윤유현 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제291회 서대문구의회 제1차 정례회 제7차 행정복지위원회를 개의하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분 그리고 공무원 여러분! 연일 계속되는 결산 심사에 수고가 많으십니다. 오늘은 어제에 이어 계속해서 자연사박물관 및 보건소, 도시관리공단의 2022회계연도 결산승인안 및 기금결산승인에 대한 예비심사를 하겠습니다. 그러면 전자회의시스템과 같이 회의를 진행하도록 하겠습니다. 1. 2022회계연도 결산승인안(구청장 제출)(계속) 2. 2022회계연도 예비비지출승인안(구청장 제출)(계속) 3. 2022회계연도 기금결산승인안(구청장 제출)(계속)

안녕하십니까? 서대문자연사박물관장 이남숙입니다. 구정발전과 구민의 복리증진을 위해 노력하시는 행정복지위원회 김덕현 위원장님과 위원님들의 노고에 깊이 감사드립니다. 2022회계연도 서대문자연사박물관의 세입·세출 결산 내역을 보고드리겠습니다. 먼저 2022년 세입결산부터 보고드리겠습니다. 2022회계연도 결산서 124쪽, 설명자료 107쪽입니다. 자연사박물관의 2022회계연도 세입징수 결정액과 실제수납액은 14억 5,021만원으로 전년대비 1억 2,478만원이 증가하였습니다. 세입의 주요 증가 사유는 코로나19 상황 완화에 따른 관람객의 증가로 입장료 등의 수입 증가에 따른 것입니다. 주요 세입 수납 내역은 편의시설 임대수입 5,691만원, 입장료 수입 7억 3,065만원, 주차요금 수입 1억 7,163만원, 교육프로그램 운영수입 8,764만원, 공유재산 사용료수입 119만원, 편의시설 운영수입 1,137만원, 안내책자 판매수입 등이 2,466만원, 뉴딜 일자리사업 등 시비 보조금이 3억 6,613만원입니다. 다음은 2022년 세출결산에 대해 보고드리겠습니다. 결산서 345쪽, 설명자료 573쪽입니다. 세출예산액은 45억 2,184만원이며 지출액은 41억 5,740만원입니다. 집행잔액은 3억 6,444만원으로 집행잔액 비율은 8.1%입니다. 이어서 집행잔액이 30% 이상인 사업에 대해 보고드리겠습니다. 설명자료 574쪽입니다. 세부사업 교육프로그램 운영 예산의 기타보상금은 1억 671만원 중 6,420만원을 지출하였고 4,251만원 즉 39.8%의 집행잔액이 발생하였습니다. 잔액 발생 사유는 뉴딜 일자리 보조강사 활용에 따른 예산 절감 및 코로나19로 인한 교육프로그램 축소 운영에 따른 것입니다. 다음은 설명자료 578쪽입니다. 박물관 홍보활동 강화의 사무관리비 1억 1,840만원 중 4,593만원을 지출하였고 7,246만원, 61.2%의 집행잔액이 발생하였습니다. 잔액 발생 사유는 홍보물 필요수량 사전 조사를 통한 제작 부수 축소와 박물관 홈페이지 및 SNS 활용 등 홍보방법 다양화에 따른 인쇄비 절감 그리고 국비 사업인 실감컨텐츠 사업의 AR기념품 제작 지원에 의한 비용 절감에 따른 것입니다. 다음은 설명자료 579쪽입니다. 문화교육 프로그램 운영 관련 예산으로 총 집행잔액은 1,785만원입니다. 세부내역은 사무관리비 1,214만원 중 457만원을 지출하여 집행잔액 756만원, 62.3% 그 다음에 시책추진업무추진비 230만원 중 151만원을 지출하여 집행잔액 79만원, 34.4%, 기타보상금은 강사료로 2,013만원 중 1,063만원을 지출하여 950만원, 47.2%의 집행잔액이 발생하였으며 이는 코로나19로 인한 프로그램 축소 운영에 따른 것입니다. 이상으로 서대문자연사박물관 2022년도 세입·세출 결산 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

자연사박물관장 수고하셨습니다. 질의가 있으신 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 이종석 위원님 질의해 주십시오.

결산 말고요, 코로나 끝나고 이용률 관련해서 평일날 같은 경우에는 좀 추이가 어떻습니까?

평일은 한 300에서 400 정도 언저리고요.

코로나 때는 어땠고 그전에는 어땠습니까?

코로나 때는 한 100명도 안 될 때부터

그 전에는 어땠어요?

코로나 이전에요?

네.

이전에도 주중에는 대개 그랬습니다. 그리고

이전에는 몇 명이었는데요?

주중은 대개 사오 백 명 선이고요.

지금은요?

지금은 400명, 많을 때는 어제는 500명도 넘고 비슷합니다. 약간 좀 낮았긴 하지만 비슷합니다.

왜냐하면 원래 자연사박물관은 서대문에서 좀 많이 잘 됐던 곳인데 코로나 끝나고 나서도 낮 시간에 인원이 좀 줄은 것 같아서

작년 전체적인 인원을 말씀을 드리면

아니, 작년 코로나 때니까 그건 아니다 치더라도 이전 수준까지 왔는지 나는 궁금해서

기존 인원수가 회복된 겁니다.

100% 됐습니까?

그렇게 봅니다. 작년 4월까지는 코로나가 조금 있어서 덜했다고 보고 그럼에도 불구하고 12월 말까지 24만 5,000이었습니다.

그런데 작년에도, 코로나 전 얘기하면 작년 원상회복됐다 치더라도 원래는 내가 봤을 때는 더 잘 되지 않나라는 생각을 해요. 왜냐하면 자연사박물관이라는 게 서울에 하나밖에 없잖아요.

네, 맞습니다.

그래서 학교 홍보 같은 경우는 어떻게 하고 계세요?

교육청을 통해서도 하고 각급 학교로 다 지금 엄청 많이 하고 있습니다.

그러면 관내 학교들은 다 많이 올 테고 서울에...

의외로 관람객의 10%밖에 구민이 이용하지 않습니다.

타구에서 많이 온다. 타 지역이나.

네.

그것도 한번 분석한 거 있습니까? 자료.

네, 있습니다.

그 자료 한번 제출 요구하고요. 그다음에 홍보는 또 어떻게 하시는지 한번 자료 제출 요구하겠습니다.

홍보는 다양하게 하고 있습니다.

그러니까 예를 들어서 아까 교육청 얘기를 하시는데 어떤 방식으로 하는 거에 대해서 한번

공문을 보내서 하고 있습니다.

자료 한번 주세요. 이상입니다.

네.

이종석 위원님 수고하셨습니다. 안양식 위원님 질의해 주십시오.

반갑습니다. 안양식 위원입니다. 설명자료 574쪽 맨 상단에 강사분들이 거의 사퇴하거나 또 개인 사정으로 안 나오시는 걸로 인해서 모든 사업이 많이 중단되고 활용을 못하고 있는데 강사분들은 어떻게 채용을 하시나요?

강사는 여기서 교육을 시킨 도슨트들이 많고요. 그 도슨트 분들 외에도 전문적으로 오래 했던 분들이 해서 한 가지 약간 문제가 강사분들이 연령이 너무 높아가는 게 좀 문제이기는 합니다만 경력상은 굉장히 오래된 분들이고 전문적인 분들을 활용하고 있습니다.

그런데 그 강사분들이 하시다가 개인 사정으로 그만두시면 사업이 제대로 돌아가지 않고 종료되고 이런 상황이 되어서 잔액률도 많이 남고 하는데 이런 거에 대해서 조금은 다른 방법을 생각해 보셔야 되는 거 아닌가요?

그런데 그만두는 강사는 없습니다.

그런가요? 뉴딜 직업 보조강사로 활용하여 예산 절감이 됐다고 해서. 아니 다른 사업들도 거의 하시다 보면 강사분들이 개인 사정으로 못 하시거나 그만두시면 그 사업이 조금은 활발하게 활용이 되지가 않더라고요.

저희는 이게 교육 강좌라서 아무한테나 교육 강좌를 주지는 않고요. 뽑아서도 또 훈련도 시키고 교육도 시키고 해서 하기 때문에 그분들이 되게 연세가 있어도 안 그만둡니다. 그래서 강사가 문제되는 적은 없습니다.

그럼 강사분들을 채용은 어떻게 하시는 건가요?

그렇게 하는 거죠. 그러니까...

원래 한 번 채용했던 분이 계속

그분들이 잘하시는 분들에 한해서는 그냥 계속 하고 있습니다.

강사분 본인이 관두지 않은 이상에는 계속 하시는 건가요?

거의 비슷하다고 보시면 됩니다.

알겠습니다. 이상입니다.

어린 아이들을 대상으로 하는 거라 경험이 좀 있어야 되거든요. 지식만 있어야 되는 것이 아니라. 그래서 약간 강사도 세대가 조금 바뀌어야 되는데 저희도 그걸 이제 고민하고 있습니다.

수고해 주십시오. 이상입니다.

감사합니다.

안양식 위원님 수고하셨습니다. 이진삼 위원님 질의해 주십시오.

과장님 이진삼 위원입니다. 항상 수고 많으시고요. 지난번에 결산검사를 통해서 자연사박물관과 우리 지역에 있는 시설관리공단이라든가 저희가 한번 점검을 하는 기회가 있었어요. 그런데 2021년보다는 많이 개선되었고 그런데 저는 자연사박물관을 보면 어떤 경영수지보다는 저희가 근본적으로 자연사박물관이 원활하게 운영되게끔 기본적인 조건을 충족을 못 시켜주고 특히 주차장 문제 같은 것이 해결이 안 되기 때문에 지금 일반인들이 오는 것만 해도 포화 상태다. 그런데 주차장 상태만 원활하게만 돌아가더라도 경영 수지는 상당히 호전될 거라고 본 위원은 생각을 하거든요. 관장님 어떻게 생각하십니까?

