우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

경기 오산시의회 발언

조미선 의원 발언

제회 제차 행정사무감사특별위원회2023-06-23

조미선 의원 프로필 보기 →

송진영위원장

지금부터 제7일차 행정사무감사를 실시하겠습니다. 오늘은 행정사무감사 7일차로서 담당관, 6개동, 오산시시설관리공단에 대한 행정사무감사가 계획되어 있습니다. 위원 여러분께서는 계속되는 감사에 힘드실 줄 알지만 심도 있는 감사가 이루어질 수 있도록 적극 협조해 주시기 바라며 또한 집행부 관계 공무원 여러분께서도 이번 행정사무감사를 통해 잘못된 부분에 대하여는 시정하고 개선할 사항은 개선하는 계기로 삼아 주실 것을 당부드리겠습니다. 그러면 2023년도 행정사무감사의 건 중 홍보담당관 소관에 대한 감사실시를 선언합니다. 먼저 증인 출석여부를 확인하겠습니다. 서정욱 홍보담당관님 출석하셨습니까?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

송진영위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나 행정사무감사 첫날 고지한 바 있고 사전안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 그러면 홍보담당관님! 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시고 선서서를 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
정욱

서정욱홍보담당관

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 시행령 제46조 제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2023년 6월 23일 홍보담당관 서정욱 (위원장에게 선서서 제출)

송진영위원장

홍보담당관님, 소속팀장 소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
정욱

서정욱홍보담당관

홍보담당관 서정욱입니다. 시민의 복리증진과 시 발전을 위해 애쓰시는 송진영 행정사무감사특별위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 2023년도 행정사무감사 업무보고를 드리기 전에 함께 근무하고 있는 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박세호 언론홍보팀장입니다. 김소영 기획홍보팀장입니다. 소미나 뉴미디어팀장입니다. (팀장 인사) 이상으로 팀장 소개를 마치고 업무보고를 드리겠습니다. 과의 일반현황은 서면으로 보고 드리고 주요 업무 보고를 드리겠습니다. 14쪽 소통과 참여를 기반으로 한 시민중심의 알권리 증진입니다. 다양한 매체를 활용한 주요 시책의 즉각적인 홍보로 시민들에게 시의성 있게 정보를 전달하여 시민중심 알권리를 증진하겠습니다. 다음은 15쪽 온ㆍ오프라인 매체를 활용한 효율적 시정 홍보입니다. 온라인ㆍ오프라인 매체를 활용하여 다양한 연령층의 시민들에게 시정을 효과적으로 홍보하고 시민들의 시정 참여를 촉진하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽입니다. 시 방송 매체, 지상파를 활용한 시정 홍보 강화입니다. 다양한 방송 매체와 유튜브 등을 활용하게 시민들에게 시정뉴스를 효과적으로 전달하고 시민들과의 소통을 강화하도록 하겠습니다. 이상으로 홍보담당관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

홍보담당관님 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 홍보담당관 소관 사항에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님 질의하십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 담당관님, 85쪽 홍보대사 운영현황에 대해서 질의하겠습니다. 홍보대사를 위촉하고 있는데 위촉이 되면 어떤 일을 하고 있습니까?
정욱

서정욱홍보담당관

홍보대사가 네 팀으로 되어 있고 또 개인으로 되어 있는데요. 말 그대로 홍보대사는 오산시의 이미지를 상향시키고 그런 분들이 계셔서 축제라든가 이런 때 가수라든가 출연하셔서 오산시 이미지를 제고시키고 이런 식으로 하고 있습니다.

전예슬위원

그럼 행사가 있을 때 그냥 축제에 참여하는 식으로 시 홍보를 한다는 말씀이시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

하고 저희가 어떤 CF라든가 홍보영상을 찍을 때 출연하셔서 오산시 홍보를 같이 참여해서 영상을 찍기도 합니다.

전예슬위원

왜냐하면 책자에 기입해 주신 것을 보면 활동내역이라는 게 작년 5월이 마지막이라고 나와 있어서 누락이 된 것인가?
정욱

서정욱홍보담당관

누락이 된 게 아니고요. 상반기에는 CF를 찍지 않았습니다. 하반기에 각종 축제가 많지 않습니까. 거기에 출연이나 참여를 시켜서 홍보대사가 널리 알릴 수 있도록 할 계획으로 있습니다.

전예슬위원

계획인 거죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전예슬위원

1년 동안 홍보대사님들 어떤 활동을 하셨는지 잘 설명이 안 돼 있는 것 같아서 질의를 드렸고요.
정욱

서정욱홍보담당관

상반기에는 사실 없었습니다.

전예슬위원

그렇죠, 사실상 없었던 것 같고 그리고 예산이 책정되어 있죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전예슬위원

그 예산 어떻게 활용하실 것인지 계획이 있습니까?
정욱

서정욱홍보담당관

홍보대사 예산이 작년도에 천만 원이었다가 올해 코로나 끝나고 2천만 원으로 했는데요. 조례상에 홍보대사 출연료에 대한 기준이 있습니다. 그 기준에 따라서 출연하거나 영상을 찍거나 예를 들어서 김서윤 같은 경우도 탤런트지 않습니까. 이런 영상을 찍어서 하면 2천만 원 정도는 소비가 다 될 거라고 생각합니다.

전예슬위원

예산도 책정되어 있는데 활발한 활동을 아직 안 하시는 것 같아서 이런 부분을 제고 드리고자 질의드렸습니다. 두 번째로는 작년에 브랜드 TV광고 한 건 제작한 것으로 알고 있는데요. 올해는 제작 계획이?
정욱

서정욱홍보담당관

브랜드 TV 어떤?

전예슬위원

TV광고.
정욱

서정욱홍보담당관

CF광고 말씀하시는?

전예슬위원

예, 올해는 어떻게 진행하고 계실까요?
정욱

서정욱홍보담당관

CF광고가 올해도 예산이 섰는데 효율적인 면에서 책정을 하다 보니까 저희가 고민을 해서 판단을 이번에 그것보다 6월 4일에 노래하는 대한민국을 했지 않습니까. 시민들이 오산시를 알리는 부분도 있고 전국방송이니까 CF보다 시민들이 참여하고 즐길 수 있는 거리를 마련하자 해서 방침결정을 받아서 일단 바꿔서 활용을 하고 있습니다.

전예슬위원

그럼 노래하는 대한민국 홍보비로 사용하셨다는 말씀이시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 제작비로 사용했습니다.

전예슬위원

홍보영상 제작비?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전예슬위원

본 위원은 CF광고비가 잡혀있는 것으로 아는데 올해는 안 만들어진 것 같아서.
정욱

서정욱홍보담당관

CF를 하다 보니까 유명연예인들 섭외도 해야 되고 만약에 영상이 나가게 되면 3억이라는 돈이 책정되어 있는데 사실 방송3사라든가 이런 데를 하다 보면 1~2개월 하다 보면 다 소진이 됩니다. 그것보다는 내년도에는 저희들도 판단을 해야 되겠지만 효율적인 시민들이 참여할 수 있고 시민들이 알 수 있는 그런 것을 다시 한번 고민을 하겠습니다.

전예슬위원

예산이 변경되어 사용됐는지 몰랐었고요.
정욱

서정욱홍보담당관

죄송합니다.

전예슬위원

그리고 작년도나 쭉 해 왔던 광고를 보면 유명인사가 효과가 있는지 없는지 확실하게 판단이 어렵다고 하셨는데 유튜브에 업로드된 것만 봐도 설민석 강사님 조회수만 봐도 35만입니다. 그리고 TV광고에서도 설명하고 이런 부분에서 영향력을 미칠 수 있다고 생각하고요. 내년도에도 광고를 봤을 때 당시에 교육도시 슬로건에 맞게 설명이랑 잘 어우러진 광고였다고 생각거든요. 내년도에 예산 또 세우실 테니까 그때는 조화로운 광고도 다시 한번 재고 부탁드립니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇게 하겠습니다.

전예슬위원

50쪽입니다. G버스 시정홍보에 대해 질의하겠습니다. 금액이 1년에 3,500만 원인가요?
정욱

서정욱홍보담당관

아니요, G버스가 3,500만 원이 아니고요. 이것은 집행액입니다.

전예슬위원

집행액이 이 기간 동안 3,520만 원이 집행이 됐다는 말씀?
정욱

서정욱홍보담당관

예,

전예슬위원

이게 버스 몇 대에 광고가 들어가는 거죠?
정욱

서정욱홍보담당관

경기도 내에 8천 대 버스가 노출이 되는 것이고 작년도 같은 경우 관광벨트에 관련돼서 홍보를 했었고요. 올해는 G버스를 상반기에 한 번 했었는데 고향사랑기부제에 대해서 영상을 만들어서 노출을 시킨 적이 있습니다.

전예슬위원

8천 대에 3,500만 원이면 되게 가성비 있는 광고 같은데요.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 맞습니다.

전예슬위원

이게 한 시간에 몇 번 송출되나요?
정욱

서정욱홍보담당관

하루에 20번 이상 송출이 됩니다.

전예슬위원

그럼 한 시간에 한 번 정도죠?
정욱

서정욱홍보담당관

한 번 정도 꼴, 그러니까 여러 가지 화면이 넘어가면서 버스 타시면 아시겠지만 화면상에 영상으로 20번 정도 나옵니다.

전예슬위원

그럼 광고는 한 번 나올 때 30초, 1분 되는 건가요?
정욱

서정욱홍보담당관

30초 짜리.

전예슬위원

한 시간에 한 번 30초, 사실은 8천 대라 해서 3,500만 원 가성비 있게 된다고 생각했는데 이렇게 수치를 듣고 나면 한 시간에 한 번 광고가 과연 시민들이나 다른 경기도민들한테 노출이 될지 의문이 들기는 합니다.
정욱

서정욱홍보담당관

단가가 적용이 되거든요. 버스운송조합에서 계약을 언론진흥재단에서 체결해서 나가는 것이기 때문에 기본적인 폼이 있습니다. 폼에 의해서 나가는 것이기 때문에 수치를 더 늘리는 것은 저희들이 조정을 해 볼 수 있습니다.

전예슬위원

아무래도 승객이 많은 출퇴근 시간대는 대부분 입석이라서 모니터 못 보시고 다른 한가한 시간 때는 승객 자체가 없어서 과연 한 시간에 한 번 송출이 됐을 때 얼마나 효과가 있을까라는 의문이 들거든요. 이런 부분 담당 과에서 면밀하게 검토하셔서 조정방안 마련해 주셨으면 좋겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇게 하겠습니다.

전예슬위원

예, 감사합니다. 이상입니다.

송진영위원장

전예슬 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (정미섭 위원 거수) 정미섭 위원님 질의하십시오.

정미섭위원

정미섭 위원입니다. 84페이지 한번 봐 주시기 바랍니다. 전에 행감 때 질의했던 내용이기도 한데요. 지난번에 저희가 시민기자 활성화 방안에 대해서 말씀을 드렸었는데 이번에 보니까 시민기자들에게 지속적으로 모니터링 및 교육을 해서 양질의 기사를 발굴해서 확대 노력을 해 주십시오 라고 제가 말씀을 드린 바가 있었습니다. 그런데 2022년도하고 2021년도 조회건수와 블로그 올라온 건수를 보니까 차이가 있던데요. 2021년도 블로그 건수하고 2022년도 건수 비교를 해 주셨으면 좋겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

21년도요?

정미섭위원

예, 21년도에는 소식지 블로그 기사 수가 408건이 올라왔고 2022년도에는 몇 건이 올라와 있어요?
정욱

서정욱홍보담당관

505건입니다.

정미섭위원

예, 맞습니다. 그래서 100건 정도 차이로 더 올라와 있더라고요. 말씀하신 대로 확대해서 많이 노력을 하고 계신다고 생각을 하는데요. 중요한 것은 그에 대한 교육을 어떻게 진행하고 계신지 여쭤보고 싶습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

답변드리겠습니다. 시민기자를 당초에는 계속 운영해 왔었는데 아시다시피 코로나 이후로 만나지도 못하고 간담회도 못하고 해서 소통관계에 대해서 부재가 생겨서 미흡했던 것은 사실입니다. 작년도에는 위원님이 말씀하셨다시피 저희가 상반기에 시민기자를 현재 41명, SNS 서포터즈 19명 해서 60명으로 구성이 되어 있는데 올초에 전수조사를 해 봤습니다. 했더니 관외로 이사하신 분, 개인적인 일이 있어서 못하신다는 분 해서 많은 수의 분들이, 그래서 저희가 고민을 하다 보니까 그러면 다시 원래 시민기자로 했었는데 시민기자보다 SNS 시민기자단으로 해서 다시 재출범을 하자 해서 직원들이 의견을 모아서 6월 10일부터 오늘까지 SNS 시민기자단을 모집하고 있는데 모집한 결과 어저께까지는 마흔일곱 분이 신청을 하셨어요. 기존에 하셨던 분들도 다시 신청을 하신 분도 있고.

정미섭위원

그 안에 포함되어 있으신 거죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 희망하시는 분들 그렇게 되어 있고 또 신규로 오신 분이 있는데 저희가 연령대를 보다 보니까 3분의 1 정도가 이번에는 청년층, 젊으신 분들이 참여를 많이 하셨더라고요. 그래서 약간 고무적이지 않나 해서 이게 되면 7월이든 일정을 잡아서 간담회를 통하고 또 자체 교육도 해서 앞으로 하반기에도 시민기자들이 활동할 수는 범위를 확대 실시할 수 있도록 노력을 하고 있습니다.

정미섭위원

그러면 기본적으로 오산시민기자 브랜드가 아니라 SNS 시민기자단으로 출범을 하시겠다고 하시는 건데요. 그에 대한 청년층이 많이 들어왔다고 얘기를 하시는데 다양한 층을 골고루 하실 필요도 있지 않을까 싶거든요.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 맞습니다.

정미섭위원

그렇게 위촉을 하시면 좋겠다는 말씀을 드리면서 다시 출범해서 적극적으로 시민단의 활성화를 위해서 노력을 해 주셨으면 말씀을 드리고 싶습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 알겠습니다.

정미섭위원

출범식은 6월 말까지 하시면 7월 달 정도에 출범식이 가능할까요?
정욱

서정욱홍보담당관

7월 달 정도 가능합니다. 너무 또 뒤로 미뤄 가면.

정미섭위원

7월 달에는 가능한 것으로 알고 있겠습니다. 그다음 질의하도록 하겠습니다. 궁금사항인데요. 83페이지 한번 봐 주시기 바랍니다. 83페이지 보시면 오산소식지 제작 및 배포 현황이 있습니다. 월 6만 부를 월 1회 발간하고 계신 것 맞죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그러고 있습니다.

정미섭위원

그런데 전년도와 다르게 비교를 해 보니까 월 제작한 부수도 다 똑같고 하시던데요. 배포에 대한 것 여쭤보고 싶습니다. 예산비용도 거의 똑같으신데 한 달에 몇 부 제작하시는 걸까요?
정욱

서정욱홍보담당관

지금 월 6만 부를 제작하고 있습니다.

정미섭위원

6만 부 해서 배포는 어떻게 하고 계시는 거죠?
정욱

서정욱홍보담당관

공동주택의 아파트를 말씀드리는 건데 아파트 82개소에 1,447개의 출입구가 있습니다. 거기에 함이 있습니다. 거기다 꽂아 놔서 엘리베이터 타고 가시는 분들이 뽑아서 볼 수 있게끔 하고요. 나머지는 우편으로 발송하는 게 우편 신청하신 분들이 있어요, 개인적으로 받아보고 싶다고 그게 6천 부 되고 나머지는 다중 집합장소 이런 데에 저희가 배포를 하고 있습니다.

정미섭위원

다중 장소 같은 경우에는 2,230부 정도 배부를 하고 계신데 밑에 예산 배포 월별 지출내역에 보시면 전체 6만 부가 다 정확하게 들어간다고 보지는 않으시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇습니다.

정미섭위원

거기서 사용하지 않는, 배포되지 않는 부수가 몇만 부 정도 될까요? 그냥 뭉텅이로 있는 것들도 꽤 있어서.
정욱

서정욱홍보담당관

그게 우편으로 들어가는 것은 100% 다 들어가고요.

정미섭위원

6천 부밖에 안 되죠.
정욱

서정욱홍보담당관

그리고 나머지 5만 1천 부는 아파트 출입구에 들어가는데 저희 아파트에도 있지만 잔여 파악까지는 안 해 봤습니다.

정미섭위원

월별 쓰지 않고 남은 것이 많은데요. 활용도는 어떻게 하고 계신지도 거기까지 배부하시면 배포하는 업체가 따로 있어서 관리를 안 하고 계실 것 같기는 한데.
정욱

서정욱홍보담당관

그것은 오산의 자활기업인 태산유통이라고 있습니다. 자활근로하시는 분들이 배포 수고를 하고 계십니다.

정미섭위원

중요한 것은 많은 부수를 찍어서 배포를 잘 해 주셔야 오산시정 현황도 파악이 잘 될 텐데요. 배포까지 정확하게 관리를 체계적으로 하실 필요가 있지 않을까라는 생각이 듭니다. 왜냐하면 업체를 통해서 정확한 파악을 해 보시기도 하고 중간중간 보면 뭉텅이로 있어 가지고 저희 아파트도 안 보고 폐기하는 경우도 있으니까 곳곳에 그런 관리가 필요한데요. 이런 소식지 말고도 실제적으로 생활에 접촉해 들어갈 수 있는 전체, 말씀하신 대로 SNS로 보내줄 수 있는 방법이 없을까, 그에 대해 꼭 인쇄로 가야 되는 시대일까 하는 생각이 듭니다. 현대 흐름에 맞춰서 배수나 이런 것도 늘 똑같은 배수로 와 있기 때문에 제가 말씀드린 것은 조금 효율적으로 현대의 흐름에 맞춰서 SNS쪽으로 소식지를 전할 수 있는 방법 대안들을 찾을 때가 오지 않았을까라는 생각을 갖습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 검토하겠습니다.

정미섭위원

요즘에는 연령층별로 해서 카카오톡이나 이런 것 오산으로 해서 보내시는 것도 합리적이지 않을까라는 생각이 듭니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 알겠습니다.

정미섭위원

그런 제안을 좀 드리고 싶습니다. 다음에 페이지 봐 주시기 바랍니다. 앞에 보시게 되면 15페이지입니다. 온ㆍ오프라인 매체를 통한 효율적 시정 홍보에 관한 이야기를 드리고 싶습니다. 15페이지입니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예.

정미섭위원

요즘 저는 SNS도 많이 활성화돼 있는 것만큼 유튜브도 참 많이 보거든요.
정욱

서정욱홍보담당관

맞습니다.

정미섭위원

유튜브를 많이 보고 있는데요. 유튜브 광고는 어떻게 하고 계실까요?
정욱

서정욱홍보담당관

유튜브를 지금 저희가 자체제작 영상을 해서 유튜브에 게시를 하는데 작년에도 그런 얘기가 있었습니다, 위원님들한테서. 구독자 수를 늘려야 되지 않냐 그런데 작년 대비 올해가 사실 수치가 6,900명 정도의 구독자 수로 돼 있는데요. 저희 입장에서도 많이 모자란다 생각을 하고 있습니다. 그래서 이 부분을 어떻게 늘려야 되냐 하는 것은 저희들도 고민 중에 있는데요. 위원님들이 팁을 주시면 좋겠습니다. 저희들도 공무원이 출연도 해서 약간 코믹하게도 하고 패러디식으로 꼬꼬무식으로도 하는데 저희가 이번에 노래하는 대한민국에서도 앞에다가 배너를 둬서 유도를 하려고 하는데 관중들이 목적의식이 왔는데 그 목적은 잘 안 해 주시더라고요. 그래서 많은 고민을 하고 있습니다. 지금 31개 시군으로 보면 저희가 구독자 수를 파악해 봤는데 중간 정도의 선이지 않을까.

정미섭위원

6,900이 중간 정도.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 31개 시군에서는. 그런데 저희들도 상위권으로 올라가고 더 많은 분들이 보셔서 유튜브 같은 경우 젊은 층들이 많이 보시니까 많은 영상이 홍보가 될 수 있는데 그건 사실 조금 더 고민을 하고 있습니다.

정미섭위원

유튜브는 젊은 층이 많이 본다는 개념도 맞는데 가장 많이 보는 층이 사실은 중년층, 노령층이 많이 봅니다. 유튜브 시대에 어르신들이 많이 본다고 하거든요. 실제로 광고에도 한번 나온 적 있었습니다. 어른들이 텔레비전보다 심심할 때 다 유튜브만 보신다고 하실 정도로 ‘유튜브도 노령입니다.’라는 얘기가 나왔으니까 층 공략을 잘 하셔야 될 필요도 있지 않을까 싶은데요. 그런데 먼저 유튜브 광고에 관한 이야기를 드리겠습니다. 화면 한번 봐주시기 바랍니다. (영상 자료) 지금 유튜브 광고 밑에 보시게 되면 ‘오산시에는 시민과 소통 참여를 위한 SNS 시민홍보단’ 이런 광고가 밑에 나와 있습니다. 보이시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

정미섭위원

이런 광고 지금 하고 계시죠? 밑에 이렇게 보이시는 것처럼.
정욱

서정욱홍보담당관

잘 보이지는 않는데.

정미섭위원

그래서 저는 이런 유튜브를 보면서 중간 스팟으로 들어간 것을 봤을 때 과연 이게 노출의 효과가 밑에 있어서 요즘은 정말 딱 눈에 띄고 그래야 되는데 키워주십시오.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 보입니다.

정미섭위원

보이시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

정미섭위원

유튜브 광고를 봤을 때 이게 효과가 있을까? 정말 있다면 노출의 횟수가 몇 번이나 되고 있는지 끝까지 보는 사람이 몇 명이나 있을까. 광고에는 처음부터 끝까지 보는 사람 누적 결과가 다 나올 수 있거든요. 확인도 가능한데 이런 게 정말 효과가 있을까라는 생각이 들어서. 어떻게 보십니까?
정욱

서정욱홍보담당관

저희가 지금 말씀하신 대로 유튜브라든가 페이스북 그리고 네이버 블로그 이런 데 말씀하신 대로 상단이든 하단이든 노출을 시킵니다. 그것도 금전적으로 홍보 수수료도 발생이 되는 부분이고 저희 입장에서는 오프라인상이 아니라 온라인상에 최대한 시민들 불특정 다수인들이 볼 수 있게끔 노력은 하는데 그것에 따라서 저희가 분석을 해 보았던 것들은 사실은 없습니다. 분석하기도 사실은 힘들고요. 하여튼 저희들은 시민들이 많이 볼 수 있는 다양한 채널로 하려고 노력하고 있습니다.

