육정미위원
존경하는 240만 대구시민 여러분, 안녕하십니까? 대구시의원 육정미입니다. 오늘 이 자리를 허락해 주신 이만규 의장님과 여러 동료의원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 2021년 대구시는 대구로 배달앱 사업을 시작했습니다. 대구로 배달앱의 운영을 맡은 해당 업체는 앱의 소유권을 가진 민간기업입니다. 해당 업체가 입점점포들에게 2%대의 낮은 수수료를 보장하는 대신에 대구시는 업체의 마케팅 비용을 지원한다는 민관협력 방식의 보조사업이었습니다. 그렇게 대구로 배달앱 사업이 시작되었습니다. 2022년 12월 배달앱 플랫폼을 기반으로 하는 새로운 사업인 대구로택시가 내부적으로 많은 문제 제기가 있었음에도 불구하고 출발했습니다. 그리고 또다시 대구시는 2023년 2월 8일 ‘대구로 앱 활성화를 위한 대구로페이 발행’이라는 제목의 언론 브리핑을 합니다. 먼저 배달앱과 택시앱 사업의 경우 가장 큰 문제점은 한 기업에 대한 특혜시비 이전에 대구로 배달앱 같은 경우에는 협약서에서 정한 3년의 협약기간 동안 약속된 협약금액, 명시되어 있습니다. 초과한 60억 원 남짓이 이미 투입되었습니다, 여러 가지 이유들로요. 대구로 택시앱 같은 경우에는 2년 협약기간을 정했는데요. 금액이 정해지지 않은 채 2022년 12월 6일 협약한 이후에 현재까지 이미 벌써 14억 2,000만 원에 달하는 예산이 투입되었습니다. 협약서 내용이 제대로 이행되지 않는 것도 큰 문제이고요. 또한 협약서에 금액을 기재하지 않은 채로 고무줄마냥 지원금액이 늘어날 수 있다는 것도 문제입니다. 또한 무엇보다 배달플랫폼 사업은 협약기간이 3년, 택시앱 활성화 사업은 2년 해서 협약기간 이후에도 기존의 수수료율을 계속 유지할 수 있을지 그리고 유지할 수 없다면 어떻게 해결해 나갈지에 대한 대책이 협약서에 전혀 명시되어 있지 않다는 것입니다. 이것만 봐도 공공이 아니라 민간사업이라는 것입니다. 그럼에도 불구하고 대구시는 공공성을 덧입혀 치열하게 홍보하고 있습니다. 2022년 3차 추경 심사 때부터 본예산 심사에 이르기까지 본 의원이 속한 예결위원회 위원들은 물론이고, 여기 계시지만, 상임위원회에서도 이러한 문제점들을 강력하게 지적한 것을 회의록에서 볼 수 있었습니다. 대구시는 앞선 문제들에 대한 어떤 해결방안도 제시하지 않은 채 다시 대구로를 대구로 시민생활 종합 플랫폼으로 확대하겠다고 발표한 것입니다. 다시 중언부언해 드리면 대구로 배달앱와 대구로 택시앱이 갖고 있는 내부적 문제, 즉 민간 소유의 플랫폼이라는 것, 협약기간이 3년과 2년 한시적 보조사업 형태라는 것, 그래서 시민들이 생각하는 것처럼 장기적인 지원이 가능하기 위해서는 또다시 협약을 넘어선 많은 예산 투입이 막대하게 들어갈 수 있다는 것, 이미 그렇게 진행되고 있지요. 위에 대한 대책 마련 없이 대구로 플랫폼의 문어발식 사업 확장을 위해 대구시가 앞장서고 있다는 것입니다. 2022년 한 해 대구로 관련 홍보비 예산이, 홍보비 예산입니다, 사업비 예산이 아니라. 3억 2,924만 6,199원이 지출되었고 2023년은 3월 현재 8,800만 원이 지출되었습니다. 언론매체에 준 순수 홍보비 예산이죠. 이 금액은 앞서 말씀드린 배달앱 사업 협약서에 적힌 마케팅 비용 20억 원 이외의 초과 지출 39억 4,000만 원을 합친 총 60억 원 남짓에 포함되지 않은 금액입니다. 말씀드린 것처럼 별도로 대구로 홍보를 위해 대구시에서 지출한 금액입니다. 이런 상황에서 대구시는 대형 민간 플랫폼사의 독과점에 맞서, 이 말도 뒤에서 살펴보면 어불성설이죠. 중소상인들의 수수료 부담을 완화하고, 고작 3년이 계약이죠. 60억 원이 지급되었고요. 시민들의 사용자 편의성을 개선하기 위해 작은 쿠폰들이 지급되었습니다. 배달, 택시호출 서비스를 제공하고 있는 대구로 앱을 전통시장, 문화체육시설 및 공연 등으로 서비스 분야를 확대하고 행복페이를 대구로 플랫폼에서만 충전이 가능하고 그곳에서만 사용이 가능하도록 대구로페이 사업을 진행하여 대구로를 시민생활 종합 플랫폼으로 확대 개편하겠다는 것입니다. 