주이삭 의원 발언

주이삭 위원입니다. 국장님께서는 그 주차장 부지 확보를 추가로 하면 지금과 같은 우리 박진우 위원님 얘기하셨던 난립해 있는 우리 주차장 상황이 해소될 거라고 보세요? 근본적인 해결 방안이라 생각하세요?

어떻게 검토하실 생각이세요? 그거에 대해서 얘기를 해 주셔야지 이 문제가 진짜 해결될 것 같은데. 왜냐하면 이 주차 얘기를 지금 처음 얘기하는 게 아니에요. 기억하시죠?

제가 여쭤보는 취지는 그간 어떤 고민을 하셨는지 답을 내놓으시라는 얘기예요. 말씀드린 지 몇 개월이 지났는데 전혀 지금 고쳐지는 일이 없는 거 같아서 그거 여쭤보는 겁니다.

회기 중이 지금 중요한가요? 회기 중일 때 지금 밖에 주차돼 있는 거 보면 차 나오기도 어렵고 더 들어가기도 어렵고. 아까도 아까 들어오는데 이미 꽉 차 있고요. 어제도 장난 아니었고. 교육지원과랑 협의하면 해소가 되겠어요? 저는 그거 근본적으로 해결 방식 아니라고 보거든요.

그렇게 하시겠습니까? 제가 한번 그러면

제안을 드리겠습니다.

그래서 특수 상황이라서 그거는

제외를 해달라 이런 얘기인가요?

죄송한 얘기지만 지금 되게 한심한 얘기들만 하고 계시는데, 사회적 약자들이 들어올 것을 기본으로 생각하고 우리가 준비를 해야 돼요. 평상시에는 우리는 몸 불편한 양반들 그런 사람 없을 때를 기준으로 생각하는 게 아니고 그런 분들이 들어올 것을 계산하고 준비를 해야 된다는 얘기를 하고 싶은 겁니다, 저는. 그러면 좀 근본적으로 생각했을 때 우리 의회사무국 직원분들 차 몇 대 가져오는지는 파악하셨어요?

정확하게 파악을 해보세요. 지금 몇 달이 지났는데 그걸 파악을 안 하십니까? 둘째로 그러면 의회사무국 직원분들은 차를 이렇게 자유롭게 갖고 다니시는데 구청 직원들은 차 갖고 다니나요? 다니는 사람들은 또 어떤 비용으로 지출하고 주차면을 사용한다든지 그런 거는 없나요? 제가 알기로는 있는데.

돈을 내고 쓰죠?

왜 우리 의회사무국 직원들만 특별한 혜택을 받으면서 차라는 차는 다 갖고 다니면서 그러면서 주차장 확보는 안 된다고 얘기하고. 저는 지금 근본적인 원인은 난립하는 차량 수의 문제라고 봅니다. 의원들은 계속 의회에 있다가도 밖에 나가고 출동하는 일들이 많다 보니 차가 당연히 필요한 거고 우리 의회에서 차량의 주차할 수 있는 면수를 확보하는 걸 최우선적으로 해야죠. 그래서 아까 국장님 얘기하신 대로 실내의 면수 확보하는 거야 당연히 필요하다고 생각합니다. 그런데 우리 직원분들 솔직히 행정차량으로 밖에 나가서 뭐 물건 사오신다든지 아니면 의원들 일정이 있을 때 지원 나오는 분들이 있다든지 이럴 때 차 쓰지 개인 차량 쓰고 왔다갔다 하시는 분들 있습니까? 솔직한 얘기로. 출퇴근용이잖아요. 멀리서 오시는 분들 이해합니다. 그러면 비용 지불하고 할 수 있는 방안을 좀 찾아보세요. 제가 이 얘기를 사실 몇 달 전에 스스로들 판단하실 거라 생각하고 더 얘기를 안 했었는데 우리 이렇게 해보면 어떨까요? 우리 실외 주차장, 실외 주차장을 그냥 공단이 운영하는 공영주차장 면수로 제공을 해버립시다. 그러고 주차면 확보를 우리 직원분들을 우선적으로 해서 면수 확보하는 경우는 비용 지출해가지고 하시고 아니면 정말 멀리 있는 분들, 정말 꼭 필요한 분들에 대해서는 우리 의회가 예산을 지출해서라도 면수를 확보해야 되겠다 그러면 그렇게 하시고. 이런 근본적으로 차량 수를 줄일 계획은 전혀 얘기를 안 하시는 거예요. 전에도 제가 한 가지 대안을 얘기해 드렸던 건 사실 이 돈까지 생각은 안 했지만. 요일제를 하든지. 말씀드렸잖아요. 그런데 지금 몇 달이 지났는데 대안으로 하나도 말씀을 안 하세요. 제가 그 부분이 지금 사실 불만이거든요.