정미섭위원

열심히 해 주시는 건 아는데요. 유튜브이나 페이스북은 자막을 넣어서는 시너지 효과는 없다고 보여집니다. 그래서 노출 횟수와 금액에 대해서 효과적이었을까, 정비할 필요도 있지 않을까라는 생각이 드니까 정비도 한번 검토해 주시고요. 아까 유튜브에 대해서 지금 현재 오산시 유튜브 조회수나 이런 것들이 6,900명 정도밖에 되지 않는다고 말씀하셨는데 그에 대한 적극적으로 방안을 위원님들께 물으셨는데요. 저는 우리 홍보대사들 아까 얘기했지만 정말 브랜드 있는 홍보대사들 있으시잖아요. 이런 홍보대사들을 이용해서 유튜브 촬영이라든지 매개체로 놓아주면 왜 이렇게 홍보대사를 활용하지 않을까 생각이 들거든요. 그런 분들 같이 할 수 있는 방법 없을까요?
정욱

서정욱홍보담당관

아까도 말씀드렸지만 네 분의 홍보대사가 있는데 홍보대사 임기가 3년이거든요. 효과가 사실 없다고 하면 자연해촉이 되는 부분이 있고 아직까지 결정은 하지 않았는데 저희가 지금 고민하는 부분이 위원님들도 노래하는 대한민국에 오셔서 보셨지만 오산이 낳은 황민호 군이 있지 않습니까?

정미섭위원

좋네요, 인기가 많던데.
정욱

서정욱홍보담당관

황민호 군이 지금 오산에 거주하고 있고 성호초등학교 4학년에 재학 중에 있고 하기 때문에 저희가 며칠 전에 소속사랑 한번 통화를 해 봤습니다. 그랬더니 소속사에 오산시 홍보대사 의향을 저희가 여쭤봤더니 긍정적으로 일단 답변을 해 주셨어요. 그래서 일단 자기네들 다시 한번 검토를 하는데 긍정적이다. 오산시에 있고 하기 때문에 그래서 황민호 군을 하는데 그쪽에서 조건이 들어온 게 형인 황민우 군이 있어요. 옛날에 리틀싸이라고 한동안 유행했던 친구가 있는데 그 친구가 보니까 서울공업예술고등학교 3학년에 재학 중에 있더라고요. 지금 학업에 열중하고 있는데 그 친구도 연예인 지망생이고 나중에 더 유명해질 수 있으니까 두 형제를 같이 오산시 홍보대사로 해 주면 어떻겠냐 해서 저희들도 그걸 긍정적으로 보고 있고 시장님한테 보고도 드려야 되고 그런 상황에 있습니다. 그래서 빠르면 7월이나 8월 달에 저희가 체결할 수도 있고 해서 지금 말씀하신 대로 가을에 홍보대사 활동할 수 있게끔 할 수도 있습니다.

정미섭위원

좋은 아이디어신데요. 그렇게 오산에 실제로 거주하고 있고 유명인사기도 하고 다들 귀여워서 매력에 빠졌다는 얘기를 주위에서 저도 많이 들었는데요. 활용해서 아이들을 찾으려면 무궁히 찾을 수 있다고 봅니다. 노력의 기여도가 몇 프로를 차지하느냐에 따라서 달라질 수 있거든요. 적극적으로 활용을 많이 하시기도 하면서 페이스북이나 유튜브나 이런 것을 결론적으로 많이 활성화시킬 수 있는 방법이 홍보관 담당자분들의 큰 역량이 아닐까 싶습니다. 그다음에 마지막으로 하나 더 질의드리도록 하겠습니다.

송진영위원장

정미섭 위원님 추가시간 쓰겠습니다.

정미섭위원

예, 추가질의 5분 쓰겠습니다. 저희 전광판에 광고하고 계시잖아요. 그렇죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

정미섭위원

광고를 하고 계신데 전광판 광고매체 선정은 누가 하는 걸까요?
정욱

서정욱홍보담당관

따로 어디서 공고를 하고 이런 건 아니고요. 저희가 대부분 전광판 광고가 서울지역에 집중돼 있는데 빈도수라든가 저희들이 하게 되면 노출 횟수 이런 부분에 광고 효과가 얼마나 있는지, 저희 자체 내에서 판단을 해서 하고 있고 언론사가 껴있는 부분들도 있습니다. 그래서 그렇게 노출을 하고 있습니다.

정미섭위원

전광판에 이런 큰 데 같은 게 있었잖아요. 논현역 앞이라든지 이런 데도 전광판 저희 것 홍보하고 계시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

정미섭위원

먼저 그런 쪽에서는 이런 전광판 선점은 저희가 하는 건가요 아니면 누가 하셨나요?
정욱

서정욱홍보담당관

저희가 기존에 해 왔던 데도 있고요. 새로 발굴해서 제안이 들어오면 제안을 검토해서 홍보 효과가 있다. 홍보 효과가 없는 데는 못 하지만 저희가 언론진흥재단에 의뢰를 해서 그렇게 진행을 하고 있습니다.

정미섭위원

의뢰해서 하고 계시다, 2022년도에 경인일보 논현역 앞에 전광판 1회 20초로 방영 계약을 하셨죠?
정욱

서정욱홍보담당관

22년도에요?

정미섭위원

예, 전광판 홍보자료 보니까 전광판 20초 방영 계약해서 224회 송출된 자료를 받았습니다. 그래서 그에 대한 효과는 아직 체크를 안 해 보신 거죠?
정욱

서정욱홍보담당관

그게 효과라는 게.

정미섭위원

그렇죠, 그런데 저는 다른 데하고도 비교를 한번 해 봤습니다. 과연 어떨까 해서 타 시나 단체에서 동일한 제목으로 조회를 해 보니까 대부분 동일 제목으로 2회를 송출하는 집이 별로 없어요. 그런데 우리만 왜 이렇게 두 구좌를 진행해서 송출을 하고 있는지 조금 아이러니하더라고요. 우리가 전광판에 구좌를 두 개 넣어서 가동하는 이유가 있는지?
정욱

서정욱홍보담당관

두 개를 넣는다는 건.

정미섭위원

돌아가는 횟수나 이런 것들을 한번. 논현역 전광판에 대한 자료 안 갖고 계시죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 2022년 자료에 없어가지고.

정미섭위원

없으십니까? 그렇구나. 그러면 자료 이따가 드릴 테니까 참고해 주셔서 구체적으로 오셔서 설명 부탁드리겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 확인해 보겠습니다.

정미섭위원

홍보는 효율적으로 정말 층을 다양하게 해서 적소를 찌르시면 한 번에도 커질 수 있는 게 홍보 역할이거든요.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 맞습니다.

정미섭위원

자료를 보니까 많은 기자분들이 많은 활동과 많이 쓰고 비용도 많이 제반해서 들어가고 있는데요. 효율성 이런 게 적극적으로 검토가 필요한 시점이기도 합니다. 운영 자체가 어려우시겠지만 또 혼자 담당하시느라 많이 애쓰시는 거 충분히 압니다. 노고도 알고요. 그러나 한번 재정비하셔서 효율적으로 잘되고 있는지 판단해 주셨으면 좋겠다는 설명드리고 싶습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

지적한 부분에 대해서는 좀더 세밀하게 확인해 보겠습니다.

정미섭위원

확인 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
정욱

서정욱홍보담당관

고맙습니다.

송진영위원장

정미섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (조미선 위원 거수) 조미선 위원님, 질의하십시오.

조미선위원

안녕하십니까, 과장님, 조미선입니다. 우선 83페이지 그리고 15페이지에도 나와 있는데요. 저희 온ㆍ오프라인 매체 활용한 효율적 시정 홍보입니다. 제가 오산소식지에 관심 많아서 사실 많이 여쭤봤었는데요. 혹시 본 위원이 발언한 이후로 구독률 조사라든지 아니면 남은 오산소식지들이 얼마큼의 부수가 폐기가 되는지 그런 부분들에 있어서 현장조사가 된 부분이 있을까요?
정욱

서정욱홍보담당관

아까도 말씀드렸다시피 그건 저희가 현장조사를 안 해 봤고요. 향후에 저희가 바로 그런 폐기되는 부분들이 얼마나 되는지 정확한 몇 부라고는 안 나오지만 대략적으로 몇 퍼센트가 되는지는 파악을 해 보겠습니다.

조미선위원

과장님, 꼭 필요하다고 생각합니다. 그리고 타 시군 조례도 한번 찾아봤는데요. 광명 같은 경우는 ‘발행 부수를 세대수의 50% 이하로 발행해야 한다.’는 조항도 조례에 포함이 돼 있더라고요. 그런데 저희 시 같은 경우에는 ‘발행 부수가 저희 시 인구 및 가구 수를 고려하여 조정 가능하다.’ 이 정도로만 나와 있고 사실은 저희가 소식지를 발간함에 있어서 가구 수나 인구수에 맞게 매년 연간 분석하지는 않고 있는 것으로 알고 있습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 현재까지는 계속 몇 년째 6만 부를 하고 있는데요. 이게 더 지속적으로 발전한다고 하면 세교2지구가 입주가 되고 하다 보면 그만큼 세대 수가 늘어날 것으로 예상을 하기 때문에 그 부분에 대해서는 2024년도라도 저희가 부수를 더 늘린다거나 해서 시민들이 더 볼 수 있게끔 조치를 할 계획은 있습니다.

조미선위원

저희 시 빅데이터도 적극 활용하셔서 추후에도 수요에 맞는 소식지 배부 그리고 또 점진적으로는 사실 온라인매체를 더욱더 강화하는 방안을 반드시 모색해 주시기를 부탁드리겠습니다. 아무래도 오프라인매체 본 위원 계속 말씀드리지만 소식지 같은 경우에 폐기율이 굉장히 높습니다. 과장님도 알고 계실 거라고 생각하고 이 부분 정말로 조금 시정될 수 있도록 부탁 좀 드리겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 알겠습니다.

조미선위원

그리고 55페이지입니다. 저희 광고비 지급 대상에 있어서 인터넷 및 통신사 등은 경기도 지역에 주사무소를 두고 창간연수 그리고 출입기자 등록일로부터 2년 이상 된 언론사라고 명시돼 있는데요. 이 부분 혹시 인터넷신문 매체의 경우에 오산시 관내에 본사를 둔 사무실들로 혹시 조정을 하는 부분에 대해서 과장님 의견이 있으실까요?
정욱

서정욱홍보담당관

지면신문이라고 하면 서두에 말씀해 주셨다시피 경기도 내에 사무소를 두면서 주재기자가 있는 부분에 대해서는 지면신문이라고 저희가 하고 있고요. 인터넷은 타 지자체 몇 군데 보면 그런 식으로 인터넷 부분에 대해서는 관내에 주소를 둔 언론사라고 하는데 저희가 아직까지는 조례가 있지 않기 때문에 그 조례를 만약 발의가 된다면 저희는 그렇게 하면 사실 언론인들에 대한 뭐랄까요, 컨트롤이라고 그럴까요? 저희 입장에서는 상당히 도움이 될 것이라고 예상합니다.

조미선위원

그러십니까. 그러면 저희 시 조례도 부분 개정하는 부분에 대해서 검토 가능하다는 말씀이신가요?
정욱

서정욱홍보담당관

부분 개정이 아니라 조례가 저희는 없습니다.

조미선위원

저희는 조례가 아예 없습니까?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 없습니다. 아쉽게도 아직까지는 없는데 지금 31개 시군을 파악하다 보니 6개 시군인가가 지금 만들어져 있고 진행하려고 하는 데도 있는데 저희 입장도 사실 위원님들이 도와주시고 하시면 의원발의를 해 주시면 거기에 대한 저희도 집행부의 입장도 있고 같이 해 주시면 조례를 만들어서 해 보면 저희 입장에서도 집행부에서 광고비 지출할 때에 근본자료가 되고 외풍으로써의 이런 것도 막을 수 있고 저희한테 많은 힘이 될 거라고 예상을 하고 있습니다.

조미선위원

과장님, 답변 감사합니다. 조례가 없다고 하시면 사실 명확한 지원근거 수립을 위해서라도 조례 제정 반드시 필요하다고 생각하고요. 또한 저희 관내에 주사무소를 두고 인터넷 신문사가 운영이 될 경우에 사실 지역언론사 지원확대도 저희가 가능한 부분도 있을 거라고 생각이 돼서요.
정욱

서정욱홍보담당관

범위의 개념 차이인 것 같은데요. 저희는 그렇게 둬도 상관은 없을 것 같습니다.

조미선위원

과장님, 이 부분도 검토 부탁드리겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예.

조미선위원

또 한 가지는 57페이지입니다. 신문구독 현황인데요. 중앙지, 지방지 다 포함해서 굉장히 많은 구독이 이루어지고 있습니다. 그런데 이 부분에 대해서 사실 구독률에 대해서는 어떻게 생각하시나요?
정욱

서정욱홍보담당관

구독률을 어떤 걸 구독률이라고.

조미선위원

지면신문 저희 시청사 내에 혹은 관계기관에 신문이 저희 예산으로 구독이 되고 있잖아요.
정욱

서정욱홍보담당관

저희 과 같은 경우에는 전체 신문은 중앙지 29개, 지방지 24개 이렇게 해서 저희는 하고 각 부서에서는 3부 정도 아니면 4부 정도 자체 예산으로 구독을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

조미선위원

그래서 지금 부서별로도 어떤 신문을 구독하는지, 언론사 명, 부수 다 상세하게 자료 주셨는데요. 이 부분에 대해서 사실은 홍보실에서 얼마나 구독이 잘 이뤄지고 있는지 또 얼마나 많은 양이 펼쳐지지도 않고 폐기가 되고 있는지에 대한 부분도 사실은 한번 진지하게 고민해 보셔야 하지 않을까 생각이 듭니다. 사실 많이 예민한 부분이고 많이 어려운 부분인데요.
정욱

서정욱홍보담당관

예민합니다, 사실.

조미선위원

그래서 사실은 아까도 과장님이랑 짧게 말씀도 나누고 제가 관련 기사도 보내드리고 했지만 비단 계도지 같은 것에만 국한되는 것이 아니라 이런 지면신문 같은 경우도 시대의 흐름에 맞게 요즘은 온라인으로 모든 매체를 접하고 있는 흐름이 분명히 존재하고 있잖아요. 과장님?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 맞습니다.

조미선위원

그래서 변화하는 흐름에 저희가 어느 정도는 맞춰갈 부분은 맞춰가고 또 그 과정 속에 소통이 필요하거나 시정이 필요한 부분은 의견도 적극 수렴해 볼 수 있고 그런 것들이 조금 유기적으로 일어나야 하지 않을까 하는 생각에 이 부분 한번 말씀드려봤습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

관공서 쪽에 대부분 구독을 하고 있고요. 개인적으로 하는 것은 파악이 안 되고 있고요.

조미선위원

알겠습니다. 추후에 다시 말씀드리도록 하겠습니다. 그리고 마지막으로 125페이지인데요. 시민기자는 활용하지 않으시고 시민기자가 SNS시민홍보단이 된다고 말씀 주신 것 맞을까요?
정욱

서정욱홍보담당관

명칭자체를 시민기자단으로 하다 보니까, 너무 노멀하다 보니까 SNS까지 다 포함되어 있는 시민기자단이라고, 그전에는 시민기자단해서 SNS를 19명 따로 분리를 했더니 별로 단점이 많고 해서 SNS시민홍보단 이런 식으로 다시 재구성해서 오늘까지 모집 중에 있습니다.

조미선위원

그래서 본 위원도 SNS에서 광고 올려 주신 것 많이 봤는데요. 사실 상반기 내로 위촉이 돼서 저희가 교육까지 끝마치기는 조금 무리가 있을 것 같아요. 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

일단 일정을 잡아봐야 되는데요. 오늘까지 해서 하면 50여 분 정도의 분들이 신청하신 것 같고, 예상을 하고 그분들 대상으로 7월 정도에 7월 하반기 넘어가면 하계 휴가철이 되니까 그전에 이왕이면 식지 않는 열기 속에서 미리 하는 게 나을 것 같은 생각이 있습니다. 왜냐하면 8월 달 넘어가고 하계휴가 넘어가면 신청한 사람들 자체 내에서도 신청했는데 답이 없네 이런 부분들이 있을 것 같아서 하여튼 7월 정도에 간담회식으로 해서 저희들이 그분들에 대해서 위촉장도 수여할 것이고요.

조미선위원

지역사회에 정말 관심 많은 분들 지원해 주신 것으로 알고 있고 본 위원도 사실은 이 부분에 대해서 긍정적인 피드백도 한번 받은 바가 있거든요. 계획대로 차질 없이 진행될 수 있도록 각별히 부탁드리겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇게 하겠습니다.

조미선위원

감사합니다. 이상입니다.

송진영위원장

조미선 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

오산시의 입을 담당하고 계시는 홍보담당관님 그리고 팀장님들 고생 많으십니다. 제가 자료를 좀 많이 요구해 봤었어요. 자료를 요구한 이유는 우리 조미선 위원이 말한 것처럼 집행기준이 명확하지가 않습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 인정합니다.

전도현위원

명확하지 않기 때문에 또 기자들이 홍보비를 지급하지 않는다고 종종 폭탄을 던지죠, 어떤 폭탄이죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예로 정보공개 청구라든가.

전도현위원

정보공개 청구해 가지고 많이 힘들죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

그래서 본 위원이 조례를 만들기 위한 근거를 만들기 위해서 했었고 또 불분명한 집행에 대한 부분에 대해서 짚어보기 위해서 한 건데요. 한번 보겠습니다. 등급의 기준은 정부광고법 지표에 따르죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

화면 한번 줘 보세요. 키워 보세요. (영상 자료) 크게 핵심지표가 두 가지입니다. 효과성으로 어떤 영향력이 있는지, 신뢰성으로 사회적 책임을 지는지에 대한 부분이 있는데 이게 보면 언론중재, 신문윤리위, 자율심의, 편집독자위원회 설치운영 여부를 가장 중요시 여깁니다. 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 맞습니다.

전도현위원

그런데 인쇄매체에 대한 행정광고 집행기준을 봤더니 이런 부분들은 100점을 줬더라고요, 정부광고법 지표에. 그런데 책자에는 40%, 저한테 자료 준 거와 책자에는 굉장히 틀리게 되어 있어요. 왜 그럽니까?
정욱

서정욱홍보담당관

정부광고지표는 언론진흥재단에서 전년도 것에 대해 평가를 해서 지자체로 옵니다.

전도현위원

예, 그렇게 말 길게 하시지 마시고요. 시간이 없으니까 말씀을 드릴게요. 옆에 보시면 비율 자율설정이나 이런 부분들이 싹 있잖아요. 중재결과가 어떻게 되었는지 언론중재위원회에 들어가고 신문윤리에 들어가는데 이게 정부광고 지표에 100점이 들어가요. 일간지, 주간지에 대해서 그리고 인터넷 신문사나 통신사는 0점이고 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

다음 화면 줘 보세요. (영상 자료) 보면 이게 100점인데 일간, 주간지에 대해서는 전국이든 지역이든 간에 정책제안이나 정보제공, 지역언론 등에 대해서 취재에 어떻게 접근성을 가졌느냐를 따져서 점수를 주는 겁니다. 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

그다음 포털제휴가 어떻게 되어 있는지 그죠? 포털제휴할 때 18점인데 여기 18점으로 단점으로 되어 있잖아요. 그래서 포털에 어떤 제휴가 됐는지, 포털제휴하면 보통 어떤 것을 얘기합니까?
정욱

서정욱홍보담당관

네이버, 다음 이런 쪽으로 알고 있습니다.

전도현위원

줌인데 이 3개를 주로 말하죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇습니다.

전도현위원

그런데 왜 구글까지 자료에 넣었는지 이해를 못해요. 구글이 저희들이 포털에 포함해 가지고 점수를 주는 제도입니까?
정욱

서정욱홍보담당관

지금 위원님께서 말씀하신 것은 저희가 기준을.

전도현위원

이거 자료 주신 것 제가 만든 거예요.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 알고 있습니다.

전도현위원

자료 주셔가지고 만든 건데, 그런데 좋습니다. 이렇게 했어요. 지역언론 등이나 정보제공, 정책제안 해야 되고 점수를 받아야 되는데 여기에 보면 또 점수를 매겨가지고 등급을 나누죠. 1등급, 2등급, 3등급, 4등급, 5등급.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇게 하고 있습니다.

전도현위원

1등급은 550만 원 이하 이렇게 해 가지고 그런데 그 점수가 명확하지 않아요. 마음에 드는 사람을 주는지 어떤지 모르겠지만 그런 근거가 물론 여기 있습니다. 자료를 주시면 행정광고 집행에 대한 부분에 대해서 행정집행기준에 대해서 설명을 해 놨어요. 55페이지에 적용대상, 광고비 지급대상이 2년 이상 된 언론사 등록일로부터 그죠? 그리고 인터넷 통신은 2년 이상 된 경기도 지역에 주사무소를 두고 언론이 되어 있는 건데 똑같다고 생각했어요, 지면하고 인터넷하고 그런데 마지막에 하나가 툭 튀어나와 있습니다. 기타 언론홍보 필요시 홍보담당관이 선정한 언론사에는 줄 수가 있어요. 어떤 근거로 줘요? 조례에 있어요?
정욱

서정욱홍보담당관

당연히 조례가 없습니다.

전도현위원

조례가 없는데 마음대로 왜 이렇게 합니까? 홍보담당관이 줄 수 있는 비용이 얼마인지 아십니까? 한번 다음 장 띄워 보세요 (영상 자료) 2019년부터 22년까지 약 40억 4천, 저희한테 자료 준 것은 틀려요. 그런데 계산해 보니까 틀리더라고요. 제가 계산을 다 해 봤습니다. 약 평균이 1억 천 정도 됩니다. 1억 천. 죄송합니다. 10억 천인데 이 10억 천을 담당 홍보관이 줄 수가 있어요. 홍보담당관이 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

그렇기 때문에 여러 사람들의 부탁도 많이 들어오고 시정이나 시책 마음대로 주무를 수 있는 거고 그래서 “시장 기자회견 하니까 안 오면 홍보비 안 줘.”라는 말도 쉽게 나오는 거죠. 그죠? 그건 이미 녹취 들려드릴까요?
정욱

서정욱홍보담당관

아니요, 그럴 필요 없습니다.

전도현위원

이런 부분들은 좀 잘못된 거 아닙니까? 어느 누가 기자들에게 말을 해서 홍보비 언급하면서 이런 근거, 이것 때문에 그런 것 아니에요? 그래서 조례를 만들기로 했던 거고요. 이런 부분들이 있는데 과연 홍보비 부분에 대해서 또 한번 얘기하겠습니다. 홍보비를 지급할 때 보통적으로 어떻게 지급하십니까? 지급할 때?
정욱

서정욱홍보담당관

지급할 때요?

전도현위원

예.
정욱

서정욱홍보담당관

예를 들어서 뭐 연도가.

