경기 평택시의회 발언
이종원 의원 발언
일구
정일구위원장
의석 을 정돈해주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제235회 평택시의회 제2차 정례회 제5차 기획행정위원회 개의를 선언합니다. 오늘 실시하는 2022년도 행정사무감사는 집행부 행정사무감사 전반에 관한 실태를 정확히 파악하여 다음 연도 예산안 심사를 위해 필요한 자료와 정보를 획득하는 한편, 행정의 잘못된 부분을 시정, 개선함으로써 행정이 효율적으로 수행될 수 있도록 하는 데 그 목적이 있다 하겠습니다. 감사에 임하시는 관계 공무원 여러분께서는 성실히 감사에 임하여 주시기를 당부드리겠습니다. 그러면 감사를 진행하겠습니다. 지금부터 「 지방자치법 」 제49조 같은 법 시행령 제41조부터 제46조 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」에 따라 미래전략관 소관 2022년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 감사를 시작하기 전에 증인 선서의 취지와 관계 규정을 설명드리겠습니다. 증인 선서는 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위 증언을 하거나 정당한 사유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 「 지방자치법 」 제49조제5항과 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」 제26조 및 제27조의 규정에 따라 고발 및 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 선서의 요령을 말씀드리겠습니다. 선서는 증인 모두가 기립하고 이를 대표하여 미래전략관께서 자리에서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 다른 증인께서는 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 후에 서명 날인 한 선서문을 미래전략관께서 취합하여 본 위원장 에게 제출해주시기 바랍니다. 그러면 선서해주시기 바랍니다.
선식
황선식미래전략관
선서! 본인은 평택시의회가 실시하는 2022년도 행정사무감사와 관련하여 기획행정위원회에서 증언함에 있어 「 지방자치법 시행령 」 제46조제6항 및 제7항, 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」 제14조에 의거 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2022년 11월 28일 서약인 황선식
일구
정일구위원장
모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 미래전략관님께서는 간부 소개에 이어서 2022년도 주요업무현황 및 행정사무감사 요구자료에 대해 중요사항 위주로 보고해주시기 바랍니다.
선식
황선식미래전략관
미래전략관 황선식입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 정일구 기획행정위원회 위원장 님과 이종원 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 담당팀장을 소개해드리겠습니다. 윤용성 비전기획팀장입니다. (인사) 서용철 비전전략팀장입니다. (인사) 이웅범 시정협치팀장입니다. (인사) 김은아 사회적경제팀장입니다. (인사) 다음은 2022년도 주요업무현황에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 8페이지 ‘평택항 탄소중립 수소복합지구 조성’입니다. 탄소중립과 미래산업 육성을 위해 평택항 권역에 수소복합지구를 조성해나가고 있습니다. 그간 6건의 국가공모사업을 통해 사업비를 확보하고 인프라를 선도적으로 구축하고 있으며 이를 마중물로 민간투자를 유치해 수소생산시설 등 수소특화단지를 단계별로 조성해나가고 있습니다. 2021년에는 해양수산부 수소항만으로 지정되었고 금년에는 국토부 수소도시 조성사업에 선정돼 산업, 항만, 도시가 융합된 수소도시모델을 완성할 수 있었습니다. 내년 상반기에는 평택항 수소교통복합기지를 준공해 수소항만으로써 첫발을 내딛고 내년 하반기에는 포승지구를 대상으로 하는 수소도시의 조성계획을 수립하는 등 평택항 수소복합지구가 세계적인 수소도시 조성 사례가 될 수 있도록 노력해나가겠습니다. 다음 9페이지입니다. 평택고덕국제학교 설립에 관한 사항입니다. 그간 국제학교 재원 마련과 국제학교 유치, 설립기간 단축을 위해 많은 노력을 기울인 결과 금년 상반기에 국제학교 설립 운영 법인을 공모할 수 있었습니다. 공모결과 12개 학교가 지원하여 평가를 통해 우선협상대상자를 선정하였고 이번에 선정한 우선협상대상자는 졸업생의 60~70%가 세계 100대 대학에 진학할 만큼 매우 우수한 학교들입니다. 본교와 동등한 교육수준, 지역과 상생할 수 있는 방안 등 평택시 요구조건을 최대한 반영하여 우수한 국제학교를 설립할 수 있도록 협상에 최선을 다하겠습니다. 내년에는 최종 선정된 학교와 실시협약 체결, 학교 설립인가 준비 등 사업이 차질 없이 추진될 수 있도록 모든 역량을 집중해나가겠습니다. 다음 10페이지 ‘시민 참여 확대를 통한 지속 가능한 협치 구현’입니다. 지속 가능한 협치 기반 마련 및 협치 역량 강화를 위해 협치회의와 실무위원회, 민간협업 워크숍, 역량강화교육, 협치아카데미 등을 추진하였습니다. 또한 민간협치형 주민참여예산제와 정책 공론장을 통해 시민참여제도의 혁신과 협치문화 확산을 위해 노력해왔습니다. 그리고 평택시민의 공간 1호와 공익활동지원센터를 올해 개소하여 시민과 공익활동가들을 위한 거점플랫폼 공간을 마련하였으며 이웃 간 갈등 해결과 예방을 위해 이웃분쟁조정센터를 운영하고 있습니다. 앞으로 추진 과정에서 나타난 미흡한 점은 지속적으로 보완하고 다양한 주체들의 의견을 반영해 시민 모두가 협치에 대해 공감하고 함께 참여할 수 있도록 노력해나가겠습니다. 다음은 11쪽 ‘사회적경제 주민주도 공동체 활성화로 시민행복도시 구현’입니다. 사회적경제기업의 판로 확대를 위해 네이버 스마트스토어 운영, 가치해평택 나눔장터를 개최하고 있으며 평택시 사회적경제 공동브랜드 가치해평택을 활용해 홍보동영상 제작, 협력상품꾸러미 제작, 보급 등 사회적경제기업에 대한 홍보와 지원을 강화해나가고 있습니다. 평택시 마을공동체 주민 제안 공모사업과 공동주택 공동체 활성화사업을 추진하여 이웃 간의 연대를 통한 시민 행복을 높이고 도시화로 인한 사회문제를 해소해 나가기 위해 노력하고 있습니다. 앞으로도 사회적 가치 제고를 위한 사회적경제기업을 지원하고 마을공동체가 활성화될 수 있도록 노력해나가겠습니다. 이상으로 미래전략관 소관 2022년 업무현황 보고를 마치겠습니다.
일구
정일구위원장
미래전략관님 수고하셨습니다. 계속해서 감사 질의 를 실시하겠습니다. 미래전략관 소관 관련해서 질의 있으신 위원님 거수로 신청해주시기 바랍니다. 최재영 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
재영
최재영위원
미래전략관님 이하 팀장님들 수고 많으십니다. 지금 수소생산기지가 올 7월에 개소됐죠?
선식
황선식미래전략관
네. 그렇습니다.
재영
최재영위원
거기 잘 운영이라든가 이런 게?
선식
황선식미래전략관
네. 현재 잘 운영되고 있습니다.
재영
최재영위원
그리고 수소교통복합기지 준공이 올해 상반기로 돼 있는데요. 이게 당초에는 올 연말까지 그때 준공한다고 그랬었는데 늦어지는 사유가 있나요?
선식
황선식미래전략관
네. 이게 저희가 연말 준공을 목표로 진행을 했었는데요. 보면 그게 포승국가산단에 입지하면서 용도를 조금 바꿔야 되는 상황이 있습니다. 지금은 경기평택항만공사 산업용지인데 그게 충전소가 들어오려면 지원시설용지로 산업단지계획을 바꿔야 됩니다. 근데 그 행정절차가 진행하는 데 시간이 조금 걸렸고요. 그리고 저희가 진행하면서 향후에 수소배관을 통해서 수소를 공급받는 부분도 계획을 하고 있는데 그 과정에서 9억 원의 국비를 추가로 확보를 했습니다. 그래서 그런 설계 개선사항도 반영하느라고 기간이 좀 늘어났습니다.
재영
최재영위원
차질 없도록 계획했던 대로 잘 진행될 수 있도록 신경 써 주시고요. 그다음에 수소도시사업 26년 말까지 진행하는 거로 돼 있는데 이거에 대해 간략하게 설명 좀.
선식
황선식미래전략관
수소도시는 지난번에도 설명드렸듯이 건물과 그 도시구역에서 이용하는 에너지를 전부 수소에너지를 활용하는 그런 도시가 되겠습니다. 그동안 평택시는 수소특화단지를 통해서 수소를 생산하고 향후에는 기존에 LNG 인프라를 활용해서 해외에서 그린수소를 가스공사가 수입을 해올 계획입니다. 그러면 그 수소를 수소배관으로 포승 빅스지구까지 이송을 하고요. 그러면 그 안에서 수소연료전지 발전을 통해서 필요한 전기는 수소로 친환경 발전하고 또 거기 발전 과정에서 나오는 열에너지를 각 세대의 난방과 그리고 향후에는 에어컨을 돌리는 용도로도 이 온열을 활용할 수가 있습니다. 이렇게 해서 그 안에 에너지가 모두 수소로 전환되는 그런 시범적인 도시고요. 내년에 전체적인 마스터플랜을 전문가들하고 같이 설계를 해서 24년부터 착공을 해서 26년 준공을 목표로 하고 있습니다.
재영
최재영위원
이게 그쪽으로 배관도 깔아야 되고 여러 가지 있지 않습니까. 이게 굉장히 쉽지 않을 거 같은데 이 정도면 다 완료가 될까요?
선식
황선식미래전략관
기간은 사업 진행에 따라서 조금 달라질 수 있는데요. 저희가 이 사업을 기획할 당시부터 이쪽 에너지 분야의 전문기관인 가스공사나 지역난방공사와 같은 전문 10개 기관들하고 사전에 컨소시엄을 맺어가지고 이 사업계획을 제출했습니다. 그래서 이런 전문기관들과 같이 협업을 해서 기한 내에 저희가 조성할 수 있도록 노력해나가겠습니다.
재영
최재영위원
내년에 마스터플랜 수립하고 하는데 계획 철저히 하셔가지고 당초 계획대로 완료될 수 있도록 노력해주시길 바라겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
재영
최재영위원
평택 고덕국제학교 우선협상자 3곳이 선정됐지 않습니까. 현재 현지 학교 방문도 하고 있죠?
선식
황선식미래전략관
네. 그렇습니다.
재영
최재영위원
몇 군데나 했습니까?
선식
황선식미래전략관
일단 학교 한 군데는 저희가 10월 달에 방문을 완료했고요. 그리고 이 3개 학교들과 현재 협상을 진행 중에 있습니다.
재영
최재영위원
이게 관내 학부모들은 물론 전국 학부모들의 관심사이지 않습니까. 평택시에서 26년 개교를 목표로 하고 있는데 지금 관내 학생들은 몇 % 할당할 계획이셨죠?
선식
황선식미래전략관
저희 첫 방향은 한국 학생이 다닐 수 있는 정원의 30% 정도는 지역 학생이 우선적으로 입학할 수 있도록 한다는 목표를 가지고 있고요. 이 사항은 학교 측하고 최종 협상이 완료되어야 확정이 될 수 있는 부분이 되겠습니다.
재영
최재영위원
내국인 비율은 총 몇 % 정도 계획하고 계신가요?
선식
황선식미래전략관
지금 법상 총 정원의 30% 그리고 경기도교육감이 20% 범위 내에서 이렇게 늘려줄 수가 있는데요. 지금 인천의 사례를 보면 교육감이 10%를 늘려줘서 총 정원의 40%의 내국 학생들이 다니고 있습니다. 저희도 그 정도 수준으로 생각을 하고 있습니다.
재영
최재영위원
이거 어차피 우선협상자 중에서 협의를 해서 올해 말에 협상 및 MOU를 체결한다고 돼 있는데 이게 올해 말에 가능하겠습니까?
선식
황선식미래전략관
사실 저희가 협상 진행을 좀 해봤는데 그렇게 간단치만은 않은 게 사실이라서 그리고 또 하나는 사실 기간에 쫓겨서 협상을 소홀히 하는 거보다는 저희가 기간이 조금 늘어나더라도 철저히 협상을 해서 저희 시가 반영하고자 하는 요구사항들이 관철될 수 있도록 그렇게 협상을 진행해나가고자 합니다.
재영
최재영위원
나머지 학교들도 계속 현지 방문을 해서 확인을 하시나요?
선식
황선식미래전략관
순차적으로 진행이 되는데요. 다음에 두 번째 학교도 저희가 방문할 계획을 준비하고 있습니다.
재영
최재영위원
내년쯤 가시겠네요?
선식
황선식미래전략관
네. 그렇습니다.
재영
최재영위원
그러면 올해 말에 이거 MOU 체결은 조금 어렵겠네요.
선식
황선식미래전략관
네. 사실 조금 어렵다고 봅니다.
재영
최재영위원
어차피 협상대상 학교가 선정이 돼야지 세부내역들을 거기하고 논의를 할 텐데요. 그렇죠?
선식
황선식미래전략관
네.
재영
최재영위원
나중에 협상대상자가 선정이 되면 그쪽하고 요구할 수 있는 별도의 사항들 있지 않습니까? 장학금 지원 문제라든지 여러 가지 문제들 그런 것들도 차후에 선정이 돼야지 그런 디테일한 협상들이 가능하겠죠?
선식
황선식미래전략관
네. 맞습니다. 일단은 위원님 말씀처럼 우선협상대상자 3개 학교 중에서 하나를 선정하고 그다음에 실시협상을 또 해야 됩니다. 그래서 그 내용에 대해서 아주 세밀하게 이 계약서로 작성하는 과정이 있는데요. 그 부분을 통해서 세세한 부분들이 다 정해지는 겁니다. 그래서 사실 이번에 학교 선정도 중요하고 그 학교가 선정이 되면 실시협약 내용을 또 협상하는 것들이 상당히 중요한 과정이 되겠습니다.
재영
최재영위원
언제쯤 선정이 될 계획? 예상하시는 게?
선식
황선식미래전략관
큰 또 다른 변수가 없다고 하면 내년 상반기 중에는 선정이 될 것 같습니다.
재영
최재영위원
선정이 되면 디테일한 실시계획 같은 거 협약을 하고. 그리고 지금 여기 총 사업비가 2,000억인데 이 계획에 대해서 간략히 설명 좀 해주시겠어요?
선식
황선식미래전략관
네. 이 사업비를 2,000억으로 추산을 한 이유는 저희가 인천 송도의 학교나 제주도의 건축 사례들을 조사해봤을 때 그 건축면적을 고려하면 건축에 약 1,000억 정도가 소요되는 거로 판단이 됐고요. 그리고 학교용지 면적에 대해서도 지금 송도가 2만 2,000평, 제주도는 3만 평 정도 규모의 학교용지를 보유하고 있기 때문에 평택의 경우에도 2만 평은 가줘야 된다. 그랬을 때 조성 원가로 따지면 그게 약 1,000억 정도 이렇게 소요가 됩니다.
재영
최재영위원
그 토지비 1,000억을 도시공사에?
선식
황선식미래전략관
네. 사실 이 국제학교가 추진이 어려웠던 부분이 2,000억에 달하는 재원을 이렇게 세금으로 부담한다는 것은 지역적 합의가 쉽지 않은 부분이 있습니다. 왜 그러냐면 국제학교는 분명 엘리트교육을 하기 위한 그런 학교이기 때문에 모든 시민들께서 공감하기 어려운 측면이 있어서 저희는 그 건축비에 대해서는 그동안 LH하고 많은 협의과정을 통해서 고덕신도시 내에 아파트단지 4개 단지의 용지를 평택시에 공급을 해주면 그거를 가지고 저희가 평택도시공사를 통해서 아파트 건립 및 분양사업을 진행해서 그 수익으로 그 1,000억을 마련하기로 작년에 각 기관들이 다 협의가 됐고 그리고 그 아파트 용지에 대해서도 구체적으로 저희가 LH로부터 공문으로 받아놓은 상태입니다. 그래서 이 부분은 최종 학교가 선정이 되면 그 학교하고 협의해가면서 학교가 원하는 방향으로 건축물을 건축할 수 있도록 그렇게 추진해나갈 계획입니다.
재영
최재영위원
그런 절차들이 남았는데 이게 지금 26년에 개교가 가능할지 의문이 듭니다.
선식
황선식미래전략관
사실 그 부분을 좀 말씀드리면 저희가 계속 이야기해왔던 부분이 26년 개교가 아니라 개교를 목표로 최선을 다하겠다는 말씀을 드려왔던 부분이고요. 사실 목표를 좀 타이트하게 잡아놔야 그만큼 기간이 또 당겨질 거다. 이런 생각으로, 지금도 저희는 26년 목표로 하여튼 설립기간을 당길 수 있는 부분은 최대한 당겨서 진행하려고 하고 있습니다.
재영
최재영위원
굉장히 지역의 관심사이고 하니까 이 국제학교의 성공이 평택을 그래도 명품 브랜드화하고 한 단계 업그레이드하는 그런 기여를 할 거라고 생각을 하고요. 이게 차질 없이 진행될 수 있도록 많은 신경을 쓰시고 노력을 해주십사 당부드리겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 위원님 말씀처럼 그런 무거운 책임을 가지고 열심히 최선을 다해서 국제학교 설립을 추진할 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.
재영
최재영위원
네. 알겠습니다. 여기 10페이지 보면 협치회의 실무위원회 운영에 보시면 이번에 협치회의 정기회 의를 2번하고 실무위원회 회의를 39회 운영했습니다. 이게 정기회 의를 원래 몇 번 하게 돼 있죠?
선식
황선식미래전략관
저희가 정기회 의는 통상 한 4회 정도로 계획을 하는데 올해 같은 경우에는 중간에 선거기간도 있고 해서 올해 2번을 개최한 사항이고요. 지금 말씀하신 실무위원회 같은 경우에는 협치회의가 구체적인 사안을 가지고 계속 회의하기 어렵기 때문에 분과를 나눠서 4개의 실무위원회를 두고 있습니다. 그래서 그 실무위원들의 회의를 올해 총 39회 했습니다.
재영
최재영위원
그런 분들과 있었지만 그래도 이런 회의는 정기적으로 해서 그 조례에도 나와 있듯이 정기적으로 회의를 진행해주시길 바라겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
재영
최재영위원
그리고 이웃분쟁조정센터 여기에 보면 268건의 상담접수가 됐는데 이게 조정건수는 얼마나 됩니까?
선식
황선식미래전략관
사실 이웃분쟁조정센터에서 조정과 관련한 권한이 있는 건 아니고요. 가장 주력하는 부분은 이웃분쟁이 발생하지 않도록 어떤 인식을 개선하는 거에 중점을 두고 있고 그럼에도 불구하고 이제 아파트 주민들 간에 분쟁 건수 접수가 되면 그 상담을 통해서 그런 갈등 또는 분쟁을 완화할 수 있는 그런 역할들을 하고 있고 사실 여기서 조정을 하고 있지는 않습니다.
재영
최재영위원
아, 조정은 안 하나요? 상담해주고. 이 부분 여기 층간소음이 제일 많고 흡연, 생활누수, 기타는 또 어떤? 반려견 이런 것들도 있고 이렇게 있나요?
선식
황선식미래전략관
네. 기타 부분에서 가장 큰 부분은 또 반려견 부분입니다. 최근에는 또 반려견과 관련한 이런 상담 건수가 계속 증가를 하고 있습니다.
재영
최재영위원
이거 굉장히 중요한 역할을 하는 것 같습니다. 이웃 간에 이런 분쟁이 났을 때 진짜 당사자끼리 해결이 어려울 때 중간에서 중재도 좀 해주고 대화를 통해서 해결할 수 있는 그런 노력들을 하셔야 될 것 같고, 그렇죠. 여기서 조정을 딱 어떻게 한다는 건 쉽지 않겠지만 그래도 그런 서로 간에 주민들과 소통을 연계하면서 그런 활동이나 노력을 계속 연구해가지고 진행해주시면 감사하겠습니다. 그리고 마을공동체 경기도 아동돌봄 있지 않습니까. 아동돌봄사업 이게 경기도하고 도비랑 매칭해가지고 3개년 계획을 세워가지고 지원하고 그러지 않습니까. 이거에 대해서 간략히 설명을.
은아
김은아사회적경제팀장
경기도 아동돌봄 공동체사업은 저희가 보통 3년 내에 단년도는 시설비를 지원하고 있고요. 3년 동안 그 프로그램비까지 다 지원을 해서 각 개소당 1억 2,000만 원 정도 지원을 하고 있는 사업이고요. 저희가 지금 5:5로 하고 있고 경기도로 공모를 하고 경기도에서 지정이 되면 그때부터 저희가 같이 할 수 있고 지금 총 4개소를 지원하고 있으면서 1개소는 올해 말까지고요. 나머지는 이제 내년에, 2개년 차가 2개소, 1년차가 1개소 이렇게 있습니다.
재영
최재영위원
현재 우리 시에 4개소가 있다는 말씀이죠?
은아
김은아사회적경제팀장
네.
재영
최재영위원
지금 이게 아이들한테도 정서적으로 도움이 되고 또 소외계층에 있는 다문화가정이라든가 이런 소외계층의 아이들을 돌보고 하는 그런 데인데 이런 어려움이 있더라고요. 3년이 끝났어요. 끝나게 되면 그 이후에는 이거를 어떻게 해야 되냐. 그러니까 여기도 보니까 이 지원되는 비용도 굉장히 적더라고요. 연 2,000만 원이 지원되는데 월세 같은 거 다 개인 부담하고 월세도 지원 안 되고 그다음에 간식비하고 강사비 이렇게 해가지고 한 2,000만 원이 지원돼요. 근데 그런 월세 같은 경우도 일부라도 지원을 해주고 그리고 이게 3년이 끝났습니다. 끝나면 그 아이들이 계속 그렇게 돌봄하고 했는데 그러면 그때는 어떻게 해야 되는지? 이런 대책을 강구하셔야 될 거 같은데 어떻습니까? 그 부분은 저희가 사회적경제기업도 그렇고 활성화하고자 하는 그 사업들이 대부분 그렇습니다. 뭐냐면 그 기업을 하나 선정을 해서 끝까지 계속 보조금을 지원해주는 게 아니라 초기 몇 년간 지원을 통해서 자생력을 가질 수 있도록 거기까지만 행정에서 사실은 지원해주는 취지고요. 그러다 보니 그 3개년 지원받는 동안에 자생력을 갖춰서 3개 년도가 지난 후에는 아이들이 내는 비용들 그런 거로 해서 자생력을 갖춰나갈 수 있도록 노력을 해야 될 것 같습니다.
아이들이 강사비 같은 거 받아가지고 이거는 좀 아닌 거 같은데, 지금 그런 소외계층이나 어려운 애들한테 돈을 받아가지고 운영한다는 게 쉽지 않거든요. 이해가 안 되는데 이거 좀 복지 차원에서라도 조금 검토가 돼야 되겠다는 말씀드립니다. 지금 예를 들어서 제가 서탄에 다문화가정 하는 데가 있습니다. 근데 그분도 맨날 얘기하는 게 그건데 본인들이 돌봄공사비 이런 거 받지 않습니까. 그런 거 다 또 투입하고 자기 개인 사비도 넣고 하는데 이게 봉사하는 분들인데 어떻게 이거를, 또 그리고 그 어려운 애들한테 돈을 얼마씩 걷어가지고 운영한다는 것도 쉽지 않고 이런 어려운 점이 있는데 이거는 좀 고민을 할 필요가 있다. 시에서 또 어떻게 그 3년이 끝난 다음에는 어떤 식으로 지원을 한다든지 아니면 일부라도 한다든지 이런 고민을 해야 될 것 같습니다. 그렇다고 딱 지금 하면서 굉장히 애들이 도움이 많이 되더라고요. 정서적으로 도움이 되고 애들도 다 밝아지고 이러는데 이거를 딱 끊었다 그랬을 때 그거를 뭐 개인 사비로 운영할 수도 없는 거고 그런 어려움이 있는 것 같더라고요. 그러니까 그런 부분들도 잘 고민하시고 해가지고 대책안을 마련해주시면 고맙겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 그 부분에 대해서는 위원님 말씀이 맞는 것 같습니다. 사실 이제 아이들 돌봄과 관련해서 복지파트에서도 지원해주는 사항들이 많이 있거든요. 그런데 저희 사업에서 지원해주는 건 3년까지만 가능하기 때문에 이것은 3년으로 종료하지만 위원님 말씀처럼 이 사업이 다른 복지파트와 연계돼서 지원을 받을 수 있도록 그 부분을 사업주체하고 저희가 상의하고 또 안내를 하도록 하겠습니다.
재영
최재영위원
네. 그렇게 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
일구
정일구위원장
고맙습니다. 최재영 위원님 질문 에 대한 추가 질의 를 좀 하면 아동돌봄에서 지역아동센터나 다함께돌봄으로 전환은 어려운 겁니까? 고민 안 해보셨나요?
은아
김은아사회적경제팀장
가능하실 것 같아요. 그래서 저희가 지금 3년차 되시는 분들한테는 조금씩 준비하시라고 말씀을 드리고 있거든요. 그래서 연계해서 가능하실 것 같습니다.
일구
정일구위원장
그러면 이분들이 3년차 동안 그러니까 예를 들면 이렇습니다. 지금 지원센터 같은 경우 2년 동안 그 인증을 받기 위해서 자부담으로 그게 진행이 돼요. 지금 경기도아동돌봄은 어떤 시스템입니까? 첫해부터 지원이 되는 거예요? 아니면?
은아
김은아사회적경제팀장
첫해에 시설비하고 프로그램 지원비 같이 진행이 되고 있습니다.
일구
정일구위원장
무슨 의미인지 알겠습니다.
재영
최재영위원
연 2,000만 원 정도밖에 안된대요.
일구
정일구위원장
그러니까 이게 이거죠. 뭐냐면 이분들은 일반적으로 지역아동센터 설립을 하려면 거기 지원을 받으려면 2년 정도 자부담으로 운영을 합니다. 그러다가 지원이 되는데 이분들은 초기에 자부담에 대한 이 부분을 경기도 아동돌봄비용으로 전환을 해서 진행을 하고 초기비용에서 프로그램비나 이런 게 지원이 되잖아요. 지역아동센터는 그게 안 되잖아요. 그렇죠? 이분들은 그걸 선택한 거죠. 그런데 최재영 위원님 말씀마따나 그게 지역사회에서 필요한 부분임은 사실이기 때문에 예를 들어서 지역아동센터로 전환하려면 다시 2년 자부담이 시작이 돼야 되는데 다함께돌봄이나 이런 부분들에 대한 전환은 약간 좀 다른 부분이기 때문에 전환에 대한 이 사업을 이어갈 수는 없지만 다함께돌봄이나 이런 거로 전환을 해주면 시에서 시설 보강을 해주고 지원금이나 이런 게 추가로 나가고 필요하다면 그런 부분도 복지 쪽의 어떤 사업과 연계해서 진행되면 조금 무난하지 않을까 싶습니다. 의미는 제가 알겠어요. 정확히 무슨 상황인지가. 질의 있으신 위원님? 이종원 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
이종원위원
안녕하십니까. 이종원 위원입니다. 이웃분쟁과 공공갈등 관리에 대해서 질의 하겠습니다. 이웃분쟁조정인 양성 과정 중에서 기본교육과 심화교육, 보수교육, 화해조정위원 전문교육이 있죠?
선식
황선식미래전략관
네. 그렇습니다.
이종원위원
그런데 화해조정위원 전문교육과 강사 양성교육이 2021년도 단 1회만 실시되었습니다. 아직까지 별다른 교육이 없는데 이거 교육이 없는 이유가 뭔지 좀 궁금합니다.
웅범
이웅범시정협치팀장
지금 이웃분쟁조정인 양성 보수교육은 12월에 진행 예정으로 돼 있는 거고요. 그리고 관련돼서 지금 기본교육과 심화교육하고 그리고 보수교육은 이게 1회가 아니고 그 기간이 계속 있는 거기 때문에 그거를 분기별로 해서 교육을 시키고 있는 상황입니다. 그래서 지금 상황이.
이종원위원
지금 교육 운영현황을 보면 2020년, 21년, 22년 꾸준하게 기본교육과 심화교육은 진행이 되고 있어요. 그런데 기본교육과 심화교육을 통해서 보수교육이 진행이 돼야 하고 보수교육을 받은 사람에 의해서 또 화해조정위원 전문교육이나 강사 양성교육으로 이루어져야 돼요. 그런데 지금 그런 전문적인 과정으로 올라가는 교육과정이 없어요. 그러니까 이 이웃분쟁 조정 교육을 받는 것만으로도 상대방에 대해서 경청을 하면서 서로 간의 소통을 할 수 있는 그런 기본적인 성향들은 좀 만들어지는 거 같은데 그것을 가지고 공동주택이나 이런 데서는 굉장히 지금 갈등이 심화가 되기 때문에 우리 시민들 자체가 그런 전문적인 기능을 할 수 있어야 앞으로 이 제도가 잘 정착이 될 거 같거든요. 그런데 어떤 전문교육이나 강사 양성교육이 아직까지 없다. 이거는 아까 미래전략관님이 말씀하셨는데 저희가 조정을 안 하는 게 아니라 못 하고 있는 겁니다. 그럴 수 있는 기능이 현재로써는 저희한테 없어요. 그런데 지금 벌써 2020년도부터 시행을 하고 있기 때문에 이제는 이런 전문가들을 우리 스스로가 좀 양성을 해서 이런 조정을 할 수 있는 기능도 필요하다고 생각이 됩니다. 그래서 그런 교육도 이제 계획에 포함시켜서 조금 더 전문적으로 우리 시민들이 그런 질 높은 교육을 받을 수 있도록 준비 좀 부탁드리겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 위원님 말씀 관련해서 저희도 공감을 하고 있고요. 지금 이웃분쟁조정센터 상담 건수를 보면 매년 늘어나고 있습니다. 반면에 이웃분쟁 관련한 교육사항들을 보면 첫해 21년도 같은 경우에는 교육생들이 상당히 많았어요. 그리고 많이 참여들을 했고. 근데 금년 같은 경우에는 그때 교육 받으신 분들이 지금 말씀 주신 것처럼 보다 전문적인 강좌로 올라오지 못 하시고 그냥 초기의 교육에서 머무르고 끝난 분들이 많이 계셔서 저희가 이 부분은 앞으로 기초교육 받은 분들이 전문과정까지 올라오실 수 있도록 저희가 그분들하고 교감을 많이 하면서 교육을 확대할 수 있도록 그렇게 노력해나가겠습니다.