네. 주차부지를 더 확보하는 것도 근본적인 대안이 될 수 있겠지만 일단 하드웨어의 개념이죠, 그거는. 그럼 이제 체계의 손질도 좀 반드시 봐야 되는데 지금 너무 우리가 손 놓고 있다, 우리 내부의 직원분들, 이것도 일종의 복지일 수 있겠죠. 있는데 왜 의회사무국만 특별하게 그 복지 혜택을 누리고 있는지. 그거는 지금 마음에 혹시라도 내가 주차라도 편하게 할 수 있는 특권이 있었는데 이거 못 내려놓겠다 이런 생각 있으면 우리 직원분들 다 내려놓으시길 바라고요. 적어도 청사가 제대로 운영되기 위한 방향으로 좀 설계를 해주셔서 보고를 해 주셨으면 좋겠다 말씀드립니다. 제가 이번에는 조금 감정이 올라왔습니다. 그건 죄송하고요.

네. 우리 복합청사인 것을 감안해서 운영이 됐으면 좋겠고요. 저는 여기에다가 추가로 만약에 공영주차장 형태로 운영이 되면 전기차량 그것도 해소가 된다고 생각해요. 더불어서요. 그것도 같이 감안해 주셨으면 좋겠습니다.

네. 뭐 공단에 해도 되고요. 저기 구청 앞의 주차장은 행정지원과가 직접 운영하죠?

그런 형태로도 할 수 있다고 생각합니다. 복합청사니까요. 둘째로 13페이지에 향후 계획으로 정책지원 서비스 하반기 통계 제공이라고 돼 있는데 어떤 내용으로 우리 정책지원 서비스의 통계를 구상하고 계시는지 그거 한번 말씀해 주십시오. 1월부터라고 돼 있으니까 1월 업무보고 때 여쭤볼 수는 없는 거 같고 지금 여쭤봐야 될 거 같습니다.

이게 의정팀장님께서도 국장님께서도 우리 의원들 의정활동 하는 걸 잘 보셔서 아시겠지만 숫자로, 양적인 지표로 뭔가 평가하는 게 쉽지는 않을 겁니다. 그래서 통계를 한다고 하면 기본적으로 몇 개의 조례에 대해서 우리 정책지원관이나 이런 분들이 의견을 줬다든지 또 자료 요구를 몇 건을 했다든지 아마 이런 얘기일 거예요. 제가 이해하고 있는 우리 공공의 영역에서 생각하는 성과지표라든지 이런 거 만드는 거 보면 그런 내용일 텐데. 그것보다도요. 의원들과의 인터뷰도 좀 필요할 거 같고요. 향후 이런 식으로 정책 지원이 됐으면 좋겠다 뭐 이런 내용 있잖아요. 또 우리 지원관분들의 어떤 토론을 통해서 나오는 어떤 향후의 개선 방안 이런 것들도 그러니까 질적인 어떤 잣대나 이런 지표도 필요하겠다 싶어요. 그 내용이 꼭 들어갔으면 좋겠습니다. 좀 걱정돼서 말씀드렸습니다. 공공기관에서 통계한다고 하면 딱 그런 거밖에 안 나오니까. 말씀드렸던 거고요. 홍보 관련해서 SNS 운영 내용이 16페이지인데요. 증가율 감소율 이렇게 이것만 까놓고 보면 인스타그램이야 뭐 팔로워 늘어나는 거 금방 늘리는 방법이라 1년 동안 19% 늘은 게 그렇게 괄목할 만한 성과는 아니고요. 나머지들 뭐 팔로우나 이런 것도 특히 개인적으로 걱정인 게 유튜브랑 블로그가 안 오른 게, 페이스북은 요즘 좀 떨어지는 시대거든요. 유튜브랑 블로그 구독자든 방문자가 거의 획기적으로 늘지 않는다는 것이 제가 느끼기에는 콘텐츠 자체가, 포스팅하는 그 게시글 자체가 굉장히 적어져서 그런 거다라는 생각이 들거든요, 원인이. 이거에 대해서 설명해 주실 수 있겠습니까? 이건 제가 생각하는 원인이고. 이거에 대해서 설명해 주실 수 있는...