주차 문제는 어제 오늘의 일은 아닌 거라고 생각하고 해결도 쉽지가 않다는 거를 저도 잘 알고 있습니다. 그런데 저희가 관람객이 지금 현재 코로나 전과 후의 차이는 뭐가 있냐면 아직은 학교에서 단체 관람이 조금 적습니다. 그냥 가족 단위가 좀 많습니다. 그런데 이 추세는 그렇게 크게 변할 것 같지는 않습니다. 제가 개인적으로 생각할 때는 그래서 가족 단위로 되기가 더 쉬운 것 같고 그 다음에 점차 아이들이 줄어듭니다. 그래서 관람객 수가 지금 25만 정도는 제가 보기에 앞으로도 그냥 그 정도 선에서 유지되지 않을까를 추정하고 있습니다. 그런데 물론 저희가 시설도 많이 잘해놨고 그래서 와서 보면 정말 다 좋은데 한 번 다녀가면 대개는 거기 갔다 왔어, 이런 개념들이 있어서 박물관은 사실은 여러 번 자꾸 와야 되거든요. 나이가 들어갈수록 오고 또 오고 이렇게 하면서 학습이 돼야 되는데 한 번 다녀간 도장 찍기 식으로 하는 학교들이 많습니다. 그래서 그런 차원에서 보면 관람객 수는 25만 정도가, 올해도 아마 그 정도 되지 않을까. 지금 한 11만 가까이 됐거든요. 2월 10일 정도에. 그런 걸로 봐서는 작년과 유사하게 한 25만 가까이 될 거로 저는 추측을 하고 있습니다.

저희가 생각할 때는 사실은 우리의 아주 소중한 자산이잖아요. 서대문의.

맞습니다.

그런데 기본적인 주차장 해결이 벌써 몇 년 전서부터 계속 대두됨에도 불구하고 어느 누구 해결을 못 해주고 있거든요. 사실은. 그래서 그런 부분에서 저희도 공감을 하고요. 하여튼 구의회에서도 관심을 갖고 이 문제 해결하는데 적극적으로 한번 나서보겠습니다. 그리고 이 중간에 보니까 홍보비 같은 거 일부 많이 잔액이 남아있는데 기왕이면 과감하게 제작해서 활용을 해서 더 많은 우리 서대문에 있는, 관내에 있는 학교라든가 학생들이 더욱더 관심을 가질 수 있도록 그렇게 활용을 했으면 좋겠습니다.

기념품 제작비가 좀 많이 남은 건데요, 그건 뭐냐 하면 AR사업의 부속물로 저희가 AR 키링을 제작했어요. 그래서 그게 기념품으로 요즘 또 새로운 트렌드고 그래서 그거 때문에 저희가 생각했던 기념품 제작비가 좀 축소돼서 그런 거지 사실 그 AR 사업이 없었다면 그렇지는 않았을 것입니다.

그래요. 저도 관장님께서 또 우리 뒤에 계신 팀장님을 비롯해서 직원들이 최선을 다해서 노력한 거 알고 있고요. 우리 구민들이나 서울 시민들이 하여튼 좋은 볼거리가 될 수 있도록 또 교육이 될 수 있도록 많은 발전이 있기를 기대하겠습니다.

지금 여기서 제가 한 가지 말씀을 드릴 것이 아마 제가 이게 마지막일 것 같아서 말씀을 드리는데요. 이 자연사박물관이 지금 대한민국 어디에서도 거의 탑이라고 보셔도 됩니다. 이렇게 내용이 알찬 박물관은 없습니다. 주차장이 미흡한 것 외에는. 그런데 사실 주차장은 미국의 스미소니언도 마찬가지입니다. 주차장은 그냥 공영주차장 이용하거나 공공 교통수단을 이용하지 자체적으로 갖고 있지는 않습니다. 그래서 그런 점을 생각하면 큰 문제는 아닐 수도 있는데 우리는 자꾸 주차장을 꼭 차를 갖고 다녀야 되는 그런 개념들이 있어서 그렇지 정말 좋은 데는 주차장이 없어도 찾아와야 마땅하다고 봅니다.

교통 접근성은 사실은 썩 좋지 않거든요.

좋지는 않지요. 사실 여기가 언덕이고 그래서

그런데 관장님 왜 이번이 마지막 보고라고 얘기하시죠?

저 개인적으로 좀 사정이 있어서 아마 마지막일 것 같습니다.

그래요? 하여튼 여러 가지 고생하셨고요. 더 말씀드릴 게 없네요. 발언 전에 그렇게 말씀하시니까

하여튼 자긍심을 가지십시오. 정말 좋은 박물관을 갖고 계시다는 걸

하여튼 고생 많으셨고요. 하여튼 항상 건강하시기 바라겠습니다.

감사합니다.

이진삼 위원님 수고하셨습니다. 이용준 위원님 질의해 주십시오.

안녕하세요? 관장님 이용준 위원입니다. 관람료 인상 전후로 이용객 수의 변화가 크게 있나요 없나요?

아직은 모르겠습니다. 저는 그렇게 있다고는 보지 않습니다. 왜냐하면 지금 이미 6월 10일 자로 10만이 넘었거든요. 그러면 이제 연말까지 가면 작년에 24만 5,000원과 유사하다고 봅니다. 주로 방학에 아이들이 많이 오기 때문에 25만을 넘으면 넘지 적지 않을 거라고 봐서. 1,000원은 요즘 그리고 사실은 인상한 것도 아닙니다.

그러니까요. 혹시나 요금 인상이 관람객 이용하고 조금 저조하지 않을까 싶어서 말씀드렸는데

그런 고민을 저희가 또 하나 하는 것이 관람료뿐 아니라 교육하는 강좌 수강료입니다. 그런데 수강료를 사실은 2007년에 했던 1만 5,000원을 그대로 유지하고 있습니다. 그러면서 십수 년이 됐는데 못 올리는 이유는 국립기관들이나 이런 데서 무료강좌가 너무 많습니다. 그래서 올리면 그렇고 또 너무 안 올리다 보니까 강사료는 계속 올라가야 되는데 이게 강좌수 당 수입은 좀 적고 그래서 이게 딜레마인데요. 제가 보기에는 그래도 올리긴 좀 올려야 된다고 보고 있습니다.

그러니까요. 그게 누적돼 가지고 한 번에 인상률을 높이 하는 것보다는 점진적으로 어느 정도 물가상승률에 맞춰서 조금씩조금씩 이렇게 인상하면 경영에도 좀 도움이 되고 나중에 민원도 좀 덜 들어올 수 있는 그런 대안이다, 그러니까 그거에 대한 부담감을 좀 갖지 마셨으면 좋겠어요.

근데 15년간 안 올렸다는 거죠.

무려 15년 동안 그 요금 그대로 지금 진행이 되고 있다는 말씀인데 그러다 보면 결과적으로

그래서 제가 올리자 올리자 그래도 우리 학예사분들은 여기서 오래 이걸 해 온 분들이니까 실제로 그러면 학부모들이 반발이 생겨서 잘 신청을 안 하기 때문에 그리고 또 어렵다 이런 얘기들을 자꾸 했었어요. 그런데 그럼에도 불구하고 지금 저는 그냥 올리는 게 맞다 그래도 이렇게 하고 있습니다.

그러니까요. 그런데 제 생각에는 한 번에 인상을

네, 맞습니다.

많이 하는 거보다는 매년 조금씩이라도 500원 1,000원이라도 이런 식으로 해서 인상을 하면 그거에 대한 부담감이 많이 경감이 되니까 그런 식으로 해서 효율적으로 운영을 하셔야지 계속해서 적자를 보면서 할 수는 없는 거니까요.

이런 현상은 저희 박물관뿐 아니라 대학에서 평생교육원도 마찬가지입니다. 과거에는 평생교육원에 돈을 많이 내고도 다녔지만 요즘은 사람들이 이렇게 무료강좌가 구청이든 무슨 주민센터든 많기 때문에 그것도 대학에서도 마찬가지로 그런 게 유지가 잘 안 되거든요. 비슷한 현상으로 보시면 됩니다. 그래서 경영적인 면에서 수익을 내자고 하면 굉장히 어려운 부분입니다.

그러니까 하여튼 양질의 다른 무료 교육보다는

그렇죠. 저희는 양질의 교육을 하지요.

양질의 교육을 시킴으로써 만족도만 높여주시면 크게 가격에 대한 부담은 아마 좀 덜 제기가 되지 않을까 하는 생각을 하고 있습니다. 이상입니다.

네, 감사합니다.

이용준 위원님 수고하셨습니다. 윤유현 위원님 질의해 주십시오.

과장님 이진삼 위원입니다. 일전에도 말씀 한번 드렸는데 유기동물 입양비 지원사업에 대해서 국시비 매칭 사업이시잖아요. 물론 금액은 크지 않지만 국시비 매칭 사업을 한다는 것은 그만치 국민의 관심도가 있는 사업이기 때문에 이렇게 했다고 보거든요. 그런데 지난 결산검사 때도 지적을 했었는데 2021년도에도 집행잔액률이 55.56%였었고 22년도에도 잔액률이 75.23%로 증가를 하였어요. 그래서 어떻게 보면, 과장님 그런데 이건 왜 이렇게 신청이 어렵고 그런 거죠? 다른 특별한 이유가 있나요?

