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대구광역시의회 발언

조경구 의원 발언

제297회 제3차 경제환경위원회2022-12-01

조경구 의원 프로필 보기 →

이태손위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 대구광역시의회 제297회 정례회 제3차 경제환경위원회를 개의하겠습니다. 1. 2023년도 대구광역시 예산안 및 기금운용계획안 가. 원스톱기업투자센터 소관
의사일정 제1항 원스톱기업투자센터 소관 2023년도 예산안 및 기금운용계획안을 상정하겠습니다. 김광묵 원스톱기업투자센터장님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

안녕하십니까? 원스톱기업투자센터장 김광묵입니다. 평소 바쁘신 의정활동 중에도 지역경제 활성화를 위한 유망기업 유치와 원스톱 투자 지원에 각별한 관심과 성원을 보내주고 계신 경제환경위원회 이태손 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 올 한 해 원스톱기업투자센터는 코로나19 장기화와 고물가, 고금리, 고환율 등 어려운 여건 속에서도 지역 미래 성장을 견인할 유망산업의 투자 유치 활동을 적극 전개하고 원스톱 기업투자지원 체계를 확립하여 발레오, 이케아, 엘앤에프 등 16개사 1조 3,000억 원의 유치 성과를 달성하였습니다. 내년에도 글로벌 에너지 수급 불안과 미·중 간 패권경쟁 등 대내외 불확실성의 증가로 지역경제 성장세 둔화가 지속될 것으로 전망됩니다. 이에 맞춰 우리 원스톱기업투자센터는 지역경제 활력 회복에 중점을 두고 미래 50년 도약을 위한 5대 미래산업 중심 전략적 투자유치 활동을 한층 강화하고 신속 인·허가, 애로해소, 규제개선까지 막힘없는 투자 환경 조성을 위한 각종 시책을 적극적으로 추진할 계획입니다. 그럼 원스톱기업투자센터 소관 2023년도 세입세출예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 설명드릴 순서는 예산안 규모, 일반회계 세입, 세출 순입니다. 먼저 2023년도 예산안 규모를 말씀드리겠습니다. 세입예산은 전년도 215억 원보다 40억 5,000만 원 증액된 255억 5,000만 원을 편성하였으며 세출예산은 전년도 356억 4,000만 원보다 52억 1,300만 원 증액된 408억 5,300만 원을 편성하였습니다. 다음으로 세입예산안 편성내역에 대하여 말씀드리겠습니다. 세입내역으로는 국가균형발전 특별회계 보조금에서 지방투자촉진 보조금 지원 32억 원, 국내복귀기업 보조금 지원 223억 5,000만 원으로 총 255억 5,000만 원을 편성하였습니다. 다음은 세출예산안 편성내역에 대해 소관 부서별로 말씀드리겠습니다. 먼저 투자유치과는 전년도 352억 7,500만 원보다 51억 8,200만 원 증액된 404억 5,700만 원을 편성하였습니다. 주요 편성내역으로는 가용부지 데이터 제작 2,000만 원, 국내외 투자유치활동 지원 7,000만 원, 미래산업 잠재타깃기업 유치활동 5,000만 원, 컨택센터 유치 및 지원사업 9,000만 원, 유치기업 투자보조금 지원 8,200만 원, 지방투자촉진 보조금 지원 51억 원, 국내복귀기업 보조금 지원 298억 원, 대구경북경제자유구역청 분담금 15억 원 등입니다. 다음은 기업지원과 세출예산입니다. 전년도 3억 6,500만 원보다 3,100만 원 증액된 3억 9,600만 원을 편성하였으며, 주요 편성내역으로는 투자지원 운영 5,100만 원, 기업지원 운영 4,000만 원, 원스톱기업지원 박람회 개최 2억 1,000만 원, 행정규제개혁 운영 5,600만 원 등입니다. 이상으로 원스톱기업투자센터 소관 2023년도 세입세출예산안을 보고드렸습니다. 이번 2023년 세입세출예산안은 투자하기 좋은 대구, 기업이 모이는 대구를 만들기 위해 꼭 필요한 예산만을 반영하였습니다. 이러한 점을 깊이 헤아리시어 내년에 계획된 주요 시책사업들이 원활하게 추진될 수 있도록 원안대로 심의·의결해 주시기를 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

이태손위원장

김광묵 센터장님 수고하셨습니다. 검토보고는 서면보고로 대체하겠습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원이 계시면 자료를 요구하여 주시기 바랍니다. 자료를 요구하실 위원이 안 계시면 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의를 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 박종필 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

검토보고서는 부록에 실음

박종필위원

잘 들었습니다. 검토보고서 35쪽, 36쪽 다 해당이 됩니다. 원스톱기업지원 박람회 행사에 대해서 간단하게 설명 좀 해주십시오.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

원스톱기업지원 박람회는 우리 지역에 있는 중소기업들의 애로와 그다음에 규제 문제들을 현장에서 기업들이 관련 기관들과 직접 일대일 대면을 통해서 해결해 주는 그런 게 먼저 중점이고요. 그다음에 기업들이 애로 해결뿐만 아니라 판로 개척에 상당히 관심이 많기 때문에 작년부터 동반성장위원회하고 공동으로 대기업, 공공기관, 중견기업하고 지역의 중소기업 간에 구매 상담회를 중점적으로 개최를 하고 있습니다. 그리고 해외 바이어를 초청해서 해외 바이어 초청 수출 간담회, 그리고 요즘 기업들이 직원 채용에 상당한 애로가 있기 때문에 채용오픈스튜디오도 온라인, 오프라인으로 연계해서 진행을 하고 있습니다. 그리고 올해 새로 또 도입한 게 대기업 구매절차 설명회 그것도 올해 추가됐고요. 그다음에 전야제 행사로 문화행사도 개최를 했습니다.

박종필위원

사업 후에 성과는 어떻게 뭐, 반응은 괜찮았습니까? 기업 하시는 분들이나 관련되신 분들이.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

사실 기업 애로 상담은 수시로 연중 계속 진행이 되고 있습니다. 전화나 카카오톡 그리고 인터넷으로 진행이 되고 있지만 현장에서 직접 기관들을 만나서 상담을 해서 해결하는 그런 측면이 있기 때문에 그 호응도가 상당히 높습니다. 높고 특히 이제 판로 개척 쪽에 기업들이 상당한 관심을 가지고 있습니다.

박종필위원

앞으로도 꾸준히 우리 기업들에게 많은 도움이 될 수 있도록 그렇게 잘 진행해 주시기 바랍니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 알겠습니다.

박종필위원

그리고 사업설명서 19쪽에 보시면 원스톱기업투자센터 주요 현황에 대해서 몇 가지 질의드리겠습니다. 국내외 투자유치활동 지원, 미래산업 잠재타깃기업 유치활동, 컨택센터 유치 및 지원사업 관련에 대한 겁니다. 21페이지 전년도의 추진실적을 보면 국내외 유치활동 지원은 독일 미래자동차 기업, 미국 실리콘밸리 로봇, 자율주행 기업 등 대상 투자유치 설명회를 개최하였고 또 미래산업 잠재타깃기업 유치활동과 컨택센터 유치 및 지원사업의 경우 개별 기업을 중심으로 사업을 수행한 것으로 보입니다. 하지만 개별 사업에 대한 추진실적이 너무 간략하게 정리가 되어 있는데 세부적인 설명을 좀 해주시기 바랍니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

우선 미국 실리콘밸리 투자유치 설명회를 통해서 그 엘비스(LVIS)라고 스탠퍼드대학에 교포 2세 이진형 교수라고 있는데 그분이 뇌연구에 상당한 성과를 거두고 있습니다. 그래서 그분이 그 이후에 우리 대구를 직접 방문해서 사업계획에 대해서 설명을 하고 지역에 투자하겠다는 그런 강한 의지를 보였습니다. 보였고 아직 상용화 단계가 아니기 때문에 조금 더 결과를 보면서 대구에 투자하는 어떤 결정을 할 것 같고요. 그다음에 스웨덴 상의 같은 경우에는 스웨덴 상의와의 어떤 활동을 통해서 이케아를 유치를 해서 올 연말 내에 분양계약을 체결하기로 그렇게 지금 계획을 하고 있습니다. 하고 있고 또 프랑스 업체 발레오 같은 경우 경주에 있는 업체인데 대구에 자동차 자율주행 관련 제조공장을 투자하기로 해서 지금 설계 중에 있습니다. 이런 다양한 결과들이 홍보활동을 계기로 해서 나타나고 있는 그런 상황입니다.

박종필위원

그리고 보통 지방보조금의 경우 지방보조사업자를 결정한 후 예산을 편성하거나 예산 편성 후 공모를 통해 수행기관을 선정하는 경우가 있는 것으로 알고 있습니다. 국내외 투자유치 사업들은 각각 어떤 경우에 해당하며 보조사업의 추진절차와 사업자 등에 대해서 자세히 설명해 주십시오.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

투자유치 활동을 저희들이 의뢰하는 보조사업자에 대해서 질문하신 거죠?

박종필위원

예.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이 경우에는 보조사업자, 물 산업 같은 경우에는 우리 다이텍이 이 분야에 좀 특화돼 있기 때문에 다이텍하고 그 보조사업자로 해서 진행을 해왔고요. 그다음에 사단법인 대구컨택센터협회 같은 경우에는 대구에 컨택센터를 유치하는 데 상당한 기여를 하고 있습니다. 그래서 컨택센터의 추가적인 유치를 저희들이 보조사업자로 지정해서 하고 있고요. 그다음에 컨택센터의 어떤 활성화를 위해서 보조사업을 동시에 진행을 하고 있습니다. 그리고 글로벌비즈니스앤파트너스 이 업체는 미래산업 분야에 특화돼 있기 때문에 우리 AI라든지 블록체인 그리고 빅데이터 이런 분야 그리고 미래형 자동차 이런 업체들이 보조 알선을 하고 있고, 그다음에 보조사업자가 선정이 되는 과정은 보조금심의위원회의 사전심의를 거쳐서 하고 공모 절차나 이런 거를 하지는 않고 있습니다. 조례의 규정에 의해서 사전심의에 의해서 저희들이 보조사업자를 선정을 하고 있습니다.

박종필위원

사전심의 대상은 어떻게 정리가 되는 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

학술용역 1,000만 원 이상 업체에 대해서 보조 사전심사를 받도록 그렇게 되어 있습니다.

박종필위원

잘 알겠습니다. 위원장님, 이상입니다.

이태손위원장

박종필 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 권기훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

수고 많으십니다. 동구의 권기훈 위원입니다. 원스톱투자지원단 운영과 관련하여 질문하겠습니다. 원스톱투자지원단은 지난 8월 구성되었고 어느 정도 가시적인 성과를 나타내고 있는 것으로 신문 등 언론보도를 통해 잘 알고 있습니다. 지원단 관계자분들께서 보이지 않는 곳에서 열심히 노력해 주신 덕분으로 이런 성과가 있었다고 생각을 합니다. 사업설명서 48페이지를 보면 실질적인 투자지원단과 관련된 예산은 사실 얼마 되지 않습니다. 투자지원단 전문가 자문수당이 600만 원, 원스톱투자지원단 워크숍 개최가 1,000만 원, 이게 전부인 것으로 보이는데 본 위원이 보기에 8개 구·군, 시 산하 공기업 및 한국산업단지공단 등 기관의 관계자들로 구성된 지원단을 1년 운영하기 위한 예산으로는 상당히 부족해 보입니다. 예산이 부족하지 않습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

저희들 투자지원단 운영은 구·군과 그다음에 관련되는 LH나 도시공사, 한국산업단지공단 이런 기관들과 어떤 애로해소라든지 투자 문제를 해결하는 그런 절차를 하기 때문에 투자지원단 운영을 위한 별도의 사업비가 필요한 상황은 아닙니다. 다만 워크숍이라든지 관련되는 자료 인쇄물 그리고 홍보비, 이 정도로 저희들이 적절하게 책정을 했습니다.

권기훈위원

워크숍도 1,000만 원 같으면 한 번 정도밖에 못 할 거 같네요. 8개 구·군을 모아서 한 번 정도 하는 예산인 것 같은데.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

현재는 지금 상·하반기 두 번 하는 걸로 그렇게 계획을 했습니다.

권기훈위원

상·하반기 두 번.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

500만 원씩 해가지고요.

권기훈위원

그러니까 기관 대 기관으로 애로를 결정하기 때문에 예산이 그렇게 많이 들지 않는다는 말씀이네요. 실질적으로 이게 투자하는 부분에서 지금 보니까 원스톱투자지원단에서 자문위원하고 워크숍 개최하는 거 이거밖에 지금 없잖아요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그렇습니다.

권기훈위원

이걸로 봐서는 그러니까 기관 대 기관으로 모든 소통을 하고 애로를 결정한다, 그래서 예산이 집행이 덜 된다, 이런 말씀이네요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그렇습니다.

권기훈위원

마찬가지로 지원단을 운영하는 데 이 예산으로는 “투자하기 좋은 대구, 기업이 모이는 대구” 실현을 위한 사업으로는 문제가 있다고 생각이 드는데 51쪽에 기업지원팀에도 보면 이 또한 마찬가지로 현장에서 느끼는 기업 애로를 적극 발굴하여 기업 맞춤형 지원 서비스를 제공하고 기업이 만족할 수 있는 기업환경을 조성한다고 하였는데 전년도 추진실적이나 사업효과를 볼 때, 예산 산출근거를 보면 지원 사업하는 부분이 아주 부족하고 이런데도 기업들이 충족하고 있습니까? 기업들이 요구하는 사항이나 적극적인 지원을 바라는 이런 부분은 없어요? 기업지원팀에.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

저희들 기업 지원 부분은 우리 기업지원팀에 전문 직원들이, 그러니까 저희들이 중소기업부에서 파견 온 직원도 있고 우리 자체 직원도 있는데 그 직원들이 그 기업 지원 파트에 전문화되어 있기 때문에 그 직원들로 운영을 하고 가능하면 별도 예산을 투입 안 하고 최대한 어떤 기업 지원이 될 수 있도록 저희들이 하고 있고요. 특히 예산이 드는 부분은 추가적으로 전문적인 어떤 자문이 필요한 경우에 외부 전문가를 보내서 추가적으로 전문적인 자문을 합니다. 그런 경우에 수당을 주고 이렇게 하지, 별도의 특별한 예산.

권기훈위원

기업의 애로나 요구사항 같은 건 없습니까? 기업에서 요구하는 것들.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

저희들이 예산을 투입해서 해결해 주는 부분은 아니고요. 다 연계해서 지금 기존 우리 시에서 하는 자금 지원 사업이라든지 신보에서 하는 신용보증 지원 그리고 테크노파크에서 하는 각종 기업 지원 시책 이런 것들하고 연결해 주기 때문에 저희들한테 별도 예산이 소요되지는 않습니다.

권기훈위원

아까 전에 박람회 말씀하셨는데 박람회에서는 보통 예산도 보니까 많이 들었고 거기에서 기업애로 및 규제 개선을 한다고 하였는데 그게 실질적으로 박람회 이외에 기업들하고 접촉하면서 기업에서 요구하는, 박람회는 한시적이잖아요? 며칠 주어진 행사지만. 상시적으로 기업하고 접촉도 많이 하고 불편이나 애로사항을 많이 좀 지원해 줄 수 있는 방안이 있다면 해주는 게 바람직하지 않나 이런 차원에서, 예산 투입되는 걸 봐서는 박람회의 예산 규모가 너무 크고 방대한 반면에 기업지원팀이나 아까 전에 처음에 했던 원스톱투자지원단의 예산이나 이런 걸 봤을 때 조금 부족함이 보인다, 그런 느낌에서 제가 물어보는 겁니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

잘 살펴보겠습니다.

권기훈위원

잘 알겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

권기훈 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 위원님? 윤권근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

달서구 출신 윤권근 위원입니다. 여기에 검토보고서 34쪽 보면 우리가 국내복귀기업 보조금 지원 298억 원 이렇게 해놨잖아요. 1개 업체, 지금 엘앤에프 1차 여기 한 군데만 해당되는 거죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

윤권근위원

거기 한 군데만 이렇게 하는 특별한 이유가 있었습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

저희들이 과거에는 미리 예측을 해가지고 국내복귀기업이 한 몇 개 정도 들어올 것이다, 이렇게 예상을 하고 지원금을 예산에 계상을 했는데 그렇게 하니까 이게 정확하게 예측을 할 수가 없고 돈이 모자라는 경우도 있고 남는 경우도 있어서 예산상에 여러 가지 문제점이 있기 때문에 저희들이 올해 확정된 기업에 대해서만 내년도에 예산을 반영하고 내년에 또 추가적인 국내복귀기업이 있는 경우에는 추경에 반영해서, 예산을 삭감하고 어떤 그런 문제를 좀 줄이기 위해서 현재 확정된 기업만 지금 반영한 것입니다.

윤권근위원

그러면 국내복귀기업을 선정할 때 여기 한 군데를 하게 된 동기는, 그러면 여기에서 할 때 공고를 하고 뭐 했을 거 아닙니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

윤권근위원

어떤 방법으로 공고해서 여기 이렇게 한 군데만 들어왔죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

국내복귀기업 지원 제도가 우리 산업부에 법으로 규정이 돼 있습니다. 규정이 돼 있는데 저희들이 투자기업들과 상담하는 과정에서 국내복귀기업으로 어떤 요건을 갖추게 되면 그 기업이 산업부에 신청을 하도록 저희들이 안내를 합니다. 안내를 해서 산업부의 어떤 위원회 심사과정을 거쳐서 국내복귀기업으로 선정이 되고 그 이후에 국비와 시비를 매칭을 해서 지원하는 그런 방식입니다.

윤권근위원

여기 보니까 국비가 75%고 시비가 25%인데.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

윤권근위원

그래서 국내복귀가, 우리가 어려워서 베트남이라든지 중국이라든지 기업이 많이 나갔잖아요. 그런데 국내복귀를 하면, 나간 기업이 거기가 국내복귀보다 훨씬 이익이 많다면 사업하는 입장에서는 국내복귀를 안 할 거예요. 거기서 잘 되는데 국내복귀를 굳이 할 이유가 없겠죠. 그런데 거기도 경기가 어렵다든지 문제점이 있다든지 여러 가지 원인이 있어서 복귀를 할 때, 그러면 298억 원의 보조금은 회수가 전혀 없이 여기에 그냥 무료로 합니까? 이자를 주는 것 아닙니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이거는 보조금으로 투자금의 일정 부분을 주는 건데 저희들 사례를 보면 전체를 복귀.

윤권근위원

이게 투자금액이 6,500억 원이거든요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

윤권근위원

투자금액 6,500억 원 중에 보조금으로서 국비, 시비 이렇게 해서 298억 원을 지원한다는 그 얘기인데, 그래서 이러한 지원 선정을 할 때도 좀 신중하게 해서 다른 기업도 같이 할 수 있도록 경쟁체제로 하든지 뭔가 있어야, 복귀 기준은 어떻게 되어 있는지 거기에 대한 자료 그런 거 있습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

산업부 소관 법하고 그다음에 지침에 딱 규정이 돼 있습니다, 요건이요.

윤권근위원

그래서 대구시에서 산자부, 국비, 시비 할 때 1개 업체만 딱 선정해서 더 이상은 안 한 거죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

올해도 고려전선하고 그다음에 성림첨단산업이 있었고 내년에 세 번째가 엘앤에프입니다.

윤권근위원

그래서 이런 국내복귀기업을 할 때는 이분들이 우리 국내에 와서 할 수 있을 때, 제가 조금 전에 얘기했잖아. 해외에서 모든 것이 여건이 좋다면 국내복귀 안 하지요. 거기 있지 굳이 복귀할 이유가 뭐 있어요? 그런데 복귀를 할 때는 어려움이 있어가지고 오는 기업도 많이 있는데 그분들이 정착하는 데 우리 시에서도 굉장히 신경을 써야 되겠다는 말씀을 드리고, 거기 35쪽에 시비 100%, 아까 존경하는 우리 박종필 위원님도 여기 원스톱기업, 참 원스톱기업이라는 자체가 가장, 저도 회사를 하는 대부분의 친구들한테 물어보면, 검토보고서 35쪽입니다. 여기 복귀기업들이 보면 여기에 원스톱 하는 분들이 행정절차, 이 절차가 너무 복잡하고, 그래서 원스톱기업 지원이라는 것은 저는 대구시에서 상당히 잘한다고 생각을 합니다. 그래서 이러한 애로사항, 특히 수출 상담이라든지, 아이디어 내서 제품 생산, 수출 상담을 제대로 하기 어려워서 그 사람들이 전문가 바이어를 채용할 수도 없고 그래서 보이지 않게 바이어들한테 위탁을 하다 보니까 수수료라든지 그런 것 때문에 굉장히 힘들다는 얘기를 많이 듣거든요. 그래서 대구시에서 해외 바이어를 할 때, 중소기업이 제품 생산, 수출할 때 그분들이 애로사항이 되지 않도록 이런 바이어에 대한 홍보를 수출 상담에, 이 중에서 가장 중요한 건 저는 수출 상담이라고 생각을 하거든요. 그래서 여기에서는 지금 시비를 100% 하는 거잖아요. 시비 100%.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

윤권근위원

그래서 혹시 원스톱기업과 여기에 지금 우리 시비 100% 하는 사업이 이거 말고 다른 건 뭐 없습니까? 대부분 매칭사업이거든요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

보조금 이외에는 다 시비 사업입니다.

윤권근위원

이거 하나 빼고요? 그래서 이러한 홍보를 원스톱 기업체에 공문 같은 것 좀 수시로 보내서 원스톱 박람회 이런 것도 하고 있고 이런 홍보가, 저는 가장 중요한 게 홍보라고 생각합니다. 대부분이 몰라서 못 하는 사람들이 많아요. 그래서 우리 과에서도 좀 신경 써서 이런 기업체에 홍보를 많이 해서 대구시에서 이렇게 하고 있다 이런 걸, 지금 홍보는 어떤 식으로 주로 하고 계십니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

홍보는 여러 가지 지금 KTX, SRT 그리고 방송, 언론 뭐 여러 가지 또 영상물도 저희들이 전문 산업 파트별로 또 기능별로 만들어서 홍보를 하고 있고요. 그다음에 우리 코트라 통해서, 인베스트코리아 통해서도 홍보를 하고 기업애로 같은 경우에는 또 기업애로 119 홈페이지를 또 별도로 만들어서 다양한 홍보를 하고 있습니다.

윤권근위원

우리 대구시의 홍보를 보면 가장 쉬운 방법을 선택을 많이 해요. 방금같이 SRT고, 돈 들이면 다 할 수 있는 거니까. 그건 다 할 수 있어요. 그러나 그것도 중요하지만 중소기업에 직접 방문을 많이 하는, 그게 정말 애로사항도 듣고 여러 가지를 들을 수 있거든요. 그런 홍보물을 하는 건 스치는 거지만 직접 현장에 방문하는 시스템을 좀 강화해서 그분들의 애로사항을 들으면서 하는 그 상담이, 모르겠어요. 대구시에서 얼마만큼 많이 하는지는 모르겠는데, 그래서 그러한 쉬운, 돈을 들여서 할 수 있는 그러한 막대한 광고비 그거보다는, 그것도 하기는 해야 되겠죠. 꼭 필요한 건 해야 되지만 직접적으로 현장에 방문하는 시스템을 좀 해서 홍보를 했으면 좋겠다. 현장 방문을 주로 어느 정도로 와서 이렇게 홍보를 합니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

현장 방문은 저희들이 일주일에 3회를 하고 있습니다. 각 개별 산단별로 그다음에 업종별로 매주 3회를 현장 방문을 하고 있고 그다음에 두 달마다 한 번씩 합동현장간담회, 경제부시장님이 주재를 하고 관련되는 특별기관이 참석을 해서 사전에 우리 기업 애로사항이나 규제사항을 받아서 합동현장간담회를 또 하고 있습니다.

윤권근위원

그건 상당히 잘하시네요. 그래서 제가 말씀을 드리는 것이 현장의 소리를 듣는 것이 가장 빠르다. 그래서 그런 쪽을 강화하고 예산이 들어간다면 그런 예산을 좀 과감하게 투자해서 그렇게 했으면 좋겠습니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

알겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그리고 위원님, 아까 전에 말씀하신 사항에 제가 하나만 좀 말씀드릴 거는 국내복귀기업들이 전체가 복귀를 하는 게 아니고 대략 보면 30%, 한 25% 정도, 현지에 유지하면서 일부만 복귀를 하는데 그런 기업들 경우에는 미국에도 복귀를 유도하는 것처럼 우리나라 같은 경우 소부장 기업이라든지 어떤 첨단기술 기업들의 일부를 국내로 복귀시켜서 국내와 연관되는 그런 산업도 활성화시키기 위해서 하는 거기 때문에 그런 기업들은 다 활성화된, 잘되고 있는 그런 기업들입니다. 그렇게 말씀드립니다.

윤권근위원

거기 해외에 가서 또 기술 배운 게 많이 있을 거 아니에요? 거기에 있는 걸 우리 국내에 복귀해서 국내에서 그걸 활용하는 것도 여러 가지로 생각을 하시는 것 같은데, 저는 298억 원이라는 것을 1개의 국내복귀기업에 이렇게 했다는 거에 대해서 그게 조금 이해가 안 가서 그래서 제가 그걸 자세히 물었던 겁니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

알겠습니다.

윤권근위원

그래서 하여튼, 이상입니다.

이태손위원장

윤권근 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 위원님 질의하실 분 계십니까? 조경구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조경구위원

수고 많으십니다. 저는 지역투자 촉진에 민간자본사업보조가 이전재원으로 지방투자촉진보조금 지원 51억 원에 대해서하고 298억 원에 대해서, 두 가지를 같이 동시에 한번 물어보겠습니다. 지금 현재 여기 설명서에 보시면 설명을 잘 해놓으셨는데 얼른 이해가 안 되는 부분들이 있어가지고. 설명서 24쪽에 51억 원에 대해서 설명을 하셨는데 여기 신청요건에 보니까 수도권 이전기업은 1년 이상 업력이 있고 상시고용 30인 이상인데 신규 투자는 10억 원 이상 해주고 본사 및 공장 등 독립된 사업장 이전 조건으로 하고 지방 신·증설 기업의 경우에는 국내 1년 이상 영업 업력이 있고 상시고용 10인 이상으로 10억 원 이상이고 고용은 10% 이상 증가가 됐을 때 그거한다고 이야기하셨고 상생형 지역일자리 기업에 신규가 10억 원 이상, 고용 10명 이상 이렇게 이야기하셔가지고 보조금은 총액의 70% 먼저 지급을 하고 나중에 정산 후 30% 지급을 한다, 이렇게 이야기하셨는데 지난해에 비해가지고 이게 51억 원 같으면, 지난해는 172억 원이었어요. 근데 왜 이래 줄었습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

좀 아까 한번 말씀을 드렸는데 내년부터는 확정된 기업에 지원할 보조금만 계상하는 걸로 좀 바꿨습니다. 과거에는 예상치까지 예산에 계상을 하니까 추경에서 삭감을 해야 되고 이래서 상당한 금액을 삭감해야 되는 그런 사유가 발생하기 때문에 확정된 기업 것만 반영하고 그다음 해에 또 요건이 되는 기업들에 대한 지원은 추경을 통해서 확정된 금액을 반영하는 걸로 그렇게 지금 진행을 하고 있습니다.

조경구위원

그럼 지금 확정된 회사가 있습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 이 51억 원은 지금 현재.

조경구위원

쓰리에이치하고 엘앤에프 4공장이라고 그러는데 그러면 여기 총 해도 17억 원밖에 안 되는데.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그거하고 그다음에 미래첨단소재라고 또 1차 보조금이 26억 원이 나갈 예정이고요.

조경구위원

그리고 고용인센티브.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 고용인센티브가 주식회사 에스엔에스텍에 또 7억 5,300만 원이 나가서 총 51억 원이 나왔습니다.

조경구위원

51억 원이 나온다. 그런데 이게 실질적으로 우리가 이렇게 돈을 회사에 줄 때는 물론 산자부의 결정에 의하고 여러 가지 앞뒤가 서로 연결이 돼야 되겠지만, 우리 이거는 전부 다 국·시비를 다 7 대 3으로 포함한 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다. 51억 원은 국비하고 시비하고 합친 겁니다.

조경구위원

7 대 3이 아니네. 균특하고 시비는 45~65% 사이에 서로 비례해서 주도록 그렇게 돼 있네요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 현재 여기에 계상한 건 국비가 32억 원이고 시비가 19억 원입니다.

조경구위원

지금은 32억 원이고.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 이 부분은 퍼센티지가 확정이 돼 있는 상태이기 때문에요.

조경구위원

이거는 지금 그럼 몇 퍼센트예요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이게 기업체별로 조금씩 다릅니다. 첨단기업 같은 경우에 국비지원 비율이 좀 많고요. 그리고 우리 지역 내에서도 달성군하고 수성구나 이런 지역별로 비율이 또 다릅니다.

조경구위원

이게 지금 5개 회사가 결정이 돼가지고 51억 원 예산을 꼭 편성하셔야 된다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

조경구위원

그런 이야기고. 그리고 국내복귀기업도 보조금 298억 원이 계상되어 있는데요. 이것도 보니까 사업비 산출내역을 보면 국내복귀기업 투자보조금을 2023년도 엘앤에프 1개사에 25억 원을 투자해 신규지원을 하시겠다고 했는데 2,500억 원의 16%, 이 16%라는 이거는 뭐예요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이게 이제 국내복귀기업에 대한 보조금 산정이 입지보조금이라고 하는 게, 그러니까 토지 투자분에 대한 지원이 있고요. 그다음에 설비, 기계장치, 건축 이런 데에 대한 보조금이 또 있습니다. 그래서 나눠서 계상했는 게 이렇게 지금 나온 겁니다.

조경구위원

토지하고.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

토지 그다음에 기계장비 설치, 건축.

조경구위원

그렇게 각각이 다 다릅니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 각각의 입지에 대한 보조금 비율도 다르고 설비에 대한 보조금 비율도 다르고요. 그다음에 해외설비 이전하는 것에 대한 지원도 별도로 있습니다.

조경구위원

그런데 엘앤에프라는 회사가 지금 뭐 하는 회사입니까? 어디에 있는 회사입니까? 어디였는데 지금 들어오는 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

지금 국가산단 내에서 2차전지, 자동차 배터리 양극재를 제조하고 있습니다. 제조하고 있는데 지금 국가산단 내에 1공장, 2공장, 3공장이 현재 지금 설계 중에 있습니다. 지금 현재 지역 내 시가총액 1위 기업입니다.

조경구위원

총 투자를 그러면 6,500억 원을 해서 신규 고용 500명을 하겠다고 해서 2022년 8월달에 부지 계약을 해가지고 지금 현재 공사를 착공해 있네요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

조경구위원

그런데 이 회사가 그러면 자기들 자본 비율은 총 그러면, 우리가 298억 원하고, 이게 올해만 대주면 됩니까? 아니죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이게 두 번 나갑니다. 처음에 최초에 입지보조금 100% 나가고.

조경구위원

입지보조금 100%.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그다음에 설비보조금 70% 나갑니다. 착공 이후에요. 그러니까 3년 동안 투자가 완료되면 나머지 설비의 30%를 지급합니다. 지급하고 향후 5년간, 국내복귀기업 같은 경우는 한 3년간 이행기간이 있습니다. 이행기간 동안 모든 요건들을 다 지켜야 보조금에 대한 정산이 완료가 됩니다.

