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서울 양천구의회 발언

곽고은 의원 발언

제302회 제2차 행정재경위원회2023-09-01

곽고은 의원 프로필 보기 →

영주

유영주위원장

위원 여러분, 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제302회 양천구의회 임시회 제2차 행정재경위원회를 개회하겠습니다. 존경하는 동료 위원 여러분, 그리고 시설관리공단 이사장님을 비롯한 임직원 여러분, 연일 계속되는 회의에 수고 많으십니다. 오늘 회의는 어제에 이어 시설관리공단 소관 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 그러면 의사일정을 상정하겠습니다. 의사일정 제1항 시설관리공단 소관 업무보고를 상정합니다. 어제 회의와 마찬가지로 업무 질의에 대한 답변은 본부장으로부터 듣도록 하겠습니다. 본부장님은 답변을 준비해 주시기 바랍니다. 시설관리공단 소관 업무에 대해 질의하실 위원이 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 윤인숙 위원님 질의해 주세요.

윤인숙위원

수고 많으십니다. 윤인숙 위원입니다. 어제 우리 위원님들께서 요청하신 자료는 좀 주셨나요?
종신

김종신본부장

경영평가 관련 자료는 드렸는데요. 어제 말씀한 인사관련 자료는 아직, 충분히 더 검토를 하도록 하겠습니다.

윤인숙위원

우리 옥동준 위원님께서 말씀하셨듯이 줄 수 있는 부분은 주시고 안 되는 부분은 ‘어떤 근거에 의해서 안 됩니다.’ 하는 이런 주문에 맞게 제출해 주셨으면 하는 부탁을 드리고요. 또 본위원이 생각할 때는 너무 오랜 시간 지체되면 사람들이라는 게 기다리다가 만족한 자료가 되지 못할 때는 다른 감정이 생길 수도 있잖아요. 그래서 부탁하고 싶은 건 되는 건 되는 거고, 안 되는 건 안 되는 걸 즉시 답변을 주신다면 크게 문제가 일어나지 않겠지 않나 이런 아쉬움이 있어서 말씀드립니다.
종신

김종신본부장

잘 알겠습니다.

윤인숙위원

지혜롭게 했으면 좋겠어요. 이 한 자료만 주신 거죠?
종신

김종신본부장

예.

윤인숙위원

나머지 부분들은 시간이 많이 걸리나요?
종신

김종신본부장

그거는 좀 더 충분하게 검토를 해봐야 할 사항들이 있으니까요. 최대한 빠른 시간 내에 검토하도록 하겠습니다.

윤인숙위원

그래서 요청하신 위원님들께 이해할 수 있도록 ‘이 부분은 못 드리는데 이런, 이런 근거에 의해서 못 드리니 양해 바랍니다.’ 하면 우리가 서로 이해할 수 있잖아요. 그런 아쉬움이 컸어요, 시간이 많이 지나면서. 부탁드립니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다.

윤인숙위원

그리고 위원장님, 이사장님께 제가 한 말씀 드려도 될까요?
영주

유영주위원장

이사장님 답변 준비해 주세요.

윤인숙위원

이사장님께 제가 부탁 좀 드리려고요. 지난번 회의 때 위원님들께서 마음을 담아서 다들 발언들을 하셨잖아요. 이사장님 다 듣고 계셨죠? 본위원도 제 마음을 담아서 말씀을 드렸어요. 사실 우리가 양천구의회 의원이고 양천구청이나 산하 공단도 양천구를 위해서 모두 다 일을 한다고 생각하는데, 맞죠? 그렇다면 제가 아쉬운 건 지금 신뢰가 많이 깨졌다, 이렇게 생각이 들었어요. 그래서 신뢰 관계를 회복했으면 좋겠다 그래서 그 방향을 제 소신껏 말씀드렸거든요. 지난번에 어쨌든 계획했던 계획하지 않았던 불미스러운 일이 있었잖아요. 기자회견장에 직원들이 함께하는 것, 허락, 허락이라기보다 양해를 구하지 않고 있었던 부분들, 이런 것들이 또 다른 문제가 지금 발생했잖아요. 그러니까 이런 것들이 서로가 소통하지 않는 데에서 오는 많은 오해들이 계속 발생하게 되고 이래서 참으로 안타까운 마음으로 그때 제 마음을 담아서 말씀을 드렸는데 이사장님은 이사장님이시기 전에 선배 의원님이시잖아요, 의원도 해보셨고. 또 의원들의 마음을 누구보다도 잘 아시리라 생각이 들었어요. 그래서 의회 의장단이나 이렇게 만나셔서 대화를 해보셨나 하는 아쉬움도 있어요. 대화해 보셨어요?

박태문이사장

공식적으로는 안 했지만 개인적으로는 좀 해봤습니다.

윤인숙위원

저는 의장단이 아니라서 그런데 그래도 의장단하고 긴밀한 소통을 하시면 어떨까 하는 주문을 드리는 거예요.

박태문이사장

좋은 말씀입니다.

윤인숙위원

또 정치인들은 말로 하잖아요. 모든 게 행정적인 부분은 문서로 하지만 저희들은 말로써 하기 때문에 지금 이 상황이 굉장히 어렵다는 판단이 들었고요. 시간이 길어지면 길어질수록 다른 문제들이 자꾸 복합적으로 발생을 할 것 같아서 이사장님께서 이 문제를 잘 지혜롭게 해결할 수 있도록 했으면 좋겠다, 우리 속담에 있잖아요. ‘호미로 막을 것을 가래로 막아야 되고’ 이런 것들. 그리고 직원들이 거기에 관련돼 있잖아요, 또 다른 일이 발생했고. 그래서 저는 청장님이나 이사장님께서 소통을 해주셨으면 하는 바람입니다. 구청의 슬로건이 ‘살고 싶은 도시, 살기 좋은 양천’이잖아요. 그리고 우리 의회는 ‘열린 의정, 함께 하는 지방자치’잖아요. 우리 집행부와 의회가 견제 감시 기능도 있겠지만 양천구가 살고 싶은 양천이 되기 위해서는 뭔가 구민이 원하는 것들, 이렇게 집행부와 의회 간에 계속해서 이런 정쟁을 통해서는 그런 도시가, 그런 양천이 만들어질까 하는 그런 아쉬움이 들었어요. 그래서 제가 오늘은 이렇게 이사장님께 부탁을 좀 드리기로 마음먹었습니다. 이사장님 그런 마음이 있으신지.

박태문이사장

존경하는 위원님께서 지적해 주신 부분, 소통에 관한 좋은 말씀을 충분히 가슴에 새기고 슬기롭게 대처해서 앞으로 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있도록 하겠습니다.

윤인숙위원

제가 여기에서 부탁드렸듯이 진정성 있는 그런 대화를 했으면 좋겠다, 이런 부탁 드립니다.

박태문이사장

감사합니다.

윤인숙위원

그리고 힐링관이나 이런 시설들을 공단에서 관리하죠?
종신

김종신본부장

예.

윤인숙위원

그래서 업무적으로 건강힐링관이 신축한 지 얼마 안 됐는데 보수 공사들을 많이 했죠. 시설 내부만 관리하십니까, 밖에도 다 관리하시죠?
종신

김종신본부장

건물 전체를 다 관리합니다.

윤인숙위원

그 지역에 제가 살잖아요. 힐링문화관이 개관하고 나서 처마 밑에 나무들을 식재했는데 처마 높이보다 더 큰 나무들이 있었어요. 그래서 그때 제가 민원을 제기해서 다시 바꿨는데 지금 보니까 그 나무가 또 키가 커서 구부러지는 거예요. 이런 것들을 좀 신경을 써서 관리를 해야 되겠고 그 안에 공기 정화를 위해서 벽면이나 이런 데에 식물들을 많이 식재한 게 있거든요. 그런 것들은 좀 철저한 관리가 필요한데 그 관리는 외주를 줬나요?
종신

김종신본부장

내부의 벽면은 구청에서 관리하고 외부 이런 부분은 저희들이 하고 있는데요. 벽면 내부에 향기 나고 하는 거 그런 부분은 구청에서 관리를 하고 있습니다.

윤인숙위원

그리고 또 식물들이 있어요. 살아있는 식물들, 조화 아닌. 그런 것들을 많이 2층, 3층에 해놨더라고요. 그런데 그런 것들도 구청에서 관리해요?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

윤인숙위원

가보면 처음에는 좋았는데 많이 죽고 관리가 조금 부실하지 않나 이런 느낌도 들더라고요. 참 좋은 건축물인데 그런 아쉬움들이 좀 있어서 그런 관리들을 좀 철저히 해주셨으면,
종신

김종신본부장

알겠습니다. 전체적으로 한 번 저희들이 점검해 보고요, 구청하고 협력해서 그런 부분들은 다시 점검해서 정비하도록 하겠습니다.

윤인숙위원

부탁드립니다. 이상입니다.
영주

유영주위원장

윤인숙 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 곽고은 위원님 질의해 주세요.

곽고은위원

안녕하십니까? 어제 저희가 요청한 자료 중에 아침에 자료를 받은 게 있는데 경영평가 자료를 주셨어요. 아무래도 지금 받은 지 얼마 안 되다 보니까 심층적으로 분석할 시간이 조금 부족해가지고 대충 훑어봤는데요. 보다 보니까 눈에 띄는 게 있어가지고 설명을 부탁드리고 싶어서요. 2023년 지방공기업 경영평가 전체 점수표에 보면 등급 부분이 양호, 미흡, 우수 이런 식으로 분류가 돼 있는 것 같은데 대부분은 다 비슷비슷하게 나온 것 같은데 하나가 눈에 띄는데 대행사업비 절감률이 ‘매우 미흡’으로 되어 있어요. 왜 이렇게 됐는지 설명 부탁드립니다.
종신

김종신본부장

대행사업비 절감률은 전년도에 비해서, 이게 2022년 실적을 평가한 거거든요. 그러니까 2021년도와 비교해서 대행사업비를 더 많이 했는지, 적게 했는지에 따라서 평가가 되는 거거든요. 그런데 2019년부터 코로나가 돼서 구민체육센터라든지 이런 데는 거의 휴관을 했고요. 그리고 2021년에는 1, 2월하고 8월하고 10월까지는 미운영했고 3월에서 7월까지는 코로나 시기이기 때문에 적정 인력으로 해서 정원의 한 10% 정도만 받아서 운영을 했었습니다, 그것도 12월부터 운영을 했고요. 그러다 보니까 2021년에는 운영한 기간이 거의 많지가 않고 2022년부터는 코로나가 많이 완화돼서 점진적으로 센터의 프로그램이나 이런 걸 늘려가면서 운영해서 2022년 9월부터 정상까지는 가지 않았지만 많은 수준을 회복해서 9월부터는 많이 운영을 하다 보니까 이에 따른 대행사업비를 많이 운영하게 되면 기타 보상금이라든지 이런 게 많이 나가니까 이렇게 해서 대행사비가 많이 지출이 됐습니다. 그러다 보니까 전년에 비해서 한 19억 정도인가 더 지출이 돼서 순위가 많이 내려가게 됐습니다. 그런 사유가 되겠습니다.

곽고은위원

그러면 아무래도 평가 자체가 전년도와 비교해서 등급을 매기는 거다 보니까 코로나 때문에 그 전전년도부터는 조금 미흡한 상황이고 전년도에 회복이 되면서 사업비 진행이 많이 되어서 이렇게 됐다는 말씀이신 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

곽고은위원

그렇게 됐으면 꼭 저희 공단뿐만이 아니라 다른 여타 지방 공단들도 비슷한 상황이라는 말씀이세요?
종신

김종신본부장

그렇죠, 비슷한 상황이겠습니다.

곽고은위원

그러면 다른 곳들도 거의 미흡, 매우 미흡 이런 쪽으로 양호하지 못한 등급을 받았겠네요?
종신

김종신본부장

그거는 아니고요. 이게 절대평가가 아니고 상대적으로 하는 거기 때문에 좋은 평가를 받은 기관도 있습니다.

곽고은위원

그쪽 자료는 저희가 추후에 찾아보면 될 것 같고,
종신

김종신본부장

제가 한 말씀만 더 드리면 각구에 있는 공단별로 코로나 관련 사항으로 해서 체육센터 이런 부분을 얼마큼 정상적으로 운영을 했느냐, 아니면 2022년에도 조정을 하긴 하는데요. 2022년에도 체육센터 문을 열지 않고 폐관을 하면 그거는 점수 조정을 해서 감안을 해주는데요. 일부 축소 운영하거나 부분적으로 운영하는 부분들은 조정에 반영이 안 돼서 그런 부분도 조금 있긴 있습니다.

곽고은위원

저희는 축소 운영을 한 센터이기 때문에 그 부분은 감안이 안 됐다는 말씀이신 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다, 조정을 받지는 않았습니다.

곽고은위원

알겠습니다. 말씀 듣다 보니까 또 궁금한 게 하나 있는데 전체 점수표에 보면 재난안전관리 부분도 미흡하다고 나와 있는데 이게 전년도와의 평가 대비한 부분이라면 재난안전관리 같은 경우는 코로나 때는 계속 지출이 많이 되던 부분이잖아요. 그런데 이 부분은 왜 미흡하다고 나와 있는지.
종신

김종신본부장

이거는 안전사고 발생 건수를 가지고 하는 거거든요. 그래서 2021년에는 센터를 10% 정도 운영하고 거의 운영을 안 하다 보니까 발생 건수가 없었습니다. 그런데 2022년에는 종결 기준으로 3건이 발생을 해서 그러다 보니까 한 해 기준이라고 그러면 그러겠는데 그게 2건이거든요. 2건보다 3건 발생으로 1건이 더 많게 돼서 평가를 잘 못 받은 부분이 되겠습니다.

곽고은위원

2022년에는 3건이 발생을 했기 때문에 미흡 평가가 나왔다는 말씀이신 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

곽고은위원

알겠습니다. 설명 감사합니다. 이상입니다.
영주

유영주위원장

곽고은 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김광성 위원님 질의해 주세요.

김광성위원

본부장님, 어제에 이어서 연일 답변하느라 고생 많으십니다. 제가 질의드리기 전에 어제도 전 정부 이렇게 말씀을 하셔서 거기에 대해서 한 번 여쭤보고 질의를 시작하겠습니다. 예를 들어서 한 8년을 고생해서 작년에 집을 매매해서 내 명의가 됐습니다. 그래서 1년 정도 살다 보니까 보일러가 고장 났어요. 그거는 누가 수리를 해야 되고, 어떻게 됩니까?
종신

김종신본부장

그건 통상적으로 소유주가 해야 되는 거라고 생각됩니다.

