경남 통영시의회 발언
김태균 의원 발언
철기
신철기위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제221회 통영시의회 제2차 정례회 제6차 기획총무위원회를 개회하겠습니다. 오늘은 통영관광개발공사, 통영국제음악재단, 통영한산대첩문화재단, 통영시지속가능발전교육재단에 대한 2023년도 주요업무계획을 보고받겠습니다. 그럼, 의사일정에 따라 회의를 진행하도록 하겠습니다. 1. 2023년도 주요업무계획 보고의 건(통영시장 제출)(계속)
10시 00분
의사일정 제1항, 2023년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. O 통영관광개발공사
10시 02분
먼저, 통영관광개발공사 소관 2023년도 주요업무계획 보고가 있겠습니다. 사장님 보고해 주시기 바랍니다.
사장
사장
김용우 반갑습니다. 관광개발공사 사장 김용우입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 신철기 기획총무위원장님을 비롯한 위원님들께 고맙고 감사한 말씀드립니다. 한 해 동안 의정활동하시느라 정말 수고 많으셨고 늘 건강관리 잘하시기를 기원드립니다. 저희 직원 소개는 따로 안 해도 되겠습니까. (담당팀장 소개) 그러면 2023년도 통영관광개발공사 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
철기
신철기위원장
사장님, 수고하셨습니다. 다음은 질의ㆍ답변 순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 참고로 우리 공사나 우리 투자 기관은 예산 관계 보고가 없습니다. 없기 때문에 업무보고에서 조금 의문사항이 있으면 질의해 주시기 바랍니다. 질의 배윤주 위원님 질의하시렵니까? 하십시오.
배윤주위원
의원님들 준비하실 동안 제가 간단한 거 질의 드리겠습니다. 참 어려운 시기인데 어쨌든 조금이라도 포스트 코로나에 대해서 조금 기미가 생기면서 관광객들이 수요가 조금 발걸음이 는다 하니까 참 다행스럽습니다. 안전의 부분에 대해서도 아까 최우선으로 하시겠다는 말씀이 있었는데 관련해서 예산을 어떻게 세우신 게 있으신지 욕지 케이블카나 이런 거 모노레일 이런 관련해서 또는 지금 케이블카 관련한 안전 문제라든지 이런 데 대해서 혹시 내년에 사업 예산안을 세우신 게 있으십니까. 안전.
사장
사장
김용우 예산을 포함해서 욕지 모노레일 관련해서 전반적으로 조금만 설명을 올리도록 하겠습니다. 욕지 모노레일 욕지 주민들이나 우리 시민들의 바람을 반영을 해서 일찍 설계를 발주를 시켰습니다. 발주를 하면서 지금 중간에 용역에 나오는 안전에 대한 건 지난번에 한번 보고를 드렸다시피 급제동장치를 비롯해서 안전장치를 집어넣고 출발을 설계 출발을 시켰는데 그동안에 조금이라도 보완 이런 게 나와 있으면 설계 변경을 각오를 하고 조금이라도 일찍 하기 위해서 설계를 발주를 했습니다. 그런데 어저께 안전진단 용역에 대한 중간보고를 시장님실에서 실시를 했습니다. 거기에 현재 있는 우리가 설계를 하고자 하는 용도만으로 해가지고는 다시 사고가 예견이 된다. 그 예견되는 가장 큰 원인은 지주 밑에 지주가 흔들려서는 안 된다. 전년도에도 기획총무위원회에서 중요한 지적을 해 주셔서 기본이 튼튼하지 않으면 안 되니까 교각 기초가 바로 설 수 있도록 하라는 감사 지적사항을 확인을 했습니다. 그래서 그 부분에 집중적으로 지금 검토를 하고 있는 중인데 그 부분을 감안을 한다면 어느 정도의 예산이 소요될 것인가. 지금 현재 예산을 확보한 사항은 전혀 없습니다. 얼마가 소요될지도 모릅니다. 그래서 지금 개략적으로 이제 뽑아보고 있는 그런 상황인데 만약에 개략적으로 엄청난 금액이 들어간다고 그러면 운영을 해야 될 건가 말 건가에 대한 판단도 해야 되고 이를테면 100억을 투자를 했다고 그러면 100억을 회수하는데 또한 100억을 투자하는 데 대해서 욕지 주민들한테 관광기반 시설로서의 역할이 어느 정도 될 건지의 검토는 이루어져야 돼서 현재상으로 예산 확보된 것은 없고 검토 중에 있음을 말씀을 드립니다. 안전에 대해서 최우선으로 추진을 하도록 하겠습니다.
배윤주위원
저희가 사실은 지금 오늘 예산심의가 없다는 걸 오늘 지금 방금 제가 확인을 해서 지금 예산서 같은 경우도 저만 그런가 오늘 받았어요. 그래서 이게 저희는 그냥 주요업무보고고 예산을 살펴서 이게 잘 반영되는지를 확인할 수 있는 줄 알았는데 그런 기회가 없다는 걸 오늘 알았습니다. 이게 좀 바뀐 것 같은데 어쨌든 예산 부분에 대해서 심도 있게 논의를 하기는 제가 좀 어려울 것 같고요. 일단 제가 계획했던 대로 제가 좀 궁금했던 것은 지금 아까 말씀드렸듯이 우리가 공기업 특히 통영 관광 케이블카 공사는 우리 통영의 귀중한 자산입니다. 그리고 어려운 시기에 당연히 함께 견인해 가야 할 동반자라고 생각하고요. 제가 좀 어렵게 의아하게 생각하는 것은 관광개발공사의 다음 대안 세력으로 저희가 말씀드렸던 것은 다 허가가 됐었어요. 예를 들어서 그 전 사업에 전 사장님 때 지금 대행사업으로 적자를 했던 부분이 VR존 같은 경우도요. 아주 적극적으로 케이블카 이후에 관광 인프라로 주장을 하셨습니다. 그래서 저희가 여러 가지 어려움이나 애로 사항 유지 관리비 이런 부분에 대해서 좀 걱정도 많이 있었지만 결국은 그게 진행되었고 이 부분이 어려움이 있다 해서 결국은 한산대첩문화재단으로 이관을 하셨습니다. 그렇지만 공기업과 통영시가 함께 해서 한 인프라였어요. 돈도 많이 들었습니다. 그런데 이게 잘 안되고 공기업에 부담이 되어서 통영시로 이관하는 것이 아니라 다시 한산대첩문화재단으로 갔단 말입니다. 통영 전체를 아울러서 보는 시각으로 조금 얘기를 나누어 보면 결국은 시의 마이너스고 시민의 부담이거든요. 그런데 이런 부분들이 조금 애로사항이 있다. 그런 말씀드리고 통영수산과학관에 대해서 위·수탁 협약을 좀 보완하셨다 하는데 이번에는 조금 사장님께서는 모르실 수 있는 내용들 즉 이 시설을 이용하신 분들이 하시는 말씀들을 귀담아 들어주셨으면 좋겠다 싶은 게요. 저는 개인적으로 이 수산과학관을 위탁한 통영시에 계속 질타를 했습니다. 그래서는 안 된다고 말을 했고 왜냐하면 이거는 우리 통영 수산 1번지의 자부심과 같은 공간이다. 이렇게 해서는 안 된다고 수산 직영을 요구하는 내용을 많이 발언도 했었습니다. 그런데 실제로 충분한 지원이 안 되고 있다는 것도 공감합니다. 그런데 수산과학관이 만약에 위탁이 취소된다 수산과학관이 폐쇄가 된다. 이런 상황이 생겼을 때 우리 공기업에 거기서 근무하시는 분들은 직장을 잃게 됩니까.
사장
사장
김용우 그렇지는 않습니다.
배윤주위원
그렇지 않죠. 그렇지 않은 것이 맞다고 생각하지만 그런 마음들이 반영이 되는 건 문제가 있다고 생각합니다. 수산과학관이 있어야 우리가 존재한다. 수산과학관이 자부심이 빛나야 우리의 자부심이 빛난다 그런 의욕이 있어야 되는 거죠. 그런데 제가 에둘러서 말을 해도 무슨 말씀인지 아시겠죠. 사장님. 이게 여기를 방문하는 사람들 중에는 엘리트가 많습니다. 교육 관계자들도 많고 이분들이 불편함을 느껴서는 안 되는 공간이에요. 너 여기 왜 왔노 이런 느낌으로 내가 다시는 안 와야겠다 이런 느낌을 받아서는 안 되는 공간입니다. 그래서 느끼고 말씀드리고 싶은 것은 제대로 지원하지 못한 통영시에 대해서 충분히 나는 질타했다. 그러면 공사에서 이걸 기존의 관리체계에서 어떻게 오시는 분들이 만족도를 높일 것인가에 대한 기본적인 고민과 관리도 필요하지 않느냐. 너무 가슴이 아팠어요. 시설이나 이런 것들이 절대 다른 수산과학관 이런 데서 미치지 못한 것이 아니라고 전문가들은 얘기합니다. 전문가들이 보는 건 다른 거거든요. 공간의 화려함을 보지 않습니다. 전문가들은 다른 걸 봅니다. 그래서 교육 지도자라든지 전문가가 배치되지 않더라도 본인이 전문가이기 때문에 충분히 그 공간에 아이들을 데리고 온단 말입니다. 그런데 그게 이제 멀리서 왔는데 그게 만족도가 떨어진다. 내가 굳이 여기까지 왜 왔지 이런 생각이 들게 해서는 안 되는 책임도 공사에 있다는 말씀을 드리고 싶어요. 그래서 충분한 지원을 하지 못하는 통영시에 대한 문제 제기도 꾸준히 하겠습니다. 하지만 이런 공간들을 마이너스다 플러스다를 떠나서 오신 분들이 아 그래 통영에 수산과학관이 있지 우리 애들한테 보여주려면 수산과학관에 가야지 이런 마인드가 들어가야 된다는 거죠. 공간에 대한 그런 것에 대한 자부심이 공사를 운영하시는 직원들 사이에 있었으면 좋겠다. 그런 것들을 우리 사장님께서 만들어주셨으면 좋겠다. 그런 간곡한 말씀을 좀 드립니다. 이건 좀 어려운 문제이기는 하지만 꼭 부탁드리겠습니다. 그리고 포스트 코로나도 중요하지만 앞서 말했듯이 포스트 케이블카도 준비를 하셔야 되는데 통영시와 이 부분에 대해서 소통한 바가 있으십니까.
사장
사장
김용우 지금 포스트 코로나에 대한 저희들 대책 말씀이신가요?
배윤주위원
예.
사장
사장
김용우 지금 저희들 나름대로는 분석을 한번 해봤습니다. 지금 우리 인근 지역에 유사 시설이라기보다는 동종 시설이 많이 생기고 그리고 포스트 코로나 시점은 어느 지역 할 것 없이 같이 적용이 될 건데 인근에 거제, 하동 그다음에 조금 떨어져 있기는 하지만 송도, 사천 이런 곳에 지속적으로 많이 생겨서 거기 하고 한번 비교를 해봤습니다. 거제 같은 경우에 올해 3월에 개장을 해서 3월에 개장한 이후에 저희들의 방문객이 어느 정도 감소되는지를 한 번 확인을 해봤더니 3월보다는 4월이 오히려 더 방문객이 많았고 5월이 오히려 더 방문객이 많았고 이게 이제 단순히 월로 따지면 계절적인 요인에 의해서 날씨가 풀리니까 이제 오시는 분들이 늘 수도 있어서 전년도 대비해서 전년도 3월과 올해 3월 전년도 4월과 올해 4월 이렇게 비교를 했더니 역시 33% 정도 오히려 방문객이 늘어서 전혀 영향이 없지는 않겠지만 그래도 저희들이 생각을 했던 예상을 했던 것보다는 많이 감소되지는 않았던 오히려 증가되고 있어서 참으로 다행이라고 생각합니다. 거기에 안주할 게 아니라 분명히 저쪽에 지금 시책하고 우리 시책은 또 한편 다른 게 저희들은 모객 행위 모객을 하는 기사분들께 1,000원의 인센티브를 지급을 합니다. 그런데 거제는 처음이라고 해가지고 지금 2,000원을 지속적으로 지급을 하고 있거든요. 기사 모객 행위에 대한 많이 달라지게 되는데 그런 시책에도 불구하고 현재.
배윤주위원
통영에 많이 오신다.
사장
사장
김용우 방문객은 늘고 있는 실정이어서 조금만 더 관심 갖고 하면 괜찮겠다. 그리고 지역적으로 봐서 저희들은 분석을 해 놓은 바에 의하면 지역적으로 상당히 거리가 하동이 계산을 해 보니까 약 54km 정도 나오고 거제가 19km, 사천이 35km 직선거리로 따져서 그런 지역적인 거리는 있지만 그래도 경치 면에서 으뜸 케이블카라는 기치를 내걸고 나가려고 그럽니다. 케이블카가 많이 있지만 으뜸 중에 으뜸 케이블카는 우리 통영이다. 그래서 그 기치를 내걸고 차별화를 추구를 할 계획이고 저희 나름대로는 지금 많은 계획을 갖고 있습니다만 공사에 어려운 난관들이 지금 굉장히 많아서 그것까지 미처 신경을 못 쓰고 있는 게 참 안타깝습니다. 열심히 한번 해보겠습니다.
배윤주위원
그럼 제가 답변 감사합니다. 대표님. 제가 질문드리는 걸 좀 구체적으로 여쭤보면요. 저희 예산서를 늦게 받아가지고 예산 심의가 여기서 돼야 한다고 하니까 예산을 늦게 받아서 제가 살펴보지 못했는데 미처 혹시 이후 사업에 대해서 용역을 발주한다거나 해상케이블카에 관련해갖고 가능성을 알아보기 위해서 용역을 발주하거나 또는 다른 사업들의 발전 방향을 모색하기 위해서 용역을 발주한 것이 있습니까. 올해 2023년도 예산에 관광 공기업에서.
사장
사장
김용우 지금 2023년도에는 경영 체제의 기반을 다지기 위해서.
배윤주위원
설명하신 것 말고요.
사장
사장
김용우 중장기 발전 계획의 용역은 지금 집어넣었습니다. 앞으로.
배윤주위원
2,200만 원짜리였고 아까.
사장
사장
김용우 예. 우리 공사가 어떤 방향으로 나가야 될 건지.
배윤주위원
나갈 것인가.
사장
사장
김용우 그리고 조금 전에 말씀하신 해상케이블카 문제는 우리 저기 도남동에서 망일봉 있는 쪽으로 해상케이블카 연결하는 용역은 작년 그 작년에 이미 기 시행을 했었습니다.
배윤주위원
예. 했었죠.
사장
사장
김용우 했었는데 지금 현재 예산이 뒷받침이 안 돼서 지금 추진을 못하고 그 용역은 설계도까지는 안 나왔지만 용역은 시내의 교통수단으로 그리고 관광객의 이송수단으로 관광 기반 시설로 그렇게 두 트랙을 가지고 용역을 한 결과는 지금 갖고는 있습니다.
배윤주위원
저희가 예산을 보면서 부서별로 예산을 보다 보니까 저희 산건 사무를 지금 예산을 볼 수가 없습니다. 그런 상황에서 우려되는 부분은 제가 말씀드렸듯이 통영시에는 각각의 오랜 기간 종사하시면서 전문력을 키워 오신 조직들이 있습니다. 대표로 관광하면 관광케이블카공사가 있는 거죠. 저희가 당연히 관광 인프라에 대한 어떤 부분에 대해서 용역이 발주된 걸로 저도 알고 있습니다. 그거는 그런데도 시에서는 따로 3억을 들여가지고 케이블카 용역을 냈습니다. 케이블카 용역을 내어가지고 그걸 민자 유치할지는 모르겠는데 어차피 만약에 해서 잘 되면 민자 유치한다면 저희 반대 안 하겠습니까. 결국 공기업이 할 건데 공기업을 통해서 사업을 진행하는 것이 맞다고 저는 생각하거든요. 예산을 보는 입장에서는 예산도 절감되고 그런데 지금 이렇게 하면 어떤 걱정을 하게 되는가 하면 공기업이 키워온 전문력을 전문성을 시가 충분하게 감수하고 같이 가지 못한다는 우려를 시의원 입장에서는 하게 됩니다. 그런 걱정에 대해서 어떻게 생각하십니까. 충분하게 의논하셨습니까.
사장
사장
김용우 그 부분까지는 심도 있게 아직 생각은 해보지 못했습니다. 저희들 감사는 집행부로부터 감사를 지속적으로 받고 있고 예산편성은 우리 이제 자체 내에 이제 심의 기간이 있기 때문에 거기에서 이때까지 심의 받는 걸로 만약에 그게 바뀌게 된다고 그러면은 그 규정들이 바뀌어지고 다시 바뀌어야 될 그런 상황입니다. 그 부분에 대해서는 따로 깊이 생각을 해보지를 않았네요.
