이금선 의원 발언

그러면 의사일정 제1항 대전광역시시설관리공단이사장 임용후보자(이상태) 인사청문요청안 심사를 위한 인사청문간담회 실시의 건을 상정합니다. 오늘 실시되는 인사청문간담회는 대전광역시시설관리공단이사장 임용후보자에 대하여 지방공기업 사장이 갖춰야 할 업무수행 능력과 도덕성, 가치관, 공직관 등을 사전에 검증하고 확인함으로써 보다 더 적격한 인사가 임용될 수 있도록 하는 데 그 의의가 있다고 하겠습니다. 따라서 오늘 인사청문간담회가 대전광역시시설관리공단이사장 임용후보자를 검증하는 중요한 자리인 만큼 여러 위원님들께서는 인사청문간담회의 제도적 취지에 맞게 업무수행 능력 및 자질, 가치관과 도덕성 등 그 적격성 여부에 대해 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 그리고 이상태 임용후보자는 위원님들의 질의에 솔직하고 성실하게 답변하셔서 오늘 인사청문간담회가 소기의 목적을 달성할 수 있도록 적극 협조해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 오늘 인사청문간담회의 진행절차에 대해 말씀드리겠습니다. 인사청문간담회 실시계획에 따라 먼저 임용후보자의 선서와 정책소견을 들은 다음 위원님들의 질의에 대한 후보자의 답변을 듣도록 하겠습니다. 그러고 나서 후보자의 최종발언을 듣는 순서로 진행하겠습니다. 진행에 앞서 「대전광역시의회 인사청문간담회 운영규정」 제7조에 따라 인사청문간담회 진행상황을 언론 등에 공개하는 것에 대한 동의여부를 확인하고자 합니다. 이상태 후보자, 공개에 동의하십니까?

동의하셨습니다. 그러면 대전광역시시설관리공단이사장 임용후보자의 선서가 있겠습니다. 이상태 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서하여 주시고 선서가 끝나면 서명 날인 후 위원장에게 직접 제출하여 주시기 바랍니다.

다음은 후보자의 정책소견을 듣겠습니다. 이상태 임용후보자는 발언대로 나오셔서 정책소견을 말씀해 주시기 바라며 발언은 10분 범위 내에서 해주시기 바랍니다.

이상태 후보자 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 후보자에 대한 질의순서입니다. 질의와 답변은 일문일답으로 하고, 질의시간은 운영규정에 따라 위원님 한 분당 본질의는 답변시간을 포함 15분 이내로 하고 보충질의는 답변시간을 포함 10분 이내로 진행하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 효율적인 진행을 위해 질의시간을 지켜주시기 바랍니다. 그리고 이상태 후보자께 잠시 안내말씀드리겠습니다. 질의 답변이 진행되면서 개인의 명예나 사생활을 부당하게 침해할 우려가 명백한 경우 등 「인사청문회법」 제14조 각 호에 따른 질의사항이 있을 경우에는 비공개 질의 답변을 요청할 수 있으며, 「국회에서의 증언·감정 등에 관한 법률」 제4조제1항의 단서에 해당되는 경우 답변을 거부할 수 있음을 알려드리니 참고하시기 바랍니다. 질의에 앞서 위원님들께 안내말씀드리겠습니다. 박종선 위원님께서는 오늘 아침 교통접촉사고로 병원 입원치료 중에 있어서 청가서를 제출하고 참석하지 못하였음을 알려드리오니 참고하여 주시기 바랍니다. 아울러 시설관리공단 배석공무원 중에 김희영 시설관리공단 경영본부장 같은 경우에는 회의 바로 직전 13시 30분경에 불참통보서를 제출했습니다. 병원 진료차 불참했다는 사유서를 저희한테 접수했음을 알려드립니다. 그러면 지금부터 시설관리공단이사장 임용후보자에 대한 질의를 시작하도록 하겠습니다. 질의순서는 사전간담회 시 협의된 순서대로 진행하겠습니다. 그러면 먼저 안경자 위원님 질의하시기 바랍니다.

6대가 2014년도에 끝나서 10년 정도의 공백이 있었어요, 그런데 사실 시설관리공단은 대전시의 공공시설물 관리에 있어서 굉장히 효율적으로 해야 되는 전문성이 요구되는 기관이거든요. 복지환경위원회 위원은 하셨는데 그래도 전문성과는 조금 거리가 있는 것 같은데 이사장직에 지원하신 동기를 짧게 말씀해 주세요.