조경구위원

부지를 380억 원, 건축비용이 1,120억 원이고 설비가 5,000억 원이라고 생각을 하셔서 6,500억 원을 총 투자를 하겠다고 하셨는데 지금 현재는 그러면 지금 부지하고 건축비하고 이렇게 나가는 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

건축하고 설비에 대한 해당 비율만큼.

조경구위원

건축이 돼야 설비를 나갈 거 아니에요. 그런데 같이 발주를 해야 되는 모양이죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

건축도 건축에 투입된 비용만큼 그에 대한 비율을 계산해가지고 줍니다.

조경구위원

아까 앞에 51억 원에 엘앤에프 4공장이라고 해서 11억 원이라고 하는 이거하고 이거하고는 서로 무슨 상관관계가 있나요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

51억 원은 지방투자촉진보조금이고요. 그다음에 298억 원 이거는 엘앤에프에 해당되는 국내복귀기업 보조금입니다.

조경구위원

그래, 양쪽 다 보조금인데 이게 서로 상관관계가 있냐고요. 있습니까? 4공장하고 지금 현재 이렇게 하는 거하고.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

지금 엘앤에프는 지역투자촉진보조금에는 안 들어가 있고요. 엘앤에프는 국내복귀기업 보조금에만 지금 현재 있는 상태입니다.

조경구위원

아니, 앞에 사업설명서에 보면 51억 원 속에 11억 800만 원 있잖아요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그거는 2공장, 국내복귀보조금은 현재 건축하고 있는 3공장 이야기고 그다음에 지방투자촉진보조금은 투자가 완료된 2공장 부분입니다. 제가 잘못 찾았습니다.

조경구위원

공장이 그러면, 여기는 2공장이 아니고 4공장이라고 해놨는데, 공장이 그러면 한 대지 내에 있는 것이 아니고 부지는 다른데 1공장, 2공장, 3공장, 4공장 이렇게 있습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 다 따로 있습니다. 여기 4공장 말씀은 다른 데 있는 것까지 전체 다 합쳐가지고 4공장이고 국가산단 내에 지금 세 번째 공장이 착공한 상태입니다.

조경구위원

그래 왜냐하면 본 위원이 이해가 안 되는 게 이 금액하고 서로 상충되나 어떠나 싶어서 물어본 건데요. 투자촉진하고 국내복귀기업하고 이게 서로, 그러면 기 공장이 있는데 또 국내 기업으로 복귀하는 이거는 지금 현재 생산품을 2차전지용 양극재를 생산하기 위해서 이리 들어온단 말입니까? 이건 신규잖아요? 다른 데 있는 게 오는 게 아니잖아요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그러니까 해외 현지에 25%를 줄이고 여기에 추가로 투자하는 걸로 하기 때문에 2공장하고 3공장은 별도의 보조금으로 지금 나가는 거거든요. 2공장은 지방투자촉진보조금으로 나가고 3공장은 국내복귀기업으로 해서 나가는 것이기 때문에 이게 완전히 다릅니다. 공장은 똑같은 제조물을 생산하는 공장인데 이 보조금, 이 보조금을 다르게 적용을 받아서 신청을 했습니다.

조경구위원

그래요? 이해가 얼른 안 되는데, 물론 제가 공부를 덜 해서 그런지는 모르겠는데 우선 지금 현재 봤을 때 투자촉진하고 국내복귀기업 보조금하고, 지금 2차전지용 양극재를 생산하는 이 회사가 어디에 있던 것의 25%를 지금 현재 우리 대구시로 이전한다는 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

중국에 있는 거를.

조경구위원

중국에 있는 거를. 맹 그게 2차전지용 양극재를 생산하는, 중국에 있는 거를 우리 국내로, 중국에 있는 회사를 25%만 우리 대구로 가지고 온다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

조경구위원

국가산단으로 가져온다. 그런데 거기에 대한 비용을 한 6,500억 원 정도 더 투자해서 신규고용을 한 500명을 하겠다는 게 지금 현재 계획이네요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

조경구위원

그런데 저는 이 부분을 서로 간에 한번 명쾌하게 설명을 해주시면 좋겠는데, 여기 설명서에 사업비 산출 참고사항에 보면 보조금 298억 원 속에 2023년도는 신규지원을 2,500억 원을 투자하겠다고 했는데 총 보조금은 16%로 400억 원을 하겠다. 이게 서로 뭔지 모르겠어요. 입지하고 설비가 60억 원이고 설비가 340억 원에 400억 원을 하겠다고 했는데, 그런데 우리 사업비가 298억 원밖에 안 되는데 이건 무슨 내용이에요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

엘앤에프 3공장의 총 투자금액은 원래 6,500억 원입니다. 6,500억 원인데 이게 이 국내복귀보조금을 산정하면서 투자금을 2,500억 원으로 간주해서 계산한 겁니다. 계산을 했고.

조경구위원

총 투자금액은 6,500억 원을 하겠다고 하는데 2,500억 원은 또 뭐예요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그러니까 이게 너무 많기 때문에, 이게 한도가 있습니다. 국내복귀보조금에 대한 한도가 국비와 시비의 한도가 있기 때문에 그 한도 이외의 금액은 제외하고 그 한도까지만 투자금을 계산해서 그래서 2,500억 원을 적용해서 한 겁니다.

조경구위원

저는 이 부분을 그렇게 해서 2,500억 원으로, 그러면 6,500억 원인데 한도가 있으니까 2,500억 원으로 추계를 했고 다시 거기에서, 16%라는 거 이것도 규정이 있어요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 비율이 있습니다.

조경구위원

비율이 있어요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

몇 가지, 몇 퍼센트, 몇 퍼센트 더한 게 이제 16%입니다.

조경구위원

16%인데 이게 400억 원인데 이 400억 원 속에 입지가 60억 원이고 설비가 340억 원 해서 400억 원이네요. 그죠? 그런데 1차 보조금은 298억 원으로 돼 있는데 입지 60억 원하고 설비 340억 원의 70%를 해서 238억 원을 플러스하면 298억 원이 된다, 이 말씀이지요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다. 그러니까 착공하게 되면 입지보조금에 대한 전액 그다음에 설비보조금에 대한 70%를 먼저 선지급을 합니다. 하고 투자가 완료되면 나머지 설비에 대한 30%를 지급합니다.

조경구위원

아니, 그러면 여기 우리 검토보고서 35쪽에 있는 것 보면 부지가 360억 원이거든요. 360억 원인데 이 부지가 입지가 60억 원이라고 그러니까 이 부분하고 서로 비율이 어디서 어떻게 나왔는지 서로 좀 해석하기가 좀 어렵네요. 좌우간 298억 원 속에서 국비가 233억 원 왔나요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 223억 5,000만 원.

조경구위원

223억 5,000만 원 온 거죠? 국비가.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

조경구위원

그리고요. 그 밑에 기업지원과에서 한, 우리 박종필 위원님이 말씀을 하셨는데 원스톱기업지원박람회를 개최하셨는데 이걸 성황리에 개최를 했다고 이야기를 하셨던데, 이 부분은 지난번보다도 예산이 좀 깎였습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

금액은 동일합니다. 2억 1,000만 원씩 해왔습니다.

조경구위원

동일한데 그런데 이게 성황리에 했기 때문에 좀 더 올렸으면 좋겠다고 이야기를 하시던데 그 내용에 대해서 설명을 좀 해주시죠. 증액을 해야 되겠다고 생각을 하셨는데.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

저희들 박람회의 테마를 기업애로해결 위주에서 판로개척이라든지 그다음에 근로자·직원 채용 그리고 동반성장위원회와 하는 공동개최, 그리고 내년부터는 한국산업단지공단도 함께 공동개최를 하기로 했고 프로그램도 상당히 좀 늘리기로 그렇게 어제 협약을 체결했습니다. 그리고 지금까지는 저희들이 테크노파크에 이 박람회를 맡기면서 인건비에 대한 어떤 계상이 전혀 없었습니다. 그래서 지금 현재 테크노파크도 조직이 개편되면서 여러 가지 인력에 대한 어려움 이런 게 있기 때문에 저희들이 그 부분에 대한 보완도 해서 저희들 원스톱기업투자센터 내에 있는 예산을 일부 줄여서 이 박람회 쪽으로 좀 추가하는 걸로 그렇게 지금 말씀을 드립니다.

조경구위원

그런데 행사 내용에 보면 중간에 쭉 되어 있는데 부대행사 개최를 하시겠다고 채용오픈스튜디오를 하고 근로자 문화행사를 하겠다고 하는데 문화행사를 꼭 해야 됩니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

문화행사는 저희들이 한번 해보니까 이게 예산이 실질적인 기업에 대한 어떤 지원보다는 다른 측면이 있기 때문에 저희들이 내년부터는 예산상의 그런 문제 때문에 안 하고 박람회에 집중하는 걸로 그렇게 할 계획입니다.

조경구위원

지금 현재 2억 1,000만 원으로 이런 사업을 하려고 그러니까 조금, 이게 해외바이어 수출 상담이나 판로 컨설팅이나 대·중소기업의 구매 상담이라든지 이런 여러 가지 상황이 있고, 이런 상황에서 조금 더 사업을 확장했으면 좋겠다는 생각에서 증액을 했으면 하는 상황인데 꼭 증액을 하셔야 된다. 그렇게 생각을 하십니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 반드시 증액되도록, 저희 원스톱기업투자센터 내의 예산 조정이기 때문에.

조경구위원

그러면 기업투자센터 내의 금액에서 조정이 가능한 사업으로 하시겠습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

조경구위원

그러면 그 재원은 어디에서 그거하십니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

재원은 저희들 국내복귀기업 지원의 보조금 이외에 우리 테크노파크를 통해서 하는 기업 패키지 지원이 1억 원이 지금 반영이 되어 있습니다. 반영이 되어 있는데 엘앤에프 같은 경우에는 중견기업이기 때문에 저희들이 지원하는 이 패키지 사업이 아니고도 자기 기업 자체적으로 이런 사업을 할 수 있는 여건이 되기 때문에 이 금액을 줄이고 박람회 쪽으로 돌리고 엘앤에프는 일부만 조금만 지원하는 걸로 그렇게 변경을 할 계획입니다.

조경구위원

국내복귀기업 맞춤형 컨설팅 지원 1억 원 이거 말입니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

조경구위원

이걸 좀 줄이고 이쪽으로 사업비를 이전을 하시겠다. 그런 상황이고, 그래서 지금 현재 1억 원이 더 들어가면 이 사업이 규모가 상당히 커지는데, 2억 1,000만 원에서 1억 원 하면 3억 1,000만 원이 되지 않습니까? 그러면 커지는데 지금 현재 거기에 대한 MOU를 체결을 하셨고 그러면 거기에 대한 사항들을 준비를 하려고 꼭 필요로 하다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

조경구위원

일단 알겠습니다. 그리고 경제자유구역청에, 시비를 경상북도하고 우리 대구시하고 50 대 50으로 하시는데 이게 언제까지 그거하셔야 됩니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이게 원래 저희들이 알기로는 경제자유구역이 2022년까지 유지하는 것으로 그렇게 계획되어 있습니다. 이게 전국적으로 경제자유구역이 개발이 추가적으로 진행되고 하기 때문에 이게 연장된 것으로 그렇게 지금 알고 있습니다. 그래서 이게 경제자유구역청이 존재하는 한은 경북도와 우리 시가.

조경구위원

이게 연장되면 법에 의해서 연장된 겁니까, 자기들 스스로 연장된 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이게 경제자유구역법으로 해서 아마 연장이 되는 것 같습니다.

조경구위원

법에 의해서 연장됐어요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

조경구위원

그러면 그 근거를 한번 확인을 해봤으면 좋겠는데요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그건 별도로 저희들이 자료로.

조경구위원

구역청에 15억 200 몇만 원 되어 있어서, 여비가 있고 추진비가 있는데 이게 서로 경상북도와 분담금이 15억 원씩 되어 있는데 이 15억 원 내역을 보면 구역청 운영관리비가 10억 5,600만 원이고 인건비, 기타 되어 있는데 지금 현재 여기 사업의 추진 저걸 보면 여기도 저게 되어 있어요. 해외 홍보도 되어 있고 소셜미디어 홍보도 있고 이래 있는데 지금 현재 그거할 사업들이 여기 아직까지 이렇게 많습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

현재 우리 대구 쪽에는 테크노폴리스가 일부 부지가 남아 있고요. 그다음에 수성의료지구에 약 17필지 정도, 의료지구하고 그다음에 지식산업지구에 부지가 남아 있고요. 그다음에 첨복단지도 경제자유구역인데 거기도 의료 R&D 지구하고 첨복단지 내에 일부 부지가 남아 있고 계속적인 해외투자 유치를 하고 있습니다.

조경구위원

제가 말씀드리는 거는 이 조직이 처음에 분양을 한창 하거나 이렇게 됐을 때의 규모가 줄어들거나 축소되거나 그러지 않고 계속 현재 각 지역들마다, 사실은 그렇게 부지가 많이 안 남아 있지 않습니까? 그 분양해야 될 대상 자체가.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

조경구위원

그런데도 이 업무는 규모라든지 이게 그냥 그대로 계속 존속된단 말입니다. 그래서 이 부분에 대한 것도 지금 현재 상황에서는 서로 자구적인, 여기에 뭐 생산되는 것도 없고 홍보만 하는데 이 일을 계속 우리 대구시하고 경상북도에서 맡아서 해야 되는지.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

그 부분은 최근에 경제자유구역청에서 인력을 지난번에 각각 10명씩 줄였습니다. 줄였고 그다음에 올해 연말, 내년 초에 다시 또 각각 5명씩 줄이기로 했습니다. 했고 전체 인력구조를 개발 쪽보다는 투자유치 쪽으로 더 집중하는 것으로 그렇게 혁신방안을 발표를 했습니다. 했고 지금 수성알파시티 인근 지역에 추가적으로 확장하는 계획을 지금 용역하고 있습니다. 용역하고 있고 그다음에 테크노폴리스에 약 47만 평 정도를 확장하는 것으로 그렇게 지금 개발계획 수립 용역을 진행 중이기 때문에 앞으로 추가적인 업무가 발생할 것으로 그렇게 생각되고 있습니다.

조경구위원

그런데 총사업비는 작년이나, 인원이 줄었다고 하는데 똑같아요. 보조금만 그렇습니까? 아니죠? 여기 여비도 있고 업무추진비도 있고 다 있는데 사람 수는 주는데 금액은 2022년 대비 내년도에 거진 비슷하거든요. 그래서 제가 조금 전에 인력이 줄거나 업무가 주는데 아직까지 그거는 확정되지도 않은 상황에서 사업비는 똑같다 싶어서 제가 물어본 겁니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

이 부분은 기관을 운영하기 위한 경비이기 때문에 인력이 조금 줄어들어도 이 예산은 아마 변동사항이 없을 것 같습니다.

조경구위원

그래요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

조경구위원

사람 수에 비례해서, 여비라든지 업무추진비라든지 이거는 사람에 따라서 책정되는 거 아니에요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

지금 여비가 한 135만 원 정도고 업무추진비가 68만 9,000원, 얼마 안 되는 금액입니다. 일부만 지금 지원하기 때문에요.

조경구위원

일부만 지원한다. 예. 알겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

조경구 위원님 수고하셨습니다. 하병문 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

하병문위원

북구 출신 하병문 위원입니다. 우리가 원스톱기업투자센터로 이렇게 국으로 설립한 주된 이유가, 우리 중소기업이나 여러 가지 지역 내 업체들이 단시일 내에 허가권이나 여러 가지 기업들한테 지원할 수 있는 그걸 단축시키기 위한 방법도 상당히 중요한 부분이죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

하병문위원

센터로 이렇게 국으로 설립한 주된 이유가 그겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 투자유치와 그리고 투자지원 이거를 한 국에서 신속하게 걸림돌 없이 하도록 그렇게 국을.

하병문위원

지금 이제 출범한 지 한 6개월? 5개월?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

당초에 7월달에 원스톱기업지원센터가 과 단위 규모로 있었고요. 그다음에 10월 7일 날 2개 과가.

하병문위원

그러면 지금 기업들이 느끼기에 조금 단축됐다고 이렇게 생각할까 모르겠네.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

기업들이 원스톱센터에 이런 어려운 거를 상당히 많이 들고 옵니다. 지금까지 여러 가지 입지에 어려움이 있었던 거를, 지금까지는 해결이 안 되어서 그냥 “이거는 입주할 수 없다.” 이렇게 안 되던 거를 지금은 다시 들고 와서 이게 투자의 어떤 규모의 가치도 있고 하여튼 저희들이 가능하면 입주시키려고 많은 여러 가지 노력을 하고 있습니다.

하병문위원

상당한 효과가 좀 발휘될 수 있도록 역할을 좀 해주시고, 우리 경환위 동료위원님들께서 질의를 많이 하셨는데 어제 제가 원스톱기업박람회 가봤잖아요. 가봤는데 동반성장위원회의 역할이 어떤 역할이죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

동반성장위원회의 주 역할이 대기업, 공공기관, 중견기업하고 지역에 있는 중소기업 간에 구매, 사주는 역할을 하는 그 매칭사업을 하고 있습니다.

하병문위원

국가위원회에서, 어디서.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

중소기업부 산하에 있는 위원회입니다.

하병문위원

위원회에서 전국적으로 하면서 기업들하고 지역마다 서로 이렇게 매치가 되면 직원들이 와서 어떤 그런 역할을 해줍니까, 아니면 위원장만 오셔서 축사하고 이런 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

동반성장위원회에서 이틀간 그 전체 구매상담회를 자기들이 관리하고 별도의 인력을 투입해가지고.

하병문위원

인력이 이번에 내려왔습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

내려왔습니다. 거기에 이제.

하병문위원

어느 정도 내려왔나요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

거기 현장 등록하고 하는, 그러니까 사전예약 없이 현장 등록하는 어떤 데스크도 운영을 하고 있어서 거기 한 10명 정도가 단기 채용되어 있고요.

하병문위원

데스크를 운영한다. 그러면 그 업체들이 오면 정보를 알려주는 겁니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

사전에 매칭이 다 되어 있기 때문에 시간계획이 다 되어 있습니다. 그러면 몇 시부터 몇 시까지는 SK와 지역에 있는 어느 업체 간에 상담이 이루어지고 그 이후에는 또 어떤 업체하고 상담이 이루어지고, 이거를 다 안내를 하고.

하병문위원

사전에 다 조율을 해갖고.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

하는 경우도 있고 사전 조율이 안 된 기업은 현장에서 등록해서 바로 하고 있습니다.

하병문위원

그러니까 소위 말하면, 우리 지역 내에 예를 들어 안경을 보면 바이어들이 와서 계약하는 것보다 국가적 차원에서 대기업들하고 동반성장위원회에서 사전에 우리 대구 기업체가 요구를 하면 매치해서 시간 조율하고 다 한다 이 말입니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

하병문위원

그러면 거기에 따라서 상호 수출도 될 수도 있고 또 내수도 될 수 있고.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

하병문위원

그러면 이게 매년 인원이 동반성장위원회, 우리가 지난번에 기업애로 할 때도 같이 한 거예요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

작년에 처음으로 했었습니다. 올해 두 번째.

하병문위원

동반성장.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

기업박람회하고 같이 하고 있습니다. 사실 중소기업 모집 대상 지역은 대구만이 아니고 전국을 대상으로 모집을 하는데 대구·경북 기업이 거의 대부분, 비율이 굉장히 높습니다. 거의 지역기업들이 참여하고 있습니다.

하병문위원

그래서 현장을 잠깐 봤었는데 실질적으로 부스마다 전화기 놓고 계약상담을 하는 것 같은데 어제 처음 시작해서 그런지 눈에 띄게 활성화됐다거나 그런 감은 못 잡았어요. 조금 붐비지가 않더라고, 처음이라서 그런지.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

거기는 다 사전예약제로 운영하기 때문에, 시간별로 운영하기 때문에 아주 조용하게 하지만 테이블마다 상담이 거의 계속, 아침부터 오후까지 계속 진행이 됐습니다.

하병문위원

그러면 우리 시에서는 그런 역할을 하기 위해 사전에 동반성장위원회라든가 기업체와 조인해 주는 그런 역할이 상당히 중요하다. 그죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다.

하병문위원

실제로 눈에 보이는 그런 것보다 사전에 예약을 다 해야 되니까. 그런 부분을 좀 더 신경 쓸 수 있도록 하고, 사실 원스톱기업박람회를 조금 활성화시킬 필요는 있다. 본 위원은 그렇게 생각합니다. 그래서 그걸 말씀을 드리고. 2차전지 엘앤에프를 우리 동료위원님들께서 많이 얘기를 하셨는데, 예를 들어서 우리가 투자를 이렇게 MOU 체결을 해놓으면 아까 발레오, 이케아, 엘앤에프 그랬지만 이케아 같은 경우도 홍 시장님하고 언론에 홍보만 많이 했지, 사진도 많이 찍고 대대적으로. 그죠? 계속 언론상에서는 미룬다. 투자 경기가 어렵기 때문에, 이런 뉴스가 자꾸 들어온단 말이죠.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

한 번 미뤘습니다. 원래 10월까지 도시공사하고 분양계약을 하기로 했는데.

하병문위원

이게 우리 DIP 있는 데, 지구.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

롯데쇼핑 말씀입니까?

하병문위원

예. 롯데쇼핑도 계속 지금 연기를 하고 심지어는 롯데건설이 잘 아시다시피 지금 좀 어렵잖아요? 롯데건설이 어렵다고. 그래서 사주들이 돈도 지금 내놓고 이런 상황인데 여러 가지 그런 복합적인 문제가 있어요. 그래서 물론 우리가 이런 식으로 언론에 대대적으로 홍보하고 MOU 체결하고 유치성과를 발표하고 하는데 이 엘앤에프도 제가 알기로는 우리 대구 기업에서 2차전지 양극재로 상당히 우수한 업체예요. 그렇죠? 가장 크잖아.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

맞습니다.

하병문위원

그런데 이럴수록 아까 25%를 중국에서 들이고 이런 제도가 있다고 해서 우리 대구에 투자하는 것 같은데 사후관리가 철저하게 되어야 됩니다. 예를 들어 약속이 안 지켜지고 그럴 경우는 어떻게 우리가 조치할 방법이 있나요? 산업부에 그런 시스템에 다 있죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

투자기간 3년 그리고 이행기간 3년, 6년 동안 당초에 계획됐던 투자계획을 다 이행해야 됩니다. 이행을 안 하게 되면 환수를 당연히 하고 있습니다.

하병문위원

그거는 우리 대구시에서 체크를 합니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

산업부와 우리 시가 공동으로 조사를 합니다. 매년 정기적으로.

하병문위원

그러면 감사시스템이 따로 있네, 우리 대구시에.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

정기적으로 우리 투자유치과하고 산업부하고 같이 나가서 현장에서 계획대로 투자가 이행됐는지 조사를 정기적으로 하고 있습니다.

하병문위원

그런 부분을 우리가, 사후관리죠. 그죠? 그런 체크를 잘해야 되고, 언론상 분위기는 많이 띄워 놓지만 실질적으로 나중에 결과를 보면 그냥 흐지부지되는 식으로 가버린다 이거죠. 그거를 잘 할 수 있도록 하고. 그래서 그런 부분을 본 위원이 강조드리고 싶습니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

하병문위원

엘앤에프가 우리 대구 말고는 지금 어디 타 공장은 없나요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

지금 성서4차에, 성서산단에 있고요. 왜관에 있고. 그다음에 국가산단에 2공장, 2개 공장이 준공, 가동 중이고 3공장이 지금 건축 중입니다.

하병문위원

잘 알겠습니다. 위원장님, 이상입니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

하병문 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 위원님 추가 질문하실 분 계십니까? 제가. 하시렵니까? 조경구 위원님.

조경구위원

우리 예산 사업설명서 21쪽에 예산편성 명목에 보면 민간경상사업보조에 국내외 투자유치활동 지원이 7,000만 원, 미래산업 잠재타깃기업 유치활동 5,000만 원, 컨택센터 유치 및 지원사업에 9,000만 원 이렇게 되어 있는데요. 이 부분에 밑에 추진실적을 보면 그냥 나열식으로 되어 있는데 이게 지금 현재 현 연도의 추진 실적이겠죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

조경구위원

그런데 숫자는 없고 그냥 저것만, 설명회 개최를 했다, 실리콘밸리, 독일 연계해서 했다고 이야기를 하셨는데 이 부분에 대해서 좀 더 상세한 어떤 실적이 있나요?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 실제로 상세한 실적이 있습니다. 저희들이 우선 올해 7,000만 원 예산이 있는 국내외 투자유치활동 지원사업은 우선 미래산업, 물기업 유치활동사업을 위해서 다이텍연구원에 2,000만 원의 보조금을 줘가지고 올 연간 잠재투자기업 15개사를 저희들하고 면담을 하도록 주선을 했습니다. 그리고 올해 여러 가지 전시회 3회를 나가서 홍보관 운영을 했고요. 그다음에 의료 분야의 기업유치 활동 관련해서 글로벌비즈니스앤파트너스라는 보조사업자가 있습니다. 여기에 1,650만 원의 보조금을 줘가지고 잠재투자기업 면담 4개사 주선을 했습니다. 했고 키메스 의료기기전시회 등 2회에 걸쳐서 전시회 연계해서 유치활동을 했었습니다. 그리고 국내복귀기업 투자유치활동 관련해서 TBNA라는 보조사업자가 있습니다. 여기 3,000만 원을 줘가지고 잠재투자기업 면담 5개사 그리고 해외진출기업 리쇼어링 설문조사를 594개사 대상으로 해서 결과물을 저희들한테 줘서 그 업체들하고 콘택트를 할 수 있도록 저희들이 지원을 받았습니다.

조경구위원

아니, 이게 전년도 실적이라는 거는 지금 2021년도가 아니고 2022년도를.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 맞습니다. 2022년도도 마찬가지입니다. 글로벌비즈니스앤파트너스하고 다이텍연구원, TBNA 똑같이 이 업체들하고 사업을 진행했습니다.

조경구위원

사업을 진행했다고 그러면 여기 전년도 추진실적에 보면 2022년도에는 3억 원이에요. 그죠? 3억 원인데 올해는 2억 1,000만 원으로 하겠다. 그래서 국내투자유치는 7,000만 원, 미래산업 잠재타깃에 5,000만 원, 컨택센터 유치 및 지원사업에 9,000만 원 이렇게 해서 2억 1,000만 원으로 하겠다고 그랬는데 올해 금년도 실적에 보면 그냥 나열만, 세미나를 개최했다. 개최했는지 모르지만 “개최”, 미국 실리콘밸리 로봇하고 자율주행기업 투자유치 설명회 개최, 그다음에 미래산업 유치활동 전개 거기에 물·미래산업 그리고 국내복귀 및 수도권이전기업, 이게 기업 뭐 어떻게 했다는 거예요? 실적을 하셨으면, 이 돈을 투자를 하셨으면 여기에 대해가지고 기본적인 수치가 나와야 되는데 그냥 말로만 해놔서 그래서 제가 물어보는 겁니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

세부적인 내용은 많이 있습니다. 있는데 여기에 간략하게 제시를 했습니다.

조경구위원

그래, 예산을 편성하기 위해서 사업설명서를 쓰셨는데 그 부분에 대한 실적은 있어주시는 게 안 맞나 싶은데요.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

알겠습니다. 다음부터는 상세하게 좀 적시를 하도록 하겠습니다.

조경구위원

이상입니다.

이태손위원장

조경구 위원님 수고하셨습니다. 본 위원이 질의하도록 하겠습니다. 센터장님, 타 지역에도 원스톱기업투자센터가 있습니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

저희들이 알기로는 유사한 것은 있을 수가 있습니다. 기업 지원, 그러니까 경제진흥원 같은 데서, 외부의 기관으로 해서 그 기관들이 이런 기업의 애로사항을 지원하고 이런 거는 있는데 이게 시 조직 내에 이런 식으로 되어 있는 데는 저희들은 보지는 못했습니다.

이태손위원장

시 조직에는 우리 대구광역시만 있다는 말씀입니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 그렇게 알고 있습니다.

이태손위원장

타 지역에서 아마 벤치마킹하러 오지 않을까 생각합니다. 다른 것보다 저는 우리 동료위원님들께서도 많은 질문을 하셨는데 사업설명서 55쪽에 보면 기업지원박람회 관련해서 질의드리겠습니다. 2015년도 제1회를 개최한 이후에 그다음에 2020년을 제외하고는 매년 개최한 것으로 알고 있습니다. 사업설명 내용을 보면 아까도 말씀하셨지만 구매상담, 수출상담, 기업애로상담, 우수제품 전시 등 이런 것들로 하고 또 내년부터는 더 확대하기 위해가지고 예산 증액을 요구한다, 이렇게 말씀하셨죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예.

이태손위원장

그런데 제가 여기 57쪽에 보면 아까 존경하는 조경구 위원님도 말씀하셨지만 우리가 모든 사업을 하려면 산출내역이 있고 상세한 산출근거가 있어야 되지 않겠습니까? 그럼에도 불구하고 57쪽에 보면 이게 산출근거란은 있는데 이게 있어야 할 이유가 없을 정도로 이렇게 돼 있습니다. 이걸 하려면 산출근거가 좀 더 상세하게 나와야 되지 않을까 이렇게 생각하고요. 그다음에 23쪽을 봐도, 여기 보면 전혀 산출근거가, 이거 왜 이 자리에 칸이 있어야 하는지를 알 수 없습니다. 예를 들어서 제일 위에 보면 국내외 투자유치활동 국내여비 등이 있으면 산출근거에 보면 예를 들면 국내여비 몇 회, 회의를 몇 번 했으면 1회당 얼마, 국내여비는 얼마고 인쇄비는 얼마고 수용비는, 기타 등등의 내용이 있어야지 저희들이 이 정도 해서 이 금액이 들어갔구나라는 걸 알 수가 있는데 그렇다고 해서 이 책이 다른 책보다 두꺼운 것도 아니고, 충분한 산출근거가 있으면 저희들이 궁금하지 않고 이해하기가 쉬울 것 같습니다. 어떻게 생각하십니까?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

맞습니다. 이게 산출근거라기보다는 좀 그에 대한 설명 정도로 지금 돼 있는데 다음부터는 상세하게 좀 내용을 하도록 그렇게 하겠습니다.

이태손위원장

제가 생각해 볼 때 이렇게 하지 않는 이유가 특별히 있는지 안 그러면 이렇게 두리뭉실하게 해놨다가 또 경우에 따라서 유동성 있게 운영하려고 이렇게 했는지 굉장히 궁금한데 산출기초가 분명히 나와야지만 거기에 맞춰서 철저하게 운영이나 경영을 하지 않을까 이 생각을 합니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

알겠습니다.

이태손위원장

안 한 이유 다른 건 없죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

특별한 이유는.

이태손위원장

아니면 내부적으로는 산출기초가 있겠죠?
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 있습니다.

이태손위원장

그러면 저희들한테도 알려주셔야 저희들도 참고하고.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

예. 그러겠습니다. 추가적으로 저희들이 자료를 만들어서 드리도록 하겠습니다.

이태손위원장

사업설명서가 있어야지 이 사업대로 잘하고 있나, 저희들도 행정사무감사할 때도 참고가 되는데 이거 보고 다음에 우리가 연계해서 사무감사하기도 힘들 것 같습니다. 잘 부탁드리겠습니다.
광묵

김광묵원스톱기업투자센터장

알겠습니다.

