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전남 광양시의회 발언

박문섭 의원 발언

제314회 제4차 총무위원회2022-12-07

박문섭 의원 프로필 보기 →

정구호위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제314회 광양시의회 제2차 정례회 총무위원회 제4차 회의 개의를 선포합니다. (의사봉 3타) 오늘은 2023년도 예산안과 2023년도 기금운용계획안을 심사하겠습니다. 먼저 기획예산실장의 총괄 예산 설명을 듣고 부서 예산안에 대해 해당 부서장으로부터 설명을 들은 후 질의 답변하는 방법으로 심사하도록 하겠습니다. 전문위원 검토 보고는 생략하고 심사 자료는 전자회의 시스템에 게시된 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 상정안에 대해서는 부서별 심사를 모두 마친 후에 계수 조정을 거쳐 의결함으로써 예산안 심사를 마무리하고자 합니다. 1. 2023년도 예산안 - 기획예산실, 전략정책실, 감사실, 홍보소통실 - 총무과, 세정과, 징수과, 회계과, 민원지적과, 정보통신과 2. 2023년도 기금운용계획안
그러면 의사일정 제1항 “2023년도 예산안”, 의사일정 제2항 “2023년도 기금운용계획안”을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 기획예산실장님 나오셔서 2023년도 예산안에 대하여 총괄 제안 설명하여 주시기 바랍니다.
현철

류현철기획예산실장

입니다. 2023년도 본예산안에 대해서 제안 설명드리겠습니다. 지난 11월 23일 제314회 정례회 제2차 본회의에서 시장님께서 개괄적인 제안 설명을 하셨습니다. 오늘은 제가 총괄 제안 설명을 드리고 더 자세한 내용은 해당 부서장으로 하여금 설명을 드리도록 하겠습니다. 예산안 요약서 1페이지입니다. 우리 시 내년도 예산안 총 규모는 1조 1,933억 2,900만 원으로 금년도 본예산 대비 330억 7,200만 원이 증가하였습니다. 회계별로는 일반회계가 9,845억 5,600만 원으로 452억 6,700만 원이 증가한 반면 특별회계는 2,087억 7,300만 원으로 121억 9,400만 원이 감소하였습니다. 회계별 예산 규모는 참고하여 주시기 바랍니다. 2페이지 일반회계 세입 증감 내역입니다. 지방세는 1,940억 5천만 원으로 금년도 본예산 대비 143억 4,400만 원이 감소하였습니다. 세외 수입은 283억 3,700만 원으로 13억 7,300만 원이 감소하였습니다. 지방교부세는 3,309억 9,600만 원으로 554억 원이 증가하였습니다. 시군 조정교부금은 239억 원으로 17억 5천만 원이 증가하였습니다. 보조금은 3,182억 600만 원으로 152억 1,300만 원이 증가하였습니다. 보전수입 및 내부거래는 890억 6,700만 원으로 113억 8천만 원이 감소하였습니다. 3페이지 일반회계 분야별 투자 현황입니다. 교육 분야, 환경 분야, 국토 및 지역개발 분야 그리고 예비비 분야는 감소했고 나머지 분야는 증액되었습니다. 특히 예비비의 감소 폭이 큰 것은 재해·재난 목적 예비비가 150억 원이 감소하였고, 작년에 2022년 본예산안 심사 시 삭감된 금액인 내부 유보금 173억 원이 아직 없기 때문입니다. 4페이지 일반회계 세출 증감 내역입니다. 먼저 인건비는 1,074억 7,300만 원으로 금년 본예산 대비 58억 8,300만 원이 증가하였습니다. 물건비는 619억 2,900만 원으로 115억 2,600만 원이 증가하였습니다. 경상 이전은 4,301억 2,800만 원으로 394억 7,700만 원이 증가했습니다. 자본지출은 3,382억 5,700만 원으로 206억 2,500만 원이 증가하였습니다. 내부거래는 373억 9,700만 원으로 2억 6,500만 원이 증가하였고, 예비비 및 기타는 93억 7,300만 원으로 325억 900만 원이 감소하였습니다. 5페이지 특별회계 세입·세출 증감 내역입니다. 먼저 지방공기업 상수도는 272억 4,700만 원으로 금년 본예산 대비 26억 4,700만 원이 감소하였습니다. 지방공기업 하수도는 362억 800만 원으로 10억 7천만 원이 증가하였습니다. 지방공기업 공영개발은 425억 8,200만 원으로 342억 700만 원이 증가하였습니다. 발전소 주변지역 지원사업은 9억 700만 원으로 5,300만 원이 증가하였습니다. 사회복지기금은 5억 2,700만 원이며 3억 1,200만 원이 증가하였고, 의료급여기금은 15억 5천만 원으로 2억 4,100만 원이 감소하였습니다. 댐 주변지역 지원 사업은 3억 3,800만 원으로 400만 원이 감소하였습니다. 장을 넘겨서 6페이지입니다. 수질개선 특별회계는 9억 3,500만 원으로 10억 4,500만 원이 감소하였고, 폐기물 처리시설 설치는 2억 100만 원으로 100만 원 감소하였습니다. 국민주택사업은 3억 9,100만 원으로 5,700만 원이 증가하였고, 주민소득지원기금은 7,800만 원으로 1,700만 원이 감소하였습니다.광영 의암지구 도시개발 사업은 138억 5,700만 원으로 45억 1,700만 원이 증가했습니다. 성황 도이지구 도시개발은 67억 1,500만 원으로 344억 400만 원이 감소하였습니다. 와우지구 도시개발 사업은 117억 2,300만 원으로 83억 4,500만 원이 증가하였습니다. 광양항 동측 배후단지 조성사업은 300억 9천만 원으로 9천만 원이 증가하였습니다. 명당3지구 산업단지 조성사업은 150억 8,400만 원으로 343억 5,600만 원이 감소하였습니다. 대근지구 도시개발 사업은 148억 3,900만 원으로 63억 6,800만 원이 증가하였습니다. 성황 도이2지구 도시개발사업은 10억 원 신규 편성했습니다. 인서지구 도시개발 사업도 45억 원 신규 편성하였습니다. 다음 페이지부터 주요사업 조서인데요. 참고해 주시면 감사하겠습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 세입 총괄 보면 2022년도 본예산보다도 크게 뭐 세입이 늘어난 게 없어요. 더 줄어들었네요. 그 이유는 뭐죠?
현철

류현철기획예산실장

이제 전반적으로 위원님이 보시다시피 지방세가 조금 줄었고요. 그 다음에 국비 예산 그리고 내부거래에서 좀 줄었습니다.
재천

송재천위원

지방세가 왜 그렇게 줄지요?
현철

류현철기획예산실장

지방세 감소가 지방소득세가 가장 많이 줄었고요. 자동차세가 소폭 줄었는데 자동차세는 연납을 하게 되면 조금 할인해 주는 부분이 있습니다. 그래서 그것은 감소가 됐고. 특히 유가보조금 그 부분이 이제 내년에는 감소가 될 것으로 봐서 18억 감소했고요. 지방소득세가 183억 감소했는데, 위원님 아시다시피 지난번에 포스코 태풍 피해 해가지고 법인 소득세가 감소될 것으로 전망이 돼서 적게 예상을 했습니다.
재천

송재천위원

그러면 태풍 피해 때문에 영업이 잘 안될 것이다.
현철

류현철기획예산실장

수익 자체가 줄어드니까.
재천

송재천위원

저번에 보니까 빨리 복구가 되더라고요. 또 세입이 추정을 잘해야 되는데. 작년도 22년도 본예산하고 별로 차이가 없어요. 그래서 세수 확보에 좀 노력을 해야 될 거 같고. 그 다음에 여기에 지금 중기재정계획이 있지요?
현철

류현철기획예산실장

예. 중기지방재정계획.
재천

송재천위원

세출 측면을 제가 분석을 해봤어요. 해보니까 27년까지 반영된 신규 국도비 사업이 샘플로 29지를 분석을 해보니까 총 6,725억 원이 소요돼요. 그런데 재정계획서상에 내년도 들어갈 돈은 338억이에요. 그런데 실제 23년 시비에 예산 편성한 걸 보면은 344억이에요. 좀 늘어나더라고요. 재정계획에, 그 기본에 반영된 것 외에 늘어난 사유는 뭐죠?
현철

류현철기획예산실장

위원님 아시다시피 중기지방재정계획은 사실은 5년을 내다보고서 5년 동안 지출만 분석한 게 아니고, 예측한 게 아니고 수입도 예측을 같이 하기 때문에 과연 5년을 미래를 봐서 수입 재원이 지출 재원을 감당할 수 있을까. 이런 부분을 종합적으로 고려해서 전략적으로 재원 배분 계획을 수립한 것이 중기지방재정계획이고요.
재천

송재천위원

그 개념은 압니다.
현철

류현철기획예산실장

예. 그렇게 되다 보니까 저희들이 올해 당해연도 예산을 편성하는 그 부분하고. 적을 때는 적게 들어가고, 좀 많을 때는 많게 들어가는데. 결론은 5년 단위 단위사업으로 보면 그 금액이 그대로 투입이 됩니다. 연차별로 빠른 사업은 좀 더 들어가고요. 좀 지연된 사업은 뒤로 재원이 밀립니다.
재천

송재천위원

그런데 5년 동안 추계는 맞는데 당장 내년도에 해당되는 게, 중기지방재정계획을 지금 세웠잖아요.
현철

류현철기획예산실장

예.
재천

송재천위원

지금 세웠으면, 바로 코앞인 내년도도 이렇게 차이가 나요. 그래서...
현철

류현철기획예산실장

위원님, 당초 예산이기 때문에 갭이 좀 있습니다. 추경에서도 조정이 가능하기 때문에.
재천

송재천위원

그래서 이런 걸 쭉 보면 지방자치단체의 역할이 자꾸 증대되고 경제 변화에 따라서. 그 다음에 균형발전도, 조정을 해서 투자를 해야 되고. 또 앞으로 우리 미래 먹거리도 찾아야 될 거 아니에요? 그래서 이런 세출 측면도 잘 해야 된다.
현철

류현철기획예산실장

예. 가급적 계획하고 맞아떨어질 수 있도록 그렇게 운영을 하겠습니다.
재천

송재천위원

세입도 마찬가지고 세출도 마찬가지고 대충 데이터 없이 그냥 추정했다가 안 되면 그만이고. 대표적으로 2022년도 정기추경할 때 보니까 너무 실적하고 계획하고 차이가 많이 나요. 그것은 지난번에 우리 행정감사 때도 여러 번 지적을. 매년 지적하는데 특히 금년 정리추경에 지적사항이 강했어요.
현철

류현철기획예산실장

예. 갭이 좀 컸습니다.
재천

송재천위원

기획예산실장님이 쭉 설명하고 답변하는 과정에서 피부로 느꼈을 겁니다. 이런 것도 조금 전문기관에 자문을 받든지 해서 더 폭을 줄일 수 있는, 데이터화 할 수 있는 이런 걸 좀 연구를 해야 된다. 매년 보면 차이가 많이 나요.
현철

류현철기획예산실장

네.
재천

송재천위원

요새 모든 게 데이터 시대 아닙니까? 그런 걸 조금 더 테크닉을 개발해야 되겠다.
현철

류현철기획예산실장

알겠습니다. 더 치밀하게 분석하고 예측하겠습니다.
재천

송재천위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 김정임 위원님.

김정임위원

그 예산을 쭉 보다 보니까요. 제가 여성으로서 성인지 문제. 제가 저번 추경 때도 질의를 드린 적이 있거든요. 이 감소에 대해서. 이번에도 역시, 당초 예산이 1,885억 정도 되는데 517억 정도가 또 감소가 됐단 말입니다. 우리 인구 분포로 봤을 때 청년이라 할지 노약자라 할지 이런 부분은 약간 증가는 한 것 같아요. 그렇지만 교육 부분이라 할지 또 문화, 관광 이런 부분에 있어서는 소폭으로 증가했거든요. 그래서 더 확실하게 증액이. 우리가 성인지 차원에서 남성, 여성 비율을 높이는 게 맞지 않을까. 그 생각이 들고요. 또 특히나 이게 안전도시국이라 할지 교육보육센터에서 특별하게 줄인 이유가 있습니까? 성인지 예산이.
현철

류현철기획예산실장

지금 위원님이 말씀하신 성인지 예산 총액을 보시면 방금 말씀하신 부분이 맞습니다. 작년에 1,885억에서 1,367억으로 줄었는데요. 그 부분에 조금 오해가 있으신 것 같습니다. 왜냐하면 이 예산이 줄었기 때문에 성인지하고 이렇게 해서 그 부분이 준 것 아니냐, 이런 차원이 아니고요. 저희들이 예산을 편성할 때 이 예산이 성별. 남성, 여성에 영향을 미치냐 안 미치냐 그 부분을 판단하는데 이번 예산을 보니까 지난번에 저희들이 결산검사에서 지적을 받은 뒤에 정말로 성별에 영향을 미치는 예산인가. 정확히 분석을 해서 성별에 미치지 않는 예산을 제외를 시켰습니다. 그래서 예산이 준 것이지 성별 영향을 저희들이 염두하지 않는다 그런 의미는 아니라는 걸 분명히 제가 말씀드립니다.

김정임위원

그런데 보면 이게 분석하기가 굉장히 쉽지 않더구만요. 책자부터 제가 봤을 때, 파악해 봤을 때. 그렇다면 집행부 차원에서 또 그냥 평가가 어려운 사업은 그냥 뒤로 제치고 한쪽 성별만 우선적으로 배정하는 것이 아닌가 그런 의구심이 들었거든요.
현철

류현철기획예산실장

위원님, 그 부분은 반대로 보시면 맞을 것 같습니다. 왜냐하면 위원님 말씀하신 대로 그 부분이 좀 어렵거든요. 사실은. 그러다 보니까 우리 직원들이 성별 예산에 포함하자, 이런 측면이 있었는데 지난번에 결산검사 지적을 받고 나서 저희들이 이거 정말 영향이 있는 거야? 하고 면밀히 들어가서 봤더니 그렇지 않은 예산들이 많아서 오히려 더 내실 있게 성인지 예산을 편성을 했다는 걸 말씀드립니다.

김정임위원

20년, 21년, 22년도까지 성과표에 증감을 표시한 내용이 있어요. 보니까 대동소이, 그냥 2022년도나 2021년도나 대동소이해요. 10%면 10%, 15%면 15%. 숫자를 그냥 거기에 맞추기식이 아닌가 제가 바라는 것은 이러한 데이터를 낼 때는 좀 생각을 갖고, 의식을 갖고 이것을 반영을 해 주시라 부탁을 한 것이지. 사업을 구상하다 보니까, 데이터를 내다 보니까 적어지더라. 제가 그 답을 듣기 위해서 질문을 한 것은 아니에요. 이런 예산을 세우고 했을 때 좀 더, 평가는 어렵지만 남녀 이런 성인지 예산 부분에서 신경을 써주시라 그 말이지.
현철

류현철기획예산실장

예.

김정임위원

사업을 하다 보니까, 데이터를 내다 보니까. 그 답을 듣고 싶은 것이 아닙니다. 어떤 한쪽 성뿐만 아니라, 이런 데이터를 낸 결과치만 보실 것이 아니라 생각을 갖고 의식을 가지고 성인지 예산을.
현철

류현철기획예산실장

예. 그 부분은 전혀 후퇴되지 않았습니다. 위원님.

김정임위원

예. 그것을 좀 해 주시기 바랍니다. 또 성평등 확산을 위해서 대상사업 선정이라 할지, 기준 강화. 우리 사업 체계 이런 것을 구축을 확실하게 해 주시기 바랍니다.
현철

류현철기획예산실장

예.

김정임위원

예, 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 제가 이번에 2024년도 예산서를 보면서 조금 의아했던 게 있었거든요. 그래서 또 비교도 한 번 해봤고. 그게 뭐였냐면 유난히 내년도 예산서를 보면 사업 타당성조사 및 기본계획수립 용역이 너무 많은 거예요.
현철

류현철기획예산실장

예. 용역비가...

박철수위원

그러니까 용역비니까요. 그래서 맞나 싶어 가지고 앞에도 한번 찾아봤습니다. 앞에도 이렇게 많았나 싶어서. 보니까 이번에만 유난히 좀 많이 있어서 제가 지리를 드리는게 우리 총무위 소관만 보면 총 22건이에요. 내년에 하겠다고 하십니다. 그런데 용역을 하시는 하시는 거는 그 사업에 대해서 신중함을 기하면 좋으나 너무 과한 건 문제가 있고. 그리고 과거에 유사한 용역을 했음에도 그 수치는 사장시키고 또 새롭게 예산을 투입해서 용용을 한다는 것은 저는 솔직히 이해를 못하겠습니다. 그리고 신규사업을 함에 있어서는 중기지방재정계획이나 투자심사나 아니면 공유재산관리계획에 의해서 예산 편성에 있어서 사전 행정절차를 당연히 거쳐야 되고. 그래서 재정을 운영하는 데 있어서 건전함이 더 있지 않겠습니까?
현철

류현철기획예산실장

그 부분 좀 답변드리겠습니다.

박철수위원

이번에 이제 앞에 민선8기에서 정인화 시장님께서 처음에 시작해서 의욕이 있고 신중을 기하면 좋습니다마는 너무 과하다는 거죠.
현철

류현철기획예산실장

이제 위원님 말씀주신 것처럼 용역이 보니까 24건 해서 한 19억 정도 되는데요. 용역이 크게 두 가지로 보시면 됩니다. 하나는 법정 용역이 있고, 하나는 재량 용역이 있는데. 법자유 용역은 법 절차에 따라서 하다 보니까 사실 하네, 마네 이런 얘기로 할 사항이 아닌데. 과연 재량 용역 부분에서 이게 정말 필요한 영역인지 이 부분을 한번 심사를 해 주시면 될 것 같습니다. 왜냐하면 다른 해보다 많다, 적다 이렇게 보는 것보다는 이게 꼭 정말 필요한 용역인지 한번 따져주시기 바랍니다.

박철수위원

저는 이 부분, 용역에 대한 부분에서 좀 면밀하게 들여다볼 건데요. 그래서 실장님한테 총괄 부서로서 저는 이렇게 질문을 드리는 겁니다. 이 용역이 필요한지 한지, 안 한지 타당성은 각 실과로 가서 더 논의하도록 하겠습니다. 그 부분.
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

그리고 또 얼마 전에 행정사무감사가 끝났습니다. 그것도 다시 한 번 상기해 드리고 싶은 게 우리가 광양시에서는 공공기관에서 출자·출연하고 하는 출연금이나 공공위탁사업을 많이 하지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

이번에 예산서를 보니까 출연금으로는 약 60억 정도. 그리고 공기관 위탁비는 한 55억 정도 됩니다. 공공기관에 출연금이랑 위탁사업비 예산을 편성하는 것은 사업을 하는 데 있어 가지고 전문성이나 그리고 그 사업에 있어서 효율성을 높이기 위해서 출연을 하고 위탁 사업을 하는 것이지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

전문가들한테, 공무원들이 직영을 하시는 것보다. 그래서 이번에 행정사무감사 때 존경하는 우리 정구호 위원장님께서 지적하셨던 부분 잘 기억나시죠?
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

추후에는 그런 상황이 안 벌어져야 되기 때문에. 집행부에서는 관리·감독 그리고 사후 평가를 좀 더 강하게 강화해 주실 것을 다시 한 번 요청드리겠습니다.
현철

류현철기획예산실장

예, 알겠습니다.

박철수위원

예, 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 없습니까? 그럼 본 위원이 제안 하나 드리고자 합니다. 우리 광양시 지속가능 발전에 대한 제안을 하나 하고자 하는데요. 실장님, 우리 지역의 문제점을 잘 알고 있을 겁니다. 제일 요즘 대두되는 문제는 아파트 공동화 현상이 우선 있을 거고. 그다음에 미래의 먹거리. 일자리가 없다. 그 다음에 지역경제에 많은 문제점이 있다. 그다음에 우리 제일 지금 금호동에 이슈로 떠오르는 게 주택단지 대책입니다. 이걸 한번에 해결할 수 있는 방법을 제가 제안하고자 합니다. 지금 본 위원이 말씀드린 문제점에 대해서는 함께...
현철

류현철기획예산실장

예. 공감하고 동의합니다.

정구호위원장

11월 23일 보면 윤석열 대통령이 미국 테슬라 일론 머스크 CEO를 만났습니다. 만난 게 아니고 화상 면담을 했습니다. 알고 계시죠? 방송에도 크게 났고 이래서.
현철

류현철기획예산실장

얼핏 제가 보도에서 좀 봤습니다.

정구호위원장

이 면담 내용을 보면 중요한 얘기를 합니다. 일론 머스크가. 우리 윤석열 대통령이 전기차 생산과 관련한 한국에서의 투자 협력 방안을 구체적으로 논의하기 위해 이루어졌다. 이런 내용이 있고요. 이거에 대해 테슬라 CEO는 자동차 산업 생태계와 투자 여건을 설명하고 이거에 대해서 CEO는 최우선 투자 후보지 중 한국이 한 군데라고. 아시아의 한 군데라고 답을 했습니다. 그래서 이걸 보면 지금 한국에도 투자를 하겠다는 의향이 있는 것으로 본 위원은 생각합니다. 그래서 우리 시에서 철강과 그다음에 또 수출할 수 있는, 수·출입을 할 수 있는 항만이 있고. 그다음에 전기자동차가 테슬라의 주력 상품인데, 이걸 만들 수 있는 음극재, 양극재 생산하는 이쪽에 공장이 있습니다. 이런 걸 봤을 때는 테슬라가 우리 한국에 투자하는 여건을 보면 우리 광양시가 최적지 아니냐. 이래서 저는 우리 시에서 발 빠르게 TF팀을 구성해서 테슬라 자동차 공장을 이쪽으로 유치하는 게 어떻겠냐. 그 대안으로서 제가 아까, 금호동 주택단지도 많은 분들이 이주해 달라는 그런 얘기도 있습니다. 그 지역은 제가 알기로는 산업단지로 조성돼 있어서 다른 걸 투자를 못합니다. 산업단지이기 때문에 또 포스코의 동의를 구해야 되고. 여러 가지 문제점이 있기 때문에 철강과 항만과 그다음에 배터리를 만들 수 있는 양극재, 음극재를 생산하는 지역으로서 테슬라 전기자동차 우리가 한국에서 공장을 만든다면 광양이 최적지 아니겠느냐는 생각이 들어서 이 기회에 발 빠르게 TF팀을 구성해서 우리가 유치하면 어떻겠냐 하는 생각을 가져봅니다. 그래서 적극적으로 우리 시에서 움직여서 본 위원이 서두에 말씀드렸던 그런 문제점을 한 번에 해결할 수 있는 좋은 방안 아닌가 생각을 해서 제안을 한번 드립니다.
현철

류현철기획예산실장

위원장님 말씀 주신 대로 저희들이 적극 그쪽에 한번 알아보고 추진해 보겠습니다. 유치만 된다면 정말 큰 효과가 있을 걸로 기대가 됩니다.

정구호위원장

이것은 우리 대통령하고 테슬라의 CEO하고 직접 면담한 내용이기 때문에. 이건 한 달밖에 안 지났습니다. 면담하신 지가. 우리 시가 적극적으로 움직여서 이걸 하면 우리 시의 획기적인 미래의 먹거리가 아닐까 생각을 합니다.
현철

류현철기획예산실장

예, 알겠습니다.

정구호위원장

이상입니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 예산안 총괄 부문에 대한 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 다음은 2023년도 기금운용계획안에 대하여 총괄 제안 설명하여 주시기 바랍니다.
현철

류현철기획예산실장

입니다. 2023년도 기금운용계획안에 대해서 제안 설명드리겠습니다. 먼저 제안 이유입니다. 2023년도 기금운용계획안에 대해서 의회의 의결을 받고자 합니다. 주요 내용입니다. 먼저 기금 조성 규모를 설명드리겠습니다. 2022년 말 조성액 354억 1,079만 원에서 2023년도 기금운용계획안에 따라 353억 372만 4천 원의 수입과 23억 3,423만 9천 원의 지출이 발생하여 2023년 말에는 683억 8,027만 5천 원이 조성되겠습니다. 이 중 통합재정안정화기금 조성액에 포함된 개별기금을 제외한 조성액은 660억 527만 8천 원이 되겠습니다. 다음은 기금별 주요 사업을 설명드리겠습니다. 통합재정안정화기금은 기금과 특별회계 원리금 상환으로 3억 1,631만 3천 원을 계상하였고, 환경보전기금은 환경보전 교육, 홍보, 조사 활동 사업으로 4천만 원을 계상하였으며, 폐기물 처리시설 설치 주변지역 주민지원기금은 해당 지역의 주민지원 사업비로 2억 9,562만 8천 원을 계상하였습니다. 재난관리기금은 재난피해시설 응급복구 긴급 조치를 위해서 15억 2,610만 원과 재해위험지구 등 전문가 자문수당 3천만 원, 예·경보 시스템 공공운영 3천만 원을 각각 계상하였습니다. 식품진흥기금은 음식문화개선 사업 지원으로 6,719만 8천 원과 소비자 식품위생감시원 활동 지원 등으로 900만 원을 계상하였습니다. 양성평등기금은 양성평등 실현사업 추진 여성단체 보조금으로 2천만 원을 계상하였습니다. 2022년도까지 운영되던 노인복지기금은 폐지해서 내년부터는 운영하지 않도록 하겠습니다. 2페이지 기금운용계획안 총괄표 수입 계획과 지출 계획에 대해서 설명드리겠습니다. 먼저 수입 계획입니다. 전입금은 일반회계에서 전입되는 예산을 적시한 것으로 폐기물 처리시설 설치 주변 지역 주민지원기금은 전 전년도 폐기물 처리시설에 반입되는 폐기물 반입 수수료의 10%인 일반회계 전입금 2억 9,562만 8천 원을 수입으로 계상하였습니다. 재난관리기금은 보통세 수입 결산액 최근 3년 평균의 1%로 일반회계로부터 받은 전입금 18억 6,600만 원을 수입으로 계산하였습니다. 다음 예수금은 기금과 타 회계의 여유자금을 통합기금으로 들어온 것으로 기금은 환경보전기금, 식품진흥기금, 양성평등기금의 여유자금 23억 7,500만 원을 세입으로 계상하고, 이 표에는 표현되지 않습니다만 특별회계에서 통합기금에 맡기는 여유자금이 있는데요. 지방공기업 공영개발, 와우지구 도시개발, 사회복지기금 등의 여유자금 306억 3,532만 2천 원을 계상하여 총 330억 1,032만 2천 원이 계상되었음을 말씀드립니다. 이자 수입은 공공예금 이자 수입과 통합기금 운용 과정에서 발생한 예탁금 이자 수입이 있습니다. 총 1억 1,162만 2천 원을 계상하였습니다. 기타 수입입니다. 통합재정안정화기금은 제2금고 국민은행 협약 만료에 따라서 협약 기간 동안 발생한 잔여 이자 수입 350만 원을 일괄 계상하였고, 식품진흥기금은 식품위생법 위반 과징금 수입 1,665만 2천 원을 계상하였습니다. 다음은 지출 계획입니다. 비융자성 사업비는 기금들의 고유 목적사업비입니다. 앞서 기금별로 주요 사업으로 설명을 드렸기에 생략하겠습니다. 자세한 보충 설명이 필요하시면 추후 부서별로 기금 관리 부서에 직접 답변드리도록 하겠습니다. 부서에서. 다음은 예수금 원리금 상환으로 통합기금과 통합기금으로 관리 중인 기금과 회계 간의 내부 거래로 사전에 협의된 예탁 기간의 만료에 따라서 기금과 회계의 원금과 발생 이자를 상환해 주는 것입니다. 기금 이자 상환액 4,300만 원과 특별회계 원금 이자 상환액 2억 7,331만 3천 원을 계상하여 총 3억 1,631만 3천 원을 계상하였습니다. 다음 페이지 통합재정안정화기금의 예치금과 예탁금 명세는 참고해 주시기 바랍니다. 좀 더 자세한 사항은 기금운용계획 보조자료가 있습니다. 그 자료를 참고해 주시면 되겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 송재천 위원님.
재천

송재천위원

그 보조자료에 보면 4페이지. 이자 수입입니다. 다른 것은 23년 1월 만기인데, 지금 환경보전기금, 식품진흥기금, 양성평등기금은 내년 연말까지 만기가 돼 있어요.
현철

류현철기획예산실장

네.
재천

송재천위원

그러면 이게 요새 이자율 적용을 어떻게 하죠? 고정금리로 적용합니까? 요새 이자율이 올라가니까 중간에 변동금리로 적용이 됩니까, 안 됩니까?
현철

류현철기획예산실장

위원님 질의 취지는 충분히 알겠는데요. 저희들이 금고하고 협약을 할 때 이미 이율을 얼마로 하기로 그렇게 협약이 됐기 때문에 저희들이 이제 가장 높은 금리를 쫓아서 말하자면 예탁을 해야 되는데 현실은 조금 그렇지 못한 부분이 있습니다. 계약 협약할 때. 지난번에 제가 결산검사에서 지적받고 나서 그 부분을 한번 알아보고. 요새 기준금리가 올라가기 때문에 가장 높은 이율로 한번 협상을 해보려고 했는데 금고 협약을 할 때 이미 이율이 확정이 돼 있기 때문에 그 범위 내에서 저희들이.
재천

송재천위원

협약 내용에는 고정금리를 한다고 협약은 돼 있지만 쌍방 간에, 세계적이 변화니까 변화가 있으면 서로 협의해서 조정 가능하지 않아요? 맨 밑에 그런 단서조항이 있을 거예요. 상호 간에 이의가 있으면 재협의할 수 있다. 모든 협약서 내용에는 단서가 붙어 있습니다.
현철

류현철기획예산실장

그 부분은 틈을 노려서 한번 시도해 보겠습니다.
재천

송재천위원

이것은 뭐 한국 문제만이 아니고 세계적인 추세인데. 그것은 객관적인 사항이거든요. 그래서 협의할 충분한 이유가 있다고 생각합니다.
현철

류현철기획예산실장

예, 알겠습니다.
재천

송재천위원

그거 한번 협의해 주세요.
현철

류현철기획예산실장

예.
재천

송재천위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 기금운용계획안 총괄 부문에 대한 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 다음은 부서별 심사를 하도록 하겠습니다. 먼저 직속실 소관 4개 부서의 예산안 및 기금운용계획안을 심사하도록 하겠습니다. 기획실장님, 소관 예산안 및 기금운용계획에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
현철

류현철기획예산실장

기획예산실 소관 제안 설명드리겠습니다. 예산안 269페이지입니다. 269페이지 기획실 소관 세입 예산 반영 상황 설명드리겠습니다. 보통 교부세로... 죄송합니다. 눈이 좀 잘 안 보여서. 3,036억 원 보통교부세에 반영했습니다. 순세계잉여금 300억 반영했습니다. 그다음에 법정잉여금 18억 6,600만 원 반영했습니다. 270페이지입니다. 세출 예산입니다. 사무관리비 2,058만 원 반영했습니다. 중간 부분에 자산 취득비로 사무실 노후 냉장고 교체를 위해서 100만 원, 행정자료실에 도서를 구입하기 위해서 180만 원, 그리고 하단부에 행사 운영비로 소통과 공감행정 실현을 위한 정책 토론비로 2천만 원 반영했습니다. 271페이지 위쪽부터 설명드리겠습니다 시정 보고서 제작하기 위해서 1,200만 원, 중간에 정책개발 및 직원 역량 강화 워크숍 3천만 원, 그리고 내년도 시정현황 책자 제작 1,500만 원, 하단부에 정책협의회 개최 400만 원 반영했습니다. 그리고 광양시 지속가능발전 기본 전략 추진계획 수립 용역비 1억 원 반영했습니다. 신규 예산입니다. 하단부에 행정협의회 부담금인데요. 남해안 남중권발전협의회 부담금 5천만 원, 그리고 여수 순천 광양시 3시 행정협의회 부담금 3천만 원, 가야문화권 협의회 부담금 1천만 원 각각 반영했습니다. 예년 수준하고 똑같습니다. 272페이지 중간 부분에 광양시 시민 아이디어 공모전 포상금 900만 원 반영했습니다. 신규로 표현이 됐는데 신규가 아니고 작년에는 500만 원 정도 있었습니다. 바로 밑에 제안제도 기여 우수 부서에 500만 원 또 직원 아이디어 공모전 우수자 포상금 500만 원 반영했습니다. 예산 편성 관련 보고서 작성 2천만 원, 주민참여예산제 운영 소모품 구입비 300만 원, 자료 제작 500만 원 해서 800만 원 반영했습니다. 273페이지입니다. 신속집행 우수부서 포상금 2천만 원, 예산 성과금 우수공무원 포상금 1,500만 원 예년 수준으로 반영했습니다. 지방재정관리시스템 운영 유지관리비 6,504만 7천 원 반영했습니다. 바로 밑에 차세대 지방재정관리 시스템 구축비 부담금 6,441만 7천 원 반영했습니다. 방금 그 위에하고 같은 프로그램인데, 구축비 밑에 6,400만 원짜리는 한 2년 정도 개발이 끝나면 종료되는 사업입니다. 그 밑에서부터 기관공통 예산 관리는 저희들이 전체 부서에 예측치 못한 수요가 있을 때 지출하기 위해서 사무관리비, 그다음에 국내 여비, 일반 보상금 밑에 포상금, 시설비 및 부대비 전부 합해서 8억 8,300만 원 금년하고 같은 수준으로 증액 없이 반영했습니다. 274페이지입니다. 위쪽에 보면 사무관리비에서 국고지원 요청 책자 제작 600만 원, 그리고 중간에 국도비 확보 우수 공무원 포상 2천만 원 금년 수준은 똑같이 반영했습니다. 그리고 서울사무소 유치 관련해서 서울 상주 공무원 주거비 2,400만 원 반영했습니다. 현재는 공무원이 배치돼 있지 않습니다마는 앞으로 배치할 경우를 대비해서 편성을 했습니다. 275페이지입니다. 상단 부분에 역시 같은 서울사무소 관련해서 사무실 임차료 600만 원 금년 수준 똑같이 반영했습니다. 중간 부분에 보면 사무관리비 2023년 시정 만족도 조사 1,200만 원, 통합업무관리시스템 유지보수비 1,500만 원, 그리고 바로 밑에 성과관리 평가 우수 부서 2,270만 원, 바로 밑에 외부기관, 정부합동 평가 우수자 포상 500만 원 반영했습니다. 276페이지입니다. 중간 부분부터 소송 관리입니다. 변호사 선임료 1억 5천, 시 고문 변호사 5명에 대해서 수당 주는 것 1,800만 원, 소송 사건 송달료 500만 원, 인지대 2천, 승소 사례금 5천만 원 금년하고 똑같이 반영했습니다. 소송 수행자 포상금 300만 원, 그리고 패소를 대비해서 소송 사건 배상금 5천만 원 반영했습니다. 맨 하단부에 의회 업무보고나 행정사무감사 관련 책자 제작할 때 600만 원 반영했습니다. 277페이지입니다. 의원님들이 혹시 다치거나 이렇게 했을 때 의원 상해 부담금이 있습니다. 조례에 의해서. 3,600만 원 반영했습니다. 중간에 일반 예비비 30억 재해재난 목적 예비비 50억 반영했습니다. 그리고 내부거래로 하수도공기업의 자본 전출금으로 하수도과에 115억 300만 2천 원, 그다음에 하수도공기업 자본전출금 하수처리과에 11억 2,088만 6천 원 반영했습니다. 이상입니다.

