최준구 의원 발언

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제239회 평택시의회 제1차 정례회 제2차 의회 운영위원회 개의를 선포합니다. 오늘 회의는 배부해 드린 의사일정을 참고해 주시기 바랍니다. 그럼, 안건 을 상정 하겠습니다. 의사일정 제1항 의회사무국 소관에 대하여 2023년도 행정사무감사 실시를 선포합니다. 오늘 실시하는 2023년도 행정사무감사는 의회사무국 업무 전반에 대하여 추진실태를 파악하고 의회 운영에 따른 문제점 등을 도출하여 개선·보완하고자 실시하는 것으로, 위원님들께서는 감사에 따른 시정 및 조치 요구 또는 건의사항 등이 있으실 경우 배부해 드린 서식에 작성하셔서 운영위 담당자에게 제출하여 주시면 제출된 자료를 토대로 의회사무국 소관 행정사무감사 결과보고서를 작성하도록 하겠습니다. 위원님들의 협조를 당부 드립니다. 그러면, 감사 실시에 앞서 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인 선서의 취지와 관계 규정을 말씀드리면, 의회사무국 소관 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어서, 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약, 증인이 허위 증언을 할 때에는 「지방자치법 시행령」제46조 제6항 및 제7항, 「평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제26조 규정에 의거 고발될 수 있으며, 같은 조례 제27조의 규정에 의하여 정당한 사유 없이 선서 또는 증언을 거부할 때에는 과태료가 부과될 수 있음을 알려 드립니다. 다음은 선서요령을 말씀드리겠습니다. 선서는 증인들을 대표하여 사무국장님께서 일어서서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시고, 다른 증인들께서는 함께 일어서서 오른손만 들어주시면 되겠습니다. 그리고, 선서가 끝난 후에는 서명 날인 한 선서문을 사무국장님께서 취합하여 본 위원장 에게 제출하여 주시면 되겠습니다. 그럼, 사무국장님! 선서해 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 평택시의회가 실시하는 2023년도 행정사무감사와 관련하여 의회 운영위원회에서 증언을 함에 있어 「지방자치법 시행령」 제46조 제6항과 「평택시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제14조에 의거 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. (선서문 전달)

다음은 의회사무국 소관 업무에 대한 감사실시 방법에 대하여 설명 드리겠습니다. 먼저, 의회사무국장님으로부터 2023년도 주요업무 추진실적에 대하여 보고를 받고, 이어서 일문일답식으로 행정사무감사 자료에 대하여 질의 답변을 실시하도록 하겠습니다. 질의 하실 위원님께서는 거수로 신청하신 후 페이지를 말씀하시고 질의 하여 주시기 바라며, 사무국장님 또는 팀장님께서는 감사위원의 질의 에 대하여 성실히 답변하여 주시기 바라겠습니다. 그럼, 의회사무국장님께서는 업무보고를 시작해 주시기 바랍니다.

