김강산 의원 발언

성원이 되었으므로 제259회 광진구의회 임시회 회기중 제2차 기획행정위원회 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 선배․동료위원 여러분 그리고 집행부 관계공무원 여러분! 바쁜 업무와 의정활동에도 불구하고 구정 발전을 위한 주요업무계획 보고에 참석해 주셔서 대단히 감사드립니다. 오늘은 2023년도 주요업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 먼저 회의진행 방법 및 순서에 대하여 간단히 말씀드리겠습니다. 회의 진행은 모든 위원이 집행부의 주요업무계획을 공유하기 위하여 연석회의로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님들께서는 금년도 업무계획 범위 내에서 질의하여 주시기 부탁드리며, 질의 내용이 중복되지 않도록 유의하여 주시기 바랍니다. 또한 과장님들께서는 간단명료하게 답변하여 주시기 바라며, 질의답변이 끝난 후 귀청하시어 업무에 복귀해 주시기 바랍니다. 업무보고 순서는 소관 국장의 일괄 보고를 듣고 난 후 부서 건제순으로 질의답변을 진행하겠습니다. 1. 2023년도 주요업무계획 보고의 건(감사담당관․홍보담당관․스마트정보담당관․행정국․기획경제국․시설관리공단․광진문화재단)

안녕하십니까? 행정국장 지영순입니다. 구민의 복리증진과 지역발전을 위하여 적극적인 의정활동을 펼치고 계시는 김미영 기획행정위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 지금부터 감사담당관, 홍보담당관, 스마트정보담당관 그리고 행정국의 주요업무계획을 배부해 드린 자료를 중심으로 간략하게 보고드리겠습니다. 먼저 감사담당관입니다. 감사담당관은 부구청장 직속으로 감사팀, 조사순찰팀, 청렴인권팀, 열린민원팀 4개 팀으로 구성되어 있습니다. 인력 현황과 업무분장 내역은 배부해 드린 책자로 보고를 갈음하겠습니다. 보고서 8쪽부터 11쪽 감사담당관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 우선 8쪽 제도개선 중심의 실용적 감사활동을 실시하겠습니다. 불합리한 제도·잘못된 관행 개선에 중점을 두고 종합감사, 특정감사, 복무감사와 기타감사로 행정의 신뢰성 확보에 앞장서겠습니다. 9쪽 공직자 재산등록 관리로 공직자 윤리를 확립하겠습니다. 공직자의 부정한 재산증식을 사전에 방지하고, 공무집행의 공정성 확보에 앞장서겠습니다. 10쪽 청렴문화 확산으로 구민에게 신뢰받는 청렴광진을 만들겠습니다. 종합청렴도 우수기관 달성을 목표로 청렴시책을 강화하고 취약 분야인 인사, 예산, 계약 분야 개선에 노력하겠습니다. 11쪽 자율적 내부통제 시스템을 운영하여 행정오류와 취약 분야 부패 발생을 사전 예방하겠습니다. 청백-e시스템 및 자기진단을 통해 행정 오류를 효과적으로 예방하고 청렴활동 실적을 확인하여 청렴의식을 강화할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 홍보담당관입니다. 홍보담당관은 부구청장 직속으로 언론팀, 홍보팀, 뉴미디어팀 등 3개 팀으로 구성되어 있습니다. 인력 현황과 업무분장 내역은 배부해 드린 책자로 갈음하겠습니다. 보고서 18쪽부터 21쪽 홍보담당관 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 18쪽 구민을 중심으로 광진을 홍보하겠습니다. 구 시책사업에 시의성 있는 언론보도를 추진하고 구민이 함께하는 현장 취재를 강화하여 구정 신뢰도를 높여나가겠습니다. 19쪽 SNS 홍보인프라 확충으로 소통을 강화하겠습니다. 매체별 구 SNS 구독자를 더욱 확보하고 구민 참여 활성화를 통하여 양방향 소통을 확대하겠습니다. 20쪽 아차산메아리 발행으로 구민에게 필요한 정보를 전달하겠습니다. 선택과 집중으로 구민 맞춤형 정보제공의 효과를 높이고 모바일 소식지와 점자 소식지로 정보 접근성을 확대하겠습니다. 21쪽 인터넷방송국과 유튜브 채널을 통하여 적극적인 미디어 홍보를 실시하겠습니다. 인터넷방송국 프로그램을 개편하고 구민참여형 유튜브 콘텐츠 개발을 통해 구민과 소통할 수 있는 홍보매체를 만들겠습니다. 다음은 스마트정보담당관입니다. 스마트정보담당관은 부구청장 직속으로 스마트정보기획팀, 전산운영팀, 스마트도시조성팀, 정보통신팀, 스마트관제팀 등 5개 팀으로 구성되어 있습니다. 인력 현황과 업무분장 내역은 배부해 드린 책자로 갈음하겠습니다. 보고서 26쪽부터 30쪽 스마트정보담당관 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 26쪽 자양동 구민정보화 교육장을 신설하여 운영하겠습니다. 구의․자양동 지역 일대 정보교육 접근성을 높이고, IT 융합 특화 교육과 정보화 기초 교육을 실시하겠습니다. 27쪽 문서보안시스템을 새로 도입하겠습니다. 보안이 필요한 전자문서의 유출, 복제 및 위·변조 방지로 안전한 정보 관리를 도모하겠습니다. 28쪽 광진형스마트도시 구축을 위한 기반 마련에 노력하겠습니다. 관내 스마트경로당 15개소 조성, 장애인 편의시설 지도 서비스 구축 외 빅데이터 활용으로 데이터 기반 행정을 활성화 하겠습니다. 29쪽 정보통신시스템을 안전하게 유지할 수 있도록 하겠습니다. 해킹 등 사이버 공격으로부터 방어와 대응체계를 고도화하고 신속한 장애 복구, 개인정보 유출 책임보험 등 사후 관리에도 최선을 다하겠습니다. 30쪽 CCTV 확충으로 사회안전망을 강화하겠습니다. 1인가구 밀집지역, 대학가 원룸주거지, 통학로 등 안전취약지역을 중심으로 CCTV 55개소를 신설하겠습니다. 다음은 행정국입니다. 행정국은 총무과를 비롯하여 6개 과, 20개 팀으로 구성되어 있습니다. 인력 현황과 업무분장 내역은 배부해 드린 책자로 보고를 갈음하겠습니다. 행정국 보고서 7쪽부터 12쪽 총무과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 7쪽 악성 민원인에 대한 공무원 보호 대책을 시행하겠습니다. 채증용 휴대 기록장치 운영과 민원인의 폭언·폭행으로부터 공무원의 신체적·정신적 피해의 예방과 치유를 지원하겠습니다. 8쪽 안전하고 쾌적한 근무환경 조성을 추진하겠습니다. 부서별 특성, 근무인력 성비 등을 고려하여 이용자 맞춤형 청사 관리와 노후시설물의 지속적인 관리와 보수로 근무하기 좋은 청사 구현에 힘쓰겠습니다. 9쪽 직원 간 소통 강화로 활기찬 조직문화를 조성하도록 하겠습니다. 선배공무원과 멘토링 등을 통하여 직원의 조직적응을 돕고 직무능력 향상을 지원하겠습니다. 10쪽 맞춤형 복지제도를 운영하겠습니다. 맞춤형 복지포인트, 단체보험 지원 등 직원의 다양한 복지수요를 반영하여 직원 만족도 및 조직 생산성 제고에 힘쓰겠습니다. 11쪽 전문적인 직무교육으로 행정서비스의 질을 향상시키겠습니다. 전문기관 위탁교육 및 직급별 직무·소통 교육과 일과 가정의 양립을 위한 프로그램 운영으로 조직의 경쟁력을 강화하겠습니다. 12쪽 교류협력 활성화로 구정 발전 및 국제화 역량 제고에 노력하겠습니다. 코로나19로 위축되었던 교류 활동을 활성화하여 국·내외 기존 교류도시와 우호 협력을 강화하고, 또한 새로 선진 결연도시를 발굴하겠습니다. 이어서 책자 15쪽부터 21쪽 자치행정과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 15쪽 동주민센터에 커뮤니티 공간 마련으로 주민친화형 동주민센터를 구축하겠습니다. 동주민센터 내 유휴공간 및 비효율적 공간을 개선하여 문화와 휴식을 겸비한 새로운 문화 복지 명소로 만들겠습니다. 16쪽 동장 중심의 동지역책임제로 신속한 문제해결로 적극행정을 실현하겠습니다. 구민의 복지, 안전, 생활불편 등 즉시 해소가 필요한 사항을 적극 발굴하여 조치하는 등 관련 부서와 공유와 협업을 통한 민원처리 동력을 확보하겠습니다. 17쪽 고향사랑기부제 운영을 활성화하겠습니다. 개인 기부금 모금을 통하여 재정을 확충하고 우리구에서 생산·제조·통용되는 답례품 제공으로 지역경제 활성화를 도모하겠습니다. 18쪽, 구의제2동 복합청사 신축공사를 차질없이 진행하겠습니다. 다양한 행정 수요에 부응하고 지역주민의 복리 증진 및 삶의 질 제고에 기여하겠습니다. 19쪽, 광진형 주민자치회 운영으로 주민자치 실현의 효용성을 높이겠습니다. 민관협력체계를 구축하고 주민자치회 역량 강화 추진을 통해 효율적인 광진형 주민자치회 운영을 지원하겠습니다. 20쪽, 구민의 수요와 마을 특성을 반영한 자치회관 프로그램을 운영토록 하겠습니다. 방학·주말 프로그램, 취약계층 프로그램 발굴 등 다양한 수요를 반영하고 주민자치회 자율성 및 전문성 제고로 주민주도의 사업을 추진토록 하겠습니다. 21쪽, 모두가 함께하는 자원봉사 문화를 이룰 수 있도록 노력하겠습니다. 자원봉사자의 사기진작과 자긍심 고취로 자원봉사 참여 촉진과 문화가 확산될 수 있도록 기념식 행사를 개최토록 하겠습니다. 이어서 책자 25쪽부터 27쪽 문화예술과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 25쪽, 광진문화예술회관 나루아트센터 리모델링 사업을 추진하겠습니다. 노후화 시설의 전면 보수를 통하여 구민에게 양질의 환경에서 문화예술을 향유할 수 있도록 올해 설계를 완료하고 내년까지 준공토록 노력하겠습니다. 26쪽, 대학가 문화예술 특화거리를 조성하겠습니다. 구민이 느끼고 청년이 숨 쉬는 활기찬 청년문화 특화거리를 조성하고 지역상권 활성화와 관광자원 육성에 기여하겠습니다. 27쪽, 홍련봉 보루 유구보호시설을 건립하겠습니다. 사적 아차산 일대 보루군 종합정비 기본계획에 따라 유구보호시설 건립공사를 연차별 계획에 따라 지속 추진하겠습니다. 이어서 책자 31쪽부터 34쪽 체육진흥과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 31쪽, 광진구 장애인체육회 설립 및 지원으로 구민 모두가 누리는 체육문화 조성에 앞장서겠습니다. 상반기에 광진구 체육회를 출범하고 하반기에 장애인체육 프로그램 운영 관리 및 지원으로 장애인체육 복지를 실현하겠습니다. 32쪽, 구민 체육활동 지원으로 생활체육 저변을 확대하겠습니다. 각종 동호인 체육대회 시 운영지원을 통해 구민이 함께 참여하고 즐기며 체력을 증진할 수 있는 환경을 마련하겠습니다. 33쪽, 생활 속 건강증진 홍보의 일환으로 봄, 가을에 걷기대회를 개최하겠습니다. 봄 꽃길, 가을 아차산숲길 걷기대회로 걷기 생활화를 통해 건강증진 효과를 널리 알리도록 하겠습니다. 34쪽, 생활체육시설 개선 및 확충사업으로 구민 스포츠 복지 증진에 힘쓰겠습니다. 자양유수지 하부공간 활용으로 부족한 체육기반시설 공간을 늘리도록 하겠습니다. 이어서 책자 37쪽부터 40쪽 교육지원과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 37쪽, 창의적 미래인재 육성을 위한 교육경비를 지원하겠습니다. 변화하는 교육환경에 발맞춰 환경을 개선할 수 있도록 유치원 및 각급 학교에 수요자 중심의 맞춤형 교육경비를 지원하겠습니다. 38쪽, 우리 구 특수성과 여건을 반영하는 광진형 미래교육지구 사업을 추진하겠습니다. 어린이, 청소년이 미래를 살아갈 수 있는 역량을 키울 수 있도록 학교와 지역사회 간 협력체계를 강화하겠습니다. 39쪽, 광진구 평생학습센터 운영을 통하여 평생학습 문화를 확산하겠습니다. 올해 8월 준공을 목표로 평생학습센터 내부 공사를 착공하여 정보화교육장, 생활문화센터, 공동육아나눔터를 복합 조성하여 평생학습 종합 정보서비스를 제공하겠습니다. 40쪽, 구립도서관을 추가 조성으로 공적교육자원을 확대하겠습니다. 구의제2동 신축 복합청사 내 구립도서관 신규 구축을 통하여 독서인구 저변확대에 기여하겠습니다. 마지막으로 책자 43쪽부터 46쪽 민원여권과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 43쪽, 고객 중심의 고품격 민원행정 서비스를 제공하겠습니다. 쾌적하고 편안한 민원실 환경조성 및 민원상담관제 운영 등 친절하고 소통하는 행복민원실 운영으로 민원서비스 품질을 향상시키겠습니다. 44쪽, 중요기록물 전산화 사업을 계속해서 추진하겠습니다. 보존기간이 준영구 이상인 중요 종이기록물의 마모·훼손에 대비해서 보존 활용성을 제고함으로써 구민의 알권리 충족에 힘쓰겠습니다. 45쪽, 신뢰받는 가족관계등록사무 처리와 민원 편의 연계 서비스를 제공하겠습니다. 사회적 약자가 민원 신청 시 구술대필 서비스를 제공하고 가족관계등록 신고 시 생애주기별 맞춤형 연계 서비스를 제공하여 신뢰행정을 구현하겠습니다. 46쪽, 수요자 중심의 여권 업무 서비스를 제공하겠습니다. 빠르고 정확한 여권 발급 및 매주 목요일 저녁8시까지 야간민원실 운영, 긴급여권은 당일 발급 등 여권민원의 만족도를 제고하겠습니다. 이상으로 감사담당관, 홍보담당관, 스마트정보담당관 및 행정국 업무보고를 마치겠습니다. 아울러, 세부내용은 소관 과장이 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

지영순 국장님 수고하셨습니다. 그러면 감사담당관부터 질의답변을 시작하겠습니다. 이종영 과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 감사담당관에 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 없으므로 감사담당관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 이종영 과장님 수고하셨습니다. 다음은 홍보담당관에 대한 질의를 시작하겠습니다. 이재은 과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 홍보담당관에 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의가 없으므로 홍보담당관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 이재은 과장님 수고하셨습니다. 다음은 스마트정보담당관에 대한 질의를 시작하겠습니다. 유종헌 과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 없으므로 스마트정보담당관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 유종헌 과장님 수고하셨습니다. 다음은 행정국에 대한 질의를 시작하겠습니다. 먼저 총무과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 김기혁 총무과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 질의가 없으므로 총무과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 김기혁 과장님 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 이근묵 자치행정과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 김상배 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많습니다.

