강연숙 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사 실시를 선언합니다. 위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분, 2022년도 행정사무감사 일정이 어느덧 마지막 날로 접어들었습니다. 위원 여러분께서는 도시환경위원회 소관 전 부서에 대해 지금까지 다 하지 못한 사항에 대하여 면밀하고 심도 있는 마무리 감사를 실시하여 주시기 바라며 관계 공무원께서도 성실하고 책임 있는 자세로 임하여 주시기를 당부드립니다. 또한 보건소장님께서는 부득이한 사정으로 금일 일정에 참석하지 못하였으며, 시설관리공단 이사장님을 대신하여 참석 예정이었던 시설관리공단 본부장님께서는 행정복지위원회 행정사무감사에 참석하는 관계로 참석하지 못하는 점 양해 바랍니다. 그럼 위원 여러분께서는 감사를 실시하여 주시고 관계 공무원께서는 성실하고 책임 있는 답변을 하여 주시기 바랍니다. 감사하실 위원님 감사하여 주시기 바랍니다. 더 이상 감사하실 위원님 안 계십니까? 너무 제가 여러 번 말씀드려서, 그럼 손을 들어주시기 바랍니다. 감사하실 위원님? 안애경 위원님!

수고들 많이 하셨는데 오늘 마지막이시네요. 어제는 좀 편하셨나요? 아니에요! 제가 못 한 게 있어가지고 하나 안 하고 넘어가려고 했다가, 안전총괄과장님께 감사하겠습니다.

예, 안전총괄과장입니다.

30-52쪽, CCTV 통합관제센터에 대해서 질의할게요. 우리 CCTV가 굉장히 많아요. 여러 위원님도 질의하셨는데 3년 간 보니까 경찰서 신고 대응 현황이 2019년에는 255건, 2020년에는 361건, 또 2021년에는 866건으로 가파르게 지금 증가하고 있어요. 그리고 3년간 경찰서에서 CCTV 통합관제센터로 요청한 영상 건수가 2019년도에는 왜 13건인지 모르겠는데 하여튼 13건이고 2020년도에는 657건, 또 2021년도에는 872건, 이것도 또 사건 사고 대응 현황 CCTV 설치 증가로 봤을 때 향후 더 증가할 것으로 예상이 되거든요. CCTV도 계속 늘고요.

예, 그렇습니다.

제가 좀 궁금한 거는 1인당 평균 CCTV를 통괄한다고 해야 되나요? 인원이 몇 명이죠, 일단 관제센터에?

16명이 있고요. 4개 조로 근무하고 있습니다.

16명이 4개 조, 24시간 교대로 하는 거죠?

예. 주야, 비번 해가지고요. 주간, 야간, 3개 조로 운영합니다, 하루에.

그러니까 24시간 계속하는 거잖아요?

예, 그렇습니다.

그래서 제가 자료를 찾다 보니까 행안부에서 제출한 서류 21년도 기준으로 보니까 통합관제센터 직원 1인당 평균 관제 CCTV 대수가 98대래요.

예, 그렇습니다.

그런데 우리는 어떻게 되죠, 평균?

지금 1인당 평균 대수는 398대입니다.

그렇죠! 그러면 몇 배의 일을 하고 있어요?

그렇습니다. 실질적으로 행안부의 기준에 맞춰서 지정을 해야만이 관제 효율이 높은데요. 또 인력이라든가 예산 문제, 여러 가지 수반한 걸 감안했을 때 최소한도 1인당 관제 대수를 200대 정도 이하로 낮춰야만이 관제의 효율화를 기할 수 있습니다. 지금 저희가 고민 중인 게 지능형 CCTV를 도입하다 보니까 그런 관제 구역을 야간에 움직이지 않는 동선이 없는 쪽은 빼갖고 운영을 할 예정으로 지금 추진 중에 있습니다.

그래요! 그러면 관제 요원들의 피로도 이런 거로 보면 정확성이 있을까 싶기도 하거든요. 효율성을 따지자고 하면 그리고 또 공무원들이 너무 과로가 되지 않을까 싶기도 해요. 그런 것 보면 우리 과장님, 혹시 예산 삭감이 더 됐는데, 그건 아시죠? 이렇게 늘어나는데 모든 게 인건비 보면 2021년도 인력 운영비가 5억 4076만 2000원이에요. 그리고 2022년도에 운영비가 5억 1934만 3000원 그리고 사건 대응 건수는 21년 전체가 866건, 22년 9월 30일 기준 1140건이에요. 9월에 전년대비 벌써 274건이나 많은 대응을 하고 있잖아요?

그렇습니다.

그런데 인력 증감은 없고 예산은 2141만 9000원이 감소했어요.

그 예산이 감경된 부분은요 통신 요금에 따른, 우리가 약정을 맺어가지고 운영하다보면 한 달 치는 감면해주는 사항으로 실질적인 통합관제센터 인력의 인건비는 축소가 안 됐습니다.

아, 그건 아니에요?

네.

그건 다행인데, 이유가 그렇다고 하고 그러면 치안 사각 지대가 발생하지 않도록 적정 관제 인력 확충을 위해서 예산 확보가 시급하다고 보는데 그것에 대한 계획이 있으신가요?

그래서 지금 통합관제센터에 대해서 전체적인 운영이라든가 경영 능력 이런 여러 가지 분석을 하고 있습니다. 내년도에 만약에 분석이 끝나면 요원이 필요하다면 증원할 예정이고요. 그래서 지금 최대한도로 아까 말씀드린 대로 지능형 CCTV 도입한 그런 관제가 필요 없는 곳도 없애면서 전체적으로 검토할 예정에 있습니다.

그러면 다행인데요. 어쨌든 CCTV로 인해서 범죄가 감소하고 효과적인 재난 대응을 할 수 있지만 상위법인 「개인정보 보호법」밖에 없는 현재는 우리를 지켜주는 동시에 감시하는 ‘양날의 검’이라고 볼 수 있습니다. 또한 사회적 이슈로 떠밀려서 강제로, 아니면 타 구하고 경쟁하듯이 CCTV가 설치되고 확대되면 향후 자체 예산만으로 유지 관리를 감당하기 힘들 수 있으니 인력 확충에 신경써주기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 철저히 분석해서 조정하도록 하겠습니다.

이상입니다.

안애경 위원님 수고하셨습니다. 다음 감사하실 위원님? 유정옥 위원님!

유정옥 위원입니다. 그동안 감사 받으시느라고 수고 많이 하셨는데, 오늘 마무리 감사인데 어제까지 저희가 동 감사까지 위원님들이 다녀오시고 해서 그동안에 부서하고 동하고의 관계에 이런 문제에 있어서 혹시 문제는 없나 하는 부분도 보고 했습니다. 자원순환과장님!

네, 자원순환과장입니다.

어제 동 감사를 나가 보면서 저는 우리 도시환경위원회 위원이기 때문에 늘 쓰레기 쪽에 이런 게 동에서도 잘 되고 있나, 그런 걸 살펴봤어요. 그런데 늘 감사 때마다 지적되는 부분이 우리 자원순환과는 무단투기 이동형 CCTV에 대한 그런 것들도 위원님들이 많이 지적도 해주고 말씀하시잖아요, 과장님?

네.

