김광훈 의원 발언

농촌지원과장 이수란입니다. 보고에 앞서 농촌지원과 팀장을 소개하겠습니다. 지도기획 박광섭 팀장님, 농업인육성에 이용주 팀장님, 스마트팜 TF팀에 박치령 팀장님, 생활자원 김은이 팀장님, 농업기계 서부원 팀장님입니다. 이어서 2023년도 주요업무 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 1페이지 농촌지도 현장컨설팅 역량강화입니다. 이 사업은 품목별 직원 전문화 추진 및 농업인상담소 운영입니다. 현재 농업인상담소 7개소를 운영하고 있으며 직원들의 역량강화를 위한 품목별 전문지도연구회 활동을 7개에 9명이 하고 있고 사과, 토마토 등 품목별 직원들의 역량강화를 위해 전 직원이 매월 발표 및 자체 교육을 추진하고 있습니다. 앞으로도 농업인상담소 영농지원 활동 강화와 직원들의 역량개발 교육을 지속적으로 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 장수군 농군사관학교 운영입니다. 대상은 장수군에 거주하며 스마트팜 창업을 희망하는 청년농업인이 되겠습니다. 사업 내용은 시설원예 스마트팜 장기교육 과정으로 총 9개월 과정입니다. 교육 인원은 29명이고, 대상 품목은 토마토, 딸기, 엽채류가 되겠습니다. 추진실적입니다. 장수군과 한국농수산대학 위·수탁 업무 협약체결을 9월 25일에 하고, 교육생 모집 과정을 거쳐서 농군사관학교 1기 교육생 최종 선발 29명은 10월 24일에 했습니다. 금후계획입니다. 농군사관학교 1기 과정이 지금 운영되고 있으며 이론교육이 3개월로 11월부터 2023년 1월까지 이루어집니다. 교육형 실습은 6개월 과정으로 2024년 2월부터 7월까지 교육이 운영됩니다. 농군사관학교 2기 교육생 모집 및 이론교육 운영은 2024년 8월부터 시작하겠습니다. 다음 페이지입니다. 농업인 학습단체 육성입니다. 농업인 학습단체는 4개에 1,538명입니다. 추진실적입니다. 농촌지도자 육성은 농촌지도자 상징 기념비를 농업기술센터에 세웠으며, 농촌지도자 전국대회 참여 및 기후변화 대응 교육을 추진하였고, 4-H에는 4-H 영농 활성화 교육, 야영대회, 전국대회 참가 등을 하였으며, 불우이웃 돕기, 4-H 1일 주막 행사를 하여 수익금 100만 원을 군에 기탁하였습니다. 또한 신기술정보 차세대영농인 육성사업 3개소, 학생 4-H 과제교육을 9개의 학교를 대상으로 추진하였습니다. 생활개선회는 지역여성리더 양성교육 역량강화 워크숍을 하였으며, 농업경영인은 농업경영인 대회 및 역량강화교육, 전국 도농특산물 홍보장터 참가행사 등을 하였습니다. 4페이지입니다. 농업인 맞춤형 전문기술 교육입니다. 이 사업은 농업인대학, 새해농업인 실용교육 등 농업인의 재배기술 향상과 전문농업인 육성을 위한 사업입니다. 추진실적으로 농업인대학은 5과정으로 사과, 포도, 두릅, 양봉, 쌈채소 과정을 49회 운영하였고, 210명 참여하였습니다. 새해농업인 실용교육은 읍·면별 소득작목 기술교육으로 추진하였고, 7회 593명이 참여하였습니다. 또한 강소농 경영개선 교육과 품목농업인 연구모임 육성지원도 14회 600명을 지원하였습니다. 그리고 농업인교육 유튜브 채널을 개설하여 5품목에 대해서 교육 영상을 지속적으로 개시하고 있으며, 금후계획으로 농업인대학 수료식은 12월 초에 하도록 하겠습니다. 다음입니다. 장수군 임대형 스마트팜 조성사업입니다. 사업위치는 장수읍 두산리 일원이 되겠습니다. 사업기간은 1단계, 2단계 합쳐서 2022년도에서 2025년도까지입니다. 사업내용은 1단계 사업은 임대형 스마트팜 4ha, 지열에너지시스템, 스마트팜지원센터를 건립하고, 2단계는 임대형 스마트팜 4ha 지열에너지시스템이 건립됩니다. 총사업비는 1단계, 2단계 합쳐 662억 원이 되겠습니다. 추진실적입니다. 1단계 사업인 지역특화 임대형 스마트팜 조성사업은 세부설계 용역이 올해 2월부터 시작되어 마무리가 됐으며 현재 부지 및 기반공사가 진행 중에 있으며 지금 60% 정도의 진도로 공사가 진행되고 있습니다. 2단계 청년농업인 유치임대형 스마트팜 건립사업은 기본계획 및 타당성 조사용역이 2월부터 현재 마무리가 되었으며, 지방재정 투자심사를 이행하였고, 장수군과 한국농어촌공사와 위·수탁 협약을 10월 중에 하였습니다. 금후계획입니다. 1단계 사업은 지금 현재 온실공사 설계가 마무리 단계가 되어 있고, 11월 중에 완료가 됩니다. 온실공사 발주 및 착공은 2023년 12월부터 시작되며 내년도 8월까지 공사가 완료되고 준공 및 시운전을 내년도 10월부터 하겠습니다. 그 이후 입주자 모집을 하도록 하겠습니다. 2단계 사업은 세부설계 발주는 2023년 1월 중에, 기반조성공사 발주는 4월 중에, 세부설계 완료는 7월 중에 하고, 온실공사 발주 및 착공은 2024년 8월부터 공사가 진행되어 준공 및 시운전은 2025년 6월까지 마무리하도록 하겠습니다. 7페이지입니다. 안전한 농촌생활환경 조성입니다. 이 사업은 농작업 유해요인개선, 언전의식교육, 안전보조구지원 등을 추진하는 사업으로 농업인 재해 안전마을 육성 등 4개 사업입니다. 추진실적으로 농업인 재해 안전마을 육성은 산서면 이룡마을 대상으로 추진되었고, 농업인 재해 예방 및 안전보건교육은 마을 및 연구회를 대상으로 교육이 추진되었습니다. 금후계획으로 농업인 안전리더 양성 및 위촉식을 11월 중에 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 농촌자원활용 기술보급입니다. 추진실적은 지역 맞춤형 농식품가공 표준화 지원사업으로 사과시럽, 블루베리잼 등 가공제품 표준화와 가공 방법 등을 개발 중에 있으며, 소규모 가공창업장 판촉 지원을 위해 장수 한우랑 사과랑 축제 시 관내 가공제품 홍보 전시 부스를 운영하였습니다. 또한 농촌자원 활용 치유농장 육성사업은 2개소 지원하였고, 다양한 우리 쌀 활용교육, 원예심리 상담사 자격증 취득반 과정을 운영하였습니다. 다음 페이지입니다. 농기계사업단 운영입니다. 현재 농기계 보유현황은 47종 902대이고, 25명이 근무하고 있습니다. 추진실적으로 농작업 임대는 9,013건, 농작업 대행은 137건을 하였습니다. 임대사업소 상호 연계 운영 및 농번기 유연근무, 공휴일을 11월까지 상시 근무하고 있습니다. 임대 사업에 필요한 농기계 구입은 23종, 농기계용 면세유 가격안정 지원사업은 3,823명 대상으로 지원하였고, 반값농기계 확대공급 사업은 169대 추진하였습니다. 다음 페이지입니다. 농기계 안전사용 교육입니다. 농업기계 등화장치 부착은 62대, 경운기, 트랙터를 대상으로 부착하였고, 안전운전면허 취득지원을 38명 지원하였습니다. 또한 농기계 순회수리 교육을 마을별로 찾아가서 32개 마을을 진행하였고, 농기계 현장식물교육, 농기계 안전응급처치교육 등 7개 마을을 대상으로 하였습니다. 농기계 종합보험 지원은 11종 1,045대를 지원하였고, 11월 중에 659대도 지원하도록 하겠습니다. 다음은 2022년 행정사무감사 처리결과입니다. 총 5건으로 완료는 4건, 부서 이관이 1건입니다. 먼저 보조사업보다 기술지도 위주사업 주력을 지적하였습니다. 2023년 국·도비 확보현황은 시설채소재배 환경개선시범 등 15개 사업으로 사업비는 9억 1,100만 원이며, 사업 대상자는 33명입니다. 기술지도 위주 사업 주력을 위해 작목별 현장기술지도를 강화하였으며, 지도사 1품목 전문화를 위해 매월 자체 기술교육을 실시하였습니다. 두 번째로 옥수수수확 대행작업 탄력운영입니다. 2023년 10월 28일 기준 농작업대행 작업실적은 153건을 하였습니다. 그리고 농작업대행 작업 면적에 따라 휴일근무 등 탄력근무를 실시하였습니다. 다음입니다. 세 번째 임대사업장에 농가 수요가 많은 농기계 구입 배치입니다. 농기계 수요조사를 통한 농기계를 구입하였고, 읍·면별 영농 상황에 따라 농기계를 순환배치 운영하였으며, 농기계 구입은 탈곡기 등 15종을 구입하여 각 읍·면 임대사업장에 배치하였습니다. 마지막으로 형평성있는 보조사업 대상자 선정 기준 마련입니다. 사업 대상자 선정 절차는 저희가 사업신청서를 받아 사업별 담당 직원이 현지에 출장하여 현지조사표에 의거 조사 후 내·외부 전문가로 구성된 장수군 농업산학협동심의회, 장수군 지방보조금심의회에서 사업 대상자를 선정하였습니다. 또한 보조사업 공고 시 선정계획평가 기준을 공개하고 있으며 기 지원받은 농가는 후순위로 배정하였습니다. 이상으로 농촌지원과 보고를 마치겠습니다.

기술보급과장 박철수입니다. 보고에 앞서 기술보급과 업무 담당 팀장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 과수지도 허광윤 팀장, 소득작물 박선욱 팀장, 작물환경 채경서 팀장, 농업연구 이현정 팀장입니다. 보고를 드리겠습니다. 먼저 1쪽입니다. 과수 경쟁력향상 지원사업입니다. 사업량은 이상기상 대응 과원 피해예방 등 7개 사업이 되겠습니다. 추진실적은 고품질 과수안전생산 지원입니다. 품질관리사 7명과 예찰포 9개소 운영, 이상기상 대응 과원 피해예방 기술확산 시범사업 2ha 향후 현장 영농자료로 활용하기 위하여 장수사과 저온피해, 탄저병 등 9월에 636 피해농가를 대상으로 조사를 추진하였습니다. 사과 신기술 보급을 위하여 다축과원조성 시범사업 4.2ha, 국내 육성품종 아리수 등 노동력 절감형 신품종 0.7ha를 추진·보급하였습니다. 과수화상병 선제적 예방을 위하여 4월에서 8월 예찰방제단 12명을 운영하였으며, 지난 6월 인근지역 화상병 발생에 따른 관내 유입 차단을 위해서 931ha를 대상으로 사전 방제를 추진하고 홍보를 강화하였습니다. 금후에는 동계전정 시 중점 예찰과 병해충...(청취불능)...등 영농교육을 추진하겠습니다. 다음은 지역에 맞는 읍·면 특화작목 육성입니다. 특화작목 발굴 육성 및 지역 특성에 맞는 신기술 적용사업으로 과수 스마트 관수·관비 시범사업 등 8개 23개소, 22.1ha를 추진하였습니다. 금후에도 24년도 특화품목 육성사업 신청 접수 세부 추진계획을 1월 중에 수립하고, 우리 지역에 맞는 양파 우수 품종 선발을 위한 재배실증 시범사업 3개소, 1.2ha를 추진하겠습니다. 다음 페이지입니다. 표고버섯 톱밥배지 배양센터 운영입니다. 사업 계획량은 10만봉이 되겠습니다. 추진실적으로는 표고버섯 톱밥배지 25농가에 대해 17만봉을 생산·보급하였습니다. 버섯 생산성 및 배지 품질향상과 인건비 절감을 위하여 노후화된 입봉라인 자동화 및 봉형배지 생산라인 1식을 증설하였습니다. 또한 다단 재배를 통한 단위 면적당 생산성을 향상하기 위하여 봉형배지 지역 실증시범사업 2개소를 추진하였습니다. 금후에도 봉형배지 실증 연구를 통하여 지역에 맞는 최적 배지 표본 매뉴얼을 정립하고, 국내 육성품종을 생산·보급하겠습니다. 아울러 산조 701품종 3품종에 대하여 산림종합중앙회 보호품종 통상실시권 계약체결은 1월 중에 실시하고, 단위 면적당 생산성 향상을 위하여 농가 보급형 버섯 수직 다단 양액재배 기술시범사업 1개소를 추진하겠습니다. 4쪽입니다. 농작물 병해충 지원방제입니다. 사업량은 벼 등 18,295ha가 되겠습니다. 추진실적으로는 벼, 원예 등 5개 작목, 주요 작목별 병해충 방제는 15,955ha, 돌발 병해충인 갈색날개매미충 방제는 2,340ha, 벼 병해충 항공방제는 4,418ha를 지원하였으며, 농업용 드론지원은 4대를 추진하였습니다. 금후에는 깨씨무늬병 등 벼 병해충 다발생 필지를 대상으로 토양시료 채취 및 분석을 통하여 영농자료로 활용할 수 있도록 안내하겠습니다. 아울러 24년 1월 중에는 우리 지역에 맞는 벼 품종 설명과 시비 체계 및 병해충 종합방제 요령 등 새해농업인 실용교육을 읍·면별로 추진토록 하겠습니다. 5쪽입니다. 꽃묘 양묘장 운영입니다. 생산 계획은 58만본이 되겠습니다. 추진실적으로는 읍·면 시가지 및 경관 조성용 꽃묘 416,000본과 누리파크 내에 꽃묘 119,000본, 축제장 주변 경관 조성용 국화 45,000본을 생산 공급하였습니다. 아울러 24년도에 양묘장 운영 계획은 1월 중에 수립하고, 읍·면별 또한 축제장 주변 경관 조성용 꽃묘는 525,000본에 대하여 생산하고 적기 시기에 맞게 공급토록 하겠습니다. 6쪽입니다. 과학영농 종합분석실 운영입니다. 사업량은 토양수질 등 4,500점이 되겠습니다. 추진실적으로는 토양 3,526점 분석 시비처방서를 발급하고, 영농자료로 활용하도록 안내하였습니다. 또한 토양 및 수질 중금속은 1,061점, 토양 및 농산물 잔류농약은 554점, 가축분뇨 토양 부숙도 506점 등 분석 측정하였습니다. 금후에도 가축분뇨 부숙도 측정과 잔류농약 분석을 추진토록 하겠습니다. 7쪽입니다. 기후변화대응 품목다변화 실증연구입니다. 사업내용은 아열대작목 등 신품목 시험재배 및 지역적응성 연구로서 실증 시범포장 운영과 작목발굴 소득화 시범사업이 되겠습니다. 추진실적으로는 애플망고 등 6개 작목에 대하여 생육 단계별 재배 환경과 생육상황 등 기술보급을 위하여 자료를 축적하였습니다. 아울러 패션프루트는 기존 덕 시설재배에서 울타리 Y 수형 실증 시험재배와 커피 등 작목발굴 소득화 시범사업 3개소를 추진하였습니다. 금후에도 아열대 작목 재배 환경과 생육상황 및 성과 분석 등을 통하여 자료를 축적하고 이를 바탕으로 재배 기술을 확립하고 영농지도 자료로 활용하겠습니다. 다음 수정벌 인공증시센터 운영입니다. 사업량은 수정벌 3,500봉군이 되겠습니다. 추진실적으로는 1월 중에 토마토 등 4개 작목 대상 농가를 선정하고 수종별 3,110봉군을 증식 보급하였습니다. 금후에도 수정벌 보급과 24년도 수정벌 대상농가 수요조사를 추진토록 하겠습니다. 9쪽입니다. 친환경 미생물지원센터 운영입니다. 위치는 장수, 장계 2개소이며, 사업량은 친환경 미생물 14개 품목에 990톤이 되겠습니다. 추진실적으로는 친환경 미생물, 농업용 작물 생장 촉진 등 8개 품목과 축산용 악취저감 등 5개 품목, 클로렐라 유용 미생물 1개 품목에 대하여 총 14개 품목 860톤을 생산 보급하였습니다. 아울러 장수 바이오 1호인 사료첨가제 제조시설은 기존 발효시설 이전 및 생산시설을 확대 설치하고, 상반기 주 8톤에서 하반기에는 주 10톤을 생산 보급하였습니다. 금후에는 농축산용 미생물 14개 품목 100톤을 생산 보급하고 24년도 농축산 미생물 수요조사를 추진토록 하겠습니다. 10쪽입니다. 22년 행정사무감사 처리결과입니다. 총 6건으로서 완료는 3건이고, 추진은 3건 추진 중에 있습니다. 첫 번째입니다. 드론 지원사업 추진 철저입니다. 추진실적으로는 장수군 드론 지원현황은 19년도에서 23년도 총 18대를 지원하였으며, 드론지원 법인 지도 감독은 농업용 항공방제 드론 총 2회에 걸쳐 추진하였습니다. 주요내용으로는 드론 운영 관련 법규 및 안전사용 등을 추진하였으며, 드론 지원사업 운영 현황점검은 7월에서 8월 중에 실시하고, 벼 항공방제 살포 작업 현장 점검을 추진하였습니다. 두 번째입니다. 벼 종자 변경에 대한 종합적인 대책 마련입니다. 추진현황입니다. 23년 새해농업인 실행교육을 추진하였고, 벼 보급종 공급현황은 신동진 42톤, 해담 22톤, 기타 5톤 총 74톤을 보급하였고, 벼 품종 비교 전시포를 운영하여 실증 재배를 추진하였습니다. 금후에도 지역 적응에 가능한 벼 품종에 대하여 24년도 벼 실용화 교육을 추진토록 하겠습니다. 11쪽이 되겠습니다. 대체작물 신품목 재배지원 확대 및 판로 확보입니다. 기후변화대응 아열대 작물 실증시범포 아열대 망고 등 7개 품목에 대하여 계속적으로 실증 재배를 추진하고, 양념채소 국내 육성품종 보급 시범사업을 추진한 결과 현재 많은 농가의 호응을 받고 있고 앞으로 추진할 사업으로 대상이 되겠습니다. 아울러 기후변화대응 품목 다변화 연구실증 현장평가회를 8월 중에 추진하였습니다. 네 번째입니다. 연중 출하 가능하게 사과 품종 확대 필요입니다. 장수군 사과 재배 면적은 1,700ha로서 향후 홍로 재배 비율은 점진적으로 23년도에 592ha에서 26년도에는 400ha로 감소하고, 신품종 재배 면적 확대를 통한 안정적인 생산기반을 구축하도록 하겠습니다. 아울러 노동 절감형 신품종 확대를 하고 다축과원 등을 실증 재배토록 하겠습니다. 이에 앞서 사과연구소 연계 신품종 지역 적응 농가 실증 재배를 0.2ha를 추진하였고, 사과품평회를 통하여 신품종 전시회를 추진하였습니다. 12쪽이 되겠습니다. 개화 시기에 맞는 꽃묘 식재 및 보급이 필요합니다. 추진실적으로는 23년도 꽃묘 수요조사를 추진하여 총 45만본을 공급하였습니다. 아울러 시·군 양묘장 벤치마킹을 전주 등 4개소를 추진하였고, 읍·면 및 주요관광지 업무 담당자 교육을 꽃묘 관리 요령에 대해서 추진하였습니다. 24년도 꽃묘 수요조사는 10월 중에 추진하였습니다. 여섯 번째입니다. 현장 실용화 연구사업 정착 노력입니다. 트리티케일 조사료 대단위 현장 생산 연구를 18년도부터 22년도까지 5개년 지역 맞춤형 트리티케일 재배방법 연구 및 사료가치 규명을 위하여 추진하였고, 로컬피드 구축용 채종포 및 종자 선별장 운영을 추진하여 종자 생산량은 연 26톤을 추진 재배하였습니다. 아울러 트리티케일 조사료 대단위 현장 생산 연구 결과에 대하여 홍보하고 농가가 재배 면적을 160ha에서 24년도에는 180ha로 확대 추진토록 하겠습니다. 이상입니다.

