경남 창원시의회 발언
이해련 의원 발언

정길상위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제123회 창원시의회(임시회) 문화환경도시위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다.
순욱
정순욱위원
위원장님.

정길상위원장
예.
순욱
정순욱위원
의사진행발언이 있습니다.

정길상위원장
예.
순욱
정순욱위원
의사진행발언을 하게 된 정순욱 위원입니다. 서류 검증을 하는 과정에서 발견된 조영파 후보에 대한 논점에 대해서 이야기를 하겠습니다. 첫째 허위 서류 조작의 건이 있었습니다. 이력서상 기재 금지가 되어서 위반사항이 있는 부분입니다. 이력서상에 경력은 경력증빙서류에 의거 기재 그 외 경력은 기재를 금지하게 돼 있습니다. 그런데 경남람사르환경재단 대표이사를 기재를 했습니다. 이것은 대표이사 주요 경력에 기재가 되어 있는 겁니다. 그런데 이 부분은 기재를 할 수 없는 부분을 기재를 한 겁니다. 그리고 문화 분야 해당 경력을 개월 수를 38.5개월로 기재를 했습니다. 이것은 해당 분야 경력을 기재를 하게 돼 있는데 다른 후보들은 아홉 분의 후보는, 아, 여덟 분의 후보는 경력을 해당 분야 경력을 기재를 했습니다. 그래서 이 부분도 허위 서류입니다. 그리고 증빙서류가 미제출되었습니다. 또 그리고 경력 기간도 오류입니다. 91년 10월을 10월 1일 자로 진행된 부분을 갖다가 91년 09월로 기재를 하고 있습니다. 이런 사항으로 봤을 때는 이 후보님께서는 허위 서류를 조작했다 이렇게 판단을 하고 있고요. 두 번째는 자격요건이 부적절자이다, 그 안의 내용에는 보면 실무경력은 공고일 기준으로 계산하며 반드시 경력증명서상 근무처, 직위, 직급, 근무 기관 및 담당 업무가 정확하게 기재되어야 된다고 되어 있습니다. 그런데 증명서류에는 미제출돼 있고 이 부분은 불합격돼야 되는 겁니다. 아홉 분의 후보 중에서도 한 분은 서류 미제출로 불합격처리가 됐습니다. 그러면 형평성 논리가 되는 것이지요.

정길상위원장
자, 정순욱 위원님, 그 내용은 의사진행하고는 조금은 동떨어진 것 같은데 좀 이따 검증시간에 하시면 안 되겠습니까?
순욱
정순욱위원
아니, 이것은 의사진행을 하는 거거든. 이렇기 때문에 이 후보를 검증할 수 없다는 거지요, 저희들은.
은정
한은정위원
검증을 할지 말지를 저희는 결정을 해야 되는 상황을 얘기하는 거니까.
순욱
정순욱위원
그리고.

정길상위원장
아니, 잠깐만요, 정순욱 위원님. 잠깐만, 이게 지금 그것은.
은정
한은정위원
아니, 자격 미달자를 검증을 해서.

정길상위원장
자격 검증을 하면서 자격 미달에 대한…….
순욱
정순욱위원
아니, 그러니까 서류 정리가.

정길상위원장
의사진행발언은.
순욱
정순욱위원
그러니까.

정길상위원장
회의를 운영하는 과정이 잘못되어서 이것을 이야기하는 거기 때문에.
순욱
정순욱위원
이 부분은 뭐냐 하면 검증을 하는데 검증된 후보를 하기 위해서는 정상적인 검증된 분이 올라와야 되는데 처음부터 이분은 올라오지 못할 후보를 올려서 검증하는 자체가 잘못됐다는 거지요.

정길상위원장
잠깐만요, 잠깐만요. 자, 제 생각하고, 위원장인 제 생각하고 위원님 생각이 좀 틀린 것 같습니다. 원만한 회의 진행을 위해서 잠시 정회를 선포합니다.
14시04분 회의중지
14시30분 계속개의
성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 존경하는 동료 위원 여러분! 반갑습니다. 오늘은 지난 2022년 11월 25일 창원시의회 의장과 창원시장이 체결한 「창원특례시 산하 공공기관장 인사검증 협약」에 따라 실시하는 창원문화재단 대표이사 임용후보자 인사검증을 실시하게 되었습니다. 창원문화재단은 문화예술의 창작·보급과 문화예술행사를 육성 및 지원하고, 문화예술진흥을 위한 정책을 개발하는 등 창원의 문화예술 진흥과 발전에 중추적인 역할을 하는 기관으로서 창원문화재단 대표이사는 창원 문화정책 컨트롤타워의 수장으로서 아주 막중한 자리입니다. 오늘 인사검증은 인사의 공정성과 투명성을 확보하고자 임명권자인 시장이 임명하기 전에 시의회의 사전 검증을 거치는 것으로 위원님 여러분들께서는 우리 위원회에 처음으로 실시하는 인사검증인 만큼 조영파 창원문화재단 대표이사 임용후보자의 공직관이나 사명감이 투철한지 또 그에 적합한 능력과 자격을 갖추었는지, 도덕성이나 가치관 등에 흠결은 없는지, 후보자가 창원문화재단을 이끌어가는데 비전과 혁신적인 사고를 갖추고 있는지 등에 대해 종합적인 검증이 이루어질 수 있도록 기탄없는 질의와 과감한 지적으로 최선을 다해 주시기 바라며, 조영파 임용후보자께서는 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주실 것을 당부드립니다. 다음은 회의 진행방식과 순서에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 다음은 원활한 회의 진행을 위해서 창원문화재단 대표이사 임용후보자의 능력·자격 검증은 공개로 진행하며, 도덕성 검증은 비공개로 진행하고 속기록에도 비공개 처리하도록 하겠습니다. 회의 순서는 임용후보자 선서 후 자기소개와 직무수행계획을 들은 다음 질의·답변을 하는 순서로 진행하겠습니다. 위원님들의 질의는 일문일답 방식으로 하며, 공개대상인 능력·자격 검증을 먼저 실시하고 그 후 도덕성 검증을 비공개로 진행하도록 하겠습니다. 이 점 참고하시어 도덕성 부분은 질의를 따로 분리해서 해주시기 바랍니다. 질의 시간은 개인별로 약 10분 이내로 하며, 추가 질의 시간은 최대 5분씩 드리도록 하겠습니다. 답변 시간은 제외됩니다, 이 시간에. 1. 창원문화재단 대표이사 임용후보자 인사검증의 건
14시32분
그러면 의사일정 제1항 창원문화재단 대표이사 임용후보자 인사검증의 건을 상정합니다. 먼저 전문위원으로부터 인사검증 요청 및 회부 사항에 대한 경과보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원님 나와서 보고해 주시기 바랍니다.
경종
유경종전문위원
전문위원 유경종입니다. 창원문화재단 대표이사 임용후보자 인사검증 요청 및 회부 사항을 말씀드리겠습니다. 4월 26일 자로 창원시장으로부터 제출된 창원문화재단 대표이사 임용후보자 인사검증 요청서가 창원시의회 의장으로부터 당일 우리 위원회에 회부되었습니다. 「창원특례시 산하 공공기관장 인사검증 협약」에 따라 7일 이내에 인사검증을 실시하고 10일 이내에 인사검증 결과를 송부하여야 합니다. 이에 따라 5월 4일 우리 위원회에서 인사검증을 실시하고 5월 9일 경과보고서 채택 여부를 결정할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

