서울 용산구의회 발언
김송환 의원 발언
형원
김형원위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제280회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 행정지원국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 반갑습니다. 오늘은 지난 1차 회의에 이어 행정지원국과 시설관리공단 소관 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 위원님들께 양해말씀 드립니다. 이경은 교육지원과장 직무대리님, 류상훈 스마트정보과장 직무대리님은 승진자 교육 관계로 부득이 하게 오늘 보고에 불참하게 되었습니다. 위원님들께서는 이점 널리 양해해 주시기 바랍니다. 그러면 안건을 상정토록 하겠습니다. 의사일정 제1항, 2023년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 행정지원국장님은 나오셔서 간부 소개와 총괄 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
연식
김연식행정지원국장
안녕하십니까? 행정지원국장 김연식입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정건설위원회 김형원 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 행정지원국 소관 과장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이어서 2023년도 행정지원국 주요업무계획을 개괄적으로 보고드리겠습니다. 먼저, 5쪽입니다. 행정지원국의 정책목표는 지방행정 역량강화를 위한 효율적 지원을 통해 구정의 발전을 도모하는 것으로써 투명하고 효율적으로 조직을 운영하여 주민의 행정참여를 활성화하고 전 세대가 배우고 소통하는 교육체제 구축과 구민에게 고품격의 민원행정서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 6쪽과 7쪽, 일반현황과 예산편성 현황입니다. 행정지원국은 5과 20개팀, 151명의 직원이 근무하고 있으며, 2023년도 예산액은 총 1,552억 8,900만원으로 일반회계 예산 5,940억 1,800만원의 약 26.1% 수준입니다. 다음은 행정지원국 2023년도 주요업무계획에 대하여 행정지원과부터 보고드리도록 하겠습니다. 22쪽입니다. 종합행정타운 흡수식 냉온수기 교체와 외벽 유리창 실리콘 보수, 유리창 세척 등 안전하고 효율적인 청사관리에 최선을 다하겠습니다. 다음은 42쪽, 자치행정과 소관 주요업무계획입니다. 구민공감 현장소통을 개최하여 현장에서 주민들의 의견을 듣고 구정에 적극 반영하여 주민이 공감할 수 있는 열린행정을 구현하겠습니다. 다음은 56쪽, 교육지원과 소관 주요업무계획입니다. 관내 중고생과 학부모의 입시 어려움을 해소하고자 대학입시 및 진학프로그램을 보다 체계적으로 확대 강화하고, 관내 학교를 대상으로 맞춤형 교육프로그램 및 환경개선사업을 지원하여 공교육 내실화를 추진하겠습니다. 또한, 구립도서관과 작은도서관에 스마트폰을 이용한 모바일앱 서비스를 도입하여 다양한 서비스를 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 76쪽, 스마트정보과 소관 주요업무계획입니다. 스마트도시 용산을 구현하고자 웹기반 증강현실 콘텐츠 제작·운영, 스마트시티 통합플랫폼 구축 등 우리 구만의 특성에 맞는 다양한 스마트 기술을 결합하여 선도적인 스마트도시 서비스를 구축해 나가도록 하겠습니다. 다음은 96쪽, 민원여권과 소관 주요업무계획입니다. 민원업무 담당 공무원들을 위한 개인보호 장비를 시범적으로 도입하여 지속적인 악성민원에 사전적으로 대비하고, 법인용 무인민원발급기를 설치하여 민원인들의 편의 증진에 노력하겠습니다. 이상으로 행정지원국 주요업무계획에 대한 개괄적인 보고를 마치고, 보다 자세한 사항에 대하여는 소관 과장으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (행정지원국 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
국장님, 수고하셨습니다. 그러면 부서별 직제순에 따라 행정지원과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 행정지원과 소속 외 직원들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 자리정돈을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.
10시 19분 정회
10시 20분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 그러면 지금부터 행정지원과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 행정지원과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
안녕하십니까? 행정지원과장 김낙구입니다. 지역발전과 구민의 복리증진을 위해서 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정건설위원회 김형원 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 주요업무계획 보고에 앞서 행정지원과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이어서 행정지원과 2023년도 주요업무계획에 대해서 정책목표, 일반현황, 주요업무 순으로 보고드리겠습니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (행정지원과 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
과장님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 과장님은 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 백준석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
백준석위원
백준석 위원입니다. 신규사업 30페이지에요, ‘구청사 주민 친화적 공 간 조성 사업’이네요. 이게 용역이 9월부터 12월까지 결과가 나온 것이지요, 그러면?
낙구
김낙구행정지원과장
그것은 구청사 공간 조성사업에 대한 방향설정 용역이었습니다. 실시설계용역은 올해 할 예정입니다.
백준석위원
그러니까 방향설정 용역의 결과를 토대로 이 추진내용을 설정한 건가요?
낙구
김낙구행정지원과장
네, 그렇습니다. 2층 민원실 로비를 가장 주된 친화적 공간 조성 사업으로 하고요, 10층에 있는 북카페라든가 또 청사가 일반주민들이 찾기 힘든 부분들이 있다 보니까 주민들이 쉽게 청사에 접근할 수 있도록 안내표지판 교체나 주차 유도등 같은 것, 그리고 바닥에 주차 유도표시 같은 것을 올해 준비하고요. 2층에 있는 민원실 로비는 설계용역이 끝나면 사업은 내년에 공사시행 할 예정입니다.
백준석위원
그러니까 건축용역에 따라서 추진내용을 설정을 했고 앞으로 또 다시,
낙구
김낙구행정지원과장
실시설계용역은,
백준석위원
실시설계는 또 다시 하겠다는 거지요?
낙구
김낙구행정지원과장
네, 그렇습니다.
백준석위원
거기에 그러면 주안점을 두고자 하는 내용들이 어떤 게 있을까요?
낙구
김낙구행정지원과장
우리 2층 민원실을 보면 일단 안에 주민들이 쉴 수 있는 휴식공간으로 해서북카페형으로 해 가지고, 그리고 거기에 공기질 정화를 위해서 내부에 화단 조성 같은 것을 해서 주민들이 와서 쉴 수 있는 공간까지, 민원도 보지만 구청사에 오셔서 쉴 수 있는 북카페 형태로 조성계획은 갖고 있습니다.
백준석위원
주로 민원실이네요?
낙구
김낙구행정지원과장
민원실이 가장 큰 부분입니다, 실질적으로. 그래서 거기가 2층 민원실 플러스 3층, 4층까지 연결될 수 있는 아마 환경친화적인 부분으로 할 예정으로 지금 계획을 잡고 있습니다.
백준석위원
그런데 주민친화적인 공간 조성에 본위원은 9층 구청장실 좀 제안하고 싶어요. 다른 어떤 청사를 가 봐도 보통 2층에 있거든요, 구청장실이. 주민 접근 그런 것도 고려하겠지만, 아무래도 외부일정도 많으시니까 왔다 갔다 하는 데는, 청사 고층에 있는 구청장실은 거의 없어요. 펜트하우스도 아니고요. 그런 부분을 본위원이 결정할 사항은 아니지만, 제안 정도는 할 수 있을 것 같아요. 그래서 그런 부분들도 향후에 제안을 해서,
낙구
김낙구행정지원과장
네.
백준석위원
사업내용이 주민친화적인 공간 조성이면 그런 부분들도 중요한 내용이 아닐까? 영등포구청이나 다른 기초단체들 구청 청사 대부분이 저층에 위치하거든요, 구청장실이. 민원실 바로 위에 위치하는 경우들이 많아요. 그런데 우리 구는 특이하게 9층에 위치해 있어요.
낙구
김낙구행정지원과장
우리 구도 이태원으로 신청사를 옮기기 전에는, 구 청사에 있을 때는 아마 청사 자체가 5층 규모로 되어 있다 보니까 그때는 3층으로 돼 있었습니다. 물론, 영등포청사 같은 경우도 5층 규모로 되어 있다 보니까, 기존에 설치돼 있던 청사들은 대부분 보통 3층 정도에 청장실이 많이 위치돼 있는데, 지금 백준석 위원님이 말씀했던 부분은 충분히 고려해서 이번에는 반영은 못 하더라도,
백준석위원
그렇지요. 이것은 장기적으로 잡아야 될 것 같아요.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 다음번에 한번, 검토할 부분은 검토 가능하다고는 보겠습니다, 지금 당장은 아니더라도.
백준석위원
알겠습니다. 그리고 최근에 난방비 문제가 좀 큰데, 제가 자료를 요구해서 받았는데, 청사 난방비는 아직 고지가 안 됐다 그러더라고요, 1월분은.
낙구
김낙구행정지원과장
지금 청사 난방비가 최근에 고지돼서 전년도 2022년도 1월에 대비해서 약 난방비가, 사용량은 큰 차이는 없었는데,
백준석위원
그러겠지요, 계속 돌아가는 거니까.
낙구
김낙구행정지원과장
큰 차이는 없었는데, 약 35% 정도 난방비가 증가가 됐어요. 그러니까 워낙, 우리 구만 해당되는 것은 아니고 전 국민한테도 다 해당되고, 세계적으로도 다 해당되다 보니까는,
백준석위원
전체 다 해당되는 거겠지만, 청사 난방비도 그렇고 우리 위탁기관들까지도 해서 종합적으로 대책을 마련해야 되지 않을까 싶어요. 이게 어찌됐건 예상치 못한 지출이잖아요. 너무 갑작스러운 지출인데, 그것에 대한 계획이나 대책이 좀 있나요?
낙구
김낙구행정지원과장
일단은 우리 구만 해당되는 건 아니다 보니까 이 부분에 대해서는 아마, 도시가스요금이 대부분 난방 위주로 하고 있거든요. 그러다 보니까 사용량은 전년도에 비해서 조금 줄어들었는데도 워낙 도시가스비가 인상되다 보니까는 그런데, 이 부분은 현재 금년도 2023년도 예산 집행 초기다 보니까 조금 더 경과 봐서 의회에도 그런 부분 가지고 따로 말씀드릴 수 있는 사항 있으면 말씀드리겠습니다.
백준석위원
알겠습니다. 그리고 총무팀에서 각종 행사 의전 관련된 추진을 하잖아요?
낙구
김낙구행정지원과장
기본적인 청장님 관련돼 있다든가 부구청장님 관련된 의전은 저희 부서에서 하지만 각종,
백준석위원
행사들은 소관 부서에서,
낙구
김낙구행정지원과장
네, 소관 부서별로 따로 하고 있다 보니까,
백준석위원
그러면 행사 전체 취합된 내용들이 있나요, 2023년에 구에서 추진하는?
낙구
김낙구행정지원과장
구에서 추진하는 사항이요? 행사 같은 경우는 월 단위로 저희가 각 부서별로,
백준석위원
월 단위로 계획을 받아요?
낙구
김낙구행정지원과장
네, 월 단위로 받다 보니까,
백준석위원
연간 계획은 아직,
낙구
김낙구행정지원과장
연간 계획은 있기는 있는데, 그 계획이 수시로 바뀌다 보니까 일단 월 단위계획이 좀 더 정확하다고 볼 수 있습니다.
백준석위원
그러면 작년하고 크게 달라졌나요? 어때요?
낙구
김낙구행정지원과장
크게 달라질 건 없는데 일단은 행사 자체가 축소되는 부분도 없지 않아 좀 있습니다. 특히, 가장 우리 구의 큰 행사인 이태원지구촌축제 같은 경우는 금년도에 예산 자체가 편성돼 있지 못하다 보니까 그런 부분이 빠져 있는 거고요. 기본적으로 각 부서에서 하고 있는 것은 정상적으로 추진된다고 봐야 되겠습니다.
백준석위원
작년하고 올해 행사, 올해는 계획이 되겠지요? 2개를 제출해 주세요.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 알겠습니다.
백준석위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
백준석 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
이미재위원
위원장!
형원
김형원위원장
이미재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이미재위원
이미재 위원입니다. 우리가 ‘일하기 좋은 직장만들기 사업 추진’을 하고 있어요.
낙구
김낙구행정지원과장
네.
이미재위원
우리가 조례도 제정이 돼서…. 27쪽이에요. 어떻게 하실 건지, 하시고 싶으신 건지? ’23년도는 어떻게 하실 건지?
낙구
김낙구행정지원과장
일단 건강 분야에 보면 기존의 ‘100일간의 기적’이라든가 ‘마음 다독임’ 사업 같은 경우는 지속적으로 추진했던 사업이고요. 위원님이 지난번에 한번 지적했던 ‘컬처데이’ 그것은 명칭을 ‘문화가 있는 날’로 일단 교체는 했고요. ‘꿀강좌시리즈’ 같은 경우 직원들이 PC로 들을 수 있는 좋은 강좌 같은 것을 지속적으로 할 예정이고요. 기본적으로 직원들한테 후생복지 차원에서 일하기 좋은 직장만들기 위해서 여태까지 없었던 자율휴양소를 운영해서 직원들한테 1박에 10만원 정도, 그러니까 자기가 원하는 호텔이라든가 요즘 호캉스 같은 것 많이 하고 있지 않습니까? 그런 부분 같은 것도 20만원 내외에서 지원할 예정이고요. 그리고 명절격려품 지원 같은 경우도 지난번 의회에서 예산심사를 통과시켜 줘서 올해 같은 경우에는 벌써 1월 달에 한 번, 설 명절에 지급했고요. 추석 때도 지급하고, 그리고 민원업무 담당 공무원들 같은 경우 의료비 지원도 신규로 편성해서 보통 1인당 한 번 진료 받을 때 평균 따져 보니까 3만원 정도 진료비가 나와서 5번까지, 최대 20만원까지도 1인당 지원해 줄 예정이고요. 그리고 의회에서 많이 협조해 주셔서 직원 생일 격려품 같은 경우도 5만원으로 많이 인상돼서 직원들이 이번에 만족하는 것 같습니다. 그리고 하계 휴양소 이용도 확대해서 일하기 좋은 직장만들기에 최선을 다하려고 합니다.
이미재위원
10·29 참사로 우리 직원들이 너무 많이 심적 고통이라든지 심리 부담이 있었을 거라 생각이 들기에 이 부분은 우리 과장님, 또 국장님, 우리 전 직원들이 진짜 치유할 수 있는 2023년이 됐으면 좋겠습니다. 그래서 우리 모든 공무원들이 편안하게 또 마음을 서로 소통하면서 나눌 수 있는 이런 해가 됐으면 좋겠어서 질의를 했습니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 감사합니다. 저희 직원들뿐만 아니라 구의회 직원들, 구의회 의원님들도 이번 10·29 참사로 많이 힘들었을 겁니다. 저희 직원뿐만 아니라 의원님들도 많이 힘든 것 저희도 알기 때문에 의원님들도 이번에 콘도 휴양소 확대 운영하니까 많이 신청하시면 적극 반영해서 의원님들께도 혜택이 돌아갈 수 있게끔 적극적으로 지원하겠습니다.
이미재위원
네, 그렇게 해 주시면 고맙겠습니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 알겠습니다.
이미재위원
감사합니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
이미재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이인호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이인호위원
이인호 위원입니다. 25쪽에 보면 ‘합리적인 전보인사 추진’ 있지요?
낙구
김낙구행정지원과장
네.
이인호위원
현부서 2년 또는 2년 6개월 근무자에 한해서 인사를 하라고 했는데, 제가 근무할 때는 이렇게 무리한 인사는 없었던 것 같은데, 제가 여기 들어와 보니까 1년도 안 돼서 발령이 나고 이런 게 많이 있어서요. 그런 것은 좀 지양해 주셨으면 좋겠어요.
낙구
김낙구행정지원과장
네.
이인호위원
보통 직원들이 가면 한 6개월 정도는 근무를 해야지 업무를 파악하고 그러잖아요. 그렇지요? 그런데 너무 빨리 빨리 발령을 내는 거야. 그래서 ‘내가 30몇 년 동안 근무하면서 이런 인사는 없었다.’ 나는 이렇게 생각하고 있거든요. 어떻게 생각하세요?
낙구
김낙구행정지원과장
위원님이 구의회 의원으로 취임한 다음에 7월 1일부터 해서 정기인사를 그때 8월 1일자로 처음 한 거였습니다.
이인호위원
네, 알고 있어요.
낙구
김낙구행정지원과장
그리고 중간 중간에 조직이 개편되다 보니까 금년 1월 1일자로 조직개편 되면서, 조직이 개편되면 직원들이 신설부서라든가, 그러다 보니까 새로운 발령을 낼 수밖에 없는, 부서 명칭이 바뀌든가 아니면 새로운 기획조정실이 생기다 보니까 평상시보다 10% 정도에서 15% 정도가 정기인사보다 좀 더 많이 발생한 경우가 있었는 겁니다.
이인호위원
새로 생겨서 조직개편 하느라고 그런 것도 있었지만, 그렇지 않은 것도 본위원이 보기에는 좀 있었던 것 같아요. 그러니까 중책을 맡으셨으니까, 저는 그래요. 상사가 아닌 걸 맞다고 하면 “아니다.”라고 말할 수 있는 그 직원이 상사한테는 더 좋을 것 같아요.
낙구
김낙구행정지원과장
그리고 이번에 10·29 참사 겪으면서 직원들 인사고충을 많이 받았거든요. 그러다 보니까 위원님이 생각하셨을 때보다 조금 더 많았던 부분이 없지 않아 있었습니다. 왜냐하면 그 직원들의 인사고충을 상담하다 보니까 그분들이 그 부서에 계속 있으면 또 트라우마에 걸리고 그러다 보니까 그런 부분도 반영하다 보니까 평상시 인사발령에 비해서 한 10에서 15% 정도 좀 더 폭이 넓어진 경우가 있었던 것입니다.
이인호위원
네, 그런 것을 참작해서 올바른 인사를 해 주시기를 부탁드리고요. 그다음에 31페이지, ‘직원 명절격려품 지원’ 있지요?
낙구
김낙구행정지원과장
네.
이인호위원
이런 것은 참 잘하신 것 같아요. 직원 복리후생을 위해서 잘하신 것 같아요. 칭찬해 드리고 싶고요. 이 어려운 시기에 중요한 직책을 맡으신 과장님, 수고하십니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
이인호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 장정호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정호
장정호위원
장정호 위원입니다. 과장님, 내가 질의 안 하려고 그랬는데, 답변 자체가 조금 모호해서요. ‘합리적 전보인사 추진’한다고 해서 전년도에 2022년도 1월 달에 업무보고 할 때도 합리적 전보인사 추진한다고 했고, 7월 달에 구청장이 바뀌면서 업무보고 하면서 똑같은 얘기를 했어요.
낙구
김낙구행정지원과장
네.
정호
장정호위원
전체적 인원을, 1,400여 명의 인원을 두고 전보인사 한 부분은 전년도나 전전년도에 비교해서 큰 인사이동이라든지 이런 것은 거의 같다고 봐야 돼요. 그런데 중요한 시점이 뭐였냐면 단체장이 바뀌면서 그 이전에는 대부분 전보가 2년 아니면 1년 6개월로, 긴 사람은 3년, 이렇게 해서 연차적 전보발령을 했었는데, 작년도 7월 달에서 8월 달, 9월 달, 10월 달 전보발령은 보통 몇 개월이 되지 않는 보직들을 이동했단 말이에요. 이런 부분에 대한 지적을 한 거고, 우리가 행정사무감사나 10·29 참사 대책 마련을 위한 특별위원회에서도 지적을 했던 부분들이 바로 그런 부분들이에요. 그러면 해마다 우리한테 합리적 전보인사 추진을 하겠다고 늘 보고를 해 왔단 말이에요. 그리고 거기에다가 한 부서에서는 2년 6개월, 또 인사고충이 필요한 사람들, 승진 대상자들, 다 예상이 돼서 이루어졌던 하나의 인사시스템이거든요. 그런 부분에서 전년도 같은 경우에는 그렇지 못했다. 그렇지 못하다 보니까 오해도 있을 수 있고, 그러다 보니까 한 동에는 몇 명의, 1년에 3번씩 동장이 바뀌는 이런 상황들이 발생을 하지 않느냐, 앞으로 이런 것들을 좀 주의해 달라, 이런 뜻이에요.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 위원님 말씀 잘 해 가지고 충분히 인사,
정호
장정호위원
늘 보고할 때에는 “이렇게 하겠습니다.”라고 페이퍼 보고서에는 이렇게 만들어 놓고 실질적으로는 그렇게 시행을 안 한단 말이에요. 또 필요에 의해서 자꾸 시스템을 바꿔서 하려고 하다 보니까 부작용들이 생기니까 앞으로 그런 부분들은 금년도에는 지양을 하시고, 앞으로는 체계적인, 안정적인 인사시스템 가동하셔서 직원 사기진작도 해 주시고, 또 여기에 다 나와 있잖아요. 고충심사위원회 해서 의견수렴도 하고, 고충심사위원회 개최해서 의견 다 수렴해서 전보발령하고 이렇게 할 계획이잖아요.