어떻게 보면 시민의 입장에서 관리자의 입장으로 전환되시는 거네요?

그러면 본인 스스로 전문성이 있다고 판단하시는 거지요?

지금 어떻게 보면 시설공단은 환경, 체육, 복지 이런 것과 관련해서 기반시설 4개 분야에서 29개의 단위시설을 관리해야 되는 입장이거든요. 또 민원도 많고 시민 일상생활과 가장 밀접한데 내정자 입장에서 대전시설관리공단의 최우선 선결과제는 뭐라고 생각하십니까?

시설관리공단이 사실은 규모로 굉장히 큰 조직이잖아요, 500명 이상 조직을 가지고 있고 또 어떻게 보면 대전시 재정자립도가 낮은 편인데 제가 볼 때는 시설을 이용해서 성과를 올릴 수 있는 굉장히 좋은 기관이라고 생각합니다. 그런데 어떻게 보면 조금은 안이한 경영이 이루어지고 있다고 생각하는데 지금 내정자께서는 공단 경영에 어떤 경영철학과 또 공단에 대한 경영혁신이 필요하다고 생각하는데 그 혁신방안은 어떤 걸 가지고 계신지 말씀해 주십시오.

말씀하셨다시피 사실은 하수처리장 문제를 가장 중점적으로, 이전하시려고, 민원이 발생하지 않도록 노력하시려고 하는데 저도 비오는 날 지나가다 보면 악취가 나는데, 내정자께서는 복환위 한 15년 하셨고 또 기타 지역구 활동도 하셨잖아요. 그러면 혹시 악취 저감대책 알고 계신 게 있는지, 대책이 있으신지 말씀해 주시기 바랍니다.

한 가지만 더 여쭙겠습니다. 사실은 저도 의원으로 처음 왔을 때 시설관리공단 노조와 관련된 이야기를 들은 적이 있습니다. 그런데 다른 위원님이 질의를 드리니까 잘 되고 있다, 이렇게 긍정적으로 답변들을 하시더라고요. 노조가 2개 복수노조이고 서로 갈등이 있다고 이야기를 듣고 있습니다. 어려운 일들이 많은 것 같은데 내정자께서 가지고 계신 노사관계의 개선방안이 있다면 간단하게 말씀해 주십시오.

일단 선배의원으로서 답변해 주신 것 감사드리고, 향후에 대전시설관리공단이 어디다 내놔도 손색이 없는 공단이기를 바라고 좀 더 적극적인 행정을 할 수 있는 기관으로 성장할 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

감사합니다. 이상입니다.

본 위원도 사실 범죄사실 확인서 이거 많이 경찰서에 가서 떼보고 그랬습니다. 거기에서 뭐 떼 달라, 이거 해달라고 해서 해주는 것도 아니고 있는 그대로 범죄경력회보서는 그렇게 나오는 걸로 본 위원도 알고 있습니다. 그러한 내용에서 사전에 자료요청 자료에 올라 있는 걸로 본 위원은 판단하고 있거든요. 이런 사실에 대해서 틀림없는 사실이지 않습니까?

살다 보면 교통사고라든지 여러 가지 이런 부분 때문에 벌금 물고 하고 그게 다 범법자로 취급을 받다 보니까 본 위원 기억으로는 김영삼 대통령 때 이런 부분들을 다 소멸시켜준 걸로 기억이 되는데, 범죄사실 확인서에서도 나오지 않는 이런 부분들이 왜 이렇게 번질까 하는 그런 안타까운 마음도 이 자리에서 말씀드리겠습니다.

일단 먼저 공단은 공사하고 좀 다르게 사실상 수익사업을 지양하는 것이 본 위원은 옳다고 봅니다. 아까 내정자께서 국제수영장 거기 수입만 말씀하시는데 본 위원이 그것까지는 확인 안 했지만 사실상 수입 이런 것들이 시로 직접 들어가는 걸로 저는 알고 있습니다. 그래서 사실상 우리 공단에서 운영하는 데 있어서 수익성과 공익성 이 두 가지, 두 마리 토끼를 쫓아야 되는데 그 두 마리 토끼를 다 잡는다는 게 매우 어려운 부분이라고 생각을 합니다. 그럼에도 불구하고 공단의 역할을 해야 되는데 이러한 부분에서 우리 내정자께서의 경영방안에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

그 연장선이라고 봐야 되는데요, 무지개복지공장에 대한 질의를 드리겠습니다. 사실 장애인복지에 대한 패러다임이 급속도로 변화되는 시점입니다. 현시점에는 AI라든지 이런 첨단과학기술로 인한 사업과 일자리 이런 부분들이 굉장히 급변하고 있는 시점입니다. 이러한 시점에서 두 가지 질의를 드리겠습니다. 먼저, 무지개복지공장에 근로장애인들이 있지 않습니까?

