김진아 의원 발언

동료위원 여러분 그리고 김재윤 구청장님을 비롯한 간부 공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 오늘부터 7차에 걸쳐 실시하는 행정사무감사는 구정 업무 전반에 대한 실태를 파악하여 잘못된 부분은 개선토록 하고, 모범적인 사례는 발전시켜 구정의 효율적 수행과 발전적 대안을 제시하는 데 그 목적이 있다 할 것입니다. 위원 여러분께서는 금정구민의 대표로서 잘못된 부분이나 시정할 사항 및 우수사례에 대해 적극적인 자세로 감사에 임해 주시기 바랍니다. 집행부에서도 이 점을 유념하시어 책임감 있는 솔직한 답변과 정확하고 빠른 자료 제공을 통해 적극적으로 감사에 협조해 주실 것을 부탁드립니다. 그럼, 오늘 감사 진행 순서에 대하여 설명 드리겠습니다. 개의 선포에 이어 구청장 인사 말씀, 간부 공무원 선서, 간부 공무원 소개 후 문화관광과 금정문화회관 금정문화재단 순서로 감사를 진행토록 하겠습니다. 2023년도 주요 업무 실적 보고는 배부해 드린 보고서 책자로 갈음토록 하겠습니다. 그럼 지금부터 지방자치법 제49조 및 동법 시행령 제41조와 부산광역시 금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 등의 규정에 의하여 문화복지도시위원회 소관 업무에 대해서 2023년도 행정사무감사를 실시할 것을 선포합니다. 먼저 김재윤 구청장님의 인사 말씀이 있겠습니다. 구청장님께서는 인사 말씀해 주시기 바랍니다.

구정 발전을 위해서 애쓰시는 강재호 문화복지도시위원장님 그리고 위원 여러분 반갑습니다. 먼저 금정 발전을 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계신 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘부터 2023년도 행정사무감사가 시작됩니다. 올해는 민선8기 2년 차로 저와 우리 직원들은 구민을 위한 각종 사업을 책임 있게 추진하였습니다. 구정 발전을 위한 업무 수행 및 행정사무감사 준비에 최선의 노력을 다했지만 혹시나 미흡한 점이 있다면 넓은 아량으로 이해해 주시고 함께 해결 방안을 고민해 주시기 바랍니다. 우리 집행부는 성실한 자세로 감사에 임할 것이며, 위원님들의 지적을 겸허하게 수렴하고 시정하여 ‘새로운 도약 다시 활기찬 금정’을 만들기 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

김재윤 구청장님 수고하셨습니다. 구청장님께서는 업무에 복귀하셔도 좋겠습니다. 그러면 금정구의회 증언 및 감정 등에 관한 조례 제4조의 규정에 의하여 출석공무원에 대한 증인선서가 있겠습니다. 증인선서는 이번 행정사무감사에 있어서 출석, 답변하는 공무원이 성실하게 감사를 받으며 허위로 증언하지 않겠다는 선서입니다. 선서 방법은 형사소송법 제157조의 규정을 준용하겠습니다. 참고로 만약 허위로 증언할 시에는 관계 법령에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다. 선서는 수감 공무원을 대표하여 강미혜 문화복지국장님이 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고, 간부 공무원께서는 선서문을 들고 그 자리에 서서 오른손을 들어 주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 서명을 하신 후 선서문을 모아 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 강미혜 문화복지국장님은 선서해 주시기 바랍니다.

선서, 본인은 부산광역시 금정구의회가 지방자치법 제49조와 부산광역시 금정구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하며 이에 선서합니다. 문화복지국장 강미혜.

모두 자리에 앉아주시기 바랍니다. 서명을 하신 후에 선서문을 취합해서 제출하여 주시기 바랍니다. (선서문 취합 제출) 다음은 강미혜 문화복지국장님으로부터 문화복지도시위원회 소관 간부 공무원 소개가 있겠습니다. 국장님 소개해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 문화복지국장 강미혜입니다. 구정 발전과 구민의 복리 증진을 위해 애쓰시는 강재호 문화복지도시위원회 위원장님과 여러 위원님들께 감사드립니다. 2023년도 문화복지도시위원회 행정사무감사에 앞서 간부를 소개해 드리겠습니다. 먼저 서대일 안전도시국장입니다. 다음은 문화복지국 임명숙 문화관광과장입니다. 박미경 평생교육과장입니다. 김경희 사회복지과장입니다. 이미경 가족정책과장입니다. 김영희 생활보장과장입니다. 다음은 안전도시국 이해태 안전관리과장입니다. 정웅규 도시관리과장입니다. 김종숙 교통행정과장입니다. 김세영 건설과장입니다. 고정오 건축과장입니다. 다음은 사업소 박은아 금정도서관장입니다. 김천일 금정문화회관장입니다. 이홍길 금정문화재단 상임이사입니다. 이상입니다.

강미혜 문화복지국장님 수고하셨습니다. 오늘은 감사일정에 따라 문화관광과 소관 업무부터 행정사무감사를 실시하겠습니다. 동료위원 여러분 문화관광과 감사는 5분 후에 실시하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원활한 감사 진행을 위하여 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 10시40분)

과장님 국장님 반갑습니다. 팀장님도. 1년 동안 하신다고 수고 많으셨습니다. 저희 이제 또 코로나가 끝나고 나니까 행사가 커지고 이번에는 문화관광과는 또 일이 좀 많았는데, 우선 위원님들 질의 준비하시는 동안 칭찬 하나 하고 또 이렇게 소금 먼저 뿌려놓고 그렇죠? 27페이지고요. 저희 문화가 있는 날, 27페이지 보면 저희가 이제 지금 아직 뭐 사업비는 다 썼죠?

예, 사업비...

사업비는 다 쓰셨고 저희가 그때 문화가 있는 날 몇 년 전에 하면서 그 얘기했어요. 연초 목표에 맞춰서 하면서 조금 민간 공간이랑도 좀 함께 하고 민간단체랑 같이 할 수 있는 부분이 있었으면 좋겠다라고 했는데 이번에 음악당 라온이랑 같이 하셨더라고요. 여기가 사실 지리적으로 막 이렇게 잘 보이는 데나 많이 알려진 데가 아닌데 좋은 곳을 우선 찾으신 것 같아서 이것 이렇게 이런 것처럼 민간이랑 같이 잘 하셨던 것은 칭찬 우선 드립니다. 고생하셨고, 다음 연도에도 이렇게 민간이랑 같이 하는 사업을 하나씩 추가해서 저희가 너무 눈에 보이게 스포원 이런 데도 좋지만 이런 데도 좀 챙겨서 지역자원 활용을 적극 해주셨으면 좋겠다는 말씀드리고요. 그리고 저희 자료는 따로 없고요. 저희 부산대학로에 보면 문화거리 조성하잖아요. 본예산이 금액이 그리 크지는 않아요. 150만 원 정도밖에 안 되는 건데, 미술과 학생들 작품을 이렇게 찍어서 저희가 인쇄해서 NC백화점에서 64번길 가는 벽면에 이렇게 쭉 붙여놨거든요. 이것 혹시 후기 들어보신 적 있으십니까?

후기는 들어보지 못했습니다.

들어보지 못하셨죠. 제가 이렇게 이 학생들을 만날 기회가 있어가지고 들어봤는데 자부심이 대단하시더라고요. 그래서 이런 것 같은 경우는 저희가 지금 예술대학교가... 예중도 있고 예고도 있고 많이 활용을 하고 있는데 예대가 있는 데도 좀 사실은 잘 없거든요. 그래서 이런 작품 전시 같은 것 저희가 중간중간에 이제 작품 전시하고 자랑할 수 있는 기회가 많잖아요. 학생들 인쇄되는 것 말고도 여기서 이렇게 또 신인 작가가 나오기도 하거든요. 신인작가 발굴에 그리고 저희가 또 매년 2,000만 원 정도 들여서 작품도 구입하잖아요. 이름 있으신 분들도 비싼 가격 주고 하는 것도 좋은데 신인 작가 등용에도 도움을 좀 주면 좋겠다. 그렇게 해서 의견도 드리고 칭찬도 같이 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김진아 위원 질의하십시오.

예.

예.

저희가 행사를 계획을 하고 그 이후에 행사 업체가 정해지고 나서 그 업체랑 같이 지속적으로 저희가 그 회장님 그리고 총무님과 얘기를 나눴었고, 일단 행사하는 장소부터 시작해서 저희가 제일 문제가 되는 부분이 행사 장소를 어떻게 할 것인가. 그다음에 그 행사에 어떤 내용을 넣을 것인가. 그리고 주차 문제 등등 화장실 문제 등이 있었는데. 주차 문제는 각 상인회에서 오륜발전협의회에서 협조를 해주시기로 하셨고, 그런데 이제 거기가 가을철에는 땅뫼산 황톳길이 지금 이제 맨발로 걷는 게 열풍이 되어가지고 굉장히 좋다는 소문이 있어서 평일에도 주차가 만차가 되고 토·일요일은 지금 공사도 같이 병행을 하고 있기 때문에 엄청나게 이제 혼잡스럽습니다. 그래서 저희가 일반인들에게는 만약에 행사에 참여하시는 분들은 오시게 되면 대중교통을 이용 좀 해주시라고 저희가 홍보를 드렸고, 저희 행사 관련 관계자 분들은 일단 협조를 부탁드렸고 나머지는 거기 땅뫼산을 오시는 분들이기 때문에 그분들에게는 저희가 어쩔 수 없이 어떤 방법을 강구를 할 수가 없는 부분이니까 일단 그런 부분은 있었습니다. 그래서 차후에 거기를 조금 더 저희가 행사를 하게 된다거나 하게 되면 거기는 조금 더 주차장 문제도 좀 해결이 되어야 될 그런 부분인 것 같습니다.

예, 맞습니다.

예.

예.

예, 알겠습니다.

예.

예, 알겠습니다. 다음에 행사를 하게 되면 그런 부분들은 저희가 조금 더 고민을 해서 이제 지금 공사가 끝나게 되면 조금 소통이 원활할 텐데 아직 거기 확장 공사가 진행 중인 부분이어서 내년에도 만약에 행사를 하게 되면 그 부분은 조금 혼란은 있을 것 같기는 합니다.

예, 그게 그날뿐만 아니었고 매주 토·일요일은 그렇게 반복이 된다고 얘기를 들었었습니다.

예.

예, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 예, 문나영 위원님.

예, 이어서 좀 말씀드리면 저희가 지금 상현마을 입구 들어가는 데 이제 브니엘고등학교 넘어오고 그리고 문화회관에서 이제 저희가 회전교차로를 설치했잖아요. 회전교차로 설치하고 나서는 사실은 차량이 몰리면 그 일대가 쫙 다 마비가 되거든요. 그래서 이번에 평생교육과 하고 저희 스포원에서 행사를 많이 했었잖아요. 그럴 때는 상현마을 입구까지 오셔서 교통지도를 해주셨어요. 그러니까 조금 차량 순환이 원활하더라고요. 그리고 상현마을 들어가면 저희가 주차장은 해놨지만 아직 요금을 제대로 안 받고 있으니까 장박하는 차들이 많습니다. 장박하는 차들은 부서끼리 좀 정보를 공유하셔가지고 행사 있을 때는 미리 조금 양해를 구한다든지, 그리고 이렇게 상현마을 정도의 행사는 구서동 세정 입구까지 아마 교통지도를 봐야 될 것 같아요. 그래서 저희가 이제 요즘에는 다들 행사가 많고 또 참여를 많이 하시다 보니까 그런 부분까지 조금 참고를 해 주시면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다.

이어서..

예, 계속 이어서 질의하십시오.

예, 속도가 너무 빠른가요?

천천히 하십시오. 천천히.

천천히 하겠습니다. 그러면. 16페이지, 제가 관광지도에 조금 관심이 많아서 한 4년 정도 됐는데, 저희가 기획총무위원회의 문화관광과 소속이었잖아요. 그때 저희 들어오고나서 문화관광지도 개편을 되게 많이 했었는데, 우선은 지금 16페이지 있는 관광지도 금액하고 그 한 장 넘기시면 뒤쪽에 또 ‘관광안내 지도 제작’해서 금액 차이가 조금 많이 나거든요. 우선 이것 설명을 좀 해주십시오.

22년도에는 저희가 기 제작된 관광안내 지도와 테마 지도를 기존의 이미지와 사진 형태 등을 그대로 동일하게 재인쇄를 했기 때문에 단가가 조금 낮았었습니다. 그런데 2023년도에는 지도 안의 내용과 정보를 현행화하고 휴대가 간편하도록 포켓형 지도로 또 형태를 변경하고 ESG트렌드에 따라서 친환경 슈가랩 제지를 사용하는 등 해서 전면 리뉴얼하였습니다. 그래서...

아, 금액 차이 많이 나서 딱 준비하고 오셨네요.

그 예산 범위 내에서 저희가 이제 또...

그럼 부수는 거의 동일합니까?

예, 부수는 거의 작년에는 3,000부 정도 했고 올해는 3,500부 정도...

이것 그럼 부서에서 자료 좀... 종이 재질하고 포켓형이라고 하셨으니까 좀 다를 것 같은데, 이것이 또 종이 그램 수에 따라서 다 단가가 다른 거라서 이것은 자료를 좀 주시면 좋겠고요.

예.

그리고 제가 이제 최근에 의원님들하고 타 시도로 대구를 방문했는데 저희 문화관광과 생각이 좀 많이 나서 주섬주섬 이렇게 챙겨왔습니다. 아줌마같이. 이것이 대구 중구에 있는 골목 투어거든요. 그래서 이것을 보고 저희가 사실은... 이것은 부서에 다 전달해 드리겠습니다. 많아요. 스토리가 있는 내용도 정리가 돼 있고. 이것 같은 경우는 김원일 마당 깊은 집 소설을 배경으로 해서 공간을 만들어 놨던데 저희 황산도길 좀 참고하면 좋겠다. 제가 알기로는 정미영 청장님이 이것을 좀 보고 가셨다고 하던데 제대로 이렇게 구현이 잘 안 된 것 같아서 저희는 조금 더 고민을 하면 좋겠다는 생각이 좀 들었고. 저희도 지금 지도를 많이 이제 여러 번 제작을 했잖아요. 제작을 하면서 저희는 보면 계속 이렇게 먹거리 그리고 기존에 있던 생태 뭐 스팟 정도 그래서 정보를 업데이트 하는 걸로 되어 있는데, 요즘은 이제 다들 아셔가지고 홈페이지에도 다운 받으시고 뭐 영어도 있고 일어도 있고 막 이렇게 다 하시는데 요새는 다 인스타로 검색을 해서 가시잖아요. 그래서 그런 정보는 저희가 조금 한계가 온 것 같아요. 그래서 저희가 진짜 사업을 하면서 쓸 수 있는 지도로 바꾸면 어떨까라는 생각이 조금 많이 들어서 이것을 좀 챙겨왔는데, 저희가 지금 종교투어도 있고 생태투어도 있고 그리고 길 걷기, 그리고 문화원에서 조금 더 적극적으로 활용해 주셨으면 좋겠는 황산도길까지. 그래서 저희가 이것 관련해서 리뉴얼을 한번 고민해 보시면 어떨까. 이제는 다운 받는 횟수는 아마 재무과를 통해서 홈페이지 보면 알 수는 있으실 거예요. 그것 보면 ‘아, 홈페이지가 어느 정도 다운 받아 가는 구나.’ 저희 페이지 수 열람은 검색하는 것 이렇게 다 알 수 있거든요. 관리자에서. 문화관광 홈페이지도 이제 조금 정비를 하셔야 될 것 같고, 더불어 투어 지도도 같이 조금 한번 해봤으면 좋겠습니다. 이것은 자료를 좀 드리겠습니다. 공유를 좀 드리고요. 이것이 굳이 얘기를 드리자면 뒤에는 이렇게 쫙 전체로 다 있거든요. 저희는 딱 기본 이렇게는 되어 있고, 그다음에 부산대학교 이렇게 해서 먹거리 카페 이런 정보가 있는데 이제는 그런 것은 인스타로 더 많이 보시니까 저희가 쓸 수 있는 생태길 그리고 종교길 이렇게 조금 해서 문화해설사 선생님들도 계시고 저희가 생태 설명하시는 선생님들 계시잖아요. 그분들 가는 루트에 활용할 수 있는 그런 자료가 됐으면 좋겠거든요. 그러면 이 지도 보고 선생님 안 계셔도 ‘아, 이 스팟이 여기구나.’라는 것을 보고 갈 수 있게 그렇게 해주셨으면 좋겠다는 생각이 좀 들고, 이어서 제가...

이어서 계속 하십시오.

이것이 보니까 이제 이 투어가 다 끝나고 나서 딱 한 곳에 가니까 문화관광과 기념품 같은 것, 저희 기념품이 저희가 이제 8대 의회 들어와서도 그때가 막 에코백부터 해서 자석 진짜 많이 유행을 했었는데, 제가 다 모아놨거든요. 그래서 쫙 모아서 집에 이렇게 자석이랑 다 있는데, 저희 우산도 있고 티원도 있고, 이것이 통일성이 하나도 없더라고요. 그러니까 쭉 해놓으면 ‘아, 이때는 이거 유행해서 했구나. 이거 이때 유행해서 했구나. 이거 유행해서 했구나.’ 딱 그런데, 그것을 다 모아놔서는 전혀 금정구 것이 매력 있어 보이지는 않았던 것 같아요. 그래서 제가 가니까 거기도 작은 자석부터 해서 엽서 그림책 많았는데 이것이 큰 그림을 좀 오래 그리신 것 같아요. 그래서 차근히 자료를 다 모아서 만들어 놓은 것처럼 진짜 이렇게 시간이 쌓여서 제대로 만들어진 관광 상품이었거든요. 저는 사실은 티원 사장님이 뭐 별로 안 좋아하실 수 있지만 손님 접대용으로 저희가 상품을 드리는 건 좋지만 관광 관련해서는 조금 저희가 뭐 녹차가 많이 나오는 고장도 아니고 티를 막 이렇게 해서 지원하는 그런 구청도 아니고 하니 저희한테 맞는 걸로 조금... 이제 담당자가 바뀌고 과장님이 자리를 바꾸시지만 약간 조금 길게, 진짜 나중에 모아놓으면 자석도 금정구 전체 지도가 되게 그렇게 좀 하면 좋겠습니다. 이것은 의견을 좀 여쭙고 싶습니다. 이것이 사실은 예산이 들어가는 거라서. 그런데 저는 표 나게 돈을 쓰는 것은 되게 중요하다고 생각을 하거든요.

위원님 말씀에 전적으로 동감을 하고 있습니다. 그 부분은 저도 고민을 했었는데 계속 이제 예산만 같은 예산을 그다음 해로 똑같이 배정을 받다 보니 저희가 이제 그런 부분들은 또 생각을 못했고, 내년에는 내년 초에 벤치마킹을 가서 어떤 부분이 저희 금정구의 관광 지도라든지 다른 물품이라든지 그런 부분들은 홍보 기념품을 적극적으로 그런 부분들을 한번 검토를 해서 추진하도록 하겠습니다. 그러면 저희가 예산이 조금 더 부족할 것 같으니 그 부분은 내년도 예산에 좀 반영을 해 주셨으면 감사하겠습니다.

격한 혁신은 안 될지도 모르지만 위원님들과 그것은 논의해서 정하겠습니다. 저희가 사실은 전반적으로 예산 분위기가 좋지는 않지만 또 써야 될 것은 써야 되고. 그리고 저는 제일 좀 기억해 주셨으면 하는 게 기념품이 돈 주고 사고 싶은 것이었으면 좋겠습니다. 줘서 받아가는 거 아니고. 저희 이렇게 축제 때 위원님들도 다 종이 가방 받아서 돌고 하잖아요. 그런데 집에 와서 이렇게 던져놓는 것 말고 바로 딱 뜯어가지고 보여주고 인스타도 한번 올려보고 자석을 딱 이렇게 냉장고에 붙일 수 있을 만한 진짜, 단적인 예지만 그런 상품으로 좀 고민을 해 주셨으면, 많지 않아도. 그래서 이제 올해만 만드는 게 아니고 내년만 만드는 게 아니니까. 그런 고민 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다. 업그레이드해서 내년에 제작을 한번 하도록 하겠습니다.

예, 적극적으로 의견 개진하겠습니다. 자료는 드릴게요. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

예, 과장님 저희가 지난 행감 이후로 이제 변화된 것들도 참 많이 살펴봤거든요. 일단 그중에 문화기관 협업 소통 간담회를 또 개최를 해 주셨더라고요. 같이 모여서 이런저런 이야기를 나눠주신 것 참 감사하게 먼저 인사를 드리겠습니다. 고생 많이 하셨고요. 이 회의 결과를 보니 내용적인 측면에서도 저희가 요청했던 것들이 많이 반영이 되어서 ‘아, 뭔가 좀 바뀌고 있구나. 정리가 되고 있구나.’ 하는 생각을 느낌을 가졌거든요. 그런데 조금 아쉽다라고 해야 될까 아직까지도 그 자신의 정체성이나 역할을 못 잡고 있는 기관이 좀 보입니다. 혹시 이 논의... 협의 때 어떻게 이야기가 진행되었는지 간단히 설명 좀 부탁드리겠습니다.

예, 저희가 작년에도 저희한테 이런 지적 사항이 있어서 그런 부분에 대해서 프로그램이라든지 전반적으로 그 기능에 맞는 기관의 기능에 맞는 부분들을 조금 저희가 이제 컨트롤해서 한번 간담회를 개최하라고 하셔가지고 올해 저희가 분기별로 개최 계획을 했었지만 다들 바쁘다 보니 기간 날짜가 바빠서 저희가 지금까지는 2회를 추진을 했었습니다. 그런데 그 부분이 저희가 문화회관이라든지 문화재단이라든지 이 부분들이 사실은 조금 그 기능에 있어서 사업을 추진하는 부분에 있어서는 법은 다르지만 관련법은 다르지만 내용적인 면에 들어가면 거의 유사한 부분들이 많습니다. 그래서 저희가 이 부분들을 조금 기관을 좀 차별화해서 할 수 있도록 해야 되는데 사실은 그런 부분이 안 되다 보니 향후는 금정문화원은 이제 저희가 조금 우리 지역 문화에 대해서 향토사 연구라든지 아니면 이제 조금 문화적으로 소외계층에 계시는 분들에 대해서 이제 좀 문화 향유 기회를 제공할 수 있도록 그렇게 하는 방향으로 잡도록 그렇게 하고, 중복되는 부분에 있어서 프로그램은 되도록이면 가급적이면 겹치지 않도록 저희가 계속 지속적으로 얘기는 하고 있습니다.

예, 방금 말씀해 주신 것처럼 프로그램 정리 그리고 이제 사업 정리 많이 애를 써주셨거든요. 그래서 관광과에서 이렇게 잘 기준을 잡고 진행을 해 주셔가지고 회관 재단 조금씩 이제 정리가 되어 있고, 특히나 회관 같은 경우는 계속적으로 강좌를 얘기를 많이 했었거든요. 이번에 싹 정리가 돼가지고 회관에 맞는 어울리는 프로그램을 진행을 하는 것 같은데, 문화원이 좀 변화가 없어 보인다고 해야 될까 아직까지 못 찾고 있는 것 같아요. 강좌도 그렇고 프로그램도 그렇고. 과장님이 말씀해 주신 소외계층 대상으로 하는 프로그램 찾아가는...

문화 활동...

예, 이것이 여기서 하는 게 맞는지? 내용적인 측면이나 목적 사업을 따져본다면 그냥 글만 읽어보면 이것은 저희 재단에서 하고 있는 사업과 너무 똑같고, 그냥 그거인 거예요. 단지 장소만 더 늘어났다 일 뿐이지. 그래서 이런 굳이 안 해도 되는 사업은 하지 않으셔도 좋을 것 같은데, 또 이게 지방보조금 사업이더라고요. 저희가 보조금 심의위 때도 예산만 정리를 할 게 아니라 사업의 목적성이나 기관에 맞는 사업인지 아닌지도 한번 검토할 수 있게끔 그런 정보도 좀 제공이 되었으면 좋겠습니다.

예, 저희가 올해는 일단 보조금 관련은 이미 심의가 끝난 상태고 내년에 사업을 시작할 때 그때 이런 부분은 중복되는 ‘찾아가는 문화예술 활동’이라든지 이런 부분들은 사업 검토를 해서 폐지를 한다든지 문화회관에서 문화재단에서 이 사업을 중점적으로 추진할 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다.

예, 사단법인이긴 하지만 그래도 저희가 보조금을 주는 사업이다 보니 그런 내용적인 부분에서 충분히 컨트롤은 될 것 같거든요. 그런 부분 좀 잘 챙겨 주십사 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

예, 김태연 위원님이 좋은 지적해 주셔서 조금만 말씀 더 드리자면 저희가 문화원 에서 하는 예산하고 재단하고 이렇게 말씀드렸던 그 찾아가는, 재단도 돈을 꽤나 많이 쓰고 있거든요. 재단이 지금 1억 2,000 쓰고 있나요? 이 비슷한 사업으로 그 정도 쓰고 있는 걸로 제가 알고 있는데. 문화원에서는 제가 알기로는 시니어 밴드 그리고 전통공연 관련해서 이제 조금 저희가 지역에 맞춰서 출연진들도 조금 나이가 있으신 분들 그래서 그렇게 조금 많이 챙기시는 것 같고, 재단은 지금... 재단도 좀 비슷하기는 해요. 그런데 말씀해 주셨던 것처럼 중복사업은 조금 조정해 주셨으면 좋겠고, 재단이 지금 뭐 나중에 재단 때 또 말씀드리겠지만 재단이 사업을 잘 못 쳐내고 있어요. 그래서 이런 것처럼 행사만 이벤트 회사가 해내는 것 정도는 굳이 뭐 재단이 이것을 하지 않아도 되지 않을까. 그래서 조금 더 잘하고 이 사업 취지에 맞는 데에서 좀 주력으로 할 수 있도록 그렇게 정리를 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 원명숙 위원님 질의하십시오.

