김미영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제219회 화성시의회 임시회 중 제2차 교육복지위원회를 개의하겠습니다. 안녕하십니까? 교육복지위원회 위원장 이해남입니다. 오늘의 의사일정은 화성시서부보건소, 화성시동탄보건소, 화성시동부보건소 소관 2023년도 주요업무계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2023년도 주요업무계획 보고를 상정합니다. 이후 진행과 관련하여 해당 부서장께서는 의사일정을 참고하시어 의사진행에 지장이 없도록 유념하여 주시기 바라며 이후 의사일정과 관계없는 부서장께서는 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 보고에 앞서 회의진행 방법을 말씀드리면 원활한 의사진행을 위하여 소의 2023년 전반적인 업무추진 방향에 대한 소장의 총괄보고 후 부서별 순서에 따라 담당과장이 주요업무계획에 대하여 설명한 후 질의․답변하는 순으로 진행하겠습니다. 그럼 화성시서부보건소 2023년도 주요업무계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 심정식 서부보건소장님 나오셔서 화성시서부보건소 소관 2023년도 주요 업무계획에 대하여 총괄보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 화성시서부보건소장 심정식입니다. 코로나19 대응과 화성시민의 건강 증진에 많은 관심과 지원을 해 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2023년 주요 업무계획보고에 앞서 과장을 소개해 드리겠습니다. 김미경 건강증진과장입니다. 곽매헌 감염병관리과장입니다. 김문수 보건정책과장은 퇴직준비휴가 중으로 참석하지 못했음을 양해 부탁드립니다. 그럼 화성시서부보건소 소관 2023년 주요업무계획에 대해 총괄보고드리겠습니다. 2023년 화성시서부보건소는 공공보건의료체계 강화, 감염병안심대응체계 강화, 생애주기별 맞춤형 건강증진사업 고도화, 정신재활사업 강화, 모자보건사업 활성화등을 통해 시민의 삶을 바꾸는 건강화성 건설을 위해 다양한 보건사업을 적극 추진하겠습니다. 주요 사업은 총 13개 사업이며 추진 예산은 약 266억 100만 원을 편성하였습니다. 부서별 주요사업 위주로 간략하게 보고드리겠습니다. 보건정책과에서는 가칭 화성시립종합의료원 설립에 대한 객관적 근거 마련 및 사회적 공론화를 위해 화성시립종합의료원설립타당성조사를 실시하고 이를 통해 지역 간 의료불균형 해소 및 의료의 공공성 강화를 위해 만전을 기하겠습니다. 응급의료 대응체계 강화와 병원급 의료기관, 마약취급기관 현장 지도점검을 통해 안전한 의료환경 조성을 위해서도 노력하겠습니다. 건강취약계층의 자가건강관리능력 향상을 통해 건강상태를 유지하고 개선하겠으며 또한 지역사회 중심의 통합적인 중독, 정신건강관리체계 구축을 통하여 정신이 건강한 화성시민의 삶을 도모하고 지역사회 중심 자살위험군 관리체계를 구축하여 생명존중 문화확산을 위해 노력하고자 합니다. 건강증진과에서는 생애주기별 맞춤형 건강증진사업을 추진하여 건강생활 환경을 조성하고 만성질환을 예방하고 관리하여 모든 시민이 건강생활을 영위할 수 있도록 노력하겠습니다. 모성의 건강을 보호함으로써 임산부와 영유아의 기초 건강을 보장하고 의료비 지원 및 모자보건교육 등 통합서비스를 제공하여 아이 키우기 좋은 화성시를 구현하겠습니다. 또한 치매예방 및 관리체계를 강화하여 지역사회 치매인프라를 구축하고 이동형치매쉼터 운영으로 접근성을 높인 치매친화적 환경을 조성하여 치매환자와 가족 모두 자유로운 일상을 누릴 수 있는 화성시가 되도록 만전을 기하겠습니다. 마지막으로 감염병관리과에서는 신종 해외유입감염병 및 급‧만성감염병 유행에 대응하기 위하여 상시감시체계 강화와 인프라 구축을 통해 지역사회 발생 감소 및 확산을 방지하고 지역‧환경적 특성을 고려한 종합방역소독으로 시민들이 생활불편해소와 쾌적한 환경을 조성하고자 합니다. 또한 발생한 감염병 대처에 급급해 소극적이고 방어적이었던 한계를 극복하여 체계적이고 선진적인 대응을 위해 감염병관리인력 역량강화와 생활터 중심의 감염병예방관리교육에 힘쓰고 주체적이고 능동적인 감염병 관리를 통해 감염병 컨트롤타워로서 시민 모두가 안심하는, 감염병으로부터 안전한 화성시를 구현하겠습니다. 앞으로도 화성시서부보건소는 감염병은 물론 보건정책과 건강증진 분야도 민간의 전문성과 공공의 방향성을 접목하는데 힘쓰고 보건의료 인프라 확충 및 건강 친화적 환경 조성에 역점을 두고 사업을 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 화성시서부보건소 소관 2023년 주요업무계획에 대한 총괄보고를 마치고 부서별 각 과장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

소장님 수고하셨습니다. 이어서 화성시서부보건소 보건정책과, 건강증진과, 감염병관리과 소관 2023년도 주요업무계획에 대하여 일괄 보고‧청취토록 하겠습니다. 김은영 보건정책팀장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 서부보건소 보건정책팀장 김은영입니다. 보건정책과장이 명예퇴직준비휴가로 담당팀장이 보고드림을 양해해 주시기 바랍니다. 화성시민의 건강증진 사업에 많은 관심과 지원을 해 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 팀장을 소개하겠습니다. 최병숙 의약무관리팀장입니다. 김화진 방문보건팀장입니다. 배미선 정신건강팀장입니다. 지금부터 서부보건소 보건정책과 2023년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 21-2쪽부터 3쪽 보건정책과 기본현황과 2022년도 주요성과, 23년도 추진방향은 서면으로 보고드리겠습니다. 21-4쪽 가칭 화성시립종합의료원 설립 타당성조사 용역입니다. 화성시립종합의료원 설립에 대한 객관적 근거 마련 및 사회적 공론화를 위한 사업으로 소요예산은 2억입니다. 그간의 추진현황은 성남시, 이천시 등 시립의료원 사례 선진시 4곳을 벤치마킹하였고 2022 희망 화성 844 포럼을 개최하여 전문가 의견 청취 및 자문을 실시하였으며 보건복지부 등 관련기관을 방문하여 업무 협의를 진행하였습니다. 올해 추진계획은 화성시립종합의료원 설립에 대한 타당성조사 연구용역을, 계획을 수립하고 진행하도록 하겠습니다. 21-5쪽 의약무 관리사업입니다. 응급의료 대응 체계 강화와 안전한 의료환경 조성을 위한 사업으로 소요예산은 2억 1,400만 원입니다. 추진현황은 의약무 인허가 행정처리 2,657건, 민원 193건, 행정처분 13건을 처리하였으며 자동심장충격기 현장점검 170대, 장비교체 지원 4대, 심폐소생술 및 자동심장충격기 사용 교육 20회, 재난 대응 교육 훈련 4회를 진행하였습니다. 추진계획은 화성형 공공심야약국 1개소, 소아 야간진료 달빛어린이병원 1개소, 응급처치교육 40회, 신속대응반 교육 7회, AED 점검 및 교육 292개소를 통해 응급의료에 적극 대응하겠으며 의약무 현장점검으로 병원급 22개소, 약국 60개소에 대하여 점검을 실시하고 의약업소 관리에도 철저를 기하겠습니다. 또한 헌혈장려사업으로 헌혈버스 운영 50회, 헌혈장려 캠페인 4회를 실시하고 헌혈자에게 지역화폐를 지급하는 등 사업활성화를 위해 더욱 노력하겠습니다. 21-6쪽 취약계층 통합건강관리사업입니다. 취약계층의 건강인식 제고, 자가 건강관리능력 향상, 건강상태 유지 및 개선을 위한 사업으로 소요예산은 8억 5,800만 원입니다. 추진현황은 방문건강관리사업 대상자 4,300가구 등록관리, 65세 이상 신규등록 408가구를 대상으로 방문건강관리 서비스를 제공하였으며 AI·IOT기반 어르신 건강관리 479명을 등록하고 비대면 프로그램을 운영하여 건강관리서비스를 제공하였습니다. 추진계획은 우리동네 한방주치의 방문의료서비스를 100명에게 실시하고 방문건강관리사업 대상자 4,800가구에 AI·IOT를 활용하여 건강상담, 건강정보 제공 등 비대면 프로그램을 운영하여 취약계층 건강관리에도 만전을 다하겠습니다. 21-7쪽 정신건강증진사업입니다. 지역사회 중심의 통합적인 중독, 정신건강 관리체계 구축을 통해 정신이 건강한 화성시민의 삶을 도모하기 위한 사업으로 소요예산은 62억 9,800만 원입니다. 그간의 추진현황은 코로나 우울 심리지원 3만 건 이상을 실시, 보건복지부 선정 재난 실행역량평가결과 우수기관으로 선정되었으며 정신건강 위기대응팀을 현장출동 166건, 위기집중서비스 1,493건을 실시하는 등 정신건강위기관리에도 만전을 다하였습니다. 추진계획은 정신질환 조기발견 및 상담 제공, 정신장애인의 지역사회 복귀 및 안착를 위하여 찾아가는 이동상담, 마을안심버스를 70회 운영할 예정이고 아동청소년 정신건강증진사업으로 정신건강상담 2,200건, 마음건강교실 900명, 청소년 자살예방교육 2,300건을 실시하고 부모, 교사 교육도 적극 실시하겠습니다. 중독고위험군 치료 사후관리 및 회복프로그램을 운영하여 상담, 등록 관리, 응급지원, 치료비를 지원하고 알콜중독 대상자 회복프로그램을 운영하겠습니다. 또한 신규사업으로 24시간 정신응급 민간공공병실을 확보하여 정신질환자 관리에도 만전을 다하겠습니다. 21-8쪽 전 시민이 참여하는 생명존중 문화 확산입니다. 지역사회 중심 자살위험군 관리체계 구축 및 생명존중 문화 확산을 위한 사업으로 소요예산은 5억 5,500만 원입니다. 추진현황은 전국 최초 기초자치단체장에 의한 생명존중 자살예방을 위한 화성시장 핫라인을 운영하고 시장주재 지역케어회의를 실시하였습니다. 올해 추진계획은 화성시의 자살예방 및 생명존중문화 조성을 위한 조례를 개정하고 시장 주재 화성시 생명존중위원회를 실시하겠습니다. 범사회적 자살예방 환경 조성을 위해 2025년까지 화성시 전체 공무원 대상으로 자살예방 생명지킴이 양성교육을 실시하고 TT ZONE을 지속 운영하여 자살위험환경개선을 위해 노력하겠습니다. 또한 맞춤형 자살예방 서비스 제공을 통해 자살고위험군 242명에게 사후관리를 지원하고 자살예방을 위한 응급실 간담회를 실시하겠습니다. 그리고 자살유가족 등록관리, 가족기능강화 프로그램을 운영하는 등 시민 건강증진에 만전을 다하겠습니다. 이상으로 서부보건소 보건정책과 2023년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

팀장님 수고하셨습니다. 이어서 김미경 건강증진과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 건강증진과장 김미경입니다. 먼저 건강증진과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 건강증진팀 임은숙 팀장입니다. 건강관리팀 조정희 팀장입니다. 모자보건팀 손경자 팀장입니다. 치매관리팀 이은숙 팀장입니다. 화성시민의 건강증진을 위하여 많은 관심과 아낌없는 지원을 해 주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 그럼 저희 건강증진과 2023년도 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 먼저 22-2쪽 기본현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 22-3쪽 2022년 주요성과 및 2023년 업무추진 방향은 2022년도의 성과 중 비만예방의 날과 눈의 날에 보건복지부장관상을 수상받았으며 2023년도에는 모든 시민이 건강한 일상을 영위하는 희망도시 화성을 목표로 전체 주민들을 위한 통합건강증진사업, 아기와 엄마를 위한 지원사업, 치매어르신들을 위한 돌봄사업 등 4개 주요사업을 추진토록 하겠습니다. 그럼 주요사업으로는 22-4쪽 주민과 통하는 맞춤형 통합건강증진사업입니다. 추진계획으로는 교육 및 체험, 의료지원 등 어린이 건강생활사업, 운동, 영양, 금연 등 성인건강생활사업, 건강체조 및 재활치료 등 노인건강생활사업, 금연 캠페인, 건강생활실천 캠페인 등 건강생활 환경 조성 사업, 행복한 건강마을 만들기 및 이동행복 보건소 운영 등 건강자치생활사업을 추진토록 하겠습니다. 소요예산은 10억 9,400만 원입니다. 22-5쪽 아기와 엄마가 행복한 건강지원사업입니다. 모성의 생명과 건강을 보호하고 건강한 임신, 출산을 위한 사회적 분위기를 조성코자 하는 모자통합서비스 제공사업입니다. 추진계획으로는 고위험 임신부 의료비 지원 외에 6종에 모성건강 의료비 지원사업, 난임부부 시술비 지원 외 8종에 출산장려지원사업, 영유아 BCG 외 16종, 성인 폐렴구균 외 4종의 필수예방접종과 2022년도에 시작한 지자체 예방접종인 영아 로타바이러스 예방접종 및 예비맘 풍진 예방접종을 지속적으로 추진하며 2023년도에는 자궁경부암 예방접종인 가다실9가 접종을 지원하여 시민들이 좀 더 선택의 폭을 넓혀 접종률과 만족도를 높이도록 하겠습니다. 임신부 출산준비교실 외에 모자보건교육사업도 적극 추진토록 하겠습니다. 소요예산은 144억 2,800만 원이며 이번 본예산에 편입하지 못한 가다실 국가예방접종 지원비는 1회추경 시 편입토록 하겠습니다. 다음은 22-6쪽 치매친화적 돌봄체계 구축사업입니다. 고령화에 따른 치매 조기 발견 및 치매 돌봄, 예방관리 확대로 치매친화적 환경 조성에 힘쓰겠습니다. 추진계획은 치매 고위험군 집중 검진 및 조기 발견으로 치매예방, 치매환자 등록관리 및 돌봄쉼터 확대로 가족의 부담 경감, 치매 관련 올바른 지식 확산 및 치매친화적 환경 조성으로 치매관리 사업을 강화토록 하겠습니다. 소요예산은 9억 7,200만 원입니다. 22-7쪽 신규사업으로 권역별 이동형 치매쉼터 운영사업입니다. 고령인구 분포도가 높은 서남부권 경로당을 중심으로 찾아가는 이동형 치매쉼터를 운영코자 합니다. 추진계획은 치매조기검진 및 치매안심센터로 연계하여 진단검사, 감별검사를 신속히 진행토록 하며 건강체조 등 신체활동과 역량교육 및 실습, 인지기능훈련 프로그램을 운영하고 스마트기기의 치매예방 콘텐츠를 활용한 프로그램을 운영하여 주민들의 서비스 이용 기회를 확대해 드리고자 합니다. 이상으로 건강증진과 2023년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 이어서 곽매헌 감염병관리과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감염병관리과장 곽매헌입니다. 먼저 감염병관리과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이미애 감염병관리팀장입니다. 명경아 감염병대응팀장입니다. 이경일 감염병예방팀장입니다. 이현주 재택치료TF팀장입니다. 그럼 감염병관리과 소관 2023년 주요업무 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 23-1쪽 부서현황과 23-2쪽 기본현황은 서면으로 보고드리고 23-3쪽 22년 주요성과 및 23년 업무추진방향입니다. 코로나19에 대한 건강한 취약계층 및 고위험시설에 대한 집중관리와 응급대응 및 방역소독에 대한 신속한 대응으로 감염병 전파 확산에 대한 차단과 감시체계를 강화하였으며 결핵관리사업 및 진드기 매개에 관한 사업평가에 기관 표창을 수상하였습니다. 2023년은 해외 유입 및 기후환경 변화에 따른 신종 감염병 발생 증가 예상에 대비한 단계별 감염병 대응체계를 강화하고자 하며 주요사업에 대한 소요예산은 4개 사업에 19억 7,300만 원입니다. 각 사업별로 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 23-4쪽 감염병대응 대비체계 강화입니다. 신종 및 해외유입 감염병 발생 대비 대응감시체계 강화는 물론 관내의 유관기관과의 협력 체계를 구축하여 감염병 감시 및 신속 대응으로 역학조사 및 추적조사 완료율 98% 이상 달성을 목표로 추진하고자 합니다. 현재 코로나 방역대책 추진현황은 병원급 민간의료기관 6개소 및 각 권역별 보건소에 선별진료소를 설치하여 운영 중에 있고 동네 병‧의원 207개소를 호흡기진료센터로 지정하여 검사 및 진료에 만전을 기하고 있습니다. 24시간 민원상담을 위한 행정안내센터 운영 및 법정 감염병 역학조사에도 철저를 기하고 있습니다. 추진계획으로는 지역사회 내 감염병 감시체계 강화 및 유행 시 조기 차단을 위하여 24시간 대응체계 유지 및 감염경로 추적관리 신속조치는 물론 현장 대응 인력강화를 위한 감염관리 인력 교육도 추진할 계획이며 코로나 재유행 대비 단계별 대응시스템 구축 및 질병 모리터링망 운영 등 법정감염병 발생에 대한 민간협조체계 구축도 정비하여 감염병 확산 방지에 최선을 다하겠습니다. 소요예산은 11억 2,700만 원입니다. 23-5쪽 지역특성형 종합방역 소독입니다. 친환경 방역소독을 통한 감염병 매개체의 효율적 방제로 쾌적한 환경을 제공하고 방역민원을 24시간 이내에 신속히 해결하여 처리율 94% 달성을 목표로 추진하고자 합니다. 추진계획으로는 유충서식지, 공원 등 취약지 대상 생활방역 소독 및 신종 감염병 방역소독 신속 대응반 운영으로 감염병 매개체의 효율적 방제에 힘쓰겠으며, 또한 가을철 쯔쯔가무시 등 진드기 매개의 감염병 다발성 지역에 대한 특별관리 등 취약지 감염병 예방사업에도 만전을 기하겠습니다. 소요예산은 5억 8,100만 원입니다. 23-6쪽 국가결핵예방 관리사업입니다. 결핵 조기 발견과 환자 관리를 통해 추가 전파를 차단하고 결핵 발생률을 감소시키고자 하는 사업으로 인구 10만 명당 결핵 신환자율을 23명까지 감소시키는 것을 목표로 추진하겠으며 소요예산은 2억 3,700만 원입니다. 추진계획으로는 노인, 외국인 등 취약계층 대상으로 찾아가는 결핵검진과 잠복결핵검진 필수기관인 의료기관, 학교, 사회복지시설 등 지도・점검 및 결핵 고위험군인 치료비순응 및 다제내성 환자관리로 치료성공률을 높이겠으며 외국인 결핵관리 및 결핵예방검진 및 교육, 홍보에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 23-7쪽은 신규사업으로 생활터 중심의 감염병 예방관리 강화입니다. 코로나 상황이 장기화되고 노인요양시설 등 감염 취약시설에서의 집단발생이 꾸준히 지속되면서 전체 확진자 대비 60대 이상이 코로나 중증화율 및 사망자 비율의 88%를 차지하고 있으며 향후에는 자가격리 등 공공의 개입이 아닌 개인 스스로 관리하는 개인별, 집단별, 위생관리의 중요성이 대두되고 있습니다. 이에 감염병 고위험 취약시설 대상으로 방역수칙 실천에 따른 시설 내 집단발생 예방효과 및 신종감염병 출현 시 대응방법 등을 교육하여 감염병 발생률 및 사망률을 감소시키고자 합니다. 추진계획으로는 집단발생 위험률이 높은 어린이집 및 요양시설, 기업체 등 대상으로 찾아가는 감염병 예방교육을 추진할 계획이며 각 마을별 경로당 및 지역아동센터, 외국인복지센터 등을 대상으로 올바른 개인위생 실천교육과 더불어 각 기관별 감염병 발생에 따른 교육을 실시하여 감염병으로부터 안전한 화성시를 구축하는데 노력하겠습니다. 소요예산은 2,800만 원입니다. 이상으로 2023년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 그럼 화성시서부보건소 소관 보고사항에 대하여 일괄 질의․답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

보건정책팀장 김은영입니다. 답변드리겠습니다. 저희 서부보건소 관할에는 농촌형 보건지소 10개소, 보건진료소 10개소가 있습니다.