김광성위원

그 답변이 맞는 거예요. 현재에 있는 분들이 모든 거는 갖고 가는 거지 이 전의 집주인이 가져가는 건 아니에요. 그리고 어떠한 성과가 나서 지금 경영평가가 좋게 나왔어요. 그러면 모든 거는 지금 여기 계신 분들이 다 가지고 가시는 거잖아요. 그런 부분을 먼저 말씀드리고 질의를 시작하겠습니다. 우선 업무보고에 대해서 말씀을 드릴게요. 8쪽 바람개비 주차장에 대부 계약 체결 이게 모델하우스 계약한 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

김광성위원

이런 부분은 뭐라고 그럴까. 직원분들이나 계약 체결을 하고 이런 부분은 칭찬을 드릴 부분이에요. 이건 보통 1년 단위로 계약하죠?
종신

김종신본부장

예.

김광성위원

그러면 전년도에는 입찰가격이 어떻게 됐었습니까?
종신

김종신본부장

이거보다는 좀 낮았는데 이번에 다시 감정평가를 해서 했는데,

김광성위원

보통 거의 6억대 정도 됐었죠?
종신

김종신본부장

이거보다는 조금 낮았습니다.

김광성위원

그러니까 이자율이나 이런 걸로 인해서 입찰가가 올라간 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다. 지가가 좀 상승하다 보니까 올라간 겁니다.

김광성위원

이런 부분도 경영평가에 조금이라도, 소수점이라도 차지하는 부분입니다.
종신

김종신본부장

이게 수입이 증가하는 부분이기 때문에,

김광성위원

여기는 인건비도 안 들어가고 그냥 오롯이 수입이니까 이런 부분은 여기에서 애써주신, 아마 직원분들이 많이 애써주셨을 거예요. 이거는 진짜 하기가 굉장히 힘든 거예요. 그런데 애써주셔서 직원분들이나 일을 하시는 분들한테 고생하셨다고 말씀을 드리고 싶고요. 그다음에 경영평가에 대해서 질의를 드리겠습니다. 아까 존경하는 곽고은 위원님이 질의하셨을 때 휴관을 했고 이런 부분 때문에 대행사업비라든지 이런 부분에 미흡을 받았다고 그러는데 아까 본부장님도 답변을 하셨다시피 전국적으로 다 했습니다, 전국적으로 다 힘들었어요. 이게 나만 힘들었던 부분이 아니에요. 전국적으로 어느 공단이나 다 힘들었던 부분이었고 이런 부분을 누가 잘 헤쳐 갔느냐, 잘 헤쳐 간 사람들이 여기에서는 우수한 등급을 받고, 지금 옆 동네 같은 경우 영등포구는 잔치 벌어졌더라고요, 동작도 아마 그럴 거고. 영등포는 진짜 공단 이래 처음으로 가등급 받았다고, 양천구 시설관리공단도 몇 년 전에는 마급에서 올라간 거거든요. 마급에서 하나, 하나 치고 올라가서 가급을 받았고, 이런 부분이 너무나 다들 고생한 거예요. 다급을 받았다는 부분이 너무 안타까워서, 제가 처음부터 질의할 때 그러지 않았습니까? 우리 직원들 진짜 성과급 하나 보고 모든 분들이 같이 일심동체로 움직여서 거기에 대한 거를 그만큼 보상받는 게 성과급이라고 봅니다. 오롯이 이거 하나를 목표로 가지고 뛰는데 ‘미흡’이 나와 있어요. 여기에 보면 조직 인사관리도 좀 미흡한 부분, 여기에서도 한 1점 정도는 까먹었다고 봅니다. 총점으로 하면 한 3점 정도가 전년보다 떨어졌어요. 그러면 여기에서 조직 인사관리에서 1점 마이너스 됐고 재난안전관리, 이 부분은 아까 본부장님이 말씀하셨던 안전 관리가 3건이었다, 이전에는 제로였고. 제가 알기로는 몇 년 전에는 한 스물 몇 건씩 됐었어요. 이거를 한 번에 줄이다 보니까 경평을 받는데 굉장히 힘든 부분이 된 겁니다, 제가 알고 있는 바로는. 왜 그러냐면 어느 정도 차근차근 줄여서 갔으면 부담이 없는데 갑자기 제로를 만들면서 좀 높아졌죠. 그러다 보니까 지금 3건이라는데 어떤 겁니까?
종신

김종신본부장

2019년에 양천센터에서 샤워장 문 앞에서 미끄러짐으로 인해서 발가락 골절 사건이 하나 발생됐던 사안이고요.

김광성위원

연세가 어떻게 되시는 분입니까? 남성입니까, 여성입니까?
종신

김종신본부장

여성분으로 알고 있는데 연세까지는 모르겠습니다, 연세는 좀 드신 걸로 알고 있습니다.

김광성위원

왜 그러냐면 아쿠아로빅을 하시는 분들이 연세가 좀 드신 분들이에요. 그러면 이분들에 대한 안전사고가 보통 탈의실, 샤워장, 샤워장에서도 굉장히 많이,
종신

김종신본부장

미끄럽고 물기가 많고,

김광성위원

목욕탕도 그래요, 목욕탕하고 똑같은 구조라고 보시면 됩니다. 그래서 거기에 직원분들이 샤워장의 바닥은 진짜 관리를 잘하셔야 되는 부분이에요, 그냥 꽈당 넘어지거든요. 이게 그런 사고인 것 같습니다.
종신

김종신본부장

그런 종류입니다. 그리고 목1동 노외주차장에서 후진하다가 구조물에 긁혀가지고 범퍼가 손상된 거 그게 한 건이 또 있었습니다.

김광성위원

그거는 차주 본인이,
종신

김종신본부장

그런데 하여간 보험 처리 신고를 하면 보험에서 판단해서 하는 건데 하여간 결정이 그렇게 됐습니다.

김광성위원

이거에 대해서 의문점이 있어서, 우리가 노외주차장이 굉장히 많죠, 주차사업팀에. 그러면 차주가 주차를 했고 차주가 차를 빼면서, 이건 본인 실수 아닙니까? 그런데 어떤 시설물이 우리가 잘못돼 있다든지 그건 아닌 걸로 알고 있는데.
종신

김종신본부장

정상적인 시설물이었으면 그랬겠지만 조사 결과 시설물이 약간 하자가 있는 걸로 조사된 것 같습니다.

김광성위원

그래서 지금 질의드린 거예요. 정상적이면 본인 차주가 차를 빼다가 범퍼가 긁혔다? 그건 내 잘못이거든요. 그런데 평가를 받으셨다 그러니까, 그러면 정상적인 시설물이 아니기 때문에 거기에 대해서 공단에서 보험료를 지급하고 그런 부분이 된 거죠.
종신

김종신본부장

그렇습니다. 그리고 경창시장 노외주차장에서 근무하는 직원이 부스에 문을 열고 들어갔는데 뒤꿈치가 문에 부딪혀가지고 아킬레스건이 파열된 사건이 하나 있었습니다.

김광성위원

그거는 치료비라든지 병원비가 굉장히 많이 나온 부분이라 그런 거죠?
종신

김종신본부장

이거는 보험 지급액이 한 400만 원 정도 나갔습니다.

김광성위원

공단에는 자체적으로 상해보험 다 돼있죠?
종신

김종신본부장

예.

김광성위원

지금 상해보험으로 처리하신 거죠?
종신

김종신본부장

산재로 처리된 겁니다.

김광성위원

어떠한 경우가 있든지 회원분들, 아까 양천센터에서 미끄러지면서 골절, 그리고 경창시장 노외에서 직원분 아킬레스건 산재 처리는 굉장히 큰 거예요. 이거는 드러난 부분일 겁니다.
종신

김종신본부장

이거는 보험처리가 된,

김광성위원

드러난 부분이죠. 직원분들이나 모든 분들이 하시면서 이렇게 드러나지 않은 미미한 안전사고도 굉장히 많습니다. 이런 부분은 머리를 잘 맞대고 어떻게 해결을 할까 이런 부분도 이사장님이나 본부장님이나 그리고 팀·관장님 그리고 직원분들 안전사고 조금이라도 일어나면 굉장히 머리가 쭈뼛 설 거예요. 이런 부분은 더 유의하셔서 안전에 대한 부분은 관리 잘 부탁드리겠습니다.
종신

김종신본부장

안전사고는 발생하지 않는 게 최선이니까요, 노력을 많이 하겠습니다.

김광성위원

그러면 지금 경창시장 같은 경우는 어떻게 보면 직원이 출입하다 다친 부분이어서 좀 애매한 부분 아닙니까? 그런데 근무 시간이다 보니까 그렇게 된 거죠?
종신

김종신본부장

예, 근무 중에 다친 거니까요.

김광성위원

그러니까 애매한 겁니다. 그리고 처음에 질의드렸던 조직 인사관리에서 1점 정도 마이너스가 됐어요. 이 부분은 어떤 사항이었습니까?
종신

김종신본부장

2021년에 직원채용 공고를 하는데 업무직하고 기간제 9명인가를 채용 하는데요. 여기에서 업무직하고 기간제를 구분해서 공고를 안 했다고 지적된 사항입니다.

김광성위원

업무직하고 기간제면 완전히 좀 다르잖아요?
종신

김종신본부장

그걸 구분해서 했어야 됐는데,

김광성위원

그러면 직원의 서류 실수입니까, 어떻게 된 겁니까?
종신

김종신본부장

직원이 실수를 한 거죠. 그게 감사에서 지적이 돼서,

김광성위원

제 질의의 포인트가 뭐냐면 직원이 실수했다고 말씀하시는데 결재를 하셨을 거 아닙니까? 단계별로 아마 결재가 들어갔을 거예요.
종신

김종신본부장

그 당시에도 결재는 당연히 있는 거니까, 이사장님까지 다 결재가,

김광성위원

이거는 직원의 실수가 아니고 모든 분의 실수인 거죠. 같이 책임을 져야죠, 이거를 직원의 실수다? 이건 아니에요.
종신

김종신본부장

맞습니다.

김광성위원

이런 부분이 각 팀별로 해서 올라오는 결재 서류가 굉장히 많을 겁니다. 또 거기에 대해서 꼼꼼히 살펴보시고 결재를 하셔야 되고, 센터도 양천, 신월, 목동센터 이렇게 있는데 그 부서에서도 아마 결재들이 다 올라올 거예요. 그러면 여기에서 하나 질의를 드리겠습니다. 관장님들 결재 들어오는 거 모두 일일이 다 읽어보고 결재를 하십니까?
종신

김종신본부장

예, 읽어봅니다.

김광성위원

본부장님 얘기하는 거 아니에요. 관장님들도 거기 그 부서에서 결재가 올라오면 관장님들도 결재를 해요. 전자결재 하는데 이 부분을 질의드리는 거예요. 밑에서부터 꼼꼼하게 관장님들이 살펴보고 결재하시냐 이거를 말씀드리는 거예요.
종신

김종신본부장

제 생각은 결재권자라고 하면 당연히 그 문서의 내용을 살펴보고 그게 적정한지 여부하고 그런 걸 다 살펴보리라고 생각됩니다.

김광성위원

이전에도 제가 봤던 부분이 있었고 지금은 그냥 제가 유추하지만 정확한 검토와 정확한 실행, 오타까지도 찾아낼 수 있는 그런 부분이 나와야 돼요. 그래서 밑에서부터 그런 부분을 세밀하게 살펴주셔야 한 발 더 나아가는 시설관리공단이 되는 겁니다.
종신

김종신본부장

맞습니다.

김광성위원

그런 부분은 본부장님이나 이사장님도 꼼꼼하게 살펴주세요. 지금 경평에 대해서 양천구 시설관리공단은 다급이 나왔습니다. 그러면 가급일 때하고 다급일 때하고 성과급 지표가 어떻게 됩니까? 퍼센티지가.
종신

김종신본부장

다급은 100%로 알고 있고요, 가급은 200%로 알고 있습니다.

김광성위원

더블 차이 나죠? 임원진 분들도 똑같죠?
종신

김종신본부장

예.

김광성위원

그러면 100만 원 받았다가 50만 원으로 주는 거죠. 그리고 거기에 대해서 직원들은 S급, A급, B급, C급, D급으로 해서 또 나눠지고, 그러면 그 전보다 굉장히 많이 줄어든 거예요. 우리 직원분들만 줄어들었겠습니까, 임원진들도 다 줄어들었죠? 그래서 또 질의를 드리는 부분이고. 그러면 성과급을 지급할 때 그러니까 이사 분들이나 상임이사,
종신

김종신본부장

비상임이사를 말씀하시는 건가요?

김광성위원

예, 그분들도 다 같이 지급됩니까?
종신

김종신본부장

그분들한테는 지급 안 되는 걸로 알고 있습니다.

김광성위원

근무하시는 분들만 되는 거죠?
종신

김종신본부장

예.

김광성위원

그분들은 40만 원 정도 아마, 매월 40만 원씩 타가시잖아요. 그런데 거기에 성과급까지 받아 가시나 해서.
종신

김종신본부장

그거는 없습니다.

김광성위원

그러니까 40만 원에 대한 성과급 해봐야 얼마 되지도 않을 겁니다. 그래서 그 부분까지도 한 번 질의를 드렸고요. 앞으로 모든 분들이 올해는 어떻게 방향성을 나가서 내년도에 올해에 대한 평가를 어떻게 받으실 건지 거기에 대한 각오를 한 번 말씀해 주시죠.
종신

김종신본부장

직원들이 항상 업무를 추진하면서 보면 경영평가에 대한 생각이 머리에 많이 있더라고요. 그만큼 직원들에게 많이 피부로 와 닿는 게 경영평가에 관련된 사항인데요. 경영평가가 공단이 추구하고 있는 업무가 활성화되고 또 공단이 추구하는 바대로 잘 될 수 있으면 그거에 따른 합당한 평가를 받을 수 있을 거니까 공단이 코로나 시국도 다 벗어났고 구민의 복리증진하고 편안하게 여기 시설에서 운영할 수 있도록 그렇게 추진하면서 이번에 발생된 안전사고라든지 이런 부분도 최대한 줄이려고 노력을 하면서 경영평가에서 좋은 성과를 받을 수 있도록 직원들과 함께 노력하도록 하겠습니다.

김광성위원

그러면 2023년에는 안전사고가 일어난 게 있습니까?
종신

김종신본부장

있습니다.

김광성위원

몇 건 있습니까?
종신

김종신본부장

두 건은 종결 처리된 게 있고 두 건은 진행 중인 사건이 또 있습니다.

김광성위원

그러면 두 건은 보험 처리가 된 겁니까?
종신

김종신본부장

예.