의회사무국장 최병철입니다. 항상 시민의 삶의 질 향상과 ‘공감하는 의정, 신뢰 받는 의회’를 위해 노력하시는 최재영 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 운영위원회 위원님들께 감사드리며, 2023년도 의회사무국 소관 행정사무감사 자료에 대하여 보고 드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서 의회사무국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 전양숙 의정팀장입니다. (인사) 최창숙 의사팀장입니다. (인사) 김연희 홍보팀장입니다. (인사) 공은선 입법지원팀장입니다. (인사) 1쪽에서 5쪽까지 일반현황은 유인물 자료로 갈음하고 2023년도 주요업무 추진실적에 대해 보고 드리겠습니다. 7쪽 의정활동 강화를 위한 추진입니다. 평택시의회 의원 의정활동을 강화하여 시민의 기대에 부응하는 신뢰 받는 의회가 될 수 있도록 추진한 사항입니다. 지난 4월 평택시 주요 공공기관장 등 임용후보자의 전문성 검증을 위해 평택시와의 정책청문회 실시 협약 체결을 지원하였습니다. 이는 공공기관장뿐만 아니라 사무처장 등에 대한 청문회 실시 근거를 마련하기 위한 것입니다. 다음은 의원 및 직원 역량강화 교육 추진입니다. 공공위탁, 민간위탁, 자체교육, 의정연수 등 다양한 방식으로 직무 및 소양교육을 실시하고 있으며, 의원님 전체를 대상으로 추진한 교육은 2022년에는 11건, 2023년 4월까지 1건 추진하였습니다. 다음은 8쪽 의회 청사환경 개선입니다. 쾌적한 근무환경 조성을 위해 의회 청사에 시스템 냉난방기를 설치하고, 기간제근로자 휴게실, 샤워장, 탈의실 등 지하시설을 정비하였습니다. 의원님들이 원활히 의정활동을 펼칠 수 있는 여건 마련을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 9쪽 2023 회기 운영의 차질 없는 지원입니다. 2023년도 회기 운영은 정례회 2회, 임시회 6회로 총 89일 회기 로 운영할 예정이며, 2023년 상반기 추진 실적으로는 총 3회 24일 회기 로 조례안 등 72건을 처리하였습니다. 집행부와의 긴밀한 협조와 안정적이고 예측 가능한 회기 운영을 통해 조례안 등 검토보고서 및 심사보고 서를 본회의 의결 전 사전 배부하여 체계적인 의안 처리를 위한 심사 여건을 조성하고 7분 자유발언, 시정 질문 등의 내실 있는 사전 준비로 원활한 회기 운영을 추진하겠습니다. 다음은 10쪽 시민과의 소통을 위해 추진한 사업입니다. 200여개사 출입등록 언론과 의회 홈페이지 공식 SNS 채널 등 다양한 매체를 활용해 의원님들의 의정활동을 신속·정확하게 홍보하고 있습니다. 제9대 전반기 의회 개원 과 관련해 의원총람, 의회수첩, 홍보영상 및 안내책자, 제8대 의정백서 등을 제작·배부 완료하였습니다. 지난 해 유튜브 채널을 신설한 데 이어 올해에는 페이스북과 인스타그램 등 공식 SNS 채널을 추가로 신설 운영하고 있으며, 다양한 이벤트 추진 등을 통해 SNS 채널을 활성화해 시민과의 소통을 강화하겠습니다. 앞으로도 시민의 눈높이에 맞는 적극적인 홍보 전략을 통해 긍정적인 여론을 형성하기 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 11쪽 정책의회 실현을 위한 입법 정책지원 활성화입니다. 의원 정책개발 및 주요 현안과제에 대한 입법활 동의 지원을 통해 지난 2022년 1월부터 2023년 4월까지 총 71건의 조례안에 대한 입법 지원을 실시하고, 법령 및 자치법규의 해석과 각종 법률사항 자문을 통해 입법활 동의 전문성을 제고하고자 총 208건의 자문을 실시하였습니다. 앞으로도 각종 법령 및 제도개선을 위한 새로운 입법과제를 발굴하고 의원 입법 활성화를 도모하기 위해 신속하고 정확한 입법 지원서비스를 제공토록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2023년도 행정사무감사 자료에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

사무국장님! 수고 하셨습니다. 이어서, 의회사무국 소관에 대하여 감사 질의 를 시작 하겠습니다. 감사 자료에 대하여 질의 하실 위원님께서는 거수로 신청하신 후 페이지를 말씀하시고 질의 하여 주시기 바랍니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 네, 이기형 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

이기형 위원입니다. 저희가 이 행정감사가 2022년도에는 11월 달에 있었는데 의사일정 조정에 의해서 상반기 6월 달에 있게 돼 있는데, 어떻게 보면 제 행정감사일 수도 있고 일부 1월부터 4월까지의 신규사업이나 이런 부분에 대해서 좀 더 나름대로 감사를 위원님들이 할 텐데요. 그래도 빠트린 게 있거나 이런 것에 대해서 다시 한 번 짚어볼 수 있는 계기가 된 것 같습니다. 저는 저희 의회사무국에 대해서 3가지 정도만 질의 를 하겠습니다. 먼저, 20쪽 보면 의원 연구회 운영 현황이라고 있습니다. 20쪽. 보면 저희가 이것도 기존에 3개의 연구회가 있다가 지금 4개 정도로 연구회가 바뀌어서 더 추가해서 할 수 있게 됐는데, 저희가 2022년도에 평택시 자치법규 정비를 통한 지방자치 혁신연구회 이것을 한 바가 있습니다. 그런데 저희가 연구회 착수 보고회를 하고 결과보고서 채택까지 돼가지고, 제가 알기로는 그게 결과가 나오면 저희는 이 조례에 관련돼서 여러 가지 개정이나 제정이나 입법으로 정책을 좀 만들기로 이렇게 해서 진행하는 걸로 알고 있었는데 지금 그 진행사항이 어떻게 돼 있나요? 담당이 의사팀이신가요?

의사팀장 최창숙입니다. 2022년도에 평택시 자치법규 정비를 통한 지방자치 혁신연구회가 있었고요. 저희가 그때 검토하고 결과보고서는 제출하였는데 의원님들께서 그것을 보시고 참고하셔서 조례 제정이나 개정을 하시는 사항이고, 저희 사무국에서는 주도적으로 의원님들께 ‘이렇게 하셔야 된다’ 이렇게는 말씀을 드리지 못하고, 의원님들께서는 지금 참고하시고 계시다는 걸로 알고 있습니다.