이태손위원장

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 원스톱기업투자센터 소관 2023년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 질의·답변을 종결하도록 하겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 정회한 후 잠시 후에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

11시12분 회의중지

11시17분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 나. 혁신성장실 소관
의사일정 제1항 혁신성장실 소관 2023년도 예산안 및 기금운용계획안을 상정하겠습니다. 이승대 혁신성장실장님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.
승대

이승대혁신성장실장

안녕하십니까? 혁신성장실장 이승대입니다. 평소 활발한 의정활동으로 혁신성장실 추진사업에 많은 협조와 지원을 해주시는 이태손 경제환경위원장님과 박종필 부위원장님, 하병문 부의장님, 조경구 위원님, 윤권근 위원님, 권기훈 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드리며 2023년도 세입세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 2023년도 예산안은 대구 영광 재현을 위한 미래 50년 핵심사업을 본격 추진하기 위해 반도체, 스마트 에너지, UAM 연계 미래모빌리티, 첨단의료헬스케어, 서비스로봇 등 미래 신산업 육성을 위한 주요 예산을 편성하였습니다. 먼저 일반회계 세입예산안에 대하여 말씀드리겠습니다. 세입예산 규모는 2022년도 당초예산 937억 8,900만 원에서 13억 3,200만 원이 증액된 951억 2,100만 원입니다. 부서별 세부내역을 말씀드리면 혁신성장정책관실 세입예산은 보조금 14억 5,800만 원을 편성하였습니다. 에너지산업과 세입예산은 13억 4,200만 원으로 세외수입 1억 7,400만 원, 보조금 11억 6,800만 원을 편성하였습니다. 미래모빌리티과 세입예산은 835억 8,600만 원으로 세외수입 24억 9,100만 원, 보조금 810억 9,500만 원을 편성하였습니다. 의료산업과 세입예산은 87억 3,600만 원으로 세외수입 7,400만 원, 보조금 86억 6,200만 원을 편성하였습니다. 다음은 일반회계 세출예산안에 대하여 말씀드리겠습니다. 세출예산 규모는 2022년도 당초예산 2,705억 2,000만 원에서 465억 4,600만 원이 감액된 2,239억 7,400만 원입니다. 부서별 세부내역을 말씀드리면 혁신성장정책관실은 2022년 당초예산 396억 6,400만 원에서 54억 2,300만 원이 감액된 342억 4,100만 원으로 혁신성장 거점기반 신산업 육성 112억 3,600만 원, 혁신성장 거점기반 신산업 기술지원 87억 8,500만 원, 미래산업 인재양성 지원 130억 9,400만 원, 재무활동 2억 2,500만 원, 행정운영경비 9억 100만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 센서 반도체산업 육성 기반 구축을 위해 20억 원, 지역 혁신거점 육성 및 생태계 조성을 위해 28억 5,100만 원, 지역 특화산업 중점 육성을 통한 지역경제 활성화를 위해 54억 7,200만 원, 5대 미래산업 분야 연구개발 지원을 강화하기 위해 32억 5,100만 원, 지역산업 맞춤형 인재양성을 위해 112억 9,900만 원을 편성하였습니다. 다음은 에너지산업과 세출예산입니다. 에너지산업과는 2022년도 당초예산 89억 9,700만 원에서 37억 2,500만 원이 감액된 52억 7,200만 원으로 에너지산업 신성장동력 창출 52억 3,400만 원, 행정운영경비 3,800만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 에너지산업 활성화를 위해 13억 5,000만 원, 취약계층 에너지복지 및 지역 에너지 절약사업에 19억 7,400만 원, 태양광 등 신재생에너지 보급 확대를 위해 10억 7,100만 원을 편성하였습니다. 다음은 미래모빌리티과 세출예산입니다. 미래모빌리티과는 2022년도 당초예산 1,351억 2,600만 원에서 8억 6,000만 원이 증액된 1,359억 8,600만 원으로 미래모빌리티 육성 228억 5,400만 원, 미래모빌리티 확산 1,128억 1,600만 원, 재무활동 2억 7,900만 원, 행정운영경비 3,700만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 지역 자동차 부품산업의 미래차 전환을 지원 및 촉진하기 위해 63억 5,600만 원, 데이터 활용을 통한 자율주행 실증환경 고도화를 위해 64억 원, 모터 등 미래모빌리티 핵심부품 개발 지원을 통한 미래모빌리티 신산업 생태계 육성을 위해 88억 6,200만 원, 미래모빌리티 선도도시 구축을 위한 친환경 자동차 구매 지원 및 충전 인프라 조성에 1,127억 9,400만 원을 편성하였습니다. 다음은 의료산업과 세출예산입니다. 의료산업과는 2022년도 당초예산 528억 4,200만 원에서 253억 8,400만 원이 감액된 274억 5,800만 원으로 첨단의료산업 육성 267억 650만 원, 재무활동 6억 5,500만 원, 행정운영경비 3,800만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 첨단의료헬스케어 산업 육성을 위한 융복합 의료기기 기술개발 및 사업화 지원에 40억 8,300만 원, 국가 첨단의료산업 허브 조성 및 의료산업 발전 선도를 위해 116억 5,000만 원, 국내외 의료관광 네트워킹 강화를 통한 의료관광객 유치 확대를 위해 14억 원, 한방산업 대중화 및 약령시 활성화를 위해 16억 1,200만 원, 지역 뷰티산업 육성을 위해 뷰티기업 마케팅 및 수출 활성화 지원에 11억 원을 편성하였습니다. 다음은 기계로봇과 세출예산입니다. 기계로봇과는 2022년도 당초예산 333억 9,300만 원에서 128억 6,100만 원이 감액된 205억 3,200만 원으로 기계로봇산업 육성 204억 1,900만 원, 섬유기계산업 육성 8,200만 원, 행정운영경비 3,100만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 기계·뿌리산업의 경쟁력 강화를 위해 디지털화 지원을 통한 사업 구조 전환에 67억 800만 원, 로봇산업 글로벌 허브도시 도약을 위해 서비스로봇 실증·보급 및 인프라 구축에 73억 5,200만 원, 기계부품소재산업의 고부가가치화를 위해 국산화 및 사업화 지원에 50억 4,900만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 신기술심사과 세출예산입니다. 신기술심사과는 2022년도 당초예산 4억 9,800만 원에서 1,300만 원이 감액된 4억 8,500만 원으로 신기술 플랫폼 운영 4억 5,300만 원, 행정운영경비 3,200만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 잠재되어 있는 미인증 신기술 발굴 지원을 위해 신기술 테스트베드 지원에 6,100만 원, 혁신제품 경쟁력 강화를 위한 지역의 우수한 혁신제품 발굴 및 혁신시제품 등록 지원에 1억 원을 편성하였습니다. 이상으로 혁신성장실 소관 2023년도 세입세출예산안의 주요내용을 말씀드렸습니다. 존경하는 이태손 위원장님과 위원님 여러분! 이번 2023년도 혁신성장실 예산안은 반도체, 미래모빌리티 등 미래산업 분야로의 대전환을 뒷받침하고 선도해 나가기 위해 꼭 필요한 예산만을 편성하였습니다. 위원님들의 깊으신 이해와 성원으로 원안대로 심의·의결하여 주시길 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

이태손위원장

이승대 실장님 수고하셨습니다. 검토보고는 서면보고로 대체하겠습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원이 계시면 자료를 요구하여 주시기 바랍니다. 그럼 자료 요구하실 위원님이 안 계시면 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 박종필 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

검토보고서는 부록에 실음

박종필위원

실장님, 제안설명 잘 들었습니다. 사업설명서 76쪽 2023년 사이언스파크 이노페어 지원에 대해서 신규사업으로 되어 있는데 2023년에 어떤 사업인지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
승대

이승대혁신성장실장

이 건은 경북도하고 같이 하는 행사가 되겠습니다. 이게 과학자들에 대해서 학술행사, 포럼 이런 걸 하는 내용이 되겠습니다. 이게 지역에 아시아사이언스파크협회가 있습니다. 그 협회를 대구에 유치를 하면서 이런 활동을 하는 게 어떠냐고 경북도하고 협의해서 격년제로 이렇게 해나가고 있습니다.

박종필위원

해외에서 27개국, 134명이 참석했다고 전년도 추진실적에 이렇게 나와 있습니다. 어떤 기업이나 기관들이 이렇게 왔는지 궁금합니다.
승대

이승대혁신성장실장

과학 쪽 분야에 있는 기술자 그리고 교수들 그리고 메타버스 관련 이런, 그해에 좀 논의되는 그런 기술자나 학자들 이렇게 초청을 하고 있습니다.

박종필위원

우리 정부기관에서는 누가 여기 같이 참여했습니까?
승대

이승대혁신성장실장

정부기관에서는 내려온 게 없습니다.

박종필위원

그럼 대구하고 경북에서.
승대

이승대혁신성장실장

대구하고 경북하고 이렇게 같이 하는.

박종필위원

진행한 사업이었습니까? 예. 그리고 디지엔터테인먼트 이 회사에 대해서 한번 설명 좀 부탁드리겠습니다. 어떤 회사입니까?
승대

이승대혁신성장실장

디지엔터테인먼트는 메타버스 전시 플랫폼을 운영하고 있습니다. 그래서 전시관을 만들 때 지금 오프라인으로 엑스코에서 이렇게 하지만 그걸 메타버스, 가상현실로 해서 우리 물품을 전시하고 외국에서 또 그걸 보고 거래가 이루어지도록 하는 그런 플랫폼을 만들어서 사업을 하는 기업이 되겠습니다.

박종필위원

우리 지역 기업입니까?
승대

이승대혁신성장실장

지역 기업입니다.

박종필위원

알겠습니다. 2023년 계획은 이게, 어디에서 지금 개최할 예정이십니까?
승대

이승대혁신성장실장

2023년 6월경에 경상북도에서 개최를 할 예정입니다. 근데 경상북도 어디에서 할지는 다시 정해야 될 상황입니다.

박종필위원

내년 6월에 할 예정이시고. 그리고 여기 79쪽에 위에 보면 전담인력 인건비라고 이렇게 편성이 되었는데 이게 필요합니까?
승대

이승대혁신성장실장

그 행사를 하려면 전시 준비도 해야 되고요. 초청자 관리도 해야 되고 그런 쪽에 한 2명 정도는 꼭 필요로 하고 있습니다.

박종필위원

어디에서 하든 그러면 이렇게 우리 대구에 어디, 장소가 어디든 경북하고 대구하고 같이 이렇게 공동으로.
승대

이승대혁신성장실장

예. 공동으로 하고 있고.

박종필위원

알겠습니다. 그럼 ASPA와, 다른 도시나 다른 나라에도 이런 유사한 행사를 하고 있습니까?
승대

이승대혁신성장실장

사이언스파크 이노페어는 대구·경북이 하는 행사고요. 이런 과학자를 초청하는, 그해에 관계되는 사람을 초청하는 행사는 각 도시에서도 다른 이름으로 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 이 행사는 대구·경북만 하고 있습니다.

박종필위원

유사한 행사는 다른 지역에서도 하고 있다는 말씀으로.
승대

이승대혁신성장실장

예.

박종필위원

알겠습니다. 꼼꼼하게 잘 준비하셔서 지역 벤처기업들에게 꼭 필요한 행사가 되도록 해주시기 바랍니다.
승대

이승대혁신성장실장

고맙습니다.

박종필위원

그리고 276쪽 UAM 사업에 대해서 한번 보도록 하겠습니다. 사업설명서에 사업비 산출내역이 이렇게 막 섞여 있습니다. 그래서 기본계획이 혹시 수립되어 있는지 이 부분에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.
승대

이승대혁신성장실장

UAM은 지금 현재 산업이 활성화되어 있지는 않습니다. 그런데 10년 후에는 이 산업이 크게 활황이 될 것으로 저희들 예상을 하고 있고요. 거기에 대해서 저희들이 미리 준비를 좀 하려고 합니다. 근데 대구에서는 UAM 관련된 기업이 꼭 집어서 UAM이라고 하기는 어렵지만 UAM에도 들어가야 될 부품이 배터리하고 모터가 반드시 들어가야 됩니다. 그거는 저희들 대구가 굉장히 강점이 있습니다. 그런 걸 중심으로 해서 저희들이 포럼도 하고 신기술 개발도 하고 어떤 방향으로 가야 될지 그런 내용 그다음에 저변 확대, 그리고 저희들이 올해 SKT하고 MOU를 했는데 그런 UAM 실증노선에 대해서 저희들이 좀 노선을 개발하고 운영하고 가상의 시나리오를 하는 그런 작업들을 좀 하려고 하고 있습니다.

박종필위원

지난 추경에 2억 원 정도 예산을 하셨는데 용역 진행이 어떻게?
승대

이승대혁신성장실장

지금 용역은 추경에 달았고요. 행정절차를 밟고 있습니다. 일상감사하고.

박종필위원

아직요?
승대

이승대혁신성장실장

1월에 공모가 나가서 업체가 선정되면 저희들이 그 용역하고 맞추어서 이 사업들을 해나가려고 하고 있습니다.

박종필위원

10년을 바라보는 이 정도 사업이면 이걸 또 이끌고 가시려고 하면 R&D 등을 통해서 여러 가지 시장조사 그리고 국외, 국제적으로도 이렇게 어떤 기준으로 진행이 되고 있는지 다양하게 지금 기준에 맞는 트렌드를 조사하고 또 거기에 맞춰서 대구시도 이렇게 진행할 수 있는 계획이 있어야 된다고 생각을 합니다.
승대

이승대혁신성장실장

지금 이 예산들이 그런 쪽에 포함돼 있고요. 용역사항에 국외 사례, 기업의 동향, 기업이 어떤 기술을 갖고 있는지 그게 상세히 조사가 될 거고요. 그런 걸 바탕으로 해서 저희들이 기업들하고 UAM에 들어가는 기술이 어떤 게 있는지, 기술 개발이 필요하면 저희들이 R&D 자금을 지원을 하고 인력양성 그리고 시민들한테, 우리가 비행기를 띄우려면, UAM을 띄우려면 지금 현재는 강창 쪽에 달성군하고 하중도 이쪽을 생각을 하고 있는데 거기에 대해서 시민들이 인식이 좀 되어야 되기 때문에 그런 저변 확대 이런 쪽에 좀 집중하려고 하고 있습니다.

박종필위원

지금 아마존에서는 이거를 실행단계에 있어요. 물품을 이동하고 지금 실행단계에 있는데 지금 미국이나 큰 어마어마한 규모를 갖고 있는 그런 기업에서도 이렇게 아직 실행하고 있는 이런 상황인데 아마 가격도 보니까 24㎞ 운반하는 데 6만 원, 7만 원 정도로 이렇게 정리가 돼서 지금 나와 있는 거 같은데, 이게 이 사업, 우리 대구 같으면 거기하고 또 격차가 엄청 난다고 생각합니다. 이 사업이 내년에 집행 가능하겠습니까? 실장님.
승대

이승대혁신성장실장

저희들이 기본계획을 계속 짜고 있습니다. 이 예산을 갖다가 지금 현재는 경대 산학협력단하고 같이 하려고 하고 있고, 산학협력단이 드론을 계속해 왔습니다. 그래서 완전히 밑바닥에서 시작하는 게 아니기 때문에 예산을 사용하고 집행하는 데는 큰 무리가 없습니다.

박종필위원

기본계획만 지금 수립하고 계시고 이런 말씀만 하시니까 준비상황이, 사업 구체성이 좀 안 보이는 것 같아서 제가 다시 질의를 드리게 되었습니다. 또 집행부에서는 지금 구체적인 내역이 따로 있습니까?
승대

이승대혁신성장실장

지금 SKT하고 협의 중에 있고요. UAM 노선이나 이런 실증 사업을 어떻게 할 건지 논의 중에 있고요. 그리고 중앙정부에서 UAM 관련해서 그랜드 챌린지라든지 이런 사업들을 하고 있습니다. 거기에 국토부하고도 저희들이 상의를 하고 있고 내년에는 대구에 UAM 포럼을 하고요. 그리고 UAM이나 어떤 모빌리티 전시관이 있으면 저희들이 전시 부스를 마련하고 그리고 인력 양성 그다음에 드론시험장이 있는데 이것도 UAM하고 어떻게 할 거냐 이런 논의, 그리고 테스트베드 그다음에 드론 쪽에 있거나 UAM 쪽에 있는 기업들에 대해서 비즈니스를 지원하는 그런 사업들로 구성하고 있습니다.

박종필위원

이렇게 들어보면 언제 완성이 될지 어떻게 완성이 될지 되게 상상이 좀 잘 안 가는 부분이 있는 것 같습니다.
승대

이승대혁신성장실장

UAM 자체가 지금 완전히 새롭게 시작하는 거라서 그림을 구체적으로 그려내기는, 2030년 후에 어떻게 될 것이냐를 그림을 그려놓고 최근에 기업들의 동향이 어떤지 파악을 하고 그다음에 대구가 이 과정에서 뭘 할 건지 이렇게 찾아나가는 구성이라서 UAM에 대해서 저희들도 작년부터 이렇게 연구가 돼 왔기 때문에 그런 내용들을 예산을 가지고 구체화시켜 나갈 예정입니다.

박종필위원

그럼 내년에 UAM 포럼도 지금 진행.
승대

이승대혁신성장실장

예. 준비를 하고 있습니다.

박종필위원

잘 알겠습니다. 아무튼 좀 전에도 제가 말씀드렸다시피 이게 또 시급한 사업이 아니라고 제가 또 생각이 드는 면도 없지 않아 있습니다. 이게 기본계획도 아직 확실히 수립되지 않은 이런 상황에서 이렇게 10년 후, 2030년까지를 내다보면서 진행하는 이 사업에 대해서.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 잠시 추가설명을 드리면 전기차가 확 활성화된 게 2020년 6월입니다. 2020년부터. 그리고 대구가 전기차 선도도시를 하겠다고 부르짖고 했는 게 2016년입니다. 근데 2016년 전후로 해서 어느 누구도 전기차가 대중화될 것이라고는 예상을 못 했습니다. 왜냐하면 석유가 이렇게 많고 기존의 내연차가 전기차가 되는 걸 막을 것이다, 이렇게 상상하고 전기차는 안 될 것이라고 생각을 했거든요. 근데 테슬라가 갑자기 치고 들어오면서 그게 확 불이 붙었는데 UAM도 똑같다고 생각합니다. 저희들이 준비를 안 하고 있으면 그걸 놓쳐버리는 게 되기 때문에 미리 좀 준비를 해야 되고 지금 있는 산업인 전기차나 배터리도 아무도 이렇게 예상을 못 했습니다.

박종필위원

예. 잘 알겠습니다. 차랑 또 UAM이랑은 조금 다른 거 같아요. 전기차는 우리가 직접 구매를 해서 타고 다니는 이런, 시민들이나 타고 다니는 상황이고 UAM은 조금 다른 느낌이 들기도 합니다.
승대

이승대혁신성장실장

잘 하겠습니다.

박종필위원

아무튼 설명 잘 들었습니다. 위원장님.

이태손위원장

박종필 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 분? 권기훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

동구의 권기훈 위원입니다. 수고 많으십니다. 사업설명서 62쪽에 지역주력산업 육성사업에 대해 질문드리겠습니다. 본 사업은 고효율에너지 시스템, 디지털 의료 헬스케어, 수송기기·기계소재부품 등 대구시 주력산업에 대한 기술개발과 사업화 지원 등에 지원하는 사업으로 알고 있습니다. 다만 지금 시비가 매칭사업 비율보다 부족한 것으로 되어 있는데 이렇게 예산을 부족하게 편성할 경우 사업 추진에 전혀 문제가 없는 것입니까?
승대

이승대혁신성장실장

이게 국비하고 시비하고 매칭으로 하는 거라서.

권기훈위원

매칭이죠?
승대

이승대혁신성장실장

우선 국비로 사업을 추진하고 못 붙였던 금액을 1회 추경에 붙이려고 하고 있습니다. 이게 예산실하고 매년 이렇게 재원을 조정하다 보니까 이거를 1회 추경에 하는 게 맞다는 게 우리 예산실하고 협의된 사항이라서.

권기훈위원

어차피 매칭은 국비하고 시비하고 매칭을 해야 되는 부분인데.
승대

이승대혁신성장실장

어차피 해야 됩니다.

권기훈위원

해야 되는 부분인데 이제 시비가 매칭 비율이 낮다는 얘기잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

권기훈위원

그래도 사업 진행은 국비 우선으로 진행은 된다는 얘기네요?
승대

이승대혁신성장실장

그렇습니다. 이게 국비가 151억 원이 들어옵니다. 139억 원이 들어오는데 그걸 우선적으로 집행을 하면서 시비를, 시비도 54억 원이 붙어 있기 때문에 사업하는 데는 큰 무리가 없습니다.

권기훈위원

우리 설명서 118페이지 미래산업 혁신인재 양성사업에도 보면 같은 비율입니다. 국·시비 매칭이 한 7 대 3인데 시비가 전부 편성되지 않고 추경을 통해서 편성하겠다는 계획서로 보입니다. 이렇게 예산이 충분히 편성되지 않고 추경을 통해서 편성하는 특별한 이유가 있습니까?
승대

이승대혁신성장실장

그게 우리 시 전체 예산 세입 들어오는 걸 보면서 조금씩 배분을 하는 사업들이 좀 있습니다.

권기훈위원

재정여건의 문제.
승대

이승대혁신성장실장

재정여건에 따라서 내년도 세입이 어떻게 될 거냐를 보고 세출을 이제 매칭을 시키는데 그 측면에서 조정된 금액이라고 보시면 되겠습니다.

권기훈위원

그렇다면 매칭이 추경에 편성되더라도 사업 지원에는 전혀 지장이 없다, 보류되거나 이런 건 없다는 말씀?
승대

이승대혁신성장실장

예. 국비가 바로 들어오기 때문에 우선 국비, 확보된 시비로 하고 추경에서 추가로 이제 지원하는.

권기훈위원

그렇다면 여기 사업효과에 보면, 산출내역이나 여기 보면 인건비 지원하는 부분에서 올해하고 내년하고 인건비 지원하는 이게, 인력 지원이 많이 차이가 납니다. 같은 혁신인재 양성사업 내용인데. 사업효과에도 보면 혁신인재를 양성하고 업계에 지원함으로써 지역 청년에게 양질의 일자리를 제공함으로써 지역 청년 실업 문제를 해소하고 우수인재의 역외유출을 방지한다고 하셨는데 이게 미래산업 극대화를 위해서 인력 지원을 좀 늘려야 될 텐데 지금 이 자료에 보면 인력 지원이 오히려 줄어들고 있습니다.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 이게 행안부하고 저희들이 한 7~8월에 협의를 합니다.

권기훈위원

행안부하고.
승대

이승대혁신성장실장

예. “이 사업으로 얼마의 인력을 우리가 지원을 하겠다. 국비를 좀 주세요.” 하고 서류를 보내면 행안부는 또 전국에서 항목을 받기 때문에 제한된 국비 내에서 배분을 하게 되는데 배분량이 줄어들면 이제 산업 인력이 우리가 신청한 거보다 보통 40~50% 줄어서 내려오는데 그 인원이 줄어들면 지원할 수 있는 인원수가 줄어들게 되는 그런 결과로 되어 있습니다.

권기훈위원

행안부하고 협의, 그것도 매칭이라서 그런 겁니까?
승대

이승대혁신성장실장

예. 매칭이라서 행안부에서 숫자를 줄이면 저희들도 어쩔 수 없이 줄여야 되는 상황입니다.

권기훈위원

잘 알겠습니다. 그리고 우리가 검토보고서 78쪽에 보면 미래형자동차 전기자동차 구매 지원도 많이 하고 이륜차 보급사업도 하고 수소전기차도 보급하고 여러 가지 충전인프라도 지원을 많이 하고 있는데요. 지금 충전인프라에 대한 불만도 지원을 많이 하고 있지만 제가 한번 물어보고 싶은 거는 자가용 자가충전기 보급하는 데 지원해 주는 이런 계획은 안 가지고 있습니까? 지금 공공시설로는 여기에 보니까 충전 지원하는 사업도 금액이 28억 원이나 되고 이게 급속충전기하고, 공영충전기도 301기나 더 증설한다고 하고 이렇게 되어 있는데 이것보다도 실질적으로 가정용 충전기, 개개인적으로 충전기를 지원해 주면 공공에 이렇게 많은 시설을 안 해도 자가적으로 충전을 할 텐데 이런 지원계획은 생각을 안 해 보셨냐는 거죠.
승대

이승대혁신성장실장

과금형 충전기를 말씀하시는?

권기훈위원

그렇지요.
승대

이승대혁신성장실장

그거는 민간에서 지금 하고 있는 것으로 저희들이 알고 있습니다.

권기훈위원

어디에서 지원을 해줍니까? 민간이 지원한다는 얘기는 제가.
승대

이승대혁신성장실장

민간업체가.

권기훈위원

민간업체가 기계는 있지만 지원을 누가 해주냐고요.
승대

이승대혁신성장실장

지원금액은 없습니다. 지원은 없고.

권기훈위원

그런 쪽에 지원을 확대한다면 전기차 충전 때문에 민원이 덜 발생하지 않겠느냐라는 차원에서, 초창기에는 이게 지원을 해줬다고 얘기하더라고요. 전기자동차 구매하는 데는 지원을 해주면서 왜 거기에 따르는, 핸드폰 사면 충전기가 따라오듯이 충전하는 데는 왜 지원을 안 하냐는 얘기죠. 공공시설에만 자꾸 지원을 하는데 편리하게 자가에, 개인이 좀 충전할 수 있는 이런 시스템에 지원을 해줬으면 좋겠다는 바람이라는 거죠.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다. 그건 좀 확인을 해보겠습니다. 저희들이 그거는 민간에서 대영채비나 차지비나 이렇게 충전기를 계속 설치해 나가고 있고 민간에서 하는데 지원은 좀.

권기훈위원

지원하는 부분이, 그러니까 그런 부분을, 지금 구매하는 데는 지원을 많이 해주잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

권기훈위원

거기에 부속으로 따르는 실과 바늘과 똑같은 충전기에 좀 신경을 써 주십사 하는 그런 바람입니다.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 민간기업이 하는 그 충전기에 대해서는 실태를 한번 저희들이 조사를 해보겠습니다. 지원이 필요한지 안 필요한지.

권기훈위원

지금 그 업체에 제가 확인을 했는데요. 초창기에는 지원을 해줬는데 지금은 기계가 보통 한 몇백만 원 정도, 한 200만 원 전후로 한다고 제가 확인을 했고요. 지원이 전혀 없어서 부담이라고 얘기해서 일반인들도 그냥 공공장소에 가서 충전을 할 수밖에 없는 실정인데 전체 해소를 위해서는 자가 충전을 하는 데 좀 지원을 해주는 게 바람직하지 않냐는 얘기를 많이 듣고 민원을 제가 접하면서 얘기드리는 겁니다.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 한번 실태를 조사해 보겠습니다.

권기훈위원

잘 알겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

권기훈 위원님 수고하셨습니다. 하병문 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

하병문위원

북구 출신 하병문 위원입니다. 실장님, 우리가 UAM이나 반도체, 로봇헬스케어 이쪽에 상당히 신경을 쓰고 지난 시정을 우리가 할 때 지난번에 메디시티기금도 통폐합해서 없애버리고 또 의료관광 이런 쪽은 지금 예산이 상당히 절감이 많이 됐죠?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

하병문위원

근데 로봇헬스케어, 헬스케어 쪽은 의료 쪽하고 같은 맥락 아닙니까?
승대

이승대혁신성장실장

예. 헬스케어가 의료 쪽에 들어갑니다.

하병문위원

그러니까 같은 취지인데 전자의 사업비를 상당히 축소한 거 같다, 없애버리고. 혁신성장실에 몇 개 정도 이렇게 완전 삭감했습니까?
승대

이승대혁신성장실장

지금 완전히 없앤 사업은 한 6개 정도 됩니다.

하병문위원

6개.
승대

이승대혁신성장실장

튜닝카 레이싱대회 뭐 이런 쪽으로 해서.

하병문위원

그 내용을 보면 튜닝카 레이싱대회 여기 보니까, 2014년도부터 8년 동안 지속된 거죠? 대략적으로. 예산은 2억 원 정도, 그리고 드론페스타 이것도 보니까 2015년, 거의 한 9년, 또 대구스트리트 모터페스티벌 이것도 거의 10년 간, 그죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

11년, 대구 액티브 시니어 박람회 여기도 한 5년 정도 됐었고, 3억 원 예산인데. 한방엑스포 1억 원이죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

1억 원인데 거의 2001년도부터 개최했네요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

20년, 그죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

20년 정도, 국제섬유기계전 이것도 8,000만 원, 이런 사업들을 우리가 채무감축 그런 원인으로 해서 빚 갚는다고 이렇게 사업 자체를 전부 다 아예 목을 잘라 없애버렸는데 우리 실장님 보시기에는, 물론 이유가 있고 타당성이 있겠죠, 그죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

충분히 있지만 이 사업을 그동안 주최해 오고 같이 이 사업을 주최해 오신 분들이나 여러 가지 이런 부분으로 해서 지역적으로 실적도 내고, 전혀 없다고 볼 수 없잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

하병문위원

그런 부분인데 이렇게 재정절감 차원에서 다 정리해 버리는 게 본 위원은 이해가 많이 안 가는데 거기에 대해서 어떻게 답변하시겠습니까?
승대

이승대혁신성장실장

재정이 확장 기조도 필요하지만 긴축 재정을 해야 될 상황이 되었고 그리고 저희가 이 업무를 하면서 느꼈던 게 지금 6개 사업이 약간은 쇼적인 게 좀 많다.

하병문위원

지금 다 전개된 사업이 쇼적인 게 많다.
승대

이승대혁신성장실장

행사성인 게 많고 이게 산업적으로 우리가 투자 대비 효과를 뽑을 때.

하병문위원

자, 그러면 실장님이 이제껏 실장까지 오시면서 대구에 근무하셨잖아. 다 연관돼 있는 사업이 많죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

그때는 왜 얘기 못 했습니까? 그렇게 이야기하시면 안 되죠. 지금 와서 생각했을 때 그런 사업적인 취지에서 좀 벗어날 수 있다고 하는데 대구시에서 예산을 지원하는 모든 사업들을 우리가, 물론 사업이 끝나고 나면 피드백도 하고 하겠지만 그 부분이 전자에도 내가 얘기했지만 우리 대구시가 상당히 약해요. 사업 성과 후에 결과보고 내는 부분이. 거기에 우선은 치중을 해야 앞으로 우리가 모든 사업들을 놓고 이게 뭐 어떤 불합리한 것도 있는지 아니면 장점이 있는지 이걸 체크할 수 있지, 지금 와서 시 정책에 따라갖고 방향을 완전 전환해서, 내가 봤을 때 그렇다 하는 건 도저히 이해가 안 됩니다. 국장님, 물론 세세한 부분에 그런 부분도 있겠죠. 그래서 실질적으로 이렇게 예산이 완전 삭감되고 예를 들어보면 튜닝카 레이싱대회 이런 부분도 우리가 앞으로 추진해야 될, 장기적으로 봐서는 자동차 부분에 상당한 영향을 차지하고 있는 대회인 거 같고, 여러 가지 이래 보면 액티브 시니어 박람회도 물론 우리가 고령화사회에서 조금 몇 년, 한 2~3년 지나면 초고령화사회가 됩니다. 그죠?
승대

이승대혁신성장실장

그렇습니다.

