문나영 의원 발언

과장님 국장님 반갑습니다. 팀장님도. 1년 동안 하신다고 수고 많으셨습니다. 저희 이제 또 코로나가 끝나고 나니까 행사가 커지고 이번에는 문화관광과는 또 일이 좀 많았는데, 우선 위원님들 질의 준비하시는 동안 칭찬 하나 하고 또 이렇게 소금 먼저 뿌려놓고 그렇죠? 27페이지고요. 저희 문화가 있는 날, 27페이지 보면 저희가 이제 지금 아직 뭐 사업비는 다 썼죠?

사업비는 다 쓰셨고 저희가 그때 문화가 있는 날 몇 년 전에 하면서 그 얘기했어요. 연초 목표에 맞춰서 하면서 조금 민간 공간이랑도 좀 함께 하고 민간단체랑 같이 할 수 있는 부분이 있었으면 좋겠다라고 했는데 이번에 음악당 라온이랑 같이 하셨더라고요. 여기가 사실 지리적으로 막 이렇게 잘 보이는 데나 많이 알려진 데가 아닌데 좋은 곳을 우선 찾으신 것 같아서 이것 이렇게 이런 것처럼 민간이랑 같이 잘 하셨던 것은 칭찬 우선 드립니다. 고생하셨고, 다음 연도에도 이렇게 민간이랑 같이 하는 사업을 하나씩 추가해서 저희가 너무 눈에 보이게 스포원 이런 데도 좋지만 이런 데도 좀 챙겨서 지역자원 활용을 적극 해주셨으면 좋겠다는 말씀드리고요. 그리고 저희 자료는 따로 없고요. 저희 부산대학로에 보면 문화거리 조성하잖아요. 본예산이 금액이 그리 크지는 않아요. 150만 원 정도밖에 안 되는 건데, 미술과 학생들 작품을 이렇게 찍어서 저희가 인쇄해서 NC백화점에서 64번길 가는 벽면에 이렇게 쭉 붙여놨거든요. 이것 혹시 후기 들어보신 적 있으십니까?

들어보지 못하셨죠. 제가 이렇게 이 학생들을 만날 기회가 있어가지고 들어봤는데 자부심이 대단하시더라고요. 그래서 이런 것 같은 경우는 저희가 지금 예술대학교가... 예중도 있고 예고도 있고 많이 활용을 하고 있는데 예대가 있는 데도 좀 사실은 잘 없거든요. 그래서 이런 작품 전시 같은 것 저희가 중간중간에 이제 작품 전시하고 자랑할 수 있는 기회가 많잖아요. 학생들 인쇄되는 것 말고도 여기서 이렇게 또 신인 작가가 나오기도 하거든요. 신인작가 발굴에 그리고 저희가 또 매년 2,000만 원 정도 들여서 작품도 구입하잖아요. 이름 있으신 분들도 비싼 가격 주고 하는 것도 좋은데 신인 작가 등용에도 도움을 좀 주면 좋겠다. 그렇게 해서 의견도 드리고 칭찬도 같이 드리겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 이어서 좀 말씀드리면 저희가 지금 상현마을 입구 들어가는 데 이제 브니엘고등학교 넘어오고 그리고 문화회관에서 이제 저희가 회전교차로를 설치했잖아요. 회전교차로 설치하고 나서는 사실은 차량이 몰리면 그 일대가 쫙 다 마비가 되거든요. 그래서 이번에 평생교육과 하고 저희 스포원에서 행사를 많이 했었잖아요. 그럴 때는 상현마을 입구까지 오셔서 교통지도를 해주셨어요. 그러니까 조금 차량 순환이 원활하더라고요. 그리고 상현마을 들어가면 저희가 주차장은 해놨지만 아직 요금을 제대로 안 받고 있으니까 장박하는 차들이 많습니다. 장박하는 차들은 부서끼리 좀 정보를 공유하셔가지고 행사 있을 때는 미리 조금 양해를 구한다든지, 그리고 이렇게 상현마을 정도의 행사는 구서동 세정 입구까지 아마 교통지도를 봐야 될 것 같아요. 그래서 저희가 이제 요즘에는 다들 행사가 많고 또 참여를 많이 하시다 보니까 그런 부분까지 조금 참고를 해 주시면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.

이어서..

예, 속도가 너무 빠른가요?

천천히 하겠습니다. 그러면. 16페이지, 제가 관광지도에 조금 관심이 많아서 한 4년 정도 됐는데, 저희가 기획총무위원회의 문화관광과 소속이었잖아요. 그때 저희 들어오고나서 문화관광지도 개편을 되게 많이 했었는데, 우선은 지금 16페이지 있는 관광지도 금액하고 그 한 장 넘기시면 뒤쪽에 또 ‘관광안내 지도 제작’해서 금액 차이가 조금 많이 나거든요. 우선 이것 설명을 좀 해주십시오.

아, 금액 차이 많이 나서 딱 준비하고 오셨네요.

그럼 부수는 거의 동일합니까?

이것 그럼 부서에서 자료 좀... 종이 재질하고 포켓형이라고 하셨으니까 좀 다를 것 같은데, 이것이 또 종이 그램 수에 따라서 다 단가가 다른 거라서 이것은 자료를 좀 주시면 좋겠고요.

그리고 제가 이제 최근에 의원님들하고 타 시도로 대구를 방문했는데 저희 문화관광과 생각이 좀 많이 나서 주섬주섬 이렇게 챙겨왔습니다. 아줌마같이. 이것이 대구 중구에 있는 골목 투어거든요. 그래서 이것을 보고 저희가 사실은... 이것은 부서에 다 전달해 드리겠습니다. 많아요. 스토리가 있는 내용도 정리가 돼 있고. 이것 같은 경우는 김원일 마당 깊은 집 소설을 배경으로 해서 공간을 만들어 놨던데 저희 황산도길 좀 참고하면 좋겠다. 제가 알기로는 정미영 청장님이 이것을 좀 보고 가셨다고 하던데 제대로 이렇게 구현이 잘 안 된 것 같아서 저희는 조금 더 고민을 하면 좋겠다는 생각이 좀 들었고. 저희도 지금 지도를 많이 이제 여러 번 제작을 했잖아요. 제작을 하면서 저희는 보면 계속 이렇게 먹거리 그리고 기존에 있던 생태 뭐 스팟 정도 그래서 정보를 업데이트 하는 걸로 되어 있는데, 요즘은 이제 다들 아셔가지고 홈페이지에도 다운 받으시고 뭐 영어도 있고 일어도 있고 막 이렇게 다 하시는데 요새는 다 인스타로 검색을 해서 가시잖아요. 그래서 그런 정보는 저희가 조금 한계가 온 것 같아요. 그래서 저희가 진짜 사업을 하면서 쓸 수 있는 지도로 바꾸면 어떨까라는 생각이 조금 많이 들어서 이것을 좀 챙겨왔는데, 저희가 지금 종교투어도 있고 생태투어도 있고 그리고 길 걷기, 그리고 문화원에서 조금 더 적극적으로 활용해 주셨으면 좋겠는 황산도길까지. 그래서 저희가 이것 관련해서 리뉴얼을 한번 고민해 보시면 어떨까. 이제는 다운 받는 횟수는 아마 재무과를 통해서 홈페이지 보면 알 수는 있으실 거예요. 그것 보면 ‘아, 홈페이지가 어느 정도 다운 받아 가는 구나.’ 저희 페이지 수 열람은 검색하는 것 이렇게 다 알 수 있거든요. 관리자에서. 문화관광 홈페이지도 이제 조금 정비를 하셔야 될 것 같고, 더불어 투어 지도도 같이 조금 한번 해봤으면 좋겠습니다. 이것은 자료를 좀 드리겠습니다. 공유를 좀 드리고요. 이것이 굳이 얘기를 드리자면 뒤에는 이렇게 쫙 전체로 다 있거든요. 저희는 딱 기본 이렇게는 되어 있고, 그다음에 부산대학교 이렇게 해서 먹거리 카페 이런 정보가 있는데 이제는 그런 것은 인스타로 더 많이 보시니까 저희가 쓸 수 있는 생태길 그리고 종교길 이렇게 조금 해서 문화해설사 선생님들도 계시고 저희가 생태 설명하시는 선생님들 계시잖아요. 그분들 가는 루트에 활용할 수 있는 그런 자료가 됐으면 좋겠거든요. 그러면 이 지도 보고 선생님 안 계셔도 ‘아, 이 스팟이 여기구나.’라는 것을 보고 갈 수 있게 그렇게 해주셨으면 좋겠다는 생각이 좀 들고, 이어서 제가...

