서울 구로구의회 발언
최태영 의원 발언
곽노혁위원장
안녕하십니까. 행정기획위원회 위원장 곽노혁 의원입니다. 성원이 되었으므로 제315회 구로구의회 임시회 개회 중 제2차 행정기획위원회를 개의하겠습니다. 회의 시작에 앞서 안내 말씀드리겠습니다. 위원회 회의 내용은 녹화되어 구로구의회 홈페이지에 게시될 예정입니다. 개인정보보호법 제3조와 관련하여 특정 실명의 거론을 자제하는 등 위원님들께서는 발언에 참고하시기 바랍니다. 이어서 안내 말씀드리겠습니다. 오늘 회의에 딜라이브 TV ***님 외 1명의 방청이 있습니다. 위원 여러분께서는 참고하여 주시기 바랍니다. 또한 방청을 하시는 분들은 지방자치법 제97조에 따라 회의 중 찬성 또는 반대를 표명하거나 소란한 행위를 하여서는 아니되며 같은 법 제69조에 의해 질서를 유지하기 위하여 필요한 때에는 방청인의 퇴장을 명할 수 있사오니 이 점 유의하여 주시기 바랍니다. 아무쪼록 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 위원님들과 관계 공무원 여러분의 적극적인 참여와 협조를 당부 드리며 회의를 시작하겠습니다. 1. 2023년도 주요업무보고의 건 맨위로
의사일정 제1항 「2023년도 주요업무보고의 건」을 상정합니다. 업무보고 일정을 간략하게 말씀드리겠습니다. 오늘은 감사담당관, 홍보담당관, 시설관리공단 소관 2023년도 주요업무보고를 받도록 하겠으며 16일에는 행정관리국, 구로구장학회, 구로문화원, 구로문화재단 소관 업무보고를, 17일에는 기획경제국, 보건소 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 부서장들께서는 업무보고 시 주요 사업 및 신규 사업 위주로 보고해주시기 바랍니다. 먼저 감사담당관 소관 2023년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 감사담당관님 보고석으로 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 해주시기 바랍니다.
태성
김태성감사담당관
안녕하십니까? 감사담당관 김태성입니다. 항상 구민의 복지 증진을 위해 애쓰시는 곽노혁 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 의정활동 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 감사담당관 업무보고에 앞서 감사담당관 팀장을 직제순으로 소개하겠습니다. 손정한 감사팀장입니다. 이효무 조사팀장입니다. 남정선 청렴인권팀장입니다. 최형란 계약심사팀장입니다. 안영철 민원순찰팀장입니다. 명태용 직소민원담당보좌관입니다. 이상으로 감사담당관 팀장소개를 마치겠습니다. 감사담당관 2023년도 주요업무를 보고드리겠습니다.
곽노혁위원장
감사담당관님 수고하셨습니다. 보고석에 착석해주시기 바랍니다. 위원님 여러분께서는 궁금하신 사항에 대해 질의해 주시기 바랍니다. 최태영 위원님 질의하십시오.
최태영위원
안녕하세요. 최태영 위원입니다. 몇 가지만 질의를 좀 드리도록 하겠습니다. 업무보고 자료 40페이지에 보면 작년 행감 처리 결과를 정리하셨는데 이 중에서 제가 궁금한 건 40페이지 세 번째 단락입니다. 주민들이 직접 평가하는 민원 처리 결과에 대한 만족도 조사의 형식적인 측면이 너무 강하다. 이런 거에서 지적을 했는데 여기에서는 민원인의 의사를 존중하고 그 의사가 구정에 정확히 반영될 수 있도록 노력하겠음. 하셨는데요. 그 이후에, 행감 이후에 어떤 노력들을 하셨는지 조금 간략하게 그렇지만 핵심을 집어서 말씀해주시기 바라고요. 두 번째는 2021년 민원 서비스 종합평가 기관별 결과 보고서에 의하면 저희 구로구는 일단 청렴도 1등급 애쓰셨습니다. 그 이야기를 빼먹었네요. 아무튼 그건 그거고 결과 보고서에 의하면 저희가 개선 노력들이 필요한 것들이 좀 있더라고요. 고충 민원 전담 조직 점검 기준 강화에 따른 지속적인 개선 노력이 필요하고 또 옴부즈맨 제도 도입과 확대 운영 내실화를 위한 보완 노력이 필요하다. 이런 결과가 나왔습니다. 물론 이건 2021년도 겁니다. 2022년도 거는 아직 나오지 않았기 때문에 저희가 알 수 없지만 어쨌거나 2021년 이런 개선 노력에 대해서 2022년도에는 어떤 노력들을 하셨는지 그리고 2023년 곧 결과 보고서가 나올 텐데 거기에서는 어떤 평가를 받으실 거로 예상하고 있는지 그거 두 번째고요. 마지막으로 옴부즈맨 민원 접수, 옴부즈맨이 활동을 시작하셨는데 제가 자료를 받기로는 4건이 접수됐고 처리 결과를 받았습니다. 그런데 민원 내용이 감사담당관님께서도 잘 아시겠지만 굉장히 이것이 옴부즈맨의 민원 내용인가. 예를 들어서 불법 주정차 문제라든지 철봉 손잡이 유실이라든지 이런 것들입니다. 그래서 구로구 옴부즈맨 조례가 굉장히 잘 되어 있고 선진적인데 그 조례에 걸맞은 옴부즈맨 제도가 실행돼야 되는데 지금 현재 현황은 매우 일반 단순 민원과 다르지 않는 이런 결과를 계속, 민원 내용들이 접수돼서 이 부분에 대해서는 어떻게 옴부즈맨의 권위를 높이고 권한을 강화하고 실질적인 주민들한테 도움을 줄 수 있는 그런 옴부즈맨 제도가 운영될 수 있도록 하실 것인지 그 방법에 대해서 혹시 생각하신 게 있다면 간략하게 말씀해주시기 바랍니다. 이상으로 질의 마치겠습니다.
태성
김태성감사담당관
답변 드리겠습니다. 첫 번째 답변은 민원 관련 사항인데요. 민원이 여러 가지 유형들이 있습니다. 그래서 저희들은 120 다산 콜센터를 이용해서 내부 행정망, 구청장에게 바란다 등으로 해서 여러 가지 민원 사항들이 복합적으로 저희들한테 들어오고 있는데 1차적인 민원들은 다 기능 부서에서 처리를 하고 복합적인 사항들에 대해서는 저희들이 다시 판단해서 감사담당관에서 민원을 받아서 해당 부서에서 민원을 받아서 저희들이 종합적으로 민원 처리를 해주고 있는 시스템으로 지금 바뀌었습니다. 그렇게 해서 민원을 최소화, 다양한 민원들이 있습니다만 거기에 맞게끔 앞으로 민원을 최소화하고 적시에 민원 처리를 하도록 하겠습니다. 두 번째, 세 번째는 같은 맥락의 옴부즈맨 관련 사항인데요. 옴부즈맨을 홍보하고 옴부즈맨이 해야 될 역할들 이런 것들이 조례상에는 잘 되어 있습니다. 있는데 실질적으로 민원인이 옴부즈맨을 신청하는 것들을 구분을 못해서 옴부즈맨 쪽으로 해서 단순 민원 사항들을 접수가 돼서 들어오고 있습니다. 들어오고 있어서 그런 것들을 저희들이 운영위원회에서 다시 한번 회의를 거쳐서 이런 민원들은 각 부서에서 처리할 수 있는 건 부서로 이첩하고 옴부즈맨에서 할 수 있는 일들은 옴부즈맨에서 직접 조사하고 고충 사항을 처리하는데 현재 올 1월 들어서 그런 민원 건이 현재 접수되지 않고 있습니다. 그래서 저희가 방안 한 게 홍보 활동을 강화해서 저희가 2월이 되면 각 동에 배너 설치가 들어갑니다. 옴부즈맨이 해야 될 역할들, 옴부즈맨이 어떤 역할들이 되고 있어 우리 구민들이 옴부즈맨을 이용할 수 있도록 배너를 설치하고 또 거기에 홍보 전단지를 만들어서 각 통·반장, 직능단체 회의 때 홍보물을 전달할 수 있도록 그런 제도를 저희가 2월 중에 늦어도 3월 초까지는 그렇게 해서 옴부즈맨이 정상적으로 업무를 할 수 있도록 우리 감사담당관에서는 홍보 지원을 하도록 하겠습니다. 그래서 실질적으로 우리 구민들이 우리 홈페이지도 있지만 구민들이 홈페이지에 들어가서 활용하는 것보다 직접적인 동 주민센터를 민원 처리나 여러 가지로 방문을 많이 하기 때문에 입구에 배너를 설치해서 홍보를 강화해서 옴부즈맨이 우리 구로구민을 위해서 정상적으로 일할 수 있는 그런 틀을 마련토록 계속 홍보를 하겠습니다.
최태영위원
잘 들었습니다. 한 가지 제가 아까 첫 번째 질의가 민원 처리 과정에서 민원 완료됐거나 이첩했거나 그 이후에 다른 민원인들이 만족도 조사를 저희 홈페이지상에는 5개 이모티콘을 둬서 클릭을 하면 그게 집계되는 방식으로 지금 되어 있잖아요. 그런데 작년에도 그런 식으로 하다 보니까 만족도에 응하지 않는 민원인들이 굉장히 많고 또 만족도 샘플이 만족도 조사에 응한 민원인들이 너무 숫자가 적어서 그걸 만족도 평가로 하기에는 굉장히 샘플 수가 적어서 유효하지 않다. 이런 지적을 제가 했었습니다. 그래서 만족도를 높이는 부분에 대해서 조금 그런 방법에 대해서 만족도를 제대로 조사하고 그걸 높일 수 있는 방안에 대해서 조금 방안을 마련해주십사 요청을 드렸었고 거기에 대해서 노력하겠음. 이렇게 답변하셔서 제가 여쭤보는 겁니다. 실제로 아시겠지만 구의원들한테 민원이 굉장히 많이 들어오는데 이거는 주로 행정의 민원 처리에 대한 불만족스러운 분들이 저희들한테 많이 찾아오십니다. 그중에서 저희도 행정도 어쩔 수 없었겠다 싶은 민원들도 있는 게 사실이고요. 그렇지만 이 과정에서 조금만 더 적극적으로 내지는 조금만 더 주민 입장에서 이야기해주셨으면 생기지 않았을 수도 있겠다. 이런 민원도 사실 있습니다. 그래서 그런 부분에 대해서 보완, 개선을 하기 위해서 민원인의 만족도는 체크가 돼야 되는 거고 정확하게 유효하지 않게 체크되는 게 아니고 유효한 방식으로 체크가 돼야 된다고 생각했기 때문에 작년 행감 때 말씀드린 건데 그 부분에 대한 답변이 조금 안 하신 거 같아서 그 부분에 대해서 추가 답변을 좀 부탁드립니다.
태성
김태성감사담당관
다양한 민원에 대해서 위원님이 지적하신 건 충분히 이해하고 저희들이 그 사항은 다시 한 번 더 검토하겠습니다. 민원인이 직접 들어오는, 아까도 말씀드렸지만 여러 가지 유형들이 있습니다. 서울시를 통해서 들어오는 게 있고 직접 우리 구로구를 통해서 들어오는 것도 있고 그런 것을 종합적으로 저희들이 시스템을 만들어서 민원 처리를 간결하게 해줬으면 하는 그런 바람의 위원님들의 질의로 제가 받아들이겠습니다. 그런 것들은 제가 이 자리에서 말씀드릴 수 있듯이 그런 걸 금방 지적했던 사항들을 다시 한번 심도 있게 검토해서 보완해서 별도 서면 자료로 보고 드리겠습니다.
곽노혁위원장
김철수 위원님 질의하십시오.
(더불어민주당)위원 수고 많습니다. 김철수 위원입니다. 2022년도 행정감사 때 종합감사나 특정감사, 일반감사 이런 부분에 대해서 행정상 조치, 신분상 조치, 구체적으로 구분을 해달라고 말씀드렸고요. 거기에 대한 기준을 마련해달라고 말씀드렸는데 어떤 식으로 해결되고 방침을 마련하고 계시는 건지요.
태성
김태성감사담당관
저희가 감사를 지적을 하려면 행정상 조치 말씀하셨듯이 신분상 조치들이 있는데 신분상 조치는 말 그대로 직원에게 어떤 불이익을 주는 겁니다. 당사자에게 주의나 훈계 그래서 신분상의 불이익을 주는 거고요. 행정상 조치는 저희들이 지적해서 그 기관에서, 부서에서 앞으로 시정해서 다시는 이런 것들이 반복되지 않도록 해서 조치를 하는 게 행정상 조치입니다.
(더불어민주당)위원 행정상 조치도 물론 그때 실장님하고도 많은 대화를 나눴고 많은 이야기를 나눴습니다만 거기에 대한 기준이 서 있지 않기 때문에 그 기준을 마련해달라고 말씀드렸던 거고요. 하여튼 그 부분에 대해서는 아직 기준을 마련하지 않은 거로 지금 판단해도 되겠습니까?
태성
김태성감사담당관
기준이라는 건 딱 정해져 있는, 업무 성격에 따라서 행정에 저희들이 지적하는 게 다르기 때문에.
(더불어민주당)위원 제가 말씀드릴게요. 그러면 출장비 미신고 그러다 보면 한 부서의 전체 비용으로 하면 상당히 많아요. 개인으로 보면 굉장히 미세하거든요. 그런 부분들을 그러면 한 공무원이 출장비를 개인으로 생각하면 늦게 보고했거나 접수하지 않았거나 그런 부분들은 통합적으로 보면 상당히 많은 부분을 차지하고 있거든요. 그때 행정감사 때도 팀장님하고 실장님하고 많은 대화를 나눴기 때문에 그걸 구체적으로 어떤 계획을 갖고 있는지, 이런 것들 그냥 행정상 조치하고 말아버리거든요. 기준이 어느 정도 있어야 되잖아요.
태성
김태성감사담당관
답변 드리겠습니다. 예를 들어서 여비에 대해서 말씀드렸는데요. 여비에 여러 가지 유형들이 적발되는 케이스가 있습니다. 지금은 많은 것들이 개선돼서 출장여비들이 거의 현실적으로 직접 출장을 했을 때 출장여비를 받을 수 있도록 제도 개선이 많이 이루어졌습니다. 저희들이 행정상 조치라는 게 말 그대로 재정상 조치나 이런 것들은 부당한 출장여비를 수령했을 때, 그게 적발됐을 때 환수 조치하는 거고.
(더불어민주당)위원 출장여비는 소수에 불과하지만 출장여비가 아닌 외부의 다른 비용들도 그런 부분들이 상당히 많잖아요. 그런 부분들도 점검됐고 그때 행정감사 때도 말씀드렸던 내용들 있고 자료에 의해서 내가 말씀드렸던 내용이잖아요. 하여튼 그런 내용들은 여기에서 업무보고 때 말씀드리기가 적절치 않고요. 일단 종합감사, 특정감사 이렇게 실시했던 부분들을 구체적으로 자료를 제출해주시기를 부탁드리겠습니다.
태성
김태성감사담당관
예, 알겠습니다.
(더불어민주당)위원 구체적으로 해주시고 일반 질의 좀 일단 하고 넘어가겠습니다. 저번에 실장님하고 제가 통화를 장시간 했었는데요. 그 이후로도 실장님하고 전화 통화가 잘 안 돼서 직원들한테 내가 전화 좀 부탁드린다고 몇 번 전화를 드렸었는데 통화를 못 했었고요. 저번에 실장님하고 말씀하신 부분 있잖아요. 그게 과연 감사 대상이 될지 안 될지 판단은 실장님이 하실 수 있겠지만 본 위원의 입장에는 그 부분에 대해서 다시 한번 여쭤보고 싶은데요. 주민자치위원회 위원 중에 임시 위원장을 관례적으로 누가 맡아야 되는 건가요?
태성
김태성감사담당관
그거는 상황을 제가 모르기 때문에 뭐라 답변을 드리기는 그렇습니다만 상황에 맞게끔 거기에 어떤 임시 의장을 하는 건 판단해야 되지 않나 싶습니다. 감사담당관에서 그걸 이렇게 해라 저렇게 해라 할 수 있는 그런 권한은 없는 거고요.
(더불어민주당)위원 그것은 감사 대상이 되지 않는 거예요. 만약에 그러면 임시 위원장을 동장이 맡았으면요? 지방자치법 54조 일부를 보시면 임시 위원장을 임명권자인 동장이 주민자치위원들을 동장이 임명하는 거잖아요.
태성
김태성감사담당관
예.
(더불어민주당)위원 그런데 임시 위원장을 동장이 맡아서 한다면요?
태성
김태성감사담당관
그런 사항들을 감사담당관에서 뭐라고 말씀드리기는.
(더불어민주당)위원 감사담당관실에서는 조사할 수 있는 권한이 없는 건가요?
태성
김태성감사담당관
그거는 저희들이 감사를 해야 되는 대상은 아니라고 보고요. 그 상황에 맞게 관할 동장이 판단해서 해야 될 사항인데 지방자치법을.
(더불어민주당)위원 그러면 관례적으로 주민자치위원 중에 선임자나 고문들까지도 가능하다고 생각하는데 임명권자가 맡아서.
태성
김태성감사담당관
보편적인 상황에서.
(더불어민주당)위원 실장님은 거기에 대해서는 감사할 수 있는 게 없다는 말씀이신 거죠?
태성
김태성감사담당관
그건 아니고 보편적 상식으로 하면 관할 동장이 주민자치위원을 임명하고 위촉하고 그러고 나서 위원장을 뽑고 하면 임시 사회자, 의장을 누가 맡는가는 그중에서 판단해야 되는데 저도 동장을 해봤습니다만 저 같은 경우는 그렇게 제가 안 해봤기 때문에 그게 맞다 틀리다.
(더불어민주당)위원 위원회 위원을 뽑는데 청장님이 임명하는데 청장님이 임시 위원장을 맡아도 되는 건가요? 폭넓게 하면. 그건 아니잖아요.
태성
김태성감사담당관
상식선에서 충분히 해결할 수 있는 사항이라고 판단됩니다.
