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경기 수원시의회 발언

윤명옥 의원 발언

제375회 제3차 수원특례시공공기관장임용후보자정책검증청문특별위원회2023-06-01

윤명옥 의원 프로필 보기 →

박현수위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 수원특례시 공공기관장 임용후보자 정책검증청문특별위원회 제3차 회의를 개회하겠습니다. 안녕하십니까? 수원특례시 공공기관장 임용후보자 정책검증청문특별위원회 위원장 박현수입니다. 존경하는 위원 여러분! 오늘 우리 위원회는 수원시청소년청년재단이사장 임용후보자에 대한 정책검증청문특별위원회 개최를 통해 후보자의 직무수행 능력과 자질, 책임감 등을 미리 확인함으로써 임용후보자의 적격성 검증 및 인사행정의 공정성을 확보하고자 합니다. 오늘의 의사일정을 상정하겠습니다.
의사일정 제1항 수원시청소년청년재단이사장(이병규) 임용에 따른 정책검증 청문의 건을 상정합니다. 수원시청소년청년재단은 주체적 삶을 살아가는 수원시 청소년과 청년의 활동을 지원하고 사회여건과 환경을 바꿔나감으로써 청소년과 청년의 균형 있는 성장과 삶의 질 향상을 위하여 설립된 기관으로 위원님들께서는 수원특례시 공공기관장 임용후보자 정책검증청문특별위원회의 취지에 맞게 직무수행에 필요한 능력과 자질 등에 대하여 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 분야별로 심도 있는 질의를 해 주실 것을 당부드립니다. 아울러 이병규 후보자께서는 위원님들의 질의에 정직하고 성실하게 답변하셔서 수원특례시 공공기관장 임용후보자 정책검증청문특별위원회 개최가 본연의 취지와 목적대로 추진될 수 있도록 적극적으로 협조해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 오늘 수원특례시 공공기관장 임용후보자 정책검증청문특별위원회의 회의 진행절차에 대해 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 후보자의 선서와 모두발언을 들은 후 위원님들의 질의와 후보자의 답변 그리고 후보자의 최종 발언을 듣는 순서로 진행하도록 하겠습니다. 먼저 이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자의 선서가 있겠습니다. 선서를 해 주시고 선서가 끝나면 선서문을 본 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다. 이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자님 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자님 수고하셨습니다. 다음은 이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자의 자기소개 및 직무수행계획에 대해 듣도록 하겠습니다. 후보자께서는 10분 이내로 말씀하여 주시기 바랍니다.
이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 시간을 갖기 전에 수원특례시의회 김기정 의장님의 인사말씀을 청해 듣도록 하겠습니다.
기정

김기정의장

반갑습니다. 수원특례시의회 의장 김기정입니다. 우리가 청문회를 특위로 만들어서 하는 것이, (위원들에게) 두 번째인가요? (“네.”하는 위원 있음) 두 번째인데 어쨌든 각 상임위에서 가장 뛰어난 분들로만 구성되어 있기 때문에 우리 위원님들을 믿고 함께 가겠습니다. 그리고 또 박현수 위원장님께서 잘 이끌어서 청문회가 보다 의미 있는 청문회가 될 수 있도록 했으면 좋겠습니다. 여기 지원관님도 나와 계시는데 어쨌든 우리 직원이나 위원님들이 함께 잘해서 수원시 공공기관장 임명이 좀 더 투명하고, 좀 더 계획 있고 비전 있는 분들이 임명되셨으면 좋겠다는 생각이 있고, 후보자 말씀 중에 직원관리는 잘하겠다고 하는데 정책이 없는 것 같습니다. 제가 보기에 청소년청년재단은 직원이, 직원은 당연히 잘해야 되는 것이고 두 번째는 청년들의 비전, 그러니까 내용이 별로 없어보여서 제가 좀 아쉽기는 한데, 어쨌든 위원님들이 다 하시겠지만 저는 청소년·청년이기 때문에 좀 더 꿈과 희망을 주는 그런 임명자가 되어야 되고 당연히 직원관리는 잘하셔야, 그것도 못 하면 저는 문제가 있다고 생각합니다. 그래서 좀 더 청년정책을 가지는, 그래서 우리가 과를 합쳐서 할 정도로 여러 가지 청년·청소년에 대해서 저희도 많이 고민하고 또 어떻게 하면 잘 할 수 있는지에 대한 것이 필요하다고 생각되고요, 그런 것들을 하실 것이라고 생각되고 수원시 청문회가, 뭐라 그럽니까? 하시면서 시민들이 보는 관점으로 접근해서 시 공공투자기관에 많은 시민의 관심과 또 시민의 혈세가 새지 않도록 청문특별위원회에서 잘 해주셨으면 좋겠고요, 그런 것들이 수원시의회나 공공기관장으로 임명되신 분들의 힘이 아닌가 싶고, 그런 것들이 잘 검증됐으면 좋겠다는 말씀을 드리고, 오늘은 특별하게 OBS 그리고 의회, 기타 기자분들도 많이 오시라고 했는데 이런 것들이 좀 더 힘을 받고 해서 ‘청문회를 통과하면 능력 있다’ 이런 소리를 들을 수 있도록 최선을 다해 주셨으면 좋겠습니다. 어쨌든 갑자기 올라오다 보니까 저도 정신이 없는데 오늘 박현수 위원장님 잘해주시고 우리 위원님들 고생 많이 해주시고 이병규 임용후보자님께서도 성실한 답변과 비전을 보여주시기 바랍니다. 고맙습니다.

일동박수

박현수위원장

다음은 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 위원님 별로 7분 이내의 질의시간이 부여될 것이며, 질의시간에는 후보자 답변시간도 포함되어 있음을 유의하여 주시기 바랍니다. 후보자께서는 선서한 바와 같이 성실한 답변을 해주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 현경환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