이 입양비 지원은 모든 분이 대상이 될 수 있지는 않고 저희 동물보호센터를 위탁해서 운영하고 있습니다 위원님. 잘 아시다시피 좀 먼 곳에 있지만 서울시 대부분의 자치구가 그곳에 유기동물 그러니까 자치구 내에 유기동물 입양센터를 두기가 어렵기 때문에 그곳에 두고 있거든요. 그래서 저희 관내에서 발생한 유기·유실견은 견이나 고양이를 그곳에 보호하고 그곳을 통해서 입양을 하시는 저희 구민들에게 지원하는 것이거든요. 그래서 일단은 저희 구민이 저희 동물보호센터에서 입양하는 경우에 지원해 드리고 있습니다. 그런 연유로 저희 동물보호센터에서 입양되는 유기·유실 동물의 숫자가 많지는 않기 때문에 그로 인하여 입양을 하시는 모든 주민께는 안내를 다 드리고 있고 이미 그런 입양을 하실 수 있다는 홍보 사업을 저희가 적극적으로 하고 있지만 방문하셔서 이렇게 보시고 입양을 확정하시고 하기 때문에 주민에게 저희가 너무나 강권하거나 하기는 입양을, 어려운 상태입니다.

본 위원이 기억하기에는 내장칩이 장착이 되어 있고 또 관내에서 유기된 동물만 해당이 된다는 까다로운 조건 때문에 그런 것도 이유가 되지 않을까요?

저희 동물보호센터가 의원님들께서 편성해 주신 예산으로 유기·유실 동물을 보호하고 그들을 계속 케어하고 그러기 위해서 또 입양률을 높이기 위해서 그런 센터를 운영하는데 저희 센터를 이용하여서 저희 주민이 그런 것에 참여해 주실 경우에 지원하는 게 저희 구 예산으로 하고 있기 때문에 합당하다고 현재는 판단하고 있습니다.

지금 거기에 그러면 몇 마리나 우리 반려견이 있습니까?

현재요? 현재 보호하고 있는 두수를 물어보시는 건가요?

네.

지금 현재 5월 말 기준으로 입양은 7마리 됐고요 그다음에 결산검사에서 위원님들께서 지적해 주셨듯이 예산을 많이 편성해서 불용률이 높다고 지적해 주셔서 23년에는 현실적으로 목표 두수도 15마리로 절감한 상태인데 현재 7마리 입양되었습니다. 적극적으로 더 홍보해 보겠습니다.

그럼에도 불구하고 예산이 남았다 그래서 또 다음 예산을 줄이는 것은 또 그만한 수요자가 있기 때문에, 아까도 말씀드렸듯이 국시비 매칭 사업을 하는 이유가 있거든요. 그래서 오히려 지원사업에 대한 충분한 안내와 홍보도 조금 더 강화할 필요가 있겠다 이렇게 한번 말씀드립니다.

그렇게 하겠습니다.

또 한 가지는 제가 이번에 결산검사를 통해서 각 소관 부서들마다 목표성과지표를 달성한 데가 목표 대비해서 초과 달성한 경우가 있어요. 그래서 보건위생과를 보니까 원활한 보건사업 시행 토대 마련을 통한 구민건강증진의 달성률이 265%고 식품 및 공중위생업소의 지속적인 관리로 지역이 위생수준을 향상한 부분도 303%, 140% 이렇게 과실적이 달성이 되었더라고요. 그래서 하여튼 고생하셨고요. 하여튼 앞으로는 우리 보건위생과의 많은 부분에서 초과 달성할 수 있는 일이 있어서 우리 구민들이 그만치 행복했으면 좋겠습니다.

열심히 하겠습니다.

이상입니다.

이진삼 위원님 수고하셨습니다. 박진우 위원님 질의해 주십시오.

박진우 위원입니다. 464페이지 첫 번째 보시면 불용 사유가 소방 물탱크 시공업체 자격 미흡으로 계약을 미체결하셨다고 하셨는데요, 그러면 올해 이걸 계약하셔서 올해 시공하시는 건지 궁금하고요. 그리고 이 소방 물탱크 시공 안해서 혹시 소방법이나 관련법 혹시 문제 있는 부분 없는지 한번 설명 부탁드립니다.

올해 저희가 재난 안전과 관련해서 청사 점검을 재난안전과를 통해서 받았습니다. 그래서 거기에서 지적된 사항들이 있었습니다. 10건 넘게 있었는데요, 그것들 지금 전부 다 보완하였고요. 전부 다 시설 공사를 연초부터 계속하여서 전부 보완하였습니다.

네, 고생하셨습니다. 다음은 467페이지 첫 번째 보면 사유가 의사 미채용에 따른 인건비 잔액 발생하셨다고 하셨는데요 이게 본 위원이 궁금한 게 저희가 공고를 냈는데 의사분들이 신청을 안 하셔서 이렇게 된 건지 아예 저희가 자체적인 판단으로 의사 고용을 안하신 건지 그 부분이 좀 궁금합니다.

그렇지는 않습니다. 저희 여기 선별진료소 기간제근로자를 채용하는 사업인데요, 이 선별진료소가 2022년도에 두 군데 가지고 있었습니다. 임시 선별진료소로 신촌하고 홍제에 있었는데요 그중에 신촌에 있는 선별진료소는 저희가 2022년 6월까지만 직영을 하고 2022년 7월부터 연말까지는 씨젠이라는 의료원에 위탁하였습니다. 그럼으로 해서 인건비가 발생하지 않고 대신 여기에 드는 치료비나 이런 걸 국비에서 그 의료기관이 직접 받기 때문에 저희 인건비에 잔액이 발생되었고 결과적으로는 의사 채용 같은 것들도 발생하지 않게, 원인이 발생하지 않게 된 것이죠.

네, 알겠습니다. 468페이지 마지막 하단에 보시면요 사유가 “이전 기간에 대한 퇴직금을 매년 예산으로 충당하고 있음.” 이 부분이 본 위원이 이해가 잘 안가가지고 이 부분을 한번 좀 설명해 주셨으면 좋겠고. 그리고 매해 이게 똑같은 사유로 이렇게 불용이 발생할 가능성이 있는 건지도 한번 설명해 주시면 감사하겠습니다.

시간선택제 임기제가 채용되는 시점이 다 다른데요, 여기 사유에 있듯이 2018년 9월 20일 이전에는 공무원연금의 적용을 받지 않았습니다. 받지 않아서 이렇게 퇴직 적립금을 예산으로 편성하여서 그 이전 근무하신 것에 관한 퇴직 적립금을 예산으로 편성해 놓아야 저희가 퇴직을 원하시는 시점에 퇴직금을 돌려드릴 수 있거든요. 그래서 지금 여기 보면 두 분 거 407만 8,000원 집행한 걸로 되어 있는데 2022년도에 그 이전에 채용되셨던 분들 중에 퇴직자가 2명 발생하여서 이걸 지출하신 거고요, 나머지는 계속 근무 중이어서 잔액이 발생된 겁니다.

그러면 해당되는 분이 지금 몇 분 정도 남아 계신 거예요?

전체 재직하고 계신 분, 두 명 퇴직하셨고 재직자 여섯 분 남아 있습니다.

이분들이 그러면 다 퇴사하시면 이게 다음부터는

예산이 편성되지 않는데요 그걸 말씀드리기 전에...

그리고 481페이지예요. 마지막 하단에 사유가 업무 변경 및 타구 전출로 지급 대상이 감소됐다고 하셨는데 혹시 업무 변경이 어떻게 된 건지. 그리고 타구 전출이 몇 명이 된 건지 그다음에 그로 인해서 지금 방문건강 관리 사업을 하신다고 여기 나와 있는데 그 사업에 지장이 없었는지.

2022년도가 코로나가 아주 많이 만연되어 그래도 그런 상태였기 때문에 방문 진료 사업은 축소할 수밖에 없었습니다. 그러니까 방문하여서 만나는 걸, 대면하는 것이니까요. 거기에 있던 인력을 저희가 480쪽에 보시면 보건소의 코로나 업무로 직원을 재배치한 겁니다. 코로나 업무를. 그래서 이 방문 간호 사업은 여기 보시면 시비하고 구비로 예산이 편성되어 있는데요, 시의 재원을 받아서 시하고 같이 하던 사업이었는데 코로나 업무로 업무를 전환하다 보니까 이 사업 목적에 있는 예산은 감소되고 앞부분에 있는 저희 보건소 인력 인건비 그 부분에서 지출이 되었습니다. 그래서 이분들이 퇴사를 한 것이 아니라 코로나 업무로 전환되었습니다. 그래서 이 뒷쪽에 있는 직급보조비도 그에 따른 감액입니다.

그럼 지금 올해 같은 경우는 코로나가 이제 거의 끝나가는데 이 부분이 다시 운영이 되는 건가요?

방문 진료 사업을 앞으로 저는 분명히 재개되고 더 활성화하고 하실 거로 생각하고 있는데요, 그것은 다른 부서의 계획이시고 분명히 그게 추진되고 있다고 알고 있습니다.

네. 알겠습니다. 이상입니다.

박진우 위원님 수고하셨습니다. 윤유현 위원님 질의해 주십시오.

과장님 하나만 질문드릴게요. 지금 477페이지 광견병 예방접종 약품 구입이 한 180만원 정도 집행을 했는데요, 이게 지금 대상 범위가 어디까지인가요? 477페이지요.