(더불어민주당)위원 업무보고인데 내가 일반 질의한다고 말씀드렸고요. 그다음에 한 가지 더 말씀드릴 게 있는데요. 통장심의 부분도 내가 실장님하고 충분히 대화를 나눴어요. 정상적으로 공고를 했고 공고에 의해서 접수자가 없어서 다른 분이 접수를 했어요. 그랬는데 심의위원회를 구성해서 임명했어요. 청장님이 임명했는데 19일 만에 해촉을 했어요. 해촉 사유는 구체적으로 말씀드리기 좀 뭐한데 해촉 사유는 별다른 사항이 없어요. 그리고 거기에 대해서 직원이 전화해서 몇 년 전에 통장 하신 적 있습니까? 확인하고 그거는 어떻게 생각하시나요?
태성
김태성감사담당관
그 사항도 그렇습니다. 그거는 관할 동장이 판단을 내려서 하는 사항이고요. 또 거기에 관할 동을 관리하는 부서가 자치행정과가 있고.
(더불어민주당)위원 임명권자가 청장이잖아요. 청장인데 어떻게 그걸 동장이 개입합니까?
태성
김태성감사담당관
절차라는 게 있습니다. 동에 대해서 통장 임명이나 이런 걸 하는 절차들에 의해서 거기를 관리하는 부서는 자치행정과이고 감사담당관에서.
(더불어민주당)위원 그것도 그러면 감사 대상이 안 된다는 거잖아요.
태성
김태성감사담당관
그렇죠.
(더불어민주당)위원 감사 대상이 안 된다는 거죠. 실장님 판단에 의해서. 예, 알겠습니다. 다른 것들 질의는 우리 설계변경 조금 전에 실장님이 이야기하셨는데요. 사실 설계변경으로 인해서 많은 예산이 낭비되는 건 알고 계시나요?
태성
김태성감사담당관
예, 제가 서두에 말씀드렸습니다.
(더불어민주당)위원 2021년도, 2022년도 얼마 정도 낭비되셨나요?
태성
김태성감사담당관
낭비라고 표현하는 건 그렇고요. 당초 설계보다 설계변경을 통해서 공사 금액이 증가하기 때문에 기본 설계변경을 충실히 하자고 해서 설계도서를 저희가 만들어서 발주 부서에서 하도록 하는 겁니다. 그 금액을 저희가 얼마 낭비했다. 그 판단하는 기준은 저희가 하기는 좀 어렵고요. 기본설계가 잘 되어 있다면 설계변경을 안 해도 될 사항들을 나중에 추후로 설계변경 하다 보니까.
(더불어민주당)위원 구로구 지금 현재 설계변경이 매년 꽤 이루어지고 있잖아요. 낭비라는 표현은 나도 썼지만 실장님도 낭비되는 것을 막기 위해서 한다고 말씀드렸거든요. 말씀하셨기 때문에 사실 설계변경이 실질적으로 주 설계가 들어가서 결국은 공사 현장에 따라 설계변경이 이루어지는 건 맞아요. 우리도 현장을 건축현장뿐만 아니라 토목현장, 현장을 가보고 있는데 본 위원이 생각지 않은 설계변경이 이루어진 것들이 있어요. 설계심의위원회에서 그 내용을 보면 안전펜스 같은 게 설계변경해서 추가 예산이 지원이 돼야 되는 게 그런 것들은 안 되는 거잖아요. 충분히 보완해서 할 수 있는 문제들이 있거든요.
태성
김태성감사담당관
그래서 저희가, 답변 드려도 되나요?
(더불어민주당)위원 예.
태성
김태성감사담당관
설계변경을 저희가 운영을 하는 거지 지원을 해서 운영을 하니 저희가 설계변경을 결정하라고 하는 그 사항은 아닙니다.
(더불어민주당)위원 예, 알고 있습니다. 결정 안 하는 건 알고 있고요.
태성
김태성감사담당관
그런 것들을 운영하다 보니까 문제점들이 대두되기 때문에 설계도서를 체크리스트를 만들어서 한 번 더 검토할 수 있도록 담당 부서에서 그런 제도를 저희가 좀 보완해서 최소화하고자 해서 그런 제도를 만들고 있습니다.
(더불어민주당)위원 설계변경에 대해서는 저도 수 년째 3, 4년 동안 설계변경 건과 건축토목공사 그런 부분에 대해서 꾸준히 질의를 하고 자료를 요구하고 자료를 보고 하고 있는데 그게 그렇게 개선되지는 않아요. 실질적으로. 물론 건축과나 주택과나 도로과에 내가 확인해야 될 문제인데 실장님한테 이렇게 말씀드린 것은 이 설계변경에 대한 심의위원회 위원님들이 전문성이 물론 전문성을 갖추신 분들이죠. 다 전문성을 가지고 계신 분들이지만 그분들의 역할이 진짜 구 예산에 대한 걸 생각하고 대부분 편중이 이런 표현을 써서 될지는 모르겠지만 업자 편에 서서 이야기했던 그런 분들도 있어요. 심의위원회 위원들 선임은 감사담당관에서 하시는 거죠?
태성
김태성감사담당관
예.
(더불어민주당)위원 위원회 선임하신 분들 대부분 물론 그분들이 종사하시는 분들이 하고 있지만 외부 위원들이 대부분 우리 구로구 관내에 계신 분들은 아니죠.
태성
김태성감사담당관
관내에 있지는 않습니다. 일부 위원들은 전문가로서 해서 저희들이.
(더불어민주당)위원 우리 구청 출신들 있으신가요?
태성
김태성감사담당관
구청 출신들은 1, 2명 정도 있는데 저희들이 한 80여 명 위원들을 확보해서 그걸 로테이션으로 돌아가면서 저희들이 설계변경 심의위원회 있으면 저희들이 추천해주고 있습니다. 특정인을 계속 추천하게 되면 금방 위원님이 말씀하셨듯이 그런 오해의 소지가 있기 때문에 많은 위원을 확보해서 저희들이 운영하고 있습니다.
(더불어민주당)위원 실장님 이 말씀을 드리는 이유는 저도 정보에 의해서 다른 분들이 위원님들이 그런 이야기들을 많이 하고 계셨기 때문에 말씀드리는 거예요. 자기 위원들한테 유리한 쪽으로 회사에 유리한 쪽으로 그런 이야기하신 분들이 꽤 계세요. 하여튼 심의위원회 구성하는 데 전념을 해주시기를 부탁드리겠습니다.
태성
김태성감사담당관
잘 알겠습니다.
(더불어민주당)위원 아무튼 제가 우리 실장님하고 언짢은 질의를 하셨더라도 저희들의 역할이고 저희들은 또 민원을 접수하고 주민들의 의사를 듣고 해야 되기 때문에 실장님한테 말씀드린 내용이기 때문에 이해해주시기 바랍니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
변정열 위원님 질의하십시오.
변정열위원
과장님 20페이지에 보시면 여기서 보충 설명 좀 환경 순찰 스마트 모니터 한다고 했잖아요. 아무리 읽어봐도 두리둥실 같아요. 핵심적인 게 소방서나 경찰은 딱 번호가 있어요. 그래서 그쪽에서 다양한 민원을 받고 각 부서에다가 이관해서 처리 보고까지 해서 그 상황을 민원인한테 이야기해주고 하거든요. 그런데 구로구청은 받고 부서에다 넘기고 끝나는 건지 또 다시 처리 결과도 받아도 민원인한테 이야기해주고 하는 건지.
태성
김태성감사담당관
답변 드려도 될까요? 환경 순찰 스마트 모니터 요원은 저희들이 주민을 상대로 해서 모집해서 주민들이 우리 동네를 안전하고 불편 사항들을 해결해서 신고를 스마트폰 이런 거로 신고하는 제도입니다. 그래서 각 동별로 저희가 10여 명씩 확보해서 그분들이 자발적인 활동을 할 수 있도록 만들어주는 제도입니다. 거기서 우리 구민의 불편 사항들이 접수돼서 저희한테 앱으로 해서 신고가 들어오게 되면 저희가 부서로 전달해서 처리하고 그 처리 결과를 받아서 신고하는 우리 스마트 요원에게 또 다시 알려주고 있습니다. 그렇게 해서 제도를 운영하고 있습니다.
런데
그런데변정열위원
꼭 이런 분 아니라도 현장 가까이에 있는 분들은 주민이잖아요. 어떻게 신고해야 될지도 잘 모르고 우리 구의원이나 아니면 동사무소나 이런 데 어느 부서에다가 신고해야 돼요? 어떻게 해야 돼요? 이런 문의가 많이 들어오거든요. 그래서 이거를 일원화해서 구로에 문제가 있으면 환경 순찰 이렇게 해서 무슨 번호가 떠오를 수 있게끔 공고도 한번.
태성
김태성감사담당관
일단 거기에 대해서 잠깐 설명을 드리겠습니다. 저희들이 민원이 아까도 우리 최태영 위원님이 질의하셔서 답변을 드렸었는데 민원이 다양한 방법으로 들어오고 있습니다. 첫 번째는 구청장에 바란다에 들어와서 우리 구청에서 답변하고 또 응답소에서 들어오는 민원은 서울시에서 120 다산 콜센터를 응답소로 해서 민원이 들어와서 거기서 각 동이나 부서 각 구에 배정해서 민원 전달이 되고 있습니다. 바로 시에서 응답소에서 바로 부서를 예를 들면 도로과면 도로과 부서를 지정해서 민원 처리가 이루어지고 있고요. 복합적인 민원들에 대해서는 또 그거는 여러 부서들이 2개 이상의 부서들이 있는 거에 대해서는 감사담당관으로 배정돼서 감사담당관에서 민원을 종합적으로 받아서 처리를 하고 있는 그런 제도입니다. 그래서 지금 위원님이 말씀하셨듯이 기준이 되고 하면 좋은데 여러 가지 민원들이 이쪽저쪽 되어 있는데 응답소에 신고를 하게 되면 응답소에서 우리 구로구의 민원이면 구로구에 해당되는 부서로 연계해서 민원 처리를 하고 있습니다.
변정열위원
잘 알겠습니다.
곽노혁위원장
홍용민 위원님 질의하십시오.
홍용민위원
안녕하세요. 홍용민 위원입니다. 우선 종합 청렴도 1등급 되신 거 축하드리겠습니다. 그리고 질의를 드리려는 건 17페이지하고 18페이지 관련돼서 질의를 드리겠습니다. 혹시 17페이지에 나와 있는 청렴구로 반부패·청렴표어 공모 이거 최우수하고 우수 분이 작년도에 어떤 표어로 했는지 혹시 말씀해주실 수 있나요?
태성
김태성감사담당관
작년도예요? 올해 처음 하는 사업입니다.
올해
올해홍용민위원
처음으로 진행하는 건가요? 그러면 지금 18페이지도 이해충돌방지제도 모의신고 이것도 올해 처음.
태성
김태성감사담당관
예, 올해 처음 합니다. 작년도에 11월 20일에 시행되기 때문에 올해 처음으로 시행하는 겁니다.
러면
그러면홍용민위원
작년 하반기에 주요업무보고에 나왔던 내용은 어떻게 된 건가요?
태성
김태성감사담당관
그거는 법이 개정돼서 모의신고를 저희가 하겠다고 보고를 드렸던 거고 작년 11월에 저희가 여기서 보고를 드렸습니다만 그 보고가 이겁니다. 내년도 2023년도에 이 사업을 하겠다고 작년 11월에 업무보고를 예산 편성하기 위해서 보고를 드렸던 사항입니다.
러면
그러면홍용민위원
본 위원이 조금 올해부터 시행하시겠다는 걸 작년부터 계속 말씀을 주셨다는 내용이신 건가요?
태성
김태성감사담당관
예.
홍용민위원
알겠습니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
김미주 위원님 질의하십시오.
김미주위원
안녕하세요. 김미주 위원입니다. 공공기관 청렴도 종합 평가 1위 하셨습니다. 그리고 본 위원도 작년 행감에서 우리 감사담당관실에 청렴도 개선을 위한 방안이나 이런 거에 대해서 수범 사례로 보고를 했고 또 격려하고 응원하기도 했습니다. 그래서 더 기쁜 결과이기도 하고요. 감사담당관실에서도 너무 고생하셨다는 말씀을 드리고 싶고 올 한해도 역시나 열심히 고생하시면서 우리 구로구의 청렴도나 여러 가지 기반사항의 개선에 대해서 열심히 노력해주십사 하는 당부 말씀도 드리겠습니다.
태성
김태성감사담당관
더 열심히 하겠습니다.
김미주위원
국민권익위 공공기관 청렴도 평가 결과니까요. 우리가 여러 분야에서 청렴도 분야에서 개선했지만 권익위의 권고사항을 개선하고 우리 구 차원에서 이행하는 것은 그만큼 중요하죠. 맞습니까?
태성
김태성감사담당관
예.
래서
그래서김미주위원
권익위에 관련한 내용들을 여러 분야에서 우리가 구에서도 이행하는 것들이 중요하다는 생각을 다시 한번 이 결과를 받아보면서 느끼게 됩니다. 각 분야에서도 이행이 되면 좋겠다는 생각이 들고요. 간단하게 두 가지만 확인하고 싶습니다. 앞서 말씀하셨지만 19페이지에 설계도서 검토 시행이 신규 사업으로 이행하실 텐데 궁금한 사항이 뭐냐면 우리가 1단계에서 체크리스트를 작성합니다. 이건 해당 부서에서 작성하게 되는 겁니까?
태성
김태성감사담당관
예.
러면
그러면김미주위원
여기서 체크리스트에서 걸러져서 만약에 문제점이 발생되면 2단계로 넘어가게 되는 것이죠? 그래서 위촉된 외부 요원이 5일 간 현장 방문을 하게 되고 문제점을 조금 더 심도 깊게 판별하게 됩니다. 맞습니까?
태성
김태성감사담당관
설명을 드리겠습니다. 체크리스트를 부서에서 담당이 발주하기 전에 검토를 합니다. 하게 되면 거기에 대해서 저희들한테 설계도서가 체크리스트를 하고 나서 최종 설계 용역을 하기 전에 체크리스트를 가지고 해당 용역사에서 다시 발주를 하기 전에 용역사에서 검토가 끝나면 저희한테 의뢰를 발주 부서에 의뢰하게 되면 용역을 계약하기 이전에 저희가 추천된 위원이 최종적으로 다시 한번 검토를 해서 또 빠진 게 있나 없나 최종적으로 확인해서 그게 저희들이 통보해주게 되면 발주 부서에서 계약이 준공이 떨어지는 거죠. 그런 제도로 해서 설계변경을 최소화시키고 사전에 기본 설계가 충실히 될 수 있도록 보완하는 제도로서 만들었습니다.
러면
그러면김미주위원
1단계에서 체크리스트상에서 문제가 발생했다거나 혹은 주안점이 생겨서 2단계로 넘어가는 것이 아니라 올해부터는 공사 금액 5억 원 이상의 공사에 관해서는 발주 부서에서 용역을 계약하게 되면 어쨌든 우리는 체크리스트를 작성하고 그다음에 현장 설계도서를 검토 시행하는 1, 2단계는 무조건 다 이행하게 되는 것이죠?
태성
김태성감사담당관
계약 전에 의뢰를 하는 거죠.
러면
그러면김미주위원
더 탄탄하게 될 것 같습니다. 왜냐하면 해당 부서에서 체크리스트 서류를 작성해서 거기서 문제점을 발견한 사항들만 한다면 아무래도 제한점이 있을 수밖에 없거든요. 잘 시행해주셨으면 좋겠습니다. 그리고 마지막으로 하나만 더 말씀드리고 싶은데요. 행감 보고서에 존경하는 김용권 위원님의 지적에 옴부즈맨 홍보 활성화 계획을 1월 중 수립 완료하겠다고 답변을 주셨는데 옴부즈맨 홍보 활성화 계획 수립하셨습니까?
태성
김태성감사담당관
예.
김미주위원
제출해주십시오.
태성
김태성감사담당관
예.
김미주위원
제출해주시면 좋겠고요. 옴부즈맨이 임명이 됐고 우리도 너무 잘 알고 구민들께서도 지역사회 언론에서도 보고가 됐듯이 옴부즈맨이 문제가 됐었죠. 임명의 과정에서. 그래서 작년에 정례회 과정에서도 문제가 됐는데 제가 해당 이미 10년 전에 내무행정위원회의 속기록도 가지고 있습니다. 그리고 우리 정례회 속기록도 가지고 있는데 여러 가지 문제점을 야당 차원에서 지적했음에도 불구하고 임명이 돼서 이미 활동 중이시죠?
태성
김태성감사담당관
예, 지금 위촉이 됐습니다.
김미주위원
내무행정위원회 시절에 지난 10년 전에도 야당에서 똑같이 이미 그때는 법이 실행 전이었음에도 불구하고 야당에서도 문제를 지적했습니다. 그리고 이미 10년이 지나서 똑같은 문제가 발생했습니다. 지적하지 아니할 수 없습니다. 이미 법도 시행 중이고 그때는 정치적인 사항이나 이런 것들을 문제 삼아서 이 사람의 정치적인 성향을 가지고 문제를 삼았지만 이번에는 심지어 당적을 가지고 출마하셨던 분도 계십니다. 철저히 독립적이고 중립적이어야 될 옴부즈맨 위원을 그냥 문제를 삼고 거기서 끝나고 임명해버리면 끝일까요? 이래도 괜찮습니까?
태성
김태성감사담당관
저희들이 당적을 가지면 안 되는 거로 되어 있기 때문에 최종 위촉 단계에서는 당적을 다 버렸기 때문에 저희들이 위촉이 됐던 거고 당적을 가지고 있으면 위촉 자체가 안 되죠.
상의
서류상의김미주위원
문제도 말씀을 이미 본회의에서도 드렸었죠.
태성
김태성감사담당관
예, 서류상의 문제는 저희가 거기에 대한 답변은 드렸습니다. 당적이라는 건 어떤 서류 심사를 해서 제가 취직을 하기 위해서 서류 심사를 내는데 다니던 회사나.
거는
그거는김미주위원
말씀을 하셨습니다. 그래서 지역 언론에도 나왔고 속기록을 찾아서도 우리는 알 수 있습니다. 그래서 서류상의 허위 기재 문제도 충분히 지적했습니다. 이렇게 야당이 문제 제기를 하는 것은 이미 10년 전이나 지금이나 똑같습니다. 그러면 뭔가 개선안이 나오거나 해야 되는데 감사담당관실에서는 어떻게 운영하실 계획입니까?
태성
김태성감사담당관
다툼의 소지가 있었던 사항들은 저희들이 다음에 이런 일이 재발되지 않도록 그런 것들을 보완해서 하도록 하겠습니다.
