배현주 의원 발언

예. 맞습니다.

예. 맞습니다. 작년에 심었던 구근 8만 본이 올해 개화를 하는 겁니다.

저도 현장을 나가봤는데 지금 덮어놓은 것 위에 꽃대가 조금씩 올라오는데 이게 다년생인 줄 알았는데 어느 정도 지나고 나면 다 없어져서 다시 심을 수밖에 없다고 이야기를 하더라고요.

예. 거의 일년초라고 보시면 되겠습니다.

실제로는 다년생 종도 있고 한데 저희가 심은 부분은 가을이 되면 전부 다 황폐화가 되기 때문에 다시 심을 수밖에 없다 그렇게

그런데 훼손 부분이 좀 있다고 하더라고요. 그러니까 결국 다시 정비를 해야 되니까요.

예. 앞으로 쓰지 않도록 하겠습니다.

예. 저도 본청에 있을 때는 안 했는데 또 이렇게 해가지고 제가 말을 못했습니다. 안 하도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 다음부터는 그런 일 없도록 하겠습니다.

예.

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 과장님 오늘 우리 위원님들이 말씀한 것 지역에 꼭 반영을 잘해 주시길 부탁드리겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 생활지원과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 생활지원과장님 수고하셨습니다. 다음은 도시관리과 소관입니다. 도시관리과장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고해 주시기 바랍니다. - 도시관리과 소관

반갑습니다. 도시관리과장 김수철입니다. 업무보고에 앞서 도시관리과 팀장들을 소개하겠습니다. 박동보 도시관리팀장입니다. 김주삼 도시미관팀장입니다. 김경록 건축허가팀장입니다. 손학동 건축관리팀장입니다. 문혜경 교통관리팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치겠습니다. 지금부터 도시관리과 2023년도 주요업무계획을 보고하겠습니다. 먼저 31페이지 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 35페이지 도로정비 및 유지관리사업입니다. 장유 관내 도로에 대한 긴급보수, 터널 및 지하차도 관리, 보도블록 포장보수, 도로변 잡초제거 및 배수로 정비 등을 실시하는 사업입니다. 총사업비는 6억 4500만 원입니다. 상반기 4억 원, 하반기 2억 4500만 원을 정상 추진하여 쾌적하고 안전한 도로환경을 조성토록 하겠습니다. 다음 36페이지 지방도1020호선(창원터널 등) 유지관리입니다. 현재 창원시 성산구청에서 유지관리 중인 창원터널에 대한 지자체 부담금으로 9억 100만 원, 장유지역의 지방도1020호선 도로 및 시설정비에 2억 7000만 원을 계획대로 추진하여 지방도1020호선 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음 37페이지 국도 58호선(웅동~장유국도확장공사) 유지관리입니다. 현재 부산광역시에서 유지관리 중인 지사터널에 대한 지자체 부담금으로 3억 1100만 원, 정천교~외덕사거리와 응달교차로~지사터널에 해당하는 국도58호선 도로 및 시설정비에 1억 원을 계획대로 추진하여 쾌적하고 안전한 도로환경을 만들도록 하겠습니다. 다음 38페이지 대청ㆍ신안계곡 관리입니다. 김해를 대표하는 관광명소인 대청ㆍ신안계곡을 관리하는 사업입니다. 계곡관리 상황실을 설치하여 관리인력으로 공중화장실 등 시설물 관리와 차량통제, 쓰레기 청소 등을 실시함으로써 계곡을 안전하고 청결하게 관리하여 계곡 방문객에게 쾌적한 쉼터를 제공하겠습니다. 다음 39페이지 위반건축물 지도ㆍ단속입니다. 장유지역 내 건축물에 대해 연중 허가나 신고 위반, 용도변경 위반, 불법증축 등을 확인하여 위반사항이 발생된 경우에는 고발 및 이행강제금 부과 등의 강력한 행정조치를 하고 위반건축물 처벌규정 등에 대한 적극적 홍보를 통하여 위반행위가 근절될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 끝으로 40페이지 교통 소통을 위한 불법주정차 단속입니다. 장유지역 내 어린이보호구역 등 주정차금지구간에 대해 불법주정차 계도 및 단속을 실시하여 교통 소통의 원활 및 사고예방, 시민 안전을 도모하고 주민 홍보를 강화하여 시민 모두가 함께 주차문제를 해결하는 선진 교통문화를 조성하겠습니다. 이상 도시관리과 업무를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 주정영 위원님.

예.

찜찔랜드에 계곡 내려가는 길요?

예.