전도현위원

말 못하시겠죠. 기준이 없으니까 말 못하시는 것 같은데 제가 말씀을 드릴게요. 일간지, 주간지 지면에 대한 부분들은 그렇다고 쳐요. 가장 문제가 되는 게 인터넷입니다. 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

맞습니다.

전도현위원

아까 두 번째로 다시 앞전으로 돌아가 보세요. 키워보세요. (영상 자료) 인터넷 신문 같은 경우 정부광고법 지표가 하나도 적용이 안 됩니다. 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

그러니까 신뢰성이나 언론중재를 무서워하지 않아요. 마음대로 쓰고 근거 소문에 의해서 써 버리고 확인도 안 하고 누구에 의뢰해서 쓰고 그러다 보니까 이런 데도 있더라고요. 소위 말해서 저속한 용어이지만 삥 뜯습니다. 건설회사 가서, 기관 가서 삥 뜯어요. 어디인지 말해 드릴까요? 몇 군데 있는데 지금 경찰에서 조사하는 곳도 있다고 알아요. 알고 계십니까?
정욱

서정욱홍보담당관

얘기는 얼핏 들은 바는 있습니다.

전도현위원

들었는데도 광고비 집행했죠?
정욱

서정욱홍보담당관

그건.

전도현위원

4월 달, 1월 달에 집행했습니까? 안 했습니까?
정욱

서정욱홍보담당관

했습니다.

전도현위원

모르셨어요?
정욱

서정욱홍보담당관

최근에 들었는데.

전도현위원

최근에 들으셨어요?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

왜 본 위원은 2월 달에 들었을까요? 그 내용을.
정욱

서정욱홍보담당관

그건 어떤 소문으로.

전도현위원

소문이 아니고요.
정욱

서정욱홍보담당관

저는 소문으로 일단 들었었기 때문에 그것은 다른 활동을.

전도현위원

홍보담당관 하면서 경찰 쪽하고도 이야기 안 하십니까?
정욱

서정욱홍보담당관

이야기를 하지는 않고 있습니다. 지금으로서 그리고.

전도현위원

그러면 능력이 없는 거죠. 홍보담당관이 주로 어떤 일을 합니까?
정욱

서정욱홍보담당관

안에서 내사를 한다든가 이런 것은 그전부터 계속 올해뿐만이 아니라 기자분들한테 내사를 한다는 얘기는 계속 들어서 그러려니 하고 있는 거지, 그게 저희 오산시와의 관계가 현재는 아니기 때문에.

전도현위원

알겠습니다. 오산시와의 관계가 아니라고요. 오산시와의 관계가 아니라고요? 그 인터넷 신문사가?
정욱

서정욱홍보담당관

아니, 그 뜻이 아니라.

전도현위원

오산시에 근거해 있고 오산시의 기관이나 건설사에 직접 돈을 요구하고 더 말해 드릴까요? CCTV 있는 데서는 “큰일 날 소리 하네” 그리고 차에 가서 밥 먹자 해 가지고 차에서 받은 적도 있어요.
정욱

서정욱홍보담당관

글쎄, 그것은 제가 답변드리기가 좀 그렇습니다.

전도현위원

자, 다음은 보겠습니다. 이렇게 인터넷 등급 기준 낮게 준 이유가 뭐예요? 정부광고지표법에 신뢰성이나 이런 부분은 꼭 들어가야 되는 문제인데 그런 부분을 인터넷 쪽에 안 넣은 이유가 뭡니까?
정욱

서정욱홍보담당관

인터넷이나 정부지표가 지금 언론재단에서 아직 발표를 하지 않았습니다.

전도현위원

언론재단하고 우리하고 똑같습니까? 언론재단의 지배를 받는 구조입니까? 시가?
정욱

서정욱홍보담당관

지배는 아니고요.

전도현위원

그러면요?
정욱

서정욱홍보담당관

광고지표 자체가.

전도현위원

광고지표는 적용도 안 하면서 분명히 신뢰성에 대한 부분들, 사회적 책임에 대한 부분들은 가지고 있어야 되는데 거기에 대해서 적용 안 했잖아요?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

무슨 근거로 안 하신 거예요? 자, 그러면 하나 더 묻겠습니다. 여기 보면 인터넷 신문에 네이버, 다음, 줌 세 군데를 표시해 놨어요. 저기에 과연 광고비 집행한 게 얼마나 될까요? 저기에 해당되는 포털에 있어야 찾아가지고 시민들이 ‘아, 이런 기사가 나왔구나’ 찾을 수 있을 거 아니에요. 그죠? 그런데 저기도 안 들어와 있어요. 그럼 어떻게 들어가야 됩니까? 어디 신문사 쳐 가지고 ‘아, 여기 있구나’ 이렇게 찾아야 됩니까?
정욱

서정욱홍보담당관

알고 있습니다.

전도현위원

알고 있으면서 집행을 왜 하십니까? 도대체, 저는 이해를 할 수가 없네요. 광고비 지급에 대한 근거도 없는데 지급하신 이유가 뭐예요? 다음 장 줘 보세요. 다음. (영상 자료) 이게 지금 아까 말한 연도별 집행내역이고요. 행정홍보, 주요 중앙언론매체, 주요시책홍보 다 이건데요. 신기하게 주요시책이나 중앙언론은 똑같아요. 주요시책하고 중앙홍보 이렇게 나눠 가지고 집행한 근거가 뭡니까?
정욱

서정욱홍보담당관

주요시책 같은 경우는 중요한 시책들을 중앙지 쪽에, 전국지 쪽으로.

전도현위원

그러면 전국지하고 지방지하고 나눠 가지고 주요시책 나누고 중앙언론 나눕니까?
정욱

서정욱홍보담당관

아니, 그것은 아니고요.

전도현위원

중요한 것은 제가 말씀을 드릴게요. 지면 같은 경우에는 중앙지가 가장 파급 효과가 큽니다.
정욱

서정욱홍보담당관

맞습니다.

전도현위원

그런데 주요시책 홍보는 누구한테 해요? 어디 언론사에다 합니까?
정욱

서정욱홍보담당관

주요시책 같은 경우는 6대지.

전도현위원

어디, 전국 6대지요?
정욱

서정욱홍보담당관

아니, 경인지역의 6대지 정도.

전도현위원

경인지역의 6대지인데 홍보담당관께서는 경기도에서만 시책홍보를 하면 됩니까?
정욱

서정욱홍보담당관

그건 아니고요.

전도현위원

이것을 누가 이렇게 나눴죠. 나누려면 행정홍보, 중앙언론 나눠가지고 중앙언론 속에서 주요시책이 들어가 있어야죠. 본 위원 말이 틀립니까?
정욱

서정욱홍보담당관

아니, 맞습니다.

전도현위원

그런데 이렇게 나눈 이유가 뭐예요? 너무 덩어리가 커서요? 자, 다음 장 주세요. (영상 자료) 이게 아까 말했던 겁니다. 전혀 이 부분에 대해서는 적용이 안 돼요. 보도자료, 기획특집. 기획특집은 뭔데요? 아니, 지역언론 특히 인터넷이 할 수 있는 게 기획특집 어떤 걸까요? 그만큼 쓴 데 있습니까? 한 꼭지 돌리는 게 기획특집입니까? 그리고 보도자료요. 보도자료 다 뿌려도 안 넣습니다. 안 씁니다. 그리고 본인이 취재를 해서 또 자기의 어떤 기자의 생각을 담아서 분명히 상대방과 상대방의 이야기를 담는 게 기사예요. 자기 주관적 이야기가 들어가는 게 아니라 그런데 이도 저도 아니고 그냥 시에서 언론담당관 하나 뽑았죠? 나급.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇습니다.

전도현위원

뽑은 이유가 그거죠. 기사 잘 쓰기 위해서 그죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

기사 잘 써서 뿌리면 그대로 담죠. 그 사람들이 무슨 기자입니까? 최소한도로 자기가 노력을 해서 여기 계시는 기자들도 계셔요. 오셔가지고 사진 찍고 여기에 대해서 이야기도 하지 않습니까? 그런데 그분들이 뭘 합니까? 받아쓰는 거 중학생도 합니다. 그런 분한테 줘야 돼요, 꼭? 다음 장 한번 보세요. 키워 보세요. (영상 자료) 자, 거기 구글 들어가 있죠. 구글 필요도 없는데 들어가 있습니다. 그죠? 명색이 맞추기겠죠. 보면 네이버, 다음, 줌 3개가 점수가 되어 있는데 점수표차 중에 네이버 하고 다음을 가장 많이 보기 때문에 보겠습니다. 표시가 안 된 데 161회, 7회, 136회 쭉 내려 보세요. 더시그널 뉴스 156회 이렇게 많이 올라가면 뭐 합니까? 많이 노출시키면 뭐하냐고요. 보질 않는데 이런 돈이 10억 천입니다, 평균으로. 작년 기준으로 12억이고 올해는 더 높아지겠죠. 기준이 어디 있어요? 기준이 도대체. 소문 들은 거 말씀 한번 해 드릴까요? 모 국장이 친하면 말해서 ‘아, 그래 해 줄게’ 여기 있습니다. 찾아봤어요, 제가. 있더라고요, 진짜. 한두 건이 아닙니다. 몇 군데를 찾아봤어요. 이래야 됩니까? 시장이 직접 오더 내려서 이쪽은 이렇게 해 가지고 우리 홍보 기사를 쓰기로 했고 협의를 했고 인터뷰를 할 거니까 여기에 대해 집행을 해라 하는 것은 이해할 수 있어요. 담당관은 독립 부서입니다. 맞습니까, 틀립니까?
정욱

서정욱홍보담당관

맞습니다.

전도현위원

그런데 타 국장의 지시를 받습니까?
정욱

서정욱홍보담당관

전혀 그렇지 않습니다.

전도현위원

그런데 왜 그래요? 그럼 미리 하나 댕겨서 물어볼게요. G버스 광고 있습니다. G버스 광고 방금 전예슬 위원님이 짚었었는데요. G버스 광고에 모니터가 있어요. 모니터 두 군데서 한 시간에 몇 번 나오죠?
정욱

서정욱홍보담당관

글쎄요, 그건.

전도현위원

120초 중에 20초 방영됩니다. 그렇죠?
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

그것도 3시간 정도 피크타임에는 사람들이 많아서 보지도 못합니다, 입석으로 서 있기 때문에. 그런데 그걸 3,500, 3,500해서 7천 줬어요. 그렇죠? 상하반기 나눠서.
정욱

서정욱홍보담당관

예.

전도현위원

필요 있는 겁니까? 이거 계약 원래 월 단위로 합니까, 연 단위로 합니까?
정욱

서정욱홍보담당관

계약은 정기적으로 하는 건 아니고요. 홍보에 이슈가 있을 때만.

전도현위원

그러면 한 달이면 3,500 줘버려요? 8천 대입니까?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 그렇게 저희가.

전도현위원

효과도 없는데 그렇게 줍니까, 거기를? 제가 알아봤어요, 경인방송에. “이거 어떻게 하느냐, 아무나 주면 돼요. 우리는 가져오면 수수료 떼고 줍니다.” “제가 해도 됩니까?’ 아이고, 가지고 오기만 하십시오.” 그런데 거기가 지금 몇 년째를 해요. ○
일보

일보

. 이름 말할까요?
정욱

서정욱홍보담당관

알고는 있는데요. 거기가.

전도현위원

하나 더 소문을 말할게요. 이 소문 말하기 위해서 한 겁니다. 거기서 3,500을 받고 나서 그다음 날이랑 그다음 날 좋은 데 간다면서요. 그런 소문이 짜해요. 국장하고 담당이 간다, 여기에 대해서 어떻게 생각하십니까? 소문이 나면 근거가 있기 때문에 나오는 거예요.
정욱

서정욱홍보담당관

저는 전혀 그런 적이.

전도현위원

전혀 몰라요? 그런데 왜 기자들 사이에서 다 압니까?
정욱

서정욱홍보담당관

아, 제가 전혀 그런 적이 없다고요.

전도현위원

그러니까요. 지금 질의할 게 하도 많아요. 이거 외에도 굉장히 많이 있습니다. 본 위원이 질의를 하고자 하는 건 딱 하나예요. 뭘 하고자 했냐 아까 말씀드렸던 행정집행 각 기준에 부합하기 때문에 그렇습니다. 버스 랩핑광고 하나 물어볼게요. 딱 보이네요. 버스 랩핑광고 지금 광고 계약업체 어디입니까? 두 군데죠? 한솔?
정욱

서정욱홍보담당관

예, 두 군데예요.

전도현위원

한솔하고 한 군데 어디죠?
정욱

서정욱홍보담당관

업체는 제가.

전도현위원

두 군데인데 제가 모르는 데는 오산시 거고 하나는 한솔입니다. 그렇죠? 두 군데 계약을 하고 있죠? 시외, 시내 나눠서.
정욱

서정욱홍보담당관

예, 광역 거랑 시내버스.

전도현위원

그렇죠, 원래 지역업체와 연관해서 먼저 해야 됩니까, 한솔에 나눠줘야 됩니까?
정욱

서정욱홍보담당관

지역업체를.

전도현위원

그렇죠, 그런데 왜 지역업체가 중요하지 않고 한솔 쪽하고 같이 갑니까? (영상 자료) 봐보세요. 여기 한번 봐보세요. 오산시 광고가 어디에 있는지. 좀만 줄여보세요. 제가 거리를 측정하고 사진을 찍은 겁니다. 보입니까, 오산시 문구? 예전에 오산시 광고 집행할 때 저렇게 갔습니다. 보여요, 오산시라는 문구가? 이런 랩핑광고 도대체 왜 합니까? 도대체!
정욱

서정욱홍보담당관

저건 저희 광고는 아닌 것 같은데요. 저건.

전도현위원

그러니까요. 예전에 이렇게 갔다고요, 오산시 광고가. 보이지 않아요. 다음 장 줘보세요. 지금은 다르죠. 없어요? 위에는 경제도시 오산 그렇게 써놨죠. 스마트 이래서 크게. 지금은 이해를 합니다. 예전에는 왜 이렇게 했냐고요, 그러니까. 보이지도 않게 그 돈들 다 어디 갔습니까? 그때 당사자가 한솔이에요. 지금을 말하는 게 아닙니다. 집행 광고를 했을 때 기준이 본 위원이 가장 생각하는 게 이게 문제라서 그래요. KTX건 어디건 간판이든 전광판이든 간에 뭘 어떻게 200 몇 회를 했어요, 전광판을. 보입니까? 사람들이 논현역에서 거기 봐요? 정미섭 위원이 짚었지만 보입니까? 그거 도대체 왜 합니까? 하나 더 아까 정미섭 위원님이 말씀한 페이스북 광고 올려보세요. (영상 자료) 보입니까, 이거? 릴스예요, 페이스북. 페이스북에 돈 얼마 줍니까?
정욱

서정욱홍보담당관

저희가 할 때마다 단가가 다른데요. 금액적으로 지금은.

전도현위원

보이냐고요. 릴스입니다, 페이스북. 밑에 보여요? 안 보인다고 했잖아요. 이거 왜 합니까? 다음 장 줘보세요. (영상 자료) 노란색 이제 보이죠? 다음 장 줘보세요. 이게 유튜브예요. 유튜브 보다가 광고 딱 뜨잖아요. 5초 줍니다. 5초 동안 하기 위해서 돈 줍니까? 다 광고 건너뛰기 누릅니다. 유튜브 안 보세요?
정욱

서정욱홍보담당관

보고 있습니다.

전도현위원

도대체 어떤 기준으로 이걸 하는지 나는 이해를 못 하겠어요. 돈이 몇십 억입니다, 몇십 억. 행정집행한 게. 기준이 뭡니까? 기준 좀 말해 주세요. 기준이 정해졌죠? 집행기준이 명확하게 적용대상 해서 그런데 가장 밑에 빠져나가기 좋게 ‘기타언론 홍보 필요 시 홍보담당관이 하겠다.’ 이게 문제입니다. 이게! 아시겠어요? 이래서 조례를 정하려는 겁니다.
정욱

서정욱홍보담당관

예.

송진영위원장

전도현 위원님 추가 5분까지 쓰셨는데 시간 더 드릴까요?

전도현위원

괜찮습니다. 여러 가지를 더 말해야 되는데 방송미디어나 케이블 제가 질문할 거 이렇게 많이 가져왔어요. (자료를 들어 보이며) 시간이 없습니다. 할 수가 없어요, 할 수가. 자료 없다고요? 아까 정미섭 위원이 말한 자료 드려요? 전광판에 여러분들이 저에게 올려온 자료에 두 구좌 있습니다, 두 구좌. 팀장님들하고 팀원님들이 고생해서 올려보냈지만 제가 그거 보는 데 딱 2시간 걸렸습니다. 종이 쪽지만 많으면 뭐 합니까? 다 사진이고 업체에 요구만 하면 주는 것을 그렇게 어렵습니까? 시의원들이 할 수 있는 건 따로 없습니다. 여러분들 이렇게 난리를 치고 큰소리를 치고 해도 바뀌지 않습니다. 그래서 조례를 정하려는 겁니다. 이상입니다.

송진영위원장

전도현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 과장님, 우리 유튜브 조회수 아까 말씀하셨는데 우리 시청 직원들 다 구독자인지 모르겠습니다. 시청 직원, 가족들만 구독해도 그 숫자 많이 올릴 수 있을 것 같습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

저도 그런 욕심은 있습니다.

송진영위원장

지금 저희가 말씀드리니까 시를 사랑하시는 시청 직원들부터 구독 다 하시고요. 가족들 다 구독해서 구독자수 많이 늘렸으면 좋겠습니다.
정욱

서정욱홍보담당관

각 실과에서도 지금 이걸 다 보고 있으니까 실과 직원들이 그만큼 마음에 와닿았을 거니까 구독자수가 바로 늘 것 같습니다.

송진영위원장

많이 늘었으면 좋겠습니다. 이렇게 해서라도 많이 늘려갔으면 좋겠습니다. 그래서 홍보가 활성화됐으면 좋겠습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 홍보담당관에 대한 2023년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 홍보담당관님 수고하셨습니다. 자리를 이동해 주시기 바랍니다. 원만한 감사 진행을 위해 잠시 감사를 중지하였다가 11시 20분에 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선언합니다.

11시08분 감사중지

11시20분 계속감사

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사 속개를 선언합니다. 다음은 2023년도 행정사무감사의 건 중 감사담당관 소관에 대한 감사실시를 선언합니다. 먼저 증인 출석여부를 확인하겠습니다. 김홍기 감사담당관님 출석하셨습니까?
홍기

김홍기감사담당관

예, 출석했습니다.

송진영위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나 행정사무감사 첫날 고지한 바 있고 사전안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 그러면 감사담당관님! 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시고 선서서를 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
홍기

김홍기감사담당관

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 시행령 제46조 제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2023년 6월 23일 감사담당관 김홍기 (위원장에게 선서서 제출)

송진영위원장

감사담당관님, 소속팀장을 소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
홍기

김홍기감사담당관

감사담당관 김홍기입니다. 업무보고에 앞서 저와 함께 근무하고 있는 소속 팀장을 소개해 올리겠습니다. 박선미 감사1팀장입니다. 이중호 감사2팀장입니다. 김기원 청렴팀장입니다. 전선영 민원조사팀장입니다. (팀장 인사) 이상으로 팀장 소개를 마치고 업무보고를 올리겠습니다. 별도 배부해 드린 저희 부서 업무보고서가 되겠습니다. 3페이지와 4페이지는 일반현황이기 때문에 서면으로 보고드리겠습니다. 6페이지 투명하고 신뢰받는 감사 추진으로 공공책임성 강화입니다. 기관운영 전반에 대하여 자체 종합감사 및 특정감사를 예방과 멘토 중심의 감사로 수행하여 비리를 사전에 예방하고 소신과 적극행정을 실천한 공직자에 대한 과감한 지원으로 공정하고 신뢰받는 시정을 구현하겠습니다. 다음은 7페이지 계약심사 및 일상감사로 재정의 효율성 제고입니다. 정확하고 합리적인 계약심사를 통하여 발주부서의 신속집행을 지원하고 예산낭비 요인을 사전에 차단하여 재정의 효율성을 증대하겠습니다. 다음은 9쪽 시민이 공감하는 청렴한 오산 구현입니다. 다양한 청년 시책 추진 및 취약분야 예방감찰을 통해 불공정과 부조리 관행을 근절하여 청렴하고 적극적으로 일하는 공직 풍토를 조성하겠습니다. 다음은 10쪽 공직자 재산등록 관리입니다. 엄정하고 투명한 재산등록심사를 통하여 부정한 재산 증식을 방지하고 깨끗한 공직자상을 정립하겠습니다. 마지막으로 11쪽 고충민원 적극 해소로 시민 만족도 향상입니다. 민원처리 과정에서의 위법부당하거나 소극적인 행정처분에 대하여 주기적으로 점검하고 그로 인하여 생기는 고충민원을 적극 해소하고 공직자 부조리에 대한 공익신고 활성화를 통하여 청렴한 조직문화를 조성하겠습니다. 이상으로 감사담당관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 고맙습니다.

송진영위원장

감사담당관님 수고하셨습니다. 감사담당관 질의에 앞서서 위원님들 모두 관심을 갖고 계시는 사항에 대해 먼저 감사담당관님의 설명을 잠깐 듣고자 합니다. 어제 하수과 행정사무감사 진행 중에 밝혀진 내용입니다. 용역계약 집행잔액을 별도로 변경절차 없이 기존 의회 사전심의와 다른 별개의 사업예산으로 집행을 하려는 내용에 대해 감사담당관님께서는 혹시 확인하신 내용이 있다면 위원님들께 설명 부탁드립니다.
홍기

김홍기감사담당관

감사담당관 김홍기입니다. 어제 하수과 행감에서 지적된 사항에 대해서 저희도 인지를 하고 있고요. 어제 인지했습니다, 사실. 그전에는 인지를 못 했고요. 어제 인지를 했기 때문에 일단 내부논의를 거쳐서 경위를 파악하고자 준비 중에 있습니다.

송진영위원장

감사합니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 감사담당관 소관사항에 대해 질의하실 위원님 계십니까? 안 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 감사담당관에 대한 2023년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 감사담당관님 수고하셨습니다. 자리를 이동해 주시기 바랍니다. 원만한 감사진행을 위해 잠시 감사를 중지하였다가 14시에 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사중지를 선언합니다.

11시26분 감사중지

14시00분 계속감사

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사 속개를 선언합니다. 다음은 2023년도 행정사무감사의 건 중 기획예산담당관 소관에 대한 감사실시를 선언합니다. 먼저 증인 출석여부를 확인하겠습니다. 김승규 기획예산담당관님 출석하셨습니까?
승규

김승규기획예산담당관

예.