근로장애인들이, 본 위원이 상임위 때 질의하고 했는데 그 질의 취지를 정확하게 이해를 못하고 있는 것 같더라고요. 근로장애인 같은 경우에 급여를 한 150만 원 이상, 160만 원 받는 걸로 알고 있습니다. 이러한 근로장애인들이 2년 있다가 퇴소를 하는데 퇴소하는 그 장애인들이 그렇게 돈을 받고 있다가 다른 데 가지를 못합니다. 다른 데 사실상 이러한 보호작업장 이런 작업장 같은 경우에는 임가공비 20만 원, 30만 원 받는 데도 있고요, 그러다 보니까 이러한 친구들이 퇴소하고 나서 자리를 못 잡는 것이 문제가 되지 않느냐, 따라서 퇴소한 장애인에 대한 일자리가 얼마만큼 알선이 되고 사후관리가 되느냐, 거기에 대한 데이터를 뽑아서 자료를 달라는 자료요청도 본 위원이 여러 차례 한 바가 있고요. 가장 우려되는 것은 사실 저는 장애 당사자이기 때문에 무엇보다도 2년 거기 있다가 나가서, 우리 대전시에 7만 2천 명의 장애인이 있는데 그 7만 2천 명이 2년씩 저기 하면 사실 아주 적은 인원이 거기에서 체험을 합니다. 그래서 그 체험을 하기 위해서 무지개복지공장이 운영되는 것이 아니라 그중에 한두 명이라도 다시 무지개복지공장의 정식직원으로서, 그러니까 체험이 아니라 평생 그러한, 자기가 꿈을 꾸고 가꿔나갈 수 있는 그런 직장을 만들어나가고 또 그러한 직장에 연결시켜주는 것이 우리 무지개복지공장의 본연의 역할이라고 생각합니다. 이런 부분에서 내정자께서는 어떻게 생각하고 계십니까?

그런 의지 표명해 주신 것에 대해서 기대를 갖겠고요. 이런 말씀이 있습니다. 장애는 본인이 원해서 장애인이 되는 사람은 아무도 없습니다. 저 또한 교통사고로, 내정자께서 중사 제대를 하셨더라고요, 저는 하사 제대를 했습니다. 아직도 군번을 외웁니다. 8434-8700 이게 제 군번입니다. 그래서 저도 같은 하사관의 끈끈한 동질감도 느끼다 보니까 내정자께서 청문회가 잘 통과돼서 이사장에 취임하시면, 장애인 같은 경우에는 예비 장애인이라고도 하거든요, 또 다른 누군가가 우리 가족 중에 될 수 있는 그런 부분이 있을 수도 있고 또 선진국으로 갈수록 가장 취약계층인 이러한 사람들을 보호하고 도와줘야 되는 것이 선진국의 모범역할이라고 본 위원은 생각합니다. 그래서 이런 부분에 염두를 두시고 가장 어려운 소외계층, 어려운 계층을 위해서 공단이사장으로서의 역할을 해주시기를 진심으로 간청드리겠습니다. 다음은, 본 위원은 사실상 우리 무지개복지공장의 마스크 관련돼서는 부정적으로 보는 견해가 많습니다. 왜 이것을 짓는지, 또 사실 현장방문해서도 마스크 관련된 부분에서, 왜냐하면 코로나가 곧 위드 코로나로 극복되는 단계에서 사실 몇몇 장애인단체에서 마스크공장도 세우고 하는데 왜 우리 공단에서 후발주자로 가는지 모르겠다는 그러한 안타까움을 저 나름대로 가졌습니다. 현재 마스크공장 여기에서 지금 생산되고 판매되는 부분에 대해서 혹시 파악하고 계십니까?

