조성준수석전문위원
수석전문위원 조성준입니다. 2030 서울시 도시재생전략계획 변경 의견청취안에 대해 검토보고드리겠습니다. 2쪽 제안이유와 추진경위, 3쪽 주요내용과 참고사항은 검토보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 4쪽 검토의견입니다. 2030 서울시 도시재생전략계획 변경안의 제출 경위입니다. 2030 서울시 도시재생전략계획은 도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법 제12조에 따라 10년 단위로 계획을 수립하고 필요한 경우 5년 단위로 정비해야 하는 법정계획입니다. 서울시 도시재생전략계획은 2015년 12월 최초 수립되었으며, 이번 2030 전략계획은 2021년 6월 서울시가 그간 보존에 치우쳐있던 도시재생을 개발과 정비를 포함하는 방향으로 전환하는 2세대 도시재생을 발표하고 이에 따른 후속 절차로 법정계획인 도시재생전략계획을 변경하고자 하는 것입니다. 2030 전략계획 변경안의 주요 내용입니다. 이번 2030 전략계획의 주요 내용은 지난 도시재생사업의 성과와 한계, 국내 도시재생 동향, 여건변화와 방향전환의 필요성, 전략계획 기본방향 및 추진전략, 실행방향, 활성화지역 운영기준 등으로 요약할 수 있겠습니다. 5쪽입니다. 지난 도시재생사업의 한계입니다. 이번 2030 전략계획에서는 지난 10년 간의 법정 재생사업이 보존과 공동체 중심으로 추진되면서 성과보다는 한계가 많았다고 평가하고 있으며 다음 사항들을 근거로 제시하고 있습니다. 서울시는 도시재생을 ‘보존’이라는 소극적인 개념으로 이해하고 관 주도로 단기간에 성과를 내기 위해서 공동체사업의 양적 확대에 치중하여 추진하였으며, 장기적인 관점에서의 공동체사업 전략 부재로 인해 가시적인 사업성과를 도출하지 못하였습니다. 기존의 법정재생 사업은 총 사업비의 50% 이상을 도시재생 거점시설 조성 및 운영에 사용함으로써 주민들이 실제로 요청하였던 지역의 환경정비는 사실상 외면되거나 개선이 크지 않았으며, 이로 인하여 주민들의 도시재생 체감도가 낮았습니다. 6쪽입니다. 또한 거점시설에 대한 프로그램 기획 및 운영을 위한 사전조사와 기획이 미흡하여 실제 거점시설이 건립되고 난 이후 제대로 운영되지 않았으며, 도시재생사업 추진 이후 유동인구, 점포당 매출액, 사업체 수 등 모든 경제적ㆍ물리적ㆍ사회적 측면의 정량적 지수에서 유의미한 변화를 이끌어내지 못해 왔습니다. 서울시는 도시재생의 개념을 ‘보존’ 중심으로 제한하면서 개발과 정비를 배제하였고 일부 환경개선사업의 경우 충분한 사전검토 없이 추진되어 사업부지 내 시공여건 변화 및 협의지연으로 사업이 장기화되는 경우가 발생하였으며, 장기표류된 사업은 예산부족과 담당자 변경으로 인해 형식적으로 종료된 경우가 발생해왔습니다. 7쪽입니다. 도시재생사업 방향전환의 필요성입니다. 이번 2030 전략계획에서는 서울이 기존 도심 산업 밀집지ㆍ일자리 경쟁력 쇠퇴,기반시설 및 저층주거지 개발 관련 주민수요 증가 등 변화되는 정책환경에 대응하기 위하여 새로운 도시재생정책이 필요하다고 판단하고 있습니다. 그동안 추진되어 왔던 도시재생사업이 괄목할만한 성과를 이루어내었다고 볼 수 없고 노후 저층주거지의 경우 보존ㆍ관리 위주로 추진되다 보니 주택공급과 기반시설 등 낙후성 개선이 미흡하다는 명확한 한계가 있어 현 시점에서의 도시재생 정책변화는 필요하다고 판단됩니다. 2030 전략계획 변경 기본방향입니다. 이번 2030 전략계획의 기본방향은 도시재생법상 적용 가능한 사업수단을 적극 활용하여 기존의 개별법에 따라 추진되어온 재생사업의 한계를 극복하고 사회ㆍ경제ㆍ물리적 재생의 균형을 이루고자 하는 것으로 시민수요 대응, 개발-보존 균형회복, 공공지원 시스템 개편을 제시하고 있습니다. 8쪽입니다. 