예, 감사합니다. 손을 든 게 아닌데 위원장님이 시키셔서 일단 간단한 것 여쭤볼게요. 금영테크빌 지금 어떻게 쓰고 있지요? 현재.

지금 생활보장과에서 장애인 평생교육센터로 지금...

리모델링 중입니다.

아, 거기 말고... 금영테크빌 말고.

301, 302호는 일단 지금 생활보장과로 다 발달장애인...

전체적으로 다?

예, 다 갔습니다.

앞에 다른 위원님들이 말씀하셔서 저도 이제 좀 덧붙이려고 하는데요. 일단 지금 간담회를 한 세 번 정도 개최...

2회 했습니다.

2회 하셨습니까?

예, 나머지 아마 올해 안에는 한 번은 해야 될 것 같은데 그때는 위원님들하고 같이 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그러니까요. 이게 지금 안에 토의 내용을 보면 부서에서는 일단 컨트롤을 하려고 노력을 하셨는데 각자 자기 얘기를 하고 계시더라고요. 각자 자기 사업 얘기를 자꾸 공부하시고 ‘우리 사업에 너희가 협조해라.’ 뭐 이렇게 얘기를 하고 다들 동상이몽이시던데. 그래서 문화회관하고 문화재단은 나중에 따로 각자 얘기를 좀 하면 좋겠다 싶고요. 궁금한 건 이 문화관광과가 지금 이제 관광 사업을 이게 한 4~5년 전부터 이제 막 논란이 됐었습니다. 전체적으로 금정구의 문화정책 사업이 어느 방향으로 가면 좋겠냐? 관광이냐 문화예술이냐 뭐냐? 막 이렇게 해서 이제 각자의 포지션을 지금 찾아가고 있는 과정이라고 생각이 드는데, 문화관광과에서 지금 이제 관광 사업을 주로 하십니다. 그다음에 재단에서 문화예술 사업들을 주로 진행을 하시고 문화회관은 활자로 되어 있는 본인들의 전문 예술을 지향하는 공연 사업을 진행하겠다고 하셨으니까 그렇게 각자의 포지션을 잡아가고 있는데, 이것이 이제 부서에서 하고 있는 관광 사업들이 지금 몇 년째 진행이 되고 있는데, 이게 어디까지가 목표인지? 지금 현재 하고 있는 사업들이 방향성 있게 맞게 가고 있는 건지? 그리고 관광 진흥계획을 매 시행 계획을 수립을 하세요. 수립을 하시는데 우리 예산으로만 보면 전체적으로 이해를 해보면 오륜동에 신선학교 6,000 플러스 엑스포 2,000 플러스 해서 8,000 하고, 아까 김진아 위원님이 질의하신 5,000만 원, 즉 대충 오륜동에 한 1억 3,000, 그다음에 산성수호대 한 1억 5,000 1억 4,500이니까 1억 5,000, 그다음에 산성 축제 4억 5,000에서 5억, 그다음 종교 8,400하고, 그다음 지역 문화유산 이것 지금 다 공모 사업하고 지금 매칭되어서 들어오는 것 같은데 3,800. 이렇게 하고 나머지 이제 소규모 ‘문화가 있는 날’, 그다음에 올해 창의 시책사업이었는지 영화콘서트 이렇게 해서 쭉 진행을 하고 계시는데, 포인트가 이제 산성하고 오륜동으로 이렇게 이제 포커스를 맞춰서 1억 5,000씩 대략 이 정도 이렇게 방향을 잡고 있고, 그다음에 이제 종교 공모 사업에서 한 1억 8,400 정도 들어가고 있고. 그런데 이게 이제 제가 봤을 땐 만약에 이게 산성이나 오륜동으로 포커스를 잡은 거면 사실은 거기에 대한 동의는 막 되지는 않습니다. 막 되지는 않지만 일단 오륜동 신선학교의 일상 주말 상설 프로그램을 더 중점 있게 하신다고 하셨으니까... 상설 프로그램은 괜찮은데 이제 페스티벌 같은 경우는 이게 아까 주차의 문제가 아니라 저는 행사 자체의 문제, 그러니까 거기서 대규모 축제를 하는 게 맞는 건지? 그러니까 방향이 맞냐? 그러니까 이게 거기에 대한 고민이 좀 있고요. 그다음에 산성 수호대는 쭉 해 오셨던 사업이고 성과가 있다고 저는 문서상으로만 보니까 이게 이제 있다고 판단은 드는데, 그러면 오륜동의 행사를 어떤 식으로 어떤 콘셉트로 가져갈 건지에 대한 고민이 좀 필요해 보이고요. 종교 행사는 잘 모르겠습니다. 이게 작년 것, 작년 2022년도의 종교 행사는 템플스테이 쭉 팀별로 하고 그다음에 오륜동에 가셔서 이렇게 마무리 행사처럼 진행을 하셨고, 이번에는 템플스테이가 줄어들고...

템플스테이 플러스 맨 마지막...

플러스 또 오륜동에 가셨고.

예.

그러니까 이것이 사실 오륜동 행사라고 보아지고, 그다음에 종교 그러니까 8,400 중에 반은 이제 템플스테이 플러스 오륜동 행사, 반은 문화 콘서트하고 부스 이렇게 진행을 하시는데 사실 뒤에 축제하고 부스는 사실 성과가 별로... 제가 봤을 때 앉아 계시는 분 사진을 보니까 몇 명 안 앉아 계시던데 작년 것은, 올해는 많이 오셨는가요?

어디 말씀하십니까?

종교 콘서트? 문화 콘서트인가요? 뭐 이렇게... 몇 명 정도 참석하시나요?

예, 종교 힐링 콘서트는 사실은 저희가 스포원에서 유튜브 실시간으로 해서 하게 되는데, 오전에 저희가 이제 개막식을 먼저 하게 되면서 오전에는 사실 거기에 아이들을 대동해서 같이 오는 학부모들이라든지 거기를 찾는 분들이 오후에 많이 오게 됩니다. 그런데 저희가 이제 그때 개막식 자체는 오전 11시에 했기 때문에 사람이 조금... 날씨도 조금 쌀쌀하고 그런 부분은 있었는데 오후에는 굉장히 사람이 많이 찾았고 좋은 프로그램이라고들 얘기를 많이 하셨습니다.

그러니까 이게 사실은 종교 문화 콘서트인데 그러니까 이게 방향하고 이제... 사실은 제가 이제 계속 드리고 싶은 말은 전체 방향하고 상관없으면 하지 말자. 애써 공모 사업 따와서 그러니까 이제 오륜동하고 금정산성으로 포커스를 맞췄으면 사실 거기에 맞춰서 가면 심플하고 좋은데 이게 이제 종교까지 같이 가려고 하다 보니까 이것이 사실은 종교단체에서는 별로 요구는 그다지 없으신 것 같고 저희는 공모 사업이어서 진행은 하는 것 같고 아마 용역사가 가운데서 좀 괴롭겠다 싶기는 해요. 종교단체의 이해와 요구가 있어야 사실은 그 종교단체들이 마음먹고 하겠다라고 하면 돈이 대수이겠나라는 생각이 드는데, 그러니까 애써 이것을 우리가 용을 써서 행정력을 써서 이렇게까지 할 필요가 있느냐 라는 생각이 들어서 일단 저는 종교 관련한 공모 사업은 내년에도 계획이 되어 있던데요.

일단 저희가 지금 계획은 되어 있으나 지금 현재 국비가 어떻게 될지 저희가 공모는 올려놨지만 사실은 이런 이슬람교라든지 이런 종교가 있는 부분은 전국적으로 그렇게 많지가 않아서 저희는 매년 될 거라고 보지만 그래도 이게 지금 국비가 어떻게 될지 모르는 상황에서 된다는 보장은 아직은 없는 것 같습니다. 그래서 만약에...

그러니까요. 종교라고 해봐야 그 행사에 참석하는 게 사실 불교 홍법사 범어사 일단 뭐 그냥 그 소속 단체 공연 몇 개 이 정도면 사실 저희가 애써 성과를 내기도 어려울 뿐더러 굳이 관에서 그렇게까지 할 필요가 있을까. 그러니까 이 종교 축제와 행사와 관련해서는 좀 다시 재검토가 필요하겠다. 그럴 바엔 오륜동과 금정산성에 조금 더 공을 들이는 게 맞겠다. 어차피 종교 행사를 가지고 오륜동에 가서 다시 행사를 하는 거면 다시 재검토가 필요하다. 그러니까 계속 말씀드리는 건, 너무 행사가 많습니다. 평생교육과도 많고 사회복지과도 많고 각 부서에서 스포원이 올해는 매일매일 행사가 매주 행사가 있을 정도로 문화재단도 가서 하고 다른 지역 복지관들도 와서 하고 뭐. 그래서 굳이 그렇게까지 할 필요가 없으면 집중과 분산을 좀 시키면 좋겠다. 그래서 종교행사 관련해서는 재검토가 좀 필요하지 않을까라는 생각이 들고요.

예, 알겠습니다.

그렇습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

예, 이어서 좀 질문 드릴게요. 종교 행사 같은 경우 그 종교단체에서는 입장이 어떠신가요? 저희가 이런 행사를 하거나 뭐 이렇게 활동을 하는 것에 있어서 적극적으로...

예, 범어사나 홍법사는 되게 좋아하시고 또 이슬람에서는 조금 힘들어하는 부분은 있습니다.

사실 저희는 사찰은 어디든 있다 보니 뭐 범어사의 특징도 있고 홍법사의 특징도 있겠지만 일반적인 사찰은 많이 경험을 하는데 아까 말씀하신 이슬람 사원이나 이런 곳이 새로운 곳이잖아요?

예.

그래서 그게 어떻게 보면 저희 종교 힐링 행사의 메인이 될 수가 있을 건데 그곳에서 그렇게 좀 뜨뜻미지근한 반응이면 사실 저희가 억지로 너희 문 열어라 하는 것밖에 안 되거든요.

아마 그쪽 종교 부분에 있어서는 거기는 지금 현재 그 관리를 하시는 분이 사정이 조금 힘드신 모양인 것 같습니다. 처음에 저희가 그 이슬람교를 같이 했을 때는 예전에는 이게 활성화되어서 굉장히 적극적으로 참여를 하셨는데 지금은 그분에 대한 페이라든지 이런 게 지급이 안 되다 보니까 그분이 이제 다른 일도 하시고 하면서 이슬람교 전체적으로 저희랑 행정을 맞춰가다 보니 조금 어려운 부분도 있었고 그리고 지금 이제 이스라엘하고 그런 중동 분쟁 때문에라도 그쪽은 조금 노출되는 것을 꺼려하는 그런 부분들은 좀 있기는 한 것 같습니다.

아까 김진아 위원님이 말씀하신 것도 마찬가지겠지만 그 장소가 사실 우리 관 것이 아니다 보니 저희는 그분들한테 도움을 요청을 해야 되는 입장이잖아요. 그런데 그분들이 그런 입장을 가지신다고 하면 저희가 강제로 문을 열게 할 수 없는 거다라는 생각이 들거든요. 그러면 종교 힐링 축제도 지금 사실 좀 국제적인 상황이 그러하다 보면 좀 정리를 잠깐 하시고 추후에라도 다시 계획할 수 있는 부분도 있을 것 같고, 또 회동 달빛 축제나 이런 것을 봤을 때는 다른 개인 사유재산을 어쨌든 저희가 침해를 하는 부분이 있다 보니 그 부분에 대한 소통이 필요하다라는 이야기를 저도 계속 좀 같이 드리고 싶습니다.

예, 알겠습니다.

예, 한번 잘 고민하셔가지고 관과 민이 좀 이렇게 협력할 수 있는 그런 분위기를 저희가 먼저 좀 손을 내밀어서 깔아주실 필요가 있겠다라는 부탁을 한 번 더 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 김진아 부위원장님 질의하십시오.

예.

기독교 같은 경우는 기독교도 처음에는 저희가 이 세... 범어사라든지 이런 부분들은 저희 구만 가지고 있는 특색 있는 어떤 그런 범어사는 영남의 3대 사찰 그리고 여러 가지의 우리 국가문화유산이라든지 이런 부분들을 많이 소유를 하고 있기 때문에 그렇고. 그다음에 오륜대 순교자 성지도 저희 구에 있는 부분은 조금 특징적인 그런 부분들이 있습니다. 상징적인 그런 부분들이 있는데, 기독교는 파가 조금 너무 다양해서 어디를 해야 될지 저희가 또 그게 안 되는 부분도 있고 그리고 특징적으로 어디 뭐 기독교 괜찮은... 저희가 현지 방문도 또 하게 되는데 사람들을 같이 데리고 가서 그날 행사에 참석하시는 분들하고 같이 행사에 같이 동참을 하게 되는데 그 부분을 특징적으로 저희가 갈 수 있는 데가 기독교 같은 경우는 저희 구에는 없었습니다. 그런데 소정교회는 되게 오래되고 역사적이고 또 저희가 한번 컨텍을 해봤습니다. 그런데 그 소정교회에서 같이 참석을 안 하겠다고 해서 저희가 기독교는 뭐 그렇게 되었고...

알겠습니다. 서로 종교를 이해하고 화합하는 차원으로 저희가...

이제 하기는 했지만, 조금 다른 부분들 기독교에서도 뭐 같이 참여를 하고 싶다는 그런 얘기들도 있고 하니까 이 부분은 공모가 내년에 어떻게 될지 모르는 상황이라서 만약에 이제 저희가 공모를 이미 해놓은 상태이긴 하지만 불확실합니다. 그런데 만약에 된다 그러면 다른 방향으로 조금 틀어서 한다든지 그렇게 하도록 하겠습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

위원님들이 다들 공부 안 한다고 안 한다고 하셨는데 다들 많이 하신 것 같아요. 맞죠? 지금 종교는 고민하시면 될 것 같고요. 저는 이제 또 공간을 좀... 매년 하는 고민이지만 오늘 또 한 번 더 해보는... 제가 무릎 꿇고 받아온 예산인데 장전동 생활문화센터. 지금 의회에서는 계속 좀 위탁을 주고 저희가 처음 취지에 맞게 청년들에게 청년들이 청년들을 위해서 이렇게 쓰면 좋겠다. 저희 예산 받을 때 계획서도 그렇게 썼고, 계속 저도 한 세 차례 전문가 간담회를 같이 했었거든요. 그래서 현장도 돌고 또 위원님들하고 타 시도 방문도 갔다 오고 그래서 진짜 고민을 많이 하고 나름 투자를 한다고 했는데 어디서 어그러졌는지 모르겠지만 지금... 그런 고민은 지금 저희가 금정예술공연 지원센터도 이제 문을 닫고 청년들이 쓸 수 있는 공간이 지금 꿈터플러스, 꿈터플러스는 사실은 있는지 잘 몰라서 회의를 많이 하는 단체가 아닌 이상 그리고 또 꿈터플러스도 저희가 지금 공간을 일자리경제과에서 이렇게 또 주고 있으니까. 문화관광과에서 조금 청년 공간이라고 해서 또 일자리경제과에서 다 할 필요는 없지만, 저희가 생활문화센터 같은 경우는 문화관광과 그리고 재단, 사업을 보면 평교과도 쓰고 행정복지센터에도 쓰시고 그리고 또 10월 되면 단체에서도 지역단체에서도 쓰시고 등록되지 않은 작은 동아리들도 많이 좀 쓰시는데 고민이 좀 많이 됩니다. 이것은. 어떻게 좀 구상을 하고 계신지? 좀 청년들에게 돌려줄 수 있는, 그러니까 저희가 처음 취지에 맞게 장전1동 그리고 이제 부산대학교 젊은 연령대가 많은 지역에 맞춰서 저희가 생활문화센터를 건립을 했던 거고 방향을 잡았던 건데, 지금 밑에 음악실은 대여가 잘 되죠?

예, 그렇습니다. 잘 되고 있습니다.

이제는 카페도 자활도 조금 자리를 잡으신 것 같아서 가시는 분들은 또 많이 가시고 친구들 이렇게 더 조용한 카페를 찾는 친구들도 카페 이용을 많이 하더라고요. 저도 이제 평생교육 프로그램을 진행하면서 몇 번 대여를 해서 써본 적이 있는데 공간도 나쁘지 않아요. 지금 현재로서는. 더 이상 지금 당장에 돈을 들일 수 없어서 그런 거지 조금만 더 업그레이드가 되면 좋겠지만 우선은 문화관광과 생각을 좀 듣고 싶습니다. 어떻게 하실 건지.

저희가 작년에 행감 때도 말씀을 하셔가지고 이게 청년을 위한 공간인데 조성을 했는데 청년들이 자발적으로 여기서 같이 동아리 활동을 할 수 있도록 그렇게 해달라고 하셨는데, 이제 저희가 청년들을 위한 부분 같이 활동할 수 있도록 같이 그 공간을 쓸 수 있도록 굉장히 많이 대학에도 홍보를 하고 거기 이용하시는 분께도 전부 저희 설문조사도 하고 또 홍보도 많이 했었습니다. 그런데 참여율이 사실은 그렇게 또 많지는 않은 편이라서 저희가 이제 일단은 타 부서 일자리경제과라든지 아니면 문화재단이라든지 저희가 또 다른 데서 이렇게 같이 협업을 해서 할 수 있는 그런 부분들로 이제 지금 동아리실은 많이 운영을 하고 있습니다.

예, 지금 이제 일자리경제과 청년팀에서는 16개 팀에서 45명 해서 이제 청년 동아리로 해가지고 1인당 10만 원의 모바일 포인트를 지급해서 카페 같은 공간하고 청년들을 연결해서 동아리 지원 사업을 해주고 있거든요. 뭐 썩 반응이 나쁘지는 않은 것 같은데. 저는 이렇게 학교에서도 쓰는 곳이 있기는 하지만 제가 저 공간을 써보니까 동아리실 회의하고 프로그램 하고 진짜 한 6명에서 10명 또 그 위에는 더 쓸 수 있는 한 20명 30명까지 쓸 수 있는 괜찮은 공간이거든요. 그래서 우리가 공간을 어떻게 쓰겠다라고 정리를 하면 충분히 그렇게 쓸 수 있는 공간인 것 같아서, 지금 과장님 말씀하신 걸로는 내년도 예산도 그렇고 뭐 공간을 주거나 공간 전체에 대한 고민보다는 부분으로 아직 보시는 것 같은데, 우선은 저는 청년들 청년 동아리 사업 같은 거라도 해서 공간을 좀 쓸 수 있고, 저희가 뭐 공간 홍보라고 계속 얘기는 하고는 있지만 홍보가 아니라 이제 활용을 할 수 있는 방안을 조금... 이게 큰 금액은 아니잖아요. 우리가 한 5~600만 원 정도 쓰면 충분히 동아리 지원 사업 같은 것 할 수 있으니까. 요즘은 뭐 대학생 동아리 아니어도 젊은 엄마들도 동아리도 많고 그리고 책 읽는 모임도 많고 뜨개질 모임도 하고 그리고 정말 저희 나름 야심차게 준비한 ‘부엌’도 저는 좀 열심히 좀 썼으면 좋겠거든요. 그래서 제2의 평생교육관이 되지 않았으면 좋겠습니다. 평생교육관은 지금 애플파이처럼 해서 정말 틈 없이 프로그램을 쌓아가지고 빠개지도 못하고 이렇게 분리되지도 못하게 하는데 평생교육관은 너무... 진짜 잘 쌓아놔져 있어요. 그런데 이게 다시 여기로 오는 것은 아닌 것 같거든요. 그래서 평생교육과는 평생교육과대로 문화관광과는 문화관광과대로의 특징이 묻어나는 그런 건물이 좀 되면 좋지 않을까. 이게 사실은 저희가 처음 하고 나서 이제 앞 대 구청장님께서도 계속 본인의 방향이나 이렇게 문화센터처럼 좀 쓰시려고 하신 것 같아요. 그런데 거기는 문화센터는 아니... 그러니까 이름은 생활문화센터죠. 예산 받기는. 그런데 처음 목적에 조금 맞는, 지역과 세대가 공감할 수 있는 그런 공간이 좀 되었으면 좋겠습니다.

저희가 이제 위탁을 할 것이냐 아니면 그대로 직영을 할 것이냐. 아니면 어디 다른 기관에서 운영을 할 수 있도록 하면 좋겠는지 그런 부분들을 지금은 검토를 하고 있는 중이고, 어쨌든 저희가 이제 내년... 저희 방향은 결론적으로 보면 직영을 하는 게 조금 더 효율 면이라든지 아니면 예산 측면에서는 조금 안정적이고 낫겠다 싶어서 그렇게 방향을 잡고 있는데, 이제 위원님 말씀하신 대로 이게 프로그램을 많이 하는 것보다는 동아리들이 많이 활용을 해서 이 공간이 쓰여질 수 있도록 해야 된다 하면 거기에 맞는 예산도 조금은... 조금 더 반영은 되어야 될 것 같고 그런 방향을 잡고 간다면 내년에는 조금 더 나은 공간으로 갈 수 있을 것 같습니다.

구청에서 직영으로 해서 제일 좋은 데는 저는 체육센터, 구민체육센터. 그러니까 수익을 보지 않고 무한 투자로 구민들에게 모든 혜택이 갈 수 있는 그런 공간은 구민체육센터가 딱 맞는 것 같아요. 평생교육과 뭐 그런 건물에서 나오는 게 아니니까. 그런데 저 생활문화센터는 그런 공간은 아닌 것 같거든요. 뭔가 조금 건물... 이렇게 콘크리트 건물에서 나올 수 있는 에너지와 활용 방안을 조금 더 고민해 주셨으면. 위탁도 사실은 조금 다양하게 열어놓고 보시면 좋겠습니다. 공간이 꼭 우리가 다 직영으로 해서 좋은 것들도 있지만 또 그 공간을 적극적으로 살리고 활용할 수 있는 사람들이 있는 공간이 또 있거든요. 그리고 이제 쭉 봐서는 저희가 지금 한 3~4년 이렇게 돼 가는데 저희가 계속 들고 있어서 썩 좋은 것 같지는 않습니다. 그렇게 해서 의회도 계속 여러 번 말씀드렸던 것 같은데 이것은 조금 적극적으로 활용 방안을... 예, 동아리 사업 가능하시면 해보시고. 그러면 또 좀 생각이 달라지실 것 같아요.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 원명숙 위원님 질의하십시오.

예, 문 위원님이 다 말씀하셔서 저는 딱 하나만 하면, 이게 지금 문제는 저 문화센터를 어떻게 활용할 건가 누가 어떤 형태로 운영할 건가도 포인트인데 가장 전제는 ‘청년 문화 사업을 누가 할 거냐’의 구심점이 없다는 것이거든요. 일자리경제과에서 또 2,000만 원인가 3,000만 원짜리 무슨 문화사업을 또 공모 받아왔대요. 그건 또 문화 사업이던데 일자리경제과에서 왜 그런 사업을 하는지 잘 모르겠지만 어쨌든. 그리고 아까 문 위원님이 지적하신 문화동아리 사업은 또 재단에서 했어요. 그렇죠? 올해 해. 돈을 2,000인가 3,000인가 또 동아리 지원 사업을 했어. 누구한테 했는지는 잘 모르겠어요. 그것은 나중에 문화재단 할 때 하겠습니다. 그러니까 문제는 이것을 수행하는 주체가 불분명하다라는 거거든요. 엄격하게 치면 문화재단이 잘하면 좋죠. 문화재단이 그 역할을 충실히 잘 청년문화를 차고 꽤고 가서 재단 기관이 하면 좋은데 문제는 그 수행 능력이 되느냐 안 되느냐는 다른 문제인 것 같습니다. 그래서 이게 말씀하신 대로 직영으로 가면 저희 입장은 인건비가 적고 좋은데 한 명이 금정구 청년 문화 사업을 생활문화센터에서 하라고 하는 건 너무 가혹한 일인 것 같고, 분명히 이것은 수행기관이나 주체가, 그러니까 청년 문화 사업을 치고 나가는 기관이 있어야 됩니다. 그런데 부서는 제가 봤을 때 힘들 것 같고요. 청년팀도 뭐 그 정도의 고민을... 문화를 특화시켜서 고민하고 있지 않으니까. 그러면 어디서 담당할 건가와 연동시켜야 이게 지금 답이 풀리는 문제인데, 다른 능력 있는 수행기관을 데려오든지 아니면 지금 직영 체제로 가면 똑같을 것 같아요. 계속 사업비 1,500만 원 가지고 상반기 하반기 프로그램 돌리고 나면 아까 말씀하신 대로 평생 프로그램밖에 안 되는 건데. 이게 건물을 효과 있게 쓰는 것과 청년 문화 사업의 컨트롤을 누가 할 거냐 어떤 수행기관이 할 거냐. ‘본청에서 할 거냐 재단에서 할 거냐 다른 수행기관이 할 거냐’에 대한 장기적인 검토를... 그런데 이게 시간이 너무 오래 걸려서 오래 가면 답이 없을 것 같은데 빠른 시일 내에 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김진아 부위원장님 질의하십시오.

예.

예.

이게 이제 제정되고 내년에 시행이 되는데 저희 우선은 문화재 소유자라든지 관리단체에 홍보하고 또 안내도 했습니다. 그리고 저희 문화재팀 이 조직 명칭도 변경이 돼야 될 것 같아서 이 부분도 총무과에 요청을 했고 그리고 국가지정문화재라든지 시지정문화재가 있는데 이 부분도 시 같은 경우는 분류가 조례 개정이 되어야 되기 때문에 그 이후에 저희들이 홈페이지라든지 자치법규를 또 개정을 해야 되는 사항이 있고, 또 안내판 정비 사업도 저희가 문화재청에 요청을 지금 해놓은 상태입니다.