이것이 보니까 이제 이 투어가 다 끝나고 나서 딱 한 곳에 가니까 문화관광과 기념품 같은 것, 저희 기념품이 저희가 이제 8대 의회 들어와서도 그때가 막 에코백부터 해서 자석 진짜 많이 유행을 했었는데, 제가 다 모아놨거든요. 그래서 쫙 모아서 집에 이렇게 자석이랑 다 있는데, 저희 우산도 있고 티원도 있고, 이것이 통일성이 하나도 없더라고요. 그러니까 쭉 해놓으면 ‘아, 이때는 이거 유행해서 했구나. 이거 이때 유행해서 했구나. 이거 유행해서 했구나.’ 딱 그런데, 그것을 다 모아놔서는 전혀 금정구 것이 매력 있어 보이지는 않았던 것 같아요. 그래서 제가 가니까 거기도 작은 자석부터 해서 엽서 그림책 많았는데 이것이 큰 그림을 좀 오래 그리신 것 같아요. 그래서 차근히 자료를 다 모아서 만들어 놓은 것처럼 진짜 이렇게 시간이 쌓여서 제대로 만들어진 관광 상품이었거든요. 저는 사실은 티원 사장님이 뭐 별로 안 좋아하실 수 있지만 손님 접대용으로 저희가 상품을 드리는 건 좋지만 관광 관련해서는 조금 저희가 뭐 녹차가 많이 나오는 고장도 아니고 티를 막 이렇게 해서 지원하는 그런 구청도 아니고 하니 저희한테 맞는 걸로 조금... 이제 담당자가 바뀌고 과장님이 자리를 바꾸시지만 약간 조금 길게, 진짜 나중에 모아놓으면 자석도 금정구 전체 지도가 되게 그렇게 좀 하면 좋겠습니다. 이것은 의견을 좀 여쭙고 싶습니다. 이것이 사실은 예산이 들어가는 거라서. 그런데 저는 표 나게 돈을 쓰는 것은 되게 중요하다고 생각을 하거든요.

격한 혁신은 안 될지도 모르지만 위원님들과 그것은 논의해서 정하겠습니다. 저희가 사실은 전반적으로 예산 분위기가 좋지는 않지만 또 써야 될 것은 써야 되고. 그리고 저는 제일 좀 기억해 주셨으면 하는 게 기념품이 돈 주고 사고 싶은 것이었으면 좋겠습니다. 줘서 받아가는 거 아니고. 저희 이렇게 축제 때 위원님들도 다 종이 가방 받아서 돌고 하잖아요. 그런데 집에 와서 이렇게 던져놓는 것 말고 바로 딱 뜯어가지고 보여주고 인스타도 한번 올려보고 자석을 딱 이렇게 냉장고에 붙일 수 있을 만한 진짜, 단적인 예지만 그런 상품으로 좀 고민을 해 주셨으면, 많지 않아도. 그래서 이제 올해만 만드는 게 아니고 내년만 만드는 게 아니니까. 그런 고민 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 적극적으로 의견 개진하겠습니다. 자료는 드릴게요. 이상입니다.

예, 김태연 위원님이 좋은 지적해 주셔서 조금만 말씀 더 드리자면 저희가 문화원 에서 하는 예산하고 재단하고 이렇게 말씀드렸던 그 찾아가는, 재단도 돈을 꽤나 많이 쓰고 있거든요. 재단이 지금 1억 2,000 쓰고 있나요? 이 비슷한 사업으로 그 정도 쓰고 있는 걸로 제가 알고 있는데. 문화원에서는 제가 알기로는 시니어 밴드 그리고 전통공연 관련해서 이제 조금 저희가 지역에 맞춰서 출연진들도 조금 나이가 있으신 분들 그래서 그렇게 조금 많이 챙기시는 것 같고, 재단은 지금... 재단도 좀 비슷하기는 해요. 그런데 말씀해 주셨던 것처럼 중복사업은 조금 조정해 주셨으면 좋겠고, 재단이 지금 뭐 나중에 재단 때 또 말씀드리겠지만 재단이 사업을 잘 못 쳐내고 있어요. 그래서 이런 것처럼 행사만 이벤트 회사가 해내는 것 정도는 굳이 뭐 재단이 이것을 하지 않아도 되지 않을까. 그래서 조금 더 잘하고 이 사업 취지에 맞는 데에서 좀 주력으로 할 수 있도록 그렇게 정리를 좀 부탁드리겠습니다.

예, 이상입니다.

위원님들이 다들 공부 안 한다고 안 한다고 하셨는데 다들 많이 하신 것 같아요. 맞죠? 지금 종교는 고민하시면 될 것 같고요. 저는 이제 또 공간을 좀... 매년 하는 고민이지만 오늘 또 한 번 더 해보는... 제가 무릎 꿇고 받아온 예산인데 장전동 생활문화센터. 지금 의회에서는 계속 좀 위탁을 주고 저희가 처음 취지에 맞게 청년들에게 청년들이 청년들을 위해서 이렇게 쓰면 좋겠다. 저희 예산 받을 때 계획서도 그렇게 썼고, 계속 저도 한 세 차례 전문가 간담회를 같이 했었거든요. 그래서 현장도 돌고 또 위원님들하고 타 시도 방문도 갔다 오고 그래서 진짜 고민을 많이 하고 나름 투자를 한다고 했는데 어디서 어그러졌는지 모르겠지만 지금... 그런 고민은 지금 저희가 금정예술공연 지원센터도 이제 문을 닫고 청년들이 쓸 수 있는 공간이 지금 꿈터플러스, 꿈터플러스는 사실은 있는지 잘 몰라서 회의를 많이 하는 단체가 아닌 이상 그리고 또 꿈터플러스도 저희가 지금 공간을 일자리경제과에서 이렇게 또 주고 있으니까. 문화관광과에서 조금 청년 공간이라고 해서 또 일자리경제과에서 다 할 필요는 없지만, 저희가 생활문화센터 같은 경우는 문화관광과 그리고 재단, 사업을 보면 평교과도 쓰고 행정복지센터에도 쓰시고 그리고 또 10월 되면 단체에서도 지역단체에서도 쓰시고 등록되지 않은 작은 동아리들도 많이 좀 쓰시는데 고민이 좀 많이 됩니다. 이것은. 어떻게 좀 구상을 하고 계신지? 좀 청년들에게 돌려줄 수 있는, 그러니까 저희가 처음 취지에 맞게 장전1동 그리고 이제 부산대학교 젊은 연령대가 많은 지역에 맞춰서 저희가 생활문화센터를 건립을 했던 거고 방향을 잡았던 건데, 지금 밑에 음악실은 대여가 잘 되죠?

이제는 카페도 자활도 조금 자리를 잡으신 것 같아서 가시는 분들은 또 많이 가시고 친구들 이렇게 더 조용한 카페를 찾는 친구들도 카페 이용을 많이 하더라고요. 저도 이제 평생교육 프로그램을 진행하면서 몇 번 대여를 해서 써본 적이 있는데 공간도 나쁘지 않아요. 지금 현재로서는. 더 이상 지금 당장에 돈을 들일 수 없어서 그런 거지 조금만 더 업그레이드가 되면 좋겠지만 우선은 문화관광과 생각을 좀 듣고 싶습니다. 어떻게 하실 건지.

예, 지금 이제 일자리경제과 청년팀에서는 16개 팀에서 45명 해서 이제 청년 동아리로 해가지고 1인당 10만 원의 모바일 포인트를 지급해서 카페 같은 공간하고 청년들을 연결해서 동아리 지원 사업을 해주고 있거든요. 뭐 썩 반응이 나쁘지는 않은 것 같은데. 저는 이렇게 학교에서도 쓰는 곳이 있기는 하지만 제가 저 공간을 써보니까 동아리실 회의하고 프로그램 하고 진짜 한 6명에서 10명 또 그 위에는 더 쓸 수 있는 한 20명 30명까지 쓸 수 있는 괜찮은 공간이거든요. 그래서 우리가 공간을 어떻게 쓰겠다라고 정리를 하면 충분히 그렇게 쓸 수 있는 공간인 것 같아서, 지금 과장님 말씀하신 걸로는 내년도 예산도 그렇고 뭐 공간을 주거나 공간 전체에 대한 고민보다는 부분으로 아직 보시는 것 같은데, 우선은 저는 청년들 청년 동아리 사업 같은 거라도 해서 공간을 좀 쓸 수 있고, 저희가 뭐 공간 홍보라고 계속 얘기는 하고는 있지만 홍보가 아니라 이제 활용을 할 수 있는 방안을 조금... 이게 큰 금액은 아니잖아요. 우리가 한 5~600만 원 정도 쓰면 충분히 동아리 지원 사업 같은 것 할 수 있으니까. 요즘은 뭐 대학생 동아리 아니어도 젊은 엄마들도 동아리도 많고 그리고 책 읽는 모임도 많고 뜨개질 모임도 하고 그리고 정말 저희 나름 야심차게 준비한 ‘부엌’도 저는 좀 열심히 좀 썼으면 좋겠거든요. 그래서 제2의 평생교육관이 되지 않았으면 좋겠습니다. 평생교육관은 지금 애플파이처럼 해서 정말 틈 없이 프로그램을 쌓아가지고 빠개지도 못하고 이렇게 분리되지도 못하게 하는데 평생교육관은 너무... 진짜 잘 쌓아놔져 있어요. 그런데 이게 다시 여기로 오는 것은 아닌 것 같거든요. 그래서 평생교육과는 평생교육과대로 문화관광과는 문화관광과대로의 특징이 묻어나는 그런 건물이 좀 되면 좋지 않을까. 이게 사실은 저희가 처음 하고 나서 이제 앞 대 구청장님께서도 계속 본인의 방향이나 이렇게 문화센터처럼 좀 쓰시려고 하신 것 같아요. 그런데 거기는 문화센터는 아니... 그러니까 이름은 생활문화센터죠. 예산 받기는. 그런데 처음 목적에 조금 맞는, 지역과 세대가 공감할 수 있는 그런 공간이 좀 되었으면 좋겠습니다.

