서영배 의원 발언

특별히라는 용어는 쓰지 마시고. 같이 접수해서 검토해 주시기 바랍니다. 그리고 맨 밑에 보면 시상금이 있어요. 그래서 잘된 것이 있으면 시상금도 같이 검토해 주시기 바랍니다. 좋은 아이디어인 것 같습니다. 질문드리겠습니다. 2020년 이후 광양시의 신규기업과 폐업된 기업 현황과 최근 3년간 기업 유치 성과와 그에 따른 고용 창출 그리고 지역경제 파급효과에 대해서 답변해 주시고 향후에 다른 지방자치단체와 차별화된 신성장 기업 유치 전략 로드맵이 있다면 밝혀 주시기 바랍니다.

용역 6개 지역만 들어가 있더라고요. 태인동은 빠져있고.

그러면 그 부분에 질문드리겠습니다. 시행령 개정 시기는 언제쯤 된다고 보십니까?

상반기에 그 시행령이 바뀌어 지면 포스코가 요구한 9만 5천 평이 해결이 됩니까?

그러면 타 지역으로 빼앗기지 않을 가능성이 99%다. 이렇게 보면 됩니까? 시장님이 노력하시는 결과입니까? 시장님이 노력하시는 결과라고 봐도 됩니까?

기대해 보겠습니다. 조금 전에 질문드린 내용 답변해 주시기 바랍니다. 신성장 신설 부서를 만들 의향은 없느냐.

이것도 기대하겠습니다. 원래 시장님은 경제자유구역청에 투자유치 하시다가 오셨지요?

잘 아시겠네요. 우리 광양시 기업 투자유치 촉진 조례를 보니까 투자유치자문관을 두게 되어 있어요. 그리고 거기에 필요한 경비도 주게 되어 있습니다. 그런데 아직까지 자문관 이러한 얘기는 들어보지도 못했고. 그다음에 자유구역청에 보니까 27조 5항에 보니까 정원 100분의 30을 전문위원을 임용할 수 있도록 되어 있어요. 지금 보니까 현재 인원이 23명이 있더라고요. 거기에 전문위원들은 보니까 주로 대기업이나 전부 전문부서. 전문가들이 위촉이 되어 있어요. 그래서 2년간 하다가 실적이 좋으면 5년간 연임하고 하는데. 우리가 신성장산업이랑 모든 게 전문영역인데. 광양시도 전문위원 개방형 임기제 공무원을 임용할 계획은 안 가지고 계십니까?

예.

당장 수소 산업이다, 신성장 산업이 어떻게 보면 전문분야 아닙니까? 현재 기업에 있는 사람들도 모르는데 이런 사람들을 빨리 우리가 임용을 해서. 기본계획을 잘못 해 놓으면 나중에 엉뚱한 방향으로 가지 않겠습니까? 그래서 두 가지 요건이 있습니다. 뭐냐하면 투자자문관하고 임용직하고는 근무하는 방향부터 다르다. 그래서 조례를 바꿔버리자. 자문관이 아니라. 자문은 말 그대로 소정의 수당받고 책임이 없잖아요. 자문관은. 그냥 형식적으로 자문해 줄 것이고. 임용직을 해 놓으면, 공무원을 시켜 놓으면 책임지고 검토를 할 것 아니냐. 그래서 우리 조례를 바꿔 가지고 즉시 시행해야 한다고 보는데 시장님 생각은 어떻습니까?

시장님 말씀에 저는 의견이 좀 다릅니다. 투자를 전남이 제일 많이 했다고 하는데 아까도 설명드렸지만 광양이라는 지역은 산업 생태적으로 포스코나 포스코 계열사들이 들어왔기 때문에 투자유치가 많이 되었습니다. 그것은 부인 못하지요?

그것은 부인 못하시지요?

광양시가 전문가 내지 투자유치에 대해서 적극적인 자세를 가지고 했다고 보기에는 너무 홍보에 가깝다. 이렇게 볼 수 있습니다.

폄하하는게 아니고.

열심히 뛰는 것은 인정해요. 산업 생태적으로, 열정으로 플러스된 것이지. 열정만 가지고 된 것은 아니라고 저는.

그것은 시장님 생각이고.

이 방송 나가면 시민들이 또 봅니다. 그래서 투자유치자문관이나 임기제 공무원을 어떻게 하시겠다고 결론을 내주세요.

그다음에 그동안 광양시에서 공모사업으로 한 R&D센터. 현황과 문제점을 보니까 총 광양시가 하고 있는게 5개에요. 테크노파크에 하는 게 3개, 그다음에 한국전지산업협회, 한국산업기술시험원. 이게 총 금액이 666억이 들어갑니다. 그런데 이것을 앞으로 열처리센터는 준공이 돼서 가동이 되고 있고, 나머지는 2004년, 2005년, 2006년까지 되기 때문에 미리 제가 말씀을 드립니다. 열처리센터를 가보니까 이게 110억이 들어갔어요. 그런데 지역 기업들한테 기여하는 게 별로 없어요. 2021년도에 오픈되어 가지고 2022년까지 보니까 13개 사에 33건만 이용을 했어요. 그 이용 요금이 얼마냐. 300만 원이 안돼요. 그렇다면 거의 유명무실하다는 거거든요. 한번 가봤어요. 가보니까 110억을 들여서 장비는 전부 설치를 해 놨어요. 그리고 필요한 사람이 거기에 가서 열처리를 하게 되어 있어요. 이것은 이해가 되지를 않아요. 자기가 할 수 있는 능력이 없기 때문에 가서 의뢰를 해서 열처리 받아야 되는데. 매뉴얼이 있고 기계가 있으니까 너희가 알아서 해 가라. 중소기업들이 그럴 능력도 없고 시간도 없고. 이런 것을 광양시가 엄청 홍보를 했습니다. 열처리 뿌리산업 해 가지고 이것만 들어오면, 광양에 뿌리산업이 전국에 1등하는 것으로 홍보를 엄청 했어요. 그런데 실제 운영되는 것 보면 기업에 혜택이 하나도 없어요. 그래서 왜 이것을 말씀드리냐 하면 앞으로 금속소재 복합성형 Test-bed, 소재부품 지식산업센터. 지식산업센터도 알고 보면 전세주는 거예요. 뭔가 R&D 역할을 해 줘야 되는데 전부 이것도 다시 재검토해야 되고. 또 하나 예를 들어 볼게요. 테크노파크하고 협약서 제4조에 보면 지역사회 기여가 있습니다. 이것은 신규인력 채용시 광양시 거주 인력을 우선 채용하고 관련기업 유치활동에 노력한다. 제가 볼 때 1명인가 되어 있는 것으로 알고 있어요. 그다음에 타 지역의 뿌리산업 특화단지 및 전남TP 인프라 등과 연계하여 본 사업과 관련된 R&D사업을 추진한다. 추진한 사례가 아마 없을 것 같습니다. 이 협약서 문구는 정말 좋아요. 정말 좋은데 내실이 하나도 없다. 그래서 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 앞으로 4개가 더 준공이 될 겁니다. 오픈되면. 과연 지역기업에 뭐가 플러스되는 것인지. 이것은 진짜 전문가를 채용해서라도 지역 기업들이 무슨 혜택을 볼 수 있는 건지. 아마 지금은 시장님도 잘 모르실 거예요. 그래서 이런 것 하나하나 따져주시기를 바랍니다. 거기에 대한 소견은 어떻습니까?