현경환위원

현경환 위원입니다. 우선 후보자님 이번 청소년청년재단 이사장 임용후보되심을 축하드립니다. 후보자님께서 아까 모두발언에서 1988년부터 공직생활을 시작하셨다고 하셨어요. 그리고 마지막에 퇴임은 장안구청장으로 공직생활을 마무리했다, 그렇게 말씀하셨는데 본 위원은 지방행정서기보로 공직생활을 해서 지방부이사관까지 하려면 대단한 실력이 있어야 된다고 알고 있는데, 그런 의미에서 후보자께서는 굉장히 특출한 능력을 가지고 있다고 생각하는데 후보자님은 어떻게 생각하십니까?
본인의 능력보다 주변에서 능력을 더 인정해줬다, 이렇게 이해해도 되겠습니까?
그리고 지난 공직자 시절에 교통과장으로도 업무를 수행하셨죠?
대중교통과장이요?
그때 택시나 버스회사 노사갈등이 있어서 일을 많이 하셨다고 했는데 그때 어떤 일을 하셨고 어떤 성과를 내셨죠?
그때 조율을 어떤 식으로 하셨죠?
대중교통과장으로 일하면서 업무를 충실히 잘 수행했다, 지금 이렇게 이해해도 되겠습니까?
그러면 장안구청장님으로 공직을 마무리하고 이번에 청소년청년재단 이사장 일을 함에 있어서 업무가 비슷하다고 생각하십니까, 아니면 다른 부분이 있다고 생각하십니까?
유사한 기능이 많다!
아까 의장님께서도 말씀해 주셨고 저도 공감하는 부분이 어떤 확실한, 두루뭉술한 계획은 있는데 뭔가 구체적인 계획을 모두발언에서는 제가 인지하지 못했거든요. 그 부분에 대해서는 나중에 이사장님이 되시면 더 깊이 구체적으로 계획이 있어야 된다고 본 위원은 생각합니다. 이번에 청소년재단이 청소년청년재단으로 바뀌면서 청년정책에 관해서 새롭게 관심을 가지고 추진해야 될 일은 무엇이 있다고 생각하시죠?
이번에 바뀌면서 많은 애로점이 있었던 것은 알고 계시죠, 청소년재단에서 청소년청년재단으로 바뀌는 과정에서?
알고 계십니까?
말씀을 들은 것이 아니라 어떤 문제가 있어서 바꾸는 데 힘들었다고 알고 계십니까?
나이가 중복되는, 아까도 말씀하셨지만 나이 중복되는 부분, 그런 부분에서 유연하게 잘 갈 수 있도록 해야 되는 것이 이사장님의 업무라고도 생각하거든요. 그 부분을 잘 인지해 주시고, 후보자님! 그리고 지난 '22년 5월 3일 지방선거가 있기 전에 퇴직공직자들께서 시장 후보에 대해 지지하는 일이 있었는데 후보자님도 같이 어느 특정 후보를 지지한 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
어느 후보를 지지하셨죠?
그때 당시 여러 퇴직공직자가 말씀하시기를 “수원의 새로운 미래가 시작된다. 일할 줄 아는 후보, 시민의 이야기를 들을 줄 아는 후보, 공무원들을 자신 있게 리드해서 이끌고 나갈 후보, 수원특례시의 새로운 선장으로 이재준 후보를 강력히 지지한다.” 이렇게 할 때 같이 하셨다는 말씀이시죠?
그리고 또 캠프에 들어가서 무슨 일을 하셨죠?
소위 일각에서는 시장님의 선거를 도와준 사람으로서 보은인사가 아니냐 하는 그런 시각도 있다고 하는데 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
그런 보은인사는 아니다, 어떤 정책과 생각하는 이념과 방향성이 비슷하기 때문에 그렇게 했고 앞으로 이사장으로서 실력을 더 보여주겠다, 이렇게 이해해도 되겠습니까?
알겠습니다. 이상입니다.

박현수위원장

현경환 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 윤명옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤명옥위원

윤명옥입니다. 후보자님께 질문드리겠습니다. 청소년청년재단의 조직현황 알고 계십니까?
네.
재단이 어떻게 구성되어 있죠?
그러면 우리 시 출연기관 중에 두 번째로 큰 조직을 가지고 있는 것인데요, 2실하고 4개 센터, 유스호스텔의 각 역할을 후보자님께서 아시는 대로 설명을 부탁드립니다.
그러면 아까 말씀하신 대로 청소년수련관, 청소년문화의 집, 청소년자유공간의 차이점은 무엇이라고 생각하십니까?
그러면 현재 청소년청년재단에서 몇 개 사업을 운영하고 있는지 알고 계십니까?
372개 사업이 운영되고 있는데요, 사업이 워낙 많다 보니까 한눈에 들어오지 않아요. 또 사업명만 봐서는 어떠한 내용인지 직관적으로 이해가 되지 않는 부분이 많은데 어떻게 생각하세요?
그렇죠, 행사나 교육 타이틀은 청소년들에게 친근한 명칭을 사용하더라도 문서상에 사업명을 우리가 직관적으로 확인할 수 있도록, 그렇게 할 수 있으면 정리가 좀, 후보자께서 임용되어서 가능하시다면 이것을 부탁드리겠고요,
그러면 이것을 정리하시고, 재단 전체 관리나 운영 면에서 다른 이점이, 372개 설정한 사업이 많아보이도록 하려고 한 것은 아니겠죠, 그렇죠? 개수가 많아보이게 하려고!
나중에 되신다면 정리하셔서, 효율적인 사업관리를 위해서라도 하나로 묶어서 정리하시면 좋을 것 같습니다.
사업체계를 간소화하고 위계를 정리할 필요가 있다고 생각합니다.
끝으로 만약에 후보자가 이사장에 취임하신다면 단순한 의견수렴이 아니고 재단의 실제 정책결정 과정에 청소년을 참여시킬 의향이 있으십니까?
그렇습니다. 만약에 후보자가 되신다면 말씀하신 대로 잘 이행해 주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

박현수위원장

윤명옥 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 국미순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

