송선영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2023년도 행정사무감사 계속을 선언합니다. 안녕하십니까? 감사위원장 이해남입니다. 오늘의 일정은 어제에 이어 여가문화교육국 소관 평생교육과, 화성시인재육성재단, 도서관정책과, 체육진흥과 및 화성FC에 대한 행정사무감사를 계속하여 실시토록 하겠습니다. 그럼 평생교육과, 화성시인재육성재단 소관 사무에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 신용선 증인께서는 감사자료에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 평생교육과장 신용선입니다. 화성시민의 평생학습과 미래교육 발전을 위해 적극적인 관심과 지원을 해주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 보고에 앞서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 이윤희 평생학습정책팀장입니다. 김수진 평생학습지원팀장입니다. 신민미 평생학습운영팀장입니다. 최현숙 교육정책팀장입니다. 조하연 교육지원팀장입니다. 김준석 교육협력팀장입니다. 평생교육과 소관 2023년도 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 공통사항입니다. 5-5쪽부터 5-8쪽까지 사무분장표입니다. 과 현원은 29명이며 정원 외 인력 시간선택임기제 3명 포함 6개팀 32명이 근무 중입니다. 5-9쪽부터 5-12쪽까지 행정사무감사 지적사항 조치 결과입니다. 지적사항은 총 15건으로 건의 13건, 처리 2건이며 이중 13건은 조치 완료하였고 2건은 추진 중에 있습니다. 김미영 위원님께서 건의하신 위원회 운영 실효성을 위한 개최 횟수 확대 건은 최소 연2회 이상 개최하여 실효성 있게 운영하고 있으며 전성균 위원님께서 건의하신 평생교육 중장기 종합발전계획 수립 건은 제3차 중장기 종합발전계획 연계 및 평생학습 사업 활성화 사업 등을 포함하여 제4차 화성시 평생교육 중장기 종합발전 계획 수립을 완료하였습니다. 명미정 위원님께서 건의하신 평생학습 프로그램 불용액 발생 최소화 건은 적극적인 홍보 및 사업포기자 발생 시 추가모집 등을 통해 불용액 발생을 최소화하고 있으며, 이용운 위원님께서 건의하신 장애인 평생학습 프로그램의 다양화 방안 고려 건은 금년 3월 장애인 평생학습도시로 선정되어 국비 등 2억 4천만 원을 추가 편성하는 등 프로그램 양과 질을 더욱 개선하여 운영하고 있습니다. 김미영 위원님께서 요구하신 공사 설계변경 시 변동사항을 명확히 하여 진행 건은 설계용역 진행 시 처음부터 최대한 필요사항을 반영하여 진행하고 설계 변경 시 변경된 세부내용 표기에 철저를 기하여 추진하고 있습니다. 이해남 위원님께서 건의하신 연속성 있는 평생학습 프로그램 개발 건은 과정별 기초반 및 심화반을 개설하여 일회성이 아닌 연속성 있는 프로그램을 운영하고 있으며 평생학습 프로그램의 과목명칭 신중 선정 건은 시민들이 관심과 흥미를 유발할 수 있는 강좌명을 선정하여 수강생 모집 홍보에 만전을 기하고 있습니다. 송선영 위원님께서 건의하신 교육국제화특구 지정 관련 시민 수요 반영 건입니다. 화성시 교육국제화특구 지정추진을 위한 연구 용역 내 설문조사 및 공청회 운영을 통해 시민 요구 결과를 최대한 반영하여 지정신청 하였으며 금년 7월에 교육국제화 특구로 신규 지정되었습니다. 지역서점을 통한 도서구매 활성화 건은 신설학교 도서구입비 지원 사업 추진 시 권고를 통하여 3개의 신설학교 모두 지역서점을 통해 도서 구입을 완료하였습니다. 이용운 위원님께서 건의하신 학교시설 등 시민 공유 방안 마련 건은 교육시설개선 사업 추진 시 각 학교에 ‘학교시설 개방동의서’를 받아 운영하고 있으며 지속적으로 학교시설 개방이 이루어지도록 추진하고 있습니다. 전성균 위원님께서 건의하신 자유학년제사업 집행률 제고 건은 사업의 집행률 제고를 위해 계획 수립에 철저를 기하고 효율성이 없는 사업은 검토 후 일몰처리 하는 등 최대한 집행이 가능하도록 수요를 반영한 사업을 추진하였습니다. 송선영 위원님께서 요구하신 찾아가는 문화예술교육공연 등 용역 관내업체 위주 활용 건은 계약법상 가능한 범위에서 관내 업체와 계약하였고 학생동아리축제 등 위탁 용역 추진 시 관내 업체가 입찰에 참여할 수 있도록 적극 홍보하였으며 장학관 위치선정에 대한 적정성 중장기적 검토 건은 장학관 위치에 관한 불만족 의견은 크게 없었으나 위치 이전 및 추가 설치 수요가 발생 할 경우 위치선정에 대해 전반적으로 검토하겠습니다. 전성균 위원님께서 건의하신 이음터별 특성화사업 활성화 방안 고려 건은 2023년도에는 시민들의 의견을 반영한 불편 사항 개선 특화사업의 적극적인 홍보 등을 통해 전년도 대비 약 70% 이상 참여 인원이 증가하였고 올해 각 이음터별 성과를 공유하고 향후 발전성에 대해 논의하는 이음터 성과발표회를 지난 11월 10일에 추진하였습니다. 또한 이음터 활용 효율화 방안 연구 용역이 화성시연구원에 선정되어 현재 연구 진행 중으로 향후 성과공유회 결과 및 연구자료를 바탕으로 각 이음터별 특성을 반영한 특화사업을 발굴하여 이음터 활성화에 만전을 기하겠습니다. 과밀학급 문제에 대한 해소방안 교육청과 협의 건은 과밀학급 문제의 근본적인 해결책인 학교설립의 조속한 추진을 교육청에 지속적으로 건의하고 있으며 교육청과 협업하여 과밀학급으로 인해 피해를 보는 학생들을 위한 지원사업으로 과밀학교 50개교에 12억 원을 지원하였습니다. 다음 15쪽부터 16쪽까지 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황입니다. 현재 위탁 운영 중인 사업은 화성시 장학관과 7개 이음터 운영으로 위탁사업 예산집행 및 지도감독 상세내용은 제출자료로 보고를 갈음하겠으며 정기적인 지도․점검을 통해 운영의 투명성 및 효율성을 제고할 수 있도록 관리에 최선을 다하겠습니다. 다음 17쪽부터 19쪽까지 국․도비 보조사업 및 집행현황입니다. 2022년 국·도비 보조사업은 총 12건으로 90% 이상 집행 완료하였으며 잔액 주요 발생사유는 집행 잔액입니다. 2023년도 국·도비 보조사업은 총 12건으로 10월 현재 85% 집행하였으며 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 20쪽부터 21쪽까지 세목별 500만 원 이상 불용액 현황입니다. 500만 원 이상 불용액은 총 18건으로 주요 불용사유는 집행잔액입니다. 다음 23쪽부터 27쪽까지 설계변경사업 현황입니다. 2022년 한국농수산대 본관동 우측 리모델링 관련 3건, 동탄2 제1초 및 제28초 이음터 건립공사 관련 20건이며 2024년 화성시민대학 엘리베이터 증축 및 리모델링 관련 3건, 화성시평생학습관 및 화성시민대학 용역 관련 3건입니다. 당초 설계 시 미비 사항 보완 및 관련법 협의 요구 내용 등을 반영하여 설계변경하였고 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다. 다음 28쪽 연구용역비 집행현황입니다. 정책 및 사업방향 수립을 위한 자료로 활용하기 위해 제4차 화성시 평생교육 중장기 종합발전계획 연구 용역, 장애인 평생학습 실태 및 욕구조사 연구용역, 화성시 교육국제화 특구 지정 추진을 위한 연구용역을 실시하였습니다. 다음 29쪽부터 30쪽까지 이월사업 및 예산전용 현황입니다. 먼저 이월사업 현황입니다. 평생학습 주간 운영 행사운영비 8,457만 5천 원을 용역계약 타절준공 정산서류 미제출에 따른 지연으로 사고이월 하였으며 한국농수산대 본관동 우측 리모델링 관련 엘리베이터 증축 공사 시설비 및 감리비, 자산 및 물품 취득비 6억 4,570만 5천 원을 준공기한 미도래로 명시이월 하였습니다. 다음 30쪽 각종 위원회 운영현황입니다. 평생교육협의회 등 총 5개 위원회를 운영하고 있습니다. 31쪽 50만 원 이상 업무추진비 등 예산집행 내역입니다. 2022년 총 한 건 사용금액은 92만 8천 원입니다. 다음 32쪽부터 34쪽까지 세외수입 부과 징수 내역입니다. 2022년에는 1,645건, 2023년에는 1,805건 징수하였으며 결손 및 체납액은 없습니다. 다음 36쪽부터 38쪽까지 10억 원 이상 주요사업 예산집행 현황 및 미집행 사유, 5-40쪽 협약서 체결현황은 서면으로 보고드립니다. 다음은 42쪽부터 43쪽까지 500만 원 이상 행사운영비 집행내역입니다. 2022년도는 평생학습 문화 조성 등 총 11건, 2023년도는 평생교육기관 네트워크 운영 등 총 10건입니다. 다음은 44쪽부터 45쪽까지 정수물품 관리현황입니다. 다음은 개별사항입니다. 48쪽 교육청 및 학교와 MOU 체결현황 및 추진사항입니다. MOU 체결현황은 총 3건이며 세부내용은 서면으로 보고드리겠습니다. 49쪽 화성미래교육협력지구 추진현황입니다. 화성시 다양한 교육자원 연계를 통한 학생 맞춤형 진로 탐색과 학생 주도 미래역량 함양 도모를 위하여 2023년 2월 화성미래교육협력지구 업무 협약 및 화성시 미래교육협력지구 부속합의를 체결하였습니다. 52쪽 교육환경개선사업 추진현황에 대해 보고드리겠습니다. 학생들의 교육시설을 개선하고 쾌적하고 안전한 교육 환경을 조성하고 지역교육경쟁력 향상에 기여하고자 경기도교육청과 대응지원으로 추진하고 있으며 2022년도에는 56개교 73억 4,908만 8천 원을, 2023년도에는 52개교 101억 5,619만 5천 원을 지원하였습니다. 54쪽부터 56쪽까지 교육경비보조사업 현황 및 선정 기준입니다. 2022년도에는 208억 8,729만 8천 원을 지원하였고 2023년도에는 252억 3,179만 8천 원을 지원하고 있으며 사업별 세부추진내역은 서면으로 보고드리겠습니다. 57쪽 초등학교 입학축하금 지원현황입니다. 초등학교 입학축하금 지원으로 2022년 1만 1,301명, 2023년 8월말 기준 1만 549명에게 1인당 20만 원을 지원하여 가정의 교육비 부담을 경감하고 있습니다. 58쪽 교복 및 체육복비 지원사업입니다. 중고등학교 신입생 교복 및 체육복비를 지원하여 가정의 경제적 부담을 완화하고 보편적 교육복지를 실현하고자 계속 추진하고 있습니다. 59쪽 통학버스 운영지원사업입니다. 통학여건이 열악한 초․중․특수학교에 통학버스 임차비를 지원하여 안전한 통학 환경을 조성하고 학습권을 보장하고자 2022년도에는 36개교 47대, 2023년도에는 38개교 53대를 집행하였습니다. 60쪽부터 70쪽까지 화성시 평생학습관과 화성시민 대학 운영 및 관리 현황입니다. 능동 소재 화성시평생학습관과 봉담 소재 화성시민대학을 직접 운영 중으로 화성시민대학, 하모니학교, 공유학교, 직장인달빛학교, 문해교육 등 평생교육 프로그램 운영을 통하여 시민의 평생학습 기회를 제공하고 있으며 2022년 연인원 2만 1,338명, 2023년 9월말 기준 2만 22,550명이 프로그램에 참여하였습니다. 다음은 71쪽부터 72쪽까지 화성인생학교 지원현황입니다. 화성인생학교는 4060세대를 대상으로 자격취득과 자기발전을 위한 과정으로 공모를 통해 추진한 사업으로 2022년에는 14개 기관에서 총 17개 과정을 운영하였고 2023년에는 12개 기관에 총 16개 과정이 선정되어 운영 중에 있습니다. 다음은 73쪽 화성시 민주시민센터 운영현황 및 프로그램 운영실적은 서면으로 보고드리겠습니다. 74쪽부터 77쪽까지 학습동아리 활성화 지원 사업 추진 현황입니다. 학습자들의 자발적 학습모임에 활동비를 지원하고 역량강화를 돕는 사업으로 2022년, 2023년 모두 30개 동아리를 공모를 통해 선정하여 지원하였고 재능기부 등 사회에 환원하는 활동으로 연계될 수 있도록 추진하고 있습니다. 78쪽 시민강사 지원사업 현황 및 추진실적입니다. 화성시 시민강사 통합정보시스템을 통해 시민강사 정보를 일원화․체계화하여 평생교육기관에 연계하고 있으며 시민강사 역량강화를 위한 기본 및 심화 교육 워크숍을 운영하고 있습니다. 79쪽 근거리평생학습센터 이루리 운영현황 및 추진실적입니다. 지역 주민 수요를 반영한 프로그램 운영 지원을 위하여 근거리 평생학습센터 운영기관을 공모하여 2022년에는 45개소에 1억 9,300만 원을 지원하였고 2023년에는 46개소를 지정하여 2억 1,800만 원의 사업비를 운영 중입니다. 80쪽 학습 소외계층 지원 프로그램 운영현황입니다. 누구라도 소외됨 없는 평생교육 문화 확산을 위해 어르신, 장애인, 직장인을 위한 평생학습 프로그램을 운영하고 있으며 특히 장애인 평생학습도시 지정을 통해 장애인 평생교육 사업을 확대 운영하고 있습니다. 이상으로 2023년도 평생교육과 소관 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