저도 거기의 일원으로 참여를 했었는데 저희가 거기에서 논의한 것은 의사팀도 그때 계셨지만, 결과가 나와 가지고 전체적인 것을 갖고 저희 의원님들이 전체 발의하거나 이런 걸 하는 것으로 정비된 것으로 저는 그때 알고 있었거든요? 그럼 그걸 누가 주도적으로 진행을 해 줘야 되는데 개인적으로 만약에 예를 들어서 입법화 시킨다든가 그러면 모르겠지만 이 연구회를 통해서 결과가 나와서 그 결과를 갖고 토대로 이 정책을 만들거나 할 때 조례 제정을 하든가 개정을 필요로 할 때는 할 텐데 저희가 그때 분명히 그런 결과를 논의했던 것으로 저는 기억을 하거든요. 그러면 기본적으로 의사팀에서 그것을 갖고 후속조치로 진행을 해 줘야 그게 마무리가 됐을 텐데 저희가 평택시 자치법규 정비를 통한 이 결과보고서 하나만 나오고 1년 동안... 보면 그 전대도 마찬가지고 이 연구회라는 게 기본적으로 해서 결과가 나왔으면 그것에 대해서 정책으로 좀 반영이 돼야 될 필요성이 있다라고, 저는 그걸 얘기하는 겁니다. 그런데 저도 좀 반성을 해야 되겠지만 제가 느끼기로는... 기본적으로 저희가 임해야 할 자세는 나름대로 그래도 어느 정도의 예산이 투입되는 것이기 때문에 거기의 일원인 분들을 포함해서 책임감을 갖고... 이런 연구회 같은 경우는 결과를 정확하게 해서 시민들이 봤을 때도 눈높이에 맞게 결과보고서가 나와서 정책으로 반영시킬 수 있는 것을 해야 되지 않나라는 생각이 듭니다. 그것을 좀 시스템화 시켜서, 주도적으로 의사팀에서 그것을 하기 때문에 마무리까지 해서 좀 해 주실 것을 바라는 바입니다. 어떻습니까?

알겠습니다.

25페이지 용역·공사·물품 계약 집행 현황인데 이것 같은 경우는 저희 의회 뿐만 아니라 집행부에도 마찬가지일 것 같습니다. 모든 관련 팀에서 용역이라는 게 많이 발생되는데 기본적으로 저희도 전년도에 9대 의원님들이 들어와서 여러 가지의 시설개선부터 필요해서 그 외적인 부분도 많은 용역들이 있고 청사개선 뿐만 아니라 업무적인 부분 같은 경우도 각자 팀에서 용역발주가 많이 됐는데... 제가 자료를 다 받지 못 해서 일반적으로 이 용역 발주하는 수의계약이나 이런 절차는 대표로 의정팀장님이 말씀해 주시겠습니까? 각 팀에서 만약에 어떤 업무를 수의계약을 통해서 하든지 금액이 크면 입찰을 통해서 하든지 용역을 발주할 것 아닙니까?

네.

그러면 입찰은 둘째 차치하더라도 수의계약 부분 같은 경우는 각 담당자가 어떤 절차에 의해서 혹시 진행이 됩니까?

일단 수의계약 같은 경우는 저희가 1인 견적으로 처리하는 부분인 거고요. 그 1인 견적에 있어서 기존에 이 업무들이 용역이... 특히 신규사업이 있는 부분 외에는 기존에 했던 사업들이기 때문에 감독관이라든지 일하는 차원에서 원활하게 같이 소통이 되면서 그리고 일도 깔끔하게 마무리가 되고, 나중에 후일에도 이 처리부분에 있어서 같이 공유가 될 수 있는 그런 업체를 선정해서 추진하고 있습니다.