이거 1년에 두 번 광견병 예방접종 하고 있는데 그거를 저희가 직접 하는 게 아니라 동물병원에서 하니까 저희가 구매하여서 동물병원에 드리는 거고요. 그러면 시민들께서는 그 주사 처치를 하잖아요, 그 처치하는 비용만 내고 약은 무료인 걸로 서비스를 받으시는 거죠. 약값만.

서대문구 관내에 있는 모든

동물병원을 통해서

그런데 금액이 이거밖에 안 되나요?

네. 약값.

상당히 적게 드네요. 그래서 나는 이게 금액이 적다 보니까 특수하게 제한이

그만큼 수요가 더 많아지거나 하는지 그것에 따라서 이것은 변경될 수도 있죠.

그리고 그다음에 우리 지금 꿀벌, 관내 양봉을 전문적으로 하시는 분들이 있나요?

조금 있습니다. 아주 조금.

그분들만 대상으로 하는 건가요?

네, 그렇습니다. 그것도 현황을 저희가 파악하고 있고요, 파악해서 그분들의 약을 드리고 있습니다.

몇 개 업체예요?

9개인가 그렇습니다.

이게 산과 인근에 있는 데들 아닌가요?

위치까지 제가 다 알지는 못하고요.

잘 모르십니까? 아니 왜냐하면, 가끔 그런 언론 지상에서도 나오잖아요. 산과 일단은 인접해 있는 곳에서 양봉을 하기 때문에 우리 구민들이 등산객들이라든지

저희는 아주 소규모이고요 아주 작은 숫자여서 이 약값도 이렇게 적은 겁니다.

수거검사 시료비가 5,000원이라는데 이게, 설명 좀 해주실래요? 이게 지금 시료비가 어떤 내용인지.

동물용 의약품, 동물병원이나 동물약품 판매업소 점검과 관련된 시료비입니다.

그런데 이게 5,000원이

검사에 필요한 시료를 사는 겁니다.

하나예요? 이게 뭐예요 지금?

아니 그걸 사면, 아주 많이, 그렇게 많이 필요한 것이 아니기 때문에. 이건 한 통이면 거의 뭐 이렇게 다 쓰나 봐요.

그리고 길고양이 공공급식소 사료 구입이 1,200만원 정도인데 이거 그러면 들고양이 보호단체 거기서는 전에 일부도 어떤 사료 구입하는데 그분들이 자발적으로 구매를 하시거나 이런 거는 없고 전부 다 우리 구비로 해서 지원을 해드리는 건가요?

저희가 사서

배급을 해드려요?

급식소를 관리하시는 주민도 계시고 단체가 참여하기도 했고 그러니까 나누어 드리고 있습니다.

그런데 이거 지금 뭐 산 같은 데 보면, 저도 안산 메타세콰이어길이라든지 둘레길을 다니다 보면 군데군데 고양이들 사료가 놓여져 있더라고요. 그런데 그게 관리가 좀 잘 안 돼가지고, 비를 안 맞게끔 그런 것도 좀 해놓고 그래야 되는데 어떤 때는 어떤 유기동물이 와서 파헤쳤는지 모르지만 그런 게 관리가 제대로 좀 안 돼 있더라고요.

지금 현재 저희가 가지고 있는 것들은 길고양이 급식소는 지붕이 있습니다. 지붕이 있는 집 형태로 생겨 있고요 물 그릇도 따로 있고 그렇습니다. 그러니까 저희가 설치한 공공급식소가 아니라고 생각됩니다. 위원님께서 보신 것은. 시민의 자발적인 그런 활동이시지 않았을까 싶습니다.

지속적으로 지도 관리 감독은 하시죠? 현장을 나가시거나.

저희가 공공급식소라는 표현을 쓰고 있는데 길고양이, 거기는 정기적으로 점검을 하고 거기를 케어하시는 자원봉사자나 단체가 더 관심을 갖고 깨끗하게 하여서 그 인근에 사시는 주민들의 불편함이 없게 해야 하니까 순찰을 계속하고 있고요. 그런데 그 외에도 시민들이 자발적으로 하시는 일들에 관한, 저희가 한다고 생각하시고 민원은 많이 오고요 그 민원에 적극 대응해서 저희가 설치한 거 아니더라도 방문해서 관리를 하려고 애쓰고 있습니다.

그러니까 그래야 된다고. 그게 그런 문제점이 이제 발생할 수가 있으니까요. 그런 것도 사전에 잘 점검을 해 주시기 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

이용준 위원님 수고하셨습니다. 우리 보건위생과에서 보니까 전반적으로 보조금 집행에서 잔액이 좀 많이 발생되는 부분도 있고 금액에서는 굉장히 차이가 좀 있어요. 아주 적은 금액이 발생한 것도 있고 한데 앞으로 그 사업계획서 수립할 때 더 세밀하게 검토해 주셔가지고 목적이 꼭 달성될 수 있도록 집행해 주시기를 바랍니다.

네.

더 이상 질의가 없으면 보건위생과 질의 답변을 종료하겠습니다. 보건위생과장 수고하셨습니다. 다음은 지역건강과 소관 결산승인안에 대해 이병삼 지역건강과장으로부터 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 지역건강과장 나오셔서 제안설명을 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 지역건강과장 이병삼입니다. 구민의 복리증진을 위해 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 김덕현 행정복지위원회 위원장님과 여러 위원님들께 감사를 드립니다. 지금부터 지역건강과 2022년도 세입·세출 결산에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 세입결산입니다. 설명자료 94쪽입니다. 지역건강과 2022회계연도 세입 예산액은 161억 8,864만원이며 징수결정액은 163억 4,958만원입니다. 이중 실수납액은 163억 830만원으로 전년도 수납액 대비 29억 8,087만원 증가하였습니다. 주요 내역으로는 보건소 수입이 1억 9,264만원, 국민건강증진법 위반 과태료 8,634만원, 조정교부금 39억 971만원, 모자보건사업 및 감염병관리 사업 등 보조금 151억 8,973만원입니다. 이어서 세출결산에 대해서 설명드리겠습니다. 세출결산 설명자료 489쪽이며 집행잔액률 30% 이상 및 집행잔액 1,000만원 이상 주요사업 및 신규사업 위주로 설명드리겠습니다. 지역건강과 세출결산 총액은 예산액 299억 4,925만원으로 69.8%인 209억 738만원을 집행하였고 다음연도 명시이월액이 20억 5,202만원 발생하였으며 집행잔액은 35억 7,304만원입니다. 사고이월은 공공산후조리원 건립 시설비 16억 6,014만원이며 사유는 공공산후조리원 준공 연기에 따른 기존 계약 연장으로 명시이월 예산을 사고이월 시행하게 되었습니다. 다음은 세부사업별로 설명드리겠습니다. 설명자료 496쪽 첫 번째 칸입니다. 서울형 난임부부 시술비 지원사업 의료 및 구료비는 예산액 5,524만원 중 3,332만원을 집행하였고 2,191만원의 잔액이 발생하였습니다. 서울형 난임부부 시술비 지원사업은 국가 난임시술 지원 횟수 초과시 1회에 한하여 추가 지원하는 사업으로 2022년 국가 난임지원횟수가 17회에서 21회로 증가함에 따라 발생한 집행잔액입니다. 다음은 설명자료 496쪽 네 번째 칸입니다. 서울시 한의약 난임치료지원 사업 의료 및 구료비는 예산액 2,880만원 중 1,086만원을 지출하였고 1,793만원의 잔액이 발생하였습니다. 사유는 예산 대비 의료비 지원 신청자 수가 적어 발생된 집행잔액입니다. 다음은 설명자료 508쪽 세 번째 칸입니다. 위생취약지역 방역소독 사무관리비는 예산액 4,837만원 중 1,130만원을 지출하고 3,706만원 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 코로나19 확진자 및 사망자 관련 위탁 방역소독 명시이월 예산 선집행으로 인해 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 512쪽 네 번째 칸입니다. 보건소 결핵관리사업 기간제근로자 등 보수는 예산액 6,313만원 중 585만원 지출하고 5,728만원 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 코로나19 대응 집중으로 기간제근로자를 하반기에 채용하여 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 513쪽 세 번째 칸입니다. 보건소 결핵관리사업 의료 및 구료비는 예산액 6,121만원 중 4,033만원을 지출하였고 2,087만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 코로나19 상황 장기화에 따라 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 516쪽 세 번째 칸입니다. 에이즈 환자 진료비 지원 의료 및 구료비는 예산액 2억 4,892만원 중 1억 6,991만원을 지출하였고 7,900만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 에이즈 환자 진료비 지급 후 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 517쪽 세 번째 칸입니다. 코로나19 확산방지 운영지원 기간제근로자 등 보수는 예산액 9억 6,120만원 중 3억 6,999만원을 지출하였고 5억 9,120만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 기금 및 국비 선 집행으로 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 517쪽 네 번째 칸입니다. 코로나19 확산방지 운영지원 사무관리비는 예산액 6억 4,192만원 중 4억 2,760만원을 지출하였고 2억 1,431만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 코로나19 확진자 수 감소에 따른 일직수당, 이송비용, 특근매식비 감소로 인해 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 518쪽 세 번째 칸입니다. 코로나19 확산방지 운영지원 포상금은 예산액 2억원 중 1억 1,600만원을 지출하였고 8,400만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 서울시에서 포상금 지급 대상자 기준을 내려주지 않아 집행하지 못하였고 사고이월 처리 근거 기준이 없어 발생된 집행잔액입니다. 설명자료 519쪽 첫 번째 칸입니다. 코로나19 확산방지 대책비 사무관리비는 예산액 5,800만원 중 3,359만원을 지출하였고 2,440만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 사유는 코로나19 확진자 감소로 방역소독 건수 급감으로 발생된 집행잔액입니다. 이상으로 지역건강과 2022회계연도 세입․세출결산 설명을 마치겠습니다.