배윤주위원
저희가 제가 볼 때는 사실은 관광 쪽에서는 여러 가지 케이블카가 잘 되고 있을 때부터 케이블카가 조금 힘들어질 시기에 대해서 여러 가지 새로운 모멘텀을 만들기 위해서 발주하는 것이 저는 맞다고 생각합니다. 그리고 용역도 했었고요. 그런데 지금 충분한 논의도 안 된 것 같은데 또 3억이라는 돈을 들여서 통영시가 직접 발주를 한단 말입니다. 공사가 뻔히 통영시 공사가 있는데 근데 지금 우리가 막을 수가 없어요. 시의회가 이해를 할 수가 없는 부분들이 이런 부분들이거든요. 3억을 들여서라도 공사에서 필요성이 있어서 공사에서 하시겠다 하면 우리 이제 얘기를 하겠죠. 왜 그게 3억이 드노 그게 어떻게 되노 이를 알아보겠지만 이미 공사를 했고 용역 발주가 돼서 시한이 나왔어요. 그럼 그걸 가지고 파악을 하고 할지 안 할지를 결정하고 투자를 할지를 결정을 해 줘야 되는 상황에서 시가 따로 용역을 발주를 해가지고 한다는 것은.
사장
사장
김용우 그 3억이라는 용역은 어떤 걸 말씀하시는 거죠. 제가 잘 파악을.
배윤주위원
해상케이블카.
사장
사장
김용우 해상케이블카요?
배윤주위원
예.
사장
사장
김용우 3억의 용역은 아닌 걸로 알고 있는데.
배윤주위원
아. 그렇습니까?
사장
사장
김용우 그때가 얼마죠? 2,000만 원 아닌가요?
배윤주위원
일단 대표님, 사장님. 아. 알겠습니다.
사장
사장
김용우 저희 자체 게 아니고 시에서.
배윤주위원
그렇죠? 그러니까 제가 말씀드리는 것은 이 자리에서 말씀드렸던 것은 공기업이 관광을 주도했던 저력이 있고 전문성이 있는 공기업을 통영시가 없는 게 아니고 같이 파트너로 갖고 있다. 그러면 이런 부분에 관광 인프라 용역을 하는 부분을 통영시가 관광개발공사에 위임하거나 의논을 한 적이 있느냐를 물어본 거였거든요. 모르고 계시는 거 보니까 전혀 의논한 바는 없는 것 같습니다. 알겠습니다. 그리고 아까 여기 23페이지 자료를 주셨는데 부상자별 의료비 지원 현황이지 않습니까.
사장
사장
김용우 예.
배윤주위원
이 자료가 8명에 대한 의료비 지원 현황인데 자료 한번 보시겠습니까. 여기 23페이지인데.
사장
사장
김용우 예. 23페이지.
배윤주위원
이게 지원금이 금액이 좀 잘못 기재된 거죠.
사장
사장
김용우 의료비 지원 현황입니다.
배윤주위원
예. 금액이 좀 잘못된 거 맞죠?
사장
사장
김용우 아. 예. 죄송합니다.
배윤주위원
예. 놀랬습니다. 그래서 일단 이거는 그러면 단위가 100만 원단위가 아니고 그러면 1,000원 단위입니까. 어떻게 되는 겁니까?
사장
사장
김용우 예.
배윤주위원
예. 그렇게 되는 거죠? 이거 좀 자료 때문에 놀랬고 갑자기 이래서 일단 어느 정도 8명에 대한 부분에 대해서는 합의가 다 되셨다는 얘기죠?
사장
사장
김용우 합의는 아니고.
배윤주위원
현재 진행형이다.
사장
사장
김용우 지금 합의까지 완료된 사람은 두 사람이 합의가 됐고요. 지금 당장 저희 직원이 수사를 맡고 판결을 받아야 되는 입장이 돼서 탄원서라도 좀 받을 건가 하고 탄원서를 지금 제가 임명되고 나서 지금 울산에 세 번을 찾아갔습니다. 이분들을 각각 이제 한 분은 네 번을 만났고 다른 분은 다 세 번을 만났는데 만나면서 탄원서를 좀 써달라고 이제 부끄럽지만 그렇게 부탁을 드려가지고 지금 한 분을 제외하고는 탄원서를 다 받은 상태입니다.
배윤주위원
애쓰십니다. 어쨌든 직원의 피해가 없도록 수장이 되셨으니까 최선을 다해 주시기 바랍니다.
사장
사장
김용우 네. 고맙습니다.
배윤주위원
그리고 어려운 일들이 있으면 언제나 통영시와 시의회에 의논해 주시기 바랍니다. 감사합니다.
사장
사장
김용우 예. 그러도록 하겠습니다. 고맙습니다.
철기
신철기위원장
배윤주 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 정광호 위원님 질의하십시오.
광호
정광호위원
예. 사장님 이하 우리 신임 본부장님 축하드리고 우리 팀장님들 정말 고생 많으십니다. 다른 시하고 이리 비교를 한다면 다른 시 사업소가 주관해야 할 사업들을 우리 관광개발공사가 거의 안고 있다시피 하는 부분도 없잖아 있거든요. 뭐 우리 사장님은 우리 시에 또 국장님 지내셨고 하니까 이에 대해서 조금 한 말씀을 한번 해 주십시오.
사장
사장
김용우 지금 저희 관광개발공사는 시에서 자본금을 대고 운영을 하는 만큼 시의 입장을 대변까지는 아니지만 시의 입장을 충실히 수행할 수밖에 없는 기관이라고는 생각을 합니다. 그런데 지금 현재 저희들이 수탁 받고 있는 저희들이 운영하는 것 외에 시에서 운영을 해야 되는 수탁을 받고 있는 시설물에 대해서 지금 다른 시군들을 보거나 일반 법률적으로 보더라도 수탁을 할 때는 지방공기업법에 의해서 운영비와 인건비는 관리비와 인건비는 지원을 하도록 법제화되어 있음에도 불구하고 예전에 케이블카가 굉장히 잘 운영이 됐을 때 이제 다 메꾸어낼 수 있는 그런 여력이 있다 보니까 그게 그냥 넘어가다시피 했습니다. 그런데 지금 현재로는 그럴 만큼의 여력이 있는 것도 아니고 또 한편으로는 이제라도 좀 발라서 지원을 해 줬으면 좋겠는데 안 주던 게 이제 관례화되다 보니까 작년에도 안 줬는데 올해 주는 게 오히려 이상하리만치. 그래서 그걸 국장님께 이제 행정국장님께 말씀을 드렸더니 지급을 하는 게 너무나 당연한데도 그런데 각 부서별로 안 주는 게 관례가 돼 있어서 이게 한 번 시행하기가 힘들다. 그래서 이번에 처음으로 했던 게 체육청소년센터 운영비를 올해 처음으로 10억을 받았습니다. 그러니 지금 지속적으로 이 부분은 개선이 되어 나가야 되지 않을 건가 더욱이 제가 생각하는 안타까운 것은 인근 지역의 공사 같은 경우에는 한 해 버는 돈이 22억이고 한 해 적자 나는 게 30억이 적자가 나고 있는데도 불구하고 거기에는 물론 이게 이제 전부 평가는 다 아닙니다마는 지방 공기업의 공기업 평가원으로부터 나 등급을 받았습니다. 상당히 운영을 잘한다는 거죠. 가는 아주 특출한 거고 나 등급을 받았는데 저희들은 매번 라 등급에서 맴돌고 있습니다. 저희들은 적자가 아님에도 불구하고 전년도 적자는 적자 난 그것도 그런 걸 전부 다 포함해서 8억 13억 원 적자가 났던 것이고요. 적자가 아님에도 불구하고 저희들은 라 등급을 받고 있습니다. 인근 지역의 공사하고 비교를 해보면 인근 지역에는 30억의 적자를 내고 있음에도 불구하고 자치단체로부터 222억이라는 지원금을 받습니다. 회계 저희들 회사 경리를 하다 보니까 지금 저희들은 그게 222억이 순수하게 수입으로 잡히거든요. 지원금이 그러다 보니까 거기에는 나 등급을 받고 오히려 적자를 봄에도 나 등급 받고 우리는 흑자를 보면서도 라 등급을 받아야 되는 좀 제대로 회사를 반듯하게 세워놓고 이익 배당금이 나오면 어차피 저희들은 이익 배당금을 배당할 때가 시밖에 없지 않습니까. 다 루트는 그쪽으로 갈 수밖에 없는데 개선을 했으면 좋겠다는 게 개인적인 바람입니다.
광호
정광호위원
아까 우리 배윤주 위원께서도 지적하셨듯이 이런 수산과학관이나 이런 거는 오히려 시에서 직영으로 해야 되는 게 맞음에도 불구하고 우리 관광개발공사에 떠넘긴 듯한 느낌도 있거든요. 그래서 제가 이렇게 물어보는 게 이게 관광개발공사가 해야 할 일이 있고 또 우리 시에서 직영으로 해야 할 일이 있는데 귀찮고 불편한 거는 다 관광개발공사로 떠넘긴 듯한 느낌이 들어서 그래서 또 우리 시 국장을 역임을 했고 하니까 그 질문을 한번 드려봤습니다. 앞으로 이런 부분들이 물론 이런 예전에 행정 경험을 통해가지고 좀 더 우리 지금 시청에 시에도 조금 반영이 될 수 있도록 그랬으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 한 번 더 이런 부분들을 조금 고쳐가야 될 것 고쳐가고 또 시에서 다시 안고 갈 거는 시에서 안고 가야 되는데 조금 뭔가 저런 거는 빨리 좀 떠넘기고 싶은 거는 다 우리 관광개발공사에서 다 받고 있는듯해서 한번 이런 부분들은 나중에 협의가 된다면 좀 그런 부분들을 잘 이야기 좀 잘해가지고 협의가 될 수 있도록 했으면 좋겠다는 생각입니다. 그리고 얼마 전에 제가 신문을 보니까 수륙양용버스 업체하고 우리 시장님하고 이리 MOU를 맺는지 신문에도 나오기도 했던데 수륙양용버스가 우리 시로 도입은 됩니까. 그런 부분들은 우리 관광개발공사에서 관리를 하게 됩니까.
사장
사장
김용우 저희들이 아직 들은 바는 없습니다.
광호
정광호위원
관광과에서 하기는 하겠지만 결국은 나중에 되면 우리 관광개발공사로 이관되는 것 아닙니까? 관광과에서는 하겠지만 결국은 관광개발공사에서 이관을 시켜서 일을 할 건데 그럼 지금 관광개발공사는 이런 건 전혀 모르고 있고 이거는 좀 뭔가가 난맥상이 있는 것 같습니다. 물론 처음부터 지금 우리 기구표를 바꾼다 할 때부터 관광개발팀이 생긴다 하더라고 그럼 관광 팀이 생기는 거는 옥상옥을 만드는 것이 아니냐 내가 그런 이야기를 하기도 했는데 관광개발공사가 있고 관광개발팀이 있고 중복되는 것이 아니냐. 그럼 관광개발공사가 있어야 할 존재 이유가 무엇이냐.
사장
사장
김용우 지금 저희들이 생각할 때는 이제 그런 시설물을 만들고 개발하는 그런 시에서 해가지고 운영 내지는 관리를 관광개발공사로 위탁시키는 그런 형태로 생각이 드는데 지금 저희들도 명칭상으로는 통영관광개발공사거든요. 지난번에 시장님한테도 그런 말씀을 드린 적이 있는데 시설물 관리 수탁사업소로 하는 게 오히려 맞을 것 같으다.
광호
정광호위원
그러니까 제 말이 그겁니다.
사장
사장
김용우 예. 제가 지어낸 이름입니다마는 시설물 관리 수탁사업소 어떤 관광에 대한 걸 고민을 하고 관광객들이 집에 나올 때 시동을 걸 때 통영으로 키를 돌릴 수 있는 어떤 걸 해야 그런 방향을 잡을 것인가를 고민을 해야 하는 그런 게 없이 단순히 시설물만 관리를 하는 게 아닌가 하는 저희들도 자괴감이 있기는 합니다. 한번 부서하고 협조를 해가지고 좀 더 원활하게 소통이 이뤄질 수 있도록 조치를 하도록 하겠습니다.
광호
정광호위원
우리 관광개발공사의 정관의 제1 목적이 통영 관광을 개발하고 이런 내용들이 들어가 있는 줄 알고 있습니다. 그런데 이리 수탁만 하고 시설물만 관리만 한다면 굳이 관광개발공사가 그런 역할들을 할 이유가 없다는 이야기죠.
사장
사장
김용우 지금 그런 기반들이 없어지는 게 전년도 같은 경우에 발생되는 이익금을 가지고 어떤 관광개발의 사업으로 목적으로 쓰기 위해서 관광기금이라는 게 있었거든요. 41억인지 46억인지 그렇게 대략적인 금액으로 알고 있는데 그 금액조차도 지금 시에 세입이 모자라니까 풀어서 일반회계로 그냥 넘어가 버리고 나니까 특별회계처럼 관리되고 있던 기금이 지금은 사실상 없어진 상태고 그런 기금이 없다 그러면 시설물의 관리밖에는 안 되는 그런 상황이 계속되고 있는 거죠. 한 번 부서하고 소통을 한 번 해보도록 하겠습니다.
광호
정광호위원
부서하고 긴밀하게 조금 소통이 돼야 되고 부서에서 예산 심의 때는 한번 이런 부분들을 조금 심도 높게 질타할 부분은 질타를 해야 되겠다는 생각이 듭니다. 그리고 친환경 캠페인 활동 실시에 보면 내가 조금 눈에 들어오는 게 있어서 그런데 아이들과 함께하는 친환경 미륵산 야생화 복원 활동 실시되어 있거든요. 사실 저는 개인적으로 우리 미륵산에 케이블카가 들어서면서 미륵산은 우리 통영의 정신적인 지주가 이제는 유원지화됐다 구두 신고 올라 산 정상에 올라가고 하이힐을 신고 올라갈 수 있는 그런 유원지화가 되었기 때문에 우리 미륵산을 좀 더 어떻게 가꿀 것인가의 고민을 해야 된다 이제는 자꾸 접근이 편하고 용이하게 만들어주는 것도 하나의 우리 지금 미륵산을 지금 일단 차지하고 있기 때문에 우리 관광개발공사에서 이런 부분까지도 고민을 해 줘야 된다 저는 그렇게 생각합니다. 지금 미륵산에 보면 여러 가지 야생화들이 때 되면 많이 보입니다. 통영 우리 흔히 말하는 통영병꽃도 있고 봄에 4월에 되면 지금 갑자기 생각이 안 나는데 까디비는 꽃도 있습니다. 가을에는 또 빨갛게 올라온 꽃도 있고 나 지금 갑자기 기억이 안 나요. 예. 그러니까 그래서 우리 사장님이 오히려 이런 부분에 좀 더 관심을 가지고 오히려 미륵산을 더 어떻게 가꿀 것인가 이제는 저는 그리 생각하거든요. 이제는 시설물로 이리 승부하기에는 이제는 좀 아니지 않느냐 이제는 환경을 옮겨갈 수 없는 통영에만 오면 볼 수 있는 걸로 승부를 걸어야 된다는 제 생각이 그런 생각이 듭니다.
사장
사장
김용우 지금 미륵산에 야생화를 심는 건 시민단체와 함께 한다 애들하고 심리적인 기능을 제공한다는 그런 목표로 시행을 했는데 지금 미륵산이 야생화가 굉장히 많이 피어나는 곳입니다. 그래서 우리 이제 일반인들은 잘 모르는 바람꽃이라는 꽃도 미륵산에 많고 하늘말나리 같은 경우에는 다른 산에는 굉장히 귀한데 하늘말나리 같은 경우에도 선금산 쪽 그 저쪽으로 가면 굉장히 많이 피어나거든요. 그래서 그쪽으로 돌리는 굳이 꽃 한 송이가 중요한 게 아니라 우리 산을 가꾼다는 의미로 시작을 했었었고 지금 크게 마음을 먹고 있는 것은 산 정상 부분에 진달래 군락지를 만들어서 지금 우리 10년 이내에는 별반 표가 안 난다 손치더라도 훗날에 후손들이 정말 잘 만들어 놨네라는 이야기 들을 수 있도록 올해부터 해마다 진달래를 이식하는 작업을 진행을 하려고 예산에 반영을 해두고 있습니다. 지금 표가 안 나더라도 훗날 괜찮은 산으로 만들 수 있도록 관심 갖고 추진을 하도록 하겠습니다.
광호
정광호위원
전에 어디고 산청인가 가니까 공무원 한 사람이 그렇게 산을 가꾸고 있으면서 정말 이렇게 바뀌는 모습들이 일 년 안에는 아니지마는 길게 세월을 두고 그렇게 하는 모습들을 보면서 이거는 정말 그렇게 가야 된다는 것이 저는 맞다라고 생각했거든요. 그리고 또 우리 케이블카가 자생하기 위해서는 이제는 뭔가 조금 좀 한 번 이때까지 시도하지 않았던 것 좀 이제는 한번 바꿔야 된다는 차원에서 야간 운항까지도 한번 생각해 볼 필요는 있지 않는지 물론 저번에 전에도 이리 8대 때도 와서 제가 물어보면 관광객의 안전과 또 예산이 너무 많이 들어서 이거는 좀 안 된다라고 이야기를 하던데 거기에 대해서는 우리 사장님은 어떻게 생각하십니까.