김미주위원
감사담당관실의 공식 입장은 이미 임명되었으니 어쩔 수 없다입니까?
태성
김태성감사담당관
절차상의 하자는 없었고요. 절차상의 하자가 있었으면 저 역시 그 당시에 서류 심사 때 탈락이 됐어야 되는데 그런 게 없었기 때문에 그분이 위촉이 되고 저희가 응시 원서를 제출할 때 그 뒷면에 본인이 체크할 수 있는 게 하나 있었는데 저희가 제가 미처 살펴보지 못했던 부분이 예전에는 그런 부분이 안 들어가 있었는데 실무자가 그걸 하게 된, 모든 건 제 불찰이죠. 제가 다 검토하지 못했던 사항입니다. 그런 것들이 들어가서 다툼의 소지를 뒀던 건에 대해서는 앞으로 그런 것들은 저희가 숙고하여 처리하겠습니다.
탁을
부탁을김미주위원
두 가지만 드리고 싶습니다. 첫 번째는 뭐냐면 내무행정위원회 속기를 살펴보면 최소한 해당 심의위원회에서는 관련 자료를 볼 수 있게끔 자료를 제출했었습니다. 그런데 저희는 본회의장에 들어가서야 해당 자료를 볼 수 있었죠. 상세 자료를. 그래서 옴부즈맨 임명 자료는 최소한은 심의할 수 있는 위원회 차원에서 미리 배부가 됐었으면 하는 것들이 있습니다. 그래서 그런 것들은 시정을 좀 해주시면 좋겠고 그다음에 두 번째는 위원들이 자료를 요청하게 되면 바로 좀 주십시오. 본 위원뿐만 아니라 다른 위원께서도 자료를 요청하게 되면 바로 좀 주십시오.
태성
김태성감사담당관
알겠습니다.
탁을
부탁을김미주위원
드리면서 올 한해도 잘 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
이명숙 위원님 질의하십시오.
저희
저희이명숙위원
감사관님 제가 지금 우리 2022년도에 종합 감사 실시하셨는데 그런데 지금 계속 저희가 반복적으로 말씀드릴 수밖에 없어요. 지금 보니까 제가 2020년도에도 문화재단 관련하여 구정 질문도 드리고 했는데 종합적으로 저희가 감사 내용을 봤을 때 행정상 조치가 너무 많다는 거예요. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지 감사관님 설명 좀 부탁드리겠습니다.
태성
김태성감사담당관
행정상 조치는 저희가 감사를 해도 다 어쩔 수 없이 나오는 사항이고 또 직원들이 그 업무만 계속하는 게 아니고 바뀌고 또 했다 하더라도 저희들이 감사하다 보면 절차나 이런 것들에 대해서 지적을 해서 앞으로 시정하도록 해서 행정상 조치를 하고 또 거기와 더 맞물려서 재정상에 어떤 피해를 줬다면 환수 조치를 또 하고 그럽니다. 그래서 이번에도 행정상 조치 30건 해서 신분상 조치로 같이 곁들여서 저희가 주의와 훈계 조치를 했습니다만 이런 것들을 제도적으로 줄이도록 저희들이.
이명숙위원
제도적으로 줄일 방법이 있나요?
태성
김태성감사담당관
여러 가지 사항들에 대해서 문서 발송을 하고 저희들이 자체 교육도 하도록 하고 있는데 이런 사항들이 하루아침에 다 시정되지는 않고요. 항상 반복되는 건데 그래서 또 감사담당관에서 감사를 또 하게 되어 있는 거고요.
관님
담당관님이명숙위원
설명 일부는 수용합니다. 그런데 제가 2020년도에도 구정 질문할 때 제가 감사 결과서를 봤어요. 그런데 행정 조치가 기본적인 것부터 안 되어 있더라고요. 그 당시에 제가 구정 질문을 드릴 때부터도 그러면 이거는 사전 교육이 안 됐다는 거거든요. 기본 수칙조차 일반인이 봤을 때도 지켜야 될 부분을 안 지키고 계속 행정상 조치로 내려오고 있는데 타 부서에는 3개 부서가 행정 조치가 34건 이렇게 되어 있는데 문화재단 같은 경우는 재단 1개의 행정 조치가 31건이에요. 제가 구정 질문 할 때도 이 정도 됐는데 개선되지 않고 있다는 거죠. 지금 결국은 2년 이상이 지난 시점에도 계속 반복되고 있는 이런 부분에 대해서는 우리 담당관님의 역할이 중요하다고 생각합니다.
태성
김태성감사담당관
잘 알겠습니다.
이런
이런이명숙위원
부분에서 지금 감사를 통해서 조치했지만 재발되지 않도록 하는 것도 중요하거든요. 계속 재발되고 또 감사하고 이런 반복적인 부분이 없었으면 좋겠어요. 결과지 보면 아마 제가 지적한 부분들 2년 전에 또 다 발생했으리라고 지금 생각이 들고요. 이 감사 결과서 제출해주시기 바라겠습니다.
태성
김태성감사담당관
예, 알겠습니다. 앞으로 이런 부분들은 저희들이 교육을 통해서 계속해서 주기적으로 교육을 통해서 여러 대안들을 만들어서 시정하는 쪽으로 하겠습니다.
사전
사전이명숙위원
교육 좀 부탁드리겠습니다. 그리고 지금 일상감사하고 계약심사 지금 업무계획 수립 중이시잖아요.
태성
김태성감사담당관
예, 일상감사는 부서에서 저희들한테 의뢰를 사전 감사를 의뢰를 해서 지금 시행하고 있습니다.
마다
해마다이명숙위원
실시하고 계시는데 올해는 보강되는 내용이 있나요? 감사 내용에 추가되는 내용 있어요?
태성
김태성감사담당관
내용이 복지 분야 보조금 감사를 구로구 최초로 3개 기관에 복지관 감사를 하고 있고요. 아까 설계도서도 새롭게 좀 더 보완해서 예산 절감 차원에서 그렇게 저희들이 다시 추진하고 있습니다.
러면
그러면이명숙위원
저희가 지금 5억 원 이상 설계변경만 다시 하신다는 거죠?
태성
김태성감사담당관
설계변경은 총 공사금이 그렇고 설계변경은 변경의 누적 금액 4,000만 원 이상이 되면 저희들이 설계변경을 받도록 그렇게 추진하고 있습니다.
이명숙위원
4,000만 원 이상은 설계변경을 받는데 지금 저희 설계도서 검토네요? 이게 5억 원 이상만 지금 하시겠다는 거잖아요.
태성
김태성감사담당관
예, 총 공사 5억 원 이상.
액이
금액이이명숙위원
정해져 있나요? 5억 원 이상으로.
태성
김태성감사담당관
그것은 왜 그러냐면 설계변경이라는 게 몇 천 만 원짜리 공사를 하면서 설계변경이 몇 천 만 원씩 들어오는 건 아니기 때문에 금액 단위를 5억으로, 10억 했던 걸 5억으로 낮췄습니다.
낮춘
낮춘이명숙위원
거예요?
태성
김태성감사담당관
예.
래요
그래요이명숙위원
. 그런데 또 걱정스러운 게 외부 요원들이 5일간 설계도서 검토도 하고 현장 방문도 할 예정인데 전문위원이 그러면 해당 분야 전문위원이 한 분으로 구성되어 있죠?
태성
김태성감사담당관
예, 최종 부서에서 계약하기 전에 다시 한번 저희한테 의뢰를 합니다. 의뢰를 하면 저희가 전문위원을 보내서 그분이 다시 한번 설계도서를 검토해서 거기서 최종적으로 부서로 보내주면 부서에서 보완할 건 보완하고 보완이 없게 되면 계약이 이루어집니다.
이명숙위원
한 분 좀 약하지 않을까요?
태성
김태성감사담당관
사전에 체크리스트를 작성해서 담당이 하고 또 담당이 하고 난 걸 발주하는, 설계하는 시공사에서 설계를 다시 한번 보고 그걸 최종적으로 또 안전장치로 저희가 위원을 추천해서 그 위원이 또 보기 때문에 지금보다는 좀 더 안전하고 보완이 되지 않을까 싶습니다.
일단
일단이명숙위원
설계변경을 자주 하다 보면 안전상의 문제라든가 비용 증가로 이어지기 때문에 염려되지 않을 수 없습니다. 이 부분 조금 우리 감사실에서 신경 써주시고요.
태성
김태성감사담당관
잘 알겠습니다.
리고
그리고이명숙위원
또 올해가 시작되면서 재난 문제라든가 안전 문제도 저희 구의원으로서 신경 쓰지 않을 수 없습니다. 지금 재난 취약시설 안전 관리가 순찰 몇 분 정도 하시나요? 합동 순찰로 잡혀 있는데.
태성
김태성감사담당관
순찰은 저희가 주기적으로 월별 순차로 하는데 2월 같은 경우는 해빙기 안전점검을 들어갔고 지금 현재 저희가 학교 통학로 주변으로 해서 순찰을 돌아서 지적 사항들을 해당 기능부서로 다 이첩해주고 결과도 받고 있습니다.
지금
지금이명숙위원
낙엽이라든가 하천변에 그 제거는 언제쯤 하시나요?
태성
김태성감사담당관
어디.
낙엽
낙엽이명숙위원
제거 이런 거.
태성
김태성감사담당관
낙엽 제거, 빗물받이는 저희가 우기철에 하는데 그거는 4, 5월.
이명숙위원
4, 5월. 미리 점검해주셔서 폭우 때 미리 대비해주셨으면 합니다.
태성
김태성감사담당관
잘 알겠습니다.
하면
왜냐하면이명숙위원
또 폭우가 내리고 난 뒤에 하천이 막혔다 안 막혔다 이런 것보다는 감사실에서 부서랑 협업해서 잘 진행해주시기 바라겠습니다.
태성
김태성감사담당관
열심히 하겠습니다.
곽노혁위원장
김용권 위원님 질의하십시오.
김용권위원
실장님 위원님들이 질의를 다 해주셔서 중복적인 건 빼고 간단하게 한두 가지만 여쭤보겠습니다. 저희가 출장여비에 대한 지급 실태 특정감사 실시하시죠?
태성
김태성감사담당관
예.
러면
그러면김용권위원
여기 보면 규정 위반으로 적발되는 사례가 가장 많은 적발되는 사례가 어떤 게 있을까요? 매년.
태성
김태성감사담당관
일반적으로 출장을 가는 여러 가지 유형들이 있습니다만 저희들이 출장을 가서 점검을 하게 되면 직원들이 나가서 출장은 달고 있는데 달아서 나가 있는데 출장 기간에 우리 새올시스템에 접속하는 것들이 나옵니다. 그런 것들은 그 직원이 출장을 가지 않는 거죠. 그것을 저희들이 적발하는 거고요. 그리고 출장을 갔다 오면 종료를 해야 되는데 종료를 안 하고 일정 시간까지 계속 출장을 가는 것처럼 되어 있고 그런 유형들이 대부분 적발이 되고 있습니다.
러면
그러면김용권위원
첫 번째 해주신 출장을 갔는데도 새올시스템에 로그인을 하는 경우 적발되는 경우 어떤 징계 조치를 받나요?
태성
김태성감사담당관
저희들이 출장여비가 가산금이 붙어서 굉장히 커졌습니다. 작년까지는 2배의 가산금을 했는데 작년 상반기까지는. 하반기부터는 5배의 가산금을 부과하기 때문에 만 원의 출장을 받고자 그런 것들이 적발되면 6만 원을 토해내야 되기 때문에 지금 이런 것들이 굉장히 다 개선되고 있습니다. 실질적으로 그러니까 출장은 현장의 일 때문에 출장을 나갔을 경우에만 출장여비를 받을 수 있도록 그렇게 해서 안정적으로.
수록
갈수록김용권위원
위반하고 한데 제가 또 봤을 때는 피치 못하게 출장을 왔는데 새올시스템을 열 수밖에 없는 상황이 그중 몇 분은 항상 있으시더라고요. 보니까. 이런 분들도 제가 볼 때는 어떻게 보면 제가 두둔하는 건 아니지만 몇 분 보시면 자기가 어떤 진급 대상이나 표창 대상이나 그런 대상이 될 때 그런 피치 못한 사고가 있어서 그 꼬리표가 달려서 그런 쪽의 대상에서 제외되는 경우도 있거든요. 그런 경우에 대해서 선의의 피해를 볼 수 있는 경우도 저도 있을 거라고 직원들이 보고 있거든요. 거기에 대해서는 어떻게 생각하시나요?
태성
김태성감사담당관
그래서 저희들이 지적해서 본인한테 소명의 기회를 충분히 드립니다. 소명의 기회를 드려서 본인이 다 소명하면 저희들이 그걸 다 받아들여서 처리를 해주고 있습니다.
래요
그래요김용권위원
? 하여튼 징계를 받게 되면 징계 사유도 되고 자기한테 꼬리표가 돼서 본인한테는 많이 부담이 되는 것 같더라고요. 직원 몇 분이. 그래서 제가 볼 때는 출장 시에 새올시스템을 못 열 수밖에 없는 어떤 걸 더 확고하게 해서 자꾸 전화를 해서 종용을 하니까 열 수밖에 없는 상황이 되거든요. 그런 상황을 안 생기도록 조치를 강력하게 더 취했으면 저는 하는 바람입니다.
태성
김태성감사담당관
잘 알겠습니다.
리고
그리고김용권위원
또 하나 지금 16개 동 근무 인원이 적정하게 다들 배치가 되어 있나요?
태성
김태성감사담당관
그 파트는 총무과에서 할 수 있는데요. 거의 지금 직원들은 정원 대비 현원이 거의 다 찬 거도 있고 일부 부서나 동은 정원과 현원이 안 맞는 것들이 있는데 제가 알기로는 육아휴직이라든가 휴직자들이 많아서 부득이하게 인력 수급이 좀 해서 일부는 다 안 되는 거로 알고 있습니다.
에도
작년에도김용권위원
보면 5개 동 감사를 하셨는데요. 저희도 행정감사나 동에 볼일이 있어 가서 보면 동 직원들이 25명인데 한 3, 4명 정도 어떤 데는 4, 5명까지 빠져 있는 동이 많이 있더라고요. 보니까. 항상 누가 더 심하게 일한다. 이렇게 할 수는 없지만 동이 일선에서 대면 업무를 하면서 가장 외부 일도 많고 한데 동 근무자에 대한 빠지게 되면 좀 도와줄 수 있는 그런 걸 생각해서 너무 많이 빠져 있는 데는 좀 지원이 필요하지 않을까요?
태성
김태성감사담당관
위원님 말씀하셨던 사항은 관련 부서인 총무과에 잘 전달해서 동의 인력 수급이 원활하게 돌아갈 수 있도록 그렇게 이야기를 전달하도록 하겠습니다.
여튼
하여튼김용권위원
저도 동에 나갔을 때 이런 점이 많이 동 직원들이 불편해하는 거니까 일단 어차피 저희가 다른 걸 못해주더라도 인원 수급은 해줘서 잘 근무할 수 있는 분위기를 펼쳐 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
태성
김태성감사담당관
잘 전달하도록 하겠습니다.
곽노혁위원장
최태영 위원님 질의하십시오.
최태영위원
실장님 한 가지만 여쭙겠습니다. 아까 김미주 위원님 질의 답변 시간에 실장님께서 옴부즈맨 채용 절차 과정에 문제가 없었다고 말씀하셨습니다. 진짜 문제가 없었습니까?
태성
김태성감사담당관
예, 없었습니다.
러면
그러면최태영위원
작년에 저희가 구정 자유발언 때 제기했던 그런 문제들은 문제가 없다고 판단하고 계십니까? 지금.
태성
김태성감사담당관
예, 저도 거기서 분명히 답변 드렸습니다. 오해의 소지가 있었던 부분에 대해서는 앞으로 그런 것들 다툼의 소지가 있는 것들은 앞으로 그런 것들은 저희가 잘해서.
즈맨
옴부즈맨최태영위원
채용 공고에서부터 시작해서 심의위원회 선정 그 다음에 접수 이런 전 과정에 문제가 없었다고 지금 생각하고 계시는 거죠?
태성
김태성감사담당관
아까도 우리 김미주 위원님께서 질의하셨고 말씀을 드렸습니다만 아까 내무행정위원까지 나오고 제가 여기서 다시 한번 반복돼서 이야기하면 지나간 일들을 가지고 다시 다툼의 소지밖에 안 되기 때문에.
저는
저는최태영위원
김미주 위원님은 특정인의 당적 문제 그게 좀 문제가 있어 질의를 한 거고 저는 다시 여쭙는 건 전 과정에서 문제가 없었다고 생각하시고 있는 거죠?
태성
김태성감사담당관
그래서 그런 부분들은 본회의에서도 제가 미처 살펴보지 못했던 부분에 대해서는 그 자리에서도 말씀드렸습니다만 일회성이었기 때문에 그렇게 했는데 그런 부분들은 앞으로 저희들이 했을 때는 심사숙고해서 그런 것들을 시정해가겠다고 말씀드렸습니다.
차에
절차에최태영위원
관해서는 문제가 없었지만 내용적으로는 몇 가지 부족한 문제가 있었던 부분이 있었다고 제가 이해하면 되는 건가요?
태성
김태성감사담당관
감사담당관에서 미처 챙기지 못했던 부분에 대해서는 앞으로 그런 부분들을 잘 챙겨나갈 거고요.
최태영위원
알겠습니다.
곽노혁위원장
위원님들 더 이상 질의가 없으십니까? 더 이상 질의가 없으므로 감사담당관 소관 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 감사담당관님 수고하셨습니다. 다음은 홍보담당관 소관 2023년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 홍보담당관님 보고석으로 나오셔서 팀장 소개와 주요업무 보고를 해주시기 바랍니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
현숙
최현숙홍보담당관
홍보담당관 최현숙입니다. 연일 의정활동과 구민복지 향상을 위해 노고가 많으신 곽노혁 행정기획위원장님과 여러 위원님들께 감사를 드립니다. 홍보담당관은 올해 1월 1일 조직개편으로 소관이 행정기획위원회로 변경되어 처음으로 업무보고를 드리게 되었습니다. 앞으로도 적극적인 구정 홍보에 최선을 다하겠습니다. 업무보고에 앞서 홍보담당관 팀장을 소개해 드리겠습니다. 신주영 홍보기획팀장입니다. 이희성 언론지원팀장입니다. 정지원 뉴미디어팀장입니다. 이상으로 팀장소개를 마치겠습니다. 업무보고 중 2022년도 주요업무 추진실적과 2023년도 계속사업은 책자로 갈음하여 보고드리고 2023년도 주요업무계획을 신규 주요사업 위주로 보고드리겠습니다.
