경남 김해시의회 발언
최동석 의원 발언
김창수위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제250회 김해시의회 제2차 정례회 제10차 사회산업위원회 회의를 개회하도록 하겠습니다. 오늘도 계속하여 2023년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 예비심사를 하도록 하겠습니다. 그럼 의사일정에 따라서 김해문화재단 소관에 대한 예비심사를 하도록 하겠습니다. 문화재단 대표이사님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해문화재단 소관
경년
손경년대표이사
안녕하십니까? 김해문화재단 대표이사 손경년입니다. 재단의 2023년 세입ㆍ세출예산안을 배부해 드린 유인물에 의거하여 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 총예산 규모는 316억 1200만 원으로 전년도보다 38억 6600만 원 증액 편성하였습니다. 본부별 세입예산 주요내역에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 경영기획본부입니다. 세입예산은 263억 8900만 원으로 지자체출연금 223억 3500만 원, 사업운영수익 34억 3000만 원, 예금이자수익ㆍ임대료수익 등 자체수익 9400만 원, 순세계잉여금에 5억 원, 미수금에 3000만 원을 편성하였습니다. 2쪽 문화예술본부 세입예산입니다. 세입예산은 16억 7800만 원으로 사업운영수익, 임대료수익 등 자체수익에 16억 3200만 원을 편성하였고 보조금반환금에 1200만 원, 미수금으로 3400만 원을 편성하였습니다. 다음 관광사업본부입니다. 세입예산액은 27억 8600만 원으로 사업운영수익, 임대료수익 등 자체수익에 27억 1000만 원을 편성하였고 보조금반환금에 500만 원, 미수금으로 7000만 원을 편성하였습니다. 다음은 클레이아크김해입니다. 세입예산액은 3억 원으로 사업운영수익, 임대료수익 등 자체수익에 2억 9600만 원을 편성하였고 미수금으로 400만 원을 편성하였습니다. 문화도시센터입니다. 세입예산액은 4억 5900만 원으로 사업운영수익, 임대료수익 등 자체수익에 4억 2700만 원을 편성하였고 보조금반환금에 2900만 원, 미수금으로 300만 원을 편성하였습니다. 다음 세출예산 총괄 설명을 드리겠습니다. 3쪽 경영기획본부 세출예산입니다. 세출예산액은 188억 3100만 원으로 행정운영경비 13억 3300만 원, 경영기획 5억 300만 원, 정책홍보 6억 2100만 원, 재무관리 154억 2200만 원을 편성하였으며 시민스포츠사업에 5억 6300만 원, 서부스포츠사업에 3억 3900만 원, 예비비는 5000만 원 편성하였습니다. 다음은 문화예술본부입니다. 세출예산은 76억 9100만 원으로 본부 행정운영경비에 9억 6200만 원, 공연기획ㆍ무대운영ㆍ시설관리 등 문화의전당 사업비에 42억 8800만 원, 예술사업ㆍ무대운영ㆍ시설관리 등 서부문화센터 사업비에 24억 4100만 원을 편성하였습니다. 3쪽 관광사업본부입니다. 예산액은 27억 6500만 원으로 본부 행정운영경비에 3억 2600만 원, 가야테마파크 운영비에 21억 700만 원, 레일파크 운영비에 1억 9700만 원, 천문대 운영비에 1억 3400만 원을 편성하였습니다. 다음은 클레이아크김해입니다. 예산액은 16억 2600만 원으로 본부 행정운영경비에 8900만 원, 전시사업ㆍ교육관ㆍ체험관ㆍ세라믹창작센터 홍보 및 시설관리 등 클레이아크 운영비에 15억 3700만 원을 편성하였습니다. 마지막 문화도시센터 세출입니다. 예산액은 6억 9900만 원으로 행정운영경비에 3600만 원, 문화도시사업ㆍ문화정책사업ㆍ한옥체험관 운영 등 문화도시에 3억 300만 원을 편성하였고 미디어사업과 교육사업에 3억 6000만 원을 편성하였습니다. 끝으로 9월 30일자 관광사업본부장 임기만료에 따라 본부장 채용을 진행 중이므로 관광사업본부 질의답변은 현재 지정대리인 경영기획본부장이 답변하도록 하겠습니다. 이상으로 2023년 김해문화재단 당초예산안에 대한 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
김창수위원장
대표이사님 수고하셨습니다. 그럼 먼저 경영기획본부 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 경영기획본부장 나오셔서 제안설명 부탁드립니다.
병오
김병오경영기획본부장
경영기획본부장 김병오입니다. 경영기획본부 소관 2023년도 당초예산안에 대하여 간략하게 제안설명을 드리겠습니다. 예산서 15페이지입니다. 경영기획본부의 세입예산은 263억 8900만 원으로 전년도보다 34억 7500만 원 증액 편성되었습니다. 세부내역으로는 관리사업수익에 34억 3000만 원, 김해시 출연금수익에 223억 3500만 원, 예금이자수익에 6000만 원, 기타영업외수익에 3400만 원, 순세계잉여금 5억 원, 미수금 3000만 원이 되겠습니다. 다음은 17페이지 경영기획본부 소관 세출예산입니다. 세출예산액은 188억 3100만 원으로 전년도보다 21억 8000만 원 증액 편성되었습니다. 단위사업별로 설명드리겠습니다. 본부 공통 행정운영경비에 133억 3300만 원으로 전년도보다 1억 2500만 원이 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 경영기획본부 운영에 필요한 사무관리비와 여비, 업무추진비, 복리후생비 등이 있으며 정원가산 외 업무비와 부서업무비 등 관서업무비, 경영실적평가에 따른 평가급 등이 되겠습니다. 다음 경영기획 예산액은 5억 200만 원으로 전년도보다 8500만 원 증액 편성하였습니다. 주요내용으로는 육아휴직 대체인력 편성을 위한 기간제근로자 등 보수, 선택적 복지제도를 위한 복리후생비 등이 있으며 통합정보관리시스템 추가 개발비 3000만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 21페이지 정책홍보사업입니다. 예산액은 6억 2000만 원으로 전년도보다 3억 300만 원 증액 편성하였습니다. 주요내용으로는 정기간행물ㆍ웹진 제작ㆍPC 관리 등을 위한 사무관리비, 전산프로그램 유지보수 등에 따른 수선유지비, 재단 홍보와 예술인 후원 운영을 위한 행사홍보비 등이 있으며 재단 홈페이지 개발비 2억 5000만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 21페이지 재무관리입니다. 예산액은 154억 2100만 원으로 전년 대비 17억 4500만 원이 증액되었으며 주요내용으로는 직원급여, 제수당 등 인건비와 퇴직급여, 사회보험 부담금에 따른 복리후생비가 되겠습니다. 다음은 28페이지 스포츠센터입니다. 스포츠센터팀 총사업비는 9억 200만 원으로 전년도보다 1억 2000만 원 증액 편성하였습니다. 시민스포츠센터 운영비 5억 6300만 원과 서부스포츠센터 운영에 3억 3900만 원이 되겠으며 주요내용으로는 수영장 안전요원 및 성수기 보조인력에 따른 인건비와 스포츠센터 업장 관리를 위한 수선유지비, 수익배분강사 보상금 등이 되겠습니다. 마지막으로 33페이지는 예비비 5000만 원을 편성하였습니다. 이상 경영기획본부 소관 2023년도 당초예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 17페이지에 제가 개인적으로 한번 묻겠습니다. 우리 세입 부분에 요즘 전기차가 많이 바뀌고 있습니다. 그런데 구입을 할 때부터도 많이 비싸지만 4500만 원 잡혀가지고 6%, 지금 계속 금액이 있는데 전기차의 연수는 몇 년 정도 되죠?
병오
김병오경영기획본부장
지금 3년 차 됩니다.
김창수위원장
3년 차죠? 그런데 구입할 때 우리가 금액이 많습니다. 그런데 6% 잡아놓은 것은 연료비죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 유지비 6% 정도
김창수위원장
그런데 우리가 제일 문제가 뭐냐면 차량이나 이런 게 거의 20년을 탈 수 있는데도 5년밖에 못 타는 거예요. 이게 복잡한 관계는 있는데 감가상각하고 지방에서는 좀 힘이 없어서 그런데 이것 때문에 지금 문제가 많이 발생되고 있더라고요. 그래서 이게 큰 금액이 아닌 것 같은데 벌써부터 감가상각을 하면 엄청난 금액이 감가상각으로 마이너스가 되고 있습니다. 그것에 대해서 향후 우리 복지재단의 관공서 같은 데도 좀 신경을 많이 쓰셔야 돼요. 살 때는 어쩔 수 없이 사야 되는데 감가상각을 해가지고 다음에 폐기처분을 한다고 했을 때는 거의 한 6000만 원이 없어지는 것하고 똑같거든요. 너무 빠른 시기에, 그래서 위에 보면 SM5라고 휘발유차 같은데 보니까 관용차인데 이것 9%로 설정을 해놨네요. 그러니까 경비가 더 많이 들어간다는 거죠?
병오
김병오경영기획본부장
전기가 실제로 적게 들어가는 거고 SM5 같은 경우에는 2013년도인가 해서 거의 20년이 다 되어 가는 차입니다. 그래서 휘발유차이기 때문에 유지비가 아무래도 경유차보다는 실제로 많이 들어가야 되는데 구입단가가 너무 적게 잡혀있다 보니까 요새는 SM5를 실제 운행을 많이 안 합니다.
김창수위원장
그래서 이것도 향후 어떻게 좀 신경을 많이 써야 될 겁니다. 구입하기만 하는데 감가상각으로 하면 관공서는 어쩔 수 없이 한 8년밖에 못 쓰거든요. 규정상 몇 만 ㎞ 규정이 있던데 그래서 이것도 구입하실 때 관용차라고 무조건 사는 것보다는 효율성에 비례해서 구입하는 게 낫지 않나 이런 생각을 해봅니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김진규 위원님 질의해 주십시오.
진규
김진규위원
본부장님 수고 많으십니다. 일단 홈페이지에 보면 우리 예산서를 게시하기로 되어 있잖아요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그런데 다른 출자ㆍ출연기관은 과별, 본부별 이렇게 쭉 다 나와 있는데 문화재단은 보니까 세입세출 총괄표까지만 딱 나와 있어요. 그래서 작년 것하고 비교하려니까 책자를 또다시 구했거든요. 그게 홈페이지에는 세입세출 총괄표까지만 게시하면 되는 겁니까?
병오
김병오경영기획본부장
결산서하고 다 공표를 하는 걸로 제가 알고 있는데요? 제가 홈페이지 확인을 사실 못해봤습니다.
진규
김진규위원
그러니까 지금 문화재단 예산서에 보면, 페이지로 따지면 14페이지까지만 올라와 있거든요? 뒤에 본부별로 구체적으로는 올라와 있지 않더라고요. 어쨌든 이게 뭐 법적으로 그것까지만 할 수 있다고 하더라도 저희들이 참고하려고 보니까 이게 있으면 좋을 것 같아요. 어차피 이것 다 엑셀이든 뭐든 작업을 해놨을 것 아닙니까? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
2022년도에 보니까 그렇게 되어 있던데 2023년도부터는 같이 좀 올려주십시오.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
진규
김진규위원
그러고 15페이지 보면 예금이자수익 있잖아요. 영업외수익, 이자수익, 예금이자수익 이렇게 되어 있죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
출연금 이자수익은 안 적나요?
병오
김병오경영기획본부장
출연금도, 이게 세입을 출연금하고 우리 자체수입하고 같이 다 세입으로 들어와서 전체 통합해서 발생하는 이자수익입니다.
진규
김진규위원
그런데 이번에 지방출자ㆍ출연기관 예산편성지침에 보면 출연금 이자수익을 650-01로 해가지고 출연금 이자수익 목을 신설했거든요? 다른 데도 보니까, 복지재단이나 이런 데 보니까 출연금 이자수익을 적어놨더라고요. 그러니까 다시 말해서 이 이자수익이 예금이자수익하고 출연금 이자수익을 분리하라고 하는 것 같아요.
병오
김병오경영기획본부장
그게 아마 제 생각에는 실제로 출연금을, 지금 문화재단 같은 경우에는 출연금과 우리 자체수입을 다 집행하고 난 다음에 전액을 비율대로 다음 해에 반납을 합니다.
진규
김진규위원
그렇죠.
병오
김병오경영기획본부장
반납을 하기 때문에 이자수익과 출연금과 이자 발생에 대한 수익이 각각 비례해서 같이 반납이 됩니다. 그런데 위원님 말씀대로 실제로 이자수익이 얼마인지에 대한 부분은 저희들이 계상을 못했기 때문에
진규
김진규위원
그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
여기 예산편성지침 보면 출연금 이자수익을 목을 따로 잡으라고 해놨는데 다시 한번 보시고 내년에는 따로 잡든지 그렇게 해야 될 것 같습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
진규
김진규위원
그러고 18쪽에 평가급 이게 경영평가 받은 등급에 따라 몇 %가 다르죠? 그것 아닌가요?
병오
김병오경영기획본부장
맞습니다.
진규
김진규위원
그러면 130% 잡았으면 이게 몇 등급이죠?
병오
김병오경영기획본부장
두 번째 등급인 나등급입니다.
진규
김진규위원
나등급입니까?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
왜? 가등급으로 잡지.
병오
김병오경영기획본부장
가등급은 90점 이상일 경우에 받아야 되는 것이고 80점에서
진규
김진규위원
가등급을 받을 자신이 없어요?
병오
김병오경영기획본부장
실제로 경영평가를 받아보면
진규
김진규위원
가는 잘 안 줍니까?
병오
김병오경영기획본부장
받기가 상당히 힘듭니다. 열심히 하고 있는데도
진규
김진규위원
이것 작년에도 나죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 작년에 우리 재단 중에서는 그래도 문화재단이 좋은 평가를 받았습니다.
진규
김진규위원
어차피 목표를 잡을 거면 가를 잡아서 열심히 한번 해보시지, 나를 잡아서
병오
김병오경영기획본부장
우리 목표는 가를 잡고 있는데 예산은 나로 잡아서, 가가 달성이 되면 예산을 추가 요구하도록 하겠습니다.
진규
김진규위원
그래, 등급을 잘 받으셔서 예산이 올라가는 것은 좋은 일이니까 하여튼 노력을 한번 해보십시오.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
진규
김진규위원
그다음에 23쪽에 보니까 웹진 제작비가 5000만 원 그죠? 이게 신규에요?
병오
김병오경영기획본부장
이게 올해 초까지는 실제로 잡지 형태로, g+ culture라는 종이로 만드는 잡지를 발행했습니다. 그런데 ESG경영 차원에서 환경문제도 발생하고 실제로 요새 오프라인 잡지를 구독하는 것보다는 인터넷으로 공유를 해주고 많은 사람들한테 자료를 보내주는 게 훨씬 투자 대비 효과가 높다는 생각에서 웹진 형태로 제작을 해서 올해 예산에 처음 들어가는 겁니다.
진규
김진규위원
웹진 제작을 하시는 것은 찬성을 하는데 웹진 유지보수비는 또 따로 있네요?
병오
김병오경영기획본부장
예. 우리가 만들었던 잡지를 웹진으로 서버 형태로 올려서 이걸 일반 시민들이 언제든지 접속해서 볼 수 있는 형태로 만들어 놨습니다.
진규
김진규위원
작년에도 웹진 유지보수비가 있던데?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그러면 그때도 웹진을 만들었단 말 아닙니까?
병오
김병오경영기획본부장
예. 작년에도 웹진을 만들었고요.
진규
김진규위원
이게 그러면
병오
김병오경영기획본부장
작년에는 사무관리비에 있던 예산과목이 위탁관리비로 넘어와서 그렇습니다.
진규
김진규위원
아, 웹진제작비 이게 사무관리비에 있다가 목이 바뀌었네요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
아, 웹진은 계속 만들고 있었고?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그래서 이 웹진을 유지하는데 필요한 보수비가 계속 잡혀있구나.
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
재단 홈페이지 개발비가 2억 5000만 원이에요. 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
지금 재단 홈페이지 들어가 보면 괜찮던데?
병오
김병오경영기획본부장
재단 홈페이지는 현재 있는 게 PC 기반으로 제작되어 있습니다.
진규
김진규위원
아, PC 기반으로?
병오
김병오경영기획본부장
예. 그런데 이게 요새는 핸드폰도 자동으로 전환이 되는 형태로 개발을 하는 게 대세입니다. 그래서 우리는 그게 조금 늦어서, 핸드폰 사용자들이 급속하게 늘어나고 있는데도 불구하고 사실 거기에 맞추지 못했기 때문에 2023년도 예산에 편성해서 홈페이지를 그렇게 만들면서 또 부수적으로 보완할 부분들을 보강하도록 할 계획입니다.
진규
김진규위원
아, 그게 2억 5000이나 들어요? 제법 많이 드네?
병오
김병오경영기획본부장
홈페이지가 실제로 개설되고 난 다음에 아직까지 업그레이드나 이런 걸 한 번도 하지 못했고 이번에는 회원관리나 기능을 보강해야 될 부분들이 상당히 많이 생겼습니다. 요새 보면 예를 들어서 다른 민간사이트는 카톡에 가입되면 자동적으로 회원으로 전환되는 형태로 이런 기능들도 좀 보강해서, 시대에 맞출 수 있게 기능을 보강할 계획입니다.
진규
김진규위원
25페이지에 보면 기타직보수로 본부장, 관장 해가지고 4명을 잡았거든요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
우리 관광본부장님은 언제 채용하실 거예요?
병오
김병오경영기획본부장
현재 채용 절차가 진행 중입니다. 현재 계획은 12월까지 최종적으로 면접을 확정하고
진규
김진규위원
1월부터 근무가 될 수 있게?
병오
김병오경영기획본부장
예. 1월부터는 근무가 될 수 있게
진규
김진규위원
그다음에 27페이지에 퇴직급여가 지금 11억 3500만 원, 그럼 지금까지 퇴직급여가 얼마나 모여 있습니까?
병오
김병오경영기획본부장
지금 한 50억 이상
진규
김진규위원
50억 이상?
병오
김병오경영기획본부장
지금 60억 정도 모여 있는
진규
김진규위원
그러면 퇴직급여가 몇 % 정도 되죠?
병오
김병오경영기획본부장
퇴직급여가 몇 % 된다는 것은
진규
김진규위원
그게 무슨 말이냐면 우리가 퇴직급여를 줘야 되잖아요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
퇴직금을 지금 연금으로 넣고 있잖아요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 연금이 아니고 하여튼 적립을 하고 있는 겁니다.
진규
김진규위원
적립을 해놓는데 실제 줘야 될 퇴직급여하고 보면 몇 % 정도가 돼요?
병오
김병오경영기획본부장
거의 100%
진규
김진규위원
100% 됩니까?
병오
김병오경영기획본부장
예. 해마다 발생하는 퇴직급여분을 적립하기 때문에 100% 다 적립은 되어 있습니다.
진규
김진규위원
그러면 우리가 해마다 1억 6700만 원 정도는 계속 모아야 된다 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 11억 6000만 원
진규
김진규위원
아니, 작년보다 1억 6700만 원 증액이 됐잖아요?
병오
김병오경영기획본부장
예. 이게 증액된 것은 정원 변동이 되는 부분도 있고 또 전체적으로 인건비 인상이 되면서 그 임금 인상에 따른 인상분입니다.
진규
김진규위원
그러니까 해마다 이 정도는 계속 증액이 쭉 돼야 퇴직급여를 100% 정도 맞출 수 있다 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 맞습니다.
진규
김진규위원
60억 정도 모아졌다고요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
28쪽 수선유지비에 제본 천공기 수선이 있거든요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
제본 천공기는 얼마짜리인데요?
병오
김병오경영기획본부장
현재는 200만 원 정도입니다. 아, 당초에 구매를 할 때는 한 600만 원 정도 들어갔던 기계인데 이게 실제로 각종 경리서류나 회계서류를 처리하다 보니까 이용 빈도가 상당히 잦은 기계입니다.
진규
김진규위원
그러면 제본 천공기를 600만 원 주고 사가지고 지금 수선비용은 얼마 들어갔죠? 이번에 처음인가?
병오
김병오경영기획본부장
예. 처음 들어가는 겁니다.
진규
김진규위원
아, 처음이에요? 얼마나 됐습니까?
병오
김병오경영기획본부장
재단 처음 설립할 때 제본 천공기를 샀기 때문에 한 15년 이상 됐습니다.
진규
김진규위원
오래 됐네? 그러면 매년 또 지금부터는 수선이 들어가야 되는 것 아니에요?
병오
김병오경영기획본부장
대대적인 수선을 한 번 하고 나면 또 오래 쓸 수 있을 정도, 이게 복잡한 구조가 아니기 때문에 새로 되어 있는 거라서 그 구조만 보강하면 오래 쓸 수 있습니다.
진규
김진규위원
그래요? 아니, 600만 원 정도면 차라리 1대를 사는 게 안 낫나 싶어서요. 그것 내구연한 안 됐습니까?
병오
김병오경영기획본부장
이 기계는 실제로 별도 내구연한을 정하기는 좀, 칼 같은 것이라서 사용만 할 수 있으면 계속 쓰면 되는 거기 때문에 새로 사는 것보다는 기능만 보강해서, 마모되는 부분만 보강하면 새것이 됩니다.