그래서 본 의원이 생각하기에는 이렇게 활용 실적이 저조한 이유는 운영계획이 우선되어야 하는데 운영계획 없이 공모에만 전부. 볼륨을 늘리기 위해서. 너무 무의미한 투자입니다. 그리고 좀 심하게 얘기해서 예산 낭비 투자입니다. 그리고 이렇게 투자를 해 놨으면 이 626억 중에 광양시가 부담한게 70억이에요. 그러면 뭔가 피드백을 해서 보완을 해야 되는데 이런 열처리센터가 준공되고 나서 광양에 기업하는 사람들이 광양에 열처리센터 정말 잘 들어섰다. 기업에 도움이 된다. 누가 말 한마디 하는 사람도 없어요. 안 되면 칼럼이라도 하나 써야 되는데 없어요. 무용지물이니까 반응이 없다는 이야기입니다. 이렇게 시민들을, 어떻게 보면 기만이지요. 그런 생각이 듭니다. 물론 시장님이 아니실 때 쭉 진행해 왔기 때문에 지금이라도 전부 챙기시라는 뜻에서 제가 일부러 예를 든 겁니다.

다음은 생활 인프라 확충에 대해서 질문하겠습니다. 국토연구원 보고서에 따르면 생활 인프라란 어떤 곳이 살기 좋은 곳인가로 출발합니다. 여기에서 생활 인프라에 대한 접근성을 기준으로 삼는다면 자동차를 타고 10분 이내에 공연장, 도서관, 보건소, 공원, 어린이집 등에 도착할 수 있다면 그 동네는 살기 좋은 동네라고 한다고 합니다. 10분 내에 도달 가능한 생활 인프라가 많으면 많을수록 정주환경이 좋아져서 사람들은 그곳에서 계속 직장을 구하고 자녀를 키우며 눌러앉고 싶은 마음이 든다는 것입니다. 지방자치단체가 인구 유출을 막기 위해서는 무엇보다 생활 인프라를 고르게 확충해야 할 것입니다. 광양시 인구정책과 공동주택 공급의 문제점을 보니까 연말 기준 총 광양이 6만 8,734세대입니다. 현재 추진 중인 공동주택 공급현황을 쭉 보니까 39단지에 2만 7,105세대가 됩니다. 그러면 현 세대수의 40%가 증가합니다. 지금도 125% 정도 되지요? 이게 앞으로 상당히 과잉되는게 문제가 되고. 그리고 우리 인구 증가를 보니까 2011년을 고비로 해서 15만 명이 넘었어요. 그런데 그동안 늘었다 줄었다 하다가 지금은 15만 2천 명 정도 되나요? 정체기가 되어 있습니다. 산업을 유치했으면 사람이 들어와야 되는데 안 들어옵니다. 그래 가지고 도내 가장 젊은 도시이고 인구가 줄어들지 않는 광양시라고 상당히 홍보는 많이 하고 있습니다. 그래서 이러한 인구 증가에 대한 세밀한 분석과 대책이 미비했지 않느냐. 그래서 이것을 긍정적으로 본다면 인구정책을 펼친 것은 사실이고 또 도시개발을 대대적으로 해 가지고 인구 유입된 것도 연결됩니다. 그리고 아이에서 은퇴자까지 인구정책이나 제도를 시행하고 있어서 그나마 정체기에 직면하고 있다고 보는데. 부정적으로 보면 어린이보육재단 운영 같은 경우는 일반 출산맘이나 워킹맘한테 전혀 와닿지 못합니다. 그런 것이 있는지도 전혀 몰라요. 그다음에 청년에 대한 정책은 많습니다. 그런데 그 추진동력이 약하고 대규모 택지개발을 했기 때문에 주거 공간은 확보되었는데 생활 인프라 시설이 좀 부족한게 아닌가. 이런 부정적인 생각이 들고. 최근에, 이건 정확한 데이터가 없습니다만 순천, 여수가 어떻게 움직이냐. 율촌산단이 조성되고 세풍산단이 조성되니까 그 산업체 인력을 광양에 빼앗기지 않기 위해서 고급 아파트 유치를 한다고 저는 들었습니다. 그래서 자료요구를 했더니 순천은 공동주택 현황만 제출해 주고 여수는 이것은 보안 사항이다. 못 주겠다고 그런 전갈을 받았습니다. 이러한 것도 하나의 3개 시에 경쟁 관계이지 않겠느냐. 그래서 명품아파트를 율촌지역에 짓는다는 소문까지 나 있어요. 제가 확인은 못했습니다. 시장님, 지금 우리 광양시가 제일 중요하다고 생각하는 인프라 시설이 뭐라고 생각하십니까?

그것은 시장님 생각이나 우리 의원들 생각이나 일반 시민들 생각이나 똑같습니다. 그런 생각인데. 지금 시급하다고 생각하는 게 뭐라고 질문했습니까? 제가. 시급한게 뭐냐.

시장님이 전부 다 시급하다고 그러는데 그중에 딱 꼬집는다면 뭐가 제일 시급하다고 생각하십니까?

좋습니다. 그다음에 인구가 좀 늘어야 되는데 그것은 세계적인 문제 아닙니까? 금년에 7.8% 출산율인데 2026년 되면 7%이하로 떨어진다고 예측하는 사람도 있어요. 그래서 광양시도 조금 전에 시장님이 말씀하신대로 인구가 더 늘지 않더라도 현재 인원을 지키는 게 급선무가 아니겠느냐. 공감합니다. 중장년층 여성인력을 보니까 광양에 40대 여성은 1만 1명이에요. 50대 여성은 1만 3,774명입니다. 그래서 40~50대 여성 인구수가 약 2만 4,700명으로 16.3%를 차지하고 있습니다. 이 사람들이 주로 경력단절 여성들이 많습니다. 그런데 경력단절 여성 보호 대책으로 법은 잘 되어 있는데 현실이랑은 정반대입니다. 이 사람들은 또, 요새 전부 자기 일자리를 갖기를 원하고 커리어를 원합니다. 순간적으로 파트타임을 뛰는게 아니고 경력도 쌓고 크기를 원하는데. 지금 보니까 공무원이랑 공기업. 이 사람들 시험봐서 들어온 사람들은 전체 일자리의 10%밖에 차지 안합니다. 나머지는 전부 다 경력단절 여성들이 갈 데가 없어요. 그래서 본 의원이 생각하기에는 제조나 유통, 서비스. 이런 3차 산업의 여성인력이 많이 들어가야만 된다. 40~50대가. 그래서 본 의원이 지난 313회 광양시의회 임시회 때 5분발언을 했습니다. 중마동 시외버스터미널과 공용주차장을 도시외곽으로 이전하고 도시 확장성을 촉진하고 터미널과 공용주차장 부지에 광양시 랜드마크가 될 무언가를 만들자고 제안했습니다. 그래서 그 부지에다가 백화점이나 대형쇼핑몰을 유치하자는 게 본 의원의 구체적인 제안이었습니다. 그런데 안타깝게도 지금까지 검토한 흔적이 전혀 없습니다. 좀 안타깝습니다. 그래서 예를 하나 들어보겠습니다. 코스트코 입점을 예로 들어 보겠습니다. 왜냐하면 이게 2012년도에 순천에서 시도했다가 무산되었기 때문에 전남 동부권에 충분히 시장성이 있다고 저는 판단됩니다. 코스트코에 대해서는 잘 아실 겁니다. 설명 안하겠습니다. 여기 보니까 우리나라에 18개 지점이 있는데 연 매출액이 5조가 넘어요. 그리고 6천 명 가까이 근무를 하고 있는데. 여기에서 자료를 안 줘요. 평균으로 따지면 330명 정도. 또 3,500억~4천 억 정도 매출액을 올려요. 그래서 여기 근로하는 사람들이 주로 40~50대가 주를 이룹니다. 그리고 근무환경도 좋습니다. 그리고 여기는 정규적으로 많이 뽑고 있고, 또 지역민들을 약 50% 이상 뽑고 있어요. 실제 현지에 가서 상담을 해 보니까. 우리나라에 18개 있지만 수도권이나 영남권에 있는, 충청권에까지 있는데 호남권은 없습니다. 최근에 전라북도에서 하다가 아마 그게 잘 안 되는 것으로 알고 있습니다. 그래서 우리 광양 동부권에, 전남 동부권에 유치한다면 충분히 효력이 있다고 생각하는데 시장님 의견은 어떻습니까? 한번 유치해 볼 의향이 있으십니까?