낙구
김낙구행정지원과장
그렇게 했습니다.
정호
장정호위원
그러니까 그렇게 하시자는 얘기입니다, 앞으로. 그리고 아까 말씀하신 대로 사고가 터짐으로 인해서 그 보직으로 발령받은 사람이 직장 안에서 트라우마로 근무를 못 하는 그런 상황들도 생기고, 그래서 연쇄적 일들이 벌어진단 말이에요. 그래서 그런 시스템을 잘 공고히 해서 앞으로 잘 운영해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 감사합니다.
정호
장정호위원
이런 문제로 인해서 1년에 한 동에서 동장이 3명이나 바뀌는 이런 일들 생기지 않도록 해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
그것은 행정서비스에서, 구청에서 동에다 하는 그런 행정은 아니에요. 그것은 굉장히, 신뢰받는 행정이 아니란 말이에요. 그렇게 좀 해 주시고요.
낙구
김낙구행정지원과장
네.
정호
장정호위원
늘 얘기했던 것처럼 “국내·외 교류 활성화를 해서 전년도 예산을 가지고 좀 증액하자.” 또 “단체장이 바뀜으로 인해서 교류하는 자매도시나 우호도시, 그다음에 국내 도시들이 조금 변동이 될 수 있다.” 예산심의 때 얘기가 있었던 부분들이 있어요. 금년도에는 이 부분들이 기존에 해 왔던 우리가 국내 12개, 국외는 9개, 21개의 국내·외 자매도시 교류부분에 대해서 이제는, 그동안에 코로나로 3년 동안 왕래가 별로 없었잖아요?
낙구
김낙구행정지원과장
네.
정호
장정호위원
코로나가 어느 정도 정리가 되면서 교류부분을 조금 더 신경을 써야 될 것 같아요. 그래서 상반기에는 계속적인 우호도시로 남을 건지, 계속적으로 자매도시를 할 건지, 국제도시로 할 건지, 국내교류, 국외교류를 할 건지, 이런 부분들에 대한 정립이 좀 필요한 시기가 아닌가 싶어요.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 국내, 해외 자매도시 관련해서 일단은 직원들이 그쪽을 직접, 말 그대로 직원탐방 위주로 해서 많이 할 예정입니다. 그러니까 단체장님이 아니라 직원들이 실질적으로 자매도시에 가서 뭔가 배울 수 있는 부분이라든가 아니면 그쪽에 우리의 좋은 점을 알려줘서 그래서 상호 호혜적인 사업 같은 것도 많이 발굴할 예정입니다.
정호
장정호위원
그것은 상호 의사타진이 먼저 우선이라고 보고, 내가 보기에는. 왜냐하면 3년이라는 세월 동안에, 사람이 아무리 가까워도 3년 동안 얼굴을 안 보고 또 접촉을 안 하다 보면 아무래도 정도 식을 수가 있고, 그리고 단체장이 교체가 되면서 또 다른 생각을 가질 수가 있어요. 그래서 그런 의사교류를 먼저 하고 그런 다음에 지금 과장님이 말씀하신 대로 조직일체감이라든지 아니면 부서의 체육대회라든지 이런 걸 통해서 그 자매도시를 방문하게끔 해서,
낙구
김낙구행정지원과장
네, 사전에 위원님이 말씀해 주신 대로 계획을 그렇게 잡고 있습니다. 저희 또한 상호 먼저 문서로 주고받은 다음에 직원탐방은 직접 보내서 직원들, 행정지원과 위주로 가는 게 아니라 실질적으로 사업부서 위주로 해서 그렇게 할 예정입니다.
정호
장정호위원
그렇게 해서 금년도에는 잘 정비해서 잘 정립을 해 놓으시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 그렇게 진행하도록 하겠습니다.
정호
장정호위원
네, 그렇게 진행해 주시고, 아까 존경하는 백준석 위원님이 지적했던 것처럼 ‘구청사 주민 친화적 공간 조성 사업’에서 우리가 전년도에 방향설정에 대한 용역을 했어요. 이렇게, 이렇게 한번 해 보겠다.
낙구
김낙구행정지원과장
네.
정호
장정호위원
지금 여기 내용으로는, 물론 지면의 한계가 있으니까 다 설명은 할 수 없었지만, 이 청사 부분에 대해서 주민들이 만약 왔을 때 그 동선에 대한 것을 제가 시뮬레이션을 한번 해 봤으면 좋겠어요. 우리 주민들이 오셔서 새롭게 막 오신 분들이 ‘여기에서 당신네들이 4층에 무슨 과를 한번 찾아 가는 것, 입구에서부터.’ 이런 시뮬레이션을 한번 해 본다면 그분들이 찾아가는 방법과 여기에서 어떤 부분에서 이 사람들이 정보를 캐치를 못 하고 찾아가지 못하는구나, 이런 부분들을 한번 테스트를 해 봤으면 좋겠어요.
낙구
김낙구행정지원과장
위원님 말씀대로 주민들, 그래서 말 그대로 청사 답사 형태로라도 와서 하는 것도, 지금 그 부분도 저희가 내부적으로 검토해서 그렇게 할 예정입니다.
정호
장정호위원
의견을 반영하셔 가지고, 그렇게 되면 아무래도 여기를 한 번도 안 와보셨던 주민들이 그런 의견을 냈다면 그 의견을 최대한 반영을 해서 한다면 부서를 찾아가는 데 동선이 아무래도 용이하지 않겠나 싶어요.
낙구
김낙구행정지원과장
위원님 말씀하신 대로 도보 접근 플러스 주차 접근, 그 부분을 저희도 지금 고민하고 있으니까요,
정호
장정호위원
그러니까 주차장에서 올라오는 것, 여기 2층 민원실에서 접근하는 것, 거기에서 올라가는 것, 이런 부분들을, 저도 여기에서 10년 이상 근무하더라도 잘 못 찾아다니거든요.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 그런 부분 때문에 저희가 이번에 대대적으로 그래서 유도선이라든가 안내표시판을 바꿔서, 그리고 시인성이 좋은 걸로 지금 할 예정입니다.
정호
장정호위원
오케이! 그렇게 좀 해 주시고, 그래서 주민들이 쉽게 인식할 수 있도록 해 주시고요.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 그렇게,
정호
장정호위원
그다음에 기존에 있는, 코로나로 인해서 복도라든지 이런 부분에서 차단했던 공간들이 있어요. 그래서 각 부서에, 우리 의회 같은 경우도 구청하고 연결되는 부분도 지금 다 차단을 시켜 놓고 이런 부분들이 이제는 코로나에 큰 영향이 없다면 원위치, 개통을 다시 해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 그렇게 하겠습니다.
정호
장정호위원
가뜩이나 찾기가 어려운데다가 빙글빙글 돌아다녀야 되고, 그다음에 보건소 같은 경우는 어쩔 수 없는 상황이 계속 존재를 해야 하니까 그렇다 치고, 나머지 부분들은 동선을 많이 개방을 해 주셨으면 좋겠습니다.
낙구
김낙구행정지원과장
위원님 말씀하신 대로 표지판뿐만 아니라 보도에서 표시가 될 수 있게끔, 쉽게. 요즘 자동차 같은 경우 유도선 많지 않습니까? 고속도로처럼. 그런 식으로도 검토하고 있으니까요.
정호
장정호위원
그러니까 그런 것도 하시고, 또 코로나로 인해서 각 부서별로 막아놨던 그런 공간들도 개방을 같이 검토를 해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
수고해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
고맙습니다.
형원
김형원위원장
장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 마치기 전에, 과장님!
「없습니다.」 하는 위원 있음
낙구
김낙구행정지원과장
네.
형원
김형원위원장
위원님들께서 여러 가지 전반적으로 많은 지적을 하셨잖아요? 우리 행정지원과는 용산구청의 핵심부서로서 인사이동이라든가 청사관리 모든 면에서 많은 업무를 관장하고 있다 보니까 장정호 위원님께서 여러 가지 자세히 말씀하셨는데, 그게 말이 아니라 실천으로 정말 실행될 수 있도록 우리 과장님과 국장님께서 신경 써서, 금년 한해 업무계획 보고에 말씀을 주셨기 때문에 앞으로 1년간 지켜보도록 하겠습니다. 하여튼 관심 가져주시고 열심히 해 주시기 바랍니다.
낙구
김낙구행정지원과장
네, 알겠습니다.
형원
김형원위원장
그러면 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 행정지원과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 행정지원과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고하셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
10시 50분 정회
11시 09분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 자치행정과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 자치행정과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
선희
홍선희자치행정과장
자치행정과장 홍선희입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 행정건설위원회 김형원 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 자치행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이어서 2023년도 자치행정과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (자치행정과 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
과장님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 과장님은 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
선희
홍선희자치행정과장
자치행정과장 홍선희입니다.
형원
김형원위원장
질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.
이미재위원
위원장!
형원
김형원위원장
이미재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이미재위원
이미재 위원입니다. 우리 ‘주민주도 마을공동체 공모사업 추진’을 하고 있어요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
이미재위원
올해는 어떻게 준비를 하실 건가요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 금년 2월 달에 사업 공모를 해 가지고, 2월 22일부터 3월 17일까지 사업 공모를 하겠습니다. 그리고 5월 달에 거기에 대한 심사를, 공모사업에 참여한 사업들에 대해서 심사를 통해 가지고 저희 부서에서 선정한 후에 지방보조금심의위원회에 부의를 해서 사업이 결정되면 그것 사업비를 교부해서 그렇게 추진하도록 하겠습니다. 그리고 금년도 마을사업은 지난해보다 사업비가 많이 줄었고 그래서 동별로 1개 사업 정도씩 해서 16개 사업 정도를 받으려고 하고 있습니다.
이미재위원
아, 그러세요? 왜냐하면 주민이 주체가 되기는 하지만 내용이 주민들을 위한, 그리고 주민들이 주도적인 역할을 할 수 있는 다양한 것을 발굴해서 진행할 수 있도록 그렇게, 매년 해 오면서 느끼는 것들이 ‘아, 이 부분들은 개선되어야 되겠다.’는 이런 생각을 많이 하고 있었어요. 그러니까 효율적으로 잘 진행이 될 수 있도록 하셔야 될 것 같고요. 자치회관 운영하는 것에 대해서 코로나도 종식이 거의 된 것 같아서 많이 활성화되는 것 같아요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 금년도에는 지난해보다 3개 프로그램이 더 늘어서 139개 프로그램들이 진행되고 있습니다. 그리고 금년도에는 지난해에 의원님들이 많이 협조를 해 주셔서 강사수당도 좀 인상이 됐고 그래서 어떻게 보면 좋은 강사분들을 많이 모시고 프로그램을 진행할 수도 있고 그래서 잘된 것 같습니다.
이미재위원
그래요, 프로그램을 이용하는 우리 주민들의 만족도가 높도록 이렇게 잘 계획을 세워주시기 바랍니다.
선희
홍선희자치행정과장
네, 알겠습니다.
이미재위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
이미재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
백준석위원
네!
형원
김형원위원장
백준석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
백준석위원
백준석 위원입니다. ‘구민공감 현장소통 행사 개최’가 9월~10월로 잡혀 있네요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
백준석위원
동 업무보고회 일정은 어떻게 잡혀있지요?
선희
홍선희자치행정과장
동 업무보고회는 연초에 본래 계획이 되어 있었는데, 청장님이 안 계신 관계로 해서 그것은 취소가 됐습니다. 그리고 하반기에 하는 현장소통은 지금 상황이 어떻게 진행될지는 모르겠으나 청장님이 구금 상태에서 나오신다면 그것도 가능할 거라고 해서 저희 일단 계획은 잡고 있습니다.
백준석위원
그러면 이것도 상황에 따라서 취소될 수도 있는 상황인가요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 그럴 수도 있습니다. 지금 현재로서는 계획은 잡고 있지만,
백준석위원
업무보고회와 현장소통 다 취소될 수가 있겠네요, 그러면?
선희
홍선희자치행정과장
네.
백준석위원
알겠습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
이인호위원
위원장!
형원
김형원위원장
이인호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이인호위원
이인호 위원입니다. 44쪽에 ‘자치회관 운영 활성화’ 있지요? 이미재 위원님께서 아까 질의하셨는데, 강사수당은 지금 시간당 얼마씩이지요?
선희
홍선희자치행정과장
작년도에는 시간당 2만 7,000원이었는데, 시간당 3만원으로, 3,000원 인상을 했습니다. 그리고 초과시간당 기존에는 1만 3,000원씩이었는데, 그것을 또 2만원으로 인상해서 강사분들한테는 조금이라도 혜택이 되도록 그렇게 했습니다.
이인호위원
이분들이 월 시간제한이 있습니까?
선희
홍선희자치행정과장
시간제한은 없고요, 그분들이 보통 주 2~3회 아니면 1회 그렇게 해서 활동하고 계시는데, 한 타임에 보통 2시간 정도 하고, 그리고 주 1회나 주 2회 정도 하고 그러시기 때문에,
이인호위원
그러면 월 거의 얼마 정도 가져가십니까?
선희
홍선희자치행정과장
많지는 않습니다.
이인호위원
그렇지요? 참 어떻게 보면, 제가 있어 보니까 굉장히 적어 가지고 40만원을 넘지,
선희
홍선희자치행정과장
수업을 많이 진행하면 비례해서 좀 늘어나기도 하지만 시간이,
이인호위원
그런데 수업을 자기네가 마음대로 시간을 할 수 있어요?
선희
홍선희자치행정과장
아니지요. 그게 왜냐하면 장소,
이인호위원
시간제한이 있지요?
선희
홍선희자치행정과장
장소 여건이 있고, 또 다음 스케줄이 있고 그러니까 그렇게 많이는 못 합니다.
이인호위원
우리가 그러니까 제한 두는 시간이 있냐고요?
선희
홍선희자치행정과장
보통 2시간 이내에서 하고 있습니다.
이인호위원
하루에 2시간?
선희
홍선희자치행정과장
네.
이인호위원
그런데 일주일에 며칠 정도?
선희
홍선희자치행정과장
그것은 보통 프로그램 종류마다 다른데요, 단전호흡 같은 경우는 매일 아침 이른 시간의 운동이니까 하지만 다른 목적 프로그램 같은 경우에는 2~3회 정도,
이인호위원
강사 임기는 어떻게?
선희
홍선희자치행정과장
강사는 매년 한 번씩 심사를 해서 채용을 하고 있고,
이인호위원
매년 모집을 해서?
선희
홍선희자치행정과장
그렇지요. 그런데 채용하는 심사 단계에서 수강생들이 원하는 경우에는 계속할 수도 있고 그렇습니다. 만족도가 높으면, 강사에 대해서.
이인호위원
계속 할 수도 있어요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
이인호위원
잘 알았고요. 그다음에 ‘서울형 주민자치회 시범사업 운영’ 있잖아요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
이인호위원
이게 잘되고 있어요?
선희
홍선희자치행정과장
저희 주민자치회 시범사업이 서울시에서도 시비 지원하던 것들이 다 끊겼고, 그리고 마을자치센터 하는 예산 지원도 다 안 되고 그렇습니다. 그래서 저희도 지난 5월 31일 날 종료가 됐고, 2기 주민자치회 사업기간이 금년도 10월 21일 날 마무리됩니다. 그래서 우리 구에서는 금년도 10월까지 시범사업을 하고, 그 이후에는 주민자치위원회로 회귀하려고 그렇게 하고 있습니다. 그리고 지금 다른 구 상황도, 우리가 주민자치회 시범사업을 3단계로 참여를 했습니다, 2019년도에. 그런데 1단계, 2단계 참여했던 구 일부에서는 전체적으로 15개 구가 전 동으로 확대를 해 가지고 주민자치회 사업을 하고 있는데, 3단계 이후에 참여했던 구들에 대해서는 확대 안 하고 시범사업이 종료되면 주민자치위원회 형태로 운영하려고 그렇게 하고 있고요. 그리고 또 다른 구에서도 상황을 보니까 주민자치회를 운영하는 중추적인 간사역할에 대해서 활동비를 많이 중단을 하고 있더라고요. 그래서 그것은 어떻게 보면 주민자치위원회 그 형태로 아마 돌아가지 않을까 하는 그런 생각도 가지고 있습니다.
이인호위원
글쎄, 이중으로 된 것 같아서, 제가 있을 때는 주민자치위원회만 있었거든요.
선희
홍선희자치행정과장
그렇지요. 그래서 지금 이원화되어 가지고 위원회 있는 동하고 주민자치회 있는 동하고 서로 간에 융합이 안 되고 그런 면도 있어요. 그래서 확대 안 할 바에는 그냥 똑같이 위원회 형태로 운영해서 하는 것도 괜찮을 것 같습니다.
이인호위원
글쎄, 그런 게 더 좋은 것 같아요. 그다음에 “자치회관 어울림 한마당 개최” 이것은 코로나 때문에 못 했지요, 여태까지?
선희
홍선희자치행정과장
못 했습니다, 코로나 때문에.
이인호위원
그런데 올해부터는 하실 생각입니까?
선희
홍선희자치행정과장
그런데 금년에는 하반기 중에 꼭 해서, 예전에도 대강당에서 많이 발표회도 하고 전시회도 하고 그랬었는데,
이인호위원
그전에도 호응이 참 좋았어요.
선희
홍선희자치행정과장
금년에는 코로나 상황도 없고 그러니까 이제 하도록 그렇게 하겠습니다.
이인호위원
네, 수고하셨습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
정호
장정호위원
장정호 위원입니다.
형원
김형원위원장
장정호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정호
장정호위원
서울형 주민자치회가 아까 10월 21일 날이 우리 시범사업이 종료되는, 그래서 금년도 예산을 10월 달까지만 편성해 놨어요.
선희
홍선희자치행정과장
네.
정호
장정호위원
그런데 주민자치회하고 주민자치위원회하고는 엄연한 성격이, 아주 분리가 되어 있단 말이에요. 그래서 2017년도부터 주민자치회가 서울형으로 해서 시작을 했고, 1단계, 2018년도에 2단계, 2019년 3단계 이렇게 해서 시작을 했단 말이에요. 그래서 우리는 2019년도 제일 마지막에 5개 동만 각 선거구별로 보면 한 동씩 이렇게 해서 대표적으로 운영을 해 왔는데, 자치회가 정착이 되는 과정도 사실 한 4년 정도 시간이 흐르면서 조금 정착이 돼 가는 과정이었단 말이에요. 한 1~2년 동안은 굉장히, 인원이 50명이다 보니까 또 분과가 많다 보니까 굉장히 안정이 안 돼 있는 상태였는데, 이렇게 해서 10월 21일 날 올해 금년도에 끝나고 나서 아까 과장님 말씀대로 자치위원회로 회귀가 만약에 된다면 서로가 갖고 있는 기능이 다른데 그 기능을 어떻게 접목을 시킬 거예요?
