윤판오 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 제43조, 서울특별시 중구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 복지건설위원회 소관 업무에 대한 2023년도 제5일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘은 안전건설교통국 나머지 부서 및 문화재단에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 먼저 안전건설교통국 도로시설과에 대한 행정사무감사를 시작하겠습니다. 도로시설과장님 나오셔서 팀장 소개와 주요업무, 간주처리, 업무제휴 협약을 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도로시설과장 어원철입니다. 민선8기를 맞이하여 주민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시고 계신 조미정 복지건설위원장님을 비롯한, 양은미 부위원장님, 손주하 의원님, 윤판오 의원님께 깊은 감사를 드립니다. 먼저, 2023년 도로시설과 주요업무보고에 앞서 우리 부서 팀장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 지금부터 배부해 드린 자료를 토대로 도로시설과 2023년도 주요업무에 대해 사업별로 보고드리겠습니다. 먼저, 73페이지 주요현황입니다. 도로시설과는 구민의 안전과 직결되는 사업을 추진하는 부서로서 도로계획팀 포함 총 5개 팀 27명의 직원이 근무하고 있습니다. 74페이지 주요시설물 현황 및 도로굴착기금 운용·관리는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 75페이지입니다. 도로시설과 2023년 주요업무는 보행자 중심의 안전하고 쾌적한 도로환경조성 7건, 보행 취약계층을 위한 이동 편의시설 확충 2건, 밝고 아름다운 중구거리 조성 2건 등 총 11건으로 사업별로 설명드리겠습니다. 75페이지 첫 번째 사업인 동호로 5길 보행환경 개선공사입니다. 본 공사는 동호로 5길 청소년 수련원 부근, 불필요한 차로를 축소하고 양측 보도를 편측으로 확장하여 안전하고 쾌적한 보행환경을 제공하는 사업으로 소요예산은 8억 원이며, 5월 말 기준으로 옹벽 측 보도 철거 및 도로 중앙부까지 아스콘 임시포장을 완료하였으며, 6월에는 보도 확장공사와 차도 재포장 공사를 완료하여 금년 8월 준공을 목표로 추진하고 있습니다. 다음은 77페이지 쾌적하고 안전한 고품질 보도 유지관리입니다. 본 공사는 노후·파손되어 보행에 불편을 초래하는 보도를 신속히 정비하여 주민생활 불편을 해소하기 위한 사업입니다. 총 소요예산은 8억 3000만 원이며, 현재 공정률은 50%로 금년 말까지 지속적으로 추진하겠습니다. 다음은 78페이지 고품질 차도 유지관리입니다. 본 공사는 노후·파손되어 통행에 불편을 초래하는 차도를 신속히 정비하여 주민생활 불편을 해소하고 도시기능의 효율성 제고를 위한 사업입니다. 특히, 작년에 잦은 장마로 아스팔트 노후파손으로 인한 보수 물량이 증가 추세로 소요예산은 10억 1300만 원이며, 현재 공정률은 35%로 금년 말까지 지속 추진하겠습니다. 다음 79페이지 도로시설물 유지관리입니다. 본 공사는 지하보도, 난간, 골목길 계단 등 위험시설물을 신속히 정비하여 시민불편 사항을 해소하고 안전사고를 사전에 예방하는 사업입니다. 소요예산은 구비 5억 9800만 원이며, 현재 공정률은 35%로 금년 말까지 지속 추진하겠습니다. 다음은 80페이지 구민과 함께하는 겨울철 제설대책입니다. 간선 및 이면도로상 폭설을 신속히 제거하여 원활한 차량소통 및 주민 생활불편 해소로 안전 중구를 실현하는 제설대책입니다. 소요예산은 구비 5억 7300만 원이며, 겨울철 갑작스런 폭설 및 강설에 능동적으로 대처하여 2023년, 2024년 제설대책 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 참고로 22, 23년 서울시 평가 결과 우리 구가 우수구로 선정되었음을 알려드립니다. 다음은 81페이지 이면도로 경사지 열선설치 사업입니다. 이면도로 경사지에 열선을 설치하여 강설시 차량 및 주민 통행불편을 해소하는 목적으로 도로경사가 심한 중림동, 장충동, 필동, 다산동, 약수동, 신당5동 등 총 19개소에 열선을 설치하는 사업입니다. 총 사업비는 23억 원으로 국비 4억 원, 시비 14억 5000, 구비 4억 5000만 원입니다. 동절기 전에 공사를 완료하여 겨울철 미끄럼으로 인한 안전사고 예방에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 85페이지 전신주·공중선 지중화 사업입니다. 도시미관과 보행환경을 저해하는 전신주, 공중선을 지중화하는 본 사업은 산업통상자원부 그린뉴딜사업에 선정된 동호로7길 약수시장과 20년 승인된 창경궁로 지중화사업 총 2개소 650m 구간을 지중화하는 사업입니다. 올해 소요예산은 창경궁로 지중화사업 24억 원으로 한전 및 통신사업자와의 적극적인 협의를 통해 사업추진이 원활히 추진될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 87페이지 신당역 간 지하상가 연결공사입니다. 본 공사는 중앙시장 하부 신당지하상가와 신당역 간 지하 연결통로를 설치하여 시장경제 활성화 및 주민 이용편익을 도모하기 위한 사업으로 소요예산은 시비 51억 4700만 원입니다. 금년도 하반기 개통을 목표로 추진하고 있으나, 당초 사업비 부족, 전통시장 특성을 반영하여 야간공사 전환, 지장물 발생 및 교통공사 요구사항 반영 등으로 추가 사업비가 17억이 부족한 실정이며 부족한 사업비는 시비 추경 확보를 위해 노력하고 있습니다. 다음은 90페이지 대현산배수지공원 접근로 조성사업입니다. 본 사업은 대현산배수지 공원을 이용하는 보행약자 및 지역주민의 이용편의를 위해 이동편의시설을 설치하는 사업으로 총사업비는 전액 시비 50억 6600만 원입니다. 현장 여건 변화와 소음민원 대비를 위한 시설물 추가 설치 등 추가사업비 3억 원이 부족한 실정으로 시비 추경 확보를 위해 노력하고 있습니다. 금년 2월 지장물 철거를 시작으로 본격적인 공사에 착수하였고, 현재 모노레일 기초공사 및 모노레일 차량 제작 등 공정률 55%를 달성하고 있으며, 금년 하반기 개통을 목표로 추진하고 있습니다. 다음은 93페이지 가로등 유지보수입니다. 안전한 야간 도로환경 제공을 위해 관내 가로등 6580등에 대한 유지관리 사업으로, 소요예산은 구비 2억 400만 원이며, 현재 공정률은 40%로 연말까지 지속적으로 추진하겠습니다. 다음은 94페이지 보안등 유지보수입니다. 관내 보안등 6119등에 대한 유지보수와 보안등 신설 및 개량에 대한 주민 요구에 신속히 대처하기 위한 사업으로, 소요예산은 구비 2억 2000만 원이며, 현재 공정률은 45%로 금년 말까지 지속적으로 추진하겠습니다. 다음은 95페이지 예산집행 현황, 세외수입 부과징수 현황, 민원사항 처리현황 등 감사 지적사항 및 조치 결과는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 2023년도 도로시설과 주요업무보고를 마치며, 이어서 배부해 드린 자료를 토대로 2023년 간주처리내역 2건에 대해 사업별로 보고드리겠습니다. 먼저, 2페이지 제설대책 운영입니다. 2022년, 2023년 제설대책 기간 중 제설작업 민간위탁용역 운영을 통해 원활하고 신속한 제설작업을 추진하고자 시비 보조금 1억 6000만 원을 간주처리하였습니다. 다음은 3페이지, 2023년 골목길 스마트보안등 설치사업입니다. 주거안심구역 등 안전취약 지역의 노후 보안등을 스마트 보안등으로 교체하여 안전 사각지대 해소 및 안전한 야간보행 환경을 조성하고자 시비 보조금 6400만 원을 간주처리 하였습니다. 이상으로 도로시설과 간주처리내역 보고를 마치며, 도로시설과 전 직원은 살기 좋고 일하기 좋은 안전한 도시 중구, 세계 속에 중구가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.

어원철 도로시설과장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여주시기 바랍니다. 손주하 위원님,

손주하 위원입니다. 저는 다른 부분은 없고, 제일 마지막 세외수입 부과징수 현황에 보면 불량 맨홀 부분이 있는데, ’22년도에도 1억이 징수가 되었고 ’23년도에도 징수목표액이 1억이 잡혀 있더라고요?

예.

불량 맨홀이라는 게 정확히 어떤 식으로 우리가 이해하는 것이 편할까요?

답변드리겠습니다. 도로상에 보면 맨홀이 있습니다. 이게 하수맨홀도 있을 거고 상수도 맨홀도 있을 거고 한전 맨홀도 있습니다. 어떤 도로시설물과 도로평탄성이 단차로 인해서 차량이 다닐 때 사고가 날 우려가 있습니다. 그래서 저희들이 먼저 공사를 하고 나중에 어떤 유관 관리기관으로부터 돈을 징수하는 제도가 되겠습니다.

그러니까 공사를 하고 유관기관에 징수를 한다는 것은,

돈을 받는 겁니다.

그러니까 모든 맨홀들이 다 해당사항이 된다는 건가요?

예, 그렇습니다.

아, 그러면 불량이라는 말은 사실,

도로 단차로 인해서 높낮이가 낮다든가 어떤 도로시설에 문제가 있을 경우에 민원이 발생하지 않습니까, 그런 부분에서 저희들이 먼저 공사를 하고 후에 징수하는 제도가 되겠습니다.

근데 징수를 하는 게 문제가 아니라, 불량 자체면 완전히 교체가 돼야 되고 전체적으로 정비가 좀 돼야 하는 거잖아요?

저희 맨홀 개수가 한 1만 4000개 이상 있는데요. 저희들도 순찰하면서 어떤 민원이 들어오면 각 유관기관별로 먼저 민원을 전달합니다. 그리고 도로 맨홀 관리처는 원래 유관 관리 기관별로 되어 있고요. 저희가 도로관리처기 때문에 전체적인 유지관리는 저희들이 하고 있다는 말씀을 드립니다.

그러면 이 불량에 대해서는 징수만 하지, 우리가 전체적으로 다 안전에 대비해서 교체를 하거나 할 수 없다는 건가요?