조금 전에 시장님 말씀이 LF스퀘어 있잖아요. 이것은 옷가게입니다. 종합쇼핑몰이 아니고 옷가게에요. 하동, 남해 옵니다. 평일은 사람이 별로 없어요. 휴일은 북적북적해요.

주류가 옷가게입니다.

그 정도는 동네 가게로 보시면 됩니다. 최근에 김해를 한번 다녀왔어요. 코스트코를. 가보니까 전부 대형판매 아닙니까? 처음에는 반대를 했는데 지금은 선호를 해요. 왜, 거기에서 특히 고기가 싸더라고요. 다이아도 싸요. 4개 받고 15만 원 할인을 해 줘요. 그래 가지고 이것을 사다가 다시 장사를 하는 거예요.

그러니까요. 시장님이 잘 파악하신 거예요. 또 전국 18개 매장을 만들 때 처음에는 소상공인들이 전부 반대를 했어요. 반대하고 오픈해서 지나고 보니까 도움이 되거든요. 그리고 사람들이 몰리니까 관광 수요도 생기고 또 소상공인들도 사람이 와야 물건을 팔 것 아닙니까? 이게 또 수요가 생기고. 또 주택값도 오르고 땅값도 오르고 신문에서 쭉 스크랩을 해 보니까 처음에는 다 반대했는데 지금은 전부다 모른척하고 있어요. 모른척한다는 것은 뭐냐, 도움이 된다는 얘기거든요. 또 이런 것을 유치하게 되면 난관이 많지 않겠습니까? 그게 표를 먹고 사는 사람들의 하나의 의문이기도 하고. 꼭 유치될 수도 있도록 한번 시장님께 기대를 해 보겠습니다.

그것은 제 생각입니다. 오해하지 마세요.

그런데 김해도 가보니까 이마트, 홈플러스 다 먼저 들어와 있어요. 먼저 들어와도 이마트나 홈플러스가 일제 불평 없어요. 자기들하고 판매 구조가 달라 버리니까.

잘하셨습니다. 두 번째로 시립여성소아전문병원 건립을 제안합니다. 광양에 소아과가 8개 있습니다. 광양읍에 2개, 중마동에 6개 있는데 6시 되면 없어요. 문 닫아버립니다. 그다음에 서울병원이나 사랑병원에 소아과가 있기는 있는데 조금 소원한 것 같아요. 그래서 주로 순천을 많이 이용합니다. 그리고 전국적으로 보면 소아과 의사가 없어 가지고 난리를 하는데 무슨 시립병원이냐 이렇게 하겠지만. 오늘 아침 뉴스에 보니까 1년에 연봉을 4억 줘도 안온다고 합니다. 그래서 이것은 우리가 아이를 키우기 좋은 도시. 출산을 잘 했으면 잘 키워야 될 것 아닙니까? 키우려면 뭐가 문제겠습니까? 아프지 않게 키워야 되거든요. 그래서 이런 소아전문병원을 건립하면 어떻겠느냐. 시장님 의견은 어떻습니까?

예. 전문병원.

예.

어려우니까 해야지요.

진료 시간도 시간이지만 순천 갔다 오면 낫는데 광양에서는 잘 안낫는다 그래요.

큰 병원이 순천에 아동병원이 2개 있어요.

시장님, 참고로 손자 키워봤습니까?

병원장 얘기만 들으니까 그래요. 저는 직접 키워봤어요. 키워보고 병원 데려가 봤어요.

최근에.

사랑병원 응급실에 가니까 소아과 전문의사가 밤에 없잖아요.

소아과 의사가 당직 설 일도 없고. 우선에 안 죽을만큼 주사를 주더라고요. 뒷날 바로 순천에 새벽에 가서, 그것도 뽑아야 돼요. 줄을 서 버립니다. 거기에 갔다오니까 낫더라고요. 그래서 병원장 말씀만 듣지 마시고 조금 더 모니터해 가지고 여성아동전문병원을 검토해 주시기 바랍니다.

그럴 수도 있겠지요. 하여튼 이것은...

그런데 지금 워킹맘들이 하는 얘기가 순천을 전부 선호해 버려요. 그것은 왜 그럴까요?

홍보 안 해도 애들 관련된 것은 요새 엄마들이 더 잘 압니다. 우리는 사무적으로 얘기하지만 그 사람들은 자기 애들 생명이 걸려있기 때문에 더 현실적이고 날카롭게 파고듭니다.

예.

어린이보육재단도 전국 최초에요. 그것 만들었으면 그것의 후속조치로 서로 세트로 만들어주는게 맞는 것 아닙니까?

시장님, 소아과 의사가 부족하기 때문에 고임금을 줘도 안온다고 하니까 그렇다면 시 예산 갖고는 많이 못 줄 것 아닙니까? 그래서 저는 이런 생각을 해 봤습니다. 우리가 보육재단에서 이런 것을 운영하게 되면 조금 원활하지 않겠느냐 그런 생각도 해 봤습니다.

지금 보육재단에서 하고 있는 여러 가지 사업이 대여섯 가지 되는데 이것은 시 예산 가지고도 가능하지 않습니까?

의사들은 여러 가지 복리후생이라든지 급여가 많기 때문에 이런 것을 공공기관에서 하기가 부담스러우면 그런 복지재단에서 운영하면 충분히 가능하지 않겠느냐.