마스크를 이거를 중단하라고 말씀은 드리지 않겠습니다. 다만, 서두에 말씀드린 대로 급변하는 장애인복지 패러다임에 맞는 시설관리공단의 방향성 이런 부분들을 정비하시고 첨단 AI 기반을 통한 생산, 또 경쟁력 있는 이러한 부분들을 마스크공장하고 같이 연결해서, 하다못해 마스크에 첨단 AI, 우리가 동영상을 보면, 유튜브 같은 경우에 동영상을 보게 되면 AI가 내가 주로 보는 장르를 뽑아줍니다. 그런 것처럼 이런 기반의 기술을 가지고 마스크 같은 경우에도 어떤 것들이 우리 시민들이 원하고 필요한지 이런 걸 조사도 하고 뭔가 과학적이고 굉장히 기술적인 이런 부분에서의 방향을 잡아야 되지 않나 생각을 합니다. 이 부분에서 수익성과 경쟁력 있는 확보 방안에 대해서 혹시 가지고 계십니까?

예, 감사합니다. 내정자께서 오늘 지적한 부분에 대해서 많은 고민과 노력으로, 특히 본 위원이 질의한 부분에 대해서 반드시 이행해 주셨으면 좋겠다는 말씀으로 질의 마치겠습니다.

이상입니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 대전광역시시설관리공단 이사장 임용후보자에 대한 질의를 시작하겠습니다. 다음은 정명국 위원님 질의하시기 바랍니다.

그러면 전문성을 키우기 위해서 어떻게 하시겠습니까?

또 한 가지는 존경하는 이금선 위원님께서 질의하신 부분에 대해서, 답변 부분에 있어서 저는 조금 문제가 있다고 생각합니다. 2대에서 6대까지 의원을 하셨다고 분명히 말씀을 하셨는데 위원들께서 질의하신 부분에 대해서 찾아봐라, 이런 답변은…….

그렇지요? 이런 답변은 제 개인적으로 조금 문제가 있다고 생각합니다. 이사장후보자님 어떻게 생각하십니까?

그러면 지금 내정이 되셨지요?

만약에 최종 결정이 되면 가장 먼저 해결하고 변화를 줘야 할 것은 어떤 것이라고 생각이 되십니까?

그 부분이 가장, 노사의 문제를 가장 첫 번째로 보시나요?

500명 직원들, 아까 말씀하신 복수노조 문제, 여러 가지 문제가 있는 것으로 저도 알고 있는데 존경하는 위원님들께서 다 질의하셨기 때문에. 그 부분은 가장 중요합니다, 노사. 아까 말씀하신, 전문성이 부족하다고 말씀하셨기 때문에 특히나 더 노사, 어쨌든 노조에서 기술, 여기 뒤에 보시면 기술본부장님도 계시고 다 계시네요, 그런 분들 전문가적인 입장을 적극 반영하셔서 하시면 될 것 같습니다. 그리고 여기 김희영 경영본부장님 참석을 안 하셨고, 한 시 반에 통보하셨다고 하는데, 한 시 반에 우리 위원회에 통보를 하셨다고 합니다. 이 부분 어떻게 생각하세요?

그런데 어떠한 건강상으로 한시 반에 통보한다, 입원하셨나요, 아니면…….

저는 기본이 안 되어 있다고 생각합니다, 기본. 서로 지켜야 할 기본이 있는 것 같은데, 아주 중요한 오늘 인사청문간담회. 그런데 기술본부장님, 경영본부장님 가장 중요한 자리이신 것 같은데 참석은 기본적으로 이유를 불문하고 하셔야 할 것 같은데. 내정자님, 어떻게 생각하시지요?

제 개인적인 생각으로 그렇습니다. 저는 인사청문간담회가 과거가 중요한 건 아닙니다, 분명히. 앞으로 어떻게 해야 되고 어떻게 이끌어 나갈 건지 이런 대화의 장이 되어야 한다고 개인적으로 생각합니다. 그런데 김희영 본부장님, 얼마 전에 대전시의회에서 문제가 됐었지요? 사실 질의순서가 바뀌었는데 먼저 질의드리겠습니다. 김희영 본부장님 관련된 사태를 알고 계시지요?

대충은 알고 계시다고 하셨잖아요, 방금 전에?

그렇지요, 그것을 들으셨을 때, 그것에 대한 내정자님의 생각은 어떠세요?

그렇게 생각하십니까, 정확하게 그렇게 생각하시지요?

