최낙현관광치즈과장
관광치즈과장 최낙현입니다. 민선 8기 임실군정의 핵심목표인 천만 관광 임실을 만들기 위해 많은 관심과 애정을 보여주고 계신 정일윤 부의장님을 비롯한 의원님들을 모시고 계묘년 새해에 관광치즈과 소관 2023년도 주요업무를 보고드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 업무 팀장을 소개하겠습니다. 관광기획 백완종 팀장입니다. 관광개발 김종근 팀장입니다. 치즈기획 소지현 팀장입니다. 장미원관리 송기중 팀장입니다. 성수산관리 정진국 팀장입니다. 애견관광 문상웅 팀장입니다. 저희 출연기관인 (재)치즈테마파크 백종완 원장입니다. (재)임실치즈앤식품연구소 정석근 소장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다. 보고드릴 순서는 2022년도 주요성과, 2023년도 정책방향 및 중점추진과제, 2022년도 주요사업장 현장방문 처리계획 및 결과, 2022년도 행정사무감사 처리계획 순으로 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 2022년도 주요성과입니다. 지난해에는 7년 연속 대표관광지 우수등급 선정을 통한 3억 원의 인센티브를 확보하였고, 임실N치즈 9년 연속 대표브랜드 대상 수상, 3년 만에 대면 축제로 추진한 제8회 임실N치즈축제는 52만 명이 방문하여 2년 연속 전라북도 대표축제로 선정되는 등 임실N치즈가 대한민국 대표브랜드로서의 확고한 위상을 재확인한 한 해였습니다. 분야별 세부 성과는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 6쪽부터 중점추진과제를 중심으로 해서 보고드리겠습니다. 첫 번째로 임실치즈테마파크 대표관광지 육성입니다. 기반시설 및 관광콘텐츠 개발을 통한 지역관광 거점으로 육성하기 위해 2024년까지 5년간 88억 원을 투자하는 전라북도 대표관광지 육성사업으로 금년에는 21억 1600만 원을 투자하여 산책로 및 편의시설 설치, 야간경관조명 등 4개 분야 기반사업과 임실치즈스탬프투어 등 13개 진흥사업을 추진할 예정입니다. 다음 쪽입니다. 지난해 대표관광지 육성사업은 전라북도 평가결과 최우수등급인 A등급으로 시상금 3억 원을 추가 지원받았습니다. 향후 추진계획으로 1월 중 사업계획 수립을 시작으로 2월 중 진흥사업에 대한 보조금 교부 결정과 설계용역을 발주하고 5월의 가정의 달 행사 및 플리마켓 운영, 7월~8월의 아쿠아페스티벌 개최, 10월 임실N치즈축제 등 12월까지 월별, 계절별 사업을 적기에 추진하겠습니다. 또한 행사성 사업인 진흥사업과 축제기간 이외에도 관광객 유치를 위해 특색 있는 콘텐츠 발굴과 문화예술 공연 등을 통해 사계절 관광명소가 되도록 하겠습니다. 다음 8쪽 아쿠아페스티벌입니다. 여름철 가족과 함께 할 수 있는 물놀이 축제를 통한 테마파크 사계절 관광 활성화를 위해 메인풀, 바운스풀 등 수상놀이시설과 먹거리, 편의시설 등 아쿠아페스티벌을 운영할 예정입니다. 지난해에는 7월 23일부터 8월 15일까지 24일간 행사를 개최하여 8400여 명의 유료입장객과 1억 1000만 원의 직접 매출을 올린 바 있습니다. 추진계획으로 3월 중 보조금 교부 결정을 통해 5월부터 세부사업계획 수립과 계약을 추진하고 6월 중 행사장 설치를 한 후 7월부터 아쿠아페스티벌을 추진할 계획입니다. 다만 지난해 미비점 개선을 위해 여름철 성수기로 일정을 조성하고 어린이들이 선호하는 시설 확대도 검토하겠습니다. 