예. 그다음에 버스터미널이 있지 않습니까? 광양읍하고 중마동이 있는데, 저게 생긴 지가 22년, 35년 됐습니다. 그러다 보니까, 또 저게 이원화되어 있어요. 광양읍은 임대고 여기는 위탁을 줬어요. 한 시에서 이원화 운영이 되고 있고. 옛날 분쟁할 때 쭉 서류를 3년치를 보니까 광양읍이 235페이지이고 중마동이 285페이지입니다. 책으로 1권 나올 수 있어요. 그 내용을 전부 읽어보니까 매일 하는 일이, 분쟁이 많으니까. 과장, 팀장, 담당자가 가서 그 임대자하고 설득을 합니다. 설득을 안 들어주면 갔다 와서 보고서를 씁니다. 그게 285페이지, 235페이지. 똑같은 내용이 거의 3년간 이루어졌어요. 저는 아쉬운게 뭐냐 하면 정책 결정자가 한방에 판단만 잘하면 끝날 일을 한 3년간 결론도 없이 계속 고생만 하는 거예요. 그 직원이 다른 복리후생의 일을, 창의적인 일을 해야 하는데 참 아쉬움이 많아요. 그리고 민원이, 분쟁이 안 생긴다고 보장도 못하잖아요. 그다음에 도심 한 가운데 있기 때문에 여러 가지 교통유발이라든지 사고유발, 불편한 사항. 대한민국에 정류장 들어가면서 직각으로 꺾어 들어가는데는 아마 광양밖에 없는 것 같아요. 시내 한복판에서. 그래서 저것을 다른 데로 옮기고. 장기적으로. 그리고 2019년도에 보니까 주무과에서 도시계획과로 저것을 보냈더라고요. 이제는 좀 무르익었으니까 터미널 좀 옮겼으면 좋겠다. 도시계획에 반영을 해 줬으면 좋겠다는데도 반응이 없어요. 이것도 모든 시스템이 바뀌었으니까 한번 검토를 해 주십사 하고. 그 지역에는 과연 시장님이 좋아하시는 렌드마크. 거기에 무엇을 집어넣어야 랜드마크가 될는지. 지금은 주차장, 요새 아파트 맨날 하우스를 지어 가지고 세를 얼마 받는지 모르지만 좀 창피한 것 같아요. 거기에 대한 시장님의 의견은 어떻습니까?

그러니까 당연하신 말씀이에요. 시민들의 의견을 안 듣고 어떻게 시장님 마음대로 옮기겠습니까? 다음에 떨어지는데. 그래서 이런 것은 의견수렴을 충분히 해야지요. 지금부터 시작해도 몇 년 걸리지 않겠습니까? 지금 이미 기회는 다 놓쳤지만 지금이라도 시작을 해야 빠르다. 왜냐하면 시민들의... 이익이 남고 적자가 나고 이게 문제가 아니고 그게 공공서비스 아닙니까? 또 관광객이 앞으로 많이 온다 이겁니다. 그렇다면 좀 번듯하게 지어 가지고 광양시답게, 관광명소답게 이렇게 옷을 입히자는 그런 뜻입니다.

좀 어렵더라도 추진하시기 바랍니다. 다음은 관광정책에 대해서 몇 가지 질문드리겠습니다. 1월 19일에 광양시 보도자료를 보면, 딱 그 용어만 나열할게요. 1천만 관광객, 뉴노멀 관광기능 종합계획. 3최 원칙으로 랜드마크형 관광 인프라 구축, 초대형 관광 랜드마크 건립, 대한민국 캠핑메카 완성, 섬진강변 종합관광단지 조성, 도선국사 문화관광벨트 조성, 오감만족 킬러콘텐츠 개발. 좋은 용어 다 들어가 있습니다. 이것을 우리 시민들이 볼 때는 광양대학 관광 박사학위 논문인줄 착각하겠어요. 그래서 이 용어들만 보면 광양이 관광 천국인 것으로 생각이 될 수 있습니다. 그런데 또 시장님이 좋아하시는 이러한 홍보 내용들이 시장님이 강조하는 감동시대에 맞는 감동을 줄 수 있을는지 참 의문스러운 점이 있습니다. 감동시대에 감동을 줘야 될 것 아닙니까? 그런데 제목만 가지고 감동을 줄 수 없는데. 최근에 금년 1월 31일 한국관광공사가 발표한 게 있습니다. 그것을 보면 국내 관광 트렌드는 일상의 모든 순간이 여행이라는 기사가 있습니다. 혹시나 바쁘셔서 못 보셨지요? 소개를 해 드릴게요. 시간이 좀 걸리더라도. 코로나19 장기화의 여파가 아직 가시지 않아 가지고 아직도 관광 주요 트렌드는 일상에서 행복을 찾는 기조가 강하며 고령화 및 1인가구 증가, 환경에 관한 관심 증가, 재택 및 원격근무 확산, 개인 경험의 가치 중시, 웰빙에 대한 필요성 강화 등등이 있습니다. 이래 가지고 문화관광체육부에서 관광공사는 이러한 변화를 6가지로 분류했어요. 그래서 로컬관광, 아웃도어·레저여행, 농촌여행, 친환경여행, 체류형여행, 취미여행 이런 것을 총 6가지로 해 가지고 모멘트라는 용어를 쓰고 있습니다. 그래서 이것을 국내 관광 트렌드로 제시했는데 세대별로 분석해 놓은 것이 있습니다. 그것은 너무 기니까 얘기를 안하고, 전부 다 달라요. 세대별로. 그래서 이것은 나중에 관련 과에 제가 자료를 드리겠습니다만. 그래서 요새 특색이 세대별로, 주체별로 전부 관광 트렌드가 바뀌고 있는데 우리 광양은 백운산하고 섬진강하고 좋은 자원이 있습니다. 그래서 투자 비용은 적게 들면서 소소하지만 만족할 수 있는 여행지를 만들어야 하는데 이것도 몇 가지 질문, 거의 끝나갑니다. 광양시에 랜드마크형 관광시설은 무엇이라고 생각합니까?

그대로입니다. 시민들이 바로 그 얘기입니다. 광양에 랜드마크형 관광지가 없어요. 돈은 1조조 5천 억이 넘게 들어갔습니다. 그다음에 10대 가봐야 할 곳. 그것을 맨날 홍보하는데 제가 보니까 10대 안 가봐도 될 곳. 이렇게 표현이 돼요. 그것은 우리끼리만의 홍보지 외부 사람이 와서 감동 받을 수 있는 곳이 아니다. 그런 것은 어떻게 공감이 된 것입니다.

랜드마크가 없다는 것은 공감이 되잖아요.

다음에 모든 계획이 7기 때 관광계획이 수립되어 가지고 진행되고 있는데 8기 들어와 가지고 쭉 보시니까 좀 수정할 부분이 있던가요?

이것도 한번 고민해 보시기 바랍니다. 그다음에 지금 섬진강 뱃길복원 사업을 다 했어요. 뱃길복원 사업을 했는데 다압까지 배가 올라갈 수 있습니까?

작은 배든 큰 배든.

조그마한 배만 올라가면 관광이나 경제적인 효과가 있습니까?

그러면 어떻게 해야 되겠습니까?

그러면 왜 뱃길 복원 사업이라고 해 가지고 돈을 수십억 썼는지 저는 이해가 안 돼요.