곽노혁위원장
홍보담당관님 수고하셨습니다. 보고석에 착석해주시기 바랍니다. 위원님들께서는 궁금하신 사항에 대해 질의해 주시기 바랍니다. 변정열 위원님 질의하십시오.
변정열위원
과장님 20페이지에 미디어보드 있잖아요. 이거는 주로 아파트에 집중되는 거잖아요. 일반 주택은 어떤 식으로 계획한 거 있어요? 일반 주택지에. 거기에 홍보할 수 있는 그런 시설이 없잖아요. 주택들이라. 그러면 지역의 광고판 그런 쪽에 설치하는 것도 좀 무리가 있고 여기에 대해서 어떻게 생각하시는 거 있는지요.
현숙
최현숙홍보담당관
일반 주택가 말씀을 주셨는데요. 말씀하신 대로 이건 아파트 엘리베이터 내 미디어보드를 활용하기 때문에 그렇게 하기에는 좀 어려움이 있을 것 같습니다. 지금 타 구에 있는 사례를 좀 말씀드리면 스마트 게시판 같은 경우가 있습니다. 주택가 인구밀집지역까지 들어갈 수는 없더라도 인근 지역에 설치할 수 있는 방법들이 있고요. 일단 저희가 스마트 게시판이 타 구에는 여러 개 있지만 저희 구에서는 1개를 먼저 설치할 예정이고요. 그 부분들이 구정 홍보에 많은 도움이 된다고 판단이 되면 확대해서 설치하도록 하겠습니다.
변정열위원
미디어보드 아파트에서는 지금 설치된 데가 무지 많아요. 그래서 그 내용을 또 살펴보면 업체에서 광고도 보고 아파트의 설명 뭐든 알릴 걸 알려주고 하는데 그러면 여기서 구청의 소식지도 그쪽으로 넣을 수 있는 방안이 있는 거예요?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 맞습니다. 구청 홍보 소식을 15초 단위로 작성이 가능하고요. 주 1회 매번 바꿔가면서 실행할 수 있습니다.
변정열위원
알겠습니다.
곽노혁위원장
김미주 위원님 질의하십시오.
김미주위원
안녕하세요. 김미주 위원입니다. 올 한해도 잘 부탁드리고 언론 홍보의 위상을 높이면서 홍보담당관이 부구청장 직속으로 직제가 개편되지 않았습니까? 그래서 의사결정이나 이런 것도 신속하게 집행이 되겠지만 구정이나 구민들의 알 권리들을 충족하는 데 혁혁한 공을 세워주시기를 부탁드리도록 하겠습니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 알겠습니다.
먼저
먼저김미주위원
앞서 변정열 위원님께서 질의를 주셨기 때문에 추가적으로 하나만 확인하면 20페이지 아파트 미디어보드 홍보 활용인데요. 하나만 부탁을 드리겠습니다. 사업을 진행하실 때 구정 홍보해서 일방적인 인포메이션만 주시는 것이 아니라 지역경제과랑 활용해서 아파트 미디어보드에 우리 전통시장 있지 않습니까? 소상공인들. 그래서 전통시장을 같이 홍보할 수 있는 방안들을 지역경제과와 함께 고민을 해주셨으면 좋겠습니다. 자꾸 소상공인들이 어려워지고 전통시장 활성화가 요구가 되는 시국이기 때문에 우리 홍보담당관에서도 좀 적극적으로 다른 타 부서와 협력해서 좋은 선례를 남겨주시면 좋겠습니다. 그래서 이 부분 반영을 좀 부탁드리도록 하겠습니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 검토해서 보고 드리도록 하겠습니다.
리고
그리고김미주위원
10페이지에 숏폼 콘텐츠 강화인데요. 관련해서 3,500만 원의 구비를 책정하시고 요즘 많이 유행하고 있는 숏폼 콘텐츠를 구상하신다는 거예요. 그런데 일단 이 콘텐츠를 제작할 때 자체 제작을 하시는 건가요? 아니면 외주를 주시겠다는 건가요?
현숙
최현숙홍보담당관
지금 기술이 많이 요하는 부분들이 있습니다. 기본적으로는 저희 편집할 수 있는 영상 직원이 있기 때문에 전담 직원이 할 거고요. 여기 2,000만 원이나 이런 부분들이 들어가 있는 건 약간의 더 기술이 요하는 부분들이 있습니다. 그런 부분들은 외주 제작을 줄 계획입니다. 병행할 예정입니다.
디어
미디어김미주위원
파사드에 띄우는 영상을 외주를 줄 예정이신 거죠?
현숙
최현숙홍보담당관
그것도 전체는 아니고 구정 홍보 영상이나 이런 것들은 저희 영상 전담 직원이 충분히 능력 있어서 가능한 사항이고요. 보셨는지 모르겠는데 명화 같은 게 움직이면서 약간 그런 부분들이 있습니다. 그런 부분들은 주민들의 시각적인 효과를 높이기 위해 그런 부분들은 외주를 줄 예정입니다.
래서
그래서김미주위원
안 그래도 봤습니다. 봤고 우리 유튜브 쇼츠에 보면 어쨌든 지난 연말 사랑의 영상메시지를 제외하고 사실은 콘텐츠가 6개밖에 안 올라와 있거든요. 우리 주 2회 제작을 목표로 하시고 하시는데 어쨌든 이 부분이 왜냐하면 숏폼이 사실 집중력도 좋고 워낙 확산되는 속도는 빠르기 때문에 예전처럼 문자로 링크를 준다든가 이런 것보다는, 링크를 주는 것이 사실 빠르기는 해요. 그런데 이것들이 예산을 쓰는 만큼 얼마나 효율성을 가질 것인가, 확산할 것인가는 좀 고민을 해보셔야 될 것 같습니다. 기존에 그냥 웹자보로 진행되던 것을 묶어서 그 형태로 짧은 폼으로 해서 만들었습니다.가 아니라 실제적으로 기획 의도에 맞게끔 해주시는 것들이 필요하고 저도 꾸준히 모니터링하고 살펴보도록 하겠습니다.
현숙
최현숙홍보담당관
많이 고민하고 잘 만들도록 하겠습니다.
해서
관련해서김미주위원
11페이지에 저는 이 사업 신규 사업으로 넣으신 거는 굉장히 좋다고 생각하거든요. 구정 홍보를 시각장애인 분들이나 어쨌든 접근 편리성이 떨어지는 분들한테 제공하신다는 건 굉장히 좋은 사업이라고 생각이 되는데 일단 비예산입니다. 그런데 시각장애인들을 위한 사업인데 어쨌든 문자로 링크를 뿌려주신다고 아까 설명을 하셨어요. 좀 더 나은 방법은 없을까? 라는 고민은 좀 듭니다. 왜냐하면 문자로 읽기도 하겠지만 그분들이 서비스를 받으셔서 문자로 링크를 뿌리면 제한점이 있지 않을까요?
현숙
최현숙홍보담당관
아는 시각장애인 분이 있어서 문자를 받으시는 걸 봤어요. 문자를 직접 소리로 읽어주더라고요. 읽어주기 때문에 링크를 클릭하시는 데까지는 무리가 없다고 생각이 들어서 그 생각을 했는데 일단 시각장애인연합회가 있으니까 그분들과 한번 협력해서 다른 좋은 방법이 있는지 찾아보도록 하겠습니다.
견을
의견을김미주위원
청취해서 실질적으로 그분들이 훨씬 더 편리하고 접근성이 높은 방법을 우리가 택하는 것이 맞다고 생각합니다. 그냥 우리가 보냈으니까 이 사업은 성공적입니다. 하는 것보다는 의견을 청취하는 것이 좋지 않을까 라는 생각이 들어서 한 번 더 말씀드리고요. 마지막으로 13페이지인데요. SNS 홍보 캐릭터 제작하는데 사실은 시장에서는 돈이 굉장히 많이 드는 거거든요. 시간도 오래 걸리기도 하고 그런데 지금 사업을 제작 기간을 6월까지로 잡으셨으면 사실 지금 이미 진행 중인 상황인 건가요? 지금 제작 기간이 1월부터 6월까지로 되어 있으면 우리가 시간이 벌써 2월이거든요. 이거 시작 아직 안 하셨죠?
현숙
최현숙홍보담당관
아직 안 했습니다.
이게
이게김미주위원
캐릭터가 그냥 만들어지는 것이 아니기 때문에 주민 의견 수렴이나 아니면 전통적인 우리 구로구만의 특화가 충분히 반영돼야 돼요. 왜냐하면 캐릭터가 만들어졌는데 1, 2년 쓰고 인기가 없습니다. 폐기. 이건 아니잖아요. 이게 비예산인 이유는 시장에서는 캐릭터 만들고 이모티콘 만드는 게 돈이 되게 많이 드는 사업인데 직원이 직접 하기 때문에 비예산으로 잡으신 거예요?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 맞습니다. 뉴미디어팀에 SNS 전담 직원을 저희가 올해 뽑았고요. 올해 뽑아서 그 직원이 시각미디어를 전공한 직원이라서 가능한 사항이라서 비예산으로 전담 직원이 직접 개발하는 거로 했습니다.
김미주위원
고생하시겠네요. 뉴미디어팀 몇 분이세요?
현숙
최현숙홍보담당관
직원은 팀장까지 포함해서 5명입니다.
다섯
다섯김미주위원
분이시고요. 숏폼도 만드셔야 되고 시각미디어도 전공하셔서 캐릭터도 만드셔야 되고 할 일이 많아요. 사실 홍보라는 건 보는 사람들은 되게 단순하게 짤 하나를 봤지만 그걸 기획하고 만드는 사람들은 되게 힘든 과정이기 때문에 일단 잘 진행해주셨으면 좋겠는데 사업 기간은 아마 이 안에 마무리되기는 어렵지 않을까 라는 생각이 좀 듭니다. 그리고 충분히 캐릭터를 구상하실 때 주민들 의견이나 설문이나 이런 것들을 충분히 반영하셔서 한 번 만들었을 때 그냥 만들고 폐기가 아니라 제대로 구로구를 대표할 만한 이미지, 새로운 아이콘을 만들어주셨으면 합니다. 그것이 아마 홍보담당관으로 직제가 개편되면서 상승하면서 가지셔야 될 부담감일 수도 있겠다는 생각은 듭니다. 그래서 필요한 사항이나 주민 의견 수렴이나 이런 것들은 적극 협조할 테니까 그런 부분들은 잘 사업을 해주셨으면 좋겠습니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 알겠습니다.
김미주위원
이상입니다.
곽노혁위원장
김용권 위원님 질의하십시오.
저는
저는김용권위원
간단하게 한 가지만 여쭙겠습니다. 저희가 소식지나 동영상 홍보 영상 이런 거 지금 구민들한테 홍보로 발행하거나 노출을 하고 있는데요. 혹시 이런 기사나 동영상에 나오시는 분의 노출에 대한 부분을 당사자나 단체에 나가기 전에 혹시 확인하는 과정이 있나요?
현숙
최현숙홍보담당관
외부인들이 영상에 찍힌 걸 말씀하시는 거죠?
하고
영상하고김용권위원
기사 내용이 나가면 그 소식지나 어떤 거기에 나가면 본인이나 단체에다 기사 내용을 확인시켜서 향후 발생될 수 있는 민원에 대한 어떤 조치를 취하고 나가고 있는가요?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 지금 그렇게 하고 있습니다. 왜냐하면 초상권 문제도 있고 하기 때문에 충분히 의견을 반영해서 의견을 들어서 말씀드리고 노출하고 있습니다.
러면
그러면김용권위원
지금 제가 궁금한 건 기사나 동영상에 대한 정정보도나 혹시 최근에 민원이 들어온 내용은 있습니까?
현숙
최현숙홍보담당관
최근 3년 이내에는 없었습니다.
김용권위원
그 이전에도 없었나요?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 없었습니다.
희가
저희가김용권위원
보면 이런 기사나 동영상 이게 예전보다는 쉽게 노출이 돼서 주민들한테 빠르게 다가갈 수 있죠. 그런데 저희가 미처 확인하지 못하는 부분은 단체나 개인 이런 분들이 본인의 의사에 반한다는 의견이 있을 수 있거든요. 그래서 이런 과정은 반드시 거쳐서 지금 팀도 많이 확충됐고 바로 우리가 홍보할 수 있는 체제잖아요. 그러니까 좀 더 이런 걸 신중하게 하셔서 정확한 사실, 확인된 내용이 주민들한테 잘 전달될 수 있도록 그렇게 보완해서 잘 시행됐으면 좋겠습니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 좀 더 신중하게 노력하도록 하겠습니다.
저도
저도김용권위원
계속 지켜보고 있고요. 같이 어차피 홍보를 하는 거니까 홍보과가 악영향을 끼치면 안 되죠. 그렇죠?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 맞습니다.
여튼
하여튼김용권위원
저도 잘 지켜보고 있고 혹시 또 의견 있으면 내도록 하겠습니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
위원장이 질의하겠습니다. 19쪽 보면 위상 강화를 위한 전략적 언론 홍보 추진 해서 계속사업인데요. 사업 내용을 보면 여러 가지 나열되어 있습니다. 예산 8억 7,000인데요. 적지 않은 금액이라고 생각이 되고요. 사업 내용 쭉 나열된 것 중에 예산이 가장 많은 비중을 차지하는 사업 내용이 어떤 거죠?
현숙
최현숙홍보담당관
신문 구독 관리가 7억 5,200만 원 책정되어 있습니다.
곽노혁위원장
7억.
현숙
최현숙홍보담당관
5,200.
곽노혁위원장
5,200이요.
현숙
최현숙홍보담당관
예.
곽노혁위원장
지금 7억 5,200은 지역 언론사의 광고비와 신문 구독료를 차지하는 건가요?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 포함되어 있습니다.
곽노혁위원장
이거 외에 다른 것도 또 있나요?
현숙
최현숙홍보담당관
지역지 말고도 저희가 중앙지도 구독을 하고 있어서 그 부분도 포함되어 있습니다.
곽노혁위원장
작년 2022년도에 언론사별 지원 현황이 보니까 40여 군데 지원된 거로 제가 자료를 갖고 있는데요. 전체 금액이 어느 정도 됩니까? 작년에. 광고비와 신문 구독료 합쳐서.
현숙
최현숙홍보담당관
작년도 예산은 7억 1,020만 원이었습니다.
곽노혁위원장
그건 예산이고 집행액이요. 나중에 자료로 주시고요.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 그렇게 하겠습니다.
곽노혁위원장
올해 신문 구독 계획은 제가 자료를 가지고 있는데 신문 구독 말고 올해 언론사별 광고비도 책정되어 있죠?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 총액으로 지금 책정되어 있고요. 사안에 따라 조금씩 집행되고 있는 사항입니다.
곽노혁위원장
올해 그러면 광고비 총액 그다음에 신문 구독에 들어가는 비용 총액 각각 얼마죠?
현숙
최현숙홍보담당관
지금 광고비로 편성되어 있는 건 5,000만 원 편성되어 있고요.
곽노혁위원장
얼마요?
현숙
최현숙홍보담당관
5,000만 원이요.
곽노혁위원장
광고비가 5,000만 원.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 연간 5,000만 원 편성되어 있습니다.
곽노혁위원장
신문 구독료는요?
현숙
최현숙홍보담당관
지금 부서별 신문 구독과 나뉘어 있어서.
곽노혁위원장
나중에 자료로 주시고요. 그것도요.
현숙
최현숙홍보담당관
예.
곽노혁위원장
제가 드리고 싶은 말씀은 올해 2023년도 신문 구독 계획에 대한 명세를 제가 저번에 자료를 요청해서 받았는데요. 자료 세부 항목을 보면 특정 언론에 너무 치중되어 있고 그다음에 특정 언론은 너무 홀대받고 있는 이런 자료 분석을 할 수 있거든요. 저번에 말씀을 드렸지만 이런 불균형은 잘 검토하셔서 해소가 됐으면 하는 바람이고 또 제 요구입니다.
현숙
최현숙홍보담당관
저희도 위원장님 의견에 어느 정도는 동의하는 사항이고요. 그런데 이게 계속 이어져오는 거여서 어느 한순간에 한꺼번에 조정을 하기에는 좀 어려움이 있습니다. 그래서 말씀해주신 바를 잘 새겨서 연도별로 계속 점차적으로 변경하도록 하겠습니다.
곽노혁위원장
잘못된 걸 인지하지만 오래된 관행이기에 수정하기 어렵다는 건 제가 수용하기 힘들고요.
현숙
최현숙홍보담당관
아닙니다.
곽노혁위원장
물론 저도 급변하게 하자는 건 아니고 변화의 폭이 가능한 한 집행부에서 수용할 수 있는 그 범위 내에서 불균형이 해소됐으면 좋겠다 하는 취지입니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 알겠습니다.
곽노혁위원장
반드시 검토해주시기 바랍니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 알겠습니다.
곽노혁위원장
위원님들 질의가 없으십니까? 홍용민 위원님 질의하십시오.
하게
간단하게홍용민위원
질의 좀 드리겠습니다. 김용권 위원님이 말씀하신 초상권 문제로 외부에 대한 자료를, 그 부분에 대해서는 확인을 하신다고 지금 담당관님께서 말씀하셨는데 혹시 의원 분들에 대한 기사를 실을 때도 확인을 하시나요?
현숙
최현숙홍보담당관
의원 분들이요?
홍용민위원
예, 의회에 대한 내용 기사나 이런 부분이 각 위원 분들의 기사를 실을 때 각각 연락을 취해서 이 기사를 실어도 됩니까? 아니면 안 내도 됩니까? 라는 내용을 확인하시나요? 의회의 소식지 같은 것들이요.
현숙
최현숙홍보담당관
의회 소식지 같은 경우는 저희가 의회사무국과 긴밀히 협조하면서 자료를 일단 받고 작성된 자료를 구의회사무국으로 보내드려서 컨펌 받고 소식지나 이런 자료를 싣고 있습니다.