이게 도대체 말이 됩니까? 3년 뒤에 소유권이 대구시에 없는 이 대구로 사업에 드디어는 행복페이까지 얹어서 대구로페이를 하겠다고 합니다. 행복페이는 시민들에게 아주 높은 만족도를 안겨준 사업입니다. 2020년 3,190억 원 규모로 시작하여 1년 만에 1조 원을 넘기면서 3배 이상 뛰었고 2023년 1월에는 1인당 충전액을 50만 원에서 30만 원으로 낮추고 할인혜택도 10%에서 5%로 낮췄지만 3일 만에 소진되었습니다. 그만큼 시민들로부터 사랑을 받아왔다는 증거입니다. 홍 시장 취임 초기 포퓰리즘 예산이다, 예산이 없다 하면서 2023년 폐지된다고 생각했던 행복페이가 작지만 국비 지원을 받게 되고 대구시 예산을 편성할 수 있다는 것은 반가운 일입니다. 그러나 대구시는 카드 충전 방식을 버리고 기어이 대구로 플랫폼에서만 충전이 되고 사용하는 방식으로 하겠다고 합니다. 그렇게 하시겠다면 반드시 대구로 사업에 제기된 문제점들을 개선하고 난 다음이어야 합니다. 대구시민 여러분, 대구시는 왜 이럴까요? 대구시에 소유권이 전혀 없고 민간이 소유권을 갖고 있기 때문에 공공앱도 아니죠. 게다가 민간에 소유권이 있다 하더라도 협약을 통해 장기적으로 수수료를 낮게 받도록 약속되었다면 모를까, 어떤 장치도 없이 배달앱은 3년의 협약기간, 택시앱은 2년이 지나면 업체 자율권에 모든 것이 달려 있도록 이렇게 사업을 설계해 놓고도 의회의 문제 제기를 수용하기는커녕 다시 이렇게 또 새로운 사업으로 확장하려고 합니다. 어떻게 이해해야 할까요? 아시겠지만 배달앱 사업의 성패는 마케팅입니다. 대구시가 앞장서서 3년 동안 대구시민들에게는 작은 쿠폰 등의 혜택을 주고 입점업체에게 2% 수수료를 보장해 주는 데 60억 원의 예산을 사용한 것입니다. 1년도 채 되지 않은 택시호출사업에 14억 2,000만 원을 사용한 것입니다. 그러나 업체는 대구시가 제공하는 공공성과 막대한 예산을 통해 수백, 수천억 원의 홍보비용을 절감하는 수혜를 받았다고 저는 감히 말씀드리고 싶습니다. 도대체 장기대책 마련이 없는 이 예산 투입과 대대적인 홍보는 누구를 위한 것입니까? BTL, BTO 사업처럼 민간에서 투자하고 그 소유권을 지자체에 주는 대신에 10년, 20년 투자한 기업의 이익을 보장해 주는 방식처럼 초기 투자 대비 업체이익을 보장하고 본래의 사업목적을 장기적으로 실현해 낼 수 있는 방안을 마련해야 한다고, 건설이든 토목이든 이것이 프로그램 앱이든 마찬가지 원리일 것이라고 이런 모델들도 고민해 보시라고 요청드렸습니다. 예결에서 나온 이야기들입니다. 그러나 대구시는 문제점을 보완하고 대책을 마련하지 않았습니다. 이렇게 돈을 퍼부어 낸 성과를 시민들에게 대구시의 치적으로 홍보하는 것을 선택했습니다. 시민들은 이 사업에 예산이 3년도 되기도 전에 60억 원 정도가 투입된 것도, 1년도 되기 전에 14억 2,000만 원 남짓이 들어간 것도 알지 못합니다. 대구로라는 브랜드의 소유권이 어디에 있는지 플랫폼이 누구의 것인지 모릅니다. 그저 공공앱이라고 하니 ‘대구시에서 하는 것이구나.’ 지속적으로 지금의 서비스를 제공받을 수 있게 되는 것이라고, 좋은 일이라고 생각할 것입니다. 홍준표 시장과 대구시는 공공성에 대한 대책이 전무한 사업을 시정하고 보완할 생각은 없는 듯합니다. 앞서 대구로 브랜드는 대구시가 50% 소유권을, 플랫폼은 0%도 대구시에 소유권이 없다는 말씀을 드렸습니다. 사업 확장을 위해서는 공공성을 담보할 수 있는 대책을 마련하라고 소리 높여도 아무도 듣지 않습니다. 홍준표 시장의 독단적 선택을, 정책을 어떻게 바라봐야 할까요? 독단적일 뿐만이 아니라 공정함도 유지하지 못하고 있다는 사실에 왕정시대 군주도 아니고 어떻게 정책을 이런 방식으로 추진해 나갈 수 있는지 저로서는 아무리 노력을 해도 이해하기 어려웠습니다. 담당 부서에서 알아서 했다고 말씀하지 마십시오. 예산서에 이미 홍준표 시장의 공약사업이라고 나와 있었습니다. 부시장께서는 앞으로 나와 주십시오. 부시장님, 홍 시장님이 안 계셔가지고 대신 말씀을 하셔야 되네요.