제 원인이 맞아요? 그거를 팀장님이 알고 계세요?

네.

내부 인력의 문제라 하면 정확하게 설명을 해주셔야 될 거 같아요, 정확하게.

대직을 했다 이건가요?

그러면 그분만 했나요? 제가 현장에서 봤을 때는 그분만 찍는 게 아니고 우리 홍보팀에 소속돼 있는 모든 직원들이 다 사진 찍으러 다니던데.

작년 행감 때 아마 팀장님하고 우리 몇몇 주요 전문 임기제분들 의견을 제가 따로 모아서 드렸던 걸로 기억을 해요. 그런데 사진에 대해서는 제가 말씀을 안 드렸거든요. 그때 잘 기억해 보시면. 이것을 염두에 두고 하셨으면 좋겠어요. 저는 중앙당 그러니까 여의도 정치권에서 일을 할 때 사진기자들, 영상 기자들하고 일을 하다 보니까요 그 사람들이 어떤 역할을 하는지, 전문가들이잖아요. 그 사람들이 다 각자가 자기 스튜디오 가지고 사진 찍으면 돈 엄청 벌 사람들인데, 아무튼 기자로서 열심히 활동을 하시는 분들을 옆에서 보니까 그분들이 어떤 일을 하느냐, 자기 사진에 대해서 굉장한 자부심을 갖고 어떤 컷을 찍었고 내가 찍는 그 피사체의 어떤 표정, 행동, 아주 좋은 그림을 만들려는 데 최선을 다하거든요. 그런데 솔직하게 우리 의회사무국의 그간의 사진 보시면 아시겠지만 전문가로서의 어떤 역량, 어떤 좋은 퀄리티의 스틸컷 전무하다고 생각합니다. 전무하다고. 제가 이 얘기는 안 했다가, 그래도 정이 있으니까 이 정도까지 얘기 안 했는데 좀 대놓고 얘기하겠습니다. 없었어요. 그런데 아까 새로운 인력 오셨다 하셨잖아요. 사진 이번에 찍으신 거 보니까 퀄리티가 장난 아니더라고요. 제가 하나 봤는데, 다른 우리 직원분들도 놀라신 거 같던데, 이진삼 의원님 사진 보셨어요? 홈페이지 보면 엄청 잘 나왔더라고요. 그런 식으로, 그런 컷이 거의 안 나왔어요, 거의. 아주 드물게 나왔었다. 그건 일에 치여서인지 아니면 본인이 전문성이 없든지 뭐 그런 거거든요. 전문 임기제로서 가져야 되는 역량이 없든지 아니면 여러 가지 일에 치여서 그냥 막 찍는 것에만 이렇게 했다든지. 둘 아니면 세 번째, 네 번째 다른 이유가 있다면 그건 제가 더 파악을 못하겠으니까 팀장님이 팀 내에서 한번 분석해보시고요. 그러니까 제가 이 얘기를 드리는 이유는, 우리 임기제분들 따로 추가로 채용해서 TO 잡아가지고 채용을 한 경우는 자기 일에 자기 분야에서 명확하게 마인드셋이 돼 있어야 되고요. 그리고 딱 그 일까지만 최선을 다하면 돼요. 다른 거 다른 일은 나 몰라도 돼. 사진 열심히 찍어서 보정하고 파일 업로드하고 그걸로 끝! 그렇게 좀 교통정리를 하셔야 되겠어요. 팀장님. 제가 봤을 때는.