지역건강과장 수고하셨습니다. 질의가 있으신 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 박진우 위원님 질의하십시오.

박진우 위원입니다. 저는 다른 것보다 516페이지에 에이즈 환자 진료비 지급이 있더라고요. 혹시 우리 구에 에이즈 환자가 몇 분 정도 되는지 좀 알 수 있을까요?

지금 현재 관리되는 에이즈 환자 수는 237명입니다.

생각보다 많으시네요. 이게 점점 증가하는 추세인가요?

갈수록 증가하고 있습니다.

갈수록 증가하는 추세예요?

사유는 의료기관이 서울시에 집중되다 보니까 지방에서도 많이 상경하는 추세고 이런 상황이고 또 확진자는 계속 감염자가 계속 늘기 때문에 이렇게 발생하는 걸로 알고 있습니다.

잘 몰라서 그런데 에이즈가 전파되고 이런 건 아닌 거죠?

접촉이나 공기 중 전파는 아니고요. 성 접촉에 의해서 발생하는 것입니다.

일단 무슨 말씀인지 알겠습니다. 감사합니다.

박진우 위원님 수고하셨습니다. 이진삼 위원님 질의해 주십시오.

과장님 이진삼 위원입니다. 우선 그 장마철을 앞두고 지역에서도 민원이 많았어요. 모기라든가 각종 날파리라든가 매개체가 많이 있으니 방역을 해달라고 그래서 말씀을 드렸는데 그다음 날로 흔쾌하게 다 처리를 해 주셨어요. 너무 감사드리고 하여튼 우리 서대문 각 지역에 특히 우리 위원님들이 말씀하신 그런 거는 잘 조치를 해 주시기 바랍니다.

네. 알겠습니다.

대사증후군 관련해서 지난번에도 제가 말씀을 드렸는데 그것도 바로 연락이 왔더라고요. 그래서 저도 사실은 지난 토요일서부터 가족력이 있었기 때문에 병원에 갔더니 병원에서 조금 더 기다려도 약을 안 먹어도 될 것 같다고 그랬는데 가족력이 있기 때문에 150에서 155 정도 혈압이면 약을 먹는 걸, 최소량을 먹는 게 좋겠습니다라는 권유를 받고 저도 지난 토요일서부터 먹기 시작을 했는데 그렇게 꾸준히 관리를 해줌으로써 자칫 관리 못하고 잊고 있던 사항을 다시 한번 생각해 볼 수가 있으니까 항상 검사를 하신 분들에게는 주기적으로 그런 메시지라든가 콜을 통해서 관리를 할 수 있도록 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다.

계속 염두에 두겠습니다.

제가 지난번에 결산 검사를 하면서 성과지표를 초과 달성하신 부분을 칭찬을 하고 있는데 지역건강과를 보니까 생애 주기별 맞춤형 건강서비스 특히 건강 증진 조금 아까 말씀드렸던 대사증후군이라든가 만성질환에 대한 프로그램 추진율이 143%를 달성했더라고요. 그래서 하여튼 고생하셨다는 말씀드리고 향후에도 우리 구민 건강을 위해서 더욱 매진해 주시기 바랍니다.

네. 알겠습니다.

이상입니다.

이진삼 위원님 수고했습니다. 윤유현 위원님 질의해 주십시오.

모자보건사업과 관련해 가지고요, 저번에도 얘기했지만 난임치료 지원사업하고 미혼모 본인 부담 지원사업 등등이 추진 실적이 저조해요 과장님. 이게 홍보가 안 돼서 그런 거 아닌가 싶은데.

지금 홍보는 하고 있는데요, 예산 대비 신청자 수가 적긴 적은데 될 수 있는 대로 저희가 계속 앞으로도 주민...

홍보를 대체적으로 어디다가 많이 하세요?

보건소 홈피나 정기적으로 구청 홈페이지 이런 데 하고 또 필요시에는 동 주민센터에도 게시를 하고 있고요. 동장님 회의 때도 저희가 어떤 안건을 올리기도 하고 있습니다.

우리 주민 마당인가 소식지 거기도 올리시고 하죠?

네.

하여튼 계속 홍보 좀 잘 해 주시기 부탁드리겠습니다.

네. 더 열심히 하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

이용준 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으시면 지역건강과 질의 답변을 종료하겠습니다. 지역건강과장 수고하셨습니다. 다음은 의약과 및 가좌보건지소 소관 결산승인안에 대해 허성태 의약과장으로부터 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 의약과장 나오셔서 제안설명을 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 의학과장 허성태입니다. 우선 오늘 발표를 먼저 드리기 전에 지난주 업무보고 때 제가 잘못 말씀드린 것에 대해서 먼저 교정을 하고 그다음 오늘의 발표를 이어나가도록 하겠습니다. 지난주에 가정 폐의약품 수거를 보건소 의약과 약무팀에서 한다고 말씀을 드렸는데, 오랫동안 그렇게 해왔습니다. 언제부터인지 모르겠지만 오랫동안 그렇게 해오다가 2021년까지 업무가 종료되고 2022년 1월부터는 청소행정과로 업무가 이관돼서 보건소에서는 더 이상 업무를 진행하고 있지 않았는데 제가 그 사항을 파악하지 못하고 그냥 여태 그렇게 오랫동안 했으니 그렇게 했으려니 하고 말씀을 드린 바에 대해서 죄송하게 생각하고. 방점이 그게 약이다 하니까 보건소 의약과 약무팀에서 처리를 했었는데 이제 방점이 약에서 처리, 폐기로 옮겨갔기 때문에 역시 폐기하는 건 청소행정과에서 하는 업무가 맞기 때문에 아마 그런 인식의 전환 때문에 그리로 옮겨갔다고 생각이 됩니다. 의약과 2022년도 세입세출 결산승인안에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 세입결산입니다. 결산설명자료 99쪽에서 101쪽입니다. 의약과 세입예산 현액은 39억 4,940만원이며 총 징수결정액은 39억 364만원 실제 수납액은 39억 364만원으로 전년 2021년 대비 3억 3,257만원이 증가하였습니다. 이는 2021년 대비 서대문구치매안심센터 사업별 예탁금 환급금이 증가하고 자동심장충격기 AED 신규 설치 및 교체지원 관련 특별조정 교부금이 증가했기 때문입니다. 주요 세입내역으로는 약사법 등 과징금 3,327만원, 자치구 특별조정교부금 1억 3,800만원, 국고보조금 9,150만원, 기금 12억 4,340만원, 시비 보조금 23억 4,140만원입니다. 이어서 세출결산승인안에 대해 설명드리겠습니다. 세출결산 설명자료 529쪽에서 558쪽입니다. 의약과 예산현액은 59억 9,590만원이고 지출액은 54억 2,312만원이며 집행잔액은 4억 3,477만원으로 집행률은 92.7%입니다. 이어서 집행잔액률 30% 이상 집행잔액 1,000만원 이상 주요사업에 대해서 설명드리겠습니다. 먼저 541쪽 네 번째 진료 및 건강검진 지원사업 기간제근로자 등 보수 3,020만원 중 물리치료사 인건비로 1,728만원 지급 후 1,291만원이 남았습니다. 이는 코로나19로 인해 상반기 보건소 진료 및 검진이 중단되어 임상병리사를 채용하지 못했기 때문입니다. 다음 543쪽 두 번째 진료 및 건강검진 지원사업 의료 및 구료비 3,833만원 중 방사선실 일회용 검진복, 임상병리실 검사시약 단가 구매 등으로 544만원을 지급했고 3,288만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 이 또한 코로나19로 인해 상반기 보건소 진료 및 검진이 중단되어 검사시약 구매량이 감소하였기 때문입니다. 다음 543쪽 세 번째 코로나19 확산방지 지원 기간제근로자 등 보수 1억 8,240만원 중 인건비 1억 2,695만원 지급 후 5,544만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 이 또한 작년 하반기 이후로는 선별진료소 인력이 감소하였기 때문에 잔액이 남게 되었습니다. 다음 549쪽 네 번째 정신건강증진사업 전산개발비 1,000만원 중 정신건강복지센터 홈페이지 제작 관련 사전심사 및 검토 진행 단계 중 보안 문제 및 보안장비 소요 금액이 5,000만원 이상으로 막대하여 1,000만원 전액이 미집행되었습니다. 다음 550쪽 두 번째 정신건강복지센터 운영 사무관리비 1억 3,640만원 중 홍보물 및 물품구매로 6,780만원 지급 후 잔액이 6,859만원이 남았습니다. 이것은 중간에 국비 예산이 내려와서 예산이 두 배가 되었기 때문입니다. 국비 시비 구비가 50:25:25 이렇게 되게 돼있는데 갑자기 국비가 50% 증가했기 때문에 50%가 남았는데 애초에 시비 구비로 따지면 전액 다 사용하였습니다. 다음 552쪽 두 번째 자살 예방사업 기간제근로자 등 보수 2,015만원 중 기간제근로자 임금 및 보험료 지급으로 965만원 지급 후 1,049만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 이는 직원의 퇴직 후 재고용 사이에 공백이 발생하였기 때문입니다. 다음 553쪽 세 번째 정신건강복지센터 기간제근로자 등 보수 9,250만원 중 기간제근로자 임금이 5,012만원 지급 후 4,237만원의 잔액이 발생하였습니다. 이 또한 정신보건센터의 업무가 고난도의 업무를 수행해야 하는데 직원들이 직무 수행에 어려움이 있고 그래서 퇴직하고 이직이 다수였고 그 다음에 직원이 원래 2명이었는데 3명으로 늘면서 애초에 세워놨던 예상금액보다 집행금액이 줄어서 돈이 많이 남게 되었습니다. 다음 555쪽 두 번째 자살유족 지원사업 기간제근로자 등 보수 1,774만원은 근로자 미고용으로 전액 미집행되었습니다. 이 또한 자살유족 사업에 맞는 적격자가 지원하지 않아서 고용을 할 수가 없어서 인건비가 전액 남게 되었습니다. 다음은 556쪽 첫 번째 지역정신건강복지센터 운영비 사무관리비 2,952만원 중 프린터 소모품, 홍보물 등 구매로 1,775만원 지급 후 1,176만원이 남았습니다. 이것도 시비가 추가되면서 예산이 두 배가 되었기 때문입니다. 이상으로 의약과 2022회계연도 세입·세출 결산안에 대한 설명을 마치고 이어서 가좌보건지소 2022년도 세입·세출 결산에 대해 설명드리겠습니다. 결산 설명자료 102쪽에서 103쪽입니다. 세입예산 현액은 총 2억 6,517만원으로 국고보조금 3,205만원, 시비보조금 2억 3,311만원입니다. 이상으로 세입 설명을 마치고 세출결산에 대해 설명드리겠습니다. 결산서 341쪽, 결산 설명자료 561쪽에서 569쪽입니다. 세출예산 현액은 총 5억 9,660만원으로 지출액은 총 5억 3,134만원이고 집행잔액은 6,525만원입니다. 집행잔액률 20% 이상인 사업 위주로 설명을 드리겠습니다. 결산 설명자료 561쪽입니다. 기간제근로자 미채용 기간이 8개월간 발생하였고 보건지소 운영 시비보조금에서 우선 집행하여 재활보건사업 인건비에서 936만원의 집행잔액이 발생하였습니다. 다음 567쪽입니다. 세 번째 건강돌봄서비스사업 공공운영비에서 131만원의 집행잔액이 발생하였는데 이것은 2022년형 신차를 임차하여 고장·수리가 발생하지도 않고 하이브리드 차량을 이용하여 유류 사용량이 감소하였기 때문입니다. 다음 568쪽입니다. 건강돌봄서비스사업 의료 및 구료비에서 1,163만원의 집행잔액이 발생하였는데 이것 또한 코로나19로 건강돌봄 직접방문 활동이 제한되면서 활동이 줄었기 때문에 잔액이 남게 되었습니다. 이상으로 가좌보건지소 2022회계연도 세입·세출결산 설명을 마치겠습니다.