구청에서 직영으로 해서 제일 좋은 데는 저는 체육센터, 구민체육센터. 그러니까 수익을 보지 않고 무한 투자로 구민들에게 모든 혜택이 갈 수 있는 그런 공간은 구민체육센터가 딱 맞는 것 같아요. 평생교육과 뭐 그런 건물에서 나오는 게 아니니까. 그런데 저 생활문화센터는 그런 공간은 아닌 것 같거든요. 뭔가 조금 건물... 이렇게 콘크리트 건물에서 나올 수 있는 에너지와 활용 방안을 조금 더 고민해 주셨으면. 위탁도 사실은 조금 다양하게 열어놓고 보시면 좋겠습니다. 공간이 꼭 우리가 다 직영으로 해서 좋은 것들도 있지만 또 그 공간을 적극적으로 살리고 활용할 수 있는 사람들이 있는 공간이 또 있거든요. 그리고 이제 쭉 봐서는 저희가 지금 한 3~4년 이렇게 돼 가는데 저희가 계속 들고 있어서 썩 좋은 것 같지는 않습니다. 그렇게 해서 의회도 계속 여러 번 말씀드렸던 것 같은데 이것은 조금 적극적으로 활용 방안을... 예, 동아리 사업 가능하시면 해보시고. 그러면 또 좀 생각이 달라지실 것 같아요.

예, 이상입니다.

예, 문화재청 하니까 생각이 나서요. 이 행정사무감사가 이제 저희 1년 동안 했던 사업 전체를 보고 하는 거니까, 저희 지금 굳이 치면 31페이지부터 또 김진아 위원님 문화재 관련해서 얘기를 해주셔가지고 저희 본예산에 보면 무형문화재 전승지원금 사업이 있습니다. 이렇게 해서 연 2,500 정도 해서 보유자 1명, 전수 장학생 1명, 전수학교 1개소 해서 41명. 이것 우선 담당 부서에서 리스트가 있으면 좀 공유해 주시면 좋겠습니다. 이것이 제가 좀 찾아봤는데 문화재청에 저희 참 유형문화재랑 무형문화재 등록돼 있는 거예요. 어차피 뭐 같이 사업을 하신다 하니까 저희 정보가 제대로 등록 안 돼 있는 게 있거든요. 위치 그다음에 보유자, 보유자 현황까지 저희가 누가 들고 있는지 어디에 있는지가 다 나와 있는데 문화재청에서 그것까지 열심히 일을 안 하시는 것 같습니다. 그래서 한번 쭉 금정구 해서 문화재청 홈페이지에 들어가면 유형문화재 무형문화재 이렇게 리스트가 쫙 나오거든요. 그것 한번 확인하셔서 담당자분은 이것 업로드 해 달라, 위치 빠진 것 어디 있는지. 그래야지 이런 것 관련해서 사료 조사하시는 분들은 도움이 되실 것 같거든요. 이것은 우선 한번 챙겨봐 주시고. 저희 전승 지원 사업 같은 경우는 사실은 유형문화재는 저희가 리스트도 관리하고 재산인지 시에서도 관리하라 하고 하는데 무형문화재 같은 경우는 저희가 따로 챙기지 않으면 이게 되게 소중한 자산임에도 불구하고 그냥 공중에 흩어지는 것 같거든요. 저희가 그렇게 큰돈은 아닙니다. 사실은. 제가 이 사업을 보면서 타 구와 타 시도를 보니까 지원을 꽤나 많이 하고 있더라고요. 그런데 저희는 뭐 이게 지원을 하고 싶다고 해서 할 수 있는 건 아니고 지원할 수 있는 분이 계셔야 하는 건데, 저희 금정구에 보면 문화재청 국가유산 포털사이트에도 등록돼 있는 전각장(篆刻匠,) 성보박물관에도 저희 안정환 선생님의 전각장 작품이 있는데 이런 분들 같은 경우는 사실은 저희가 크게 예술 많이 하시고 조금 깊게 예술 하시는 분들은 아세요. 부산시에서도 한 번 전시를 하셨고 시립미술관이 이렇게 크게는 문화 관련해서는 하시는데 금정구에서 저는 한 번도 이런 분들을 모신 적이 없는 것 같아요. 되게 이분한테 배울... 이분은 되게 스토리가 기셔서 진짜 책으로 내고 영화로 내도 될 만큼 저희 성보박물관에는 하나 있습니다. 그래서 그것 문화재청에 등록이 제대로 안 돼 있더라고요. 그래서 부산 유일의 목선 제작가세요. 진짜 잘 없는 귀한 분입니다. 그리고 이제 저희 보면 대충 듣기로는 또 학춤하고 이렇게 있잖아요. 문화원하고 이런 게 연결이 돼서 문화재 전승 사업을 이렇게 문화원에서 하셔야 되는데 이런 분들 모시고 이게 공연이라는 것은 그렇지만 사실은 저희가 요새는 공연 전시가 꼭 작품을 걸어 놓고가 아니고 그 장소에 가서도 사람들 모시고 설명하고 스토리가 있는 것을 알려주고 그러잖아요. 작품 전시 그리고 공연의 질과 방향과 이렇게 방법이 많이 달라지고 있는데 이런 분들 모시고 좀 하면 어떨까. 저희가 돈 들이고 좋은 분을 그냥 놓치고 있는 것 같다라는 생각이 좀 들어서 말씀을 좀 드려봅니다.

예, 이상입니다. 감사합니다.

위원장님이 말씀해 주신 게 저희 2018년도부터 문화재청에서 하고 있는 지역문화유산 교육사업 그것 말씀하시는 것, 맞나요?

저희 황산도 옛길 금정터에서 2023년 10월 29일에도 ‘지역문화유산 교육사업’ 해서 ‘천년 옛길 황산도 금정장원길 과거시험’ 해서 30명 모집해서 그렇게 위민해서 운영하는 걸로 해서 사업을 진행했는데.