국미순위원

국미순 위원입니다. 후보자님께 질의드리도록 하겠습니다. 수원시청소년청년재단에서는 행정직을 제외하고 직원 지원자격 요건을 보면 청소년 시설 또는 단체의 최고 관리자로서 3년 이상이라든지 청소년지도사 자격증 1급 이상이라든지 아니면 5년 이상 종사한 사람, 초·중등교육 정교사로서 그런 교육관련 단체에서 최고관리자로 3년 이상 종사한 사람이라고 되어 있습니다. 후보자님께서는 이런 내용을 알고 계십니까?
그렇죠?
하지만 예외적으로 임원인 이사장님의 자격요건에 보면 4급, 5급 퇴직공무원이 지원할 수 있도록 다르게 두고 있는데요, 다른 모든 직원에게는 청소년 관련 전문성을 요구하면서 왜 유독 기관장님에게만 다른 기준을 부여하고 있는지 거기에 대해서 설명 부탁드립니다. 어떤 생각을 가지고 계십니까?
그러면 이어서 질의하도록 하겠습니다. 후보자님께서 말씀하셨던 것처럼 32년간 공직생활을 해오면서 많은 경험과 노하우를 축적해 오신 것으로 알고 있습니다. 그런데 다만, 자기소개서나 작성하신 자료를 보면 청소년과 청년관련 전문성하고는 거리가 조금 멀어 보이는 것이 사실입니다, 본 위원이 보기에는. 후보자님 경력 중에 혹시 청소년과 관련된 업무를 수행한 경력 또는 관련 학위나 자격증이 있다면 말씀해 주시기 바랍니다. 또 경력의 경우 해당 업무를 수행한 기간 같은 것이 있으시면 같이 설명 부탁드립니다.
그래서 청소년과 청년에 대한 이해도가 높다고 생각하시나요?
그러면 수원시청소년청년재단의 이사장은 관내 40만 청년·청소년을 아우르는 비전을 제시하고 목표를 설정해야 하는 자리라고 생각합니다. 어느 자리보다도 해당 분야 전문성이 요구되는 자리라고 생각되는데 후보자님께서는 공직생활의 경험만으로 본인이 재단의 이사장직에 적합한 인재라고 판단하신다면 그 이유에 대해서 간략하게 설명 한번 더 부탁드립니다.
끝으로 질의 하나 더 드리도록 하겠습니다. 후보자님이 제출하신 직무수행계획서를 보면 재단의 홈페이지에 있는 것을 그대로 나열하셨더라고요. 후보자님이 앞으로 청소년청년재단 희망플랫폼의 핵심가치인 “기회, 참여, 미래”에 대해서 비전과 전략이 있으시다면 설명 바랍니다.
마지막으로 하나 더 질의드리도록 하겠습니다. 이것은 갑자기 생각이 난 것인데요, 연말이 되면 고3 청소년들을 위해서 대학입시박람회 비슷하게 하거든요. 그런데 후보자님께서 예를 들어서 올해도 대학입시 발표회 같은 것을 한다고 하면 기관이나 이런 데서 운영하는, 학원에서 운영하는 그런 것을 이용하실 것인지 아니면 후보자만의 개인적인 생각으로 그것을 운영하실 것인지 간단하게 설명 부탁드립니다.
기존에도 항상 그랬거든요. 전문가들을 모시고 한다는 것이 학원에 그냥 예산 들여서 그렇게 하셨는데 후보자님께서 그래도 기획업무를 다 파악하신 것 같아요. 그래서 어떤 생각을 가지고, 이번에는 어떤 기획이 또 있다고 하시니까 생각하신 것이 있나해서 제가 여쭤본 겁니다.
오늘 제가 후보자님께 질의를 몇 가지 드렸는데 후보자님은 거기에 대한 전문성은 없는데 160명의 전문성을 가진 사람을 데리고 하고, 지금 간단하게 마지막에 갑자기 생각난 대학입시 관련해서도 전문성 있는 사람을 가지고 하고 이것이 어떻게,
그렇게밖에 답변이 안 되는데,
저는 그것이 궁금했거든요. 후보자님의 비전과 전략이 어떤 마인드를 가지고 청소년청년재단을 운영할 것인지, 그런 것을 듣고 싶었거든요.
이상입니다.

박현수위원장

국미순 위원님 수고하셨습니다. 이병규 임용후보자께서는 위원님들이 질의하실 때 두루뭉술, 추상적인 답변을 하지 마시고 하나하나 구체적이고 세부적인 답변을 해주시고, 향후 지속적으로 두루뭉술한 답변을 하시면 위원장이 중간에 개입을 하도록 하겠습니다. 좀 구체적으로 A는 어떻게 될 것이고 B는 어떻게 될 것이고, 임용후보자께서 가지고 계신 계획을 세부적이고 구체적으로, 또 핵심적인 내용을 말씀해 주시기 바랍니다. 다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 정종윤 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

정종윤위원

청문회 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 후보자님께 질의드리겠습니다. 수원시 청소년청년재단의 올해 총예산 규모가 어느 정도 되는지 아시는 대로 말씀해 주시겠어요?
재단의 예산 중 가장 많은 비율을 차지하고 있는 예산과목은 무엇인지 말씀해 주시겠습니까?
자료를 보면 인건비가 80억, 예산의 한 40% 가까이 지금 잡혀 있습니다. 우리 시의 8개 출연기관만 놓고 봤을 때 수원문화재단 다음으로 큰 규모인데, 물론 인건비는 직원 정수에 비례하면서 재단의 규모만큼 인건비가 투입되는 것이 맞습니다. 그런데 시의 재정여건이 악화되어 가고 있는 상황에서 인건비성 예산의 절감방안이 있다면 후보자님의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다.
제 생각을 말씀드릴게요. 지금 재단에서 제출해 주신 임직원 평균 연봉자료를 제가 받아서 봤습니다. 3급 부서장 6명의 평균연봉이 8,000만 원이 넘어요. 우리 시 다른 산하기관 기관장님 급의 연봉이거든요. 이렇게 기관장에 준하는 수준인데 이분들 모두 일반직으로 되어 있습니다. 연봉만 놓고 본다면 과연 지금 부서장 자리를 굳이 일반직으로 두는 것이 조직 운영의 관점에서 옳은가라는 의문을 가지고 있습니다. 아까 말씀하셨다시피 전문가분들을 초빙하게 되면 아무래도 인건비가 올라가는 부분에 대해서 수용을 할 수가 있습니다. 다만, 일반직으로 두는 것이 과연 옳은가, 이런 부분에 대해서 후보자님의 의견을 좀 듣고 싶습니다.
알겠습니다. 그러면 마지막으로 하나만 더 여쭤볼게요. 아까 위탁사업을 얘기하셨는데 자료에 의하면 2023년 재단의 위탁사업 총예산이 35억 4,000만 원인데 사업비 내에서 실무진을 별도 채용하더라도 관리 측면에서 일반직이 투입될 수밖에 없습니다. 과도한 위탁사업으로 재단 본연의 기능이나 사업에 소홀하지 않을까 하는 우려가 있는데 이 부분에 대해서 말씀을 해 주시고, 또 청소년 자유공간 사업현황이나 이용자 수를 봤을 때 올해만 35억 4,000만 원이 투입됐는데 이용자 수는 점점 줄어드는 추세, 코로나로 인해서 많이 줄어들었다가 회복이 많이 안 된 상황인데 이 부분에 대해서도 말씀을 해 주시기 바랍니다.
투입되는 예산에 비해서 홍보에 문제가 확실히 있습니다. 이 부분에 신경을 쓰셔서 우리 시의 많은 청소년·청년이 이용할 수 있도록 해야 할 것이고, 말씀하신 대로 위탁사업 같은 경우 제가 여쭤봤던 부분이, 위탁사업을 늘리는 것은 좋습니다. 위탁사업을 늘리고 시의 재정적 측면에 도움을 주는 것은 맞지만 이에 대한 관리도 충분히 잘 되어야 된다는 말씀을 드린 것입니다. 이 부분에 대해서 신경을 많이 써 주시기 바랍니다. 이상입니다.