진규
김진규위원
그리고 30쪽에 보면요. 30쪽 기타복리후생비에 안내데스크 유니폼 하복 구입비 되어 있잖아요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그런데 서부스포츠센터는 안내데스크 유니폼 동복 구입이라 되어 있거든요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그다음에 서부문화센터는 또 춘추복 유니폼이 있고요. 문화예술본부에 서부문화센터는 춘추복이고 문화의전당은 또 안내요원 동복이에요. 이게 무슨 차이인데 하복을 하는 데도 있고 동복을 하는 데도 있고 왜 이게 따로따로죠?
병오
김병오경영기획본부장
근무복은 매년 구입을 안 해줍니다.
진규
김진규위원
매년 구입을 안 해주니까?
봉재
이봉재경영지원본부장
안 해주니까 격년제로 할 때는 하복 한 번 사고 또 동복 한 번 사고 이렇게 격년제로 하기 때문에 매년 춘추복, 동복, 하복을 다 구매를 하지 않습니다.
진규
김진규위원
그건 그렇죠. 그런데 처음에 하복을 구입했으면 다음에 동복을 구입하고 또 한 2년 뒤에는 하복을 구입하고 이렇게 차례차례 가면 하복, 동복이 딱 맞아떨어져야 되는데 이게 기관마다 다르니까 제가 여쭤보거든요. 그리고 안내데스크가 7명으로 늘었더라고요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
작년까지 5명이었나 그렇던데 7명으로 인원이 2명 증가된 이유가
병오
김병오경영기획본부장
지금 스포츠센터는 정상영업을 할 수 있는 환경이 되어 가기 때문에
진규
김진규위원
그러면 평소에는 한 7명이 필요하네요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
코로나 때문에 조금 줄인 것이고?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
아, 그리고 그 페이지 밑에 수선유지비 보면 작년하고 똑같아요. 가격만 조금 다르고 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그럼 이 수선유지비는 매년 필요한 거라서 쭉 같이 계속 올리는 거예요?
병오
김병오경영기획본부장
예. 실제로 유지관리하는데 들어가는 비용들이기 때문에 특별한 사유가 없다면 거의 매년 비슷하게 발생을 합니다.
진규
김진규위원
예를 들면 탈의실 관련 수선비가 350만 원이잖아요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그러면 작년에도 350만 원이었거든?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
뭐 고치는데 계속 350만 원이 들죠?
병오
김병오경영기획본부장
탈의실 하면 장식이나 옷장이 오래되다 보니까 사용 빈도에 따라서 많이 낡은 것도 있고 그렇습니다. 그래서 좀 많이 파손되고 낡은 것은 새로 교체하는 이 정도의 수선입니다.
진규
김진규위원
그것 관련해서 탈의실 개인사물함 교체가 이번에는 60개 잡혀있던데 작년에 120개인가 했더라고요.
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그러면 탈의실이 총 몇 개죠?
병오
김병오경영기획본부장
탈의실 개수는 제가, 700~800개 있답니다.
진규
김진규위원
700~800개?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그럼 이것 지금까지 교체는 몇 개 했죠?
병오
김병오경영기획본부장
해마다 하는 거라서 그건 최근 자료를 한번 모아서 위원님께 갖다 드리겠습니다.
진규
김진규위원
그러니까 탈의실 개인사물함을 교체하고 있는데 탈의실 관련 수선비가 또 350만 원씩 잡히니까 그래서 제가 한번 여쭤봅니다.
김창수위원장
담당자가 어떤 사항인지 한번 얘기를 해보세요.
대호
박대호스포츠센터팀장
스포츠센터팀장 박대호입니다. 위원님께서 말씀하신 탈의실 수선비 같은 경우는 주로 고객들이 이용하실 때 수전 파손이라든지 이런 것들이 많이 일어납니다. 그런 것에 들어가는 비용이라고 보시면 되고요. 조금 전에 개인사물함 같은 경우는 탈의실에 있는 로커가 아니고 복도에 보면 조그만 공간박스 같은 그런 박스들이 있습니다. 그게 플라스틱 재질로 되어 있고 굉장히 파손이 많이 일어나기 때문에 저희가 이 정도 금액을 매년 올려서 교체하고 새로 놓고 이렇게 하는 형태가 되겠습니다.
진규
김진규위원
아니, 탈의실을 자기 물건처럼 쓰면 좀 아껴 쓸 건데 매일 이렇게 우리가 바꿔주니까 함부로 쓰는 경향이 있는 것 아니에요?
대호
박대호스포츠센터팀장
그건 돈을 받고 빌려줍니다.
진규
김진규위원
예?
대호
박대호스포츠센터팀장
돈을 받고 빌려줍니다.
진규
김진규위원
아, 돈을 받고?
대호
박대호스포츠센터팀장
예.
진규
김진규위원
그 수입은 영업외수익으로 잡히나?
대호
박대호스포츠센터팀장
예. 저희 수익으로 잡힙니다.
진규
김진규위원
얼마 받아요?
대호
박대호스포츠센터팀장
키 방식에 따라 조금 다른데 3만 원짜리가 있고 5만 원짜리가 있습니다. 서부 같은 경우는 새로운 시설이기 때문에 5만 원 되어 있고요. 시민 같은 경우는 3만 원 받고 있습니다.
진규
김진규위원
그러면 회원을 그만두면 그 돈을 다시 돌려주는 거예요?
대호
박대호스포츠센터팀장
예. 돌아갑니다.
진규
김진규위원
그러면 의미가 없지.
대호
박대호스포츠센터팀장
이게 아까 말씀드렸다시피 재질이 플라스틱으로 되어 있는 형태가 되고요. 고객들이 쓰다 보면 경첩이 떨어지거나 이렇게 하기 때문에 파손돼서 교체를 해줘야 되는 것은 매년 발생을 하고요. 그다음에 저희가 돈을 받고 빌려주기 때문에 보증금을 일부 받습니다. 그래서 사용기간이 끝나면 보증금을 돌려드리고 하는 형태가 되겠습니다.
진규
김진규위원
이건 그냥 개인사물함 비용을 받으면 안 되나? 그래야지 조금 아껴 쓸 것 같은데?
대호
박대호스포츠센터팀장
지금 탈의실 안에 있는 옷을 보관하는 로커와 이 개인사물함은 별도거든요. 개인사물함은 주로 세면도구라든지 자기 편리를 위해서 보관하는 형태가 되겠습니다.
진규
김진규위원
그러면 옷 갈아입고 하는 탈의실에는 개인옷장이 있는 거예요?
대호
박대호스포츠센터팀장
예.
진규
김진규위원
그것도 돈 받아요?
대호
박대호스포츠센터팀장
아닙니다. 그건 돈을 받지 않습니다. 사실은 저희가 시민스포츠센터 같은 경우는 20년이 돼서 전반적인 교체가 필요한 시기가 됐는데 이번에 예산 확보를 좀 못했습니다.
진규
김진규위원
그러니까 탈의실 관련 수선비도 매년 350만 원씩 이렇게 쓸 게 아니고, 이게 옷장이라 했죠?
대호
박대호스포츠센터팀장
예.
진규
김진규위원
옷장을 새로 바꾼다든지 해야지 매년 이렇게 돈을 들여서 되나?
대호
박대호스포츠센터팀장
지금 수선유지교체비로 들어가 있는 예산은 아까 말씀대로 탈의장 안에 보면 세면대에 수전시설 있지 않습니까? 그런 것들을 여러 분들이 쓰다 보니까 파손이 굉장히 잦은 소모품이 되겠습니다.
진규
김진규위원
일단 알겠고요. 32페이지 수영장 안전요원 부기를 보면 1만 3000원 곱하기 2시간 곱하기 9명 곱하기 21일 곱하기 12월이거든요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그러면 매달 21일을 안전요원 배치한다 이 말씀입니까?
병오
김병오경영기획본부장
예. 쉬는 날은 운영을 안 하기 때문에
진규
김진규위원
그러면 우리 수영장 쉬는 날이 지금은 코로나 때문에 일요일에 쉬나요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 일요일
진규
김진규위원
일요일만 쉬고?
병오
김병오경영기획본부장
예. 시민하고 같이 통일시켜 놨습니다.
진규
김진규위원
그러면 일요일에 해달라는 요구가 제법 있을 건데요?
병오
김병오경영기획본부장
예. 일요일에 해달라는 민원은, 앞에는 일요일 안 쉬고 운영을 했다가 민원이 올라오는데 이게 여러 가지 문제가 있어서
진규
김진규위원
일요일에 하는 게?
병오
김병오경영기획본부장
일요일에 하면 직원들 노동 환경과도 연관되는 부분이기 때문에 그건 저희들도 고민을 좀 해봐야 될 것 같습니다.
진규
김진규위원
그러면 2시간에서 9명이면 돌아가면서 한다 이 말이에요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
9명이면 수영장 안전요원 법이 바뀌어서 안전요원이 많이 필요하다던데 9명으로 충분하나요?
병오
김병오경영기획본부장
예. 법적 인원만큼 확보해서 9명이 들어가는 겁니다.
진규
김진규위원
수익배분강사 급여가 뭡니까?
병오
김병오경영기획본부장
수영장을 모으면 실제로 저희들이 강사 전속을, 우리가 월급 주는 강사는 수익 금액이 적어서 사람을 잘 구합니다. 그런데 수강생별로 1명당 강사료에서 일정 부분을 수영강사한테 돌려주는 형태로 계약을 하게 되면 그 강사 수입에 도움이 돼서 전부 다 선호하기 때문에 그런 쪽으로 수영강사를 계약했습니다.
진규
김진규위원
그럼 작년보다 57만 1000원이 올해 잡혔는데 작년에는 63만 5000원을 잡았더라고요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그런데 작년에는 32강이고 올해는 31강으로 1강을 줄였고 이걸 보다 보니까 작년 예산서에 63만 5000원 곱하기 32강 곱하기 11을 해가지고 2억 900만 원 정도 잡았는데 이것 계산을 해보니까 틀렸더라고요?
병오
김병오경영기획본부장
죄송합니다.
진규
김진규위원
원래 이것 곱하기 다 하면 2억 2300이 나와야 되는데 예산서에 2억 900으로 나와 있던데 그렇게 되면 작년 예산서가 잘못된 거잖아요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
진규
김진규위원
그런데 이것 하나가 잘못됐는데도 어떻게 이렇게 딱 떨어져서 맞지? 이런 것 좀 조심하셔야 될 것 같아요.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
진규
김진규위원
우리가 일일이 다 계산할 수는 없잖아요. 그러고 37페이지에 일직수당하고 숙직수당이, 이건 문화예술본부네요. 나중에 말씀드릴게요. 이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 최동석 위원님 질의해 주십시오.
동석
최동석위원
본부장님 수고 많으십니다. 아까 김진규 위원님이 질의하셨는데 평가급여에 대해서 하나 물어보겠습니다. 경영실적 4년 연속 나등급 받으셨죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
동석
최동석위원
나등급 받으면 기준이 150% 편성하는 게 원칙 아닙니까?
병오
김병오경영기획본부장
예산편성지침에는 실제로 120에서 150% 사이 예산의 범위 내에서 지급할 수 있도록 되어 있기 때문에 예산을 통상 시에서 이렇게 편성을 해줍니다.
동석
최동석위원
그러니까 아까 말씀하셨는데 가등급 받으면 180%까지
병오
김병오경영기획본부장
150% 이상인데 가등급은 180%, 나등급은 150%에 대한 시에서는 통상 예산을 130%만 잡아서 그렇게 실제로
동석
최동석위원
어쨌든 코로나 시국에 고생하셔서 경영평가 나등급을 받으신 것도 축하를 드리긴 하는데
병오
김병오경영기획본부장
예. 고맙습니다.
동석
최동석위원
어쨌든 4년 연속으로 나등급 받았다고 하니까 조금만 더 분발하시면 가등급 안 받겠나 싶습니다. 어차피 평가급이라는 것은 직원들 사기진작 차원에서 주는 성과급이다 보니 이왕이면 좋은 등급을 더 잘 받아서 제대로 된 평가급을 줄 수 있도록 예산 편성에 조금 더 관심을 가져주시면 좋겠습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다. 고맙습니다. 응원 많이 부탁드립니다.
동석
최동석위원
예비비가 작년에 비해서 한 2억 정도 줄었다 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
동석
최동석위원
이건 작년에 공연료 삭감으로 인해서 그렇게 된 겁니까?
병오
김병오경영기획본부장
예. 맞습니다. 작년에 문화의전당에 공사로 인한 공연료가
동석
최동석위원
아, 객석공사를 한다고 해서 공연이 많이 줄어들어서
병오
김병오경영기획본부장
줄어들었음에도 불구하고 서부하고 같이 금액을 잡아놨다고 해서 하는 것 보고 예산 편성을 하기로 했었는데 그래서 2억 5000만 원이 작년에 예비비로 되어 있습니다.
동석
최동석위원
하여튼 경영에 만전을 기해 주시기 바라고요. 경비 부분에 작년에 비해서 엄청, 23억 5000 정도가 늘었다 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
동석
최동석위원
물론 경비 부분에 공영운영비도 증가하고 보상비, 시설비, 자산취득비 증액이 됐는데 저는 조금 이해가 안 되는 게 보상금 증액이 되어 있는데 어떤 내용입니까?
병오
김병오경영기획본부장
보상금은 공연 같은 걸 하게 되면 공연출연료가 전부 다 보상금으로 지급이 됩니다.
동석
최동석위원
아, 공연출연금이 전부 다 보상금으로 항목이 표기됩니까?
병오
김병오경영기획본부장
예.
동석
최동석위원
그러면 코로나 시국이 좀 안정되어서 그런지 공연도 많이 하실 계획이다 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
동석
최동석위원
하기야 공공운영비 같은 경우에는 수도, 전기, 가스비 다 금액이 오르다 보니까 많이 편성된 건 이해가 되는데 어쨌든 경영을 알뜰하게 잘하셔서 낭비되는 예산이 없도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
동석
최동석위원
이상입니다.
김창수위원장
최정헌 위원님 질의하십시오.
최정헌위원
본부장님 수고 많으십니다. 질의 하나 드리겠습니다. 전년도 예산액이라면 전년도 당초예산을 말하는 것입니까 아니면 전년도 최종예산을 말하는 겁니까?
병오
김병오경영기획본부장
당초예산과 당초예산의 비교입니다.
최정헌위원
전년도 당초예산이신 거죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
그러면 예를 하나 들어볼게요. 32페이지 보시면 전년도 당초예산에 사무관리비 보시면 5679만 9000원 되어 있거든요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
여기는 3287만 5000원으로 표기되어 있거든요. 수선유지비 마찬가지고 틀린 부분이 상당히 많아요. 제가 볼 적에는 어떤 부분은 전년도 예산으로 하고 어떤 부분은 전년도 최종예산으로 표기를 하고 이 표기가 일정하지 않아요.
병오
김병오경영기획본부장
이게 아마 위탁관리비나 과목이 바뀌면서 넘어갔다 왔다하는 부분
최정헌위원
그러니까 제가 서두에 질문을 드린 게 전년도 당초예산이냐고 물어봤잖아요.
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
본부장님이 맞다고 했지 않습니까?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
그러니까 당초예산인지 그러면 전년도 당초예산이라고 표시를 하시든지 제가 찾아보니까 최종예산이면 전년도 최종예산으로 표기를 해야 된다고 그렇게 되어 있거든요.
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
이 자체가 옛날부터 쓰다 보니까 그대로 계속 쓰시는 거라. 그리고 더 찾아보면 지방자치단체 예산편성 운영기준 및 기금운용계획 수립기준에 보시면 전년도 예산액이 아니고 당초예산액이면 전년도 당초예산액으로 표기하라고 되어 있습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다. 이 부분은 저희들이 위원님 지적대로 수정하도록 하겠습니다.
최정헌위원
예산을 짜실 때 신중하지 못하고 작년에 하던 것 보고 돈만 올리고 내리다 하다 보니까 계속 그게 반복되는 거라. 집행기관이고 문화재단이고 제가 볼 때는 다 마찬가지인 것 같은데 그래서 질의를 드려봤는데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
병오
김병오경영기획본부장
실제로 예산액 비율을 하기 위해서 전년도 예산액을 통상 잡아놓고 했는데
최정헌위원
전년도 예산액을 잡으실 거면 당초예산으로 정확하게 표기를 보시고, 제가 작년 걸 가지고 있거든요. 보시고 정확하게 표기를 하셔야지.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다. 그 부분 내년도부터는
최정헌위원
그래야 비교가 되는 거지. 이건 작년 당초예산이 맞는 것도 있고 최종예산에 맞는 것도 있고 이렇거든요. 그러니까 보기도 어려워요. 증감 표시도 전부 다 틀린 거라.
병오
김병오경영기획본부장
이건 위원님 지적사항대로 내년도부터는 꼭 그렇게 반영을 하도록 하겠습니다.
최정헌위원
이것 집행부, 집행기관 전부 다 바꿔야 됩니다.
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
그리고 하나 더 질의를 드리겠습니다. 32페이지 보시면 헬스장 타월 세탁비 있거든요?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
작년에는 950만 원이 잡혀있는데 올해 당초에는 540만 원으로 한 반 정도 줄은 이유가 있습니까?
김창수위원장
담당자님 나와서 답변하세요.
대호
박대호스포츠센터팀장
스포츠센터팀장 박대호입니다. 이건 세탁수거 업체가 이번에 계약을 내년부터 바꾸게 됩니다. 방식이 무게로 하는 데가 있고 건수로 하는 데가 있고요. 그리고 실제 헬스장 같은 경우는 이용객이 사실 많이 줄어 있어서 그걸 감안해서 예산을 조금 줄여가지고
최정헌위원
그러니까 예산 반을 줄였잖아요?
대호
박대호스포츠센터팀장
예.
최정헌위원
그 자체는 일을 잘하셔서 알아보고 하신 건데 그 전 예산을 봐도 계속 1000만 원 가까이 나가거든요? 그런 부분을 진작에 신경 썼으면 500만 원씩 매년 줄일 수 있잖아요?
대호
박대호스포츠센터팀장
이게 코로나 전에는 19년도 기준으로 보면 매출이 굉장히 높았고요. 매출이 방문객의 수에 따라서
최정헌위원
아니, 지금 코로나 시기에 900만 원, 950만 원을 쓰셨잖아요?
대호
박대호스포츠센터팀장
그런데 추경에 다 했습니다.
최정헌위원
내년에는 코로나 풀리면 더 많이 쓸 건데 금액이 적잖아요?
대호
박대호스포츠센터팀장
예.
최정헌위원
그래서 제가 드렸잖아요.
대호
박대호스포츠센터팀장
작년에 900만 원 잡았다가 계속 코로나 상황 때문에 추경에서 많이 삭감을 했었습니다.
최정헌위원
그러니까 처음부터 당초에 많이 잡지 마시고 추후 예측을 정확하게 하셔서 당초예산을 잡아야 돼요.
대호
박대호스포츠센터팀장
예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
최정헌위원
추경 때 준다고 무조건 해놨다가 모자라면 더 받고 그렇게 하지 마시고 당초에 딱 살림을 잘 살아야 되지 않겠습니까?
대호
박대호스포츠센터팀장
예. 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.
최정헌위원
그리고 33페이지에 보시면 회원관리 프로그램 유지보수료가 있거든요. 이게 작년에는 66만 원씩 열두 달이었는데 금액이 그러니까, 보자. 115만 5000원씩 해서 열두 달이거든요?
대호
박대호스포츠센터팀장
예.
최정헌위원
660만 원에서 1386만 원으로 증감된 이유를 설명해 주십시오.
대호
박대호스포츠센터팀장
예. 저희가 서부가 있고 그다음에 시민스포츠센터가 있고 두 군데로 되어 있습니다.
최정헌위원
아니, 작년보다 2배 증가한 이유를 설명해 달라고요.
대호
박대호스포츠센터팀장
지금 서부하고 시민을 교체해서 잘못 보신 것 같은데요.
최정헌위원
예산서에 그렇게 되어 있습니다.
대호
박대호스포츠센터팀장
예. 작년하고 증감이 없습니다.
최정헌위원
그러니까 이게 표기가 잘못됐다니까요? 작년에는 어떻게 되어 있냐면 35페이지인데 작년 자료는 없으실 거고 작년 회원관리 프로그램 유지보수료는 66만 원에 12개월 792만 원 표기되어 있습니다. 지금 1386만 원 표기되어 있거든요?
대호
박대호스포츠센터팀장
서부, 그러니까 여기 보시면 스포츠센터가
최정헌위원
아니, 서부고 뭐고 떠나서 정확하게 내역을 지금 보고 비교를 하잖아요.
병오
김병오경영기획본부장
서부권 2개가 있는데 똑같은 서부권은 서부권하고 비교를 한번 해보시고 시민은 시민 것하고 대비를
최정헌위원
그러면 서부 표시를 하셔야죠. 그런데 유지보수 수수료 이게 2개밖에 없습니다. 이것 하나밖에 없어요. 회원관리 프로그램 유지보수료가 예산서에 이것 말고 또 있습니까?
병오
김병오경영기획본부장
그것밖에 없습니다.