보건지소, 보건진료소는 작년 7월 1일부터 정상화가 되어 있습니다. 보건진료소 같은 경우에는 일평균 5명 정도 진료를 보고 있고요. 주로 오전 중의 내소환자에 대한 진료를 보고 있고 오후에는 가정이나 마을로 방문해서 건강증진사업을 하고 있습니다. 보건지소 같은 경우는 진료소보다는 진료 건수가 많지는 않습니다. 보건지소에는 코로나 이후로 환자가 많이 없기 때문에 주민들이 코로나 이후로 건강상태가 어떻게 바뀌었는지, 또 주민 요구는 어떤지에 대한 설문조사를 저희가 실시했습니다. 그래서 지소 관할 34개 경로당에 249명 어르신을 대상으로 설문조사를 했고요. 보건지소 이용자의 85% 이상이 70대 이상 고령의 어르신 분들이 이용하고 있고 이분들에 대한 욕구도 조사를 한 결과 신체활동이나 인지증진 프로그램에 대한 요구가 많았습니다. 그래서 요구도 결과에 따라서 이분들을 대상으로 경로당을 방문해서 인지증진 프로그램, 기공체조 같은 어르신 건강증진 프로그램을 현재 계획하고 있습니다.

답변드리겠습니다. 자살고위험군은 자살사고자, 자살시도자, 자살유가족 이런 분들을 대부분 고위험군으로 보고 있고요. 저희 현재는 235명 등록관리하고 있습니다.

부위원장님 말씀하신 것처럼 자살유가족들은 일반인에 비해서 자살위험이 8.3배 높다고 하고 우울증도 7배가 증가한다고 합니다. 그래서 이들에 대한, 이분들에 대한 관리와 지원이 반드시 필요한데요. 자살유가족에 대한 지원사업으로는 매월 마지막 금요일에 자조모임 형식으로 모임과 교육을 실시하고 있습니다. 이 모임을 통해서 사별 후의 경험을 공유하고 위로와 공감을 가질 수 있는 건강한 회복프로그램, 이 과정을 통해서 심리회복 촉진을 하고 있고요. 그리고 체험프로그램이나 또 정신과 진료가 필요한 경우에는 치료비 지원 등을 통해서 유가족과 가족들을 위한 지원을 하고 있습니다.

모임에는 보통 일곱 분에서 열 분 정도 이렇게 참여를 하고 계신데요. 본인이 참여 신청을 하셔야 참여하는 부분이라서요. 그렇게 참여를 하고 있습니다.

네, 심리지원이 꼭 필요한 분들이 서비스를 받으실 수 있도록 잘 홍보하도록 하겠습니다.

부위원장님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

존경하는 김미영 부위원장님께서 질의하신 21-8페이지 전 시민이 참여하는 생명존중 문화확산에서 저도 추가 질의하도록 하겠습니다. OECD 중에 소멸국가가 가장 먼저 될 게 대한민국이라고 하는데 그 이유가 출생률은 낮고 자살률은 높고. 그래서 그 말이 되게 체감이 됩니다. 지금 자살률 감소해서 21년도는 10만 명당 23.3명이라고 표기를 해 주셨고, 23년 10만 명당 22.5명으로 감소했다고 써주셨는데 이거 22년이죠? 22년?

네, 맞습니다.

22년이고 그래서 지금 제가 자살에 관련해서 걱정이 많고 관심도 많기 때문에 저도 그래프를 꼼꼼히 보는 편인데 19년도에는 24명 정도였고 20년도에는 20명으로 급격하게 줄었다가 21년도에 23.3명으로 조금 늘고 다시 22.5명으로 내려간 추세인데 이게 평균에는 참, 함정이 있습니다. 모집단이 다르다는 게 함정입니다. 화성시는 굉장히 인구증가율이 높기 때문에 10만 명당으로 보면 안 되고 전체 자살 수를 봐야 한다고 저는 생각합니다. 그래서 보통 기업 같은 경우, 사기업 같은 경우에는 KPI라고 목표를 설정을 하는데 전국 최초 기초자치단체장에 의해 자살예방 핫라인 구축을 하는 것만큼 어떤 목표를 설정해서, 예를 들면 경기도에서 자살률이 제일 낮다든지 이런 목표를 설정해서 한번 큰 프로젝트로 갔으면 좋겠고요. 김미영 부위원장님께서 말씀하셨던 것처럼 많은 연구를 통해서 화성시가 출생률도 높은 만큼 자살률도 낮다, 이런 큰 그림을 갖고 보건소가 진행했으면 좋겠습니다.

네, 자살률에 대해서 좀 더 구체적인 목표와 계획을 설정해서 추진하도록 하겠습니다.

감사합니다. 다음은 감염병예방팀에 있습니다. 23-7페이지입니다. 생활터 중심의 감염병 예방관리강화 교육 홍보가 있는데요. 여기에 보니까 고위험 감염취약시설 대상으로 교육을 나가는데 저는 추가로 요구를 하고 싶습니다. 어떤 거냐 하면 감염병예방팀에 대한 교육도 필요하다고 생각을 합니다. 왜냐하면 코로나19가 이제는 끝나가지만 앞으로 코로나가 어떤 코로나가 올지 모르기 때문에 그에 대한 교육도 필요하다고 생각합니다. 지금 여기 사업대로, 신규사업이지만, 고위험 감염취약시설에 교육나가는 것도 중요하지만 중심을 잡는, 컨트롤타워가 되는 팀에게 꼭 교육이 필요하다고 생각합니다. 예산 반영해 주시기 바랍니다.

네, 감사합니다.

이상입니다.

위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

저는 21-7페이지에 정신건강증진사업 관련해서 여러 가지 사업개요를 보면 예산이 대부분 사업이 시간이 오래 갈수록 그렇기는 하지만 그래도 매칭할 때 매칭률이 도비지원금이 점점 줄어들고 시비는 늘어나는. 시작은 도가 하고 우리가 대응하다가 나중에는 돈은 빠지고 우리만 돈을 들여서 이렇게 하다 보면, 예산에는 제한적이고 한계가 있는데 도비가 줄면 우리 시비도 줄어야 되는데 이게 계속 우리 거는 늘고 도비는 줄어드는, 이런 현상들이 일어나고 있습니다. 그래서 필요한 사업이기는 하지만 그렇다고 해서 무한정 예산이 투입될 수는 없기 때문에 어떤 선에서 선택과 집중을 해서 이 사업에 대해서 이것도 해야 되고 저것도 해야 되고 할 때 어떤 것을 우선으로 하고 어떤 것은 축소해야 될지에 대한, 그런 자체적인 과의 입장이나 판단이 있어야 될 것 같은데 그냥 ‘대응하는 거니까 줄어드는 만큼 우리 시비를 대서 이렇게 하겠다.’ 이런 사업에 대해서는 좀 바람직하지 않고 10% 미만의 국‧도비 사업들에 대해서는 과연 우리가 대응할 필요가 있을까, 이런 부분도 없잖아 있습니다. 물론 집행부 입장에서는 이거 안 하면 나중에 안 준다고 그러는데 절대로 그렇게, 하더라도 그렇게 할 필요 없거든요. 저희는 저희가 지방자치제를 맞이해서 시의 예산의 한계 안에서 하는 거지, 무조건 10%도 안 되는 도비를 주고 이 사업을 하라고 하는 것은 우리가 거부한다고 해서 그쪽에서 불이익을 줄 수 있거나 그렇지는 않다고 보거든요. 이런 것에 대한 판단을 잘 했으면 좋겠다. 과의 입장은 어떤지 한번 답변을 듣고 싶습니다.

답변드리겠습니다. 위원님 말씀하신 것처럼 현재 지방이양사업이 많아지고 있는 상황입니다. 특히 10% 미만의 사업도 왕왕 발생하고 있는데요. 서비스를 받는 것은 저희 시민이기 때문에 필요한 사업이라면 도비를 축소한다면 시비로 책정을 해서 사업을 할지에 대한 부분은 집행부에서 면밀히 검토가 필요하다고 생각합니다. 말씀 주신 것처럼 선택과 집중을 통해서 사업을 평가하고 필요한 사업에 대해서는 예산을 늘리고 그렇지 않은 사업은 삭감할 수 있는 그런 기회를 갖도록 하겠습니다.

그리고 21-5페이지에 의약무관리사업 관련해서 맨 밑에 추진계획에 헌혈 활성화 추진이 있습니다. 우리가 1년에 우리 화성시민들이 헌혈을 몇 분이나 하시죠? 그렇게 데이터가 있나요?

답변드리겠습니다. 헌혈버스 운영에 대해서는 22회 304명이 있습니다. 그리고 헌혈자가, 헌혈실적이 있습니다. 헌혈의집 동탄센터에서는 17,251건이 됐고 헌혈버스를 통해서는 8,011건 헌혈이 됐습니다.

합쳐서?

합쳐서 25,268건입니다.

25,268건. 우리가 헌혈을 하게 되면 물품을 지원할 수가 있게 돼 있죠?

네, 그렇습니다.

헌혈하신 분에 대해서 10,000원, 10,000원이. 10,000원 상당의 물품을 주는 것으로 알고 있는데요.

현재는 5천 원 상당의 물품을 지원하고 있습니다.

5천 원이요?

네, 그리고 조례에 의해서 10,000원 상당의 지역화폐를 올해부터 지원할 예정입니다.

이게 개정이 언제 된 거죠? 21년 7월 30일부로 개정이 된 것으로 알고 있는데.

위원님 답변 다시 드리겠습니다. 조례에는 10,000원으로 되어 있습니다.

그러니까 10,000원으로 되어 있는데 1회당 10,000원 상당의 상품 등을 예산의 범위에서 지급할 수 있다고 그랬거든요. 그런데 우리가 5,000원 정도 준다?

위원님 제가 답변드려도 될까요?

네.

기존에, 헌혈을 하면 보건소에서 5,000원 상당의 물품을 줬고 또 헌혈하는 혈액원 측에서도 5,000원 정도의 이런 물품을 지원을 했는데 저희 조례에 어쨌든 10,000원 상당의 상품권이나 물품을

상품.

네, 줄 수 있다고 되어 있기 때문에 저희가 올 예산에 그 10,000원에 대한 지역화폐를 줄 수 있는 예산을 반영을 한 상태입니다. 그래서 아마 향후에는 10,000원 상당의 지역화폐로 나갈 예정입니다.

그럼 여태까지 조례를 위반한 거잖아요? 조례에는 명시되어 있어요, 6조 3항 1에. 1회당, 헌혈한 사람 1회당 1만 원 상당의 상품 등을 예산의 범위에서 지급할 수 있다. 상품 등이라고 했는데 지역화폐가 가능한 거라고 판단하시는 건가요? 법률자문을 받으셨나요?

10,000원 상당의 지급할 수 있다고 되어 있어서.

상품 등을, 그러니까 그 ‘등’에. 상품은 돈이 아니라 물건이잖아요, 그렇죠? 상품은 물건이고 그 ‘등’을 예산 범위 안에서 지급할 수 있다고 했는데 그 등이 법률자문을 받아서 지역화폐나 현금으로 줄 수 있는가에 대한 검토의견을 받은 적이 있으신가 여쭤본 거예요. 이걸 판단할 때 그냥 담당자가 ‘지역화폐에다가 주죠?’ 이렇게 했는데 소장님이 ‘그래, 주지 뭐.’ 이렇게 한 건지. 이게 그냥은, 담당자가 그냥 주지는 않았을 거 아녜요. 어떤 내부적인 절차가 있어서 ‘야, 지역화폐로 주자.’ ‘현금으로 주자.’ ‘물건으로 주자. 물건으로 뭐, 빵 하고 초코파이 하고 우유 주자.’ 뭐 이런 거 정했을 거 아니에요. 안 정했나요?

답변드리겠습니다. 조례에는 10,000원 상당의 물품 등을 제공할 수 있다고 되어 있어서 물품 이외에도 헌혈자가 필요한 것들을 지원할 수 있는 것으로 저희가 판단을 했고 예산부서와 협의해서 이렇게 예산을 책정했습니다.

알겠습니다. 저도 예산부서하고 협의했다고 하는데 앞으로는 이게, 지역화폐는 곧, 얼추 현금이잖아요, 지역화폐가. 상품권하고는 또 다른 거라 이게 그 ‘등’에 과연 되는지 한번 알아보도록 하겠고요. 그다음에 헌혈을 하게 되면 우리가 헌혈장려계획을 수립하게 되어 있습니다. 헌혈장려계획은 수립했나요?

답변드리겠습니다. 아직 중앙에서 지침이 내려오지 않아서 저희가 수립은 하지 못했는데요. 위원님께서 말씀해 주신 대로 저희 헌혈협의회에 위원도 보강하고 심의 안건도 제대로 상정해서 사업을 추진했으면 좋겠다는 말씀을 주셔가지고 저희가 그 헌혈활성화를 위해서 헌혈위원회에서 협의된 사항이 세 가지가 있습니다. 첫 번째는 위원에 대한 정비를 했고요. 두 번째는 동탄2지역에 헌혈의집을 추가로 신설할지에 대한 부분에 대한 검토를 하고 있고 세 번째는 조금 전에 말씀해 주신 지역화폐를 전달하는 것에 대한 심의를 했습니다. 그래서 문서적으로는 저희가 구비는 하지 못했지만 위원회를 통해서 활성화를 위한 일들을 꾸준히 하고 있다고 말씀드립니다.

일단은 알겠습니다. 중요한 것은, 제 질문의 요지는 헌혈장려계획의 여쭤본 건데, 알겠습니다. 하겠다고 하니까. 그런데 이거는 보건복지부의 지침이 내려와서 하는 게 아니라 헌혈장려계획의 수립은 조례 제4조에 ‘시장은 시민의 헌혈활동 증진을 위하여 매년 보건복지부장관의 헌혈권장에 관한 계획에 따라 헌혈장려 사업계획을 수립하여야 한다.’ 그러면 올해에 만약에 보건복지부에 헌혈 권장에 관한 계획이 안 내려왔으면 작년도 것은 내려와서 있었어야 되는 거잖아요. 그렇죠? 아닌가요? 매년이니까, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그래서 제가 말씀드리는 것은 조례가, 보건소에서 소관하는 조례가 상당히 많은데 제가 만날 여기 예산에 대해서 얘기해도, 집행부는 예산법무과랑 얘기했지만 저희 위원들의 입장은 ‘이거에 합당한 예산인가?’ 이게 과연 맞는 건지, 집행부가 여기에다가 법 몇 조 몇 항을 적시하는데 여태까지 다른 과도 마찬가지지만 정확한 법을 조례에 명시하지 않은 경우도 많았기 때문에 기본에 충실하게 해서 제가 뭐, 동료 위원님들께서는 금액이나 여러 가지 사업의 방향을, 사전보고니까 그렇지마는 과연 조례를 준수하는가, 법을 준수하는가가 된 다음에, 그다음이거든요. 그러니까 추후에는 이런 조례를, 조례에는 해야 될 일이 너무 많습니다. 그런데 여러분들께서 사업까지 하신다고 하니까 쉽지 않은데 그래도 조례나 법에 명시되어 있는 범위 안에서 해야 되는데 새로운 것을 하시거나 없는 것을 막 즉흥적으로 하신다거나 법률검토를 받지 않는다거나 그러면 여러 군데의 문제가 생길 수 있으니까 그렇게 참조해서 해 주시고요. 행사가 좀 있는 관계로 여기서 마치고 추가 질문하겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 휴식을 위해서 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 11시 10분까지 정회토록 하겠습니다.