본 의원은 그렇게 생각합니다. 지금 매화 축제가 도 지정 축제로 됐다고 해서 사람이 많이 온다고 하는데 육로는 한계가 있잖아요. 거기에다가 고속도로를 낼 수도 없는 거고. 어제도 외부 사람이 아침 8시에 가도 막혀 가지고 쳐다도 보기 싫다고 그래요 너무 시간을 많이 도로에서 보내니까. 그래서 이런 것도 하나 준설을 하든 종합 검토가 돼야 된다. 그래서 재작년에 제가 아이디어도 하나 줬습니다. 수륙양용 버스를 하자. 그랬더니 집행부 지금 듣고는 그냥 못 들은 체 해버리는데 수륙양용 버스 처음 들어 보시지요?

그것은 유람선이 아니라...

이것도 좀...

검토를 다시 한 번 하셔 가지고 좀 대안을 만들어줬으면 좋겠고. 서면 요구할 사항이 아니라서 그렇습니다. 그 다음에 어린이 테마파크 중에 지금 과학관을 짓고 있지 않습니까? 이게 원래 국립이 됐으면 참 좋았을 건데 공립이 되다 보니까 좀 문제가 생기는데. 저게 약 400억 들어가지만 지난번에 용역을 했는데 1년에 18억 정도 적자가 예상돼요. 그리고 인건비까지 하면 20억이 넘는 걸로 추정이 되는데. 또 지방자치단체에서도 꼭 해야 되는 건지, 아니면 제철 홍보관이 인근에 생기니까 저걸 좀 보강해서 커버하면 안 되는지. 그래서 국비 반납할 용의는 없습니까?

계속 당초 계획대로 주 하시겠다는 의지이시죠?

좋습니다. 그다음에 지금 자꾸 메모가 와서 한 가지만 더 질문할게요. 지금 이순신대교 있지 않습니까? 저것 야간 조명 부산 광안리처럼 해 가지고 좀 명소화를 해야되지 않습니까?

특히 중마동권에 사시는 분들이 이순신대교 왜 저렇게 침침하냐. 전부 다 여기 계모임 해 가지고 부산 광안리를 다 다녀오셨어요. 광안리처럼 왜 그렇게 못하냐. 이런 얘기를 많이 합니다. 그래서 그래서 돈이 약간 들더라도 좀 투자를 합시다.

네. 시장님 수고하셨습니다. 존경하는 정인화 시장님을 비롯한 간부 공무원 여러분! 본 의원이 이렇게까지 여러 차례에 걸쳐 투자 유치를 강조하는 데는 이유가 있습니다. 기초자치단체에서 기업 유치는 가장 효과적이고 직접적인 지역 성장 동력입니다. 결국 기업이 들어오고 일자리가 만들어져야 지역경제도 살아나고 인구도 유입됩니다. 우리 광양시가 안고 있는 인구 유입, 일자리 창출, 도심 공동화 해소, 광양항 활성화 등을 해결하고 미래 지속 가능한 도시로 성장할 수 있는 가장 효율적인 방안은 결국 투자유치입니다. 이미 교통환경은 어느 지역보다 원활한 물류 흐름을 뒷받침하고 있으며, 기본적인 정주 여건인 주택. 즉, 공동주택도 넉넉하게 공급되고 있습니다. 또한 우리 시는 철강 일변도에서 신산업으로 산업구조의 다변화를 꾀하고 있고, 혁신적인 지역경제 발전 원동력과 차별화된 도시 경쟁력을 동시에 확보해 나갈 준비가 되어 있다고 본 의원은 판단합니다 시장님을 비롯한 광양시 공무원들의 적극적이고 공격적인 투자 유치 마인드를 통해 광양시가 세계적 경쟁력을 갖춘 대한민국 경제 중심도시로 도약하기를 기대합니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

지금 의원님께서 말씀하신 딱 그런 목표를 위해서 추진하고 있는 사업은 없지만, 비슷한 사업으로 총무과에서 하고 있는 시민함양교육이라든지 지역 문화·역사 인물 바로알기, 이런 프로그램이라든지 이런 각종 프로그램들을 추진하고 있습니다. 그렇지만 좀 부족한 측면이 있습니다. 의원님께서 말씀하셨듯이 지역 간, 구도심하고 신도심 간, 또 기존 주민들하고 새롭게 유입한 주민들 간의 갈등 관계, 또 의견 차이들. 이런 부분이 있기 때문에 이 정체성, 광양시민이라는 동일한 정체성을 확립하고 단결하는 모습을 보여 주는 부분은 상당히 중요하다고 생각합니다. 이게 바로 시민통합이고 자긍심 고취에서도 중요하고, 또 외부로 광양시를 알리는 데 있어서도 가장 중요하고 또 우리 행정에 있어서도 타 도시하고 차별화된 콘텐츠 발굴이라든지 사업을 발굴하는 원천이라고 생각합니다. 그래서 그런 측면에서 앞으로 광양시의 정체성이란 무엇인가, 라는 부분도 좀 정립을 하고 정립된 내용을 가지고 시민교육, 또 대규모 시민행사, 축제에서 그런 부분들을 공감할 수 있도록 그런 프로그램들을 넣고 또 공무원들도 교육을 시켜서 그런 동일한 정체성을 가지고 생활할 수 있도록 그렇게 해나가도록 하겠습니다. 그리고 시에서 추진하고 있는 각종 정주 편익시설이라든지 사회기반시설을 설치할 때도 지역 간 고려, 또 인구특성을 고려한 그런 배치에 있어서도 신경을 써서 그렇게 추진해 나가도록 하겠습니다.

알겠습니다.

예 아주 좋은 생각이라고 생각을 합니다. 시장님께서도 항상 광양시만의 차별화된 점이 무엇인가. 그런 부분들을 많이 강조를 하십니다. 그래서 그런 문화·관광 측면에서도 중요한 부분이고 도시경쟁력 강화를 위한 부분도 중요한 부분이고, 그래서 아까 말씀하셨던 퇴직자, 또 우리 지역에서 교육을 받는 교육생들, 다 함께 우리 시민으로서 정체성을 가질 수 있도록 관련 사업들 프로그램들을 계획해서 추진해 나가도록 하겠습니다.

의원님께서 지적하신 대로 우리 지역 내에 어떤 연구기능을 담당하는 조직이라든지 기관이라든지 인력이라든지 부족한 것이 사실입니다. 그래서 외부 전문가들의 아이디어들을 좀 적극적으로 수용하기 위해서 저희들이 4차산업혁명위원회라든지 각 부문별 자문위원회라든지 이런 부분들을 꾸려서 광양시 발전을 위한 의제발굴, 정책과제발굴 이런 부분들을 얻기 위해서 노력을 하고 있고요. 또 구체적인 테마, 예컨대 수소산업 발전계획이라든지 이런 단일한 정책과제에 대해서는 전문기관에 용역을 맡겨서 추진을 하고 있습니다. 그렇지만 용역기관이 때로는 만족스럽지 못한 그런 결과물을 도출해내고 있는 것도 부인할 수 없는 현실이라고 생각합니다. 그래서 저희들은 특히 용역 부분에 있어서 사전에 용역을 줄 때 어떤 내용으로 용역결과물을 받아볼 것인지 사전에 과업지시서라든지 이런 부분들을 외부 전문가, 또 내부에 문제점이라든지 현실을 잘 아는 우리 지역 내 전문가들을 많이 섭외를 해서 그분들을 통해서 과업지시서를 충실하게 만들고 용역 추진과정에서도 용역 내용을 충실하게 보완할 수 있도록 그런 진행 과정에서 내용보완을 위한 전문가 자문들을 또 얻어나가도록 하겠습니다. 특히 지역 내 역사·문화·관광, 이런 부분, 아까 말씀하셨던 정체성 부분. 이런 부분에 있어서 전문연구기능들은 오히려 지역 내의 인적자원들을 활용하는 것이 오히려 훨씬 더 우리 지역에 맞는 결과물을 도출해 낼 수 있다고 생각을 합니다. 최대한 지역 내의 인적자원 인력풀도 최대한 활용하도록 노력을 하겠습니다.