다음은 9쪽 산타축제입니다. 크리스마스 시즌인 12월 23일부터 25일까지 3일간 겨울 콘텐츠인 산타 관련 공연, 이벤트, 체험행사 등의 프로그램을 운영할 예정입니다. 지난해에는 폭설과 한파 등 어려운 여건에도 6만 3000여 명이 방문하여 전라북도를 대표하는 겨울축제로 발돋움하였으며, 12월 전라북도 지역특화형 겨울축제 공모를 통해서 도비 3000만 원을 추가 확보하였습니다. 추진계획으로 9월부터 산타축제 기본계획을 수립하고 12월에 축제를 추진하겠습니다. 다만 축제시기가 한파와 폭설로 인해 관광객 접근과 체험 등에 있어 어려움이 예상됨에 따라서 관련 대책을 사전에 꼼꼼히 점검하고 타 지자체의 우수한 겨울축제 콘텐츠도 검토하여 다양한 프로그램이 운영되도록 추진하겠습니다. 다음은 10쪽 관광두레 육성지원입니다. 지역 고유의 특색을 가진 공동체를 관광사업체로 창업·경영함으로써 지역발전을 리드하는 사업으로 금년에는 8개소 주민사업체 지원과 두레PD 활동비 지원, 플리마켓 운영 등을 운영할 계획입니다. 지난해에는 2개의 신규 주민사업체를 선정한 바 있고 5월부터 12월까지 가정의 달, 추석, 산타축제 시 플리마켓을 운영하여 사업체를 홍보한 바 있습니다. 추진계획으로 금년에는 주민협의체 운영을 통한 공동홍보 및 상품개발을 실시하고 상설 플리마켓 운영도 추진하겠습니다. 다만 관광두레 2년 차로 아직 상품 홍보와 마케팅에 있어서 부족한 부분이 많은 만큼 주요관광자원과 연계하고 두레협의회 활성화를 통해서 잠재력을 갖춘 관광두레로 발전시켜 나가겠습니다. 다음은 11쪽 임실관광 홍보 및 마케팅입니다. 관광홍보물 제작, 관광 상품개발 및 홍보마케팅 등 임실관광 알리기와 관광객 유치활동을 연중 추진해 나갈 예정입니다. 2월까지 문체부 공모사업인 전북 치유 웰니스 관광에 성수산과 테마파크를 중심으로 한 콘텐츠 발굴을 통해 응모하고, 4월부터 임실 관광지 연결 투어버스 운영, 여행업계 및 블로거, 인플루언서 등 초청 팸투어 추진, SNS를 통한 관광지 노출도 지속해서 추진해 나갈 계획입니다. 특히 변화하는 관광 트렌드 및 다양한 홍보방안 마련을 위해서 맘카페 및 파워블로거, 전문대행업체 위탁 등을 통해 상반기 중 집중 홍보하겠습니다. 다음은 12쪽 관광객 모객 지원입니다. 대한민국 대표축제인 임실N치즈축제 및 산타축제를 비롯해 군의 핵심관광지인 테마파크, 붕어섬, 사선대, 성수산을 연계한 관광 상품개발과 관광객의 유치를 통해 지역관광 활성화 및 홍보에 기여하고자 합니다. 금년에는 1억 원을 투자하여 관광객 모객 여행사에 대한 차량비를 지원할 예정으로 지난해에는 150대 모객을 통해 6000여 명의 관광객이 임실을 방문한 바 있습니다. 추진계획으로 3월 한국관광공사를 통해 외국인 관광객 모객을 협의하고 8월까지 상시 모객 지원과 함께 10월 치즈축제, 12월 산타축제 기간에 집중 모객하겠습니다. 특히 봄철 붕어섬과 가을철 테마파크와 사선대 등 계절별 콘텐츠를 활용하여 주요관광지를 연계하는 모객사업을 적극 추진하겠습니다. 다음은 13쪽 성수산 왕의 숲 생태관광지 조성입니다. 성수산의 생태자원의 보전과 활용 가치 극대화를 위한 사업으로 금년에 사업을 최종 마무리할 계획입니다. 지난 2017년부터 왕의 길, 생태탐방로, 편백나무 힐링공간 등을 조성해 왔으며, 금년에는 지난 12월 추경에서 확보된 2억 원 등 3억 2000만 원을 통해서 잔여 공사인 생태수목원 내 조경식재와 데크로드 설치를 6월까지 마무리할 계획입니다. 