그게 아마 제가 알기로는 저희들 관리구역 밖이라서, 제가 담배꽁초는 처음 듣는 얘기거든요. 아마 다 저희가 캐치를 했을 텐데 그건 다시 한번 우리 그건지 확인해서 한번 따로 설명드리겠습니다.

알겠습니다. 제가 확인해 보겠습니다.

예.

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 과장님 사업개요에 보면 도로정비 유지관리에 보도블록 보수공사를 하는데 10㎞에 1억 정도 예산을 잡아놨는데요. 제가 왜 이 말씀을 드리냐면 동부 쪽에 구도심에는 벚나무, 은행나무 이런 것 처음에 심을 때 인도 보도블록에 잘 생각을 안 해가지고 나무뿌리가 올라와서 제가 알기로는 한번 교체하는 데 20억, 25억씩 이렇게 너무 많이 들어서 그러면 아까도 이야기를 했습니다마는 가로등을 다 막고 있고 나무가 우리한테 좋은 일을 하는 게 아니고 결국 나무 때문에 비용이 엄청나게 많이 드는데요. 이 부분을 뿌리 제거해서 보수를 한다고 1억 예산을 잡아놨는데 장유는 신도시 처음 할 적에 구도심 같으면 옛날에 심어놔서 오래 돼서 나무가 10년이 넘고 20년이 다 돼서 이해가 되지만 이런 부분을 한번 생각을 안 해보시고 나무를 심었는가? 보도블록에 뿌리가 올라오니까 울퉁불퉁해서 지나가는 시민이 불편해서 또 안 할 수도 없어요. 예산을 들여서 하는 이런 부분은 앞으로 두 번 다시, 장유 쪽에 신도시를 할 적에는 이런 것 감안도 하고 아까도 이야기했지만 가로등하고 전기줄하고 전봇대하고 엉키는 이런 것 다시 한번 잘 생각하셔서 두 번 다시 이런 일이 없도록 해주시길 꼭 부탁을 드리고요.

예. 알겠습니다.

가로등도 일몰, 일출시간 제가 5분 자유발언도 했지만 이 부분도 장유 쪽에는 신도시이기 때문에 이쪽보다는 더 신경을 쓰셔서 그렇게 해야 동부 구도심에 있는 사람들이 거기에 본을 보고 앞으로 이쪽에도 신도시가 들어서면 그렇게 해야 되겠다는 기초가 됩니다. 무슨 말씀인지 아시겠죠?

예.

잘 살펴서 과장님이 좀 해주시길 부탁드립니다.

예. 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 도시관리과 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 도시관리과장님 수고하셨습니다. 이상으로 장유출장소 소관 업무보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 김해도시개발공사 소관입니다. 현재 김해도시개발공사 사장은 공석인 관계로 경영개발본부장 나오셔서 간부 소개 및 경영개발본부 팀장 소개와 함께 보고해 주시기 바랍니다. - 김해시도시개발공사 소관