감사합니다.

주민자치회가 많이 바뀌었죠?

일단 운영방식이나 이런 게 좀 바뀌었습니다.

그 지역에 나가서 보면 혼란스러워하고 불편해 하는 내용을 알고 계신가요?

그런 부분들에 대해서는 각 동이나 주민자치회에 1월 중으로 충분히 설명을 드렸고요. 지금 주민자치위원회로 있는 5개 동이 있습니다. 그 동에 대해서도 자료나 모든 걸 다 상세하게 드렸습니다. 그래서 2월 중으로는 모든 게 다 정착될 것으로 예상하고 있습니다.

주민자치회 회장, 위원장 이렇게 있잖아요. 그분들 몇 분 만나서 얘기를 들어봤는데 주민자치회로 넘어가면서 그쪽에 문제점이 있어서 그게 바뀌는 과정에 불편하다, 앞으로 주민자치회를 어떻게 운영해야 할지 잘 모르겠다 걱정하고, 또 그 속에서 불만 아닌 불만 이런 걸 들었습니다. 그리고 우리 자치행정과장님께서는 그 부분을, 자치회를 없애고 주민자치회를 새롭게 꾸려가는 마당에 그 자치회보다 훨씬 좋아져야 하지 않겠어요? 그래서 저도 구의원이지만 그 부분에 딱 답을 못 주겠더라고. 그렇죠? 앞으로 주민자치회를 어떤 식으로 운영할지 그거에 대한 복안이 계시면 간단하게 설명해 주셨으면 합니다.

주민자치회는 기본적으로 저희가 서울시에서 해오던 거를 광진형으로 바꿨습니다. 그래서 그분들이 가장 불편해하시는 게 중간책임자라고 해서 그분들을 서포트 해주는 분들, 그 조직이 없어졌습니다. 거기에 또 간사도 지금 활동을 안 하고요. 그 대신에 그 역할을 동에서 할 수 있도록 했습니다. 결론은 예산도 단순화해서 축제 예산은 문화예술과에서 하고 그다음에 동별로 있는 특화사업은 동하고 긴밀하게 협조해서 할 수 있도록 하고, 그리고 거기에 수반되는 운영사항에 대해서는 직접적으로 월 100씩 운영비를 지원해 줌으로써 3개 구조로 간단하게 일원화시켰습니다. 그 과정에서 조금 미흡한 부분이 발생될 경우에는 동하고 더 긴밀하게 하고, 저희들이 구에서도 좀 더 세심하게 배려를 해서 챙기도록 하겠습니다. 다만 이 운영 과정이 상반기나 3·4분기 정도 운영을 해보니까 개선할 부분이 있다 할 때는 연내에 그 부분도 내년에 개선될 수 있도록 추진하겠습니다.

그래요. 동 유관단체 중에 주민자치위원회가 핵심이거든요. 또 핵심인사들이 주민자치위원회 위원이 되어야 한다고 생각하고요. 그런 마당에 하여튼 바뀌는 과정이니까 주민자치회에 대해서 더 신경 쓰시고 또 더 좋은 주민자치회를 만들어 주셨으면 합니다. 이상입니다.

네, 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 자치행정과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 이근묵 과장님 수고하셨습니다. 다음은 문화예술과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 이익성 문화예술과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 문화예술과에 질의하실 위원님 계십니까? 질의가 없으므로 문화예술과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 이익성 과장님 수고하셨습니다. 다음은 체육진흥과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 진창근 체육진흥과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 이동길 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 구청장기하고 협회장기하고 차등 지원하는 게 어느 점에서 이렇게 차등 지원합니까?

타 구의 예를 들어 보면 구청장기 같은 경우는 구청장기니까,

잘 안 들려요.

구청장기 같은 경우에는 구에서 거의 지원을 하고 협회장기 같은 경우에는 지원을 안 하는 경우도 많습니다. 그리고 이게 저희들이,

협회장기는 안 한다고요?

네. 그런데 저희들 같은 경우는 일부 지원을,

여기 지금 돼 있잖아요? 260에서 310만원 있잖아요?

저희들은 지원을 합니다.

네?

지원을 한다고 말씀드렸습니다. 저희들은 지원을 하는데,

그러니까 가격 차등이 많이 지면 거의 한 더블 정도 되는데 그 이유가 뭐냐는 거죠.

그 이유가 협회장기 같은 경우에는 협회에서 자기네들이 주최하는 거기 때문에 저희들이 일부 협조만 하는 거고요. 구청장기 같은 경우에는 거의 저희 예산으로 지원하고 있습니다.

행사 규모는 비슷하거든요.

그럴 수도 있는데요. 실질적으로 저희,

어차피 청장님 오시는 것도 똑같고 참석하시는 것도 똑같고 그 인원이 그 인원이고, 행사 규모는 똑같은데 가격은 반 차이가 나기 때문에.

그러니까 협회장기는 협회에서 주관으로 행사를 추진하는 게 맞다고 보고요. 구청장기는 구에서 거의 지원을 하고 있다고 보시면 되겠습니다.

그러면 제가 그렇게 이해해도 됩니까? 구청장기는 구에서 지원해서 예를 들어서 최하가 500만원이에요. 그러면 협회장기는 260만원 선이니까 행사 규모는 비슷한데 이거는 지역에서 찬조를 받아서 하라는 거고, 규모가 비슷하다는 거는 돈은 거의 비슷하게 들어가는 거잖아요.

지역에서 찬조를 받는 건 아닐 테고요. 협회 자체적으로 행사를 치르게 될 겁니다, 그거는.

비슷한 규모면 한번 검토 좀 해주십사 하고요.

일단 알겠습니다. 그리고 서울시도 그렇고 대통령배도 그렇고 시장배도 그렇고 이게 시장배로 가려면 일정 규모 이상의 행사를 치러야지만 승격을 시켜주는 그런 제도가 시행되고 있는데, 저희들도 그렇게 시행하고 있다는 말씀을 드립니다.

그전부터 행사할 때 가보면 차이 나는 건 거의 없어요. 딱 차이 나는 건 단 하나, 돈 차이 나는 거. 행사 규모나 인원이나 비슷비슷하니까요. 그리고 또 한 가지 동 체육회 있잖아요. 동 체육회는 거의 자기들이 회비를 걷어서 운영을 하는 줄 알고 있어요.

아직은 특별한 사업이 없는 걸로 알고 있습니다.

네?

사업별로 지원이 되는데 특별한 사업별로 아직 없는 걸로 알고 있습니다.

사업이 없기 때문에. 그럼 사업이 있으면 그게 지원이 됩니까?

현재까지는 동별로 전체적으로 모아서 하는 별개의 사업이 하나 준비되어 있는 걸로는 알고 있는데요. 상세하게까지,

1,000만원짜리 하나 있죠? 1,000만원짜리.

상세하게 그 업무 내용까지는 죄송하지만 파악을 못했습니다. 어떤 업무를 할지까지는.

그 1,000만원짜리도 제가 알기로는 15개 동에서 1,000만원이 드니까 그 1,000만원을 안 쓴다는 얘기가 많이 있었어요. 왜? 그 돈을 몇십만원 받으면서 너무 하라는 게 많다 보니까 차라리 안 받고 안 하겠다 그런 게 있는데, 제가 말씀드리는 건 동 체육회는 각 동에서 그래도 한 20명에서 40명 가까이 있고 구민체육대회하고, 자체에서 좀 노력을 많이 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 지역에 운동 같은 거하고 주민센터에서 1시간씩 무슨 행사도 하고 걷기대회 이런 걸 추진하고 있는데, 자기들이 한 달에 한 번씩 모여서 자발적으로 2, 3만원씩 내서 하는데 거기까지는 생각을 못해요. 그래서 그게 행사가 있으면, 지원이 가능하면 한번 심도 있게 검토를 해보세요.

알겠습니다. 올해는 체육회에서 별도로 각 동, 그 아까 지원하는 금액을 전체적으로 계획하는 거로 알고 있고요. 동별로 지원하는 거는 올해 면밀히 한번 검토해서 생각을 해보도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 체육진흥과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 진창근 과장님 수고하셨습니다. 다음은 교육지원과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 김애덕 교육지원과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 교육지원과에 질의하실 위원님 안 계십니까? 전은혜 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 수고 많으십니다. 질의라기보다 하나 부탁 좀 드리려고요, 과장님. 우리가 자양동에 이번에 평생학습센터가 건립이 되잖아요?

네.

과거에도 제가 교육지원과에다 부탁을 해서 이게 성인들한테도 자격증을 득할 수 있는 이런 것들을 해줬으면 좋겠다, 그리고 그 자격증이 또 현장에서 사용할 수 있는, 그래서 그분들이 배워서 또 자기의 재능 기부도 할 수 있고 또 소액이지만 경제 행위도 할 수 있고 이런 것들을 제도화해서 해줬으면 좋겠다고 지난번에도 말씀드렸는데, 과장님 어떻게 계획을 잡고 계신가요?

저희가 어찌 되건 8월에 개관 준비고요. 5월부터 저희가 평생교육사 채용해서 준비를 해서, 성인들한테 설문조사해서 필요한 교육 같은 거를 논의해서 지금 위원님께서 말씀하신 그 방향으로 추진하도록 하겠습니다.

잘 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 교육지원과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 김애덕 과장님 수고하셨습니다. 다음은 민원여권과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 홍인순 민원여권과장님은 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 질의하신 위원님 계십니까? 질의가 없으므로 민원여권과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 홍인순 과장님 수고하셨습니다. 이것으로 행정국에 대한 질의를 모두 마치겠습니다. 잠시 장내 정리를 위해서 정회토록 하겠습니다.