증인 수고하셨습니다. 이어서 임선일 증인께서는 감사자료에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 화성시인재육성재단 대표이사 임선일입니다. 화성시 교육 발전을 위해 적극 협력하여 주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다. 먼저 인재육성재단 직원을 소개해 드리겠습니다. 한지화 경영기획 본부장입니다. 신현택 화성교육협력지원 본부장입니다. 장미 동탄다원이음터 본부장입니다. 채돈나 송린이음터 본부장입니다. 다음으로 전윤정 동탄서연이음터 본부장입니다. 인재육성재단 소관 2023년도 행정사무감사 자료에 대하여 보고드리겠습니다. 6-4쪽 사무분장표입니다. 9월 30일 기준 정원 138명, 현원 130명의 직원으로 구성되어 있습니다. 분장 사무는 서면 자료로 갈음하겠습니다. 6-13쪽 지난해 행정사무감사 지적사항 조치결과입니다. 총 4건 중 4건 조치 완료하였습니다. 세부 내용은 서면으로 보고를 대신하겠습니다. 6-14쪽 각종 감사 지적사항 조치결과입니다. 2022년과 23년도 채용실태 전수조사 및 특정감사 결과 총 7건의 지적 건수에 대하여 모두 이행 완료하였습니다. 6-16쪽 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황입니다. 화성시장학관 2개소와 이음터 7개소를 수탁운영관리 하고 있으며, 다원, 서연, 늘봄, 호연 4개 이음터에 도서관 사업을 수탁 운영하고 있습니다. 화성시 지도감독을 통해 제기된 지적사항에 대해서는 모두 조치 완료하였습니다. 6-22쪽 국도비 보조사업 및 집행현황입니다. 다원, 서연이음터도서관에서 「2022년 공공도서관 개관시간 연장 지원 사업」으로 인건비 보조금 8천 1백 7십 2만 원 중 전액을 집행하여 100%의 집행률을 달성하였고, 「2023년 공공도서관 개관시간 연장 지원 사업」으로 인건비 보조금 8천 6백 4십만 원 중 44%를 집행하였고, 집행 잔액 4천 8백만 원은 하반기 집행 예정입니다. 2022년 동탄중앙이음터에서「메이커 스페이스 구축 운영」 사업을 진행하였고, 사업비 4천 4백만 원 중 전액을 집행하여 100%의 집행률을 달성하였습니다. 2023년 동탄중앙이음터는「메이커 스페이스 구축 운영」사업을 진행 중이며 사업비 6천만 원을 올해 내로 소진 예정입니다. 6-24쪽 세목별 500만 원 이상 불용액은 19억 7천 7백 4십 6만 1천 원이며 행정운영경비와 인건비 등에서 불용액이 발생하였습니다. 주요 불용사유는 중도퇴사 등으로 인한 결원 발생과 코로나19 지속으로 인한 사업 축소이며, 향후 보다 체계적인 예산 수립으로 불용액을 최소화 하도록 하겠습니다. 6-33쪽 연구용역비 집행현황입니다. 재단은 3건의 연구용역을 진행하였습니다. 주요 과업내용은 제출된 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-33쪽 각종 기금 운영 현황입니다. 2022년도 기금 총액은 107억 5천 5백만 원이며 이자수익금은 2억 5천 1십 4만 7천 원이며 7억 6천 7백 5십 3만 원을 장학금으로 지급하였습니다. 2023년도 기금 총액은 110억 8천 4백 3십 4만 원이며 이자수익금은 9월 30일 기준 2억 5천 8백 9십 2만 1천 원으로 매월 약 2천 8백 7십만 원의 이자수익이 발생하고 있습니다. 6-35쪽 이월사업 및 예산전용 현황입니다. 2023년 2월 과업 완료 및 검수기간 확보 등을 위해 총 한 건을 사고이월 하였습니다. 예산전용 현황은 없습니다. 6-35쪽 각종 위원회 운영 현황입니다. 총 14개의 위원회를 운영하고 있습니다. 위원회 운영 목적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-38쪽 50만 원 이상 업무추진비 등 예산집행 내용은 서면으로 보고를 대신하고자 합니다. 6-40쪽 세외수입 부과⋅징수 내역입니다. 2022년 429건 7억 8천 6백 9십만 2천 원을 징수하여 전액 화성시로 납입하였습니다. 2023년 9월 30일 기준 381건 6억 7천 8백 2십 2만 7천 원을 화성시로 납입하였습니다. 6-42쪽 협약서 체결현황입니다. 2022년 협약서 체결은 23건, 2023년 협약서 체결은 16건으로 국도비 사업 및 위수탁 사업 협약과 지역사회 교육발전 등을 위한 협약을 체결하였습니다. 상세내용은 제출 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-48쪽 시설비 풀예산 집행내역입니다. 2022년 화성시장학관 도봉나래관 리모델링 공사에 따른 예산 총 6억 4천 4백만 원 중 5억 6천 4백 5십 1만 4천 원을 집행하였고 87%의 예산을 집행하였으며 2023년 동탄목동이음터 휴게시설 구축공사에 따른 예산 총 5천 5백만 원 중 5천 4백 4십 5만 원을 집행하였고 99%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-48쪽 500만 원 이상 행사운영비 집행내역은 2022년도 21건, 2023년도 15건이며 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-53쪽 정수물품 관리 현황은 2022년도 한 건, 2023년도 5건으로 서면으로 보고를 대신하고자 합니다. 다음은 개별사항에 대한 보고입니다. 6-56쪽 조직 및 정원관리, 직원채용 현황입니다. 재단 조직은 9월 30일 기준 5본부 19개팀이며, 정원 138명, 현원 130명입니다. 2022년도 승진자 관리현황은 서면으로 보시는 바와 같습니다. 2022년도 직원채용 현황은 6건, 2023년도 10건으로 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-59쪽 예산집행 및 자금관리 현황입니다. 먼저 출연금 예산집행 현황입니다. 감사팀은 2022년도 예산 1천 8백 8만 6천 원 중 1천 1백 8십 3만 8천 원 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 2천 2백 9십 8만 2천 원의 예산 중 1천 7백 3십 9만 원의 예산을 집행하였으며 75%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-60쪽 경영기획본부는 2022년도 예산 46억 7천 1백 2십 7만 9천 원 중 39억 9백 6십 1만 5천 원의 예산을 집행하였으며 83%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 예산 50억 5천 7백 8십 9만 1천 원 중 28억 4천 2백 9십 3만 원의 예산을 집행하여 56%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-66쪽 화성교육협력지원본부는 2022년도 예산 31억 2천 9백 9십만 원 중 28억 4천 5십 1만 4천 원의 예산을 집행하였으며 90%의 예산을 집행하였습니다. 2023년도 예산 32억 8천 2백 6십만 원 중 20억 5천 4백 4십 5만 원을 집행하여 62%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-71쪽 위탁금 예산집행 현황입니다. 경영기획본부는 2022년도 예산 51억 2천 4백 6십 5만 2천 원 중 42억 3천 7십 6만 8천 원의 예산을 집행하였으며 82%의 예산을 집행률을 보이고 있습니다. 2023년도 49억 7천 9백 9십만 5천 원 중 30억 1천 7백 7만 원을 집행하여 61%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-77쪽 화성시장학관은 2022년 예산 15억 6천 1십 2만 원 중 14억 3천 7백 7십 2만 8천 원의 예산을 집행하여 5억 6천 2백 5십 3만 8천 원의 예산을 집행하여 92%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 13억 1천 3백 1십 6만 원 예산 중 9억 9백 6십 2만 7천 원을 집행하여 69%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-79쪽 다원이음터는 2022년 예산 14억 1천 5백 4십 2만 6천 원 중 13억 7천 6백 1십 7만 7천 원의 예산을 집행하여 97%의 예산을 집행하였습니다. 2023년 예산 16억 4천 6백 8십 9만 9천 원 중 9억 1천 4백 1십 1만 9천 원의 예산을 집행하여 55%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-83쪽 동탄목동이음터는 2022년 예산 11억 3천 7백 2십 1만 6천 원 중 10억 6천 3백 5십 2만 6천 원의 예산을 집행하여 93%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 13억 4천 7백 5십 9만 3천 원 중 7억 3천 6백 9십 2만 1천 원을 집행하여 54%의 예산을 집행 중에 있습니다. 6-86쪽 늘봄이음터는 2022년 예산 3억 7천 6백 5십 3만 5천 원 중 3억 2백 3십 8만 원의 예산을 집행하여 80% 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 10억 4천 3백 6십 3만 1천 원 중 5억 4천 8백 3십 6만 6천 원을 집행해서 52%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-88쪽 송린이음터는 2022년 예산 10억 6천 6백 7십 1만 8천 원 중 10억 1천 7백 6십 3만 원의 예산을 집행하여 95%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 13억 1천 3백 2십 6만 5천 원 중 7억 6천 3백 6십 6만 1천 원을 집행하여 58%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-90쪽 서연이음터는 2022년 예산 13억 4백 8십 4만 2천 원 중 12억 4천 8백 44만 6천 원의 예산을 집행하여 95%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 14억 1천 6백 8십 8만 원 중 9억 4백 1십 1만 8천 원의 예산을 집행하여 63%의 예산 집행 중에 있습니다 6-94쪽 동탄중앙이음터는 2022년 예산 12억 9천 7만 5천 원 중 12억 4천 1백 9십 7만 원의 예산을 집행하여 96%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 15억 7천 8백 8십 9만 3천 원 중 9억 2천 5백 5십 4만 원의 예산을 집행하여 58%의 예산 집행 중에 있습니다. 6-97쪽 호연이음터는 2022년 예산 3억 8천 6백 5십 3만 5천 원 중 3억 1천 2백만 5천 원의 예산을 집행하여 80%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 11억 1천 3백 3십 6만 4천 원 중 6억 3천 9백 9십 1만 원의 예산을 집행하여 57%의 예산을 집행 중에 있습니다. 6-99쪽 보조금 예산집행 현황입니다. 경영기획본부는 2022년 예산 1억 6천 3백 4십 4만 원 중 전액을 집행하여 100%의 집행률을 달성하였습니다. 2023년에는 1억 7천 2백 8십만 원 중 8천 6백 4십만 원의 예산을 집행하여 50%의 예산을 집행 중에 있습니다. 6-100쪽 화성교육협력지원본부는 2022년 예산 6천 5백만 원 중 전액을 집행하여 100%의 집행률을 달성하였습니다. 2023년에는 9천 2백 2십만 원 중 2천 6백 4십 2만 7천 원의 예산을 집행하여 28%의 예산을 집행 중에 있습니다. 6-101쪽 동탄중앙이음터는 2022년 예산 4천 4백만 원 중 4천 3백 8십 1만 9천 원을 집행하여 99%의 예산을 집행하였습니다. 2023년에는 6천만 원 중 1천 2백 2십 3만 4천 원의 예산을 집행하여 20%의 예산을 집행 중에 있습니다. 6-102쪽 재단 자금관리 현황입니다. 재단 유휴자금에 대해서는 정기예금 가입으로 2022년 2억 4천 8백 8십 1만 9천 원의 이자수입이 발생하였으며, 2023년에는 연말기준 5억 1천 7백 8십 8만 6천 원의 이자수익이 발생할 것으로 예상하고 있습니다. 6-109쪽부터 6-122쪽입니다. 재단 홈페이지 관리 및 민원처리 현황과 일반운영비 및 업무추진비 집행내역은 제출된 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-121쪽 각종 홍보내역입니다. 재단은 5개의 온라인 홍보채널을 운영하고 있으며 소셜 미디어를 활용한 온라인 홍보 활성화 방안을 지속적으로 강구하고 있습니다. 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-190쪽 수탁사업 현황입니다. 수탁현황 및 시설과 사무에 대해서는 제출된 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-194쪽 장학금 지급현황입니다. 장학금 선발 심의는 2022년 6차례, 2023년 3차례 개최되었으며 2022년에는 총 975명에 대해 7억 6천 7백 5십 3만 원을 지급하였습니다. 2023년에는 총 603명에 대해 6억 3백만 원을 지급하였습니다. 6-196쪽 장학관 운영현황입니다. 화성시장학관은 총 2개소를 운영 중에 있으며, 2022년 총 435명의 학생이 선발되었고, 2023년에는 총 438명의 학생이 선발되었습니다. 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-214쪽 장학기금 운영현황입니다. 재단은 110억 8천 4백 3십 4만 원의 기금을 운영하고 있으며, 2022년 총 이자수익은 2억 5천 1십 4만 7천 원이고, 2023년은 2억 5천 8백 9십 2만 1천 원의 이자수익이 발생할 것으로 예상하고 있습니다. 6-216쪽 예술탐구공연 지원 사업 추진현황입니다. 2022년에는 24개 공연팀이 126개교를 대상으로 191회의 공연을 실시하였으며, 약 4만 4천명의 학생들이 공연을 관람하였습니다. 2023년에는 26개 공연팀을 선정하여 9월 30일 기준 127개교 대상으로 177회의 공연을 실시하였으며, 약 4만 1천여명의 학생들이 공연을 관람하였습니다. 6-222쪽 다가치 화성탐사대 사업 추진 현황입니다. 다가치 화성탐사대는 초등학교 3, 4학년 교육과정에 맞춰 850여개 학급을 대상으로 운영하고 있으며, 2022년 운영결과 35개 프로그램에서 534학급 14,296명이 체험수업에 참여하였습니다. 2023년 9월 30일 기준 684학급 17,950명이 참여하였으며 현장체험학습과 찾아가는 체험학습으로 이원화하여 운영하고 있습니다. 6-230쪽부터 6-236쪽입니다. 홍보 관련 100만 원 이상 수의계약 현황입니다. 2022년 33건, 2023년 48건이며 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-237쪽부터 6-245쪽 행사, 축제관련 계약 현황입니다. 2022년도 23건, 2023년도 45건이며 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 6-246쪽 이음터 운영 현황입니다. 재단은 생활SOC 학교복합화 대표적인 모델인 이음터 7개소를 운영 중에 있으며, 그중 작은이음터 2개소와 도서관 4개소도 포함하여 운영 중에 있습니다. 주민과 소통하여 함께 만들고 나누고 배워가는 마을교육공동체 사업과 특화 공간을 활용한 프로그램을 통해 마을과 주민 학교를 잇는 공간으로 최선의 역할을 다하고 있습니다. 다원이음터는 마을교육공동체 지원사업을 통해 지속가능한 마을교육공동체 기반을 마련하고 있으며 도서관 독서문화 진흥 사업을 통해 생애주기별 맞춤형 프로그램을 진행하고 있습니다. 특화사업으로는 연극·뮤지컬·영화·미디어 등의 문화예술 지원 사업을 운영 중에 있습니다. 동탄목동이음터는 음악·미술 특화 프로그램 위주의 마을교육공동체 사업을 운영 하고 있습니다. 늘봄이음터는 놀이문화 특화 프로그램 위주와 독서문화 진흥사업과 마을교육공동체 사업을 운영하고 있습니다. 송린이음터는 지리적 여건을 반영한 생태·환경 특화 프로그램 위주의 마을교육공동체 사업을 운영하고 있습니다. 서연이음터는 디자인씽킹과 워크스튜디오 공간을 활용하여 목공 특화 사업 위주로 마을교육공동체 사업 및 독서문화 진흥사업을 운영하고 있습니다. 동탄중앙이음터는 메이커스페이스 공간을 활용하여 ICT 특화 사업 프로그램 위주로 마을교육공동체 사업을 운영하고 있습니다. 호연이음터는 디지털·메이커 특화 사업 위주로 마을교육공동체 사업 및 독서문화 사업을 운영하고 있습니다. 6-269쪽 학부모스터디 및 화성 동아리 축제 추진 현황입니다. 2022년 관내 학부모 스터디 모임은 총 32개의 모임 주제로 410명이 참여하였고, 2023년 스터디 모임은 총 32개 주제로 412명 참여 하였습니다. 관내 초중고 학생이 직접 기획・운영하는 화성 학생동아리 축제는 2022년에는 총 42명의 학생 기획위원이 참여하였고 2023년에는 총 46명의 학생기획위원이 참여하였습니다. 6-276쪽부터 6-279쪽 마을 교육기부 수업지원 사업 추진 현황입니다. 2022년에는 231개 프로그램을 127개교 3,644학급 대상으로 실시하였으며, 약 9만 4천명의 학생들이 참여하였습니다. 2023년에는 9월 30일 기준 240개 프로그램을 122개교 2,206학급 대상으로 실시하였으며 5만 여명의 학생들이 참여하였습니다. 6-280쪽 화성시 온국민평생장학금 사업운영 현황입니다. 화성시민의 보편적 학습권 보장과 성인의 평생교육 활성화를 위한 학습비 지원 사업으로 2022년에는 1,796명에게 4억 7천 3십 3만 2천 1백 2십 원을 지급하였고, 2023년에는 9월 30일 기준 1,740명에게 4억 5천 1백 5십 2만 6백 1십 원을 지급하였습니다. 6-282쪽 화성시 악기은행 및 악기학습 프로그램 운영 현황 및 실적입니다. 악기은행은 9개 분야 29종 354대를 보유하고 있으며 2022년 총 601건의 대여실적과 2023년 9월 기준 총 965건의 악기를 대여하였습니다. 또한 시민들의 생활 속 예술 향유 기회 확대를 위한 악기학습 프로그램을 운영하고 있습니다. 6-284쪽 화성 into 테크노폴 추진현황 및 운영성과입니다. 화성시 청년들이 글로벌 지식을 습득하고 다양한 문화와 접촉할 수 있는 혁신 인재로 육성하기 위한 사업으로 총 120명 접수인원 중 32명이 선발되어 국내 혁신 기업 방문 및 해외 선진 도시의 산업과 기술 문화를 직접 체험함으로써 더 넓은 시야를 갖춘 글로벌 인재로 성장할 수 있는 기회를 마련하였습니다. 6-286쪽 자체 감사 지적사항 조치결과입니다. 2022년도 총 8건의 자체 감사를 진행하였고, 2023년도 기준 9월 30일 기준으로 총 9건의 자체 감사 지적 건수에 대하여 모두 이행 완료하였습니다. 6-289쪽부터 6-302쪽 시설관리 용역 추진현황입니다. 2022년 57건, 2023년 59건으로 세부내용은 제출자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 화성시인재육성재단 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 이어서 감사자료를 중심으로 일괄 질의․답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의해 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 김미영입니다. 행감자료 준비하시느라고 수고들 많이 하셨습니다. 저는 정말 기본 중의 기본이라고 생각하거든요. 어떤 거냐면 지도감독 현황에 대해서 질의하고자 합니다. 지도감독을 5-15페이지 참조바랍니다. 5-15쪽에 보면 화성시민주시민센터 운영, 여기 한신대 산학협력단이 수탁업체네요. 거기는 지도감독 횟수를 2회를 했는데 부당내용이 적발이 되지 않았어요. 그런데 다른 곳은 지금 예를 들어서 화성시장학관 위탁 운영 같은 경우에는 2022년 1월 16일부터 2024년 1월 15일 수탁기간인데 지금까지, 지금 2023년 11월이지 않습니까, 자료를 9월에 작성했다고 하면? 2022년도 것을 한번 볼게요. 2022년도에 보면 1회 지도감독 횟수가 1회 밖에 안돼요. 그런데 부당내용은 여러 건의 부당내용이 적발이 됐습니다. 그럼에도 불구하고 2023년도에도 여전히 지도감독은 한번만 하셨습니다. 그런데 2023년도에도 부당내용이 여러 건이 적발이 됐고요. 이렇게 2022년도에 보셔서 여러 건의 적발이 되었으면 그래도 한해 정도는 더 늘려서 더 지도감독을 철저히 하셨어야 되지 않나 그런 아쉬움이 남아 있는데 과장님 간략하게 답변 부탁드립니다.

우리 부위원장님 말씀이 맞고요. 저희가 더욱더 열심히 해서 이런 지적되는 사항들이 반복되지 않도록 더 열심히 하도록 하겠습니다.

네, 저는 염려가 되는 게 우리 시민의 혈세로 운영이 되는 사업이니 만큼 좀 더 우리 과에서 공무원분들께서 바쁘고 힘드시겠지만 이건 의무잖아요. 이렇게 지도감독해서 철저한 사업이 될 수 있도록 세심하게 한번 더 적극 행정을 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

또 이어서 지금 5-36페이지 주요사업에 보면 화성형 교육과정 운영지원에 대한 초등학생을 대상으로 하는 사업인데

네, 그렇습니다.

사업 내용이 지역의 인적・물적자원을 활용한 교육과정 운영 지원으로 예산이 35억 4천만 원, 그다음에 2023년도에는 같은 사업으로 35억 7천만 원으로 예산을 쓰셨어요. 이게 어떤 사업인가요?

이 사업은 지금 부위원장님 말씀하신 부분, 초등학교에 대한 부분을 말씀하셨고요. 그 아래 쪽에 보면 진로 인성 교육 과정은 중학생에 대한 부분이고, 그다음 페이지에 보면 고교 교육과정 다양화, 이 부분은 고등학교라고 해서 우리 시가 전에 창의지성이라는 표현을 많이 썼는데 초・중・고학생들의 특성에 맞춰서 저희가 초등학생은 초등학생대로, 중학생은 중학생대로 해서 한 반 당 기본적으로 1백만 원이라는 구조를 갖고 담임선생님이 학생들하고 협의해서 본인들의 어떤 발전이라든가 경험을 쌓기 위해서 그렇게 활용하는 그런 사업이 되겠습니다.

과장님, 지금 답변이 만족한 답변이 아닌데요. 여기 사업 내용에 지역의 인적・물적자원을 활용한 교육과정이라고 하셨어요. 그래서 이거에 대한 설명을 부탁드리는 것이거든요.

다시 설명드리겠습니다. 이 사업은 학교 내에서만 하는 게 아니고 말대로 우리 시 같은 경우 바다도 있고 여러 가지 역사적인 그런 부분도 있지 않습니까? 그래서 우리 학생들이 어떤 현장체험이라든가 이런 부분을 활용하는 그런 사항입니다.

그럼 모든 초등학교, 우리 화성시 관내 모든 초등학교 대상인가요?

네, 그렇습니다.

그럼 1년에 한번이라든가 횟수는 어떻게 되는 건가요?