선희
홍선희자치행정과장
본래 주민자치회는 주민 스스로가 사업계획도 짜고 그것을 실행도 하고 또 의사결정도 하고 그랬지 않습니까? 그런데 주민자치위원회는 어떻게 보면 자문적인 역할을 동에서 해 오고 있었고. 그런데 주민자치회가 다른 구도 마찬가지겠지만, 활성화가 안 되면 어떻게 보면 비대한 조직이 될 수도 있고 그런데요. 그리고 또 동 자체에서 시범사업이라는 게 이것을 실행해서 괜찮으면 전체로 확산시켜 가지고 사업을 전개해야 되는데, 지금 우리 구에서는 그럴 단계가 아니어서 똑같은 위원회 조직으로 그렇게 운영을 하려고 하고, 그리고 사업 같은 것을 주민자치회에서 의제를 발굴하고 사업도 실행하고 그랬었는데, 주민자치회 활동지원 사업을 교부를 안 하게 되면 그런 사업도 못 하게 됩니다.
정호
장정호위원
그렇지요.
선희
홍선희자치행정과장
그래서 대안으로 주민자치위원회, 똑같이 나머지 동들도 우리가 주민참여예산사업을 매년 우리 구 단위에서 하고 있지 않습니까? 그런 역할을, 주민참여예산사업을 사업 발굴하고 제안도 하고 그리고 또 주민자치위원회 동 지역회의를 구성해서 그런 사업을 하다 보면 주민자치회에서 운영했던 것과 똑같은 사업들을 할 수 있으리라고 봅니다, 일단.
정호
장정호위원
그런데 그런 것을 우리 부서에서 10월 달이기 때문에 하반기, 중반기에는 그런 매뉴얼을 만들어내야 될 것 같아요. 아까 본위원이 얘기했지만, 위원회의 기능과 자치회의 기능이 엄연히 다르고, 그런데 자치위원회로 만약에 회귀가 됐을 때는 자치위원회 기능을 좀 보강을 해서 자치회가 가지고 있었던 기능을 일부 주고, 또 자치회가 가지고 있는 기능을 일부 빼서 자치위원회에다 주면서 그게 혼합형으로 만들어 나가는 과정들이 분명히 필요하다.
선희
홍선희자치행정과장
네.
정호
장정호위원
왜냐하면 5개 동은 자치회로 벌써 4년이란 세월을 이끌어오다가 갑자기 자치위원회로 전환이 되면서, 자치위원회는 사실 아까 말씀하신 대로 주민자치센터에 있는 기능적인 부분에서 자문역할을 해 주는 그 역할만 하고 있단 말이에요. 그런데 자치회는 동네의 모든 새로운 일들을 개발해내고 일을 해 나가는 단체란 말이에요, 여러 분과에는. 엄연히 다른 거란 말이에요. 그래서 이 부분에 대해서 교착점이 상당히 혼란스러울 수도 있겠다, 이렇게 지금 고민을 하고 있어요, 저도.
선희
홍선희자치행정과장
네, 그래서 저희도 그것도 한번 검토를 해 보고, 그리고 기존에는 주민자치회만 사업비를 지원해서 사업을 할 수 있도록 했지 않습니까? 만약에 그렇게 주민자치위원회로 회귀한다면 주민자치위원회에서도 사업할 수 있도록 그렇게 활동 사업을 지원해 주고,
정호
장정호위원
그렇게 가야지요.
선희
홍선희자치행정과장
주민자치회 때보다는 적은 금액이지만, 그것을 토대로 해서 사업을 전개하다 보면 그래도 지역을 위해서 관심을 두고 일을 하지 않을까 그렇게 생각해 봅니다.
정호
장정호위원
그래서 본위원은 여기에서 연결돼서 하는 게 마을공동체 사업이 또 있잖아요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
정호
장정호위원
마을공동체 사업은 우리가 공모를 해서 3인 이상이면 하는데, 3인이 아니라 이게 주민자치회든 주민자치위원회에서 어느 정도 필터링을 한 번 정도 나는 거쳤으면 좋겠다, 이런 기능들을 주민자치위원회에다가도 부여했으면 좋겠다, 이런 생각이 들어요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 어떻게 보면 마을 사업도 주민자치회 사업하고 같이 연관된 사업이거든요. 보통 지역을 위해서 하는 거니까.
정호
장정호위원
그러니까 주민참여 사업하고는 달리 마을공동체 사업은 보통 소수의, 3~4인 정도의 어떤 콘텐츠를 만들어서 요구를 하면 또 그게 응모가 되면 그 사업을 하고 있잖아요.
선희
홍선희자치행정과장
네.
정호
장정호위원
그래서 이런 부분들도 이제는 자치위원회에다가도 일부 그런 권한을 부여해서 거기에서 필터링을 해서 올려서 그게 공모가 됐으면 좋겠다, 이런 생각을 한번 해 봤어요. 왜냐하면 서울형 주민자치회가 폐지가 되고 우리가 주민자치위원회를 운영할 때 이런 기능들도 함께 이렇게 같이 부여가 된다면 조금 더, 그러니까 금년도에는 어려울 수 있겠지만, 이것을 보강해서 내년도에는 앞으로 마을공동체 사업은 주민자치위원회에서 해 나갈 수 있도록 그렇게 권한부여를 했으면 좋겠어요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 위원님 의견도 아주 좋으신 생각이고요, 저희도 한번 그런 것을 검토해 보도록 하겠습니다.
정호
장정호위원
그리고 인원도 주민자치회는 50인 이하이고, 주민자치위원회는 25인 이하란 말이에요. 그러면 벌써 절반 이상이 차이가 나는데, 이 부분도 주민자치회와 주민자치위원회를 전체적으로 30인으로 통일을 한다든지, 아마 이런 인원도 억제하든 제한을 하든 인원도 통일을 해야 된다 싶어요. 그리고 보통 자치회처럼 50인, 동네에서 회의할 데도 별로 없어요. 그리고 그 식구들이 어디 식당 가서 밥 먹을 데도 없어요, 회의 끝나고도. 그래서 인원은 조금 더 줄이는 게 효과적이다 싶어요. 그 부분 함께 고민을 해 보시고요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 그렇게 하겠습니다.
정호
장정호위원
그다음에 마을공동체 사업도 금년도에 할 때 중복된 사람들을, 작년도, 재작년도에 해 왔던 사업들하고 중복된 사업들은 가급적 지양을 했으면 좋겠고, 새로운 신규사업 중에서도 획기적이다 싶은 것은 당연히 우리가 해야 되겠지요. 그런데 늘 제가 마을공동체 사업을 의회활동을 하면서 ‘이게 과연 마을공동체 사업과 맞는 사업인가?’ 여기에 굉장히 회의적인 부분들이 많았단 말이에요. 그런데도 보면 다음 연도에 또 공모가 돼서 다시 또 사업을 하고, 그리고 그분들에 대한 존재감들은 전혀 없어요. 그런데도 그렇게 해 오고 있더란 말이에요. 그래서 공동체 사업의 선정하는 이 부분에서 엄격한 필터링이 좀 필요하다, 이렇게 과장님한테 당부드립니다.
선희
홍선희자치행정과장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
그리고 앞서서, 작년에 우리가 자치회관 어울림 한마당 했나요?
선희
홍선희자치행정과장
안 했습니다.
정호
장정호위원
안 했지요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
정호
장정호위원
계획을 11월 달에 하겠다고 했다가 사고 나면서 안 했지요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 그랬습니다.
정호
장정호위원
그리고 어울림 한마당은 작년에 처음으로 한번 시도를 하려고 했던 사업이었고?
선희
홍선희자치행정과장
네, 그때 코로나 때문에 자치회관 프로그램 참여기간이 짧았고 준비할 수 있는 시간이 없었기 때문에, 금년에는 연초부터 프로그램을 진행하고 그래서 충분히 가능하다고 봅니다.
정호
장정호위원
앞서서 우리 이인호 위원님도 과거에 어울림 한마당을 했던 좋은 사례들을 했었는데, 그때는 이런 어울림 한마당 자체가 주민자치위원회의 하나의 축제였어요.
선희
홍선희자치행정과장
페스티벌로 그렇게 보고 있습니다.
정호
장정호위원
네, 축제였어요. 그래서 예를 들어서 이번에 에어로빅이 나간다고 하면 주민들이 음료수도 사다주고, 연습할 때 가서 격려도 하고, 또 회관에서, 이런 대강당에서 그런 행사를 만약에 할 때 주민들이 가서 현수막 들고 응원도 하고, 그리고 또 등수 안에 들어가면 저녁 때 파티도 하고 이랬단 말이에요. 이게 오히려 지방자치에서 주민들을 하나로 화합하는 것 아닌가? 말 그대로 어울림이 되겠더라고요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 맞습니다.
정호
장정호위원
그래서 이 부분은 금년도에 코로나라든지 또 10·29 참사라든지, 이런 모든 부분들이 다 정리가 된다고 하면 그 부분은 적극적 추진을 한번 해 봐도 좋겠다, 이런 생각이 듭니다. 그러니까 본질이 좀 호도되는 일들이 생기지 않도록, 너무 과열되지만 않도록 해서 주민들을 하나로 응집시키는 그 효과는 굉장히 크다 싶습니다.
선희
홍선희자치행정과장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
그리고 마지막으로, ‘구민공감 현장소통’을 작년에도 해서 제가 과장님한테 좀 지적을 했던 부분들이 없지 않아 있었어요. 아쉬운 부분들이었거든요. 왜냐하면 집행부가 바뀌다 보니까 그럴 수도 있겠지요. 그런데 금년도에 이런 현장소통을 만약에 하게 된다면 분명히 지역에 필요한 사업들을 미리 사전 초이스를 하라고 할 거예요. 그리고 거기 현장에서 그런 것을 주민들로 하여금 제안하게끔 할 것이고, 그리고 또 현장도 방문을 할 것이고, 이러한 부분에서 구의원들이 배제가 되면 안 된다, 이렇게 생각이 돼요. 왜냐하면 구청장은 전체적인 큰 틀에서 공약사업을 해 왔지만, 실질적으로 구의원들은 지엽적으로 각 동네의 구석구석에 그런 공약을 해 왔던 일들인데, 어느 날 뭔가 이것을 하고 싶었는데 다른 제안이 돼서 이게 마치 구청의 현장소통에서 이루어져버리고, 그런데 이 내용들을 우리는 알지 못하고, 추진하지 못하고, 이런 상황들이 생겨버려요. 그래서 어차피 동네에서 하나하나가 뭐가 발전이 되고, 하나가 공사가 되고, 뭐가 하나 개발이 된다면 그것은 구의원과 시의원과 구청장과 국회의원이 함께 하는 그런 업적이고 치적이 되는 거지 한 사람의 업적이 될 수는 없는 거거든요. 그러다 보니까 현장에서 본위원이 생각했던 부분은 이 방향이 아닌데, 또 주민들이 제안하고 또 구청에서 받아들일 때는 또 다른 방향으로 이게 설정이 바뀌는 경우가 있더란 말이에요. 그래서 그런 부분들은 사전에 의논을 좀 함께 나눴으면 좋겠고, 또 작년에 우리가 예산을 심의 할 때 현장소통에서 있었던 제안된 예산들을 굉장히 많이 요구를 했더라고요. 그러면 전혀 필터링이 없는 상태에서 예산을 다 요구해서 그런 예산들이 상당히 많은 부분에서 삭감이 됐어요. 그래서 주민과 소통하고 구민과 함께하는 이런 현장소통에서는, 우리 구의원들이 굳이 구청장하고 함께 돌아다니지 않는다 하더라도 그런 제안된 사항들은 함께 의견을 공유했으면 좋겠다. 그래서 그런 내용들도 의원들의 의사도 함께 붙여서 사업을 추진했으면 좋겠다 싶어요. 각자가 해서 서로 혼란이 일어날 수도 있거든요. 그리고 실제 현장에서, 동네에서 스피커 역할을 하는 것은 구의원들이 하는 거예요. 늘 할 수 있잖아요. 동정보고를 통해서 무슨 일을 하더라도 해나갈 수 있잖아요. 그런데 그 일이 만약에 조금 각자가 다른 방향으로 진행이 됐을 때는 서로가 곤란한 일들이 많이 생기겠더라고요. 이해하시겠지요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
그래서 그런 부분들, 동장들하고 또 주민들의 제안된 사항들이 있을 때, 또 중요한 사항 같은 것은 함께 의논했으면 참 좋겠다. 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.
선희
홍선희자치행정과장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
알겠습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님 안 계시는데, 제가 과장님께 한 가지만 질의 좀 드릴게요. 자치행정과에서 통·반장님들 관련해서 사무를 하잖아요?
「없습니다.」 하는 위원 있음
선희
홍선희자치행정과장
네.
형원
김형원위원장
그런데 여기 보면, 제가 한두 가지만 연관을 시켜서 질의를 하려고 하는 부분인데, ‘주요예산사업’에 보면, 지금 예산을 다루는 건 아니지만, “통·반장 활동지원” 항목이 있어요.
선희
홍선희자치행정과장
네.
형원
김형원위원장
금년에 어떤 계획이, 일정이 나와 있습니까?
선희
홍선희자치행정과장
지금 예산 부분 보고 말씀하시는 거지요?
형원
김형원위원장
네.
선희
홍선희자치행정과장
그것은 통·반장님들에 대한 지원된 예산인데요,
형원
김형원위원장
워크숍!
선희
홍선희자치행정과장
통·반장님들 매월 수당이 30만원씩 지급이 되고, 또 거기에 회의참석 수당, 그리고 여기에는 통장님 상대해서 상해보험 같은 것도 가입돼 있는 예산이 들어가 있고요. 그리고 통장님들 대상으로 워크숍 활동하는 그런 사업비가 또 들어가 있고,
형원
김형원위원장
아니, 그것은 본위원도 알고 있고, 주요업무계획 보고 책자 ‘주요예산사업’, 40페이지 보면, “통장교육 및 워크숍” 항목이 나와 있어요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 워크숍.
형원
김형원위원장
이것은 2박 3일 제주도 가고 이런 내용,
선희
홍선희자치행정과장
네, 그렇습니다. 지난해도 하려고 했다가 10·29 참사 때문에,
형원
김형원위원장
취소가 됐지요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 취소해서 못 했었던 겁니다. 그래서 금년도에는 예정대로 진행할 예정이고요, 장소도 제주도로 해서 우리 유스호스텔에 묵으면서 그렇게,
형원
김형원위원장
본위원도 한 번 참여를 해 본 기억이 있어서 알고 있고요. “통·반장 활동 보상금” 부분도 크게 변한 건 없는 것 같아요, 전하고.
선희
홍선희자치행정과장
네, 변함이 없습니다.
형원
김형원위원장
네, 예산을 보니까 한 900만원 증액이 됐는데, 금년에. 그렇지요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
형원
김형원위원장
제가 왜 이걸 여쭤 보냐면 우리 통장님들의 임기가 있지요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
형원
김형원위원장
위촉을 해서, 아마 조례가 작년에인가 바뀌어서, 전에는 구청장이 위촉장을 줬잖아요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 그렇습니다.
형원
김형원위원장
그런데 지금은 각 동 동장님들이 위촉장을 주는 걸로 돼 있는 거지요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 그렇게 돼 있습니다.
형원
김형원위원장
그리고 재위촉을 시키는 것도 동장님의 권한으로 가능하고, 그게 맞지요?
선희
홍선희자치행정과장
네, 맞습니다.
형원
김형원위원장
그러면 재위촉 하는 요건이 크게 매뉴얼에 나와 있는 게 있습니까?
선희
홍선희자치행정과장
기존에는 통·반 설치 조례에 통장님들은 구청장님께서 위촉하는 걸로 돼 있었지만, 지난 5월 달 이후로 그것을 각 동장이, 지방 같은 데는 면장님이 이장님을 위촉하거든요. 그런데 그것을 전국적으로 통일하기 위해서 동장님이 통장님을 위촉하도록 그렇게 법이 개정되면서 조례도 그렇게 바뀌었습니다. 그리고 저희 조례에는 통장을 위촉하고 나면 임기 한 3회 정도를 연임할 수 있게끔 되어 있고, 임기를 2년 마칠 때마다 통장심사위원회에서 위촉할지 말지를 결정해서 다시 위촉하고 있거든요. 그런 사항이 되어 있습니다.
형원
김형원위원장
그 내용에 어떤,
선희
홍선희자치행정과장
우리 규칙에 다 정해져 있습니다.
형원
김형원위원장
그 자료가 조례에 나와 있어요, 아니면 매뉴얼에?
선희
홍선희자치행정과장
우리 규칙에 다 열거가 되어 있습니다.
형원
김형원위원장
최근에 제가 어디라고 말씀드릴 수는 없지만, 지역의 통장님들 관련해서 불미스러운 일이 한 두 군데가 지금 있는 걸로 알고 있거든요. 우리 과장님께서 공식 라인을 통하지 않고, 혹시 알고 계시지는 않나요?
선희
홍선희자치행정과장
그 불미스러운 얘기는 못 들었습니다.
형원
김형원위원장
통장 재위촉 관련 이런 부분에서 전혀 모르시지요?
선희
홍선희자치행정과장
네.
형원
김형원위원장
그 정보를 제가 좀 들었어요. 사실 체크를 확실하게 지금 저도 확인은 못 해봤는데, 그런 일이 있어서는 안 되는 그런 상황인 것 같습니다. 그래서 그것을 다시 한번 저도 확인을 해서 우리 과장님하고 제가 별도로 얘기를 나눠야 될 부분 아닌가, 이런 생각을 갖거든요. 그래서 그것 관련해서 우리 통장님들 항목에 나와 있기 때문에 제가 마지막 질의를 드린 거거든요.
선희
홍선희자치행정과장
네, 알겠습니다.
형원
김형원위원장
하여튼 나중에 논의 한번 하고 그것에 대한, 그런 일이 없도록 우리 국장님이나 자치행정과 부서에서 제대로 교육이라든가 이런 부분을 해야 되지 않을까, 이런 생각을 갖게 됐습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 자치행정과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 자치행정과장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 오전 회의를 마치고 중식을 위하여 14시까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.
「없습니다.」 하는 위원 있음
11시 43분 정회
14시 07분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 이경은 교육지원과장 직무대리님이 승진자 교육으로 인해 불참하였으므로 팀장 소개와 주요업무계획 보고는 교육기획팀장님으로부터 듣고, 질의·답변은 소관 팀장님으로부터 듣도록 하겠습니다. 그러면 이어서 교육지원과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 교육기획팀장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
순분
신순분교육기획팀장
교육지원과 교육기획팀장 신순분입니다. 이경은 교육지원과장 직무대리는 사무관 승진과정 교육 중으로 참석하지 못하였습니다. 위원님들의 양해를 부탁드립니다. 평소 구정발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 행정건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 2023년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 교육지원과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상으로 팀장 소개를 마치고 업무보고를 드리겠습니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (교육지원과 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
팀장님, 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 호명되신 팀장님은 직책과 성함을 말씀하신 후 답변대에 서서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 장정호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정호
장정호위원
장정호 위원입니다. 신규사업 ‘학교브랜드화 사업 지원’은 누가 하시지요?
경희
조경희학교지원팀장
학교지원팀장 조경희입니다.
정호
장정호위원
그래요, 구체적으로 ‘학교브랜드화 사업’ 자체가 사업목표라든지, 사업개요라든지, 추진계획을 이렇게 보면 도대체 학교하고 우리 구청하고의 브랜드화 사업에 어떤 부분에 초점을 두고 어떤 브랜드화를 하는지에 대해서 잘 이해가 안 돼요. 설명 한번 해 보실래요?