존경하는 김미영 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 안녕하십니까? 기획경제국장 김수현입니다. 구민의 안전을 지키고 민생을 돌보는데 함께 힘을 모아주시는 기획행정위원회 김미영 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2023년도 기획경제국 주요업무 보고를 드리겠습니다. 먼저 페이지 3쪽과 4쪽, 2023년 예산현황 및 기획경제국 일반현황입니다. 금년도 구 예산 규모는 총 7,827억원으로 일반회계 7,332억원, 특별회계 495억원입니다. 상세내역은 3쪽 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 4쪽 국 일반현황입니다. 기획경제국은 6개 부서 30개 팀으로 직원 163명이 근무하고 있습니다. 직제 순서에 따라 국 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 기획예산과 주요업무입니다. 8쪽 광진발전소통위원회 운영 활성화입니다. 주민대표, 전문가 등으로 구성된 광진발전소통위원회 운영을 통해 주요정책 제안 및 전문적 자문을 구정에 반영하여 지속가능한 구의 발전방향을 모색하겠습니다. 9쪽 협력증진을 위한 협업포인트제도 시범 운영입니다. 시스템을 활용한 협업포인트 제도 운영을 통한 부서, 직원 간 소통 활성화로 즐겁게 일하는 조직분위기를 조성하여 행정효율성 및 사업성과를 제고하겠습니다. 10쪽 효율적인 재정운용으로 재정건전성 제고입니다. 도시발전, 소통상생, 지역활력을 기본방향으로 전시성, 홍보성 사업 폐지 등 세출사업 재구조화 및 역점사업 우선투자를 통해 건전 재정운용 기반을 마련하겠습니다. 11쪽 효율적인 구의회 협력체계 운영 및 법제관리 추진입니다. 원활한 회기 운영 및 의정활동 지원, 적극적인 자치법규 정비 등을 통해 구의회와의 유기적인 소통․협력체계를 구축하고, 법규의 신뢰성 및 적시성 제고로 구정운영의 효율성을 도모하겠습니다. 12쪽 공정하고 객관적인 성과관리 운영입니다. 체계적이고 객관적인 성과관리 운영과 대외평가 및 외부기관 공모에 대한 적극적인 관리를 통해 행정의 생산성 향상과 효과성․책임성을 확보하고, 구 위상을 제고해 나가겠습니다. 다음은 지역경제과 주요업무입니다. 16쪽 소상공인 원스톱 지원센터 운영입니다. 서울신용보증재단, 소상공인시장진흥공단 등 소상공인 지원기관과의 협력체계 구축을 통한 소상공인 원스톱 지원센터 운영으로 맞춤형 서비스를 제공하여 경기침체로 어려움을 겪고 있는 소상공인을 지원하겠습니다. 17쪽 봉제산업 종합지원센터 구축․운영입니다. 의류봉제 소공인 집적지구인 중곡동에 봉제산업 종합지원센터를 구축․운영하여 제조․개발․전시․판매 등 원스톱 지원과 공동작업시스템 마련으로 의류봉제업의 경쟁력 강화 및 활성화를 도모하겠습니다. 18쪽 지역상권 및 특화사업 활성화 지원입니다. 맞춤형 컨설팅과 시설개선비 등 소상공인 경영지원과 지역상권의 특성을 반영한 참신한 아이디어 발굴로 소상공인의 자생력을 강화하고, 상권 활성화에 힘쓰겠습니다. 19쪽 전통시장 시설현대화사업 지원입니다. 시장 디자인 개선, CCTV, 화재시설 등 전통시장의 노후화된 시설개선을 통한 전통시장 시설현대화사업 추진으로 안전성을 확보하고 고객편의를 제공하여 상권활성화를 도모하겠습니다. 20쪽 반려동물을 위한 동물복지 업무추진입니다. 반려동물 페스티벌, 찾아가는 우리동네 동물훈련사 프로그램 운영 등 반려동물 문화행사 개최와 교육사업을 통해 구민과 반려동물이 함께 행복하게 살아가는 공존문화를 조성하겠습니다. 다음은 일자리청년과 주요업무입니다. 24쪽 맞춤형 구인․구직, 광진구 일자리센터 운영입니다. 일자리센터의 역할을 강화하여 구인․구직 상담, 취업알선, 일자리박람회 지원 등 양질의 민간일자리 연계 및 맞춤형 취업지원을 제고하겠습니다. 25쪽 고용 취약계층 지원을 위한 공공근로사업입니다. 저소득 취약계층에 대한 일자리 제공 확대로 기본적인 생계보장과 일자리 경험을 통한 근로의욕 고취 및 취업역량을 강화해 나가겠습니다. 26쪽 광진경제허브센터 창업기업 유치 및 지원입니다. 전문업체를 통한 광진경제허브센터의 체계적인 창업기업 유치 및 지원으로 관내 기업이 성장의 발판을 마련하고, 자생력을 키울 수 있는 토대를 마련하겠습니다. 27쪽 지역주도형 청년일자리사업 운영입니다. 지역기반 청년 혁신․성장지원, 지역자산을 활용한 청년일자리 창출 등을 통해 청년에게 적합한 민간일자리를 적극 발굴하여 청년의 경제활동과 고용을 지원하겠습니다. 28쪽 디지털 취약계층과 함께하는 청년동행프로젝트입니다. 키오스크 사용이 불편한 디지털 취약계층과 전자기기에 익숙한 청년들을 연결하여 함께 소통하며 습득하는 디지털 교육을 추진하겠습니다. 다음은 재무과 주요업무입니다. 32쪽 합리적이고 체계적인 재산관리 체계 구축입니다. 구유재산의 정기실태 조사 실시 등 재산관리관별 권리보전 상태를 점검하여, 유휴재산을 발굴하고, 활용가치가 없는 재산매각 및 대부료 ․변상금 부과로 체계적인 재산관리를 하도록 하겠습니다. 33쪽 구유재산 재해복구 및 영조물 배상 공제등록입니다. 구유재산인 건물․시설물 및 영조물 공제가입으로 신속한 재해보상과 복구를 지원하여 구유재산의 보전가치 증대 및 사고로 인한 피해를 사전에 대비하도록 하겠습니다. 34쪽 투명하고 합리적인 계약업무 추진입니다. 시스템을 통한 계약 전과정 공개, 수의계약 제도 모니터링 등 투명하고 공정한 계약업무 추진을 통해 공공계약의 신뢰성을 제고하겠습니다. 35쪽 효율적인 지출 및 안정적인 자금운용입니다. 세출예산 자금수급 종합계획 수립․시행, 회계별 자금현황 보고․관리 등 예측가능한 자금 운용과 안정적인 금고 운영으로 예산집행의 투명성 및 건전성을 향상시키겠습니다. 36쪽 2022회계연도 결산 추진입니다. 법정 일정에 따라 결산검사를 철저히 준비하고, 결산서 및 재정운영 결과를 투명하게 공개하여 예잔집행 책임성 강화와 구 재정활동에 대한 신뢰도를 높여가도록 하겠습니다. 다음은 세무1과 주요업무입니다. 40쪽 지방세 세입목표 달성입니다. 경기침체가 우려되는 어려운 여건임에도 세입징수 종합대책 및 세목별 세부계획 수립․시행과 세입징수 특별대책단 구성․운영으로 시․구세를 포함한 금년도 지방세 징수 목표액 3,389억원을 달성하기 위해 최선을 다하겠습니다. 41쪽 철저한 과세자료 조사와 공정과세로 재산세 세입 증대입니다. 재산세 세입목표액은 1,204억원으로 개별공시지가 상승과 주택공시가격 현실화로 전년도 대비 101억원, 9.1%가 증가하였습니다. 철저한 과세자료 정비와 적극 납세 홍보, 징수활동으로 안정적인 구 재정 확보를 하겠습니다. 42쪽 법인 세무조사를 통한 탈루․누락세원 발굴입니다. 세원발굴 목표액은 4억으로 지방세 탈루․누락 의심 법인에 대하여 세무조사를 실시하고, 비과세․감면 부동산 현황 등을 추진하여 세수 확보와 공정세정에 힘쓰겠습니다. 43쪽 2023년 개별주택가격 조사 및 결정․공시입니다. 단독 및 다가구 주택 1만 4,853호에 대한 철저한 주택 특성 조사를 통해 가격산정 후 한국부동산원의 검증을 받아 4월과 9월, 연 2회 가격 결정, 공시하여 신뢰받는 세정을 구현해 나가겠습니다. 다음은 세무2과 주요업무입니다. 48쪽 2023년 종합소득분 지방세․국세 신고도움창구 운영입니다. 종합소득분 지방세․국세 합동 신고센터를 5월 한달 동안 구청에 설치, 운영하여 구민의 납세편의를 증대시키겠습니다. 49쪽 자동차세․차량취득세 부과․징수입니다. 세입목표액은 399억으로 자동차세 연납 신고 납부처리와 카카오톡 등 다양한 납부방법 홍보로 세입목표액 달성과 구민 납세 편의에 최선을 다하겠습니다. 50·51쪽, 주민세·등록면허세 및 지방소득세 부과·징수입니다. 세입목표액은 주민세·등록면허세 84억, 지방소득세 926억원으로 철저한 과세조사를 통해 누락 세원을 발굴하고, 납세 홍보 강화로 징수율 제고에 만전을 기하겠습니다. 52쪽, 지난 년도 체납지방세 징수목표 달성입니다. 체계적인 체납관리와 체납자 분석을 통해 맞춤형 징수 활동을 실시, 세입목표액 55억원을 징수하여 세입확충에 노력하겠습니다. 존경하는 위원장님! 그리고 위원님 여러분! 우리 기획경제국의 모든 직원들은 위원님들과 한마음 한뜻으로 서로 협력하여 구민의 생각대로 광진의 미래를 만들어 가기 위한 소통행정을 펼쳐나가도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 기획경제국 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

김수현 국장님 수고하셨습니다. 그러면 기획예산과부터 질의답변을 시작하겠습니다. 조양자 기획예산과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 기획예산과에 질의하실 위원님 계십니까? 이동길 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 광진발전소통위원회 잘 되고 있습니까?

답변드리겠습니다. 지난 한 해 11월 1일 발대식을 해서 정기회의를 두 번 개최했습니다. 그리고 분과회의도 개최해서, 회의를 개최할 때 제안 안건이 한 29건 정도 있었습니다. 그래서 그분들의 의견들을 반영해서 올해 업무보고에도 반영이 되었습니다.

워낙 청장님이 소통을 좋아하시니까 잘하시겠지만 소통이 안 되면 고통이 따른다 그러더라고요. 그래서 어렵게 만들었으니까 잘하시길 부탁드립니다.

잘하겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 최일환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 과장님. 최일환 위원입니다. 9페이지에 협력 증진을 위한 협업포인트제도 시범 운영하신다고 하셨는데, 이게 한 달간 도움 주고받은 직원 5명에게 감사 메시지, 협업포인트 보내기 한다고 하셨습니다. 이게 잘 진행될 거라 생각하시는 겁니까?

저희가 처음 사업을 시작했습니다. 이번 달 1월에 보니까 직원들끼리, 부서 간에 협업이 된 직원들 간에 포인트를 많이 주고받고 또 감사 메시지도 주고받았습니다. 저희가 시범으로 한번 해보고, 저희들은 잘 될 거라 생각을 하고 추진하고 있는데 혹시 추진하다가 미흡한 점이 있으면 반영하겠습니다.

제가 생각하기에 칸막이 부처 이런 게 많이 있지 않습니까? 그런데 협업을 하는 건 상당히 중요한데 공무원들 보면, 조직도를 보면 협업 가능한 조직도가 있고 협업이 불가능한 부서가 있을 겁니다. 그런데 그런 부서들은 아무 혜택을 못 받지 않습니까?

협업이 가능한 부서들은 또 특별포인트를 주고 그 외에 일반 직원들한테 포인트를 다 줄 수 있는 권한을 줬습니다. 그래서 만약에 그런 부서가 필요 없다면 그 외에도 직원들 간에 감사함으로 인해서 포인트를 주고받습니다. 그래서 그런 부서도 제외되지 않도록 추진할 때 다시 한번 점검하겠습니다.

알겠습니다. 그리고 12페이지에 성과중심 조직문화 조성을 하신다고 했거든요. 이건 매년 성과중심 관련해서 사업이 있지 않습니까? 그런데 지금 조직 성과에 대한 게 공정하게 이루어지고 있겠지만 어떤 성과 관련 나오는 뭐가 있습니까?

성과관리는 저희 전체 부서에서 올해 초에 성과관리를 해서 목표를 정합니다. 그래서 목표를 정한 업무들이 잘 추진되고 있는지 평가를 하고, 최후에는 업무평가위원회에서 그 부서가 추진한 일들이 잘 되었는지 점검을 하게 됩니다. 그래서 연말에 시상을 하게 되고, 그 외에 대외평가 그리고 공모사업 다 함께 추진하는 업무를 해서 성과관리 중심 조직문화 조성이라고 표현했습니다.

그러니까 매년 성과평가를 하고 계시는 건 알고 있는데, 지난번에도 제가 성과지표를 요청했거든요. 그런데 성과지표 요청을 했는데도 안 보내주셨어요. 성과지표를 할 때 지표가 가장 중요하지 않습니까? 그런데 그 부처마다 성과지표 다 다르게 나타나 있겠죠? 그 성과지표 한번 자료를 보내주시면 감사하겠습니다.

잘 알겠습니다.

전은혜 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 12쪽입니다. 저는 부탁 좀 드리려고요. 성과중심 조직문화 이거에 대해서 저는 수년도부터 긍정적으로 보고 또 본 위원이 이런 거를 제도적으로 해서 직원들의 사기 진작, 동기부여를 해줬으면 좋겠다고 해서 만들어진 사업인데 제가 문제점을 발견했어요, 이렇게 진행되는 거를 볼 때. 이게 부서별로 포상금을 주더라고요. 그 부서에서도 독특하게 리더가 돼서 프로젝트를 해서 외부 공모사업이라든지 이런 걸 따왔다면 개인에게도 일정 부분을 줘야 하지 않는가 그래서 그 개인도 상당히 외부 공모사업에 공신을 했기 때문에 줘야 되지 않는가 싶어서 그걸 매번 부탁드렸는데, 과장님 생각은 어떠세요? 올해는 계획이 잡혀 있습니까?

대외평가나 공모사업은 현재도 팀별로 주면 개인별로 지급되고 있습니다. 그런데 작년에 또 위원님께서 말씀하셔서 올해 인센티브가 2,000만원에서 4,000만원 올라서 총 7,500만원이 됐습니다, 공모 부분은. 그래서 올해도 고생한 직원들에게는 많은 성과가 그대로 개인한테 갈 수 있도록 하겠습니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 기획예산과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 조양자 과장님 수고하셨습니다. 다음은 지역경제과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 이연식 지역경제과장님은 답변준비하여 주시기 바랍니다. 최일환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 과장님. 최일환입니다. 19쪽에 전통시장 현대화를 통한 경쟁력 향상 계획이 있는데요. 거기에 시장을 보니까 제일시장이 빠져있는 것 같고 신성시장도 빠져있는 것 같거든요. 여기에 계획이 또 있으십니까?

이거는 작년에 서울시 현대화사업이나 중기부 사업에 공모에 응모해서 된 거고요. 신성시장 같은 경우는 이번에 전통시장으로 인정을 받았기 때문에 상인회 사무실이라든지 추경에 반영하거나, 내년도 현대화사업에 저희가 공모를 통해서 할 예정에 있습니다.

전통시장 제일시장을 가보면 주차장 옆에 보면 보이는 라디오가 있지 않습니까? 그런데 그런 것도 현대화 시설의 일부분이라 생각하는데, 그 시설물 같은 경우가 지금 운영되고 있지 않은 걸로 알고 있어요. 그런데 이게 지금 서울시 예산을 받아서 추진했다는 걸 알고 있는데, 그게 벌써 한 1년 정도 방치만 되어 있는 상태 같거든요. 이런 것들이 지금 다 낭비인 것 같아서 어떻게 계획하고 있는지가 좀 궁금해서 말씀드려 봅니다.

중곡동에 있는 보이는 라디오 같은 경우는 라디오를 운영은 하고 있는데 시장 내 방송과 연결을 요청, 처음에는 연결 요청을 안 하시다 지금 요청하셔서 저희가 예산을 확보해서 시장에 안내방송도 가능하도록 조치하고 있습니다.

그러니까 그 안내방송 하신다 그랬는데 거기 안에 있는 인원이 없다니까요?

그거는 시장 내에서 상인들끼리 돌아가면서 라디오방송을 하기로 하셔서 지금 올해 추진을 본격적으로 할 예정입니다.

올해 하신다는 거죠?

네.

그럼 지금까지 계속 방치했다는 뜻인가요?

방치는 아니고 어쨌든 설계는 그렇게 됐고, 작년에는 중곡제일시장에서 그거를 운영하는 데 방법론에서 상인회에서 여러 의논들이 있으셔서 방법론을 개선하는 과정이 있었고, 올해 본격적으로 하시기로 된 걸로 알고 있습니다. 그거는 상인회 자율적으로 운영하도록 되어 있는 상황이라 저희가 계속 독려는 하고 있습니다.

일단 잘 알겠습니다.

이동길 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 간단하게 몇 가지만 물어볼게요. 봉제산업 어떻게 정리됐습니까?

지금 봉제산업은 여기 면목로 158번지에 저희가 명칭은 봉제산업종합지원센터로 구축해서 운영하려고 하고 있고요. 국비 9억 1,100만원 예산이 확보되었기 때문에 저희 예산도 다 확보가 됐고, 올해 본격적으로 할 예정입니다. 올해 2월 중에 준비위원회 구성하면 위원님들이 생각하시는 운영방법이라든지 체계적으로 어떻게 운영할 건지를 준비위원회에 안건으로 올려서 추진할 예정입니다.

위원회로 해서요? 준비위원회에서. 그런데 지금 앞전보다 더 잘 안 되는 것 같아요, 제가 알기로는. 비상대책위원장도 사임했다 하고, 지금도 3군데인가요?

4군데입니다.

4군데?

네.

그런데 기미가 안 보이는 것 같아. 준비위원회를 구성해서 하면 해결이 될 것 같습니까?

준비위원회를 구성해서 거기서 최적의 안을 받아서 저희가 운영할 예정이고요. 봉제단체원들도 포함해서 운영할 예정이니까 일단 좀 지켜보고 협업해서 진행할 예정입니다.

이 방법 아니면 다른 어떻게 특별하게 할 방법이 없죠?

운영방법은 여러 가지 안이 있기는 합니다. 여러 가지 안이 있는데 저희가 직영을 하든지 민간위탁을 하든지 위탁체를 공모해서 하는 방법 자체를 위원회에서 결정하도록 위원회 안건으로 상정할 예정입니다.