체육맑은물사업소장 김성현입니다. 보고에 앞서 체육맑은물사업소 팀장들을 소개하겠습니다. 체육진흥팀에 장순덕 팀장, 체육시설팀에 유흥열 팀장, 상수도팀에 이재호 팀장, 하수도팀에 이민영 팀장입니다. 2023년도 주요업무 추진실적 체육맑은물사업소 소관 보고드리도록 하겠습니다. 목차는 생략하고 1페이지 장수한누리전당 운영관리입니다. 사업기간은 연중이며, 위치는 장수 한누리로 393번이고, 현황은 한누리전당과 다목적 체육관이 되겠습니다. 주요내용은 시설물 유지관리 1식으로 사업비는 5억 7,900만 원, 추진실적으로는 너울관 앞 광장 보수를 산디관 샌딩 및 라인마킹 보수를 금년 4월에 하였으며, 수영장 여과기 여재 교체를, 외부 수영장의 외부 창문 보수를 6월, 강사 휴게실을 6월, 수영장 지하 기계실 누수 보수공사를 금년 6월에 하였습니다. 수영장 지열 히트펌프 보수를 7월에, 가로등 보수를 9월에 하였습니다. 금후계획으로는 냉난방 및 지열 자동제어시스템 교체를 11월에, 기계 조정실 및 통신실 냉난방기 교체를 2024년 3월에, 수영장 공기열 히트펌프 여과기 여재 교체를 2024년 5월, 6월에 하도록 하겠습니다. 그리고 시설물 유지보수는 연중 실시토록 하겠습니다. 다음은 장수 한누리영화관 관리위탁 추진입니다. 위치는 한누리전당 가람관 1층이며, 개관 일자는 최초 개관이 2010년 11월 7일, 재개관은 2023년 8월 11일, 규모는 2개관 90석으로 주요 시설에는 상영관, 매점, 매표사가 되겠습니다. 관리위탁은 작은 영화관 주식회사로서 2023년 6월 23일부터 26년 6월 22일까지가 되겠으며, 내용으로서는 한누리영화관 유지관리 및 관리위탁이 되겠습니다. 추진실적입니다. 한누리영화관 관리위탁 의회 동의를 금년도 4월 11일날 하였으며, 관리위탁 협약체결은 6월 23일, 재개관은 8월 11일날 하였습니다. 현재 누적 관객 수로는 8월에 763명, 9월에 910명, 10월에 1,492명이 되겠습니다. 금후계획으로는 24년도 영사기 유지보수 용역 시행을 1월에, 2024년 1월에 영화관 노후 매점 장비 교체를 2024년 2월에 하도록 하고 유지관리를 연중하도록 하겠습니다. 다음은 3페이지 장수한누리전당 태양광 발전설비 설치공사입니다. 사업기간은 2022년 9월부터 2023년 6월까지이며, 위치는 한누리전당 옥상이 되겠습니다. 사업비는 4억 6천만 원으로서 사업량은 태양광 발전설비 고정식 200KW가 되겠습니다. 추진실적입니다. 태양광 실시설계 용역 완료를 2022년 12월에 하였으며, 공사착공을 2023년 4월에, 사용점검사를 2023년 6월에 공사 준공을 하였습니다. 다음은 체육단체 운영 활성화 및 체육행사 지원입니다. 사업계로 장수군 체육회 인원은 12명이고, 운영비는 5억 6,200만 원, 사업비는 10억 9,600만 원으로서 체육 활성화 프로그램 등 40개 사업이 되겠습니다. 다음은 장수군 장애인체육회 인원은 6명이며, 운영비는 3억 1,200만 원, 사업비는 장애인 체육 활성화 프로그램 등 5개 사업으로 4,900만 원이 되겠습니다. 다음은 장수군 공공스포츠클럽 인원은 6명으로 운영비는 2억 3,100만 원, 사업기간은 연중이며, 체육행사 지원사업은 9억 4,400만 원, 행사 종료로는 37개 사업으로서 전국대회 6개, 군민화합이 4개, 기타 사업이 27개가 되겠습니다. 추진실적입니다. 도민체육대회 참가 지원을 금년도 9월에, 군민체육대회 개최 지원을 10월에 하였습니다. 금후계획으로는 체육회, 장애인체육회, 공공스포츠클럽 지원을 연중하고, 도민체육대회에는 순창에서 하는데 9월에 지원토록 하겠습니다. 2024년도 9월 군민체육대회 개최 지원은 2024년 10월에서 11월 중 실시 계획입니다. 2024년도 체육 관련 행사 지원은 연중하도록 하겠습니다. 다음은 5페이지 장수군청 직장운동경기부 운영입니다. 창단일은 2016년 3월 1이며 종목은 여자 탁구, 장소는 직장운동경기부 훈련장 및 숙소 등이 되겠습니다. 인원은 8명이고 예산은 7억 5,200만 원입니다. 추진실적으로는 2023년 한국 프로탁구 내셔널리그 참가 5위를 하였으며, 2023년 춘계 한국실업탁구연맹 회장기 탁구대회 개인복식 3위, 추계 개인복식 1위를 하였으며, 내셔널컵 실업탁구대회 혼합복식 1위와 3위, 개인복식 2위, 단체전 2위를 수상하였습니다. 제104회 전국체육대회 혼합복식에서는 2위와 단체전 3위를 수상하였습니다. 금후계획으로 회장기 탁구대회 등 각종 대회 참가를 실시하고, 하계 및 동계 전지훈련을 실시토록 하겠습니다. 다음은 장수종합실내체육관 건립사업입니다. 사업기간은 2020년 1월부터 2024년 12월까지 5개년이며, 위치는 장수 두산리 894번지 총사업비는 196억 금년도 사업비는 42억이 되겠습니다. 사업내용으로는 실내체육관 연면적 6,568㎡로서 지하 1층과 지상 2층 규모가 되겠으며, 배드민턴 16면, 핸드볼 1면, 배구 3면, 농구 2면, 풋살 1면, 관람석이 1,167석이 되겠습니다. 추진실적입니다. 파일 공사 및 기초 공사를 8월에 하였으며, 지하 공사 및 되메우기를 10월에 하였습니다. 금후계획으로는 철골 공사 추진을 2024년 3월에, 준공을 2024년 12월에 하도록 하겠습니다. 다음은 장수 실내테니스장 조성사업입니다. 사업기간은 2021년 1월부터 2023년 12월까지며, 위치는 장수읍 두산리 955번지 총사업비는 40억 7,900만 원, 금년도 사업비는 107억 7,900만 원으로써 사업내용은 실내테니스장 4면과 관리사 1동이 되겠습니다. 추진실적입니다. 테니스장 막구조 설치 완료를 금년 6월에 BF 관련 설계 변경을 9월에 실시하였습니다. 금후계획으로는 내부 인조단지 설치 완료를 11월 그리고 준공을 이번 달에 하도록 하겠습니다. 다음은 계남실내체육관 건립입니다. 사업기간은 2022년 10월부터 2024년 10월까지이며, 위치는 계남면 화양리 540-23번지 일원으로서 사업비는 55억 금년도 사업비는 21억 7,500만 원, 사업내용으로서는 실내체육관 1동과 게이트볼장 1동 신축이 되겠습니다. 추진실적입니다. 사업부지 토지 매입을 5월에 건축 설계 공모 완료를 6월에 기본 및 실시설계 용역 추진을 7월에 도 문화재 심의를 10월에 받았습니다. 금후계획으로는 기본 및 실시설계 완료와 원가심사를 11월에 건축공사 시행은 2023년 12월부터 2024년 12월까지 실시토록 하겠습니다. 다음 9페이지 장계 파크골프장 조성사업입니다. 사업기간은 2023년 1월부터 2024년 12월까지며, 위치는 장계면 장계리 33번지, 장계리 1-7번지 일원으로서 사업비는 1식 9억 8,500만 원, 사업내용은 장계 파크골프장 18홀 조성이 되겠습니다. 추진실적입니다. 실시설계 용역 및 재영향평가 용역 추진을 금년 3월에 하였으며, 환경부 토지매입 공유재산 관리계획 승인을 금년 9월에 받았습니다. 금후계획으로는 실시설계 용역 완료 및 사업부지를 2024년 3월에 파크골프장 공사추진을 2024년 3월부터 10월까지 하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 장수 가야운동장 개보수사업입니다. 사업기간은 2022년 10월부터 2023년 12월까지이며, 위치는 장수읍 장천로 250번지 가야운동장 일원으로서 사업비는 15억 금년 사업비는 9억으로서 가야운동장 옹벽 개보수 및 기타 부대공사 1식이 되겠습니다. 추진실적으로는 가야운동장 개보수 원가심사를 금년 3월에, 개보수공사 착공을 금년도 5월에 하였으며, 사토장 운반 선정 및 장마철 영향으로 6월에 중단한바 있습니다. 금후계획으로는 12월에 준공하도록 하겠습니다. 다음은 11페이지 농어촌생활용수 개발사업입니다. 사업은 총 3개소로서 장수 대성지구 농어촌생활용수 개발사업, 위치는 장수읍 대성리고, 사업량은 상수관로 5.4km로서 총사업비는 43억, 금년 사업비는 18억으로서, 사업기간은 22년부터 2025년까지 되겠습니다. 다음은 천천 비룡지구 농어촌생활용수 개발사업으로 위치는 천천면 비룡리 상수관로 7.9km로서 총사업비는 30억, 금년 사업비는 15억이 되겠고, 사업기간은 2022년부터 2024년까지이며, 다음은 장수 안양지구 농어촌생활용수 개발사업으로서 장수읍 용계리, 사업량은 배수지 350톤이 되겠습니다. 총사업비는 5억으로서 사업기간은 금년도가 되겠습니다. 다음은 추진실적입니다. 천천 비룡지구 실시설계 용역 착수를 2022년 3월에 하였고, 장수 대성지구 실시설계 용역은 2022년도 4월에 하였으며, 안양지구 실시설계 용역은 2023년 1월에 하였습니다. 천천 비룡지구 착공은 2022년 10월에, 대성지구 착공은 2022년 12월에 하였으며, 안양지구 공사착공은 2023년도 4월에 하였습니다. 금후계획으로는 장수 안양지구 준공을 금년도 12월에 하고, 천천 비룡지구 준공은 2024년도 12월, 장수 대성지구 준공 2024년도 12월에 하도록 하겠습니다. 다음은 12페이지 상수도 유수율 제고사업입니다. 사업비는 12억 2,900만 원으로서 사업기간은 연중이며, 사업량은 상수도시설 긴급보수공사가 되겠습니다. 추진실적으로는 1차 착공을 23년 2월에, 2차 착공을 23년 4월에, 3차 착공은 7월에 하였으며, 4차 착공은 10월에 하였습니다. 금후계획으로는 3차 준공을 금년 11월에, 4차 준공은 금년도 12월에 하도록 하겠습니다. 다음은 13페이지 공공하수처리시설 운영 관리 대행입니다. 대상 시설은 19개소로서 1일당 8,705톤이 되겠습니다. 공공하수처리시설 5개소는 1인당 7,800톤을 처리하며 장수, 장계, 산서, 번암, 천천이 되겠으며, 소규모 마을 하수처리시설은 14개소로서 1인당 905톤이 되겠습니다. 총 대행비는 176억 3,700만 원으로서 금년도 대행비는 41억 5,400만 원으로서, 대행기관은 2021년부터 2025년까지 5개년이 되겠습니다. 대행업체는 (유)일토씨엔엠과 ㈜도화엔지니어링이 되겠습니다. 추진실적입니다. 23년 대행 착수를 금년 1월에, 개인 하수시설 방류수 수질검사를 금년 9월에, 하수처리장 방류수 수질검사는 연중 실시하고 있습니다. 금후계획입니다. 처리장 운영 관리 및 점검을 11월에, 내년도 관리대행 착수는 24년도 1월에, 하수처리장 방류수 수질검사는 연중 실시토록 하겠습니다. 다음은 장수지구 하수관로 정비사업입니다. 위치는 장수읍 하수처리구역으로서 사업비는 213억 1,200만 원, 금년도 사업비는 2억으로서 사업기간은 2022년부터 2025년까지이며, 사업량은 하수관로 17.9km입니다. 추진실적으로는 실시설계 1차분 착수를 2022년 9월에, 실시설계 용역 1차분 준공을 금년 6월에 하였으며, 실시설계 용역 2차분 시행을 10월에 하였습니다. 금후, 추진계획입니다. 실시설계 용역 2차분은 금년 12월에 준공하고, 실시설계 용역 3차분은 2024년 1월부터 2024년 3월까지, 공사추진은 2024년 5월부터 2025년 12월까지 하도록 하겠습니다. 다음은 15페이지 외림지구 마을하수도 정비사업입니다. 위치는 계북면 임평리 일원으로서 사업비는 44억 9,100만 원, 금년도 사업비는 2억 700만 원으로서, 사업기간은 2022년부터 2025년까지이며, 사업량은 마을하수도정비 4.72㎞, 처리량 증설 30톤이 되겠습니다. 추진실적입니다. 실시설계 용역 1차분은 2022년 9월부터 금년도 12월까지이며, 하수도정비 기본계획 부분변경을 11월까지 하도록 하겠습니다. 금후, 추진계획입니다. 하수도정비 기본계획 부분변경 승인을 12월에, 실시설계 용역 완료는 2024년 6월에, 외림지구마을 하수정비공사 착공은 2024년 8월에 실시토록 하겠습니다. 다음은 금천 농어촌 마을하수도 정비사업입니다. 위치는 번암면 국포리 일원으로서, 사업비는 50억, 금년도 사업비는 5억이 되겠습니다. 사업기간은 2023년부터 2025년까지이며, 사업량은 하수관로정비 4.4km와 처리장 40톤 증설이 되겠습니다. 추진실적입니다. 실시설계 용역 착수를 금년 7월에 하였으며, 처리장 증설부지 매입 협의를 9월에 하였습니다. 금후계획입니다. 하수처리장 공법 선정을 금년 12월에, 기본 및 실시설계 용역 완료를 2024년도 5월에, 공사착공은 2024년도 6월에 하도록 하겠습니다. 다음은 마을하수도 정비사업입니다. 농어촌 마을하수도 정비사업입니다. 사업량은 5개소로서, 장수읍 식천마을 하수관거 정비사업, 위치는 장수읍 식천리 일원으로서 사업량은 하수관로 4.2km와 상수관로 1.14km가 되겠으며, 총사업비는 11억 3,200만 원, 금년도 사업비는 4억 3,200만 원으로서, 사업기간은 2022년도와 2023년이 되겠습니다. 다음은 천천지구 상·하수관로 정비사업입니다. 위치는 천천면 비룡리 중상, 하신마을 일원이고, 사업량은 상수관로 7.8km, 하수관로 5.4km 총사업비는 53억 1,200만 원, 금년도 사업비는 2억 원으로서, 사업기간은 2022년부터 2024년까지 되겠습니다. 다음은 번암면 성암·만항 상·하수도관로 정비사업입니다. 위치는 번암면 능곡리 성암마을 일원으로서 사업량은 하수관로 4.75km와 상수관로 5.2km가 되겠습니다. 총사업비는 33억 8,600만 원이고, 금년도 사업비는 22억 8,600만 원, 사업기간은 2022년부터 2024년까지로 다음은 장계 양천·저실마을 하수관로 정비사업입니다. 위치는 장계면 오동리 일원으로서, 사업량은 하수관로 2.33km와 상수관로 1.93km 총사업비는 11억 700만 원이고, 금년도 사업비는 5억 5,700만 원, 사업기간은 2022년부터 2023년까지이며, 다음은 원사암 마을하수도 정비사업입니다. 위치는 번암면 사암리 일원이며, 사업량은 하수관로 2km, 배수설비 45가구가 되겠습니다. 총사업비는 21억 5천만 원이고, 금년도 사업비는 1억 5천만 원으로서 실시설계에 관한 것입니다. 사업기간은 23년부터 2024년까지 되겠습니다. 추진실적입니다. 양천 저실지구 2차분 착공을 금년 5월에, 원사암지구 실시설계 용역 착공을 금년 6월에, 번암 식천 천천지구 1차분 준공은 금년 9월에 하였습니다. 금후, 추진계획입니다. 식천, 번암, 천천 2차분 착공을 11월, 양천 저실지구 전체분 및 2차공 준공을 11월에, 원사암지구 실시설계 용역은 금년도 12월에 하도록 하겠습니다. 끝으로 2022년 행정사무감사 처리결과입니다. 총 4건으로서 완료 4건 첫 번째 노후하수관 교체를 통해서 누수율을 개선하라고 지적하셨습니다. 추진실적입니다. 2017년부터 2022년까지 장수 배수지, 싸리재 배수지, 장계 배수지, 망남 배수지, 계북 배수지, 계남 배수지 급수구역으로서 장수읍, 장계면, 계남면, 계북면 일원에 대해서 현대화사업을 추진하였으며, 누수 개선을 위해 매년 누수복구 사업을 추진하고 있습니다. 두 번째 한누리전당 너울관 앞 광장보수 조속 추진 및 파손 재발방지입니다. 한누리전당 광장 포장공사를 금년 2월에 발주하였으며, 공사착공을 3월에, 준공을 4월에 하였습니다. 세 번째 공공행사 시 주민이용 편의제공입니다. 현재 공공행사 시 시설 사용을 하고 있으나 앞으로도 공공행사 등 시설 이용 시에 적극 협조하여 주민의 불편이 없도록 하겠습니다. 다음 마지막으로 네 번째 유소년 축구팀 대회 출전 시 버스비 등 지원입니다. 처리결과로 유소년 축구팀 대회 출전 시 대회에 사용할 수 있는 공공스포츠클럽 대회 출전 국내여비로서 250만 원을 본 예산에 편성되어 있습니다. 이상 보고드리겠습니다.

유경자 위원입니다. 농촌지원과장님! 작년에는 기후변화대응 작물에 애플망고 선정해서 하셨다고 했는데 1년 동안 농가에 보급은 하셨나요? 그것이 기술보급과인가요?

애플망고는 저희가 3년차 지금 현재 실증 재배를 하고 있고요. 1개소에 22년도 저희들이 보급을 했습니다.

그래요?

예.

지금 농가에 보급을 하셨잖아요. 농가에 반응은 어때요?

현재 지금 수확은 이루어지지 않았기 때문에 지금 일부 점진적으로 저희들이 시장이나 이런 부분들을 감안해서 앞으로는 수익성이 높을 것으로 이렇게 예상하고 있습니다.