정길상위원장
유경종 전문위원님 수고하셨습니다. 그러면 조영파 임용후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서를 해 주시고, 선서가 끝나면 선서문을 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 조영파 후보자님, 선서해 주시기 바랍니다.
다음은 조영파 임용후보자의 자기소개 및 직무수행 계획 발표가 있겠습니다. 발언대로 나오셔서 20분 내로 발언해 주시기 바랍니다.
조영파 후보자님 수고하셨습니다.
잠깐만요, 기자분들 처음에 저희 약속할 때 사진만 찍고 자리 이석하시기로 안 하셨습니까? 아니요, 도덕성 검증은 아닌데, 기자분들 계시면 우리 위원님들 괜찮겠습니까? 자유롭게 질의할 수 있습니까? 괜찮습니까? 예, 그러면 그렇게 하도록 하겠습니다. 자, 그러면 이어서 후보자의 능력·자격 검증을 위한 질의·답변을 먼저 실시하도록 하겠습니다. 우리 위원님들께서 양해를 해 주신다면 후보님께서 자리에 앉으셔서 질의·답변을 진행하도록 하겠습니다. 괜찮으시지요? 후보자님 자리에 앉으십시오.
「도덕성 검증이」하는 이 있음
「괜찮습니다」하는 위원 있음
「상관없습니다」하는 위원 있음
「예」하는 위원 있음
예, 앉으십시오. 질의 시간은 앞서 말씀드린 대로 위원님 개인별로 한 10분 내로 해주시고, 후보자님께서는 위원님들의 질의에 요지에 맞게 명확하고 간결하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박승엽 위원님 질의하십시오.
승엽
박승엽위원
반갑습니다. 저는 마산회원구의 박승엽 위원이라고 합니다. 아까 후보자님께서 모두발언에 말씀하셨듯이 제가 여기 1년간 이렇게 다양한 의사활동을 하면서 가장 큰 문제라 생각되는 것은 저희 조직 문제라고 생각합니다. 그리고 기타 문화계에 있는 다양한 사람들에게 이야기를 들어보면 그리고 시민들에게 이야기를 들어보면 왜 김해, 뭐 김해 등 타 시는 국가공모사업도 많이 따오고 정말 문화재단에서 문화를 개발하는 등 좀 문화 개발업에 많이 치중을 하는데 창원문화재단은 이게 덩치는 큰 것 같은데 그런 시민을 위한 그런 문화활동 발굴사업이 전혀 안 되고 있다 그런 지적을 많이 받아왔었습니다. 그런 와중에 제가 행정감사를 하다 보니 저희는 어쩔 수 없이 3개 시가 모이다 보니 기존 시설 부분이 너무 많습니다. 그래서 저희가 예산은 많음에도 불구하고 그 시설을 이용하기 위한 비용으로 약 90% 이상이 쓰여지고 있는 문제점을, 구조적인 문제점을 가지고 있습니다. 그렇다고 우리가 그 문화재단의 본연의 기능이라 할 수 있는 그런 문화발굴사업을 무시할 수도 없고 그러기 위해서는 그 문화발굴을 위한 팀이 필요한데 저희 같은 경우는 그런 팀이 존재하지가 않습니다. 그러다 보니 국가공모사업에도 도전할 수도 없고 그리고 우리가 우리 스스로도 국가 문화발굴사업에도 할 수 있는 전문성이 좀 떨어지고 있습니다. 그에 따른 저는 조직 재정비가 좀 필요하다고 생각하는데 후보자님께서 어떻게 생각하시는지 답변 좀 부탁드리겠습니다.

정길상위원장
박승엽 위원님 추가 질의하십시오.
승엽
박승엽위원
후보자님 답변 감사합니다. 저도 그런 부분에 대해서 계속 고민을 해 왔고 주변 청년들에게도 이야기를 많이 들어왔습니다. 결국 그런 콘텐츠에 대한 관심이 사실 저희 시의 가장 큰 문제라 하면 인구 유출이라고 할 수가 있거든요. 그런데 제가 얼마 전에 성악하는 대학생들을 만났는데 1년간 저희 폴리텍 빼고 5개 대학에 음악대학이 있는데 1년 졸업생이 200명이라고 합니다. 그 200명은 일자리가 없어서 어쩔 수 없이 타지로 일자리를 찾아나서야 합니다. 그렇다고 저희는 어떻게 보면 여러 시립악단이나 여러 있긴 하지만 아무래도 인력 공급에 있어서 경직되다 보니 그들에게 들어간 공간은 부족한 게 사실입니다. 방금 말씀하신 대로 꼭 취임하신다면 콘텐츠나 상업 예술 분야 부분에 저희가 꼭 공모사업이라든지 저희가 자체 개발을 꼭 하셔서 저희 또 젊은 청년들에게 새로운 일자리를 좀 제공할 수 있는 조금 그런 기회가 되었으면 좋겠습니다. 그리고 추가로 또 하나 더 말씀을 드리자면 저희가 법정 문화도시라는 것을 지금 하고 있습니다. 그것은 문화체육관광부에서 하는 국가공모사업으로써 우리가 채택이 되면 시비 100억, 국가에서 100억을 줘서 이것은 단지 시설 유지가 아니라 문화콘텐츠에 투자를 할 수 있는 사업입니다. 공모사업입니다. 이것을 위해서 우리가 지금 4년간 40억을 썼고 작년에 동일한 위탁 업체에게 또 계약을 연장을 해서 12억 예산을 편성해서 지금 진행 중에 있습니다. 그런데 거기서 저희가 지금 지난번에 떨어지고 지금 재수를 하고 그 앞에 또 준비 과정에서 한 번 떨어지고 했는데 가장 크게 이슈가 되고 있고 문화관광부에서 좋은 첨언을 주는 게 이 큰 금액을 가지고 민간 위탁 운영이 되겠느냐, 진정한 운영이 될 수 있겠느냐. 결국은 시가 출연하는 재단에서 운영하는 게 맞다 그런 첨언을 주었음에도 불구하고 지금은 개인 위탁자가 운영을 하고 있습니다. 이번에 만약에 또 우리가 공모를 할 것이고 그 이후에는 또 K문화도시라 해서 새로운 또 문화도시 공모사업이 동일한 게 진행이 되는데 그 또한 그것을 위한 그것을 어떻게 보면 사업을, 예비사업을 이관 받을 수 있는 그런 조직에 대한 준비도 필요하지 않을까 그에 대한 혹시 복안이나 생각이 조금 있으신지, 아니면 좀 의지를 보여주실 수 있으신지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
저는 이상입니다. 감사합니다.