제가 이 말씀을 드리는 이유는 뭐 좋은 점도 있어요. 워낙 수의계약을 체결하는 것 같은 경우는 기본적으로 비싸면 2,000만 원 ~ 5,000만 원 이렇게 돼 있지만, 장애인으로 등록을 할 수 있는 뭐 대표자뿐만 아니라 여성기업 같은 경우는 부가세 별도로 하고 5,000만 원 이상 되고 2,000만 원이 수의계약으로 일반적으로 이루어지는데... 그런데 워낙 계속 일을 해 왔던 업체하고 만약에 한다면 대개 아까 의정팀장님이 얘기하신대로 얘기하면 바로 바로 진행되는 이런 부분이 있는데... 제가 왜 얘기 드리냐면 너무 계속 했던 분들하고 하게 되면 이 금액에 대해서 솔직히 비교견적이 일어나지가 않아요. 그러다보면 거기서 얘기하는 대로 거의 가는 경우가 비일비재 하거든요. 그러면 믿고 안 믿고를 떠나서 어떤 용역을 줄 때 기본적으로 비교견적을 해서 더 낫고 절감할 수 있는 부분도 분명히 있는데, 만약에 안일하게 대처를 한다면 그분들한테 그냥 알아서 다 일을 맡기고 지급하는 부분이 여기뿐만이 아니라 모든 평택시 전체의 어떤 부서도 똑같다라고 보거든요. 그래서 제가 이것에 대해서는 정확하게 그래도 나름대로 담당자 분께서 용역업체를 선정할 때는, 수의계약이기 때문에 특히 그렇습니다. 그럴 때는 나름대로 비교견적도 좀 보면서 본인들이 그것에 대해서 정확하게 금액 판단할 수 있는 것을 좀 마련하면서 선택을 해야 되지 않나. 기존에 해 왔던 거니까 계속 가야 된다, 이런 것은 솔직히 없거든요. 솔직히 전체적인 용역이 지금 몇 페이지에 이를 정도로 많거든요. 공사도 있고 여러 가지 발주하는 게 많기 때문에 그것에 대해서는 나름대로 시스템화 시켜서 잘 좀 갖춰가지고 해 주시기를 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그리고 마지막으로 42페이지 의회 광고비 집행에 대해서 얘기를 드리겠습니다. 2022년도 대비 2023년도 예산 같은 경우는 지금 한 5,000만 원이 증액됐어요.

예, 5,000만 원이 증액됐습니다.

특별하게 늘어난 이유가 있었나요?

기본적으로는 등록된 언론사들이 좀 뒤에서, 실질적으로 행정광고비 지급률이 조금 저조한 상황이었습니다. 그래서 그러한 사항을 홍보 강화 등을 위해서 예산을 증액하게 됐습니다.

전에 예산 심사할 때도 그런 얘기를 드려서 그것에 대해서는 어느 정도 저희들이 통과가 되고 이유는 알고 있는데, 이 얘기를 드리는 이유는 나름대로 집행기준이 좀 명확하게 서 있어야 된다는 말씀을 한번 드리고 싶고요. 저희가 언론인들이 상당히 많아요. 거의 출입기자 포함해서 등록돼 있고 그런 분이, 제가 자료를 받은 게 한 171군데 정도 되는 것 같아요. 그러기 때문에 이 많은 언론사들한테 나름대로 기준을 명확하게 세우셔가지고... 홍보팀장님, 나름대로 세우셔가지고 집행을 하시는 거죠?

네.

그렇기 때문에 정확하게 기준에 맞춰가지고 지급을 해야지 여러 이 많은 언론인들을 다 지급할 수 있는 부분은 없고 나름대로 기준에 부합해 가지고 지급한다고 생각이 드는데 이것은 한번 관리를 잘 해 주셔야 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

저는 이상으로 질의 마치겠습니다. 잠깐, 한 가지만... 제가 서두에 얘기를 드렸어야 되는데 전년도 행정사무감사 때 지적사항이 한 10여건 나왔던 것 같아요. 그 중에 훑어보면 다른 것은 나름대로 진행을 하시는 것 같은데 하나 체크한 게 흡연부스 개선은 전에 한 번 누군가가 얘기를 좀 드렸던 것 같아요. 그것에 대해서 보면 그냥 ‘송탄출장소에 흡연부스 설치를 지속 건의하겠음’ 뭐 이 정도로 지금 있는 것 같아요. 자체적으로 해결할 수 있는 부분은 없는 건가요?

그것은 예산이 투입되는 그런 상황이고 그다음에 출장소에 흡연부스가 지금 의회를 기준으로 해서 좌측만 있는 것이 아니고 여러 군데 있는 상황입니다. 그래서 저희 의회사무국의 판단은 한다면 전체적으로 다 해야 되지 않나. 그런 차원의 생각을 갖고 있고요. 송탄출장소에서 지금 전체적으로 청사관리를 하고 있기 때문에 거기다가 설치 의뢰를 했었는데 지금 송탄출장소에서도 ‘의회 쪽만 이렇게 하는 것은 현실적으로 좀 어렵다’ 그런 의견을 보내왔습니다.

여기 추진계획에 보면 ‘시설관리부서인 송출 총무과에 검토 요청하였으나 의회 자체 추진 및 설치 시 부지사용 협의 의견으로 회신되었음’ 이렇게 나와 있는데, 이게 내용은 자체적으로 알아서 판단해서 하라는 것 같은데요?

네. 지금 출장소에서는 지금 의회를 기준으로 했을 때 좌측 1개소만 한다 그러니까 자기네는 전체적으로 해야 될 필요성도 있는데 지금 한 군데만 한다니까 ‘의회 쪽에서 좀 해야 되지 않냐’ 그런 의견을 표명했습니다.