추가.

송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

추가 질의하겠습니다. 21-7페이지 정신건강증진사업 관련해서 맨 밑에 하단 두 번째 칸에 보면 알코올중독대상자 회복프로그램 해 가지고 208회 진행한다고 그랬는데 이것도 마찬가지로 화성시 건전한 음주문화 환경조성 및 지원에 관한 조례에 명시되어 있는 부분이 있습니다. 과연 우리 화성시에는 음주청정지역을 몇 군데나 했나요?

답변드리겠습니다. 제가 기억하기에는 공원 한 개소 지정되어 있는 것으로 알고 있는데요. 정확치 않기 때문에

일단은 한 개 정도

서면으로.

지정되어 있는 것으로 알고 계신다, 그런 얘기잖아요.

네.

이것도 마찬가지로 음주청정지역에 관해서 조례 4조에 나와 있기 때문에 이런 청정지역을 지정한 것을 관리하고, 지정을 하고. 하나가 아니라 우리 화성에는 많은 공원들이 있잖아요. 그래서 오늘 이후에는 시간이 가능하실 때 음주청정지역 지정을 동탄 쪽이나 택지가 많이 조성되어 있는 쪽에 최소한, 청소년들도 많이 같이 사용하는 공간에 여름철 같은 경우엔 날이 따뜻해지면 야외에서, 늦은 밤에 소란행위도 있고 그런 경우가 있는데 청정지역의 지정에 대해서 한번 조례를 보시고 잘 사업을 진행할 수 있도록 해 주시고 또 기회가, 시간이 되실 때 지정하는 부분이나 관리하는 부분 별도로 보고해 주시고. 또 그 외에도 조례에는 청소년들의 보호, 음주예방에 대한 청소년들의 보호활동도 있습니다. 그리고 절주교육 및 홍보활동도 있고, 주류광고의 후원행위 제한도 있고 자원봉사자를 활용해서 지원하는 것도 있고, 시민참여도 있고 평가반영, 이런 것들이 쭉 있는데 조례에. 이 부분도 마찬가지로 요즘에 건전한 음주문화환경 조성을 위해서 보건소에서 이런 사업들이 진행이 좀 되는 모습이 보였으면 좋겠다. 제가, 한번 몇 년 전에도 말씀을 드렸는데 음주 관련해서는 없었고 흡연, 금연 관련해서는 생활체육인들이 착용하는 보조 조끼에다가 금연, 이런 부분들을 홍보한 적이 예전에는 많이 있었습니다. 그래서 조끼에 그런 것도 한 방법이 되는 것이거든요. 생활체육인들이 편을 갈라서 축구 같은 종목은 운동을 하다 보면, 보조 티를 착용을 하면 10명, 한 팀에 10개 정도면 되는 것이거든요. 그래서 골키퍼 같은 경우는 같은 색이면 안 되기 때문에, 10개 정도만 지원해도 하나에 얼마, 5,000원, 6,000원 되나 모르겠습니다. 어쨌든 거기에다가 지급을, 생활축구동호인 같은 데다가 지급을 해가지고 ‘건전한 음주문화’ 내지는 ‘금연’, ‘화성시보건소’ 해 가지고 이렇게 이런 것도 홍보방법이 되는데 예전에는, 그게 한 10여 년 전에는 그런 것들을 했는데 오히려 그때 잘 활용하던 아이디어가 지속적으로 안 되고, 무슨 이유에서인지 잘 안 되고 지금은 아예 보이지도 않고. 그래서 도심, 동탄이나 향남, 봉담, 남양이나 이런 도심 안에 있는 상가 지역에 우리가 필요하면 자원봉사자들 모집해서 음주에 대한 부분이나 흡연에 대한 부분이나 이런 보건소에서 하고 있는 사업에 대한 적극적인 홍보를 자원봉사센터하고 연계해서 할 수도 있고 그걸 비용은 실비변상을 할 수도 있으니까 주고 그런 부분들에 대해서도 좀 더, 여기에다가 그냥 써 있기는 한데 피부에 좀 더 와닿게, 그런 것도 필요하지 않을까 싶어서 전반적으로 소의, 보건소에서 화성시보건소 각 서부, 동부, 동탄별로 구분을 우리 조례에, 자치조례에, 자치법규 안에, 화성시 자치법규 안에 구분이 되어 있잖아요. 자기네 소관이 다 구분이 되어 있어요, 여기에 보면. 그래서 거기에 따라서 14편, 보건소에 1, 2, 3장으로 나눠져있고 1장은 서부, 서부의 보건정책과고 2장은 건강증진과고 3장은 동탄보건소 건강증진으로 되어 있거든요. 거기에 조례들이 다 들어가있습니다. 그러니까 거기에 맞춰서 조례대로 우리가 사업을 집행하는 건지, 위원회 구성을 하라고 했는데 한 건지. 1년에 뭐 한 번 내지 두 번 하게 되어 있는 것을 하는 건지, 아니면 조례에 있는 사업을 하는 데 있어 우리가 빠진 건 없는 건지. 이런 부분들에 대해서 한번 다시 점검을 전반적으로 해 가지고 한번, 조례들이 집행이 된다, 안 된다 이런 내용들을 자료로, 추후에 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 조례 사업에 관계된 조례들을 검토하고 다양한 방법으로 민관이 같이 홍보해서 사업할 수 있는 여러 가지 방안도 검토해서 보고드리도록 하겠습니다.

네, 조례가 상당히 많으니까 거기에 따라서 잘 점검해가지고 조례대로 집행할 수 있도록 하고, 한 것에 대해서 한번 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

위원님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 다음은 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

마지막 질의하도록 하겠습니다. 21-5페이지에 보면 의약무관리사업이 있는데요. 존경하는 송선영 위원님께서도 질의하셨던 것처럼 헌혈에 대해서 질의가 간단하게 있습니다. 헌혈에 대해서 저희가 관심을 갖는 이유는 코로나19 국면 때 헌혈이 부족했다는 뉴스가 참 많았고 그렇기 때문에 헌혈의 중요성을 그 당시에도 저도 참 많이 느꼈는데요. 그래프로, 그러니까 추계로 봤을 때 점점 증가하는 추세입니까, 헌혈이? 연차별로 봤을 때?

위원님 제가 답변 좀 드리겠습니다. 저희가 2019년부터 저희 화성시 관내에 헌혈실적을 조사를 해 봤는데요. 2019년에는 총 실적이 한 11,000건 정도가 됐고요. 2020년에는 22,800건 정도, 그다음에 2021년에 2만 한 7,000건 정도가 됐습니다. 그래서 아마 2020년부터 동탄센터 헌혈의집이 개소가 돼서 는 것 같고요. 2022년도에는 25,000, 아까 말씀드렸듯이 한 25,300건 정도가 되고 있어서 저희가 바라보는 관점에서는 조금 헌혈이 증가하고 있다고 판단하고 있습니다.

고생 많이 하셨습니다. 그런데 저도 추진계획에 보니까 헌혈자 지역화폐 지급에 대해서는 저도 굉장히 긍정적으로 판단하고 있습니다. 그런데 좋은 것과 별개로 과연 절차적 정당성이 맞는가에 대해서도 저도 질의를 하려고 했는데 송 위원님께서 질의를 하셨기 때문에 그 부분은 생략을 하고. 제가 그래서 잠깐 쉬는 동안에 타 시의 지역화폐를 주는 곳이 어디에 있을까를 찾아봤는데 성남시가 지원을 하고 있더라고요, 같은 금액으로. 그래서 성남시 조례를 잠시 보면 ‘헌혈을 한 자에게 예산의 범위에서 1회당 1만원 상당의 온누리상품권 또는 지역화폐 등을 지급할 수 있다.’ 이렇게 절차에, 조례에 넣어놨습니다. 그래서 이게 신설된 게 21년도 10월이니까 아마 이걸 만들고 나서 본예산에 태워서 2022년도 4월에 시행한 것 같아요. 이런 절차적 정당성이 있어야 된다고 저도 판단을 합니다. 지금은 화성시는 ‘상품 등’으로 되어 있기 때문에 저도 현금과 같은 헌혈자 지역화폐 지급에 대해서는 고민이 많고 이런 절차적 정당성을 지켜서 잘, 시민들께 헌혈을 할 수 있도록 잘 독려할 수 있는 사업이 진행될 수 있으면 좋겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

22-7에 보면 권역별 이동형치매쉼터 운영이라고 되어 있는데요.

네.

지금 현황 및 문제점에 보면 60세 이상 인구비율이 서남부권에 높게 편중되어 있다고 얘기하셨어요. 그렇다면 지금 서남부권의 경로당 3개소를 운영하신다고 그랬는데 이동형쉼터와 운영을 그러면 매일, 쉼터에 그러니까 우정, 향남, 남양에 매일 프로그램이 운영이 되는 건지 아니면 진짜 이틀에 한 번이라든지 3일에 한 번씩 운영이 되는 건지.

말씀드리겠습니다. 권역별 이동형치매쉼터는 올해 신규사업으로 저희가 하는 거고요. 이거는 8주 프로그램으로 짜갖고, 한 경로당 들어가서 8주 프로그램을 운영하고 나오는 겁니다. 일단은 저희가 3개소로 잡았지만 인력이나 여건이 가능하면 좀 더 확대할 예정에 있고요. 주 1회씩 해서 8주 프로그램으로 운영 예정에 있습니다.

그러면 주 1회를 하면 그 나머지 3군데를 주 1회 방문해서 이동형으로 하신다고 그러셨잖아요.

저희들이 가서 인지기능을 향상시키기 위해서 프로그램도 운영하지만 또 치매검사, 진단검사를 실시를 합니다. 선별검사를 처음에 실시를 해서 여기서 약간 치매 의심이나 경증이 나올 경우에는 센터의 저희 선생님들이, 의사선생님들이 주 1회에서 2회 나오셔서 나름 검사를 해 주시거든요. 그쪽으로 연계해서 진단검사를 바로 하게끔, 그렇지 않으면 병원가셔서 하셔야 되니까, 이동에 조금 시간이 걸릴 수 있으니까 바로 연계해서 치매센터에서, 향남에 있는 치매센터에서 바로 진단검사를 실시하도록 그렇게 연계할 예정에 있습니다.

그러면 안심센터가 곳곳에 많이 분포가 되어 있나요?

안심센터는 현재 향남읍에 상신, 예전 구 상신초등학교 안에 안심센터가 한 군데 있고요. 그 안에 또 쉼터도 있고 현재 서부권으로 해서 비봉 쪽에 쉼터가 있기는 합니다. 그런데 저희가 이렇게 지역적으로 제약이 있다 보니까 저희가 이동형으로, 경로당을 위주로 해서 계속 저희가 순환하면서 치매쉼터를 이동형쉼터로 확대 운영코자 하고 있습니다.

그러면 한 가지 추가로 여쭤볼게요. 치매가 중증인 분들은 발견이 되면 어떻게 하실 계획이신지?

사실 중증인 분들은 병원에서 치료를 받게끔 하지 저희들이 쉼터나 센터에서 관리하기는 어렵고요. 치매 진료를 받게끔 하고 저희들이 중증환자분들 같은 경우는 어쨌든 병원 진료를 보면서 나름 치료비하고 약제비가 나오니까 저희가 그건 치료비, 그러니까 진료비에 대한 지원을 하고 있습니다. 월 3만 원씩 해서 그거는 별도로 저희가 지원을 하고 있습니다.

월 3만 원씩, 그러면 치매쉼터를 운영해서 연계해서.

네, 발견이 되면 진료를 보시게끔, 그렇게 해서 완전 치매환자로 확정이 되면 그다음부터는 진료를 계속 보시고 약을 타 드셔야 되니까 그거에 대한 진료비 일부를 저희들이 지원을 하고 있습니다.

다른 보건소에 보면 쉼터나 노인보건센터가 이런 것들이 있던데 이쪽 서남부권에는.

있습니다. 아까 말씀드렸듯이 향남하고 비봉에 쉼터가 있고요. 그리고 또 향남에는 센터라고 해서 전체적으로 직원들이 있으면서 각 지역별로 배당을 받아서 지역에 나가서 가정방문을 하면서 발굴도 하고 또 발굴하고자 해서 선별검사 이런 것도 실시도 하고 치매환자가 진단됐을 경우에는 조호물품이라고 해서 그런 것들도 저희가 갖다가 지급도 해 드리고 이런 식으로 하고 있고 노인주간센터라고 그래서 저희 관내에 6군데가 있습니다. 그래서 노인주간센터에서 나름프로그램을 진행하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 이상 질의마치겠습니다.

위원님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

네.

그 사업은 저희들이 사실상 노인성치매에 저희가 중점적으로 진행을 하고 있고요. 초로기치매 환자분들은 저희들이 아까도 말씀드렸듯이 쉼터라는 데를 이용해서, 그쪽을 이용해서 프로그램을 진행함으로써 그분들이 좀 더, 급격히 나빠지거나 이런 것을 방지하게끔 하고 나름 진료를 잘 보고 약을 잘 드시게끔, 그런 투약지도 같은 것은 개별 방문으로서 하고 있습니다. 그래서 개별 방문으로 해서 투약지도나 이분이 어느 정도인지 개별적으로 상담을 하고 있고요. 그리고 프로그램 운영은 쉼터에서 오시게끔 해서 쉼터에서 이용하시게끔 그렇게 하고 있습니다.

네, 그러겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우선 보건소 여러분들이 수고 많이 하고 열심히 해서 기관상 수상하신 것을 축하드립니다. 더 많은 상을 받을 수 있도록 더 많은 분발을 해 주시길 부탁드리고요. 간단하게 질문 좀 하겠습니다. 헌혈 방법에 있어가지고 서부 쪽에는 헌혈차 외에는 어디서 할 수 있나요?

답변드리겠습니다. 서부 쪽에는 헌혈차 이외에는 헌혈의집이 없기 때문에 하는 곳이 없습니다. 동탄1지구에 헌혈의집이 한 군데가 있습니다.

서부 쪽에도 있었으면 하는 아쉬움이 있습니다. 제가 헌혈을 좀 하려고 시청에도 오고 많이 오잖습니까. 그래서 갔더니 올라가는 그런 것들이 힘들고 이래서 하고 싶어도 못 하는 부분도 조금은 있다는 것을 참작을 해서 부탁을 드리고 그다음에 지역특성 종합방역소독에 대해서 서부쪽은 아까도 말씀을 드렸습니다만 특성상 농어촌이다 보니까 그쪽에 특별히 관심을 써주십사 이렇게 부탁을 드리고요.

네, 알겠습니다.

또 하나는 21-8 보면 핫라인이 9시에서부터 6시까지 그게 되어 있는데 지금 12명이 3명씩 교대를 하고 있는 거지요. 그래서 이걸 여러 번 건의를 드렸는데 시간대가 24시간 하면 좋겠지만 최소한 늦은 시간까지라도 할 수 있게끔, 우리가 심야약국 하듯이, 그런 게 있어야 되지 않나 이런 생각을 하는데 굉장히 어려운 모양이에요. 공무원처럼 9시에 딱 해서 6시까지만 운영을 하고 있잖아요.

네, 야간까지 근무를 하려면 또 야간에 인력을 교대로 돌려야 되는 그런 경우도 있고 임금에 대한 그런 부분도 없잖아 있습니다. 그런데 저희가 시장 핫라인은 9시에서 6시까지 진행되고 있고 그 이외에는 위원님 아시다시피 야간, 보건복지부 정부 전화가 있어서 그쪽으로 착신을 해 놓는 상황이고요. 저희가 혹시 야간에 어떤 전화가 오는지에 대한 모니터링을 해 봤는데 그렇게 부재중전화가 많이 오지는, 사실은 않고 있어서요. 야간대응에 더 노력하겠습니다.

핫라인이라고 얘기하고 나서 그게 곧 9시부터 6시까지 시간에 상담을 한다는 게 이해가 안 되고 이걸 여러 번 강조를 했는데 이거 방안을 모색을 했으면 어떤가 싶은 생각이 들어요. 예산문제라고 그러는데 예산도 예산이지만 한 생명을 구할 수 있는 부분이잖아요. 그래서 그런 차원에서 볼 수 있는 게 낫지 않을까 이런 생각이 들어요.

위원님 제가 보충설명을 드리겠습니다. 시장핫라인은 6시까지 전화를, 상황을 유지를 하고 있지만 경찰이나 소방이나 이렇게 응급상황이 발생될 때를 대비해서 저희 정신센터 내에 위기대응팀이 10시까지 근무를 하고 있습니다.

저녁 10시요?

네, 저녁 10시까지 근무를 하고 있고요. 기존에는, 10시 이후에는 저희가 관내 정신병원하고 협업을 통해서 전화 착신을, 병원으로 착신해서 운영을 하다가 올 2월부터는 경기도에서 주관하는 위기개입팀이라고 평택경찰서에 위치되어 있는 위기개입팀이 화성하고 평택하고 이렇게 대응을 하는 것으로 지금 협업이 돼서 그렇게 추진되고 있습니다.

네, 그리고 심야약국이 개소가 됐잖아요. 며칠 안 됐습니다만 혹시 가 보셨나 해서요, 그 후로. 그냥, 갔다 오셨나요?

아뇨, 한번 방문을 했고요. 한번 방문을 했는데 야간에 그래도 홍보가 돼서 그런지 한 10명에서 15명 정도 그렇게 이용을 하고 있다고 합니다.

그래서 그날, 그날도 얘기했는데 약사의 안전 관계는 어떻게, 무슨 방안이 있나요? 비상벨이라든가

네.

돼있습니까?

네.

다행스럽고요. 그다음에 21-7페이지 좀 봐주시면 좋겠습니다. 거기 정신건강증진인데 정신의료기관 등을 지도감독을 하고 있지요? 지금 몇 군데나 위탁업체가 있나요?