사장
사장
김용우 지금 공사 입장에서는 이익을 창출을 하는 게 가장 큰 타이틀입니다. 그런데 굳이 공이라는 이름이 붙어 있기 때문에 일반 회사와는 달리 공이라는 붙어 있는 공사이기 때문에 이익이 남지 않는다손 치더라도 사회적 필요에 의해서 해야 되는 시행사업은 있을 수 있습니다. 저도 들어오기 전에 야간 카페를 개장을 한다든지 아니면 보름달 뜨는 날마다 그런 식으로 카페를 만들든지 식당을 만들든지 그런 걸 한번 구상을 해 봤었는데 지금 들어와서 현실적으로 부딪힌 게 직원들의 급여가 야간에 했을 경우에는 인건비가 상당합니다. 손님이 어느 정도 와갖고 이익 창출은 물론이고 거기 운행을 해가지고 과연 이게 손실을 따졌을 때 마이너스밖에 될 수 없는 그런 상황입니다. 한 번 더 검토를 해보겠습니다. 자주는 못 하더라도.
광호
정광호위원
한번 그러니까요.
사장
사장
김용우 보름달만이라도 좀 달이 밝을 때 그때만이라도 한번 해보는 걸 검토를 한 번 더 심도 있게 한번 해보도록 하겠습니다.
광호
정광호위원
그래 하입시다. 야튼 뭐 우리 지금 어려운 시기에 우리 공사 사장님 이하 직원들 고생 많고 한 가지 더 모노레일 관련해서는 전면적으로 저번에 사장님하고 저하고도 의논도 좀 하기도 했는데 이게 어찌 보면 만약에 어중간하게 해가지고 또 우리 욕지도 주민들의 요구에 의해서 졸속적으로 처리하다가 한 번 더 사고가 나면 이거는 영원히 못 하는 건 맞죠.
사장
사장
김용우 저도 확고한 신념을 가지고 있습니다. 제 손자를 태워 보냈을 때 우리 존경하는 의원님들 실어 보내놓고 나서도 제가 마음 놓고 있을 수 있어야 그래야 사람을 싣는 기구가 될 수 있지 단순히 돈벌이 한다고 졸속으로 진행하지는 절대로 않겠습니다.
광호
정광호위원
예.
사장
사장
김용우 인명이 가장 중요하고.
광호
정광호위원
그러니까요.
사장
사장
김용우 예. 만약에 한 번 더 사고가 난다 치면 욕지 케이블카 우리 공사의 문제가 아니라 통영 전체의 관광이 엉망이 될 수밖에 없습니다.
광호
정광호위원
그러니까요. 맞습니다.
사장
사장
김용우 책임지고 하겠습니다.
광호
정광호위원
예. 그래서 이 부분만큼은 오히려 욕지 주민들한테 욕을 듣더라 해도 욕을 듣더라도 안전이 담보가 돼야 된다는 것은 정말 강조를 하고 싶고 우리 사장님 이하 직원들이 좀 더 그 부분에 대해서는 한 번 더 고민하고 고심해 달라는 말씀을 드리고 싶습니다. 이상입니다.
사장
사장
김용우 욕지도 주민들의 여론 때문에 제가 주민들한테 약속을 한 게 한 달에 한 번씩 일이 없더라도 욕지에 오겠다. 그러면 정말 바람 쐬러 간다 손치더라도 지금 욕지를 계속 방문을 하고 있습니다. 가서 지금 진행되는 과정 이래 이래 해서 늦어질 수밖에 없고 하는 걸 지속적으로 설명을 하다 보니까 지금은 오히려 뒤에서 늦다는 이야기를 하기는 하지만 소통은 잘 되고 있는 실정입니다.
광호
정광호위원
예. 그래 소통을 해줘야 주민들이 서운해 안 하지.
사장
사장
김용우 예.
광호
정광호위원
자꾸 소통 없다가 주민들이 요구를 해갖고 할 때는 그때는 진짜 걷잡을 수 없이 불만들이 많이 터져 나온다는 것.
사장
사장
김용우 지속적으로 소통을 하고 이번 용역 결과가 나오면 다시 주민설명회를 한 번 더 개최를 하도록 그렇게 하겠습니다.
광호
정광호위원
예. 그리하입시다. 예. 너무 고맙습니다. 수고했습니다.
철기
신철기위원장
정광호 위원님 수고하셨습니다. 조필규 위원님 질의하시죠.
필규
조필규위원
어려운 시기에 사장님 아주 고생이 많으신 것 같습니다. 욕지 모노레일은 이미 언급이 됐으니까 또 합의하신다고 또 고생이 너무나 많으셨습니다. 업무보고의 주요 핵심은 두 가지로 볼 수 있겠네요. 하나는 안전 개선 및 보강 그죠. 그래서 안전이 가장 중요한 시기고 우리가 가지고 있는 모든 시설에 대해서 안전에 대해서 한 번 더 점검하는 또 좋은 시기인 것 같습니다. 그리고 두 번째로 중요한 게 홍보 코로나 이후에 마케팅이나 홍보 이벤트를 기획하고 계신데 홍보 전략의 주된 요점은 혹시 어떤 건지 궁금해서 한번 여쭤보고 싶습니다.
사장
사장
김용우 지금 홍보 그러면 우리가 일상적으로 안 해왔던 게 아닌데 지금 새롭게 어떤 걸 만들어 내가 하기는 참으로 어렵습니다. 지금 현재 저희들이 기치를 내걸고 있는 거는 외국인에 대한 홍보를 그동안 좀 소홀히 했던 게 아닌가 싶어서 지금 외국인 전용 SNS 채널을 개설을 하려고 계획을 하고 있고 내년 2월 되면 외국인들도 우리 시설을 볼 수 있는 그런 장치를 하려고 계획을 하고 있습니다. 저희들의 홍보에 대해서 따로 어떤 매체나 횟수나 그런 게 중요한 게 아니라 홍보를 하고자 하는 우리 공사 직원들의 의지가 훨씬 더 중요하다 얼마만큼 다가갈 수 있느냐 거기에 초점을 맞출 수 있는 데 지금 새로운 매체를 개발해서 하는 홍보가 아니라 좀 보다 적극적이고 이를테면 현재 한 가지 예를 들자면 우리 관내 학생들이 어드벤처타워를 잘 모릅니다. 그래서 제가 지금 고등학교는 학교마다 전부 다 교장선생님을 다 만나러 현재 교장선생님한테 직접 찾아갔습니다. 이런 이런 시설이 있다고 그래서 이번 다음 주 13일 날은 관내 초중학교 교감 선생님들이 전부 다 우리 시설을 방문하러 오시고요. 교육장님 만나가지고 직접 설득을 해가지고 다음 달 20일 날에는 교장선생님 체험 담당선생님이 우리 담당이 오십니다. 이런 식으로 직접 발을 뛰면서 지금 추가로 계획을 하고 있는 건 관내 도내 연수원 있는 시설들을 전부 다 방문을 해서 지금 우리 주중에 방문객들이 없는 편이기 때문에 주중에 방문할 수 있는 방문객을 찾을 방안을 강구를 하고 있습니다. 연수시설 같은 경우에는 주중에 한 번 출장을 나가는 그런 기회들이 있어서 그런 분들을 모시기 위해서 그런 형태로 홍보를 진행할 계획입니다.
필규
조필규위원
발로 뛰는 홍보 입소문이 나는 홍보도 참 좋습니다마는 26페이지에 보면 매달 온라인 추진 내용이 있는데 홍보 효과에 대해서 각 행사에 대한 추진 내용에 대한 홍보 효과에 대해서는 한 번씩 검토를 해보시고 있으신가 해서요.
사장
사장
김용우 홍보하고 나서 반드시 피드백이 필요로 하는데 홍보에 관련해가지고 피드백은 사실상 하기가 굉장히 어렵습니다. 언제든지 피드백이 있어야만 그게 자료로서의 가치가 있고 실행 가능성에 대해서 판단을 할 수가 있는데 지금 홍보 가지고 피드백을 하기는 굉장히 어려운 것 같아요. 한번 방법은 강구를 해보긴 하겠는데 우리 아까 번에 모객을 말씀을 드렸는데 모객 행위 할 때 모객을 할 때 1,000원을 줬을 때 오시는 분 1,500원을 드렸을 때 오시는 분 2,000원 드렸을 때 오시는 분 이걸 한 번 판정을 하기 위해서는 그 소중한 자료를 받기 위해서는 적어도 3년 정도의 같은 달에 오시는 손님 비슷한 같은 달에 오시는 손님을 비교를 해야 되고 그게 1,000원, 1,500원, 2,000원이라는 가격의 변동이 있어야만 그것도 3년의 기간이 있어야만 이제 자료를 하나 얻을 수 있는데 홍보 같은 경우에 피드백을 받으려면 우리가 이걸 홍보하고 나서 단순히 인플루언서 방문이라든지 아니면 접근하는 블로그 참여자 이런 분들의 숫자만 갖고 판단하기는 굉장히 어렵다. 방문객으로 환산하기에는 그래서 그 부분에 대해서는 저희들이 열심히 하고는 있는데 피드백으로 자료 잡기는 참 힘든 것 같아요.
필규
조필규위원
예. 그렇긴 합니다마는 그래도 참여 인원이나 이벤트에 참여하는 참여 수를 또 우리가 어느 정도 목표치는 가지고 있어야 되고 또 그게 얼마나 피드백이 있고 재방문할지는 또 분석을 해봐야 알겠습니다마는 일단은 행사하실 때마다 참여하는 분들이 좀 많이 참여할 수 있도록 어느 정도 할인을 했을 때 어느 정도 참여가 이루어지는지 데이터도 충분히 가지고 계시는 게 좋을 것 같습니다. 그리고 어찌 됐든 2023년도 내년에 저희가 또 관광개발공사의 발전을 추구해야 되기 때문에 가지고 있는 시설을 안전을 검토하는 부분도 있겠지만 가지고 있는 시설을 더 활용하는 것 그것도 중요하지 않습니까. 그래서 그것을 할 수 있는 가장 빠른 방법은 홍보이지 않을까 홍보를 어떻게 하는 게 중요한가. 보름달이 떴을 때 케이블카를 타야 되는 이유 밤에 이렇게 디피랑을 가야 되는 이유 그러니까 지금 조금 더 말씀을 드리면 시설의 아름다움과 경치는 있으나 재미는 부족하지 않나 그런 부분도 조금 더 가미하시는 게 좋지 않나 그런 생각이 듭니다. 가지고 있는 케이블카를 매달 언제 오면 가장 경치가 아름답고 가장 또 올해 이번 달에는 언제 오면 저 멀리 있는 섬까지 다 보이고 그때 사진을 어디서 찍으면 좋고 또 간단하게 먹을 수 있는 어떤 걸 먹으면 좋고 뭐 이런 좀 구체적인 홍보도 필요하지 않나 싶습니다. 왜 통영에 와서 케이블카를 타야 되고 루지를 타야 되고 디피랑에 가야 되는지 조금 구체적인 홍보를 많이 하셔서 더 좋은 성과가 있었으면 좋겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다.
사장
사장
김용우 좋은 아이템을 주셔서 고맙습니다. 방금 머리가 번쩍 띄던데 그 글귀들을 활용을 해서 홍보에 활용을 하도록 하겠습니다. 고맙습니다.
필규
조필규위원
조금 전에 말씀하신 야생화도 마찬가지고.
사장
사장
김용우 예.
필규
조필규위원
케이블카를 타고 올라가서 그러니까 보름달이 가장 환한 게 음력 몇 월 양력 몇 월이고 그 보름달을 보고 내려올 때 야생화 무엇을 보고 이런 식으로 조금 구체적으로 그리고 와야 되는 이유를 반드시 명시해서 가지고 있는 것을 더욱더 아름답게 포장하는 것도 필요할 것 같습니다. 이상입니다.
철기
신철기위원장
조필규 위원님 수고하셨습니다. 다음 제가 몇 가지 질문을 하겠습니다. 관광개발공사 내년도 세입 관계를 좀 보니까 케이블카는 수익금이 한 3억 4,500만 원 정도 내년도에 그다음 어드벤처타워는 제로 돼 있고 모노레일이 마이너스 9억 1,000만 원 세입을 보면 그렇습니다. 다음 수산과학관에 1,448만 원 디지털피랑이 마이너스 8,160만 원 이리 나옵니다. 나오는데 체육청소년 1,489만 9,000 원 스포츠파크는 1억 2,200만 원 이리 나오는데 디지털피랑 같은 경우에는 왜 마이너스가 되죠?
사장
사장
김용우 지금 디지털피랑 같은 경우에 지금 숫자가 점차 점차 줄고 있는 형태고 지금 12월 6일까지가 이제 하자 보증기간이 끝이 났습니다. 하자 보증기간이 끝이 나기 이전에는 물론 하자 보증기간이기 때문에 이제 회사에서 지원을 해주셨는데 지금 신설된 지 얼마 그리 많이 지나지 않는데 수리하는 비용이 엄청 많이 들어갑니다.
철기
신철기위원장
그렇죠.
사장
사장
김용우 이후부터는 우리가 그걸 암아야 되고 현재 방문객도 떨어지고 있고 또 한편으로 지금 현재의 프로그램이 처음 시작하고 나서 지속적으로 변화된 게 아니라 그 프로그램을 그대로 갖고 있습니다. 그래서 프로그램 변경도 필요한 시점이 왔고 또 저희들이 큰 디피랑만 생각하면 크게 염려를 하고 있는 게 해저터널의 유사한 빛의 향연이 시작이 됩니다. 그게 개인 업체이고 저기에는 상당히 유리한 게 비가 오든 눈이 오든 그다음에 계절에 상관없이 주야 밤낮이 상관없이 오히려 계절에는 겨울철에 들어가면 따뜻하고 여름철에 들어가면 시원한 더욱이 거기는 깨끗한 평면으로 돼 있어서 숲에서 빛을 쏘는 거 하고 거기에 깨끗한 평면에서 빛을 쏘면 훨씬 더 선명한 화면을 볼 수가 있기 때문에 유입되는 게 상당한 부분이 우려가 되는 그런 시점으로 이해를 해주시면 되겠습니다.
철기
신철기위원장
지금 해저터널 영상 그것도 지금 엊그제 우리 관광과 우리 보고받으며 상당한 우려를 표현을 했습니다. 왜 그랬는가 하면 지금 해저터널은 일종의 교통수단도 지금 이용되고 있거든요.
사장
사장
김용우 예.
철기
신철기위원장
우리 시내 분들이 하고 그러는데 그것도 시민들 공청회도 제대로 안 했고 그것도 민간위탁을 민간 자본으로 해서 유치한다는 게 참 좀 우려스럽다는 우리 이야기를 우리 의회에서도 많이 했습니다. 했고 방금 디피랑 하고 해저터널하고 경쟁력이 사실 해저터널이 정상적으로 된다면 굉장히 많이 약해질 겁니다. 우리 디피랑이 그죠? 그런 염려도 되고 그런데 하여튼 우리 사장님이나 우리 본부장님이 어려운 시절에 사장님 부임하셨고 그랬기 때문에 미래를 좀 봐가면서 잘 좀 대처할 수 있도록 해주시기 바라고 다음 23페이지 욕지 모노레일 관계는 좀 설명드리겠습니다. 그러니까 우리 의료비가 의료비 지원 부상자의 의료비 지원 우리 시에서 부담한 겁니까 의료보험 공단에서 부담한 겁니까 이거는 3억.
사장
사장
김용우 보험에서 다 지급이 되고 있는데 보험에서 지급이 되려면 절차가 늦어지는데 병원에서는 환자들은 신속한 진료를 받기 위해서 금액을 좀 빨리 지급을 해줬으면 하고 요청이 있었습니다. 그래서 일단 저희들이 먼저 대납을 하고 보험사에서 저희들이 받는 것으로.
철기
신철기위원장
그럼 3억 3,000만 원을 우리가 먼저 대납하고.
사장
사장
김용우 예. 대납만 하고.
철기
신철기위원장
의료보험공단에 다음 후불로 우리한테 입금시킨다.
사장
사장
김용우 예. 보험사로부터 저희들이 지급을 받을 겁니다.
철기
신철기위원장
예. 수고하셨습니다. 수고하셨고 거기에 24페이지 보면 안전성 확보 및 시설물 개선 계획에 보면 제일 밑에 하부역사 진입로 선로 선형 개선 9억 돼 있죠.
사장
사장
김용우 예.
철기
신철기위원장
이거는 개장 후에 하는 걸로 돼 있네. 그래 이거는 어떤 의미를 가집니까?
사장
사장
김용우 지금 사고 난 그 지점이 경사가 심하고 그래서 경사를 좀 완만하기 위해서 이렇게 빙 둘리려고.
철기
신철기위원장
선로를 돌린다.
사장
사장
김용우 예. 하려고 보니까.
철기
신철기위원장
개장 후에라도 그게 가능합니까?
사장
사장
김용우 선형을 개선하려고 그러는데 지금 이 선형 개선할 부지가 외지인이 소유를 하고 있는 땅입니다. 그래서 그걸 관광과에 지금 지속적으로 협의를 하고 있다고 그러는데 협의가 안 된다고 그래서 지금 현재 다른 대안을 내는 것이 탑승장 지금 내려오는데 경사가 심하기 때문에 탑승장 자체의 건물을 한층 높여버리면 그쪽에서 탑승을 하게 되면 경사가 좀 완만하게 되지 않을 건가 지금 다른 대안을 검토 중에 있습니다.
철기
신철기위원장
그런데 이제 개장 후에 또 해놔 놓으면 또 우리 탑승객이 관광객들의 불편을 초래할 텐데 개장하기 전에 같이 하면 안 될까?
