송재천 의원 5분자유발언

특별히라는 용어는 쓰지 마시고. 같이 접수해서 검토해 주시기 바랍니다. 그리고 맨 밑에 보면 시상금이 있어요. 그래서 잘된 것이 있으면 시상금도 같이 검토해 주시기 바랍니다. 좋은 아이디어인 것 같습니다. 질문드리겠습니다. 2020년 이후 광양시의 신규기업과 폐업된 기업 현황과 최근 3년간 기업 유치 성과와 그에 따른 고용 창출 그리고 지역경제 파급효과에 대해서 답변해 주시고 향후에 다른 지방자치단체와 차별화된 신성장 기업 유치 전략 로드맵이 있다면 밝혀 주시기 바랍니다.

용역 6개 지역만 들어가 있더라고요. 태인동은 빠져있고.

그러면 그 부분에 질문드리겠습니다. 시행령 개정 시기는 언제쯤 된다고 보십니까?

상반기에 그 시행령이 바뀌어 지면 포스코가 요구한 9만 5천 평이 해결이 됩니까?

그러면 타 지역으로 빼앗기지 않을 가능성이 99%다. 이렇게 보면 됩니까? 시장님이 노력하시는 결과입니까? 시장님이 노력하시는 결과라고 봐도 됩니까?

기대해 보겠습니다. 조금 전에 질문드린 내용 답변해 주시기 바랍니다. 신성장 신설 부서를 만들 의향은 없느냐.

이것도 기대하겠습니다. 원래 시장님은 경제자유구역청에 투자유치 하시다가 오셨지요?

잘 아시겠네요. 우리 광양시 기업 투자유치 촉진 조례를 보니까 투자유치자문관을 두게 되어 있어요. 그리고 거기에 필요한 경비도 주게 되어 있습니다. 그런데 아직까지 자문관 이러한 얘기는 들어보지도 못했고. 그다음에 자유구역청에 보니까 27조 5항에 보니까 정원 100분의 30을 전문위원을 임용할 수 있도록 되어 있어요. 지금 보니까 현재 인원이 23명이 있더라고요. 거기에 전문위원들은 보니까 주로 대기업이나 전부 전문부서. 전문가들이 위촉이 되어 있어요. 그래서 2년간 하다가 실적이 좋으면 5년간 연임하고 하는데. 우리가 신성장산업이랑 모든 게 전문영역인데. 광양시도 전문위원 개방형 임기제 공무원을 임용할 계획은 안 가지고 계십니까?

예.

당장 수소 산업이다, 신성장 산업이 어떻게 보면 전문분야 아닙니까? 현재 기업에 있는 사람들도 모르는데 이런 사람들을 빨리 우리가 임용을 해서. 기본계획을 잘못 해 놓으면 나중에 엉뚱한 방향으로 가지 않겠습니까? 그래서 두 가지 요건이 있습니다. 뭐냐하면 투자자문관하고 임용직하고는 근무하는 방향부터 다르다. 그래서 조례를 바꿔버리자. 자문관이 아니라. 자문은 말 그대로 소정의 수당받고 책임이 없잖아요. 자문관은. 그냥 형식적으로 자문해 줄 것이고. 임용직을 해 놓으면, 공무원을 시켜 놓으면 책임지고 검토를 할 것 아니냐. 그래서 우리 조례를 바꿔 가지고 즉시 시행해야 한다고 보는데 시장님 생각은 어떻습니까?

시장님 말씀에 저는 의견이 좀 다릅니다. 투자를 전남이 제일 많이 했다고 하는데 아까도 설명드렸지만 광양이라는 지역은 산업 생태적으로 포스코나 포스코 계열사들이 들어왔기 때문에 투자유치가 많이 되었습니다. 그것은 부인 못하지요?

그것은 부인 못하시지요?

광양시가 전문가 내지 투자유치에 대해서 적극적인 자세를 가지고 했다고 보기에는 너무 홍보에 가깝다. 이렇게 볼 수 있습니다.

폄하하는게 아니고.

열심히 뛰는 것은 인정해요. 산업 생태적으로, 열정으로 플러스된 것이지. 열정만 가지고 된 것은 아니라고 저는.