저희 안내판 총 3건 정도 되고요. 예산은 한 550정도...

예.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

예, 문화재청 하니까 생각이 나서요. 이 행정사무감사가 이제 저희 1년 동안 했던 사업 전체를 보고 하는 거니까, 저희 지금 굳이 치면 31페이지부터 또 김진아 위원님 문화재 관련해서 얘기를 해주셔가지고 저희 본예산에 보면 무형문화재 전승지원금 사업이 있습니다. 이렇게 해서 연 2,500 정도 해서 보유자 1명, 전수 장학생 1명, 전수학교 1개소 해서 41명. 이것 우선 담당 부서에서 리스트가 있으면 좀 공유해 주시면 좋겠습니다. 이것이 제가 좀 찾아봤는데 문화재청에 저희 참 유형문화재랑 무형문화재 등록돼 있는 거예요. 어차피 뭐 같이 사업을 하신다 하니까 저희 정보가 제대로 등록 안 돼 있는 게 있거든요. 위치 그다음에 보유자, 보유자 현황까지 저희가 누가 들고 있는지 어디에 있는지가 다 나와 있는데 문화재청에서 그것까지 열심히 일을 안 하시는 것 같습니다. 그래서 한번 쭉 금정구 해서 문화재청 홈페이지에 들어가면 유형문화재 무형문화재 이렇게 리스트가 쫙 나오거든요. 그것 한번 확인하셔서 담당자분은 이것 업로드 해 달라, 위치 빠진 것 어디 있는지. 그래야지 이런 것 관련해서 사료 조사하시는 분들은 도움이 되실 것 같거든요. 이것은 우선 한번 챙겨봐 주시고. 저희 전승 지원 사업 같은 경우는 사실은 유형문화재는 저희가 리스트도 관리하고 재산인지 시에서도 관리하라 하고 하는데 무형문화재 같은 경우는 저희가 따로 챙기지 않으면 이게 되게 소중한 자산임에도 불구하고 그냥 공중에 흩어지는 것 같거든요. 저희가 그렇게 큰돈은 아닙니다. 사실은. 제가 이 사업을 보면서 타 구와 타 시도를 보니까 지원을 꽤나 많이 하고 있더라고요. 그런데 저희는 뭐 이게 지원을 하고 싶다고 해서 할 수 있는 건 아니고 지원할 수 있는 분이 계셔야 하는 건데, 저희 금정구에 보면 문화재청 국가유산 포털사이트에도 등록돼 있는 전각장(篆刻匠,) 성보박물관에도 저희 안정환 선생님의 전각장 작품이 있는데 이런 분들 같은 경우는 사실은 저희가 크게 예술 많이 하시고 조금 깊게 예술 하시는 분들은 아세요. 부산시에서도 한 번 전시를 하셨고 시립미술관이 이렇게 크게는 문화 관련해서는 하시는데 금정구에서 저는 한 번도 이런 분들을 모신 적이 없는 것 같아요. 되게 이분한테 배울... 이분은 되게 스토리가 기셔서 진짜 책으로 내고 영화로 내도 될 만큼 저희 성보박물관에는 하나 있습니다. 그래서 그것 문화재청에 등록이 제대로 안 돼 있더라고요. 그래서 부산 유일의 목선 제작가세요. 진짜 잘 없는 귀한 분입니다. 그리고 이제 저희 보면 대충 듣기로는 또 학춤하고 이렇게 있잖아요. 문화원하고 이런 게 연결이 돼서 문화재 전승 사업을 이렇게 문화원에서 하셔야 되는데 이런 분들 모시고 이게 공연이라는 것은 그렇지만 사실은 저희가 요새는 공연 전시가 꼭 작품을 걸어 놓고가 아니고 그 장소에 가서도 사람들 모시고 설명하고 스토리가 있는 것을 알려주고 그러잖아요. 작품 전시 그리고 공연의 질과 방향과 이렇게 방법이 많이 달라지고 있는데 이런 분들 모시고 좀 하면 어떨까. 저희가 돈 들이고 좋은 분을 그냥 놓치고 있는 것 같다라는 생각이 좀 들어서 말씀을 좀 드려봅니다.

알겠습니다. 내년도에 문화원과 같이 협업해서 추진을 한번 해보도록 하겠습니다.

예, 이상입니다. 감사합니다.

예, 수고 많았습니다. 그러면 우리 과장님 참 한 해 동안 수고 많이 하셨는데 제가 한 가지 질의하도록 하겠습니다. 36페이지 보시면 ‘금정의 옛길 걷기 황산도’ 되어 있고, 그다음 페이지 38페이지에 보시면 ‘황산도 금정 장원길’ 되어 있는데 이게 11월 11일 날 행사를 진행한 거죠. 그렇죠?

예.

다 했습니까?

예.

초등학교 5, 6학년생 20명으로, 그런데 행사를 했으면 홍보를 좀 해가지고 뭐... 우리 과장님도 가셨다. 그렇죠?

저는 그날 못 갔습니다.

못 가고 그러면 본 사람이 아무도 없지 싶은데 일단은 그러면요. 여기 행사 진행한 그 내용 참여 인원이라든가 어느 초등학교가 또 참석했는지는 모르겠는데 그 내용을 좀 한 부 주시면 좋겠고요.

예, 알겠습니다.

그리고 또 이것 보니까 다른 건 아니고, 지금 50페이지 보시면 간단하게 제가 질의만 하겠습니다. 보시면 ‘회동호 기반 생태관광 주말 상설 프로그램’ 이래가지고 오륜동 지역 음식점 할인 쿠폰 사업 이렇게 돼 있거든요. 그런데 이것 지금 해도 되는지? 제가 왜 그러냐 하면 여기 있는 지역 음식점들은 사실 알다시피 무허가가 대부분인데 구청에서 이런 쿠폰을 주게 되면 오해의 소지는 없는지 그 부분에 대해서, 주시더라도 이런 부분을 잘 대비해 가지고 주셨으면 하는 그런 생각입니다.

예, 저희가 예전부터 이 사업을 추진할 때부터 이 부분은 저희가 참가비를 받는 대신에 원래는 무료로 저희 선거법 때문에 줄 수가 없어서 참가비를 받고 저희가 대신 이제 쿠폰을 발행을 하면 그 쿠폰은 오륜동 지역에서만 쓸 수 있기 때문에...

그렇지요?

예.

그런데 이제 일반 분들은 오해를 할 수가 있습니다. 이것이 사실은 무허가인데 우리가 다 아시다시피 이렇게 뭐 벌금이나 이행강제금을 1, 2년에 걸쳐가지고 계속 이렇게 부과를 하고 있는데 우리보다도 검찰청이 부과를 하는데, 거기에 있는 음식점의 쿠폰을 구청에서 지급을 하게 되면 혹시 거기 오신 분들이 오해를 할 소지가 좀 있다 이래서 그 부분은 생각을 좀 하셔가지고 했으면 좋겠고.

예, 알겠습니다.

세 번째는 이것은 진짜 제가 한번 물어보고 싶은 내용인데 두구동에 가면 연꽃 소류지가 있습니다. 그렇죠?

예.

그게 제가 이렇게 보면 어떤 때는 녹지과 어떤 때는 일자리경제 어떤 때는 문화관광과 다 자기 부서가 아니랍니다. 그럼 어디서 그것을 관리하는 겁니까? 그게. 해마다 보면 준설을 하거든요. 2월달 정도 되면 준설을 합니다. 준설하고 또 풀베기도 하고 뭐 이렇게 설치도 하는데, 다 그 둑에 잡초 제거를 좀 해달라고 하면은 부서가 없습니다. 그게. 그래서 제가 알기로는 과거에 한 십몇 년 전에는 그게 문화관광과에서 다 관리를 하셨는데 덱(deck) 다리 설치한 부분이라든가 정자라든가 다 하셨는데 지금 문화관광과에서도 모른다 그러더라고, 우리 부서가 아니라서. 그래서 그것을 어느 부서인지 명확하게, 거기 지금 연꽃 축제를 안 하는 것 같으면 모르겠는데 그 축제를 하거든요. 어떡하든 간에. 그래서 그 부서를 좀 명확하게 해줬으면 좋겠다. 소관부서가 문화관광과인지 일자리경제과인지. 그게 연못이 되다 보니까 그리고 또 일자리경제과에도 관련이 있습니다. 그러다 보니까 그런데, 하여튼 그 부서를 명확하게 좀 해줬으면 좋겠다. 저는 이상입니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

위원장님이 말씀해 주신 게 저희 2018년도부터 문화재청에서 하고 있는 지역문화유산 교육사업 그것 말씀하시는 것, 맞나요?

예.

저희 황산도 옛길 금정터에서 2023년 10월 29일에도 ‘지역문화유산 교육사업’ 해서 ‘천년 옛길 황산도 금정장원길 과거시험’ 해서 30명 모집해서 그렇게 위민해서 운영하는 걸로 해서 사업을 진행했는데.

예.

저는 뭐 프로그램은 문화재청에서 공모해서 한 사업이라서 2018년도부터 전국 각지에 조금 K스토리가 있는 곳이라면 어디든지 넣어서 지금 점점 예산을 좀 늘려가고 있는 사업인 것 같은데, 저는 다른 건 아니고 황산도 옛길 저희 금정터 여기가 좀 고민이 됩니다. 지금 사실은 이렇게 장원급제길 만들고 저희가 상현마을하고 이제 남산동 이렇게까지 연결 쭉 되는데, 이게 처음에 했었을 때도 보면 이게 조금 연차적으로 설치라든지 관리라든지 사업이 조금 계속 들어갔었어야 되는데 약간 돈이 꾸준히 못 들어가서 그런 건지 아니면 처음에 넣었을 때 스토리가 약했었던 건지 고민은 조금 되는데, 우선은 저희가 황산도가 우선은 아니고 황산도 가는 길 위에 그 중간 어디쯤이어가지고 그게 좀 스토리가 약했던 것 같은데 그래서 그런지 이제 확실히 공간 사용, 문화관광과가 계속 고민하는 그 공간이 또 거기도 좀 비어 있잖아요. 급하면 화장실 정도로 쓰는, 들어가면 또 어둡고 좀 무섭고 여름부터 겨울까지 계속 서늘한 그 공간을 조금 저희가 지금 뭐 관광을 할 거냐 어디로 할 거냐 종교로 할 거냐 말씀하셨는데 지금 현재로서는 여기야말로 평교과도 같이 계속 쓸 수 있는 공간인 것 같아요. 생태선생님 역사선생님 해서 공간을 조금 활용할 수 있는 방법을 고민해 보시면 어떨까. 여기가 관광... 저희가 이렇게 전체 지도를 보면 쭉 길게 노포동에서 서동까지 쭉 길게 되어 있잖아요, 지도가. 구서동하고 이렇게 연계되는 그 중간쯤이거든요. 그래서 이제 선생님들 모여서 회의도 하시고 생태선생님들도 한 번 오셔서 거기서 또 실내 교육을 하셔도 좋을 것 같고, 그리고 이제 문화 탐방 같은 거나 역사 탐방할 때 이제 사실은 외부인들이 거기가 차가 아니면 또 마을버스도 그쪽 지나가는 진짜 회차 시간이 정말 길거든요. 회차 시간은 뭐 여기서 해결할 건 아니지만, 교통 편의가 가장 필요한 곳에 가장 좀 약한 부분인데 공간을 조금 활용할 수 있는 방안을 좀 고민해 주시면, 저희가 사실은 걸어오시는 분들은 아시겠지만 거기가 그렇게 잘 보이는 동네가 아니잖아요. 그래서 골프장 입구부터 해서 쭉 걸어오면 도로 정비는 저희가 꾸준히 계속해 놔서 이제는 걷고 이렇게 밤에도 조금 어두울 때도 충분히 갈 수 있는 길이긴 한데 거기서 그냥 쭉 지나가시기만 하시더라고요. 그래서 그 부분을 조금 또 같이 활용 방안을 고민해 보시면 좋겠다. 지금 현재로서 따로 거기서 뭘 하고 있는 건 없죠?

예, 쉼터 기능 역할을 하고 그게 또 이제 걷기로 해서 많이 오시니까 잠시 쉼터 그다음에 이제 화장실 이용하시거나 그런 부분...

예, 들어가서 보시면 아시겠지만 2층 이렇게 왼쪽으로 해서 올라가면 화장실 쓰고 앞에는 이렇게 벽에 인쇄물만 해서 이렇게 딱 돼 있잖아요. 중간에도 앉을 공간도 그리 넉넉하지는 않고 인포메이션은 늘 항상 비어 있거든요. 그래서 저희가 자꾸 이제 건물은 내놔라 해서 만들어 들어왔는데 그것을 조금 채우고 사람이 있어야 공간이 살아나는 거니까 선생님들이 조금 불편하시겠지만 문화재청에 공간 주지 말고 저희가 조금 활용했으면 좋겠다. 이렇게 말씀을 좀 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 원명숙 위원님 질의하십시오.

산성문화축제는 어디서부터 어디까지 얘기를 해야 될지 잘 모르겠습니다. 계속하실 거죠?

예, 저희 매년 매년 콘셉트라든지 그 정체성이라든지 말씀하시는 부분들에 대해서 고민하면서 지금 추진을 하고 있습니다.

고민 안 될 것 같은데...

계속하고 있습니다. 그런데 이런 축제가 하루 만에 1년 만에 몇 년 만에 완성이... 그게 되는 게 아니고 조금 조금씩 개선하면서 이제 좀 찾아가면 나중에 안정기를 찾아서 이후에 좀 확산이 되지 않을까 싶습니다.

과연 그럴까요? 이게 제가 오늘 아침에 일어나서 행감 첫날인데 밖을 보면서 곰곰이 생각해 봤어요. ‘금정산성 축제는 왜 하는 걸까? 누가 좋아하는 걸까? 콘셉트가 뭐였을까?’ 아무리 생각을 떠올려도 콘셉트를 모르겠고 일단. 그래서 금정산성... 아니 그러니까 금정산성에... 그러니까요. 이게 지금 지난 사업하고 새 사업하고 엉클어져가지고. 원래는 금정산성에 나는 금정산성 수호대 같은 사업 좋다고 생각하거든요. 그러니까 금정산성은 그렇게 쓰는 거죠. 이것은 지금 올해 콘셉트는 ‘장윤정 불러서 술 마시자’ 이 콘셉트 말고는 아무것도 없는데... 장윤정밖에 기억이 안 남습니다. 다른 분들도 다 마찬가지일 것 같은데... 이게 뭐 반대한다고 안 하실 것도 아닐 거고, 콘셉트를 잘 잡으라고 하기에는 또 제가 봤을 때 콘셉트는 불가능할 것 같은데 계속 이런 콘셉트일 것 같아요. 그렇다면 안에 프로그램이라도 최대한 조정은 좀 해야 된다. 이게 만약에 주민들이 올라와서 메인 무대를 하든 주변 행사를 하든, 그런데 이게 보시면 아시겠지만 산성 축제 포함해서 지금 각 부서에서 하고 있는 모든 박람회 행사에 금정구에 있는 모든 동아리들이 총동원돼서 여기도 갔다가 저기도 갔다가 지금 바쁩니다. 그래서 산성 축제에 이걸 또 다 몰자라고 하기도 애매하고. 그러니까 이게 뭔가 진행되는 성과를 산성 축제에서 터뜨려주는 것도 아니고, 지금 딱 콘셉트는 장윤정 초대 가수를 불러서 막걸리를 마시는 콘셉트라 행사비는 더 늘어나고 이 사업을 어떻게 해야 될지를 모르겠습니다. 이게... 그렇습니다. 이건 예산할 때 다시 얘기하시죠. 이게 뭐 어떻게 한다고 되는 문제도 아니라는 걸 지금 몇 년째... 몇 년째란다. 두 번 했으니까요.

잠시 말씀드려도 되겠습니까?

예.

위원님 말씀하시는 그런 부분들은 충분히 저희가 이제 다 공감을 하고 생각을 하고 있는데, 사실은 축제를 하면 이게 축제가 유형이 조금 또 있는 것 같더라고요. 저희 같은 경우는 그런 부분들을 관광형이 있고 주민화합형이 있는데 관광형으로 하기에는 조금 이제 숙박시설이라든지 여러 가지 이제 좀 그런 한계가 있기 때문에 주민화합형으로 해서 저희가 추진을 하고 있는 부분이고, 또 축제에 있어서 어떤 콘셉트를 잡거나 뭔가를 하게 되면 이렇게 재미가 또 가미가 되어야 되는 그런 부분들이 또 있습니다. 그래서 가수 같은 경우는 그런 부분들로 인해서 저희가 또 추진을 하게 된 부분이고. 올해 같은 경우는 또 청년들 그 마을 투어라든지 청년기획단을 또 발족을 해서 그분들이 여기에서 축제를 하게 되면 어떤 부분을 좀 함께 녹여내면 될 것인가에 대한 부분도 많이 고민을 해서 그 부분도 같이 하게 되었고, 친환경적인 부분들 그리고 이제 먹거리의 다양성이라든지 그런 쪽으로 해서 저희가 사실은 종합적으로 해서 추진을 하게 된 부분이라고 봐주시면 되겠습니다.

그러니까요. 말씀하신 대로 관광 인프라가 없는 금정구에서 특색 있는 먹거리 사업이 있는 것도 아닌데, 뭐 막걸리? 차라리 막걸리 축제를 해서 심플하게 가면 ‘아, 오케이’ 정도인데 이것은... 일단 그렇습니다. 조금 더 같이 고민하시죠. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 김진아 부위원장님 질의하십시오.

예, 저는 조금 조금씩 나아지고 있다고 생각을 합니다. 작년 프로그램 같은 경우는 막걸리 축제를 저희 프로그램으로 같이 함께 녹여냈다면 올해는 막걸리는 별도로 또 가게 되고, 저희가 부스를, 저희 산성의 산성 막걸리가 전국적으로 유명하고 외국으로도 수출을 많이 하게 되는 그런 부분이라서 저희 지역의 특색을 가장 잘 드러낸다고 할 수 있겠습니다. 그래서 부스를 활용해서 그 부분은 올해는 조금 하게 되었고. 저희가 산성에서 하는 의미 자체가 사실은 다른 데서 스포원에서 뭔가를 축제를 하게 된다면 해도 되지만 그런 것보다는 저희가 가지고 있는 이 자원을 어떻게 활용을 할 것인가에 대한 부분에 있어서 금정산성 축제라는 그 지역에 맞게끔 네이밍도 이제 만들게 되었고, 그런 부분에 있어서 대중성, 역사성이라든지 여러 가지들을 저희가 포함을 해서 하게 됐고. 올해 문화체육관광부에서 로컬 지역문화 100선에 또 선정이 되기도 했습니다. 저희 축제가. 그래서 조금 더 저희 부산시 우수 축제로도 선정이 되기도 했지만 조금 더 다음에는 나아가는 방향으로 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 문나영 위원님 질의하십시오.

예, 산성 축제는 재단에서도 내용은 얘기하지만 작년 대비해서 올린 돈만큼 아마 질의를 하지 않겠나라는 생각이 좀 들긴 합니다. 우선은 산성 축제 얘기가 나와서 내용은 뭐 재단에 여쭙겠고요. 우선 저희가 지금 문화재단에 위탁하는 사업이 5가지인데 축제, 아르코 공연, 연습센터, 서동예술창작, 섯골 문화 그리고 야외 공연장 운영까지 이렇게 해서 공간하고 이렇게 사업을 주는데, 저희 위탁 수수료를 저희가 출자·출연 기관에도 나와 있고 법에도. 저희가 이제 얘기를 하는데 아직까지 그게 정비가 안 된 것 같습니다. 따로 뜻이 있으신 건지 아니면 그냥 계속 무시하시려고 하시는 건지?

그런 부분은 아니고요. 저희가 내년에는... 사실은 지금 사업을 하고 있으면 만약 문화재단 같은 경우는 출연금을 저희가 주게 되는데 문화재단에서 실질적으로 만약에 사업예산 외의 부분이 필요한 부분들이 있으면 저희 출연금으로 그 계획이라든지 그런 데 담아서 저희가 교부는 하고 있습니다.

예, 출연금에 들어간다?

예, 출연금으로 필요한 부분들은 하고 있는 부분이고, 실질적으로 저희가 수수료를 줘야 한다 하면 내년에 저희가 이제...

그러면 수수료를 주고 출연금을 조정하셔서라도 저희가 줄 건 주고 받을 건 받는 게 맞는 것 같아요. 이것은 부산시 문화재단, 시도 이렇게 수수료 주고 있는 걸로 제가 알고 있거든요.

예.

예, 이것은 관련 법령 찾아보셔서 출연금이 사실은 뭐 사업 보니깐 적지 않더라고요. 그래서 충분히 조정해도 될 것 같으니 이제는 조금 조정을 하셔야 저희가 지금 문화재단 출연한 지가 너무 꽤나 오래 됐는데, 그래야 조금 더 독립적인 생각이 들지 않을까요?

예, 알겠습니다. 그리고 저희가 위탁 사업을 주게 되면 그 위탁 사업 안에서 저희는 위탁비를 주게 되고 그 안에서 이제 일정 부분을 수수료로 예산을 편성을 하면 됩니다.

예, 편성할 때 그렇게 조금 해서.

예.

알겠습니다. 내년도 예산에 그렇게 볼 수 있도록 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예, 수고 많았습니다. 우리 지금 이것 금액이 예산이 자꾸 해마다 21, 22, 23 올라가니까 그러는지 장윤정 초대 가수를 3,190만 원을 들여 가지고 하시고, 이것이 예산이 자꾸 많아지다 보니까 좋아지는 건지... 이게 몇 분 했습니까? 제가 볼 때 한 12분 정도... 그렇죠?

예, 총 4곡 부르고 갔습니다.

4곡 부르고 바로 가버리더라고. 인사도 제대로 안 하고.

한 20분 정도..

20분 안 됐습니다. 아니 그런데... 야, 그거 뭐 십몇 분 해가지고 3,200씩 들여 가지고 이렇게... 좀 그렇다. 그렇죠?

저희가 이제 축제위원회에서...

예, 다시 말씀드리면 이게 인원 동원, 사람 모으기 위해서 이제 이분 부른 겁니다. 요새 사람들은 몇 시에 장윤정 초대가수님이 올지 모르도록 하면은 아침부터 뭐라 합니까. 저녁까지 계속 있을 건데, 딱 이렇게 개막식에 해놔 놓으니까 그 때만 왔다가 또 다 가버리고. 그리고 또 이거 뭡니까. 다음 페이지 보면 박해숙 우리 초대가수 분하고 이분은 또 50만 원밖에 안 드렸더라고. 차이가 너무 많이 나가지고 이거... 이 빈부 격차가 너무 심합니다. 이게. 이래서는 안 될 것 같고. 하여튼 이 부분도 내년에 신경을 좀 쓰셔가지고, 아니 3,000만 원 같으면 500만 원짜리 몇 명입니까? 여섯 분도 할 수가 있고, 뭐 금액 낮추면. 중간중간에 계속 이렇게 이분들이 오시면 그 인원들이 계속 즐길 수가 있는데 이분만 왔다가 가버리니까 사람이 다 빠져나오더라고요. 그래서 말씀드리는 겁니다. 하여튼 그 부분 한번 건의사항입니다. 생각 한번 해보십시오.

예, 알겠습니다.

이상입니다. 더 질의하실 위원 계십니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 없으므로 문화관광과 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 문화관광과에 대한 질의 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 원활한 회의 진행과 중식을 위해서 감사를 중지하고 오후 2시부터 속개하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 12시02분)

예, 반갑습니다. 문나영 위원입니다. 식사 맛있게 하셨습니까?

예.

예, 부서별로 이렇게 첫 질문은 칭찬으로 하려고 했는데 상반기하고 이렇게 중간에 또 관장님이 바뀌셔서 우선은 관장님 지금 6개월... 반년은 아직 안 됐고 취임하시고 나서 어떠셨는지 한번 여쭙고 싶습니다.

좋은 질문에 우선 감사를 드립니다. 제가 열정적으로 삶을 살았다고 자부를 하는데 실제 들어가 보니까 우리가 그때 2021년도인가 그때 리모델링 한 100억 정도 공사를 했는데 그 이후에 기계 설비하고 다른 데 안전을 우리가 보장할 수 없을 만큼 노후화 된 게 엄청 많아요. 그리고 직원들도 요즘 뭐 온난화 현상으로 물난리고 여러 가지 많이 안전사고가 났고, 무대에서도 사고가 상당히 많이 났습니다. 아산, 당진에서는 거기 또 대형 사고가 또 나고 보기보다도 무대 공연장의 사고도 적지 않게 많이 나갖고 직원들하고 정말로 그룹 미팅도 많이 하고 어떻게 대처할 수 있는, 18명이 공연하고 전시하고 이런 부분에 상당히 심혈을 기울여 갖고 나름대로 사고 없이 지금까지 온 것만 해도 천만다행으로 생각하고, 앞으로 지속적인 어떤 관심과 거기에 대한 지원을 의회에서 좀 더 챙겨줬으면 하는 생각도 있고. 지금 유소년하고 젊은 학생들이 공연하고 자기 표현을 할 수 있도록 해줘야 되는데 야외 공연장 300평 그것이 유명무실 해갖고 블랙박스 시어터라 해갖고 세종문화회관에도 저희들이 다녀오고 이랬는데 금정문화회관이 날로 좀 더 탄력적이고 잘할 수 있게끔 적극 노력하겠습니다.

예, 회관장님. 의회 경력이 있으시긴 하지만 회관장님으로서의 역할에 조금 더 충실히 답변을 해 주시면 감사하겠다는 생각이 좀 들고, 시설보다는 작년 문화회관은 프로그램, 고급 프로그램 모셔오고 그리고 또 문화예술 관련해서 프로그램 많이 했는데, 저는 이것 관련해서 질의를 드린 것이거든요. 이것 관련해서 어땠는지를 좀 한번 다시...