이종원위원
그리고 행감자료 10페이지에 있는 상담접수 건수가 조금 안 맞는 것 같아요. 제가 받은 자료는 2022년 10월 기준으로 상담건수가 415건 정도 되거든요.
선식
황선식미래전략관
네. 위원님 그 415건이 맞습니다.
이종원위원
네. 그래서 지금 자료가 조금 안 맞고 굉장히 이웃분쟁이 해가 갈수록 많이 높아지고 있으니까 그거에 대한 준비를 잘 좀 부탁드리겠습니다. 그리고 또 하나 질의 하고 싶은 거는 「 평택시 이웃분쟁 공공갈등 조정 및 관리 조례 」 11조에 보면 갈등관리 총괄업무 담당과장이라고 돼 있는데 현재 담당과장님은 어느 분이시죠?
선식
황선식미래전략관
담당과장 미래전략관입니다.
이종원위원
조례 제4조 ‘시장의 책무에는 소속 공무원에게 공공갈등과 이웃분쟁 예방 및 관리능력 향상을 위해서 교육훈련을 실시하여야 한다.’고 돼 있습니다. 우리 과장님과 팀장님들은 어떤 교육을 받으셨나요?
선식
황선식미래전략관
지금 담당팀장 같은 경우에는 최근에 인사이동이 돼서 왔고요. 그리고 실은 저는 아직 교육을 받지 못 했습니다. 내년에는 그 교육을 받을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
이종원위원
네. 교육을 실시해야 한다고 했으니까 우리 담당 미래전략관이나 팀장님들은 기본적으로 이런 교육을 받으셔서 같이 소통할 수 있었으면 좋겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
이종원위원
그리고 공공갈등관리는 시 공공정책을 수립하고 추진하는 과정에서 발생하는 이해관계의 충돌을 조정하는 건데 이것을 과연 미래전략관 부서에서 맡는 게 맞느냐는 생각이 좀 들거든요. 이거는 행정자치국 소관으로 해서 자치협력과나 이런 부분에서 소관을 해야 되는 게 맞는 거 같은데 어떻게 생각하십니까?
선식
황선식미래전략관
사실 그 부분이 저희도 고민입니다. 이 조례가 있는 부분은 이웃분쟁조정센터를 운영하기 위한 기초적인 그 조례로서 존재를 하는데 시 전체의 갈등관리를 담당하고 있는 사항을 보면 일단 감사관에도 옴부즈만이라고 해서 지속되는 민원이나 갈등사항들을 지원하는 사항이 있고 최근에는 그 기능을 좀 강화해서 일반적인 민원까지도 거기 담당할 수 있도록 운영이 되고 있습니다. 그래서 그런 것들하고는 이 조례내용하고는 조금 다르게 볼 필요가 있을 것 같고요. 그래서 시 전체 갈등관리를 저희 미래전략관에서 담당한다. 이렇게 하기는 조금 어려울 것 같습니다.
이종원위원
저도 같은 생각입니다. 공공갈등은 굉장히 다양하고 많은 행정력이 요구가 되거든요. 그리고 시민고충처리위원회에서 시의 공공적인 정책에 대한 부분에 대해서 조정을 하는 그런 기능은 아직까지는 조금 아닌 거 같고요. 타 지자체에서도 자치협력과나 총무과, 소통민원과 이런 데서 담당을 하고 있거든요. 그래서 저희도 이웃분쟁조정센터는 미래전략관에서 담당하는 게 맞는 거 같고 공공갈등관리는 자치협력과나 이런 부분에서 담당을 해야 되는 게 맞다고 봅니다. 그렇게 되면 조례를 아마 재개 정하는 작업이 필요하지 않을까 싶어요. 공공갈등관리는 예를 들어서 어떤 도시가스망을 저희가 포설하는 데 있어서 공공주택에서도 그런 부분에 대해서 여러 가지 다양한 민원들이 들어오는데 그런 것들을 이 파트에서 접근할 수는 없는 부분이기 때문에 그런 게 조금 갈등이 심화가 되면 그 사업을 하지 못 하게 되는 사유가 될 수도 있기 때문에 그전에 갈등관계가 어느 정도 됐을 때 조정할 수 있는 공공갈등에 대한 조금 더 전문적인 부서가 재배치되는 게 맞지 않나. 이렇게 생각합니다.
선식
황선식미래전략관
네. 위원님 말씀에 저희도 공감을 합니다. 이웃분쟁조정센터가 아까도 말씀드렸지만 조정 권한은 없고 사실 조정보다는 사전 이웃 간의 소통 그리고 이웃 간의 연대감 형성 이런 거를 통해서 사전에 갈등을 방지하자 이런 측면이 있고요. 이제 그러다 보니까 이웃분쟁조정센터의 소통방이라든가 그 역할들이 마을공동체와 같은 그런 역할들을 좀 하고 있습니다. 그래서 이 부분은 그런 차원에서 접근을 하도록 하고 위원님 말씀 주신 것처럼 평택시 전체 행정기관의 갈등관리나 시민 고충처리에 대해서는 현재 감사관과 총무과 쪽에서 정립을 하고 있는데요. 그렇게 나가는 방향이 맞는 것 같습니다.
이종원위원
국제학교 관련해서 간단히 질의 하겠습니다. 지금 건축비가 굉장히 가파르게 상승을 하고 있어요. 저희가 건축비 재원으로 1,000억 정도를 예상하고 있는데 현재 그 재원 마련이 계획대로 되고 있을지 궁금합니다. 한번 여쭤보겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 실은 그 부분이 저희도 상당히 고민입니다. 최근의 부동산 상황으로 보면 말씀 주신 것처럼 건축비는 거의 30% 가까이 늘어난 반면, 최근에 아파트 가격이 다른 지역 같은 경우에 상당히 많이 떨어지고 있거든요. 그러다 보니까 도시공사도 사업을 통해서 이익이 나야 이 국제학교에 그 재원을 부담하는 이런 시스템이기 때문에 이제 부동산 경기가 어려우면 저희가 목표로 했던 예산액을 다 채우지 못 할 수도 있다. 이런 우려를 하고 있고요. 다만 이제 평택의 경우에는 이번에 고덕에 아파트 분양이 있었는데 미달이 나지 않고 1순위에서 다 이렇게 청약이 끝났어요. 이제 그런 걸 보면 그래도 다른 지역만큼 그렇게 걱정할 부분이 아니다. 그래서 지금 그 아파트 사업에 대해서도 저희가 그런 위기감, 어려움을 생각하면서 관리해나가도록 하겠습니다.
이종원위원
네. 건축비의 재원이 도시공사에서 4개 부지에 대해서 건축하고 분양해서 얻은 수익금으로 저희가 재원을 마련하는 거기 때문에 굉장히 여러 가지 변수가 많이 있을 것 같아요. 거기에 대한 대처 잘해서 국제학교 건립에 차질이 없도록 잘 준비 좀 부탁드리겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
이종원위원
사회적경제기업에 대해서 질의 하겠습니다. 고향사랑기부제 답례품으로 사회적경제기업이 참여할 수 있게 되었는데요. 이 답례품으로써의 제품 개발에 대해서 진행되고 있는 게 있는지 여쭤보겠습니다.
은아
김은아사회적경제팀장
현재 각 기업이랑 협의 딱히 진행되는 건 없고요. 대신 저희가 지금 어떤 품목을 할 것인지나 이런 거에 대한 거는 계속 고민 중에 있습니다. 이게 저희가 따로 할 만큼 커다란 금액이 아니기 때문에 보통 지금 그 기부제에 나온 금액이 세 공제되는 금액이 10만 원이기 때문에 보통 저희가 생각하는 건 3만 원 선에 생각을 많이 하고 있거든요. 그래서 거기에 맞춰서 들어갈 수 있는 부분이 얼마나 될까 기업별로 품목 받고 지금 생각하고 있습니다.
이종원위원
지금 2023년도 1월부터 전국적으로 시행이 되기 때문에 지금 준비를 잘해놔도 내년 1월부터 어떤 제품이 나오기에는 조금 무리가 있을 텐데 아직까지 준비가 안 돼 있다면 조금 많이 늦는 게 아닐까 싶거든요. 저희가 농축산물과 사회적경제기업에 대한 물품에 대해서 우선구매하고 촉진을 하려고 저희 상임위에서도 조례 부분에 있어서 많은 신경을 쓰고 있는 상태인데 거기에 발맞춰서 신속하고 좋은 제품이 나올 수 있도록 많은 노력을 부탁드리겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 사실은 그 부분이 저희도 사회적경제기업에 있어서 고민이었고 어려움이었는데요. 기부제의 답례품으로써 검토하는 부분은 사실상 아직 검토를 못 했던 게 맞고요. 근데 그거 말고도 기존에 사회적물품들을 저희가 활용하기 위해서 계속, 이번에 꾸러미라는 것도 만들어서 홍보도 하고 있는데 실질적으로 이런 제품들을 만들어낼 수 있는 사회적기업이 원천적으로 없습니다. 그러다 보니 다른 지역 같은 경우에는 하다못해 그 지역의 고추장이라든가 된장이라든가 상품으로 내놓을 제품들이 많이 있는데 특히나 평택 같은 경우에는 사회적기업이 원체 없다 보니까 저희가 이런 사회적기업을 늘리고 또 제품을 개발하도록 지원하는 쪽에 포커싱을 해서 노력을 하다 보면 고향답례품으로 지원하는 것도 자연스럽게 제품이 만들어지지 않을까 이렇게 생각을 하고요. 이 부분에 대해서는 시간이 조금 걸릴 것 같습니다. 하지만 저희가 지금 그래서 노력하려고 하는 부분이 사회적기업 자체를 많이 발굴하고 대폭 늘리자, 그리고 종류에 보면 일자리 창출형들이 많이 있는데요. 그 일자리 창출형은 기존의 기업이지만 어떤 취약계층을 고용함으로써 사회적기업으로 편입하는 사례입니다. 그래서 타 지역은 그런 것들을 많이 늘리고 있기 때문에 저희도 그런 부분들을 많이 늘려서 그런 기업들이 참여가 돼야 저희가 또 답례품으로 줄 수 있는 그런 품목들이 생겨날 거라고 생각을 합니다. 그래서 사회적기업을 좀 늘리는데 더 노력하도록 하겠습니다.
이종원위원
사회적기업의 판로 자체가 그렇게 광범위하지 않을 것 같아요. 이렇게 어떤 조례로써 뭔가 근거가 있다면 거기에 집중해서 저희가 제품 개발을 할 필요가 있고 여러 가지 아직 활성화가 안 돼 있다고 하지만 언제까지 그럴 수는 없는 거잖아요. 그러니까 이번 기회에 조금 더 신경을 쓰고 관심을 가져서 좋은 제품 개발이 이루어져서 이 사회적기업의 판로가 조금 더 다양화됐으면 좋겠다는 말씀드리겠습니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
이종원위원
네. 이상 질의 를 마치겠습니다.
일구
정일구위원장
네. 이종원 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분 원활한 회의 진행을 위해 잠시 감사중지를 하고자 하는데 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 감사중지를 선언합니다.
10시 57분 감사중지
11시 10분 감사계속
의석 을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사 속개 를 선언합니다. 계속해서 질의 답변을 진행하겠습니다. 질의 있으신 위원님? 류정화 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
정화
류정화위원
안녕하십니까. 류정화 위원입니다. 먼저 저희 평택시 미래 경제와 전략을 계획하고 계시는 미래전략관 항상 노고가 많으십니다. 먼저 제가 진행 상황이 조금 궁금한 부분이 있어서요. 그 스마트팜 테마파크 진행상황 설명을 조금 부탁드려도 될까요?
선식
황선식미래전략관
지금 스마트팜과 관련해서는 사업계획으로 확정을 해서 진행을 하고 있는데요. 관련해서 현재 용역도 진행을 하고 있습니다. 그런데 내용 면에서 단순한 공원을 만드는 그런 사업이 아니고 사실 테마파크 자체가 하나의 규모는 작지만 관광을 비롯한 여러 가지 기능을 담는 내용이다 보니까 사실 사업기획에 어려운 점이 있고 또 하나는 이 사업이 민자 유치까지 고려해서 진행하는 사업인데 최근 들어서 민자사업에 대한 이익 부분을 규제하는 법령이 통과가 되고 해서 민자 쪽은 현재로써는 검토가 조금 어려운 그런 사항인데요. 그런데 이런 여건들이 어쨌든 개선이 될 거라고 보고 저희는 당초 원안 대로 그 테마파크가 서부지역 시민들의 여가문화공간으로써 제 기능도 하고 그다음에 서부지역의 어떤 발전에 촉매가 될 수 있도록 그 기능들을 최대한 마련하기 위해서 사실 저희 직원들이 많은 노력을 하고 있습니다.
정화
류정화위원
지금 스마트팜 테마파크라는 단어가 나오고 나서부터 아직까지도 계속 현재 윤곽도 못 잡고 있는 듯한 시민들 역시도 그게 뭔지도 모르고 이런 상황이라서 말씀을 드렸습니다. 그거에 대한 진행 상황에 대해서는 추진이 조속히 진행이 되길 바라고 진행상황에 대해서 보고를 자세하게 부탁드릴게요.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
정화
류정화위원
일단 우리 비전전략팀에서는 전략사업 타당성검토 및 사업콘텐츠 기획업무를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
용철
서용철비전기획팀장
네. 맞습니다.
정화
류정화위원
그러면 전략사업에 대한 이 사업 콘텐츠 관련한 각종 용역관리도 하고 계신 거죠?
용철
서용철비전기획팀장
용역관리는 하고 있지 않습니다.
정화
류정화위원
그러니까 용역을 주는 건 어디에서 주는 거예요? 각 사업에서?
선식
황선식미래전략관
저 팀에서 관리하고 있는 부분이 뭐냐면 정책 연구용역이라고 해서 약간 정책을 결정하는데 참고 되는 용역을 할 경우에는 사전에 심의를 받게 돼 있습니다. 그래서 그 심의 총괄을 이쪽 팀에서 하고 있습니다. 하지만 어디 용역을 준다. 이런 거를 저희가 담당하는 건 아니고요. 이 용역이 필요하냐, 안 하냐를 심의위원회에서 심의하는 그 기능만 가지고 있습니다.
정화
류정화위원
그러면 혹시 도시재생뉴딜 국가공모용역 팽성관광특구 지정 종합계획수립용역, 평택미래농업 발전계획수립용역 이거는 알고 계시나요?
선식
황선식미래전략관
네. 이제 그런 것들이 정책연구용역 심의에 올라왔던 안건 들입니다.
정화
류정화위원
그러면 그것의 주체가 미래전략관이 맞나요?
선식
황선식미래전략관
미래전략관이 아니고 이제 그 사업부서에서 그런 용역들을 하겠다고 해서 심의 안건 으로 온 거고 그걸 심의위원회에서 가부를 정해준 거고요. 실제 그 집행은.
정화
류정화위원
다른 해당 사업과에서 하고?
선식
황선식미래전략관
네. 해당 부서에서 담당하고 있습니다.
정화
류정화위원
네. 제가 지금 이게 지난주 금요일 날에도 말씀을 드렸는데요. 다른 부서 행감할 때 말씀을 드렸었는데요. 이게 굉장히 맥락 없이 정리가 되고 있는 느낌인 것 같아요. 저희 이 용역들이 작은 용역들이 아니고 2억 5,650만 원, 팽성관광특구 지정 종합계획 수립 용역은 6,640만 원, 미래농업발전계획 수립 용역은 3,680만 원 이런 식으로 돼 있고 각각의 사업이 분명히 중요한 내용이었을 겁니다. 그래서 필요한 용역이었을 거고 그런데 이게 원래는 용역결과를 정책연구관리시스템하고 홈페이지에 지체 없이 공개하도록 돼 있는데 공개가 돼 있지 않아요. 왜 공개가 돼있지 않은지는 혹시 아세요? 이게 지금 미래전략관으로 해서 글을 올리셨어요. ‘연구용역결과’해서 공개는 하셨어요. 담당부서 미래전략관으로 해서 글은 올리셨는데 그런데 연구에 대한 자료는 비공개로 해놓으셨어요.
선식
황선식미래전략관
그 사이트 내용에 대한 관리는 저희가 하고 있는 게 맞고요. 비공개 처리는 해당부서의 요청사항이 있어서 아직 정책으로써 명확하게 입안이 된 부분이 아니라서.
정화
류정화위원
입안?
선식
황선식미래전략관
그러니까 어떤 관광특구를 지정한다. 그러면 예를 들어서 범위가 어디까지냐. 이런 내용들이 그 용역 속에서 다루어지잖아요. 근데 아직 결정되지 않은 거를 그게 오픈이 되게 되면 어떻게 보면 주민들의 재산에 영향을 미칠 수도 있고, 그래서 이런 내용들은 각 부서에서 판단해서 ‘아직까지는 이거는 비공개로 해 달라.’ 요청이 들어오면 저희는 비공개 처리하고 이렇게 하고 있습니다.
정화
류정화위원
그럴 수 있죠. 아무래도 민감한 사안들이 들어 있으면 그럴 수 있다. 이게 제가 코로나에 관련된 비공개를 매번 그 문자 보내실 때도 소통홍보관에도 말씀을 드렸던 내용이에요. 비공개 사유라고 그 글에 뭐라고 써 있냐면 ‘ 「공공기관의 정보공개에 관한 법률 」 제9조1항5호’ 이렇게만 해놨어요. 비공개 사유를. 그렇게 하고 끝이에요. 그거에 대한 이유가 전혀 없고 그냥 그 법률을 또 찾아봐라. 시민들한테는 그 얘기인 거예요. 그러면 또 그거를 다 찾아서 봐야 된다는 거죠. 굉장히 무성의한 거 같아요. 그리고 지금 저희 「 평택시 용역관리 조례 」 제16조에는 ‘해당 법률에 그 「 공공기관의 정보공개에 관한 법률 」 각호의 어느 하나에 해당해서 비공개할 수 없을 때는 그 부분을 제외하고 공개해야 하며 연구결과 전부 또는 일부를 공개할 수 없는 경우에는 비공개 사유와 공개전환 시점까지 구체적으로 제시해야 한다.’라고 돼 있어요. 그러면 결론은 안 지키고 계신 거잖아요. 이게 엄청나게 중요한 사안이라서 하고 안 하고가 문제가 아니라 시민들에게는 매번 ‘이것 때문에 안 된다. 저것 때문에 안 된다.’라고 말씀을 하세요. 그런데 우리가 제도를 안 지키고 있다는 거죠.
선식
황선식미래전략관
그 부분은 위원님 말씀이 맞는 말씀이고요. 사실은 저희가 총괄하고 있는데 첫 번째 이 내용에 대해서 사업부서는 대부분 다 그냥 비공개를 원하는 경우가 있기 때문에 그 부분에 대해서도 저희가 좀 들여다보고 정말 사업부서 요구사항처럼 이게 비공개 될 부분인지, 보다 저희가 개입을 해서 들여다봐서 공개해도 되는 사항이면 최대한 적극적으로 공개할 수 있도록 그렇게 조치를 하고요. 그리고 두 번째는 비공개 사유에 대해서 구체적으로 적시하지 못 하고 있는 부분은 저희들이 관리가 소홀했던 것 같습니다. 그래서 그 부분은 지금 위원님 말씀처럼 비공개 사유에 대해서 명확히 거기에 게시할 수 있도록 그렇게 조치를 하겠습니다.
정화
류정화위원
네. 비공개 대상 정보유형에 대한 그 해당 법률을 제가 찾아봤을 때도 애매한 부분들이 굉장히 많아요. 만약에 이런 부분에 의해서라면 그렇게 명시를 해주시고 그래야 오해를 안 받을 거 같아요. 왜냐하면 또 해당 업체 이름은 다 나와 있어요. 근데 그 용역자료 결과에 대한 내용이 없다는 거예요. 그러면 오히려 상상의 꿈이 막 펼쳐질 수 있는 거죠. 오히려 오해의 소지가 더 많을 수 있다는 얘기를 말씀드리는 거고요. 그리고 의회 위원님들뿐만 아니라 필요할 때는 시민들도 필요한 공공기관용역 자료를 그 법률을 위반하지 않는 범위 내에서 가릴 거 가리고 그 미래전략관뿐만 아니라 모든 주관부서들이 홈페이지 자료에 대한 체계적인 점검이라든가 관리를 해서 볼 수 있도록 해주셔야 될 것 같아요. 너무 막 어떤 건 돼 있고 어떤 건 안 돼 있고 이런 상황이고 왜 그런지에 대한 것도 명시가 안 돼 있어서 그게 좀 힘든 것 같고요. 그다음에 사회적경제팀인데요. 제출해주신 자료 6페이지에 보시면 22년 10월 20일 기준으로 사회적경제기업 194개소에 대한 현황을 제출해주셨습니다. 이게 이 날짜 기준으로 현재 우리 평택시에서 등록 관리되고 있는 사회적경제기업이라는 거죠? 보통 마을기업과 예비마을기업의 지정기간이 어떻게 되시는지 팀장님 아시죠?
은아
김은아사회적경제팀장
예비마을기업은 지정기간이 있는데 지금 마을기업은 딱히, 진행되고 계속 저희가 진행하고 있거든요.
정화
류정화위원
맨 아래 예비마을기업 9개 현황이 있습니다. 이 예비마을기업 말씀드리려고 하는데요. 이 예비마을기업들 언제 지정 받았습니까?
은아
김은아사회적경제팀장
정확한 지정일자는 지금 제가 모르는데 하늬바람이나 아직까지는 지금 진행되고 있는 거로 알고 있습니다.
정화
류정화위원
지금 여기 예비마을기업 4군데 모두 2020년 4월 1일자로 예비마을기업 지정 받았습니다. 그리고 2년입니다. 22년 3월 31일자로 종료된 예비마을기업입니다. 그러면 10월 20일 기준으로 이 명단에는 없어야 되는 거죠?
은아
김은아사회적경제팀장
저희가 공문으로 봤거든요. 근데 그거 받을 때 아직까지 유지한 걸로 받았기 때문에.
정화
류정화위원
어디 공문에서요?
은아
김은아사회적경제팀장
경기도랑 저희도 계속 유지를 하고 있거든요.
정화
류정화위원
그러면 도에서 잘못 관리하고 있다는 얘기인가요? 약정서는 시에서도 관리하고 있는데.
은아
김은아사회적경제팀장
네. 근데 저희가 요구하고 요청하고 정리하도록 하겠습니다.
정화
류정화위원
서로, 제가 이거 왜 말씀을 드리냐면 공문상으로 오고간 게 있어서 그렇게 정리했다고 하실 수도 있겠지만 예비마을기업 약정서에도 약정기간이 종료되면 예비마을기업이라는 명칭을 사용할 수 없도록 법적으로 돼 있어요. 그리고 담당 주무관님도 이것을 각 기업들한테 부담스러울 정도로 계속 강조해오셨어요. 그 업체들이 다 말씀해주셨고. 예비마을기업이 다음 단계로 진행될 수 있도록 사전에 종료되기 전에 적극적인 지원이나 교육, 협력체계를 만들어갈 수 있도록 해서 지속적인 관리를 우리 사회적경제팀에서는 원래 해야 되는 거잖아요. 이게 지금 제대로 되고 있지 않다는 반증일 수도 있는 거예요. “아니, 이 기업들이 언제 끝나지?” 이 정도도 지금 서로 안 되고 있는 상황이잖아요. 언제까지 종료인지도 모르는데 관리는 제대로 있는 거냐고 이제 되묻는 상황이죠. 사회적경제라는 거 자체가 사회적가치에 우선을 두거나 그 가치에 비중을 더 두고 있기 때문에 아마 일반기업들보다 자립이 쉽지도 않고 지속이 어려운 것이 지금 현실입니다. 그런데 지정만 해주고 나머지는 ‘너희들 기업의 몫이다. 너희들의 역량이다.’ 이게 옳은 방향인 건지 다시 한 번 생각해봐주셨으면 좋겠습니다. 시에서 지정을 해줬으니까요. 관리가 각 기업이나 공동체의 행정관리에 대한 부담을 주라는 것이 아니라 본질적인 활동에 집중을 하고 자립하고 역량을 강화할 수 있는 것에 도움을 주시기 바랍니다. 이게 행정관리는 사실 집행부에서 조금 더 도와주시고 잘하시고 민간이 어려워하는 부분을 도와주시는 게 맞지 않나. 사실 쉽지가 않거든요. 그거 신경 쓰다 보면 본인들이 해야 될 자립이라든가 이런 거를 잘 못한다는 게 현실이에요. 서류적인 부분 검토하고 이것저것 하다 보면. 정말 사회적가치 쪽에 역량 있는 기업들을 육성하는 게 우리 평택시 사회적경제팀의 방향이라면 그 실질적인 힘을 어느 쪽에 실어줄 수 있는 것이 뭔지를 고민해보시고 조금 더 적극적으로 해주셨으면 좋겠습니다. 지금도 잘하고 계시는데 이런 사소한 것들을 놓쳐서 “우리 아직도 마을기업이었어?” 이런 식으로 질문 이 되돌아오는 상황은 서로 당황스러운 거 같아요. 그리고 마지막으로 아까 이종원 위원님께서 말씀을 해주셨는데 그 부분 중에서 고향사랑기부제 답례품이 있었습니다. 생산 제조가 아닌 서비스를 하고 있는 사회적경제기업들도 굉장히 많이 있습니다. 이 군에 있는 기업들도 참여할 수 있도록 고민해달라고 지난번에 말씀을 드렸었는데 이게 “우리 가치해평택이라는 브랜드, 꾸러미 이런 것들도 마찬가지라고 생각한다.”라고 지난 회기 때 말씀드렸던 거 같아요. 이분들의 서비스적인 것들 예를 들면 강의를 하는 곳은 강의 수강권 혹은 도우미나 돌봄 업종은 서비스권, 공사를 하는 곳은 공사 이용권이라든가 할인권이 있을 수 있고 만들면, 체험을 하는 곳은 체험권 쿠폰 같은 거겠죠. 그런 걸 발행해서 만든다든가 그 꾸러미 안에 넣을 수도 있고 쿠폰팩을 만들 수도 있다고 저는 생각을 해요. 민간에서 많은 곳들이 그렇게 하고 있고. 혹은 평택시 시티투어코스에 이분들을 엮어서 제주올패스처럼 만든다거나 올패스 아시죠? 이렇게 코스 단위로 만들어서 엮어서 할인된 금액으로 그것들을 체험하게 만드는 코스도 있을 거 같아요. 이런 식으로 해서 적극적으로 활성화시키는 방향을 잡아봐 주시기를, 검토해주시기를 부탁드리겠습니다. 아마 굳이 꼭 꾸러미 안에 생산 제조된 물건만 담을 수 있는 게 아니라 이 업종들도 다양한 공연 관람권이라든가 이런 것도 있을 수 있고 엮을 수 있는 건 굉장히 다양한데 우리가 약간 발상의 전환이 필요하지 않나. 이런 생각을 해봤습니다. 네. 항상 응원을 합니다. 이상입니다.
일구
정일구위원장
류정화 위원님 수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님? 최준구 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
준구
최준구위원
고생 많으십니다. 최준구 위원입니다. 전반적인 얘기를 드리고 구체적인 것들을 좀 여쭤보려고 하는데요. 저는 정장선 시장님의 지난번 시정목표였던 ‘시민 중심 새로운 평택’이 참 잘 만들어진 시대의 흐름과 상을 잘 담은 표어라고 생각을 했었습니다. 그전에 있었던 ‘신성장경제신도시’ 그리고 ‘슈퍼평택’ 이러한 명칭들도 표어들로 참 좋았지만 정장선 시장님께서 말씀하셨던 그것이 시민과의 소통을 통해서 협치를 해나가겠다는 의미를 잘 담고 있어서 참 좋은 표어라고 생각했었는데 다음 재선이 되시면서 이제 표어를 바꾸신 것 같습니다. 그래서 그런지 모르겠지만 시정연설에서도 협치와 주민자치에 대한 얘기들이 빠져 있어서 조금 안타깝다는 말씀을 드리고 이야기를 시작해볼까 합니다. 과장님 협치회의를 통해서 의제 가 만들어지죠?
선식
황선식미래전략관
네. 그렇습니다.
준구
최준구위원
이 의제 가 어떤 과정을 통해서 만들어지는지 간략하게 설명을 주시겠어요?
선식
황선식미래전략관
지금 협치회의라는 부분에 참여하시는 분들이 있고 또 그 밑으로 실무위원회라고 해서 의제 형성위원회, 공론화위원회 이런 위원회들이 있습니다. 그 위원들이 생활 속에서 많은 시민들도 접하고 그러면서 본인들이 느꼈던 거를 실무위원회에서 안건 으로 의견을 내고 그러면 실무위원회에서 그 여러 차례 회의를 진행하면서 이거는 협치활성화나 시민들의 생활 개선을 위해서 필요하다라고 했던 그 안건 은 이제 협치회의로 올라가게 됩니다. 그래서 그 협치회의에서 논의된 의제 이런 것들은 행정에서 하도록 권고되고 있습니다.
준구
최준구위원
제가 3년 치 자료를 받았는데 여쭙고 싶은 것은 2020년도에 협치회의에서 제기하셨던 의제 가 몇 가지나 될까요?
선식
황선식미래전략관
2020년도에 제가 알기로 한 11건 정도 되는 거로 알고 있습니다.
준구
최준구위원
2021년도에는 그러면 몇 건일까요?
선식
황선식미래전략관
21년도에는 1건이 있었습니다.
준구
최준구위원
22년도 올해는 협치회의 의제 로 추진되었던 현황이 몇 건인가요?
선식
황선식미래전략관
21년도까지 저희가 의제 가 있었고 금년도는 현재 먼저 나왔던 의제 에 대한 논의사항만 있었습니다.