경희
조경희학교지원팀장
작년에 학교별로 진학 선생님들하고 간담회를 개최했었는데요, 그중에서 배문중학교나 다른 학교에서 요청했던 게, 지금 배문중학교가 육상부가 좀 유명합니다. 마라톤이 유명하고요, 오케스트라도 유명합니다. 또 용산고 같은 경우는 농구부가 특히 유명한데요, 이런 부분에 대해서 학교에서도 특화된 프로그램을 지원한다고 그러면 전국에서나 아니면 관내에서 재능 있는 학생들이 많이 참여할 수 있고, 그렇게 하다 보면 명문고등학교로 육성이 될 수도 있고, 대입입시에서도 좋은 성과를 낼 수 있다고 해서 추진하게 되었습니다.
정호
장정호위원
예체능 부분에서 좀 뛰어난 학교를 육성하는 데 우리가 조금 뒷받침을 해 주겠다?
경희
조경희학교지원팀장
네.
정호
장정호위원
말을 참 어렵게 했어요, ‘학교브랜드화 사업’이라고 하는 게. 알겠습니다. 그런데 그렇게 얘기한다면, 예를 들어서 용산고 같은 경우는 농구라든지 하키라든지, 또 학교마다 특색 있는 것을 브랜드화를 해서 도와준다. 그러면 해마다 도와주는 거예요, 아니면 일시적으로 당해 연도만 도와주는 거예요?
경희
조경희학교지원팀장
일단 올해 신규사업인데요, 지금 총 예산이 1억이다 보니까 중학교, 고등학교 다 대상으로 하게 되면 학교당 평균 잡아서 500만원 정도밖에 되지 않습니다. 그런데 저희가 올해 신규사업으로 이것을, 어느 학교에서 신청을 할지 안 할지 알 수가 없기 때문에 일단 저희가 공문을 뿌릴 때는 한 학교당 500만원에서 1,000만원 정도로 신청을 받았고요.
정호
장정호위원
그런데 그 정도는 너무 미약하지 않나요?
경희
조경희학교지원팀장
그렇습니다. 미약합니다. 그래서 예산이 일단 1억밖에 되지 않기 때문에,
정호
장정호위원
그러면 학교를 2~3군데를 선별해서 3,000만원을 도와준다든지, 5,000만원을 도와줘서 아예 집중적 지원을 해서 정말 용산의 브랜드학교가 될 수 있도록 해 주는 게 우리의 역할이지 500만원씩 20개를 도와준다, 이것은 큰 의미가 없어요.
경희
조경희학교지원팀장
맞습니다. 저희가 예산이 일단 적었고요, 올해는 신규사업이어서 일단 학교에 저희가 신청을 보냈는데요,
정호
장정호위원
그러니까 신규사업은 알겠어요. 그런데 신규사업을 해서 우리가 금년도에 하고, 금년도만 하다가 못 해 버리는 이런 사업이 돼서는 안 된단 말이에요.
경희
조경희학교지원팀장
네, 맞습니다.
정호
장정호위원
그러면 이게 연차적 사업으로 우리가 5개년 사업을 최소한 계획을 해야지요. 그래서 당해 연도에는 1억, 내년에는 예를 들어서 1억 5,000만원, 2억을 편성한다든지, 아니면 동결을 해서 1억씩 한다든지 이렇게 해야 되는데, 이 학교를 브랜드화했는데 이 학교를 1년만 도와주고 말 것이냐. 왜냐하면 달리기 잘하는 아이가 내년에 입학할 수도 있고 내후년에 입학할 수도 있어요.
경희
조경희학교지원팀장
네.
정호
장정호위원
그러니까 만약에 그렇게 된다면 이것은 지속적 지원의 체계가 들어가야 된다, 이렇게 생각이 들어요.
경희
조경희학교지원팀장
네, 맞습니다. 그렇게 계획을 하고 있습니다.
정호
장정호위원
그런데 지금 1억을 가지고 시작을 하는데 그런 계획이 된 것을 아직 정확하게 가시화가 안 돼 있다 하는 것은 조금 문제가 있어요. 아까 말씀하신 대로 20개 학교를 한다, 이것은 말이 안 되는 얘기예요.
경희
조경희학교지원팀장
저희가 그래서 일단 신청을 먼저 보냈고요, 지금 들어온 학교가 11개 학교가 들어왔습니다. 그래서 이것은 점차적으로 올해 진행사항을 보고 ‘점점 이것을 늘릴 것인지, 그다음에 특정 학교에 더 많이 지원할 건지’ 고민하고 있습니다.
정호
장정호위원
그것은 국장님 이하 직원들하고 다시 한번 논의를 해 봐야 될 필요가 있어요. 왜냐하면 예를 들어서 5개를 선착순으로 받아서 학교를 3개 학교만 선택해서 우리가 3,000만원이든, 3,300만원이든 이렇게 편성을 해서 지원해 주고, 이것을 연차적으로 계속 해 줄 것이냐, 아니면 3년 정도를 지원하고 끊고 다른 학교를 지원할 것인가, 이런 부분도 우리가 이미 계획서를 가지고 있어야 돼요. 그런데 신규사업이라고 해서 이렇게 보고를 하고, ‘기대효과’도 우리가 읽어봐도 피부에 와 닿지가 않아요. 그래서 이런 내용의 신규사업에 대한 것은 더 정확하게 분석을 해야 될 필요가 있다 싶습니다.
경희
조경희학교지원팀장
네, 그렇게 하겠습니다.
정호
장정호위원
그리고 다음 주에 우리가 교육경비 심의를 하지요?
경희
조경희학교지원팀장
네.
정호
장정호위원
그 자료를 본위원한테 보내라고 했는데, 왜 안 보내주셨어요?
경희
조경희학교지원팀장
일단 저희가 지금 현재 그것도 자료준비 중에 있습니다. 아직 완료가 되지 않은 상태입니다.
정호
장정호위원
왜 이런 게 필요하냐, 물론 저는 지금까지 수년 동안 교육경비 심의를 해 왔어요. 한 번도 정보를 누설해 본 적도 없었고, 또 학교마다, 해마다 어떻게 지원이 되는 그 흐름을 지금까지 쭉 봐왔기 때문에 한 학교에다 너무 과하게 지원해 줘도 안 되고 형평성 있는 지원을 해야 될 필요가 있고, 그다음에 우리가 교육경비에서도 프로그램에 들어가는 비용이 있고 또 안전시설 부분,
경희
조경희학교지원팀장
환경개선부담이요.
정호
장정호위원
환경개선 부분도 있잖아요. 그런데 그런 부분들도 선별을 사전에 해 봐야 될 필요도 있고, 물론 학교에서 기초적인 조사는 다 하시겠지만, 우리 팀에서. 그것 자료를 좀 주셔보고요. 제가 심의위원이 아니면 자료를 받을 필요가 없지요. 그런데 심의위원이다 보니까 자료를 좀 보고,
경희
조경희학교지원팀장
네, 준비되는 대로 드리겠습니다.
정호
장정호위원
그렇게 좀 할게요. 학교를 지원하더라도 제일 빠져야 될 부분이 뭐냐 하면 정치적인 게 제일 빠져야 되거든요, 학교 지원 하는 것에서. 그런데 학교에서도 늘 정치를 살짝살짝 이용을 해요. 그래서 구청장한테 부탁하고, 시의원한테 부탁하고, 또 구의원한테 부탁하고, 그렇게 해서 자기 학교에 더 필요한 사업들을 가져가려고 하는데, 이렇게 하다 보면 지원하는 게 너무, 그렇게 로비를 잘하는 학교는 더 많은 지원을 받게 되는 그런 문제가 양산이 되기 때문에 그런 학교, 특히나 시에서 지원하는 거라든지 교육청에서 지원하는 것도 우리가 사전에 다 확인하셔서 중복지원이 되지 않도록 철저한 관리를 해 주시기 바랍니다.
경희
조경희학교지원팀장
네, 참고로 말씀드리면요, 올해부터는 한 학교당 6,000만원 내외 정도로 신청할 수 있도록 안내를 드렸고요. 사업별로 보다 보면 6,000만원 넘어가는 사업들이 있습니다. 이런 것 검토해서 같이 심의자료를 만들어서 올리도록 하겠습니다.
정호
장정호위원
과거에도 그랬어요. 과거에도 그 금액을 어느 정도 제한을 뒀지요. 왜냐하면 우리가 교육경비가 조금 예산이 됐을 때 10억, 15억씩 갔던 거고, 지금은 20억을 넘게 가지고 있다 보니까 그러는데, 예산은 총괄예산의 학교 대비해서 n분의 1로 나눠보면 어느 정도 금액이 나오는 거거든요. 하여튼 우리 구에서 지원하는 것 말고 교육청하고 서울시에서 지원하는 이 부분까지도 잘 체크하셔서 크게 중복이 되지 않도록 잘해 주시기 바랍니다.
경희
조경희학교지원팀장
네, 잘 알겠습니다.
정호
장정호위원
네, 수고하셨어요. 들어가십시오. 이상입니다.
형원
김형원위원장
장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
김송환위원
위원장!
형원
김형원위원장
김송환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김송환위원
김송환 위원입니다. 교육기획팀!
순분
신순분교육기획팀장
교육기획팀장 신순분입니다.
김송환위원
우리 지난번에 예산심의 때도 약간 얘기들이 나왔었는데요, 용산진학지원센터 지금 어떻게 되고 있는지?
순분
신순분교육기획팀장
저희가 전년도 대학입시 진학 프로그램을 운영하기 위해서, 운영기반을 마련하기 위해서 상담실과 홈페이지 그런 사항을 구축하려고 하고 있는데요, 지금 현재 상담실 같은 경우는 저희가 사전에 위원님들께 말씀드렸다시피 교육지원과 8층에 설치하려고 했는데, 심의 중에 의원님들께서 “학생과 학부모들의 접근성이 떨어진다, 그 부분이 우려된다.”라는 말씀도 하시고 해서 2층 로비, 지금 남측에 보면 전문가상담실 옆에 일부 공간이 있어요. 한 2.5평 정도 규모의 공간이 있고, 이곳과 그리고 아이들이 많이 활용하는 시설이다 보니 꿈나무종합타운에 다른 부서에서 스터디카페를 하반기에 조성하도록 되어 있거든요. 그 부분의 일부를 미팅룸으로 해서 저희 진학상담 할 수 있도록, 소위 거점형으로 그렇게 운영하려고 추진하고 있습니다.
김송환위원
아직 확정된 건 아니네요?
순분
신순분교육기획팀장
네, 지금 추진 중에 있습니다. 협의하고,
김송환위원
홈페이지 구축 같은 것은 어느 정도,
순분
신순분교육기획팀장
홈페이지도 지금 업체하고 내용 콘텐츠에 대해서 협의하고 있습니다.
김송환위원
아직 가시적으로 뭐가 나와 있는 건,
순분
신순분교육기획팀장
네, 가시적으로 제가 말씀드린 부분은 한 5~6월쯤 서서히 나올 것으로 보입니다.
김송환위원
어쨌든 잘 준비해서 학생과 학부모들한테 부담이 안 되는, 원래 그 취지에 맞는, 그렇게 잘 운영을 해 주셨으면 좋겠습니다.
순분
신순분교육기획팀장
네, 알겠습니다.
김송환위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
이미재위원
위원장!
형원
김형원위원장
이미재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이미재위원
‘평생교육 관리’ 하신?
미경
송미경평생교육팀장
평생교육팀장 송미경입니다.
이미재위원
이미재 위원입니다. 우리 평생교육을 잘하고 계시는 것을 알고는 있어요. 그런데 100세대가 시대가 되다 보니까 주민들의 욕구들이 좀 다양해지고 있어요. 그런데 프로그램 운영이 6개 정도, 7개 정도를 하시는 건가요?
미경
송미경평생교육팀장
2023년에는 7개 분야에 17개 과정으로 해서 다양한 프로그램을 진행할 예정이고요, 위원님께서 말씀하셨듯이 노령화 지수가 지금 많이 증가함에 따라서 금년에는 시니어세대 맞춤 프로그램으로 해서 용산청춘학교라는 프로그램을 진행할 예정입니다. 이것은 건강이랄까, 재무상식이랄까, 공감 있는 소통방법, 이렇게 3개 과정으로 해서 앞으로 진행할 예정입니다.
이미재위원
아, 그래요? 그러면 용산청춘학교에 대한 것들 계획은 다 수립이 되어 있습니까?
미경
송미경평생교육팀장
네, 그렇습니다. 계획서 위원님께 드리겠습니다.
이미재위원
네, 그것 좀 줘 보시고요. 또 네트워크를 구축하고는 있는데, 그게 우리 평생학습관 또 프로그램, 이런 것들이 잘돼 있는 거지요?
미경
송미경평생교육팀장
네. ‘용산구교육종합포털’이라고 해서 사이트가 있는데, 거기에 들어가시면 저희 용산구뿐만 아니라 관내 기관에서 이루어지는 모든 프로그램이 안내가 잘되고 있습니다.
이미재위원
네, 혹시라도 거기에 접근 못 하시는 분들은 또 별도로 안내를 잘할 수 있도록,
미경
송미경평생교육팀장
저희가 프로그램 진행할 때마다 용산구 소식지에도 싣고요, 홍보도, 안내문도 만들어서 아파트랄까 단독주택이랄까 가가호호 전달하고 있습니다.
이미재위원
먼젓번에 보니까 소식지에도 내용이 나와 있어서 ‘아, 잘하고 있구나.’ 이렇게 생각을 했는데, 그래도 구석구석은 다 챙길 수가 없으니까 전달을 잘해 주시길 바라고요.
미경
송미경평생교육팀장
네, 홍보에 많은 신경을 쓰도록 하겠습니다.
이미재위원
네, 수고하셨습니다. 네, 그렇게 하시고, 우리 ‘대학입시 진학 프로그램 운영’은 누가 하시는 거지요?
순분
신순분교육기획팀장
교육기획팀장 신순분입니다.
이미재위원
맞춤형 입시지원프로그램 제공을 하고 있는데, 어떤 것을 주로 하고 있어요?
순분
신순분교육기획팀장
이 사업은 원래 2008년도부터 계속 진행이 됐는데, 처음에는 대학입시설명회 3월 달에 하는 것부터 시작을 해서 지금까지 총 20회, 전년도는 12회에 전체 참여한 학생들이 1,400명 정도 되고요. 저희가 입시 시즌에 맞게 대학입시설명회부터 자기소개서 작성하는 방법, 그리고 모의면접이나 맞춤형 진학상담, 그리고 학부모 아카데미, 이렇게 6개 분야 정도를 기획해서 하고 있는데요, 올해는 각종 특강을 비롯해서 프로그램을 대폭 확대하려고 하고 있고요. 무엇보다 저희가, 기존에는 교육연구정보원에 대학진학 지도지원단에 118명의 인력풀이 있거든요. 이분들을 입시시즌에 초청을 해서 했는데, 올해는 상시, 저희가 입시전문 컨설팅 분야 직원도 채용을 했고, 그분이 이 업무를 보면서 상시 상담도 하고 그렇게 진행하려고 하고 있습니다. 사실은 대학이 국내에 한 300여 개 정도, 4년제나 전문대나 이렇게 많다고 보고, 그 선발전형이 수시, 정시 포함해서 8가지 전형이 되다 보니까 학생과 학부모들이 선택과 집중이 필요한 부분이 많아요. 그래서 저희가 그 부분에 대해서, 물론 교육청이나 학교에서 많이 신경을 쓰고 있지만, 현장에서 수요가 많이 있기 때문에 그 부분을 보완할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠습니다.
이미재위원
그때쯤 되면 굉장히 학부모도 긴장하지만 또 학생들도 그렇잖아요. 그런데 이렇게 연계를 해줌으로 해서 내 지역에서 컨설팅이라든지 특강이라든지 또 상담이라든지 이런 걸 통해서 우리 지역에서, 또 우리 용산구에서 해줌으로 해서 이분들이 자긍심이라든지, 또 여러 가지 연결할 수 있는 부분들을 이렇게 해 주면 참 좋을 것 같아요. 그래서 좀 어렵겠지만, 이 부분 신경을 많이 써서, 상시라고 하니까 더 마음이 놓이고요. 이 시기가 되면 굉장히 불안하잖아요. 갈등도 쌓이고. 그런 것들을 매칭을 잘해 줄 수 있도록 최선의 노력을 해 주시기 바랍니다.
순분
신순분교육기획팀장
잘 알겠습니다.
이미재위원
네, 수고하셨습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
이미재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이인호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이인호위원
꿈나무 장학기금 팀장님!
순분
신순분교육기획팀장
교육기획팀장 신순분입니다.
이인호위원
이인호 위원입니다. 꿈나무 장학기금 그게 지금 얼마나 돼 있지요?
순분
신순분교육기획팀장
지금 현재 조성된 금액은 104억 정도 되고 있습니다.
이인호위원
104억? 1년에 이자가 얼마나 돼요?
순분
신순분교육기획팀장
전년도에 이자수입이 이번에는 2억 1,400만원이 돼서요, 최근에는 금리가 좋아서 이 정도는 되고 있고, 통상적으로 1억 5,800만원 정도 되고 있었습니다, 최근 5년 동안.
이인호위원
이자수입으로만 지급하는 거지요?
순분
신순분교육기획팀장
네, 맞습니다.
이인호위원
그러면 3월부터 6월까지 332명에 대해서 하는 거예요?
순분
신순분교육기획팀장
네.
이인호위원
추천은 어떻게 받고 있어요?
순분
신순분교육기획팀장
저희는 특별히 ‘성적우수’하고 ‘예체능특기’는 학교장 추천으로 하고 있고요, ‘일반’하고 ‘지역사회봉사’는 동에서 추천을 받습니다. 일반 같은 경우는 소득분위를 동에서 해당 복지프로그램을 이용해서 그 부분이 선별이 가능하기 때문에 기준중위소득 100% 이내에서 일반은 추천 받고 있습니다.
이인호위원
네, 참 좋은 사업이라고 생각합니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
이인호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 신규사업에서 ‘학교브랜드화 사업 지원’ 담당은 어느 분이 하십니까? 보니까 2023년 3월부터 내년 1년간, 그러면 학교 수요조사 이게 지금 다 조사가 돼 있어요?
「없습니다.」 하는 위원 있음
경희
조경희학교지원팀장
학교지원팀장 조경희입니다. 현재 저희가 신청안내문을 보내서 11개 학교에 대해서 현재 9,000만원 정도가 들어왔는데요, 저희가 내용을 보니까 적합하지 않는 프로그램이 있어서 재안내해서 받을 예정입니다.
형원
김형원위원장
그러면 아직 결정된 과정은 아니네요?
경희
조경희학교지원팀장
네, 그렇습니다.
형원
김형원위원장
그러면 이건 언제쯤 심의가 끝나고 결정이 됩니까?
경희
조경희학교지원팀장
지금 저희가 이 프로그램에 대해서는, 아까 위원님도 말씀하셨는데요, 처음으로 하다 보니까 적합하지 않는, 학교에서도 이 프로그램에 대해서 정확히 인식을 못 하는 학교도 있습니다. 그래서 저희가 빠른 시일 내에 학교에 재안내를 하고 추가로 그 프로그램을 받아서 심의를 할 예정입니다.
형원
김형원위원장
“학교별 예체능분야”라고 돼 있는데, 주로 구체적으로, 세분화한다면 어떤 분야지요?
경희
조경희학교지원팀장
지금 학교에서 들어온 사업으로는 오케스트라나 아니면 아까 그 배문중학교 마라톤이 들어왔고요, 또 다른 학교 같은 경우는 티볼 스포츠나 배드민턴 이런 프로그램, 또는 예술 관련된 이런 프로그램들도 많이 들어왔습니다. 또 용산고 같은 경우는 농구 프로그램이 들어와 있습니다.