어떤 민원, 자체 손괴가 있을 경우에는 유지관리 기관에서 정비를 하고요. 그 민원이 우리한테 들어올 수도 있고 해당기관에 갈 수도 있습니다. 그것은 저희들이 또 맨홀 도로관리처다 보니까 순찰을 통해서 맨홀을,

일단 우리 자체에는 이것에 대해서 교체를 할 예산은 잡혀있지 않다는 것이지요?

예, 그렇지 않습니다.

그러면 일단 우리가 안전 부분이 연결되다 보니까, 개수도 많지만 좀 파악이 되는 대로 최대한 선제적으로 조치를 좀 해주시고요.

저희들이 어떤 민원이라든가 순찰을 통해서 이런 부분이 사전에 민원이 발생하지 않도록 최선을 다하겠다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다. 저도 다니면서 보이면 말씀드리도록 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

다른 위원님 말씀 듣고 저는 다시 질의할 부분이 있으면 하도록 하겠습니다.

양은미 위원님 질의해주세요.

혹시 지금 우리 관내에 도로꺼짐 현상 조사한 적 있나요? 없어요, 도로꺼짐?

도로 동공 말씀하시는 건가요?

예.

도로꺼짐 현상에 대해서는, 장마철에 비가 많이 왔을 경우에 도로 포트홀 현상이 좀 있고요. 그런 것은 저희들이 장마기간 동안에 별도 조사해서 조치하고 있다고 말씀드리고요. 일부 어떤 도로포장으로 민원 들어오면 저희들이 우선적으로 관내 기동반에 있습니다. 기동반 통해서 조치를 하고요. 전반적인 유지보수가 필요하면 저희들이 연간단가라든가 어떤 공사업체를 통해서 정비하고 있습니다.

장마 오기 전에 한 번 더 순찰해서 도로꺼짐을 확인하면 좋고, 이면도로도 좀 더 꼼꼼히 살펴보셔야 할 것 같습니다.

잘 알겠습니다.

우리 약수시장 지중화공사, 지금 주민설명회도 하고 그랬는데, 어떻게 잘 진행될 것 같아요?

약수 지중화사업은 계약이 체결돼서 사업을 추진하고 있는데요. 일부 강성민원이 발생해서 조금 협의중에 있고요. 이 공사발주는 저희들이 한 것이 아니고 한전에서 한 겁니다. 한전 측하고 협의해서 민원을 해소하려고 저도 민원인도 만나보고 약수시장 주변 만나보면서 해결하려고 노력하고 있습니다.

그러니까 일단은 그 악성민원이라고 할까 반대하시는 분이,

몇 분 계십니다.

어떻게 좀 설득될 것 같아요?

제가 또 알고 보니까 제가 아는 분이더라고요. 그래서 제가 며칠 전에도 나가서 계속 협의하고 있습니다.

아, 그러면 어떻게 이뤄질 수 있어요?

당연히 해야 됩니다. 그리고 또 지중화 사업뿐만 아니라 올해 보행환경개선사업이 잡혀있습니다. 그래서 먼저 빨리 끝내야 되기 때문에 저희들도 지금 빨리 협의하고 있습니다.

그리고 보안등 같은 것, 민원 바로바로 처리해주셔서 너무 감사하고, 앞으로도 장마철에 비가 오면 번개 치고 그러면 전선이 나갈 수도 있고 그러니 좀 꼼꼼히 더 한번 살펴주셨으면 좋겠습니다.

예.

그리고 다산성곽길, 거기도 보안등은 우리 도로시설과에서 하시는 겁니까?

맞습니다. 가로등하고 보안등은 저희 도로시설과에서 유지 관리하고 있습니다.

그래서 거기 신라호텔에서 다산성곽길로 가는 그 길, 주민들이 밤에 많이 산책을 하는데, 그 보안등을 한번 살펴보셔야 할 것 같아요.

위원님, 저희들이 보안등이라든가 가로등은 분기에 2회 이상 자체 계획에 의해서 별도 순찰을 해서, 보안등 부점등이 발생되면 저희들이 먼저하고 있고요. 이 보안등 같은 경우는 민원 들어오면 일일처리 하게 되어있습니다. 그렇기 때문에 우리뿐만 아니라 동사무소 직원들과 협의해서 그 민원을 처리하고 있다고 말씀드리겠습니다.

아무튼 열심히 해주셔서 감사합니다. 저는 이상입니다.

더 노력하겠습니다.

잠깐 그 부분에 조금 제가 추가질문 하고 싶은데요. 신라호텔 안쪽에서 올라가는 둘레길 있잖아요. 신라호텔에서 올라가는 둘레길, 거기를 가다보면 한 100m 정도가 가로등이 아예 없어요. 설치가 안 돼 있는데 그게 신라호텔 때문에 설치를 안 하시는 건지, 이유가 있을 것 같은데?

그게 제가 판단했을 경우에는 신라호텔도 있지만 거기가 평소에도 가로등이 밝기 때문에 아마 어두운 골목 같으면 될 텐데,

아니, 어두워요. 거기가 끊겨서 저도 한번 걸어봤는데 어두워서 왜 가로등이 없지, 하면서 같이 간 친구한테 이것 신라호텔에서 못하게 해서 여기를,

위원님, 그 부분은 저희들이 현장조사를 통해서 다시 한 번 확인을 할 거고요. 만약 필요하다면 저희들이 바로 하반기 내 조치하도록 하겠습니다.

저도 그런 것을 느꼈는데 주민도 거기 민원사항으로 제기를 하시더라고요. 그리고 또 한 가지, 성곽주차장 있잖아요, 공영주차장.

거기 꼭대기 말씀하시는 거죠?

예. 거기서 남산 쪽으로 올라가는 계단을 지나면 성벽 있잖아요, 성곽길. 그러니까 지금 얘기하는 데는 안쪽을 얘기했고, 바깥쪽으로도 길이 있더라고요.

바깥쪽이요?

성곽을 가운데 놓고 신라호텔 안쪽에서 오는 길이 있고 또 밖으로도 길이 있어요.

저희가 아직까지 확인이 안 됐는데요. 현장 확인해보고 제가 한번,

그러면 그 공영주차장에서 계단으로 올라가면 성곽을 통해서 밑으로 내려가는 쪽으로 또 다산동 쪽으로 거기가 산책길이 있는데, 그걸 무슨 등이라고 하지요? 이만한 높이로 조명,

경관조명 같습니다.

경관조명인데, 그게 조명 각도가, 빛이 위쪽으로 비춰서 그쪽으로 걸어오는 사람들이 바닥이 안 보인데요. 근데 바닥이 평평하지 않잖아요, 돌계단 처음 되어 있잖아요. 그래서 넘어지려고 한다, 조명 각도를 어떻게 조정이 안 되겠냐라는 민원이 있던데요.

위원장님, 이것은 저희들이 다시 한번 현장에 나가보고요. 위원님께 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 그것 좀 봐주세요.

저는 두 가지만 여쭤보고 끝낼까합니다. 지금 정확하게 기억은 안 나는데, 여기 보면 악취 도로시설을 나름대로 관리를 하고 계시는 것 같은데, 가끔 주차하면서 사람을 기다릴 때, 차 안에서 하수구 쪽에서 냄새 들어오는 경우가 있는데, 내가 정확한 위치를 잘 모르겠어요. 혹시 악취 때문에 민원 들어온 것 있어요?

악취 때문에 민원은 자주 들어옵니다.

대부분 어디 도로에서 나오나요, 가정집 있는 쪽에서 민원이 들어오나요?

도로에서 많이 나오는데요. 정화조에서 나오는 냄새가,

아무튼 저도 맡은 경우가 있는데, 지금 좀 넓게 해서 최대한 악취가 안 나오게, 민원 접수하신 분들은 위치까지 다 말씀을 하죠?

당연히 하죠.

그럼 우선순위로 그 민원 나오는 것부터 얼른 처리 하셔야 되는 게 맞고요. 지금 우리 중구 관내에는 아직까지 침수 피해는 없었어요. 도로 말하는 거예요. 강남처럼 물이 넘치거나 그런 게 없는데, 또 사람 일이라는 게 또 어떻게 될지 모르니까, 대부분 하수구 근처에다가 담배꽁초를 많이 버려요. 청소 따로 하시고 계시죠?

예, 2,3일에 한 번씩 합니다.

물론 사람의 마음이겠지만, 다른 방법은 없을까요? 담배꽁초를 꼭 하수구 나가는 그런 데에 무작정 버리지 않고 뭔가, 저희들이 독일 연수를 다녀왔었는데, 거기는 담배 피우는 문화가 돼 있어서 나름대로 담배꽁초를 버리지 않게, 옆에 기둥 하나에 설치하는 게 있긴 하던데, 그런 걸 담배 피우는 옆에다가 나름대로 설치하면, 제가 그것 한번 찾아서 과장님한테 보내드릴까 하는데, 일단은 담배꽁초를 버릴 데가 없으니까 그런 데가 버리는 거겠죠?

맞습니다.

그러면 최대한 담배꽁초가 많이 있는 곳을 우선순위로 해서, 혹시 그런 것을 설치하는 것이 어떨까 싶은데,

담배꽁초만 버릴 수 있게끔?

예, 기둥에 담배꽁초만 딱 버릴 수 있게, 보기에도 괜찮더라고요. 그러니까 독일 같은 경우는 담배피는 게 뭐, 길거리나 이런 데서 마구 피우는데, 그런 것이 설치돼 있으니까 좋더라고요. 그런데 하수구 쪽에 버리는 이유는, 버릴 데가 없으니까, 그렇게 생각하거든요. 그래서 다 설치하기는 너무 힘드니까 사람이 많이 왕래하고 담배꽁초가 최대한 많이 있는 곳을 우선순위로 한두 개 설치하는 게 어떨까 싶은 생각이 듭니다. 그래서 한번 생각해보시면 좋을 것 같아요.

좋은 아이디어입니다.

아무튼 우리가 현장방문도 가고, 여러 가지 특별한 사고가 없어서 좋긴 한데, 이번에도 또 기대를 한번 해봅니다. 수고해 주십시오. 저는 이상입니다.

열심히 하겠습니다.

수고하셨습니다. 손주하 위원님, 질의해주세요.