알겠습니다. 그리고 특화사업 활성화 공모한다 했잖아요. 이건 언제쯤 할 계획입니까?

일단은 예산이 통과되었기 때문에 저희가 3월 안에 하려고 합니다.

3월경에요?

네.

지금 시장이 7군데죠?

네. 지금 이제 신성시장이 돼서 8군데 됐습니다.

신성까지 7군데 아니에요? 8군데예요?

아니, 아니요. 면목시장이 골목형시장이기 때문에 그것까지 포함해서 8군데입니다.

아, 8군데예요?

네.

알겠습니다. 이상입니다.

최일환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 20페이지 쪽에 건전하고 책임 있는 반려동물문화 조성 관련해서 여쭤보겠습니다. 이 사업 취지는 상당히 필요하고 좋은 사업이라고 생각하게 되는데요. 일단 페스티벌 개최를 하신다고 하는데 이게 어느 지역 쪽에 하실 계획이 있는지 첫 번째로 궁금하거든요.

올해 같은 경우는 제가 어린이회관 서편 운동장에서 했습니다, 작년에는. 그런데 올해는 1박 2일로 할 예정인데 지금 장소를 그곳에서 그대로 할지, 건대 학생회에서 저희한테 예산을 주고 같이 하자 해서 건대에서 할지, 아니면 한강 뚝섬유원지에서 할지 저희가 여러 장소를 찾아내고 있습니다. 최적의 장소를 찾아서 이틀 동안 학교에서 운영할 예정인데요. 그렇게 큰 규모의 장소가 있지 않아서, 사실상 저희가 하는 데는 갑을 지역을 나눠서 하기는 좀 어렵고 주택가에서 하면 소음 때문에 민원이 많고 해서 저희가 여러 가지 검토를 해서 결정되는 대로 위원님들께 말씀드리겠습니다.

저도 들어보니까 한 연 두 번씩 해도 랜드마크가 될 것 같다는 생각이 들긴 드는데, 반려동물을 원하시는 분도 계시겠지만 안 좋아하시는 분들도 계실 거란 말이에요, 반드시. 그래서 그런 갈등이 생길 것 같다는 생각이 들어서 말씀드려 보고. 그리고 세부적에 보면 찾아가는 동물훈련사 프로그램 운영 이런 부분들이 있는 것 같아요. 인력 같은 거나 이런 부분들이 확충이 잘 되어 있는 건가요?

저희가 이거는 수의계약으로 유기견협회에다가 운영하는데 거기에 훈련사가 있습니다. 그래서 훈련사들하고 저희 과에 배치돼 있는 훈련사가 2인 1조로 해서 요구하는 가구에 직접 방문해서 계속해서 컨설팅을 해주는 사업입니다.

알겠습니다. 저는 이거 보면서 괜찮은 것 같다는 생각이 들어서 말씀드리지만 우려되는 부분도 있어서 말씀드려 봤습니다. 감사합니다.

서민우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

서민우 위원입니다. 20쪽 보시면 성숙한 반려동물 문화정착의 장 마련, 작년에 성황리에 멍토피아가 진행됐잖아요. 그런데 행사를 이틀로 진행하게 되면 방문객들도 더 많이 오도록 해야 하잖아요. 그래서 방금 최일환 위원님께서 말씀하셨는데, 저는 장소도 그렇지만 프로그램 같은 것도, 반려인들도 중요하지만 비반려인들도 와서 함께 어우러질 수 있는 그런 프로그램으로 잘 꾸려주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 다양하게 운영하겠습니다.

왜냐하면 작년에 잘 돼서 이틀로 개최가 됐는데 올해는 더 뜨거운 호응을 얻었으면 하는 마음에서 더 신경 써 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다.

김강산 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 안녕하세요? 이게 개별적으로 과장님하고 구체적인 대화를 해야 되는데 맨날 수박 겉핥기식으로만 하고 그 내용 파악을 구체적으로 못 해서 이렇게 연석회의를 하는 데서 하기는 좀 애매한 부분이 있기는 한데, 봉제에 관련해서 이게 지금 우리 광진구의 핫이슈 아닙니까? 과장님도 그렇고. 지금 내용을 잘 아시는 분들이 별로 없지 않아요? 이게 그 종합지원센터 준비위원회는 위원들이 어떤 사람들입니까?

준비위원회는 저희가 안을 구성할 때 중기부 안이 내려온 게 있습니다. 일단 공무원들도 들어갈 거고요. 저희가 처음에는 의원님들도 가능하면 넣으려고 지금 협업을 해서 의원님들도 넣고, 그리고 또 단체, 저희 봉제 단체가 네 군데가 있기 때문에 우리 봉제인들도 좀 넣고, 그리고 타 기관의 전문가, 서울시라든지 타 구청 전문가를 다 포함해서 한 15명 내외로 구성할 예정입니다.

그러니까 이게 보면 추진 계획이 공간배치랄지 이런 거는 아주 전문성이 있는 사람들이 해야 되는 거잖아요? 그다음에 재단실이나 봉제장비, 기종 이런 것들도 전문가들이 해야 할 사항이고, 규모나 크기도 우리 광진구의 봉제사업자수에 견주어서 해야 할 거고, 굉장히 전문성이 필요하다고 생각을 해요.

네. 위원회를 주로 전문가를 반 이상 구성할 예정입니다. 그런데 그래도 우리 구의원님들이나 의견이, 지역 잘 아시는 분들의 의견도 필요하기 때문에 그 분들하고 전문가도 포함해서 구성할 예정입니다.

구의원들은 여기 참여해서 할 것이 아무것도 없어요. 이게 어떻게 됐나, 결과나 내용이나 파악할 정도이지 여기에 대한 전문성이 있는 의원이 누가 있습니까? 위원으로 구성하는데 아무 의미가 없는 것 같고. 이게, 이게 8대의회 때 이거 핫이슈 아니었어요? 이걸로 인해서 여러 가지 문제도 파생되고 발생해서 아직까지 봉합이 안 된 것으로 알고 있고, 가장 중요한 건 운영체를 어떻게 할 건가가 중요하다고 생각을 해요. 아까 누가 물으니까 4개 단체 그거 지난번에 저한테도 말씀드리고 했었는데, 이걸 직영으로 할 것인가, 어느 누구 민간에 위탁을 할 것인가, 이게 지금 4개라고 했는데 구체적으로 말하면 2개 단체잖아요? 서로 운영권을 가지기 위해서 지금 다양한 물밑 작업들을 많이 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이거가 핫이슈 아니에요? 과장님도 그렇고, 우리 광진구에.

저희가 최대한 투명하고 공정하게 운영 방법과 운영체를 구성하도록 하겠습니다.

최대한? 그다음에 면목로 158번지에 한 게 지난번에 임대료가 월 얼마라고 그랬습니까? 관리비까지 다 해서. 월 얼마?

한 900만원, 한 1,000만원 될 것 같아요.

그럼 이것만 해도 임대료가 1년이면 한 1억 2,000 되죠?

네.

그러면 사업비 중기청으로부터 40억 지원받는 게 거기에 다 포함된 겁니까? 장비 구매하고 이런 것들이 포함된, 40억의 사용처는 뭡니까?

구축비하고 운영비가 포함돼서 40억 사업이고요. 중기부 예산은 구축비로만 저희가,

몇%요?

구축비로만 중기부 예산을 쓰게 돼 있기 때문에 그걸 편성을 했고요,이 40억 속에 구축비와 운영비가 다 포함되어 있는 겁니다.

소요예산 11억은 뭐죠? 년 예산인가요? 17쪽에.

이거는 저희가 이 사업 자체가 위원님들이 아시다시피 3년간의 사업이잖아요? 4년. 2025년까지 해야 되는 사업이라 연도별로 필요한 운영비를 그 40억을 나눠서 예산편성을 한 거고요. 올해가 특히 많은 건 구축비가 들어가기 때문에 많습니다.

준비위원회는 언제까지 구성합니까?

준비위원회는 3월까지는 구성할 예정입니다.

중요한 것은 준비위원회 구성해서 운영체계를 어떻게 할 건가가 가장 중요할 것으로 생각되는데, 거기에 이게 어느 협회로 운영체계를 맡긴다고 하다보면 또 파벌이 생겨서 문제가 첨예할 것으로 지금 예측이 돼요, 제가 볼 때는. 과장님 생각은 어때요? 안 그럴 것 같아요?

저희 일단은 투명하고 공정하게 잘 선정하겠습니다.

그건 일반적인 얘기고. 이게 그래서 또다시 지난번 같이 그런 불상사가 일어나지 않게 하려고 그러면 이건 굉장한 지혜가 필요할 걸로 생각돼요.

네, 알겠습니다.

지켜보고 있겠습니다.

네. 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 장길천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

본 위원이 구청의 인생이모작위원회 회의를 하고 오느라고 좀 늦게 왔는데요. 양해 먼저 부탁드리고, 책자 19페이지 부탁드리겠습니다. 전통시장 현대화를 통한 경쟁력 향상 해가지고 각 시장별로 지원 규모나 자체 지원 사항이 이렇게 나와 있어요. 맞죠?

네, 맞습니다.

과장님! 작년 10월 21일 자양4동에 전통시장이 포함된 지역에 모아주택 부분이 발표하셨죠?

네.

그 부분에 대해서 어떻게 생각을 하십니까?

일단은 지역 개발 차원에서 꼭 필요한 사업인 것 같습니다.

그러면 우리가 모아주택을 하겠다고 지역을 선정 발표를 하면 우리 전통시장 현대화 지원에 관련된 부분에 지원예산이 그대로 다 지원이 오는 겁니까? 아니면 중지가 되는 겁니까?

전통시장 현대화 사업은 현대화 사업대로 운영을 하고요. 단, 저희가 너무 큰 규모의 많은 예산이 들어가는 건 조금 개발 이후로 하는 게 낫지 않을까, 저의 개인적인 생각입니다.

한쪽은 지원을 해 준다고 하고 한쪽은 개발을 해 준다고 하는 부분에 있어서 입주해 있는 상인분들은 그 지역에서 내가 계속적으로 사업을 해야 될 것인가, 아니면 이 지역을 떠나야 될 것인가 하는 기로에 놓여 있는 부분이 큽니다. 정책이라는 부분은 앞으로 미래지향적인 정책이 발표될 때는 나름대로 그 지역에 내재돼 있는 그분들을 어떻게 해결할 부분이 결정이 난 이후에 발표가 타당하다고 생각합니다, 본 위원은. 과장님께서 어떻게 생각하십니까? 맞습니까?

네, 저도 그렇게 생각합니다.

그 정도로 하겠습니다. 나머지 부분은 과장님과 국장님을 통해서 이 지역을 어떻게 할 것인가에 대해서 나누면 되니까요. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 지역경제과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 이연식 과장님 수고하셨습니다. 다음은 일자리청년과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 곽태호 일자리청년과장님은 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 없으므로 일자리청년과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 곽태호 과장님 수고하셨습니다. 다음은 재무과에 대한 질의를 시작하겠습니다. 최부길 재무과장님은 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 장길천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장길천 위원입니다. 과장님! 자양3동 주민센터 동장님 계시다 지금 가신 지 몇 개월 되셨죠?

1월 1일자로 왔으니까요, 1개월 좀 지났습니다.

업무는 다 숙지가 돼 있겠네요? 그렇죠?

아는 범위 내에서 충실히 답변드리도록 하겠습니다.

과장님께서도 잘 아시겠지만 자양4동, 그러니까 1구역 롯데캐슬지역에 예전에 경로당이 두 개가 있었어요. 경로당 자체가. 그래서 경로당 자체가 두 개가 없어지고 나서 거기에서 나온 토지보상 비용이 한 55억 정도 되는 걸로 알고 있습니다. 그 돈 어디 가있습니까? 지금.

그거 제가 별도로 파악을 해봐야 될 것 같은데요? 이건요.

그래서 본 위원은 과장님께서 파악을 해보시고, 경로당이 2개가 없어졌으면 그 비용 가지고 대체 경로당을 마련하는 것이 맞다고 본 위원은 생각합니다. 그래서 추후에 한번 그 부분을 논의하도록 하겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 김강산 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

49쪽이요. 자동차세 있잖아요. 이게 연납으로 하면 몇% 정도 했다고 했나요? 7%인가요? 9%인가?

연납 할인율 말씀하십니까?

네.

올해 7%로 하향조정 됐습니다.

그런데 이 홍보는 어떻게 하고 있어요?

저희가 각종 홍보 매체를 통해서 안내를 하고 있고요. 안내가 많이 돼 있어서 연납 신청률이 점점 증가하고 있습니다.

지금 홍보가 잘 돼서 증가하고 있습니까?

네, 그렇습니다. 그런데 연납 할인율이,

어느 쪽으로 많이 하고 있어요?

네?

홍보를 어느 쪽으로 많이 하고 있어요? 제가 보는 건 메아리,

아차산메아리도 하고요. 전광판이나 카카오톡 등을 통해서도 홍보를 하고 있습니다.

그러면 체납 차량도 많이 있습니까?

저희 체납차량관리팀이 차량 영치를 활발히 하고 있어서 체납 차량들은 좀 감소하는 추세가 있습니다.

몇%나 돼요?

체납 차량이요?

네.

체납 차량치는 제가 좀 더 확인하고 다시 말씀드리겠습니다.

그러면 또 지금도, 일명 대포차라고 광진구에 있습니까? 파악돼 있습니까?

대포 차량들을 저희가 관리는 하고 있지만 사실 현실적으로 징수에 어려움이 좀 많이 있습니다. 그래서 실질적으로 저희가 경매를 한다든지 하지만 경매 실익이 없을 경우에는 정리보류로 해서 관리하고 있습니다.

그 차량 관리를, 거의 지금 많이 없어진 줄 알고 있는데요.

그래도 아직은 있습니다.

그 관리를 잘해야 할 거예요. 이게 사고 나고 신호등이고 뭐고 아무 관계가 없잖아요, 이게. 종류는 여러 가지가 있는데 어느 분, 어느 차량은 세금을 내는 차량은 또 있어요. 그런데 전혀, 무대뽀라 해서 아무것도 없는 게 있거든. 그게 아주 위험하거든요, 그런 거는 사고를 냈다든가 했을 때는. 파악 좀 해서 혹시 몇 대나 되는지 한번 알려주시기 바랍니다.

정리해서 다시 보고드리겠습니다.

이상입니다.