예, 공연 쪽은 감히 부산에서 평가를 하는 게 아니고 전국에서 와갖고 문화예술의 관련자들이 평가했는데 우리 ‘오페라 루치아’는 가장 훌륭한 작품이었다 하면서 우리 직원들이 직접 제작 공연에 참여해 갖고 다 했습니다. 그리고 ‘김성녀 마당놀이’ 그 부분도 관객들이 엄청 많았고 시민이나 구민들이 극찬을 아끼지 않았다고 저는 말씀을 드리고 싶고요. 만석이 계속됐다는 말씀을 드리고, 전시 공간에 있어서는 ‘경계’ 극사실주의 그것을 도입해 갖고 호응이 많았고, 그 연속으로 ‘시선’이라는 작품을 또 했고, 지금 뭐 부산대학이고 브니엘이고 학생들 위주로 해갖고 전시가 지속적으로 상당히 경쟁률도 5 대 1에 가까울 정도로 잘 되고 있다고 봐집니다.

예, 그럼 부산시가 이제 지금 자리에 안 계시지만 강창일 관장님께서 부산 오페라하우스 식구들하고 또 콜라보도 많이 하셨고, 그래서 상반기랑 하반기 나눠서 부산시 전역으로 오페라 주관을 가졌잖아요?

예.

그래서 금정구에서도 공연이 좀 많았는데, 이 공연은 해보시니까 어떠시던가요?

특색이 우리가 적지도 않고 크지도 않고 아주 아담하면서도 집중을 할 수 있는 집중력이 높다는 그것이 특색을 갖고 있어요. 금정문화회관이. 그래서 한 치의 오차 없이 처음부터 마지막까지 공연이나 관객들의 어떤 호응은 일치감을 조성할 수 있게끔 아주 잘된 무대였다고 저희들은 그렇게 듣고 있습니다. 평가단 역시도 브라보의 연속으로 극찬을 해 준 사안입니다.

예, 좋은 프로그램과 좋은 출연진이었기 때문에 뭐 고생하셔서 들고 온 행사이기도 하고 부산 전역으로도 투자를 많이 하는 프로그램이라서 금정구도 뉴스에도 나고 신문에도 나고 해서 내년에도 또 이렇게 좋은 프로그램을 가지고 올 수 있도록 팀장님 뭐 전문성 관련해서는 또 뒤에 팀장님 두 분, 김유니 팀장님이 이제 또 전공이시기도 하니까 힘을 많이 빌려서 올해 같은 수준 높은 오페라 프로그램이라든지 음악 프로그램을 좀 유치할 수 있었으면 좋겠다는 생각이 들고요. 제가 이어서 질의해도 될까요?

예, 계속 질의하십시오.

예, 질의는 저희 국고보조금 지원 사업으로 해가지고 문화예술 교육프로그램, 저희가 지금 감상형하고 체험형으로 해서 각각 사업이 2,500 2,400만 원 해서 이렇게... 감상형 같은 경우는 성인 대상이었고 그리고 체험형 같은 경우는 관내 초등학교 이렇게 나눠서 했는데, 지금 다른 것보다는 저희가 지금 성인 프로그램이야 요새는 워낙 체험형이 많아서 감상형도 많고 이것은 뭐 딱히 드릴 말씀은 없는 것 같고. 어린이 프로그램은 그때 관장님께서 처음... 지금 관장님은 아니시지만 좀 되게 ‘열심히 해보겠다.’ 하셔가지고 적지 않은 돈이고 이것 나오셨는데 이 프로그램 후기를 좀 듣고 싶습니다. 저희 프로그램 좀 많습니다. 저희 총 한 120명 정도로 해서 했죠.

체험형에 대해서 말씀을 드릴까요?

예, 제가 질의한 게 체험형이죠.

예, 저희들 우리 유소년들 애들 상대로 해서 직접 제가 체험형 교육 현장에서 가끔 토요일 날 올라가 갖고 같이 이래 붓을 잡고 연습도 해보고 교수들하고도 얘기를 하는데 뭐 유명 화가들의 작품을 걸어놔 놓고 설명을 쭉 합니다. 강사가. 그래서 어린애들이 붓을 잡고 직접 하나 포인트를 줘가면서 체험을 해보라 하는 그런 과정이거든요.

알고 있습니다.

예, 그렇기 때문에 그게 학생들이 지금이야 뭐 같이 그릴 수는 없지만 그래도 뭔가가 색깔이라도 맞춰가는 그런 분위기가 상당히 진지했고 애들이 그런데 호감을 많이 가진 거는 사실이에요.

그러면 이것 진행하신 담당 팀장님이?

예, 이명옥 팀장...

그러면 학생들하고 학부모 대상으로 이것...

학생들이...

예, 학생들이 하는데 제가 질의를 다 드리고 대답해 주시길 부탁드리겠습니다. 학생들하고 학부모 대상으로 이것 관련해서 프로그램 평가 후기 받아보신 것 있으십니까?

예, 받은 것 있을 겁니다. 그 자료 결과...

예, 자료 결과 주시고요. 내년도는 이런 어린이 프로그램 관련해서 계획은 있으신가요?

이것은...

이것은 관장님이 답변하셔도 될 것 같은데.

예, 체험형 다 들어가 있습니다.

어떤 게 들어가 있습니까?

지금 한 부분들이 학부모들이 다 그런 과목이 좋다는 평가를 했기 때문에 굳이... 아니 그래 공모사업 신청이 패스가 되면 예산이 확보가 되면 그거는 지속적으로 좀 더 해도 될 것 같은 그런 분위기가 뭔가 하면은 그림을 대하는 것하고 보는 것하고 직접 붓을 잡고 그리는 부분하고 그 두 가지 종류인데 직접 잡아보고 교수가 이래저래 하면 선긋기라도 같이 감으로 인해 갖고 애들 교육에 있어 갖고는 그게 체험이 가장 중요하다고 보거든요. 열 번 보는 것보다도 한 번 이래갖고 체험을 하는 게 나는 중요하다 해갖고 이거는 제가 장려하고 싶은 부분입니다.

예, 장려하고 싶은 부분과 저희가 또 국고 보조금 신청 내용은 또 다르니까요. 그리고 이제 교수님들 아니고 저희 이제 아이들 미술치료 관련해서 강사분들이 대부분 배치된 걸로 알고 있거든요.

예.

이런 것 관련해서는 뭐 공모 사업 따주시면 더 감사하겠고 내년도 사업도 우선은 한번 보겠습니다. 저는 이상입니다.

예, 감사합니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

관장님 간단한 것 먼저 좀 질문 드릴게요. 홈페이지 건의사항을 보니까 악기 조율과 관련된 건의가 있더라고요.

악기?

예, ‘피아노 소리가 왜 이렇냐? 조율은 하느냐?’ 올 초에 그 문제에 대한 건의가 있었어요. 그런데 저희가 예산 편성에도 아시다시피 피아노 조율비가 따로 갑니다. 나가는 게 있어요.

예.

그때 몇 억짜리 피아노를 사가지고 저희가 유지 관리를 위해서 그 피아노 조율비가 따로 또 책정이 되어져 있거든요. 금액이... 혹시 금액이 얼만지 아시나요? 제가 지금 바로 못 찾겠는데, 3억 피아노에 조율비가 1년에... 어쨌든 조율을 지금 한 번만 하는 게 아니고 몇 십회...

공연마다 제가 보니까 조율...

오히려 더 그게 이해가 안 되는데요. 공연마다 조율을 한다면 그 공연에 있어서 더 완벽한 소리가 나야 되고, 저는 사실 이것 자체를 좀 기한을 두고 조율을 하는 줄 알았어요.

우리가 예를 들면 기타 튜닝을 하다시피 소리를 맞추듯이 그 공연에 따라 갖고 피아노고 모든 것 조율사가 들어와서 거기에 따른 어떤 조율이 필요하다고 이래 봐지기 때문에 그걸...

그럼 그 조율사가 문제인가요? 공연마다 들어오셔서 조율을 하고 공연을 한다고 보면 지금 제가 찾으니까 15만 원에 20회 조율을 한다고 해서 300만 원이 잡혀 있거든요, 예산이. 그러면 말씀처럼 공연마다 조율을 하게 되면 사실 완벽한 상태가 되어야 되는데 악기 문제도 아닌 게 이게 뭐가 문제라서 지금 이런 건의가 계속 들어왔는지 혹시 내용은 파악하고 계십니까? 혹시 조율사의 문제라면 조율사를 교체를 해야 되는 조치가 취해져야 할 것 같고요.

그게 이제 소리라든가 뭐 클래식하고 오페라하고 여러 가지의 어떤 공연의 특성에 따라서 저는 그걸 조율을 하는 걸로 알고 있거든요.

예, 그러니까요.

그래서 막이 똑같은 막이 올라가는 게 아니고 이게 이제 장르별로 바뀌니까 조율사가 거기에 공연하고 호흡을 맞춘다고...

그러니까요. 공연에 맞는 조율이 이루어진다는 건 이해를 했고요. 그런데 사실 관객들이 듣기에 그 악기 소리가 그 소리를 못 내고 있다라는 민원이 있었거든요. 건의가 있었거든요. 그 말인 즉슨 조율이 제대로 안 됐거나 악기 관리에 문제가 있거나 의문이 듭니다.

그것은 제가 다시 한번 확인해 갖고 서면으로 보고 드리도록 하겠습니다.

예, 일단 팀장님한테 어떤 상황인지 좀...

예, 보충 설명을 드리면 작년 11월에 스타인웨이 피아노를 새로 구입을 했습니다. 아시는 것처럼. 그런데 처음에 피아노를 구입하면 정음하는 기간이 보통 1년여간 소요가 돼서 제대로 된 연주용 피아노의 소리를 내는 데 많은 시간이 소요됩니다. 그래서 그 과정 중의 하나라고 생각을 하고 저희 극장만 그런 것이 아니라 예술의 전당도 처음에 피아노를 구입했을 때 한 1년여 동안 컴플레인에 시달리긴 했었는데요. 이건 모든 공연장이 겪는 과정이라고 생각해 주시면 되겠습니다.

그럼 그 부분에 대한 안내는 다 나갔었나요? 이런 민원에 대해서.

예, 그렇습니다. 그리고 지속적으로 지금 피아노 연주자들에 의해서 관리는 철저하게 하고 있습니다.

예, 저희가 예산이 사실 얼마인지까지는 정확하게 기억 안 나지만 어쨌든 피아노 한 대에 몇 억을 들여서 샀었거든요.

예.

그럼 그것에 대한 효과를 우리가 좀 보여줄 수 있어야 할 거고 조율도 이렇게 애지중지 이제 횟수를 여러 번 해가면서 300만 원이라는 조율비를 들여서 하고 있다면 그만큼 효율적인 공연이 되어야 한다라는 것, 그래서 그런 관리 부분을 좀 챙겨봐 주십사 말씀을 드립니다.

예, 잘 챙겨보겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 김진아 위원님 질의하십시오.

예.

제가 지금 상주 단체로 등록돼 있는 이 업체가 아주 전문적인 것은 아닙니다. 아닌데 그래도 나름대로 그게 또 10개 업체에서 좀 수위의 평가를 받았기 때문에 또 전문성을 100% 배제할 수도 없더라고요. 그래서 그 부분을 저도 조금은 두고는 보고 있는데 이게 계약이 3년으로 돼 있습니다.

예, 3년으로 되어 있는데 그것은 뭐 또 의회에서도 한번 지켜봐 주시고, 지금 당장 제가 어떤 결론을 내리기에는 제가 들어온 지가 얼마 안 돼서 조금만 한번 지켜봤으면 하는 바람이고. 지난번에 또 정치적인 그런 어떤 이슈가 돼 갖고 많은 지탄을 받았다는 그런 어떤 내용을 제가 접했습니다. 제가 들어오기 전에. 그런 것은 지양을 하도록 하고 순수 예술로만 승화할 수 있도록 저희들이 간섭을 하고 조금 시간을 주시면 거기에 대한 어떤 의견도 제가 제시하도록 하겠습니다.

예.

예, 무료 대관이나 뭐 이런 것은... 아, 연습장 사용이라든가 이런 것은 절대 우리가 안 하는 조건하에서 좀 까다롭게 우리가 규제는 하고 있습니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

예, 관장님 김진아 위원 질의에 계속 이어서 질문 드리겠습니다. 혹시 상주 단체 이야기가 저희가 의회에서 처음 얘기한 것은 아니거든요. 저희가 8대 때 들어오자마자 상주 단체 건을 가지고 이야기가 있었습니다. 혹시 그 이야기의 흐름은 좀 기억을 하시는가요?

조금은 들은 바는 있습니다.

예, 어떻게 알고 계시는지? 저희가 들어왔을 때 상주 단체가 있었습니다. 8대 18년도에 들어왔을 때 그 당시에 있었고, 이것이 리모델링 공사가 진행되면서 상주 단체를 일단은 계약 해지를 했죠. 쉽게 말하면.

예.

그러면서 이제 ‘상주 단체 그러면 앞으로 안 할 것이냐’라고 의회에서 물었어요. 그랬더니 회관 측에서는 ‘특정 단체에 이렇게 지원을 해주는 것은 맞지 않습니다. 그래서 저희는 상주 단체를 할 계획이 없고 하지 않겠습니다.’라고 입장을 들었습니다. 물론 그때는 관장님이 아니셨기 때문에 그 이야기는 회관에서 나온 이야기고요.

예.

그런데 저희가 이 사안을 알게 된 게 회관을 통해서 알게 된 게 아니었어요. 이번에. 외부에 있는 광고 팸플릿 아래쪽에 ‘이 단체가 상주 단체다’라는 그 문구 하나를 통해서 이게 어떻게 된 사안인지를 확인을 하면서 알게 된 사안이거든요. 그러면 지금 이렇게 진행을 하시게 된 계기가 뭔지 그 전개를 좀 알고 싶습니다.

그것은 다시 제가 구체적으로 확인을 좀 해서 보고를 좀 드려야 되겠습니다.

예, 저희 입장에서는 좀 당황스럽거든요. 전에는 하지 않겠다고 했던 사업을 다시 부활을 시켰는데 그것도 의회와는 일언반구의 소통도 없이 진행이 되다 보니 좀 난감한 상황이 있습니다. 저희도.

우리가 심의는 안 했거든요. 밖에서 심의를 해갖고 들어오다 보니까 이걸 저희들 장소만...

그것도 저희가 어느 정도...

빌려주는 그걸로 됐는데...

협의가 되었기 때문에 진행을 한 게 아니겠습니까. 그렇죠? 회관에서. 회관과 그 단체가 협의가 되었기 때문에 공모 사업을 신청을 했을 거고 관련 자료들이 들어갔을 거고. 그러니까 결론은 저희 회관에서도 이것을 이제 오케이 했고 그래서 진행이 되었다고 느껴지는데, 말씀하신 것처럼 그 전반적인 진행 과정하고 진행하게 된 사유에 대해서 좀 구체적인 자료를 부탁을 드리겠습니다.

예, 챙겨보겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 감사합니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김진아 위원님.

제가 그때 왔을 때는 아닌데...

이게 이제 히스토리가...

문화회관에서 단독 결정을 한 것은 아닌 것 아니겠느냐 하는 생각도 없지 않아 있기는 있어요. 그것은 다시 한번 확인을 한번 해보고 보고드리는 걸로 하겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 원명숙 위원님 질의하십시오.

관장님 문화회관 전체 예산이 얼마나 되지요?

전체...

예, 올해 전체 예산이 얼마인가요?

우리 50억...

50억은 너무 많고요. 전체 공연비, 문화강좌비, 시설 개선 관리비.

잠깐만요... 전체 25억에 국비 1억 9,000 하고 시비 8억 7,000하고 구비 14억하고...

예, 그러니까 제가 행감 자료 733페이지에 나와 있습니다. 그렇죠?

예.

공연 전시 문화 활성비 8억, 문화강좌비 1억 4,000, 문화환경 조성비 13억인데, 전체 보면 25억 중에 공연 전시 문화 활성화비 9억 정도 된다. 그렇죠?

예.

2억 6,000 정도는 국·시비고 구비가 6억 들어갑니다. 문화강좌비 1억 4,000이고 환경 조성비가 8억이 시비가 들어왔어요. 아마 금샘미술관 소방공사 때문에 2억 더 들어온 게 있어서 좀 많아진 것 같고. 그렇죠?

예.

그러면 일단 전시 얘기부터 좀 해볼까요. 전시 예산이 어느 정도 되지요?

잠깐만요.

기획전시 플러스 어린이 교육 전시 예산 얼마인지 파악하고 계십니까? 아니, 행감 자료 뒤에 있잖아요. 저희한테 행감 자료 주셨는데 왜... 페이지 751페이지 기획 전시 비용 6,000, 어린이 교육전시 5,000. 뒤에 팀장님 맞습니까? 1억 1,000 맞지요?

예, 맞습니다.

그다음에 홍보물 비용이 얼마인가요? 관장님... 전시 홍보물 비용 3,600 맞습니까? 그러면 전체가 1억 5,000이지요? 대충.

예.

751페이지.

예.

여기서 교육 전시가 어느 것이었을까요?

낯선 행성 U＋1F728 지구 행성분에 있는 그거네요.

어린이 교육 전시 비용이 3,400이고 나머지는 지금 다 이걸로 쓰신 거다, 그렇죠?

예.

이게 보니까 전시 비용은 1억 1,000인데 전체 비용이 4개 합하면 1억 9,000, 2억 정도 됐을 거고 국비 5,000 들어온 것, 국비를 받아오셨어요. 전시 비용이 아마 작년 예산에서 저희가 2,000인가 삭감했던 걸로 기억합니다. 그래서 아마 전시 비용이 모자라서 국비를 받아오셨던 것 같아요. 5,000을. 그렇게 하니까 대충 홍보, 이게 지금 홍보비용까지 다 포함된 금액입니까? 전시 4개가.

예.

부족하다고 판단하셔서 국비 받아오셔서 이렇게 알차게 쓰신 것 같아요. 전시 자체에 힘을 많이 주셨으니까. 올해 전시 사업에 대해서 회관에서 되게 강조를 많이 했던 걸로 기억을 하고요. 그다음 기획공연 사업... 관장님?

예.

금정수요음악회 사업은 저희 하고 그다음에 11시 브런치 콘서트는 호응도 계속 좋고 계속 쭉 하고 있는 사업들입니다. 그렇죠?

예.

이게 예산이 어떻게 될까요? 브런치하고 수요음악회하고. 이 집행률이 지금 어느 정도 된 걸까요?

총 수입...

11시 브런치는 예산이 4,800인데 지금 4번 정도 진행됐다고 자료에는 저희한테 753페이지에 나와 있으니까. 이 뒤에 지금 한 1,200만 원 정도 예산은 남은 것 같은데 뒤에 더 계획이 있으신가요?

수요음악회하고 11시 브런치 콘서트는 12월까지는 지속되고 그 외에 기획 공연은 지금 다 정리가 됐습니다.

기획공연은 다 정리가 되셨다고요?

예, 올해는.

올해 기획공연 예산이 얼마지요?

오페라가 7,000하고...

공연기획비가 2억이고.

브런치가 4,000...

공모를 얼마 받아오셨지요?

2억 조금 안 되네요.

2억이 아니고 1억 3,000 아닙니까? 팀장님 맞습니까? 방방곡곡... 전시 빼고 공연기획비 1억 3,000 맞지요?

맞습니다.

그러면 3억 3,000이네요? 기획공연 홍보물비 얼마지요?

7,600...

7,600 그러면 토털 포함해서 4억 가까이 되는 돈인데, 그러면 지금 이제 전체 쭉 보면 기획... 방방곡곡 1억 3,000 받아온 행사 내용이 어떤? 꼬마 오즈, 김성녀 마당놀이, 히사이시 조 ost 콘서트, 진조크루x악단 광칠, 악단 광칠 이것은 지금 할 계획이신 거죠? 관장님.

예.

이 전체 사업비가 지금 1억 3,000 맞습니까?

예.

그럼 뒤에 이게 지금 전체 우수 공연, 저희가 예산상으로 보면 공모 받아온 1억 3,000은 끝났고요. 그렇죠? 하나 공연 기획공연은 남아 있는 것으로 보이고 3개는 했고 하나는 남았고.

예.

그러면 전체 예산 2억하고 홍보물 비용 7,600에 2억 7,600인데 지금 저희한테 주신 753페이지 쭉 보면 사업비가 꽤 많이 남았습니다. 집행률이 어느 정도 되는가요?

연말에 콘서트 하나 빼고 지금 다 됐으니까 브런치하고 수요음악회 그것이 남았네요.

친절한 금자씨 기획 공연으로 남아 있죠, 팀장님?

예, 오늘 했습니다.

오늘인가요?

예, 그거는 끝났어요.

하고 기획공연 하나 더 남은 것 같은데.

예술경영지원센터 협력 사업으로 진조크루...

진조크루 말고 12월달에 하는 것.

예, 콘서트 하나 남았습니다.

그렇게 해야 예산이 다 집행이 되는 거죠?

예, 그렇습니다.

그러니까 관장님 그걸 파악을 하고 계셔야 됩니다. 제가 왜 이 질문을 드리느냐 하면 아까 문화관광과 전체 행감 중에 문화관광과 문화회관 문화재단 문화원 각각의 역할에 대해서 아마 이전에 감사를 하신 입장에서 계속 저희가 그 얘기를 해왔던 거고, 문화회관이 가지는 역할 거기에 따른 예산 수반에 대해서 관장님이 전체를 다 이해하고 계셔야 되는데 앞에 위원님들이 질의하셨는데 하나도 답변을 못 하셨어요. 그래서 지금 계속 질의를 드리는 거거든요. 물론 회관의 제일 기본 기능은 시설을 잘 관리하고 그다음 문화공연 예술 사업을 탈 없이 좋은 시설에서 저희가 국·시비 들여서 시설을 전부 리모델링했기 때문에 대관 사업도 열심히 그래서 공연 사업이 활성화되도록 노력하는 것 플러스 문화회관 자체가 가지는 문화공연 기획 사업에 대한 수준 또한 관장님의 수준이라고 저희는 생각을 합니다. 아마 앞서 다른 분들이 계속 얘기를 하셨겠지만 관장님의 수준이 문화회관 그 시설의 수준이 되기 때문에 그래서 계속 질의를 드리는 건데, 그러면 아까 언뜻 하신 말씀 중에 블랙시어터 얘기를 하셨네요. 그렇죠?

예.

그것은 뭐 내년 예산할 때 더 깊게 얘기하시겠지만 갑자기 그 얘기가 왜 나왔을까요?

300평 야외 공연장이 거기...

마이크 켜시고요.

예, 300평 야외 공연장이 활성화가 지금 안 되고 있거든요. 민원 때문에. 공연 스케줄은 많고 젊은 층이라든가 그리고 또 일반 공연을 하고 싶어 하는 구민들이 상당히 많아요. 악성 민원도 많고 이래서 특수한 사람만 공연하나 할 정도로 이러니까 이 공연장을 활성화를 좀 시키는 방법 중의 하나가 유소년부터 유치원 등등...

예, 무슨 말씀인지 이해했고.

그런 분들을 수용을 하려고...

예, 야외 공연장, 야외에 있는... 지금 현재 야외 공연장을 실내 공연장으로 만드는 거잖아요. 그렇죠?

예.

이 사업이 지금 관장님의 아이디어입니까? 아니면 구체적으로 사업계획에 입안이 된 겁니까?

아직 사업... 일단 어제 아래 올려놨어요. 실제 세종문화회관에도 저희들 갔다 왔고, 그래서 이제 필요 당위성은 우리가 올려놨습니다.

이게 지방소멸기금으로 들어오는 겁니까?

예.

이거는 의회하고 논의가 필요한 것 같고요.

예.

지방소멸기금을 그렇게 쓰라고 내려 보내는 건 아닐 텐데 여하튼 그렇습니다. 그런데 지방소멸기금으로 야외 공연장을 왜 만들지요? 부서에서는 아이디어를 낸 걸 거고.

기획실하고 그때 얘기가 좀 주고받은 부분은 있습니다. 검토 중에 있는 걸로 알고 있어요.

내년 공모 사업... 아니 그러니까 공모 사업을 넣은 것 아닙니까? 이미.

아, 넣긴 넣었습니다.

결과는 언제 나오는가요?

결과 일자는 조금 제가 행감 중에 저 말씀을 드릴게요.

일단 저는 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

예, 수고 많았습니다.

의회에 보고는 될 겁니다. 확정이 안 된 걸로 알고 있어요.

우리 관장님 답변이 조금 미흡한 것 같습니다. 그런데 우리 뒤쪽에 팀장님께서 질의에 좀 도움을 좀 주셨으면 하는데... 계속 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 그리고 우리 위원님들께서 질의하시고 요청하신 자료 빠른 시일 내에 제출 좀 부탁드리겠습니다.

예.

예, 김진아 위원님 질의하십시오.

예, 시민회관 거기에 천장이 또 내려앉았죠.

예.

잘 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 하여튼 우리 과장님 취임하신 지도 이제 채 6개월이 안 됐는데 아직은 통상 이렇게 취임을 하게 되면 현황 파악하고 여러 가지 분석하는 데만 해도 많은 시간이 걸립니다. 그래서 충분히 저는 관장님의 고충을 알고 있습니다. 그러니까 허심탄회하게 답변해 주시고, 또 조금 미흡한 부분은 우리 팀장님 두 분이 좀 지원 사격을 해 주셨으면 합니다. 하여튼 내년 또 행감 때는 뭐 훤하게 아시고 잘 하실 것 같습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

예, 관장님 저희 기획공연 22년 23년 해서 같이, 저희 11시 브런치 콘서트가 지금 작년에 이어서 계속 같은 곳에서 용역을 받아서 진행을 하고 있잖아요?