저희 의회 이쪽에 보면 나름대로 휴식공간이 있는데 거기에 이 흡연시설을 어느 정도 좀 만들어야 되지 않나 이런 생각이 드는 거죠. 그것은 향후 추진을 부탁드리겠습니다.

좀 더 검토해 보겠습니다.

이상입니다.

이기형 위원님 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 정일구 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

지난 2022년 1년 동안 수고하셨고 전반기 굉장히 고생 많으셨다는 말씀 드리면서 시작하고 싶습니다. 사실은 저희가 며칠 전에 결산 회기 가 있어서 그때 많은 이야기들이 오갔기 때문에 저희들이 그걸 감안해서 좀 질문 을 하겠습니다. 8쪽입니다. 저희가 2022년도를 기준으로 이제 인사권 독립이 됐고, 그러면서 의회의 모습이 지난 8대 의회와 9대 의회가 굉장한 차이가 발생하고 있습니다. 뭐냐 하면 예전에 7대, 6대, 5대에도 그렇고 굉장히 의원 중심의 의회, 직원 분들은 오셔도 2년 정도 있다가 다른 곳으로 발령이 나서 가고, 그러기 때문에 의회 직원들의 역량강화 교육이나 복지나 이런 부분이 그렇게 중요시 되지 않았던 모습들이 있었습니다. 그런데 인사권 독립이 되면서 우리 의회가 지금 굉장히 변화해야 될 부분 중에 하나가 완벽히 의원 중심의 의회에서 이제는 직원 중심의 의회... 왜냐 하면 바뀐 거예요. 의원은 임기가 4년 또 재선하면 8년 이렇게 있던 의회에서, 직원들은 왔다가 2년 정도 있다 갔거든요? 그런데 이제는 30 ~ 40년 근무하는 직원들이 있고 의원들이 4년 8년 왔다 가는 거죠. 물론 의회의 입법활동이나 이런 모든 부분들은 의원들에 포커스를 맞추는 게 당연하다. 그런데 이제는 무시할 수 없는 게 인사권 독립에 의한 조직개편이 이제 직원들의 역량강화, 뭐 복지 이런 부분에 있어서 이제 전혀 다른 모습으로 나타나야 되는 상황이 되었다. 국장님, 어떻습니까?

위원장 님 하시는 말씀에 적극 공감하는 바입니다.

국장님께서 보실 때 인사권 독립이 되기 전과 후의 의회사무국에 대한 복지나 역량이 강화되거나... 역량강화교육이나 이런 부분들에 변화가 혹시 있었습니까?

인사권 독립 후에 최대한 직원들의 역량강화를 위해서 교육을 좀 더 강화하고 있는 상황입니다. 또한 직원들의 복지를 위해서도 지하실 같은 경우에 지금 미흡하지만 체력단련실 같은 경우도 일부 보완을 했습니다.

저희들이 지금 말씀주신 것처럼 체력단련실을 보강하고 계속 뭔가 변화를 가져오고 있는데, 직원들이 이 안에서 완전 소수직렬 개념으로 지금 자리하기 때문에 그런 부분들이 좀 즐거운 직장이 되었으면 좋겠다. 거기에 국장님께서, 저희 의원들도 거기에 반대할 의원은 아마 아무도 없을 겁니다. 그래서 그런 부분들을 좀... 역량강화 교육도 예를 들면 의회 의원들 지원에 대한 역량강화 교육이었다면 이제 사무국 운영을 위한, 그리고 본인들의 역량을 말 그대로 강화하기 위한 좀 폭넓은 그런 강화 교육이 있었으면 좋겠다. 그 말은 뭐냐 하면 9급부터 우리 서기관 국장님까지 해서 그 폭을 정확히 직원들이 이해를 해야 되지 않습니까. 그러면 역량강화 교육이라는 그런 프로그램의 폭도 어디부터 어디까지인지를 명확히 좀, 법적인 한계를 다 이야기를 해 줘야 될 때가 됐다. 그러니까 ‘이거 이거 교육가실 분 가세요.’ 뭐 이런 부분이 아니라 자발적으로 필요하고 원하는 교육이 이루어져야 된다. 그러기 때문에 그런 부분에 좀 중심을 옮겨가야 된다라는 말씀을 드리고 싶습니다.

네, 알겠습니다.