정신의료기관은, 입원시설이 돼있는 곳은 세 곳이 있고요. 외래까지 포함해서는 17곳 병원이 있습니다.

그런데 우리가 관리, 지도감독은 어디까지를 생각을 하고 계신 건가요?

지도감독은 저희 보건복지부 지침에 지도감독할 수 있는 체크리스트가 있습니다. 그거에 대한 체크리스트에 관해서 지도감독을 하고 있고요. 인력이 적정한지, 또 시설이 적정한지, 환자관리에 있어서는 적정한지, 인권문제는 없는지 이렇게 여러 가지가 체크리스트가 있는데 제가 지금은 다 기억하지 못해서 거기까지 답변드리겠습니다.

이런, 그게 있어요. 직원들 있죠? 종사자들. 그분들로 인해가지고 입소자들이 피해를 본다면 어떤 지도감독을 하고 어떤 조치를 해야 되나요? 답변하기 곤란하면 그런 관계는 추후에 우리 상임위로 보고를 부탁드리겠습니다. 소장님 아시겠지요?

네, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 제가 좀 몇 가지 말씀을 드릴게요. 화성형 공공심야약국 관련돼서는 서부가 처음으로 시작하는 만큼 횡전개를 할 건가, 말 건가 하는 판단을 내려야 되는 약국입니다. 그렇기 때문에 그 약국 운영하는 데 있어서 저희가 경영에 침해는 하고 싶지는 않지만 그 데이터들을 한번 좀 모아주세요. 그래서 이분들이 약국이 심야약국의 처방을 해 가는데 배탈 환자가 많은지 컨디션 같은, 음주 관련된 약국을 많이 이용하는지 또 이분들이 몇 분씩 방문을 하는지. 지금 한 10명에서 15명 이용자가 있다고 하는데 이분들이 주로 어떤 약을 사가는지를 한번 데이터를 남겨두시면 저희가 또 다른 보건소까지, 지역까지 횡전개할 때 판단할 수 있는 근거로 삼을 수 있도록 부탁을 드리고요. 화성시장 주재 화성시 생명존중위원회가 5월에 한다고 계획에 있는데 이게 일회성으로 끝나면 아무 효과가 없을 것 같습니다. 그래서 시장이 주재하는 것은 한 번이더라도 우리 소장님이든 부시장님이든 이런 분들이 주재를 해서 지속적으로 운영이 될 수 있었으면 하는 그런 바람이 있습니다. 그리고 생명 핫라인 있잖아요, 자살핫라인 번호는 사실은 일반 시민들은 잘 몰라요. 잘 모르는데 여기에 12명이 교대근무를 하고 있다는 거죠. 그런데 업무강도가 얼마나 많은지는 잘 모르겠지만 이 열두 명 중에 전화 없는 날은 멍하니 대기할 수밖에 없는 그런 분들이잖아요. 그래서 이 12명에 대한 인건비, 운영비를 저희 화성시 예산으로 집행이 된다면 이분들을 어떻게 활용하고 어떻게 업무량을 줘서 활용을 할 건지를 고민을 좀 해 주시기 바랍니다. 이 예산이 저희 화성시가 집행이 안 되는 예산이다 그러면 상관은 없지만 저희가 집행이 되는 예산이라면 이 12명에 대해서 전화가 없는 날, 또 분명히 있을 겁니다. 그런 날들은 이 사람들 출근해서 무엇을 해야 되는지 그래서 그분들을 좀 더 활용을 하고 고민할 수 있는 그런 업무량을 고민해 주시고요. 치매예방 관련해서도 중요합니다. 중요하지만 예방활동이, 치매관리도 중요하지만 예방활동이 중요한 것 같아요. 그래서 보니까 40대 후반, 50대들은 다 코골이를 하는데 그 무호흡증이 뇌로 산소가 안 들어가서 치매가 된다고 그래서 아마 이 무호흡증 관련돼서는 의료보험이 적용되는 것 같은데 이제 그런 부분도 저희가 신경을 써야 되지 않을까 그런 생각이 들고요. 수술실에 CCTV설치하는 게 의무화되지 않았습니까. 아마 화성시에도 디에스병원이라든가 수술하는 병원에는 지금 CCTV가 설치가 되어 있는지는, 아마 안 되어 있을 것 같은데 그런 부분에 대해서 하나하나 체크하셔서 금년 안에, 빠른 시간 내에 우리 화성시에 있는 병원들이 CCTV 설치가 완료될 수 있도록 이렇게 좀 해 주시고 그런 부분에 대해서 완료가 되고, 시작되고 완료가 되는 시점에서는 의회 상임위한테 보고를 해 주셨으면 고맙겠습니다. 감염병 관련돼서 중요합니다. 중요하고 보건소가 그동안은 뭘 하는 데인지 몰랐고 그러는 데 점점 보건소의 역할이 중요해지고 고생한다는 인식이 시민들한테 있습니다, 이번 코로나를 계기로 해서. 손씻기, 마스크 착용, 기침예절 이런 것은 다 개인위생이거든요. 우리 화성시에서 돌아다니는 버스에서 소독은 어떻게 하는지, 많은 공공인들이 이용하는 그런 데 소독 관계 이런 부분에 대해서도 한번 좀 넓혀서 관심을 가져주셔야 되지 않을까 이런 생각이 듭니다. 그래서 그런 부분에 대해서 한번 전반적으로 고민하시고 진행되는 사항 이런 부분에 대해서 한번 의회에 해당 상임위에 보고해 주시면 고맙겠다는 그런 생각이 듭니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 화성시서부보건소 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 중식을 위하여 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 13시 30분까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 동탄보건소장 장봉림입니다. 화성시민의 건강증진과 보건사업에 많은 관심과 아낌없는 지도 및 격려를 해 주시는 이해남 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 동탄보건소 과장을 소개하겠습니다. 유종우 보건행정과장입니다. 오재향 건강증진과장입니다. 지금부터 동탄보건소 2023년 주요업무 총괄보고를 드리겠습니다. 먼저 동탄보건소 기본현황에 대하여 말씀드리겠습니다. 동탄보건소는 2과 9팀 현원 47명이 동탄 전역을 관할하며 지역적 특성 및 시대적 요구에 맞춰 우리동네 한방주치의, 방문 한방진료사업 등 다양한 보건사업을 추진하고 있습니다. 2022년 주요 성과로는 달빛어린이병원 2개소, 심야약국 3개소를 지정하여 응급으로 인프라를 강화하였으며 코로나19 동탄권 방역대책반을 분리하여 동탄권 확진자를 관리하고 선별진료소를 운영하는 등 코로나19 상황에 빠르게 대응하였습니다. 또한 취약계층 건강관리 강화를 위해 재활프로그램과 민간협력 방문 한방의료서비스를 제공하고 코로나19가 지속됨에 따라 비대면 건강증진 서비스를 확대 실시하였습니다. 저출산 대응 환경조성을 위해 의료비 지원, 영유아‧임산부 지원사업을 실시하고 치매조기검진, 치매환자 개별 가정방문 프로그램을 실시하여 치매예방관리에 힘썼습니다. 2023년 보건 분야의 여건 및 전망입니다. 지속적인 동탄권역의 인구증가와 코로나19의 영향으로 취약계층을 대상으로 맞춤형 공공보건 의료서비스의 필요성이 증가하였고 신종감염병환자 확산 방지를 위한 민·관 협력과 보건의료체계 구축, 지역사회 의료자원을 활용한 지역주도형 건강증진 사업 및 의료혜택의 양극화 해소를 위한 대책이 필요합니다. 또한 출생률이 높은 화성시 특성에 맞춰 영유아 출산인구 대상 의료서비스를 강화하고 초고령사회 진입을 대비하여 치매관리사업 확대 요구도 증가하였습니다. 2023년 전략목표로 민간과 공공이 협력하는 취약계층 건강관리사업을 정착시킬 뿐만 아니라 수혜자를 확대하고 지역의료자원을 연계한 응급의료체계를 강화하고 신종감염병 확산을 조기 차단하여 안전한 지역사회를 만들겠습니다. 또한 아이부터 노인까지 누구나 건강하게 생활할 수 있는 환경을 조성하고 취약계층 보건의료서비스를 강화하겠습니다. 이에 따른 2023년도 동탄보건소 주요업무는 11개 사업 총 예산은 229억 5,100만 원입니다. 2023년 추진계획으로 응급의료 인프라를 강화하고 감염병 비상체계를 상시 유지하는 등 안전한 보건의료체계 구축에 힘쓰고, 둘째로 취약계층 대상 방문건강관리사업, 재활보건사업, 암환자 지원사업들을 실시하겠습니다. 또한 임신・출산지원, 통합건강증진사업, 치매관리사업 등 생애주기별 맞춤형 보건서비스를 제공하여 동탄권 주민의 건강과 체감도를 향상시키겠습니다. 이를 실현하기 위해 부서별 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보건행정과는 민간과 공공이 상호협력하는 응급의료 인프라 구축과 신속한 감염병 대응으로 시민 생명과 안전을 보호하고 건강취약계층의 의료접근성을 높여 시민이 행복한 건강 화성을 구현하겠습니다. 건강증진과는 지역사회와 연계 협업으로 주민요구도에 부합되는 효율적인 건강증진 서비스를 제공하고 가족참여 건강증진사업, 모자보호 및 치매 관리 등 동탄권 인구 특성에 적합한 사업 활성화로 시민건강증진 향상에 기여를 하겠습니다. 이상으로 동탄보건소 2023년 주요업무계획 총괄보고를 마치겠습니다. 앞으로도 위원들의 지속적인 관심과 격려, 그리고 아낌없는 지원을 부탁드리며 부서별 상세한 내용은 해당 부서장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

소장님 수고하셨습니다. 그동안 우리 동탄보건소장님으로서 고생해 주신 우리 장봉림 소장님, 코로나가 가장 심한 21년 3월부터 한 2년 동안 보건소장으로서 맡은 업무를 잘 해 주시고 또 이렇게 코로나가 안정된 것에 대해서 진심으로 감사드리고요. 그동안 동탄보건소장으로서의 역할을 수행해 오시면서 느꼈던 소회나 또 이런 후배들한테 해 주시고 싶은 말씀이 있으시면 이 자리를 통해서 한번 청해 듣고 싶습니다.

동탄보건소장으로 임명될 때까지 제가 민간의료기관에서는 경험을 쌓고 커리어를 했는지는 모르지만 공공의료에 대해서는 사실 문외한이나 마찬가지입니다. 예전에 전공의 시절에 무의촌 보건지소 지소장으로 근무한 그런 경험 외에는 됐는데 가장 저희가 힘들었던 것은 이 코로나, 코로나19 대책이라는 것이 사실 누구도 경험해 보지 못한 그런 코로나19였기 때문에 다들 이렇게 오래 갈지도 몰랐고 또 이렇게까지, 그것으로 전 국민의 89%가 걸렸을 거라고 생각하는데 그렇게 감염될지도 모르는, 그런 걸 경험하게 됐습니다. 그런데 일단 코로나 대책을 해 가면서 정말로 고맙게 생각하는 것은 여러 시, 공무원들, 특히 우리 보건소 직원들이 헌신적으로 일을 해 주시고, 의회에서도 도와주시고, 제가 맡은 임무는 사실 민간의료기관에서의 협력을 얻어가지고 우리가 코로나를 극복하는데 뭔가 민간 협력체계를 구축하는 게 제 임무라고 생각을 했는데 다행히 우리 화성시에 많은 민간의료인들이 지원해 주시고 그야말로 동탄성심병원이라든가 원광대병원이라든가 동탄시티병원이라든가 화성디에스병원이라든가 아니면 동탄제일병원이라든가 여러 가지 소아, 아동 병원들이 적극적으로 협력을 해 주셔가지고 코로나 사태 하에서도 응급의료체계가 무너지지 않고 그나마 돌아갈 수 있었던 것이 다행이라고 생각합니다. 특히 작년 3, 4월 2, 3월이 정말 코로나가 피크가 되어갖고서, 사실 직원들도 도대체 어떻게 감당해야 될지 모르는, 정말 그때 하루에 40만, 50만, 60만 환자가 발생하는 그런 사태에 의해서 그래도 화성시에서 전폭적으로 보건소를 도와가지고 정말 많은 인원을, 생각할 수 없을 만큼, 100명, 200명 그런 단위의 인원을 차출해서 도와주셔가지고 저희가 그 시기를 무난히 극복한 것은 정말 다행이었다고 생각합니다. 다행히 코로나가 그야말로 마지막, 그게 될 것 같습니다. 예상컨대 아마 4월 말이면 끝나지 않을까. 늦어도 5월이면 끝나리라고 생각하고 작년 4월 25일 1급 전염병에서 2급으로 되지 않았습니까. 그런데 4월 말이 되면 아마 4급으로 전환이 되면서 모든 비상체계라든가 차츰 폐지가 되면서 정상으로 되고 아마도 독감주사를 정기적으로 맞는 식으로 독감과 코로나 예방주사를 같은 달 맞는 것으로 성인들은 1년에 한 번, 취약계층 노인들은 1년에 두 번, 그렇게 하는 것으로 끝나지 않을까 많은 전문가들이 그렇게 얘기하기 때문에 결국 코로나랑 같이 근무를 시작했다가 코로나 극복으로 끝낸 것 같습니다. 그러면서 정말로 제가 여기 와서 다시 느낀 것은 공무원들이 굉장히 우수하다는 겁니다. 제가 민간에 있을 때는 민간의료인들만 유능하고 아주 우수한 줄만 알았는데 실제로 보건소장으로 근무해 보니까 우리 공무원들이 정말로 보배같은 존재구나, 정말로 우수하구나. 우리 공무원들이 맡은 바 그 기능을 다하고 직무를 다할 수 있도록 도와만 준다면 우리 한국의 공무원사회랄까 공무원들의 업적은 정말 무한하게 발전하겠다 이렇게 생각을 합니다. 그리고 결론적으로 저를 도와주신 우리 동탄보건소 모든 직원들한테 제가 감사의 인사 이외에는 달리 할 말이 없습니다. 모두들 감사했습니다.