김광성위원

어떤 사항입니까? 진행되는 부분 두 건도 같이 설명 부탁드리겠습니다.
종신

김종신본부장

한 건은 양천센터에서 2019년에 발생한 상황인데요. 러닝머신이 움직이고 있는데 잘못해서 거기에서 미끄러져 가지고 발생한 사건이 있었거든요. 움직이고 있는데 올라가서 하다 보니까 발생한 게 있었고요.

김광성위원

그러니까 정지된 상태에서 올라가서 회원분들이 러닝머신을 조작하지 않습니까? 그런데 그냥 혼자 움직이고 있었어요, 러닝머신이?
종신

김종신본부장

러닝머신을 직원이 점검을 하고 있었는데 거기에 못하도록 펜스를 치던지 했어야 됐는데 점검을 하면서 움직이고 있던 상태인데 이용하는 고객이 움직이지 않는 줄 알고 올라가서 이용을 하려다가 발생한 그런 사건입니다.

김광성위원

그건 일어나면 안 될 일이 일어난 거네요.
종신

김종신본부장

관리를 제대로 했어야 했는데 소홀히 한 면이 있습니다.

김광성위원

그러니까 조금의 신경을 안 쓰면, 안전이라는 게 평상시에는 안 일어나요. 잠깐 나의 부주의, 그리고 내가 걸어가다가 누가 뒤로 넘어질지 뭐를 알겠어요? 그게 관리부실, 이런 부분이거든요. 그리고 다른 사항은,
종신

김종신본부장

다른 건은 양천센터에서 2022년에 발생된 건데 지하주차장 높이를 간과해서 들어가다가 지붕이 파손된 건이 있었습니다.

김광성위원

그 상황은 제가 알고 있는 상황 같은데요. 그게 어떤 사항이냐면 차에 부착물을 아마 달았을 겁니다. 그 부착물을 달고 양천센터 지하주차장을 내려가는데 양천센터 지하주차장에 미터 표시는 몇 미터로 돼 있었습니다. 그러니까 그 차량은 거기에 들어가기 적합한 차량이었어요. 그래서 지하주차장에 들어갔는데 아마 천장에서 다른 시설물이 돌출된 부분이 있을 겁니다. 거기에 아마 차량이,
종신

김종신본부장

그런 걸로 알고 있습니다. 전에는 높이를 시설물 기준에 맞춰서 했지만 중간에 시설물 수리하고 추가적인 시설물이 들어가다 보면 천장 높이가 낮아지는 경우가 있는데 그거에 대한 것까지 높이를 다시 정정하거나 했어야 됐는데 그게 좀 부족했던 것 같습니다.

김광성위원

그래서 아마 지금은 지하주차장 출입구에 높이를 다시 써놨죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

김광성위원

이거는 뭐 우리가 감당할 수 있는 부분이 아니었던 것 같아요.
종신

김종신본부장

그리고 지금 진행 중인 상황이 힐링센터 지하 체육관에서 농구강습을 받다가 넘어져가지고 인대가 파열된 사건이 있고요. 목동센터에서 벽에 고착된 선풍기 나사 부분이 떨어져서 그런지,

김광성위원

어디에 부착돼 있던 겁니까?
종신

김종신본부장

샤워하고 나와서 탈의실이라고 해야 되나,

김광성위원

그러니까 남자예요, 여자예요?
종신

김종신본부장

여자분.

김광성위원

그러면 벽걸이 선풍기네요. 그런데 벽걸이 선풍기가 어떻게 떨어지죠?
종신

김종신본부장

이게 나사가 고정이 돼있는데 그게 아마 느슨하게 풀려진 것 같습니다.

김광성위원

벽걸이선풍기면 걸어놓고 위에 걸잖아요. 그런데 선풍기가 어떻게 떨어지나 해서 말씀을 드리는 거예요.
종신

김종신본부장

한 번 고정이 되면 고착된 걸로 생각을 하는데 아마 그게 풀려진 것 같습니다.

김광성위원

아마도 선풍기를 청소하고 다시 부착할 때 제대로 안 했던 부분인데, 그러면 고객이 어디를 손상 입었습니까?
종신

김종신본부장

머리 부분을 맞았는데요, 외상이나 그런 건 없었습니다. 그런데 이분이 과거의 병력이 있어가지고 그 부분까지 어떤지, 괜찮은지 검진을 한 사항입니다.

김광성위원

알겠습니다. 이런 부분도 일어나지 않아야 될 일이 일어나는 거예요. 그 부분도 더 주의 깊게 봐주시기 바라겠습니다. 이상입니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다.
영주

유영주위원장

김광성 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님. 옥동준 위원님 질의해 주세요.

옥동준위원

이사장님, 본부장님, 안녕하십니까? 팀장님하고 주임님들 다 연일 고생이 많습니다. 먼저 당부의 말씀 드리면 여기에서 끝나진 않습니다. 계속될 겁니다. 우선 저는 질의에 앞서서 자료 요청을 다 드리고 싶은데 제가 자료 요청 많이 하는 것 같아도 사실 받은 게 없습니다. 그래서 그냥 달라고 하면 안 주시기 때문에 친절하게 자료를 요청하는 취지, 목적까지도 지금 앞에서 설명을 드릴게요. 그래서 주시면 좋을 것 같습니다. 첫 번째는 저희 정관 주십시오, 정관 다 주시고요. 정관은 지방공기업법 제56조 3항에 보면 구청장의 승인에 따라서 변경할 수 있게 되어 있습니다. 그 전 정관들도 다 보관하고 있는 걸로 알고 있거든요. 그래서 최초 정관부터 다 주시면 좋겠지만 일단 지금 정관이라도 주십시오. 가능하죠, 이거는?
종신

김종신본부장

예.

옥동준위원

그리고 두 번째 인사위원회 관련된 구성 명단 어제 안 주신다고 했으니까. 그 관련된 계획도 못 주시겠다고 그랬던 거 어제로 기억하는데 그거 주십시오, 관련된 계획이라든지. 조례를 찾아보면 위원회와 관련된 구성들은 별도의 지침에 따른다고 되어 있어요. 별도 지침도 있을 겁니다. 그것도 주십시오. 참고로 여기 보시면 안동시에 있는 인사위원회 구성 현황입니다, 홈페이지에 다 공개되어 있습니다. 여기를 클릭해 보면 관련된 경력들, 이력들까지도 나옵니다. 여기도 지방공기업법에 해당되는 곳 아닙니까? 저는 왜 안 주시는지 모르겠어요. 무슨 법령과 지침 때문에 안 주시는 건지 모르겠는데 여기 홈페이지에는 다 공개돼 있습니다. 그래서 인사위원회 관련된 지침, 계획 주시고요. 세 번째입니다. 부패공익신고 청년마당에서, 청년포털에서 처리하고 있죠? 천천히 하겠습니다. 청년마당에 부패공익신고 접수받고 있죠? 혹시 처리된 거나 접수된 거 있습니까? 그간에.
종신

김종신본부장

제 기억에는 처리된 건 없는 걸로 알고 있습니다.

옥동준위원

전혀 없다고 제가 이해하면 됩니까?
종신

김종신본부장

제 기억에는 없습니다.

옥동준위원

이거 부패신고처리 및 신고자 보호 등에 관한 운영 지침이 따로 있습니다. 여기 보면 7조에 따라서 사안에 따라 권익위에 이첩 통보하게 되어 있는데 권익위 통해서 저희가 확인해 볼 수 있을 겁니다. 전혀 없다라는 말씀이실까요? 지금 시설관리공단 창립 이래 전혀 없습니까?
종신

김종신본부장

창립 이래까지는 제가 모르겠고요,

옥동준위원

그러면 답변하신 기간은 어느 정도로 보시는 거예요?
종신

김종신본부장

제가 근무하면서는,

옥동준위원

근 1년 안에는 전혀 없습니까?
종신

김종신본부장

제가 6개월 정도 됐으니까요.

옥동준위원

그러면 근 2, 3년 정도 해서 한 번 찾아봐 주십시오.
종신

김종신본부장

그거는 한 번 확인해 보겠습니다.

옥동준위원

그래서 법령 등 확인하셔서, 저희 아마 로데이터로 가지고 계신 거 있을 겁니다. 그래서 그거 공유해 주십시오. 그다음 네 번째입니다. 이해충돌방지, 위원장님, 이거는 가능하다면 이사장님께 직접 질의드리고 싶습니다.
영주

유영주위원장

이사장님 답변 준비해 주세요.

옥동준위원

시설관리공단 공직자 이해충돌방지 제도 운영 지침 있는 거 알고 계시죠?

박태문이사장

있는 걸로 알고 있습니다.

옥동준위원

이 지침에 보면 이해충돌방지담당관을 따로 두게 되어 있습니다. 저희 지금 담당관이 누구입니까?

박태문이사장

우리 성과감사팀장입니다.

옥동준위원

여기 보면 사적이해관계자들을 규정하게 돼 있어요. 사적이해관계자에 맞춰서 제척이 됐는지, 신고 회피와 관련된 규정들도 다 있거든요. 사적이해관계자가 어느 정도 대상이고 그거에 관련돼서 시설관리공단에서 적용된 게 근래에 있습니까?

박태문이사장

사적이해관계는 어떤 부분을 말씀하시는 거죠?

옥동준위원

그걸 저한테 물어보시면 안 되죠, 이사장님. 사적이해관계자는,

박태문이사장

잘 몰랐는데 친척 뭐,

옥동준위원

친척 이렇게 하시면 안 되고 정확하게 아셔야 됩니다. 공직자 이해충돌방지법 제2조에 보면 다 규정돼 있습니다, 그거 정확하게 알고 계셔야 됩니다, 이사장님. 왜냐하면 이 운영 지침을 보면 이해충돌방지담당관한테 신고 및 회피 신청이 왔을 때 이사장에게 신속히 보고 한다고 되어 있어요, 조치에 따라서요. 그리고 이해충돌방지담당관은 신고 회피 신청을 한 공직자 및 기피신청 대상이 된 공직자를 지휘 감독하는 상급자 또는 이사장의 의견을 들을 수 있도록 되어 있습니다, 의견을 주셔야 되는 겁니다, 그런 상황이 발생했을 때. 그러면 사적이해관계자는 알고 계셔야죠.

박태문이사장

알겠습니다.

옥동준위원

원래 자료 요청을 하려고 그랬는데 이거 얘기하다가 뭔 얘기인지 까먹었네요. 그래서 이것도 마찬가지입니다. 관련된 이해충돌방지담당관님 자료 가지고 계시죠? 그거 저한테 주시면 됩니다. 되도록이면 여기 오늘 아침에 주신 이 자료처럼 가공해 주실 필요도 없습니다. 로데이터 그대로 주십시오, 친절하게 안 주셔도 됩니다. 마지막입니다. 경영평가 결과 주신 거 있죠. 보니까 2023년부터는 2개 지표로 해서 평가방식이 약간 바뀐 것 같아요. 전에 거와는 좀 다르게. 매년마다 조금씩 평가지표가 차이는 있을 수 있는데. 어제 이사장님도 직접 얘기하신 건데 재난안전관리와 대행사업비 절감에서 미흡했다고 얘기하셨어요, 역시 지표로 보니까 드러나 있네요. 관련된 거 아까 곽고은 위원님도 질의를 하셨는데 좀 더 구체적으로 자료들 추후에, 특히 아직 정성평가 안 나온 걸로 알고 있는데 정성평가 나오면 조금 천천히 주셔도 됩니다, 자료들 나오는 대로. 그래서 정성평가 자료 일단 되도록이면 그 의견서 그대로 다 주시면 감사하겠습니다. 그리고 재난안전관리 미흡 사례, 아까 김광성 위원님이 길게 질의하셨는데 이것도 사례들 있으면 그냥 정리해서 주십시오. 그리고 마지막으로 대행사업비 절감, 이거는 양천구 시설관리공단 조례에 보면 대행사업과 관련된 위탁 등 이런 것들은 모두 구청장 승인이 되도록 되어 있어요. 맞습니까?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

옥동준위원

대행사업비가 관련된 이게 ‘매우 미흡’이 떴기 때문에 이거와 관련된 물론 지금 분석도 하고 계시겠지만 저희한테도 자료를 공유해 주십시오, 어떤 목록들이 있었는지. 특히 어제 이사장님이 말씀하신 거 보면 작년도 평가랬는데 올해 것까지가 아마 대행사업이나 이런 것들이 연속되는 것들이 분명히 있을 겁니다. 그래서 올해 것까지 해서 대행사업들 목록들 좀 주시고요. 그리고 그 안에서 당연히 예산표기는 다 해주셔야 됩니다. 그래야 저희가 절감이나 이런 것들을 확인할 수 있으니까요. 일단 그렇게만이라도 좀 주십시오.
종신

김종신본부장

알겠습니다.

옥동준위원

이상 다섯 가지 요청드렸습니다. 정관이나 이런 거는 바로 주실 수 있는 자료 같고요, 본부장님 제가 무리한 자료 요청한 거 아니죠? 그래서 이거 관련된 자료들 다 주시고요. 끝으로 이렇게 앞으로 다 취지까지 설명해서 위원들이 자료 요청 드리겠습니다. 자료들 되도록이면 공유해 주시고 그리고 어제 자료들도 사실 요청은 어제까지로 드렸는데 어제 저희가 늦게 끝났으니까 다 못 주실 거란 생각은 합니다. 그런데 어제 제가 요청드린 거 분명히 기억하실 겁니다. 각 항목에 대해서 직접 다 그냥 정보공개법 때문에 미공개다 이렇게 얘기하지 마시고요. 미공개하는 사유 명확하게 적어서 공문으로 보내주십시오.
종신

김종신본부장

알겠습니다.

옥동준위원

이상입니다.
영주

유영주위원장

옥동준 위원님 수고하셨습니다. 임준희 위원님 질의해 주세요.

임준희위원

우리 위원님들 시설관리공단을 굉장히 애정하시고 사랑하시고 관심도 많으신 거 같습니다. 질의를 엄청난 시간 동안 하고 있습니다. 그리고 얘기를 들어보니까 시설관리공단 직원들이 성과급을 못 받는 거에 대해서 굉장히 안타까워들 하고 계신 거 같습니다. 그런데 본위원이 알기로는 이 성과급은 잘해가지고 가급 상을 받아서 나라에 가서 받아오는 상금이 아니라고 알고 있는데, 맞습니까?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

임준희위원

우리 구 예산이죠?
종신

김종신본부장

구 예산으로 지급하는 겁니다.