저도 위원님들과 그러한 일련의 사태를 보면서, 저는 직접 듣지는 않았습니다. 그런데 저는 그분이 이 자리에 참석해야 한다고 생각합니다. 과거가 중요하지 않다고 제 개인적으로 생각했고 그러면 앞으로 어떻게 시설관리공단이 운영되어야 하고, 지금 넘버투 정도, 경영본부장님이시더라고요, 보니까. 한시 반에 통보를 하셨다, 저는 정말 이해가 안 가는 부분입니다. 내정자님이 나중에 이 부분에 대해서, 저희 의회차원에서도 적극적으로 짚고 넘어가야 될 부분이 있다고 개인적으로 생각합니다. 내정자님, 만약에 잘 되신다면 이 부분은 상황파악을 좀 더 하셔서 복지환경위원회를 기본적으로 하시고 또한 대전시의회에 적극 답변하셔야 한다고 생각합니다.

질의 들어가겠습니다. 얼마 전에 시설관리공단 인사가 있었지요?

이 인사가 법적으로 문제가 있나요, 없나요?

그러면 인사권은 보통 기관장이 가지고 있지요?

그런데 기관장이 조금 있으면 내정이 될 건데 인사가 이루어진 것 같아요, 그렇지요? 그거에 대해 어떻게 생각하시는지. 인사를 했다.

그런데 그게 그렇게 시급한 인사였나, 분명히 보고는 받으셨을 거라고 저는 생각합니다.

그러니까 이번에 준비하시면서.

예.

답을 약간 둥글게 답변하시는데 분명히 이사장이 선임될 예정인데 굳이 이렇게 해야 되는 상황이 무엇인가라는 그런, 저는 개인적으로 바람직하지 않다고 생각합니다. 그 부분에 대해 어떻게 생각하세요?

왜냐하면 제가 이런 질의를 드린 이유는 아까 전자에 말씀드린 내정자님의 어떤 경영마인드, 어떠한 생각, 어쨌든 기술 부분은 뒤에 계신 공직자분들이 전문가이지요? 그러면 앞에서 이끌고 가실 분의 마인드를 점검하고 싶습니다, 저는 개인적으로. 제가 알기로는 2대에서 6대 동안 정말 의정활동을 나름대로 의장도 하시면서 잘 이끄셨던 부분이 있습니다. 강한 리더십도 있고 충분히 그 부분은 공감합니다. 그렇지만 의회와 출자·출연기관은 엄격하게 다르다고 생각합니다. 500명의 직원을 이끌어야 하는 부분이기 때문에 제가 이런 질의를 드리는데 약간 애매하게 답변하시는 거는.

아니, 제가 업무에 대해서 여쭤보는 게 아니지요. 이 부분에 대해서 어떻게 하실 거냐, 어떤 생각을 갖고 있냐, 제가 그 질의를 드리는 겁니다. 전문성, 아까 말씀하신 이런 부분을 여쭤보는 게 아닙니다, 기술적인 부분은.

내정자님께서는 제가 이런 질의드린 부분에 대해서 각별하게 유의하셔야 합니다, 각별하게. 왜냐, 운영을 한다는 것은 마인드가 있어야 운영을 하는 거지, 마인드가 없는 상태에서 이끌어간다, 운영을 한다, 아무도 인정 안 합니다, 지금은. 그래서 내정자님께서 이런 부분은, 아까 인사 부분 말씀드렸지만 저는 개인적으로 절대 하면 안 되는 인사였고 아무리 권한대행이라 하더라도 이 부분은 저는 잘못되었다고 판단이 됩니다. 그리고 다른 질의 좀 드리겠습니다. 대전역하고 충남도청사에 지하상가 이번에 연결되었지요?

나중에 인수인계는 시설관리공단에서 받겠지요, 그렇지요?

이번에 거기 언론에도 많은 문제점이 나타난 것 알고 계시지요?

이 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?

그렇지요, 그런데 제가 아까도 말씀드린 것처럼 어떻게 하실 건지에 대한 의견을 여쭤보는 겁니다, 의견을.

지금 분명히 말씀하신 것은, 이렇게 되면 시설관리공단도 자유롭지 못해요, 어쨌든 위탁을 받게 되면, 그렇지요?

그런데 내부 관리는 도시재생센터에서 하지요?

그렇지요, 그런데 시설관리공단 입장이 어떤 거냐, 그것을 여쭤보는 겁니다, 저는. 어떤 입장이신지, 그걸 보시면서 내정자께서는 어떤 생각을 갖고 계시냐는 거예요.