이번 2030 전략계획은 당초 추진하던 공공공간 환경개선사업을 민간개발 및 정비 지원사업으로 방향을 선회하고, 기존 거점시설은 생활SOC로 용도를 전환하여 운영을 효율화하고자 하며 공공이 주도하던 공동체 활성화 사업은 주민자율에 맡기고 지원센터는 개발ㆍ정비를 지원하는 것으로 변경하고자 하는 것입니다. 9쪽입니다. 그동안 서울시는 공공 주도로 도시재생사업을 추진함에 따라 도서관, 주차장 등 일상의 환경개선을 요구하는 주민수요에 적극 대응하지 못한 점이 있었습니다. 이런 측면에서 이번 2030 전략계획을 통해 환경정비, 거점시설 운영, 공동체 활성화사업의 방향을 주민자율과 전문성에 방점을 두는 것은 타당하다고 생각됩니다. 이번 2030 전략계획에서는 도시계획시설사업, 소규모 주택정비사업 등 다양한 사업방식을 활성화지역에 적용할 수 있도록 활성화계획을 장소단위의 통합재생계획으로 수립하여 사업을 추진하고자 하는 것입니다. 도시재생법 제21조에서 규정하고 있는 다양한 결정, 변경, 지정, 수립 또는 인가 등을 적극 활용하는 것은 도시재생지역을 개발ㆍ정비ㆍ관리를 포괄한 다양한 기법을 활용하여 균형있게 개선하겠다는 취지로 보이며, 현실적으로도 장소단위의 다양한 개발기법들이 지역 특성에 맞게 작용해야 효율적으로 재생이 이루어지기 때문에 해당 추진방식은 타당하다고 판단됩니다. 이번 2030 전략계획에서는 기존의 사업추진 프로세스의 문제점인 사업추진 기간증가, 활성화사업 예산 사후추인 등 추진절차상의 한계점을 개선하기 위해 사업계획을 사전 단계에서 공모하고 물리적 환경개선 위주의 핵심사업 중심으로 사업을 실행하며 중간점검을 통해 사업계획을 수정하고 사업종료 시에는 성과평가 후에 후속관리 방안을 결정하고자 하는 것입니다. 11쪽입니다. 사업유형별 지원방안입니다. 이번 2030 전략계획에서는 2040 서울도시기본계획에 권역별 상업지역 물량의 우선 배분을 반영하고, 정부 및 관계기관과 협의체 운영, 녹지생태네트워크 통합계획을 통하여 경제거점을 육성하고자 하는 것입니다. 권역별 경제거점 육성을 위해서는 상업지역이 필요하므로 2040 도시기본계획에 반영하여 상업물량을 확보하는 것은 반드시 필요한 사항이라 판단됩니다. 통상적으로 경제거점 부지에는 중앙정부, 지방정부 등 다양한 공공기관 소유의 부지가 혼재되어 있으므로 개발주체, 부지개발 방식 등을 논의할 수 있는 협의체가 무엇보다도 필수적이라 할 수 있겠습니다. 따라서 서울시가 재생의 주체가 되어 협의체를 운영하는 것은 바람직해 보이며 추후에 협의체 운영방식 등 세부 이행계획 수립이 필요하다고 판단됩니다. 이번 2030 전략계획에서는 중심지를 활성화하기 위해 도시정비형 재개발 사업지에 ‘예정구역’을 의제 처리하고 도시재생혁신지구 운영 및 지구단위계획 수립ㆍ변경을 가능하게 하여 중심지를 활성화하고자 하는 것입니다. 12쪽입니다. 도시 및 주거환경정비법에 따른 도시정비형 재개발 예정구역을 해당 활성화지역에서 도시정비법에 따른 정비구역 지정없이 의제처리할 수 있도록 함으로써 복합개발 등을 유도하고, 민간사업이 어려운 부지의 개발ㆍ정비 사업성 확보를 위해 도시재생혁신지구를 운영하는 것 또한 지역환경을 정비하는 데 크게 기여할 수 있다고 판단됩니다. 이번 2030 전략계획에서는 주거취약지역으로 개발이 필요한 곳은 개발이 가능하게 하고 경관ㆍ역사지역과 같이 보존할 곳은 확실히 보존을 지원하고자 하는 것으로 지역 및 특성별 지원방안을 마련하고자 하는 것입니다. 슬럼화가 우려되는 취약지역은 기반시설이 부족하고 자력개발이 가능한 지역은 민간재개발을 추진하고, 기반시설이 부족하고 공공시행에 대한 주민요청이 있는 지역은 혁신지구로 지정하여 추진하며, 기반시설이 상대적으로 양호하여 소규모 정비가 가능한 지역은 자율ㆍ가로주택정비, 소규모 재개발ㆍ재건축 등의 사업방식으로 지원하고자 합니다. 