임준희위원

본위원이 작년 행감 때 다뤘던 얘기가 지금 그 부분인데, 물론 우리 시설관리공단 직원들이 열심히 일해서 보너스 기분으로 인센티브 받는 거는 저도 굉장히 좋은 일이라고 생각을 하고 있습니다. 그런데 작년에 지적한 부분이 죄송합니다만 두 분 자리 이사장님과 본부장님 자리에 대한 인센티브를 지적한 거였습니다. 작년 기준으로 제가 2021년 거까지를 조사했을 때 이사장님 자리의 봉급이 10%씩 빵빵빵 인상해가지고 작년에 8,200만 원 정도였습니다. 그리고 인센티브가 가급을 받아가지고 잘하면 400%였어요. 그래서 2개를 합쳤더니 1억이 넘었습니다, 맞죠?
종신

김종신본부장

정확하게는 모르겠는데 급여는 아마 그 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

임준희위원

그리고 본부장님도 그거보다 액수는 적지만 굉장히 많이 받는 걸로 알고 있습니다.
종신

김종신본부장

직원에 비해서는 상당히 많이 받습니다.

임준희위원

그리고 작년에 지적했던 부분은 왜 또 지적을 했었느냐 그 당시 본부장님이 이사장님이 안 계셔서 대행을 했었어요. 이사장 대행을 하니까 내 인센티브를 이사장급으로 달라고 제안까지 하셨던 상태입니다, 맞죠? 그래서 본위원이 그때 지적을 한 겁니다. 이사장이 안 계셔서 대행을 하고 있다고 인센티브를 대행급으로 똑같이 400%를 달라고 그러니 그거 가만히 있으면 우리 구의원들이 더 이상한 거 아니겠습니까? 그리고 그때 또 본위원이 기분이 안 좋았던 거는 구의원, 또 얘기하기 창피합니다. 우리 1.4%인가 인상해달라고 그랬는데 구의원들이 하는 게 뭐가 있냐고 잘려가지고 지금 형편없는 액수로 인상됐습니다. 참 제 입으로 말하기도 창피합니다. 그런데 이사장님 봉급은 매년 10%씩 빵빵빵 오르고 있더라고요. 그런데 그게 시설관리공단 규정 어디에도 쓰여 있지가 않아요. 보니까 그냥 임의적으로 올리고 구청장이 마지막에 사인만 하면 되는 부분이더라고요, 맞죠?
종신

김종신본부장

연봉계약 체결이기 때문에 그렇습니다.

임준희위원

그래서 그 부분을 지적한 겁니다. 그런데 참 안타깝게 이번에 다등급으로 경영평가 안 좋으셔서 못 받으시겠네요? 작년부터 못 받으셨을 거 아니겠습니까?
종신

김종신본부장

저희들이 해당되는 건 아닌,

임준희위원

죄송합니다만 두 분 합쳐서 얼마 정도 됩니까? 성과급 못 받으신 분 액수가,
종신

김종신본부장

저는 아직 성과급은 못 받아봐서,

임준희위원

죄송합니다만 시설관리공단 분들한테는 안타까운 일이지만 구 예산을 감시감독하고 예산을 절감하는 구의원들 입장에서는 어떻게 보면 예산이 아껴졌구나, 그럼에도 불구하고 정직하게 일을 하셨구나, 돈을 못 받으셔 가면서. 이렇게 결론도 한 번 유추해 보고 싶습니다. 그래서 어떤 구들은 좋은 등급을 안 받겠다고 아예 거부, 그런 구도 있었다는 얘기를 들었습니다. 제가 작년에 조사했을 때 그 얘기가 나왔어요. 왜냐하면 이게 소위 말하는 집안 닭 잡아먹기거든요. 그래서 어떤 구들은 경영평가를 잘 받으면 인센티브를 구 예산으로 줘야 되는데 어떤 구들은 ‘그거를 뭐 하러 그렇게 하겠습니까?’ 그래서 아예 그 경영평가에 연연해하지 않는 구들이 있다는 얘기를 제가 작년에 들었습니다. 그래서 직원 분들은 물론 1년에, 우리 공무원들은 가장 좋은 게 승진이고 그다음은 보너스겠죠, 인센티브겠죠. 그래서 이번에 경영평가에서 안 좋은 결과를 받으셨기 때문에 직원 분들한테는 본위원도 앞에 발언하신 위원님들만큼 마음은 안 좋지만 냉정하게 얘기해서 본부장님이나 이사장님께서 못 받으신 부분에서 예산 절감이라고 말씀을 드리고 싶습니다. 그런데 아까 얘기하시는 거에서 나온 이야기가 보험사고에 대해서 얘기가 나왔습니다. 보험사고는 종결 기준으로 하는 거죠?
종신

김종신본부장

종결 기준입니다.

임준희위원

그러면 지금 3건이라고 그러는 건 발생일은 언제였습니까?
종신

김종신본부장

2019년하고 2021년, 2022년 이렇게 되겠습니다.

임준희위원

2019년, 2020년, 2021년에 걸쳐서 일어난 일이 이번에 종결이 돼가지고 3건이 올라간 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

임준희위원

작년에 본위원이 우려 섞인 얘기한 게 그 부분이거든요. 보험사고 접수는 종결 시점이기 때문에 얼마든지 조정 가능하다, 그래서 신고를 뒤로 미루면 지금은 제로가 될 수 있고 그다음 연도에는 이게 건수로 올라갈 수도 있다, 그래서 예측 가능한 일들이 나올 수 있다고 그때도 얘기를 했어요. 그리고 그때 또 나온 얘기가 뭐냐 하면 보험은, 우리도 자동차 사고 낼 때 있지만 사전에 합의하고 합의금이나 위로금으로 보험사고까지 신고를 안 하는 경우들이 있습니다.
종신

김종신본부장

그런 경우 있습니다.

임준희위원

저희도 자동차 가지고 가벼운 사고는 보통,
종신

김종신본부장

경미한 사고 같은 경우는,

임준희위원

그거 되면 오히려 불이익이 오니까 그냥 합의금 정도, 위로금 정도로 끝낼 경우가 많습니다. 본위원이 알기로는 체육센터나 이런 시설관리공단에서 경미한 사고들은 위로금 같은 걸 전달해서 보험사고까지 가지 않게끔 사전에 합의한 일도 있었고, 그다음에 합의가 얼른 안 돼서 길게 끌면 종결이 늦게 가는 경우도 있었고, 이래서 이 시기가 언제 끝날지도 모르는 그런 상황이라고 알고 있습니다. 맞지 않습니까?
종신

김종신본부장

그럴 수 있습니다, 충분히 그럴 수 있습니다.

임준희위원

그래서 이 3건이라는 건 왜 일을 못 해서 3건이냐? 왜 이런 일이 지금 발생했냐? 이러기에는 참 애매한 일들이라고 생각을 합니다. 그렇죠?
종신

김종신본부장

예.

임준희위원

그래서 이게 지금 두 분이 맡으시면서 이런 일이 생겨가지고 경영평가 제대로 못 받으셔서 비난도 받으시고 인센티브도 못 받으시고 그럼에도 불구하고 그런 장난 치지 않고 열심히 하시는 거 같아서 본위원은 그 부분은 오히려 고무적인 부분이 아닌가 그런 생각을 하고 있습니다.
종신

김종신본부장

물론 경영평가에서 좋은 성적을 받아서 직원들이 그만큼 보답을 하고 하면 좋겠지만 그거에만 연연해하지 않고 공단이 얼마큼 잘 될 수 있나, 발전할 수 있나 이 부분을 같이 고려하면서 하겠습니다.

임준희위원

그렇죠. 중요한 거는 이런 일이 발생하지 않게 사전에 예방해서 발생 건수를 줄이고, 그다음에 진심 어린 일로 고객 만족이라는 단어가 그분들 입에서 알아서 나올 수 있게끔 만들어 주시고, 그다음에 운영을 잘 해가지고 결과가 잘 나오고, 이런 쪽이 중요하지 않겠습니까?
종신

김종신본부장

맞습니다.

임준희위원

알겠습니다. 이상입니다.
영주

유영주위원장

임준희 위원님 수고하셨습니다. 손 잠시만 내려주세요. 오후에도 진행을 할 건데 중식 시간 갔다 와서 질의를 이어가면 어떨까 하는데 위원님들 괜찮으시겠어요? 제가 이례적으로 물어보고 합니다. 지금 시작한 지 벌써 1시간 이상 정회 없이 달려오니까 중식 시간도 되는 것 같습니다, 그러면 양해해 주시니까. 위원 여러분, 원만한 회의 진행과 중식 시간을 위하여 정회토록 하겠습니다. 오후 1시까지 정회를 선포합니다.

11시19분 회의중지

13시43분 계속개의

위원 여러분, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 시설관리공단 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 시설관리공단 소관 업무에 대해 질의하실 위원님 계십니까? 김수진 부위원장님 질의해 주세요.
수진

김수진위원

안녕하세요? 김수진 위원입니다. 어제와 오늘 이틀 동안 업무보고 일정이 있는데 이런 상황들이, 유례없는 의사일정이 이루어지고 있다고 생각이 듭니다. 그래서 시설관리공단 본부장님, 이사장님 그리고 직원 분들 너무 고생이 많으시고요. 어쨌든 의사일정에 따라서 성실하게 답변을 부탁드리도록 하겠습니다. 제가 자료 받은 거는 많진 않지만 홈페이지와 여러 관련 서류들을 들춰보면서 보니 시설관리공단에서는 1년 평균 신규 채용 건에 대해서는 평균적으로 몇 명 정도 채용을 하고 있는지요?
종신

김종신본부장

결원이 생길 때마다 하는 거기 때문에요. 관리직 같은 경우는 없을 때도 있지만 있을 때는 3명에서 4명 정도, 평균을 내보지는 않았지만 그 정도 될 것 같은데 기능직 직원들이 조금 있긴 있습니다.
수진

김수진위원

어제 임준희 위원님도 말씀 주신 사항 비슷하긴 한데요. 보니까 작년에 신규 채용 건이 45명 정도가 됐었습니다.
종신

김종신본부장

그거는 업무직까지 포함한 숫자일 겁니다. 제가 말씀드린 거는 관리직 쪽,
수진

김수진위원

어떻게 보면 공단에서의 일자리라든가 이런 부분들이 창출되고 인원수가 아까 제출해 주신 자료에 보면 경영평가 전체 점수표에 영향이 미치는 사항인가요? 신규 채용 건이라든가 이런 일자리 평가 부분에 있어서.
종신

김종신본부장

일자리 창출하는 부분에 조금 평가 그게 있습니다. 청년 채용이라든지 장애인 고용이라든지 이런 부분이 조금 가미될 수 있습니다.
수진

김수진위원

그래서 일자리 평가 부분이 3년 동안 내내, 2020년, 2021년에는 1등급을 받았고요. 작년에는 등급이 1, 2등급 숫자로 표시된 게 아니라 우수하다고 평가표가 나와 있습니다. 그래서 한 45명 정도 작년에 신규 채용을 했고, 어떻게 보면 그게 시설관리공단의 평가에 영향을 미친다 이렇게 볼 수 있을 것 같은데, 맞습니까?
종신

김종신본부장

영향은 있습니다.
수진

김수진위원

그리고 또 하나 신규 채용의 평균 나이 대략적으로 알 수 있을까요? 나이대가 어느 정도,
종신

김종신본부장

관리직이나 기능직 쪽은 거의 젊은 층에 속하죠. 청년 채용을 하게 되면 30대에 거의 속하게 되고요. 업무직 같은 경우는 아무래도 연세가 많으신 분들이 좀 있습니다.
수진

김수진위원

위원장님, 이사장님께 한 번 말씀,
영주

유영주위원장

이사장님 답변 준비해 주세요.
수진

김수진위원

이사장님께 질의 드리겠습니다. 공단 홈페이지와 연관된 인스타그램이라든지 이 사항을 보니까 MZ세대들 신규 입사자들하고 많이 소통하시려고 노력을 하시더라고요. 그래서 유튜브에 나와 있는 걸 보니 한 세 가지 정도로 MZ세대들이 원하는 사항들, 그거에 대한 답변을 주신 것 같은데 그거 외로 혹시 더 인상 깊은 MZ세대들이 원하는 것들을 들어주실 수 있는 사항들이 또 뭐가 있는지.

박태문이사장

MZ세대들하고 화상, 본인이 누구인지 모르고 질문하고 답변하고 했던 그런 걸 한 번 했었고요. 그 외 각 팀별로 젊은 세대들하고 간단하게 호프 한 잔하면서 고충이라든지 아니면 건의사항 이런 거 듣고 이렇게 잘하고 있습니다.
수진

김수진위원

그런 소통들을 보면서, 그리고 또 하나 주요 업무보고 보시면 이사장님께서 특별히 우문현답 CEO 현장소통 실시, 이 사업 부분을 진행하셨어요. 그 부분은 일단 이사장님으로서 어떠한 소통을 하시면서 문제점을 해결하신 바가 있는지, 이 행사를 펼치면서 결과물이 조금 있으신지 한 번 말씀해 주세요.