그것은 시장님 생각이고.

이 방송 나가면 시민들이 또 봅니다. 그래서 투자유치자문관이나 임기제 공무원을 어떻게 하시겠다고 결론을 내주세요.

그다음에 그동안 광양시에서 공모사업으로 한 R&D센터. 현황과 문제점을 보니까 총 광양시가 하고 있는게 5개에요. 테크노파크에 하는 게 3개, 그다음에 한국전지산업협회, 한국산업기술시험원. 이게 총 금액이 666억이 들어갑니다. 그런데 이것을 앞으로 열처리센터는 준공이 돼서 가동이 되고 있고, 나머지는 2004년, 2005년, 2006년까지 되기 때문에 미리 제가 말씀을 드립니다. 열처리센터를 가보니까 이게 110억이 들어갔어요. 그런데 지역 기업들한테 기여하는 게 별로 없어요. 2021년도에 오픈되어 가지고 2022년까지 보니까 13개 사에 33건만 이용을 했어요. 그 이용 요금이 얼마냐. 300만 원이 안돼요. 그렇다면 거의 유명무실하다는 거거든요. 한번 가봤어요. 가보니까 110억을 들여서 장비는 전부 설치를 해 놨어요. 그리고 필요한 사람이 거기에 가서 열처리를 하게 되어 있어요. 이것은 이해가 되지를 않아요. 자기가 할 수 있는 능력이 없기 때문에 가서 의뢰를 해서 열처리 받아야 되는데. 매뉴얼이 있고 기계가 있으니까 너희가 알아서 해 가라. 중소기업들이 그럴 능력도 없고 시간도 없고. 이런 것을 광양시가 엄청 홍보를 했습니다. 열처리 뿌리산업 해 가지고 이것만 들어오면, 광양에 뿌리산업이 전국에 1등하는 것으로 홍보를 엄청 했어요. 그런데 실제 운영되는 것 보면 기업에 혜택이 하나도 없어요. 그래서 왜 이것을 말씀드리냐 하면 앞으로 금속소재 복합성형 Test-bed, 소재부품 지식산업센터. 지식산업센터도 알고 보면 전세주는 거예요. 뭔가 R&D 역할을 해 줘야 되는데 전부 이것도 다시 재검토해야 되고. 또 하나 예를 들어 볼게요. 테크노파크하고 협약서 제4조에 보면 지역사회 기여가 있습니다. 이것은 신규인력 채용시 광양시 거주 인력을 우선 채용하고 관련기업 유치활동에 노력한다. 제가 볼 때 1명인가 되어 있는 것으로 알고 있어요. 그다음에 타 지역의 뿌리산업 특화단지 및 전남TP 인프라 등과 연계하여 본 사업과 관련된 R&D사업을 추진한다. 추진한 사례가 아마 없을 것 같습니다. 이 협약서 문구는 정말 좋아요. 정말 좋은데 내실이 하나도 없다. 그래서 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 앞으로 4개가 더 준공이 될 겁니다. 오픈되면. 과연 지역기업에 뭐가 플러스되는 것인지. 이것은 진짜 전문가를 채용해서라도 지역 기업들이 무슨 혜택을 볼 수 있는 건지. 아마 지금은 시장님도 잘 모르실 거예요. 그래서 이런 것 하나하나 따져주시기를 바랍니다. 거기에 대한 소견은 어떻습니까?

그래서 본 의원이 생각하기에는 이렇게 활용 실적이 저조한 이유는 운영계획이 우선되어야 하는데 운영계획 없이 공모에만 전부. 볼륨을 늘리기 위해서. 너무 무의미한 투자입니다. 그리고 좀 심하게 얘기해서 예산 낭비 투자입니다. 그리고 이렇게 투자를 해 놨으면 이 626억 중에 광양시가 부담한게 70억이에요. 그러면 뭔가 피드백을 해서 보완을 해야 되는데 이런 열처리센터가 준공되고 나서 광양에 기업하는 사람들이 광양에 열처리센터 정말 잘 들어섰다. 기업에 도움이 된다. 누가 말 한마디 하는 사람도 없어요. 안 되면 칼럼이라도 하나 써야 되는데 없어요. 무용지물이니까 반응이 없다는 이야기입니다. 이렇게 시민들을, 어떻게 보면 기만이지요. 그런 생각이 듭니다. 물론 시장님이 아니실 때 쭉 진행해 왔기 때문에 지금이라도 전부 챙기시라는 뜻에서 제가 일부러 예를 든 겁니다.