사장
사장
김용우 지금 현재로 어저께 안전진단 중간보고를 했었는데 지금 거기에는 경사로에 거기 있는 환봉 봉이 가운데 파이프가 비어 있는 게 아니라 전체 각 부분 각 파이프 안에 완전히 쇠가 차 있는 걸로 해서 안전에는 문제가 없도록 지금 저희들이 경사가 제일 심한 곳이 32도입니다. 그런데 제천 같은 경우에는 경사가 심한 곳이 45도입니다. 경사가 1도 각도가 굉장히 경사각이 크게 느껴지거든요. 우리 느끼기에는.
철기
신철기위원장
그렇죠.
사장
사장
김용우 45도의 경사각에도 이때까지 한 번도 사고가 안 났었는데 저희들이 시설이 미비하고 금속 자재의 선택에 문제가 있었던 만큼 그걸 개선을 하면 그 경사각도 정도는 충분히 이겨낼 수 있으리라고 생각을 합니다.
철기
신철기위원장
하여튼 복구에 만전을 좀 기해 주시고 여기 보니까 8월에 모노레일 차량 입고 및 시운전 실시한다고 해놨는데 실제 본 운전을 하려면 몇 월이나 될까요? 대강 예측으로.
사장
사장
김용우 제가 잘 자세히 듣지 못해서 한 번만 더 말씀해 주십시오.
철기
신철기위원장
모노레일이 2023년 8월 모노레일 차량 입고 및 시운전 실시한다 해 놨거든.
사장
사장
김용우 네.
철기
신철기위원장
보고서에 그러면 대강 본 운전을 하려면 언제나 가능하겠는지.
사장
사장
김용우 저희들이 안전진단 용역 결과에 따라서 이게 변경이 될 예정인데 그때 23일 날이 개략적으로 보고회를 할 겁니다. 그때 기획총무위원장님 비롯한 우리 위원님께 참석을 해달라고 요청을 드리긴 할 건데요. 지금 이거 용역 결과에 따라서 일정도 조정이 되지 싶습니다. 지금 현재 용역 결과의 중간보고에 의하면 교각 독립 기초로 된 교각이라야만 안전이 담보가 될 수 있겠다라는 지금 의견이 나오고 있어서 만약에 이게 독립된 기초로 간다고 그러면 상당 기간 더 늦어질 수밖에 없는 그런 상태입니다.
철기
신철기위원장
그럼 내년도에 운전하기는 좀 힘들겠네. 연말이나 가능할까 모노레일을.
사장
사장
김용우 상당 부분 늦어질 수밖에 없다는데 대답을.
철기
신철기위원장
욕지 주민들은 하루빨리 좀 됐으면 좋겠다는 바람이 가득한데 기술적인 문제도 있고 안전도 문제도 있고 그러다 보니까 결국은 자꾸 지연될 수밖에 없는 그런 상황인 것 같은데 참 안타깝습니다. 어떻든지 신경을 좀 써서 빠른 시기에 안전하게 조기에 개통될 수 있도록 좀 최선을 다해 주시기 바랍니다.
사장
사장
김용우 잘 알겠습니다.
철기
신철기위원장
더 질의하실 위원이 없으므로 통영관광개발공사 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 질의ㆍ답변 종결을 선포합니다. O 통영국제음악재단
11시 07분
다음은 통영국제음악재단 소관 2023년도 주요업무계획 보고가 있겠습니다. 대표님 보고해 주시기 바랍니다.
대표
대표
이용민 존경하는 기획총무위원회 위원 여러분 안녕하십니까 반갑습니다. 통영국제음악재단 대표 이용민입니다. 먼저 자리에 함께한 저희 직원들을 소개해 드리겠습니다. (본부장 및 담당직원 소개) 저는 작년 재단 대표로 취임하면서 지난 20년 동안 실무 책임자로서 재단의 성장 과정 속에서 목도했던 변함없이 지켜져야 할 가치들과 성과를 어떻게 하면 지속적으로 발전시킬 수 있을까 고민하겠다고 말씀드린 바 있습니다. 아울러 아시아 정상급의 음악제와 콩쿠르를 개최하고 국내 최고 수준의 공연장을 보유하고 있음에도 시민들과의 교감이 충분하지 못한 점 뼈아프게 생각하고 개선점을 찾기 위해 노력하겠다는 말씀도 드린 바 있습니다. 지난 2년을 되돌아보며 코로나 상황 속에서 조금 더 진전된 모습을 보여드리려고 했던 저와 저희 스태프들의 노력이 얼마나 현실화되었는지 저희 스스로 판단하고 평가하기는 쉽지 않습니다만 음악제 20주년을 맞은 올해 대외적으로 호평을 받은 부분만큼은 의원 여러분들과 함께 통영시민으로서 공유해도 될 만하지 않았나 하는 자평을 해보며 더 열심히 해보겠다는 각오를 다지며 2023년 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다.
철기
신철기위원장
대표님 계획 위주로 성과는 간단하게 하고 계획 위주로.
대표
대표
이용민 아. 예. 적어온 게 있어가지고 요령껏 해보겠습니다.
철기
신철기위원장
대표님, 수고하셨습니다. 오늘 대표님, 예산이 너무 삭감됐네. 그죠? 그래 참 저도 안타깝습니다. 일단 우리 위원들 질의 받고 다시 이야기합시다. 다음 질의ㆍ답변 순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 예. 배윤주 위원님 질의하시죠.
배윤주위원
제가 부끄러워서 질의 드리는 건 아니고 저희 대다수 시민들께서는 통영의 정체성 속에 창의도시 통영을 심었던 음악당의 노고 수고 이런 것들을 다 사랑하고 기억하고 계십니다. 어제 기회가 되어서 임윤찬 공연을 봤을 때 두 가지 사실을 참 고무적으로 생각했습니다. 첫째는 초창기 시작할 때 저 공간을 클래식 하시는 분을 메울 수 있을까 진짜 초창기 때는 적자도 많았고 어려움 속에서도 굳건하게 견인했었던 통영시가 있었습니다. 지금 생각하면 참 뿌듯했습니다. 그런데 어느 순간 지금 와서 보니까 결코 길지 않은 시간이었는데도 불구하고 그 공간을 가득 메웠습니다. 그리고 그 공간을 메우신 분들의 문화 향유 자세가 어느 도시 못지않게 훌륭했습니다. 거기 계신 분들이 반 이상은 5분 만에 매진됐으니까 통영에 오셔서 주무시고 통영의 음악의 수준을 만끽하신 분도 계시겠지만 또 많은 수의 통영 시민들도 그곳에 있었다고 생각합니다. 그게 통영시가 누리는 다른 지자체가 누릴 수 없는 그런 만족도가 아닐까 생각하고 그걸 통해서 세계가 또 대한민국의 중심에 있는 수도권이라고 하는 서울이 인정하고 큰 상도 받으신 것으로 알고 있습니다. 우리 통영 시민을 위해서 열린 마음으로 그 공간을 좀 더 또 그 음악성을 좀 더 시민과 함께 향유하기 위해서 애쓰시는 모습들도 함께 했었습니다 시민의 한 사람으로서 정말 그 추운 날씨인데도 불구하고 많은 분들이 아파트에서 의자를 가지고 오시고 보완 자료를 갖고 오셔서 음악을 감상하시면서 감동을 하셨던 것도 그곳에도 저희가 있었습니다. 그래서 우리 창의 음악도시의 방향이 그런 것이 아닌가 싶습니다. 이미 우리 통영은 부족함 없는 창의 음악도시를 향해 가고 있습니다. 누리고 있고요 그런데 그걸 잘 포장하고 잘 알리지 않는 통영시에 대해서 저번에 문화예술과에 대해서도 제가 그 얘기를 드렸습니다. 기획실에 대고도 얘기했습니다. 없는 것도 만들어서 진주 같은 데는 온대 그냥 창의도시를 깔고 있는데 우리 통영시는 왜 그렇게 하지 않느냐는 말씀드렸고 공무원들께서도 공감하신 것으로 알고 있습니다. 예술은 세계를 뛰어넘는 문화라고 생각합니다. 우리 통영이 앞으로 우리 미래 세대에게 물려주어서 부끄럽지 않은 그런 예술들을 지금 견인하고 있는 음악당에 감사드리고 그런 역할을 할 수 있는 시의원이 될 수 있도록 저도 소신을 다하겠습니다. 애써주셔서 감사하고 한 해 동안 수고해 주십시오. 감사합니다.
철기
신철기위원장
수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원. 정광호 위원님.
광호
정광호위원
예산이 우리 대표님 말씀에 예산이 많이 깎였다니까 개인적으로도 자괴감이 듭니다. 물론 저희 의원들이 예산 집행권이 없어서 지금 어찌 보면 배를 두 배로 올려줘도 시원치 않을 판에 깎아 먹는다 하는 것은 우리 지금 국제음악재단이 지금 걸어가고 있는 길에 재를 뿌리는 것과 같지 않으냐 하는 제 개인적인 생각입니다. 잘 할 때는 주마간산 뛰는 말에 채찍질을 가한다고 잘 하는 데는 그렇게 더 격려해 주고 더 잘 뛸 수 있게끔 도와주는 것이 우리 행정의 역할인데 오히려 발목을 잡고 오히려 뒤처지게 한다면 결국은 이게 맞느냐는 생각을 하게 됩니다. 어저께 안 그래도 우리 신철기 위원장님과 제가 저녁을 먹고 공연을 보러 가면서 우리 국제음악당의 위상에 대해서도 서로 우리 위원장님과 이야기를 말씀을 많이 나눴습니다마는 야튼 지도자의 역할이 한 지도자의 역할이 이런 큰 결과를 낳는다 물론 그때 당시에 우리 국제음악당을 지을 당시 진의장 시장님의 어떤 조금 밀어붙이기 식으로 해서 만들어졌지만은 그래도 지금에 와서 우리 시민이나 우리 국민들 그리고 우리 아이들이 받는 혜택은 실로 눈에 보이지는 않지만 엄청난 혜택을 받고 있다고 저는 감히 말씀드리고 싶습니다. 어저께 저도 피아노 리사이틀이라 하는 걸 잘 몰랐는데 어제 가서 보고 입이 안 다물어진다는 표현이 딱 그 표현이더라고요. 저는 뭐 음악에 대해서 잘 모릅니다마는 오케스트라 구경할 때나 그때나 한 번씩 뭐 같이 피아노 협업하는 것을 봤지 그렇게 두 시간 내도록 혼자서 그렇게 굵은 땀방울을 흘려가면서 온 우리 국제음악당이 떠나갈 정도의 휘몰아치는 감동을 저도 나름 주체할 수가 없었습니다. 그래서 제 페이스북에 글도 남기기도 했는데 지금 그리해도 그래도 여태까지 꿋꿋하게 20년을 버텨온 것처럼 더 버텨 주십사 부탁을 드립니다. 언젠가는 쉬운 때가 있었습니까. 더 버텨주시고 더 굳건하게 지켜주셔야 우리 아이들을 위해서라도 크게 활동할 수 있겠다 그런 말씀을 드립니다. 수고 많습니다.
대표
대표
이용민 예.
철기
신철기위원장
정광호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 김태균 위원님 질의. 저는 이 예산서를 보니까 한 10억 정도 예산이 삭감됐네요.
대표
대표
이용민 예. 그렇습니다.
철기
신철기위원장
예. 그리고 또 나는 안타까운 것은 명예관장 수당 이거는 깊은 뜻이 있거든요. 당초 명예관장 수당을 예산에 반영할 때는 나름대로 우리 그때 당시의 분들의 뜻이 있었는데 이것도 삭감시켰고 사실 이 예산이라는 것은 우리 재정의 규모가 한정이 있으니까 그렇는데 그거는 이해를 해 주시고 이는 뭐냐 우리 대표님 더 열심히 하라는 뜻입니다. 우리 예산이 본예산이 거의 수립될 때가 1회 추경 때 주로 수립이 됩니다. 왜 그러냐 하면 지금은 국도비가 아직 안 내려왔기 때문에 정상적으로 예산이 운영이 되려면 1회 추경이 돼야만 정상적인 예산이 반영이 되고 사업이 시행이 되기 때문에 우리 대표님 또 열심히 하셔서 낙담하시지 말고 또 예산 또 노력도 해야 됩니다. 어찌하겠습니까 음악당 이끌어 가야지. 그리고 기획 공연이 너무 안타깝게 많이 깎였는데 참 안타깝습니다. 저희들도 옆에 최대한 좋은 말씀도 드리고 또 할 테니까 최대한 우리 대표님 열심히 하셔서 노력 좀 하시고 예산은 전쟁입니다. 예산 없이는 아무것도 못합니다. 못하기 때문에 예산 확보 노력에 좀 더 신경을 써주시면 좋겠습니다.
대표
대표
이용민 그렇게 하겠습니다.
철기
신철기위원장
그리 하시겠죠?
대표
대표
이용민 예. 그렇게 하겠습니다.
철기
신철기위원장
우리 재단의 직원들 고생하시는데 더 힘껏 노력하십시오. 통영국제음악재단 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 질의ㆍ답변 종결을 선포합니다. O 통영한산대첩문화재단
11시 28분
다음은, 통영한산대첩문화재단 소관 2023년도 주요업무계획 보고가 있겠습니다. 본부장님, 보고해 주시기 바랍니다.
호원
정호원본부장
반갑습니다. 재단법인 통영한산대첩문화재단 본부장 정호원입니다. 연일 계속되는 의정활동에 신철기 기획총무위원장님을 비롯한 위원 여러분께 감사드립니다. 보고에 앞서 재단 직원을 소개해 드리겠습니다. (재단직원 소개) 그럼, 2023년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
철기
신철기위원장
본부장님, 수고했습니다. 다음은 질의ㆍ답변 순서입니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 배윤주 위원님 질의하십시오.
배윤주위원
반갑습니다. 2023년 통영 이순신 리더십 아카데미하고요 같은 유사한 생생문화재 통영 이순신학교는 어떻게 차이가 나는 건가요?
호원
정호원본부장
통영 이순신 아카데미는 3월부터 저희들이 7월까지 아까 이야기한 대로 공무원 하고.
배윤주위원
여기 다 실려 있는 내용은 아는데요. 차이가 정확하게 어떤 건지 모르겠습니다.
호원
정호원본부장
차이점은.
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
이순신 리더십 아카데미는 말 그대로 이순신 장군 리더십에 대한 교육을 타 사람으로부터 공모를 받아 신청을 받아서 진행하는 사업이고 한산대첩 아카데미 그거는 이순신 장군에 대한 우리들의 통영 문화에 대한 이거를 홍보하기 위해서 그 전문가를 양성하는 그런 사업입니다.
배윤주위원
통영 이순신학교는 전문가 양성 사업이고.
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
그러면 이순신 리더십 아카데미는 외부에서 2박 3일 동안 일정을 하면서 예산을 이렇게 하는 거죠.
호원
정호원본부장
자기들 돈 내고 신청에 의해서.
배윤주위원
그럼 이 사업비 2억 8,000은 어떤 건가요?
호원
정호원본부장
그게 자기들이 1인당 2박 3일 참여하는데 40만 원.
배윤주위원
40만 원.
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
그럼 이걸 운영은 직접 안 하고.
호원
정호원본부장
예. 위탁 지금 운영 중입니다.
배윤주위원
위탁을 하고 제가 좀 안타깝게 생각하는 거는 한산대첩문화재단에서는 이런 사업을 하면서 참가비를 2억 8,000 정도 잡으셨잖아요. 이게 이제 아까처럼 외부에 있는 공무원들이나 이런 분들의 교육 이수 상시학습 이수 프로그램 사업으로 지금 진행하는 거잖아요. 그런데 지금 이게 2억 8,000 정도 잡으셨잖아요. 그죠? 우리 통영시가 공무원 연수비를 얼마 잡으셨는지 모르시죠?
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
3억 잡았어요. 그럼 타 지자체가 이런 형태의 상시학습 프로그램 사업으로 잡아놓은 예산이 그 정도 규모로 된다고 봐야 되겠죠. 우리 시만 특별히 더 많이 잡은 건 아닐 거라고 보면요. 그런데 어떻게 한 시 지자체에서 하는 상시 프로그램 예산보다 못한 2억 8,000을 가지고 이렇게 하시느냐. 이것만 잘 운영을 해도 한산대첩 수익사업이 되는데 문화재단에 이런 좋은 프로그램을 수탁을 해놓고 2억 8,000만 잡아 놓으셨다. 조금 약간 더 할 수 있는 여력이 있지 않겠습니까.
호원
정호원본부장
이거는 계획이고.
배윤주위원
그러니까 제 말이 이 계획이 사실은 저기 직함을 본부장님?
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
예. 본부장님 사실 이게 처음 하는 게 아니에요.
호원
정호원본부장
처음 하는 게 아니.
배윤주위원
이 앞에도 있었어요.
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
그러면 당연히 그 계획이 평가가 리모델링이 돼서 한산대첩 본부 그러니까 한산대첩문화재단이 사단법인이잖아요. 어떤 형태로 이걸 운영할 건지 예산을 어떻게 올릴 것인지 이사님들께서 의논도 하셨을 거 아닙니까 그죠?
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
그런데 전혀 발전이 없잖아요. 지금 포스트 코로나 때문에 어쨌든 봇물처럼 일고 있는데 우리 시는 이 어려운 상황에서 외부에 나가서 3억을 쓰시겠다는데 이런 좋은 프로그램을 가지고 있는.