박현수위원장

정종윤 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박영태위원

안녕하세요? 박영태입니다. 이 후보자님한테 질의를 드리겠습니다. 재단 인력현황이 현재 어떻게 되는지 아는 범위 내에서 간단하게 말씀해 주시겠어요?
예를 들어서 정규직 직원 몇 명에 계약직 몇 명,
잠시만, 네.
제가 묻는 취지는 인력의 효율성을 묻기 위해서, 아직은 후보자지만 제일 중요한 것이 아까 말씀드렸지만 인건비 사항이고 센터나 이런 것을 유지하기 위해서 과외 인력도 필요한 사항이라서 얼마만큼 인식하고 계신지, 그 차원에서 질의를 드린 것이고 제가 다시 말씀을 드리겠습니다. 2023년 5월 6일 기준으로 정원이 195명이고 현원이 161명이에요. 34명이 결원으로 되어 있고 그 외에 계약직으로 78명이 고용되어서 같이 일을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 아까 말씀하신 것처럼 계약직으로 34명을 충원시키고 있어서 실질적 결원은 15명이라고 보고 계신데 결원이 생기는 주원인이 무엇이라고 생각하고, 어떻게 파악하고 계신지 말씀해 주실 수 있을까요?
아, 제가 지금 묻는 이유는 인원이, 현재 주어진 인원이 후보자님이 보시기에 적정수준이라고 보시나요? 현재 주어진 인원이 후보자님이 보시기에,
제가 파악한 것으로 보면 청소년을 대상으로 프로그램을 하나 하게 되면 학교 갔다가 학원가고, 토요일과 일요일에도 거의 과외수업 위주로 하고 있습니다. 물론 시간이 남는 부분은 토요일과 일요일에 학생들이 남고, 주중에는 거의 학교수업에 얽매여 있겠지요. 그런데 프로그램 운영상 보게 되면 주말에 하거나 방학에 해야만 청소년들이 좋은 프로그램, 돈 들여서 하는 프로그램에 참여할 수 있는 기회가 많겠지요. 그런데 실질적으로 보면 인건비 문제 때문에 주말에는 거의 하지 않는 것으로 알고 있습니다. 가서 파악해 보면, 현재 미술관 같은 경우에도 하절기 같은 경우 7시면 문을 닫아요. 축제기간에 9시, 10시까지 광장에서 행사를 하는데도 인건비 부분 때문에 문을 닫거든요. 되게 아쉬운 부분이라서 제가 이의제기를 했는데도 불구하고 미술관 인력이 거부하는 바람에 그 좋은 광장에 불만 켜놓고 문은 닫아놓게 돼요. 그래서 제가 말씀드리는 이유가 어차피 큰돈을 들여서 매칭을 했든 시비로 하든지 그런 프로그램이 청소년들이 많은 시간에, 그러니까 주중 말고 주일, 아니면 방학에 특성을 배려해서 효율적으로 이용해야 되는데, 문제는 주일에 하게 되면 아까도 말씀드렸듯이 인력들이 안 하려고 할 것입니다. 제가 보기에는 그것을 후보자께서 정식 임용이 되면 그 부분을 잘 생각하셔서 하셔야 될 것이라고 생각하는데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하고 계신지 말씀해 주세요.
인건비 부분이 걸리는데 인력 효율이라든지 여러 면을 고려해서 그런 부분은 반드시 개선해야 된다고 저는 생각을 하고, 시간이 10분 가까이 돼 가는데 한 가지 더 추가질의해도 될까요, 위원장님?

박현수위원장

네.

박영태위원

그러면 나중에 추가질의 안 하고 바로 한 가지 더 질의를 드리겠습니다. 지금 2실 4센터 1유스호스텔로 조직이 구성되어 있는데 대부분이 다 청소년이고 청년업무가 합쳐지면서 청년실이 하나 생겼지 않습니까? 다 중요하지만 이 중에서 후보자께서 “나는 이 부분만큼은 집중적으로 관리하고 무엇인가를 하고 싶다.”는 부분이 어느 부분인지 얘기해 주실 수 있을까요?
이 부분을 여쭤본 이유 중의 하나가 저도 제일 중요한 것이 청소년, 물론 청년도 중요하지만 청소년희망등대하고 청소년상담복지센터가 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 청소년들에게는 진로·진학이 가장 중요한 핵심요소 중의 하나이고 그다음에 청소년상담복지센터는 안전 우선으로 해서 하고 지금 학교 안에 있는 청소년과 학교 밖에 있는 청소년, 프로그램도 지금 몇 대 몇 정도로 하고 있는지 알고 계세요? 학교 안에 있는 청소년하고 학교 밖에 있는 청소년을 대상으로 했을 때, 제가 대충 확인해 보니까 9대1 비율로,
9대1 정도로 하고 있어요. 그런데 사실 학교 밖에 있는 청소년 중에서 제일 힘든 애들이 쉼터에 있는, 행궁동과 권선동에 소재해 있는 쉼터에 있는 애들인데 여기는 3개월이면 퇴소를 해야 됩니다. 학교 문제도 있고, 물론 학교는 안 다니지만 학교 다니는 애들이 쉼터에 있을 수도 있고 가출을 해서 학교 밖에 있는 애들이 있을 수도 있는데 그 아이들이 3개월 후면 퇴소를 해서 타 지역으로, 용인이나 화성으로 가서 전세도 아니고, 어린아이들이 갈 데가 없어서 안식처라고 해서 쉼터에 가 있는데 3개월이 지나면 무조건 나가야 된다는 것은 알고 계시지요?
그래서 종합적으로 그 부분에 대해서 후보자가 임용되시면 특히 쉼터와 관련해서는 신경을 많이 써 주셨으면 합니다. 그리고 인원의 효율성 대비 프로그램을 학생들이 많이 이용할 수 있는 주말이나 방학으로 재분배를 해 주셨으면 하는 것이 저의 요청사항입니다. 그것에 대해서 어떻게 하실 것인지 간략하게 답변해 주시고 저는 끝내겠습니다.
이상 질의 마치겠습니다.