그러면 작년에도 행감때 보면은 에코프로바이오틱스 이용해서 돼지농가, 한우농가 이렇게 해서 한 것이 있잖아요. 올해는 그것을 안 했네요.

그게 지금 말씀해 주신 바와 같이 장수 바이오 1호 보조사료가 되겠습니다. 예, 공급하고 있습니다.

그것이 국비가 50%나 된 것이라서 국비, 군비 반인데 그러면 그것이 축산 악취 효과를 내기 위해서 한 것이잖아요. 평가는 어떻게 나왔나요?

말씀드린 바와 같이 축산농가들 호응이 좋고요. 그래서 금년도 8월 중에 고체 발효시설 1식을 증식을 했다고 제가 말씀드렸잖아요. 상반기 때는 주 8톤에서 축산농가 수요를 다 맞추지 못해서 다시 교체를 하고 하반기 때 10톤을 생산해서 공급하고 있습니다.

그렇게 좋은 상품이고 국비도 많이 받는 것은 올해도 저는 행감 자료에 올라왔나 아무리 찾아봐도 없길래 올해는 제대로 사업을 안 하셨나 그렇게 좋은 곳은 계속 홍보를 많이 하셔야 되는데 안 하신 것 같아서.

적극적으로 홍보를 했고요. 수요자가 확대되고 있습니다.

그리고 올해 꽃묘 이번 축제에는 아주 잘하셨는데 일반 농가 4군데를 하셨다고 하셨잖아요. 그럼 일반 농가가 국화만 했어요?

예, 국화만 했습니다.

그분들 농가의 실적은 괜찮았어요?

굉장히 호응이 좋았고요. 그래서 24년도에는 저희가 23년도 기준으로 1만본을 생산을 했는데 24년도에는 더 확대를 해서 한 3만본 정도 농가 재배로 확대를 해서 적기에 공급할 수 있도록 저희들이 재배관리 지도를 하고 생산해서 공급할 수 있도록 하겠습니다.

농가에서 많이 하면은 우리 시설하우스에는 조금 덜해도 되겠네요.

금년도에 해보니까 전반적으로 아마 국화를 보셨을 때 좀 약간 웃자람이 발생이 됐지 않았습니까. 그래서 금년 처음 저희들이 우려했던 부분들은 장마기 때 좀 우려해서 시설하우스 쪽으로 좀 권장을 했는데 공교롭게도 7~8월달에 고온이 됐고, 또 그 이후에 집중호우에 의한 고온과 일조량 부족으로 해서 웃자람이 좀 발생이 됐습니다. 그래서 24년도에는 노지 쪽으로 점진적으로 확대할 필요성이 있겠다 이렇게 저희들이 판단했습니다.

맞아요. 노지가 더 강하고 국화는 한번 재배해 놓으면 또 월동도 하는 거잖아요.

최근에 나오는 국화 같은 경우는 금년에 공급하고 경관 조성용 국화는 저희들이 단기작이에요. 일반적인 국화는 다년생인데 저희들이 꽃을 보기 위한 국화 재배용은 단년생으로 이렇게 보시면 됩니다.

그리고 여기 표고버섯 톱밥배지 보면은 생산계획하고 추진실적하고 조금 차이가 있네요. 하다가 보니까 재배에서 조금 부실한 것이 있었어요?

저희들이 당초 점진적으로 톱밥배지 수요자가 수요와 공급 시장경제 원리에서 시장가격이 하락이 되게 되면은 저희들이 사전 수요조사에 의해서 계획 생산을 하거든요. 그렇다 보니까 가격이 하락이 됐을 때는 수요자가 좀 감소하는 그런 요인에서 저희들이 생산 계획량에 따라서 좀 적어졌습니다.

여름에 하는 것이 따로 있고, 겨울에 하는 것이 따로 있는데 그러면 여름에 하셨던 분들이 겨울에 다시 할 수 없는 거예요?

가능합니다.

그래요?

예.

농가가 다 틀리게 나왔길래 여름에 하셨던 분이 겨울에도 가능하고요.

예.

지금 깨씨무늬병이 올해도 많이 퍼졌잖아요.

예, 그렇습니다.

그러면 내년에는 품종 개량이 많이 되는 거예요?

실질적으로 품종 개량이라고 하는 부분들은 굉장히 어렵습니다. 왜냐하면 국가에서 주도하는 국립종자원에서 벼 보급종으로 보급하기 위해서 최종 단지를 선정을 해서 충분한 검증에 의해서 보급종이 저희 일선 시·군 농가까지 보급이 되거든요. 그래서 우리 지역에 가능한 벼 품종이 있습니다. 즉 전라북도와 장수군이 가능한 품종이 있고요. 또 지자체에서는 공공비축미에 의해서 수매 품종이 선정이 되고요. 여하튼 그런 부분들 지금 말씀해 주셨던 주요 요지는 신동진 벼 갖고 말씀해 주셨는데 그런 대체 품종에 대해서는 저희들이 적극적으로 발굴하고 있는 중이고요. 그리고 새해영농 실용화 교육 때 또 품종 설명에 대한 농가들한테 충분히 이해할 수 있도록 교육을 추진토록 하겠습니다.

이경해 열사님은 어느 과예요? 농촌지원과예요.

예.

거기에 보조해 주시는 것이 리모델링만 보조해 주는 거예요?

예, 이번에 리모델링 공사비만 지원이 됐습니다.

그러면 거기 행사 때 기념품 그것은 중앙에서 받아서 하는 거예요?

행사 때는 저희가 일부 좀 지원을 해드렸습니다.

사과는 누가.

사과는 농업경영인 자체 내에서 준비한 걸로 알고 있습니다.

거기에서 준비했어요?

예.

그러면 사과 상품 보셨어요?

저는 좀 작은 걸로.

작은 것은 괜찮아요. 작든, 크든 그것은 문제가 안되는데 거의 흠집 사과가 많았어요. 그것이 선물로 나가고 장수군 홍보용인데 예산이 얼마나 있는지 몰라도 아무리 사과값이 비싸도 차라리 안 하는 것이 낫지 그렇게 선물을 보내면은 그거 받아보신 분들이 장수 이미자가 좋겠어요? 안 좋지.

저희가 지원한 사업비로는 사과 구입비는 나가지는 않았는데요. 그 부분은 저희가 다음번에는 다시 살펴보고 하도록 하겠습니다.

중앙에서 지원받아서 하는 거예요?

아니요, 그 자체적으로 그냥 군.

군에서 주는 거잖아요.

저희가 사과 구입비는 보조금으로 지원해 드린 것은 아니고요. 후계자 회비로 한 걸로 알고 있습니다. 기금이라고 해야 할까요.

후계자에게도 우리가 지원은 나가잖아요.

행사 때 필요한 행사 지원비만 나가고 있습니다.

알겠습니다. 다음에는 그런 것이 좀 없도록 좀 신경을 써주시고요.

예, 알겠습니다.

저기 청년창업용 있잖아요, 농업 경영지원에.

몇 페이지를 말씀하시는 건가요?

거기 보면은 20농가인데 이것은 청년창업형이니까 한번 받으면은 못 받는 거지요?

그것은 지금 영농정착지원금으로 해서 주는 건데요. 그게 도에서 주는 거 하고, 군에서 주는 거 하고 구분이 됩니다. 도에서 주는 것은 한 2년간 받을 수 있고요. 군에서 주는 건 1년간 지급하고 있습니다.

정착지원금인데 1년만 해주고 안 해주면 어떡해요, 조금 더 봐줘야지요. 그리고 여기 농군사관학교 있잖아요, 29명 선발하셨다고 하셨잖아요. 그러면은 여기에서 공부를 하셔야만이 스마트팜 임대를 할 수 있는 거지요?

스마트팜에 들어오고 싶으시면 저희가 우선권을 부여를 해드립니다.

농군사관학교에.

예.

여기 농군사관학교를 해야만이 스마트팜을 할 수 있다 이거잖아요.

저희가 2단계 사업은 그렇습니다. 스마트팜에 관한 교육을 받고 경영할 수 있도록.

29명이 다 농업을 하고 있는 분이에요?

지금 여기 보시면 신규 농업인은 4명이고요. 나머지 분들은 다른 작목을 좀 하시는 분들인데 그분들 중에는 작목 전환을 원하시는 분들도 있습니다.

교육형 실습이 6개월인데 기존에 농사짓지 않는 분이 신규로 하신다면 6개월 실습을 해서 어떻게 할 수 있을까. 하루 이틀에 되는 것이 아닌데 6개월 실습해서 스마트팜 농사를 지을 수 있다는 것은 너무 불가항력인데.

그것은 저희가 6개월 과정이 저희가 이론 과정을 3개월을 하지 않습니까? 그래서 3개월 과정 이론교육을 받은 다음에 그다음에 농장에서 직접적으로 하는 것이기 때문에 교육 과정을 하면 농사는 가능합니다.

그래요?

예.

농군사관학교가 농업인 맞춤형 전문기술하고 좀 같이 중복되지 않나 오히려 농업인 맞춤형 전문기술이 훨씬 더 낫지 않을까 그런 생각이 드는데요.

농군사관학교 같은 경우에는 스마트팜 원예 작목에 주력적으로 하는 거고요. 농업인 맞춤형 기술 교육은 아무래도 여러 작목을 기본원리 이런 교육을 하는 거라 조금 차이는 있습니다.

그리고 여기 임대형 스마트팜 조성사업 보면은 모두가 한국농어촌공사하고 수탁 협약을 해서 진행을 하는데 그런데 여기 농어촌공사도 농업 쪽에는 전문이 아니잖아요. 여기도 어차피 받아서 또 다른 데로 또 이렇게 위탁을 할 거잖아요.

1단계 사업은 저희가 국비를 지원받아서 하는 사업이고 그래서 거기에는 농어촌공사에 스마트팜 관련 같은 경우에는 위탁하게 되어 있습니다. 그리고 농어촌공사도 스마트팜 전문팀이 있어서 그 부분은 좀 전문적으로 보시면 됩니다.

국비 보조받는 것은 거의 농어촌공사와 다 사업을 연계해야 돼요?

임대형 스마트팜 사업 같은 경우에는 그렇게 명시가 되어 있어서 해야 됩니다, 농어촌공사하고.

그리고 농촌중심 활성화 사업도 보면은 다 농어촌공사랑 연계해서 사업을 하더라고요.

아마 지침에 그렇게 되어 있으니까 그렇게 시행하는 것 같습니다.

농어촌공사는 자체로 하는 것보다 수탁받거나, 위탁받아서 하는 사업이 100%구나 그런 생각이 들었어요. 그리고 안전한 농촌 생활환경 조성 보면은 여기 산서 이룡마을 한 군데만 되어 있잖아요. 여기는 그러면 추천을 받는 거예요? 신청을 하는 거예요?

저희가 1월달에 전체적으로 시범사업 신청을 받습니다. 그래서 이 마을에서 사업을 하고 싶다고 신청을 해서 저희가 적절한지, 현지 조사 후에 그다음에 산업협동심의회에서 선정된 마을입니다.

몇 군데가 신청이 들어왔어요?

이번에는 두 군데 들어온 걸로 알고 있습니다.

두 군데 들어왔는데 산서 이룡마을이 선정되었네요.

예.

생각보다 더 많이 안 들어왔네요. 홍보가 부족했나 봐요.

그건 아니고요. 이 사업이 단순히 건물을 짓거나 이런 사업이 아니고 마을 주민들을 대상으로 하는 교육이고 공동 사업이기 때문에 이장님들이 관심은 많아서 문의는 많이 들어오는데 실질적으로 이장님의 봉사와 노력이 필요한 사업이거든요.

이장님 의지가 중요한 것이네요. 시간이 다 돼서 추가 질의하겠습니다.

이종섭 위원입니다. 농촌지원과장님! 반값 농기계 선정은 전체적으로 다 농촌지원과에서 했지요?

예, 반값 농기계 사업은 저희 과에서 추진했습니다.

반값 농기계 사업이요.

예.

자료를 보면은 전체 신청 대수에서 선정된 거예요? 아니면 일부 대상자를 제외한 신청 대수예요?

자료 말씀이십니까?

예.

이게 이번에 선정된 자료입니다.

이걸 보면은 읍·면별로 어느 정도 배정은 됐다고 보는데 좀 아쉬운 점이 지금 전체적으로는 하는 공급량이 30% 정도 되지요? 전체 비율로 보면. 읍·면별로 금액은 같습니다만 읍·면별로 배정을 뭘로 기준했어요? 신청 대수로 기준을 해서 읍·면 배정을 한 거예요. 아니면 장수군을 전체적으로 놓고 종목에서 몇% 씩을 정해서 나간 거예요?

읍·면별로 신청자의 비율대로 저희가 배정을 했습니다.

어떤 부분을 보면은 분무기를 11대 신청을 했는데 1대가 들어갔고, 한 대씩 신청해서 100% 지원된 건수가 11건이에요. 그 부분은 어떻게 봐야 되나요?

저희가 읍·면별로 신청한 비율대로 사업비도 그 비율대로 배분을 했습니다. 그리고 신청한 사람들을 현지 조사에 의해서.

그러니까 신청 비율을 봐야 하는지, 보조금 지급을 봐야 하는지 저도 지금 조금 혼동이 되는데 그러잖아요.

신청 비율에 따라서 사업비를 읍·면별로 배정을 했습니다.

신청 비율로 봤다? 그러면 신청 비율로 보면 보조금 지급률이 장수가 37.6%, 산서가 22.8%, 번암이 33.1%로 천천이 44.6%, 장계가 30.1%, 계남이 33.7%, 계북이 41.6%입니다. 이 부분을 봤을 때는 어떤 생각이 좀 들어요? 일반인들이 봤을 때. 일반 군민들이 봤을 때 금방 말씀대로 %로 했다고 해서.

그러니까 읍·면별로 신청한 사람들에 따라 이게 신청한 농기계 기종도 다 다르고, 단가도 다르기 때문에 그렇게 일률적으로 비율은 딱 떨어지게는 안 나올 거 같습니다.

그러니까 제가 말씀드리는 것은 조금 대량 신청량에 조금 관심을 더 둬야 되는 거 아니었었느냐 그 이야기를 말씀을 드립니다. 계남의 경우 로타리를 11대 신청했는데 1대 들어갔어요. 경운기 1대 신청했는데 1대 들어갔고, 비료 살포기 1대 신청했는데 1대 들어갔어요. 그런데 비율로도 아니고 그냥 주고 싶은 사람 줬다고 누가 봐도 그렇게 볼 거 아닌가요.

그런 것은 아니고요. 저희가 선정 기준에 의해서 선정을 했고요.

그러니까 이런 작은 거에 조금 관심을 두면 큰 기계 1대 가지면 작은 기기에 50% 충족할 수 있는 부분들이 많더라고요. 장계 예를 한번 들어볼게요. 분무기 16대 신청했는데 4대 들어갔어요, 거기 보조금이 169만 원이에요. 이양기가 3대 들어갔는데 3천만 원이에요. 신청이 3대인데 100% 다 공급이 됐다는 얘기예요. 이것을 뭘로 믿어요, 이 자료를 보면. 제가 그래서 읍·면별로 보느냐, 전체 통으로 종목으로, 품목으로 보느냐 이런 부분을 보는데 그런 부분이 좀 아쉽다. 저는...(청취불능)...제초기 번암 같은 경우 1천만 원짜리가 들어갔는데 1대 신청했는데 1대가 들어갔고, 분무기 18대 신청했는데 7대 들어갔고 이런 부분에서 조금 세심하게 좀 관심을 가져야 될 것이다 앞으로는.

예, 그렇게 관심을 갖겠습니다.

지금 이 자료를 보면은 조금 저기한 말로 줄 서야 되는구나 하는 소리가 나와요.

위원님 저희가 선정한 것은 기종별로 선정을 한 게 아니고 농가별로 평가해서 한 겁니다.

그러니까 제가 그 말씀을 드린 거 아닌가요. 지금 신청 금액의 비율이냐, 아니면 읍·면별로 배정해서 거기에서 그 읍·면별 배정을 하는 것이냐 그런 이야기를 드렸었는데 공교롭게 이 자료를 좀 검토를 하고 100% 지원 상황이나 그런 신청한 것에 대해서 보니까 그런 부분이 도출이 되더라 하는 이야기를 좀 드립니다. 이런 부분이 좀 오해를 안 샀으면 좋겠다 이런 말씀을 좀 드립니다.

예.

금액도 그래요, 보조금 금액 비율도 보면.

저희가 1천만 원까지 지원을 해주고 나머지는 자부담으로.

전체적인 읍·면별 신청과 보조금 비율 조금 더 제가 말씀을 드리면 직설적인 말씀 좀 드릴게요. 천천이 44.6% 그러니까 신청 금액 대비 그래서 지금 제가 보조 비율이냐, 읍·면별 비율이냐 자꾸 그것을 말씀드린 건데 공교롭게 봐봐요. 계북은 41.6%, 천천은 44.6%예요. 그다음에는 40% 넘는 데가 없어요. 기술보급과장님! 시범사업을 하고 농가 소득사업으로 연결돼서 지금 지속사업으로 지원 내지는 권장하는 종목이 있어요.

지금 저희가 19년도부터 23년까지 시범사업 총 40개 사업을 했습니다. 그리고 19년도부터 지속적으로 추진하고 있는 즉 32개 사업은 추진하고 있고요. 그리고 2% 미만인 8개 사업 부분은 저희들이 좀 약간은 좀 고려해야 할 부분이 있다. 그 부분은 농가 분도 충분히 의지는 있어요. 저희들도 국·도비하고 매칭하는 시범사업이다 보니까 그래서 일부는 농가 의지가 강하나 시장가격 농산물 가격형성 시기가 좀 달라졌을 때 그분들의 의욕 저하라든가, 판로 확보라든가 이런 부분들이 약간 미진해서 저희들이 8개 사업 부분은 조금 약간 지속적으로 사업하기에는 어렵지 않은가 이렇게 판단하고 있습니다.

그러면 시범사업은 종목을 정해놓고 거기에 선정자를 저기해요? 아니면 농가가 신청을 하면 시범사업으로 넣어주는 거예요?

저희 기술보급과에서는 영농 시기별로 일제 출장과 그리고 수시로 농가 분들 현장 출장 진행 시 농가 분들의 의견을 많이 반영합니다. 농가 분들이 사업을 추진하시면서 더 필요한 부분들은 자체 사업에 반영할 수 있는 것은 자체 사업으로 반영하고 그렇지 않으면 국·도비 사업 매칭으로 해서 저희들이 사업을 추진하고 있습니다.

시범사업은 거의 한 70~80% 이상이 전부 100% 무상이잖아요, 국·도비 매칭으로 해서 자부담이 별로 없잖아요.

예, 매칭사업입니다.

거의 군비, 도비 아니면 국비 해서 100% 사업이 한 70% 이상 되잖아요.

예, 그렇습니다.

그래서 품목 선정을 농가가 하는지 아니면 기술센터에서 하는지 그 말씀을 드리는 거지요.

품목 선정은 금방 말씀드린 바와 같이 기작목에 대해서 저희들이 더 보완해 줄 수 있는 사업들은 시범사업으로 더 확대할 수 있는 부분들은 자체 사업으로 하고, 그리고 작목은 국·도비 매칭사업이다 보니까 사전 작목은 이미 정해져서 내려옵니다, 매칭사업은.

작목이 정해져서 내려와서.

예, 그렇습니다. 작목과 사업명이 거의 정해져서 내려옵니다.

군 자체적으로.