예.

헤헤컴퍼니에서 연간 4,800씩 받아서 하고 있고, 올해 지금 저희 자료 기준으로 보면 저희가 1년에 6회 브런치를 하잖아요? 짝수 달 해서.

예.

그래서 지금 두 달이 안 올라왔는데 저희가 예산으로는 회당 800만 원에 총 다해서 이제 관객한테 주는 것 50만 원 따로... 그래서 800만 원 정도 예산을 잡고 있는데 이번에는 횟수마다 조금씩 예산이 좀 많이 초과돼서 됐는데, 이것은 더 설명을 좀 해 주시겠습니까?

홍보비가 포함이 되어 있습니다. 800만 원.

예, 800만 원. 홍보비가 그러면 회당 100만 원 이상씩 들어갔다는 건데 이것은 자세한 예산 사용은 정리해서 자료로 좀 제출을 해 주시고요.

예.

저희가 이렇게 문화 관련된 부서가 전체적으로 지류 홍보물을 조금 많이 쓰고 있는데 회관이 조금 다른 데보다는 좀 횟수가 많은 편이잖아요? 브런치 콘서트 그다음에 은빛, 금빛, 기획공연 뭐 저희 정기 공연부터 해서 회원 모집까지 지류 홍보비가 상당합니다. 기획 공연만 해도 한 6,000씩 들어가요. 홍보비만. 인쇄되는 물품들이. 아, 6,000 더 넘네. 1억도 더 넘는 돈이 이렇게 들어가는데, 저희 정기 공연하시고 또 브런치 들으시는 분들이 나이가 있으신 분들도 있지만 요즘은 나이 있으신 분도 메일로 받거나 아니면 뭐 문자로 받는다든지 지류를 조금 줄일 수 있는 방법을 좀 고민해 보셨으면 좋겠는데. 재작년 행정사무감사 때 홍보비를 좀 많이 삭감을 해서 많이 정비가 됐고 또 알뜰하게 쓰시는 걸로 알고 있는데 그래도 적지 않은 편입니다. 이것은 전체 금액 대비해서 문화회관이 좀 홍보비 관련해서는 많이 쓰고 계시고.

지난번에 지적되어 갖고 많이 삭감이...

이것은 SNS나 문자나 다른 방법으로, 저희가 요즘에는 고지서도 선택할 수 있게끔 나오잖아요. 이것도 한번 선택할 수 있게 해서 이것도 조금 줄이고 다른 쪽으로 활용할 수 있는 방법을 고민해 보시면 어떨지 여쭙습니다.

좋은 지적 감사드리고 우리 인쇄물...

예, 마이크에 딱 대고 말씀...

인쇄물 제작하는 거는 우리 관객들이 오면 두 부, 세 부씩 심지어는 갖고 가는 사람도 있고, 왜 갖고 가느냐. 홍보, 자기가 이걸 봤기 때문에 어느 분의 어떤 특성을 메모를 하는 사람도 있어요. 공연장에서 출연진들을. 그래서 2장 3장 갖고 가가지고 너희는 다음 주에 보라든가 내일 보라든가 이런 홍보비... 홍보 팸플릿 같은 것 이런 거는 관객들이 꼭 다 갖고 간다는 얘기예요. 그래서 이게 저희들 직원하고도 얘기를 했지만 금빛누리홀 공연에 4,000매 은빛은 3,000매 이런 것은 다 통상 최소한의 규정에 맞춰갖고 관례상 이래갖고 나간다 하는 얘기를 제가 들었거든요. 그 외에 일단 인터넷이고 SNS 통해갖고 홍보하는 것도 지속적으로 해갖고 절감하는 방법은 강구는 하겠습니다마는 지난번에 지적을 해갖고 대폭적으로 조정이 된 걸로 알고 있습니다.

살려드렸어요, 또 그러고 나서.

예, 그래서 무슨 말 내용인지를 알겠고 그거를 노력을 하겠습니다.

우선은 전달을 받으셨다니까 한번 현황 파악을 해보시고 저희도 안 가보는 곳이 아니잖아요. 가보고 나면은 다 비치해놓고 하는 것 많이 남아 있는 것 보거든요. 재고 확인하시고 적정하게 사용하시고 그리고 줄일 수 있는 방법도 강구해서 와주시기 바랍니다. 이상입니다.

예.

예, 수고하셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

예, 관장님 저는 시설 계약 건과 관련해서 말씀을 여쭐게요. 저희가 카페테리아가 있지 않습니까?

예.

그곳의 공유재산 사용 수익 계약서 내용을 살펴보면 비품의 관리와 교체 조항이 있습니다. 비품이 저희가 처음에 그 임대를 내줄 때 모든 비품을 세팅을 하고 그 업체가 들어와서 장사를 지금 하고 있잖아요?

예.

그러다 보니까 이 비품 사용과 관련해서 또 계약을 맺었어요. 내용이 뭐냐면 ‘사용자의 귀책에 의하여 파손 멸실하였을 경우에는 사용자가 동일 물품으로 대체하여야 하며 사용 중 고장이 났을 때는 사용자가 수리해서 사용해야 한다. 하지만 내구 연수가 경과되어서 수리도 불가능할 경우에는 회관이 그 비품을 교체해 줄 수 있다.’ ‘해 줄 수 있다.’ 이렇게 되어 있거든요. 내구 연수를 쭉 보면 싱크대가 2012년에 구입을 했는데 내구 연수가 8년이라서 20년 좀 지났고요. 그다음에 냉장고 역시 12년에 구입을 했는데 내구 연수가 10년이어서 이것도 지났고, 그다음에 쇼케이스가 12년에 구입을 해서 11년이 내구 연수면 23년 이것도 이제 월로 따지면 또 지났고요. 냉난방기 12년에 구입을 해서 9년이면 21년 내구 연수 지났고, 피아노 역시 2000년에 구입을 했는데 11년 내구 연수면 2011년 다 지났습니다. 그러면 이것은 저희가 ‘해줄 수 있다’라는 조항으로 되어 있고.

예.

고장 났을 때는 ‘사용자가 고쳐야 한다’라고 강제 조항... 그러니까 이렇게 무조건 ‘해야 한다’라는 용어로 지금 정리가 되어져 있거든요. 이 조항만 봐도 사용자 측에서는 좀 갑갑할 것 같아요. 일단 시작 자체가 비품을 다 넣어주고 세팅을 하다 보니 이런 조항을 지금 만들어서 계속 비품 이야기가 오고 가고 하는 중인데 이것에 대해서는 추후에 어떤 변경 계획이 있거나 아니면 이것에 대한 조율 계획은 좀 있으십니까?

지금 임대하고 있는 측에서의 어떤 의견이 들어온 것은 없습니다. 교체를 해 달라...

앞전에 쇼케이스 때문에 한 번 얘기는 있었죠? 그래서 제기하고 또 새로 구입이 됐었고.

그리고 뭐 건물에 대한 누수가 좀 있어 갖고 그것 하고 싱크대 쪽으로 물이 조금 안 들어온다 해서 긴급히...

예, 3년 4년 지났습니다.

우리가 손을 좀 봐주고 그런 부분은 있습니다마는 지금 안에 주방 사용하고 있는데 기기를 교체를 해 달라든가 이런 부분은 지금까지 아직은 없습니다. 왜 그런가 하면 자기네들도 다른 데보다도 수익이 어느 정도 확보가 되는 걸로 제가 알고 있습니다.

저희가 관에서 이렇게 사업을 하게끔 해주는 곳이 자활 커피 하잖아요. 그렇죠? 거기에는 지금 비품을 저희가 넣어주나요? 이 경우만 좀 특별하죠? 현황 자체가 지금 어떻게 되고 있나요? 시설에 머신이나 냉장고나 이런 모든 비품들을 넣어주고서 장사를 하게 하는 경우가 지금 여기만 있는 것 아닙니까?

저는 그 계약에 갑을 계약이라 할까 사용자하고 고용자하고의 어떤 계약에 의해서 이것이 정해진다고 봐지거든요.

그러니까 계약 내용이 저희가 봤을 때는 평등하지가 않다는 말인 거죠. 사용자 입장에서는...

위원님 제가 한 말씀 드려도 되겠습니까?

예, 말씀해 주십시오.

애초에 카페테리어 저희가 임대 사업을 할 때 대여를 할 때 비품이...

예, 들어가 있었죠.

가지 수에 들어가 있습니다. 그 비품 내용이 임대, 우리가 입찰 계약할 때 그것을 계산해서 임대 낙찰가에 포함된 금액입니다. 그래서 그 계약대로 우리가 보면 수리가 불가능하거나 사용할 수 없을 때는 저희들이 사주고 그것은 또 입찰 가격에 넣으니까... 넣고 있습니다. 지금 현재 그렇게...

그러면 계약서의 용어도 사용자에게는 ‘해야 한다.’ 하지만 우리는 ‘해줄 수 있다.’ 이렇게 되어 있거든요. 이 부분에 대한 용어 정리가 필요해 보이고요.

예.

약간 갑질 아닌 갑질처럼 보여집니다.

아, 그렇습니까.

예.

그러면 그 사항을 참고하여 저희가...

예, 다음 계약서 관련해서 정리를 한번 해 주실 필요가 있을 것 같아서 말씀을 드리고요.

예, 2025년도 계약 만료 끝날 때 저희들이 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

이어서 그러면 하나 더, 위원장님.

예, 계속해서 하십시오.

계약서 말이 나왔는데 그 협약서 부분 아까 상주 단체 관련한 협약서가 있습니다.

예.

협약서 내용을 봤을 때는 이게 공모 사업을 진행할 때 협약서가 들어간 거죠? 협약서가 뒤에 만들어진 건가요? 아니죠? 공모 사업을 받을 때 이 협약서를 만들어서 넣은 사항인 거죠?

예.

그런데 아까 관장님이 말씀하시기로는 시설 임대 뭐 시설 사무실 아무것도 없고 그냥 무료 대관만 해준다...

예.

라고 하셨는데 협약서 내용이 다릅니다. 그게 가능한가요?

아, 그래서 그걸 내가 담당자한테 물었는데 그거는 이제 지원 조건의 그게 계약서 외에 우리는 그 계약서대로 해줄 수가 없으니까 그걸 양해사항으로 별도 협의를 했다고 그러거든요.

그러면 별도 협의를 한 자료가 있습니까? 이게 협약서면은 사실 상호간의 계약서라고 볼 수가 있는데 저희가 이 단체에다가는 무상 대여를 해줄 수 있는 근거는 사실 없어요. 조례상으로도 봤을 때.

예.

그런데도 저희가 이 무상 대여를 해주겠다는 이야기는 배관을 해주겠다는 이야기는 협약서라는 게 있기 때문에 해줄 수가 있는 부분이거든요. 그런데...

예, 그래 나도 그걸 얘기를 하니까 그쪽에 김종천 단장하고 얘기가 다 돼갖고 협약을 그래 해갖고 리허설 자체는 안 하는 걸로 하고 무대만 그 일정이 정해지면 무대 공연만 하는 걸로 되어 있다더라고요.

공연 대관 4회 제공하신다 하셨죠?

예.

그런데 여기 보면 프로그램도 신작 공연 한 작품을 1회 공연, 레퍼토리 공연 8작품을 8회 공연, 퍼블릭 프로그램을 2개 프로그램을 3회 운영하겠다는 협약서가 있어요.

예.

이게 어떻게 보면 계약서의 효과를 발휘하는 것일 텐데 그것도 지금 임의로 변경을 하신 거라는 말씀인 것 같은데 이게 가능합니까?

그 자료 제가 확인 다시 해갖고 아까도 자료로 확인을 드렸는데...

아까 그 히스토리하고 이 부분하고도 같이 좀...

예, 그것을 확인해서 한번 보고를 드리겠습니다.

예, 자료 바로 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

김태연 위원님 수고 많았습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 감사를 중지하고 3시 10분부터 속개하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 14시55분)

좋은 지적을 해 주셨는데 저희들 그런 경우는 연중에 잦은 그거는 아닌데 심지어는 주차장 때문에 대공연장하고 소공연장 이제 시간 조정까지 저희들이 하고 있거든요. 하고 있고, 여건이 그렇다 보니까 주위에 주차장 우리가 만석이 예상이 되는 인기 좋은 공연이 있을 때는 미리 얘기를 해서 우리가 만남의 광장 그쪽을 좀 할애를 하려고 직원들이 가서 지휘봉까지 들고 유도를 하고 이래 있습니다. 그거는 저희들이 알고 있는 사항이지만 여건 자체가 조금 그럴 때는 좀 불편한 부분이 있는데 최대한 저희들 홍보하고 안내를 하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김태연 위원님 질의하십시오.

예, 김진아 위원님이 질의하신 내용에 이어서 질문 드리겠습니다. 저희가 앞에 부설 주차장 내 전기차 충전기 설치 동의안이 한번 올라왔었죠?

예.

거기 보면 친환경 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률에 따라서 저희가 주차장 안에 전기차 충전소를 충전기를 설치를 해야 되고 그다음에 이와 아울러서 전용 주차 구역도 설치를 해야 된다는 내용이 있었거든요.

예.

저희가 면적이 전체 그 면수가 189면이고요, 부설 주차장이. 그런데 아까 말씀하신 것처럼 모든 공연장이 동시에 열리지는 않는다 하더라도 사실 큰 우리 금빛공연장만 봐도 880석이에요. 거기에서 일행이 있다 쳐도 한 2분의 1, 3분의 1만 해도 사실 189면은 다 찰 수밖에 없는 면수거든요. 그리고 저희 직원들 차도 있을 거고 공연 관계자들 차도 있을 거고, 말 그대로 부족합니다. 한 면이 아쉬운 상황이에요. 그런데 저희가 전기차 충전시설이 50%를 오버해서 지금 설치가 되어져 있고요. 필수 설치 대수보다. 맞죠? 급속을 한 대 저희가 추가 설치를 해야 되는 것은 필요 사항이었고요. 완속 충전기는 3대만 설치해도 되는 게 지금 5대가 설치되어져 있습니다. 두 면이 더 추가가 되어 있어요. 필요 없는 면수거든요. 기준에서는. 그리고 그때 말했던 전용 주차구역 설치에서는 9개가 필요하다고 하셔서 사실 이 전기차와 관련된 주차 구역이 15면이 빠져야 되는 상황이에요. 그러면 189면 중에서 15면이 일반 주차가 불가한 상황이라는 얘기거든요. 이것을 봤을 때 사실 의무 설치 수량을 넘어선 완속 충전기가 설치되어 있는 면이 2면이 더 있고 이런 것을 따져보고 한다면 사실 아까 말한 것처럼 한 면이 더 시급한 상황인데 이것에 대해서 어떻게 좀 해결할 수 있는 방안에 대한 고민을 좀 해보셨는가요?

그거는 주차 담당자한테 내가 그런 얘기는 했어요. 만차가 됐을 경우에 굳이 이것이 충전을 해야 되느냐 이러니까.

안 하더라도 비워놔야 됩니다.

법적인 규정만 해갖고 오버되는 부분은 그것을 한 두면 지웠어요. 라인을 지우고 그것도 활용을 하고 있어요. 지하 2층에 주차장에.

지하 2층을 활용하고 계시고.

예.

혹시 그러면 전용 주차 구역은요. 어떻게 지금 운영을 하고 계신가요? 그것은 9면 그대로?

예.

그 부분은 활용률이 얼마 정도 돌아가고 있습니까?

활용률은 지금 정확하게 퍼센티지는... 평소에는 여유가 좀 있고 만차가 됐을 경우에 이제 그런 부분인데...

저희가 문화회관이 주차 공간이 결코 넉넉하지는 않거든요. 아까 말씀하신 만남의 광장도 있다. 하지만 만남의 광장에도 외부 차량 주차가 엄청납니다. 그래서 사실 문화회관에서 할애해서 쓸 수 있는 공간이 한 1~20면 될까 말까 정도 생각이 되는데, 이런 부분에서 주정차 관련된 문제를 좀 더 적극적으로...

예, 알겠습니다.

해결 방안에 대해서 고민을 하십사 말씀을 드립니다.

예.

이상입니다.

수고하셨습니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

예, 과장님 저희 상급기관 감사 ‘공공문화시설 관리 실태 안전 감사’해서 주의하고 권고해서 총 9개 지적을 받으셨는데 이것은 최근에 이제 작년부터 해서 국가적으로 큰 사고가 있어서 큰 문화시설 관련해서 집중적으로 관리를 한 것 같은데 지금 대부분 안전 대피 그리고 피난 유도, 소방시설 점검 소홀 이런 쪽으로 많이 있네요.

예.

저희가 지금 소방 관련해서는 계속 점검도 하고 하는데 우선은 좀 철저하게 관리할 수 있도록 해 주시고, 지금 2024년도 예산으로 더 추가 설치해야 되는 게 있습니까? 이번에 소화약재실도 이제 하셨고.

객석유도등 이것이 24년 7월 설치 예정으로 되어 있습니다. 공연장 내에 객석유도등 설치 관리 소홀 이래...

예, 이것은 기본으로 돼야 되는 부분인데 저희가 이제 100억 가까이 들고 리모델링하면서도 이제 빠뜨렸다는 게 조금 당황스럽긴 한데 이것은 안전 매뉴얼 관련해서는 내년도 계획을 좀 세워주시고요. 그리고 공연장에 피난 안내도 제작하고 설치하도록 되어 있는데 이것도 저희가 미흡하다고 지적을 받았는데 보통 이렇게 큰 시설 같은 경우는 피난 안내도가 홈페이지에도 안내되어 있는데 저희는 시설 안내만 있고 피난도 안내는 하나도 없습니다. 홈페이지에도 함께 등록해 주시고. 그리고 지금 홈페이지에 보면 ‘문화회관에 바란다’ 해서 사진 찍는 것 때문에 민원 들어온 게 있네요. 공연 예절 관련해서는 저희가 안내도 드리고 하지만 대관하시는 분하고 그다음에 공연을 보시는 분하고 사진 찍는 것에 대한 이해도가 조금 다르신 것 같은데 직원분들이 정확한 매뉴얼을 다 가지고 있어야 관객들도 참석하시는 분 또 참여하시는 분들도 헷갈리지 않으니까. 이것은 직원들 매뉴얼을 더 정확하게 정리를 해 주시고 교육도 해주셨으면 좋겠습니다.

예.

같은 내용으로 민원이 올라오지 않도록 관리 부탁드리겠습니다.

제가 설명을 조금 드려도 될까요.

어떤 걸 설명...

여기에 지적된 내용하고 구체적으로 지금 지적을 하고 있는 부분에 대해서 제가 말씀을 잠깐 드릴게요.

이것은 감사 자료와 추가 자료는 따로 서면으로 좀 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 그리고 우리 관장님 작년도 지적사항 보면 수의계약 건, 수의계약은 가급적이면 관내 업체를 발주를 할 수 있도록 그렇게 지적을 건의를 했는데 올해는 보니까 이게 자료에 보니까 소재지가 안 나와 있습니다. 전체적으로 소재지가 다 빠졌어요. 다 빠졌는데, 이것을 알아보려고 하면 또 재무과를 통해서 알아봐야 되고, 그런데 많이 시정이 됐는지 모르겠습니다. 그 부분은. 우리 관내 업체의 수의계약 건.

거의 관내 업체로 지금 다 되어 있고요. 수의계약이. 지금 이것 특성상 봐보면 우리 김성녀 마당놀이 같으면 김성녀하고 계약이 안 되면 이게 안 되는 그런 특수성이 있어요.

예, 그런 부분은...

공연 부분에 부산이 아니고 외지에 서울이고 다른 데 계약이 된 부분이 좀 있고, 그 외에는 시설이 노후된 부분이 긴급을 요하는 공연 쪽이다 보니까 거의 금정구 쪽에 거기 몇몇 부산시 쪽으로 돼 있지 다른 타 지역은 거의 없습니다.

예, 알겠습니다. 그 부분도 한 번 더 신경을 써가지고 아무래도 지금 전체적으로 경제가 다운되고 있으니까 우리 관내 업체를 많이 좀 활용할 수 있도록 그렇게 해주십시오.

예, 잘 알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 금정문화회관 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 이상으로 금정문화회관에 대한 질의 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 원활한 감사 진행을 위하여 10분간 감사를 중지하고자 하는데 이의가 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 14시55분)

우선 1년 동안 수고 많으셨고요. 지금 문화관광과에서 한번 질의 드린 건데 지금 문화원하고 문화재단 찾아가는 공연사업, 문화원하고 문화재단 똑같이 있는데 차이점이라고 하려고 봐도 다 문화소외계층 문화소외지역 찾아가서 문화 공연을 하는 건데, 이것은 이제 뭐 아까 문화관광과에도 말씀드렸는데 재단도 함께 논의해서 지금 재단이 다른 사업을 보고 사업 지출 내역을 보니까 사업을 다 잘 쳐내고 있는 것 같더라고요. 사업이 버거우시면 이렇게 중복되고 비슷한 사업은 정리를 한번 하시는 게 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.

예, 지금 현재 저희들 찾아가는 음악회로 아트·딜리버리가 있습니다. 아트·딜리버리인데 지금 총 42회, 36회 그리고 노포동 시외버스터미널에서 6회 이렇게 42회가 있는데 총 저희들이 1회 남겨두고 41회를 전부 다 완수했습니다. 그런데 위원님께서 말씀하신 대로 중복되는 것은 사실 저희들이 내년 예산이나 여러 사업 계획에 있어서 일일이 다 다른 부서하고 소통이 없다 보니까 중복된 부분이 있는데 그런 부분은 문광과와 의논해서 배제해 나가도록 하겠습니다.

예, 사업비 빼고 이제 관광과장님께서도 저희가 문화원도 보조금 사업이고 재단은 또 출연금이지 않습니까? 어렵게 받는 돈인데 이것은 중복돼서 하지 않도록 좀 챙겨봐 주시면 감사하겠다는 말씀 드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

이어서 질의...

예, 이어서 계속 하십시오.

우선 행정사무감사 자료를 저희가 문화재단이 출연한 지가 꽤 됐는데요. 836페이지 공간 운영 직원 현황을 달라고 해서 작성을 해 주셨는데 이렇게 쭉 보십시오. 상임이사님은 자료를 다 보고 들어오셨겠지만 이렇게 자료를 주면 누가 어디를 얼마만큼 하고 있는지 지금 누가 있는지 이 자료로 어떻게 파악을 할 수 있을까요? 자료를 이렇게 주시면 위원들이 체크해가며 그어가면 이렇게 봐야 됩니까? 팀장님들 다 일하시고 현황 파악을 하려고 저희가 자료를 요구한 건데 이렇게 자료 주시면 안 됩니다! 상임이사님도 의회에 제출하기 전에 이 정도는 확인하시고 해주셔야 될 것 같습니다.

예, 죄송합니다. 다음부터는 이렇게 시정하도록 하겠습니다.

예, 뭐 이것뿐만 아니지만 우선 이것 먼저 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 원명숙 위원님 질의하십시오.

예, 상임이사님 793페이지 이사명단 올해 2022년하고 23년 보시면 좀 많이 바뀌었네요. 새로 들어오신 분이 정두환 임기대 김해성 아니지... 정언주...

정두환 이사님은 기존 있던... 중간에 선임된 이사님이고...

예, 계셨고 정두환 정필승 이정윤 이사님 외의 나머지 분은 다 새로 들어오셨네요. 그렇죠?

예, 맞습니다.

이사회 구성의 조건이 뭔가요?

이사회...

임원 자격이요.

저희들 일단은 추천을 구의회에서 이제 두 분을 추천받고 그다음에 이사회에서 추천을 또 두 분 받습니다. 그리고 청장님 추천하시는 분 받고 이렇게 해서 저희들이 그 가운데서... 또 이사 전체 지원하시는 분들을 이렇게 또 지원을 받아서 하고 있습니다.

임원추천위원회가 있지요?

예, 있습니다.

그런데 전체 구성을 놓고 보면 문화재단 이사진이라고 하기에는 좀 애매하지 않습니까? 전공하시거나 지금 현재 하고 계시는 일이 변호사 두 분, 한 분은 무용 전공 교수님이시고 한 분은 언어 전공이신 것 같고. 뭐 언어 전공이 포괄적으로 문화에 들어간다 치고, 건설회사 대표님 계시고 이사진 구성이 좀 이상하다는 생각이 드는데 상임이사님 의견은 어떠십니까?

예, 포괄적 자격 요건으로 살펴보면 위원님 말씀하신 대로 문화예술 분야에 관련돼서 학식이 풍부하고 좀 사회적인 덕망이 있는 자로 하고 있습니다. 그리고 재단 발전에 기여할 수 있는 자로도 이렇게 포함돼 있습니다. 그런 부분에서 지역의 예술가도 있지만 또 전체적으로 여러 가지 법률적으로나 이런 분을 항상 역대적으로 변호사분을 이렇게 또... 같이 이렇게 해온 관례가 있습니다. 그래서 저희들도 이런 상황에 이렇게 좀 골고루 분야별로 이렇게 임원이 선정된 것 같습니다.

아니 골고루 선정이 안 돼서 지금 말씀드리는 거잖아요. 변호사가 두 분이시고 기존에 계시는데 변호사님이 또 들어오셨어요. 문화예술과 관련된, 특화돼서 변호를 하시는 분입니까?

저희들이...

아니면 이사님들이 회비를 많이 내시거나.

그렇지는 않습니다.

그러니까요. 제 말이 그 말 아닙니까?

지금 한 분 변호사님은 5월 4일에 임기가 만료로 지금 앞에 정두환 정필승 이정윤 이분들은 5월에 4월 말로 이렇게 임기가 만료되는 그런 상황에 있습니다.

이사님들이 기여금도 없고 회의 수당을 받아 가시지요?

예, 1년에 한 두세 번 정도 회의 있습니다.