호원
정호원본부장
3억을 쓰시는 게 아니고.
배윤주위원
예?
호원
정호원본부장
그분들이 오셔가지고 돈을 쓰는 겁니다.
배윤주위원
아니 그러니까 제 말은 이 사업비 자체를 우리는 너무 적게 잡은 게 아니냐. 한산대첩문화재단에서 사업을 내년 사업비를.
호원
정호원본부장
예. 무슨 말씀인지 알겠습니다. 이게 좀 활성화를 시켜서 기수를 늘려가지고.
배윤주위원
당연히 그래야죠.
호원
정호원본부장
이렇게 많이 이렇게 하는 게 좋다.
배윤주위원
당연히 그래야죠.
호원
정호원본부장
그리하시는데 저희들이 올해 2022년도 21기까지 했거든요.
배윤주위원
21기가 22가 중요한 게 아니고요. 지금 제가 볼 때는 저희가 프로그램 사업이 충분히 있단 말이죠. 그러면 이걸 경남 일대가 아니라 전국 일대에다 홍보를 해서 더 많은 기술을 받아서 더 확장된 프로그램을 진행해야 되지 않느냐 그런 말씀을 드리는 거죠. 왜냐하면 이게 상시 프로그램에서 전 지자체가 다 프로그램 사업을 거의 예산을 갖고 있다는 거잖아요. 그죠? 거의 그죠? 이게 제가 말씀드리고 싶은 게 땅 짚고 헤엄치기 정도로 쉬운 사업이라는 얘기를 드리고 싶은 거예요. 경쟁력이 있을 때 경쟁력을 확보해서 더 나아가야 되지 않느냐 저도 이걸 잘 정확하게 저번에 할 때 이게 뭔 말인지 잘 몰랐는데 지금 보니까 전국의 공무원들 공공기관에서 다 연수비 교육비나 연수비를 책정해 놓고 있더라고요. 업무 상시 교육 프로그램비로 우리 통영시도 있고요. 그러면 우리 통영시 공무원들을 유치하시든지 아니면 다른 지자체 이런 부분들도 좀 강하게 유치해서 이 부분을 가지고 통영시도 알리고 좋은 프로그램 개발해서 이렇게 하실 적극 의지가 있어야 되지 않느냐. 이런 쉬운 프로그램 땅 짚고 헤엄치는 이런 프로그램을 덜렁 위탁해 놓고 정산만 받는 게 맞느냐 한번 여쭤보는 거예요.
호원
정호원본부장
이게 이제 말씀하신 대로 뭔가 하면 이제 이게 재단의 고유 사업이거든요. 사실은.
배윤주위원
그러니까 제 말이.
호원
정호원본부장
그리고 아까 말씀하신 대로 이게 전국 지자체 공무원이나 임직원 이분들이 그 기관에서 연수비가 책정돼 있다 아닙니까.
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
일단 이게 참가비는 보면 절반 정도 부담을 하고 이렇게 하시는 개인이 절반 부담하고 그 기관에서 이제 절반 부담하고 오는데 이게 어떤 내용인가 하면 사실은 이게 이제 위탁을 줘가지고 사실은 우리가 정산만 받는 게 아니고 문제는 이게 흐름이 저희들이 모집을 다 합니다. 인원을 모집을 해서 위탁 기관에 그 인원 선정된 인원을 이렇게 통보를 합니다. 그러면 자기들이.
배윤주위원
프로그램 운영하는.
호원
정호원본부장
2박 3일 프로그램을 짜가 지고 이렇게 운영을 하고 있는데 문제는 이게 이제 이렇게 좀 우리가 활성화시켜 갖고 하면 또 많은 사람이 올 거 아닙니까. 그죠?
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
좋은 프로그램이니까. 그래서 일단은 그렇게 해가지고 활성화시키면서 저희들이 이 돈이 사실은 어디로 다 가냐 하면 위탁하는 거기에 다가 돈이 참가비가.
배윤주위원
위탁하는 대로 돈이.
호원
정호원본부장
그래서 이게 좀 안타까운 게 저희들 재단의 내규에 보면 이게 위탁 운영하게끔 이렇게 내규가 못이 박혀져 있습니다. 사실은. 그래서 저희들이 내규를 고쳐서라도 직영을 할 것이냐 위탁을 하더라 해도 이게 재단이 그 사람이 직원이 모집도 해 주고 참가비도 받고 저희들도 일을 할 수 있는 인건비가 필요하지 않습니까. 말하자면.
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
그래서 이걸 저희들이 이제 일단 위탁을 주더라 해도 최소한 이게 이제 운영면에서 이게 운영비를 위탁 기관에 다 줘서는 안 된다 우리도 우리 재단의 수입도 챙겨야 되지 않나 이것까지도 좀 생각을 하고 있고.
배윤주위원
지금 상상도 못하는 말씀을 하셨는데 내규는 필요에 따라서 협의해서 바꾸는 거잖아요.
호원
정호원본부장
그래서 이제 직영을 할 경우에는 제가 드릴 말씀은 드릴 말씀은 내규를 개정을 해야 되지 않느냐 여기까지 지금 이야기 나오거든요.
배윤주위원
저는 제 생각에 프로그램 사업은 전문적인 거니까 그 사업을 위탁하실 수도 있어요. 하지만 이 리더십 사업 자체가 저희가 보고를 받지 않습니까. 그러면 이거는 저희가 볼 때는 문화재단의 고유 사업으로 보는 겁니다. 그죠? 그러면 저희가 할 수 있는 한 통영을 충분히 홍보하고 통영 공무원들에게 좋은 프로그램을 통해서 교육도 시키고 또 통영에 온 김에 활성화도 하고 이런 일석 몇 조의 사업을 활성화할 필요가 있다. 왜 저희가 보니까 통영도 교육기관을 통해서 직원 연수를 가고 의무교육을 하니까 상대적으로 다른 지자체도 많이 하지 않습니까. 통영 오고 싶어 하시는 분들은 공무원들이 많아요. 그럼 이걸 활성화하고 이걸 통해서 재단 사업이 힘을 받도록 하는 게 당연한데 내규 그걸 갖다가 협의를 해야 되니 당연히 협의돼야죠. 그런 것들은 자체사업을 하고 프로그램을 운영하는 부분의 운영 주체를 조금 이렇게 지원을 수탁을 하고 나머지는 문화재단에 수입이 들어와야 되는 거 아닙니까?
호원
정호원본부장
그래 맞습니다. 그래서 저희 지금 고민을 하고 있습니다. 사실은 말씀하신 대로 대상 되시는 분들이 교육을 받겠다는 사람이 좀 많거든요. 그래서 저희들도 올해도 최대한 기수를 늘려 가지고 이렇게 운영을 했는데 말씀하신 대로 이걸 좀 활성화시켜가지고 말 그대로 재단 수입으로 이렇게 돌릴 수 있는 방법을.
배윤주위원
당연히 그러셔야 된다고 생각합니다.
호원
정호원본부장
예. 저희들 검토를 좀 하고 있습니다.
배윤주위원
당연히 그러셔야 되고 그래야만 재단이 자체적으로 할 수 있는 고유 사업을 더 하실 수가 있어요. 모든 것을 시에서 출연금으로 해서 하는 것이 아니라 재단이 한산대첩문화 축제만 할 것이 아니지 않습니까 지금 보면.
호원
정호원본부장
그렇죠.
배윤주위원
지금 하시는 사업을 이렇게 보니까 한산대첩축제하고 또 문화재 쪽과 연결된 공모 사업하고 이런 것만 지금 하시거든요. 그러면 우리가 처음에 문화재단을 만들 때 물론 저는 한산대첩을 끼고 있는 게 조금 한계를 주기 때문에 용어 자체에 조금 무리수가 있다는 제안을 드렸지만 받아들여지지는 않았습니다. 하지만 저희가 문화재단을 만든다고 할 때는 문화예술을 함양할 수 있는 어떤 중심의 문화재단이 있어야 된다는 생각을 가지고 진행하는 거 아닙니까. 지금은 좀 미약해서 시가 주는 예산도 받고 공모도 하지만 자체적으로 뭔가 힘을 기를 수 있는 걸 통해서 문화예술인들한테 지원 사업들이 진행될 수 있는 재단이 궁극적으로 가는 방향 맞지요?
호원
정호원본부장
저번에 행정사무감사할 때 배윤주 위원님이 말씀하셨지 않습니까. 문화재단의 근본적인 목적이 이런 데 있다. 제가 전적으로 동감을 하고 그래서 그게 용역 준 중장기 발전계획을 한번 읽어봤느냐까지 말씀을 하셨지 않습니까.
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
예. 저도 그 의견은 진짜 동감을 합니다. 그래서 제가 걱정되는 게 저번에도 말씀을 드렸지만 한산대첩문화재단의 이 용어 자체가 재단 명으로 선정이 되다 보니까.
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
일반인이 생각할 때는 일단은 한산대천문화재단에는 한산대첩만 이렇게 축제만 한다 이런 생각을 많이 가지고 있습니다. 그래서 이리 밖에 나가서 이야기해 보면 한산대첩이 끝나고 나면 대부분 사람들이 한산대첩 끝났으니까 재단이 이제는 좀 일이 없겠구나 하는 이렇게까지 인식을 가지고 있거든요.
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
그래서 제가 제일 고민스러운 게 말씀하신 대로 이게 재단의 이름부터 바꿔야 되고 첫째는 그래서 그 이름을 바꾸기 위해서 말씀하신 대로 2021년도에 여론조사를 한번 했더라고요. 했는데 그 중간에서 어떻게 잘못됐는가 일단은 접어진 상황이고 제가 제일 고민스러운 게 이게 문화재단은 통영시의 문화를 이렇게 총괄을 해야 되고 지금 추세가 우리는 축제라는 게 있기 때문에 축제를 통해서 관광객도 이렇게 끄잡아 들여야 되거든요. 여러 가지 이렇게 재단의 할 일들을 고민을 좀 많이 하고 좀 많이 사실은 걱정스러워요. 그게 제가 제일 고민하는 부분입니다. 이 상태에서 이렇게 머물러 있어야 될 이 문화재단은 아니라고 저도 생각을 하거든요.
배윤주위원
예. 그런 의미에서 리더십 아카데미는 사실은 저는 그런 내부적인 문제는 있을 거라고 상상도 못하고 그냥 전문적인 것은 우리가 지금 프로그램 사업이나 이런 것을 사람을 계약직으로 들일 수도 있고 아니면 그런 단체에 대응을 할 수도 있습니다. 그렇지만 그런 문제가 있다고 상상을 못 했어요. 그런데 아까 얘기했듯이 땅 짚고 헤엄치기 같은 이런 리더십 아카데미 사업들이 통영문화재단의 고유 사업으로서 성장해 가야 된다. 그래서 일석삼조의 역할을 해야 되는 사업인데 그걸 내규가 뭔지는 모르겠지만 그렇게 하는 거는 이사님들도 다 새로 뽑으셨는데 잘 생각하셔갖고 사업을 하는데 좀 힘을 받을 수 있도록 그렇게 당연히 되어야 되지 않을까 하는 말씀드리고요. 그리고 지금 계속 사업 부분에서도 분석을 좀 안 하신 게 아닌가 하는 게 있어요. 예를 들어서 나전칠기 같은 경우는 계속 사업이죠. 이게.
호원
정호원본부장
나전칠기 교실 12년차 지금.
배윤주위원
예. 계속 사업을 하고 있는 부분이죠. 그런데 이 사업이 모집인원 15명의 지금 순수 시비를 문화재단 자체사업도 아니고 순수 시비를 2,800만 원을 들여서 하시겠다 하셨거든요. 이유가 있습니까?
호원
정호원본부장
이 사업 자체가 원래는 이게 문화예술과의 사업입니다. 이제 변명이 아니고.
배윤주위원
네.
호원
정호원본부장
그래서 내가 문화예술과 있을 때 우리 직영을 한 사업이거든요. 그래서 재단이 생기다 보니까 이렇게 이제 위탁을 받아 하는 사업인데 이게 이제 인원을 15명 해놓은 거는 저희들이 사실은 15명의 한계점을 계산해가지고 이게 주 2회 교육을 하거든요. 이게. 그거 하고 예산하고 이제 이렇게 계상을 15명 하는데 이게 또 15명 하면 15명이 계속 이렇게 교육을 이렇게 마치면 좋은데 좀 이게 사실은 중간에서 빠져가는 인원이 좀 많아서.
배윤주위원
그래 제가 말씀드리고 싶은 것은 본부장님 한번 확인해 보시면 나전칠기 교실은 한 해 두해 하신 게 아니에요. 나전칠기 교육 과정이 계속 개설되어 있었습니다. 그래서 실제로 우리 지역의 나전칠기 명맥을 이어가는 데 중요한 역할을 했습니다. 교육 자체가 나쁘다는 건 아닙니다. 하지만 지금 와서는 그걸 평가하고 방향도 수정할 필요가 있다. 왜냐하면 지금 나전칠기를 통해서 성장하시는 분들이 대부분 이제 시간이 좀 남으신 분들 중에 관심 있는 분들이 하다 보니까 좀 이렇게 대상의 카테고리가 정해져 있다시피 합니다. 이걸 조금 탈피할 필요도 있고 또 대부분의 사람들이 기대하는 것은 나전칠기 예산이 특정 계속 반복돼서 지원되는 지금 나전칠기 교실의 프로그램이 1단계, 2단계, 3단계다 좋다 그러면 1단계, 2단계, 3단계에서 끝이고 다시 1단계, 2단계, 3단계가 가야 되는 거죠. 그런데 이 프로그램 사업 자체를 한번 살펴보시면 계속해서 같은 사람들이 이 지원을 받는 수가 있다. 왜냐하면 새로운 인물들이 영입이 잘 안될 수가 있다. 초급반 초급반만 하든지. 초급반 고급반에서 고급반은 어떤 클래스를 가지고서 지원을 더 이상 고급반 할 이유가 없는 거죠. 이미 성장해서 했기 때문에 그래서 이런 과정을 면밀히 살펴서 나전칠기 교육을 잘 살펴보셨으면 좋겠다. 사업을 진행할 때 문제점들이 사실은 일선에 많이 드러난 것들이 있습니다. 한번 본부장님께서 관심을 가지셔서 내년 사업을 하실 때는 조금 새로운 관심이 가는 그런 사업으로 성장했으면 좋겠습니다. 그리고 12공방 전시 판매장 운영인데요. 전시 판매장 운영을 하는데 시비를 8,300만 원씩 드리는데.
호원
정호원본부장
자비.
배윤주위원
예?
호원
정호원본부장
자비.
배윤주위원
아. 자비입니까?
호원
정호원본부장
예.
배윤주위원
아. 그럼 이거는 수익금으로 들어오는 것이 예산으로 문화 그러니까 지금 재단으로 들어오는 겁니까?
호원
정호원본부장
거기에 이제 판매되면 25%가 저희 재단으로 수익금 상품 판매비에.
배윤주위원
재단으로 들어오는 게 한 8,300 정도 잡아놓으셨네요.
호원
정호원본부장
이게 전체 판매량이 한 8,300 정도 1년에 되는 거고 이제 25%니까 저희들이 4분의 1 정도 들어오니까 약 한 2,000만 원이 재단으로 들어옵니다. 이게 이제 그 운영비라든지 그 사람이 하나 이렇게 거기에 잡혀 있으니까 인건비하고 계산을 하면 이게 저희들이 이해타산적으로는 안 맞죠. 사실은 안 맞는데 말 그대로 이제 통영이 이렇게 전통 공예품 이런 걸 가지고 있기 때문에 재단이 조금 이렇게 비용을 들이더라 해도 이게 연속성이 필요해서 저희들이 계속 이렇게 공예품 전시를 하고.
배윤주위원
알겠습니다. 그거는 충분히 이해가 됩니다. 그럼 관광개발 기념품을 따로 개발하시겠다 하는데 이유가 있으십니까.
호원
정호원본부장
저희 관광기념 개발 이것 때문에 1,000만 원 되어 있지 않습니까. 그죠?
배윤주위원
예.
호원
정호원본부장
저희 2020년도부터 해가 2021년 멸치 펜던트, 말뚝이 타이슬링, 통영벅수 인형이라든지 했는데 저도 좀 고민을 사실은 많이 하는데 이게 기념품 개발을 하면 저희들이 물론 판매도 할 거라고 그런 생각도 가지고 있기는 있지만 원래 기념품이라는 자체가 큰 행사라든지 손님 오신다든지 하면 저희 통영의 어떤 알리기 위해서 이렇게 기념품을 하는데 과연 1,000만 원 투자를 해가지고 효과가 있느냐 없느냐 이걸 조금 많이 좀 생각을 하고 있습니다.
배윤주위원
그래서 저희가 물론 이사님들끼리 다 의논해서 사업을 정하시고 가시겠지만 조금 선택과 집중 필요하다. 방만해서는 안 되겠다는 말씀을 드리고 열심히 해 주시길 당부드립니다. 이상입니다.
철기
신철기위원장
배윤주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 정광호 위원님 질의하십시오.