의약과장 수고하셨습니다. 질의가 있으신 분께서는 질의해 주시기 바랍니다. 이진삼 위원님 질의해 주십시오.

과장님, 이진삼 위원입니다. 아까 549쪽이요. 정신건강 증진 사업에서 전산개발비가 1,000만원인데 5,000만원이 들어가서 못 하셨다고 그랬어요. 다른 돈을 이렇게 전용해서 쓸 수 있는 방법 없었나요?

그때 상황으로서는 이 돈으로는 집행이 불가능해서 일부는 내부 서버를 이용해서 이용을 했고 일부는 서울시 광역센터를 이용해서 사용을 했다고 합니다.

그럼 앞으로는 필요 없는 거예요? 꼭 필요한 겁니까?

이건 팀장하고 상의를 해보고 꼭 필요한 거면 예산을 다시 세우도록 하겠습니다.

상의를 하셔야 하는군요. 알겠습니다. 그다음에 아까 정신건강복지센터 운영 인건비 중에서 많이 남은 이유가 고난도 업무이기 때문에 퇴직 이직이 많아서 그랬다고 그랬는데 사람이 2명에서 3명으로 늘어났다고 그랬어요. 줄어든 것 아닙니까? 3명에서 2명으로?

원래 있어야 되는 TO가 2명이었는데 3명으로 늘었기 때문에 그만큼

세 명으로 늘어나면 비용이 부족해야 되는데 어떻게 더 남았어요?

TO는 늘었지만, TO가 늘어서 예산이 늘었지만 근무하는 분들은 줄었다는 거죠. 실제 근무하는 분들은 이직도 많이 하고 그다음에 이게 본인한테 너무 업무가 맞지 않아서 못 하겠다.

과장님 설명을 너무 어렵게 했어. 쉽게 설명을 했어야 되는데, 오히려.

그렇습니까?

그래요. 하여튼 고생 많으셨고. 제가 지금 소관 부서별로 결산검사를 통해서 성과지표를 초과 달성한 것을 제가 칭찬을 해 드리고 있거든요. 그래서 의약과 같은 경우에 보니까 건강 형평성 제고를 위한 취약계층 건강관리 지원, 건강관리 대상자 관리율과 구민 건강 향상 서비스 제공률에서 전부 113%를 달성했더라고요. 하여튼 수고하셨고. 가좌보건지소 같은 경우에는 맞춤형 건강관리를 통해 가좌 지역 주민의 건강 수준을 향상시켰다고 보건의료서비스 제공률이 148%를 달성했더라고요. 그래서 칭찬드리고 앞으로 하여튼 의약과나 가좌보건소에서도 모든 면에서 성과가 초과 달성될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

항상 노력하겠습니다.

이진삼 위원님 수고하셨습니다. 이종석 위원님 질의하십시오.

이종석 위원입니다. 과장님 여기 얼마나 되셨죠?

3개월째입니다.

공부 많이 하셨어요?

잘 모르겠습니다. 아직

페이지별로 물어보겠습니다. 543페이지 보면요, 검진 사업이 있어요. 의료 및 구료비 관련해가지고 감추경을 4,600만원 했는데, 작년 10월에 했거든요. 그럼 할 때 그냥 마저 더 해버리시지 왜 안 했어요?

처음에 할 때는 예산을 우선 확보하는 차원에서 예산을 많이 책정했다가 상반기까지는 코로나 업무 때문에 업무를

작년 10월에 추경을 했는데 얘기가 지금 검진 중단이라고 그러면 더 했어도 되는데 왜 못했는지 나는 좀 이해가 안 가서.

상반기에 이미 예산은 많이 세워놨는데

추경도 하반기에 있잖아요 하반기에.

그니까 감산을 했죠.

그럼 더 했어도 됐잖아요.

아, 돈을 더 감산했어도 됐다?

네. 이 정도 남았으면 더 충분히 할 필요성이 있었는데

예측이 잘못되지 않았나 싶습니다.

이런 거는 좀. 그다음에 같은 거예요. 545페이지 보면요, 여기도 600만원 했는데 이것도 마저 해버리시지. 한방 건강검진센터 미운영 집행 감소했다는데 이거 언제 그만뒀어요?

이것도 상반기까지는 거의 한방센터를 운영하지 못하고

안했으면 그냥 마저 해버렸어야죠. 안했으면 몰라도.

예상은 언제 시작될지 모르니까 일단 예산은 남겨두는 차원에서 이렇게 한 것으로 생각이 됩니다.

10월이면요 운영 안 한다는 게 거의 확정된 거나 다름없는 건데

이것도 아마

그다음에 555페이지 보면요 보건의료비 지원사업 자살 유족 지원사업 같은 경우는 100%로 했는데 추경 편성은 왜 했어요? 그런데. 쓰지도 않을 거.

않을 거라고 작정을 한 건 아니고 쓰려고 계속 시도는 했지만 여기에 맞는 적격자가 지원을 하셔야 하는데 적격자가 지원을 하지도 않고 너무 고령이거나 아니면 자격증도 없는 분이거나 여기서 도저히 일할 수 없는 분이 지원을 했을 경우에 이분을 뽑아버리면 나머지 일하시는 분이 더 힘들어...

제가 말씀드린 게 뭐냐면 440만원도 인건비 내가 보기에는 한 명 정도 쓸 것 같은데, 예를 들어서 440만원도 편성할 필요 없었다고 나는 생각하거든요. 이게 내용이 안 맞잖아요.

아닙니다. 아닙니다. 시도는 뽑으려고 세 번 이상 했지만 그래도

10월 추경 편성을 했어요. 그러면 11월 12월이라도 한다 치더라도 1,000만원 가지고 충분히 집행 가능한데 왜 했냐 이거죠.

그건 제가...

내가 보기에는 좀 안 맞아요. 하여튼 이런 것도 잘 분석하셔 가지고 다음에는 감추경할 때 잘 맞춰서 해 주시기 바랍니다.

혹시 지금 궁금하시면 저희 정신팀장이 답변을 드려도 되겠습니까?

한번 해보세요.

팀장님 나와서 답변하시기 바랍니다.

정신건강팀장 전영옥입니다. 자살 유족 지원사업에서 인건비는 저희가 교부금은 더 먼저 내려왔고요 추경이 좀 늦었는데 그래도 작년에 10월에라도 뽑으면 적격자면 연장해서 올해도 계속 할 수 있거든요.

그런데 이게 추경이면 당초 당해 예산이잖아요. 12월까지 쓰는 거 아닙니까. 그러면 440만원 편성했을 때는 기 예산이 남아 있잖아요. 그러면

이건 보조사업이라서요 6개월분 인건비거든요. 그래서 기금 50% 시비 25% 구비 25%이기 때문에

기존 예산 가지고는 12월까지 못 씁니까? 채용이 안 됐으니까.