예, 농가 의견을 반영해서.

도비까지도 그러면 그렇게.

예, 그렇습니다.

어떤 사업에 시범사업을 한번 해봐라 하고 돈만 내려온 거예요.

대상 작목하고 예를 들어보면 원예 작목이면은 쌈채류 그리고 엽채류 이런 부분들 그리고 토마토 과채류 이렇게 분류를 해서 내려오거든요, 작목이.

제가 행감 자료 7쪽을 보니까 미래형 사과 다축과원 조성사업이 있어요. 그런데 사과 다축과원 150평 정도면 몇 번 정도 식재를 해요?

재식 비율에 따라서 달라집니다. 즉 다축 같은 경우 300평에 보통 재식 비율이 3 곱하기 1.5로 했을 때는 275주나 300주가 들어갑니다.

그렇게 많이 들어가요?

예, 그렇습니다.

평당 거의 한 줄을 잡아요, 과원이.

예, 그렇습니다.

엄청 많이 들어가네요. 저는 시범사업이라고 해서 여기를 보면 생각보다 주수가 많이 들어가네요.

저희가 지금 현재 하고 있는 수형이 세장방추형골인데요. 재식 비율이 4 곱하기 1 즉 열간, 주간 2m 정도 했을 때 1ha 기준으로 했을 때 1,250 정도가 들어갑니다.

저기 감사자료 18쪽을 보시면 기술센터에서 사과 시범포 운영 총 주수가 4,486주라는 이야기지요? 그 이야기 아닌가요?

예.

그런데 이쪽에 수익란을 보면 거기에서 1억 3,600만 원이 발생됐다는 이야기지요? 그 말씀인가요?

다시 한번.

18쪽하고 19쪽을 보면.

사이버팜을 말씀하시는 거예요?

예.

사이버팜은 저희들이 분양 주수에 대한 판매 수입대금이니까 좀 차이는 날 수가 있습니다.

그러면 전체 기술센터에서 관리하고 있는 주수가 4,486주라는 얘기 아니에요.

예, 맞습니다.

그런데 그중에서 전체 수익은 그러면 뭘로 봐요, 여기는.

전체 수익은.

이게 아닌가요?

예.

사이버팜 시범장 사과판매 수익현황 19쪽 그게 맞아요?

예, 맞습니다.

수익이 너무나 현저하게 차이가 나네요.

금년도 같은 경우는 아무래도 생물이다 보니까 사이버팜도 일부 줄고, 기상 현황에 따라서 착과수가 달라지기 때문에요.

2022년도 보면은 일반하고는 물론 비교를 할 수가 없다고 하지만 최소한 15,000평 이상 되지요, 거기가 과원이.

과원이 5.9ha가 되고요. 저희들이 생산물량이 적었던 것은 시험 실증포장이 있고 그래서.

금액을 제가 논의하자는 얘기는 아니고 지금 사과를 신농에다가 출하를 했어요, 나머지 사이버팜 저기를 하고요. 이것을 행정에서는 APC 지원을 하고, 기술센터에서는 개인 법인체에 납품을 하고 이게 맞는 이야기인가요?

지금 현재 관에서 저희들이 생산하다 보니까 지금 조공 쪽으로는 저희들이 납품이 좀 어려운 부분이 있습니다.

왜 그래요?

그리고 지금 신농 같은 경우는 단체나 급식 이런 부분들이기 때문에 긴급하게 필요해서 그쪽으로 출하하는 그런 부분들을 저희들이 취하고 있습니다.

이게 맞는 이야기인가요? 다른 과에서는 APC 살리겠다고 수억, 수십억씩을 투자를 하고 지금 APC는 물량 확보를 못해서 어려움을 겪고 있고 여러 가지 문제점이 발생이 되는데 제가 봤을 때는 이 금액이 정말 수익의 편차가 있어서 그랬다고 보면 전체적인 판매 대금 1억 3,600만 원이 4,486주에서 생산한 가격이 맞느냐는 것을 논리를 따져야 되는 것이고 그렇지 않으면 당연히 APC에다 출하해야 되는 거 아니에요? 이건 누가 봐도 정당한 출하라고 생각을 하겠어요.

3,400주 안에 저희들이 한 1천여 주는 품종이 들어가 있어서 실질적으로.

그건 내적으로 들어가서 이야기고 수치적으로 봤을 때 3가지 금방 제시한 것이 안 맞잖아요. 그러면 APC라도 출하를 해서 이런 것이 좀 모면이 될 수 있지 않냐는 이야기에요.

위원님 말씀하신 대로 그 부분도 저희들이 한번 면밀히 검토해야 할 필요성은 있어요. 그래서 그 부분을 가능한 쪽으로 한번 협의를 한번 해보도록 하겠습니다.

시범포에서 결국은 나오는 사과가 일반 사과에 턱없이 질이 나쁜데도 신농에서는 사준다. APC에서는 이 가격으로 못 받기 때문에 출하를 안 한다 그런 논리인데 그러면 신동에서는 자기 자본 거기다가 투자해서 기술센터에다 보태주지는 않을 거 아니냐는 얘기지요. 뭔가는 있다고 엉뚱한 생각을 할 수 있게끔 만들어졌다는 자료지요.

추가 질의하겠습니다.

김남수 위원입니다. 체육맑은물사업소장님! 심심할까 싶어서 먼저 그쪽부터 좀 해보겠습니다. 체육회 사무국장 실비가 말하자면 7개월치가 지급이 됐어요. 그런데 우리 사무장이 8월달에 그만뒀나요?

저희가 사무국장 승인을 3월에 임금 지급하지 말라고 했거든요.

3월에?

예.

그런데 왜 7개월치가 나갔어요?

7개월치가 다 안 나갔고요, 3개월분인가 나가서 그것을 회수하라고 요청한 상태입니다.

11월까지 집행분에 보면 7개월치가 나갔어요. 기본급, 직급수당, 가계지원비, 급량비 7개월치가 나갔거든요. 그래서 물어보는 겁니다. 7개월이면 1월에서 7월까지라고 봐도 그전부터 체육회가 문제가 생겼었는데 그래서 궁금해서 물어보는 겁니다.

추가 자료 낸 것은 현황이고 실제로는 3월에서 7월분만 나간 상태예요.

그러면 추가로 준 거 하고는 뭔 차이가 있는 거예요?

이것은 이렇게 예산에 되어 있다는 내용이지요.

이렇게 예상을 했는데 나가기는 덜 나갔다?

예.

그런데 11월까지 집행분이라고 보내줘서 이게 좀 문제가 있지 않나 이런 생각을 합니다. 그러면 추후에 제대로 된 부분을 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

예, 저희가 3월부터 지급하지 말라고 했고, 거기에 따라서 지급한 부분이 5개월이 있어가지고 그걸 반납하라고 지금 또 공문을 내보낸 상태거든요.

알겠습니다. 하여튼 차후에 정산이 끝나면 보고해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

도민체전 예산 집행현황을 보면 작년보다 한 5천만 원이 더 집행이 됐어요. 물가가 올라서 그런지 그것 좀 알고 싶네요. 감사자료 5페이지입니다.

전체적으로 22년도에는 1억 7,300만 원이고, 금년도에는 2억 3,800만 원인데요. 선수단에 대한 출전지원금하고 훈련지원비.

2022년에도 훈련지원비랑 다 들어가 있어요. 그런데 소장님이 잘 모르시면 물가가 올라서 그랬다고 하세요, 그러면 되지. 다음으로 넘어가겠습니다. 우리 종합실내체육관 건립사업에서 사업비가 196억이 전부 다 집행이 되는 거지요?

예, 내년에요.

2023년까지 하면 20년도부터 196억이 다 예산이 세워졌어요.

예, 그런데 실질적으로 공사가 진행이 안 되다 보니까요.

이월이 좀 되겠지요.

예, 군비는 감이 된 상태이고 불용했다가 다시 내년도에 또 추가로 확보해야.

알겠습니다. 지금 계남 실내체육관 부지는 마무리됐나요? 토지 매입.

예, 미등기된 토지가 1필지가 있어요. 그것을 제외고는 다 매입을 했습니다.

그래요?

예.

장계 파크골프장 조성사업에서 금강유역 환경청하고도 토지 매입액은 해결이.

예, 지금 협의해가지고.

다 끝났지요?

예, 협의는 했는데 아직 대금은 지급을 안 했는데 이달이나.

협의는 끝났어요?

예.

상·하수도 부분에서 천천 조신은 발주 언제합니까? 계획이 없어요?

있어요, 지금 설계 중인데요.

지난번에 업무보고 때 설계 다 했다고 그랬는데 소장님이.

국도 점용이랄지 이런 거 지금 협의 중이어서 그게 조금 늦어져서 내년 1월이면 착공 들어갈 겁니다.

그래요?

예.

하여튼 그렇게 믿고 있겠습니다, 내년 1월.

예.

어떤 민원인이 착실히 글까지 정리를 해가지고 저한테 줬는데 제가 한번 읽어드릴게요. 우리 군청에서 각 읍·면 마을에 건강을 위해서 운동기구를 설치했으나 연중 한번도 사용하지 않은채 방치되어있는 마을이 많다고 그래요. 마을회관에 있는 안마의자도 제대로 활용하지 않는 실정에서 마을에 운동기구가 무슨 소용이 있으며 누구를 위한 사업인가 주민들이 좀 그렇게 얘기를 한다고 그래요. 그래서 혹시 운동기구가 설치되어있는 마을이 장수군에 몇 개나 되고 또 이후에 추가 설치 계획도 있는지, 그다음에 향후 관리 방안은 무엇인지 이것 좀 한번 주민들이 알고 싶어하더라고요.

야외 운동 설치가 장수는 지금 23개 마을, 그다음에 산서는 13개 마을, 번암 13개, 장계 15개 마을, 천천 21개 마을, 계남 24개 마을, 계북 17개 마을 전체적으로 126개 마을에 설치가 되어 있습니다. 이장님들 본인들이 임기 때 마을에 설치하려고 많이 요구하는 편이에요.

그러니까 그런 부분이 물론 이장님들이 원하니까 해주는 건데 실예로 저희 마을은 저희 집 앞에 있어요. 제가 늘 봐요, 거기를. 가구 수가 100가구가 넘는데 하루에 한 명 아니면 두 명이 운동합니다. 한두 명을 위해서 그것도 해주기는 해줘야 되겠지요. 앞으로도 계속 해달라면 해줄 겁니까?

예.

그래요?

예, 요즘은 거기에다가 차양까지 씌워달라고 그러거든요.

알겠습니다. 그리고 천천 반월 하수관거라고 해야지요. 그 사업을 23년도 아니면 24년에 도비 지원을 받아서 하겠다고 했는데 23년은 그냥 훌쩍 지나겠어요. 그러면 24년도에는 되는 겁니까? 안되면 군비로라도 해야 되지 않겠느냐.

기본계획에 반영이 되어 있기 때문에 저희가 지금 국비 건의를 해놓은 상태예요.

작년부터 해놓은 거 같은데 건의는 그런데 벌써 또 1년 훌쩍 지나가 버렸잖아요.

지금 번암 삼거하고 반월 그다음에 하늘소, 양악 이렇게 신청해 놓은 상태입니다.

양악은 된다면서요. 양악은 또 군수님이 위에까지 쫓아다니고 해서 될 것 같다고 하던데 나머지는 그러면 몇 년이고 또 기다려야 되냐 이 말이지요. 적극성을 좀 띠세요.

예, 알겠습니다.

그게 다 군민을 위하는 길이고 지역 발전을 위한 길인데.

예.

농촌지원과장님! 오늘 맨 앞에 있어서 상당히 또 그리고 우리 위원님들도 다 농업 문제에 관심이 많다 보니까 질문이 많습니다. 아까 우리 존경하는 유경자 위원님께서도 말씀하셨듯이 스마트팜 이게 농어촌공사하고 위·수탁 협약을 해서 해요. 그런데 이게 법으로 정해져 있으면 어떻게 하지를 못하겠는데 농어촌공사에서 위탁받아서 사업을 하면서 각 면에 있는 행복나눔센터나 이것도 중간에서 자기네들 이익금만 챙겨먹고 결국은 건물을 농어촌공사에서 건물 짓는 사업을 하는 것도 아니고 또 위탁을 사업자한테 주는데 아무리 국비라고 중간에서 농어촌공사만 먹여 살리는 그런 사업이 되더라고요, 대부분 사업이. 이게 과연 맞는 건지 우리 스마트팜도 600억이 넘는 사업인데 제가 볼 때는 농어촌공사에서 행복나눔센터 70억짜리인가 이 사업도 농어촌공사에서 40 몇 억을 가져가더라고요. 그래서 중간 마진을 자기네들이 다 먹어버리니 이게 건물이 제대로 되겠냐고요. 스마트팜도 정말 그게 걱정입니다, 사실은. 이게 정말로 법에 그렇게 나와 있어요?

저희가 1단계 사업은 농어촌공사에 위탁하게끔 지침이 내려와서 전국적으로 다 그렇게 시행하고요. 저희가 2단계 사업 부분은 저희가 직접 시행하는 부분과 농어촌공사가 위탁하는 부분을 좀 나눴습니다. 그래서 저희가 기반 공사하고 설계 부분은 저희 장수군에서 직접 추진하고요. 공사는 농어촌공사에 위탁한 상황입니다.

공사 자체를 농어촌공사에서 안 한다니까요. 다른 업체에다 또 하청을 준다니까요, 그게 문제에요. 정말 법에 있는지 모르겠지만 법대로 해야겠지만 지침에.

추가 질의하겠습니다.

최한주 위원입니다. 농촌지원과장님! 농업인상담소 또 농업현장 병해충 예찰 및 내방 상담 그랬어요.

예.

거기에 지금 사과 부분도 예찰제도 하고 있지요. 주로 사과를 하고 있는가요?

저희는 농업인상담소장은 사과뿐만이 아니라 각 읍·면에 재배하는 작물들을 예찰하고 있습니다.

사과 부분은 대구에 장일 박사하고 하고 있는 가요, 여기서.

그건 북4개면 장계농협하고.

장계농협에서 2,700만 원 예산 들여서 하잖아요. 그 부분 이중으로 하는가 싶어서 이중이면 그쪽에다 지원해 주고 그 부분은.

아닙니다.

아니에요?

예.

옛날에는 농촌지도소 직원이 농촌에서는 최고로 존경받는 분들이었어요. 지금도 그렇겠지만 지금 우리가 그 많은 농업인이 농사를 짓고 그런 것이 뭐라고 생각해요? 농작물이. 많은 농업인이 농사를 짓는 품목이요.

우선 저희가 사과가 많이 있고요. 토마토 대부분이 벼도 많이 있습니다.

벼가 제일 많지요. 지금 깨씨무늬병 때문에 일종의 난리라고 생각해도 돼요.

예.

지금 우리가 코로나19 때 난리가 나고 그랬잖아요, 문책은 안 했지만. 또 럼프스킨병 걸리고, 구제역 걸리고 그러면 전 군민들이 나서서 방제도 하고 그랬잖아요. 그런데 우리가 깨씨무늬병에 대해서는 얼마나 예방 조치라든가 치료에 대해서 어떻게 했어요?

기술보급과 소관입니다.

그래요?

예, 깨씨무늬병은 기본적으로는 종자전염으로 오는 병이고요. 그래서 철저히 종자 소득이 필요하고 더불어 재배 과정에서 농가 분들의 자구책에 대한 실천 의지가 좀 강해져야만이 병해를 최소화할 수 있습니다. 그 말씀은 종자 소득도 철저히 해주시고 재배 추진하시는 가중에 볏짚을 환원해서 유기질이 충분히 들어가지고 토양 비배력을 증진시킨 후 적기에 출수 전후 병해가 노출될 수 있는 그 시기에 예방과 치료를 위한 방제가 철저히 이루어진다면은 깨씨무늬병은 최소화할 수 있는 그런 방안으로 저희들이 대책을 강구하고 있습니다.

그러면은 그런 말씀을 하시지 말든가 그렇게 할 수 있으면 왜 이대로 방치를 한 거예요, 방치네 그러면은.

방치가 아니고 저희들이 지속적으로.

지속적으로 했는데 그러면 우리가 교육을 시킬 때 지금 너무나 모를 일찍 심어도 안 되잖아요.

예, 맞습니다.

깨씨무늬병이 생기잖아요.

예, 맞습니다. 즉 조식재배를 지향해야 합니다.

일찍 시작하면 안되고 또 탄요소, 질소, 인산가리, 미량요소까지도 부족하면 안 된다고 그랬어요. 물론 그런 부분에 의해서 신동진벼가 키가 크기 때문에 비료를 과다하면 또 그것도 염려가 되고 그러잖아요. 그렇다면은 우리가 못자리할 때라든가 또 시비할 때 방금 볏짚만 그런데 볏짚은 사실은 다른 대안이 없으니까 그렇지 볏짚보다는 소똥을 잘 부식화해서 하는 것이 그게 나은 거 아니에요. 그런데 그런 것을 교육 시키고 해서 해야 하는데 지금 못자리하는데 교육 한번 시키고 말았잖아요.

아닙니다. 교육은 지속적으로.

그러면 농가를 방문한 적 있었어요?

농가도 방문했고요.

누가 방문을 해요. 했다고는 하겠지 일지는 쓰고 그렇지만 그것이 보이지 않잖아요. 농가들 피부에 안 닿았어요, 교육 시킨 것이.

계남에도 저희들이 요전 그 근처.

거기야 가야지 그런 맨날 월급 타고 놀 건가요, 그 정도는 가야지. 그렇지만 그게 정말 우리가 구제역 방제하듯 코로나19 방제하듯 정말로 신경써서 그만큼 했냐 이 말이에요.

예, 했습니다.

했어요? 뭘로 했어요.

예, 저희들이 병해충 지원 방제도 충분히 했고요.

그러면 왜 이렇게 나타나요, 그렇게 했는데. 지금 과학영농이라고 하는데 과학영농에서 그게 왜 나타나냐고요, 그러면은.

장수군만 나타나는 게 아니고요.

그러면 여기서도 방금 얘기한 거 아까 그 얘기를 했잖아요. 볏짚 썰어놓으면은 된다면서요.

볏짚을 썰어 넣는다는 그 말씀은 볏짚 자체만 중요한 것이 아니고 즉 유기질 비료도 넣어 줘야 된다는 말씀을 드리는 겁니다.

아니 그러니까 내가 얘기하는 것은 억지소리가 아니라 한 거에 대해서만 얘기를 하니까 그거 갖고 되겠냐 이 말이에요. 농가들에게 실질적으로 그래도 지금 모내기를 일찍 해야 된다 이런 얘기들이 많이 나오고 그래요. 그런 것들을 교육 시켰으면 지금 일찍 심고 그러겠냐 이 말이에요. 지금 여기 이 자리이니까 지금 했다고 그러지 일일이 확인을 못 하니까 그런데 그것은 어찌 됐든 할 말이 없어요. 코로나19도 잡아가는 물론 변형이 생기고 그로 인해서 없어지고 하고 새로운 병이 생기고 그러지마는 그런 거라든가 구제역 같은 것도 방제를 하고 예방접종을 하고 그러는데 벼에 대해서는 우리 군에서만이라도 뭔가 대책을 다른 시·군하고 달리 계획을 세워본 적이 있냐는 이 말이지요. 그리고 심하게 걸린 것은 우리 시·군인데 그런 것을 지금에 와서 변명으로 그렇게 했다면은 뭔가 조치가 됐어야지요. 그러면 깨씨무늬병이 걸렸는데 방제해가지고 효과를 본 농가가 어디예요? 얼마나 돼요, 한두 농가 있겠지요.