아까 말씀드렸듯이 기본적인 구조는 초등학교 같은 경우는 학교당 기본적으로 1천만 원을 배정하고요. 그다음에 한 반 당 1백만 원씩 배정해서 하면 대략적으로 초・중・고를 합치면 한 65억 정도 나옵니다. 그래서 매년 집행되는 것이고요. 초등학생은 초등학생의 특성에 맞춰서 그런 사업을 하고 중학교, 고등학교는 명칭이 다르지 않습니까? 그래서 진로부분이라든가 이렇게 각각 맞춰서 진행하고 있습니다.

그러면 각 반의 명수가 다 다를 거 아니에요. 많은 명수가 20명 있는 반이 있고 아니면 10명 미만인 반도 있는데 그냥 일괄적으로 1백만 원씩 지급을 하시는 건가요?

맞습니다. 그 부분은 보통 아이들한테 개별적으로 주는 게 아니고 보통 움직이다 보면 차량을 이용을 해야 된다든가 이런 부분이 있기 때문에 그렇게 구분을 못하고요. 그냥 반별로 이렇게 지급하고 있습니다.

저는 그것은 맞지 않다고 생각을 합니다. 학교마다 인원수가 다르기 때문에 반별로 그렇게 하시는 거보다 인원수에 맞게 배정하는 게 어떨까 하는 생각이 듭니다. 예를 들어서 한 반에 5명 있는 데도 1백만 원 주신다는 거 아니에요, 그렇죠? 그래서 이런 부분에 대해서는 조금 더 세심하게 편성을 하셔야 될 필요성을 느끼고 있습니다. 그래서 줄일 수 있는 거는 줄이면 좋잖아요, 일률적으로 1백만 원씩 지급하는 거보다는. 물론 학생들한테 쓰는 것이 아깝다는 건 아니에요, 전혀. 저희 예산은 그렇게 써야 된다고 생각하는 사람의 하나인데 형평성에 어긋나잖아요.

무슨 뜻인지 잘 알겠습니다.

고생하였습니다. 추가질의 하겠습니다.

수고하셨습니다, 부위원장님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 먼저 5-23페이지 참조 부탁드립니다. 여기 보시면 설계변경사업이 쭉 있는데 대부분 이음터도 있고 그렇습니다. 이음터 건립에 관해서는 어느 부서가 책임 부서입니까?

공공시설과로 알고 있습니다.

그러면 평생교육과는 전혀 상관 없습니까?

아, 말씀을 정정하겠습니다. 이음터에 대한, 사업에 대한 부분은 평생교육과에서 하는데 제가 공공시설과 얘기한 거는 건축을 실제 집행하는 부분은 역할을 분담해서 공공시설과에서 한다는 말씀을 드리겠습니다.

그러면 그 방향성은 누가 정하나요, 이음터 건축에 대해서 방향성?

평생교육과에서 정해야 된다고 생각합니다.

그렇죠. 평생교육과에서 하죠. 그러면 악기를 특화로 하는 곳은 어떻게 지어야 되나요?

악기와 관련된 부분은 방음처리가 필수적이라 생각합니다.

그런데 어느 이음터가 악기가 음악이 특화되어 있죠?

지금 목동이음터

목동이음터 안에 구조가 어떻게 되어 있는지 한번 가보신 적 있을 겁니다. 혹시 목동이음터 가보신 적 있으신가요?

제가 가보긴 했는데

정확히 구조가 기억이 안 나시죠?

네.

한번 행감 끝나시고 목동이음터 한번 가보시고 거기 방음처리가 어떻게 돼 있는지도 확인 부탁드립니다. 거기서 악기가 메인이라 악기를 빌리고 거기에서 계속 트는데 거기 도서관도 있지 않습니까? 도서관에서 시끄러워서 민원들이 많이 들어옵니다. 방음이 좌우로만 되어 있습니다. 확인해 보시면 알 겁니다. 방음이 좌우로만 되어 있어요. 위・아래로는 안 되어 있어요. 목동 가보시면 알겠지만 뻥 뚫려 있습니다. 그러면 소리가, 했어요. 좌우는 돼요. 위로 쭉 올라가서 도서관 통해서 전체로 울립니다. 그게 음악특화 이음터 맞습니까? 저는 지금 추가적으로 질의할 텐데 앞으로 화성시가 이음터 더 늘릴 생각 있습니까?

현재는 그럴 계획은 없습니다.

계획은 없죠. 서부권에서는 많이 질투하지 않을까요?

서부나 남부지역에서 그런 요구가 있는 건 알고 있습니다.

그런데 이음터라는 게 그렇습니다. 학교시설 복합화가 신규학교를 어떻게 보면 중심으로 하는데 서부권에서 학교가 지금 폐교도 있지 않습니까?

아직까지 폐교는, 저희 관내는 휴교는 있는데 폐교까지는 없습니다.

앞으로 폐교 생길 겁니다. 그렇다면 저는 폐교를, 폐교가 되면 그 부지가 남는데 그 부지를 이음터화 시키는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. 지금 용어로는 이음터라고 얘기했지만 폐학교를 어떻게 하면 주민편의시설로 바꿀지도 검토해야 되는데 제가 지금 이음터에 대해서 말씀드리는 것은 그렇게 할 때 또 무작정 공공건축과에 맡길 겁니다. 그러면 또 똑같은 문제 나올 것이거든요. 그래서 어떤 것을 특화할지 어떤 프로그램을 할지 미리 평생교육과에서 한 다음에 건축 방향성을 제시해야 됩니다. 그러면 같은 문제가 발생 않도록 앞으로 차후 부탁드리고 또 같은 문제에 있는 문제를 보완해 주시길 부탁드립니다.

검토하겠습니다.

다음 5-12 참조 부탁드입니다. 여기 마지막에 보시면 과밀학급 문제에 대해서 전반적인 해소방안을 하는데 이거 관련해서는 저희 당정도 협의를 자주 했고 집행부와도 자주 했는데 거기서 근본적인 방안은 학교부지, 학교를 더 짓는 겁니다. 그런데 집행부도 당연히 아시겠지만 법이 바뀌면서 원래는 중앙투자심사로만 올라갔던 학교가 300억 이하면 경기도교육청 화성오산교육지원청에서 자체 투자 심사로도 학교를 지을 수 있습니다. 그것은 인지하고 계십니까?

네, 알고 있습니다.

그래서 화성시에서도 그런 땅을 같이 찾아줬으면 좋겠습니다. 이미 지금 그래프상으로도, 데이터상으로도 향후 5년까지 중학생, 고등학생이 과밀인데 이미 동탄국제고등학교만 빼고는 화성시 전역 중학교가, 고등학교가 다 과밀입니다. 그래서 땅을 빨리 찾아서 시민분들께서 많이 불안해 하시는데 안심을 시켜 줬으면 좋겠습니다.

그 부분에 대해서 위원님께 말씀드리고 싶은 부분이 있습니다. 저희가 지금은 초등학교에서 차차 가면서 중학교, 고등학교로 과밀 정도가 점점 심해지고 있습니다, 아시겠지만. 그래서 저희 예측으로는 2028년까지는 중학교, 고등학교에 대한 과밀문제가 우리 시에 있고요. 그와 관련해서 위원님이 말씀했듯이 당정회의에서 관련된 안건에 대해서 수회에 걸쳐서 논의를 하셨고, 하였고 최근에 시에서는 3개 부지에 대해서 안을 교육청에 공문을 보낸 바도 있습니다. 그리고 시의 입장에서는 그런 부분도 있지만 한편에서는 지금 2025년, 2026년 연도별로 계획된 부분이 있지 않습니까? 그런 부분들을 1, 2년 더 당겨서 하면 일시적이나마 해소할 수 있지 않을까 그런 의견을 내고 있습니다.

13중 이런 데 말씀하시는 것 같은데 그걸 당길 수 있으면 물론 좋은데 여기도 공감하시겠지만 교육계 공무원들이 그렇게 잘 안 당겨 줍니다. 잘 안 당겨주기 때문에 그거는 앞당긴다고 시민들한테 얘기하면 또 엄청난 희망을 품고 당길 거라고 생각을 하거든요. 그것도 당연 좋지만 신규 학교 부지를 빨리 찾는 것이 원천적인 해결 방법이라고 생각을 합니다. 그래서 노력해 주시기 바랍니다. 5-50페이지에 보시면 화성시인재육성재단 화성교육협력지원본부가 있는데 여기에 직업관련 된 진로상상쇼라든지 디제이톡, 디제이톡하루 이런 것들이 있는데 이게 코로나 때는 학교를 방문하는 프로그램들이 생겼죠, 코로나 때?

이 부분은 재단에서 답변하면 보다 더 정확한 답변이 될 거 같은데, 위원장님, 괜찮으시다면 재단에서 좀

네, 재단의 담당본부장님 답변 부탁드리겠습니다.

그러니까 학교로 찾아오는, 보통은 나가서 했잖아요. 아이들이 나갔잖아요, 학교 밖으로. 그런데 코로나 때 학교 안으로 들어오는 수업도 만들어서 진행했지 않았습니까?

그 부분은 위원님께서 그때 말씀하셨던 부분인데 저희가 답변했던 부분이 그게 소유권과 관련된 부분에서 학교측에서는 본인의 소유권이 아닐 경우에 이게 진행이 안되다 보니까 그런 부분을 말씀을 드렸고요. 그부분은 지속적으로 저희도 교육청과 협의해 나가도록 하겠습니다.

네, 그래서 좀, 왜냐하면 좀 더 지나면 더 노후화 될 것이거든요. 그래서 좀 더 면밀히 봐 주시기 바랍니다. 추가질의 하도록 하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

5-71페이지 화성인생학교 지원현황에 대해서 문의드리겠습니다. 지금 여기에서는 자격과정을 운영을 하고 계신데 그 자격증 취득 과정을 통해서 실제로 취업이나 창업하는 그런 사례들이 있나요?

저희가 사후 관리에 대한 부분을 면밀하게 하지 못해서 실제 취업이 어디까지 이루어졌는지까지는 제가 정보가 없는데 자격증 취득과 관련해서는 제가 최근에 확인해 봤더니 약 75% 정도 이 교과과정을 해서 취득하고 있는 걸로 확인했습니다.

자격증 취득까지는 했는데 그 사후관리가 안되고 있다는 거잖아요?

직업까지 이어졌는지에 대한 부분까지는 제가 확인을 못했습니다.

그러면 그런 조사도 한번 더 해 주셨으면 하는 바람이고

네, 알겠습니다.

연계를 계속 시켰으면 하는 상황이고요. 그다음에 그거를 토대로 해서 보면 5-60페이지에 보면 화성시평생학습관 화성시민대학 운영 관리 현황이 있어요. 이쪽에서도 보면 학위제를 운영을 하고 있거든요. 그런데 이런 상황에서도 이런 뭐랄까, 공모사업을 해서 좀 더 체계적인 학습이 될 수 있도록 해 주시는 건 어떨까 하는 생각을 건의드리고 있습니다.

고민하도록 하겠습니다.

그리고 추가로 지금 5-77페이지에 보면 동아리, 학습동아리 역량 강화 지원이 있는데 여기에 성과공유회가 지금 미비하거든요.

저희가 이 성과와 관련된 부분은 지난 11월 6일부터 일주일간 평생학습주간을 했었고요. 그 기간 중에 성과공유회를 개최했었습니다.

그 성과공유회 해서 그 자료를 제출을 해 주셨으면 합니다.

네, 제출하도록 하겠습니다.

추가질의 하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이용운입니다. 우선 평생학습과 평생학습도시 지정, 또 통학버스 증차, 수고 많이 하셨고 시민들을 위해서 노력하는 게 여실히 보여서 감사드립니다. 또 학교시설 사용 같은 경우에는 지금 체육진흥과하고 겹치는 부분이에요. 그렇죠?

네, 일부 그런 부분이 있습니다.

그래서 아까 송선영 위원도 얘기를 했지만 사용하는 거에 대한 실적이라기 보다는 원활하게 시민들이 쓸 수 있게끔, 교육에 지장이 없는 한, 쓸 수 있게끔 부탁을 드리고

네, 알겠습니다.

또 평생학습 지정과 관련해서 소외계층 없는 평생학습도 연결되는 부분이기 때문에 거기에 제가 계속 강조하는 부분이 느린학습자 문제인데 이게 먼저도 말씀을 드렸습니다만, 학교에서 가장 최일선에서, 학교교육청에서 해야 되는 문제이고 우리 평생교육과 시에서는 두 번째가 아닌가 이렇게 생각을 하거든요. 그래서 우리가 조례도 곧 나올 거 준비를 하고 있고 그렇습니다만, 이거 학교에 대해서는 어떻게 방안을 모색을 하고 있나요? 학교하고 어떤 논의가 된 상태인가요?

지금 위원님 말씀하신 부분에 대해서는 시에서는 한달 전 쯤에는 국장급으로 해서 교육 현안에서 회의도 갖고 저 같은 경우는 종종 과장님들하고 얘기를 하는데 위원님 말씀하신 부분 제가 구두로는 얘기도 했지만 구체적인 문서로써 어떤 부분에서 제가 받은 부분은 없고요. 위원님 말씀하신 대로 저희가 느린학습자와 관련해서 관심을 많이 가져야 되는 부분이 있고, 그래서 일전에도 말씀드렸지만 저희가 예산이 삭감되는 속에서도 올해 대비 내년도 예산에는 두배 이상, 두배로 늘린 부분을 말씀드리고요. 일단 위원님의 말씀처럼 저희도 깊은 관심을 가지고 살펴보도록 하겠습니다.

그래서 교육청, 우리 화성시에는 느린학습자라든가 이런 특수학생들한테 이렇게이렇게 지원을 하고 있는데 교육청에서는 어떻게 하고 있느냐, 그런 부분도 서로 교류해서 같이 학생들이 사전에 발견이 되고 치유가 될 수 있다면 가장 이상적인 게 아니겠습니까? 그래서 교육청에서도, 아니면 학교에서도 어린이라든가 유치원이라든가 교육청에서 담당하고 있잖아요.

네.

그것을 서로 교류를 해서 우리시에서도 이렇게 하고 있으니까, 교육청은 어떤 거냐, 서로 이게 윈윈한다고 할까 서로 교류할 수 있는 부분, 그럼으로 해서 시너지 효과를 내지 않을까 이렇게 생각을 하고 있거든요.

그렇게 추진하도록 하겠습니다.

그렇게 부탁을 드리고요. 또 연구용역에서 5-28쪽인데 복지, 우리가 복지재단에서 하는 부분도 있고 또 시정연구원에서 하는 부분도 있거든요. 그래서 굳이 용역을 줄 게 아니라 그쪽에 의뢰를 하면 다음부터는 2022년도에는 어쩔 수 없이 했습니다만, 앞으로는 그렇게 하면 그분들이 역할이 있으니까 거기에서 좋은 안건이 나오지 않나, 용역 결과가 나오지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 그 부분도 한번 생각을 해 주시면 좋겠고요. 소외계층 사업이 있는데 80쪽하고 81쪽, 여기에는 지원해 주고 나서 현장 실태파악이나 참가자들이 매년 중복된 것도 확인할 필요가 있거든요. 그것은 해 본 결과가 있나요?

저희가 화성장애인 야간학교 관련해서 거기 교장선생님도 만났고 관련된 사항에 대해서 저희가 확인한 부분이 있고요. 위원님 말씀에 대한 부분도 분명히 주지를 시켜서 같은 분들이 계속 중복돼서 이렇게 받는 그런 사항이 발생하지 않도록 주의를 했고 그렇게 추진하도록 하겠습니다.

그래서 화성시에 33천명의 등록장애인이 있는데 자주 얘기하는 겁니다만, 나오는 사람만 나온단 말이야, 아니까. 그래서 모르는 사람, 새로운 사람이 자꾸 나옴으로해서 이게 더 여러 사람이 혜택을 받아야 되는 부분인데 그런 것 때문에 참가자 확인도 필요하다, 그래서 평생교육과에서도 이거 좀 부탁을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

그다음에 인재육성재단에 장애인의무고용 부담금을 많이 내고 있어요.

네.

그거에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.

네, 위원님. 지난번에 저희가 통합 채용 때 장애인을 선발하려고 했는데 아쉽게도 통과한 사람이 없었습니다. 그래서 저희가 지금 두명 일단 채용해야 되는데요. 이번에 도서관에 중증장애인 두분을 채용 준비 중에 있습니다.

그러면 고용부담금을 안 내고?

네.

그래서 해당자가 없다는 것은 좀 더 찾아봐야 되지 않나, 그런데 다행스럽게도 두명이 가능성이 있다고 하니까 아주 고맙습니다.

저희가 공개 통합채용을 하게 되면 저희 재단과는 관계없이 시청에서 진행하기 때문에 저희가 같이 일하고 싶은 분이 있어도 사실 저희 자체적으로 채용할 수 있는 권한이 없거든요. 그런데 이번에, 그래서 지난번에는 채용이 안되었고요. 이번에 도서관에서는 자체 채용 형식으로 시간은 정규직은 아니지만 채용을 할 생각으로 있습니다, 지금.

그리고 이음터 관련해서 아까 전성균 위원이 얘기를 했습니다만, 공동체 사업이라든가 이런 좋은 시설이 동부 쪽에만 있기 때문에 서부 쪽에 만들기는 계획이 아까 없다, 그렇게 얘기를 하셨는데, 그렇다면 시민이나 학생들이 동탄 쪽에 와서 교류할 수 있도록 그런 방안을 모색해 보는 것은 어떤가 싶은데 그거에 대한 생각을 혹시 가지고 계셨던 게 있으신가요?

네, 충분히 위원님 말씀에 공감하고요. 저희가 어떤 행사를 하든 간에 늘 서부권은 배려를 하려고 굉장히 노력하고 있습니다. 그리고 아까 전성균 위원님이 말씀하신 서부권에 있는 폐교 관련 것을 저희가 학생들이 활용할 수 있는 방안도 저희 재단에서 고민하고 있기 때문에 방안을 한번 잘 만들어 보도록 하겠습니다.

그래서 용어선택이겠습니만, ‘배려’라는 말이 맞지 않을 거 같고, 왜냐하면 지금 동부・서부 자꾸 나누고 이러는데 저도 자꾸 그런 쪽으로 되는데 이게 없어지고 화성시민 전체가 고르게 혜택을 받기 위한 방안으로다가 이쪽에도 소외된 쪽도 와 주십사 이렇게 부탁을 앞으로 같이 그렇게 노력을 해야 될 거 같습니다. ‘배려’라는 말이

알겠습니다.