박현수위원장

박영태 위원님 수고하셨습니다. 본 위원장이 질의드리도록 하겠습니다. 청년정책에 대해서 질의드리도록 하겠습니다. 우리 시에서 운영 중인 청년공간인 청년바람지대, 청누리 등의 시설들이 2022년 수원시 청년사회경제실태조사 보고서에 따르면 인지도가 청년바람지대 5.9%, 청누리 4.8%로 매우 낮게 나타나고 있습니다. 후보자님께서는 이 내용을 알고 계신가요?
그러면 이런 청년공간이 청년에게 외면받고 있는 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
본 위원장이 봤을 때는 임용후보자님께서도 말씀하셨듯이 청년들이 실질적으로 필요로 하는 부분과 이런 정책이 맞지 않는 부분이 있어서 외면받고 있다고 생각이 됩니다. 그러면 실질적으로 임용후보자께서 이사장에 임용되면 이런 청년공간을 활성화시키기 위한 세부적인 전략이나 구상이 있으면 설명해 주십시오.
본 위원이 봤을 때는 가장 중요한 것은 청소년시기부터 청년시기까지 연계성 있는 사업에 대한 기획과 정책, 이런 것이 수반되어야 된다고 생각합니다. 그런데 그렇지 못하고 단절되는 것이 가장 큰 문제라고 생각이 들어요. 그래서 청소년시기부터 청년까지 연계할 수 있는 차별화된 전략이나 사업이나 이런 부분에 대한 기획이 꼭 필요하다고 생각이 되는데 임용후보자께서는 그런 부분에 대한 구상을 혹시 하신 것이 있으십니까?
본 위원장이 봤을 때는 지금 임용후보자께 위원님들이 거의 반복적으로 질의하시는 내용 같아요. 본 위원장도 그 부분을 느끼고 있는데 청소년과 청년세대를 아우르는 정책과 사업을 기획하고 실행하시려면 분명한 전문성이 필요합니다. 임용후보자께서 말씀하시는 여러 가지 경영에 대한 능력, 직원의 관리능력, 통찰력 다 좋습니다. 당연히 최고 의사결정자로서 갖춰야 될 덕목입니다. 하지만 그것보다 더 중요한 것은 이러한 차별화된 전략을 어떻게 기획할 것이고 또 한 배의 선장으로서 어떤 방향성을 가지고 갈 것이냐가 본 위원장은 상당히 중요하다고 생각이 됩니다. 한 가지만, “나는 이런 방향성은 꼭 가지고 가겠다.”고 생각하는 부분이 있으면 말씀해 보십시오.
그러면 추가로 질의드리겠습니다. 그러면 청소년들의 진학에 대한 부분은 아까 여러 위원께서 말씀을 하셨어요. 이 부분은 이미 다 진행하고 있는 내용입니다. 임용후보자가 생각하는 차별화된 전략이 하나도 없어요, 본 위원장이 봤을 때는. 임용후보자가 이사장으로 임용되신다고 하면 청소년청년재단의 분명하고 확실한 차별화된 전략과 사업기획이 필요합니다. 이래서 전문성이 없다는 지적을 많은 위원님이 하신다는 생각이 들거든요. 임용후보자께서는 오늘 청문회에 나오기 전에 본인의 어떤 공직 경험들, 다 인정합니다. 잘해 오셨기 때문에 이 자리까지 오신 것이라고 인정합니다. 하지만 전문성에 대한 제고를 하고 오셨어야 되지 않나 하는 생각을 합니다, 본 위원장은. 최소한 여러 분야는 아니라고 하더라도 청소년과 청년세대를 아우를 수 있는, 차별화될 수 있는 사업기획을, 또 기획까지는 아니더라도 구상 정도는 하고 나오셔서 하나 정도는 제시해야 된다는 생각을 본 위원장은 가지고 있습니다. 어떻게 생각하십니까?
임용이 된다고 하면 꼭 별도로 이런 부분에 대해서는 임용후보자께서 공부를 하시든, 자료를 찾아보시든, 직원들한테 맡길 게 아니라 방향성을 분명히 제시하셔야 한다고 본 위원장은 생각을 합니다. 그렇게 하시겠습니까?
질의 마치도록 하겠고, 정회를 해서 잠시 휴식하고 계속 진행했으면 하는데 위원님들께서는 어떻게 생각하십니까? (“네, 그렇게 하시지요.”하는 위원 있음) 10분간 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

16시 31분 회의중지

16시 43분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 청문을 속개하겠습니다. 다음 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김동은 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김동은위원

김동은 위원입니다. 후보자님 자료 준비하시고 인사청문회 준비하시느라 고생많으셨습니다. 내용이 다 비슷한 것 같아요. 저도 좀 전에 박현수 위원장님이나 박영태 위원님이 질의한 내용에 첨부해서 여쭤볼 게 있어서, 아까 시설관리 안전을 책임질 인력의 부족에 공감한다는 말씀을 하셨잖아요? 작년에 새천년수영장에서 벽면 구조물이 탈락되는 사건이 있었습니다. 본 위원 생각에는 이런 시설관리를 책임질 인력이 부족한 부분이 좀 크고 이러한 인력들이 계약직으로 있다 보니까 이러한 사건이 생기는 것 같은데 향후 이런 부분에 대한 후보자님의 대처방안은 어떤 것이 있는지 조금 더 구체적으로 말씀 부탁드리겠습니다.
하반기 조직진단을 통해서 인원을 충원한다는 말씀이신 거죠?
네. 작년 일은 후보자님과 연관이 없겠지만 본 위원 생각에 이런 사건이 일어났을 때 안전에 관한 부분은 속히 인력충원이 되는 이런 부분, 대처할 수 있는 부분이 생겨야 되지 않을까 생각되어서 아까 존경하는 박영태 위원님 질의하신 내용에 첨부해서 말씀을 드린 것이고, 청소년청년재단이 통합되면서 아까 모두발언에 후보자님께서 청소년은 9세∼24세, 청년은 19세∼34세라는 기준을 말씀해 주셨잖아요. 이 안에 19세와 24세가 포함이 되어 있습니다, 청소년과 청년에. 이것에 대해서 후보자님은 혹시 어떤 생각을 갖고 있으신지, 정책을 세울 때는 청소년과 청년의 기준을 명확히 해야 하는데 이 나이대에 있는 청소년이든 청년에 대해서 어떤 생각을 갖고 있으십니까?
청소년과 청년이 이어지는 그 나이대라고 생각하면 될까요?
알겠습니다. 5월에 도시재단에서 청년실로 통합되었잖아요? 청년지원사업을 하는 인력은 지금 얼마나 있을까요?
8명.
지금 청소년재단 인력은 이전부터 청소년재단 사업들을 많이 하고 있다 보니까 인력충원이 되고 있는데, 제가 봤을 때 청년실은 8명으로는 도저히 운영을 할 수 없다고 생각하거든요. 그리고 “이분들이 전문성이 있느냐?”라는 퀘스천에, 저도 내용을 조사해봤더니 몇 분은 전문성이 갖춰져 있고 몇 분은 인력으로 충원되어 있는 상태로 제가 알고 있어요. 후보자님께서 청년사업을 확장시키고 전문성을 강화하기 위해서 향후 어떤 방안을 생각하고 있고 앞으로 어떻게 할 것인지 답변을 한번 부탁드리겠습니다.
여기 많은 위원님이 말씀하셨는데 저는 전문성도 중요하지만 어쨌든 후보자님의 역량을 좀 높게 평가하고 싶거든요. 위원장님도 말씀하셨지만 청년정책이나 프로그램에서 진짜 이것 하나만큼은 후보자님께서 하고자 하는 방향이 있을 것으로 생각합니다. 그 내용을 한번, 단 하나 간단한 것이라도 지금 수원시에서 진행하는 청년정책말고 후보자님이 생각했던, 본인이 전문가가 아니더라도 “나는 이것만큼은 우리 수원시 청년들에게 하고 싶다.”라는 내용이 있으면 한번 말씀 부탁드리겠습니다.
제가 계속 공통된 말씀을 드리는데 좀 안타까운 부분이, 운영하는 부분이나 경영적인 부분은 후보자님의 과거 이력을 보면 제가 충분히 공감합니다. 다만, 지금 재단 이사장은 청소년과 청년을 대상으로 경영을 하셔야 되잖아요. 본 위원이 생각했을 때 “이것 하나만은 우리 청소년이나 청년에게 해야 겠다는 단 한 가지라도 좀 있었으면 어땠을까?”라는 아쉬움을 말씀드리고 현재 수원시에서 청년 대상으로 하는 정책들이 많이 있습니다. 그런 정책들을 아까 모두발언에서 후보자님께서 협업을 통해서 하겠다고 말씀하셨는데 그 협업 플러스, 이사장님이나 각 기관장님이 새로운 아이디어를 제시했으면 좋겠어요. 그냥 기존에 운영되던 것 그대로 운영하지 말고 저는 혁신적인 방안으로 좀 통했으면 좋겠습니다.
네, 알겠습니다. 나중에 추가 질의하겠습니다.