좀 답변을 드려도 되겠습니까?

예.

저희들이 종합적으로 병해충 깨씨무늬병이나 도열병에 관련돼서 종합적으로 9월 18일에서 9월 20일날 전수조사를 했어요.

내가 말씀을 하시라고 했다가 하지 말라고 해서 미안한데 그건 다 같은 소리고 그렇다면은 왜 아까 우리 위원님들께서 물어볼 때 볏짚 대안으로 연구 중이라는 그런 얘기를 왜 해요. 신동진이 괜찮은데 여러 가지 지금 거기에 대한 대안을 병해충 관리에 대한 방안을 강구하고 있다. 이래서 한번 올해부터는 지켜봐 달라 이렇게는 나와야 될 거 아니에요. 지금까지 거기에 대해서 성의껏 해왔다면 예방에 대해서.

그래서 답변을 좀 드리고자 합니다. 저희들이 조사한 결과를 가지고 저희들이 병해충이 좀 심한 곳이 있고, 소 발생 지역에 있고, 중 발생 지역에 있고, 다발생 지역도 있어요.

그러니까 전부 다가 그냥 신동진 일체가 다 병에 걸렸다면 얘기를 안 한다 이 말이에요. 그런데 각기 다르잖아요. 그 정도가 다르고 전혀 없는 것도 있고 시기마다 다른 경우도 있어요. 그러면 그런 거에서는 연구를 해서 해야 하는데 얘기한 대로 모내기를 조기에 하는 것도 문제다. 또 일교차가 심한 것도 문제예요. 일교차가 심해도 안 된다면서요. 그리고 습도가 너무 고온 다습해도 안 된다고 그러고 그런 것들이 지금 신동진에 깨씨무늬병이 성행하는 것이 그런 조건이다 이 말이에요. 그러니까 그런 조건들을 어떻게 우리가 대체해 나가겠다 이런 방법이 나와야지 지금까지 했던 거 변명해 봤자 지금 했던 것은 아무 얘기도 안 나오잖아요. 어떻게 해야겠다는 강구를 해야지.

변명이 아니고 그래서 제가 말씀을.

그러니까 비료는 어떻게 해야겠다 이 문제점들을 해야지요. 고온 다습에 대해서, 일교차에 대해서 모내기 일찍 심는 거에 대해서 그런 것은 어떻게 대처하면 좋겠다, 계획을 세워야겠다 이렇게 얘기하는 것이 낫지. 지금까지 해왔던 것이 계속 문제가 되고 있는데 지금 무슨 방법이 되는 거예요. 그게 아니고 앞으로 어떤 식으로 대처를 해야겠다. 문제점이 내가 얘기했잖아요. 일찍 모심어도 안 되고 고온 다습일 때는 그건 어쩔 수가 없잖아요. 그렇지만 그것을 어떻게 대처해야겠다. 그건 천재지변이나 하늘이 하는 건데 그걸 어떻게 하겠냐 그 연구를 해봐야겠다. 이런 식으로 얘기가 나와야 될 거 아니에요. 볏짚이 안 되면은 부숙도를 낮춰서라도 한번 전 농가들에게 뿌려줘 봐야겠다, 원하는 농가들 뿌려줘 봐야겠다 이런 식으로 대안들을 갖고 얘기를 해야지. 지금까지 했던 것이 변명만 하면 마찬가지 아니에요. 그런 식으로만 하면 계속 깨씨무늬병 걸린다는 얘기 아니에요. 그러니까 안되니까 그런 문제점 내가 얘기한 것이 틀려요? 일찍 심으면 안 돼요. 그 다음에 모래땅은 안돼요. 모래땅은 물 빠짐이 심하고 탈수가 많이 생기면 안 된다면서요, 그런 것은. 또 고온 다습 그럴 때도 안되고 몇 가지 되면은 거기에 대한 대안이 뭔가 그런 것들을 한번 개선해야겠다 이런 연구를 해야 되는 거 아니에요. 그거에 대해서 얘기를 해봐요, 다른 얘기는 하지 말고.

예, 그 말씀을 답변드리려고.

그전에 며칟날 뭐하고 그랬다면서요. 그런 얘기는 하지 말고 이것이 전혀 고칠 수 없는 건 아니잖아요. 그 무서운 코로나19도 잡는 세상이에요. 그런데 깨씨무늬병 한번 와갖고 뭔 얘기하면 다 다녔다고 그러고 지도했으면 지도 결과가 나와야 되잖아요.

예, 그래서 깨씨무늬병 발생 지역은 저희가 지금 11월 7일에서 11월 11일까지 4일간 아까 제가 말씀드린 바와 같이...(청취불능)...다발생 지역이 있고, 소 발생 지역이 있고, 다발생 지역이 있고, 그다음에 미발생 지역이 있어요. 이 부분을 토양을 시료를 채취해서 원인 분석을 해서 다발생 지역.

원인 분석을 해서가 아니라 원인 분석을 했는데 이렇게 나와야 해요. 했는데 어떻다고 나와야지 원인 분석을 할 거다 이 말이에요, 앞으로.

예, 진행 중입니다. 토양 시료를 채취를 했습니다.

발생했을 때 해야 될 거 아니에요. 그게 발효 기간이 있고, 숙성 기간이 있어서 오래 걸려요. 균 같은 건 검사를 하면 나올 거 아니에요.

균을 하는 게 아니고 토양을 한번 저희들이 토양...(청취불능)...한번.

토양에서 균을 채취하든 간에 뭔가 빨리빨리 해야지 지금까지 그걸 하는 중이라고, 진행 중이라고 하면 되겠냐고요. 그거 급한 거잖아요. 지금 이게 23년도에만 나타난 게 아니잖아요, 21년, 22년도에 나타났었잖아요. 그러면 그때그때 대응을 했어야 될 거 아니에요. 그 많은 농가들한테 피해를 주게 해놓고도 그냥 넘어가면 되냐 이 말이에요.

하여튼 토양 시료 채취해서 분석해서 그 부분을 충분히 농가 분한테 직접 통보해서 안내하고, 설명드리도록 하고 24년도에 재배법에 반영될 수 있도록 저희들이 64개소에 대해서는 지속적으로 관리하도록 하겠습니다.

이것은 큰 책임을 통감해야 돼요, 기술지원과나 기술보급과에서. 지금 군민들이 농업인들이 나서면 어떡하겠어요. 지금 공익직불금도, 기본형 직불금도 그냥 해 넘겨도 좋고 아무 때나 줘요. 우리 정부 방침에서는 11월 말까지 집행하도록 되어 있는데 내가 질의를 하니까 그것은 문서가 안 와서 그랬다고 농업정책과나, 농업유통과에서 그랬어요. 내가 그래서 왜 안됐냐고 얘기를 하니까 그때 내가 팀장한테 해갖고 오라고 하니까 문서가 왔어요, 10월 21일날. 그렇게 해갖고 올해부터는 제대로 한다고 그러는데 그런 식으로 행정에서는 무엇이든지 그냥 지나가 버려요, 그래갖고 어겨버려요. 어기면은 그대로 넘어가는 거예요, 위원들이. 그건 사생결단을 해버려야 해요, 그런 부분에서는. 지금 기술지원과, 기술보급과에서는 회계 처리를 잘못한 거예요. 체육맑은물사업소에는 2건이 있는데 그것은 재정법을 위반하고 한 거예요. 지방재정법을 위반하고 한 거예요. 지금 우리 군에서는 그런 금액들이 많아요, 올해부터 시정한다고 그랬는데 진짜 공무원들 정말로 그건 반성해야 됩니다. 재정법을 위반하고 얘기하면 그냥 맞다고 계속 넘어가는 거예요. 내가 결단을 내려고 하니까 그때서야 이해하고 그러는데 그러면 안 되는 거예요. 그냥 넘어간다고 해서 넘어가 주는 거 아니에요. 앞으로 신동지는 계속 재배해야 됩니다. 재배해야 되고 밥맛 좋고 좋은 건데 왜 안 해요. 정부에서 비축미로 수매를 안 해주면 몰라도 그건 해야 돼요. 그거 해야 된다는 거 내가 신동진을 사랑해서 그러는 게 아니고 박 과장님은 치료법이라든가 예방법을 해서 다른 농작물도 마찬가지지만 제일 많은 농업인들이 하고 있습니다. 그런데 그렇게 그런 실망을 줘서 되겠어요. 황금 수확기에 그런 사태를 일으키게 한 것은 진짜 우리 장수군 농업인들이 그럴 때는 또 인심이 좋아. 그렇게 해놓으면 누군가는 책임지고 해야 될 거 아니에요, 그것을. 여태까지 한다는 것이 뭐였어요.

방제가 되도록 열심히 하겠습니다.

앞으로는 병해충이 1년 정도 나온다고 하면은 빨리 대처를 해서 한 3년 넘게 올해부터까지 3년인가요. 3~4년 돼지요?

예, 그렇습니다.

그러면 처음부터 대처를 해야지 그냥 넘어가버리고 괜찮겠지가 아니라 그것은 우리가 할 일이 생겼구나, 정말 이거 밤새워서라도 연구를 하고 해서 해야지요. 그래서 새로운 깨씨무늬병에 치료 방법 아니면 예방법을 장수군 농업기술센터에서 발명을 했다 새로운 거니까 발명이지요. 발명을 했다 그래야지요, 발명을. 박철수 과장님 발명 한번 해보실래요?

위원님 염려해 주시는 거와 같이 저희들도 하여튼 열심히 하도록 하겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

김남수 위원입니다. 농촌지원과장님! 농기계용 면세유 가격안정 지원사업 정부 예산이 아직 안 서있어요.

아니요, 다 세워졌습니다.

정부 예산이 섰어요?

예.

정부 예산은 그거 없앤다고 그랬는데.

올해 거 말씀하시는 거예요?

내년거.

예, 예산 내시가 내려와서 본예산에는 반영이 안 되어있고 수정예산 때 반영이 될 겁니다.

정부에서 안 주면 어떤 대책이 있나 물어보려고 그랬는데 그래요. 농기계 임대사업소 고장기계 외부 업체 수리내역 제가 추가 자료로 요구를 해서 받았는데 여기 보면 계북은 크게 어디가 파손되고 하는 것이 아니고 부속만 사다 임대사업소에서 교체한 것은 아닌 거 같은데 돈 들어간 것을 보면 임대사업소에 기술자들이 있잖아요.

그런데 트랙터라든지 외부 업체에 맡긴 거는 단순히 부품 이렇게 단순한 교체 같은 경우는 저희가 하는데 지금 이거 같은 경우에는 저희가 임대사업소에서 분해하고 다시 조립할 수 있는 그런 장치가 안 되어있어서 어쩔 수 없이 외부업체에 지금 맡기고 있습니다.

처음에 임대사업소 생겼을 때는 임대사업소에서 다 그렇게 했는데 장계 농업기계가 어딘지는 모르겠는데 농기계 정비업체에서 그런 얘기들을 해요. 왜 외부 업체에다가 수리를 맡기면서 왜 한 군데다 몰아 주냐 기왕이면 나눠주면 좋지 않겠냐 이런 소리를 하더라고. 그래서 그거 한번 고려를 해보시고, 반값 농기계 지원 부분에서 제가 지난번에 업무보고 때도 말씀드리고 했는데 1인용 고가 사다리차 있잖아요. 이것은 지원해주는 데가 없다고 그것도 좀 지원을 해줬으면 좋지 않겠냐 왜냐하면 지금 사실은 농촌 일손을 구하기가 힘들고 하니까 1인용 작업기가 꼭 필요한데 이것도 좀 거기다가 포함을 시켜줬으면 좋겠다 이런 여론들이 많아요. 그래서 한번 검토해 보시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

검토만 하지 말고 거시기 좀 해요. 또 그런 얘기를 해요. 농가들한테 나온 얘기입니다. 사과 고품질 생산을 위해서 꽃가루 기계를 공급을 하는데 꽃가루 기계가 300만 원 이 정도 가는데 사실은 3,000평을 꽃가루 살포하는데 한 20~30분이면 된다는 거예요. 그런데 굳이 그걸 농가들한테 보조를 해주면서 농가가 그걸 구입을 해서 30분 쓰려고 하게 하지 말고 임대사업소에다가 비치를 해놓으면 훨씬 돈도 적게 들어가고 효과적이지 않겠냐 이런 얘기들을 하더라고요. 그 부분도 좀.

예, 저희가 내년도에 임대사업소에 화분 분사기 교체하도록 하겠습니다.

그리고 임대사업소에서 SS기를 빌려주는데 대포라고 그래요, 대포. 이렇게 높이 올라가게 하는 거.

예, 고압으로 살포할 수 있는.

그 부분도 좀 임대사업소에다 기계도 그걸 좀 갖춰놔야 좋지 않겠냐 SS기 구입 못하고 쓰는 사람들은 요즘 기온 때문에 병이랑 심하잖아요.

예, 알겠습니다.

그리고 이경해 열사 기념관이 됐어요. 그런데 관리 부분을 어떻게 할 것인가 연구 좀 해보라고 제가 몇 차례 우리 팀장님한테도 얘기를 했는데 혹시 그 부분 생각해본 거 있어요?

그러니까 지금 이경해 열사 추모관이 현재 저희 장수군의 소유 건물이 아니지 않습니까. 그래서 저희가 리모델링은 했는데 우리 장수군 소유의 추모관이 아니기 때문에 현재로서는 저희가 관리비를 지원해 드릴 수 있도록 검토를 많이 했는데 현재로서는 좀 어려울 것 같습니다.

관리비도 관리비지만 어찌 보면 세계적인 농민운동가인데 우리가 내방쳐 두면 안 되지 않냐 이런 차원에서 말씀드리는 거고 당장 내일 어디 외부에서 이경해 열사 묘소에 참배를 온다는 거예요. 그러면 누군가가 기념관 문이라도 열어주고, 관람을 시켜주고 해야 되는데 최소한 관리비는 어떻게 안 된다고 하더라도 그런 부분은 좀 해줘야 되지 않겠냐 그러면 내일 그 사람들이 오면 몇 명이 될지는 모르겠습니다. 어떤 모임에서 온다는데 우리 센터에서 나가서 안내 좀 하고 이렇게 해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

기술보급과장님! 아까 오전에 깨씨무늬병 때문에 많이 질의를 받으셨는데 깨씨무늬병이 물론 발생이 많이 되고 하는 부분도 있겠지만 방제 방법에서 약간의 문제가 있는 거 같아요, 본 위원이 볼 때는. 지금 우리 남3개면은 잘 모르겠습니다마는 저쪽 북4개면은 농협에다 일괄 보조금을 줘요. 그러다 보니까 북4개면을 농협에서 드론인가 그거 한 대로 커버를 하려니까 이게 제때 방제가 안 되는 거 같아요. 지금 우리 센터에서 드론 지원사업도 하고 하지 않습니까?

예, 그렇습니다.

그러면 그분들한테도 좀 보조를 받을 수 있게끔 하시고 또 일부 농가들은 보조 자체를 농협에다만 주니까 농가들이 안일하게 대처하는 거예요, 농협에다 맡기면 해주니까. 그래서 이런 현상이 더 심해지거든요. 그래서 기왕에 보조 주는 거 개인 농가가 방제를 해도 보조를 받을 수 있게끔 하면 이런 부분이 상당히 상세가 되지 않을까 이런 생각이 들어요. 그래서 그런 부분 좀 신경 써주시고 신경을 쓰는 게 아니고 그렇게 한번 해보세요. 일반 드론 갖고 있는 농가들한테도 주고 개인적으로 방제하는 농가들한테도 주고 하면 방제의 효과를 더 볼 수 있지 않겠냐 이런 생각이 들어요, 농협에다만 맡기지 말고요.

예, 알겠습니다.

그리고 우리 장수 사과나무가 대체로 세장방추형이나 이런 식으로 가다 보니까 갈수록 병충해가 심해서 고품질 생산하기가 힘들잖아요. 그래서 인력도 좀 적게 들고 다른 시·군은 밀식재배나 다축재배나 이런 걸 엄청 지금 우리 원래 사과가 우리 장수가 더 앞서 나가야 되는데 다른 시·군에 뒤쳐지고 있어요. 그래서 그런 부분을 어떻게 할 것인가 과장님이 갖고 있는 생각을 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다. 다축과원은 2016년도부터 도입이 됐고요. 2019년도에 전국 주산단지에서 지금 농가 분들이 재배를 실시를 하고 있습니다. 저희 장수군도 2022년도부터 도입이 돼서 22년도 7개소를 저희가 운영을 했습니다, 다축하고 밀식하고. 또 23년도에도 4.2ha를 저희들이 추진했습니다. 더불어서 다축과원에 대한 교육도 저희들이 희망하는 농가들을 대상으로 2회 정도 다축과원에 대한 교육을 실시를 했고, 아울러서 저희 센터에서는 경북대 사과연구소하고 다축과원에 대한 협의를 계속 지속적으로 추진해 왔고요. 더불어서 23년도에는 저희들이 다축과원을 사과시험장에 실증 재배할 수 있도록 그렇게 추진하겠습니다. 현재 저희 다축과원이 일부 0.7ha 정도 들어가 있어요. 지금 진행하고 있고 다축과원은 또 일반 노지하고 비가림하우스와 가능하면은 저희들이 국비 예산을 최소한 좀 확보를 해서 저희 시험장에서 스마트팜 과원으로 한번 조성할 계획으로 되어 있습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

이종섭 위원입니다. 기술보급과장님! 농민들하고 밀접하다 보니까 굉장히 관심도가 높은 사업 부분인데요. 지금 신동진 저희가 보급 품종을 당초에는 23년도까지 하고 24년도부터는 아니 보급종이 아니라 수매 품종을 직접 기술보급과에서 하는 것은 아니지만 농업정책과에서 하는데 지금 잠정적으로는 참동진으로 지금 변경하겠다는 이야기를 하잖아요. 그런데 지금 참동진이나 신동진이나 거기에서 거기 병반 발생률은 그렇다고 생각을 하는데 그렇지 않은가요?

실은 신동진 대비 참동진은 거의 모본이 신동진이거든요. 그래서 거의 확률적으로는 유전 형질이 거의 94%에서 96% 정도로 고정 형질을 가지고 있다고 학술적으로는 말씀을 드려요. 대신 참동진은 이삭도열병이 좀 강한 걸로 되어 있습니다.

지금 문제가 되는 것이 이삭도열병 때문에 문제가 되는 게 아니잖아요. 제일 문제가 지금 장수군에 깨씨무늬병 때문에 지금 신동진이 문제가 온 것이지 이삭도열병 때문에 문제가 온 게 아니거든요.

신동진 대비 강하다는 말씀을 드렸습니다.

그러면 지금 참동진은 금년도에 각 읍·면에 재배 단지는 좀 파악을 해보셨어요?

참동진은 21년도에 참동진을 자율 종자와 원종을 총 합해서 한 120ah 분량을 저희들이 공급을 했습니다. 그리고 양대농협인 장계농협하고 장수농협에서 조단벼하고 참동진벼를 자체 수매해줄 것을 건의를 했고요. 금년도에는 저희들이.

건의는 하는데 보니까 지금 남3개면 위주로 보면 대농들 몇 농가를 빼고는 거의 가 농협에 의존을 해요, 육묘를. 그러다 보니까 육묘를 전혀 안한 거 같아요, 참동진에 대해서는 장수농협에 의해서.