그런데 동에 나가보니 동에서도, 지금은 많이 관리도 잘해주시고 하셔서, 그리고 이동형 CCTV의 가격 대비 효율성 이런 것들을 위원님들이 많이 말씀을 하시는데 어떤 가격 대비 효율성만 얘기하면 큰 효율적인 그런 걸로는 할 수 없지만 주민들의 인식 개선이라든가 그런 차원에서는, 또 경각심을 주는 데서는 분명한 효과는 있다. 동에서 청소 담당이나 동장님들도 그렇게 파악을 하고 계셔서 하여튼 그러면 그런 부분에서 잘 관리될 수 있게 부서에서도 더 적극적으로 그렇게 해주시기를 말씀드리고 계속 무단투기 이동형 CCTV는 예산에 반영이 돼서 계속 설치를 동마다 해주고 있잖아요?

네.

그래서 언젠가도 제가 과장님한테도 말씀드렸지만 1년 예산 설치 대수가 있는데 그게 동에서 수요 조사나 이런 걸 해서 신청을 받는다고 하셨죠?

네.

그런데 어떤 동들은 아예 신청을 안 하는 동도 있고 어느 동들은 많이 신청한 동도 있고, 그래서 저도 세 동을 다녀왔는데 편차가 좀 있긴 해요. 올해 설치를 많이 한 데는 6대, 7대 이렇게 한 데도 있고 안 한 데는 1, 2대 한 데도 있고, 이런 편차가 있어서 제가 늘 말씀드리지만 내년에도 그런 계획이 있으면 동별로 무조건 1대씩은 들어오지 않아도 다 배치를 해드리는 게 맞지 않나 그런 생각이, 왜냐하면 신청 안 한다고 해서 그 동네가 깨끗한 동네는 아니거든요. 주차 문제나 쓰레기 문제는 이게 해결되는 사안이 아니기 때문에 그렇게 동별로 하나씩 배치를 해드리고 적극적으로 그렇게 요구하는 데는 더 해드릴 수는 있지만, 이게 동의 입장에서는 제가 보기에는 CCTV가 많으면, 관리는 하여튼 동에서 하는 거잖아요? 그렇죠?

네.

그러다 보니 많으면 관리를 많이 해야 되고 해서 그걸 담당하는 직원들 입장에서 많으면 결코 좋은 건 아닐 것 같다는 생각이 들어요.

예. 그럴 수 있습니다.

그래서 제가 동장님들이 그런 면에서 적극적으로 동장님들이 그런 걸 많이 설치를 동에 해서 쓰레기 문제가 조금이라도 해결될 수 있게, 확실히 동장님들이 그런 인식을 가지고 하는 동네들은 조금 더 잘 관리는 되더라고요. 그래서 적극적으로 우리 과장님이 그렇게 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리면서, 지금 아이스 팩 수거 같은 거는 잘 되고 있어요?

잘 되고 있습니다. 남부재활센터하고 연계해서 올해도 20만 개 이상 해서 버릴 것 버리고 나머지 거는 냉동 보관해서, 세척해서 필요한 곳에 나눠주고 있는데요. 상인들이 그래도 우리 부평 시장, 깡 시장 등에서 필요한 곳에 배분해주고 있는데 반응이 나쁘지 않더라고요. 좋아하시고 해서 계속 그 사업은 이어져야 될 것 같습니다.

그게 지금은 어떻게 보면 국가적으로도 아예 업체에서 젤 형태가 아니고 물로 된 아이스 팩들도 많이 만드는 것 같아요. 그렇죠?

네. 맞습니다.

그래서 점점 그러다 보면 젤 형식이 없고 자연적으로 우리가 쉽게 폐기할 수 있는 걸로 만들어져서 나오면 우리가 그 부분은 해결이 될 거라고 생각이 되면서, 그런데 제가 처음 만들어놨을 때도 그렇지 아이스 팩 수거함이 외관상으로는 좀 그래요. 그렇죠?

네. 인정합니다.

처음에 그 부분이 멀리서 봤을 때는 먼지가 잔뜩, 흙탕물이 튀어진 것 같은 외형이 돼 있어서 참 미관상 그렇기는 한데 관리라도 깨끗하게 철저히 해주시기를 당부드리고 그리고 폐건전지 수거함은 올해 설치를 하신 거죠?

지금 청내에 있는 거는 올해 설치한 거고요. 나머지는 동이라든가 아파트 관리소에 통이 다 별도로 그전부터 돼 있습니다. 올해는 직원들이 앞장서서 걷어오자. 직원들한테도 환경에 대한 의식을 고취하기 위해서 예산을 들여서 설치했습니다. 그 돈이 올해 목표관리제 예산이 나온 게 있어서 활용해서 설치하는 거고요. 나름대로 직원 분들이 많이 도와주셔가지고 폐건전지 모으는 데 많이 도움이 되고 있습니다.

그러게요. 폐건전지함은 튼튼하게 철로 잘 만들어놨더라고요. 그래서 저는 의회만 놓고 봤을 때는 그 함이 너무 크지 않나 했는데 또 동에 가서 보니까 많이 찬다고 하더라고요. 하여튼 잘 관리해주시기를 그것도 말씀드리면서 지난번에 제가 본 감사할 때 텀블러 세척기도 말씀드렸듯이 어떤 새로운 걸 설치할 때는 고민을 하셔서 알맞게, 그리고 설치됐으면 설치된 거에 대한 효율성이 나타나게끔 관리도 철저하게 해주시기를 다시 한번 말씀드릴게요.

네, 알겠습니다.

그리고 주차지도과장님!

주차지도과장입니다.

이제 건강하신 거죠?

네.

그날 못 뵈서 좀 그랬는데 건강하게 뵙게 돼서 반갑고요. 주차지도과 감사할 때 위원님들의 지적 사항이라든가 부족한 부분 다 보고받으셨죠?

네.

그렇기 때문에 본 위원도 주차지도과에 지금 하고 있는 우리 부평구의 주차 확충이라든가 이런 걸 말씀드리면서 특히 제 지역에 있는 부평공원 앞 주차장 그것에 대한 것도 보고받으셨죠?

네.

그렇기 때문에 그런 부분도 적극적으로 검토하셔서 그게 빨리 효율성 있게 주차장이 이용될 수 있도록 적극 검토해주시기를 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