어울리지 않는 거 같고 그렇습니다. 또 하나 장학관 운영에 있어서 저희들이 직무교육을 받았습니다. 유명강사들을 통해서 행정사무감사를 통하고 이런 거에 대해서 어떻게 잘 하느냐인데 장학관 사업이 돌아오지 않는 그런 장학관이 된다, 그런 강사님들의 얘기가 있었어요. 그분들도 어떤 근거에 의해서 말씀을 하겠지만, 우리도 지금 장학관을 두 군데 운영을 하고 있습니다만, 이게 그냥 불요불급해서 돈이, 각 개인들이, 학생들이, 부모네들이 돈이 적게 들기 때문에 그런 거다, 그런 쪽이 아니라 정말 화성시민으로서 또 거기를 나옴으로 해서, 혜택을 받음으로 해서 화성시에 뭔가는 좀 보답은 아니겠지만 그런 차원에서 피드백이 되지 않는 부분이 많게 느껴지거든요. 그래서 그런 부분도 더 적극적으로 해야 되지 않나 그런 생각을 가져 보고, 많은 돈을 들여서 운영하는 만큼 시민으로서 어떤 긍지라든가 이런 걸 갖겠죠. 그리고 아울러 또 우리 교육복지위원님들이 한번 가본 적이 없죠, 지금, 방문해 본 적이?

네.

그래서 그런 기회도 시간이 지금 안 맞습니다만, 한번 그런 기회도 마련해 주셨으면 어떤가 싶습니다.

일정을 정해 주시면

그래서 학생들하고의 대화도 있을 수가 있고 그러기 때문에, 학생들 내지는 부모네들. 이런 대화의 장도 마련할 수 있는 자리를 마련해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상 추가질의하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 제가 좀 한가지 질의 드리도록 하겠습니다. 5-18쪽에 청소년시민중심 참여교육 집행액이 0입니다, 0원. 교육 완료 후에 지급 예정이라고 쓰여 있는데 이게 혹시 뭐 특별한 이유가 있는 겁니까?

죄송합니다, 위원님.

5-18에 청소년시민중심 참여교육

아, 네.

2023년도에 이게 도비사업, 시비사업이 있는데 지금 집행액이 0원으로 되어 있어서

이 부분은 잔액발생사유에 저희가 기재를 해 놨는데 지금 올해 사업은 교육이 완료되면 지급하는 구조이다 보니까 교육은 진행되고 있는데요. 아직 지급이 안돼서 표시가 그렇게 되어 있습니다.

그런데 22백만 원짜리잖아요? 22백만 원짜리면 교육을 어디서 주관을 하는지 모르지만 여기서 이 부분을 중간에 교육 완료될 때까지 한푼도 지급을 안하고 있다는 것은 조금 공사할 때 중도금 없이 잔금만 주겠다는 거죠. 계약금, 중도금 없이 잔금만 주겠다는 내용하고 거의 같아서, 그래서 특별한 사유가 있는지 제가 궁금해서.

위원장님, 특별한 사유는 없고요. 저희가 8개 중학교에 41개 학급 학생들을 대상으로 기후라든가 선거라든가 이런 민주시민과 관련된 교육프로그램을 진행하고 있고요. 아까 말씀드렸듯이 저희가 이 사업에 대해서 완료했을 때 지급하는 부분인데 이거 작성 당시에 안됐던 부분이라 영어로 표시했는데 사업 자체는 문제는 없습니다.

사업은 문제없는데 집행이 이렇게 늦어, 완료되고 주는 특별한 이유가 뭐 있는 건지?

위원장님, 회계과와 관련해서 선금, 사업을 할 때 대상자가 사업이 계약이 되면 선금을 지급할 수 있지 않습니까? 그래서 이 사업 같은 경우는 선급 지급대상이 아니라 그런 사항이고요. 이 사업이 완료가 되는 대로 예산 집행을 하도록 하겠습니다.

그 아래도 보면 마을활동가 교육운영지원 사업비도 집행액이 50%이하인데 여기도 사업이 늦어지는 겁니까? 아니면 정상적으로 진행되는 겁니까?

사업 시기의 문제인 거 같습니다. 저희가 연초에 해 버리면 지금 이 표시된 부분처럼 잔액이 많이 남거나 그러지는 않는데 저희가 사업의 시기별로 이걸 나누다 보니까 위원장님이 우려하시는 우리 사업이 늦게 되거나 이런 구조는 아니라는 말씀드리겠습니다.

그 앞에 앞장 보면, 5-17쪽 보면 민주시민교육 활성화 사업을 하는데 이거는 화성시 민주시민교육에 관한 조례 제6조에 보면 기본계획을 수립하라고 딱 명령이 나와 있습니다. 그래서 기본계획 수립에 맞게 계획을 하고 있는, 하고 있다고 믿고 최근 3년 정도의 교육 실적자료로 한번 제출해 주시면 좋겠다는 그런 생각이 듭니다.

네, 관련 실적 제출받도록 하겠습니다.

기본 계획도 수립하라고 딱 되어 있기 때문에 이 부분도 기본계획 수립을 함께 제출해 주셨으면 좋겠고요. 5-44쪽에 정수물품 관리현황은 노트북이 2010년에 구입한 게 아직도 13년 된 걸 쓰고 있다는 것은 납득이 안가니까 이런 부분도 정리가 되었으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

반면에 인재육성재단 정수물품 현황은 아주 맘에 들었어요. 최근에 진짜 쓸 수 있는 정수물품 현황으로 관리가 되고 있다는 거는 칭찬드리고 싶고요.

네, 감사합니다.

인재육성재단이 퇴직률이 좋아지고 있어요. 2022년도에 보니까 53명이 퇴직을 했고 2023년에는 23명이 퇴직을 했더라고요. 그래도 퇴직률은 높은 편에 속합니다. 그러기 때문에 직원들 관리 잘하셔서 안정된 직장이 될 수 있도록 해 주시고, 아까 송선영 위원님께서 승진 관련해서 말씀을 해 주셨는데 승진과 같은 인사권은 사용자 고유의 권한입니다. 사용자 고유의, 그러기 때문에 근로자는 정당한 사유없이 인사권 행사를 거부할 수가 없습니다. 그래서 인재육성재단도 아마 취업규칙이 있을 테니 그 취업규칙에 근거해서 승진을 거부하는 경우는 징계, 또는 해고의 정당한 사유가 될 수 있으니까 그런 인사권을 대표이사님께서는 적정하게 잘 이용하시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

혹시 추가질의하실 위원님? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 일단 6-4페이지 참조 부탁드립니다. 정원하고 현원이 있는데 제가 작년에 기억하기로는 제가 행정사무감사 때, 그 당시에 한 서른 명 정도가 비었기 때문에 제대로 된 행정사무감사를 할 수가 없다고 했는데 그에 1년이 지난 숫자를 보니까 좀 정상적으로 돌아온 것 같아서 감사드리고요. 또 특히나 인재육성재단 같은 경우는 3년 동안 일을 했고 2년 연속 가를 받으셔서 지속해서 잘해 주시고 있음에 감사를 드립니다. 보면 특히 이음터 같은 경우에는 그 특성화사업이기 때문에 전문인력을 채용하는 게 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 그런데 지금 통합채용을 하다 보니까 만약에 그 전문인력이 그만둔다고 하면 공백이 발생되고 그렇다 보면 또 통합채용되기 전까지 그 사업의 공백이 생긴다고 저는 생각을 하거든요.

네, 맞습니다.

그리고 또 그 직원이 만약에 다른 부서로 그간 이동했기 때문에 또 전문인력을 양성하기까지가 굉장히 시간이 오래 걸려서 그 긴 시간은 곧 시민의 불편으로 야기된다고 생각을 합니다. 이거에 대한 해결방안은 어떻게 생각하십니까?

네, 그거 관련해서 저희가 이직률이 굉장히 준 것은 맞는데요. 이게 9월 30일자 기준이고 사실은 그 사이에 사직서를 제출했거나 또는 11월 30일자로 사직서를 낸 직원이 두 명이 더 있습니다. 그래서 만약에 통합공개채용을 하게 되면, 직원이 나가게 되면 최소한 짧게는 6개월, 길게는 8개월까지 업무공백이 생기게 되고요. 지난번에 공공기관운영TF에도 이 의견을 전달했고 원래 채용이 기관마다 채용하는 게, 비리, 채용비리 문제 때문에 그렇게 됐는데 요즘에는 워낙 저희가 직접 하는 것도 아니고 업체에 의뢰해서 공정하게 하기 때문에 차후에 시장님하고 또 담당부서하고 좀 건의를 드려서 필요할 때마다 채용할 수 있도록, 그렇게 좀 바꿀 수 있도록 준비하고 싶습니다.

일반행정직은 다른 부서에서 잠깐 오신다고 해도 별 문제는 없을 것 같은데 특성화 관련된 직종들은 빨리빨리 채우는 게 중요하기 때문에 좀 더 면밀히 검토 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

두 번째로는 6-196페이지 참조 부탁드립니다. 여기에 보면 장학관 운영현황에 대해서 나와 있는데 지금까지 장학관에 오시는, 그러니까 입사가 지원하고 장학관 생활하시는 분들의 채용, 그러니까 채용이 아니죠. 그러니까 선발기준이 어떻게 됩니까? 선발기준?

선발기준은 일단 생활수준의, 또 서부권 같은 경우에는 저희가 가산점을 더 주고, 5점을 더 주고 있습니다. 그래서 거리, 생활수준 주로 뭐 그런 것을 보고 결정하고 있습니다.

그게 합리적, 합리적이라고 생각하십니까?

네, 일단은 아까 이용운 위원님께서는 배려라는 말이 조금 불편하다고 하셨는데 그럼에도 불구하고 서쪽지역 출신 학생들한테는 그런 차원에서 좀 가산점을 주고 있습니다. 안 그러면 너무 동탄 쪽 학생들만 입사할 확률이 많기 때문에요, 네.

그러면 지금은 비율은 어느 정도 됩니까?

지금, 올해는 한 반반 정도 됩니다.

동부권 반?

네, 왜 그러냐면 작년 같은 경우는 조금 더 서부권이 많았는데요. 올해 서울 쪽의 대학 입학한 학생들이 서부권이 조금 줄어들다 보니까 그렇게 됐습니다.

동부권이면 동탄권하고 또 비교하면 어떻게 되나요?

주로 동탄권이라고 보시면 되겠습니다. 동탄1, 동탄2.

그러니까 생활수준만 보기 때문에, 정도만 보기 때문에 동탄에 계신 분들은 장학관 아예 못 이용한다는 민원도 많거든요.

아, 그렇지는 않습니다.

실제로는 그렇지 않습니까?

50 대 50입니다.

알겠습니다. 6-246페이지 참고 부탁드립니다. 여기 보면 이음터 운영현황이 있는데 이거는 평생교육과가 좀 답변해 주셨으면 좋겠습니다. 이음터별 사업, 프로그램 사업비용이 어떻게 좀 편차가 있습니까? 동일합니까?

이음터의

예상규모.

예상규모가요? 저희가 내용을 좀 더 봐야 하겠지만 제가 대강 아는 부분을 말씀드리면 이음터의 규모가 좀 다른 부분이 있고 그런 부분 감안하고요. 전체적으로 프로그램 관련된 비용은 비슷한 것으로 알고 있습니다.

그렇죠? 제가 분석한 것으로는, 이음터별 프로그램 비용은 거의 균일한 것으로 제가 알고 있습니다. 그런데 그게 맞는가. 균일한 게 맞는가 싶습니다. 왜냐하면 참여인원도 다를 수 있고 또 집중하는, 예를 들면 ICT, 코딩 이런 것들의 비용이 다 다를 수 있고, 문화예술이 다를 수 있고, 현장마다 다를 수 있는데 일편적으로 하는 것보다 현장의 목소리를 좀 더 듣고 그 예산이 변동이 있다 하더라도 더 줘야할 곳은 더 주고, 덜 줘야할 곳은 덜 주고 좀 이런 식으로 유동성 있게 했으면 좋겠습니다.

네, 재단하고 협의해 가면서 진행하도록 하겠습니다.

네, 감사합니다. 마지막으로 6-240페이지 참조 부탁드립니다. 행사, 축제 관련 계약현황이 쭉 있는데 6-240페이지 마지막 보면 2023년 화성학생동아리축제 위탁용역이 있습니다. 작년에, 그러니까 2022년도의 것을 보면 1억 7,700만 원 중 1억 6,800만 원이 나갔고 또 올해 같은 경우에는 1억 7,700만 원 중 1억 정도가 나왔습니다. 이렇게 예산이 많이 절감됐는데 그이유가 있을까요?

말씀을 좀.

네, 본부장님 답변 부탁드리겠습니다.

네, 지급될 예정이고. 그렇다면 화성학생동아리축제 2022년도에도 선급금이 나갔나요?

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 6-33페이지 연구용역비 집행현황에 대해서 질문드리겠습니다. 2022년과 2023년도에 내부만족도 조사 및 다면평가 연구용역을 실시하셨는데요. 용역을 실시하면서 매년 추진한 사항으로 보이는데 전반적으로 다면평가 점수 및 승진반영을 하셨다고 하셨는데 반영이 잘되고 있는지, 직원들은 만족하고 있는지. 어떻게 되고 있나요, 그건?

다면평가 연구용역 마쳐서 이번에 반영을 10%를 했고요. 그래서 직원들 입장에서는 다면평가를 통해서 하향식, 인사관리문제에 조금 참여할 수 있다는 측면에서 굉장히 만족하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그래서 이 자료, 이 내부만족도 조사결과 및 다면평가 활용실적을 자료로서 주셨으면 합니다.

네, 용역결과 제출해 드리도록 하겠습니다.

그리고 지금 보면 6-62페이지에 보면, 화성시 온국민평생장학금 보면 장학금이 7억 5천이었는데 잔액이 2억 8천 돈이, 지금 잔액이 남았어요. 이거는 왜 그렇게 된 걸까요?

밑에서 두 번째 말씀하시는 건가요?

네.

이 부분에 대해서, 경영기획본부장님께서 좀 말씀을 해 주시면 좋겠습니다.

네, 본부장님.

그래서 왜 이렇게 많은 금액이 불용액이 났는지?

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

6-240페이지하고, 6-240페이지 맨 아래 보면 2023화성학생동아리축제 위탁용역이 있고요. 그다음에 6-237, 2022화성학생동아리축제 위탁용역이 있어요. 저는 늘 제가 강조하는 건데요. 업체 선정에 있어서 관내업체를 이용하라고 항상 당부말씀을 드리는데 어떤 특별한 일이 있는지요? 특별한 게, 이거는 내용이 없는 것 같은데 관내가 아닌 관외로 업체선정을 하셨네요?

저희가 공개입찰을 하고 있습니다. 어떤, 예산을 절약하기 위해서 공개입찰 하고 있는데 이 정도 금액 관내에서는 아예 저희한테 응찰하지 않습니다. 그래서 그렇게 됐습니다.

그러면 가격 면 때문에 그렇게 하신 거예요?

네.

네, 무조건 떼고 뭐, 관내업체를 권하는 건 아니에요. 지금처럼 이렇게 터무니없이 가격 차이가 난다거나 하면 관외업체를 사용하셔도 오히려 더 건전운용을 하시는 건데요. 지금 다른 것도 눈에 띄는 게 많이 있어요, 관외업체가요. 마찬가지입니까, 이유가?

네, 저희가 웬만하면 관내업체를 다 이용하려고 하고 있는데요. 이런 동아리축제, 좀 큰 행사나 또는 버스임차 같은 경우는 관내에서 도저히 단가를 맞출 수가 없어서, 그래서 다른 지역에서 들어오는 경우가 있습니다.

그래서 혹시 우리 관내랑 관외랑 비교분석해서 이렇게 좀, 관외도 이렇게 해 주는데 우리 관내에서도 이렇게 업체에서 해 줄 수, 그 가격에 맞춰줄 수 있나 이렇게 협상도 한번 해 보셨나요?

해 봤습니다.

그런데도 안 되는 거예요?

네, 단가가 맞지 않습니다.

네, 저는 좀 그런 면이 아쉬워요. 같은 관내업체를 서로 이용해서 하면 서로가 좋겠는데. 그래서 그런 것 좀.

되도록 많은 행사나, 저희 필요한 것은 다 관내로 다 하고 있고요. 그거 찾아보시면 그렇게, 그렇게 많지는 않습니다. 어쩔 수 없는 경우만 관외업체를 이용하고 있습니다.

그래서 여기 100만 원 이상 수의계약 현황에 보면 홍보물품 같은 경우 제작하시는 데도, 관내도 많은데 관외를 많이 사용을 하셨어요, 업체를요. 그래서 홍보물품 제작은 저희가 알기로는 그렇게 어려운 건 아닌데 굳이 홍보물품도 관외를 업체를 선정을 하셨어요.

네.

그것도 똑같은 이유인가요?

네, 똑같은 물품을 저희가 관내단가를 좀 받아보는데요. 관내보다는 조금 더, 외부가 좀 싸면 아무래도 세금 절약차원에서 그렇게 하고 있습니다. 그런데 앞으로는 하여튼 더 많이 알아보고, 더 홍보해서 관내업체 많이 이용하도록, 그렇게 하겠습니다.

네, 항상 적극행정에 감사드리고요. 좀 더 찾아보시면 맞는 우리 관내업체도 있을 거라는 생각을 하고 있습니다.

네.

이렇게 간단한 거는. 그래서 제가 항상 이 관내업체를 이용하라는 이유는 있어요. 예산을 우리 관내에서 사용할 수 있도록 하기 위해서요. 이상입니다. 수고하셨습니다.

네.

수고하셨습니다, 부위원장님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

5-30쪽에 장학관인사선발위원회 구성 내용을 좀 이 자리에서 말씀해 주셔도 좋고 아니면 자료로 주셔도 좋은데.