23년도에 전국 공공비축미가 당초 신동진에서 참동진으로 품종이 바뀌어졌었어요. 그래서 금년도 초에 다시 참동진에서 신동진으로 바뀌다 보니까 참동진벼는 육묘장에서 생산은 그렇게 많이 안한 걸로 이렇게 좀 파악이 되어있습니다.

그러면 어차피 내년, 내후년에 바뀔 품종이라고 보면 각 읍·면에 몇 ha씩이라도 지도 할 수 있는 체계를 갖춰서 품종을 정하면 농가들이 알아서 하겠지 이런 저기만은 아니고 실질적으로 행정에서 그 품종으로 갔을 때의 문제점이 뭐고, 또 수확에 차이점이 있다는 것도 계속 홍보를 해야지 그냥 서류상으로만 가지고 있는 것 같아요, 군에서는. 농민단체나 이장협의회에서 심의위원회에서 몇 명이 나와서 품종 갱신해서 그때 우수 품종으로 가겠다고 하면 종자 보급 신청하면 보급해주고 이 정도 수준인 거 같아요. 그렇지 않고 저희들이 생각할 때는 앞으로 2~3년 후에 이걸로 갔을 때 이걸 정말 행정에서도 시범포 형태로 되든 농가를 지원을 해서라도 그 품종에 대한 농가 소득으로 올 수 있는 방안이 무엇이냐 하는 것을 좀 찾아주시기를 바랍니다.

예, 알겠습니다.

작년에도 똑같은 이야기를 한 거 같은데 그게 조금 아쉽네요.

참동진벼에서 저희들이 적극적으로 22년도 실용화 교육부터 그리고 현장에서 교육과 리우렛을 배부를 하고 23년도 재배할 수 있도록 준비는 해왔습니다. 앞으로 위원님 말씀하셨던 대로 신동진을 대체할 수 있는 품종들에 대한 우리 지역에 가능한 중만생종 품종에 대해서는 저희들이 충분히 준비하도록 하겠습니다.

그러니까 수매 품종이 바뀐다는 것만 홍보가 되어있지 그 품종이 우리 지역하고 맞느냐를 어떠한 데이터 식으로 해서라도 자꾸 시범 농가들이 할 수 있도록 조치를 취해달라는 얘기에요.

예, 알겠습니다. 저희 센터에서 자체적으로 실증 재배를 해보고 일부 농가도 재배를 하고 있었습니다. 알겠습니다.

농촌지원과장님! 농기계 관련 농촌지원과인가요?

예.

임대농기계를 빌리러 갔더니 수리가 안 돼서 빌리지 못하는 일이 발생한다고 그래요. 사전 점검을 꼭 사전에 해서 농가가 필요할 때 꼭 사용할 수 있도록 조치를 해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

체육맑은물사업소장님! 저희들이 대표적으로 체육행사를 하면 장수 한우랑 사과랑 축제 무슨 대회, 논개배 무슨 대회 이런 것이 있잖아요.

예.

이런 부분은 될 수 있는 한 그 시기에 전·후해서 거의 전에 행사를 했으면 좋겠다 이런 생각을 합니다. 가령 논개 저기는 지나버렸는데 논개 한다든지, 논개가 9월달이나 10월달에 행사하는데 봄에 논개배 행사한다든지 체육행사를. 그런 쪽으로 좀 유도를 해주셔야 되지 않나 그런 생각을 합니다.

예, 알겠습니다.

그리고 누수율 문제를 보면은 35% 그런데 여기에 대책을 보면은 상수도 노후관 교체 사업은 2년간 하나도 없던 걸로 나와 있어요. 그런데 물을 9억 원어치를 수자원에서 사서 11억 5천만 원 판매했는데 그중에 3억 5천만 원 정도가 누수예요. 무엇보다도 시급한 게 누수를 잡는 것이 다른 사업 조금 늦더라도 이런 사업이 우선시 돼야 결국은 사업비가 군민들에게 돌아가는 사업이 아닌가 싶네요.

예, 노후관이 지금 현재 한 36km 정도 예상이 되거든요. 연차적으로 예산을 세워서 교체하도록 하겠습니다.

작년에도 누수율 때문에 제가 이걸 계속 이야기를 하고 그랬는데도 깜짝 놀랐어요. 2년간 교체 사업에는 하나도 없는 부분이 매일 지금 군민 혈세가 400만 원씩 새나가고 있어요. 그렇지요?

예.

이런 부분이 제일 우선시 투입돼야 될 예산 아닌가 싶어요. 내년도 사업에는 이게 좀 획기적으로 진행이 됐으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 주요 실적표를 보면은 4쪽을 보면은 깜짝 놀란 게 또 한 가지가 있네요. 체육단체 운영 활성화 지원, 체육행사 지원 자료로 보면은 장애인체육회 운영비가 86.4% 사업비가 나머지예요, 15%가 사업비고. 그러면 운영비 거꾸로 보면 직원 6명 생계를 위한 단체 아니에요. 지금 제가 보면 여기에 사업비는 3억 1,200만 원에서 4,900만 원 해서 3억 6천만 원인데 이것이 군비만 그러나요? 장애인체육회에 지금 총사업비 예산은 4억 3,600만 원이에요.

예.

그런데 여기에는 그 숫자만 나온 것이 군비만가지고 이렇게 세워놓은 것인가 그런 생각을 해보고 이게 좀 더 활성화가 돼야 되는 거 아니냐 사업비 관련해서는.

예, 장애인 단체에서 론볼, 사격, 게이트볼, 그라운드골프, 탁구, 슐런..(청취불능)...7개 단체가 있어요. 그리고 장애인 탁구 같은 경우는 올해 성적이 굉장히 많이 좋았습니다.

지금 거기 사업비는 빠진 거예요. 그렇지요? 지금 탁구 관련해서는 빠진 거네요.

운영비에 같이 포함이 됐다고 하네요.

운영비에 들어가 있어요.?

예.

그런데 운영비가 장애인체육회 예산하고 여기에 지원 예산하고 틀려 있기 때문에 별도로 그러면 장애인체육회는 따로 중앙에서 별도로 직접 내려주는 사업비가 있나요?

아니요, 없습니다.

그런데 왜 이렇게 차이가 나지요? 1~2천만 원도 아니고 그거 한번 검토해 보시고, 7쪽 지금 실내테니스장 배수로는 보완을 좀 했는가요?

뒤쪽에 그 부분에 콘크리트 포장 계획을 갖고 있습니다.

뒤쪽으로 전체적으로 토사가 좀 덜.

예, 유실되지 않게요.

그걸로 마무리를 한 건가요?

예.

그리고 9쪽을 보면 여기 지금 장계 파크골프장 23년 본예산 10억, 추경 4억 8,500만 원 또 2024년도 본예산 5억 왜 이렇게 세분화를 시키는 거예요. 이건 좀 그렇지 않아요.

이건 당초에 9홀로만 계획을 했었는데요. 18홀이 돼야 되지 않냐라고 해서 환경부 토지 매입해가지고 추가로 9홀을 더해서 총 18홀로 계획이 됐습니다.

그러니까 추경은 뭐고 본 예산은.

추경은 토지 매입비입니다.

토지 매입비만 하고 내년에 거기 토지 매입한 데를 또 만들기 위해서 또 5억 원을 여기다 이렇게 한다.

예.

이래서 제가 말씀드리고 싶은 건 세심한 검토가 없이 사업이 먼저 추진되다 보니까 이런 발생이 나온다는 이야기예요. 1년을 늦게 하더라도 세심하게 검토해서 정말 9홀로 갈 것이냐, 18홀로 갈 것이냐 해야 되는데 이렇게 보니까 예산을 쪼개서 사업하는 형태로 보이지 않냐는 이야기예요. 앞으로는 이런 부분이 좀 없으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 추가 질의하겠습니다.

유경자 위원입니다. 점심식사 하시고 나서 졸릴 때인데 우리 체육맑은물사업소장님! 우리 아까 존경하는 이종섭 위원님도 말씀하셨는데 상수도 누수율이 작년에도 35%였어요. 작년에 본 위원이 질의할 때는 내년에는 대폭 줄이겠다고 했는데 올해도 똑같이 35%로네요.

이게 갈수록 계속 노화가 되다 보니까 응급 복구하기가 조금.

그런데 작년에 행감 할 때는 35%였는데 내년에는 대폭 줄이겠다고 말씀하셨는데 올해는 대폭 줄인다는 말씀 못하시네요. 내년에도 안 할 생각이신가요?

작년에 제가 감사를 안 받아서 아무튼 최대한 노력해서 누수율을 잡도록 하겠습니다.

작년에 35%면 올해 단 1%라도 줄여야지 어떻게 하나도 안 틀리고 35% 그대로 올라온 것은 그동안 여기 누수율에 대해서는 전혀 신경을 안 쓰셨다는 것밖에 안 되잖아요. 과장님 그렇게 생각 안 하세요? 내년에는 몇 % 줄일 수 있어요? 없어요?

이게 지하 시설물이라서 저희들이 장담을 못 하는 게 좀.

그러면 계속 이대로 해마다 35% 누수율을 계속 잡고 가야 되네요.

국비나 이런 걸 확보해서 현대화사업이랄지 이 부분을 늘려서 노후관을 교체를 해야겠지요.

그러면 국비 받아봐야 알겠네요.

예, 아무튼 저희가 최대한 노력해가지고 국비 확보하는 방향으로 가겠습니다.

확보 못하면 내년에도 35% 누수율이 생기네요. 제가 한번 두고 보겠습니다. 그리고 우리 도민체전이 그래도 전라북도 체육행사는 제일 큰 행사잖아요. 거기에서 우리 장수군이 입장식 할 때라든지 성과가 어떻게 되었다고 생각하세요?

약간 좀 타 시·군에 비해서 조금 떨어졌다고 보여집니다.

약간 떨어졌어요? 들리는 소문에는 동네 체육대회 입장식 하는 것보다 뭐 틀릴 것 하나도 없다고 장수군에서 도 행사하는데 그렇게 입장식 하는 거는 동네 체육행사다 그 정도 수준이었다고 하는데 왜 그렇게 됐어요.

타 시·군에서는 입장식에 상당히 돈을 많이 투입을 한 거 같더라고요. 저희는 입장식 예산도 적고 하다 보니까 조금.

저희 군은 입장식 할 때 그러면 예산을 사용을 안했네요.

아니요, 하긴 했지요.

하기는 했는데 효과 효율성이 하나도 없었네요.

예, 좀 많이 부족했습니다.

내년에는 어떻게 하실 계획은 있으세요?

올해보다는 낫게 해야지요.

그러지요. 그리고 체육회장 선거에 체육맑은물사업소에서는 관여하시면 안 되지요?

예, 못하지요.

못 하는데 하셨지요?

아니요, 한적 없는데요.

안 했어요?

예.

민원인이 저한테 얘기하기로는 직원들이 많이 관여했다고 하던데요. 전화도 하고.

관여를 한 게 아니고요. 도와줄 수는 있지요.

도와주는 수준하고 관여하는 수준하고는 완전히 틀리지요.

예, 다르지요.

그런데 도와줬다고 말씀하시면 안 되는데.

저희들이 관여한 부분은 없는 걸로 알고 있습니다.

과장님은 관여를 안 하셨고, 그러면 밑에 직원들이 관여를 하셨나봐요. 과장님이 안 하셨으면 밑에 직원들이 관여를 했겠지요.

제가 봤을 때는 관여한 부분은 없습니다.

없어요?

예.

그러면 그건 다음에 제가 자세하게 저한테 민원을 주신 분에게 서류를 받아서 제가 제시를 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 지난번에 실외체육시설에 흡연실 얘기를 본 위원이 했는데 그것은 내년에 생각이 있으세요?

실외이기 때문에 굳이.

굳이 필요는 없어도 돼요. 물론 흡연하시는 분들도 좋고, 비흡연자들도 좋고 실외다 보니까 흡연하시는 분들은 별 생각 없이 지정된 장소가 없잖아요. 실외는 아무 데서나 해도 법적으로 걸릴 것이 없잖아요. 그러다 보니까 주변에 담배꽁초도 많이 떨어지고, 또 담배 안 피우시는 분들은 아무 데서나 피우다 보니까 냄새를 아무 데서나 맡아야 되고 그러다 보니까 어느 한 곳에 지정된 장소를 해주면은 흡연하시는 분들은 그 자리에 가서 피면은 본인들도 좋고, 비흡연자들도 좋고 서로가 좋은 것인데 이것은 어르신들이 굉장히 요구를 많이 했어요. 이것은 크게 돈 들어가는 것도 아닐 텐데요.

구역 지정 같은 경우는 금방 할 수도 있습니다.

그러니까 돈도 많이 들어가지도 않고 크게 조금만 신경 쓰면 할 수 있는 건데 이것도 검토를 한다고 그러면은.

이것은 바로 하도록 하겠습니다.

그리고 지금 상수도 검침원이 따로 있어요?

예, 6월까지 하고 전체 전자검침으로.

전자로 해갖고 지금은 검침원이 없지요?

예, 없습니다.

알겠습니다. 그리고 우리 농촌지원과장님! 보조금을 한번 받으면 그것이 몇 년 동안 못 받는다 그런 조례 같은 것이 있어요?

보조사업자로 선정했는데 그 사업을 포기했을 때는 몇 년간은 보조사업을 받지 못한다는 것은 들어있습니다.

사업을 포기하지 않고 내가 받았어요. 받았는데 그것이 몇 년 기간이 있냐고요, 또 받으려면은.

저희가 할 때는 보조사업 총액으로 계산해서 합니다. 몇 년간 얼마를 받았으면 평가할 때 점수를 다른 사람에 비해서 점수를 조금 주는 그런 것은 되어있습니다.

그래도 한번 받으면은 몇 년씩 못 받는다는 제한은 없어요?

예, 그런 것은 없습니다.

그러면 누구는 올해 받고 내년에 또 받을 수 있네요.

그러니까 보조금을 계속 받으면 보조금 관리 조례에 5년 이상 7천만 원 총금액을 받으면.

5년에 7천만 원이요?

예.

그러면 보조금을 받을 수 없다는 거지요?

예.

그리고 계남 침곡에 보조금으로 푸드 식당인가 이렇게 하는 거 있지요, 계남 침곡이라고 그랬나 하여튼 계남이라고 그랬는데 그러지 않아요?

침곡리요?

거기에서 보조금을 받아서 푸드 식당을 차린 사람 있지요?

예, 농가 맛집 사업으로 하신 분이 있습니다.

거기는 관리를 하시나요?

거기가 저희가 보조사업을 그때 좀 꽤 시간이 지나서 관리 기간이 좀 지난 걸로.

관리 기간이 5년이에요?

예.

그러면 5년이 지나면은 전혀 신경을 안 써요?

아니요, 그렇지는 않습니다.

그런데 가보기는 가보셨어요? 처음에는 가셨겠지요, 굉장히 잘해놨는데.

예, 저희도 몇 번 가봤습니다.

처음에는 가고 지금은 안 가시지요?

예, 지금은 제가 최근에는 가지는 못했습니다.

그런데 거기 보조금을 줘서 그분이 식당을 운영하시잖아요.

처음에는 식당으로 좀 운영은 했습니다.

지금은 거의 안 하지요.

거의 안 하는 걸로 알고 있습니다.

보조금을 처음에 줄 때 그것이 푸드 식당을 하든지 이렇게 줬잖아요, 그 명목으로. 줘갖고 그걸 안 할 경우에는 자제를 하거나 회수하거나 그런 건 없어요?

보조사업 기간 안에 어떤 그런 사업을 하지 않았을 때는 저희가 제한 조치를 취하기는 합니다.

그래서 제한 조치 취해갖고 지금까지 회수하거나 그런 거 한 적이 있어요? 없지요?

대부분 다 하시기 때문에.

그 안에 하지요?

예, 하시기 때문에.

대부분은 다 하는 것이 아니라 어쩌다가 안 한다고 그러지요. 무슨 일이 있을 때만 예를 들어서 영업을 못하지 거의 다 한다고는 말은 하는데 실제 그 주변 사람들이라든지 외부인들이 거기 가려고 하면은 영업을 안 해요. 그거 어떻게 생각을 하세요?

그 부분은 저희가 사업장 현지 가서 다시 좀 살펴보겠습니다.

그리고 임대주고 연도수만 지났다고 해서 그냥 넘어가면은 그분들은 그 기간까지는 열심히 하는 척만 해요. 처음에는 한 1~2년은 잘하시겠지요. 1~2년 잘하시다가 그 시기가 지나면은 하는 척만 하고 안 해요. 그리고 급한 일 있어서 어디 갔다고 이런 핑계도 대고 하겠지요. 그 뒤에는 행정에서 전혀 신경을 안 써요. 그러면 그분들은 더 좋아하지요. 그런 것이 너무 비일비재하게 보조금 줘갖고 하는 사업이 제대로 되는 것이 거의 없더라고요. 제가 많이는 못 돌아봤어요. 저도 많이는 못 돌아봤는데 몇군데 보면은 거의 지금은 영업을 안 해요. 그리고 예약만 받는다고 하고 예약도 내 마음에 드는 사람만 받아요. 마음에 안 드는 사람은 예약도 안 받아요. 굉장히 심각한 건데 행정에서는 전혀 심각한 것으로 생각을 안 하더라고요. 앞으로는 이런 보조사업을 준다든지 보조금을 줄 때는 조금 더 고민을 많이 해보시고 그렇게 주셔야 될 거 같아요.

예, 알겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

최한주 위원입니다. 우리 기술보급과장님! 시간이 다 되어서 먼저 시간에 좀 하다 말았습니다. 저희는 보통 대안 제시를 하는 사람입니다, 모든 안에 대해서. 그런데 실과장님들이 잘 체크를 안 하는 거 같아요, 대안 제시하면은. 과장님도 군수님 말씀만 듣고 위원들 말을 잘 안 듣는 것 같아요. 위원을 떠나서 좋은 안 같으면 받아서 개선해 주시기를 바라면서 제가 다시 한번 이것을 집어 보겠습니다. 시간이 없으니까 제가 말을 빨리하겠습니다. 깨씨무늬병이 한 8가지 이유가 있어요. 종가에서 묻어가는 게 있고, 토양에 유기물이 부족해서 한 것이 있고, 또 질소, 인산, 칼륨, 마그네슘 등이 부족해서 이삭 했을 때쯤 해서 발생하는 것이 있고, 오래된 땅이 거의 땅이 오래됐지만 그래도 객토도 안하고 이런 땅을 말하겠지요. 낮에는 덥고 밤에는 차가운 일교차가 심한 곳에서는 안되지요.

예, 그렇습니다.

그다음에 제가 먼저 시간에 다 얘기했던 거고 사질토가 좀 안 좋고 그러지요, 사질토가.

예, 맞습니다.