광호
정광호위원
일단 사진을 띄워놓고 제가 조금 말씀을 좀 드릴게요. (자료화면 띄움) 여하튼 본부장님 고생 많습니다. 팀장님들도 고생 많고요. 조금 전에 우리 배윤주 위원이 이야기하던 관광기념품 개발하는 거 사실 이거 네덜란드에 가가 지고 제가 사진을 찍어 온 거거든요. 찍어온 건데 저거 얼마 하지 않습니다. 비싸봤자 한 3,000원이나 5,000원 정도 하죠. 저런 기념품들이 열쇠고리나 이런 게 사실 우리 굿즈로 제작되는 게 우리 통영 시내 거의 없는 줄 알고 있습니다. 다 민간인에 맡겨 놔 놓고 그래서 제가 이런 부분들이 늘 안타까워서 어딜 가면 굿즈 제품을 살 데가 없다라는 이야기들을 많이 하고 있습니다. 그런데 주로 보면 그 나라의 대표적인 대표되는 그런 것들로 돼 있거든요. 그 나라나 그 도시에 보시다시피 열쇠도 있고 종도 있고 네덜란드를 상징하는 그런 걸로 다 돼 있거든요. 그런데 사실상 우리 통영을 상징하는 그것은 차고 넘칩니다. 일례를 보면 우리 통영의 제1번이 세병관 아닙니까. 국보 305호 세병관을 우리 통영에서는 전혀 활용을 안 하고 있습니다. 그게 우리 통영 시민들이 국보인지도 모르는 사람들이 대부분입니다. 그렇다면 그걸 갖다가 그런 거를 마그네틱이나 해서 마그네틱 정도로 만들어서 이런 걸 우리 통영의 이런 관광 상품으로도 활용을 해야 되는데 그런 게 전혀 활용 우리 세병관을 활용을 안 하고 있다는 것이 참 안타깝다. 그리고 또 벅수도 있지 않습니까. 벅수 그런 걸 가지고 또 오히려 캐릭터 인형도 만들어도 되고.
호원
정호원본부장
만들어 가지고 안 팔려 갖고.
광호
정광호위원
그리해도 저게 다 팔립니까?
호원
정호원본부장
예를 들자면 그죠.
광호
정광호위원
저게 다 안 사 가지 않습니까?
호원
정호원본부장
그죠.
광호
정광호위원
그런 것처럼 그런 걸 자꾸 그게 하나만 돼 있으니까 그렇다는 여러 개가 만들어져 있으면 거기서 골라가지고 선택을 할 건데 하나를 골라기에는 참 지금 제일 제가 봤을 때 관광지에 가가 지고 제일 잘 돼 있는 데가 제주도인 것 같아요. 제주도로 가면 그래도 그나마 거기에서 선택을 해갖고 좀 예쁘고 귀엽게 만들어지고 돈 비싸지도 1만 원 안쪽으로 해가지고 그렇게 해갖고 상품들을 다 전시도 해놓고 해놨더라고요. 그럼 물론 그걸 기대할 수 있는 게 민간에게 하는 것도 있겠지만 처음에 첫 마중물은 우리 행정이나 우리 재단에서 만들어주는 것도 맞다. 저는 개인적으로 그렇게 생각하고 있습니다. 한번 이런 부분들에 대해서는 물론 우리 관광과에서도 이걸 공모도 하고 하는데 만들어서 나오는 것 보면 내가 참 답답 가서 우리 본부장님도 봤지만 좀 답답하더라 아닙니까. 그죠? 비싸기만 비싸고 누가 당연 단가가 있으니까 당연히 안 사지. 그런 부분은.
호원
정호원본부장
맞습니다. 이게 기념품이라는 게 우리가 통상적으로 관광을 와가지고 이렇게 좀 선물을 좀 주변에 있는 사람들이 나눠주고 싶으면 일단은 가격이 좀 저가가 돼야 부담 없이 사가지고 나눠줄 긴데 우리 통영은 좀 유명한 데가 돼갖고 나전칠기 제품이라든지 이걸 조금 형상화 시켜갖고 이렇게 만드는데 기본이 5만 원 내지 3만 5,000원 이 정도로 들어가네요. 저도 참 답답합니다. 그래서 이걸 좀 저렴하게 해서 우리 12공방도 공예품 전시장도 있으니까 거기에 관광객들 오면 이게 5,000원에서 한 1만 원 정도 되는 상품을 제작을 해가지고 이렇게 전시를 해 놓으면 다 좋지 않을까 그래갖고 말씀하신 대로 고민을 좀 많이 하고 있습니다.
광호
정광호위원
저런 열쇠고리도 조금 아마 개인이 만들려고 하면 틀도 만들고 하면 부담스러울 수가 있는데 우리 예산을 좀 할애해가지고 만들어서 틀만 짜지면 개인이 이것만 하면 얼마 안 들어도 되는 배지라든지 이런 부분들도 한번 고민해 주십사 부탁을 드립니다.
호원
정호원본부장
더불어 저희들이 올해 만든 게 링타이를 만들었는데 그게 이렇게 이제 통영 로고를 새겨가지고 링타이를 만들었는데 그거를 재료를 해가지고 이제 이렇게 나전을 내가 하니까 그게 한 10만 원 정도 이렇게.
광호
정광호위원
제가 만들어 봤거든요.
호원
정호원본부장
예. 그리하더라고요.
광호
정광호위원
제가 그거를 링타이를.
호원
정호원본부장
그래서 그 밑에 제품 되어 있는 그거를 저희들이 만들어 갖고 인터넷으로 대량 구매해갖고 위에다가 자개를 좀 덧씌우니까 그게 단가가 한 35,000원까지 떨어지긴 떨어지데요.
광호
정광호위원
그것 한번 봐야 되겠네요.
호원
정호원본부장
예. 저희들이 지금.
광호
정광호위원
제가 처음에 하도 없어서 우리 통영 링타이를 한번 만들어 봤어요. 정찬복씨 하고 만드니까 단가가 5만 원 알로는 안 떨어지더라고.
호원
정호원본부장
예. 지금 정찬복 씨가 만들고 있습니다.
광호
정광호위원
그러니까요. 제가 그걸 제안을 해가지고 정찬복 씨가 만들고 있는데 한 번 35,000원짜리를 한번 보여주십시오.
호원
정호원본부장
예. 저희들이 제작되면 위원님들한테도 기념품이니까 그렇게 하도록 하겠습니다.
광호
정광호위원
예. 통제영 찾아가는 문화공연과 관련해서 제가 또 이번에 나름 조례도 만들기도 하고 했는데 지금 다른 지역에서는 최참판댁이나 하동의 최참판댁이나 다른 어느 지역들을 가면은 상설 공연장이 있지 않습니까. 상설 공연장이 우리 통영은 많은 예술인들이 있는데도 불구하고 상설 공연장이 없잖습니까. 거기 가면은 관광객들이 늘 보더라 이게 돼야 되는데 이런 게 안 돼서 그래 몇 번 저도 지난 8대 때도 이런 걸 조금 함 고민 한번 해봐달라고 이야기하기도 했는데 그런 게 실행이 안 되더라고요. 뭐 예산이 다들 예산 타령합니다.
호원
정호원본부장
그래서 이게 참 말씀하신 대로 그 지역에 특징적인 공연을 해야 관광객이 예를 들어 통영을 이렇게 찾아간다 하면 통영에는 첫째 주, 셋째 주 토요일은 문화마당에서 통영만의 공연을 하더라 하여튼 어떤 이렇게 우리가 요새 얘기하는 버스킹이라든지 작은 공연을 하더라 이런 이미지를 심어줄 수 있는 그게 필요해서 저희들도 찾아가는 문화공연 이거는 이 지역에 이렇게 찾아가면서 지역민들을 위해서 주는 거고 일단 강구안 사업이 준공이 되면 저희들이 저희들도 한 달에 두서너 번 정도라도 토요일이면 토요일 금요일 저녁 이러면 저녁이라든지 그때 저희들이 또 음악당에 또 이런 팀이 많지 않습니까. 그런 걸 좀 이렇게 저희들이 섭외를 받아가지고 이렇게 해볼까 지금 생각을 하고 있습니다.
광호
정광호위원
우리 특히나 우리 오광대 공연이나 또.
호원
정호원본부장
남해안 별신굿.
광호
정광호위원
예. 남해안 별신굿이나 이런 거는 상설 공연화시켜서 늘 우리 통영을 찾아오시는 분들도 함께 보기도 하고 우리 시민들도 함께 즐길 수 있는 그게 딱 인식이 박혀 있어야지. 그걸 갖다가 꼭 어떤 행사 때만 하니까 너무 좀 아쉽다는 것이죠.
호원
정호원본부장
조금 비쌉니다. 그 동네가 이래갖고 사실 국가분들이 해서 한번 공연할 때 좀 비싼데.
광호
정광호위원
그러니까 이게 만약에 이게 상설화된다면 그분들이 어쩌면 자기들이 나서서 해야 될 거 아닙니까. 안 하면 그건 안 되니까 그분들하고는 한번 잘 의논해 봐주십시오.
호원
정호원본부장
예. 그리하겠습니다. 생생문화재 통영 이순신학교 이게 공모사업에 되어져 갖고 1년에 3번 우리 무형문화재 그분들 3번 공연을 하는데 저희들이 말씀하신 대로 통영이 보유한 국가 무형문화재 아닙니까.
광호
정광호위원
예.
호원
정호원본부장
그래서 돈이 좀 된다면 이분들을 이게 좀 품격이 있기 때문에 공연장은 내가 보기에는 강구안보다는 저희들 통제영거리가 있기 때문에 그쪽에 모셔다가 공연을 좀 자주 했으면 그분들도 또 살아나고 시도 살아나고 하는 이런 생각을 하고 있습니다.
광호
정광호위원
그러니까요. 우리 문화예술의 도시를 주창하면서 그런 행사들이 많아져야지 그런 행사들은 전혀 예산 타령하고 하면 그럼 뭐하려고 그런 문화예술의 도시라고 합니까? 안 그렇습니까.
호원
정호원본부장
아무튼 재단이 설립이 제대로 가면 그런 것도 당연히 저희가 될 거라고 보는데 좀 많이 사실은 걱정이 좀 많이 됩니다. 이게 재단이 지금 내가 예술단체 보고도 가끔씩 그렇게도 이야기를 하는데 이게 지금 예술단체에서 하는 공연들이 시로부터 이렇게 보조를 받아가지고 이렇게 공연을 하시는데 사실은 시가 재단 단체에 줘가지고 공연할 사항은 아닌 것 같고 이게 재단에서 이런 공연을 다 맡아서 그분들을 통해갖고 해야 이게 시기적으로 어떤 시기에는 어떤 공연을 한다든지 이런 것도 좀 필요하고 이게 좀 짜임새 있는 이게 진행이 돼져야지. 그래 그렇게 말씀하시니까 단체에서는 조금 거부 반응을 일으키는데 문제는 아까 말씀하신 대로 제일 중요한 거는 이 재단의 설립 목적이 어디에 있느냐 이것부터 주지시키기는 게 제일 큰일이지 않나 그렇게 봅니다.
광호
정광호위원
그리고 재단이 주도적으로 그런 역할들을 해 가야 된다는 게 저는 생각입니다.
호원
정호원본부장
맞습니다.
광호
정광호위원
예. 그리고 이번에 거북선이 우리 도남동에서 그리 옮겨갔습니까?
호원
정호원본부장
오늘부터 옮깁니다.
광호
정광호위원
오늘 옮기죠?
호원
정호원본부장
오늘 내일 하면 아마 문화마당으로 옮겨질 겁니다. 플래카드를 두 개 달아.
광호
정광호위원
차용택 팀장한테 우리 도남동 주민들 안 섭섭하게 해달라고 이야기했는데.
호원
정호원본부장
도로변에 플래카드를 봉평동 주민 감사합니다 해가지고 지고 지금 일단 좀 한 열흘 정도 붙이노라고 붙여 놨습니다.
광호
정광호위원
예. 야튼 그 부분은 들어올 때는 비켜라 이리 해갖고 들어가서 나갈 때는 아무 말도 없이 나가버리면 또 주민들도 섭섭한 부분도 없잖아 있거든요.
호원
정호원본부장
예. 좋은 아이디어를 주셔가지고 그게 참 좋겠다 싶데요. 그래서 당연히.
광호
정광호위원
그리고 거북선이 지금 자꾸 이제 노후화되고 제가 아침마다 가서 둘러볼 때마다 이제 거북선을 보게 되면 저거 오래가겠나 할 정도로 손상이 많이 갔는데 이 예산은 1억 7,600만 원 가지고 그 배 4대를 갖다가 수리 다 하고 해야 되는데 이 예산 가지고 괜찮겠습니까.
호원
정호원본부장
예. 열심히 합니다 하는데 문제는 통제영 거북선하고 전라좌수영 거북선은 그게 일단 바탕이 FRP이기 때문에 저희들이 도크를 올린다든지 그런 게 좀 적지 않습니까 사실은 그게 FRP 썩는 그 속도가 굉장히 미약하기 때문에 그래서 이제 상판에 돼 있는 나무 목재로 돼 있는 그 부분에 대해서 저희들 페인트칠도 많이 하고 이렇게 하는데 문제는 이제 한강 거북선인데 한강 거북선이 내년 7월 되면 아마 이게 서울시하고 아마 계약기간이 만료가 되는 걸로 알고 있는데 그때 되면 이제 문화예술과에서 어떻게 판단을 하겠죠. 하기는 하는데 제일 걱정은.
광호
정광호위원
기본적으로 우리 재단에서 안을 또 올려줄 수가 있잖습니까.
호원
정호원본부장
서울시에서 저게 이제 끌고 갈 수는 없다 아닙니까. 사실은 우리가 그때 끌고 올 때 임진강을 해서 북한을 통해서 이렇게 끌고 왔는데 저게 배가 그때는 쌩쌩했으니까.
광호
정광호위원
그러니까요.
호원
정호원본부장
끌고 올라.
광호
정광호위원
스스로.
호원
정호원본부장
직접 기계가 있으니까 움직였는데 지금 상황에서는 저게 움직인다는 게 좀 많이 위험하거든요. 그래서 저희들이 이게 기계선은 이렇게 우리가 보면 검사를 받아야 된다 아닙니까 해년 해마다 그래서 안 움직이는 배를 갖다가 이렇게 검사비로 우리가 쓸 수가 없어가지고 임시 운행 중지를 해가지고 받아놓은 상황이거든요. 그래서 검사를 안 받고 있습니다. 기관은 저희들이 가끔씩 한번 돌려보기는 돌려보는데 하여튼 그 두 척은 이제 모은 지가 얼마 안 됐기 때문에 크게 그렇게 돈이 수리비가 들어가지는 않는데 일단 한강 거북선은 좀 돈을 조금 먹고 있습니다. 사실. 그리고 판옥선도 목선이 돼서 조금 저희들이 수시로 이렇게 최대한 하여튼 예산이 모자라면 저희들이 자비를 했으면 자비를 좀 더 대서라도 그래도 저게 1년에 돈 들어오는 게 요번에는 이제 코로나 이런 것 때문에 한 7,000만 원 정도밖에 안 들어갔는데 1년에 들어온 돈이 들어오면 한 1억 2,000까지 들어오거든요. 저게 이제 입장료를 하는 게 하여튼 최대한 관리를 한번 해보겠습니다.
광호
정광호위원
강구안으로 가면 아마 입장료라든지 그런 게 좀 더 발생을 안 하겠습니까.
호원
정호원본부장
그죠. 위치가 좋으니까 맞습니다.
광호
정광호위원
야튼 그런 부분들은 좀 더 신경을 써주십사 부탁을 드리고 한산 축제 관련해서 우리 지금 우리 과에도 내가 말씀을 드렸는데 한산도에서 하는 행사가 없다. 뭘 좀 한산도 주민들이 자존심을 세울 수 있는 행사를 유치해 달라는 게 우리 한산도 주민들의 염원입니다. 이번에는 올 2023년도에는 찾아가는 우리 한산대첩축제 행사를 보셔서 알겠지만 사량, 욕지 주민들은 많이 조금 행사 참여도가 저조했습니다. 저조했는데도 불구하고 한산도 주민들은 굉장히 많이 분위기를 즐겨주셨습니다. 그래서 우리 한산도 주민들이 얼마나 한산대첩축제라는 것을 자부심 있어 하는지를 생각하게 되었고 이 부분은 좀 더 우리 재단이나 우리 과에서 배려를 해줘야 된다는 생각이 들었거든요. 우리 부분 이런 부분들은 어찌 본부장님 생각을 합니까?
호원
정호원본부장
저번에 행정사무감사 시에도 그래도 한산대첩의 기초가 한산도인데 제승당 그쪽에서 시작됐는데 이게 한산도 한산면 면민들은 그래도 한산대첩의 중심지이기 때문에 그래도 나름 자부심을 가지고 있는데 그래도 대축제인 한산대첩축제를 하면서 그 주민을 위해서 크게 행사하는 게 없다. 그렇게 말씀하고 좀 안타깝게 생각하셨다 아닙니까. 저희들도 말씀하셨기 때문도 있고 그런 게 있기 때문에 조금 이 프로그램 운영이라든지 한산도의 어떤 프로그램이 들어가야 하는지 이런 것들 고민을 좀 사실은 하고 있습니다.