전은혜 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 수고하십니다. 50페이지 봐주세요, 과장님. 50페이지 주민세에 대해서 여쭤보려고요, 민원들이 들어와서. 지금 우리가 주민세가 3가지 종류잖아요, 과장님. 그렇죠?

네.

개인이 내는 거 그리고 개인이 사업자로서 법인이나 개인사업자 등록증이 있어서 사업체가 있으면 또 내는 거 그리고 종사자들이 내는 건데 1번, 2번이 중복되는 게 많다는 거예요, 주민들이 얘기하는 게. 예를 들어서 A라는 사람은 개인적으로도 내고 사업소에서도 내는데, B라는 사람은 똑같은 환경임에도 불구하고 개인만 낸다, 사업소는 안 낸다. 첫 번째 문제고요, 그 기준이 어떻게 되는지? 두 번째는 이 사업소로 나오다 보니까 모른다는 거예요, 주소지가. 예를 들어서 A라는 사람이 사업도 하고 개인 아파트에도 사는데, 아파트 개인으로는 나오는데 이 주민세 사업소분은 사업장으로 가잖아요? 그러다 보니까 그거를 계속 못 내고 과태료 물리게 되고 이렇다는 거예요. 그래서 그거 어떻게 시스템적으로 개인 주택으로, 그분의 자택으로 보내줄 수 없는지, 두 번째는 이걸 좀 질의하고 싶네요. 두 가지예요. 말씀해 주십시오.

일단 개인분에게 부과되는 주민세는 7월 1일 현재 주소를 둔 세대주에게 부과되는 것이고요. 사업소분은 사업 신고가 된 사업장에 대해서 주민세를 부과하는 건데, 임대사업자를 예로 들자면 사업장은 없지만 임대사업자에 등록된 사람들이 간혹 주민세가 부과되는 경우가 있습니다. 이런 것들에 대해서는 저희가 주민세 부과를 취소하고요. 그리고 실질적으로 사업장을 갖고있는 사람들에 대해서만 저희가 주민세를 부과합니다. 그래서 그런 것들에 대해서 저희가 별도로 또 그 과세 시기에 대해서는 안내를 하고 있습니다. 그리고 위원님께서 지금 말씀하신 사업장으로 고지서를 못 받아서 체납되는 분들에 대해서는 저희가 원래는 사업장으로 고지하는 게 원칙이기는 하지만 주소지로도 한 번 더 발송할 수 있는지 그거는 저희가 검토해서 홍보하도록 하겠습니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 장길천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 수고 많으십니다. 51쪽 부분입니다. 지방소득세. 금년도 지방소득세 보면 한 170억 정도가 증가된 부분으로 돼 있네요?

네.

경기가 어려운데도 불구하고 소득이 많이 늘어납니까? 우리 광진구는?

저희가 작년도에 목표액이 750억이었습니다. 그런데 실제로 징수한 거는 97%인 950억을 징수해서 올해는 징수목표액을 좀 더 현실화시켜서 상향조정을 했습니다.

그러니까 우리 지역이 사업이라든가 모든 부분이 잘 되어 간다는 부분은 참 반가운 일인데, 많은 부분이 전년 대비 증감이 됐길래 내용적인 부분에서 여쭤보는 거고요. 사업이 잘돼서 우리가 지방소득세가 많이 걷힌다고 하면 그건 바람직하고 좋은 일이죠. 그리고 52쪽 봐주세요. 체납 지방세 징수율 관련된 부분인데요. 이 부분에 대해서도 좀 간략하게 설명을 해주시기 바랍니다. 이게 증감된 사유에 한 6억 정도 돼 있는 겁니까?

6억이 올해는 목표액이 감소를 했습니다. 제가 아까도 잠깐 말씀드렸다시피 체납 활동을 좀 더 강화해서 저희가 받을 수 있는 체납자들은 사실 많이 줄었고요. 지금 못 받고 있는 것들은 실질적으로 납부능력이 없는 그런 고질 체납자들이 많이 있습니다. 그래서 조금 더 현실화해서 이건 목표액을 6억 정도 낮춘 거고요. 어쨌든 그래도 성실납세의무자들을 저희가 보호해야 한다는 차원에서 꼼꼼하게 체납자들에게 받을 수 있는 건 최대한 노력해서 징수하도록 하겠습니다.

지금도 세무2과에 기동대가 있습니까? 체납징수율 그 하는.

네. 체납차량관리팀이 있어서 저희가 차량으로 단속도 하고 휴대용 PDA를 가지고 다니면서 단속을 하고 있습니다.

그분들에 대한 인센티브는 제가 연전에도 한 번 증액하자고 했던 부분인데 어느 정도 됩니까? 포상금이요.

저희가 체납 포상금은 체납 징수액의 3%를 드리고 있고요. 그건 저희가 임의로 결정하는 게 아니라 세외수입 징수포상금 지급 조례에 의해서 그 심의위원회에서 결정하는 사항입니다. 위원님 말씀은 저희가 심의위원회에 권고해서 좀 더 상향조정 할 수 있도록 한 번 논의 해보겠습니다.

보통 서울이나 아니면 전국적으로 봤을 때 한 3% 기준 내에 들어갑니까? 포상금 부분이.

포상금은 기본으로 지금 3% 주고 있습니다.

그러니까 기본으로 3% 주는데 그게 전국적으로 똑같냐는 거죠. 아까 우리 광진구 조례라고 하니까.

심의위원회에서 조금 가감할 수는 있을 것 같습니다.

플러스 마이너스, 가감할 수 있다고요?

네.

그쪽에 계신 분들이 굉장히, 남의 주머니에 들어있는 돈을 받아낸다는 게 쉬운 일이 아니거든요. 그러면 나름대로 근무시간 외에도 활동하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 포상금 제도는 증액돼야 한다고 생각합니다.

저희 직원들의 노고를 격려해 주셔서 감사합니다. 더 열심히 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 세무2과에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 황윤희 과장님 수고하셨습니다. 이것으로 기획경제국에 대한 질의를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분! 회의가 길어짐에 따라 오전 심사를 이것으로 마치고 오후에 회의를 계속하고자 하는데 이의 있으십니까? 그럼 오후 2시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 광진구 시설관리공단 상임이사 오정식입니다. 존경하는 기획행정위원회 김미영 위원장님과 여러 위원님 여러분! 코로나19로 인한 어려운 여건 속에서도 활발한 의정활동으로 구민의 건강한 삶의 질 향상을 위해 많은 애정과 관심을 가져 주심에 깊은 감사를 드립니다. 금년에도 구민들께서 안전하고 쾌적하게 문화, 주차, 체육, 도서관시설을 이용할 수 있도록 많은 협조를 부탁드리며, 공단 전 임직원도 최고의 공단을 만들어가는데 일심동체가 되어 최선을 다하겠다는 마음의 다짐을 약속드리면서 금년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 먼저 33쪽, 일반현황입니다. 공단은 이사장과 상임이사를 비롯해서 9개 팀으로 구성되어 있으며, 조직 운영의 효율성을 기하기 위해 금년 1월 1일부터 인력증원 없이 업무를 재배치하여 기존 7개 팀에서 감사홍보팀과 시설안전팀을 신설하여 9개 팀으로 운영하고 있습니다. 현재 운용 중인 인력은 임원을 포함한 정규직 133명과 무기계약직 103명 등 총 236명이 근무하고 있습니다. 다음은 34쪽, 주요시설 현황입니다. 체육시설로는 광진문화예술회관을 비롯한 3개의 문화체육센터와 아차산배수지 체육시설, 광장동 실내 배드민턴장, 중랑천체육공원이 있습니다. 도서관 시설로는 작년도 8월에 개관한 아차산숲속도서관을 포함한 총 7개의 도서관이 운영중이고 금년도 하반기에 구의2동 도서관이 개관될 예정입니다. 주차시설은 15개 동에 4,470면의 거주자 우선 주차장과, 공영주차장 6개소에 393면을 운영 중이며, 자양유수지에 24시간 주차 민원센터와 공단 4층에 주차통합관제센터도 운영 중에 있습니다. 이어서 36쪽, 금년도 주요업무 계획입니다. 먼저 성과중심의 효율적 운영을 위한 경영지원 사업입니다. 첫 번째, 소통과 공감의 조직문화 정착을 위한 공단 전직원이 참여하는 업무소통방을 운영하여 직원의 전문역량 강화 및 윤리경영 체계를 구축하도록 하겠습니다. 추진계획으로는 카카오채널에 모바일 업무소통방을 개설해서 직원 누구나 예산이나 회계, 근로기준법 등 업무 관련 상담 시 맞춤형 자동답변 기능을 활용하여 다양한 직원 소통의 장이 되도록 하겠습니다. 또한, 갑질이나 성희롱 등 신고센터도 연계 운영하여 윤리경영 체계를 확립해 나가겠으며, 투명한 조직문화가 조기에 정착될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 37쪽, 두 번째 가족친화 경영으로 일과 생활의 균형을 이루는 워라밸을 실현하겠습니다. 주요 내용으로는 일하는 방식과 문화 개선, 장시간 근무환경 개선 등 신명난 조직문화 개선 캠페인 추진과 한국산업의료복지연구원과 체결한 업무협약을 지속하여 고객 접점 및 감정노동자에 대한 심리상담과 근로자의 정서적, 심리적 어려움 해결을 위한 지원 프로그램을 적극 활성화하겠습니다. 또한, 열린혁신 경영연수 등 맞춤형 근로자 힐링프로그램을 도입하고, 직장 내 성희롱, 성폭력 예방과 괴롭힘 실태조사 및 예방교육도 주기적으로 실시하여 남녀가 동등하게 존중받는 직장문화를 조성하겠습니다. 다음은 38쪽, 세 번째 최고의 고객만족 서비스를 위한 직원 친절역량을 강화하도록 하겠습니다. 주요내용으로는 주차, 문화, 체육, 도서관 등 분야별 서비스 마인드 향상과 개선사항 등 실제 고객 응대 과정에 적용할 수 있는 참여형 교육을 실시하겠으며, 부서별로 분기 1회 정기교육을 정례화하도록 하겠습니다. 또한, 최근 3년 이내에 빈번하게 발생한 민원을 빅데이터를 통해 분석하고 민원 감소를 위한 민원예보제를 실시하여 선제적으로 조치하도록 하겠습니다. 아울러 고객 모니터링단 및 자체적으로 다양한 조사를 통한 서비스품질 측정과 외부 이해관계자와의 적극적인 소통 활동도 전개해 개선 과제를 도출해 나가도록 하겠습니다. 다음은 39쪽 네 번째, 「중대재해처벌 등에 관한 법」 시행에 맞춰 시설물의 위험성 평가를 효율적으로 실시하여 구민이 안심하고 쾌적하게 이용할 수 있는 안전한 환경을 조성해 나가겠습니다. 주요 내용으로는 안전보건경영시스템 인증을 계속 유지하면서 안전관련 메뉴얼을 최신화하고 경영체계를 고도화하겠으며, 스마트폰을 활용한 위험성평가 시스템을 도입하여 사업장별 안전담당자 교육 및 자체 위험성 평가를 정례화해 나가겠습니다. 또한 전문기관 및 민간, 구청, 공단이 합동으로 정기적인 안전점검 및 위해 요소를 사전에 발굴하고 개선하여 시설물 안전관리에 심혈을 기울이도록 하겠습니다. 다음은 40쪽 다섯 번째, 공공체육시설의 노후화된 장비 및 설비 교체를 통해 시설안전 체계를 구축하여 고객만족도를 제고하겠습니다. 주요 내용으로는 내구연한이 경과된 시설 장비의 수선 및 교체를 통한 안전사고 예방과 고객 설문, 민원 사항 및 강의평가 등 고객 건의사항을 반영한 운영시설 개선, 외부 지원금을 활용한 시설 개․보수사업이 되겠습니다. 사업장별 주요 개․보수 내용은 문화예술회관은 강의실 운영시설과 장비운영 설비 개선, 노후 펌프 및 냉방설비 기자재 교체 등이고, 구민체육센터는 대체육관 지붕 판넬 보강, 골프장 리모델링, 장애인 승강기 보수, 강의실 냉․난방기 교체 등이며, 중곡체육센터는 서울시 특별교부금으로 수영장 및 샤워실 리모델링 공사를 추진하겠습니다. 모든 사업을 일정대로 추진해서 이용하시는 고객분들의 불편을 최소화하도록 관리감독에 최선을 다하겠습니다. 다음은 41쪽 고객중심의 쾌적하고 편리한 주차환경 제공 사업입니다. 첫 번째, 주차난 해소와 직결되는 각종 민원에 대하여 지속적인 모니터링 및 선제적 관리와 체계적인 편의서비스 제공으로 쾌적하고 편리한 주차환경을 조성하겠습니다. 주요 사업은 안전성 강화 시설개선으로 구의1동 기계식 공영주차장 관제시스템 교체와 공영주차장 전기차 충전 전용 소화기 30개 설치, 통합관제 무인주차장 내 CCTV 30대 추가 설치, 심야시간 안심주차장 조성을 위한 행복주차장 내 보안등 설치 등입니다. 주차난 해소를 위한 주차 편의성 개선 사업으로는 공영주차장 급지체계 개편을 통한 요금 현행화와 노상 공영주차장 월정기 운영방식 개선, 공유사업 다각화 및 자투리땅 주차장 운영, 거주자우선주차 3개 동 순환배정 시행 등이며 구청과 유기적인 협업으로 편리한 주차환경 제공과 주택가 주차난 해소에 온 행정력을 집중하도록 하겠습니다. 다음은 42쪽 두 번째, 주차장 인프라의 효율적 운영과 친절서비스의 생활화로 소통과 협력문화 중심의 주차사업 혁신 활동을 추진하겠습니다. 현재 노외공영 144면, 노상공영 205면, 무인공영 985면, 거주자우선주차 4,470면 등 총 5,804면을 구청으로부터 수탁받아 관리 중이고 1일 평균 5,000여명이 이용을 하고 계십니다. 주요 추진사업으로는 소통과 협업을 위해 주차장 지원 인프라 협업체계를 구축하고 다양한 사회 주체와 연계한 협업을 추진하겠으며, 서비스 혁신을 위해서는 구민 공감 불통․불만․불안 끄기 운동을 전개하고 시의성 있는 주차장 정보를 제공하여 편의를 도모하겠습니다. 또한 고객만족을 위해 반복․고질 민원을 발굴하여 해소하겠으며, 조직역량 강화를 위해 선순환적 행복일터 만들기와 내외부 고객소통 활동을 확대해 나가도록 하겠습니다. 다음은 43쪽 이용자 중심의 문화․체육강좌 운영으로 고객감동을 실현하겠습니다. 첫 번째, 생애주기별 다양한 서비스를 제공하여 구민이 건강한 삶을 통해 행복해지는 문화체육 복지서비스를 제공하겠습니다. 추진내용으로는 세대가 공감할 수 있는 문화․체육강좌 수요분석을 위한 온라인 주민참여위원회를 구성․운영하여 세대별로 욕구를 충족시킬 수 있는 새로운 강좌를 선정․운영하겠습니다. 각 센터별 특화프로그램은 구민체육센터에서는 유아와 아동을 대상으로 스포츠건강교실을, 청년과 중년을 대상으로 건강복합프로그램을, 장년을 대상으로 시니어전문 복합프로그램 등 생애주기별 맞춤형 건강증진 전문 프로그램을 운영하고, 중곡체육센터에서는 자녀와 부모가 함께 하는 어울림스포츠교실과 미술심리교실, 가족돌봄 영유아통합발달 교육 등 가족친화 문화조성 프로그램을 운영하겠으며, 문화예술회관에서는 인생설계와 건강증진체험 프로그램과 도시농부 양성과장 등 생애전환 50플러스 인생학교를 운영하여 평생교육 기회를 확대해 나가도록 하겠습니다. 다음은 44쪽 두 번째, 구민지향적 서비스 품질관리를 위한 소통을 강화하겠습니다. 행정안전부에서 실시하는 고객만족도 평가에서 90점 이상 획득을 목표로 서비스 환경을 최적화하고 과정을 고도화하겠으며 결과의 극대화 및 사회적 만족을 지속화 하겠습니다. 주요 추진 내용으로는 주기적인 시설점검으로 쾌적하고 안전한 환경을 조성하고 구청 관련 부서, 체육회 등 관계자와 분기별로 간담회를 개최하여 의견수렴을 정례화하겠으며, 체육시설 이용 고객을 대상으로 설문조사를 실시하여 소비자품질 개선 관리에 적극 반영하도록 하겠습니다. 또한 인기 문화체육 강좌 접수 시 기존 회원등록 후 결원에 따른 신규접수 시 광진구민 우선 접수로 제도를 개선토록 하겠으며 간담회 및 설문조사 결과에 따라 예산이 수반된 사업은 구청 관계 부서와 긴밀한 협의 후 추진하도록 하겠습니다. 다음은 45쪽 선도적인 서비스 실현으로 도서관 가치를 창출해 나가겠습니다. 첫 번째, 사회적 트랜드 분석을 통한 세대별 다양한 주체의 인문학 강의 및 작가와의 만남 등으로 지역주민의 인문학적 소양 고취 및 삶을 성찰 할 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 금년에도 7개 도서관에서 30개 인문학 프로그램을 운영하여 총 5,000여명이 참여할 수 있도록 하겠으며 관내 권역별 지역 특성을 고려한 도서관별 특성화 인문학 프로그램을 운영하도록 하겠습니다. 광진정보도서관에서는 주민참여 인문학을, 중곡도서관에서는 인문학콘서트를, 자양3동도서관에서는 한강 문학살롱을, 아차산숲속도서관에서는 아트 인문학을, 작은 도서관 3개소에서는 사랑방 인문학 등을 주제로 구민들에게 다양한 문화서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음은 46쪽 마지막으로, 구민들께서 창작 아이디어를 실현할 수 있도록 메이커 역량교육과 창작활동을 지원하겠습니다. 주요 추진 내용으로는 스토리창작은 초급, 중급 성인으로 대상으로 웹툰 창작과정과 영상편집 교육, 단편영화 제작과정 교육을 지원하고 메이커 공방은 장비활용 교육, 3D 프린터 공방창업, 3D운용기능사 자격 과정, 재봉틀 활용 교구만들기 등이며 미디어 창작은 미디어활용 교육과 VR컨텐츠 제작 등이 되겠습니다. 장비활용 및 공간지원과 1인미디어 촬영 및 편집을 위한 공간 및 장비 대여는 정보도서관 홈페이지 예약시스템을 이용하시면 되겠습니다. 많은 구민들께서 교육을 받아 자격증도 취득하시고 창업도 할 수 있도록 적극적으로 지원하고 홍보에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