완벽하지 않으면 관리를 받으시면 안 됩니다.

그렇지요?

기관이 됐으니 받아야 하고 이런 부분들은 잘못됐고 내정자께서 뒤에 있는 기술본부장님, 전문가이시지요? 전문가들하고 분명 현장방문을 통해서 일련의 과정을 체크하시고 그다음에 관리를 받으셔야지 그렇지 않으면 정말 자유롭지 못한 거예요, 내정자님.

이 부분 각별히 신경을 좀 쓰셔야 될 것 같습니다.

마지막 질의를 드리겠습니다. 시설관리공단이 시민의 혈세가 많이 들어가지요?

그렇지요, 그러면 공익성 부분과 경제성이 융합이 되어야겠지요? 어떻게 운영하실 거예요, 최종?

그렇지요, 시민의 혈세가, 아까 내정자님께서 1천억 정도 말씀하셨는데 너무 수익성을 생각 안 할 수도 없는 부분입니다, 이게. 물먹는 하마가 되어선 안 되겠지요?

그러니까 내정자께서는 어떤 결과를 떠나서 차별화된 전략을 꼭 가져야 됩니다. 지금 페이퍼 보고, 준비해 놓은 것 가지고 계속 이렇게 하시는데 그것보다는 나름대로의 내정자께서 운영에 대한 철학이 있어야 한다고 저는 생각합니다. 또한 2대부터 6대까지 의원을 하셨지요. 그러면 정무적인 감각은 뛰어나다고 생각합니다. 차별화된 전략 마지막 하나만 여쭤보겠습니다. 남다른 전략이 있으신가요, 어떤 생각을 갖고 계시지요?

알겠습니다, 이상입니다.

존경하는 정명국 위원님께서 언급을 하셨는데요, 얼마 전에 시설관리공단 업무보고가 있었습니다. 상임위 중에는 후보자님도 시의원을 해보셨습니다만 의원으로서 어떤 질의도 할 수 있습니다, 그렇지요?

위원장으로서 복장을 얘기할 수도 있고요, 어떤 보고태도에 대해서도 말씀을 드릴 수가 있습니다. 또 회의장 내에서는 본인도 그 부분을 인정한 것으로 알고 있습니다. 회의장 내에서의 문제가 아니고 회의장 바깥에서의 행동입니다. 그 현장에 본 위원장도 있었습니다. 다수의 직원이 있는 상황에서 또 의원들이 있는 상황에서 고성으로 한 언행은 그건 공직자로서 있을 수 없는 행동입니다. 그 부분을 지적하는 겁니다. 상임위 내에서 질의내용이 의도가 있었다, 다른 부분으로 추측을 한다든지 그런 부분은 제가 생각했을 때 유감이라 생각합니다. 회의장 내에서의 질의와 답변은 어떠한 질의와 답변이 있을 수 있다고 생각이 듭니다. 다시 한번 말씀드리지만 회의장 바깥에서의 공공연한 장소에서 모든 임직원이 바라보는 자리에서의 어떤 행동, 자세에 대해서 유감을 표명하고 어떤 응분의 조치가 있어야 하지 않겠나 생각이 드는데, 이 부분을 포함해서 공단 이사장내정자의 입장을 한번 듣고 싶습니다.

예, 임용이 되시면 조직 인원에 대해서 잘 관리가 되었으면 좋겠습니다. 질의 들어가겠습니다. 인사 문제를 말씀드리고 싶은데요, 시설관리공단 일반직 하위직 인사 적체가 많이 심하다, 이런 얘기를 듣고 있습니다. 공채로 들어온 젊은 인원들이 심한 인사 적체로 인해서 이미 이직을 많이 했거나 이직을 준비 중이다, 이런 얘기도 듣고 있습니다. 사기가 저하된다는 얘기도 듣고 있고요. 또 일반직, 공무직 복수노조로 인해서 노사문제도 있는 것으로 알고 있습니다. 우리 후보자께서 앞으로 임용이 되신다고 그러면 이런 인사 부분에 대해서 어떻게 계획을 갖고 계신지, 획일적인 그런 부분이 아니고 실질적으로 성과 있는 평가 시스템을 도입해서 운영할 계획을 갖고 계신지, 이런 인사방침에 대해서 한번 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.

