공진혁 의원 발언

반갑습니다. 공진혁 위원입니다. 청년에 관계된 부분들이 굉장히 중요하긴 중요한 것 같습니다. 오늘 기획실장님부터 해서 각 실장님, 단장님 전부 다 오셨는데 굉장히 중요하기 때문에 이렇게 다 모이신 것이 아닌가 라는 생각이 들고 또 여기 책에도 보면 여러 과에서 여러 사업들을 많이 하고 있습니다. 그런데 저는 들어와서 1년 정도 되면서 청년에 관련된 부분들, 사업을 진행하는 것을 다 파악은 못했지만 어느 정도 보면서 느낀 게 뭐냐하면 울산시에서 과연 지금 하고 있는 사업들이 지금 여기 몇 장만 보면 아십니다. 대상이 30명, 80명, 120명, 많이 되는 데는 6백몇십 명 이렇게 되고 하던데 과연 지금 나와 있는 것처럼 27만 명이나 되는 청년들이 있는데 그 대상으로 하는 이 사업들이 이 애들만 가지고 하는, 몇 명 안 되는 이런 애들로만 구성을 해서 하는 사업이 울산시에서 하는 사업인가 라는, 각 구청이나 이런 데서 하는 사업도 아니고 면 단위나 이런 데서 하는 사업도 최소한 그 정도씩은 모아서 이렇게 사업을 하는데 이것은 좀 아니다 라는 그런 생각이 들어요. 청년센터와 관련된 부분들도 저는 늘 지적을 많이 하고 이야기를 많이 했었는데 거기에서도 마찬가지입니다. 열몇 개 사업이 되는데 한 사업 당 보통 보면 열몇 명씩 정도 되는 그런 사업을 진행하고 있습니다. 그렇게 사업을 해서 어느 정도의 청년들한테 인프라를 구성을 하고 홍보를 하고 울산에 있는 좋은 이점들을 알려줄 수 있느냐, 청년들한테 도움을 줄 수 있느냐라는 부분들은 굉장히 저는 의문점이 많이 생깁니다. 최소한 제가 늘 이야기하는 것 중의 하나가 각 대학을 가는 고3들 대상으로 해서, 전체 학생을 대상으로 하는 부분들 아니면 스무 살 아니면 군대 갓 제대하는 애들이라도 대상으로 전체를 다 할 수 있는 사업을 연구를 하면 좋지 않겠느냐 라는 그런 의견을 한번 드리고요. 울산은 장점이 굉장히 많다고 생각합니다. 만약에 지금 학교에 가는 애들, 각 과별로 있겠죠. 관심 분야가 다 다르기 때문에 과별로 전국으로 흩어져서 간다고 생각합니다. 그 애들이 돌아오는 퍼센티지가 굉장히 적다고 합니다. 왜 돌아오지 못하는지 그것은 울산의 책임이라고 생각합니다. 울산에서 지금까지 살았는데 그 대학기간 동안 거기에서 대학생활을 했다고 그 지역에 가서 정착을 한다, 거기 지역에서 굉장히 달콤한 어떤 사업들을 진행한 부분들이 있겠죠. 그렇지만 우리가 그 애들을 못 챙겼다는 부분들이 저는 더 크다고 생각합니다. 왜? 그 애들을 수용할 수 있는 기업체가 울산에 얼마나 많습니까? 조금만 연결시켜 주고 그 기업체에 MOU 다 같이 체결해서 애 하나하나 단 얼마라도 장학금 챙겨주면서 울산으로 돌아올 수 있도록, 울산사람으로서 거기 가서 자긍심이 생길 수 있도록만 만들어준다면 저는 거기에 있지 않고 다 돌아오지 않을까 그런 생각을 굉장히 많이 하고 있습니다. 그런 부분들 과에서도 이야기할 때 늘 이야기를 많이 했지만 여기 계신 우리 실장님부터 해서 다들 계시니까 다시 한번 더 제가 언급을 해서 이 부분에 관심을 조금 더 가져주시고 울산이 가지고 있는 이런 장점을 좀 펼쳐서 해 주시면 좋겠다, 정책을 만들어주시면 좋겠다는 그런 마음에서 말씀을 드렸습니다. 그리고 청년주거에 관계된 부분들 좀 말씀을 드릴게요. 행정자치위에 늘 올라오는 게 청년행복주택 관계된 사업들이 많이 올라옵니다. 늘 우리 위원님들하고 마찰이 생기는 부분들이 왜 굳이 삼산 중심가에다가 그 행복주택을 지어야 되는지? 