감사합니다.

정회기 의원님께서 과거에 도립미술관 유치, 그리고 건립위원회 위원으로 참여를 하셔서 아마 내용을 다 잘 알고 계시는 걸로 알고 있습니다. 그 과정에서 구 광양역사와 창고로 활용했던 부분을 건물을 철거하지 말고 활용하는 방안을 찾자. 그런 제안이 있었고, 그래서 그 과정에서 유치 이후에 건립과정에서 전라남도 관련 문화재 부서, 추진위원회, 우리 시가 많은 토론과 협의를 통해서 노후화된 창고를 리모델링해서 방금 말씀하신 예술창고로 변모시켜서 우리 시의 소중한 문화예술 거점으로 활용하자는 결론에 이른 걸로 알고 있습니다.

예 조금 전에 광양읍 지역에 소중한 역사문화랄지 근현대사에서 나온 귀중한 자료들을 쭉 설명을 해 주셨습니다. 그래서 우리 시에서는 도립미술관과 예술창고가 따로놀지 않고 어떻게 하면 잘 유기적으로 연계될 수 있을까. 그런 노력을 고민들을 많이 해왔습니다. 그래서 지금 저희들이 방금 말씀하신 2개 도립미술관과 예술창고, 그리고 인서리공원, 서천변에 불고기 특화거리가 있습니다. 장도전수관까지 다 연결이 되겠습니다. 이런 것들 연계한 역사 시티투어를 현재 운영을 하고 있습니다. 물론 이런 것들이 다양하게 지금 추진이 안 되고있는 실정은 저희들이 미흡하다고는 생각을 하고 있습니다.

앞에서도 말씀드린 바와 같이 우리 읍권에 귀중한 이런 문화유산들을 잘 엮어서 콘텐츠를 개발하는 게 필요한데 아직은 미숙하다는 부분을 말씀을 드리고요. 그래서 우리 지역을 방문하는 관광객들이 단순히 보는 것에만 지나치지 않고 볼거리나 즐길 거리, 더 나아가서 체류형 이런 관광상품을 만들도록 우리가 노력을 해야 된다고 생각을 합니다. 따라서 저희는 앞으로 정회기 의원님처럼 시의회에서 관심을 갖는 의원님들과 또 분야별 전문가, 지역민들 의견을 충분히 청취해서 우리가 관광요소를 유기적으로 융합, 연계할 수 있도록 그런 프로그램들을 만들어서 결국에는 지역에 일자리 창출도 도모하고 또 지역경제도 활성화될 수 있도록 그런 선순환구조를 만들도록 그렇게 노력하겠습니다.

조금 전에 의원님께서 우리 광양읍권의 도시재생사업에 대해서 자세한 설명이 있었습니다. 당초 도시재생사업이 끝난 직후에 활성화에 대한 우려들이 지역에서 많았는데 최근 들어서 우리 젊은이들 사이에서 여기가 핫플레이스로 뜨면서 굉장히 진가를 발휘하고 있다는 반가운 소식도 일부 있습니다. 방금 의원님께서 말씀해 주신 칠성리 게스트하우스 2채 부분은 정확하게 말씀을 드리면 광양 서울대학교 남부연습림 관사입니다. 국가등록문화재로 등록이 되어 있는데요. 좀 한계점이 있는 게 저희가 2020년도에 국비를 지원받아서 우리가 리모델링사업이나 이런 사업은 다 마쳤는데요. 소유가 지금 기재부로 되어 있고 해서 이용하는 데 상당히 한계점이 있습니다. 그래서 즉, 우리가 그것을 게스트하우스로 활용하기 위해서는 사전에 신청절차를 밟아서 까다로운 절차를 밟아서 제한적으로밖에 사용을 할 수가 없습니다. 그래서 방금 말씀해 주신 기존에 인서리쪽에 있는 게스트하우스와 여기를 연계를 시켜서 하려고 하면 저희가 기 기재부와 문화재청에 우리 시로 이관요청을 해놓고 있는 상태인데요. 단기적으로는 방금 그런 지역자원들을 활용해서 로컬관광을 할 수 있도록 적극적으로 협력을 해달라는 그런 것을 하고요. 장기적으로는 아까 말씀드린 것처럼 지속적인 협의를 통해서 우리 시로 이관되어서 결과적으로는 이러한 지역에 있는 자원들이 유기적으로 연결이 되어서 지역관광성 생활 속의 관광상품으로 자리잡도록 노력을 하도록 하겠습니다.

괜찮습니다.

평소 의원님께서 우리 광양읍내, 또 광양학연구소. 이런 부분을 통해서 많이 연구활동을 하시고, 그런 과정에서 저희들한테 말씀하신 게 있어서 자료를 좀 봤습니다. 그랬더니 아까 말씀하신 주동후 선생님 광양이야기, 또 광양학연구소에서 발간한 자료들을 보니까 남문에 청조루라는 누각이 있다고 봤습니다. 그래서 이게 1901년에 소실되었다가 1901년에 중건을 했는데 다시 1923년도에 민가 화재로 인해서 다시 소실됐다고 해요. 참 안타까운 부분입니다. 이 청조루가 과거에 인동뜰까지 바닷물이 들어왔는데 고을 원님께서 청조루 누각에서 파도소리를 들으면서 감상도 하고 그런 귀한 공간이었다고 그렇게 이야기를 들었습니다. 지금 공원과에서 경관 복원계획을 추진 중에 있는 걸로 알고 있습니다. 물론 이런 고증자료가 충분하지 않기 때문에 시굴이나 발굴조사를 통해서 충분한 자료를 확보하고 지역의 어르신들을 통해서 보다 더 세밀한 고증절차를 거쳐야 된다고 생각은 듭니다. 이런 과정에서 필요하다면 저희 문화재 관련 부서에서도 사업추진 부서와 적극적으로 협력해서 사업이 진행될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

예 들어봤습니다.