다음은 생활 인프라 확충에 대해서 질문하겠습니다. 국토연구원 보고서에 따르면 생활 인프라란 어떤 곳이 살기 좋은 곳인가로 출발합니다. 여기에서 생활 인프라에 대한 접근성을 기준으로 삼는다면 자동차를 타고 10분 이내에 공연장, 도서관, 보건소, 공원, 어린이집 등에 도착할 수 있다면 그 동네는 살기 좋은 동네라고 한다고 합니다. 10분 내에 도달 가능한 생활 인프라가 많으면 많을수록 정주환경이 좋아져서 사람들은 그곳에서 계속 직장을 구하고 자녀를 키우며 눌러앉고 싶은 마음이 든다는 것입니다. 지방자치단체가 인구 유출을 막기 위해서는 무엇보다 생활 인프라를 고르게 확충해야 할 것입니다. 광양시 인구정책과 공동주택 공급의 문제점을 보니까 연말 기준 총 광양이 6만 8,734세대입니다. 현재 추진 중인 공동주택 공급현황을 쭉 보니까 39단지에 2만 7,105세대가 됩니다. 그러면 현 세대수의 40%가 증가합니다. 지금도 125% 정도 되지요? 이게 앞으로 상당히 과잉되는게 문제가 되고. 그리고 우리 인구 증가를 보니까 2011년을 고비로 해서 15만 명이 넘었어요. 그런데 그동안 늘었다 줄었다 하다가 지금은 15만 2천 명 정도 되나요? 정체기가 되어 있습니다. 산업을 유치했으면 사람이 들어와야 되는데 안 들어옵니다. 그래 가지고 도내 가장 젊은 도시이고 인구가 줄어들지 않는 광양시라고 상당히 홍보는 많이 하고 있습니다. 그래서 이러한 인구 증가에 대한 세밀한 분석과 대책이 미비했지 않느냐. 그래서 이것을 긍정적으로 본다면 인구정책을 펼친 것은 사실이고 또 도시개발을 대대적으로 해 가지고 인구 유입된 것도 연결됩니다. 그리고 아이에서 은퇴자까지 인구정책이나 제도를 시행하고 있어서 그나마 정체기에 직면하고 있다고 보는데. 부정적으로 보면 어린이보육재단 운영 같은 경우는 일반 출산맘이나 워킹맘한테 전혀 와닿지 못합니다. 그런 것이 있는지도 전혀 몰라요. 그다음에 청년에 대한 정책은 많습니다. 그런데 그 추진동력이 약하고 대규모 택지개발을 했기 때문에 주거 공간은 확보되었는데 생활 인프라 시설이 좀 부족한게 아닌가. 이런 부정적인 생각이 들고. 최근에, 이건 정확한 데이터가 없습니다만 순천, 여수가 어떻게 움직이냐. 율촌산단이 조성되고 세풍산단이 조성되니까 그 산업체 인력을 광양에 빼앗기지 않기 위해서 고급 아파트 유치를 한다고 저는 들었습니다. 그래서 자료요구를 했더니 순천은 공동주택 현황만 제출해 주고 여수는 이것은 보안 사항이다. 못 주겠다고 그런 전갈을 받았습니다. 이러한 것도 하나의 3개 시에 경쟁 관계이지 않겠느냐. 그래서 명품아파트를 율촌지역에 짓는다는 소문까지 나 있어요. 제가 확인은 못했습니다. 시장님, 지금 우리 광양시가 제일 중요하다고 생각하는 인프라 시설이 뭐라고 생각하십니까?