전체적인 폭의 법적 한계가 어딘지 정리를 해서 공지해 주시고 그런 예산 편성이 좀 이루어졌으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

말씀주신 것처럼 체력단련실이 지하에 이제... 가끔 내려가 봅니다. 예전과 다르게 많이 좋아졌어요. 지하라는 그 한계는 극복할 수가 없지만 어쨌든 탁구도 그렇고 운동기구도 그렇고 굉장히 좋아졌는데 제가 계속 우려되는 부분이 있습니다. 저희가 거기를 전담하는 트레이너나 이런 게 없지 않습니까. 트레이너를 두라는 건 아닙니다. 그런데 운동을 혼자 하다가 사고가 날 것에 대한 대비가 지금 없어요. 그래서 그 부분은 제가 지난 행감 때도 지적을 좀 했었는데 웨이트 하다가, 벤치프레스 하다가 만약에 눌렸을 때 그걸 도와줄 수 있는 그게 없습니다. 운동기구들이 제가 둘러보니까 그나마 런닝머신부터 해서 혼자 운동하다가 사고가 나도 어느 정도 크게 문제없을 그런 장치들도 있고 이렇게 다 돼 있는데 일부 운동기구나 그런 부분들이... 아니면 건강적인 문제가 돼서 지하에서 혼자 운동하고 아니면 급격한 변화 속에서 문제가 됐을 때 도움 받을 수 있는 방법이 없다라는 겁니다. 그래서 저희 기업이나 이런 데 보면 비상벨들이 있고 중단 시스템들이 있지만 어떤 고민을 좀 해야 되지 않겠나. 제가 볼 때 지금 약간 외져서 상황이 발생해도 누군가의 도움의 손길이 없을 만한... 지하거든요, 지금. 다른 곳은 그래도 저희가 유동인구가 좀 있기 때문에 괜찮은데 유동인구가 없는 지하에 대한 안전에 대해서 다시 한번 고민을 좀 해 주셨으면 고맙겠습니다.

예, 알겠습니다.

25쪽 보면 저희가 지난 결산 때도 말씀 많이 드렸지만 리모델링을 굉장히 많이 하는 상황이 됐습니다. 건물 노후화나 지금 한정된 건물에서 계속 쪼개 써야 되고 활용해야 되다보니까 리모델링을 계속적으로 하고 있는데, 제가 지난번에도 행감 때 이 말씀을 드린 건 아니지만 비공식적으로는 저희 간담회장에 대한 말씀을 드렸습니다. 간담회장 리모델링에 대한 이야기가 간간이 나오고 있는 것도 알고 있습니다. 그런데 지금 이 3층 간담회장에 제가 좀 건의하고 싶은 건 전면에 있는 백보드판. 지금 5년째입니다, 5년째. 정당의 컬러 이런 걸 떠나서 저희가 전체적으로 그 배경을 가지고 단체사진을 항상 찍지 않습니까. 그러기 때문에 좀 밝은 색의 컬러나 이런 것으로... 왜냐 하면 지금 그 백보드판이 지금 5년차이기 때문에 변화가 좀 있어야 하지 않나. 5년 전에 찍은 사진하고 지금 찍은 사진하고 배경이 똑같아요. 그래서 그 부분은... 그리고 지금 조명이 되게 재미있는 게 뭐냐 하면 보드 판에 맞춰 있어요. 그런데 저희는 그 앞에서 단체사진을 찍어야 되다보니까, 그러면 조명이 뒤로 넘어가요. 그럼 뒤에가 밝으니까 얼굴이 까맣게 나오지요. 그래서 그런 조명부분이나 이런 부분들까지 좀 신경을 써줬으면 좋겠다. 제가 왜 행감 때 이 얘기를 하냐면 평소에 얘기했더니 안 바뀌더라고요. 그래서 그랬으면 좋겠고.

네.

그리고 간담회장에 보면 역대 의장님들 사진이 있습니다. 이것도 제가 사석에서 말씀드렸지만 전혀 변화가 없기 때문에 행감에서 말씀드립니다. 역대 의장님들에 대한 존경과 존중의 마음을 담아서 간담회장에 부착돼 있는 건 굉장히... 의미는 무슨 의미인지 알겠고, 그러나 저희는 좀 습관처럼 이제는... 읍·면·동에 보면 회의실에 다 그렇게 돼 있습니다. 그러나 본청이나 이런 주요 회의실에는 그렇게 돼 있지 않아요, 회의에 집중할 수 있게 돼 있지. 그렇죠? 그렇기 때문에... 역대 의장님들에 대한 존중이나 이런 부분은 앱이나 이런... 이제는 시대가 바뀌었지 않습니까? 그러기 때문에 그런 쪽으로 좀 존중의 마음을 돌리고요. 왜냐 하면 제가 볼 때 3층 간담회장의 어떤 전체적인 분위기나 리모델링에 가장 저해되는 게 그 사진들입니다. 역대 의장님들에 대한 존중이나 존경이 없다는 게 아니라 이제는 다른 모양으로 그분들에 대한 의미를 좀 기리고 했으면 좋겠다. 그리고 저희가 습관적으로 저 행위를 하고 있는 것 같고 해서 이제는 좀 시대적으로 홈페이지나 앱쪽으로 좀 옮기고, 그리고 아니면 규모를 축소해서 옮기는 게 맞다라는 생각을 저는 갖고 있는데 국장님은 어떻습니까?