최정헌위원
그런데 서부, 작년에도 똑같고 올해 똑같은데 지금 서부라는 건 핑계고 증가된 이유를 알아야지
대호
박대호스포츠센터팀장
30페이지 보시면 회원관리유지 프로그램 하단에서 세 번째 정도 보시면 66만 원에 12개월 이게 시민스포츠센터에 소관하는 예산이고요. 그다음에 위원님께서 말씀하신 그 부분은 서부스포츠센터에
최정헌위원
그럼 왜 가격이 다릅니까?
대호
박대호스포츠센터팀장
이건 구축시기가 다르고 시스템이 좀 다릅니다.
최정헌위원
어떤 부분에서 다릅니까?
대호
박대호스포츠센터팀장
서부 같은 경우는 자동화시스템이 다 되어 있어서 이용객들이 체크를 하고 바로 들어갈 수 있는 시스템이 로커랑 같이 연동돼서, 우리가 사우나 가면 번호 주시면 그 키만 열리는 형태가 있지 않습니까?
최정헌위원
예.
대호
박대호스포츠센터팀장
그런 형태이다 보니 유지보수가 좀 비싼 편입니다.
최정헌위원
예. 무슨 말인지 그건 알겠습니다. 본부장님 그러고 예산항목 이것 체크를 한번 하셔야 될 것 같은데요.
병오
김병오경영기획본부장
예. 지적하신 것에 대해서 내년도에는 꼭 바로 잡아서 바로 될 수 있도록 하겠습니다.
최정헌위원
알겠습니다. 이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박은희 위원님 질의해 주십시오.
은희
박은희위원
본부장님 수고 많으십니다. 20페이지 상단에 연구개발비에서 전산개발비에 통합정보시스템 추가 개발비 이건 어떤 부분입니까? 3000만 원 편성되어 있는데요.
병오
김병오경영기획본부장
저희들이 쓰는 사무관리 프로그램 중에 ERP라는 시스템이 있습니다. 우리 직원들이 기안하고 결재하는 시스템인데 윈도우 익스플로러 기반으로 되어 있었습니다. 그런데 익스플로러가 마이크로소프트에서 보안 지원을 안 해주기 때문에 더 이상 사용을 할 수 없게 되어 있습니다. 그래서 새로 바뀌는 웹브라우저에 맞게 우리가 쓰는 사무 ERP 프로그램을 수정해야 되기 때문에 그 수정을 하기 위한 비용이 3000만 원 잡혀있습니다.
은희
박은희위원
이것 관련해서 제가 자료를 좀 요청드리겠습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
그리고 김진규 위원님께서 질의하셨던 재단홈페이지 개발비 2억 5000만 원 편성되어 있고 설명을 드렸는데 제가 알기로는 문화재단이 홈페이지를 나름 매년 조금씩 개발하는 부분이 있었는데 이렇게 대대적으로 하는 것에 대한, 적은 예산도 아니라서요. 이건 세부적인 내역을, 11개 기관을 운영함에 있어서 이 홈페이지가 그러면 문화재단의 메인홈페이지만 이 부분을 정비를 하는 것인지
병오
김병오경영기획본부장
통합해서 실제로 우리 재단에서 운영하는 11개 홈페이지가 다 연동될 수 있게 지금 수정을 해야 되는 겁니다. 그래서 작업이 크고 사업비가 많은 겁니다.
은희
박은희위원
모바일로 되는 홍보라든지 원활한 그걸 위해서 하는 부분인데 이것 관련해서 제가 사전에 좀 질문을 드렸으면 좋았을 건데 이 내역도 좀 주십시오.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
그러고 문화재단홈페이지 총체적인 의미인데 상단에 보면 문화축제 하나만 클릭해도 김해문화재단에서 운영하는 문화축제는 가야금 축제, 문화재 야행, 허왕후 신행길 축제 이 3개밖에 없습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예.
은희
박은희위원
이 3개밖에 축제가 없는 건 아니지 않습니까?
병오
김병오경영기획본부장
축제라는 형식을 빌어서 하는 것은 그 3개인데
은희
박은희위원
상단에 배너의 큰 카테고리가 문화축제인데 이 3개 축제만 문화재단에서 운영하는 게 아닌데 큰 행사로 해서 주요행사만 올려놓은 것 같은데요. 예를 들면 그런 부분이고 또 한 가지는 문화도시센터에서 여쭤볼 부분이지만 김해문화도시 역사관광문화도시를 문화도시센터에 총괄해서 운영하다 보니까 말씀드리는 부분인데 얼마 전에 우리 담당자께서 정홍일 님의 부르다 콘서트 전단지를 가지고 오셨습니다. 부르다 콘서트 정홍일 님이 김해문화재단 홍보대사이기 때문에 이 공연을 위한 전단지인 줄 알았는데 오늘 하루 오전 11시에서 6시 30분까지 문화의전당 로비에서 문화도시 김해박람회를 개최는 것을 저는 조금 전에 이 홈페이지에 가서 알게 되었습니다. 문화도시김해를 위해서 너무나 잘 운영하고 있지만 제가 전에도 말씀드렸듯이 다 알 수는 없지만 그래도 주요한 행사인 이런 부분들 사회산업위원회에는 좀 이야기를 해주셨으면 좋았을 건데 이것도 오늘 오전 11시에서 6시 30분까지만 로비에서 끝나는 이 자체가 연중의 성과이고 문화도시김해 박람회의 성과내용 부분인데 이걸 오늘 하루만 한다는 것은, 과연 시민들이 근접할 수 있을까? 이런 큰 성과의 박람회인데 오늘 하루로써 이건 저는 맞지 않는다는 생각이 들어서 이 전시회를 오늘부터 며칠간 더 할 수 있는지 그런 부분까지도 알고 싶습니다. 이건 대표이사님 차원에서도 이야기를 해주십시오.
병오
김병오경영기획본부장
이건 실제로 문화도시센터에 위원님 뜻을 전달하겠습니다.
은희
박은희위원
이건 정말 김해시의 큰 사업이고 김해문화재단의 총체적인 사업인데, 문화도시김해 박람회의 되새김해 개최 이렇게 되어 있는데 저는 이게 얼마나 홍보가 되었는지
경년
손경년대표이사
홍보가 좀 이르게 전달됐었어야 되는데 오늘 들으셨다니까 대단히 정말 죄송합니다.
은희
박은희위원
저는 홈페이지에 가서 알게 되었습니다.
경년
손경년대표이사
예. 죄송합니다.
은희
박은희위원
정홍일 콘서트는 오늘인 줄 알았는데 콘서트가 부각이 되고 이 문화도시김해 박람회를 아예 몰랐던 거죠. 다른 위원님들은 아셨는지 모르겠지만
경년
손경년대표이사
작년에도 되새김해는 진행을 했었는데요. 작년 하루 그때는 박람회 형태는 아니었습니다. 그때도 부르다 콘서트를 했었고요. 그런데 올해는 전체 문화도시협의회가 제주도에서 박람회 형태로 최초로 문체부와 함께 개최를 하면서 그 형식을 김해에서 작은 사업을 했던 것들을 박람회 형식으로 처음 도입해 보는 형태라서 참여하시는 분들의 일정과 이런 것들을 다 고려해서 하루 종일 되새김해를 하는 것으로 했고요. 부르다 콘서트는 저녁 공연으로 되어 있습니다. 위원님 말씀하신 것처럼 되새김해는 매년 저희가 하는 프로그램 중의 하나니까 이게 좀 더 확장형으로 할 수 있다고 하면 그것을 한번 점검하고 고려해서 내년, 후 내년에 반영할 수 있도록 그렇게 이야기를 해보겠습니다. 그리고 좀 더 세세한 내용은 문화도시센터 할 때 그때 다시 한번 물어보시면 좀 더 세세하게 설명을 드릴 수 있을 것 같습니다.
은희
박은희위원
법정문화도시의 사업을 문화도시센터에서 총괄해서 하는데 1년의 성과보고회를 겸한 박람회이기 때문에 더더구나 시민들에게 좀 더 알릴 필요가 있고 우리 사회산업위원회는 일정이 안 돼서 가지 못하는 부분이 있지만 이런 부분에 대한 것들을 사전에 공지한다든지 반드시 필요하다는 생각이 듭니다.
경년
손경년대표이사
미약한 홍보 부분은 좀 더 강화해서 전사적 차원에서 문화도시사업들이 시민과 또 사회산업위원님들께 정보가 제대로 갈 수 있도록 조취를 하겠습니다.
은희
박은희위원
본부장님 홈페이지 관련해서 이후에 상세한 설명을 제가 좀 듣고 싶습니다. 22페이지 하단에 행사운영비에서 예술후원회 운영에 1000만 원이 편성되어 있는데 이건 어떤 내용입니까? 이게 1000만 원이 필요합니까?
병오
김병오경영기획본부장
예술동행으로 하면 실제로 예술동행에 참여할 수 있는 분위기를 이끌어낼 필요가 있습니다. 실제로 예술동행에 후원을 해달라는 말을 하기가 상당히 힘든데 행사나 이벤트나 예술동행 냈던 사람들한테 예술동행의 밤 이런 형태로 이벤트를 진행해서 예술동행에 참여한 사람들을 많이 발굴하기 위한 사업비로 보시면 되겠습니다.
은희
박은희위원
올해 예술동행 후원금이 얼마 들어왔습니까?
병오
김병오경영기획본부장
올해까지 1800만 원 정도 모았습니다.
은희
박은희위원
이때까지 1800만 원인데 1000만 원을 가지고 예술후원회를 운영한다는 게, 물론 후원자들에 대한 격려와 그런 자리이지만 저는 아직 이게 필요할까. 꼭 후원회 행사를 1000만 원 편성해서 또 1800만 원 이때까지 전체적인, 발족한 이후부터 전체 누계금액이 1800만 원입니까 아니면 올해만 입니까?
병오
김병오경영기획본부장
그런데 예술동행이라는 게 투자 대비 효과를 이야기하기는 좀 무리가 있는 게 지속적으로 해야 후원을 할 수 있는 사람들이 많이 안 나오겠습니까? 어느 날 갑자기 돈을 많이 내서 성과가 나오는 건 아니고 해마다 지속적으로 계속해서 후원하는 사람들을 찾아내고 하는 게 진정한 후원의 의미가 되고 또 기금을 안정적으로 만들어 갈 수 있는 방법이다 해서 저희들이 1000만 원을 예산에 편성해 놓은 겁니다.
은희
박은희위원
저는 예술후원회의 동행이라는 발족한 것도 너무나 잘 알고 있고 역할도 잘 알고 있는데 김해문화재단에서 이러한 행사보다는 연중 김해문화재단에서 큰 공연을 할 때 혹시 객석나눔, 어쨌든 후원자들에 대한 배려니까 객석나눔을 통해서 차라리 그분들에게 이런 공연을 관람할 수 있는 배려가 중요한 부분이고 지금 1000만 원, 이제 발족해서 1800만 원인데 또 1000만 원 예산을 가지고 이렇게 한다는 것은 아직은 너무 이르지 않나.
경년
손경년대표이사
예술동행은 사실 재작년에 문화예술위원회에 전국적으로 재단들이 예술동행을 활성화시키는 사업으로 저희가 예산을 받아와서 런칭을 한 사업입니다. 그런데 첫해 연도에 저희가 지역에 있는 기업들이나 또 후원자들을 찾아다니면서 모금을 좀 했었거든요. 그래서 올해는 1800만 원 정도 모금이 됐지만 내년도부터는 좀 더 적극적으로 예술동행은 확장을 해서 후원금을 모아보려고 합니다. 그래서 제가 부산문화회관을 알아보니까 연간 5000만 원 정도를 모으는데 거기는 후원회 회원들을 확장하기 위해서 그들을 위한 라운지라든지 또 지원하는 것들이 상당히 있었습니다. 그래서 그 효과가 어느 정도인지 물어봤을 때 실질적으로 후원을 하시는 분들이 돌려받는 것에 대해서 그렇게 큰 관심은 없지만 그래도 후원자로서의 재단에서 어떤 부분에 대해서 좀, 명예라고 해야 되나요? 그것을 지켜줄 수 있는 부분에 대한 요구들은 좀 있었습니다. 그래서 저희도 시작을 하는 입장에서 현재 후원자들에게 직접적으로 드리는 것은 공연에 할인된 초청 정도인데요. 문화예술본부에서는 지금 딱 위원님이 말씀하신 것처럼 문화예술 동행과 결합을 해서 객석기부 관련된 부분들을 내년에 좀 시작을 하려고 합니다. 그러면 저희가 객석의 수입과 관련된 부분과 조정해야 할 것들이 굉장히 많아서 그것을 딱 부러지게 얼마 정도 이렇게 말씀은 못 드리지만 말씀하신 것들은 계획 속에 있고요. 지금 이 1000만 원 같은 경우에는 사실 대개는 후원금을 그대로 다 쓰느냐 하지만 다 쓰는 형태가 아니라 1000만 원 대비 또 후원금을 얼마 한다는 기반으로 사용하기 때문에 저희가 1000만 원을 책정한 만큼 후원금을 상승시킬 수 있는 그런 예산으로 봐주시면 내년에 좀 더 열심히 뛰어볼 수 있지 않을까 생각을 합니다.
은희
박은희위원
저도 발족할 때 참석을 했었고 예술후원회의 의미도 너무나 중요하고 참 좋은, 예술인들에게 공연할 수 있고 예산을 지원할 수 있는 아주 중요한 통로이고 또 음악에 관심 있는 기업인들이 기부할 수 있는 좋은 계기가 되는 부분인데요. 그럼에도 불구하고 저는 이 1000만 원 행사가 문화재단 연중행사를 살펴볼 때 김해시민들이 먼저 객석을 나눈 이후에 잔여성이라든지 어느 정도는 전문가들이시니까 그래서 굳이 1000만 원을 지금 편성해서 한다는 부분에서 조금, 의미는 이해하지만 이 예산액 대비 지금 기업에서 후원하는, 이제 첫 걸음인데 김해문화재단에서 일련의 행사를 잘 활용해서 그분들에게 감사함을 표할 수 있는 기회가 참 많겠다는 생각이 들어서 건의를 드리는 겁니다.
경년
손경년대표이사
이 운영은 1년 동안 회원들을 관리하거나 이런 비용을 모두 포함한 것이라서 1000만 원이 후원 회원들에게 반대급부 형태로 가는 꼭 그런 것은 아닙니다. 1년 내내 저희가 운영할 때 사용하는 비용이기 때문에 어떻게 운영할 것인지에 대해서는 위원님께 추후에 다시 세세하게 말씀을 드리도록 하겠습니다.
은희
박은희위원
그러면 1800만 원 후원했던 예술후원회 기금은 지금 어떻게 활용을, 아직까지 적립 상태인지 아니면 활용을 했습니까?
경년
손경년대표이사
매년 적립된 것은 기부의 목적에 따라서 기금운영위원들이 지원을 어떻게 하겠다는 결정을 하게 됩니다. 그런데 올해 같은 경우에는 1800만 원을 청년예술가 지원 형태로 준비를 하고 있습니다. 그래서 올해 후원받은 금액은 예술가 지원 형태로 고스란히 사용될 예정입니다.
은희
박은희위원
아직 활용은 안 됐고 지금 활용을 할
경년
손경년대표이사
예. 올해 이제 처음 수립을
병오
김병오경영기획본부장
계획은 수립 중에 있습니다. 청년예술가 지원 형태로, 목적은 청년예술가 지원을 위한 사업비로 만들어서 계획을 수립 중에 있습니다.
은희
박은희위원
예술동행 후원회에서 받은 후원금을 가지고 하는 운영규정이라든지 그런 방침이 있습니까?
병오
김병오경영기획본부장
예.
은희
박은희위원
그것 관련해서 자료를 요청드리겠습니다.
병오
김병오경영기획본부장
알겠습니다.
은희
박은희위원
이상입니다.
김창수위원장
박은희 위원님 수고하셨습니다. 허수정 위원님.
허수정위원
대표이사님, 본부장님 코로나로 문화재단 운영이 쉽지 않으셨을 텐데 수고 많으십니다. 세입 부분에서 미수금이 점차 늘고 있는 걸로 보이는데 미수금 관리는 어떻게 되고 있는지 궁금합니다.
병오
김병오경영기획본부장
미수금이 숫자상으로는 점점 늘어나는 것처럼 보이는데 제도가 바뀌면서 카드 결제금이 그 종전에는 당해연도에 카드 결제를 하면 당해연도의 세입처럼 바뀌어서 실제로 돈은 그 다음 해에 들어오는 경우가 있습니다. 연말에 결제를 하게 되면요. 그런데 올해 12월에 카드 결제를 하고 나면 예산발생주의에 따라서 그해의 세입으로 잡고 돈이 안 들어온 부분은 내년도에 미수금으로 이월해서 그 세입이 연관되게 되어 있습니다. 그러다 보니까 이때까지는 그런 시스템이 없었는데 미수금이라는 과목을 신설하면서 카드에서 결제되는 금액이 돈이 들어온 시점에 따라서, 올해 미수금은 작년도 그러니까 12월에 끊었던 카드의 실제 결제비용이 들어오는 형태로 해서 미수금을 잡은 겁니다.
허수정위원
그러면 카드결제금 때문에 발생된 미수금이라는 말씀이시죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 여기서는 그 내용입니다.
허수정위원
그러면 임대수익이 줄어든 부분이 있던데 그런 부분에 있어서는 어떻게 관리를 하시나요?
병오
김병오경영기획본부장
임대수익이 줄은 것은 실제로 착한임대료사업 차원에서 공공기관에 공공임대료를 내던 사업자들이 코로나로 인해서 영업이 잘 안 되기 때문에 50%를 감면해 줘서 금액이 줄어든 게 있습니다.
허수정위원
그럼 올해도 마찬가지인가요? 아, 내년도 마찬가지인가요?
병오
김병오경영기획본부장
올해는 코로나가 회복되는 시점이기 때문에 그런 형태는 아직까지 정부에서 지침이 없기 때문에 하지는 않을 건데 저희 경영기획본부에서는 수영장에 있는 용품점 하나가 지금 비어있습니다. 올해 어떻게든지 그 공간을 어떻게 활용해서 사업을 할지 안 그러면 임대매장으로 돌릴지는 지금 검토 중에 있는 단계입니다.
허수정위원
알겠습니다. 이상입니다.
김창수위원장
제가 질의 좀 하겠습니다. 우리 문화의전당에 빙상장 있죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
김창수위원장
빙상장이 있고 수영장도 있죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 맞습니다.
김창수위원장
혹시 수영장은 한 해에 한 80억이 적자 나는 것 아시죠? 모르시죠? 그렇습니다. 우리 빙상장 같은 경우에는 성인 요금이 얼마죠? 한 삼천 얼마 안 하나요?
병오
김병오경영기획본부장
1회 요금 4000원 정도 받고 있습니다.
김창수위원장
그런데 창원이라든가 양산이나 뒤늦게 생겼는데 지금 난리가 아닙니다. 그런 것 때문에 김해에 이사를 오시려는 사람들도 많습니다. 제가 매번 얘기했듯이 너무 시스템도 좋고 여러 가지 그래서 이런 걸 이제 어느 정도 계속 하시는 대로 하시지 마시고 상대평가라는 게 있습니다. 우리만 싸게 주는 게 좋은 게 아니고 어느 정도는 역할론을 해주셔야죠. 역할론을 하고 연구용역도 하고, 혹시 직원들 다 라이선스 있죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
김창수위원장
그걸 한번 제출 좀 해주세요. 이제는 실력이 중요합니다. 지금 멀티미디어 시대입니다. 오래됐다고 잘하시는 게 아니고, 시스템이나 이런 걸 타 시도하고 비교도 좀 하시고요. 경영본부장님 혹시 통영에 인구가 몇 명인지 아십니까?
병오
김병오경영기획본부장
통영에 한 15만 명 정도
김창수위원장
그죠. 너무 잘 아시네요. 우리 김해시에는 몇 명 정도 됩니까?
병오
김병오경영기획본부장
한 55만
김창수위원장
뻔히 알다시피 60만 넘었습니다. 그렇다고 볼 수도 있는데 뭐 60만 명은 소원이죠. 소원인데 창원이 100만이 넘었다고 해서 중요한 게 아니고 지금 시대는 도시가 크고 작고가 중요한 게 아닙니다. 인구수가 많고 적고 그게 중요한 게 아니고요. 지금 통영 같은 데는 제가 가서 보니까 저녁에 줄을 서요. 몇십 분 있어도 못 봐. 왜 하필이면 경영본부장님 이때 얘기를 하냐면 이제는 문화라는 게 시스템이 좀 바뀌어야 됩니다. 그냥 하던 대로 하지 마시고 이렇게 수영장 있으니까 그냥 쓰고 빙상장 있으니까 그냥 쓰고 안 쓰는 사람은 안 쓰고 이런 방식으로 가지 마시고 이제는 현실적으로 좀 하시고요. 어느 정도 또 소외계층이라든가 이런 분들은 역할론을 해줄 수 있으면 됩니다. 그런데 마냥 이런 식으로 하면 저희 김해 금방 무너집니다. 어느 한순간에 여러 가지 이유로 무너질 수 있습니다. 지금 몇천 억이 적자나요. 이제 그런 식으로 하지 마세요. 빙상장에도 요금 현실화하고 수영장도 요금 현실화하고요. 이런 건 누구한테 맡기지 좀 마세요. 본인들이 할 사업을, 왜 관공서는 본인들이 안 하고 다 여기저기 맡겨서 하려고 합니까? 연구용역도 하시고 그리고 문화사업에 이렇게 좋은 시스템이 진짜 많은데 활성화를 못하고 있어요. 그 통영 조그만 데 줄을 서고 난리 나는데, 이제 앞으로 인구수 많은 것 상관없습니다. 거창이나 이런 데 한번 가보세요. 어마어마하게 옵니다. 이제는 유동인구가 있어야 됩니다. 유동인구가 있어야 그 도시가 살아날 수 있거든요. 제가 왜 이런 얘기를 하냐면 우리는 수십 년 전부터 빙상장도 있었고 수영장도 있었고 문화의전당도 있었고 시스템은 다 있는데 예산서나 이런 걸 보면 맨날 똑같은 방식입니다. 그래서 위원님들도 그걸 지적하시는 것 같은데 이제는 좀 바뀌어야 됩니다. 많이 바뀌어야 되죠. 그래서 지금 유튜브라든가 이것도 편집을 하시는데 유튜브 뭘 편집하는데, 21페이지에 보면 마케팅을 어떻게 하실 거죠?