그것은 시장님 생각이나 우리 의원들 생각이나 일반 시민들 생각이나 똑같습니다. 그런 생각인데. 지금 시급하다고 생각하는 게 뭐라고 질문했습니까? 제가. 시급한게 뭐냐.

시장님이 전부 다 시급하다고 그러는데 그중에 딱 꼬집는다면 뭐가 제일 시급하다고 생각하십니까?

좋습니다. 그다음에 인구가 좀 늘어야 되는데 그것은 세계적인 문제 아닙니까? 금년에 7.8% 출산율인데 2026년 되면 7%이하로 떨어진다고 예측하는 사람도 있어요. 그래서 광양시도 조금 전에 시장님이 말씀하신대로 인구가 더 늘지 않더라도 현재 인원을 지키는 게 급선무가 아니겠느냐. 공감합니다. 중장년층 여성인력을 보니까 광양에 40대 여성은 1만 1명이에요. 50대 여성은 1만 3,774명입니다. 그래서 40~50대 여성 인구수가 약 2만 4,700명으로 16.3%를 차지하고 있습니다. 이 사람들이 주로 경력단절 여성들이 많습니다. 그런데 경력단절 여성 보호 대책으로 법은 잘 되어 있는데 현실이랑은 정반대입니다. 이 사람들은 또, 요새 전부 자기 일자리를 갖기를 원하고 커리어를 원합니다. 순간적으로 파트타임을 뛰는게 아니고 경력도 쌓고 크기를 원하는데. 지금 보니까 공무원이랑 공기업. 이 사람들 시험봐서 들어온 사람들은 전체 일자리의 10%밖에 차지 안합니다. 나머지는 전부 다 경력단절 여성들이 갈 데가 없어요. 그래서 본 의원이 생각하기에는 제조나 유통, 서비스. 이런 3차 산업의 여성인력이 많이 들어가야만 된다. 40~50대가. 그래서 본 의원이 지난 313회 광양시의회 임시회 때 5분발언을 했습니다. 중마동 시외버스터미널과 공용주차장을 도시외곽으로 이전하고 도시 확장성을 촉진하고 터미널과 공용주차장 부지에 광양시 랜드마크가 될 무언가를 만들자고 제안했습니다. 그래서 그 부지에다가 백화점이나 대형쇼핑몰을 유치하자는 게 본 의원의 구체적인 제안이었습니다. 그런데 안타깝게도 지금까지 검토한 흔적이 전혀 없습니다. 좀 안타깝습니다. 그래서 예를 하나 들어보겠습니다. 코스트코 입점을 예로 들어 보겠습니다. 왜냐하면 이게 2012년도에 순천에서 시도했다가 무산되었기 때문에 전남 동부권에 충분히 시장성이 있다고 저는 판단됩니다. 코스트코에 대해서는 잘 아실 겁니다. 설명 안하겠습니다. 여기 보니까 우리나라에 18개 지점이 있는데 연 매출액이 5조가 넘어요. 그리고 6천 명 가까이 근무를 하고 있는데. 여기에서 자료를 안 줘요. 평균으로 따지면 330명 정도. 또 3,500억~4천 억 정도 매출액을 올려요. 그래서 여기 근로하는 사람들이 주로 40~50대가 주를 이룹니다. 그리고 근무환경도 좋습니다. 그리고 여기는 정규적으로 많이 뽑고 있고, 또 지역민들을 약 50% 이상 뽑고 있어요. 실제 현지에 가서 상담을 해 보니까. 우리나라에 18개 있지만 수도권이나 영남권에 있는, 충청권에까지 있는데 호남권은 없습니다. 최근에 전라북도에서 하다가 아마 그게 잘 안 되는 것으로 알고 있습니다. 그래서 우리 광양 동부권에, 전남 동부권에 유치한다면 충분히 효력이 있다고 생각하는데 시장님 의견은 어떻습니까? 한번 유치해 볼 의향이 있으십니까?

조금 전에 시장님 말씀이 LF스퀘어 있잖아요. 이것은 옷가게입니다. 종합쇼핑몰이 아니고 옷가게에요. 하동, 남해 옵니다. 평일은 사람이 별로 없어요. 휴일은 북적북적해요.