다만 왕의 숲 사업중 부족한 부분에 대해서는 태조 희망의 숲 잔여사업비로 보완하고, 전라북도 치유관광지 기반조성인 웰니스 사업에 대해서도 기본계획 수립용역을 거쳐 상반기 중 세부계획과 예산 투자계획도 수립하여 사업 공모 선정에 최선을 다하겠습니다. 다음은 14쪽 필봉 풍물 민속마을 조성입니다. 호남 좌도농악의 하나인 필봉농악과 체험·체류를 연계한 관광자원 개발을 위해 필봉 민속촌과 필봉마을에 2024년까지 75억 원을 투자하여 한옥체험, 숙박시설, 민속놀이광장, 산책로 등을 조성하는 사업으로 금년 예산은 42억 400만 원입니다. 추진상황으로 지난해 9월 건축설계에 대한 제안공모를 거쳐 현재 건축설계가 진행 중이며, 토목공사는 10월에 착공한 바 있고 하동 홈스테이 등 우수사례도 검토하였습니다. 추진계획으로 2월까지 문체부 기본계획 변경 협의를 거친 후 3월 건축설계용역을 마무리하고 본격 착수하겠습니다. 다음은 15쪽 유럽형 테마공원 조성입니다. 치즈테마파크 전면 임시주차장 부지를 유럽형 장미테마공원으로 조성하여 테마파크를 사계절 관광지로 변화시킬 예정입니다. 금년까지 98억 원을 투자하여 장미공원, 이벤트광장, 편익시설, 주차장 등을 조성하고 있습니다. 추진상황으로 지난 2019년 1월 전라북도 지역개발계획에 반영된 이후 2021년 말까지 군계획시설, 실시계획 인가 및 수용을 통해 토지매수를 마무리하였으며, 지난해 5월까지 445면의 주차장을 조성하고 12월까지 양질토 확보를 통해서 기반조성과 이벤트광장을 조성하였으며, 현재 공정률은 50%입니다. 추진계획으로 1월 중 게이트동 등 건축공사와 조경공사를 착공하고 4월 1만 3000여 본의 장미를 식재할 계획입니다. 또한 5월까지 주차장을 포장하고 최종사업은 12월 준공을 목표로 추진해 나가겠습니다. 다음은 16쪽 임실치즈마을 농촌테마공원 조성입니다. 치즈테마파크와 치즈마을 간 상생과 협력기반을 통해 도시민을 유치할 수 있는 테마공원을 조성할 예정으로 2024년까지 97억 원을 투자하여 통합지원센터, 초지 및 자연체험장, 치즈와 과자 공방 등을 조성하고 있으며, 금년 예산은 38억 원입니다. 추진상황으로 지난해까지 축사 및 퇴비사 16동 철거와 분뇨 6000여 t의 처리를 마무리하였습니다. 추진계획으로 2월 농어촌관광휴양단지 실시계획 승인을 마무리하고 3월 원가심사를 거쳐 토목공사를 발주할 예정입니다. 또한 5월까지 건축설계에 착수하고 일부 미철거된 축사 철거공사도 완료하여 내년 말까지 사업 준공에 차질 없도록 추진하겠습니다. 다음은 17쪽 관촌 사선대 야간경관시설 조성입니다. 가족 단위 방문객이 증가하고 있는 사선대에 경관식재 및 야간경관 설치를 통해 특색 있는 관광지로 조성해 나갈 계획입니다. 지난해부터 강수영장 계절꽃 식재와 경관조명, 야간체험관광 기반조성을 추진하고 있습니다. 추진상황으로 지난해 6월 토목 및 조경공사에 착공하여 9월 기반조성을 마무리하고 코스모스를 식재한 바 있으며 10월 야간경관조명 설계와 꽃 양귀비를 파종하였습니다. 추진계획으로 3월까지 경관조명 전기공사를 마무리하고 4월부터 10월 중 야간경관조명 운영 및 문화행사 등 이벤트 행사도 추진할 계획입니다. 다음은 18쪽 열린관광지 조성입니다. 관내 관광지에 대해 장애인 및 고령자의 이동 불편 해소를 위해 사선대 및 오수 의견관광지에 10억 원을 투자하여 장애인 화장실 정비, 무장애동선 및 보행로 개선, 주차장을 신설할 계획입니다. 