준구
최준구위원
올해 협치회의에서 주관되었던 의제 들이 새로 발굴된 의제 가 없는 상황인 것 같습니다. 물론 그 기간에 몇 년간 협치회의에서 제시되었던 의제 들에 대해서 각 부처에서 집행부 차원에서 주무부서들이 착실하게 이행해나가기 위한 계획들을 수립하셨고 추진되고 있어서 이행률이 떨어지는 것 같지는 않고요. 협치회의에서 왜 올해에는 새로운 의제 를 발굴하고 공론화를 시켜서 주민들이 지금 이것이 필요하다고 이야기가 없었는가에 대한 의문점이 좀 있는 거죠. 이게 여러 가지 이유가 있겠습니다만 협치회의가 그 역할을 제대로 하고 있는가. 주민들, 시민들 안에서 호흡하고 있는가. 어떻게 보면 협치라는 것이 공공기관 관이 모든 행정을 다 끌어갈 수 없는 사회구조가 되었고 그렇기 때문에 주민 분들과 시민 분들의 의견이 들어가서 협력하면서 사회를 끌고 가야 되는 상황이 되어서 협치라는 의제 가 형성이 되고 있고 그런데 이 협치회의 자체가 관료화 돼가고 있는 것은 아닌가. 시민들의 의견을 반영해야 되는데 협치회의와 집행부가 서로 협치하고 있는 이런 모습은 아닌가라는 생각이 조금 들어서 경직화되었다는 생각이 조금 들고요. 이런 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지 정책적으로 좀 여쭙고 싶습니다.
선식
황선식미래전략관
우선 협치 의제 가 20년도에는 활발히 있었는데 그다음에는 1건, 금년에는 협치 의제 가 없다는 부분을 말씀해주셨는데요. 일단은 협치가 제도화된 게 19년도 조례 제정이 되고 20년도부터 본격 활동을 했습니다. 그러다 보니 20년도에는 그동안 생각해왔던 그리고 협치를 활성화하기 위해서 필요한 그 건들에 대한 그런 의제 들을 많이 표출했고 그리고 현재까지도 그 의제 들을 이행하기 위해서 또 그거를 행정에 접목하기 위해서 올해 같은 경우에는 그런 새로운 의제 보다는 그거를 잘 이행하기 위한 논의가 많았다는 그런 말씀을 드리고 그다음에 두 번째로 말씀 주신 부분이 사실 이 협치회의 속에 실질적으로 시민들이 참여해서 이렇게 하고 있느냐. 사실 이 부분이 저희도 앞으로 이 협치를 운영해나가면서 가장 중요한 부분이라고 생각을 하고 있습니다. 왜 그러냐면 저희가 협치위원님들이 내는 의견들을 접할 때가 있는데 경우에 따라서는 그거는 그 협치위원 개인의견이지 그게 전체 시민들의 의견이냐, 이렇게 의구심이 생기는 그런 안건 도 없지 않아 있었습니다. 그래서 지금 위원님께서 말씀 주시는 부분이 아마 그런 것들을 경계해야 되는 거 아닐까하는 말씀을 주신 거로 이해를 하고요. 그래서 지금 협치회의에서도 협치회의가 어떻게 시민들한테 더 다가갈 거냐, 지난번 협치회의 워크숍 내에서도 그런 부분들을 논의했고요. 그래서 내년도에 저희가 협치기본계획을 다시 재수립하는 과정이 있는데 그 과정 속에서 그동안 진행했던 거에 대한 어떤 평가와 분석을 통해서 기본계획을 재수립하자고 협치위원님들께서도 이야기를 하셨고 그래서 다음번 협치의 가장 핵심은 위원님께서도 말씀 주셨지만 협치회의가 시민들하고 어떻게 더 다가가고 시민들이 더 많은 참여를 할 수 있도록 하느냐 이런 쪽으로 더 노력을 해나갈 계획입니다.
준구
최준구위원
협치라는 것이 주민 분들이 지역사회의 주체가 될 수 있도록 교육해드리고 예산을 드리고 사업을 전개하실 수 있게 해나가는 과정들이고요. 이것이 꼭 협치뿐만 아니라 마을공동체사업, 주민자치사업, 주민참여예산, 이웃분쟁조정위원회, 도시재생, 공익활동지원센터, 소통방 조금 크게 보면 다른 의미지만 가치를 가지고 사회를 바꿔나갈 수 있는 분들과 함께한다는 의미를 가지고 있는 사회적경제까지. 이것이 모든 각 기저에 있는 목표지점이 시민들이 세상의 주인이 될 수 있도록 관 주도가 아니라 그런 사업을 전개해나갈 수 있도록 변화해가는 과정에 있고. 그렇기 때문에 제가 좀 말씀드리고 싶은 것은 단순히 관 주도로 “이런 사업이 있으니까 참여해주세요.”가 아니라 주민 분들이 어떤 사회를 만들 것인가에 대한 고민들을 같이 해줘야겠다는 생각을 가지고 있고 그런데 제가 좀 우려스러운 부분들은 어떤 사회를 만들 것인가에 대한 이야기를 함에 있어서 관에서 이것을 담당해주시는 분들이 좌나 우로 치우치는 문제에 있어서 경계해야겠다는 말씀을 드리고 싶습니다. 협치 담당자들이 좌우로, 팀장님이 그렇다는 건 아니고요. 주민 분들을 만나시는 분들이 어쨌거나 활동가로 역할을 해주시고 있어서 어떤 생각에 좀 경도되어 있을 때는 그 생각이 이제 주민 분들에게 전파될 수 있는 것이고 그것이 왜 그러냐면 이게 좀 조심스럽다고 하는 것이 뭐냐면 그분들이 어떤 정치적인 성향, 의견을 피력할 수 있습니다. 그것을 제가 잘못되었다고 이야기하는 것은 아닌데 이것이 쌓이고 쌓이면 영향을 미칠 수밖에 없는 것이고 이게 행정의 수장이 바뀌면 이 사업들을 재평가하는 과정에 이 사업이 도태되거나 이럴 수 있는 그러한 이유로, 이거 정말 중요한 사업이고 가야 되는 사업임에도 불구하고 그러한 이유로 도태되는 과정들이 저는 있어왔었고 제가 경험을 했었기 때문에 이 일련의 과정들이 그런 과정을 겪지 않았으면 좋겠다는 생각에 유념해주셨으면 좋겠다. 제가 최근에 SNS를 통해서 본 것도 있고 해서 당부의 말씀을 드리고 경계해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 당부의 말씀을 드렸던 거고요. 아까 말씀드렸던 것처럼 협치부터 시작해서 마을공동체 여러 가지 사업들이 제가 보기에 시 안에서 컨트롤타워가 부재한 거 아닌가라는 생각이 조금 듭니다. 각 부서에 다 흩어져있기도 해요. 도시재생 같은 경우에는 저쪽 다른 국에 가 있고 과도 조금 나눠져 있는 것 같고요. 그래서 맛있는 반찬들이 이렇게 쭉 만들어져 있는데 이것을 비벼서 비빔밥을 맛있게 만들어줘야 되는데 큰 그릇이 없는 상황인 것 같아요. 그리고 각자의 반찬들끼리 “내가 더 맛있어.”, “내가 더 맛있어.”라고 이야기를 하는 것은 아닌가라는 생각이 들어서 어떤 위원회나 “1개 과로 다 모으자. 1개 국으로 다 모으자”고 하는 것은 아닌 것 같고요. 이것이 정책적으로 조정할 수 있는 위원회를 구성하는 것이 어떻겠는가라는 의견이 있는데 어떻게 생각하십니까?
선식
황선식미래전략관
그 여러 사안별로 정리가 이루어지고 체계적으로 같이 모아져서 가야 된다는 그런 방향성에 대해서는 공감을 하고요. 그러면 이거를 총괄 조정하는 역할을 어디가 어떻게 할 거냐에 대해서는 조금 고민을 해봐야 될 것 같습니다. 그래서 그거에 대해서는 의회에서도 의견을 주시고 저희도 저희 내부적으로 조금 더 고민을 해보겠습니다.
준구
최준구위원
이게 조정이 안 되면 사업이 겹치더라고요. 마을공동체사업과 여러 가지 도시재생사업과 이런 것들이 서로 겹치고 있어서 예산 집행의 효율성이 떨어지는 상황이 발생을 하는 거 같고 더 나아가서는 마을공동체사업으로 진행하는 저도 가봤습니다만 아파트음악회 같은 경우도 문화재단에서도 진행을 하고 있고 비슷한 사업들이 막 진행을 하고 있기 때문에 사업이 많으면 많을수록 좋긴 하겠습니다만 그 효율이 정리가 될 필요가 있지 않겠는가 생각이 들어서 과장님이 조직개편이나 이런 데 있어서 그 힘이 닿지 않으시긴 하겠습니다만 주무를 전체적으로 제일 많은 포션을 가지고 계신, 마을공동체나 이런 부분에 있어서 포션을 가지고 계시기 때문에 조금 조정이 필요하지 않겠는가라는 생각이 들고요. 또 협치 같은 경우에는 조직 개편이 되면 옆의 과로 넘어가는 상황이지 않습니까. 그래서 인큐베이팅을 해서 옆의 과로 이관을 시키는 입장이신 거 같은데 이런 것도 조작 컨트롤하는 타워가 있어야 되겠다는 의견을 드리고 고민을 해주시면 감사하겠다는 말씀드리겠습니다. 이게 조정이 안 되면 또 다른 문제점이 뭐냐면요. 이제 가치를 가지고 서로 논의를 하시는 분들이지 않습니까. 아까 여러 가지 맛있는 반찬들이 주어져 있고 “내가 더 맛있어.”라고 이야기하는 반찬들이 있는데 이게 조정이 안 되면 힘겨루기가 생기고 그 안에서 가치적으로 분화가 되면서 힘겨루기가 생깁니다. 저도 경험을 했었고 그런 생각을 했었기 때문에 그렇기 때문에 분화가 생기고 자기네끼리 용역을 주고받는 상황이 생깁니다. 여기서 제가 구체적으로 어떤 건을 짚어서 얘기하진 않겠습니다만 같이 활동하시는 분들이 용역을 받아서 이 집행을 하십니다. 이게 마을공동체뿐만 아니라 지속발전도 그렇게 집행하는 게 맞는가라는 생각이 들고. 그런데 가치판단을 좀 해야 되는데 이게 가장 잘 알기 때문에 소통을 많이 해왔기 때문에 그걸 ‘잘할 수 있어.’라고 판단을 하셨는지? 아니면 용역 발주를 하실 때 전문성을 앞세워서 객관적으로 바라보는 용역이 필요한지는 분명히 판단해주셔야 될 것 같습니다. 그렇죠? 근데 이게 잘못하면 서로 분화가 되면서 자기네 또아리들끼리 용역을 나누게 되고 생태계를 만드는 형태로 보이면 분명히 문제 지적이 될 겁니다. 지금은 시초 단계이기 때문에 그렇고 서로 분파가 되면서 사이가 안 좋아지고 이러면서 그 중간에 낀 시민들이 피해를 보는 상황이 눈에 보입니다. 그래서 이거는 내년도 행감도 있고 예산 과정에서도 분명히 다뤄줘야 될 문제인 거 같아서 지켜보겠다는 분명한 말씀을 드리고 싶어서 방점을 찍어놓고 싶어서 말씀드렸습니다. 방송 보시는 분들은 “무슨 얘기야.”라고 하는데 구체적으로 말씀드리지는 않겠습니다. 그리고 아까 이종원 위원님께서 고향사랑기부금제도에 들어갈 상품 구성 잘해주시라고 말씀 주셨는데 저도 적극 동의 를 하고요. 그리고 또 한 가지 제가 마을공동체사업으로 제안 드리고 싶은 사업 행감 때 말씀드리는 것은 아닌 거 같은데 그래도 하나 제안 드리고 싶은 것은 아파트 중심으로 분갈이사업을 하는 지자체들이 있더라고요. 그래서 관에서 저 아파트에 가서 “분갈이를 해드립니다.”라고 해서 본인들이 그 화분들을 가지고 나와서 분 갈면서 서로 이웃들이랑 소통도 하고 봄철에 그런 것도 제공을 해주시면 많은 분들이 서로 소통도 할 수 있고 집에 또 반려식물들 키우는 의미들도 요즘 있잖아요. 그래서 마을공동체사업으로 괜찮은 사업이 아닌가라는 생각이 들어서 같이 고민해주십사 말씀드리고 싶습니다. 답변을 언제 하셔야 될지 모르겠죠. 계속 저 혼자 떠들고 있어서. 그리고 조금 섭섭한 얘기부터 좀 하고 넘어가도록 하겠습니다. 시장님한테 섭섭한 얘기가 있어서 조금 말씀드리려고 하는데요. 시장님께서 지난 선거 때 동삭동에 학교신설 공약을 해주셨어요. 현수막을 걸어주셨고 이 얘기를 드리는 이유는 뭐냐면 미래전략관님이 시장님의 전체 공약을 물론 과에서 정리해서 주셔서 이행카드를 관리하시는 입장이긴 하시겠지만 어쨌거나 222개의 공약 정리를 해주셨습니다. (자료를 가리키며) 근데 동삭동 이 아파트 단지 안에다 현수막을 이렇게 걸어주셔서 ‘초등학교 부지에 학교 설립 적극 추진’이라고 하셔서 거의 몰표를 받으셨습니다. 그래서 당장 학교가 필요해서 주민 분들이 가서 간담회도 하고 하니 학교 신설 문제는 교육청 문제라고 하시면서 한 발 빼시더라고요. 근데 교육공약 관리할 때 시민공약단이 있죠?
선식
황선식미래전략관
네. 있습니다.
준구
최준구위원
그분들은 선거 때 공약을 했었던 것에 당선자 시장님의 공약을 보고 이게 이행이 가능한 것인지 안 가능한지 확인을 하고 이행이 불가할 거 같으면 논의해서 빼는 작업들을 하십니까?
선식
황선식미래전략관
네. 그런 중복이 되거나 아니면 현실적으로 실행이 어려운 거에 대해서는 정비하는 그런 역할들을 조금 하고 있습니다.
준구
최준구위원
그런데 이런 문제 같은 경우에는 시민공약단이 보시기에는 ‘이거 교육청 사업인데 이거 시에서 못 하겠네.’라고 해서 빼신 것 같아요. 어떤 논의과정이 있었는지 모르겠지만. 근데 이거 면 · 동에 하나씩 걸게 돼있는 거로 이 정도 걸으셨으면 동삭 동의 메인공약이거든요. 근데 이 공약이 없습니다. 222개 전체 공약과 교육공약에 본인 현수막을 걸어주셨는데 이게 없어요. 그래서 시민공약단에서 논의를 하실 때 이런 부분에 있어서는 그 지역의 의사를 반영하시든가, 이게 잘못하면 시민공약단이 당선자가 하지 못 하는 것을 제 입으로 얘기하지 않아도 빠져나갈 수 있는 구멍을 만들어주는 공약단이 될 수 있다는 겁니다. 공약단에서 이거는 이행을 못 하는 것으로 판명이 났기 때문에 시장님이 “저는 못 할 것 같습니다.”라고 얘기를 할 수 있어요. 그래서 공약단을 용역하시고 운영하실 때 이런 부분을 되게 유념해서 해주셔야 되는 것 같습니다. 그러니까 이런 것들이 다 시민들의 의지가 모여서 당선이 되신 거기 때문에 되게 민감한 문제이고 그렇기 때문에 조금 면밀하게 공약 검토를 해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
준구
최준구위원
지적은 안 하고 계속 제 얘기만 하고 있는 거 같아서 조금 민망합니다만 조금 밝은 얘기하겠습니다. 국제학교 관련돼서 토론회 진행하셨죠?
선식
황선식미래전략관
네. 지역시민연합회에서 주최하는 지역로컬포럼에서 그 주제로 해서 저희가 발표한 적이 있습니다.
준구
최준구위원
네. 그 자리에 저도 참석을 했었고 과장님도 오셔서 주제 발표를 해주셨던 거 같은데 그 토론회에 나왔었던 가장 중요한 내용들은 무엇이었을까요? 시민들이 가장 유념해서 지켜보고 있는 관점들이나 이런 것들 말씀하셨던 거 같은데.
선식
황선식미래전략관
그때 시민들의 의견은 국제학교가 지역하고 상생할 수 있어야 된다. 그런 점을 가장 크게 말씀을 하셨던 것 같습니다.
준구
최준구위원
지역하고 상생해야 되는 문제 그리고 이제 어떻게 보면 엘리트교육을 하는 학교이다 보니까 소외되지 않을까 격차의 문제 이런 것들에 대한 고민이 있으셨던 것 같아요. 그 협상을 진행하는 데 있어서 가장 중요하게 생각하고 있는 부분은 어느 부분이십니까?
선식
황선식미래전략관
일단은 본교의 의지가 좀 중요하다고 생각을 합니다. 뭐냐면 기존 1기 학교들을 보면 그 학교의 이름은 가져왔지만 실제 본교하고는 관계가 상당히 먼 그런 형태로 운영이 되고 있어서 정말 그 학교가 의지를 가지고 분교를 설립하는 거냐. 그리고 그 본교의 학생이나 분교의 학생이나 동등한 그런 지위를 갖는 거냐. 이런 부분들을 저희가 확인을 하고 있고요. 그다음이 이제 지역에 협력할 수 있는 방안 그리고 학교 운영에 있어서 지역도 참여할 수 있는 방안 이런 것들을 중점으로 하고 있습니다.
준구
최준구위원
본교의 의지, 우리 시민들이 얼마나 입학할 수 있는지, 우리 의지를 어떻게 반영할 수 있는지 그런 의지를 가지고 있는가 이런 것들을 주로 할 수 있는데 어떤 학교를 협상하시든 간에 이 기준이 흔들리지 않고 관철될 수 있어야 된다. 아까 말씀 주셨던 것처럼 시기에 쫓겨서 갈 것이 아니라 어떻게 보면 백년대계를 만드는 평택 교육의 큰 바위를 놓는 행사 사업비인 만큼 시기보다는 그 성과를 흔들리지 않게 달성해주셨으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그리고 또 한 가지 이게 사업이 가려면 알파탄약고 이전이 돼야 문제가 풀릴 것 같습니다. 알파탄약고 문제 물론 과장님이 국무총리실이나 얘기를 해서 풀 수 있는 문제는 아니긴 하겠습니다만 알파탄약고 문제 해결하기 위해서 어느 정도 진척이 되고 있는지 아시는 대로 말씀을 주시죠.
선식
황선식미래전략관
네. 알파탄약고와 관련해서는 직접적으로 저희가 관여하는 부분은 아니지만 고덕에 있어서 시민들한테도 가장 큰 민원의 1순위입니다. 그거 때문에 학교가 못 들어가고 주변의 아파트 분양이 안 되고 이런 문제도 있고요. 지금 위원님께서 말씀 주신 것처럼 국제학교사업에도 영향을 미치고 있는 게 사실입니다. 그거는 왜 그러냐면 저희가 평택도시공사를 통해서 아파트 사업을 통해서 저희가 그 수익원으로 국제학교를 지어야 되는데 뭐냐면 지금 LH로부터 받은 2필지의 경우에는 그 알파탄약고의 영향을 받는 필지예요. 그러다 보니 그 사업을 시행하려면 알파탄약고가 언제 이전해 나가는지 그게 좀 특정이 돼야 되는 문제가 있습니다. 하지만 저희가 도시공사하고 협의한 부분은 우선적으로 국제학교 설립을 선투자하더라도 먼저 국제학교 건축비용은 선투자하고 그 후에 나중에 그 수입금으로 이렇게 다 충당하는 거로 협의는 되어 있지만 사실 이게 늦어지면 도시공사가 어려워지는 거거든요. 그래서 그게 어려워지면 현실적으로 저희하고 선투자하기로 했지만 그게 조금 어려워질 수도 있기 때문에 그 알파탄약고의 문제 조속한 이전은 필요하고 그다음에 최소한 그 사업기간 내에 이전은 아니더라도 ‘언제까지 이전한다.’라는 일정이라도 픽스가 돼야 그다음 사업논의가 가능한 사항입니다. 그리고 제가 알파탄약고 진행 관계에 대해서 들은 바로는 현재 국무총리실, 국방부가 미군 측하고 적극 협의를 하고 있고 일단 미군 측에서도 조속하게 이전하는 거에 대해서는 공감을 하고 있다고 하더라고요. 그래서 구체적인 연도까지 지금 이야기가 되고 있지만 아직 그게 확정이 안 됐기 때문에 그거를 이 자리에 말씀드리는 거는 조금 어려울 거 같고요. 다만 조속한 시일 내에 정리가 될 것 같다, 이렇게 말씀드리겠습니다.
준구
최준구위원
알겠습니다. 조금 진일보한 내용인 거 같아서 반가운데요. 미군 측에서 언제까지는 이전할 수 있을 것 같다는 이야기들이 오고가는 것만으로도 조금 특정이 되면 사업이 진행될 수 있지 않겠는가라는 생각이 들고. 하지만 그 앞에 말씀 주셨던 선투자하는 방식에 있어서는 상당히 경계해야 된다는 고민이, 재정문제가 이제 도시공사가 흔들릴 수 있는 문제이기 때문에. 하지만 주민 분들이 또 이런 내용들을 아시고 그 주문들을 하시기 시작할 거 같아서 어쨌거나 서둘러서 알파탄약고 문제가 해결이 돼야 이 모든 것들이 전체 전반적으로 해결이 되는 과정들을 거칠 거 같아서 이 부분도 주무부서는 아니시지만 어쨌거나 국제학교를 성공시켜야 하는 과이기 때문에 관심을 가지고 계속 팔로우를 해주시길 바랍니다. 그리고 다시 돌아와서 사회적경제기업의 형태를 보면 대부분 일자리 창출과 관련된 형태인 거 같아요. 맞죠? 고용노동부 소속의 사회적기업인 것 같습니다. 사회적기업 지원센터에서 예비사회적기업들을 서포트하고 로드맵이나 이런 것들을 같이 고민하면서 일자리 창출형 이외에 다른 형태로 보건복지나 아니면 살림형도 있고 여러 가지 부처들이 다 사회적기업의 형태를 가지고 있잖아요. 근데 이제 유독 일자리 창출과 관련된 고용노동부 소속의 사회적기업으로만 점철되어 있는 것이 어떤 이유일까 싶어서 조금 여쭙고 싶습니다. 왜일까요? 그거는 센터장님께 따로 여쭤보는 거로 하도록 하겠습니다. 제가 왜 그러냐면요. 이게 사회적기업이라는 것이 사회적 가치를 실현해나가는 기업들이잖아요. 여러 가지 가치들이 공존해나가는 것이 참 의미 있는 사회발전이지 않습니까? 물론 이제 일자리 창출이라는 것이 가장 중요한 화두이기도 하지만 복지 쪽이나 교육 쪽이나 아니면 살림형이나 이런 것들에 다양한 사회적기업이 있어야 그 논의를 하는 과정에 우리가 할 수 있는 것이 많아지기 때문에 그런 것들을 컨설팅할 때 여러 가지 방법이 있음을 제안 을 해주시면 어떨까 싶고요. 마지막으로 저는 국제학교 관련돼서 서부지역발전 TF 와 제가 제안 을 드렸었거든요. 서부 발전이 조금 더딘 상황이고 그래서 서평택지역의 여러 가지 사업들을 연계하는 TF를 만들 것에 대해서 각 국장님들과 과장님들께 계속 말씀을 드리고 있습니다. 그중에 학교가 할 수 있는 역할은 없을까에 대한 고민이 좀 들었고요. 국제학교가 위치할 수 있는 곳이 고덕에 우리가 위치를 하고 있지만 왜 평택에는 국제학교가 하나만 있어야 되는 것인가에 대한 고민이 있었고 제2, 제3의 국제학교가 들어설 수 없을까에 대한 고민이 있었고 국제학교는 경제특구에는 들어갈 수 있고 황해경제자유구역에는 들어갈 수 있지 않은가라는 고민이 있었습니다.
선식
황선식미래전략관
들어갈 수 있습니다.
준구
최준구위원
그런데 포승빅스지구가 산업단지이긴 하지만 황해경제자유구역에 국제학교가 위치를 하면 주변에 있는 평택항 2종배후단지에도 좋은 영향을 미칠 수 있을 거 같고 이게 또 영향을 미쳐서 평택호관광단지에도 영향을 미칠 수 있을 거 같고 전반적으로 선순환 구조를 만드는 데 국제학교가 좋은 영향을 미칠 수 있지 있을까에 대한 고민이 들고. 고양 같은 경우에도 지금 국제학교 유치를 위한 노력들을 하고 있고 전국적으로 국제학교에 대한 관심들이 많아지고 있고 국제학교가 꼭 고덕에 하나만 있어야 될 것인가에 대한 고민이 좀 있어서 조금 중장기적이긴 하겠지만 지금 건립비용이나 이런 것이 문제가 돼서 그렇지만 국제학교가 과실송금 문제가 해결이 되는 그 경제자유구역 안에 들어가 준다면 이런 문제들을 사업적으로 해결할 수 있는 모델들을 저는 할 수 있을 거라고 생각을 하거든요. 조금 장기적으로 고민해주심이 어떻겠는가라는 생각이 좀 들고요. 그래서 감사보고서에 이거를 어떻게 하겠다고 담아달라는 얘기는 아니고요. 그런 고민이 조금 들어서 말씀을 드렸고. 궁극적으로는 「 평택지원특별법 」 에 이 과실송금 문제나 경제자유구역에 준하는 혜택들이 주어질 수 있게 「 평택지원특별법 」 이 개정돼야 한다는 생각을 가지고 있고 그리고 아까 말씀 주셨던 것처럼 시민 분들이 ‘국제학교가 들어서서 내 삶에 무슨 도움이 될 것인가. 내 아들딸은 저기 못 들어가면 괴리감만 생기겠네.’라는 우려들을 가지고 계신 상황에서 국제학교의 입주를 계기로 국제교육특구를 10여년 전에 추진을 해왔었고 이것을 다시 제기해서 국제교육특구를 추진하는 것이 어떻겠는가에 대한, 그래서 영어교육과 국제교육을 시민 전반에 영향을 미칠 수 있는 계기를 만들어야겠다는 생각을 가지고 있는데 과장님 생각은 어떠신지요?
선식
황선식미래전략관
일단 서부지역에 추가적인 국제학교가 필요하지 않냐는 말씀에 대해서는 저희 행정에서도 공감하고 있고요. 일단 국제학교 다른 나라의 상황들을 보면 이웃 일본도 국제학교가 200개 정도 되고 인도네시아도 200개, 이렇게 아시아 지역에 국제학교가 많지만 우리나라는 교육시장에 개방이 없다 보니까 또 말씀해주신 과실송금 문제 이런 것 때문에 국제학교가 많지 않은 게 사실이라서. 그런데 지금은 분위기가 바뀌어서 다른 지자체도 이제 앞다퉈 하려고 하는 상황이기 때문에 저희 평택도 추가로 생각해봐야 된다는 데 공감을 하고요. 또 하나는 최근에 저희 내부적으로도 어떤 서부지역의 균형발전 차원에서 이 국제학교를 검토해보라는 그런 부분도 있었고 현재로서는 입지가 가능한 게 경제자유구역입니다. 원래 경제자유구역은 처음부터 국제학교가 들어갈 수 있는 지역이었는데 다만 지방에 새만금도 경제자유구역이거든요. 그래서 그쪽도 오래 전부터 국제학교를 검토했는데 아직까지 진행이 안 되고 있어요. 그거는 해당 사업하고 맞물려 있어서 그런 것 같고. 사실 좀 필요는 하고 그 사업하고 어떻게 연계할 거냐는 그런 검토가 필요할 거라고 생각을 하고요. 그리고 두 번째로 말씀 주신 못 들어가는 아이들에 대한 격차 문제 그런 부분에 대해서는 감안해서 국제화교육특구 부분 제안 을 해주셨는데 사실 저희 행정에서도 고민하는 부분이 이 국제학교에 들어갈 수 있는 학생 인원은 아주 극소수입니다. 그러다 보니 거기에 못 들어가는 학부모들의 입장이나 마음은 어떻게 헤아려줄 거냐, 이제 이런 고민들을 하고 있는데 그런 차원에서 교육국제화특구 같은 경우는 전에 평택에서 진행하려고 하다가 여러 여건상 못 한 부분인데, 사실 평택이 이 국제학교뿐만 아니라 현실적으로 여러 가지로 봤을 때 국제적인 도시의 성격을 가지고 있기 때문에 유럽과 같이 초등학교만 나와도 어느 정도 영어를 습득해서 외국인들하고 생활, 영어가 될 수 있는 그런 환경을 만들 필요가 있다. 이 부분은 오래전부터 제기가 됐던 문제고 그렇게 하기 위해서는 교육청에서 정하고 있는 수업시간이라든가 아니면 교사 채용문제에 있어서 조금 자유로워야 되는데 그런 차원에서 교육국제화특구 지정이 사실 필요한 측면이 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 교육부서에서도 진행상황 체크를 하고 있습니다. 그래서 저희도 이 부분에 대해서 앞으로 잘 진행이 될 수 있도록 더 관심을 가지고 노력을 하겠습니다.
준구
최준구위원
네. 말씀 주신 대로 이행이 되었으면 좋겠고요. 저도 관심가지고 계속 돕도록 하겠습니다. 질의 마치도록 하겠습니다.