애 많이 쓰셨습니다. 남은 기간 잘 마무리 해 주시고요. 늘 건강한 모습으로 언제 또 한번 뵙기를 기대하겠습니다. 이어서 화성시동탄보건소 보건행정과, 건강증진과 소관 2023년도 주요업무계획에 대하여 일괄 보고‧청취토록 하겠습니다. 유종우 보건행정과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 동탄보건소 보건행정과장 유종우입니다. 평소 보건사업 업무추진에 많은 관심으로 지도와 격려를 해주시는 이해남 위원장님을 비롯해 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 보고에 앞서 팀장을 소개하겠습니다. 강미경 보건행정팀장입니다. 황영환 의약무관리팀장입니다. 유미현 지역보건팀장입니다. 조인장 감염병관리팀장입니다. 배기현 감염병대응팀장입니다. 동탄보건소 보건행정과 2023년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 24-2쪽에서 3쪽 보건행정과 기본 현황과 2022년 주요 성과 및 2023년 업무추진방향은 서면으로 보고드리겠습니다. 24-4쪽 민‧관 협력 응급의료체계 강화입니다. 응급상황 발생 시 시민의 생명과 안전을 보호하기 위한 민‧관협력 응급의료 인프라를 구축·강화하는 사업으로 소요예산은 3,500만 원입니다. 먼저 달빛어린이병원 운영입니다. 민간 소아청소년과 병원을 달빛어린이병원으로 지정하여 평일, 야간과 토·일·공휴일에 외래진료 서비스를 제공하는 사업이며 보건복지부로부터 2022년 9월 1일 지정 이후 2023년 2월 9일부로 재지정되어 동탄1, 2에 2개소를 운영합니다. 심야약국 운영입니다. 동탄권역에는 심야시간대인 22시부터 익일 1시까지 운영하는 경기도 지원 공공심야약국 1개소, 달빛어린이병원과 동일한 시간대에 운영하는 협약약국 2개소를 지정 운영하며 2022년 추진현황은 공공심야약국 5,467건, 협약약국 45,948건입니다. 자동심장충격기 점검입니다. 응급의료에 관한 법률에 의한 자동심장충격기 설치 의무 시설과 2022년 설치 지원한 시설 144개소 161대를 점검 예정이며 2022년 추진현황은 188개소 321대를 점검 완료하였습니다. 24-5쪽 급‧만성 감염병 신속대응체계입니다. 법정감염병 상시 감시와 질병정보모니터망 구축 운영으로 감염병 선제적 대응 강화와 지역사회전파를 차단하는 사업이며 소요예산은 2억 6,700만 원입니다. 추진현황은 유엔관리대상 법정감염병 역학조사 98%, 에이즈 및 한센환자에게 의료비지원 233명, 결핵환자와 잠복결핵양성자 105명을 등록 관리하였습니다. 추진계획입니다. 먼저 감염병 조기발견을 위한 24시간대응체계 상시유지와 법정감염병 표본감시의료기관 3개소를 지정하여 민‧관 협력체계를 구축하겠습니다. 또한 에이즈, 한센, 결핵 등 만성감염병 관리를 위해 감염인에 대한 의료비 외 생계비 등을 지원하고 의료기관, 학교, 보육시설 대상 감염병 예방 홍보를 실시하겠습니다. 24-6쪽 원격 모기 감시 장치 운영을 통한 맞춤형 친환경 사업입니다. 지역적, 환경적, 시기적 특성을 고려한 친환경 방역소독과 신속한 생활방역 민원 처리로 쾌적한 생활환경을 제공하는 사업으로 소요예산은 3억 1,000만 원입니다. 먼저 신규사업인 원격 모기 감시 장치 설치‧운영입니다. 모기 밀집도가 높은 동탄권역 내 도심공원 주변 5개소에 모기 감시 장치를 설치해 실시간으로 모기 밀도와 개체 수를 확인하고 맞춤형 방역소독을 실시합니다. 다음으로 다음으로 맞춤형 친환경 방역소독 사업입니다. 추진현황으로 코로나19 방역반은 감염취약시설 및 공공시설 대상 선제적 방역소독을 실시하였고 친환경 생활방역 소독은 생활방역 민원 89건에 성충과 유충구제 방역을 실시하였습니다. 추진계획입니다. 4월까지 유충 서식지와 취약지를 파악하고, 10월까지 친환경 생활방역을 실시하며 소독의무대상시설 관리와 방역신속대응반을 연중 운영하겠습니다. 또한 11월까지는 등산로, 공원 등에 기피제 분사기와 해충 포충기를 설치 운영하겠습니다. 24-7쪽 신종감염병 조기 발견 및 신속 대응입니다. 24시간 코로나19, MPOX 등 신종감염병 감시·대응 체계로 지역사회 내 감염병 조기 발견 및 전파, 확산을 차단하고 조기 진단-치료체계로 고위험군을 보호하는 사업으로 소요 예산은 10억 2,900만 원입니다. 추진현황은 코로나19 확진자 23만 6,310명과 해외입국자 4만 4,298명을 조사 관리하였으며 고위험 감염취약시설 24개소 대상으로 선제검사를 37,751건, 선별진료소 4개소를 운영하여 코로나19 진단검사를 24만 5,768건을 실시하였습니다. 추진계획입니다. 코로나19 신종 변이 재유행 대응체계와 MPOX 등 해외유행 신종감염병 신속대응을 위해 유관기관과 24시간 감시체계를 구축하는 등 신속한 역학조사와 진단검사를 실시하겠습니다. 또한 고위험군과 감염 취약계층을 보호를 위해 선제검사, 감염병 예방관리교육, 건강관리 모니터링을 실시하겠습니다. 24-8쪽 민·관 협력 건강동행 보건서비스입니다. 지역사회 의료자원과 협력하여 건강취약계층 대상 방문진료와 방문건강관리서비스를 제공하고 의료접근성을 높이고 행복한 삶을 유지하는 사업으로 소요예산은 3억 3,500만 원입니다. 추진현황은 건강취약계층 대상 건강행태개선 및 만성질환 관리, 폭염, 한파 등 계절별 건강관리를 진행하여 65세 이상 223명을 신규 등록하고 152가구를 적정관리하였으며 AI‧IoT 어르신 건강관리사업과 민관협력 우리동네 한방주치의 사업으로 73명을 방문 관리하였습니다. 추진계획입니다. 방문건강관리사업으로 65세 이상 420명을 신규 등록하겠으며 적정관리대상으로 260가구를 등록하겠습니다. AI‧IoT 기반 어르신 비대면 건강관리 서비스는 260명, 민간협력 우리동네 주치의 한방사업은 대상자 확대와 만성질환 집중관리를 위해 당초 계획을 수정하여 방문 횟수를 4회로 조정하고 28회 160명에게 방문한방진료 의료서비스를 제공하겠습니다. 24-9쪽 맞춤형 보건의료서비스 지원사업입니다. 취약계층 대상 암환자 의료비 지원 등 맞춤형 보건의료서비스 지원으로 생활안정도모 및 건강격차해소를 위한 사업으로 소요예산은 3억 3,800만 원입니다. 추진현황은 암환자 의료비 지원은 성인 6대암 연간 200만 원, 소아암 연간 2,000만 원 의료비를 지원하는 사업으로 성인 105건, 소아 26건을 지원하였으며 지역사회 중도장애인 중 근골격계 재활이 필요한 대상자 중 342명을 등록 관리하였고 재활프로그램을 운영하여 2,741명을 교육하였습니다. 추진계획입니다. 암환자 의료비 지원은 165건을, 신규사업인 암 생존자 및 가족 통합지지 사업은 암환자 의료비지원 목표의 90%인 150건을 실시하겠습니다. 마지막으로 지역사회 중도장애인 중 근골격계 재활대상자 프로그램을 대상자별로 맞춤형 건강관리서비스를 제공하고 지역사회로 복귀할 수 있도록 자원을 연계하겠습니다. 이상으로 보건행정과 2023년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음은 오재향 건강증진과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 동탄보건소 건강증진과장 오재향입니다. 화성시 건강증진 발전에 아낌없는 지원을 해 주시는 이해남 위원장님을 비롯한 교육복지위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 동탄보건소 건강증진과 팀장을 소개하겠습니다. 이수영 건강증진팀장입니다. 김희숙 건강관리팀장입니다. 강채롱 모자보건팀장입니다. 김성자 치매관리팀장입니다. 지금부터 동탄보건소 건강증진과 소관 2023년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 25-2쪽 기본현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 25-3쪽 2023년 업무추진 방향은 동탄권 젊은도시 특성에 맞는 지역주도형 건강증진사업 추진과 초고령사회 진입대비 치매예방 활성화에 만전을 기하고자 합니다. 먼저 25-4쪽 생애주기별 통합건강증진사업에 대하여 보고드리겠습니다. 지역사회 자원과 연계・협력을 통한 생애주기・생활터별 통합건강증진 서비스를 추진하고자 하는 사업으로 소요예산은 19억 500만 원입니다. 추진계획으로 주민자치, 복지관, 의료기관 등 지역사회 자원과의 연계 및 협업을 통한 전문가 건강교육 및 운동, 영양상담, 신체활동 프로그램과 온라인 플랫폼을 활용한 주민주도 걷기 프로그램을 운영하고 있으며 고혈압, 당뇨, 비만 등 심혈관질환 선행질환자 및 전 단계자의 조기 발견과 비약물 관리를 위한 만성질환별 집중관리 프로그램을 추진하고 있습니다. 또한 금연환경 조성을 위한 금연클리닉 상시운영, 공동주택 금연구역 지정, 찾아가는 금연 홍보사업 운영 및 모바일앱과 활동량계를 활용한 건강위험군 원격 건강관리프로그램 운영, 초등학교 구강주치의 사업, 저소득층 아동 치과의료비 지원사업, 관‧학 협력 생애주기별 구강보건 교육 및 예방사업을 추진할 계획입니다. 다음 25-5쪽 신규사업 지역자원 연계 취약계층 건강균형 사업입니다. 건강취약 집단시설에 만성질환관리 요구도 반영으로 지역사회 자원과의 연계 협업을 통한 건강불균형을 해소하고자 하는 사업으로 추진계획으로는 경기도의료원 수원병원 연계로 한의과 및 치과 무료이동진료, 시설이용자 중 만성질환군, 고위험군 대상자 맞춤형 질환관리 프로그램 운영 및 집중관리 대상자 의료기관 전문분야 치료 연계 강화, 찾아가는 금연클리닉, 구강보건교육 및 모바일앱을 활용한 건강 걷기 프로그램을 운영할 계획입니다. 다음은 25-6쪽 모자건강관리 통합서비스입니다. 모자의 생명과 건강을 보호하고 건강한 임신과 출산을 위한 분위기 조성을 위한 사업으로 소요예산은 164억 4,500만 원입니다. 추진계획으로 영유아 발달장애 정밀검사비, 미숙아 및 선천성이상아, 고위험 임산모 등 모성건강 의료비 지원과 난임부부 시술비, 한방난임지원, 저소득층 기저귀 및 조제분유 지원 등 출산장려지원사업을 추진하겠으며 면역증진을 위한 국가필수 예방접종, 영유아 BCG 외 16종, 성인 폐렴구균 외 4종 등 적기 예방접종 지원으로 사업별 모든 수혜대상자가 누락되지 않도록 각종 매체 활용으로 적극 홍보에 만전을 기하고자 합니다. 또한 동탄권 예비부모 및 임산부, 영유아 등 모자인구 수요에 적합한 임산부 및 부부휴일 출산교실과 일대일 모유수유교육, 베이비 마사지 등 다양한 모자보건교육 프로그램을 운영할 계획입니다. 다음 25-7쪽 치매예방관리사업 활성화입니다. 고연령화에 따른 치매예방 및 통합관리체계 강화, 치매친화적 환경조성을 위한 사업으로 소요예산은 18억 5,800만 원입니다. 추진계획으로 치매 조기검진 및 등록관리, 치매환자 맞춤형 사례관리, 방문돌봄서비스 제공과 경증 치매환자 낮시간 동안 보호 및 인지재활, 정서지원, 건강지원 서비스 제공을 위한 치매안심센터를 운영하고 있으며 치매환자 가족대상 스트레스 해소 및 정서적 교류, 심리적 부담 경감을 위해 치매바로알기교육과 가족자조모임 등 다양한 힐링프로그램을 추진할 계획입니다. 또한 60세 이상 치매, 중풍 등 질환 어르신을 대상으로 기초건강관리, 의료재활서비스, 일상생활 훈련, 사회체험 학습 등 재활기능 향상을 위해 서남부권 5개소와 동부권 1개소 등 총 6개소에 노인보건센터를 위탁 운영하고 있습니다. 마지막으로 25-8쪽 신규사업 초로기치매검진사업입니다. 젊은 치매라 불리는 초로기치매는 진행 속도가 빠른 반면 대상자의 치매인식도가 낮아 적기에 발견 및 치료 관리로 가족의 고통과 경제적 부담 경감 등 사회비용을 절감하고자 지원하는 사업으로 소요예산은 400만 원입니다. 추진계획으로 초로기치매 조기 발견을 위한 선별검사 및 진단검사, 치매안심센터 돌봄 프로그램 확대 및 대상자 맞춤형 인지강화 프로그램 운영과 치매인식 개선을 위한 찾아가는 치매예방교육, 치매극복 선도단체 지정, 치매파트너 양성, 관내 대학 연계로 치매예방수칙 홍보 콘텐츠 제작 등 치매인식 개선 확대를 위한 사업을 추진할 계획입니다. 이상으로 동탄보건소 건강증진과 소관 2023년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 그럼 화성시동탄보건소 소관 보고사항에 대하여 일괄 질의․답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

보건행정과장 유종우입니다. 위원님 질의하신 내용에 답변드리겠습니다. 저희가 작년 9월 1일자로 달빛어린이병원 2개소를 운영하면서 이런 애로사항이나 이런 부분에 대해서 서로 간담회를 했습니다. 12월에 했는데 저희가 그 자리에서 알게 된 사실은 병원에서 현재 달빛어린이병원 운영시간이 평일에는 23시까지 운영을 하고요. 그다음에 토요일, 일요일, 공휴일에는 18시까지 운영을 하는데 그러다 보니까 여기에 투입되는 간호인력이라든지 인력들이 굉장히 피로도가 누적되고 업무가 가중되면서 이직하는 사례가 발생됐다고 합니다. 그래서 병원 측에서도 기왕 시작을 했는데, 더군다나 동탄2에는 어린이가 많지 않습니까. 그래서 막상 시작을 해 보니까 하루에 찾아오는, 진료 보는 아이들도 평균 175명 이상이 되고 있고요. 그리고 또 주변에는 동탄2 위치하고 있는 곳이 산척동인데 그 주변에는 야간에 진료하는 곳이 없다 보니까 인근에서, 시에서도 오는 경우가 워낙 발생했다고 합니다. 그래서 병원 관계자, 달빛어린이병원을 중단할 수가 없어서 부득이하게 달빛어린이병원 운영시간에 맞춰서 업무를 할 수 있는 직원을 채용하는 그런 사례까지 발생했다고 하고요. 그래서 저희가 그렇다고 해서 인력을 지원할 수 있는 상황도 안 되고 저희들하고 얘기하면서 어떠한 문제점이 없는지, 저희 기관에서 해 줄 수 있는 사항에 대해서 여쭤보니까 달빛어린이병원에 대해서 좋은 방향으로 관에서 홍보도 해 주고 그러면 많은 힘이 될 것 같다고 해서요. 저희 보건소에서는 정기적으로 달빛어린이병원에 대해서 홍보도 하고요. 저희 추경에는 예산을 안 담았는데 추경에 예산을 담아서 홍보물 제작도 해 주고 현판도 제작해서 병원과 저희가 잘 협력을 해서 유지될 수 있도록 그렇게 할 생각으로 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. (거수하는 위원 있음)

전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

먼저 장봉림 소장님 너무 고생 많으셨다는 말씀을 드리고요. 25-8페이지에 보면 초로기치매 조기검진사업이 있습니다, 치매관리팀인데. 예산이 1년에 400만 원 맞습니까?

네, 400만 원 맞습니다.

이걸로 사업 할 수 있는 거예요?

저희가 국가에서 지원하는 치매예방사업 쪽에서 거의 사업비는 많이 쓰고 있고요. 400만 원은 저희가 감별검사에 대한 비용을 지원하는 금액입니다. 그래서 저희 그래도 동탄치매안심센터에는 촉탁의 선생님들이 계셔가지고 진단검사까지는 저희가 바로 진행이 가능하고요. 저희 협약병원에서 감별검사를 할 때 MRI나 CT 촬영하는 비용은 저희가 그 부분에서 별도로 지원하는 금액으로 책정한 금액입니다.

그러면 이 400만 원은 검진비만 들어가 있는 거예요?

네, 그렇습니다.

여기 협력기관 11개소라고 되어 있는데.

10개소입니다.

10개소예요?

네.

네, 10개소. 협력기관은 누가 정하는 거예요?

저희하고 병원하고 협약을 해서 병원 관련해서 감별검사, MRI나 CT를 촬영해서 저희한테 영수증을 보내주시면 저희가 거기 금액을 지불을 해 드리고 거기서 또 그와 관련해서 그쪽에서 저희한테 자문도 해 주시고 그러시고 계십니다.

그러면 동아리가.

동아리보다 환자 대상으로 해서 진료를 해 주시면서 거기에 대한, 그거를 저희한테 평가도 해 주시고 하십니다.

아니, 여기 협력기관 10개소 제일 앞에 동아리가 있는데요.

그거는 협성대학교 치매동아리입니다.

그러니까요.

네.

동아리가 한 시의 보건소에게 자문을 할 수 있어요?

거기에서는 치매 관련해서 홍보콘텐츠를 제작을 해서 저희랑 같이 협약을 하고 있습니다.

그러니까 저는, 제가 궁금한 건, 다 좋은데 한 시에 3개 있는 보건소가 어떻게 보면 상징성이 있잖아요, 보건소가. 그 보건소가 협력기관으로 하면 어떻게 협력기관을 맺을 때 절차적, 아까도 절차적 정당성에서도 말씀드렸지만 ‘절차적인 게 있는 것인가?’가 첫 번째로 궁금하고, 맨 앞에서 쓰인 ‘치매한아름동아리가 과연 협력기관이 될 수 있는가?’에 대해서도 개인적으로 궁금하거든요.

협성대학교 보건관리학과에 치매동아리가 있습니다. 그래서 저희가 그쪽하고.

저는 거기까지는 안 궁금하고요. 한 대학교의 한 동아리가 100만 시를 앞두고 있는 특례시의 3개의 보건소 중에 하나와 협력기관이 될 수 있는가에 대해서 궁금한 겁니다.

협력기관은 되지 않을까, 죄송합니다. 저희와 그쪽에서도 협약을 해서 하는 사업이기 때문에 저희가 그렇게 잡고서 하고 있습니다.

어차피 이게 업무보고이기 때문에 이건 더 길게 말씀 안 해도 될 것 같고 자료로 제출 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

위원님 수고하셨습니다. 제가 추가로 말씀드리면 화성시에서 협성대학교하고 협력기관으로 두는 것도 사실은 좀 그렇지만 그 안의 동아리라는 거죠.

네.

동아리하고 협력기관을 맺는다는 것은 격이 안 맞는다는 거죠, 쉽게 말씀드리면. 특히 이 치매한아름동아리는 어떻게 협력기관으로 들어왔는지는 좀 궁금한데 하여간 그런 부분은 자료로 주시고요. 여기 대학교 동아리면 학생들일 것 아니에요.

네.

학생들은 바뀌는데, 졸업을 하고 바뀌고 매번 이렇게 발생이 되는데 협력기관으로서의 치매라는, 초로기치매 조기검진사업을 이렇게 학생들한테 협력기관을 하면서까지 운영할 정도의 규모의 시인가, 화성시가.

이게 저희가 올해 처음, 그동안 비대면사업…….

올해 처음 하는 거죠?

네.

그래서 궁금한 거예요.

아직 지금은 저희 시작단계로는 아니고요. 저희가 그쪽 대학교하고 우선은 말로만 전달을 한 상태이고 차후에 사업, 3월에 학교가 개강을 하면서 진행을 할 계획으로 있는 것입니다.

이런 이야기를 드려서 좀 그렇지만 중간에 저희가 중간보고를 받는 경우가 좀 있어요, 용역 중간보고. 그런데 확실히 어느 대학교를 폄하하고 이런 건 아니지만 어디 대학에서 중간용역 보고하는 부분은 받던 중에 가장 흡족했던 적이 있어요. 그래서 협력기관을 선택하는데 있어서도 물론 잘, 이제는 규모 있게, 우리 지역에 있는 대학이니까 무조건 지역에 있는 대학을 해야 한다는 고정관념을 버리고 이제는 뭔가. 관내업체 이용하는 것은 맞아요. 하지만 이런 중요한 사업에 대해서는 좋은 기관과 협력기관을 맺어서 진행하면 좋지 않을까, 뭐 그런 말씀을 드립니다. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

25-6쪽 좀 봐주시겠습니다. 추진계획에 모성건강 의료비지원사업에 영유아발달장애 정밀검사비라는 게 있지요?

네.

이거에 혹시 느린학습자라는 얘기는 들어보셨나요, 혹시? .

네.

들어보셨어요?

네.

대답이. 안 들려요, 제가.

저도 좀 가물가물하고 있습니다.