방금 의원님께서 여러 가지 말씀을 해 주셨는데요. 방금 그런 읍권의 유구한 역사문화나 근현대사 소중한 문화자원들이 실물로도 있고 기록에만 남아있기도 한데요. 속담에서도 알 수 있듯이 구슬이 서 말이어도 꿰어야 보배가 되듯이 이러한 부분들을 저희가 잘 관리를 하고 더 나아가서 문화관광자원으로 적극 활용이 필요하다고 판단이 됩니다. 또한 현 단계에서 우리가 가능한 부분은 자원들 잘 엮어서 스토리텔링을 만들어서 콘텐츠화 할 수 있도록 해야 되겠고요. 장래적으로는 아까 여러 가지 이야기가 나왔지만 복원 또는 유지관리, 이런 것들이 잘 되어서 구도심권인 읍권, 문화관광 활성화로 이어지기를 저희도 노력을 하도록 하겠습니다.

의원님께서 뼈아픈 말씀을 해 주셔서 참 마음이 아프고요. 지금 말씀하신 소중한 문화유산들, 동산이 됐든 부동산이 됐든. 주로 동산이 되겠죠. 그런 부분들이 우리 지역에 적정하게 잘 관리가 되어야 된다고 생각이 되고요. 그러기 위해서는 방금 아마, 수장고를 말씀하신 것 같아요. 제대로 된 수장고가 없어서 이런 자료들이 있어도 체계적으로 관리가 안 되고 보관이 안 된다는 부분은 정말 유감스럽게 생각합니다. 그래서 저희 시에서는 하루라도 빨리 단기적으로는 기존에 있는 건물이나 공간들을 활용해서 적정한 항온항습이든지 이런 문화예술을 관리할 수 있는 수장고를 설치하도록 하고 장래적으로 봤을 때는 복합문화공간이나 관련 시설들이 들어설 때는 그에 걸맞는 제대로 된 수장고를 적극적으로 검토를 해야 된다고 생각합니다.

열심히 노력하겠습니다.

방금 말씀해 주신 것처럼 우리 시지 발간이 2005년도에 약 3천부를 발간을 해서 각 관공서나 교육기관 등에 2582부를 배부를 하고 약 418권은 저희가 관리 중에 있습니다. 시지 발간 이후에 여러 관심 있는 지역활동가들께서 불일치하거나 오류가 있다. 그런 부분들 많이 지적이 있었고요. 그래서 그런 부분들에 대해서 자료를 계속 수집하고 접수하고 있습니다. 그래서 이 시지 증보는 어느 정도 규모가 있어야 된다고 판단이 됩니다. 그래서 그동안 우리 문화재 학술조사 보고서랄지 미확인자료 기록화 사업을 통해서 모아둔 자료들. 또 각기에서 오류 사항에 대해서 제보가 들어오고 하기 때문에 그런 사항들 통합해서 저희가 적정한 시점에 시사편찬위원회를 구성을 해서 거기에서 증보 시점을 어느 시점에 해야 될지 결정해서 추진하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

저도 의원님께서 보여주시니까 아는데요. 아마 구 광양읍사무소를 최대한 본떠서 한 것 같습니다.

제가 있을 때 안 한 거라서...

예 방금 말씀해 주신 것처럼 구 진월면사무소는 국가등록문화재로 등록이 되어 있습니다. 그런데 아쉽게도 진월면 의회 건물은 등록에서 빠졌습니다. 그래서 지금 아쉽게도 철거를 해야 될 상황이고 저 자리에 주차장이나 이런 용도로 활용된다고 들었는데요. 방금 말씀하신 것처럼 역사적 자료가 될만한 것은 사진이 됐든, 그런 것들은 잘 보전이 될 수 있도록 저희가 철저하게 관리를 하겠습니다.

감사합니다.

국장님. 먼저 매화축제 기간 동안 아무 사고 없도록 끝나는 날까지 최선을 다해 주시기를 부탁드립니다.

예 맞습니다. 신호등이 있든지 없든지 횡단보도로 건너는 것이 가장 안전합니다. 그런데 사진에서 보시다시피 누구나 안전하게 길을 건널 수 있도록 만들어진 횡단보도에 전봇대를 비롯해서 각종 시설물이 버티고 있고 특히 길호대교 밑에 있는 횡단보도 한번 보시죠. (자료 화면) 이겁니다. 이게 자전거도로거든요. 자전도로는 여기 있습니다. 여기는 횡단보도고. 횡단보도도 막혀있고요. 이것은 어떻게 가서 하루종일 서있어야 하는 건지 저는 좀 그렇습니다만, 무슨 생각을 하면서 만들어 놓았는지 이해가 되지 않습니다. 횡단보도를 건너면 풀밭입니다. 국장님 어떻게 생각하십니까?

그리고 공동주택관리법 제32조에서는 공동주택 관리 주체가 8가지 시설물로 사고 예방 차원에서 안전관리자 및 안전관리 책임자를 선임하고 안전관리 계획을 수립하여 시설물별로 안전진단을 하도록 규정하고 있습니다. 여기에 도시가스시설도 포함되어 있습니다. 또한 동법 시행규칙 별표1에 장기수선계획 수립계획 기준에 따르면 가스설비인 배관은 20년, 밸브는 10년으로 수선 주기에 따라 전면 교체토록 하도록 되어 있습니다. 이렇게 가스시설을 교체를 하다든지 새로 설치를 해야 하는데 아무런 대책이 없는 이유는 말씀대로 법령이 따라주지 않기 때문에. 그런 말씀이죠? 지원할 수 있는 여건이 안된다는 말씀이죠?

그럼 만약 도시가스 사업자로부터 부적합 공문을 받으면 30일 이내에 개선공고를 명령하여야 하고 이것이 이행되지 않을 경우 가스공급을 중단하도록 되어있는 것으로 알고 있습니다. 국장님께서도 이렇게 알고 계십니까?

그렇게 해서 들어주지 않을 경우는 어떻게 해야 됩니까?

그런 의미에서 왜 지원을 해 주신 건지 그 이유를 설명해 주실 수 있겠습니까?