박태문이사장

우리가 셔틀버스 운행을 7월부터 시작 했습니다. 그래서 각 센터 별로 차량을 배정해서 한 달 시행하고 한 달 될 즈음에 본부장님하고 저하고 담당하고 해서 각 센터 관장님, 해당 관장님들하고 차를 타고 다니면서, 전체 차가 6대인데 다 한 번 타보자, 타서 기사들이 어떻게 하고 있는지 또 실질적으로 어린이들이 탔을 때 안전벨트를 착용하게 하는지, 그 다음에 출발할 때 회원들이 앉을 때까지 출발하지 않고 있다가 앉고 나서 출발하는 거, 이런 거 한 번 확인해 보고자 각 센터 차량을 다 타봤습니다. 이틀에 걸쳐서 타 보니까 아직까지 홍보가 덜 된 부분도 조금은 있긴 있지만 회원들이 개인 차량으로 이용하는 경우도 많고 차가 다 차지는 않습니다. 안 찼는데 계속 홍보를 체육관 별로 해서 지금은 거의 많이 회복해서 많이 타는 걸로 알고 있습니다. 타다 보니까 어르신들이 차 안에서 민원을 이야기하는 부분을 듣고 그거를 각 센터에다가 해결할 수 있도록 관장님하고 상의해서 회원들의 불평불만을 해소를 했고요. 또 센터에 가서도 1층 로비에서 회원들이 많이 모이는 자리에 가서 앉아서 이야기 듣고 민원이라든지 애로사항, 건의사항 이런 걸 많이 듣고 굉장히 해결을 많이 하고 있습니다, 노력하고 있습니다.
수진

김수진위원

알겠습니다. 이사장님은 어쨌든 경영자로서 리더십 부분에서 일단은 모범을 보이시려고 현장도 나가시려고 하고 있고, 그리고 젊은 직원 분들 MZ세대 직원들과의 소통 관계들, 여러 가지를 경영적인 면에서 소통하시려고 노력하시는 면들이 보이시는 거 같은데 앞으로도 좀 더 수고 부탁드리겠습니다. 다시 본부장님께 질의 드리도록 하겠습니다. 제가 홈페이지에 보니까 시설관리공단의 경영 비전으로 네 가지를 표방하고 있는데 첫 번째로 시설 안전, 두 번째로 주민 참여, 세 번째 상생 협력, 그리고 마지막으로 지속 성장이 있고요. 그게 확인이 돼서 첫 번째로 시설 안전과 관련돼서 아까 많은 위원님이 안전 문제 관해서 질의를 주신 거 같은데 또 하나 제가 한 번 말씀드리고 싶은 거는 안전 부분인지는 모르겠습니다만 체육센터에 사물함 같은 거 있잖아요. 사물함이 너무 낡고 쓰기 불편하다는 민원들이 조금 있어요. 그래서 그 부분이 시설물들의 교체 주기가 어느 정도 되는지 그거 확인을 한 번 해봐 주시고 기간이 되었다면, 기간이 많이 남지 않았다면 시설 안전 측면에서 그 부분을 조금 수정해서, 아니면 교체 시기를 조금 더 일찍 한다든지 그래서 그 부분을 보완을 해주셨으면 좋겠거든요. 왜냐하면 제가 받은 민원은 비밀번호가 아닌 락키로 하다 보니 불편하고 고장률도 높고 그래서 다른 시설들은 되어 있지만 그런 부수적인 가구나 이런 부분들이 현재 사용하는 사설 이용 업체하고는 비교가 되니까 그런 부분들을 조금 보완해 달라는 부분이 있어서 한 번 점검해 주시기를 부탁드리겠습니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다. 안 그래도 연말하고 내년에 걸쳐서 오래된 사물함들이 있습니다. 그거는 교체를 하려고 하고 있습니다.
수진

김수진위원

그리고 또 한 가지 질의를 드릴 게 있는데요. 공고문에 보니 지역사회문제 해결 공모전이라는 게 나와 있더라고요. 이 부분에 대해서 공모전이 어떤 취지로 이루어지는 건지 설명 좀 주시겠습니까?
종신

김종신본부장

이거는 저희 공단하고 지역사회에서 지역사회 문제를 추진하고 있는 여러 기관들이 있습니다. 그 기관들하고 같이 지역사회 문제를 해결하는 그런 방안을 마련하기 위해서, 자금은 저희 직원들이 매월 일정 금액을 갹출해서 만든 사랑나눔펀드라고 있습니다. 그걸 예산 사업으로 잡아서 관내 기업이나 개인들이 지역사회의 취약계층이라든지 저소득층이라든지 이런 지역사회 문제를 해결할 수 있는 그런 사업을 공모를 받아서 저희들이 그 공모 받은 거를 심사해서 그 사업비를 지원해 주고 같이 할 수 있도록 하고 있습니다. 참고로 이번에는 2개 기관에서 공모해서 선정을 했습니다.
수진

김수진위원

한 기관당 얼마 정도의 상금이 주어지죠?
종신

김종신본부장

전체 금액을 300만 원 정도로 잡아가지고요. 그 금액 내에서 지원해 주고 있고 이번에는 1개 기관에는 200만 원, 1개 기관에는 100만 원 해서 300만 원 이렇게,
수진

김수진위원

똑같이 균일하게 주는 건 아닌가 보네요?
종신

김종신본부장

균일하게 주는 건 아니고 공모 받을 적에,
수진

김수진위원

사업의 내용에 따라서 달라집니까?
종신

김종신본부장

사업 내용 따라 신청하는 거,
수진

김수진위원

2개 업체 선정이 이미 끝난 상황인가요?
종신

김종신본부장

예, 얼마 전에 끝났습니다.
수진

김수진위원

잘 알겠습니다. 마지막으로 말씀드리고 싶은 거는 어쨌든 기관을 운영을 하면서 경영 비전을 아까 제가 살펴봤듯이 그 네 가지 비전에 맞게끔 기관을 운영하시고 그리고 모자란 부분이 있으면 보강을 해가면서 잘 운영이 될 수 있고 질책이 나오더라도 그걸 개선해 나가는 방안이 더 필요할 것 같거든요. 그리고 이제까지 위원님들의 많은 질책과 요구 사항들이 있었는데 그거에 대해서 잘 협조를 부탁드리고 수긍해 주시면서 잘 이뤄나갔으면 좋겠습니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.
수진

김수진위원

이만 마치도록 하겠습니다.
영주

유영주위원장

김수진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님. 정택진 위원님 질의해 주세요.
택진

정택진위원

행감도 아닌데 행감보다 더 길게 하네요. 고생 많죠? 이틀 동안 힘드시죠? 제가 지금 경영평가 자료를 받았는데 이 자료를 받기 전에 공단이 흑자입니까, 적자입니까?
종신

김종신본부장

지금은 흑자 운영하고 있습니다.
택진

정택진위원

지금은 흑자로 돌아섰습니까?
종신

김종신본부장

예.
택진

정택진위원

그러면 이 경영평가라는 걸 어디서 하고 있습니까?
종신

김종신본부장

지방공기업평가원에서 하고 있습니다.
택진

정택진위원

제가 알기로는 계속 적자였다고 들었는데 본부장님이 흑자로 돌아섰다니까 하니까 다행이고요. 평가기준표를 보면 2023년, 2022년 실적 해서 등급이 나왔는데 2020년, 2021년 거는 등급으로 나왔고 2022년 거는 양호, 미흡, 우수 이렇게 나왔는데 이거는 무슨 차이죠?
종신

김종신본부장

이거는 공개평가원에서 평가하는 그 단계를,
택진

정택진위원

등급에서 바꾼 거예요, 그러면?
종신

김종신본부장

전에는 1에서 9단계까지 평가를 했었는데 그거를 이번에 평가하면서 5단계로 바꿨습니다.
택진

정택진위원

그러면 등급 간의 폭이 좀 넓어져 버렸네요, 예전에는 9단계로 하니까 폭이 좁았는데. 제가 지금 왜 이런 말씀을 드리냐면, 모르겠습니다. 저는 공단도 사업 수익을 내야 된다고 생각하는 사람입니다. 우리 주민들, 구민들한테 그만큼 적극적으로 행정도 해야 되고 사업 수익을 내야 되는 공단이기 때문에 2022년 실적을 보니까 사업 수익 부분에서 우수 100점을 받았어요. 100점을 받았는데 2020년 실적을 보니까 사업 실적이 8등급이에요. 28.10입니다, 100점 만점에. 그런데 평가 결과를 보니까 그때는 가등급을 받고 100점을 받았는데도 다등급을 받았어요. 이게 등급별로 점수가 달라서 그런 겁니까? 제가 보는 입장에서는 저는 사업을 하다 보니까 이거는 수익이 나는 사업을 더 많이 했는데 점수가 조금 나왔다? 이게 조금 이상하지 않습니까? 그래서 여쭤보는 겁니다.
종신

김종신본부장

그때 기간은 코로나로 해서 전 공단의 구민체육센터라든지 이런 게 정상적으로 운영되지 않은 상태였기 때문에 사업수익이 작을 수밖에 없습니다.
택진

정택진위원

그러면 이게 절대 평가가 아니라 모든 공단에 상대 평가를 하다 보니까 이런 경우가 발생을 하는 거네요? 다른 데도 사업 수익이 조금밖에 안 나왔으니까. 절대 평가가 아니고 상대 평가다 보니까.
종신

김종신본부장

그렇습니다.
택진

정택진위원

그렇게 얘기하면 이해가 가겠습니다. 왜냐하면 저도 보다 보니까 올해 같은 경우는 사업 수익이 우수 100점을 받았는데 다등급을 받고 2020년에는 사업실적이 거의 최하위거든요, 8등급이면 28.10인데 가등급을 받아서 이상해서 여쭤보는 겁니다. 그다음에 작년 행감 때 존경하는 옥동준 위원님이 자료를 받으셨다고 하던데 그 자료에 대해서 혹시 아십니까? 어떤 자료가 가 있는지 확인해 보셨습니까?
종신

김종신본부장

예.
택진

정택진위원

제가 왜 이런 질의를 드리냐면 2022년 관리직 직원 채용하셨어요? 제가 알기로는 1명도 없는 걸로 알고 있는데. 2021년 12월에 관리직 직원을 뽑고요, 2022년에는 관리직 직원을 1명도 안 뽑은 걸로,
종신

김종신본부장

2022년에는 없는 걸로, 기능직만.
택진

정택진위원

1명도 관리직은 안 뽑은 걸로 돼 있습니다. 그러면 2021년 12월에 192명의 응시인원이 있었어요. 그러면 저 자료가 지금 옥동준 위원님께서 행정감사 때 받았을 거란 말입니다. 우리가 행정감사를 보통 언제 하죠?
종신

김종신본부장

11월,
택진

정택진위원

그러면 이 192명의 자료는 없어야 되는 겁니다. 3명의 자료만 남았어야 되는 겁니다.
종신

김종신본부장

그런데 제가 제출한 자료를 확인해 봤는데 그 자료가 가지는 않았습니다. 인사위원회 관련된 자료만 나간 걸로 확인했습니다.
택진

정택진위원

왜 그러냐면 만약에 그 자료는 갔으면 안 되는 자료입니다. 그러면 시설관리공단에서 자료 관리를 못 했다는 증거기 때문에 그런 부분도 확인을 하셔야 된다는 겁니다. 그러면 3명. 왜? 합격한 사람은 자료가 있어야 됩니다. 그런데 응시 인원 중에서 합격하지 않은 자료는 다 180일이 지났기 때문에 폐기되는 게 맞죠?
종신

김종신본부장

예, 그렇습니다.
택진

정택진위원

이런 부분을 확인하기 위해서 지금 말씀드린 거고요. 그다음에 우리가 지금 블라인드 테스트로 거의 공채를 뽑고 있죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.
택진

정택진위원

그런데 이게 2017년부터 시작한 거죠?
종신

김종신본부장

2017년에 행안부 권고사항으로 해서,
택진

정택진위원

권고 사항으로 해서 지금도 블라인드 테스트로 하고 있는 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.
택진

정택진위원

그러면 블라인드 테스트를 하고 나서 합격된 사람에 한해서 모든 자료를 받는 거죠? 주민등록 등초본이라든가 이런 거를 합격하고 나서 받는 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다. 합격하고 나서 채용에 관련된 서류는 그때 받습니다.
택진

정택진위원

합격하기 전에는 누가 받았는지 모르고요. 그래서 제가 지금 확인하는 겁니다, 어떻게 채용했나 해서. 그다음에 우리 직원들이 녹취 관계 때문에 불법 녹취다 해서, 기자회견 녹취 관련해서 고소된 상태죠?
종신

김종신본부장

112 신고된 상태에서,
택진

정택진위원

112 신고 돼서, 제가 하고 싶은 말은 그 기자회견이 공개인지 비공개인지 혹시 아셨습니까? 직원들한테 물어보셨습니까? 이 기자회견을 할 때 공개로 했다든지, 비공개로 했다든지 인지를 했는지.
종신

김종신본부장

직원한테 확인했을 때는 전혀 그런 안내나 또 공지문이 붙어있거나 그런 거는 확인 못 했다고 들었습니다.
택진

정택진위원

저는 또 묻고 싶은 게 뭐냐면 그러면 혹시 두 분이 거기 갔다 오라고 지시를 하셨습니까? 녹취하라고?
종신

김종신본부장

그렇지는 않습니다.
택진

정택진위원

그러면 직원들이 통상 업무적으로 필요한 녹취를 한 겁니까? 아니면 혹시 본인들이 잘못 보고를 할까 봐 녹취해서 정리해서 보고하는 겁니까?
종신

김종신본부장

그거는 개인마다 다른 사항인데요. 저희 같은 경우는 기록하는 경우도 있고 정확하게 하려고 그러면 녹취하는 경우도 있겠지만 그거는 개인별로 하는 사항이기 때문에,
택진

정택진위원

그러면 본부장님한테 보고할 때는 서면보고로 올라오는 거죠?
종신

김종신본부장

하게 되면 그렇죠, 구두로 하든지.
택진

정택진위원

가서 어떤 상황에 대해서 보고서를 작성해서 ‘본부장님 이런, 이런 일이 있습니다.’ 하고 서면보고 하는 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다. 서면보고 하든지, 구두보고를 하든지,
택진

정택진위원

그러면 존경하는 위원장님이 제가 알기로는 그날 기자회견 아침에 전화를 했다고 하시더라고요. 혹시 둘이 통화하신 부분은 있습니까?
종신

김종신본부장

예, 있습니다.
택진

정택진위원

그러면 그때 어떻게 응대하신 겁니까?
종신

김종신본부장

위원장님 전화를 받고 좀 당황스러운 면은 있었습니다. 그런데 제 생각에도 제가 답변드린 거는 그게 공개된 기자회견이라고 생각을 했고 또 기자회견이라는 거 자체가 기자들을 상대로 언론을 통해서 소식을 알리려고 하는 그런 거기 때문에 저는 공개된 기자회견이라고 생각을 했습니다. 그래서 그런 말씀을 드렸습니다. 공개된 기자회견이 아니냐는 그런 말씀을 드린 적은 있습니다.
택진

정택진위원

그 상황에 대해서는 제대로 인지 못 하신 거죠? 혹시 인지하셨습니까?
종신

김종신본부장

그건 모르겠습니다. 그 당시에는 전화 받고 상황을 알 수는 없었죠.
택진

정택진위원

알 수 없었죠? 이렇게까지 진행이 될 거다, 이런 상황은 인지 못 하셨죠?
종신

김종신본부장

위원장님이 그때 말씀을 해주셔서 그때 알게 됐습니다, 전화상으로.
택진

정택진위원

그래서 지금 좀 아쉽게도 집행부 과장이나 국장을 상대로 이런 일이 벌어졌으면 더 좋았을 거를 직원 상대로 이런 일이 일어나서 아쉽습니다, 그리고 본부장님한테도 지나간 일이지만 부탁드리고 싶은 거는 그때 그런 인지를 하셨으면 왔다 갔으면 좋았지 않았을까 이런 아쉬움이 남아서 말씀드리는 겁니다. 우리 위원장님이 전화하셨을 때 본부장님이 오셔가지고 빨리 초동 조치를 취했으면 나았지 않았을까 이런 사항에서 말씀드린 겁니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다.
택진

정택진위원

앞으로는 이런 사항이 있으면 어떤 이유를 막론하고 오셔가지고 어떤 일인가 바로 확인 좀 해주시고요. 물론 바쁘시지만 그렇게 해주시면 감사하겠습니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다.
택진