예, 후보자께서도 말씀을 해주셨는데요, 하수처리장 금고동 이전이 되면 민간 컨소시엄으로 이관이 되고요, 인력에 대해서 어떻게 해야 될지 그런 문제가 노정이 되어 있습니다. 또 얼마 전에 사회인 야구단 민간위탁이 진행되고 있습니다. 기존에 대전시설관리공단에서 운영하고 있었던 부분이 민간으로 위탁이 되는 부분입니다. 조직이 축소되고 인원이 감소된다고 하면 조직 내에 사기가 많이 저하될 것으로 생각이 됩니다. 그런 부분에서 정치력이 있으신 후보자께서 임용이 되신다면 대전시설관리공단의 사업을 확장하는 데 더 노력을 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리면서요, 지금 다른 지역 서울, 부산, 대구, 인천 같은 경우에는 일반적인 사회인프라시설 도로라든지 기반시설, 구조물, 교량, 지하차도를 시설관리공단에서 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희 대전시설관리공단은 이런 기반시설에 대해서, 도로 부분 또 구조물 부분 이런 부분이 아직 없는 것으로 알고 있습니다. 이런 부분에 대해서 우리 후보자님께서는 생각을 갖고 있는 게 있으신지요?

예, 제 질의는 이것으로 마치도록 하고요. 다음은 보충질의를 시작하도록 하겠습니다. 보충질의 시간은 위원 한 분당 답변을 포함해서 10분을 초과할 수 없으니 이 점 유의하여 주시기 바랍니다. 다만, 보충질의 횟수는 제한이 없음을 알려드립니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의하시기 바랍니다. 이금선 위원님 질의하시기 바랍니다.

다행히 김희영 직무대행자로부터 큰 피해는 없는 것으로 회의장에서 보고를 받았습니다. 그러나 추후 또 비가 많이 왔지 않습니까? 그런 부분을 고려하셔서 안전사고 없이 잘 점검했으면 좋겠다는 부탁의 말씀을 드리고요, 시설관리공단에서 아까 사회인 야구 이런 얘기도 나오고 하는데 파크골프 이야기도 나오고, 우리 내정자께서는 민간위탁이 옳다고 보십니까 아니면 시설관리공단에서 운영하는 것이 맞다고 보십니까? 의견이 어떠십니까?

본 위원이 장애인단체에서 많은 활동을 하고 요구하는 부분에서 많은 투쟁도 했던 부분은 아마 어렴풋이 내정자께서도 아시지 싶습니다. 본 위원의 기치는 국가가 주관하는 것이 아니라 민간이 주도하는 이런 부분에서 본 위원은 생각을 많이 합니다. 물론 이게 옳고 그름에서 맞다고 보지는 않습니다. 그러나 본 위원은 그 방향에 무게를 싣고 우리 시설관리공단에서, 관리하는 부분에서는 시설관리공단에서 관리해야 될 부분이 분명히 있습니다. 그러나 운영하는 부분에서 민간에서 운영을 하면서 잘 되게끔 관리해 주시는 것이 궁극적인 시설관리공단의 목적이지 시설관리공단에서 운영하면서 이것 하고 저것 못 하고 이렇게 판단내리는 것은 옳지 않다고 봅니다. 시민들이 잘할 수 있도록 문제가 없게끔 만들어주는 것이 시설관리공단의 역할이라고 본 위원은 생각합니다. 어떻습니까?

알겠습니다. 존경하는 이금선 위원께서 질의했던 부분인데 직무수행계획에 대해서 사실 본 위원도 질의를 하고 싶었거든요. 추가적으로 질의를 드리겠습니다. 네 가지 직무계획을 하셨더라고요. 안전최우선과 조직의 경쟁력 그리고 소통과 협력, 노사관계의 원만한 구축 이 네 가지 방안에 대해서 직무수행계획을 잡으셨더라고요. 그중에서 소통과 협력 이게 저는 굉장히 중요하다고 보거든요. 소통과 협력을 시키기 위해서 어떤 부분으로 내정자께서 생각을 하고 계시나 이 부분을 간단하게 말씀 주시고 질의를 마치도록 하겠습니다.

현자의 말씀이 갑자기 생각나는데 달콤한 말은 나를 망하게 하고 쓴 말은 나를 좋게 이롭게 만든다는 말이 생각이 갑자기 납니다. 쓴 이야기들이 나오는 것을 겸허히 받아들이면서 결정되시면 이사장님으로서 이런 마음가짐으로 잘 시설관리공단을 운영해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 끝으로 질의를 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.