과장님, 지난주에 한번, 제가 직접 전달은 안 했지만, 저희 행감 앞두고 지역 주변에, 제 선거구 안에서도 민원을 좀 받게 됐는데, 광희초등학교와 충무아트홀 그 사이, 그 부분 있죠. 충무아트홀 뒤쪽, 초등학교 쪽으로 가는 길 그 상가들이 보면, 대부분 지하에 창고나 이런 걸 많이 두고 계세요. 물품을 많이 보관하고 계시기도 하고, 그래서 물론 우리 중구 작년에도 장마가, 비가 많이 왔을 때 잘 피해 나가기도 했지만, 또 아무래도 지하가 많은 곳이다 보니까, 그만큼 위험한 부분이 좀 있더라고요. 그래서 거기를 좀 보면 하수구라든지 맨홀 쪽 주변에, 양은미 위원님이 말씀하신 담배꽁초라든지 쓰레기들이 되게 많아요. 그래서 비가 많이 오기 전에 좀 대비를 해야 되겠다 싶어서, 제가 좀 따로 전달을 한 부분이 있고요. 한번 확인해주시면 될 것 같습니다. 그래서 아까도 양 위원님 말씀하신 것처럼, 정말 독일의 문화는 흡연을 강제로 막지는 않되, 우리는 흡연구역이 좀 있지만요. 강제로 막지 않되 대신 정말 자연스럽게 우리 말하는, 뭐라고 할까요, 그냥 기둥처럼 생겼더라고요. 그런데 그게 다 담배만 넣을 수 있는 쓰레기통이었어요. 그래서 그런 자연스런, 조화가 이루어지지 않을까 하는 생각을 해보고요. 제가 어제도 보니까, 소공경로당 바로 앞에 있는 곳인데 거기가 정동길이잖아요. 그런 곳에도 담배를 피시겠다고 어떻게 하셨냐면, 주차 못하게 세워놓은 기둥을 위에 고무를 뚫어서 담배꽁초를 버렸더라고요. 거기 일대가 몇 개가 다 뚫려있더라고요. ‘이게 왜 뚫렸지?’하고 보니까, 안에 다 담배꽁초예요.

아까 양은미 위원님께서 말씀하신 그런 것을 설치해놓으면,

예, 그게 차라리 있으면 넣기라도 하는데, 이것은 그 용도가 아니었는데, 그것을 위를 뚫어서 그 용도로 만드셨더라고요. 참 대단한 것 같습니다. 그래서 물론 이게 여러 부서가 같이 협조를 해야 되겠지만, 우리 이 부분에 대해서 좀 확실하게 해서, 그런 담배 피는 문화를 없앨 수 없다면, 금연을 강제할 수 없으니까, 우리가 어느 정도 같이 이렇게 해서 조화롭고 평화롭게 갈 수 있는 방안을 좀 했으면 좋겠습니다.

예.

예, 저는 아까 말씀드렸던 신당1동 251-98번지 쪽이고요. 그 일대 한번 다 체크를 해주시고 보고해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

손주하 위원님 수고하셨습니다. 과장님, 우리 하수관리가 30년 이상 노후된 곳은 없나요? 작년에 결산자료 보니까 30년 이상 노후하수관로 조사용역을 하셨던데?

아직 있습니다.

아직도 많아요?

예, 아직도 있습니다.

그럼 거기는 차츰 바꿔나가는 거예요? 어떻게 하는 거예요?

상태를 봐서요. 기한으로 따지는 게 아니고, 우리가 CCTV나 그런 용역을 해서 하수관로 상태가 안 좋으면 꼭 30년이 안 됐어도 교체를 해야 하는 거고요.

예, 102쪽 보면 생활용수, 공업용수, 음용수 수질검사 주기가 있던데, 음용수 같은 경우는 2년에 1회, 일반세균 등 47개 항목, 2년에 한 번 해도 괜찮은 거예요? 음용수는 현재 우리가 먹고 있는, 여기서 얘기하는 음용수가 수도로 틀어서 나오는 물을 얘기하는 건가요?

아닙니다. 지하수를 개발하면 거기 수질조사를 해서 음용수로 쓸 수 있는 게 있고 없는 게 있는데, 저희 관내는 음용수를 개발하기 위해서 이번에 6500만 원 들여서 새로 지하수 관정을 팠어요. 그래서 이번 주에 수질검사 의뢰를 했어요. 그 목적이 뭐냐면, 비상 시, 전쟁이나 비상 시 음용수를 만들기 위해서 그걸 했는데, 지금 현재까지는 한 개도 없습니다.

예, 지난번에도 말씀하셔서,

음용수를 이번에 개발해서 만일 음용수로 적절하다면, 2년에 1회씩 47개 항목에 대해서 조사를 합니다.

이것은 계획인 거죠, 지금 현재 그렇게 하고 있다는 게 아니고? 음용수를 개발하고 있고, 그게 개발이 되면 그걸 가지고 2년마다 한 번씩 주기적으로 일반세균 항목을 조사한다는 건가요?

그렇죠. 이번에도 개발한 것에 대해서 47개 항목을 조사하는 겁니다.

지금 음용수 개발하고 있는 데가 중림동이에요? 어디예요?

중림동이죠.

저희 거기 현장답사 한번 가봐도 되나요?

예, 가보시면 좋지요. 지금 다 개발을 해놨습니다. 해놨는데, 다 끝나서 지하수 물을 음용이 가능한 건지 의뢰를 해놨습니다.

(직원석을 향해서) 저희 현장 답사 한번 잡아주세요.

오미향 알겠습니다.

그리고 109쪽, 5월 15일부터 10월 15일 5개월 동안, 이게 수방기간인가요?

예, 본격적인 수방기간입니다.

이때는 어떻게 하는 거예요? 계속 비상근무 체계로 들어가서 직원들이 항상,

저희 치수과 직원들이 1명이 상시 24시간 대기합니다. 그다음에 1일 비가 30㎜ 이상으로 보강근무가 떨어지면 2명 이상 4명까지 근무하고요. 그다음에 1단계가 3시간마다 60㎜ 이상 떨어지는 1단계면 1/4 이상 근무를 하고, 그때는 호우주의보고요. 그리고 2단계가 호우경보가 떨어지면, 3시간 만에 90㎜ 이상 오던가, 12시간 동안에 180㎜ 이상 오면, 그때는 거의 전 직원이 나와서 근무를 합니다.

단계적으로 어떤 매뉴얼이 있어서,

매뉴얼이 있습니다.

동행파트너 4명이라고 해서,

저희가 중증장애인이나 그런 분들은 움직일 수가 없잖아요. 비가 와도 나갈 수가 없는 분들이 있는데, 그런 분들은 저희가 공무원 한 명에 민간인 4명으로 해서 돌봄공무원이 있고, 또 동행파트너를 만들어놨어요. 그래서 우리 중구에는 한 가구가 있는데, 그 동행파트너들은 호우주의보나 침수 예보가 오면, 무조건 그 집에 가서 확인하고, 그다음에 위급 시에는 저희들이 구해서 나오도록 딱 5명이 카톡방으로 해서 연계를 해놨습니다.

그리고 빗물받이 명예관리인 운영을 한다는 것은, 이 명예관리인이라는 것은 어떻게,

빗물받이가 저희 관내에 1만 5000개가 있는데, 660명, 그러니까 통장, 반장, 그다음에 상가관리인, 다 이렇게 해서 빗물받이를 지정을 해놨어요.

그러면 각 동마다 있겠네요?

예.

풍수해 보험가입 촉진이라는 건 뭔가요? 우리 민간인들한테 그 보험을 가입하라고 홍보를 하시는 거예요?

예, 홍보를 하는 건데요. 저희가 지금 민간 재단에서 이번에 기부해서, 원래 풍수해 보험이 본인이 10%만 부담하면 되거든요. 그런데 그 10%도 기업체에서 이번에 지원을 해줬어요. 그래서 풍수해 보험을 너무 많이 가입해서, 이번에는 저희가, 시하고 구하고 50대 50으로 예산을 줘야 되는데 그 예산이 지금 거의 4억이 모자라요. 그래서 추경에 예산 올려야 되는데,

이것 가입을 하면 저희가 지원을 해주는 거예요?

우리 관내 주민에 대해서 풍수해 보험에 가입하면, 그 가입한 사람은 10% 만 내면 되는데 그리고 나머지는 시하고 구하고 50 대 50으로 보험료를 내는 거예요.

그럼 만약에 제가 풍수해 보험을 가입을 하려고 하면 어떻게 해야 되는 거예요? 저도 할 수 있다는 얘기인가요?

당연히 신청하면 되죠.

구로 신청을 하는 거예요?

우리 팀장이 자세히 말씀드리겠습니다.

예, 처음 듣는 얘기여서요.

치수팀장 안봉섭입니다. 이게 행안부에서 민영보험사가 운영하도록 정책보험으로 가입자를, 저희가 정부하고 지원을 해주면 가입자가 한 10% 정도 내는데, 이걸 옛날부터 보면 주택들이 파손되고 침수되면 보험을 해줄 방법이 없었습니다. 국가에서 침수가 되면 보험이 가입돼 있으면 보험사에서 지원을 해줍니다. 저희가 운전보험을 들지 않습니까, 그러면 사고 나면 보험회사에서 해주듯이 그렇게 하고 있습니다.

보험금 말고, 우리가 구하고 시하고,

국비 50, 지방비 50인데요. 저희가 구하고 시하고 25대 25입니다, 전체를 따지면.

이 부분 조금 이해가 안 돼서, 나중에 제가 개인적으로 다시 한번 질문을 드릴게요.

덧붙여서 말씀을 드리면, 지금 국비하고 시비는 풍수해 보험료가 다 확보가 됐는데, 지금 구만 돈을 못 내고 있습니다.

그러면 올해 예산이 없어서 못 하실 수 있다는 건가요?

풍수해 보험은 가입했는데, 보험에 가입했으면 보험료를 내야 하는데, 저희 구만 예산이 없어서 못 내고 있습니다.

그게 예산이 얼마인데요?

이게 원래는 예산에 별로 없었는데, 기업체에서 일반인들 돈 내는 10%를 다 지원해 주니까 주민들이 갑자기 폭발적으로 풍수해 보험에 가입하다 보니까, 저희가 예산이 동이 났습니다.

예산을 편성해 달라는 거잖아요?

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다. 윤판오 위원님 질의해 주세요.