일구
정일구위원장
최준구 위원님 수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님? 김혜영 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
김혜영위원
수고 많으십니다. 이제 점심을 드시러 가야 되는데 간단하게 하겠습니다. 아까 이웃분쟁에서 보면 화해조정전문가 교육으로 해서 교육을 받는 분들이 조금 있었어요. 근데 이 교육이라는 게 어떻게 보면 너무 극소수인 거죠. 그러니까 우리가 실제로 일어나는 일들은 아파트 곳곳에 있어요. 그런데 이 서로 지켜야 될 예의를 모르는 게 있는 거 같아요. 저도 배워가는 중인데 실제로 우리 딸이 겪은 얘기는 ‘이게 이렇게 현실적인가’하는 그런 면이 있거든요. 저번에 뉴스도 나왔는데 위층에 할머니가 올라간 거예요. 그런데 6살인가 애기를 불러서 “왜 이렇게 시끄럽게 해.” 근데 이거는 협박과 어떻게 보면 스토커에 들어간다는 거죠. 그래서 실형을 받는 그런 것도 뉴스에 나오거든요. 그리고 야밤에 자는 데 와서 시끄럽다고 본인이 오는 건 예의가 아니거든요. 이거는 분명히 경비실을 통해서 하게끔 돼있어요. 근데 본인이 화가 나서 올라가다 보니까 막 칼부림도 나고 이런 거거든요. 그러니까 우리가 무엇을 조심하고 무엇을 지켜주면서 이거 분쟁을 얘기해야 되는 그 기본을 잘 모르는 거 같아요. 우리도 겪지 않으면 실질적으로 모르게 되거든요. 그런데 이 화해조정전문교육이 많은 분을 배출하고 있지 못 하거든요. 그래서 우리가 같이 살면서 어떻게 이거를 화해하고 조정하고 내가 아무리 기분이 나빠도 어떻게 대처해야 되는가, 그런 기본소양교육을 해야 될 것 같아요. 그래서 이런 부분은 강당에 조금 많은 분들을 모아서라도 전체적으로 교육을 몇 번 해야지 이게 전파가 되지, 그냥 하면 ‘당신들이 떠들었으니까 내가 올라가서 건의하고 얘기하면 돼.’ 요즘은 이게 아니에요. 서로 지켜야 될 선이 있기 때문에 이런 부분에 있어서 소양교육을 또는 서로 알아가는 교육을 시켜야 될 것 같습니다. 어떻게 생각하시는지요?
선식
황선식미래전략관
네. 아까도 저희가 지적을 받았습니다만 저희 담당 과장이나 팀장, 직원들부터도 교육을 받을 필요가 있다고 생각을 하고요. 그 주변에 관심 있는 분들에 대해서도 적극적으로 저희가 권해서 이런 교육을 이수할 수 있도록 그렇게 노력해나가겠습니다.
김혜영위원
그 교육만 이수하기에는 전파가 너무 늦어요. 본인들이 이런 일을 당했을 때 서로 어떻게 대처를 해야 되는 그런 기본교양 같은 거는 얘기를 해줘야 알지, 현재도 저부터 시작을 해서 모르는 사람이 많아요. 그러니까 그런 교육 부분에 대한 연구를 한번 해보셔야 될 것 같아요.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
김혜영위원
그다음에 맨 끝에 보면 미래혁신연구단이 있었어요. 그래서 거기서 지금 운영 실적이라고 내놓은 게 뒤에 있는 83페이지 그 부분인가요?
용철
서용철비전기획팀장
네. 올해는 이게 맞습니다.
김혜영위원
근데 평택시 공공산후조리원에 대한 연구결과가 나왔나요?
용철
서용철비전기획팀장
지금 착수했고요. 결과는 연말 정도에 나올 것 같습니다.
김혜영위원
아직 안 나왔어요?
용철
서용철비전기획팀장
네.
김혜영위원
그다음에 버스 친절 개선을 위한 정책사례 연구도 아직 안 나온 거예요?
용철
서용철비전기획팀장
네. 이게 2개 다 10월에 시작을 해서요. 12월말에 나올 예정입니다.
김혜영위원
지금 친절 개선에 대한 얘기는 전부터도 많이 있었어요. 그렇죠? 친절하지 않아서 분쟁이 일어나는 경우가 좀 있거든요. 그다음에 그것이 또 위험까지 따르게 돼요. 차를 다 타기도 전에 막 출발하고. 기본 그런 거까지도 사실은 주의 깊게 봐야 되거든요. 그다음에 우리 평택시 공공 산후조리원에 대한 관심들이 높아요. 그 부분에 대한 연구가 나오면 우리 시에도 얘기를 해줘서 조금 어떻게 될 건가 제가 많이 궁금해서.
용철
서용철비전기획팀장
네. 결과가 나오면 따로 별도로 보고드리도록 하겠습니다.
김혜영위원
아무튼 지금 평택시장님께서도 공약의 첫 번째가 ‘평택항 탄소중립 수소복합기지 조성’이라고 써 있어요. 이런 부분에서 지금 하고 있지만 그 부분 아까 수소마을단지 이런 부분에 대한 미래지향적인 마을을 조금 계획하고 계시잖아요. 그런 부분에 대한 준비를 철저히 해야 될 것 같고요. 그다음에 우리 마을공동체사업은 주된 목적이 뭡니까?
선식
황선식미래전략관
마을공동체 관련해서는 이제 도시화가 이루어지다 보니까 예전의 마을이웃 간의 긴밀했던 그런 관계들이 많이 깨져 있습니다. 그래서 그것들을 활성화시키는 게 목적인데 사실 이게 이제 왜 필요하냐고 하면 가족이라는 공동체가 행복의 기초이기는 하지만 그게 이웃 간에 연대하는 부분도 그 속에서 저희가 행복감을 느낄 수 있는 거거든요. 또 그게 더 커지면 우리 평택시라는 지역사회공동체를 이루는 거고 그게 더 커지면 국가라는 공동체를 이루는 거기 때문에 그런 측면에서도 공동체가 중요하고요. 또 하나는 그 도시화로 인한 문제들을 어떻게 보면 이웃 간의 연대 이런 거를 통해서 해소할 수 있는 측면도 있어서 우리 시에서 내년도에 공동체와 관련한 부분은 보다 더 인큐베이팅을 해나갈 계획입니다.
김혜영위원
지금 말씀하신 대로 목적은 좋죠. 이게 하루아침에 될 수가 없는 일이에요. 그렇죠? 중장기적으로 계획을 세우셔야지, 이게 뭐 지원만 한다 해서 이루어지기가 쉽지 않아요. 어떻게 보면 우리가 정말 이루고자하는 사업이고 좋은 사업인데 이게 과연 현실적으로는 어떻게 체계적으로 돼야 될까 경과에 대한 연구는 저도 고민해야 되고 시도 고민해야 될 거 같아요. 우리 정장선 시장님 공약에도 ‘사회적경제기업 및 마을공동체 활성화 적극 지원’이라고 이렇게 나와 있거든요. 그렇다면 우리가 일단 가정, 마을, 시 이렇게 해서 나라로 아까 가신다고 말씀하셨잖아요. 가장 기초단위에서 얼마나 우리가 화합할 수 있냐는 그 부분에 대해서는 저도 동의 합니다. 근데 실질적으로 잘될 수 있는 방법은 조금 더 연구를 해야 될 것 같아요. 적극적으로 신경 써주시기 바랍니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
김혜영위원
수고하셨습니다. 이상입니다.
일구
정일구위원장
네. 수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님? 류정화 위원님 질의 해주십시오.
정화
류정화위원
저는 추가자료 요청을 하려고요. 용역자료 중에 29쪽에 ‘평택시 어린이보호구역 내 교통사고 예방 감소를 위한 실증분석 및 개선방안 연구용역’이 있고 그 밑에 ‘정책수립 실행을 위한 지리정보데이터 분석용역’ 이게 완료된 내용인데 이 자료랑요. 그다음 페이지에 14번 ‘21년 사회적경제조직 성장단계별 맞춤컨설팅 운영용역 자료’ 그다음에 34페이지 ‘시민공약평가단 운영용역’이 있습니다. 그리고 ‘평택시 지속가능발전 기본전략 ·이행계획 수립연구용역’이 있는데요. 그건 활용 중이라고 지금 돼 있는데 그거 부탁드리고요. 현재 ‘평택시 수소특화단지 실시계획 및 관리기본용역’하고 스마트팜 이거는 지금 중지 중인 거로 돼 있는데 이거는 아까 설명하신 그런 내용 때문인 거죠?
선식
황선식미래전략관
네. 그렇습니다.
정화
류정화위원
변경사항이 있어서. 그리고 궁금한 게 협치회의 분과 구성이 지금 그대로 가는 건가요?
선식
황선식미래전략관
지금 협치위원들의 임기가 있고요.
정화
류정화위원
네. 실무위원회.
선식
황선식미래전략관
네. 그리고 그게 내년 상반기까지가 임기이기 때문에 사실은 기간이 얼마 안남아서 현재대로 운영이 될 것 같습니다.
정화
류정화위원
혹시 나중에 실무위원회 같은 거 다시 재구성을 하게 된다고 한다면 그 명칭에 대한 부분 같은 거라든가 구성을 조금 신중하게 검토해보셔야 되지 않을까라는 생각을 합니다. 공론화실무위원회 같은 경우도 그렇고 예전에 교육위원회였나 그랬잖아요. 협치교육이었죠. 그게 공론화로 바뀌면서 더 정체성을 잃어가는 거 같은, 전에 말씀 한번 드렸던 거 같은데요. 무엇을 공론화를 해야 될지 공론화실무위원회가 무엇을 해야 되는 위원회인지조차도 서로 갈피를 못 잡고 있는 부분들이 조금 있는 것 같아요. 각 위원회가 해야 할 일을 명확하게 하면서 이런 교육들이 서로 필요하지 않을까. 그리고 어떤 특정단체 활동가들이 있어야 할 곳이 아니라 아까 말씀하신 것처럼 정말 시민들이 참여할 수 있는 위원회가 되었으면 하는 바람입니다.
선식
황선식미래전략관
네. 알겠습니다.
정화
류정화위원
그리고 지속가능발전협의회와 체계 구축이나 지원 이런 게 서로 지금 소통관리가 잘 되고 있냐고 지난 회기 때 여쭤봤었거든요. 앞으로는 잘할 계획이라고 하셨고. 보니까 지난번 감사 때 그 목적사업비에 대한 예비비 구성 이런 지적이 있었습니다. 이번에는 잘 검토를 해봐주시기를 당부드리고요. 최준구 위원님 말씀하신 것 중에 사실은 인천 경제자유구역하고 저희하고 다른 게 없는 거잖아요. 명칭만 저희가 황해경제자유구역이고.
선식
황선식미래전략관
그렇습니다. 지금은 경기경제자유구역입니다.
정화
류정화위원
제가 인천에 갯벌타워 하나 있을 때 송도테크노파크 거기 하나 있을 때 그쪽에 있었거든요. 그 인천대교 준공하고 나서부터 송도국제복합단지, 송도테크노파크 산업기술단지 들어오고 지식정보단지 생기고 바이오산업클러스터로 해서 그쪽이 만들어졌단 말이에요. 그런데 현재 센트럴파크공원이 인공호수지만 굉장히 잘 구성이 돼 있고, 컨벤시아가 생겼고, 현재 쇼핑몰도 있죠. 현대프리미엄아울렛이 있고 코스트코까지 또 생겼어요. 그리고 거기가 국제학교 채드윅인가요. 거기 생기고 연세대라든가 여러 가지 명문대들이 막 들어오고 나서 쭉 이어서 계속 발전을 해온 거 같아요. 이쪽이 뉴욕대도 들어왔었고 그다음에 과학예술영재학교도 생겼습니다. 그러니까 예술 관련된 특목고도 생긴 거죠. 아까 말씀하셔서 저도 쭉 생각이 났는데 산업 외에도 교육이라든가 문화 같은 것들이 그쪽으로 들어왔다는 거죠. 저희가 2종항만배후단지도 연결을 해서 생각을 해야 되는 부분이잖아요. 그거를 좀 많이 고민해봐야 되지 않을까. 포승지구 같은 경우에는 고등학교가 없거든요. 그래서 꼭 국제학교뿐만이 아닌 특수학교도 생각을 해봐야 되지 않을까. 다양한 방법으로 고민을 정말 진지하게 생각해보셔야 될 것 같아요. 물론 또 연결을 계속하다 보면 화양지구까지도 생각을 해야 되긴 하는데 고민이 굉장히 많으실 거 같긴 해요. 근데 우리도 저희가 사실 2종항만배후단지와 관련해서는 여러 가지를 생각했을 때 제가 센트럴파크 공원처럼 만들 수 있지 않을까. 친수공간으로 혹은 여러 가지로 만들 수 있지 않을까라고 제안 을 전에 했었는데 그런데 저희가 지금 자동차클러스터가 있는데 빅스지구도 자동차클러스터산업하고 연계된 업체들이 주로 들어오는 게 기획이 되어 있나요?
선식
황선식미래전략관
지금 사실 산업적인 방향에 있어서는 서부지역의 방향이 저희는 친환경자동차, 흔히 미래자동차라고 얘기하는 산업들로 그쪽은 채워져야 된다고 생각을 하고 있고. 위원님 말씀처럼 국제학교뿐만 아니라 서부지역을 변화시키기 위해서는 어떤 혁신적인 사업기획들이 필요하고 그거를 실현해 나가기 위한 엄청난 노력들이 조금 가해져야 되는 상황입니다. 그래서 저희 미래전략관에서는 그런 부분까지 좀 들여다보고 어떤 초기적인 일들을 하고 있습니다.
정화
류정화위원
그 넓은 부지가 지금 자동차클러스터산업에 관련된 곳이 다 그 수요자가 채워질지가.
선식
황선식미래전략관
지금 그래도 좀 긍정적인 거는 최근에 현대모비스가 빅스에다 공장을 짓고 있고 추가로 더 필요해서 땅을 요구했는데 경기도가 행정절차나 의지가 부족하다고 판단하고 포승국가산단 땅을 아예 사버렸어요. 그 이유는 뭐냐면 지금 자동차회사가 평택 인근 화성에 있고 아산 현대 쪽에 있다 보니까 또 평택항도 있고, 저희 서부지역이 입지적으로 가장 좋은 특성을 가지고 있습니다. 그렇다고 하면 모비스라는 기업이 투자할 정도라면 그 연관된 다른 기업들도 거기에 집적화시키는 거는 조금 용이하겠다. 다만 그거에 대한 많은 노력이 좀 필요하다고 생각을 합니다.
정화
류정화위원
친환경자동차산업으로?
선식
황선식미래전략관
그러니까 지금 미래자동차산업이라고 일명 그렇게 이야기를 하고 있습니다.
정화
류정화위원
네. 그쪽으로 연결이 되는 거죠?
선식
황선식미래전략관
이제 그런 방향으로 저희도 지금 움직이고 있습니다.
정화
류정화위원
일단 여기까지 네. 알겠습니다.
일구
정일구위원장
질의 있으신 위원님? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 미래전략관 소관 행정사무감사 질의 답변을 마치겠습니다. 미래전략관님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 오늘 행정사무감사에서 지적된 사안과 대안 은 시정에 적극 반영해주시기 바랍니다. 이상으로 미래전략관 소관 2022년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 위원 여러분, 원활한 감사 진행과 중식시간을 갖기 위해 잠시 감사 중지를 하고자 하는데 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시 30분까지 정회를 선언합니다.
12시 19분 감사중지
14시 30분 감사계속
의석 을 정돈해주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사 속개 를 선언합니다. 이어서 소통홍보관 소관 2022년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 감사를 시작하기 전에 증인 선서의 취지와 관계 규정을 설명드리겠습니다. 증인 선서는 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위 증언을 하거나 정당한 사유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 「 지방자치법 」 제49조제5항과 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」 제26조 및 제27조의 규정에 따라 고발 및 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 선서의 요령을 말씀드리겠습니다. 선서는 증인 모두가 기립하고 이를 대표하여 소통홍보관님께서 자리에서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 다른 증인께서는 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 후에 서명 날인 한 선서문을 소통홍보관님께서 취합하여 본 위원장 에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 선서를 해주시기 바랍니다.
상모
김상모소통홍보관
선서! 본인은 평택시의회가 실시하는 2022년도 행정사무감사와 관련하여 기획행정위원회에서 증언을 함에 있어 「 지방자치법 시행령 」 제46조제6항 및 제7항 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」 제14조에 의거 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2022년 11월 28일 소통홍보관 김상모
일구
정일구위원장
모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 그러면 소통홍보관님께서는 간부 소개에 이어 2022년도 주요 업무 현황 및 행정사무감사 요구 자료에 대해 중요사항 위주로 보고해주시기 바랍니다.
상모
김상모소통홍보관
소통홍보관 김상모입니다. 계속되는 정례회 사무감사 등 의정활동에 노고가 많으신 기획행정위 정일구 위원장 님과 이종원 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 저와 함께 업무를 담당하고 있는 팀장을 소개해드리겠습니다. 최원관 언론홍보팀장입니다. (인사) 이근영 기획홍보팀장입니다. (인사) 김재현 소셜미디어팀장입니다. (인사) 보고는 일반현황, 2022년 업무현황 순으로 진행하겠습니다. 2쪽 일반현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 4쪽입니다. 2022년 업무현황에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 ‘시민과 소통하는 시민 공감 언론 홍보’입니다. 우리 시 노력과 성과를 신속하고 정확하게 전달하기 위해 언론 브리핑을 적극 추진하겠습니다. 금년에는 11회, 12개 사업에 대해 추진하였고 앞으로도 우리 시 현안에 대한 신속한 전달을 위하여 내실 있게 운영할 계획입니다. 아울러 역동적으로 변화하는 우리 시의 모습을 시민들은 물론 대외적으로도 널리 알릴 수 있도록 197건의 기획 ∙ 특집기사 배포 및 인터뷰 추진과 2,098건의 보도자료를 지역 지방언론사, 통신사, 인터넷 언론기관에 배포하였고 왜곡, 부정보도에 대한 철저한 분석과 모니터링을 바탕으로 해당부서와 적극 대응하며 시정 신뢰도를 높여나가겠습니다. 또한 지역 현안, 갈등에 대해 시민, 전문가, 언론인이 함께하는 포럼 개최로 시민과 소통의 장을 마련하고 우리 시 현안에 대한 시민의견 수렴과 공감대 형성을 위해 노력하겠습니다. 다음은 5쪽 ‘효율적 매체 활용 시민소통 ∙ 도시 브랜드 강화’입니다. 매월 발행하는 시정신문 굿모닝평택은 다양한 정보를 시민들에게 제공하고 있으며 주변에서 쉽게 접할 수 있도록 고덕, 안중 등 신규 아파트에 배부처를 신규 설치하였으며 시민참여코너를 확대하고 맞춤형콘텐츠를 발굴하여 시민의 관심을 제고시켰습니다. 또한 대내외 도시 브랜드인지도 제고를 위해 영상 및 라디오CM 제작을 추진하고 있으며 다양한 도시 이미지를 담은 콘텐츠를 제작하여 변화하는 미디어 환경에 맞춰 뉴미디어매체인 카카오TV, 유튜브 등 파급력이 강한 홍보매체를 활용하여 우리 시 이미지 홍보가 극대화될 수 있도록 추진하겠습니다. 아울러 시민소통 강화를 위해 관내아파트 모니터광고 확대, 버스승강장 홍보함 추진 등 다중이용시설 매체를 활용한 홍보를 강화하였으며 앞으로도 신규매체 발굴, 홍보매체 점검 등 효율적인 홍보를 위한 지속적인 노력을 통해 도시 인지도 제고 및 시민들이 시정소식을 조금 더 쉽게 접할 수 있도록 업무를 추진하겠습니다. 다음은 6쪽 소통을 통한 ‘시민 중심 소셜미디어 홍보 강화’입니다. 변화하는 소셜미디어 환경에 맞추어 소셜미디어를 적극적으로 활용하여 시민과 소통하고 있습니다. 특히 자연스러운 시정홍보와 소통이 이루어질 수 있도록 시민 중심의 다양하고 흥미로운 콘텐츠 제작과 프로그램 구성 등을 적극적으로 추진하였습니다. 소셜방송은 딱딱하고 어렵게 느껴질 수 있는 정책을 평택이를 중심으로 친근하고 참신하게 자체 제작하여 시정 이미지를 제고하고 있으며 직원들이 직접 출연하는 정책홍보 콘텐츠를 제작하여 유튜브 구독자 도내 1위를 달성하였습니다. 인스타그램 등의 SNS는 평택이가 직접 운영하는 콘셉트로 커버댄스 등의 다양한 특화 영상, 관광지 방문 콘텐츠 등 재미있고 유익한 정보를 담은 SNS 특화 콘텐츠를 제작하여 대시민 홍보를 강화하였습니다. 또한 코로나19, 시정소식, 문화행사 등 각종 시정소식을 카카오알림톡 및 채널 메시지를 통해 전달하고 있으며 카카오톡채널 서비스 대상을 확대하여 보다 많은 시민에게 소식을 전달할 수 있도록 업무를 추진하겠습니다. 우리 시의 노력과 성과가 시민들께 공감을 받을 수 있도록 최선을 다해 시정홍보 업무를 추진하겠다는 말씀을 드리며 이상 소통홍보관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
일구
정일구위원장
네, 소통홍보관님 수고하셨습니다. 계속해서 감사 질의 를 실시하겠습니다. 소통홍보관 소관에 대해 질의 하실 위원님 거수로 신청해주시기 바랍니다. 이종원 위원님 질의 해주십시오.
이종원위원
네. 안녕하십니까. 이종원 위원입니다. 평택시 상징물에 대해서 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 저희 평택시 상징물이 몇 개 정도 되죠?
상모
김상모소통홍보관
시와 시목, 시조 그렇게 알고 있습니다.
이종원위원
평택시 상징물에 대해서 「 평택시 상징물 관리 조례 」 제6조에 의해서 품위유지를 위해 유지 관리를 해야 하는데 시목인 소나무와 시화인 배꽃, 시조인 백로에 대해서 주기적이거나 정기적으로 혹시 관리가 되는 게 있습니까?
상모
김상모소통홍보관
사실 주기적으로 관리하는 건 없습니다.
이종원위원
이게 너무 상징적이죠. 구체적인 게 지금 하나도 없는 상태인 것 같고 혹시 관리되고 있는 시목인 소나무가 지정이 돼있는 소나무가 있나요?
상모
김상모소통홍보관
우리 시에 있는 소나무 중에서 ‘이 소나무가 우리 대표성이 있는 소나무다.’ 하는 건 없습니다.
이종원위원
그러면 시조인 백로의 서식지가 혹시 지정이 된 곳이 있나요?
상모
김상모소통홍보관
딱 지정된 건 아니고요. 백로가 세교공단 그쪽에 많이 서식한다는 건 알고 있습니다.
이종원위원
이게 그래도 저희의 상징물로 지정이 되어 있는 건데 상징물 관리에 대한 예산도 전혀 없어요.
상모
김상모소통홍보관
네. 전혀 없습니다.
이종원위원
그래서 관리가 좀 필요하지 않나 싶고 만약에 상징물의 지정이나 변경이 혹시 필요하다고 할 경우에는 시민여론을 수렴해가지고 관리도 안 되고 너무나 추상적으로만 있는 것보다는 구체화시킬 필요가 있지 않나 이런 생각이 좀 들거든요. 상징물에 대한 관리도 조금은 더 신경 써서 진행을 해주시기 바라겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네, 유념하겠습니다.
이종원위원
평택시 SNS 홍보 운영 용역 약정서를 보니까 매년 1회 SNS 운영 포럼을 실시하게 되어 있습니다. 혹시 포럼을 개최하셨는지 여쭤보겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 포럼을 개최했습니다.
이종원위원
포럼을 개최해서 성과는 있었나요?
상모
김상모소통홍보관
저희 소셜미디어팀장이 구체적으로 답변을 드리겠습니다.
재현
김재현소셜미디어팀장
관련해서 저희 소셜미디어 포럼 같은 경우에는 전문가들과 함께 저희 평택시 SNS 전반에 대해서 저희가 발표하고 그것에 대한 의견을 받아서 진행을 하고 있습니다. 다양한 의견을 받아서 저희가 전반적인 소셜미디어 전략에 대해 계속적으로 수정해 나가면서 그런 식으로 하는 성과를 조금씩 얻고 있습니다.
이종원위원
그러면 포럼의 내용 한번 정리해서 자료 한번 부탁드리겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 제출하겠습니다.
이종원위원
그리고 보니까 비용 산출 내역서에 대한 양식이 업체별로 굉장히 다른 것 같습니다. SNS홍보 운영 용역에서 보니까 비용 산출내역이 업체별로 너무 다르니까 서로 비교해서 보기가 쉽지 않은 것 같아요. 그래서 저희 평택시에서 일관된 양식을 먼저 선 제출하고 그 양식에 어느 정도 기반한 그런 비용 산출서를 받았으면 좋겠다는 말씀 좀 드리고 싶습니다. 그리고 2021년도에 페이스북 좋아요 구독자 수와 인스타그램 팔로워 수가 2020년도에 비해서 1만여 명이 급증한 것 같아요. 그래서 2021년도에 이렇게 증가한 원인이 무엇인지?
상모
김상모소통홍보관
아무래도 코로나19가 많이 생기다 보니까, 시민들께서 코로나19에 대한 정보를 듣고 접하기 위해서 많이 가입하신 것 같습니다.
이종원위원
2021년도에는 유튜브 조회수도 45만 회 정도 증가했고 구독자 수도 한 1만여 명이 더 증가한 것 같은데 같은 맥락이라고 보면 되겠죠?
상모
김상모소통홍보관
가장 큰 게 코로나19입니다.
이종원위원
보니까 채널별로 코로나의 영향이 가장 크겠지만 가입자 수가 굉장히 순증하는 경우도 있지만 또 활성화가 안 되어 있는 채널도 있는 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
이종원위원
네이버TV나 이런 부분은 계속 감소하는 추세인 거 같은데 채널별로 잘 활용되고 있는지 꾸준히 확인해서 어떤 정량적인 목표도 다시 수립을 하고 거기에 따른 실적도 같이 꼭 체크해주시기 바라겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네, 알겠습니다.
이종원위원
그리고 평택이 캐릭터에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 평택이 캐릭터가 지금 온라인상에서 굉장히 활발하게 잘 활동이 되고 있는 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
이종원위원
다만 오프라인 활동이 눈에 띄지 않는 것 같습니다. 평택이 캐릭터 탈인형에 오프라인 활동에 대한 계약내용에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
재현
김재현소셜미디어팀장
저희 소셜미디어팀에서 평택이 지금 배우와 함께 계약한 사항에는 오프라인 행사 2회 참여가 있고요. 그 외에는 전체적으로 SNS 및 유튜브 촬영 관련해서 계약이 되어 있습니다.
이종원위원
대부분 유튜브나 SNS콘텐츠를 활용하기 위해서 오프라인 활동을 하고 있는 거고 실제로는 행사에 2회 정도 참여하는 수준이잖아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
이종원위원
이게 지역의 축제나 행사에 자주 등장해가지고 시민들하고 같이 소통하고 조금 더 친밀도 있는 캐릭터가 되었으면 좋겠습니다. 아무래도 이 오프라인 활동에 대해서는 어떤 계약내용도 다시 한 번 점검하고 계약내용 외에 별도로 추진해야 될 부분도 있으면 한번 그런 정책도 수립을 해야 될 필요가 있다고 보여집니다. 그리고 이 평택이 캐릭터의 상품화에 대해서도 이제는 고민을 해봐야 될 시점이 아닌가 싶어요. 왜냐면 이 캐릭터 자체에 저희 퀄리티도 나쁘지는 않은 것 같고 이모티콘도 출시가 되었고 평택을 홍보할 수 있는 저희 상품 자체가 슈퍼오닝 농축산물 브랜드밖에 없잖아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
이종원위원
그래서 그것으로는 농축산물을 대표할 수 있지만 평택의 전체를 알리고 홍보하는 데는 조금 한계가 있지 않나 싶습니다. 최근에는 움직이고 말하는 지자체 홍보 캐릭터들이 계속 등장하고 있는 추세잖아요. 그래서 기존의 캐릭터는 지역농산물 포장할 때 어떤 로고 활용이라든지 상징적인, 수동적인 것에 머물렀다면 이제는 캐릭터들을 의인화하고 상품화를 계속하고 있습니다. 밀양시는 밀양시 캐릭터 굿바비를 관광진흥과 9급 공무원으로도 임용했다고 하잖아요. 그래서 이 추세가 계속 변하고 있기 때문에 저희도 캐릭터 상품화에 대한 준비를 해야 된다고 생각합니다. 캐릭터를 상품화하기 위해서는 캐릭터 상품 개발이나 사용, 판매에 대한 조례도 제정이 돼야 거기에 맞춰서 같이 갈 수 있지 않을까 싶습니다. 캐릭터의 상품화는 재정 확보를 위해서 판매 기능도 강화를 해야 될 것 같아요. 민간이나 기관에서 외부고객이 오거나 우리가 외부에 초청받거나 교류를 할 때 평택을 알리고 홍보할 수 있는 상품이 없습니다. 저희가 상임위에서 국외공무원 연수를 준비할 때도 어떤 교류 기념품으로 손톱깎이 세트를 준비할 정도로 평택을 조금 더 알리고 홍보할 수 있는 상품 자체가 지금 너무 없습니다. 캐릭터 상품을 개발해서 홍보하고 판매를 하면 재정 확보에도 기여가 될 것이고 평택을 조금 더 폭넓게 알릴 수 있는 기회가 될 것 같습니다. 이게 반영될 수 있도록 충분한 검토 요청드리겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 감사합니다. 좋은 의견 주셔가지고 저희가 충실히 검토해가지고 빠르면 내년에 추경이라도 반영하도록 하겠습니다. 감사합니다.
이종원위원
네. 이상입니다.
일구
정일구위원장
수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님 거수로 신청해주십시오. 최재영 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
재영
최재영위원
평택시 홍보를 위해서 소통홍보관님 이하 팀장님들 고생 많으십니다. 소통홍보관에서는 혹시 평택시 전체 홍보나 이런 거에 대해서 종합계획 같은 거 세우나요?
상모
김상모소통홍보관
저희가 연간 시장님 방침을 받아서요. 이렇게 미디어, 기획홍보, 소셜 쪽 전체적으로 계획을 만듭니다.
재영
최재영위원
장기적으로 이렇게?
상모
김상모소통홍보관
장기적인 계획은 아니고요. ‘내년도에는 이렇게, 이렇게 하겠다.’ 하고 있습니다.
재영
최재영위원
그런 종합계획이 필요할 것 같고요. 장기적으로 내다보면서 그런 게 좀 필요할 것 같습니다. 그리고 지금 저희 평택시 홍보영상 있지 않습니까? ‘평택이 당신을 부릅니다’라고 해가지고 홍보영상 있던데요.
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
이게 지금 혹시 홍보영상 제작을 몇 편이나 했습니까?
상모
김상모소통홍보관
평택이가 출연한 영상이요?
재영
최재영위원
아니요, 평택을 홍보하는 홍보영상.
상모
김상모소통홍보관
홍보영상.
재영
최재영위원
‘평택이 당신을 부릅니다’해가지고 그런 홍보영상이 있더라고요.