정구호위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 정책토론하고 직원 역량강화 워크숍하고 성격이 많이 다릅니까?
현철

류현철기획예산실장

정책 개발은 전문업체에 위탁을 해서 우리 직원들의 아이디어를 짜내는 이런 형태고요. 그다음에 아까 다른 부분은 우리 시민들 상대로 해서 아이디어를 한번 발굴해 보겠다. 그런 취지입니다.
재천

송재천위원

정책 개발 전문가집단을 구성해서 전문교육 시키는 거는 괜찮은데, 정책토론 이게 과연 실리가 있을까요?
현철

류현철기획예산실장

자꾸 전문가들 접촉도 하고요. 또 직원들끼리 머리를 맞대고. 요새 또 젊은 직원들이 많이 들어왔기 때문에 도전적으로 한번 잘 해보겠습니다.
재천

송재천위원

그 다음에 지속가능발전 기본 전략 용역을 또 하지요? 이게 1억이 잡혀있네요.
현철

류현철기획예산실장

예.
재천

송재천위원

그런데 지금 신성장 동력 발굴 용역도 아직 안 끝났죠?
현철

류현철기획예산실장

네. 더 내실 있게 하기 위해서 용역 기간을 연장해서 하고 있습니다.
재천

송재천위원

근데 그것도 아직 안 끝났는데 벌써 또 용역을 한다는 것은 이해가 되지 않고. 그 다음에 주요 내용에 보면 설명자료 기본전략이 20개년이에요. 그다음에 추진계획 5개년 수립을 해요. 변화무쌍한 시대에 이것도 보고서 만드는 과정에도 바뀌어버려요. 용역 조사하는 기간에도 세상이 바뀌어버리는데 20년 계획, 5개년 계획 과연 이게 필요한가. 또 현재 우리가 성장 동력을 찾기 위해서 용역도 아직 안 끝났는데 시기상 안 맞는 것 아닌가 하는 생각이 들어요.
현철

류현철기획예산실장

위원님, 이 부분은 신성장 동력은 이것은 재량 용역이었고요. 이건 어떻게 보면 법정 용역 성격이 강합니다. 엊그저께 지속가능 조례 그 법에 나와 있는 것을 실행하기 위해서 하는 겁니다.
재천

송재천위원

기본 전략이라는 것은 우리 조례를 통과시켜줬지만 반드시 용역을 해 줘야만 되느냐. 다른 것 성장 동력 찾고 또 기본 전략이. 이미 용역이 많이 돼 있어요.
현철

류현철기획예산실장

이 부분은 지금 새로운 분야입니다.
재천

송재천위원

그래서 이것은 좀 빠르다. 뭔가 우리가 활동 근거를 만들어 놓고 이런 걸 해야지 무조건 용역만 하면 되느냐. 실리가 없다고 생각합니다.
현철

류현철기획예산실장

위원님, 이 부분은 지속가능발전기본법에 의해서.
재천

송재천위원

이게 의무가 아니잖아요.
현철

류현철기획예산실장

이 부분을 안 하면 저희들이 가늠할 수가 없습니다. 새로 업무가 되기 때문에.
재천

송재천위원

그러니까 지금 꼭 용역을 해야만 기본계획이 실천되는 건 아니잖아요.
현철

류현철기획예산실장

이거 꼭 필요한 용역입니다. 깎으시면 안 됩니다.
재천

송재천위원

그것은 이제 우리 의회에서 판단할 사항이고. 집행부에서는 자기들은 일을 안 하고 전부 용역만 의뢰해 가지고 업무를 하려고 하니까 그런 생각이 드는 거예요.
현철

류현철기획예산실장

이게 아까 5년, 20년 이게 법에 정해진 기간이 있거든요. 그래서 그 과제를 발굴해 가지고 추진해야 되기 때문에 이 용역은 반드시 필요합니다.
재천

송재천위원

정권이 바뀌면 전부 새로 시작해요. 그 20년 무슨 의미가 있어요? 5년이 무슨 의미가 있어요? 그것은 그냥 면피용 용역이다. 정권이 바뀌니까 안보부터 전부 개념이 달라져 버리잖아요.
현철

류현철기획예산실장

위원님, 지속가능발전법의 핵심이 뭐냐 하면 경제하고, 사회하고, 환경이 어떻게 조화와 균형을 이룰 건가. 이거거든요. 그게 조화와 균형을 잘 이루면 지속가능한 발전이 되고, 그게 깨지면 후퇴한다는 논리인데. 그걸 저희들이 찾기가 어렵습니다. 그 접점을. 조화 균형점을. 그래서 이 용역은 반드시 전문가집단이 한번 해야 될 사항입니다.
재천

송재천위원

서로 조화를 이루면 좋은데 그것은 책에 있는 성경 문구나 비슷한 얘기고. 정권이 바뀌고 사람이 바뀌면 그 기본 철학이 다 바뀌어요.
현철

류현철기획예산실장

꼭 한 번은 해야 될 용역입니다.
재천

송재천위원

그러니까 시기상 지금 안 맞다. 이제 조례에 잉크도 안 말랐는데 바로 용역부터 들어가는 게 안 맞다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 예산서 273페이지 보면 기관공통 사무관리비로 2억, 기관공통 강사 수당으로 해서 3천, 기관공통 공공운영비 해서 6천으로 계상하셨거든요.
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

기관공통 사무관리비라고 하면 다 실과에서 급하게 필요한 예산이 있을 때 이 2억이라는 예산안에서 그거를 쉽게 말하면 해결한다고 표현해야 됩니까?
현철

류현철기획예산실장

예. 그렇게 보시면 됩니다. 예측치 못한 추가 수요가 발생했을 때.

박철수위원

예측치 못한 예산이 발생했을 때 일단은 이 예산 갖고 쓰신다는 말씀이시지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

그러면 한 해 보면 그 2억을 계획을 하면 거의 다 소진이 되지요?
현철

류현철기획예산실장

위원님, 올해 같은 경우에는 지금 국내 여비나 국제화 여비 이 부분은 코로나 때문에 전부 지난번에 추경 때 다, 지출이 없어서 삭감을 했고요. 이제 예를 들어서 사무관리비, 공공운영비, 그다음에 예를 들어서 소규모 민원처리 이런 부분은 좀 부족한 경향이 있습니다.

박철수위원

그러니까요. 이제 소규모 민원처리는 좀 뒤에 이 얘기를 하려고 그랬고. 그냥 실과별로 예산을 넉넉하게 주시면 안 됩니까?
현철

류현철기획예산실장

그래도 좀 더 주면, 그 더 준 효과가 나타나면 좋은데 사람 심리가 그러지 않습니까? 100원 주고 쓸 때 100원에 맞춰서 써 버리지 아, 이거 좀 더 졌으니까 90원만 쓰고 10원은 아껴뒀다가 예측치 못한 수요에 반영해야겠다. 이러기는 상당히 어렵습니다.

박철수위원

혹시 그러면, 좀 표현이 그렇지만 넉넉하기는 그렇지만 예산을 더 많이 편성해 줘 보셨습니?
현철

류현철기획예산실장

한 번도 예산이 많다는 말은 못 들었습니다. 이 부분은. 부서에서.

박철수위원

보면, 항상 실과별로 얘기를 하다 보면 사무관리뿐만 아니고 여러 가지가 있겠지만 좀 부족하다는 얘기를 하거든요. 그러면 일단 이 사무관리비 같은 경우에는 어찌됐든 써야 되는 돈이니까 한 번은 조금 넉넉하게 한번 줘보십시오. 기획예산실은 어차피 예산을 총괄하는 부서이기 때문에 어느 정도 이해는 합니다마는 지금 실과별로 보면 어찌 됐든 기획예산실의 눈치를 보고 그런 경향도 있거든요. 왜냐하면 예산을 지금 쉽게 말해서 목덜미를 딱 쥐고 있는 실이니까.
현철

류현철기획예산실장

하여튼 위원님 말씀의 취지도 제가 충분히 무슨 말씀인지 이해가 되는데, 이 예산은 부서는 부서 나름대로 승인된 예산에서 쓰고 조금 이렇게 예측치 못한 지출 수요가 발생하면 이걸 갖다 쓰는데 과연 그렇게. 이게 사실은 내부적으로 오랜 관행이거든요. 그리고 어떤 재정 통제의 긴장 수단도 되고. 그런데 이걸 풀어서 조금씩 한 10%, 20%씩 더 줬어요. 그러니까 여기서에서 알아서 써. 이랬을 때 추가 수요가 없으면 다행인데 절대 그렇지 않습니다. 제가 봤을 때는.

박철수위원

안 해보셨지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

오히려 위원님께서 그렇게 해 주실... 그것이 걱정이 되시고 개선점을 찾으신다면 이 공통예산을 좀 더 승인을 해 주시면 훨씬 그 부분을 매끄럽게 풀 수가 있습니다.

박철수위원

그거는 일단은 예산 편성하실 때 한번 실과를 줘보십시오. 하여튼 안 해 보셨지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

검토해 보겠습니다.

박철수위원

그다음에 제가 질의를 드리고 싶은 것은 강사 수당이라는 게 어떤 의미에서 강사 수당입니까? 공무원분들 교육이나 그런 프로그램에 있어서 소요되는 예산입니까?
현철

류현철기획예산실장

각 부서에서 교육 프로그램이라든지 민간인 상대로, 또 공무원. 주로 민간인 어떤 사업성 강사가 필요할 때 강사비를 다 편성을 하는데요. 이 부분도 어떻게 보면 갑자기 예측치 못한 수요가 발생한다거나 또 어떤 그 시대적 상황에 맞추어서 교육을 시켜야 될 상황들. 이런 것이 발생했을 때 여기서 강사비를 지출해 나갑니다.

박철수위원

나중에 총무과에 지적을 해야 되는 사항이지만 제가 행감 때 봤던 자료에는 강사나 수당에 대해서 기준점이 없는 것 같더라고요. 행감 때 제가 총무과에 지적했던 부분은 뭐냐 하면 일반 시민들, 그리고 대학생, 교수들, 기자들. 이래 가지고 퍼실리테이터라 해서 15만 원씩 지출을 한 겁니다. 퍼실리테이터는 엄연히 자격증이 있는 강사고요. 1급부터 4급까지 있는, 자격증을 따야 되는 그건데. 퍼실테이터는. 그런데 일반 시민도 일괄 다 15만 원씩 지출한 겁니다. 그래서 이 지출 기준이 뭐냐니까 전남인재개발원의 그 기준으로 했다는 겁니다. 일단은 강사 수당의 체계부터 잡아야 된다고 생각을 하고. 기관공통으로 이렇게 3천만 원이 올라와서 제가 이 질의를 드리는 겁니다. 이 부분은 제가 총무과에 얘기하겠습니다. 예산실장님도 알고 계십시오.
현철

류현철기획예산실장

알겠습니다. 강사 단가는 위원님, 좀 부연 설명을 드리면 사실 장·차관들. 이렇게 직급이 명확한 분들은 우리 예산편성 기준에 시간당 단가 이런 게 딱 명시가 돼 있고요. 그렇지 않은 애매한 영역이 있습니다. 이런 분들은 아까 말씀주신 대로 우리가 교육원 같은 데, 거기는 전문 교육기관이기 때문에 거기서 그런 어떤 자격증도 없고 애매한 영역의 강사들은 어떻게 산정을 해서 단가 산정을 하는지. 그런 부분은 종합적으로 고려해서 지급을 하기 때문에 꼭 일률적으로 1시간에 10만 원짜리, 15만 원짜리 이렇게 하기는 좀 어렵습니다. 현실적으로.

박철수위원

각 시도를 보면 기준이 다 있습니다. 이건 나중에 총무과에 얘기하겠습니다.
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

기관공통 국제화 여비 부분은 쉽게 말해서 달러를 얘기하는 거죠?
현철

류현철기획예산실장

외국 나갈 때 국외 여비.

박철수위원

그러니까 보통 달러로.
현철

류현철기획예산실장

바꿔서.

박철수위원

그러니까 그 1억이라는 돈은 그게 달러라고 봐도 무방하지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

그렇습니다. 왜냐하면 원화로 인출해 가지고 나가게 되면 달러로 환전해 가지고 나가기 때문에.

박철수위원

제가 드리고 싶은 말은 뭐냐 하면 달러라는 게 유동성이 있는 현금이기 때문에. 제 생각입니다마는 가능한지는 모르겠지만 달러가 쌀 때도 있고 비쌀 때도 있습니다. 쌀 때 매입할 수 있는, 그럴 수는 없습니까?
현철

류현철기획예산실장

좋은 말씀인데요. 쌀 때 다 매입해 놓았다가 쓰면 된다, 이런 말씀인데.

박철수위원

그게 가능한지.
현철

류현철기획예산실장

그게 현실적으로 회계 질서에 안 맞는다고 저는 보여집니다.

박철수위원

그쪽에서 불가능한 겁니까? 아예.
현철

류현철기획예산실장

제가 보기에는 불가능하다고 보여집니다.

박철수위원

저는 단순히 그 생각이었습니다. 어차피 지출될 예산 달러이기 때문에 유동성이 있기 때문에.
현철

류현철기획예산실장

그 자체로서도 절약이 가능하기 때문에. 그런데...

박철수위원

그거는 좀 무리라는 말씀이시죠?
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

어차피 소규모 민원처리 1억 같은 경우에는 포괄사업비이지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

제가 저번 추경 때 한번 삭감을 한 적이 있거든요.
현철

류현철기획예산실장

삭감하지 말고 승인해 주십시오.

박철수위원

일단 포괄사업비는 아시지 않습니까? 그리고 일반 시민들이 보면 여기에 앉아 계신 존경하는 우리 위원님들도 다 재량사업비가 있는 줄 알고 있습니다. 그러면 민원을 하는 게 왜 이것도 안 해주냐고 저희들한테. 저희들은 없습니다, 얘기를 해도 안 믿습니다.
현철

류현철기획예산실장

이 돈 갖다 쓰십시오. 방금 1억에서 갖다 쓰시면 될 것 같습니다.

박철수위원

그러면 1억이 아니고 한 10억이나 한 20~30억 올려주셔야지 1억 가지고 무슨 민원 처리하라고 그러십니까?
현철

류현철기획예산실장

위원님, 이 금액이 많으면 집행기관에서 일하기는 수월하지만 많았을 때는 의회의 통제 기능에 부합하지 않기 때문에 이 부분은 오랜 관행이나 관례 속에서 운영이 돼야 될 부분인 것 같습니다.

박철수위원

그래서 저희들도 재량사업비 이런 부분은 그냥 필요 없다고 이렇게 얘기를 했고요. 저희도 그렇게 했으니 집행부도 그렇게 해야 되지 않겠습니까? 법대로.
현철

류현철기획예산실장

이게 위원님 말씀대로 그렇게 했을 때 과연 그게 바람직할까를 한번 생각해 주시면 감사하겠습니다.

박철수위원

예. 일단 동료 위원들이랑 심사숙고하겠습니다.
현철

류현철기획예산실장

예.

박철수위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님. 안영헌 위원님.

안영헌위원

제일 중요한 부분이 빠진 것 같아서 먼저 말씀을 드리겠습니다. 2022년도 사업 중에 불합리한 규제개혁 발굴 개선 사업 하셨죠? 2022년도에요.
현철

류현철기획예산실장

2022년도예요.

안영헌위원

그러니까 불합리한 규제개혁, 발굴 하셨지 않습니까?
현철

류현철기획예산실장

예.

안영헌위원

이게 어떻게 바뀌냐 그러면 사무관리비에 규제발굴 홍보 현수막 제작을 합니다. 올해는. 그런데 작년까지는 불합리한 규제 발굴, 개선 사업을 했습니다. 그런데 올해는 규제 발굴 홍보 현수막을 설치하는 부분에 예산을 편성했습니다. 이게 맞다고 생각하십니까? 본 위원 생각으로는 이게 불합리한 규제 발굴, 개선 사업은 연도가 필요 없습니다. 앞으로도 계속돼야 될 사업입니다. 그렇게 생각 안 하십니까?
현철

류현철기획예산실장

위원님 말씀 동의합니다.

안영헌위원

우선 이 부분 많이 참고해 주시고요. 그다음 한 가지 더 말씀드리겠습니다. 전년도에 광양시 미래 신성장 동력 발굴 용역이 10월에 끝났습니다. 용역 하셨습니다. 전년도에.
현철

류현철기획예산실장

지난번에 중간보고회 때 지적사항 반영하기 위해서 그렇습니다. 용역 기간을 연장해서 12월 말까지 지금 진행을.

안영헌위원

이게 12월 말까지입니까?
현철

류현철기획예산실장

예. 할 계획으로.

안영헌위원

이게 12월 말까지였는데 이 부분은 12월 말까지 해 주셔도 상관없습니다. 근런데 올해 또, 아까 송예찬 위원님이 지적하셨던 광양시 지속가능발전 기본 전략 및 추진계획 수립 용역을 또 합니다. 그러면 이게 용역 결과가 나와서, 제가 봤을 때는 2개가 대동소이 별 차이가 없거든요. 본 위원 느낌으로는. 그러면 12월 말에 결과를 받아보고 어떻게 됐는지. 아까 송재천 위원님 지적하신 것 맞습니다. 결과를 받아보고 뭔가 문제가 있는지 검토를 하고 차라리 본예산이 아닌 추경에다 냈다 그러면 저는 이해를 하겠습니다. 그런데 내년도 예산 광양시 지속가능 발전 기본 전략 및 추진 계획이나 광양시 미래 신성장 동력 발굴 용역이나 어떻게 다릅니까?
현철

류현철기획예산실장

그 부분 답변드리겠습니다. 지속가능발전기본법이 제정이 돼서 올해 7월 5일부터 시행이 됩니다. 그래서 방금 내년에 1억 요구한 것은 지속가능발전기본법에 따라서 추진하는 법정영역 성격이 강하고요. 그다음에 아까 말씀주신 신성장 동력 발굴 용역은 말 그대로 저희들이 미래 먹거리를 찾기 위해서 재량적으로 했던 용역입니다. 그래서 용역 자체가 결이 다릅니다.

안영헌위원

본 위원 생각으로는 거의 비슷합니다. 이 부분은 일단 용역 결과가 나오면 본 위원도 보고 내년도에 이 부분은 한번 참고하시고요.
현철

류현철기획예산실장

전혀 내용이 다릅니다.

안영헌위원

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다. 본 위원은 갖다고 하는데 다르다고 그러시니까 서로 결과물을 놓고 보면 나오겠죠. 그다음에 이제 마지막으로 한 가지만 더 지적을 하겠습니다. 소통, 공감행정 실현을 위한 정책토론이나 정책개발 및 직원 역량 강화 워크숍. 꼭 해야 됩니다. 본 위원은 찬성입니다. 그런데 문제는 뭐냐 그러면 저희들도 교육이나 이런 것 받는 것은 참 싫어합니다. 우리 직원분들도 그러리라고 생각합니다. 차라리 본 위원 생각은 짧게 교육하고 되도록이면 좋은 그림을 많이 봐서 저희들 시정에 이렇게 옮기는 부분이 본 위원 생각은 낫다고 생각하는데, 꼭 이 교육 같은 프로그램이라서. 앞으로 보는 부분을 늘리고 교육은 짧게 하고 이런 부분으로 가면 안 좋겠습니까?
현철

류현철기획예산실장

예, 위원님 말씀대로 프로그램을 방금 말씀 주신 대로 융통성 있게 보는 걸 많이 하는 걸로 그렇게 운영을 하겠습니다.

안영헌위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김정임 위원님.

김정임위원

272페이지하고 275페이지인데요. 시민 아이디어 공모 포상금. 이게 어떤 아이디어를 하시고 신설하신 특별한 어떤 이유가 있습니까? 이게요.
현철

류현철기획예산실장

이게 우리 시민들 대상으로 해서 저희들이 시 홈페이지에도 연중 상시 문을 열어놓고 있고요. 또 서면으로도 이렇게 아이디어를 받아 가지고 저희들이 그 아이디어를 일정 시기에 한 번씩 전부 검토를 해가지고 그 평가를 해가지고 우수 아이디어, 채택된 아이디어는 상을 줍니다. 말하자면 부상입니다. 작년 같은 경우도 저희들이 한 287건 정도. 싹 심사해서 11건 정도 선정해서 최고상은 50만 원, 또 30만 원, 참여상 10만 원 이렇게 해가지고 포상을 좀 했습니다.

김정임위원

여기는 1건에 900만 원이 지금 예산이 지금 세워져 있는데.
현철

류현철기획예산실장

예산 부기 자체를 900만 원으로 표현을 했지만 그때 그때 추진 계획에 따라서 나눠서 할 수도 있고, 한 번에 다 할 수도 있고. 여러 가지 운영 프로그램은 그때 그때마다 계획 수립해서 운영을 하는데 취지는 하여튼 일반 시민들이 주신 아이디어를 저희들이 좋은 아이디어를 발굴해서 시정에 접목하겠다 이런 취지입니다.

김정임위원

그러면 작년에 시정에 반영하신 아이디어 있습니까?
현철

류현철기획예산실장

예를 들어서 횡단보도, 현재 위원님 아시다시피 장애인들을 위해서 보도블록 노랗게 줄이 있는데 횡단보도 그 선은 딱 끊겨 있거든요? 앞에가. 그래서 그 부분을 이렇게 같이 설치했으면 좋겠다, 이런 아이디어도 나오고 그랬습니다.

김정임위원

그 한 가지예요?
현철

류현철기획예산실장

11건 정도 우수 아이디어고 좋다 해서 저희들이 선정해서 포상을 했습니다.

김정임위원

어차피 아이디어를 받으신다라면 우리 시민들, 아니면 시장에 확실한 이런 아이디어를 받는 것이 좋겠다고 생각하고요. 23년도에 시정의 만족도 조사 이거 지금 매년 하는 것 아닙니까? 만족도가 굳이 낮은 것은, 저희 시는 아닌 것으로 제가 알고 있는데.
현철

류현철기획예산실장

이 부분은 위원님, 시정의 만족도가 높다, 낮다 이걸 보는 것보다는 기존에 했던 업무에 대해서 시민들이 어떻게 느끼는가. 별로 좋아하지도 않는데 계속 해서는 안 되지 않습니까? 또 좋아하는데 적게 하면 안 되기 때문에 그런 부분을 가늠하기 위해서 하는 겁니다.

김정임위원

작년도 매년 했을 때 어느 정도의 이런 시정 만족도 개선 사항이 반영된 내용이 있으십니까?
현철

류현철기획예산실장

큰 골격이 방금 말씀드린 것처럼 싫어하고 별로 효과가 떨어지는 시책은 말 그대로 반응이 좋지 않게 나오기 때문에 그 부분 반영하고요. 앞으로 시에서 좀 역점을 두고 추진했으면 좋겠다. 교육이라든지 아이 양육. 이런 부분이 나오면 아, 우리 시민들이 이쪽을 파이를 키워주기를 원하시는구나. 이런 어떤 정책 참고자료로 활용을 합니다.

김정임위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박문섭 위원님.

박문섭위원

먼저 앞에서 다른 위원님들께서도 다룬 부분인데요. 정책개발 및 직원 역량강화 워크숍 있지 않습니까? 이 부분 설명자료를 제가 보니까 대상은 200여 명이고요. 그다음에 3일간 진행이 되는 걸로 하는데, 일단 횟수는 어떻게 생각하고 계신가요?
현철

류현철기획예산실장

횟수는 한 번으로 지금.

박문섭위원

한번에 200명 참여하는 걸로요?
현철

류현철기획예산실장

예. 계획사항은 지금 저희들이 러프하게.

박문섭위원

3일차로 우리 직원들이 200명이. 한 번에 3일간 이게 가능할까요?
현철

류현철기획예산실장

그 부분은 한번 구체화하면서 현실에 크게 무리가 없도록 계획 수립을 하겠습니다.

박문섭위원

기대 효과로 직원 역량강화, 정책개발 연구방식 탈피해서 좀 더 주도적으로 본인들의 창의성을 높이겠다고 기대 효과를 목표로 삼으셨는데. 우선 저는 좀 더 현실성 있게 필요한 부분은 친절 교육이라 할지, 시민을 대하는 태도라 할지, 공직자들의 기본 소양. 이게 정말 필요하다고 생각하거든요.
현철

류현철기획예산실장

예. 위원님, 좋은 말씀 주셨습니다. 최근에 들어온 직원들이 많기 때문에 그 부분도 신경을 쓰겠습니다.

박문섭위원

그래서 이 직업을, 이 공직을 선택하신 분들이니까. 본인이 직업을 선택하신 분들이니까 그에 대한 기본소양, 의무, 책임도. 책임감이 중요하다고 저는 생각을 해서. 이왕 많은 예산을 들여서 시간을, 예산을 투자하는 사업이라면 실질적으로 시민들한테 와 닿을 수 있는 그건 정말 필요하다고 생각을 합니다.
현철

류현철기획예산실장

예, 알겠습니다.

박문섭위원

그 부분 다시 계획을 좀 더 면밀하게 세워주시고요.
현철

류현철기획예산실장

예.

박문섭위원

그다음에 예비비 부분에서 지금 2022년도에 200억이었던 것 대폭 감액이 돼서 내년도는 50억으로 지금 세우셨어요. 이유가 있겠죠? 설명을 해 주십시오.
현철

류현철기획예산실장

위원님 아시다시피 긴급재난생활비 그것 그때 대비를 해서 예비비로 200억 세웠다가 아시다시피 두 번에 나누어서 집행을 했고요. 내년에는 그런 수요가 없을 것 같아서 대폭 줄여서 50억만 반영을 했습니다. 그래서 예비비. 말 그대로 예측치 못한 수요 대비하기 위해서 50억 하고 외에 일반 예비비 30억 해서 80억 정도면 대응이 가능하겠다 싶어서 지금 그 규모로 책정을 했습니다.

박문섭위원

그럼 이 50억 정도는 평균 정도인가요? 재해재난 목적 예비비가 50억 정도는 평년 사업 수준인가요?
현철

류현철기획예산실장

아닙니다. 방금 위원님이 보시다시피 일반 예비비하고 재난목적 예비비가 있는데 일반 예비비는 총 규모의 1% 이내이기 때문에 저희들이 아무리 높아도 1%를 안 넘게 운영을 하고 있는데, 재난목적 예비비는 어떤 수준 유지가 없습니다. 사실은. 그래서 지난번 같이 수요가 많다고 볼 때는 한 200억까지도 하고요. 또 내년에는 좀 적을 것 같아서 50억만 지금 했습니다.

박문섭위원

3년 전, 4년 전일 때는 없었는가요?
현철

류현철기획예산실장

최근 한 2~3년간은 이 예비비 부분이 관례적으로, 관행적 수준으로 운영을 안 했습니다. 아까 그런 특별한 수요가 있어서.

박문섭위원

그러면 내년도 50억으로 재해재난목적 예비비를 해 보고 또 추경에 조정한다든지 다음 차년도의 기준이 될 수도 있고 그렇겠네요.
현철

류현철기획예산실장

그렇습니다. 재난은 말 그대로 재난 상황이 발생하면 이것보다 훨씬 더 편성될 수도 있습니다.

박문섭위원

네. 알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 본 위원이 한 가지 질의하겠습니다. 요즘 월드컵 열기가 뜨거운데요. 우리나라 국가대표팀도 상대 팀을 이기기 위해서 1년 전부터 전력 분석관을 상대 나라에 보내서 그 팀의 전력을 분석한다고 합니다. 그래서 우리가 한 경기 이기고,,비기고, 패했지만 이런 노력들이 결과물로 나타난 것 같습니다. 274페이지입니다. 대외협력 지원 관련해서 서울사무소를 운영하고 있어요?
현철

류현철기획예산실장

예.

정구호위원장

지금 운영하고 있습니까?
현철

류현철기획예산실장

지금은 운영 못 하고 있습니다.