위원님, 지금 얘기했어요. 다 얘기했습니다.

과장님, 제가 그 사진 문자로 보냈어요. 독일에서 그 담배꽁초, 그것 제가 보냈고요. 우리 민원사항 처리현황에서 진정서 3건이 있는데, 이게 뭐예요?

괜찮아요. 아무튼 알겠습니다. 잘 알았습니다. 저는 이상입니다.

행정사무감사 처리결과서 보니까 민원이 220여 건이 있었어요.

악취 민원도 있고 빗물받이 파손, 그런 여러 가지 하수 민원이 많이 있습니다.

잘 처리가 됐나요?

예, 저희는 즉시 처리하고 있습니다.

치수과 내부감사에서도 4건이네요. 이것 잘 처리하셨나요? 주의, 경고까지 받으셨는데?

사무관리비 집행하는 것에 대해서, 물품 사용하는 것에 대해서 사무관리비로 안 사야 되는 물건을 좀 사서 지적된 게 있었고요. 그다음에 바닥분수 유지관리 용역이 실제는 공사를 했는데, 명칭은 용역으로 하다 보니까 제경비에서 약간 프로테이지 면에서 잘못했다고, 그래서 받았습니다.

시정 잘 하시고요. 그리고 지난번에 간주처리에서 보니까, 우수자치구 격려금이 받으셨네요?

예.

축하드려야 되지 않습니까, 축하드립니다.

감사합니다.

어떤 면으로 우수자치구가 선정되셨나요?

침수 피해가 없이 잘했다고 해서 받았습니다.

맞아요. 작년에 고생 많이 하셨어요. 미리미리 대비해 주셔서 우리 중구는 큰 피해 없었죠. 올해도 호우경보, 지금 재난 기후 때문에 많이 예측이 되고 있는데, 철저하게 대비하셔서 또 피해가 없게 좀 해주세요. 많이 고생 좀 해 주십시오.

예.

이상 마치겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 없으므로 치수과에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 과장님을 비롯한 직원 여러분, 수고하셨습니다. 그러면 원활한 감사진행을 위하여 14시까지 정회를 선포합니다.

선서, 본인은 서울특별시 중구의회가 지방자치법 제49조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받을 것을 선서합니다. 2023년 6월 19일 재단법인 중구문화재단 사장 조세현.