러면
그러면홍용민위원
의회의 각 의원 분들이 예를 들어서 오늘 같은 주요업무 내용에 대해서 발언을 했던 내용을 소식지에 실으시려고 할 때는 의원 분들한테는 전달을 안 하시고 그냥 의회 홍보팀에다가 말씀만 하신다는 이야기이신 거죠?
현숙
최현숙홍보담당관
예, 지금 현재 구로구 소식지에 의회 면이 1면이 아예 있고요. 의회 면은 의회에서 자료를 받아서 저희가 판단할 때는 의회사무국에서 의원님들께 다 내용을 보고 드리고 자료를 줬다고 생각하고 있었습니다.
사실
사실홍용민위원
구로 소식지에서 의원 분들의 내용, 활동했던 내용, 소식이 기사로 나갈 때는 각 의원 분들한테 확인을 받지 않고 있습니다. 그 부분에 대해서는 염두를 좀 해두시고 앞으로 좀 부탁드리고요. 하나 사례를 말씀드리면 작년 행정감사 때 구로 소식지에서 기사를 실은 적이 있으실 거예요.
현숙
최현숙홍보담당관
예.
런데
그런데홍용민위원
그 내용 관련돼서 어떻게 보면 되게 편향적인 부분으로 내용이 실렸습니다. 사실과 좀 다르게. 그 부분에 대해서 솔직히 본 위원은 상당히 이 부분에 대해서 저 말고 다른 의원 분들의 내용도 되게 좀 달랐습니다. 행정감사에서 했던 발언 내용과 기사에 나왔던 내용이. 이 부분이 사실 확인도 안 되고 구로 소식지에 실린다면 의원 분들의 생각은 어떻게 가지실지 참 의문이 들고요. 앞으로 이런 사항이 계속 발생된다면 본 위원은 구로 소식지에 내용에 대해서 싣지 않으셔도 된다는 이야기를 말씀드립니다. 향후에는 소식지 관련돼서 구로구의회 의원들에 대한 활동이나 발언 내용을 실으실 때는 항상 확인을 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
현숙
최현숙홍보담당관
예, 알겠습니다.
곽노혁위원장
위원님들 질의가 없으십니까? 더 이상 질의가 없으므로 홍보담당관 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 홍보담당관님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행과 중식을 위하여 13시 30분까지 정회하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
「없습니다.」하는 위원 있음
11시32분 회의중지
13시31분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 시설관리공단 2023년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 시설관리공단 주요업무보고는 이사장님으로부터 본부장 및 팀장 소개와 총괄 업무보고를 들은 후, 본부장으로부터 자세한 업무보고와 함께 질의 답변을 갖는 방식으로 진행하겠습니다. 이사장님 보고석으로 나오셔서 본부장 및 팀장 소개와 총괄 업무보고를 해주시기 바랍니다.
남승우시설관리공단이사장
안녕하십니까? 구로구시설관리공단 이사장 남승우입니다. 존경하는 곽노혁 행정기획위원회 위원장님! 최태영 부위원장님과 소속 위원님 여러분! 제315회 임시회에서 구정 발전을 위해 노력하시는 여러 위원님께 2023년 구로구시설관리공단 주요업무보고를 하게 된 점 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 공단 간부를 소개해 드리겠습니다. 박홍표 본부장입니다. 신지철 기획예산 팀장입니다. 구영서 경영지원 팀장입니다. 김진오 시설안전 팀장입니다. 한정광 주차사업 팀장입니다. 김도영 구로구민체육센터 팀장입니다. 최병민 신도림생활체육관 팀장입니다. 김근태 항동생활체육관 팀장입니다. 이재범 사회서비스사업 팀장입니다. 김도언 감사파트장입니다. 그럼 2023년도 주요업무 추진계획을 말씀드리겠습니다. 2023년은 공단 창립 20주년이 되는 해입니다. 창립 20주년인 올해를 공단 도약의 원년으로 만들고자 열심히 노력하겠습니다. 2023년에도 공단의 비전인 ESG경영을 실현하며, 고객과 함께하는 생활서비스 최고 공기업을 만들기 위해 최선의 노력을 다해 나가겠습니다. 첫 번째, 지방공기업 본연의 임무인 고객 만족 경영을 위해 더욱 노력하겠습니다. 지난해 12월 발표된 행정안전부 주관 지방공기업 고객만족도 평가에서 공단 창립 이래 역대 최고점인 90.5점을 달성하며, 3년 연속 상승하여 서울시 자치구 공단 중 상위권으로 진입하였습니다. 2022년 공단의 주차, 체육, 문화복지시설 이용자 수가 84만 3,700명으로 전년 대비 약 97% 늘어났고, 2023년에는 더욱 확대될 것으로 예상됨에 따라 전 사업장에서 고객 중심 소통 경영 체제를 보다 강화하고, 체계적이고 정기적인 고객 관리를 통하여 고객만족도 우수 기관으로 공단의 위상을 제고해 나가겠습니다. 둘째, 지방공기업 경영 평가 우수 등급 획득을 적극 추진하겠습니다. 22년 실적에 대한 경영 평가에 대비하여 변경된 경영 평가 지표의 선제적 관리, 주요 평가 지표들의 집중 관리와 관리 시스템의 전산화 등 상시적이고 체계적인 실적 관리 체계 구축을 바탕으로 23년 경영 평가에서는 우수 등급을 획득할 수 있도록 적극 노력하겠으며, 이후에도 우수 등급 이상의 결과가 지속될 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 셋째, 공단 경영 효율화를 적극 추진하겠습니다. 공단의 각종 사업을 주차사업, 체육사업, 문화복지사업 등으로 구분하여 무인 프로그램의 도입 확대와 유사 기능 통합, 사업장 재편과 기능 조정 등으로 경영 효율화를 단계적으로 추진하겠습니다. 체육사업의 경우 주민 맞춤형 프로그램으로의 전환과 고객 중심 사업을 전개함으로써 주민 이용률을 높이고, 주차사업의 경우 무인사업장의 확대와 기능 통폐합 등을 추진해 나가겠습니다. 아울러, 공단 각종 사업장과 프로그램별 원가분석 연구 용역을 통하여 경영 효율화를 위한 구체적인 방안을 마련하고 조례 개정을 건의하여 경영수지 개선 방안을 추진하고자 합니다. 마지막으로 지속가능한 ESG경영을 추진하도록 하겠습니다. 공단은 2022년도에 지역사회 공헌 인증 등 10건의 재인증과 환경경영시스템 등 3건의 신규 인증을 취득하는 등 총 13건의 경영시스템 정비를 통해 ESG경영 체계를 제도화하였습니다. 2023년에는 공단의 ESG경영 계획에 입각하여 친환경, 사회공헌, 투명경영사업을 내실 있게 추진해 나가겠습니다. 친환경 주요사업으로 종이 없는 친환경 회의의 확대와 일회용품 사용 억제 등 친환경 문화정착을 위해 노력하고, 사회공헌활동 강화를 위해 공단의 특성과 장점을 활용하여 사회복지시설 주차구획선 도색 작업, 남구로시장과 협업한 친환경 장바구니 확대 사업, 장애인단체와 협약한 체육시설의 개방 운영 등 총 16건의 사회공헌사업을 더욱 확대, 강화하겠으며, 공단의 투명경영 확대를 위해 인권 경영 및 윤리 경영 제도의 확대와 이사회 회의록 공개, 공단 데이터센터의 개방을 통해 공단의 투명성과 주민참여를 높여 나아가는 등 ESG경영의 모범 공단이 되도록 더욱 노력해 나가겠습니다. 이상으로 총괄 보고를 마치고 기타 자세한 실적 및 사업계획은 본부장으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
곽노혁위원장
이사장님 수고하셨습니다. 본부장님 보고석으로 나오셔서 업무보고를 해주시기 바랍니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
안녕하십니까? 구로구시설관리공단 본부장 박홍표입니다. 존경하는 곽노혁 행정기획위원회 위원장님! 최태영 부위원장님! 그리고 행정기획위원회 소속 위원님! 구정 활동과 지역사회 발전을 위해 불철주야 의정 활동을 펼치시고 계시는 모습에 경의를 표합니다. 23년 공단의 주요업무보고를 하게 되어 뜻깊게 생각합니다. 위원님들께서 22년 주요업무추진 실적 보고 내용에 대하여 양해해 주신다면 설명 내용으로 갈음하고자 합니다. 그러면 지금부터 시설관리공단 23년 주요업무 추진계획에 대해 보고드리겠습니다.
곽노혁위원장
본부장님 수고하셨습니다. 보고석에 착석해 주시기 바랍니다. 위원님들께서는 궁금하신 사항에 대해 질의해 주시기 바랍니다. 김용권 위원님 질의하십시오.
김용권위원
안녕하세요? 김용권 입니다. 몇 가지만 확인하고 지나가겠습니다. 19쪽에 보면 구립 경로당 맞춤형 안전교육이 있습니다. 이미 작년에 두 달 정도 시행하였죠, 이것을. 그러면 경로당 맞춤형 안전교육이라고 했는데 경로당 맞춤형 교육을 하셨는데 그 내용은 주로 뭐였을까요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
봉사내용에 소화기 사용법 교육이라든지 거기 내용에 있는 화재 감지기 설치 이런 것을 했습니다.
주로
주로김용권위원
이런 교육은 저도 의용소방대에 근무했고 소방서 관련해서 일을 해봤지만, 주기적으로 소방서나 의용소방대에서 관내 경로당이나 어린이집, 또 시설을 찾아가면서 무료로 이것을 많이 해주고 있거든요. 일단 하신 내용은 잘 하셨고 그런데 좀 아쉬운 부분이 있다고 하면 경로당 맞춤 교육이니까 어르신들을 보면, 대부분 어르신이 돌아가시는 사망률을 보면 낙상해서 많이 돌아가세요. 그래서 그런 부분에 대해서도 다음에 봉사할 때는 맞춤형 안전교육이니까 소방이나 이런 것 관련해서는 충분히 저희가 소방서나 의용소방대에서 많이 할애하고 소화기나 그다음에 화재 감지기 이런 거는 무료로 설치해주고 있고 하니까 그런 부분에 대해서도 생각해 보시면 조금 더 알찬 봉사가 될 것 같아요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
보완적으로 그렇게 하겠습니다.
그런
그런김용권위원
취지에서 말씀드렸고요. 21페이지에 보면 개웅산체육관 바닥 공사가 있습니다. 이것도 제가 항동체육관이나 신도림체육관을 봤을 때 바닥 미끄럼 방지 공사가 신규로 개청을 했는 데도 불구하고 얼마 안 돼서 이 바닥 공사를 계속하거든요. 이 내용 안에는 미끄럼 방지나 그런 공사가 다 포함되어있는 건가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
결국 샌딩 자체를 몇 번 더 덧칠하느냐 하는 부분도 있고요. 또 미끄러지 않는 부분도 고려해서 공사를 하고 있는 것으로 압니다.
래요
그래요김용권위원
. 일단은 저희가 보면 생활체육관에서 가장 중요한 게 바닥 공사거든요. 신규로도 개청하고 보면 이런 공사가 항상 미진해서 되어 있거든요. 어차피 이제 새로 공사하시는 분은 재공사하는 부분은 꼼꼼히 살펴봐서 다시 또 이게 빠른 시일 내에 공사하는 구간이 돌아오지 않도록 세심하게 봐야 할 거고, 여기 말고도 새로 공사하고 있는 곳도 많이 있죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
구로구민 같은 경우는 리모델링 공사 중이고요. 지금 위원님 말씀한 것처럼 시설 관리에 대한 것을 잘할 수 있도록 하고, 공사 시에는 관리 감독을 강화해서 이런 부분에 대한 것이 시설을 오래 쓰도록 이렇게 하도록 하겠습니다.
런데
그런데김용권위원
저희가 항상 업무보고를 받게 되면 이런 부분에 대해서 재공사 시점이 빨리 돌아온다는 거예요. 그래서 아쉽고, 또 저희가 구 살림이 넉넉하지는 않잖아요. 그러니까 그런 부분에 대해서 잘 챙겨주시면 좋겠습니다. 그리고 26페이지에 보면 개봉3동 청소년 공부방 보수 공사가 있었어요. 제가 지금 팀장님에게도 물어보긴 물어봤는데 코로나 이전 하고 코로나 이후 하고 공부방이 지금 제대로 활용되고 있나요, 여기?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
실질적으로 코로나 이전부터 예를 들어 19년도는 하루 58명이 평균이고요. 작년이죠. 25명 평균이라는 이야기는 우선 첫째로 이용 대상자 수가 적은 게 하나가 있고요. 두 번째로는 이용 고객 분포도 다릅니다. 원래 청소년 공부방 그러면 청소년이 많이 이용해야 하는데 성인들이 실질적으로 이용이 많다.
하는 부분이 있습니다.
제가
제가김용권위원
봤을 때도 보면 말은 청소년 공부방인데 주로 취준생 이런 분들, 공무원 준비하시는 분들이 많이 이용하시고 학생들은 시험 때 그때 잠깐 이용하고, 시설이 번듯한데 개봉3동 같은 경우는 이런 시설이 많지 않아요. 주민들이 가서 쉬거나 회의를 하거나 이렇게 할 수 있는 시설이 많지 않은데 이렇게 큰 시설을 제가 볼 때는 제대로 활용하지 못하는 것 같습니다, 일단. 물론 1층, 2층 어린이집이 있어서 올라가는 불편이 있어서 여러 가지 다용도로 쓰지 못한다는 이야기는 들었거든요. 저도 지금 고민을 하고 있는데 이 부분에 대해서 한번 같이 고민해서 폭넓게 잘 사용할 수 있도록, 아니면 청소년들이 집중적으로 사용할 수 있도록, 그게 안 되면 대상을 넓혀서 스터디카페라든가 이렇게 다른 형식으로 운영할 수 있는 방안을 같이 고민했으면 합니다, 이쪽 부분에 대해서.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
위원님, 하나 첨언을 드리자면 지금 저희가 개봉3동 공부방에 대해서 낸 이유는 활용도가 굉장히 떨어진다 그래서 문화관광과에서도 이 부분에 대해 어떻게 활용하는 게 효율적인지 하는 부분을 고민하고 있습니다. 그래서 제가 생각할 때 일단 청소년 공부방에 대한 운영에 대한 게 현저히 떨어지기 때문에 어쨌든 그 지역에서 가장 필요한 시설 니즈를 가지고 이용인의 이용도를 높일 수 있는 그런 시설이 들어오도록 유도하는 좋지 않나, 이런 생각을 합니다.
희가
저희가김용권위원
잘 준비해서, 시설이 어차피 번듯하게 있으니까 주민이 잘 이용할 수 있도록 협조 부탁드리겠습니다. 그리고 한 가지 더 물어볼 것은 작년에 저희가 2022년 5월에 시설관리공단 이해충돌방지에 관한 운영지침이 제정되었습니다. 그리고 직원들에 대한 청렴서 작성도 했고요. 자가진단도 했습니다. 했죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
러면
그러면김용권위원
일단 61명 자가진단을 했는데 이 부분이 어떤 부분인가요? 자가진단해서 어떤 결과가 나왔나요, 혹시?
홍표
박홍표본부장
그 부분에 대해서는 우리 감사파트장한테.
도언
김도언감사파트장
감사파트장 김도언입니다. 저희가 청렴 수준 자가진단이라고 해서 15가지 질문으로 구성해서 개인별로 자신의 청렴 수준을 점검해보고자. 점검 결과는 무기명으로 했기 때문에 점검 결과만 놓고 봤을 때 가장 대표적인 것은 부패, 비리 행위를 저질러도 적발되지 않을 것이라는 인식이 일부 있었고요. 그리고 적발되더라도 처벌이 강하지 않을 것 같다는 인식이 있어서 그것을 보완하고자 작년에 윤리강령도 제정했고요, 윤리강령 제정하고 그것과 관련해서 계속적으로, 올해도 교육을 세분화해서 행동강령, 이해충돌방지, 그리고 청렴 교육 이렇게 세 가지로 구분해서 이수제를 더욱더 강화해서 올해 교육계획을 수립 완료한 상태입니다.
김용권위원
알겠습니다. 일단 무기명으로 했으니까 전체적인 의식은, 조사는 되었다고 보고요. 거기에 관련해서 우리가 대책을 마련해서 꾸준한 교육으로 공단 운영에 도움이 되었으면 하고요. 그다음에 감사파트장님, 하나 더 질문할 것은 항간에 보면 시설공단에 가족이 같이 근무한다는, 직원 중에 가족이 서로 같은 부서에, 한 곳에 근무한다는 그런 이야기도 있는데, 그런 건 혹시 확인된 게 있나요, 혹시?
도언
김도언감사파트장
가족.
인척
인척김용권위원
, 친척, 가족이 한 부서에.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
지금 다 공단에 들어온 시점이 2003년, 19년째 되다 보니까 직원들이 근무하다가 결혼하는 경우도 있고, 다만 와서 보니까 주차 하고 체육시설이 실질적인 업무 영역이 좁습니다. 그러다 보니까 현재 본부 내에도 부부가, 왜냐하면 업무 분야가 전문성이 있는 분야에 이렇게 하다 보니까 근무하고 있습니다.
희가
저희가김용권위원
가족이 근무하는 건 뭐라고 이야기는 못 하지만, 청렴과 가족끼리 근무를 하게 되면 일반적인, 개인적인 관계는 지났잖아요. 그래서 근무하는데 피해가 있지 않을까 하는 부분이 있어서 한번 제가 체크해보고 지나가겠습니다. 한 분 정도 계신다는 거죠, 부부가?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
한 분이 아니고 본부도 몇 분 있습니다.
김용권위원
몇 쌍의 부부가 있다는 그런 이야기죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
두 쌍이 본부 내에 있고요. 그리고 체육시설이 있고 결국 와서 만나서 결혼했기 때문에 그것은 불가피한 상황입니다.
래요
그래요김용권위원
. 알겠습니다. 제가 확인해 보고 나중에 한 번 더 질의하도록 하겠습니다. 그리고 마지막으로 오류배드민턴장 냉난방 시스템 휴게실 설치 이것에 대해서 작년 10월에 의회에 보고가 돼서 이야기할 때는 제가 그때 정확하게는 모르겠지만, 아직 예산이 확정이 안 되고 의회에 보고하는 수준인 줄 알았더니 지금 와서 보니까 이미 작년 9월에 자체예산이 확정돼서 작년 10월에 의회에 보고했다고 이야기가 됐어요. 맞는 이야기인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
예산을 편성하기 위해서 요구를 9월에 내고요. 10월에 의회에서 보고드리는 예산안으로 보고드린 거죠.