송진영위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나 행정사무감사 첫날 고지한 바 있고 사전안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 그러면 기획예산담당관님! 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시고 선서서를 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
승규

김승규기획예산담당관

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 시행령 제46조제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2023년 6월 23일 기획예산담당관 김승규 (위원장에게 선서서 제출)

송진영위원장

기획예산담당관님, 소속 팀장 소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
승규

김승규기획예산담당관

기획예산담당관 김승규입니다. 업무보고에 앞서 각 팀장을 소개하겠습니다. 안재익 기획팀장입니다. 정소연 조직평가팀장입니다. 김선주 예산팀장입니다. 김원일 의회법무팀장입니다. (팀장 인사) 이상으로 팀장 소개를 마치겠습니다. 다음은 기획예산담당관 소관 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 6쪽이 되겠습니다. 6쪽 시정운영 효율성 강화입니다. 민선8기 공약이행 관련 분기별 점검과 시민의 적극적인 참여를 유도하는 제안제도 등을 지속 추진하여 행정의 만족도 및 신뢰도 제고를 위하여 노력하겠습니다. 이에 더하여 시정의 현안과 지역발전 관리체계를 강화하기 위하여 상급기관에 협의 및 건의를 지속 관리하도록 하겠습니다. 다음 7쪽이 되겠습니다. 성과중심 체계 구축을 통한 행정 역량 강화입니다. 상급기관 평가실적을 향상시킬 수 있도록 적극적인 대응과 평가를 체계적으로 관리해 나가도록 하겠으며 부서별 주요 업무 자체평가에 시의 중점시책과 주요 업무계획을 반영하여 시정성과를 극대화하고 조직의 생산성을 한층 더 높여나가도록 하겠습니다. 다음 8쪽이 되겠습니다. 계획적 예산 편성 및 시민소통 예산 운영입니다. 선택과 집중을 통한 재원배분 및 효율적인 집행관리로 재정건전성과 효율성을 제고하겠습니다. 투자사업의 우선순위에 따라 사업 시기를 조정하고 불요불급한 경상예산과 행사성 경비를 과감히 절감하여 가용재원을 확보하겠습니다. 또한 주민참여예산제 운영 활성화를 통해 시민이 공감하는 주민주도형 예산을 편성하겠습니다. 다음 9쪽이 되겠습니다. 원활한 의회 지원 및 법제업무 역량강화입니다. 집행부와 의회 상호간 업무가 원활히 진행될 수 있도록 행정적 지원에 최선을 다하겠습니다. 또한 적극적인 법률 자문과 송무 업무의 전문성 강화를 통해 행정쟁송의 발생을 최소화하고 직원들에 대한 실무 중심의 법제교육을 강화하도록 하겠습니다. 마지막 10쪽이 되겠습니다. 불합리한 규제 발굴 및 적극행정 제도 운영입니다. 시민의 생활불편 해소를 위해 불합리한 규제를 발굴하고 이를 개선하겠으며 자치법규, 규제의 정비를 통해 규제혁신기반을 강화해 나가도록 하겠습니다. 또한 적극행정 인식 개선을 위한 교육 실시 등으로 적극행정 문화가 활성화되고 정착될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 기획예산담당관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

기획예산담당관님 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 기획예산담당관 소관사항에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (전예슬 위원 거수) 전예슬 위원님, 질의하십시오.

전예슬위원

전예슬 위원입니다. 먼저 질의에 앞서서 과장님 이번에 승진하신 거 축하드린다는 말씀 먼저 드리겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

감사합니다.

전예슬위원

그러면 93쪽 지방보조금 관리 관련해서 질의 좀 하겠습니다. 다음 달부터 지방보조금 관리시스템이 도입되는 게 맞을까요? 보탬e이라고 정부에서부터 하게끔 내려오지 않았습니까?
승규

김승규기획예산담당관

예.

전예슬위원

도입에 대해서 우리 시에서는 어떻게 준비하고 계신지 설명 좀 부탁드리겠습니다. 새로운 시스템이 도입되는 거다 보니까 준비사항이 궁금했었거든요.
승규

김승규기획예산담당관

지금 전체적으로 교육은.

전예슬위원

하고 있는 건가요?
승규

김승규기획예산담당관

예, 부서별로 교육을 했고요. 시스템 교육을 하고 단체가 가장 중요합니다. 그것에 대해서 저희가 방문해서 하고 전체 교육을 한번 더 시켜야 되지 않을까 싶습니다.

전예슬위원

그러면 단체에 대한 교육도 이루어지고 있는 거죠, 지금?
승규

김승규기획예산담당관

예, 방문해서 하는데 일단 가장 중요한 건 저희 직원 먼저 하는 게 중요하고요. 그건 완료가 됐지만 단체가 해야 되는데 아직 그건 계획이 별도로 세워지지는 않았는데 바로 조속히 해서 추진하도록 하겠습니다. 문제없이 운영될 수 있도록 하겠습니다.

전예슬위원

새로운 시스템이기도 하고 공무원분들은 빠르게 숙지하시겠지만 민간 보조금 받으시는 분들께서는 처음에 도입이 됐을 때 어려워 하실 확률이 되게 높지 않습니까?
승규

김승규기획예산담당관

그렇습니다.

전예슬위원

이런 부분에 대해서 체계적으로 교육을 진행해 주시기를 기획예산담당관 전체에 당부드리겠습니다. 그리고 141쪽 통합재정안정화기금 운용 현황입니다. 현재 몇억 조성되어 있죠?
승규

김승규기획예산담당관

782억 조성되어 있습니다.

전예슬위원

그리고 158쪽 조성계획을 보면 올해 말까지는 얼마를 조성하실 계획이실까요?
승규

김승규기획예산담당관

157쪽 하단에 보시면 한 800억 정도가 되지 않을까. 이자수입이 한 23억 정도 들어올 겁니다. 2023년도 최하단 보시면 당해연도말 조성예정액 최우측으로 보시면 한 800억 정도가 될 예정으로 예상하고 있습니다.

전예슬위원

그래서 향후 전망치가 어떻게 쓰여질지랑 어떻게 전망을 하셨는지 궁금해서 중기지방재정계획을 많이 찾아봤습니다. PPT 보면서 말씀을 나누고 싶은데요. 잠시만요. 주무관님, 혹시 파일 틀어주실 수 있으실까요? 전환이 안 돼서요. (영상 자료) 이게 2022년도 계획입니다. 일단 작년도 자료부터 보시면 21년도 말 기준에 이걸 세웠을 텐데 22년도 79억 정도 작년도에 79억 조성 예정이었는데 저희가 10배 가까이 조성을 했죠. 21년도 말에 나온 22년도 회계별 재원배분계획이거든요.
승규

김승규기획예산담당관

안정화계정을 말씀하시는 거죠?

전예슬위원

합쳐서.
승규

김승규기획예산담당관

합쳐서요. 예, 그렇습니다.

전예슬위원

그리고 이제 다음 장 봐주시면 죄송합니다. 앞장 다시 넘겨주세요. 앞장을 넘겨주시면 여기서 봤을 때 원래 올해에는 한 50억, 내년도에 29억, 그리고 25년도에 30억, 26년도에 29억 정도 조성예정이라고 되어 있는데요. 다음 장 넘겨주시겠습니까. 수치가 이번에 확 뜁니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 안정화기금.

전예슬위원

24년도에 230억, 25년도에 190억, 26년도에 200억 이게 좀 차이가 많이 나는데요. 이렇게 전망하신 이유가 있으실까요?
승규

김승규기획예산담당관

약간의 착오가 있는 것으로 인정은 하고요. 그렇지만 저희가 봤을 때 중기재정계획은 정책방향을 일단 선정하는 게 기본목표로 하고 있고요. 그러다 보니까 정책방향은 가장 중요한 게 세입입니다. 세입하고 세출을 맞추다 보니 세출은 구조를 보면 중기지방재정계획은 20억 이상 사업만 일단 담기로 원칙상, 지침상에 되어 있습니다. 그러다 보니까 세입하고 세출에 괴리가 있어서 세입을 어차피 맞춰야 되다 보니 세출을 부득이하게 그 정도를 저희가 더 집어넣었어야 되는데 230억 정도 남은 거죠. 세입, 세출 대비했을 때.

전예슬위원

그렇죠.
승규

김승규기획예산담당관

그래서 그쪽으로 집어넣은 감은 있지만, 그렇게 전망은 했지만 지금으로써 봤을 때는 세입구조가 좀 문제가 많이 생길 것 같습니다. 국가재정도 그렇고 저희 재정도 마찬가지기 때문에 저것은 추정치에 불과하지만 그때 당시는 저희가 약간은 과하게 하지 않았나 생각을 합니다.

전예슬위원

이렇게 차이가 많이 나는 이유가 궁금했고요. 다음으로는 조성되어 있는 금액을 올해는 사용 예정이 없지 않습니까?
승규

김승규기획예산담당관

그렇습니다.

전예슬위원

내년도부터 어떻게 사용하실 예정이신지 전망을 설명부탁드립니다.
승규

김승규기획예산담당관

여하튼 세입을 봐야 되겠지만 내년부터 경부선철도횡단 저희 시비가 650억 정도 들어가는데 물론 몇 개년에 걸쳐서 하고요. 남촌동사무소도 앞으로 향후 150억 정도가 더 들어가야 되는데 물가상승으로 인해서 한 200억 정도가 더 들어갈 것으로 예상이 되고 있고요.

전예슬위원

그죠, 본 위원이 조금 더 추가질의하자면 남촌동복합청사도 원래 기존 저희가 예상했던 금액에서 공사를 중단하고 미룬 결과 예산이 이번에 많이 늘었죠. 몇억 정도 늘었습니까?
승규

김승규기획예산담당관

예, 60∼70억 정도.

전예슬위원

최소 60∼70억 더 소요가 될 것 같고요.
승규

김승규기획예산담당관

예, 그걸 빨리 했어야 되는데 정책방향이 조금 늦게 하는 바람에, 갑자기 또 요새 보면 물가상승이 저희가 예측 못한 것도 있습니다. 그런 사항들을 본다면 지금 안정화계정으로 있는 돈도 보면 한 3, 4년 안에는 다 소진되지 않을까 싶습니다. 그리고 또 공사전환하면서 출연금도 최소한 100억에서 200억 정도 출연을 해야 되고 신장동 청사도, 봤을 때 하여튼 재정이 좋지는 않습니다.

전예슬위원

이 부분을 짚고 넘어가고 싶었던 부분은 우리 과장님께서 계속 말씀을 작년부터 해 오지 않으셨습니까. “시 재정이 그렇게 좋지 않다.” 말씀을 해 주셨기 때문에, 그렇기 때문에 더 향후 재정을 어떻게 쓸지 예측을 하는 게 더 중요했었다고 생각합니다. 그런데 이렇게 기금 예측부터 미스가 났었고 본 위원이 생각할 때도 매년 저 정도 조성이 아니라 최소 저 정도 금액 혹은 그 이상을 써야 되는 상황이지 않습니까? 우리 시는. 이런 부분들 계획 잘 세워 주셔서 향후 남촌동복합청사처럼 우선순위에서 밀리거나 사업이 밀려서 추후에 더 부작용이 일어나지 않게끔 중기지방재정계획부터 더욱 철저하게 관리 해 주시길 바라겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 알겠습니다.

전예슬위원

마지막으로 조직개편 관련해서 질의하겠습니다. 과장님, 이번에 지역경제과에 청년정책팀이 생기는 걸로 결정된 게 맞죠?
승규

김승규기획예산담당관

예, 그렇습니다.

전예슬위원

청년정책 원래 과를 원했지만 우리 시 여건상 과 단위까지는 어렵다고 하셔서 팀을 만들어 주신 것 같은데요. 아시다시피 여태까지는 청년정책이 굉장히 산발적으로 이뤄지고 있어서 주택지원은 주택과에서 하고 있고 아동청소년과, 다른 과 여러 과에서 하다 보니까 제대로 이뤄지지 않았던 부분들이 많습니다. 이렇게 조직개편 돼서 한 팀으로 모인 만큼 청년팀에서 많은 청년정책 발굴해 나갈 수 있도록 더 많은 관심과 지원바라겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

그렇게 하겠습니다.

전예슬위원

감사합니다. 이상입니다.

송진영위원장

전예슬 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (정미섭 위원 거수) 정미섭 위원님 질의하십시오.

정미섭위원

정미섭 위원입니다. 다시 한번 승진을 축하드립니다.
승규

김승규기획예산담당관

감사합니다.

정미섭위원

먼저 7페이지 한번 봐 주시기 바랍니다. 성과중심 체계 구축을 위한 행정역량 강화로 되어 있는데 제가 성과보고서를 봤습니다. 2021년, 2022년도 성과지표를 보니까 성과지표 달성현황이 있던데요. 달성현황을 보니까 의외로 점점 뭔가 혁신적으로 달성도 목표수치에 올라갈 수 있었는데 올해 2021년과 2022년 비교하셨을 때 성과율이 어떠셨나요?
승규

김승규기획예산담당관

죄송한 말씀이지만 저희가 작년에는 9위를 했습니다. 경기도 3개 그룹으로 되어 있는데 저희가 2개 그룹 10개 시군이 있는데 9위를 했고요. 재작년에는 8위를 했습니다. 거의 하위권에 지금 머물고 있습니다.

정미섭위원

성과달성을 전년도에 비교하니까 떨어졌더라고요. 최대한으로 지금 말씀하신 것처럼 성과중심체계를 위해서 더 역량을 강화시킬 필요가 있겠다라는 말씀을 드리고요. 그에 대한 목표를 달성할 수 있도록 열의와 적극적인 행정을 집행하는데 나서 주셨으면 좋겠다는 말씀으로 성과지표 말씀드렸습니다. 그리고 특히 이번에 성과지표 보니까 저는 의외로 전년도에 기획예산담당관에서 성과지표수가 더 이번에 전년도보다 어떠셨나요?
승규

김승규기획예산담당관

어떤 것을 말씀?

정미섭위원

예를 들면 전년도 2022년도에 예산액 목표를 세우셨잖아요. 목표달성에 성과지표가 6건이라면 이번에 4건을 달성하시고 미달성이 2건 있으시더라고요.
승규

김승규기획예산담당관

시군 종합평가를 말씀하시는 겁니까?

정미섭위원

결산서에 보시게 되면 그래서 2021년도 것까지 제가 파악을 했었습니다. 그럼 전년도는 또 어떨까 하고 비교를 했는데요. 기획예산담당관에서 목표는 전년도가 오히려 목표 미달성된 부분보다는 올해가 더 낫기는 똑같은 목표는 6건으로 가셨더라고요. 2021년도에 달성은 2건 하셔서 미달성이 4건이었는데 올해 2022년도 결산을 보니까 미달성이 2건이 되기는 했지만 더 앞장서신 부분에 대해서 어떤 부분이 미달성 된 것인지 설명을 듣고 싶습니다.
승규

김승규기획예산담당관

결산에 대해서 말씀하시는 거죠?

정미섭위원

예, 결산 말씀, 성과지표 때문에 제가 말씀을 드리는 거죠.
승규

김승규기획예산담당관

행감자료는 전체적인 경기도 평가하고 자체 평가에 대한 자료이고요. 결산사항은 예산에 대한 성과가 따로 있습니다. 그래서 정확히 기억은 안 나지만 달성이 못 된 것으로 알고는 있습니다. 이 평가하고는 다르다는 것을 말씀을.

정미섭위원

예, 맞습니다. 경기도 평가하고 다르기는 한데요. 먼저 자체 결산평가를 보면 내부 안에서 전체적으로 다른 과에 비해서 달성률을 조금 더 발전적으로 움직여야 될 필요가 있다, 왜냐하면 모범적인 사례가, 기획예산관에서 모든 걸 총괄 집행하시는데 여기서 모든 게 더 적극적으로 움직여 주셔야 다른 과에서 더 열정을 발산하지 않을까 싶거든요.
승규

김승규기획예산담당관

예, 노력하겠습니다.

정미섭위원

점검을 하실 필요가 있고 더 적극적으로 움직여 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이번 2023년도에는 경기도뿐만 아니라 시의 성과목표 달성까지도 기대하도록 하겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 노력하도록 하겠습니다.

정미섭위원

다음 질의하도록 하겠습니다. 140페이지입니다. 오산시 기금운용 현황에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 기금운용 현황에 보면 기금운용 부서가 각각 따로따로 부서마다 운용을 하고 있는 것인가요?
승규

김승규기획예산담당관

예, 그렇습니다. 부서별로 기금관리관이 따로따로 있습니다.

정미섭위원

부서에서 따로따로 하시죠?
승규

김승규기획예산담당관

예.

정미섭위원

오산에 기금이 이번에 저희는 몇 종으로 되어 있나요?
승규

김승규기획예산담당관

140페이지에 보시면 총 11개로 되어 있는데 통합재정안정화기금을 하나로 봤을 때 총 10종이 현재 운영이 되고 있습니다.

정미섭위원

8종 아니시고?
승규

김승규기획예산담당관

10종입니다. 그건 작년.

정미섭위원

통합재정 이런 건 빼시고 기본 오리지널 기금에 관한 것만.
승규

김승규기획예산담당관

예, 고향사랑기금이 새로 들어와서 기존에 9종이었다가 올해 10종으로 작년까지는 9종으로 운용을 했고 올해 10종이 1종 더 플러스가 됐습니다.

정미섭위원

이번에 고향사랑기금 때문에요?
승규

김승규기획예산담당관

예, 그렇습니다.

정미섭위원

그런데 각각 부서에서 기금적인 관리를 하고 계시는데 그 기금관리를 어떻게 각각이다 보니까 운영자체가 보시면 다 다르시더라고요. 그리고 운영실정에 대한 이자율까지도 천차만별이기도 합니다. 효율적인 방안으로 어떻게 보면 이자수입 증대나 이런 것도 세수 우리가 확대해야 되는 부분인데요. 이런 것을 보셨을 때 효율적으로 운용할 수 있는 방법이 뭘까라는 대안을 갖고 계실 것 같은데 일단 효율적인 운용이 되고 있다고 보십니까?
승규

김승규기획예산담당관

자료를 보며 말씀드리겠습니다. 142페이지 하단에 보시면 통합재정안정화에 통합계정이 있습니다. 당해연도 말 73억 정도가 있는데 지금 봤을 때 8개 기금에 대해서 유휴자금은 통합계정으로 운용을 하고 있고 거기에 대해 매년 2.5%씩의 이자를 주고 있습니다. 그것 외에 재난관리기금 이런 법정기금은 통합 쪽으로 안 오지만 그렇게 해서 쓰고 있거든요. 그것을 통합관리하기는 통합안정화 그 정도까지 선에서 가능하고 나머지 그 외에는 각각 운용자금으로 운용을 하고 있기 때문에.

정미섭위원

각각의 부서에서 하고 있죠?
승규

김승규기획예산담당관

예, 그것을 통합관리하기는 조금 제도상으로도 문제가 있고요, 그렇습니다.

정미섭위원

이번에 전체적으로 전년도와 비교했을 때 기금의 금액이 늘었더라고요. 전체적인 금액이 말씀하신 기금조성 금액에서 저희가 총 9건의 기금이 있습니다. 9건 해서 기금이 전년도하고 조금 차이가 나는데요. 제가 말씀드리고 싶은 것은 각각 부서에서 기금관리를 따로따로 하고 있는데 물론 기획예산팀에서 전체 관리는 통합적으로 어려운 것으로 아나 그에 대한 교육은 전체적으로 하실 필요는 있겠다라는 생각을 갖습니다. 사례를 하나 들어보도록 하겠습니다. 이번에 제가 행정질의를 했었는데요. 일부 상하수도특별회계 건에 대해서 분석자료를 보니까 깜짝 놀랐습니다. 공금잔액 보유율이 2,400%나 된다고 써 있어서 어떻게 이렇게 2,400%가 나오지 도저히 이해가 되지 않는다. 라고 해서 제가 행감 때 질의해서 그에 대한 기타 자료를 가져오셨는데요. 결산에 관한 것은 결산보고서가 나오면, 여쭤보는데 이것 다 부서마다 확인해서 결산보고서 취합해서 책자로 만드시는 것 맞죠?
승규

김승규기획예산담당관

예, 그렇습니다.

정미섭위원

맞나요?
승규

김승규기획예산담당관

예.

정미섭위원

그런데 저는 그 질의에서 2,400%에 어떻게 그렇게 특별기금을 가지고 있을 수 있을까 했는데 가져온 자료에 의하면, 상하수도를 제가 질의했을 때 갖고 온 답변은 이게 1일 평균 지출액으로 잡았기 때문에 2,400%까지 나왔던 겁니다. 죄송합니다. 라는 말씀을 들었지만 월평균으로 잡으니까 107% 정도 퍼센트가 나왔고 하수도는 184%가 나왔는데요. 이런 결산서가 나오기까지 2,400%의 결산이 기획예산에도 분명히 이런 과정을 겪으면서 판단하셨을 텐데 이렇게 퍼센트가 나오면 다시 한번 짚을 수도 있지 않았을까라는 생각이 들어서 결산보고서는 기획예산팀에서 진행 마무리하는 것이 아닌가 싶어서 여쭤보는 겁니다.
승규

김승규기획예산담당관

결산은 회계과에서 하고 있는데요. 지금 위원님이 말씀하신 것은 기금 쪽입니까? 아니면 특별회계를 말씀?

정미섭위원

기금으로 남아 있는 돈을 활용한 퍼센트가 이렇다는 얘기인데 결산에 관한 자료까지도 관리가 안 되어 있고 상하수도 왔을 때 얘기는 전문적인 관리자들이 많지 않다라는 얘기를 들어서 전반적으로 기획예산팀에 말씀드리고 싶은 것은 전체 각 부서마다 기금관리를 좀 철저히 해 주셔서 이자수입에 대한 증대까지도 방법을 찾아주셔야 된다는 말씀을 드리는 바입니다. 이것은 적극적으로 이번에 다 검토를 해 주실 필요가 있다는 말씀을 드리고 싶습니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 알겠습니다.

정미섭위원

말씀을 드렸고요. 32페이지 잠깐 봐 주십시오. 아닙니다. 다른 사항은 제가 추가질의 한번 말씀드리도록 하고요. 말씀드린 기금에 관한 운용 현황을 다시 한번 효율적으로 재검토를 하실 필요가 있고 결산보고서 체크를 해 주셔서 제대로 결산보고서에 이런 것들을 다 맞추셔야 될 필요가 있겠다라는 말씀을 드리고요. 천하 수치 2,400%는 나올 수가 없는 수치임에는 틀림없다고 말씀드리고 싶고요. 그다음 성과보고에 관한 말씀을 드리면 성과목표 달성이나 우리가 전체적으로 적극적인 행정을 집행하셔서 목표달성 수치를 더 높이실 필요가 있습니다라는 제안을 드리는 겁니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 노력하도록 하겠습니다.

정미섭위원

기대해 보고 일단 이상입니다. 그리고 있으면 기타 추가질의하도록 하겠습니다.