정길상위원장
박승엽 위원님 수고하셨습니다. 또 이어서 질의하실. 이해련 위원님 질의하십시오.
해련
이해련위원
반갑습니다. 이해련 위원입니다. 우리 후보자님께서는 그 인수위원장 하시면서 두루두루 많은 업무를 접하셨을 텐데 저희 창원문화재단에 관련된 것도 많이, 그 당시에 이해를 많이 하셨지요?
그러시지요?
그러시리라고 봅니다. 그런데 제가 아까 앞으로 하실 일, 해온 일 이렇게 조금 말씀하실 때 지금 창원문화재단이 위기라고 표현하셨어요. 저도 위기라고 생각합니다. 이번이 정말 어떤 문화재단이 발전적으로 나아갈 수 있는 어떤 터닝포인트가 됐으면 좋겠다라는 그런 생각을 합니다. 하는데 지금 조직 관련해서 위원님들 많은 말씀하셨습니다. 이것은 정말 심각한 문제라고 생각합니다. 지금 보면 홍보기획부 그쪽에 보면 예를 들면 일곱 분의 직원들이 일을 하고 계신데 기획 부분에 7급 한 분이 일을 보고 계시더라고요, 업무분장을 쭉 보니까. 그런데 이게 거대한 창원문화재단을 이끌어가는 기획 파트가 한 분이 이것을 맡아서 한다는 게 제가 봤을 때는 도저히 이해가 안 가는 부분입니다. 그래서 앞서 또 전 시장님, 앞서 또 쭉 보면 저희가 경영본부 내의 정책팀이라든지 전략팀 같은 것이 있었던 것으로 알고 있습니다. 그래서 이런 부분에 대해서 좀 강화가 돼야 된다고 생각하는데 앞서 인사 부분이나 조직 관계에 대해서는 쭉 말씀하셨기 때문에 제가 답변은 받지 않겠습니다. 그리고 지금 인근 한번 비교해 보시지요. 김해문화재단 같은 경우에는 인구 53만에 문화재단의 직원이 302명입니다, 기간제까지 해서 다 이렇게 보면. 저희는 지금 현재 보면 95명 중에 지금 10분이 맞지요?
10분이 지금 안 나오시지요. 그래서 지금 85분 이렇게 된 것으로 알고 있는데 너무 차이 나지 않습니까? 저희가 102만이고 그쪽이 인구 53만인데 이런 부분에 있어서 정말 100만 도시의 위상에 맞는 창원문화재단으로 가고 있는 것인가, 가려고 하는 의지가 있는가 하는 그런 생각이 많이 듭니다. 그리고 앞서 문화도시사업이나 예술꿈터 같은 당연히 문화재단에서 해야 되는 사업인데도 불구하고 문화예술과에서 지금 운영하고 있는 이런 부분에 대한 것도 다시 한번 꼭 검토되어야 되는 부분이라고 생각합니다. 그리고 제가 보면 저희 재단에 보면 정말 여기는 창원문화재단은 전문가들이 많은 그런 문화예술을 전공하신 분들이 좀 많이 계셔서 그분들 중심으로 어떤 계획이 짜지고 또 여러 가지 아까 말했듯이 그런 공모사업이나 이런 것에 적극적으로 좀 해야 되는데 그렇게 되고 있지 않는 것도 사실상 지금 인력도 문제이고 조직도 문제이고 그런 부분은 충분히 앞으로 좀 잘해 주셨으면, 대표가 되신다면 그런 생각이고, 그런데 후보자님께서 신문사에서 인터뷰하실 때 나온 것이 있어요, 제가 보니까. 예술적 능력보다는 조직에 대한 진단과 앞으로 방향이 더 중요하다고 이렇게 말씀하신 부분이 있습니다. 이것이 보면서 예술적 능력, 능력도 요구되는 부분이거든요. 그런데 이렇게 말씀하셨을 때는 조직에 문제가 있다고 그렇게 생각하시고 답변하셨다고 제가 추측하는데 맞습니까?
예, 그래서 이것이 자칫 잘못 들으면 예술인들 비하하는 발언 같은 생각이 들어서 제가 확인을 다시 하는 것입니다.
아까 말씀하실 때 지역예술인들을 위해서 노력하시겠다고 말씀하셔서 그런 의지도 있으시구나 하는 그런 생각은 했는데, 정말 이것이 전문성에 대해서 저희가 좀 염려하는 부분이 사실은 많거든요. 그렇게 보면 저희 재단에 있는 전문성 있는 직원들을 많이 활용하셔야 되고 그렇게 해야 되고 적재적소에 정말 일할 수 있는 분들이 자리해야 된다 그런 생각합니다. 그런 부분에 있어서 제가 질문 하나 드리겠습니다. 창원문화재단에서 하고 있는 창원조각비엔날레에 대해서 질문드리겠습니다. 저희가 지금 조각비엔날레 부서가 따로 있지 않습니까?
그런데 지금 이것이 평가받는 것 보면 등급이 지금 3등급으로 항상 그렇게 받고 있습니다.
이런 부분에 있어서 저는 이것이 후보자님이 더 잘 아시겠지요. 문신 선생님 심포지엄에서 시작돼서 통합되면서 이것이 창원비엔날레로 발전되었습니다. 이렇게 해서 세계적인 지금 조각비엔날레로 전국에서 유일하게 하고 있는 조각비엔날레입니다. 이런 저희는 문신이라는 데서 시작돼서 김종영 선생님과 많은 우리 지역 출신들의 조각가를 비롯한 대한민국의 조각가들 이렇게 홍보도 하고 또 알리고 비엔날레를 통해서 창원이란 도시를 문화예술이 흐르는 도시로 충분히 발돋움할 수 있는데도 불구하고 해마다 저희가 비엔날레 때마다 평가서 보면 그렇게 좋은 평가를 못 받거든요. 그런 부분에 있어서 어떻게 생각하시는지 답변 부탁드립니다.
예예.
예예.
예, 3등급 받았어요, 3등급.
두 번 다 3등급 받았습니다.
예, 그런데 지금 창원조각비엔날레 부서가 따로 있지만 거기서 창원조각비엔날레만 업무를 보는 것이 아니잖아요, 지금.
거기에서 다른 문화예술행사 기획 거기서도 지금 업무를 다른 것을 보고 있거든요. 제가 하고 싶은 이야기는 저희가 이것이 대한민국에서 유일하게 있는 비엔날레축제이고 아마 문화재단에서 예산도 제일 크게 나가는 사업이지요. 그리고 이것을 통해서 창원시를 홍보하고 알릴 수 있는 충분한 콘텐츠가 되는데도 불구하고 이렇게 저조한 것은 저희가 집중해서 이 부분에 대해서 부서까지 만들어 놓고 그렇게 활용을 못 한다는 것이에요, 제가 볼 때. 그래서 이런 부분도 조직진단하실 때 충분히 검토가 되어야 된다고 생각합니다.
그리고 지금 보면 문화예술의 저희 청년 인구가 많이 유출되는 과정에서 보면 대부분이 문화수준이 수도권보다 많이 떨어진다, 젊은 사람들은 그렇습니다. 그래서 지금 저희가 인구 소멸 문제나 이런 것도 심각하지만 인구 유출 문제에 대해서 청년들의 문화는 어떤 문화일까에 대한 것이 좀 재조명되어야 되고, 이런 부분도 전문성을 가지고 깊이 연구해야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
제가 평소의 생각을 듣고 싶은 것이에요. 평소에 어떻게 생각하시는지, 예.
예, 정말 문화재단이 해야 할 일이 창원의 문화를 정말 이끌어가는 그런 선도적인 역할을 하는 재단이 되어야 되는데 지금까지 그런 역할을 제대로 못 했기 때문에 정말 많이 힘들고, 앞서 박승엽 위원도 이야기했지만 문화도시나 꿈터나 이런 것도 재단에서 다 운영해야 되는 것이 맞습니다. 타 도시는 다 그렇게 하고 있습니다.
그렇게 하고 있는데 지금 창원시가 전혀 그렇게 되고 있지 못하는 부분, 그런 부분에 대해서 대표이사님 되시면 좀 철저히 그런 부분, 또 그런 것을 통해서 청년들이 많이 모일 수 있고 청년들 문화가 만들어지는 것이기 때문에 그런 부분에 대해서 좀 적극적으로 노력해 주시길 바라고.
아까 말씀하신 것이 상업적 예술, 상업적 미술 뭐 이렇게 수익사업에 대한 그런 관심도가 높으신 것 같은데, 그런 것에 대해서 어떻게 우리가 재정을 시에 의지하지 않고 독립적으로 조금 할 수 있는 그런 방안을 뭐 특별히 갖고 계신 것이 있습니까?
지금 상업예술이라고 표현하시는 것이 너무 포괄적이거든요. 그러니까 그런 부분에 있어서는 대표이사 되시면 충분히 전문가들과 또 기획팀 여러 분들과 함께 상의하면 좋은 안이 나오지 않을까 생각합니다. 임직원들이 우리 문화재단에 대해서 얼마나 만족하고 있을까 하는 저는 그런 생각합니다. 제가 우리 재단의 식구들 보면 항상 밝고 조금 이렇게 에너지 넘쳤으면 좋겠어요.
그런데 항상 이렇게 보면 어깨들이 다 처져있어. 제가 그것 때문에 항상 보면 파이팅 파이팅 하는데 조금 그런 분위기 자체가 좀 바뀌어야 된다고 생각하거든요.
소통을 많이 하셔야 됩니다. 젊은 분들 이야기도 많이 들어야 되고.
요즘 트렌드가 어떤지 그런 것에 대해서도 소통 많이 하셔야 되고.
전략회의도 많이 하셔야 되고 정기적인 그런 것도 해야 되는데, 앞서 우리 모 대표께서는 본부장님들 안 계시니까 잘 돌아간다고 그런 발언도 하셨는데 정말 황당했습니다. 황당하고 전략회의도 대표님 지시사항 있을 때만 한다, 그런 조항을 보고 저 또 깜짝 놀랐어요.
그렇게 돼서는 안 된다는 이야기입니다.
예예, 충분히 이해하셨지요? 그런 부분.
우리 직원들이 정말 일하고 싶은 직장이 되어야지, 이분들은 전문성을 갖고 있는 분들이기 때문에 자기 열정을 다해서 자기 하고 싶은 일을 할 수 있는 그런 환경을 만들어 줄 수 있는 그런 대표님이 되셨으면 좋겠다는 그 말씀을 드리고 싶습니다. 어떻게 생각하세요?
그렇지요.
지금 소통 잘해 오신 경력이 있으시고 잘하실 수 있을 것이라 믿지만, 제일 지금 보면 전문성 부분에 있어서 의구심을 가지지 않을 수 없거든요, 저희가. 그런 부분에 대해서 어떻게 헤쳐나가실 것인지 그것도 설명해 주시기 바랍니다.
예예, 대표가 다양한 전문가가 되어야 되지요. 모든 것을 이해할 수 있게 해야 하고 창원이 앞으로 어떻게 문화도시로 발전해 나갈 것인가에 대한 방향성, 목적, 이런 부분에 있어서도 우리 직원들과 충분한 논의를 통해서, 사실은 저분들이 다 전문가지요.
저분들이 있으면서 창원의 문화가 어떤지에 대해서는 이분들이 더 잘 알기 때문에, 제가 저번에 그런 이야기도 했습니다. 제가 하고 싶은 것은 우리 재단에 있는 직원들을 직원들만 공모에 응할 수 있는 공모를 하나 하고 싶다, 창원시 문화예술이 어떤 방향으로 가야 될지 그런 이야기까지 제가 했었는데, 아무튼 역량 발휘를 최대한 해 주시기 바랍니다.
기대가 아니라 걱정됩니다, 저 솔직히.
제 걱정을 해소해 주십시오.
이상입니다.