SNS도 마찬가지예요. SNS 담당자도 전문가로 오신 분이잖아요. 그분 우리 서대문구의회 오기 전에 제가 알기로 모 공공기관에서 굉장한 역할들, 상승 이뤄내고 오신 분으로 알아요. 근데 뭐 하고 있습니까? 지금 보니까 맨날 회의 중에 여기서 캠코더 들고 다니고 있고. 그리고 제가 사실 의원님들 5분 발언이라든지 구정질문 같은 거 다 본인 의원들이 의미 있다고 생각하고 본회의장에 올라가서 얘기하신 거 그거 자막만 달아서라도 올리면 된다고 말씀드렸는데 그것도 거의 없고, 그만큼 일에 치인 거잖아요. 그런데 사진 찍으시는 분들 보니까 심지어는 요 옆에 시설 관리하시는 분도 와가지고, 회의장 영상 관리하시는 분이 사진 찍으러 오시더라고요, 행사장에. 다시 말씀드리지만 사진이나 영상 이런 거는요 그 결과물 자체가 스틸컷이 굉장히 좋기만 하면 돼요. 우리 의원들이 토요일에 4개 행사가 있다고 해서 4군데 다 가가지고 다 똑같이 맨날 만나는 사진이 필요하겠습니까? 하나 해도 한두 명 만나도 좋은 표정의, 주민과 정말 친화된 그런 표정의 얼굴 나온 그런 사진이 중요하지. 그러니까 일정 관리도 있잖아요, 우리 직원분들이 만약에 일에 치여서 그런 거라면요. 팀장님께서 일정 관리를 잘해 주셔야 돼요. 4개가 있다 그런데 뻔히 앉아가지고 있는 그런 사진만 나올 만한 그런 거다. 그 사진 담당하시는 분들이 그림을 알 거예요. 그런 거면 보내지 마세요. 직원분들이 주민하고 소통하는 거, 정확하게 마이크, 우리 의원들 요즘 행사장 가면 의장님 빼고 누가 마이크 잡습니까? 솔직한 얘기로. 그렇지 않아요? 그런 상황에서 마이크도 못 잡는 행사 가가지고 거기서 사진 이러고 있으면 뭐 합니까? 에너지 낭비 그런 거 하지 마시고 좀 정확하게 교통 정리해서 딱 필요한 곳만 보내세요. 그래서 좋은 퀄리티 사진을 좀 많이 남겨주셨으면 좋겠습니다.