정택진위원

이상입니다.
영주

유영주위원장

정택진 위원님 수고하셨습니다. 본위원장이 당부 드려야 될 부분도 있는 것 같고 궁금한 것도 있는데 제가 한 말씀 드리겠습니다. 존경하는 정택진 위원님께서 많은 질의를 하시는데 약간 민감한 부분들이 있어서 그 부분은 조금, 우리 위원님들 분명히 저 부분에서 되받아치는 상황이 발생할 것 같아서 제가 먼저 중재를 합니다. 조금들 민감한 부분들은 아까 말씀하셨지만 직원들이 연관된 부분이 있기 때문에 발언들을 자제해 주시길 바랍니다. 어제 제가 질의했을 때 위원회 명단을 어떤 선임을 어떻게 하냐, 그리고 명단이 어떻게 되냐, 그런데 명단은 보안상 안 된다, 절대 안 된다고 말씀을 하셨어요. 그러면 이 위원회가 도대체 무소불위의 권한을 갖고 있냐? 채용에 대해서. 견제를 할 수 있냐, 없냐. 우리 의원들도 들어가 있지 않지 않냐? 제가 어제 그런 얘기를 했던 것 같습니다. 그리고 그 명단을 오픈해 달라고 했었는데 안 된다고 하셨는데 오늘 오전에 존경하는 옥동준 위원이 아까 질의 중에 타 지자체나 지방에서는 공단 홈페이지에 인사위원회 명단이 아예 오픈돼 있다고까지 얘기를 했습니다. 제가 어제 질의 드렸던 내용이 있다 보니까 짚고 넘어가야 될 것 같아서 그래요. 어제 저한테 말씀하셨듯이 보안상의 이유 때문에 안 된다고 말씀하셨는데 법적으로 그게 확실하게 근거가 있는 겁니까?
종신

김종신본부장

저희들이 확인한 거는 행정심판이라든지 그런 판결, 그런 내용에서 그걸 확인한 건 있습니다.
영주

유영주위원장

옥동준 위원께서도 오전 중에 분명히 그런 질의를 했기 때문에 그 부분에 있어서는 조금 이따 정회하고 나서라도 명확하게 법적 근거 확인해서 저한테 말씀해 주십시오. 왜냐하면 서로 간의 오해가 계속 더 증폭이 되는 것 같아요. 그래서 그거는 확실하게 확인해서 위원장한테 말씀해 주시고요. 제가 조금 궁금한 게 생겼습니다. 뭐냐면 오늘 자료를 제출해 주셨는데 경영평가 자료를 주셨는데 경영평가 왜 하는 겁니까?
종신

김종신본부장

지난 연도에 경영했던 실적을 각 지표별로 분석을 해가지고 잘못되고 개선이 필요한 부분들을 지속적으로 개선해서 발전시키기 위한 그런 걸로 저는 생각하고 있습니다.
영주

유영주위원장

그렇죠. 보통은 이론적으로나 경영학적으로나 그 말씀이 맞아요. 그런데 제가 지금 몇 가지 결국 시설관리공단의 경영평가 등급 또는 점수가 낮아졌다는 얘기는 우리 시설관리공단이 대구민 서비스를 목적으로 다 업무들을 하고 계시잖아요. 스포츠나 주차나 등등의 사업이 결국 우리 주민들의 어떤 삶과 직접 연결이 돼 있는 사업들이잖아요. 그런데 제가 우려하는 건 그래요. 오전에 여러 위원님께서 우려했던 게 등급이 떨어지게 되면 직원들의 인센티브가 줄어든다, 사기가 저하된다, 이런 말씀들을 많이 하셨어요. 그런데 저는 반대의 생각을 했어요. 뭐냐면 시설관리공단에서 경영평가가 이렇게 안 좋게 나오면 실질적인 주민들이 서비스를 받고 하는 부분에서 질이 그만큼 떨어졌을 수도 있다는 생각을 하게 된 거예요, 반대 생각을 해봤습니다. 그리고 오전에 위원님들이 시설관리공단에 대해서 얘기할 때 어떤 지자체들은 일부러 등급을 낮춰서까지 한다는 말에 제가 조금 충격을 받았습니다, 솔직하게 말씀드려서. 왜냐하면 시설관리공단의 등급이 잘 나온다는 얘기는 역으로 얘기하면 공단 직원들이 그만큼 주민들한테 봉사나 서비스를 잘했다라는 얘기입니다. 그런데 그 등급이 낮아져서 인센티브가 안 나가니까 예산이 절감됐다? 그러면 구민에 대한 서비스가 먼저인지 예산이 먼저인지, 예산을 써서 구민의 복리 증진을 하는 게 우리 목적 아닙니까? 사업 모토 맞죠? 제 말이 틀립니까? 맞습니까?
종신

김종신본부장

공단이 공기업으로써 구민한테 양질의 고객 서비스를 제공하는 건 맞습니다.
영주

유영주위원장

그래서 이 부분은 바로 꼭 잡아야 될 것 같아서. 왜 바로 잡아야 되냐면 잘못 인식이 된다 그러면 우리 직원들이 열심히 일하고 안 하고는 예산 절감으로 비춰질 수가 있어서 그 부분은 바로 잡고 싶어서 경영 이념이 어떤 건지, 그리고 경영평가를 받았을 때 이게 어디 척도로 사용할 건지에 대해서 의심스러워서 물어보는 거예요. 그래서 저는 제일 우려스러운 게 어떠한 이유 간에, 이유가 있었으니까 등급이 하향됐겠죠. 그런데 이 하향됨으로써 우리 구민들이 그만한 서비스의 질이 떨어졌다라고 판단하고 있습니다. 그래서 하루속히 등급을 높일 수 있도록 노력을 좀 해주시고요. 그리고 그 노력이라 하면 결과적으로는 등급이 높아지면 주민들의 서비스가 좋아진 거고 그 토대에서 직원들이 인센티브를 받을 수 있는 거다, 그 2개는 같이 연결된 순환고리다, 그렇게 생각하고 있어요. 이게 맞나요? 틀리나요?
종신

김종신본부장

위원장님 말씀도 맞습니다. 그거는 저희들이 고객을 대상으로 해서 고객만족도를 향상시키면서 공단도 같이 거기에 따라서 경영평가도 올라가게 돼서 좋은 등급을 받아가지고 직원들 성과급을 받으면 좋은 내용인 거고요. 다만 경영평가에 대해서 고객만족도 부분도 포함이 되지만 조직 관리라든지 여러 가지 사항들이 있기 때문에 이번에 가등급에서 다등급 받게 된 것도 오전에 말씀드린 것처럼 안전재난 건수하고 대행사업비 집행 절약 문제가 크게 작용한 부분이기 때문에 그렇게 된 거고, 하여간 고객만족도라든지 이용 고객 대상으로 하는 친절 서비스를 위해서 고객이 만족할 수 있도록 하는 거는 저희들이 항상 추진해야 될 사항이라고 생각됩니다.
영주

유영주위원장

위원장으로서 분명히 우려하지 않게 그 부분에 있어서만큼은, 우리 직원들 사기가 높아져야지만 대구민 서비스가 더 질이 높아질 거 아닙니까? 역으로 바꿔서 생각해도 그런 답이 나오니까 그 부분에 있어서는 충분히 신속하게 최대한 뼈를 깎는 노력을, 쇄신을 하셔서라도 좀 빨리 단기간 내에 바로 잡아주시기를 부탁을 드리고요. 본부장님께 질의는 여기까지 하고 공단 이사장님께 질의를 하겠습니다. 이사장님, 작년 몇 월에 이사장님으로 취임하셨죠?

박태문이사장

11월 10일입니다.
영주

유영주위원장

그런데 11월에 취임을 하시고 유례없이 구청 감사실에 시설관리공단 특별감사를 요청하셨어요. 저도 사무 감사 때 기억이 있어서 여쭤봅니다. 그러면 그때 그렇게 감사를 해가지고 문제가 있었으면 문제를 찾고 해가지고 시설관리공단을 쉽게 말씀드리면 취임하시면서 열심히 일할 수 있고 부조리가 있었다면 그것을 해결하고 경영을 시작하셨다고 제가 생각해도 되는 거죠?

박태문이사장

예.
영주

유영주위원장

그러면 어제, 오늘도 이렇게 유례없는, 아까 어떤 분이 그런 얘기해요. 유례없이 지금 업무보고를 행정사무감사보다도 힘들게 하고 있다, 그런데 역으로 하나 제안 드리겠습니다. 지금 상황이 사실은 감사를 요청해야 될 상황 아닌가요? 이렇게 문제가 많고 계속 언론이 떠들고 이렇게까지 한다면 최소한 자정 노력이라도 하는 모습이 나와야 되는데 시설관리공단 자체에서 자정 노력이 안 된다면 이사장님으로서 구청에 특별감사라도 신청하고 요청을 하셔야 된다고 생각을 하는데, 작년과 비교를 한다면. 시설관리공단 이사장님께서는 어떻게 생각하십니까?

박태문이사장

작년의 감사는 어차피 1월 1일부터 정기 감사가 시작되기 때문에 그거를 당겨서 하고 실질적인 감사는 1월 1일부터 한 거고요. 감사를 요청한 거는 그간의 문제점이 있는지 확인해서 징계나 보상이 될 수 있도록 그렇게 요청했던 거고, 지금은 감사를 요청할 부분은 아니라고 생각합니다. 왜 그러냐면 이게 확실한 증거가 있는 것도 아니고 의혹에 불과하지 않습니까? 지금 의혹을 제기하신 거예요. 지금 증거가 없는 거 아닙니까? 그래서 의혹은 이게 밝혀진 다음에 문제가 있으면 그때 가서 특별 감사를 요청한다든지 그런 건 생각하고 있습니다.
영주

유영주위원장

그러면 시설관리공단을 직접적으로 감사를 할 수 있는 데는 집행부 측에서는 감사과밖에 없고요. 그리고 감사과를 넘어선다면 감사기관인 우리 의회입니다. 그런데 의혹이라고 그래가지고 한 달째 계속 이러고 있는데 저희한테도 이렇게 의혹이, 자료를 줘야 의혹이 밝혀지든지 아니면 진짜 의혹으로 그냥 계속 남기기 위해서 시설관리공단에서 자료를 안 주시면서 계시는데 이사장님 의견을 제가 여쭤본 이유는 상임위 회의 이거 송출되고 있으면 감사과에서도 보고 있을 것 같은데 감사과에서 이 정도 되면 나서서 특별감사라도 들어온다 하면 이사장님 생각은 어떠세요?

박태문이사장

우리는 대행사업기관이기 때문에 감사과에서 특별감사를 한다면 받아들일 수밖에 없는 거죠.
영주

유영주위원장

의혹이 계속 의혹으로만 남을까 봐서, 왜냐하면 명쾌하게 의혹이라면 해소가 돼 버려야 깔끔하지 않겠습니까? 계속 의혹으로만 남아서는 안 될 것 같으니까 이사장님 생각 한 번 들어봤습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 옥동준 위원님 질의해 주세요.

옥동준위원

원래 의사진행 발언을 하려고 했는데요. 존경하는 정택진 위원님도 얘기를 해주셨고 위원장님도 민감한 사항이라 순화해서 얘기하라고 하니까 이 정도만 얘기 드리겠습니다. 본부장님 공직생활 오래 하셨던 걸로 알고 있습니다. 존경받으실 만한 공직생활하신 걸로 알고 있는데 다소 이해 안 되는 부분들이 너무 많습니다, 아까 답변도요. 저희가 외부에 알리지도 않은 정치인들이 하는 기자회견에 언제부터 공무원이 이렇게 정치에 개입을 합니까? 이게 일반적이고 통상적이라고 얘기하시면 안 되고요, 절대. 지금 저희 같은 정치인들이야 정파적으로 얘기하는 경우들도 있긴 있죠. 그게 잘했다라고 얘기하는 건 아니지만요. 선진화된 시설관리공단이 뭡니까? 공기업 아닙니까? 지방공기업법에 적용 받습니까, 안 받습니까?
종신

김종신본부장

적용 받습니다.

옥동준위원

말 그대로 주민 복리를 위해서 존재하는 곳 아닙니까? 물론 구조나 이런 건 저희도 잘 알죠. 그리고 외부의 정파적인 것, 혹은 정치적인 것에 영향을 안 받을 수 없다고, 영향을 당연히 받는 거 알고 있습니다. 그럼에도 선진화된 공기업일수록 최소한의 시스템에 의해서 굴러가게 돼 있거든요. 그런 부분 전체가 다 감사 대상입니다. 그런데 어떻게 그게 그냥 일반적이다, 통상적이다, 아무 문제없다, 계속 그거로 일관하고 계시지 않습니까? 저는 그 부분이 정말 답답합니다, 전에도 그 얘기 드렸고요. 제가 어떤 얘기하는지 잘 아실 겁니다. 저처럼 젊은 위원보다는 훨씬 많은 공직 생활하셨고 경험이 많으시기 때문에 잘 아실 거라 생각합니다.
종신

김종신본부장

그 문제는 어제 말씀드린 거는 저의 경험을 통해서 말씀을 드린 거고요. 그 부분에 잘못이 있다, 없다는 경찰에서 수사를 하고 있으니까 그거에 따라서 잘못이 있다고 그러면 거기에 따르겠습니다.

옥동준위원

그렇게 답변을 해주셨어야죠. ‘이게 경찰 수사 사항이니까 제가 이렇게 얘기하는 게 적절치 않은 거 같습니다.’ 라고 차라리 그렇게 얘기를 해주시던가요. 이미 본부장님부터도 답을 정해놓은 듯한 뉘앙스로 방금 답변을 하지 않으셨습니까?
종신

김종신본부장

그렇게 들으셨다면 죄송합니다. 그건 제 경험을 말씀드린 거여 가지고, 죄송합니다.

옥동준위원

무엇보다 공단 직원들이 걸려 있잖아요, 이 사안이. 이 사안 가지고는 그만 얘기하겠습니다. 그리고 자료 관련된 거 얘기하기 전에 질의 적어놓은 게 좀 많이 꼬였네요. 자료 얘기 좀 하겠습니다. 아까 오전에 자료 제출했는데 이렇게 자료를 갖다 주셔서 감사드립니다. 이렇게 빨리 올 줄 몰랐습니다. 다만 제가 요청드렸던 자료가 거의 정관, 지침 이런 것들이어 가지고 소팅하시는 데 크게 어려움은 없으셨을 것 같습니다. 하나만 질의 드릴게요. 여기 정관 보면, 정관 저도 옛날 거 가지고 있는 게 있긴 있는데요. 채용 계획 부분 보면 구청장 통보가 되어 있습니다, 15일 전에.
종신

김종신본부장

채용 계획을 수립하고 구청장이 통보하도록 되어 있습니다.