병오
김병오경영기획본부장
마케팅은 저희들이 시대에 맞도록 하는 SNS나 유튜브를 활용한 방법이라고 생각을 합니다. 최대한 그 시대에 맞는 SNS를 이용한 이런 마케팅을 위주로 계획을 하고 있습니다. 그래서 지금 우리 홈페이지를 바꾸는 것도 시대의 어떤 조류에 맞는 형태로 홈페이지를 바꿔서 홍보를 하고 또 유튜브나 이런 것도 개인이 운영하는 셀럽들을 좀 많이 찾아서 그런 사람들을 활용해서 홍보하도록 하겠습니다.
김창수위원장
제가 보니까 마케팅, 벤치마킹, 국내 및 국외 연수비 있거든요. 이것 안 쓸 거면 뭐 하러 만들어 놓습니까? 이런 건 남겨서 오지 마세요. 좀 가보세요. 가서 벤치마킹도 하시고 볼 것도 보시고 내 아이디어가 아니면 남의 아이디어라도 베껴 오세요. 시설이고 뭐고 다 있는데 제가 그런 데 가서 보면 김해시가 부끄럽습니다. 돈이 없는 것도 아니에요. 통영도 가시고 부여도 가시고 좀 가서 보세요. 그런 시스템이 너무나 잘 되어 있습니다. 이사 오는 걸 우리가 막을 수는 없잖아요. 여행 오는 걸 막을 수 없잖아요. 그러나 이런 시스템이 다 되어 있는데 우리 직원들이나 집행부들이 열심히 하시지만 좀 안 하는 것 아닌가 아쉬움이 좀 있어요. 대표이사님 상과 벌을 좀 주세요. 잘하는 사람 상 줘야 됩니다. 결과가 없는 사람은 내려 앉혀야 됩니다. 저는 그렇게 생각합니다. 이 예산서를 보는 이유가 뭡니까? 그리고 제가 해년마다 하는 얘기인데“저희 문화재단하고 복지재단은 공기관이라서 예산서가 다릅니다.”이러는데 너무 그런 구시대 방식으로 하지 마시고 국도비 다 쓰시고“우리 일 잘했습니다. 보조금 많이 받았습니다.”이런 사업 표 좀 내세요. 그리고 해년마다 성과표 좀 넣으세요. 위원님들 보고도“아이고, 이것 성과 많이 냈네.”,“100% 잡았는데 150%, 1,000% 했네.”이런 게 보여야 되는데 수치계산은 엑셀이 더 잘하는 걸로 알고 있어요. 컴퓨터가 더 잘해요. 그런데도 수치가 틀려가지고 지금 이 귀한 시간에 사업 얘기해야 되는데 그런 얘기하고 있잖아요. 우리가 지금 숫자 계산해서 되겠습니까? 그래서 대표이사님 현실적으로 좀 생각을 해주세요. 모든 인프라가 다 잘 되어 있습니다. 그 어떤 시보다도 저는 김해시가 최고라고 생각합니다. 그런 인프라를 활용을 못한다는 게 아쉬움이 많아서 제가 얘기를 드렸습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 경영기획본부 소관 질의답변을 모두 마치겠습니다. 경영기획본부장님 수고하셨습니다. 다음은 문화예술본부 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화예술본부장님 나오셔서 제안설명 부탁드리겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
문화예술본부장 이태호입니다. 당초예산 제안설명드리겠습니다. 예산서 35페이지입니다. 문화예술본부 세입예산액은 16억 7790만 원이며 관리사업수익 15억 8400만 원, 임대관리수익 3880만 원, 기타영업외수익 900만 원, 보조금수익 잉여금 1250만 원, 미수금 3360만 원으로 편성하였습니다. 다음은 예산서 37페이지입니다. 문화예술본부 세출예산 총규모는 76억 9144만 9000원으로 전년 대비 11억 7542만 2000원 증액 편성하였습니다. 단위사업별로 설명드리겠습니다. 문화예술본부 행정운영경비로 9억 6224만 7000원을 편성하였으며 주요내용으로는 일반운영비 8억 8294만 3000원을 비롯해 여비 4628만 원, 업무추진비ㆍ복리후생비 1652만 4000원, 관서업무비 1620만 원 등 전년 대비 5238만 1000원을 증액 편성하였습니다. 다음은 예산서 40페이지입니다. 공연기획사업은 13억 8547만 2000원을 편성하였으며 기간제근로자 인건비 1억 1256만 2000원, 일반운영비 4557만 원, 여비ㆍ업무추진비ㆍ복리후생비ㆍ수선유지교체비 3014만 원, 행사홍보비 1억 3020만 원, 일반보상금 10억 5700만 원, 자산취득비 50만 원 등 4억 41만 9000원을 증액 편성하였습니다. 다음은 42페이지 전당 무대운영 세출예산입니다. 전당 무대운영 세출예산은 1억 5048만 원으로 전년 대비 5516만 원 증액 편성하였습니다. 다음은 44페이지 전당 시설 세출예산입니다. 전당 시설 세출예산은 27억 5216만 3000원으로 일반운영비 14억 5472만 8000원, 여비 및 업무추진비 134만 원, 재료비 950만 원, 복리후생비 및 교육훈련비 250만 원, 수선유지교체비 1억 8856만 원, 위탁관리비 10억 5402만 7000원, 시설비 및 부대비 3490만 8000원, 자산취득비 660만 원으로 전년 대비 5억 6152만 9000원 증액 편성하였습니다. 다음은 48페이지 서부문화 세출예산입니다. 서부문화 세출예산은 11억 6395만 1000원으로 전년 대비 2562만 7000원 증액 편성하였으며 예술사업으로 11억 1206만 1000원 그다음에 49페이지 서부 무대운영에 5189만 원을 편성하였습니다. 주요내용으로는 예술사업 기간제근로자 인건비 6103만 3000원, 일반운영비 854만 원, 여비ㆍ업무추진비ㆍ복리후생비ㆍ수선유지교체비 2198만 8000원, 행사홍보비 1억 1700만 원, 일반보상금 8억 9600만 원, 자산취득비 750만 원으로 1422만 7000원 증액 편성하였고 서부 무대운영은 1140만 원 증액 편성하였습니다. 50페이지입니다. 서부 시설관리 세출예산은 12억 7713만 6000원으로 일반운영비 5억 7342만 8000원, 여비ㆍ업무추진비ㆍ재료비 846만 원, 복리후생비 및 교육비 460만 원, 수선유지교체비 9696만 원, 위탁관리비 5억 6165만 5000원, 시설비 및 부대비 2838만 3000원, 자산취득비 365만 원으로 전년 대비 8030만 6000원을 증액 편성하였습니다. 이상으로 문화예술본부 소관 2023년도 당초예산안 제안설명을 모두 마치겠습니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 김진규 위원님 질의해 주십시오.
진규
김진규위원
본부장님 수고 많으십니다. 세입에 보면 2020년도 당초예산에 교육사업 수입, 영상사업 수입, 한옥체험관 수입이 전부 문화도시센터로 다 갔죠?
태호
이태호문화예술본부장
예. 맞습니다.
진규
김진규위원
이제 이 조직체계 안 바뀌죠? 도시센터가 없어지면 또 바뀌나? 도시센터가 언제까지죠?
경년
손경년대표이사
제가 답변드리겠습니다. 지금 저희가 법정문화도시 지정된 지 2년이 지났고요. 앞으로 3년이 지나면 종료가 됩니다. 그런데 문화도시센터는 지금 문화도시사업 그러니까 법정문화도시의 예산을 운용하는 팀과 재단의 영상미디어팀 이 2개가 결합돼서 전체적으로 운영을 하고 있습니다. 재단 내의 한 센터로 운영이 되고 있습니다. 그래서 5년 뒤에 이 문화도시센터가 없어지는 것이 아니라
진규
김진규위원
아니고 계속 유지하면서?
경년
손경년대표이사
예. 지속될 수 있도록 그렇게 구조화가 되어 있고요. 아람배움터와 영상사업은 그전에는 문화진흥팀 형태로 있었는데 저희가 조직을 재편하면서 문화도시팀에 시민과 만나는 접점이 가장 많다고 보아 통합으로 운영을 하고 있습니다. 그래서 예산은 그쪽으로 가 있습니다.
진규
김진규위원
조직이 바뀌고 하다 보니까 과목들이 변동되고 해서 우리가 더 헷갈리는 것 같아요. 방금 이사장님 말씀대로 문화도시센터는 국비가 끊기더라도 우리 시에서 제대로 그 사업들을 계속 이어받아서 유지될 수 있으면 좋겠고요. 서부문화센터 공연사업 수입을 7600만 원 정도 감해서 잡아놨다 그죠?
태호
이태호문화예술본부장
예. 맞습니다.
진규
김진규위원
그런데 주차수입은 0원, 똑같아요.
태호
이태호문화예술본부장
예.
진규
김진규위원
그런데 공연사업 수입이 줄면 주차수입도 줄어드는 것 아닌가요?
태호
이태호문화예술본부장
크게 주차수입 같은 경우 전당하고 서부문화센터 공간이 2개이기 때문에 전당에는 지금 총 주차대수가 직원들 정기 포함해서 400대 정도 되고요. 그다음에 서부 같은 경우는 그에 훨씬 못 미칩니다. 그런데 서부 같은 경우 특징적인 게 뭐가 있냐면 도서관 이용객들이 있습니다. 그래서 원래 3만 원 하던 이런 부분을 노사협약에 따라서 2만 원으로 직원할인권이 되면서 전당 같은 경우는 크게 수입이 감소할 수 있는데 서부 같은 경우는 도서관 이용자들이 많기 때문에 그런 부분들을 충당할 수 있어서 저희가 감액을 하지 않았습니다.
진규
김진규위원
문화의전당은 공연사업 수입은 증액인데 주차수입은 또 감액되어 있고 그죠?
태호
이태호문화예술본부장
예.
진규
김진규위원
그래서 제가 여쭤봤습니다. 그다음에 37페이지 세출에 일직수당하고 숙직수당이 있거든요?
태호
이태호문화예술본부장
예.
진규
김진규위원
이것 수당이 새로 생긴 거예요?
태호
이태호문화예술본부장
아니요. 원래 있었던 겁니다.
진규
김진규위원
어디, 2022년 예산서에는 어디 있죠? 찾아봐도 안 보이길래요. 어쨌든 계속 있던 거예요?
태호
이태호문화예술본부장
예. 왜냐하면 일직수당은 토요일, 일요일, 공휴일에 9시부터 익일 9시까지 24시간 근무하는 직원을 말하고요. 그다음에 숙직수당 같은 경우는 기계 쪽에 소방이나 이런 시설들이 있기 때문에 법적으로 1명씩 의무적으로 배치가 돼야 됩니다. 그래서 이 부분에 스포츠동에 1명 그다음에 예술동에 1명, 365일 동안 의무적으로 근무를 하게 되어 있습니다.
진규
김진규위원
어쨌든 제가 못 찾아서 그런데 2022년 예산서에도 있기는 있다 그죠?
태호
이태호문화예술본부장
예.
진규
김진규위원
못 찾아서 여쭤봤고 그다음에 문화도시김해라는 이게 오픈채팅방이라 해야 되나? 이건 우리 문화예술본부에서 하는 게 아니고 문화센터에서 하나요?
태호
이태호문화예술본부장
예. 맞습니다.
진규
김진규위원
그때 다시 여쭤봐야 되겠네.
태호
이태호문화예술본부장
예.
진규
김진규위원
이상입니다.
김창수위원장
최정헌 위원님 질의해 주십시오.
최정헌위원
수고 많으십니다. 최정헌입니다. 먼저 40페이지 보시면 대관심의위원회 있지 않습니까?
태호
이태호문화예술본부장
예.
최정헌위원
작년에는 7만 원에 5명 이렇게 해가지고 2회에 70만 원인데 올해는 20만 원으로 13만 원씩 증액이 됐습니다. 이유가 있습니까? 말 그대로 대관을 어떻게 할지 심의하는 것 아닙니까?
태호
이태호문화예술본부장
예. 맞습니다.
최정헌위원
그런데 그분들 물론 고생하시지만 작년 7만 원에서 20만 원으로 올린 이유가 있습니까?
태호
이태호문화예술본부장
지금 원래는 서부문화센터하고 클레이아크 이쪽하고 분리가 돼서 운영이 됐었습니다. 그런데 저희가
최정헌위원
따로따로 됐네요?
태호
이태호문화예술본부장
예.
최정헌위원
그러면 통합해서 20만 원이네요?
태호
이태호문화예술본부장
예. 통합해서 운영하다 보니까 대관하는 시간이 길어졌습니다. 그래서 1시간이 아니라 3시간 정도를 상정해서 그렇게 된 겁니다.
최정헌위원
그리고 44페이지 보시면 지금 김해문화의전당에 승강기가 몇 대 있죠?
태호
이태호문화예술본부장
지금 1대 있습니다.
최정헌위원
승강기가 1대 있다고요?
태호
이태호문화예술본부장
승강기요? 승강기?
최정헌위원
예. 승강기
태호
이태호문화예술본부장
승강기가 지금 6대 있습니다.
최정헌위원
6대 있습니까?
태호
이태호문화예술본부장
예.
최정헌위원
여기 보시면 승강기 법정검사 수수료 12만 원 곱하기 8대라는데 그러면 2대는 뭡니까?
태호
이태호문화예술본부장
지금 44페이지
최정헌위원
예. 44페이지요. 밑에 사무관리비에 보시면 승강기 법정검사 수수료가 있습니다. 6대라고 하셨는데 8대로 표기되어 있거든요.
태호
이태호문화예술본부장
전당 앞쪽에 가면 휠체어 리프트 2대가 있습니다. 그것까지 포함을 시키면 8대가 됩니다.
최정헌위원
그리고 또 46페이지 보시면 승강기 유지비가 30만 원에 8대 들어가 있습니다.
태호
이태호문화예술본부장
41페이지요?
최정헌위원
46페이지.
태호
이태호문화예술본부장
이게 아까 얘기했던 휠체어 리프트 같은 경우는 2대가 노후화가 돼서 사용하지 못하고 있습니다. 그래서 그것에 대한 부분을 빼고 유지관리비는 6대로만 상정한 그런 상태로
최정헌위원
아니, 8대 되어 있는데요? 240만 원, 30만 원 수선유지비 중간 부분쯤에 있네요. 46페이지.
태호
이태호문화예술본부장
예. 법정검사비는 법적으로 정해져 있기 때문에
최정헌위원
법정검사 수수료는 앞에 있습니다. 12만 원에 8대, 이건 다른 부분이고요.
태호
이태호문화예술본부장
예. 다른 부분입니다.
최정헌위원
이게 승강기 유지비가 왜 들어갑니까? 다른 분 혹시 답변을, 시설팀장님이 답변하세요.
근태
박근태전당시설팀장
반갑습니다. 전당시설팀장 박근태입니다. 승강기는 유지보수용역을 위탁업체에다가 관리를 주고 있는데 거기에 들어가는 부품이라든지 소모자재 같은 경우는 저희들이 사서 지급을 하고 있습니다.
최정헌위원
사가지고 직접 교체하신다는 말입니까?
근태
박근태전당시설팀장
아닙니다. 여기 지금 수선유지비에 들어가는 게 부품구입비입니다.
최정헌위원
그러니까 승강기가, 제가 아파트 가서 물어보고 왔거든요. 일반적으로 승강기가, 여기 47페이지 보시면 안전관리용역비라 해가지고 승강기 6대에 17만 원 되어 있거든요. 그죠?
근태
박근태전당시설팀장
예.
최정헌위원
여기 승강기 회사에서 이 부품이 필요하다고 구입을 하라고 하면 하는 거지 이렇게 정해놓고 하는 게 아니랍니다. 그러니까 아파트에도 지금 유지비가 안 들어가 있어요. 제가 우리 아파트 보고 왔거든요. 유지비는 따로 항목이 없어요.
근태
박근태전당시설팀장
계약방식이 점검을 하는 계약방식이 있고요.
최정헌위원
아니, 고장났다거나 필요하면 고치는 거지 유지비 자체를 원래 넣지를 않아요. 매년 넣어놨더라고요.
근태
박근태전당시설팀장
예. 맞습니다.
최정헌위원
그러면 이 회사에서 어떻게 하다 보니까 고장이 안 나도 유지비를 더 준다는 말 아닙니까?
근태
박근태전당시설팀장
아니, 승강기 계약방식이 두 가지 방법이 있습니다. 조금 전에 말씀하신 것처럼 그런 종합계약방식은 자기들이 점검하면서 부품비가 포함된 것이고 저희들은 점검만 합니다. 점검만 해가지고 이번에 만약에 승강기 인버터가 고장났다면 저희들이 그 부품을 사가지고 업체에다가 전달합니다. 그러면 그게 계약할 때 보면 예산을 절감할 수 있는 방식이기 때문에 저희들은 그렇게 계약을 하고 있습니다.
최정헌위원
예산 절감이 아니고 법정검사 수수료가, 이것 검사를 다 하거든요.
근태
박근태전당시설팀장
예. 맞습니다.
최정헌위원
해가지고 필요한 부품이 있으면 업체에 요청해서 교체를 해서 예산에 반영해야 되지 미리 돈을 빼서 잡는 건 안 맞는 것 같은데요?
근태
박근태전당시설팀장
그런데 저희들이 노후승강기가 무엇이 고장 날지 모른다 아닙니까? 그런데 그게 일괄적으로
최정헌위원
아니, 말씀 중에 죄송한데요. 저도 조사를 하고 왔습니다.
근태
박근태전당시설팀장
예. 맞습니다.
최정헌위원
이런 것까지 안 따지고 용역비가 17만 원이면 다른 데보다 비싸고 보통 13~14만 원 합니다. 다른 데 살펴보시면 다른 과도 그렇고 이것도 비싸고요. 그래서 내가 이걸 지적하는 거라. 저는 이 회사에서 어떤 용역을 하고 어떻게 하는가 모르겠는데 이렇게 유지관리비, 여기 관리를 하면서 제가 회사에도 전화를 해봤고요. 관리를 하면서 필요한 부분이 있으면 요청을 한대요. 부품 교체라든지 예산을 확보해 달라든지 그렇게 협의를 해서 하는데 이건 미리 돈을 다 확보해 놨잖아요. 그것도 매년 240만 원
근태
박근태전당시설팀장
예. 맞습니다.
최정헌위원
그럼 이건 잘못된 거죠.
근태
박근태전당시설팀장
그런데 지금 승강기 계약 같은 경우는 저희들이
최정헌위원
그러면 계약을 잘못한 것 같으면 새로 해야지.
근태
박근태전당시설팀장
저희들이 승강기는 제조사하고 계약을 체결하고 있고 동양산전엘리베이터고
최정헌위원
아니요. 문화의전당 승강기도 유지보수 업체입니다. 제조사는 승강기 유지보수를 하지 않아요. 제가 그것까지 다 물어보고 왔어요. 그러니까 이 업체도 민간, 개인업체라는 말이죠.
근태
박근태전당시설팀장
맞습니다.
최정헌위원
그 업체가 와서 이렇게 요금도 많이 받고 8대 유지비도 받고 이건 안 맞다는 거죠.
김창수위원장
팀장님 그것은 정확한 자료를 가지고 한번 연구실에 방문을 해주십시오.
근태
박근태전당시설팀장
예. 알겠습니다. 제가 별도로 설명드리겠습니다.
최정헌위원
설명도 주시고요. 이게 지금 용역비도 17만 원인 이유, 다른 데는 13~14만 원 하는데 17만 원인 이유
근태
박근태전당시설팀장
예. 알겠습니다. 제가 별도로 설명해 드리겠습니다.
최정헌위원
자료 좀 부탁드릴게요.
김창수위원장
부탁드리겠습니다.
최정헌위원
이상입니다.
김창수위원장
정희열 위원님.
정희열위원
본부장님 수고 많습니다. 정희열입니다. 먼저 37페이지 아까 김진규 위원님이 질문을 했는데 저는 조금 다른 건데 문화의전당하고 서부문화센터하고 있는데 일직수당이 문화의전당은 두 분, 김해문화센터는 한 분, 숙직은 거꾸로 문화의전당은 두 분, 여기는 한 분 이렇게 되어 있거든요? 금액이 왜 두 분, 한 분 이렇게 정해져 있는 거죠?