저는 뭐 프로그램은 문화재청에서 공모해서 한 사업이라서 2018년도부터 전국 각지에 조금 K스토리가 있는 곳이라면 어디든지 넣어서 지금 점점 예산을 좀 늘려가고 있는 사업인 것 같은데, 저는 다른 건 아니고 황산도 옛길 저희 금정터 여기가 좀 고민이 됩니다. 지금 사실은 이렇게 장원급제길 만들고 저희가 상현마을하고 이제 남산동 이렇게까지 연결 쭉 되는데, 이게 처음에 했었을 때도 보면 이게 조금 연차적으로 설치라든지 관리라든지 사업이 조금 계속 들어갔었어야 되는데 약간 돈이 꾸준히 못 들어가서 그런 건지 아니면 처음에 넣었을 때 스토리가 약했었던 건지 고민은 조금 되는데, 우선은 저희가 황산도가 우선은 아니고 황산도 가는 길 위에 그 중간 어디쯤이어가지고 그게 좀 스토리가 약했던 것 같은데 그래서 그런지 이제 확실히 공간 사용, 문화관광과가 계속 고민하는 그 공간이 또 거기도 좀 비어 있잖아요. 급하면 화장실 정도로 쓰는, 들어가면 또 어둡고 좀 무섭고 여름부터 겨울까지 계속 서늘한 그 공간을 조금 저희가 지금 뭐 관광을 할 거냐 어디로 할 거냐 종교로 할 거냐 말씀하셨는데 지금 현재로서는 여기야말로 평교과도 같이 계속 쓸 수 있는 공간인 것 같아요. 생태선생님 역사선생님 해서 공간을 조금 활용할 수 있는 방법을 고민해 보시면 어떨까. 여기가 관광... 저희가 이렇게 전체 지도를 보면 쭉 길게 노포동에서 서동까지 쭉 길게 되어 있잖아요, 지도가. 구서동하고 이렇게 연계되는 그 중간쯤이거든요. 그래서 이제 선생님들 모여서 회의도 하시고 생태선생님들도 한 번 오셔서 거기서 또 실내 교육을 하셔도 좋을 것 같고, 그리고 이제 문화 탐방 같은 거나 역사 탐방할 때 이제 사실은 외부인들이 거기가 차가 아니면 또 마을버스도 그쪽 지나가는 진짜 회차 시간이 정말 길거든요. 회차 시간은 뭐 여기서 해결할 건 아니지만, 교통 편의가 가장 필요한 곳에 가장 좀 약한 부분인데 공간을 조금 활용할 수 있는 방안을 좀 고민해 주시면, 저희가 사실은 걸어오시는 분들은 아시겠지만 거기가 그렇게 잘 보이는 동네가 아니잖아요. 그래서 골프장 입구부터 해서 쭉 걸어오면 도로 정비는 저희가 꾸준히 계속해 놔서 이제는 걷고 이렇게 밤에도 조금 어두울 때도 충분히 갈 수 있는 길이긴 한데 거기서 그냥 쭉 지나가시기만 하시더라고요. 그래서 그 부분을 조금 또 같이 활용 방안을 고민해 보시면 좋겠다. 지금 현재로서 따로 거기서 뭘 하고 있는 건 없죠?

예, 들어가서 보시면 아시겠지만 2층 이렇게 왼쪽으로 해서 올라가면 화장실 쓰고 앞에는 이렇게 벽에 인쇄물만 해서 이렇게 딱 돼 있잖아요. 중간에도 앉을 공간도 그리 넉넉하지는 않고 인포메이션은 늘 항상 비어 있거든요. 그래서 저희가 자꾸 이제 건물은 내놔라 해서 만들어 들어왔는데 그것을 조금 채우고 사람이 있어야 공간이 살아나는 거니까 선생님들이 조금 불편하시겠지만 문화재청에 공간 주지 말고 저희가 조금 활용했으면 좋겠다. 이렇게 말씀을 좀 드리겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 산성 축제는 재단에서도 내용은 얘기하지만 작년 대비해서 올린 돈만큼 아마 질의를 하지 않겠나라는 생각이 좀 들긴 합니다. 우선은 산성 축제 얘기가 나와서 내용은 뭐 재단에 여쭙겠고요. 우선 저희가 지금 문화재단에 위탁하는 사업이 5가지인데 축제, 아르코 공연, 연습센터, 서동예술창작, 섯골 문화 그리고 야외 공연장 운영까지 이렇게 해서 공간하고 이렇게 사업을 주는데, 저희 위탁 수수료를 저희가 출자·출연 기관에도 나와 있고 법에도. 저희가 이제 얘기를 하는데 아직까지 그게 정비가 안 된 것 같습니다. 따로 뜻이 있으신 건지 아니면 그냥 계속 무시하시려고 하시는 건지?

예, 출연금에 들어간다?

그러면 수수료를 주고 출연금을 조정하셔서라도 저희가 줄 건 주고 받을 건 받는 게 맞는 것 같아요. 이것은 부산시 문화재단, 시도 이렇게 수수료 주고 있는 걸로 제가 알고 있거든요.

예, 이것은 관련 법령 찾아보셔서 출연금이 사실은 뭐 사업 보니깐 적지 않더라고요. 그래서 충분히 조정해도 될 것 같으니 이제는 조금 조정을 하셔야 저희가 지금 문화재단 출연한 지가 너무 꽤나 오래 됐는데, 그래야 조금 더 독립적인 생각이 들지 않을까요?

예, 편성할 때 그렇게 조금 해서.

알겠습니다. 내년도 예산에 그렇게 볼 수 있도록 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

예, 반갑습니다. 문나영 위원입니다. 식사 맛있게 하셨습니까?

예, 부서별로 이렇게 첫 질문은 칭찬으로 하려고 했는데 상반기하고 이렇게 중간에 또 관장님이 바뀌셔서 우선은 관장님 지금 6개월... 반년은 아직 안 됐고 취임하시고 나서 어떠셨는지 한번 여쭙고 싶습니다.

예, 회관장님. 의회 경력이 있으시긴 하지만 회관장님으로서의 역할에 조금 더 충실히 답변을 해 주시면 감사하겠다는 생각이 좀 들고, 시설보다는 작년 문화회관은 프로그램, 고급 프로그램 모셔오고 그리고 또 문화예술 관련해서 프로그램 많이 했는데, 저는 이것 관련해서 질의를 드린 것이거든요. 이것 관련해서 어땠는지를 좀 한번 다시...

예, 그럼 부산시가 이제 지금 자리에 안 계시지만 강창일 관장님께서 부산 오페라하우스 식구들하고 또 콜라보도 많이 하셨고, 그래서 상반기랑 하반기 나눠서 부산시 전역으로 오페라 주관을 가졌잖아요?

그래서 금정구에서도 공연이 좀 많았는데, 이 공연은 해보시니까 어떠시던가요?

예, 좋은 프로그램과 좋은 출연진이었기 때문에 뭐 고생하셔서 들고 온 행사이기도 하고 부산 전역으로도 투자를 많이 하는 프로그램이라서 금정구도 뉴스에도 나고 신문에도 나고 해서 내년에도 또 이렇게 좋은 프로그램을 가지고 올 수 있도록 팀장님 뭐 전문성 관련해서는 또 뒤에 팀장님 두 분, 김유니 팀장님이 이제 또 전공이시기도 하니까 힘을 많이 빌려서 올해 같은 수준 높은 오페라 프로그램이라든지 음악 프로그램을 좀 유치할 수 있었으면 좋겠다는 생각이 들고요. 제가 이어서 질의해도 될까요?

예, 질의는 저희 국고보조금 지원 사업으로 해가지고 문화예술 교육프로그램, 저희가 지금 감상형하고 체험형으로 해서 각각 사업이 2,500 2,400만 원 해서 이렇게... 감상형 같은 경우는 성인 대상이었고 그리고 체험형 같은 경우는 관내 초등학교 이렇게 나눠서 했는데, 지금 다른 것보다는 저희가 지금 성인 프로그램이야 요새는 워낙 체험형이 많아서 감상형도 많고 이것은 뭐 딱히 드릴 말씀은 없는 것 같고. 어린이 프로그램은 그때 관장님께서 처음... 지금 관장님은 아니시지만 좀 되게 ‘열심히 해보겠다.’ 하셔가지고 적지 않은 돈이고 이것 나오셨는데 이 프로그램 후기를 좀 듣고 싶습니다. 저희 프로그램 좀 많습니다. 저희 총 한 120명 정도로 해서 했죠.

예, 제가 질의한 게 체험형이죠.

알고 있습니다.

그러면 이것 진행하신 담당 팀장님이?

그러면 학생들하고 학부모 대상으로 이것...

예, 학생들이 하는데 제가 질의를 다 드리고 대답해 주시길 부탁드리겠습니다. 학생들하고 학부모 대상으로 이것 관련해서 프로그램 평가 후기 받아보신 것 있으십니까?

예, 자료 결과 주시고요. 내년도는 이런 어린이 프로그램 관련해서 계획은 있으신가요?

이것은 관장님이 답변하셔도 될 것 같은데.

어떤 게 들어가 있습니까?

예, 장려하고 싶은 부분과 저희가 또 국고 보조금 신청 내용은 또 다르니까요. 그리고 이제 교수님들 아니고 저희 이제 아이들 미술치료 관련해서 강사분들이 대부분 배치된 걸로 알고 있거든요.

이런 것 관련해서는 뭐 공모 사업 따주시면 더 감사하겠고 내년도 사업도 우선은 한번 보겠습니다. 저는 이상입니다.

예, 관장님 저희 기획공연 22년 23년 해서 같이, 저희 11시 브런치 콘서트가 지금 작년에 이어서 계속 같은 곳에서 용역을 받아서 진행을 하고 있잖아요?

헤헤컴퍼니에서 연간 4,800씩 받아서 하고 있고, 올해 지금 저희 자료 기준으로 보면 저희가 1년에 6회 브런치를 하잖아요? 짝수 달 해서.