정구호위원장

이 부분을 좀 말씀드리려고 합니다. 저희들이 국가기관이나 아니면 부서에서 하는 일들을 우리가 미리 정보를 입수해서 우리 광양시의 전략을 세우는 데 상당히 도움이 되는 그런 일들이 있는데요. 우리 시는 안 하고 있다는 걸 제가, 생각이 됩니다. 그래서 우리 시가 발 빠르게 움직이려면 그런 서울사무소를 적극 운영해서 정보 입수나 또 인적 네트워크를 형성하는 데 우리는 좀 등안시하고 있지 않느냐. 이거에 대해서 좀 지적하고 싶고요. 이 비용이 좀 더 늘더라도 우리가 큰 일을 1건만 갖고 와도. 우리가 매년 5천억 이상의 그런 국도비를 갖고 온다고 하는데 그 역할이. 진짜 우리 시에 필요한 사업이었다면 저는 이런 노력이 더 필요하고 그다음에 포상금도 2천만 원을 앞에 세웠는데 더 확대. 본 위원이 행정사무감사에서도 언급했듯이 사후에 포상금 확대를 해 줘야지만 사기진작 차원에서도, 보다 우리 시의 발전을 위해서도 도움이 되지 않느냐 이런 언급을 했었습니다. 일맥상통한데, 서울사무소도 적극 활용해서 우리가 발 빠르게 전략을 수립해서 우리가 먹거리들을 찾아오는 이런 일들을 적극적으로 했으면 좋겠습니다. 예산만 세워놓고 운영을 안 하면 안 되지 않습니까? 이 예산 갖고 충분한지는 모르지만 이 부분도 좀 신경써서 예산 수립할 때 꼭 반영이 됐으면 좋겠습니다.
현철

류현철기획예산실장

하여튼 위원장님, 감사합니다. 이 부분은 내년 조직개편도 하고 그러니까 조직 부서하고 긴밀히 협의해서 꼭 배치될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

정구호위원장

예. 이상입니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 기획예산실장님 수고하셨습니다. 다음은 전략정책실 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 전략정책실장님 소관 예산안에 대해 설명해 주시기 바랍니다.
선미

조선미전략정책실장

입니다. 전략정책실 소관 2023년도 세입·세출 예산안에 대해서 설명드리겠습니다. 먼저 281쪽 세입 예산입니다. 전년 대비 33억 536만 3천 원이 증가한 82억 9,656만 8천 원을 계상하였습니다. 세부 내역을 설명드리겠습니다. 국가균형발전 특별회계 보조금으로 광양만권 소재부품 지식산업센터 건립에 61억 2,100만 원을 계상하였습니다. 시도비 보조금 등으로 광양만권 소재부품 지식산업센터 건립에 9억 2,800만 원, 신혼부부 다자녀 보금자리 지원 사업에 1억 1,700만 원, 청년 취업자 주거비 지원사에 2,400만 원, 청년 희망디딤돌 통장 사업에 1억 3,920만 원, 전남 청년 문화복지카드에 9억 5,194만 8천 원, 청년꿈터 운영 인력 지원 사업에 720만 원, 청년꿈터 활성화 지원에 750만 원을 각각 계상하였습니다. 282쪽 세출 예산입니다. 전년 대비 82억 1,621만 1천 원이 증액된 197억 6,334만 6천 원을 계상하였습니다. 세부 내역은 중요한 사항만 설명드리겠습니다. 283쪽입니다. 인구정책 사업을 위한 사무관리비로 생애 주기별 인구정책 가이드북 1,500부 제작에 1,500만 원, 인구정책 시행계획 책자 제작 200부 제작에 200만 원, 저출산 고령사회 시행계획 책자 제작 100부에 100만 원, 은퇴자 활력도시 시행계획 책자 제작 100부 100만 원, 인구영향평가 자문수당 300만 원, 광양에서 함께 살기 민관 거버넌스 운영에 500만 원, 저출생 돌봄 인식 개선 홍보에 2천만 원 등 5,107만 2천 원을 계상하였습니다. 행사 운영비로 미혼남녀 만남 행사에 1천만 원과 인구주간 행사 인구정책 시민토론회 및 부대 행사를 위한 2천만 원을 각각 계상하였습니다. 기타 보상금으로 신혼부부 다자녀 보금자리 지원사업에 도비의 시비를 합한 2억 9,200만 원을 계상하였습니다. 포상금으로 인구정책 우수 부서 인센티브를 위해 300만 원을 계상하였습니다. 하단에 민간인 위탁 교육비로 은퇴자 활력도시 프로젝트 사업에 2천만 원과 인구정책 시민참여단 역량강화 교육에 2천만 원, 장을 넘겨 284쪽에 인구문제 인식 개선 공감 교육에 1천만 원을 포함한 총 5천만 원을 계상하였습니다. 전입장려 지원 사업을 위한 사무관리비로 기업체 신규직원 등 정착지원 설명회 2회 개최해 200만 원을 계상하였고, 기타 보상금으로 2023년도 전입 장려금에 3억 원을 계상하였습니다. 중앙부 청년정책 사업 추진을 위한 사무관리비로 청년정책 시행계획 책자 제작 10권에 100만 원, 보조금 설명자료 책자 제작 100권에 100만 원을 각각 계상하였습니다. 행사 운영비로 청년의 날 행사 개최에 3천만 원을 계상하였습니다. 연구용역비로 젊음의 거리 조성 기본계획 수립 용역을 위한 3천만 원과 행사실비 지원금으로 청년정책 의견 수렴 간담회 100만 원과 청년지원기관 실무협의체 정기회의 120만 원을 각각 계상하였습니다. 하단부부터 장을 넘겨 285쪽이 되겠습니다. 상단에 청년정책협의체 운영을 위한 사무관리비로 청년정책협의체 회의 수당, 선진지 견학 차량 임차료 등 810만 원을 계상하였습니다. 청년 역량강화 교육을 위한 민간위탁 교육비로 청년정책 역량강화 워크숍에 1천만 원과 2023년도 청년희망아카데미 운영을 위한 1천만 원을 각각 계상하였습니다. 빈 점포 창업 청년 사업가 육성 사업을 위한 민간위탁 교육비로 청년창업 교육 컨설팅 및 사후 관리에 2천만 원과 민간자본보조로 빈 점포 창업 청년 사업가 육성 지원금 1억 원을 각각 계상하였습니다. 청년꿈터 운영을 위한 기간제 근로자 등 보수로 시비와 도비를 합한 인건비 1억 7,334만 5천 원을 계상하였습니다. 장을 넘겨 286쪽입니다. 상단에 사무관리비와 공공운영비로 5,556만 5천 원을 계상하였습니다. 하단 청년꿈터 활성화를 위한 사무관리비로 프로그램 운영 물품 구입, 홍보비, 성과 보고서 제작 등에 필요한 1천만 원을 계상하였습니다. 장을 넘겨 287쪽 상단에 기타 보상금으로 청년 심리상담 멘토스쿨 프로그램 운영 강사비로 도비와 시비를 합한 3,350만 원을 계상하였습니다. 행사 운영비로 전남형 청년공동체 네트워크 지원에 2천만 원을 계상하였습니다. 민간경상사업보조로 청년 소모임 활동 지원 10팀에 1천만 원을 계상하였습니다. 중간부 청년 주거복지 지원을 위한 2차 보전금으로 청년 주택자금 대출이자 2차 보전에 19억 1,900만 원을 계상하였습니다. 기타 보상금에 청년 취업자 주거비 지원금으로 도비와 시비를 합한 6천만 원을 계상하였습니다. 장을 넘겨 288쪽 상단에 기타 보상금으로 청년 희망디딤돌통장 사업 매칭 적립금에 도비와 시비를 합한 3억 4,980만 원과 전남청년 문화복지카드 지원사업의 도비와 시비를 합한 23억 7,987만 원을 각각 계상하였습니다. 중앙 부분 민간경상사업보조에 청년단체 활동 지원으로 시 단위 7개, 읍면동 단위 11개 청년단체에 필요한 1억 3,600만 원을 계상하였습니다. 이어서 청년 행정인턴 운영을 위한 인건비, 일반운영비, 일반보전금으로 5,184만 4천 원을 계상하였습니다. 장을 넘겨 289쪽입니다. 지식산업센터 건립을 위한 사무관리비로 입주기업 사전 수요조사 용역비로 2천만 원과 시설비와 시설부대비로 국비, 도비, 시비를 합한 91억 9,200만 원을 계상하였습니다. 하단에 4차 산업혁명 육성을 위한 행사 운영비로 워크숍 및 간담회 개최에 240만 원과 장을 넘겨 290쪽에 민간인 국외 여비로 4차 산업혁명위원회 선진지 견학에 1,480만 8천 원과 행사실비 지원금으로 워크숍 및 간담회 참석자 실비 보상에 750만 원을 각각 계상하였습니다. 드론로봇산업 육성을 위한 민간경상사업보조로 청소년 드론교실 상·하반기 70명에 2,500만 원과 스마트 드론 전문가 양성과정 운영 24명의 3천만 원, 2023년도 광양 드론산업 페스티벌에 5천만 원을 각각 계상하였습니다. 다음 신산업 기업 지원을 위한 공기관에 대한 경상적 위탁 사업비로 스마트공장 보급 확산 사업에 3억 7,500만 원과 K-스마트 등대공장 지원 사업 3차년도 시비 지원금에 1억 2천만 원을 각각 계상하였습니다. 다음 탄소중립 재자원화 실증지원센터 구축을 위한 2차년도 시비 출연금으로 37억 500만 원을 계산하였습니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 안영헌 위원님.

안영헌위원

올해 사업 중에 은퇴자 활력도시 프로젝트 사업이 작년도 은퇴자 활력도시 프로젝트 사업하고 똑같죠?
선미

조선미전략정책실장

네. 저희가 올해 처음으로 교육 프로그램을 운영을 했는데 25명이 참여하셔서 좋은 호응을 받았습니다.

안영헌위원

이게 작년에도 한 번 했고 올해도 한 번 한 번 본 위원이 이 말씀을 드리는 이유는 어쨌든 좋은 프로그램 하시는 건 좋습니다. 그러면 이 정도 하면 수요조사 정도는 안 해 봐야 되겠습니까? 예를 들어서 은퇴자 관련해서 필요하다. 광양에서. 예를 들어서 남해 독일마을 같은 그런 장소가 필요하다 그러면 수요조사해서 그런 사업도 추가로 해볼 만한 건가요?
선미

조선미전략정책실장

네. 교육 과정 중에 저희가 위원님 말씀처럼 수요조사를 했습니다. 그 부분은 내년도 시행계획 수립할 때 관련 부서에서 검토해서 추진하도록 그렇게 하겠습니다.

안영헌위원

한 가지 더 여쭙겠습니다. 빈 점포 제가 이 부분은 이 앞번에도 말씀드렸습니다. 예산을 좀 더 잡으십시오. 이 빈 점포가 아니라 하나를 해주더라도 제대로 된 점포를 만들어서 안에는 본인들이 하고, 많은 돈을 주더라도 나중에 회수하면 되지 않습니까? 빈 점포가 아니라 점포를 빌려주고 제대로 된 사업을 시키고 관련해서 몇 년 후에는 저희 시에서 맡겼던 돈 다시 찾아오는. 이런 방식이 본 위원은 좋을 것 같은데. 이 부분 이렇게 해가지고 계속 해줘도, 물론 여기서도 효과가 납니다. 그러나 제대로 된 효과를 보려고 그러면 하나를 해줘도 제대로 해주자. 본 위원 뜻은 그렇습니다. 내년에는 좀 예산을 더 잡으셔서 해줄 때 정확하게 해주십시오.
선미

조선미전략정책실장

네. 적극 검토하겠습니다.

안영헌위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 먼저 광양시 인구주간 행사 내년에도 사업을 하시겠다고 2천만 원을 올리셨는데요. 저도 작년에 락희에서 했던 그쪽에 제가 한번 참여를 해서 시민분들이랑 토론하고 그랬던 기억이 납니다. 제가 묻고 싶은 건 일단 이 사업은 다양한 시민들의 의견도 듣고. 그리고 전문가도 그 자리에 배석을 해서 그 질문에 대한 답변도 드려서 시민분들이 이해하기 쉽게 설명도 해 주시고 정말 좋은 프로그램이라고 생각이 듭니다. 거기서 시민들이 제안했던 여러 가지 사례가. 제안을 했을 거 아닙니까?
선미

조선미전략정책실장

네.

박철수위원

혹시 시에 반영된 사업이 있습니까? 사례가.
선미

조선미전략정책실장

저희가 시민들께서 주신 소중한 의견들은 관련 부서에도 통보를 해서 반영을 하도록 하고 있고요. 저희 전략실 같은 경우도 은퇴자 활력도시 프로젝트 사업 수요가 있었습니다. 그래서 그 부분하고. 그다음에 청년 주택자금 대출이자 지원 사업 확대에 대한 의견이 있었습니다. 그런 부분은 지금 저희가 반영을 해서 추진하고 있습니다.

박철수위원

시민들의 사례가 각 실과별로 전략정책실에서는 전파를 하실 것 아닙니까? 전파에서 끝내지 마시고 어떤 시민이 어떤 사업계획에 대한 제안을 했을 때 그 제안을 받아들인 실과에서 이게 타당한지 아닌지 추진해 보자, 안 해보자 답이 나올 것 아닙니까?
선미

조선미전략정책실장

네.

박철수위원

그러면 이 제안했던 시민분들한테 피드백을 주시고. 그리고 만약에 전략정책실에서나 아니면 담당 과에서나 서로 조금 이견이 있을 수도 있습니다. 그런데 실장님께서 판단했을 때 이것은 가능성이 있고 해야 되는 사업이다, 하면 강력하게 제안도 해 주시고. 왜 그러냐하면 시민들에 의해서 시민들이 바라는 방향이고 소리이기 때문에 그분들의 의견도 충분히 반영돼야 한다고 생각을 하고. 그것도 충분히 반영해서 이 사업도 계속 확대, 유지됐으면 좋겠습니다.
선미

조선미전략정책실장

예, 알겠습니다.

박철수위원

그리고 어저께 실장님이랑 젊음의 거리에 대해서 잠깐. 젊음의 거리에 대해서 전부터 실장님하고는 계속 얘기가 오고 갔습니다. 서로 간에 의견도 주고받고. 그런데 어저께 젊음의 거리 말고 청년마을 이렇게 표현을 하셨어요.
선미

조선미전략정책실장

마을 만들기.

박철수위원

예. 마을 만들기. 그런데 이 사업은 괜찮다는 생각이 듭니다. 또 능력이 있고 역량이 있는 젊은이가 나서가지고 이렇게 추진해 나가는 사업도 괜찮은데. 일단 명칭은 청년마을보다는 왜 그러냐면 어저께 얘기해 왔던 것은 뭐냐하면 워낙 광양시에 보면 노후 주택이 많기 때문에. 또 정감있는 골목도 많고. 특히나 광양읍에도 많고 광영동도 있지만 태인동도 있고 여러 군데 있습니다. 골목 골목으로 포인트 식으로 갈 수 있는 이런 청년들이 2~3군데라도 그렇게 빈 노후주택을 매입을 하든지 어찌됐든 그 사업을 이어가는 것도 좋겠다는. 그리고 전략정책실에서 많은 청년들하고 계속 소통을 하고 계시니 저희들 또한 역량 있는 청년들을 만나서 계속 컨택을 하고 소통을 하도록 하겠습니다. 이 사업도 젊음의 거리는 젊음의 거리 사업으로 가되 젊음의 골목이든지 뭐든지 그렇게, 그런 사업도 이어가는 것도 좋을 거라 생각이 듭니다. 그렇게 해 주실 거죠?
선미

조선미전략정책실장

네, 알겠습니다.

박철수위원

그리고 광양시에서는 계속 스마트 드론 전문가 양성을 계속하고 있습니다. 2019년도부터. 보니까 2019년도부터 인원은 계속 증가하고 있더라고요. 그런데 양성에서 끝날 게 아니고 이 전문가들을 양성했으면 또 써먹어야 되거든요. 그럼 현재 기존까지 양성한 전문가들 어떻게 활용하고 계셨는지. 혹시 있습니까? 결과가.
선미

조선미전략정책실장

저희가 공공기관을 대상으로도 첫해에 전문가 양성을 했었고. 그다음에 공공기관에 대해서는 자체 교육비로 편성하고 일반 시민에 대해서도 저희가 예산 편성해서 지금 추진을 하고 있습니다. 그런데 지금 보면 이 드론 자격증은 운전면허증처럼 드론을 활용해서 항공 촬영을 한다든지, 영상 촬영을 한다든지, 드론 방제를 한다든지 그렇게 하려면 자격증이 있어야 됩니다. 그런 수요들이 시민들께서 있기 때문에 저희가 이것을 놓치지 않고 계속 추진하고 있는 부분이 되겠습니다.

박철수위원

그러니까 여기에서는 이제 자격증 취득에서만 끝날 게 아니고 이분들은 다 활용할 수는 없겠죠. 여건상. 그래도 양성에서만 끝나지 말고 추후 연결될 수 있는 연결고리를 계속 찾아야 되지 않냐, 발굴해야 되고.
선미

조선미전략정책실장

그 부분은 이번에 행정사무감사 때 송재천 위원님께서 건의를 하신 부분이 드론사업단을 구성을 해서 파견하는 식으로 이렇게 사업을 하면 좋겠다는 의견을 주셔서 저희가 적극 사업화해서 내년에 추경에 반영해서 사업을 해보려고 지금 준비하고 있습니다.

박철수위원

그러니까 전략정책실에서 청소년 드론교실이나 스마트 드론 전문가 양성 과정이나 또 드론 페스티벌도 하고. 드론에 대해서 많이 관심과, 그렇게 많지 않은 예산이지만 그래도 예산도 투입이 되는 사업이기 때문에 이 부분도 아까 행감 때 우리 송재천 위원께서 제안을 하셨던 부분도 좋은 것 같습니다. 드론 사업단. 그분들을 월급을 주고 그럴 수는 없겠지만 활용을 할 수 있는 그런 부분도 계속 모색을 해 주십시오.
선미

조선미전략정책실장

네.

박철수위원

네, 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박문섭 위원님.

박문섭위원

우리 전략정책실은 인구, 청년, 4차 산업 이런 키워드가 핵심인 것 같아요. 그 키워드 아래 들어가면 인구, 정책. 어떤 이견을 달지 못하고 목소리가 작아지는데, 사업을 구상하실 때, 계획하실 때 키워드 아래 수많은 잔가지보다는 큰 줄기가 뚜렷하게, 선명했으면 좋겠습니다. 지금 이 예산서에도 소모임 활동 지원. 청년요. 전남형 청년 공동체 네트워크 지원이 있고, 청년 소모임 활동 지원이 있고요. 이 차이는 무엇일까요?
선미

조선미전략정책실장

소모임은 정기적으로 청년들이 이렇게 모여서 공통된 주제로 학습하고 토론하고 이런 부분을 우리가 권장하기 위해서 지원하는 사업이 되겠고요. 청년 공동체 사업은 5인 이상의 청년들이 모여서 문화예술이라든지 아니면 공동체 활성화를 위한 사업이 됩니다. 그리고 이 공동체 사업은 전남도에서 추진하는 도비 보조사업이 되겠습니다.

박문섭위원

전남 도비보조 사업이 있는데 또 그 아래 청년 소모임 활동 지원을 100만 원씩 10팀으로 하시겠다는 거죠? 올해 신규 사업입니까?
선미

조선미전략정책실장

계속 추진하고 있는 사업이 되겠습니다.

박문섭위원

저는 별 차이점이 느껴지지 않고. 이런 부분은 과감히 큰 줄기 아래에서 선명하게 사업을 진행을 해야지 여러 가지 만들어서 그 참여한 사람이 이쪽 저쪽 참여하고. 이런 결과가 나타나리라고 저는 생각이 들거든요. 좀 구조조정. 계획을 세우실 때 좀 선명하게 하셨으면 좋겠습니다. 이것 다시 한번 재고를 해주셨으면 좋겠고요. 우선 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님. 김정임 위원님.

김정임위원

입니다. 283페이지요. 광양에서 함께살기 민관거버넌스. 이게 이제 인구 증가 정책의 일환으로. 또 끝에 보면 인구정책 시민참여단 역량강화 교육, 그 뒤 페이지에 인구문제 인식개선 공감 교육이 있습니다. 시민들을 상대로 이것을 하시겠다는데, 근본적인 것은 기획을 하고 전략을 짜는 우리 행정부의 그런 것 아닙니까? 이러한 부분들이. 인구정책 시민참여단 역량강화. 이분들을 어떤 교육을 하실 계획이고. 또 광양에서 함께살기. 이것은 어차피 광양에 살고있는 분을 상대로 행사를 하실 것 아닙니까? 인구 증가에 어떤 큰 효과가 있을 것 같아요? 또 인구문제 인식 개선. 인구 문제에서 우리 시민들 인식 개선이 그걸 공감을 못 해서 인구 증가가 안 한 건 아니잖아요. 또 이런 부분에서 어떤 시너지 효과를 내실 계획이신지.
선미

조선미전략정책실장

저는 인구 문제는 전국적으로 2020년부터 데드크로스 현상이 발생되고 출산율은 지속적으로 감소되고, 고령화는 지속되고 하기 때문에 이런 부분에 있어서는 인구 문제는 어떤 시민들의 마음이 중요하다고 생각합니다. 숫자적인 측면보다는. 그래서 시민참여단을 통해서는 시민들께서 원하시는 어떤 정책 건의를 통해서 시민들이 원하시는 사업들을 저희가 추진하고 싶어서, 발굴하고 싶어서 추진하는 내용이 되겠고요. 그리고 아무리 좋은 인구 관련 정책을 하더라도 시민들께서 이 부분을 모르고 계시면 효과가 없다고 생각합니다. 그래서 이런 부분들을 저희가 취업 교육생이라든지 아니면 각계각층의 귀농·귀촌 하시는 교육생들. 이런 분들을 찾아가서 우리 정책을 저희가 홍보하는 그런 활동들을 하고 있습니다. 인구 문제는 지금 저출산하고 고령화가 저는 제일 심각한 문제라고 생각합니다. 그래서 저출산에 대한 부분은 서로 인식을 같이 하고 공감하면서 이 문제를 함께 극복하는 노력이 중요한 영역이라고 그렇게 생각을 합니다.

김정임위원

그것도 물론 중요하지만 제가 봤을 때는 이 정책에 있어서, 전략실에서는 이러한 청년정책. 여기에 지금 포커스가 주로 맞춰져 있잖아요. 그렇다면 2~3가지 토끼보다도 청년문제는 청년문제. 청년의 직업이라 할지 활성화라 할지 인구 증가 정책을 어떻게 할 것인가에 포커스를 맞추는 것이 더 좋지 않을까 생각을 하고요. 이렇게 뜬구름 잡기식 같은 그런. 이것도 아니고 하는 이러한 역량강화 교육, 공감 교육 이런 부분은 좀. 광양에서 함께 살기. 이러한 부분은 조금 안 맞지 않냐 하는 생각이 들어서 제가 말씀을 드린 겁니다.
선미

조선미전략정책실장

저는 시민들하고 함께 이렇게 인식 개선하고 공동대응하는 부분은 굉장히 중요한 부분이라고 생각을 합니다.

김정임위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 지금 우리가 청년들이 19세~39세까지가 한 4만 명 되지요?
선미

조선미전략정책실장

예. 4만 287명.
재천

송재천위원

예. 약 4만 명인데. 거기에 투자된 돈이 있을 거 아니에요? 연도별로. 그러면 인당 수요액이 얼마 정도인지 계산을 해보셨어요?
선미

조선미전략정책실장

제가 생각을 할 때는 청년 관련된 부분이, 청년정책의 영역이 경제, 사회, 교육, 복지, 문화예술 모든 분야에 해당이 됩니다.
재천

송재천위원

모든 분야에 해당되니까 전부 투자된 금액을.
선미

조선미전략정책실장

청년이라는 공통분모로 해서 하고 있는 사업들을 저희가 모아서 한 것이지 그 목적 외에 또 본연의 목적이 있는 사업들이 있습니다.
재천

송재천위원

제가 질문한 요지는 지금 우리 시 예산 가지고 청년 4만 명에 대해서 투자한 돈이 있을 거 아닙니까? 그런 통계에 한 번, 데이터 안 만들어 봤어요?
선미

조선미전략정책실장

저희가 이제 대표 사업 위주로는 말씀드릴 수 있겠습니다.
재천

송재천위원

납변은 나중에 하고요. 우리시에 출산율 추이가 작년보다 좀 올라갑니까, 내려갑니까? 추세가.
선미

조선미전략정책실장

출산율이 지금 출생아 수가 한 800명 후반대. 이 정도 됩니다.
재천

송재천위원

떨어지고 있죠?
선미

조선미전략정책실장

네. 계속 지금 출산율도 떨어지고 출생아 수도 떨어지고 그렇습니다.
재천

송재천위원

그러니까. 여기도 돈이 얼마. 어제 신문에 보니까 미국 CNN 방송에서 한국의 인구정책에 투자한 돈이 240조라 합니다. 240조를 투자했는데 아무것도 건진 게 없대요. 그래서 우리도 한번 인구정책이나 아니면 청년정책이나 이거 한번 데이터 분석을 해볼 필요가 있어요. 돈을 어디에 많이 투자하는데 효과가 없느냐. 그래서 효과 날 부분을 투자해야 된다. 조금 전에도 위원님이 질의하셨습니다만 광양에서 함께살기. 실효성이 있을까요? 거버너스 만들어 가지고. 그냥 옹기종기 모여서 불평불만 하다가 끝나는 거 아닌가. 또 무슨 슬로건을 외치면 자기들끼리 메아리에 불과하다. 그 다음에 인구정책 우수 부서 인센티브를 300만 원 주는데 대상이 어느 부서죠? 무슨 업무를 하는 사람한테.
선미

조선미전략정책실장

인구정책 시행계획에 포함된 사업을 하는 부서하고 또 읍면동이 되겠습니다. 읍면동에 도에서 하고 있는 찾아가는 전입신고 서비스도 있고, 또 저희가 월간 인구 부분을 유입, 유치를 위해서 분석을 해서 하고 있거든요.
재천

송재천위원

읍면동 평가를 한다면 제일...
선미

조선미전략정책실장

실과소, 읍면동이 되겠습니다.
재천

송재천위원

실과소, 읍면동이 대상이라면 출산율을 기준 할거냐, 행사 많이 하는 것을 위주로 할 것이냐. 애매하잖아요.
선미

조선미전략정책실장

그건 저희가 여러 가지 지표를 만들어서 평가를 하고 있습니다.
재천

송재천위원

그래서 출산율을 하게 되면 이해는 가요. 예를 들어 아파트가 집중적으로 있으면 출산율이 높아지고 저 시골에는 거의 해당이 없겠죠. 그런데 활동을 많이 했다. 돈 많이 쓴 부서가 또 인센티브를 받아가면 그것도 아무 실적이 없는데, 결과물이 없는데 과정만 가지고 인센티브를 줄 수 있느냐. 이것도 상세하게 만들어야 된다 하는 걸 얘기하고 싶고요.
선미

조선미전략정책실장

네, 알겠습니다.
재천

송재천위원

지금 전입 장려금이 작년에 2억 2천에서 지금 3억으로 돼 있는데. 이게 전입 장려금을 전입한 사람한테 얼마씩 줍니까? 284쪽에 기타보상금에.
선미

조선미전략정책실장

저희가 광양사랑상품권 10만 원권 1매하고 종량제 봉투 20L짜리. 전입 세대원이 3명 이하일 경우는 100매, 세대원이 4명 이상일 경우는 150매 그렇게 지급을 하고 있습니다.
재천

송재천위원

작년에 2억 2천을 줬잖아요.
선미

조선미전략정책실장

네.
재천

송재천위원

줬는데 몇 명 전입해서 2억 2천 줬죠?
선미

조선미전략정책실장

자료를 보면서...
재천

송재천위원

제가 지금 질문드리는 것은 그냥 금액을 상향하는 것보다도 그런 데이터가 필요하지 않겠느냐. 그다음에 284쪽에 보면 젊의음 거리 조성 기본계획 수립 용역을 한다는데, 본 위원은 이런 생각이 들어요. 대표적으로 대한민국의 젊은의 거리라면 얼마 전에 이태원. 거기는 서구 문명이 일찍 들어왔기 때문에 가능했고. 또 홍대 거리가 지금 대표적인 젊음의 거리인데, 우리 지역에는 젊음의 거리를 어디에다 어떻게 만들거냐. 수요가 없는데. 의문이 들어요. 의욕은 좋은데 과연 여기는 젊음의 거리를 어디에다 만드느냐. 광양 저기 보건대나, 한려대는 이미 없어졌죠?
선미

조선미전략정책실장

네.
재천

송재천위원

보건대도 지금 어떻게 될지, 운명이 바뀔지 모르죠? 과연 젊음의 거리를 어디에다 어떻게 만들거냐. 이건 너무 러프한 생각이다. 그런 생각이 들어요. 이런 용역을 왜 주느냐. 우리 현실을 직시해야지 용역하는 사람은 돈 받아 가지고 아, 여기에다 하면 좋습니다. 그림은 잘 그릴 수 있는데 우리가 젊음의 거리 만들게 되면 도시계획부터 새로 해야 되잖아요. 투자비가 엄청 들 거예요.
선미

조선미전략정책실장

그래서 저희가... 저도 위원님과 같은 고민을 하고 있습니다. 그래서 민선8기 공약에도 포함된 부분이고. 지금 광양 같은 경우가 제일 지금 취약점이 청년들이 놀거리, 즐길거리가 부족합니다. 그래서 이런 부분은 우리가 인위적으로라도 만들어서 청년들한테 그런 권리를 누릴 수 있도록 지원을 하는게 맞다고 생각합니다.
재천

송재천위원

취지는 좋은데 대표적인 예를 하나 들어줄게요. 군산 가면은 신도시에는 젊음의 거리 도시를 형성해 놨어요. 기존 도시는 안 되는 거예요. 신도시에 해놓으니까 거기 나이 많은 사람 못 와요. 전부 젊은 사람들만 카페라든지 식당이라든지 있어서 신도시는 가능한데, 기존 도시는 아무리 용역... 석가모니가 와도 해결 못 해요. 기존 도시를 어떻게 뜯고 전부 다 젊은 사람들 취향에 맞게 다 만들어집니까? 돈도 엄청 들어갈 거고 현실적으로 제가 볼 때 불가능하다고 봅니다.
선미

조선미전략정책실장

전문가들하고 그래서 이런 부분들을.
재천

송재천위원

좀 심사숙고를 해야지.
선미

조선미전략정책실장

고민을 한번 해 보겠습니다.
재천

송재천위원

젊음의 거리 만들어놓으면 좋지요. 기존 도시에는 어렵다, 하는 것을 지적하고 싶고. 그 다음에 조금 전에 또 지적이 나왔습니다만 청년 소모임 활동 지원하고 청년단체 활동 지원하고 뭐가 다르죠?
선미

조선미전략정책실장

저희가 청년 지원 체계를 보면 청년 개인. 처음에 청년 소모임이 3인 이상 청년이다 보니까 조금 느슨한 느낌이 있어서 저희가 5인 이상으로 했고. 지원금은 100만 원 정도. 그리고 청년공동체 활동 지원 사업은 행안부 사업이었다가 도에서 공모사업으로 하는 사업이고요. 그다음이 마을만들기 사업. 이렇게 추진 체계가 있거든요.
재천

송재천위원

이건 확실해요. 청년단체 활동 지원 사업은 도비가 없어요.
선미

조선미전략정책실장

청년단체 활동 지원 사업은 우리 지역에서 활동하는 읍면동 단위 청년회하고 시단위 청년회를.
재천

송재천위원

거기서 하고 있는데 소모임은 또 뭐냐.
선미

조선미전략정책실장

소모임은 일반 청년들이 모이기가 힘듭니다.
재천

송재천위원

그 사람이 어느 동이든지 다 소속되어 있을 것 아니에요?
선미

조선미전략정책실장

그분들이 청년꿈터를 중심으로 해서 소모임을 구성을 해서.
재천

송재천위원

꿈터가 됐든, 내가 지금 송재천이 태인동 살아요. 태인동 청년회 소속이 되어 있고, 또 내가 옥곡 사람하고 광영 사람하고 같이 소모임을 만들면 그것도 지원해 준다? 좀 아니라고 봐요.
선미

조선미전략정책실장

그게 지역 기반으로 하냐, 아니면 청년꿈터라는 공간으로 해서 또 청년들이 서로 교류하고 네트워크하고 소통하는 이런 부분도 중요하지 않습니까?
재천

송재천위원

이것은 제가 볼 때 좀 취지가 다르다 그다음에 2022년도에 청년 소모임 활동 지원해 줬지요?
선미

조선미전략정책실장

네.
재천

송재천위원

그것 결과 받아봤어요?
선미

조선미전략정책실장

네.
재천

송재천위원

주로 어떤 결과가 나왔어요?
선미

조선미전략정책실장

소모임 부분은 우리 팀장님이 설명드리도록 하겠습니다.
준호

김준호청년정책팀장

입니다. 지금 올해 소모임 활동으로 5개 팀을 지원했습니다. 종류는 음악이라든가 그다음에 국악 이러한 문화예술 분야가 있고. 그다음에 플로깅이라든가 이렇게 해서 환경 쪽에 봉사하는 활동, 주민들에게, 노인 어르신들에게 돌봄. 이런 소모임 활동을 하는 데 지원을 하고 있습니다.
재천

송재천위원

그다음에 289쪽에 광양만권 소재부품 지식산업센터 입주 기업 사전 수요조사 용역인데. 이게 용역은 필요해요. 그런데 이게 순서가 바뀌었어요. 용역 수요조사를 해가지고 지식산업센터를 지어야 되는 게 맞죠? 그런데 우리는 산업센터를 지어놓고 거꾸로 수요조사를 해요.
선미

조선미전략정책실장

위원님, 이 부분은 저희가 했었습니다. 했었는데, 2018년도다 보니까 시간이 많이 흘렸지 않습니까? 그래서 기업들 현황도 많이 바뀌었고 하니까 저희가 실제적으로 입주할 수 있는 기업들을 조사를 하고자 하는 내용입니다.
재천

송재천위원

그것도 이해돼요. 이해 되는데, 그러면 이게 TP에서 운영할 거죠?
선미

조선미전략정책실장

전남 TP를 우리가 운영 기관으로 공모해서 선정을 했습니다.
재천

송재천위원

그러면 운영기관에서 이 수요조사를 하는 게 맞지 않아요?
선미

조선미전략정책실장

지금 아직, TP를 운영기관으로 선정을 했지만 센터가 아직 건립이 안 됐기 때문에.
재천

송재천위원

건립 안 돼도 거기 업무보는 팀은 있을 아니에요?
선미

조선미전략정책실장

그런데 아직 그 부분은. 인력이 아직 갖춰진 상태는 아닙니다. 왜냐하면 센터 아직 구축을 안 했기 때문에. 그 팀에서 이 설계 용역에 참여하거나 이런 참여는 하지만.
재천

송재천위원

하여튼 지식산업센터 업무하는 사람들 있을 것 아니에요? 그러면 그 사람들. 이게 전체 금액이 400억짜리던가요?
선미

조선미전략정책실장

197억입니다.
재천

송재천위원

이런 운영자가 이 수요조사 자기들 예산 가지고 하는 게 맞는 것 아닌가요?
선미

조선미전략정책실장

운영 기관이 아직 업무 협약이 안 된 상태입니다. 그래서 그전에 우리가 기업들의 수요조사를 먼저 하는 게. 그리고 그때 우리가 민간위탁 동의할 때 위원님들께서 의견주신 내용을 반영한 것이 되겠습니다.
재천

송재천위원

협약이 된 걸로 알고 있는데.
선미

조선미전략정책실장

협약은 아직 안했습니다.
재천

송재천위원

협약이 안 되고 어떻게 돈이 나가요?
선미

조선미전략정책실장

돈이 TP로 지금 나가고 있지는 않습니다.
재천

송재천위원

그러니까 지금 금년에 예산이 올라와 있잖아요.
선미

조선미전략정책실장

이것을 TP에 줄 것인지 이 부분은 저희가 지금 고민을 하고 있습니다. 입주 용역을 저희가 어디에 맡길지는.
재천

송재천위원

본 위원 생각은 운영 주체가 있기 때문에 거기서 자기들 예산 가지고 이게 앞으로 다 완성이 되면 누가 들어올 건가 수요 조사하는 게 맞다. 시가 대행할 건 아닌 것 같다. 성격이. 필요하긴 필요해요. 그런데 시가 왜 대응을 해주냐, 우리 돈 가지고.
선미

조선미전략정책실장

업무 개시가 아직 안 됐는데 미리 하는 부분은 안 맞는 것 같고. 또 저희가 이제 민간위탁 동의 받을 때 시비 지원금 부분을 1년 차를 저희가 보수적으로 60% 정도 입주를 하는 기준으로 했었습니다. 그러면 운영비가 5억 정도 소요가 되거든요. 그런데 입주 기업이 36실이 다 100%가 찰 경우는 한 2억 8천 정도 되기 때문에 2억 2천 정도의 절감 효과가 있습니다. 그래서 미리 수요조사를 해서 100%를 채워서 개관을 하자. 이런 취지에서 하는 사업이 되겠습니다.
재천

송재천위원

이런 센터를 만들면 100% 무조건 채워야죠.
선미

조선미전략정책실장

네. 그것을 목표로 하고 있습니다.
재천

송재천위원

100% 안 채우면 실패한 프로젝트지. 안그래요?
선미

조선미전략정책실장

네. 100% 채우도록 하기 위해서 지금 노력하고 있습니다.
재천

송재천위원

그런 수요가 없으면 짓지 말았어야 돼요. 그다음에 드론 관계 아까 얘기 나왔는데, 어제 잠깐 설명을 들으니까 드론 산업화라는 것은 시비가 100% 들어가는 건 아니라고 저는 봅니다. 이것은 전문업체하고 컨소시엄을 한다든지. 자기들 사업 영역을 만들어주는 건데 어떻게 시비로 전부 다 100% 투자해서 운영한다. 시가 사업할 수 없어요. 그다음에 위탁준다고 그러는데 그것은 아니에요.
선미

조선미전략정책실장

저희가 지역산업 맞춤형 일자리 창출 지원 사업이라든지 그런 공모사업화 하는 부분을 지금 검토를 하고 있습니다.
재천

송재천위원

시가 아직 열악하기 때문에 손익분기점 나올 때까지 1년 아니면 2년 정착화 될 때까지 농민들 지원해 주는 것. 수요가를 지원해 주는 차원에서 지원이 가능해도 100% 시비 가지고 산업화한다는 건 안 맞는 것 같아요.
선미

조선미전략정책실장

예. 공모사업을 적극 발굴해 보겠습니다.
재천

송재천위원

공모사업도 공모사업이지만 일단 들어온 사업자가 주체가 되어야 돼요. 그래야 발전성이 있지. 행정에서 관여해 버리면 그건 발전성이 없다고 봅니다.
선미

조선미전략정책실장

예. 컨소시엄 형태를 고민해 보겠습니다.
재천

송재천위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 본 위원이 질의하겠습니다. 인구정책 관련해서 283페이지입니다. 행사 운영비에 보면 미혼남녀 만남 행사가 있는데, 이 부분을 어떤 걸 얻고자 하는 그런 사업입니까?
선미

조선미전략정책실장

위원님, 잘 아시겠지만 요즘 젊은 청년들이 이렇게 만남의 기회가 많지 않았었습니다. 그리고 특히나 코로나 상황에서는 이런 만남 부분도 이루어지지 않았기 때문에 이런 부분들이 또 결혼도. 결혼하는 청년들도 적고, 출산이나 이런 부분들도 감소되는 데 영향을 미쳤던 것 같습니다. 그래서 그런 부분을 저희가 만남 행사를 통해서 청년들이 만날 수 있도록 하고. 그다음에 우리 시가 산업도시 아닙니까? 산업도시기 때문에 남성 청년들이 많은데 여성 청년들이 숫자가 비율이 낮습니다. 그래서 남성은 우리 관내로 하고, 여성 같은 경우는 전국으로 풀어서 이렇게 만남의 자리를 주선을 하고 있습니다.