지난해 9월 공모사업 신청을 통해 문체부의 현장 및 사전평가를 거쳐 12월에 사업에 최종 선정되었습니다. 추진계획으로 1월 중 문체부와 한국관광공사의 현장 컨설팅을 거쳐 실시설계용역을 발주하여 5월에 사업을 착공할 계획입니다. 다음은 19쪽 치즈테마파크 대형 키즈랜드 건립입니다. 테마파크 내에 가족단위 관광수요의 충족과 기존 시설과의 연계성 확대를 통해 관광객 유치 및 재방문 유도를 위해서 2026년까지 50억 원을 투자하여 실내 짚라인, 트램펄린 등을 설치할 계획입니다. 추진상황으로 지난 2021년 9월 제7차 전라북도 관광개발계획에 반영된 바 있습니다. 추진계획으로 1월 중 건축기획 용역에 착수하고 5월까지 지방재정투자심사 등 행정절차를 이행한 후에 실시설계용역에 착수하겠습니다. 다음은 20쪽 제3기 동부권식품클러스터 육성입니다. 임실N치즈산업의 성장기반 구축과 지역산업과 연계를 통해 지역경제의 한 축으로 발전시켜 나갈 예정입니다. 2025년까지 5년간 132억 원을 투자할 계획으로 클러스터사업단 운영과 임실 유산균 연구개발 지원, 박람회를 통한 임실N치즈 홍보, 유가공 생산시설 개선사업 등을 추진하고 있으며, 금년에는 10개 분야 28억 9000만 원을 투자할 계획입니다. 다음 쪽입니다. 추진상황으로 지난 2020년 6월 제3기 동부권사업으로 확정된 이후 지난해까지 임실N치즈가 9년 연속 대한민국 대표브랜드 대상을 수상한 바 있습니다. 또한 10월에는 붕어섬 출렁다리 개통에 맞춰 2개소의 카페형 매장도 개설하여 운영하고 있습니다. 추진계획으로 1월과 2월 경상사업과 치즈축제에 대해 보조금 교부결정을 실시하고 3월에는 목장형유가공 신축사업과 치즈조합 유제품판매장 개설사업도 확정하여 추진하겠습니다. 아울러 임실N치즈에 대한 홍보지원과 품질향상 및 유제품 위생검사도 연중 추진하겠습니다. 특히 최근 사업 규모가 커지고 있는 클러스터사업단에 대해서는 이익금을 통한 운영비로의 전환도 검토하고 회계 및 운영 상황에 대한 주기적인 검사 등 관리감독을 철저히 하도록 하겠습니다. 다음은 22쪽 2023년 임실N치즈축제입니다. 전북을 넘어 대한민국 대표축제로 명성이 높아진 임실N치즈축제는 제9회를 맞이하여 10월 6일부터 9일까지 4일간 전시 및 체험, 부대행사, 온라인 프로그램 등 다양한 콘텐츠를 통해 추진할 예정입니다. 지난해에는 3년 만의 대면 축제로 10월 7일부터 10일까지 4일간 천만송이 국화와 함께 ‘즐겨요~치즈축제! 걸어요~국화꽃길!’이라는 주제로 개최하여 52만 명이 방문하였고, 16억 원의 직접매출을 올려 2년 연속 전라북도 최우수 축제로 선정된 바 있습니다. 추진계획으로 1월까지 축제 기본계획을 수립하고 3월 중 행사 대행사를 선정할 예정입니다. 4월부터 9월까지 실무자 회의 및 프로그램 협의, 축제홍보와 안전관리대책 수립 등을 추진하고 10월에 축제를 추진하고 12월까지 자체평가와 대외평가에도 적극 대응하겠습니다. 특히 대한민국 대표축제의 위상에 걸맞게 사회적 약자 등 방문객 편의 제공을 위한 대체주차장 확보와 환경정비를 통한 쾌적한 주차장 조성, 쉼터 및 장애인 편의시설 보강 등 질 높은 축제를 준비하고, 최근 이슈인 축제 안전관리 사전대응을 위해서 군·경·의료·소방 등 관계기관과의 사전협조체제 구축과 밀집 예상지역에 대한 안전 조치와 이동동선 확보 등도 세심하게 준비하겠습니다. 다음은 23쪽 (재)임실치즈테마파크 운영 지원입니다. 