그래서 지금 두 달이 안 올라왔는데 저희가 예산으로는 회당 800만 원에 총 다해서 이제 관객한테 주는 것 50만 원 따로... 그래서 800만 원 정도 예산을 잡고 있는데 이번에는 횟수마다 조금씩 예산이 좀 많이 초과돼서 됐는데, 이것은 더 설명을 좀 해 주시겠습니까?

예, 800만 원. 홍보비가 그러면 회당 100만 원 이상씩 들어갔다는 건데 이것은 자세한 예산 사용은 정리해서 자료로 좀 제출을 해 주시고요.

저희가 이렇게 문화 관련된 부서가 전체적으로 지류 홍보물을 조금 많이 쓰고 있는데 회관이 조금 다른 데보다는 좀 횟수가 많은 편이잖아요? 브런치 콘서트 그다음에 은빛, 금빛, 기획공연 뭐 저희 정기 공연부터 해서 회원 모집까지 지류 홍보비가 상당합니다. 기획 공연만 해도 한 6,000씩 들어가요. 홍보비만. 인쇄되는 물품들이. 아, 6,000 더 넘네. 1억도 더 넘는 돈이 이렇게 들어가는데, 저희 정기 공연하시고 또 브런치 들으시는 분들이 나이가 있으신 분들도 있지만 요즘은 나이 있으신 분도 메일로 받거나 아니면 뭐 문자로 받는다든지 지류를 조금 줄일 수 있는 방법을 좀 고민해 보셨으면 좋겠는데. 재작년 행정사무감사 때 홍보비를 좀 많이 삭감을 해서 많이 정비가 됐고 또 알뜰하게 쓰시는 걸로 알고 있는데 그래도 적지 않은 편입니다. 이것은 전체 금액 대비해서 문화회관이 좀 홍보비 관련해서는 많이 쓰고 계시고.

이것은 SNS나 문자나 다른 방법으로, 저희가 요즘에는 고지서도 선택할 수 있게끔 나오잖아요. 이것도 한번 선택할 수 있게 해서 이것도 조금 줄이고 다른 쪽으로 활용할 수 있는 방법을 고민해 보시면 어떨지 여쭙습니다.

예, 마이크에 딱 대고 말씀...

살려드렸어요, 또 그러고 나서.

우선은 전달을 받으셨다니까 한번 현황 파악을 해보시고 저희도 안 가보는 곳이 아니잖아요. 가보고 나면은 다 비치해놓고 하는 것 많이 남아 있는 것 보거든요. 재고 확인하시고 적정하게 사용하시고 그리고 줄일 수 있는 방법도 강구해서 와주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 과장님 저희 상급기관 감사 ‘공공문화시설 관리 실태 안전 감사’해서 주의하고 권고해서 총 9개 지적을 받으셨는데 이것은 최근에 이제 작년부터 해서 국가적으로 큰 사고가 있어서 큰 문화시설 관련해서 집중적으로 관리를 한 것 같은데 지금 대부분 안전 대피 그리고 피난 유도, 소방시설 점검 소홀 이런 쪽으로 많이 있네요.

저희가 지금 소방 관련해서는 계속 점검도 하고 하는데 우선은 좀 철저하게 관리할 수 있도록 해 주시고, 지금 2024년도 예산으로 더 추가 설치해야 되는 게 있습니까? 이번에 소화약재실도 이제 하셨고.

예, 이것은 기본으로 돼야 되는 부분인데 저희가 이제 100억 가까이 들고 리모델링하면서도 이제 빠뜨렸다는 게 조금 당황스럽긴 한데 이것은 안전 매뉴얼 관련해서는 내년도 계획을 좀 세워주시고요. 그리고 공연장에 피난 안내도 제작하고 설치하도록 되어 있는데 이것도 저희가 미흡하다고 지적을 받았는데 보통 이렇게 큰 시설 같은 경우는 피난 안내도가 홈페이지에도 안내되어 있는데 저희는 시설 안내만 있고 피난도 안내는 하나도 없습니다. 홈페이지에도 함께 등록해 주시고. 그리고 지금 홈페이지에 보면 ‘문화회관에 바란다’ 해서 사진 찍는 것 때문에 민원 들어온 게 있네요. 공연 예절 관련해서는 저희가 안내도 드리고 하지만 대관하시는 분하고 그다음에 공연을 보시는 분하고 사진 찍는 것에 대한 이해도가 조금 다르신 것 같은데 직원분들이 정확한 매뉴얼을 다 가지고 있어야 관객들도 참석하시는 분 또 참여하시는 분들도 헷갈리지 않으니까. 이것은 직원들 매뉴얼을 더 정확하게 정리를 해 주시고 교육도 해주셨으면 좋겠습니다.

같은 내용으로 민원이 올라오지 않도록 관리 부탁드리겠습니다.

어떤 걸 설명...

이것은 감사 자료와 추가 자료는 따로 서면으로 좀 주시면 감사하겠습니다.

이상입니다.

우선 1년 동안 수고 많으셨고요. 지금 문화관광과에서 한번 질의 드린 건데 지금 문화원하고 문화재단 찾아가는 공연사업, 문화원하고 문화재단 똑같이 있는데 차이점이라고 하려고 봐도 다 문화소외계층 문화소외지역 찾아가서 문화 공연을 하는 건데, 이것은 이제 뭐 아까 문화관광과에도 말씀드렸는데 재단도 함께 논의해서 지금 재단이 다른 사업을 보고 사업 지출 내역을 보니까 사업을 다 잘 쳐내고 있는 것 같더라고요. 사업이 버거우시면 이렇게 중복되고 비슷한 사업은 정리를 한번 하시는 게 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.

예, 사업비 빼고 이제 관광과장님께서도 저희가 문화원도 보조금 사업이고 재단은 또 출연금이지 않습니까? 어렵게 받는 돈인데 이것은 중복돼서 하지 않도록 좀 챙겨봐 주시면 감사하겠다는 말씀 드리겠습니다.

이어서 질의...

우선 행정사무감사 자료를 저희가 문화재단이 출연한 지가 꽤 됐는데요. 836페이지 공간 운영 직원 현황을 달라고 해서 작성을 해 주셨는데 이렇게 쭉 보십시오. 상임이사님은 자료를 다 보고 들어오셨겠지만 이렇게 자료를 주면 누가 어디를 얼마만큼 하고 있는지 지금 누가 있는지 이 자료로 어떻게 파악을 할 수 있을까요? 자료를 이렇게 주시면 위원들이 체크해가며 그어가면 이렇게 봐야 됩니까? 팀장님들 다 일하시고 현황 파악을 하려고 저희가 자료를 요구한 건데 이렇게 자료 주시면 안 됩니다! 상임이사님도 의회에 제출하기 전에 이 정도는 확인하시고 해주셔야 될 것 같습니다.

예, 뭐 이것뿐만 아니지만 우선 이것 먼저 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

재단은 제가 22년도에도 ‘재단이 가는 방향이 어딘지 모르겠다. 다들 바쁘신 것 같다.’ 올 초에도 제가 그렇게 말씀을 드렸던 것 같아요. 그래서 자료에 보면 외부 강의 22년도 23년도 다 많습니다. 22년도 같은 경우는 이동용 팀장님 30회에서 대가가 총 576만 7,000원이고, 이정형 팀장님 14번에 207만 원 그리고 23년도는 아직 12월이 다 되지 않았는데 9월까지 이동용 팀장님 29번에 512만 원, 이정형 팀장님 16번에 325만 원, 이홍길 상임이사님 9번에 155만 원, 장영식 팀장님 16번에 334만 원, 바쁘셨습니다. 이렇게 사업을 많이 하시고 다 쳐내겠다, 큰 행사도 하시고, 외부 강의까지 다니시고, 이것은 제가 알기로 상위 기관 지적받으셨지요?

예, 받은 걸로 알고 있습니다. 월 평균 9번씩 다 나가셨어요. 그래서 제가 이 자료를 보고, 그래서 근무 일지를 봤어요. 추가 근무도 안 하셨던 것도 아니시더라고요. 수당 계산은 제가 따로 안 했습니다. 아실 거라고 생각합니다. 이 전결 처리를 상임이사님이 하십니까?

예.

그러면 이렇게 바쁘고 한데 이렇게 월 9번 갈 만큼의 여유가 있었던가요?

전부 다를 말하는 거겠죠

예, 바쁘셨고 사업도 많으셨고, 다 쳐내기도 쉽지 않았다고 지금 저희 위원들은 그렇게 평가를 하고 있는데 조금 더 본업에 집중을 해 주셨으면 좋겠습니다.

그리고 저희가 지금 조례에 의하면 재단의 출자 출연기관 설치 운영 조례에 보면 우리가 ‘공무원을 파견할 수 있다’라고 되어 있고 저희가 작년 연말에 예 팀장님이 빠지셨잖아요.