형원
김형원위원장
이번에 기구 개편이 되면서 교육지원과가 새로 신설된 부서지요?
경희
조경희학교지원팀장
명칭이 바뀌었습니다. 인재양성과에서 교육지원과로 바뀌었습니다.
형원
김형원위원장
네, 아무튼 신규로 하는 사업이니까 첫 단추를 잘 꿰어야 마지막에 좋은 결과를 얻을 수 있지 않겠어요? 그러니까 시범적으로 하는 그런 사업이고 이러니까 신경 쓰셔서, 지금 우리 과장님이 자리에 안 계시는데, 팀원들이 잘하셔서 좋은 결과를 기대해 보겠습니다.
경희
조경희학교지원팀장
네, 그렇게 하겠습니다.
형원
김형원위원장
네, 질의를 마치고요. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 교육지원과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 교육지원과 직원 여러분! 수고하였습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
14시 34분 정회
14시 53분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 먼저, 회의에 앞서 안내 말씀드리겠습니다. 장정호 위원님과 백준석 위원님은 일신상의 사정으로 업무보고에 불참하였으므로 양해 부탁드립니다. 류상훈 스마트정보과장 직무대리님이 승진자 교육으로 인해 불참하였으므로 팀장 소개와 주요업무계획 보고는 스마트행정팀장님으로부터 듣고, 질의·답변은 소관 팀장님으로부터 듣도록 하겠습니다. 그러면 이어서 스마트정보과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 스마트행정팀장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
은영
정은영스마트행정팀장
안녕하십니까? 류상훈 스마트정보과장 직무대리를 대신해 주요업무계획 보고를 드릴 스마트행정팀장 정은영입니다. 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 스마트정보과 각 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 그러면 지금부터 스마트정보과 2023년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (스마트정보과 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
팀장님, 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변도 듣도록 하겠습니다. 호명되신 팀장님은 직책과 성함을 말씀하신 후 답변대에 서서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.
김송환위원
위원장!
형원
김형원위원장
김송환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
김송환위원
스마트영상의 김재동 팀장님!
재동
김재동스마트영상팀장
스마트영상팀장 김재동입니다.
김송환위원
김송환 위원입니다. ‘영상정보 이용·제공현황 관리’ 있지요?
재동
김재동스마트영상팀장
네.
김송환위원
그것을 요즘 어떻게 관리를 하고 있나요?
재동
김재동스마트영상팀장
보통 영상정보 제공 신청을 하면 그것을 접수해서 관리대장에 적은 다음에 영상정보가 있으면 거기에 따라서 처리를, 제공하고 있습니다.
김송환위원
혹시 10·29 참사 이후로 제공을 요청한 데가 몇 군데나 있었나요?
재동
김재동스마트영상팀장
참사 관련해서는 한 30곳 정도가 되는데, 수사기관이나 이런 걸 빼놓고는 다 법령에 따라서 모자이크 처리를 해서 제공하고 있습니다.
김송환위원
일단 32군데, 기관이 하고? 혹시 개인도 있었나요?
재동
김재동스마트영상팀장
개인은 없습니다.
김송환위원
기관에서?
재동
김재동스마트영상팀장
네.
김송환위원
그것은 그렇고, 지금 관련해서 지능형 CCTV 도입 예정이잖아요, 6월 말까지?
재동
김재동스마트영상팀장
네.
김송환위원
지금 혹시 어떻게 진행되고 있는지?
재동
김재동스마트영상팀장
지능형 CCTV 그것과 관련돼서 한 3월 정도에 계획을 하고요, 4월 정도에 발주를 준비하고 있습니다.
김송환위원
아직 업체라든가 구체적인 어떤 것들이 나와 있는 건 없네요?
재동
김재동스마트영상팀장
네, 지금 계획을 수립 중이고요, 아직은 구체적으로 어떻게 방향으로 나갈지는 정확히 세우지 않았습니다.
김송환위원
지금 도입 시기는 그쯤해서, 6월까지 하는 걸로 되어 있고, 한 30여 개소 많게는, 이렇게 진행을 하고 있는 것 같은데, 이게 6월이면 벌써 준비가 되어야 하지 않나 싶어서요.
재동
김재동스마트영상팀장
이게 지능형 CCTV가 어떤 기술적인 것이나 이런 게 워낙 다양하고 많기 때문에요, 이런 관련된 것을 벤치마킹도 지금 하고 있고, 다른 곳에 가서 어떤 것을 도입했는지 그런 것들을 살펴보고 있습니다.
김송환위원
어쨌든 꼼꼼하게 타 구나 타 시도들 확인해서, 우리 참사도 있었지만, 이게 역할을 할 수 있도록 잘 좀 살펴주십시오.
재동
김재동스마트영상팀장
네, 알겠습니다.
김송환위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이미재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이미재위원
이미재 위원입니다. 우리 존경하는 김송환 위원님께서 지능형 CCTV 질의를 하셨는데, 타 구 사례가 굉장히 많잖아요. 그렇지요?
재동
김재동스마트영상팀장
네, 그렇습니다.
이미재위원
그래서 벤치마킹은 당연히 여러 군데를 다녀오시되, 성능이 문제가 되지 않을까요? 그렇지요?
재동
김재동스마트영상팀장
지능형이 워낙 다양한 기능들이 있기 때문에요, 그러니까 지능형도 예를 들어서 화재 기능도 있을 수 있고, 분실 탐지기능도 있을 수 있고, 사람이 갑자기 쓰러졌다, 그런 기능도 있고, 인파 관리 기능도 있고, 여러 가지 기능도 있기 때문에요, 모든 것을 충족하기에는 힘들 것 같고요. 그 지역의 특성에 맞게 그런 부분들을 할 수 있는, 지역의 특성에 맞는 지능형 서비스를 선택해서 설치하려고 합니다.
이미재위원
그러면 타 구도 설치를 했을 때는 어느 정도의, ‘어느 부분을 제일 우선으로 할지’ 이런 것들이 우리도 체계가 서 있어야 되지 않겠어요?
재동
김재동스마트영상팀장
네, 지금까지 대부분은 쓰러짐이나 분실, 도난, 화재, 이런 부분을 주로 지능형으로 도입했는데요, 우리는 이번에 사건 때문에 인파 관리나 이런 부분을 중점적으로 해서 도입할 예정입니다.
이미재위원
그래야 될 것 같다는 생각이 드는 것이 우리도 예상하지 못했던 10·29 사태 이런 것들을 접하면서 안전에 대해서 또 미리 예방하고 그런 부분들을 각별히 신경을 써서 접목을 같이 해야 될 거라는 생각이 들어서, 이 부분 진짜 여러 군데 많이 벤치마킹 하셔서 최선을 다해 주시기를 바라겠습니다.
재동
김재동스마트영상팀장
네, 알겠습니다.
이미재위원
그리고 CCTV가 우리가 교체도 하고 이렇게 하잖아요. 그런데 공원녹지과에서 하는 부분은 굉장히 화소가 낮다면서요?
재동
김재동스마트영상팀장
네, 맞습니다.
이미재위원
그래서 협업을 해서, 이 부분은 어린이들이 항상 상주하고 있는 곳인데 위험하면 안 되니까 그 부분은 같이 공원녹지과와 협의를 해서 이 부분은 빨리 대체를 했으면 좋겠습니다.
재동
김재동스마트영상팀장
네, 그 부분에 대해서는 지금 계속 협의하고 있습니다.
이미재위원
아, 그래요? 그렇게 해 주셨으면 좋겠고, 스마트도시 우리 용산을 만들어 주시는 데 최선의 노력을 다해 주시기 바라겠습니다.
재동
김재동스마트영상팀장
네, 알겠습니다.
이미재위원
네, 수고하셨습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
이미재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오늘 우리 위원님들이 사정으로 인해서 참석을 많이 못 하셨기 때문에 제가 한 가지만 더 말씀을 드리겠습니다. 금년에 신규사업이 지금 자료 보니까 한 3가지 정도 이렇게 계획이 되어 있는데, 맞지요? 신규사업!
「없습니다.」 하는 위원 있음
은영
정은영스마트행정팀장
스마트행정팀장 정은영입니다.
형원
김형원위원장
신규사업이 한 3가지 정도 되어 있는 것 맞나요?
은영
정은영스마트행정팀장
스마트 관련한 사업 두 가지와 저희 ‘웹기반 증강현실 콘텐츠 제작·운영’ 이것 1건 해서 토털 3건입니다.
형원
김형원위원장
네, 그러니까요. 처음 실시하는 신규사업이다 보니까 예산도 많은 액수가 편성이 되어 있고, 또 무엇보다도 지난 10·29 참사 때도 CCTV의 기능이 많은 역할을 한 것 같아요. 그래서 앞으로 지능형 CCTV 설치부터 해서 처음 실시하는 부분이 있기 때문에 잘 운영될 수 있도록 심혈을 기울여서 이렇게 해 주셨으면 좋겠다, 하는 위원장으로서 부탁을 드리겠습니다.
은영
정은영스마트행정팀장
네, 세심하게 잘 살펴서 검토해 보겠습니다.
형원
김형원위원장
네, 알겠습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 스마트정보과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 스마트정보과 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
15시 07분 정회
15시 19분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 민원여권과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 민원여권과장님은 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
윤권
정윤권민원여권과장
안녕하십니까? 민원여권과장 정윤권입니다. 구정발전과 구민의 복리증진을 위해 노력하고 계시는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 그러면 업무보고에 앞서 민원여권과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소개) 지금부터 민원여권과 2023년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (민원여권과 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
과장님, 수고하셨습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 과장님은 직책과 성함을 말씀하신 후 답변석에 앉아 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다.
윤권
정윤권민원여권과장
민원여권과장 정윤권입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김송환위원
김송환 위원입니다. 과장님, 하루 여권과에 방문 민원인 수가 얼마나 되나요?
윤권
정윤권민원여권과장
보통 저희들이 발급건수가 하루에 120건에서 130건 정도 됩니다.
김송환위원
여권 발급?
윤권
정윤권민원여권과장
네.
김송환위원
본위원이 지난번에 전화를 한번 받았는데, 여권과를 방문했더니 보통 기다리시는 분이 다섯, 여섯 분 정도는 된다, 그러시라고요. 그래서 이게 “업무가 많은 건지, 직원 수가 적어서 그런 건지, 기다리는 불편이 좀 있다.” 그 말씀을 해 주시더라고요.
윤권
정윤권민원여권과장
작년에 코로나가 해제되고 해외여행이 좀 풀리면서 일시적으로 갑자기 많이 몰려서 평균 한 100건에서 150건 사이였던 게 많이 들어왔을 때 400건까지 들어왔었습니다. 그러다 보니까 좀 밀린 경향이 있었는데, 지금은 애들이 개학을 해서 좀 상황이 나아진 상태입니다. 지금은 좀 괜찮습니다.
김송환위원
그러면 그분들 얘기가 기다리는 것에 대한 불편이, 민원여권과장 정윤권 네, 발급기간도 통상 1주일에서, 그 당시에는, 그러니까 작년 12월, 1월에는 보통 10일에서 15일 정도 발급기간이 소요가 됐어요. 그것 때문에 좀 민원이 발생하기도 했었습니다. 일시적인 현상입니다.
일시적인 어떤 불편사항이었네요?
윤권
정윤권민원여권과장
네, 그렇습니다.
김송환위원
그것을 한번 여쭤 봐 달라 그래서 질의를 드렸고요. 어쨌든 수고 많으십니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
이미재위원
위원장!
형원
김형원위원장
이미재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이미재위원
이미재 위원입니다. 과장님, 저도 여권과를 2월 1일 날 한번 방문을 해 봤었어요. 엄청 많더라고요. 저도 거기에서 10분 이상 기다렸다가 서류를 찾아왔는데, 친절하게 응대를 해 줬으면 좋겠다는, 워낙 잘하고 계세요. 그런데 사람이 많다 보니까 그런 부분들을 좀 청하고 싶은 생각이 들었습니다.
윤권
정윤권민원여권과장
네.
이미재위원
그러니까 사람은 대기를 하고, 많이 기다리고 있어서, 그리고 또 다 창구마다 다르잖아요. 그렇지요?
윤권
정윤권민원여권과장
네.
이미재위원
부서가 다르고 하니까, 사람들이 또 많이 밀리면 그럴 수밖에 없는 것 같은 생각이 들어요. 그래서 친절 행정을 할 수 있도록, 민원여권과만 해당되는 것이 아니라 그 부분들을 강조해서 우리 서비스를 지원해 줬으면 좋겠다는, 앞으로 2023년도에는 그렇게 해 주셨으면 좋겠다는 그런 거고, 우리 부서가 해당되는 것은 아닙니다.
윤권
정윤권민원여권과장
네, 알겠습니다.
이미재위원
네, 그렇게 말씀드리고요. 우리가 120을 통해서 오는 콜센터의 민원들이 굉장히 많아요. 그런데 24시간을 하고 있다고는 하지만, 오후 시간에 저도 갑자기 수도가 터져서 했더니, 구청의 업무가 끝났잖아요. 그러니까 해답을 그다음 날, 토요일 지나고 일요일 지나고 월요일에 이렇게 받을 수 있었는데, 그런 부분들은 어떻게 개선할 수 있는 방안이 없을까요?
윤권
정윤권민원여권과장
저희들이 업무시간 이후에는 대표전화가 있는데, 그 대표전화가 예를 들어 인터넷 검색을 하거나 우리 홈페이지에 보면 대표전화가 있습니다. 대표전화로 전화를 걸면 업무시간 이후에는 120 다산콜로 자동으로 연결이 돼서 통화가 가능하고, 또 하나는 당직실로 하시면 되는데, 당직실 전화번호는 모르실 것 같고,
이미재위원
대부분의 사람들이 120을 먼저 해버려요. 그러면 120에서 “알았습니다.” 하는데, 그다음에는 연락이 안 오니까. 그런 부분들을 참 어려워하시고, 급한 상황이었을 때 그런 걸 할 수 있는 개선방안이 뭐가 없을까, 고민을 좀 해야 될 것 같습니다.
윤권
정윤권민원여권과장
네, 저희들도 그런 내용을 많이 알고 있거든요. 120 다산콜이 사실 저희 구청에서도 일정 부분 분담금을 내고 있어요. 그러니까 저희들이 내는 돈으로 거기도 운영된다고 보시면 되거든요. 그러니까 저희들도 얼마든지 그런 권한을 갖고 있으니까 그쪽에 적극 개진해서 할 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다.
이미재위원
네, 그렇게 해 주시면 감사하겠고요. 우리가 고품격 민원서비스를 제공한다고 이렇게 책자에도 나와 있는 것처럼 그 부분이 가장 중요하고 해도 해도 끝이 없는 부분인 것 같고요. 친절행정, 또 반면에 우리가 얼마든지 친절행정을 하지만 상대편에서 받아들이는 입장에 따라서 또 다른 각도로 응대를 하시잖아요. 그렇지요?
윤권
정윤권민원여권과장
네, 맞습니다.
이미재위원
그런 부분들에 대해서 신규사업으로 개인보호장비 시범도입을 한다고, 30개를 한다고 했는데, 이런 것은 노출이 안 되도록 하여튼 최소한 잘,
윤권
정윤권민원여권과장
알겠습니다. 저희들이 이것을 하는 목적이 민원인들을 고소·고발하거나 이런 목적으로 하는 건 아니고, 그런 부분을 사전에 방지하기 위해서 어떤 일정 부분 이상의 과격한 행동이나 욕설 같은 것을 하시게 되면 녹음하겠다는 고지를 하게 되면, 할 수 있다는 고지를 하게 되면 좀 가라앉으실 수 있거든요. 그런 차원에서 이것을 하는 거지, 우리 용산구민을 대상으로 이걸 녹취를 해서 고소·고발하고 뭐 하겠다는 그런 취지는 아니니까,
이미재위원
아니지요. 당연히 아니지요. 그리고 또 그렇게 해서는 안 되는 거고요. 최대한 이런 부분들은 하시되 조심스러우니까,
윤권
정윤권민원여권과장
네, 신중하게 이용하도록 교육 철저히 하도록 하겠습니다.
이미재위원
네, 다시 한번 이런 것들을 조심스럽게 해 주시라는 이런 당부의 말씀 좀 드리고 싶었어요.
윤권
정윤권민원여권과장
알겠습니다.
이미재위원
이상입니다. 네, 수고하셨습니다.
형원
김형원위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
김송환위원
네!
형원
김형원위원장
김송환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
김송환위원
여권과 관련돼서 한 가지만 더 말씀을 드리고 싶은데요, 민원인 대기공간이 지금 너무 좁다. 코로나는 끝났지만, 아까 특수한 상황 빼고 지금 어떻게 보면 정상적인 그런 궤도에 있을 때, 그럼에도 불구하고 공간이 너무, 사실 제가 가 봐도 좀 좁은 감이 있어요.
윤권
정윤권민원여권과장
네, 맞습니다. 저도 그렇게 생각합니다.
김송환위원
그것을 어떻게 좀, 혹시 앞으로 어떻게 하시겠다, 이런 계획이 있나요?
윤권
정윤권민원여권과장
저희들이 검토를 한번 한 적이 있습니다. 그 옆에 보면, 저희 민원실에 보면 민원여권과만 있는 게 아니고 자동차등록팀이 있거든요. 그쪽을 여권과로 옮기는 것도 생각을 해 봤는데, 그렇게 따지면 자동차등록도 사실은 민원이 되게 많습니다. 그리고 거기는 좀 시끄러운 민원도 있습니다. 개인이 오는 게 아니고 법인 같은 데에서 오면 좀 시끄러운 민원이 발생하기도 하거든요. 그런데 그것을 옮길 만한 장소가, 그것을 여권과하고 교체하게 되면 그쪽은 더 비좁은 상태라서 민원 야기가 더 커질 수 있을 것 같아요. 그것 지금 말씀하신 것은 저희들도 알고 있는 사항인데, 전체적으로 구조 재조정 하는 작업이 있을 때 저희들이 적극 개진해서, 3층에 있는 것도 사실 저희들 불만이거든요. 같은 층에 있는 것도 맞고, 그것 말씀하신 것은 저희들도 인지하고 있으니까 중기적으로 해서 검토하도록 하겠습니다.
김송환위원
어쨌든 재구조화할 때 과장님이 역할을 하셔서 직원들이나 민원인들이 좀 더 쾌적한 상황에서 민원을 볼 수 있도록 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다.
윤권
정윤권민원여권과장
알겠습니다. 옆에 국장님이 계시니까요.
김송환위원
네, 알겠습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이인호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이인호위원
‘중요기록물 전산화(DB구축) 사업(5차)’ 있지요?
윤권
정윤권민원여권과장
네.
이인호위원
30년 이상 되는 중요기록물이 어떤 것들이 있나요?
윤권
정윤권민원여권과장
저희들 30년 이상 된, 영구보존 할 수 있는 그런 게 있거든요. 쉽게 말하면 호적관리 하는 그런 것도 있고, 그다음에 인사 관련 서류라든가,
이인호위원
인사 관련?
윤권
정윤권민원여권과장
네.
이인호위원
인사 관련 그것 행정지원과에서 하는 것 아니에요?
윤권
정윤권민원여권과장
거기에서 하지만, 문서 자체는 그쪽에서 계속 보관할 수는 없잖아요.
이인호위원
그렇지요.
윤권
정윤권민원여권과장
그것을 저희들한테 이관하면 그것을 전산화 작업해서 용산구 기록관에다 보관을 하는 겁니다.
이인호위원
인사작업도,
윤권
정윤권민원여권과장
그것을 저희들이 열람하는 건 아니고, 그 자료 자체는 보관을 해야 되거든요. 영구보존 서류도 있고, 30년 이상 된 서류도 있고, 그것을 행정지원과 사무실에 보관할 수 없으니까 그것을 내려와서 DB작업을 해서 원본도 보관하고,
이인호위원
올해부터 하는 거예요?