죄송합니다. 말 끊어서 죄송한데요, 질의 중에 영상 촬영을 하는 거, 거기 나름 그것도 우리 업무편람에 보면 영상 이렇게 있으니까 영상은 진짜로 계속 뭔가 찍어야 된다라는 생각이 있으신 거 같은데 저는 인력이 부족하고 역량이 안 되면 안 해도 된다고 생각해요. 뭐 우리가 ENG카메라를 들고 다니는 것도 아니고. 조그만 거 저거 6㎜도 아니야 저거는 사이즈가. 6㎜ 카메라도 아닌 그런 거 들고 다니면서 뭐하러 야외 이런 거 따라다니겠어요. 그냥 여기 실내에서 지금 저 카메라로 나오는 저 영상만 활용도 잘 하시라니까요. 제가 이건 1년 전에 행감 때도 말씀드렸던 내용이고 오늘도 아까도 5분 발언이나 본회의나 이런 거 자막만 잘 다셔도 된다. 그리고 상임위 경우 상임위에서 이렇게 얘기하는 것 중에 유의미한 것들이나 아니면 막말로 의원님들 하나하나 이거 업무 보고 보면서“어? 이거는 뭐예요?”점검하는 거잖아요. 이런 질문하는 멘트 하나만 같이 해가지고 영상 1분 30초, 2분짜리 유튜브 영상만 계속 올려도 아까 같은 구독자 수라든지 아까 같은 방문자 수는 안 나옵니다. 콘텐츠가 계속 있으면. 그리고 막말로 뭐 비판하고 지적하고 이런 것만 유의미한 영상이 아니에요. 그냥 있는 그대로 확인하는 거 그것도 의미 있는 영상이라 생각하고 그런 걸 SNS 담당이 기획을 할 수 있어야 되는데 지금 솔직히 지금 일하는 거에서 각각의 전문 임기제들한테 다양한 다른 대직의 업무를 시켜서 일거리들이 밀려가지고 자기 일을 못하고 아무런 콘텐츠가 없이 끝낸 거 아닌가 그런 생각이 들거든요. 그 말을 아까 제가 좀 적나라하게 표현한 거를 팀장님이 유화해서 표현하셨는데 그것들이 지금 고쳐지지 않으면, 정리가 안 되면 일 못하는 상황일 겁니다. 사진 퀄리티를 좀 중요시 여기고 100장 200장 찍잖아요. 그럼 개중에 좋은 거 한 10장 나와요. 10장도 안 나올 수도 있어요. 그것만 하셔도 돼요. 사진 그것만 하셔도 됩니다. 우리 의원들 좋은 사진 한두 컷 해가지고 SNS에 올리든 나중에 막말로 잘 저장해 놨다가 선거 때 써먹든 그런 게 필요하지 그냥 양으로 승부 보는 거 다 필요 없습니다, 솔직한 얘기로. 물론 어떤 분은 일일이 다 따라다니면서 “왜 내 사진은 없어?” 이럴 수 있거든요. 거기에 대해서는 인력이 부족하고 업무가 과중해서 어려우면 어렵다고 얘기를 하셔야 돼요. 그렇게 안 하고 의원들이 뭐라 그런다고 직원들 막 뺑뺑이 돌리고 그래서야 되겠습니까? 그거는 팀장님이 총대 매고 직원 입장에서 딱 할 말씀 해주시고 교통정리하고 본인이 방어막이 돼 주셔야 됩니다.

팀장님이 아직 이쪽 바닥의 전문성이 아니어서 아무래도 다른 데, 팀장님 이전에 어디 부서 계셨죠?

홍보과. 홍보과에서도 언론이나 사진 이런 거 말고 다른 업무를 하셨을 거고 또 그전에는 동에서나 아니면 일반적으로 우리 행정 직원분들이 하시는 일들, 감사에도 있었나요?

그런 데에서 전문성 있으시겠죠. 근데 아직 이 부분에 대해서는 실제로 이게 제가 사실 초선 때, 이 얘기까지는 안 하려고 했는데 초선 때 딱 의회에 왔는데 의원들이 이렇게 현수막 들고 사진 찍는 행사가 있었거든요. 그때 우리 사진 담당하시는 분께서 열심히 찍으시는 걸 봤어요. 근데 뒤에 ENG카메라가 있는데 ENG카메라 렌즈 앞에서 이 카메라 들고 찍으시더라고요. 저 그거 도저히 못 보거든요. 저 당에서 언론 담당할 때, 전당대회나 이런 거 있을 때 거기서 누구 한 사람이 앞으로 나와가지고 카메라 렌즈 들고 이러면 “빠지세요! 빠지세요!” 해도 말이 안 되고 제가 화까지 냈던 일이에요. 그러니까 현장에서 난리가 납니다, 보통은. 그만큼 본인 일에는 집중을 하는데 주변이나 이런 현장이나 전체적으로 볼 줄 아는 안목이 없으셨던 거라고 봐요. 그게 4년 전 얘기예요. 지금은 좀 달라지셨겠죠. 지금 그런 일이 많이 있는지 없는지 모르겠는데 하여튼. 그런 거 현장에서 지휘할 줄 아는 분이 카메라를 들고 있어야 됩니다. 우리 이런 공공기관을 대표하는 스틸 컷 담당자시면. 제가 의원 된 지 6년 차 만에 지금 대놓고 얘기하는데 이거 안 바뀌면 문제 큽니다. 그 부분을 정말로 한번 싹 그간의 우리 업무를 돌아보시면서 팀장님하고 우리 각 담당자분들하고 점검을 하셨으면 좋겠습니다. 이 얘기 꼭 드리고 싶었어요. 좀 얘기가 길었습니다. 죄송합니다.