학습을 쫓아가지 못하는, 발달장애하고 구별된다고 봐야 되겠죠. 그래서 그런 부분까지도 정밀검사에 들어가야 되지 않나 이런 생각을 해 보거든요. 느린학습자에 대한 것은 관심 외더라고요. 발달장애까지만되고 정신질환 그쪽까지만 되고 그 차상위라고 그럴까, 그 윗단계, 그 단계에서는 느린학습자라고 보는데 부모들도 굉장히 발견이, 조기 발견이 힘들어요. 예를 들어서 한 반에 20명이라고 그러면 상위그룹이 있고 20등까지, 알기 쉽게 얘기를 하면 20등까지 있다 치면, 밑에 열댓, 15등에서 20등이면 이게 발달장애, 정신적인 질환 발달장애인지 느린학습자인지 구분이 안 되고 있거든요. 그래서 느린학습자라는 것을 좀 더 알아보셔가지고 그 부분도 같이 좀 포함을 시켜가지고 조기에 발견할 수 있게끔 부탁을 드리겠고요. 이 부분은 동탄뿐 아니라 서부, 동부까지도 같이 좀 연계를 해서 지금 보건소 이 사업이 대동소이하지 않습니까. 그러니까 거기도 같이 연계를 해 주셨으면 좋겠고 그 밑에 모자보건프로그램에 부부가 함께하는 시 출산교실도 주말 아빠와 함께 하는 오감발달 이런 거 우리 위원님들중에서도 바로 출산한 전성균 위원이 계시거든요. 그래서 그런 부분도 교육이 연결이 됐나 모르겠습니다. 하여간 더 많이 돼서 정말 어린이들이 즐겁고 행복한 화성시가 될 수 있도록 부탁을 드리겠고 또 하나는 간단하게, 사적일 수도 있고 그런데요. 28-5쪽에 보면 치매조기검진은 어떠한 항목으로 해야 되는 건지. 여기에 나와 있는 거 보면 인지, 경도인지 혈액검사 내용 이렇게 있는데 간단하게 할 수 있는 게 뭐가 있을까요? 혈액검사라든가 뇌영상은 어떤 걸, 뇌영상도 여러 가지 종류가 많잖아요.

우선 치매선별검사는 처음에는 설문지로 시작을 합니다. 그래서 거기에서 지남력이나 여타 항목에 있어서 거기 검사를 해서, 거기에서 어느 정도의 점수 이하가 나오게 되면. 그런데 거기에는 항목이나 이런 것들도, 연쇄나 이런 것들도 다 관계가 되고요. 그래서 점수가 낮게 나오게 되면 그다음 단계로 진단검사가 진행이 됩니다. 그래서 진단검사에서는 치매척도검사나 신경인지검사, 전문의 진찰 이런 게 진행이 되고요. 거기에서도 또 이상이 나오게 되면 저희는 감별검사로 진행이 되는 단계입니다.

감별검사는 혈액으로 대충은 나오나요?

우선 혈액검사하고 MRI, CT가 같이 동행이 됩니다.

MRI.

MRI나 CT 둘 중에 하나 검사를 하시게 됩니다.

이게 최신장비라고 볼 수 있나요?

가장, 종합병원에서 이뤄지는 거고요. 이거는 저희 관내병원에서는 원광병원이라든가 화성디에스병원 이런 쪽에 다 관계가 되고 있습니다, 지금. 정밀검사입니다.

그러면 약간 혈액검사라는 건 간단하게 할 수 있는 부분이잖아요.

네.

그런 걸 인지저하라든가 이럴 때 바로 한 단계, 중간 빼고 바로 연결될 수 있는 그런 시스템이라든가 이건 안 될까요? 그게 더 정밀도가 있고 그렇지가 않을까요?

우선 진단검사에서 의사의 진료가 있은 후에 의사의 처방 하에 모든 게 진행이 되다 보니까 진행은 곧 진단검사 이후에 감별검사로 진행이 됩니다.

그래서 이 단계를 줄이자는 얘기를 제가 왜 하느냐면 보통 치매, ‘당신 치매기가 있어, 치매.’ 이거 해 가지고 1단계 갔다, 2단계 갔다, 3단계 이거는 좀 그렇잖아요. ‘어? 좀 이상 있는 것 같아.’ 심지어는 한쪽 팔이 이렇게 돼가지고 뇌경색이라든가 표시가 나는 것도 있지만 치매는 이게 참, 왔다갔다 이렇게 하는 부분도 있잖아요, 이게. 그래서 이걸 약간 의심스러울 때는 2단계나 단계를 낮춰가지고 가장 간단하게 할 수 있는 거, 혈액검사나 이쪽으로 바로 가는 게 낫지 않나 그런 생각을 해 봅니다.

네, 그런데 아직까지는.

그렇습니까?

네.

이상입니다.

위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

24-9페이지에 보면 취약계층 보건의료서비스 지원이 있습니다. 거기에 보면 신규 암 생존자 및 가족통합 지지연계사업으로 환자와 가족 교육, 사별가족 돌봄서비스에 정신건강복지센터의 울음방 연계로 되어 있는데요. 이거를 어떻게 이해하면 좋을지 제가 여쭤보고 싶습니다.

현재 위원님께서 질문하신, 질의하신 이 사업은 올해 신규사업으로 하는 사업인데요. 암으로 진단받고 사별한 사람들이 생기잖습니까. 그러면 그렇기도 하고 암 진단 받고 우울증이 오고 본인들이 거부하고 이런 상황들이 발생이 되고 나중에 결국에는 수용을 하면서 굉장히 우울증도 오게 되고 그렇습니다. 이런 분들을 저희가 지지해 주는 프로그램으로 운영을 할 거고요. 정신건강복지센터에 있는 울음방 연결하는 것은 어디 가서 울고 싶고, 실컷 울고 싶고 말도 하고 싶은데 나의 속에 들어있는 스트레스를 풀 수 있는 방법을 저희가 정신보건센터 내 연결을 해서 그렇게 풀 수 있게끔 하려고 하는 하나의 프로그램입니다.

저는 어떻게 이해를 했냐면 사별가족 돌봄서비스라고 해서 울음방을 연결시킨다고 해서 그렇잖아도 우울하고 울음이 나오고 있는 상황에서 울음방까지 연결을 시킨다는 것보다는 좀 더 활동적인 면, 좋은 쪽, 기분 좋은 쪽으로 풀어줄 수 있는 그런 사업으로 연계시켜 주셨으면 하는 그런 생각이 저는 들었거든요, 개인적으로.

저희가 올해 시범적으로 하는 건데요. 그렇게 저희가 프로그램을, 위원님께서 말씀하신 그런 프로그램도 검토해서 같이 연계해서 해 보도록 하겠습니다.

네, 부탁드리겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

24-6페이지 참조해 주시기 바랍니다. 원격 모기 감시 장치 운영을 통한 맞춤형 친환경 방역사업, 방역사업이 대부분 용역으로 진행되죠?

네, 맞습니다.

용역관리에 대한, 타 부서, 타 과에서 용역관리에 대한 부실 이런 부분이 있어 가지고 우리가 용역에 대해서 다시 한번 의심을 하고 관리를 잘 하고 있는지 봐야 되겠다는 생각이 들었는데 여기 같은 경우도 마찬가지로 이거에 대한 과업을 시행하고 할 때 우리가 뭐라고 그래야 되나, 하고 난 다음에 어떤 보고서 이런 것을 어떻게 받나요? 만약에 예를 들어 용역을 하기로 했어요. 신종감염병 방역소독 신속대응반, 이거 용역으로 운영하는 거잖아요. 그런데 이들이 대응을 했는지 안 했는지 이런 과정들은 어떻게 점검을 하나요?

저희가 용역을 줘서 그분들이 직접 그렇게 플랜을, 계획을 짜고 방역을 소독하는 게 아니고요. 저희가 용역을 주는 것은 그러니까 방역소독을 직접 곳곳에서 할 수 있는 그런 분들을 채용을 하는 겁니다. 그분들한테 하는 거고 저희가 지금 시행하고 있는 용역사업은 두 가지가 있는데 생활방역이랑 또 하나는 코로나19 관련돼가지고 선제적 대응으로 저희가 방역소독하는 그런 분들이고요. 저희가 현재 위원님께서 우려하신 그런 부분들에 대해서, 결과 한 일에 대해서는 매일같이 체크를 하고 있습니다. 그래서 지난번에 위원님께서 저희한테 제시하셨던 타임스탬프 사용하는 거 올해는 그렇게 저희가 도입을 할 거고요. 그다음에 GPS 시간으로 해서 그분들이 실제로 하고 있는지 체크를 하고 있고요. 그다음에 한 가지는 또 불시에 현장 감독해서 이분들이 정말로 방역소독을 했는지 그렇게 체크를 하고 있습니다.

모기 감시 장치 운영 관련해서는 어떻게 하나요?

이거는 저희가 2주 전에 대학교, 을지대학교 교수님하고 저희가 미팅을 했는데요. 이 장치는 특허를 받은 진공흡입장치랑 그다음에 센서기능, 그다음에 CO2 가스를 방출하는 이런 세 가지가, 특허된 기계가, 장비가 내재되어 있는 그러한 모기를 유인해서 잡는 그러한 장치입니다. 그래서 저희가 주로 하려고 했던 것은 도심 속에 공원, 공원을 저희가 다섯 군데를 저희가 시범적으로 운영할 건데요. 그러니까 저희가 현재 자문 받은 장소로는 동탄호수공원 두 군데랑 그다음에 센트럴파크, 그다음에 여울공원, 선납숲공원 이렇게 다섯 군데를 그 교수님한테 자문을 받았습니다. 최종적으로 한군데는 여울공원 같은 경우에는 자연적으로 정화가 되는 곳이라서 좀 더 심도 있게 한번 보자고 하셔서, 거기는 비즈트랩이라고 해 가지고 작년에 모기 잡는 그러한 밀집도 검사한 게 있습니다. 그래서 그거 토대로 해서 다시 한번 최종 회의를 한 다음에 다섯 군데를 지정해서 거기다가 저희가 설치를 할 겁니다.

동탄 쪽에 집중되어 있는데 모기가 동탄에만 사나요?

그거는 아닌데 저희가 이번에 신규로 동탄에서 먼저 시범적으로 운영을 하려고 시도를 한 겁니다.

시범이라고 하면 여러 가지 다양한 샘플링을 하는 게 맞나요, 아니면 집중되어 있는 곳에 하는 게 맞을까요? 묵묵부답도 답변이니까. 알겠습니다. 좀 더 사업을 진행함에 있어서, 좀 더 다양한 우리 화성시이야말로, 그야말로 역동적이잖습니까. 동탄에 신도시가 있고 서해바다가 있고 시골지역이 있고 농사짓는 도농, 그야말로 복합도시인데 단순하게 봤을 때는 ‘왜, 동탄만 모기가 있나? 동탄만 이거 할까?’ ‘샘플링을 해도 왜 동탄만 하고 우리는 시민이 아닌가?’ 소외되는 부분이 있을 수도 있거든요. 그래서 그런 부분들에 대해서 교수님이 그게 얼마만큼 상용화가 되어 있고 그게 좋은 거라고 그러면 시간만 지나면 유사품도 나올 거고 보급이 금방 될 거라고 봐요. 그런데 지금은 시범사업이라고 그러니까 좋습니다. 시범사업을 해야 뭐 하는데 예를 들면 점심시간에 공무원들이 12시부터 1시까지 민원인이, 점심시간을 이용해서 민원인이 오는 경우도 있잖아요. 공무원들도 점심시간 12시부터 1시까지는 지켜줘야 하는데 여태까지 그런 일은 없고 공무원은 그야말로 일반 사기업의 회사원이 아니기 때문에 좀 더 공공성을 가지고 있다 보니까 조금 희생, 봉사하는 마음으로 점심시간에 교대로 점심을 먹으면서 민원인을 맞이해서 업무를 봐주고 그랬는데 샘플링을 한다고 하면서 각 읍면동에, 읍면동에 민원이 없을 만한 지역을 골라가지고 점심시간에 완전히 셧다운 하듯이 딱 11시 59분, 12시 딱 되면 불 다 끄고 점심 먹으러 다 나가고 문 잠그고 1시 딱 되면 문 열고 이런 샘플링을 한 적이 있거든요, 읍면동에. 그런데 읍은 안 하고 면, 동에 했는데 민원인이 가장 많은 동네가, 많은 지역이, 향남, 봉담 이런 데가 많거든요. 하루에도 대기인원이 수십 명씩 돼서 인테리어를 몇 번씩, 코로나 때문에, 거리 유지 때문에 간격을 유지해야 되기 때문에 그런 시설이나 이런 것도 확보하고 그랬는데 결국은 샘플링을 그런 식으로 하다 보니까 정작 해야 되는 향남읍 같은 데에는 민원이 너무 많으니까 안 하고 정남면이나 팔탄면 이런 한가한 데에는 그런 건 하니까 거기 직원들도 만족도가 좋고, 시민들은 좀 불편해도. 민원인이 적으니까, 민원이 적다 보니까 불만이 적은 거죠. 그런데 향남읍에다가 그걸 해 봤으면 당장에 그만뒀어야되는 결과가 나올 텐데 일부러 빼 가지고 그런 식으로 조사를 하고 이게 행정의 일관성이나 여러 가지 신뢰성을 떨어뜨리는 행동을 했거든요. 마찬가지로 이런 정책을 시행할 때, 우리 동서가 나눠져있기 때문에. 물론 동탄은 동탄 지역구 하나만 보기 때문에 그런데 이게 사례가 되다 보니까 그런 부분에서는 좀 더 생각을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 용역에 대해서는 조사, 나름 잘 하신다고 하니까 한번 더 지켜보도록 하겠습니다.

저희가 시범사업이라고 말하는 이유는요, 저희가 하기 전에 이미 포충기로 한 79대를 운영하면서, 여기 보면 23페이지, 24페이지, 25페이지를 보면 거기서 많이 모기가 발생되는 지역을 골라가지고 그중에 어디가 좋겠는가 해서. 처음부터 많이 하면 좋겠지만 이걸 많이 하는 데는 한 시에서 20군데, 30군데 이렇게 합니다. 그렇게 하는데 이것을 이렇게 하는 이유는 우리가 무차별하게 약품을 살포하는 것보다는 반경 100미터에서는 모기를 전부 다 흡수를 해요, 흡수를 해서 거기서 모기가 급격하게 늘어날 때 그 주위의 모기 서식지에다가 소독을 하면 잔류소독약을 많이 남기지 않고도 효과적으로 할 수 있다, 그렇게 생각합니다. 그래서 보면 CO2가스를 내고 거기에 사람이 땀을 냈을 때 나오는 젖산, 유산성분을 해서 방출하기 때문에 반경 100미터에서는 모기들이 전부 다 모여듭니다. 그렇게 해서 하룻밤 새에 모아가지고 그것이 얼마만큼 증가하느냐에 따라서 과도하게, 무차별로 소독약을 살포하지 않고 친환경적으로 한다는 장점이 있기 때문에 금년에 이것을 해서 효과를 보면 더, 다음에는 저희뿐만이 아니라 서부보건소, 동부보건소, 저희도 더 늘려서 예산이 확보되면 더 늘려서 이렇게 하면 친환경적이고 좋은 모기 박멸 작전이라고 생각합니다.

네, 이게 동탄에서 잘 돼서 서부, 동부 가려고 하면 샘플을 서부도, 동부도 해야 된다는 얘기를 하는 거고요, 하시는 건 좋은데. 그리고 또 한 가지, 이거는 모기를 유인하는 거잖아요.

네.

유인하기 전에 모기 유충을 잡는 것도 방법인 거잖아요.

그러니까 모기 유충제를 그냥 무작위로, 1주일이 두 번 이런 식으로 막 여기, 저기에다가 뿌리는 게 아니라 이걸 유인해서 모기가 얼마나 급격하게 증가하는가를, 증가할 때 그 주위를 때리는 겁니다. 그래서 훨씬 화학약품을 적게 쓰고도 모기유충을 박멸을, 물론 모기박멸은 모기를 잡는 게 목적이 아닙니다. 사실은 유충을 잡아야지만 이것이 모기가 되는 거지 이미 날아다니는 모기를 없애려고 하는 건 아닙니다.

어쨌든 날아다니는 것도 이산화탄소를 발생을 시켜서 유인해서 잡는 것도 중요하고 모기가 완전히 성충이 되기 전에, 장구벌레라고 하나요. 물이 우수관로나 하수관로, 물이 조금이라도 고여있는 곳이 있으면 모기 유충이 있어서 예전에는 친환경적으로 모기유충을 잡는다고 미꾸라지를 한두 마리 집어넣어서 모기유충을 다 잡아먹게 하는 방법도 있었고요. 여러 가지 다양한 방법이 시도됐고 지금은 또 새로운 방법이 나왔는데 어쨌든 한번 기대해 보겠고요. 그다음에 한 가지 더 24-7페이지 참조해 주시기 바랍니다. 예산이 전년도에 비해서 많이 늘었는데 중요한 것은 국비가 전년도에 2억 6,600만 원이었는데 올해에는 100만 원의 국비가 내려왔어요. 그렇죠? 24-7페이지에 소요예산에 보면 신종감염병 조기발견 및 신속대응에 있어서, 24-7.

네.

그 박스에, 예산소요, 사업.

네.

예산 관련해서 보시면 아까도 다른, 서부보건소에도 말씀을 드렸는데 처음에는 국도비가 50%가 매칭이 되든지 몇 %가 매칭이 됐는데 나중이 돼서는 몇 % 되지 않는 돈을 주고 나머지 사업을 하라고 해요. 시작은, 시작은 근사하게 국비, 도비를 좀 줘요. 그런데 나중에 가서는 똑같은, 이것도 마찬가지로 전년도에 2억 6,600만 원을 줬는데 올해 100만 원을 주고 이 사업을 하라고 하면 이 사업을 해야 될까요? 상식선에서 작년에 2억 6천을 보조를 해 줬는데 올해는 100만 원 주고 이 사업 그냥 그대로 하라고 하면 더 확장해서 하라고 그러면 이게 아까도 용역을 주신다고 그랬잖아요, 감염병 관련해서 방역하는 것도.

네, 맞습니다.

그 돈까지 하면 더 되는 건데 그 돈은 여기에 빠져 있는 거잖아요.