하병문위원

그런 부분이 실제로 우리 박람회에 가봤지만은 그래도 다 역할이 되는 사업들이 더러 있다 이거죠. 그래서 단지 내가 말씀드리는 거는 정말 자칫 잘못하다 보면 큰 타이틀, 채무감축이라는 그 안을 놓고 하다 보면 이렇게 모든 사업들이, 정말 시민한테 어느 정도 역할이 되는 사업들이 없어질까봐 안타까운 거예요. 그렇다고 우리가 목을 정리하고 없어진 사업을 다시 살릴 순 없잖아요.
승대

이승대혁신성장실장

저희들이 합리적으로 좀 판단을 해서 이런 걸 삭감했다고 생각을 합니다. 큰 정책적 방향이 긴축 기조로 가는 거고 그중에서 우리가 산업적으로 효과가 가장 떨어지는 것부터 이렇게 삭감·정리를 하고, 이걸 어떻게 다른 방향으로 할 수 있느냐도 지금 검토 중인데 중앙정부도 그렇고 지방정부도 긴축재정이라서 좀 그런 측면이 있습니다.

하병문위원

그런 취지는 충분히 알죠. 알기 때문에 메디시티기금도 통폐합해서 그동안 진짜 200억 원 이상 모아놓은 걸 갖다가 다 일반회계로 편입했잖아요. 그런 상황에서 우리가 대구의 의료산업, 관광산업 이런 거는 실장님이 그때 국장님으로 계실 때도 얼마나 자랑했습니까? 의료관광 쪽을. 그래 놓고 지금 와서 또 그런 식으로 얘기하시면 안 된다는 거죠. 그 말씀을 드리고. 아까 우리 존경하는 박종필 위원님도 UAM 지적을 하셨는데 이런 사업들은 사실 앞으로 미래에 전기차하고 연관돼서 말씀하셨는데 그건 아니고, 우리 대중이 이용할 수 있는 정말 그런 취지의 사업이라고는, 향후에 수십 년 뒤에는 모르겠습니다마는 그렇게 확장되지는 않겠다 이런 생각이 들고, 정확한 계획을 잡으셔야 돼, 목표를. 물론 뚜렷한 목표가 안 나오겠지만 계획을 잡고 한 단계 한 단계씩 추진하면서 나중에 피드백도 하시고, 그죠? 그런 부분이 있어야 된다는 걸 분명히 말씀을 드리고. RIS가 드디어, 실장님께서도 노력한 부분이 많아서 삼수 지나고 사수 끝에 우리가 이걸 땄는데, 단지 우려되는 건 지난번에도 몇 번 했지만 우리 대학 졸업생들하고, 재학생 말고 졸업생들하고 연관되는 그런 취지의 사업을 발굴해서 같이 앞으로 연계할 수 있는 것. 자칫 RIS에만 치중하다 보면 그런 부분을 놓칠 수 있다 이거죠. 그래서 그 부분을 조금 강조드리고 싶어요.
승대

이승대혁신성장실장

예. 알겠습니다.

하병문위원

간단하게 한 마디.
승대

이승대혁신성장실장

부의장님 말씀대로 인력 양성이 중요한데 저희들이 혁신아카데미를 없애면서 산업부에 제안을 한 게 있습니다. 이런 걸 좀 해보면 어떠냐. 그래서 산업부가 지금 시범사업으로 하자고 국비를 단 게 지금 국회에서 가고 있습니다. 그게 되면 저희들이 대구에서 우선적으로, 혁신아카데미와 동일한 사업입니다. 그걸 한번 따보도록 노력해 보겠습니다.

하병문위원

그렇게 치중하고, 그 밑에 보면 산학협력 해서 우리 전문대학하고 이렇게 같이 하는 게 또 있잖아요. 그죠? 이런 부분도 RIS에 직접, 물론 큰 혜택을, 같이는 안 되잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

하병문위원

그런 부분도 많이 놓칠 수가 있다 이거죠. 전문대 특성화가 알지만 상당한 중요한 역할을 하고 있거든요. 심지어 과학대 총장과 대화를 하다 보니까 과학대에 연예인 무슨 과가 있었어요. 그래서 뮤지컬과로 바꿨는데 그 자체부터 학생 구하기가 상당히 어려운 거야. 그래서 그런 부분, 예를 들어 한 얘기를 드리자면 그런 부분도 공감을 해서 같이 이렇게 특수, 우리 전문대에서 갖고 있는 과에 대해서, 의료 쪽에도 마찬가지고 관광도 마찬가지고 안경산업도 마찬가지죠. 우리 지역에 있잖아, 보건대 같은 데. 시에서 그런 데 좀 지원이 될 수 있는. 우리 경대, 영대 물론 같이 이거는 RIS 큰 틀에서 보고, 하지만 시에서 이런 사업도 발굴해야 된다고 생각합니다.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다. 전문대학은 정말 대구가 잘하고 있습니다. 보건대는 치과 쪽이고 영남이공대는 최근에 또 전기차 쪽으로 해서 정비 이런 쪽으로 방향을 잡고 이렇게 가고 있습니다.

하병문위원

과학대는 또 간호 쪽이 유명하고, 학생이 아마 1,300명이 이렇게 있더라고, 간호과만.
승대

이승대혁신성장실장

사실 4년제 대학보다 더 좋은 것 같습니다.

하병문위원

그러니까. 그래서 우리 대구시에서도 우리 정부하고 같이 할 수 있는 사업을 발굴해야 됩니다.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다.

하병문위원

위원장님, 이상입니다.
승대

이승대혁신성장실장

하병문 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 윤권근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

실장님, 수고 많습니다. 설명서 355쪽 의료산업육성 일반 이렇게 있는데 예산에 보면 2022년도와 2023년도 보면 71.69%가 삭감이 됐어요.
승대

이승대혁신성장실장

예.

윤권근위원

그러면 의료산업에 대해서는 대구시가 방향을 상당히 달리 잡은 거 아니냐? 그동안 의료산업에 대해서 대구시 정책을 해가지고 외국이라든지 많은, 외국에서 대구에 많이 왔어요. 그런데 여기에 전액 시비인데 이만큼, 71.69% 삭감하는 이유에 대해서 자세히 한번 설명해 보세요.
승대

이승대혁신성장실장

이거는 저희들이 예산 조정을 좀 했습니다. 의료산업육성 일반은 홍보비가 담겨 있는데 시 전체적으로 홍보비를 국에 있는, 실에 있는 주무과로 통합해서 운영하도록 우리 방침이 정해졌기 때문에 여기에 있던 홍보비 일부를 혁신성장정책관실로 옮기면서 좀 줄어든 내용입니다.

윤권근위원

얼마나 그게, 제가 보면 이렇게 누가 봐도 71.69%면 대구의 의료산업을 포기한 것같이 볼 수밖에 없어요. 그러면 이렇게 해서 삭감이 됐을 때는 그 내용을 좀 자세히 해주면 아까 여러 위원님들도 말씀을 드렸지만 거기에 71.69% 삭감액에 대한 자세한 설명도 없잖아요? 이거 누가 어떻게 알겠습니까?
승대

이승대혁신성장실장

이거는 의료산업과 일반운영비가 한 9,500만 원 줄어들었고요. 일반운영비 기관, 과 운영비고 사무관리비에서 9,500만 원이 줄어들었습니다. 그게 홍보하는 비용 정도가 되겠습니다.

윤권근위원

하여튼 거기에 대해서 앞으로는 이 짧은 시간에 많은 걸 이렇게 하려면 핵심적으로 넣어서 ‘아, 이렇게 줄어서.’ 위원님들이 보고 진행을, 시간 단축도 할 수 있는데 이렇게 막연하게 해놓으니까 참 보기가 많이 어려운 것 같아서 한번 말씀을 드리고요. 그리고 저는 제안설명서 14쪽 한방산업에 대해서 보면 우리 대구가 약령시, 특히 약령시에 지금 보면 축제지원 5억 원, 체험 위탁 7억 원, 3억 원 이렇게 하고 있는데 이건 매년 이렇게 들어가는 거 아닙니까?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

매년 이렇게 들어가는데 여기에 대한 활성화에 대해서, 저도 자주 지나다 보면 우리가 이렇게 하는데도 여기가 활성화가 지금 자꾸 잘 안 되는 것 같아서, 또 이게 거기 한약방이죠? 그런 업체 수는 증가는 하지 않고 있죠?
승대

이승대혁신성장실장

예. 증가는 안 되고 있습니다.

윤권근위원

줄면 줄지.
승대

이승대혁신성장실장

계속 줄고 있습니다.

윤권근위원

주는데 예산은 항상 같이 비슷하게 들어가잖아.
승대

이승대혁신성장실장

이게 목적 자체가 약령시라는 우리가 가지는 고유한 대구만의 한방이 있는데 이걸 홍보하는 거고 관광객을 끌어들이는 내용이 있고, 그 업체들, 그 가게를 하는 쪽에 지원하겠다는, 간접적으로는 지원이 되지만 이 사업이 거기 타기팅되는 건 아닙니다.

윤권근위원

그래서 제가 말씀드리는 이유는 거기에 축제할 때도 우리 경제환경위원님들이 갔잖아요. 거기에 예산이 한 5억 원 들어갔다고 하길래 과연 이게 5억 원이라는 비용을 들여서 했는데 그만큼 효율이, 저는 좀 의심스럽더라고. 이거 그냥 있는 거니까, 해마다 그냥 5억 원 주니까 여러분들이 알아서 해라 이렇게 하는 건지, 그럼 거기에 대해서 활성화해서 어떻게 어떻게 해서 매출액을 승인한다든지 이러한 데이터도 좀 있어야 될 것 같은데 그냥 해마다 하는 지원이니까, 그런데 또 방금 제가 말씀을 드렸잖아요? 이게 업체가 자꾸 줄어들고 있는데, 그러니까 활성화가 안 되니까 또 자꾸 줄어들 수도 있겠지만 줄어드는 주 원인은 뭐라고 생각합니까?
승대

이승대혁신성장실장

그게 거기 있는 운영자분들이 나이가 들면서 2세로 넘어가 줘야 되는데 2세로 안 넘어가고, 또 이게 매매로 해서 들어와 줘야 되는데 그게 되지 않는 그런 사업이, 약령시의 특성이 좀 있더라고요. 원래 거기서 약방을 하시면, 한약재를 팔고 하시면 그게 자기가 사업을 하다가 2세로 넘기고 해야 되는데 2세로 넘어가지 않고 끊기고, 그리고 한약재를 팔려고 하면 다른 쪽에서 들어와서 매매가 이루어지고 이래야 되는데 항상 고정적으로 있으면서 하니까 약간 축소가 되고 있는 그런 사실이 있습니다. 그리고 저희들이 활성화를 시키기 위해서 중구청하고 계속 노력을 하고 있고요. 중구청에서 그쪽에 있는 분들이 제안하는 게 일방통행이 되었으면 좋겠다, 여러 쪽에서 그런 이야기를 하고 있습니다. 그래서 중구청하고 이야기를 하고 있는데 또 어떤 약방 쪽에서는, 한약재 파는 쪽에서는 “그런 건 안 된다. 일방통행하면 안 된다, 교류통행이 계속돼야 된다.” 이렇게 해서 그런 쪽을 어떻게 할까, 중구청하고는 주말만 폐쇄시킬 거냐, 이런 걸 계속 협의 중에 있고 활성화를 위해서 제가 노력은 하고 있습니다.

윤권근위원

그래서 이게 대구의 대표적인 약령시인데 이것이 물론 옛날에 있던 역사를 이어오는 건 좋습니다. 그러나 거기에 대해서 그냥 지원으로써 끝나는 게 아니라 아까 좋은 말씀 하셨는데 중구청하고 어떻게 하면은, 결론은 뭐냐? 이동량이, 인구 유입이 돼야 돼요. “아, 여기가 약령시고.” 볼거리가 있어야 됩니다. 그렇게 돼야만 거기가 이용이 되지, 사람이 안 다니는데 무슨, 활성화될 수가 없죠. 그래서 그러다 보니까 약령시는 자꾸 쇠퇴하고 다른 업종으로 전환되면서 대구시에서 이거 약령시를 과연 이렇게 해서 몇 년 가겠나. 그냥 유명한 약령시, 형식적인 약령시밖에 존재하지 않겠다, 제 느낌에. 그래서 약령시 하면 거기 상인회라든지 그분들하고 좀 자주 이거에 대한 복원, 이 복원 사업도 굉장히 중요한 거 아닙니까? 이게 자꾸 줄어들고 다른 걸로 들어오는 사람이 많아지면 이건 자연적으로 없어지게 돼요. 그래서 지금 있는 약령시가 더 이상 쇠퇴하지 않도록 하는 것도 우리 대구시에서 상당히 관심을 가져야 하지 않겠습니까?
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 저희들이 거기 한방박물관이 있습니다. 한방박물관을 거점으로 해서 올해는 반드시 활성화될 수 있도록 하겠습니다. 거기 한방박물관이 있고 그 옆에 보면 근대골목 빵집이 있습니다. 빵집이 엄청나게 크게 잘 되고 있는데 그런 거점을 포인트로 하고 동성로 쪽에서 들어오는 그 포인트로 해서 저희들이 반드시 활성화를 시키도록 하겠습니다.

윤권근위원

한방의료체험타운 위탁 운영하고 있는데 7억 원이라는 돈을 들여서 하고 있네요. 거기 체험은 주로 어떠한 체험을 합니까?
승대

이승대혁신성장실장

우리가 예상할 수 있는 족욕이 있습니다. 족욕이 있고요. 그리고 몸 상태 이런 쪽을 체험하도록 되어 있습니다.

윤권근위원

그래서 이게 체험이라는 게 족욕 그런 간단한 것 위탁운영이 7억 원씩 한다는 게 좀 잘 이해가 안 가는데.
승대

이승대혁신성장실장

한방의료체험관이 사실상 코로나의 직격탄을 맞았습니다. 2년 동안 있으면서 제대로 운영도, 만들자마자, 개방하자마자 코로나가 터졌고 사실 작년까지는 거의 안 됐는데 올해부터 저희들이 좀 하려고 하는 게 저희들이 봐도 지금 현재 한방체험관에 킬러콘텐츠가 없습니다. 단순히 족욕이나 한방의료뷰티체험 이런 걸로는 안 되고 거기에 꼭 가봐야겠다는 하나의 콘텐츠 딱 그거 하나만 있으면 되는데 저희들이.

윤권근위원

가장 중요한 거죠.
승대

이승대혁신성장실장

그걸 지금 연구를 하고 있고요. 그냥 제 아이디어인데 사람이라는 게 한약을 먹었을 때 몸 상태가 어떤지 그런 변화를 보여주는 IT 기술을 적용해서 내가 어떤 이런 약을, 아니면 식초, 어떤 알약이나 이런 걸 먹었을 때 몸이 어떻게 변하는지를 과학적으로 나타낼 수 있는 그런 킬러콘텐츠가 있었으면 좋겠다는 생각을 하고 있고 그런 걸 한번 만들어서 넣어보도록 하겠습니다.

윤권근위원

우리 수백 년 역사를 내려오는 우리 약령시를 방금 말씀한 대로 더 이상 축소가 되지 않도록 좀 특단의 대책을 내서, 외국인 오면은 관광객도 많이 오게 돼 있습니다. 아까 중구청 얘기한 대로 일방통행을 한다든지 뭔가 접근성을, 가장 중요한 것은 홍보하면서 접근성을 개선하는 방법이 좀 우선되어야 될 것 같아요. 아니면 한방에도 나이 든 사람만 가는 게 아니라 신세대, 젊은 층도, 젊은 층들이 유입하면 한방의료를 하는 세대도 바뀝니다. 확실하게 바뀔 수 있어요. 그래서 예를 들면 저도 사업을 하면서 아들한테 하니까 걱정되고 ‘아들이 이거 하겠나, 나이도 뭐 얼마 되지도 않고.’ 이런 생각을 가졌어요. 대부분의 어른들도 그렇게 할 거예요. 그러나 그건 걱정일 뿐이더라고요. 왜? 그 시대에 맞는 아이템을 애들이 하더라고. 지금은 저보다 더 잘해요. 그래서 한방도 마찬가지예요. 그런 것도 우리 대구시에서 자제분이 배우는 사람도 있을 거예요. 그래서 젊은 층으로 전환하는 것이 되면 젊은 아이들과 대화가 되면, 한방 여기는 그냥 약재료 이게 주목적이 돼서는 안 된다는 거예요. 그래서 이제 관광산업을 하려면 젊은 층이 유입되고 거기에 대한 2세, 3세가 빨리 전환되도록 이런 방향을 좀 틀어주고 그렇게 했을 때 시에서는 거기에 대한 지원이라든지 교육이라든지 한방산업 육성하는 젊은 층에 교육 지원할 수 있는 뭔가 특단의 조치가 필요하다. 그렇게 하면 여기 약령시도 좀 부활하고, 옛날에 하던 습관에 대한 것이 아니라 뭔가 좀 획기적인 변화를 추구했으면 좋겠다.
승대

이승대혁신성장실장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

이런 말씀을 드리겠고요. 그리고 제안설명서 8쪽에 보면 에너지산업과 예산이 41.4%가 감액이 되어 있는데 이것도 부서가 바뀌면서 이렇게 된 겁니까?
승대

이승대혁신성장실장

물에너지산업과로 있다가 물이 떨어져나가고 에너지과로 되면서 예산이 좀 축소된 것으로.

윤권근위원

그렇게 된 겁니까? 그러니까 이런 것도 우리가 잘 모르니까, 그래서 내가 이런 말씀을 드리는 겁니다. 이상입니다.

이태손위원장

윤권근 위원님 수고하셨습니다. 다음, 조경구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조경구위원

수고 많습니다. 밥 먹고 해야 하는 거 아니에요? 시간이. 하는 데까지 할까요?

이태손위원장

한 12시 반이나 40분까지 하고 점심시간을 2시 이렇게 하면 어떨까요? 할 게 많으시면.

조경구위원

아니, 어차피 지금 현재 여기에 신규사업도 많고 이런데. 그렇게 합시다. 어차피 우리뿐만 아니고 집행부에서도 전부 다 식사를 하셔야 되니까.

「식사하는 게 맞습니다.」하는 위원 있음

이태손위원장

그러면 원활한 회의진행을 위해서 정회한 후 2시에 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

12시10분 회의중지

13시59분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 질의하실 위원님. 조경구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조경구위원

식사 맛있게 하셨습니까?
승대

이승대혁신성장실장

못 했습니다.

웃음소리

조경구위원

내가 스트레스 좀 많이 준 모양이다. 사업설명서 41쪽에 보시면 혁신성장 정책 수립에 마지막에 사업개요에 보시면 혁신성장 분야 주요시책 홍보 해서 4억 7,000만 원 돼 있습니다. 이게 4억 7,000만 원이 그렇게 필요한 겁니까? 뒤에 44쪽에 보니까 지역신문 및 중앙지 홍보, 언론사 방송·광고 홍보를 실·국별 주무부서에 전부 다 편성했다고 이야기를 하셨는데 이번에는 이게 지금 혁신성장실 전체의 시책홍보비입니까?
승대

이승대혁신성장실장

전체는 아니고요. 기계과에 조금은 남아 있습니다.

조경구위원

기계과에 남아 있어요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 대부분의 과에서 하는 시책홍보비를 혁신성장실로 모았는데 예산서에 보면 기계과에 일부는 좀 남아 있습니다.

조경구위원

시책홍보비를 이렇게 각 과별로 하는 게 좋은지 같이 뭉쳐서 하는 게 좋은지는 서로 장단점이 있을 것 같은데요. 그런데 실질적으로 이거는 혁신성장에 관련된 시책을 홍보를 하는 쪽이라고 생각을 하고 하시면 좋은데 같이 뭉쳐져 있으면 이걸 또 다른 방법으로 사용하지 않느냐는 생각이 좀 드는데.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 우리 시가 조금 부족한 게 홍보입니다. 사실 지금도 외부에 가보면 대구가 약간 침체됐다, 섬유, 이런 이야기를 많이 합니다. 그런데 사실상 대구 산업구조는 완전히 바뀌었습니다. 전기차, 모빌리티 이런 쪽으로. 그런데 그게 아직 외부에 인식이 되지 않고 있는데 이런 걸 좀 모아서 총괄적으로, 전략적으로 홍보를 해야 될 것 같습니다. 각 과에 달아놓고 자기 산업 분야만 하는 것보다 대구의 가장 중점적인 게 뭔지 언론하고 또 SNS 등에 전략적 홍보를 하려면 이렇게 모아놓는 것도 좋다고 생각을 합니다.

조경구위원

그래요? 사업 추진절차를 보시면 홍보계획을 수립해가지고 진흥재단에 광고를 의뢰하고 나중에 광고 시행을 하고 평가하고 반영을 하시겠다고 이야기를 하셨는데 물론 혁신성장실 전체의, 아까 로봇기계과만 제외하고는 다 여기에서 일괄 하시는데, 그러면 이 홍보계획을 잘 수립하셔야 되겠습니다. 그죠? 좀 잘해 주시기를 바라면서, 검토보고서를 국장님이 가지고 계십니까? 우리 검토보고서.
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

63쪽에 보시면 혁신성장정책관 주요 신규사업이 있는데 중소기업 밀집지역 위기대응시스템 구축사업 해가지고 국가직접지원사업이라고 되어 있는데 이 부분에 대해서 이때까지는 그러면, 2022년도에는 5개 지역에 시범사업을 추진했는데 2023년부터는 비수도권 시·도 대상 사업으로 추진을 한다고 얘기를 하셨는데 이 부분에 대해서 설명을 좀 해주시죠.
승대

이승대혁신성장실장

이게 중소기업부에서 이런 시스템을 홈페이지에 만들어 놓습니다. 대구 기업 같으면 한 1만 개 기업을 각 데이터로 해서 모아놨습니다. A기업의 종업원 수 얼마, 매출액 얼마, 어떤 특허를 갖고 있고 그다음에 수출은 어떻게 하고 있는지 이런 걸 대구를 예로 들면 1만 개 기업을 분석해가지고 이 기업의 매출이 갑자기 줄어든다 그러면 위기 기업이라고 판단을 하고 거기에 직원이 가서 실제로 어떤 상황인지 컨설팅해 주고 이런 시스템을 갖추는 게 되겠습니다. 이게 시범적으로 했는데 내년부터는 전국적으로 다 하겠다는 거고요. 중소기업부나 우리 시에서는 그 데이터를 보면 오늘 현재 어떤 기업이, 한 1만 개 기업 중에 한 50개 기업이 매출이 급격히 줄어들고 고용도 줄어들고 해서 좀 이상하다, 이렇게 파악을 할 수 있습니다. 그러면 저희들 직원이 직접 가서 어떤 문제가 있는지 파악을 하고 도와줄 수 있는 그런 내용이 되겠습니다.

조경구위원

그런데 국비하고 시비하고 합쳐서 5억 원짜리 사업인데 시비 30% 해가지고 1억 5,000만 원을 계상하셨다 이 말씀이네요.
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

조경구위원

그러면 시범사업으로 했던 데 대한 성과가 상당히 좋았던 모양이죠? 우리 대구가 시범사업지역이었지 않습니까?
승대

이승대혁신성장실장

작년에는 전액 국비로 했고요. 저희들이 대구의 개별 기업의 상황을 좀 많이 파악할 수 있었습니다.

조경구위원

개별 기업 상황을 파악할 수 있었다.
승대

이승대혁신성장실장

그 상황을 보면 개별 기업의 상황을 아주 상세하게 저희들이 파악할 수 있습니다. 그 기업의 고용이 얼마냐 이것도 우리가 가서 직접 묻고 하는 게 아니라, 기업에서 월급을 주면서 국민연금을 내지 않습니까? 그 데이터를 가지고 정확하게 가감 없이 저희들이 파악할 수 있습니다. 지금 10명이었는데 다음 달에 국민연금이 줄어들었다. 그러면 2명이 실업이다. 이렇게 해서 그 기업의 상태를 저희들이 좀 상세하게 알 수 있는 그런 효과가 있었습니다.

조경구위원

예. 그리고 그다음 밑에 사이언스파크 이노페어 지원 2억 3,000만 원 이 부분도 산학연의 실질적인 협력사례를 도출하고 격년제로 개최한다고 이야기했습니다. 그죠? 그런데 이게 아까 우리 박종필 위원님이 경북에서 할 거라고 이야기를 하셨는데 이 부분도 격년제라서 올해 신규사업입니까?
승대

이승대혁신성장실장

작년에는 없었고요. 올해 저희들이 예산을 달았습니다.

조경구위원

그렇죠? 그래서 이게 작년에는 없었고 올해 2억 300만 원을 계상하셨는데 경상북도하고 45 대 45, 민자 10% 이렇게 해서 하신다고 이야기를 하셨는데, 잘 하시겠지만 격년제로 하다 보면 사실은 이게 격년제가 좋은지 안 하는 게 좋은지는 모르겠습니다마는 성과를 비교하고 또 그걸 접목하기가 상당히 어렵지 않나 하는 생각이 드는 사항입니다. 그래서 제가 한번 신규사업이라서 짚고 넘어가 봤습니다. 그리고 설명서 118쪽, 지역의 미래를 여는 과학기술프로젝트라고 해가지고 국가직접사업으로 10억 원이 계상됐는데요. 제가 잘못 했네요. 과학 프로젝트, 지금 목차를 잘못 봤네. 이건 좀 이따가 설명하도록 하고요. 대구과학관 운영지원에 28억 8,200만 원을 계상하셨는데 우리 설명서 106쪽 추진실적에 보니까 올해 10월까지가 77만 명으로 상당히 많이 이용을 하셨더라고요.
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그런데 이게 실질적으로 매년 이 정도 금액이 들어가야 됩니까? 28억 원이라는 돈이.
승대

이승대혁신성장실장

지금 상태로 보면 계속 들어가고 있습니다. 입장료가 워낙 싸서, 입장료가 2,000원으로 제가 알고 있습니다. 그게 대구, 부산, 광주에 다 있는데 동일 금액으로 적용이 되고요. 그 입장료만큼 못 받는 것은 국비, 시비 6 대 4로 지원하는 것으로 이렇게 합의를 했었습니다.

조경구위원

그런데 사실은 물론 여기가, 이용인구가 77만 명이니까 많기는 많습니다. 많은데 우리 시비가 28억 원 들어갔나요? 총 전체 사업비가 28억 원입니까? 국가직접사업인데, 그럼 여기에 시비는 얼마예요?
승대

이승대혁신성장실장

국가에서는 43억 원이 들어가고요. 시비는 28억 원이 들어갑니다.

조경구위원

그러면 돈이 총 70억 원쯤 들어가나요?
승대

이승대혁신성장실장

72억 원 정도 됩니다.

조경구위원

72억 원쯤 들어가는데, 물론 어린 청소년들이 매년 늘어나는 것도 아니고 도로 줄어드는데 매년 국·시비를 합쳐서 한 70억 원 정도 들어간다고 하는데 이거는 사실은, 물론 과학관을 잘 운영해서 내용이 충실하고 그러니까 이용객이 많겠습니다마는 우리 시비만 28억 원이 들어간다는 것도 한 번쯤은 좀 더, 안 그러면 입장료를 좀 올리든지 어떤 방법으로 하든지 개선을 해야 되지 않나 하는 생각이 좀 듭니다. 왜냐하면 돈을 70억 원 들여가지고, 물론 어린 학생들, 청소년들이 이용하는 데 대해가지고는, 77만 명이니까 많기는 많습니다. 많은데 이런 부분도 한번쯤 우리가 고민을 해봐야 되지 않나라는 생각이 드네요.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 저는 개인적으로 입장료를 올려야 된다고 생각합니다. 2,000원보다는, 보통 지금 과학관 사기업이나 이런 쪽에서 하는 건 1만 원이 넘거든요. 그래서 이거는 전국하고 과기부하고도 이야기는 해봐야겠지만 제 생각에는 한 7,000~8,000원은 되어야 된다고 생각합니다. 그래야 관리·운영도 좋고, 아무나.

조경구위원

새로운 아이템을 개발해서 개발비용을 우리가 준다든지 이거는 어느 정도 이해를 하겠는데 자체적으로 과학관을 운영하는 것은 조금 전에 실장님이 말씀하셨듯이 입장료를 상향하더라도 자체적으로 운영하는 운영비는 자기들이 조달을 하고 새로운 아이템을 개발해서 어린이와 청소년 또 시민들에게 보여줄 거리를 만든다는 거는 새로운 방법을, 1~2년 만에 자꾸 아이템을 바꿔야 되니까 그거는 이해하더라도 이거는 과기부하고 각 시·도의 과학관에 있는 도시하고 한번 협의를 해보셔가지고.
승대

이승대혁신성장실장

협의를 해봐야 될 것 같습니다.

조경구위원

운영비를 자체적으로 최대한 충당할 수 있는 방법도, 자구책을 강구를 해야 된다, 이런 생각이 듭니다. 그리고 에너지산업과의 국제 미래에너지 컨퍼런스 개최 1억 3,000만 원하고 그린에너지엑스포 개최 5억 5,000만 원 이게 같은 기간에 합니다. 그죠?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

조경구위원

같은 기간에, 3월 12일부터 14일까지 같은 기간에 하는데 이거는 왜 또, 구분을 해서 하는 거는 물론 목적이 있겠습니다마는, 오시는 분들은 다 같은가봐요? 같은 시기에 하시는 거 보니까.
승대

이승대혁신성장실장

같습니다.

조경구위원

그래요? 그러면 이렇게 중복으로 하실 그게 있습니까? 컨퍼런스하고 이 엑스포하고를 같이 뭉쳐서 하면 돈을 좀 절약할 수 있는 거 아닌가요?
승대

이승대혁신성장실장

하나는 전시고요, 하나는 포럼이라서 예산을 항상 그렇게 분리해서 저희들이 반영을 해왔었습니다.

조경구위원

미래에너지 컨퍼런스 이거는 신규사업이잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

이게 그린에너지엑스포가, 대구의 대표 전시회가 몇 개 있는데 그린에너지엑스포는 전국에서도 알아주는 겁니다. 그걸 좀 더 잘하고자, 확대하고자 이런 컨퍼런스를 만들었습니다.

조경구위원

그린에너지엑스포가 5억 5,000만 원, 이거는 잘 되고 있으니 좀 더 이거를 확대해서 컨퍼런스를 여기에 접목을 하자 이 말씀입니까?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그리고 지금 에너지 쪽이 변화가 심한 게 2차전지가 지금 엄청나게 폭발적으로 성장을 하고 있고 그 반면에 또 수소도 지금 굉장히 커나갈 준비를 하고 있습니다. 그런 쪽에서 저희들이 어떤 선점을 하고자 이렇게 컨퍼런스를 만들고 한 상황이 되겠습니다.

조경구위원

사업설명서를 보면 태양광 마켓하고 수소 마켓 인사이트를 한다고 이야기를 하셨는데 그런데 조금 전에 이야기하셨던 엑스포하고 서로 상관관계가 있어서 같이 하신다 이 말씀인데, 이 부분은 결과는 저는 모르겠습니다마는 같은 것 같으면 서로 시너지효과를 얻을 수는 있는데 그렇다고 해서 같은 기간 내에 하면 서로 좀 예산을 줄일 수는 없나요? 그러면 여기 그린에너지엑스포는 지금 계속 지속적으로 해오던 사업이죠?
승대

이승대혁신성장실장

그린에너지엑스포는 우리나라에서 최고의 전시회라고 보시면 되겠습니다. 에너지 쪽에서는 굉장히, 전문가들은 대구에는 반드시 가야 된다는 이런 인식이 되어 있습니다.