운영과 관련해서는 나중에 하겠습니다. 일단 아까 앞에 다른 위원님이 지적하셨는데 사업과 관련해서 얘기를 좀 할까요? 올해 쭉 보시면 저희한테 주신 자료로는 824페이지입니다. 824페이지부터 827페이지까지 전체 이게 쭉 나열돼 있지만 저희한테 2023년 사업계획서를 주셨으니까 일단 차례대로 쭉 보면요. 이게 지금 산성 축제 빼고 공연지원센터는 어차피 상반기까지밖에 안 했으니까 넘어가고요. 금샘문화예술교육소부터 827페이지 아트살롱까지 나머지 3개는 공간 대여 사업이니까 그렇다 치고요. 그러면 쭉 보면 문화예술교육 연구소 사업이 있습니다. 이게 지금 전체적으로 몇 월 며칠자로 작성된 문서일까요?

이것은 일단 9월 말일 경을 기준으로 작성되었습니다.

9월 30일이지요. 9월 30일이고, 그런데 여기서 지금 집행액이 이렇게 쭉 집행률 보시면 집행이 9월달까지이고 10월, 11월, 12월까지 포함되지 않았다 하더라도 그래서 제가 지금 아마 자료 요구서를 따로 요청을 했고 제가 10분 전에 받아서 이게 지금 사업 집행이 어느 정도까지 됐는지를 보고자 했던 건데, 일단 금샘문화예술교육소 4,000만 원짜리 사업입니다.

맞습니다.

이게 원래 하려고 했던 사업은 문화예술교육 프로그램 개발 포함 의견 수렴, 역량강화 도모, 네트워크 형성. 저희한테 주신 2023년 사업 계획은 그런 내용입니다.

예.

그런데 지출 내역을 보면 이게 그냥 용역을 준 거네요. 그렇죠? 문화배움 공동체들에. 맞습니까?

예, 맞습니다.

그래서 한 번 사업하셨습니다. 일단 계획 취지와 맞지 않는 사업인 것 같아요. 그리고 그래서 금샘문화예술교육소 사업이 또 뭔가 들어가 봤더니 퍼스널 컬러를 그렇게 찾고 계시더라고. 그래서 이게 도대체 뭐 하는 사업인가 한참을 들여다봤는데 일단... 그리고 두 번째 금정문화포럼 사업입니다. 1,500만 원에 740만 원 여기서 더 지출된 내역이 있을까요?

예, 포럼은 지금 청예정담이라 해서 12월 7일 날 금정구 거주하는 청년들을 중심으로 50명을 모집하여서 저희들 포럼을 가질 예정에 있습니다.

그러니까요. 이것은 포럼에서 라운드 테이블에서 행사 진행하는 사업인데 지금 한 번 일단 진행을 했고 하반기에 진행하겠다고 지금 사업비를 털어야 되니까 그렇죠? 그다음 금정생활문화빌드업하고 크리에이티브 금정하고 2023 모두의 생활문화 이 3개를 지금 같이 봐야 되는 거죠?

사업은 전부 다 세분화돼 있습니다.

아니 세분화되어 있지 않습니다. 자, 금정문화포럼하고 생활문화빌드업하고... 아, 보는 데 한참 걸렸네. 크리에이티브 금정하고. 일단 지금 구비로 편성돼 있는 건 생활문화빌드업 사업하고 크리에이티브 금정입니다. 그렇죠? 저희가 1억 3,000이네요. 두 개 합해서. 지금 9월달까지 집행률은 1,700만 원 3,000만 원 돼 있고요. 2023 모두의 생활문화가 국비 사업입니다. 공모 사업이네요. 그렇죠? 그래서 공모를 받아오셔서 지금 국비 집행률이 없는 것 아닙니까?

예, 모두의 생활문화는 지금 현재 11월 15일 기준으로는 70.38%가 집행되어 있습니다. 그리고 말씀하신 빌드업은 모든 사업이 끝나져야지 집행돼야 되는 그런 돈이기 때문에 조금 많이 남아 있는 것 같습니다만 마지막 회차가 끝나면 일괄적으로 저희들이 지불하게 돼 있습니다.

아니 마지막 사업으로 할 수 없는 사업들인데. 생활문화 빌드업과... 보세요. 이게 지금 크리에이티브 금정 사업은 생활문화와 관련된 지원 사업 및 지속적이고 일상적인 사업들이 계속돼야 이게 지금 성과가 나오는 건데 문제는 안에 사업 지출 내역이... 안에 사업 내역이... 일단 하나만 여쭤보겠습니다. ‘하모니아 인 금정라이프’ 이게 무슨 사업입니까?

‘하모니아 인 금정라이프’가 지역에 있는 어린이들과 그리고 시니어들 합창단입니다. 어린이 합창단하고 시니어 합창단입니다. 동아리 지원 사업입니다.

이것을 용역을 주신 건가요?

용역이라기보다는...

1,400만 원?

예, 1년에 한 단체에 지도비하고 이렇게 다 포함돼 있습니다. 그게 전체적인 마무리 마지막 수까지 11월 말까지 진행되어야지 상반기 하반기 반 나눠서 지불하고 있는데 하반기 마지막으로 지출이 되어질 예정입니다.

그러니까 ‘모두의 생활 문화’에 지금 보면 금정에 취하고 싶은 밤, 노브레이크-끼, 공유마켓 뒤에 이제 생활문화센터에서 하는 기본 사업, 맞죠? 혹시 제가 말하고 있는 중에 틀린 것 있으면 옆에 팀장님이 바로바로 얘기를 해 주십시오. 이런 사업들을 쭉 진행하고 있는데 1억 9,000인데 문제는 지금 이 사업비를 하나도... 아까 70% 진행하셨다고 했고, 생활문화 빌드업 사업은 제가 보건대 더 지출하기가 어려울 것 같은데 집행률이.

지금 빌드업은 지금 합창단 2개가 나가야 될 돈이 1,400, 1,500 정도 있습니다.

아니 생활문화 사업에 왜 합창단 사업이 자꾸 등장하죠?

빌드업을 말씀하셔가지고 빌드업에 대해서 말씀을 드리는 겁니다.

빌드업 사업의 취지는 보시면 ‘마을공동체 활동과 주민이 협력하여 마을 생활문화 콘텐츠를 개발’하고요. ‘마을 특화 맞춤형 문화예술 공연과 체험 프로그램을 운영한다.’라고 저희한테 사업 계획서를 주신 겁니다. 작년에 그러니까 왜 제가 지금, 다른 분들은 사실 이게 무슨 사업인지 정확하게 파악이 안 되실 수도 있는데 이 얘기를 이렇게 장황하게 길게 하냐고 하면 분명히 말씀드렸잖아요. 지금 재단에서 하고 있는 산성 축제, 국제문화예술제 그다음에 올해 엑스포 때문에 유치찬란 그거 하느라 분명히 사업이 많다고 말씀드렸었고 다 사업 쳐내실 수 있냐라고 작년에 예산 심사할 때도 분명히 말씀드렸는데... 사업 예산을 쭉 편성을 했는데 이게 지금 다 섞여 있고 같은 사업에 이게 지금 사업을 다 못 치니까 사태가 어떻게 됐냐면 만약에 지금 저희 위원들한테 주신 별첨자료에 수입 지출 내역이 잘못된 게 아니라면 생활문화 빌드업 사업과 크리에이티브 금정 사업과 모두의 생활 문화가 예산이 지금 다 섞여 있습니다. 아시는지 모르겠지만. 그래서 그 각각의 사업이 가지는 고유의 목적 사업이 지금 집행이 안 되고 있다는 문제인식과 함께 크리에이티브 금정 사업도 마찬가지입니다. 남산동 단오잔치 잘했죠. 동네에서는 잘했는데 지금 단오잔치가... 단오잔치 사업비를 이렇게 쪼개서 모두의 생활 문화에서도 주고 크리에이티브 금정에서도 주고 그러니까 이게 지금 3개 사업이 다 혼용되어 있어서 이 사태가 벌어지는 것 같은데, 만약에 수입 지출 현황이 잘못된 겁니까? 오류입니까 아니면 맞습니까? 그것부터 확인하죠.

예, 맞습니다. 맞는데 모두의 생활에 나라에서 1억 9,000의 지원금을 받아서 이렇게 지역과 협력하는 그런 사업들이 많아야 되기 때문에 저희들이 기존에 하는 사업하고 이렇게 매칭되어 가지고 하는 연계된 사업들이 많습니다. 그 부수적으로 팀장님께서 말씀 좀 해주십시오.

예, 추가로 좀 말씀드리겠습니다. 새롭게 지금 지역문화진흥원에서 올해 처음 추진했던 모두의 생활문화 사업은 전체적으로 지역에 있는 생활문화 종합계획을 수립하라는 전제하에 추진되는 사업입니다. 그렇기 때문에 금정구에서 가지고 있는 섯골생활문화센터, 장전생활문화센터 그리고 저희가 작년부터 지역문화진흥원에서 받아왔던 생활문화 동아리 지원 사업 그리고 현장 역량 강화 사업 등등을 모두 모아가지고 이 지역에 내리겠다는 사업이었고, 그렇기 때문에 작년에 이게 3월달에 공고가 떴었는데 그러면서 저희가 빌드업이라든지 크리에이티브 금정 이 사업들도 같이 모두의 생활문화에 녹여 넣게 되었습니다. 그 이유는요. 그 이유는 지역문화진흥원의 예산 자체가 지역에 있는 어떤 예를 들어서 이제 동아리들의 지원을 위한 거지만 동아리들의 인건비라든지 출연료를 주지 말라고 되어 있었습니다. 그렇기 때문에 자부담을 매칭을 해가지고 진행을 하라는 게 이제 권고 사항이었습니다. 그렇기 때문에 보시다시피... 단오제 같은 경우는 이제 원래 저희가 작년부터 추진해왔던 사업이지만 이 단오제 같은 경우도 저희가 ‘모두의 생활문화’에서는 ‘떠들썩 우리 동네’라는 사업의 일환으로 추진이 되었었고, 그리고 추가된 거는 너나들이 공유 마켓, 찾아가는 너나들이 공유 마켓 이 두 가지 정도가 있고 또 섯골생활문화센터를 함께하는 사업 그리고 요산문학관에서 했던 사업들이 있습니다.

그러니까 그게 모두의 생활문화 사업의 지금 공모 사업 내역이잖아요. 그렇죠? 금방 팀장님이 말씀하신 내용은. 그러니까 지금 문화 빌드업 사업이랑 크리에이티브 금정 사업이 지금 진행이 안 된 건 맞죠? 그러니까 여기에 사업 집행을 하는데 문제는 각각의 고유 사업에 내용이 다르다고요. 생활문화 빌드업 사업하고 지금 크리에이티브 금정하고 그렇죠? 크리에이티브 금정의 세대별 네트워크 구축과 수요 기반 프로젝트 수행이라는, 그러니까 각각의 고유 목적 사업이 다르다는 얘기예요. 다른데 이 사업을 지금 다 섞어 쓴다는 문제인식인 거예요. 만약에 이게 안 됐다라고 빨리 판단이 됐으면 빨리... 이것 지금 추경에 터셨습니까? 사업 집행이. 내가 보건대 모두의 생활문화 사업 말고는 나머지 사업비가...

지금 현재로 모든 사업은 연계돼서 이 1억 9,000이 활용되고 있는 것은 맞습니다. 조금 전에 팀장님 말씀하신 대로 특정한 부분에만 쓸 수 있고 다른 데는 쓸 수 없는 그런 항목 때문에 쓰지 못하는 것들은 기본 저희들 사업에서 쓰는 걸로 돼 있고 그래서 연계가 되어 있는 겁니다. 그렇기 때문에 지금 현재 11월 말 12월 초 되면 저희들이 이 모든 사업들이 지금 현재 잔금이 많이 남아 있는 걸로 돼 있지만 지출은 전부 다 되는 걸로 저희들이 확인하고 또 집행이 되게 되어 있습니다.

그러니까 고유 목적 사업이 제가 봤을 때 사업 지출 내역으로 봤을 땐 고유 목적 사업이 없어요. 그 사업의 취지에 맞는 사업 내역이 아니라는 얘기를 하고 있는 것이거든요. 문화다양성 사업도 이것 지금 공모로 받아오신 거지요?

예, 맞습니다.

원래 저희는 구비 2,000이 다이버시티였는데 ‘가가 가가’가요. 국비 8,000을 받아오신 것 이게 국비를 받아온 게 좋은 건지 나쁜 건지 모르겠습니다. 여하튼 이것도 지금 어디서 주최를 하고 있습니까?

이게 아르코에서 지금 저희들 진행을 하고 있습니다.

그러니까 공모 사업을 지금 열심히 일단 털어야 되니까 60플러스 문화의 장 부산 시니어 페스티벌 이것은 지금 두 번 하셨네요? 두 번 하실 예정, 한 번은 했고 한 번은 하실 예정입니다. 그렇죠?

아닙니다. 지금 다 했습니다. 다 했는데 이것도 9월 말 기준으로 돼 있어서 지금 여기에 포함이 안 돼 있습니다.

'실버 페스타'랑 '8.15 영웅을 기억하는 금정' 그것 말씀하시는 건가요?

예, 맞습니다. 이것은 현재 99.78%가 지금 집행됐습니다.

이 사업을 하겠다고 예산을 드린 건 아닌 것 같은데, 원래 사업의 취지가 뭐지요?

예, 저희들 시니어 페스티벌 기본 계획으로 해서 금정구 60플러스 계층의 여가 문화 확산을 위해서 좀 저희들이 이것을 기획하게 되었습니다. 그래서 고령화 사회를 넘어서 초고령화 사회로 진입하고 있는데 사회적 문화적 대비책이 조금 필요함에 따라서 함께 할 수 있는 그런 문화 행사를 또한 8.15를 기억하고 또 그 행사를 만들고 또 궁극적으로는 시니어 페스티벌로 해서 각 복지관과 함께 어울려서 이렇게 행사를 진행하게 되었습니다.

그러니까요. ‘60플러스의 생활문화 여가문화 확산을 위해서 일상생활에서의 문화 향유권을 증대하겠다’라고 했는데 8.15때 ‘영웅을 기억하는 금정’해서 이것 지금 용역 주신 거지요?

예, 맞습니다.

실버 페스타는 정관, 수영구, 기장군 노인복지관들이 쭉 참여했던데 맞습니까?

거기도 한 단체가 참석한 겁니다. 저희들이 부산 전역으로 우선적으로 금정구 복지관에 참여할 팀을 좀 모집하였고요. 그다음에 조금 확대해서 부산시로 해서 복지관 관계 되신 분들이 이렇게 행사에 참여하게 되었습니다.

그러니까요. 이런 사업은 사회복지과에서 복지관연합회에서 하든지 뭐 사회복지과에서 하든지 스포원이 1년 내도록 바빴겠습니다. 장소 대여하느라. 그러니까 이게 문제가 뭐냐면 다른 부서에서 뭐 하고 있는지를 지금 전혀 파악 안 하고 계신다는 것으로밖에 이해가 안 됩니다. 그리고 8.15 행사는 왜 하셨는지 도통 이해할 수가 없고. 이게 사업이 제가 지금 넘버링 친 게 지금 총 22개인데요. 정확하게 시작해서 스타트해서 엔딩이 정확한 사업은 산성 축제 뭐 잘 됐냐, 맞냐, 아니냐를 떠나서 어쨌든 유치찬란... 국제예술제... 이 정도입니다. 패밀리 콘서트 인 금정 세 번 하셨습니다. 그렇죠?

예, 맞습니다.

1억 2,000입니다. 트로트 한 번, 청년 희망 콘서트 한 번, 메카드볼 지구를 지켜라... 뭐 매진됐다고 하니까 나름 대상을 중장년, 청년, 어린이 이렇게 하신 건가요?

예, 그렇습니다.

드림하이 페스타... 국내 댄스 대회로 만들겠다고 작년에 예산을 저희는 반대했는데 하셨습니다. 이것 4,000만 원짜리지요?

예, 그렇습니다.

영상 올라온 건 봤는데... 내년엔 안 하시던데요. 그렇죠? 잘 안 됐습니까?

예, 예산 저희들 전체적으로 삭감도 있고 이래서 일단 조금 이 부분은 저희들이 삭제해 놓은 상태입니다.

성과는요?

저희들 성과는 점차적으로 이게 두 번째 올해 했었는데 아주 반응은 좋았습니다. 그래도 전국적으로 이렇게 관심을 가져주고 청소년들이 댄스 활동을 위해서 이렇게 관심 가지고 있는 재단이 있다는 것에 대해서 많은 반응은... 반향은 좋았습니다.

반향이 좋으셨으면 내년에도 계속 하셨겠죠? 아트 딜리버리하고 금정 버스킹하고... 이 금정 버스킹을 이게 지금 딜리버리랑 버스킹이랑... 딜리버리는 그래 딜리버리니까 수요처 발굴해서 보낸다고 치고요. 버스킹은 주제가 없습니까?

버스킹은...

그냥 횟수로 계속 밀어붙이기로 하신 겁니까?

그런 것은 아닙니다. 어떻게 보면 버스킹을 가장 많은 구민들이 인식을 하고 있는 것 같습니다. 아무래도 불특정 다수가 어느 공간에 가면 아무런 제약 없이 볼 수 있기 때문에 공연을. 그래서 많은 것을 어느 한정된 공간에 문화 나눔터라든지...

이전에는 버스킹이 그래도 뭐 소주제라도 있었잖아요. 산책길에 만나는 뭐... 맞지요? 제 얘기가. 그래서 그게 이제 무대 예술인들 이렇게 세팅이 되는데, 이게 지금 사업 진행 경과를 보면 아트 딜리버리랑 금정 버스킹이랑 이게 지금 두 개가 1억인데 그냥 문화예술인들 쭉 신청 받아서 사업비 배분해서... 물론 이제 문화예술인들의 공연비가 중요한데요. 문제는 이 사업을 그래도 최소한 기획 의도는 있어야 되지 않을까요? 그냥 금정 버스킹 해서 ‘1번 2번 3번 4번 타자 나가’ ‘5번 6번 7번 타자 나가’ 이건 좀 곤란하지 않겠습니까?

예, 그전에는 사실 조금 버스킹이 예산이 좀 많았었습니다. 많았었는데 그게 조금 시스템비가 많이 들어가고 예술인들에게는 좀 적게 돌아가는 경향이 있어서 버스킹 다운 버스킹 공연을 하자 해서 시스템을 없애버렸습니다. 시스템에 들어가는 그 비용을 공연 횟수도 늘리고 공연단체에게 조금 더... 조금 비용을 지출하고자 그런 차원에서 저희들이 예산은 많이 줄었지만 공연 횟수는 좀 늘어나는 그런 현상을 보이면서 말 그대로 버스킹은 거리에서 그냥 즐길 수 있고 또한 큰 시스템이 없더라도 연주자들이 자기들이 준비해 와서 이렇게 연주를 하는 그런 자세도 많이 개선이 되었고 그런 부분에 있어서 위원님 말씀하신 대로 그런 조금 테마성이 있는 그런 것에서는 좀 부족한 점을 인식하고 개선해 나가도록 하겠습니다.

그러니까요. 정작 힘을 줘야 될 데는 안 주고 힘을 안 주셔도 되는 데 힘을 주시니까 제가 계속 드리는 말씀이에요. 마스터 클래스 이것은 인문학 강의입니다. 그렇죠? 3,000만 원.

예, 맞습니다.

문화재단에서 하는 인문학 강의는 어떤 특징이 있어야 될까요?

저희들이 말은 인문학 강의라기보다는 문화예술에 혹시 관련되신 분들을 명사 초청이라고 저희들이 이렇게 지칭을...

그러니까 명사 초청했는데 장하은 기타리스트, 박문성 스포츠 해설위원... 지금 계획하고 계신 게 박지헌 V.O.S, 알베르토 맞습니까? 제가 확인한 것.

예, 맞습니다.

그러니까 너무 고민을 안 하신다는 얘기를 하고 있는 거잖아요, 지금. 평생교육과에 인문아카데미인가요? 2,000만 원인가? 2,000만 원이지요. 인문학 강의를 지금 부서에서 어디 어디서 하고 있는지 아십니까? 상임이사님.

평생교육원에서 하는 걸로 알고 있습니다.

아니 인문학 강좌를 어디 어디서 하고 있냐고요? 전체적으로.

부산에 말씀하십니까?

금정구청에요.

죄송합니다. 잘...

그러니까요. 이게 알베르토 좋죠. 알베르토 재밌는데... 이게 어디서부터 어디까지를 얘기를 해야 될지를 모르겠는데... 청년 문화, 메이커스, 우아한 상상... 그러니까 이게 지금 사업은 스물몇 개가 되고 23년 사업계획서와 집행 내역을 보면 1도 안 맞다는 얘기를 지금 계속하고 있습니다. 금정구 관내 낙후지역 환경개선 프로그램, ‘관내 4개 대학과 연계한 지역 발전 콘텐츠 개발 및 결과물을 공유하겠다’라고 돼 있는데 이게 뭔가요? 금정구 도시환경 디자인 개선 공모전 포스트, 이게 뭐죠? 사업 내역이. 공공디자인 공모전이요? 이건 뭡니까? 사업 내역이.

예, 이거 청년들 역량하고 저희들 지원하는 그런 프로그램으로 사업명은 금정구 도시환경 개선 공공디자인 공모라 했습니다. 저희들이 4개 대학교 재학생들을 대상으로 특히 부산대 실내환경디자인학과와 함께 해서 이렇게 저희들 경영인대회도 운영하고 그다음에 지역 발전 콘텐츠 개발과 결과물을 공유하는 그런 프로그램이었습니다. 그래서 금정구의 공공 공간들의 활용성을 높이기 위한 실내외 환경개선 아이디어를 내고 또한 그것을 디자인으로 이렇게 말 그대로 학생들의 우아한 상상을 이렇게 펼쳐낼 수 있도록 저희들이 만들어낸 사업입니다.

아이디어 공모전을 하셨단 말씀이죠?

예, 그렇습니다.

2,000만 원짜리 사업에 900만 원을 쓰셨어요. 그렇죠? 나머지 집행계획은요? 예, 넘어가겠습니다. 하트라운지 문화쉼표 이건 뭐 다 쓰셨네요. 공간 만드는 거니까 다 쓰셨을 것 같고, 아트살롱 3,000만 원 중에 1,200만 원 쓰셨다고 되어 있는데 혹시 더 쓰신 게 있습니까?

이 행사는 내일하고 모레 이틀간 저희들이 어울마당에서 개최할 예정으로 지금 진행 중에 있습니다.

문화회관 야외공연장을 활용한 문화예술 프로그램을 운영하겠다. 푸드트럭존 체험 프로그램 등 부대 프로그램 운영 및 피크닉 분위기를 연출하겠다고 말씀을 하셨는데, 지출 내역을 보면 세계 문화체험 프로그램 운영 용역 대금 지급을 하셨어요. 이게 뭔 내용입니까?

아트살롱 이것도 일종의 청년들 지원 사업이라 할 수 있겠습니다. 외국어대학 재학생들과 협력해서 인도라든지 중국 이집트 등 문화 체험을 할 수 있는 프로그램들도 있고 그다음에 공연도 있고 그런 전체적으로 예술과 작품 활동을 바탕으로 해서 시민과 일상의 스토리가 완성되는 그런 내용으로서 준비하고 있습니다.

아니, 아니, 아니. 1,200만 원 쓰신 내역이 이게 무슨 사업 내역이냐고요? 세계문화체험 프로그램 운영 용역이라고 돼 있잖아요.

이거는 9월 23일에서 24일 날 열렸던 스포원파크 일원에서 가졌던 외국어대학교 세계 의상이라든지 이런 체험에 사용되었던 비용입니다.

예, 그걸 왜 했는데요? 무슨 행사가 있었는가요?

국제공연예술제입니다.

그러면 이 수입 지출 내역은 여기 들어가면 안 되는 거네요. 그렇죠?

예, 국제공연예술제에서...

그러면 결국은 아트살롱은 집행 내역이 없어요. 그렇죠? 못 하신 거잖아요.

국제공연예술제에 저희들이 국제적인 행...

돈 모자라서 이쪽 것 당겨쓰신 거네요. 그죠?

그것의 연계 사업으로 그 국제공연예술과는 상관은 없습니다. 그러나 그 분위기상으로 국제 공연이기 때문에...

아니, 사업 계획서가 금정문화회관 야외공연장을 이용한 문화예술 프로그램을 운영하겠다. 사업 계획서에요. 그러니까 지금 계속 똑같이 말씀드리잖아요. 23년 사업계획서하고 24년 집행 내역하고 사업의 고유 목적사업하고 하나도 지금 안 맞다는 얘기를 계속 말씀드리고 있는데 자꾸 다른 얘기를 하시면 어떡합니까! 아지트 금정, 825페이지 맨 마지막에 아지트 금정은요? 못하셨지요?

이 사업은 아직 진행 중에 있습니다. 진행 중에 있고 금정구의 문화예술 관련된 장소를 저희들이 모집해서 설정해서 그분들에게 원 데이로 해서 찾아가는 그곳에 예술 공간에 찾아가서 이렇게 행사할 수 있는 공간을 마련하고 있습니다.