네, 맞습니다.

그래서 신종감염병이 코로나뿐만 아니라 MPOX 등 여러 가지 새로운 신종감염병이 생기는 데 이 사업에 대해서 시 예산만 늘었지 국비는 100만 원밖에 안 주면서 이걸 하는가 봤을 때 우리가 예산을 늘리는 게 능사인가. 신종감염병 조기 발견 및 신속 대응에 있어서 우리가 지금 코로나가 완전히 종식이 되지 않은 상황에서 예전에 완전히 창궐해서 엄청 늘었을 때보다는 지금은 새로운 감염병에 대한 조기 발견과 신속대응체제를 구축을, 지금은 선수가 됐어도 됐어야 되는데 아직도 또 많은 돈과 인원을 투입을 해야 된다고 그러면 이거는 뭔가 우리가, 과가 대응을 효율적으로 하지 못한다. 코로나 터졌을 때 각 부서, 재단 이런 데 인원 투입해 달라 그래 놓고 비고도리 많고 가가지고 보면 모니터만 보고 있고 일은, 효율은 없는 것 같고 여러 가지 문제점이 있어서 많은 얘기들이 나왔지만 코로나 시국이고 그래서 그냥 그 정도 불만이야 내 근무하던 데 아닌데 투입되니까 불만이 있을 수 있겠지만. 그러나 반성을 해야 될 거다, 그런 얘기가 안 나오게. 잘 배치하고 효율적으로 운영하지 못했기 때문에 그런 불만이 나왔는데 지금 또한 마찬가지로 2023년도 예산을 보면 예산만 는 거잖아요.

맞습니다.

그러면 이 사업에 대해서 우리가 좀 더 타이트하게 예산을, 국비가 지급이 안 된 만큼 뭔가 시간이 지났기 때문에 처음보다는 비용이 적게 들어가야 맞는데 계속 더 많은 돈이 들어가야 된다 하면 어느 시점에서는 우리가 예산의 한계가 있잖습니까. 시점에서는 어떤 결단을 내려줘야 되는 거고 판단을 해 줘야 되는데 그런 모습이 안 보이고, 제가 늘 얘기하지만 ‘하필이면 나 있을 때 왜 이런 일이 벌어지냐.’ ‘육아휴직 들어가야지.’ ‘병가 내야지.’ 이런, 이런 사례들도 있고 그런데 이 부분에 대해서는 과에서는 그냥 이렇게 진행하겠다는 거잖아요?

위원님 이 예산이 저희가 주로 사용되는 부분이 기간제 채용하는 인건비로 주로 많이 나가고 있습니다. 그래서 저희가 작년 같은 경우에는 작년 수준으로 인건비를 세우다 보니까 예산은 전년하고 거의 비슷하게 세워지게 되었고요. 현재 저희 확진자 숫자가 감소함에 따라서 기간제 채용인력도 굉장히 많이 축소해서 저희가 거기에 탄력적으로 운영을 하고 있습니다. 그래서 예산이 다 소요는 안 될 것 같습니다.

우리가 많은 인원이 필요할 때가 있고요, 적은 인원 가지고 정예로, 소수의 정예가 필요할 때가 있는데 지금은 우리가 예산이 계속 무한정 여기에 투입될 수는 없다고 봐요.

맞습니다.

그리고 훈련돼있고. 그런데 또 인건비가 또, 인원 투입해 가지고. 물론 조직이 늘어나고 보건소가 지금 3개 소까지 생기고 그랬지만 다 대부분이 민간위탁 주고, 우리는 노하우 하나도 없고. 민간위탁 주고 ‘그들 잘 합니다.’ 우리가 잘 해야 되지 왜 그들이 잘 해야 되고. 그들은 우리가 계약이 끝나면 우리가 해야 될 일인데 하나도 할 줄 모르고 저번처럼 AI‧IoT 얘기해 놓고 ‘과장님들, 팀장님들그거 운영해 보셨습니까?’ 하면 하나도 할 줄 모르고, 담당자도 못 하고. 이런 상황에서 그 업체, 용역업체 없으면 일 어떻게 하실 거예요. 우리가 할 줄 알고, 뭘 모르더라도 비교가 약간 될지는 모르겠지만 장교라 하더라도 총은 다룰 줄 알아야 되는 거고. 사병만 총 쏘고 하는 건 아니잖아요. 전쟁은, 명령은 위에서 내리는 거고 밑에서 이런 행동에 옮기는데 최소한 명령 내리기 전에 자기가 다루는 무기나 뭐 이런 걸 다룰 줄 알고 할 줄 알아야지 명령을 내리지 이건 그냥 명령만 내리면 무조건 되는 게 아니잖아요. 죽는 거예요, 전방에 있는 사람들은. 마찬가지로 최전방에서 일하는 분들은 그거에 대한 스트레스나 이런 걸 후방에 있는 분들이 지원해 주고 지지해 주고 쉴 수 있는 시간도 마련해 주고 그런 것처럼 이게 좀 더 효율적으로 인원도 운영을 해야 되고 업무가 과연 이 정도 업무가지고 과중하냐, 두 시간이면 끝날 거 하루 종일 내 붙들고 있고 그러면 안 되잖아요. 그런 인원에 대한, 부분들에 대한, 이게 과연 효율적인가. 이런 게 중요하다고 생각하거든요. 그런 판단도 내리기가, 혼자 어려우면 매일 우리 무슨무슨 위원회 많잖아요. 활용해 가지고 효율적으로 좀 해 주시길 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

네.

네.

네.

네, 실인원입니다.

네.

이건 저희가, 이건 다달이 해서 누적된 인원수이고요. 매달, 다달이 누적된 인원과 또 저희가 중간중간 계속적으로, 어르신들이다 보니까 중간중간 자꾸 바뀌고 있습니다, 사실, 여러 가지 사정에 의해서. 저희가 전년도에 1년 기간을 두고 하시지만 거기서 1년이 지나신 분들은 사후관리를 해 드리고 있습니다, 가정방문을 통해서. 그래서 그런 부분들도 다 포함이 돼있으십니다.

한 30%, 40% 정도는 중간중간 바뀌십니다.

거의 치매, 경도인지장애라든가 초기치매, 그다음에 인지저하자 그다음에 노인성질환자 분들이 대상이십니다. 그래서 노인성질환 분들은 뇌졸중이나 파킨슨병, 이쪽 분들이 해당하고 계십니다.

저희 지금 동탄 쪽에서는 저희가 한 626명이 등록이 되어있으시고요. 조금, 지역들 쪽으로 합치면, 제가 동탄만 파악을 했습니다. 죄송합니다.

아, 죄송합니다. 저희 지금, 화성시 치매 등록환자가 3,427명입니다.

사실 어르신들 같은 경우는 저희가 많은 분들이 케어하기에는 좀 문제가 있습니다. 그래서 송영이나 이런 교육프로그램에서도 그렇고 한 분 한 분 케어를 해야 되는 입장이기 때문에 여러분이, 많은 분들이 하기에는 조금 문제점이 있어서 저희가 소수로 운영을 하고 있습니다.

저희가 사실 그래서, 사례관리라고 해서 지역에 어르신분들이나 이런 쪽으로 해서 계속 경로당이나 이쪽으로 방문을 하고 있습니다. 그래서 그쪽에서도 저희가 대상자도 발굴을 하고 치매프로그램과도 같이 연계해서 할 수 있게끔 계속 그쪽으로 확인을 하고 있습니다.

지금 저희 작업치료사 선생님들께서 작업치료와 통증관리 그리고 인지치료 그리고 건강체육 이쪽을 담당을 하고 계십니다.

저는 센터마다 인원이, 인력이 차이는 좀 있습니다, 사실. 그쪽에서 센터별로 작업치료를 하시는 분들도 계시고 물리치료사가 계시는 분들이 있으시고.

간식 배식이라든가 센터청결, 주방관리, 운전 이런 쪽으로 도움을 주고 계시고요, 프로그램하실 때 같이 옆에서 서포트를 하고 계십니다.

네, 그러겠습니다.

거기는 작업치료사 선생님께서 같이, 업무를 같이 해 주고 계십니다, 건강관리까지.

그렇게 하겠습니다.

네.

거기서도 계속적으로 하고는 계시는데 내용에서 빠졌었나 봅니다.

네.

송영서비스하고 간단하게 하는 정도만 하고 사실 많이는, 월 2회 정도 이런 식으로 해서 하는 거고요. 인근 지역이기 때문에 아마 거기도 충분히 가능한 것으로 알고 있습니다. 그리고 만약에 유류비나 이런 쪽에서 부족하게 되면 그쪽에서도 저희한테 별도의 요청이 있습니다. 현재로는 아직은 없습니다.

그 상황에 따라서는 달라지고요. 두세 가구가 가실 수도 있고 그거는 상황에 따라 달라집니다.

그렇게 하겠습니다.

위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

짧게 질의하도록 하겠습니다. 25-7페이지와 25-8페이지 함께 질의하도록 하겠습니다. 치매조기검진은 보통 연령대가 어느 정도 됩니까, 조기라고 하면?

조기검진 기존에는 60세 이상에서 조기검진이 이뤄졌고요. 올해부터는 연령제한 없이 하고 있습니다. 초로기치매 사업을 하면서 저희가 연령제한을 초로기치매라고 달지는 않았습니다. 그냥 연령제한 없이 다 하는 것으로 홍보가 나가서 지금 계속적으로 오시는 분들은 해 드리고 있습니다.

그게 올해부터.

네.

그러면 이런 거는 홍보하면 좋을 것 같은데요.

저희가 SNS나 이런 쪽으로 계속 홍보가 나가고 있고요. 아파트나 이쪽에도 다 나가고 있고 그다음에 복지센터나 이쪽에도 다 저희가 게시를 하였습니다.

화성시 홍보 담당하는 과도 요청해 가지고 하면 좋을 것 같다는 생각이 들어서, 그래서 방금 말씀해 주셨던 것처럼 조기검진에 대해서, 초로기 조기검진을 같이 묶어서 해서 나이 제한을 없앴다고 말씀을 해 주셨는데 그 방향성에 대해서는 너무 좋은데요. 그렇다면 이 초로기치매 조기검진 사업에 대한 실효성이 혹시 있을까요?

지금 저희가 검진으로 안내가 나가면서 의외로 40대이신 분들이 전화 문의를 많이 하시고요. 최근 몇 주 동안 한 게 8분 이상이 검사를 하셨습니다. 그래서 아직은 다 정상이고 이상은 없으신데 그래도 그만큼 마흔 돼서 이렇게 하시자고 하시는 분들이 많기 때문에 계속적으로 이 사업을 해야 된다고 생각합니다.

그러니까 그 비용이 25-7페이지에 있는 치매환자 조기 발견 및 등록관리 여기에 담겨 있지 않느냐는 거예요.

검진비요?

네.

아뇨, 거기에는 담겨있지는 않고요.

1년에 400만 원.

네, 그거는 감별검사.

그러면 이거 1년에 400만 원 부족한 거 아니에요?

국가에서 지원을 해 주는 게 있습니다. 그리고 저희가 60세 이상은 국가에서, 120% 이상은 국가에서 지원이 가능하고요. 120% 이상은 저희 화성시 자체적으로 예산을 세워서 그것은 치매예방관리사업에 같이 포함이 되어 있고요. 초로기 검진에 대한 연령 제한만 별도로 400만 원을 뺀 겁니다, 이거는.

저는 늘 신규사업은 굉장히 적극 권장하는데 실효성에 대해서는 늘 고민이 많습니다. 그래서 예산도 너무 적고 앞에 또 유사한 게 있기 때문에. 하지만 일부분 파이를 빼서 사업을 신규로 적으셨다는 말씀으로 저는 이해를 하고 아까도 이거 협력기관에 대해서도 맨 앞에 빼셨기 때문에 협력기관이 하는 것처럼 보이지만 지금 제가 좀 인터넷 찾아보고 하다 보니까 그냥 제 생각에는 홍보콘텐츠 제작에 함께 하는 것 정도만 보여요.

저희가 경로당을 방문을 해서 인지프로그램이나 치매선별검사를 할 때도 같이 참여를 하고 있습니다.

지금도?

네, 저희가 3월부터 참여계획으로 해서 지금 다 작성을 하고 있습니다.

그러니까 할 예정인 거죠?

네.

할 예정이고. 저는 이런 거였으면 좋겠습니다. 예를 들면 사업도 좋고 대학생들도 그런 사업에 참여하는 것도 물론 좋지만 과연 기회가 균등했는가, 다른 학교에도. 화성시에는 협성대만 다니는 학생만 있는 게 아니고 정말 많은 대학교에 다니는 학생들이 있으니까 과연 그런 대학생들에게 균등한 기회가 갔는가에 대해서는 고민할 필요가 있고 앞으로 그런 방향성에 대해서도 그런 일을 하실 때 반영하셨으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

추가 질의하겠습니다. 설명자료 25-4페이지 관련해서인데요. 금연과 음주에 관련해서 질의하겠습니다. 저희가 금연구역이 지정이 되어 있죠?

네.

몇 군데나 되어 있나요?

지금 동탄권에 화성시 흡연피해 방지 조례에서 세운 것은 736개가 있고요. 그다음에 국민건강증진법에 의한 것은 9,886개가 있습니다.

금연구역이 상당히 많네요.

네.

이거에 대한 관리는 어떻게 하고 있나요?

저희가 금연 단속은 두 분과 임기제공무원 두 분이 해서 계속적으로, 지속적으로 방문을 해서 나가고 있습니다.

임기제 2명하고.

단속원이 두 분이 계십니다. 시간제 단속.

단속원이요?

네, 시간제 단속원입니다, 이 분이.

단속원은 별도의, 어떤 근거의 단속원인가요?

금연 관련해서 지역적으로 나눠서 저희가 채용을 해서 관리를 하고 계시는 겁니다. 시간당, 이분들은 금액은 적습니다.

금액이 중요한 게 아니라 말씀대로라고 하면 조례에는 금연지도원을 위촉해서 운영하게 되어 있는데 금연지도원이라는 말씀을 하시는 건지 아니면 별도로 위촉을 해서 그분들이 금연활동을 지금 하는 건지.

그분들이 지금 금연지도원입니다.

금연지도원이 맞아요?

네.

몇 분이나 계세요, 그럼?

현재 두 분이 계십니다.

그러면 소별로 달라요?

소별로 보통 두 분에서 한 분 이렇게 계십니다, 현재.

소별로?

네, 저희 동탄에도 계시지만 서부 쪽에도 계시고 그렇습니다.

그러니까 소별로 이분들을 위촉한다 이거예요?

네, 그쪽에서 채용해서 소별로 저희가 하고 있습니다.

소별로. 일단은 발급대장은 있나요? 위촉, 지도원을 위촉했으면 위촉장이나 발급대장.

네, 있습니다.

그러면 자료로 발급대장을 제출해 주시고요.

네, 그렇게 하겠습니다.

이분들의 활동 실적은 어떤가요? 이것도 서면으로 해 주시고요.

네, 그렇게 하겠습니다.

이분들은 언제 계약이 됐나요?

지금 채용한 지는 얼마 되지, 아니, 한 분은 조금 되셨고요. 한 분이 그만두시면서 새로운 분을 채용한 지 얼마 되지는 않았습니다.

이분들 임기가 있는 것 같은데요.

2년입니다.

2년이요. 이거 관련해서 관련 자료 제출해 주시고요.

네, 그렇게 하겠습니다.

저희가 흡연뿐만 아니라 흡연하게 되면 흡연부스를 우리가 설치해 줘야 되잖아요. 그러면 우리 흡연부스는 몇 개나 되나요? 아시는 분이 말씀해 주세요.

현재 흡연부스는 없습니다.

흡연부스가 없다. 관공서나 우리가 시청, 본청에도 여기 흡연부스있고 저기, 운동장 저쪽에도 흡연부스 있고 여러 개 있는데 없다고 그러면.

그건 저희가.

뭔가 업무파악을 잘못하고 계신 것 같은데요.

저희가 별도로 지원은 하지는 않고 있기 때문에 저희가 그것은 확인을 못 한 것 같습니다. 죄송합니다.

내용을 좀, 관련 조례를 잘 보시고 흡연장소의 설치는 시장이 지정하는 금연구역 내 시설자의 소유자, 점유자, 관리자는 흡연시설의 편의를 고려해 해당 구역 내 흡연장소를 설치할 수 있다고 되어 있기 때문에 이 부분에 대해서 아무나 흡연장소, 흡연시설이라고 해서 아무나 하는 게 아니라 시장이 하는 건데. 이런 것도 한번, 관련 조례가 있기 때문에 흡연장소도. 왜냐하면 흡연으로 인한, 간접흡연에 대한 피해를 흡연자는 주지 말아야 한다는 규정도 있고, 관련법도 있고 관련 조례도 있는데 과연 우리가 거기에 맞는 일을 하고 있는 건가. 법과 조례가 그걸 규정하고 있는 거니까 그걸 준수해 주시고 음주도 마찬가지입니다. 건전한 음주문화를 조성하기 위해서 보건소에서도 어떤 사업을 해야 되고, 거기에 맞는. ‘절주를 합시다.’ 이런 캠페인을. 자원봉사를 투입을 해서 실비를 지급을 하고 그 자원봉사자들이 술 많이 마시지 않도록 시민들에게 홍보할 수 있는 부분들도 관련 조례, 법에 다 있잖아요. 그거대로 그러면 우리 보건소는, 우리 소는 그 사업이 여기에 있는 것처럼 생애주기별 통합건강증진사업 안에 들어가 있어야 되는 거잖아요. 그래서 음주와 흡연에 대한 관련 조례나 법을 잘 준수하시고 그거에 따라서 사업을 집행해 주시기 바랍니다.

네, 그러겠습니다.