임실치즈테마파크는 방문자센터, 치즈캐슬 등 28개 동의 시설과 1국 5팀 12명의 직원이 근무하고 있으며, 지난 2019년부터 2023년까지 5년간 (재)임실치즈테마파크에서 위탁운영하고 있으며 금년 예산은 출연금 5억 원 등 13억 7000만 원입니다. 지난해 유료방문객은 37만 명이며 매출액은 53억 6000만 원으로 2021년 대비 각각 16%와 29%가 증가하였습니다. 또한 무인계측을 통한 전체 방문객은 211만 명으로 지난해 대비 49%가 증가한 것으로 추정하고 있습니다. 추진계획으로 상반기 중 치즈캐슬 2층 홍보관과 치즈판매장에 대한 타 용도 전환을 위한 용역 및 리모델링사업을 통해 재개장을 추진하고 연구소 및 시계탑, 갤러리 등 주요시설에 대한 유지보수와 체험시설과 연계한 관광객 유치방안도 연중 추진하겠습니다. 다음은 24쪽 (재)임실치즈앤식품연구소 운영 지원입니다. 임실치즈앤식품연구소는 3개동 시설에 2실 3팀으로 조직되어 소장을 포함하여 19명이 근무하고 있습니다. 금년에는 출연금 5억 9000만 원을 포함하여 17억 1000만 원으로 연구개발과 기업지원사업, 연구소 자립화 마련사업 등을 추진할 예정입니다. 그동안 자립화 기반을 위해 치즈숙성실 운영과 신제품 개발을 추진해 왔으며 임실치즈의 명품화 특허출원 1건, 특허등록 3건, 신제품 개발 6건 등 지식재산권 확보에 노력해 왔고 관내 유가공업체의 위생검사 및 애로사항 컨설팅, 치즈아카데미 운영 등 교육사업도 활발히 추진해 왔습니다. 추진계획으로 4월 중 임실치즈역사문화관에 대한 개장 이벤트를 실시하고 운영 활성화 방안도 지속 모색함과 동시에 약용작물을 활용한 고부가 식품개발 및 표준화 연구, 기술지원 및 유제품 검사 등도 연중 추진하도록 하겠습니다. 다음은 25쪽 임실치즈테마파크 사계절장미원 운영·관리입니다. 치즈테마파크 내에 운영되고 있는 장미원에 대해서 사계절 적절한 운영·관리를 통해 테마파크를 찾아오는 관광객들에게 다양한 볼거리를 제공할 예정입니다. 추진계획으로 2월 장미원 관리 기간제 4명을 채용하여 11월까지 운영할 예정이며 상·하반기 2회에 걸쳐 전정과 전지작업을 실시하고 4월 포토존 및 벤치 추가 설치작업과 5월과 7월, 9월 등 3회에 걸친 계절꽃을 식재하겠습니다. 특히 장미 생육환경 조성과 관리시스템 구축을 위해 곡성 등 장미 관리 우수 지자체에 대한 지속적인 자료수집과 생육 환경 개선을 위한 온도 및 토양 수분센서등 설치 방안도 지속 검토하도록 하겠습니다. 다음은 26쪽 성수산 왕의 숲 운영·관리입니다. 성수산 일원에 왕의 숲 및 태조 희망의 숲 사업으로 조성된 방문자센터 및 놀이터, 국민여가캠핑장 등을 운영 관리할 계획입니다. 추진상황으로 지난해 12월 왕의 숲 관리 운영 조례를 제정하였고, 왕의 숲과 태조 희망의 숲 주요 사업이 마무리 단계이며 금번 조직개편을 통해서 관리팀이 신설되었습니다. 추진계획으로 1월부터 방문자센터 내 교육장, 체험장 등을 비롯해 국민여가캠핑장 등의 운영계획을 수립하겠습니다. 특히 하반기에는 산림녹지과의 타 시설도 준공이 예정되어 있는 바 관련 시설의 통합브랜드 개발과 함께 운영인력 확충 방안에 대해서도 설문조사, 타 시설 벤치마킹 등을 통해서 내실 있게 준비하도록 하겠습니다. 다음은 27쪽 오수 의견관광지 정비입니다. 오수 의견광지를 1500만 반려인들이 찾고 싶은 관광지로 변화시키고자 2024년까지 3년간 50억 원을 투자하여 워리의 정원, 야외공연장 등을 조성할 계획으로 금년 예산은 24억 원입니다. 