래서
그래서김용권위원
저는 그 예산이 아직 확정이 안 되고 의회에 보고된 줄 알고 계속 담당자하고 이야기를 했었는데 나중에 물어보니까 확정이 돼서 이미 집행해도 된다는 그런 이야기를 들었어요. 그래서 저는 이게 예산이 아직 확정이 안 된 것인 줄 알았는데, 작년에 사실 저희가 중간에 들어와서 그런 이야기가 된 거죠? 7월 1일에 개원이 돼서 저희는 모르고 있었다는 그 이야기죠, 그러니까 그거는?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 저희가 내년도, 23년도 하기 위해서는 이미 8월부터 시작되면서 우선순위를 두면서 예산 부서와 협의해야 하고 그런 과정을 통하는데 사실은 의회의 자료를 만들 때는 공단 정책적으로는 내년도 사업으로 일단 구청에 낸 거고요. 그것에 대한 의결을 의회에서 12월에 확정 짓는 그런 과정이 되겠습니다.
여튼
하여튼김용권위원
저도 그때, 10월에 제 의견을 냈고요. 그다음에 팀장님하고 여러 분도 팀 내 의견을 냈고, 이용하시는 여러 가지 팀의 의견도 들었다고 들었습니다. 일단 어느 것을 해도 약간 문제는 있을 거라고 보거든요. 이것은 향후 잘 판단하셔서 나중에 분란의 소지가 없도록 해야 할 것 같습니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
위원님이 직접적으로 지금 환기닥트에 대한 부분을 말씀 안 하시면서 질문하시니까 제가 말씀드리면 일차적으로 거기가 교량, 그러니까 시설물입니다, 도로. 그래서 사실은 구축물에 대해서는 저희가 함부로 손을 댈 수 보는 부분이 하나가 있고요. 워낙 층고가 높지 않습니까? 그래서 현장 가면 봄, 가을은 몰라도 적어도 덥고 춥고 하는 부분이 일차적으로 시설 이용자분들한테 냉난방에 대한 부분이 있고요. 지금 위원님이 담당 팀장한테 한번 여쭤봤던 내용은 닥트에 대한 부분은 기술적으로 해서 필요하면 예를 들어서 현재 올려서 하는 것은 구조물 되는 것도 힘들지만 옆에 벽면에 일부 해서 일차적으로 이것을 한 다음에 예산이 된다면 환기 시스템 자체도 할 필요있겠다, 이런 생각을 합니다.
제가
제가김용권위원
그때 질문한 내용은, 본부장님 그게 아니고 컨테이너박스를 가져다 놓는 거잖아요, 그렇죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그렇습니다.
김용권위원
문 앞에 그러면 거기 수백 명이 이용하는데 컨테이너박스 한 개, 두 개 가져다 놓으면 거기 이용하는 사람이 여름에 만족할 수 있습니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
이렇게 말씀드리겠습니다. 다 동시에 온다면 만족 못 하겠지만 우리가 공영주차 이런 데 할 때 버스정류장도 사람들이 이용하고 또 쉬면 잠시 서로 협력해서 하는 그런 공간인데 이 공간 가지고 열 명이 다 동시에 들어가서 쉰다는 개념으로 이것을 운영하는 게 아니고요. 실질적으로 거기에 대기자도 있고, 나름대로 운영에 대한 연계가 잘 되면 보완적으로 한다고 봅니다.
니까
그러니까김용권위원
제가 그때 말씀드린 것은 이렇게 클럽이 많이 이용하고, 거기 터줏대감 노릇하는 클럽들이 있어요. 그분들이 주로 이용하면 나머지 분들은 이런 컨테이너를 이용하지도 못해요. 실질적으로 이용하는 사례를 보면. 저는 그래서 제가 환기나 다른 방안을 이 비용으로 더 많은 사람이 혜택을 볼 수 있는 뭐가 없냐, 그중 하나를 환기 시설을 이야기한 겁니다. 제가 환기 시설을 괜히 하려는 게 아닙니다. 오해 없길 바라고요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
아니요, 오해하는 게 아니고요. 저는 두 가지가 필요하다고 봅니다. 그런데 일단.
런데
그런데김용권위원
저희가 예산의 문제가 있으니까.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그렇습니다.
우선
우선김용권위원
예산이 책정됐다고 하니까. 또 효율적으로 그 안에 있는 사람들이 어떤 혜택을 좀 더 많이 볼 수 있는 게 중요하죠, 그렇죠? 안 그런가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
물론 그게 전체 수용해서 하면 되지만, 그 자체가 굉장히 덥기도 하고 춥기도 하고 해서 최소한의 그것도 하고요. 위원님이 지금 말씀하신 것처럼 보완적으로 예산이 확보되면 환기 시스템도 할 필요가 있다, 이렇게 말씀드립니다.
저도
저도김용권위원
제한된 예산에서 집행하려고 하니까, 돈이 많으면 다 하면 좋겠지만, 제가 말씀드린 것처럼 그때 여름에, 8월에 행사해서 여기 계신 전 위원님들도 진짜 많은 땀을 흘렸고, 땀 흘리는 분도 많고, ‘이런 환경 속에서 어떻게 할 수 있을까?’ 이런 궁금증을 가져서 제가 환기 시스템을 제안한 거고요. 제가 볼 때는 이 컨테이너 한 개, 두 개 가져다 놔서는 이 안에 몇 명이 들어가는지는 모르겠지만 큰 실효성은 없다고 봅니다. 업무하는 데 참고하시고 저도 계속 지켜보도록 하겠습니다. 그리고 하나 더 여쭤보겠습니다. 개웅산체육관에 초등 프로그램 개설해서 한다고 하셨는데 작년에 보면 개웅산생활체육관에 혹시 중고등학교 배드민턴 하는 게 있지 않았나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
스포츠클럽에서 그 공간을 이용해서 일정 시간을 운영한 거고요. 우리 공단에서 한 것은 아닙니다.
에서
공단에서김용권위원
한 거는 아니에요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 스포츠클럽 프로그램의 하나로 장소를 저희가.
어느
어느김용권위원
스포츠클럽에서 운영했을까요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
우리 구로스포츠클럽이죠.
김용권위원
구로스포츠클럽에서. 그러면 그런 스포츠클럽 자체에서 중고생 대상으로 레슨을 진행했다는 이야기인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
잠깐
잠깐김용권위원
살펴보니까, 자세히는 안 봤는데 작년에는 중고등학생 대상으로 운영하는 프로그램이 있었는데 올해는 그런 프로그램이 전혀 없더라고요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
우리는 이 프로그램으로 한번 초등학생에 대한 부분을 많이 활성화시키겠다는. 수익적으로 많이 나는 건 아니에요.
저는
저는김용권위원
공단에 이것을 질문할 게 아니고 나중에 다른 부서에서 질문할 것이기 때문에.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
하게
자세하게김용권위원
물어보지는 않습니다. 사실확인만 해주시면. 그러니까 클럽에서 운영하셨다는 이야기죠, 중고등학생?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
김용권위원
알겠습니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
위원님들 질의 내용 검토하는 사이에 제가 궁금한 게 하나 있어서 물어보겠습니다. 제가 이해가 안 되는 부분이 있어서. 45쪽에 보면 PT 개설 있잖아요. 거기에 보면 이용 요금이 8회에 40만 원 돼 있잖아요. 그러면 한 번에 5만 원인 셈인데 거기 강사료 보면 그러면 공단에서 1만 원, 강사가 4만 원 이렇게 가져가나 보죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
이게 어떤 거냐면요. PT를 하면 40만 원으로 해서 8번을 받는다는 이야기고요. 40만 원 중 20%, 8만 원은 공단 수입이 되고, 32만 원은 PT 선생님이 가져가는 그런 구조가 되겠습니다.
곽노혁위원장
그러면 밑에 소요예산에 보면 지출 강사료 해서 32만 원 곱하기 9명 돼 있잖아요. 강사가 9명이라는 뜻인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그런 뜻이 아니고요. PT를 신청하는 사람을 대략적으로 정원을 우리가 5명이 될지 10명이 될지 그것에 대한 예산을 잡으면 이렇게 추론을 해서 9명 정도는 이용하겠다는 것을 추정해서 이렇게 한 겁니다.
곽노혁위원장
그러니까 강사는 한 사람이고, 그 한 사람이 9명 정도의 수강생을 가르친다, 그런 개념인가 보죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그런 개념도 될 수 있지만, PT 시간이 본인이 다 할 수는 없지 않습니까? 그래서 시간당 하여튼 본인이 8회 하는 동안은 32만 원을 가지고 간다, 1인당. 그런 개념이 되겠습니다. 몇 명이 지원할지 모르지 않습니까.
곽노혁위원장
그러니까 몇 명이 지원할지 모르지만 대략 9명으로 계산했다, 이런 말씀이시죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
곽노혁위원장
그러면 강사 한 명이 보통 PT가 한 번 하면 1시간 정도 하지 않나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
곽노혁위원장
그러면 9명이면 9시간인데 거의 풀로 계산한 것 같은 생각이 드는 것 같아요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
강사료 자체가 결국 이것은 신청에 대한 부분으로 나누어지기 때문에 딱히 우리가 얼마다, 말할 수는 없는데 예산적으로는 이 정도 우리가 잡은 것입니다.
곽노혁위원장
그러니까 PT 수강생을 9명으로 계산해서 2,880만 원이 소요되는 거잖아요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
이야기하세요.
병민
최병민신도림생활체육관팀장
신도림생활체육관팀 최병민입니다. 9명인데 이분한테 한 달에 계속하는 것은 아니고요. 이분들이 8회를 하는 겁니다. 8회를 하는 것이기 때문에 매일 와서 하시는 것은 아니고요. 그다음에 한 분이 하시는 것은 아니고요. 현재 두 분 정도 예상하고 있습니다.
곽노혁위원장
PT 강사가 2명이라는 말씀이시죠?
병민
최병민신도림생활체육관팀장
네.
곽노혁위원장
그러면 소요예산이 이상해지는 거 아니에요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
예산 편성은 그렇게 했는데요. 사실은 이용자가 몇 명이냐에 따라서 이것은 항상 변할 수 있는 부분이고, 8번을 신청한 사람은 8번 한다 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.
곽노혁위원장
아니, 이거는 지금 강사 한 사람으로 계산된 거 아닌가요?
병민
최병민신도림생활체육관팀장
한 사람으로 해도 어차피 자기가 가르치는 인원이 있기 때문에. 왜냐하면 오는 사람들은 강사하고 어느 정도 자기가 몇 시에 올 것인지를 이야기해서 서로가 어느 정도 협약을 갖습니다.
곽노혁위원장
제 이야기는 이거는 지금 강사 한 사람으로 계산된 건데 지금 말씀하시는 거는 강사가 두 분이라고.
병민
최병민신도림생활체육관팀장
예를 들면 강사가 한 분은 오전에 네 명을 맡고, 강사 한 분이 오후에 다섯 사람을 맡아도 어쨌든 결과적으로 예산은 똑같습니다.
곽노혁위원장
그래요. 저는 조금 이해가 안 되는 부분인데 잠시 후에 다시 한번 질의하겠습니다. 생각을 정리하고요. 다른 위원님들 질의하십시오. 최태영 위원님 질의하십시오.
최태영최태영위원
입니다. 지난 1월 30일에 항동초등학교 학부모들하고 그다음에 구청하고 또 관계자분하고 항동초등학교 아이들 체육 문제, 시설 어려움 때문에 간담회를 한 것으로 알고 있습니다. 이것은 항동학부모회의에서 제가 연락을 받은 건데 이거랑 관련해서 궁금한 게 있어서요. 지금 항동생활체육관이 2022년 12월 31일자로 위탁이 종료되지 않았습니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그렇습니다.
러면
그러면최태영위원
지금 항동생활체육관은 누가 관리하고 있습니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
시설 관리는 우리 공단에서 하도록.
시설
시설최태영위원
관리는 공단에서 지금 하고 있습니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
탁이
위탁이최태영위원
종료됐는데도 계속하고 있어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
사실은 시설물에 대한 부분은 저희가 기존에도 했고 그래서 위탁 선정될 때까지 해야 합니다.
최태영위원
될 때까지. 그러면 수탁자가 새로 선정될 때까지 하시는 거고. 그러면 이 프로그램은 누가 관리를 하고 있습니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
원래 프로그램은 현재 저희가 관리하는 건 아닙니다.
러면
그러면최태영위원
어디서 관리하고 있어요? 프로그램, 볼링이라든지 이런 거 있잖아요, 시설 사용 이런 것들.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 지금 현재 스포츠클럽에서 그대로 하고 있습니다.
최태영위원
스포츠클럽에서 하고 있는 거죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 그대로 진행해요.
최태영위원
스포츠클럽이 구로체육회하고 다른 데인 거죠? 같은 데가 아니죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
같은 데입니다, 결국은.
같은
같은최태영위원
데입니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그 산하 개념입니다.
장이
회장이최태영위원
다르던데, 이름 보니까.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그러니까 구로체육회 내에 산하단체, 테니스도 있고 스포츠클럽도 있고, 산하단체입니다.
단체
산하단체최태영위원
. 그런데 제가 학부모한테 연락받기로는 초등학교의 체육 시설이 너무 부족해서 항동생활체육관에서 같이 이용하기로 했는데 거기서 누구, 어느, 어느 분이 모여서 간담회를 했냐고 했을 때 시설관리공단이 빠져있더라고요. 그래서 시설관리공단에 시설을 관리하는 주체가 아이들의 어떤 체육시설에서 체육 프로그램을 운영하다 보면 굉장히 사고가, 예측하지 못한 사고들이 많이 발생할 소지가 충분히 있는데도 왜 이 시설을 담당하고 있는 시설관리공단 직원은 빠졌을까, 간담회에서. 그것에 대해서 조금 의아해했습니다. 학부모들은 어느 분이 나오긴 나오셨는데 누군지도 모르긴 하는데 아무튼 체육회 쪽에서 나오신 것 같다, 이렇게 이야기하더라고요. 그래서 이 부분에 대해서 시설관리공단에서 왜 이 간담회에 빠지셨는지. 그것에 대해서 혹시.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
저희가 공단에서 빠지고 안 빠지고 그거는 아니고요. 그 회의에 대한 부분을 참석 여부 통보가 오는 것에 따라서 저희가 참석했기 때문에 불참에 대한 통보를 받아서 저희는 참석 안 했습니다.
최태영위원
상식적으로 아이들이 쓰는 체육시설이라든지 그다음에 거기서 운영되는 프로그램의 간담회를 한다고 하면 여기에 관계된 주체들이 다 모여서 회의를 해야지 그나마 불확실한 시대에 안전을 담보할 수 있다고 생각하는데 시설관리공단이 빠졌다고 하니, 불참 통보를 받았다고 하니 이거는 제가 체육진흥과에 업무보고 때 다시 한번 확인하도록 하겠습니다. 알겠습니다.
곽노혁위원장
이명숙 위원님 질의하십시오.
이명숙위원
안녕하세요, 본부장님. 이명숙 위원입니다. 우리 존경하는 김용권 위원님의 질의에 제가 궁금한 게 있어서 추가 질의드리겠습니다. 지금 부부가 같은 근무처에서 근무한다는 건 이해를 합니다. 그런데 사무실도 한 공간인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
러면
그러면이명숙위원
본부장님, 인사이동은 힘든 상황이에요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
인사이동이 힘든 건 아니고요. 업무 성격이 다르다는 거죠. 예를 들어서 같은 팀에 있으면 몰라도 예산이든 기획이든 경영지원이든 다 역할이 있습니다. 그리고 인력에 대한 부분은 우리가 정기인사라든지 기준에 의해서 하고 있기 때문에 현재까지 내부적으로 같은 공간을 사용한다고 해서 특별한 문제는 없습니다.
이명숙위원
본부장님 보시기에는 괜찮아 보이시나 보죠, 일단?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
제 입장에서는 맡긴 일을 충분히 하고 있는가가 핵심이 됩니다.
로도
앞으로도이명숙위원
계속 같은 공간에서 근무하실 계획이시고요, 그분들?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
인사 기준에 의해서. 1년마다 인사 기준에 의한 공단에서 인사 조치할 때 그 기준에 합당하면 하는 거고 이런 식으로 지금 합니다.
이명숙위원
잘 알겠습니다. 저도 오늘 처음 듣는 이야기인데 한번 고려해 보겠습니다. 그리고 업무자동화, RPA 프로그램 개발하셨잖아요. 이 부분 지금 우리가 사업부서 수입금 관리랑 1인당 관리 실적, 대행사업비 절감률 등을 하겠다고 하셨는데 소요예산이 385만 원이에요. 이거는 1년 계약금인가요, 아니면 프로그램 개발비인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
현재 프로그램 개발자들 있지 않습니까? 거기하고 해서 저희가 필요한 것을, 예를 들어서 BSC를 작년 연말에 끝났고요. 지금 MBO라든지 기타 우리가 필요로 하는 것을 계속적으로 개발하고 있습니다.
지금
지금이명숙위원
개발하면 월 사용료나 년 사용료라든가 이런 거는 없고.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
아니요. 월 55만 원씩.
이명숙위원
월 55만 원 나가고.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
프로그램 개발 내지 유지관리비 개념으로 월 55만 원씩 7개월치, 이렇게 나가고 있습니다.
이명숙위원
유지관리비 나가고. 그러면 385만 원에 대해서는.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그게 전체 55만 원, 7개월을 곱한 거.
그게
그게이명숙위원
전체 7개월 곱한 거예요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
이명숙위원
잘 알겠습니다. 그리고 우리 ESG경영 관련하여 실무추진단을 구성하셨어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
러면
그러면이명숙위원
지금 아홉 분이 위촉되셨는데, 그렇죠. 그러면 실무추진단이 ESG 관련하여 환경, 사회, 지배구조에 관해서 어떤 부분에 역할을 하실 건지 설명해 주시기 바라겠습니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
ESG 관련해서는 작년 15개 일에 대해서 현재 추진하고요. 그 부분에 대해서 환경 같은 경우는 네 가지 주제, 사회 소셜 같은 경우는 여섯 가지 주제, 지배구조는 다섯 가지 해서 예를 들어서 환경 같은 경우는 25년까지 온실가스 40% 절감을 지속적으로 추진하는 거죠. ESG경영이라는 것이 하나의 연도에 끝나는 게 아니고.