정구호위원장

인구정책에 고민을 하고 있는 것은 이 내용으로 봐서도 저는 이해가 갑니다. 그런데 MZ세대들이 이렇게 인위적인 만남에 호응을 할까 하는 그런 우려가 있고.
선미

조선미전략정책실장

호응이 아주 좋습니다. 특히 포스코 중심으로 해서 이 행사를 하면 문의가 엄청나고요. 그다음에 남성들 같은 경우는 특히나 참여율이 높습니다.

정구호위원장

사기업도 아니고 우리 행정에서 이런 것까지 해야 되는가 하는.
선미

조선미전략정책실장

이것은 결혼 매칭이 아니고 만남을 주선하는 그런 행사입니다.

정구호위원장

그러면 이 행사를 해서 우리가 얻고자 하는 게 뭐죠?
선미

조선미전략정책실장

만나면 이제 커플이 나오면 또 결혼도 할 수 있고. 또 관외에 있는 여성 청년들이 우리 관내로 오실 수도 있고 이런 부분이. 결혼하면 또 아기도 낳을 수 있고.

정구호위원장

하여튼 자신 있게 말씀하시니까 효과가 있을 거라고 보고 연말에 통계를 한번 보도록 하겠습니다. 이상입니다.
더 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 전략정책실장님 수고하셨습니다. 중식 관계로 마쳤다가 오후에 다시 진행을 해야 될 것 같습니다. 이상으로 위원님들 간의 중식을 위하여 정회하고자 합니다. 다음 회의는 오후 2시에 속개키로 하고 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

11:52 정회

13:59 속개

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 다음은 감사실 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 감사실장님 소관 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
윤환

최윤환감사실장

입니다. 감사실 소관 2023년도 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 예산안 295쪽입니다. 감사실 예산은 전년도보다 1,259만 8천 원 감액된 9,554만 원을 편성하였습니다. 세부 내역입니다. 일반운영비 여비 등 기본경비로 2,263만 6천 원 편성하였습니다. 296쪽 상단 시민 명예감사관 워크숍 개최 관련 행사 운영비로 400만 원, 그 아래 시민 명예감사관 감사 참관 등 보상금 560만 원을 편성하였습니다. 그 아래 청백-e 시스템 운영 분담금 1,084만 6천 원 편성하였습니다. 그 아래 상시 청렴교육 시스템 운영비 350만 원, 청렴 아이디어 공모 사업비로 200만 원 편성하였습니다. 297쪽 설계심사 운영 관련 사무관리비, 여비 1,113만 8천 원 편성하였습니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 안영헌 위원님.

안영헌위원

예산 가지고는 말씀 안 드리겠습니다. 오늘 업무 관련해서 상급 감사 선제적 대비하는 부분에 예산 일절 안 들어 있습니다. 그리고 끝나고 나서도 그 부분 좀 챙겨주시고. 이 부분 예산을 좀 잡으십시오. 추경에라도.
윤환

최윤환감사실장

저희들 자체 내부 활동이기 때문에 그 부분에 대해서는 특별히 예산이 필요하고 하지는 않습니다.

안영헌위원

하여튼 그러시다 그러면 그 부분만 좀 잘 챙겨주십시오.
윤환

최윤환감사실장

예.

안영헌위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 그럼 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 감사실장님 수고하셨습니다. 다음은 홍보소통실 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 홍보소통실장님 소관 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
해종

정해종홍보소통실장

입니다. 2023년도 홍보소통실 예산안을 설명드리겠습니다.

정구호위원장

조금 쉬었다가 물 한 모금 마시고 하십시오. 천천히. 물 한 모금 마시고 하십시오.
해종

정해종홍보소통실장

301쪽 세출 예산입니다. 2023년 홍보실 세출 예산안은 전년 대비 2억 6,097만 6천 원이 증가한 17억 3,973만 8천 원입니다. 301쪽 중간 부분 시정 소식지 제작 및 발송 비용을 물가 상승률을 감안하여 전년 대비 520만 원이 증가한 5,900만 원을, 그 아랫부분에 통합이미지마케팅 홍보 비용으로 전년과 동일하게 9억 63만 원을 계상하였습니다. 302쪽입니다. 아랫부분에 뉴스 저작권 등 공공요금으로 1억 1,672만 원을 계상하였습니다. 303쪽 중간부분 광양시사 기록 필름사진 DB화 기간제 인건비로 3,800만 원을 계상하였습니다. 그 아래 사무관리비가 작년 대비 9,980만 원이 증가한 1억 3,011만 8천 원을 계상하였는데 증가 주요 원인은 사무관리비, 중간부분 우리시 주요 문화적, 사회적 가치가 있는 장소나 자연을 촬영하여 광양시사 자료를 체계적으로 구축하기 위한 광양시사 아카이브 구축용 광양시 사진 촬영비 1천만 원과 304쪽 윗부분에 시정 홍보 동영상 제작비 1억 원을 계상하였습니다. 저희 시정홍보 동영상이 2018년에 제작되어서 현실과 맞지 않기 때문에 내년에 새로 제작코자 합니다. 305쪽 자산취득비 3,300만 원 중 주요 내용은 영상 촬영용 프롬프터 구입 500만 원과 광양시사 사진 DB화에 필요한 수정, 보존용 컴퓨터 2대, 600만 원, 스토리지 200만 원, 칼라프린터 50만 원과 저희 시장 홍보사진 편집용 컴퓨터가 2012년에 구입하여서 편집 중 다운되거나 잦은 장애가 발생되고 있습니다. 이를 교체코자 1천만 원을 계상하였습니다. 아랫부분 사무관리비로 전년 대비 8,181만 원이 증액된 2억 4,582만 원을 계상하였는데, 증액된 주요 내용은 306쪽에 계상되어 있습니다. 306쪽 네 번째 자체 제작하던 우리시 유튜브를 최신 트렌드를 반영하고 제작에 대한 부담감을 극복하기 위하여 연 6회 정도 전문기관에 제작 의뢰하기 위하여 광양시 유튜브 영상 콘텐츠 제작 관리비로 3천만 원을, 그 아래 광양시 SNS 캐릭터 매돌이 이모티콘 제작비는 전년 대비 1천만 원을 증액한 4천만 원을, 그 아래 매돌이를 대형 공기막 조형물로 제작하여 매화 축제장 및 숯불구이 축제장에 설치하여 볼거리 제공 및 포토존으로 활용, 축제를 홍보하기 위한 매돌이 대형 공기막 조형물 제작 관리비로 4,500만 원을 계상하였습니다. 아랫부분 기타보상금에 유튜브 영상 공모전과 웹툰 공모전 시상금으로 각각 290만 원을 계상하였습니다. 바로 아래 유튜브 저장 스토리지 구입비 250만 원과 유튜브 영상 촬영용 액션 카메라 구입비 250만 원, 307쪽 촬영용 조명 구입비 200만 원을 계상하였습니다. 이상으로 제안설명을 마치고 저희 홍보소통실 예산은 꼭 필요한 예산만 계상하였으므로 전액 편성해 주시기를 간곡히 부탁드립니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 김정임 위원님.

김정임위원

저한테 자료를 주신 유튜브 오롯이광양 콘텐츠 제작 관리 용역에 대해서 3천만 원을 올리셨어요. 305페이지에 보면 시대표 SNS 활성화 추진에 있어서 지금 3억 원이 넘게 지금 들어가고 있잖아요. 거기에 보면 이미 유튜브 영상편집 기간제 인건비라 할지, 또는 콘텐츠 제작이라 할지, 디자인 제작, 또 SNS 이모티콘 제작. 모든 것이 이미 다 포함이 되고 실행이 되어가고 있는데 굳이 이것을 더 용역을 줘서 해야 할 필요성이 있나. 여기에 좀 필요한 인력 내지는 이런 제작비가 드니 더 도와주십시오. 보면 콘텐츠, 매월 기획 회의, 조회수, 제작 영상 게시까지 전부 다 이 프레임이 나와 있어요. 그런데 굳이 용역을 줘야 할 이유가 있으신지.
해종

정해종홍보소통실장

유튜브를 월 저희가 2편 정도씩 제작하고 있습니다. 그런데 제작하다 보니까 전문직이 아닌 저희 공무원들이 제작하다 보니까 최신 트렌드라 할지 그다음에 제작 기법이라 할지 이런 데에서 좀 뒤지는 부분이 있습니다. 그래서 그런 최신 트렌드라 할지 제작 기법을 전문업체에 의뢰해서 2달 한번 정도 제작 의뢰하다 보면 그러한 것을 저희 받아서 활용할 수 있지 않을까 해서 그렇습니다.

김정임위원

물론 고생하시는지 압니다마는 여기에 보면 이미 전남 시군 중 1위를 하고 있는데, 이거는 다 여기를 관여해 주신 우리 공무원 여러분이 수고하신 덕분이라고 봐요. 그래서 힘들기는 하지만 이미 모든 부분에 대해서 투자가 되고 3억이 넘게 투자가 있는데 또 3천만 원을 들여서 용역을 할 필요가 있을까 싶어서 제가 질문을 드린 것입니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님. 안영헌 위원님.

안영헌위원

한 가지만 여쭙겠습니다. 지금 여기 광양시 관련해 가지고 기자님들. 시민 기자단, 그다음에 주부 기자단. 이 블로그 기자단도 같은 맥락입니까?
해종

정해종홍보소통실장

네.

안영헌위원

그러면 지금 기자단을 운영하고 있는 게 세 가지라는 말씀이시죠?
해종

정해종홍보소통실장

명예 기자단하고 블로그 기자단 2개.

안영헌위원

여기 주부 명예기자단...
해종

정해종홍보소통실장

그러니까 주부 명예기자단하고.

안영헌위원

블로그 기자단하고. 그 다음에 여기 보면 SNS 시민 기자단은 뭡니까?
해종

정해종홍보소통실장

그게 블로그 기자단.

안영헌위원

아, 기자단입니까? 같이 해가지고 지금 예산을 편성해 놓으신 거란 말씀이시죠?
해종

정해종홍보소통실장

예.

안영헌위원

그리고 기자단 운영 원고료를 여기는 4,200만 원 잡아놨고 기타 나머지 부분이 이렇게 있는데, 2개 통합 안 되고 따로 따로 하기 때문에 예산을 이렇게 잡아놓은 거죠?
해종

정해종홍보소통실장

지금 원고료는 거의 블로그 기자단 위주가 됩니다. 4,200만 원이 저희가 블로그에 월 70건 정도 개시가 되고 있습니다. 그러면 건당 5만 원씩 계산했거든요. 그러다 보니까 4,200만 원이 되고요 저희 블로그 조회수가 건당 1,800~1,900 정도 조회 수가 올라가고 있기 때문에 다른 홍보 수단보다는 홍보가 잘 되고 있다고 생각합니다.

안영헌위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

질의하실 위원님. 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 숨 좀 고르셨습니까?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

뛰어오시느라 고생하셨습니다. 먼저 시정 소식지 제작에 지금 1회에 1,430만 원 계상하셨지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

작년에 보니까 1,300만 원이었더라고요. 1회에 130만 원이 증액되는 예산인데, 증액되는 이유가 단지 물가 상승률입니까? 아니면 좀 더 퀄리티가 높게 제작을 하시려고...
해종

정해종홍보소통실장

이 금액이 7년 전 금액이라 저희가 입찰이라 할지 이런 것 붙이면 조금 적다는, 금액이 좀 부족하다는 이야기가 됐습니다. 그래서 물가상승분 정도 올린 걸로 생각해 주시면 감사하겠습니다.

박철수위원

그러면 보통 한 번 할 때 몇 부를...
해종

정해종홍보소통실장

1만 3천 부.

박철수위원

제가 말씀을 드리고 싶은 것은 이 시정 소직지를 제작을 했을 때는 배포를 해서 많은 사람들이 봐야 되지 않습니까? 홍보가 돼야 되는데. 그런데 과연 시정 소식지를 제작을 해서 배포를 하면 과연 누가 얼마나 볼까 하는 생각이 들거든요.
해종

정해종홍보소통실장

관내도 있지만 관외에 계신 출향시민들이라 할지 또 여러분들한테 보내주기 때문에. 요청하신 분들도 있고 그렇습니다. 보내주면 요청하신 분이나 출향인사 이런 분들은 자주 많이 보시는 걸로 알고 있습니다.

박철수위원

물론 소식지는 필요는 하겠죠. 그런데 제가 봤을 때는 이거는 좀 줄여가야 되지 않냐는 생각이 듭니다. 제 생각에는. 지금 시대가 소식지를 보고 홍보가 된다고는 생각하지는 않거든요.
해종

정해종홍보소통실장

일단은 현재 상태로는 출향해 계신 분들은, 젊은 층들은 SNS나 이런 걸 하고 있지만 조금 나이가 드신 분들은 소식지를 선호하시는 분들도 있습니다.

박철수위원

그러니까 지금 당장 줄여가야 되는 건 아니지만 시정 소식 홍보 책자로 나오는 부분은 점차 줄여나가야 된다고 저는 생각을 하고 있습니다.
해종

정해종홍보소통실장

그 부분은 어느 정도 동의하겠습니다.

박철수위원

그리고 제가 그다음에 질의 드리고 싶은 것은 주부 명예기자 원고료로 해서 총 240만 원이지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

저는 금액을 가지고 말씀드리고 싶은 게 아니고 지금 주부 명예기자 원고료는 현재 시정 홍보 지원 쪽으로 왔어요. 그런데 작년에는 시민 소통 역량강화 그쪽 사업을 해서 주부 명예기자 원고료가 책정이 됐었거든요. 그런데 사업명이 시민소통 활성화에 대해서 주부 명예기자 사업을 하셨고.. 내년에는 이제 시정 홍보로 해가지고 주부 명예기자를 원고료를, 사업을 쓰겠다는 것이지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

그 업무가 주부 명예기자를 홍보팀에서 업무를 보다 보니까 같은 팀의 예산으로 정리를 한 겁니다. 그렇게 이해를 해 주시면. 작년까지는 명예기자단이라 할지 홍보 기자단을 같이 묶어서 했는데 업무가 주부 명예기자단은 홍보팀, 그다음에 SNS 블로그 기자단은 우리 미디어팀에서 해서 팀에 맞게 예산 편성을 조정을 좀 했습니다.

박철수위원

제가 우려스러운 것은 그전까지는 시민과의 소통에 대해서 주부 명예기자들이 자유스럽게 취재를 하고 쉽게 말해서 귀국하고 그런 것이지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

그런데 사업이 시정 홍보 지원으로 와서 혹시나, 시 행정에 혹시나 나팔수가 되지 않을까.
해종

정해종홍보소통실장

그것은 아닙니다.

박철수위원

저도 그냥, 그렇게까지 생각 할 필요는 없는 것이지 않습니까? 아무튼 좀 자유롭게 해야 된다.
해종

정해종홍보소통실장

네. 자유롭게 하고 있습니다. 예산이 그쪽에 있었을 때도 우리 홍보팀에서 관리를 했는데 그러다 보니까 너무 팀 예산을 관리하다 보면 좀 그래서 맡은 팀으로 옮긴 겁니다.

박철수위원

그러니까 업무 차원에서 이동을 한 거지 다른...
해종

정해종홍보소통실장

전혀 그런 것은 없습니다.

박철수위원

그리고 제가 또 질의 드리고 싶은 건 카카오톡 메시지 발송비로 해가지고 한 달에 160만 원이 들어가더라고요.
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

이게 저는 잘 이해가 안 돼서. 카카오톡 같은 경우 현재 일반 시민분들이 무료로 쓰고 있고 저희들도 선거를 치르다 보니까 개인당 하루에 보낼 수 있는 양이 딱 정해져 있거든요. 혹시 그 양이 초과가 돼서 이렇게 금액이 발생하는 건지.
해종

정해종홍보소통실장

개인들은 초과되면 그런데 기관에서는 무조건 수수료를 줘야 된답니다. 공공기관에서 일괄 발송하는 것에 대해서는 수수료를 받고 있답니다.

박철수위원

그러면 한 달에 160만 원 정도면 그냥 무제한으로 발송을 할 수 있는 금액인가요?
해종

정해종홍보소통실장

한 달에 3번 정도 저희가 발송하거든요. 3번 발송하는.

박철수위원

3번요?
해종

정해종홍보소통실장

예. 그러니까 한 달 비용이. 저희가 카카오톡 구독자 수가 3만 1천 명 정도 되니까. 한 번 발송하는데 3만 1천 명 정도를 발송하고 있습니다. 거기에 대한 비용입니다

박철수위원

어느 정도의, 일반이 아니고 기관이기 때문에. 양이 많기 때문에 한 번에 보내야 되기 때문에.
해종

정해종홍보소통실장

그렇습니다.

박철수위원

그러면 예를 들어서 우리가 3만 명이라고 했지 않습니까? 그러면 그 구간이 3만 명, 5만 명, 7만 명, 10만 명 이렇게 나눠져 있나요? 아니면 이 금액이면 10만 명이든 20만 명이든 다 보낼 수 있는 금액입니까?
해종

정해종홍보소통실장

그 부분은 제가 한번 정확히 알아보고 다시 답변드리겠습니다.

박철수위원

그러면 이거는 관양시하고 계약이 된 거죠?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

그러면 광양시에서 계약을 했기 때문에 다른 실과나 카카오톡을 단체문자 발송했을 때 발송비는 발송이 안 돼야 되는 거죠? 카카오톡이랑 우리 광양시청이랑 계약을 한 것이지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

그러면 다른 과에서도 카카오톡 보면 예산이 좀 잡혀져 있거든요. 다른 과를 보면. 홍보소통실처럼 160만 원은 아닌데 일단은 우리 과장님께서는 160만 원에, 한 달에 160만 원에 계약을 했으니 광양시에 소속된 기관들은 단체문자를 보냈을 때 이만큼 금액은 발생이 안 돼야 된다는 거잖아요.
해종

정해종홍보소통실장

구독자 수에 따라서 달라지는 것으로 알고 있습니다. 그런데 저희 시에서 운영하는 공식 카카오톡 거기에 3만 1천 명 정도 되기 때문에 다른 부서에서 또 다른 카카오톡 채널를 운영하고 있으면 거기에 대한 부담은 그쪽에서 부담을 해야 되는 것으로.

박철수위원

그러면 과장님 말씀대로면 광양시청하고 계약한 게 아니고 광양시 채널하고 계약을 한 것이기 때문에 다른 과에서...
해종

정해종홍보소통실장

광양시하고 카카오톡은 계약을 했는데 채널별로 계약이 돼 있는 거죠?

박철수위원

채널별로 따로 계약을 해야 되는 거네요, 그러면?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

그럼 예를 들어서 다른 과도 몇만 명을 단체로 발송해야 될 상황이 일어날 때 이 정도의 금액이 발생할 수 있다는 거네요?
해종

정해종홍보소통실장

그렇다고 보여집니다.

박철수위원

일단은 그것은 알겠습니다. 그다음에 말씀드리고 싶은 건 광양시가 응원합니다. 청원심의회 운영 물품 제작으로 해서 240만 원이 올라왔어요.
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

물품은 어떤 물품을 말씀하시는 겁니까?
해종

정해종홍보소통실장

일반적인 사무 업무를 추진하는 데 필요한 물품들로 생각해 주시면 감사하겠습니다.

박철수위원

그냥 청원심의회 운영에 필요한 물품이라고요?
해종

정해종홍보소통실장

예. 심의위원회라 할지 그런 것. 사무용품회라 할지 이런 것을.

박철수위원

물품 제작이라고 해놨길래. 구매가 아니고 제작을 한다는 것은 만드는 것이지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

구입을 잘못 쓴 것 같습니다. 죄송합니다.

박철수위원

그러면 운영 물품 구매네요. 제작이 아니고.
해종

정해종홍보소통실장

예.

박철수위원

알겠습니다. 그러면 참고로 카카오톡 부분은 다른 과도 한번, 어떻게 되는 상황인지.
해종

정해종홍보소통실장

네. 그건 한 번 다시 말씀드리겠습니다.

박철수위원

왜 그러냐 하면 나중에 또 추가로 발송비 같은 건 예산을 헛돈을 쓸 필요가 없는 것이지 않습니까?
해종

정해종홍보소통실장

예, 맞습니다.

박철수위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 카카오톡 발송 대상은 주로 누구죠?
해종

정해종홍보소통실장

시민들입니다. 저희 카카오톡 구독 신청하신.
재천

송재천위원

우리 시의원들도 신청을 해야 옵니까?
해종

정해종홍보소통실장

네.
재천

송재천위원

발송 내용이 주로 시정 홍보죠?
해종

정해종홍보소통실장

네.
재천

송재천위원

의원들한테도 좀 기회를 주세요. 보고 알게.
해종

정해종홍보소통실장

알겠습니다.
재천

송재천위원

집행부는 시의회에 자꾸 감추려고 하니까 우리가 시정 홍보를 몰라요.
해종

정해종홍보소통실장

예, 알겠습니다. 그거 구독할 수 있도록 가서 설명드리겠습니다.
재천

송재천위원

예. 제일 가까운 데 있는 사람부터 좀 보내주는 게 좋을 것 같고. 그다음에 지금 303쪽에 보면 광양시사 기록 필름사진 DB화 기간제 인건비가 나와 있는데. 지금 우리 광양시사 총괄부서는 어디죠?
해종

정해종홍보소통실장

지금 이 앞에 조례가 통과된 걸 보면 문화예술과로 보여집니다.
재천

송재천위원

그래서 본 위원 생각은 이렇게 계획이 없이 자기 것만 하지 말고 문화예술과가 시사 총괄 부서니까 TF를 만들든지. 우리 시사 아카이브 구축은 돈이 많이 들어요. 아카이브 구축을 어떻게 할 것인지 종합적으로, 체계적으로 체계를 만들어서 업무 분담을 해라. 홍보실은 이거 하고, 총무과는 이거 하고, 또 우리 문화예술과는 이거 하겠다. 뭔가 체계적으로 했으면 좋겠다. 그런데 여기는 사진필름 기록인데, 물론 기본적으로 들어가요. 들어가는데 어떻게 이걸 총무과 그 문서 기록하고 또 시사하고 연결할 것이냐. 그것은 조직 체계를 만들어서 할 필요가 있다. 산발적으로 하지 말고.
해종

정해종홍보소통실장

예. 이 부분은 저희 과에서 찍은, 디지털사진 나오기 전에 공보실에서 사진 촬영한 그 부분을 디지털화하는 것입니다.
재천

송재천위원

여러 가지 테크닉이 필요할 거 아니에요. 무조건 찍는다 다 되는 게 아니고. 또 쓸데없는 것을 찍을 필요도 없고 정말 중요한 것을 찍어야 하는 거고. 그래서 그거 좀 종합계획을 만들어서 거기에서 업무 분담해서 추진하는 게 바람직하다. 두 번째, 지금 매돌이를 만들어 가지고 나눠주고 있잖아요. 금년에 4천만 원이네요.
해종

정해종홍보소통실장

네.
재천

송재천위원

그다음에 밑에 보면 공기 조형물을 제작해서 한시적으로 운영한다고 그러는데. 매돌이 캐릭터를 별로 사람들이 몰라요. 그래서 본 위원 생각은 아예 불고기 축제나 매화축제 때 대형 조형물을 설치한다면 그거 끝나고 나서 내년 정도 가서 이런 걸 필요하다면 제작, 배포하는 게 맞지 않느냐. 작은 것, 큰 것 몽땅 다 한다고 효과가 나는 건 아니다. 또 실제 시민들이 그 매돌이를 알아가지고 무슨... 대충 축제갔을 때 아, 이런 것이 우리 상징이구나. 캐릭터구나. 이렇게 이미지 구축하면 되지. 그걸 의무적으로 나눠줄 필요가 있겠느냐. 그래서 둘 중에 하나를 택하는 게 좋겠다. 중복된다 그런 의견입니다.
해종

정해종홍보소통실장

이모티콘은 저희 카카오톡 할 때 이모티콘 있지 않습니까?
재천

송재천위원

그것은 카카오톡에 바로 나가잖아요.
해종

정해종홍보소통실장

그겁니다. 제작 비용이.
재천

송재천위원

제작, 배포하는 게...
해종

정해종홍보소통실장

그건 매년 해오던 겁니다.
재천

송재천위원

매년 해 오던 것인데 3만 명에게 배포한다고 그래놨어요.
해종

정해종홍보소통실장

네.
재천

송재천위원

이것은 실물로 주는 거예요, 카카오톡에서 이미지로 주는 거예요?
해종

정해종홍보소통실장

이미지입니다. 카카오톡. 이모티콘이라고, 이모티콘을 준 겁니다.
재천

송재천위원

그런데 그게 4천만 원이나 들어요?
해종

정해종홍보소통실장

작년에 3천만 원이었는데 실제 작년에...
재천

송재천위원

3천만 원인줄 아는데 무엇 때문에 돈이 그렇게...
해종

정해종홍보소통실장

이모티콘트 제작하는데 800만 원 들어가고요.
재천

송재천위원

상표권을 가지고 있지요?
해종

정해종홍보소통실장

네?
재천

송재천위원

한번 제작을 했으니까 우리가 상표권 가지고 있지요? 평생 써도...
해종

정해종홍보소통실장

그게 해년마다 바꿔줍니다. 똑같은 것을 만들어서 배포하는 것 하면 식상하기 때문에 모양이라 할지 이런 것을 조금씩. 디자인을 좀 바꿉니다.
재천

송재천위원

이모티콘이라는 것은 딱 고정됐지 그걸 매년 바꾸면 의미가 없잖아요.
해종

정해종홍보소통실장

기본 매돌이 모양은 같은데 표정이라 할지 이런 것을 똑같은 것을 계속 주면 젊은층들이 식상하기 때문에 디자인을 약간씩 바꿉니다.
재천

송재천위원

그런데 돈이 그렇게 매년 800만 원씩 들어가요?
해종

정해종홍보소통실장

디자인 제작하고 그러는데. 그리고 발송 비용이 3,200만 원이 들어가고 있습니다.
재천

송재천위원

아까 또 발송비용이 164만 원 들어가고.
해종

정해종홍보소통실장

그건 이모티콘 주는거죠.
재천

송재천위원

이모티콘 발송비 들어가고 또 카카오 배포도.
해종

정해종홍보소통실장

그거는 아까 말씀드린 것은 소식지 게시물 발송비이고 이것은 이모티콘 나눠주는데. 저희가 제작해서 카카오톡에 주면 카카오톡에서 거기 시스템에서 개별로 나가기 때문에 그 비용이라고 생각하시면 되겠습니다.
재천

송재천위원

그런데 본 위원이 젊은 사람들 성향이라든지 또 아니면 이모티콘에 대한 특성을 잘 몰라서 그러는데 대형 공기막 조형물을 설치하고 또 그것을 매년. 원형은 같은데 조금씩 모양을 달리한다는 것은 낭비인 것 같은 생각이 들어요.
해종

정해종홍보소통실장

조금 표정이라 할지 이런 걸 좀 바꿔줘야 됩니다.
재천

송재천위원

매돌이 표정이 맨날 바뀌면 되는가요?
해종

정해종홍보소통실장

대형 공기막은 지금 진주나 다른 시군에서 하고 있는데, 젊은 층에서 포토존 사진으로 찍어서 많이 하다 보니까 저희도 내년에 한번 시범적으로 해보려고, 도전해 보려고 그러고 있습니다.
재천

송재천위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박문섭 위원님.

박문섭위원

입니다. 지금 우리 계획된 사업 중에 광양 시사 기록 필름사진 데이터베이스와 추진 사업 있죠?
해종

정해종홍보소통실장

네.

박문섭위원

설명자료 54페이지 보면 예산이 5,600만 원이고요. 인건비, 사진 촬영 용역비, 장비 구입 이렇게 구분돼 있고. 예산서 303페이지 보면 중간쯤에 단위사업, 세부사업에서 편성 목으로 인건비, 또 사무관리비 이렇게 구분돼서 지금 돼 있는데. 찾아야 되더라고요. 일일이 찾아야 되더라고요 인건비하고 사진 촬영 1천만 원 용역비. 그다음에 또 800만 원은 어디에 있는가요?
해종

정해종홍보소통실장

어떤...

박문섭위원

지금 장비 구입 800만 원에 해당되는 건 예산서에서 어디에 있습니까?
해종

정해종홍보소통실장

305쪽에 위에서 세 번째 보면 광양 시사 사진 DB화 앞 그래픽 전용 컴퓨터 구입 2대에 600만 원. 그 다음에 스토리지 구입 200만 원, 칼라 프린터 50만 원. 이렇게 있습니다. 850만 원.

박문섭위원

숨은 그림 찾기 하듯이 이렇게.
해종

정해종홍보소통실장

목이 달라서 그럽니다.

박문섭위원

사업으로 하나 묶어놓을 수 없는 건가요?
해종

정해종홍보소통실장

그 부분은...