송진영위원장

정미섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

과장님, 이번에 국장으로 승진한 부분에 대해서 축하드리고요. 또 팀장님도 한 분 과장님으로 승진하셨죠?
승규

김승규기획예산담당관

예, 정소연 팀장님.

전도현위원

축하드립니다. 어쨌든 간에 승진하셨으니 또 다른 직무에서 넓게 보는 시야가 트일 건데요. 오산시에 대해서 예산을 운영했던 만큼 좀더 넓은 시각으로 업무에 대해서 판단해 주시면 감사하겠습니다. 그동안 기획예산과에 계시면서 많은 고생들 하셨는데요. 팀장님들, 과장님, 팀원님들 고생하셨다고 말씀드리고 싶습니다. 본 위원은 한 가지 정도 짚을까 합니다. 6페이지인데요. 사업개요에 적극적 시정기획을 통한 시정운영 효율성 강화에 대한 방안으로 사업개요가 네 가지 정도 됩니다. 사업비도 있고 개선하겠다 그런 말도 있는데요. 효율적이고 생산적인 정책추진 및 성과도출을 위한 종합 조정역할 기능을 수행하겠다. 이 부분은 보통 어디, 기획예산과가 하는 겁니까? 아니면 어떤 다른, 운영하는 겁니까?
승규

김승규기획예산담당관

저희가 어차피 기획실은 전체적인 시정을 종합적으로 관리하고 신규정책을 발굴하고 그런 사항이 주업무이기 때문에 그런 게 있고 또 종합적으로 조정역할도 있고요. 저희 역할을 그렇게 하고 있는 사항이 되겠습니다.

전도현위원

그런데 이게 기획예산담당관께서 하셔야 될 일인데 주요 추진실적 보면 민선8기 공약사항 추진하면서 보고회를 2회 했다, 충분히 했었고요. 주요정책사업 관리를 위한 회의를 운영했다. 이건 어떤 회의를 말하는 겁니까?
승규

김승규기획예산담당관

여러 가지 하다 보면 부서에 시장님이 지시를 한다든가 아니면 밖에서 자문위원들이라든가 사항에 대해서 자문을 하고 정책기획을 요구했을 때 그것을 사전에 저희가 검토를 해서 부서하고 얘기를 하고 그런 조율을 하는 사항이 되겠습니다.

전도현위원

정책자문회의 전체회의나 분과별로 포함해 갖고 하는 것이죠?
승규

김승규기획예산담당관

그것은 아니고요.

전도현위원

그건 또 틀려요?
승규

김승규기획예산담당관

그것 외에 안 맞는 게 여러 가지 조율하는 것도 있고 그런 것들을 저희가 주재하고 같이 회의를 하는 것입니다.

전도현위원

그런데 그 밑에 정책자문위원회 전체회의나 분과별위원회를 보니까 중요한 게 뭐냐면 과장님들이 부서장으로 의결을 하고 이런 부분들을 하는데 이건 자문기구잖아요, 쉽게 말해서.
승규

김승규기획예산담당관

그렇습니다.

전도현위원

이러이러한 부분을 어떻게 생각하느냐, 받아들여라. 그런데 받아들이는 입장에서 시장님이 위원장님이세요.
승규

김승규기획예산담당관

조례상에 그렇게 되어 있습니다.

전도현위원

그런데 거부할 사람이 있겠습니까? 자문을 줬는데 이 부분은 오산시하고 우리 공무원들이 판단하기에는 맞지 않겠다고 말할 사람이 있을까요? 이게 정책을 자문하는 기구가 아니라 지금은 지시로 여겨집니다. 정책자문위원회가 직급이 있는 쉽게 말해서 팀장이 있고 과장이 있고 국장이 있고 부시장이 있고 그다음에 시장님이 있는 구조인데 지금은 그러지 않아요. 과장, 국장 위에 있어버려요, 정책자문위원회가. 지시로 받아들여요, 지시로. 거기에 대해서는 어떻게 생각하세요?
승규

김승규기획예산담당관

위원님 말씀하신 게 100% 동의할 수는 없지만 회의를 주재, 이상복 위원님도 위원이시지만 회의 주재를 할 때 그런 식으로 저희가 일방적으로 위원이 지시하고 그런 사항은 없습니다.

전도현위원

본 위원이 그 위원회에 참석 안 해 봤기 때문에 모르죠, 저희는. 그러면 하나 물어볼게요. 본 위원이 생각하기에는 정책자문위원회가 굉장히 중요한 포지션을 가지고 있는 건 사실이에요. 그런데 편향적이라고 생각하면 어떻게 생각하세요?
승규

김승규기획예산담당관

편향적이라고요?

전도현위원

정책자문위원회가 편향적이다. 그런 부분에 대해서.
승규

김승규기획예산담당관

어떤 말씀인지 잘 이해가 안 갑니다.

전도현위원

굉장히 중요한 역할을 하는 부분에 대해서는 기본적으로 시의원들도 두 사람 이상이 들어가 있어야 됩니다. 들어가 있는 게 시장이 위원장인데 시의원도 한 사람 들어가 있습니다. 그렇죠?
승규

김승규기획예산담당관

예.

전도현위원

나머지 6명에 대해서는 전혀 거기에 대해서 공유도 안 돼요. 부서에다 어떤 말을 했는지, 어떤 자문을 했는지 이제까지 분과별 회의나 이런 것을 할 때 의원들에게 간담회를 통해서 이런 부분들 공유한 적 있습니까? 분명히 정책자문위원회가 굉장히 중요한 포지션을 가지고 있다고 말씀하셨고 저도 그렇게 알고 있습니다. 그 사람들은 선출직도 아니고 그 사람들은 시험을 봐서 들어와서 30 몇 년간 공무원 생활한 사람들도 아니에요, 오산시에서. 그런데 그 사람들이 어떻게 보면 받아들이는 입장에서, 본 위원 입장이 아닙니다. 저도 들은 말이기 때문에. 굉장히 거부감을 가져요. 공무원의 꿈이 뭡니까? 승진입니다. 그 승진을 위해서 받아들이지 않을 수는 없습니다. 악영향을 끼칠 수 있기 때문에. 이게 합리적인 구조일까요?
승규

김승규기획예산담당관

저희가 당초에 정책자문위원이 민선8기가 들어오면서 부활을 시킨 건데요. 부활 한 목적은 이게 누구를 위해서 정책을 결정하는 게 아니라 말 그대로 자문입니다, 판단은 시장님이.

전도현위원

자문인데 그건 분명히 자문이에요. 자문위원회이니까 자문이죠. 받아들이는 입장에서는 틀리다는 거죠. 이걸 시행한 지 몇 달 됐는데요. 굉장히 우려스럽습니다. 그래서 이 부분에 대해서 과연 합리적일까를 생각해 보고 의견을 나눠봐도 합리적이지 않은 것 같아요. 그래서 이거 폐지발의를 해야 되나, 공무원들 위에 자문위원회에서 지시를 내린다, 자문을 했는데 지시로 받아들인다, 이게 굉장히 어감이 틀리거든요. 이 부분에 대해서는.
승규

김승규기획예산담당관

하여튼 그건 다시 한번 저희가 검토를 하겠는데 절대 지시는 없었고요. 저는 굉장히 효과가.

전도현위원

지시는 안 하죠.
승규

김승규기획예산담당관

효과는 있다고 봅니다.

전도현위원

분명히 말씀을 드리는데 지시를 한 건 아닙니다, 100% 자문을 해 준 겁니다. 부서장하고 같이 다, 그러면 그 부서장이나 팀장이 받아들이는 입장에 과연 이 부분은 이러는데라고 강력하게 이 부분에 대해서 거부를 못 한다는 거죠. 그대로 따라갑니다. 대부분의 부서장들은, 대부분의 팀장들은 따라갑니다. 쉽게 말해서 그나마 없는 창조적인 업무를 해야 될 공무원들이 그나마 있었던 창조적인 생각이나 독창적인 생각들이 없어져요. 본인들이 생각하고 본인들의 업무를 어떻게 해야 될까 고민을 해야 되는데 뭔 일을 하려고 하면 눈치를 보게 됩니다. 거기에 대해서 본 위원은 솔직히 조례를 통과시킬 때까지는 생각을 안 했어요. 자문이니까 그냥 자문으로 받아들이겠지 생각했는데 이게 폐해성이 굉장히 큰 것 같아요. 균형되지 않고 편향적으로 간다면 과연 이게 시정발전이 될지 아니면 어떤 발전이 될지 모르겠어요. 그래서 지금 말씀을 드리는 거고요. 이게 지금 심히 우려가 되기 때문에 짚을 수밖에 없었습니다. 균형도 맞지도 않은 것 같고 또 너무 객관적이지 않고 주관적으로 편향적이고 저는 들어본 적이 없어요. 자문위원회 회의에 대해서 들어본 적은 없고 행감 때나 어떤 문제를 짚었을 때 하는 말이 꼭 나옵니다, 툭툭툭. 툭 튀어나는 게 ‘정책자문을 받았습니다. 자문위원회에서 자문을 받았습니다.’ 이렇게 나와요. 보통 부서에서 용역을 주는 이유가 뭐라고 생각하세요?
승규

김승규기획예산담당관

전문성을 기하는 거겠죠.

전도현위원

전문성이 아니고요, 그건 아주 남들이 보기에는 용역했으니까 우리는 이렇게 따라가야 된다라고 말하는, 전문성 있는 업체에 맡긴다고 하잖아요. 첫째, 용역을 맡기는 건 제 의지를 실어서 그 사람의 손을 빌려서 그 사업에 대한 타당성을 완성하는 겁니다. 그게 용역이에요. 두 번째, 용역을 주는 이유 이게 가장 큰 것 같아요. 문제가 생길 경우에 공무원들이 회피할 수 있는 부분들 똑같습니다, 자문위원회 회의도. 하지만 용역에 대해서 말하지 않지 않습니까? 이 부분에 대해서 다 인지를 하고 있지만 말하지는 않아요. 왜? 최선의 결과를 도출하기 위해서 자기의 생각을 담아서 공무원들의 방향대로 가기 때문에 말하지 않습니다. 오산시를 움직이는 것은 공무원들입니다. 시의원도 아니고요. 시장도 아닙니다. 다 저희 선출직들은 4년 비정규직입니다. 잠시 그 자리에 있다가 떠나는 사람들이에요. 그러면 정말 공무원들이 그 자리에서 꿋꿋하게 몇 년씩, 몇십 년씩 있으면서 가지고 있는 역량이나 또는 경험을 아래 세대로 내려줘야 됩니다. 그런데 그 경험이나 역량을 못 내려주는 게 하나가 있습니다. 독창적인 사고나 경험은 못 내려줍니다. 누군가가 판단해서 말을 하면 따르는 그러한 것만 내려줄 수 있게 됩니다. 이게 과연 공무원들이 어떻게 해야 될지 참 걱정이 될 뿐입니다. 심히 우려돼서 행감 때 이 말씀을 드리는 거고 일반자문과 책임자문이 있죠?
승규

김승규기획예산담당관

그렇습니다.

전도현위원

일반자문은 뭐고 책임자문은 뭡니까?
승규

김승규기획예산담당관

책임자문은 일정사안이죠. 말 그대로 페이퍼가 나오는 자문이고 일반자문은 분과회의라든가 회의 참석했을 때로 보시면 되겠습니다.

전도현위원

책임자문은?
승규

김승규기획예산담당관

책임자문이 그 정도 되는 겁니다.

전도현위원

같이 겹치는 겁니까?
승규

김승규기획예산담당관

거의 비슷하게 봤을 때 수시자문하고 책임자문을 구분하고 있는데 수시자문은 말 그대로 회의할 때 분과회의나 할 때 하는 사항이고 책임자문은 페이퍼가 나와서 좀더 복잡하게 전문적으로 하는 자문을 페이퍼 상에 나오는 것을 갖다드리고 있습니다.

전도현위원

조례나 시행규칙에는 일반자문과 책임자문에 대한 부분에 대해서 요청을 할 수 있다고 하더라고요. 저는 수시자문을 알지도 못했고 자문의뢰서 같은 경우도 있고 한데 과연 이 부분에 대해서는 참 걱정이 됩니다.
승규

김승규기획예산담당관

그런데 위원님 말씀 충분히 공감을 하는데요. 지금 저희가 봤을 때 기본적으로 교통하고 환경 쪽에 대부분 보면 분과회의를 하고 자문을 받고 있습니다. 그런데 그분들이 전에 공무원 생활을 하셨고 교수분도 계시고 굉장히 그분들이 사회적으로 명망이 있는 분들이거든요. 그래서 굉장히 고급자문을 많이 받고 있고 도움을 많이 받는다고 평가를 하고 있는데 그런 말씀은.

전도현위원

하나만 말씀드리겠습니다. 음식으로 하나 평가를 해 드릴게요. 베트남에서 고수라는 게 있습니다. 그 고수가 있고 우리나라에서는 깻잎이라는 게 있습니다. 베트남에 있는 고수를 우리나라 사람들이 잘 못 먹는 이유가 있습니다. 우리나라에서 나지 않는 것이기 때문에 생소합니다. 깻잎을 서양사람들이 잘 못 먹습니다. 왜, 그쪽에 나는 식물이 아니기 때문에. 우리나라에서 나는 식물을 우리가 섭취했을 때 맛있고 제철음식을 먹어야만 건강해진다는 거 압니다. 그러면 아무리 그 사람들이 명망이 있고 똑똑하고 경기도 정부에서 대형사업들을 하고 환경을 했다고 합시다. 공무원 생활을 오래 하고요. 오산의 정책이나 오산의 생태환경을 누가 더 잘 알까요? 공무원 여러분들이 더 잘 압니다. 그런데 굳이, 물론 좋죠. 큰 정책에 대해서 흐름을 탈 수 있고 자문을 할 수 있는 역할 좋죠. 그런데 자문이 아니라 받아들이는 쪽에서 지시로 받아들인다는 게 문제예요. 여자분들 보통 그러잖아요. 위에 올라가기 위해서 유리천장을 깨야 된다고. 지금 유리천장이 하나 생긴 상태입니다.
승규

김승규기획예산담당관

알겠습니다. 하여튼 그건.

전도현위원

지시가 아닌 자문으로 받아들이지 않는다면 이게 지시가 돼 버려요. 이 부분 심히 우려되고요. 만약에 이렇게 된다면 본 위원이나 다른 위원들에게 저는 설득을 할 겁니다, 이 부분에 대해서. 정말 곰곰이 한번 생각해 보세요
승규

김승규기획예산담당관

개선토록 한번 해 보겠습니다. 시장님께 말씀드려서. 그런 사항은 솔직히 제가 인지를 못 했습니다. 죄송스럽게 생각하고요. 저희 부서원들이 그렇게 생각한다면 다시 한번 검토를 해야 되지 않을까 싶습니다. 알겠습니다.

전도현위원

이런 부분에 있어서는 공무원들의 주체성 그리고 창의력을 높일 수 있게끔 창조적인 아이디어가 나올 수 있게끔 그나마 솔직히 공무원들도 창의력이나 이런 게 부족합니다. 아시잖아요. 그런데 이런 부분까지 있어 버리면 정말 주눅듭니다. 하고자 하는 생각이 없어져 버립니다. 지시받은 것만 하려고 하고 자문받은 것을 그냥 지시에 이행하는 것이기 때문에 향후에 문제가 된다고 생각을 합니다. 이런 부분들 생각하셔서 이행해 주셨으면 좋겠고요. 마지막으로 지금 오산시에서 갑자기 노래자랑, 열린음악회가 많이 열리는데 이런 것들 갑자기 시행되는 이유가 뭘까요? 오산시에는 예산이 없다고 했었는데, 그게 작은 금액 아닙니다. 1억 2천, 3억 이런 정도 드는 거고요. 나중에 9월에 시민의 날에 대형가수 올 건데 그 비용도 만만치 않습니다. 거기에 대해서는 어떤 재원으로 어떻게 사용하는 겁니까?
승규

김승규기획예산담당관

과거에 비해서 물론 코로나 때문에 행사를 못 했지만 코로나 전에 봤을 때는 행사가 더 많았고요. 지금 행사가 많지는 않습니다. 어차피 예산 범위 내에서 가수를 부르고 하기 때문에 그건 예산 범위 내에서 추진하는 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

그러면 하나 묻겠습니다. 예산의 가용범위 속에서 쓰신다, 그러면 기존에 있던 브랜드화된 축제에 대해서는 지켜주셔야 되지 않을까요? 독산성문화제 기본적으로 11년 전에 내려왔습니다, 세마대에서. 그때 5천만 원씩 주고 세마대에서 독산성문화제 했습니다. 그걸 내려와서 처음에 받을 때 1억 7천, 1억 8천, 1억 5천 그 정도 했을 거예요. 제가 세교아파트 연합회장할 때 팀으로도 활동해서 그때 행사를 했었습니다. 그걸 보고 가능성이 있다고 판단해서 그때 박문정 본부장이 팀장으로 있을 때 세교아파트랑 협약해서 내려온 거예요. 그때가 1억 5천에서 1억 8천 정도 될 겁니다, 11〜12년 전에. 올해 예산 얼마인 줄 아세요?
승규

김승규기획예산담당관

6억이 넘어갔습니다.

전도현위원

예?
승규

김승규기획예산담당관

올해는 좀 떨어졌죠. 6억까지 올라갔다가 지금 한 2억 3천인가 떨어진 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

그걸로 뭐를 할 수 있을까요? 이번에 TV조선에서 한 게 얼마 정도 들었죠?
승규

김승규기획예산담당관

1억이 조금 넘어갑니다.

전도현위원

1억 2천 정도 들었죠?
승규

김승규기획예산담당관

예.

전도현위원

그거 행사하는데 1억 2천이에요.
승규

김승규기획예산담당관

그렇습니다.

전도현위원

그러면 독산성문화제 같은 경우에는 십몇 년 동안 키워서 시민들이 좋아하고 외지에서도 오는 문화제인데 그 비용에 살짝 더 얹어져 있습니다. 작년에는 그 비용을 깎아서 열린음악회 열었고요. 저는 다른 거 TV조선 어디 와서 이런 거 반대하지 않습니다. 누구는 그러더라고요. ‘전두환의 3S정책이야?’ 저는 그렇게 안 봐요. 시장님이 그런 말씀하셨잖아요. 놀 때는 화끈하게 놀고 우리가 조일 때는 조이고. 좋다 이겁니다. 그런데 기존에 시에서 브랜드화 돼서 만들어 놓은 축제 같은 경우에는 하나 정도는 지켜야 됩니다. 두바퀴 자전거 그런 거 안 해도 된다고 저는 생각해요. 그거 정말 필요 없는 거니까요. 하지만 대상별로 지역별로 지켜야 될 건 지켜야 된다고 봅니다. 예총에서 열리는 봄놀이축제, 봄놀이예술제, 독산성문화제 이게 봄, 가을로 열렸었어요, 그런데 다 없어졌잖아요. 그런 건 없어지면서 이런 건 하는 이유에 대해서 당연히 반감 안 가지겠습니까? 저는 지역구에 독산성이 있기 때문에 말씀을 드리는 겁니다. 또 그 부분에 대해서 시민들이 굉장히 원성이 높기 때문에도 말씀을 드리는 겁니다. 이런 부분들 하나하나씩 만들었으면 좋겠습니다. 도서관의 용역 경비분들 예산을 아낀다고 내보낼 때도 거기에 대해서 크게 항의는 했지만 더이상 진행하지는 않았습니다, 시장님이 진행하는 시정방향이기 때문에. 하지만 자꾸 문제가 되다 보니 짚을 수밖에 없는 거고 이 상황에서 한번 더 짚어줘야 될 것 같아서 짚습니다. 이런 부분들 기획예산담당관으로서 이제 곧 자리를 벗어나시겠지만 뒤에 있는 팀장님들과 과장님들 그리고 또 부임해 오시는 기획예산담당관께서 짚어서 원활하게 이루어졌으면 좋겠습니다. 하여튼 수고하셨습니다. 감사합니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 알겠습니다. 감사합니다.

송진영위원장

전도현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? (이상복 위원 거수) 이상복 위원님, 질의하십시오.

이상복위원

이상복 위원입니다. 본 위원의 이름이 여기서 거론이 됐어요, 정책자문위원회에. 전도현 위원님, 정책자문위원회에 한번 참석해 보세요. 편향적이고 아주 주관적인지 같이 참석 합시다. 그게 아니고 정책자문위원회는 우리 기획예산담당관이 얘기했듯이 사회 각계각층의 전문가들이 모여서 심도 있게 이야기합니다. 공무원들에게 지시를 한다, 지시를 하는 건 제가 못 봤습니다. 공무원도 그 자리에서 의견을 제시하고 거기에 따른 정책자문위원들이 거기에 대응해서 어떤 의견을 제시하고 그렇게 하고 있습니다. 그러니까 너무 편향적이고 주관적이라고 하는데 편향적인 건 시각의 차이라고 봅니다. 그래서 한번 시간이 되면 본 위원과 같이 참석해서 보도록 하세요. 저는 더 이상 거론하지 않겠습니다. 이상입니다.

송진영위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (조미선 위원 거수) 조미선 위원님, 질의하십시오.

조미선위원

안녕하십니까, 조미선입니다. 과장님, 9페이지 조례 정비 용역 관련해서 질의드리겠습니다. 저희 용역 지금 완료된 거죠?
승규

김승규기획예산담당관

그렇습니다.

조미선위원

향후 계획은 어떻게 되는지 간단히 설명 부탁드립니다.
승규

김승규기획예산담당관

페이지 뒤쪽을 보시면서 말씀을 드리겠습니다. 270페이지 4번에 보시면 그게 같은 사항입니다. 그래서 용역이 완료가 됐고요. 보시면 도출된 게 총 96건이 도출됐습니다. 그래서 유형별로 보면 6개 유형이 되는데 주로 많은 게 각종 위원회 조례에 대한 체계성이 미확보됐다는 것하고 상위법령에 근거 없는 사무를 위탁했다 하는 총 6개 유형에 96건의 용역 결과가 나왔고요. 그것을 저희가 개선방향에 대해서 검토를 하고 있습니다. 저희가 문제가 되는 것들은 법제처에 의뢰를 해서 다시 의견을 듣고 있고요. 다음 달부터 각 부서별로 해서 협의를 할 겁니다. 협의를 해서 조례개정이라든가 그런 사항들을 협의한 후에 9월부터 12월까지 순차적으로 제정이나 개정을 할 계획입니다.

조미선위원

감사합니다. 이 말씀을 드리는 이유는 그렇게 도출된 결과들을 가지고 각 부서 간에 긴밀하게 소통하시고 논의해 주셔서 개선점들이 잘 반영될 수 있도록 올해 안으로는 전체적으로 다 정비될 수 있도록 추진 부탁드리겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 완료토록 하겠습니다.