모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 문화재단 사장님 나오셔서 간부 소개와 주요업무를 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 중구문화재단 사장 조세현입니다. 구민의 복지 증진과 지역 발전을 위해 애써주시는 조미정 복지건설위원장님과 양은미 부위원장님, 손주하 위원님, 윤판오 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 위원님들께 우리 중구문화재단의 업무추진 성과 및 향후 계획을 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 중구문화재단 간부들을 소개하겠습니다. (인사 소개) 오늘 업무보고는 일반현황, 주요업무 추진실적, 예산집행현황, 민원사항 처리현황, 감사지적사항 및 조치사항 순서로 보고드리겠습니다. 3페이지 일반현황입니다. 중구문화재단은 유사업무 통폐합, 사업 성격에 따른 조직구조 개편 그리고 대외 홍보 기능 강화를 위하여 지난 1월 6일 1실 2본부 10팀으로 조직개편을 단행하였습니다. 인력현황은 정원 116명에 현원 102명으로 운영하고 있습니다. 시설연혁과 현황에 대한 보고는 보고자료로 갈음하겠습니다. 다음으로 재단의 주요사업에 대해 보고드리겠습니다. 5페이지 전국 공연예술 협력사업입니다. 전국 공연예술 협력사업은 문화체육관광부가 주최하고 예술경영지원센터가 주관하는 사업으로 공연시장 활력 제고 및 문화 소비 격차 해소를 위해 소외지역 공연을 지원하는 사업입니다. 중구문화재단은 재단의 창작지원사업 “뮤지컬하우스 블랙앤블루”에서 개발된 뮤지컬 “포파이”를 통해 2022년 전국공연협력사업의 시행기관으로 선정되어 전남 여수에서 4회 공연을 진행하였습니다. 2022년의 성과를 높게 평가받아 2023년에는 사업을 확대하여 지원사업을 신청하였고, 국비 2억 4750만 원 지원이 결정되었습니다. 지원 규정에 따라 올해 10월부터는 전남 여수와 대구시, 그리고 2024년 4월에는 충무아트센터 중극장 블랙에서 공연이 진행될 예정입니다. 다음은 6페이지 “창작뮤지컬어워드 NEXT”입니다. 창작뮤지컬어워드 NEXT는 새로운 뮤지컬 작품을 발굴하기 위한 사업입니다. 창작뮤지컬어워드 NEXT는 중구문화재단이 심사를 통해 선정한 개발단계의 뮤지컬을 제작사, 관객들에게 경연 형태로 공개하며, 제작사에게는 가능성 있는 좋은 공연을 뮤지컬 전용극장에서 선보일 수 있도록 도움을 주고 중구민 등 관객들에게는 문화재단이 엄선하여 선정한 훌륭한 작품을 손쉽게 접할 수 있는 기회를 제공해드리고자 합니다. 5월 작품공모 결과 41개 작품이 사업에 지원하였고, 그중 전문가 심사를 거쳐 선정된 최종 세 작품을 2023년 10월에 충무아트센터 중극장 블랙에서 경연 형태의 리딩 공연으로 선보일 예정입니다. ’22년과 비교하여 2배 이상 많은 작품이 지원하여 창작자들이 사업에 높은 관심을 보임으로써 충무아트센터 활성화와 중구문화재단의 공공성 강화에 기여할 것으로 기대하는 사업입니다. 다음, 7페이지 충무로영화제입니다. 충무로영화제는 한국 영화의 메카인 충무로의 역사성, 상징성을 계승하는 영화축제로 기획하였습니다. 지난 3년간 충무로영화제는 코로나19로 인하여 온라인 중심으로 운영되었습니다. 2023년에는 중구의 문화자산인 충무로의 영화적 상징성을 활용, 전 세대가 누릴 수 있는 개방형 축제를 컨셉으로 다양한 주민참여 프로그램을 가미하여 기획하고자 합니다. 중구민 참여를 확대하기 위해 유튜브 쇼츠를 활용, 중구민이 선정한 보고 싶은 한국영화 추천을 통해 고전 장편영화 베스트를 선정하고 축제 사전 프로그램으로 중구민 대상 소극장 상설 프로그램도 기획·추진할 계획입니다. 또한 보다 대중성을 확대하기 위하여 영화 전시회, 영화음악 콘서트 등 다양한 장르의 문화예술과 영화를 접목한 프로그램도 구상 중에 있습니다. 특히 올해에는 서울시 자치구 축제 지원 및 육성사업에 선정되어서 1억 1000만 원의 시비도 지원받게 되었습니다. 다음은 8페이지, 청소년 영화캠프 지원사업입니다. 청소년 영화캠프 지원사업은 영화 분야 미래 인재 양성을 위한 영화캠프 및 학술세미나 지원사업입니다. 청소년 영화캠프 지원사업, 중구 소재 중·고등학교에 재학 중이거나 거주 중인 청소년을 대상으로 전문적인 영화예술 창작과정을 경험할 수 있는, 중구형 영화교육 프로그램과 영화예술 활동을 주제로 한 세미나, 포럼 등으로 구성되는 사업으로, 영화 감상, 비평, 창작 활동 등을 통해 중구 청소년들에게 다양한 진로를 모색해볼 수 있는 좋은 계기가 될 것으로 기대됩니다. 2023년에는 기획·운영 단체 공모 결과 동국대학교 산학협력단이 선정되었습니다. 다음 9페이지 미술교육 프로그램입니다. 미술교육 프로그램 ‘보·따·리 민화 2’는 기획전시와 함께하는 미술교육 프로그램입니다. 중구 관내 어린이를 대상으로 어린이 맞춤형 감상과 참여를 갤러리 공간에서 진행하는 것을 특징으로 하는 미술교육 프로그램입니다. 특히 ‘보·따·리 민화’는 전통 민화에서 비롯된 다양한 기법과 소재가 현대 민화에 어떻게 계승되고 변화되었는지를 직접 체험을 통해 이해하도록 프로그램을 구성하였습니다. 체험전시로 구성되어 사전 예약을 통하여야 함에도 46일간 2023명이 참여하였고, 참여자의 95.4%가 만족 이상의 평가를 하는 등 높은 관심과 만족도를 보이는 사업입니다. 이번 성과를 바탕으로 하반기에 진행할 새로운 미술교육 프로그램을 보다 발전적으로 기획 중에 있습니다. 다음, 10페이지 신중년 문화예술 프로그램 “나의 소망 그리기”입니다. “나의 소망 그리기”는 중장년층을 대상으로 하는 미술교육 프로그램입니다. 중장년층은 비교적 적극적인 문화 활동에서 소외되어 있는 경향이 있습니다. “나의 소망 그리기”는 단순 강좌형 수업과는 차별화하여, ‘나의 소망’, ‘나의 삶’, ‘나의 이야기’를 참여자들과 나누고 그에 맞는 작품을 직접 만들도록 하는 프로그램입니다. 작품을 제작하는 과정에서 중장년층에게 문화예술 경험을 제공하고, 동료들은 물론 나 자신과도 자연스러운 소통과 성찰의 시간을 갖도록 하여 내 삶의 만족도가 향상될 수 있도록 기획하였습니다. 중구문화재단은 공공기관으로서 문화적으로 소외되기 쉬운 중장년층을 대상으로 하는 프로그램을 꾸준히 구상, 개발해 나가도록 할 계획입니다. 다음, 11페이지, 생활문화지원센터 운영 지원입니다. 중구문화재단은 중구 생활문화 활성화를 위한 생활문화지원센터를 위탁운영하고 있습니다. 신당사거리 공영주차장 1층에 위치한 생활문화지원센터는 지역주민 및 생활예술인의 동아리 활동, 주민들 간 커뮤니티 형성, 문화 소모임 활성화 등을 위해 운영되고 있습니다. 올해 ’23년에는 동아리 활동 지원에서 한 걸음 더 나아가 보다 적극적으로 다양한 주제로 지역 활동에 참여할 수 있는 모임을 운영하고 발표회, 축제 등을 지원하여 자발적이고 지속적인 ‘중구 생활문화 생태계’가 조성될 수 있도록 추진하고자 합니다. 생활문화지원센터를 거점으로 한 다양한 프로그램을 통해 주민의 문화 수요를 충족시키고 문화공간 기반의 지속 가능한 주민 커뮤니티를 구축하여 우리 동네에서 손쉽게 즐길 수 있는 다양한 문화 프로그램과 소모임이 운영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음, 12페이지 인현 문화마루 운영입니다. 인현 문화마루는 지난 4월 구청과의 위·수탁 협약 체결을 통해 중구문화재단이 새롭게 운영하게 된 시설입니다. 인현 문화마루는 그동안 유휴공간으로 방치돼왔으나 저희 재단이 새롭게 위탁 운영하게 됨으로써 어엿한 지역문화 공간으로 자리 잡아 가게 되었습니다. 인쇄거리, 진양상가 등 레트로한 지역 특성을 기반으로 활동하고 있는 청년예술가들의 문화예술 거점으로 활용됨은 물론, 이들 청년예술가들과 상인들을 연결시켜 다양한 문화예술 프로그램이 기획·운영될 수 있도록 지원할 계획입니다. 하반기에는 인현 문화마루를 거점으로 퇴계로, 을지로 일대에서 공간을 운영하는 예술가 및 상업 공간 연계형 축제 프로그램을 기획·구상 중에 있습니다. 인현 문화마루를 통해 인현동 일대가 우리 중구의 또 다른 힙플레이스로 각광 받을 수 있도록 다채로운 프로그램을 기획·개발해 나가도록 하겠습니다. 다음, 13페이지 중구민을 위한 월요극장입니다. 그동안 코로나 팬데믹으로 제한되었던 중구민 문화복지 사업을 본격적으로 추진코자 중구민을 위한 월요극장을 기획·운영하고자 합니다. 중구민을 위한 월요극장은 충무아트센터 중극장 무대 등을 활용하여 중구민만을 위한 특별한 뮤지컬 및 콘서트 등을 선보이는 사업으로 지난 3월에는 뮤지컬 ‘어린왕자’ 특별공연을, 5월에는 뮤지컬 ‘행복한 왕자’ 특별공연을 진행하였습니다. 다가오는 7월에는 중구민 중에서도 청소년들을 위한 특별 프로그램을 준비 중에 있습니다. 매 공연마다 90% 이상의 만족도와 높은 관람률을 보이고 있어 주민들의 선호도와 수요를 반영하여 향후 보다 다채로운 프로그램으로 확대·운영해 나가고자 합니다. 다음, 14페이지 “문화가 있는 날”입니다. “문화가 있는 날” 역시 그동안 코로나19로 중단되었던 중구민 초청공연을 다시 정상화하였습니다. 지난 3년간 코로나19로 인하여 중구문화재단이 진행해온 주민초청공연이 정상적으로 운영되지 못하였습니다. 2023년부터는 그동안 중단되었던 주민초청공연을 다시 활성화하고 사업 규모도 확대하고자 합니다. 오는 6월 28일에는 “예그린 살롱 음악회”가 예정되어있습니다. “예그린 살롱 음악회”는 낮 시간 해설을 곁들인 있는 소규모 살롱 음악회로 그동안 주민들의 높은 호응을 받아온 공연 프로그램입니다. 이 외에도 주민들이 있는 공간으로 직접 찾아가는 “문화사랑방ACT”, 다양한 장르의 공연을 선보이는 “소극장 콘서트” 등 중구민을 위한 공연 프로그램을 확대해 나갈 계획입니다. 다음, 15페이지 충무아트센터 주민 초청공연입니다. 구민의 문화 향유 기회를 마련하기 위하여 전 세대가 함께 즐길 수 있는 연극을 준비하였습니다. 지난 3월 소극장 블루에서 코미디 연극 “그놈은 예뻤다”가 공연되었습니다. 370석 객석 중에 357분이 관람하시는 등 높은 관람률을 보였으며 일반적으로 공연 관람에 소극적인 50대 이상 관람객도 50% 이상을 기록하였습니다. 특히 관객 만족도조사에서 “매우만족”이 90.5%로 관객호응도 역시 높은 결과를 보였으며, 이와 같은 성과를 토대로 앞으로는 보다 다양한 형태의 주민공연을 선보여 세대를 아우르는 중구민 문화복지 사업을 추진해 나가겠습니다. 다음, 17페이지 구립예술단체 운영 지원입니다. 중구문화재단은 주민 참여를 통한 문화복지 실현 및 구민 정서 함양을 위하여 구립예술단체 운영을 지원하고 있습니다. 현재 구립합창단은 중구민으로 구성된 단원 32명과 지휘자 등 전문인력 6명으로 구성되어 있으며, 가요합창단은 단원 17명과 지휘자 1명으로 구성되어 있으며 연습실과 지휘자 등 전문인력과 단체활동을 위한 운영비를 지원하고 있습니다. 작년까지 코로나 팬데믹으로 예술단체의 활동이 원활하지 않았으나 2023년부터는 찾아가는 공연 등 보다 적극적으로 활동할 수 있도록 재단에서도 유·무형의 지원을 확대해 나가도록 하겠습니다. 다음, 18페이지 독서문화 활성화를 위한 다양한 프로그램 기획·운영입니다. 참고로 18페이지부터 25페이지까지의 독서문화 활성화를 위한 다양한 프로그램 기획·운영은 중구문화재단이 위탁 운영하고 있는 8개 도서관에서 진행되는 사업입니다. 18페이지 생애주기별 독서습관 형성부터 25페이지 북페스티벌까지 이어서 보고드리겠습니다. 18페이지 생애주기별 독서습관 형성은 ‘북스타트업 사업’과 ‘그림책 1000권 읽기’, 그리고 ‘초등독서’로 구성하여 발달·성장 단계별 독서습관 형성을 지원하는 사업입니다. 0에서 4세 유아를 대상으로 부모교육과 함께하는 북스타트 사업과 5세에서 7세 어린이를 대상으로 독서습관을 형성하는 그림책 1000권 읽기, 그리고 초등학생을 대상으로 독서토론 및 방학 독서교실을 운영하는 ‘초등독서’ 사업 등으로 구성되어 있으며, 성장단계별 맞춤형 독서습관 형성을 지원하고 있습니다. 19페이지 인문학 프로그램은 다양한 주제와 관점에서 사회와 소통할 수 있는 프로그램 운영을 통해 지역주민들이 인문학적으로 성장할 수 있는 기회를 제공하는 사업입니다. 그동안 산발적으로 진행된 인문학 프로그램의 운영방식을 통일하고 신당권역, 약수권역, 중림권역으로 구분하여 도서관 권역별로 주제를 집중하여 운영하고 있습니다. 다음, 20페이지 취약계층 독서 지원은 취약계층을 대상으로 찾아가는 도서관 서비스 및 맞춤형 독서프로그램입니다. 다문화가정, 장애인, 노년층, 차상위가구 등 도서관 접근이 원활하지 않은 주민들을 대상으로 맞춤형 독서문화 프로그램을 직접 찾아가서 진행하고 있으며 중구구립노인요양센터 등 시설을 대상으로 단체 도서 대출을 통해 도서관 장서에 대한 접근성을 높이고 있습니다. 다음, 21페이지 생활밀착형 정보 및 교육 서비스는 지역주민을 위한 생활 밀착형 정보제공 서비스입니다. 비교적 접근이 용이한 도서관 시설을 이용하여 금융·경제, 건강 등 주민생활과 밀접한 정보교육 프로그램과 중장년층의 지식정보 격차 해소를 위한 디지털 역량 강화 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 다음, 22페이지 독서클럽 활성화 지원은 중구 관내에서 활동 중인 독서토론 클럽의 활동을 지원하는 사업입니다. 회원 수, 활동실적 등 요건을 충족하는 독서클럽의 지속적 활동을 지원하기 위하여 도서, 멘토, 공간나눔 등의 지원을 하고 있습니다. 2023년 상반기 현재 28개 독서클럽, 904명이 각 도서관에 등록하여 활동하고 있습니다. 참고로 작년 1년 전체 330팀 1900명이 등록 활동하였습니다. 다음, 23페이지 소통형 독서프로그램은 지속적인 독서기회 제공을 통해 주민들의 독서 습관 형성 및 문해력을 향상시키기 위한 프로그램입니다. 주로 유아와 어린이를 대상으로 진행되어 온 기존의 독서 습관 형성 프로그램을 청소년 및 성인 대상으로 확대하여 글쓰기, 독서토론 프로그램 및 소통 아카데미를 기획, 운영할 계획입니다. 다음, 24페이지 “한 주제로 함께 읽기”는 기존의 지식 습득 위주의 개인적 독서에서 함께 읽기의 가치를 공유하여 사회적인 소통 및 토론문화 정착을 위한 프로그램입니다. 1998년 시애틀 공공도서관을 중심으로 시작된 지역사회 대중 독서운동 “한 책, 한 도시”의 서울형 사업모델로서 주민추진단과 담당 사서들로 이루어진 “한 주제로 함께 읽기 추진협의회”에서 선정한 도서를 함께 읽고 소통하는 다양한 체험·참여형 프로그램입니다. 다음, 25페이지 북페스티벌입니다. 북페스티벌은 다양한 독서 체험 기회를 제공하고 지역주민과 소통하는 계기를 마련하기 위하여 기획한 축제입니다. 도서관뿐만 아니라 유관기관과 협력하여 독서를 중심으로 문화·예술을 체험하는 행사를 기획하여 더 많은 시민들이 도서관을 찾고 함께 성장하는 계기를 만들어갈 수 있도록 준비에 만전을 기하겠습니다. 올해에는 10월 개최 예정하고 있습니다. 다음은 2022년과 2023년 시즌 충무아트센터 주요 공연 소개입니다. 먼저 26페이지, 뮤지컬 “웨스트 사이드 스토리”입니다. “로미오와 줄리엣”을 현대적으로 재해석한 고전 뮤지컬 작품으로 수차례 영화로도 리메이크된 뮤지컬의 바이블과 같은 작품입니다. 2007년에 충무아트센터에서 공연되었으며 15년 만에 다시 충무아트센터 대극장에서 공연하게 되었으며, ‘쇼노트’와 공동제작으로 진행하였습니다. 2022년 11월 17일부터 2023년 2월 26일까지 118회 공연이 진행되었으며 현재 수익 정산 중에 있습니다. 다음, 27페이지 뮤지컬 “멤피스”입니다. 뮤지컬 “멤피스”는 국내 최초로 충무아트센터에서 선보이는 뮤지컬입니다. 2003년에 초연되어 제64회 토니 어워즈 시상식에서 최우수 뮤지컬상과 작곡상을 수상한 작품으로 충무아트센터에서 한국 최초 공연을 진행하게 되었습니다. ‘쇼노트’와 공동주최로 진행되는 공연으로 충무아트센터에서의 대한민국 초연이라는 상징성으로 우리 재단의 재정 건전성 향상은 물론, 뮤지컬 선도극장으로써의 위상 강화에도 크게 기여할 것으로 기대합니다. 다음, 28페이지 뮤지컬 “몬테 크리스토”입니다. 뮤지컬 “몬테 크리스토”는 소설 몬테 크리스토 백작을 원작으로 한 흥행 뮤지컬입니다. 2011년에 충무아트센터에서 공연된 이후 누적관객 50만 명을 넘어선 대표적인 흥행 뮤지컬입니다. 충무아트센터에서는 네 번째 공연되는 작품으로 EMK뮤지컬컴퍼니와 공동주최 공연으로 진행될 계획입니다. 2023년 11월부터 2024년 2월까지, 연말 성수기에 흥행작품을 공동 주최하여 재단의 수입증대 및 재정건정성 향상에 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음, 29페이지 중극장 블랙 명작시리즈입니다. 중극장 블랙 명작시리즈는 중극장 블랙만의 특색에 잘 어울리는 작품을 선정하여 선보일 계획입니다. 2월부터 6월까지 HJ컬쳐와 중구문화재단이 함께 생택쥐페리의 소설 ‘어린왕자’를 원작으로 하는 뮤지컬 “어린왕자”와 오스카와일드의 대표 소설 ‘행복한 왕자’를 원작으로 하는 뮤지컬 “행복한 왕자”를 연속하여 공연하였습니다. 2023년 아름답고 감성적인 스토리를 원작으로 하는 두 뮤지컬 작품으로 현장감 있는 중극장 블랙의 장점을 관람객들에게 아낌없이 보여주는 좋은 기회가 되었던 것으로 판단합니다. 마지막으로, 30페이지 대극장·중극장 블랙 대관 공연입니다. 앞서 보고드린 작품 외에도 충무아트센터에서는 다양한 공연들을 선보이고 있습니다. 현재 대극장에서는 뮤지컬 “맘마미아”가 공연 중이며, 2022년 11월부터 2023년 1월까지 중극장 블랙에서 연극 “에쿠우스”를 공연하였습니다. 지난 3년간 코로나 팬데믹으로 침체된 충무아트센터를 다시 활성화하기 위해 중구문화재단은 최선을 다할 것을 약속드립니다. 32페이지 예산집행현황과 33페이지 감사 지적사항 및 조치결과는 보고자료로 갈음하겠습니다. 중구문화재단 사장으로 취임하고 어느덧 7개월 정도가 지났습니다. 그동안은 우리 재단의 조직쇄신 및 갤러리를 활용한 사업 아이템 발굴 등 중구문화재단의 혁신 기반을 마련하는 시간들이었다면, 앞으로는 문화예술 진흥과 중구민 문화복지 증진이라는 우리 재단 본연의 임무에 더해, 작가적 상상력을 가미한 다채로운 사업을 발굴하고 추진하는데 박차를 가해야 할 시간이라고 생각합니다. 모쪼록 이 자리에 계신 중구의회 의원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리고, 우리 재단 또한 전 직원이 합심하여 중구민 문화복지 증진을 위해 최선을 다할 것을 약속드립니다. 이것으로 문화재단 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