조경구위원

인식이 되어 있다. 그러면 그동안에 기술 축적도 상당히 되어 있고 여기에 또 엑스포에 전시하는 전시 품목도 에너지 쪽으로는 다양하게 하신다.
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

조경구위원

그런데 그게 왜냐하면 신규사업으로 1억 3,000만 원을 계상을 하셔가지고 태양광하고 수소 마켓을 여기에 접목해서 잘 하겠다고 하시는데 뒤에 산출내역서를 보면 여기에 초청비라든지 조성비라든지 운영비라든지 통역비라든지 이런 게 엑스포하고 같이 개최되면 같이 서로 그거할 수 있는 게 아닌가, 이런 생각이 좀 듭니다. 이 부분은 한번.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 그린에너지엑스포 할 때 이것도 같은 기간에 하게 됩니다. 그런데 같은 기간에 하지만 엑스포는 전시회 중심이고 이거는 태양광이나 수소 이런 쪽에서 컨퍼런스, 포럼 위주로 전문 연사를 불러서 산업 동향, 그다음에 앞으로 미래가 어떻게 될지 같이 의견을 나누는 네트워크의 장 이렇게 되겠습니다.

조경구위원

제가 하는 이야기는 이게 총 100% 시비이지 않습니까? 컨퍼런스는 100% 시비고 엑스포는 시비가 66%, 도비가 12%, 민자 22% 이렇게 되어 있는데.
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

조경구위원

제가 하는 말은 그린에너지엑스포 여기에 컨퍼런스를 접목을 시키면 좀 더 서로 시너지 효과가 있지 않나 하는 생각을 말씀드리는 거예요. 왜냐하면 시비 100%로 전부 다 컨퍼런스를 할 것이 아니고 엑스포에 접목을 시키면 우리 시비를 조금 절약할 수 있지 않나 하는 생각에.
승대

이승대혁신성장실장

그런데 엑스포가 시비, 도비가 들어오고요. 이걸 또 붙이려면 도비도 올려야 되는데 그런 기술상의 문제가 좀 있습니다.

조경구위원

그래요? 신규사업이라서 저는, 왜냐하면 같은 기간에 열리는데 물론 컨퍼런스하고 엑스포하고 그걸 제가 개념을 몰라서 그러는 건 아닌데 어차피 여기 오시는 분들은 같이 서로 시너지 효과를 얻을 수 있는데, 이게 엑스포가 지금 잘 운영되고 있으니까 오시고 싶은 분들도 더 많으실 거고, 그런데 거기에 컨퍼런스를 더 플러스를 하겠다 이 말씀이잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

그렇습니다.

조경구위원

그러면 여기에 같이 하면 같은 기간 내에 컨퍼런스 장소만 더 있으면, 엑스포 기간에 전시하는 품목이 있고 그 위에 컨퍼런스 장소만 있으면 되는 거 아니냐, 오시는 분들은.
승대

이승대혁신성장실장

기술적으로 예산을 엑스포에 다 합쳐서 하면 되지 않냐, 이런.

조경구위원

예. 그러면 예산을 좀 줄일 수 있지 않겠나.
승대

이승대혁신성장실장

그거는 도비가 들어와서 이것까지 하면 또 도비도 올려야 되는데 또 협의하고, 도는 또 지금 그렇게 긍정적이지를 않아서.

조경구위원

그렇습니까? 그런데 이 그린에너지엑스포가 잘 되면, 사실은 지금 현재 우리 검토보고서에는 세계 5대 전시회 육성을 위해서 사업비를 편성한 것이라고 하고 잘 된다고, 20주년을 맞는다고 이야기해서 전시회 확대와 컨퍼런스 및 각종 다양한 프로그램을 준비하는 만큼 철저를 기해 달라고 하는데, 나는 같이 하는 걸로 하면 예산을 줄일 수 있지 않나 하는 생각에, 알겠습니다.
승대

이승대혁신성장실장

위원님.

조경구위원

그리고요. 사업설명서 194쪽인가요? 취약에너지 복지 1억 4,000만 원인데 지산·범물의 영구임대아파트 보안등 129개를 교체하는 데 돈이 1억 4,000만 원인데 이게 1억 4,000만 원이 아니고 다른 게 또 있더라고요. 1억 4,000만 원인데 민자가 6,000만 원 있어가지고 2억 원 사업으로 보안등 129개를 교체한다는데 하나 교체하는 데 비용이 좀 비싸게 치입니다. 이게 몇 와트짜리를 하시는지는 모르겠는데. 왜냐하면 이게 보통 보안등 해봐야 아무리 크게 해도 50~100W 사이일 거예요, 도로폭에 따라서 보안등 규격과 용도가, 간격에 따라 다를 건데 그러면은 이게 지금 민자가 없다고 하더라도 하나에 100만 원 이상이 넘어가거든요.
승대

이승대혁신성장실장

제가 가격은 좀 확인을 해봐야 되는데 보안등 가격이 있고 또 설계하고 공사비용이 있기 때문에 자재비보다는 제 생각에는 공사비가 거의 5 대 5로 들어가지 않을까 생각합니다. 가격은 한번 확인을 해보겠습니다.

조경구위원

간단해요. 그냥 지금 들어가 있는 거는 나트륨등이나 수은등이 되어 있을 건데 이걸 그냥 빼고 LED를 달면 돼요. 그런데 LED가 물론 설치비용이 관급자재로 했을 경우나 설치비용이 어떨지는 모르겠지만 한 등에 100만 원 이상 간다는 건 저는 이해가 안 되거든요, 요즘 상황에는.
승대

이승대혁신성장실장

그걸 한번 보겠습니다. 이게 저희들이 산정할 때 철거라고 돼 있는데.

조경구위원

철거?
승대

이승대혁신성장실장

이게 완전히 드러내고 하는 건지 아니면 가로등만 바꾸는 건지는 제가.

조경구위원

등주까지 다 한다면 또 이해가 가는데, 등주라고 그러면 여기 세우는 폴, 폴까지 한다고 생각하면 이해가 가는데 그렇지 않고 폴 말고 위에 등기구만 교체하는 경우에는 사실은 제가 볼 때는.
승대

이승대혁신성장실장

그거는 제가 한번 확인을 해보겠습니다. 지주하고 다 들어내고.

조경구위원

다 들어내고?
승대

이승대혁신성장실장

예. 하는 걸로 되어 있습니다.

조경구위원

그런데 그게 지주를 들어내면서까지 할 사업인가요? 그거는 한번, 물론 이건 보조를 주는 거죠? 구청에 주는 겁니까? 직접 하는 사업입니까?
승대

이승대혁신성장실장

도시개발공사에서 영구임대주택 그런 쪽으로 해왔기 때문에 도시개발공사에서 합니다. 이거는 민자.

조경구위원

그건 알겠는데 저는 왜냐하면 이 돈은 조금 절약할 수 있으면 절약하는 게 맞다. 등주까지 간다고 그러면 등주를 가는 경우에는 사실은 등주의 규격도 여러 가지가 있기 때문에, 그거하시겠지만 이런 부분들은 한번 그냥 도시공사에 한번 확인을 좀 해봐 주시죠.
승대

이승대혁신성장실장

예. 위원님, 이거는 현장하고 직접 제가 한번 확인을 해보겠습니다.

조경구위원

왜냐하면 등주 말고 등기구만 LED로 갈면 돈 얼마 안 하거든요. 그래서 가격이 너무 비싸게 치이길래, 제 입장에서는 그런 상황이라서 한번 확인을 해봤으면 좋겠다 싶습니다. 그다음 설명서 200쪽 보시면 지역에너지 절약 사업으로 시설공단의 신천하수처리장 유입 펌프를 교체를 한다고 그러는데, 7억 4,400만 원으로. 이 사업은 지금까지는 여러 방면으로 해왔어요. 그죠? 여러 방면, 달성사업소도 생물반응조를 바꿔주고 이렇게 다 하셨는데 이 에너지 절약사업 이게 공모를 해서 돈을 저거하시는 겁니까?
승대

이승대혁신성장실장

산업부 쪽에 저희들이 신청을 하고 선정이 돼서 하는 겁니다.

조경구위원

그러면 국비 40%, 시비 60% 이렇게 했어요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그런데 왜냐하면 이런 사업들을 공단에 주는 것은 좋은데 공단에서는 실질적으로 이게 필요한 사업인가.
승대

이승대혁신성장실장

그거는 저희들이 신청을 받아서 합니다. 상수도하고 하수도 쪽에 펌프 같은 경우에 내용연수가 지났거나 그런 쪽에서, 우리는 저희들이 판단을 못 하고요. 그쪽에서 판단을 해서 우리 쪽에 신청을 하면 우리가 산업부에 신청하는 이런 절차상의 문제가 좀 있습니다.

조경구위원

그래서 이게 또 공공시설관리공단에서 신천하수처리장 유입펌프를 한다 그럴 때, 이 부분은 물론 사업을 선정할 때 잘 그거하셔야 되겠지마는 자기들의 예산을 세우는 것이 아니고 시에서 세워가지고 자기들한테 자본을 주는 거지요. 그래서 그런 부분에는 예산 사용에 좀 더 면밀한 검토가 있어야 되지 않나, 그런 생각입니다.

이태손위원장

조경구 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 추가 질문하실 분 계십니까? 본 위원이 먼저 질문 하나 드리겠습니다. 실장님, 수고 많습니다. 사업설명서 326쪽에 보면 또 전기자동차 등 구매 지원 사업이 돼 있습니다. 사업설명서와 검토보고서 내용을 종합해서 보면 2023년도에 전기차 구매계획은 전기자동차가 7,921대고 이륜차가 3,335대고 수소전기차가 402대, 총 1만 1,658대로 파악되는데 여기에 개별 차량들에 대한 지원금이 매년 조금씩 줄고 있지요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 줄고 있습니다.

이태손위원장

올해는 어느 정도 됩니까?
승대

이승대혁신성장실장

승용차 같은 경우에 올해는 국비가 700만 원이었는데 내년에 600만 원으로 줄어들 것 같습니다. 총으로 하면 1,100만 원에서 950만 원으로 줄어들 것 같습니다.

이태손위원장

그러면 국비 600만 원, 그럼 시비는 550만 원입니까?
승대

이승대혁신성장실장

시비는 350만 원입니다.

이태손위원장

350만 원이면 950만 원. 이렇게 되면 실장님, 우리가 전기차 선도도시에서 소비자가 뚝 떨어지지 않을까요? 어떻습니까?
승대

이승대혁신성장실장

전기차는 보조금이 줄어들더라도 계속 엄청나게 사고 있습니다. 오히려 수소차 이런 게 좀 문제가 되고 있고 전기승용차는 엄청나게 늘고 있습니다. 보조금이 조금 줄어도 사려고 하는 사람이 너무 많습니다.

이태손위원장

그거는 전기차가 지금 타보니까 수요자들이 만족도가 높아서 그런가 보지요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 만족도가 높고 국가 예산이 환경부에서 총액이 정해지지 않습니까? 근데 사려는 사람이 워낙 많으니까 보조금이 줄어들 수밖에 없는 그런 사정이 되겠습니다.

이태손위원장

그거는 이해가 갑니다마는 매번 나오는 질문인데 매년 우리가 예산을 상당히 불용처리하는 경우가 있죠? 전기버스나 이륜차 이런 것 때문에 엄청난 금액을 불용처리하고 있는 걸로 알고 있는데 이거를 불용처리를 하지 말고 우리가 개인승용차 쪽으로 금액을 좀 더 해줄 수 있는 그런 방법 없습니까?
승대

이승대혁신성장실장

시스템을 보면 환경부에서 예산을 가지고 대구는 승용차 몇 대, 수소차 몇 대, 이륜차 몇 대 이렇게 정해서 돈이 내려옵니다. 내려오면 나중에 저희들이 하다 보면 수소차가 줄어들고 버스가 줄어들면 추경 때 이렇게 계속 조정작업을 하는데 올해 같은 경우에 결산할 때 그런 상황이 있었는데 버스가 많이 줄었는데도 우리가 불용처리 할 수밖에 없었는 게 버스회사에서 “대구에 많은 사람이 사려고 하고 있다. 지금 버스가 나오고 있다. 기다려달라.” 이렇게 하기 때문에 우리가 그걸 조정을 못 하고 그냥 홀딩하고 있었는데 마지막에 “버스가 못 나온다.” 예산이 끝나고 “못 나온다.” 이래 해버리니까 저희들도 좀 당황하는 상황이 되겠습니다. 내년에는 그런 걸 면밀히 좀 조정을 해나가도록 하겠습니다.

이태손위원장

불용처리가 어느 정도 금액이 아니고 엄청난 금액을 불용처리하던데 그러면 우리가 자꾸 예산을 더 달라, 국비를 더 달라, 이런 말을 많이 하지 않습니까?
승대

이승대혁신성장실장

예.

이태손위원장

차라리 이걸 가지고 승용차로 조금 더 대체를 시킬 수 있는 유동성이 있으면 예산을 달라 하는 그 마음으로 어떻게 유용할 수 있으면 시민들에게도 혜택이 가고 미세먼지 저감에도 혜택이 가고 여러 가지 우리 대구시에 선도도시 하는 데 그쪽으로도 방향을 한번 틀어보면 어떨까 싶어서 질문드려 봅니다. 어떻게 생각합니까?
승대

이승대혁신성장실장

내년에 그렇게 하도록 하겠습니다. 면밀히 파악을 해서.

이태손위원장

바짝 한번 달라붙어 보이소.
승대

이승대혁신성장실장

예.

이태손위원장

그리고 아까 권기훈 위원님께서 질문하시던데 그때 한 5년, 초창기에는 개인주택에 전기충전기를 서비스로 달아줬어요, 500만 원 상당의. 그런데 지금 아파트나 공동주택에는 이게 과금형으로 설치하죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

이태손위원장

그런데 개인주택에 있는 분이 전기차를 구매했을 경우에 전에는 한 500만 원 상당의 개인 전기충전기를 설치해 줬는데 지금은.
승대

이승대혁신성장실장

없습니다.

이태손위원장

없어요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 위원님이 질문하시고 저희들이 좀 파악을 해보니까 2021년부터 지원대상에서 제외가 됐는데 개인별 이용횟수가 너무 적고 또 수요가 그렇게 많지 않았습니다. 그래서 이게 지원대상에서 제외됐고 국비도 없어졌고 환경부가 그렇게 파악을 했습니다.

이태손위원장

저 같은 경우는 집에서 하니까 저녁에 꽂아놓고 아침에 이래 하니까 굉장히 편리하고, 그런데 아까 권기훈 위원님도 그걸 말씀하셨지만 개인이 그 차를 구매하니까 공원이나 관공서나 이런 데 가서 충전을 하고 한두 시간 기다렸다가 또 차를 가지고 가는 불편한 점이 있더라고. 개인이 부담할 수 있는 그런 방법은 없습니까?
승대

이승대혁신성장실장

그걸 저희들이 한번 확인을 해보겠습니다. 지금 현재로는 국비사업도 없고 지원이 없는데 위원장님 말씀대로 그런 사항이 있는 걸로 저희들이 조사가 되면 환경부하고 다시 한번 협의를 해보겠습니다.

이태손위원장

왜 그러냐 하면 개인이 구매를 희망하는 사람이 있거든요, 주택에 있는 사람들. 민원 있을 때 저희들도 답변할 수 있게끔 그런 거 한번 해주시기를 부탁드리겠고.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다.

이태손위원장

또 아까 우리 윤권근 위원님께서 약령시장에 대해서 말씀하시던데 오늘 보도된 자료에 의하면 약령시장에, 우리 시 홈페이지에 들어가면 약령시에서 6년 전에 권 시장님하고 윤순영 구청장님하고 찍은 홍보사진이 있지 그 이후로는 전혀 홈페이지에 대해서 한 번도, 홈페이지, 뭐라고 합니까? 전혀 관리가 안 되어 있다고 그렇게 나와 있던데 아까 실장님께서는 굉장히 열심히 하고 잘하겠다고 말씀하시던데 전혀 관리가 안 된다, 이렇게 있더라고요. 거기에 대해서 어떻게 생각합니까?
승대

이승대혁신성장실장

홈페이지가 2개가 있습니다. 시에서 관리하는 홈페이지하고 중구에서 관리하는 홈페이지인데.

이태손위원장

그럼 시에서 관리하는 게 안 되는 거지.
승대

이승대혁신성장실장

중구가 지금 그런 문제가 발생했고요. 중구가 6년 전의 사진이 있고 시에서는 좀 내년에 어떻게 하겠다는 공모도 하고 있는데 중구 때문에 저희들이 오해를 좀 받았습니다.

이태손위원장

중구 관리는 누가 해야 됩니까?
승대

이승대혁신성장실장

중구청에서 해야 됩니다.

이태손위원장

중구청 관리는 누가 해야 됩니까?
승대

이승대혁신성장실장

저희들이 한번 중구하고 상의를 하겠습니다.

이태손위원장

지난번에도 말씀하실 때 도로 일방통행을 어떻게 해야 되겠고 그런 말씀은 계속하시던데 지금 전혀, 오늘 보도자료 혹시 보셨는지 모르겠습니다.
승대

이승대혁신성장실장

봤습니다.

이태손위원장

봤지요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 중구청에 있는 홈페이지가 그렇게 돼 있습니다, 약령시에 대한.

이태손위원장

중구청장님 뭐 하시는지 한번 알아보세요.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다.

이태손위원장

그래서 그대로 두고, 우리도 책임이 있지 않습니까? 그러면서 묻지 마 식으로 그냥 5억 원씩이나 이렇게 계속 우리가 지원금만 준다 하면 이거는 밑빠진 독에 물 붓는 식인 것 같은데 한번 짚어봐 주시기 바라겠습니다.
승대

이승대혁신성장실장

오늘 시의회에서 이런 지적이 있었고 이에 대해서 어떻게 대응을 할 건지 중구청에 답을 내놓으라고 이야기를 하겠습니다.

이태손위원장

그리고 한 가지 또 더, 제가 이번에 우리 행감도 그렇고 또 예산 심의도 이래 보면 우리 한 7과목을 이래 하고 있는데 혁신성장실이 책은 제일 두꺼운데 산출기초가 너무 안 되어 있어가지고요. 저희들이 보기가 참 애로사항이 많습니다. 예를 들면 지금 전기차 있는 거 이거는 산출기초가 잘 되어 있고 나머지는 거의 안 되어 있는데 예를 들어 325쪽 한번 펴보시기 바랍니다. 여기에 미래형자동차 튜닝부품 기술개발 11억 원 이래 있죠? 여기 보면 기업지원(계속1) 이래가지고 5억 원, 밑에도 기술개발(계속4) 6억 원, 합이 11억 원, 이게 산출근거로서 보기는 좀 그렇고, 그냥 제가 맥시멈으로 책을 들춰보면 415쪽에도 마찬가지입니다. 약물의존장애 핵심진단기술 개발 및 치료전략 연구 이렇게 있으면 연구장비·재료비 4,500만 원, 이게 구체적으로 나와야지 우리가 다음에 행감을 할 때도 이렇게 이렇게 하겠다 해놔 놓고 이렇게 이렇게 했나, 이렇게 우리가 비교해 볼 수가 있는데 이렇게 두리뭉실하게 산출기초를 내놓으시면 저희들이 판단하기가.
승대

이승대혁신성장실장

위원장님, 이거 좀 죄송스럽게 생각하고요. 다음부터는 제가 직접 좀 챙겨보겠습니다. 양식을 좀 뿌려서 과거하고 현재하고 비교할 수 있고 산출기초를 좀 더 구체화시키도록 이렇게 해보겠습니다.

이태손위원장

제가 우리 경제환경위원회 중에서도 그걸 아주 잘해 놓은 게 있는데 괜히 말씀드리기는 그렇고 혹시라도 참고 한번 해보시기 바라고, 저희들이 앞으로도 기초 자료로 잘 볼 수 있도록 힘 좀 써주시기 바라겠습니다.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다.

이태손위원장

이상입니다. 윤권근 위원님 먼저 질의 한번 하시고.

윤권근위원

간단한 질문 한번 하겠습니다. 우리 주공아파트 같은 데 보면 방범등 있죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

윤권근위원

전기료 같은 건 다 구나 시에서 이렇게 해주시나요? 방범등. 우리 주택가 골목길에 가면 방범등이 상당히 많죠? 일반 주택가에는.
승대

이승대혁신성장실장

예.

윤권근위원

그 비용은?
승대

이승대혁신성장실장

구청에서 대는.

윤권근위원

구청에서, 결국 시 돈이에요. 시에서 구로 가나 뭐 결국은 자치단체 돈인데 주공아파트라든지 임대아파트 거기도 마찬가지죠?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

제가 그걸 묻는 이유는 우리 대구시도 그렇고 아마 평균적으로 인구의 한 70% 가까이는 아파트 거주일 거예요. 주공, 일반 아파트를 떠나서 70%가 거주하는데 일반 아파트에 20년 이상 정도 살면 상당히 좀 노후 아파트라고 평가를 하지요? 그런 데 가보면 취약계층이라든지, 비용이 좀 저렴하니까, 아파트 가격이, 또 연세가 많은 분들이 대다수입니다. 20년, 30년 된 아파트에는 젊은 층이 많이 없어요. 그러면 거기 사시는 분들은 취약계층이나 어르신들이 많아요. 생활이라든지 돈을 벌 수 있는 여건이 없는 분들이 많이 있을 수 있어요. 그래서 이런 20년 이상 아파트에 사는, 방범등을 말하는 겁니다. 개인 복도등 이런 걸 말하는 게 아니라 공용으로 쓰이는 방범등 정도에 대해서는 지원도 좀 하는 것도 괜찮지 싶은데 혹시 하는 거 있습니까?
승대

이승대혁신성장실장

지금은 주택에 대해서 LED 교체를 해주고요. 가로등 쪽에 대해서는 저희들이 한번 전수조사를 해보겠습니다. LED 교체, 총 가로등이 몇 개고 LED로 교체된 게 몇 개인지 전수조사를 해서 종합계획을 한번 짜보도록 하겠습니다.

윤권근위원

그리고 계획도 하지만 비용도, 거기 방범등에 대한, 취약계층 쪽으로 많이, 제가 100% 파악은 안 해봤는데 대다수가 그럴 겁니다. 20년 이상 아파트는 연세 많은 분들, 취약계층이 살면 거기 방범등에 대한 전기료 정도는 10%라든지, 구 매칭을 해서 시에서 30%, 구에서 30% 이렇게 일부 지원을 해야 되는데 지원한 게 없는 걸로 제가 알고 있거든요.
승대

이승대혁신성장실장

그거는 저희들이 현황을 파악해서 한번 계획을 수립하겠습니다.

윤권근위원

그래서 우리 달서구에서는 제가 있을 때 조례를 만들고 왔어요. 구에서 어떻게 했냐면 “예산의 범위 내에서는 지원할 수 있다.” 이렇게, 그래서 이런 것도 신규 아파트는 그거한데 한 20년 이상 된 아파트에는 한번 고민을 해보세요. 시·구 이렇게 해서, 방범등은 상당히 중요한 거잖아. 24시간 또 켜놓기 때문에 밤에도 할 수 있도록 이거 신경 좀 써줬으면 어떻겠나, 이런 말씀을.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.

이태손위원장

윤권근 위원님 수고하셨습니다. 조경구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조경구위원

사업설명서 242쪽, 대구 국제 미래모빌리티엑스포 2023 개최, 19억 5,000만 원 계상해 놨습니다. 그죠? 올해 10월 27일부터 29일까지 19억 5,000만 원에, 이게 전액 시비죠?
승대

이승대혁신성장실장

그렇습니다.

조경구위원

하셔가지고 성황리에 된 걸로 압니다마는 우리는 그때 여기에, 우리 상임위에서는 그때 무슨 일이 있어서 못 갔나요?
승대

이승대혁신성장실장

위원님들 해외출장 있었는 걸로 알고 있습니다.

조경구위원

그래요? 그래서 출장이 있어가지고 못 갔다. 근데 왜냐하면 이렇게 큰 행사에 앞으로 우리 전문위원실하고 행사일정을 잡으실 때 우리도 같이 참석할 수 있도록 좀 해주시면 좋겠다는 생각에 제가 말씀을 드리면서, 뒤에 사업비 산출근거를 보면 여기는 전액 시비라서 그런지 전시 분야하고 포럼 분야를 같이 한꺼번에 하는 걸로 해놨거든요. 해놨는데 여기는 보니까 포럼 분야에 9억 7,000만 원인데 연사초청비가 2억 원이고 개막식 및 포럼 운영 등 그 PCO가 4억 원이고, 이게 상당히 좀 그렇습니다. 근데 아까 미래에너지 컨퍼런스하고 그린에너지엑스포하고 비교하면 금액 면에서는 배 이상이 되니까 상당히 더 러프하게 할 수밖에 없지 싶은데 이것도 좀, 물론 성황리에 이루어졌기 때문에 내년에도 다시 또 하신다고 이야기를 하시는데 이렇게 3일 하면서 19억 5,000만 원 같으면 사업비가 크지 않습니까? 이게 많지 않습니까?
승대

이승대혁신성장실장

모빌리티가 대구의 대표선수 산업이라고 보시면 되고요. 19억 원이 많으냐 따지면 보통 전시회를 하면 13억 원, 14억 원 정도 듭니다, 주요한 그런 걸 보면. 근데 모빌리티가 좀 더 많은 게 포럼이 좀 강조가 돼 있고요. 전시회하고 같은 그룹이 있으면서, 저희들 홍보도 굉장히 많이 하고 있습니다, 대구 모빌리티에 대해서. 이 디파(DIFA)라는 매개체를 통해서 홍보비도 좀 책정이 돼 있고, 근데 19억 원이 대구 전시회 중에서는 가장 큰 금액은 맞습니다.

조경구위원

근데 왜 제가 이 말씀을 드리는가 하니까 홍보가 물론 필요하고 연사초청비도 계상돼 있고 이래 돼 있는데 운영을 하는데 개막식하고 포럼 운영하는 데 이게 4억 원이에요, 245쪽 산출근거에 보시면. 그래서 이걸 좀 너무 러프하게 잡으신 거 아닌가. 특히나 시비가 100%인데. 물론 민간에서도 4억 원이 있어가지고 총사업비는 23억 5,000만 원의 사업입니다. 그죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그런데 사실은 여기 사업내용을 이래 보면 물론 올해 시장님하고 SK 회장님들 이래 오셔가지고 상당히 성황리에 이루어졌다고 간접으로 우리가 들었습니다마는 이 분야를 봤을 때는 사업비 자체가 너무 좀 러프하지 않나 하는 생각이 들면서 다른 걸 물어보겠습니다. 설명서 311쪽 한번 봐주실랍니까? 311쪽에 보시면 올해는 60억 원이었는데 내년에는 45억 원으로 15억 원이 감됐습니다. 미래모빌리티 선도기술 개발지원사업이. 근데 지금 현재 이것도 전액 시비네요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 그렇습니다.

조경구위원

전액 시비인데 이게 이렇게, 이거 지금 몇 년 차 사업을 하시는 거예요?
승대

이승대혁신성장실장

2016년도부터 시작이 됐습니다.

조경구위원

2016년부터 이때까지, 그럼 우리가 지원했는 금액은 상당하겠네요?
승대

이승대혁신성장실장

한 243억 원 정도.

조경구위원

243억 원요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그래 드는데 그러면 총사업비가 200억 원이면 시비가, 아, 전액 시비가 200억 원이네요?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

근데 이거 계속 이래 들어가야 돼요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 들어가야 됩니다. 자동차 R&D, 이만큼 들어갔기 때문에 내연차 중심에 있는 기업들이 전기차로 전환이 되고 지금 빠르게 대구 전기차의 콘셉트를 잡았다고 생각을 합니다. 그리고 앞으로도 그런 기술적 수요가 계속 있기 때문에 이 R&D 비용은 꼭 필요하다고 생각을 합니다.

조경구위원

필요하다. 왜냐하면 사업비가 너무 많이 드는데 지금 현재 물론 현장에서는 많이 발전을 했기 때문에 당연히 더 계속 지원이 돼야 된다?
승대

이승대혁신성장실장

예. 이 돈이 없었으면 대구 기업이 그렇게, 2016년도에 우리가 전기차 선도도시를 부르짖고 했는데 이 R&D 자금이 없었으면 기업이 전환하기가 상당히 어렵습니다. 자기들 이게 수요가 나올지도 모르는데 R&D를 투입하기가 쉽지는 않습니다.

조경구위원

그렇겠지요. 그래도 지금 현재 배터리나 사실은 미래 자동차 부분에 있어서는 어느 누구나 이게 선도사업으로 가기 위해서 꼭 필요한 지원이라고는 인정은 하는데 2016년부터 장기간에 걸쳐서 계속적으로 투자가 돼야 된다는 데 대해서는 성과도 물론 하루빨리 나오지는 않겠지만 그런 상황이 좀 염려가 되고요. 그리고 지금 전기이륜차 보조금이 58억 8,800만 원이 있는데 이 사업설명서를 보시면 이륜차를 3,335대를 보급하겠다고 이야기를 하셨어요. 하셨는데 올해 실적을 이래 보면 1,013대만 됐습니다. 2022년 10월 말에. 사업설명서 332쪽 상단에 보면 1,013대가 됐는데 내년도에는 3,999대를 하겠다고 하셨습니다. 올해 사업이 1,000대밖에 안 되는데 내년에 이만큼 더 확장이, 한 3배 반이나 이렇게 더 하는 거는 어떻습니까?
승대

이승대혁신성장실장

그것도 전기자동차하고 예산 시스템이 비슷해서 이런 현상이 발생되는데 환경부에서 총액을 정해서 각 지역으로 배분을 합니다. 우리가 1,500대를 하겠다고 하는 게 아니라 배분을 하고 나면 나중에 실제로 얼마나 신청했는지에 따라서 저희들이 예산 항목을 조정을 할 수가 있습니다. 수소차나 이륜차에서 전기승용차로 바꿀 수 있기 때문에.

조경구위원

그럼 여기 지금 1대당 국비 80만 원, 시비 80만 원, 160만 원을 주나요? 1대 사면.
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

이거 본인한테 주는 것이 아니고 이거는 그러면 공급자.
승대

이승대혁신성장실장

회사에 줍니다.

조경구위원

회사한테 주는 거죠?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

이 업체가 대구 업체입니까?
승대

이승대혁신성장실장

오토바이를 대구 업체로 한정짓지는 않습니다. 근데 대구 업체 걸 사면 먼저 우리가 돈을 주는 걸로 이렇게 하고 있습니다. 11월까지는 대구 업체 것만, 10월까지인가 대구 업체만 보조금을 주고 그다음부터는 다른 지역.

조경구위원

예를 들어서 고객이 오토바이가 필요한데 어느 상점에 가서 계약을 했습니다. 사양에 따라서 다 다르겠지만은. 그러면 160만 원으로 내가 사면 우리 시정부에서 160만 원을 회사로, 자기 파는 양만큼 돈을 정산하는 이런 시스템으로 되나요?
승대

이승대혁신성장실장

생산업체에서 우리한테 팔았다, 출고가 됐다고 오면 우리가 그 회사에 돈을 줍니다. 출고가 돼야 됩니다.

조경구위원

회사는 전국의 어느 회사든지 관계없이?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

왜냐하면 올해는 1,000대밖에 안 됐는데 이 계획은 거의 3,400대 정도, 4,000대 정도.
승대

이승대혁신성장실장

예산 흐름의 구조가 이제 환경부가 그렇게 전국적으로 딱 배분을 함에 따라 발생하는 그런 절차상의 문제가 좀 있습니다.

조경구위원

이거는 나중에 되면 또 저게 돼야 되겠네요?
승대

이승대혁신성장실장

추경 때 아마 승용차로 전환이 될 것으로 저희들, 예전에도 그래 해왔기 때문에.