근영
이근영기획홍보팀장
설명드리겠습니다. 2019년도에 평택시 홍보영상을 하나 만든 게 있고요. 그 이후에 21년도에 평생의 선택 그 영상은 2021년도에 만든 겁니다. 2편 있습니다.
재영
최재영위원
2021년도 2편 있습니까?
근영
이근영기획홍보팀장
네.
상모
김상모소통홍보관
현재 민선8기 돼가지고요. 제작 중에 있습니다.
재영
최재영위원
제작 중에 있습니까?
상모
김상모소통홍보관
네. 이제 12월중에는 아마 나올 것 같습니다.
재영
최재영위원
그러면 해마다 하는 건 아니고.
상모
김상모소통홍보관
네, 저희 시가 조금 그래도 요즘은 수소, 반도체 그런 쪽으로 많이 컨셉이 가가지고요. 그런 쪽으로 수정이 되고 있습니다.
재영
최재영위원
홍보영상 제작할 때 그 아이디어는 담당부서에서 냅니까? 아니면 그 업체에서 그걸 합니까?
상모
김상모소통홍보관
아이디어는요. 저희하고 업체에서 같이 의견 나누고 초안 같은 거는 간부회의 때 시연을 합니다. ‘이런 포맷으로 하겠다.’ 그러면 거기 간부회의에서 조금씩 추가적으로 의견이 나오면 그때 그거로 컨셉을 해가지고 완성품이 나오게 되겠습니다.
재영
최재영위원
논의해서 하고, 제가 이제 홍보영상을 다른 타 지자체 거를 찾아봤었는데 인천 같은 경우 아주 스토리텔링을 기반으로 해서 영상미가 돋보이게 한 편의 드라마 보는 것 같더라고요. 그렇게 제작을 했더라고요. 그래서 그런 것도 훨씬 효과적이지 않을까.
상모
김상모소통홍보관
다음 달에 저희도 이번 거는 좀 새로 신선하게 만들었거든요. 나오는 대로 위원님들께 보내드리도록 하겠습니다.
재영
최재영위원
그러니까요. 지금 저희 영상을 보니까 너무 길더라고요. 제가 보니까 8분 정도 되는데 너무 길고, 그리고 조금 뭐랄까. 지루하고 이미지가 현 시대에 안 맞는달까.
상모
김상모소통홍보관
요즘은 짧을수록 인기가 좋습니다.
재영
최재영위원
그런 느낌이 들더라고요. 그래가지고 시에서 강조하고 싶은 그런 가이드라인 그런 게 있을 거 아닙니까. 그런 걸 해가지고 젊은 층을 상대로 전국적으로 공모를 한다든가. 이런 식으로 해서 하면 더 좋은 영상이 나올 수 있을 것 같은데 다음에 영상을 제작하실 때 이런 부분도 고려하셔가지고 해주셨으면.
상모
김상모소통홍보관
네. 검토하겠습니다.
재영
최재영위원
그리고 지금 굿모닝평택 월 4만 4,000부 제작을 하시잖아요. 지금 어디어디 혹시 배부하고 있습니까?
상모
김상모소통홍보관
저희가 시민들이 요청하는 경우가 있어요. 우편 배부는 4만 4,000부 중에서 1만 6,787부는 일반시민들한테 우편 배부를 하고 있고요. 나머지 2만 7,213부는 공공시설 배부함이 2,150개가 있습니다. 거기에 10~30부 정도씩 갖다 놓습니다.
재영
최재영위원
혹시 관내 기업체나 학교 그런 데는 배부를 안 하시죠?
근영
이근영기획홍보팀장
기업체, 학교는요. 원하는 데 전화 오는 데는 배부하고 있습니다.
재영
최재영위원
원하는 데만?
근영
이근영기획홍보팀장
네.
재영
최재영위원
이런 데도 관내 기업체나 학교나 그다음에 또 기관들에도 가겠죠. 그런 데도 배포를 해놓는 게 그래도 좋을 것 같은데 그런 것 좀 검토하셔가지고 산단이나 이런 데 기업체에도 배부해놓고 학교 같은 곳도 했으면 좋겠고요. 아까 개별적으로 구독하는 시민들이 1만 6,700부 정도...
상모
김상모소통홍보관
1만 6,787부는 우편으로 발송하고 있습니다.
재영
최재영위원
우편으로 발송하는 거고. 이분들은 신청하는 분들에 한해서?
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
그리고 혹시 우리 평택시가 주한미군이 많이 주둔하고 있고 그다음에 외국인들이 많이 살잖아요. 다문화가정들도 많고. 그런데 혹시 이 시정홍보 굿모닝 평택에 외국어를 병행 표기해서 이렇게 할 필요성 같은 건 못 느끼시나요?
상모
김상모소통홍보관
저희가 아직까지는...
재영
최재영위원
아직까지는 검토를 안 했어요?
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
외국인들 볼 수 있게끔 그런 것도 한번 검토해보시는 게 좋을 것 같은데요. 한번 검토해보시고요.
상모
김상모소통홍보관
네. 알겠습니다.
재영
최재영위원
그다음 점자판도 아까 1,300 몇 부인가 같이 발행을 하시죠?
상모
김상모소통홍보관
네. 월 113부 제작하고 있습니다. 그분들은 시각장애인 분들하고요. 복지관, 장애인회관에 배포하고 있습니다.
재영
최재영위원
모자라고 작거나 그러지는 않습니까?
상모
김상모소통홍보관
네. 아직은 구독희망 장애인 분이 지금 74분 신청이 들어와 가지고요. 그분들한테는 우편 배부하고 있고요. 나머지는 복지관하고 장애인회관에 배부하고 있습니다. 그리고 읍 ∙ 면 ∙ 동에도 일부 배부해가지고요. 거기서 볼 수 있게 했습니다.
재영
최재영위원
이런 장애인 분들도 좀 이용할 수 있게끔 파악을 많이 하셔가지고 이렇게 해주시기를 바라겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 소외되지 않도록 하겠습니다.
재영
최재영위원
그다음에 지금 옥외전광판은 어디어디 혹시?
상모
김상모소통홍보관
현재 「옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 법률 시행령」 에 따르면 지금 일반 시정홍보 옥외광고판은 현재 불법으로 되어 있습니다.
재영
최재영위원
불법으로 되어 있습니까?
상모
김상모소통홍보관
네. 그런데 우리가 오산을 지나가다 보면 오산 초입에 이렇게 있더라고요. 그런데 사실 그게 불법이고요. 원래 대기오염 측정이라든지 날씨, 기 상정 보, 재난상황만 알리게 되어 있는데 아마 짬짬이 오산시에서도 시정 홍보도 같이 하고 있는 것 같습니다. 일반 시정을 알리는 거는 불법으로 돼 있습니다.
재영
최재영위원
그게 불법입니까?
상모
김상모소통홍보관
네. 옥외광고는.
재영
최재영위원
대부분 지하철 보면 그렇게 간혹 하던데요. 그렇죠? 시의 행사 같은 거, 대표축제 같은 거 이런 거 홍보하기도 하고. 그런데 그게 불법이다?
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
그렇군요.
상모
김상모소통홍보관
일단 법령에 의해서는 대기오염 측정결과, 날씨, 기 상정 보, 재난상황만 이렇게 알리게 되어 있습니다.
재영
최재영위원
우리 옥외전광판이 11군데 설치돼 있는 것으로 나오는데 거기에는 그런 거 우리 시에서 지금 옥외전광판 설치한.
상모
김상모소통홍보관
옥외전광판은 저희가 설치한 건 없고요. 아까 말씀드린 불법 소지가 있어가지고 환경 쪽이든 안전총괄과든 그쪽에서 아마 설치를 한 것 같습니다.
재영
최재영위원
아, 환경 그쪽으로. 알겠습니다. 그리고 여기 보시면 지금 지하철 스크린도어 홍보하고 이런 내용 있지 않습니까?
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
그러면 이런 거는 불법이 아닌가요?
상모
김상모소통홍보관
이거는 지하철 같은 경우는 KTX는 그 공사 주체하고 계약을 하는 겁니다.
재영
최재영위원
직접 하는 게 아니라? 그렇게 해서 하는 거는 문제가 없다?
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
그러면 옥외전광판도 그런 식으로 해서 하면.
상모
김상모소통홍보관
그런데 아까 말씀드린 대로 옥외광고물 그 법령에 의해서 일반 지주를 세워가지고 이렇게 하는 거는 일반 시정홍보는 못 하게 돼 있습니다.
재영
최재영위원
그리고 지금 우리 언론브리핑이나 영상 촬영할 때 수어통역사 활용하고 있지 않습니까?
상모
김상모소통홍보관
네. 수어통역 하고 있습니다.
재영
최재영위원
그 예산 자료 보니까 1년에 360만 원 정도 예산 책정되는 것 같던데 맞습니까?
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
이 예산 적지 않습니까? 이 정도면 언론브리핑이라든가 영상 촬영할 때 다 충당이 될 수 있는 건가요?
상모
김상모소통홍보관
아직까지는 지금.
재영
최재영위원
언론브리핑 지금 월 1번 정도 합니까?
상모
김상모소통홍보관
보통 월 번1 정도 하고 있습니다. 그런데 금년은 좀 적은 편이고요.
재영
최재영위원
이게 이런 언론브리핑이나 시장님이 명절인사 할 때 그럴 때는 수어통역을 같이 안 하시죠?
상모
김상모소통홍보관
그런데 저희가 영상을 하게 되면 보통 유튜브든 뭐하면 핸드폰으로 보지 않습니까? 핸드폰에 수어가 똑같이 이렇게 들어가니까 이 화면이 좀 작아지고 TV 같이 큰 화면으로 봤을 때는 괜찮은데 그런 애로사항이 좀 있습니다.
재영
최재영위원
거의 언론브리핑 할 때만 사용하시겠네요?
상모
김상모소통홍보관
네. 보통 언론브리핑 때만 하고 있습니다.
재영
최재영위원
네. 그런 정보소외계층이 소외되지 않도록 잘해주시기 바라겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네.
재영
최재영위원
그다음 유튜브 보니까 내년에 인기 유튜버라든가 이런 걸 통해서 홍보할 계획이 있는 것 같은데요. 그것 좀 설명해 주시겠습니까?
상모
김상모소통홍보관
저희가 요즘 워낙 유튜브 그쪽으로 홍보를 많이 하기 때문에 최소 100만 명 이상 구독자가 있는 유명 유튜버를 활용해가지고 홍보하려고 하고 있습니다. 그게 효과도 있었고요.
재영
최재영위원
굉장히 효과가 있을 것 같습니다. 그런 인기 유튜버를 통해가지고.
상모
김상모소통홍보관
저희 시장님이 나오는 그냥 영상 하면 그렇게 조회수가 많이 안나오거든요.
재영
최재영위원
그렇죠.
상모
김상모소통홍보관
대신 유명 유튜버를 활용해가지고 우리 시정소식 같은 거 알리고 관광지 알리고 그러면 그게 훨씬 더 효율적인 것 같습니다.
재영
최재영위원
굉장히 아이디어 좋으신 것 같고 효율적인 것 같은데 지금 평택시에 그런 인기 유튜버나 이런 분들은 아직 없으시죠?
상모
김상모소통홍보관
평택시에 거주하는 유명 유튜버는 그렇게 없습니다. 저희가 파악한 거는 못 찾았습니다.
재영
최재영위원
그런 분들을 좀 발굴하셔가지고 그런 인기 유튜버를 통해가지고 홍보하는 것도 ‘굉장히 참신한 아이디어다.’ 이렇게 생각이 듭니다. 이상 마치겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 감사합니다.
일구
정일구위원장
수고하셨습니다. 잠깐 추가로 말씀을 드리면 지난번에 수어통역에 대해서 기간제나 어떤 임기제의 개념으로, 왜냐면 저희가 브리핑할 때만 그분들의 도움을 받고 있고 한데 사실은 모든 행사나 복지의 현장들. 아까 말씀하신 유튜브 자막이나 그런 부분은 사실 자막으로 대체가 되기 때문에 그 불편이 그나마 해소되고 하니 그러면 오프라인상에서의 어떤 행사나 이런 부분들이 만약에 우리가 지금 통역이 있는 게 본청에 영어, 일어, 중국어 이런 통역들이 있지 않습니까. 그런데 그런 분들처럼 수어통역이 이제 60만 평택시에는 있어야 된다. 그분의 역할이 몇 백만 원 이렇게 사례비 드리는 이 정도인 이유가 딱 필요한 의무적으로 써야 하는 데만 그분들이 활용되어지니 그런 거고. 저희가 예를 들어서 기본적으로 적용되어야 하는 대형 행사들, 평화예술의전당 기공식을 하거나 기본적인 행사에는 수어통역이 있어야 된다. 그러면 그 부분이 기간제나 시간선택제 임기제든 어떤 모양으로든 존재하면 그 행사나 거기는 충분히 계속적으로 우리가 수어통역이 적용될 수 있다. 지난번에 한번 검토해달라고 말씀드렸는데 어떻게 진행이 됐습니까?
상모
김상모소통홍보관
위원장 님께 그때 말씀을 듣고 해당 부서에 일단은 전달은 했습니다. 거기서 아마 판단을 할 것 같습니다.
일구
정일구위원장
네. 그리고 최재영 위원님께서 말씀하신 지난번에 제가 유튜브 채널을 보다 보니까 차량 수소 관련해서 그 유명 유튜버 분께서 가끔 제가 차 궁금할 때 보는 채널인데.
상모
김상모소통홍보관
김한용의.
일구
정일구위원장
네. 아주 잘봤습니다. 그건 좋은 전략인 것 같고 마케팅 방식인 것 같습니다. 질의 있으신 위원님? 류정화 위원님 질의 해주십시오.
정화
류정화위원
항상 소통을 위해서 열심히 노력해주시는 우리 소통홍보관실의 노고에 감사를 드립니다. 진정한 소통을 위해 노력해주고 계신 거 맞으신 거죠? 홍보 말고 소통.
상모
김상모소통홍보관
노력하고 있습니다.
정화
류정화위원
여기 아까 6페이지에 보면 ‘블로그 시민기자단 운영 및 평택그래퍼(신규) 운영’이라고 되어 있습니다. 평택그래퍼라는 게 이 미디어 크리에이터랑은 또 다른 건가요?
상모
김상모소통홍보관
전문 사진 찍으시는 사진기자단입니다.
정화
류정화위원
그러면 시민기자단 말고 이분들은 사진만 찍으시는 분들이에요?
상모
김상모소통홍보관
네. 기자단은 글도 올리시고 여기에 나오는 평택그래퍼는 사진, 전문적으로.
정화
류정화위원
저희 평택시민들로 구성된 전문 사진작가 분들이라고 보면 되나요?
상모
김상모소통홍보관
사진 전문인도 계시고요. 사진 찍는 거 좋아하시는 분들, 똑같은 소풍정원이라도 사진에 따라 또 보기가 많이 다르거든요.
정화
류정화위원
다양한 시민들의 참여형으로 가는 모습은 참 바람직한 것 같습니다. 제가 여쭤보고 싶은 게 아까 옥외광고에 대해서 말씀을 해주셨는데 57쪽에 보면 풀컬러전광판 홍보가 있습니다. 지난 회기 때 얼핏 설명해주셨던 것 같은데 여기에 지금 적지 않은 예산이 집행이 되고 있는데 이 도심 대형전광판 13개소 이거 아까 말씀해주신 내용 이거는 다른 그 부분이죠? 미세먼지 날씨 이런 부분들. 최재영 위원님이 말씀하신 그 내용인 거죠? 57페이지에. 개속사업이니까 2021~2022년 이렇게 돼 있어서. 여기는 풀컬러 전광판 홍보 이렇게 돼 있어서요.
근영
이근영기획홍보팀장
설명드리겠습니다. 아까 과장님께서 말씀하신 거는 지자체에서 운영하는 그런 전광판을 말씀하신 거고. 지금 위원님께서 말씀하신 거는 광고주가 또는 언론사에서 운영하는 서울 시내에 있는 전광판입니다.
상모
김상모소통홍보관
평택역, 서울역 등.
정화
류정화위원
그러면 지금 풀컬러전광판 이거는 우리 시에서 운영하는 전광판?
근영
이근영기획홍보팀장
아닙니다. 광고주가.
상모
김상모소통홍보관
다 이것도 계약에 의해서. 그러니까 지금 설치돼 있는 데가 평택역, 서울역 등 대형전광판을 활용해가지고 우리 시정을 홍보하고 있는 겁니다. 자체 우리가 시설물을 만든 게 아니라 서울역사든 평택역사든 벽면을 활용해가지고 거기에 전광판이 있거든요.
정화
류정화위원
거기에 우리가 광고비를 준다는 내용인 거예요?
상모
김상모소통홍보관
그렇죠.
정화
류정화위원
그러면 이게 시설물 설치가 아닌 홍보비를 준다?
상모
김상모소통홍보관
설치가 아니라 기 설치돼 있는 데를 계약을 해가지고 홍보를 하는 겁니다.
정화
류정화위원
그러면 여기에는 민간광고가 들어갈 수도 있는 거고.
상모
김상모소통홍보관
그러니까 우리 시만 홍보하는 게 아니라 다른 지자체든 일반 상업광고라든지 그런 걸 다 활용...
정화
류정화위원
민간이든 다 들어갈 수 있다는 내용인 거네요.
상모
김상모소통홍보관
네.
정화
류정화위원
제가 저희 평택시 광고가 들어가고 있는 곳에 민간업체...
상모
김상모소통홍보관
그러니까 저희 시 홍보가 24시간 계속 돌아가는 게 아니거든요.
정화
류정화위원
들어가고 있길래. 그러면 13개소에 지금 얼마인가요. 이 1억 7,800만 원이 들어가고 있는 거니까 거의 연간 1억 정도 들어가고 있는 거네요.
상모
김상모소통홍보관
네.
정화
류정화위원
그리고 저희 지난번에 굿모닝평택에 관해서 최준구 위원님께서 짚어주신 적이 한 번 있었는데 그 뒤로 정말 놀라울 정도로 시장님 얼굴이 쏙 빠졌더라고요. 너무 의식하신 것 같아요. 제가 그 뒤로 영등포고 어디고 서울이든 전국 지자체 걸 다 봤거든요. 적당히 섞어서 자연스럽게 들어가 있었어요. 너무 의식하셔가지고 그렇게 하면 그 역시 정치적으로 보이거든요. 자연스럽게 시장님이 들어갈 수도 있고, 어떤 국장님도 들어가 있을 수 있고, 보건소장님도 들어가 있을 수 있고 내용에 따라서 조금씩 달라진다고 저는 생각을 하는데 너무 그렇게 하시면 의회에서 정치적으로 했다. 이렇게 느껴지잖아요.
상모
김상모소통홍보관
저희가 12월 달이 또 특집호인데 분기에 한 번씩 시정소식을 알릴 수 있거든요. 근데 12월 달에도 시장님 얼굴은 한 컷도 안 들어가 있습니다.
정화
류정화위원
그러니까 의도적인 거라고 보여지니까.
상모
김상모소통홍보관
그냥 12월 달이라 금년 평택시 주요 10대뉴스 위주로.
정화
류정화위원
보면 근하신년 이런 식으로 예를 들어 메리크리스마스 이러면서 자연스럽게 들어갈 때도 있고 어쩔 때는 빠지고 적정선에서 하셔야 되는데 너무 대놓고 쏙 빼놓으셨어요. 그거는 보기 좋은 것 같지 않아요. 너무 맨날 이상한, 언제였죠? 몇 월 달에 무슨 급식판 같은 거였나. 이상한 거를 그냥 대문 사진에 딱 해놓으셨는데 ‘이게 뭐지?’ 이런 적이 있었어요. 제가 말한 게 아니라 시민 분들이 ‘메인사진 할 게 이렇게 없어서 이런 거를 했나?’ 되게 성의 없이 보일 때도 있어요. 그거는 좀 우리의 얼굴이라고 할 수도 있는 거잖아요. 신경을 많이 써주셨으면. 꼭 시장님을 넣으라는 얘기는 아니고 균형을 가지고 하시라는 얘기를 말씀드리는 겁니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 균형감각 있게 저희가 잘.
정화
류정화위원
좀 해주세요. 너무 좀 그거는 아닌 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네. 무슨 이야기인지 알겠습니다.
정화
류정화위원
적당히 시장님이 필요할 때도 있는 거고 하다못해 열심히 일하고 있는 보건소장님이 들어갈 수도 있는 거고.
상모
김상모소통홍보관
대신 유튜브나 그런 쪽으로 노출도 많이 하고 있습니다.
정화
류정화위원
어쨌든.
상모
김상모소통홍보관
시장님이, 이번에 신품종 쌀이 나왔어요.
정화
류정화위원
그럼 뭐 농민들하고.
상모
김상모소통홍보관
시식회도 한 번, 홍보대사 브라이언하고 같이 시식하는 영상도 한 번 찍었고요.
정화
류정화위원
그리고 홍보대사는 아까 말씀 되게 잘해주셨고 시 상징물도 그렇고 다 말씀을 해주셨어요. 평택이 이야기도. 이게 되게 슬픈 일이기도 하지만 어디 현장에 가든지 나타나면 아이들이 시장님보다 평택이를 더 반가워해요. 되게 안타깝죠. 저희 위원들도 마찬가지겠지만 이게 사실은 평택이가 그만큼 상징화가 되어 있다는 거죠. 어떻게 보면 좋은 일이죠. 그런데 백로라든가 백로보다는 까마귀가 유명하고. 이게 되게 현실적이라는 부분인데 울산이나 이런 지자체 가면 오히려 그 시의 상징물을 캐릭터로 해서 만들었는데 우리 상징물로는 평택이가 전혀 다른 느낌으로 가고 있잖아요. 그러면 평택이를 시 중간중간에 세워서 인형으로 만들어서 세워놓은 곳은 또 있어요. 그런데 백로를 어디 가서 조형물로 볼 수 있는 곳이 있냐는 거죠. 없습니다. 그러니까 울산 같은 곳은 태화강이나 이런 곳에 가면 조형물로 까마귀도 해놨더라고요. 조금 그거에 대해서 되게 굉장히 잘 지적을 해주셔서 제가 부연설명을 드렸고 아이들이 전혀 모르는데 또 평택이는 잘 알고 있고. 행사장에서 평택이를 어떻게 하다 만났는데 ‘사진 한 번만 찍어주세요.’ 했더니 딱 거절해버리고. ‘촬영 때문에 바쁩니다.’ 제가 이 소리를 한 10번 들은 것 같아요. 일정이 부득이하게 그럴 수 있지만 그러면 대체인력을 뽑든 대신 뒤집어쓰고 우리가 하든 뭔가 방법을 찾아야 되지 않을까. 함께할 수 있는 평택이가 돼야 되지 않을까.
상모
김상모소통홍보관
내년 본예산 에 평택이 옷 그것 좀 추가로 올렸습니다. 그래서 꼭 그 친구가 아니더라도.
정화
류정화위원
그거 동계용 하나, 하계용 하나밖에 없다고 제가 알고 있는데 맞나요?
재현
김재현소셜미디어팀장
평택이의 경우 탈인형은 지금 하계용 2개랑 동계용 하나가 있고요.
정화
류정화위원
로고 바꾸셨어요?
재현
김재현소셜미디어팀장
로고는 다 바꿨습니다.
정화
류정화위원
네.
상모
김상모소통홍보관
그래서 오프라인 행사 때는 현재까지는 해당 부서에서 옷을 대여 받아가지고 거기 직원이 쓰고 있든지 그렇게 활용을 하고 있거든요. 내년에는 용역을 오프라인 횟수를 늘리고 옷도 더 추가로 제작해가지고, 아이들이 평택이랑 사진 찍는 거 많이 참 좋아하시더라고요.
정화
류정화위원
너무 좋아해요. 속상하게 브라이언보다 더 좋아할지도 몰라요.
상모
김상모소통홍보관
포토행사 할 때 시간에 구애 안 받게 할 수 있게 하겠습니다.
정화
류정화위원
각종 우리 교육청소년과에서 진행을 지금 하는지 모르겠지만 아이들 안전 관련해서 경기도에서 우산을 나눠준 적이 있습니다. 지난번에 행사할 때 마라톤대회 때도 나눠준 적이 있었고 투명창을 가진 노란색 우산을 아이들에게 나눠준 적이 있어요. 그것도 굉장히 좋아했는데 거기에 평택이가 그려져 있어도 좋아할 것 같고. 그러니까 캐릭터 자체가 다양한 상품에 적용을 할 수 있는 캐릭터잖아요. 그런 것도 고민을 해보셔도 괜찮을 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네, 좋은 의견 감사합니다.
정화
류정화위원
그리고 연필 같은 것도 괜찮을 것 같고. 연필세트 이렇게 10개 들어 있는 통을 제가 어디선가 봤는데 재사용이라고 해야 되나요? 친환경연필을 만드셨는데 ‘푸른하늘 맑은 도시 평택’이 써 있고 통에 들어 있는데 연필이 여러 개가 들어 있었어요.
상모
김상모소통홍보관
그게 「 선거법 」 때문에 일반시민들, 선거구민한테 그냥 나눠줄 수는 없고 아까 이종원 위원님께서 말씀하셨다시피 캐릭터를 활용해가지고 상품화를 해야 되거든요. 팔아야 되거든요. 그러니까 그런 거는 저희가 조금 심도 있게 검토를 해야 될 것 같습니다.
정화
류정화위원
무슨 커피회사 별다방처럼 이렇게 굿즈 형태의 매년 다른 상품을 모을 수 있는, 시민들이 ‘이거 올해 거는 꼭 사야 돼’ 이렇게 구매의욕을 가질 수 있는 그런 제품을 고민을 해보셔도 괜찮을 것 같아요. 이 행사를 참여해야만 받을 수 있는 상품 이렇게 해서 만들어 보셨으면 좋겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네, 알겠습니다.
정화
류정화위원
그래서 시 행사에도 많이 참여를 할 수 있고 알아갈 수 있게. 그리고 마지막으로 79페이지에 보면 소셜미디어 운영 현황이 있습니다. 보시면 이용 인원이 트위터, 블로그, 페이스북, 카카오스토리, 인스타그램, 유튜브, 카카오톡채널 이렇게 해가지고 쭉 정리를 해주셨는데 다른 거는 다 팔로워 수, 월평균 방문자, 좋아요 수. 지금 채널 친구 이렇게 팔로워 수, 구독자 수 중심으로 해주셨어요. 그런데 페이스북은 좋아요 수, 사실 이 좋아요 수는 게시물마다 다른 거 아닌가요?
재현
김재현소셜미디어팀장
이와 같은 경우에는 페이지를 좋아요 누르시는 분들입니다.
정화
류정화위원
그렇죠.
재현
김재현소셜미디어팀장
그리고 게시물과는 별개로 페이지에 대해서 좋아요를 누르시고 소식을 받으시는 분들을 저희가 좋아요로 표현을 했습니다.
정화
류정화위원
그렇다고 하고. 블로그는 사실은 서로이웃이 이웃관계 똑같이 팔로워처럼 되는 게 있죠.
재현
김재현소셜미디어팀장
네.
정화
류정화위원
이거 월평균 방문자는 사실 제가 하루에 10번 들어갈 수도 있고, 이거 제가 전에 한번 지적을 했던가요? IP에 따라서는 홈페이지처럼 트래픽 제한이 없다면 10번도 체킹될 수 있는 부분이에요. 그런데 이게 그렇게 큰 의미가 있는 건가라는 생각이 좀 들기는 하는데 이 방문자 수가 어떤 방문자 수를 말씀하시는 걸까요?
재현
김재현소셜미디어팀장
월평균으로 저희 블로그에 방문하신 분에 대한 숫자고요.
정화
류정화위원
순수 방문자?
재현
김재현소셜미디어팀장
네. 이게 이제 말씀하신 대로 IP를 바꿔서 억지로 접속하시거나 이럴 경우에 더 늘어날 수 있지만, 기본적으로 IP를 바꾸지 않으신 한에는 IP당 한 번씩만 올라가게 되어 있는 것으로 알고 있습니다.
정화
류정화위원
유동IP는요?
재현
김재현소셜미디어팀장
그러니까 유동IP나 그런 거로 그렇게 만드신 분이 아니라 일반적으로 사용하시는 분들은 하나씩 올라가는 거로 알고 있고요. 저희가 따로 이거를 위해서 그런 작업을 한다거나 이런 경우는 없어서.
정화
류정화위원
블로그는 저도 운영이 되는데 제가 활성화를 많이 시키지는 않았지만 이게 지금 유입 분석도 되고 시간대별 되고 성별, 연령별 분포도 되고. 이웃 증감 수라든가 이웃 증가 분석도 되고 통계 자체가 잘되잖아요. 그러면 조회수라든가 순 방문자 수, 방문횟수, 평균 방문횟수, 재방문율까지도 조회가 되는 것으로 알고 있습니다. 그거 다 분석하고 지금 자료 다 가지고 계신 거죠?
상모
김상모소통홍보관
네. 저희가 월별로 업체에서 그런 데이터를 받아가지고 보관하면서 작업하고 있습니다.
정화
류정화위원
이거에 대한 2022년도 거 해당 각 항목별 자료 부탁드릴게요.
재현
김재현소셜미디어팀장
네. 알겠습니다.
정화
류정화위원
네. 이상입니다.
일구
정일구위원장
류정화 위원님 수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님? 김혜영 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
김혜영위원
여기는 그냥 홍보가 아니라 소통홍보관이에요. 그렇죠?
상모
김상모소통홍보관
네.
김혜영위원
참 쉽지 않아요. 어려우시죠? 우리 평택시의 뭐를 홍보하고 싶은 거예요? 평택시의 뭐를 홍보한다는 의미가.
상모
김상모소통홍보관
가장 중요한 것은 시민들께서 이 정책을 몰라서 혜택을 못 보시는 게 있거든요. 아무래도 그게 가장 큰 시정홍보라고 생각합니다.
김혜영위원
그러면 첫째는 정책을 알려주겠다?
상모
김상모소통홍보관
그렇죠.
김혜영위원
그다음은요?
상모
김상모소통홍보관
그다음에 평택시 도시 이미지를 우리 시민뿐만 아니라 우리나라 평택을 살아보고 싶은 도시다. 평택이 좋은 도시다.