그래서 저희도 지금 생각하고 있는 것은 현재로서는 신청사가 마련이 되면 그때 하고...

그런데 그 부분은 동의 할 수가 없어요. 그러면 저희 9대 의원들은 저 회의실을 그럼 마지막까지 써야 됩니다. 신청사는 2027년 예정이지 않습니까. 저희 임기 2026년까지입니다. 국장님 보시기에는 저 역대 의장님들의 사진이 간담회장에 어울린다고 생각하세요?

저것을 한번 개선하는 방안에 대해서 의원님들하고 의논을 해서 먼저 말씀하신 대로 전산에서 이렇게 찾는 방법 그런 것까지 해서 검토를 해보겠습니다.

왜냐 하면 축소해서 디자인스럽게 넣는 방법도 있다. 지금 그 액자가 옛날 80년대에 하던 그 스타일 계속 유지해서 지금 오는 거잖아요. 왜 그 변화에 대한 고민을 안 하는지 모르겠습니다. 우리가 다 1980년대에 맞추는 거예요. 읍·면·동에 가면 아예 다 뺑 둘러서 진짜 읍장님들 면장님들의 사진이 회의실을 두르고 있어요. 그런데 그거랑 또 다른 의미라는 거죠. 그 부분에 대해서 고민을 좀 해 주십시오.

네, 알겠습니다.

저는 여기까지 하겠습니다.

정일구 위원님 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 이관우 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

25페이지부터 쭉 보게 되면 전자투표가 언제부터 시행됐죠? 몇 월에서부터?

작년...

우리가 몇 월부터 전자투표를, 그게 몇 회기 때 시작을 했죠?

후반기...

우리가 전자투표를 시작한 시점이 언제냐고요? 여기 보니까 2022년도 1월 4일 날 유지보수용역이 시작됐어요. 또 3월 25일 날 솔루션 SW개발 용역이 시작됐고, 또 작년 12월 30일 날 전자시스템 유지보수용역을 시작했고. 또 공사는 전년도 1월 26일 날 했었고, 설치는 1월 12일 날 했었고, 물품구입은... 그다음에 테블릿PC는 1월 26일 날 했고, 또 개발비 지급도 8월 10일 날부터 했었고. 우리가 전자투표 하는 데 총 예산이 얼마 소요가 된 거죠?

별도로 계산은 안 해 봤습니다.

왜냐하면 시점이... 우리가 전자시스템 유지보수 용역을 매년 하는 건가요? 쉽게 말하면 유지보수. 1월 달에 했고 12월 달에 또 한번 했잖아요?

저희가 사용해 가면서 시스템을 개선할 필요성이 있을 경우에 그때그때마다 의뢰해서 하고 있습니다.

이 부분에 대해서 자료 좀 한번 주시고요.

네, 알겠습니다.

우리 청사 내에 그림 전시 있죠?

네.

그게 우리 의회에서는 예산이 들어간 부분이 아니라 문화예술과에서 지원을 받아서 한거죠?

예, 그렇습니다.

그때 예산이 없어서 거기서 지원을 받아서 한 거죠?

먼저 이것을 협의하는 과정에 문화예술과에 예산이 있다고 해서 같이 설치하는 것으로 해서 올해는...

다음연도에는 우리 자체 예산으로 좀 하는 거예요?

예. 필요할 경우에는 그럴 생각입니다.

민원인들이 가끔 제기를 하는데 어떻게 보면 좋은 그림이 좀 가치가 떨어지는 느낌이 든다고 하더라고요. 쉽게 말하면 조명이라든지 설치하는 그런 것들이 좀 더 신중을 기해야 되지 않나 생각을 하고. 왠지 그림 전시를 하더라도 테마형식으로 했으면 좋겠어요. 우리가 봄, 여름, 가을, 겨울이라든지. 우리가 겨울에 봄 꽃 그림 보는 건 좀 그렇잖아요? 그런 것을 좀 신중히 하고... 그다음에 우리가 그림보다도 또 다음연도에는 사진 것은 것도 좀, 지역 내 우리 평택 전체에 대해서 그런 사진전시도 좀 하는 쪽으로 생각을 가졌으면 좋겠습니다. 내년에 예산 반영하는 데 잘 반영해서 진짜 보기 좋게 해 주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

이관우 위원님 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 김승겸 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

늘 고생들 많으시고. 팀별로... 우리 요즈음에 신입 임용자들이 좀 많이 들어오고 있지 않습니까?

예.