렇죠
그렇죠이명숙위원
, 지속가능해야죠.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
지속적으로 그것을 추진하는 사업이다. 그리고 실무추진단은 팀장님들로 이루어지는 것이고요. 아홉 분은 일부 전문가들을 같이 해서 회의를 통해서 ESG경영에 대한 확산시키고 그 의견을 반영해서 저희가 구체화시키는 그런 회의체가 되겠습니다.
러면
그러면이명숙위원
온실가스 배출 감축을 위해서 실질적으로 하시겠다는 거잖아요, 그렇죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
러면
그러면이명숙위원
지배구조에 대해서는 다섯 가지 주제를 가지고 계신다고 했는데.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
예를 들어서 이사회를 운영 강화하는 부분 그리고 경영투명성 제고하고요. 그러니까 아까 이사님 말씀하신 것처럼 회의 결과에 대한 공개를 한다든지 그다음에 ESG 전담기구 구성을 했고요. 그리고 참여협력적 노사관계 구축을 하고, 이런 부분이 지배구조에 대한 부분의 사업 일환이 되겠습니다.
러면
그러면이명숙위원
회의 몇 번 개최하셨어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
작년에 8월에 해서, 작년 연말 해서 하반기부터 해서 한 번씩, 한 번씩 하고, 금년도에 강화시키하려고 합니다.
작년
작년이명숙위원
회의록 볼 수 있나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
이명숙위원
회의록 주시면 감사하겠습니다. 그리고 2022년 공개채용하셨어요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
몇 페이지 말씀하시는 겁니까?
이명숙위원
13페이지. 2022년도에 17차를 했어요, 그렇죠? 61명. 통상적으로 결원이 발생할 때마다 공개 모집하는 시스템인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
원이
결원이이명숙위원
발생할 때마다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
왜냐하면 체육시설이 많다 보니까. 거기다가 공무직이 10개월 근무하신 분들이 많습니다. 그래서 그것이 종료되면 또 뽑고 그런 시스템으로 가고 있습니다.
채용
채용이명숙위원
횟수가 너무 잦아서. 그러면 공무직도 필기시험, 면접시험 다 거치는 건가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일반직인 경우에는 필기나 면접시험하고요. 공무직 같은 경우는 서류 심사 일차적인 것하고 면접으로 하고, 지금 사회복지시설 키움센터 17명에 대한 부분도 확장되면서, 또 그만두면서 뽑는 그런 과정입니다.
러면
그러면이명숙위원
일반직 4명은 지금 어디에 배치되어 있어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
현재 일반직은, 우선은 작년에 제가 2월부터 근무했으니까 한 명이고요. 그리고 신도림체육관 기계실에서 근무한 친구들이, 공무직이 전환하는 일반 채용이 돼서 두 사람하고 이렇게 되겠습니다.
러면
그러면이명숙위원
저희가 일반 채용에는 서류 심사랑 면접 심사를 거치게 돼 있는데, 서류 심사를 떠나서 필기시험은 어떻게 치러지고 있고, 관리를 어떻게 하고 있습니까?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
필기시험은 일단 일반직이 되면 지금 저희가 추진하고 있는 전산직을 뽑는 경우에 예를 들어서 지방공기업 평가원에 그 시험에 대한 과목이 있지 않습니까. 요청을 합니다. 그러면 그분들이 문제 낸 것을 가지고, 물론 수수료를 저희가 주고 그 문제를 시험 보게 해서 그 결과를 보니까 일정 부분 넘는 분들은 면접 보는, 그런 식으로 합니다.
러면
그러면이명숙위원
필기시험에 커트라인을 둬서 탈락시킬 수도 있네요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
까지
여태까지이명숙위원
탈락시킨 분들 계세요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
필기시험에 탈락되는 경우, 40점이 안 된 경우가, 영어시험이 작년에 해 보니까 굉장히 많이 점수가 안 나왔어요.
이명숙위원
안 나왔어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 그래서 이번에 시험 과목을 개정했습니다. 그래서 영어보다 일반상식.
그렇게 지금 만들었습니다.
러면
그러면이명숙위원
올해부터는 영어 대신에 일반상식으로 대체할 수 있다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그리고 전산직 같은 경우는 예를 들어서 기술직은 전문자격증, 그리고 일반사회경영 이런 데는 행정직이나 행정법의 행정학 중 하나 선택하고, 1차 과목, 2차 과목. 이런 식으로 공통은 아까 일반상식.
상식
일반상식이명숙위원
. 공통하고 나머지는 선택 과목으로 하시겠다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
분야별로. 그렇게 채용 과정이 되겠습니다.
이명숙위원
필수과목은 일반상식이고.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
지는
나머지는이명숙위원
선택과목으로 하시는데.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
분야별로.
러면
그러면이명숙위원
필기시험 점수는 몇 년간 보존하시나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그 부분은 계속적으로 보존.
이명숙위원
계속 보관하세요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
러면
그러면이명숙위원
이거 3년치 자료 인적사항 가리고 주시면 감사하겠습니다. 그리고 14페이지에 보면 노사상생 간부 집체 교육을 다섯 분 하셨어요. 대상자가 누구신가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
작년에 고용노동부 산하 재단에서 저희가 3,300만 원 정도 매칭해서 받은 것으로 노사 직원 모두가 참여하는 그런 개념으로 강좌든 워크숍이든 이렇게 실시했습니다. 그동안 예산이 없어서 이런 행사를 못 했었는데 작년에 이런 여러 가지 행사를 하게 된 계기가 되었습니다.
러면
그러면이명숙위원
다섯 분이 2주 정도 집체 교육을 하셨는데, 주로 교육 내용이 어떤 부분인지 궁금합니다.
영서
구영서경영지원팀장
경영지원팀장 구영서입니다. 말씀에 설명드리겠습니다. 노동규약연구원이라는 단체가 있어서 거기서 집체 교육으로 2박3일 내지는 3박4일 교육을 하게 되고요. 노조 측이라든지 노사 관련 간부라든지 해서 작년에는 5명이 갔었고요. 노조 측이라고 하면 공무직을 포함해서 일반 모든 직원을 대상으로 하고 있습니다.
러면
그러면이명숙위원
이렇게 2박3일씩, 3박4일씩 계속 교체되는 거예요?
영서
구영서경영지원팀장
네.
런데
그런데이명숙위원
다섯 분이 하셨는데 교육 기간은 2주더라고요.
영서
구영서경영지원팀장
그러니까 개설이 여러 가지 과목이 주별로 쭉 나옵니다. 10월 내지 11월 이렇게 해서 그때 집중적으로 가게 됐었고요.
다섯
다섯이명숙위원
분의 기간은 다르다, 이거죠?
영서
구영서경영지원팀장
네, 그렇습니다.
명을
설명을이명숙위원
들어야 할 것 같아서 여쭤봤습니다.
영서
구영서경영지원팀장
이상입니다.
리고
그리고이명숙위원
이사장 연합회 워크숍이 서울시 25개 자치구 이사장님들 전체 연합회가 아니고 12개 공단밖에 참여 안 하네요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그거는 공단.
공단
공단이명숙위원
마음이지만. 그거는 알겠습니다. 그런데.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
전체가 하는데 그때 인원이 참석했다는 겁니다.
이명숙위원
25개 자치구 전체 참여.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
24개입니다.
이명숙위원
24개예요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
서초는 문화재단 개념에서 움직이니까.
이명숙위원
24개 자치구에서 참여는 했지만 워크숍에는 참여를 안 했다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
비가
운영비가이명숙위원
이사장님 회비죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
이거
이거이명숙위원
연회비인가요?
영서
구영서경영지원팀장
네, 맞습니다.
비가
연회비가이명숙위원
825만 5,000원이에요?
영서
구영서경영지원팀장
각 이사장님들이 갹출하셔서 낸 회비가 되겠고요.
니까
그러니까이명숙위원
각 지자체마다 담당하는 회비가 825만 5,000원.
영서
구영서경영지원팀장
그렇지 않습니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
우리 60만 원씩.
영서
구영서경영지원팀장
연 60만 원입니다.
이명숙위원
월?
영서
구영서경영지원팀장
연 60만 원.
이명숙위원
연 60만 원이요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 연 60만 원입니다.
이명숙위원
연 60만 원, 우리 이사장님 회비가 연 60만 원이지만 워크숍 경비로 825만 5,000원 나갔다고 그렇게 해석하면 되죠?
영서
구영서경영지원팀장
네, 맞습니다.
제가
제가이명숙위원
이게 궁금했습니다. 우리 이사장님 회비가 800만 원이 넘으면 이거는 과하지 않나 싶어서 말씀드린 거고요. 그리고 IoT 기반 시설 선진화 추진하고 계시잖아요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
몇 페이지입니까?
이명숙위원
18페이지. 이 부분은 작년에 오류고가배드민턴장과 구로3동 공영주차장 하셨거든요. 해보니까 실시간 원격 점검이랑 추진이 잘 됐어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 처음 도입한 것이지만 이것은 예방적 차원에 대한 경고를 우리가 받을 수 있는 시스템이기 때문에 점진적으로 금년도는 한 개 정도.
년에
금년에이명숙위원
어디다 설치하실 거예요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
지금 공영주차장 중에서 노후된 부분, 아직 확정은 안 됐는데 그중에서 하나를 생각하고 있습니다.
이명숙위원
공영주차장.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
중에서.
지금 15개가 예전부터 노후된 게 많습니다.
러면
그러면이명숙위원
체육시설은 지금 오류고가배드민턴장 외에는 염려되는 부분은 없나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
전반적으로 시설이야 노후된 게 많은데요. 우선순위를 해서 저희가 하려고 합니다.
름이
여름이이명숙위원
돌아오면 여러 가지 수해랑 겹쳐서 걱정되는 부분이 있어서 이런 쪽에는 예산을 조금 더 집행해서 우리가 안전사고에 대비해야 하지 않나 싶어서 말씀드렸습니다. 올해도 더 늘려도 괜찮지 않을까 하는 생각이 들어요. 본부장님 사업 잘 해주시고요. 22페이지에 보면 고객만족도 향상 추진으로 고객 서포터즈 발대식하셨고요. 신도림생활체육관 우수 고객 간담회 진행하셨습니다. 여기 선정 방법은 어떻게 선정하셨는지요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 개별 사업장별로 원래 고객만족도 조사를 공단별로 표본수로 1,600명을 행안부에 내야 합니다. 그래서 보통 표본수를 내기까지 하려면 거기에 활동하신 분 중에 고객만족도를 올릴 수 있는 분들을 상당한 교감을 통해서, 그런 분을 격려해야 그것에 대한 부분이 파급되니까. 몇 사람 때문에 갑자기 올라가는 건 아니지만 시설별로 이런 노력을 한다, 이렇게 이해하시면 되겠습니다.
러면
그러면이명숙위원
우수 고객 간담회 하는데 11명 선정하셨잖아요. 다른 분의 반발이라든가 민원은 없었나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그 부분은 제가 팀장한테 하겠습니다. 제가 직접 하지 않았기 때문에.
병민
최병민신도림생활체육관팀장
지금까지 그런 민원은 전혀 없었고요. 그다음에 이 우수 고객 간담회 하신 분들이 뒷장에 보면 폐현수막 활용이라든지 연탄 나눔이라든지 그런 것을 적극적으로 하시는 분 중에서 선발했고요. 고객 서포터즈 같은 경우에는 이것은 공고를 했었습니다.
고를
공고를이명숙위원
하셨고.
병민
최병민신도림생활체육관팀장
네, 그렇습니다. 공고를 해서 원하는 분에 한해서 저희가 심사해서 그중에서 14명을 뽑았습니다.
러면
그러면이명숙위원
지원자는 많았다는 이야기네요?
병민
최병민신도림생활체육관팀장
네. 그런데 그렇게 많지는 않았는데 저희가 14명 정도 기준으로 잡았는데 그래도 열다섯 분 정도 되는데 한 분 빼고 14명이 하셨습니다. 저희가 원하는 수준 정도이기 때문에.
이명숙위원
한 분은 왜, 다 넣어주시지 왜 빼셨어요.
병민
최병민신도림생활체육관팀장
서로 이야기하다 보면 안 맞는 부분이 있어서.
이명숙위원
안 맞아서.
병민
최병민신도림생활체육관팀장
그렇게 됐습니다.
그런
그런이명숙위원
부분 때문에 말씀드렸어요. 우수 고객 간담회 같은 경우도 더 많은 고객이 참여할 수 있도록 인원을 소수로 하는 것보다는 조금 폭을 넓혀야 하지 않나 싶어서 말씀드린 거고요. 특별감사, 정기감사 실시하셨잖아요. 이 감사 내용 저한테 주시면 감사하겠습니다. 본부장님, 신분상 조치하셨는데 어떤 조치하셨나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
신분상 조치라는 것이 중징계다, 경징계다 이런 부분인데, 중징계 중에서 정직을 준 사람도 있고요.
정직
정직이명숙위원
몇 개월이에요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
3개월 줬습니다.
이명숙위원
3개월요. 알겠습니다. 본부장님 말씀하시기 그러니까 자료로 부탁드리겠습니다. 지금 경영 효율화를 통한 시스템을 구축하겠다고 하셨는데 원가분석 용역 추진한다고 하셨잖아요. 저희 공단이 한 번도 용역한 적은 없어요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
없습니다.
네.
분석
원가분석이명숙위원
용역하는 기관이 많지 않을 것 같은데.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
많지는 않은데요. 저희가 일단 담당자한테 지난주에 찾아보라고 했더니 물론 그 기관이 실력이 있다 없다를 떠나서 다섯, 여섯 군데 정도. 그러니까 실적이 있는 데. 공고 내면 또 다른 데도 하겠죠. 그런 원가분석에 대한 부분은 핵심적으로는 분석 잘하는 데가 첫째지만, 두 번째는 공단에서 얼마나 효율적인 데이터를 준비해서 그걸 분석하게 하는 지원시스템이 어떻게 되느냐, 이것이 분석에 대한 큰 내용이 나온다고 보고, 내부적으로 분야별 자료데이터에 대한 부분을 준비해서 분석하도록 추진할 계획입니다.
이명숙위원
알겠습니다. 공단이라는 게 수익만 강조하다 보면 주민 대민서비스가 저해될 수 있으니까 용역을 추진하신다니까 예산 낭비 없이 우리 구에 도움되는 그런 용역 추진해주시면 감사하겠습니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
이명숙위원
마지막으로 안양천파크골프장 민원 들어오셨을 거예요, 아마. 4월부터 개장하게 돼 있는데 당겨서 개장해주면 어떻겠느냐는 민원이 계속 들어와서 예산이 편성 안 됐다고 제가 말씀드렸는데, 우리 본부장님 민원 받으신 거 있으세요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 공단 내부에서는 민원이 있었다. 그런 내용을 파악하고 있습니다.
래서
그래서이명숙위원
이거 조금 3월에 개장은 안 되죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
작년에 4월에 오픈하면서 했던 이유가 심었던 새싹이, 협회나 이런 데서 해서 했는데 저희가 원래 4월 12일에 작년에 했지 않습니까? 올해는 4월 1일 개장을 목표로 지금 추진하고 있습니다.
래서
그래서이명숙위원
이게 타 구에서 2월에 개장하다 보니까 계속 민원이 발생하고 있는데 내년에는 적절하게 한번 고민해 보시기 바라겠습니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
최태영 위원님 질의하십시오.
최태영위원
본부장님께 당부의 말씀 하나 드리겠습니다. 올해가 2023년이고, 2022년이 지났는데 2023년 구정 주요업무보고를 받는 자리에서 평소에 행기위 소속 위원님들하고 소통을 잘 안 하시나 봅니다. 2022년 사업을 30분 이상 계속 설명드려야 하는 상황이 되어서 평소에 시설관리공단에서 행기위원님들을 찾아뵙고 소통하는 노력을 해주셨으면 좋겠습니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇게 하겠습니다.
최태영위원
꼭 해주시기를 바랍니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
김철수 위원님 질의하십시오.
(더불어민주당)위원 김철수 위원입니다. 수고 많습니다. 사실 코로나19로 인해서 이사장님, 본부장님 그리고 시설관리공단 직원분들 2022년 한해 동안 사과하시느라 고생 많이 하셨죠. 경영하시는 데 참, 코로나19로 인해서 회원, 경영에 상당한 차질이 있었으리라 생각됩니다. 하여튼 고생 많이 하셨고요. 설명자료 11페이지 보면 주민참여 운영 내실화 부분에 대해서, 큰 예산은 아닙니다만 188만 원 정도 되는데요, 그렇죠? 사실 16명 총 30명 정도 3개 분과를 운영하고 계시는 거잖아요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
(더불어민주당)위원 만약에 분과위원회에서 여기 고객, 사회, 안전분과 이렇게 돼 있잖아요. 이 분과위원회 위원님들이 실질적으로 경영이나 이런 사회, 고객만족도 이런 거에 의견을 제시하거나 사업 같은 의견을 제시하는 것들이 있나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 작년에 사회공헌 활동에 대한 리사이클이나 이런 부분이 하나 있고요. 두 번째는 시설물 같이 합동점검할 때 그 팀들, 같이 참여시키고요. 그리고 주민참여예산 같은 경우, 내부에, 위원님들이 참석해서 그 사업에 대한 의견 나온 것을 조정하고, 금년도 더 참여 확대를 하려고 하고 있습니다. 김철수 위원 본부장님 말씀하신 그것을 바라서 질의를 드리는 건데요. 사실 시설관리공단 경영에 대해서 주민들이 주민참여예산위원님들을 선정해서 주민들의 의견을 듣고 주민들의 의사를 많이 들음으로써 경영에 도움이 되고, 운영에 도움이 되리라 생각이 되거든요. 예산은 많은 예산이 들지는 않습니다마는 이런 예산은 더 확대해서 주민의 의견을 많이 듣는 게 굉장히 좋다고 생각하거든요. 앞으로 이런 주민참여예산위원회는 구청 내에서도 주민참여예산위원회, 서울시에도 주민참여예산위원회를 운영하고 있잖아요. 그리고 구청 같은 경우는 지역주민참여예산위원회에서 구청에서 한 20억 가까이 되는데 그런 주민참여예산위원회를 잘 운영하셔서 시설관리공단에서도 그런 의견을 많이 받아서 사업하는 데, 운영하는 데 많은 도움이 됐으면 하는 생각이 듭니다. 잘 해주시기를 부탁드리고요. 그다음에 우리 존경하는 운영위원장님께서 질의를 하셨는데요. 하다 보면 이렇게 동료 위원들이 질의하는 부분은 각자 생각에 차이점이 있는 건 있습니다. 그것을 이해해 주시기를 부탁드리고요. 고가, 오류배드민턴장 시설이 실질적으로 고가 밑에 형성이 되어 있잖아요.