그 내용이, 지금 제가 구체적인 내용이 없어서 추가 자료로 제출하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 다음은 인재육성재단의 이음터의, 지난번에 우리 교육복지위원님들이 이음터 방문을 했는데 장애인 편리의 도모를 해 준 데 대해 감사드리고 하나 더, 장애인고용률 3.6% 달성을 하는 과정에 있는, 한다고 보면 되겠죠?

네.

하여간 그 부분에 대해서 감사드리고, 하여간 장애인이라든가 취약계층이 더 사회에 나와서 활동할 수 있게끔, 좋은 시설 이용할 수 있게끔 많은 도움을, 또 프로그램을 좀 해 주셨으면 하는 부탁을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? 6-249쪽 한번 좀 펼쳐주시겠습니까? 거기에 보면 책 읽는 화성독서캠프사업 예산이 집행이 안 된 특별한 사유가 있나요?

이것은 다 집행이 됐고요. 9월 30일자 자료이기 때문에 그렇습니다. 이거 행사 무사히 잘 치렀고 만족도 조사도 다 끝났습니다.

네, 수고하셨습니다. 그럼 284쪽에 보면 화성 into 테크노폴 추진 현황 및 운영성과에서 싱가폴 5박 6일 탐방내용이 있더라고요.

네.

이거 거 어떤 프로세스로 대상 인원을 선정을 했습니까?

화성 into 테크노폴은 올해는 대학생들만 선정을 했는데요. 주로 이것도 마찬가지로 취약계층, 학생들 중심으로 선발을 해서. 대학생들인데 어떤 가정형편 때문에, 어떤 체험활동, 외국의 선진문물을 체험할 수 있는 기회가 좀 부족하다는 생각이 들어서 추진한 프로그램이고요. 그래서 주로 저희가 생활수준을 기반으로 해서 두 번에 나눠서 싱가폴을 다녀왔습니다.

그러면 이거는 취지하고 대상자 선정하고는 좀 방향이 안 맞는 거 아닌가요, 이게?

그런데 저희가 100% 다 취약계층만 뽑은 것은 아니고요. 전공도 고려해서, 같이 잘 비례, 분배해서 선정을 했습니다.

그러면 이분들은 갔다 오시면, 갔다 와서 이 청년들은 그다음에는 어떤 활동들, 또 인재육성재단에서 인재육성재단에서 어떻게 이분들을 관리하고 활용을 하고 계시는지요?

저희가 올해 1회차로 테크노폴을 시작을 했고요. 내년에 2회차 준비하고 있습니다. 그래서 1회차 학생들하고 2회차 학생들하고 계속 연차가 쌓여가면서 그들만의 네트워크를 좀 만들어줄 생각이고요. 그래서 서로 정보라든지 취업이라든지 공유할 수 있도록 그렇게 준비를 하고 있습니다.

물론 갔다 와서 성과보고회 같은 거라든가 뭐 이런 것을 내부적으로 했나요?

네, 성과보고회 굉장히 성대하게 했고요. 그날 저희 장학금 지급행사가 있어서 같이 묶어서 행사를 pt자료, 뭐 이렇게 발표하고 이래서 굉장히 크게 잘 했습니다.

그래서 이게 아마, 조금 크게 홍보는 아마 덜 돼서 그럴 텐데 이거를 대상인원을 선정하는데 있어서 항상 뭔가 우리가 우리만의 객관적인 기준대로 운영하지 않으면 또 다른 계층한테는 이게 불만의 요소가 되기도 하기 때문에

네.

어느 특정 계층한테 이렇게 혜택을 줄 때는 내부적 선발과정, 공정성, 이런 것에 대한 확보를 해 주시기를 당부드리고요.

네.

혹시 또, 또 다른 질의사항 있으십니까? 없으세요? 그럼 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의․답변을 마치도록 하겠습니다. 평생교육과, 화성시인재육성재단에서는 위원들께서 시정․건의 및 처리 요구한 사항에 대하여 면밀히 검토하여 재차 지적되는 일이 없도록 하여 주시고 빠른 시일 내에 시정 조치하여 시민에게 신뢰받는 행정이 되도록 노력하여 주시기 바랍니다. 이상으로 평생교육과, 화성시인재육성재단 소관 사무에 대한 감사를 마치겠습니다. 성실히 수감에 임하여 주신 증인과 공직자 및 임직원 여러분 수고하셨습니다. 자리 정돈을 위하여 잠시 행정사무감사 중지를 하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 14시까지 행정사무감사 중지를 선언합니다.

안녕하십니까? 도서관정책과장 이병희입니다. 우리 시 도서관 정책 발전과 시민 독서증진을 위해 협력과 지원을 아끼지 않으시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님께 감사드립니다. 보고에 앞서 도서관정책과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 이대현 도서관정책팀장입니다. 김진욱 도서관조성팀장입니다. 최현순 도서관운영팀장입니다. 강승희 작은도서관팀장입니다. 다음은 위탁재단 본부장 및 팀장을 소개해 드리겠습니다. 화성시문화재단 정구선 도서관본부장입니다. 이선정 도서관정책기획팀장입니다. 임천환 도서관운영지원팀장입니다. 인재육성재단 이두환 다원사업팀장입니다. 김보영 서연사업팀장입니다. 다음은 도서관정책과 소관 2023년 행정사무감사 자료를 보고드리겠습니다. 먼저 공통사항 7-5쪽 사무분장표입니다. 도서관정책과는 정원 17명에 현원 17명과 임기제 열 명, 공무직 여섯 명으로 총 33명이 근무하고 있습니다. 직원별 사무분장 내용은 서면으로 보고드리겠습니다. 다음은 7-8쪽 행정사무감사 지적사항 조치결과입니다. 지적사항은 총 여섯 건으로 그 중 네 건은 조치 완료하였고 한 건은 타 부서 이관하였습니다. 두 건은 추진 중에 있습니다. 추진 중인 두 건의 사업에 대해 보고드리겠습니다. 현재 건립 추진 중인 도서관의 특색을 살리기 위하여 지역주민이 참여하는 건립추진위원회를 구성하여 운영 중에 있으며 기본 및 실시 설계부터 지역 주민의 의견을 반영하여 수요자 중심의 도서관 건립을 추진 중에 있습니다. 각종 도서관 직영·위탁 비율 검토에 대한 건의사항은 현재 추진 중인 화성시 도서관발전종합계획 및 브랜딩 전략수립 용역에 과업을 추가하여 진행 중에 있으며 효율적이고 안정적인 운영을 위한 운영 방향을 확립하도록 추진하겠습니다. 다음은 7-10쪽 5인 이상 집단민원 처리결과입니다. 서신면 내 시립작은도서관 조성 요청 건으로 2023년 1회 추경에 내부시설구축 예산안 1억 5천만 원을 편성하였으며 현재 공사 진행 중에 있고 내년 6월에 개관 예정입니다. 다음은 7-11쪽 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황입니다. 시립도서관은 화성시문화재단과 인재육성재단에서 각각 위탁운영 중에 있으며 2022년 수탁예산 192억 9,313만 4천 원 중 집행액은 176억 3,524만 원으로 예산액 대비 91%를 집행하였습니다. 2023년 수탁예산은 193억 5,173만 2천 원 중 집행액은 123억 2,759만 5천 원입니다. 위탁기관 지도감독은 상․하반기 총 2회 실시하고 있으며 도서관 운영에 차질이 없도록 지도점검에 철저를 기하도록 하겠습니다. 다음은 7-12쪽 국도비 보조사업 및 집행현황입니다. 2022년 국도비 보조사업은 총 열네 건으로 27억 669만 원 중 90%인 24억 4,117만 원을 집행하였습니다. 집행잔액 주요 발생사유는 공공도서관 개관시간 연장 지원 사업은 병점도서관 리모델링 기간 연장에 따른 개관지연으로 위탁사업비 집행잔액이 발생하였습니다. 작은도서관 운영지원 사업 중 두 개 사업은 코로나19로 인한 기관방문 기피 및 휴관 등으로 불가피하게 잔액이 발생하였습니다. 2023년도 국도비 보조사업은 총 열네 건으로 239억 7,139만 9천 원 중 100억 8,856만 3천 원을 집행하였으며 현재 사업 추진 중에 있습니다. 다음은 7-15쪽 세목별 불용액 현황입니다. 500만 원 이상 불용액 현황은 총 열세 건으로 남양도서관 운영 사업 등 네 개 사업은 계약잔액으로 발생한 집행잔액이며 작은도서관 운영지원사업은 코로나19로 일부 사립작은도서관이 장기 휴관함에 따라 불가피하게 발생한 집행잔액입니다. 다음은 7-17쪽 연구용역비 집행현황입니다. 2023년 화성시 도서관 발전종합계획 및 브랜딩 전략 수립용역으로 올해 9월 착수하여 진행 중에 있으며 2024년 6월 완료될 예정입니다. 다음은 7-18쪽 이월사업 및 예산전용 현황입니다. 가칭 봉담와우복합문화도서관 건립 등 다섯 건의 계속비 사업으로 총 72억 2,414만 6천 원을 이월하였으며 도서관 건립일정에 맞추어 차질 없이 공사가 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 예산 전용은 없습니다. 다음은 7-19쪽 각종 위원회 운영현황입니다. 화성시 도서관운영 위원회는 도서관 정책 및 운영에 관한 심의 자문기구로서 열네 명으로 구성·운영 중에 있습니다. 2022년에는 2회, 2023년에는 1회 개최하였습니다. 다음은 7-19쪽 세외수입 부과·징수 내역입니다. 2022년에는 489건에 52억 4,343만 5천 원을 부과·징수하였고 2023년에는 589건에 47억 3,627만 5천 원을 부과·징수하여 결손 및 체납액은 없으며 세부사항은 서면으로 보고드리겠습니다. 다음은 7-23쪽 10억 이상 주요사업 예산집행 현황입니다. 2022년 총 여섯 개 사업에 예산액 114억 1,447만 5천 원 중 42억 3,798만 8천 원을 집행하였으며 잔액은 71억 7,648만 7천 원입니다. 노후도서관 리모델링 지원사업은 낙찰차액으로 인한 집행잔액이며 가칭 동탄중앙도서관 건립 등 네 건의 사업은 계속비사업으로 이월하여 사업추진 중에 있습니다. 작은도서관 운영 지원 사업은 코로나19로 인한 도서관 운영 부진에 따른 집행잔액입니다. 2023년 주요사업은 다섯 개 사업으로 304억 5,630만 8천 원 중 92억 3,029만 6천 원을 집행하였습니다. 가칭 동탄중앙도서관 건립 등 네 건의 사업은 계속비사업으로 이월하여 추진 중이며 2025년 준공 및 개관 예정입니다. 작은도서관 운영 지원 사업은 사업 미신청에 따른 집행잔액입니다. 다음은 7-25쪽 협약서 체결현황입니다. 시립도서관 위수탁협약과 사립작은도서관, 어린이집, 기업체 등과 협약을 통해 시민들의 독서진흥과 도서관 이용 활성화를 추진하고 있습니다. 7-26쪽 500만 원 이상 행사운영비 집행내역과 7-28쪽 정수물품 관리현황은 서면으로 보고드리겠습니다. 다음은 개별사항에 대하여 보고드리겠습니다. 7-30쪽 도서관 신규 건립 추진 현황 및 계획입니다. 동탄중앙도서관 건립은 23년 3월 공사 착공하였으며 25년 3월 준공하여 25년 5월 개관 예정입니다. 반월도서관 건립은 23년 10월 공사 착공하였으며 25년 5월 준공, 25년 7월 개관 예정입니다. 봉담와우복합문화도서관은 23년 8월 기본 및 실시설계를 완료하였으며 23년 11월 공사 착공하여 25년 7월 공사 예정, 준공 예정입니다. 화성시 독서문화 공간조성사업은 2023년 3월 기본 및 실시설계에 착수하였으며 24년 3월 공사 착공하여 25년 4월 개관 예정입니다. 향남복합문화센터 도서관은 내부시설 구축사업으로 24년 6월 준공 후 24년 10월에 도서관 개관 예정입니다. 다음은 7-35쪽 시립도서관 운영현황입니다. 도서관 인력현황은 정규직과 비정규직을 포함하여 총 284명이 근무하고 있습니다. 2022년에는 연간 이용자 수는 227만 9천여 명이며 연간 대출은 372만여 건입니다. 2023년 9월 기준 이용자 수는 195만 7천여 명이며 대출은 291만 8천여 권입니다. 전년 대비 증가를 보이고 있습니다. 프로그램 운영실적으로는 2022년 총 1,135개 프로그램에 8만 8,900여 명이 참여하였습니다. 2023년도는 9개월간 981개 프로그램에 7만 4천여 명이 참여하였습니다. 도서관별 프로그램 현황은 서면으로 보고드리겠습니다. 시민참여단은 총 열아홉 개의 도서관 146명의 시민이 참여하고 있으며 2022년는 67회, 2023년에는 48회 개최하였습니다. 다음은 7-56쪽 작은도서관 운영지원 현황입니다. 2022년도에는 작은도서관 운영사업 등 열네 개의 사업에 17억 8,985만 원을 지원하였습니다. 2023년에는 작은도서관 운영지원 사업 등 열세 개의 지원사업에 17억 3,955만 원을 지원하여 추진 중에 있습니다. 주요사업으로 작은도서관 프로그램 운영비와 도서, 비품 등을 지원하는 작은도서관 운영지원사업과 권역별 네트워크 구축 및 협력을 통해 운영자의 역량을 강화하여 사립작은도서관이 활성화될 수 있도록 지원하였습니다 다음은 7-58쪽 지역서점 활성화 지원 사업 추진현황입니다. 지역서점 활성화를 위해 도서구입 시 우리 시 인증 지역서점을 통해 구입하는 사업입니다. 2022년도에는 도서구입 예산 20억 1,500만 원 중 95.9%인 19억 2,664만 2천 원을 관내 지역서점을 통해 구입하였습니다. 2023년도에는 도서구입 예산 19억 2,100만 원 중 95.7%인 11억 8,160만 9천 원을 관내 지역서점을 통해 구입함으로써 지역서점의 경영개선을 위해 노력하였습니다. 다음은 7-59쪽 직영도서관 운영실적입니다. 남양도서관은 2019년 7월 1일부터 시에서 직영 운영 중에 있습니다. 직영도서관은 사서직 공무원의 도서관 운영경험과 노하우를 축적함으로써 지속적으로 증가하고 있는 도서관의 효율적인 관리감독과 우수한 선진사례 및 제도를 정착시키기 위한 신규 서비스를 시범적으로 추진하여 정책의 효과성을 높이고 있습니다. 중점 추진사항으로는 차별화된 독서활동 지원, 다양한 독서문화 공간 조성 및 독서환경 편의성 증대와 시민과 함께하는 도서관 등을 추진하고 있습니다. 앞으로도 남양도서관은 지역주민의 문화휴식 공간으로 기능을 할 수 있도록 다양한 편익시설 설치와 서비스 개선을 위해 노력하겠습니다. 7-60쪽 이용자를 위한 온라인홈페이지 등 구축 및 관리 현황은 서면으로 보고드리겠습니다. 다음은 7-61쪽 도서관 상호대차 및 책배달서비스 운영현황입니다. 상호대차 및 책배달서비스는 이용자가 도서관에서 원하는 책이 없을 경우 타도서관에 있는 도서를 가까운 도서관으로 배달하여 대출 반납할 수 있는 서비스입니다. 2022년 상호대차 제공건수는 연간 16만 3천여 건, 책배달 서비스는 2만여 건이었으며 2023년 9개월간 상호대차 제공건수는 13만 2천여 건, 책배달 서비스는 2만여 건이며 이용자가 지속적으로 증가 추세에 있습니다. 다음은 7-63쪽 도서관 위탁운영 현황입니다. 시립공공도서관 19개소 중 열여덟 개소의 도서관을 위탁 중에 있으며 예산은 193억 5,173만 2천 원입니다. 문화재단은 열여섯 개 공공도서관과 세 개의 작은도서관을 위탁운영 중이고 인재육성재단에서는 두 개의 공공도서관과 두 개의 작은도서관을 위탁운영하고 있습니다. 위탁운영 세부사항은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다 다음은 7-64쪽 화성시 도서관발전종합계획 및 브랜딩 전략 수립 추진현황입니다. 기존 화성시립도서관 중장기발전계획의 적용기간이 만료됨에 따라 정부의 제4차 도서관발전종합계획을 반영한 화성시 도서관발전종합계획을 수립하여 지속적이고 체계적인 정책 수립을 위해 추진 중인 용역 사업입니다. 계약 금액은 1억 4,500만 원이며 2023년 9월 착수하여 2024년 6월 최종보고 후 용역 완료 예정입니다. 이상 도서관정책과 소관 2023년 행정사무감사 자료 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

증인 수고하셨습니다. 이어서 감사자료를 중심으로 일괄 질의․답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의해 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 김미영입니다. 행감 준비하시느라고 수고하셨습니다. 저는 7-11페이지에 있는 위탁사업 예산집행 및 지도감독 현황에 관해 질의하고자 합니다. 위탁업체가 딱 단 두 곳이시잖아요. 화성시문화재단하고 화성시인재육성재단하고요.

네.

그다음 23년도에도 역시 화성시문화재단과 화성시인재육성재단이에요. 그런데 지도감독을 두 번에 걸쳐서, 2022년도에도 두 번에 걸쳐서 하셨고. 그런데 또 비슷한 지도감독의 부당내용이 적발이 됐어요. 2023년도에도 똑같이. 왜 이게 시정이 안 되나요?

유사한 사례에 대한 지적사항을 좀 구체적으로 말씀해 주시면 제가 답변드리기 좋을 것 같습니다.

지금 부당내용이 위에 나와 있잖아요. 2022년하고 23년도 거요.

네, 23년 같은 경우에는 문화재단은 스마트도서관 연체관리부분하고 예산변경 승인 협의절차 누락으로 인해서 지적이 됐고요. 인재육성 같은 경우에는 문자발송시스템 이용료 지출방식 프로그램 만족도 조사개선, 23년 같은 경우에는 좀 다른 내용으로 지적됐거든요. 위탁관리비 편성이 좀 과다 편성됐다. 그리고 사업위탁금 반환절차 미준수, 인재육성재단 같은 경우에는 희망도서 비율을 상향하고 장서 폐기절차 시정에 관한 사항을 지적해서 동일 사례는 아닙니다.