박현수위원장

김동은 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 질의해 주시기 바랍니다. 홍종철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

홍종철위원

홍종철 위원입니다. 먼저 후보자 되심을 축하드리고요, 지금까지 그래도 잘 사셨기 때문에 이 자리에 오셨다고 생각합니다. 그러므로 지금까지 말씀하셨던 경륜·경험·경영능력·대외소통능력, 이런 것에 대해서는 충분히 인정하고요, 하지만 전문성 부분인데 20년 전에 담당 주무관 하셨던 것과 팀장하셨던 것을 경력이라고 말씀하시는 것은 좀 어폐가 있는 것 같고요, 다음 인사를 하실 때 시장님이 고려해야 될 부분이, 저는 자꾸 전문성이라고 생각을 하거든요. 기본적으로 경영이나 의사소통 이런 것들은 당연히 잘하시는 분들이 오시는 게 맞고요, 거기에 플러스 전문성까지 해야 그 단체의 장으로서 활동하실 수 있는 능력이 있다고 생각하고 그 경력이 없으시다면, 저희도 청문회할 때 공부해서 들어오거든요. 그 경력이 없으시다면 앞으로 어떻게 할지에 대해서 머릿속으로 구상을 하시고 계획이라도 좀 짜오셨으면 하는 바람이 있었는데 예상했던 대로 대답을 다 뭉뚱그려서 해주시는 경향이 있으시고 차별화에 대한 전략은 지금까지 들은 게 없는 것 같아서 좀 안타까운 심정입니다. 저는 예산부분에 대해서 질의를 하려고 하는데, 인건비가 한 80억 정도 나가는 것으로 파악하고 계시죠? 이사장님 연봉 얼마인지 아세요?
못 들으셨어요?
처음 직에 응모할 때는 고려대상에 연봉도 들어가지 않나요, 이력서 쓸 때?
안 들어보셨어요?
그러면 이사장님 밑으로 계시는 상임이사나 부서장들의 연봉에 대해서도 잘 파악을 안 하셨겠네요?
지금 제출된 자료에 의하면 상임이사님이 한 8,300, 부서장급이 8,250, 팀장급이 6,700, 이 정도 되고 있거든요. 이 연봉은 어떻다고 생각하세요? 아까 말씀하시기에는 좀 부풀려있는 경향이 있고 나중에 정확한 자료를 제출하시겠다, 공무원의 한 80% 수준밖에 안 된다, 이렇게 말씀하셨거든요.
나중에 되신다면 추가적으로 제출해 주시고, 연봉을 가지고 이 사람이 얼마만큼 일하는지 금액만 봐서는 솔직히 평가를 할 수 없다고 생각을 해요, 저는. 시장님이 1,000만 원 이상씩 받으시는데 엄청 열심히 일하시거든요. 이사장님도 되시면 거의 1억에 가까운 연봉을 받게 되실 건데 그만큼에 대한 일을 하실 거라고 생각을 합니다. 그런데 어떤 게 있느냐면 최근 지방공기업이 2023년 기준으로 1.7% 인상되었고 3년 동안 공무원 임금인상률이 4.1%입니다. 그런데 지금 이름은 바뀌었지만 청소년재단의 3년 동안 임금 인상률이 얼마 정도 되는지 알고 계세요? 파악 한번 해보셨어요? 이 임금은 어디에서 정하죠?
제출하신 자료에 있습니다.
제출하신 자료에 있고요, 3급은 9.97%, 10%, 4급은 14.78%, 6급은 22.09%, 7급은 19.38%, 3년간 이만큼 올랐습니다. 평균 공무원연금보다 많게는 5배 이상의 상승률을 보였습니다. 이 연봉은 누가 정하는 거예요?
조례 바꿔서 유사경력 인정된 것들 말씀하시는 거죠?
이것도 수치상으로 그렇게 보인다고 주장하시는 거네요?
이 조례가 2022년 3월 15일에 바뀌었거든요. 지금 1년이 조금 넘었는데 그렇다고 하면 작년 1년 치는 낮았어야 되거든요. 그런 부분까지 감안하셨어도 그렇게 주장하시는데 그런 것은 추후,
추후 자료 제출해 주시고요, 만약 그게 아니라면 행감 때 다시 말씀을 드리겠습니다. 이 부분은 이렇게 넘어가고 그러면 2020년도·'21년도·'22년도, 행감이랑 종합감사결과 한번 보셨나요? 거기에 보면 “청소년재단 수당지급 부적정”이라고 해서 회수한 건이 있고 “여비수령 부적정”해서 회수한 것이 있습니다. 혹시 알고 계세요?
2020년도에 한 200만 원 정도와 수당, 그다음에 여비수령 100만 원, 초과해서 회수 조치한 건이 있습니다. 청소년재단은 19개 센터와 시설로 구성이 되었고 인력이 산재해서 한 군데 집중하지 않고 수원시 전역에 뻗어있어요. 맞죠? 그렇다면 다른 기관보다는 더 여비라든가 초과수당, 이런 부분들에 대해서 고려를 많이 하시고 체크를 많이 하셔야 될 것 같거든요. 이것은 어떻게 생각하세요?
방지대책이나 이런 것들을 만드셔야 될 것 같고요, 그때 회수조치된 건이 200만 원, 100만 원 해서 2건 정도 있는데 신분상 조치는 전혀 이루어지지 않았습니다. 이런 것들에 대해서는 엄격한 잣대를 가지고 처리해 주셔야 다음부터는 이런 일이 발생하지 않을 것이라고 생각하고요, 이런 부분에 대해서 신경을 좀 써주셨으면 하는 바람이 있습니다.
이상입니다.