그리고 우리 부평구에서 각종 위원회를 운영하고 있는데 그것도 행감 할 때마다 나오는 얘기고, 몇 부서는 실질적인 위원회를 운영하는 것에 대해서 말씀을 직접 드리기도 했는데 그 이후의 부서들도 그런 부분에 대해서 말씀드리고 싶었는데 오늘 마무리 감사 때 전체적으로 다시 한번 도시환경위원회 소관 부서에다 당부를 다 같이 있는 자리에서 드리고 싶어서 다시 말씀드리는데요. 제가 그때도 말씀드렸지만 우리 부평구에서 위원회를 구성해서 이렇게 운영한다는 거는 어떤 전문가들의 지식이나 그분들의 경험이나 이런 걸 잘 자문 받아서 우리 부평구의 사업이나 이런 걸 할 때 잘 반영돼서 좀 더 효율성 있게 사업들을 추진하기 위해서 위원회가 구성이 돼서 운영이 된다고 본 위원은 생각합니다. 그런데 그런 모든 게 보면, 우리가 어떤 걸 지적할 때 보면 “이것 위원회를 거쳤습니다. 심의 받았습니다.” 이런 말씀들 많이 하잖아요. 그렇기 때문에 그 위원회가, 저희들도 위원회 들어가서 활동을 해보지만 그 위원회가 굉장히 중요하다는 생각이 들어요. 그렇기 때문에 그 위원회를 개최하거나 할 때 정말 심도 있게 고민들을 하셔서 안건의 내용에 맞게끔 이렇게 위원회를 개최하시는 게 맞겠다 싶은데, 우리가 코로나 시대에는 어쩔 수 없이 대면으로는 못 하니까 서면으로 한 부분도 많고, 그래서 본 위원이 말씀드리지만 사람이 얘기를 할 때, 우리가 그래서 코로나 때 줌도 많이 해보고 여러 가지 많이 해봤잖아요. 대면으로 하는 것하고, 사람이 눈과 눈을 마주보고 하는 것하고 확실히 화상으로 하는 거는 다르더라니까요. 결과치도 확실히 달라요. 제가 그런 사례를 몇 개 보기도 했기 때문에 될 수 있으면 대면으로 하는 게, 다 그걸 기준으로 해서 보통들 하시지만 어떤 위원회 활동하는 것 보면 이건 대면도 당연히 해야 되는 건데 서면으로 하는, 우리가 코로나 때 그런 방식으로 했던 것에 반해서 그냥 하는 경우도 종종 있는 것 같아서 제가 다시 한번 말씀을 드리고 당연히 그 수당 부분에 있어서도 우리가 대면으로 할 경우에는 보통 위원회별로 7만 원 정도 하시더라고요. 서면으로 할 때는 5만 원씩 드리고. 그런데 수당을 우리가 조례에 의해서 지급을 하고 있지만 수당을 다 드려라 이런 건 아니고 임의 규정으로 돼 있어서 각 부서에서 그것들을 판단을 하셔서 드리게 돼 있어요. 그럼 대면 같은 경우에는 구청까지도 오시는 것도 있고 여러 가지 있으니까 당연히 수당을 드리죠. 그런데 서면 심의 같은 거는 안건 내용을 봤을 때는 정말 어떤 건 단순하게 분명히 부서에서 있어요. 있는데 그것조차도 그냥 서면 심의했다 해서 수당을 드리는 거는 그거는 안 맞다는 생각이 들어서 앞으로는, 그리고 어느 부서는 또 드려야 될 만한 데도 안 드리는 위원회도 계시고 그래서 제가 늘 말씀드리잖아요. 그 위원회 활동하시는 분들이 수당 때문에 위원회 오셔서 활동하시는 건 아니라고 생각이 돼요. 본인들도 우리 부평구에 같이 참여하는 그런 의미로 하시는 건데, 그런 걸 잘 조정해서 그걸 형평성 있게 잘 맞춰서, 제가 그때도 우리 경제환경국장님한테도 말씀드려서 국장님도 그렇게 하시겠다고 했는데 오늘 국장님들도 다 세 분이 참석을 하신 자리니까 그걸 도시환경위원회 차원에서도 다시 한번 숙지를 하셔서 형평성 있게는 해야겠다. 누가 봐도 ‘아, 이건 이래서 수당을 드렸구나’ 이렇게 생각하실 수 있도록 형평성을 맞춰 주십사 하는 그런 말씀을 다시 한번 드립니다. 다른 위원님 하실 분 있으면 하시고, 이상입니다.

유정옥 위원님 수고하셨습니다. 다음 감사하실 위원님? 정예지 위원님!

정예지 위원입니다. 안전총괄과장님께 감사하겠습니다.

네, 안전총괄과장입니다.

저도 어제 동 행정사무감사를 통해서 3군데 동을 갔다 왔는데요. 각 동별로 비슷한 점이 있는데 방독면 있잖아요?

예.

방독면을 매년 지급을 해주시는 걸로 알고 있는데 방독면 같은 경우는 쓸 일이 거의 없다 보니까 창고에 그대로 많이 방치되어 있더라고요.

네, 그렇습니다. 방치가 아니고 보관하고 있습니다.

보관인데 어떤 곳은 창고에 들어가니까 방독면 박스를 쌓아놓으면 습기 차고 좋지 않다고 하는데 각 행정복지센터가 공간이 여의치가 않더라고요. 그러다 보니까 빼곡하게 쌓여 있거나, 하나씩 분류해서 따로 보관을 해야 되는 부분인데 여러 개가 다 쌓여 있거나 이런 게 있어서 이게 어떻게 방법을 마련을 해야 될지 그런 걱정이 들더라고요. 그리고 대부분의 방독면들이 내구연한이 10년 정도 되는 것 같은데 다 사용들을 안 하다 보니까 10년이 넘어간 방독면들도 꽤 있더라고요. 올해도 또, 매년 지급이 되는 거죠?

내구연한이 경과된 것에 한해서 저희가 방독면 민방위 대원 수 비례해가지고 90% 정도, 내년도 보강하므로 90% 정도가 아마 보충이 됩니다. 실질적으로 행안부에서는 100%까지 보충을 하라고 하는데 현재는 거기까지는 안 갔고요. 각 동에 습기가 있을 경우에는 방독면이 안 좋은 경우가 많이 발생을 해요. 실질적으로 사용할 때 그렇게 나올 예정에 있고요. 그래서 지금 지하에 있는 것은 위험한 경우가 많이 있습니다. 그런 문제들은 앞으로 더 검토해서 보완을 해야 되겠지만 저희도 이번에 행안부에다 방독면 관련해서 내구연한 경과한 폐기하는 것 사용하는 거라든가 그런 개선 사항들을 요구할 예정에 있습니다.

본 위원도 보니까 이게 용량이 굉장히 많아서 그냥 다 폐기하는 것 자체도 아깝다는 느낌이 들더라고요. 그래서 동 행정감사 때 동장님께 건의를 드린 게 그러면 그 방독면을 폐기하기 전에 직원들이나 주민들한테 교육용으로, 실제 착용하는 건 아니고 교육용으로 쓰게끔 하는 건 어떻겠냐라고 말씀을 드려놨었는데 그런 부분에 대해서도 방법을 찾아보시면 좋을 것 같다는 생각이 들었어요.

그래서 내년도에 폐기 대상이 1120개 정도가 됩니다. 1차적으로 저희가 민방위 대원 대면 교육으로 내년에 전환을 하거든요. 그래서 그쪽에 교육용으로 활용하고 지금 코로나 시국이다 보니까 사용할 수 있는 건 딱 1회성밖에 할 수가 없습니다. 그래서 그런 경우에 육안으로 볼 수 있는 것도 할 수 있는지, 그런 쪽에 대해서 저희가 행안부에 자꾸 요청을 하고 건의를 하고 있습니다.