추진상황으로 지난해까지 3차례의 주민설명회와 전문가 자문을 실시하였으며, 관광지 조성계획 변경을 거쳐 설계를 마무리한 후 현재 전라북도의 원가심사가 진행 중에 있습니다. 추진계획으로 행정절차가 마무리되면 2월 중 총괄 발주할 예정이며 4월에는 우수사례 및 관광지 활성화 방안도 검토하겠습니다. 다음은 28쪽 반려동물지원센터 건립입니다. 오수관광지 내에 반려동물과 관련한 문화전시실, 의견홍보관, 다목적실 등 반려동물 지원시설을 집적화하기 위해 80억 원을 투자하여 센터를 건립하고 있습니다. 추진상황으로 2020년 11월까지 설계 및 관광지 군관리계획 변경 용역을 착수하였고, 지난해 11월 토목 부분에 대한 설계를 마치고 착공하여 추진 중에 있으며, 현재 건축공사의 경우 공정률은 75%입니다. 추진계획으로 3월부터 지원센터 운영 조례와 함께 관련 운영 사례를 조사하고 6월까지 건축공사를 마무리한 후 8월 토목공사를 최종 준공할 계획입니다. 다음은 29쪽 세계명견 테마랜드 조성사업입니다. 의견의 고장인 오수를 반려동물 1500만 시대에 부응한 반려동물 메카로 도약하는 계기 마련을 위해서 오수 의견관광지 인근에 반려동물 직업전문시설, 명견빌리지, 오감체험장 등을 조성하여 오수를 반려동물산업의 중심지로 변화시켜 나갈 계획입니다. 추진상황으로 2021년 자체적인 기본계획 및 타당성 연구용역을 통해 사업을 구상하여 지난해 문체부 및 농림부, 국회 등과 협의하여 신규사업 반영을 노력해왔으며, 지난 12월 정부 예산의 국회 심의단계에서 국비 5억 원이 반영되어 이제 사업의 첫발을 내딛게 되었습니다. 추진계획으로 최대 관건이었던 국가예산이 반영된 만큼 상반기 중에 지방재정투자심사 등 행정절차를 진행하고 해외사례 조사와 타당성 용역 등을 통해 구체적인 사업계획을 수립한 후 하반기 설계용역에 착수할 수 있도록 추진하겠습니다. 다만 금년 국비 예산 5억 원이 기재부 수시배정예산으로 확정됨에 따라서 타당성 용역의 결과를 바탕으로 문체부 및 기재부와 협의하여 금년 내에 국비를 지원받을 수 있도록 협의하겠습니다. 다음은 30쪽 반려동물 국민여가캠핑장 조성입니다. 오수 의견관광지 내에 반려동물과 함께 여가를 즐길 수 있는 캠핑장 조성을 통해 관광지 시너지 효과를 높이고 지역경제에 보탬이 되고자 금년부터 내년까지 2년간 20억 원을 투자하여 반려동물 동반 야영장, 오토캠핑장, 관리동 등을 설치할 계획입니다. 추진상황으로 지난해 8월 사업계획을 제출하여 도비를 확보하였으며 9월부터 설계용역 착수와 함께 행정절차와 선진사례 벤치마킹도 실시한 바 있습니다. 추진계획으로 3월 사업에 본격 착수하여 내년 상반기에 준공되도록 하겠습니다. 이상으로 중점추진과제에 대한 보고를 마치고, 다음은 31쪽부터 2022년도 하반기 주요사업장 현장방문 처리결과를 보고드리겠습니다. 먼저 관촌 국민여가캠핑장 조성에 대해서는 현재 타당성 조사 및 기본구상 용역을 수행 중으로 여러 대상지에 대한 법적 입지여건 등을 검토하여 주민의견을 수렴한 후에 추진 방향을 결정하도록 하겠습니다. 두 번째로 사업 시행 전 사전 타당성 검토용역과 사후 성과분석 체계를 마련해 달라는 부분에 대해서는 의원님들께서 말씀하신 바와 같이 추진사업의 입안단계부터 타당성 조사 및 기본구상 용역을 통해서 지역 실정에 맞는 사업계획이 수립되도록 하겠습니다. 