박현수위원장

홍종철 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 질의해 주시기 바랍니다. 김정렬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김정렬위원

김정렬입니다. 자료 준비하시느라 수고하셨습니다. 앞서 위원님들께서 좋은 질의 많이 해주셔서 저는 간략하게 몇 가지만 질의하겠습니다. 질의 중에 전문성 부분에 대해서 계속 나왔었고, 전문성과 공직에 계시면서의 활동을 통해서 시와의 원만한 관계 유지, 조직 장악, 이런 측면으로 봤을 때 저는 후자도 중요하다고 생각을 하는데 후보자께서는 이 부분에 대해서 무조건 전문성 부분으로만 계속 답변하신 것 같은데 다른 장점이 있으시면 말씀해 주십시오.
계속 얘기가 있었습니다만 청소년 부서에서 청년까지 통합해서 사업이 진행되어야 하는데 이 부분에 대해 사실 저는 개인적으로 의문이 많았어요. 민선8기 들어오면서 이렇게 조직이 통합된 건데, 이후에 이렇게 운영되었을 때 아까 연령에 대해서도 말씀하셨고 지금 청년 같은 경우는 34살까지인가요?
이렇게 차이가 많이 나는데 과연 업무 효율성이나 사업의 효율성이 있을지 의문이 듭니다. 그런데 후보자께서는 이런 부분에 대한 고민들은 어떻게 하고 계신지, 그리고 대부분 청소년 관련 사업은 학생들이 대상일 텐데 아까 답변 중에도 청년과 관련된 사업들은 소위 취업이라든가 진로, 이런 쪽으로 고민을 또 하셔야 되는데 이 부분들을 어떻게, 풀어갈 대안이 좀 있으신가요?
마지막으로 조직비전과 관련해서 질문드리겠습니다. 수원시 인구가 대략 125만에서 줄어서 118만 명 정도 되는 것으로 알고 있는데 역시 청소년·청년 인구도 그만큼 줄었겠죠. 이후 우리나라 인구 추세로 보면 계속해서 청소년·청년 인구도 줄어나갈 텐데 조직은 지금 굉장히 비대해졌죠, 예전에 비해서? 현실은 원래 정원도 다 못 채우고 있는 것 아니겠습니까? 그러면 이렇게 비대해진 상황에서 대상자들은 줄어가는데 조직만 이렇게 커지고, 아까 예산도 잠깐 말씀이 있었습니다만 거의 40% 이상을 인건비로 쓰고 있는 형편이고, 사실상 효율적으로 쓰려면 사업비가 그것 이상 나와야 하는데 오히려 인건비가 그렇게 많이 나온다는 것은 이후 이 부분에 대한 특단의 전략이 필요하지 않을까, 그래서 후보자께서 고민하시는 부분이 있으신지 답변해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 이상입니다.

박현수위원장

김정렬 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 김동은 위원님 추가질의해 주시기 바랍니다.

김동은위원

김동은 위원입니다. 서두에는 정책 관련해서 제가 질의를 드렸었는데 아까 후보자님께서 “운영”에 대한 부분에서 자신감을 내비치다 보니까 제가 이 조직운영 관련해서 질의 좀 드리겠습니다. 청소년재단에는 “무기계약직”이라고 하죠? 수영강사나 안내서비스, 주차관리, 야간전담 시설관리업무 등을 수행하고 계신 분들이 있습니다. 이분들은 오랜 기간 근무를 하더라도 급여가 200만 원 초반대, 수원시 생활임금을 지급받고 있는데 이 중 수영강사 분들이 코로나로 인해서 수영장을 휴장하면서 퇴사를 많이 하셨어요. 저희가 수영장을 개선하려고 공사를 하면서 이 수영강사 분을 채용하려고 하는데 애로사항, 문제점이 많이 있습니다. 그렇다면 수영장을 다시 개관하고 시민들이나 청소년들이 수영장을 이용할 때 수영강사 분들이 부족하면 불이익은 다 수원시민이나 청소년들에게 가게 되는데 이 문제에 대해서 후보자의 대처방안이 있는지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
어쨌든 인건비가 다 예산절감 부분에 내포되어 있는데 이것이 강사진들, 아이들을 가르치거나 시민들에게 수영강의를 하시는 분들은 단순히 “인건비”가 아니라 시민들에게 어떤 혜택을 주시는 거잖아요. 그런데 예산이 부족해서 수영강사 임금을 계속적으로 동결, 조금씩은 오르지만 거의 10년째 저는 동결상태로 보거든요. 지금 이 상태로 만약 개관을 한다고 하면 운영이 안 될 정도로 지금 시급하잖아요? 후보자님께서 조사를 해서 아시겠지만 이런 부분들, 갑작스럽게 이런 무기계약직 분들의 급여를 인상하는 부분도 어려움이 있겠지만 저는 그래도 이런 분들의 애로사항을 해결하고 이런 분들이 실제 시민들을 위해서 일할 수 있게끔 도움을 주셨으면 한다고 말씀드리고 싶습니다.
이상입니다.

박현수위원장

김동은 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 윤명옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤명옥위원

윤명옥입니다. 제가 간단하게 한 가지가 궁금해서 여쭤보는데, 아까 모두발언에서 직무수행 관련해서 인권교육과 청렴도에 관해서 말씀을 하셨어요. 여기 직원들이 현재 161명인데 이분들 인권교육은 어떻게, 1년에 한 번이나 아니면 어떤 방법으로 하실지 혹시 계획이 있으실까요?
만약 되신다면 그것은 꼭 실천해 주시고, 청렴도도 관련해서 같이 잘 관리해 주셨으면 합니다.
이상입니다.