주류가 옷가게입니다.

그 정도는 동네 가게로 보시면 됩니다. 최근에 김해를 한번 다녀왔어요. 코스트코를. 가보니까 전부 대형판매 아닙니까? 처음에는 반대를 했는데 지금은 선호를 해요. 왜, 거기에서 특히 고기가 싸더라고요. 다이아도 싸요. 4개 받고 15만 원 할인을 해 줘요. 그래 가지고 이것을 사다가 다시 장사를 하는 거예요.

그러니까요. 시장님이 잘 파악하신 거예요. 또 전국 18개 매장을 만들 때 처음에는 소상공인들이 전부 반대를 했어요. 반대하고 오픈해서 지나고 보니까 도움이 되거든요. 그리고 사람들이 몰리니까 관광 수요도 생기고 또 소상공인들도 사람이 와야 물건을 팔 것 아닙니까? 이게 또 수요가 생기고. 또 주택값도 오르고 땅값도 오르고 신문에서 쭉 스크랩을 해 보니까 처음에는 다 반대했는데 지금은 전부다 모른척하고 있어요. 모른척한다는 것은 뭐냐, 도움이 된다는 얘기거든요. 또 이런 것을 유치하게 되면 난관이 많지 않겠습니까? 그게 표를 먹고 사는 사람들의 하나의 의문이기도 하고. 꼭 유치될 수도 있도록 한번 시장님께 기대를 해 보겠습니다.

그것은 제 생각입니다. 오해하지 마세요.

그런데 김해도 가보니까 이마트, 홈플러스 다 먼저 들어와 있어요. 먼저 들어와도 이마트나 홈플러스가 일제 불평 없어요. 자기들하고 판매 구조가 달라 버리니까.

잘하셨습니다. 두 번째로 시립여성소아전문병원 건립을 제안합니다. 광양에 소아과가 8개 있습니다. 광양읍에 2개, 중마동에 6개 있는데 6시 되면 없어요. 문 닫아버립니다. 그다음에 서울병원이나 사랑병원에 소아과가 있기는 있는데 조금 소원한 것 같아요. 그래서 주로 순천을 많이 이용합니다. 그리고 전국적으로 보면 소아과 의사가 없어 가지고 난리를 하는데 무슨 시립병원이냐 이렇게 하겠지만. 오늘 아침 뉴스에 보니까 1년에 연봉을 4억 줘도 안온다고 합니다. 그래서 이것은 우리가 아이를 키우기 좋은 도시. 출산을 잘 했으면 잘 키워야 될 것 아닙니까? 키우려면 뭐가 문제겠습니까? 아프지 않게 키워야 되거든요. 그래서 이런 소아전문병원을 건립하면 어떻겠느냐. 시장님 의견은 어떻습니까?

예. 전문병원.

예.

어려우니까 해야지요.

진료 시간도 시간이지만 순천 갔다 오면 낫는데 광양에서는 잘 안낫는다 그래요.

큰 병원이 순천에 아동병원이 2개 있어요.

시장님, 참고로 손자 키워봤습니까?

병원장 얘기만 들으니까 그래요. 저는 직접 키워봤어요. 키워보고 병원 데려가 봤어요.

최근에.

사랑병원 응급실에 가니까 소아과 전문의사가 밤에 없잖아요.

소아과 의사가 당직 설 일도 없고. 우선에 안 죽을만큼 주사를 주더라고요. 뒷날 바로 순천에 새벽에 가서, 그것도 뽑아야 돼요. 줄을 서 버립니다. 거기에 갔다오니까 낫더라고요. 그래서 병원장 말씀만 듣지 마시고 조금 더 모니터해 가지고 여성아동전문병원을 검토해 주시기 바랍니다.

그럴 수도 있겠지요. 하여튼 이것은...

그런데 지금 워킹맘들이 하는 얘기가 순천을 전부 선호해 버려요. 그것은 왜 그럴까요?

홍보 안 해도 애들 관련된 것은 요새 엄마들이 더 잘 압니다. 우리는 사무적으로 얘기하지만 그 사람들은 자기 애들 생명이 걸려있기 때문에 더 현실적이고 날카롭게 파고듭니다.