이상 마치겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 화성시동탄보건소 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 부서 교체를 위하여 정회하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 15시 15분까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 화성시동부보건소장 김연희입니다. 화성시 보건사업과 시민의 건강증진에 많은 관심과 지원을 아끼지 않으시는 교육복지위원회 이해남 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 과장을 소개하겠습니다. 송경수 보건행정과장입니다. 최미자 건강증진과장입니다. 그럼 동부보건소 2023년도 주요업무계획을 총괄보고드리겠습니다. 동부권역 응급의료체계 구축 및 의약무 시설 지도 점검 등을 통한 의료안전망 강화로 시민들이 양질의 의료서비스를 받도록 하며 길었던 코로나19 상황으로 누구보다도 힘들었을 취약계층에 대한 한방주치의사업, 방문간호 등 체계적인 보건의료서비스가 제공되도록 하겠습니다. 보건사업의 환경 변화에 발맞춘 대면과 비대면 융합 건강관리사업을 통해 수요자 중심으로 건강서비스를 전환하겠습니다. 비대면 사업인 AI‧IOT사업을 확대 운영하고 아동청소년 모바일 헬스케어를 시범 운영하겠습니다. 치매 고위험군 어르신에게 방문형 인지강화 프로그램을 제공하며 말기 환자 완화 의료서비스 지원을 위한 화성형 방문 호스피스 완화 케어 기반을 구축하도록 하겠습니다. 관내 지역아동센터, 그룹홈 등 취약아동대상 무료 건강검진사업을 추진하며 고위험 임산부와 영유아를 대상으로 모유수유 등 전문가가 가정방문하여 관리하는 동부 아기건강 첫걸음 사업을 확대 추진하여 취약계층의 아기와 엄마 건강관리에 적극 노력하겠습니다. 또한 동부보건소만의 대면 특화사업인 어르신 대상 온돌경로당 사업을 확대 운영하고 초·중·고생 건강학교, 건강경로당, 가족이 함께 하는 건강체조 등 생활주기별 건강생활 실천사업과 환경조성으로 시민건강증진과 삶의 질 향상에 힘쓰도록 하겠습니다. 끝으로 다행히 현재는 코로나 상황이 좋아졌지만 3년간의 대응 경험을 바탕으로 감염병 확산 방지를 위한 대응역량을 강화하여 신종감염병 발생 감시 및 발생 시에 신속 대응토록 하며 민과의 협력체계를 상시 유지, 감염취약시설에 체계적이고 선제적인 대응으로 감염병으로부터 안전한 지역사회를 실현하도록 하겠습니다. 2023년에도 동부보건소는 시대의 변화에 발맞추는 역동적인 보건행정을 통해 시민건강증진에 앞장서겠습니다. 위원님들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드립니다. 각 부서별 세부추진계획은 부서장이 보고하도록 하겠습니다. 이상으로 동부보건소 2023년 주요업무계획 총괄보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

소장님 수고하셨습니다. 이어서 화성시동부보건소 보건행정과, 건강증진과 소관 2023년도 주요업무계획에 대하여 일괄 보고‧청취토록 하겠습니다. 송경수 보건행정과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

화성시동부보건소 보건행정과장 송경수입니다. 보건사업에 큰 관심을 가지시고 격려와 응원을 해 주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯하여 제9대 교육복지위원회 위원님들께 진심으로 감사의 인사 드립니다. 2023년도 주요업무 보고에 앞서 보건행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김연옥 보건행정팀장입니다. 김경림 의약무관리팀장입니다. 이지현 지역보건팀장입니다. 허향진 감염병관리팀장입니다. 유영근 감염병예방팀장입니다. 보건행정과 2023년 주요업무계획 보고를 시작하겠습니다. 저희 보건행정과는 동부권역 인구 증가에 대비하여 그 기능을 강화하고 취약계층에 대한 포용적 돌봄을 위한 의료복지 환경을 제공하고 감염병 대응 역량을 강화하여 안전한 지역사회실현 및 ICT기반 비대면 방문건강관리사업 활성화 및 말기 임종환자에 대한 완화의료 서비스 지원을 위한 화성형 방문 호스피스 완화 케어 기반 구축 등 6개 주요사업 18억 8,900만 원의 예산을 수립하였습니다. 26-4쪽 의약무 관리체계 확립을 통한 의료안전망 강화입니다. 동부권역의 의료안전망 강화를 위하여 총 774개 의약업소에 대한 지도점검을 철저히 하고 응급의료체제 활성화를 위해 재난 대비 신속대응반 운영, 지역 응급의료기관 운영지원, 자동심장충격기에 대해 100% 현장점검을 완료하고 금년도에는 자동심장충격기 추가설치, 구비의무기관 관리책임자 및 보건소 공무원 대상 심폐소생술 교육을 실시하고 자합니다. 소요예산은 총 3,200만 원입니다. 26-5쪽 방문건강관리사업입니다. 동부권은 취약계층이 많은 곳입니다. 이에 신규사업인 우리동네 한방주치의 건강관리 프로젝트를 활성화하여 거동불편 독거노인 등 민·관·학 협력 가정방문, 한방의료서비스를 제공하고 건강취약 계층인 독거노인 등록관리율을 7% 이상 향상시켜 건강위험 요인 및 건강문제가 있고 증상 조절이 되지 않는 방문건강관리 대상자의 자가건강관리능력 향상 및 허약 예방 등을 통한 건강모니터링 및 재가암환자 건강관리 강화 등 질환별 건강관리 수준을 향상시키고자 합니다. 또한 AI‧IoT기반 어르신 건강관리사업으로 의료 접근성이 떨어지는 노인을 대상으로 인공지능 사물인터넷 기술을 활용한 어르신 허약, 만성질환 관리 등 비대면 건강관리 서비스를 확대하여 허약속도의 지연 및 삶의 질을 향상시키고자 하며 특화사업으로 우리동네 걷기선발대회, 우리집 식탁 뽐내기, 단풍나들이 인증하기 등 프로그램 운영을 활성화하고자 합니다. 소요예산은 3억 1,500만 원입니다. 26-6쪽 취약계층 보건의료서비스 지원사업입니다. 건강취약계층 대상 맞춤형 보건의료서비스 지원으로 저소득층 암환자 의료비 지원, 임산부 및 예비신혼부부 검진, 그린검진 등 무료검진, 기존 반복사업 외에 신규사업인 취약아동 건강검진 사업으로 맞벌이, 저소득, 결손부모 등의 원인으로 의료이용 및 건강관리의 사각지대에 있는 지역아동센터 그룹홈 19개소 387명 아동을 대상으로 취약아동 건강검진사업을 실시하여 성장기 아동·청소년 건강증진에 노력하겠습니다. 소요예산은 4억 6,900만 원입니다. 26-7쪽 감염병 예방관리사업입니다. 감염병 감시강화, 신속대응, 사전예방으로 감염병으로부터 안전한 지역사회를 조성하는 사업으로 감염병 신고 의무기관 신고 및 보고 강화로 지역사회 감염병 발생 유행 감시, 의료관련 감염병 표본감시 및 지역네트워크 구축으로 감염병 예방관리를 철저히 하고 어린이집, 유치원, 초등학교 등 민·관·학 협력 감염병 예방교육, 희망기관에 전문인력을 투입하여 개인 방역관리의 중요성을 교육하고 홍보하여 동부권역 시설의 50% 이상을 참여시켜 감염병 예방행태를 개선시키고자 합니다. 또한 근거기반 감염 취약지 방역 활동으로 민원다발생지인 감염취약지 방역지도를 제작하고 하절기 집중 방역소독반 운영 및 등산로 및 하천 주변 산책로를 중심으로 포충기 열 대와 기피제분사기 일곱 대를 추가로 설치하고 감염병 예방물품 및 재난대응 의료방역 비축물자를 추가 구입하여 재난에 대비하도록 하겠습니다. 또한 결핵, 에이즈, 성매개감염병, 한센병 등 만성감염병 유소견자 및 환자관리를 철저히 하고 또 금년도에는 성매개감염병 및 결핵, 잠복결핵 검진 의무 해당 기관 등 중점관리 및 홍보활동을 활성화하여 만성감염병 관리로 시민의 건강을 지키겠습니다. 소요예산은 4억 1,900만 원입니다. 다음은 26-8쪽 신종감염병 대응체계 강화입니다. 감염병 감시 신속 대응으로 만성감염병 발생 및 확산을 방지하고 감염병 취약시설 민·관 협력체계 강화로 선제적 대응체계를 유지하고 신종 및 해외유입 감염병에 대한 감시체계를 강화하기 위해 지역의료기관 협력을 통해 병원급 의료기관 핫라인 유지 및 감염관리실 운영을 지원하고 감염취약시설 방역 관리를 강화하기 위해 합동전담 대응팀 운영 및 코호트 격리 등 감염취약시설 사전예방 관리체계를 구축하고 신종감염병 대응 직원 역량을 강화하기 위해 역학조사관 양성 및 신종 재출현 감염병 대응 및 생물테러 등 모의훈련을 실시하여 새로운 감염병 위기에 대비, 대응하고자 합니다. 소요예산은 5억 9,300만 원입니다. 마지막으로 26-9쪽 화성형 방문 호스피스 완화 케어 기반 구축사업입니다. 생애말기 적절한 의료서비스 제공과 편안한 임종이라는 시민의 기본권리를 지키기 위해 등록된 재가암환자를 시작으로 보건소 중심 방문 호스피스 완화 케어 사업을 신규 추진하고자 합니다. 소요예산은 6,100만 원으로 관내 경로당 60개소를 대상으로 3월부터는 찾아가는 경로당 웰다잉교육을 실시하고자 하며 보건소 중심 말기 재가암환자 고통 완화 프로그램을 제공하고 사별가족 애도프로그램을 운영하고자 합니다. 또한 보건소 기반의 방문 호스피스 완화 의료서비스 제공 체계를 구축하기 위해 웰다잉조례 개정 후에 민간호스피스 전문기관 공모를 통하여 가정형 호스피스 완화 의료서비스를 제공하고자 하며 관내에 민간호스피스 전문기관이 없어 타 시를 이용해야 하는 불편함이 없도록 의료기관 중 한 개소 이상이 지정될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 보건행정과 2023년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음은 최미자 건강증진과장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 화성시동부보건소 건강증진과장 최미자입니다. 시민의 건강과 행복한 삶을 위해 애쓰시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 건강증진과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 안미경 건강증진팀장입니다. 양정선 모자보건팀장입니다. 신정순 치매관리팀장입니다. 건강증진과 소관 2023년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 기본현황 등은 서면으로 보고드리며 동부보건소 건강증진과 2023년 전략목표는 취약계층 건강증진사업 강화 및 치매예방사업 활성화로 모든 시민이 평생 건강한 지역사회구현, 지속적, 포괄적 표준화된 모자 건강관리를 통해 출생 친화적 분위기 조성입니다. 이를 달성하기 위해 27-4쪽과 같이 6개 주요사업에 72억 6,400만 원을 예산 편성하였습니다. 사업별로 설명드리겠습니다. 먼저 27-5쪽 통합건강증진사업입니다. 어린이부터 어르신까지 생애주기별 대상자 맞춤형 통합건강증진사업 추진으로 시민의 건강행태 개선 및 건강수준 향상과 건강생활 실천율 향상을 위해 생애주기별 건강생활 실천 사업을 촘촘히 계획하여 운동, 구강, 금연, 영양 등 생활습관 예방교육 강화와 시민의 생활터와 일상 속에서 건강생활 실천을 할 수 있는 환경조성을 위한 공원체조 활성화와 걷기동아리 운영 등 시민참여형 건강관리사업 추진을 강화하겠습니다. 소요예산은 3억 2,200만 원입니다. 다음은 27-6쪽 심뇌혈관 집중관리 사업입니다. 우리나라 주요 사망원인 2위와 4위인 심뇌혈관 질환 집중 예방관리를 통한 시민의 건강 수명 연장에 노력하고자 하며 특히 2021년도 지역사회 건강조사 결과 동부권이 뇌졸중 조기증상 인지율과 심근경색 조기증상 인지율이 현저히 떨어짐을 인지하여 신규사업으로 혈관튼튼 건강마을 운영, 모바일 헬스케어 사업을 추진할 계획이며 심뇌혈관 질환 예방 캠페인 및 건강생활 환경조성사업 추진에 최선을 다하여 노력하겠습니다. 소요예산은 4,200만 원입니다. 다음은 27-7쪽 모자건강관리 통합서비스입니다. 모자의 생명과 건강을 보호하고 건강한 임신 및 출산을 위한 분위기 조성과 면역증진을 위한 사업으로서 임산부, 영유아를 대상으로 다양한 모자건강 프로그램 운영과 출산장려를 위한 지원, 면역증진 예방접종 등 수혜대상자가 누락되지 않도록 대상자 및 지원 내용 등을 적극 홍보하여 추진에 만전을 기하겠습니다. 소요예산은 65억 8,300만 원입니다. 27-8쪽 고위험 임산부, 영유아 방문건강관리, 동부아기 건강 첫걸음 특화사업입니다. 취약계층 모자 건강관리를 위한 특화사업으로 청소년산모, 한부모산모, 우울증이 있는 산모 등 고위험군 및 지원이 필요한 임산부, 영유아 가정을 전문간호사와 양육전문 강사가 방문하여 건강상담 및 영아발달상담, 양육코칭 등을 제공하는 사업입니다. 소요예산은 3,200만 원입니다. 다음은 27-9쪽 치매관리사업입니다. 치매환자를 조기에 발견하여 관리함으로써 치매유병속도를 지연시키고 치매관리 친화적 환경을 조성하고자 하는 사업으로 치매 추정인구의 35.4%를 등록 관리할 수 있도록 치매관리 체계를 강화하겠습니다. 소요예산은 2억 700만 원입니다. 끝으로 27-10쪽 마을밀착형 어르신 건강관리, 온동네 돌봄 경로당사업으로 동부보건소의 시설 인프라가 열악하여 대체사업 일환으로 노쇠위험정도가 높은 어르신을 대상으로 일상에서 가장 많이 머무르시는 공간인 경로당 중심 노쇠예방 특화사업입니다. 2022년 6개 경로당을 운영하였으며 우울감 감소와 인지증진의 효과 등 만족도가 높았습니다. 2023년 현재 두 개소를 추진 중이며 온돌경로당 전문매니저 강사 6명을 모집하여 양성 중에 있으며 총 14개 경로당으로 확대 운영하겠습니다. 백세시대 건강한 삶 영위를 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 소요예산은 7,800만 원입니다. 이상으로 건강증진과 2023년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 그럼 화성시동부보건소 소관 보고사항에 대하여 질의․답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

감사합니다.

추진할 계획이고요. 그래서 선정을 위해서 어떤 마을을 어떤 점수로 선정해야 될지 저희가 자문을 받으면서 하려고 기획, 단계에 있습니다. 그리고 온 마을이 참여해야 되니까 마을에서 참여를 경로당 회장님이라든지 이장님, 부녀회장님 이게 다각적으로 참여하면서 정말 건강한 마을을 가꾸는 그런 마을로 잘 선정하겠습니다. 그리고 특히 이게 점수가, 건강지표가 낮은 기배동, 정남면, 화산동 위주로 저희가 많이 권하려고 노력하고 있습니다.

네, 알겠습니다.

질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

맨 마지막 페이지에 27-10 참조해 주시기 바랍니다. 마을밀착형 어르신밀착관리 온돌경로당 사업 관련해서 아까도 계속 다른 소에다가도 말씀을 드렸지만 몇 안 되는 사업이거든요. 국도비가 유지되거나 증액이 된 것은 거의 이 사업하고 한두 가지 더 있을지 모르겠는데 이런 사업 같은 경우는 아까 같은 경우 처음에는 국비가 지급이 좀 되다가, 국비가 아까 같은 경우 몇 억 대다가, 2억 6천인가 얼마 대다가 100만 원만 주고 나머지 시비로 사업을 하라고 한 게 대부분 그런 사업인데 이거는 국도비, 국비 같은 경우는 증액이 좀 됐지요.

치매관리사업이 국도비가 총괄로 배부가 됩니다. 그런데 저희가 특히 동부권에 인프라가 부족해서 치매안심센터도 없고 해서요. 치매관리 차원에서 온돌경로당 사업을 특화사업으로 하고 있고 그래서 이 사업을 국도비 내시액 중에 조금 더 증액해서, 집중해서 좀, 강화해서 하려고 예산을 편성을 좀 많이 했습니다.

그래서 이런, 다른 사업들은 아까도 말씀드렸지만 예산이, 시 예산이 많이 들어가고 국도비가 적어졌는데 이거 같은 경우는 어쨌든 큰 금액은 아닐지 모르겠지만 국비, 도비가 유지되거나 증액이 된 사례가 거의 없다 보니까 국비를 이렇게 내려보낸 이유가 있을 것 같습니다, 그래서. 이 사업이 또 동부에만 하는 특화사업이잖아요.

네, 그렇습니다.

그래서 이 사업이, 특화사업이 성공적으로 잘 이루어질 때 이게 화성시 전체, 경기도 전체로 확산될 가능성도 없잖아 있을 것 같습니다. 그래서 이런 사업이, 또 예산도 합리적이라고 생각하고 이 사업이 잘 되길 기대하고 있으니까 좀 더 신경, 물론 신경 안 쓰는 건 아니겠지만 좀 더 노력을 해서 이 사업이 모범적인 경기도의 선진사례가 될 수 있도록, 또 전국의 선진사례가 될 수 있도록 잘 이 사업에 대해서 한번 다양한 아이디어와 지속적인 추진을 당부드리겠습니다.

네, 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 화성시동부보건소 소관 2023년도 주요업무계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 답변에 임해 주신 공직자 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마쳤습니다. 의사진행에 적극 협조하여 주신 동료 위원 여러분과 집행부 관계 공무원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 다음 회의는 2월 23일 오전 10시부터 여가문화교육국 소관 2023년도 주요업무계획에 대하여 보고‧청취토록 하겠습니다. 이것으로 제219회 화성시의회 임시회 중 제2차 교육복지위원회 산회를 선포합니다.