특히 군대를 갔다 오신 분들은 사용을 해봤을지 모르는데 군대를 안 갔다 온 사람들은 아예 그걸 만져본 적도 없고 본 적도 별로 없거든요. 그래서 교육용으로 잘 연계해서 쓰면 좋을 것 같고요. 그리고 비상 대피 시설이 각 동마다 3, 4군데에서 많게는 5군데까지 지정이 되어 있더라고요. 그런데 동마다 조금 점검 일지 작성하는 게 다르긴 한데 대체적으로 수기로 작성을 하긴 하시는데 몇몇 군데는 워드로 쳐서 일괄적으로 죽 뽑아서 관리 대장을 만드셨더라요. 그런데 아무래도 이 비상 대피 시설이 평소에는 쓸 일이 없기 때문에 점검에 대해서 아주 꼼꼼하게는 못 할 수 있는데 그래도 분기별로 조금 꼼꼼하게 하면 좋을 것 같더라고요. 왜냐하면 알다시피 포항에 지하 주차장 침수 사건도 있었잖아요. 그때도 아파트에서 안내하기를 출차를 하라고 안내를 했기 때문에 내려갔다가 침수가 된 건데 비상 대피 시설이 대부분 아파트 지하이더라고요, 지하 주차장. 맞죠?

맞습니다. 대부분이 아파트 지하 주차장입니다.

그렇기 때문에 동장님이라든지 동에도 안내를 제대로 하게끔 해야 될 것 같아요. 지난번에 포항 같은 경우도 안내 방송으로 출차를 하라고 했기 때문에 그런 일이 발생한 거기 때문에 이런 안내 매뉴얼 같은 것도 정확히 내려가야 될 것 같고, 비상 대피 시설 점검 역시 철저하게 진행이 됐으면 좋겠는데, 그냥 매달 의무적으로 하는 점검만 하고 있는 상태죠?

동에 재난 담당이 일차적으로 점검을 하고 있는데요. 그래서 저희가 구에서 담당 팀 직원으로 1년에 다 돌 수는, 한 200개 정도 되거든요. 다 돌 수는 없고 샘플 조사를 분기별로 최소 1회, 한 번 실시할 예정이 있습니다.

아, 실시할 예정이 있으시군요. 그래서 꼭 분기별로라도 철저하게 점검이 잘됐으면 좋겠고 특히, 안내 방송 나오는 안내 라디오라든지 이런 부분도 작동이 되는지는, 그것까지는 다 점검을 하시지는 않더라고요. 그래서 점검을 할 때 그래도 말씀하신 것처럼 분기별로는 다 꼼꼼하게 점검을 해주셨으면 좋겠습니다.

예. 대피 시설 기준이 방송 청취 가능한 곳으로 지정하고 있고요. 앞으로 점검 나갈 때 그것까지 병행해서 점검하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

정예지 위원님 수고하셨습니다. 다음 감사하실 위원님? 이익성 위원님!

감사받으시느라고 수고하셨다는 말씀드립니다. 엊그제 감사 시작한 것 같은데 오늘 마무리 감사 시간이라서, 어제 동 행정사무감사를 다녀와서 제가 현장에서 감사한 부분에 궁금증이 있어서 감사를 드리겠습니다. 안전총괄과장님께 질문드립니다.

예, 안전총괄과장입니다.

화면 좀 한번 띄워주실래요? 동에 나가보니까요 우선 행정사무감사를 1년에 한 번씩은 해야 되겠더라고요. 준비하느라고 깨끗하게 다시 정리도 하고 물품 관련된 것도 하고 하시니까 어떤 면에서 보면 늘 대하던 공간이 깨끗이 정리가 된 것 같고 그래서 보기도 좋고 그런 것 같아요. 그런데 지금 그걸 조금 키워주실래요? 숫자가 보여야 될 것 같은데. (모니터에 사진 자료 띄움)c1 저게 화생방 장비 현황이라고 물품 보관하는 곳에 그 앞에 딱 붙어 있더라고요. 그 현황표를 보니까 일반형, 특수형, 국민형 이렇게 되는 게 방독면이에요. 방독면인데 저게 어느 동이라고 말씀은 안 드리겠습니다. 아주 정리가 잘 돼 있었어요. 그런데 일반형에 소요량이라고 하는 건 필요량을 얘기하는 거예요. 그렇죠? 맞죠, 과장님?

예, 그렇습니다.

그리고 확보량은 지금 갖고 있는 거예요. 그런데 저기 보니까 방독면이 2083개가 필요해요. 그런데 1410개만 있어요. 그래서 제가 그 직원에게 “이게 일반형은 뭐고, 국민형은 뭐고, 어떻게 이게 숫자가 잘 안 맞네요?” 이렇게 질문드렸더니 사실은 그 친구도 청소하느라고 바빠가지고, 그 전날 막 이렇게 준비해놓고 하느라고 바빠가지고 저것에 대한 개략적인 의미나 필요 숫자가 왜 있는지에 대한 정확한 개념이 좀 파악이 안 됐더라고요. 과장님은 좀 설명해주실 수 있으시겠어요?

저는 저기 필요량은 아까 제가 말씀드렸듯이 동에 민방위 대원 수에 비례해서 100%가 충당이 돼야만이 되는 거고요.

그게 소요량이라는 거죠?

예, 그렇습니다.

그런데 저기 확보량은 그럼 민방위 대원에 1400명만 방독면 쓰고 나머지 1000명은 못 쓰네?

그런데 지금 거기 확보된 확보량이 제가 알기로는 저 정도가 아닌 것 같고요. 아마 확보량은 2000개가 넘기 때문에 최소한도 1800개 이상이 확보돼 있으리라고 생각됩니다.

그럼 저 숫자가 틀렸다?

예, 그렇습니다. 그리고 일반형하고.

과장님, 그렇게 얘기하면 안 되고!

저도 거기가 어디인지.

아니, 뭘 그렇게 아주 맞듯이 말씀을 하셔? 그건 아니고요. 내가 저게 궁금해서 질문을 드리려고, 이게 감사라는 개념으로 말씀드리는 게 아니고 어느 동이든지 다 방독면에 저런 소요량, 확보량, 장비에 일반형, 국민형 이것에 대한 개념이 그렇게 잘 정립이 돼 있지 않을 것 같아서 이번 감사 시간을 통해서 제가 안전총괄과장님한테 이런 정의를 잘 좀 내려달라 하는 차원에서 질문드리는 거예요.

위원님한테 솔직하게 말씀드리겠습니다. 저도 일반형하고 국민형하고.

잘 모르시겠지?

구분돼 있는 건 저도 처음 봤습니다.

그렇지?

예.

그렇더라니까! 저도 가서 보면 숫자만 이렇게 있으니까 가로, 세로만 맞으면 ‘아, 그냥 잘 준비돼 있구나’, 왜냐하면 뜯지도 못 하니까, 방독면을.

실제적으로 동 제가 말씀드리는 건 확보율이 저희가 89.5%이거든요, 실질적으로. 그런데 저게 거의 2000개에서 89%가 안 되는 것 같습니다, 보니까.

89%가 안 되지. 2400개에서 1400개만 있으니까.

예. 그러니까 뭔가 수치가 안 맞는 것 같습니다. 동별 확보율을 갖고 있거든요, 제가. 그런데 지금.

동별 확보율을 갖고 계세요? 그런데 전체 확보율은 평균 89.5%?

예. 제일 낮은 데가 83%인데요.

어디예요?

그 83%가 삼산1동에 있습니다.

아니, 저 삼산1동 안 갔다 왔어요.

그러니까 제가 확인한 수치가 어딘가 틀린 것 같습니다.