상임이사님 수고하셨습니다. 지금부터 광진구 시설관리공단에 대한 질의하실 위원이 있으면 질의해 주시기 바랍니다. 최일환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 최일환입니다. 38쪽에 내용을 보면 최근 3～5년 동안 빈번히 발생한 민원을 빅데이터를 통해 분석하신다고 하셨는데 혹시 민원이 대체적으로 어떤 것이 있을까요?

홈페이지나 구청장에게 바란다 그다음에 다산콜센터 이런 데로 들어온 민원하고 그다음에 저희들이 주기적으로 강의 끝나고 나면 강의평가도 하고 그다음에 시설 이용하시는 분들한테 고객모니터링단을 이용해서 여러 가지 의견을 수렴하고 있습니다. 계속 반복되는 민원 같은 경우에는 저희들이 계절적으로 그다음에 시기적으로 그 시기에 맞춰서 선제적으로 다 해서 미리 대응할 수 있도록 그렇게 지금 조치를 하고 있습니다.

그러니까 빈번하게 발생되는 민원이 예측은 안 된다는 건가요, 지금? 어떤 것이 민원이 있을 것이다?

그렇죠. 주기적으로 계속 들어오는,

그러니까 생각하고 계시는 게 어떤 민원이 있을 것이다 지금 파악이 안 됐나요?

자세한 것은 별도로 그러면 저희가 자료를 좀 드리겠습니다.

네. 알겠습니다. 그리고 아무래도 광진구 내에서 주차문제가 가장 심각하고 민원도 많을 거라 예상되고, 41페이지 보면 편리한 주차환경 제공에 대한 내용입니다. 순환배정이 단계적으로 확대한다고 내용을 바꿨어요. 이것은 어떻게 절차가 따로 이루어지나요? 3개월 동안 계속 신청해야 되잖아요?

지금 우리 구에서 현재까지는 6개 동이 이미 시행이 되고 있고, 금년도에 3개 동을 지금 시행할 계획입니다. 능동하고 구의3동하고 화양동 이쪽의 3개 동하고 내년에 또 3개 동, 내후년에 3개 동 해서 2025년에는 12개 동 전 동이 다 순환제로 바뀌는 것으로 지금 추진하고 있고요. 저희가 지금 홍보를 하고 있습니다, 3개 동에 대해서. 안내문도 보내고 그다음에 대기자분들한테 안내문도 보내고 여러 가지 문자도 보내고 하고 있는데 저희가 시간을 좀 당겨서 만약에 탈락자가 계시면 탈락자 계신 분들도 여러 가지 조치를 해야 될 사항이 있기 때문에 한두 달 정도 당겨서 미리 2월달부터 작업을 추진하고 있습니다.

거주자우선주차 이 부분이 상당히 주민분들께 민감한 부분이라고 생각을 하거든요. 그래서 이 부분에 갈등이 아마 많이 있을 거라는 생각이 들기 때문에 말씀드려 봤고요. 그래서 방안 같은 것을 조금 구체적으로 고민했으면 좋겠다는 생각을 말씀드리고, 그리고 이것은 저 개인적으로 생각한 게 있었는데 교회나 이런 시설 같은 데 있지 않습니까? 그런 부분을 야간에는 좀 개방해서 할 수 있으면 좋겠다고 생각하는데 사유지라고 할 수가 없는 건가요?

주차 관련 업무도 저희가 자체적으로 할 수 있는 게 있고 구청하고 같이 협업으로 해야 될 일이 있고 그렇기 때문에 저희가 하고 있는 것은 거주자우선주차 그다음에 부설주차장 건축물이나, 신축건물 같은 데 부설주차장 같은 경우에는 구청에서 직접하고 저희하고 같이 협조를 하고 있는데 거주자 주차 관계는 신규로 가서 구획을 만든다거나 삭제한다거나 이런 것은 저희가 직접 하는데 건물관련 부설주차장 관련해서는 저희가 직접 지금 하지를 못하고 있습니다. 구청하고 같이,

거주자우선주차 그림을 그릴 수 있다고 했었잖아요. 지금 현재로는 추가적으로 더 할 수 있는 구획이 좀 있을까요? 아직은 없나요, 보셨을 때?

최근 5년 동안에 거주자우선 구획이 한 1,000개 정도가 삭선이 됐거든요. 작년에도 신설이 한 46개, 그다음에 삭제가 한 116개소 돼서 순수하게 감소된 게 한 70개 구획 정도 돼서 저희 직원들이 나가서 계속 순찰하면서 가능한 구역도 찾고 있고 여러 가지로 지금 노력을 하고 있습니다.

알겠습니다. 노력해 주신 것 너무 감사드리고 저희도 많이 알고 있기 때문에, 주차민원이 가장 많이 들어오는 것 같거든요. 그런데 이것을 한쪽 부분만 해결하면 다른 쪽에는 똑같이 갈등이 발생하기 때문에 참 민감한 부분이라 생각해서 이번에 좀 더 고민 같이 했으면 좋겠다 생각합니다. 이상입니다.

저희들도 지역에 나가서 가능하면 열심히 좀 하겠습니다.

김상희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김상희입니다. 43페이지에 보면 수요 분석을 위한 온라인 구민참여위원회 구성을 운영하신다고 되어 있는데 지금 온라인 구민참여위원회를 새로 만드시는 건가요?

아니요. 아까도 말씀드렸지만 강의가 끝나거나 그러면 강의 받으신 분들한테 의견도 듣고 강의평가도 듣고 그다음에 이용하시는 고객분들을 대상으로 온라인 위원회를 별도로 저희가 구성을 할 계획입니다.

할 계획이신 거예요?

네.

그러니까 수업을 들으시는 분들 위주로?

지금도 하고 있는데 다양한 의견을 듣고 싶어서 확대할 계획으로 있습니다.

그런 의견들을 들으시면 그다음 클래스나 다음다음 클래스에 적용을 바로 하시나요?

저희가 의견을 들어서 실행 가능한 것은 제대로 고친다거나 해서 하고 예산이 들어가는 것은 구청하고 협의도 해야 되기 때문에,

실행이 가능한 것들은 이를 테면 어떤 것들이 있어요?

글쎄 돈 안 들이고 우리가 할 수 있는 건 강의실이 좀 불편하다거나 그러면 우리가 재배치도 좀 할 수 있고, 바로바로 할 수 있는 것은 하고 있습니다.

지금 여기를 보면 문화체육강좌라고 해서 일반적으로 느꼈을 때 문화와 체육강좌가 그 비율이 비슷할 거라는 생각을 저는 이렇게 글자를 보면 하거든요. 그런데 이런 시설공단에서 운영하는 클래스들을 보면 대부분 체육 클래스들에 더 비중이 많이 가있고 성인들이 음악이나 미술, 무용 같은 것을 할 수 있는 수요들이 많이 없다고 생각을 하는데 그런 것에 대한 문제점이 뭐라고 생각하시나요?

그런데 실질적으로 문화하고 체육 분야를 따지면 문화나 건강강좌가 훨씬 많습니다, 체육보다는.

문화강좌가 많다고요?

네. 문화강좌가 훨씬 더 많습니다.

이를 테면 뭐가 있죠?

체육강좌는 단순하게 수영이나 헬스, 골프 그다음에 아차산배수지 체육공원에서 축구장, 테니스장 이런 정도고 나머지는 전부 다 문화 건강강좌가 대부분입니다.

건강관계도 체육으로 보는 거잖아요?

넓게 보면 그렇죠. 건강강좌도 체육분야로 보는데 저희는 생활체육 쪽하고 그다음에 건강, 문화 이렇게 나눠서 하는데 코로나 전보다, 작년 연말에 보니까 강좌수로는 한 80% 정도에 올라와 있고 등록인원을 따지니까 한 70% 정도에 지금 올라와 있습니다.

제가 생각하는 문화는 미술이나 음악이나 무용을 말씀드리는 것이거든요. 필라테스 같은 이런 것은 다 체육으로 들어가서,

그거는 체육으로 들어가죠.

문화강좌는.

강좌가 너무 많기 때문에 일일이 말씀드릴 수는 없고 필요하시다 그러면 제가 문화강좌 하고 있는 강좌에 대해서 자료를 드리도록 하겠습니다.

자료 요구 드립니다.

전은혜 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

수고하십니다. 몇 가지만 질의 좀 해볼게요. 39쪽을 봐주세요. 「중대재해처벌법」이 이제 생겨서 기관 최고자들이 상당히 부담을 많이 느낄 거라고 생각이 됩니다. 거기에 맞춰서 이것을 시행하겠다는 계획서를 올리신 것 같은데 소요예산 보니까 이 금액가지고 이게 가능할까요? 그리고 어떤 방법으로 이걸 하실 건지? 39쪽.

우리 소요예산 1,600만원 들어가 있는 것은 추진계획 밑에 보시면 안전보건경영시스템 인증관계가 있죠? 그게 심사비용이 한 350만원, 위험성 평가시스템 도입하는 게 한 300만원, 모바일시스템 수수료가 월 한 8만원 정도씩 나가고, 거기다 클라우드넷 스마트 위험성 평가 사용료가 한 월 20만원 정도 그렇게 비싸게 나가지는 않습니다.

비용이 그래서 적게 잡혔다는 거죠?

네.

전반기는 어떻게 할 계획이고, 사업기간이 보니까 하반기 11월에 하신다 그랬어요, 월 1회로.

이것은 시설 합동점검,

전문기관과 협력해서 하는 것, 안전점검.

그때 합동점검하는 데 한 1,000만원 정도 들어가고 있습니다.

그렇게 잡아서 1,600만원 이라는 거죠?

네.

아무튼 안전에 대해서는 또 많은 사람들이 좀전에도 말씀하셨듯이 많은 강좌가 개설돼 있고 많은 사람들이 이용하므로 안전에 만전을 기해 주시기를 바라고요. 금액이 적게 잡혀서 여쭤봤습니다. 40쪽 한번 봐주세요. 40쪽은 보니까 공모사업에 악 18억을 받아와서 상당히 고무적이고 칭찬을 해 드리고 싶어서 말씀드립니다. 이렇게 공모사업에 받아오게 되면 그 부서에 어떤 인센티브나 개인에게 인센티브를 주나요?

저희들이 연말에 각종 평가를 하고 있는데요. 직원들 개인평가 할 때도 그렇고 약간의 인센티브는 저희가 드리고 있습니다.

연말 평가에서 직원들한테 인센티브 주는 것 말고 공모사업에 지원해서 받아오고 하는 것들은 주지않냐 소리예요.