평소 우리 공사 발전에 많은 관심과 협조를 해주시는 행정자치위원회 조팔도 위원장님과 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 현재 공사 제6대 사장 공석으로 사장 임명식까지 공사 전반에 걸쳐서 직무대행을 맡고 있는 경영개발본부장 이규상입니다. 우리 공사는 직제는 현재 2개 본부 16개 팀으로 구성되어 있습니다. 정원은 338명이며 현재 291명이 근무하고 있습니다. 업무보고에 앞서서 우리 공사 임원을 간단하게 소개해 드리겠습니다. 이규진 시설관리본부장입니다. 다음은 경영개발본부 팀장을 소개해 드리겠습니다. 권오형 안전감사팀장입니다. 문용관 기획경영팀장입니다. 김준성 개발사업팀장입니다. 윤승규 재무회계팀장입니다. 구본길 체육시설관리팀장입니다. 해동이스포츠센터 및 진영스포츠센터를 겸직하고 있는 김재윤 팀장입니다. 한철환 장유스포츠센터팀장입니다. 장남성 동부스포츠센터팀장입니다. 이상으로 경영개발본부 팀장 소개를 모두 마치겠습니다. 다음으로 김해시도시개발공사 2023년도 주요업무계획 중에서 경영개발본부 소관 업무에 관해서 제가 보고를 드리겠습니다. 1페이지부터 5페이지까지는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 10페이지 주요업무 추진계획을 경영일반 전반부터 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 10페이지 새정부 경영평가지표 체계개편 적극 대응입니다. 새정부가 출범하여 국정과제, 정책 및 제도를 반영하여 경영평가지표에 일부 개편되었습니다. 변경지표는 전략 및 혁신, 재무관리, 일자리 창출, 정부정책 이행실적 지표로 경영평가지표를 반영하여 내부평가지표를 개편하고 내부평가 시기도 경영평가에 맞춰서 조정할 계획입니다. 또한 경영성과 보고대회를 통해서 실적부진 지표에 대한 개선방안 모색 및 집중관리를 추진하도록 하겠습니다. 올해는 전 부서, 전 직원이 역량을 집중화해서 경영평가등급 상향을 받도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 11페이지입니다. 안전ㆍ보건 관리체계를 구축하도록 하겠습니다. 우리 공사는 무결점 안전체계의 확립을 위해서 지난 2021년 안전감사팀을 신설하고 안전ㆍ보건 관리 전담직원을 채용해서 안전활동을 강화하고 있습니다. 2023년도에는 안전ㆍ보건 기본계획, 재난ㆍ안전 종합계획을 수립하여 다양한 안전관리 활동을 추진하고 단 한 건의 안전사고도 발생하지 않도록 전 사업장 안전관리에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 12페이지 청렴문화 정착을 위한 윤리경영 실천입니다. 2023년도 우리 공사는 시민체감형 청렴정책 추진과 실효성 있는 시책을 발굴하여 추진하도록 하겠습니다. 먼저 1부서 1청렴 활동을 강화하고 내부 청렴강사를 양성하도록 하겠습니다. 또한 청렴 마일리지제도 도입을 통해서 전 직원 청렴 확산을 유도하도록 하겠습니다. 청렴도 향상을 통해서 공직사회의 고질적인 부패인 부패행위를 예방하고 소통과 공감의 조직문화 조성을 하도록 하겠습니다. 다음은 13페이지 변화 대응을 위한 맞춤형 역량교육을 강화하도록 하겠습니다. 변화에 유연하고 실무에 강한 핵심인재 양성을 위해서 필요 역량별 중점교육을 강화하도록 하겠습니다. 인재양성을 위해 2023년도 교육훈련계획을 수립하고 공통역량ㆍ계층역량ㆍ직무역량 등 필요역량의 연중 교육훈련 추진과 선임직원을 통한 맞춤형 현장기술 코칭교육, 모바일 독서교육을 추진하도록 하겠습니다. 또 직무 전문성 강화를 위해서 담당업무와 관련된 지정자격 취득 시 교육비도 지원하도록 하겠습니다. 맞춤형 교육을 통해서 직원들의 역량을 강화하고 조직과 함께 성장하는 핵심인재 양성을 위해서 노력하겠습니다. 다음은 14페이지 지역상생 발전을 위한 사회공헌사업을 추진하도록 하겠습니다. 지역사회 유관기관과 연계, 협력을 통해서 사회공헌 네트워크를 활성화하고 전 직원 참여형, 사회공헌활동을 발굴하여 추진하도록 하겠습니다. 우리 공사는 취약계층 지원을 비롯해서 지속적으로 다양한 사회공헌활동을 추진하고 있습니다. 