자, 이제 제가 좀 말씀드리고 싶은 거는, 솔직히 얘기해주셔서 고맙습니다. 이게 다 같이 알자는 차원에서 우리가 참고가 되는 시간이 됐으면 좋겠어요. 그런데 지금은 국민형이 안 나온대.

구분이 없어졌습니다.

일반형만 구에서 내려준대요. 그래서 “그러면 언제 내려주신다고 하던가요?” 물으니까 “거기서 주셔야 받습니다.” 그런 거야. 그러니까 그 내려주는 계획이나 시간 이런 것도 분기별로 내려준다, 상·하반기로 내려준다, 이런 계획도 없고. 그런데 지금 요새 상황으로 보면 우리는 그래도 아직 전시 상황이라고 얘기를 늘 하잖아요. 종전이 안 된 상황이니까.

예, 그렇습니다.

그런 상황이라고 보면 저런 것에 대한 준비, 그리고 저런 것에 대한 명확한 정의, 해석 이런 게 있어야지 우리 부서도 그냥 숫자만 내려주고 또 10년 지나면 폐기하는 거니까. 이렇게 돼가지고 안 될 것 같더라고.

위원님 말씀처럼 내년도부터는 민방위에 대한 전체적인 업무 편람 이런 형태로 해서 동으로 시달해서 관리에 철저를 기하겠습니다.

그래서 내년에 감사를 나가거나 아니면 동에 어떤 기회가 있어서, 방문할 기회가 있으면 제가 한번 여쭤볼게요. 그래서 그런 전파가 잘 돼서 유사시에 우리 구민들의 안전이 담보가 될 수 있는 건지? 또는 민방위 대원들에게 바로바로 어떻게 지급이 되고, 어떤 경로를 통해서 어떤 장소에서 어떤 지급이 되고 이런 것들까지도 다 계획이 돼 있어야 되지 않겠나 싶어서 말씀드리는 거예요.

예, 알겠습니다. 보안 조치하겠습니다.

이건 좀 그렇게 꼭 해주세요.

예.

그다음 사진 한번 보여주세요. 이게 의약품 통이에요. 의약품 통이 저만큼 있어서 되는지는 모르겠지만 하여튼 잘 정리가 돼 있어요, 깨끗하게. 그래서 “아유, 다른 동보다도 이게 잘 돼 있네요?” 그랬더니 “예, 얼마 전에 구입했습니다.” 이렇게 해서 딱 정리를 해놨어요. 그런데 그 옆에 넘겨봐 주실래요. 저렇게 딱 뚜껑을 여니까 3단으로 돼서 의약품이 잘 돼 있어요. 그래서 “아유, 참 좋다.” 그런데 한편 제가 생각한 거는 제가 감사 나간 동이 세 군데인데 다 여쭤보고 저걸 확인을 동료 위원님하고 같이 했는데 저 동은 저렇게 잘 돼 있었어요. 그런데 다른 동은 박스에, 종이박스에 그냥 담겨있는 거야. 사용 기한이 언제까지인지 모를 정도로 그렇게 돼 있더라고요. 저것 안전총괄과장님!

예.

또는 안전교통국장님!

예.

저게 얼마나 가는지는 모르겠어요. 그런데 22개 동에 필요한 양만큼 저 정도로 규격화해서 누가 봐도 아, 이것 꺼내서 쓰고 싶은, 다친 부분이 있다면 저게 의약품으로 느껴지도록 하는 보관이 돼야지 종이박스에 그냥 막 굴러다니고 이러니까. 그래서 저걸 일괄적으로 저 정도는 좀 구비를 해주시는 게 좋을 것 같아요. 예?

저 비상 구급약도 전시용이라서요 그런 문제가 있습니다, 여러 가지.

전시 때 쓰는 거예요, 저게?

그렇습니다.

하여튼 우리가 하나를 보면 열을 안다고 마음 자세가 그래도 의약품으로 인정이 될 수 있는 그런 보관 상태나 관리 상태가 돼 줘야 되지 않을까 싶어서, 저 동은 아주 잘 돼 있었어요, 제 느낌에. 물론 통이 8개인가 이렇게밖에는 없었지만 그 통을 저렇게 그래도 감사 나간다고 미리 사서 준비를 잘해 놓은 것 아니에요?

아닙니다. 비상 구급 세트로 해서 저렇게 나가고 있습니다.

아니, 그러니까 그걸 사드리면 어떻겠느냐는 얘기야, 일괄적으로 좀.

아니, 세트로 나갑니다. 비상함 구급 세트로 해가지고요 저렇게 나가고 있습니다. 하여튼 신경 써서 조치하겠습니다.

그러니까 나가서 보니 아유, 이런 것들이 또 눈에 띄더라. 그래서 내가 말씀을 드리는 거니까 참고하셔서 행정에 반영을 해주시기를 부탁을 드려요.

네, 알겠습니다.

제가 드리고 싶은 말씀은 많은데 그냥 자꾸 말씀드리다 보면 어떤 때는 자꾸 잔소리 같고 그런 게 좀 저 자신도 얘기하면서도 느껴질 때가 있어요. 하도 이게 반복이 되다 보니까, 같은 얘기가. 그래서 그런 반복이 되는 가운데에서 행정사무감사나 이런 걸 통해서 지적되는 부분이나 시정이 돼 달라고 요청하는 부분이 바로 고쳐지고 또 보다 나은 쪽으로 발전이 돼 줘서 차기 년도에는 그러지 않고 또 차차기에는 진짜 제가 오히려 고맙다는 얘기로 말씀을 드릴 수 있는 그런 환경이 됐으면 좋겠고, 그렇게 행정에 임해주시기를 부탁을 드리고 지금까지도 열심히 하시지만 앞으로도 더 열심히 해주시기를 부탁을 드립니다. 이상 마칩니다.

이익성 위원님 수고하셨습니다. 다음 감사하실 위원님? 없습니까? 그럼 저도 도시재생과 과장님께 잠깐 의견 좀 드리고 싶습니다. 저희가 이번에 소관 부서 사업 대상지 현장 확인을 통해서 사업 대상지 살펴보고 운영 전반과 현안 점검을 했는데 로봇 주차 얘기만 듣다가 현장 가서 보니까 크게 와 닿고 아, 어떤 부분들이 또 앞으로 준비를 해야 되겠구나, 이런 생각을 했습니다. 그런데 현장을 가보니까 나중에 다 완공, 준공식까지 끝내고 나서의 관리 문제가 1년 동안은 에이에스 같은 부분들이 처리가 되는 거니까 크게 걱정은 안 하고 있는데 그다음 부분이 문제일 것 같습니다. 그러면 그다음 1년 뒤에, 제가 봤을 때는 일반 기계 주차 같은 경우에는 그다지 큰 기술이 필요하지 않잖아요, 보통 관리할 때. 그런데 지금 로봇 주차 같은 경우에는 3밀리 정도의 이격 차이도 지금 감지할 정도로 되게 예민한 기계이기 때문에 그것에 대한 기술이나 그런 것들을 이해할 수 있는 그래도 전문 지식을 습득할 수 있는 분이 그곳에 근무를 해야 될 거라는 생각이 들어요. 그렇다면 일반 인건비보다는 더 많이 소요될 거란 예상이 되고 그래서 그런 부분들을 좀, 왜냐하면 또 그 직원 분이 개인 사정으로 그만 둘 수도 있는 부분이잖아요. 그렇다면 그런 기술에 대한, 왜냐하면 또 도시재생과에서 이 사업을 지금 맡으셨지만 또 이게 다 완공되고 관리로 들어갔을 때는 주차지도과에 넘겨지는 부분이거든요. 그럼 그런 거에 대한 기술이라든지 그런 관리 체계를 주차지도과 과장님하고도 잘 협의를 하셔가지고 준비를 미리 하셔야 될 것 같습니다. 나중에 닥쳐가지고 그때 가서 한다고 그러면 그동안에 어떤 공백이 생기거나 그랬을 때는 이게 또 부평구의 손해로 돌아오는 거지 않습니까? 큰 예산이 들어가서 지금 이렇게 되고 있기 때문에. 그래서 그런 부분들에 대한 준비를 철저히 기해주시기를 의견 드립니다.