이것은 포상금이 아니라서 저희가 별도로 드릴 수는 없는 거고.

그래요? 알겠습니다. 그리고 제가 두 가지만 더 질의할게요. 46쪽 보면 구민 창작아이디어 실현이 있잖아요. 이거 이제 처음 실시하는 거죠?

아니죠. 저희가,

계속해 왔던 거예요?

저희가 2013년부터 하고 있거든요.

이 과목 전체를요?

네. 국비로 지원을 받아서, 저희가 5년 동안 국비 지원이 계속돼서 하다가 작년 말에 국비 지원이 끝나서 계속 안 할 수가 없어서 저희 자체 예산을 편성해서 지금 계속사업을 하고 있습니다.

그러면 지금 국비는 1,000만원 지원받는 거예요?

국비 1,000만원은 웹툰 관련해서 영상진흥원에서 저희가 1,000만원 확보를 해놓은 상태입니다.

웹툰만 1,000만원 지원받고 나머지는 전부 다 그냥 구비네요? 그러면 자부담은 어떻게 되는 거예요? 본인의 자부담, 구민들의 자부담은. 이 개설 과목을 이용해서 배울 경우 자부담이 있나요?

저희가 재료비가 들어가 있고, 예산에 재료비하고 강사비가 한 7,100 정도 있는데, 글쎄요 제가 그거까지는 파악 못했네요. 죄송합니다. 별도로 이따가 보고를 드리겠습니다.

그러면 이 개설 과목을 할 때 국가에서 임의적으로 지정해서 내려오나요? 우리 시설관리공단에서 지역주민들의 수요를 조사해서 개설하나요?

메이커스페이스 이용하시는 분들한테 개설 의견을 듣고 해서 과정을 만들고 있습니다.

아니, 그걸 여쭤본 게 아니라 이사님, 이 과목 개설할 때 국가로부터 너희들 메이크업 종류 해라, 스토리 창작해라 이렇게 내려오는지 아니면 우리가 구민들의 만족도를,

그건 아니고요. 저희가 자체적으로 이용하시는 분들의 의견을 들어서 강좌를 만들고 있습니다.

그런데 이용도는 어떤가요? 구민들이 이용하는 게.

지금 메이크업 회원들이 한 740명 정도, 정기 회원이 한 740명 되고요. 작년에 이용한 게 한 3,800에서 4,000명 정도 이용하셨습니다. 그리고 저희가 교육이 끝난 다음에 자체적으로 작품을 만든 게 한 900점,

자격증 같은 것도 줘요? 자격증도 딸 수 있도록 안내하나요? 기관들하고.

교육도 금년에 할 겁니다.

교육한 다음에,

3D 자격증 과정도 운영을 할 거고.

마지막으로 하나. 제가 처음부터 들어와서 관심을 가졌던 게 우리 시설관리공단에서 수영이라든지 여러 가지 하고 있잖아요, 과목들을. 그러면 그 수입이 100% 구청으로 들어가잖아요?

네.

현재도 그 제도죠?

네. 일단,

그리고 인건비 지원을 받는 거죠?

일단은 다 구청에 세외수입으로 입금을 시키고 그다음에 저희는 예산으로 편성을 해서 집행을 하고 있습니다.

세외수입으로 들어가고, 구청으로. 그리고 그 운영비는 구청에서 다 받아서 하는데, 제가 궁금한 게 그전에도 좀 시정을 했으면 좋겠다고 했는데 시정이 됐는지 한번 여쭤보려고 하는 거예요. 과목마다 수강생들이 내잖아요, 수강료를. 그것이 예를 들어서 수영1이다 그래서 수강생들이 20명이다, 그 반에. 그리고 강사료 나가고 여러 가지 나가고 50%, 30%, 20% 어느 정도 이윤이 남나요?

지금 위원님께서 말씀하시는 거는 우리 문화·건강강좌 배분제 강사라고 있잖아요? 우리 체육 하고 있는 강좌는 거의 다 들어오는 대로 저희가 구청으로 보내서 하는 거고, 그다음에 배분제 강사라고 있어요. 문화나 건강강좌 회원수에 따라서 배분제가 달라지는 건데, 6대4라든가 5대5 이런 식으로 나뉘어 있는데 그것도 마찬가지예요. 저희가 다 구청에 보냈다가 우리 예산으로 편성해서 주는 겁니다.

이 배분제도 알고 이게 수강생들 n분의1로 나눠서 하는 것도 알아요. 제가 질의하는 거는 그게 아니고 이사님! 뭐냐 하면 이게 몇% 남냐 이거예요. 너무 많이,

그런데 하여튼 몇%까지는 모르겠고, 그거는 하여튼 플러스는 아니고 항상 마이너스입니다. 저희가 구민들한테 여러 가지 편리한 서비스 제공 차원에서 하다 보니까 수익을 따진다 하면 마이너스지만, 실제적으로 몇 %가 마이너스 나는지는 이번에 저희가 조직 진단을 합니다. 구청 기획예산과에서 하는데 그때 비용분석까지 한다 하니까 이번에 아마 정확하게 나올 것 같아요.

이거를 제가 처음 들어와서, 그런 식으로 말씀을 하셨어요. 그래서 제가 “그걸 다 엑셀로 데이터를 내서 가져오세요.” 해서 받았는데 그때 받은 결과가 50%가 넘었어요. 50%, 55%가, 수익률이. 그래서 좀 전에 우리 상임이사님 말씀하신 대로 이게 이익창출의 목적이 아니란 말이죠. 지역주민들의 생활체육과 문화강좌 이런 것들을 해주기 위해서 하는데 수익이 상당히 많이 남았었어요. 그래서 이걸 네이버 엑셀로 해서 다음 후임자들은 이걸 조정을 해라. 그래서 문화체육과하고도, 이제 두 부서로 나눠졌지만 과거에는 문화체육과였잖아요. 그 과장님하고 기획과장님하고 시설관리공단하고 계속 제가 얘기를 해서 매년마다 매과목마다 이걸 엑셀로 만들어서 수강료 조율 같은 걸 하라 그랬어요. 그런데 그때 뭐라고 말했냐? 첫 번째, 조례에 의해서 담겨져 있다, 강사료가. 그래서 조례를 고쳐야 한다고 작년 과장님 때는 그렇게 표현을 해서 그거를 그럼 고쳐서 하라고 말씀드렸고, 배분제에 대해서 민원이 좀 많이 들어와서 제가 이거에 대해서 관심을 갖게 됐어요, 이사님. 배분제에 대해서. 이거를 배분제 때문에 장애인들이나, 이런 것들 때문에 6대4, 5대5 하다 보니까 강사들이 이런 불이익 당하지 않아야 되다 보니까 취약계층이나 장애인들에게 디스카운트를 안 해주고 이런 문제 때문에 제가 민원이 들어와서 이걸 들여다봤는데, 그 당시 2019년도 55%, 50%였었어요. 그래서 그다음부터는 엑셀로 다하라 했는데 그다음에 제가 이걸 점검을 안 해봤거든요. 그런데 아마 그게 계속 연결이 됐다면 우리 이사님도 아셔야 하고 이걸 데이터 내서 하는 담당이 누구신가요? 지금 데이터 내서 엑셀 작업하고 있나요? 모든 과목마다. 이렇게 해서 구청에 우리가 100% 주더라도 이게 과목마다 강사료 빼주고 해야 되잖아요. 빼고 주잖아요, 우리가. 강사료까지 받아서 주는 게 아니잖아요. 그렇기 때문에 그 데이터를 다 내서 올리라 그랬는데 지금 하고 있어요, 혹시요? 안 하고 계신 것 같은데요. 안 하시는 것 같아요.

그런데 아니,

지금 보니까, 이사님! 알았습니다. 그 자료를 하고 계신다면 한번 자료를 주시고요. 안 하신다면 19년도에 엑셀로 다 해놓은 게 있을 겁니다, 저한테 가져왔으니까. 그걸 해서 앞으로는 반드시 엑셀 작업해서, 해마다 이게 어떤, 우리가 교육하고 수강생들한테 평가 이런 것도 중요하지만 이 재정평가도 상당히 중요한 거예요. 그렇기 때문에 반드시 엑셀 작업해서 구청에 내는 거 과다징수 하지 마라, 구민들한테. 이 시설 혈세로 공간이 지어졌고, 다 한 거 아닙니까? 그리고 종사자들 전부 다 인건비를 혈세로 주고 하는데, 구민들한테 많은 금액을 징수했었기 때문에 제가 그 민원을 받고 지적을 했던 부분이에요. 그러니까 한번 검토하시고 이사님 있으시면 엑셀 했던 걸 쭉 뽑아서 저한테 주시고요, 3년 거. 없으시면 앞으로 그걸 하시고 저한테 보고해 주시기 바라겠습니다.

하여튼 부연설명을 드리면 저희가 강사료를 받는 게 구청 조례나 규칙에 의해서 받고 있기 때문에 저희가 임의대로 받을 수 있는 건 하나도 없습니다.

그래서 그때 수정했어요. 전임 과장님 때 그걸 제가 지적을 해서 조례도 수정했고 취약계층 저기 하는 것도 다 담아서 넣었어요. 넣었고. 적정선을, 제가 말씀드렸던 건 30% 이내여야 한다, 우리가 국가기관에 어떤 위탁을 받아도 그 기관을 운영할 수 있게끔 최소한 30%. 그런데 저는 관은 20% 이상 넘으면 안 된다고 보는 사람이었어요. 그래서 동 감사 갈 때도 주민자치회 프로그램할 때도 제가 전부 다 데이터 내서 이걸 엑셀 작업해서 가져와서 점검을 하는데, 보편적으로 18%에서 20% 그 운영비 남은 걸 가지고 자체적으로 프로그램 운영하고 남은 돈으로 자치회를 운영하라고 제가 말씀드렸는데, 여기 우리 시설관리공단에는 그 데이터가 없이 그냥 받아서 그대로 넣어주고 이러다 보니까 전혀 그걸 몰랐던 거예요. 담당자들도 깜짝 놀라더라고요, 50%, 55% 남는다는 거에 대해서. 기획예산과장님도 그렇고, 그 당시. 그러니까 한번 그거 검토하셔서요, 제가 그 조례고 뭐고 다 알고 있습니다. 상임이사님 설명 안 하셔도, 과정을. 그러니까 19년도에 엑셀로 다 만들어져 있으니까, 저한테 가져왔으니까 만들어져 있을 거예요, 기초자료가. 그거 주시고 매년마다 검토를 한번 해 봐주시면 감사하겠습니다.

하여튼 이번에 조직 진단 결과 나오는 거 보고 해서 종합적으로 검토를 한번 하겠습니다.

수고하셨습니다.

최일환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

죄송합니다. 아까 질의했었는데, 한 가지만 여쭤보겠습니다. 다름이 아니고 체육시설센터를 일반인들도 참여할 수가 있잖아요. 그러니까 신청하고 사용할 수가 있는 거죠?

어떤 거…….

그러니까 체육센터 같은 데, 체육센터.

네.

그런데 이게 지난번에 보니까, 주일 전 프로그램을 보니까 8시까지 프로그램이 운영되더라고요. 광진구민체육센터 같은 예를 보면 아침부터 8시까지 프로그램 진행이 되는데, 홈페이지 같은 데 보면 3시간 단위로 그 금액이 정해져 있더라고요, 빌리는 데. 그런데 센터는 10시에 문을 닫잖아요.

그래서 저희가 작년 9월,

아니, 그래서 그걸 바꾸셨는지 어떤지?

작년 9월에 청장님하고 머리를 맞대고 대관 연장이나 휴관 관계 때문에 그때 회의를 한 번 했었습니다. 그래서 현재 3시간에 금액 27만원 이렇게 되어 있는 게 부당하다 해서 시간 단위로, 1시간 단위로 개정하기로 그렇게 했는데 규칙이라서 4월에 구청에서 조례규칙심의위원회가 열리면 그때 개정하는 걸로 지금 합의가 돼 있습니다.

홈페이지에 아직 그대로 있어서 말씀드렸고요.

아마 4월에 하는 걸로,

프로그램이 2006년부터 지금까지 바뀐 게 없이 계속 진행됐다 하더라고요. 그래서 그 프로그램을 바꿀 수 없는 것 같아서 혹시 이게 어떻게 수정됐는가 그게 궁금해서,

그걸 구청에서 조례,

시간별로 한다는 거죠?

네. 규칙을 바꿔서 1시간에 9만원씩 이런 식으로 아마 바꿔질 겁니다.

저는 사실 시간도 중요하겠지만 프로그램 운영 가입해야지만 시설을 이용할 수 있는 것 같다는 생각이 많이 들었기 때문에, 일반인들이 사용할 수 없게 만든 구조 같다는 생각이 들어서 이걸 다시 개선했으면 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드려 봤습니다.

시간은 4월에 바꿔질 것입니다.

알겠습니다. 감사합니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 장길천 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

저는 짤막하게 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 먼저, 33페이지에 보면 구민체육팀이 있습니다. 지금 우리 구청에서도 체육진흥과를 새로 만들었는데, 여기하고 업무협업이라든가 그런 부분은 진행하고 있나요?

계속하고 있습니다. 지금 문화체육과에서 분과 돼서 체육진흥과하고 문화예술과 그다음에 교육지원과 쪽하고 계속 협업하고 있습니다.

과가 좀 나눠지다 보니까 실질적으로 업무라든가 체육에 관련된 부분에 더 사업예산이 많이 편성돼 있거든요. 그래서 우리 시설관리공단 구민체육팀에서 그걸 뒤따라가야 하지 않겠나 해서 진행 상황을 좀 점검하는 겁니다.

열심히 협업하고 있습니다.

그다음에 40쪽 좀 봐주세요. 수영장에 관련된 부분을 말씀드릴게요. 우리 광진구에 수영장이 몇 개가 있는데 실질적으로 시설관리공단에 있는 수영장 그리고 근처에 있는 동부여성발전센터에도 수영장이 있어요. 맞죠?

네, 그렇습니다.

그런데 왜 동부여성발전센터는 이용률이 저조하고 여기는 계속적으로 밀집되는 부분에 하고자 하는 분도 많고 한데, 왜 그렇다고 생각합니까? 이사님께서는.

글쎄요. 여러 가지 저희가 판단했을 때는 강사들 자질 문제도 있는 것이고 그다음에 거기 운동 같이 하시는 분들, 서로 같이 오시는 분들이 또 계속 오시기 때문에 많이 올 수도 있는 거고, 또 시설 면에서도 그렇고 여러 가지가 있을 것 같습니다.