어떤 대상이 와서 거기에서 뭘 보고 배울 점이 있어서 청년을 거기에 넣어서, 말은 행복주택인데 과연 거기에 음주가무가 늘 일어나고 새벽같이 술 취해서 다니는 모습들을 보는 데에서 무슨 행복을 찾겠다는 건지 나는 그 부분은 이해가 좀 안 됩니다. 거기에서 필요한 부분들도 있겠죠. 그렇겠지만 우리는 공단이 얼마나 많습니까? 공단 주변에 근로자들을 위해서, 청년근로자들을 위해서 그런 행복주택을 만들어주고 또 기업체에 독려해서 예전처럼 지금은 사택이 거의 사라지다시피 하고 있는데 사택들, 기숙사 이런 것들이 울산에 많이 있어야만 청년들이 지역에 주거를 하고 남아있다고 생각합니다. 너무 지금 포커스가 우리하고 동떨어진 창업, 스마트 어떤 관계된 부분들 굉장히 중요하고 큰 수익을 낼 수 있는 그런 사업들이죠. 그렇지만 현실적으로 봤을 때는 지금 주축이 되어있는 울산의 인구가 청년들이 어디에 다 있습니까? 대부분 다 근로자들입니다, 근로자들. 그 근로자들이 안정적으로 주거할 수 있고 울산에서 혜택을 받고 여기에서 생활을 할 수 있도록 만들어준다 하면 저는 떠나가지 않는다고 생각합니다. 지금 온산공단, 제가 지금 가지고 있는 지역구에 있는 온산공단 특히나 마찬가지입니다. 근 20년 전부터 부르짖었습니다. ‘정관, 송정, 해운대, 일광 이쪽으로 개발계획이 되고 있고 지금 하고 있으니까 남부권에 무조건 만들어야 된다.’, ‘공단에서 빠져나가고 화학단지에서 빠져나가는 이 인구들을 막으려면 주거단지 여기에 조성해야 된다, 거기처럼 정말 멋지게 잘 만들어서 조성해야 된다.’ 아무도 안 들었습니다. 누구 하나 관심 가지는 분 없었습니다. ‘복선전철화하는 정책예산 집행 안 해 주고 최대한 늦게 해야 된다.’ 그게 대책이었습니다. 그것을 알고 있는 사람들이 그 부분을 알고 있으면서도 미래를 준비를 안 해주고 정책을 한 개도 만들지 않았습니다. 지금 내려가 보시면 각 역마다 울산에 있는 역들과 그 밑에 있는 역들과 비교를 한번 해 보십시오. 그 역 주변에는 전부 다 지금은 기반시설 다 끝나가지고 지금 고층아파트들 다 올라가고 있습니다. 곧 분양 들어갑니다. 곧 지금 울산에 있는 고액연봉자들 전부 다 거기로 다 갑니다. 앞으로 인구유출 더 심해집니다. 제 주변에 있는 젊은 층의 사람들 대부분 다 거기에 살고 있습니다. 앞으로 울산에 들어와서 살 사람들보다 내려갈 사람들이 더 많습니다. 20년 전부터 지역에서 이야기하고 울주군에서 이야기할 때, 그런 청년들을 잡아야 된다고 이야기할 때 아무도 귀 기울여주는 사람들이 없었습니다. 어쨌든 제가 이야기를 하다 보니까 다른 쪽으로 좀 빠져서 이렇게 됐는데 그런 부분들 좀 관심을 가져주시고 울산에 가질 수 있는 특색을 만들어주시고 기업체들하고 얼마나 지금 하기 좋습니까? 기업체도 살고 울산도 살 수 있는 그런 통 큰 정책을 만들어 주십사 하는 바람으로 다시 한번 더 말씀을 드렸습니다. 그리고 이게 지금 여러 가지 사업들이 굉장히 많은데 아쉬움이 있다면 지금 가지고 있는 울산에 청년센터가 있습니다. 앞으로 종하체육관에 둥지를 틀고 할 거라고 계속 이야기를 듣고 있지만 청년에 관련된 사업들은 청년센터에서 모든 걸 관장하고 청년들이 그 청년센터만 찾아가면 주거, 일자리, 복지 모든 게 거기에 가면 다 알 수 있도록 통합적으로 청년센터에 다 몰아서 해 주십사 하는 부분을 다시 한번 말씀드리겠습니다. 제가 너무 장황하게 말씀을 드렸는데 혹시 이것에 대한 부분들을 답변을 해 주실 부분이 있으면 해 주시기 바랍니다.