박문섭위원

설명해 주신대로 그렇게 나눠져 있으니까 일단 그렇게 이해를 하라 그 말씀이시죠?
해종

정해종홍보소통실장

예.

박문섭위원

이렇게 설명을 하지 않으면 우리는 이것을 어디서 찾아서 어떻게 이게 타당한지 비교할 수가 없어서 제가 여쭤보는 것입니다. 묶음으로라든지 다른 방법을 찾아서 한눈에 파악할 수 있는 이런 부분을 방법을 찾아주셨으면 합니다.
해종

정해종홍보소통실장

네, 알겠습니다.

박문섭위원

안내를 표시해 놓든지, 묶어놓든지 설명자료에.
해종

정해종홍보소통실장

설명자료에 목을 표시하도록 하든지 하겠습니다.

박문섭위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 부시장님, 홍보소통실장님 수고하셨습니다. 다음은 총무국 소관 6개 부서의 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 먼저 총무과장님 소관 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
민석

장민석총무과장

입니다. 2023년도 세입·세출안에 대해 제안 설명드리겠습니다. 311쪽 세입 예산입니다. 전년 대비 1억 4,299만 9천 원이 증가된 5억 3,079만 2천 원입니다. 주요 내용으로는 청정전남 으뜸마을 만들기 및 도비보조금 2억 9,400만 원을 계상하였습니다. 장을 넘겨 312쪽 세출 예산입니다. 전년 대비 25억 1,090만 2천 원이 증가된 494억 564만 9천 원을 계상하였습니다. 주요 내용으로는 중간 부분 공무직 근로자 보수 인건비로 99억 8,790만 1천 원을 편성하였습니다. 아래쪽 성과상여금으로 38억 8,300만 원을 계상하였습니다. 313쪽입니다. 연금 부담금 등으로 203억 4,164만 3천 원을 계상하였습니다. 아래쪽 2022년도 장애인 부담금으로 7,698만 3천 원을 편성하였습니다. 314쪽 기본 경비로 기관 그다음에 정원가산 부서 운영 업무추진비 직무수행 경비는 전년도와 비슷한 수준으로 편성하였습니다. 315쪽 시책 추진 업무추진비는 2억 3,660만 원을 2022년도와 동일하게 계상하였습니다. 316쪽 정년 명예퇴임자 지원에 1,636만 원을 편성하였습니다. 317쪽 중간 부분 시정발전 유공직원 국외 문화체험 활동비로 1억 원을 계상하였습니다. 아래쪽 직원 한마음 체육대회 지원에 4천만 원을 편성하였습니다. 318쪽 공무원 사기 진작으로서 중간 부분 직원 하계 휴양소 운영에 1억 5천만 원을, 직원 심리상담 프로그램 운영에 2천만 원을, 아래쪽 공무원 국외 문화체험 활동에 1억 5천만 원을 계상하였습니다. 아래쪽에 공무직 노부모 봉양 직원 산업시찰에 4,800만 원을, 장을 넘겨 319쪽 맨 위쪽 공무직 등 사기진적 국내 문화탐방 활동 지원에 2억 1,500만 원을 계상하였습니다. 포상금으로 일반직 노부모 봉양 직원 가족 산업시찰에 9,600만 원을 일반직 사기진작 국내 문화탐방 활동에 3억 3,500만 원을, 직원 영유아 자녀 위탁 보육료 지원에 3억 3,300만 원을, 맞춤형 복지제도 운영에 41억 원을 편성하였습니다. 아래쪽 기간제 근로자 보수 등에는 30억 8,086만 6천 원을 계상하였습니다. 320쪽 맨 아래쪽에 표준 지방 인사정보시스템 유지관리 분담금에 1,234만 1천 원을 편성하였습니다. 321쪽 직원 능력 개발에 8억 47만 4천 원을 계상하였습니다. 322쪽 공무원 교육 관련 여비로 5억 4,202만 4천 원을 전년도와 동일하게 편성하였습니다. 아래쪽 우편요금 통합 운영에 4억 9,500만 원을 계상하였습니다. 323쪽 중간부분 기록물 운영 관리의 8,306만 8천 원을 계상하였습니다. 324쪽 위쪽 부분에 사업체 기초통계조사 추진에 6,318만 8천 원을, 아래쪽 지역 통계 추진에 1억 4,444만 4천 원을 계상하였습니다. 325쪽 이 중에서 일반 운영비 통계조사 운영비로 1억 2,060만 8천 원이 해당되겠습니다. 326쪽 아래쪽에 예비군 육성 지원 사업에 3억 1,395만 6천 원을 계상하였습니다. 327쪽 크게 증가된 부분에 대해서는 위쪽 부분에 예비군 지역대 창설 리모델링 공사로 2억 원을 편성하기 때문입니다. 328쪽 윗부분 시민의식 선진화 운동에 7,750만 원을, 중간 부분 고향사랑기부제 추진에 1억 8,834만 4천 원을 계상하였습니다. 아래쪽 전남 동부지역 범죄피해자지원센터 지원에 3천만 원을, 새마을지도자 지원에 7,322만 5천 원을 편성하였습니다. 329쪽 중간 부분 민주평통 자문회의 지원에 5,280만 원을 편성하였습니다. 아래쪽 자율방범대 지원에 2억 3,495만 원을 계상하였습니다. 330쪽 중간 부분 향우회 교류 지원에 2,780만 원을 올해와 동일하게 편성하였습니다. 아랫부분 새마을회 지원에 7,400만 원을, 그다음에 한국자유총연맹 지원에 2,900만 원을 편성하였습니다. 331쪽 바르게 살기 운동 지원에 3,900만 원을, 행정동우회 광양읍 원도심 녹생힐링 도시 조성 사업에 1천만 원을, 보호관찰위원 광양지구협의회 지원에 1천만 원을 계상하였습니다. 332쪽 중간 부분 이통장 사기 진작에 올해와 비슷한 1억 2,796만 원을 계상하였습니다. 333쪽 중간 부분 청정전남 으뜸마을 만들기 사업에 7억 2,500만 원을 계상하였습니다. 334쪽 5.18 유공자 지원에 2,568만 원을, 중간 부분 여순사건 사실 조사원 인건비에 8,638만 3천 원을, 여순사건 유적지 현황조사 등 6개 사업에 1억 2,500만 원을 계상하였습니다. 이상 제안 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김정임 위원님.

김정임위원

인건비에 관해서요. 행안부에서 보통교부세 산정 기준에 의해서 지금 산정 방식이 개정이 됐지 않습니까?
민석

장민석총무과장

예.

김정임위원

여기에 보면 현금성 복지 과다 지출을 한다 할지 또 기준 인건비를 초과해 인건비를 지출할 경우 페널티가 저희한테 주어지는데. 저희 시에, 우리 행정안전부에서 제시한 이런 2023년도 우리 시 기준 인건비는 얼마인가요?
민석

장민석총무과장

저희들 기준 인건비는...

김정임위원

인건비가 지금 58억이 증가했는데.
민석

장민석총무과장

저희들 기준인건비가 지금 370명이 정원으로 묶여 있는데, 지금 운영은 381명 정도 현원으로 관리되고 있습니다. 좀 오버되어 있는 부분이 있습니다.

김정임위원

오버돼서.
민석

장민석총무과장

그런데 옛날에 2018년도에 기간제 근로자들을 한꺼번에 188명을 하는 통에 이앞에 행정사무감사에서 말씀드렸듯이 그 부분이 인건비가 이렇게 증액되는 부분이 있어서 조금 페널티를 받고 있습니다.

김정임위원

그렇죠? 또 공무원, 청원경찰, 공무직 기준인건비를 초과하지 않았는지. 또 초과했다면 어떤 특별한 대책이 있습니까? 초과한 것에 대한.
민석

장민석총무과장

자연감소분에 대해서는 별도로 채용하고 있지는 않습니다. 자연감소분을 저희들이 지켜보고 있는 입장이고요. 그래서 자연감소분을 지켜보자니 현업 부서에서 시설물 관리 등에 필요한 부분들이 공무직들이 필요한데 그 부분을 지금 채용을 해야 된다는 압박감도 갖고, 이 앞에 행정사무관 때 말씀하신 부분도 면밀히 검토하고 있다고 말씀드리겠습니다.

김정임위원

자연감소 하기를 지금...
민석

장민석총무과장

예. 지금 유도를 하고있는. 그래서 2021년도, 2022년도 모집을 안 했습니다.

김정임위원

제가 지금 22년도 대비 23년도에 보면 세입이 2.85포인트가 증가했잖아요. 세입이. 그리고 인건비는 6.24%. 67억 정도 지금 더더군다나 올랐어요. 또 이에 대한 대안도 있습니까? 여기에 대한. 그게 계속 맞물려 가는데, 인건비 증가로 인해서.
민석

장민석총무과장

인건비는 크게... 보수 증가율에 따라 아마 되는 것 같고요. 저희들은 기준 인건비가 별도로 내려오기 때문에 그 안에서 모든 것을 다 이루기 때문에 저희들 인력 운영과 기준 인건비는 같이 그 안에서 움직인다고 보시면 고맙겠습니다.

김정임위원

또 보면 기타 보수직도 역시 전년도 대비 12.69%가 올랐어요. 그러니까 전반적으로, 이게 기준 인건비 초과로 인해서 인건비에 대한 페널티를 저희가 받고 있다는 결론이잖아요. 지금.
민석

장민석총무과장

보수 인상률에 대해서는 매년 증액될 수밖에 없는 그런 입장이고요. 저희들은 기준 인건비 안에서 인원을 운영을 하고 있기 때문에 기준 인건비를 크게 벗어나는 일은 없습니다. 통괄적으로, 통합적으로 하는 부분에서 그렇습니다.

김정임위원

통합적으로는요?
민석

장민석총무과장

예.

김정임위원

또 공무직 보험료 부담금도 전년 대비 456%로 지금 표현이 돼 있더라고요. 7페이지에 보면. 그 퍼센테이지가 그렇게 나온 이유가 있습니까?
민석

장민석총무과장

그건 다... 어디를 말씀하십니까?

김정임위원

기준인건비 세출 총관표에 보면요. 7페이지. 공무직 근로자 보험료 부담금이 456.07%로 나와 있어요. 이게 잘못 선정하신 것인지. 이것 보험료 부담금이 왜 이렇게 높습니까?
민석

장민석총무과장

공무직 보험료는 보험 관련된, 부담할 수 있는 그런 기관에서 저희들한테 요구를 하기 때문에 거기에 관련된 편성인데 자세한 내용은 제가 파악을 못 했습니다. 다시 보고 드리도록 하겠습니다.

김정임위원

예. 파악을 하셔서 보고해 주시고. 456%가, 이것은 조금. 산정을, 표기가 잘못된 것인지 이걸 좀 얘기해 주시기 바라고. 어찌됐든 행안부의 보통교부세 산정 기준에 어긋나지 않게, 또 페널티를 먹지 않게 잘 세출 예산을 편성해 주시기 바랍니다.
민석

장민석총무과장

예. 그렇게 하겠습니다.

김정임위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 안영헌 위원님.

안영헌위원

시민의식 선진화 운동 하고요. 범시민의식 선진화 운동. 똑같지 않습니까? 예산은 양쪽으로 편성이 돼 있습니다만.
민석

장민석총무과장

맞습니다. 시민의식...

안영헌위원

선진화 운.
민석

장민석총무과장

예. 시민의식 선진화 운동은 별도의 공모 절차를 받아서 저희들이 내용을 내려주는 것이고요. 나머지 부분은 시민의식 함양이라고 해서 저희들이 직접 하거나 아니면 전문기관·단체에 위탁을 해서 실시하고 있는 그런 것으로. 별개의 사업으로 봐주시면 감사하겠습니다.

안영헌위원

어떻게 보면 2개 합쳐서 하나의 효과를 낼 수도 있는 사업이라고 본 위원은 그렇게도 생각이 드는데.
민석

장민석총무과장

단체에 대한 역량을 강화하기 위해서는 별도의 공모사업을 하는 것도 필요하다고 저희들은 생각하고 있기 때문에. 그래서 별도의 사업으로 같이 하고 있습니다.

안영헌위원

전년도에도 이 사업을 하셨었습니까, 그러면?
민석

장민석총무과장

예, 그렇습니다.

안영헌위원

하여튼 이 부분은 2개 부분이 하여튼 다르다 그러니까 우선은 한 쪽은 단체고 한쪽은 개인이라고 보면 되겠습니까?
민석

장민석총무과장

저희들이 직접 시민들을 상대로 하거나 아니면 필요한 단체의 청소년이라든지 그런 부분에 있어서 특별한 케이스로 다가가서 교육을 시켜 보겠습니다.

안영헌위원

한 가지만 더 여쭙겠습니다. 청정전남 으뜸마을 만들기가 도비하고 매칭 사업이죠?
민석

장민석총무과장

예, 그렇습니다.

안영헌위원

그런데 이제 여기서 본 위원이 우려스러운 부분이 대부분 꽃밭 조성이나 벽화 그리기가 주를 이룹니다. 어떻게 보면 전년도보다 올해 예산이 많이 편성이 되기 때문에 본 위원 생각으로는 뭔가 이게 벽화 그리기도 몇 년 지나버리면 보기가 흉해요. 그렇기 때문에 뭔가 하나를 만들더라도 마을에, 그래도 기억에 남을 수 있는 것. 이번에는 예산이 좀 늘어났으니까. 이 앞에는 300만 원이기 때문에 제가 이런 말씀을 드리기가 참 곤란한데, 말별로 이렇게 합쳐서라도. 지금처럼 꽃밭 조성이나 벽화 그리기. 심지어 꽃밭 조성도 단발성으로 너무 많은, 보여주기 식으로 돼 버리니까 보기가 안 좋더라고요. 벽화 그리기도 마찬가지로. 한번 이 부분은 많이 좀 생각을 해 주십시오. 예산은 올해 나갈 건데, 좀 많이 생각하셔서 다음번에 이걸 하나 해놨었을 때 오랫동안 지속될 수 있는 사업으로 발전시켰으면 좋겠습니다.
민석

장민석총무과장

예. 그렇게 하겠습니다.

안영헌위원

예. 이상입니다.
민석

장민석총무과장

금액이 많게 보이는 것은 2021년도, 2022년, 2023년도가 신규 마을들이 계속 적립하다 보니까 예산이 많고요. 내년부터는 아마 2021년도에 하는 마을이 없어지기 때문에 점점 금액이 줄어들 것으로 보시면 감사하겠습니다.

안영헌위원

전년도에 3억에서 올해는 7억 2,500이니다.
민석

장민석총무과장

그렇습니다. 이것이 3개년을 다 합해 놓으니까 146개 마을을 대상으로 해서 500만 원 들어가기 때문에 7억 2천이고요. 내년도 편성 같은 경우에는 3개년만 지원이 되기 때문에 2021년도에 45개 마을은 자동 종료가 되고, 나머지 부분만 있기 때문에.

안영헌위원

무슨 말씀인지 알겠습니다. 어찌됐든 그러더라도, 하나를 하시더라도 몇 년 후에 또다시 해야 된다는 이런 사람 말고 조금 더 생각을 한 번쯤은 더 해봤으면 하는 사업입니다.
민석

장민석총무과장

알겠습니다. 고민하겠습니다.

안영헌위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 먼저 업무추진비와 관련해서요. 총 2억 3,660만 원을 계상하셨습니다. 시책 추진 업무추진비를 보니까 아까 기획예산실에서 잠깐 얘기를 했지만 총무과에서 올리신 거 보니까 체육기반시설 확충 및 체육행사 추진. 이건 체육과고요. 아이 양육하기 좋은 도시 시책 추진은 아동친화도시과고요. 기업 투자 유치 업무 추진은 투자일자리과고요. 일일이 다 열거하지는 않겠습니다. 이 업무추진비를 왜 총무과에서 가지고 있어야 됩니까?
민석

장민석총무과장

이건 총무과가 아니고 시장님에 대한 업무추진비로.

박철수위원

그러니까요.
민석

장민석총무과장

시장님은 전 시장을 다 총괄하고 계시기 때문에 그와 관련된 그때그때 격려라든지 업무추진과 관련해서.

박철수위원

그러면 시장님이 그냥 개별적으로 쓸 수 있는 쌈짓돈 그 예산이라는 말씀이시네요?
민석

장민석총무과장

그건 아닙니다. 쌈짓돈이라는 그걸...

박철수위원

그 말씀이지 않습니까? 시장님이 갔을 때 예를 들어서 체육과 행사 가서 체육과에서 직원들 격려하는 예산이 아니고 그쪽에 관련된 예산을, 민원이나 들어왔을 때 그때 쓰는 예산 아닙니까? 이 예산.
민석

장민석총무과장

아닙니다. 격려하는 걸로 보시면 되겠습니다.

박철수위원

격려요?
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

그러면 아이 양육하기 좋은 도시 시책을 추진하는데 공무원분들을 격려하기 위해서 1,300만 원이라는 예산이 필요합니까?
민석

장민석총무과장

격려는 민간인도 포함되는 거니까요. 저희들 공무원만 해당되는 게 아니고. 그다음에 전체 민간이라든지 관련된 관련자들을 다 격려하시는 그런 부분이 되겠습니다.

박철수위원

격려하는데 1,300만 원 필요하시다?
민석

장민석총무과장

예. 그런데 보면 각 부서에 부서장들이 계시는데 그 금액이 굉장히 적습니다. 보시면 알겠지만. 그런 부분들을 더 보충하신다고 보시면 되겠습니다.

박철수위원

그러니까요. 아이 양육하기 좋은 도시 시책 추진이면 아동친화도시과에서 어떤 사업이나 행사를 했을 때 예산이 부족하니까 총무과에서 이 예산을 받아가는 것 아닙니까? 맞지 않습니까? 제가 그 얘기를 하는 겁니다. 시장님이 격려하고 이게 업무추진비가 아니고 각 실과별로 예산이 부족했을 때 총무과에서 가져오고 있는 예산. 여기에서 갖다 쓰는 것이지 않습니까?
민석

장민석총무과장

그때 지원해 드리고 그러고 있습니다. 모자란 부분에 대해서는.

박철수위원

제가 질문드린 건 그 질문이었습니다. 총무과가 아니고 각 실과별로 각자 좀 넉넉히 가지고. 일단 기획예산실에 얘기를 했지만. 그렇게 따지면 총무과에서 예산 다 가지고 있다가 각 과별로 이 예산, 예산 필요하다 하면 그때 그때 주는 게 낫죠.
민석

장민석총무과장

긴급하게 필요할 때 시장님을 통해서 가는 것이 더 효과적이라고 보시면 감사하겠습니다.

박철수위원

그러니까 처음에 예산을 짤 때 각 실과별로 자기가 좀...
민석

장민석총무과장

그리고 시장님 시책 업무추진비는 딱 고정해서 2억 3,600만 원 이 금액으로 한정이 돼 있습니다.

박철수위원

죄송합니다. 제가 좀. 제가 쉽게 말하면 저는 실과별로 실은 기획예산실, 과는 총무과에서 거의 옥상옥이지 않습니까? 저는 그 생각이 듭니다. 저는 각 실과별로 좀 가지고 있어야 할 예산을 왜 총무과에서 다 가지고 있는지 그 이유를 모르겠고. 저도 어떤 단체의 장도 해봤고 다 해봤지만 이런 것은 처음 봤고. 저는 시의회에 들어와서 제일 깜짝 놀랐던 것이 이 부분이었습니다. 그다음에 질의드리고 싶은 것은요. 공무직 노부모 봉양 직원 산업시찰 그리고 일반직 노부모 봉양 직원 가족 산업시찰 사업이 있지 않습니까?
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

공무직 노부모 봉양 직원 산업시찰은 왜 일반보전금이고 일반직 노부모 봉양 직원 가족 산업시찰은 왜 포상금으로 돼 있습니까?
민석

장민석총무과장

공무직은 일반 근로기준법을 적용을 받고요. 저희들 공무원들은 공무원법을 적용받기 때문에 예산 편의상 이렇게 나눠지는 것이지 그렇게 특별한 이유가 있는 건 아닙니다.

박철수위원

무조건 이렇게 나눠줘야 되는 겁니까?
민석

장민석총무과장

포상금은 공무원들한테 가기 때문에 공무원은 포상금으로 돼 있고요.

박철수위원

공무직은 포상을 못 하게 돼 있습니까?
민석

장민석총무과장

포상은 되는데 편성하기가 그런 쪽으로. 공무직은 그런 식으로 편성하게 예산 편성 지침상 그렇게 됐다는 것만 말씀드리겠습니다.

박철수위원

지침은 공무직은 포상이 안 되고 일반보전금으로 해야 되고, 일반직은 포상금으로 지정을 해야 한다 그 말씀이십니까?
민석

장민석총무과장

말씀드린 대로 공무직은 근로기준법을 적용을 받고요. 저희들은 공무원법을 적용 받다보니 법 자체가 다르기 때문에 편상 지침도 이렇게 달리 편성되고 있다고. 사업 내용은 같은데 편성 자체가 그렇게 되었다고 이해를 주시면 감사하겠습니다.

박철수위원

아무튼 지침상 그렇다는 말씀이시죠?
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

제가 봤을 때는 저는 그 부분의 지침도 잘 잘 모르지만. 제가 봤을 땐, 일반 시민들로 봤을 땐 뭔가 차이를 뒀다고 생각이 들어서요.
민석

장민석총무과장

그건 아닙니다.

박철수위원

왜 일반직은 포상이고 공무직은 일반보전금으로 빠지냐 저는 이 생각이 들어서 질문을 드린 겁니다. 그런데 일단은 지침상 그렇다는 말씀이시지요?
민석

장민석총무과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그다음에 제가 질의드리고 싶은 건 시정발전 유공직원 국외 문화체험 활동으로 총 1억을 계상하셨어요. 이건 다른 과 얘기지만 징수과 보면 지방세 체납액 줄이기 및 징수율 올린 유공 공무원들 국외 정책연수가 있었는데, 징수과는 이 예산을 안 잡았더라고요. 그래서 제가 의문이 드는 게 내년에는 이제 총무과에서 가지고 있는 시정발전 유공직원 국외 문화체험 활동으로 일괄 다 컨트롤할 생각이신지.
민석

장민석총무과장

그것은 아닙니다. 별도로 자기들이 편성하는 것이고요 저희들은 일반...

박철수위원

전체적인 공무원들. 유공 직원들한테 국의 문화체험 활동을 기회를 주는 것이지 않습니까?
민석

장민석총무과장

예. 저희들은 공무원 전체 대상을 하는 것이고요. 그 부서에서 특정 목적을 달성해서 그 부서에 하거나 기획실에 별도로 편성을 해서 가고 있는 그런 실정입니다.

박철수위원

그건 나중에 징수과에 물어볼 건데. 저는 혹시나 내년 같은 경우에 이 1억이라는 예산 가지고 총무과에서 일괄 다 컨트롤하는 것인줄 알았습니다. 일단 그건 아니라는 말씀이시죠?
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

그리고 320페이지 보면 기간제 근로자 풀사업비 4명 해서 1억이 잡혀져 있습니다. 기간제 근로자 풀사업비 1억이 있거든요.
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

이 예산은 어떤 예산입니까?
민석

장민석총무과장

예측 불가하다든지, 저희들은 기간제 대체 인력이라든지 기간제를 정시적으로 운영하고 있는데 예측 불가한 그런 부분이 있었을 때 대처하기 위해서 필요한 부분입니다.

박철수위원

갑자기 발생한 기간제 근로자를 써야 될 때 예산이라는 말씀이시죠?
민석

장민석총무과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그리고 322페이지입니다. 보면 블루 이코노미 협업과정 국외 연수비로 해가지고 200만 원 해가지고 총 1,400만 원이거든요. 이 예산이 보니까 작년도도 있더라고요. 블루 이코노미는 전남도 김영록 도지사가 6대 프로젝트로 시행하고 있는 사업인데. 그러면 전남도랑 같이 이 프로젝트를 연계해서 같이 하는 사업입니까? 아니면...
민석

장민석총무과장

예. 연계 사업으로 보시면 되겠습니다.

박철수위원

도에서 만약에 그쪽 국외연수를 갈 때.
민석

장민석총무과장

우리 시가 참석하는 공무원이 계시거든요. 수산 분야면 수산 분야, 다른 분야에 포함되신 분들을 저희들이 이 비용에서.

박철수위원

다른 타 시군들도 마찬가지로 다 그렇게 가고 있습니까?
민석

장민석총무과장

예. 도가 총괄 계획을 잡으면 저희들이 거기에 따라 부담할 수 있도록.

박철수위원

예. 그런데 그 위에 보면 여성리더 양성과정이라 해가지고 1명이더라고요. 800만 원. 이 부분은 어떤 부분입니까?
민석

장민석총무과장

여성리더라고 해서 지방자치개발원에 1명씩 이렇게 가 있습니다. 이번에는 옛날에 양상자... 성함을 말씀드려서 그렇습니다마는 1명씩 이렇게 저희들이 교육원에 보내고 있는 실정입니다. 1명 부분이 국외연수까지 포함돼 있기 때문에 그 비용을 여기에 포함시키고 있는 것입니다. 여성리더 1명씩 갑니다. 공무원들 중에요. 공무원 중에 한 분.
예. 한 분입니다. 여성 공무원만.

박철수위원

선정은 어디서.
민석

장민석총무과장

해당 총무과에서 지원을 받아서 평가를 해서 해당하는 사람을 보내고 있습니다.

박철수위원

그다음에 제가 궁금한 건 맞춤형 복지점수로 해가지고 올해는 이제 140만 원이고 2천 명인데, 작년 걸 보니까 138만 원 해가지고 2,250명이었어요. 그런데 내년 같은 경우는 250명 감축 이유가 있습니까? 혹시.
민석

장민석총무과장

기간제를 작년에 산정을 할 때 4회 추경에 삭감을 했습니다마는 기간제를 300명으로 저희들이 포함을 했습니다. 그런데 오류가 생겨서 1년 이상 기간제 분을 대상으로 하기 때문에 대폭 그 정도 줄였습니다. 그러니까 300명에서 한 87명 정도만 이렇게 대상자가 되고. 나머지는 조금 적게 잡았다는 것만.

박철수위원

그러면 기간제 근로자 때문에...
민석

장민석총무과장

예. 계산상의 오류지 이것이 누구를 보내고 안 보내고 그런 건 아닙니다.

박철수위원

단지 그 부분이라는 말씀이십니까? 그리고 광양시 특산물 실태조사를 해서 예산을 잡으셨지 않습니까? 이것은 고향사랑 기부 답례품 때문에 그런 것 같은데.
민석

장민석총무과장

그건 아닙니다. 매년 3년마다 하나씩, 저희들의 특산물 매실이라든지 곶감 이런 특산물을 조사하는 걸로 해서 통계청하고 같이 연기가 돼 있습니다. 3년마다 한 번씩 들어옵니다. 그 앞에 보시면 전라남도에서는 사회조사는 매년마다 실시하고 있습니다. 전라남도, 광양시 사회조사 같은 경우는 매년 하고 있고요. 뒤에 보시면 광양시 특산물 실태조사는 3년마다 한 번씩 있는데 내년이 도래하는 기간이기 때문에 들어옵니다.

박철수위원

단지 그 답례품 때문은 아니고요?
민석

장민석총무과장

그건 아니고요.

박철수위원

그런데 아까, 죄송합니다. 계속 질문이 많아서. 아까 안영헌 위원님께서 잠깐 얘기를 하셨는데 청정전남 으뜸마을 만들기 사업을 하지 않습니까?
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

작년에 보니까 1억 1천만 원에서 올해는 도에서 도비는 2억 9천으로 증액이 됐거든요.
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

그런데 현재 광양시에 보면 마을공동체 사업도 하고 여러 가지 사업을 하고 있는데, 청정전남 으뜸마을 만들기 사업도 보통 보면 화단에 꽃 심고, 벽화 그리고 그렇거든요. 그런데 공동체마을도 똑같습니다. 같은 300만 원, 500만 원 예산 받아 가지고 벽화 그리고, 화단 조성하고 이런 사업이거든요. 그러면 어차피 중복되는 사업이기 때문에 과별로 좀 소통을 하셔가지고 사업을 다르게 만드시든지 그래야 되지 않습니까? 그렇게 유도를 해야 되지 않나요?
민석

장민석총무과장

그건 맞는 말씀이지만 도에서도 과가 다르기 때문에 저희들한테 내려온 것이고.

박철수위원

그러니까요.
민석

장민석총무과장

그다음에 마을공동체 사업은 각 부서에서...

박철수위원

그러니까 과는 달라도 서로 과별로 소통 좀 하시라는 말씀을 드리는 거죠.
민석

장민석총무과장

예. 그래서 아까 안영헌 위원님께서 말씀하신 대로 그런 사업의 종류를 발굴하기보다 더 특색 있는 부분들을 하라고. 그런데 열심히 노력하고 있습니다마는.

박철수위원

그러면 우수 마을 지원은 청정전남 으뜸마을 만들기 사업에 공모된 마을이 우수 마을이 되면 추가로 200만 원을 더 4개소를 지급하겠다는 거죠?
민석

장민석총무과장

지금은 아니고 145개가 지금. 2021년도에 45개, 그다음에 2022년도에 55개. 우리 시만 해당되는 것입니다. 2023년은 46개 해서 145개가 저희들이 대상이 됩니다. 2021년도 신규, 2022년도 신규, 2023년도 신규. 그래서 총 146개에 대한 500만 원이 지원이 되기 때문에 7억 2,500만 원이 되고요.

박철수위원

밑에 보면 200만 원, 4개소 우수 마을 지원이 있지 않습니까?
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

그러니까 이게 우수 마을을 4군데를 지정해서 추가로 200만 원 더 지급하겠다는 그 예산이라는 말씀이시잖아요.
민석

장민석총무과장

예, 맞습니다.

박철수위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님. 예. 박문섭 위원님.

박문섭위원

입니다. 이건 아무리 강조를 해도 지나침이 없다고 생각해서 또 말씀드리는 거고요. 장애인 고용부담금 이건 힘쓰셔서 줄여나가야 됩니다.
민석

장민석총무과장

예.

박문섭위원

내년도 예산에 지금 7,700만 원 부담금 잡아놓으셨는데요. 적극적으로 노력해 주시고요.
민석

장민석총무과장

네.

박문섭위원

그리고 자산취득비 회의실 접의자 구입에 2022년도에도 400만 원, 또 내년도에도 400만 원. 이것에 대해서 좀 설명을 해 주십시오.
민석

장민석총무과장

저희들이 회의실을 운영하다 보면 파손되는 부분이 좀 발생되고 그렇습니다.

박문섭위원

그러면 올해, 내년 이렇게 계속 구입한다는 건가요?
민석

장민석총무과장

감가삼각비라고 보시면 되겠습니다. 거기에서 찌그러들고.

박문섭위원

그러니까 2022년도에 400만 원, 내년도 400만 원 이렇게 지출하신다는 거예요?
민석

장민석총무과장

그렇게 잡아놓고 계속해서 집행해 나가고 있습니다.

박문섭위원

의자가 부서져 나갑니까? 2022년도 구입 예산 잡혀있고 23년도도 똑같은 액수로 잡혀있지 않습니까?
민석

장민석총무과장

그러니까 거기에서 상태가 나쁜 것들은 교체해 나가는데 이걸 세웠기 때문에 다 써야 된다고 보시면 안 되고요 그 부분이 일정 부분 필요한 부분에 대해서는 저희들이...
2022년 것은 집행하셨는가요?
일부 집행한 것 같은데, 아마 집행을 못한 부분도 있을 겁니다.

박문섭위원

그리고 이게 주무부서가 회계과 아닙니까? 회계과를 통해서 하는 거 아닌가요?
민석

장민석총무과장

회의실을 저희들이 운영하고 있기 때문에. 정례조회 같은 걸 저희들이 하고 있기 때문에 저희들이 아마 관리 주체가 된 것 같습니다.

박문섭위원

그리고 지금 우리 주민자치위원회 운영하고 계시죠?
민석

장민석총무과장

예.

박문섭위원

주민자치위원이 몇 명으로 구성돼 있습니까?
민석

장민석총무과장

제가 정확하게... 276명 정도 주민자치위원이 돼 있습니다.

박문섭위원

선진지 견학에 1,500만 원 예산.
민석

장민석총무과장

예. 몇 페이지인지.

박문섭위원

332페이지. 주민자치위원.
민석

장민석총무과장

예.

박문섭위원

선진지 견학에 1,500만 원 있고 500만 원 증액됐어요.
민석

장민석총무과장

예.

박문섭위원

몇 명이라고요? 주민자치위원이.
민석

장민석총무과장

지금 위원은 253명입니다. 위원은 253명이고요.

박문섭위원

선진지 견학에 참여하는 분들은 한정돼 있는 건가요?
민석

장민석총무과장

예. 그때 맞춰서. 그 비용에 맞춰서 인원수는 책정하고요. 그다음에 주민자치위원회 연합회가 발족이 됐습니다. 연합회 발족과 함께 한 500만 원 정도를 증액시켰습니다.

박문섭위원

올해 집행하셨는가요? 이거.
민석

장민석총무과장

선진지 견학이요?