전년도에도 보건복지부로부터 지역사회공헌 인증제를 받았습니다. 2023년도에도 지역사회공헌기금을 활용한 복지사각지대 및 취약계층을 위한 나눔사업 그다음에 업과 연계한 재능기부, 환경교육 및 자원순환활동 등 다양한 활동을 추진하여 공기업으로써 사회적 책임이행에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 15페이지 온실가스 감축목표 관리를 통한 저탄소 녹색경영을 추진하겠습니다. 정부 2050 탄소중립 선언과 2030년 국가 온실가스 감축목표 50%에 따른 적극적인 탄소배출 저감을 추진하겠습니다. 우리 공사는 2023년 82톤 정도 CO2 감축을 목표로 슬러지화시설 연료 에너지 자립률 95%로 계획했습니다. 또 장유맑은물센터에 고효율 유압펌프 교체 등으로 온실가스를 감축하였습니다. 2030년까지는 1,642톤 CO2를 감축할 예정입니다. 매년 감축계획을 수립하고 관리해서 탄소중립을 실천하도록 하겠습니다. 다음 16페이지부터는 개발사업 부분에 대한 업무보고가 되겠습니다. 먼저 장유배후 주거복합단지 도시개발사업입니다. 장유배후 도시개발사업은 대상사업지 내 돈사에 따른 주변지역 민원을 해소하고 쾌적한 주거단지 조성을 위해서 추진하였습니다. 장유배후 도시개발사업은 장유동 일원에 8만 4,700㎡ 정도에 607억 원의 사업비를 투자해서 23년 추진하는 주택단지 조성사업입니다. 2020년 3월 실시계획인가 후에 그해 6월 부지조성공사를 착공하였으며 2023년도 6월까지 부지조성공사를 완료할 예정입니다. 현재는 사업부지 내 단독주택용지 및 준주거용지 수의계약으로 분양 중에 있습니다. 현재 부동산 경기침체로 분양이 어려운 실정입니다. 분양을 잘해서 공사에 도움이 되도록 하겠습니다. 다음 17페이지 봉림석산 토석채취사업입니다. 봉림석산 토석채취사업은 김해시로부터 2016년 12월 우리 공사로 사업이 인계되어 2017년 1월부터 토석채취 운영 중인 사업입니다. 봉림석산 토석채취사업은 생림면 봉림리 일원 80만 8,000㎡에 총 4,597만㎥ 정도의 원석을 채취하는 사업입니다. 허가자는 우리 공사, ㈜동남, ㈜용원석산개발 3인으로 허가기간은 2030년 7월까지입니다. 2022년 말 기준으로 4,597만 1,000㎥ 중 39만㎥ 정도를 채굴해서 84.9%의 채굴이 되었습니다. 채굴 수익구조는 우리 공사에서 총괄 관리감독하고 ㈜동남과 용원석산개발에서 채굴한 생산량의 ㎥당 단가를 곱하여 우리 공사로 수익을 지급하며 17년부터 22년까지 262억 3500만 원 정도의 수익이 발생하였습니다. 사업장 내 안전사고 교육 및 스프링클러, 침사지 관리 등 철저히 안전사고에 임해서 민원이 발생하지 않도록 하겠습니다. 다음은 18페이지 김해 용두지구 도시개발사업입니다. 용두지역 도시개발사업은 2015년 용두근린공원 해제에 따라서 공원을 보전하고 인근지역의 난개발 방지 및 체계적인 개발을 위해서 추진하는 사업으로 내덕동 일원에 46만 9,000㎡ 면적의 우리 공사 40%, 경남개발공사 60%의 지분으로 2957억 원의 사업비를 투입하여 2027년까지 추진하는 주택단지 조성사업입니다. 현재 22년 1월 김해시로 구역지정 제안에 따른 관련 기관 및 부서와 협의 및 행정절차 이행 중에 있습니다. 용두지구 개발사업 완료 시 김해시의 부원동, 삼계동 지역과 장유동, 율하동을 연결하고 인근의 내덕지구, 신문지구 등 골든루트산업단지, 서김해산업단지 이렇게 연계하는 주택단지로써 큰 역할을 할 수 있을 것이라고 봅니다. 다음 19페이지 율하구관동지구 도시개발사업입니다. 율하구관동 도시개발사업은 단지 내 2018년 7월 개발행위허가제한지역 해제 후 무분별한 난개발 방지 및 체계적인 개발을 위해서 추진하게 된 사업입니다. 율하구관동 도시개발사업은 율하동 김해외국어고등학교 동측에 사업면적 29만 6,000㎡에 우리 공사 40%, 경남개발공사 60% 지분으로 2166억 정도의 사업비를 투입하여서 추진하는 주택단지 조성사업입니다. 2018년 5월 김해시로 도시개발사업 구역지정 제안 후 김해시 계획안 및 주민여론에 의거 사업이 일단 보류되었으나 김해시 및 지역주민들의 협의를 거쳐서 22년 9월 도시개발사업 구역지정 제안하여 현재 관련 기관과 부서가 협의 중에 있습니다. 