광호
정광호위원
우리가 지금 한산대첩 전적비도 세워놨는데 거기서도 아무런 행사를 한 번도 안 합니다. 전적비가 있는지조차도 모르는 사람들도 많고요. 한산대첩축제를 하는데 한산대첩 전적비에서 행사를 안 하니까. 당연히 이거는 뭔가 잘못됐다 한참 잘못됐다 한산대첩축제를 하면 한산대첩 전적비에서도 뭔가가 액션이 좀 있어야 되지 않느냐 하는 게 제 생각입니다. 앞으로 이런 부분들을 좀 잘 챙겨 봐 주십사 그러면서 한산대첩 그 자긍심이 더 높아지길 바라는 마음에서 건의를 드립니다.
호원
정호원본부장
예. 알겠습니다.
광호
정광호위원
이상입니다.
철기
신철기위원장
다음 우리 김태균 위원님 발언하십시오.
김태균위원
본부장님, 반갑습니다. 우리 한산대첩문화재단에서 가장 큰 행사가 뭡니까?
호원
정호원본부장
통영한산대첩축제입니다.
김태균위원
그죠? 한산대첩축제죠. 이번에 저희가 어떤 이유에서라도 무책임한 두 분 때문에 사실 이번에 한산대첩축제가 모든 패러다임도 바뀌고 어디가 위치라든지 장소라든지 지금 뭐든 프로그램이 많이 바뀌었거든요. 사실은요 기존에 해오던 건 왜냐하면 또 코로나 때문에 우리가 사실은 행사를 진행을 안 했지만 기존까지 해오던 틀에서는 사실 벗어났습니다. 그런데 사실 저희 시 입장에서 의회 입장에서는 걱정을 사실 많이 했거든요. 대표도 없고 본부장도 없는데 사실 행사가 진행이 원만하게 될까 생각했는데 사실 우리 밑에 직원분들이 엄청 고생 많이 하셔가지고 사실 성공적으로 진짜 개최도 하고 마무리도 됐습니다. 그죠? 과장님 그렇게 생각하시죠?
호원
정호원본부장
예.
김태균위원
과장님 무책임하게 그리 다음에 그만두고 그러시면 본부장님 그만두시고 그러면 안 됩니다.
호원
정호원본부장
아니 그래 2022년도 제가 없을 때 한산대첩축제가 성공적으로 개최가 됐다 하는데 그럼 2023년도 본부장이 있으면 이게 비 성공적으로 개최하면 이 책임은 본부장이 …….
김태균위원
아니. 차후에.
호원
정호원본부장
아무튼 최선을 다해 보겠습니다.
김태균위원
그리 말씀을 드리고요. 우리 아까 조금 전에 정광호 위원님께서 이야기하신 게 거북선 이거는 지금 우리가 1억 7,000 이거는 부잔교 잔교입니다. 그죠? 잔교만 설치하는 비용이죠. 그죠?
호원
정호원본부장
이거는 그게 아니고 저희들이 저게 지금 보면 잔교하고 부잔교가 좀 많이 낡았습니다.
김태균위원
예. 알고 있습니다.
호원
정호원본부장
그래서 저희들이 저거를 부잔교 뗏목 같은 경우에는 좀 쓸 수가 있으니까 어떻게 칠을 하든지 해가지고 좀 쓰고 부잔교 2개는 하나는 저번에 태풍에 저희들이 절단이 나가지고 지금 걷어 놓고 있습니다. 그걸 지금 재난 이렇게 올려 가지고 그 예산이 내려와가지고 지금 제작 중에 있고 하나 있는 것도 굉장히 많이 사실은.
김태균위원
그런데 지금 이게 오늘 강구안으로 가지 않습니까. 그죠?
호원
정호원본부장
예.
김태균위원
그러면 접안은 어디에 합니까?
호원
정호원본부장
접안 강구안에 기존에 있던 그 자리에다가 저리 갑니다. 해상 되어있는.
김태균위원
지금 부잔교가 있습니까?
호원
정호원본부장
부잔교 하나는 제작해 오면 설치를 할 거고 지금 하나 쓰고 있기 때문에 그 부잔교가 그대로 잔교가 그대로 옮겨집니다.
김태균위원
아. 그대로.
호원
정호원본부장
모든 게 도남동에 있는 시설이 올 그냥 강구안으로 옮긴다 이렇게 보시면 정확할 겁니다.
김태균위원
그래 지금 부잔교 같은 경우는 그때 태풍 때문에 그죠?
호원
정호원본부장
예.
김태균위원
파손돼가지고 지금 한 개가 없는 거 아닙니까.
호원
정호원본부장
예. 지금 제작 중에 있고 1개는 없습니다.
김태균위원
1개 없는데 그러면 나머지 다 가지고 접안이 됩니까. 혹시 거북선이.
호원
정호원본부장
예. 그거는 뭐 접안하는 거는 설치하는 거는 아무 이상 없이 그냥 설치가 됩니다.
김태균위원
아. 그렇습니까.
호원
정호원본부장
되고 부잔교 잔교 하나 없는 거는 제작되면 다음에 저희들이 크레인 활용해 가지고 설치하고 이렇게 지금 계획을 잡고 있습니다.
김태균위원
예. 알겠습니다. 여러 위원님들께서 말씀하셨는데 우리 기념품 관련해가지고 사실 1,000만 원 갖고 수입을 증대하기는 사실은 힘든 부분이고요. 우리 본부장님 통영의 시 캐릭터가 있습니까? 없습니까?
호원
정호원본부장
시 캐릭터가 동백이도 있고 통멸이도 있고 이렇게.
김태균위원
동백이가 시 캐릭터입니까?
호원
정호원본부장
원래 통멸이.
김태균위원
통멸이죠?
호원
정호원본부장
예.
김태균위원
그런데 왜 통멸이를 활용을 안 합니까. 시에서는.
호원
정호원본부장
저희들이 기념품에 통멸이를 했어요. 멸치 펜던트라고 2020년 제작을 해서 했는데 그게 판매가 안 되고 조금 이렇게 내가 지금 우리가 보관을 하고 있는 걸로 알고 있는데 그래 그것을 그러지 말고 보관하지 말고 관광객이나 우리 행사 있을 때 그걸 그냥 나눠줘라 가지고 있으면 뭐 할 거고 그게 원래 기념품이 파는 데만 목적이 있는 게 아니고 홍보용도 있기 때문에 사실은 멸치로 해가지고 기념품을 제작을 했습니다. 그런데 인기가 없습니다. 그게.
김태균위원
이게 굿즈나 이런 게 사실 판매 목적이 아니고 통영시 홍보 목적인데 통영시 관광과에서도 그렇고 사실은 통멸이를 저도 어디 가서 통멸이를 본 적이 없습니다. 시 캐릭터인데.
호원
정호원본부장
제가 이거 제작해 놓은 거 시간 나면 한 분씩 가서 드리겠습니다.
김태균위원
그럼 동백이는? 동백이는 뭡니까?
호원
정호원본부장
동백이는 통상적으로 시 꽃이 동백이 돼 놓으니까 이제 그 모양이 좋고 하니까 동백이를 이렇게 또 선호를 하고.
김태균위원
대부분 사람들이 또 캐릭터가 동백이라고 또 알고 계신 분들도 또 상당히 많거든요. 아마 우리 시 캐릭터가 없으면 또 문제가 될 수도 있지만 시 캐릭터가 지금 있는데 그거를 좀 활용을 아마 해야 되지 않을까. 아마 다른 걸로 해가지고 굿즈를 만들어도 이거를 수입을 증대하기는 사실은 힘듭니다. 어느 시도 그렇습니다. 이거는. 그 부분을 좀 신경을 써가지고 시에서도 안 하지만 재단에서는 혹시 통영시 캐릭터가 좀 활용화될 수 있도록 방안을 좀 만들어 주십시오.
호원
정호원본부장
예. 알겠습니다.
김태균위원
예. 감사합니다.
철기
신철기위원장
다들 수고. 본부장님 오늘 긴 시간 오늘 보고한다고 수고 많았습니다. 제가 몇 가지 질문하겠습니다. 한산대첩축제가 이번에 계획표에 보니 또 10일간 되어 있습니다. 그죠?
호원
정호원본부장
예.
철기
신철기위원장
10일간 할 겁니까?
호원
정호원본부장
지금 계획은 10일간 지금 축제 형태가 야간의 축제가 돼서 이게 특히 우리 한산대첩축제가 여름철이기 때문에 몹시 무덥다 아닙니까.
철기
신철기위원장
그래 올해에 축제할 때도 10일간 너무 길다 해가지고 8일로 줄였어요. 하루는 공휴일로 하고 하루는 줄이고 그리했죠?
호원
정호원본부장
예.
철기
신철기위원장
그랬는데 또 10일로 한다고 하면 안 되지 내가 볼 때는 한산대첩 5일이면 딱 맞다 10일은 너무 길다. 시민들이 피로하다 그 신문 사설을 보면 이번에 한산대첩 끝나고 나서 신문에 보면 그런 보도가 많이 나왔습니다. 그걸 좀 참고해 주시고 계획하실 때 참고 좀 해 주시고 그거야 한산대첩재전위원회에서 알아서 하겠지만 그래도 그걸 좀 참고해 주시고 또 장소도 이제 문화마당이 이제 올 연말 되면 완공이 되니까. 그것도 좀 참고해 주시고 한산대첩재단의 임원들이 많이 바뀌었네요. 그죠?
호원
정호원본부장
예.
철기
신철기위원장
총 14명 중에서 7명이 바뀌었습니다. 그죠? 7명이 바뀌었습니다. 14명 중에서.
호원
정호원본부장
15명 중에서.
철기
신철기위원장
예?
호원
정호원본부장
15명 중에서 8명이. 원래 당초에 총 15명 이내인데 처음에 구성을 할 때 열한 분만.
철기
신철기위원장
해서.
호원
정호원본부장
예. 결원이 네 분이 돼서.
철기
신철기위원장
그래서 그럼 보강이 많이 됐네요. 그죠?
호원
정호원본부장
예. 맞습니다.
철기
신철기위원장
보강이 됐는데 3명은 보니까 주소가 여기 아니고.
호원
정호원본부장
예. 관외서.
철기
신철기위원장
나머지는 여기 분들이고 나름대로 좋은 분들 모셨다고 저는 생각을 합니다. 어떻든지 잘 활용하셔서 한산대첩문화재단이 앞으로 건전하고 잘 발전될 수 있도록 힘을 모아주시고 우리 진주 같은 경우에는 개천예술제는 뒤로 가고 유등축제가 크게 부각이 안 됩니까. 그죠? 그런데 우리도 파생 축제를 좀 한번 개발할 수 없는가 싶은 생각도 드는데 우리 본부장님 계시면서 그런 것도 연구를 한번 해보시죠.
호원
정호원본부장
예. 알겠습니다.
철기
신철기위원장
통영 문화재 야행 있죠?
호원
정호원본부장
예.
철기
신철기위원장
이거는 제가 볼 때 홍보가 좀 부족한 것 같다. 이 행사는 참 좋은 건데 야간에 퇴근하시고 또 일과 마치고 또 시간 나시는 분들은 와서 문화를 즐길 수 있는 시간이 참 좋은 시간대인데 이거는 좀 홍보가 좀 부족하지 않나 싶은 생각이 드는데 앞으로 조금 더 발전시켜줬으면 좋겠네요.
호원
정호원본부장
알겠습니다.
철기
신철기위원장
우리 본부장님은 저하고 같이 근무를 했기 때문에 서로 의사소통이 잘 될 겁니다. 일단 관광기념품 아까 말씀을 드렸고 나전칠기 학교 있죠? 교실. 나전칠기 교실 저번에 이 앞전에 나전칠기 전시회에서 남망산 전시장에서 나전칠기 협회 한 분이 시장님께 이리 이야기를 하더라고 나전철기는 우리한테 넘겨 줘라 지금까지 우리가 해왔는데 왜 문화재단에서 가져가노 이 이야기를 하더라고 그래 시장님께서 답변을 안 하시던데 내가 볼 때는 넘겨줘야 된다.
호원
정호원본부장
이 관계 때문에 사실은 저희들이 제가 10월에 나전칠기협회 회장님하고 만났습니다 시 하고 셋이서.
철기
신철기위원장
예.
호원
정호원본부장
이게 아까도 말씀하셨지만 이 나전칠기 교실 12년 차 됐으면 이게 정착을 해가지고 어느 정도 이렇게 뭔가 이렇게 좀 건지는 것도 있고 해야 되는데 이게 해년 해마다 똑같은 현상이 이렇게 반복이 되는 겁니다. 아까 배윤주 위원님도 말씀하셨다시피 이게 예를 들어서 우리가 단계별로 이렇게 해가지고 초보자 중급자 고급반 이런 식으로 해가 어떤 식으로 하든지 이래서 좀 이 칠기 교실이라는 이걸 통해서 통영 나전칠기가 좀 이렇게 업그레이드될 수 있는 그런 교실이 돼야 되는데 이게 내가 보는 해년 해마다 이렇게 반복되는 게 돼서.
철기
신철기위원장
본부장님도 아시다시피 그 학교가 그런 게 있을 텐데 1학년생이 있고 2학년생이 있고.
호원
정호원본부장
예. 초급자 중급자 있죠.
철기
신철기위원장
그래가지고 제가 알기로는 여기서 나전칠기 학교에서 졸업해가지고 지금 작품 활동하는 분들이 많이 있습니다. 있죠?
호원
정호원본부장
이게 교실에 지금 이게 제가 수료한 분이 올해 차해가지고 한 100여 명 되는 걸로 알고 있거든요.
철기
신철기위원장
그렇죠.
호원
정호원본부장
그런데 이게 교육에 비해서 사실은 효과가 참 미비하다 이런 생각을 좀 가지고 있어서.
철기
신철기위원장
나전칠기 협회하고 이야기 과정에 뭐라고 이야기 없던가요?
호원
정호원본부장
위원장님 말씀하신 대로 이제 그거를 자기들한테 재단이 운영하지 말고 자기들한테 이렇게 위탁을 시키라고 하는데 위탁시키고 안 시키고는 저희들이 판단할 게 아니고 저희들도 시로부터 이렇게 받아하는 그런 사업이기 때문에 시 계장님 계시니까 좀 깊이 있게 이야기를 하시고 일단은 칠기 협회가 받고 안 받고 중요한 게 아니고 자기들이 교실을 받으면 어떤 식으로 수강생을 모집을 해 활성화시키겠다 이게 더 중요한 거 아닙니까 하고 그때 그런 말씀을 나누기는 나누었는데.
철기
신철기위원장
하여튼 협회하고 의논을 좀 깊이 있게 해가지고 좋은 방향으로 한번 유도를 한번 해보십시오.
호원
정호원본부장
알겠습니다.
철기
신철기위원장
예. 그리고 거북선 군선 관계 이것 우리 거북선 군선을 우리가 강구안에 갖다 놔놓으면 안에 내부 영상이라든지 이런 게 꼭 필요하거든요. 그게 지금 준비가 돼 있습니까?
호원
정호원본부장
예. 꾸미려고 지금 생각을 하고 있고 안에 꾸며 있는 것도 좀 정비를 하고.
철기
신철기위원장
정비를 좀 하고.
호원
정호원본부장
그렇게 해가지고 가까이 왔으니까. 일단.
철기
신철기위원장
그래 이제 학생들이 오면 좀 볼거리가 있어야 되니까 그런 걸 좀 잘 활용을 해서 우리 본부장님 이 업무를 잘 알고 계시니까 좀 잘 좀 갖춰 가도록 좀 해주시면 좋겠네요. 다음 13번에 12공방 전통공예품 전시판매장 이거를 우리 간창골 주민들이 있죠. 간창골 우리 세병관 옆에 있는 분들.
호원
정호원본부장
예.
철기
신철기위원장
그분들이 요즘 참 생활이 애롭습니다. 왜 어려운가 하면 집은 썩어 내려가지요. 또 빈 집은 많죠. 공가도 있죠. 철거도 안 되죠. 상당히 어렵습니다. 그래서 그분들이 자기끼리 어떤 모임을 하나 해가지고 간창골추진발전위원회인가 그리 만들어 놨습니다. 그분들이 12공방 전통공예품 전시판매장을 저희가 운영을 해 봤으면 어떻겠노 싶은 이야기를 하더라고 저한테 아마 시장님한테도 그런 말씀을 할 거라고 이야기하던데 지금 와서 모르겠는데 그것도 한번 지역 주민들을 위해서 한번 해주는 것도 괜찮지 않나 싶은 생각이 드는데 우리 본부장님 생각은 어떻습니까?
호원
정호원본부장
저희들이 이게 전통공예품 전시판매장이 통영에 지금 두 군데 있다 아닙니까.
철기
신철기위원장
예.
호원
정호원본부장
도남동에도 있고 지금 저희 통제영에도 있는데 도남동에는 지금 자기들 전시하시는 분들이 의논을 해가지고 그렇게 인건비를 대가지고 관리를 하고 있고 한데 저희 전통공예품 판매장은 아까도 이야기했듯이 인건비라든지 이게 기본 운영비가 사실은 좀 적자가 나는 상황인데 이걸 이제 주민들한테 그리하면 자기들이 적자를 보면서 운영을 하기는 좀 어려움이 있지 않나 싶으고 만약에.
철기
신철기위원장
그거는 자기 나름대로 이제 다른 것도 같이 겸해서 하겠다 이거지 그쪽 분들은.
호원
정호원본부장
하여튼 위원장님 말씀하신 대로 그분들 한번 만나 갖고 이야기를 한번 들어보겠습니다.