태호
이태호문화예술본부장
아까 말씀드렸다시피 숙직 기계에 대한 부분이 전당 같은 경우는 스포츠센터가 있고 예술동이 따로 있는데 서부는 통합적으로 있는 게 맞고요. 그래서 한 분만 되어 있는 그런 부분입니다.
정희열위원
서부문화센터는 한 분이 다 관리가 됩니까?
태호
이태호문화예술본부장
예. 기계실이 하나밖에 없습니다.
정희열위원
그럼 이게 일직, 숙직이 대부분 기계실을 관리하기 위해서 있는 겁니까?
태호
이태호문화예술본부장
아까 말씀드렸다시피 전당은 전기실이 2개이고 서부는 하나고요. 아까 얘기했던 바대로 그렇기 때문에 인원이 그렇게 배치가 될 수밖에 없습니다.
정희열위원
그러니까 제가 조금 전에 여쭤본 게 숙직, 일직이 기계실 담당하기 위해서 있는 건 아니잖아요? 전문 분야가, 그래서 숙직하고 일직하는 이유가 뭡니까?
태호
이태호문화예술본부장
숙직 같은 경우는 기계실의 소방, 화재 담당할 수 있는 기계 이런 것들이 다 포함되어 있기 때문에
정희열위원
전체적으로 다요?
태호
이태호문화예술본부장
예. 그분들이 기계실에 한 사람씩 의무적으로 있어야 되는 그런 상황입니다.
정희열위원
그래서 이 비용이 그렇다?
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
그다음에 41페이지 보시면 조금 전에도 최정헌 위원님께서 지적을 하셨는데 저도 좀 궁금한 게 상단에 보면 수선유지비라고 되어 있거든요. 교체비
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
그런데 이게 지금 매년 이렇게 지출이 되는 겁니까 안 그러면 사업이 처음입니까?
태호
이태호문화예술본부장
아니요. 올해 220만 원 정도 증액이 됐는데요.
정희열위원
이게 발권기 그다음에 티케팅 서버 유지관리비가 월에 계속 이렇게 나갈 이유가 있습니까? 제가 볼 때는 월에 나갈 이유가 없는 것 같은데?
태호
이태호문화예술본부장
이게 왜냐하면 발권기나 이런 부분들 서버를 관리해 주는 업체가 또 따로 있습니다.
정희열위원
관리하는 업체인데 서버를 관리해 주는데 이게 일반적으로 우리가 생각해 보면 선을 교체하고 수리하는 게 아니라 제가 봐도 그냥 정상적으로 하는 업무거든요. 그런데 월에 100만 원씩, 지금 티케팅 서버는
태호
이태호문화예술본부장
원래는 저희가 예산이 많으면 서버를 구입해야 되는데 서버를 구입하기에는 금액이 엄청나게 많이 듭니다. 그래서 서버를 빌려서 활용하는 방식이라고 생각을 하시면 될 것 같습니다.
정희열위원
그런데 아무리 그렇지만 티케팅 서버인데, 티케팅 하나에 대한 서버잖아요? 그죠? 이게 100만 원씩 하면 1200만 원이면 이게 만약에 3년 같으면 돈이 3600만 원인데 차라리 구입해서 평생 쓰는 게 안 낫습니까? 금액이 얼마 들지는 모르겠지만
경년
손경년대표이사
위원님 제가 답변을 좀 드릴까요?
정희열위원
예.
경년
손경년대표이사
수선유지비 같은 경우는 대개 건물을 하나 세우게 되면 우리 위원장님은 잘 아실 것 같은데요. 평균 10% 정도는 그 건물에 문제가 생기지 않도록 유지관리비용이 든다고 보통 이야기를 하거든요. 그런데 저희도 수선유지관리비 이렇게 들어가는 그곳에 포함되는 것들이 좀 많이 있어서 계속 이 비용이 왜 매년 올라 오냐는 이런 말씀을 하시는데 매년 관리를 했을 때 사실 문제가 더 발생하지 않기 때문에 그렇게 비용을 항상 올리게 됩니다.
정희열위원
매년 드는데 보면 제가
경년
손경년대표이사
이것 조금만 더 말씀드릴게요.
정희열위원
예.
경년
손경년대표이사
그러니까 티케팅 서버를 지금 말씀하신 것처럼 구입을 하기에는 저희가 운영관리하는 비용이 더 많이 들기 때문에 대부분의 기관들이 서버를 임대해서 사용하고 있습니다. 그리고 티케팅은 1년 내내 발생하는데 티케팅 하나의 업무가 아니라 이게 굉장히 많은 일들이 생기는 보이지 않는 부분이라서 그 비용 예를 들어서 티켓 발권이 밀린다든지 혹은 티켓 수량의 문제라든지 이런 것들을 다 관리해 주고 있기 때문에 저희가 직접 하기보다는 서버를 운영해서 유지를 하는 1년 내내 저희가 공연이나 모든 티켓 발권을 담당하게 됩니다. 그래서 이 유지보수비가 보통 평균적으로 이렇게 저희가 평균비용을 찾아서 하고 있는 것입니다.
정희열위원
그럼 이게 원래, 대표이사님 제가 여쭙는 것은 100만 원이면 좀 많이 비싸지 않나. 12개월이면 돈이 1200만 원인데 서버관리해 주고 그래서 좀 비싸지 않나 하는데 다시 한번 검토를 해보시는 게 맞지 않을까 생각이 듭니다.
경년
손경년대표이사
예.
태호
이태호문화예술본부장
저희가 다시 추후에 찾아뵙고 하는데 여기는 티켓만 발권하는 게 아니라 공연등록도 하고 그다음에 회원관리도 하고 예매도 하고 티케팅까지 하는 여러 가지 것들이 서버관리유지비로 인터파크하고 계약이 되어 있는데요.
정희열위원
지금 몇 년째 하고 계시나요?
태호
이태호문화예술본부장
거의 지금 하고 있는데 저희는
정희열위원
언제부터 서버관리 계약을 했습니까?
태호
이태호문화예술본부장
5년 정도 된 걸로 알고 있습니다.
정희열위원
작년 거나 재작년, 올해 것하고 작년 것하고 자료 있으면 업체랑 좀 부탁드리겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
부탁을 좀 드리고 그다음에 본부장님 우리 문화의전당 예술과에 지금 휠체어가 몇 개 있습니까?
태호
이태호문화예술본부장
1대 있습니다.
정희열위원
그때 우리 추경 때 말씀드린 게 휠체어를 몇 대 정도 구입하라고 위원님들 몇 분이 얘기하셨는데 그런데 또 당초예산에 1대밖에 안 올라왔어요. 이 1대 가지고 되겠냐고 했는데, 분명히 더 추가하라고 했는데 1대가 올라왔어요.
태호
이태호문화예술본부장
저희가 내년에도 무장애사업을 하려고
정희열위원
지금 문화의전당 몇 대 있고 서부
태호
이태호문화예술본부장
1대씩 있습니다.
정희열위원
1대씩 있죠?
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
1대 가지고는 안 됩니다. 예를 들어서 장애인이 두 분 오시면 어떻게 할 건데요? 누구는 주고 누구는 안 주고, 적어도 제가 볼 때는 2~3대 정도는 비치되어야 되지 않나 생각을 합니다.
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
추경에 올리지 말고 당초예산에 올려서 구입해 놓는 게 낫지 않겠습니까? 시설 때문에 제가 볼 때는 장애인들을 위해서 그게 좀 나은 것 같은데요.
태호
이태호문화예술본부장
예. 그렇게 하겠습니다.
정희열위원
또 하나는 43페이지 제일 마지막에 수선유지교체비인데 이것도 제가 말씀드렸는데 비용이 사실은 좀 많이 드는 것 같거든요? 이것도 한번 체크해 주시고, 했었으니까 있겠죠? 이 분야에 전문가가 아니라서 제가 질의를 드리고요. 그리고 44페이지 자산취득비에 마루홀 무대감독실 이동식 냉방기 이게 없었습니까?
태호
이태호문화예술본부장
예. 그동안에 건물 내에 실외기를 설치할 수 없어서 이동형 냉방기가 없었습니다. 그런데 그동안에 냉방기 설치가 되어 있지 않아서 스탭 회의나 이런 다른 공간을 이용했었는데 외부업체가 오거나 외부전문가들이 왔을 때 그런 문제가 있었습니다. 그래서 이번에 구입을
정희열위원
그러면 본부장님 이것 냉방기잖아요?
태호
이태호문화예술본부장
냉난방기입니다.
정희열위원
냉방기가 아니라요?
태호
이태호문화예술본부장
예. 냉방기입니다.
정희열위원
냉방기인데 그럼 겨울에 좀 추울 때는 어떻게 합니까? 제가 질문을 드리는 게 냉방기 구입을 하지 말고 조금 더 해가지고 냉난방기를 했으면, 그럼 만약에 이걸 설치해 놓고 온풍기 설치를 따로 할 수는 없잖아요? 하실 때 그렇게 하시면 좀 더 낫지 않을까 해서 제가 말씀을 드리는 겁니다.
태호
이태호문화예술본부장
예. 알겠습니다.
정희열위원
이런 데 확실하게 해놓으면 괜찮을 것 같아서
태호
이태호문화예술본부장
예. 알겠습니다.
정희열위원
그리고 46페이지 수선유지교체비 두 번째 항목에 기계, 영선자재 구입비 이 금액 잘못 표시되어 있습니다. 200만 원인데 총 2400만 원 돼야 되는데 1200만 원으로 되어 있습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
맞죠?
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
이러면 금액 다 틀어질 건데 아까도 김진규 위원님 말씀하신 대로 금액이 틀어졌는데 어떻게 금액이 다 맞을 수가 있어요? 안 맞아야 되는데 이게 떨어져서, 이게 어떻게 딱 맞춰졌는지 이해가 안 갑니다. 맞죠? 다 보고 계시죠?
태호
이태호문화예술본부장
예. 200만 원이 아니라 100만 원인데 오기입니다. 죄송합니다.
정희열위원
100만 원을 200만 원 올리는 것도 그러면 이게 잘못됐는데 금액이 맞을 이유가 없는데요. 그리고 잠시만요. 이게 소모품 구입비가 따로 있고 52페이지 보면 전기설비 자재구입비가 또 따로 있거든요. 항목이 제일 위에 보면 소모품 구입비가 따로 있고 또 여기는 기계설비 자재구입비, 수영장설비 자재구입비, 위생설비 자재구입비가 있어요. 매월 자재구입비가 똑같이 이 금액대로 들어가지는 않을 것 같은데 유지관리 수수료 같으면 월에 얼마씩 정해져 있는데 이건 열두 달 금액이 똑같아요.
태호
이태호문화예술본부장
보통 일반재료비 같은 경우는 공구 같은 것들을 얘기하는 거고요. 그다음에 아까 소모품은 바로바로 사용해서 없어지는 건데 소모품 같은 경우는 금액이 적은 것들이 대부분을 이루고 있고 공구 같은 경우는 금액이 좀 큽니다.
정희열위원
그러니까 대충 본부장님 무슨 말씀인지 알겠는데 자재구입비 금액이 매월 똑같다고요. 그냥 12개월 토털 이래서 얼마 해가지고 월 얼마씩 들어간다 하지 말고 1년에 얼마 정도 하면 이게 월에 10만 원 자재를, 깡통 하나 사가지고 이번 달에는 10만 원이 들어갈 수도 있고 다음 달에는 30만 원 들어갈 수도 있는데 이걸 12개월로 나누면 매월 어떻게 금액이 똑같이 이렇게
태호
이태호문화예술본부장
예. 알겠습니다.
정희열위원
맞지 않습니까? 살아가다 보면 한 달, 한 달이 다 다를 수가 있는데
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
그리고 위탁청소비가 있는데 하나만 하면 53페이지 청소용역비 보면 이 용역비가 어떻게 됐는지, 이 금액이 좀 과다하지 않나 생각이 드는데 청소에 방역, 경비 이것 관련해서 자료 제출을 부탁드리겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예.
정희열위원
이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 박은희 위원님 질의해 주십시오.
은희
박은희위원
본부장님 우리 위원님들이 요청하는 자료 어차피 준비하시니까 사회산업위원회에 다함께 주시면 감사하겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
세입 부분에 서부문화센터 공연수익이 올해 대비해서 내년도 수입이 7600만 원 감액 편성을 하셨는데 이 부분 이야기를 듣고 싶습니다. 35페이지입니다.
태호
이태호문화예술본부장
서부문화센터 같은 경우 전체 공연기획비에 어린이페스티벌 그다음에 불가사리 이런 걸 포함해서 10억 정도 있습니다. 거기에 수익을 낼 수 있는 금액이 6억 8000 정도의 공연기획을 잡을 수 있습니다. 거기에 저희가 전체 수익을 낼 수 있는 보상금의 70% 정도를 상정했고 수익목표를 하고 있는데 수익사업 보상금이 6억 8000 대비 아마 92% 정도 달성하는 걸로 되어 있습니다.
은희
박은희위원
예를 들면 올해는 기존에 문화의전당 마루홀 리모델링 공사 등을 하다 보니까 서부문화센터를 이용하는 공연이라든지 횟수들도 확장했기 때문에 올해 대비해서 내년도 수익사업 그런 부분도 있고 방금 말씀하셨듯이 한 92%까지는 대비했었던 부분
태호
이태호문화예술본부장
예.
은희
박은희위원
그리고 35페이지 하단에 보면 꿈의 오케스트라 50만 원 반환이 됐네요?
태호
이태호문화예술본부장
예.
은희
박은희위원
추진을 다 못했습니까?
태호
이태호문화예술본부장
예. 저희가 다 쓰려고 했는데 보조금이 50만 원 정도가 남았습니다. 이걸 내년에 반납해야 되는데 일단 수입으로 잡아놓을 수밖에 없는 그런 사항입니다. 국비 50만 원입니다.
은희
박은희위원
이게 국비에 대한 예산입니까?
태호
이태호문화예술본부장
예.
은희
박은희위원
올해 예산이 시비 아니었습니까?
태호
이태호문화예술본부장
국비하고 시비 반반으로 50% 매칭입니다.
은희
박은희위원
그러면 올해 예산 6000만 원이 국비하고 시비하고
태호
이태호문화예술본부장
예. 6200, 6200씩 똑같이 들어왔습니다. 그래서 1억 2000 정도 됩니다.
은희
박은희위원
올해 예산에 그렇게 1억, 그러면 2000이었습니까?
태호
이태호문화예술본부장
예.
은희
박은희위원
문화예술과에서 당초예산을 보니까 올해 6000만 원이었고 부족분은 2400을 더 편성했기 때문에 이것 관련해서 별도로 제가 자료를 좀 요청하겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예.
은희
박은희위원
이야기가 안 맞는데 그럼 1억 2000이 되는 사항에서 내년에 국비지원이 종료됨에 따라서 국비지원 부분을 2400만 원 더 편성한 것인지
태호
이태호문화예술본부장
내년까지는 저희가
은희
박은희위원
팀장님 부연설명을 부탁드립니다.
종호
서종호공연기획팀장
안녕하십니까? 공연기획팀장 서종호입니다. 첫 번째로 위원님께서 말씀 주셨던 반환금은 저희가 예산 작업을 조금 미리 진행하면서 이미 사업이 종료가 되기 전에 혹시나 발생할 수 있는 반환금을 예산에 미수금으로 잡아놨습니다. 그래서 올해 4년차 예산에 국비로 6300만 원을 받았고 올해 4년차부터는 5대 5로 매칭이 되기 때문에 시비로 6000만 원을 받았고요. 자부담으로 300만 원 해서 총예산은 1억 2600만 원이었습니다. 현재 꿈의 오케스트라는 12월까지 사업을 진행하기 때문에 다행히 모든 보조금은 일단 소진을 한 상태이고요. 여기 말씀드렸던 대로 예산서에는 저희가 작업을 조금 더 일찍 하기 때문에 혹시나 발생할 수 있는 미수금이 예산편성지침에 따라서 예전에는 미수금을 잡지 않았는데 요즘은 보조금사업을 하게 되면 일정 생길 부분들을 예측해서 미수금을 잡게 되어 있습니다. 그래서 꿈의 오케스트라 뿐만 아니라 오페라부터 해서 기타보조금 사업들은 일정 부분 남을 수 있는 예상치를 잡아놨다고 생각해 주시면 될 것 같습니다.
은희
박은희위원
그러면 올해 1억 2000을 가지고 꿈의 오케스트라 사업 100% 다 소진을
종호
서종호공연기획팀장
예. 그렇습니다.
은희
박은희위원
지금 제가 다 알 수는 없지만 정기연주회를 더 하기 위해서 간간히 활동을 했는데 그것 관련 세부정산 내역을 알고 싶고요. 문화예술과에서 이번에 올해 당초에 6000만 원에서 2400만 원 증액에서 8400만 원 편성 건의를 하셨는데요. 저는 좀 이해가 안 되는 게 1억 2000 이걸 다 소진했다고 하는데 어떻게 올해 1억 2000만 원으로 꿈의 오케스트라가, 6월까지는 코로나인데 그런 내역도 상세하게 자료를 부탁드리겠습니다.
종호
서종호공연기획팀장
자료 제출 전에 말씀을 드리면 저희가 1억 2000이라는 예산을 기준으로 보면 그중에 거의 75% 이상이 강사비로 소진되게끔 되어 있습니다. 그래서 수업을 듣고
은희
박은희위원
그럼에도 불구하고 매일 제가 강의를 듣는 건 아닌 걸로 알고 있고 그래서
종호
서종호공연기획팀장
주일에 월, 목 2번을 진행하는데요. 하루에 3시간씩 진행하고 그 금액은 한국교육문화예술진흥원에서 나온 지침에 따라서 예술감독 그리고 강사의 수당이 일 시차당 정해져 있습니다. 그 비용을 전체적으로 환산하게 되면 비용이 나옵니다. 그래서 정산 말씀 주셨던 대로 자료를 한번 만들어서 찾아뵙도록 하겠습니다.
은희
박은희위원
꿈의 오케스트라 너무 취지가 좋고 저도 100% 찬성하고 너무 좋은 의미인데요. 기존에 오케스트라 운영하는 그런 것 대비해서 보면 예산 편성이 너무, 당초에 매칭사업으로 하는 공모사업인걸 알고는 있는데 만약에 국비가 더 이상 지원이 안 되고 시비로 함에 있어서 또 다른 오케스트라를 운영할 때 기본적으로 우리가 문화강좌 강사 경비라든지 지휘자 경비라든지 그런 어떤 내규나 지침에 따라서 하긴 하지만 그 내용에 대한 적정선에서 제가 볼 때는 예산이 좀 크다는 생각이 들어서 자료 좀 요청드립니다.
종호
서종호공연기획팀장
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
오늘 그걸 하기 때문에 이미 되어 있는 거라도 자료를 좀 주십시오.
종호
서종호공연기획팀장
예. 알겠습니다. 준비하겠습니다.
은희
박은희위원
그리고 41페이지 하단에 보면 일반보상금에 2023년 상반기 공연 시즌과 하반기 공연 시즌이 있는데 지금 저녁음악회 2회, 아침음악회 4회 이렇게 되어 있습니다. 제가 알기로는 아침음악회의 첫 시작이 최안과에서 후원을 해서 시작이 되었는데 지금은 문화의전당 자체, 시 예산으로 계획을 하신건지 아니면 기존 최안과에서 했던 건 종료가 된 건지 이 부분을 알고 싶고요. 올해도 이렇게 추진을 하셨습니까?
태호
이태호문화예술본부장
예. 지금 42페이지에 나오는 아침음악회는 오타고요. 이것도 올해부터 저녁음악회로 바꿨습니다. 왜냐하면 아침에 음악회를 하다 보니까 출근에 저희가 예상했던 것보다 관객들이 오지 않아서 올해부터 저녁음악회로 했고요. 그다음에 상반기하고 하반기로 나눈 이유가 올해 같은 경우도 원래 하고 싶었는데 코로나 때문에 저녁음악회를 상반기에는 못했고 좌석교체도 있었고 그래서 하반기 쪽에 몰려있었던 저녁음악회를 상반기 쪽에 2회, 하반기 쪽에 4회로 배분을 한 거라고 생각해 주시면 될 것 같습니다. 저희 자체 예산으로 진행이 됩니다.
은희
박은희위원
저는 이 아침음악회라는 의미가 사실은 저녁음악회로, 내년에도 그러면 저녁음악회로 이게 변경을 할 건지
태호
이태호문화예술본부장
예. 명칭을 그렇게
은희
박은희위원
안 그러면 아침음악회 4건 또 저녁음악회 2건 이렇게 하실 것인지
태호
이태호문화예술본부장
저희가 내부적으로 분석을 해보니까 저녁음악회 때 사람들이 훨씬 더 올 수 있고 반응도 좋았습니다. 그리고 아침형 음악회로 시간을 아침대로 옮겨보니까 실제로 참여할 수 있는 분들이 많지 않아서 효과적인 면에서는 저녁 쪽으로 해서 저녁음악회를 하는 게 낫겠다는 판단이 돼서 저녁음악회로 타이틀도 고치고 시간대도 옮겼습니다.