네, 그렇습니다.
(더불어민주당)위원 그러다 보면 시설상 구조가 냉난방이나 이런 환풍기나 그런 시설이 불가능하죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
규모가 크고요.
(더불어민주당)위원 그렇죠.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
일단 적합하지 않는데 어쩔 수 없는 시설을 활용하는 부분이 있는 건 사실입니다.
(더불어민주당)위원 저희도 매년 행사 때마다 배드민턴 현장을 방문해서 소음과 냉난방 시설이 되어 있지 않기 때문에 많은 어려움이 있는 건 저희가 느끼고 있습니다. 여하튼 구조상 그런 현실을 가지고 있기 때문에 이런 것을 개선하기 위해서 지금 하시는 게 주민들 휴게실 쪽, 대기실이나 휴게실 쪽 냉난방 시설을 조그마하게 설치하는 거죠? 3m×4m?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 2개.
(더불어민주당)위원 이런 것을 설치하면 실질적으로 3×4m 이렇게 설치해봤자 소요 인원은 10명 안쪽 정도밖에 들어가지 않잖아요. 그렇지만 이런 시설을 설치하기 위해서는 구조상 입구밖에 없는 거죠? 옆에 천막을 쳐 놓고 행사하는 부분 그쪽에도 설치가 가능하나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
실내 공간에 저희가 설치를 하는 거로.
(더불어민주당)위원 안에, 실내에?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 거기서 쉬도록.
(더불어민주당)위원 한 면만 설치하실 건가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
2개를 합니다.
(더불어민주당)위원 2개 설치하는데 소요예산이.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
양쪽에 해서.
(더불어민주당)위원 그리고 약 4,200만 원 정도의 소요예산이 들어가고.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
(더불어민주당)위원 거기에 인원이 몇백 명 되는 것으로 알고 있거든요. 그런데 결국은 3×4m짜리 2개 설치해서 얼마만큼 효율적인 게 있을지 모르겠습니다마는 충분히 공간이 확보가 된다면 차후라도 기획예산과에 이런 애로점을, 우리 위원님들이 질의하는 내용은 애로사항이거든요, 실질적으로. 민원을 받고, 배드민턴장을 사용하시는 분들의 민원을 받고 이렇게 질의하고 문제를 제기하는 부분이기 때문에 이런 것들을 충분히 기획예산과에 다시 한번 건의하셔서 그런 시설 확보할 수 있도록 해주시는 게 저는 좋다고 생각하거든요. 이런 것을 후반기라도 잘 검토해 주시기를 부탁드리고요. 마지막으로 안양천파크골프장. 실질적으로 18홀 운영하고 계시다가 올해부터 다시 9홀을 더 확대해서 운영하실 계획이신 건가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
(더불어민주당)위원 그러면 4,400만 원 정도는 어떤 비용인가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
지금 거기에 나오는 공무직 한 사람하고요. 거기가 사실 9홀이 한 3, 40%의 잔디가 훼손되어 있습니다. 그래서 이것에 대한 부분은 여기서 다 할 수는 없는 거고요. 다만 통합적으로 9홀하고 18홀을 현재 신도림팀에서 같이 인원해서.
(더불어민주당)위원 총인원은 몇 명 정도 됩니까, 운영하는 데.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
현재는 공무직 빼고 한 사람만 직원이 있습니다.
(더불어민주당)위원 한 명이 그 많은 골프장을 관리하시나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그러니까 공무직 두 사람에 직원 한 명이 18홀을 했었는데 이게 추가됨으로써 최소한의 인건비나 이런 것을 저희가 요구를 많이 할 수 없어서 우선은 한 명 공무직을 추가해서 그러면 전체 직원 한 명에 공무직 세 명이 9홀하고 18홀을 우선 운영한다, 이렇게.
(더불어민주당)위원 9홀과 18홀을.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
통합적으로.
(더불어민주당)위원 통합적으로 운영하는 데 3명.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
최소한의 인력입니다, 최소한.
(더불어민주당)위원 최소한의 인력 3명이 운영하신다는 거잖아요. 굉장히 높거든요. 사실 저도 안양천이 집이랑 가까워서 상당히 많이 다니는 편인데 상당히 긴 구간이고요. 이번 수해로 인해서 헬스 부분도 많이 손상됐고요. 잔디 부분도 물론 손상이 많이 돼 있거든요. 손 갈 부분이 상당히 많거든요. 그런 부분들을 이 예산 확보하시기 전에, 세 분의 예산이 4,400만 원인가요? 아니죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
한 사람입니다.
(더불어민주당)위원 한 사람이잖아요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
여기 9홀에 대한 부분을.
(더불어민주당)위원 9홀에 대한 추가 예산이.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
(더불어민주당)위원 4,400만 원이잖아요. 하여튼 이런 예산 부분에 대해서는 다시 한번 충분히 검토하셔서 경영상의 문제가 되고, 문제가 발생된 부분은 충분히 부서에서 기획예산과에 설명해서 예산 확보를 할 수 있는 설명해 주시면 아무래도, 물론 전체 예산은 부족될 수 있습니다마는 그래도 최소한의 인력을 가지고 운영하는 게 좋지만 그래도 세 사람이 그렇게 큰 골프장을 관리한다는 거는 상당히 적절치 않다고 생각하고요. 그 부분을 한번 검토해 주시기를 부탁드리고, 사실 파크골프장 운영에 관해서 잠깐 여쭤보겠습니다. 지금 인원이 굉장히 많죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
(더불어민주당)위원 협회가 있죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네.
(더불어민주당)위원 협회와 우리 구민과 일반 회원과 차이점이 있나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
원래는 둔치가 서울시 시설물이기 때문에 예산도 들어가고 해서 구로구민이 이용하면 가장 좋지만 제한적으로 그렇게 할 수 없어서 운영적으로는 구민들이 제한적으로 인원 퍼센트를 이용하는 것을 고려해주고요. 나머지는 시스템을 작동 못 하는 이유는 분배 때문에 그렇고, 지금 문제는 9홀이 오면서 결국은 18홀에 대한 잔디가 굉장히 좋은데 같은 공단에서 하는데 그 옆에서 유지 관리에 대한 부분을 그동안 협회에서 하다 보니까 안 돼서 시급성으로 본다면 인력하고 시설투자를 선행적으로 해야 할 부분입니다. 그래서 현재 파크골프 인구는 서울시 전체로 보면 폭발적으로 늘고 있기 때문에 장소적으로 보면 이용인원에 대해서 저희가 가에서 충분히 할 수 있는데 다만, 경영적 수지 측면에서 보면 여기는 사용료도 안 받고 그저 인력비나 운영비가 많이 들어가는 구조다 보니까 그 어려움이 있습니다.
(더불어민주당)위원 그러면 일단 우리 구로구민이 우선이 돼야 하는 게 저는 맞다고 생각하거든요. 단, 우리 구민이 운영하는 회원에 한해서 어떠한 혜택을 주실 건지 체육진흥과와 같이 잘 상의하셔서, 이야기하셔서 우리 구민들이 이용하는 데 도움이 될 수 있는 그런 방법으로 해주시기를 부탁드리겠습니다. 마지막으로 사실 2022년도 사업을 쭉 해보셨을 거고요. 2022년 시설관리공단에서 2022년과 2023년의 사업에 대해 경영하시는 데 차이점이 있으면 말씀 부탁드리겠습니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
크게 보면 1, 2, 3개월이라는 죽었던 기간이 회복되는 23년이고요. 그래서 수지적인 측면의 수입이 증가하는 요인이고 다만, 각 시설에 대한 노후도가 있기 때문에 유지관리에 대한 부분이, 수선유지비나 동력비나 이런 부분에 대한 부담이 와서 금년도 주차도 3, 4, 5급지라는 한계성이 있고 해서 수입적으로 올리는 데 굉장히 어려움이 있다. 그러나 여건적 측면만 강조하면 안 돼서 저희가 모든 분야를 연초부터 어떤 기준을 가지고 직원들과 함께 일을 하고자 합니다. 작년하고 다른 점은 우선 작년에 대한 부분은 한계적인 측면에 시기적인 문제라면 올해는 그래도 체계적으로 일을 1월부터 차분하게 할 수 있는 여건은 조성됐다, 이렇게 말씀드리겠습니다.
(더불어민주당)위원 2023년도, 물론 시설관리공단에서 많은 어려움이 있으리라 생각됩니다. 하여튼 우리 이사장님을 비롯해서 직원들과 혼연일체 돼서 2023년에도 아무 사고 없이 잘해주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그렇게 하도록 하겠습니다.
곽노혁위원장
위원님들 질의가 없으십니까? 홍용민 위원님 질의하십시오.
홍용민위원
몇 가지 확인사항에 대해서 질의드리겠습니다. 40페이지 체육시설 주요 추진 사업에서 초등 생존 수영 교실 위탁 운영하고 계시고, 44페이지 개웅산생활체육관 초등 프로그램 개설 관련해서도 프로그램을 제공하고 계시는데 혹시 이 사업에 대해서 통학버스를 운영하시나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
통학버스 운영은 하지 않습니다.
홍용민위원
그 민원 때문에 지금 제가 질의를 드리는데요. 어차피 지금 초등학생에 대한 학원을 운영하게 되면 타 학원을 보면 통학버스를 운영하고 있습니다. 그래서 몇 시에 아이들을 데리고 가고 또 다시 집까지 배웅해주고. 이런 시스템이 있지 않으면 어린아이들이 수업을 받기가 조금 애매하지 않을까. 제안을 드리는데 통학버스를 운영하실 생각은 없으세요, 초등학교 운영 프로그램 관련해서?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
현재 필요는 한데 부정기적으로 이용하는 부분이기 때문에 만약에 한다면 렌탈적으로 해야 하지 않을까, 이런 생각을 합니다.
까도
아까도홍용민위원
말씀드렸지만, 타 학원들이 통학버스를 운영하고 있는 건 아시잖아요. 그러면 이 체육시설도 운영하시는 부분에 대해서, 통학버스를 운영하는 부분에 대해서 제안을 드립니다. 검토를 부탁드리겠습니다, 앞으로. 그리고 또 궁금한 사항이 있어서. 37페이지 가상현실 VR 스포츠실 프로그램 관련해서 질의드리는데요. 체육 종목이 어떤 거, 어떤 거 있습니까, 운영하시는 게?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
IT로 해서 종목이라기보다는 IT하고 관련된 프로그램을 학생들이 체험할 수 있는 공간을 만들어서 한다는 내용입니다. 홍용민 위1원 가상현실이라는 자체가 예를 들어 축구, 아니면 야구, 아니면 골프 이런 식으로 해서 체육을 경험할 수 있는 프로그램이잖아요. 그 질의를 드리는 건데요.
도영
김도영구로구민체육센터팀장
구로구민체육센터팀장 김도영입니다. 기존에 학교에서 하는 가상현실과는 많이 다르고요. 위원님들도 아시다시피 학교에서 하는 것은 상당히 단순합니다. 그래서 이 부분을 저희가 배제하고 게임같이 할 수 있는 사이클. 사이클은 둘이서 같이 해서 점수를 하고 이것을 평가하고 그런 부분이 있고요. 그리고 노잉이라고 노 젓기, 스키라 해서 게임처럼 밸런스 운동을 할 수 있는 부분이 있고요. 그리고 평균을 잡고 기초체력을 할 수 있는 밸런스 이런 것들이 네 가지로 구성되어 있습니다.
홍용민위원
네 가지로. 어떤 구체적인 체육 종목을 넣으신 건 아니고 단순 체력 단련, 이 정도 수준이네요.
도영
김도영구로구민체육센터팀장
기초 근골격계 향상을 위해서 기초체력 단련 이 정도 수준에서 지금 작업하고 있고요. 저희가 이것을 추진하기 전에 여러 가지 가상현실 프로그램을 봤는데요. 현재까지의 기술로는 아주 특별한 부분은 없고 체육시설과 그래도 가장 밀접하게 운동할 수 있는 부분으로 정했습니다.
체력
기초체력홍용민위원
정도라고 이해하면 될까요?
도영
김도영구로구민체육센터팀장
네, 그렇습니다.
러면
그러면홍용민위원
리모델링 준공 중이라고 하는데 완공은 언제쯤인가요?
도영
김도영구로구민체육센터팀장
지금 가상현실 스포츠실은 현재 인테리어 공사는 완료되어 있고요. 4월에 조달구매해서 설치만 하면 되는데요. 구로구민체육센터가 리모델링 공사가 조금씩 연장되고 있어서 운영에 대해서는 보고서에 있는 내용과는 달라질 수 있습니다.
홍용민위원
알겠습니다. 프로그램 내용에 아쉬운 점이 있는데 향후에 행정감사 때 어떤 결과가 나올지 말씀을 부탁드리겠습니다.
도영
김도영구로구민체육센터팀장
네, 알겠습니다.
홍용민위원
추가적으로 질의를 드릴 게 32페이지입니다. 공단 경영 효율화 적극 추진이라는 제목으로 사업 내용을 추진하셨는데, 본 위원이 이해력이 부족한 건지 아니면 내용 자체를 이해가 어렵게 표현하셨는지 모르겠지만, 추진 실적을 보시면 개봉1동 마을주차장 무인관제시스템 설치 그리고 경영관리 및 지표관리를 위해서 사무자동화시스템 RPA를 자체개발하겠다는 추진 실적을 적어놓으셨어요. 그런데 사업개요를 보시면 조례개정 건의, 첫 번째. 두 번째는 마을주차장 무인관제시스템을 도입했다는 추진 실적과 동일한 내용이 적혀 있고, 그 밑에 나머지 두 개를 보시면 프로그램 개편 및 기능조정 추진 그리고 생존 수영 교육지원 확대. 추진 실적하고 사업개요하고 내용이 매칭이 안 되는데 설명을 부탁드립니다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
우선 개봉1동 마을주차장 예산이 1억 4,000이 들어가는 예산인데 올해 예산은 6억 5,000으로 해서 일단 기기에 대한, 무인관제시스템에 대한 부분 하고요. 바닥이나 CCTV 절차 등에 대한 것은 7,500만 원이 되면 한다는 것 때문에 추진 실적이 된 거고요. 그다음에 RPA 시스템은 현재 위원님이 질의한 내용에서 설명했습니다마는 지속적으로 다른 프로그램, 작년에는 BSC 프로그램하듯이 연동되는 시스템을 개발하고 있다고 해서 추진 실적에 넣은 것입니다.
홍용민위원
사무자동화시스템이라고 하셨는데 생존 수영 교육지원 확대하고 무슨 관계가 있나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
공단의 경영 효율화는 원래 전출금에 대해서 운영하다 보니까 체육시설을 이용하는 사용료에 대한 부분으로 경영 효율화를 하는데 이 부분은 글자 그대로 학교하고 매칭해서 초등 수영에 대한 부분에 수익이 많이 발생합니다. 작년에 3개 학교, 36학급에 대해서 한 2,280만 원 정도의 수입을 올렸습니다. 그래서 금년도에 확대하겠다, 이런 내용입니다. 그래서 사업 외 수입이다, 이렇게 표현했습니다.
홍용민위원
본 위원은 이해가 아직도 안 되는데요. 그거는 추가적으로 하나 더 말씀드릴 게 무인관제시스템 자체가 주차관리시스템 아닌가요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그렇습니다. 사람을 축소해서. 쉽게 말하면 사람이 받는 것을 무인관제시스템으로 축소하면 그만큼 인건비나 이런 게 상쇄되지 않습니다. 그래서 경영 효율화를 한다, 이런 뜻입니다.
지금
지금홍용민위원
예산이 6,500만 원 정도 확보되셨다고 하셨잖아요. 추경은 7,500만 원 정도 더 예상하시고요. 그러면 출입구, 입구 다 말씀하시는 거죠?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다. 도로 옆에 있는 부분인데요. 그거 하면 출입구로 만들어야 하고, CCTV 설치해야 하고.
홍용민위원
총 포함해서 지금.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
1억 4,000이요.
홍용민위원
1억 4,000이요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네. 그런데 6,500만 원만 금년도 편성이 돼 있고 향후적으로 바닥 공사나 CCTV 설치 등 하드웨어를 하기 위해서는 7,500만 원이 필요하다, 이런 말씀을 드리는 겁니다.
홍용민위원
결제시스템하고 추가적으로 자동적으로 차단기 올라갔다 내려갔다.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
런데
그런데홍용민위원
금액이 너무 과하거든요.
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그 부분은 지금 현재 개봉1동 도로변이 층고도 많이.
지금
지금홍용민위원
무인관제시스템이라고 표현하셨지만 어떻게 보면 무인주차관리시스템이 조금 더 정확한 명명이라고 생각하는데 비슷한 시스템입니다. 그런데 지금 시장가로 봤을 때는 3,500만 원에서 4,000만 원 정도입니다. 평균적인 이야기를 말씀드리는 거고. 예를 들어 기능에 따라서 더 높을 수도 있고 낮을 수도 있잖아요. 그런데 지금 1억 4,000 정도라고 하면 어떤, 무슨 장비가 또 추가적으로, 카메라, 차단기, 그리고 결제시스템 외에 또 어떤 게 있나요?
홍표
박홍표시설관리공단본부장
그 1억 4,000에 대한 부분의 세세한 것을 위원님한테 우리가 예산 짤 때 한 부분을 차라리 드리는 것으로 보완하겠습니다.
자료
자료홍용민위원
부탁드리겠습니다. 이상입니다.
곽노혁위원장
위원님들 질의가 더 있으십니까? 질의가 없으시면 시설관리공단 소관 주요업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 이사장님, 본부장님 수고하셨습니다. 시설관리공단 관계자는 이석하셔도 좋습니다. 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 목요일에는 행정관리국, 구로구장학회, 구로문화원, 구로문화재단 소관 2023년도 주요업무보고를 받도록 하겠습니다. 이상으로 제315회 구로구의회 임시회 개회 중 제2차 행정기획위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
14시59분 산회