이상입니다.

아까 우리 서호성 위원님 질의하신 것 중에 방금 건 인사 관련 말고 그 앞의 거 주제가 뭐였죠? 그 보도자료에 대해서 아마 우리가 알고 넘어가야 될 게 있어서 위원님들께 공유 겸 또 직원분들 현재 상황이, 갑자기 말씀 듣다 보니까 궁금해서 여쭤보는 건데요. 공무원들의 의무 중에 정치적 중립 의무가 있잖아요. 그래서 특정 의원의 보도자료 배포하는 것들에 대해서 사실 타 구의회나 이런 데도 보면 좀 걱정과 고민들이 있는 걸로 제가 알고 있습니다. 그러다 보니 특별하게 별정직이라든지 뭐 이런 거에 따라 구분이 되는지는 제가 모르겠는데 특정 의원에 대해서 임기제 직원이 보도자료를 보낸 거에 대해서 선관위에서 제약이나 이런 것들이 있다 보니까 아까 우리 서호성 위원이 말씀하신 것처럼 홍보팀에서 주저한다든지 이런 인식이 있을 수 있을 거 같습니다. 그런데 저도 마찬가지로, 절차만 딱 규정을 하고요. 그러니까 만들어진 보도자료를 배포만 하는 그런 절차 그것만 딱 정확하게 있으면 된다고 보거든요. 그러니까 너무 걱정하실, 그러니까 직원분들이 걱정하는 부분을 우리가 모르고 얘기하면 안 되니까 그 부분을 제가 언급을 드리면서 동시에 그런 확실한 정치적 중립이 보장되는 절차적으로 우리가 이렇게 한다 그런 것들을 마련을 하는 게 우리 서호성 위원님이 얘기하셨던 그런 개선 방향에 적절하지 않을까 싶어요. 그러니까 너무 프레임에 갇힐 필요는 없거든요. 그렇지만 그 틀을, 그러니까 결국에 한글 파일 그 틀이잖아요, 보도자료. 거기 보도자료에 기본적인 하나의 예시 그러니까 서대문구의회 땡땡땡 의원 보도자료 이렇게 해놓고 파일만 주는 거예요. 각각 의원이나 정책지원관님한테. 그래서 작성만 하고 작성된 거를 그냥 우리 DB에 저장돼 있는 대로 보내기만 하면 될 거 같고요. 지역 언론에 발간되는 시기 아까 그 얘기하셨잖아요, 홍보팀장님께서. 근데 그런 거 상관없이 보도자료는 그냥 배포하면 될 거 같거든요. 그리고 그걸 활용을 하는 건 언론사의 몫이니까 불필요한 오해나 이런 거 받지 않고 그 부분은 보내면 될 거 같고요. 그리고 문제는 이게 기사화가 돼야 되잖아요. 시기에 맞춰서 편집하는 시점에 보도자료가 배포돼야 기사화가 될 가능성이 높은데 그거는 서호성 위원님 말씀대로 해당 의원의 어떤 노력으로 언론인과의 소통과 이런 걸 바탕으로 더 기사화되는 데는 노력을 하면 되는 거니까 최대한 정치적 중립에 맞게 보도자료 배포하는 데 집중하셨으면 좋겠다 말씀드리겠습니다.

네, 이상입니다.