예.

어린이보육재단도 전국 최초에요. 그것 만들었으면 그것의 후속조치로 서로 세트로 만들어주는게 맞는 것 아닙니까?

시장님, 소아과 의사가 부족하기 때문에 고임금을 줘도 안온다고 하니까 그렇다면 시 예산 갖고는 많이 못 줄 것 아닙니까? 그래서 저는 이런 생각을 해 봤습니다. 우리가 보육재단에서 이런 것을 운영하게 되면 조금 원활하지 않겠느냐 그런 생각도 해 봤습니다.

지금 보육재단에서 하고 있는 여러 가지 사업이 대여섯 가지 되는데 이것은 시 예산 가지고도 가능하지 않습니까?

의사들은 여러 가지 복리후생이라든지 급여가 많기 때문에 이런 것을 공공기관에서 하기가 부담스러우면 그런 복지재단에서 운영하면 충분히 가능하지 않겠느냐.

예. 그다음에 버스터미널이 있지 않습니까? 광양읍하고 중마동이 있는데, 저게 생긴 지가 22년, 35년 됐습니다. 그러다 보니까, 또 저게 이원화되어 있어요. 광양읍은 임대고 여기는 위탁을 줬어요. 한 시에서 이원화 운영이 되고 있고. 옛날 분쟁할 때 쭉 서류를 3년치를 보니까 광양읍이 235페이지이고 중마동이 285페이지입니다. 책으로 1권 나올 수 있어요. 그 내용을 전부 읽어보니까 매일 하는 일이, 분쟁이 많으니까. 과장, 팀장, 담당자가 가서 그 임대자하고 설득을 합니다. 설득을 안 들어주면 갔다 와서 보고서를 씁니다. 그게 285페이지, 235페이지. 똑같은 내용이 거의 3년간 이루어졌어요. 저는 아쉬운게 뭐냐 하면 정책 결정자가 한방에 판단만 잘하면 끝날 일을 한 3년간 결론도 없이 계속 고생만 하는 거예요. 그 직원이 다른 복리후생의 일을, 창의적인 일을 해야 하는데 참 아쉬움이 많아요. 그리고 민원이, 분쟁이 안 생긴다고 보장도 못하잖아요. 그다음에 도심 한 가운데 있기 때문에 여러 가지 교통유발이라든지 사고유발, 불편한 사항. 대한민국에 정류장 들어가면서 직각으로 꺾어 들어가는데는 아마 광양밖에 없는 것 같아요. 시내 한복판에서. 그래서 저것을 다른 데로 옮기고. 장기적으로. 그리고 2019년도에 보니까 주무과에서 도시계획과로 저것을 보냈더라고요. 이제는 좀 무르익었으니까 터미널 좀 옮겼으면 좋겠다. 도시계획에 반영을 해 줬으면 좋겠다는데도 반응이 없어요. 이것도 모든 시스템이 바뀌었으니까 한번 검토를 해 주십사 하고. 그 지역에는 과연 시장님이 좋아하시는 렌드마크. 거기에 무엇을 집어넣어야 랜드마크가 될는지. 지금은 주차장, 요새 아파트 맨날 하우스를 지어 가지고 세를 얼마 받는지 모르지만 좀 창피한 것 같아요. 거기에 대한 시장님의 의견은 어떻습니까?

그러니까 당연하신 말씀이에요. 시민들의 의견을 안 듣고 어떻게 시장님 마음대로 옮기겠습니까? 다음에 떨어지는데. 그래서 이런 것은 의견수렴을 충분히 해야지요. 지금부터 시작해도 몇 년 걸리지 않겠습니까? 지금 이미 기회는 다 놓쳤지만 지금이라도 시작을 해야 빠르다. 왜냐하면 시민들의... 이익이 남고 적자가 나고 이게 문제가 아니고 그게 공공서비스 아닙니까? 또 관광객이 앞으로 많이 온다 이겁니다. 그렇다면 좀 번듯하게 지어 가지고 광양시답게, 관광명소답게 이렇게 옷을 입히자는 그런 뜻입니다.