윤권
정윤권민원여권과장
아니, 계속하던 작업입니다. 이게 지금 5차예요.
이인호위원
5차예요?
윤권
정윤권민원여권과장
네.
이인호위원
그러면 간단하고 좋겠네요.
윤권
정윤권민원여권과장
네, 그렇게 해서, 앞으로도 계속 서류가 발생하기 때문에,
이인호위원
계속 늘어가게 되겠지요.
윤권
정윤권민원여권과장
계속하게 되는 작업입니다.
이인호위원
네, 아주 좋은 사업이네요. 알았습니다. 수고하셨습니다.
윤권
정윤권민원여권과장
네.
이인호위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
이인호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 작년 연말에 저도 여권 만료가 돼서 제가 한번 여권 발급을 받았거든요. 사실 저도 그때 연말이고 그래서 그런지 굉장히 협소한 장소에 대기자들도 많고 그렇더라고요. 존경하는 김송환 위원님이 지적해 주시고 이미재 위원님이 말씀해 주셨는데, 그런 부분을 민원인들을 위해서라도, 물론 우리 직원분들의 공간도 너무 협소한 것 같고 그런데, 아까도 답변하셨지만 쾌적한 공간이 될 수 있는 그런 것 염두에 두고 이렇게 하시면 좋지 않을까, 구민들을 위하고 또 내방객들을 위해서도 그게 좋을 것 같습니다. 관심 가져주시기 바랍니다.
「없습니다.」 하는 위원 있음
윤권
정윤권민원여권과장
알겠습니다.
형원
김형원위원장
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 민원여권과에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 행정지원국장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 다음 부서 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다.
15시 34분 정회
15시 52분 속개
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 다음은 시설관리공단에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 업무보고 진행순서는 이사장님으로부터 간부 소개를 받고, 본부장님으로부터 주요업무계획 보고를 들은 후 질의와 답변을 진행토록 하겠습니다. 먼저, 이사장님은 나오셔서 간부 소개를 해 주시기 바랍니다.
기욱
성기욱이사장
안녕하십니까? 용산구 시설관리공단 이사장 성기욱입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 헌신하시는 존경하는 김형원 행정건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님들을 모시고 시설관리공단 2023년도 주요업무계획 보고를 드리게 된 것을 매우 영광스럽게 생각하며, 보고에 앞서 시설관리공단 간부를 소개해 드리겠습니다. (소개) 이상 간부소개를 마치고, 주요업무계획 보고는 본부장으로 하여금 보고를 드리도록 하겠으며, 보고 중 위원님들께서 지적해 주시거나 말씀해 주신 고견은 공단 운영에 적극 반영하도록 하겠습니다. 감사합니다.
형원
김형원위원장
이사장님, 수고하셨습니다. 본부장님으로부터 업무보고를 듣도록 하겠습니다.
상구
윤상구본부장
안녕하십니까? 용산구 시설관리공단 본부장 윤상구입니다. 용산구민의 복지증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치고 계시는 김형원 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 2023년도 공단 주요업무 보고를 통해서 인사드리게 됨을 매우 영광스럽게 생각하며, 위원님들의 많은 지도편달을 부탁드리겠습니다. 그러면 지금부터 용산구 시설관리공단 2023년도 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. (보 고) · 2023년도 주요업무계획 (시설관리공단 소관)
부록에 실음
형원
김형원위원장
본부장님, 수고하셨습니다. 이어서 업무보고에 대한 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 위원님들의 질의에 대한 답변은 각 소관 팀장님으로부터 듣도록 하겠으며, 질의내용에 해당하는 각 소관 팀장님께서는 답변대로 나오셔서 직책과 성함을 말씀하신 후 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 이인호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이인호위원
제주유스호스텔소장님!
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
용산제주유스호스텔소장 김경용입니다.
이인호위원
제주도에서 오시느라고 고생하셨습니다.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네.
이인호위원
네, ‘고객만족도 향상을 위한 「감귤체험 농장」 운영’ 있지요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네.
이인호위원
이것은 어디에서, 농장이 있어요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
위원님 방문하실 때, 라운딩 하실 때 보면 우리 유스호스텔 입구 쪽, 그리고 좌측면, 그리고 후면에 3개 필지의 감귤 체험 농장이 조성돼 있습니다.
이인호위원
아, 거기 심어놓으셨어요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네.
이인호위원
몇 년 됐어요, 거기?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
개관 때부터 운영해 오던,
이인호위원
아!
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
그때 개관 당시에는 묘목을 심었기 때문에 수확물이 거의 없었는데, 현재는 꽤 수확물도 나오고 있습니다.
이인호위원
아, 그래요? 그러면 용산구민만 하는 거예요, 아니면?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
투숙객들이면 누구나 수확시기에 신청하시면 하실 수 있습니다.
이인호위원
네, 좋은 사업입니다. 그리고 뒷장 38페이지에 보면, ‘관내 중·고등학교 대상 수학여행단 유치 설명회’잖아요?
이게 처음 하시는 거지요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네.
이인호위원
관내 학생들이 가면 어떤 혜택을 주실 겁니까?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
우리 용산구 내만 해도 중·고등학교가 21개교가 있는데요, 이들이 어떤 형태로든지 수학여행은 실시를 합니다. 그중에서도 제주도를 목적지로 정해놓고 출발하는 학교 학생들을 유치하기 위한 설명회고요, 지금까지는 한 번도 없었습니다. 그런데 금년, 학교가 지금 굉장히 바쁘다고 그래요. 그래서 3월 초쯤에 각 학교 수학여행 담당직원, 그리고 우리 교육지원과, 주무부서인 복지정책과와 협의를 해서 3월 초쯤에 개최하기로 현재 되어 있습니다.
이인호위원
홍보를 많이 하셔서 많은 이용이 있었으면 좋겠어요.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네.
이인호위원
이상입니다.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네, 잘 알겠습니다.
이인호위원
수고하셨습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
이인호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김송환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
김송환위원
본부장님한테 질의를 드리도록 하겠습니다. 김송환 위원입니다. 2022년 경영평가가 있었지요?
상구
윤상구본부장
네.
김송환위원
우리가 몇 등급이었지요?
상구
윤상구본부장
아주 안 좋은 성적이 나왔습니다.
김송환위원
본위원이 알기로는 ‘다’등급이라고 했는데, 그것보다도 더 낮은가요?
상구
윤상구본부장
네, ‘다’등급은 맞고요, 그중에서도 서열로 치면 조금 아래에 위치하고 있습니다.
김송환위원
혹시 그 원인이 어디에 있다고 생각하시는지요?
상구
윤상구본부장
그 원인은 여러 가지 많이 있겠지만, 지금 현재 저희 공단은 비수익사업이 많이 있습니다. 그래서 다른 공단에 비교해서 여건이 아주 안 좋은 여건이고요. 그래서 예를 들어서 비수익사업의 대표적인 케이스가 셔틀버스하고 물차 운행, 그런 분야가 지금 대표적인 비수익사업인데, 차량을 운행하다 보니까 여러 가지 사건사고가 많이 도출이 됩니다. 그 사건사고는 우리 경·평에 아주 치명적인 점수가 반영되거든요. 그래서 그런 등등이 좀 있고요. 그리고 그동안에 여러 가지 원인이 있었겠지만, 새로 오신 이사장님을 중심으로 해서 저희들 새롭게, 새로운 마음을 가지고 새로운 출발을 지금 계획하고 있습니다. 그래서 아무튼 여기 계신 위원님들이 매번 따가운 질책, 저희들 매번 이렇게 받아들이고 있고요. 금년부터는 하나하나 챙겨서 좋은 점수를 받을 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
김송환위원
네, 본부장님 말씀대로 새로운 이사장님도 취임하셨고, 어쨌든 본부장님 말씀하신 대로 체질개선이라고 해야 되나요? 아니면 혁신이라고 해야 되나요? 어쨌든 잘 챙기셔서 좋은 등급을 받을 수 있도록 노력을 해 주십사, 그렇게 부탁을 드리겠습니다.
상구
윤상구본부장
네, 알았습니다. 열심히 하겠습니다.
김송환위원
아울러서 경영평가 자료가 있지요?
상구
윤상구본부장
네.
김송환위원
네, 그것을 본위원한테 부탁을 좀 드리겠습니다.
상구
윤상구본부장
이것 언제 것? 작년도 것,
김송환위원
작년 거면 됩니다.
상구
윤상구본부장
네, 그렇게 준비해서 드리도록 하겠습니다.
김송환위원
네, 이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
이미재위원
위원장!
형원
김형원위원장
이미재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이미재위원
이미재 위원입니다. 본부장님, 의사소통 활성화 차원에서 ‘찾아가는 본부장실’을 운영하고 계신 건가요?
상구
윤상구본부장
네.
이미재위원
거기에서 가장 중점적인 것들이 어떤 내용들이 있었을까요?
상구
윤상구본부장
이미재 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. ‘찾아가는 본부장실’은 말 그대로 제가 사업장별로 다 방문해서 직원들하고 상담도 하고, 그리고 가장 중요한 친절에 대한 교육과 더불어서 안전사고에 대한 당부라든가 종합적인 측면에서 제가 작년도에 계획해서 상·하반기로 추진을 했고요. 그래서 아무튼 우리 직원들과 소통하는 자리를 제가 많이 만들려고 노력하는 자리입니다. 그런 소통을 통해서 어떤 문제점도 해결할 수 있는 계기가 되고, 그리고 또 그 직원들에 대한 고충도 충분히 수렴하는 계기가 되기 때문에 작년에 이어서 금년도에도 추진할 계획에 있습니다.
이미재위원
네, 지금 굉장히 잘하고 계시는 것 같습니다. 왜냐하면 서로 직원 간 또 상호 간 소통이 이루어지지 않으면 아무리 좋은 정책을 가지고 발굴을 한다 해도 서로 그것이 통합이 안 되면 어렵다는 생각이 들고요. 지금처럼 이렇게 해 주셨으면 좋겠고요. 어쨌든 애로사항이라든지 이런 것들 문제점, 방향성, 앞으로 2023년을 어떻게 이끌어 가실지, 이런 부분들을 잘 녹여내셔서 우리 시설관리공단이 경영평가에서 정말 최상으로 도약을 할 수 있도록 노력해 주시기를 바라겠습니다.
상구
윤상구본부장
네, 열심히 노력하겠습니다.
이미재위원
네. 우리 주차사업팀장님!
호선
권호선주차사업팀장
주차사업팀장 권호선입니다.
이미재위원
네, 거주자우선주차가 공단으로 하반기에는 일원화되는 거잖아요?
호선
권호선주차사업팀장
네.
이미재위원
그러면 여기에 따른 준비는, 계획은 잘 추진되고 있나요?
호선
권호선주차사업팀장
네, 상반기에 새로운 시스템을 도입합니다. 행정망 조회가 가능한 시스템을 도입하고요, 그리고 직원 교육과 충분한 시간을 거쳐서 이용자 불편이 없도록 해서 하반기에는 공단으로 배정이 이관될 예정입니다.
이미재위원
그런데 잔잔하게 또 민원 같은 것들이 많이 있지요?
호선
권호선주차사업팀장
네, 주차사업팀에는 민원이 많이 있습니다. 많이 있는데, 가능한 한 저희가 해결해 드릴 수 있는 것은 즉시 해결을 해 드리려고 노력하고 있고요, 해결하지 못하는 부분들이 있다고 하면 적극적으로 설명의 노력을 더 하고 있습니다.
이미재위원
네, 어떻게 생각하면 다 이웃이고 서로 다 아시는 분들이 연결 연결 이렇게 고리를 이어가는 이런 이웃이잖아요. 그렇지요? 그런 불편함이 없도록, 그런 민원이 발생하지 않도록 최소한의 여건으로 해결할 수 있는 방안을 강구해 주셨으면 좋겠습니다.
호선
권호선주차사업팀장
네, 열심히 노력하겠습니다.
이미재위원
네, 그리고 이용 대기자 알림 서비스를 제공하는 거예요?
호선
권호선주차사업팀장
네.
이미재위원
네, 그리고 또 보니까 사전정산기 교체를 우리 타운에다 해야 되는 부분이 있네요?
호선
권호선주차사업팀장
보고사항 두 번째에 있는 사항은 공영주차장이 그동안 대기자들이 있었습니다. 공영주차장은 따로 대기자시스템이나 이런 것이 없었고, 현장에서 전화번호하고 차량번호 정도만 자리가 비면 안내해 드렸는데요, 그러다 보니까 대기순번이라든지 그런 걸 궁금해서 문의사항들이 많이 있었습니다. 그런 대기자 정보를 받을 때 개인정보 이용 동의서도 함께 받아서 저희가 순위라든지 그런 것을 공개해서 그런 불편을 최소화하기 위해서 하는 서비스이고요. 세 번째에 있는 노후 사전정산기 교체의 건은 종합행정타운 부설주차장에 있는, 2013년도에 도입된 사전정산기가 있었습니다. 그 사전정산기 3대를 올 1월에 교체 완료하였습니다.
이미재위원
하셨어요?
호선
권호선주차사업팀장
네.
이미재위원
네, 우리가 대기하고 있는 것들이 언제 가능한지를 몰라서 엄청 궁금해 하고 이랬던 부분들이 이렇게 알림서비스를 제공함으로 해서 그분들에게 제공이 되니까 이 부분은 빨리 했으면 좋겠습니다.
호선
권호선주차사업팀장
네, 빠르게 시행토록 하겠습니다.
이미재위원
네, 수고하셨고요. 우리 체육공익사업팀장님!
성한
오성한체육공익사업팀장
체육공익사업팀장 오성한입니다.
이미재위원
주민센터의 헬스장이 많이 노후가 돼서 개선공사를 하시지요?
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 상반기에는 용문동과 이태원2동 그리고 한남동 헬스장의 냉·난방기를 교체할 예정이고요, 하반기에는 청파동과 이촌2동, 한남 제천, 이렇게 해서 6개소의 냉·난방기를 교체할 예정으로 있습니다.
이미재위원
마스크를 벗으셔도 괜찮을 것 같습니다.
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 알겠습니다.
이미재위원
한남동 제천회관 같은 경우는 엄청 열악하고 이래서 주민들의 민원이, 저희한테 많은 부분을 얘기하시거든요. 그런데다가 이용률은 별로 그렇게 좋지가 않아서,
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 지금 이용률이, 1일 이용객이 평균 30여 분밖에 이용을 안 하시고 있어서요, 저희가 이것도 분석을 해 보니까 한남동이 지금 재개발 수요가 있어서 인구가 10% 정도 이주를 하셨더라고요. 그리고 아시다시피 한남동 같은 경우 한남주민센터 헬스장이 있고, 그래서 시설이 한남 제천과, 같은 동에 헬스장이 두 군데 있다 보니까 이용률이 좀 분산이 되는 것 같습니다.
이미재위원
네, 그 부분은 전부터 인지를 하고, 그래도 이용하시는 분들한테는 최대한 만족도를 제공할 수 있도록,
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 알겠습니다. 하여간 헬스 프로그램을 이용하든, 아니면 시설을 개선해서 다른 시설 프로그램을 이용하든, 이용하시는 회원님들께는 최상의 만족도를 드릴 수 있도록 저희가 최선의 노력을 다하겠습니다.
이미재위원
네, 그렇게 해 주시면 감사하겠습니다. 수고하셨습니다.
성한
오성한체육공익사업팀장
네.
이미재위원
저 조금만 더 해도 될까요?
형원
김형원위원장
네.
이미재위원
용산청소년센터장님!
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
용산청소년센터장 심묘탁입니다.
이미재위원
우리 청소년센터를 운영하시는 데 노고가 많으시긴 한데요, 청소년 프로그램 확대를 어떻게 하신다는 거지요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
저희가 2006년에 시설을 개관하면서 프로그램들이 그대로 유지된 것이 상당히 많이 있습니다. 그래서 청소년들이 봤을 때는 매력적이지 않는 그런 프로그램들이 많이 있고요. 성인 중심의 프로그램을 운영하다 보니까 수익적인 면에서는 일정 부분 도움이 되지만, 청소년시설로서의 역할을 할 수가 없어서 저희가 그런 수지분석이나 또는 시설 목적에 맞는 운영을 고민하면서 청소년 프로그램을 확대하는 것이 청소년시설에도 부합하고 또 수지개선에도 실제로 도움이 됩니다. 청소년들은 감면대상이 아니기 때문에. 그래서 그 부분 때문에 청소년 프로그램을 많이 새롭게 지금 세팅하고 있는 중인데요, 기존에는 ’19년 기준으로 보면 성인 프로그램이 85%고, 청소년 프로그램이 15%였습니다. 그런데 ’23년 저희가 프로그램을 새로 세팅한 걸로는 청소년 프로그램이 55%이고, 성인프로그램이 45%로 지금 새로 세팅을 했습니다. 그래서 때로는 성인 프로그램 중에 이용률이 낮은 프로그램들은 폐강이 되기도 하고 그런 부분이 있습니다.
이미재위원
네, 청소년은 우리의 미래잖아요. 그렇지요? 그러니까 우리 청소년센터에 걸맞게 프로그램을 청소년 위주로 활성화시켜서 더 프로그램이 확대될 수 있으면 참 좋겠다는 생각입니다. 그렇게 해 주시기를 바라겠습니다.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 감사합니다.
이미재위원
수고하셨습니다. 꿈나무종합타운 팀장님!
종복
김종복꿈나무종합타운관장
꿈나무종합타운 관장 김종복입니다.
이미재위원
우리 4차산업 관련 디지털 프로그램 운영 활성화 시킨다고 말씀을 하셨어요. 어떤 식으로 추진을 하실 건가요?
종복
김종복꿈나무종합타운관장
기존에도 4차산업 관련 프로그램 운영하고 있는데요, 현재 3개 강좌, 9개 반을 운영해서 108명이 참여하고 있거든요. 그런데 추가적으로 그동안에 운영하지 못했던 드론이나 레고로봇에 관련된 이런 프로그램을 좀 확장해서 진행하려고 노력하고 있습니다.
이미재위원
인원수도 많이 참여를 할 수 있는 건가 보네요? 200명 생각을 하고 계신 거예요?
종복
김종복꿈나무종합타운관장
인원수는 연인원으로 잡혀있는 거고요, 실질적으로 20명씩 10개월 ‘레고로봇’은 그렇게 진행할 거고요, 그다음에 ‘메타버스 기획단’ 같은 경우는 6개월 동안 10명씩 진행하고요, 그다음에 ‘드로잉 동아리’는 7개월 동안 20명씩 이렇게 참여할 겁니다.
이미재위원
드론은 인기가 굉장히 좋잖아요.
종복
김종복꿈나무종합타운관장
하여튼 그동안에 어쨌든 간에,
이미재위원
그런데 연령대 같은 것도 구분을 해서 추진을, 어떻게 체계를 잡아가실 건지?
종복
김종복꿈나무종합타운관장
아, 드론 말씀하시는 건가요?
이미재위원
네.
종복
김종복꿈나무종합타운관장
드론은 지금 바깥쪽에 연습장이 따로 설치되어 있거든요.
이미재위원
어디에 있어요?
종복
김종복꿈나무종합타운관장
다만, 코로나 상황이 오래 진행되면서 그동안에 사실 드론은 수업을 못 했습니다. 3월부터 진행하려고 지금 준비 중에 있습니다.
이미재위원
이게 관심 분야예요, 요즘.
종복
김종복꿈나무종합타운관장
네, 그렇습니다.
이미재위원
하여튼 시범적으로 잘 운영을 해서 우리 청소년들이 이 분야에 또 전문영역으로 자리 잡을 수 있도록 최선을 다해 주시길 바라겠습니다.