조세현 사장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

제가 나름대로 서류제출을 요구했는데, 파악했을 거라고 생각하고요. 일단은 아까 우리 사장님께서 말씀하시기를, 우리 충무아트센터가 한 20년 됐다고 했잖아요. 그런데 지금 안전사고가 제일 걱정이 되는 게, 공연을 보다가, 우리 중구민만 보는 게 아니라, 서울시라든가 다른 구에서도 공연을 보려올 것 아닙니까? 그러면 여러 가지 안전 문제에, 점검을 물론 하겠지만, 최고로 직원들이라든가 공연하는 사람들이 좀 긴장되는 게 어떤 게 있을까요?

저도 직접 며칠 경험을 해보려고 했는데, 제가 보기에 인기 있는, 관람객들이 1250명이 꽉 차는 정도의 공연이 끝날 때가 제가 보기에는 가장 아슬아슬해요. 왜냐면, 1250명이, 뭐 화재가 난 것은 아니지만, 주차장이나 집에 귀가를 하려고 그때 한꺼번에 쏟아질 때, 가장 좀 걱정되더라고요.

사람들이 한꺼번에 몰려들었을 때, 그게 제일 걱정된다, 의외로 사장님이 대답하신 것 같아서, 일단은 저도 사용해본적은 있지만, 우리가 의자가 오래됐어요. 그래서 나름대로 의자를 교체하는 걸로 알고 있거든요. 그러면 계속 그렇게 고쳐서 해야만 되는 건지, 아니면 사장님은 어떻게 생각하세요? 그게 몇 년 됐죠, 지금?

18년 됐습니다.

자동차도 10년 되면 고장 나는데, 그 의자 같은 게 지금 많이 고장 난 걸로, 저도 예전에 좀 고장 난 데를 앉아서, 뭐 그런 적이 있는데, 어떻게 생각하세요?

맞아요. 지금 18년 됐는데, 의자도 그렇고 심지어 바닥이 다 나무거든요. 거기도 아무래도 18년 되다 보니까 굉장히 좋은 품질을 썼는데도, 지금 삐그덕 소리가 일부 나고요. 여러 가지, 방금 말씀 주신 대로 의자가 낡은 것도 낡은 거지만 디자인 문제도 그렇고, 극장에 온 사람들이 10만 원 넘게 돈을 내고 와서, 만족도라는 게 또 있거든요.

그렇죠.

시대가 또, 가구로 치면 18년 전의 가구인데, 디자인도 많이 바뀌었고요. 저희가 2년 뒤인 2025년 3월 25일이 20주년이 되는 해입니다. 거기에 맞춰서 올해부터 준비해서 예산도 어느 정도 확보하고 내년에 예산 범위 한도 내에서 순위를 결정하려고요.

사장님 계셨을 때, 예술 전문이니까, 우리가 공연을 보러 오면 제가 민원, 이런 데도 한번 들어가 봤거든요. 그런데 주차는 공간이 넓어서 좋다고 하더라고요. 아무튼 충무아트센터가 대표적인 공연장인데, 환경이 좀 좋았으면 좋겠다는 생각이 들어서, 우리 직원들이랑 사장님이 계획을 잘 해서 바꿔봤으면 하는 생각이 듭니다.

예, 업그레이드 시키도록 최대한 하겠습니다.

행감했었을 때도, 지금 주차장 인건비가 조금 나가요. 그런데 우리가 주차장에 근무하는 분들도 다 교육 서비스를 받죠? 교육 받나요?

예.

1년에 몇 번 해요?

1년에 한두 번 정도 받는 걸로 알고 있습니다.

그러면 주차 안내하시는 분들은 몇 명이에요?

안내원은 수시로 조금 다른데, 제가 숫자까지는,

시설지원팀장 김준엽입니다. 정산소에 근무하는 인원은 5명입니다.

그 5명이 행사 공연 끝나면 주차장으로 나와서 안내하시고 그러시죠?

예, 그리고 주차도우미가 또 별도로 있어서요.

주차도우미는 공연할 때만 나오시나요?

예, 대극장 공연 시에만 나옵니다.

그분 하루 일당이 어떻게 돼요?

최저 시급이고요. 9620원입니다.

그러면 그분들은 교육 안 받죠?

그분들은 자체 교육으로 저희가 하고 있습니다.

그것도 즐겁게 공연 보고 왔는데, 좀 불성실한 그런 것에 문제가 있을 수 있으니, 그것도 한번 검토해보셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

서비스에 대해서 저희들이 교육을 좀 신경쓰도록 하겠습니다.

공연을 즐겁게 보고 왔는데, 차 빼고 나서 여러 가지 혼잡은 있겠지요. 그러면 똑같은 말이라도 조금 다정하고 부드럽게 했으면 하는 생각이 들어서, 이것도 한번 질의해 봅니다.

예, 잘 알겠습니다.

제가 서류제출 요구한 것 중에, 사장님이 아시면 말씀하셔도 좋고 담당자가 말씀하셔도 괜찮습니다. 예산집행 현황 제가 1년 치를 받아봤어요. 그러면 ’22년도에 연구개발비는 예산이 집행이 안 됐어요?

예, 예산회계팀장 임진혁입니다. 협력기획팀에 있는 용역사업 말씀하시는 거죠?

그렇죠. 도서 아닐까요? 도서관 운영에서 보면 ’22년도 연구개발비, 22년도는 예산집행이 되지 않았어요. 그렇죠?

예.

코로나 때문에 그럴 수도 있고 여러 가지 일이 있어서 그런지는 모르겠지만, 그런데 ’23년도는 연구개발비가 좀 나갔어요.

’23년도에는 도서관 홈페이지 정보화 부분은 진행이 되고 있고요. 나머지 계획은 수립 중에 있습니다.

그러니까, 예산집행이 나갔는데 연구개발비 얘기를 하는 거예요. 그런데 ’22년도는 안 나갔어요. 집행이 안 됐어요. ’23년도는 지금 44%가 집행된 거죠?

예, 맞습니다.

그러면 어떤 연구를 하신 거예요?

도서관팀에서 말씀드리겠습니다.

담당자가 나오셔서 얘기하셔도 된다고 했습니다.

도서관운영팀장 이은경입니다. 예산편성, 작년에는 연구개발비가 저희 자체적으로 중장기계획 수립하거나 하는 예산이었고요. 그래서 작년에는 하지 못했고, 이번에 한 것은 개인정보 관련해서 시스템 구축하고 하는 것들이 예산으로 편성되어 있고, 그것은 계획이 수립되어서 지금 집행이 되고 있습니다.

연구개발했다는 게 뭐라고?

저희 개인정보보호 관련해서 보안시스템이요.