이번 2030 전략계획은 기존 보존 중심의 도시재생에서 탈피하여 보존과 개발이 균형잡힌 도시재생을 추진하기 위해서 지역별 특성에 맞는 주거지 재생을 추진하고자 하는 것으로 최근의 부동산 시장 및 지역주민의 요구에 부응하기 위해 바람직하다고 판단됩니다. 도시재생활성화지역 운영기준입니다. 이번 2030 전략계획에서는 도시재생법에 따른 활성화지역으로 도시재생 대상을 명확화하고, 2020년 선정한 3개소, 2021년 선정한 2개소를 포함하여 총 5개소를 반영ㆍ확정하고자 합니다. 14쪽입니다. 이는 그간 법정 재생사업 외에 서울형 재생사업으로 골목길 재생사업, 희망지 사업 등을 포함하여 관리하던 것을 도시재생법상 활성화지역으로 한정하여 체계적으로 관리하겠다는 것으로 보입니다. 이번 2030 전략계획에서는 활성화계획 수립 시 현행 거점시설 조성, 골목환경 개선사업, 주민공동체 활성화 사업 등 공공주도로 개별적으로 진행되는 유사한 단위사업 계획을 지역특성과 주민수요를 반영하여 실현가능한 사업으로 추진하도록 하고자 하는 것입니다. 이는 한정된 예산으로 활성화지역 내 여러 단위사업을 추진할 경우 가시적인 사업 성과를 도출할 수 없으므로 성과가 날 수 있는 기반시설 및 생활SOC 중심의 단위사업을 수립하고, 활성화계획 수립 시 실행가능 정비구역을 지정하도록 함으로써 종합계획 측면에서 보존과 개발을 전략계획상에 명확히 하고자 하는 것으로 보입니다. 이번 2030 전략계획에서는 자치구에서 활성화계획안 구상 후에 서울시 주관부서로부터 사전컨설팅과 도시재생위원회 사전자문을 거치는 절차를 신설하고자 합니다. 15쪽입니다. 자치구 사업발주로 활성화계획 수립이 진행됨에 따라 자치구의 요구사항이 많이 반영될 수 있는 반면 도시재생에 대한 서울시 정책방향뿐만 아니라 전략계획상의 마중물 및 협력사업계획, 민간참여 활성화 및 지원 등에 대한 내용이 반영되기 어려울 수 있는데 이번 2030 전략계획에서는 이런 문제를 사전에 점검해 주는 절차를 도입함으로써 불필요한 행정력 낭비를 막을 수 있으며 효율적인 계획 수립에 도움을 줄 수 있다고 판단됩니다. 이번 2030 전략계획에서는 회의장, 동아리방 등 단순 공동체시설 설치를 지양하고 기존 공동체 시설은 민간위탁이 아닌 자치구에서 직접 운영ㆍ관리를 하고자 하며 또한 기존 시설은 주민이 필요로 하는 생활 SOC, 약자동행시설로 기능전환을 검토하고 신규조성 검토 시에는 조성ㆍ운영기준에 따라 추진하고자 합니다. 16쪽입니다. 이는 현재 제대로 운영되지 않고 있는 공동체시설을 주민들에게 실질적으로 도움이 되는 시설로 조성하고자 하는 것으로 시구 부서 책임운영주체, 주중 저녁 및 주말 운영 세부프로그램 수립 등 조성ㆍ운영 세부기준을 체계적으로 수립하여 주민이 이용할 수 있도록 하는 것이 바람직하다고 판단됩니다. 이번 2030 전략계획에서는 자치구에서 활성화계획 고시 전에 사업예산을 집행하던 것을 계획 고시 후 사업예산을 집행하도록 하고, 활성화계획 및 계획 구체화에 따른 단위사업별 투자심사를 통해 사업을 추진하고자 합니다. 기존에는 총괄적으로 한 번만 투자심사를 받으면 개별 세부사업에 대한 투자심사를 별도로 받지 아니하고 예산을 집행하였으며, 이로 인하여 각 사업의 성과나 효과를 판단하기 힘든 부분이 있었습니다. 이번 2030 전략계획에서는 활성화지역별로 매년 점검자료를 제출을 의무화하여 점검결과에 따라 사업을 변경 추진하고자 합니다. 그간 활성화 사업에 대한 중간점검 결과는 있었으나 그 결과를 바탕으로 한 사업보완 환류체계가 없었는데 이번 전략계획은 이러한 단위사업의 실효성을 확인하여 효과가 미흡한 사업은 변경하고자 하는 것으로 예산의 효율적 배분 및 내실 있는 사업 추진을 위해 바람직하다 할 수 있겠습니다. 2030 전략계획에서는 기존의 공동체 활성화 위주의 현장지원센터 기능을 전환하여 도시ㆍ주택정비 컨설팅 등 전문적인 역할수행과 지역 주민 대상 생활서비스를 제공하고 필요시 단위사업 중심의 전문인력을 채용하고자 하는 취지는 바람직한 것으로 보이나 향후 현장지원센터의 전문인력 채용방식 및 연계 등 세부 운영방안에 대한 상세계획을 마련할 필요가 있다고 판단됩니다. 