상임이사님, 이게 얼마 전에 출자 출연 동의를 저희한테 내년 사업계획서하고 예산서를 설명하러 오셨을 때... 많은 고민을 하고 오셨을 거라고 생각을 합니다. 기본... 재단과 관련해서는 저희 의회가 계속 얘기를 참 많이 드렸고 작년에는 별 얘기를 드리지 않았어요. 재단의 고유 역할과 그에 맞는 사업 수행을 기대했고 그것을 사업 계획에 저는 녹여오셨다고, 물론 작년 사업 계획에서 사실 세세하게 평가하지는 않았습니다. 왜냐하면 성과물이 그다지 문화도시 사업 진행하는 과정에서 뭐 여러 가지 과정에서 사실은 성과를 내기가 굉장히 어려운 사업들이 많았기 때문에 그 사업을 시도하고 도모하는 것만으로도 저는 큰 의미가 있다고 생각해서 별 내용 없이 별 평가 없이 넘어갔었는데, 올해 사업을 보면... 재단의 존재 이유를 모르겠습니다. 정작 굉장히 노력하고 고민해야 되는 사업들인데 거기에 대한 용을 쓰시기보단 축제 치러내시는 데 정신이 없으신 것 같아요. 그것은 다른 기관에서 해도 되거든요. 그러니까 원래 가지고 있던 고유 목적 사업에 맞는 사업들을 성과가 없더라도 차근차근 진행하시기를 바랐는데 이 뒤에 지금 지출 내역 보면 하반기 바쁩니다. 다 쳐야 되거든요. 모두의 생활 문화도 사실은 6~7월, 7월 이후 8월 9월부터 바쁘십니다. 막. 사업이 상반기에 산성 축제 하나 국제예술제 치고 나면 나머지 이제 하반기에 다 쳐야 돼요. 구도가 지금 그런 구도입니다. 그런데 행사성 사업 그리고 문화회관하고 문화재단하고 문광과하고 계속 간담회 하실 때 각각의 고유 역할에 맞는 사업을 계속 고민하자라고 얘기를 하시는데 다 각자 동상이몽 딴 얘기를 하고 계시더라고요. 그리고 문화재단은 결정적으로 모든 부서와 연계되어 있기 때문에 전체 금정구청에서 벌어지고 있는 문화행사 사업들에 대해서 다 파악하고 계셔야 됩니다. 독자적으로 달려가실 수도 없고 그래서도 안 되는 기관이에요. 문화회관은 전문 예술성을 지향한다라고 하셨기 때문에 거기에 대해서 대부분이 다 공감을 했고 그렇게 가시면 됩니다. 수준 높은 퀄리티 있는 금정구민들의 욕구를 충족하실 수 있는. 그런데 재단은 아닙니다. 재단은 전체 사업 파악이 지금 전혀 어디서 인문학 강의를 하고 있는지도 모르고 인문학 강의를 하는데 인문학, 그럼 다른 데서 하고 있는 인문학 강의와 재단에서 하고 있는 인문학 강의가 무슨 차이가 있는 건지, 생활문화 동아리 사업이 어떤 차이가 있는 건지, 그러니까 밖에서 나가는 행사뿐만 아니라 내용 퀄리티를 채워달라는 요구로 이 사업비를 드린 건데 하나도 못 해내셨잖아요. 그런데 왜 계속 축제와 이렇게 보이는 사업들에 자꾸 집중을 하시는지 모르겠습니다.

뭐 그렇게, 위원님 말씀은 잘 새겨듣겠습니다. 그런데 사실 축제는 저희들 입장에서는 매달리는 게 아니라 축제는 금방 쳐낼 수 있는, 저희들 입장에서는 너무나 쉽다고는 표현하기 어렵습니다마는 단순한 일이라고 할 수 있겠습니다. 그런데 지금 말씀하신 것 중에 저희들이 많은 사업 중에 지금 표 안 나는 단발성이 아니라 보통 126회, 127회, 54회, 72회 상시적으로 하고 있고 60회 6개월간 이런 사업들이 많습니다. 말씀하신 대로 표시 별로 나지 않는 어떤 단체한테 이렇게 계속적으로 주기적으로 계속적으로 하고 있기 때문에 사업이 마지막에 남은 예산으로 봤을 때 이제 한두 달 사이에 다 쓰겠다가 아니라 그 사이에 이제 이때까지 못 줬던 임금이라든지 이런 것을 그때 사업 종결과 함께 저희들 줘야 되는 상황이기 때문에 이렇게 예산이 많이 남아서 일을 못 쳐내고 있는 걸로 조금 오해하시는 것 같아서 조금 제가 재단을 대표해서 대변을 조금 하고 싶은 마음입니다.

대변은 하시는데 실질적으로 지출 내역이 지금 그 얘기를 하고 있는 거잖아요. 그러니까 이게 다른 부서에서 2,000만 원 3,000만 원짜리 사업을 계획하는데 다른 부서 1억짜리 공모사업 받아오는데 30 몇 페이지, 사회복지과 이런 데서 통합 돌봄 그 되지도 않는 통합 돌봄 사업하는데 36페이지짜리 사업 계획서를 그렇게 많은 고민들을 해서 사업을 합니다. 500만 원 600만 원짜리 사업을. 그런데 재단은 되게 큽니다. 그럼에도 불구하고 저희가 그걸 동의한 건 잘 되기를 바라는 마음과 재단이 가지는 역할에서 충분히 잘 쓰실 거라고 생각해서 드리는 건데 사업이 저희한테 주신 2023년 사업계획 내역하고 지출 내역하고 일단 안 맞습니다. 그리고 공모 사업을 잘 하셨다고 칭찬해 드리기엔 공모 사업 그 안의 내용을 이 지출 내역을 보면 이게 생활문화 사업인 건지 아닌 건지 판단하기 참 애매합니다. 물론 팀장님 이 얘기를 들으시면 되게 서운하실 수 있겠지만. 이런 사업을 하려고 이 돈을 드린 건 아닐 겁니다. 그래서 제가 계속 한 열 번 얘기하는 것 같은데요. 사업 계획과 사업 내역이 맞지 않는 사업, 2024년 예산 심사할 때 꼼꼼히 보겠습니다. 그리고 행사성 특히 문화회관과 충돌하는 문화 행사성 사업도 다시 검토해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 이렇게 사업을 여러 가지로 나열해서 재단이 칠 수 없다는 판단이 들어서 사업을 좀 단순화하고 명료화하셨으면 좋겠습니다. 성과 있게, 사업을 너무 쪼개서 쪼개서 쪼개서 쓰시니까 제가 봤을 때는 역량이 안 되시는 것 같아요. 이걸 못 쳐내실 것 같아요. 이게. 그래서 단순화하고 명료화하고 이 사업은 정확하게 ‘어디에 누구랑’ 이게 정확하셔야 될 것 같아요. 아니면 내년에도 똑같이 될 것 같습니다. 제가 24년 사업계획서도 봤는데 뭐 피차일반입니다. 이게 이렇게 가면 또 똑같아질 것 같아서, 명료화하고 생활문화사업은 생활문화사업 한 묶음으로. 그러니까 이 사업에 이렇게 쪼개 쪼개서 써봐야 어차피 그 사람이 그 사람이고 그 사람이 그 사람인데. 그리고 포럼은 포럼대로 아지트 금정은 아지트 금정, 목적 사업에 맞는 사업 계획들을 세부 사업 계획들을 정확하게 세우셔야 될 것 같습니다. 이상입니다.

예, 수고 많았습니다. 예, 김진아 부위원장님 질의하십시오.

단오제 말씀하십니까?

단오제는 저희들이 주관하는 사업은 아닙니다. 주관하는 사업은 아닌데 단오제는 금샘마을공동체라는 사단법인이 마을에 25개 공동체가 있는데 10년 전부터 쭉 단오제를 해 오신 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희들이 문화도시를 진행할 당시에 라운드 테이블을 통해서 금정구 관내의 여러 공동체를 만나서 이야기를 좀 나누었습니다. 그 나누는 가운데 우리가 지원하는 사업으로서 그때 문화가 있는 날... 첫 번째 문화가 있는 날 예산으로 저희들이 지원할 수 있는 계기가 되어서 이 사업을 실질적으로 쳐낼 수 있는 단체를 찾은 데가 단오제였습니다. 그래서 저희들이 작년에 처음으로 지원을 하게 됐고 올해까지 지원을 이렇게 이어가게 되었습니다.

예, 코로나 때문에 여러 공동체들도 많이 이렇게 무너진 걸로 알고 있는데 저희들이 서동에 거꾸로 놀이터라고 있습니다. 저희들이 그 단체에도 소소한 마당이라고 해서 그 골목 속에서 이렇게 행사도 저희들이 올해 처음으로 지원하게 되었습니다. 위원님 말씀하신 대로 저희들도 두구동에도 제가 예술단체가 있는 것으로 알고 있고 금정구에 조금 그래도 주민 자체적으로 뭔가 공동체를 이루어놔서 할 수 있는 데가 있다면 저희들이 조금 힘이 되어서 좀 이렇게 적극적으로 도와서 이렇게 좋은 축제가 될 수 있도록 그런 방향을 하려고 노력을 하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 수고 많았습니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

재단은 제가 22년도에도 ‘재단이 가는 방향이 어딘지 모르겠다. 다들 바쁘신 것 같다.’ 올 초에도 제가 그렇게 말씀을 드렸던 것 같아요. 그래서 자료에 보면 외부 강의 22년도 23년도 다 많습니다. 22년도 같은 경우는 이동용 팀장님 30회에서 대가가 총 576만 7,000원이고, 이정형 팀장님 14번에 207만 원 그리고 23년도는 아직 12월이 다 되지 않았는데 9월까지 이동용 팀장님 29번에 512만 원, 이정형 팀장님 16번에 325만 원, 이홍길 상임이사님 9번에 155만 원, 장영식 팀장님 16번에 334만 원, 바쁘셨습니다. 이렇게 사업을 많이 하시고 다 쳐내겠다, 큰 행사도 하시고, 외부 강의까지 다니시고, 이것은 제가 알기로 상위 기관 지적받으셨지요?

저희들 작년에 지도 점검에 있어서 외부 강의는 행정...

예, 받은 걸로 알고 있습니다. 월 평균 9번씩 다 나가셨어요. 그래서 제가 이 자료를 보고, 그래서 근무 일지를 봤어요. 추가 근무도 안 하셨던 것도 아니시더라고요. 수당 계산은 제가 따로 안 했습니다. 아실 거라고 생각합니다. 이 전결 처리를 상임이사님이 하십니까?

외부강의 말씀이십니까?

예.

예, 그렇습니다.

그러면 이렇게 바쁘고 한데 이렇게 월 9번 갈 만큼의 여유가 있었던가요?

제가 한 것 말씀입니까?

전부 다를 말하는 거겠죠

전부 다는 아닌 것 같습니다. 전부 다는 아니고...

예, 바쁘셨고 사업도 많으셨고, 다 쳐내기도 쉽지 않았다고 지금 저희 위원들은 그렇게 평가를 하고 있는데 조금 더 본업에 집중을 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

그리고 저희가 지금 조례에 의하면 재단의 출자 출연기관 설치 운영 조례에 보면 우리가 ‘공무원을 파견할 수 있다’라고 되어 있고 저희가 작년 연말에 예 팀장님이 빠지셨잖아요.

예, 맞습니다.

예, 빠진 것에 대한 부족한 거나 어려운 점이 있으셨던가요?

예, 뭐 장단점이라 할까요. 아무래도 공무원께서 수고해 주시고 여러 가지 구청에 돌아가는 일을 저희들이 애를 안 써도 다 그것을 미리 말씀해 주시니까 분위기 파악을 좀 할 수 있었던 게 가장 좋았고요. 특히 공무원께서 철수하시고 나니까 새올도 저희들 이용할 수도 없고 아무튼 저희들이 전화 연락 오지 않는다면 우리가 일일이 구청 상황을 알아야 되는 상황이기 때문에 그런 점에 있어서 상당히 좀 불편한 점이 있었습니다. 그리고 또 다른 여러 가지 불편한 점이라든지 또 개선해야 될 점들이 저희 나름대로 저희들 생각으로는 저희들이 창단 지금 7년 차인데 7년 차 들어오면서 이제 공무원들께서 복귀하셨는데 저희들이 올해가 이제 저희들 나름으로는 금정문화재단이 처음 창단된 것처럼 창립된 것처럼 그런 마음으로 새롭게 좀 시선을 바라보고 재단 발전과 함께 구에 좀 기여할 수 있는 문화예술에 기여할 수 있는 그런 방안을 저희 나름대로 찾고자 많은 노력을 하고 있습니다.

예, 공무원 빈자리가 서류에도 예산에도 결과 보고서에도 나타나는 것 같습니다. 우선은 지속적으로 문화재단에서 독립을 얘기했고 자율성을 얘기했고 자유를 얘기해서 의원들도 빠져주고 공무원들도 빠져줬는데 경영 진행, 사업 진행이 이렇게 안 되면 업무 파악이 이렇게 안 되면 저희 18조에 이렇게 되어 있거든요. ‘구청장은 재단의 운영과 관리의 적정성을 기하기 위해 필요한 경우 소속 공무원을 파견할 수 있다.’ 저희 조례에 대해서 다시 한번 의회에서 생각해 보도록 하겠습니다. 그리고 이제 사업으로 말씀드리자면 이번에 중기문화발전계획 수립 연구 조사 하셨잖아요?

예.

이것은 하신 이유가 뭘까요?

저희들 해마다 다양한 장르의 방향으로 금정구의 문화 발전을 위해서 교육이든 문화 전체적인 발전을 위해서 용역을 줘서 이렇게 실시하고 있습니다. 그래서 중기적으로 문화재단이 이제 처음 초창기에 처음 하고 2024년부터 2028년까지 중기적으로 발전 계획을 수립하고자 저희들이 실시하였습니다.

예, 제가 초창기 이제 8대 의회 들어와서 저도 문화재단 이사로 들어가면서 재단에 관심이 많아서 사업도 많이 챙겨보고 용역서 내려오면 다 챙겨보는 편이거든요. 4,000만 원짜리입니다. 4,000만 원짜리. 똑같이 이것을 참고하신 것 같더라고요. 우선은 말씀드리겠습니다. 상임이사님 이것 중간보고 받으셨는지 모르겠지만 보고서를 이것 참고하라고 주신 것 같아요. 내용을 짜깁기를 정말 많이 했고 심지어 이미지 같은 경우는 스캔해서 복사 붙이기를 해놨습니다. 이것 내용 한번 읽어보시고요. 이것 다 부서 과장님 이것 읽어보셨습니까? 혹시. 자료 제공받으셨습니까? 왜 자료 제공 안 하셨습니까?

저희들 의원님한테는 다 드렸고요. 그다음에...

이게 중간보고가 나가고 그리고 참고... 이것은 참여 연구진에도 보면 연구 자문에 부산대학교 김하니님 그다음에 대동대학교 문화재단 이사님이신 것 같아요. 박승기님, 금정문화원의 옥경석 그리고 어번브리지 대표 이광국, 금정문화재단의 정두환 이렇게는 들어가 있는데, 정작 문화관광과장님은 왜 이걸 모르셨을까요? 왜 하는지, 왜 참고를 안 받고 왜 함께 논의를 안 했는지 우선은 모르겠습니다. 이게 똑같이 21년도 예산으로 해서 22년도 금정구문화지표로 해서 체계 구축 이렇게 해서 만들었거든요. 같이 비교해서 한번 보십시오. 이것은 1,800만 원짜리거든요. 100만 원 차이에 하늘과 땅을 경험해 볼 수 있습니다. 그런데 베낀다고 베끼긴 했어요. 레이아웃이 똑같아요. 그런데 내용을 베끼든지 방향이 있든지 해야 되는데 그냥 제가 쭉 읽어보겠습니다. 그냥 간단하게 총평을 좀 말씀드리자면 충격적이에요. 이것 혹시 중간보고 받으셨습니까? 상임이사님.

중간보고 다 받았습니다.

중간보고 받으시고 이것을 오케이를 왜 해 주셨을까요? 제가 한번 쭉 읽어볼게요. 들어보십시오. 같이 들어보시고 판단을 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 제가 너무 뭐 그럴 수도 있는데... 연구 배경이 읽어보시면 아시겠지만 ‘수준 높은 프로그램을 구상하고 집행할 조직과 역량이 정책적으로 요구’ 알고 있죠. 필요성도 알고. 그리고 ‘문화 활성화에 대한 거버넌스 협력 체계가 필요’, 우리 거버넌스 구축을 7년 동안 했습니다! 더 이상 뭘 어떻게 해야 되는지 이제 저는 역으로 묻고 싶습니다. 그리고 ‘정책개발 연구기반 마련’. 그리고 연구 목적에요. ‘금정구가 목표로 삼고 있는 금정문화도시의 초석이 될 수 있는 현실성 및 실효성을 감안한 계획을 수립’, ‘현실성과 실효성을 감안한 계획 수립’ 잘 들어보세요. 이렇게 되어 있습니다. 문화도시는 제가 알기로는 작년 연말에 안 하기로 정리가 됐죠?

예.