그러면 지금 동일사례가 아니라고 해서, 이렇게 부당내용이 생겼는데 이게 동일한 내용이 아니라고 해서 이게 아무것도 아닐 수가 있나요? 그래도 결국은 예산에 관한, 넓게 생각하면 예산에 관해서 이게 문제가 있는 거잖아요. 같은 거잖아요.

아, 네.

그런데 이걸 다르게 보시고 2022년도하고 2023년도 내용만 약간 다르지 결국은 같은 거 아녜요, 예산에 대한 거잖아요? 그렇죠?

네.

그리고 2023년도에 위탁관리비 일부 과다로 반납할 예정이었는데 지금 어떻게, 반납 받았나요?

이거 같은 경우에는 위탁도서관에서 세정기라든지 공기청정기 이런 예산을 편성을 했는데 단가라든지 수량계산에 있어서 과다 편성된 부분이 있었고요. 이 부분은 사업이 끝나게 되면 위탁사업비를 나중에 정산해서 반환하게 되어 있기 때문에요, 세입으로 다시 들어오게 됩니다.

위탁사업이 화성시문화재단에서 하는 게 2021년부터 2023년 10월 31일이면 이제 끝난 거지요, 그렇죠?

네, 끝났고 저희가 수탁선정위원회를 통해서 재계약하였습니다.

재계약한 거예요?

네.

그러면 위탁금 같은 경우에는 반환 받으셨겠네요, 그럼?

네, 22년도 정산완료 후에 반환받았습니다.

그리고 또 한 가지는 2022년도에도 문화재단 같은 경우에는 14억 5,800만 원 정도가 잔액이 남아있고요. 23년도에 64억 5천여만 원 정도가 잔액으로 남아있어요. 물론, 그렇죠, 2023년도 10월 31일까지인데 이게 너무 많이 잔액으로 발생한 것 보아 이게 과하다, 집행하신 거 아닌가요?

아, 이거는 전체 사업비가 크다 보니까 집행잔액이 좀 커 보일 수 있는데요. 비중으로 따지면 92%를 집행한 거고요. 그다음에 집행잔액 중에 가장 큰 부분이 인건비 부분입니다. 그런데 인건비 같은 경우에는 작년에 도서관본부장님 결원상태였던 것도 있고 그다음에 저희가 휴직자라든지 이런 부분이 있으면 대체인력 채용에 따른 기간이 추가, 그 기간이 발생하기 때문에 공백이 생깁니다. 그 기간 동안 인건비가 집행이 안 되기 때문에 인건비에서 일부 집행잔액이 발생하였습니다.

과장님, 그 인건비잔액이 64억 5천정도 남은 것은 많이 남은, 이게 인건비 남았다고 하기보다는, 그렇죠?

인건비하고 저희가 청소라든지 경비라든지 이런 거 위탁관리 계약할 때 계약잔액 발생하게 됩니다.

아무튼 이게 지금 너무 큰 예산이라고 하시지만 알아요, 이게 100억 단위로 넘어갔다는 것 알고 있어요. 그중에서 64억 5천 정도가 남은 것은, 이거는 과다 편성하신 것은 맞아요. 그렇죠?

위원님 제가 22년도에 대한 설명 드렸고요. 지금 위원님께서 말씀하신 것은 23년도에 대한 집행잔액

네.

말씀하신 것 같습니다.

네, 이거 집행잔액이 64억 5천이라는 것은 과다한 게 맞으신 거예요. 예산, 아무리 큰 금액으로 사업을 하신다고 해도.

네, 이건 12월까지 사업하는 것이기 때문에요.

여기 10월 31일까지라고 되어 있는데요? 이미 끝났잖아요? 23년.

수탁기간이 아직 남아있기 때문에요.

그런데 수탁기간 여기, 저희한테 주신 자료는 2022년 11월 1일부터 2023년 10월 31일이라고 되어 있어요.

네, 연말까지의 위탁금액입니다.

그럼 연말이라고

예산은, 예산은 1년 치 예산을 편성하기 때문에요, 네.

참, 아무튼 예산은 시민 혈세입니다. 제가 늘 강조하지만 이게 좀 건전운용을 해 주셨으면 좋겠고요. 예산을 집행하실 때는 항상 꼼꼼하게, 세심하게. 그다음에 아까 말씀하셨다시피 인건비 같은 거는 갑자기 늘었다, 줄었다 하는 것은 아니잖아요. 그래서 그거에 대해서 좀 더 적극 행정과 건전운용을 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다.

수고하셨습니다, 부위원장님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

7-32페이지에 봉담와우복합도서관 건립에 대해서 질의드리겠습니다. 지금 책자의 추진현황에는 2023년 10월에 공사 착공한다고 되어 있는데 아까 말씀하실 때는 11월이라고 그러셨어요. 공사 착공이 지금 들어갔나요?

저희가 자료 제출할 때는 10월이면 공사 착공할 것으로 예상했는데요. 업체선정도 다소 지연된 점이, 업체선정까지 끝난 상태고요. 지금 계약해서 바로 11월 착공을 앞두고 있습니다.

그럼 아직 들어가지는 않은 거, 상황인 거잖아요?

업체선정까지는 완료됐습니다.

업체 선정된 기고. 지금 왜냐하면, 지금 25년 7월에 도서관개관을 하신다고 그러셨는데 이 공기를 맞출 수 있는 상황인 건지 제가 좀 의아스러워서요.

지금 한 달 정도 늦어진 건데요 최대한 도서관 개관시기를 맞출 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

지금 보면 추진위원회 하다 보니까 시간이 또 늦어졌고, 뭐 때문에 늦어졌고. 계속 늦어지는 상황이잖아요, 이게 지금. 그런데 시민들은 개관하기를 계속 고대하고 계신데 지연되는 일이 없도록 개관날짜에 맞춰서 개관할 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음)

전성균입니다. 7-59페이지를 보시면 직영도서관 운영실적이 있습니다. 여기 보시면 작년 대비 올해 이용자수하고 대출권수가 있는데 9월 기준임에도 불구하고 이렇게 증가하고 있는 추세로 보아서 되게 잘하고 계시다고 생각할 수도 있는데 이 프로그램 실적을 보면 참여인원이, 이게 다른 도서관에 비해서 어느 정도입니까? 비교가 정확히 안 돼서. 이 프로그램 실적이 타 도시, 아니면 우리 화성시 내에서일 수도 있고 아니면 여타 한 80만, 90만 되는 도시의 직영도서관하고 프로그램 비교를 같이 혹시 해 보신 적이 있으실까요?

타 도서관하고 비교현황은요, 행감자료

그냥 말씀을 해 주세요. 어느 정도인지.

38페이지부터 보면 프로그램 실적이 나오는데요. 타 도서관하고 프로그램 실적은 비슷비슷한 상황이고요. 프로그램 인원이라든지 과정 수는 개설한 프로그램이 소규모일 수도 있고, 소규모일 수도 있고, 대규모 인원으로 하는 것일 수도 있기 때문에 단순히 수만 가지고 비교하는 것은 어렵고요. 그리고 화성시가 경기도에서 봤을 때 프로그램 운영실적은 한 3위에서 5위권 내에 있는 것으로 알고 있습니다.

네, 그러면 나쁘지 않다고 생각하는데 직영도서관이 그러면 다른 도서관에서 모범이 되어야 한다고 생각하는데 어떻게 생각하세요?

네, 맞습니다. 그래서 저희가 일단 프로그램 운영에 있어서는 좀 차별화된 독서활동을 지원하고자 특화프로그램으로 나만의 그림책 만들기라든지 화성인의 기록이라고 해서 화성시민의 삶의 이야기를 기록하는 그런 아카이빙이라든지 이런 부분을 중점적으로 하고 있고요. 그거 외에도 책 읽어주는 50플러스라든지 북스타트 시니어 같은 거, 시니어 사업 같은 것을 시범적으로 추진해서 독서활동에 같이 이렇게 자원봉사로 참여할 수 있는 활동가 양성 부분이라든지 이런 부분들을 중점적으로 추진하고 있고요. 그리고 올해 같은 경우에는 저희가 남양도서관에서 처음으로 도서관 이용을 외국인들도 쉽게 할 수 있게 5개국어로 안내서를 제작하고 각 도서관으로 배포한 사례가 있습니다.

이용안내서는 어떤 것을 말씀하시는 거예요?

도서관 처음에 와서 도서검색부터 대출·반납까지, 그리고 이용시간에 관한 거, 시설 이용에 관한 도서관 이용 전반에 대해서 5개국어로 작성했습니다.

네, 그런데 그게 이용안내서면 종이인가요? 페이퍼?

저희가 남양도서관은 페이퍼로 안내하고 있고요. 저희가 번역, 그러니까 안내서 만든 걸 타 공공도서관에서도 활용할 수 있도록 파일로 배포했습니다.

결국은 종이로 씌어지는데 요즘 카페 가보면 키오스크 언어 선택하는 게 있더라고요.

네, 네.

그래서 종이 계속 쓰는 것보다는 지속가능하려면 키오스크 같은 것도 활용해도 나쁘지 않을 것 같습니다. 프로그램 말씀해 주셔서 제가 질의한 주 이유는, 중점추진사항이, ‘중점’ 자가 붙어서 제가 자세히 봤는데 나만의 그림책 만들기가 참여인원이 90명이, 그러니까 9월 기준이기는 하지만 횟수가 18회. 작년보다 코로나가 덜 했는데도 약간 좀 미진한 것 같거든요.

저희가 상하반기로 진행하는데 상반기 실적을 기재하다보니까 적게 보일 수 있는데 하반기까지 완료하게 되면 전년도 수준이 됩니다.

책 읽어주는 50 플러스는 50, 나이가 50 이상인 분들이 하는 것 같은 느낌이거든요.

네.

이거는 작년에 안 했고 올해 처음 시범사업인 것 같습니다.

작년에도 시니어 북스타트라고 해서 북스타트코리아에서 공모선정돼서 시범사업으로 양성한 바 있고요. 이번에 책 읽어주는 50 플러스 책놀이지도사 양성을 추가로 해서 도서관에 견학 오는 아동들 대상으로 책을 읽어준다든지 아니면 그분들이 어린이집에 찾아가는 프로그램, 이런 것에 재능기부 할 수 있도록 하고자 활동가를 양성하였습니다.

아니, 이게 활동가 양성프로그램입니까?

네.

그러면 이분들을 어떻게 활용하겠다는 그 활용방안 같은 게 나왔나요?

올해는 양성을 중점에 뒀고요. 내년부터는 아까 말씀드린 것처럼 도서관에 어린이집이나 이런 데에서 굉장히 견학을 많이 오게 되는데요. 그럴 때 이분들이 재능기부 해서 책 읽어주는 프로그램 진행할 예정이고요. 작은도서관이라든지 이런 데에서도 각 마을회관에 찾아가서 책 읽어주는, 어르신들 대상 책 읽어주는 프로그램을 하고 있는데 그런 프로그램에도 활동할 수 있도록 활동의 장을 마련해 드릴 예정입니다.

네, 그래서 직영도서관이 운영하는 것만큼 모범을 보여주시고 그런 활동가들 어떻게 활동하는지도 추후에, 아마 1년 뒤에나 좀 결과가 나올 것 같은데 그때도 의회랑 잘 소통해서 알려주시기 바랍니다. 그래서 지금 직영도서관 타 시에 비해서 프로그램 운영 수가 3위에서 5위 말씀하셨는데 좀 더, 더 위로 올라갈 수 있도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

프로그램에 관해서 질의하고자 합니다. 7-38페이지하고요, 7-45페이지에 보면 프로그램 중에 사람책도서관이라는 프로그램이 있어요. 제가 알기로는 책을 읽는 대신에 사람을 읽고, 즉 사람과 소통하고 하는 것으로 제가 이해를 하고 있는데 맞습니까? 사람책도서관이라는 프로그램.

네, 위원님께서 정확히 잘 알고 계십니다

책을 읽는 대신에

책을 통해서 하는 게 아니라

사람

사람하고의 면담을 통해서 그 사람의 경험을 습득하고 그런 프로그램입니다.

이게 정말 좋은 프로그램이거든요, 이게. 소통하고 그다음에 어떻게 보면 마음을 치유할 수 있는 그런 프로그램인데 제가 질의하고자 하는 것은 참여인원이 너무 저조해요. 2022년도는 열두 분, 코로나가 상반기에 좀 있었기 때문에 그거에 대해서 좀 참여인원이 적었다고는 생각이 되는데요. 그런데 2023년도 1월 1일부터 9월 30일까지 참여인원을 보니까 여기도 역시 스물세 분으로 저조하거든요.

저희가 2022년도에는요, 사람책을 발굴하고 선정하는 과정이었습니다. 그래서 그 실적이 모집인원에 해당하는 게 실적이었고요. 23년도 실적 같은 경우에는 선정된 사람책을 대상으로 해서 교육을 시키고 그리고 교육된 사람책을 열람하는 서비스를 현재 9회차 시범운영했습니다. 그거에 따른 실적이고요. 사람책 같은 경우에는 동시에 많은 사람들이 구독하는 게 아니라 보통 1 대 3, 1 대 2, 1 대 1 정도 이뤄지기 때문에 참여인원이 적을 수밖에 없는 특성이 있습니다.

그래서 제가 생각하기에는 사람 대 사람으로 교감을 하는 것이기 때문에 심리적으로 여러 가지로 해서 좋은 것이 많거든요. 그런데 이게 어쩔 수 없이 소규모 할 수밖에 없다 이렇게 단정짓지 마시고요.

네.

이거 정말 좋은 프로그램이거든요. 이건 좀 더 확대할 수, 참여인원이 많이 참여할 수 있도록 확대할 수 있는 정책을 연구를 해 주셔서 이건 좀 확대를 해 주셨으면 좋겠습니다.

활성화를 위해서 노력하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 8-17페이지 참조 부탁드리겠습니다. 여기 보면 유청소년 축구단 운영에서 U12, U15, U18 이렇게 있어서 매년 5천만 원씩 들어가고 또 올해는 6천만 원, 6,500만 원 들어가는 데도 있습니다. 이렇게 있는데 제가 궁금한 게 저희가, 화성FC가 유소년 또 운영하고 있잖습니까.

네, 맞습니다.

이렇게 프로구단이 있는 곳도 2부, 2부리그로 가기 위해서 한다고 하셨으니까 대한민국에 있는 2부리그는 유소년 축구를 갖고 있을 것 같거든요

네, 지금 프로, 우리 FC가 가지고 있는 U18을 내년부터 U12로 먼저 추진할 예정이에요.

그러니까 타 시, 그러니까 프로구단이 있는 타 시들.

그게 3개 다 있어야 해요. U12, 15, 18이 다 있어야 해요.

그러니까요. 그러니까 제 질문의 요지는

네.

잠시만요, 제 질문의 요지는 타 시도 이렇게 두 개씩 갖고 있느냐는 거예요.

그 부분은, 지금 여기 화성 대표이사님도 계시지만 그 부분은 축구협회하고 원만하게 조절해서 아마, 아마 이 부분에 대해서 대표이사님이 답변하시는 게 좋을 것 같거든요. ○(재)화성FC대표이사 이기원 위원님 그거는 제가 답변해도 되겠습니까?

네, 대표이사님 답변해 주시기 바랍니다. ○(재)화성FC대표이사 이기원 통상적으로 프로구단이 있는 곳은 FC에서 유소년을 12, 15, 18을 갖고 있습니다. 그런데 요즘에는 축구협회에서도 다시 만드는 추세로 되어 가고 있고 화성에 제가 왔을 때는 저희는 18만 있고 12, 15가 없었는데 이번에 이기용 회장님하고 만나서, 화성은 또 범위도 넓고 이렇게 해서 그래도 약간의 오해가 있었는데 대화를 해서, 동부하고 서부를 나눠서, 동부 쪽은 축구협회에서 유소년을, 12, 15, 18을 가고 서부는 화성FC가 12, 15, 18을 가는 걸로 협의를 했고요. 그다음에 그쪽에서 갖고 있는 선수들을 최우선적으로 저희 구단으로 영입하는 것까지는 협의가 됐습니다. 그래서 제가 이번에 11월 12일 U18이 전국 우수대표 할 때, 그때 우승을 했습니다. 제가 그때 참관을 해서 시합을 다 보고 양평까지 가서, 그러고 갔다 왔습니다. 지금은, 현재로서는 위원님께서 물으신 것은 ‘그것이 있냐? 없냐?’였는데 지금 다른 시도 축구협회나 이쪽에서 다시, U18을 다시 만들고. 12, 15, 18은 만들고 있더라고요.

이거는 자료로 제출 부탁드립니다. ○(재)화성FC대표이사 이기원 네, 알겠습니다.

타 시군도 하고 있는, 타 시군도 하고 있는 사례가 있는 것으로 알고 있습니다.

아니, 그러니까 대부분 어떻게 하죠?

거기까지는 정확히 파악은 안 되어 있는데 우리 최준호 팀장이 직장운동부인데, 위원장님 잠깐?

네, 팀장님 답변해 주시기 바랍니다.

직장운동경기부팀장 최준호입니다. 지금 경기도 시군에서 3분의 2 정도는 선수들은 연봉제 채택해서 운영하고 있습니다.

그러니까, 그러니까 그게 맞다는 거예요. 그게 통계적으로나 명분으로나 모든 프로그램은 다 연봉제로 하고요. 직장운동부도, 혹여나 제가 직장운동부에 대한 이해가 떨어졌을까봐 방금 타 시는 어떻게 되냐고 물어봤는데. 연차가, 이게 운동은 결국은 이 직장운동부가 있어야 하는 이유가 뭡니까, 과장님? 직장운동부 왜 있어야 하죠?

일단 우리 시 이미지 홍보, 브랜드하고 또 시 이미지 홍보 브랜드하고요. 그다음에 선수들의, 우리 유소년부터 우리 선수들을, 선수들을 활성화해서 경기도체육대회나 이런 데에 시 홍보역할을 할 수 있는 역할을 하기 위해서 만들고 있는 거죠.