아니 구비 추경을 440만원을 그때 하는 거지 기금이나 시비는 내려왔기 때문에 사람만 뽑으면 이렇게 간주로 해서라도 할 수는 있었죠. 그래서 사람을 뽑으려고 시도는 계속 했었습니다.

10월에 했으면 11월 12월이라도 뽑아서 하려고 그랬는데

뽑아서 2개월간이라도 쓰고요 그리고 2개월만 쓰는 게 아니라 사람이 이렇게 적격자하고 일을 잘하면 올해도 이 사업이 계속 연속으로

그러니까 이 금액을 이월해서?

이월이 아니고 남은 잔액은 국비나 시비는 반납하도록 돼있기 때문에 반납을 하고 올해 2023년도에 또 이렇게 예산이 편성됐습니다.

말씀 도중에 죄송하지만 팀장님의 취지는 이미 올해 예산을 편성해놔야 내년에도 그만큼 편성할 수 있기 때문에 그렇게 했다 그런 취지인 것 같습니다.

그러기에는 100% 남았기 때문에 잘 됐으면 좋았는데

그래도 안뽑고 시도도 안하고 예산을 안받고 안쓰고 하는 건 저는 또 그렇게 생각을 안하고 또 새롭게 생긴 사업이기 때문에 그래도 저희 팀 입장에서는

올해는 뽑았어요?

올해도 지금 공고 내고 뽑아서 업무를 하고 있는데 이분이 또 이직을 했습니다. 유족 지원사업을 했었습니다.

왜 그렇게 됐을까요? 처우가 안 좋았나?

그분이 정신건강 전문요원이었고 더 이렇게 처우가 좋은 쪽으로 이직을 센터 쪽으로 이직을 했습니다.

작년에도 계속 그랬는데 그나마 뽑았더니 또 이직하셨다고 하니까.

죄송합니다. 작년에는 유족 지원 사업이 기간제 신분이거든요. 그런데 이분이 기간제보다는 그래도 시간선택제 임기제 라급이 더 좋은

중요한 건 하여튼 재취업한 거잖아요. 다른 데로 간 거 아니에요?

아니에요. 저희 정신건강복지센터로 이직했습니다.

이 일을 하는 게 아니라 다른 일로 해서 간 거잖아요.

업무 장소는 같은 정신건강복지센터

결국에는 이게 처우가 안좋고 급여도 안좋다 보니까 이 업무를 안하고 다른 급으로 해가지고 간 거 아닙니까.

고용 안정 때문에 그렇습니다. 기간제는 2년인 거고요.

그래서 내가 문제가 있다는 얘기를 말씀드리는 거예요. 작년 내내 못 뽑았고 올해 뽑았는데, 같은 거지만 이 업무를 안 한다는 거 아닙니까.

그러면 위원님께서

팀장님 내가 계속 말씀드리는 건 뭐냐 하면 취지는 어떤지 모르겠지만 결국에는 처우가 안 좋다고 그러면 이걸 갖다가 금액을 늘려가지고 더 해주든지

사회복지 임금 테이블을 가지고 주기 때문에 정신이나 자살 쪽은 그 인건비가 다른 쪽보다는 조금 높은

자료로 주세요.

자료로 제출하고 개선하도록 노력하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

이종석 위원님 수고하셨습니다. 이용준 위원님 질의해 주십시오.

549페이지요. 보건의료 지원사업 중에서 정신건강 증진 사업. 정신병원에 입·퇴원 관련해서 심사위원회가 미개최됐다고 지금 돼있는데요, 그러면 이분들 정신병원에 입원 연장이라든지 퇴원들은 병원에서 단독적으로 시행을 못하는 건가요? 예를 들어가지고 코로나로 인해가지고 지금 위원회가 미개체됐단 말이죠. 실질적으로 연장해야 되거나 퇴원해야 될 분들이 어떻게, 대체 방안이 있었나요?

문제는 정신과 환자라도 인권에 문제가 있기 때문에 이런 위원회를 개최해서 결정해야지 단독으로 결정할 수 없는 문제이기 때문에

그러면 이분들이 예를 들어가지고 적기에 연장을 하거나 퇴원을 해야 될 분들이 이 위원회가 미개최됨으로써 연장이나 퇴원을 제약을 받는다. 그럴 수도 있는 거 아닙니까? 1년에 몇 번 지금 개최를 하게 되어 있나요? 위원회를.

이것도 저희 팀장이 답변해도 되겠습니까?

네.

지금 심사위원회는요 저희는 세브란스 병원이 서대문구에 있어서 이 심사위원회는 내가 부당하게 입원을 했다 강제로, 그럴 경우에 환자가 처우개선 나 퇴원시켜달라고 저희 보건소로 청구가 들어왔을 때 개최를 하는 것이기 때문에 한 건도 그렇게 온 건이 없어서 심사위원회가 개최되지 않았고요. 행정입원이나 행정입원 연장하거나 그럴 때는 세브란스는 행정입원을 하는 그런 병원은 아니라서 저희 구는 한 건도 없습니다.

대학병원만 해당이 되는 겁니까? 아니면 여기 우리 지금 홍은동에 보면, 남가좌동에 정신건강병원들이 있잖아요.

남가좌동에 있는 사랑마을 정신병원은 지정된 자의 입원만 하는 곳이고요. 이렇게 강제 입원으로 하는 행정의 입원이나 응급입원을 하는 병원이 아니고 타 구에 강제 입원하는 가까운 은평시립병원이나 고양시에 있는 그런 지정된, 복지부에서 지정된 병원이 있는데 그 관할에서 연장되거나 할 때는 심사위원회를 개최해서 연장하고 합니다.

여기에다 그냥 알기 쉽게 미개체 했었으면

미개체 건은 행정입원하고 다른 보호자들 두 분에 의해서 강제 입원할 수 있거든요. 그런 경우에 세브란스에서, 저희 구는 세브란스병원 정신과 병원에서 청구가 한 건도 없었기 때문에 개최를 안 한 것입니다.

그리고 추가로 하나만 더. 지금 한마음의 집은 지금 어떻게 돼 있습니까? 현재 진행은

한마음의 집 관련해서 고발은 지금 경찰서에서 수사관이 수사하는 중으로 저희도

거기까지만 알고 계시는 거예요?

보고받았고 계속 진행 중이고 다시 마무리하려고 하는데 다른 건이 더 급한 건이 있어서 최대한 빨리 하려고 노력하겠다는 답변은 들었습니다.

그 부분은 공개할 수 없는 내용입니까? 한마음의 집과 관련해서 더 급한 사항이라는 거.

한마음의 집 관련해서 급한 상황이 아니고 수사하는 수사관 경찰서에 다른 사건도 많아서 그런 내용인 것 같습니다.

그럼 중간 회신이라든지 이런 건 없었죠? 그냥

다시 서부지청으로 재송치하면 그때 저희도 그 결과만 보고받지 내용이랑은 저희도 이렇게 송치됐다 안 됐다 유무 정도만 저희가 공문으로 받습니다.

나중에 결과가 나오면 서면으로 좀 알려주셨으면 고맙겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

이용준 위원님 수고하셨습니다. 윤유현 위원님 질의해 주십시오.

이사장님 지난 번 인사 한번 하고 오랜만에 뵙는 것 같습니다. 다른 분도 얘기했는데 공부 많이 하셨어요? 질문할 거 많이 준비했는데 본부장님 때문에 간단하게 하겠습니다. 이번에 결산검사 의견서 보니까 경영수지 보니까 77억 정도 마이너스 되더라고요. 아십니까?

네.

보면 다른 구 같은 경우에는 마포구나 종로구는 경영수지를 많이 줄였어요. 이사님 같은 경우에는 이 수지를 줄이기 위해서 어떤 방법을 강구하고 계신지 한번 답변해 주시기 바랍니다.

제가 어쨌든 짧은 기간이지만 저희 서대문구는 다른 공단에 비해서 계속 경영수지 경영수지 해가지고요, 제가 나름대로 우리 직원들하고 물어보니까, 저야 작년 것에 대해서는 이제 왔기 때문에 앞으로가 중요한데 결국 내용 파악을 해야지 다음에는 어떻게 할 건지에 대한 부분이 서기 때문에 일단 다른 구 특히 일단 사업구조가 좀 되게 다르다. 그러니까 다른 잘 나가는 구같은 경우는 이러한 문화체육관의 이런 부분들은 다 문화재단이라는 데서 관리가 되기 때문에 경영수지라는 것을 봤을 때 그 구조가 좀 다르고 특히 또 주차 시설이나 이런 것들이 그러니까 수입이 되는 부분에 있어서 서대문구하고는 확연히 좀 다르다. 그다음에 특히 도서관 같은 경우는 없는데 저희들은 도서관에 대한 부분이 굉장히 열악하고, 그 도서관만 뺀다고 하면 오히려 우리가 더 잘 나갈 수 있는 그런 사업 구조를 갖고 있다. 그래서 어쨌든 그럼에도 불구하고 사실은 공익과 수익이라는 측면이 상당히, 공단이 어쨌든 취해야 될 자세가 뭐냐? 그건 주민에 대한 서비스를 어떻게, 가장 최접점에서 결국은 수익을 개선한다는 얘기는 주민한테 비용 전가를 해야 되는 그런 상황이 있기 때문에 문화체육시설의 비용을 전가하면 우리 주민에 대한 서비스가 결국은 이용 요금이 상승이라든가 이런 부분이 있는데 그동안 제가 와서 보니까 조례를 통해서 또는 우리 구청에서 이런 이용료에 대한 절반, 50% 할인이라든가 이런 것이 굉장히 지금 많이 되고 있기 때문에 과연 문화체육에서 수익을 낸다는 것은 어떻게 보면 좀 주민 서비스하고 직결되기 때문에 결국 수익이 되는 것은 주차와 또는 다른 기타 수익 사업이 결국 우리 공단에 있어야 되는데 그런 부분이 굉장히 열악한 상황에서 다른 구하고 비교한다는 것 자체가 좀 그렇다. 그래서 그럼에도 불구하고 어쨌든 수익을 내기 위해서는 비용 절감을 해야 되고 그동안에 그런 부분이 없는지를 제가 체크를 하고 있고요. 비용 절감이라는 측면에서 검토를 하고 있고 또 수익 사업에 있어서의 수익을 할 수 있는 부분이 뭔지 그런 부분들 그다음에 사업 구조의 측면에서 그 다음에 문화재단에서 하는 부분들, 우리가 계속 그렇게 해야 되겠는지 또 그런 부분들. 저는 좌우지간 그런 부분 또 구청에서 저희들이 수익이 될 수 있는 부분을 좀 더 가져올 수 있는 부분이 없는지.