조경구위원

그러면 빨리 하기 위해서, 의료산업과 456쪽, 제약 스마트팩토리 플랫폼 구축이라 그러는데 여기에 돈을 지금 현재 총사업비 200억 원을 들여가지고 지하 1층, 지상 3층 건물을 짓는데요. 이거 꼭 지어야 됩니까?
승대

이승대혁신성장실장

이게 전액 국비사업이라서 시비는 들지 않고.

조경구위원

국비사업이라도 좋은데 운영비도 그러면 나중에 국비로 다 지원해 주나요?
승대

이승대혁신성장실장

안 합니다.

조경구위원

그러니까.
승대

이승대혁신성장실장

아니, 전액 국비로 운영비.

조경구위원

운영비도?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그러면 좀 그렇습니다마는 물론 국비도 시민이 내는 세금인데 이 사업 스마트팩토리 플랫폼 구축을 위해서 연면적을 보면 거의, 4개층으로 나누면 상당히 좀 많은데 한 300평 되면 3×4=12 한 1,200평쯤 되네요. 1,200평쯤 되는데 이 건물을 나중에 짓는 거는 물론 국비고, 시비도 좀 있네요, 국비만 아니고.
승대

이승대혁신성장실장

아, 부지비가 60억 원.

조경구위원

시비도 부지비 60억 원 있고 국비가 140억 원이고 이러네요?
승대

이승대혁신성장실장

예. 부지비가 60억 원.

조경구위원

부지는 시에서 대고 그 나머지 짓고 난 다음에 운영비는.
승대

이승대혁신성장실장

국가에서 댑니다.

조경구위원

국가에서 한다.
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그래요. 이게 성과가 있어야 나중에 국가에서도 운영비를 지원해 줄 건데 지금 현재는 짓는 것만, 저는 왜 이 이야기를 드리는가 하면 건물 짓는 거는 성과를 위해서 짓는 거는 좋은데 나중에 운영비 생각은 사실은 뒤로 좀 미루거든요. 왜냐하면 짓는 것만 생각을 하니까. 그래서 운영비도 나중에 사실은 그게 부담이 많이 되기 때문에, 근데 이 사업이 꼭 필요하다.
승대

이승대혁신성장실장

국가 차원에서 이거는 선투자라고 보시는 게 맞겠습니다.

조경구위원

선투자?
승대

이승대혁신성장실장

예. 일단 신약을 제조하려면 팩토리도 있어야 되고 하니까 투자의 개념으로 보셔야 될 것 같습니다.

조경구위원

근데 우리 첨복에도 신약 제약을 위해서 그거한다 하지만 사실은 제약을 하기 위해서는 상당한 문제가 있다고 실장님이 이야기를 하신 적이 있는 것 같은데.
승대

이승대혁신성장실장

임상에 천문학적인 돈이 들어가기 때문에 그런 어려움은 있습니다.

조경구위원

그런데 이걸 계속 우리가 한다. 이걸 짓기는 어디에 짓습니까?
승대

이승대혁신성장실장

첨복재단, 그러니까 동구에 있습니다.

조경구위원

동구에?
승대

이승대혁신성장실장

첨단의료복합단지 안에.

조경구위원

복합단지 안에 거기 짓습니까?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

저는 새로 짓는다는 데 대해서 조금 그렇습니다만 한번 지켜봅시다. 다음 603쪽에 보시면 기계로봇과의 스마트이송물류 AMR 플랫폼 구축 돼 있는데요. 7억 원입니다. 이것도 총사업비 155억 원입니다.
승대

이승대혁신성장실장

예. 국비하고 합쳐서.

조경구위원

국비하고 합쳐서 155억 원인데 물론 자율주행로봇 산업 육성을 하는 것으로 한다고 이야기하는데 비슷한 류의 사업명들이 상당히 많더라고요.
승대

이승대혁신성장실장

그게 예산 기술상의 문제인데 저희들이 국비 신청할 때 보면 동일한 이름으로 가면 국비가 반영이 안 됩니다. 중복성 문제로 해가지고. 그래서 본질은 비슷하지만 제목을 좀 바꾸어서 국비 신청하는 경우가 많습니다.

조경구위원

실제로 안의 내용은 비슷하니까 같은 종류인데, 그래서 이것도 시비 비율은 그나마 좀 적습니다마는 국비 62%, 시비 16%, 도비 16%, 민자 6% 이렇게 되어 있는데 이게 계속사업으로 155억 원이라는 돈이 2025년까지 3개년 들어가야 되니까 저도 참 이런 부분에 계속 앞으로 지원이 돼야 되는 어떤, 3년간은 지원이 돼야 되기 때문에 지금 현재 당해연도 돈은 그렇게 많지는 않습니다마는, 7억 원입니다마는 이게 앞으로 들어가고 또 계속 이래 되면 그 결과가 주목이 돼야 되는데 사실 우리가 검증할 수 있는 방법들은 없잖아요?
승대

이승대혁신성장실장

기업이 많이 만들어지면 성공했는 건데 이 파트는 로봇 중에는 물류로봇이 가장 성공 가능성이 높습니다. 그래서 이거는 성과가 나올 것으로 저희들이 예상을 하고 있습니다.

조경구위원

주변에 사업 하시는 분들의 이야기를 들으면 요즘은 로봇이 워낙 다양하게 돼 있어가지고 병원에 식판도 냉하고 온하고 같이 겸용돼가지고 정확하게 환자한테 배달이 될 수 있는 어떤 그런 로봇도 있다고 그러는데 물론 조금 전에 실장님 말씀하셨던 것같이 가장 현실화되고 실용화될 가능성이 높지만 그래도 3개년 계획에 155억 원이라니까 물론 국비가 포함되더라도 좀 크다, 이런 말씀을 한번 드리면서. 573쪽에 보시면 국가산단 표면처리특화단지 지원 이래가지고 9억 6,000만 원을 계상했습니다. 그런데 공동방지시설, 폐수시설도 하고 편의시설 신축을 위해가지고 한다 그러는데 이것도 신축하는 겁니까?
승대

이승대혁신성장실장

예. 이것도 산업부에 공모 신청이 돼서 당선이 됐고요. 총사업비가 한 137억 원 정도 됩니다. 거기에 5 대 5로 해가지고 국비 50%, 시비 50% 이렇게 투입되는 게 되겠습니다.

조경구위원

여기 총사업비를 보니까 민자도 있네요. 국비 50억 원, 시비 30억 원, 민자 58억 원쯤 되는데 민자는 그러면 어디?
승대

이승대혁신성장실장

조합에서 내는 겁니다.

조경구위원

조합에서 내는.
승대

이승대혁신성장실장

입주하는 기업들이 돈을 내는.

조경구위원

돈을 분담해서 내는 겁니까?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

그럼 운영도 나중에 거기서 하겠네요?
승대

이승대혁신성장실장

거기서 해야 됩니다.

조경구위원

그럼 운영비가 또 지원돼야 되겠네요?
승대

이승대혁신성장실장

지원 없습니다.

조경구위원

확실합니까?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

운영비를 나중에 달라고 할 것 같은데.
승대

이승대혁신성장실장

없습니다. 그거는 조합에서, 이게 도금이나 표면처리하는 업체들이 원래 자기들이 돈을 내던 걸 이 시설을 만들어주고 거기까지 국비를 대고 하는데 운영만 하면 자기들이 내던 그 비용의 한 35%가 줄어듭니다.

조경구위원

폐수처리를 나중에 하고 나면 또 폐수처리했는 물을 다시 또 현풍처리장으로 가져오지 않습니까?
승대

이승대혁신성장실장

거기서 1차 처리를 하고요. 그다음에 공공.

조경구위원

폐수처리한 물을 다시 우리 하수처리장으로 가져와서 다시 또 정화를 해서 그렇게 강으로 흘려보내지요?
승대

이승대혁신성장실장

그렇습니다.

조경구위원

그래요? 저는 사실은 제가 그거하는 사업 중에 신규사업하고 또 건축으로 인해가지고 나중에 건축비하고 또 운영비 부분을 결국 우리가 시비를 분담해야 되는 쪽에서 관심을 가지고 제가 이 예산 편성과정을 봤습니다. 봤는데 물론 가장 그거한 게, 솔직히 저도 잘 모릅니다. 이 모빌리티 부분에 있어가지고 이건 잘 모르겠는데 이름이 중복된 이름들이, 조금 전에 봤을 때 조금 다른데 안에 내용은 보면 거의 비슷한 내용들이 있어서 그거는 뭐 실장님한테 충분히 설명을 들었습니다. 들었는데 이것도 그러면, 왜냐하면 저는 운영비가, 사실은 폐수처리를 하는 운영비가 나중에 참 약품비용부터 시작해가지고 상당히 어려움이 많고 또 기계설비가 나중에 노후가 되면 또 교체를 해야 되는 이런 문제들이 있기 때문에 하기는 해야 됩니다마는 상황이 좀 그러네요.
승대

이승대혁신성장실장

위원님, 이거 운영비 없습니다. 지원 안 합니다.

조경구위원

안 합니까?
승대

이승대혁신성장실장

예.

조경구위원

실장님이 계셔가지고 안 하는 게 아니고 다른.
승대

이승대혁신성장실장

아닙니다. 그 운영비는 기업에서 부담을 해야 됩니다, 자기들 비용이기 때문에.

조경구위원

해야 된다. 이상 그만하겠습니다.

이태손위원장

조경구 위원님 수고하셨습니다. 또 추가 질의하실 분 계십니까? 박종필 위원님.

박종필위원

예. 좀 전에 조경구 위원님께서 한번 질의를 드린 국제그린에너지엑스포 개최 부분에 대해서, 국제그린에너지엑스포라고 되어 있는데 국제라는 인정이 따로 있습니까? 몇 가지의 국제, 국제 앞에 붙은 사업이 있던데?
승대

이승대혁신성장실장

해외 기업이 많이 오고, 저희들 그린에너지엑스포에는 외국 기업이 굉장히 많이 옵니다. 중국 기업도 오고. 근데 국제를 붙이고 안 붙이는 거는 저희들 판단입니다.

박종필위원

따로 인정이 있는 게 아니고.
승대

이승대혁신성장실장

인정하고 이런 건 없습니다. 저희들이 보통은 국제를 다 붙입니다. 자기 국내 사업만이라고 딱 정해지지 않았으면 국제를 붙이게 됩니다.

박종필위원

그렇습니까? 저는 또 중앙정부에서 인증서라든지 이런 게 있는 줄 알고 한번 문의드려봤습니다.
승대

이승대혁신성장실장

그건 없습니다.

박종필위원

그럼 이제 국제를 붙여서, 국내 사업 아니고는 국제를 붙이면 다른 외국인하고 같이 합류가 되어서, 보기에도 좀 사업도 커보이는 거는 맞습니다, 국제라고 이렇게 붙이면.
승대

이승대혁신성장실장

브랜드 가치를 높이기 위해서 ‘세계’로 붙이기도 하고 ‘국제’도 붙이기도 하고 뭐 이렇게.

박종필위원

183쪽에 이렇게 보시면 20회 행사 정도면 그간의 노력이, 성과가 많았다고 생각이 드는데 여기에 참가하는 경비는 본인들이 내고 와야 되는 게 맞지 않나 싶습니다.
승대

이승대혁신성장실장

주요 해외 초청인사 같으면 저희들이 숙박비하고 교통비는 지원을 합니다.

박종필위원

숙박비, 교통비.
승대

이승대혁신성장실장

숙박비, 교통비의 50%인가 이렇게 지원을 하고요. 주요하게 우리가 초청하는 인사, 그 외의 인사는 개인이 다 자기 돈 들여서 와야 됩니다.

박종필위원

맨 아래쪽에 그러면 스폰서 및 바이어 숙박은 우리가 초청하신 외국 분들에 한해서 이렇게 숙박비가 제공되는 거고.
승대

이승대혁신성장실장

그렇습니다.

박종필위원

그리고 그 위의 부분에 바이어 초청, 부대행사 쪽에 네트워킹파티라고 5,000만 원 되어 있는데 이거는 어떤 행사입니까?
승대

이승대혁신성장실장

엑스포나 이런 모든 전시회 참가자들을 위해서 개막식 날 또는 그 전날 나이트를 합니다. 개막전, 저녁에 참가자들을 모셔놓고 저녁식사하고 같이 네트워킹하는 그런 행사를 말합니다.

박종필위원

예. 알겠습니다. 국 소관의 국제행사도 많을 텐데 실질적으로 지역의 경제나 산업 발전 그리고 기업에 도움이 될 수 있도록 내실 있는 행사가 되도록 준비 잘해 주시기 바랍니다.
승대

이승대혁신성장실장

예. 고맙습니다.

박종필위원

이상입니다.

이태손위원장

박종필 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시, 질의하실랍니까?

권기훈위원

간단하게.

이태손위원장

권기훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

장시간 수고 많으십니다. 간단하게 하나만 물어보겠습니다. 설명서 506쪽에 보면 한의약박물관 위탁 운영에 대해서 간단하게 질문드리겠습니다. 한방 관련 특화된 관광명소인 한의약박물관의 위상 확보 및 지역경제 활성화를 위해서 지금 운영하고 있다고 하였는데 사업내용에도 보면 다양하게 전시프로그램도 운영하고 체험프로그램 뭐 여러 가지 운영을 하고 있는 걸로 확인이 됩니다. 하지만 이걸 보면 전시관은 1985년도에 개관을 해서, 지금 위탁업체가 보니까 사단법인 약령시보존위원회라고 되어 있습니다. 그때부터 계속 지금 이 예산이 지원되고 있는 겁니까?
승대

이승대혁신성장실장

예산을 운영비로 지원하고 있습니다.

권기훈위원

여기에 대체적으로 보면, 1985년도부터 약령시보존위원회라는 거는 거기의 회원들입니까?
승대

이승대혁신성장실장

약령시 안에 있는.

권기훈위원

안에 있는 회원들.
승대

이승대혁신성장실장

한약방 그 회원들을 말합니다.

권기훈위원

회원들 얘기하는 거예요? 회원들 중에 운영위원회 이런 게 있겠죠. 그죠? 그분들이라면, 지금 주로 여기 산출내역을 보면 인건비가 주입니다. 인건비가 주이고, 행사 때도 저희들이 한번 방문을 해봤지만은 사실은 행사 때도 사람들이 좀 많이 보이지를 않고 이러던데 여기 자료에 보면 프로그램에 참가한 인원들은 한 2,000명 정도, 관람객도 한 2만 명 정도 된다고 이렇게 자료에 나와 있는데, 어찌 되었든 이게 횟수가 보면 1985년도부터 지금까지라면 거의 한 40년 가까이 이렇게 지원을 하고 있는데 금액도 적지 않습니다. 그다음에 이게 자생적으로 이렇게, 물론 대구 관광명소로서 한방 특화단지로서의 기능, 역할, 볼거리도 제공하고 또 건강을 위해서 굉장히 좋은 취지지만 이게 지금 박물관 같은 경우는 그래도 거기에 구성원들이 많은데 지금 수십 년을 이렇게 지원하고 있는데 자체적으로, 자생력으로 운영해 나갈 수 있는 그런 요청은 해보지는 않았습니까?
승대

이승대혁신성장실장

자생적으로 하기는 좀 어렵고요. 활성화될 수 있도록 좀.

권기훈위원

이게 예산 규모라도 조금 줄여가면서 스스로, 여기에 보면 유료체험도 있더라고요, 유료체험. 유료체험도 있고 한데 이런 거를 자체적으로 프로그램을 개발하고 홍보하기 위한 노력을 강구해야 된다고 생각을 하는데 자꾸 시에서 이렇게 지원을 해주니까 자기들은 그냥 안일하게 생각하고 ‘지원 받아서 운영하면 되지.’ 이럴 여지가 얼마든지 있다는 얘기지요.
승대

이승대혁신성장실장

저희들이 좀 해보겠는데 그 박물관 소유권이 대구시에 있습니다. 대구시에 있고 위탁을 했고 그런데 유료화를 결정하는 것은 저희들이 하는데 저희들이 콘텐츠 내용을 좀 더 업그레이드시키도록 하겠습니다.

권기훈위원

건물은 대구시 거지만 우리 다른 기관·단체도 보면 임대료도 줄이고 면제해 주고 이런 부분이 있잖아요. 있지만 운영하는 건 결과적으로는 업체들이 진짜 절실하게 필요한 부분이잖아, 전시장 같은 경우는. 그렇다면 자체적으로 좀 자구책을 가지고 자생할 수 있는 이런 여지를 자꾸 시에서도 요청하고 또 자기 스스로도 그렇게 만들어가는 게 바람직하지 않나 이런 측면에서, 예산도 계속 이렇게, 이번에 보니까 얼마라도 증액이 됐더라고요, 8%. 이렇게 하는 것보다는 줄여가면서 자체적으로 이렇게, 지금 수십 년이 되도록 이렇게 변화 없이 진행하고 있다는 거는 좀 아쉽다는 그런 측면입니다.
승대

이승대혁신성장실장

저희들이 강하게 한번 해보겠습니다.

권기훈위원

그렇지요. 지금 다른 업계도 마찬가지입니다. 다른 업계도. 스스로 경쟁력을 키워가야 되지 대구시에서 언제까지 먹여 살릴 거냐고.
승대

이승대혁신성장실장

알겠습니다. 그거는 좀 저희들도 신경 써서 한번 대응을 해보겠습니다.

권기훈위원

예. 잘 알겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

권기훈 위원님 수고하셨습니다. 또 추가 질문하실 분 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로 혁신성장실 소관 2023년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 질의·답변을 종결하겠습니다. 원활한 의사진행을 위해 정회한 후 잠시 후에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

15시6분 회의중지

15시12분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다. 미래ICT국 소관
의사일정 제1항 미래ICT국 소관 2023년도 예산안 및 기금운용계획안을 상정하겠습니다. 백동현 미래ICT국장님 나오셔서 제안설명 해주시기 바랍니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 안녕하십니까? 미래ICT국장 백동현입니다. 평소 활발한 의정활동으로 미래ICT국 추진 사업에 많은 협조와 지원을 해주신 이태손 위원장님을 비롯한 경제환경위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 2023년도 세입세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 2023년도 예산안은 민선 8기 핵심 정책인 ABB 분야 디지털 산업 기반을 구축하고 지속 가능한 벤처창업 생태계 조성을 위하여 주요 예산을 편성하였습니다. 먼저, 일반회계 세입예산안에 대하여 말씀드리겠습니다. 세입예산 규모는 2022년 당초예산 20억 1,000만 원에서 8억 5,500만 원이 증액된 28억 6,500만 원입니다. 부서별 세부 내역을 말씀드리면 디지털혁신전략과 세입예산은 국고보조금 20억 원을 편성하였으며 AI블록체인과 세입예산은 1억 4,460만 원으로서 경상적세외수입 60만 원, 국고보조금 1억 4,400만 원을 편성하였습니다. 벤처혁신과 세입예산은 국가균형발전특별회계 보조금 7억 2,000만 원을 편성하였습니다. 다음으로 일반회계 세출예산안에 대하여 말씀드리겠습니다. 세출예산 규모는 2022년 당초예산 239억 6,200만 원에서 304억 4,900만 원이 증액된 544억 1,100만 원입니다. 부서별 세부 내역을 말씀드리면 디지털혁신전략과는 전년도 96억 7,700만 원보다 69억 5,300만 원 증액한 166억 3,000만 원을 편성하였으며, 주요 신규편성 내역으로는 ABB 기반 디지털 혁신 8대 과제의 세부 기획과 예비타당성 조사 대응을 위해 7억 원, ABB산업 디지털 혁신 거점으로 도약할 수성알파시티 브랜드 강화를 위해 5억 원, 혁신성장동력 프로젝트로 구축한 도시데이터허브 활성화를 위해 3억 원, 메타버스 산업생태계 활성화를 위해 29억 원을 편성하였습니다. 주요 계속사업으로는 AI 기반 스마트교통체계 구축 50억 원, 대구스마트시티센터 관리운영 6억 5,000만 원, 대구 ONE 네트워크 구축 10억 4,000만 원, 스마트시티 통합운영센터 관리운영 13억 8,900만 원, 국제전자제품박람회 대구공동관 조성·운영사업 6억 8,900만 원, 4차산업혁명 청년체험단 운영 5억 원, 국내외 스마트시티 전시회 참가 지원 3억 7,600만 원, 스마트시티 지원센터 운영지원사업 1억 8,000만 원 등을 편성하였습니다. 다음은 AI블록체인과 세출예산입니다. 전년도 77억 2,300만 원보다 114억 7,000만 원 증액한 191억 9,300만 원을 편성하였으며, 주요 신규편성 내역으로는 ABB기술 활성화 및 서비스 발굴을 위한 ABB산업 초기 시장진출 지원사업 19억 원, 대구형 블록체인 메인넷 구축을 주요 내용으로 하는 ABB산업 육성기반 구축사업 26억 원, ABB 혁신기술을 활용한 우수 아이디어 발굴을 위한 해커톤 대회 5억 원, 지역 ABB기업의 혁신기술 개발과 실증을 통한 사업화 지원을 위해 15억 원, 지역의 디지털자산 생태계 조성 및 저변 확대를 위해 20억 원을 편성하였습니다. 주요 계속사업으로는 SW융합클러스터 2.0 12억 3,500만 원, AI융합 지역특화산업 지원사업 9억 원, 지역 SW서비스 사업화 지원사업 3억 8,400만 원, 지역산업기반 지능형 무인이동체 응용기술 개발지원 4억 원, 에듀테크 소프트랩 구축 및 운영사업 5억 원, 블록체인 기반 행정정보환경 지원 3억 5,700만 원 등을 편성하였습니다. 빅데이터 세출예산은 전년도 22억 원보다 28억 6,200만 원 증액한 50억 6,200만 원을 편성하였으며 주요 신규편성 내역으로는 지역 데이터산업 생태계 조성과 활성화 지원을 위해 20억 원, 개인정보가 포함된 데이터에 대한 가맹정보 활용 전반을 지원하기 위해 4억 원, 국가데이터허브센터 건립사업의 예비타당성 조사 대응을 위해 3억 원을 편성하였습니다. 주요 계속사업으로는 데이터기반 행정운영 1억 5,000만 원, 데이터통합시스템 운영 3억 원, 데이터산업 육성지원 6억 5,000만 원, 공공데이터 이용 활성화 지원사업 9,500만 원, 전국사업체조사 4억 7,000만 원, 대구사회조사 4억 1,700만 원 등을 편성하였습니다. 마지막으로 벤처혁신과 세출예산입니다. 전년도 43억 6,200만 원보다 91억 6,400만 원 증액한 135억 2,600만 원을 편성하였으며, 주요 신규편성 내역으로는 ABB기업의 성장 단계별 육성을 위해 30억 원, ABB산업 지역 투자 생태계 활성화를 위해 40억 원, 기술력 있는 역외 유망기업 유치 및 성장지원을 위해 17억 원을 편성하였습니다. 주요 계속사업으로는 지역 ICT이노베이션스퀘어 조성사업 4억 7,500만 원, 지역 SW집적단지 인재양성 기반 조성 7억 원, 소프트웨어 미래채움사업 10억 5,000만 원, ABB 성장펀드 조성 10억 원, 비대면 디지털산업 융합인재 채용지원 6억 6,600만 원 등을 편성하였습니다. 이상으로 미래ICT국 소관 2023년도 세입세출예산안에 대해 보고드렸습니다. 이번 2023년 미래ICT국 소관 예산안은 디지털경제의 핵심기술인 ABB를 기반으로 대구 디지털 생태계 육성을 위한 다양한 사업을 기획하고 지역 디지털 혁신을 이끌 기업을 육성하고자 꼭 필요한 예산만을 반영하였습니다. 위원님들의 깊으신 이해와 성원으로 내년에 계획된 주요 시책사업들이 원활하게 추진될 수 있도록 원안대로 심의·의결해 주시기를 부탁드리며 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

이태손위원장

백동현 국장님 수고하셨습니다. 검토보고는 서면보고로 대체하겠습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원이 계시면 자료 요구하여 주시기 바랍니다. 그럼 자료 요구하실 위원님이 안 계시면 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다.

검토보고서는 부록에 실음

박종필위원

국장님, 제안설명 잘 들었습니다. 사업설명서 33쪽을 보시면 ABB기반 디지털혁신 생태계 육성사업이라고 되어 있는데요. 사업비 산출내역을 보면 용역비로 보입니다. 36쪽에 ABB 디지털혁신 생태계 육성사업 이렇게 용역비로 보이는데 이 사업에 대해서 설명 좀 부탁드립니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 이 사업은 지난 8월 31일 시장님과 과기부 2차관이 알파시티에 오셔서 대구 디지털혁신 비전 선포식을 가지고 거기에서 8대 프로젝트 2조 2,000억 원에 대한 투자와 관련된 협의를 마쳤습니다. 그 후속조치로 그 사업에 대한 예비타당성 조사를 기획하기 위해서 예산을 편성한 것입니다. 그래서 여기 안에 있는 주요 용역비가 예타 기획비고 그 외에는 그 예타를 운영하는 전문 직원들의 인건비 내지는 여러 가지 사업 운영비가 되겠습니다.

박종필위원

그러면 이게 용역비입니까, 아니면 사업비입니까, 아니면 R&D비입니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 저희 입장에서는 사업비고요. 기관 입장에서는 가지고 가면 본인들이 직접 할 것과 외부 예타 전문용역기관에 기획을 의뢰하는 비용이 되겠습니다.

박종필위원

그러면 사업명과 사업 내용이 약간 맞지 않습니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 이게 디지털혁신 생태계 육성사업이라고 제가 금방 제일 먼저 설명드렸듯이 대구 디지털혁신 비전 선포식 이게 추구하는 바가 디지털혁신 생태계 육성이기 때문에 저희들이 그렇게 한 건데.

박종필위원

잘 알겠습니다. 국장님, 이 사업이 7억 원짜리 사업인데 사업의 결과 산출물이 무엇입니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 방금 설명드렸듯이 예타에 대한 기획보고서가 있고요. 그다음에 그 예타기획보고서를 부처에 제출하고 또 예타를 진행하는 과정 중에서 예타 대응이라고 보시면 되겠습니다.

박종필위원

이것은 시에서 주관해야 될 것으로 보이는데 공공기관 위탁사업비로 해서 디지털혁신진흥원에서 위탁해서 진행하게 되어 있는 것 같습니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다. 통상 이 내용이 R&D라든지 그런 부분에 있어서 굉장히 전문적인 것이기 때문에 그래서 전문기관에서 주관을 하는 편입니다.

박종필위원

알겠습니다. NIPA 이거 역할은 무엇입니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 나이파, NIPA, 나이파의 역할 말씀이십니까?

박종필위원

예.
미래

미래

ICT국장 백동현 나이파라고 하는 것은 한국정보통신산업진흥원의 영어 약자인데요. 과기정통부 산하의 공공기관입니다. 그래서 과기정통부에서 공모를 하는 사업이거나 과기정통부 자체 주요사업을 기획할 때에는 이 나이파와 함께, 나이파의 도움을 받아서 하게 되는데 저희들도 과기부와 협조가 잘 되어서 나이파의 지원을 받는 것으로 되어 있습니다.

박종필위원

알겠습니다. 7억 원이라는 거금을 투입해서 진행하는 사업은 시에서 직접 사업을 집행하는 것이 타당할 것 같습니다. DIP에 예산만 그냥 던져주지 마시고 사업의 계획부터 실천 전 과정, 시 담당부서에서 적극적으로 추진해서 결과도 도출해 주시기 바랍니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇게 하겠습니다.

박종필위원

그리고 사업설명서 341쪽에 보시면 ABB 성장펀드에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 여기 ABB 성장펀드 조성, ABB 성장펀드 제2호 조성에 미래ICT국이 투자를 완료했거나 투자 중인 것과 투자를 계획하고 있는 펀드 현황에 대해서 설명 좀 해주십시오.
미래

미래

ICT국장 백동현 저희 국 소관 펀드는 금번 예산에 올라온 2개 펀드가 있습니다. 방금 341페이지 말씀해 주신 ABB 성장펀드 이거는 통상 저희들이 1호 펀드라고 명칭을 하고 있고요. 그 뒤에 345페이지에 있는 거는 2호 펀드 이 두 가지가 저희 국 소관 펀드입니다.

박종필위원

알겠습니다. 각 펀드에 대한 수익률이나 원금상환, 운영관리 등에 대해서는 어떻게 이루어지고 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 수익률이라고 하는 것은 사실 정해진 것이 없고요. 펀드를 운영하는 VC가 투자할 기업을 잘 선택해서 투자한 다음에 회수를 하게 됩니다. 회수를 하는 방법은 IPO, 소위 코스닥 등에 상장되면 거기서 회수를 할 수가 있고요. 두 번째는 다른 대기업이나 중견기업에 M&A가 되면 거기에서 회수를 할 수가 있고, 마지막으로는 비상장주식이라도 거래가 되기 때문에 비상장주식을 거래해서 회수를 하게 되는데 그걸 회수를 했을 때에 수익이 얼마냐에 따라서 수익률은 결정이 되게 되겠습니다. 통상 이런 쪽의 수익률이라고 하는 거는 굉장히 많은 거는 몇 배가 날 수도 있고요. 또 심지어는 투자한 금액을 원금을 못 찾는 경우도 있고 그런데 펀드 전체를 통틀어 보면, 저희들은 모태펀드를 기준으로 하고 있는데 모태펀드에서는 손실 난 거는 잘 없고 그래도 좀 수익이 상당수 더 많은 걸로 저희들이 파악을 하고 있습니다.

박종필위원

모태펀드는 지금 손실 난 게 없다 이 말씀.
미래

미래

ICT국장 백동현 전혀 없다기보다는 모태펀드 총 투자금이 한 10조 원이 넘는데 전체를 따지자면 그래도 상당한 수익은 거두고 있다. 이렇게 파악을 하고 있습니다.

박종필위원

ABB 펀드 1호에 예상하는 수익률은 지금 몇 퍼센트가 됩니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 말씀드렸듯이 수익률은 사실 저희들이 예측할 수 있는 범위가 아닌 것 같습니다. 아까 말씀드렸듯이 어떤 기업이 어떻게 투자해가지고 그 기업이 어떻게 IPO가 되든지 M&A가 되든지 어떤 기업가치를 가지는지는 지금으로서는 사실은 참 분간하기 어렵습니다마는, 반복해서 말씀드립니다마는 이런 투자를 위해서 정부 차원에서 조성한 모태펀드 10조 원을 한 2,000여 개 펀드에 투자를 했는데 총 투자수익률이 크게 나쁘지 않은 것으로 저희들은 정보를 접하고 있습니다.

박종필위원

지금 상환기간이나 상환조건 이런 거는 어떻게 되어 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 통상 펀드는 설정하기 나름인데요. 일반적으로는 펀드 하나에 한 8년 정도를 봅니다. 해서 4년 동안은 투자를 하고 그 뒤 4년 동안은 회수를 하는 이런 구조가 일반적입니다.

박종필위원

알겠습니다. 예를 들어서 투자를 했습니다. 그런데 여기에서 리스크가 생겼다. 이거를 관리를 따로 하시는 분이 계십니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 전적으로 벤처캐피탈, VC가 책임을 갖고 하게 되고 거기 수익에 따라서 그 VC가 가져가는 게 비례적으로 많아지기 때문에 그분들이 최고의 전문가이면서 또 본인들의 수익과 직결되고 또 더 중요한 것은 다음 이런 사업을 할 때에 본인들 VC의 브랜드가치 때문에라도 굉장히 열심히 하고 있습니다.