세 번째 관촌 사선대 하수처리기반시설을 개선해 달라는 부분에 대해서는 금년 본예산에 사업비를 확보하였고 현재 실시설계를 발주하였습니다. 하반기까지는 사업이 마무리되도록 추진하겠습니다. 마지막으로 지역구 의원님들과 지역주민들과의 의견수렴 부분에 대해서도 주민설명회 등을 통해서 지역주민의 의견이 반영되는 사업이 계획으로 수립될 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 다음은 32쪽부터 2022년도 행정사무감사 처리계획 및 결과를 보고드리겠습니다. 32쪽부터 35쪽까지 부서 공통사항과 36쪽 사선대 오토캠핑장 위치 부적절 부분은 서면으로 갈음하겠습니다. 37쪽입니다. 임실치즈테마파크 내 임대업체 관리 부분에 대해 먼저 관광객에 대한 친절도 향상을 위해 테마파크 및 위탁업체 직원들에 대한 주기적인 친절교육과 위생점검도 더욱 내실 있게 추진하겠습니다. 또한 치즈테마파크 조직개편 등 활성화 방안을 강구하고 위탁업체와의 유기적인 협조체제와 체계적 관리 운영을 통해서 관광객 만족도를 높여 나가겠습니다. 유가공공장 운영 부분에 있어서도 생산가공 공정을 일부 관광객들에게 공개하는 방안이나 소시지를 활용한 체험 분야 확대 방안 등 관광객들에게 만족도를 높일 수 있는 새로운 콘텐츠도 업체와 적극 협의하고 장기적인 차원에서 타 지역 이전에 대한 부분도 검토하도록 하겠습니다. 38쪽입니다. 치즈테마파크 내 체험시설 활성화를 위한 체험공간의 확대 부분에 대해서 치즈체험은 사전접수와 현장접수를 병행하고 있으며, 현장접수 인원이 제한되는 부분에 있어서 불편이 발생하고 있습니다. 현장접수 인원의 비중을 확대하는 방안도 위탁업체와 적극 협의하고 향후 개선 방안은 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 또한 파크관의 체험공간으로 변경에 대해서 코로나로 인해 불가피 운영을 중지하였으나 향후 위탁업체에 체험공간으로 변경을 협의하고, 계약기간이 12월로 종료되는 만큼 새로운 계약 시에는 체험공간으로 변경 위탁하도록 하겠습니다. 39쪽입니다. 테마파크 내 특산물판매장 운영 부분에 있어서 치즈벨리영농조합에서는 매년 마을의 수익금 일부를 지원하는 것으로 파악하고 있습니다. 앞으로도 영농조합의 설립 목적과 취지에 부합하여 지역발전에 기여할 수 있도록 협의하도록 하겠습니다. 특히 향후 계약만료에 따른 위탁업체 선정에 있어서도 공개입찰방식 등 사업 취지가 훼손되지 않도록 업체 선정에 신중을 기하도록 하겠습니다. 40쪽입니다. (사)임실N치즈클러스터 사업단 관리를 철저히 하라는 부분에 대해서는 보조금 지원사업의 목적에 맞게 사업이 추진되도록 세부계획을 면밀히 검토하고 수시로 관리감독에도 소홀함이 없도록 하겠습니다. 특히 사업단에 대한 감사부서 정기 감사를 실시하여 책임감 있는 운영이 되도록 더욱 노력하겠습니다. 이상으로 관광치즈과 소관에 대한 보고를 마치고, 다음은 출자출연기관의 지적사항에 대해서 보고를 드리겠습니다. 41쪽입니다. 테마파크와 어울리지 않는 유가공공장 입주로 관광지 이미지 훼손 우려가 있는 만큼 오수농공단지 등 이전을 검토하라는 지적사항에 대해서는 기 보고드린 것처럼 유가공공장은 테마파크 내에 치즈의 생산부터 판매까지 모든 과정이 체험이 가능하도록 설립되어 2018년까지는 치즈농협에서 치즈생산시설로 운영되어 왔고, 2021년까지 37억 원을 투자하여 치즈이용식품인 치즈소시지 가공공장으로 변경하여 운영하고 있습니다. 