철기
신철기위원장
그걸 한 번 같이 대표 한번 만나가지고 의논을 한번 해봐주시기 바랍니다.
더 질의하실 위원이 안 계시므로 통영한산대첩문화재단 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 답변 종결을 선언합니다. O 통영시지속가능발전교육재단
12시 27분
다음은, 통영시지속가능발전교육재단 소관 2023년도 주요업무계획 보고가 있겠습니다. 사무국장님, 보고해 주시기 바랍니다.
정희
남정희사무국장
반갑습니다. 늘 저희 재단에 관심과 채찍과 더 발전되게 이끌어주시는 여러 위원님들과 관계자님들께 인사드리겠습니다. 교육재단 사무국장 남정희입니다. 먼저 저희들 재단에 있는 팀장님들을 소개하겠습니다. (담당팀장 소개) 제가 처음 해보는 이 보고회라서 아직 형식이나 이런 걸.
철기
신철기위원장
예. 천천히 천천히 하십시오.
정희
남정희사무국장
예. 익숙지 못해서 혹시 결례가 되더라도 좀 양해를 바라면서 먼저 22년 주요성과에 대해서 말씀드리겠습니다.
철기
신철기위원장
국장님 수고하셨습니다. 여기 자리에 앉으시죠. 국장님 너무 의욕적으로 일을 많이 하시려고 내용을 참 많이 넣었습니다. 어떻든지 내년에는 열심히 또 우리하고 같이 보조를 맞춰 하시기를 바라고 오늘은 간단하게만 질문하시고 다음 중요한 거는 다음 현장에 가서도 우리 기회가 있으면 한번 보고를 받을 방향으로 할 테니까. 오늘은 중요한 것만 간단간단하게 질의하십시오. 다음 일정이 있기 때문에. 배윤주 위원님.
배윤주위원
간단한 것만 질의 드리겠습니다. 지금 업무계획을 하시기 전에 사무국장님 오셔가지고 직원들 다 정비해서 새롭게 RCE가 출발되게 된 것을 축하드리고요. 그리고 하시기 전에 11월 30일 날 이사회에서 어떤 결정이 있었다는데 관련해서 우리 시의원님들 다 관심이 있으니까 좀 보고해 주시겠습니까?
정희
남정희사무국장
예. 11월 30일 날 이사회에서는 제일 중요한 이사 안건이 뭐였는가 하면 우리 통영시장을 통영시장님을 저희 이사회에 이사로 정관을 변경해서 이사로 저희들이 영입을 하였습니다. 지금 이사장 왜 지금 이사장이 안 되는가 하면 지금 이사장님이 3월이 임기라서 임기 만료라서 이사가 있으면 이사장은 호선하게 되어 있거든요. 그래서 일단 당연직으로 이사장 오시면 다음에 이사장님 임기가 끝나면 우리 시장님께서 이사장으로 될 것입니다. 그래서 그 부분은 이제 이번 이사회 통해서 그 안건을 정관 변경 수정했습니다.
배윤주위원
정관 변경까지 하셨다. 그 말씀이시죠?
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
이사님들 우리 위원님들 다 아시는 게 좋을 것 같아서 말씀드렸고요. 그리고 이제 지금 어찌 보면 도교육청 관련해가지고 우리 교육 사업들을 일종의 지원 공모나 이런 지원을 통해서 진행하고 있는 것이 있습니다.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
다른 공모 사업에 계획하거나 공모하실 의향은 없으십니까?
정희
남정희사무국장
예. 저희들이 뭐 확신할 수 없었지만 확신을 못 했지만 얼마 전에도 환경부에 환경 관련 공모 사업들이 조금 있다는 걸 환경전문가로부터 좀 들었습니다. 전에 근무하던 박수현 그 팀장이 지금 세종시 환경부에 환경전문가로서 지금 있거든요. 거기에 있는데 일하는데 그래서 그런 부분들이 있어서 정보를 주면 저희들이 기꺼이 우리가 한번 해보겠다고 그렇게 한 12월 2일 날 영남권 환경 관계자들 60명이 저희 세자트라숲을 방문했습니다. 환경전문가 하고 같이 환경부에서 오신 한 분하고 그래서 그때 저희들이 그런 말씀을 그런 게 있으면 저희들이 적극 참여하겠다고 했습니다.
배윤주위원
그래서 이제 좀 많이 고무적인 것 같습니다. 그 말씀 하셨던 당사자한테 제가 제일 먼저 근무 중에 RCE가 공모 사업에 적극적이어야 된다는 말씀을 드렸는데 그때는 안 하시고 지금 어떻게 생각이 바뀌었다니까 참 다행입니다. 실질적으로 보면 환경문제가 RCE 소속 자체가 환경부입니다. 환경문제 자체를 이제 더 이상 미룰 수 없는 시급 불요불급하다는 어떤 정책으로 저희가 전환해야 되는 시점이지 않습니까. RCE가 좀 더 선두에 서셔서 그런 부분들이 우리 시민 교육을 통해서나 학교 교육을 통해서 좀 더 전파될 수 있도록 좀 노력해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고 공모는 뜨면 연락을 받는 것이 아니라 모니터에 불을 켜고 보고 있다가 어느 순간하는 겁니다. 그렇죠?
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그렇게 해주셨으면 좋겠고 하나도 또 조금 지금 23쪽에 보면.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
ESD지도자 양성과정이 있지 않습니까?
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
이 민간 자격 과정이기 때문에 예산 1,000만 원은 혹시 자비입니까?
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그렇죠?
정희
남정희사무국장
이거는. 저희들이 교육사업을 하는.
배윤주위원
그렇게 되어 있죠. 그럴 때는 옆에다가 자비 이렇게 하셔가지고 왜냐면.
정희
남정희사무국장
아. 그렇게요. 선순환 구조로 운영되는 사업입니다.
배윤주위원
예. 자비를 하는 우리 예산을 드리는 것이 아니라 이분들이 자비로 이 사업을 하는 거죠?
정희
남정희사무국장
예. 시 예산이 아니고 우리 예산.
배윤주위원
그래서 그 부분에서 조금 제가 일선에 좀 말씀을 드리고 싶은 것은.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
본인들이 이게 자비로 교육을 받을 정도면 굉장히 의욕이 있으신 거거든요. 그래서 좀 더 다양하게 일할 수 있는 여건이 좀 만들어졌으면 좋겠고 지금 현재 아까 공모로 지낸다는 되는 통영 자유학기제.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
이런 교육 과정이 아무래도 도교육청 예산으로 통해서 진행하다 보니까. 강사비를 얼마 주십니까?
정희
남정희사무국장
저희들은 이 도 교육비에 저희들한테 직접 안 오거든요.
배윤주위원
그러니까 강사비가 얼마입니까?
정희
남정희사무국장
강사비는 1인당 아마.
배윤주위원
한 3만 원?
정희
남정희사무국장
3만 원 정도.
배윤주위원
그 정도죠?
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
제가 말씀드리고 싶은 것은 우리 통영시가 어쨌든 RCE라는 기관을 통해서 우리 지역민들을 교육하고 또 기회를 주는 거잖아요.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그러면 RCE도 지금 자체 수익 사업 구조를 가지고 있기 때문에 수익금이 생깁니다.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그러면 당연히 도교육청에서 줄 수 있는 여력에다가 우리 RCE 예산도 좀 플러스해서 일을 하실 때 보람 있고 사실은 실무자님들이 지금 이언지 팀장도 계시지만 이 과정 자체를 개발하고 노력했던 많은 지역의 ESD 관심 있는 선구자들이 많지 않습니까.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그 성과를 나누셔야죠.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
RCE가 그 성과를 나누는 것들이 좀 이렇게 선 구조에 담겼으면 좋겠다. 그래서 더 많은 사람들이 교육을 했을 때 가서 보람을 느끼고 또 그런 것들을 좀 선순환이 될 수 있도록 이 부분을 좀 고려를 한번 해보시면 좋겠다는 그냥 제안입니다.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
이거는 하라 말라 할 수 있는 입장이 아니니까.
정희
남정희사무국장
충분히 예.
배윤주위원
그냥 좀 제안해서 사실 3만 원 강사료는 너무 작지 않습니까. 예. 작습니다.
정희
남정희사무국장
그런데 학교도 거의 다 강사 그 수준을.
배윤주위원
그러니까 제가 이야기하는 게 그거죠.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그래서 3만 원이 작기 때문에 도교육청에다 대고 더 달라 할 수는 없어요.
정희
남정희사무국장
예. 맞습니다.
배윤주위원
이거는 우리 시가 할 수 있는 즉 우리 RCE가 할 수 있는 여력이 지금 있지 않느냐.
정희
남정희사무국장
아. 예. 여력이 있습니다.
배윤주위원
그래서 그런 부분을 하면 서로 우호적으로 더 튼튼한 울타리를 시민사회 시민교육사업이 연계되기가 수월하다.
정희
남정희사무국장
예. 무슨 말인가 알겠습니다.
배윤주위원
그 제안을 한번 드리는 말씀이고요.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그리고 지금 아까 말씀드렸듯이 새로 시작하는 관점에서 시민교육위원회가 사업을 좀 새롭게 뭔가.
정희
남정희사무국장
예. 할 수 있도록.
배윤주위원
기존의 사업에다가 또 좋은 사업들이 특히 지금 관련해서 탄중이나 이런 것들이 굉장히 중요하지 않습니까.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
그런 것들이 조금 보완돼서 좀 잘 진행될 수 있도록 격려해 주십사 하는 말씀을 드리겠습니다.
정희
남정희사무국장
예.
배윤주위원
감사합니다.
철기
신철기위원장
배윤주 위원님 수고하셨습니다. 정광호 위원님 질의하십시오.
광호
정광호위원
고생 많습니다. ESD 자격 과정을 밟는 지금 밟아갖고 수료하신 분들은 한 몇 명 정도 되죠?
정희
남정희사무국장
지금 현재 저희들이 활동하고 계시는 분이 스물한 분이십니다.
광호
정광호위원
그분들이 다 자격증을 가지고 활동만 한다는 거죠?
정희
남정희사무국장
민간 자격증을 가지고 직접 활동해 그러니까 자기들이 창업 뭐라고 할까 재취업의 기회를 해서 그분들이 직접 아이들을 가르쳐서 강사 수당을 받아 가시고 하는 분들이.
광호
정광호위원
예. 활동하시는 분들은 21명이고.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
자격증 취득 취득은 몇 명이?
정희
남정희사무국장
전체 한 분들은 제가 전체를 파악하면 한 백 분 정도 된다고 알고 있습니다. 백 분 정도.
광호
정광호위원
100명 정도.
정희
남정희사무국장
예. 우리를 거쳐간.
광호
정광호위원
그래 자격증 취득을 하고.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
심화과정을 거쳐서 이분들은 21명이 활동을 하고 있지 않습니까?
정희
남정희사무국장
예. 직접.
광호
정광호위원
그죠?
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
그러면 100명 정도가 자격증을 취득을 했는데.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
80명 정도는 지금 다른 일을 하고 계신다는 이야기입니까?
정희
남정희사무국장
다른 일을 하고 있지만 자기들이 이걸 취득할 때는 이게 관심이 있고 왔는데 해서 왔는데 개인 사정도 있고요. 그러니까 육아도 있고 또 이분들이 직업을 두 개씩 가지고 있는 분들이 더 많거든요. 그래서 직업을 또 자기 본업에 더 치중하시는 분도 있고 그래서 여러 가지 이유로 이 활동의 문은 다 열어놨는데 저희들이 그분들을 채용해서 교육에 투입시킬 때는 많이 횟수가 많이 오신 분들에게 그 교육과정에 참여하시는 분들을 위주로 하다 보니까. 본인들이 하고 싶어도 자기들 개인 사정으로 해서 못하는 거지 저희들이 딱 못 한다고 그런 적은 없습니다.
광호
정광호위원
예. 그래서 저도 이런 교육만 받고.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
우리 결국은 이 교육은 우리 시비가 다 투입돼 갖고 하는 거 아닙니까. 그죠?
정희
남정희사무국장
이 교육은 저희들 선순환 구조로 저희들 내나 하는.
광호
정광호위원
그러니까 그리하든 뭐 어쨌든 그렇다면 교육만 받고 나머지 80명의 인원이 그런 사장이 된다 해야 되나.
정희
남정희사무국장
사장.
광호
정광호위원
그런 걸 아직 안 하고 있으니까 그래 안타까워서.
정희
남정희사무국장
아. 네.
광호
정광호위원
그래서 물어봅니다. 앞으로 이런 걸 잘 활용을 교육만 받고 나가시는 분들을 잘 활용을 해주십사 부탁을 드립니다.
정희
남정희사무국장
예. 감사합니다.
광호
정광호위원
그리고 예산을 한번 보니까.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
전기세가 450만 원 해가지고 12개월 잡혀 있네요.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
그러면 5,000만 원인데 전기세가 5,000만 원인데 거기에 지금 우리 태양광도 있고 있지 않습니까.
정희
남정희사무국장
네. 한 25% 저희들이 태양광 쓰고 있습니다.
광호
정광호위원
예. 그렇다면 거기에다가 25%를 얹으면 제법 많은 돈이 전기세로 쓰여진다는 이야기 아닙니까.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
그래서 제가 예산을 보면서 깜짝 놀라서.
정희
남정희사무국장
예.
광호
정광호위원
우리가 생태를 이야기하고 리사이클을 이야기하면서 너무 방만하게 쓰는 거 아닌가 물론 다르게 쓰여지겠지만 그래서 한번 이게 왜 이렇게 많이 돼 있는지 한번 물어봅니다.
정희
남정희사무국장
시설 관계는 제가 우리 시설담당 우리 팀장님이 대신 답변을 해도 되겠습니까?
광호
정광호위원
예.
향인
임향인생태시설팀장
생태시설팀 팀장 임향인입니다. 저희 전기세 기본요금은 수전용량으로 책정이 되거든요. 그래가지고 저희 기본 수전용량이 950kw입니다. 그런데 실제 사용하는 최대 전력은 한 250kw 이하인데 처음에 설치된 용량에 따라서 기본요금이 매겨지기 때문에 예전에는 기본요금이 거의 400만 원 가까이 나왔습니다. 그러면서 지금 저희가 한전하고 계약 전력 변경하면서 월간 한 40만 원에서 50만 원을 절감한다고 했는데 그 내용이 수전용량이 950kw 지만 그걸 한 30% 이하로 내려가서 계약을 하면서 지금 전기세를 절약하는 부분입니다. 저희가 쓰는 양이 많아서.
정희
남정희사무국장
그런 게 아니고.
향인
임향인생태시설팀장
전기세가 많이 나오는 게 아니라 기본.
광호
정광호위원
계약을 할 때 계약 금액이 높아서.
향인
임향인생태시설팀장
예. 공원을 처음에 전기 설계를 할 때 이 정도 전력을 충분하게 확보 해놔야지 다음에 전력을 많이 쓰게 될 경우에 처음에 설계된 용량이 크기 때문에. 그 부분은 저희가 저희도 줄이려고 노력하면서 몇 번 전력 요금을 변경하든가 겨울철이나 여름철에 냉난방 부하를 확인해 가면서 절감을 하고 있는 상황이고 그리고 태양광발전 관련해가지고는 저희가 태양광에서 발전한 거를 따로 저장을 하는 시설이 없습니다. 그래가지고 그거는 이제 태양광의 발전을 하면 그 순간에만 이렇게 쓸 수 있는 거라서 어느 정도 한계가 있는 점을 감안해 주셨으면 합니다.
철기
신철기위원장
재계약이 안 되나요? 용량을. (마이크 끄고 질의함. 청취 불능)
정희
남정희사무국장
예. 그게 어렵 …….
향인
임향인생태시설팀장
재계약을 설비 용량을 줄이려면 설비 공사를 새로 해야 됩니다. 그 수전 설비를 새로 공사하는 데 비용이 많이 들기 때문에 일단은 저희가 용량을 낮추는 계약 용량을 낮추는 걸로 연간 월.
철기
신철기위원장
예. 그 부분은 별도로 서면으로 자료 제출해 주시면 우리 검토를 다시 한번 하겠습니다.
향인
임향인생태시설팀장
예. 알겠습니다.
광호
정광호위원
야튼 뭐 얼마 전까지만 해도 우리가 지속발전재단에 우리 위원들의 관심이 지대했습니다. 그죠? 야튼 말씀 우리 재단의 이름처럼 지속발전가능하려면 어떻게 해야 되는지 정말 그렇게 우리 재단의 이름처럼 잘 운영했으면 좋겠다는 생각을 가집니다. 이상입니다.
정희
남정희사무국장
예. 명심하겠습니다.
철기
신철기위원장
더 질의하실 위원이 없으므로 통영시지속가능발전교육재단 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 질의ㆍ답변 종결을 선언합니다. 이상으로 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 국ㆍ과장님을 비롯한 출석공무원 및 관계자분들의 성실한 보고와 답변에 감사드립니다. 제7차 회의는 내일 오전 10시에 개회하여 기획예산실, 공보감사실, 행정복지국 소관 행정과, 주민생활복지과 2023년도 예산안 및 기금운용계획안을 심사하도록 하겠습니다. 이상으로 제221회 통영시의회 제2차 정례회 제6차 기획총무위원회를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
12시 59분 산회