그다음에 모내기를 일찍 하면은 그것도 안 좋아요. 그다음에 고온 다습이 지금 더러 추수기 때 장마가 되고 그랬잖아요. 그런 거 한 8가지 종류가 있는데 이것을 한번 우리가 예방을 하면은 가능할 수도 있는 거다. 왜 그러냐면 제가 이 시간을 많이 투자하냐면 많은 분들이 실질적으로 신동진만큼 좋은 종자가 없잖아요. 말하자면 수확 많이 나와서 정부에서는 다수확 품종이니까 비축 수매를 안 한다고 제외시키려고 했던 것이고, 밥맛 좋고, 즙 많이 나오고 그래서 좋은 거 아니에요, 세 가지가 우선 언뜻 볼 때. 그런데 우리가 그걸 해결하려고 보면 유기물 부족한 거 아까 짚을 쓸어 넣는다고 그랬는데 짚을 쓸어 넣는 건 아주 위험해요. 그런 소리 하지 마요. 왜 그러냐면 지금 짚에 병균이 지금 포자가 있는데 균이 있는 그 짚을 도로 넣으면 거기에 다시 재발할 수 있으니까 그건 안 되고 차라리 밭에 뿌릴 수 있는 부식률이 몇 %에요? 80%에요, 75%? 부식률. 좌우지간 70~80%라고 하는데 그 많은 분들이 뿌려야 하니까 그건 좀 낮춰가지고 한 60% 부식률 지금 거의 퇴비장에 있는 것이 부식률이 50~60%로 될 거예요. 그러니까 한 60%라고 해서 그냥 갖다 뿌리게 내버려 두고 차라리 소똥 같은 걸로 하는 게 낫다, 볏짚은 소 줘버리고 볏짚에 균이 묻어 있으니까 안되고, 그다음에 밤낮 일교차가 심한 거 고온 다습 이런 것은 우리가 자연에 도전하는 거라서 어렵지요. 그러나 우리가 하는 데까지 해봐야 되는데 그것도 한번 해봐요. 옛날에 왜 어른들이 우리 아버지가 보면 천둥, 번개 치면은 모닥불 펴라 그랬거든요. 그것은 어떤 과학적인 근거를 모르고 그냥 그전부터 어른들이 그러니까 모닥불을 핀 거예요. 우리도 그래요, 천둥, 번개 치면은 모닥불 피고 그랬어요. 그것은 왜 그러냐면 낮은 데는 음극이 있고, 양극이 있고 이게 양극하고 음극이 합쳐지면서 번개가 치니까 그런다는 얘기에요. 그래서 그전에 어른들이 과학적인 근거를 제시는 못 하지만 그래도 쭉 해오던 경험에 의해서 그렇다는 거예요. 우리도 이거 한번 자연에 도전한다는 생각은 말고 한번 해보자. 그리고 모내기는 좀 늦게 하자. 너무 서두르지 말고 모내기, 호밀 같은 거 늦게 심으면 올해도 보면은 늦게 심은 논들이 상당히 괜찮은 것도 있어요. 그리고 신동진벼가 쓰러지니까 쓰러진 것만 밑거름 하고 이삭 거름은 안한대요. 이삭 거름을 꼭 해서 쓰러지더라도 그때는 좀 쓰러져도 나오기는 나오잖아요, 여물어 갖고 하니까. 그래서 한 8가지에 대한 대안도 있는 거 같아요. 한 두 가지는 자연에 도전하는 거 같아서 어려울지 몰라도 한번 그것을 눈에 띄게 강조를 해주고, 장계 어디 농약사에서는 약을 뿌리면 깨씨무늬 그것도 예방된다고 얘기를 들었어요, 저도. 그 소리는 들었는데 늦게 심으라는 이런 얘기를 내가 들은 적이 없어요. 과장님 아까 교육을 시켰다고 했는데 그래서 제가 조금 지나치게 말씀드렸는지 모르지만 그것은 이해하시고 이 8가지 한번 내가 대안 제시를 합니다. 그런데 여러 가지 대안 제시 맨날 하는데 그냥 넘어가고 그래요. 그러니까 그렇게 하시고.

위원님 말씀하셨던 대로 저희들 경종적 방법이 있고 그다음에 하여튼간 종합적으로 하겠습니다.

알겠습니다. 우리 농촌지원과장님! 아까 우리 존경하는 유경자 위원님께서도 말씀하셨는데 농군사관학교를 졸업해야 스마트팜 운영할 수 있는 그 자격을 주는가요?

2단계로 하는 사업은 제1순위가 농군학교 수료생이고요. 2순위는 우리 장수청년 농업인입니다.

지난번에 좀 이따 다시 스마트팜에 대해서 말씀드리고요. 4-H에서 1일 주막 불우이웃돕기 하는데 그때 오셨었어요? 많이 오셨어요?

예, 1일 주막 했습니다.

4-H에서 한다고 해서 가보니까 안 계시더라고요.

미리 말씀하셨으면 제가.

저희들 보러 오시라는 게 아니라 4-H 회원들 보러 가셨는지 이 말이에요. 이걸 하셨다고 써있길래 그럼 지도 격려 차원에서 가셨었는가 싶어서 말씀을 드린 거고요.

예, 저희 갔습니다.

그래도 젊은이들은 지도소를 제일 믿고 있는데요. 임대형 스마트팜 조성에 대해서 말씀 한번 드리겠습니다. 이게 지금 두 가지 사업에 662억 원인데요. 그러면 동부권 발전사업 79억 2천만 원 합하면은 720억인가요?

아니요, 다 합쳐서 662억입니다.

이게 헷갈리고 이해가 안 가요. 한참 계산을 해보니까 700 얼마나 이렇게 생각이 드는데 그러면 총 사업비가 662억인데 이건 1단계라고 그랬어요. 또 2단계 예산이 79억 2천만 원이에요. 그것은 두 가지가 합한 것이라 생각하고, 농어촌공사 위·수탁 관계도 아까 위원님들 말씀하셨는데 이것은 정부에서 이렇게 한다고 그러는데 이것은 제도 개선해야 합니다. 이건 계속 제안을 해줘야 돼요.

예, 저희가 회의 때.

중앙부처에다가 제안해서 농촌에서 없어져야 할 기관이 농어촌공사입니다, 저는 그렇게 생각해요. 농어촌공사 이런 데 때문에 직불제도 많이 못 받아요. 임대차 계약을 여기서 해야 되잖아요. 몇 년도 기준에서 그 이후에 소유권이전이 되고 그랬던 부분들은. 그러니까 농어촌공사에다가 공사주고 그러잖아요. 그러면 일종의 위탁 줘버리면 여기서도 실제로 안 하니까 시공업자 또 다시 선정해서 해야 되잖아요. 우리가 농산물로 쉽게 얘기하면 유통 단계가 복잡하면 농업인은 1천 원 받았는데 소비자는 1,500원, 600원 해요. 그 중간이 유통마진이잖아요. 농어촌공사 때문에 실질적으로는 많은 혈세가 이쪽으로 들어간다 이 말이지요. 그러니까 농어촌공사는 없어져야 된다 자꾸 주장해야 돼요. 그리고 우리가 스마트팜을 하기는 해야 돼요. 청년들이나 밖에 분들이 생각할 때는 스마트팜 한다니까 아주 좋게들 생각하는데 그전부터 원주민들이 소외받는 것이 지금 우리 장수군의 실정이라고 생각해요. 왜 그러냐면 모든 것이 지역소멸대응기금이라 해가지고 스마트팜 하고 또 귀농·귀촌인들을 해주고 또 후계영농인들 해줘요. 후계 농업인들을 해주는데 지금 여기에서 옛날부터 살던 분이 땅 한 평도 없어서 사려고 하는데 그 사람들은 융자 안 해줘요. 또 농기계 있다고 그래갖고 농기계 융자받으려면 물론 종합자금대출로 받아야 되지만 거기는 여러 가지 어려움이 있어요. 그리고 농기계 반값도 우리 과장님은 딱 기준이 돼갖고 새로 선정하고, 또 새로 선정하고 그러면 힘없는 사람은 몇 년이 가도 지금 내가 듣기에도 5~6년 된 사람들이 계속 선정이 안 돼서 불평이 많아요. 그런 부분은 우리 최훈식 군수님하고 같이 얘기를 해야 돼요, 여기서. 이수란 과장님이 군수님 복심이라서 그런가, 군수님의 뜻이라서 그런가 모르지만 도대체가 이해가 안 가는 거다 이 말이에요. 그러면 옛날부터 필요한 사람은 조건 안 맞으면은 계속 핑계대고 못받고 있잖아요, 몇 년이고. 그것은 안된다는 말이에요. 그래서 농촌 소득사업 융자 대상자에다가 제외를 시켰던 거예요, 조례에서. 그래서 나는 넣자고 얘기하는 사람이에요. 농기계 구입 자금도 해주자. 그리고 농지 구입 자금도 좀 해주자. 그래야지 옛날에 여기서 원주민들이 땅 좀 사려고 그러면 1%라도 융자받아서 사야 될 거 아닌가요. 그런데 그런 사람들은 지금 아무것도 혜택을 못 받아요. 농기계도 반값 농기계 대상이 안 되니까 융자하려면 융자가 이자 소득으로 해서 상환될 수 있어야 종합자금은 심사를 해서 대출이 돼요. 그런데 그런 것들이 해당이 안 되면 비싼 농기계 사서 애써서 농사만 짓고 그렇잖아요. 그리고 농지도 살 수가 없지, 좀 해주면 이 말이에요. 그런데 그런 거 다 소외시키니까 그런 사람들이 나중에 봉기하면 어쩔 거예요, 농촌지원과로 가면은. 그래서 여러 부분들을 좀 생각을 해서 내 소관이 아니다 그것은 농업정책과 소관이다 이렇게 생각할 게 아니라 그런 것들은 좀 같이 생각을 해서 전 군민이 골고루 혜택이 갈 수 있는 사업을 해야 돼요. 내 사업이 아니다 내 소관 업무가 아니라고 해서 끝나는 게 아니라요. 추가 질의하겠습니다.

유경자 위원입니다. 체육맑은물사업소장님! 상수도 요금 징수액 체납이 많네요.

예, 조금 있습니다.

그리고 22년 행감 사무처리를 보면은 노후화된 수도관 교체 통해갖고 누수율 개선 완료되었다고 하셨는데 여기 행감 자료 11페이지 보면은 2년 동안 전혀 교체 없었다고 되어있네요. 그러지요?

예.

그런데 이거 말이 안 맞잖아요. 22년 행감 사무처리를 보면은 노후화된 수도관 교체 완료했다고 되어있는데 여기 행감 자료 11페이지를 보면은 2년 동안 노후 교체 하나도 없었다고 되어있네요.

현대화사업이 22년까지 장수 싸리재, 장계 망남, 계북, 계남 구역을 현대화사업 추진했어요. 누수 개선을 위해서는 매년 누수를 추진하겠다는 내용입니다.

누수 복구사업 추진을 하고 있고 노후화된 수도관 교체 완료됐고 여기는 그러니까 행감 자료 11페이지를 보면 2년 동안 하나도 없었다고 되어있잖아요.

예.

그거하고 이거하고 뭐가 틀려요?

내용은 저희들이 긴급 단가 계약해서 응급 복구하는 내용이거든요. 노후된 관이 갑자기 터졌을 경우에 즉시즉시 바로 보수를 하거든요.

그리고 여기 상수도 그거 된 것은 최근 2년 동안 없었던 것은 일반 상수도.

이것은 현대화사업이나 구역을 정해서 교체를 한 36㎞에 대해서는 없는데 저희들이 밤에 터지거나 응급 복구는 계속 추진을.

응급 복구는 완료가 된 것이고요.

예.

알겠습니다. 상수도 체납은 못 받으면 어떡해요?

저희가 2회 이상 체납할 경우에 고지를 하고요. 3회가 넘어가면 단수를 시키거든요. 많은 부분이 있는데 저희들이 계속 독촉하고 단수 조치하고 그러고 있습니다.

아까 우리 존경하는 김남수 위원님이 말씀하셨는데 체육회 사무국장에 급여가 지급이 됐고, 안 됐다고 하는데 정확한 것이 뭐예요?

지금 여기 11월까지 집행분 이거 보시면은 7개월치.

지급이 된 거지요?

예, 지급이 돼서 저희들이 일부 반납 조치하라고 지금 행정조치하고 있는 중입니다.

그러니까 반납 조치를 언제까지 하는 거예요?

기간을 정해줬어요. 그런데 지금 현재 체육회장이 부재이고 11월 30일날 결과가 나오는데요. 체육회장이 있으면 체육회장한테 저희가 조치를 해야지요. 이행강제금을 부과한다든지 아니면 고발 조치를 한다든지 그런 걸 해야지요.

그러면 11월 30일날 체육회장 선거가 안 되면은 그거 조치를 못 하네요.

만약에 관리단체로 가게 되면은 관리를 하는 도체육회나 거기다가 해야지요.

11월 30일날 체육회 회장 선거는 할 거 같아요?

지금 현재 상태에서는 한 명이 입후보했다고 들었어요.

현재 상태로 봐서는 하기가 힘들다고 주변에서 얘기가 나오던데요.

체육 그 관계되는 이사랄지 이런 사람들이 서로 협조하고 해야 할 될 부분 같은데 가처분금지를 시켰다는 소리가 들리고 그래요.

그거 할 때는 체육맑은물사업소에서 그분들을 도움을 준다거나 그런 것을 해야 하는데 회장 선거에 직접 나서서 관여를 하는 것은 아니잖아요. 그래서 과연 체육회 회장 선거를 할 수 있을까 그런 얘기까지 나왔어요.

오늘 지금 최종 판결을 할 거 같거든요.

알겠습니다. 우리 농촌지원과장님! 여기 행감 9페이지를 보면은 우리가 임대 기계가 굉장히 많네요, 902대나 있네요.

예.

그런데 보면은 전혀 한번도 임대를 안한 것도 있고 이런 것은 홍보가 안돼서 그래요, 왜 한번도 임대를 안 하는 경우는 뭐예요? 농가가 몰라서 안하나.

저희가 전부터 구입한 농기계인데 좀 임대가 안 되는 것들은 지금 농작업 대행으로 하는 것들은 농작업 대행에 맡기면 되니까 그래서 농기계 임대가 안 되는 기계가 더러 있습니다. 그리고 지금 신규로 구입한 농기계는 그때 여기 제출할 당시 10월 기준이어서 그랬는데 지금 현재 농기계 임대가 계속 이루어지고 있습니다.

임대 수입이 있는 것도 있고, 없는 것도 있고 그러네요.

없는 것은 저희가 무상으로 하는 겁니다.

무상으로 되는 것이고.

예.

그래서 저는 전혀 1년에 한번도 안 나가는 것은 오히려 그런 것은 기계 관리만 하느냐고 애만 먹지않나 그런 생각이 들어서 그런 한번도 안 나가는 기계를 구입하는 것보다는 또 농민들이 많이 선호하는 기계를 하나라도 더 구입하는 것이 더 낫지 않을까.

예, 저희가 선호도 수요조사를 해서 농기계를 구입하고 있습니다.

알겠습니다. 기술보급과장님! 기술 시험포에서 일하는 분 직원이 몇 분이나 돼요? 사과 시험포에서.

지금 사과 시험장 말씀하시지요?

예.

공무직이 4명이 있습니다.

공무직이 4명이 근무하고 일반인은 없고요?

예.

그러면은 올해 사과값이 굉장히 좋았잖아요. 수익이 얼마나 났어요?

말씀드린 바와 같이 지금 1억 3천만 원 정도 지금 제출된 자료에 의하면은 1억 3천만 원 정도.

1억 3천만 원이 많이 났다고 생각하세요? 저조하다고 생각을 하세요?

일반 농가에 비해서는 좀 저조하고요. 저희 사과 시험장의 기능은 저희들이 실증 시험포장으로서의 역할이었고요. 거기에 따라서 지금 많은 시험 재배를 하다 보니까 다축도 있고, 그다음에 품종 비교 시험포장을 또 운영을 하고 있고요. 그리고 사이버팜도 운영하면서 일부 금년도 같은 경우는 기상 영향에 따라서 착과수가 많이 좀 감소가 됐어요. 그래서 수확 물량이 좀 줄었습니다.

물론 시험포니까 이것저것 재배도 해야 되고 시험도 해야 되는 것도 많지만 공무직 4명이 관리를 하세요. 공무직 4명도 있고, 일반인들도 바쁠 때는 쓰잖아요, 하루 일당 이렇게 하는 식으로.

저희가 가장 많이 기간제로 운영하는 부분들은 전정이라든가, 꽃 작업, 그다음에 과실 수확할 때 그때가 집중적으로 인력이 많이 필요한 시기입니다.

그렇게 하는데 사과나무 분양을 하시잖아요?

예.

분양하면은 그 나무에 1~2박스 채워주잖아요. 그 양은 나왔어요?

그 양도 저희들이 보전을 일부는 좀 할 수밖에 없는 입장이 되어 있는 나무도 있었습니다.

공무직 4명에다가 일부 또 이렇게 흔히 말하는 하루 일품으로 쓰는 사람들이 있잖아요, 전지하고 꽃 따고 할 때.

예.

그렇게 쓰는 사람하고 하면은 인건비가 엄청나게 많아요.

예, 그렇습니다.

그런데 거기에 대한 수확은 너무 저조하다고 생각 안 드세요?

그런 부분들은 아까 말씀드린 바와 같이 저희들이 시험장 역할이랑 기능적인 부분들이 있기 때문에 물론 수확물에 대비 수치 가격이 많으면 좋겠지만 점진적으로 저희들이 연구 기능 쪽으로 실증 재배 기능 쪽으로 하려다 보니까.

그러니까 연구 기능 쪽으로 하니까 좋은데 작년에 봤더니 지도직이 또 한 명이 부족하던데 농촌지원과인가, 기술보급과인가 지도직 인원이 부족했는데 올해는 채워졌어요? 농촌지원과인가, 기술보급과인가 보면은 지도직이 모자라서 있는 곳도 있었는데.

예, 그런데 올해 네 명이 내년에 충원됩니다.

충원이 돼요?

예.

기술직도 부족해서 충원을 하고, 공무직도 있고, 또 이렇게 하루하루 품팔아서 하는 사람들도 있고 그런데 물론 기술보급하고 이런 것도 다 좋아요. 농가에 크게 보탬이 됐다는 사람이 별로 없더라고요. 기술센터에서 무엇을 하는가를 모르겠다고 이렇게 말씀을 하시는 분들이 많아요. 새로운 품종 뭐 파파야나 이런 것은 사람들이 아직 홍보가 안돼서 잘 몰라요. 일반 사과 시험포 그것만 갖고 얘기를 해요. 하는데 시험포 그만큼 넓은 비중에 인건비 따지고, 뭐 따지고 하면은 너무나 수입이 적고, 아무리 기술로 한다고 해도 사과 농사짓는 사람들에게는 기술 시험포가 사과농가에게는 크게 보탬이 되지 않았다 그런 얘기들을 굉장히 많이 하시더라고요.

사과 시험장 저희들이 농업인대학 사과반 과정이라든가, 그리고 관내 분들도 사과 시험장을 방문하시는 분들도 계시지만 관이 특히 다른 타지역에서 선진지 견학으로 많이 오시는 그런 분류도 있습니다.

그런데 많이 오시는데 기술을 보급하면은 그러면 사과가 일반 농가보다 훨씬 잘해야 되잖아요, 잘 지어져 있어야 되잖아요. 사과 알 같은 거 이런 것이 기술을 가르치는 것이니까 이렇게 이렇게 하니까 이렇게 좋더라 이렇게 가르쳐야 하는데 일반 농가보다 오히려 시험포 사과 농사가 더 엉망이니까 누가 거기 가서 기술을 보고 배우겠냐고요. 기술보급이 전혀 안 되는 거잖아요. 내 것도 제대로 기술을 못 해서 못 가리키는데 일반 농가들이 기술센터에서 와서 그거 배우겠어요? 안 배우지.