은희
박은희위원
왜냐하면 저는 저녁음악회는 무궁무진하다는 생각이 들고 아침음악회의 특이성에 대해서는 주부도 될 수 있고 또 비직장인이 될 수도 있는 부분에서 아침음악회가 주는 감동은 남달랐다는 생각이 들고요. 분명히 홍보만 한다면 저는 아침음악회의 의미가 더 크게 있어서 저녁음악회는 문화재단에서 다양한, 서부나 김해문화의전당 누리홀과 마루홀에서 너무나 다양한 공연을 하기 때문에 아침음악회를 하면서 마루홀 로비에서 브런치나 잠깐 티타임도 했듯이 저는, 만약에 이렇다면 아침음악회가 없지 않습니까? 그래서 저는 아침음악회를 좀 권장하고 건의드리고 싶습니다.
태호
이태호문화예술본부장
저희 다시 한번 내부적으로 예산이 만약에 통과가 된다면 배분할 수 있는 부분을 고민해서 위원님께서 말씀하셨던 아침음악회를 추진할 수 있는 상황이 되고 그 효과적인 부분 추진을 한다면 어떻게 하면 효과적으로 추진할 수 있을지까지 고민하겠습니다.
은희
박은희위원
지금 예술인동행 후원회에서도 만약에 이런 지정 음악회를 한다고 하면 또 그 기업 이미지를 홍보도 할 겸 그런 부분도 있으니까 좀 더 확대해서 추진해 주시면 좋겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예. 그렇게 하겠습니다.
은희
박은희위원
그리고 불가사리 올해 너무나 큰 성과가 있었고 내년도 2억 편성을 하셨는데 그때 대표이사님께서 말씀하셨듯이 이건 내년도 사업이지만 기존에 신청해서 하지 못했던 분들을 이어서 하고 심사도 않고 그대로 할 것이라고 했는데 혹시 이 10건이 다
태호
이태호문화예술본부장
지금 예산상으로는 10건이지만 어제 날짜로 20건 정도가 들어왔습니다. 그래서 저희가 현재도 올해 진행했던 것처럼 무심사라고 하기에는 그렇지만 김해사랑 그다음에 창작을 몇 년 동안 하고 이런 허들만 넘으면 신청을 받는데 다만 신청을 저희가 그냥 받지는 않고 서류가 잘못됐거나 뭔가 내용이 빈약하거나 그러면 다시 그걸 보완해서 할 수 있게끔 해서 지금 다 받았고요. 그런 부분들을 저희가 전당 쪽에서 2억, 서부 쪽에서 1억 정도 해서 총 3억 정도를 가지고 움직이려고 합니다. 그래서 저희 예산 말고도 클레이나, 시각적으로는 클레이에서 하고 있거든요. 그리고 문화계나 이런 쪽은 또 문화도시에서 하고 있어서 그런 부분들을 연계해서 올해 방식에 좀 더 효과를 높일 수 있는 방법들을 고민하고 예산도 서류를 제출한 단체들하고 협의를 통해서 제출한 것 대비 부족한 부분들은 오히려 예산이 부족하다고 얘기하고 저희가 효과를 가장 극대화할 수 있는 방법들로 고민하면서 자료를 받고 있습니다.
은희
박은희위원
이건 우리 대표이사님께서 오셔서 가장 큰 전국적인 이슈의 한 영역이고 지역의 문화예술인들이 큰 무대에 설 수 있는, 예산이 없어서 하지 못하는 그런 것들에 대해서 예산 지원과 문화 활성화 차원에서 굉장히 좋은 계기가 되는 부분이라서 이건 잘 추진해 주시면 좋을 것 같습니다.
경년
손경년대표이사
아까 정희열 위원님도 말씀하셨는데 여기에 저희가 표기를 할 때 전체 예산규모에서 그 규모를 하다 보니까 월 평균으로 내거나 건수로 표기를 하게 되는데 지금 위원님이 지적하신 것처럼 총예산을 2억으로 맞췄는데 이게 건수라고 표현이 되어 있지만 실질적으로는 예산이 신청한 단체에 맞춤형으로 지금 예산이 되고 예산을 소진하는 방식으로 되어 있어서 이 표기를 만약에 1식으로 하라고 이렇게 가이드를 주시면 훨씬 더, 10건으로 오해되지 않을 수도 있을 것 같고요. 월별로 굳이 나누지 않아도 될 것 같은데요. 이건 시의회 표기의 가이드라인을 주시면 거기에 저희가 따를 수 있지 않을까 싶습니다.
은희
박은희위원
1식을 하게 되면 만약에 그 사업공연 내용이 1000만 원으로 가능한 공연팀이 있을 거고 또 2500만 원을 할 수 있는 부분이라서 이런 부분은 좀 완화해서 추진하고 사전에 의회에 협의를 하고 그리고 편중되지 않고 형평성에 맞게끔 정말 일반 문화예술인들이 마루홀 무대에 설 수 있는 여러 가지 예산 지원을 할 수 있는 역할들을, 품격 있는 엄청 큰 예산임에는 틀림없고 그에 따른 여러 가지 결과라든지 성과라든지 또 문화예술인들이 무대에서 공연의 기회를 누릴 수 있고 시민들도 참여할 수 있는 계기가 되면 좋을 것 같아서요. 제가 궁금했던 게 그런 부분이었습니다. 꼭 1건당 2000만 원이어야 되는지. 그게 500이 될 수도 있고 1000만 원이 될 수도 있고 그런 부분에 완화가 돼서 이건 건수 대신에, 제 생각은 1식이라고 해도 무방하다고 생각이 듭니다.
경년
손경년대표이사
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
하여튼 위원님들이 말씀해 주셨던 것 잘 좀 해주시고 얼마 전에 조각가 김영원 작가님 기증 제막식 때 본부장님이 참석하셔서 세기의 작품 해설을 너무나 잘해 주셔서 감동을 받았는데요. 또 모르는 시민들이 방문을 했을 때 사실은 물론 자유로운 감상과 작가님이 어떤 의도로 이 작품을 했다고 하지는 않았지만 기본적인 개요라든지 이념들을 본부장님 이하 다른 직원들이 해설할 수 있는 계기가, 처음이기 때문에 한동안은 홍보하고 그 역할을 담당했으면 좋겠습니다.
태호
이태호문화예술본부장
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 44페이지 보면 큰 틀에서는 그렇습니다. 중수도가 지금 있습니까?
「없습니다」하는 위원 있음
태호
이태호문화예술본부장
예. 설치되어 있습니다.
김창수위원장
중수도는 하루로 치면 얼마 정도 쓰고 있습니까? 좀 복잡하죠?
근태
박근태전당시설팀장
반갑습니다. 전당시설팀장 박근태입니다. 중수도가 작년에 준공되어서 저희들이 수영장에서 버려지는 폐수를 재활용해서 청소용수라든지 화장실용수, 조경용수로 해가지고 1일 60톤 정도 수도사용량을 줄이는데 큰 역할을 하고 있습니다.
김창수위원장
제가 시의회에 들어와서 몇 가지를 많이 바꿨습니다. 그것 중에 하나가 중수도 같은 것도 시민들이 다 모르고 넘어갔던 건데요. 우리 공공운영비가, 공공기관에서 제일 좋은 점이 뭔지 압니까? 적자가 나도 돈 나온다는 이런 개념이 박혀있습니다. 사립은 절대 안 됩니다. 회사 망합니다. 공공은, 회사가 망하는 수가 잘 없는 것 같지만 잘 망합니다. 그래도 또 망합니다. 왜 이런 얘기를 하냐면 45페이지 보면 제가 저번에도 이야기를 했는데, 매번 이야기를 합니다. 우리가 너무 쉽게 쓰다 보니까 그냥 가져가는데 지금 상하수도, 전기, 도시가스 그 기관이 좀 많이 높습니다. 그래서 14억입니다. 14억. 문화의전당은 여러 가지 조건에서 어쩔 수 없다는 개념보다는 많이 바꿔야 됩니다. 공공기관이라는 이유로 그렇게 하지만 그 자체가 14억이라는 돈이, 어느 시는 20억이 없어서 콘도를 그냥 주는 걸 보고 깜짝 놀랐습니다. 우리는 80억이 적자가 나도 그걸 운영을 합니다. 아직까지 돈이 어마어마합니다. 나는 어디 가면 우리시는 돈이 제일 많다고 이야기합니다. 그 정도로 시민들의 복지를 위해서는 막 퍼줍니다. 그래서 제가 이 중간쯤에, 우리 빙상장 지금 얼마 예산이 들어가 있죠? 관계자님이 얘기 좀 해주세요.
근태
박근태전당시설팀장
빙상장에 400KVA짜리 전기변압기가 단독으로 계속해서 가동하고 있습니다.
김창수위원장
전기고 수도고 뭐고 여러 가지 사항에 우리가 빙상장만 한 해 예산은 얼마 쓰고 있습니까? 앞에 경영실에서는 정확한 걸 제가 얘기는 안 했습니다.
근태
박근태전당시설팀장
시민스포츠센터와 문화의전당이 같이 구성되어 있는데 한 70%센터가 시민스포츠센터의 에너지 사용요금으로 나가고 있습니다.
김창수위원장
70%를 쓰고 있다 그죠? 이게 아주 대단한 겁니다. 예산의 70%를 쓰는 게 정확합니다. 이걸 잘 알고 가야 되는 게, 됐습니다. 그래서 현실화는 시민들이 느끼는 체감온도하고 우리가 느끼는 온도는 다르지만 문화의전당에서 70%는 다 우리 시민들을 위해서 쓰고 있는 건 맞는데 다 적자입니다. 아시죠?
근태
박근태전당시설팀장
예.
김창수위원장
그래서 제가 조금 전에도 경영본부장님한테 이야기를 했지만 우리 공공요금에 빙상장 아직도 현실화가 하나도 안 되고 있거든요. 요즘에는 시스템이 너무 좋아서 바로 찾을 수 있습니다. 이웃 도시에 얼만지 우리시에 얼만지 왜 그런 걸 신경 안 쓰세요? 적자나도 돈 나오니까 그런 거라. 이것 신경 쓰세요. 왜 남한테 뺏깁니까? 다른 시도는 5500 받으면 우리시도 한 80%, 95%는 받아야지. 우리시는 빙상장에 언제 올리고 안 올렸죠? 신경도 안 쓰죠? 왜? 적자 나도 되니까요. 시민들의 혈세를 이런 식으로 써서 되겠습니까? 제발, 예? 그렇습니다. 지금 70%를 이런 운영비에 다 쓰고 있는데 사실 어떻게 보면 이것 현실화 안 하고 있거든요. 한 예로써 하키장에 수도세가 너무 많이 나와서 제가 가서 보니까 물 쓰듯이 하는 거예요. 그 수도요금이 엄청 비쌉니다. 그래서 그 지하수 파가지고 해결했어요. 체육시설이라서 어쩔 수 없이 물을 써야 되는 그런 여건이니까, 그 체육시설은 그렇더라고요. 그런데 지금 우리가 약간 무감각해 지는 것 아닌가. “공기관이다 보니까 당연히 혈세로 해줘야죠.” 당연히라고 이러지 마시고 지하수도 있고 옆에 큰 연못도 있습니다. 뭔지 아시죠? 연지공원이라고, 우리 김해시는 제가 매번 얘기에 따라 너무나 좋은 조건이 많습니다. 투수블록을 까는 이유가 있습니다. 물이 들어가라고 넣고 있거든요. 지하수도 활용을 해야 됩니다. 지하수를 진짜 활용을 해야 됩니다. 그 기관에는 빙상장, 수영장 전신에 물 많이 쓰고 거기 또 많이 오시잖아요. 관람객도 많이 오시거든요. 이것 줄여야 됩니다. 14억이 뭡니까? 그리고 이번에 장유도서관은 공모사업을 해서 80억을 받아서 전면 개보수를 합니다. 제로정책으로, 이제 이런 것 좀 하세요. 이런 것 하셔야 됩니다. 다는 할 수 없지만 에너지 제로정책을 해가지고 거의 10개월, 한 1년 동안 공사를 할 거예요. 30년 잘하신 게 중요한 게 아니고 이제 이렇게 하셔야 돼요. 앞으로 가면 돈 없습니다. 노령인구밖에 없어가지고 돈 없습니다. 지금처럼 하시면 안 된다는 걸 제가 강조를 드립니다. 그래서 중수도도 만들었듯이 뭔가 획기적인 것을 계속 발견하셔야 돼요. 지금 그 기관에 태양열 관리 잘 안 되고 있죠?
태호
이태호문화예술본부장
태양광이 이미 90% 정도 다 설치가 돼서 그걸 활용해서 지금 에너지 절감을 좀 하고 있고요. 위원장님께서 말씀하셨던 저희 시설이 많이 노후화가 돼서 이런 부분들을 국가공모사업이나 도 사업을 통해서 예산 확보할 수 있는 방법을, 이미 해왔지만 올해 특별히 많이 얘기를 하고 있습니다. 그래서 어떤 사업을 가지고 와야지만 가장 많은 국비 확보를 할 수 있을지 이런 부분들을 지금 고민하고 있는 상황입니다.
김창수위원장
그러니까 80억을 쓰는 것도 중요하지만 공모사업을 해가지고 80억을 받아왔을 때, 시민들 불편도 있지만 향후 우리가 느낄 수 있는 체감온도는 달라질 겁니다. 그런 방식으로 해가지고 요금이 적다고 하면 이해를 합니다. 그러나 구방식으로 해가지고 요금이 내나 똑같이 간다는 건 이해가 안 됩니다. 그것 현실화를 하시고요. 남한테 맡기지 마시고 현실화하는 방법을 좀 모색해 주세요.
태호
이태호문화예술본부장
예. 말씀하신 대로 더 노력하겠습니다.
김창수위원장
돈이 70%가 지금 시민들 복지를 위해서 쓰는 건데 이것 좀 문제가 있지 않습니까? 제가 예산서를 기준으로 해서 얘기를 하는 겁니다. 그리고 라이선스 직원들도 좀 빨리빨리 받으세요. 사실 어떻게 보면 조경 같은 이런 건 좀 할 수 있는 것 아닙니까? 이게 돈이 얼마예요? 조경으로 해가지고, 시설관리비로 이런 돈이 나가서 되겠습니까? 한 번만 인력 창출을 위해서도 쓸 수 있는 건데 도저히 안 되는 건 어쩔 수 없습니다. 이게 돈이 얼마입니까? 5500만 원이네. 이것 한 사람 라이선스 있는 분만 오시고 옆에서 보조해 주시면 됩니다. 제발 페인트칠 하고 이러지 마세요. 코로나 상황에서도 사립은 너무나 잘하고 있더라고. 페인트칠 하고 이러지 마시고 라이선스 받는 걸 한번 들고 직원들하고 이런 것도 하시고 이러세요. 이게 큰돈 아닙니까? 시민들이 보면 뭐라고 하겠습니까? 이걸 안 한다 하지. 예? 맨날 위탁을 맡으신다고 위탁만 하시면 안 됩니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 문화예술본부 소관 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 본부장님 수고했습니다. 다음은 관광사업본부 소관입니다. 관광사업본부장이 공석이므로 직무대리인 경영기획본부장님으로부터 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 경영기획본부장님 제안설명 부탁드리겠습니다.
병오
김병오경영기획본부장
관광사업본부장 지정대리 김병오입니다. 관광사업본부 소관 2023년도 당초예산안에 대하여 제안설명을 간략하게 드리겠습니다. 먼저 예산서 55페이지입니다. 관광사업본부 세입예산은 27억 8550만 원으로 전년도보다 4억 3245만 원이 증액 편성되었습니다. 주요내역으로는 관리사업수익 24억 2800만 원, 임대관리수익 2억 7920만 원, 기타영업외수익 285만 원, 보조금수익 잉여금 500만 원, 영업미수금 6800만 원, 기타미수금 240만 원이 되겠습니다. 다음은 57페이지 관광사업본부 세출예산입니다. 세출예산액은 27억 6460만 원으로 전년도보다 3억 2990만 원이 증액 편성되었습니다. 단위사업별로 설명을 드리면 본부 공통 행정운영경비에 9억 2630만 원, 전년도보다 545만 원이 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 관광사업본부 운영에 필요한 일반운영비, 여비, 업무추진비, 복리후생비, 교육훈련비, 수선유지교체비, 관서업무비, 일반보상금 및 배상금 등이 되겠습니다. 다음은 60페이지 관광기획입니다. 예산액은 1억 9830만 원으로 전년도보다 3830만 원이 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 물놀이장ㆍ눈썰매장ㆍ어드벤처 운영을 위한 인건비, 주차장 및 가야무사어드벤처 관리에 필요한 일반운영비, 하계 물놀이장ㆍ동계 눈썰매장에 필요한 행사ㆍ홍보비 및 시설부대비가 되겠습니다. 다음은 62페이지 관광마케팅 소관입니다. 예산액은 6억 3640만 원으로 전년도보다 1억 1030만 원 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 전시관 및 왕궁ㆍ상설공연에 필요한 일반운영비, 연구개발비, 업무추진비, 공연장 및 무대설비ㆍ시즌 축제 운영에 필요한 수선유지교체비, 행사홍보비, 일반보상금, 자산취득비 등이 되겠습니다. 64페이지 관광시설입니다. 예산액은 12억 7460만 원으로 전년도보다 1억 1180만 원이 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 테마파크 조경관리에 필요한 인건비, 테마파크 시설관리에 필요한 일반운영비, 위탁관리비, 시설유지에 필요한 재료비, 수선유지교체비, 시설비 및 부대비, 자산취득비 등이 되겠습니다. 다음은 67페이지 레일파크 소관입니다. 예산액은 1억 9730만 원으로 전년도보다 5330만 원 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 레일바이크 운영에 필요한 인건비 및 레일바이크 시설물 관리에 필요한 운영비, 위탁관리비, 수선유지교체비, 시설부대비, 자산취득비, 낙동강레일파크 내 이벤트를 위한 행사ㆍ홍보비, 일반보상금 등이 편성되었습니다. 마지막으로 70페이지 천문대입니다. 예산액은 1억 3390만 원으로 전년보다 1130만 원이 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 성수기 관측프로그램 진행 시 보조인력에 필요한 인건비와 천문대 운영에 필요한 일반운영비, 업무추진비, 시설유지비 및 관리에 필요한 유지교체비, 위탁관리비, 관측행사에 따른 행사ㆍ홍보비, 반환금 등이 되겠습니다. 이상으로 관광사업본부 소관 2023년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 최정헌 위원님 질의해 주십시오.
최정헌위원
본부장님 수고 많으십니다. 관광테마파크에 보시면 버스가 1대 있죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
주로 어디에 이용합니까?
병오
김병오경영기획본부장
셔틀로 운영하려고 당초에 도입을 했고 하루에 6회 정도 운영하는데 현재는 셔틀을 할 수 있을 만큼 사람이 안 와서 작은 차로 돌고 있습니다.
최정헌위원
안 그래도 민원인이 한번 이야기했는데 버스가 지금 그냥 세워져 있거든요.
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
지금 활용이 안 되고 있잖아요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
활용이 안 되는 게 아니고 버스를 돌리면 유지비가 많이 들어가기 때문에
최정헌위원
근데 그러면 버스를 팔아야지. 유지비가 많이 들면, 제가 그런 뜻으로 말한 건 아니고요. 지금 버스 활용이 전혀 안 되고 있으니까 위원장님도 맨날 말씀하시는 부분인데요. 그리고 지금 테마파크에 안 가는 김해시민이 많습니다. 어떻게 생각하십니까? 조금 경비를 지출하더라도 이장단이나 새마을 여기에 봉사하시는 분들도 많고 우리 각 기관, 단체들 많지 않습니까? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
버스를 해가지고, 진영만 해도 이장단이 84명이거든요. 같이 관광도 한번 하고 그런 데 돈을 쓰는 게, 예산을 집행하고 홍보도 하고
병오
김병오경영기획본부장
그건 선거법에 약간 저촉이 될 수 있는 부분이기 때문에
최정헌위원
선거법이라고요? 그게 무슨 선거법입니까?
병오
김병오경영기획본부장
불특정 다수한테 금전적인 혜택이 들어가는 서비스를 제공하게 되면 약간
최정헌위원
아니, 홍보를 하라는 거죠. 서비스를, 그게 무슨 말입니까?
병오
김병오경영기획본부장
아, 홍보를 하라고요?
최정헌위원
홍보를 해가지고 버스를 제공한다든지 아니면 버스비를 싸게 받는다든지 입장료를 깎아드린다든지 각 읍면동에 동장님들과 의논을 해서 김해시에 필요한, 우리 시민부터 체험을 해보자 이 말 아닙니까?
병오
김병오경영기획본부장
그러니까 그게 잘못하면
최정헌위원
버스가 놀고 있잖아요.
병오
김병오경영기획본부장
버스가 놀고 있는데 그 버스를 운영하는데 비용이 들어가면서 일반 시민들은 그걸 무상으로 이용하는데 다른 사람들은 유상으로 이용한다 아닙니까?
최정헌위원
예.