연구개발비로 보안시스템을 한 거예요?

예.

그러면 전에는? 저는 조금 이해가 안 되는 게, 내가 좀 잘못 이해하고 있는 건가, 연구개발비인데, ’22년도는 코로나하고 상관 없잖아요. 그때는 왜, 지금 보안서비스라고 했죠? ’22년도는 보안서비스가 없었습니까?

저희 홈페이지가 개편된 게 작년이어서,

그걸로 쓰는 거였어요?

예.

알겠습니다. 사장님! 저번에 야외 전광판, 어떻게 조금 손을 보셨나요?

전광판요. 그것 관련해서 구청 관련 부서와 협의 중에 있습니다. 그게 사이즈와 내용에 따라서 허가돼야 되는 사항들도 있어서요. 일단은 전광판을 바꾸기로 저내부적으로는 기본방침을 거쳤고 예산까지 확보해놨습니다.

그럼 이번 12월 안에 다 집행되는 거죠?

그렇죠.

전광판도 교체되는 거죠?

예, 일단 외부에서 봐도 좀 세련돼 보일 것 같습니다.

지금 크게 달라진 게 없어서 한번 여쭤본 거고요. 지금 진행 중이라는 거죠?

예.

그다음 도서실에 대해서 잠깐 질문할게요. 김기중 본부장님! 제가 도서관 자료 요청을 했잖아요. 어느 정도 파악을 좀 하셨나요? 문제가 있는 것 없어요?

보내주신 자료는 저희가 답변해드렸고, 지적하실 내용이 있으시면 말씀하시면 답변해드리겠습니다.

혹시 우리가 도서관 운영에 관해서, 물론 인원수가 조금 줄어드는 면도 있어요. 그래서 혹시 도서관은 다 한 번씩이든 다 순찰해보셨죠?

예.

혹시 장충동에 작은도서관에 조금 얘기 들어온 것 없을까요?

위원님께서 말씀하셨던 것 중에서 일부가 장충동 작은도서관이 위치하고 있는 그 건물에 위탁을 해주신 교회 쪽에 있는 일부 교회 신도들이, 밑에 있는 도서관에 와서 포교활동을 한다는 그런 말씀이 있다고 우려가 된다고 말씀을 하셨는데요. 자체적으로 저희들이 해당하는 장충동 작은도서관 직원들 대상으로 해서 확인해본 결과로는, 저희 도서관 운영시간 내에 그렇게 민원을 직접적으로 받은 적은 없었다고 하고요. 그다음에 교회 교인으로 보이는 분이 오셔서 포교활동을 한다거나 하는 내용은 없었다고 확인을 했습니다. 다만 그 전에는 교회하고 출입구가 좀 떨어져 있긴한데요. 교회에서 자체적으로 여러가지 행사를 할 때 출입구에 부스 같은 걸 만들어 놓으시고 왕래하시는 분들한테 뭔가 권유하거나 하는 일은 있었을 수가 있어서, 혹시 그런 부분 때문에 민원을 제기한 것은 아니신가 하는, 그런 예측은 할 수 있었습니다.

그러면 지금 현재 도서관에 근무하시는 분들이 몇 년도부터 계속 근무를 하고 있었을까요? 처음 할 때부터 있었을까요?

’21년도에 도서관이 만들어진 직후부터 계속,

계속 있었던 직원이 그렇게 얘기를 한 거예요?

예.

일단은 저도 동장님이라든가 아니면 단체 봉사하시는 분들한테 얘기를 들어서 민원 제기가 사실인지 알고 싶어서 했는데, 크게 문제된 건 아니죠?

저희들이 직접적으로 받은 민원이나 문제 제기는 없었습니다.

그러면 도서관이 활성화가 잘 되고 있을까요? 좀 줄여야 되는 것은 없을까요?

우선 보고서에서도 저희들이 여러 가지 수치늘 보고드렸는데요. 일반적으로 ’22년도하고 ’23년도 대비해서 단순하게 총계 수치로 비교를 해보면, 1일 대출 같은 경우에는 ’22년도에 비해서 ’23년도에 약 22% 정도 증가하고 있는 추세고요. 그다음에 도서관 이용객 수도 ’22년 대비해서 ’23년도에 일단 위로 해서는 한 27% 정도 증가하는 수치를 보이고 있습니다. 그래서 ’21년도에 4개의 추가 도서관이 생기고 난 이후에 코로나도 종료되고 하면서 저희들도 적극적으로 도서관 관련해서 프로그램이라든지 이런 내용들을 홍보를 하고 있는데요. 좀 지켜봐주시면 상세하게 그런 통계치를 가지고서 보고를 드리고, 활성화 방안이나 이런 부분에 대해서는 의회에서 지적해 주시는 내용들을 충실하게 이행해서 반영해서 운영할 수 있도록 하겠습니다.

부장님이 말씀하신 것에, 우리가 ’22년도는 한참 코로나가 있었잖아요. 그래서 저조했을 거라고 생각하고, 지금 이제 풀렸잖아요. 그러면 당연히 그때보다는 인원수가 생기겠죠. 그런데 저도 가봤더니, 잘 해놨어요. 아까워요. 그런데 요즘에 책 읽는 사람이 진짜 많나요? 나, 진짜 그게 고민이거든!

참고로 저희 운영하는 과정에 도서관 관련해서 말씀드리면, 도서관이 최근에는 단순하게 도서를 대출해 주고 하는 공간뿐만이 아니라, 약간 복합문화공간의 개념으로 많이 자리를 잡고 있습니다. 그래서 도서관 내에서 도서대출도 하고 여러 가지 저희들이 인문학 프로그램이라든지, 보고드렸던 것처럼 주민 참여를 할 수 있는 여러 가지 프로그램들을 의원님들께서도 활발하게 예산도 지원해 주셔서 주민 대상으로 운영하고 있습니다. 앞서 말씀하셨지만, 양은미 부위원장님께서 말씀하셨던 것처럼 코로나 이후에 여러 가지 변동되는 사항들도 있고 고려해야 될 사항들이 있어서, 좀 지켜봐 주시고 지원과 기회를 주신다고 하면 주민들의 의견도 적극적으로 수렴해서 도서관이 제대로, 저희 예산을 활용해서 주민들의 여여가 활용과 독서문화 향상에 도움이 될 수 있도록 운영을 해보도록 하려고 계획하고 있습니다. 많이 도와주시면 감사하겠습니다.

예. 일단은 제가 도서관이라든가 상황을 봤을 때, 내년에 예산도 조금 생각해봐야 될 문제고, 조금 정리는 해야 되지 않을까 하는 생각이 들기도 해요. 근데 음, 아깝기도 하고 어떻게 생각해야 될지를 몰라서, 일단은 또 한 가지, 도서관에 인건비가 많이 나가는 것 같아요. 굳이 그렇게까지 해야 되나 하는 생각도 드는데, 인원을 조금 감축할 생각은 없나요?

인원 관련해서는 제가 여기서 어떠한 결론적인 말씀을 드리는 것은 좀 부적절한 것 같습니다. 아까 사전에도 보고드렸지만, 여러 가지 저희 정원이라든지 현원과, 그다음에 지금 진행하고 있는 업무를 고려해서 추후에 예산심의하고 의원님께서 내년도 예산 심사해주실 때, 여러 가지 우려되는 부분을 말씀해주시면 거기에 맞춰서 저희들도 성실하게 답변 준비할 수 있게, 그렇게 준비할 수 있게 하겠습니다.

알겠습니다. 저는 이상입니다.

양은미 위원님, 수고하셨습니다. 손주하 위원님 질의해주세요.

손주하 위원입니다. 저도 도서관에 대해서 좀 질문드리도록 하겠습니다. 도서관, 기간제에서 혹시 정규직으로 넘어갈 때 가산점 같은 것이 붙나요? 기간제를 했던 사람이 정규직으로 지원을 할 때?

총무인사팀장 배상대입니다. 위원님이 말씀하신 그런 부분은 명시적으로 저희가 규정에 담고 있지는 않습니다.

어쨌든 지원하시는 분들이 있는 편인 거죠, 기간제를 했던 분들이?

예, 있습니다.

지금 제가 파악한 것은, 한 분이 보이시는데, 물론 1년 단위이니까. 지금 혹시 기간제를 하셨던 분들 중에 정규직 7급으로 넘어가신 분들이 몇 분이나 계신가요? 이것 좀 파악하셔서 다시 말씀해주시고요.

문화재단총무인사팀장 배상대 예, 파악해서 말씀드리겠습니다.

그리고 아까 김기중 본부장님께서 말씀하신 것처럼 요즘 도서관은 복합문화공간이 대세인데, 7급이 지금 정규직으로, 특히 가온도서관이라든지 몇 군데는 정규직 인원이 많지요? 하는 일이 어떤 파트예요, 정확히? 부서가 나눠져 있을 것 아니에요, 우리 문화재단처럼?

예. 나눠져 있는데 도서관 관련된 업무분장 사항은 도서관팀장님께 말씀 부탁드리겠습니다.

도서관 사서직의 업무에 대해서 말씀드리겠습니다. 기본적으로 도서관에서는 책을 사야 되기 때문에 신간이라든지 희망도서 구매 관련한 수서 업무를 하는 직원이 있고요. 그리고 다양한 문화 프로그램과 독서문화 활성화 사업을 하고 있기 때문에 프로그램 기획이나 아니면 사업을 총괄해서 운영하는 사서가 있고요. 그리고 단순하게 저희가 시설 개방에 따라서 자료실을 관리해야 하는 업무가 있고 또 책이 훼손됐거나 아니면 연체 도서, 도서 관리하는 업무가 있고요. 크게 나누면 이 정도일 것 같고요. 그것에 따른 부수적인 업무들이 굉장히 많이 있습니다.

크게는 한 4개로 나눠지고 그것에 대해서 직원들, 지금 가온도서관만 해도 관장을 제외하고 7명이거든요. 지금 7명이 4개의 업무를 나눠서 하고 있다는 것이지요? 지금 전체적으로?

예, 하고 있습니다. 저희가 하고 있는 독서문화 사업으로 종류가 굉장히 여러 가지기 때문에 사업별로 지금 담당들이 정해져 있습니다.

도서관은 됐고요. 그러면 인현문화마루, 이것은 김기중 본부장님이시네요.