예. 도시재생과장 최선호입니다. 저희도 그 부분에 대해서 문제를 계속, 관심을 가지고 있고 또 향후에 유지 관리에 대해서는 지금도 많은 고민을 하고 있습니다. 저희가 기술 이전이나 이런 것들은 회사의 방침이나 기술 이전에 대한 우려가 있겠지만 가급적이면 그 업체를 통해서 지속적으로 유지 관리할 수 있는 체계를 마련하고, 또 위원님이 말씀하신 바같이 이런 부분에 대해서 전수 받을 수 있는 것이 있으면 전수를 받아서 이런 것들을 주차지도과에 인계할 때 잘 정리해서 인계토록 하겠습니다. 그리고 향후 유지 관리에도 문제 없도록 적극적으로 노력하겠습니다.

주차지도과장님하고 잘 협업하셔가지고 부탁드립니다.

예, 알겠습니다.

그럼 더 이상 감사하실 위원님이 계시지 않으므로 2022년 행정사무감사에 대한 강평을 하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 그동안 감사 사항을 바탕으로 느낀 소감이나 지적 사항에 대한 당부 사항 등 강평을 해주시기 바라며 본 위원장의 총 강평으로 감사를 종료하도록 하겠습니다. 우리 강연숙 부위원장님 순부터 돌도록 하겠습니다, 순서대로. 강연숙 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

먼저 이번 행정감사 준비하시느라고 고생하신 각 부서 과장님, 팀장님 수고 많으셨다는 말씀드립니다. 행정감사를 준비하는 공직자 분들을 보면서 이렇게 열심히 하시는 분들이 계셔서 지금의 부평구가 있지 않나라고 생각이 듭니다. 개인적으로 첫 행정사무감사로, 이런저런 일로 많이 준비를 못해서 일단 많은 아쉬움이 남는 첫 행정감사인 것 같습니다. 다시 한번 수고 많으셨다는 말씀드리고, 수고하셨다는 말씀드리겠습니다. 감사합니다.

손대중 위원님 수고하셨습니다. 다음은 우리 안애경 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

안애경 위원입니다. 저는 빠뜨리지 않으려고 잘 적어왔습니다. 제253회 정례회 의사일정 중 도시환경위원회 행정사무감사가 유종의 미를 거두는 시점입니다. 평소 바쁜 업무에도 불구하고 2022년 행정사무감사를 위해서 수감 자료 준비와 자료 요구에 성실하게 응해주신 집행부 공무원 여러분들에게 감사하다는 인사 먼저 드리겠습니다. 이번 사무감사를 통해서 각 부서에서는 효율적인 예산 편성과 적정성 검토를 통해 집행 잔액이 최소화될 수 있도록 세밀하게 챙기시길 바랍니다. 그리고 불요불급한 추경 예산 집행을 자제하고 본예산 편성에 집중함으로써 주민의 사업 혜택을 최대한 보장하는 방향으로 사업 목표 이행을 당부드렸습니다. 또한 과도한 경상 경비를 절감하며 전시성, 이벤트성 사업은 지양하고 성과 부진 사업은 과감히 폐지를 하되 주민과 직접적으로 관련된 중요 사업은 재정 투자 확대를 촉구합니다. 무엇보다 우리 의회가 행정사무감사를 하는 가장 큰 이유는 주민에 주민을 위한 주민에 의한 정책과 사업들이 최대한 많이 반영되고 수용되어서 우리 부평 구민들의 복지와 경제적 체감 효과가 실질적으로 받아지기를 바라는 마음일 것입니다. 앞으로 진행되는 다양한 재개발, 재건축 사업이 원주민 피해 없이 상생의 경제 발전으로 이어지길 바랍니다. 다가오는 2023년은 우리 부평구가 더 큰 발전을 이룩하는 데 모두 함께 노력하길 바랍니다. 끝으로 새해에도 모두 건강하시고 좋은 일만 가득하시길 바랍니다. 감사합니다.

안애경 위원님 수고하셨습니다. 다음은 여명자 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

여명자 위원입니다. 공직자 여러분, 올 한 해 부평 구민을 위하여 수고하셨다는 말씀드립니다. 이번 행정사무감사에서 지적되고 건의된 사항이나 감사 기간에 위원님들께서 현장 확인을 통해 지적하신 부분이 잘 처리될 수 있도록 세심하게 힘써주셨으면 하는 부탁입니다. 향후에는 적극적인 현장 행정을 통해서 구민들의 불편한 사항을 사전에 파악하여 해결하고 보다 질 높은 행정을 펼칠 수 있도록 열정을 담아 노력해주시기를 당부드립니다. 이상입니다.

여명자 위원님 수고하셨습니다. 다음은 유정옥 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

유정옥 위원입니다. 9일 간에 감사 받으시느라고 수고하셨다는 말씀드리면서 이 감사가 우리 구의 한 해 전반적인 사업이나 이런 것에 대해서 부진한 게 없었나 하는 원인 분석과 또 정확한 실태 파악을 통해서 우리 부평이 조금 더 나아지기 위해서 재정비하는 시간이라고 본 위원은 생각됩니다. 그래서 늘 우리가 1년에 한 번씩 하는 감사지만 위원님들의 똑같은 지적 사항이 나오는 부분이 반드시 있습니다. 그런 부분들은 여기 계신 국장님이나 과장님들이 다 숙지하고 계시지만 어느 부분에서는 계속 시정이 안 되는 부분도 있고 그렇기 때문에 저희들이 계속해서 지적도 하고 이렇게 말씀을 드리는 거잖아요. 그런 부분에 저희가 지적하면서 비능률적이거나 이런 부분들에 있어서는 우리가 잘 하기 위해서 지적하는 거기 때문에 올해도 그런 부분을 정말 잘 숙지하셔서, 제가 참 안타까운 부분이 그래요. 늘 한다고 하는데도 과장님들도 어떻게 보면 그런 자세는 아니겠지만 이 시간만 지나면, ‘네’ 대답해 놓고 우리가 8대에서 9대로 바뀌었기 때문에 새로운 위원님들을 맞이해서 하시는 거기 때문에 예전 위원님들이 지적했던 부분은 또 소홀히 할 수도 있다는 생각이 됩니다, 꼭 그렇지는 않겠지만. 하여튼 모든 걸 통틀어서 내년에는 더 발전하는 우리 부평구가 돼서, 저는 항상 행복을 주장하잖아요? 행복이라는 거는 돈이 많아서도 아니고 늘 말씀드리지만 내가 마음이 따뜻하고 풍족하고 내가 사는 곳이 편안하면 돈은 조금 없어도 행복할 수 있다고 저는 늘 생각이 되거든요. 그래서 우리 부평 구민들이 정말 행복을 느낄 수 있도록 내년에는 더 발전하는 우리 부평구가 되기를 바라면서 그동안 수고 많이 하셨습니다. 이상입니다.