박문섭위원

예. 몇 명 참여하셨습니까?
민석

장민석총무과장

주민자치위원회 선진지...

박문섭위원

자료를 주시고요 지금 시간이 예산 심사니까요.
민석

장민석총무과장

예.

박문섭위원

그다음에 우리 시에서 지금 민간사회단체 보조 다수 하고 있지요?
민석

장민석총무과장

예.

박문섭위원

지금 330페이지입니다. 새마을운동 활성화 사업. 민간경상사업. 새마을회 지원, 또 민주평통이라 할지 다수 지금 사회단체 보조를 하고 있는데. 좀 특이한 게 있어서 여쭤보는데요. 새마을운동 활성화 사업에 지금 신규로 지원되는 게 있고, 증액되는 게 있는데요.
민석

장민석총무과장

예. 새마을운동 활성화 사업은 원래 2029년까지 8년까지 다 편성이 됐습니다. 그건 무슨 내용이냐 하면 떡국 나눔이라든지 클린데이, 소외계층 밑반찬 제공 등 직접 사업을 자기들이 하고 있었는데 코로나가 온통 2020년, 2021년, 2022년까지 그 사업을 못 했습니다. 그래서 이번에 새롭게 보이는데, 신규 사업으로 보이는데 기존에 쭉 해오던 사업으로 보시면 감사하겠습니다. 그다음에 새마을회 운영에 관련된 것은 7년 동안 3,520만 원으로 계속 동결이 돼 있습니다. 8년 정도 됐는데요. 다른 시군하고 비교를 해 보니까 너무나 낮게 돼 있어서 이번에 인건비 500하고 그다음에 운영비 500을 더 상향조정시켰습니다. 지금 한 7년 동안 동결돼서 그 부분을 물가 상승률로 보시면 감사하겠습니다.

박문섭위원

3,520만 원이었던 것을 1천만 원 증액해서 4,520만 원으로 잡고 그다음에 새마을운동 활성화 사업은 2018년도까지 계속해서 해오던 사업을 코로나로 인해서 그걸 중단시켰거든요. 예산 편성을 아예 안 했습니다.
올해 0원이었던 것을 내년에 2,880만 원.
민석

장민석총무과장

예. 그 금액도 똑같습니다.

박문섭위원

또 타 사회단체들도 지금 민간단체 법정 운영을 필요하니까 지금 하고 있는데, 지원하고 있는데. 예산 심사만 통과하면 그걸로 끝나는 게 아니라 잘 집행이 되고 마무리까지, 정산까지 잘 이루어질 수 있도록 면밀히 살펴주시기 바랍니다.
민석

장민석총무과장

알겠습니다. 보조금 심의위원회에도 상정해서 통과되고 또 의회에서도 이렇게 심의해 주시면 저희들이 정산을 꼼꼼히 잘 살피도록 하겠습니다.

박문섭위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 323쪽에 기록물 운영 및 관리 있죠? 조금 전에 홍보실에도 얘기했는데 광양시사 관련해 가지고 지난번에 의해서 시사 관련 아카이브 구축 조례 통과됐죠?
민석

장민석총무과장

예.
재천

송재천위원

3개 과가, 문화예술과하고 총무과하고 홍보실이 관련되는데 여기 주관부서가 어딥니까?
민석

장민석총무과장

아카이브를 지금 문화예술과에서 하고 있는데요. 문화예술과에서도 저희하고 중복이 되는 것은 시민기록관하고 그 다음에 문화예술과에 아카이브하고. 그 부분들을 통합할 수 있는 부분들을 아마 용역을 통해서 어디까지인가 범위를 정하는 걸로.
재천

송재천위원

네, 좋습니다. 그런데 최근에 우리 고향사랑 기부금품 모집에 시간이 급박하니까 TF팀을 만들었죠? TF팀을 만들어서 지금 운영하고 있죠?
민석

장민석총무과장

예.
재천

송재천위원

이런 걸 TF를 만들어서 빨리 프로젝트 하나를 해결해야 된다고 봅니다. 그래서 3개 과가 관련돼 있기 때문에 TF를 만들어서 한 달이면 한 달, 두 달이면 두 달, 3개월이면 3개월. 한시적으로 만들어서 앞으로 광양 시사를 어떻게 하겠다. 자기 업무 분담 다 있을 거 아니에요? 중복되는 게 있다고 그랬죠?
민석

장민석총무과장

예.
재천

송재천위원

그런 걸 어떻게 서로 중복 안 되게 할 거냐. 빨리 만드세요.
민석

장민석총무과장

일단 용역비가 선 걸로 알고 있습니다. 문화예술과에. 이것이 지금 이 부분만 하는 게 아니고 문화원이라든지 그다음에 문화예술회관 이런 부분도 같이 들어가기 때문에.
재천

송재천위원

그래서 지금 용역비가 선 것으로 알고 있습니다. 그럼 얼마 섰어요?
민석

장민석총무과장

문화예술가과인데...
재천

송재천위원

그만큼 벽이 지금 있다는 얘기예요. 이게 지금 돈도 적게 들어가는 거 아니잖아요.
그리고 돈이 적고 많고 간에 이건 기록물 관리거든요. 그래서 TF팀을 만들어 가지고 어떻게 할 것이냐, 업무 분담을 꼭 해야 됩니다.
민석

장민석총무과장

예, 알겠습니다.
재천

송재천위원

그다음에 조금 전에 특산물 실태조사 박철수 위원이 질의하셨는데. 이게 의무사항이에요, 선택사항이에요?
민석

장민석총무과장

정부 종합평가에 들어가 있습니다.
재천

송재천위원

그러니까 의무사항이냐, 선택사항이냐.
민석

장민석총무과장

의무사항으로 볼 수도 있고 선택사항으로 볼 수도 있습니다.
재천

송재천위원

그렇게 애매한 답변이 어디에 있어요?
민석

장민석총무과장

저희들은 의무사항으로 보고 있습니다. 3년에 한 번씩.
재천

송재천위원

막연하게 의무사항으로 볼 것인가, 선택사항으로 볼 것인가 그것도 한계가 불분명하고. 지금 3년마다 도래하죠?
민석

장민석총무과장

예, 그렇습니다.
재천

송재천위원

그러면 우리 감하고 매실 딱 두 가지 종류네요, 보니까.
민석

장민석총무과장

예.
재천

송재천위원

3년 전하고 지금하고 생산량이라든지 이런 게 많이 바뀌었어요?
민석

장민석총무과장

예.
재천

송재천위원

많이 바뀌었어요? 별로 안 바뀐 걸로 알고 있어요.
민석

장민석총무과장

매실도 많이 베어내고 있습니다.
재천

송재천위원

그래서 이런 것을, 용역이 2건이나 들어가요 3년 전 매실 용역한 결과 거기에다가 우리가 현장 조사만 해서 대입만 하면 될 것 같아요. 본 위원이 생각할 때. 똑같이 용역을 주고 또 홍보용품 제작해서 나눠주고, 설문조사 할 때. 쓸데없는 일을 반복한다. 돈은 돈대로 들어가고. 그게 법정 의무사항이 아니라면 결국 우리가 필요해서 저 조사를 할 거 아니에요?
민석

장민석총무과장

예. 그런데 특산물이라고 하면 여기서 발굴하는 사업도 있습니다.
재천

송재천위원

그런데 광양의 매실하고 감이 특산물인 것은 누구나 다 알고 있어요.
민석

장민석총무과장

특산품을 통계조사하는 것도 기본적으로 들어가고요. 필요한 부분들도...
재천

송재천위원

여기에서 보면 사회조사 결과분석 용역이 또 1천만 원 들어가요.
민석

장민석총무과장

예?
재천

송재천위원

그 밑에 산출기초 사업비 내용에 보면 보고서 발간하는데 500만 원이 들어가요 이게 저는 쓸데없는 행정이라고 봐요.
민석

장민석총무과장

농산물 잘 아시다시피, 농산물로 매실이 지금 많이 과잉 생산돼서 베고 있는 통에 있고요. 거기에다가 또 겨우살이 접목하니, 그다음에 초피마을 하느니 그런 부분들이, 농촌 환경이 많이 변했습니다. 그래서 그런 부분들을 하나씩 하나씩, 어느 정도는 해야 되지 않겠냐는...
재천

송재천위원

그러면 3년 전 용역 조사한 결과대로 지금 많이 바뀐 게 있어요? 그거 봤어요?
민석

장민석총무과장

방금 말씀드린 대로 그걸 많이 하고 있기 때문에 그 부분들을.
재천

송재천위원

3년 전에 조사한 거 용역 보고서 있을 거 아닙니까?
민석

장민석총무과장

예.
재천

송재천위원

그거 제출해 주세요.
민석

장민석총무과장

알겠습니다.
재천

송재천위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 아까 질문할 게 많았었는데 위원님들한테 조금 질의가 많으실 것 같다고 제가 양보를 했습니다마는 제가 궁금했던 게 안 나와서 다시 한번 질의 드리겠습니다. 직원 심리삼당 프로그램을 운영하신다고 이렇게 사업을 올리셨거든요. 작년에 보니까 없었던 사업이었고, 이게 신규 사업인 겁니까? 그러면.
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

하반기에 보면 올해 두 분의 공무원들이 자살 사건이 있었던 것 같은데 맞습니까?
민석

장민석총무과장

예, 그거와 관련돼서.

박철수위원

관련돼서 운영하시는 것 같아요. 그러면 아직 운영 계획이나 그런 세부 계획은 아직 안 잡혀 있겠습니다. 그러.
민석

장민석총무과장

기본적으로는 잡혀 있습니다. 한 30분, 그다음에 최대 5회 그래 가지고 비밀이 보장되기 때문에 한 5회에 한해서 저희 전문기관하고 조인해서. 어느 정도 기본 가닥은 나와 있습니다.

박철수위원

당연히 전문기관에서 심리상담사가 그쪽에 와서. 와서 합니까? 아니면 직접 방문해야 됩니까?
민석

장민석총무과장

보안 때문에. 이게 우리가 채용을 해서 하려고 그랬더니 내부에 보안 사항이 안 돼서 가시는 걸로 저희들이 계획을 잡고 있습니다.

박철수위원

잘 좀 해야 되겠다는 생각이 들고. 그것 좀 연계를 해서 보면 321페이지 보면 직원 능력 개발 해서 재충전 힐링 교육이라고 2천만 원이 있습니다. 이 부분도 같이, 이거는 심리 상담보다는 재충전 힐링 교육 같은 경우에는 공무원들 전체적인 교육인 것 같은데.
민석

장민석총무과장

거기에서 필요하신 분들한테 선택을 받아서.

박철수위원

그러면 충전 힐링 교육이라고 돼 있는데 어떻게, 쉽게 말해서 교육을 받는 겁니까? 아니면.
민석

장민석총무과장

우리가 가면 교육 받아 가지고 강사가 앞에서 강의하는 게 아니고요. 말 그대로 프로그램을 운영하는데 진짜로 배우신 대상자들이 제일 편할 수 있도록. 그 부분에서 프로그램을 짜는 겁니다.

박철수위원

그러니까 제가 생각했던 게 뭐냐 하면 재충전 힐링이니 딱딱하게, 밀폐된 공간에서 앞에서 강사가 강의하고 이런 교육은 절대 하면 안 된다. 저는 이 얘기를 드리고 싶은 겁니다.
민석

장민석총무과장

예. 그건 절대 아닙니다.

박철수위원

예. 저는 절대 그렇게 안 했으면 좋겠고요. 제가 또 궁금한 건 뭐냐면 포상금에요. 직원 영유아 자녀 위탁보육료 지원해서 3억 3,300만 원 있습니다. 저는 직원 영유아 자녀 위탁 보육료가 왜 포상금인지. 당연하게 지원해 줘야 되는 금액이 아닙니까?
민석

장민석총무과장

당연한건데.

박철수위원

그런데 상금으로 들어가야 되는 겁니까?
민석

장민석총무과장

예산 편성 지침에 그렇게 집어 넣으라고.

박철수위원

그것도 지침에 그렇게 되어 있습니까?
민석

장민석총무과장

예. 거기로 집어넣으라고 그래서 지금 넣고 있습니다.

박철수위원

직원들 영유아 자녀 위탁보육료도 포상금으로 넣어야 된다?
민석

장민석총무과장

네. 후생복지이기 때문에 그쪽으로 집어넣으라고 그래서 집어넣고 있습니다.

박철수위원

지침이라니까 제가 어떻게 할 수는 없습니다마.
민석

장민석총무과장

예.

박철수위원

그다음에 이제 마지막으로 궁금했던 건 현재 우리 광양시에 북한 이탈 주민이 총 31분 계십니다.
민석

장민석총무과장

예. 31분이십니다.

박철수위원

그런데 작년까지 전남 남북교류평화센터 출연금으로 해가지고 1억 6천만 원 정도 되는데 이게 다 됐고 이제 다 완공이 됐나 봅니다.
민석

장민석총무과장

올해... 아마 추경에 세울 것으로 보고 있습니다. 아직 분담금 금액을 전라남도 시장군수 협의에서 협의가 돼야 되는데 그것이 아마 조금씩 다운시킬 것인지 안할 것인지 그게 아직 결정이 안 돼서 추경에 세우는 걸로 돼 있습니다.

박철수위원

완공이 돼서 그게...
민석

장민석총무과장

1억 6천만 원은 과거에 안 냈던 부분까지 싹 이렇게 합해서 1억 6천만 원을 올해까지 이렇게 다 납부를 했고요. 2023년은 아마 그게 결정이 되면 다시 추경에 편성하도록 하겠습니다.

박철수위원

언제까지 출연금을 내야 되는 겁니까?
민석

장민석총무과장

내년 안에 내면 되는 거죠.

박철수위원

내년이 마지막이 되는 겁니까?
민석

장민석총무과장

아닙니다. 매년 그 금액인데 2천만 원을 낼 것이냐, 3천만 원 낼 것이냐. 교류가 없었기 때문에 지출이 없지 않습니까? 그러면 지출이 없으면은 회비도 좀 적게 내야 될 거 아닙니까?

박철수위원

네.
민석

장민석총무과장

그 부분들을 조정하는 그런, 시장군수협의회에서 그 부분을 하기 때문에 그게 결정이 되면 저희들이 추경에 확보를 해서 내년 안에 납부를 하면 되는 것입니다.

박철수위원

예. 그래서 제가 연계를 해서 아까 북한 이탈 주민이 광양시에 31분 계십니다. 예산으로 보면 총 510만 원이 다거든요. 예산은. 일단 이분들도 대한민국 국민이 됐기에 당연히. 아직도 이분들이 정말 대한민국 사회에 다 녹아들었는지는 잘 모르겠지만 그런 관심과 케어도 있어야 된다고 생각을 하거든요. 그런 부분도 세심하게 살펴주십사 하는 당부의 말씀을 드리겠습니다.
민석

장민석총무과장

예. 관심을 갖고 있는데 그분들을 모시고 제주도라든지 이렇게 하시면 좋은데 그분들이 보안이 상당히 난감합니다. 보안이 굉장히 철저해서 자유롭게 방금 부모 봉양해서 가는 것은 참 어렵고요. 이동하기가 조금 어려운 그런 부분도 있습니다. 그래서 예산을 하는데 그렇도록 노력하겠습니다.

박철수위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 본 위원에 한 가지만 질의 드리겠습니다. 327쪽인데 예비군 지역대 창설 리모델링 공사라는 게 있습니다. 창설을 해서 다시 한다는 얘기입니까? 아니면 어떤 내용입니까?
민석

장민석총무과장

저희 봉강에 있는 4대대가 내년 2023년 12월 31일로 문을 닫습니다. 여수하고 통합이 됩니다. 통합이 돼서 그걸 떠납니다. 그러면 이것을 예비군 중대를 관할하는 지역대가 필요로 합니다. 그 지역대를 창설하기 위해서 이렇게 2억 원을 해서 리모델링 하는 거거든요. 황길보건진료소 거기에다가 하는 거고. 저희들은 대대는...

정구호위원장

그럼 다시 창설하고 그 대대가 들어갈 곳이, 사무실을 다시 만든다는 말씀이시죠?
민석

장민석총무과장

아닙니다. 각 예비군 중대를 관리할 지역대를 하나 만드는 건데, 그 장소가 황길진료소 그 위층이 비어 있습니다. 그래서 그 부분을 리모델링해서 그 부분에서 상주하시면서 읍면동을 다 관리를 하는 거죠.

정구호위원장

그런데 리모델링을 하는데 얼마나 크길래 2억씩 이렇게 예산을.
민석

장민석총무과장

거기에 석면도 있고 방수 부분도 좀 형편 없습니다. 많이 그래서 저희들이 뽑아봤습니다. 그랬더니 이 정도는 들어가야 되겠다는 것이. 누수가 많이 되고 있습니다.

정구호위원장

예. 이해됐습니다. 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 그럼 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 총무과장님 수고하셨습니다. 다음은 세정과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 세정과장 불출석 통보되어 과 직제순에 따라 세정팀장님으로부터 보고를 받도록 하겠습니다. 세정팀장님 예산안에 대해 설명해 주시기 바랍니다.
주영

박주영세정팀장

입니다. 2023년도 세정과 소관 세입·세출 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 339페이지 세입예산안입니다. 총세입 예산액은 2,504억 4,900만 원으로 전년 대비 113억 6,174만 4천 원이 감소하였습니다. 지방세는 1,911억 5천만 원으로 143억 4,370만 4천 원이 감소하였습니다. 세목별로 말씀드리면 주민세는 126억 5천만 원으로 1억 5천만 원이 증가하였으며, 재산세는 389억 원으로 32억 원이 증가하겠습니다. 자동차세는 404억 원으로 18억 원이 감소하였습니다. 담배소비세는 115억 원으로 5억 원이 증가하겠습니다. 지방소비세는 185억 원으로 19억 원이 증가했습니다. 지방소득세는 692억 원으로 183억 감소하였습니다. 다음 340페이지입니다. 새외수입은 88억 300만 원으로 전년 대비 12억 3,200만 원이 증가하였습니다. 정상적 세외수입은 25억 300만 원으로 징수 교부금 수입이 8억 원 증가했고, 임시적 세외수입은 63억 원으로 4억 3,200만 원이 증가하였습니다. 341페이지입니다. 부동산 교부세는 265억 9,600만 원으로 전년과 동일합니다. 조정교부금은 239억 원으로 17억 5천만 원이 증가했습니다. 일반 조정교부금은 204억 원으로 16억 6천만 원이 증가하였고 특정 자원 및 시설분 조정교부금은 35억 원으로 9천만 원이 증가하였습니다. 다음은 342페이지 세출 예산안입니다. 세출 예산은 전년 대비 3,465만 1천 원이 증가한 4억 3,988만 5천 원입니다. 주요 내용은 부서 운영 기본 경비로 급량비 등을 전년과 동일하게 4,171만 원 편성하였습니다. 취등록세 부과를 위한 납부고지서 구입 등 관련 경비는 전년과 동일하게 958만 원 편성하였습니다. 343페이지입니다. 지방소득세 및 주민세 등 부과를 위해 5,300만 원, 재산세 부과를 위해 3,203만 원 편성하였습니다. 344페이지 중간 부분 편리한 납부 서비스 제공을 위해 납부 수수료 등 일반 운영비로 6,389만 5천 원, 345페이지 중간 부분 지난 제313회 임시회에서 동의해 주신 지방세 발전기금 출연금으로 2,155만 1천 원 편성하였고, 지방세 정보화 사업 유지보수비 등으로 723만 8천 원, 차세대 지방세 정보시스템 구축비 분담금으로 1억 1,321만 4천 원, 지방세 무인수납기 설치 사업비로 8,800만 원 편성하였습니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 김정임 위원님.

김정임위원

입니다. 세정과 세입에 보면요. 주민세하고 자동차세, 지방소득세가 지금 본예산 예산액으로 나와 있거든요. 기정액으로 안 나와 있고. 그건 특별한 이유가 있습니까?
주영

박주영세정팀장

밑에 개인분, 사업소분, 종업원분 등이. 여기 전년도 예산액이 안 나와 있다는 말씀이신가요?

김정임위원

기정액이 아니고 본예산에 세웠던 그 예산액에 나와 있다고요. 주민세하고 자동차세, 지방소득세가.
주영

박주영세정팀장

전년도 본예산 기준으로 세입을 삼으신 이유가 있는지 제가 그걸 묻는 것입니다.
전년도를 기준으로 해서 주민세랑 자동차세를.

김정임위원

지방소득세.
주영

박주영세정팀장

편성을...

김정임위원

예. 예산 편성을 왜 그렇게 했는지.
주영

박주영세정팀장

통상 저희가 편성을 할 때는 기본적으로 전년도 본예산액을 기준으로 하고, 또 정리 추경 때 저희가. 올해 많이 늘기는 했는데 정리 추경을 바로 반영하기에는 내년에 경기 악화도 우려되고 해서 전년도 본예산액을 기준으로 편성을 했습니다.

김정임위원

그러면 지방소득세는요. 22년 정리 추경 예산 때 1,430억이잖아요. 최종 세입 추계했는데, 이것은 또 어떻게 산출한 금액인지.
주영

박주영세정팀장

지방소득세가 올해 유례없이 이렇게 올라간 이유는 아시다시피 포스코가 영업이익이 창사 이래 너무 많이 나와서 저희가 지방소득세가 평년 수준보다는 많이 나와서 이렇게 됐고. 내년 예산에는 포스코 태풍 피해 등으로 영업이익이 감소할 것으로 보고 좀 낮춰서 편성했습니다.

김정임위원

미리 그냥, 잠정으로 그냥 낮춰서 그렇게 하셨다고요? 세입을.
주영

박주영세정팀장

예.

김정임위원

전문위원님, 제가 좀 여쭤도 되겠습니까? 이게 본예산으로 해서 세입을 추계를 하는 것이 맞는지, 아니면 이게 22년도 기정액으로 해서 이걸 예산을 세우는 거 맞는지.
근성

고근성전문위원

위원님, 예산 편성 지침상 본예산을 기준으로 하도록 그렇게 돼 있습니다.

김정임위원

아, 본예산을 기준으로 해서요?
주영

박주영세정팀장

예.

김정임위원

예. 알겠습니다.

정구호위원장

김정임 위원님, 질의 마치셨습니까?

김정임위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 그럼 본 위원이 한 가지만 여쭙겠습니다. 세입을 보면 담배 소비세가 5억이 늘었습니다. 어떤 근거로 이렇게 올리셨습니까?
주영

박주영세정팀장

경기가 나빠질수록 담배 소비세는 그동안 좀 증가를 했다는 그런 걸로 해서 이제. 이번 정리 추경액하고 2023년도 본예산액이 같습니다.

정구호위원장

예. 알겠습니다. 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 수입에 보시면 기타 수입으로 시금고 협력 사업비로 해서 2억 9천만 원입니다. 그런데 작년에 보니까 한 3억 5천 정도 되거든요. 5천만 원이 감소된 이유가 있습니까?
주영

박주영세정팀장

시금고가 올해까지 2금고가 국민은행으로 했고 내년부터는 광주은행으로 선정이 되었는데, 시금고 선정할 때 시금고 협력 사업비가 좀 변경이 돼서. 광주은행 같은 경우에는 딱 금액을 정한 게 아니라 연평잔이 300억 원 이상이면 얼마, 그다음에 200원 미만이면 얼마. 이렇게 돼 있는데, 저희가 평균적으로 연평잔을 200억 원으로 잡고 하다 보니까 금액이 더 낮아졌습니다.

박철수위원

쉽게 말해서 광주은행이 더 적게 준다는 그 말이잖아요.
주영

박주영세정팀장

예. 결론적으로는 그렇습니다.

박철수위원

추후 더 논의될 사항은 아니고요?
주영

박주영세정팀장

처음에 약정 들어올 때 이미 정해진 금액입니다.

박철수위원

광주은행 자체에서 그렇게 기준이 있다는 말씀이시죠?
주영

박주영세정팀장

그러니까 저희가 시금고 공고해서 들어올 때 은행별로 협력사업비를 얼마를 제시할 건지가 평가표에 있었는데 선정된 금액이 광주은행이 이렇게.

박철수위원

이 금액이었습니까?
주영

박주영세정팀장

네.

박철수위원

그러면 들어왔을 때 광주은행이 제일 많았습니까? 아니면...
주영

박주영세정팀장

단순히 평가 항목에서 말씀하신 시금고 협력사업비로만 한 거는 아니라서.

박철수위원

그러니까 아는데요. 그러니까 시금고 협력 사업비로만 봤을 때 광주은행이 어느 정도 수준이었냐 이 말씀을 드리는 거죠.
주영

박주영세정팀장

그 자료는 저희가 별도로 제출하겠습니다.

박철수위원

다음에 한번 주십시오.
주영

박주영세정팀장

네.

박철수위원

그리고 제가 또 눈에 띄었던 거는 345페이지입니다. 지방세 정보화 사업 유지 보수라 해서 금액은 얼마 안 됩니다. 한 290만 원 정도 되거든요. 전년도에는 3,300만 원이었거든요. 그런데 이렇게 갑자기 거의 3,100만 원이라는 금액이 이렇게 감소된 이유가 있습니까?
주영

박주영세정팀장

저희가 올해까지는 이 지방세 정보화 사업을 하는데 예산안 설명자료 보시면 117페이지 예산안 설명자료에 저희가 내년부터는 차세대 지방세 정보시스템으로 구축이 됩니다. 그래서 이쪽의 지방세는 저희가 유지보수료를 1~2월분까지만 편성을 했고요. 저희가 1월 25일에 차세대가 개통이 되지만 2월까지는 그걸 하고, 3월부터는 지방세 정보화 유지보수비는 지출을 하지 않기 때문에 삭감했습니다.

박철수위원

2월까지만. 사용료네요, 쉽게 말해서.
주영

박주영세정팀장

네.

박철수위원

알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 세정팀장님 수고하셨습니다. 다음은 징수과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 징수과장님 소관 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
상진

조상진징수과장

입니다. 징수과 소관 2023년도 예산에 대하여 설명드리겠습니다. 349쪽 세입 예산입니다. 전년 대비 2천만 원이 증가된 38억 1,157만 4천 원을 편성하였습니다. 주요 세입 내역으로 윗부분 과년도 지방세 시세 체납액 징수 수입으로 29억 원을 편성하였습니다. 중간 부분 과년도 시 세외수입 체납액 징수 수입으로 전년보다 2천만 원이 증가된 8억 4천만 원을 편성하였습니다. 아랫부분 개별주택가격 조사사업 국고보조금 6,174만 1천 원을 편성하였습니다. 다음 350쪽 세출 예산입니다. 세출 예산은 전년 대비 48만 7천 원이 증가한 3억 5,741만 3천 원을 편성하였습니다. 아랫부분 지방세 체납액 징수를 위한 체납세 독촉장 및 통합 안내문 위탁 출력, 지방세 관련 시스템 운영 등 사무관리비로 전년 대비 354만 원이 감액된 3,536만 1천 원을 편성하였습니다. 351쪽 중간 부분 카카오 알림톡 및 간편결제 서비스 유지보수비, 체납차량 번호판 영치 시스템 유지보수비 등 공공운영비로 전년 대비 350만 원이 증가된 2,484만 7천 원을 편성하였습니다. 다음 352쪽 중간 부분입니다. 타 시군 자동차세 징수 촉탁 교부금 및 과년도 지방세 체납액 징수 우수자 포상금으로 1,300만 원을 편성하였습니다. 아랫부분 체납자 신용정보 조회 및 전자예금 압류 관리 시스템 이용료 등 세외수입 관련 전산시스템의 효율적 관리를 위하여 1,552만 원을 편성하였고, 세외수입 체납액 징수를 위한 체납 통합 안내문 및 세외수입 체납세 징수 차량 임차료 등으로 2,084만 원을 편성하였습니다. 353쪽 아래쪽 부분과 354쪽 윗부분입니다. 지방세외수입 정보시스템 운영 분담금으로 전년 대비 1,040만 7천 원이 증가된 4,035만 5천 원을 편성하였습니다. 다음 354쪽입니다. 개별주택가격 검증 수수료 등 사무관리비와 국내 여비로 1억 2,214만 9천 원을 편성하였습니다. 355쪽 세무조사 및 비과세 감면 사후관리를 위한 사무관리비, 여비, 포상금으로 1,461만 6천 원을 편성하였습니다. 이상으로 징수과 예산안에 대한 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 그럼 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 징수과장님 수고하셨습니다. 다음은 회계과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 회계과장님 발언대로 나오셔서 소관 예산안에 대해 설명해 주시기 바랍니다.
정량

허정량회계과장

입니다. 회계과 소관 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 359페이지 세입 예산입니다. 총세입은 35억 8,915만 9천 원으로 금년도보다 17억 4천만 원을 증액 계상하였습니다. 세부적으로 설명드리겠습니다 시금고, 구내식당 등 공유재산 임대료 5천만 원을 계상하였습니다. 유휴자금 정기예탁금 등 공공예금 이자수입 30억 8천만 원, 회계과 공공계좌 이자수입 등 기타 이자수입 400만 원, 보존부적합 일반재산 매각 수입 등 공유재산 매각 수입금 2억 원, 노후 차량과 농기계 등 불용품 매각 대금 5천만 원, 부가가치세 환급액 등 그외수입 2억 515만 9천 원을 각각 계상하였습니다. 다음은 361페이지 세출 예산입니다. 총세출은 749억 6,241만 1천 원으로 금년도보다 22억 8,253만 8천 원을 증액 계상하였습니다. 세부 사업별 설명은 신규사업과 증액사업 위주로 설명드리겠습니다. 인건비는 정원과 현원에 따라 668억 4,456만 9천 원을 계상하여 금년도보다 약 8억 원을 증액하였습니다. 다음은 363페이지 상단부 직급보조비는 금년도보다 약 1억 4천만 원을 증액하여 24억 4,650만 원을 계상하였습니다. 아래쪽 직무수행경비 중 특정업무경비는 대민활동비 지급 대상자 증가에 따라서 5억 8,548만 원을 계상하였습니다. 다음은 376페이지 상단부 공공운영비는 재해복구와 영조물 배상 공제비 증가에 따라 11억 7,076만 2천 원을 계상하였습니다. 아래쪽 구 오신분교 붕괴 위험 부속건물 철거를 위해 5,500만 원을 계상하였습니다. 다음은 370페이지 아래쪽 청사 재배치 기본계획 수립 용역비 3천만 원을 계상하였습니다. 아래쪽에 시청사 주차장 등 통합관제시스템 구축을 위해 2억 5천만 원을 계상하였습니다. 아래쪽에 시 본청 2층과 3층 화장실 4개소 리모델링을 위해 3억 6천만 원을 계상하였습니다. 다음은 371페이지 상단부 시 본청 중앙계단 난간 보강을 위해 7천만 원, 시 본청 방수공사를 위해 3천만 원을 각각 계상하였습니다. 그리고 청사 건축, 설비, 전기, 소방시설 등 소파 보수를 위해 풀사업비 6천만 원과 2천만 원을 각각 계상하였습니다. 다음은 373페이지 상단부 광양읍 주민자치센터 건립 기본 및 실시설계 용역비 8억 8,500만 원을 계상하였습니다. 중간 부분 진월면사무소 건립 기본 및 실시설계 용역비 2억 2,300만 원을 계상하였습니다. 다음은 374페이지 아래쪽 2011년에 구입한 45인승 버스 대체 구입을 위해 2억 4,292만 원을 계상하였습니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 먼저 직무수행 경비로 해서 보니까 대민활동비로 해가지고 5억 1천만 원을 이렇게 올리셨더라고요. 대민활동이라는 게 보니까, 과장님들 어떤 특정업무 경비입니까?
정량

허정량회계과장

아닙니다. 예산 담당 공무원, 세무 담당 공무원, 감사 담당 공무원 그런 특정 업무 수행 경비를 주는 직원 말고 그 외의 직원들한테 주는 경비입니다. 나머지 직원들은 전체가 다 받습니다.

박철수위원

특정 업무를 맡은 담당 경비가 아니고 그 외에. 그 외에 업무를 맡고 있는 공무원분들 활동비라는 말씀이시죠?
정량

허정량회계과장

그렇습니다. 그 경비를 지급하지 않는 직원들에 대해서 5만 원씩 지급하는 경비입니다.

박철수위원

5만 원씩요? 한 번씩, 쉽게 말해서 업무를 추진할 때 무조건 5만 원씩이 딱 정해져 있는 겁니까?
정량

허정량회계과장

월액으로 정해져 있습니다. 월 5만 원.

박철수위원

월 5만 원씩 해서요?
정량

허정량회계과장

예.

박철수위원

그러면 1년에 보통 대면 활동비로 해서 얼마 정도 소요가 됩니까? 실제. 예산 다 소진됩니까?
정량

허정량회계과장

다 됩니다. 이것은 정원에 따라서 계산한 것이기 때문에 거의 근사치에 가까울 겁니다. 그리고 직원이 퇴직하고 신규로 충원되고 그런 거에 따라서 약간의 차이는 있겠지만은 산출해놓은 것이 현재 정원으로 계산해놓은 거기 때문에 거의 근사치에 가깝습니다.