실장님, 그 부분에 잠깐만요. 지금 보시면 청년 인턴제에 관련된 부분도 기업체가 이렇게 많은데 85명입니다, 85명. 850명도 아니고, 850명 해도 굉장히 어이없는 숫자인데 호부(겨우) 85명입니다. 기업체가 지금 우리가 85개밖에 없습니까? 한 명씩만 넣어도 85개인데, 이런 것은 통 큰 행정을 만들어 주십시오.

주택국장님 한 번 말씀…….

감사합니다.

혹시 우리 울산에 회사별로 구인·구직과 관련된 총괄하는 앱이나 그런 정보를 바로 볼 수 있는 것들이 혹시 있는가요?

그런 좋은 정책을 만들었으면 홍보도 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그냥 일부 알 수 있는 것으로 만족하지 마시고 대상을 만약에 고등학교 졸업하는 대상이나 아니면 군대 제대하는 대상이나 어느 정도 정해놓고 그분들한테는 지속적으로 홍보가 갈 수 있도록 해서, 그게 그분들이 제일 원하는 것들 아닙니까? 그런 부분들을 통해서 알 수 있도록 만들어 주시고 아까 이야기했듯이 잠깐 이야기를 하면 울산은 좋은 일자리가 없어서, 좋은 어떤 이런 부분들이 없어서 사람들이 떠나는 것이 아니고 주거와 교육이 없어서 떠나간다고 저는 생각합니다. 그게 제일 중요하다고 생각합니다. 돈은 울산에 와서 벌고 주거는 다, 그것은 충분히 다 알고 계실 거라 생각합니다. 그런 부분들 중심으로 해서 만들어주시면, 시급하게 진짜 만들어야 될 부분이라 생각합니다. 정말 돈 많이 벌고 그런 분들이 다 좋은 주거환경, 교육환경을 따라서 가버렸거든요. 그 부분 좀 찾아주실 수 있도록 부탁드리겠습니다. 그리고 한 가지만 더 말씀드리면 제가 얼마 전에 포스코에 갔다 왔습니다. 포스코에 가니까 그 회사에서 했던 정책 중에 여러 가지 좋은 정책들이 정말 많았지만 각 기념되는 곳에 처음부터 1대 때 입사했던 분들부터 해서 최근에 입사한 분들까지 한 명도 빼지 않고 명단이 다 있더라고요. 그리고 또 스마트시대이다 보니까 터치하면 사원들이나 이런 게 다 나오도록 되어 있던데 그런 부분들은 자긍심이라 생각합니다. 그 회사에 대한 자긍심 그래서 포스코가 인기가 많고 거기에 계신 분들이 회사에 대한 그런 게 굉장히 높지 않나 하는 생각이 드는데, ‘울산시민이다.’, ‘울산인이다.’는 어떤 자긍심을 세워줄 수 있는 부분들도 고민을 해 주십시오. 이상입니다.