유정옥 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이익성 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

아까 인사 다 드린 것 같은데 다시 또 말씀을 드리라고 하니까, 이번 행정사무감사는 본 위원은, 사실 요새 공모 사업과 관련해가지고 우리 구가 임하는 자세를 보면 너무 무분별하게 공모에 신청을 많이 한다. 공모 신청 사업이 그동안에 우리 구의 필요 사업으로, 그동안 죽 문제 제기가 돼 왔고 계획이 진행이 돼 왔던 사업이냐 아니냐의 판단보다도 그냥 해서, 해보고 되면 좋고 안 되면 말고 이런 사업들이 혹시나 있어서는 안 되겠다. 그것도 국시비가 보존이 되고 예산상에 우리 지자체로서는 유리한 사업일지라도 그것조차 우리 국민들의 세금이고 우리 시민들의 세금이 아닐 수가 없다라는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 그래서 공모 사업에 준비를 보다 좀 철저히 해서 기왕 공모에 신청을 했을 경우에는 반드시 돼야 되고 그 반드시 된 사업이 그 사업의 성과를 반드시 내서 우리 구민들에게 이익이 돌아갈 수 있는 그런 사업들을 잘 준비해서 공모에 신청을 해주셨으면 좋겠다 하는 그런 생각으로 이번 감사에 임하게 됐었고 그다음에 엊그제도 말씀드렸습니다만 재개발, 재건축 이런 거로 인해가지고 정말 주변 지역이 어려움을 겪는 거는 참으로 말할 수가 없는 부분입니다. 그래서 이 재개발, 재건축 사업지만 좋아지는 재개발, 재건축이 아니고 이제는 그 사업지 주변 지역까지도 서로 좋아져서 상생하는 도시 재생 사업이 될 수 있도록 도시 재생 관련 부서에서 사업 시행 전에 철저하게 분석도 해보시고 검토도 해보시고 그래서 혹시라도 기존 생활권에 피해가 가는 사업 진행이 있는지, 이런 거를 잘 판단해서 해주시기를 부탁을 드리고 그리고 혹시 현재 그런 문제점들이 있다고 판단되는 사업지가 있다면 좀 피해가 최소화될 수 있는 그런 방안모색도 우리 구에서 좀 해주셔야 될 필요가 있겠다. 왜? 그래도 어려운 분들의 입장에서 서는 것이 우리 행정의 역할이 아닌가, 본 위원은 그렇게 생각을 합니다. 그래서 정말 일어나기 힘든 분 우리가 한번 손도 좀 잡아 주고 부축해서 다시 재활하실 수 있고, 다시 걸을 수 있는 그런 환경을 우리가 함께 어렵지만 만들어가는 것이 우리가 추구하는 함께 사는 세상이 아닌가 하는 차원에서 말씀 좀 드렸고요. 그리고 도시재생과 관련해서 여러 가지 말씀도 많이 드렸고 그런데 첫째는 부서에 과업이 너무 많다 하는 생각이 들어요. 약간의 다이어트가 좀 필요하다. 그래서 실질적으로 도시재생과에서 진행해야 되는 것은 도시 계획 전반에 관한 그림을 그리는 그런 쪽으로 방향을 전환하고 우리 정유정 위원장님께서도 말씀이 계셨습니다마는 주차장 문제라든지 이런 부분들은 주차장 시설 조성에 전문성이 있는 주차지도과에 맡기든, 협업을 하든 그 전문성을 우리가 활용할 수 있는 방안들을 모색을 하는 것이 좋겠다, 사업별로. 그런 건의를 제가 좀 드리면서 저도 의정 활동을 그동안 죽 해오면서 때로는 답답하고 또 때로는 자긍심을 가질 수 있는 보람된 일들이 많이 있었습니다. 그런데 어느 때보다도 요새 분위기는 조금 답답함이 더 많아요. 그래서 함께 답답함 뒤에는 또 우리가 밝은, 웃을 수 있는 미래가 또 있지 않겠나 하는 희망을 가져보면서 행정적으로 진행하시는 사업들 꼼꼼히 잘 챙겨주셔서 내년 감사 때는 “아유, 애쓰셨습니다. 수고하셨습니다.” 이런 말씀들 많이 들으시기를 바라면서 수고하셨다는 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

이익성 위원님 수고하셨습니다. 다음은 정예지 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

정예지 위원입니다. 다들 하시는 말이지만 우선 행정사무감사 준비하시느라고 정말 고생 많이 하셨습니다. 이번에 행정감사가 사실은 의정 활동의 꽃이라고 생각하거든요. 이런 행감을 처음 경험하면서 행감 내용들이 잘 반영될지에 대한 기대감이 먼저 가장 큽니다. 이런 기대감이 무너지지 않도록 모든 부서에서 이번에 행감한 내용들 잘 적극적으로 개선해주시기를 다시 한번 당부드리고요. 특히 이번에 일자리창출과 내에 청년정책팀이 새로 신설이 됐는데 새로 신설이 된 만큼 정말 기대감이 많이 있으니까 잘 사업을 반영을 많이 해주시고 또 적극적으로 활용을 많이 해주셨으면 좋겠습니다. 아무쪼록 모두 정말 고생하셨다는 말씀을 마지막 드리고요. 앞으로도 계속, 저는 회의록을 지난 회의록까지 사실은 한 번씩 다 보거든요. 그래서 어떤 것들이 시정이 되었고 어떤 것들이 계속 시정이 되지 않았는지 이런 부분들을 계속 보고 있으니까요. 앞서서 우리 유정옥 위원님께서 말씀해주셨지만 계속 지켜보고 있으니까 소홀하지 않게 같이 적극적으로 행정에 임해주셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

정예지 위원님 수고하셨습니다. 다음은 허정미 위원님 강평하여 주시기 바랍니다.