그래서 동부여성발전센터라고 하면 여성 위주의 수영장으로 알고 있었는데, 최근에는 남성도 받는 걸로 해놨더라고요. 그러면 이건 좀 취지하고 안 맞지 않냐, 물론 우리 관할은 아닌 걸로 알고 있지만, 그래도 이쪽에 신청 대기자가 많다 보니까 그쪽에는 남잖아요? 그래서 그쪽 부분으로 갈 수 있는 부분을 만들어야 하지 않겠나 생각을 합니다.

그런데 지금 강좌에 대한 수강료가 얼마나 차이 나는지는 모르겠는데, 아마도 수강료 차이도 있는 것 같습니다.

수강료는 그렇게 차이가 별로 안 나는 것 같던데.

그 수강료 관계는 저희가 한번 알아보겠습니다.

그래서 이쪽에는 대기자가 너무 많고, 저쪽에는 대기 인원이 없어서 여성 위주로 해야 하는데 남성까지 받고 있고, 그런 부분이 점검돼야 할 것 같습니다. 그다음에는 참고사항인데요. 지금 우리 의회로 올라오는 1층 건물에 보면 예전에 없던 의자하고 그다음에 히터가 설치되어 있습니다. 그래서 수영장을 이용하든가 또는 체육시설 이용하시는 어르신들이 거의 다 의회 쪽으로 올라오시다 보니까 의회에다 요청한 게 첫째는 의자를 해달라 해서 의자를 해드렸어요. 그런데 두 번째는 춥다 해서 히터를 하나 해드렸습니다. 그런데 히터를 해드렸는데 문제가 뭐냐 하면, 어느 정도 히터의 온도가, 내부 온도가 올라간 상태에 있어야 하는데 들어오는 자동문 있지 않습니까? 그 주차장 쪽에서 들어오는 자동문 자체가 들어오면 하나가 열리고 조금 이따 열려야 하는데, 올라오다 보면 바로 두 개가 열리다 보니까 안에 있는 따뜻한 공기가 자꾸 빠져나가니까 그 부분에 대해서도 요청이 들어와 있고요. 그다음에 두 번째는 냉온수기도 설치해 달라 하는 부분인데 제가 이사님한테 여쭤보고 싶은 부분은 이 부분을 우리 의회 차원에서 설치는 해줄 수가 있습니다. 설치는 해줄 수가 있는데, 이렇게 되었을 때 청소 관련된 부분이나 여러 가지 부분이 뒤따라야 하는데 그렇게 해도 상관없는 건지요?

그건 의회사무국장님하고 협의를 해보겠습니다, 그 문제는. 저희가 지금 재단하고 그다음에 의회하고 저희들하고 비용 부담 비율이 있거든요. 그런 문제가 있기 때문에 한번 협의를 해보겠습니다.

잘 알겠습니다. 그리고 마지막으로 이 부분은 지난 부분인데, 코로나19로 인해서 우리 강사 수강료들이 옛날에 70%로 낮게 줬는데 이번에는 이 부분에 대해서 다 100% 나가는 거죠?

네. 지금 다 환원했습니다.

환원했습니까?

네.

잘하셨습니다. 이상입니다.

김강산 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

서민우 위원입니다. 54쪽에 나루스트릿댄스 페스티벌에 대해 질의드릴 건데요. 올해가 그러면 나루스트릿댄스 페스티벌이 몇 회인가요?

코로나 이후부터 지금 하고, 작년에도 해서 올해가 2회째 되는 것으로 알고 있습니다.

그러면 작년 행사에서 이 페스티벌에서 우승팀이 관내 행사에 와서 공연을 한 적이 있나요?

아직은 없었습니다. 그날 행사를 했고요. 그때 1등․2등․3등 이렇게 가려졌고 그 팀들이 별도의 무대 위에서 저희 기획공연으로 한 것은 없습니다. 향후에 저희가 그런 기회를 마련하고자 준비를 하고 있습니다.

저도 같은 생각이어서 말씀드린 건데요. 옆에 또 보면 피크닉 인 나루라고 공감콘서트가 있잖아요. 예를 들면 피크닉 인 나루 할 때 오프닝공연 때 여기에 우리 구 댄스페스티벌에 참여해서 우승한 팀이 와서 공연을 하면 연결이 돼서 뭔가 지역특화 컨텐츠가 더 잘될 것 같다는 생각이 들거든요. 그리고 보면 공감콘서트의 내용에 대중음악, 뮤지컬, 재즈공연 이렇게 되어 있는데 이게 다 하신다는 말씀이신가요?

네. 이 피크닉 인 나루는 다양한 장르를 어린이대공원에 있는 야외무대 위에서 펼쳐 보일 예정이고요. 조금 전에 말씀하신 우승자들 브레이킹댄스 대회에서 우승한 그 팀들도 저희가 지금 무대 위에 세우려고 고민을 하고 있는 중입니다. 현재 피크닉 인 나루에 대해서 프로그램을 저희가 내부적으로 지금 하고 있고요. 다양한 장르에 대해서 공연을 준비하고 있습니다.

제가 어떤 생각이 들었냐 하면 다양한 장르도 좋긴 한데 뭔가 어느 정도 메인으로 잡고 가는 게 좋지 않을까 라는 생각도 들더라고요. 그래서 이 부분은 또 어떻게 생각하시는 지?

그건 저희가 당연히 그렇게 할 예정이고요. 저희들 입장에서 하이라이트라고 할 수 있는 게 피크닉 인 나루에서는 광진구민들을 구성한 합창단이 베토벤9을 할 생각입니다. 그래서 오케스트라 반주에 공연을 할 예정이고요. 물론 아까 말씀드렸듯 여러 프로그램 중의 하나입니다. 그리고 잘 아시는 장사익씨 이런 분들을 초대해서, 트로트가수 우리 구민들께서 굉장히 좋아하시는 인지도 있는 분들로 초청을 하되 다양한 장르를 섞어서 지금 하려고 생각을 하고 있습니다.

제가 작년에 했던 걸 보니까 저만 그렇게 느끼는 건지는 모르겠는데 가수분들이 되게, 선정된 가수분들이 전 세대가 아우를 수 있는 공감이 되는 분들이 아니긴 하더라고요. 제가 느끼는 것은 어떤 분을 초청하더라도 젊은 세대의 가수가 오더라도 리메이크 되는 노래들이 있잖아요. 그런 것을 넘버로 부르면 어쨌든 전세대들이 공감할 수 있는 부분이 있으니까 그런 부분을 염두하셔서 잘 계획해 주셨으면 좋겠습니다.

네. 알겠습니다. 감사합니다.

그리고 한 가지만 더 여쭙겠습니다. 56페이지에 공연이 어쨌든 추진될 공연들이 쫙 적어져 있는데 보시면 어린이들을 위한 공연이 아동극 하나 있고 어린이 뮤지컬 하나 지금 2개 잡혀있는 게 맞죠?

네. 그렇습니다. 여기에는 저희한테 할당된 지면이 제한되어 있어서 광진어린이공연장에 어린이공연을 위한 프로그램도 따로 있습니다. 그 부분은 지면 할당된 내용의 제한 때문에 여기다가 실지는 못했습니다. 지금 보신 이 라인업은 대공연장하고 소공연장 위주로 되어 있습니다.

그럼 이 부분에 대해서는 따로 자료로 보내주시면 감사하겠습니다.

네. 한번 드리도록 하겠습니다.

이상입니다.

김상희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하세요? 김상희입니다. 서민우 위원님이 질의하신 것에 이어서 저도 여기 짜여져 있는 일정들을 보고 어린이공연이 되게 적다는 생각을 했고요. 여기 보이면 12월에 호두까기 인형이 횟수가 1회로 되어 있는데 하루 공연하시는 건가요?

네. 1일 공연입니다.

왜 호두까기 인형같은 것은 하루를 하시나요? 보통 이런 것들은 12월 공연으로 해서 한 달 공연을 하거나 2주, 3주 그렇게 하는데, 이것 발레공연인 거죠?

네. 발레공연입니다.

비용 때문에 하루 하시는 건가요?

네. 비용 때문에 장기로 하기에는 좀 어려움이 있고요.

지금 여기를 보면 전체 어린이공연장을 제외한 공연을 보면 15개 공연 중에 연극 비중이 훨씬 많고 클래식이나 아동극 이런 건 좀 적단 말이에요. 이게 사장님의 성향에 따라서 약간은 그 공연이 선택되는 것들이 좀 다른지는 모르겠지만 연극에 되게 많이 치중되어 있는 것 같아서 전 장르가 좀 골고루 분포됐으면 좋겠다는 생각이 있고요. 이건 여담이긴 한데 얼마 전에 있었던 1월달에 나루별곡에 제 지인이 저한테 주신 티켓을 가지고 가서 봤는데 공연이 되게 좋았다고 하더라고요. 그런데 공연 출연자들의 퀄리티에 비해서 공연장의 음향이나 시설들이 너무 안 좋다보니까 그 기대에 못미치는 결과가 나타났다고 해서, 이번 추경 때 홀을 리모델링 하시잖아요. 그런 음향 부분에 좀 신경을 쓰셨으면 좋겠고, 이런 부분도 제가 말씀드려도 되는지 모르겠지만 공연할 때 우리 의원들한테 티켓을 몇 장씩 주시잖아요? 그런 부분들에 있어서 더 티켓을 요구하시거나 그런 분들이 있는 걸로 제가 약간은 얘기를 들었습니다. 그런데 저희도 구민이긴 하지만 이것들이 다 저희뿐이 아닌 다른 같이 살고 있는 광진구민들한테도 혜택이 가야 되는 것이기 때문에 의원들 특정인들에게 특별하게 매수가 많이 가면 안 된다고 생각을 하고요. 또 제가 송파문화재단 거기를 보니까, 초대권을 뿌리는 경우에 사람들이 티켓을 받아놓고 간다고 했다가 당일에 일정이 생겨서 못오는 경우가 되게 많잖아요. 송파 같은 경우 어떤 식으로 진행을 하냐 하면 네이버폼으로 예약을 받아요. 예약을 받을 때 1,000원이라는 예약금을 받습니다. 받고 온 사람에 한해서 다시 페이백을 해 주더라고요. 그렇게 되면 관객 객석이 비는 율이 좀 적어질 것 같아서 그런 부분도 한번 고민하셨으면 좋을 것 같습니다.

리모델링 아까 나루별곡에서 음향이라든가 안 좋았던 부분은 리모델링 부분에서 건축 음향 쪽으로 보완을 하려고 하고 있습니다. 그게 된다면 위원님께서 주신 우려의 말씀은 불식되지 않을까 싶고요. 초대권 관련 부분의 말씀도 좋은 의미로 말씀을 해주셔서 감사하고요. 네이버폼을 저희가 하고 있지는 않지만 의원님들한테 지정좌석권이 아닌 초청권을 일단 드리고, 오시겠다고 말씀을 하면 그때 2장씩 드리는 걸로 되어 있어서 그런 형식으로 하기 때문에 노쇼의 부분은 좀 많이 없어질 거라고 예상이 되고 있습니다. 하여튼 지혜롭게 잘하도록 하겠습니다.

그리고 또 하나 말씀드리고 싶은 것은 저도 지금까지 홈페이지에 회원가입을 안 하고 있다가 이번 기회에 궁금한 것이 있어서 가입을 하려고 보니까 가입이 상당히 어렵더라고요. 그리고 그것 보면 광진문화재단 회원이 20%인가 할인이 되잖아요. 그리고 광진구민이면 30% 할인돼서 총 50%의 할인이 되는데 저같은 경우에 다른 구민들은 어떻게 생각을 하실지 모르겠는데 광진문화 회원이렇게 생각을 한다면 보통 세종문화회관이나 예술의전당 같은 경우는 연회비나 그런 회비들을 내는 사람들에 한해서 회원이라는 생각이 들어요. 그런데 우리 광진문화재단 같은 경우는 홈페이지에 가입만 해도 회원이라는 적용을 받을 수 있는 건데 그런 부분들을 구민들이 잘 인지를 못하고 있을 것 같아서 좀 많이 홍보하셨으면 좋겠습니다.

회원제에 대해서는 잘 아시겠지만 무료회원제가 있고 유료회원제가 있습니다. 저희가 유료회원제로 아직은 넘어가지를 않고 있는데요. 그 이유는 여태까지 축적되어 있는 회원분들의 숫자가 아직은 그렇게 많지가 않습니다. 많지 않은 상태에서 유료로 넘어갔을 때 저항이 내부적으로 있을 수가 있어서 현재는 무료회원으로 좀더 치중을 하고 어느 시점 잘 봐서 저희가 마케팅할 때 이 정도 회원 수면 우리가 유료로 해도 괜찮겠다 라는 내부 판단이 설 때는 유료회원제로 넘어가려고 지금 생각을 하고 있습니다.

그리고 홈페이지도 이번에 추경에 해서 대대적으로 전면 수정하신다고 얘기 들었는데 꼭 빨리 좀 돼서 구민들이 많이 불편이 없었으면 좋겠고, 많지 않은 인원을 가지고 문화재단 열심히 꾸려주셔서 감사합니다. 이상입니다.

감사합니다.

이동길 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

공사일정이 정확히 잡혀있나요, 리모델링 공사?

네. 리모델링 관련해서는 올해는 내부적인 행정업무가 있을 예정입니다. 즉 기본설계 했었고요. 실시설계를 하기 위해서는 저희가 하는 건 아니고 구에서 입찰 준비라든가 기타 등등의 업무를 하실 예정이고요, 그것이 올해 시행이 될 예정이고. 그래서 올 하반기쯤에 제 생각으로 3/4분기나 4/4분기 때쯤에 이루어질 것 같은데 실시설계할 업체가 선정되면 공사는 내년 1월부터 6월까지 그 6개월 상반기 내에 공사가 이루어질 것으로 예상하고 있습니다.

그러면 올해는 이것 하는 것은 관계가 없네요?

네, 그렇습니다.

실제 공사는 내년 1월부터 들어간다는 거죠?

네, 맞습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 광진문화재단에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 임종호 본부장님 수고하셨습니다. 광진문화재단 주요업무계획을 끝으로 우리 기획행정위원회 소관 2023년도 주요 업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 이번에 보고된 주요업무계획이 차질없이 진행될 수 있도록 집행부에서는 질의하신 위원님들의 의견을 반영하시어 업무추진에 최선을 다해 주시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 금일 예정된 주요업무계획 보고를 위해 수고 많으셨습니다. 이것으로 제259회 광진구의회 임시회 제2차 기획행정위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.