조미선위원

다음은 137페이지인데요. 주민참여예산제 관련해서 간단하게 질의드리겠습니다. 과장님, 제가 화면 한번 보여드릴게요. 시청홈페이지에 잘 홍보가 되고 있는데요. 지금 제 컴퓨터가 잘 되지 않습니다. 괜찮습니다. 지금 오산시 시민예산학교 예산편성 전에 반드시 개최하는 것으로 조례상에 되어 있잖아요. 그래서 올해도 학교운영 예정이세요. 6월 달에 예정이신데 저희 개최됐을까요?
승규

김승규기획예산담당관

6월 29일에 주민참여위원들 50분을 대상으로 1차 교육을 하고요. 7월 14일경에 시민대상으로 50분을 모셔서 시민예산학교를 할 계획입니다. 2회에 걸쳐서 할 계획입니다.

조미선위원

감사합니다. 시민예산학교에 본 위원이 굉장히 관심 많은데요. 지금 정원 50명이라고 해 주셨는데 지금 스크린 보여드리려고 했는데 링크를 눌러서 들어가 보시게 되면 교육포털에서 현재 모집 중에 있습니다. 그런데 정원이 30명으로 되어 있어요. 이미 접수가 마감이 됐고 대기자분이 여섯 분 되시거든요. 대기자도 또 스무 분까지만 대기할 수 있어서 본 위원이 생각하기에는 일단 이 정보랑도 차이가 있는 부분도 수정이 필요한 것 같고 시민 누구나 선착순 50명까지 참여할 수 있는 프로그램 그리고 인기가 있는 프로그램인 것 같아서 확대 운영해 주시기를 한번 더 혹시 예산학교를 운영하실 계획은 없으신지?
승규

김승규기획예산담당관

그건 아니고요. 저희가 시기가 있어서 절차가 계속 있어서 접수가 완료된 것은 알고 있었는데요. 고민을 해 보니 문제가 될 것 같아서 더 확대할 계획입니다. 물향기실에서 하려고 했는데 더 많이 해서 대회의실 쪽으로 한다면 그렇게 추진을 하도록 하겠습니다. 더 받아서요.

조미선위원

알겠습니다. 50분 다 오실 수 있도록.
승규

김승규기획예산담당관

예, 배정은 다 끝났습니다.

조미선위원

이미 끝났습니까? 50분이 다.
승규

김승규기획예산담당관

통장하고 다 해서 됐는데.

조미선위원

그런데 여기는 30분으로 나와 있어가지고.
승규

김승규기획예산담당관

나머지 20분은 통장님을 더 대상으로 할 계획이었는데요. 확대해서 인원 100명이든 200명이든 더 해 보겠습니다.

조미선위원

예, 알겠습니다. 어쨌든 더 많은 시민분들이 참여할 수 있는 방안 모색 부탁드리겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

예.

조미선위원

또 다음은 162페이지입니다. 중기지방재정계획 반영사업 중에 미착공 및 부진사업들 나와 있습니다. 본 위원 비롯해서 여기 계신 모든 위원님들이 다 관심 있는 사안들이라고 생각합니다. 계획대로 반드시 추진될 수 있도록 시민분들의 기대에 저희가 부응할 수 있도록 반드시 계획적으로 투자해 주시고 진행해 주시길 이 자리를 빌려 부탁드리겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

유념토록 하겠습니다.

조미선위원

그리고 과장님, 마지막 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 저희 지금 공단, 공사로 전환하는 거 기획실에서 담당하는 사안일까요?
승규

김승규기획예산담당관

예.

조미선위원

그럼 주민공청회 실시 혹시 생각하고 계십니까?
승규

김승규기획예산담당관

필요하다면.

조미선위원

반드시 필요하다고 생각합니다. 가능한 한 많은 분들 모셔서 저희가 오픈해서 이 사안을 논의하는 자리 반드시 필요하다고 생각하고요. 시민 의견이 반드시 반영된 공사 전환 추진이 되어야 그것이 집행부에게도 더 실효성 있는 공사 전환이 될 수 있고 그리고 시민분들이 원하는 방향으로 오산시가 발전될 수 있는 길이라고 생각합니다. 과장님, 참고 부탁드립니다.
승규

김승규기획예산담당관

개인적으로도 필요하다고 생각하는데요.

조미선위원

시민분들 의견이 가장 중요한 거 아닙니까? 과장님.
승규

김승규기획예산담당관

의회에서 꼭 참석을 해 주셨으면 좋겠습니다.

조미선위원

그럼요, 과장님. 혹시 참석을 못 하시는 분들 계시더라도 내용 반드시 공유해 주셔야 시민분들이 어떤 생각을 하고 계시는지, 이 전환에 대해서. 그리고 그 팩트에 대해서도 시민분들 알권리가 분명히 있는 거고요. 그래서 저는 공청회 반드시 열려야 한다고 생각합니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 검토해 보겠습니다.

조미선위원

감사합니다. 이상입니다.

송진영위원장

조미선 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실? (정미섭 위원 거수) 정미섭 위원님 추가질의하시죠.

정미섭위원

예, 본 위원 추가질의하겠습니다. 아까 제가 말씀을 못 드렸었는데 기금운용 현황에 대해서 141페이지 보시면 이율이 다 다르다고 아까 포인트를 집어드렸으면 좋았을 걸 하는 생각이 들어서 143페이지 같은 경우는 2022년부터 그다음에 2023년도 것 보시면 정기예금인데도 불구하고 0.7%도 있고 1.46%도 있고 1년 잡은 건데요. 금액이 큰 것들도 꽤 있습니다. 넘기시면 145페이지도 보시게 되면 1년 정기예금 이런 것도 관리를 조금만 더 알아보시고 은행마다 알아보시면 좋은 상품들이 많으면 금액적으로도 하루에도 큰 이자수입 증대도 될 수 있거든요. 그런 것을 잘 관리하시면 시너지 효과가 반드시 클 겁니다. 그런 교육이나 프로그램도 한번 해 보셨으면 좋겠다는 말씀을 드렸으니까요. 한번 검토를 해 주시고요.
승규

김승규기획예산담당관

예.

정미섭위원

그다음에 278페이지에 보시게 되면 용역 현황이 있는데 5번에 보면 2023년도, 2022년 실적에 오산시 출연기관 경영실적평가 연구용역을 올해 2023년도 3월 30날 하셨네요?
승규

김승규기획예산담당관

예.

정미섭위원

저희는 용역에 대한 결과를 못 봐서.
승규

김승규기획예산담당관

이것은 출자출연기관 2개 재단에 대해 매년 하는 겁니다.

정미섭위원

예, 시설관리공단이나 문화재단 출자 말씀을 하시는 거잖아요?
승규

김승규기획예산담당관

공단을 제외한 2개 재단에 대해서는, 공단은 지방공기업평가원에서 하고요. 2개 재단에 대해서 경평을 하고 있는 겁니다.

정미섭위원

연구용역에 대한 결과가 나오셨죠?
승규

김승규기획예산담당관

진행 중에 있습니다, 아직 나오진 않았습니다.

정미섭위원

참조적으로 그냥 말씀을 잠깐 드리고 싶습니다. 제가 문화재단의 관리경영지표를 둘러본 적이 있었습니다. 그에 대한 결과 평가로 해서 인센티브가 나가고 했는데요. 용역에 대한 결과 나오시면 참조적으로 제가 제안드릴 것이 있으니까 그 용역결과 나오시면 자료 주시면서 제안도 받아주셨으면 좋겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

알겠습니다.

정미섭위원

이상입니다.

송진영위원장

정미섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 제가 한 가지만 말씀드리겠습니다. 일단 기획예산담당관실에서 승진이 두 분이나 나오셔서 축하드리고요.
승규

김승규기획예산담당관

감사합니다.

송진영위원장

하수과 지적사항에 대해서 알고 계시죠?
승규

김승규기획예산담당관

예, 그렇습니다.

송진영위원장

예산편성을 기획예산에서 하지 않습니까?
승규

김승규기획예산담당관

총괄은 저희가 하고 있습니다.

송진영위원장

그렇죠. 총괄을 하죠. 예산편성을 하는 것에 있어서 예산이 편성되는 것뿐만이 아니라 예산이 절차적 타당성에 맞게 잘 쓰여지는지까지 관리감독 철저히 해 주시길 당부드리겠습니다.
승규

김승규기획예산담당관

예, 한 말씀 좀 드려도 되겠습니까? 간단하게.

송진영위원장

예.
승규

김승규기획예산담당관

여하튼 어제 불미스러운 일, 또 예산의 의결에 대한 존중은 반드시 필요하다고 생각합니다, 의원님들의 의결권에 대한. 그런데 예산을 편성할 때 보면 원칙이 있습니다. 예산목적 외 사용금지 원칙이 있습니다. 이런 사안인데요. 이것의 예외규정이 예산전용하고 이용이 있습니다. 일반회계하고 공기업하고는 회계가 봤을 때 예산편성 지침도 다르고 집행기준도 다릅니다. 그래서 보면 일반회계에서는 시설비를 전용을 할 수 없습니다. 그런데 공기업은 가능합니다. 그래서 저희가 판단하기로는 그때 당시에 반드시 전용절차를 거쳐서 집행을 했어야 되는데 그것은 미스가 된 것 같습니다. 그런 사항이 있고 지금 검토 중에 있지만 그것을 저희가 회계적으로 봤을 때 과목경정이라는 게 또 있습니다. 저희가 지금 검토 중에 있지만 만약에 사후라도 절차를 해서 이번에 문제된 것을 해결할 수 있도록 노력을 해 보겠지만 하여튼 위원님들한테 사전에 설명 못하고 한 사항에 대해서는 저희가 깊이 반성을 하고 있습니다.

송진영위원장

과장님 감사합니다. 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 기획예산담당관에 대한 2023년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 기획예산담당관님 수고하셨습니다. 자리를 이동해 주시기 바랍니다. 원만한 감사진행을 위해 잠시 감사를 중지하였다가 15시 10분에 감사를 속개하도록 하겠습니다. 감사 중지를 선언합니다.

15시01분 감사중지

15시10분 계속감사

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사속개를 선언합니다. 다음은 2023년도 행정사무감사의 건 중 동행정복지센터에 대한 감사 실시를 선언합니다. 먼저 증인출석여부 확인에 앞서 위원님들께 안내 말씀드리겠습니다. 동 행정복지센터에 대한 행정사무감사는 6개 동장으로부터 증인 선서를 받은 후 업무보고는 기 제출한 행정사무감사 자료를 통한 서면보고로 갈음하고 감사는 6개 동에 대해 일괄 질의하는 방법으로 진행을 하겠습니다. 중앙동장과 초평동장은 현재 공석이므로 직무대리인 행정팀장을 증인으로 채택하겠습니다. 그러면 증인 출석여부를 확인하겠습니다. 윤영 행정팀장님 출석하셨습니까?
윤영

윤영중앙동행정팀장

예.

송진영위원장

모천우 대원동장님 출석하셨습니까?
천우

모천우대원동장

예.

송진영위원장

정찬웅 남촌동장님 출석하셨습니까?
찬웅

정찬웅남촌동장

예.

송진영위원장

김선옥 신장동장님 출석하셨습니까?
선옥

김선옥신장동장

예.

송진영위원장

신동진 세마동장님 출석하셨습니까?
동진

신동진세마동장

예.

송진영위원장

조성두 행정팀장님 출석하셨습니까?
성두

조성두초평동행정팀장

예.

송진영위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나, 행정사무감사 첫날 고지한 바 있고 사전 안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 대원동장이 대표 선서를 하고 각 동장과 팀장을 소개하도록 하겠습니다. 그러면 대원동장님! 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해주시고 이때 다른 동장은 자리에서 일어나 동시에 오른손을 들어 선서하여 주시기 바라며 선서가 끝나면 증인이 서명한 선서서를 포함하여 모든 증인의 선서서를 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
천우

모천우대원동장

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 시행령 제46조 제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2023년 6월 23일 대원동장 모천우 남촌동장 정찬웅 신장동장 김선옥 세마동장 신동진 중앙동행정팀장 윤영 초평동행정팀장 조성두 (위원장에게 선서서 제출)

송진영위원장

대원동장님, 각 동장 및 팀장을 소개하여 주시기 바랍니다.
천우

모천우대원동장

대원동장 모천우입니다. 오산시민의 행복과 투명하고 깨끗한 의정활동으로 존중받는 의회, 신뢰받는 의회, 시민에게 힘이 되는 의회를 위하여 불철주야 의정활동을 펼치고 계시는 행정사무감사특별위원회 송진영 위원장님을 비롯한 위원 한분 한분께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 동장을 소개해 드리겠습니다. 중앙동장과 초평동장은 명예퇴직 후 공석임을 알려드립니다. 정찬웅 남촌동장입니다. 김선옥 신장동장입니다. 신동진 세마동장입니다. (동장 인사) 다음은 팀장을 소개해 드리겠습니다. 중앙동 윤영 행정팀장입니다. 김지회 찾아가는보건복지팀장입니다. 대원동 남중근 행정팀장입니다. 서민혁 찾아가는보건복지팀장입니다. 남촌동 이영선 행정팀장입니다. 김세현 찾아가는보건복지팀장입니다. 신장동 오호택 행정팀장입니다. 이재준 찾아가는보건복지팀장입니다. 세마동 김희영 행정팀장입니다. 문윤정 찾아가는보건복지팀장입니다. 초평동 조성두 행정팀장입니다. 이경자 찾아가는보건복지팀장입니다. (팀장 인사) 이상으로 동장 및 팀장 소개를 마치겠습니다.

송진영위원장

대원동장님 수고하셨습니다. 이어서 6개동 소관 사항에 대해 일괄 질의를 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 없으십니까? 없으시죠? 질의하실 위원님이 안 계시므로 동 행정복지센터에 대한 2023년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 6개 동 동장님 수고하셨습니다. 자리를 이동하여 주시기 바랍니다. 다음은 2023년도 행정사무감사의 건 중 오산시시설관리공단 소관에 대한 감사실시를 선언합니다. 먼저 증인 출석여부를 확인하겠습니다. 김정수 오산시시설관리공단 이사장님 출석하셨습니까?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예.

송진영위원장

이운태 오산시시설관리공단 본부장님 출석하셨습니까?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예.

송진영위원장

다음은 선서를 받도록 하겠습니다. 선서에 앞서 선서의 취지 및 관계 규정에 대하여 위원장이 고지하도록 되어 있으나 행정사무감사 첫날 고지한 바 있고 사전 안내문이 좌석에 배부되어 있는 상태이므로 생략하겠습니다. 그러면 시설관리공단 이사장님 위원장석 앞으로 나오셔서 선서를 해 주시고 선서서를 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

선서! 본인은 오산시의회가 「지방자치법」 제49조 같은 법 시행령 제41조제1항 및 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2023년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 시행령 제46조제6항과 「오산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2023년도 6월 23일 오산시시설관리공단이사장 김정수 오산시시설관리공단본부장 이운태 (위원장에게 선서서 제출)

송진영위원장

시설관리공단 이사장님 팀장 소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

오산시시설관리공단 이사장 김정수입니다. 민선8기 제9대 열린 의정으로 한번 더 듣고 생각하고 행동하는 의회를 위한 의정활동에 전념하시는 행정사무감사특별위원회 송진영 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 공단의 본부장 및 부서장을 소개하겠습니다. 이운태 본부장입니다. 이홍일 안전감사팀장입니다. 김성한 경영기획팀장입니다. 이화수 사업운영팀장입니다. 이화순 스포츠센터팀장 대리입니다. 이기영 문화체육팀장입니다. 서정일 복지사업팀장입니다. 정윤성 생활체육팀장입니다. (본부장 및 팀장 인사) 이상으로 본부장 및 부서장 소개를 마치겠습니다. 이어서 시설관리공단 주요업무 계획에 대해 보고해 드리겠습니다. 9쪽 직원현황입니다. 공단 인력은 4월 말 기준 정원 160명에 현원 152.5명이나 6월 기준으로는 150.5명이며 현재 일반직 1명, 업무직 2명, 강사직 4명 총 7명에 대한 채용을 진행하고 있습니다. 공단 조직은 1본부 7개 팀으로 구성되어 있으며 부서별 주요 기능은 표와 같습니다. 10쪽 예산현황입니다. 2023년 본예산은 전년 대비 3% 증가한 5억 5천만 원을 증액하여 179억 4천만 원으로 편성하였습니다. 다음은 주요업무 추진현황입니다. 먼저 16쪽 삼미공영주차장 카라반ㆍ캠핑카 전용 주차구역 운영입니다. 공단에서 운영 중인 총 18개소 공영주차장 중 이용실적이 낮은 삼미공영주차장의 이용률을 높이고 레저인구의 증가에 따른 카라반ㆍ캠핑카의 주차문제를 해결하고자 전용 주차구역을 신설하는 운영사업입니다. 삼미공영주차장은 지난 3월 기존 212면을 캠핑카 전용 주차구역 조성을 위해 174면으로 축소하였으며 카라반 24면, 캠핑카 7면 총 31면에 대한 공사를 완료하였습니다. 오산시민을 대상으로 이용자를 모집하여 5월 1일부터 운영하고 있으며 6월 현재 카라반 24면은 모두 신청 접수가 완료되었으며 캠핑카 7면 중 5면이 신청완료된 상태입니다. 운영은 월 8만 원 정기권으로만 운영하며 1년 단위로 갱신할 계획을 가지고 있습니다. 그동안 삼미공영주차장은 2022년 총 수입이 690만 원에 불과하였으나 캠핑카 전용 구역으로만 월 250만 원 연간 3천만 원의 수입증대 효과가 있을 것으로 예상됩니다. 다음은 18쪽 스포츠센터 유휴공간 활용 고객 편의 서비스 제공입니다. 오산스포츠센터 1층 로비 등 유휴공간을 활용하여 시민참여형 개방시설로써의 기능을 강화하고자 하는 사항입니다. 올해 2월 28일 스포츠센터 키쑥쑥성장발레 수강 회원 30명이 1층 로비를 활용하여 그동안 배우고 익힌 발레를 즉석 공연함으로써 많은 시민들의 호응을 받았습니다. 이에 6월부터 관내 활동 작가 및 작품 전시회 및 음악연주회를 운영할 예정이며 알뜰장터 운영을 통해 수익금의 일부를 어려운 이웃에 기부하는 행사를 갖는 등 ESG 경영을 실천하는 공단을 만들고자 합니다. 다음은 19쪽 온라인 대관 통합운영관리 시스템 구축입니다. 종합운동장 등 체육시설 대관을 하고자 하는 수요의 증가를 효율적으로 대응하고 투명성과 공정성을 확보함으로써 민원 발생을 최소화하고자 통합운영 관리시스템을 2022년 12월에 구축 완료하였습니다. 전체 체육시설 온라인 대관 및 일일 입장 관리시스템 구축을 통해 실시간 통합관리 및 체계적인 수익금 관리가 가능하게 되었으며 언제 어디서든지 온라인을 통하여 예약현황을 확인할 수 있어 시민의 이용 편의성을 증대하였습니다. 다음은 21쪽 교통약자지원센터 특별교통수단 노후차 교체입니다. 공단에서 운영 중인 17대 차량 중 사용가능 연한 및 노후화 차량 4대를 지난 5월에 신규차량으로 교체 완료되어 현재 운행 중에 있으며 교통약자의 이동권 보장과 안전운행에 최선의 노력을 다하겠습니다. 시 집행부와 위원님들께 다시 한번 감사를 드립니다. 마지막으로 22쪽 쉼터공원 봉안단 증설 완료입니다. 2007년 개관 이후 지속적으로 안치율이 높아짐에 따라서 쉼터공원 내 공실을 활용하여 봉안단을 증설하여 왔으며 올해 2층 공실에 개인단 308기, 부부단 462기 총 770기를 증설 완료하였습니다. 이번 770기 증설로 총 안치단은 8,312단으로 현재 5,613기가 안치되어 있으며 67.5%의 안치율을 보이고 있고 향후 2,699기가 안치가 가능하며 향후 2, 3년 안치가 가능할 것으로 예상되며 향후 봉안단 증설 및 공간 부족에 따른 제2쉼터공원 또는 증축이 필요한 상황입니다. 이상으로 2023년 시설관리공단 행정사무감사 업무보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주신 송진영 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 감사합니다.

송진영위원장

이사장님, 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 오산시시설관리공단 소관 사항에 대해 질의하실 위원님 계십니까? (정미섭 위원 거수) 정미섭 위원님, 질의하십시오.

정미섭위원

안녕하세요, 정미섭 위원입니다. 이번에 시설관리공단이 행안부장관 상을 받으셨더라고요. 다시 한번 축하드립니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

감사합니다.

정미섭위원

그런데 이번에 제가 행감 때 질의를 했었던 오산에 오색문화체육센터 명칭 때문에 다시 한번 말씀드리겠습니다. 실질적으로 추진력 있게 빨리 명칭 준비를 해 주셨는데요. 그러나 명칭에 대해서 아쉽다는 생각이 듭니다. 이번에 공모하셔서 하셨는데 그에 대한 수상금액들이 얼마셨죠?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

시에서 주관을 해서 저희가 그것까지는 파악을 못했습니다.

정미섭위원

수상 1등이 30, 2등이 20 이렇게 돼 있어서 저는 시설관리공단에서도 명칭 이런 부분에 대해서는 흡족하십니까?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

제가 뭐라고 말 할 입장은 아닌 것 같습니다.

정미섭위원

제가 부서에도 말씀은 드렸는데 좀더 공모에 대한 금액이나 이런 것을 많이 높여서 이게 랜드마크가 되기 위해서는 전문적인 전문가들의 금액을 높여서라도 랜드마크의 네임이지 않습니까? 가치 있게 앞으로 흐름에 발 맞춰서 만들어 줬으면 하는 바람에 올라왔을 때도 ‘이 명칭은 아니다. 전문가에게 더 맡겨보자.’라고 말한 바가 있는데 오산오색문화체육센터 그렇죠? 명칭이 길기도 하지만 딱 현대의 흐름에 맞지 않는다는 생각도 들어서 다음에는 큰 명칭은 앞으로 10년, 20년, 30년 계속 가야 될 일인데 좀더 전문적으로 랜드마크 이름을 가졌으면 하는 바람이 컸는데 아쉬움이 크다는 말씀을 드리고 질의하도록 하겠습니다. 먼저 21페이지 한번 봐 주시기 바랍니다. 교통약자이동지원센터 특별교통수단인데요. 교통수단이 사실 2019년부터 시작이 정례화가 됐더라고요. 그러면서 사실 교통약자에 대한 인권증진 노력을 많이 해 주신 것 같은데 의외로 이번에 저희가 새 차를 4대 해 드렸죠?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예.