제 개인적인 생각으로는 우리 의원님들에 대한 입법정책 지원이나 여러 가지 등등 약간 부실하지 않나 싶습니다. 여기서 몇 가지 얘기할 수도 있는데 얘기는 안 하겠습니다. 그래서 내부적으로 교육이 좀 필요하다. 팀장님들께서 관리를 철저히 해 주셨으면 하는 마음이 듭니다. 그리고 한 가지 더, 39페이지에 보면 홍보팀에서 기념품 제작 현황이 있어요. 이것 작년 2022년도에 제작한 거죠? 933개.

예.

올해는 제작 들어간 것 없죠? 수량이 충분히 많으니까.

2023년에는 2종목 제작 들어갔습니다.

어떤 거요?

40쪽에 있습니다.

전통주하고 쌀이 있네요?

네.

전통주는 우리 평택 전통주죠?

네, 맞습니다.

쌀은요?

쌀도 저희 평택쌀입니다.

20 22년도에 한 잔량이 지금 341개가 남아 있고, 현재도 지금 행사 답례품으로 쓰고 있지 않습니까?

네.

쓰고 있는데, 전에도 여러 번 여기에 대한 이야기가 나왔을 거예요. 차량용 핸드폰 거치대, 액자시계, 손톱깎이세트, 전동칫솔, 티스푼세트 등등 이런 게 있는데... 제가 고민하는 부분은 우리 평택에 맞는 캐릭터로 좀 하면 어떨까. 이게 너무 흔하고 좀 격이 없는 것 같아요. 전에도 이런 이야기가 계속 나왔던 부분인데 어차피 잔량은 남아 있으니까, 간단하게 하려고 예산도 그 정도밖에 안되니까 뭐 더 할 수 없겠지만 그래도 하나를 답례를 하더라도 우리 평택의 이미지에 좀 맞는 어떤 기념품이 좀... 제작을 하더라도 값어치 있게 좀 나가면 어떨까 이런 생각을 해봅니다. 만약에 우리가 비교견학이나 이런 데 가서, 어떤 걸 지급하는지 저는 안의 내용이 뭔지 모르겠습니다. 이것은 고민을 좀 해서 답례품은 제작에 신경을 써줬으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 이것 하실 때 운영위원회에서 한번 품평을 하고, 이런 것이 사소한 것 같아도 굉장히 중요해요. 그래서 제안 을 드려봅니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김승겸 위원님 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 예, 최준구 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

최준구 위원님께서 보안상 시정조치를 많이 말씀해 주셔서 잠깐 생각이 났는데요. 우리가 상임위원실에서 행감 할 때 보면, 자료를 같이 집행부하고 공유하면서 행감을 할 수 있게 파워포인트나 PPT를 띄우면서 그 영상을 확인하면서 할 수 있도록 시설이 좀 있었으면 하는데 어떨지 모르겠습니다. 우리 본회의 장에는 있는데...

복지위에도 있어요.

없는 데가 있으니까.

지금 다 있습니다.

빔으로 해서 충분히 가능한 거죠? 알겠습니다.

네, 정일구 위원님.

그런데 김승겸 위원장 님이 말씀하시는 게 뭐냐 하면 지금 빔의 위치가, 모니터의 위치가 집행부 머리 위에 있어요. 그 모니터가 내려오면 집행부는 볼 수가 없습니다. 그러면 의원들이 준비를 해 와서 집행부에게 어떤 자료를 보여주면서 얘기하고 싶은데 그 방향이 집행부 직원들은 볼 수가 없는 위치입니다. 아마 그런 지적을 해 주시는 것 같아요.

그 말씀하신 사항의 개선방향에 대해서 검토를 한번 해 보겠습니다.

정일구 위원님 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안계시므로 의회사무국 소관에 대한 행정사무감사 질의 답변을 모두 마치겠습니다. 사무국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 감사 중에 위원님들께서 지적해 주신 사항에 대해서는 의회사무국 운영이 합리적으로 개선되고 평택시의회가 발전할 수 있도록 적극 조치하여 주실 것을 당부 드립니다. 이상으로 의회사무국 소관 2023년도 행정사무감사 종료를 선포합니다. 열의를 갖고 감사에 임해 주신 위원 여러분! 그리고 사무국장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 오늘 행정사무감사 안건 에 대하여 서로 저촉되는 조항, 문구, 숫자나 그 밖의 경미한 사항에 대한 의안정리는 본 위원장 에게 위임하여 주시기 바랍니다. 다음 제3차 운영위원회 회의는 2023년 6월 14일 오전 9시에 개의하여 “2023년도 행정사무감사 결과보고서 작성 및 채택의 건” 등을 의결 하겠습니다. 이상으로 제239회 평택시의회 제1차 정례회 제2차 운영위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.