오시기 전에 여기 공단 관련해서 좀 많이 내용을 보셨습니까?

제가 본 건 여기를 일단 응모를 하겠다고 해서

응모를 할 때는 적어도 업무 파악이라든지 경영구조라든지

홈페이지를 통해서 좀 봤습니다.

그래요. 그러면 제가 말씀드리고 싶은 건 뭐냐 하면 지금 타구 종로구나 마포구 은평구 보면 물론 아까 말씀하신 대로 비용 절감을 하라는 게 아니라 저는 효율성을 한번 말씀드리고 싶고요. 두 번째 효율성을 얘기한다고 하면 지금 공단이 나는 방만하다고 봐요. 저도 재선됐기 때문에. 두 번째 뭐냐 하면 방만하기 때문에 좀 나눠야 되지 않나 생각을 하고요. 그러니까 타구 같은 경우에도 적어도 공단 운영에 대해서는 시설과 그다음에 문화와 체육을 또 세분화하더라고요. 이런 부분 그다음에 우리는 또 도서관도 따로 있잖아요. 이런 것도 또 세분화해서 운영을 해야 되는데 공단 이사장이라는 중심 체제에서 여러 가지를 하다 보니까 집중력도 떨어지고 전문성도 떨어지기 때문에 이런 문제점을 좀 개선해야 되지 않나 생각을 하고요. 여기 보면 공단 구조조정을 위해서 TF팀도 한번 만들어서 장기 플랜을 한번 세우고 필요 시에는 과감한 구조조정도 필요하다고 나는 생각을 합니다. 그러니까 손실 나는 게 중요한 게 아니라 주민 만족도가 떨어지고 돈은 계속 손실 난다고 그러면 운영 가치가 없어지는 거잖아요.

그렇죠.

이런 부분을 이사장님께서 철저히 분석하셔 가지고 앞으로 공단 운영이 잘 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

이종석 위원님 수고하셨습니다. 이진삼 위원님 질의해 주십시오.

이진삼 위원입니다. 본 위원도 도시관리공단 시설을 많이 이용하는 사람 중의 한 사람으로서 우리 서대문구 도시관리공단 직원들이 많은 노력을 하고 있는 것을 잘 알고 있습니다. 그래서 하여튼 더 분발해 주시기 바라고. 조금 전에 이종석 위원이 한 것하고 일부 중복되는 면도 있는데 어차피 도시관리공단은 수익성과 공공성을 저버릴 수 없는 부분이거든요. 그래서 주민의 양질의 서비스를 위해서는 수익이 다소 부족하더라도 주민들의 만족도가 높으면 그만한 가치가 있다 이렇게 생각을 합니다. 물론 인근 구에 비해서 겉으로 드러난 수치에 있어서는 조금 차이가 있지만 아까 말씀드린 대로 구립도서관 같은 데가 수입액 대비 손익이 7억 1,800만원 정도가 될 정도로 굉장히 크거든요. 그래서 사실은 구립도서관만 제외하더라도 많이 경영수지가 나아지는데 그런 부분에 있어서 그래도 구민들에게 도서관이라는 것은 결코 저버릴 수 없는 부분이기 때문에 계속 좀 잘 이용해 주시고. 다각적인 경영수지 개선을 위해서 경영 효율화를 해야 되는데 나는 거기에 우리 한운영 이사장님이 IT정보 전문가시잖아요. 그래서 접목을 좀 하면 내년도 정도 되면 가시적인 그런 효과가 나오지 않을까 이렇게 생각을 하고 기대를 합니다. 특히 어느 분야에 한 번 좀 관심을 갖고 지금 “나 이렇게 변하고 싶다.”하는 부분 혹시 생각나셨나요? 한 달 동안 근무하시면서.

지금은 뭐 와서 청소하기 바빴습니다. 솔직히 얘기하면. 워낙 건물은 낡았지만 그 안에 있는 부분에 대한, 우리가 또 화재도 났었기 때문에요. 화재 원인의 대부분에 보면 어쨌든 관리라는 측면에서의 소홀이 가장 주원인입니다. 그러니까 화재가 날 원인을 찾아서 그것을 적절한 시기에 교체하고 또 깨끗이 청소하고 특히 콘센트, 아마 보시면 알겠지만 집에도 마찬가지지만 콘센트라는 게 여러 개가 걸쳐 있고 거기에 먼지가 엄청 쌓여있기 때문에 거기서 불꽃이 튀면 바로 화재로 연결되기 때문에 결국은 나중에 알고 보면 다 인재이기 때문에 저는 제가 도시관리공단이라는 것 자체의 기본 미션이 뭔가 하는 거에 보면 결국 구청으로부터 수탁받은 그런 시설물을 어떻게 안전하게 또 주민이 중단없게 최고의 서비스를 제공할 수 있느냐 그게 기본 목표이기 때문에 시설물 안전 관리에 가장 중요하고요. 그다음에 주민들이 어떻게 시설물을 편안하고 안락하게 할 수 있느냐가 가장 저의 기본적인 미션이라고 생각해서 결국은 일단 안전을 어떻게 할 거냐에 따라서 현재 흩어져 있는 여러 가지의 안전 관리 측면을 컨트롤 타워를 만들어서 한 군데서 전 시설물을 관리할 수 있는 그러한 디지털 시스템을 이용해서 한 군데에서 컨트롤 타워 역할을 할 거고요. 그다음에 주민들이 주차든 또는 이런 문화 체육 시설을 어떻게 핸드폰에서 그냥 편안하게 등록하고 가입하고 이렇게 할 수 있도록 전 시스템을 효율적으로 하면 인력도 줄고 시간도 줄고 여러 가지 그런 요소가 생기지 않을까 그런 측면에서 고민을, 검토를 하고 있습니다.

본 위원이 생각할 때 우리 도시관리공단 각 분야에서 북아현동 문화센터도 있고 또 형무소역사관도 있고 도서관리팀도 있고 여러 가지 있는데 정말 각 지역에서 고생 많이 하고 있고 또 주민들을 위해서 특히 우리 위원님들에게도 변화하는 각종 그런 여러 가지 프로그램이라든가 이런 걸 늘 설명도 잘해주고 그래서 너무 감사드리고 더욱더 분발해서 우리 수익성과 공공성을 뛰어넘어서 주민 만족도가 더 높아지는 서대문의 도시관리공단이 되기를 기원하겠습니다. 이상입니다.

감사합니다.

이진삼 위원님 수고했습니다. 이용준 위원님 질의해 주십시오.

수고하십니다. 셔틀버스 운행이 있잖아요, 문화체육회관 셔틀버스 운행 지금 임차를 하고 있는데요 그 차량이 노후화가 좀 심한 거 같아요. 그래서 올라갈 때 매연이나 분진 이런 것들이 좀 많이 발생하는 것 같은데 CNG라든지 차제에 전기차량 이런 거, 전기차는 본 위원이 지금 운영을 해보니까 굉장히 여러 가지로 좋은 점이 많거든요. 연료비도 그렇고. 차량 구매할 때만 조금 비용이 비싸서 그렇지 나머지는 굉장히 장점들이 많은 그런 형태로 지금 운행을 하고 있습니다. 그래서 이걸 꼭 임차를 해야 될 필요가 있겠느냐. 나중에 전기차는 한번 우리가 직접 구매를 해서, 그게 차량 사용 연한도 10년, 11년 이렇게 지금 되거든요. 그러니까 그것도 한번 비용 절감 차원에서 한번 연구해 보는 것도 괜찮을 것 같은데요.

저희들이 연구해 보겠습니다. 좋은 의견 주셔서 감사드립니다.

현재는 버스 운영 임차 기간이 내년도 12월 31일 2년간 돼 있고 계약이 돼 있는 것 같아요. 그래서 어쨌든 위원님 적극 한번 검토해 보겠습니다. 구청하고도 한번 협의를 해보겠습니다.

그렇게 하시고 만약에 여러 가지로 안 된다고 했을 때는 신규 차량으로, 쾌적한 차량으로 다시 이렇게 대체할 수 있는 그거를 좀 강구를 해 주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

이용준 위원님 수고하셨습니다. 윤유현 위원님 질의해 주십시오.