종복
김종복꿈나무종합타운관장
관심 가져주셔서 고맙습니다.
이미재위원
네, 그리고 꿈나무축제도 운영을 하시잖아요. 그렇지요?
종복
김종복꿈나무종합타운관장
사실 좀 안타깝게도, 아까 보고가 잘못됐는데요. 안타깝게도 작년 11월 5일 날 원래 저희들이 꿈나무축제를 준비했습니다. 코로나 상황이 작년 전반기에는 안 좋아 가지고, 원래 5월 달에 했던 사업이었는데, 작년 11월 5일 날, 안타깝게도 이태원 사고 발생하면서, 또 그 이후에도 11월 12일, 13일 날 연극공연이 세 차례 공연 준비되어 있었는데, 그런 부분까지 포함해서 다 준비했다가 못 한 걸 너무 안타깝게 생각하고, 하여튼 올해 5월 20일 정도, 셋째 주 토요일 정도에 준비하고 있는데요, 올해 작년에 못 했던 부분까지 포함해서 풍성하게 준비를 하겠습니다.
이미재위원
네, 기대하고 있겠습니다. 잘해 주시기 바라겠습니다.
종복
김종복꿈나무종합타운관장
네, 고맙습니다.
이미재위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
이미재 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
김송환위원
위원장!
형원
김형원위원장
김송환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
김송환위원
심묘탁 청소년센터장님!
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
용산청소년센터장 심묘탁입니다.
김송환위원
김송환 위원입니다. 좀 전에 이미재 위원님께서 말씀하신 질의의 답변 중에 성인프로그램을 일부 축소하고 청소년 위주의 프로그램 확대 운영 건, 본위원도 ‘참 잘하는 일이다.’ 이렇게 생각이 들어서 칭찬을 드리고 싶습니다. 그리고 지금 청소년센터 문제만은 아닌 것 같아요. 본위원이 말하고 싶은 것은 문화센터도 마찬가지고, 지금 현실적인 얘기를 해야 될 것 같아서, 혹시 이번에 난방비나 비용 문제들이 상승을 했다고 듣고 있는데, 그 부분에 대한 것들을 언급을 좀 부탁드리겠습니다.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 지금 전기요금이 저희가 예산계획 했던 것보다 굉장히 많이 나와서 지금 초긴장 상태입니다. 예년 기준으로 비교했을 때 저희가 월 1,000만원 정도로 예산을 잡고 있었는데, 1,700만원이 나왔습니다. 12월 요금이 그렇게 나왔고요. 1월 요금은 12월 요금을 보고 아주 에너지 절약에 최선을 다해서 5,000㎾를 줄였음에도 불구하고 요금은 더 나왔습니다. 그래서 연간으로, 물론 4~5월 이럴 때는 냉·난방을 하지 않기 때문에 줄어들긴 하겠지만, 또 여름에는 냉방이 있고 겨울에 다시 난방 부분이 있다면 연간 저희가 생각했던 것보다 예산을 초과할 것 같은 우려가 있는 상황입니다. 그리고 오늘 도시가스 요금 1월분이 오늘 나왔습니다. 마찬가지로 사용량은 줄었으나 요금은 더 추가되는 상황이 생겼습니다. 그래서 이 부분에 대해서 저희가 에너지 절감을 열심히 노력해야 되겠지만, 실질적인 상승분에 대한 수지개선 부분을 어떻게 해야 될지는 고민이 많습니다.
김송환위원
혹시 그 부분에 대해서 우리 본부장님이나 이사장님한테 내용을 공유하고 계신 게 좀 있었나요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 따로 공공요금 추이 현황을 보고를 드렸습니다. 그리고 그런 부분에 대한 공단 차원에서, 이 문제가 저희뿐만 아니라 시설의 전반적인 문제이기 때문에 이 부분의 에너지 절감 노력이라든가, 아니면 수입증대 노력이라든가, 이런 수지대책 관련 회의가 있었습니다. 그래서 그 부분에서 같이 맞췄고요. 또 공공요금뿐만 아니라 지금 물가 자체가 간단한 소모품 하나도 많이 올라가고 있는 상황이어서요, 강습료에 대한 부분도 지금 고민하고 있습니다. 그러나 다만, ‘모든 물가가 다 오르는데 우리까지 올릴 것이냐?’라는 부분은 중요한 문제이기 때문에 저희가 고민단계에 있습니다.
김송환위원
문화체육센터도 마찬가지고, 모든 기관이 다 마찬가지인 상황인 것 같아요. 본위원뿐이 아니라 의회 차원에서도 이 부분에 대해서 고민을 하고 있는 부분인데요, 이사장님 계시고, 본부장님 계시니까, 결국은 이 부분 어떻게 할 것인지? 정부에서 어떤 지원을 하든, 서울시에 요청을 하든, 뭔가 방법적인 것들을 한번 다 같이 고민을 해 볼 필요가 있어서 그냥 우리 심묘탁 센터장님을 통해서 내용을 좀 공유를 했으면 싶어서 질의를 드렸습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
정호
장정호위원
위원장!
형원
김형원위원장
장정호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
정호
장정호위원
장정호 위원입니다. 이사장님, 취임하신 지가 얼마나 되셨습니까?
기욱
성기욱이사장
지난 12월 19일 날 취임해서 아직 2개월이 조금 덜되고 있습니다.
정호
장정호위원
연말에 취임하셔 가지고 또 연초까지 끼어서 업무파악 하시는 데 좀 애먹었겠습니다.
기욱
성기욱이사장
네.
정호
장정호위원
우리 시설관리공단의 설립목적을 잘 아시지요?
기욱
성기욱이사장
네.
정호
장정호위원
우리 용산구청에서는 수익사업을 할 수가 없기 때문에 공기업을 통해서 수익사업을 대행하는 그런 시설관리공단이고, 우리가 1본부 9팀, 291명의 직원이 있습니다. 시간은 조금 짧았다고 할 수 있지만, 어떻게 각 팀하고의 미팅이라든지 이런 것은 한번 해 보셨나요?
기욱
성기욱이사장
네, 각 팀별로 업무보고를 받는 자리에서 여러 가지 직원들의 애로사항이나 이런 것도 경청을 했었고, 제가 또 개별적으로 현장을 방문해서 항상 직원들의 애로점이 무엇인지, 또 우리 사업상 어떤 문제가 있는지, 그런 걸 한번 경청을 했었습니다.
정호
장정호위원
직원들하고의 업무보고 미팅하고 또 현장을 방문해서 현장의 말단 직원들, 상용직들, 계약직들하고 미팅을 해 본 소감, 우리 시설관리공단을 앞으로 어떤 방법으로 이끌어가야 되는가에 대한 어떤 방향설정, 이런 부분은 어떻게 생각하셨습니까?
기욱
성기욱이사장
직원들하고의 구체적인 미팅을 통해서 받은 바는 직원들 간의 호흡이 절실히 필요하겠다, 라는 그런 느낌을 많이 받았습니다. 여태까지는 어떻게, 물론 잘해 왔겠지만, 일단은 각 팀의 공통적인 부분이 뭐냐 하면 고객이 우리 용산구 주민입니다. 그래서 고객이 다 각 부서마다 공통되기 때문에 고객의 만족도나 그다음에 고객에 대한 서비스 수준이 향상되기 위해서는 서로 정보를 공유하고 또 그 공유를 통해서 시너지 효과를 발휘해야 된다, 하는 그런 생각을 많이 가졌습니다. 가끔씩 같은 문화체육시설이 있는 곳이 있더라도 서로 조금, 이쪽에서는 이 프로그램을 하고 있고 저쪽에서는 안 하고 있는데, ‘왜 안 하고, 그 프로그램이 왜 잘되는지?’ 이런 것들을 서로 긴밀하게 공유하는 그런 것들을 저는 요즘 업무 회의 때마다 많이 강조를 하고 있습니다.
정호
장정호위원
네, 하여튼 잘 파악을 하셔야 되고 또 잘 파악하신 걸로, 그래서 직원들 간의 소통을 잘하셨으면 좋겠고, 갑의 입장이 아닌 을의 입장에서, 그리고 낮은 자의 눈높이에서 함께 생각하고 함께 공감하는 그런 행정을 했으면 좋겠다, 이런 생각을 하고 있습니다.
기욱
성기욱이사장
네, 명심하겠습니다.
정호
장정호위원
지금 이사장님이 말씀하신 그런 기조를 가지고 시설관리공단을 잘 이끌어 주시기 바라겠습니다. 그래서 말단 직원들의 작은 목소리라도 잘 경청해서, 이게 만약에 업무에 필요하다, 이게 제도적으로 문제가 많이 있다, 이랬을 때는 제도적 개선을 통해서라도 목소리를 충분히 경청하고 실행해 주셨으면 좋겠다 싶습니다.
기욱
성기욱이사장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
지금 말씀하신 걸로는 일단 잘 준비하고 계시는 걸로 이렇게 판단하도록 하겠습니다. 그래서 본부장님한테 질의를 하도록 하겠습니다. 본부장님이 아까 존경하는 이미재 위원님이 질의하는 데서 전년도부터 ‘찾아가는 본부장실’이라고 하는 것을 이렇게 운영을 했어요.
상구
윤상구본부장
네.
정호
장정호위원
“노사 간 협력관계 증진을 통한 노사상생 조직문화 구현”을 하겠다. 그래서 갈등이라든지, “의사소통 활성화”, “정기·수시 노사협의회 운영”, “노사관계 전문역량 강화”를 하시겠다고 이렇게 업무보고에 기재를 하셨어요.
상구
윤상구본부장
네.
정호
장정호위원
이것을 하기 위해서 본부장님이 가지고 있는 마인드가 어떤 마인드를 가지고 계세요? 본부장님은 과거에 행정에 몸을 담았던 분이시고, 또 ‘노사’라고 하면 노 쪽의 입장보다는 사 쪽의 입장이 더 강하실 건데, 노 쪽의 입장을 어떤 부분에 존중을 더 하고 가시겠어요?
상구
윤상구본부장
장정호 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 제 마인드라기보다도 우선 제가 거기 현장을 찾은 목적은 직원들 간의 소통이 잘 안 되고 있다, 그런 측면에서 직원들과의 서로 간의 소통을 제가 강조를 했고요. 그리고 아까 말씀드린 대로 직원들의 애로사항도 한번 제가 경청을 해서 직원들의 어려움에 대해서 제가 해결책을 찾아보겠다, 그런 차원이고요. 그리고 우리 공단의 가장 중요한 설립목적이 주민들을 위한 서비스 아니겠습니까? 그래서 “주민들이 곧 우리 주인이다.” 라는 그러한 신념을 제가 직원들한테 강조해서 자리를 마련했고요. 거기에는 주민이 주인이기 때문에 친절에 대한 사항도 제가 강조해서 얘기했고, 그리고 또 가장 중요한 우리 생활의 안전도 분야에 대해서도 강조해서 제가 교육 겸 직원 간담회식으로 이렇게 운영을 했습니다.
정호
장정호위원
네, 잘 들었고요. 그러면 작년도 2022년도에 노사상생 프로그램을 운영하시면서 금년도에 어떤 부분을 내가 제도 개선을 한번 해야 되겠다, 그래서 시설관리공단의 경영에서 어떤 부분을 내가 반영을 해야 되겠다, 이렇게 생각하신 게 어떤 부분이지요? 여기에는 지금 따로, ‘노사상생 문화 조성’이라고만 했지 어떤 업무적인 부분에서 업무보고를 한 게 지금 없으니까, 대표적으로 우리 본부장님이 작년도 2022년도에 느꼈던 그 부분들이 어떤 경영에 접목이 됐는지 말씀 한번 해 보십시오.
상구
윤상구본부장
작년도에도 제가 직원들에 대한 친절분야라든가 안전도분야를 중점적으로 얘기했고, 그다음에 가장 중요한 직원 상호 간의 어떤 호흡관계라든가, 상호 간의 끈끈한 동료애, 그쪽을 제가 강조해서 얘기를 했는데, 제도적인 개선이라기보다도 이 분야는 지속적으로 제가 직원들한테 교육함으로써 주민을 대하는 그런 쪽에 역할을 하는 쪽으로다가 ‘찾아오는 본부장실’을 운영하는 게 맞다고 생각합니다.
정호
장정호위원
자, 알겠습니다. 본부장님! 2022년도에 그렇게 운영을 하고, 2023년도에 운영을 하겠다는데, 페이퍼 보고가 되지 않도록 실질적으로 활동하고 행동해 주는 그런 본부장님이시기를 올해 기대를 합니다. 그리고 말단 직원들까지, 이런 중간 소통의 부재로 인해서 오해가 생기고, 오해가 생김으로 인해서 팀워크가 흔들리는 이런 일들이 생기지 않도록 해 주셨으면 좋겠습니다.
상구
윤상구본부장
네, 알겠습니다.
정호
장정호위원
특히나 우리는 정규직과 상용직들이 있지 않습니까? 여기에서 생기는 괴리감도 있을 수 있고, 또 오래 묵어있는 직책의 순환보직이 이루어져야 되는데, 그러지 못함으로 인해서 생기는, 안주해서 생기는 그런 문제점들도 분명히 있습니다. 특히 우리 상용직들이나 이런 부분들에. 제가 더 깊은 얘기를 안 하고 이 정도에서만 얘기하는데, 그런 부분들은 본부장님 이하 팀장님들이 다시 한번 전체적 조직진단을 의논을 해 보셔서, 너무 오래 한자리에 묵어있다든지 이런 사람들에 대한 순환보직도 한번 연구 검토를 해 보시기 바랍니다. 그리고 직원들이 어떤 부분에서 애로사항들이 있는지, 정말 말단에서 눈높이를 같이 맞춰서 한번 들어보십시오. 제가 다른 부서 쭉 얘기하려다가 본부장님한테 대표적으로 할게요. 얼마 전에도 작은 인터넷신문사에서 우리 시설관리공단에 대해서 집중적으로 계속 언론플레이를 하고 있는 언론을 제가 봤어요. 그런데 언론의 문제가 아니라 시설관리공단에서 그만한 메뉴 제공을 해 줬다는 얘기거든요, 지금. 못 보셨어요?
상구
윤상구본부장
아니, 봤습니다.
정호
장정호위원
국가적 애도기간에 음주를 했다든지, 또 시설관리공단 내의 시설 자체가 주차사업팀의 시설들이 겨울에 잘못돼서 직원의 근무환경 여건들이 굉장히 열악하다, 이런 내용들을 쭉 했어요. 물론, 과장된 부분도 있을 것이고, 주관적인 그런 보도일 수도 있어요. 그런데 왜 이런 보도들을 우리가 만들어내야 되며, 그런 메뉴 제공을 우리가 왜 해 줘야 되느냐, 이거지요, 시설관리공단에서. 그런 부분에 대해서는 어떻게 본부장님 접근하셨습니까?
상구
윤상구본부장
아무튼 위원님께서 지적하신 사항에 대해서는 제가 최대한 챙기겠다는 말씀을 드리고요. 그리고 그런 언론보도와 관련해서는 정말 왜곡된 보도내용으로 저희 내부에서는 그렇게 지금 생각하고 있고요. 그래서 왜곡된 내용들이 많이 있기 때문에 저희들도 그 내용을 접하고 굉장히 참, ‘이것을 대처를 해야 되는지, 아니면 무대응이 상책인지?’ 아무튼 여러 측면을 지금 고민하고 있는데,
정호
장정호위원
본부장님! 시설관리공단에 291명의 직원들이 있고, 9팀이 있어요. 그다음에 우리가 수많은 예산을 들여서 공기업으로서 해야 될 그런 역할들이 있어요. 그런데 무대응으로 나간다면, 우리 많은 구민들이 생각할 때 ‘시설관리공단은 그러한 정신을 가지고 운영을 한다.’라고 생각할 수 있지 않습니까? 그리고 존경하는 김송환 위원님이 말씀하신 대로 작년에 우리 시설관리공단 운영등급이 ‘다’등급인가 나오셨다면서요. 이런 부분들이 조금, 조금, 조그마하게 일어남으로 인해서 생긴 일들이에요. 무관심이 대응이 아니라 관심을 갖고 접근해 보세요. 그리고 잘못된 것은 정정보도를 하도록 해야지요. 그러고도 잘못된 부분이 있으면 해명도 하고, 그리고 “왜 이렇게 하느냐?”라고 얘기를 해야지요. 또 그렇게 된 부분들, 하여튼 시설관리공단의 명예에 관련돼 있는 것은 정정보도를 요구하십시오. 그리고 그 기자를 만나든, 인터넷신문사하고 협의를 하든, 그래서 이러한 문제점들이 생기지 않도록 해 줬으면 좋겠어요.
상구
윤상구본부장
네, 위원님 말씀 제가 명심해서 하겠는데요, 아무튼 제가 “무대응”이라고 한 표현은 너무 얼토당토않은 그런 내용이 있기 때문에 그런 차원에서, 제가 잘못된 표현인 것 같고요. 아무튼 이 기사내용에 대해서는 저희들 차원에서 너무 왜곡된 보도가 많이 있기 때문에,
정호
장정호위원
그러니까 왜곡됐으니까 정정보도 요구를 꼭 하시라고요.
상구
윤상구본부장
네, 정정보도를 준비하도록 하겠습니다.
정호
장정호위원
정정보도 요구를 하시고, 사실이 아닌 부분은 사실이 아니라고 분명히 얘기를 해야지요. 그리고 본위원도 언론에 수없이 많이 희생을 당해 왔던 사람이에요. 무대응만이 꼭 답이 아니에요. 그래서 그 부분들은 본부장님 이하 해당 팀장들하고 업무적 협의해서 잘 대응을 하시기 바라겠고, 또 일부 시사고발 형식으로 나왔던 내용들이 있잖아요. 지금 현재 “전자상가 주차장의 시설들이 너무 낙후하다. 근무하는 직원들의 근무여건들이 많이 낙후됐다.” 이런 지적도 있었어요. 그런데 그런 부분들이 작년에 우리 행정위원회에서 현장조사를 가서, 거기에 “국제업무지구의 사업을 금년 6월 달부터 시작한다.” 그래서, “그러면 여기 사업은 빼라. 그리고 다른 데를 더 집중적으로 하자.”고 했는데, 그 자체가 금년도에 다 그 사업을 진행한다고 하는 게 확정이 지금 안 되어 있단 말이에요. 그래서 그때 주차관리과장하고도 그런 부분들에 대해서 “다시 업무적 협의를 해서 예산을 좀 더 요구해서, 예산 편성해서 그런 근무여건을 개선해 줘라.”라고 우리 예산 때도 그런 얘기를 했었단 말이에요. 그 부분에 대한 접근은 한번 해 보셨어요?
상구
윤상구본부장
그 부분에 대해서는 주무과하고 수시로 소통하고 있습니다.
정호
장정호위원
팀장님, 현장 확인해서 문제점들 있는 것 다시 한번 확인해 보시고, 문제점 개선해야 될 것 있으면 개선하시고, 지금 우리가 공과잡비가 굉장히 많이 인상함으로 인해서 분명히 추경예산이, 우리가 경직성 경비가 굉장히 많이 늘어날 거예요. 그런 걸 감안해서 나중에 추경이 필요한 부분이 있으면 추경요구를 하세요. 왜, 근무여건들을 충분하게 만들어 주고 근무하라고 그래야지 그렇게, 그분들이 그게 과한, 왜곡된 보도일지 모르지만, 그만큼 또 근무여건이 안 좋으니까 그런 보도가 나온 게 아니겠어요? 그래서 주차관리과하고 다시 업무적 협의하시고 현장 확인해서 문제점들이 있으면 추경편성해서라도 시설 개선을 하시기 바랍니다. 그런 부분은 의회에서 적극적으로 협조를 해드리겠습니다.