박종필위원

열심히 하고 계셔서 다행입니다. 투자에 대한 모태펀드 조성 기관에서 수익률에 대한 보증을 해주는 기관이나 제도 같은 거는 혹시.
미래

미래

ICT국장 백동현 제가 알기로는 아마 하나도 없는 걸로 알고 있습니다.

박종필위원

그렇습니까? 현재 투자 중인 펀드에 대한 관리를 시에서는 또 어떤 방식으로 하고 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 각 국이나 부서에서 이런 펀드들을 가지고 있는 걸로 압니다. 아마 경제국에는 한 12~13개 있는 것 같고요. 혁신성장실에도 몇 개 있는 걸로 파악을 하고 있습니다.

박종필위원

잘 알겠습니다. 개인이 펀드에 한 1,000만 원 정도 투자를 하더라도 수익률을 주의깊게 보지 않습니까? 이게 남을 건지 손해를 볼 건지 굉장히 따져보고 합니다마는 투자에만 너무 급급해하지 마시고 운영에 대한 적극적인 지도·감독으로 원금 손실이 발생하지 않고 수익이 발생하도록 투자에 만전을 기해 주시기 바라겠습니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇게 하겠습니다.

박종필위원

이상입니다.

이태손위원장

박종필 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 권기훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

수고 많으십니다. 권기훈 위원입니다. 국장님, 저희 경제환경위원회 소관 다른 국 예산은 거의 감액된 것에 비해서 미래ICT국 예산은 자료를 보면 대폭 증액되어 있습니다. 대부분 시비로 편성된 신규사업인데 본 위원이 보기에는 사업명이나 세부내용들이 다 비슷비슷합니다. 전부 ABB 과제 발굴하겠다, ABB 초기 기업 지원하겠다, 이런 내용인데 사업마다 지원 분야나 대상 기업이 명확히 나눠진 것 같지도 않습니다. 신규사업마다 예산이 10억 원에서 20억 원, 이렇게 예산이 적지도 않은데 중복된 내용이 너무 많아 보입니다. 유사사업이 너무 많은 것 같은데 여기에 대해서 국장님 좀 설명해 주십시오.
미래

미래

ICT국장 백동현 일단 증액된 부분에 대해서는 위원님들 너무나 잘 알고 계시겠지만 민선8기 들어서면서 조직개편이 있었고 그것에 대해서 시의회에서 승인을 해주셔서 저희 국 같은 경우에는 2개 과가 신설이 되었습니다. 기존에 사실상 하지 않던, 거의 없던 그런 업무로 2개 과가 신설이 되었고 그 부분이 ABB 핵심 분야 쪽이었는데 그것은 민선 8기 시정철학에 따라 시민들과 약속한 공약에 따라서 그런 사업들을 하기 위해서 조직이 구성이 되었고 그에 따라 예산이 편성되었다는 말씀을 드리고요. 유사·중복 같아 보인다는 말씀에 대해서는 저희들이 좀 더 세밀하게 잘 집어서 자료를 작성하거나 하지 못한 부분이 좀 있는 것 같습니다. 다만 세부적으로 하나하나 심의를 하고 질문을 주신다면 다른 사업이기 때문에 제가 충분히 설명은 다 드릴 수가 있습니다.

권기훈위원

홍 시장님이 추구하고자 하는 ABB산업 활성화에 대해서 말씀하신 대로 이해가 됩니다. 하지만 ABB벤처기업 발굴현황을 보면, 사업설명서 296쪽에 보면 지역 ABB 산업 분야 유망벤처 21개사를 선정·지원하기 위해서 신규로 10억 원이 편성되었습니다. 296쪽에 나와 있습니다. 또 바로 그 뒷장을 넘겨 보면 ABB 고성장 기업생태계 지원사업에도 중기업 14개사가 또 10억 원입니다. 또 그 뒤에 보면 선도기업 지원사업에서도 예비중견기업 7개사가 또 10억 원, 하여튼 비슷비슷한 내용으로 금액도 비슷하고 이렇게 중복이 되어 있습니다. 기업의 성장단계별 맞춤지원을 통해서 각 단계별로 필요한 지원을 하겠다는 이런 취지는 좋지만 사업비 산출내역을 보면 각 사업마다 공통지원사업이 거의 동일하며 R&D, 비R&D 분야별로 지원하겠다는 내용도 비슷비슷합니다. 전담인력 5인 인건비가 각각 따로 책정되어 있습니다. 사업마다 전담인력 5인 인건비 산출이 각각 다 따로 되어 있는데 이것도 궁금하고요. 또 통합해서 효율적으로 추진할 수 없는가 묻고 싶습니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 이 사업은 현재는 대구테크노파크와 협업해서 하고 있는 사업인데요. 운영 자체는 당연히 통합운영이 됩니다. 되고 인건비가 다 따로 책정되어 있다는 부분에 대해서는 보시면 아시겠지만 인건비가 사실은 총사업비의 10%로 되어 있는데요. 이 부분은 여러 유사사업을 비교하면 절대 높은 수준은 아니라는 말씀을 드리고, 그러면 왜 이렇게 예산편성상 3개로 분류를 해놨느냐 하면 저희 시의 정책의지가 기업지원기관과 또 지원받는 기업들에게 좀 더 정확하게 전달되게 하기 위해서 그렇다고 이해를 해주시면 되는데요. 무슨 말씀이냐 하면 기업 규모에 따라서 R&D나 비R&D의 지원 내용이나 규모가, 분야가 좀 다릅니다. 그래서 산출내역서 299페이지와 말씀해 주신 303페이지 등에 보시면 스타트업 벤처기업들 R&D는 좀 소규모 R&D이기 때문에 기업당 8,000만 원 이렇게 되어 있고 그다음에 고성장기업은 1억 원, 그다음에 선도기업은 좀 더 많게 이렇게 되어 있고요. 비R&D 역시 좀 차등 있게 지원이 되고 있습니다. 그래서 앞서 말씀드린 대로 우리 성장단계별 기업 지원이 좀 맞춤형으로 이루어지게 하기 위한 정책의지를 이렇게 명확하게 구분해 놨다고 이해를 하시면 되겠습니다.

권기훈위원

잘 알겠습니다. 그렇다면 유망 벤처나 중기업, 예비 중견기업의 구분은 어떻게 합니까? 그 기준은 어떻게 되어 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 통상 저희들이 설정하고 있는 것은 유망 벤처기업은 종사자 기준은 한 10명 이내를 생각하고 있고요. 그다음에 고성장기업은 한 50~100명 정도, 그다음에 선도기업은 한 100명 이상 이렇게 보고 있습니다. 또 이걸 매출액 기준으로도 구분할 수 있는데요. 그래서 100% 구간을 완전히 잘라놓지는 않았고요. 그런 정도의 개념으로 설정하고 있습니다.

권기훈위원

일단 기준은 구성원이네요. 그죠? 종사자들.
미래

미래

ICT국장 백동현 소프트웨어 기업은 종사자 숫자 이퀄 매출액하고 거의 비례한다고 보시면 거의 맞습니다.

권기훈위원

산정기준이 그렇게 됩니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

권기훈위원

대구에도 지금 ABB기업이 많다는 걸 알고 있지만 예비 중견기업 7개사가 지원된다고 하셨는데 예비 중견기업이라고 할 만한 대구의 기업이 몇 군데 있습니까? 7군데?
미래

미래

ICT국장 백동현 예비 중견기업은.

권기훈위원

여기에 지원한다고 하셨는데 예비 중견기업이라고 할 만한 기업이 대구에 있냐고, 지금 현재 있느냐 그 얘기지요.
미래

미래

ICT국장 백동현 고성장기업을 말씀하십니까?

권기훈위원

예.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 있습니다. 저희 775개사 중에서 이 정도 수준의 기업은 소프트웨어 기업을 다 합치면 약 60~70개 정도는 되는 걸로 알고 있습니다.

권기훈위원

60~70개 됩니까? 그런데 지금 일단은 여기 자료에는 한 7개사를 지원하겠다고 하였는데 그래서 제가 물어보는 거지요. 그걸 어떻게 평가하며.
미래

미래

ICT국장 백동현 그런 기업들을 다 지원하는 게 아니고 과제 베이스로 지원을 하게 되면 우리 지역 내, 지역 외 전문가들을 모셔서 전문가들이 평가를 해서 지원하는 것이기 때문에 이거는 지원 숫자를 의미하는 겁니다.

권기훈위원

그러니까 그러면 그 평가기관이 있네. 그죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

권기훈위원

전문가들이 모여서.
미래

미래

ICT국장 백동현 공개경쟁을 해서 주는 거기 때문에.

권기훈위원

통합할 부분은 통합하고 특화해야 될 부분은 특화시켜서 좀 효율적으로 사업을 추진해 주시기 바라는 의미에서 얘기를 드렸고요. 인프라 구축 비용도 그렇습니다. 사업설명서 284쪽을 보면 데이터 유통·거래 생태계 구축비 서버비용 같은 인프라 구축비가 9억 원 정도, 가명정보를 처리하기 위한 서버 증설 또한 한 2억 원 정도, 284쪽입니다. 이게 똑같은 데이터 처리하고 수집하는 데 쓰이는 것 아닙니까? 같은 맥락으로 제가 봐져서 물어봅니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 이거는 완전히 다릅니다.

권기훈위원

달라요?
미래

미래

ICT국장 백동현 앞에 있는 데이터 유통·거래에 있어서의 인프라 구축의 핵심은 금액을 보시면 아시겠지만 분석용 서버 하드웨어라고 7억 원이 되어 있습니다. 이게 고성능 컴퓨팅이라고 보시면 되는데요. 이거는 데이터를 결합하고 전처리하고 또 딥러닝시키기 위한 그런 고성능 컴퓨팅 서버이고요. 뒤에 가명정보 활용센터에 있는 인프라의 내용은 안의 세부내역을 보시면 주로 가구나 공사 등이 있고 그다음에 일반 PC 같은 것들이 있고 이렇게 있어서 좀 다른 내용입니다.

권기훈위원

그러니까 데이터를 처리하고 수집하는데 저는 같은 맥락에서 이렇게 서로 교환되는 부분이 아닌가 하는 차원에서 제가 물어본 거고요. 인프라 구축에 유지비용이 많이 들고 할 텐데 그만큼 우리 사용실적이 있어야 될 것으로 예상이 됩니다. 사업을 구축하고 마는 게 아니라 그만큼 활용할 수 있는 방안을 고민해 주셨으면 좋겠습니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 참고로 저희 시에서 행정데이터로 운영하고 있는 빅데이터 통합 플랫폼에 들어와서 활용하고 있는 내용을 보면 자료를 단순 다운로드 받아가는 게 1년에 한 18만 건에서 20만 건을 받아갑니다. 굉장히 수요가 있다고 보고 저희들은 이런, 그건 단순하게 받아가는 것들이 아니라 아까 말씀드린 대로 좀 결합하거나 전처리하거나 또는 딥러닝까지 시키는 이런 것들을 하게 되면 좀 더 부가가치가 높은 지원을 할 수 있다고 판단이 됩니다.

권기훈위원

잘 알겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

권기훈 위원님 수고하셨습니다. 윤권근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

달서구 출신 윤권근 위원입니다. 제안설명서 4쪽에 세출예산 규모가 127%가 증액됐지요? 4쪽에.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

윤권근위원

이게 신규사업 같은 거 아니면 이렇게 127% 증액되는 경우는 거의 보지를 못해서 아마 우리 시장님의 정책사업이 여기에 주안점을 뒀기 때문에 이렇게 127%나 증액이 됐다고 생각을 합니다. 그러면 이 ABB산업에 대해서 우리 지금 8대 과제 계획을 하고 있는데 그러면 ABB산업이 전국에 비했을 때 대구가 다른, ABB산업을 우리 대구만 하는 게 아니잖아요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

윤권근위원

그럼 여기에 127%를 증액했을 때 우리 ABB산업이 다른 시·도에 비해서는 어떻다고 생각합니까? 증액된 부분이 타 도에 비해서 좀 많다, 아니면 어떻습니까? ABB산업을 타 시·도와 비교했을 때.
미래

미래

ICT국장 백동현 그 부분을 자신 있게 전부 다 말씀드릴 수는 없습니다마는 알고 있는 범위 내에서 말씀을 드리면 일단 부산 같은 경우에는 특히 블록체인에 특화되어 있어서 그 부분에 꽤 많은 예산을 투입하고 있는 것으로 알고 있고요. 광주 같은 경우에는 AI 쪽에 굉장히 큰 사업들을, 또 많은 사업비, 우리보다도 더 많은 사업비가 투입되는 것으로 알고 있습니다. 그 외에 경기도나 서울은 비교가 안 될 정도로 당연히 저희보다 많고요. 다만 지금 말씀드리지 않은 지역들은 아마 아직까지 투자가 저희보다는 굉장히 열악한 걸로 추정하고 있습니다.

윤권근위원

그러면 여기에 증액을 이만큼 하면 시작 단계이기 때문에 그만큼의 위험성도 배제할 수는 없어요.
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다.

윤권근위원

시작 단계이기 때문에. 그래서 시작 단계에 이렇게 127% 증액을 해서 너무, 과감하게 하는 건 좋은데 우리 대구시에서 127% 증가를 했다면 그만큼 전문가도, 이게 실패를 안 하려면 전문가가 충분히 돼 있어야 되는데 거기에 대한 준비는 잘 돼 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 일단 저희 구성원 중에서도 전문가를 외부에서 개방형으로 영입을 해 둔 상태고요. 우리가 핵심적으로 같이 일할 DIP, 대구디지털혁신진흥원에도 저희 국에 대응하는 부서를 이번에 조직개편을 해서 별도로 만들었고요. 또 정규직도 증원을 해서 대응체계를 갖춰 놓은 상태입니다.

윤권근위원

저는 그것이 가장 밑거름이라고 생각해요. 가장 중요하다고 생각합니다. 왜 제가 이런 말씀을 드리냐면 또 그러한 계획이 안 되면 아무것도 못 해요. 그런 계획도 하는 건 좋은데 그만큼 하기 전에 준비과정이 너무 짧은, 준비 기간이 너무 짧잖아요, 현재까지. 이게 상당히 오래 전부터 준비한 게 아니다 보니까. 그래서 이렇게 127%라는 증액을 했는데도 과연 그만큼의 밑그림이 잘 그려져 있는지, 밑그림이 안 그려져 있으면 그분들이 또 이렇게 퇴사하고 나가고 하면, 우리 행정이 그렇잖아요? 모든 게 이렇게 다 문제가 되면 앞에 하던 분이 다른 곳으로 옮겨서 “저는 온 지 얼마 안 돼서 잘 모르겠습니다.” 이런 것이 관례상 항상 대답하는 내용이에요. 이 부서만 그런 게 아니고 행정부서도 마찬가지입니다. 그래서 물론 인수인계를 분명히 받았는데도 “전 거기서 했기 때문에 잘 모릅니다.”라고 대답하는 게 많다는 거예요. 그래서 이런 것도 전문가한테 정말로 검증이 되고 할 수 있는 사람이 해야 실패율이 적다는 말씀을 드리고.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 위원님.

윤권근위원

검토보고서에 보면 229쪽에 1억 원 이상 신규사업 현황이 나와 있습니다. 여기 보면 비고사항에 공기관 경상위탁을 하겠다, 이렇게 해놨습니다. 229쪽에 공기관 경상위탁 이렇게 되어 있는데 수탁기관이 주로 어디, 디지털혁신진흥원에서만 다 합니까? 어디에서 한다는 그런 내용이 전혀 없네요. 그래서 이걸 어디에서 주로 합니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 가장 많이 하는 곳은 일단 포션이 비슷한 데 두 곳입니다. DIP하고 대구TP. 이제 그 외에 다른 대학이나 일부 있습니다.

윤권근위원

그러니까 이제 비고사항에 그렇게 디지털혁신진흥원이든 어디든 딱딱 항목이 되어 있어야 되는데 그런 내용이 전혀 없어요. 돈은 상당히 들어가는데 책임지는 기관이, 이게 어디에 위탁을 해서 하는 건지.
미래

미래

ICT국장 백동현 저희 사업설명서나 의회에 제출한 자료에는 다 있습니다.

윤권근위원

그래서 여기 보면 국비가 거의 많이 없어요. 대부분 시비입니다, 시비. 그래서 이런 것도 앞으로 이렇게 하다 보면, 국비도 더 지원받을 수 있는 방안에 대해서는 검토해 보셨습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 일부 사업에 대해서는 내년에 저희 시비로 사업을 하면서 2024년에 국비 매칭을 하기 위해서 기획하고 준비한 사업들도 일부 있습니다.

윤권근위원

그럼 그런 계획은 한 몇 퍼센트나, 어떻게, 계획만 아니라 어떻게 생각하고 계세요? 국비 지원에 대한 게. 저는 시비는 한계가 있기 때문에 국비를 지원하지 않으면 ABB가 발전하기가 쉽지 않기 때문에 제가 이런 말씀을 드리는 겁니다. 그래서 지금 시작이니까, 아직 해보지도 않은 상태니까 시비가 많은 것 같은데 이 성과에 따라서 국비도 매칭 지원을 받을 수 있도록 노력을 하겠다 그 말 아닙니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

윤권근위원

그래서 신규안을 보면은 어제도 와서 간단하게 설명은 하고 가던데 120% 증액을 해서 과감하게 처음부터 이렇게 많은 예산을 해서 좋은지 그게 좀 걱정스러워서 제가 말씀을 드리니까, 저뿐이 아니라 위원님들이 많은 걱정을 할 거예요. 그런 걱정이 미치지 않도록 정말로 일하시는 분들이, 같은 공무원들이 정말 이게 내 일이라고 생각하고 정말로 꼼꼼하게 살펴서, 이거 하면 대박이거든요. 이번 한 번만 잘 하시면 대박이 될 수 있을 거니까 신경 좀 쓰셔서.
미래

미래

ICT국장 백동현 위원님, 이 부분에 대해서 잠시만 답변 겸 말씀을 드리면 우리가 한 4개월 정도 준비를 했습니다마는 자신 있게 말씀드릴 수 있는 것은 1년 4개월 준비한 것만큼은 저희들은 했다. 이렇게 자평을 하고 또 평가도 일부 받고 있습니다. 이 4개월 동안에 우리 지역에 있는 기업들은 수십 차례 모였고 또 외부 전문가들도 수십 차례 불러서 심도 있는 의논을 했었고 그 고민과 고민 끝에서 나온 이런 사업들이고 그렇다는 것을 좀 말씀을 드리고 위원님 걱정해 주시는 그런 부분들 유념해서 잘하도록 하겠습니다.

윤권근위원

알겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

윤권근 위원님 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 분 계십니까? 조경구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조경구위원

수고 많습니다. 먼저 설명서 67쪽에 국제전자제품박람회 대구 공동관 조성 운영사업 해서 6억 8,900만 원을 계상하셨습니다. 전년도에 비해서 1억 3,900만 원 증액을 해서 25.27% 증액이 됐는데, 편성사유에 보시면 ICT 분야 중소·벤처기업의 해외 판로개척을 위한 지속적인 지원과 국외여비 편성이 필요하다고 이야기하셨는데 뒤에 여기 70쪽에 보시면 산출근거가 있습니다. 연구활동비 또 연구과제 추진비, 연구수당 그다음에 간접비에 연구지원비 이래 해가지고 국외여비 해가지고 6억 8,900만 원을 이래 계상을 하셨는데 이게 내년도에 1월 5일부터 7일까지 3일간 하네요?
미래

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ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

조경구위원

여기에 참가하는 업체가 지금 몇 개 업체로 결정돼 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 내년도에는 22개고, 참고로 이 예산은 2024년도에 집행할 예산이고요.

조경구위원

아, 2024년도에.
미래

미래

ICT국장 백동현 내년도에 하는 거는 2022년 예산으로 지금 집행하고 있습니다.

조경구위원

2022년 예산으로 한다. 그러면 이거하고 좀, 이거는 2024년도에 참가할 사업에 대한 저거네요?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다.

조경구위원

그럼 올해는 그러면, 내년도에 1월 4일 날 하는 거는 5억 5,000만 원 가지고 그러면 하겠네요?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다.

조경구위원

5억 5,000만 원 가지고 여기는 지금 몇 개 회사가?
미래

미래

ICT국장 백동현 22개.

조경구위원

22개?
미래

미래

ICT국장 백동현 20개 기업입니다.

조경구위원

20개?
미래

미래

ICT국장 백동현 20개 기업.

조경구위원

선정이 다 됐습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 이미 금년 한 7~8월경에 선정이 되어서 하고 있습니다.

조경구위원

그 당시에 테크노파크 행정사무감사를 할 때 제가 이걸 가지고 질의를 했는데 거기에 부서별로 숫자가 좀 다르더라고요. 경상북도에서 또 추진하는 거하고 업체가 6개인가 있고 이래가지고 숫자가 다르던데 지금 현재 이거는 순수 대구 업체만 하는 거죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 대구시만 20개입니다.

조경구위원

근데 이걸 TP에서는 경상북도 것까지 같이 합쳐져서 하는 사업이 다시 하나 더 있어가지고 그게 행정사무감사할 때 서로 숫자가 좀 맞지 않아서 그랬었는데. 그러면 이게 지금 현재는 순조롭게 잘 추진이 되고 있다?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다.

조경구위원

기업체들도 여기 전시할 물품이나 지금쯤은 전부 다 저걸 해야 되지요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 업체도 정해져 있고 전시 아이템들도 대부분 정해진 걸로 알고 있습니다.

조경구위원

이거는 그러면 국장님이 확인을 안 하나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 제가 직접 전부 다 확인해 보지는 못했습니다.

조경구위원

올해 그러면 시에서는 여기 참관을 하십니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 저 말씀이십니까?

조경구위원

아니, 시장님이나 또.
미래

미래

ICT국장 백동현 시장님, 부시장님 참석하십니다. 시의회 의장님도 가시고요.

조경구위원

그러면 몇 분 가십니까? 그거까지는 세팅이 안 됐고요?
미래

미래

ICT국장 백동현 대구시에는 17명으로 지금 잠정 확정이 됐습니다.

조경구위원

시에는 17명, 의회는 의장님만 가시는가?
미래

미래

ICT국장 백동현 의회 포함해서.

조경구위원

포함해서.
미래

미래

ICT국장 백동현 대구시와 의회 포함해서 17명으로 잠정 확정이 되었습니다.

조경구위원

17명으로?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

전자제품박람회는 시에서는 누구나 참관을 해서 거기에 이 사업의 좋은 물품들이 있는 데 대해서 전부 다 관람을 하시고 다시 구매의욕을 느낄 수 있고 다시 구매 상담도 하고 이렇게 해서 좋은 성과가 있기를 바랍니다. 지금 현재 아직까지 테크노파크에서 추진을 하는 거기 때문에 정확한, 지금 현재 국장님은 그냥 어바웃으로만 아시는 거네요?
미래

미래

ICT국장 백동현 아니, 기업 수는 정확하고요.

조경구위원

기업 수는 정확, 20개네요.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 아이템하고도 100% 다 정해져 있습니다. 20개 기업이 전부 다 정해져 있습니다.

조경구위원

20개다?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

20개가 확실한가요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 맞습니다. 전시품목하고 모든 것들이 100% 컨펌되어 있습니다.

조경구위원

그러면 지금 내년도 예산에는 왜 이만큼 더 증액, 1억 3,900만 원이 더 증액이 됐습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 그거는 두 가지 사유입니다. 첫 번째는 국외여비 3,900만 원 그거는 2022년도 금년 예산까지는 인사과에서 편성하던 것을 우리 내부 협의를 해서 인사과에서 편성하지 않고 2024년에 대한 내년 예산은 이 사업비로 편성하는 걸로 그렇게 해서 3,900만 원 편성이 되었고요. 1억 원이 더 증액된 거는 너무나 잘 아시듯이 환율의 인상하고 현지 물가가 너무나 많이 상승이 되었고 저희 공동관의 브랜드 가치도 좀 높이기 위해서 증액을 했습니다.

조경구위원

증액사유가 그러면 달러화가 더 높고?
미래

미래

ICT국장 백동현 원·달러 환율이 통상 작년이나 올해 같은 경우에는 한 1,200원대 근처에 있었지만 물론 최근에 1,300원대 초반으로 내려오는 것 같습니다마는 우리가 이걸 계약을 하고 등등 할 때는 거의 1,430원, 1,440원 이렇게 해서 한 10% 이상 인상요인이 발생했는데 이건 환율에 따라서 조금 절감할 수 있으면, 환율이 내려오면 또 절감이 되고 그런 상황입니다.

조경구위원

이때까지는 그러면 시에서 가시는 분들의 국외여비를 인사과에서 편성을 했는데 내년도에는 본 사업에 같이 편성을 한다, 이 말씀이네요?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다. 인사과에서 이 예산을 편성하지 않고 우리가 편성하도록 이렇게 내부 협의를.

조경구위원

그럼 내년도에는 지금 시에서 몇 명 가는 걸로 됐어요?
미래

미래

ICT국장 백동현 지금 현재는 한 6명 정도 예산을 편성해 놨습니다.

조경구위원

6명? 6명인데 올해는 17명이 갑니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 이거는 사업 인력, 이 사업을 하는 인력입니다. 그러니까 이 사업을 맡아서 하는 인력들을 의미합니다, 우리 공무원이 아닌.

조경구위원

전담인력 인건비가 2명 해가지고 돼 있는데 그럼 여기는 지금 현재 국외여비는 1인당 650만 원 해서 5명 이래 돼 있거든요. 5명. 70쪽에 보시면 밑에 연구활동비 마지막 칸에 국외여비가 인당 650만 원 해서 5명이 돼 있다 이 말입니다. 근데 지금 국장님이 이야기하시는 건 6명이라고 이야기를 하니까.
미래

미래

ICT국장 백동현 제일 마지막에 있는 거는 6명이고요. 중간에는 5명인데 중간에 있는 5명은 TP 사업 인력을 이야기하고.

조경구위원

TP 사업 인력을 이야기하고 뒤에 여기 있는 6명은?
미래

미래

ICT국장 백동현 뒤의 6명은 우리 부서의 담당 인력입니다.

조경구위원

시 부서 담당 인력이고 여기에 지금 현재 돼 있는 거는 TP의 담당하시고 관련하시는 인원이다.
미래

미래

ICT국장 백동현 TP 원장부터 해서 관련된 인력입니다.

조경구위원

아니, 제가 왜 이걸 물어보는가 하니까 이래 숫자를 따져봐도 올해같이 이렇게 달러가 높아도 17명이 가는 데 550만 원으로 가능한데 인원수는 지금 이래 해봐도 그렇지 않은데 1억 3,900만 원이 올랐다고 생각되기 때문에 이 부분에 대해서 물어봤습니다. 한 번 더 이 부분을 그거해 주시면 고맙겠습니다. 그리고 설명서 29쪽을 한번 봐주실랍니까? 29쪽에 보시면 디지털혁신진흥원 운영비 6억 원이 계상돼 있습니다. 돼 있는데 이게 내년까지 6억 원을 하고 나면 어차피 TP에 더 지원이 없지요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 더 하지 않습니다.

조경구위원

그러면 1년 기관운영비가 한 14억 원 정도 된다는데 자기들이 자구책으로 14억 원을 충당할 수 있나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 저희들은 된다고 보고 있고 이 부분은 DIP에서도 가능하다고.

조경구위원

자기들이 지원 안 해줘도 가능하다?
미래

미래

ICT국장 백동현 예상을 하고 있습니다. 지난번 출연금 심사 때 제가 두 가지 말씀을 드렸는데 하나는 우리 시에서 ABB 관련 사업이 올해 의회에서 많이 승인이 되면 어차피 일을 해야 되는 곳은 DIP니까 그 예산이 가면 거기에서 간접비가 일부 발생을 하고 또 다른 하나는 과기정통부에서 간접비를 내년 하반기 정도에는 지침을 바꾸어서 인정해 주겠다고 하니 그 2개가 되면 2024년부터는 수지에는 전혀 문제가 없는 것으로.

조경구위원

자기들이 간접비 한 10%를 받아서 하면 기관운영비 한 14억 원 정도는 충분히, 이때까지는 7억 원, 6억 원, 6억 원 이렇게 해줬죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 8억 원, 6억 원, 6억 원.

조경구위원

아, 8억 원, 6억 원, 6억 원 해줬습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

20억 원 해줬는데 2024년부터는 지원을 안 해줘도 된다, 그래 보시는 거죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 두 가지 전제 조건을 만족하면 된다, 이렇게 보고 있습니다.

조경구위원

만족하면, 또 그때 가서 그러면 꼬리표를 다나요? 만족을 하면. 지금 상황이 좀 그러네요. 그리고 다시 그 밑에 AI기반 스마트교통체계 구축에 스마트시티 챌린지 사업 50억 원을 계상을 했는데 지금 현재 교차로 250곳에 다 설치를 하려면 언제까지 합니까? 올해까지 하면 다 되나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 아닙니다. 내년 돼야 됩니다. 내년 10월.

조경구위원

총 사업 기간이 여기는 내년 12월까지 돼 있는데?
미래

미래

ICT국장 백동현 설치하는 거는 내년 하반기 돼야 다 설치하고요. 올해까지 다 하는 게 한 100개 정도, 올해 다 했는 게 한 100개 정도 해놨습니다.

조경구위원

100개 되고, 그러면 올해까지 100개고 내년에 그러면 50억 원 사업으로 다시 150개소를 더 설치를 해서 일단 설치는 다 할 수 있다 이 말이네요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

조경구위원

지금까지 이래 해보니까 좀 어떻습니까? 이게 실질적으로 구축을 해보면, 지금까지 사용했는 어떤 데이터가 있나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 올해까지, 그러면 이 사업보다는, 스마트 챌린지 사업 이게 본사업인데요. 본사업 이전에 예비사업이라고 한 2년 전에 소규모로 공모사업으로 가져와서 한 적이 있습니다. 그 사업의 결과는 지금 잠정으로 나와 있는 게 도로교통공단에서 파악한 걸로는 그 당시 대명로 구간에 3.9㎞를 한번 해본 결과 연간 한 24억 원 정도 사회적 비용이 절감된다는 분석보고서를.

조경구위원

간접비용이 줄어든다.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

조경구위원

그거는 한 구간에 대한 시범사업이고 지금 현재 250개의 대구시 전체 교차로에 설치를 하면 거기에 대한 기대효과는 아직까지 저거된 건 없나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 그거는 아직 분석되지는 않았습니다마는 이 사업을 가지고 좀 추정을 하면 추정치가 연간 한 500억 원 정도 되는 걸로.

조경구위원

간접비용이?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다. 이거는 모든 비용을 포함하는 겁니다. 시간비용, 환경비용, 교통사고 절감비용, 물리적인 도로 인프라 확장 대신하는 비용 이런 것들 그리고 차량 운전자들의 유류비 이런 모든 것을 포함했는 비용입니다.

조경구위원

그러면 스마트 교통체계를 구축하는 이 자체가 그러면 이거 어디에, 경찰청에 구축이 됩니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 저희 시가 주관하고 있는 겁니다.

조경구위원

주관하고 있는데, 아니, 서버를, 각 전부 다 설치를 해놓고 오는 정보를 가지고 운영을 할 거 아니에요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

근데 운영하는 설치 위치가 교통센터, 우리 대구시 경찰청하고 같이 협조하는 교통센터 거기에 설치하는 겁니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 일단 지금 이 사업을 하는 중에는 이 사업의 주관기관에서 가지고 있고요. 나중에 이게 완성이 되면 저희 시하고 협의를 해서 우리 시가 관리를 할지 주관기관에서 계속 관리를 할지 그렇게 협의를 하게 됩니다.