사업대상지 내 학교용지라든지 공공용지 등을 확보해서 인근지역의 학교 문제를 해결하고 공공용지를 통해서 주민의 복지 향상에 노력하도록 하겠습니다. 다음은 20페이지입니다. 00지구 도시개발사업입니다. 해당 사업은 현재 신규 투자사업으로 검토하고 있는 사업으로 사업명칭 및 위치 등 정보공개 시 부동산 투기가 예상되므로 미공개로 하겠습니다. 해당 사업은 우리 공사에서 김해시 관내 40만 2,200㎡ 정도 규모의 면적에 1572억 원의 사업비를 투입해서 2029년까지 사업완료 예정인 주택단지 조성사업입니다. 2022년 12월 전문기관 타당성 검토 용역을 완료하고 23년에는 이사회 및 시의회 신규투자심의 절차를 이행할 예정입니다. 다음은 21페이지 체육시설 관련 분야 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 삼계테니스장 관리 운영을 철저히 하겠습니다. 테니스협회의 독점화 방지와 운영의 투명성 확보를 위해서 23년 1월부터 삼계체육공원 테니스장을 우리 공사가 직영 운영하게 되었습니다. 지난해 12월 김해시와 체육회, 테니스협회, 우리 공사가 원활한 운영을 위한 간담회를 개최한 적이 있습니다. 현재는 우리 공사에서 공공예약시스템을 통한 시범운영하고 있습니다. 3월까지 시범운영 후에 직원을 채용해서 4월부터는 정식 운영할 계획입니다. 이후 클럽 정기대관을 위한 연 단위, 월 단위 계약을 추진하도록 하겠습니다. 지속적인 간담회를 통해서 테니스협회, 이용 클럽과 유대관계를 강화하고 다양한 테니스 프로그램을 개발해서 테니스인 저변 확대에 기여하도록 하겠습니다. 다음은 22페이지 육상팀 창단 계획입니다. 우리 시에서 배출되고 있는 육상 종목 우수인재의 타 시도 유출을 방지하고 지역인재 발굴 육성의 선순환 기반 마련을 위해서 육상팀 창단을 운영할 계획입니다. 구성인원은 감독 1명과 선수 3명 총 4명으로 구성되며 연간 운영예산은 4억 원이 되겠습니다. 1월 중 시와 육상팀 업무협약을 체결하고 우수선수를 우선 채용하였습니다. 2월에는 감독을 공개채용하고 육상팀 창단식을 가질 예정입니다. 창단 이후에 2024년 우리시 전국체전 및 각종 대회에서 우수한 성적을 거둘 수 있도록 육상팀 운영에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 23페이지 스포츠센터 수영장 강습프로그램 정상화 계획입니다. 그간 정부의 사회적 거리두기 지침에 따라서 스포츠센터 수영장 강습프로그램의 중단과 운영을 반복하다가 지난해 5월 강습정원 50%에서 현재 정원의 80%로 인원을 모집하여 운영하고 있습니다. 23년도에는 정부의 실내마스크 해제 등 일상회복 추진에 따라서 오는 3월부터 강습프로그램 정원의 100%로 정상 운영할 예정입니다. 제한된 강습의 정상화를 통해서 신규회원 진입 기회를 확대하고 시민들의 일상회복을 적극 지원하도록 하겠습니다. 마지막으로 24페이지 진영지구 신규 인수 체육시설 운영관리를 철저히 하겠습니다. 지난 1월 2일 시와 시설 위수탁계약을 통해서 진영지역의 체육시설인 진영공설운동장, 진영문화센터, 진영풋살장, 진영테니스장 등을 우리 공사에서 위탁관리하게 되었습니다. 25페이지 시설별 운영계획입니다. 진영테니스장은 공사 운영 홍보 및 시민의 접근성 확대를 위해서 1월 31일까지 코트를 한시적으로 무료 개방하고 있으며 2월부터는 클럽사용계약과 공공예약포털을 통해 정상 운영할 계획입니다. 진영운동장, 진영풋살장, 진영문화체육센터는 기존과 같이 운영하되 전용사용에 대해서는 공공예약포털을 통해서 사전예약제로 운영할 계획입니다. 마지막으로 진영스포츠센터는 2월 중 합동 점검과 시운전을 계획하고 있으며 빠른 시일 내 운영프로그램 개발 및 홍보를 통해서 시설 개관을 할 수 있도록 만반의 준비를 다하도록 하겠습니다. 진영지역 주민들의 건강 증진을 위한 장소로 자리매김할 수 있도록 시설관리 운영에 최선을 다하도록 하겠습니다. 시설관리 부분은 시설관리본부장님께서 보고하도록 하겠습니다. 이상입니다.