병오
김병오경영기획본부장
우리 시민 말고 다른 사람이 이용할 때는 유상인데 우리 시민들이 그걸 무상으로 이용할 때는 선거법에 저촉될 소지가
최정헌위원
그러면 돈을 조금씩 받으면 되죠? 그건 별로 힘든 부분이 아닌데?
병오
김병오경영기획본부장
그래서 시민들은 시민할인을 해주고 있습니다.
최정헌위원
제가 말씀드리는 부분은 그런 부분이 아니고요. 유상이든 무상이든 이런 부분은 중요한 게 아니고요. 시민들한테 우리 가야테마파크하고 관광산업을 홍보해야 될 것 아닙니까?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
버스에다가 사진을 붙이든지 뭘 하든지 돌아다녀야 홍보가 되지 가만히 세워 놓으면 무슨 홍보가 됩니까?
병오
김병오경영기획본부장
돌아다니면
최정헌위원
그러니까 이게, 제가 말씀 끊어서 죄송한데요. 여기 담당자 계실까 모르겠는데 본부장님 안 계셔서 말씀 못 드렸는데 이걸 하셔야 돼요. 19개 읍면동 읍장님들하고 얘기해서 돈을 받고요. 최소한의 예산을 받고 모자란 부분은 위원장님한테 말씀드려서 추경 때 확보해 드릴게요. 그런 걸 하라고 있는 겁니다.
병오
김병오경영기획본부장
알겠습니다. 말씀하신 뜻은 충분히 알겠고 저희들도 법적인 검토를 해서
최정헌위원
노력을 해보시고, 담당자분 혹시 계십니까?
진호
김진호관광기획팀장
예.
최정헌위원
죄송한데요. 연구를 하셔가지고 12월 안에 계획서를 하나 만들어서 저한테 제출 좀 부탁드릴게요. 제가 분명히 제안을 했습니다. 아니면 타 지역도 괜찮고 홍보할 수 있는 방법을, 고등학생이나 중학생도 괜찮고 특정한 시민을 지칭해서 하는 건 아니고요. 지금 수능 끝났으니까 수능 친 애들도 괜찮고 홍보를 하라고요.
병오
김병오경영기획본부장
수능생 50% 할인 이벤트를 하고 있습니다.
최정헌위원
돈이 문제가 아니고요.
병오
김병오경영기획본부장
알겠습니다.
최정헌위원
본부장님 돈은 추경 때 진짜 확보해 드릴게요. 안 그러면 제가 사비를 털어서 드릴 테니까, 자꾸 노력을 해보자고요. 관광을 하고 활성화를 시켜야 김해가 살지 자꾸 적자 나는데 아무것도 안 하고 손 놓고 앉아 있으면
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
최정헌위원
제가 좋은 제안을 했잖아요. 그러면 알겠다 하고 제안을 더 생각해서 계약서를 만들든가 이렇게 돼야 되는 것이지 자꾸 사용료 이야기는 그만해야 된다고 보고요. 제 얘기는 그렇습니다.
경년
손경년대표이사
제가 제안하신 것을 적극적으로 고려를 하고요. 본부장님이 불특정 다수를 이야기했지만 그건 법적인 문제이기 때문에 그렇지만 아까 말씀하신 홍보 차원으로 다양한 방법들이 좀 있기는 합니다. 그동안 저희가 계속 인력들이 빠져나갔을 때 충원할 수 있는 시기를 맞추지 못해서 절대인력에 문제가 있어서 적극적으로 마케팅을 못한 부분이 있습니다. 그 부분을 적극적으로 내년부터 반영할 수 있도록
최정헌위원
이제 코로나도 거의 막바지니까, 조금 발생하고 있지만 읍면동에 이야기하시면 또 각 지역구 시의원들 다 있어요. 제가 이야기를 전부 다 할 테니까 같이 노력하셔서 그러면 19번 아닙니까? 그죠?
경년
손경년대표이사
예.
최정헌위원
그러면 또 다른 제안이 들어오면 몇십 번씩, 1년에 차가 비는 시간도 많고 평일에는 사실 손님이 많이 없잖아요? 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
그러니까 그런 부분을 활용하셔서 관광산업을 활성화시키면 어떻겠나 생각을 해봅니다.
경년
손경년대표이사
위원님들께도 많이 도움을 요청하겠습니다.
최정헌위원
도와드리겠습니다. 본부장님 열심히 같이 합시다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다. 저희들이 가능한 방법을 한번 찾아보도록 하겠습니다.
최정헌위원
아니, 제가 방법을 제안했는데?
병오
김병오경영기획본부장
예. 그 방법은 저희들이 내부적으로 검토해서 할 수 있는 방법을 찾아보겠습니다.
최정헌위원
무조건 해야 됩니다.
병오
김병오경영기획본부장
알겠습니다.
최정헌위원
본부장님 약속하셨습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예.
최정헌위원
이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정희열 위원님 질의해 주십시오.
정희열위원
본부장님 수고 많습니다. 정희열입니다. 최정헌 위원이 이야기하셨던 것 이해하셨습니까?
병오
김병오경영기획본부장
예. 홍보하자는 의미로는 충분하게 의미가 있습니다.
정희열위원
그게 뭐냐면, 본부장님 지금 버스가 몇 인승이죠?
병오
김병오경영기획본부장
지금 4년 지났습니다.
정희열위원
예?
병오
김병오경영기획본부장
4년 지났습니다.
정희열위원
몇 인승이냐고요?
병오
김병오경영기획본부장
45인승입니다.
정희열위원
45인승이죠? 45인승 구입하고 나서 차를 놔두든 사용하든 유지비는 들어갑니다. 보험료 들어가고 들어가죠?
병오
김병오경영기획본부장
예. 들어갑니다.
정희열위원
그런데 사용을 안 해도 들어가야 되고 해도 들어가야 되는데 최정헌 위원님이 지금 이야기하는 것은 그걸 돈으로 선거법 위반 이런 게 아니고요. 놀리니 그걸 가지고 지역단체에 봉사활동하시거나 이장단이나 다른 데 차를 운영해서 그 시설에 홍보도 할 겸, 관광은 아니고 먹자거나 놀자는 아니고 모시고 가서 하루 정도는 구경도 시켜드리고 하는데 그게 선거법 위반은 아닌 것 같은데요?
병오
김병오경영기획본부장
제가 말씀드리겠습니다. 현재 셔틀버스라고 제가 말씀을 드렸고 셔틀버스는 매일 하루에 6번씩 코스를 정해서 왔다갔다하는 일을 합니다. 버스를 활용 못한다는 이야기는 태울 수 있는 사람들만큼 셔틀버스를 이용 안 하기 때문에 기사는 작은 차를 가지고 그 구간을 돌면서 운행을 하고 있습니다. 버스 말고 작은 승합차를 가지고요. 그렇게 되면 셔틀버스를 세워 놓았다는 말씀은 실제로 운행을 안 하고 세워 놓는데 셔틀버스가 해야 될 일들은 하고 있기 때문에
정희열위원
그럼 셔틀버스 2대가 있네요? 대형이 하나 있고 좀 작은 차가 하나 있고 그죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
정희열위원
그러면 기사분이 1명뿐인데 대형차 2대를 하루에 움직일 수가 없다 이거죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
정희열위원
그러면 미니 셔틀버스가 하루에 몇 번 움직입니까?
병오
김병오경영기획본부장
여섯 번, 1시간마다 한 번씩
정희열위원
거기를 1시간마다 한 번씩 도는데 하루에 그 셔틀버스를 이용하는 사람이 얼마 정도 됩니까?
병오
김병오경영기획본부장
평일에는 거의 없을 때도 있고 주말에는 조금 있고 이렇습니다.
정희열위원
아, 주말에는 있고요? 그러면 미니 셔틀버스는 기사 한 분이 고정적으로 운행을 해야 된다는 건데 버스를 운행할 기사가 없다?
병오
김병오경영기획본부장
예.
정희열위원
그건 제가 볼 때는 조금 고민하셔서
병오
김병오경영기획본부장
그러니까 제가 아까 고민하고 노력하겠다는 게 그런 부분입니다.
정희열위원
버스를 이번 주는 예를 들어서 어디 지역에 이장단을 하든지 단체를 하든지 이렇게 활용하셨으면 좋겠다는 추가적인 설명을 드리는 거고요.
병오
김병오경영기획본부장
예. 말씀의 뜻은 충분하게 알겠습니다.
정희열위원
제 질문을 하도록 하겠습니다. 이사장님 책자 이것 작년하고 똑같이 금액만 해서 베낀 거죠? 저는 이해가 안 가는 게요. 생각 조금만 더 하시면 되는데, 여기 계신 분들 다 본인 업무에 오래 종사하셨던 분 맞죠?
경년
손경년대표이사
예. 그렇습니다.
정희열위원
과는 아니더라도 오래 하셨죠? 이것 보면 저는 이해가 안 가는 게 내용은 똑같고 금액만 조금 바꿔서 다 올린 것 같아요. 조금만 생각해 보면 국내여비, 출장비 이것 묶어서 한 목에 해가지고 쫘라락 올려서 무슨 과, 무슨 과 이렇게 올리시면 될 것 같고요. 그런데 이걸 단계별로 싹 다 따로따로 적어놨어요. 그리고 화장실 휴지 구입비, 방향제 구입비, 생수 구입비 이것 소모품으로 해가지고 한꺼번에 묶어서 올려도 됩니다. 계속 다 하는데 열두 달에, 아까도 이야기했지만 한 달에 똑같은 금액이 들어갈 수가 없어요. 그냥 이것 1년 단위로 해가지고 다 하이소. 이것 전부 다 담당부서마다 수정해서 하이소. 이게 한 달에 10만 원씩 고정적으로 왜 들어가야 되는데요? 그냥 전체로 10만 원에 120만 원, 1년에 들어갈 것에 120만 원 해가지고 1년 측정비 이래가지고 올해 당초예산으로 올리십시오. 한 달에 똑같이 들어간다는 이건, 휴지 더 쓸 때도 있고 덜 쓸 때도 있고 물 덜 먹을 때도 있습니다. 이것 매달 똑같이 들어갈 수가 없습니다. 제가 금액을 까려고 하는 게 아니라 이건 조금만 생각해서 바꿔가지고 하면 되는데, 다른 업무 바쁘시겠지만 그리고 한 가지만 더 얘기할게요. 드릴 구입비에 임팩트 렌치, 드릴이 아니고 렌치는 앞에 아시죠?
병오
김병오경영기획본부장
예.
정희열위원
드릴 앞에 꼽아서 사용하는 그 기계입니다. 그게 50만 원이나 한다고요? 내가 볼 때는 드릴 구입비 같은데?
병오
김병오경영기획본부장
그게 우리 테마파크에 있는 시설들을 직원들이 유지보수를 하기 위해서 드릴 그러니까 임팩트 드릴을 이야기하는 겁니다. 임팩트 드릴을 사야 되는데 이게 일반 시중에 있는 저가형으로는 사실 힘이 좀 부족합니다.
정희열위원
맞아요. 그래서 제가 하는 이야기는 이 드릴도, 이게 몇 대 있습니까?
병오
김병오경영기획본부장
지금 1대도 없습니다.
정희열위원
이게 지금 시설하고 있는데 이걸 1대도 없이 어떻게, 간단한 수리할 때 일반 드라이버로 그러면 손으로 수리 다 했습니까?
병오
김병오경영기획본부장
일반 공구
정희열위원
본부장님 알겠습니다. 무슨 설명을 들으려고 하는 건 아니고 이건 이해가 안 되는 부분입니다. 이건 두어 개 정도 사전에 비치해서, 보면 공구통 임팩트 드릴 안에 사면서 구비장비가 다 들어있는 게 있어요. 앞에 보면 아시죠? 그런 걸 구비해가지고, 이걸 깎으려고 하는 게 아니고 살 때 두어 개 정도 아까처럼 구입을 해서 고장 나거나 충전할 때 또 반대편 걸 쓰고 해야 되니까 제가 그렇게 하시라고 말씀을 드리는 겁니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다. 고맙습니다.
정희열위원
제가 목소리 톤이 좀 높은데 화난 건 아니고요. 책자도 조금 신경을 써서 하셨으면 좋겠다는 말씀드립니다.
병오
김병오경영기획본부장
예.
정희열위원
이상입니다
김창수위원장
수고하셨습니다. 박은희 위원님 질의해 주십시오.
은희
박은희위원
수고 많으십니다. 본부장님 내년에도 테마파크 페인터즈 공연은 그대로 진행하실 겁니까?
병오
김병오경영기획본부장
예.
은희
박은희위원
언제까지 페인터즈 공연이 계약되어 있습니까?
병오
김병오경영기획본부장
내년에 재계약을 해야 되는데 올해 사업비 3억 4000만 원 정도 예산 편성을 시켜놨습니다.
은희
박은희위원
제가 늘 건의드렸던 부분인데요. 페인터즈 공연을 상설로 하니까 기존에 철광산공연장의 대관을 위해서는 메인무대가 있고 한데 그런 대관도 능동적으로 할 수 있는 방안은 없겠습니까?
병오
김병오경영기획본부장
저희들이 일단 철광산공연장 올해 사업비를 보면 2022년도보다는 6000만 원 정도 증액되어 있는데 올해까지는 주당 2회 정도는 공연을 안 한 날이 있었습니다. 그 날짜는 실제로 다른 데 대관을 해주면 가능은 한데 무대시설이나 이런 걸 설치하고 다시 해체하고 하는데 조금 번거로운 일이 되는 건 사실 못했습니다. 그런데 내년도는 공연장의 쉬는 시간을 좀 줄여서 주 1회 정도만 공연을 쉬도록 계획을 하고 있습니다. 그러다 보니까 공연 횟수가 늘어나면서 다른 데 대관을 할 수 있는 시기가 더 적어졌습니다. 그래서 다른 데 대관을 해서 다른 업체가 와서 공연을 하기에 현재로서는 조금 어렵다고 보입니다.
은희
박은희위원
페인터즈 공연이 그러면 작년 대비 코로나 특이성이 있지만 좀 더 많이, 저도 올해 같은 경우에는 남해군에서 단체로 2회 정도 연결을 했는데 혹시 여러 가지 시즌, 하루에 총 몇 회
병오
김병오경영기획본부장
총 2회 공연을
은희
박은희위원
저는 그 2회 공연 외에 철광산공연장을 활용할 수 있는 방안에 대해서도, 페인터즈 공연이 너무 좋고 상설로 하다 보니까 그 외에 빈 공간과 시간들을 활용하게 할 수 있으면 어떨까 생각이 늘 들어서요. 그게 가능합니까?
병오
김병오경영기획본부장
그건 저희들이 한번 무대팀들하고 기술적인 부분은, 지금 무대가 세팅이 되어 있는데 그걸 다시 설치를 하고 하루 만에 가능할지는 좀 검토를 해보겠습니다.
은희
박은희위원
담당팀장님 의견을 한번 듣고 싶습니다.
정환
양정환관광마케팅팀장
안녕하십니까? 관광마케팅팀장 양정환입니다. 위원님이 말씀해 주셔서 저희가 수차례 고민도 했었는데 사실 대관이라는 부분은 그 공연장 사용을 필요로 하는 단체가 언제 있을지 사실 모르는 상황이기 때문에 거기에 집중을 하기보다는 상시로 공연을 해서 공연장을 활용하고 직접 수입을 올릴 수 있는 형태로 가는 게 좀 더 낫다고 해서 지금 상설공연으로 운영을 하고 있는 상황이고요. 그렇다고 해서 지금 대관 자체가 안 되는 건 아닙니다. 기존에 설치되어 있는 세트라든지 이런 부분들을 많이 손대지 않는 차원에서 할 수 있는 행사나 이런 것들은 저희가 대관도 진행을 하고 있습니다. 그래서 몇 번 문의도 왔었는데 규모라든지 방식이라든지 이런 부분에서 조금 이견이 있어서 진행한 실적은 아직까지는 없고 그런 경우에는 기후조건이나 날씨가 맞으면 야외공연장으로 유도를 해서 진행하는 방향으로 하고 있습니다. 그건 저희 내부적인 방침이고 상황이 그렇다 보니까 이렇게 말씀을 드리면 필요로 하는 단체 쪽에서도 이해를 하시고 다른 공연장이나 이런 쪽으로 해서 진행을 하시더라고요. 그렇게 하고 있는 상황입니다.
은희
박은희위원
그러면 팀장님은 세트 이동이 가능은
정환
양정환관광마케팅팀장
예. 그게 100% 고정식이 아니기 때문에 어느 정도 치우고 재배치를 해서 진행할 수 있는 행사는 대관해서도 가능합니다.
은희
박은희위원
가야테마파크가 그래도 조금은 홍보가 점진적으로 많이 되고 있고 조경이라든지 계절별로 굉장히 아름다운 경관도 있어서, 제가 공연장 대관을 확장하라고 하는 부분은 공연이든 행사에 참여할 수 있는 분들이 자연스럽게 테마파크를 보게 되고 홍보할 수 있는 좋은 계기가 되고 그리고 지금 철광산공연장에서 여러 번 공연을 했던 기억으로는 시스템이 너무 좋습니다. 기능이 너무 좋아서, 음악회든 할 수 있는 그런 시스템이 너무 좋아서 시민들이 기존에 공연장이 부족한 부분이 있을 때 음향이라든지 최대한 활용할 수 있는 기회를 줘야 되고 그렇게 할 수도 있다는 것도 홍보도 해야 되는 부분이어서 제가 한번 여쭤보고 혹시 그러면 가야테마파크 홈페이지에서도 대관이라고 오픈은 해놓은 상황입니까?
정환
양정환관광마케팅팀장
예. 그건 언제든지 가능합니다.
은희
박은희위원
그게 좀 궁금했었고
정환
양정환관광마케팅팀장
기본적으로 공원 자체가 시민들을 위해서 또는 고객들을 위해서 열려있는 공원이다 보니까 예를 들면 버스킹을 하는 공연단체라든지 이런 팀들이 저희 무대를 활용하고 싶다 그러면 규모에 맞게 작은 무대도 내드리고 조금 더 규모 있는 행사를 진행하고 싶다고 하면 일단 가야왕궁이 됐든 철광산공연장이 됐든 저희가 다 보여는 드리고요. 그리고 조건이 맞으면 진행을 합니다. 그래서 한번 더 말씀드리지만 페인터즈 공연 때문에 공연장 자체를 아예 대관을 못한다거나 이 공연장은 페인터즈만을 위해서 쓴다 이렇게 되어 있는 것은 아니고 상황에 맞게, 용도에 맞게 효과를 생각해서 운영을 하고 있습니다. 실제로 지난 초가을에 부산, 울산, 경남 관광포럼을 거기서 한 번 진행을 한 적이 있었거든요. 물론 문화도시센터하고 같이 진행했던 사업이지만 그때 참석하셨던 분들도 조금 색다른 형태로 활용하시는 것을 보고 만족도 어느 정도 하셨고 그런 형태로 저희가 활용은 얼마든지 하고 있습니다.
은희
박은희위원
워낙 팀장님이 잘 운영하시는 부분이어서 누리홀, 서부, 마루홀 그 외의 공연장보다도 특별한 공연장이기 때문에 그 부분을 상설 2회 공연을 위해서 그냥 두는 건 너무 맞지 않아서 제가 건의를 드렸습니다.
정환
양정환관광마케팅팀장
예. 명심하겠습니다.
은희
박은희위원
이건 조금 전에 테마파크 부분 말고 경영본부장님께서 문화재단 전체, 테마파크도 포함되는 홈페이지를 개선하기 위해서 2억 5000만 원 편성을 하셨는데 아까 문화예술본부 들어가 보니까 홈페이지 개발비가 1000만 원, 100만 원 이렇게 편성이 되어 있어서 그런 것도 다시 챙겨봐야 되는 부분인 것 같습니다.
병오
김병오경영기획본부장
예. 알겠습니다.
은희
박은희위원
이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 관광사업본부 소관 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 클레이아크 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 클레이아크관장님 나오셔서 제안설명 부탁드리겠습니다.