좀 어렵더라도 추진하시기 바랍니다. 다음은 관광정책에 대해서 몇 가지 질문드리겠습니다. 1월 19일에 광양시 보도자료를 보면, 딱 그 용어만 나열할게요. 1천만 관광객, 뉴노멀 관광기능 종합계획. 3최 원칙으로 랜드마크형 관광 인프라 구축, 초대형 관광 랜드마크 건립, 대한민국 캠핑메카 완성, 섬진강변 종합관광단지 조성, 도선국사 문화관광벨트 조성, 오감만족 킬러콘텐츠 개발. 좋은 용어 다 들어가 있습니다. 이것을 우리 시민들이 볼 때는 광양대학 관광 박사학위 논문인줄 착각하겠어요. 그래서 이 용어들만 보면 광양이 관광 천국인 것으로 생각이 될 수 있습니다. 그런데 또 시장님이 좋아하시는 이러한 홍보 내용들이 시장님이 강조하는 감동시대에 맞는 감동을 줄 수 있을는지 참 의문스러운 점이 있습니다. 감동시대에 감동을 줘야 될 것 아닙니까? 그런데 제목만 가지고 감동을 줄 수 없는데. 최근에 금년 1월 31일 한국관광공사가 발표한 게 있습니다. 그것을 보면 국내 관광 트렌드는 일상의 모든 순간이 여행이라는 기사가 있습니다. 혹시나 바쁘셔서 못 보셨지요? 소개를 해 드릴게요. 시간이 좀 걸리더라도. 코로나19 장기화의 여파가 아직 가시지 않아 가지고 아직도 관광 주요 트렌드는 일상에서 행복을 찾는 기조가 강하며 고령화 및 1인가구 증가, 환경에 관한 관심 증가, 재택 및 원격근무 확산, 개인 경험의 가치 중시, 웰빙에 대한 필요성 강화 등등이 있습니다. 이래 가지고 문화관광체육부에서 관광공사는 이러한 변화를 6가지로 분류했어요. 그래서 로컬관광, 아웃도어·레저여행, 농촌여행, 친환경여행, 체류형여행, 취미여행 이런 것을 총 6가지로 해 가지고 모멘트라는 용어를 쓰고 있습니다. 그래서 이것을 국내 관광 트렌드로 제시했는데 세대별로 분석해 놓은 것이 있습니다. 그것은 너무 기니까 얘기를 안하고, 전부 다 달라요. 세대별로. 그래서 이것은 나중에 관련 과에 제가 자료를 드리겠습니다만. 그래서 요새 특색이 세대별로, 주체별로 전부 관광 트렌드가 바뀌고 있는데 우리 광양은 백운산하고 섬진강하고 좋은 자원이 있습니다. 그래서 투자 비용은 적게 들면서 소소하지만 만족할 수 있는 여행지를 만들어야 하는데 이것도 몇 가지 질문, 거의 끝나갑니다. 광양시에 랜드마크형 관광시설은 무엇이라고 생각합니까?

그대로입니다. 시민들이 바로 그 얘기입니다. 광양에 랜드마크형 관광지가 없어요. 돈은 1조조 5천 억이 넘게 들어갔습니다. 그다음에 10대 가봐야 할 곳. 그것을 맨날 홍보하는데 제가 보니까 10대 안 가봐도 될 곳. 이렇게 표현이 돼요. 그것은 우리끼리만의 홍보지 외부 사람이 와서 감동 받을 수 있는 곳이 아니다. 그런 것은 어떻게 공감이 된 것입니다.

랜드마크가 없다는 것은 공감이 되잖아요.

다음에 모든 계획이 7기 때 관광계획이 수립되어 가지고 진행되고 있는데 8기 들어와 가지고 쭉 보시니까 좀 수정할 부분이 있던가요?

이것도 한번 고민해 보시기 바랍니다. 그다음에 지금 섬진강 뱃길복원 사업을 다 했어요. 뱃길복원 사업을 했는데 다압까지 배가 올라갈 수 있습니까?

작은 배든 큰 배든.