정미섭위원

새 차의 안전성과 편의를 제공해 드린 것 같아서 저희들도 많이 기쁘긴한데요. 전년도와 올해 2021년도, 2022년도 이용건수를 실질적으로 비교추이해 봤습니다. 그런데 여기서도 민원들이 참 많은 부분입니다라고 제가 늘 말씀드리고 있는데도 불구하고 이용건수가 상당히 많이 줄었습니다. 그에 대한 원인이 뭔지, 그리고 건수가 구체적으로 제가 설명 한번 드릴게요. 2021년도에는 이용건수가 2만 2,004건이었고 2022년도에는 1만 9,119건입니다. 그래서 총 2,885건이나 줄었습니다. 줄어든 이유가 이렇게 민원이 많은데 줄어든 이유가 뭘까 그에 대한 원인 설명 부탁드리겠습니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

실무적인 사항은 담당 팀장이 답변해도 되겠습니까?

정미섭위원

예.

송진영위원장

팀장님이 답변하셔도 좋습니다.
정일

서정일복지사업팀장

안녕하십니까, 복지사업팀장 서정일입니다. 지금 질문하신 게 2021년도 하고 2022년도 실적을 말씀하신 거죠?

정미섭위원

예.
정일

서정일복지사업팀장

제가 그 당시에는 근무를 안 했었는데 제가 파악하기로는 그 당시에 코로나로 인해서 이용실적이 정확하지 않았습니다. 그래서 이용실적이 코로나 영향으로 줄었고 두 번째는 저희가 차량 17대를 보유하고 있는데 근무자 2명 정도가 부족했었습니다. 그로 인해서 근무자를 빨리 모집했어야 됐는데 잘 모집이 안 돼서 그런 부분이 영향이 있는 것으로 알고 있습니다. 이상입니다.

정미섭위원

코로나 얘기를 말씀드리니까 가장 사실 뜨거울 때가 2020년도부터 2021년도가 제일 가장 사실은 핫했습니다. 누구나 봐도 내용을 아시게 될 텐데요. 지금 2023년도의 근황을 설명해 주실래요?
정일

서정일복지사업팀장

2021년도는 2만 2천 건, 2022년도는.

정미섭위원

2023년도 건만 말씀해 주시면 되겠습니다.
정일

서정일복지사업팀장

2023년도는 현재 약.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

제가.
정일

서정일복지사업팀장

8천 건 정도 이용을 했습니다, 8,400건. 5월 말 현재 8,452건 정도 이용을 했습니다.

정미섭위원

예, 말씀하실 것 말씀하십시오.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

못 찾는 것 같아서 제가 대신 답변하려고 했습니다.

정미섭위원

2023년도에 8,400건이시면 전년도하고 큰 차이가 나지 않겠구나라는 생각이 드는데요. 사실 이런 말씀을 왜 드리냐면 대중교통과하고도 합의된 내용입니다. 왜 이런 현황이 나왔는지 파악도 같이 했던 바기도 한데 원인이 근무자 2명의 티오가 비었다고 얘기하셨는데 언제 티오가 나서 언제까지 채우신 거예요? 공백기간이 몇 개월 되시길래 이런 현상이 나타났을까요? 근무자가 2명 티오가 비어서 이런 실적이 나왔다고 말씀하시는 거 아닐까요?
정일

서정일복지사업팀장

2022년도에는 6개월 정도 근무자가 비어 있었고요. 올해에는 5월 중순에 두 분이 퇴사를 했습니다. 그래서 현재 모집공고가 이번 주나 다음 주에 나가는 것으로 알고 있습니다.

정미섭위원

그런데 2021년도에 6개월이나 공백이 있는데 그때 왜 충원을 안 하신 걸까요?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

위원님, 제가 추가적으로 답변하겠습니다.

송진영위원장

본부장님 답변하셔도 좋습니다.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

저희가 직원을 채용할 때 인성검사 시험을 보는데요. 2명 뽑는데 16명이 왔는데.

정미섭위원

그렇게 많이 왔는데.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

오셨는데 시험에서 다 떨어졌습니다. 그런 경우가 있어서 저희가 보통 채용공고를 하면 3개월이 걸리는데 그다음에 인원 관계로 협의과정도 있었고요. 그리고 이번에 60세 이상으로 나중에 기간제로 뽑게 된 이유도 인성검사를 안 보고 안성시설관리공단 같은 경우에 그렇게 채용을 해서 일단 운영을 잘하고 있기 때문에 채용상에 문제가 있어서 이번 지방공기업평가원 회의할 때도 블라인드 채용에 관련된 부분을 개선해 달라는 요청을 했었습니다. 이상입니다.

정미섭위원

어쨌든 우리는 실질적으로 인원이 부족해서 인성교육이든 뭐든 탈락자가 있다고 하지만 충원의 여지는 저희가 적극적으로 행정을 했으면 이동약자들 불편사항들이 더 줄어들었을 겁니다. 6개월이라는 시간이 장기간인데 더구나 5월까지 하시고 공모가 7월에 시작되는 거 아닙니까? 그러면 또 공백기간이 있고 그분들이 나와서 출근하시는 시간도 공백이 걸릴 테니까요. 우리 입장보다는 사실 장애인분들이 보행상에 크나큰 불편사항을 느끼게 될 겁니다. 저는 운전자 예비라든지 이런 것을 해서라도 진행을 충원할 수 있는 방안들이 크지 않을까 싶어서 저희 자체보다 상대방 입장을 배려하는 그래서 실적도 더 늘어나고 불편사항을 느끼시지 않게끔 해 주실 필요가 있다는 말씀을 드리고 싶습니다. 그리고 운전에 대한 교육은 어떻게 진행을 하고 계시나요?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

교육은 저희가 정기적으로 의무로 교육 받는 게 있거든요. 그런 부분에서 필요에 따라서 1년에 몇 번 받죠?
정일

서정일복지사업팀장

1년에 2회 이상 준비해서 받고 있고요.

정미섭위원

의무사항으로 교육을 2회 받으시는 건가요?
정일

서정일복지사업팀장

예, 맞습니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그런데 교육이 한 번에 모아놓고 교육을 시킬 수가 없어요. 운행을 해야 되기 때문에. 그러면 운행 틈틈이 교육을 받고 있고요. 그런 부분에서 아까 위원님께서 말씀하신 이용객은 오산에서 현재 등록 회원수가 1,953명인데요. 5월 이용은 1,715명인데 일일평균 55.3명인데 이런 부분에서 저희가 많이 이용하는 시간대를 체크하고 있고 토요일 날도 이용객이 많다고 하고 민원사항이 많아서 1대 하는 것을 2대로 교체를 했어요. 그런데 일요일 같은 경우에는 예상외로 3건 이렇게 발생될 때도 있고 그래서 한 달을 쭉 보고 저희가 이용날짜가 어느 날짜가 많은지 그 부분은 전도현 위원님도 저번에 지적을 하셔서 그런 부분을 시간타임별로 체크를 해서 17대지만 효율적으로 운영할 수 있도록 준비작업을 하고 있으니까요, 아직은 미흡합니다.

정미섭위원

운행을 2019년부터 해 오셨어요, 사실. 19년부터 2023년까지 기본적으로 정말 필요한 시간대, 바쁜 시간대 이런 건 데이터베이스가 어느 정도 구축 됐을 것 같은데 그런 효율성을 따지셔야 될 필요가 있고 데이터베이스 매뉴얼을 갖고 계셔야 되고 데이터도 정확하게 판단해서 갖고 계셔야, 정착화되셔야 할 때가 아닌가라는 생각이 듭니다. 노력을 좀 기울여주셨으면 좋겠고요. 그에 대한 교육이나 이런 것들도 철저히 해 주시고 티오들이 비었을 때 바로 충원할 수 있는 예비의 충원자라든지 이런 것도 베이스를 갖고 계실 필요도 있지 않을까 싶습니다. 충원이 안 된다고 6개월 그냥 공백하면 그분들은 얼마나 힘들어 하겠습니까? 그런 것도 전체적인 관리 부탁드리겠습니다. 다음 19페이지 보도록 하겠습니다. 19페이지 보시면 온라인 대관 통합운영관리 시스템 구축입니다. 이거 보고 나서 편리하게 잘 해 주신 것 같아서 온라인으로 언제 어디서든지 편하게 사용예약을 하실 수 있는 프로그램이죠?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예.

정미섭위원

그에 대한 신청도 가능하실 텐데요. 이에 대해서 이용 방법은 어떻게 들어가서 조회 가능한 건지?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

죽미체육관 팀장님이 발표하도록 하겠습니다.

송진영위원장

팀장님이 답변해 주세요.
기영

이기영문화체육팀장

문화체육팀장 이기영입니다. 저희 통합운영시스템이라고 공단 체육시설 예약이라든가 일일이용, 월 정기이용, 대관이용까지 통합으로 된 사이트가 있습니다.

정미섭위원

사이트 이름이 뭘까요?
기영

이기영문화체육팀장

오산, 잠시 기억이 잘 안 나서. 오산스포츠통합사이트.

정미섭위원

오산스포츠통합사이트, 그러면 첫 스타트는 오산스포츠통합사이트에 들어가서 각각에 대해서 일일 신청할 수 있고 시설물 사용예약을 하실 수 있다 이 말씀이신 거죠?
기영

이기영문화체육팀장

맞습니다.

정미섭위원

사실 저도 잘 몰라서 홍보는 어떻게 진행을 하실 예정이신가요?
기영

이기영문화체육팀장

이게 작년 9월부터.

정미섭위원

12월까지 하셨죠?
기영

이기영문화체육팀장

예, 프로그램을 만들었고 실질적으로 운영도 작년 9월부터 시작을 했었고요.

정미섭위원

지금 2023년이니까 하고 계실 거 아닙니까, 그렇죠?
기영

이기영문화체육팀장

예, 홈페이지에 접속을 하시면.

정미섭위원

홈페이지는 오산시청 홈페이지를 말씀하시는 건가요, 아니면?
기영

이기영문화체육팀장

오산시시설관리공단홈페이지.

정미섭위원

오산시시설관리공단홈페이지,
기영

이기영문화체육팀장

예, 자세히 안내가 되어 있고 기존에 대관 같은 경우는 주로 단체분들이 이용을 많이 하시기 때문에 일일이 단체 대표들이나 총무님들한테 따로 연락을 드리고 문자로도 안내를 했던 사항입니다.

정미섭위원

가장 많은 분들이 대관 이런 것에 대해서 필요하신 분들이 꽤 많으시거든요. 그래서 이런 부분은 저도 실질적으로 제가 활용을 안 해서 그런지 몰라도 통합관리시스템이 갖춰져 있는지 몰랐습니다. 볼 때 정말 잘하셨다는 생각이 들었는데요. 누구나 이걸 알게끔 해 주셔야 오산시민이 편안하게 활용하실 수 있는 것도 있기 때문에 적극적인 홍보가 필요하겠다는 생각이 듭니다. 그래서 하셨을 때 이용률이 어떻습니까?
기영

이기영문화체육팀장

작년 코로나가 완화되면서 대관 같은 경우에는 주말에는 경합이 굉장히 많고요. 큰 행사라든가 오산시 행사 같은 경우에도 저희 시설 쪽에서 많이 하다 보니까 거의 주말 같은 경우에는 빈 시간 없이 잘 돌아가고 있습니다.

정미섭위원

제가 말씀드린 것은 스포츠통합사이트를 통해서 예약률이 어떻게 되고 있는지 여쭤보는 겁니다.
기영

이기영문화체육팀장

현재는 100% 통합사이트로만 예약을 받고요. 별도로 저희가.

정미섭위원

따로 전화로는 안 받으시고?
기영

이기영문화체육팀장

예.

정미섭위원

그러면 통합사이트에서 예약률이 어느 정도 차지하고 있어서 진행되고 있다고 알고 있으면 될까요?
기영

이기영문화체육팀장

예, 지금 그렇게 100% 운영되고 있습니다.

정미섭위원

홍보를 마련해 주셔서 지속적으로 일반시민들도 많이 활용할 수 있도록 적극적으로 사이트에 대한 진행을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.
기영

이기영문화체육팀장

여러 방향으로 알아봐서 홍보 열심히 하도록 하겠습니다.

정미섭위원

인지가 될 필요가 있을 것 같으니까. 마지막으로 질의 한번 더 해 보겠습니다. 16페이지 보시게 되면 삼미공영주차장 카라반ㆍ캠핑카 전용주차장 구역인데요. 실질적으로 많이 사용하지 않았던 공영주차장을 카라반이나 캠핑카로 인해서 매출을 증대해 주셔서 좋은 아이디어를 해 주셔서 감사드리고 주위에 원래 취지는 미니어처 빌리지라든지 전체적으로 저희가 관광단지로 만들어서 그에 대한 주차수가 모자라면 삼미 쪽으로 만들어서 미리 증축해 놓은 거잖아요. 면수는 전체적으로 다 차지하지는 않으실 테니까 활용도 관광 쪽으로 체육관광과에 적극적으로 홍보라든지 해서 유치할 수 있는 방법을 대안을 자꾸 마련하고 있는데요. 거기에 그런 분들 오셨을 때 기본 차수는 있기도 하고 이게 추가로 더 들어간다고 보여졌을 때 제안을 하나 더 드리면 이런 생각은 어떨까 대안에서 빈 주차면수를 채우기 위해서는 각각의 렌트카 사업들이 많습니다, 오산시에. 그 렌트카 사업들을 월로 해서 렌트카로 해서 대행을 해 주는 것도 회전하는데 도움이 될 수 있지 않을까라는 생각을 저는 가졌거든요. 이런 좋은 아이디어에 렌트카 사업체들이 부지나 주차면수를 찾는 것도 꽤 있어서 그런 데하고 협업해서 활용하면 렌트카이기 때문에 또 가능하거든요. 그런 시너지를 좀더 올리는데도 아이디어가 생각나서 말씀드리고 싶어서 말씀드린 바입니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그 부분은 위원님과 교통과와 저희가 협의를 해서 한번 노력은 해 보겠습니다. 그런데 상업적인 것이 공공기관에 들어오기가 법적인 사항이 어떻게 될지는 살펴봐야 되는 문제라서 답변은 하기가 곤란하니까요.

정미섭위원

예, 제가 아이디어로 이런 것을 가미해서 가면 분명히 시너지 효과가 좋을 수 있다는 제안을 드리니까요, 충분한 검토를 해 주셔야 되겠죠. 애써 주셔서 감사드리고 제 질문 여기까지 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예, 감사합니다.

송진영위원장

정미섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (전도현 위원 거수) 전도현 위원님 질의하십시오.

전도현위원

수고하십니다. 이번에 공사로 공단이 바뀌려고 하는데 거기에 대해서 의견이 있습니까?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

집행부에서 진행을 하기 때문에 저희는 협조관계 산하기관이기 때문에 저희 의견은 별로 저희가 어필할 수는 부분이 없는 것 같고요. 다만 위원님이 질문을 하셨으니까 저희가 부탁드리고 싶은 것은 지금 공단이 어느 정도는 고객만족도라든가 전국적으로 행안부장관 상 등 여러 가지 본부장 이하 직원들이 노력해서 굉장히 수지율이라든가 모든 면에서 활성화되고 있고 좋은 성과를 거두고 있는 시점입니다. 조직도 코로나 끝나고 안정돼 가고 있고 다만 도시공사라든가 그 부분을 추진하신다면 조직을 안 흔드는 범위에서 저희 직원들도 동요하지 않도록 그 부분에서 신경을 써 주셔서 진행을 했으면 하는 바람입니다.

전도현위원

본 위원이 공사 진행하는데 있어 가지고 공단을 흔드는 건 아니라고 알고 있습니다. 공단을 흔드는 게 아니라 공기업에 대한 조직변경이기 때문에 아마 공기업에 대한 쉽게 말해서 휴업과 폐업, 폐업과 신설 이 정도로 생각하기 때문에 직원들은 아마 그대로 고용승계가 되지 않을까 생각하고만 있기 때문에 큰 문제가 안 될 것 같은데요.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그 말이 흔든다는 표현이 아니라요. 직원들이 승계는 되는데 방향성을 모르니까 웅성웅성 거리고 그런 표현을 한 겁니다.

전도현위원

이런 부분들에 대해서는 기획예산담당관께서 한번 이야기를 하시고요. 독려를 해 주셔야 될 것 같아요.
승규

김승규기획예산담당관

예.

전도현위원

살던 집도 주소가 바뀌면 헷갈리듯이 지금 다니는 생계의 수단이고 시민들에게 서비스를 제공하시는 직원들인데 뭘 모르고 계시거나 어떤 방향일지도 모른다면 많이 혼란스러워할 것 같습니다. 본 위원이 알기로는 직제, 직책 그대로 가고 그리고 한 개의 팀이 생기는 것으로 알고 있기 때문에 크게 문제 될 것이 없다고 생각합니다. 위에 이사장님이 바뀌는 그 정도 사장이 바뀌면 회사 자체가 바뀌기 때문에 그 부분이 바뀌는 것 그 정도가 되지 않을까 생각이 되기 때문에 직원들 같은 경우는 큰 문제가 될 것은 아닌 것 같고요. 그런 부분들 기획예산담당관께서 참고하셔서 말씀 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 질문 들어가겠습니다. 18페이지입니다. 지금 스포츠센터 유휴공간 활용에 대해서 고객 편의 서비스 제공하신다고 했는데요. 이건 평일 날 진행하는 거죠? 즉석공연이나 이런 부분들.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

지난번에는 평일 날 했고요. 시민들이 원할 때 수영장이 스포츠센터가 쉬지 않을 때는 토요일 날도 가능합니다.

전도현위원

스포츠센터 같은 경우 휴관하는 날이 있나요?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예.

전도현위원

오색문화체육센터도 휴관하는 날이 있고요?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예.

전도현위원

그러면 아예 문을 잠가버립니까?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예, 한 달에 두 번 일요일날만. 토요일날은 정상적으로 운영을 하고요. 기계도 정비하고 물 수질 관리도 해야 되고 여러 가지 사항 때문에 부득이하게 한 달에 두 번 정도 일요일에 한해서 문을 닫습니다.

전도현위원

어차피 직원들이 나오지 않기 때문에 사무실이나 체육관이나 강당이나 사용하는 다목적실이나 회의 용도로 쓰는 모든 부분들은 문을 닫아야 한다고 생각합니다. 그런데 바움카페 쪽으로 들어가서 화장실을 사용한다거나 또는 샤워실 같은 경우에도 저는 이용할 수 있어야 된다고 봅니다. 왜냐하면 오색문화체육센터나 스포츠센터 바로 옆에는 시민들이 거닐기 좋게 오산천을 정비해 놨습니다. 그런 부분도 생각해 가지고 휴관 날에도 샤워실이라든지 화장실은 개방해야 되지 않을까요?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

화장실은 문화체육센터 1층에 개방을 해 놓고 있고요. 그다음에 여기 스포츠센터도 보조구장 밑에, 운동장 옆에 있죠. 다 개방해 놓고 있습니다.

전도현위원

개방할 때 비용이 많이 들고 있습니까? 한 달에 두 번 정도 휴관하는 것을 한 층 정도 또는 샤워실 정도 개방하는데 있어가지고.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그렇게 되면 기계라든가 모든 수질이라든가 아까 말씀드렸다시피 점검하는 기간도 있고.

전도현위원

기계수질이나 이런 부분은 그대로 하시는 것이고요. 공간 샤워실이나 이런 부분들 공간 개방을 얘기하는 겁니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그러면 직원이 또 나와야 되고 샤워실을 하려면 보일러를 돌려야 되고 모든 문제가 쉬운 문제가 아니라서.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

제가 좀 추가로 답변드리겠습니다. 시설이 세콤으로 다 관리하기 때문에 오색문화체육센터는 지하에는 2만 2천볼트라는 전기시설이 있고요. 그다음에 사무실 이동 저희만 있는 게 아니고 체육회도 있고 예총도 있기 때문에 보안상의 문제 때문에 그렇게 하고 있고요. 바깥에 화장실은 개방돼서 운동장도 일요일날 시민들이 와서 사용하고 있습니다. 그리고 운동장은 야외 샤워장도 열고 있고요.

전도현위원

야외 샤워장이 어디 있죠?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

보조축구장 바로 밑에 남녀 샤워장이 있습니다. 오색스포츠센터는 샤워장이 없고요.

전도현위원

오색문화스포츠센터는 없고요?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예.

전도현위원

그리고 보조축구장 밑에는 운영을 한다는 말씀이시죠?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예.

전도현위원

시민들이 그것을 모르기 때문에 오색문화체육센터를 많이 가요.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

그래서 일단 시민들, 아침에 운동 가시는 분들을 위해서 플래카드나 홍보물을 게시해서 최대한 홍보토록 하겠습니다.

전도현위원

개방화장실 같은 경우나 개방샤워실 같은 경우는 실질적으로 오산천에서 운동을 하시다가 오산천은 특히 화장실이 많이 있지 않습니다. 그렇기 때문에 이런 부분들 신경 써 주셔야 되는 거고 공단은 수익을 내는 구조가 아닙니다. 수익을 내야 할 부분들이 있습니다. 그 수익을 내야 할 부분에서 수익을 못 내고 있는 부분도 있고 또 따로 제가 후에 말하겠지만 그런 부분에서 미진한 부분, 수지율이나 이런 부분이 약하기 때문에 이런 부분에 대해서는 차치하더라도 시민들을 위해서 공공재를 이용할 수 있게끔 휴관 때도 할 수 있게끔 만들고 만약에 지금하고 있다면 개방하는 곳이 어디인지 알려서 시민들이 이용할 수 있게끔 했으면 좋겠습니다. 축구장을 사용하는 축구인들이 샤워장을 다 사용할 수 있다고 전용이라고 생각하면 안 되죠. 그런 것은 시민들에게 홍보할 수 있는 방안을 생각해 주시면 고맙겠습니다.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예, 홍보하겠습니다.

전도현위원

그리고 109페이지 보니까 미납 주차요금이 있더라고요. 미납 주차요금 징수 노력은 하시는 겁니까?
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

저희가 우편으로도 보내고 활동을 하는데요. 그게 쉽지는 않습니다. 주소도 변경된 곳도 있고 연별로도 저번부터 관리는 하고 있는데 통보는 합니다. 그런데 몇백 원 때문에 우편으로 하면 우편비가 더 들어가는 문제도 있고 그래서 저번에 통합시스템이 개선이 되면 미납차량이 들어오면 못 나가게 하고 돈을 다 냈을 때만 출차가 되는 시스템을 지금 한맥시스템에서 오산시와 저희 공단이 협업해서 진행하는 것으로 알고 있습니다.

전도현위원

감사지적하는 것을 보니까 591건 미납차량에 대해서도 납부고지서 발부하지도 않았던데요.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

잠깐만요. 팀장님.

전도현위원

감사면 이사장님이 이 정도는 아셔야죠.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

죄송합니다. 제가 그것까지는 파악을 못 했습니다.