규식
안규식클레이아크김해미술관장
안녕하십니까? 김해문화재단 클레이아크김해미술관장 안규식입니다. 클레이아크김해미술관 소관 2023년도 당초예산안에 대하여 제안설명을 간략하게 보고드리겠습니다. 예산서 73페이지입니다. 클레이아크김해의 세입예산은 3억 22만 3000원으로 전년도보다 1억 177만 7000원 감액 편성되었습니다. 세부내역으로는 관리사업수익 2억 7500만 원, 임대관리수익 1000만 원, 기타영업외수익 1080만 원, 순세계잉여금 2만 3000원, 미수금 440만 원이 되겠습니다. 다음으로 75페이지 클레이아크김해 세출예산입니다. 세출예산액은 16억 2576만 3000원으로 전년도보다 4892만 8000원 증액 편성되었습니다. 단위사업별로 설명드리겠습니다. 미술관 공통 행정운영경비에 8988만 원으로 전년도보다 12만 원 감액 편성되었습니다. 주요내용으로는 클레이아크김해 운영에 필요한 사무관리비와 여비 및 업무추진비, 복리후생비, 수선유지교체비, 관서업무비 등이 되겠습니다. 다음으로 76페이지 미술관 운영입니다. 예산액은 5억 7373만 5000원으로 전년도보다 1억 3162만 3000원 증액 편성되었습니다. 클레이홍보사업에 1억 1217만 2000원으로 전년도보다 3231만 5000원 증액 편성이 되고 클레이시설관리에 4억 6156만 3000원으로 전년도보다 9930만 8000원 증액 편성되었습니다. 주요내용으로는 77페이지 하단과 78페이지 상단에 미술관 홍보를 위한 수시연말이벤트 운영비와 어린이미술대회, 오디오 가이드 및 기념품 제작비 등 행사운영비와 이벤트 참여 공연팀 출연료, 국내언론인 초청 등 행사실비보상금이 있으며 클레이시설관리의 주요내용으로 78페이지 전기, 상ㆍ하수도 요금과 냉ㆍ난방, 유류구입비 등 공공운영비, 큐빅하우스 목재난간 교체공사 등 수선유지비, 조경수목 및 잔디 위탁관리비, 통신실 무정전 전원장치 자산취득비 등이 되겠습니다. 다음으로 80페이지 전시교육입니다. 먼저 클레이교육관 운영에 7492만 원으로 전년도보다 1214만 6000원 감액 편성되었고 클레이체험운영관에 3022만 6000원으로 전년도보다 294만 9000원 증액 편성되었습니다. 주요내용으로 81페이지 중간 건축도자 재료구입비, 교육운영 재료구입비 등 행사운영비와 교육체험존 연출을 위한 행사 관련 시설비 등이 있으며 클레이체험관 운영의 주요내용으로는 82페이지 수업보조 일시사역 인건비 및 급식비, 도자체험 소모품, 컬러링 세라믹 키트 제작비 등이 되겠습니다. 다음으로 82페이지 클레이아크김해의 전시사업입니다. 사업예산은 5억 262만 5000원으로 전년도보다 9818만 9000원 감액 편성되었고 전당 서부 전시사업은 1억 7571만 4000원으로 전년도보다 2861만 2000원 감액 편성되었습니다. 주요내용으로는 83페이지 하단, 상반기 기획전과 발트3국 현대도예교류전 등 행사운영비 2억 3900만 원과 상반기 기획전 연출, 발트3국 현대도예교류전, 연출 등 행사 관련 시설비 1억 1850만 원과 행사실비보상금 6441만 6000원, 소장품 구입비 5000만 원 등이 되겠습니다. 또 전당 서부 전시사업으로 84페이지 윤슬미술관 기획전과 불가사리 프로젝트 등의 행사운영비와 행사실비보상금 등이 되겠습니다. 마지막으로 85페이지 클레이아크김해의 국제교류 및 레지던시를 담당하는 세라믹창작센터사업에 1억 7866만 3000원으로 전년도보다 5340만 원 증액 편성되었습니다. 이상으로 클레이아크김해미술관 소관 2023년도 당초예산안 제안설명을 모두 마치겠습니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 제가 아까 앞에도 얘기를 했는데 조경비 6800만 원 이런 것은 향후 올라오면 안 됩니다.
「없습니다」하는 위원 있음
규식
안규식클레이아크김해미술관장
예.
김창수위원장
일자리 창출로 해서, 이게 세 사람의 일자리가 창출될 수 있는 부분이거든요.
규식
안규식클레이아크김해미술관장
예. 잘 알겠습니다.
김창수위원장
라이선스 있는 분들로 해가지고 이런 것도 좀 하시고 지금 경상경비가 너무 많이 나가고 있습니다. 어차피 시설이다 보니까 이해는 합니다만 천문대하고 이런 데 비교해도 경상경비가 너무 많이 나가거든요. 이것 좀 수정을 하셔야 됩니다.
규식
안규식클레이아크김해미술관장
예. 그런데 아시다시피 저희 미술관이 개관한 지가 17년 되다 보니까 모든 시설들이 노후화가 된 부분들이 있습니다. 그래서 저희가 사실 올해 예산에도 사업예산보다 기본적인 시설의 유지보수가 더 중요하기 때문에 그쪽에 중점을 두었습니다.
김창수위원장
이번에 김해시에 대혁명이라면 혁명이라고 저는 얘기를 할 수 있습니다. 김영원 작가의 작품도 선행적으로 했어야 되는데 좀 늦지 않았나. 물론 그 파트하고는 다 달라서 그건 또 클레이아크니까, 도자박물관이다 보니까 그럴 수도 있지만 그런 것도 좀 선행적으로 해주시고요. 앞으로 살아갈 길은, 유럽이나 이런 데는 그렇습니다. 굴뚝 하나도 없습니다. 도자기 하나도 못 만들고 반도체 하나도 못 만들고 자동차 한 대도 못 만드는 나라가 많습니다. 그래도 잘 먹고 잘 살더라고요. 나는 어이가 없던데 그런 게 관광이고 문화라고 생각합니다. 일단은 질의가 없는 걸로 하겠습니다. 박은희 위원님 간략하게 질의해 주십시오.
은희
박은희위원
관장님 예산보다도 내년에 비엔날레 제3회 미술대전을 할 건데 처음 시행했을 때 클레이아크의 연간계획에 따라서 전시공간을 함께하지 못했던 부분들이 많았다고 했습니다. 그래서 내년도에는 비엔날레의 행사와 클레이아크가 함께할 수 있는 공간, 전시관 그런 것들은 서로 긴밀하게 협조해서 비엔날레축제 기간에 클레이아크도 전 국민들에게 알릴 수 있는, 이게 세계적이니까 알릴 수 있는 좋은 계기가 되면 좋을 것 같습니다.
규식
안규식클레이아크김해미술관장
예. 검토해 보겠습니다.
은희
박은희위원
이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 김해클레이아크 소관 질의답변을 모두 마치겠습니다. 관장님 수고하셨습니다. 다음은 문화도시센터 소관에 대한 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 문화도시센터장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.
영준
이영준문화도시센터장
문화도시센터장 이영준입니다. 문화도시센터 2023년 예산에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 89페이지 세입예산을 설명드리도록 하겠습니다. 지난해 3억 9800만 원에서 6090만 원이 증액된 4억 5890만 원으로 편성되었습니다. 주요내용으로는 사업수익이 좀 더 늘었습니다. 3100만 원이 증액되었고 영업외수익도 400만 원 증액되었습니다. 그리고 자본적수입이 2900만 원 편성되었습니다. 다음은 91페이지 문화도시센터 세출예산에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 시간 관계상 주요내용만 설명을 드리도록 하겠습니다. 지난해 5억 6700만 원에 비해서 1억 3000만 원이 증액된 6억 9800만 원으로 편성되었습니다. 주요내용으로는 행정운영경비가 2000만 원 증액되었고 문화도시사업에서 6600만 원이 증액되었습니다. 세부내용으로 기간제근로자 보수는 내년에 웰컴레지던시 앞에 아트팩토리가 완공됨으로 인해서 직원 인원이 늘었습니다. 그에 따른 사무관리비나 공공운영경비가 증액되었습니다. 93페이지입니다. 문화정책사업으로 2800만 원이 증액되었습니다. 위탁 및 공모사업 반환금 2700만 원이 증액된 내용이 되겠습니다. 그리고 94페이지 한옥체험관 운영에서 지난해보다 1300만 원 증액이 되었습니다. 목적사업비에서 인건비, 사무관리비, 공공운영비 등에서 1300만 원 정도가 증액되었습니다. 96페이지 영상미디어사업에서 4400만 원이 증액되었습니다. 주요내용은 행사홍보비에서 1200만 원이 증액되었고 교육사업이나 일반보상금 1600만 원이 증액되었습니다. 98페이지입니다. 그리고 교육사업은 코로나 이후에 사업이 정상화가 되었기 때문에 강사비 등 3900만 원 증액이 되었습니다. 이상 문화도시센터 소관 제안설명을 모두 마치도록 하겠습니다.
김창수위원장
최정헌 위원 질의해 주십시오.
최정헌위원
반갑습니다. 97페이지 보시면 자유학기제 프로그램 홍보물 제작하고 98페이지 자유학기제 프로그램 강사료가 있습니다. 올해 처음하는 프로그램입니까?
영준
이영준문화도시센터장
저희들이 매년 진행을 해오던 사업들입니다.
최정헌위원
설명 좀 부탁드립니다. 자유학기제 프로그램 강사료가 900만 원 되어 있는데 설명을 부탁드립니다.
영준
이영준문화도시센터장
자유학기제는 중학생들을 대상으로 저희들이 영상 관련해서 사업을 진행하고 있고요. 저희들이 학교들을 찾아가서 사업을 진행하는데 여기에 필요한 홍보비하고 강사들의 보상비라고 생각하시면 될 것 같습니다.
최정헌위원
강사님이 몇 분 많이 계신다 그죠?
영준
이영준문화도시센터장
예. 그렇습니다.
최정헌위원
우리 김해시에서 자유학기제를 도입하고 있습니까?
영준
이영준문화도시센터장
예. 도입하고 있습니다. 그건 교육부 차원에서 하는 것이라서
최정헌위원
우리 시에서는 적극적으로 하지 않는 걸로 알고 있는데?
영준
이영준문화도시센터장
자유학기제 도입해서 학교에서 운영을 다 하고 있습니다.
최정헌위원
그렇습니까? 잘 몰랐습니다.
영준
이영준문화도시센터장
매년 저희들이 2,000명 정도 강의를 하고 있습니다.
최정헌위원
알겠습니다. 이상입니다.
김창수위원장
수고하셨습니다. 박은희 위원님 질의해 주십시오.
은희
박은희위원
센터장님 수고 많으십니다. 제가 아까 말미에 말씀드렸던 법정문화도시에서 정홍일 님 공연하고 팬사인회하고 또 김해문화도시박람회 되새김해를 개최하고 있는데 정홍일 님이 문화도시김해의 홍보대사이기 때문에 홍보하는 부분과 공연 이런 것들을 많이 익히 알고 있었는데요. 박람획 관련해서는 몰랐습니다.
영준
이영준문화도시센터장
죄송합니다. 미리 연락을 드렸어야 되는데 제목이 박람회이긴 한데 1년 동안 저희들이 이때까지 해왔던 사업들을 통해서 나온 결과물들이 조금 있습니다. 그런 내용들을, 어차피 공연 보러 오시는 분들도 있고 하니까 미리 설치를 해가지고 시민들이 같이 공유했으면 좋겠다는 차원으로 만든 조그마한 행사이긴 하거든요. 그래서 이게 우리가 알고 있는 제주에서 했었던 정도의 규모 있는 박람회는 아니고 1년 동안 했던 결과물들을 시민들과 공유하는 자리라고 이해해 주시면 좋을 것 같습니다. 메인행사는 정홍일 공연을 비롯한 공연행사가 메인행사가 될 것이고 식전, 식전은 아니지만 하루 종일 전시를 해놔서 시민들이 문화도시센터에서 올해 어떤 일들을 했는지 알 수 있도록 하는 그런 행사라고 이해하시면 될 것 같습니다.
은희
박은희위원
문화재단에서 제출한 보도내용을 보더라도 1년 동안 문화도시 사업성과를 시민들과 함께 공유하는 장이라고 했기 때문에 단순하게 규모를 떠나서 1년 동안 문화도시센터에서 했던 모든 사업성과를 시민들에게 알릴 수 있는 그런 행사의 의미이기 때문에 이 행사는 무엇보다도 중요하고 얼마 전에도 제주도에 박람회를 다녀오셨듯이 전체 5년 간 총 200억의 국비, 시비를 포함해서 하는 큰 사업이고 또 어렵게 선정되어서 정말 잘 추진하고 있는데 1년간의 성과를 시민들과 공유하고 알릴 수 있는 결과물을 나누는 행사인데요. 저는 이건 좀 더 공식적으로 알리고 했더라면 어땠을까. 시민들은 사실 정홍일 콘서트만 생각하지 전혀 모르고 있었고 사회산업위원회도 전혀 모르고 있었고 미리만 알았다면 우리가 일정에도 넣었을 부분인데 저는 이것도 왜 오늘 하루만 할까. 공연을 보러 오는 시민들 대상이 아니라 2~3일 정도, 규모는 작지만 문화의전당 한 켠에 그걸 해서 일주일간 공유한다든지 그런 것들이 왜냐하면 1년간의 사업성과를 알리는 기회이기 때문에 딱 오늘 오전 11시부터 오후 6시 반까지 종료한다는 것은 저는 좀 이해가 안 되고요. 혹시 행사를 좀 연장할 수는 없습니까? 오늘이 금요일이니까 금, 토, 일이라든지
영준
이영준문화도시센터장
저희 행사를 위해서 오늘은 공연장이 비어있는데 연말이라서 공연이 굉장히 많습니다. 그래서 그걸 계속해서 두게 되면 티케팅이라든지 관객 동선이라든지 이런 부분에 문제가 생기기 때문에 저희들이 로비를 쓰는 것이고 오늘 보여드리는 내용은 1년 동안 했던 전체가 아니라 일부만, 사실 어차피 정홍일 공연을 하니까 일부만 시민들한테 보여드리는 것이고 내년 초쯤에는 사업을 다 완료하고 좀 더 본격적으로 올해에 했던 사업들을 공유하는 공식적인 행사를 또 만들 겁니다. 오늘은 일부분만 보여드리는 행사라고 이해해 주시면 될 것 같습니다.
은희
박은희위원
그런데 보도내용은 그렇게 안 되어 있거든요. 통틀어서 올 한 해 문화도시 사업성과를 공유하는 행사다 보니까 우리 위원장님께서 늘 말씀하셨듯이 올해 문화도시센터에서 디테일하게 엄청난 사업들을 정말 많이 성과를 이뤘고 하셨다는 이런 내용들을 시민들에게 알릴 수 있는 그런 공간 그리고 문화의전당 마루홀 한 켠이 아니면 문화의전당에 큰 공간이 많지 않습니까? 어느 공간에 한 일주일 정도, 며칠 동안이라도 규모를 떠나서 전시회를 하는데 이렇게 하면서 오시면 직원들이 이러이러한 성과였다고 안내도 해주시는 그런 부분들은 꼭 필요하다는 생각이 들고
영준
이영준문화도시센터장
예. 그렇게 할 수 있도록 만들겠습니다.
은희
박은희위원
5개년 성과에도 반영되는 부분이라서 이건 센터장님이 수정하셔서 좀 더 많은 시민들이 공유할 수 있고 법정문화도시로 자긍심을 가질 수 있는 문화도시센터에서 문화재단이 이렇게 많은 성과를 이루었고 이런 결과를 낳았다는 부분들을 알릴 수 있는 좋은 계기가 오늘인 것 같아서 건의를 드립니다.
영준
이영준문화도시센터장
예. 잘 알겠습니다.
은희
박은희위원
그리고 96페이지를 보면 영상미디어에 4400만 원 편성이 되었고 세부내용을 보니까 마을미디어 지원사업 운영들을 내년도에 넣어놓으셨는데요. 문화도시센터 중에서 문화도시 영상미디어 하는 사업에 한 꼭지에 해당되는데 마을미디어 지원사업이 저는 굉장히 괄목할 만하다는 생각이 들고 마을미디어 주민자치회가 생겼고 마을 단위가 생겼다고 또 우리 동네의 이야기들을 미디어를 활용해서 알릴 수 있는 이런 지원사업들은 좀 더 확대해야 되겠다는 생각이 들어서 예산을 편성했었고 이 사업내용에 따라서 많이 공유하면서 추진을 잘했으면 좋을 것 같고요. 영상미디어센터가 1개소만 안 되니까 김해 관내에 도서관을 활용해서 거점 미디어 역할을 할 수 있는 것들에 대한 것도 영상미디어센터가 컨트롤타워가 되어서 19개 읍면동에 미디어를 활용해서 우리 동네의 소식과 우리 마을 현황과 김해시의 현안들을 알릴 수 있는 센터 역할을 잘해 주시기 바랍니다.
영준
이영준문화도시센터장
예. 올해 위원님도 많이 도와주셔서 문화도시사업으로 틀을 만들었다고 볼 수 있고 내년부터는 이걸 문화재단의 정규사업으로 저희들이 예산을 편성해서, 전체 예산은 3000만 원 정도입니다. 3000만 원 정도로 시작을 하게 될 건데 시민들이 스스로 지역에 대한 여러 가지 내용들을 홍보할 수 있고 이야기할 수 있도록 하는 그런 역량들을 만들어주는 사업이라고 볼 수 있거든요. 그래서 점진적으로 더 확대해 나갈 수 있도록 잘 준비하도록 하겠습니다.
은희
박은희위원
예. 지금 읍면동에 주민자치회가 결성되었고 우리 김해시의 마을활동가 몇 분들은 이미 방송도 하고 있고
영준
이영준문화도시센터장
예. 하고 있습니다.
은희
박은희위원
유튜브를 떠나서 마을신문 그리고 또 라디오 방송까지 하고 있는 다양한 채널을 통해서 우리 김해의 소식을 알리는 역할들을 하고 있기 때문에 이런 부분들은 문화도시센터에서 중심을 잡고 추진해 주시면 감사하겠습니다.
영준
이영준문화도시센터장
예. 노력하도록 하겠습니다.
은희
박은희위원
예. 이상입니다.
김창수위원장
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 문화도시센터 소관에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 이상으로 김해문화재단 소관 제안설명과 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 이상으로 사회산업위원회 소관 2023년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사의 건과 2023년도 기금운용계획안 예비심사의 건에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 질의답변 종결을 선포합니다. 다음은 토론순서입니다만 질의답변 시 충분한 의견개진이 있었으므로 토론을 생략하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 토론종결을 선포합니다. 이어서 2203년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사의 건과 2023년도 기금운용계획안 예비심사의 건에 대하여 계수조정을 하도록 하겠습니다. 계수조정을 위하여 계수조정 완료 시까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 계수조정 완료 시까지 정회를 선포합니다.
「예」하는 위원 있음
「예」하는 위원 있음
12시50분 회의중지
16시23분 계속개의
성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정희열 부위원장님으로부터 2023년도 세입ㆍ세출예산안과 2023년 기금운용계획안에 대한 계수조정 결과를 보고받도록 하겠습니다. 정희열 부위원장님 보고해 주시기 바랍니다.
정희열부위원장
부위원장 정희열입니다. 2023년도 세입ㆍ세출예산안과 2023년도 기금운용계획안 예비심사에 대한 계수조정 결과를 보고드리겠습니다. 먼저 2203년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 예비심사 결과입니다. 우리 위원회소관 총 세입예산액은 일반회계 및 특별회계를 포함하여 총 5716억 5300만 원으로 원안대로 심사하였습니다. 다음 세출예산액은 일반회계 및 특별회계를 포함하여 총 8477억 3442만 6000원으로 이 중 조정이 필요하다고 검토된 부분에 대하여 일반회계 8409억 2074만 9000원 중 가야사복원과 김해찻사발 재현사업 보조금 외 3개 사업에 4088만 원을 삭감하였으며 수로왕 춘ㆍ추향 대제비 200만 원 증액, 향교 춘ㆍ추향 제례비 100만 원 증액을 요청합니다. 체육지원과 제2회 김해시장배 골프대회 외 1개 사업에 1억 2400만 원을 삭감하였으며 관광과 레일바이크 하차장 증설사업 1개 사업에 3억 5000만 원을 삭감하였으며 문화예술과, 김해문화재단 출연금 1개 사업에 5000만 원을 삭감하였습니다. 특별회계 예산 68억 1367만 7000원은 원안대로 심사하였습니다. 다음은 김해시복지재단과 김해문화재단의 2023년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 예비심사 결과를 말씀드리겠습니다. 김해시복지재단의 세입ㆍ세출예산액 각각 330억 5641만 2000원 원안대로 심사하였습니다. 김해문화재단의 세입ㆍ세출예산액 각각 316억 1183만 원으로 세입예산 중 경영기획본부의 김해시 문화예술과 출연금 수익 1개 사업에 5000만 원을 삭감하였으며 세출예산 중 경영기획본부의 재단홈페이지 개발비에 5000만 원을 삭감하였습니다. 다음은 2023년도 기금운용계획안에 대한 예비심사 결과를 말씀드리면 사회산업위원회 소관 수입계획과 지출계획 각각 68억 1251만 원으로 김해시장이 제출한 원안대로 심사하였습니다. 조정한 심사내용은 유인물을 참고해 주시기 바라며 이상으로 계수조정 결과보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
김창수위원장
정희열 부위원장님 수고하셨습니다. 위원 여러분 정희열 부위원장이 보고한 수정동의안에 대해서 재청이 있습니까? 재청하는 위원이 있으므로 정희열 부위원장이 보고한 수정안이 의제로 성립되었습니다. 다음은 의결을 하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 사회산업위원회 소관 2023년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사의 건에 대하여 정희열 부위원장이 발의하신 수정안은 수정대로, 여타 부분은 원안대로 가결하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 사회산업위원회 소관 2023년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사의 건에 대하여 수정한 부분은 수정한 대로, 여타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제2항 사회산업위원회 소관 2023년도 기금운용계획안 예비심사의 건에 대하여 김해시장이 제출한 원안대로 가결하고자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 사회산업위원회 소관 2023년도 기금운용계획안 예비심사의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분 대단히 수고 많으셨습니다. 이상으로 2023년도 세입ㆍ세출예산안과 2023년도 기금운용계획안 예비심사를 모두 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.
「재청합니다」하는 위원 있음
「예」하는 위원 있음
「예」하는 위원 있음
16시29분 산회