상구
윤상구본부장
네, 알았습니다.
정호
장정호위원
그렇게 좀 해 주시고요. 용산청소년센터!
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
용산청소년센터장 심묘탁입니다.
정호
장정호위원
이번 보고는 굉장히 간략하게 한 장으로 보고했어요. 여러 가지 하는 사업들이 상당히 많았을 텐데.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
업무적 보고는 신규사업일수록 여러 보고를 해 주는 게 참 좋을 텐데, 이번에 시설관리공단의 업무보고는 상당히 많이 간소화됐어요. 그런데 신규사업 위주로 이렇게 보고할 때는 지면 할애를 더 많이 해서 보고를 해 주셨으면 좋겠어요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
구청보다 그래도 시설관리공단의 업무보고는 더 짜임새가 있고, 전년도에 했던 것을 답습하지 않고 새로운 사업들을 늘 하려고 하는 그런 노력들이 굉장히 많이 보이거든요. 그래서 그런 것은 경영팀에서 잘하고 계신다 그렇게 하고요. 청소년센터에서 금년도에 하는 여러 사업 중에서 청소년공부방도 지금 운영을 해요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
그런데 청소년공부방 자체가 금년도에 굉장히 많이, 제도적 개선이 필요한 그런 사업들이 있었잖아요? 그런 사업에 대한 보고를 해 주시는 게 낫지요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 그러니까 자료에 다 넣지 못해서 죄송합니다. 청소년공부방 관련 부분은 지금은 저희가 청소년 대상으로 사전조사 한 것을 어르신청소년과에 넘겼고요, 지금은 예산 편성과 예산 추진을 어르신청소년과가 주도적으로 하고, 저희들은 청소년들의 의견을 받고 실질적으로 운영에 관한 부분들을 고민하는 단계여서요, 우선순위에서는 빠졌습니다. 그렇지만 지금 어르신청소년과하고 긴밀하게 협의하고 있고요, 사용할 청소년들의 의견을 계속 듣고 있습니다.
정호
장정호위원
그러면 아직까지 스터디카페나 이런 부분으로 전환되는 부분들이 청소년과하고 아직 업무적 협의가 다 안 끝났나 보지요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
아닙니다. 올해 진행될 부분을 상반기에 원효로 꿈나무타운 안에 독서실 하나,
정호
장정호위원
그러니까 지금 그런 부분들을 청소년센터 센터장님이 업무적 협의는 다 하셨다?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 금년도에 3개가 바뀌어 질 예정이고요.
정호
장정호위원
금년도에 3개 스터디카페 운영을 하잖아요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 상반기 하나, 하반기 2개입니다.
정호
장정호위원
물론 주관부서는 어르신청소년과지만 관리는 우리 시설관리공단의 청소년센터에서 하고 있잖아요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
그래서 지금까지 이렇게 운영해 왔던 이 부분들을 금년에 스터디카페로 전환이 되면서 이렇게 한번 운영을 해 보고 싶다, 또 운영을 이렇게 유도하고 있다, 그리고 그런 보고를 해 줌으로 인해서 우리 의회에서도 또 다른 추가적인 부분들이 있으면 정책적 제안을 해서 보완할 수도 있잖아요. 지금 3개만 하니까 나머지 부분을 더 해야 되잖아요. 그런 부분들에 대한 보고가 빠져서 많이 아쉽습니다.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 미리 자료를 준비를 했고, 저희 이사장님께 보고를 다 드렸습니다, 올해 ’23년 공부방 운영계획을. 첫 번째는 스터디카페로 전환하는 곳 같은 경우에는 민간의 스터디카페하고는 경쟁하지 말아야 되고, 또 공공이지만 실제로 서비스는 높아야 하는 이런 부분들에 대해서 저희가 긴밀하게 고민했었고요. 그래서 시설 서비스 부분에서는 민간에서 하고 있는 다양한 부분들을 다 반영할 수는 없다, 그러면 민간에서 문제가 되기 때문에. 그래서 스터디카페 안에 있는 다양한 서비스 시설들을 다 갖추지 말고 학습에 집중할 수 있도록 그쪽에 집중하자라는 부분이 생겼고요. 인력 부분에서는 좀 더 탄력적으로 운영하자. 지금은 상근인력 2명으로 있습니다, 공부방마다. 그런데 이제는 상근인력은 1명으로 하고, 키오스크를 도입하면서 무인으로 운영하는 시간도 좀 두고, 또는 청년일자리사업이나 어르신일자리사업을 통해서 비정규인력들로 활용하는 부분들, 그다음에 청소년들이 스터디카페에서 필요로 하는 부분이 간단한 음료수라든가 간단한 간식들을 원해요. 이런 부분도 어르신일자리와 연계해서, 시니어클럽에서 많이 하더라고요, 타 구 벤치마킹을 해 보면. 그래서 저렴하게 직접 만드셔서 판매를 한다든가 이런 부분들을 저희가 검토를 했고, 또 어르신청소년과하고 지금 협의를 했습니다.
정호
장정호위원
좋은 생각이고 좋은 방향이에요. 그렇게 가야 되고. 그래서 의회에서 아침에 우리가 간담회를 하면서 청소년공부방에 대해서 잠깐 논의가 됐었던 부분들이고, 그리고 의원들이 전체적으로 생각했던 부분들이 바로 그런 부분들이에요. 우리가 스터디카페를 하면서 키오스크를 두고, 인력을 줄이고, 인력도 전문인력이 굳이, 청소년공부방 관장, 총무라고 하는 그 직책이 과연 무슨 필요가 있느냐, 스터디카페를 운영하는 데에서. 그러면 총괄적 관리자를 두고 전체적인 모니터를 우리가 시설관리공단에다 두고 전체적으로 혹시 문제가 있다든지, 아니면 비상벨이라든지 이런 걸 눌러서 우리가 긴급출동 할 수 있는, 이런 체제들만 갖춘다면 인력도 거의 3분의 1로 줄어들 수도 있다. 청소년공부방의 지출은 6억대인데, 수입은 2,000만원이 안 돼요. 그러면 반대로 수입하고 상관없이 지출이 절반 이상으로 더 줄어들지 않겠느냐? 그러면 이것도 복지 측면에서는 상당히 큰 효과적으로 이익이 되는 그런 사업을 할 수 있는 거다, 라고 판단이 됐어요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
그런 내용들 센터장님께서 다 얘기해 주신 부분들이 공감이 되고, 또 그런 방향으로 가는 게 앞으로의 우리 행정방향은 맞다, 이렇게 생각을 하거든요. 그런 계획서를, 아직 만들어지지 않고 다 다듬어지지 않았을 수도 있지만, 그 계획서를 의회에다 하나 보고를 해 주셨으면 좋겠네요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
그래서 앞으로 우리가 추가로 행정위원회에서 우리가 어떤 일들을 해나갈 때 그런 부분들이 앞으로 이렇게 변화하고 있다, 또 이렇게 구상을 하고 있다, 이런 부분들에 대한 참고를 해나갈 수 있을 것 같아요. 그렇게 해 주시겠지요?
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 제출하겠습니다.
정호
장정호위원
그래서 한번 문제점에 대해서도, 앞으로 향후에 보완할 수 있는 그 보완점까지도 함께 고민을 해서 해 주셨으면 좋겠고,
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
원래 청소년센터장님이, 제가 SNS를 통해서 자주 봐요. 그리고 청소년에 대한 프로그램의 다양함, 또 청소년들하고 공감대 형성을 하려고 하는 이런 노력들이 되게 많다는 것을 본위원도 잘 알고 있거든요.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
감사합니다.
정호
장정호위원
이러한 여러 프로그램들을 확대·운영하려고 하는 부분들에 더 많은 연구, 그래서 정말 청소년들하고 함께 호흡을 할 수 있는 그런 프로그램으로 잘 선정하셔서 그것 잘 이끌어 주시기 바랍니다.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네.
정호
장정호위원
그리고 과거에는 청소년센터의 수입이 지출과 거의 맞먹었어요. 수입 대비해서 지출이 거의 제로였는데, 지금은 적자잖아요. 가급적이면 좋은 수익창출도 해서 수익증대를 해 보시기 바랍니다.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
네, 재구조화해서 점차 높이도록 하겠습니다.
정호
장정호위원
네, 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다. 수고하십시오. 들어가십시오.
묘탁
심묘탁용산청소년센터장
감사합니다.
정호
장정호위원
앞으로 우리 시설관리공단 이사장님을 비롯한 본부장님, 또 팀장님들이 2023년도 우리 구민들이 만족하는 그런 시설관리공단으로 거듭나기를 바라고, 최선을 다해서 시설관리공단을 이끌어 주시기를 부탁드립니다.
기욱
성기욱이사장
네, 명심하고 그렇게 노력하겠습니다.
정호
장정호위원
이상입니다.
형원
김형원위원장
장정호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
김송환위원
위원장!
형원
김형원위원장
김송환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
김송환위원
제주유스호스텔의 김경용 소장님!
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
용산 제주유스호스텔소장 김경용입니다.
김송환위원
김송환 위원입니다. 혹시 지난번 행정감사 때 질의를 드렸던 이용자들을 어떻게 관리하고 계신지요? 혹시 2023년에 어떤 새로운 시스템을 도입해서 관리를 하고 계시는지, 아니면?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
두 가지 말씀을 위원님이 해 주셨던 걸로 제가 기억하고 있습니다. 먼저, “인터넷 사용이 서투른 어르신들을 위한 배려가 있었으면 좋겠다.” 이렇게 말씀해 주셔서 바로 저희들이 1월 달부터는 새달 신규예약을 오전 9시부터 시작하는 걸로 시스템을 전환을 시켰습니다. 이것은 즉시 반영을 했고요. 그리고 “이용자 명부를 비치하는 것은 어떠냐?” 이렇게 제안을 주셨습니다. 그런데 여러 가지 검토결과, 우리뿐만 아니고 모든 숙박시설들의 이용자 명부는 비치가 폐지되어서 예약자 정보만 저희들이 현재 가지고 있습니다. 그래서 그 부분은 여러 가지 법령이라든가 검토를 했지만, 저희들이 전체 이용자 숙박명부 비치는 어렵다, 이렇게 말씀을 드리겠습니다.
김송환위원
좀 뭔가 오해가 있었던 것 같은데요, 명부를 비치하자는 얘기는 아니었고요. 이용자가 용산구민인지, 청소년인지, 구분을 해서 분리는 할 수 있잖아요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네, 분리할 수 있습니다.
김송환위원
그래서 결국은 ‘용산구의 이용자가 몇 명인지?’ 또 ‘청소년인지, 어르신인지?’ 이게 불분명하잖아요. 지난번에 말씀하신 것처럼 청소년 1명에 어르신 4명이 오면 청소년으로 숫자가 잡히니까 이용자를 어떻게 파악할 수 있는 길이 없어요. 그러다 보니까 그런 부분을 제가 말씀드린 건데, 그것은 어려운 일이 아닐 것 같은데 그것은 한번,
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
그때 말씀해 주신 부분이고요. 저희가 통계적으로 분류하는 시설 이용기준이라든가 지침에 의해서 분류하는 방법을 제가 위원님께 설명을 드렸었고, 그럼에도 불구하고 실제 이용자를 분류해 봤으면 좋겠다는 위원님의 말씀이 계셨던 걸로 기억하고 있습니다.
김송환위원
네.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
현재 저희들이 세부적으로 모든 이용자들을, 다섯 분이 오셨는데 다섯 분 중에 용산 분은 몇 분이시고, 타지 분은 몇 분이시고, 이렇게 하기는 사실 현실적으로 어려움은 있습니다. 예약자라든가 이용자 분류시스템에서 분류를 하고 있는데요, 전체적으로는 아니더라도 시스템상 문제가 있다면 저희들이 특정한 달이나 기간에 샘플링을 해서라도 실제 이용자 분류는 따로 해 보도록 하겠습니다.
김송환위원
아니, 본위원이 늘 걱정하던 부분이 뭐냐 하면 혹시 무슨 문제가 발생했을 때 어디에 사는 누가 언제 왔는지는 알아야 되고, 오늘 현재 투숙객이 누구인지는 알아야 될 것 아니에요. 그 부분을 제가 말씀드린 건데, 뭔가 잘못 오해를 하신 부분이 있는 것 같아요.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
위원님 말씀 정확하게 기억하고 있습니다. 잘 알고 있습니다.
김송환위원
일단은 그래서 명부를 비치한다든가 이런 문제는 아니고, ‘이용자들이 누구인지, 또 용산구민이 얼마인지, 또 청소년이 몇 명이 이용을 했고, 또 어르신이 얼마나 이용을 했는지’ 그런 것을 확인할 수 있는 정도의 시스템은 구축이 필요하다, 이 얘기를 제가 하고 싶었던 거예요.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네, 시스템상은 조금 전에도 말씀드렸다시피 저희들이 이용자 관리하는 전자시스템상에서는 분류가 어려운 부분이 분명히 있습니다. 그렇지만 방금 말씀드린 대로 실제 운영 자체를 그렇게 하기에는 현실적인 제약도 많고 시스템의 어려움도 있어서 결국은 모든 입실하는 고객들을 대상으로 직접 면접조사를 하는 수밖에 없거든요, 그렇게 되면. 이런 부분은 좀 더 깊이 있는 검토를 통해서 방안이 없는지 검토해 보도록 하겠습니다.
김송환위원
네, 왜 그러냐면 예약할 때 예약자 ‘누구 외 몇 명’, 이렇게 그냥 하시지요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네, 그렇게 합니다.
김송환위원
그러다 보니까 어디 사는 누구인지 모르잖아요?
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네.
김송환위원
그런데 유스호스텔에 입장하는 사람들이 누구인지 모르면, 만약에 혹시라도 있어서는 안 되겠지만 화재라도 났어요. 그러면 도대체 그 파악은 어떻게 하실 겁니까? 저는 그런 것들이 우려스러워서 최소한, 개인정보 이런 게 문제가 아니고 그런 정도는 비치를 해야 된다는 것을 제가 말씀을 누누이 드리는 거고, 어쨌든 그것 한번 연구를 해 보시고, 본위원도 다른 유스호스텔이라든가 유사 숙박시설에 대해서 한번 확인을 해서 저도 알고 있는 부분, 인지할 수 있는 부분이 있으면 공유하도록 하겠습니다.
경용
김경용용산제주유스호스텔소장
네, 잘 알겠습니다.
김송환위원
네, 고생하셨습니다. 이상입니다.
형원
김형원위원장
김송환 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계셔서 제가 마무리를 하도록 하겠습니다. 여러 위원님께서 많은 부분을 지적하시고, 또 존경하는 장정호 위원님께서는 제가 말씀드리려고 했던 마무리 발언까지 이렇게 해 주신 것 같습니다. 아무튼 오늘 시간이 꽤 됐는데요, 팀장님들 그리고 본부장님 그리고 이번에 새로 취임하신 이사장님, 이렇게 같이 오늘 이 자리에서 뵙게 되어서 반가웠고요. 지금 용산구 시설관리공단이 성과가 좀 저조하다, 이런 평가를 받는 것 같아요. 물론 전에 하시던 분도 잘하시려고 노력하셨을 것이고 이렇게 했겠지만, 운영상 제대로 효과가 안 났던 그런 부분인 것 같습니다. 이번에 이사장님 새로 오셨으니까 우리 팀장님들하고 의견을 맞대고 해서 앞으로 좋은 성과를 내기 위해서 노력해 주시기를 부탁드리고, 아까도 말씀드렸지만, 그냥 업무보고 차원이 아니라 실질적인 성과를 보고할 수 있는 그런 금년 한해가 되었으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 그리고 한 가지 더, 아까 자료요구하신 부분은 저희 위원회 위원님들이 공유할 수 있도록 같이 해 주셨으면 좋겠고요. 또 한 가지, 우리 체육공익사업팀장님께 한 가지만 여쭙겠습니다. 아까 얘기하실 때 한남제천 헬스장을,
「없습니다.」 하는 위원 있음
성한
오성한체육공익사업팀장
체육공익사업팀장 오성한입니다.
형원
김형원위원장
네, “타 체육 프로그램으로 전환을 하겠다.” 그 말씀을 하셨어요. 그게 구체적으로 어떤 프로그램을,
성한
오성한체육공익사업팀장
지금 여러 가지 방안을 마련 중에 있는데요, 주무과인 자치행정과와도 협의 중에 있고, 아직 구체적인 사항은 없지만 지금 타 공단이나 여러 시설들 벤치마킹도 실시해서 헬스 프로그램이 아닌, 헬스 프로그램이 지금 현재 연간 수입액이 한 2,000만원에서 매년 2,400만원 왔다 갔다 하는데요, 그래서 저희가 누적적자가 매년 1년에 한남제천에서만 한 1억 이상씩 발생해서, 그래서 헬스 프로그램보다는 약간 고수익의 프로그램을 개발해서 재무 건전성 강화 차원에서 그렇게 추진하려고 예정에 있습니다. 구체적인 어떤 프로그램을 할지는 아직 결정된 것은 없고요.
형원
김형원위원장
알겠습니다. 그 규모가 얼마나 되지요, 제천회관? 제가 2층에 있는 걸로 알고 있는데.
성한
오성한체육공익사업팀장
한남제천은 지금 1층과 2층으로 헬스장이 분리가 되어 있습니다. 그런데 2층 같은 경우는 평수로 하면 한 30평 남짓 되고요, 1층은 그것보다,
형원
김형원위원장
그리고 3층이 공부방으로 되어 있지요?
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 3층은 공부방이 있습니다.
형원
김형원위원장
그런데 제가 지역에 있으면서, 물론 그것은 부서가 자치행정과에서 관리하는 프로그램이지만, 동 주민센터 같은 데에서 일반 자치프로그램을 선호를 또 많이 하거든요. 그런 부분이 생각이 나서,
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 그러니까 주민자치 프로그램과는 겹치지 않는 범위 내에서 전환을 해 보려고,
형원
김형원위원장
그러니까 그것을 대체할 수 없느냐, 이것을 한번 여쭤보고 싶었고요.
성한
오성한체육공익사업팀장
아, 주민자치 프로그램으로요?
형원
김형원위원장
네, 그 관계가,
성한
오성한체육공익사업팀장
아, 그러니까 주민자치 시설로,
형원
김형원위원장
그렇지요. 그것은 불가능한가요?
성한
오성한체육공익사업팀장
그것은 제가 여기에서 “가능하다, 불가능하다.” 할 수 있는 사항은 아닌 거고요. 결국 그것은,
형원
김형원위원장
그 장소를 시설관리공단에서 다 관리하는, 지금 그렇게 하고 있지요?
성한
오성한체육공익사업팀장
그러니까 2층과 1층만 헬스장으로 저희가 위탁계약을 맺어서 운영만 하고 있거든요. 그런데 그 시설을, 그러니까 거기 헬스장을 폐쇄하고 반납하는 것은 제가 여기에서 말씀드릴 사항은 아닌 것 같고요.
형원
김형원위원장
알겠습니다, 무슨 말씀인지. 그 연관성이 있기 때문에 어떤 계획이 나와 있는 건지 한번 여쭤봤습니다.
성한
오성한체육공익사업팀장
그러니까 헬스 프로그램보다 더 수익성 있는 그런 프로그램실로 한번 꾸며보려고 생각 중에 있습니다.
형원
김형원위원장
알겠습니다. 참고로 본위원이 질의를 드렸습니다. 수고하셨습니다.
성한
오성한체육공익사업팀장
네, 알겠습니다.
형원
김형원위원장
더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단에 대한 2023년도 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 이사장님을 비롯한 직원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 제280회 용산구의회(임시회) 행정건설위원회 제2차 회의를 모두 마치고, 안전건설교통국 소관 2023년도 주요업무계획 보고를 위한 제3차 회의는 2월 16일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.
17시 07분 산회