박현수위원장

윤명옥 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 박영태 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박영태위원

간단하게 질문 하나 하겠습니다. 박영태 위원입니다. 제가 보기에 청소년청년재단에서 하는 업무하고 수원시 관련 유관부서에서 하는 일들이 중첩되는 경우들이 좀 있어요. 제가 얼마 전에 예산결산위원회 했을 때 기획경제위원회 소위원회에 들어갔는데 기업일자리정책과에서 실업계 고등학교 학생 진학을 위해 추경으로 원래 2억 4,000씩, 1년에 실업계 9개 학교일 거예요. 그 대상으로 진학상담 비슷하게 했는데 1억 2,000을 추가로 해서 3억 6,000에 그것을 한다고 하더라고요. 기업일자리정책과에서 실업계 고등학생들만을 위해서 하는 것은 좋은데 그때 제가 단서를 달았던 것이, 인문계 고등학교도 포기하고 취업 나가는 분들도 많고 이번에 상고에서 바뀐 삼일고등학교도 대학진학률이 거꾸로 30%가 넘습니다, 취업 나가는 것보다. 저희가 정체성이 너무 없어서, 왜 여기를 하느냐, 이런 것은 당연히 제가 보기에 청소년 희망등대 같은 데서 종합적으로 스케줄이나 플랜을 짜서 실업계고든 인문계고든 종합적으로 진학이든 취업이든 이렇게 해서 가야 되는데 어떤 데는 또 따로 가고, “일자리”니까 실업계 고등학교 대상으로 해서 취업을 위해 그 막대한, 3억 6,000을 들여서 한다고 그러고 있고, 여기는 또 여기 나름대로 진학을 위해 프로그램으로 해서 진학상담도 하고 빌려서 이벤트도 하시잖아요, 고등학교 2학년이든 3학년이든. 그래서 이것은 제가 보기에 안 맞는 거죠, 이런 부분들이. 그리고 또 한 가지는 뭐냐 하면, 이번 금요일에 300명 대상으로 장학금을 준다고 참석할 수 있으면 참석하라고 제게 연락이 왔어요. 그런데 사실 제 생각으로는 청소년재단 안에 “실”이 따로 있어서 이런 사업을 연계하면서 청년들이나 청소년들한테 장학금을 선별적으로 주는 것이 저는 더 합리적이고 더 잘 줄 수 있다고 생각하거든요. 이것은 제 영역이 아니고 기관들끼리의 업무분장 문제도 있을 수 있는데 이런 것도 그렇고 학폭위를 한다, 뭐 한다, 그래서 청소년 안전망 문제도 여기에 또 있지 않습니까? 그래서 제가 보기에 재단 이사장님으로 임용되신다고 하면 전반적으로 다, 기존에 다른 유관기관에서 청소년 관련되어 하는 일들을 확인하셔서 중복성이나, 아까 제가 언급한 것처럼 그런 부분은 체크를 하셔서 업무를 조정하셔야 되고 효율적으로 하셔야 된다고 저는 생각을 해요. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지 한번 말씀 좀 해주세요.
제가 알고 있는 범위 안에서는 중복예산 낭비와 인력낭비 부분도 꽤 있는 것 같아서 말씀을 드린 것이고, 되시면 꼭 확인하셔서 그것을 다시 한번 명료하게 해주셨으면 합니다.
이상 질문 마치겠습니다.

박현수위원장

박영태 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가질의 하실 위원님 계시면, 국미순 위원님 추가질의 해 주시기 바랍니다.

국미순위원

국미순 위원입니다. 저는 질의보다는 당부말씀 하나 드리겠습니다. 수원특례시는 현재 청소년과 청년 인구비율이 33.6%입니다. 전국에서도 젊은 도시 중에 하나거든요. 아까 후보자님께서 지속적으로 말씀하셨듯이 160명의 전문가와 함께 하신다고 재삼 말씀하셨는데 그러면, 기관의 리더는 미래를 예측하고 대비해야만 한다고 생각합니다. 만약 후보자님께서 재단 이사장으로 취임하신다면 대내외적으로 재단 운영에 있어 훌륭한 시설들을 잘 관리하셔서 청소년과 청년들의 권리 실현을 위해 노력해 주시길 부탁드리겠습니다.
이상입니다.

박현수위원장

국미순 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

현경환위원

현경환입니다. 국미순 위원님, 좋은 말씀해 주셨는데 저도 질의보다는 부탁의 말씀을 드리고 싶었습니다. 오늘 위원님들께서 준비 많이 하시고 정말 날카로운 지적과 질의를 많이 하셨어요. 대부분 공통적인 부분이 뭐였느냐 하면, 전문성이 얼마만큼 있느냐, 잘 할 수 있겠느냐, 구청장을 마지막으로 정년 마치고 나서 청소년청년재단과 어떻게, 일이 자연스럽게 흘러가서 잘할 수 있겠느냐, 이런 지적을 위원님들께서 굉장히 많이 해주셨는데 저 또한 그 부분에 공감을 하고요, 그러나 한편으로 어떤 회사의 CEO도 다 그 분야의 전문가는 아니라고 생각을 하거든요. 영업 잘하시는 분, 재무관리 잘하시는 분, 그다음에 여러 가지 복합적으로 믹싱되어서 그 회사가 잘 굴러가야 된다고 생각합니다. 오케스트라 지휘자도 마찬가지이고 야구감독도 마찬가지이고, 다 전문분야 출신은 아니지만 투수든 포수든 외야수든 내야수든 그 사람이 잘할 수 있는 분야의 포지션에 잘 배치시켜서 성적을 극대화시키는 것이 저는 매우 중요하다고 생각하는데 만약 이사장님으로 취임하시면 재단에도 행정전문, 기획전문, 시설전문, 문화·체육전문, 진로·상담, 이렇게 전문인력들을 제대로 적재적소에 잘 배치시켜서 일을 할 수 있는 그런 분위기를 꼭 마련해 주십사 하는 것이 제 부탁의 말씀입니다.
이상입니다.

박현수위원장

현경환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자의 마무리 발언을 듣도록 하겠습니다.
수고하셨습니다. 오늘 이병규 수원시청소년청년재단이사장 임용후보자의 후보 적격성 검증을 위해 심도 있는 연구와 다양한 분야의 심층 질의를 해주신 위원 여러분! 그리고 자료 준비로 고생하신 관계 공무원 여러분과 청문에 임하신 이병규 수원시청소년청년재단이사장 후보자님! 수고 많으셨습니다. 오늘 수원시청소년청년재단이사장 후보자에 대한 정책검증청문특별위원회 회의 결과는 4일 이내로 통보하도록 하겠습니다. 그러면 이것으로 수원특례시 공공기관장 임용후보자 정책검증청문특별위원회 제3차 회의를 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

17시 21분 산회

출처 경기 수원시의회 회의록