예, 빠진 것에 대한 부족한 거나 어려운 점이 있으셨던가요?

예, 공무원 빈자리가 서류에도 예산에도 결과 보고서에도 나타나는 것 같습니다. 우선은 지속적으로 문화재단에서 독립을 얘기했고 자율성을 얘기했고 자유를 얘기해서 의원들도 빠져주고 공무원들도 빠져줬는데 경영 진행, 사업 진행이 이렇게 안 되면 업무 파악이 이렇게 안 되면 저희 18조에 이렇게 되어 있거든요. ‘구청장은 재단의 운영과 관리의 적정성을 기하기 위해 필요한 경우 소속 공무원을 파견할 수 있다.’ 저희 조례에 대해서 다시 한번 의회에서 생각해 보도록 하겠습니다. 그리고 이제 사업으로 말씀드리자면 이번에 중기문화발전계획 수립 연구 조사 하셨잖아요?

이것은 하신 이유가 뭘까요?

예, 제가 초창기 이제 8대 의회 들어와서 저도 문화재단 이사로 들어가면서 재단에 관심이 많아서 사업도 많이 챙겨보고 용역서 내려오면 다 챙겨보는 편이거든요. 4,000만 원짜리입니다. 4,000만 원짜리. 똑같이 이것을 참고하신 것 같더라고요. 우선은 말씀드리겠습니다. 상임이사님 이것 중간보고 받으셨는지 모르겠지만 보고서를 이것 참고하라고 주신 것 같아요. 내용을 짜깁기를 정말 많이 했고 심지어 이미지 같은 경우는 스캔해서 복사 붙이기를 해놨습니다. 이것 내용 한번 읽어보시고요. 이것 다 부서 과장님 이것 읽어보셨습니까? 혹시. 자료 제공받으셨습니까? 왜 자료 제공 안 하셨습니까?

이게 중간보고가 나가고 그리고 참고... 이것은 참여 연구진에도 보면 연구 자문에 부산대학교 김하니님 그다음에 대동대학교 문화재단 이사님이신 것 같아요. 박승기님, 금정문화원의 옥경석 그리고 어번브리지 대표 이광국, 금정문화재단의 정두환 이렇게는 들어가 있는데, 정작 문화관광과장님은 왜 이걸 모르셨을까요? 왜 하는지, 왜 참고를 안 받고 왜 함께 논의를 안 했는지 우선은 모르겠습니다. 이게 똑같이 21년도 예산으로 해서 22년도 금정구문화지표로 해서 체계 구축 이렇게 해서 만들었거든요. 같이 비교해서 한번 보십시오. 이것은 1,800만 원짜리거든요. 100만 원 차이에 하늘과 땅을 경험해 볼 수 있습니다. 그런데 베낀다고 베끼긴 했어요. 레이아웃이 똑같아요. 그런데 내용을 베끼든지 방향이 있든지 해야 되는데 그냥 제가 쭉 읽어보겠습니다. 그냥 간단하게 총평을 좀 말씀드리자면 충격적이에요. 이것 혹시 중간보고 받으셨습니까? 상임이사님.

중간보고 받으시고 이것을 오케이를 왜 해 주셨을까요? 제가 한번 쭉 읽어볼게요. 들어보십시오. 같이 들어보시고 판단을 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 제가 너무 뭐 그럴 수도 있는데... 연구 배경이 읽어보시면 아시겠지만 ‘수준 높은 프로그램을 구상하고 집행할 조직과 역량이 정책적으로 요구’ 알고 있죠. 필요성도 알고. 그리고 ‘문화 활성화에 대한 거버넌스 협력 체계가 필요’, 우리 거버넌스 구축을 7년 동안 했습니다! 더 이상 뭘 어떻게 해야 되는지 이제 저는 역으로 묻고 싶습니다. 그리고 ‘정책개발 연구기반 마련’. 그리고 연구 목적에요. ‘금정구가 목표로 삼고 있는 금정문화도시의 초석이 될 수 있는 현실성 및 실효성을 감안한 계획을 수립’, ‘현실성과 실효성을 감안한 계획 수립’ 잘 들어보세요. 이렇게 되어 있습니다. 문화도시는 제가 알기로는 작년 연말에 안 하기로 정리가 됐죠?