박철수위원

과에서 예측을 했을 때는 5억 1천만 원이면 23년도에는 다, 이 예산이 필요하다는 말씀이시죠?
정량

허정량회계과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그리고 시청사 주차장 통합관제시스템 구축한다고 하셨는데요. 2억 5천만 원. 370페이지입니다. 그러면 이걸 어떻게 하시겠다는 말씀이십니까? 안에 무인으로, 쉽게 말해서 자동으로 열고 닫고 이렇게 하신다는 겁니까? 아니면...
정량

허정량회계과장

그것이 CCTV를 설치해 놓은 겁니다. 지상하고, 지금 옥상에다가. 옥상 저 모퉁이나 중간 부분에다가 CCTV를 설치해서. 지금 당직실이 지금 잘 아시다시피 정문 들어가는 입구에 있습니다. 야간으로 당직자 세 사람이 전체를 이렇게 조망하기는 상당히 어려운 여건입니다. 그러다 보니까 CCTV를 설치를 해서 거기서 이제 당직실에서 청사 진출입자를 지켜보고. 또 낮 같은 경우는 주차장이 협소하다 보니까 민원인들이 접촉사고 같은 것이 많습니다. 그러니까 민원인들 간에 상당히 다툼이 잦은데 그것을 좀 명확히 하기 위해서 설치해 놓은 것입니다.

박철수위원

그러니까 주차장에 대한 어떤, 운영에 대한 시스템이 아니고 말 그대로 그냥 관제 시스템이네요. 그냥 CCTV를 설치를 해서.
정량

허정량회계과장

그런 겁니다.

박철수위원

민원인들 접촉사고나 야간에는 어떤 상황이 어떻게 벌어질지 모르니까 그렇게 관제를 하겠다는 거네요. 쉽게 말해서 CCTV 설치비네요.
정량

허정량회계과장

그런 사항입니다. CCTV 설치하고 시스템 구축하고.

박철수위원

그러면 그다음에 제가 궁금했던 건 자산 취득비로 해서 엔진 배수펌프 구입이라 해 가지고 100만 원을 올리셨어요. 그런데 보니까 매년 배수펌프 구입을 하셨더라고요. 제가 궁금했던 게 우리 광양시청에 매년 배수펌프가 필요할 만큼. 그게 저는 이해가 안 되거든요.
정량

허정량회계과장

현재는 우리 지하 CCTV 관제센터 같은데 지하 같은 경우에는 물이 받아질 경우 그것은 배수가 제대로 안 되기 때문에 그것을 펌핑하는 그런 펌프로.

박철수위원

배수펌프라는 거는 쉽게 말해 물을 빼내고 물을 끌어올린다는 것이지 않습니까?
정량

허정량회계과장

예.

박철수위원

그런데 그 엔진 배수펌프를 매년 구입을 했더라니까요. 그러니까 제 말은 우리 광양시 청사에 엔진 배수펌프를 매년 구입할 만큼 그런 공간이 어디 있냐 이거죠. 아니면 매년 펌프가 고장 나든지.
정량

허정량회계과장

지금 CCTV 관제센터가 있고요. 또 의회 청사 지하도 있고, 우리 구내식당 옆에 CPS 상황실. 몇 군데가 있습니다.

박철수위원

팀장님, 마이크 잡으시는데 말씀 한번 해보십시오.
경수

김경수청사관리팀장

입니다. 지금 배수펌프는 옥외에, 우리 본청 지하 기계실에도 있고요. 그리고 구내식당 뒤쪽에 양쪽에 2군데도 있고. 수중 모터로 설치가 되거든요. 그런데 한 장소에 예비로 해서 2개씩 설치가 돼 있습니다. 이게 가동을 하다 보면 고장도 잦고 물 속에만 계속 잠수되어 있는 상태거든요. 그러다 보니까 고장도 잦아서 한두 개씩 교체를 하고 있습니다.

박철수위원

이왕 구입하실 거 매년 고장나서 교체할 바에 이왕이면 좋은 걸 구입해서 고장 안 나게끔 하는 게 더 안 낫습니까? 매년 구입하는 것보다.
경수

김경수청사관리팀장

계속 수중에 잠겨 있는 펌프라서 고장률이 좀 잦더라고요.

박철수위원

일단은 고장이 나서 지금 매년 구입을 하신다는 말씀이시네요? 결론은.
정량

허정량회계과장

그렇습니다.
경수

김경수청사관리팀장

무조건 다 구입하는 건 아니고요. 예산에 확보를 해놓고 고장 났을 때 수시로, 어차피 취득비로 구매를 해야 되기 때문에. 예비로 예산을 지금 잡아놓는 겁니다.

박철수위원

예, 알겠습니다. 그리고 그다음에 제가 궁금했던 건, 우리 시의회 청사 유지 관리인데요. 보니까 청사 도시가스 요금으로 해가지고 올해는 150만 원, 6개월인데. 작년에는 40만 원이었더라고요.
정량

허정량회계과장

그것이 지금 의회 청사가 당초에는 냉난방 시스템이 전기로 하는 것에서 가스 방식으로 교체가 되면서 정부 보조사업으로 권장하는 사업으로 해서 정부 보조금을 받아서 전기로 하는 방식에서 가스로 하는 방식으로 교체를 했습니다. 그러다 보니까 이제 도시가스 요금이 좀 많이 나오는.

박철수위원

단지 그 이후로 이렇게 많아진 겁니까? 요금이.
정량

허정량회계과장

그렇습니다.

박철수위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 안영헌 위원님.

안영헌위원

광양읍 주민자치센터 건립에 대해서 지금 설계 용역이 거의 1년이 넘습니다. 이 이유가 특별히 있습니까?
정량

허정량회계과장

이것이 금년까지는 총무과에서 추진하다가 진행이 좀 안 되고 건축 관련 전문 부서에서 해야 한다고 해서 내년부터는 저희가 추진하는 사항입니다. 지금까지는 정확히 왜 추진이 잘 안 됐는지는 모르겠지만, 파악을 못했습니다마는 내년부터는 저희들이 담당을 하면 예산 성립이 되면 바로 진행을 하겠습니다.

안영헌위원

지금 제가 드리고 싶은 말씀은 딱 두 가지입니다. 이렇게 1년 이상 설계가 늦어진 이유를 알고 싶었고, 또 한 가지는 지금 기 늦어진 주민자치센터입니다. 주민들 의견을 많이 반영해 주십사 하는 부탁 말씀까지 두 가지를 드리고 싶어서 말씀드렸던 겁니다. 공간이라든지 이런 부분, 기 늦어져 버렸습니다. 다른 데는 벌써 다 지어서 이용하고 있는데. 이 설계 과정도 늦어지고 나머지 시기도 늦어졌으니까 좀 잘 챙겨주시기 바랍니다.
정량

허정량회계과장

그렇게 하겠습니다.

안영헌위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 청사 재배치 용역이 있죠?
정량

허정량회계과장

예.
재천

송재천위원

증축하는 건데 내년에 경기가 안 좋으니까 세수도 불투명한데, 증축 계획을 어려운 시기에 꼭 해야 됩니까?
정량

허정량회계과장

이게 중축 계획보다도 내년 조직개편에 따라서 지금 청사가 약간 비효율적으로 운영된다고 저희들이 판단을 했습니다. 이를테면 같은 국의 부서들이 같은 국장하고 인근에 근무를 해야 되는데 지금은 청사가 비좁다 보니까 여기저기 산재해서 분포가 돼 있습니다. 그래서 그 용역으로 우선 가장 합리적으로 청사를 배치할 수 있는 방안을 먼저 검토를 하고 추가로 청사가 부족하다고 판단이 되면 거기에 대해서 증축을 할 건지 추가로 다른 확보 방안을 모색할 그럴 계획입니다.
재천

송재천위원

방금 지적을 참 잘했어요. 뭐냐 하면 한 국장 밑에 과가 여러 개 있잖아요. 지금도 소통이 안 되는 것 같더라고요. 우리 행정사무감사를 통해 보니까. 그런데 한 곳에 모아놓는다고 해서 소통이 잘 될까요? 요새는 전부 화상회의로 다 하는 시대입니다. 의사소통이 꼭 한 곳에 집합돼야 된다는 그런 개념은 없는 것 같아요. 그래서 경기가 안 좋을 때 이런 걸 용역하는 것은 좀 안 맞다. 그다음에 시청사 주차장 통합관제시스템, 무엇 때문에 이게 통합관제시스템을 도입해야하죠?
정량

허정량회계과장

우선은 야간 경비 인력이 당직자 세 사람이다 보니까 넓은 면적에 대한 방범이라 할까요. 그런 전체 청사를 조망하기가 상당히 어려운 부분이 있습니다. 그래서 우선 그것이 먼저고요. 그다음에 이제 주간으로는 주차장이 비좁다 보니까 민원인들 간에 접촉사고로 인해서 분쟁이 상당히 잦고.
재천

송재천위원

두 가지 이유네요.
정량

허정량회계과장

예.
재천

송재천위원

그러면 첫째 이유, 야간의 경비를 할 때 너무 넓다 보니까 통제가 안 된다. 그런 이유 아닙니까? 야간의 후문을 막아요, 안 막아요?
정량

허정량회계과장

개방을 하고 있습니다. 야간에는 늦은 시간에는...
재천

송재천위원

다 closed 해 버리죠?
정량

허정량회계과장

예, 그렇습니다.
재천

송재천위원

그러면 그 안에, 야간에 차가 몇 대 없잖아요. 없어요. 제가 볼 때 야간에는 특별한 사항 아니면 관리할 대상이 없습니다. 두 번째, 지금 민원인들이 와서 자기들 접촉사고가 나서 싸움이, 분란이 일어난다고 하는데. 요새 자기 차에 카메라 다 장착돼 있잖아요. 요새 접촉사고 나면 싸울 필요도 없어요. 보험회사가 와서 그 카메라 보고 다 정리해줍니다. 그건 뭐 우리가 걱정할 문제 아니에요. 그 다음에 또 하나 부수적으로 말씀드린다면 바로 옆에다가 주차타워를 만들어놨잖아요. 근데 3분의 1밖에 안 차요. 그래서 여기 와서 차가 부서지면 거기에 대놓고 민원인이 와라. 꼭 시청 앞에 대놓는 그런 마인드부터 고쳐줘야 된다. 그 비싼 돈 들여 가지고 3층 만들어 놨으면 이용해야 되는데 1층 밖에, 3분의 1밖에 이용 안 해요. 그래놓고 주차장 없다고 맨날 아우성이에요. 그런 민원을 해소하기 위해서 주차타워를 세워놨는데 이용 안 해요. 그래서 저는 이 시스템 구축은 아니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박철수 위원님.

박철수위원

짧게 하겠습니다. 현재 시청사와 시의회 청사 청소 관리해 주시는 분 총 몇 분이십니까?
정량

허정량회계과장

다섯 분. 의회 청사 한 분, 본청사 네 분해서 다섯 분.

박철수위원

그럼 혹시 그분들 쉴 수 있는 쉼터가 있나요? 현재.
경수

김경수청사관리팀장

입니다. 지금 본청에는 지하 구내식당 앞에 작은 룸이 있습니다. 거기에 휴식 공간이 있고요. 의회 청사는 의회사무국에서 관리를 하는데 지금 탕비실 안쪽에서 쉬는 공간으로 있는 걸로 알고 있습니다.

박철수위원

안 그래도 제가 의회사무국장님한테 얘기는 했었거든요. 그럼 일단 시청사는 식당 앞에 작은 공간 말씀하신 거죠?
정량

허정량회계과장

예. 맞습니다. 거기에 있습니다.

박철수위원

너무 좁지 않습니까? 거기.
경수

김경수청사관리팀장

네 분이 쉬기에는 충분한 공간입니다.

박철수위원

네 분이 쉬기에는요?
경수

김경수청사관리팀장

예.

박철수위원

예. 나중에 한번 봐보겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박문섭 위원님.

박문섭위원

예산서 363페이지 아랫부분요. 직무수행경비 부분입니다. 예산 담당, 감사 담당, 공무원 단체 담당, 여론 동향 담당, 세무 담당 이건 누구를 말하는 겁니까?
정량

허정량회계과장

예산 부서는 일반적으로 예산팀에 근무하는 직원과 실장을 얘기하는 거고요. 일반적으로 감사 담당은 감사실 전체.

박문섭위원

이분들에게 직무수행경비를 드리는 거예요?
정량

허정량회계과장

그렇습니다.

박문섭위원

여론 동향 담당, 그 담당자가 정해져 있어서 그분에게.
정량

허정량회계과장

예. 그렇게 정해져 있습니다.

박문섭위원

직접 업무수행경비를 드리는 거라고요?
정량

허정량회계과장

예.

박문섭위원

그리고 지금 우리 회계과에서 구매하시는 것들 중에 수용비. 일반 수용비에서 종이컵이라 할지 휴지를 할지 이런 부분들 있지 않습니까? 지금 중증장애인 생산품 우선구매 제도 아시죠?
정량

허정량회계과장

예.

박문섭위원

유념해서 그거 하고 계신가요?
정량

허정량회계과장

저희들이 평가 같은 것도 있고 하기 때문에 가급적이면.

박문섭위원

가급적이면 아니죠.
정량

허정량회계과장

최대한으로 하여간 그 제도를 이용해서.

박문섭위원

가급적이면 아니라, 최대한이 아니라 무조건 하셔야죠. 그렇지 않습니까? 특별법으로 제정돼 있고요. 중증장애인들이 생산한 제품이 퀄리티가 떨어진다든지 하자가 있다라든지 하면 모르겠지만 그렇지 않다면 이왕 소비해야 되는 거, 구매해야 되는 거. 왜냐, 그 특별법 만들어 놓은 이유가 크게 광고비를 쓸 수 없고, 홍보 수단을 동원할 수 없고. 이래서 법으로라도 어차피 소비하는 것 관공서에서 먼저 그런 부분은 해줘야, 지켜줘야 취지도 살고. 또 일자리, 자립 생활하는데 경제적 자립을 할 수 있거든요. 앞장서서 해주셔야죠. 가급적이면 이건 말이 맞지 않습니다. 회계과에서 그건, 주무부서에서 앞장서 주십시오.
정량

허정량회계과장

그렇게 하겠습니다.

박문섭위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 그럼 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 회계과장님 수고하셨습니다. 이상으로 위원님들과 휴식을 위하여 정회하고자 합니다. 다음 회의는 오후 4시 20분에 속개하기로 하고 정회를 선포합니다.

15:57 정회

16:18 속개

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 다음은 민원지적과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 민원지적과장님 소관 예산안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
치곤

김치곤민원지적과장

입니다. 민원지적과 소관 2023년도 예산안에 대해 제안 설명드리겠습니다. 먼저 377페이지 세입 예산입니다. 세입 예산은 전년도 대비 15억 5,709만 5천 원이 감소된 25억 3,936만 2천 원을 편성하였습니다. 세부 내역을 말씀드리겠습니다. 세외수입으로 각종 수수료 수입 9억 4,750만 원, 개발부담금 위임 수수료 700만 원, 기타 수입인 지적재조사 사업 조정금 수입금 6억 9,700만 원을 계상하였으며, 378페이지 상단 지방행정제재 및 부담금으로 부동산실명법 위반 과징금 1억 원, 부동산 거래 신고 위반 과태료 등에 7,860만 원, 개발부담금 부과금 1억 원을 계상하였습니다. 하단부 국고보조금으로 가족관계등록 사무 및 여권대행경비 지원금 6,617만 원, 지적재조사 측량 수수료 및 개별공시지가 조사에 5억 2,805만 2천 원을 계상하였으며, 도비 보조금으로 국가지점번호판 설치 등에 1,500만 원을 계상하였습니다. 다음은 380페이지 세출 예산입니다. 세출 예산은 전년 대비 18억 1,578만 원 6천 원이 감소된 21억 2,512만 4천 원을 편성하였습니다. 세부 내역을 말씀드리겠습니다. 380페이지 하단 민원실 운영을 위한 민원행정추진비로 4억 4,057만 3천 원을 계상하였습니다. 이 중 주민등록 및 통합창구 운영에 필요한 사무관리비, 민원업무 배상 공제 보험료, 차세대 주민등록시스템 운영비 등으로 8,887만 5천 원을 계상하였으며, 382페이지 상단 내구연한 경과 등으로 노후화로 민원 처리에 어려움이 있는 일부 면·동사무소의 통합증명 발급기 3대와 모바일 신분증 진위확인기 40대 구입을 위해 자산물품취득비로 4,360만 원을 계상하였습니다. 다음은 382페이지 민원실 운영 및 관리를 위한 사무관리비, 무인민원 및 통합민원발급기 유지보수비, 민원품질평가제의 우수부서 포상금 등으로 1억 452만 8천 원을 계상하였습니다. 383페이지 하단부 각종 민원서류의 24시간 발급 편의를 위해 진상면 무인민원발급기 옥외부스 설치 시설비로 2,400만 원을 편성하였으며, 내구연한 경과 및 도심지 내 원거리 주민불편 해소를 위한 무인민원발급기 구입 등으로 자산취득비 1억 1,280만 원을 계상하였습니다. 다음은 384페이지입니다. 가족관계등록사무 지원과 여권사무대행 지원을 위한 사무관리비 등으로 6,617만 원을 계상하였습니다. 다음은 386페이지 상단 훼손, 망실된 지적측량기준점 재설치와 도심지역 내 대부분이 수치로 등록된 지적도 안에 축척이 다르게 등록된 도로를 대상으로 공공용 도로의 축척 변경 사업을 위해 일반 운영비로 3,794만 원을 계상하였고, 정밀한 지적층량 성과를 위한 기준점 관리를 위하고자 공기관 등에 대한 경상적 위탁 사업비로 4,100만 원을 계상하였습니다. 다음은 387페이지 중간 부분 2022년도 지적재조사 사업지구 면적 증감토지의 조정금 산정을 위한 감정평가 수수료 1억 3천만 원과 지적재조사 기준점 측량 수수료 2,015만 원, 수치지역 세계측지계 변환 비용 9,558만 원 등 사무관리비로 2억 6,420만 6천 원을 계상하였습니다. 하단부 일반보전금 중 기타 보상금 등으로 2021년도 사업지구인 봉강 지곡 조령1지구에 확정 면적이 감소된 토지의 조정금 지급금으로 3억 2,460만 원을, 2023년도 추진 지구의 지적제조사 측량 수수료로 4억 3,372만 7천 원을 계상하였습니다. 다음은 388페이지에서 389페이지까지 정확한 개별공시지가 조사 산정을 위해 일반 운영비 산정지가 검증 및 개발부담금 개발비용 검토 수수료 등으로 1억 8,159만 원을 계상하였습니다. 다음은 389페이지 하단부에서 391페이지 상단까지 도로명주소 사용의 불편 해소 및 안정적 정착 환경 마련을 위하고자 일반운영비, 시설물 유지 관리 및 확충, 국가지점번호판 설치 등에 2억 8,642만 2천 원을 계상하였습니다. 마지막으로 391페이지 하단에서 392페이지까지 차량행정 운영에 따른 등록 및 관리를 위해 3,573만 3천 원을 계상하였습니다. 이상으로 민원지적과 소관 예산 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 안영헌 위원님.

안영헌위원

한 가지만 여쭙겠습니다. 물론 근무하시기 어렵고 그러더라도 휴대용 보호장비 웨어러블 캠 이 부분 구입한다고 예산 올라와 있습니다. 본 위원도 여기에 대해서는 큰 의견이 없습니다마는 지금 이런 부분까지. 요즘 휴대폰이라든지 저희들 CCTV 다 안 돼 있습니까? 민원실에.
치곤

김치곤민원지적과장

민원실은 현재 우리 민원 담당 공무원을 직접적으로 비추는 CCTV는 없습니다.

안영헌위원

전체를 비추고 있기 때문에 보호가 안 된다는 말씀이시죠?
치곤

김치곤민원지적과장

예.

안영헌위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박철수 위원님

박철수위원

입니다. 우리 광양시는 지금 공무원 점심시간 휴무제 6개 면 시범사업 했지 않습니까?
치곤

김치곤민원지적과장

네, 그렇습니다.

박철수위원

일단은 그쪽에 6개 면 쪽에 주민분들 의견 수렴을 해 봤습니까? 어떤 불편한 사항이나.
치곤

김치곤민원지적과장

저희들이 11월에 전면 시행하기 전에 읍면동 전체를 대상으로 찾아오시는 민원을 대상으로 설문조사를 한 결과 80% 이상이 긍정적인 답변을 하셨습니다.

박철수위원

그러니까 이제 공무원들 점심시간 때 휴무제를 계속 해도 주민분들은 별 불편함이 없다는 여론조사가 있었다는 말씀이시죠?
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그러면 거기서 수반돼야 될 게 무인발급기나 그런 발급기가 대체적으로 좀 더 확대가 돼야 되지 않습니까?
치곤

김치곤민원지적과장

지금 무인민원발급기는 읍면동 전체가 다 설치가 되어 있고요. 광양읍에 3대, 중마동에 3대, 본청에 1대, 이청사에 1대. 이렇게 저희들이 총 21대가 설치되어 있습니다.

박철수위원

그렇긴 한데 보면 각 읍면동별로 동사무소 쪽에나 면사무소 쪽에 그 주위에 많이 사시는. 인구가 그쪽에 밀집된 지역도 있고. 또 거기에서 거리가 먼, 조금 차이가 나는 그런 데도 있거든요. 그래서 잘 조사를 하셔서 분배를 잘 하셔야 되겠다는 말씀을 먼저 드리고. 예산서를 보면 384페이지입니다. 가족관계등록 사무 지원으로 해서. 읍면동 가족관계등록 업무 사무관리 재배정을 하신다고 하셨는데 어떻게 재배정을 하신다는 말씀이십니까?
치곤

김치곤민원지적과장

저희들이 지금 호적관서는 본청으로 해서 동은 빼놓고 읍면장이 되겠습니다. 거기에 읍면장이 호적관서이기 때문에, 지금 호적 업무를 보고 있기 때문에 저희들이 이 부분을 재배정을 해서 예산을 내려보내줍니다.

박철수위원

단지 그냥 그 예산인 겁니까?
치곤

김치곤민원지적과장

예.

박철수위원

그리고 390페이지 보시면 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비입니다. 보면 주소정보관리시스템 해 가지고 차세대 구축 유지 관리로 돼 있었는데. 전년도에는 한 1,800만 원 정도였거든요. 그런데 내년도 예산액에는 3,800만 원. 한 2천만 원이 증액이 됐습니다. 이건 어떤 이유인지.
치곤

김치곤민원지적과장

현재 주소관리정보시스템이 예전에 2014년도 이전에 시스템이 만들어진 걸 새로운 시스템으로 구축하다 보니까 이게 우리 도로 구간을 기준으로 해서 전국의 시군구을 국토교통부에서 A부터 시작해서 D등급까지 등급을 나눕니다. 저희들은 거기에서 등급이 D등급에 해당되기 때문에 거기에 맞는 금액을 국토부에서 책정을 해서 저희들에게 내려보내준 겁니다.

박철수위원

내려준 건데 그만큼 써야 한다는 금액 아닙니까? 3,800만 원을.
치곤

김치곤민원지적과장

이 돈은 시스템 구축비로서 저희들이 해당 국토부 산하 기관에 납부를 해야될.

박철수위원

납부를 해야 되는 금액입니까?
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그 시스템을 우리가 이용을 하니, 광양시가. 등급이 올라가면 내는 금액도 적어지는 겁니까?
치곤

김치곤민원지적과장

등급이 올라가면 부담률도 높아집니다.

박철수위원

더 높아지는 겁니까?
치곤

김치곤민원지적과장

예.

박철수위원

A등급이 되면?
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다. 그거는 도로 구간, 어떤 시설물의 양에 따라서 등급이 매겨지게 되겠습니다.

박철수위원

그러면 밑에 입체주소 구축 및 주소정보기본도 유지관리도 거의 같은 부분이라고 봐야 되겠네요?
치곤

김치곤민원지적과장

네, 그렇습니다.

박철수위원

알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

박문섭위원

입니다. 383페이지 하단 부분입니다. 시설비로 무인민원발급기 옥외부스 설치 공사 진상면 2,400만 원이고요. 넘겨서 보면 무인민원발급기 3대 구입 이렇게 돼 있는데. 그럼 진상면에 옥외부스 설치 공사를 하신다는 거죠?
치곤

김치곤민원지적과장

네, 그렇습니다.

박문섭위원

그럼 기계는요?
치곤

김치곤민원지적과장

기계는 기 설치가 돼 있습니다.

박문섭위원

기계는 있는데.
치곤

김치곤민원지적과장

기계는 현재 청사 내부에 있습니다.

박문섭위원

그것을 밖으로 빼는 건가요?
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다.

박문섭위원

그래서 여기는, 진상은 설치 공사를 하는 거고 뒷장에 있는 것은 새로 무인발급기를 3대를 구입하시는 거고요?
치곤

김치곤민원지적과장

네, 그렇습니다.

박문섭위원

네, 알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

김정임 위원님.

김정임위원

377페이지예요. 하단에. 지적제조사 조정금이요. 여기가 이제 16억인데 이 부분이 미납금인가요? 무엇인가요?
치곤

김치곤민원지적과장

미납금이 아니고요. 작년에는 저희들이 광양읍에 익신지구하고 봉강 봉담지구, 산남지구를 3군데를 지적재조사 사업을 완료 했습니다. 익신지구가 토지 가격이 높다 보니까 작년도에는 16억 정도로 조정금, 우리가 실질적으로 수입 들어올 돈이 이렇게 많았었는데, 올해는 사업지구가 면적이 적다 보니까 들어오는 금액이, 수익금이 더 줄어든 겁니다.

김정임위원

수익금에서 16억 정도가 줄어들었다 그 말씀이세요?
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다.

김정임위원

그러면 뒤에서 387페이지 지곡하고 조령1지구 여기서에도 역시 18억 정도가 이거 감소됐는데. 제가 알기로는 그때 먼저 선 보상에 후 받는 걸로 그때 말씀을 했잖아요.
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다.

김정임위원

이것도 그러면 그런 것입니까?
치곤

김치곤민원지적과장

똑같은 경우였습니다.

김정임위원

여기도요?
치곤

김치곤민원지적과장

예.

김정임위원

그러면 앞으로 100% 받을 확률에 대해서 제가 여쭤본 적이 있는데. 받을 수도 있고 안 받을 수도 있다라고 그때 말씀하셨습니다. 받을 수 있는 확률이.
치곤

김치곤민원지적과장

조정금이라는 것이 실제로 자기가 소유하고 있는 면적 대비해서 측량을 저희들이, 지적재조사 측량을 해 보니까 면적이 부족하신 분들은 돈을 내드리는 것이고 남는 것은 돈을 징수를 하는 부분인데. 지금 징수율이 거의 한 80~90% 정도 되기 때문에 토지 소유자가 찾지를 못하는 그런 경우가 있습니다. 그런 경우를 제외하고는 거의 대부분이 징수를 하고 있습니다.

김정임위원

거의요?
치곤

김치곤민원지적과장

예.

김정임위원

어찌됐든 시에서 시 예산으로 선납을 해 준 것 아닙니까?
치곤

김치곤민원지적과장

예, 그렇습니다.

김정임위원

누수가 좀 안 됐으면 좋겠고요. 그리고 377페이지 건설기계 저당 설정에 있어서 22년도 대비 477건에서 1,500건으로 이렇게 늘어난 것 특별한 이유가 있습니까? 증가 이유가.
치곤

김치곤민원지적과장

작년도까지는 저희들이 자동차 저당 수입에 대해서 전국 등록을. 건설기계가, 사실은 작년부터 건설기계까지 전국 등록이 가능했습니다. 그때 이 부분을 저희들이 실제로 실행을 하고 있지 않다가 올해 10월부터 건설기계까지 전국 등록을 저희들이 무방문 팩스로 해서 들어오는, 한 4% 정도 됩니다마는 그 부분을 수익금을 잡다 보니까 내년도에는 이것이 추가돼서 작년보다는 더 늘어날 것으로 예상해서 이렇게 추계를 잡았습니다.

김정임위원

그러면 앞으로 계속 늘어날 확률이 있겠네요. 이 부분은.
치곤

김치곤민원지적과장

그렇지요. 늘어나고 거기에 따라서 이제 저희 담당 공무원들이 얼만큼 마케팅을 갖다가 또 하느냐에 따라서 금액도 달라질 수가 있습니다.

김정임위원

주는 것도 저희가 좋은데 세입 하는 이 부분도 좀 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다.
치곤

김치곤민원지적과장

네, 잘 알겠습니다.

김정임위원

이상입니다.

정구호위원장

송재천 위원님.
재천

송재천위원

입니다. 382쪽에 모바일신분증 진위확인기 있죠?
치곤

김치곤민원지적과장

네.
재천

송재천위원

그런데 이게 지금 모바일로 출입하는 사람들이 있어요?
치곤

김치곤민원지적과장

현재는 없습니다. 올해 8월에 운전면허증이 모바일로 들어오다 보니까 거기에 따른 대비책과 그다음에 원래 계획으로 한다면 2023년도 상반기 이내에 주민등록이 모바일로 들어오기로 되어 있었습니다. 그런데 거기에 대해서는 아직 확정된 건 없기 때문에 저희들이 사전에 준비 과정에서 이 부분을 구입하려고 하는 그런 부분이 되겠습니다.
재천

송재천위원

구입 시기가 좀 빠른 거 아닙니까?
치곤

김치곤민원지적과장

일단 운전면허증이 들어왔기 때문에 거기에.
재천

송재천위원

운전면허증은 언제부터 모바일로 바뀌었어요?
치곤

김치곤민원지적과장

올해 하반기로 알고 있습니다. 8월.
재천

송재천위원

모바일 들어오기 전에 확인기를 설치한다?
치곤

김치곤민원지적과장

이미 운전면허증은 들어왔고요. 주민등록증은 내년에 들어올 예정이기 때문에 거기에 맞춰서 저희들도, 그런 어떤 변화에 맞춰서 행정을 임해야 되지 않냐 하는 차원에서 저희들이 구입을 하게 됐습니다.
재천

송재천위원

그럼 이것도 각 동사무소 전부 배치되는 겁니까?
치곤

김치곤민원지적과장

네, 그렇습니다. 본청하고 동사무소에 배부를 할 예정입니다.
재천

송재천위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 민원지적과장님 수고하셨습니다. 다음은 정보통신과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 정보통신과장님 소관 예산안에 대해 설명해 주시기 바랍니다.
용신

이용신정보통신과장

안녕하십니까? 정보통신과장 이용신입니다. 정보통신과 소관 2023년도 예산안에 대해서 제안 설명드리겠습니다. 395쪽 세입 예산입니다. 전년 대비 1,725만 3천 원이 감소한 5,390만 8천 원입니다. 주요 감소 사유는 경제적 세외수입으로 공유 모빌리티 이용료 180만 원, 시도 보조금 7,048만 1천 원에서 1,905만 3천 원이 감소한 5,142만 8천 원입니다. 다음 페이지 396쪽 세출 예산입니다. 예산액 총액 전년 대비 11억 676만 5천 원이 증액한 53억 3,406만 9천 원 계상하였습니다. 397페이지입니다. 주요 증감 사유는 정보화교육 운영으로 일반 운영비로 시민 정보화 교재 교육비 600만 원, 교육장 클라우드PC 임차비 994만 원, 민간위탁금으로 시민정보화교육 운영 위탁금 4,860만 원, 정보화마을 홈페이지 유지관리비로 1,200만 원 계상하였습니다. 정보화마을 특산품 택배비 지원 700만 원, 정보화마을 프로그램 관리자 마을 채용 지원사업 인건비로 1억 2,108만 1천 원 계상하였습니다. 398페이지 중간쯤입니다. 정보보안 및 개인정보 관리 일반 운영비로 바이러스 백신 연간사용권으로 2,037만 8천 원, 내PC지키미 연간 사용권 2,557만 5천 원, 보안패치관리 시스템 연간사용권으로 3,315만 원 계상하였습니다. 지역 ICT이노베이션스퀘어 조성 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비로 지역 ICT 이노베이션 스퀘어 운영 국가직접지원사업으로 4차년도, 5억 원을 계상하였습니다. 다음 399페이지입니다. 공공데이터 및 빅데이터 활성화 일반 운영비로 빅데이터 기반 예측행정 솔루션 연간 라이센스 및 기초데이터 구입비로 9천만 원, 광양시 공공데이터 포털 고도화 및 유지보수비로 2,500만 원, 행정정보시스템 운영 일반운영비로 행정업무 프로그램 소프트웨어 유지관리비로 4,195만 4천 원, 통합전산실 서버 등 유지관리비로 9,619만 2천 원 계상하였습니다. 그다음 400페이지입니다. 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비 전자문서시스템 운영 지원 위탁비로 1천만 원, 시군구 공통기반시스템 및 재해복구시스템 유지관리 위탁비로 9,143만 2천 원, 자산 및 물품취득비로 통합전산실 무정전 전원장치 교체비로 6,279만 원, 차세대 모바일 전자회의 솔루션 구입비로 1억 1,600만 원, 차세대 업무용 메신저 솔루션 구입 1,800만 원, 행정업무용 소프트웨어 사용권 확보 1억 106만 1천 원 계상하였습니다. 행정용 프린터 소모품 단가 계약 1억 3,200만 원, 프린터 임차 아웃소싱 운영 1억 5,500만 원, 행정용 전산장비 유지관리비로 1억 1,500만 원, 자산 및 물품 취득비에 행정업무용 전산장비 구입 4억 3,900만 원 계상하였습니다. 스마트타운 챌린지 일반 운영비로 에코플랫폼 유지보수비 1,500만 원, 공유모빌리티 전기자전거 유지관리비로 1억 8천만 원, 스마트 쓰레기통 유지관리비로 1억 3천만 원, 스마트 쓰레기통 수거기 운영비로 8,640만 원 계상하였습니다. 정보통신시스템 구축 시설비로 불법 도·감청 탐지시스템으로 2억 원, 마을 행정방송 디지털 전환 사업비로 7천만 원, 영상회의 장비 교체비로 8천만 원, 면사무소 무정전 전원장치 교체 6개소에 5,400만 원 계상하였습니다. 403페이지입니다. 네트워크 시설 장비 유지비로 8,267만 8천 원, 마을 일제 행정방송 시스템 유지관리비로 5,448만 원 계상하였습니다. 404페이지입니다. 민방위 경보시설 노후축전지 교체로 1,600만 원, 정보통신 장비 운영 자산 및 물품취득비로 행정통신망 데이터 장비 구입비로 2,300만 원, 인터넷전화 장비 구입비로 2,700만 원, 행정통신망 암호화 장비 구입비로 5,285만 원, 행정업무용 전화기 구입비로 5천만 원 계상하였습니다. 405페이지입니다. 정보소외계층 개방형 무선랜 공공장소 와이파이 운영비로 9,385만 2천 원, 시내버스 공공와이파이 운영비로 1,402만 2천 원, 공간정보시스템 운영 일반운영비로 공간정보시스템 유지관리비로 4,890만 원 계상하였습니다. 406페이지입니다. 자산 및 물품취득비로 공간 DB 구축 드론 및 운영 소프트 구입비로 2억 5천만 원 계상했습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다.