그런데 여기 또 나와 있어요. 그리고 ‘금정구 소재 문화 자원의 강점을 중심으로 미래 세대의 새로운 트렌드를 예견하고’, 새로운 트렌드를 여기서 예견할 수 있는지 모르겠습니다. ‘그에 상응하는 발전 전략을 수립’, 뭐 그것도 좋습니다. 그래서 연구 세부 내용에 보면 어떻게 돼 있냐 하면요. 금정문화산업을 전략적으로 육성시켜 세계적 문화 매력물 구축을 위한 국내외 유사 사례 현황과 특징을 분석한대요. 세계적 문화 매력물 구축을 금정구에서 어떻게 할 수 있는지 한번 보겠습니다. 그리고 연구조사의 핵심 과제, 관련 법규, 상위 계획, 상위 계획에서 이번에 문체부에서 문화진흥 기본계획을 발표했거든요. 제가 덕분에 문화기본계획을 1차, 2차 다 봤는데 관련해서는 ‘시니어’, ‘거버넌스’ 이 단어 빼고는 이 기본 계획을 숙지한 내용이 하나도 없습니다. 시니어도 시니어 거버넌스 구축해서 시니어가 자발적으로 운영할 수 있는 걸 기본 계획에 국가는 지향하고 있는데 저희는 시니어를 수업받는 사람을 대상으로 이것 연구 용역을 잡았어요. 한번 읽어보시고요. 제가 여기서 있었어요. ‘연구 추진 거버넌스 구축’의 ‘연구진’, ‘발주처’ 재단을 말하는 거겠죠. ‘지자체’, 지자체가 쏙 빠졌네요. 예, 빠졌습니다. 챙겨보시고. ‘기본 문화플랜 및 관련 연구검토 및 시사점’ 해서 쭉 다른 타 지자체 그다음에 정부 이렇게 쭉 해서 남의 정책 평가는 저희 용역서에서 왜 하는지 모르겠습니다. 그렇다고 좋은 걸 들고 오지도 않았어요. 시사점, 시사점에 뭐라고 해야 되나 백과사전의 표현을 굳이 풀자면 우리가 참고해야 될 힌트를 얘기를 하는 것이거든요. 그런데 보면 ‘지역 간 문화격차 해소 및 첨단 기술을 포용하는 문화계획’, 첨단 기술을 저희가 포용을 해야 됩니다. 그리고 ‘인간 소외 문제, 일과 삶의 균형을 반영한 지역 문화의 역할 제고, 초고령화 1인 가구 고령자 가구 등 인구 구조 변화를 반영한 수요자 맞춤형 문화예술 교육 및 지원 필요, 학교 연계 문화예술 및 디지털 환경 조성 반영, 스마트 도시화와 문화적 재생 혁신 문화 산업을 반영한 계획 수립’, 저희가 할 수 있는지 모르겠습니다. ‘세계적 트렌드에 반영하는 문화산업 정책’, 다양하게 우리가 뭘 해야 되는지에 대한. 그래서 여기서 연구 정책에서 저희가 어떤 것을 따야 되는지에 대한 건 없어요. 그냥 정리를 하셨어요. 그리고 한 11페이지 넘게는 남의 연구 용역을 딱 했고요. 그리고 제가 살다 살다 이런 FGI(Focus Group Interview) 정리는 처음 봤습니다. 자문회의를 정리를 하면 어떻게 할 건지, 어떤 주제로 했는지, 뭘 물어봤는지에 대한 설명이 하나도 없습니다. 그래서 이것은 이 자료를 하나를 보면 이 사람들이 어떤 고민을 했고 뭘 할 건지를 알 수 있어야 되지 않습니까? 갑자기 금정촌이 나옵니다. 금정촌에 대한 설명과 정의도 없습니다. 그래서 제가 뒤에 있는가 해서 쭉 살펴봤거든요. 하나도 없습니다. 각자 하고 싶은 말만 하고 가셨어요. 유일하게 좀 참고할 수 있는 부분이 이광국 대표님이신 것 같아요. 어번브리지 대표님인데. 제가 그래서 ‘아, 이것만 그런가’ 싶어서 이 1,800만 원짜리 자료를 다 찾아봤어요. 다 읽어보니까 FGI는 금정구 전반적인 그리고 복지시설부터 해서 전부 전 과에 대한 정보를 다 정리를 하고 나서 FGI 목표와 방향과 어떤 내용으로 주제를 정확하게 해가지고 다 정리를 했더라고요. 이것만 보면 다 알 수 있는 내용이에요. 그런데 여기서는 전문가 라운드 테이블 역시 마찬가지입니다. 굳이 얘기하지는 않겠습니다. 그리고 저희 금정구 문화에 대해서 스왓(swot-strength, weakness, opportunity, threat) 분석해 본 부분에서 스왓... 기회에 어떤 게 들어가 있냐면요. ‘고금리로 다세대 및 다가구 매입 호기, 공간 임대를 통한 문화예술인의 활동 플랫폼 구축, 문화예술 벡스코를 위한 시설 플랫폼 확충, 문화예술 자원 노출을 위한 차별화’ 그래서 그것에 대한 설명을 뭐라고 해놨냐면 ‘문화관광 담당 공무원은 부동산 호기이니 공간을 부동산 매입해 놔라.’ 이렇게 해놨어요. 총무과와도 논의 안 하고 구청장과도 논의 안 하고, 이 4,000만 원짜리 용역서에서 어떻게 이 부동산 매입을 얘기하는지. 그리고 문화 플랜 실행 전략에 제일 먼저가 뭔지 아십니까? 시설입니다. 시설도 다 매입, 부동산, 설립 이런 겁니다. 거버넌스 설립이 아니고요. 건물을 올리는 겁니다. 이것 보면요. 금정문화재단 중기발전계획이 아니고요. 금정구 10년 플랜입니다. 10년도 못할 것 같아요. 이것은 보시면. 이것은 꼭 과장님 국장님 읽어보셨으면 좋겠고요. 그중에는 이런 것도 있습니다. 아까 문화회관이랑 접점이 많았는데 여기 안에는 문화회관을 통합해서 재단이 관리하게끔 안을 넣어놨습니다. 문화회관장님이랑 얘기를 했는지는 모르겠습니다. 그리고 금정촌 구축 사업으로 전부 다 부동산 매입 그리고 설립, 설치, 숙박시설... 그리고 심지어는 동네별로 또 플랜이 다 있는데 금성동에는 재단 소유의 예쁜 오픈 갤러리 시설 필요, 오픈 작업실과 임대 매장, 금정구 재산이 얼마나 있는지 알고 하셨는지는 모르겠습니다. 여기에는 보면 금정구 2030 플랜 홈페이지를 참고하셨다고 되어 있는데 저희 금정구를 거의 이제 수도권 이상의 동네로 보신 것 같아요. 그래서 프로그램 뭐 그렇다고 시설만 있는 건 아닙니다. 특화 사업으로 해서 프로그램이 있는데 그중의 하나를 좀 읽어드리자면 ‘유학생 문화통상 인재 프로그램 운영’이라고 해서 부산대 부산외대 유학생이 지역 자원화 및 글로벌 네트워크 구축, 그 사람들이 하게 되어 있습니다. ‘유학생을 세계 통상의 전문 인력으로 활용’, 어떻게 할 건지 궁금합니다. 내용은 ‘유학생 통상 인재 뱅크 구축’, 데이터베이스를 구축하는 거예요. 그리고 ‘전국 최초 통상 인재 양성 전담 교육기관 설립’, 이게 문화재단에서 할 일입니까? 이것 진짜 창조경제입니다. 제가 아까 문체부에서 말씀드렸던 문화진흥계획 말씀드렸잖아요. 거기에서 시니어가 저희가 인구 변화가 많다 보니 ‘시니어들이 역할을 할 수 있게끔 환경을 마련해주고 역량 강화를 하고 시니어들이 주체가 될 수 있는 구조를 만들어주라.’, 되게 좋은 거라고 생각해요. 금정에 아주 필요한 거라고 생각합니다. 그런데 저희는 이것을 어떻게 해석했냐 하면요. ‘시니어 문화 강연 센터 설립’, 또 설립입니다. 운영. 그런데 또 웃긴 건 젊은 층을 가리키는 ‘젊은이에게 배우는 시니어 문화예술 전문가’. 저는 도대체 이게 무슨 말인지 이해를 할 수가 없습니다. 그리고 내용은 더 기가 찹니다. ‘시니어 전문가에 대한 예우’래요. 시니어 전문가에 대한 정의가 있었습니까? 예우가 어떤 건데요? 뭘 하겠다는 내용은 하나도 없습니다. 그리고 이 전반적으로 국어를 하시는 분인지는 모르겠습니다. ‘문화인 대상 협동조합 설립’, 이런 건 말도 안 하겠습니다. 그리고 또 지역별로도 다 이렇게 북동부, 북서부, 선두구동, 노포동, 청룡동, 금성동, 금사회동동, 서 1·2·3동, 남산동, 구서 1· 2동, 동마다 숙박사업, 힐링캠프, 이벤트 기획사 설립, 산책거리 조성, 선두구동 예술거리. 아까는 또 금성동의 갤러리 카페였잖아요. 또 여기는 남산동의 갤러리 카페입니다. 자기가 무슨 말 했는지도 기억이 안 나는가 봅니다. 그래서 저희한테 제언을 뭐라고 했냐면요. 아까 부동산 부분 정확하게 말씀드릴게요. ‘2023년 8월 현재 한국의 기준금리가 3.5%로 높은 편이고 미국의 FRB의 기준금리는 5.5%로 유지되고 있어 환율 방어를 위해 국내 기준금리의 상승 압력을 꾸준히 받고 있음.’ 이게 저희가 고민해야 될 부분인지 저는 잘 모르겠습니다. ‘이에 따라 부동산 버블이 꺼지고 있는 추세에 있어 현금성 예산을 운영하는 금정구 문화 담당자는 미래의 효과적인 문화 정책을 위한 기회로 생각하고 적극적인 사업 예정지의 부동산 매입을 추진해야 한다.’ 저희 예산 담당 8급 9급이 통장 관리를 하는 걸로 제가 알고 있는데 이렇게 많은 권한이 있는지 몰랐습니다. 또 쭉 읽겠습니다. ‘금정구 문화 플랜에 제안한 숙박시설과 카페 갤러리 등의 유지 관리는 외부 전문 업체에 위탁하여 지속 가능한 운영이 되도록 해야 됨.’ 예, 위탁 관리 주려면 저희가 매입을 해야 되죠. 그리고 저희 금정구가 분구한 지 한 30년이 넘었죠. 그래서 금정구의 아이덴티티를 만들려고 제가 재단을 만든 걸로 알고 있는데 다시 컴백하라고 되어 있어요. ‘금정구는 본래 동래구의 일부였다가 장전동과 부곡동 인구가 늘면서 동래구로부터 독립한 구임.’ 역사 문화적으로 동래읍성에 뿌리를 두고 있어 전통 문화와 연계한 세부 계획들로 동래 문화와 함께하는 독특한 도시 이미지를 유지 발전시켜 나갈 필요가 있대요. 동래구랑 합의를 하셨는지는 모르겠습니다. ‘꾸준한 방문객 수와 방문객의 소비액’이 본 금정구 중기 문화 플랜의 성공을 좌우한대요. 방문객의 소비에까지 저희가 플랜을 다 잡아야 됩니다. 방문객 수와 소비액을 꾸준히 높이기 위해서는 금정문화재단의 브랜드를 노출·활용하여 금정구의 숙박, 음식, 축제, 생협, 여행 등을 저렴하게 꾸준히 구매할 수 있는 멤버십 회원 제도를 구축할 필요가 있대요. ‘이를 통해 여러 행사들의 성공을 미리 담보할 수 있고 대규모 고정 방문객을 확보하는 데 크게 기여할 수 있을 것이라 사료됨. 본 계획을 통해 금정구의 문화 전문인들이 자신들의 전문 분야에서 열심히 할수록 돈이 되는 시대로 접어들고 있음을 인지할 수 있도록 하는 발판을 마련해야 될 것임.‘ 4,000만 원짜리입니다. 그리고 쭉 또 뒤에도 기초... 결과 요약이 있는데요. 몇 개만 좀 더 읽겠습니다. ‘문화 활동 문화 향유 및 문화생활의 자발적 실천, 문화활동 장려 캠페인 등 구청 차원에서 구민의 문화 활동 지원 등 활성화 정책이 필요함’, 잘하고 있거든요. 예를 들어 ‘소수의 기업에서 운영하는 문화의 날’, 소수의 기업에서 운영합니까? 저희가 하고 있는데, ‘구민들에게 확대하여 적용해 볼 필요가 있음.’ 금정구 예산, 계획, 문화관광과 사업 하나도 인지를 못하고 있다는 말이죠. ‘문화 향유 및 문화생활을 위해 고려해야 되는 중요한 사항’ 제일 마지막에 뭐가 있냐면요. ‘구민에게 시간적 여유를 마련해 줄 필요가 있음.’ 용역서에요. 구민의 시간을 마련해 줄 필요가 있다고 되어 있습니다. 구민의 시간은 문화재단에서 어떻게 마련할 건지 용역사가 이렇게 주네요. ‘금정구가 구민 SNS 활용도는 매우 낮음’, 대학생들하고 저도 SNS 엄청 열심히 하는데 문화재단에서도 아주 열심히 하시지 않습니까? 매우 낮대요. ‘금정구나 문화재단의 인터넷이나 SNS 활용한 홍보가 더 활성화되어야 할 것이며 카드 뉴스 등 인기 있는 문화 마케팅 툴을 적극적으로 도입하고 실천할 필요가 있음.’ 저희 인스타 팔로우는 안 되어 계시는 분인 것 같습니다. 제가 이것을 읽어보라는 게 되게 상세하게 되어 있는데 비교되면 저희 금정구에 있는 구민들은요. 저희 금정구 문화 향유 생활이 만족스럽다. 일정 규모 이상 올라갔다고 다 평가하고 있습니다. 많이 알고 있습니다. 많이 참여하십니다. 상임이사님 오고 나서 재단에 이렇게 문화 향유하는 사람들을 모아서 공연도 하시고 합창도 하시고 연극도 하시고 투어도 도시고 다 하시지 않으셨습니까? 그런데 뭐라고 돼 있냐면요. ‘금정구민은 긍정적으로 금정구를 문화 향유 도시로 인식하는 비율이 69.5%로 높지도 그리고 낮지도 않게 평가하고 있음’, 자기들이 그렇게 평가한대요. ‘그럼에도 불구하고 구민의 문화생활 실천 비율이 낮다는 조사 결과는 시사하는 바가 매우 큼’, 실천 비율이 저희 높은 편이에요. 되게. 참여도가. 그럼 이때까지 재단에서 구민들과 같이 하는 프로그램 아무 소용없다는 말이잖아요. 그리고 또 뭐라고 되었냐면요. ‘구민은 매우 긍정적으로’... 한글이 우선 잘 안 됩니다. ‘긍정적으로 금정구는 다양한 문화예술 관광 자원을 보유하고 있다고 인식하고 있음. 79.7%, 이러한 금정구의 보고들을 구민이 더 많이 활용하고’... 보고들을 어떻게 활용할지 모르겠습니다. ‘참여할 수 있는 동기부여 요소들과 환경을 조성할 필요가 있음.’ 제가 여기서 진짜 너무너무 화가 나서 책을 던지고 싶었는데 이것을 저희가 4,000만 원을 주고 했습니다. 그러고 나서는 제일 마지막에 뭐라고 했냐 하면요. 여기 이때까지 다 안 된다고 ‘향유 기회가 낮다, 못 한다, 없다, 만들어라.’ 이렇게 해놓고. 구민들은 전반적으로 문화예술을 통해 금정구에 대한 자부심과 애향심을 가지고 있대요. 뭐 하자는 걸로 이걸 했는지 모르겠습니다! 건설업 하려고 이걸 한 건지... 읽어보십시오. 그리고 이것 똑같이 재단에 다 자료 있을 겁니다. 국장님도 이것 읽어보시고 과장님도 읽어보십시오. 제가 이것 총괄 질의 때 다시 하겠습니다. 또. 어떻게 100만 원 차이가 이렇게 하늘과 땅을 만들 수 있는지 저는 모르겠습니다. 그리고 다시 이런 용역 하실 거면요. 사업 예산 다 삭감하겠습니다. 그리고 저는 사실은 상임이사님이 아까 읽어봤냐고 중간보고에서 오케이 했냐고 했을 때 저는 아니라고 해주시길 바랐습니다. 이것을 어떻게 오케이 했는지 저는 모르겠습니다! 저희 8급, 9급 공무원분들 들어오셔 가지고 업무 파악만 하면 이 정도요... 제가 그래서 어떻게 이렇게 한글이 안 맞을까 했는데 AI 돌린 것 같습니다. 돌리셨을 거예요. 100%. 이어서 좀 하겠습니다. 괜찮으시죠? 금정산성 축제 평가 보고서 작년이랑 비교해서 봤습니다. 그냥 심플하게 말씀드리겠습니다. 이것도 똑같이 체크해서 제가 관광과장님께 전달해 드리겠습니다. 산성 축제 평가보고서 22년도는 평균적으로 객관적이었고 정확한 데이터와 그리고 결과가 나와졌던 걸로 보여집니다. 그런데 23년 이것은... 그런데 신기한 것은 이 잘한 1,800만 원짜리 문화 지표와 똑같은 회사거든요. 그런데 연구원들이 한 네 분 정도 교체가 되셨어요. 네 분 교체된 게 이게 되게 큰일이었는지 평가 보고서는 그 사이에 재단이랑 많이 친해지셨나 봅니다. 객관적이지 않습니다. 되게 전부 다 주관적으로 금정문화재단을 찬양하는 걸로 정리가 되어 있습니다. 이것은 아까 제가 너무 길게 얘기를 많이 해서 그냥 체크해서 드리도록 하겠습니다. 그리고 그냥 쭉 보면 축제를 평가하는 평가 기준이 너무 모호하고요. 그리고 객관적이지 않습니다. 내용을 하셨으면 좋겠고. 이것은 재단에서 산청축제를 계속하실 거면 기준안을 정확하게 잡으셨으면 좋겠습니다. 축제평가 보고서의 기준이 정확하지 않으면 이런 식으로 만들어질 겁니다. 용역은 더 마찬가지입니다. 정확하게 매뉴얼을 만드시고요. 그리고 마지막에... 아, ESG 얘기하는데요. 친환경 ESG를 실천하는 축제로 개최했는데 ESG 모르면 쓰지 말라고 하십시오. 차라리 환경 관련해서 뭐 나무 시설 설치하고 다회용 용기 했지만 저희 그렇게 음향시설 많이 갖다 쓰고 전기 뽑아 쓰고 잔디 다 파헤치고 버스 돌리고 지류 쓰고 인쇄물 다 하면 저희가 탄소 배출 1위 축제입니다. 산성 축제가 금정구에 있는 모든 축제를 통틀어서 탄소 배출 1위 축제입니다. ESG 갖다 쓰시면 되게 부끄러운 겁니다. 차라리 ESG의 S가 소셜(social)이거든요. 거버넌스거든요. 소셜과 거버넌스를 갖다 쓰셨으면 제가 좀 이해를 했겠습니다. 저희 잔디 다 파헤쳤다고 환경단체에서 기사 내셨잖아요. 그럼 이런 건 체크하셔서 빼셨어야죠. 저희 물품비가 3억이 넘습니다. 3억 물품비를 쓰고 ESG를 쓸 수 있다는 것 자체가 저는 큰 용기가 아닌가라는 생각이 듭니다. 그리고 마지막에 보면 글로벌 축제에 대한 벤치마킹 심층 분석이 필요하대요. ‘함평 나비축제와 보령 머드축제, 해외는 일본의 삿포로 눈축제 고증해 볼 필요가 있음.’ 예, 가는지 안 가는지 보겠습니다. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 감사를 중지하고 5시부터 실시하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. (감사중지 16시52분)

예, 상임이사님 저희 재단을 보니 위원회가 참 많이 있습니다. 앞에 보니까 이사진도 있고 인사위원회, 임원추천위원회, 서류심사위원회, 필기시험 심사위원회, 면접심사위원회가 있는데요. 여기 있는 이 위원회들의 역할이 다 뭡니까? 정관을 읽어봐도 사실 뚜렷하게 이 위원회가 하는 일이 뭔지가 와 닿지가 않아서 여쭤봅니다.

예, 인사위원회는 직원 승진 그리고 채용이라든지 면직, 명예퇴직 이런 것 관련돼서 판가름하는 그런 인사위원회입니다. 그리고 임원추천위원회는 구성 인원은 7명으로 구성되어 있고 구청장님 추천 2명, 구의회 추천 3명, 이사회 추천 2명 이렇게 구성되어서 ‘임원 후보자 모집 및 심사 그리고 선임직 이사 후보자 2배수 이상 결정, 구청장이 추천한다’해서 이런 내용을 임원추천위원회가 담당하고 있습니다.

그럼 서류 심사위원회 필기시험 심사위원회는 직원 뽑을 때?

예, 서류 심사는 기간제라든지 정직원 뽑을 때 서류 심사하고, 필기시험은 정직원만 채용할 때 심사위원을 또 선정합니다.

여기 구성을 봐도 아까 초반에 처음에 이제 원명숙 위원님이 말씀을 하시면서 시작을 하셨는데 구성 자체에 전문성이 전혀 없습니다. 그냥 이름만 봐도 대충 누군지 알 정도의 중복 인사들이 많이 위촉되어져 있거든요.

예.

제가 다른 건 모르겠지만 임원추천위원회 운영 규정을 봐도 추천 구성이 ‘경영 전문가, 문화예술계 인사, 회계사, 공기업 경영에 관한 지식과 경험이 있다고 인정되는 자, 재단의 고유 목적사업 달성을 위해 필요한 경우 해당 분야의 전문가’라고 되어져 있는데 기본 그런 뭐랄까 인력 이력이 없다 보니 이분들이 충분히 역할을 하고 있을까가 의구심이 들고요. 사실 이렇게 온갖 위원회에 계시는 분들의 역할이 전무하다고 생각이 되어져서 이게 또 저희 프로그램 방향이나 사업이나 이런 모든 것에 뭔가 조언을 해주거나 결정을 내릴 때 역할을 하지 못하지 않나라는 생각이 듭니다. 그리고 저희가 위원회에 대해서는 항상 모든 부서마다 이야기를 하는데 중복 위촉을 피하라고 요청을 합니다. 그런데 여기에는 이름이 계속 보여요. 특정인들이. 이렇게 해도 되는 건지? 그리고 이분들이 무슨 자격으로 여기에 다 이렇게 계시면서 회의 수당을 받아 가시는지? 사실 회의록을 봐도 한마디도 안 하고 나가시는 분들이 꽤 되거든요. 정리가 필요해 보입니다.

사실 임원추천위원회는 저희들이 하는 게 아니고 추천 말 그대로...

추천을 받아도 무조건 다 받지는 않지 않습니까? 추천이 들어온다 해도 우리가 그분들을 무조건 다 받아들여야 된다는 건 아니잖아요.

예, 맞습니다. 사실 저희들 이사회에서도 많은 지원자들이 있었습니다. 보면 저희들이 그냥 객관적으로 살펴봤을 때 너무나 그냥 예술만 한다는 그런 조건인 사람들도 많았고 그 외에는 조금 더 전문적이지 못하는 그런 경우도 많았고, 또 지역에 있는 그런 좀 전문성이 있는 한 단체를 운영한다든지 그런 것을 봤을 때 아무튼 저희들은 참고만 하는 상황이었던 그런 상황입니다.

그러니까 구체적인 기준이 없는 거예요. 말씀하신 것처럼. 전문성이나 공신력이나 이런 걸 따져봤을 때 어떤 기준이 정확하게 필요하다. 우리가 객관적인 자료를 봐도 학력이나 학위나 또는 자기가 근무하는 분야나 등등을 따져봤을 때 뭔가 제시할 수 있는 객관적인 기준이 명시가 되어져야 되겠고요. 여기 계시는 분들에 대한 정리가 필요하다고 보여집니다. 지금 여기 임기가 안 나와 있어서 언제 채용이 되시고 언제까지 임기인지는 모르겠지만 정리해 주십시오.

예, 잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 원명숙 위원님 질의하십시오.

일단 앞에도 언급 드렸었는데 내년에 조직 개편과 예산을 얘기하시기 전에 2024년 사업 계획과 관련해서 앞에서 길게 얘기하셨지만 중기문화발전계획 용역을 기반으로 해서 시행 계획이 나오고 어떤 단계 목표를 가지고 2024년 사업계획을 하겠다는 마스터플랜이 있으셔야 됩니다. 거기에 대한 계획 수립을 요청드립니다.

예, 알겠습니다.

그리고 공모 사업 관련해서 중복되는 사업이거나 유아교육 이런 것들은 제가 보건대 굳이 재단에서 안 하셔도 될 것 같습니다. 공모사업 선정할 때 국비를 많이 챙겨오라고 아무도 그 누구도 요구하지 않았던 것 같은데 다른 부서와 중복되는 공모 사업은 안 하셨으면 좋겠습니다. 그리고 행사성 사업 관련해서 꼭 필요한 사업인지에 대해서 다시 재검토 부탁드립니다. 사실 용역 결과가 대단히 중요한데 용역에서 시행 계획이 나오는 건데 용역을 관광마이스협회에다 주니까 이 사태가 벌어지는 것 아닙니까! 문제는 아무도 직원분들 중에 전망 고민을 안 하셨다는 결론인 것 같고. 2020년 금정문화플랜 그 계획서 아마 재단에서 자체적으로 만드셨던 것 같은데 그 계획서 이후로 제대로 된 계획서를 본 적이 없는 것 같습니다. 참고하셔서 단계 발전에 대해서 시행 계획 마스터플랜 다시 수립하셨으면 좋겠고, 4,000만 원을 드렸는데 1,700만 원을 쓰시고 63개 중에 골라, 이게 무슨 맛집도 아니고 골라먹는 재미가 있는 것도 아니고 뭐 어떻게 하자는 건지 저도 잘 모르겠더라고요. 그리고 공무원이 복귀한 뒤로 예산 편성과 지출 관련해서 이 출자 출연기관 예산편성 지침 숙지하셔서 예산 지출하셨으면 좋겠습니다. 특히 재정투자심사, 문광과장님, 재단도 재정투자심사 받아야 됩니다. 편성 지침에 그렇게 나와 있습니다. 확인하셔서 예산편성지침 숙지하시면 좋겠습니다. 출자 출연 기관. 지금 재정투자심사 하나도 안 받았기 때문에 예산 다 깎여도 할 말 없습니다. 모르시겠지만. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 문나영 위원님 질의하십시오.

상임이사님, 주기적으로 저희 포털 검색에 금정문화재단이라고 쳐보시면 좀 좋겠는데 홍보 담당하시는 분이 한번 점검을 해 주셨으면 좋겠습니다. 저희가 이제 홈페이지랑 그리고 우리 재단 이름, 주소 그리고 간단한 사업 설명, 재단 설명이 되어 있는데 보통은 이렇게 되면 상세 페이지로 이동되게 ‘재단소개, 열린 광장, 문화달력, 예술문화 정보, 대관신청 안내’ 이렇게 되어 있는데 이렇게 하면은 상세 페이지로 연결되거나 이렇게 연결되게끔 다 걸어놓거든요. 그런데 여기는 다 눌러도 그냥 문화재단 메인 홈페이지로 들어갑니다. 그래서 이것은 업데이트를 한번 해 주시고. 그리고 저희 규정집 내용은 이사회 의결이죠? 그런 걸로 알고 있습니다. 저희 규정집이 보니까 2020년도 8월에 저희가 이사회... 저도 기억하는데 이제 좀 규정을 많이 바꿨고, 그리고는 21년은 조금 있었고 22년도에 개정된 게 조금 많더라고요. 새 개정된 규정집 다 재본해서 위원님들 다 돌려주시고. 그리고 22년도에 개정된 내용, 전후 삭제된 내용이 있더라고요. 그래서 22년도 기준으로 해서 그러니까 삭제된 내용까지 22년도만.

예.

개정된 것 이것 자료를 정리해서 좀 주시면 좋겠습니다. 22년부터 23년. 이상입니다.

예, 수고하셨습니다. 예, 김진아 위원님 질의하십시오.

예, 기간제는 저희들 재단 자체적으로 기간제를 채용할 수는 없습니다. 그래서 공모 사업을 통해서 그것도 모든 공모 사업에서 채용되는 것은 아니고 공모 사업 내용 안에 기간제를 채용할 수 있는 그런 항목이 있는 사업에 대해서 저희들이 기간제를 채용하고 있습니다. 그리고 그 기간제들이 보통 1년 채 안 되기 때문에 남은 기간이 한 2개월이나 3개월치 되면은 또 다른 기간제나 정직원으로 신청해서 이직하는 경우가 많아서 기간제들을 좀 자주 채용하는 그런 경향이 좀 있습니다. 그리고 정직원은 결원이 생겼을 때 그때 저희들이 1차 서류심사, 2차 필기시험 그리고 3차 면접으로 이렇게 채용하고 있습니다.

연봉 책정은 저희들이 재단 설립 때부터 규정되어 있는 하한액이 있습니다. 직급별로. 7급은 몇 급... 저희들은 사실 재단이 8급 9급을 뽑는 게 아니라 처음부터 7급을 경력직을 뽑게 돼 있더라고요, 보니까요. 그래서 7급이 딱 하한액이 있습니다. 하한액이 있고. 그다음에 5급도 팀장급도 하한액이 있고 상임이사도 하한액이 있고 그 하한액으로 채용하고 있는 상황입니다. 그래서 직원들이 조금 민원이 아닌 민원도 좀 발생하고 있습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 이사님, 정말로 쭉 보니까 이게 우리 김진아 위원님 말씀대로 이 자료 정리가 너무 산만합니다. 이것을 다 찾아서 우리 보고 하라는 내용도 아니고, 이것 뭐 다른 부서의 행감 자료 준비해놓은 걸 한번 참고로 보시고 일목요연하게 딱 눈에 들어와야 되거든요. 이거 지금 중구난방이고 뭐 계속 찾아야 되고 이러니까 좀 그렇고. 또 우리 문나영 위원님이 지적하신, 저도 그걸 사실 뽑아놨습니다. 우리 이동용 팀장님하고 이정형, 이홍길 이사님하고 너무 외부에 시간을 많이 뺏기는 것 같아요. 뭐 심사하러 다니고 뭐 이래가지고. 이동용 팀장님 같은 경우는 올해 9월달까지 29회나 나갔습니다. 다른 데 심사를 하러 많이 가고 그렇습니다. 작년에도 보니까 7개월간 이게 뭐 20회 정도 갔거든요. 작년 6월달부터 말까지. 그래서 이런 부분은 조금 문화재단에 신경을 좀 많이 써주셨으면 좋겠다는 말씀 드리고.

예.

그리고 또 아까 저도 이것을 쭉 봤거든요. 작년 것하고 산성 축제에 대해서. 봤는데 제가 이거 뭐 다른 것보다도 작년에 축제했는데 3페이지 보시면 이것이 요약해가지고 축제 방문객이 1만 4,229명 돼 있습니다. 작년 산성 축제 자료에 보면요. 여기 뭐냐 하면은 평가 보고서. 그런데 여기 행감 자료 821페이지 보시면 1만 4,580명이라고 돼 있거든요. 제가 이것 보니까 막 헷갈려 가지고... 그런데 이게 지금 차이가 많이 납니다. 1∼20명도 아니고 1만 4,580명이고 1만 4,229명이고. 그런데 이런 것을 하나 보더라도 지금 이 자료의 신빙성이 별로 없는 겁니다. 제가 쭉 보니까 좀 그렇습니다. 그렇고, 이런 부분도 좀 신경을 좀 써주시고요. 그리고 올해 지금 산성 축제도 이 평가 보고서를 보면 29페이지에 보시면 이렇게 돼 있습니다. ‘2023년 방문객 수는 총 3만 8,500명으로 집계되었음’ 이렇게 되어 있거든요. ‘5월 25일에 1,500명, 26일에 1,500명, 27일에는 1,600명, 28일에는 6,000명이 방문한 것으로 통계 집계되었음.’ 여기는 1만 명 조금 넘습니다. 그런데 왜 이렇게 자료를 작성하셨는지 너무 성의가 없습니다. 이게. 왜 이렇게... 쭉 보다가. 참 우리 문나영 위원께서 지적을 참 잘해 주셨는데. 그리고 또 한 가지는 다른 부서에서는 전부 다 이게 자체 감사 지적사항 다 첨부가 돼 있는데 문화재단은 안 돼 있는 것 같아요. 아무리 찾아도 없어가지고 그래서 제가 이것 다른 데서 받았습니다.

제출 요청을 저희들은 받지를 못했습니다. 죄송합니다.

그래서 받았는데 너무나 지적 사항이 많습니다. 자체 감사에도. 너무 많아서 일일이 제가 뭐 열거는 안 하겠습니다. 안 하고 뭐 중요한 내용도 있고 이런데, 참 이게 우리 직원들이 놓쳐서는 안 될 부분도 많이 놓치고 있거든요. 대관 절차도 미준수돼 있고 지금 여러 가지가 있습니다. 일일이 나열은 안 하겠습니다만, 이런 부분도 지적이 안 되도록 좀 그렇게 해 주셨으면 하는데 또 뭐 ‘추진 중’도 있습니다. ‘공익법인 등 의무사항 이행 지연’, ‘사전 품의 절차 미이행’ 그래서 이것을 우리 이사님께서 좀 신경을 좀 많이 쓰셔 가지고 참 내년에는 이런 일이 없도록 좀 해 주셨으면 합니다. 제가 간곡히 좀 부탁을 드립니다. 이사님. 너무 이게 뭐 한두 가지가 아니다 보니까 말씀은 못 드리겠고. 그리고 끝으로 제가 뭐... 하여튼 금정문화회관하고 문화재단 또 심지어 문화원까지 서로 상호 협의를 하셔가지고 중복되는 어떤 사업은 통폐합을 좀 하셔서 이게 선택과 집중이 돼야 되거든요. 뭐 비슷비슷한 사업을 막 3개 부서에서 계속 하다 보니까 이게 뭐 중복투자도 되고 뭐가 뭔지 지금 주민들도 헷갈려 합니다. 그래서 그런 부분도 좀 적절하게 예산 집행이 될 수 있도록 그렇게 우리 문화관광과장님도 계시고 국장님도 계시니까 서로 협의를 해가지고 그렇게 좀 해주셨으면 합니다. 저는 이상입니다. 더 질의하실 위원 계십니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 없으므로 금정문화재단 소관 업무에 대한 감사를 종료하고자 하는데 위원 여러분 이의 있습니까? ("없습니다."하는 위원 있음) 이의가 없으므로 이상으로 금정문화재단에 대한 질의 답변은 모두 마치도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계 공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 2023년도 부산광역시 금정구의회 문화복지도시위원회 제1일차 행정사무감사를 마치고 내일 11월 17일 오전 10시부터 평생교육과, 금정도서관 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다. 감사 종료를 선포합니다. (감사종료 17시23분)