허정미 위원입니다. 저는 마무리하는 강평이라 혹시나 놓칠 수 있는 부분이 있을까 싶어 이렇게 작성을 해왔는데요. 본 위원 마음 속에 ‘사랑 감사 카페’가 있습니다. 메뉴는 ‘경제환경, 안전교통, 도시관리, 보건, 시설관리’입니다. 손님은 부평 구민, 아마 이 자리에 계신 모든 위원님들의 마음이 아닐까라는 생각을 합니다. 구민들을 위해서 늘 애써주시는 경제환경국, 안전교통국, 도시관리국, 보건소, 시설관리공단 모두 감사 준비하시고 감사받느라 진심으로 애쓰셨다는 말씀과 2022년 올 한 해 구민의 눈높이에서 부평 구민의 행복을 위해 최선의 힘으로 실천하고 계심에 진심으로 고맙고 감사하다는 말씀을 전합니다. 감사를 하는 이유는 지적해서 어떠한 조치를 위해서가 아니라 긍정적으로 검토하고 수정, 보완해서 잘 나아가자는 취지입니다. 금번 동 감사를 통해서도 본 위원이 보고 듣고 느낀 것은 부평2동, 부평6동, 일신동에는 공통점이 있다라는 것이었습니다. 이진섭 동장님, 박미자 동장님, 임미숙 동장님을 비롯해서 우리 관계 공무원들의 표정들이 참 밝고 따뜻하구나라는 첫인상이 공통점이었습니다. 행정복지센터를 찾는 주민들의 기분을 또한 느낄 수가 있었습니다. 특히 주민의 소통, 화합이 잘 되고 이 모든 것들이 정말 소통이 잘 되는 행정복지센터구나 하는, 부평6동 1층에 비치되어 있는 응급 구호 세트는 성인지를 잘 반영한 재해 대비 안전 용품이었습니다. 응급 구호 세트입니다, 응급 구호 세트. 성인지를 잘 반영했다는 그런 상황이었습니다. 부평구 22개 동 모두 관심을 가지고 각 동마다 확인해 보시고 구비해주시기를 검토 드려보고요. 끝으로 2023년도에는 관계 공무원 모두와 우리 부평구 의회가 토닥토닥, 서로서로 토닥이며 살맛나는 부평, 더 큰 부평의 변화로 건강하고 안전한 부평이 될 수 있도록 적극적인 행정을 펼쳐주시기를 당부드리면서 전체 부서와 동 감사 강평을 모두 마치겠습니다. 정말 수고 많이 하셨습니다. 고맙습니다.

허정미 위원님 수고하셨습니다. 끝으로 도시환경위원회 위원장인 제가 강평을 하도록 하겠습니다. 바쁘신 가운데 감사에 협조해주신 이승근 경제환경국장님, 이승원 안전교통국장님, 금종설 도시관리국장님, 김윤자 보건소장님, 장세강 시설관리공단 이사장님을 비롯한 모든 직원 여러분에게 진심으로 감사의 말씀을 다시 한번 전해드립니다. 우리 도시환경 소관 사무가 아무래도 경제와 안전, 보건 위생, 주민들의 건강, 또 생활 편의 민원과 밀접한 업무이면서 재개발, 재건축, 굴포천 복원, 군부대 이전, 이런 지역 주민들의 관심이 집중된 분야의 업무입니다. 이런 민원 사항과 직결되는 사무가 많아서 직원 분들 고생이 많다는 것도 너무나 잘 알고 있습니다. 그래서 어떤 간담회 때 과장님하고 속 깊은 얘기를 나눴을 때 이 업무를 하는 이유가 뭐냐고 제가 여쭤본 적이 있었습니다. 그런데 정말 여러 가지 있었지만 그것에 대한 어떤 금전도 아니었고 정말 부평구를 위한 소명 의식이 우리 과장님들한테 다 있다는 것에 대한 느낌을 제가 가질 수 있었습니다. 그래서 저도 어떤 부분을 전달할 때 더 감사한 부분이 있지만 그런데도 불구하고 우리의 역할은 우리의 구정이 더 잘 돌아갈 수 있도록 하는 일이지 않습니까? 그러니까 저희의 역할도 이해를 해주시고 우리 과장님들의 그런 부분들도 저희 위원님들도 너무 잘 아실 거라고 생각합니다. 그래서 그런 부분들이 잘 협의가 돼서 앞으로 우리 부평구의 발전을 위해서 계속 노력해 나갔으면 좋겠습니다. 금일까지 9일간 바쁘신 일정에도 불구하고 구민에 대한 애정 어린 마음으로 행정사무감사에 임해주신 위원 여러분들께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 집행부에서는 우리 위원님들께서 지적해주신 사항이나 개선 방안을 강구해서 즉시 시정토록 해주시고 이런 부분에 대해서 앞서 우리 위원님들께서 얘기해주셨지만 저도 마찬가지입니다. 7대, 8대 행정감사를 했던 내용들을 계속 돌려보고 있습니다. 사실은 이번 대에 그 부분들까지도 행정감사를 하고 싶었습니다. 그런데 그러기에는 우리 업무들이 많으신 것 같아서 사실은 일부분만 했습니다. 그래서 앞으로 저희가 지속적으로 행정감사 기간이 아닌데도 불구하고 과장님들께 그런 부분들에 요청 사항이 있을 겁니다. 행정감사가 진행됐던 부분에 대해서 어떻게 진행되고 있는지에 대해서 우리 위원님들께서 너무 잘 알고 계시니까 잘 부탁드리고요. 한 발 더 다가서는 질 높은 행정을 펼칠 수 있도록 모두 다 애써주시기 부탁드립니다. 또 업무의 효율성과 효과성을 제고하기 위해서 이렇게 부서 간에, 제가 공원녹지과 부분에 대해서 그때 발표한 부분도 있지 않습니까? 그때도 굴포천 사업이랑 연관성이라든가 아니면 지금 로봇 주차 같은 경우에도 주차지도과랑 협업 같은 부분들이 실질적으로 잘 이루어질 수 있도록 다시 한번 부탁드립니다. 이게 꼭 집행부에서 그런 협업도 있지만 아마 더 위에서 그런 부분에 대한 인식을 더 가지셔야 되는 부분도 필요할 거라고 봅니다. 저희도 분명히 그런 부분에 대해서 더 체크할 거고요. 우리 이익성 위원님께서도 얘기해주셨지만 공모 사업이나 국·시비 보조 사업은 해당 사업에 대해서 우리 구비 부담이나 유지 관리 부분에 대한 것들이 또 크게 소요되지 않습니까? 그런 전반적인 검토가 필요할 것으로 보고요. 그래서 공모 사업이나 국·시비 보조 사업에 대한 좀 더 신중한 행정을 펼쳐주시기를 부탁드립니다. 또 코로나 재 유행이 다시 되고 있습니다. 최근 발생한 이태원 참사 등으로 인해서 안전 분야에 대한 경각심도 높아졌습니다. 우리 구민의 안전과 건강한 삶을 위해 방역과 안전 분야에 대한 체계적이고 효과적인 대책을 당부드립니다. 이것으로 강평을 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분, 오늘까지 감사한 사항에 대하여 감사 결과 보고서의 작성과 채택을 위해 추가로 발생된 시정 요구 및 건의 사항이 있으시면 오늘 중으로 감사일보 양식에 기재하여 제출하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분, 오늘까지 실시된 감사 기간 동안 모두 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 도시환경위원회 소관 부서에 대한 2022년도 행정사무감사 종료를 선언합니다. 출석위원 9인 정유정 강연숙 손대중 안애경 여명자 유정옥 이익성 정예지 허정미 출석전문위원 정창걸 출석공무원 경제환경국장 이승근 안전교통국장 이승원 도시관리국장 금종설 경제지원과장 김기동 일자리창출과장 이영미 자원순환과장 신경철 환경보전과장 황연순 기후변화대응과장 허대범 위생과장 노윤광 안전총괄과장 임석기 도로과장 김상현 교통행정과장 최진희 주차지도과장 장수연 도시경관과장 최영이 도시재생과장 최선호 도시개발과장 강은하 건축과장 송정근 공원녹지과장 안준성 토지정보과장 오재영 보건행정과장 권순형 건강증진과장 김연희 치매정신건강과장 김경희 청천보건지소장 백재호