17쪽입니다. 이번 2030 전략계획에서는 사업효과가 큰 지역과 활성화 사업에 적극적인 사업지는 협력사업을 추진하고, 특례활용 개발ㆍ정비 사업 또는 후속 협력사업이 필요한 지역은 기존 활성화 지역을 유지하며, 주민들이 해제를 요구하거나 재생사업의 목표 달성이 어려운 지역은 해제 검토지역으로 분류하여 사후관리를 추진하고자 합니다. 활성화 사업이 종료되더라도 활성화지역으로 유지할 경우 정비사업, 모아타운 등 개발사업 특례 및 협력예산 지원이 가능하고, 도시재생법 제21조에 따른 정비구역 지정 등 인허가에 의제처리가 가능하기 때문에 활성화지역을 해제하고자 하는 주민의견은 많지 않을 것으로 예상됩니다. 또한 거시적ㆍ전략적 관점에서도 서울의 도시재생이 지속적으로 이루어져야 하므로 협력사업 발굴과 추진에 중지를 모아 주변과 연계되는 사업으로 관리를 지속하는 것이 타당하다고 생각됩니다. 또한 이번 2030 전략계획에서는 “객관적 성과평가 및 피드백”에 초점을 맞추어 매년 연말에 성과평가를 하고 종료시점에는 후속 관리방안을 결정하고자 하며 이를 위한 데이터 구축 및 분석은 서울시 정책지원기구인 서울연구원에서 진행하고자 합니다. 18쪽입니다. 세부적이고 구체적인 점검 및 평가체계는 개별사업들을 체계적으로 관리하는 데 유용할 것이라고 판단되며, 사업평가ㆍ점검을 위해서는 공공기관으로서 공신력 있는 서울연구원에서 진행하는 것이 타당하다고 생각됩니다. 2030 전략계획은 보존과 개발의 균형 및 실효성 있는 사업관리에 중점을 두고 있는데 2세대 도시재생을 추진하기 위해서 새로운 평가지표를 작성하고자 하는 것입니다. 이번 전략계획에서는 속도감 있는 사업추진, 환경정비 체감, 지역매력 특화의 3가지 성과목표 달성을 위해 새로의 성과목표를 구성하고자 합니다. 평가지표 세부항목을 살펴보면 총 집행률이 신규지표로 제시되었는데 이는 투입ㆍ실행보다는 산출ㆍ성과 위주로 사업관리를 하겠다는 것으로 보이며, 기존 지표를 구체화한 ‘협력사업 총액 및 건수 항목’은 도시재생의 확장성을 주요 재생사업의 성공요소로 판단하고 있는 것으로 보입니다. 19쪽 하단입니다. 이번 2030 전략계획에서 신규지역 선정 시에는 계획 장기화와 사업지연을 사전에 방지하기 위해 주민과 계획이 준비된 지역을 대상으로 하고, 자치구와 서울시 주관부서에서 개발ㆍ정비 사업 및 기반시설 설치를 포함한 통합적 사업 계획을 제안하며, 자치구 재정자립도를 고려하여 사업기간 내 실행가능한 사업으로 한정하여 예산계획을 수립하고자 하는 것입니다. 20쪽입니다. 이는 계획 초기단계부터 사업실행이 예견가능하고 내실 있는 사업을 선별하여 추진하며 도시재생활성화지역 내 다양한 사업방식으로 기부채납되는 기반시설을 통합적 관점으로 물리적 배분하여 균형 있게 도시재생을 이루겠다는 의지를 나타낸 것으로 보입니다. 하단입니다. 이번 2030 전략계획은 소규모 필지로 이루어진 지역이나 대규모 공공지원이 필요하며 민간개입이 어려운 지역을 대상으로 새로운 사업지원제도를 도입하고자 하는 것입니다. 도시재생혁신지구 및 주거재생혁신지구 지정을 통해 산업, 상업, 주거 복합거점을 개발하고, 인정사업을 통하여 활성화지역 외부 소규모 점단위 사업에 대해 재정ㆍ기금을 지원하고자 하는 것입니다. 공공의 사업지원을 위한 신규제도를 도입하여 민간 주도로 대상 지역 내 사업을 활성화하고자 하는 취지는 이해되나 현실적으로 신규 제도를 운영하기 위해서는 사업성 확보와 관계기관 협의에 따른 상당한 시간 소요 등 여러 어려움이 있을 것으로 예상됩니다. 이하 종합의견은 검토보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. (참고) 2030 서울특별시 도시재생전략계획 변경 의견청취안(의안번호 363) 검토보고서 (회의록 끝에 실음)