그런데 여기 또 나와 있어요. 그리고 ‘금정구 소재 문화 자원의 강점을 중심으로 미래 세대의 새로운 트렌드를 예견하고’, 새로운 트렌드를 여기서 예견할 수 있는지 모르겠습니다. ‘그에 상응하는 발전 전략을 수립’, 뭐 그것도 좋습니다. 그래서 연구 세부 내용에 보면 어떻게 돼 있냐 하면요. 금정문화산업을 전략적으로 육성시켜 세계적 문화 매력물 구축을 위한 국내외 유사 사례 현황과 특징을 분석한대요. 세계적 문화 매력물 구축을 금정구에서 어떻게 할 수 있는지 한번 보겠습니다. 그리고 연구조사의 핵심 과제, 관련 법규, 상위 계획, 상위 계획에서 이번에 문체부에서 문화진흥 기본계획을 발표했거든요. 제가 덕분에 문화기본계획을 1차, 2차 다 봤는데 관련해서는 ‘시니어’, ‘거버넌스’ 이 단어 빼고는 이 기본 계획을 숙지한 내용이 하나도 없습니다. 시니어도 시니어 거버넌스 구축해서 시니어가 자발적으로 운영할 수 있는 걸 기본 계획에 국가는 지향하고 있는데 저희는 시니어를 수업받는 사람을 대상으로 이것 연구 용역을 잡았어요. 한번 읽어보시고요. 제가 여기서 있었어요. ‘연구 추진 거버넌스 구축’의 ‘연구진’, ‘발주처’ 재단을 말하는 거겠죠. ‘지자체’, 지자체가 쏙 빠졌네요. 예, 빠졌습니다. 챙겨보시고. ‘기본 문화플랜 및 관련 연구검토 및 시사점’ 해서 쭉 다른 타 지자체 그다음에 정부 이렇게 쭉 해서 남의 정책 평가는 저희 용역서에서 왜 하는지 모르겠습니다. 그렇다고 좋은 걸 들고 오지도 않았어요. 시사점, 시사점에 뭐라고 해야 되나 백과사전의 표현을 굳이 풀자면 우리가 참고해야 될 힌트를 얘기를 하는 것이거든요. 그런데 보면 ‘지역 간 문화격차 해소 및 첨단 기술을 포용하는 문화계획’, 첨단 기술을 저희가 포용을 해야 됩니다. 그리고 ‘인간 소외 문제, 일과 삶의 균형을 반영한 지역 문화의 역할 제고, 초고령화 1인 가구 고령자 가구 등 인구 구조 변화를 반영한 수요자 맞춤형 문화예술 교육 및 지원 필요, 학교 연계 문화예술 및 디지털 환경 조성 반영, 스마트 도시화와 문화적 재생 혁신 문화 산업을 반영한 계획 수립’, 저희가 할 수 있는지 모르겠습니다. ‘세계적 트렌드에 반영하는 문화산업 정책’, 다양하게 우리가 뭘 해야 되는지에 대한. 그래서 여기서 연구 정책에서 저희가 어떤 것을 따야 되는지에 대한 건 없어요. 그냥 정리를 하셨어요. 그리고 한 11페이지 넘게는 남의 연구 용역을 딱 했고요. 그리고 제가 살다 살다 이런 FGI(Focus Group Interview) 정리는 처음 봤습니다. 자문회의를 정리를 하면 어떻게 할 건지, 어떤 주제로 했는지, 뭘 물어봤는지에 대한 설명이 하나도 없습니다. 그래서 이것은 이 자료를 하나를 보면 이 사람들이 어떤 고민을 했고 뭘 할 건지를 알 수 있어야 되지 않습니까? 갑자기 금정촌이 나옵니다. 금정촌에 대한 설명과 정의도 없습니다. 그래서 제가 뒤에 있는가 해서 쭉 살펴봤거든요. 하나도 없습니다. 각자 하고 싶은 말만 하고 가셨어요. 유일하게 좀 참고할 수 있는 부분이 이광국 대표님이신 것 같아요. 어번브리지 대표님인데. 제가 그래서 ‘아, 이것만 그런가’ 싶어서 이 1,800만 원짜리 자료를 다 찾아봤어요. 다 읽어보니까 FGI는 금정구 전반적인 그리고 복지시설부터 해서 전부 전 과에 대한 정보를 다 정리를 하고 나서 FGI 목표와 방향과 어떤 내용으로 주제를 정확하게 해가지고 다 정리를 했더라고요. 이것만 보면 다 알 수 있는 내용이에요. 그런데 여기서는 전문가 라운드 테이블 역시 마찬가지입니다. 굳이 얘기하지는 않겠습니다. 그리고 저희 금정구 문화에 대해서 스왓(swot-strength, weakness, opportunity, threat) 분석해 본 부분에서 스왓... 기회에 어떤 게 들어가 있냐면요. ‘고금리로 다세대 및 다가구 매입 호기, 공간 임대를 통한 문화예술인의 활동 플랫폼 구축, 문화예술 벡스코를 위한 시설 플랫폼 확충, 문화예술 자원 노출을 위한 차별화’ 그래서 그것에 대한 설명을 뭐라고 해놨냐면 ‘문화관광 담당 공무원은 부동산 호기이니 공간을 부동산 매입해 놔라.’ 이렇게 해놨어요. 총무과와도 논의 안 하고 구청장과도 논의 안 하고, 이 4,000만 원짜리 용역서에서 어떻게 이 부동산 매입을 얘기하는지. 그리고 문화 플랜 실행 전략에 제일 먼저가 뭔지 아십니까? 시설입니다. 시설도 다 매입, 부동산, 설립 이런 겁니다. 거버넌스 설립이 아니고요. 건물을 올리는 겁니다. 이것 보면요. 금정문화재단 중기발전계획이 아니고요. 금정구 10년 플랜입니다. 10년도 못할 것 같아요. 이것은 보시면. 이것은 꼭 과장님 국장님 읽어보셨으면 좋겠고요. 그중에는 이런 것도 있습니다. 아까 문화회관이랑 접점이 많았는데 여기 안에는 문화회관을 통합해서 재단이 관리하게끔 안을 넣어놨습니다. 문화회관장님이랑 얘기를 했는지는 모르겠습니다. 그리고 금정촌 구축 사업으로 전부 다 부동산 매입 그리고 설립, 설치, 숙박시설... 그리고 심지어는 동네별로 또 플랜이 다 있는데 금성동에는 재단 소유의 예쁜 오픈 갤러리 시설 필요, 오픈 작업실과 임대 매장, 금정구 재산이 얼마나 있는지 알고 하셨는지는 모르겠습니다. 여기에는 보면 금정구 2030 플랜 홈페이지를 참고하셨다고 되어 있는데 저희 금정구를 거의 이제 수도권 이상의 동네로 보신 것 같아요. 그래서 프로그램 뭐 그렇다고 시설만 있는 건 아닙니다. 특화 사업으로 해서 프로그램이 있는데 그중의 하나를 좀 읽어드리자면 ‘유학생 문화통상 인재 프로그램 운영’이라고 해서 부산대 부산외대 유학생이 지역 자원화 및 글로벌 네트워크 구축, 그 사람들이 하게 되어 있습니다. ‘유학생을 세계 통상의 전문 인력으로 활용’, 어떻게 할 건지 궁금합니다. 내용은 ‘유학생 통상 인재 뱅크 구축’, 데이터베이스를 구축하는 거예요. 그리고 ‘전국 최초 통상 인재 양성 전담 교육기관 설립’, 이게 문화재단에서 할 일입니까? 이것 진짜 창조경제입니다. 제가 아까 문체부에서 말씀드렸던 문화진흥계획 말씀드렸잖아요. 거기에서 시니어가 저희가 인구 변화가 많다 보니 ‘시니어들이 역할을 할 수 있게끔 환경을 마련해주고 역량 강화를 하고 시니어들이 주체가 될 수 있는 구조를 만들어주라.’, 되게 좋은 거라고 생각해요. 금정에 아주 필요한 거라고 생각합니다. 그런데 저희는 이것을 어떻게 해석했냐 하면요. ‘시니어 문화 강연 센터 설립’, 또 설립입니다. 운영. 그런데 또 웃긴 건 젊은 층을 가리키는 ‘젊은이에게 배우는 시니어 문화예술 전문가’. 저는 도대체 이게 무슨 말인지 이해를 할 수가 없습니다. 그리고 내용은 더 기가 찹니다. ‘시니어 전문가에 대한 예우’래요. 시니어 전문가에 대한 정의가 있었습니까? 예우가 어떤 건데요? 뭘 하겠다는 내용은 하나도 없습니다. 그리고 이 전반적으로 국어를 하시는 분인지는 모르겠습니다. ‘문화인 대상 협동조합 설립’, 이런 건 말도 안 하겠습니다. 그리고 또 지역별로도 다 이렇게 북동부, 북서부, 선두구동, 노포동, 청룡동, 금성동, 금사회동동, 서 1·2·3동, 남산동, 구서 1· 2동, 동마다 숙박사업, 힐링캠프, 이벤트 기획사 설립, 산책거리 조성, 선두구동 예술거리. 아까는 또 금성동의 갤러리 카페였잖아요. 또 여기는 남산동의 갤러리 카페입니다. 자기가 무슨 말 했는지도 기억이 안 나는가 봅니다. 그래서 저희한테 제언을 뭐라고 했냐면요. 아까 부동산 부분 정확하게 말씀드릴게요. ‘2023년 8월 현재 한국의 기준금리가 3.5%로 높은 편이고 미국의 FRB의 기준금리는 5.5%로 유지되고 있어 환율 방어를 위해 국내 기준금리의 상승 압력을 꾸준히 받고 있음.’ 이게 저희가 고민해야 될 부분인지 저는 잘 모르겠습니다. ‘이에 따라 부동산 버블이 꺼지고 있는 추세에 있어 현금성 예산을 운영하는 금정구 문화 담당자는 미래의 효과적인 문화 정책을 위한 기회로 생각하고 적극적인 사업 예정지의 부동산 매입을 추진해야 한다.’ 저희 예산 담당 8급 9급이 통장 관리를 하는 걸로 제가 알고 있는데 이렇게 많은 권한이 있는지 몰랐습니다. 또 쭉 읽겠습니다. ‘금정구 문화 플랜에 제안한 숙박시설과 카페 갤러리 등의 유지 관리는 외부 전문 업체에 위탁하여 지속 가능한 운영이 되도록 해야 됨.’ 예, 위탁 관리 주려면 저희가 매입을 해야 되죠. 그리고 저희 금정구가 분구한 지 한 30년이 넘었죠. 그래서 금정구의 아이덴티티를 만들려고 제가 재단을 만든 걸로 알고 있는데 다시 컴백하라고 되어 있어요. ‘금정구는 본래 동래구의 일부였다가 장전동과 부곡동 인구가 늘면서 동래구로부터 독립한 구임.’ 역사 문화적으로 동래읍성에 뿌리를 두고 있어 전통 문화와 연계한 세부 계획들로 동래 문화와 함께하는 독특한 도시 이미지를 유지 발전시켜 나갈 필요가 있대요. 동래구랑 합의를 하셨는지는 모르겠습니다. ‘꾸준한 방문객 수와 방문객의 소비액’이 본 금정구 중기 문화 플랜의 성공을 좌우한대요. 방문객의 소비에까지 저희가 플랜을 다 잡아야 됩니다. 방문객 수와 소비액을 꾸준히 높이기 위해서는 금정문화재단의 브랜드를 노출·활용하여 금정구의 숙박, 음식, 축제, 생협, 여행 등을 저렴하게 꾸준히 구매할 수 있는 멤버십 회원 제도를 구축할 필요가 있대요. ‘이를 통해 여러 행사들의 성공을 미리 담보할 수 있고 대규모 고정 방문객을 확보하는 데 크게 기여할 수 있을 것이라 사료됨. 본 계획을 통해 금정구의 문화 전문인들이 자신들의 전문 분야에서 열심히 할수록 돈이 되는 시대로 접어들고 있음을 인지할 수 있도록 하는 발판을 마련해야 될 것임.‘ 4,000만 원짜리입니다. 그리고 쭉 또 뒤에도 기초... 결과 요약이 있는데요. 몇 개만 좀 더 읽겠습니다. ‘문화 활동 문화 향유 및 문화생활의 자발적 실천, 문화활동 장려 캠페인 등 구청 차원에서 구민의 문화 활동 지원 등 활성화 정책이 필요함’, 잘하고 있거든요. 예를 들어 ‘소수의 기업에서 운영하는 문화의 날’, 소수의 기업에서 운영합니까? 저희가 하고 있는데, ‘구민들에게 확대하여 적용해 볼 필요가 있음.’ 금정구 예산, 계획, 문화관광과 사업 하나도 인지를 못하고 있다는 말이죠. ‘문화 향유 및 문화생활을 위해 고려해야 되는 중요한 사항’ 제일 마지막에 뭐가 있냐면요. ‘구민에게 시간적 여유를 마련해 줄 필요가 있음.’ 용역서에요. 구민의 시간을 마련해 줄 필요가 있다고 되어 있습니다. 구민의 시간은 문화재단에서 어떻게 마련할 건지 용역사가 이렇게 주네요. ‘금정구가 구민 SNS 활용도는 매우 낮음’, 대학생들하고 저도 SNS 엄청 열심히 하는데 문화재단에서도 아주 열심히 하시지 않습니까? 매우 낮대요. ‘금정구나 문화재단의 인터넷이나 SNS 활용한 홍보가 더 활성화되어야 할 것이며 카드 뉴스 등 인기 있는 문화 마케팅 툴을 적극적으로 도입하고 실천할 필요가 있음.’ 저희 인스타 팔로우는 안 되어 계시는 분인 것 같습니다. 제가 이것을 읽어보라는 게 되게 상세하게 되어 있는데 비교되면 저희 금정구에 있는 구민들은요. 저희 금정구 문화 향유 생활이 만족스럽다. 일정 규모 이상 올라갔다고 다 평가하고 있습니다. 많이 알고 있습니다. 많이 참여하십니다. 상임이사님 오고 나서 재단에 이렇게 문화 향유하는 사람들을 모아서 공연도 하시고 합창도 하시고 연극도 하시고 투어도 도시고 다 하시지 않으셨습니까? 그런데 뭐라고 돼 있냐면요. ‘금정구민은 긍정적으로 금정구를 문화 향유 도시로 인식하는 비율이 69.5%로 높지도 그리고 낮지도 않게 평가하고 있음’, 자기들이 그렇게 평가한대요. ‘그럼에도 불구하고 구민의 문화생활 실천 비율이 낮다는 조사 결과는 시사하는 바가 매우 큼’, 실천 비율이 저희 높은 편이에요. 되게. 참여도가. 그럼 이때까지 재단에서 구민들과 같이 하는 프로그램 아무 소용없다는 말이잖아요. 그리고 또 뭐라고 되었냐면요. ‘구민은 매우 긍정적으로’... 한글이 우선 잘 안 됩니다. ‘긍정적으로 금정구는 다양한 문화예술 관광 자원을 보유하고 있다고 인식하고 있음. 79.7%, 이러한 금정구의 보고들을 구민이 더 많이 활용하고’... 보고들을 어떻게 활용할지 모르겠습니다. ‘참여할 수 있는 동기부여 요소들과 환경을 조성할 필요가 있음.’ 제가 여기서 진짜 너무너무 화가 나서 책을 던지고 싶었는데 이것을 저희가 4,000만 원을 주고 했습니다. 그러고 나서는 제일 마지막에 뭐라고 했냐 하면요. 여기 이때까지 다 안 된다고 ‘향유 기회가 낮다, 못 한다, 없다, 만들어라.’ 이렇게 해놓고. 구민들은 전반적으로 문화예술을 통해 금정구에 대한 자부심과 애향심을 가지고 있대요. 뭐 하자는 걸로 이걸 했는지 모르겠습니다! 건설업 하려고 이걸 한 건지... 읽어보십시오. 그리고 이것 똑같이 재단에 다 자료 있을 겁니다. 국장님도 이것 읽어보시고 과장님도 읽어보십시오. 제가 이것 총괄 질의 때 다시 하겠습니다. 또. 어떻게 100만 원 차이가 이렇게 하늘과 땅을 만들 수 있는지 저는 모르겠습니다. 그리고 다시 이런 용역 하실 거면요. 사업 예산 다 삭감하겠습니다. 그리고 저는 사실은 상임이사님이 아까 읽어봤냐고 중간보고에서 오케이 했냐고 했을 때 저는 아니라고 해주시길 바랐습니다. 이것을 어떻게 오케이 했는지 저는 모르겠습니다! 저희 8급, 9급 공무원분들 들어오셔 가지고 업무 파악만 하면 이 정도요... 제가 그래서 어떻게 이렇게 한글이 안 맞을까 했는데 AI 돌린 것 같습니다. 돌리셨을 거예요. 100%. 이어서 좀 하겠습니다. 괜찮으시죠? 금정산성 축제 평가 보고서 작년이랑 비교해서 봤습니다. 그냥 심플하게 말씀드리겠습니다. 이것도 똑같이 체크해서 제가 관광과장님께 전달해 드리겠습니다. 산성 축제 평가보고서 22년도는 평균적으로 객관적이었고 정확한 데이터와 그리고 결과가 나와졌던 걸로 보여집니다. 그런데 23년 이것은... 그런데 신기한 것은 이 잘한 1,800만 원짜리 문화 지표와 똑같은 회사거든요. 그런데 연구원들이 한 네 분 정도 교체가 되셨어요. 네 분 교체된 게 이게 되게 큰일이었는지 평가 보고서는 그 사이에 재단이랑 많이 친해지셨나 봅니다. 객관적이지 않습니다. 되게 전부 다 주관적으로 금정문화재단을 찬양하는 걸로 정리가 되어 있습니다. 이것은 아까 제가 너무 길게 얘기를 많이 해서 그냥 체크해서 드리도록 하겠습니다. 그리고 그냥 쭉 보면 축제를 평가하는 평가 기준이 너무 모호하고요. 그리고 객관적이지 않습니다. 내용을 하셨으면 좋겠고. 이것은 재단에서 산청축제를 계속하실 거면 기준안을 정확하게 잡으셨으면 좋겠습니다. 축제평가 보고서의 기준이 정확하지 않으면 이런 식으로 만들어질 겁니다. 용역은 더 마찬가지입니다. 정확하게 매뉴얼을 만드시고요. 그리고 마지막에... 아, ESG 얘기하는데요. 친환경 ESG를 실천하는 축제로 개최했는데 ESG 모르면 쓰지 말라고 하십시오. 차라리 환경 관련해서 뭐 나무 시설 설치하고 다회용 용기 했지만 저희 그렇게 음향시설 많이 갖다 쓰고 전기 뽑아 쓰고 잔디 다 파헤치고 버스 돌리고 지류 쓰고 인쇄물 다 하면 저희가 탄소 배출 1위 축제입니다. 산성 축제가 금정구에 있는 모든 축제를 통틀어서 탄소 배출 1위 축제입니다. ESG 갖다 쓰시면 되게 부끄러운 겁니다. 차라리 ESG의 S가 소셜(social)이거든요. 거버넌스거든요. 소셜과 거버넌스를 갖다 쓰셨으면 제가 좀 이해를 했겠습니다. 저희 잔디 다 파헤쳤다고 환경단체에서 기사 내셨잖아요. 그럼 이런 건 체크하셔서 빼셨어야죠. 저희 물품비가 3억이 넘습니다. 3억 물품비를 쓰고 ESG를 쓸 수 있다는 것 자체가 저는 큰 용기가 아닌가라는 생각이 듭니다. 그리고 마지막에 보면 글로벌 축제에 대한 벤치마킹 심층 분석이 필요하대요. ‘함평 나비축제와 보령 머드축제, 해외는 일본의 삿포로 눈축제 고증해 볼 필요가 있음.’ 예, 가는지 안 가는지 보겠습니다. 이상입니다.