예, 인현 문화마루가 제가 알기로는 인현시장 진양아파트 바로 앞에 있는 건데 맞나요?

예, 진양상가 바로 옆에 위치하고 있습니다.

진양아파트, 제가 알기로 이것은 청소행정과에서 이번에 사업을 받아서 1층에 분리수거함을 만들었던 것으로 알고 있습니다. 이 사업에 대해서 청소행정과가 1층을 사용하고 2층, 지상층을 다 문화재단이 이용하는 건가요?

저희는 3층만 위탁을 받아서 활용하고 있습니다.

그러면 다른 층은요?

다른 층은 해당 과에서, 말씀하신 해당 과에서 관리를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그러면 재단 포함해서 3개 부서가 이 공간을 활용하는 것인데 배분을 어떤 식으로 하게 되어 있어요? 관리나 이런 부분을.

일반적으로 저희는 위탁받은 3층 공간의 운영과 관리에 대해서만 저희들이 위탁받은 협의 내용대로 해서 저희들 하고 있고요. 협의서, 협약서를 희망에 구청 측하고 위탁, 수탁에 관한 관리협약서를 작성을 해서 거기에 따라서 기준에 맞춰 운영하고 있습니다.

아니, 근데 3층만 이용하게 되면 사실상 문화재단 청년들, 예술가들을 위한 활용을 하겠다고 하는데 공간 자체가 좀 부족하지 않나요?

공간 문제 같은 경우에는 충분하게 여유가 있는 공간이 있으면 여러 가지 거기에 맞는 다양한 프로그램을 할 수 있는 것은 사실입니다. 그리고 위원님께서 지적하신 내용도 맞는 말씀이시고요. 다만 저희는 이제 구청에서 결정되어 위탁된 공간에 한해서 수탁을 받았기 때문에 현재는 그렇게 계획에 맞춰서 수탁받은 대로만 계획을 짜서 운영을 준비하고 진행하고 있습니다.

저는 너무 애매한 것 같은 게, 작년에도 제가 문화재단에서 하는 행사를 가봤거든요, 그 일대 그 근처로. 청년 예술가들 그다음에 예술가들을 위한 지원 부분에서 서울시 공간을 많이 활용하기도 하는데, 이 공간이 온전히 다 우리 것이 아니에요, 어쨌든 결국은. 우리 중구 관할 내에만 있다는 것이지. 이 건물도 똑같잖아요. 서울시 것이었는데 서울시에서 우리한테 사라고 해서 우리가 샀고, 그 건물을 3개 부서가 나눠서 사용하는 건데, 예술가들을 지원할 것이라면 좀 화끈하게 확실하게 해야 하지 않나 하는 것이 제 생각이고요. 이 3층 하나에 정말 얼마나 많은 예술가들을 지원할 수 있을지, 그리고 결국은 1년 프로젝트가 아니라 예술가들 지원하는 것은 좀 단기성 아닌가요?

위원님께서 말씀하신 대로 의회에서 좀 관심을 많이 가져주시고 저희 재단에서 문화예술 활성화 사업하는 데 있어서 많은 도움을 주실 수 있다면, 공간 활용이나 이런 것 같은 경우는 앞서 말씀드렸던 것처럼 저희들이 주도적으로 결정해서 할 수 있는 내용에 한계가 있습니다. 위원님께서 추후 필요하다고 생각되시는 부분을 말씀해주시면 저희는 부여받는 대로 해서 잘 내실 있게 준비해서 문화 활성화와 예술인 지원에 좀 더 신경 쓸 수 있도록 그렇게 준비하도록 하겠습니다.

이 공간이 또 저와 윤판오 위원님 지역구인 동네에 들어가기 때문에 좀 관심이 많고요. 바로 앞인 진양아파트에서도 많은 민원이 있었습니다. 그러니까 이 공간에 대한 민원이 아니라, 쓰레기 민원이 시작돼서 제가 청소행정과와 얘기를 해서 진행됐던 부분인데, 다행히 어울려지는 부분은 좋으나 우리가 어느 정도 예술적인 지원 부분에서 확실하게 했으면 좋겠다는 생각이고요. 앞으로 이것에 대해서 경과 과정을 좀 자세히 보고해주셨으면 좋겠습니다.

예. 저희가 6월부터 해서 본격적으로 관련된 공간을 이용해서 여러 가지 프로그램을 시작하고 준비하고 있는 중입니다. 중간에 계속해서 의회에 말씀드리고 상의드릴 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

다음은 사장님께 여쭤보겠습니다. 우리 중구민을 위한 월요극장 하신다고 하셨는데 벌써 2회까지 하셨지요?

예.

이것 주민접수는 어떤 방식으로 진행되나요? 어떤 주민들을 대상으로 하고 접수를 어떻게 받나요?

관람하는 주민들 말씀이지요?

실무적으로 말씀드리겠습니다. 공연사업팀장 최명준입니다. 저희가,

죄송한데, 사장님께서 혹시나 대답이 어려우시거나 내용을 잘 모르실 때는, 먼저 말씀을 좀 해주시고, 그리고 관련 부서 본부장님이나 팀장님이 오셔서 대답을 하시는 것이 좋을 것 같습니다. 말씀해주시지요.

저희가 충무아트센터 홈페이지를 통해서 사전예매제로 진행하고 있습니다. 그렇게 온라인 예매로 진행한다고 보시면 되겠습니다.

근데 온라인 예매도 홍보가 됐으니까 온라인 예매를 하시는 거잖아요?

예, 맞습니다.

지금 홍보는 어떤 식으로 나갔나요?

기본적으로 저희가 보도자료를 일차적으로 한 달 전에 배포를 하고요. 그다음에 U-행복소통 해서 중구민 대상으로 문자도 다 발송을 하고요. 그다음에 개별적으로 저희 충무아트센터 공연장에 현수막을 걸거나 이런 식으로 하고 그다음에 홍보팀하고 협의해서 SNS라든지 이런 쪽으로 꾸준하게 홍보해서 100% 중구민 대상으로 하는 공연으로 진행하고 있습니다.

그러면 온라인 접수를 받게 되면 사실상 개인정보가 기록에 남지 않나요?

접수는 접수가 아니라 인터파크 통해서 예매를 한다고 보시면 됩니다. 유료 예매입니다.

충무아트홀은 다 인터파크 통해서 예매한다고 그때 들었던 것 같은데, 이것까지 다 그런 식으로,

예. 공연티켓을 예매하시는 건데 단 중구민만 예매하실 수 있게, 독점적으로 하실 수 있게 운영하고 있습니다.

그런데 아무리 인터파크를 통해서 예매를 한다지만, 이게 경쟁률이라고 할까요, 했던 사람만 계속 또 지원하고 이러지 않나요?

그렇지는 않고요. 저희가 인원 분석을 해보니까 정말 10대부터 60대까지 다양한 연령층과 그다음에 다양한 동네주민들께서 와서 보셨고요. 그다음에 공연만족도라든지 가격만족도 이런 것들도 굉장히 높게 나와서, 지금 관객들하고는 아직 초기단계이기는 하지만 앞으로 추후 있을 공연에도 관객들과 계속 소통하면서 그분들이 좋아할 수 있는 장르들, 이런 식으로 준비하고 있습니다.

1인당 가능한 구매 매수가 어떻게 돼요?

1인 3회까지로 제한하고 있고요. 그리고 티켓가격은 1만 원으로 하고 있습니다. 그런데 이번에 7월에 하는 중구 청소년을 위한 저희 월요극장에 대해서는 5000원으로 가격을 낮춰서 진행하고 있습니다. 만약에 무료로 하게 되면 노쇼라고 해서 안 오시는 분이 많으셔서 기회가 박탈되기 때문에 그런 것을 예방하는 차원에서 1만 원으로 책정했습니다.

제가 좀 전에 말씀드린 개인정보에 이어서, 2023년 회계 집행률을 보니까 개인정보 예산이 잡혀있는데 집행률은 0%거든요. 이것에 대해서 아시는 분 있으실까요?

예산회계팀장 임진혁입니다. 저희가 개인정보보호 솔루션을 구매할 예정에 있고요. 지금 도서관을 일차적으로 진행을 하고 있고, 재단 홈페이지는 하반기에 진행 예정에 있습니다.

도서관이랑 재단 홈페이지를 별개로, 근데 이 예산에는 전체 다 포함이 돼있는 것이지요?

도서관은 위탁이기 때문에 저희가 별개로 진행하고 있습니다.

왜 재단은 하반기에 하나요? 개인정보는 되게 중요해서,

담당 부서에서 정밀하게 그것을 계획 중에 있고요. 또 저희가 홈페이지가 개편이 될 예정입니다. 그러면 이중으로 돈이 나가기 때문에 그것을 병행해 가면서 진행할 예정에 있습니다.

근데 홈페이지 개편도 어쨌든 다 작년 봄 예산부터 해서 처음부터 잡고 있었던 것 아닌가요?

근데 홈페이지 유지보수 기간이 있기 때문에 그것을 개편하는 것은 하반기에 진행하고 저희가 지금 계약을 진행 중에 있습니다. 홈페이지 개편을 공고를 내서 지금 계약 진행 중에 있습니다.

개편일이 언제인가요?

올해 12월로 알고 있습니다.

12월이요. 그러면 개인정보 하는 사업도 결국 12월에 다 진행을 하신다?

완료는 그때 다,

그럼 12월부터 해서 내년 12월까지 이 예산이 들어가는 건가요? 1년 단위,

아니요. 이제 개편을 하면 업데이트 비용 외에는 구축이 되는 겁니다.

더 이상 비용이 드는 게 없고요?

예.

알겠습니다. 개인정보 되게 중요하기 때문에 도서관이랑 문화재단 이 부분도 빠르게 진행됐으면 좋겠다는 생각이 들거든요. 그래서 예산집행이 되면 말씀해주셨으면 좋습니다. 저도 우선 다른 위원님 또 하시고 나서 진행하도록 하겠습니다.

손주하 위원님 수고하셨습니다. 윤판오 위원님 이어가겠습니다.

포상금은 어디서 나가요?

포상금하고 성과급하고 다른 내용입니다.

포상금은 뭘로 해서,

포상금은 우수사원에 대한 격려라고 보시면 됩니다.

몇 명 뽑아요?

그것은 시즌마다 다른데요. 보통 부서 추천을 받아서 내부 평가 진행하고 있습니다.