그러니까 크게는 두 가지입니다. 하나는 그래도 이 체육인들의, 어떻게 보면 좁은, 일자리가 그래도 나름 지자체에서, 나름 그런 뭐랄까, 사회적책임이라고 할까요. 그런 부분도 있고요. 두 번째는 당연히 그에 세비가 들어가다 보니까 화성시를 알려야겠죠. 화성시를 알리려면 결국은 성적이 잘 나와야 하는데, 직장운동부 같은 경우에는. 그러려면 실력 있는 사람을 데리고 와서 연봉을 협상을 해야지, 호봉제로는 좀 약하다는 겁니다. 그래서 하여튼 어차피 우리만, 예를 들면 호봉제 하면, 그러니까 우리만 연봉제 하면 문제가 되지만 타 시도 하고 있으니까 한번 전반적으로 봐주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 8-88페이지에 보시면 전국민 국제규모 스포츠대회 개최현황이 있습니다. 그래서 2022년도의 사업실적이 한 여섯 개 정도 되고요. A매치 빼고는 다섯 개입니다.

네.

2023년도에는 좀 더 됐는데 그거를 자세히 보면 야구랑 바둑이 다입니다, 2022년은.

네, 알고 있습니다.

바둑이, 물론 제가 바둑을 존중합니다만 전국대회를 세 개를 치를 정도로 중요한, 그러니까 인기 있는 종목은 아니잖아요.

이게 전전 시장님 때부터 오던 거였는데 올해는 그래서 일부 항목을, 2024년도에는 그 부분을 일정 부분 조정하려고 이미 협회하고 조정하고 있는 단계로 이해를 해 주셨으면 고맙겠습니다.

저는 같은 비용이면 더 인기 있는 전국대회를 해야 더 효과가 크다고 생각합니다.

네, 맞습니다.

물론 바둑, 좋은 스포츠고 당연히 해야 하는 스포츠인데 같은 종목으로 전국대회 규모의, 세계대회 규모의 세 개를 연달아 하는 것은 불합리하다고 봅니다.

저희도 그 부분이 문제가 있다고 판단했고 그래서 협회하고 지금 조정 중에 있는 과정으로 봐주시면 되겠습니다.

8-123페이지 참조 부탁드립니다. 여기 보면 1시민 1종목 생활체육활성화 추진현황인데 여기 보시면 쓰리GO는 그렇다 치더라도 동호회활동 지원사업비 보면 잔액이 너무 많습니다.

네, 쓰리GO사업을 진행하고 동호회활동비 지원사업 같은 경우에는 제가 와서 상세하게 들여다보니 실질적으로 이용하는 사람이 너무 극소수여서 아마 2024년도 예산에서는 이걸 폐지를 하고 싶거든요. 그래서 그걸

그래서 하셨나요, 폐지?

네, 폐지했습니다.

그럼 일몰됐나요?

네.

아, 알겠습니다. 더 질의 안 하도록 하겠습니다, 이거는. 마지막입니다. 9-18페이지 참조 부탁드립니다. 여기 협약서 체결현황이 있는데 작년 대비 올해 같은 경우에는 현금후원으로 에이보드 광고를 많이 하셨습니다. ○(재)화성FC대표이사 이기원 네.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

시민한마음체육대회 때 주최, 주관 이거 지난 번 업무 때도 얘기를 해 줬습니다만 주체는 시가 되고 주관은 화성시체육회, 화성시장애인체육회 또 이렇게 되는 게 맞지 않나 이렇게 생각을 하는데 한번 검토를 해 보셨겠지요?

네.

그렇게 하고 시민한마음체육대회 때 우리가 지원이 4천만 원 지원됐죠, 각 읍면동별로?

네.

그런데 그게 최소 참가기준을, 종목을 기준을 해서 거기에 연동으로 지원금을 해 주는 부분, 그걸 좀 한번 구체적으로 시켜서 해야 되지 않나 생각을 하는데 여태껏 많은 논의가 있었습니다만 아직도 진행이 안 되고, 그냥 많으면 많은 대로, 적으면 적은 대로 나가는 부분인데.

그게 2024년도. 죄송합니다. 말을 끊어서. 2024년도 예산이 한 20% 보조금이나 이런 것을, 행사운영비 절감하다 보니 이게 약 한 3,200 정도 줄어들 것 같, 줄어들어서 예산이 올라가 있습니다. 그래서 이 부분을 위원님들이 저희한테 권해 주신 것을 반영하고 싶은데 상당히 고민이 되는 방향이 생겼습니다. 왜냐하면 기존에 저희가 안을 올릴 때는 4천만 원에다가 한 500정도를 추가해서 예산을 확보하려고 했었어요. 그래서 한 500 정도를 가지고 위원님들이 말씀하신 것을 그렇게 차등화를 주면서 그렇게 진행하려고 했는데 이번에는 반대로, 시의 2024년도 예산 문제로 약 한 3,200정도로 예산이 줄어드는 문제가 발생을 해서 상당히 좀 고민이 되는 부분이 있습니다. 그래서 그리고 또 이번 주 금요일 오후에 한마음체육대회하고 효 마라톤 대회 관련돼서 강평회도 있거든요. 그래서 그런 부분 때문에 좀 이야기를 나눠볼 생각입니다.

그래서 시민한마음체육대회 때 체육진흥회장들이 주로 참석하잖아요.

네, 맞습니다.

그러다 보니까 그냥 어떤, 줄거리를 줘야지 거기서 플러스마이너스논의가 되는데 그게 없이 주무과에서 지침 내지는 방침을, 이렇게 안을 만들어줘서 해야 되지 않나 이런 생각을 해요. 그냥 많은 팀은 기정에 받는 걸 원하는 팀이 많아서 그냥 진행되고 또 적은 읍면동은 ‘아니, 이거 더 좋다.’ 하는 부분이 있잖아요.

맞습니다.

그래서 그 부분도 좀 해결을, 금액을 전체적으로 줄이는 거니까 그거에 대해서 좀 현명한 결정을 내릴 수 있도록 유도를 해 주심이 어떤가 싶습니다.

알겠습니다. 검토해서 현명하게 대처할 수 있도록 하겠습니다.

그러고 이번에 직장운동부 홍보강화 있어서 특히 아시안게임 국제대회 때 현수막도, 경기 전에 현수막 달아줬고

네, 달아줬습니다.

정규에 달아주니까, 그러니까 아주 좋고 더군다나 그중에 김준호 펜싱선수가 의도적으로 우리 화성시 홍보를 할 수 있게끔. 이런 부분들이 다른 종목도 확산이 되고, 결국은 운동부가 1년에 150억 정도 들여서 하면서 시 홍보에도 전적으로 이렇게 해야 하는데 이게 조금, 처음 시작이라고 생각하고 주무과에서는 감독 내지는 선수들한테 교육할 때 이런 부분도 좀 해 줬으면 좋겠습니다. 그래서 이번에 장애인전국체육대회 때 장애인종목은 화성시 대표 나간 분들은 시 마크를 붙여서, 임시나마 붙여서 홍보되고 그런 부분도 알고 계시죠?

네, 알고 있습니다.

그런 부분도 화성을 알리는 부분이니까. 그래서 그런 쪽으로 좀 더 잘해 주셨으면 좋겠다는 생각을 합니다.

네, 알겠습니다.

그다음에 8-8쪽에 보면 폭행문제가 있습니다, 폭행. 선수들 폭행

네, 있었습니다.

축구, 뭐 운동부에 대해서 폭행이 문제가 돼있고

펜싱부.

네, 문제가 돼있고 더군다나 지금 폭행 뿐 아니라, 폭행 뿐 아니라 우리 화성시에 아무래도 송산의 배구, 또 향남의 이쪽에 펜싱, 뭐 이렇게 나가는 이미지가 있는데 지금 펜싱에서 민원처리가 계속 들어오지요, 지금? 이게 뭐 의회에 바란다, 행정사무에 바란다 이런 민원이 이게 사실인지 아닌지 이것도 여러 가지 들어오는데, 이게 화성체육에 전체적으로, 체육에 상당한 마이너스 효과를 초래하거든요, 이거. 그래서 이 부분에 대해서는 어떻게 지금 주무과에서는 하고 있어요? 담당부서에서는?

이게 펜싱부 문제가 굉장히 오랫동안 그 민원인이 줄기차게 주장하고 있는 것으로 알고 있고요. 그리고 이게 실질적으로 잘잘못을 저희가 분석을 했을 때는 아직 펜싱부에는 큰 잘못은 없다고 저희는 판단을 내리고 있습니다. 만약에 그 부분이 어떤 팩트가, 정확한 팩트가 나왔을 경우에는 저희 역시 그 부분에 대해서는 단호한 조치를 취해야겠지만 현재의 상황으로서 그러한 어떤 객관적인 증거가 없는 상황에서 그 사람의, 일부 계속된 주장을 우리가, 그것만으로 어떤 걸 우리가 판단하는 것은 없습니다.

아니, 그러니까 여기에 보면 구체적으로 막 나와있어요, 지금 이게. 이게 언론에도 막 나가고 이런 부분인 것 같아요.

네, 그 부분 저희들도.

그래서 저는 이게 빨리 정리를 하는 게 좋지, 이게 만약에 외부로 나갔을 때 다른 사람들이 ‘어? 화성의 펜싱부에?’ 이게 이렇게만 되지 이걸 구체적으로, 그렇지가 않잖아요.

그 부분은.

그래서 나는 이게 담당, 관련 감독이나 관계자들이 그게 아니라면 명예훼손으로, 역으로 넣든지 해서 그래서 빨리 정리를 해야지. 이게 질질 끌 문제는 아닌 거다.

알겠습니다.

이렇게 생각을 하니까 이게 빨리 종결될 수 있도록. 이게 지지부진 계속적으로 이런 문제가 나오면 안 될 테니까 바로 종결할 수 있도록 좀 담당부서에서 역할 좀 해 주시기를 바랍니다.

알겠습니다.

그러고 8-27쪽에 인증문제가 있는데 운동장 트랙 같은 거 공사를 했잖아요.

네.

돈 들여서 공사를 하는데 이게 공사하기 전에 자문을 좀 받는다든가 해서, 육상이면 육상종목, 대한체육회 육상 전문가들이 있잖아요. 그래서 검증을 미리 받아서 공사를 했다가 또 이게 잘못돼서 수정하고 이렇게 하지 말고 공사 때에서부터 시작해서.

사전에 먼저 할 수 있도록 하겠습니다.

네, 그렇게 해서 문제가 없도록 좀 해 주시길 바랍니다. 그렇게 함으로 해서 이중, 돈이 안 들어가고 설사 그렇다 하더라도, 그래도 하자가 생기는 경우가 있더라고요. 중리에 있는 론볼 경기장, 그거 처음부터, 그걸 관리를 받고 자문을 받고 전문가가 내려와서 같이 했음에도 불구하고 그런 결과가 나오더라고요. 그래서 그런 문제가 없도록 좀 해 주시고. 론볼경기장 지금 얘기가 나왔으니까 다시 한번 더 추가로 하는데 조명탑이 있었거든요, 조명탑이. 그 지붕, 전천후 그걸 씌움으로 해서 조명탑을 이렇게, 누가 가져갔더라고요. 업체가 가져갔는지. 그것도 재활용할 수 있지 않았나 하는 그런 아쉬움이 있어요. 그것도 너무 지나서 어떨지 모르겠습니다마는 그런 문제가 있고 그다음에 직장운동부 인사위원회 위원 현황이 지금 어떻게 되어 있나요? 33쪽, 8-33쪽.

직장운동부 위원은 지금 위원장님이 우리 여가문화교육국장님이시고요. 그다음에 홍보담당관 이용범 담당관하고요, 자치행정과장 우정숙 과장이고요. 인사과장 김성현, 그다음에 체육진흥과장 저와 이은진 의원님, 그다음에 체육전문가 문창호, 김경오, 천미연 해서 9명으로 형성되어 있습니다.

저, 체육인 관계자는 누구라고요?

그 문창호.

문창호 씨는 뭐 하시는 분이에요?

경기대학교 교수님으로 저희가 알고 있거든요. 경기대학교, 용인대학교 관련 교수님으로 알고 있습니다.

또 한 분은요? 체육관계?

김경오 전 체육회 회장입니다. 천미연, 여기는 우슈 전무님, 전무이사고요. 전무님이십니다.

세 분, 세 분이에요, 지금?

네.

그런데 이게 보면 너무, 이걸 왜 여쭤보냐, 질의를 하느냐면 공무원 위주로 지금 인사위원회가 구성이 되어 있다 싶은 생각이 들거든요. 그래서 직장운동부라면 우선 감독이 선수 선발할 수 있는 권한을 줘야, 부여를 해야 하잖아요.

감독님들이 추천한 것을 인사위원회에 심의해서 결정하는 상황입니다.

그럼 인사위원회에서는 뭘, 감독 추천했으면 뭘 다루고 있나요?

선수경력이나 선수가 입상했던 거, 그걸 전반적으로 다 봅니다.

그래서 제가 자꾸 이거 질문하는 이유는 감독이 선수를, 좋은 선수를 데리고 와서 좋은 성적을 내야 감독 역할을 하는 거 아녜요. 그게 성적이 안 났을 경우에는 감독은 경질 내지는 이런 결과가 생기기 때문에 감독한테 권한을 상당 부분 줘야 함에도 불구하고 인사위원회에서 집행부 임원들이, 위원들이 좌지우지 하면 안 되겠다, 이런 뜻에서 말씀을 드리는 부분입니다. 그래서 그 부분도 해당종목이라든가 이런 부분들에서 좀 와야 하지 않나 이런 뜻에서 한번 말씀을 드린 겁니다.

검토하도록 하겠습니다.

그러고 8-52쪽 공공체육시설이 181개소 중

네.

우리가 경기도대회라든가 아니면 전국대회라든가 할 수 있는 경기장이, 그런 시설은 몇 개나 되나요?

구체적으로 지금 종목별로 다르겠지만 다목적체육관 같은 경우는 상당히 부족한 점이 있다고 저는 생각하고 있습니다.

최근에 지은 다목적체육관이 경기도단위 대회도 할 수 있는 것은 또 혹시 몇 개나?

하나도 없는 것으로 판단이 됩니다.

그래서 이게, 이런 문제가 발생이 되기 때문에 우선 공공체육시설이 거의 읍면동별로 다 하나씩 해 달라고 요구가 들어오지요?

계속 그런 상황이지만 제가 그 부분은 상당히 저도, 현재 열한 개, 준공난 게 여덟 개고요. 그리고 계속 지금 비봉, 그다음에 다른 읍면동에서 요구한 사항이지만 그 부분은 최대한 시 집행부에서도 문제가 있다고 판단하고 있어서 그 부분은 지금 위원님 말씀한 거를 저희들이 정책적으로 맞다고 판단하고 있어서 그런 쪽으로 움직이려고 하고 있습니다.

그래서 이게 지금, 우리가 흔히 얘기하는 100만 특례시를 앞두고 있고, 또 이게 그냥 생활체육인들만 위한 시설이 아니잖아요.

네, 맞습니다.

돈이 지금, 아까도 얘기가 나왔습니다만, 돈이 50억 이상 들어가는 부분인데 기왕이면, 지을 거면 권역별로, 만약에 서부 쪽이면 서부 쪽 근처에 한 개 제대로 돼서 와서 할 수 있는 부분, 또 예를 들면 송산 쪽에 배구를 한다, 또 향남 쪽에는 축구를 한다거나 이런 쪽으로, 섹터별로, 지역별로 하면 얼마나 좋은. 너무나 아쉬운 점이 많다는 말이지요. 그래서 앞으로 지어지는 것들은, 지어지는 건물들은 그런 부분들로 좀 해야 하지 않나. 또 운동을 하기 위해서 꼭, 바로 내 집 앞이 아니라 조금 걷더라도 같이 갈 수 있는 이런 부분들이 되어야 하지 않나. 이런 생각을, 너무나 아쉬운 점이 많습니다. 더더군다나 또 그런 경기장도 안 되면서 지으면 비새고 하자 투성이고. 이런 부분들이, 우리가 이게, 그냥 넘어가야 할 일은 아닌 것 같아요. 이게, 이런 다목적체육시설로 인해서 관리비라든가 여기에 유지비는 엄청나게 들어가는 부분이잖습니까.

맞습니다.

그런데 시민들한테 이게 충분히 설득이 안 되고 어필이 안 됐기 때문에 ‘내 앞에, 내 집 앞에 지어 달라.’ 이런 요구를 한다는 말이죠. 그렇다고 하면 우리 같은 정치인들도 그냥 어쩔 수 없이 그런 요구를 하는 경우도 있지만 이걸 뛰어넘어서 이러이러한 문제로 인해서 이렇다, 이렇게 충분히 더 얘기를, 설득을 시켜야 하지 않나.

현재 체육회관 연구용역이 들어가 있어요. 그 체육회관 연구용역을 하면서 그 부분의 일부를 지금 권역별로도 이렇게 체육시설이 필요한 부분까지 저희가 용역에 추가한 사항이 있습니다. 그걸 많이 반영하려고, 제가 와서 봤을 때에 각 읍면동 지금 열한 개인데 계속 요구하는 부분도 위원님 말씀처럼 이해가 됩니다. 그래서 그 부분을 그런 식으로 어떤 근거자료가 있게 주민 설득해야 한다고 판단해서 그렇게 추진하고 있습니다.

그래서 과장님이 체육회관 얘기를 해서 내 먼저 질문을 하겠습니다. 체육회관 그 안은 지금 어느 정도까지 진행이 됐다고 보면 될까요?

지금 기본적으로 중간보고 형태로 해서 위치 선정이 여러 군데 나와 있는 단계입니다. 최종 선정단계까지는 좀 시간이 걸릴 것 같은데요. 거의 큰 틀에서, 큰 위치는 몇 군데가 나와 있고 그 수요나 그다음에 시민 접근성, 여러 가지를 감안해서 어느, 중간보고까지는 되어 있는 상태입니다.

그러면 전국체전 유치하고도 연결돼서 진행이 되나요?

고민하고 있습니다. 그 부분이 또 수영장문제도 있고 해서 전체적으로 연관되어 있다고 보시면 되겠습니다.

다음은 77쪽 꿈나무 육성 발굴. 이게 꿈나무 발굴 육성하고 학교체육하고 연계가 어떻게 같이 좀 진행이 되면 되겠죠? 이거는 약간, 그렇죠?