정길상위원장
이해련 위원님 수고하셨습니다. 위원님들, 저희들이 인사검증 시간이 2시부터 시작했으니까 한 시간이 좀 넘었거든요. 잠시 조금 쉬었다 하지요. 자, 원만한 회의 진행을 위해서 잠시 정회를 선포합니다.
「예」하는 위원 있음
15시15분 회의중지
15시25분 계속개의
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이어서 또 질의하실 위원님? 이정희 위원님 질의하십시오.

이정희위원
반갑습니다. 이정희 위원입니다. 고생 많으십니다. 지금 조영파 후보자님은 창원 부시장님을 역임하셨지요?
그렇다면 행정적인 절차는 물론이고 예산과 결산 그리고 행정사무감사 등의 다양한 시정 노하우가 있으리라 생각합니다.
그리고 창원시장 당선인 인수위 시절에 아주 핵심적인 역할을 하셨다는 것도 알고 있습니다.
그랬을 때 지금 창원문화재단의 재정상황은 어떠한지 혹시 파악을 하셨습니까?
운영의 어떤 적자나 어떤 내용 면에서 혹시 파악을 아직까지는 못 했지요?
저희들이 봤을 때 재단의 운영에 어려움이 좀 있다고 봐집니다. 그래서 그런 어려움을 면하기 위한 예산을 확보하기 위한 어떤 확보방안이라든지 그런 것이 있으시면 말씀을 부탁드리겠습니다. 수익사업이라든지 안 그러면 그런 다양한 콘텐츠를 발굴해서 수익을 낼 수 있는 사업이 있는지 혹시 방안을 강구해 보셨습니까?
아까 말씀하신 것처럼 예술을 크게 상업예술하고 순수예술로 보신다고 말씀하셨거든요.
그래서 현재 상업예술이 한 100%로 봤을, 아 5%로 봤을 때 순수예술이 현재 95%를 보고 있거든요.
말씀하신 상업예술의 종류를 말씀해 주시겠습니까? 제가 아는 바로는 K-POP이라든지 K드라마, 그다음에 K뮤지컬, 웹툰 이런 상업예술은 수익을 창출할 수 있는 것이라 봐지고, 순수예술 같은 경우에는 미술, 국악, 사진, 연극, 음악 등 아주 정적인 이런 것으로 봐지고 있습니다. 현재 아까 파악을 못 하셨다고 말씀하셨는데 미술작품은 수장고에 많이, 사실은 팔리지 않아서 저장이 되어 있는 것으로 저도 지난번.
파악이 되셨습니까?
그렇게 봤을 때 순수예술은 이미 많이 하고 있으니 상업예술을 활성화해야 된다고 지금 대표 후보님도 파악하고 계신 것 같습니다.
이런 콘텐츠 발굴을 어떻게 또 더 다양하게 해서 수익을 창출할 수 있는 어떤 방안을 좀 더 연구를 해 보심이 필요하지 않나 생각합니다.
예, 참고하겠습니다. 예산이 문화재단 예산 삭감 등의 외부적인 요인이 앞으로도 있을 것이라고 봅니다. 그래서 그런 부분을 잘 극복해서 운영의 묘미를 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.
추가적으로 하나 더 말씀드리겠습니다. 지금 아시다시피 문화재단 대표 후보자에 대한 내용이 여러 차례 매스컴에 오르내리고 있습니다. 아까 모두 발언에 말씀하신 것처럼 보은인사다, 캠프인사다라고 지금 말씀하셨는데 사실은 기관의 장은 저는 그렇게 생각합니다, 자신의 철학에 맞는 인사로 업무의 시너지효과를 낼 수 있다고 저는 생각을 합니다. 그렇게 봤을 때 후보자님께서 계속해서 러브콜을 받는 것은 그만큼 행정력을 인정받았다는 것으로 저는 반증하는 것으로 보여집니다.
이력서상에 봤을 때 기재된 내용 중에 대통령상 근정훈장을 공무원 신분으로 3회를 받으셨더라고요. 그 부분의 공적이 어떤 내용이었는지 좀 말씀을 부탁드리겠습니다.
간단하게 말씀해 주십시오.
그만큼 공무원 신분으로 공직에 계셨으니 그 상을 받지 않았나라고 생각합니다.
마지막으로 부탁 말씀을 잠깐 드리자면 대표이사로 후보자가 선임이 되신다면 아까 이해련 위원님 말씀하신 것처럼 업무와 조직을 충분히 이해하셔서 창원시 집행부하고, 사실은 대표이사 자리가 창원시 집행부와의 어떤 가교역할을 잘하셔서 문화재단이 창원시에서 인정받는 문화특례시가 되도록 많은 노력을 해 주시기를 당부드리면서 이만 마치도록 하겠습니다.
예, 감사합니다. 이상입니다.

정길상위원장
이정희 위원님 수고하셨습니다. 또 이어서 강창석 위원님 질의하십시오.

강창석위원
반갑습니다. 강창석 위원입니다.
우리 조영파 후보님, 먼저 축하드리고 후보되신 것을 축하드립니다. 우리 후보님 직무수행계획서에 보니까 시민밀착형 홍보 마케팅 실시라든지 시민들을 위한 품격있고 다채로운 전시장 운영이라는 것이 이것은 전시콘텐츠를 다각화하겠다 이런 내용들을 봤습니다.
앞으로 이런 어떤 계획의 전시콘텐츠를 개발할 것인지 좀 묻고 싶습니다.
본 위원도 수장고에 있는 것보다는 예술작품들이 시민들이 볼 수 있게끔 하는 것이 더 낫지, 수장고에 자고 있으면 그 그림이 어떤 그림인지를 모르지 않습니까?
이번에 언론에 얼마 전, 며칠 전에 보도된 청남대에 거기도 세계적인 작품들을 전시해서 청남대를 찾는 우리.
청남대, 그렇게 미술전시회를 했다는 그런 언론보도가 나왔습니다. 물론 작가분들 입장에서 보면 자기 작품이 국화축제나 그다음에 진해군항제에 이렇게 전시되는 부분에 대해서 조금 싫어할 수 있지만 그 부분을 해소하기 위한 여러 가지 방법이 있으리라 생각이 됩니다. 조금만 예산을 투입한다면 따로 별도의 전시장을 만들어서 우리 유명한 작가분들의 예술품들을 우리 시민들이나 우리 창원을 찾는 모든 분들이 함께 할 수 있는, 그래야 그 예술품이 인정받고 또 어떤 유명한 가치가 더 올라가지 않겠습니까? 누군가도 보지 않는 예술품은, 집에 금송아지 있으면 뭐 합니까? 그래서 그런 부분을 잘 개발해서 전시콘텐츠를 다각화하는데 좀 많이 신경을 써주시고.
이 부분은 도덕성하고 관련이 되어 있는가 모르겠습니다마는 자료에 보니까 전입에 관한 내용이 좀 있더라고요, 전입됐던 부분이.
아니, 전출입된.
전출입은 원래 대림아파트에.
예, 아파트, 2002년도 6월 2일 전입을 해서 창원시 도계동에 또 2003년도 8월 전입을 한번 하고 또 이것이 중앙동.

정길상위원장
강창석 위원님.

강창석위원
예.

정길상위원장
질의 중에 죄송한데 그것은 도덕성 할 때 좀 질의해 주이소.

강창석위원
아 이것은.

정길상위원장
예, 그렇게 부탁드리겠습니다.

강창석위원
이것 맞습니까?

정길상위원장
예예.

강창석위원
이것이 아까 거기 없어서 제가, 이상입니다. 나중에 질의하도록 하겠습니다.

정길상위원장
강창석 위원님, 또 질의 계속 이어서?

강창석위원
아니, 됐습니다.

정길상위원장
다 했습니까?

강창석위원
예, 이것 나중에 하겠습니다.