김혜영위원
네. 그런데 우리가 하는 홍보가 그거를 보면 ‘아, 평택은 가고 싶다. 살고 싶다.’ 이게 느껴지나요? 물론 그러려고 하셨는데.
상모
김상모소통홍보관
저희가 노력해야죠.
김혜영위원
그거에 대해서는 어떻게 생각하세요?
상모
김상모소통홍보관
저희가 나름 언론이든 소셜 홍보든 하고 있는데 위원님들 잘 알다시피 그렇게 유명한 관광지가 있는 도시도 아니고 도농복합도시이다 보니까 큰 개성 있는 그런 건 사실은 없습니다.
김혜영위원
힘들어요. 그렇죠?
상모
김상모소통홍보관
네. 그럼에도 불구하고 지금 있는 자원하고.
김혜영위원
그러면 우리가 가지고 있는 자원은 어떤 게 있다고 생각하세요?
상모
김상모소통홍보관
그나마 우리가 공원을 만들었잖아요. 배다리생태공원도 있고 소풍정원도 있고 내리문화공원도 있고. 그거하고 연계해서 우리도 평택만의 독창적인 먹거리도 있으니까 같이 연계해가지고 그런 쪽도 많이 홍보를 하고 있습니다.
김혜영위원
지금 우리 과장님 사실 굉장히 어려운 답을 하고 계신 거예요. 그렇죠? 저 같아도 대답하기 힘들 것 같아요. 그런데 우리가 이 고민을 하지 않으면 홍보한다는 의미가 진짜 막대한 예산을 쓰면서도 잘 나타나지 않을 수가 있거든요. 그래서 제가 사실은 조금 힘든 질문 을 드렸어요. 그런데 우리가 이렇게 살고 싶고 가고 싶은 도시, 말이 그렇지 쉽지 않아요. 그렇다고 아까 말씀하신 대로 문화유산이 많아서 평택하면 불국사처럼 떠오르는 것도 없고, 진짜 그나마 삼성 하나 와서 굉장히 홍보가 됐어요. 우리가 막대하게 쏟아붓는 거보다도 바이든 대통령 하루 옴으로 해서 전 세계까지도 이 평택이 알려졌단 말이에요. 그렇죠?
상모
김상모소통홍보관
네.
김혜영위원
그렇다면 포커스를 어디에 맞출 것인가 하는 홍보영상도 만드셔야 될 것 같아요. 우리 평택은 사실 지금 일자리가 많이 필요해요. 큰 대기업 삼성 그런 거 빼고 그렇지 않은 사람들이 일반 3대 업종이라는 쪽도 지금 사람이 모자라거든요. 그 정도로 우리 평택은 아직 살아 있고 도전하는 도시, 그래서 일자리가 많이 있다든가 어떤 포커스에 맞춘 영상들도 필요하다고 저는 보거든요. 그래서 우리가 이 홍보를 할 때 우리 평택시를 어떤 초점에 맞춰서 할 것인지, 또 그렇다고 해서 정말 살고 싶은 도시처럼 하기도 쉽지는 않아요. 제 생각에는 그런 부분을 고민을 많이 하셔야 될 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네. 많은 고민하겠습니다.
김혜영위원
지금 제가 아까 드린 질문 이 저도 고민이 되지만 소통홍보관에서 특히 고민을 하셔서 우리 시의 어떤 부분을 보여줘야지만, 사실 그래도 우리 시민들은 이런저런 여기 하시는 일로 많이 그래도 보고 우리끼리는 들어요. 그런데 이 홍보하는 건 우리 시를 알리고자 하는 거잖아요. 그러면 이 홍보도 우리 시를 알리는 건지? 우리 시민한테는 어떤 포커스로 알리는 건지 이런 구분을 좀 하셔야 될 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
김혜영위원
그래서 지금 6페이지 보면 관광문화행사 등 시민 관심사에 대한 SNS 중점 홍보를 했다고 그랬어요. 관광은 어떤, 어디를 그렇게 홍보하시는 거예요?
상모
김상모소통홍보관
보통 아까 말씀드렸던 공원 쪽하고요. 우리 부락산 산림체험장도 좀 소개를 했고요.
김혜영위원
그렇죠. 그거는 가족이나 우리 시민이 뭔가 쉬고 싶고 이런 포커스에 맞추신 거죠. 그렇죠?
상모
김상모소통홍보관
네. 그 먹거리하고 관련된 신장쇼핑몰하고 안정리 로데오거리도 소개를 좀 했고요.
김혜영위원
문화행사는요?
상모
김상모소통홍보관
우리 시에서 개최하는 행사는 다 영상을 만들어가지고.
김혜영위원
근데 저번에 한가락페스타 같은 경우에는 많은 사람이 안 왔어요. 그때도 홍보는 해주셨죠?
상모
김상모소통홍보관
홍보는 했습니다.
김혜영위원
홍보는 했는데도 많이 참여가 안 됐어요. 여기 잘못이라는 게 아니라 그만큼 우리가 홍보를 많이 했는데도 안 왔다. 그러면 도대체 무엇인지 문제일까? 이런 생각을 우리가 안 해 볼 수가 없거든요. 그래서 지금 제가 이렇게 물었던 이유는 이 홍보관이 만든 영상도 제가 보면 아주 오래전부터 보던 영상이에요. 이번에 새로 만드셨다고 그랬잖아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
김혜영위원
그거는 제가 아직 못 봤으니까.
상모
김상모소통홍보관
네. 다음 달에 나오는 대로.
김혜영위원
그거 어떻게 만드는지 굉장히 저는 궁금해요. 전에 있던 그거는 아주 오래됐는데 아까 최재영 위원님도 말씀하셨지만 그렇게 훅 들어오는 맛이 없다. 이렇게 말씀하시잖아요. 그 홍보영상도 길다고 보는 게 아니라 30초만 해도 ‘평택, 어머.’ 이런 느낌이면 되는 거거든요. ‘가보고 싶네?’ 이렇게 해야지, 너무 길면 그 이후는 또 안 봐요. 그러니까 굉장히 힘들지만 그런 걸 만들어내는 게 소통홍보관이 아닌가 생각을 하거든요. 좀 연구를 많이 하셔야 할 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네. 다음 달에 나오겠지만 하여튼 기존하고는 포맷을 많이 다르게 했습니다. 조금 색다르게 아마 보실 것 같습니다.
김혜영위원
그래요. 어쨌든 홍보해서 많은 인구 유입도 되고 또 우리가 필요로 하는 인재들도 오고 정말 그 대신 또 우리도 그런 만큼 살고 싶은 도시를 만들고 있는지에 대한 연구도 좀 해야 될 거라고 봅니다.
상모
김상모소통홍보관
좋으신 의견 감사합니다.
김혜영위원
각각의 포커스에 맞춰서 신경 쓰셔서 하시면 좋을 것 같고요. 우리 평택시가 시민의 노래를 만들었나요? 그런데 홍보가 많이 되었나요?
상모
김상모소통홍보관
네. 저희가 한 3주 전에 영상을 만들어가지고 올렸는데 조회수가 1만 5,000 정도는 나왔습니다. 그전에 애향가 지금도 존치는 하고 있지만 애향가 부르듯이 저희 직원 월례조회 때 그거 영상 틀고 같이 따라 부르고요. 그리고 지금 소사벌레포츠타운하고 배다리공원, 그쪽 큰 공원 같은 데 주말에 좀.
김혜영위원
이 시민의 노래는 왜 만드신 거예요?
상모
김상모소통홍보관
제가 그때 당시에 과장은 아니었지만 그때 아마...
김혜영위원
우리 평택시 애향하는 마음? 우리 시를 사랑하는 마음 그런 뜻에서 이거를 만드신 건가요?
상모
김상모소통홍보관
그때 친일 잡고 그런 것 때문에 애향가...
김혜영위원
그러니까 제가 말했듯이 우리 평택시를 사랑하는 애향 마음에서 이거를 지었냐고 물어봤잖아요. 그런 거예요? 그다음에 KBS의 김영철의 동네 한 바퀴를 방송했네요. 그런데 그때 예산이 4,840만 원이 들은 거예요?
상모
김상모소통홍보관
네.
김혜영위원
어느 부분이 나왔는데? 저는 이거 못 봐가지고.
상모
김상모소통홍보관
KBS하고 계약을 한 거기 때문에요. 김영철 씨가 평택의 숨어 있는 곳곳을 소개하는 프로거든요.
김혜영위원
이거는 많이 보더라고요. 차라리 이런 거는 아마 홍보가 더 될 것 같아요. 은근히 이런 거를 더 이렇게 하면서 홍보가 잘 되는 거 같아서 물어봤거든요. 억지로 해서 전광스크린판이 어쩌니 이런 거 많이 하지만 오히려 이런 게 더 홍보가 있거든요. 차라리 이런 것을 잘 이렇게 활용하시는 것도 괜찮을 것 같아서 말씀드리는 거고. 우리 평택시 홍보대사들이 있어요.
상모
김상모소통홍보관
네. 4명 있습니다.
김혜영위원
4명 있는데 그분들이 정말 어떤 활동을 하고 있는지 궁금해요.
상모
김상모소통홍보관
저희 일단은 우리 시 행사에 참여를 좀 하고 있고요.
김혜영위원
우리 시 행사에 어떻게 참여를 하는 거예요?
상모
김상모소통홍보관
그러니까 박상민 가수 같은 경우는 우리 시 생생정보 KBS TV 있거든요. 우리 시 홍보 촬영도 해 주셨고 그리고 걷기대회 때 따로 출연료를 안 받고 홍보대사 활동비로 공연도 해주셨고, 브라이언 씨 같은 경우에는 조개터 배미상가가 많이 위축되어 있거든요. 거기에서 팬 사인회 같은 것도 해주셨고 아까 언급했던 새로운 신품종 쌀이 있었습니다. 그거 시식회도 한 번 했었고 그리고 박선아 아나운서 같은 경우에는 큰 행사 같은 경우 사회 같은 거 보시는 거고요. 노태철 씨 지휘자 같은 경우에는 쉽게 접하기 힘든 오페라 그런 거 섭외를 해주셔가지고 평택시민들께 고급스러운 음악 같은 거 볼 수 있게 해주셨던 그런 부분이 있습니다.
김혜영위원
홍보대사가 그런 소개하는 거는 아닌 것 같고 그 사람이 어떤 행사든 또는 외부에 내놨을 때 ‘아, 저 사람이 평택시 홍보대사야. ‘그만큼의 역할을 하고 있어’ 이게 돼야 되는 거 아닌가 싶은데 지금 다 말씀하시는 분들이 박상민 씨는 워낙 유명하니까 그렇다 치더라도, 브라이언도 씨도.
상모
김상모소통홍보관
그런데 브라이언 씨 같은 경우도 방송에서 자기 ‘평택 살고 있다.’ 그런 걸 언급도 하시고 하거든요.
김혜영위원
그러면 홍보를 많이 하시는데 제가 그걸 못 봤으니까. 근데 안 유명하다는 게 아니라 그분은 또 우리하고 연령이 달라서 아마 제가 덜 인식을 하고 있는 거예요. 그분이 유명하지 않다는 게 아니라 솔직히 말하면 저는 그분 쪽은 아니니까 제가 연령이 있다 보니까 박상민 쪽은 저하고 연령이 맞지만.
상모
김상모소통홍보관
이번에 저희가 먼저 예결위 때 김영주 위원님께서 박완규 가수 있지 않습니까?
김혜영위원
네.
상모
김상모소통홍보관
그분이 부활의 보컬로 지금 다시 들어오셨는데 그분하고 어떻게 연락 돼가지고 저희가 섭외하고 있습니다. 그리고 또 한 분 진위면 출생인데요. 먼저 위원장 님 평화음악회 때 한번 가셨었잖아요. 거기에서 그때 MC 사회 봤던 남자 분이 있습니다. 유승민 씨라고 그분이 진위 출신인데 탤런트 겸 사회를 잘 봐요. 그분도 추진을 하려고 합니다. 아무래도 평택 출신 연예인들이 그렇게 많지 않아요. 그래가지고 최대한 노력하고 있습니다.
김혜영위원
아니, 나는 그분들이 유명하지 않다는 게 아니라 그분들로 인해서 우리 평택시를 알리고자 하는데 그런 역할을 주는 게 우리 평택시에서 오히려 지금 잘 활용을 못 하고 있지 않냐는 뜻에서 말씀드리는 거거든요. 제가 말하는 뜻은 그분들이 안 한다는 게 아니라 지금 그분들이 하고자 하는 노력은 더 많을 수 있는데 제가 말씀드리는 건 그게 적지 않냐는 뜻이에요. 그러니까 그런 기회를 많이 드려서 할 수 있게 해줘야 된다는 뜻이거든요.
상모
김상모소통홍보관
네. 더 많은 기회를 제공하도록 하겠습니다.
김혜영위원
제 말은 그 말이에요. 그런데 역으로 잘못하면 그분들이 평택시에 홍보가 되는 것도 좋지만 그로 인해서 그분이 우리를 또 이렇게 할 수 있도록 뭔가 장을 만들어줘야 되는데 그렇지 않냐는 뜻을 지금 제가 말하기 위해서 물어본 거거든요. 그러니까 그런 거에 대해서는 조금 어차피 우리가 홍보대사를 뒀으면 그분들한테도 그런 기회를 주어줘야 해요. 이름만 홍보대사 이렇게 주고는 유명무실하게 하면 안 되지 않냐. 그런 뜻에서 제가 말씀드리는 거니까 조금 더 어떻게 노력을 해보셔야 되지 않을까 싶어요.
상모
김상모소통홍보관
네, 알겠습니다.
김혜영위원
이상입니다.
상모
김상모소통홍보관
감사합니다.
일구
정일구위원장
제가 추가로 말씀드리고 싶은 게 우리 김혜영 위원님께서 홍보대사 이야기를 하시는데 일단 홍보대사의 양력 좀 위원님들께 다 제출 좀 해주시고요. 그리고 홍보대사가 도대체 몇 명까지가 적절한 거라고 생각하십니까? 제가 드리고 싶은 말씀은 저희가 어떤 홍보나 이런 부분에 있어서 전략적인 접근이 필요한데 굉장히 유능하신 분들을 저희가 모시고 있는데 이게 김혜영 위원 말씀 따라 연령대에 따라서 우리가 홍보대사를 위촉해서 도움을 받을 건지? 아니면 분야별로 컨택할 건지, 어떤 전략이 있어야지. 누가 누구에게 했다고 제가 아는 분 유명한 분들을 얘기하면 다 할 거냐 이거죠. 그러니까 이 부분은 어떤 전략적 접근이 필요하다. 원래는 기존에 한 분이 계셨는데 저희는 당연히 홍보대사는 한 명인 줄 알았어요. 어느 날 3명이 되고, 4명이 되고 이래서 물론 ‘한 명만 할 필요는 없구나.’라는 걸 사실 고정관념 속에서 바뀌게 된 건 사실이에요. 그런데 이 부분이 전략적 접근이 필요하다. 이러다가 기존에 이제 어떤 의혹을 가지고 하는, 저희가 평택시의 브랜드를 높이는 데 도움이 되는 브랜드 있는 분들이 어느 순간 내가 저분하고 같이하기에는 불편하다라는 입장을 낼 수도 있다는 거죠. 그러면 그 손해는 다 우리 평택의 손해로 가겠죠. 그렇기 때문에 그런 부분도 전략적인 어떤 접근을 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 그리고 또 말씀주신 부분에 있어서 아까 그런 유명 연예인들 하는데 사실 평택 홍보하고 하는데 한때 트렌드 분위기가 드라마나 영화를 평택에서 찍고 협찬하는 게 유행하던 때도 있었습니다. 그런데 보면 사실은 저희가 이렇게 유튜브나 유명 연예인들이나 이런 프로그램에 하는 것도 좋고 드라마 협찬이나 영화 협찬에 대해서도 조금 고민해봐야 되는 게 아닌가라는 생각을 갖습니다. 그로 인해서 유명해진 1990~2000년대에는 굉장히 그런 게 유행하던 때도 있었고, 그런데 제가 볼 때는 우리가 평택을 알리는 마케팅에서 어정쩡하다면 오히려 그런 전략들을 다시 끄집어내서 구사하는 게 좋지 않겠나라는 생각도 갖습니다. 필요하면 세트도 좀 만들 수 있고 그게 우리 평택시 관광 자원으로도 활용이 될 수 있고. 그런데 이런 부분은 어설프면 안 된다는 얘기를 드리고 싶어요. 정확히 할 거면 어떤 세트장이나 영화나 드라마의 장소로 섭외되고 협찬되어지는 게 확실해야 한다. 어설프게 접근해서는 이것도 저것도 안 된다는 말씀을 드리고 싶고 접근을 여러 가지로 해보셨으면 좋겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네. 다양하게 한번 모색하겠습니다.
일구
정일구위원장
위원 여러분, 원활한 회의 진행을 위해 잠시 감사를 중지하고자 하는데 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 감사 중지를 선언합니다.
15시 37분 감사중지
15시 50분 감사시작
의석 을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사 속개 를 선언합니다. 나른한 오후임에도 불구하고 감사에 열정적으로 임해주시는 위원님들과 소통홍보관님께 감사드리며 질의 하실 위원님 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 네. 류정화 위원님.
정화
류정화위원
추가 질의 드리겠습니다. 일단 저희 굿모닝평택은 한국어 버전 하나인 거죠?
상모
김상모소통홍보관
네.
정화
류정화위원
저희 평택시에 현재 다문화 외국인 인구가 얼마나 되시는지 아십니까?
상모
김상모소통홍보관
제가 정확히는 모르겠는데 한 4만 명 정도 외국인이.
정화
류정화위원
꽤 많을 겁니다. 권역별로 굉장히 다양하게 분포되어 있고 문화권이 조금 다르지만. 아까 저희가 중식시간 이후에 위원님들끼리도 이야기를 나눴는데 어느 쪽은 아프리카 친구들이 굉장히 많고 또 군부대 중심의 문화권이 있고 해서 서부지역 같은 경우에도 우즈베키스탄 친구들, 베트남, 이런 중국 친구들 혹은 시민들이 많이 있고요. 저희가 영등포 소식지를 한번 봤습니다. 그런데 거기는 영등포 지자체의 정책과 시정 운영에 대한 내용을 홍보하는 소식지가 있고 다문화 소식지가 있어요. 그래서 한국어 같은 내용인데 영어 버전 그리고 차이니즈 해가지고 중국어 버전, 베트남 버전이 있어요. 4가지로 나눠서 가장 많은 인구 분포를 차지하고 있는 다문화 시민들을 위해서 같은 게 발행이 되고 있는 거죠. 제가 부수까지는 정확히 파악은 못 했지만 그리고 또 하나 있습니다. 어린이와 시니어를 구분해서 어린이들을 위한 소식지, 시니어를 위한 소식지가 있습니다. 물론 이거를 다 한 번에 하기에는 쉽지가 않을 것 같아요. 그런데 적어도 이 다문화에 대한 내용, 왜냐하면 다문화 시민들도 평택시에서 뭘 하는지 궁금할 것 같아요. 어떤 정책을 하고 있고 ‘우리가 누릴 수 있는 것은 뭐가 있겠구나.’하고 같이 참여를 해야 되는데 그들은 그들의 세상대로 따로 놀고 있다는 거죠. 이 안에서 따로 생활하면서 뭔가 고립되어 있기도 하고 참여하고 싶지만 몰라서 참여 못 하는 게 있어요. 다문화프로그램인데 한국어로만 너무 설명돼 있는 거죠. 그러니까 이런 부분들을 감안하셔서 같이 한번 고민을 해봐주시면 어떨까. 지금은 조금, 조금씩 저희가 어떤 현수막 같은 걸 걸거나 안내 책자라든가, 재난 안전에 관련된 부분 이런 것들 일부는 읍 ∙ 동에서 각자 전단지를 나눠줄 때는 그쪽에 맞는 걸 나눠주고 있는 거로 알고 있어요. 그런데 왜 정책 시정에 관한 것은 고민을 하지 않는가. 그런 생각을 해봤습니다. 그거 한번 생각해 봐주시면.
상모
김상모소통홍보관
네. 복지국 안에 다문화팀이 있거든요. 그 팀하고 한번 협의 고민해보도록 하겠습니다.
정화
류정화위원
네. 알겠습니다. 점차적으로 분기에라도 해 봐주시면 좋을 것 같아요.
상모
김상모소통홍보관
네.
정화
류정화위원
알겠습니다. 이상입니다.
일구
정일구위원장
네. 류정화 위원님 고맙습니다. 질의 있으신 위원님? 최준구 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
준구
최준구위원
소통홍보관님 그리고 팀장님들 고생 많으십니다. 다른 위원님들 질의 하시는데 정말 어려운 분야 맡으셔서 고생 많으시다는 말씀을 주시는데요. 저는 이모티콘 관련해서 정말 잘 만드셨다는 감사 말씀 좀 드리면서 말씀을 시작하려고 하는데 저도 잘 쓰고 있고요. 근데 이게 계속 사용하려면 「 선거법 」 에 문제가 생기나요?
상모
김상모소통홍보관
카카오톡 방침입니다. 한 달밖에 안하고요. 자기네들이 자체 개발한 것은 계속 사용할 수 있는데 외주 제작한 거는 거기 방침입니다. 카카오톡 그 회사 방침이 한 달 이상을 못 하게 돼 있습니다.
준구
최준구위원
그러면 지금 같은 경우에는 이거를 다운받아서 쓰고 있는데 또 사용하려면 그 URL로 다시 다운을 받으면 되는 건가요? 아니면?
상모
김상모소통홍보관
아닙니다. 한 달 지나면 아예 못 씁니다.
준구
최준구위원
새로운 버전이 나오기 전에는 아예 못 쓰나요?
상모
김상모소통홍보관
네. 새로 저희가 카카오톡하고 계약을 해야 됩니다.
준구
최준구위원
이 이모티콘 만드는 데 비용이 얼마나 들었죠? 천천히 말씀 주세요.
재현
김재현소셜미디어팀장
카카오톡 이모티콘 같은 경우에는 제작은 저희가 SNS 용역업체에서 제작을 했습니다. 그래서 용역 내에서 다 소화한 비용이었습니다.
준구
최준구위원
통으로 예산되어 있는 그 안에서 옵션...
재현
김재현소셜미디어팀장
SNS 콘텐츠랑 함께 같이 엮여 있습니다.
준구
최준구위원
이게 그 비용이 그러면 카카오톡 등록 비용까지 같이 포함되어 있는 거였나요?
재현
김재현소셜미디어팀장
카카오톡 등록이나 배포 비용은 별도로 되어 있습니다.
준구
최준구위원
좋아서 계속하려면 예산이 얼마나 들까 싶어서 여쭤보는 거였어요. 되게 잘 만들어져서 시민들이 의외로 많이 쓰고 있고 저한테도 이제 많이 보내주고 계셔서 조금 더 많은 시민 분들이 쓰면 이 평택이를 조금 더 많이 알 수 있지 않을까 싶어서. 계속사업으로 갈 수 있도록 고민을 해봐주시면 감사하겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
네.
준구
최준구위원
그리고 또 한 가지는 포토그래퍼 활용해서 인스타나 이런 데 시 홍보해주고 계시는데 되게 파워풀한 툴을 활용하시는 것 같아요. 특히 저희 평택이 관광산업 관련돼서 조금 부족한 면이 있는데 젊은 층이 많이 활용하는 인스타나 감각적인 사진을 활용하는 방법이 ‘되게 참신하다.’라고 ‘트렌드를 잘 반영하고 있다.’라고 생각하고 있어서 이 부분을 말씀드리면 이 부분은 예산이 따로 들어갑니까?
상모
김상모소통홍보관
네, 저희 평택시민기자단 그 활동비로 지급하고 있습니다.
준구
최준구위원
그러면 이분들은...
상모
김상모소통홍보관
한 건당 올릴 때 4만 원 지급하고 있습니다.
준구
최준구위원
채택이 될 때마다? 아니면 그냥?
상모
김상모소통홍보관
기자단 모집해가지고 선정이 되면 그분들이 한 달에 최대 4건 정도 올릴 수 있습니다. 그러니까 한 건당 4만 원씩.
준구
최준구위원
기자단과 포토그래퍼 이분들과 동일하게 채택이 되는?
상모
김상모소통홍보관
같습니다.
재현
김재현소셜미디어팀장
다시 설명드리겠습니다. 블로그 기자단 같은 경우에는요. 기자단 4만 원당 16건까지 가능하고요.
상모
김상모소통홍보관
16건, 사진기자단은 월 3건으로 제한하고 있습니다.
준구
최준구위원
한 번 할 때마다 그 비용을 받으신다.
상모
김상모소통홍보관
네.
준구
최준구위원
파워풀하게 좋은 접근이신 것 같아서. 관련해서 점점 소통홍보관이 홍보 방법이 트렌드를 쫓아서 기존에 하고 계셨던 방법보다는 고도화 돼가고 있는 것 같습니다. 이 부분도 함께 고민을 해서 조금 더 고도화시킬 수 있는 방안이 있지 않을까 싶어서 제안 을 드리고 싶고 논의를 해보고 싶어서 말씀을 드리는데요. 시정신문이 4만 4,000부가 발행되고 있고 신청하신 분이 1만 6,000부 정도 집으로 배송이 되고 있다고 합니다. 지난 2021년도 감사에 어느 위원님께서 지적을 해주셔서 이 시정신문을 부수를 조금 늘려서 홍보를 하는 것이 좋겠다고 말씀을 주셨고 계속 우리도 배포처를 확대해나가고 있는 것 같습니다. 이게 궁극적으로 큰 틀에서 보면 이게 맞는 방향인가에 대한 고민을 근본적으로 해볼 필요가 있는 것 같습니다. 소셜미디어팀장님 지금 무슨 말씀인지 이해가 가시는 거 같은데 이게 저도 대변인실에 이렇게 있으면 지면 신문을 어떻게 줄일 것인가에 대한 고민들을 하거든요. 뉴욕타임즈 같은 경우에도 지면을 포기하고 디지털화를 다 해나가고 있고 우리나라의 신문들도, 신문과 시정신문이 같은 맥락은 아니라고 하고 조금 다른 취지를 가지고 있기는 하지만 어쨌거나 지면신문에 들어가는 트렌드를 디지털화 해나가고 있는 것에 대한 우리 국내의 언론사들도 많이 고민을 하고 있는데 과연 시정신문을 계속 이렇게 늘리는 것이 맞는 방향인가에 대한 고민이 근본적으로 듭니다. 제가 그래서 사례를 말씀드리고 싶은 것이 뭐냐면 오바마 대통령이 당선될 때 시카고팀이라는 팀이 있었어요. 이 팀이 캠프에 저쪽 구석탱이 햇빛도 안 들어오는 방에 처박혀서 뭘 했냐면 선거에 영향을 미칠 수 있는 모든 데이터들 분석을 합니다. 통계 전문가들이 모여서 아주 정밀한 데이터들을 분석하고 거기에 맞춰서 선거계획을 짜고 홍보 방안을 수립하기 시작하거든요. 예를 들면 후원금을 500만 원까지 할 수 있다고, 예를 들면 500만 원까지 다 한 사람에게 홍보 방법을 안내할 필요는 없는 거죠. 이거는 300만 원을 후원한 사람에게는 ‘조금 더 하면 어떤 세상이 됩니다.’라고 홍보를 하고 아니면 하나도 하지 않았던 사람에게는 ‘어떤 후원을 할 수 있습니다.’라고 안내를 하는, 그래서 아주 디테일한 세부적인 방법을 고민하고 20대에게 이메일이 가고 문자메시지가 가는 것과 50~60대에 가는 문자메시지가 다르게 선거 홍보전략을 짜는 거죠. 그래서 오바마가 대통령이 되면 50대가 받을 수 있는 복지혜택 그리고 20~30대가 받을 수 있는 우리 자녀들의 교육혜택 이런 것들을 아주 디테일하게 구분하고 같은 집에 살아도 남편이 받는 문자메시지와 부인이 받는 문자메시지가 다르게 아주 세분화해서 선거전략들을 짭니다. 이게 시카고팀에서 했던 것이고. 물론 우리나라가 「 개인정보보호법 」 에 접근할 수 있는 한계가 분명히 있기 때문에 이런 전략들을 짤 수 없겠지만 저는 지금 시정신문이 무턱대고 계속 발행 수를 늘려서 이것이 우리의 가장 강력한 툴로 만들 것인가에 대한 근본적인 고민을 해봐야 될 것 같고 이것을 디지털화해서 접근성을 높이는 방법, 그렇게 되면 예산도 훨씬 더 줄일 수 있지 않을까에 대한 고민이 있는 겁니다. 그래서 지금 카카오톡으로 문자메시지나 이런 것들을 발송해서 시정의 소식을 알려주고 계시고, 그런데 지금 카카오톡 메시지를 개인정보를 어디까지 구분할 수 있는지는 모르겠습니다만 연령대나 나이대나 이런 것들을 구분해서 데이터를 받을 수 있다면 거기에 맞춘 맞춤정보들을 만들고 그 웹상에서 볼 수 있는 형태로 변환해나가는 것이 어떻겠는가에 대한 고민이 드는 거죠. 앞에 총무국이나 기획실과도 대화를 하면서 이런 생각이 들어서 소통홍보관님께 말씀을 드리는 건데 예를 들면 코로나의 상황에 대해서 4차 접종을 받아야 되는 분들에게는 조금 더 집중적으로 이런 데이터들을 저희가 추출할 수 있으면 그분들에게 조금 더 적극적으로 ‘4차를 접종받으셔야 합니다.’라고 이야기해줄 수 있는 문제인 거고. 지금 20~30대 같은 경우에는 홀로 사는 세대가 많이 있다면 그런 사람들에게 어떤 이벤트, 행사가 있다고 알릴 때도 조금 더 효율적으로 구분해서 셀렉해서 보낼 수 있는 방법들이 있지 않을까에 대한 고민이 있는 겁니다. 그래서 단순히 감각이 아니라 데이터에 기반한 홍보 전략들을 짜야겠다는 고민들이 있어서 제안 을 드리고 싶습니다. 저의 제안 은 끝이고요. 항상 제가 뭐를 말하면 답변을 안 주시는 분들이.
상모
김상모소통홍보관
하여튼 다양한 연령대 맞춤형홍보 추진토록 하겠습니다. 감사합니다.