이게 학교, 학생.

지금 학교체육에는 22개교에 스물두 종목. 8-77, 8-77쪽 왼쪽에는. 하여간 학교체육하고 꿈나무 발굴 육성하고 연계를 해서 약간 차이는 있을 수가 있죠, 그렇죠?

네.

일반적으로 학교 지원해 주는 거하고 꿈나무 발굴 육성인데 학교체육은 지금 지원이, 예산이 어떻게 돼요? 진흥기금에서, 아마 체육진흥기금 가지고만 하나요? 아니면?

아닙니다. 학교는 바둑이나 그다음에 클럽 이렇게 해서 다양하게 또 지원되는 부분이 있습니다. 지금 여기에는 나와 있지 않은데요. 학교 바둑교실이나 그다음에 클럽, 클럽지원을, 클럽의 형태로 해서 지원하는 방법 등, 그다음에 생활체육지도사들이 직접 가서 하는 방법 등이 있습니다.

지금 학교체육이, 엘리트체육이 많이 좀 후퇴되고 하면 어떻게 보면 클럽화해서 이런 갈림길에 좀 지나왔는데 그래서 학교체육은 우리가 지원해 줘도 학교장이 안 하면 못 하는 부분이 있기 때문에. 그래서 그런 문제도 고려해서 정말 학교체육이 발전해야 우리나라 체육도 발전할 수 있다고 보거든요. 그런 부분도 좀 체육진흥과에서 더 해서 꿈나무와 같이 연계가 됐으면 좋겠습니다. 꿈나무는 지금 화성에 몇 명이나 지금 되고 있어요, 이게? 예를 들어서 개인종목 같은 경우 골프라든가 아니면 인라인스케이트, 인라인 그것도 좀 되어 가고 있나 모르겠고.

골프는 아니고요. 야구단하고 그다음에 테니스, 그다음에 축구단, 그다음에 수영단 이렇게 지금 지원되고 있는 겁니다.

그러니까 꿈나무 발굴의 선정은 어떻게 해요?

이게.

그래서 손흥민 같은, 이강인 같은, 어렸을 때부터 이렇게 하는 꿈나무가 우리 시에서도, 이게 타이틀만 꿈나무 육성 발굴 해 놓고 나서 뭐 구체적인 게 이렇게, 성장과정에서부터 이렇게 나올 수 있게끔.

꿈나무는 대부분 협회에서 관리·운영하는 것으로 되어 있습니다.

그러면 지원은 시에서 해 주면서 협회에서 관리한다

네.

이런 얘기지요?

맞습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 직장운동부 운영 용역결과는 어떻게 돼요? 지금 나왔나요?

직장운동부 용역보고회는 약, 저번 주 금요일에 중간보고를 했습니다. 그래서 최종보고회가 12월에 예정이 있고요. 그렇게 해서 그 결과에 따라서 좀 여러 가지 일을 추진해야 할 상황이 발생할 것으로 보입니다.

그 용역결과에 따라서 우리가 열한 개, 열한 개지요? 열두 종목이?

열두 개 156명입니다.

그래서 그 결과에 따라서 플러스마이너스가 되어야 하는 경우도 있겠죠?

그 부분까지 연구용역에 담아달라고 했고요. 그래서 지금 용역중간보고회 자체는 상당히 구체화하고 있는 것을 저희들이 보고, 우리 중간보고회를 통해서 확인을 한 사항입니다.

글쎄, 이거 심사숙고해야 할 부분 중 하나가 선수보호 차원에서 선수 스카우트하고 이런 그거랑 맞물려야 하는 부분이기 때문에 그것도 아마 주의 깊게, 선수보호 차원에서 그것도 해야 할 거고 또 도시공사의 종목이 실업팀으로 가는 그런 얘기가 있었고 진행되려고, 진행 중에 있나요? 어떻게, 그거?

지금, 탁구 파트가 지금 진행 중에 있는 사항인데요. 아직 구체적으로 내년 상반기에 예정으로 지금 추진하는 사항이 있습니다.

내년 상반기요?

네, 그 전에 구체적으로 되면 위원님들한테 보고하고 내년 상반기에 추진할 예정으로, 지금 추진하고 있습니다.

그거 추진하는 가운데는 예산문제가 많이 따르게 될 부분인데

네, 맞습니다.

시 직장부, 직장운동부의 예산을 그대로 안고 가는 건지. 아니면

그 부분은 상당히 검토 중에 있습니다.

하여간 그것도 잘 검토를 하셔서, 이게 첫 사례다 보니까 여러 가지 검토할 사항이 많으리라 믿습니다.

관련 규정하고, 준비해야 할 사항들이 좀 여러 가지가 있습니다.

더 해도 돼요? 조금 더 해도 됩니까?

네.

그 체육대회개최 출전지원 거기 있어서 효 마라톤, 87쪽요.

네.

이게 지원이, 이게 우리가 지원하면서 결과, 구체적인 게 시에서 어디까지 이거 그냥 남겨만 줍니까? 아니면 그냥 관여도 하나요?

실질적으로 운영의 거의 모든 걸 저희하고, 업체는 선정이 됩니다. 실질적으로 업체를 컨트롤 하는 건 저희가 효마라톤의 구체적인 계획부터 거의 모든 것을 컨트롤하고 있다고 보시면 되겠습니다.

그래서 주로 언론사들이 많이 하고 있어요.

네, 맞습니다.

그러면 다른 언론사가 또 요청을 하면 이것도 또 들어줘야 하나요?

그런 부분은 향후에 만들고 싶은 생각은 저는 개인적으로는 없습니다.

이상 질의 마치고 추가 질의하도록 하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

8-54페이지 다목적체육관 수탁에 대해서 문의드리겠습니다. 8-54페이지입니다.

네.

다른 데는 다 화성도시공사에서 하고 있는데 기배다목적체육관만 기배동 주민자치회에서 하고 있거든요.

아, 그쪽에 처음에 요구해서 그렇게 했습니다. 그런데 올해 막상 주민자치위원회에서 하다 보니까 상당히 어려운 점이 생겨요. 그리고 솔직히 비용도, 제가 그 부분도 기배동이 돼 있어서 실질적으로 수익, 비용 차원에서 검토를 하라고 했어요. 우리가 하는 게 나으냐, 도시공사가 하는 게 나으냐, 기배동이 나으냐. 그 부분은 분석해서 아침에도 들었는데 실질적으로 오히려 더, 주민자치위원회가 더 어렵고 실질 관리가 안 되는 부분이 발생하더라고요. 그래서 올해까지 기간이어서 내년부터는 도시공사로 다시 업무협약을 해서 가야 할 방향으로 보입니다.

그래서 주민자치회, 그쪽 임원분들하고 좋게 합의를 좀 보셨으면 하는 생각입니다.

그쪽에서 안 된다고 우리한테 통보를 해 주셨어요. 그러니까 어제 공문이 왔는데 저희는 ‘한번 해 봐라.’ 그런 사례를 가지고 몇 군데를 더 해 보고 싶었거든요. 그런데 비용, 수익을 따져보자. 도시공사로 가는 게 나을지 그 부분을 분석을 했는데 그다지 이득이 되지는 않더라고요. 그래서 ‘아, 문제가 있구나.’ 그런데 왜 그러냐면 관리하는 자체도 제가 보니까 관리력이 약하더라고요. 그래서 아무래도 도시공사는 노하우가 쌓여있는 부분이 있고 이 기배동사무소는, 주민자치위원회에서는 아무래도 그

전문가가 아니다 보니까.

네, 그러다 보니까 약하더라고요. 그런 부분을 검토하고, 어제 그렇게 확인이 됐고 그 부분 좀 더 확인을 해서, 아마 기배동사무소는 재연장을 안하는 쪽으로 결론이 나서 우리 쪽으로 공문이 와 있습니다.

네, 알겠습니다. 충분한 합의가 이뤄지시길 바랍니다.

네.

이상 질의 마치겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

먼저 FC 대표이사님 좋은 성적을 얻어서 우리 화성시의 위상이 좀 높았습니다. ○(재)화성FC대표이사 이기원 감사합니다.

존경하는 김미영 부위원장님하고 명미정 위원님께서 질의하신 것에 추가적으로 하면요. 일단은 프로선수들이잖아요. ○(재)화성FC대표이사 이기원 그렇습니다, 네.

대부분 그렇게 하고 있습니다.

그런데 여기서 변수가 그간 몇 번 있었죠? 예를 들면 여울공원 테니스장이라든지.

네, 맞습니다.

그런데 어떤 문제가 있어서 다시 도시공사로 할 예정이고.

여울공원 같은 경우도 우리의 계약조건보다 좀 더 받는다든지, 규정시간보다 더, 이런 어떤 불미스러움의 발생으로 인해서 그 부분을 못 하고 있는 상황입니다.

네, 그리고 또 기배동주민자치회 같은 경우에는 운영이 힘들어서 다시 받아오는 사항이고.

네.

그래서 저는 화성시가 일을 할 때 저는 일관성과 명분이 참 중요하다고 생각하는데 수탁을 다른 데다 주는 거, 물론 어떻게 생각해 보면 괜찮은 방법일 수 있다고 생각하지만 결국은 다른 업체에서도, 만약에 ‘어? 이거 기배동에서도 하는데 우리가 하고 싶어요.’ 이렇게 접근할 수도 있지 않습니까?

맞습니다.

그래서 그런 기준들을 잘 세워나갔으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

왜냐하면 또 위탁 이런 게 공공체육시설이 늘 예민하기 때문에, 뭐 여기서 제가 다 말씀 안 드리겠습니다만, 질의하고 싶은 것도 많지만 그런, 너무 공공체육시설이 민감하기 때문에 그거에 관련된 모든 것에 대해서 정비할 필요성이 있다고 봅니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 화성, 9-10쪽 한번 좀 봐주시겠습니다. 제가 좀, 질의 좀 하겠습니다. 9-10쪽의 사회단체 지원현황을 보면 22년도에 체육협회지원안 내용들이 있고 이런 데 이게 어떤 기준과 규정으로 인해서 지원을 하게 된 겁니까? ○(재)화성FC대표이사 이기원 어울림축구대회 갔을 때 음료수값 이런 것으로 지원한 것 같습니다.

체육진흥과장님, 그 전국체육대회 유치할 때 화성시에서 중점을 두고 하는 종목이 지금 한, 몇 개나 되는 거죠?

신청, 현재 결정은 열일곱 개 종목으로 결정은 돼서 대한체육회로 올라갔습니다.

그런데 이 중에서 빠진 종목 같은 거, 좀 더 추가로 해야 할 종목 같은 건 뭐가 있다고 생각이?

저희 쪽에서는 축구를 꼭 데려오고 싶어서 나름 여러 방면으로 노력 중에 있습니다.

축구는 파주하고 양주시하고 포천시가 가져간 거죠?

네, 그렇습니다.

글쎄, 이거는 뺏겼다고 그러면 이상하고 어째 신경을 덜 썼을까 싶은 생각이 들어요, 이게.

최대한 노력하려고, 저희들이 처음에도 빠져있어서 이 부분에 대해서 운동장 확보나 시설 보완하고 경기도 체육진흥과하고도 계속 우리가 요청은 하였으나 저희 쪽에서 밀리게 됐던 사항인데 경기도체육회하고 계속협의를 해 본 결과 좋은 반응이 오고 있어서 내일도 경기도체육회를, 체육진흥과를 방문할 예정입니다.

구장은 어때요, 지금? 육상을 하기 때문에 축구경기장은 확보가 될 수 있다고 보나요?

네, 비봉도 있고 도원체육공원도 있고 여울도 있고 여러 군데가 있어서 체육, 축구하는 데에는 큰 문제가 없다고 저희들은 판단하고 있습니다.

그래서 전국체육대회를 유치한 개최시로서 찾을 것은 충분히 많이 찾았으면 하는 바람이고 또 이거 하면서, 의회에도 조금 이렇게 언질을 주셨으면 하는 아쉬움이 있습니다. 그래서 물론

네, 최선을

네, 집행부하고 체육회에서 했는데 의회 쪽에도 좀, 조금이라도 언질을 주셨더라면 하는 아쉬움이 있습니다.

죄송합니다. 그렇게 해서 최대한 좀 전국체전 등 업무 집행하면서 의회하고 소통할 수 있도록 노력하겠습니다.

네, 그렇게 하고 지도자 문제인데 나는 누누이, 여러 번 강조했던 부분인데 지도자가 국도비 받아서, 국도시비 받아서 하잖아요.

네, 맞습니다.

우리가 시비는 25%만 부담을 하면 되는데 그래서 100만 도시인데 지도자가 현재 장애인체육회는 여섯 명, 체육회는 몇 명인가요, 지도자가? 어르신지도자 다 포함해서.

아홉 명으로 알고 있습니다.

아홉 명이에요?

네.

그래서 이거는 더 확보를 해야 되지 않나 이런 생각이 들거든요.

그 부분도 검토해서 추가할 수 있는 부분이라면 더 확보하도록 하겠습니다.

이거는 정말, 해 볼 만한 장사 아닙니까? 25%만 가지면 되는데 그걸 왜 적극성을 안 띠는지 나는 좀 아쉬운 부분이 있습니다. 그다음에 FC에 질문을 좀 하겠습니다. FC 구성원 중에 외국인은 몇 명까지 할 수 있는 거지요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 세 명입니다.

네.

체육회 사무국장이 하든지 FC 사무국장이 하든지 답변을 좀.

네.

FC에서 하는 게. ○(재)화성FC사무국장 전정민 안녕하십니까? 사무국장 전정민입니다. 당초 법인이 설립되기 전에 체육회, 화성FC가 체육회의 한 개의 팀으로 되어 있었습니다. 그래서 법인으로 가면서 그때 당시에 창단은 했는데 급여 같은 경우에는 일부, 유청소년 지원금으로 해서 일부가 지원됐던 부분이고요. 그 돈이 감독 200만 원, 코치 180만 원 이렇게 해서 총 세 명이 지급을 받았고요. 법인으로 가면서 명확하게 정리가 안 되다 보니, 그래서 이번에 22년도에 위원님들 지적사항도 있었고 그래서 이중급여가 될 수밖에 상황이, 급여가 적다 보니까 학부모들의 회비도 뭐 수칙도 있겠지만 일부 회비가 거쳐서, 이렇게 혼합돼서 나가다 보니까 문제가 있다고 해서 18세팀 지도자들하고 미팅한 결과 저희가 회비는 본인들이 회비를 걷어서 집행하는 것으로 하고, 그 나머지 돈은, 지원했던 급여를 대회출전비하고 용품비하고 전지훈련비로 이렇게 정리를 하는 것으로 미팅 끝나고 그래서 예산 잡을 때 그렇게 잡았던 결과입니다.

내용을 좀 더 살펴봐야 하겠는데요. 이게 훈장골 갈비집 아마 저희랑 같이 갔었던 것으로 기억하거든요. 그때 있었던 자료 맞지 않나요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 네, 그때 이사, 처음 이사 있었던.

그럼 이사들 상견례 그런 자리가 아니라 그냥 FC 전체 임직원들 다 아니에요?

아니고요, 그때 이사님들하고 시의원님들하고 이렇게 해서 아마 열여덟 분이 됐던 것으로 기억을 하고 있거든요. 그런데 최종, 전체 정확한 수는 못 세었, 세지는 못했더라도 아마 거의 비슷한 숫자가 아니었을까 싶습니다.

좋습니다. 그러고 9-33쪽 보면 선수단 운영이 있어요. 이번에 FC가 열다섯 개의 K3 중에서 우승을 했습니다. 그렇지요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 네.

네, 수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 지금 존경하는 우리 이용운 위원님께서 마지막에 질의하셨던 부분, 신문에 나온 것에 대해서 제가 쉽게 설명을 드리자면 한 기업체에서 경영을 못 하는 사람으로 낙인이 됐는데 새로운 대표가 오시면서 다시 그분을 채용하신 것하고 똑같거든요. 그리고 이게 지금 경영실적, 경영평가를 라등급을 받았다는 것은 웬만큼 대내외적으로 공포되어 있는 상태거든요. 그래서 그럼에도 불구하고 어떤 점이 탁월해서 그분을 다시 선임한 건지 저희 위원들로서는 참 궁금합니다. 그래서 그거는 대표이사님께서 알아서, 뭐 문제없다고 하시니까 제가 할 말이 없네요. 그리고 제가 지금 질의드리는 거는 우리 홈페이지의 지정기부금 관련 계속 준비 중으로 뜨고 있어요, 제가 보니까. ○(재)화성FC대표이사 이기원 네.

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

그리고 또 직원, 직원. 그 FC의 직원이라고 있었던 분이 있지요? 그 용역비 가지고 봉급을 준다고 그랬던가, 뭐. 네, 그 문제는 어떻게, 진행? 어떻게 된 문제입니까? ○(재)화성FC대표이사 이기원 김원태 씨를 얘기하시는 것 같은데요. 김원태 씨가 프로축구 쪽에 많은 지식을 갖고 있고요. 그다음에 어제 지방 쪽 갔을 때 그게 좀 도움이 될 것 같아서 저희가 공식, 계약직에서 용역직원으로 들어와 있습니다. 그래서 계약은 12월 31일까지로 되어 있고요. 필요로 해서 요청을 해서 들어온 겁니다.

네, 사무국장님 답변 바랍니다. ○(재)화성FC사무국장 전정민 네, 답변드리겠습니다. 홈경기 운영비에서 지출했습니다. 그러니까 대표이사가 비상임이다 보니까, 급여가 없다 보니까 원정경기 가거나, 홈경기 하거나 행사를, 주요 행사를 갈 때는 직접 운전을 해서, 직접 모시고 가서 행사를 참여하고 있습니다.

그렇게 채용해도 되는 건가요, 이게? 어떤 근거로 그게? ○(재)화성FC사무국장 전정민 그러니까 장거리 같은 경우에, 갈 경우에는 직접 운전해서 가기가 힘드니까, 보조 인력을 사용해서 가야 하니까 그래서 저희가 채용하게 됐습니다.

네, 알겠습니다.

그러면 12월 31일까지 이게 근무인가요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 네, 그렇습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.