정길상위원장
예, 그렇게 좀 해 주십시오. 강창석 위원님 수고하셨습니다. 또 이어서 김혜란 위원님 질의하십시오.
혜란
김혜란위원
후보님, 수고 많으십니다.
인사검증 시작부터 계속 나이가 거론이 되었었습니다.
아이고 아닙니다. 나이는 숫자에 불과하다는 말씀을 드리지 않겠습니다. 저 역시 나이가 들어가면서 보이지 않게 노화로 인해 행동에 제어를 좀 받는 경우들이 많습니다. 하지만 이 문화재단 대표이사의 자리는 경험이 중요하다는 것 또한 저도 알고 있습니다. 창원시민의 문화환경과 수준을 업그레이드시켜 문화적 혜택을 누릴 수 있고 창원시가 최고의 문화도시가 될 수 있도록 경영을 하는 CEO의 리더십이 중요하다고 생각합니다. 그래서 질문드리겠습니다. 작년 창원문화재단은 적자경영을 하였습니다. 제가 자료를 검토해 본 결과입니다. 후보님께서는 이 적자경영을 큰 틀에서 흑자경영으로 어떻게 운영할 것인지에 대해서 한번 생각해 보셨는지 궁금합니다. 간단하게 답변 부탁드립니다.
예, 맞는 말씀입니다. 사업으로 접근을 해야 된다고 저는 생각합니다.
저희 창원은 지금 세수가 너무 부족합니다. 그래서 꼭 그쪽으로 성공하실 수 있도록 경영마인드를 한번 지켜보도록 하겠습니다.
예, 이어서 질문드리겠습니다. 대부분 공기업, 공단, 재단 등은 적자가 발생한 이후에 높은 부채 대비 성과급 지급으로 인해서 대부분 기관에서 성과급 잔치 논란이 발생합니다. 창원문화재단의 재무제표에 대한 감사보고서에 따르면 재단 수익이 적자임에도 불구하고 2022년도에 성과급을 약 5억이나 지급했습니다. 저 깜짝 놀랐습니다. 어떻게 이 재원을 마련했는지 사실은 제가 행감 때 다시 여쭤볼 생각입니다. 좀 궁금하긴 해요. 그래서 후보님께서, 제가 질문 다시 드리겠습니다. 만약 후보님께서도 대표이사로 취임하실 경우 적자가 발생하게 되면, 그럼에도 불구하고 직원들에게 성과급을 지급하실지, 어떤 생각을 가지고 계시는지 제가 여쭙고 싶습니다.
적자가 나면 성과급은 지급하면 안 됩니다, 후보님.
제가 좀 확고한 답을 받고 싶었는데 또 그렇게 말씀하시니 저도 다시 심도 깊게 검토해서 행감 때 한번 질의를 하도록 하겠습니다.
잘 들었습니다. 앞으로 흑자, 혹시 우리 재단 대표님이 되시면 정말 성과급이라는 것은 흑자가 났을 때 성과를 발생시켰을 때 지급하는 금액이 성과급입니다. 그래서 좀 심도 깊게 우리 후보님께서는 우리 시민의 세수로 세금으로 운영, 경영을 잘할 수 있도록 부탁 좀 드리겠습니다.
이상입니다.