몇 년 대비요?

이게 2030년 아닙니까? 정부 시책으로 2030년까지입니다. 2030년까지 국가 온실가스 감축목표

정부에서 원하는 게 50%가 목표거든요.

그래서 저희들은 2023년도까지는 32.5%로 감축을 하겠고 2030년에는 50%까지 정부 방침대로 하겠다 이 말입니다.

그게 아니고 정부 시책에

예. 정해져 있습니다. 그래서 저희들은 국가 시책에 정해진 목표대로 올해는 32.5%까지 감축을 하겠고 정부가 2030년에 50% 감축하라고 했으니까 우리는 2030년까지 50%를 감축하겠다 이런

그렇죠. 그렇게 보시면 됩니다.

그렇죠. 이건 시행하겠다는 업무의 올해 사업계획이니까 그렇게 보시면 될 것 같아요.

예.

저희들은

예. 아쉽죠. 하지만 저희들은 하고 있습니다.

지금 부서별로 하고 있거든요 부서별로 번갈아 가면서 한 팀에 1명씩 해서 자체로 정해서 대중교통을 이용하기 해서 부서별 현황판에다가 적어서 오늘은 누가 대중교통을 이용해야 한다 이렇게 하고 있습니다.

전 직원들한테 저희들이, 제가 공문을 시달하면서 이 문제를 굉장히 강조를 많이 했습니다. 직원들한테도“이메일 지워라. 탄소중립에 우리가 앞장서야 된다. 사소한 거라도 시작하자.”이렇게 해서 실행을 하고 있는 중입니다.

예. 알겠습니다.

좋은 이야기죠. 자기 건강을 위해서도 낫고요. 그래서 저희들은, 상경 사업장은 제가 나갈 수 없으니까 모르겠는데 우리 본부 쪽은 물론 본부에는 엘리베이터가 없으니까 보면 자기 건강을 위해서 운동하는 체제의 마인드를 가지고 있더라고요. 식사를 하고 나면 어떻게 한다거나 직원들을 보면 움직이는 모습, 체육관이니까 그런 마인드를 가지고 있다면 밖에 나가도 굳이 엘리베이터를 타는 3층 정도는 자기들이 걸어가지 않겠나 이런 생각을 제가 가지고 있습니다. 그래서 아마 그런 것도, 저희들 사업장은 엘리베이터가 별로 없습니다만 밖에 나가서 활동을 할 때는 자기 건강을 위해서라든지 안 그러면 전기절약이라든지 이런 것 차원에서 할 수 있도록 노력하겠습니다.

예. 알겠습니다.

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 본부장님 오늘 위원님들이 심도 있게 질의를 하시는데 두 본부장님이 이제 오신 지가 2~3개월밖에 안 되기 때문에 아직 평가하기는 그런데 아까도 이야기했지만 행자부에서 인정하는 등급을 보면 가등급, 나등급, 다등급이 있는데요. 다등급이 지속적으로 있으니까 우리 또 더군다나 행자위 소속이 되어 있다 보니까 위원님들이 많은 질타도 하고 계속 심의를 하고 있는데 이런 부분을 우리 위원님들이 너무 짜게 한다 이런 생각은 하시지 말고

아니, 절대 안 합니다.

3월 되면 사장님이 오시니까 그때부터 시작을 해가지고 1등 하는, 다에서 나로 또 가를 받도록 노력해 주시기 바랍니다. 이게 지금 어떻게 보면 개발공사만 그런 게 보면 4개 복지, 문화, 의생명, 개발공사가 있는데 의생명 나, 복지랑 문화는 나 이렇게 다 나이고 우리가 다이기 때문에 우리 위원회에 있다 보니까 우리가 조금 그런 부분도 있는데 지금 계시는 본부장님들이 잘 못해서 그런 건 아니니까 다시 시작하는 각오로 해서 올해부터 수선유지교체비, 동력비, 경비 이런 걸 다 절감하고 각 공사의 부분도 세밀히 검토해서, 한번에 가등급 받는 건 어려우니까 올해 잘해서 내년에는 나등급이라도 받아서 차츰 가등급 받아서 행자부에서 인정하는 제일 가는 개발공사가 됐으면 합니다.