정구호위원장

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김정임 위원님.

김정임위원

과장님. 398페이지에요. 지역 ICT 이노베이션스케어 운영 이게 5억이 되어 있는데요. 현재 우리 지역에 ICT 이노베이션스퀘어라는 것이 지역 유망 예비 창업자의 지속적인 성장 유도 또 시장 진출 가능성을 제고하기 위해서 AI 시제품 제작 비용을 지원한다는 이런 내용인데. 이거를 구축해서 저희 시에서 이러한 제품을 제작, 지원하고 시장 진출 가능성을 할 수 있는 젊은이라 할지 창업자가 있습니까? 저희 시에.
용신

이용신정보통신과장

우리 광양만 하는 게 아니고 전남 거점으로 추진하다 보니까. 우리 광양시 교육생들은 한 43명. 올해 같은 경우는 그 정도 되더라고요.

김정임위원

예비 창업자들이 많이 있다 그 말씀이세요?
용신

이용신정보통신과장

교육생들이. 창업자들은 아니고 현재는 저희들이 AI나 블록체인의 전문 교육. 인재 육성을 하고 있는 교육기관입니다. 저희들이 2020년 8월부터 2023년 12월까지 하는, 과학기술부에서 하는 공모사업으로 해서 저희들이 한 사업이거든요.

김정임위원

이게 공모사업이에요?
용신

이용신정보통신과장

예.

김정임위원

앞으로 그러면 이걸 실시했을 때 사업 성과는 있다고 보시는 거예요? 그러면.
용신

이용신정보통신과장

저희들이 전남 정보문화산업진흥원에서 이 사업을 총괄하고 한국IT서비스산업협회에서 교육 과정이나 모든 프로그램을 운영하고 있거든요. 정보문화산업진흥원에서 총괄 관리하기 때문에 저희도 많이 감독을 하고 있는 상황입니다.

김정임위원

결론은 이거를 오픈함으로 인해서 어떤 가능성을 제고하고 제품을 만드는 데 지원하는 방향보다도 교육시키고 이걸 활성화시키는 데 목표를 두고 계신 거예요?
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.

김정임위원

데이터 활성화하고. 예, 알겠습니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 안영헌 위원님.

안영헌위원

여쭙겠습니다. 정보화마을 운영 활성화 지원 관련인데, 정보화마을 지금 지원한 지가 몇 년째입니까?
용신

이용신정보통신과장

저희가 2001년도부터 정보화마을 시작했는데요. 그때는 도시간 정보격차 해소 차원에서 농촌에 PC를 하나씩 마을에 보급해서 컴퓨터 교육. 그때 그런 정보격차 해소 차원에서 그랬는데 요즘에 와서는 촌에 나이들도 드시고 연로하셔서 컴퓨터도 노후화되고 오래도 안 쓰고 하다 보니까. 지금은 정보화마을이 농촌의 소득 증대. 온라인으로나. 그런 것으로 많이 변모를 하고 있는데. 저희들도 지금 5개 마을에서 운영하고 있는데요. 섬진강 재첩이 제일 잘 되고 있고요. 다른 데는 조금씩 미비하다고 보면 되겠습니다.

안영헌위원

이 앞에도 제가 이 말씀 똑같이 드렸습니다. 지금 해야 됩니다. 이 부분은 앞으로도 꼭 해야 되는 부분이라고 본 위원도 생각합니다. 전년도에 보면 5억 2,100만 원 소득입니다. 내년도 예산이 1억 5,300만 원 잡혔습니다. 물론 도비, 시비 합쳐서 그렇습니다. 이 부분을 본 위원이 말씀드린 이유는 돈을 예산을 더 들이든 아니면 자리를 완전히 잡을 수 있도록 체계를 딱 구축해 가지고. 시에서 언제까지. 벌써 20년 끓었지 않습니까? 20년 끓었으면 앞으로 이 지원하는 부분을 제가 반대하는 게 아니라 뭔가 확실히 지원해 주고 이 부분들에 자립할 수 있는 기반을 확실히 만드는 게 좋지 않냐 싶어서 말씀드린 겁니다. 지금 이 부분 보면 5억 2,100만 원 소득 올리느라고 시에서도 고생, 마을 주민들도 고생, 예산은 예산대로 들어가. 그래서 말씀드리는 건데. 늘리든지 정확하게 이 사람들 자립 기반을 만들어주시는 방법을 모색해야 될 때라고 생각합니다. 한번 참고해 주십시오.
용신

이용신정보통신과장

예. 알겠습니다.

정구호위원장

끝나셨습니까?

안영헌위원

예, 이상입니다.

정구호위원장

박문섭 위원님

박문섭위원

입니다. 예산서 맨 마지막 부분에요. 자산취득비로 드론 및 운영장비 구매, 또 상용 소프트웨어 구매액으로 2억 5천만 원이죠?
용신

이용신정보통신과장

예.

박문섭위원

이걸 어떻게 활용하실 거고 누가 운영한다는 겁니까?
용신

이용신정보통신과장

저희들이 공간정보 DB 구축을 하는데 현재 우리 공간정보팀에 드론 교육을 받은 직원들이 둘 있습니다. 그 직원들을 이용해서 최신의 항공영상을 제작해서 이런 시설물들을, 드론으로 제작해서 바로 우리 생활정보 공간 DB에 탑재를 하면 바로 이것이 되기 때문에. 이런 불법 건축물이나 이런 걸 실시간으로, 실시간보다도 최신 영상정보로 본다고 보시면 되겠습니다. 우리 공무원들뿐만 아니라 우리 시민들까지도요.

박문섭위원

설명하신 내용은 아주 이상적이고 좋은 내용인데, 그게 좀 의문점이 드는 게 해보신 적이 있는가요? 두 분이 계시다고 하셨지요? 운영하실 수 있는 인력이.
용신

이용신정보통신과장

예.

박문섭위원

해보신 적이 있는가요? 타 시군이나 이런 데 가서 직접 해보신 적 있는가요? 해보신 분이 계신가요?
용신

이용신정보통신과장

아직은...

박문섭위원

직접 해보지는 않으셨죠?
용신

이용신정보통신과장

예.

박문섭위원

그런데 지금 1억 5천 구매를 해서 제대로 활용할 수 있을까 의문점이 드는데. 먼저 가장 기초적인 거는 해보고 충분히 가능하다, 이점이 있다. 이렇게 판단을 하고 저지르는 것이, 집행을 하는 것이 합리적이지 않을까요?
용신

이용신정보통신과장

위원님 말씀도 맞는데요. 저희가 지금 다른 시군에 비해서 좀 더 앞서가려고 저희들이 이 장비를 사서 하려고 하고 있거든요.

박문섭위원

그분도 맞는데 하도, 우리 시가 그동안 앞서간 로봇사업이라 할지 앞서간, 먼저 선도적으로 하다가 실패한 작품들이 다수 있어서. 한번 구매한 것은 물을 수 없지 않습니까? 또 상용 소프트웨어예요. 그래서 이게 또 가격이나 예산이나 적으면. 1억 5천인데. 검증되지 않은, 제품이야 검증됐겠지만 우리가 활용 능력에서 검증되지 않은. 좀 무리가 있다 싶습니다.
용신

이용신정보통신과장

다른 것에 비해 저희들이, 직접 우리 직원들이 운영을 하기 때문에 그것은 별로 염려 안 해도 될 것 같습니다.

박문섭위원

우리 과 관련된 지금 목이 사실 모르는 생소한 단어들이 많아요. 기계라 할지, 시스템이라 할지, 프로그램이라 할지. 제대로 다 활용하고 있을지도 의문이 들거든요. 잠자고 있는 것들 있지 않을까. 그런데 거기에다가 하나 더 이렇게 검증되지 않은 많은 예산이 들어가는. 드론을 활용한다는 것 좋죠. 앞으로 또 그렇게 갈 거고, 산업은. 그런데 저는 사전에 좀 더 면밀히 그것을 이용하고 있는 시군 가서. 지금 자격을 가진, 능력을 가진 직원들이 가서 한번 활용을 해보고 또 조언도 듣고 실패 사례는 없는지, 어떤 이점은 확실하게 나타나고 있는지. 이런 걸 보고 결정을 하시는 게 좋겠다 생각이 듭니다.
용신

이용신정보통신과장

그래서 인근 시군에 고흥에 드론센터가 개소가 됐더라고요. 저희들도 이번에 예산이 서면 그런 데 산전지 견학도 가보고.

박문섭위원

예산이 서면이 아니라 해보시고 증명을 해 보시면 저희들은 믿고 세우겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

송재천 위원님
재천

송재천위원

입니다. 설명서 183쪽에 보면 불법 도·감청 탐지시스템을 구축한다고 2억이나 편성해 놨어요. 그런데 우리가 기업체도 아니고 행정 서비스하는 곳인데. 본청이나 의회나 집무실 같은데 이거 설치할 필요가 있어요? 오픈 될수록 좋은 것 아닙니까?
용신

이용신정보통신과장

저희들이 지난 10월에 도에서 보안 감사가 한 번 있었습니다. 그래서 지적 사항이 하나 대두가 됐는데요. 이번에 불법 도·감청 시스템을 우리가 예산에 올렸다 하니까 저희들이 가점을 받은 상황입니다. 저희들도 워낙 보안이 중요하다 보니까 이런 시스템이 꼭 필요해서 올해 예산을 올렸습니다.
재천

송재천위원

군사시설도 아닌데 무슨 보안을 그렇게 강조할 이유가 있을까요?
용신

이용신정보통신과장

요즘 워낙 정보가 보안이, 많이 노출되고 그러다 보면. 그런 시대가 되다 보니까 그런 것이 필요할 때가 있을 것 같습니다.
재천

송재천위원

그 다음에 영상회의 장비 교체가 지금 각 읍면동 면장실에 다 있죠?
용신

이용신정보통신과장

네.
재천

송재천위원

이게 사용 실적이 거의 전무한 걸로 제가 알고 있어요.
용신

이용신정보통신과장

그건 아니고요. 코로나 시국에 저희들이 계속 영상회를 추진하고 있습니다. 그리고 매주 수요일에도 했고 또 긴급히 재난상황이나 비상시에도 계속 영상회의를 운영하고 있습니다.
재천

송재천위원

재난시에도 요새 모바일 잘 돼 있잖아요. 재난 속보가 계속 실시간 들어오는데. 과연 영상 시스템이 돈만 많이 들어가고. 6년이 지났으면 이제 다시 보수하지 않고 신규로 하지 않고 폐쇄해 버려야 되는 것이 아닌가.
용신

이용신정보통신과장

영상회의는 업그레이드 돼야 한다고 저는 생각합니다.
재천

송재천위원

그런데 읍면동은 전부 다 요새 모바일로 다 해버리는데. 또 이게 돈 들여 가지고 똑같은 내용 전달하고 전달 받아야 되느냐. 저는 계속 주장해 왔어요. 그런데 코로나 오기 전에도 한 달에 한두 번 사용해요. 그런데 코로나 와서 서로 비대면이니까 사용 횟수가 늘었을지 모르겠지만 이거 저는 여기가 국무회의 하는 것도 아니고 실효성이 별로 없다고 생각하는데. 이용을 많이 한다 이거죠?
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.
재천

송재천위원

그다음에 우리 박문섭 위원님도 드론에 관해서 지적을 하셨는데. 앞으로 드론을 산업화를 해야 돼요. 남의 시군보다도 앞서가는 건 아주 좋은 발상인데. 산업화 하려면, 전략실하고. 전략실도 드론 페스티벌이나 드론 관제 여러 가지 업무를 많이 하고 있으니까 협의를 한번 해서 어떻게 산업화할 것인가. 시가 전문 업체하고 컨소시엄을 하든지 아니면 전문 위탁을 준다든지 이런 게 좀 필요하지 않겠느냐. 전략산업으로 가려면. 그래서 항공사진도 찍고 농약도 살포하고 모든 택배도 가능하고. 우리 실생활에 실용화 될 것 같으니까 전략실하고 꼭 협의를 한번 해 주시기 바랍니다.
용신

이용신정보통신과장

네, 알겠습니다.
재천

송재천위원

이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 박철수 위원님.

박철수위원

입니다. 먼저 개인정보 손해배상 책임보험 가입을 작년에는 안 하셨는데 내년에 그러면 처음 하시는 건가요?
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그런데 갑자기 내년에 해야 되는 이유가 있습니까?
용신

이용신정보통신과장

저희들이 개인정보가 너무 피해도 많고 해서 저희들이 내년에 예산을 세우게 됐습니다.

박철수위원

피해가 어떤 피해가 있었습니까?
용신

이용신정보통신과장

그걸 방지하기 위해서. 혹시나 직원들이 그럴 것을 대비해서. 혹시 개인정보가 유출되어 가지고 사건사고가 났을 때 그런 것을 미연에 방지하기 위해서 저희들이.

박철수위원

저는 이해가 안 되는게 개인정보 손해배상 책임보험이지 않습니까? 그것 설명을 좀 해주시지요.
은미

이은미정보기획팀장

입니다. 지금 개인정보보호법이 강화가 돼서 요즘에는 홈페이지라든지 여러 가지 시스템들을 통해서. 해커를 통해서 이렇게 개인정보가 유출이나 노출이 되었을 때 시에서 배상을 이렇게. 노출된 사람들한테 배상을 해줘야 되는데 거기에 따른 책임보험입니다. 지금은 대부분의 시들이 이 책임보험을 예산을 세우고 있고요. 내년에 조례를 만들어서 이렇게 추진하려고 합니다.

박철수위원

그거에 대한 책임보험이십니까?
은미

이은미정보기획팀장

네.

박철수위원

그전에도 이런 우려가 있었을 텐데 왜 안 하셨습니까?
은미

이은미정보기획팀장

개인정보가 그때만 해도 자기 개인정보에 대한 어떤 지켜야 된다는 그런 마인드가 조금 적었는데. 굉장히 카카오라든지 여러 군데서 개인정보 유출로 인한 그런 피해자들이 발생하고 거기에 대한 책임이 따르고 이러다 보니까 이렇게 개인정보보호 책임보험의 필요성을 느꼈습니다.

박철수위원

예, 알겠습니다. 그리고 현재 광양시에서는 지금 보니까 검색을 해보면 요즘에 데이터기반 행정을 하겠다고 뜨더라고요. 기사가요. 그런데 우리 정보통신과에서 보니까 빅데이터 기반해서 이렇게 라이센스 및 기초데이터 구입한다고 9천만 원을 올리셨어요. 그러니까 잠깐 이 글만 보면 라이센스하고 기초데이터를 구입한다는 거는 어떤 업체한테 자격을 부여받고 일단은 기초데이터를 받겠다 그 뜻이죠?
용신

이용신정보통신과장

그건 아니고요.

박철수위원

그러면요?
용신

이용신정보통신과장

저희들이 빅데이터를 지금 하는데 지역 전체 상권이나 관광 이런 인구 추이를, 입지를 분석을 해서 광양시의 데이터를 다른 시군에 비해서 좀 더 알찬 데이터를 가지고 있어 가지고 시민들한테 제공한다든가 그러려고 저희들이 지금 하고 있는 예산입니다.

박철수위원

그러니까요. 어떤 의미인지는 알겠는데 그러면 쉽게 말해서 빅데이터 분석하는 업체한테 9천만 원을 주고...
은미

이은미정보기획팀장

입니다. 지금 저희가 빅데이터라는 것은 데이터의 양이 많은 걸 말하지 않습니까? 카드 정보라든지 이런 것은 저희가 가지고 있지 않고 통신 정보, 또 인구 추이라든지 이런 것들은 저희가 가지고 있지 않기 때문에 그런 것들을 데이터를 사서. 회사로부터 사서. 저희가 솔루션은 구입을 해서 저희가 자체적으로 빅데이터를 분석하겠다는 말입니다.

박철수위원

자체적으로 분석을 하되, 쉽게 말해서 카드가 됐든 예를 들어서 기차표가 됐든 버스표가 됐든 일단 자료를 받아야 되는데 그에 대한 지불을 해야 되고. 이 금액이라는 말씀이시죠?
용신

이용신정보통신과장

예.

박철수위원

그 솔루션은 광양시에서 자체 분석하고 이렇게 하시겠다는 말씀이세요?
은미

이은미정보기획팀장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그리고 400페이지 보시면 차세대 모바일 전자회의 또 솔루션 구입한다고 해놓으셨어요.
용신

이용신정보통신과장

네.

박철수위원

앞에서 송재천 위원께서 화상회의도 말씀하셨는데. 제가 의문점이 가는 거는 쉽게 말해서 핸드폰으로 그냥 화상회의 하는 것이지 않습니까? 그런데 기존에 일단 앱이 많이 있거든요. 그런데 굳이 1억 1천만 원이나 들여서 그렇게 또 하실 필요가 있습니까?
용신

이용신정보통신과장

모바일로 쓴게 저희들이 업무보고 때 종이 없는 회의를 하자 해서 2013년도에 저희들이 추진했던 내용입니다. 모바일 전자회의 시스템 장비가 다 오래되고 해서 다시 업그레이드하거나 새 걸로 사려고 준비하고 있는 상태입니다. 우리가 업무보고 할 때나 이럴 때, 사람들이 다중으로 많이 모였을 때 하려고 준비를 하고 있는 상황입니다.

박철수위원

그러면 기존에 것을 사용을 했었던 겁니까?
용신

이용신정보통신과장

예.

박철수위원

했는데 노후화돼 가지고 다시 구매를 해야 된다고 해서 올린 금액이고요?
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

언제부터 사용하셨는데요?
용신

이용신정보통신과장

2013년도부터 저희들이 썼었습니다.

박철수위원

그러니까 모바일 회의를 그때부터 하셨다고요?
용신

이용신정보통신과장

예. 저희가 업무보고나 이런 내용을. 매월 상황실에서 하는 업무보고는 그때부터 저희들이 계속했습니다.

박철수위원

일단은 그건 알겠습니다. 일단은 노후된 장비 새것으로 교체한다는 말씀이신 거죠? 결론은.
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그리고 조금 뒤에서 또 말씀드리고 싶은 게 얼마 전에 과장님이랑 스마트챌린지 잠깐 얘기를 했지 않습니까?
용신

이용신정보통신과장

예.

박철수위원

다른 건 빼고 이제 올해 8월에 됐나요?
용신

이용신정보통신과장

준공식을 8월에 했습니다.

박철수위원

그런데 스마트클린쉼터를 해가지고 환경시설을 설치하신다는데 어떤 걸 설치하신다는 말씀이십니까?
용신

이용신정보통신과장

어떤 것을...

박철수위원

402페이지입니다. 402페이지 보면 시설비 보면 스마트클린쉼터 운영 환경시설 설치 해가지고.
용신

이용신정보통신과장

아, 505만 원이요?

박철수위원

예.
용신

이용신정보통신과장

그거는 저희들이 클린쉼터를 해 왔지만 잡다한 민원들이 많습니다. 주변 환경을 저희들이 보수해 주려고 설치해 놓은 예산입니다.

박철수위원

어떠한 장비를 설치하는 게 아니고.
용신

이용신정보통신과장

아니고요.

박철수위원

그냥 주변에 환경시설을 정비하는데 대한 예산이라고요?
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.

박철수위원

그러면 예를 들면 어떤 것을 해 주라고 민원이 많습니까?
용신

이용신정보통신과장

예를 들어서 저희들이 선팅을 해놨는데 다시 커튼을 해주라고 한다든가. 그다음에 비가 많이 왔는데 물이 샌다든가. 그런 민원들이, 잡다한 민원들이 많이 있습니다. 그리고 자리를 옮겨주라고 한다든가. 그런 것이 많이 있더라고요. 그래서 저희들이 그런 보수 차원에서 예산을 세우는 겁니다.

박철수위원

예. 일단 알겠습니다. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 그럼 본 위원이 두 가지만 질문하겠습니다. 먼저 스마트 챌린지 관련하고 두 번째는 감청기기 2억 예산에 관해서 두 가지만 질의를 드리겠습니다. 먼저 스마트 챌린지는 401페이지에 보면 스마트 챌린지 해서 예산이 4억 5,800만 원이 들어와 있습니다. 이 예산을 세운 게 챌린지사업에 부수적으로 들어가는 그런 예산입니까?
용신

이용신정보통신과장

기존 장비 유지비하고요. 그다음에 수거 운영비하고. 그다음에 전기자전거 유지관리비라고 보시면 되겠습니다.

정구호위원장

그렇지요? 챌린지사업에 다 소모되는 예산이죠?
용신

이용신정보통신과장

예.

정구호위원장

방금 박철수 위원님께서도 이렇게 질의했듯이 스마트 챌린지가 아주 금호동에 많은 장비들이 들어와서 운영을 하고 있습니다. 제가 행정사무감사 때 스마트 챌린지가 아니라 스트레스 챌린지다. 이런 말을 했는데, 이거는 제가 생각해낸 단어가 아니고 주민들이 스트레스 챌린지라고 이렇게 이름을 붙여줬습니다. 그만큼 스트레스를 많이 받는다는 방증일 것입니다. 아까도 말씀드렸지만 8월에 준공했습니다. 그런데 준공한 지가 한 5개월 남짓 됐는데 내년도 예산에 4억 5천만 원이라는 예산이 올라왔습니다. 이거는 스마트하지도 못하면서 운영비, 관리비로 매년. 내년부터는 5억 이상이 들어갈 거라고 저는 생각을 합니다. 국비 20억 원, 시비 20억 원으로 만든 스마트 챌린지사업이 해마다 이렇게 많은 예산이 소모돼서 운영하고 관리해야 되는지. 이거는 제가 행정사무감사에서도 지적했듯이 일몰해야 되지 않느냐. 이 사업을. 이렇게 만든 비용보다도, 설치 비용보다도 관리 운영비가 많이 들고. 또 주민들이 스트레스받는 이런 사업을 계속해야 되느냐 하는 의구심이 듭니다. 5개월밖에 안 됐는데 5억 가까이 되는 그런 예산을 지금 운영비, 유지관리 비용으로 이렇게 올렸는데. 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
용신

이용신정보통신과장

저희들이 당초에는 금호동에 재활용 쓰레기를 자원화를 통해서 환경 문제도 해결하고 이런 스마트 서비스를 하는 차원에서 저희들이 당초에는 했습니다.

정구호위원장

예, 맞습니다. 그렇게 스마트해야 되는데 스마트하지 못하니까 주민들도 많이 스트레스를 받는 것 같습니다.
용신

이용신정보통신과장

저희들도 이 사업을 당초에는 처음으로 하다 보니까 상당히 어려움이 많습니다. 위원님들이 내년에 예산을 세워준다면 저희들이 주민들하고 다시 한 번 상의해서 불편한 사항이 있으면 개선해 나가도록 하겠습니다.

정구호위원장

제가 봐도 이거는 처음, 첫 년도니까 예산을 세워드릴 수 있을 겁니다. 한번 멋지게, 스마트하게 다시 태어날 수 있도록 해 주시라는 그런 의미입니다.
용신

이용신정보통신과장

예, 알겠습니다.

정구호위원장

1년 해보시고 안 되는 것 같으면 빨리. 예산만 먹는 그런 예산 하마가 되지 않게 일몰하는 게 낫다. 이렇게 본 위원은 생각하고 있습니다.
용신

이용신정보통신과장

알겠습니다. 저희들이 내년도에 최대한 열심히 해보겠습니다.

정구호위원장

꼭 스마트하게 해 놓으십시오.
용신

이용신정보통신과장

예, 알겠습니다.

정구호위원장

그리고 두 번째는 우리 송재천 위원께서 말씀하신 불법 도·감청 탐지시스템 구축에 2억이 예산이 반영됐네요?
용신

이용신정보통신과장

네.

정구호위원장

그런데 본 위원이 알기로는 휴대하기 좋은 그런 탐지기가 쇼핑몰에 보면 2만 원, 3만 원짜리가 수두룩합니다. 어떤 시스템이길래 2억씩 들어가는지 알고 싶습니다.
현재

정현재통신팀장

입니다. 제가 답변 좀 드리겠습니다.

정구호위원장

잠깐만요. 과장님은 이 시스템을 2억씩 올렸는데 이걸 파악도 안 하셨습니까? 왜 그러냐 하면 요즘 휴대용 탐지기가 잘 돼 있습니다. 근런데 우리 실과에 하나씩만 준다고 그래도 100개만 구입하면 300만 원이면 가능해요. 3만 원짜리를 구입했을 때. 쇼핑몰에 가면 최저가는 1만 7천 원짜리도 있습니다. 근런데 그런 건 성능이 좀 뒤떨어진다고 하고. 좀 고급으로 봐도 5만 원짜리를 산다고 그래도 500만 원이면 가능할 그런 기계를 어떤 시스템을 갖추길래 2억까지 드는지 이게 궁금해서 질의를 드립니다.
용신

이용신정보통신과장

이 시스템 그거는 위원님이 말씀하신 것은 개인적인 거고, 저희들이 하는 것은 한 시스템으로, 큰 시스템으로 보시면 되겠습니다. 예를 들어서 자동차로 이야기하면 개인 소형은 티코 수준이고, 이거는 큰 대형 덤프트럭으로 보시면 되겠는데요. 기본적으로 서버를 하나 둡니다. 장비를. 그래 가지고 거기에 모든 데이터를 수집하면 그 장소에 따라서.

정구호위원장

제가 봐서는 효과 면에서는 개인 휴대기가 더 효과적이라고 생각합니다. 실과에 하나씩 배치해서 있는지 없는지 한번 돌아봐. 그러면 바로 나옵니다. 그렇게 큰 돈을 들여서 시스템을 구축할 필요가 없다. 본 위원은 그렇게 생각합니다. 이거 지금까지 불법 도·감청 피해 사례가 있습니까?
용신

이용신정보통신과장

현재 우리 시에서는 아직 없습니다.

정구호위원장

그렇죠? 그런데 거창하게 그런 큰 시스템으로 2억을 들여서 할 필요는 없다. 본인 위원은 그렇게 생각합니다. 왜 그러냐 하면 전에도 얘기했지만 휴대기 조그마한 것들이 있습니다. 갖고 다니면서 한 바퀴 돌아다니면 바로. 요즘 불법 카메라 그다음에 이런 도청 감지 시스템이 잘 돼 있어서 바로 밝혀질 수가 있습니다. 500만 원이면 될 걸 이렇게 2억씩 들여서 할 필요가 없다. 제가 봐서 이거는 해놓고도 그렇게 실효성이 없을 것이다. 이렇게 본 위원은 판단합니다. 그래서 이거는 안 하는 게 낫다. 해주려면 실과별로 하나씩 휴대용으로 사서 주시는 것이 맞다 이렇게 생각합니다.
용신

이용신정보통신과장

저희들은 전에도 조그마한 옛날 삐삐 수준의 그런 그런 것을, 전에 한번 싼 것도 사보기도 했거든요. 근런데 그런 것은 더 문제가 많고 실효성이 없는 것 같더라고요. 하려면 좋은 장비로 해서 좀 완벽히 해야 좋을 것 같습니다. 그래서 저희가 이번에 올렸습니다.

정구호위원장

지금까지 피해 사례도 없습니다. 그런데 갑자기 설치한다니까 왜 이렇게 비싼 것부터 시작을 하려고 하는지. 싼 것도 있는데. 보급해보고 이게 문제가 있으면 다시 해도 될 텐데 2억이라는 과한 예산을 잡은 것이 아닌가. 이렇게 본 위원은 생각합니다. 이건 삭감해도 되겠죠?
용신

이용신정보통신과장

삭감하지 마시고 그냥 살려주면 고맙겠습니다.

정구호위원장

그러니까 지금 과장님은 시스템이라는데 시스템도 그럼 견적을 받아본다든지, 어떻게 활용하는 건지 이 정도는 알고 있어야지만 우리가 그거에 대한 충분한 납득을 할 것인데. 어떤 건지도 모르고 그냥 시스템으로다가 1식해서 2억 원을 갖고 하니 저희들도 거기에 대한 납득을 못하고 있는 겁니다. 그러면 이거는 다음에 위원님들하고 상의를 충분히 해서 반영하도록 하겠습니다.
용신

이용신정보통신과장

알겠습니다. 저희가 설명을 다시 한번, 자세히 다시 한번 드리겠습니다.

정구호위원장

자꾸 시스템만 설치할 게 아니라 효율성을 따져볼 필요가 있습니다. 예산 대비 효율을 따져볼 필요가 있는데, 너무 과하지 않느냐. 이렇게 휴대용도 많이 보급돼 있는데. 1천만 원 이내면 아무리 좋은 것, 휴대용 탐지기를 갖고 있어도 1천만 원 이내면 될 것인데 2억이 과하다 본 위원이 이렇게 생각합니다. 이상입니다. 김정임 위원님.

김정임위원

스마트타운 챌린지사업에요. 제가 저번에 한 번 말씀드린 적이 있는데. 공유 모빌리티 전기자전거 유지관리비가 한 달이면 1,500만 원에서 1년이면 1억 8천이 여기가 되어 있지 않습니까?
용신

이용신정보통신과장

예.

김정임위원

그래서 이거를 계속 관리, 유지를 하실 것인지. 제가 그때 말씀드렸던 쓰레기라 할지 이런 것을 냈을 때 거기에 대한 인센티브를 줬을 때 자전거를 지금 이용하고 있잖아요.
용신

이용신정보통신과장

자전거도 일부 이용하고 있습니다.

김정임위원

그래서 그 부분을 자전거가 아니고 세제를. 주부들이 많이 쓰는 세제를 활용하는 방법이 어떻냐고 제가 과장님한테 여쭌적이 있어요. 다른 시군도 그렇게 하는 데가 있으니까.
용신

이용신정보통신과장

예, 그렇습니다.

김정임위원

유지 관리도 하기 힘든 이 전기자전거를 꼭 유지 관리를 하셔야 되는지. 사실은 이런 쓰레기 문제 이런 부분에 있어서는 거기에 대한 인센티브. 그걸 가장 우리 주부들이 피부로 느낄 수 있는 이런 세제 부분. 세제를 거기에 맞게, 그 금액에 맞게 각 가정에서 쓸 수 있도록 한번 이걸 꼭 좀 고민을 해보시기 바라요.
용신

이용신정보통신과장

그렇게 하겠습니다. 내년에는 위원님이 말씀하신 대로 세제도 한번. 저희들이 적극 한 번 검토 해 보겠습니다.

김정임위원

좀 실용성이 있어야지 전기자전거 이거 누가 얼마나 탑니까? 이거 안 타잖아요. 관리하기만 해도 1억 8천을 낭비한다는 건 문제가 있거든요. 그래서 이거 고민을 좀 해 주시기 바랍니다.
용신

이용신정보통신과장

예, 알겠습니다.

김정임위원

예. 이상입니다.

정구호위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 마쳐도 되겠습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 마치겠습니다. (의사봉 3타) 정보통신과장님 수고하셨습니다. 이상으로 제314회 광양시의회 제2차 정례회 총무위원회 제4차 회의는 이것으로 마치고 총무위원회 제5차 회의는 12월 8일 10시에 개의키로 하고 제4차 회의 산회를 선포합니다.

17:15 산회

출처 전남 광양시의회 회의록