정길상위원장
김혜란 위원님 수고하셨습니다. 자, 지금 시간이 능력하고 자격검증 시간인데 우리 손태화 위원님, 한 말씀도 안 하셨는데 해 주십시오.
태화
손태화위원
이때까지 참고 견뎠습니다. 먼저 조영파 후보님, 정말 마산시와 창원시의 모든 자기의 능력을 다 쏟아부으시고 노후에 편안히 계셔야 되는데도 불구하고 지금 다시 이렇게 창원문화재단에 여러 어려움이 있음에도 불구하고 후보에 응해 주신 데 대해서는 진심으로 감사드립니다. 익히 알고 계시겠지만 문화재단 대표이사는 CEO이거든요. 최근에 언론보도를 통해서 자격 미달이다 이렇게 많은 보도가 되는데 제가 판단하건대는 자격이 넘쳐서 그것을 보지 못하고 미달되는 것으로 이렇게 아마 언론에서 보도된 것으로 생각이 됩니다. 창원문화재단은 지난 4년 동안 그리고 지금 12년 동안 운영이 되어 오면서 전문인들을 이렇게 했는데 사실상 조례를 개정해가면서까지 대표를 영입을 했음에도 불구하고 사실상 창원문화재단이 황폐화가 된 이런 사실들을 저희들은 기억하고 있습니다. 그래서 묻겠습니다. 문화재단의 대표이사의 역할이라는 것이 제가 볼 때는 CEO의 덕목 역할을 잘하면 문화재단의 대표이사로서의 충분히 역할을 할 수 있다 이런 판단을 하고 있는데, 후보자께서는 그동안에 여러 행정을 하시고 또 경력에 보시면 또 민간기업의 부회장 총괄사장으로 이렇게 재임한 것도 한 4년 정도 경력이 보이는데요. CEO 역할은 자기가 어떤 기획을 하고 하는 것보다도 구성원들을 어떻게 하면 잘 활용해서 그분들에게 자기의 직능에 맞는 역할을 잘 관리하는 그런 역할이 대표이사 역할이라고 생각하는데 후보께서는 어떻게 생각하시는지 답변 바랍니다.
예, 그래서 지금 이야기하고자 하는 부분들은 CEO 역할만 하면 되는 것이지, 좀 전에 아마 후보자께서도 다른 동료 위원께서 질의·답변하실 때 정말 CEO 역할은 내가 전문인인 것보다는 그 역할을 잘하는 우리 구성원들에게 그 역할을 잘 파악하고 그렇게 하기 위해서는 지금까지 수십 년간을 공직에 몸 바치셨던 그런 역할을 가지고 조직진단을 하고, 조직진단도 제가 작년에 이 위원회 와서 행감 때 문화재단의 문제가 워낙 심각하기 때문에 조직진단을 해서 이 문화재단을 새롭게 좀 하라 했는데 아직까지 마무리가 안 됐다고 아까 답변을 들었습니다.
여기 조직진단하는 데는 우리 후보님께서 꼭 관여를 하셔서 만약에 임용이 되신다면 조직진단부터 가장 먼저 관여를 하셔서 인적 쇄신을 가져와야 될 것 같고요. 그다음에 조직의 목표나 경영전략 이런 것도 새롭게 충분하게 아까 모두 발언하실 때 충분히 이해를 했습니다. 지금까지 행정경력으로 보면 충분할 수 있다, 저는 그렇게 본 위원은 보는데 그것을 꼭 실천해 주시기 바랍니다.
그다음에 검증 부분이 있기 때문에 창원시가 후보자께서도 초대 정무부시장님을 역임하셨는데 우리 창원시가 109만에서 지금 101만 7천여 명밖에 되지 않더라고요. 이렇게 간다면 2년 내에 100만이 무너질 수 있는 위기감에 도달해 있습니다. 그래서 창원시에 어떠한 구성원이든 간에 인구정책과 관련해서 항상 연계해서 행정을 해야 된다고 생각합니다. 그래서 만약에 후보자께서 임용이 되신다면 문화예술과 관계해서 100만 대도시의 문화예술 분야의 인구정책과 어떠한 영향을 미칠 수 있는지에 대해서 좀 소신이 있으시다면 소신껏 답변 좀 부탁드립니다.
예, 그래서 이것이 이제 대한민국도 선진국에 접어들었고요. 창원시도 특례시로 된 지도 지금 1년이 경과가 되었습니다. 그런데 우리 창원시의 문화예술 분야에 있어서는 정말 세계적으로 유명한 분들이 많이 계시지 않습니까?
고향의 봄 이원수, 가고파 이은상, 선구자 조두남, 이런 조각, 아까도 말씀이 많이 있었습니다, 문신. 그다음에 성악가 조수미, 말할 수 없이 많은 분들의 이런 문화예술가들이 있음에도 불구하고 이것이 창원시 자체적으로도 조명이 잘 안 되는 이런 부분들이 있습니다. 통합창원시가 물리적으로는 통합이 되었지만 이런 문화적으로 통합되는 것만이 인구를 증가시킬 수 있다 이렇게 봅니다, 크게 보기 때문에. 그래서 여러 위원님이 말씀도 있었습니다마는 지금 아직 정상화가 되지 않은 창원SM타운 문화복합타운 같은 경우에도 본 위원이 초기 때부터 한 이야기가 있습니다. 저것이 만약에 준공이 되어서 제대로 활용이 된다면 젊은이들, 지금 10대, 20대를 끌어모을 수 있는 유일한 창원시에 현재 우리 인프라인데 이것이 수년 동안 지금 본 위원이 볼 때는 뭐가 문제인지는 정확하게 꼬집을 수는 없지만 여러 가지 정치적인 사항들도 있을 수 있고 이런 부분들이 있는데, 가장 크게 대표적으로 이야기하면 코로나 때를 제외하고는 창원시에 K-POP 행사가 있을 때는 이것이 엄청나게 구름처럼 모여들거든요. 그것이 우리 지역에 있는 청소년들만 모이는 것이 아니라 타 지역에서도 많이 옵니다. 이것이 문화의 힘이고 아까 말씀하신 상업예술의 어떤 그런 분야이다 이렇게 생각하거든요. 그래서 전반적인 이런 문화예술 창달로 인해서 창원시가 인구 유입에 큰 역할을 할 수 있는 문화재단이 될 수 있는 이런 부분들도 충분히 검토를 하시는 것이 맞다 이렇게 생각하는데, 후보자님 견해는 어떠신지 답변해 주십시오.