조그마한 배만 올라가면 관광이나 경제적인 효과가 있습니까?

그러면 어떻게 해야 되겠습니까?

그러면 왜 뱃길 복원 사업이라고 해 가지고 돈을 수십억 썼는지 저는 이해가 안 돼요.

본 의원은 그렇게 생각합니다. 지금 매화 축제가 도 지정 축제로 됐다고 해서 사람이 많이 온다고 하는데 육로는 한계가 있잖아요. 거기에다가 고속도로를 낼 수도 없는 거고. 어제도 외부 사람이 아침 8시에 가도 막혀 가지고 쳐다도 보기 싫다고 그래요 너무 시간을 많이 도로에서 보내니까. 그래서 이런 것도 하나 준설을 하든 종합 검토가 돼야 된다. 그래서 재작년에 제가 아이디어도 하나 줬습니다. 수륙양용 버스를 하자. 그랬더니 집행부 지금 듣고는 그냥 못 들은 체 해버리는데 수륙양용 버스 처음 들어 보시지요?

그것은 유람선이 아니라...

이것도 좀...

검토를 다시 한 번 하셔 가지고 좀 대안을 만들어줬으면 좋겠고. 서면 요구할 사항이 아니라서 그렇습니다. 그 다음에 어린이 테마파크 중에 지금 과학관을 짓고 있지 않습니까? 이게 원래 국립이 됐으면 참 좋았을 건데 공립이 되다 보니까 좀 문제가 생기는데. 저게 약 400억 들어가지만 지난번에 용역을 했는데 1년에 18억 정도 적자가 예상돼요. 그리고 인건비까지 하면 20억이 넘는 걸로 추정이 되는데. 또 지방자치단체에서도 꼭 해야 되는 건지, 아니면 제철 홍보관이 인근에 생기니까 저걸 좀 보강해서 커버하면 안 되는지. 그래서 국비 반납할 용의는 없습니까?

계속 당초 계획대로 주 하시겠다는 의지이시죠?

좋습니다. 그다음에 지금 자꾸 메모가 와서 한 가지만 더 질문할게요. 지금 이순신대교 있지 않습니까? 저것 야간 조명 부산 광안리처럼 해 가지고 좀 명소화를 해야되지 않습니까?

특히 중마동권에 사시는 분들이 이순신대교 왜 저렇게 침침하냐. 전부 다 여기 계모임 해 가지고 부산 광안리를 다 다녀오셨어요. 광안리처럼 왜 그렇게 못하냐. 이런 얘기를 많이 합니다. 그래서 그래서 돈이 약간 들더라도 좀 투자를 합시다.

네. 시장님 수고하셨습니다. 존경하는 정인화 시장님을 비롯한 간부 공무원 여러분! 본 의원이 이렇게까지 여러 차례에 걸쳐 투자 유치를 강조하는 데는 이유가 있습니다. 기초자치단체에서 기업 유치는 가장 효과적이고 직접적인 지역 성장 동력입니다. 결국 기업이 들어오고 일자리가 만들어져야 지역경제도 살아나고 인구도 유입됩니다. 우리 광양시가 안고 있는 인구 유입, 일자리 창출, 도심 공동화 해소, 광양항 활성화 등을 해결하고 미래 지속 가능한 도시로 성장할 수 있는 가장 효율적인 방안은 결국 투자유치입니다. 이미 교통환경은 어느 지역보다 원활한 물류 흐름을 뒷받침하고 있으며, 기본적인 정주 여건인 주택. 즉, 공동주택도 넉넉하게 공급되고 있습니다. 또한 우리 시는 철강 일변도에서 신산업으로 산업구조의 다변화를 꾀하고 있고, 혁신적인 지역경제 발전 원동력과 차별화된 도시 경쟁력을 동시에 확보해 나갈 준비가 되어 있다고 본 의원은 판단합니다 시장님을 비롯한 광양시 공무원들의 적극적이고 공격적인 투자 유치 마인드를 통해 광양시가 세계적 경쟁력을 갖춘 대한민국 경제 중심도시로 도약하기를 기대합니다. 경청해 주셔서 감사합니다.