예. 감사합니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영개발본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 경영개발본부장 수고하셨습니다. 다음은 시설관리본부 소관입니다. 시설관리본부장 나오셔서 팀장 소개와 함께 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 시설관리본부장 이규진입니다. 먼저 시설관리본부 소관 팀장을 소개하겠습니다. 화목맑은물순환센터팀장 김민규입니다. 장유맑은물순환센터팀장 김규식입니다. 하수슬러지자원화처리시설팀장 이재평입니다. 진영맑은물순환센터팀장 오진한입니다. 생림맑은물순환센터팀장 류신호입니다. 가축분뇨처리시설팀장 강경국입니다. 음폐수처리시설팀장 최하록입니다. 이상으로 시설관리본부 팀장 소개를 마치고 다음으로 시설관리본부 소관 업무계획을 보고드리겠습니다. 28페이지입니다. 화목맑은물순환센터에서는 하수찌꺼기 감량화사업 완료에 따른 안정적 시설 운영토록 하겠습니다. 추진목적으로 하수찌꺼기 감량화 및 소화가스 생산 극대화로 최적 활용을 통한 에너지 자립율 증대를 목적으로 지난 2021년 8월부터 올 3월까지 추진 예정이며 하수찌꺼기 감량화를 위해 슬러지 처리계통 주요 설비를 개선하는 사업입니다. 총사업비는 86억 5800만 원 정도 소요되는 사업을 진행 중이며 올 1월부터 현재 시운영 중입니다. 사업내용으로는 생슬러지 파쇄 및 원심농축기 신규 설치를 통해 농축 후 소화조로 슬러지를 투입하고 잉여슬러지는 호기성산화조 신규 설치에 따른 유기물 분해 가속화 후 소화조로 투입함으로써 소화효율을 향상시키는 사업입니다. 추진내용으로는 감량화사업 시운전 참여로 문제점 도출 및 개선을 4개월 동안 추진함으로써 하수슬러지 통합처리 및 에너지 최적 활용을 통한 친환경 에너지 자립형 하수처리시설을 구축토록 최선을 다하겠습니다. 다음 29페이지입니다. 장유맑은물순환센터에서는 맨홀뚜껑 IoT 접목 스마트하수도 모니터링 시스템을 구축토록 하겠습니다. 추진목적으로 하수처리장 운영에 있어 국지성 호우에 의한 맨홀뚜껑 이탈 및 비인가 작업에 의한 폐수 무단 투입 등 안전사고 예방을 위해 사물인터넷, 즉 IoT를 기반으로 하는 시스템을 구축하여 감시를 체계적으로 하고자 합니다. 주요내용은 그림 중 설치품 사진처럼 맨홀뚜껑 뒷면에 센서를 장착하여 당직실에서 상시 모니터링을 하고 맨홀 개방 등 이상 징후 발생 시 모니터링에 신호와 함께 직원들에게 알람이 전달되어 즉시 현장확인 및 안전조치가 이루어질 수 있도록 하는 시스템입니다. 사업대상은 장유맑은물순환센터 차집관로 중 취약지역 12개소에 우선 적용하고 효과가 좋으면 맑은물순환센터 전 사업장으로 확대 적용토록 하여 맨홀뚜껑에 의한 안전사고 예방 및 하수관로 효율적 운영에 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음 30페이지입니다. 하수슬러지자원화처리시설의 처리원가를 절감하여 김해시 공공하수처리 운영의 재정 안정에 기여토록 하겠습니다. 하수슬러지자원화처리시설은 2008년 가동을 시작하여 10년간 민간위탁 운영 후 2018년부터 공사에서 시설을 운영하였습니다. 공사로 전환 후 그동안 다양한 공정 개선을 통하여 매년 슬러지 처리원가를 지속적으로 절감하여 톤당 11만 원 정도의 처리원가를 7만 원대로 절감하는 성과를 거두었습니다. 2023년은 슬러지 처리원가 6만 8000원 목표로 예산절감사업을 추진할 계획입니다. 주요내용은 하수찌꺼기 감량화사업에 따른 소화가스 추가 발생분을 최대한 활용하여 현재 65%인 연료에너지 자립율을 95%까지 증대시켜 약 5억 원의 연료비를 절감할 예정입니다. 그리고 탄화물의 자체 공정을 통하여 슬러지 처리효율을 2% 정도 증대시킬 예정입니다. 슬러지 외부위탁 처리단가가 13만 6000원 정도임을 감안하면 연간 약 20억 원의 시설운영 효과가 발생할 것으로 예상됩니다. 다음 31페이지입니다. 한림, 상동, 안하맑은물순환센터에서는 녹조우심지역 총인처리강화 운영에 참여토록 하겠습니다. 이 사업은 낙동강유역환경청 주관으로 2015년도 수질계측기기 총인 농도를 기준으로 목표 저감비율을 적용하고 목표달성 정도를 고려하여 보조금을 지급받는 사업입니다. 2022년에는 총인 기준값 대비 한림 35%, 상동 65%, 안하 33.3%를 저감하여 달성으로 총 1400만 원 약품비를 지원받았습니다. 2023년에도 한림, 상동, 안하 맑은물순환센터를 대상으로 4월에 시설별 총인 저감 목표 협의 및 신청을 완료하여 참여대상으로 선정되면 5월부터 9월까지 총인처리강화 운영에 참여하여 10월에서 11월에 운영결과 분석 및 보조금을 정산받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 32페이지입니다. 