좀 어려운 이야기입니까?
이것이 왜 그렇냐 하면 창원시는요, 인구정책관도 있더라고요. 있는데 실제적으로 정책관하고 대화를 해 보니까 자기들은 각 부서에서 하는 것을 취합하는 부서이다 이렇게 하던데, 그것이 인구정책은 그렇게 해서 절대 인구가 늘어날 수가 없습니다. 타 지자체하고 똑같은 내용들을 가지고는 늘어날 수가 없는데, 가장 우리가 놓치고 있는 부분이 문화예술 창달을 위해서 전국적으로 이슈를 자꾸 만들면 사람들이 모일 수밖에 없습니다. 이것이 인구정책의 어떠한 돈을 더 주고 포퓰리즘으로 하는 정책보다는 문화예술을 통해서, 특히 SM타운을 빨리 정상화시켜서 이렇게 활용함으로 인해서 나는 젊은이들이 모여든다 이런 생각을 늘 시정질문을 통해서도 해 왔거든요. 후보자님께서도 그동안의 많은 행정 경험을 바탕으로 이런 분야까지 관심을 가져주시기를 바랍니다.
다음은 CEO 검증이니까 지금 우리 위원회가 환경문화도시위원회입니다. 그런데 저도 26년간 의정생활을 하면서 환경 분야는 제가 작년 7월 1일 처음 이렇게 접하고 보니까 작년 한 6개월 동안은 전혀 환경 쪽에 관심도 없었어요. 그러다가 지속가능발전 기본 조례를 발의하면서 환경에 관심을 가졌는데 지금 심각한 것이 뭐냐 하면 넷제로(Net Zero)입니다. 기후위기 대응에 대한 2050 탄소중립 시대를 맞이해서 창원시가 대응해야 되는 것이 어떤 담당 공무원 한 사람이 대응해야 될 부분이 아니라 창원시민 모두가 동참을 해야 되고, 특히 공직에 계시는 창원시 공무원과 우리 의회 의원님들이 앞장을 서야 되는데 문화재단 역시 여기에 대해서도 크게 관심을 가지고 관여를 해야 된다고 보는데요. 넷제로를 위해서 대표이사로 취임하시게 되면 어떤 생각과 마인드를 갖고 계신지 솔직하게 답변 부탁드립니다.
예, 좀 생뚱맞은 질문이었는지는 모르겠습니다만 지금 우리 시의 시장님이나 또 실국장님들 상당히 이 부분에 대해서는 제가 느끼기에는 크게 관심을 안 갖고 계신 것 같아서. 문화재단 대표이사님 청문회 때 이런 질문을 드리는 것은 어느 부서든지 다 여기에 올인을 해야 한다고 생각하기 때문에 말씀을 드렸고.
좀 더 오늘 배석하신 우리 문화재단의 직원 여러분들께서도 이 부분에 대해서는 굉장히 심사숙고를 해서 창원시가 어떤 정책을 내놓기 전에 문화재단에서 솔선수범하는 그런 대표이사님으로서의 관리가 필요하다 이런 이유 때문에 질문을 드렸습니다.
한 가지만 더 또 질문드리겠습니다. 연일 전국지나 전국 언론 또 우리 지방신문에서도 ESG경영에 관련되어서 보도가 되고 있고요. 어제 경제복지여성위원회에서 ESG경영 관련 조례가 통과되었는데 우리 창원시도, 이게 그 조례 내용에 보면 중소기업 위주로 이렇게 되어 있습니다. 제가 한 9월 임시회 때쯤 개정 발의안을 내려고 하는데 중소기업들에 지원해 주는 ESG경영의 조례가 우선이 아니라 우리 창원시가 창원시 행정에서부터 시작해서 재단과 출연기관 이런 데 대해서도 솔선해서 ESG경영에 돌입을 해야 한다고 생각하거든요.
후보님께서도 잘 아시겠지만 마산시 시절에 칠서정수장에 ISO 2000 그것 받을 때 제가 시정질문으로 제안해서 그것 받았다고 마산시 전역에 플래카드를 깐 적이 있고 그다음에 하수종말처리장도 그 뒤에 해서 이렇게 한 적이 있는데 이제 시대는 흘러서 ESG경영이거든요.
그래서 이 부분을 충분히 이해를 하시고 문화재단에도 ESG경영을 시의 정책과는 관계없이 좀 도입해서 이행할 수 있는 그런 마인드의 CEO가 되었으면 하는 마음에서 질의를 드렸습니다.
여기에 대해서 소신 있는 답변을 좀 부탁드리겠습니다.
예, 끝으로 후보자께서는 정말 많은 행정력을 가지시고 또 그동안 퇴직을 하시고도 현재까지 퇴직하신 공무원들과의 연대를 하고 계신 걸로 알고 있습니다. 그와 마찬가지로 우리 문화재단의 지난 4년간을 뒤돌아보면 대표이사와 그다음에 구성원들 간의 상당히 좀 소통이 되지 않는 이런 부분들을 많이 저희들이 접했는데 그동안의 행정 경험과 또 우리 후보자님의 특유의 소통하는 이런 마음으로 구성원들이 열심히, 정말 문화재단을 위해서 일해야 하겠다는 그런 마음을 가질 수 있도록 하는 게 시의원의 기본 생각이지 않겠느냐 생각하거든요.
지금까지 경험했던 모든 분야를 다 섭렵하셨고 그것을 바탕으로 꼭 문화재단의 성공한 그런 대표이사가 되었으면 하는 바람으로 이 말씀을 드렸습니다.
끝으로 하실 말씀 있으면 한말씀해 주시면 좋겠습니다.
예, 다소 어려운 질문을 드려서 그렇습니다. 아무튼 그동안 참 이런 것을 보면 충분하게 문화재단을 이끌 수 있는 그런 자질을 가졌다고 본 위원은 생각합니다. 기대에 어긋나지 않도록 또 102만 우리 창원시민의 기대에 어긋나지 않도록 임용되시면 잘해 주실 것을 부탁드리면서 이상 질문을 마치겠습니다. 이상입니다.