조경구위원

그래요? 그래 해가지고는 저게 서로 호환이 잘 안 되지 싶은데. 왜냐하면 경찰청에서 지금 현재 운영하는 교통정보를 대구시에서 같이 운영을 해야 나중에 이용을 하는 데서 그게 될 건데.
미래

미래

ICT국장 백동현 위원님, 제가 그 부분은 조금 잘못 말씀드렸습니다. 현재 하고 있는 중에는 주관기관이 가지고 있으면서 완성을 하는 건 맞는데 구축 완료 후에는 저희 시가 인수를 해서 저희 시의 교통정보서비스센터에서 경찰청과 해서 하는 걸로 되어 있습니다.

조경구위원

맞지요? 당연히 그렇게 해야 되지, 그렇지 않으면 운송이 안 될 거 같은데. 근데 지금 현재 그러면 50억 원을 가지고 나머지 대구시 내 총 전체 교차로, 주요 교차로 250개소에 설치를 하면 이 사업은 끝나나요? 돈이 더 들어갈 거는 없나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예산적인 측면에서는 일반적인 인프라 시설의 유지보수 정도만 들어가면 될 걸로 판단이 되고요. 다음 운영적인 측면에서는 최종적으로는 어쨌든 대구시는 신호등 관리기관이 경찰청이기 때문에 경찰청에서 이것을 100% 전면 도입할지 여부에 대해서는 아직도 추가 협의가 필요합니다. 현재까지는 이거를 해서 현장에서 실증까지 다 해보고 그 결과를 보고 하겠다는 정도까지만 협의가 된 상황입니다.

조경구위원

그래요? 경찰청하고 그러면, 사실은 정보화시스템 저거는 경찰청이라기보다 사실 우리 대구시가 더 투자를 많이 해가지고, 우리 직원도 거기 근무를 하지 않습니까? 근무를 하거든요, 경찰만 다 하는 것이 아니고. 이게 그러면 사전에 이 사업이 경찰하고 서로 간에 협의가 아주 완벽하게 되지 않았다, 그 이야기인 거 같네요.
미래

미래

ICT국장 백동현 총 100%가 있다면 한 90%는 협의가 되었지만 10%는.

조경구위원

나중에 체계를 보고 이 성과를 보고.
미래

미래

ICT국장 백동현 그 결과를 보고.

조경구위원

결과를 보고 같이 운영하는 그 부분은 남아 있다 이 말씀이네요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

조경구위원

알겠습니다. 총 전체 사업비가 130억 원인데 사실은 적은 돈이 아니기 때문에 어차피 인프라를 구축을 했으면 또 실증을 받아서 우리가 이용을 하면 시간대별로, 요일별로 이렇게 전부 다 신호를, 서비스를 달리달리 해줄 거 아닙니까? 그런 걸 하기 위해서 이렇게 하는 거 아니겠어요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 맞습니다.

조경구위원

그럼 시간대별로 아침시간대, 출퇴근시간대 또 오후에 한가한 시간대 이걸 봐가지고 신호주기를 길게 주고 짧게 주고 이렇게 전부 다 통제를 해서 사회간접비용을 줄이겠다 이 말씀이잖아요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그게 최종 모습입니다.

조경구위원

그런데 경찰청하고 협의가 완전히 다 되지는 않았다. 그러면 돈 130억 원을 투자하는 의미에서는 숙제가 좀 남네요.
미래

미래

ICT국장 백동현 경찰청 입장에서는 이렇게 기술 개발하고 인프라를 구축하고 컴퓨터 안에서 디지털 트윈으로 한번 시뮬레이션을 해보고 또 현장에서 실제 실증을 해보고 그 결과가 문제가 없어야 경찰청 입장에서는 완벽하게 AI한테 맡겨놓지 문제가 있는 거를 맡겨놓을 수는 없는 경찰청 나름대로의 그런 입장이 있기 때문에 마지막 한 개는 좀 뒤에 결과를 보고 하자.

조경구위원

결과를 보고 하자.
미래

미래

ICT국장 백동현 이렇게 된 겁니다.

조경구위원

그렇게 됐다. 그러면 대구스마트시티센터하고 대구스마트시티 통합운영센터하고 이 두 가지를 어떻게 구분합니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 스마트시티센터는 건물입니다. 8층짜리 그 안에 있는 건물이고 도시공사가 지어서 개발이익 공유 차원에서 대구시에다가 기부채납한 건물이고요. 통합운영센터는 알파시티 안에 우리가 스마트시티기술로서 적용해 놓은 3대 분야 7개 서비스가 있습니다. 그것을 관리하고 유지보수하고 관제하는 이런 곳이라고 이해하시면 되겠습니다.

조경구위원

근데 사업설명서에 보시면 대구스마트시티센터 여기에 시설운영비부터 시작해서 쭉 이래 돼 있는 건물이 1층에서, 이게 뭐 지하 1층에서 지상 8층인가요? 지상 8층. 지하 1층, 지상 8층의 시설물 유지관리를 한다고 되어 있는데 다시 통합운영센터 여기 보시면 센터 시설관리 4층, 5층을 또 관리를 해요. 여기 센터 시설관리 4층, 5층을, 그 속의 어느 건물인지는 모르겠는데 제가 생각할 때는 그 속의 4층, 5층 건물을 관리하는 건지 그렇지 않으면 다른 건물을 임대를, 통합운영센터가 어디에 있는지 제가 물었던 것이 바로 그것 때문에 물었던 겁니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 통합운영센터의 시설 관리 이거는 아까 말씀드린 대로 주로 통신장비, 네트워크장비 이런 것들을 관리·운영한다는 의미고요. 앞의 거는 건물 자체를 관리한다는 그런 의미가 되겠습니다.

조경구위원

그래요? 그러면 4~5층의 건물관리비가 필요가 없지요. 그렇지 않습니까? 건물 관리는 이쪽에서 스마트시티센터에서 다 해주는데. 알았습니다. 다음, 설명서 71쪽에 4차산업혁명 청년 체험단 이게 5억 원이 편성돼 있습니다. 작년보다 5,000만 원이 더 증돼서 5억 원이 돼 있는데 이 부분은 사실은, 4차산업혁명 청년 체험단 이게 근본적으로 뭐 어떻게 한다는 이야기입니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 세계 최대 전자제품박람회가 CES인 것은 누구나 다 알고 계신 내용이고요. 우리 지역에 있는 청년들이 거기에 가서 전시되어 있는 제품이나 기술 그런 것들도 보고 또 패키지로 글로벌 기업들을 만나는 프로그램이 되어 있습니다. 실리콘밸리에 가서 스타트업이나 창업 기업들, 글로벌 기업들하고 미팅도 가지고 하는 이런 것들이 다 포함돼 있기 때문에, 그래서 우리 지역에 있는 그런 청년들이 그런 견문을 넓히고 도전을 받아서 거기서 또 기술이나 제품 등을 보고 아이디어도 얻어 와서 본인들의 창업이나 취업이나 연구하는 데 도움이 되도록 하자는 그런 취지에서 하고 있습니다.

조경구위원

지금 현재 여기 어차피 올 10월에 전부 다 선발은 했지요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇습니다.

조경구위원

몇 명 선발하셨습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 30명입니다.

조경구위원

30명을 선발을 다 하셨어요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

선발 기준은 공정하게 하십니까? 뭐 어떻게 하십니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 공개모집을 하고 있고요.

조경구위원

공개모집으로?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

그러면 아무런 검증이 없나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 공개모집을 하면 지원을 하게 됩니다. 지원을 했는 게 이번에 한 700여 명 이상 해서 비율은 제가 26 대 1인 걸로 기억하고 있는데, 그러면 1차 자기소개서 등을 내고 그다음에 또 면접에서 PT 발표도 하고 그렇게 해서 외부 전문가들이 와서 평가를 해서 선발을 하게 됩니다.

조경구위원

선발을 하게 되는데 이 부분들이 이제 국내외 이동하는 데 이분들은 800만 원이에요?
미래

미래

ICT국장 백동현 여기는 실리콘밸리까지 갔다 오기 때문에 그렇습니다.

조경구위원

실리콘밸리까지 갔다 오기 때문에 800만 원이에요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

잘 이래 하시겠지마는 나는 이 부분에 30명을 선발하는 선발위원회에서 어떻게 선발을 하는지 또 30명이 결정됐으면, 또 돈도 아까 CES 가는 데는 650만 원인데 여기는 또 800만 원이라서 이 부분도 좀 의아하고.
미래

미래

ICT국장 백동현 이 부분은 한 3~4일 더 실리콘밸리에 갔다 오는 거고요. 위원님, 하나만 좀 참고로 말씀드리면 지난번에 심사를 할 때 우리 하병문 위원님께서 좋은 제안을 주셔가지고 내년부터는 우리 청년체험단에, 지금까지는 주로 대학생이 한 90% 이렇게 돼 있었는데 내년부터는, 즉 2024년부터는 우리 ABB 분야의 기업에 종사하고 있는 젊은 직원들한테 지금 생각으로 30명 중에서 한 10명이나 아니면 15명 정도 비율 배정을 해서 그분들끼리 경쟁을 해서 좀 갔다 오게 하는 걸로 지금 추진하고 있습니다.

조경구위원

그렇게 방침을 결정했나요? 그냥 국장님 생각이 그런 거예요? 그렇게 하기 위해서는 시장님 방침을, 부시장까지 방침을 정하든 방침을 정해서 그렇게 해야 되지 그냥 즉흥적으로 하시는 것이 아니고, 그렇지 않습니까? 그래야 투명하고.
미래

미래

ICT국장 백동현 맞습니다.

조경구위원

그래 선발하는 걸 제가 뭐 어떻게 하겠다고 이야기하는 것이 아니고 같은 값이면 갔다 오신 분이 우리 지역에 근무를 하면서 “가보니까 그런 근무의욕을 느끼고 이런 좋은 제품들이 있던데 우리도 거기에 의해서 합심해서 이런 제품을 다시 한번 만들어보자. 우리도 만들어보자.” 의기가 투합이 되도록 그렇게 해주셔야 되는데 그냥 여기에 지금 현재 1기부터 4기까지 하셨고 이번에 5기가 가시면 되는데 그러면 다음 6기부터는 선발도 그냥 막연하게 공고를 해서 선발할 것이 아니고 ABB에 일정 지분을 주겠다, 그 이야기죠? 선발 지분을.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그 부분을 적극 검토하고 있습니다.

조경구위원

검토하고 있다. 예. 검토를 적극적으로 잘해 주시기 바랍니다.

이태손위원장

조금 추가질문할 수 있도록 시간 드리겠습니다. 다음, 하병문 위원 질의해 주시기 바랍니다.

하병문위원

북구 출신 하병문 위원입니다. 국장님, 수고 많네요. 전자에 우리 존경하는 윤권근 위원님도 얘기를 했고 ABB가 사실 민선에 들어오면서, 8대죠, 그죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

하병문위원

우리 시장님께서 줄기차게 지금 밀고 나가시는데 타 시·도 부산하고 광주 쪽의 AI하고, 부산이 블록체인 쪽입니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다.

하병문위원

블록체인 쪽에. 이런 부분이 우리보다 앞서 한 몇 년 전부터 이렇게 추진했습니까? 대충.
미래

미래

ICT국장 백동현 광주, 부산 공히 약 2~3년 전부터 시작했습니다.

하병문위원

그러면 지금은 어느 정도 수준에 좀 올라와 있네요. 그죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 전문가들의 평가가 아직 그렇게 후하지는 않은 것 같습니다.

하병문위원

그래서 본 위원이 그래 얘기하는 부분은 이 도시들은 국비 쪽하고 이렇게, 그거는 아직 파악 못 해봤지만 국비 비율이 좀 아무래도 많지요?
미래

미래

ICT국장 백동현 광주 같은 경우에는.

하병문위원

AI 특구로 뭐 그때.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 잘 아시듯이 2019년 즈음인가요? 시·도별로 예타면제 사업 하나씩 할 때.

하병문위원

할 때 그때 받았지요.
미래

미래

ICT국장 백동현 저희 대구시는 대구산업선 1조 4,000억 원짜리를 했고.

하병문위원

맞아요. 대구산업철도.
미래

미래

ICT국장 백동현 광주는 AI 쪽으로 해서 4,000억 원짜리를 했는 그런 상황입니다.

하병문위원

그래서 우리 대구도 먼저 선도로 출발한 그쪽 두 지역을, 물론 완전 체계는 안 잡혔지만은 자료를 좀 확보해서 조금 이렇게, 벤치마킹은 아니더라도 좀 참고할 수 있는 그런 거를 연구를 좀 같이 해야 될 거예요, 지역별로. 그렇게 하시고, 예산은 사실 건별로 우리가 오늘 이렇게 지적을 하고 이래 하지만 사실 신규, ABB는 전부 신규 쪽에 편성돼 있잖아, 그지요? 대부분.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 대부분이 그렇습니다.

하병문위원

그렇기 때문에 우리가 그 부분에 대해서 지금 이렇게 어떤 지적할 그럴 것도 없고 또 결과물을 놓고 하는 것도 아니고, 거기서 중요한 부분은 정말 이 정책이 사실 여러 가지 면으로 좀 주도면밀하게, 물론 가상적인 것도 있겠지만은 계획을 잡고, 우리 지역 내에서만 ABB를 서로 공유하고 해서는 안 된다고 봅니다, 아직 미비하기 때문에. 그래서 전자에 얘기한 그쪽 시·도도 또 연계돼서 하고 가장 중요한 부분은 국가가 예를 들어 여러 가지 계획을 하고 있는 그런 데 접목을 해서, 어차피 우리 DIP 쪽하고 또 테크노파크 쪽하고 같이 우리 ICT국하고, 또 혁신도 마찬가지입니다. 연계돼서 노력을 하지 않으면 자칫 잘못하면 이 앞에 보면 우리가 가상 뭐 메타버스도 있고 ABB도 있고 상당히 생소한 분야들을 접하고 있는데, 아마 여기에 지금 국장님도 그렇고 물론 전문가도 뭐 했다 그러지만 그 한 사람으로 인해서 영역을 다 넓힐 수는 없기 때문에 상당히 어려운 길을 걷고 있을 거예요. 때로는 잘해서 또 큰 성과를 낼 수도 있지만 자칫 잘못하면 몇 년 또 뒷걸음질은 아니지만 실패라기보다 또 과거의 그런 걸 밟을 수도 있으니까 정말 중요한 시점에 놓여 있다고 이렇게 본 위원은 봅니다. 지난번에 제가 경환위 들어오면서 미래 ICT융합엑스포, 그죠? 대한민국 ICT융합엑스포, 옛날에 미래 뭐 이래 나갔죠? 타이틀이 아닌가?
미래

미래

ICT국장 백동현 그것까지는 제가 잘 모르겠습니다.

하병문위원

아마 그랬을 거 같은데. 우리가 매년 이렇게 ICT융합엑스포를 해서 상당한 성과를 냈는데 이번에는 좀, 어떤 결과물이 좀 많이 나왔나요?
미래

미래

ICT국장 백동현 금년에는 좀 수출 상담이 있어서 한 2,000만 불 정도 상담이 있었습니다.

하병문위원

2,000만 불. 그러면 전자에는 대비해서 뭐, 전자는 모르지요?
미래

미래

ICT국장 백동현 작년, 재작년에는, 작년에는 저희 시비 투자를 안 했고요.

하병문위원

안 했지요.
미래

미래

ICT국장 백동현 자체적으로 기업들이 좀 하기는 했습니다. 재작년에는 아예 안 했고.

하병문위원

이렇게 하면 우리 지역 쪽의 기업들이 ICT융합엑스포를 함으로써 조금 전에 실적을 얘기했지만 어떤 큰 메리트라든가 장점을 좀 몇 가지 짚는다면 뭐 어떤 부분이 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 일단 지역에서 만들어 놓은 제품이나 기술들이 해외 바이어나 또는 우리 국내 다른 지역에서 오는 그런 수요자들한테 좀 선보일 수 있는, 손쉽게 선보이고 네트워킹을 할 수 있는 이게 가장 좋은 거고, 참가하는 기업들끼리 또 서로 뭐가 있는지 보고 협업하거나 하는 그런 부분도 굉장히 좋은 거라고 생각됩니다.

하병문위원

그래서 이런 부분을 우리가 경환위에서 접할 때 매번 갔는 거 같은데 좀 아쉬운 게 우리가 그때 회기 중인가 감사기간에 걸려갖고 오후에 아마 일정이 안 맞았던 것 같은데 국장님께서는 이렇게 중요한, 또 우리 위원들이 앞으로 보고 느끼고 해야 되니까 참여도 해야 되고 하니까 그런 부분을 조절 좀 해서 앞으로 꼭 좀 유념해 주시고. 그리고 존경하는 조경구 위원님이 말씀하실 때 아까 얘기하신 청년들 조금 그런 부분을 제가 전자에 얘기했다시피 좀 활성화시켜서 청년들 간에 서로 경쟁이 될 수 있고 그래서 좀 더 공부도 할 수 있고 또 외부 인력도 마찬가지지만 다 포함이 되니까. 그래서 그걸 좀 활성화해서 고려·검토하시지 말고 위에 시장님한테 보고드려서 좀 활성화할 필요가 있다, 이렇게 생각하거든요.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그렇게 추진하겠습니다.

하병문위원

꼭 그렇게 해주시기 바랍니다. 위원장님, 이상입니다.

이태손위원장

하병문 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 분 계십니까? 조경구 위원님 추가 질의시간 조금 당겨주시기 바랍니다.

조경구위원

예. 지역거점 전파플레이그라운드 구축 및 운영 사업, 여기 국가직접 지원사업에 31억 원이 계상됐는데요. 이게 뭐 어떻게 하는 사업입니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 전파플레이그라운드 이 사업은 전자파와 관련된 사업입니다. 우리가 요즘은 모든 게 전자파를 발생하는 제품들인데요. 휴대폰부터 시작해서 자율차가 되면 자율차에서도 나오고 서비스로봇이 움직여도 그렇고 모든 게 이제 전자, 드론도 그렇고요. 그래서 전자파가 얼마나 나오고 또 전자파가 다른 기기와 근처에 같이 있을 때 어떤 영향을 미치는지 그것을 밝혀내고 안전성을 검증하고 하는 그런 사업이 되겠습니다.

조경구위원

그런 사업인데 총사업비 96억 원을 들여가지고 건물 구축을 하는가 봐요? 이게 달성군 용리 테크노폴리스 내 경북대학교 부지에 설치를 하는 모양인데 건축면적 1,500㎥로 지상 1층으로 하겠다고 이야기를 하셨는데 지금 현재 그러면 이게 2022년 올해부터 2024년 12월까지 3개년 계획으로 하시는데 지금 그러면, 올해 예산은 얼마예요?
미래

미래

ICT국장 백동현 올해는 국비가 2억 5,000만 원입니다.

조경구위원

2억 5,000만 원.
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 국비.

조경구위원

또 시비는 없습니까? 올해 시비 없어요?
미래

미래

ICT국장 백동현 2022년은 시비가 투입이 안 됐습니다.

조경구위원

시비가 없다. 그러면 2억 5,000만 원 가지고 지금 현재는 뭐 그냥 기본설계만 한 거예요?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 그런 상황입니다. 지금 설계가 한 80% 정도 진행되고.

조경구위원

설계는 80% 됐고, 그러면 경북대학교 산학혁력단이 시행주체인데 그러면 모든 기기 간에 전자파가 서로 간섭하는 문제, 백색 소음이라든지 이런 모든 문제들을 여기서 서로 검증을 해주는 그런 겁니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 그렇습니다. 실 환경하고 똑같이 설정을 해서 검증을 하게 됩니다.

조경구위원

그거는 지금 전자제품 회사에서 전부 다 검증된 거 아닌가요?
미래

미래

ICT국장 백동현 회사마다 하기 위해서는 전자파에 대한 적합도 인증은 받도록 돼 있습니다. 인증. 그러니까 이 기계.
제가

제가조경구위원

이야기하는 거는 이렇게 전파플레이그라운드를 굳이 여기에 설치할 필요가 있나, 각 전자제품 회사들이 전부 다 대규모 회사들인데 거기에 다 설치가 되어 있어가지고 서로 검증이 되는데 다시 또 우리가 이 검증을 하는 거냐 이 말입니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 그건 아닙니다.

조경구위원

아닙니까? 그런데 이거는 뭐예요?
미래

미래

ICT국장 백동현 규모가 큰 회사에서는 물론 자체적으로 그런 차폐시설을 갖추고 전자파를 확인하는 데도 있지만 물론 그렇지 않은 데는 다른 기관에 맡기고요. 그 회사에서 하는 건 예를 들자면 삼성에서 휴대폰을 만든다면 휴대폰 하나를 갖다 놓고 이 휴대폰에서 발생되는 전자파가 얼마냐, 그 관련 법령과 규정에 의해서 체크를 하는 거고, TV면 TV 그렇게 하는 거고요. 그렇게만 하면은 됩니다. 근데 우리가 이거 하고자 하는 거는 휴대폰, TV, 냉장고, 전기밥솥, 또 필요하다면 옆에 자율차 뭐 이런 것들이 다 실 환경 속에서 간섭이 어떻게 되느냐를 확인하는.

조경구위원

그러면 우리 국내의 중소·벤처기업에서 생산되는 제품에서 나오는 전자파가 기기 간에 서로 간섭이 있는지 없는지 그걸 파악하고자 한다, 이 말씀입니까? 근본적인 목적이.
미래

미래

ICT국장 백동현 주 목적이 그건데 이제 대상은 말씀 주신 것처럼 대기업은 그렇게 자체적으로 자기들 것만은 하는데 중소·중견기업까지도 자체적으로 하는 경우는 잘 없기 때문에 또 여기에 와서 자기 제품에 대한 것들도 하고 또 다른 제품과의 간섭도 하고 그렇습니다.

조경구위원

그래서 돈이 뭐, 물론 국가 지원사업인데 이거는 시비, 국비 분담 비율이 있습니까? 매칭 비율이 있습니까? 매칭이 됩니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 215페이지에 보시면, 제가 이걸 보고 비율을 바로 계산할 수는 없는데 국·시비는 한 6 대 4 정도가 아닌가 보여집니다.

조경구위원

예. 알겠습니다. 그리고 지금 간단하게 한 두 가지만 더 물어보겠습니다. 조금 전에 우리 하병문 위원님이 이야기하셨는데 ICT융합엑스포를 개최하시면서 저는 개인적으로 우리 상임위의 전문위원실과 협의를 하면 우리 위원들이 충분히 거기에 참가를 할 수 있었다고 생각을 합니다. 왜냐하면 이렇게 ICT융합엑스포를 하시면서 우리 상임위원회에, 사실은 저는 좀 통보도, 물론 전문위원실에 통보를 했는지 모르지만 우리 위원들은 나중에 매스컴을 보고 알았고, 물론 그 당시 상황이 행정사무감사 등 여러 가지 어떤 상황이 바빴다고 하더라도 그 시간을 조정할 수도, 이 중요한 우리 ICT국에서 하는 엑스포인데 매스컴을 통해서밖에 볼 수 없었다는 부분은 심히 유감스럽다는 말씀을 저는 개인적으로 드릴 수밖에 없습니다. 그래서 앞으로도 이 예산은 저는 ‘우리도 인정해 주지 않는데 왜 예산을 수립하는 데 우리가 저걸 해야 되느냐?’는 생각이 있습니다. 제가 뭐 옹졸한 생각을 하는지는 모르지만 그만큼 좋은 사업을 하면 우리 상임위에서도 충분히 서로 참가를 할 수도 있고 응원을 해줄 수도 있는데 그런 사업들에 대한 부분에 대해서는 심히 유감스럽다는 말씀을 드리겠습니다.
미래

미래

ICT국장 백동현 위원님.

조경구위원

그 부분에 대해서 하실 말씀 있으십니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 그 부분은 정말 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다. 다만 변명은 아니고요. 전문위원실에 저희들이 일괄적으로 의뢰를 한 측면이 있기는 한데 저희들이 직접 못 해서 정말 죄송하고 내년에는 이런 일이 없도록 앞앞이 설명도 드리고 시간도 잘 조율하도록 그렇게 하겠습니다.

조경구위원

물론 개개인의 위원님들한테 안 하시더라도 우리 상임위원회 위원장님한테는 이야기를 하셔가지고, 같은 값이면 참석을 해서 같이 응원을 해주시면 좋겠다고 이야기를 하시는 게 사실 맞을 것 같고요. 물론 지금 현재 제가 이 부분을 말씀을 드리는 거는 저는 사실은 솔직히 ‘다음 예산 때 보자. 예산 편성하는 것은 집행부에 있겠지만 예산 심의·의결하는 거는 우리 의회에 있으니, 보자.’ 이렇게 저는 생각을 하고 있었습니다. 있었는데 이 부분은 저는 사실은 그냥 쉽게 그렇게 용납이 안 되는 부분이라서, 그래도 제가 먼저 말씀을 드리는 것이 맞다 싶어서 말씀을 드립니다. 그리고 여기 신규사업들이 너무 많은데요. 이 부분들에 대해서 물론 시장님이 ABB에 대해서 공약사항으로 걸고 이야기를 하시는 부분들이라서 신규편성이 어쩔 수 없다는 생각이 들면서도 사실은 이만한 많은 돈이 들어가면서 이게 몇 년 뒤에 결과를 확인할 수도 없고, 뭐 그렇게 쉽게 확인할 수 있는 부분이 아니지 않습니까? 이 각각의 사업들에 대해서. 즉시 즉시 확인이 가능합니까? 당해연도 사업을 했으면 그 당해연도에 그 결과, 목적물을 우리가 확인할 수 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 일정 부분은 확인이 가능합니다.

조경구위원

가능합니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 그리고 위원님 너무나 잘 아시듯이 어쨌든 새로운 신산업이 형성되게 되면 초기에는 모든 산업 주체들이 조금 확신이 없는 상태에서 투자를 하게 됩니다마는 시장과 성장성을 보고 그렇게 좀 키워나가야 될 부분이 있다고 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

조경구위원

알겠습니다. 그런데 사실은 신규사업이 너무나 많고 이런 사업들에 대해서 사실은 언론상에도 나왔습니다마는 우리 일반 서민들이 느끼고 그거할 수 있는 민생예산에 대해서보다는 공약사항 예산에 편성이 편중됐다고 이야기가 됐기 때문에 이 부분에 대해서는 국장님도 매스컴에 나왔기 때문에 잘 아시리라 생각이 듭니다. 그런데 신규사업을 좀 더 편성을 하면서 이 성과가 즉시 즉시 확인이 되고 감독이 되고 잘못된 점이 있으면 궤도가 수정될 수 있도록 국장님께서는 철저를 기해 주시기를 바라면서, 아까 이야기를 하셨던 ABB 기반 디지털혁신 생태계 육성사업 7억 원을 계상하셨는데 밑에 8대 프로젝트 안에 보면은 2023년부터 2030년까지 8년에 2조 2,000억 원을 하겠다고 했는데 사실 2조 2,000억 원 이게 전부 다 우리가 투자하는 건 아니지 않습니까? 그죠?
미래

미래

ICT국장 백동현 예.

조경구위원

거진 민간에서 하는 사업이 많고 그런데 그냥 막연하게 이렇게만 2조 2,000억 원을 과기부 차관님하고 시장님하고 그거하셨다고 그렇게 자꾸 이야기를 하실 거는 나는 아닌 것 같다. 시민들 입장에서는 또 현혹될 수도 있다. 우리 행정사무감사 때도 이 부분을 가지고 이야기를 했습니다마는 실질적으로 그냥 말만 2조 2,000억 원이라고 자꾸 이렇게 홍보를 하는 건 아니다. 사실대로 홍보를 해야 된다, 그렇게 생각이 듭니다. 그 부분에 대해서는 답변 안 듣고 그냥 제 질의로만 하겠습니다. 이상입니다.

이태손위원장

조경구 위원님 수고하셨습니다. 국장님, 장시간 고생 많습니다. 미래ICT국 자체가 사업도 거의 중장기 사업이고 ABB, 블록체인 등등 용어도 어렵고 또 신규사업도 많고, 그럼에도 불구하고 본 위원이 칭찬드리고 싶은 게 하나 있습니다. 예산안이나 사업설명서를 검토해 보니까 기존에 있던 사업도 아니고 거의 신규사업이고 이런데도 불구하고 산출내역이나 산출기초를 아주 디테일하게 작성을 잘하셔가지고 보기가 좋았습니다. 그 부분 이렇게 신경을 많이 써주신 것에 대해서 감사드립니다. 저는 한 가지만 딱 질문드리겠습니다. 70쪽에 아까 우리 존경하는 조경구 위원님께서 다 질문하셨던 내용인데 연구활동비에 보니까 국외여비에 1인당 650만 원 곱하기 5명 해서, 위의 거는 TP 여비라면서요?
미래

미래

ICT국장 백동현 TP, 예.

이태손위원장

TP 여비는 TP 자체 예산에서 편성하지 않습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 이 사업을 TP에서 위탁받아서 운영을 하기 때문에 사업 운영 차원에서 저희 사업예산으로 TP 담당하는 직원들의 여비가 편성이 되어 있는 겁니다.

이태손위원장

그래서 저는 밑의 국내여비는 우리 시의 부처에서 하고 여기도 있고 이래서 우리가 왜 다 하냐 이렇게 생각을 했었는데, 그렇다면 그렇게 이해하겠습니다. 저는 이상입니다. 윤권근 위원님.

윤권근위원

간단하게 하나만 묻겠습니다. ABB 유망 벤처 발굴·육성에 우리가 한 10억 원을 이렇게 한다고 그랬어요. 벤처기업의 현황이, 벤처기업이 지금 늘어나고 있습니까, 감소하고 있습니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 2020년 2월 기준으로 보면 현재 조금씩 줄어들고 있습니다. 지난 회기 때 좀 설명을 드렸는데요. 그 이유가 벤처 인증제도가 바뀌어서 줄어드는 측면이 가장 크고요. 그때 설명드린 것은 벤처기업 인증에는 4가지 종류가 있는데 그중에서 기술보증대출을, 기술로써 보증을 받거나 대출을 받으면 벤처기업 인증을 해줬는데 그게 삭제가 됐기 때문에 좀 적어졌다, 이렇게 말씀을 드렸습니다.

윤권근위원

이게 언제 바뀌었다고요?
미래

미래

ICT국장 백동현 2020년 2월로 기억하고 있습니다. 아니, 2021년 2월입니다.

윤권근위원

제가 벤처기업 현황을 보니까 발굴·육성할 때 10억 원이라는 돈을 한다고 했는데 실제적으로는 기업 현황은 자꾸 줄기 때문에 그래서 이제 어떤 문제점이 발생해서 이렇게 과감하게 투자하는데도 불구하고 벤처기업은 줄어드느냐? 앞뒤가 맞지 않지 않느냐? 그래서 벤처기업이 줄어드는 원인은 방법이 바뀌어서 그렇게 줄었다고 하시는데 거기 벤처기업에 대부분 청년들 아닙니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 상당 부분 그렇습니다.

윤권근위원

상당 부분이 젊은 친구들인데 앞으로 이런 기업에 투자한 만큼 벤처기업 육성하는 데, 육성이 돼야 할 수 있는 일 아닙니까?
미래

미래

ICT국장 백동현 예. 맞습니다.

윤권근위원

그런데 기업이 줄어든다는 얘기는 문제점이 있다는 거죠. 그래서 그런 것도 좀 잘 살펴가지고 해주시기 바랍니다. 이상입니다.

이태손위원장

윤권근 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로 미래ICT국 소관 2023년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 질의·답변을 종결하겠습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.

16시38분 산회

출처 대구광역시의회 회의록