감사합니다. 미래자산인 어린이들이 잘 성장하기 위해서는 많은 보육·교육 정책들과 환경들이 잘 갖춰져야 한다고 생각합니다. 2021년 광양시 사회지표를 보면 지역부문에서 가장 필요한 사업으로 양육기반시설 확충이 24.7%로 가장 높게 나타났습니다. 그런데 우리시는 아이 양육하기 좋은 도시라고 하지만 여름철 물놀이시설 한 곳도 없는 것이 현실입니다. 바닥분수 몇 군데 있는 것 말고는 여름철 어린이들이 즐겁게 뛰어놀 수 있는 공간이 없습니다. 그러다 보니 여름철이면 다른 지역으로 갈 수밖에 없고 시간이나 비용 부분은 물론, 지역상권도 활성화되지 못하는 문제점을 안고 있습니다. 본 의원은 이런 악순환을 끊어보고자 어린이 물놀이터 시설을 제안합니다. 영상자료 보시겠습니다. (동영상 시청) - 광주 도심에서 더위를 식힐 수 있는 야외 물놀이장들이 차례로 문을 열고 있습니다. 인근 공원에서 시원한 물놀이를 즐겨보시는 건 어떨까요? 커다란 양동이에서 물이 한가득 쏟아지자 신이 난 아이들이 환호성을 지릅니다. 친구들과 징검다리를 건너고 물장구를 치다 보니 찜통더위도 어느새 잊혀집니다. 누워있으면서 물 많이 맞았어요. 재밌어서 다음에 또 하고 싶어요. 미끄럼틀에서 물 나오는 게 재밌었어요. 부모들도 아이들과 함께 시원한 물을 맞으며 모처럼만의 여유를 만끽합니다. 애들도 물놀이 엄청 좋아하는데 코로나 때문에 어디 가지도 못했는데 애들이 좋아하는 것 보니까 좋고... 오늘 광주 쌍학공원과 상무시민공원을 시작으로 도심 속에서 더위를 식힐 수 있는 야외 물놀이장들이 연이어 개장하고 있습니다. 코로나19 여파로 2년 동안 운영이 중단되면서 재개장에 대한 반가움도 2배 더 커졌습니다. 광주에서 가장 큰 규모를 자랑하는 시민의 숲 물놀이장도 내일부터 문을 엽니다. 다음 달 21일까지 이용할 수 있으며 월요일과 비가 오는 날에는 운영을 하지 않습니다. 여름철을 맞아 문을 연 야외 물놀이장들이 무더위에 지친 시민들을 위한 도심 속 힐링공간이 되고 있습니다. KBC 조윤정입니다. - - 양산시에 야외 물놀이장 네 곳이 일제히 운영을 시작했습니다. 쉴새 없이 물줄기가 흘러내리는 폭포 아래에는 어른들이 더 많습니다. 황산공원과 디자인공원 등 양산 시내 야외 물놀이장 네 곳이 지난 15일 개장식과 함께 일제히 문을 열었습니다. 물놀이장을 네 곳의 지역으로 분산해서 운영하고 각 물놀이장마다 연령별로 수심과 종류가 다르게 놀이기구를 설치해 이용객들로부터 호평을 받고 있습니다. - 아직 3월인데도 시원함이 느껴집니다. 이 영상에서 정말 행복해하는 아이들의 모습은 지상낙원이 따로 없는 것 같습니다. 보는 저도 즐거운 마음이 들었습니다. 시장님께서는 어떠십니까?

이 시설은 도심 속에 아파트 단지나 가까운 기존놀이터 설치에서 여름철에는 물놀이장으로 활용하고 그 외에는 일반놀이터로 활용하는 어린이를 위한 유용한 시설입니다. 전국의 여러 지자체에서 설치하여 운영 중이고 타 지자체 신규아파트 중에는 설계 단계에서부터 포함하고 있다고 합니다. 우리 시에서도 신규아파트 사업자에게 강력히 요구하여 주실 것을 요청 드립니다. 해당 자료 하나 보시겠습니다. (자료 화면) 우리와 가까운 순천시에도 있습니다. 시장님 저는 이런 물놀이시설이 꼭 필요하다고 생각합니다. 시장님 동의하십니까?

감사합니다. 올해 여름부터는 우리 아이들이 우리 지역에서 시원하고 안전하게 여름을 보냈으면 하는데, 많은 예산이 투입되는 조경시설도 아니고 어린이들이 건강하게 성장할 수 있는 꼭 필요한 시설입니다. 정책에 우선순위를 두어야 할 사업이라고 생각합니다. 이와 관련된 여론조사 내용을 보시겠습니다. (자료 화면) 본 조사는 우리 시가 표방하는 아이 양육하기 좋은 도시 조성을 위해 관련 인프라를 갖추기 위한 물놀이형 놀이터 사업의 기본자료로 활용하기 위한 목적으로 실시됐으며 조사대상은 어린이집, 초등학교 자녀를 둔 학부모이며 참여자 수는 2075명입니다. 응답자의 주 연령대는 30대가 55%, 40대가 37%였으며 지역적 분포는 중마동이 42%, 광양읍이 37%로 조사됐습니다. 응답자 중 자녀 수는 2명이 54%로 가장 많았고, 1명을 둔 부모가 29%였습니다. 아이의 연령대는 4세에서 8세가 51%, 9세에서 12세가 20%, 전체 70%로 가장 많은 분포를 차지했습니다. 물놀이형 놀이터 조성의 필요성에 대하여 찬반 물음에 찬성이 1938명으로 약 93%이며 반대는 137명으로 약 7%였습니다. 찬성하는 이유로 여름철 아이들의 놀이공간 부족이 80%였고 지역발전 및 지역 커뮤니티 활성화가 20%였습니다. 반대하는 이유는 7%의 소음, 안전, 수질 등 관리에 대한 우려를 들었습니다. 이 문제는 설치 시 충분히 고려되어야 할 사항이고 대책을 세워야 하는 기본사항이며 다른 지자체에서 운영 중인 시설이 많기 때문에 큰 문제는 없을 걸로 판단됩니다. 본 설문조사를 통해 학부모들께서 바라는 것이 무엇인지 다시 한번 확인할 수 있었습니다. 이 자리를 빌어 설문에 답해 주신 모든 분께 감사드립니다. 시장님 물놀이형 놀이터는 어린이를 키우는 많은 학부모들께서 절실히 원하는 놀이시설입니다. 올여름에 꼭 개장할 수 있도록 해주실 수 있겠습니까?

그러면 올여름에는 가능하겠습니까?

그러면 내년에는 가능하겠습니까?

여기에서 어느 정도 답변을 주셔야지

그럼 내년에는 가능한 걸로 받아들이겠습니다. 완성이 되어서 즐거워하는 어린이와 학부모님의 입가에 함박웃음이 가득하기를 기대합니다. 꼭 예산에 반영해서 설치할 수 있도록 해주시기를 부탁드립니다. 아이 양육하기 좋은 도시답게 어린이들이 행복해하는 광양시를 만들어 주시기를 부탁드립니다. 물론 물놀이터시설 하나로 모두의 행복을 만족할 수는 없겠지만 이제 시작이라고 생각해 주시기를 부탁드립니다. 확실하게 답변해 주신 시장님께 감사드립니다. 마무리 발언 부탁드립니다.

감사합니다. 수고하셨습니다. 존경하는 정인화 시장님을 비롯한 공직자 여러분! 인간이 태어나서 죽을 때까지 생애주기 중 가장 중요한 시기는 언제라고 생각하십니까? 한 아이를 키우려면 온 마을이 필요하다는 말이 있습니다. 한 아이가 건전한 사회구성원으로 자라날 수 있도록, 부모가 안심하고 일과 가정에 매진할 수 있도록 질 좋은 보육서비스를 제공하는 것은 이제 가정만이 아닌 우리 사회가 함께 풀어나가야 할 숙제입니다. 이제는 문화·관광·체육·안전 등 각 분야별로 우리 시만의 획기적이고 독자적인 아이 전용 시스템이 필요하다고 생각합니다. 아이가 안심하고 학교 다닐 수 있는 도시, 아이가 마음껏 뛰어놀 수 있는 도시, 가까운 거리에 문화·관광·체육 인프라가 갖춰진 도시. 이러한 도시야말로 우리 아이들이 꿈꾸는 도시일 것입니다. 여기 계신 시장님을 비롯한 공직자 여러분께서 본 의원이 제안한 바와 같이 아이들이 안심하고 즐겁게 뛰놀 수 있는 도시환경을 만들어 주실 것을 기대합니다. 경청해 주셔서 감사합니다.