본 시설에서는 소시지, 돈까스 등 임실N치즈를 이용한 다양한 치즈이용식품이 생산되고 있으며 이러한 모든 과정을 관광객들이 한눈에 체험하는 콘텐츠도 관련 업체와 협의하여 운영하는 등 본 시설이 임실N치즈 브랜드 향상에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 특히 향후 관광 트렌드 변화와 장기적인 테마파크 운영 측면에서 오수농공단지 등 타 지역 이전방안도 신중하게 검토하겠습니다. 42쪽입니다. 테마파크 내의 관련 업체의 서비스나 음식의 질 개선이 필요하다는 지적에 대해서는 재단뿐만 아니라 위탁업체 소속 직원들에 대해서도 친절교육을 실시한 바 있으며, 민원이 잦은 위탁업체에 대해서는 별도로 교육을 실시하고 업체에 권고한 바도 있습니다. 앞으로도 관광객들의 다양한 의견수렴을 통해서 서비스 질을 높일 수 있도록 개선하겠습니다. 43쪽입니다. 특산물판매장 등 대표관광지로서의 품질을 갖추지 못한 위탁업체에 대해서는 직영 전환도 검토하라는 지적사항에 대해서는 현재 재단과 위탁계약이 체결된 곳은 10곳이며 금년 말 계약기간이 종료가 됩니다. 하반기 중 위탁업체 선정 시에는 의원님들께서 말씀하신 바와 같이 임실군의 대표관광지로서 이미지를 훼손하지 않도록 내실 있는 운영방안과 위탁계약을 수립하도록 하겠습니다. 44쪽입니다. 치즈테마파크 건물 신축 시 신재생에너지 적용 방안을 검토하라는 지적사항에 대해 테마파크 내에 신축하는 건물에 대해서는 관련 규정에 따라서 신재생에너지를 적용하고 있습니다. 의원님들께서 말씀하신 바와 같이 향후 테마파크 내에 건축물 신축 시에는 친환경 이미지를 개선하고 또 다른 관광 콘텐츠로 자리 잡을 수 있도록 종합적으로 검토하여 추진하도록 하겠습니다. 45쪽입니다. 테마파크 내의 건물의 효율적인 관리에 대한 부분은 기 보고드린 바와 같이 금년 말까지 개선방안을 마련하겠습니다. 46쪽입니다. 제품 출연 시 시음단을 적정 운영하여 소비자가 선호하는 제품이 되도록 노력해 달라는 지적사항에 대해서는 현재 연구소에는 매년 6건 내지 8건의 신제품을 개발하고 있습니다. 신제품 개발 시 외부수탁용역의 경우에는 10명의 평가단을 구성 운영하고 있으며, 자체적인 신제품 개발의 경우에도 연구소 내부의 평가요원을 통해서 검증하는 절차를 진행하고 있습니다. 다만 의원님들께서 말씀하신 바와 같이 자체 신제품 경우에도 향후에는 자체 직원과 관내 일반소비자, 방문소비자 등 3단계의 평가시스템을 새롭게 도입하는 방안도 검토하도록 하고, 소비자 반응 조사를 통한 신뢰도 향상과 환류시스템을 통한 신제품 개발정보 수집에도 더욱 노력하겠습니다. 47쪽입니다. 선진지 견학을 통한 유가공 농가의 의식변화 기회를 제공해 달라는 지적사항에 대해서는 낙농가의 생산 원유와 유제품의 품질 제고는 임실N치즈 브랜드 유지에 있어서 가장 중요한 부분입니다. 금년에는 낙농 선진지인 국내 주요 유가공업체 및 해외 선진지에 대한 견학도 검토하도록 하겠습니다. 다만 선진지 시찰에 소요되는 예산에 대해서는 행정과 낙농가가 일정 부분 분담하고, 많은 유가공업체가 선진지 시설을 견학하여 대한민국 치즈산업 중심지라는 명성을 이어 갈 수 있도록 지속 노력하겠습니다. 이상으로 보고를 마치면서 관광치즈과를 비롯한 출자출연기관 직원 모두는 민선 8기 군정의 핵심가치인 ‘천만 관광 임실시대를 열어갑니다.’라는 실현을 위해서 최선의 노력을 다하겠다는 다짐의 말씀을 드리면서 보고를 모두 마치겠습니다. 장시간 경청해 주셔서 감사합니다.