정길상위원장
손태화 위원님 수고하셨습니다. 위원님들 기본적으로 한 10분 정도는 질의를 다 하셨죠? 또 추가로 더 하실 위원님,

강창석위원
한 가지만,

정길상위원장
강창석 위원님 질의하십시오.

강창석위원
우리 후보자님, 혹시 우리 청년들을 위한 문화 콘텐츠 개발은 지금 문화재단에서도 많이 신경 쓰고 있고 창원시 청년정책과에서도 청년들에 대한 문화는 많이 하고 있는 것 같은데 지금 문화라는 게 청년만의 문화가 아니고 우리 창원시민 모두가 같이 다양한 계층별로 즐길 수 있는, 행복을 누릴 수 있는 그런 문화가 되어야 하는데 앞으로 우리 세대가 노령인구가 급속하게 증가하고 있고 100세 시대에 가고 있습니다. 그런데 과연 그렇게 되면 고령화 시대에 맞는 콘텐츠를 개발할 계획이 있는지 한번 묻고 싶습니다.
예, 예를 들어서 방금 손태화 위원님께서도 말씀드렸습니다만 우리 창원시가 지금 하고 있는 SM타운이나 이런 부분은 청소년, 청년을 위한 문화 누릴 수 있는 그런 공간들을 많이 확보하고 있습니다. 그러나 자칫 잘못하면 청년들만의 문화가, 물론 여기에는 정책적으로도 청년들이 외부로 많이 빠져나가고 그런 것에서 좀 맞게 해서 하는 부분도 있습니다만 그래도 또 그 계층이 아닌 유아, 청소년, 노령인구도 같이할 수 있는 이런 문화 콘텐츠를 개발해 주실 것을, 나중에 만약에 되신다면 그런 부분도 좀 많이 신경을 써 주시기를 당부드리겠습니다.
이상입니다.

정길상위원장
강창석 위원님 수고하셨습니다. 다음 김혜란 위원님 질의하십시오.
혜란
김혜란위원
김혜란입니다.
후보님, 저는 이번 인사검증으로 인해서 문화재단을 사실은 더 심도 깊게 들여다보게 되었습니다.
2022년도 창원문화재단 정기감사 결과 지적사항에 따르면 지방자치단체 회계관리에 관한 훈령 및 지방세법 제128조에 따라 예산 절감을 할 수 있었으나 2021년도 자동차세액, 어떻게 보면 또 별것 아니라고 할 수도 있습니다. 이 세액 납부 시 1기분과 2기분으로 분할 납부하여 공제 혜택을 받지 못했고 2022년도 일괄 납부 시 최대 9.9%, 10% 가까이 되는 공제를 받을 수 있음에도 불구하고 일괄 납부를 하지 못해서 예산 절감을 소홀히 했습니다.
개인의 자산이라면 어쨌든 공제의 혜택을 받으려고 다 일괄 일시납으로 납부했겠죠.
예, 맞습니다.
그래서 이런 사소한 것이라고 생각을 해도 이것은 우리 세금이기 때문에, 시민의 세금이기 때문에 사소한 내용이 아닙니다. 이 또한 CEO의 자질의 문제라고 저는 봅니다.
그래서 후보님께서는 이 부분을 어떻게 생각하십니까?
아니, 문화재단에서요.

정길상위원장
후보자님, 지금 그것은 개인 것을 말씀하시는 게 아니고,
혜란
김혜란위원
예예.
예, 맞습니다.
예, 감사합니다.
꼭 그렇게 해 주시리라 믿고 후보님께서는 재단 이사장이 되시면 이런 세세한 부분도 꼭 챙겨서 창원시민의 세금이 헛되이 낭비되지 않도록 계획을 철저히 세워 주시기를 부탁드리겠습니다.
예, 이상입니다.

정길상위원장
김혜란 위원님 수고하셨습니다. 또 이어서 검증할, 없습니까? 지금 인사검증 시간, 능력하고 자격에 관한 검증 시간입니다. 더 이상 질의 없습니까? 더 이상 질의가 없으므로 후보자의 능력, 자격 검증을 마치도록 하겠습니다. 이어서 도덕성 검증 준비를 위해서 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회를 선포합니다.
「예」하는 위원 있음
「예」하는 위원 있음
16시09분 회의중지
16시19분 계속개의
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이어서 도덕성 검증을 실시하도록 하겠습니다. 도덕성 검증은 비공개로 진행하도록 하겠습니다.
16시19분 비공개회의개시
16시24분 비공개회의종료
도덕성 검증을 마쳤으므로 다시 공개로 회의를 진행하도록 하겠습니다. 임용후보자의 능력, 자격과 도덕성 검증에 대한 모든 질의·답변을 마쳤고 조영파 임용후보자에게 최종 발언 기회를 드리도록 하겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 5분 이내로 최종 발언해 주시기 바랍니다.
인사검증 준비에 애쓰신 조영파 후보님과 관계 공무원 여러분! 대단히 수고 많이 하셨습니다. 오늘 인사검증을 마치면서 후보자님, 저도 위원장으로서 한말씀만 드리겠습니다.
아까도 우리 일부 위원님들 말씀이 나왔습니다. 사실 아까 말씀드린 대로 조직 재정비 용역을 하고 있는 게 사실 저희 상임위에서 창원문화재단을 되돌아볼 때 너무 잘못된 게 많아서 저희들이 요구해서, 우리 상임위에서 요구를 해서 용역을 하고 있거든요.
저희들 이런 말이 있지 않습니까, 인사가 만사라고. 사실 그래서 모든 업무도 업무이지만 사람, 사람 잘 쓰느냐 못 쓰느냐에 따라서 업무의 효율성이 떨어지고, 많지 않겠습니까. 그래서 그런 조직 재정비 차원, 용역을 좀 잘하시고 우리도 좀, 저희 상임위에도 보고도 해 주시고 그렇게 좀 해 주시기를 부탁드립니다. 그리고 한 가지 더 부탁은 오늘 일부 위원들 중에 검증하는 과정에서 자료 필요한 것 몇 개 아마 미비된 게 있을 겁니다. 그것은 수일 내로 빨리해서 9일 우리가 채택이, (전문위원을 향해) 그 전에 해야 하죠? 하여튼 9일에 채택이 될 때까지 빨리 좀 해서 채택 과정에 반영될 수 있도록 부탁드리겠습니다.
마치겠습니다. 위원 여러분! 장시간 수고 많이 하셨습니다. 다음 일정을 안내해 드리겠습니다. 다음 주 5월 9윌 화요일 오후 2시 창원문화재단 대표이사 임용후보자 인사검증 경과보고서 채택을 위한 문화환경도시위원회 제3차 회의를 개최하도록 하겠습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치고 산회를 선포합니다.
16시30분 산회