준구
최준구위원
네. 그리고요. 추경 때 소통홍보관님이 말씀 주셔서 여론조사 실시하겠다고 예산 1,500만 원 수립을 주셨는데요. 이게 10월까지 각 부서별로 수요조사를 진행하시겠다고 했는데 수요가 좀 있으셨습니까?
상모
김상모소통홍보관
수요를 저희가 한 4건 정도를 받았는데요. 저희 나름대로 고민한 결과 선정을 한 게 팽성하고 동삭도서관이 내년부터 추진에 들어가거든요.
준구
최준구위원
네.
상모
김상모소통홍보관
그 지역주민들한테 지역도서관 건립 관련 지역주민 설문조사를 하기로 했습니다. 특히 팽성도서관 같은 경우 아이들도 있지만 그거는 장년 플러스 노년층의 비율이 좀 높은 편이거든요. 그분들이 필요한 시설이 뭔지, 그분들이 필요한 프로그램이 뭔지 그 지역주민들한테 설문을, 그러니까 ARS 방식이 아니고요. 온라인하고 현지 방문조사 방식으로 하게 됐습니다.
준구
최준구위원
이게 예산을 세울 추경 당시에도 말씀들이 있으셨던 것 같은데 이게 다른 부서의 정책에 소통홍보관이 여론조사를 실시한다는 것인데 이게 문구를 작성하거나 하는 것은 예를 들면 궁극적으로 도서관 관련 여론조사이기 때문에, 도서관에서 기본적인 문구나 이런 것들 작업을 해서 그 소통홍보관이 가지고 있는 툴을 활용한 여론조사를 실시하겠다고 말씀을 주시는 거라고 제가 이해하면 되겠습니까?
상모
김상모소통홍보관
보통 저희한테 요청한 부서에서 설문조사 항목까지 다해가지고 옵니다.
준구
최준구위원
그러면 ARS가 아닌 다른 현장 방식의...
상모
김상모소통홍보관
네. 온라인조사 방식하고요. 저희가 600명을 하는데 온라인으로 400명, 현장조사 200명 해가지고 이번 조사는 600명을 샘플로 표본 추출하게 됐습니다. 그래가지고 현지 동삭동 주민하고 팽성읍 주민들이 필요로 하는 그 도서관에 필요한 시설 프로그램을 조사하게 되겠습니다.
준구
최준구위원
이 계획 관련돼서 저희한테 말씀을 주시면.
상모
김상모소통홍보관
네. 도서관이 위원님 잘 아시다시피 지금 책만 보는 기능에서 다양화됐거든요. 그래가지고 그 해당 지역주민들이 지역도서관이 생겼을 경우 어떤 시설이 필요한지, 시설이 들어오면 어떤 프로그램이 있었으면 좋겠다든지 그 설문을 받아가지고요. 그거는 나중에 설계든 신축할 때 반영할 수 있도록 할 방침입니다.
준구
최준구위원
이런 여론조사 관련된 거는 기획팀이나 미래전략관에도 여론조사 비용이 있지 않습니까?
상모
김상모소통홍보관
그거는 자체 미래 같은 경우는 시정조사하는 게 있고요. 그런데 저희도 나름대로 도하고 시 ∙ 군을 파악을 해봤는데 경기도하고 일부 시 ∙ 군에서는 홍보부서에서 하는 데가 있고요. 기획파트 부서 쪽에서도 하는 데가 있습니다. 그런데 경기도 같은 경우는 보통 홍보부서에서 하거든요. 그래서 이번에 소통홍보관에서 그때 추경에 세우게 됐습니다.
준구
최준구위원
알겠습니다. 잘 운영을 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요.
상모
김상모소통홍보관
네.
준구
최준구위원
저희가 다른 질문 을, 언론중재위원회에 회부 한 사항들이 몇 건이나 되죠?
상모
김상모소통홍보관
저희가 작년 11월 이후로 2건 있었습니다.
준구
최준구위원
아직 위원회가 열리지 않은 상황인가 보죠? 끝났나요?
상모
김상모소통홍보관
아니요. 결정 조정 결과 반론보도문 기사 본문에 게재하라고 조정 결과 내려온 사항입니다.
준구
최준구위원
언론중재위원회에 회부 하는 거는 물론 시장님이 보고를 하겠지만 스크린 과정에 문제가 조금 있다는 것을 발견하시면.
상모
김상모소통홍보관
그렇죠. 이제 보도 나온 거에.
준구
최준구위원
소통홍보관님이 결정을 내려서 시장님께 보고드리고 진행을 하시는 것으로, 알겠습니다.
상모
김상모소통홍보관
그렇죠, 보도 나온 것에...
준구
최준구위원
지난번에 예산 다룰 때도 마찬가지였습니다만 언론사 광고비 지급 기준을 객관화 했으면 좋겠다는 생각을 갖습니다. 물론 이제 이런 말씀이 맞는 표현인지 모르겠지만 등급에 의해서 지급 기준이 정해져 있는 거 같기는 합니다만 이것을 광고비 집행 말고 아까 위원님들 많은 말씀이 있었지만 전광판 문제나 이런 것들이 다 언론과 관련되어 있는 상황인 것 같습니다. 이거를 어떤 기준으로 지급하고 있는지 고민을, 기준을 세워놓아야 나중에 어떤 외압이나 이런 데 있어서 흔들리지 않게 중심을 잡으실 수 있지 않을까라는 생각이 좀 드는데 지금 그런 기준들이 세워져 있나요? 아니면 소통홍보관이랑 친분 관계로 하시나요?
상모
김상모소통홍보관
위원님 작년까지는 발행 부수 그거로 해가지고 통보가 내려왔어요. 그런데 금년부터는 자체 문화관광체육부에서 정량 조사를 해가지고 해서 구독률, 열독률 언론사별로 ABC 등급해서 내려옵니다. 저희가 가감점, 왜냐하면 지역 언론사는 또 문광부에서 봤을 때 그 기준에 조금 미흡한 부분이 있기 때문에 저희가 가감점 같은 게 있어가지고 지역지 같은 경우는 또 지역지는 많이 어렵거든요. 그런 거로 저희가 등급은 매기고 있습니다.
준구
최준구위원
연장해서 지난번에도 말씀드렸습니다만 온라인 광고 집행되는 부분에 있어서는 트래픽이나 노출 빈도나 이런 것들이 검출 가능하거든요. 그런 데이터들을 받아서 이후에 정량적인 평가를 하는 데 참고를 하셨으면 좋겠다. 광고비 지출을 객관적으로 할 수 있게 그런 툴들을 많이 만들어서 여러 가지 복합적으로 입체적으로 보셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 보도자료 배포는 예를 들면 모든 과에서 무슨 행사를 하거나 어떤 정책이 수립되면 각 과에서 배포를 합니까? 아니면 이거를.
상모
김상모소통홍보관
각 과에서 저희 소통홍보관실로 보내면요. 저희 담당 직원이 한번 봐가지고 기사 내용이 좀 부실하다고 그러면 저희가 손을 좀 보고요. 보고 나서 언론사에 배포하고 있습니다.
준구
최준구위원
보도자료 배포가 그러니까 제 생각에 정책은 메시지거든요. 그러니까 어떤 메시지가 어느 시점에 어떻게 나가느냐에 따라서 이 정책이 어떻게 포장이 돼서 어떻게 전달되느냐인데 그래서 소통홍보관님이 중요한 자리인데, 정책의 메시지인데. 며칠 전에 보도자료 중에 제가 조금 의아한 부분이 있었어요. 농업인의 날 가래떡데이에 사진이 배포됐는데 시장님 사모님이 이렇게 전면에 나온 사진이 메인으로 배포가 되어 있더라고요. 밑에 평택시 제공이라고 캡션이 달려 있습니다. 이게 이분이 직접 가서 찍으신 건가 싶었는데 밑에 제공 평택시라고 적혀 있고 다른 언론사에도 이렇게 나오더라고요. 그래서 이게 평택시에서 제공이 된 것 같습니다. 그런데 옆에 부시장님은 사모님을 이렇게 쳐다보고 계시고 사모님이 나눠주시는 사진이 나와서, 행정에서 배포를 하는데 조금 잘못된 것 아닌가라는 생각이 듭니다. 이거를 깊게 따져서 다른 위원님들 하는 것처럼 하고 싶은 생각은 없고요. 시장님이 안 계시면 부시장님이 행정의 수반으로서 행사를 주관을 하시고 그렇게 나가는 게 정상인 것 같은데요. 아니면 밑에 있는 단체 사진처럼 이렇게 한 장만 나왔어도 될 것 같은데 이게 조금 잘못된 메시지가 나간 것 같아서.
상모
김상모소통홍보관
네. 신중을 기하겠습니다.
준구
최준구위원
배포하실 때 제공되는 사진에 있어서는 조금 조심을 해주시면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 시정신문 배포 업체가 의정부 업체예요.
상모
김상모소통홍보관
네. 관내에서는 없고요. 저희가 어차피 이거는 수의계약 요건은 아니고 공개입찰을 하는데 관내업체는 없는 거로 알고 있습니다.
준구
최준구위원
그러면 이 업체에서 매달 한 번씩 어떤 용역이나 이런 거를 써서 배포를 전반적으로 해 주시는?
상모
김상모소통홍보관
네. 우편 발송까지 다 그 업체에서 하고 있습니다.
준구
최준구위원
알겠습니다. 자료 19페이지에 보면 시 홍보 물품 구입. 19페이지 맞나요?
상모
김상모소통홍보관
네.
준구
최준구위원
수제 도마, 제가 관심이 많은 부분입니다. 2021년도에 50개를 350만 원, 2022년도에 50개를 350만 원 쓰셨는데 이게 수제 도마 같은 경우에는 주로 어떤 분에게 시 홍보 물품이 배포가 되죠?
상모
김상모소통홍보관
도마 같은 경우는 어차피 이게 시 홍보 물품이요. 저희 지역민한테 나가는 건 아니고요. 저희 공무원들이 타 지자체 벤치마킹이라든지 타 기관, 타 지자체 방문할 때 보통 기념품을.
준구
최준구위원
7만 원인데 선물 규정에 「 김영란법 」 위반사항은 괜찮습니까?
상모
김상모소통홍보관
저희가 그거를 개인한테 준다는 개념보다는 지자체에 우리 시 기념품이다. 그런 식으로 보통 하는 거라 그거까지는 깊게 생각 안 해봤습니다.
준구
최준구위원
한번 검토해 봐주시고요.
상모
김상모소통홍보관
네.
준구
최준구위원
그러면 말씀 나오신 김에 우리 시장님이 그러면 외국이나 기관 방문하셔서 받은 기념품은 누가 관리합니까?
상모
김상모소통홍보관
그거는 국제교류팀에서 알고 있을 거예요.
준구
최준구위원
아니, 꼭 외국 나간 거 아니고 기관 방문. 아니 시 홍보물품 구입을 소통홍보관에서 담당을 하시길래.
상모
김상모소통홍보관
저희는 시장님이 여기 나와 있는 거는 거의 사용을 안 하시고요. 외국 나가시거나 하실 때는 별도로 하시는 거로 제가 알고 있습니다.
준구
최준구위원
그러면 거기에서 구매하신 장구나 이런 것들은 누가 사용합니까?
상모
김상모소통홍보관
장구 저희가 구매한 것은 조그마한 거.
준구
최준구위원
그러니까, 시장님은 사용 안 하십니까?
상모
김상모소통홍보관
시장님은 외국 나가실 때 가지고 나가시는 경우도 있고 제가 알기로는 이거는 거의 사용을 잘 안 하시는 거로 알고 있고요.
준구
최준구위원
그러니까 시장님 개인?
상모
김상모소통홍보관
그거는 별도로 회계과에서.
준구
최준구위원
그러니까 회계과에서는 다른 과에 물어보라고 해서 지금 홍보물품을 구입하시는 소통홍보관에 여쭤보는 겁니다.
상모
김상모소통홍보관
저희가 홍보물품은 장식용 북, 장구 6만 6,000원짜리거든요. 조그마한 겁니다. 그거 도마, 탁상시계, USB, 쇼핑백, 와인 오프너 그 정도라.
준구
최준구위원
소통홍보관님이 7만 원짜리 수제 도마를 주는 것은 개인에게 주는 게 아니고 공무원이 기관에 가서 그 기관에 주는 거기 때문에 기관장이 받더라도 이거는 개인 기관장이 가져갈 게 아니기 때문에 「 김영란법 」은 문제없을 것 같다고 말씀을 주셨고, 물론 검토를 해봐야겠지만 문제가 없을 거라고 말씀을 주셨는데. 그러면 우리 시장님은 외국이나 기관 방문했을 때 받은 선물에 대해서는 누가 관리를 하고 있는지 아무도 몰라요. 아무도 모르고.
상모
김상모소통홍보관
제가 알기로는 국제교류팀에서 관리하지 않을까.
일구
정일구위원장
지자체끼리 했을 때 누가 하냐 그 얘기죠.
상모
김상모소통홍보관
지자체 간 교류하는 거는 저희는 자치협력과로 알고 있습니다. 타 지자체하고 교류 이렇게 하는 건 자치협력과로 알고 있습니다.
준구
최준구위원
알겠습니다. 규칙 이 없는 것 같고요. 받으셔서 지금 다 보관되어 있는 거는 제가 보기에 없는 것 같고 어딘가에 잘 남아 있기를, 잘 보관되어 있기를 저는 바라는 바입니다. 이상 소통홍보관님에 대한 질의 를 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.
일구
정일구위원장
고맙습니다. 제가 추가 질문 하면 우리 최준구 위원님께서 아까 말씀드렸던 소통홍보관의 여론조사 비용 지금 도서관 관련해서 한다고 했지 않습니까? 설문 이미 했나요? 할 건가요?
상모
김상모소통홍보관
네. 지금 추진 중에 있습니다.
일구
정일구위원장
하고 있나요? 추진 중에 있어요?
상모
김상모소통홍보관
네.
일구
정일구위원장
그 설문지 좀 제출해주십시오.
상모
김상모소통홍보관
네.
일구
정일구위원장
왜냐하면 사실은 그런 생각이 듭니다. 뭐냐면 우리 소통홍보관님께서도 도서관이라는 장소에 대한 트렌드가 지금 굉장히 많이 바뀌고 있고 변화하고 있고 그런데 이게 과연 설문으로 했을 때 아까 말씀을 주셨던 거는 팽성은 제 지역구여서 또 말씀을 드리지만 이제 젊은 아이들의 어떤 학생들의 공간만이 아니라 어떤 노년 분들의 공간으로도 활용되어져야 된다는 말씀을 주셨는데 설문지에 그게 어떻게 표현이 돼 있는지가 궁금합니다.
상모
김상모소통홍보관
가지고 있으니까 이따 드리겠습니다.
일구
정일구위원장
왜냐면 도서관의 트렌드, 도서관이 어떻게 바뀌고 어떤 트렌드로 있는지를 일반인 분들이 잘 모르세요. 어르신 같은 경우에는 특히, 젊은 분들은 많이 바뀌는 걸 알죠. 그런데 거기다 어떤 질문 을 어떻게 물어봐서, 왜냐면 이분들의 상상력 속에 도서관이 어디까지 담을 수 있는지가 이게 좀 돼 있으면 그럼 이것도 담아주시고, 저것도 담아주시고 하는데 과연 그게 될 거냐. 설문지 좀 제출해주세요.
상모
김상모소통홍보관
네.
일구
정일구위원장
류정화 위원님 질의 하십시오.
정화
류정화위원
조금 아까 최준구 위원님께서 말씀해주신 내용이 저희 아까 이종원 위원님께서도 말씀을 하셨던 것 같은데 예를 들면 의회에서 다른 지자체에 갔을 때라든가. 국외연수 가서 이렇게 방문해서 ‘우리 거 대표 기념품입니다.’ 하고 드릴 때 저희는 손톱깎이를 들고 갔단 말이죠. 그래서 대표적인 우리만의 상품을 개발했으면 좋겠다고 했는데 그렇게 생각을 해보면 그분들이 그 손톱깎이도 보관을 해야 되는 상황인 거죠?
일구
정일구위원장
개인의 물품하고 다른 거죠.
정화
류정화위원
지자체, 예를 들면 진천이라든가, 저희 갔을 때 제천이었나요? 그럼 그쪽 지자체에서 저희한테 선물을 준다거나 ‘우리 대표 상품입니다.’하고 줬다거나 이럴 때도 문제가 되는 상황일 수 있는 건가요? 저희가 우리 대표상품을 개발을 해서 드리고 이러는 게 지금 문제가 될 수 있는 상황인가요?
일구
정일구위원장
제가 답변을 좀 해도 돼요? 소통홍보관님이 답변할 문제가 아니라.
정화
류정화위원
제가 아직 이게 조금 헷갈려서 일단 여쭤보고.
일구
정일구위원장
정확한 답이 있습니다.
정화
류정화위원
그리고 어쨌든 대표상품은 필요한 것 같고 이게 다른 지자체 거를 사서 ‘우리 기념품입니다.’하고 드린다는 거 자체는 저는 납득이 되지 않아요. 그게 어디 도마든 간에 우리 평택시에서 만든 대표상품이 아닌데 금액을 떠나서 그거는 좀 납득이 되지 않고. 그게 있었고요. 그리고 또 말씀하신 것 중에 아까 디테일하게 각 세대에 맞는 시정에 대한 홍보 이렇게 말씀을 해주셨는데 제가 아까 영등포 얘기를 말씀드렸잖아요. 지금 저희 평택시도 전자로 지금 넘길 수 있게 홈페이지에 잘 올려주셨어요. 그 부분을 영등포도 똑같이 도시재생, 시니어, 어린이 이렇게 다 나눠서 다 올라가 있단 말입니다. 그런데 거기는 월별이 아니라 분기별로 다 나눠져 있는 것 같아요. 그렇게 해서 올라가 있는데 그러니까 우리도 그런 식으로 해서 서서히 바꿔 가는 게 낫다고 해서 아까 제가 ‘분기별로라도 검토를 해주십시오.’ 말씀을 드린 거고 지류에 대한 부분은 조금 고민을, 저는 다른 방향으로 생각을 하지만. 왜냐면 어르신들 같은 경우에는 아직도 모바일이 익숙하지 않고, 웹이 익숙하지 않기 때문에 지역마다 좀 특성이 있잖아요. 고민을 같이해 봐주시면 될 것 같고요. 제가 딱 한 가지만 더 말씀드리고 싶은 건 혹시 11월 달에 저희 굿모닝평택에 나간 오류 아실까요? 11월에 복지환경위원회 위원님들 소개하는 페이지가 있었습니다. 그런데 그 페이지 중에 오른쪽 페이지에 보면 위원님들 두 분 있고 여기 세 분을 소개하는 페이지가 있는데 거기에는 ‘자치행정위원 공통 인터뷰’ 해가지고 세 분이 소개가 됐어요. 수정되지 않고 나갔어요. 그러면 이 많은 부수가 다 그대로 시민들한테 전달이 됐다는 거죠. 그래서 저 아시는 분들이 ‘자치행정위원 아니었냐?’ 그래서 ‘맞다.’, ‘그런데 왜 너는 없냐.’ 이런 식으로 얘기를 해서 저도 그때 알았습니다. ‘이분들은 복지환경위원회입니다.’라고 하면서 알았거든요. 그러면 이런 식으로 되면 이게 지금 인쇄라든가 이 자체 제작하는 업체는 별도로 있는 거죠?
상모
김상모소통홍보관
네.
정화
류정화위원
이럴 때 그러면 이거에 대한 뭔가 이런, 뭐라 그러죠? 요청이라든가 수정 요구를 우리가 못 한 건가요? 아니면 이 업체의 실수인 건가요?
상모
김상모소통홍보관
저희 실수라고 봐야 됩니다.
정화
류정화위원
저희 실수예요?
상모
김상모소통홍보관
네. 저희가 편집위원회도 있거든요. 편집위원회 할 때 외부위원, 내부직원 해가지고 꼼꼼하게 다 살펴보기는 하는데도 불구하고 그런 오류가 있었다는 거에 대해서는 죄송하다는 말씀드리고요.
정화
류정화위원
그러면 졸지에 우리 세 위원님들은 자치행정위원이 되셨네요.
상모
김상모소통홍보관
죄송합니다.
정화
류정화위원
혹시라도 이게 저희 실수라면 다시는 이런 일이 없어야 될 것 같고요.
상모
김상모소통홍보관
네. 다시는 없도록 하겠습니다.
정화
류정화위원
시민들도 오해하지 않게 해야 될 것 같고 만약에.
상모
김상모소통홍보관
온라인 부분은 바로 수정하도록 하겠습니다.
정화
류정화위원
네. 온라인이라도 수정해주시고요. 이게 만약 업체의 문제라면 저희가 비용이 지급될 때 차감이 된다거나 뭔가 조정이 필요하지 않을까 해서 말씀을 드렸습니다. 이상입니다.
상모
김상모소통홍보관
아까 위원님께서 말씀하셨던 수제 도마는 팽성에 있는 ‘노을목공방’이라고 관내 업체입니다. 거기서 제작하고 있습니다.
정화
류정화위원
네. 다른 지역 거를 한다는 의미만 아니면 됐습니다. 이상입니다.
일구
정일구위원장
고맙습니다. 위원 여러분 질의 있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 소통홍보관 소관 행정사무감사 질의 답변을 마치겠습니다. 소통홍보관님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 오늘 행정사무감사에서 지적된 사안과 대안 은 시정에 적극 반영하여 추진해주시기 바랍니다. 이상으로 소통홍보관 소관 2022년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 위원 여러분! 원활한 감사 진행을 위해 잠시 감사를 중지하고자 하는데 이의 있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 감사 중지를 선언합니다.
16시 24분 감사중지
16시 33분 감사계속
의석 을 정돈해주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사 속개 를 선언합니다. 이어서 감사관 소관 2022년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 감사를 시작하기 전에 증인 선서의 취지와 관계 규정을 설명드리겠습니다. 증인 선서는 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위 증언을 하거나 정당한 사유 없이 증언 또는 진술을 거부한 때에는 「 지방자치법 」 제49조제5항과 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」 제26조 및 제27조의 규정에 따라 고발 및 과태료가 부과될 수 있음을 알려드리겠습니다. 그러면 선서의 요령을 설명드리겠습니다. 선서는 증인 모두가 기립하고 이를 대표하여 감사관님께서 자리에서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고 다른 증인께서는 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 후에 서명 날인 한 선서문을 감사관님께서 취합하여 본 위원장 에게 제출해주시면 됩니다. 그러면 선서를 해주시기 바랍니다.
순덕
이순덕감사관
선서! 본인은 평택시의회가 실시하는 2022년도 행정사무감사와 관련하여 기획행정위원회에서 증언을 함에 있어 「 지방자치법 시행령 」 제46조제6항 및 제7항 「 평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 」 제14조에 의거 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변 에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2022년 11월 28일 평택시 감사관 이순덕
일구
정일구위원장
네. 모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 감사관님께서는 간부 소개와 함께 2022년도 주요업무현황 및 행정사무감사 요구자료에 대해서 중요사항 위주로 보고해주시기 바랍니다.
순덕
이순덕감사관
감사관 이순덕입니다. 우리 시 시민 행복을 위한 의정활동에 노고가 많으신 기획행정위원회 정일구 위원장 님과 이종원 부 위원장 님을 비롯한 모든 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 감사관 팀장을 소개하겠습니다. 윤경숙 감사팀장입니다. (인사) 현경 재정감사팀장입니다. (인사) 백광현 청렴조사팀장입니다. (인사) 임영하 민원조사팀장입니다. (인사) 기술감사팀장은 인사발령으로 현재 공석입니다. 먼저 1쪽 일반현황은 서면 보고드리고 2쪽 위원회 현황으로는 「 공직자윤리법 」 및 관련 조례에 의거 공직자 윤리위원회를 운영 중에 있으며 「 평택시 감사 규칙 」 에 따라 45개 기관을 대상으로 종합감사를 실시하고 있습니다. 다음은 2022년 주요업무 추진 실적을 보고드리겠습니다. 4쪽 ‘시민이 공감하는 열린 감사 구현’입니다. 올해 종합감사 대상 11개 기관 중 8개 기관에 대한 감사를 실시하여 행정상 119건, 재정상 3억 3,000만 원의 처분을 하였으며 특정감사를 10회 실시하여 행정상 75건, 재정상 4,100만 원의 처분을 하였습니다. 아울러 시민명예감사관 참여 감사활동 및 사업부서의 적극행정을 지원하는 사전컨설팅 감사를 실시하였습니다. 또한 감사결과의 공개와 우수직원에 대한 표창 등 감사 시책의 내실 있는 운영 및 공정한 감사를 구현하고자 노력하였습니다. 다음은 5쪽 ‘사전예방적 감사시스템 운영’입니다. 내실 있는 일상감사 및 계약심사로 41억 7,000만 원의 예산을 절감하였으며 건설사업장 관리실태 특정감사로 3,800만 원의 재정상 조치를 하는 등 재정건전성을 확보하였습니다. 또한 자율적 내부통제시스템을 통해 행정오류 및 비리 발생을 사전 예방하였고 아울러 실무자 직무역량 강화교육 및 반복 지적사례 예방을 위한 감사사례집을 제작, 배부하였습니다. 다음은 6쪽 ‘시민께 신뢰받는 청렴문화 확립’입니다. 올해부터 시행되는 이해충돌방지제도에 대한 내부운영지침을 제정하고 전직원 서약 및 홍보활동을 추진하였습니다. 또한 우리 시 청렴도 향상을 위해 부서별, 직급별 맞춤형교육 및 소통과 참여를 통한 청렴시책 추진으로 청렴문화가 확산되도록 노력하였습니다. 아울러 엄정한 공직기강 확립을 위해 비위행위자 등에 대한 신분상 처분을 하였으며 공직기강 감찰 등 부패 발생 사전예방 기능을 강화하였습니다. 마지막으로 7쪽 ‘적극 공감행정으로 시민고충 해결’입니다. 시민의 권리를 침해하거나 불편을 주는 고충민원에 대해 적극적인 대응 및 해결 노력으로 신뢰받는 행정을 구현하겠습니다. 소극행정에 대하여는 부서장 관리책임을 강화하는 한편, 고충민원에 대한 철저한 조사로 시민만족도 향상 및 국민권익위평가 우수기관으로 선정될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 2022년 감사관 소관 주요업무실적 보고를 마치겠습니다.
일구
정일구위원장
감사관님 수고하셨습니다. 계속해서 감사 질의 를 실시하겠습니다. 감사관 소관 관련하여 질의 있으신 위원님 거수로 신청해주시기 바랍니다. 이종원 위원님 질의 해주시기 바랍니다.
이종원위원
안녕하십니까. 이종원 위원입니다. 우리나라 부패인식지수 CPI가 2021년도 100점 만점에 62점으로 180개 대상국 중에 32위입니다. OECD 38개의 회원국 중에서 몇 위 정도 되는지 알고 계십니까? 22위 정도 됩니다. 그래서 지난 4년간 조금씩 좋아지고는 있지만 OECD국가 중에서는 아직도 많이 분발해야 될 거 같은데요. 경기도 내에 저희 평택시 청렴도 순위나 점수는 조금 어떤가요?
광현
백광현청렴조사팀장
제가 말씀드리겠습니다. 청렴도평가에 대해서는 순위는 없고요. 그냥 1등급부터 5등급까지 등급별로 이렇게 지금 책정을 하고 있고요. 저희 같은 경우는 작년에 2등급을 받았습니다. 그래서 실질적으로 1등급이 없기 때문에 저희들이 최고 등급을 받았다고 말씀드릴 수 있습니다.
이종원위원
1등급은 없는 상태인가요?
광현
백광현청렴조사팀장
지금 저희하고 같이 평가받는 시가 75개 시거든요. 그중에서 1등급이 없습니다.
이종원위원
네. 고생하셨습니다. 우리 시 최근 3년간 징계 현황과 검찰처분 결과 현황을 확인해봤습니다. 최근 3년간 징계 현황을 보면 총 20건 중에서 부패에 초점을 맞춘 직권남용이나 「 청탁금지법 」 위반 등은 각 한 건 정도밖에 안되고요. 20건 중에 12건인 60%가 품위유지의 의무를 위반한 내용입니다. 주로 어떤 내용인지 설명 부탁드리겠습니다.
광현
백광현청렴조사팀장
품위유지는 대부분이 교통사고라든가 아니면 절도 그런 면에서 발생을 했고요. 대부분 그런 부분이 많습니다.
이종원위원
음주운전이나 강제추행, 「 개인정보보호법 」 위반 이런 것들도 많이 있고 직렬로 보면 행정직이 5명, 시설직이 5명 그리고 임기제공무원이 4명 해서 전체의 70% 정도를 차지하고 있습니다. 이게 어떤 인원수에 대비한 결과일까요? 아니면 다른 이유가 좀 있을까요?
광현
백광현청렴조사팀장
그거는 저희가 교육을 시킬 때 임기제뿐만 아니라 모든 일반직 직원까지 해서 전반적으로 비위행위를 사전에 예방하고자 교육을 시키고 있는데요. 행정이든 시설직이든 임기제든 그 비율에 대해서는 왜 그렇게 나왔는지 딱 부러지게 검토한 결과는 없습니다.
이종원위원
네. 검찰처분 결과 통보사항을 보면 「 교통사고처리특례법 」 위반과 「 도로교통법 」 위반 등이 상당수가 되고 다른 비위 내용도 소소하게 있지만 이런 위반내용에 대해서 전체 직원에 대한 윤리교육이나 비위직원에 대한 별도의 교육이 따로 있습니까?
광현
백광현청렴조사팀장
일단 비위직원에 대해서는 행정상으로 저희들이 경징계든 훈계든 처분을 하고 있고요. 저희들은 그 직원뿐만 아니라 전체 직원을 대상으로 해서 초점은 비위행위가 발생하지 않도록 그 사례를 중심으로 해가지고 전문가 강사를 초빙해서 이렇게 교육을 진행하고 있습니다.
이종원위원
네. 사례를 중심으로 계속 교육은 진행하고 사례집 발간해서 그때 하신다는 게 그런 거죠?
광현
백광현청렴조사팀장
아니, 그거는 감사사례집 그런 게 있고요. 강사들을 초빙하면 그분들이 평소 당해 연도에 많이 일어났던 사건이라든가 그런 거에 의해서 사례 중심으로 해가지고 교육을 시키고 있습니다.