옥동준위원

그러면 절차가 어떻게 됩니까? 15일 전에 먼저 통보해서 승인을 받고 그리고 그 뒤로 계획대로 홈페이지에도 고시한다든지, 채용하실 분들을 뭐라고 그러죠? 하여튼 공고를 보고 오신 분들 모집한다든지 이렇게 진행하는 겁니까?
종신

김종신본부장

우선 채용 계획을 수립하고요. 구청에 통보를 해서 협의가 되면 그거에 따라서 채용 공고를 내고, 그리고 채용 공고에 따라서 응시인원을 모집하고 그거에 따라서 그다음에 서류 전형을 하고, 그리고 서류 전형 후에 면접 전형을 해서 최종 합격자를 결정하는 절차로 하고 있습니다.

옥동준위원

그러면 금번 것까지는 정상적으로 다 진행된 거죠? 채용 계획 통보한 거고 승인 받았고 그래서 공고 냈고 그리고 채용 절차가 다 이뤄진 거, 이렇게 된 거죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

옥동준위원

그러면 여기 보면 이 채용계획에 대해서 통합적으로 한다든지 이렇게 해서 채용계획 수립 단계에 있어서 구청장의 의견을 제시할 수 있도록 돼 있어요, 정관에 보면. 이번에는 올해의 채용 계획이나 이런 거에 대해서 별도 의견 주신 건 없습니까?
종신

김종신본부장

제가 했을 때는 없었습니다, 별도 의견 받은 거는 없었습니다.

옥동준위원

그러면 이번 채용에 어떤, 어찌 됐든 논란과 의혹들에 대해서는 공식적으로나 다른 어떤 경로라든가 얘기해주신 건 따로 없습니까?
종신

김종신본부장

제가 받은 거는 없습니다.

옥동준위원

잘했다고 하시진 않으시죠? 마지막으로요. 인사위원회, 아까 위원장님도 얘기를 하셨는데요. 홈페이지에 올라와 있는 거, 그때 본부장님 답변을 못 들어서. 외부에는 홈페이지까지 어느 정도 일부 공개가 되어있는 상황이고, 그래서 정관을 요청한 건데 정관과 기본적으로 양천구 시설관리공단 조례상으로는 각종 위원회에 대한 명확한 규정이 없습니다. 예를 들어서 어떤 임원 추천 위원, 임원 구성과 관련된 것들은 각 항목 조례들이 있는데 인사위원회나 이런 거와 관련된 것들은 없어요, 조례에는. 그리고 정관에도 확인해 보니 위원회 명단의 공개나 이런 것들은 다 위원회를 어떻게 구성한다, 이런 내용들이 거의 전부고요, 제가 지금 다 읽어봤거든요. 그래서 어떤 것을 근거로 얘기하시는지 모르겠는데, 이런 것도 근거로써 이미 제 생각에는 행정사무감사 때도 다, 지금 개인정보 얘기하지 마시고요. 저희가 무슨 일반 구민들 채용자들 얘기하는 거 아닙니다. 정확하게는 인사위원회라든지 이거와 관련된 자료들은 이미 주셨던 걸로 저는 지금 추정하고 있습니다. 그런데 올해에는, 제가 요청했을 때는 그런 것들이 어떠한 거에 의거해서, 정확하게 어떠한 지침에 의해서, 어떠한 조항에 의해서 공개가 안 되는 것인지가 궁금합니다. 그래서 제가 이런 표현을 썼습니다. 왜 그때는 맞고 지금은 틀리냐. 이거 어떻게 생각하십니까?
종신

김종신본부장

제가 확인한 정보공개법 관련된 해설서 이걸 보면 인사위원회가 보통의 위원회하고 다른 특수한 성격이 있기 때문에 그분들이 공정하고 바르게 업무를 추진하기 위해서는 외부의 영향력이나 이런 거를 배제하기 위해서는 그런 게 공개되는 게 바람직하지 않다는 그런 신판례 같은 게 있어서 그걸 반영한 겁니다.

옥동준위원

정보공개 해설서요? 판례요? 그것도 나중에 공유해 주십시오. 어떤 거를 근거로 하고 계신 건지. 외부의 영향력 이런 것도 지금 얘기를 해주셨는데 이미 구성이 다 된 위원회 아닙니까? 저희가 무슨 영향력이 있는지는 잘 모르겠습니다만. 하여튼 명쾌하게 잘 이해가 안 됩니다, 본부장님 답변에도요. 그래서 100번 양보해서 저희가 자료 요청한 것들 중에서도 뭐가 되는지, 안 되는 지를 자가 점검해 보려고 하는 겁니다. 구청에서도 각종 위원회 명단들은 기본적으로 공유를 해주는데 그게 안 된다고 하는 게 참 이해가 안 됩니다. 그래서 안 된다는 근거를, 저도 지금 계속 공부하니까 머리 아프거든요. 그래서 안 된다는 근거로만 하지 마시고 그러면 어느 정도까지가, 제일 중요한 게 저희 공단에 있는 정관과 조례, 지침 이런 거 아닙니까? 저희가 스스로 세워놓은. 그래서 그런 것들에 의거해서 ‘이런 부분까지가 저희가 생각하는 부분입니다.’ 라고 얘기해 주시는 게 차라리 더 낫지 않을까 생각을 합니다. 이 관련된 내용 제외하고는 나머지는 경영 성과와 관련된 거랑 이런 거 조금 안 온 거 있는데 다른 자료들은 기다리겠습니다. 이상입니다.
영주

유영주위원장

옥동준 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 곽고은 위원님 질의해 주세요.

곽고은위원

아시다시피 채용 관련 정보를 사실상 거의 받지 못했다 보니까 지푸라기라도 잡는 심정으로 공단 홈페이지 채용 정보를 다시 한 번 봤습니다. 거기에 채용 공고, 합격자 공고 외에도 채용 과정 공개 게시물이 매 채용 공고마다 항상 같이 올라와 있더라고요. 물론 과거까지 저희가 다 확인할 수 있는 건 아니고 현재 남아있는 거는 2022년 12월부터 현재까지 해서 채용 과정 총 4건 정도가 남아있어요. 간략하게 채용 절차별로 인원이라든가 합격자 숫자라든가 그런 게 나와 있는데 대부분 다 평이한 내용이죠. 그런데 눈에 띄는 점이 하나 있는데 각 채용별 합격선이 나와 있습니다. 면접이면 면접 합격선, 서류면 서류절차 합격선 이렇게 나와 있는데 이번에 가장 최근 거였던 7월 공개채용 과정 게시물이 7월 26일에 올라왔어요. 그 게시물에 보면 관리직에 서류접수 합격자 최저 평점이 42.4점입니다, 100점 만점예요. 그래서 이게 좀 점수가 튄다 싶어서 다른 게시물들을 봤는데 다른 게시물들은 대부분 합격자 최저선이 70점, 60점 이렇게 저희가 납득할 수 있는 일반적인 수준의 평균 점수 같은 점수가 나와 있더라고요. 그래서 이게 왜 이때는 최저점이 42.4점, 특수한 사정이 있었는지 궁금합니다.
종신

김종신본부장

면접 점수였나요?

곽고은위원

아니요, 서류. 이번 7월 공개채용 과정에 관리직에 서류합격 최저점이 42.4점, 100점 만점에. 이렇게 나와 있습니다.
영주

유영주위원장

본부장님, 답변 준비하는 데 시간이 걸리시면 잠깐 정회하겠습니다.
종신

김종신본부장

말씀드리겠습니다. 저도 잘 이해를 못했었는데요. 거기에 나온 점수가 합격점이 아니고 응시 인원들 중에서 최저점으로 게시됐다고 그럽니다.

곽고은위원

응시 인원 중에 최저점이라고요?
종신

김종신본부장

예.

곽고은위원

그런데 여기 1차 서류 심사에 합격자 최저 평점, 응시자라고 되어 있진 않거든요.
종신

김종신본부장

그때 1명을 채용하는 거였거든요, 관리직 1명. 그래서 그 3명 중에 최저점이라고. 1명이면 보통 3배수로 면접 대상자를 결정하는데 거기 3명 중에 최저점이라는 겁니다.

곽고은위원

그러니까 1차 합격자가 3배수인 3명이고 그 3명 중의 최저점이 42.4점이라는 말씀이신 거죠? 최종 합격자 수가 1명이니까 3배수라고 해도 적은 숫자고 그렇기 때문에 점수가 고르게 분포되지 않은 거는 있을 수 있는 일인데요. 어떻게 보면 일반적인 경우는 아니고 이 점수 자체가 굉장히 조금 특이한 케이스라고 볼 수 있잖아요. 저희 같은 경우는 그게 왜, 밖에서 볼 때도 언뜻 봤을 때 미흡한 점수로 어떻게 통과가 가능했는지 의문을 가질 수 있는 부분이고, 사실 이런 것도 왜 그런 특수한 이유가 있었는지는 자료를 봐야만 알 수 있는 것 아니겠어요. 그래야 저희가 납득도 할 수 있고 설명도 할 수 있는 거고요. 이 채용 과정 합격선 같은 경우에는 사실 홈페이지에는 있어도 저희한테 주신 자료에는 없는 것이고, 저희한테 주신 자료에 보면 채용 공고 같은 거는 다 복사해서 그대로 주셨는데 이것도 말씀하신 내용을 들어보면 크게 문제가 될 내용이 아님에도 불구하고 저희한테는 안 주신 거거든요. 다시 한 번 말씀드릴 수밖에 없는데 저희는 집행기관의 모든 자료를 받아볼 수 있는 권리가 있습니다. 저희 위치에서 할 수 없는 일을 무리해서 요구하는 게 아니거든요. 방금 여쭤본 내용도 저희 의원의 권한으로서 받아볼 수 있는 자료로 충분히 사전에 알 수 있고 이해도 할 수 있고 그렇게 알 수 있었다면 애초에 질의드릴 필요도 없는 그런 내용들입니다. 다시 한 번 요청 드립니다. 저희의 정당한 자료 권리 요청을 무시하지 마시고 한 번 더 신중히 검토하셔서 빠른 시일 내에 해결해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
영주

유영주위원장

곽고은 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회토록 하겠습니다. 10분간 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

14시35분 회의중지

15시15분 계속개의

위원 여러분, 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 시설관리공단 소관 업무에 대해 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님. 곽고은 위원님 질의해 주세요.

곽고은위원

본부장님, 제가 정회 시간에 본부장님이 주신 추가 자료를 봤습니다. 그런데 이 내용이 정보공개법 비공개 대상 정보에 대한 사유를 프린트해서 주셨는데요. 저희가 본회의 때 5분 발언, 그리고 어제 질의, 오늘까지 3일에 걸쳐서 여러 번 말씀을 드리고 있어요. 해당 법은 저희의 정보공개 요청에 애당초 근거가 되질 못합니다. 저희는 일반 국민의 자격으로 요구한 게 아니고 지방의회 의원의 자격으로 정보공개 요구를 한 것이기 때문에 이 법에서 나온 제9조 제1항 제5호 비공개 대상 정보의 근거는 일반 국민이 요청했을 때 할 수 있는 사유고요. 저희가 요청하는 자료 공개에 대한 미공개 근거가 될 수가 없습니다. 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 이상입니다.
영주

유영주위원장

곽고은 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김광성 위원님 질의해 주세요.

김광성위원

본부장님, 업무에 대해서 질의 드리겠습니다. 8페이지에 보시면 아까 이사장님도 답변을 잘 해주셨는데 CEO 현장소통 실시를 하셨어요. 셔틀버스가 총 몇 대입니까?
종신

김종신본부장

6대입니다.

김광성위원

어떻게 돼 있어요?
종신

김종신본부장

양천에 45인승 1대하고 25인승 2대, 신월센터에 25인승 2대, 목동센터에 25인승 1대 해서 6대입니다.

김광성위원

그러면 현장 소통을 하신다고 직접 탑승을 해보셨죠?
종신

김종신본부장

예.

김광성위원

해보시니까 어떠십니까?
종신

김종신본부장

타신 분들하고 이사장님하고도 많이 말씀을 하셨는데 대체적으로 셔틀버스 운행하는 거에 대해서는 만족감을 많이 표시하시고요. 다만, 1시간 간격으로 운영하다 보니까 10분에 출발해서 목표는 다음 수업까지 해야 되는 거니까 40분까지 하려고 하다 보니까 교통 정체라든지 이런 게 있으면 시간이 안 맞는 그런 부분 말씀들도 하셨고 프로그램 운영 관련된 말씀 하시는 분들도 있었고 그랬습니다.

김광성위원

그날 탑승하셨을 때 회원분들이 아마 센터를 본인들이 이용하는 데 어떠한 불편 사항이라든지 그런 요구 사항이 좀 많았을 것 같아요. 그래서 그런 부분이 직원분들도 그렇지만 본부장님이나 이사장님도 회원들과의 소통 문제, 그분들이 진짜 어디가 가려운지 정확하게 아시거든요. 어디가 가려운지 아시기 때문에 그거를 표출하시면 우리가 바로 가려운 부분을 긁어줄 수 있는 겁니다. 그래서 셔틀버스 도입한다고 그래서 본부장님한테 설명을 드렸던 부분이 있을 겁니다. 첫 번째로 차량이 좋아야 되고, 그리고 기사분의 능력이 있어야 된다, 서비스에 대한 능력. 그분이 회원 분들을 모시고 올 때에 처음 맞이하시는 분이에요. 기사분이 그만큼 서비스를 하면 센터에서 조금 부족한 부분이 있어도 이분들은 다 누그러져요. 그런데 첫 탑승할 때부터 기분이 안 좋다, 차량이 낡았다, 이러면 기분이 안 좋은 상태로 돌아오게 됩니다. 그리고 이분들이 솔직히 고객만족도 조사할 때 언제 하는지 모르잖아요. 그럴 때 버스 이용해서 오셔서 그분들이 고객만족도 조사도 참여하실 수 있고, 그게 진짜 공단을 이용하는 회원 분들을 만족시킬 수 있는 부분 아니겠습니까?
종신

김종신본부장

맞는 말씀이십니다. 그리고 고객들이 제일 먼저 접하는 분이 기사분이고 그렇기 때문에 운행하면서 안전사고 발생하지 않도록 또 이용하시는 분들이 연세들이 좀 있으신 분들이 있으니까 안전사고가 발생하지 않도록 반드시 좌석에 착석했을 때 출발하고 또 내리실 때도 안전하게 내린 거 확인하고 운행할 수 있도록 저희들이 교육하도록 하고 있습니다.