진영맑은물순환센터에서는 관내 중소기업과 협업을 통해 환경 신기술 개발 및 성과공유를 추진토록 하겠습니다. 추진배경으로 하수처리장 등 발생되는 슬러지 처리비용은 하수처리 원가의 25% 수준에 달하고 해마다 비용이 증가되는 등 재정건전성에 문제가 되고 있는 추세입니다. 따라서 공사는 진영 소재 ㈜플루엔과 2023년 12월까지 각종 계측장비를 통한 슬러지 특성 분석 PID제어 시스템을 구축하여 슬러지 처리약품 약 30% 절감 및 슬러지 약 10% 감축을 목표로 기술개발 추진 예정에 있습니다. 신기술 개발 원리는 기존 원심 탈수기 전단에 응집효율 향상을 위한 고속혼화기를 설치하고 탈수기에 배출되는 탈리액 농도를 자동 측정하여 약품량 및 최적 운전 조건을 확보하는 기술입니다. 이 사업이 성공적으로 달성된다면 관내 기업체의 협업을 통한 지적재산권 확보 및 하수처리원가 개선 등 효과가 예상되고 특히 공사의 존재 이유인 지역사회에 적극적인 기여를 할 수 있는 좋은 사례가 될 것으로 판단됩니다. 다음은 33페이지입니다. 가축분뇨공공처리시설 현대화사업 인수 철저입니다. 현대화사업 내용은 기존 시설 330톤 중 130톤 폐쇄에 따른 시설 개선과 증설 200톤입니다. 증설 200톤 중 가축분뇨 150톤, 음식물 50톤 총 200톤을 증설하여 중온 혐기성 소화조로 투입하여 바이오가스인 메탄가스 생산과 생산된 가스를 이용한 전기 생산을 통해 저탄소 녹색환경을 구축하는 공법입니다. 가축분뇨 480톤, 음식물폐기물 50톤 물량이 포함되어 전체 530톤 규모의 전국 최고 시설 규모입니다. 사업기간은 금년 7월 31일까지며 총사업비는 475억입니다. 추진계획으로는 시운전 합동 참여를 통한 문제점 사전 도출 및 개선 협의, 발주처인 김해시와 감리단, 시공사, 우리 공사가 협업 체계를 구축하여 문제사항이 있으면 도출하고 운영인력의 사전 확보를 통해 금년 2월 시운전에 공동으로 참여하여 소화조 및 증설 처리시설 조기 안정화에 최선을 다하겠습니다. 다음은 34페이지입니다. 음폐수 바이오가스 에너지 처리시설에서는 신설, 탈취설비 조기안정화와 악취저감을 추진토록 하겠습니다. 현재 특별한 악취 민원은 없으나 지역민의 쾌적한 생활환경 조성과 2022년도부터 폐기물처리시설 정기검사 항목에 복합악취 배출 기준 준수가 포함되어 시설 개선이 필요한 실정입니다. 공사는 그간 자체 탈취약품 개발과 설비 개선을 추진하였고 이 과정에서 자체 수선 확대로 연간 2000만 원 수선비 절감도 추진하였습니다. 또한 내부 아이디어 회의를 통해 효과적인 악취포집시설도 설치하였습니다. 우리 공사는 더 효과적인 악취제거를 위해 자원순환과와 지속 협의하여 신설 탈취설비를 올 상반기 분당 500㎥ 1기 준공을 목표로 추진합니다. 그동안 우리 공사는 탈취설비 운영 노하우를 바탕으로 설계에 참여하였으며 신설 탈취설비 준공 후 의무 시운전에 참여하여 철저한 성능 검증을 실시하고 시설 보완을 할 예정입니다. 마지막으로 35페이지입니다. 음폐수처리시설에서는 신기술 신공법 Pilot Test를 추진토록 하겠습니다. 음폐수처리시설의 혐기성 소화공법은 질소제거가 불가하여 배출되는 발효액에 대해 물리화학적으로 1차 처리 후 분리막 여과공법으로 2차 처리하여 하수처리장에 연계 처리 중에 있습니다. 또한 질소제거를 위해 약품비 등 연간 2억 원 예산이 소요되는 실정입니다. 이에 지난해 2022년 4월 하수처리장, 가축분뇨처리시설, 음폐수처리시설이 합동으로 국내 질소제거 강소기업과 Pilot Test 설치협약을 체결하였고 2억 원이 소요되는 1일 30톤 처리용량의 Pilot Plant를 무상으로 설치 운영 중에 있습니다. 현재 하수의 경우 70~80%의 우수한 제거 효율을 보이고 있으며 올 3월부터는 음폐수에 대해 테스트를 실시할 예정입니다. 현재 국내의 질소 제거 신공법인 아나목스 공법으로 음폐수 질소제거 사례는 없으므로 50% 이상 제거효율이 나타나면 우수사례가 될 것으로 판단되며 향후 공정 개선 반영하여 예산 절감이 가능토록 최선의 노력을 하도록 하겠습니다. 환경기초시설은 안정적인 운영을 기본으로 직원들의 아이디어를 적극 반영하여 공정 개선과 예산 절감을 매년 추진하고 있습니다. 이에 행정자치위원회 위원님들께서 지속적인 관심과 지원을 부탁드립니다. 이상 시설관리본부 2023년 주요업무보고를 드렸습니다.

시설본부장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 송재석 위원님.