전도현위원

감사지적한 게 조치사항에 나왔는데요. 시정을 했습니다, 21년도에. 18년 6월부터 21년 4월까지 591건 미납차량이 발생했었고요. 여기에 대해서 고지서도 발송하지 않았어요. 그래서 나중에 발송처리를 했고 보니까 이런 부분들이 산정을 잘못한 부분들, 수영장 대관료 환급을 했다, 주차미납요금에 대해서 이중발부 돼서 다시 돌려줬다, 이런 부분들이 너무 많습니다. 근거리 출장인데도 실비로 지급해야 되는데 오버해서 전액 환수를 얼마를 했다. 이런 부분이 참 저는 보면 아쉬운 부분이 좀 많아요. 그리고 위험근무수당에 대한 지급액 부적정성이 나왔는데 이 부분에 대해서 위험업무하고 상시종사자로 판단하기 어려운 이유가 뭔가요? 혹시 아세요? 모르시면 팀장님이.

송진영위원장

예, 팀장님이 답변하셔도 좋습니다.
홍일

이홍일안전감사팀장

안전감사팀 이홍일입니다. 제가 대신 답변해도 되겠습니까?

전도현위원

예.
홍일

이홍일안전감사팀장

답변드리도록 하겠습니다. 공단은 2021년 오산시로부터 종합감사를, 161쪽입니다. 161쪽에 위험수당에 관련된 부분이 있는데요. 전기나 기계 관련된 직원입니다. 공단은 직원을 뽑을 때 기계직이나 전기직을 뽑을 때 자격을 가지고 있는 직원을 뽑게 됩니다. 그리고 선임을 할 수 있느냐, 선임을 할 수 없느냐 하는 부분이고요. 과거에 전기 같은 경우에는 무조건 선임을 했지만 지금은 대행을 하고 있는 사업장들이 있습니다. 대행을 하고 있는 사업장에 전기담당자가 있는데 과연 이 직원이 위험수당을 받는 게 맞느냐라고 하는 의문점부터 시작이 됐고요. 일시적으로 간헐적으로 일을 한다는 부분은 지금 예산편성 기준이나 이런 것으로 봤을 때는 지급의 대상이 아니다라고 판단을 했고요. 지금은 선임에 대한 부분으로 선임을 하고 있다는 부분으로만 위험수당을 주고 있고 그렇지 않음에도 불구하고 위험한 업무를 하고 있다라고 판단 된 경우에는 내규로 특정한 어디 사업장, 어디는 위험수당이 가능하다 그 외에는 아니다라고 하는 부분을 그 후에 개정한 사항입니다.

전도현위원

개정은 언제 했습니까?
홍일

이홍일안전감사팀장

2021년도, 2022년도 지적을 받고 2022년도에 개정을 하였습니다.

전도현위원

알겠습니다. 개정했다니까 그런 부분에 대해서는 어쩔 수 없지만 감사지적 현황만 봐서는 지금 ESG 경영이 아니라 방만경영이에요. 덩어리가 큰 것도 아니고 그렇다고 해서 수지율이 좋냐, 수지율도 그렇게 좋은 거 아니에요. 먼저 화면 두 번째 것 보여주세요. 수지율 좀 보게. 키워보세요. (영상 자료) 이게 작년 수지율입니다. 보면 주차사업, 종량제 판매사업, 쉼터공원 빼면 수지율이 굉장히 적습니다. 물론 수지율을 따지자는 게 아니라 어떻게 운영하느냐, 어떻게 시민들에게 대응을 하느냐에 따라서 민원이 나오지 않고 시민들이 공공서비스에 대해서 만족을 한다면 저 수지율 아주 나빠도 된다고 봅니다. 그런데 수익률이 나오는 것은 정해졌어요, 시민들이 이용하는 것 다 정해져 있는데 주차사업, 종량제 판매사업, 쉼터공원 이중에 특히 쉼터공원과 종량제 판매사업을 빼 버리면 시체입니다, 시체. 수지율 엉망이에요. 수지율을 따지자는 게 아닙니다. 그렇다고 해서 서비스가 좋냐, 안 좋습니다. 그런 부분들부터 생각해 주셔야 되지 않을까 생각을 해요. 솔직히 종량제 판매사업 빼 버리면 뭐가 있겠습니까? 없습니다. 주차사업에 대해서 말해 드릴게요. 191%잖아요. 앞쪽으로 가 보세요. 좀 키워보세요. 이게 지금 주차장에 대한 요금입니다. 그리고 할인돼 가지고 야간주차장에 한 건데, 주차장이 주간도 많겠지만 야간도 소득이 되는 게 굉장히 많습니다. 그런데 실질적으로 대중교통과도 행감 때 말을 했지만 빨간 글씨를 보면 은계동, 삼미, 문화스포츠 부설, 2주차장 여기들은 다 200만 원 이하에요. 타 시를 보니까 타 시 같은 경우 이런 데는 시민들이 많이 이용하고 또 불법주차가 많은 데는 아예 주야간 다 개방을 해 버립니다. 주차장을 만드는 이유는 딱 하나입니다. 왜 만들까요? 시민들이 요구해서입니다. 그런데 시민들이 요구를 했는데 이용을 안 해요. 또 왜 그렇지 하고 봤더니 돈 내기 싫은 거죠. 그래서 한번 물어봤습니다. ‘왜 돈 내기 싫으세요?’ 하니까 ‘아니 내 돈 낸 세금으로 지은 건데 여기에 건물 사업할 때 주차장 부지를 확보해 놨으면 이런 일이 없을 건데 본인들이 낸 세금으로 주차장을 했는데 이것을 꼭 내야 되느냐’ 하는 분도 계시고 야간에는 이용객들이 없는데도 돈을 받기 때문에 그냥 도로에 주차를 한다는 분들이 많이 있습니다. 주차장 만들려면 몇백억이 듭니다. 최소한 100억에서 몇백억이 들어요. 야간개방 해 가지고 이용할 수 있는 게 훨씬 더 효율적이지 않을까요? 그것을 시설관리공단과 대중교통과가 협의를 해서 만들었으면 좋겠습니다. 조례에 의해서 하시라고 조례도 만들어 드렸잖아요. 근거가 있지 않습니까? 다음 장 한번 보여주세요. (영상 자료) 수지율 말고요, 이게 지금 죽미체육공원에 이번에 신설한 온라인 대관 통합이죠. 이게 보면 3개인데 조회밖에 안 돼요. 민원 들어온 겁니다. 저도 들어가 봤어요. 왜 안 될까요? 팀장님 한번 말씀해 주시겠어요.
기영

이기영문화체육팀장

답변드리겠습니다. 화면이 잘 안 보여서 그런데요. 조회가 안 된다는 말씀이세요?

전도현위원

예, 그렇죠. 이렇게 누르면 신청이 회색입니다. 이미 다 차서 그럴까요?
기영

이기영문화체육팀장

배드민턴, 예, 맞습니다.

전도현위원

죽미는 배드민턴밖에 없어요. 그러면 다 찼으면 신청자를 누르는 커서가 있을 게 아니라 여기에는 이미 기한 내 다 차서 다음에 시민들한테 안내가 되어야 합니다. 저도 그랬으니까 왜 안 되지? 왜 안 되지? 물어봤습니다. 그랬더니 지금 강습 중이고 모집을 안 하기 때문에 저런답니다. 모집 중과 모집 마감 이런 식으로 바뀌면 어떨까, 이런 부분들은 크게 문제가 될 것 같지 않은데 신경 써 주시면 감사하겠습니다.
기영

이기영문화체육팀장

예, 개선하도록 하겠습니다.

전도현위원

그리고 죽미체육관에 관해서 얘기가 굉장히 많이 들어온 건데요. 에어컨 가동 문제 얘기를 했더니 체육관에서는 상급자에게 보고 하고 결재를 받아야 된다, 아니 에어컨 쓰면 돈 내지 않나요?
기영

이기영문화체육팀장

체육관 같은 경우는 대관 신청하실 때 에어컨하고 전기 사용까지도 포함을 하셔서 신청을 하시고 계시고요. 일부 단체는 대관 순수하게 체육관 사용료만 내고 사용하시는 분들이 계세요. 그렇다 보니까 그런 분들은 회장단이나 집행부는 알지만 같이 오신 분들은 이게 에어컨을 신청을 했는지?

전도현위원

사용하는 단체 전체에 받은 거예요. 거기서 얘기가 나온 거예요. 회장단들한테 나온 겁니다.
기영

이기영문화체육팀장

저희가 에어컨 사용 신청을 하신 분들에 한해서는 다 그때그때마다 틀어드리고요. 신청을 안 하신 분들은 어쩔 수 없이 틀어드리지 못하고 있습니다.

전도현위원

체육관 사용 수지율이 굉장히 낮던데요. 전기 좀 쓴다고 해서 더 수지율이 높아지나요? 아니면 전기료가 더 나온다고 해서 수지율이 떨어지나요?
기영

이기영문화체육팀장

저희가 운영하는 프로그램에서는 전기료가 포함이 돼 있다고 해서 배드민턴 같은 경우 틀어드리고 있고요. 대관 같은 경우에는 조례에 에어컨 사용료라든가 전기 사용료가 별도로 있기 때문에 사용료를 내지 않으시면 사실 저희가 해 드리기 어려운 면이 있습니다.

전도현위원

레슨할 때의 문제라든지 에어컨이라든지 일일입장에 대한 문제, 지정코트 제반 이런 걸 제가 전달을 해 드렸어요. 그러니까 이런 부분에 있어서 시민들이 이용하는 공공재기 때문에 여유 있게 융통성 있게 갔으면 좋겠습니다.
기영

이기영문화체육팀장

말씀하신 건 저희가 검토하고 별도 보고드리겠습니다.

전도현위원

이상입니다.

송진영위원장

전도현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (조미선 위원 거수) 조미선 위원님, 질의하십시오.

조미선위원

안녕하십니까, 조미선입니다. 우선 이번에 이운태 본부장님 마지막 행감인 줄 알고 있습니다. 그동안 정말 고생 많으셨고 애 많이 쓰셨다는 말씀 이 자리에서 드리고 싶습니다. 정말 감사합니다. 오산시시설관리공단 정말 좋은 뉴스가 너무너무 많습니다. 저희 행안부 주관 고객만족도조사 결과 경기도에서 2위입니다. 그리고 전국에서 무려 6위인데요. 굉장히 자랑스럽습니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

감사합니다.

조미선위원

또 아까 말씀주셨지만 장관 표창도 수상하셨고 산자부에서 주최하는 국가품질상 서비스 부문에도 도전 중이신 것으로 아는데 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

감사합니다.

조미선위원

정말 감사합니다. 삼미공영주차장 반응 굉장히 뜨겁습니다. 아까 말씀주셨지만 카라반은 면수가 다 나간 상태죠? 캠핑카는 두 대 남아 있는 거고요
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

예, 오산시민만 하기 때문에.

조미선위원

정말 이런 정책 너무 좋고 공단에서 이렇게 추진해 주심에 시민분들 대신해서 제가 감사인사 드리겠습니다. 통합예약사이트 먼저 말씀드리겠습니다. 작년에 본 위원이 예약사이트 개선 요청드렸었는데 작년보다 많이 좋아졌습니다. 그런데 앞서 전도현 위원님이 말씀주신 것처럼 죽미체육공원 이 부분은 준비 중이라고 나와 있는데 사실 잔여인원이 여섯 분이 남아계신 것으로 나오거든요. 그런데 죽미체육공원만 그런 것 같으니까 그 부분만 조금 관리 부탁드리고요. 그리고 또 한가지 제안드리고 싶었던 것은 보통 네이버에 시민분들이 검색을 하신다고 하면 오산스포츠 아니면 오산스포츠시설 이런 식으로 검색해서 통합예약시스템으로 연결하는 루트를 검색해 볼 것 같은데요. 오산시청에는 통합웹사이트랑 연계된 탭이 아직 없는 것 같아요. 그 부분 혹시 추가 어렵지 않을 것 같으니까 담당부서와 협력해서 시청 웹사이트에도 예약사이트로 연계되는 탭을 추가해 주시기 부탁드리겠습니다.
기영

이기영문화체육팀장

예, 알겠습니다.

조미선위원

감사합니다. 그리고 마지막으로 한 가지만 질의드리겠습니다. 교통약자이동지원센터 관련해서 교통과에도 질의를 드렸던 부분인데 저희 현재 차량이 17대 있습니다. 이사장님, 그중에 2대가 사실은.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

경차입니다.

조미선위원

모닝, 경차여서 사실 본 위원에게도 민원이 들어온 것들이 많이 있었습니다. 그래서 법정대수는 저희가 이미 보유하고 있는 줄로 알고 있습니다. 그런데 올해 4대 증차해 주신 것처럼 기획담당관님도 이 자리에 계신 만큼 모닝 소형차로 장애인분들이 리프트 없이 이용하시는 것 자체가 너무 모순적이지 않나 생각합니다. 이 부분은 반드시 예산편성해 주셔서 진행될 수 있으면 좋겠고요. 또 하나는 이동지원센터의 예약시스템을 저희가 어떻게 하면 고도화할 수 있는지 고민이 필요할 것 같습니다. 지금 유선 하나로 진행하고 있고 혹은 현장을 방문하시는 분들이 직접 현장에서 예약하시는 시스템이잖아요. 그런데 그거에 대해서도 불만의 목소리가 있는 것 같습니다. 전화로밖에 할 수 없는 선생님들은 현장에서 이게 다 마감이 돼 버리면 전혀 이용을 하실 수 없는 부분에 대해서 민원이 있으시고요. 그래서 내선을 추가하는 방안이나 아니면 예약시스템을 저희가 개선할 수 있는 방안 모색 부탁드리겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그 부분도 저희가 좀전에 말씀드린 것처럼 시간대별이라든가 미진한 부분이 있으면 저희가 보완해 나갈 것이고요. 아까 전도현 위원님이 말씀하신 감사 지적사항 이런 부분도 이게 2021년도 발생 된 건데요. 저희가 지금은 어느 정도 완결했고요. 제가 부임해서 환수조치 문제 때문에 굉장히 한 2개월 동안 그분들하고 대화해서 원활하게 해결한 사항이고 처음에는 그분들이 재판까지 가도 안 되겠다 이런 식으로 감정적인 대립이 있었는데 그부분은 원활하게 했고 앞으로도 전도현 위원님이나 조미선 위원님이 지적한 사항은 저희가 개선해서 추후에 보고드리도록 하겠습니다.

조미선위원

정말 감사합니다. 작년에 말씀드렸던 부분이 많이 반영 시정돼서 진심으로 감사하게 생각합니다, 이사장님. 고생 많으셨습니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

감사합니다.

조미선위원

이상입니다.

송진영위원장

조미선 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (정미섭 위원 거수) 정미섭 위원님.

정미섭위원

잠깐 추가질의하겠습니다. 시설관리공단 사이트 말씀하셔서 제가 들어와 있는데요. 메인에 보시면 각각 콘텐츠로 되어 있으세요.
기영

이기영문화체육팀장

예, 맞습니다.

정미섭위원

통합이면 이것들을 하나하나묶어서 전체 다 보실 수 있게 핸드폰에 그렇게 웹으로 연결 돼 있는 건가요? 각각 그러면 이것을 통합이라고 볼 수 있나요?
기영

이기영문화체육팀장

통합이라는 의미는 기존에는 시설마다 그러니까 죽미체육공원, 종합운동장마다 떨어져 있었고요. 사이트 자체가 분리돼 있었던 걸 한 사이트에 모은 개념이라고 보시면 될 것 같습니다.

정미섭위원

제가 열고 있는데 그렇게 보이지 않아서.
기영

이기영문화체육팀장

실질적으로 내가 원하는 시설을 체크하고 원하는 종목을 체크를 해서 원하시는 시간대를 체크해서 신청을 하시는 거라고 보시면 될 것 같습니다.

정미섭위원

스포츠센터, 오색문화센터 각각 나눠져 있어서 통합이면 한 군데 콘텐츠 통합예약사이트에 하나 들어가면 전체 목록이 뜨게끔 돼야 되지 않을까 싶어서 말씀드리고 그건 한번 더 점검을 해 봐주시고 그다음에 조금 색다른 이야기 한번 드리고 싶습니다. 시설관리공단 인원이 150명 되어 있으시잖아요. 제가 편하게 말씀드리면 보통 근속연수가 몇 년 정도하고 계시는 거예요? 평균으로 오래되신 분하고 해서 근속연수가 최장부터 단기까지 몇 년 정도?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

제가 답변하겠습니다. 저희 직원이 업무직이 94명이고요. 일반직 직원이 60명입니다. 그런데 업무직 직원 94명 중에서 5년 이상이 69명입니다, 74%입니다. 그런데 우리 직원들은 승급의 기회가 없습니다. 제가 오늘 표 좀 하나 보여드리려고 인사말씀 했는데 표를 보여드리면 2143630이 업무직 14년차 다닌 직원의 기본급입니다.

정미섭위원

14년이라고 말씀하시는 겁니까?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예, 업무직은 사실은···….

정미섭위원

14년?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예, 그리고 일반직도 2년, 3년, 5년에 7급에서 6급, 6급에서 5급 이렇게 승급할 수 있는 기간이 되면 할 수 있는데 티오가 없어서 저희 일반직 직원 7급으로 채용된 직원이 8년, 7년 된 직원이 아직도 7급입니다. 지금 보수와 급여를 담당하고 있는 직원인데요. 잠깐만요.

정미섭위원

왜 갑자기, 말씀 다.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

죄송합니다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

그런데 일반직 40%, 업무직이 60%인데요. 저희가 인원이 부족하다 보니까 업무직이 중요부서에 투입된 직원들이 있어요. 그런데 그분들은 능력도 뛰어나지만 승진 기회가 없습니다. 없어서 인근에 보면 조직을 통합한 공사는 파주, 양주, 안양, 부천, 성남 등등이 있는데 8급에서 그런 데는 9급을 만들어서 급료를 현재 받고 있는 수준으로 가서 승진 기회는 주고 이런 시스템도 적용하고 있으니까요. 이런 부분들도 차후에 배려해 주신다면 직원들이 더 열심히 하지 않을까 이런 바람입니다. 도와주십시오.

정미섭위원

연수가 많으니까 아무래도 승진의 기회가 적기는 하시겠네요. 티오가 비지 않으시니까 원활하게 그에 대한 열정도 식어지지 않게끔 해야 되는 일이 남으신 것 같은데요. 어쨌든 승진에 대한 적체성은 있구나라는 말씀 듣고 있는 것 같고요. 고려해서 이런 자리에서 말씀해 주셔서 다 같이 의논해야 될 상황이니까요. 기본적인 시설관리공단 조직에 관한 내용 잘 들었습니다.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

제가 한 말씀만 더 드리면요, 죄송합니다. 미국의 심리학자 에이브러햄 매슬로우의 욕구 5단계가 있습니다. 마지막 5단계는 자아실현의 욕구인데요. 결국 보수와 승진의 문제라고 귀결되는데요. 저희가 만약에 도시공사로 전환되는 시점이 되면 타 도시공사도 그렇게 해서 8급이라는 제도를 만들어서 했고요. 저희가 14년 다녀도 근속수당 한 번도 못 받고요. 실질적으로 실수령액은 190만 원, 200만 원 초입니다. 사실 가정을 꾸리고 있는 사람은 많은 어려움이 있는데 공무원 9급 들어오신 분들의 어려움을 알고 있어요. 그렇지만 계속 승진하고 그런 기회가 있는데 많이 살펴주시고 많이 도와주십시오. 고맙습니다.

정미섭위원

아무튼 이런 승진이나 말씀하신 대로 올라가야 일에 능률이 오르는 건 맞는 것 같고요. 말씀 잘 들었습니다. 이상입니다.

송진영위원장

정미섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (이상복 위원 거수) 이상복 위원님, 질의하십시오.

이상복위원

이상복 위원입니다. 우리 본부장님께 제가 질의를 하도록 하겠습니다. 지금 임기 중에 경영평가를 최고등급을 받은 적이 뭐가 있습니까?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

나 등급 받았습니다.

이상복위원

2년 연속으로 받은 적 있습니까?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

제가 들어오기 전에는 가 등급도 받았고 나 등급도 받았습니다.

이상복위원

본인이 나 등급을 2년 연속 받은 적이 있는가.
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

전년도에는 다 등급 받았습니다.

이상복위원

다?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

다요, 다.
정수

김정수오산시시설관리공단이사장

21년도 기준으로 하는 거니까, 전년도는.

이상복위원

평가 등급이 2단계 상승 된 건 있습니까?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

없습니다.

이상복위원

없어요?
운태

이운태오산시시설관리공단본부장

예.

이상복위원

아까 임기를 조미선 위원이 이야기하길래 연임보장사유도 제가 봤습니다, 연임보장사유. 해임사유도 있겠지만 그래서 질의를 해 본 겁니다. 이상입니다.

송진영위원장

이상복 위원님 수고하셨습니다. 통합웹사이트 사용하시는 거 맞죠? 지금 뭔가 착오가 있으신 것 같은데.
기영

이기영문화체육팀장

예, 맞습니다.

송진영위원장

제가 볼 때 통합웹사이트 있는 것 같은데 착오가 있으신 것 같은데 맞죠?
기영

이기영문화체육팀장

강습하고 대관 두 개 다 통합으로 예약받고 100% 다 운영되고 있습니다.

송진영위원장

제가 찾아보고 해서 알겠습니다. 일단 자세하게 어떤 건지 나중에 위원님께 설명해 주시기 부탁드립니다.
기영

이기영문화체육팀장

예, 알겠습니다.

송진영위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로. 본부장님 울컥하셔서 마음이 짠합니다. 마지막 행감이셔서 더 그러셨나 봅니다. 그동안 수고 많이 하셨고요. 감사드립니다. 기획예산담당관님 한 말씀만 드리겠습니다. 장애인 사회적약자 이동차량이 경차인 31개 시군이 있습니까? 이번에 꼭 바꿔주시기 바랍니다.
승규

김승규기획예산담당관

알겠습니다.

송진영위원장

예, 감사합니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 오산시시설관리공단에 대한 2023년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 감사 종료를 선언합니다. 김정수 이사장님을 비롯한 시설관리공단 임직원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 금일 계획한 담당관, 6개동, 오산시시설관리공단 소관에 대한 감사를 끝으로 집행부에 대한 2023년도 행정사무감사를 모두 마쳤습니다. 조미선 부위원장님을 비롯한 위원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 그리고 집행부 공무원 여러분께서도 수고 많이 하셨습니다. 행정사무감사 결과보고서 의결을 위한 행정사무감사특별위원회 제3차 회의는 6월 26일 월요일 오전 10시에 이 자리에서 개회하겠습니다. 그러면 오산시 행정사무 전반에 대한 2023년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.

16시15분 감사종료

출처 경기 오산시의회 회의록