김광성위원

그거는 철저하게 지켜주셔야 돼요. 왜냐하면 회원 분들이 착석을 안 한 상태에서 출발하게 되면 굉장히 위험합니다. 아마 뒤에 계신 팀장님들은 아실 거예요. 저희 어머님이 시내버스를 타셨다가 자리에 착석하시기 전에 버스가 출발해서 허리뼈가 골절 돼셨거든요. 굉장히 오랫동안 병원 생활 하셨어요. 그게 안전사고하고 바로 직결되는 겁니다. 그리고 13페이지에 보시면 서울시 산하 공단 간 시설물 교차점검 추진, 이게 큰 틀로 보게 되면 벤치마킹하고 비슷한 부분이 되겠죠? 같이 포함이 되는 거잖아요.
종신

김종신본부장

서로 정보 교환도 하고 정보 공유도 하고 하다 보면 그렇게 할 수 있습니다.

김광성위원

건축 시설 분야는 체육센터 주차장, 구조물 외관 상태, 기계 설비 분야에는 전기, 기계, 소방, 이런 부분이잖아요. 그러면 여기에 대해서 어떻게 계획을 수립하고 계십니까?
종신

김종신본부장

6개 구 공단의 실무자들이 6개 공단 시설물을 같이 합동해서 점검하는,

김광성위원

그러니까 교차 점검이잖아요, 그래서 계획 수립을 어떻게 하고 계시냐. 이거는 뭐냐면 어떤 분야에 어떤 인원이 참가를 하냐를 질의드린 거예요. 왜 그러냐면 여기에는 건축 시설 분야도 있고 기계 설비 분야도 있기 때문에 거기에 해당되는 분들이 참석해서 같이 교차점검이 들어가야 되는 게 맞죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다. 그 분야에 종사하시는 분들,

김광성위원

그러면 지금 누가 간다는 계획 수립은 안 되어 있습니까?
종신

김종신본부장

그 계획까지는 아직 안 나왔습니다.

김광성위원

계획 수립을 하실 때 각 분야별로 있기 때문에 여기에 대해서 어떤 과제를 해결하기 위한 게 아니고 우리가 다른 구를 돌 거 아닙니까? 6개 구니까. 하면서 가져올 수 있고 그리고 이걸 가져와서 우리가 실질적으로 쓸 수 있는 이런 부분을 노력해 주십사 하고 계획 수립을 질의드렸던 부분이에요.
종신

김종신본부장

그렇게 하도록 하겠습니다.

김광성위원

마지막으로 하나만 더 하겠습니다. 업무보고 17페이지에 보시면 테니스 대회네요? 이 대회에 대한 설명 좀 부탁드리겠습니다.
종신

김종신본부장

저희 테니스장이 서울 시내에서는 제일 큰 규모에 속하고 그래서 매년 여기에서 서울특별시협회장기 테니스 대회를 실시하는 사항입니다. 저희가 대관을 해드리는 거죠.

김광성위원

그냥 그렇게만 설명하시는 거예요? 구체적인 답변을 원했었던 부분이에요. 어떻게 해서 이거를 개최하게 됐고 어떤 효과가 일어날 거고 이런 부분의 답변을 부탁드렸던 부분인데, 제가 좀 말씀을 드리겠습니다. 대관 면수가 18개 면입니다. 그러면 한 면에 한 게임을 칠 때 게임당 분류를 합니까? 시간당으로 분류합니까? 아니면 2시간 단위, 3시간 단위 이렇게 합니까?
종신

김종신본부장

대관은 시간 단위로,

김광성위원

그러면 1면을 사용하는데 시간이 있지 않습니까? 대회 일시가 09시부터 21시까지, 굉장히 긴 시간이죠. 긴 시간을 사용하게 되면 1면만 사용했다고 그러면 이 대관 금액이 어느 정도 되겠습니까?
종신

김종신본부장

죄송합니다. 제가 그거까지는 파악을 못 했습니다.

김광성위원

여기에 대관 금액이 이 정도의 긴 시간, 그다음에 18개 면을 대관하는데 30% 할인해서 걷는 금액이 120만 원이에요, 18개 면을 하루종일 사용하는데. 120만 원밖에 안 나오나 해서 질의를 드린 겁니다.
종신

김종신본부장

죄송합니다. 대관료하고 이거까지는 깊숙하게 파악은 못 해서,

김광성위원

왜 그러냐면 이 대회를 하게 되면 기존 회원 분들도 대회에 참석을 하죠, 몇 분 정도는. 그렇지만 대부분의 회원 분들은 그날 아마 사용을 못 할 겁니다, 대회가 있다고 해서. 대회 그날 그분들이 거기를 사용 못 하게 되면 거기에 대한 환불금이 있죠, 어떻게 진행됩니까?
종신

김종신본부장

그때는 환불이 아니고 예정되면 아예 대관을 받지 않는 걸로 알고 있습니다.

김광성위원

월 이용하시는 분들 있지 않습니까? 월 이용권. 보통 체육센터도 그렇고 테니스장도 그렇고 월 이용권을 다 발급을 하는데요?
종신

김종신본부장

확인해 보니까 낮 시간대에는 월 이용하시는 분들은 없고 아침 6시부터 9시까지는 월 이용하시는 분들이 좀 있다고 합니다.

김광성위원

그러면 새벽 5시부터 09시까지만 월 이용권을,
종신

김종신본부장

6시부터 새벽 시간에 이용하시는 분들이 많이 있고,

김광성위원

그분들만 월 이용권을 판매하고 낮에 이용하시는 분들은 1일권으로 합니까?
종신

김종신본부장

시간권으로 합니다.

김광성위원

1일 와서 현장에서 접수를 하고,
종신

김종신본부장

미리 사전에 인터넷이나 이런,

김광성위원

그러면 테니스장에 대한 운영표 있죠? 회원 분들 어떻게 접수받고 어떤 시간대에 접수받고 이런 운영표가 있을 겁니다. 그 부분을 저한테 제출해 주시고요. 제가 이 질의를 드렸던 부분이 대회 대관에 대한 명목은 좋아요. 그렇지만 시설관리공단이 흑자경영도 필요하지만 영리의 목적은 아닙니다, 그렇죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다, 공기업이기 때문에 영리만 추구하는 건 아니죠.

김광성위원

그렇기 때문에 이 부분을 말씀드리는 거예요. 우리가 대관에 대한 좋은 취지가 있고 그렇지만 여기에서 대관 금액이 120만 원인데 본위원이 생각할 때는 그날 거기에 대한 1일 이용하시는 분들 금액하고의 모든 거를 대차대조표로 한 번 보고 싶은 겁니다. 그래야지 흑자 경영 이런 부분도 나올 부분이니까. 그 부분을 자료 제출 부탁드리겠습니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다.

김광성위원

이상입니다.
영주

유영주위원장

김광성 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 옥동준 위원님 질의해 주세요.

옥동준위원

이틀 동안 고생 많으셨습니다. 마지막 질의 하겠습니다. 아까 존경하는 곽고은 위원님이 얘기하셨는데요, 핵심 다 얘기하신 것 같고요. 이 자료는 누차 말씀드립니다만 그냥 개인 대상으로 하는 겁니다. 저희가 법제처에 유권해석본 제가 5분 발언에 넣었는데 그거 공단에 공문으로 보내드릴게요, 한 번 참고해 주십시오. 근거가 수두룩하거든요. 저희는 기본적으로 지방 의회가, 핵심은 이겁니다. 여기 보시면 ‘지방의회가 의회를 통하여 자료 제출을 요구한 사항이라면 정보공개법이 아닌 지방자치법을 근거로 자료 제출 여부를 판단해야 합니다’라는 게 법제처의 유권 해석입니다. 이걸 토대로 심지어 법제처에서는 비공개회의록들도 공개하는 게 바람직하다는 유권해석이 넘쳐납니다. 지금 지방의회의 전체적인 권능에 대해서 물음을 자꾸 하지 마시고 이런 부분들을 참고해 주시고요. 그래서 제가 아까 말씀드린 겁니다. 부분적으로 잘라서 해석을 해보시라는 말씀 드렸고요. 지금 너무 많이 얘기했기 때문에 본부장님도 이해하실 거라 생각합니다. 그리고 이틀 동안 했는데 공단 여러 얘기 나왔습니다만 조례도 이번에 다 살펴보니 다양한 사업들 할 수 있게 되어 있고 공단에 정말 역량 있으신 직원 분들과 경영진들과 같이 힘을 합쳐서 다양한 사업들을 해서 다시 가등급 받고 성과급도 많이 받고 하는 게 제일 좋은 거라고 생각합니다. 제 짧은 식견으로는 그렇습니다. 그래서 경영평가 이번에 안 좋게 나왔거나 이런 것들이 지금 계신 경영진의 오롯이 책임은 아니라고 생각합니다. 당연히 전부터 뭔가 악조건들이 많이 있었겠죠. 그래서 그런 것들 지금 이야기하시는 거 보니까 충분히 이해를 했고요. 앞으로 다른 것들이 아닌 이런 외부의 시끄러운 일들에 휘말리는 것보다는 그런 것들을 통해서 정말 공단이 더 집중해서 심기일전해서 저희 위원들한테 보란 듯이 증명해 주셨으면 좋겠습니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

옥동준위원

이상입니다.
영주

유영주위원장

옥동준 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 윤인숙 위원님 질의해 주세요.

윤인숙위원

목동센터 신규 프로그램이 있어요. 그런데 어린이수영 정원이 6명이네요? 수영장 상황 때문에 그런 건가요?
종신

김종신본부장

요즘은 어린이수영이고 이런 게 여러 명이 모여서 하는 그런 거를 선호하기보다는 소규모로 하는 수영을 많이 선호하고 있습니다. 그래서 대부분 어린이 관련돼서는 6명 규모로 이런 프로그램을 개발해서 운영하고 있습니다.

윤인숙위원

그런데 기초가 없는 분들은 강습을 하죠?
종신

김종신본부장

그렇습니다.

윤인숙위원

강습도 같이 병행합니까?
종신

김종신본부장

예.

윤인숙위원

어린이수영에 관심들이 많아서 학부모들이 주문을 많이 하는데 신월센터 같은 경우는 접수하기가 어렵다는 얘기들을 하시더라고요, 수영장 사정이.
종신

김종신본부장

민원이 좀 있는 걸로 알고 있습니다.

윤인숙위원

그래서 제가 궁금한 건 각 센터에 어린이수영 이용현황을 자료로 주시면 좋겠습니다. 어린이들에게 생존 수영도 가르치고 하면 좋겠다는 생각을 해서 제가 이번에 조례도 발의했는데 앞으로 수영장이 좀 여유가 되면 어린이들한테 생존수영 강습을 했으면 좋겠다는 그런 민원들도 있고 본위원도 그런 생각을 합니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다. 안 그래도 양천센터에서 특별 프로그램으로 해서 방학 기간 동안 운영하려고 계획을 하고 있습니다.

윤인숙위원

현황 자료 좀 부탁합니다.
종신

김종신본부장

알겠습니다.

윤인숙위원

이상입니다.
영주

유영주위원장

윤인숙 위원님 수고하셨습니다. 정택진 위원님 질의해 주세요.
택진

정택진위원

본부장님, 이번에 재난 피해 시설물 특별점검 했었죠? 신월 해맞이주차장 기와 때문에 그런 거죠? 한쪽을 전부 막아놨던데.
종신

김종신본부장

신월7동주민센터 앞에 거기, 그 앞에 빌라 지붕 기와가 좀 위험한 상태가 있어가지고 그게 떨어지면 피해를 입을 수 있어서 그 면만 해맞이주차장으로 이동해서 주차할 수 있도록 그렇게 했습니다.
택진

정택진위원

거기 주인들한테 건설관리과에서 통보했어요? 통보해야 되는 거 아닙니까?
종신

김종신본부장

말씀드렸는데 빌라다 보니까 관리 주체라고 할 수 있는 그런 분들이 없는 경우가 많아서 어려움이 있는 거 같습니다.
택진

정택진위원

언제까지 비워놓으실 거예요? 빨리 해 가지고 조치를 취해야죠.
종신

김종신본부장

주차면이 부족한데 그런 면이, 그걸로 해서 피해가 발생하면 안 되니까 노력을 좀 해서,
택진

정택진위원

미관상 안 좋더라고요, 그렇게 방치해 놓으니까. 그래서 빨리 조치를 취해주시고요. 그다음에 화상 ICT 해 가지고 공개 수업한 적 있죠? 지금도 하고 있습니까? 어린이 수영 해가지고. 지금도 하고 있습니까?
종신

김종신본부장

요즘은 안 하고 있답니다.
택진

정택진위원

좋은데 왜 안 하시는 거예요? 안 되는 거예요?
종신

김종신본부장

그때는 코로나 때문에 했던 건데 코로나가 회복되니까,
택진

정택진위원

그런데 부모 입장에서는 그게 참 좋은 수업이거든요. 내 자녀가 지금 수영장에서 내가 다른 일을 보면서 그걸 볼 수 있다는 게, 예산이 많이 안 들면 추진해 보시죠.
종신

김종신본부장

검토는 한 번 해보겠습니다.
택진

정택진위원

제가 볼 때는 정말 좋은 아이템이거든요. 왜 그러냐면 아동을 상대로 수업하는 거 아니에요? 그러면 부모들이 내가 어딜 가서도 안심하고 내 아이가 수영 교육받고 있구나 보면서 할 수 있으니까 이런 거는 정말 좋은 거거든요. 예산이 많이 안 들면 활용 좀 하시죠.
종신

김종신본부장

검토해 보겠습니다.
택진

정택진위원

이상입니다.
영주

유영주위원장

정택진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 안 계시죠? 그러면 위원장이 마무리 발언하고 마무리하도록 하겠습니다. 본부장님 그리고 이사장님, 이틀 동안 고생 많으셨고 위원님들께서 지적하셨던 부분들이 사실 시간이 짧고 하다 보니까 미처 준비를 못 해주신 부분들이 많았을 거라고 믿고 싶습니다. 그리고 오늘 지적하셨고 자료에 대해서 많이 말씀들을 하셨는데요. 어차피 이대로 가면 행정사무감사에서 이 자료 그대로 요청을 할 거예요. 그리고 아까 법률적인 부분들도 많이들 서로 말씀을 해주셨는데요. 시간이 있으니까 그때는 충분히 정말 법률적으로 못 주는 부분은 못 준다고 표시를 해주시고, 줄 수 있는 부분은 줄 수 있도록 그렇게 부탁드리겠습니다. 수고들 하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 시설관리공단 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 위원 여러분, 장시간 회의에 대단히 수고 많으셨습니다. 그리고 이사장님을 비롯한 시설관리공단 임직원 여러분께서도 수고 많으셨습니다. 그러면 오늘 회의는 여기서 마치고 제3차 회의는 9월 5일 화요일 오전 10시에 개회하여 당 위원회에 회부된 안건을 심사하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

15시38분 산회

출처 서울 양천구의회 회의록