상임이사님, 주기적으로 저희 포털 검색에 금정문화재단이라고 쳐보시면 좀 좋겠는데 홍보 담당하시는 분이 한번 점검을 해 주셨으면 좋겠습니다. 저희가 이제 홈페이지랑 그리고 우리 재단 이름, 주소 그리고 간단한 사업 설명, 재단 설명이 되어 있는데 보통은 이렇게 되면 상세 페이지로 이동되게 ‘재단소개, 열린 광장, 문화달력, 예술문화 정보, 대관신청 안내’ 이렇게 되어 있는데 이렇게 하면은 상세 페이지로 연결되거나 이렇게 연결되게끔 다 걸어놓거든요. 그런데 여기는 다 눌러도 그냥 문화재단 메인 홈페이지로 들어갑니다. 그래서 이것은 업데이트를 한번 해 주시고. 그리고 저희 규정집 내용은 이사회 의결이죠? 그런 걸로 알고 있습니다. 저희 규정집이 보니까 2020년도 8월에 저희가 이사회... 저도 기억하는데 이제 좀 규정을 많이 바꿨고, 그리고는 21년은 조금 있었고 22년도에 개정된 게 조금 많더라고요. 새 개정된 규정집 다 재본해서 위원님들 다 돌려주시고. 그리고 22년도에 개정된 내용, 전후 삭제된 내용이 있더라고요. 그래서 22년도 기준으로 해서 그러니까 삭제된 내용까지 22년도만.

개정된 것 이것 자료를 정리해서 좀 주시면 좋겠습니다. 22년부터 23년. 이상입니다.