이종원위원
네. 엄정한 공직기강 확립으로 청렴의식 향상을 통해서 신뢰받는 평택시가 되었으면 좋겠고요. 2023년도 권익위 종합청렴도 최우수등급 달성을 목표로 한다고 이렇게 얘기 들었습니다. 좋은 성과 있기를 꼭 바라겠습니다.
광현
백광현청렴조사팀장
네. 노력하겠습니다.
이종원위원
이상입니다.
일구
정일구위원장
이종원 위원님 수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님 거수로 신청해주시기 바랍니다. 최준구 위원님 질의 해주십시오.
준구
최준구위원
감사관님 고생 많으십니다. 행정사무감사를 하면서 감사관님이 얼마나 꼼꼼하게 애로를 가지고 살펴보고 계시는지 잘 느끼고 있습니다. 매번 행정사무감사 때마다 반복되는 질문 과 반복되는 답변이실 수 있을 거 같은데 감사관의 독립성이 지켜지는가에 대한 고민을 좀 가지고 있습니다. 얼마 전에도 국민들께서 감사원장께서 이제 국정감사에서 말씀을 나누는 질의 답변 과정에 감사원의 독립성에 대한 의구심을 가질 수 있는 발언들을 해서 조금 문제가 있었던 것 같습니다. 「 감사원법 」 에 의하면 대통령에 의해서 임명되지만 그 업무는 독립성을 갖는다고 되어 있습니다. 그래서 「 평택시 감사 규칙 」 을 찾아보니까 평택시장이 실시하는 감사의 기준과 방법에 필요한 사항을 규정할 목적으로 하고 있습니다. 이 「 평택시 감사 규칙 」 자체가. 안 찾으셔도 됩니다. 규칙 에 대해서 여쭤보려는 건 아니고요. 그래서 아직까지는 지자체의 감사가 독립성을 갖기에는 조금 소원한 상황인 것 같다는 생각을 가지고 있고 감사 자체를 ‘지자체장이 실시하는 것으로 보고 있구나.’라는 생각을 가지고 있습니다. 그러함에도 불구하고 이제 가장 큰 힘을 가지고 정책 결정의 가장 윗단에 있는 지자체장에 대한 감사 또한 소홀히 할 수 없다는 생각을 하고 있습니다. 감사관님이 가지고 계시는 그 권한이 시장님을 보호하기 위함이 아니라 시장님의 작은 어려움들을 대충 걷어냄으로 해서 시정 자체가 잘 돌아갈 수 있게 해주는 부분이기 때문에 보호할 문제가 아니라 시장님의 업무도 꼼꼼하게 잘 지켜봐줘야 되겠다는 생각을 가지고 있고 그러함에 있어서 독립성은 보장돼야 하지 않는가에 대한 기본적인 고민을 좀 가지고 있는데요. 제가 그래서 관련돼서 법령을 좀 찾아보니까 「 공공감사에 대한 법률 」 이 있습니다. 감사원에서 만든 「 공공감사에 관한 법률 」 인 거 같은데 여기에 보면 지자체 감사기구의 장은 여기 있습니다. 제8조에 보면 감사기구장의 임용, ‘제5조1항에 따라 자체감사를 전담하는 자체감사기구를 두는 중앙행정기관 및 지방자치단체 의 장은 감사기구장을 개방형직위로 임용한다.’라고 적혀 있는데 이것이 평택시에는 준용이 안 되는 건가요? 아니면 제가 이해를 잘못하고 있는 건가요?
순덕
이순덕감사관
네. 지금 저희도 개방형직위로 임용을 하고 있고요. 저도 개방형직위로 공모해서 임용된 사항이 되겠습니다.
준구
최준구위원
어떻게 보면 감사기구의 장이 이 독립성을 갖기 위한 노력들이지 않습니까. 그래서 개방형직위로 임용을 하는 것이 그런 의미를 가지고 있는 만큼 지자체장이나 지금 부시장님 소속으로 되어 있는데 부시장님의 업무 관할에서는 조금 독립성을 가지고 있어야 된다고 저는 생각이 듭니다. 그래서 조금 여쭙는 것이 정기감사나 이런 예정돼 있는 감사 이외에 시장님이나 부시장님이 어떤 명령에 의해서 감사를 실시하는 건들이 있으며, 있으면 몇 건이나 있는지? 예는 어떤 것들이 있었는지 말씀 주실 수 있습니까?
순덕
이순덕감사관
우선 건수로는 제가 카운트해보지 않아서 뭐라 정확히 말씀드리기는 어렵고요. 저희가 보통은 감사라기보다는 조사로 해서 건건이 해당 건이 발생했을 때 하고 있고요. 감사와 같은 경우에는 특별히 도시개발 관련해서 다수의 민원인이 있을 경우에 특정감사를 진행하고 있습니다.
준구
최준구위원
과장님께서 들으시기 좀 불편하실 수 있겠습니다만 개방직 직위로 들어오시긴 했지만 임기제로 외부에서 들어와서 감사관의 역할을 하는 지자체들이 많아지고 있는 것 같습니다. 그래서 이제 국민권익위원회 소속에 계셨던 분들이 지방자치의 감사관이나 이런 역할을 해주시는 분도 많이 계시고 또 퇴직공무원 분들 중에 감사를 담당하셨던 분들이 다시 감사관을 맡아주시는 경우도 있는 거 같은데요. 이렇게 임용이 되는 이유가 어떻게 보면 일반직에서 감사관의 업무를 수행하기에 향후에 승진문제에 있어서 그리고 조직 안에서의 화합문제 이런 것들이 어려움이 있어서 이런 것들을 조금 배려하고 독립성을 확보하기 위한 차원에서 이러한 외부에서 오시는 분들이 많이 계시는 거 같은데 장단점이 조금 있을 것 같습니다. 감사관님이 보시기에 이게 개방형이라고 하지만 이제 일반직에서 수행해주시는 것과 외부에서 들어오시는 것에 대한 장단점이 있으면 어떻게 생각하시는지 말씀 주시겠습니까?
순덕
이순덕감사관
우리 시에서는 현재까지 개방형직위를 외부공모지만 내부직원을 임용해왔었기 때문에 타 시 · 군 일부에 저희도 확인한 바로는 일부에서 외부인을 감사관으로 임기제나 이렇게 임용하는 경우가 있어서 장단점 비교하기는 조금 어렵고요. 위원님께서 지적해주신 바와 같이 외부에서 볼 때는 내부직원이기 때문에 독립성이 조금 저하되지 않느냐 하는 우려도 있으시지만 임기제나 그런 경우에는 단기간 근무를 하게 되거든요. 그러다 보면 업무파악 면에서 시간이 좀 짧다고 저희는 보고 있고요. 내부에서도 부시장님 직속으로도 충분히 수행해나갈 수 있다고 생각하고 업무를 하고 있습니다.
준구
최준구위원
알겠습니다. 독립성을 유지하기 위해서 계속 각고의 노력을 해주시면 감사하겠다는 말씀을 드리고 제가 다음 질문 은 이렇게 시작을 해볼까 합니다. 「 평택시 감사 규칙 」 에 보면 제3조 적용범위에 감사를 할 수 있는 대상이 ‘평택시의 본청, 직 속기 관 사업소, 출장소 및 읍 · 면 · 동, 시에서 출자출연한 기관 · 단체, 「 지방공기업법 」 에 따라 시가 설치한 지방공기업, 시비를 보조한 단체 및 기관 보조사업만 해당한다.’고 해서 2018년에 시비를 보조한 단체 및 기관에 대해서 적용을 해서 평택시에 감사를 할 수 있게 되어 있습니다. 제가 말씀드리고 싶은 것은요. 교육청소년과 행정감사를 하는 도중에 교육경비가 175억이 교육청으로 지급이 되고 있고 이제 교육청에서는 교육청으로 지급되는 게 아니라 각 학교에 지급이 되고 있다고 말씀을 주시더라고요. 교육경비 175억 그중에 혁신교육지구와 관련돼서 73억이 포함돼서 이제 175억의 교육경비가 지급되고 있는데요. 왜 우리가 시비를 보조한 단체기관임에도 불구하고 이 감사를 진행하지 못 하는가라는 생각을 갖게 되었습니다. 그래서 교육경비 관련된 조례를 좀 찾아보니까 ‘시장은 보조금에 대한 예산의 적정한 집행을 도모하기 위하여 필요하다고 인정한 때에는 보조금을 교부 받은 각급학교에 대하여 소속 공무원으로 하여금 서류와 장부를 검사하게 할 수 있다.’고 해서 우리 시청 공무원 집행부가 각 학교에 필요한 상황에서 서류와 장부를 검사할 수 있게, 이 검사라는 것이 「 감사원법 」 이나 이런 데 보면 감사를 할 수 있다고 준용되고 있는 표현인 거 같은데 교육경비보조금 지급하는 조례에도 이렇게 돼 있고 「 평택시 감사 규칙 」 에도 시비를 보조한 단체 및 기관에 대해서 2018년도에 그 항목을 신설해서 보조사업과 관련돼서 감사를 하고 있는데 감사를 진행할 계획은 없습니까?
순덕
이순덕감사관
우선은 관련 조례에 따라서 해당 부서에서 검사를 먼저 하는 게 우선돼야 되고요. 그 이후에 저희가 감사를 진행하도록 하겠습니다. 검토해서 내년도에 추진하도록 하겠습니다.
준구
최준구위원
이 말씀을 드리는 게 맞는지 모르겠지만 평택시 장학재단 있지 않습니까. 9억의 출연금을 지급하고 있는데, 저희가 주고 있는데 소속이 평택시 소속이 아니고 교육청 소속입니다. 주무부처가 평택교육지원청으로 알고 있습니다.
순덕
이순덕감사관
평택시 출자출연법인이라서 장학재단은 저희가 3년마다 감사를 하고 있습니다.
준구
최준구위원
출연기금이긴 한데요. 그 주무부처가 교육청, 확인해주시고요. 교육청으로 돼 있고 저희가 출연하는 그곳에 대해서 교육청 소속이지만 감사를 하고 있고요. 그 감사의 내용을 여기서 찾아보면 우리가 보조해준 그 금액이 어떻게 집행되고 있는지를 넘어서 행정이 어떻게 집행되고 있는지도 감사를 하고 있습니다. 그래서 이 사례로 보면 교육청이 주관하고 있는 장학재단도 우리가 출연기금을 준다는 것으로, 항목은 조금 다르긴 합니다. 적용범위가 다르긴 합니다만 하고 있는 것으로 제가 파악을 한 바 교육청을 감사하자는 것이 아니고요. 교육청에서 보조금으로 우리가 지급한, 우리 시비가 들어간 학교에 대해서는 필요에 의하면 감사를 실시해야 되는 거 아닌가라는 생각이 들어서 제도적으로 보완이 필요하지 않겠는가 싶어서 말씀을 드립니다.
순덕
이순덕감사관
제가 좀 추가로 설명드리면 평택장학재단은요. 출자출연기관으로 저희가 감사를 한 케이스가 되겠고요. 아까 말씀드렸듯이 보조금 관련한 부분은.
준구
최준구위원
조금 다른 케이스이긴 합니다.
순덕
이순덕감사관
네. 그렇게 해서 보조금 감사를 하도록 하겠습니다.
준구
최준구위원
네. 알겠습니다. 이상 마치겠습니다.
일구
정일구위원장
감사계획 세워서 제출을 해주십시오.
순덕
이순덕감사관
네. 감사계획은 12월 달에 저희가 감사원하고 경기도하고 협의를 한 다음에 감사계획이 나오기 때문에요.
일구
정일구위원장
공식적 감사계획 말고요. 저희 시행계획. 어떻게 진행될 수 있다.
순덕
이순덕감사관
네. 미리 준비해서, 알겠습니다.
일구
정일구위원장
네. 질의 있으신 위원님 거수로 신청해주십시오. 김혜영 위원님 질의 해주십시오.
김혜영위원
감사관의 민원이나 이런 게 들어오게 되잖아요.
순덕
이순덕감사관
네.
김혜영위원
그럴 때 주로 어떻게 그 민원을 해결하시죠?
영하
임영하민원조사팀장
답변드리겠습니다. 일단 민원인께서 시청 내 다른 부서에서 본인이 어떤 고충민원을 해결하기 위해서 찾아오실 경우 저희 민원조사팀 담당직원이 일단 상담을 먼저 합니다. 상담을 해서 그분이 원하는 것이 그 해당 부서에서도 충분히 해결이 가능한 거라면 직접 연결을 해서 도와드리고 있고요. 만약에 그것이 공무원의 어떤 위법하거나 부당하거나 약간의 과실이 있는 경우가 있다면 그 진정서 를 접수받아서 저희가 자체조사를 시작합니다. 그러고 나서 면밀한 검토 후에 해당 직원에 대한 문책이나 부서 주의 이렇게 주고 있습니다.
김혜영위원
그렇죠. 이 부분을 분명히 상벌을 제대로 하셔야만 민원이 자주 발생하지 않을 거라고 생각을 하는데요. 제가 준 자료를 쭉 보다 보니까 사실 아주 많은 부분이 들어와요. 근데 이렇게 하다 보면 고질민원 같은 거 있잖아요. 그런 부분은 어떻게 해결하시죠?
영하
임영하민원조사팀장
답변드리겠습니다. 지금 고질민원을 저희는 특이민원이라고 부르고 있는데요. 그분들은 해결이 법적으로나 이렇게 될 수 없음에도 불구하고 지속적으로 민원을 제기하시는 분들인데요. 그거 같은 경우 「 민원처리에 관한 법률 」 21조에 보면 반복민원을 처리할 수 있는 방법이 있습니다. 그래서 그 반복민원을 2회까지 저희가 검토를 해서 답변해드리고요. 3 회부 터 같은 민원이 들어왔을 때는 종결처리하고 있습니다.
김혜영위원
그러면 이유가 있어야 종결처리를 할 거 아니에요.
영하
임영하민원조사팀장
그러니까 그 담당공무원이 해당 민원을 처리할 때 법적으로나 상식적으로 전혀 문제가 없는데도 불구하고 본인이 지속적으로 요구하는 경우가 있습니다. 그럴 경우에 담당공무원이 도저히 법적으로 들어줄 수가 없음에도 불구하고 약간의 어떤 항의성 민원을 계속 반복적으로 제출하시는 경우거든요. 그럴 경우에는 담당공무원이 해결할 수 있는 방법이, 사실 민원을 무시할 순 없지만 법에 나와 있는 그런 구제방법이 있기 때문에 그렇게 종결처리하고 있습니다.
김혜영위원
그러면 그냥 해결이 잘되셨나요?
영하
임영하민원조사팀장
그 종결처리하고 나서도 지속적으로 민원을 제기하시는 분이 있고요. 아니면 상급기관에 민원을 또 제출하시는 분도 있으시고요.
김혜영위원
그러게 그로 인해서 고질민원이라는 게 반복민원이 어떻게 보면 지금 말씀하신 대로 했는데도 계속 온다는 것이 본인은 그게 이해가 안 되잖아요. 그리고 이게 어떻게 보면 개인 간의 문제를 갖다 계속 하는 경우도 많거든요. 그렇죠?
영하
임영하민원조사팀장
네. 그렇습니다. 사인 간의 거래를 시에다 어떻게 해결해달라는 식으로 이렇게 하는 경우도 있습니다.
김혜영위원
그런 게 현장에서 저도 겪는 일 중에 하나이고 또 그로 인해서 참 민감해지는 부분이 있더라고요. 그래서 감사관에서는 어떻게 해결을 하나 제가 궁금했거든요. 근데 1회성으로 끝나면 다행인데 그렇지 않을 경우도 있다는 얘기잖아요. 그렇죠?
영하
임영하민원조사팀장
네. 그렇습니다.
김혜영위원
참 어려운 문제인데 이 부분 고민이 됩니다. 끊임없이 몇 년 동안도 하더라고요. 그러면 그거에 대해서 계속 시달리고 계실 텐데 그거 그냥 계속 그렇게 번복하면서 시간만 가는 거예요?
순덕
이순덕감사관
네. 어쩔 수 없이 시민의 민원이기 때문에 저희가 들어드릴 수밖에 없는 입장이고요. 아무래도 그분들은 몇 년씩 민원을 계속 지속적으로 내고 있지만 저희 직원들은 또 1년, 2년 단위로 바뀌기 때문에 새로운 사람 직원이 오면 오셔서 또 말씀하시고 그런 상황은 계속 유지되고 있습니다.
김혜영위원
일단 들어라도 드리면 조금 위안을 받으시나 보네요.
순덕
이순덕감사관
네.
김혜영위원
일단 고생이 많으시고요. 65페이지 저희 준 자료 하단 쪽에 보면 ‘평택농악보존회 내부 괴롭힘 관련 소극행정 조사 요청’이 들어온 적이 있어요. 그거는 어떻게 해결하셨어요?
영하
임영하민원조사팀장
해당 건은 저희 담당부서에서 지도감독을 조금 소홀히 한 점이 저희가 조사하다가 확인돼서 주의처분을 내렸고요. 나머지 괴롭힘이나 이런 거는 저희 해당부서 담당이 아니어서 고용노동부 쪽에다 할 수 있게끔 이렇게 조치했습니다. 이관을 했습니다.
김혜영위원
그러니까 그냥 고용노동부에 이관을 해서 해결하게끔 했다는 거죠? 우리 평택시에서는 더 이상 하기가 뭐하다고 해서 노동부로 그냥 넘긴 거예요?
순덕
이순덕감사관
네. 직장내괴롭힘은 저희가 공공기관이 아니면 고용노동부에서 하도록 돼 있어서 그래서 이관한 상태가 되겠습니다.
김혜영위원
제가 보니까 그거 두 번째에도 또 그게 들어왔어요. 그랬더니 법률자문 절차를 거쳐 개정안 검토 중이며 업무는 여기 평택시의 소관업무로 보기 어려워 어려움을 안내했다고 그랬어요. 처음에는 담당부서에 주의를 줬잖아요.
순덕
이순덕감사관
네. 담당부서에 주의 준 사항은 당시에 전승회원하고 계약서를 작성하지 않은 행정 실무적인 사안이 있어서 부서 주의를 준 거고요. 처음부터도 갑질 직장내괴롭힘에 관해서는 저희 행정기관 소관이 아니어서 그렇게 안내를 한 사항이 되겠습니다.
김혜영위원
여기 보면 2월 16일 날 괴롭힘 관련 소극적 행정이라고 해서 담당부서에 주의를 준 게 있어요. 이게 우리 이관이 아니라 노동부까지 가게 할 일이었어요? 감사에서도 뭔가를 해결하려고 그랬어야 되는 거 아니에요? 이로 인해서 지금 평택농악이 전승금도 안 받아가고 이런 상황이 벌어졌는데 그러면 어떤 부서의 책임이라는 거예요? 그냥 시의 책임은 아니니까 노동부에 가서 “너네끼리 알아서 해라.” 이렇게 했다는 거예요?
순덕
이순덕감사관
네. 저희는 이제 민원을 다 처리하려고 하는 입장에서는 행정기관 해당부서에 잘못을 지적해서 조치를 해야 되는 사안이고 직장내괴롭힘 관련해서는 문화예술과가 할 수 있는 사안이 아니라서 그 선에 대해서는 문화예술과에서 더 진행된 사안은 확인을 해봐야 될 것 같습니다.
김혜영위원
그러면 예를 들어서 이게 그 직장 내에서 일어난 일이기 때문에 평택시에서는 관여할 수가 없다. 부서에서도 할 필요가 없다. 지금 이렇게 돼서 노동부까지 가서 근로자로 판명을 내고 전승지원금 못 받는 이런 상황이 됐는데 우리 평택시의 책임은 없다는 거예요? 지금 관여할 이유는 없다는 거예요?
순덕
이순덕감사관
네. 저희가 판단해서 책임이 없다는 사안은 저희가 문화예술과를 지적하는 사안이기 때문에 문화예술과에서 별도로 농악보존회를 지도감독해야 되는 사안은 남아 있는데 단지 중요하게 내부괴롭힘 관련한 사안은 고용노동부라는 말씀을 드리는 거죠.
김혜영위원
그렇죠. 그거는 그렇게 됐는데 그게 그런 상황까지 가지 않도록이든 그런 게 왔으면 아까 여기 앞에도 있지만 ‘현장에 가서 얘기를 듣고 해결한다.’ 이렇게 앞에 나와 있단 말이에요. 그러면 농악보존회에 가서 얘기를 듣고 한 번쯤은 그런 고충을 들어보긴 했던 건가요? 아니면 그냥 그 얘기만 듣고 문화예술과에 ‘알아서 하라.’ 이렇게 한 건가요?
영하
임영하민원조사팀장
그 부분은 농악보존회 쪽에서 저희 감사관에 방문을 하셔가지고 저희 직원하고 이렇게 장시간 애로사항이나 이런 걸 말씀하신 사항이고 직접 진정서 문서에도 그 장문의 진정내용을 작성을 하셔서 주셨습니다.
김혜영위원
그러면 양쪽 얘기는 다 들어보셨어요?
영하
임영하민원조사팀장
그렇습니다. 그러니까 부서의견도 들어보고 그렇게 했습니다. 그래서 지금 직장내괴롭힘 부분에 있어서는 저희 감사관에서 할 수 있는 내용이 아니라서 그 부분에 있어서는 저희가 조치를 못 해드렸고 다만 이제 아까 말씀드렸다시피.
김혜영위원장
내가 말하는 건 안에 직장내괴롭힘은 빼시고 그 부서에서 평택농악에 우리가 10억이 넘는 예산을 주는 단체에 이런 일이 벌어졌을 때 문화예술과에서 해야 될 그 직무에 대한 것의 감사가 어떻게 됐냐고 묻는 거잖아요. 제가 말하는 건. 이런 일이 어쨌든 벌어졌잖아요.
순덕
이순덕감사관
네. 문화예술과에서도 이 민원내용을 다 파악하고 있는 거고 저희가 조치할 사항이 추가적으로 더 있는지는 문화예술과하고 확인을 해봐야 되는 사안인데 지금 저희로 봐서는 저희가 조사할 수 있는 업무의 범위는 아니라는 말씀을 드리는 거고요. 더 추가되는 사안이 있는지는 확인해보겠습니다. 제가 듣기로는 업무적으로 뭔가 문화예술과에서 준비를 한 거로 알고 있거든요.
김혜영위원
그러니까 그 문화예술과에서 뭐가 준비가 됐든 그런 부분에서 문제가 붉어져서 시 언론에 막 오르내리고 그러는 상황이 됐잖아요. 그렇다면 그게 문화예술과에서 잘 처리를 해야 되는데 본인들이 갑질 뭐 이런 거는 노동부에서 알아서 한다 하더라도 그거를 관리하는 10억 이상을 주는 예산에 대한 그 문화예술과에서 해야 될 업무에 대한 것이 제대로 되고 있냐는 감사관에서 감사를 했어야 되지 않냐는 얘기를 저는 하는 거예요.
순덕
이순덕감사관
네. 확인해서 감사하겠습니다.
김혜영위원
확인해서가 아니라 현재 내가 볼 때는 그 부분이 그냥 방임에 빠져있다고 저는 보거든요. 그러면 감사관에서도 그런 민원이 2번씩이나 들어왔으면 문화예술과하고 소통이 돼서 어떻게 진행이 되고 있는지 정도는 얘기가 돼야 된다고 저는 보거든요. 그냥 우리 소관이 아니니까 알아서 풀겠지. 이거는 저는 아니라고 보거든요. 이런 민원이 들어왔다는 건 분명히 안에 문제가 있고, 우리가 여기에다 예산을 주는 단체가 아니라면 우리가 단순민원으로 알아서 하겠죠. 근데 일단 그로 인해서 많은 문제가 발생을 했다면 문화예술과에서 그 부분 어떻게 종결처리하고 어떻게 하고 있는지 이거를 계속 살펴봐야 되는 게 아니냐, 이거예요. 근데 그냥 이거는 “직장 내 갑질에 관한 거니까 우리 소관이 아니다. 그러니 문화예술과에서 알아서 해라.” 이렇게 끝날 문제는 아니지 않냐 이거죠.
순덕
이순덕감사관
네. 말씀해주신 거 저희도 공감하는데 저희가 부서의 어떤 민원에 대해서 사실 지속적으로 모니터링하고 결과까지 도출해내기는 조금 어려운 상황이었어서 이번 기회에 농악보존회 관련한 거는 문화예술과하고 다시 협의를 해서 어떤 부분이 미진하고 어떤 부분이 준비돼 있는지 다시 확인해보겠습니다. 죄송합니다.
김혜영위원
어쨌든 이 부분에 대해서는 저는 문화예술과나 감사관이나 직무태만이라고 생각합니다. 계속 언론에 오르내리고 얼마 전까지도 제가 간담회를 하고 이 문제가 풀리지 않는 이 부분을 그냥 두고 있다는 건 두 과가 다, 특히 감사관에서도 직무태만으로 저는 보거든요. 그런 부분에 있어서는 분명히 어느 정도의 결론을 내려줘야 되고 적극적인 민원 행정이 돼야 하는데 그렇지 못 했던 부분이 있다고 저는 생각이 듭니다. 분명히 필요하다고 생각을 하거든요. 감사관이 하는 일이 뭐예요. 시의 전승금을 10억 이상 받는 단체가 그런 일이 생겼으면 그거를 원만히 해결해서 잘 전승해서 문화예술을 할 수 있게 해줘야 되는데 이게 지금 그냥 고착 상태에 빠져있단 말이에요. 근데 그거를 “문화예술과에서 알아서 하겠지.”하고 그냥 두고 보고 있었다? 이거는 제가 볼 때 두 과가 다 직무태만이라고 보여집니다.
순덕
이순덕감사관
네. 위원님 말씀해주신 부분 저희가 다시 한 번 챙겨서 확인해보도록 하겠습니다.
김혜영위원
이 부분에 대해서 다시 한 번 살피시고 저한테 분명한 답을 주세요.
순덕
이순덕감사관
네. 알겠습니다.
김혜영위원
이상입니다.
일구
정일구위원장
수고하셨습니다. 질의 있으신 위원님? (“없습니다.”하는 위원 있음) 그전에 마지막으로 하나만 여쭤보겠습니다. 아까 정회시간에 잠깐 했던 이야긴데 사실은 저희가 지난 8대 4년 동안 평택시청 소속의 공직자 분들께서 한 20% 이상 증가가 됐습니다. 그만큼 과도 늘어났고 부처도 늘어났고 그런데 아까 정회시간에 감사관님께서 주신 말씀은 감사관실은 2명 정원이 늘었다. 이 부분에 대해서는 조금, 저희가 감사관이 늘어남으로 인해서 옛날처럼 이게 무슨 권위적이고 이런 게 아니라 미연에 방지도 하고 시스템의 오류도 찾아내고 선제적인, 사전 예방적인 그런 부분도 감사가 진행돼야 하기 때문에 인력의 증원에 대해서는 제가 이 부분에 대해서는 감사관님께서도 필요하면 감사보고서에 좀 추가할 테니 그 부분에 대해서 강력히 진행을 해주셨으면 하는 말씀을 드립니다.
순덕
이순덕감사관
네. 위원장 님 감사합니다. 사실 저희가 이제 관련 법률 같은 게 제·개정되면서 LH사태로 인해서 「 공직자윤리법 」의 대상이 확대되었다든지 또 「공공재정환수법」이 시행된다든지, 「 공직자 이해충돌방지법 」 이 생긴다든지 해서 업무량이 많이 늘었습니다. 「 부정청탁금지법 」 도 마찬가지고요. 그래서 저희가 인원이 2명 정도 늘었다는 말씀을 아까 드렸고요. 저희가 증원에 관해서는 인사부서와 협의를 해서 증원할 수 있는 방안을 찾아보도록 하겠습니다.
일구
정일구위원장
결과보고서에도 담아주셨으면 좋겠습니다. 그리고 우리 감사관님께서 들어오셨을 때 굉장히 많은 서류를 들고 오셨어요. 어떤 서류입니까?
순덕
이순덕감사관
저희 5년 치 대내외 감사서류입니다.
일구
정일구위원장
그래서 감사하다는 말씀드리고요. 제가 감사관님한테 감사하다는 이야기를... 뭐냐면 적어도 감사를 시행하는 감사관에서는 시의회 행정사무감사에 임하는 자세가, 물론 다른 국도 최선을 다하고 진심으로 임하셨겠지만 많은 준비를 해주셨음에 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 고맙습니다. 최재영 위원님 질의 해주십시오.
재영
최재영위원
한 가지만 간단하게 질문 하겠는데요. 경기도 소극행정 실태조사를 9월 12일부터 28일까지 했네요. 근데 아직 처분이 안 된 거죠?
순덕
이순덕감사관
처분은 나갔고요. 저희가 처분 나가면 2개월 이내에 결과를 다 취합해야 되거든요. 그 상황입니다.
재영
최재영위원
지금 여기 보면 ‘신용카드 사용 적립 포인트 세입조치 미이행’해가지고 17개 부서에서 19억 정도 세입조치를 미이행 했나보더라고요.
순덕
이순덕감사관
그거는 전체인 것 같습니다. 경기도 전체.
재영
최재영위원
경기도 전체 얘기하는 거예요? 우리?
순덕
이순덕감사관
네. 저희는 그렇게 많지 않습니다.
재영
최재영위원
농업정책과 27개 부서 그 내용이 아닌가요? 222페이지. 이 17개 부서가 우리 시 17개 부서 같은데, 동하고 다해서. 222페이지요. 처분요구 예정 이렇게.
순덕
이순덕감사관
네. 190만 원입니다.
재영
최재영위원
제가 잘못 봤네요. 네. 알겠습니다.
일구
정일구위원장
고맙습니다. 질의 있으신 위원님 있으십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 감사관 소관 행정사무감사 질의 답변을 마치겠습니다. 감사관님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 오늘 행정사무감사에서 지적된 사안과 대안 은 시정에 적극 반영해주시기 바랍니다. 위원 여러분 내일은 평택산업진흥원 그리고 평택시청소년재단 소관 행정사무감사를 실시하겠습니다. 이상으로 감사관 소관 2022년도 행정사무감사를 마치겠습니다.
17시 17분 감사종료