기본적으로 저희 지도사의 자질도 물론 능력 배양을 해야 되겠지만 저희들은 과원 필지마다 각종 시험 재배 포장이 별도로 구간별로 있어요. 그렇다 보니까 일부 조금은 농가에 비해서 수량이 좀 미흡한 부분은 있습니다. 하여튼 염려하신 그 부분은 저희들 스스로 자질을 함양해서 잘 지을 수 있도록 하겠습니다.

내년에는 좋은 성과가 있길 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

이종섭 위원입니다. 농촌지원과장님! 지금 추진실적 11쪽을 봐주시지요. 지금 농작업 작업기가 뭐가 있어요? 갖춰져 있어요, 임대 농작업 작업기.

임대 농기계를 말씀하시는 거예요?

아니요, 임작업 농기계.

농작업 대행이요?

농작업 대행인가요.

저희 농작업 대행은.

기종이 뭐가 있어요?

저희가 옥수수 파종에 관련된거, 수확에 관련된거, 그다음에 콩 수확기, 그다음에 볏짚 결속하는 그런 작업기하고요. 그다음에 모이앙하고 로타리 작업기 이런 게 다 구비되어있습니다.

대략 지금 여기 자료를 보시면은 56ha를 농작업 대행을 했다고 하는데 주로 뭐를 하셨어요?

옥수수 파종을 저희가 52ha 했고요.

옥수수 파종만 했네요, 그러면.

예, 그리고 수확은 한 20ha 했습니다.

20ha요?

예.

그런데 여기는 56ha로 나와요. 수확을 직접 거기서 하시는 거예요, 아닌 거 같은데.

56ha는 옥수수 작업의 건이고요.

순수 작업이요.

예.

그러니까 옥수수를 52ha를 파종을 했어요?

예, 파종을 했습니다.

그러면 나머지는 4ha만 그러면 작업을 했다는 이야기네요. 이게 맞나요? 여기 실적에 106건에 56ha 실적이 나와 있어요, 작업실적이.

이게 농작업 대행으로 한 것 중에 파종 면적입니다.

그러니까 아까 옥수수 파종을 52ha 했다면서요.

예.

그러면 나머지는 4ha 했다는 이야기네요.

저희가 이게 지금 3월에서 10월까지.

여기 자료에 의해서 말씀을 드리는데도 준비가 전혀 안 되어있으면 지금 옥수수 파종을 52ha를 하셨다면서요.

예, 저희 52ha 했습니다.

그러면 수확은 거의 없었네요, 4ha 했다고 보면 56ha가 맞아요. 그러면 콩 수확, 볏짚, 모이앙, 로타리 이런 것들은 전혀 없었다는 이야기네요. 그렇게 받아들이면 되는가요?

아닙니다. 죄송합니다. 자료가 좀 잘못된 거 같습니다. 저희가 모이앙, 벼탈곡 다 했고요. 옥수수 파종이 아까 말씀드린 거처럼 52ha고요.

모이앙 하셨어요?

예, 모이앙은 그렇게 많지는 않은데 지금 2.4ha 정도 했습니다.

그러면 옥수수 수확은.

옥수수 수확은 저희가 20ha 정도 했습니다.

직영으로 하는 것이.

농작업 대행 작업으로요.

그러니까 직접 수확을 하신 게 이만큼 하셨다는 이야기에요?

예.

혹시 볏짚 결속은 하셨나요?

볏짚 결속은 저희가 계북 쪽에 경영체가 없어서 저희가 계북면만 했는데 저희가 635롤을 했습니다.

계북은 하셨어요?

예.

그걸 물어보려고 했어요.

다른 지역은 대행체가 있어서 그렇고요. 계북면이 없어서 저희가 계북면을 결속했습니다.

그것을 했느냐 물어보려고요. 자료를 우리 행정에서 자료를 제출하신 걸 보면은 너무 자료들을 안이하게 제출해 놓고도 숫자나 이런 자료 내역을 물어보면 모르는 경향이 많고 전혀 맞지 않는 자료들을 내놓고 지적을 해야만이 그거 가지고 위원들한테 와서 어떻게 보면 변명하기 바빠요, 행감 때나 이럴 때 보면. 이 이야기도 안 하려고 했었는데 저도 민생경제과에 상품권 발행하고 판매 실적이 발행은 100원 했는데 판매는 150원 해가지고 이걸 질타를 했더니 자료를 대충 해놓은 거예요, 나중에 나와 있어요, 나와 있기는. 생각 없이 자료를 제출했다는 얘기에요. 여기에도 보면 결국은 56ha 사업을 했다고 해놓고 옥수수 파종을 52ha로 해버리니까 다른 것은 전혀 노는 사업이 되지 않냐 이런 생각 때문에 다른 말씀을 좀 드리고요. 기술보급과장님! 우리 시범사업을 하면 당해연도만 하고 끝나는가요? 그러면 그 이듬해는 차년도서부터는 사업 추진으로 해서 지원하는 건가요? 당해연도 시범사업 관련해서는.

전자에 말씀드렸던 대로 시범사업은 도·국비 매칭사업이다 보니까 그래서 당해연도에 끝나는 사업이 있고, 연속성을 가지고 가는 사업이 있습니다.

시범사업이 연속성으로 있는 사업들이 있느냐 그 이야기를 물어보는 거예요.

예, 있습니다. 지금 현재 특히 엽채류 계통 쪽은 계속 시범사업으로 사업으로 추진하고 있습니다.

왜 그러냐면 시범사업은 어떻게 보면 첫 원년에는 한두 농가로 거의 되는데 우리가 계속 그 사업을 지도 감독 독려하고 농가 소득의 연계를 시키려면 좀 어느 정도 몇 농가들이 저기가 돼야지 어떤 농가는 이런 좋은 사업을 받아 갖고도 다른 사람이 더 보급이 되면 내 먹거리에서 떨어지고 단가가 떨어질까 싶어서 안하는 경향이 있어서 제가 그 이야기를 물어본 겁니다. 좋은 사업 같으면 우리가 독려를 해서라도 차년도에 보통 보면 50%, 60% 보조사업도 있지만 이런 부분은 시범사업은 80%, 100% 이런 사업들이 있기 때문에 이런 것이 어떠한 일회성으로 그치지 말고 또 한두 농가로 그치지 말고 좀 보급이 확대됐으면 좋겠다는 차원에서 말씀을 드리는 겁니다.

예, 맞습니다. 그래서 기존 시범사업은 전체적으로 시설재배거든요. 그래서 연속성을 가져야만이 시설 보완이 이루어져서 농산물이 생산될 수 있도록 저희들이 계획성을 가지고 있습니다.

알겠습니다. 그리고 체육맑은물사업소장님! 지금 위원님들이 체육 관련에 상당히 관심들이 많지요, 지금 보면.

예.

그리고 또 특히 이번 도민체전에 장수 군민으로서 굉장히 참 얼굴을 못 들 정도로 입장식에서 난감한 일이 있었다는 부분을 들었습니다, 직접 참가는 안 했는데. 그런데 문제는 보면 도민체전에 22년도 결산액이 1억 7,350만 원이에요. 그런데 금년도 예산이 2억 3,800만 원 무려 27%가 증가했어요. 그럼에도 이렇게 행사가 축소됐다는 거에 조금 무관심하지 않았나 어떻게 보면 그냥 체육회에다만 맡기고 체육회에서 한 거니까 체육회 예산이니까 우리는 돈만 준다는 개념으로 갔던 거 아니냐 이런 안타까움이 좀 듭니다. 그리고 세목별을 보면 선수단 출전 지원 관련해서 종목별 격려금이 있는데 작년에 집행이 850만 원 됐어요, 22년도에. 그런데 금년에 2천만 원 사업비를 세웠는데도 850만 원밖에 집행이 안 됐어요. 이런 부분은 어떤 면에서 보면 전체 400명 선수들에 사기진작 비용 아닌가요?

예.

왜 이렇게 많은 비용을 세워놓고 여기서 아껴서 다른 데 군비로 쓰려고 그랬는지 2천만 원 사업계획은 세워놓고 850만 원만 지원했단 얘기에요. 그러면 결국은 다른 데 쓰기 위해서 선수들한테 적게 줬는가 좀 이런 부분이 체육 관련 담당자분께서는 전년도 사업 집행내역, 금년도 사업계획을 면밀히 살펴서 사업계획이 수립이 돼야만 좋겠다. 또 곁들여서 적은 금액이지만 훈련점검 출장여비는 작년도 집행액 대비 무려 300% 이상이 세워졌어요. 금년도에 어떻게 정산이 될지는 모르겠지만 금액이 커서가 아닙니다, 이런 경우. 어떤 이유가 있어야 되는데 작년에 65만 원인가 지급했는데 288만 원, 200만 원도 아니고 300만 원도 아니고 이렇게 만 원 단위까지 세심하게 세웠는데도 이런 데서 부분적인 문제가 있는 거 아니냐 좀 지속적으로 지원 관리 감독 권한은 사업소에 있잖아요.

예, 있습니다.

적극적으로 대처를 해주시기 바라고요. 또 한 가지 의문점은 양대 체육 사무국장 급여 체계를 보고 참 놀란 것이 9급 공무원이 30년 가까이 해야만이 기본급이 도달하는 금액이 책정되어있어요, 기본급이.

예.

이것은 군비의 어떤 저기인데 이게 조례나 이런 부분에 이게 되어있습니까? 아니면 시행지침으로 돼서 그런 거예요.

이것은 저희한테 있는 게 아니고요. 양대 체육회 정관 규정에 되어있습니다.

그러면 정관 규정에 있으니까 돈 달라고 하면 무조건 줘야 되겠네요, 군에서는.

예, 체육회장 선거가 되면 이사회한테 저희들이 그 부분에 대해서 좀 건의를.

이러다 보니까 더 문제점으로 발생이 되고 장수군 체육회나 장애인체육회에 같이 공이 문제점으로 발생이 된 부분이 있는 것 같아요, 사무국장에 대한 부분이. 이런 부분을 세심히 좀 관찰을 해주시고, 기타수당은 장수군 사무국장의 경우에는 대한체육회에서도 주고, 수당을 도에서도 주고 의무적으로 이게 또 내려와요?

예.

그리고 또 한 가지 이 자료로 보면 지금 정근수당이 있는데 정근수당은 어떤 수당이에요? 저는 조금 이해가 안 가서요. 여기 보면 지급률이 조금 틀리고 그런 부분이 있어서요. 지금 체육회하고 장애인체육회하고 지급률이 약간 틀리는데 그게 어떤 차이점인가.

기본금이 10%고. 15%고 그러잖아요.

그 차이가 뭐 때문에 그런 차이가 있는 것인가.

근속연수 차이로 알고 있습니다.

그래요?

예.

그래서 그걸 물어보기 위해서 그러는데요. 그러면 연차보상금은요?

연가보상비요?

연가보상비는.

예, 이것은 연가 수가 정해지거든요. 보통 저희 공무원 같은 경우는 한 22일 정도 되는데 사용하지 않았을 경우에.

사용하지 않았을 경우에.

예.

연차보상비라고 그러지 않아요? 보통. 그거 아니에요?

예.

그런데 연차보상비는 대체적으로 기간이 조금 오래된 사람이 더 받는 수준 아니에요.

예, 그러니까 지금 연가보상비 주는 날수를 9일로 책정한 거 같습니다.

정근수당하고 연가보상금을 보니까 정근수당이 적은 사람이 연가보상비는 더 많아요. 이게 왜 이런 차이가 나는 것인가 그게 조금 의문이 드네요.

연가는 자기가 쉬어야 할 날을 안 쉬고 일을 해서 시급 계산 8시간으로.

그러니까 시급 계산을 하는 거는 아는데 여기에 보면 17,520원과 17,840원이 어떤 차이냐 하는 이야기에요, 논리가. 그것은 금방 이야기한 정근수당하고도 같은 맥락 아닌가 싶어서 질의를 했습니다. 한번 그것은 추후 좀 설명을 좀 해주면 좋겠다는 생각이 듭니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

최한주 위원입니다. 농촌지원과장님! 반값 농기계 사업대상자 선정기준 책정에 있어서 전결은 누구 전결인가요?

평가 기준은.

군수 전결이에요? 부군수 전결이에요?

그 부분은 전에 위원님들이 지적하신 부분은 저희가 내년도에는 다시 수정해서 하겠습니다.

그건 안되니까 그것은 한번 따로 내가 위원장님한테 건의해서 그 부분을 위원님들하고 같이 한번 협의를 했으면 좋겠어요. 그 반값 농기계 사업대상자 선정기준 책정안해가지고 한번 같이 했으면 좋겠습니다. 동의하십니까? 날 잡아서 좀 해주시기 바랍니다. 말씀을 드려야 선정이 안 되고 우리 위원님들은 많은 군민들의 의견을 듣고 건의를 한 겁니다. 특정인을 지원해주기 위해서 한 게 아니고 그런데 계속 그런 식으로 가니까 도저히 안 되겠어요. 그것이 물론 정당하게 하겠지요, 기준을 정했으니까. 그런데 그 기준을 우리가 한번 보자 이 말이에요. 기술보급과장님! 포고버섯 톱밥배지 배양센터 운영에 대해서요. 지금 25농가에 4억 2,400만 원을 지원했어요. 그런가요? 25농가 했어요.

25농가에 17만봉을 공급했습니다.

25농가에 4억 2,400만 원을 지원했지요.

4억 2천만 원을 해준 게 아니고.

4억 2,400만 원 사업비인데 23년도.

4억 2,400만 원 내용 중에 톱밥 배지를 했을 때는 보급 단가가 이분들한테 530만 원을 저희들이 징수를 하는 게 있고요. 더불어서 저희들이 말씀드린 바와 같이 노후화된 입봉라인 자동화하고 봉지 생산라인 이것을 저희들이 8월달에 2억의 사업비가 소요돼서 저희들이 증설했습니다.

지금 톱밥배지 배양해가지고 25농가만 지원하는가요?

아닙니다. 사전 수요조사에 의해서 계획 생산입니다.

생산을 해서 소득을 올리는 것도 있고 농가들 가정용으로도 해줄 수 있잖아요.

실은 개인이 적정 규모가 있어야 농가의 소득이 창출이 되는데.

소득도 그렇지만 우선 사람이 먹고 건강하게 해야 될 거 아니에요. 그것을 구태여 개인 자가로 한다는데 이걸 배제시킬 필요는 없잖아요.

저희들은 농가분들한테 사전 수요조사해서 그분들이 가능 수요조사에 참여를 한다고 하면은.

그 사람도 개인적으로는 그러면 그 사람도 자기가 해서 팔아서 사먹었다고 생각하면 돼요. 구태여 배제할 필요가 없다는 얘기예요. 자가 사용으로 할망정 자가 사용 안 하고 그냥 판다고 그러면 될 거 아니에요.

알겠습니다. 기본적으로는 수요조사에 의해서 농가소득 창출이 되는 쪽으로 저희들이 수요를 두고요. 그 부분도 한번 검토해 보겠습니다.

군민이 건강해야 할 될 거 아니에요. 이게 좋으니까 이 사업을 권장할 거 아니에요. 그렇다면 그거 따지지 말고 규모를 따져서 지원하고 그런 것은 좀 모순이다, 귀찮아서 그런가는 몰라도.

귀찮은 건 아니고요. 검토해 보겠습니다.

그렇게 해서 해줘야지 어떤 규모 이상만 지원해주고 그러면 되겠어요. 지원 규모까지 못 하는 것도 서운한데 그런 것까지 배제를 당하면은 더 서운하잖아요.

예, 알겠습니다.

우리 장수군 농정이 농업인들 화만 나게 하는 농정을 하는 거 같아요, 가만히 보면. 친환경 미생물 지원사업에서 지금 생균제라고 해서 공급하는 게 광물질은 안 넣어요?

광물질은 지금 제롤라이트가 들어가 있어요, 일반 첨가제로.

광물질이 지금 미네랄 블록이라는 게 있잖아요, 그것이 광물질이잖아요. 그런데 거기에는 미네랄 블록을 먹이면은 세균도 잡을 수 있고 바이러스도 잡을 수 있다 전 거시기는 아니지만 그런 것도 있다 이 말이에요, 미량원소도 있지만. 그래서 그것을 넣어서 해볼 생각은 없냐, 성분 검사표에 그걸 나오게끔 그리고 지금 욕심들이 없어요, 기술센터에서는. 지금 한우지방공사에서 광물질이라고 그래가지고 좀 비쌀 거 아니에요. 다른 데서 사다가 먹이고 있어요. 귀찮지만 많이 생산해서 지방공사도 다른 데서 사지 말고 두 군데가 똑같아요. 지방공사나 기술센터나 자기가 만들었으면 자기 제품이 인기도가 높아야 되는데 그런 건 생각을 안하고 적당히 일만 하려고, 그러고 또 한우지방공사에서는 자기들도 군에서 보조받아서 하는데 군에서 보조를 조금 받는 게 나을 것이고 많이 받는다는 것보다는 그리고 또 기술센터에서 생균제를 생산하니까 그놈을 갖다 먹이면 되는데 구태여 또 다른 데서 생균제를 사다 먹인다고 해서 왜 그러냐고 하니까 거기에는 광물질이 있다 이거예요. 그래서 아주 그것은 좋다고 사람이 먹어도 된다고 그러고 먹어봤다고 그러더라고요. 우리가 좀 개선을 해야 되지 않냐 이런 생각이에요.

이 부분은 기술적인 것도 요하는 거고, 수요자가 또 있어야 되니까 저희들이 한번.

뭔 수요자가 있어야 된다고 그래요.

지금 위원님께서 말씀하신 부분.

광물질이 수요자가 있어야 한다?

기술적으로 여기에 저희들이 또 만들어야 할 필요성이 있기 때문에 한번.

생균제는 몇 포 공급해요, 일주일에. 보통 한우농가들한테 하는 거 몇 포 나가냐고요, 일주일에. 농가들에다가 생균제 미네랄 블록이라든가 무슨 광물질만 좀 섞어서 해서 주면 완제품이 되잖아요, 완전히. 그러면 지방공사하고 일반 농가는 관심이 덜하다 하더라도 생균제가 여러 가지 증체율도 좋고, 식욕도 좋고, 비육성도 좋다 여러 가지 그런 얘기를 하니까 그냥 그런가 보다 하고 하는데 한우지방공사에는 뭔가 생각이 있었으니까 광물질이 좋다고 해서 광물질을 따로 사서 하잖아요. 과장님은 화 안나요. 왜 한우지방공사에서 우리 소관 업무로 만들어냈는데 우리 거 안 먹이고 다른 데서 사다 먹이냐 이거 자존심이잖아요, 자존심. 안 그래요?

예, 알겠습니다.

지난번에도 그 소리 했는데 계속 그렇게 얘기해요. 내가 볼 때 쉽겠네요, 미네랄 물 빨간 거 20㎏짜리 갖다가 빻아서 슬슬 뿌려놓으면 되겠네요, 성분 검사 나오고. 그러면 광물질이 들었다고 그럴 거 아니에요. 그렇게 모든 거에 대해서 대안 제시를 해줬는데 안 들어가요, 그게. 아니면 그걸 말고 다른 광물질이라도 좀 해보든가 그래서 나는 하라는 게 아니라 지방공사라도 먹이게 좀 해보라 이 말이에요, 같은 군 산하기관이니까. 그것도 못 먹이고 뭐 잘했다고 할 수 있어요.

예, 알겠습니다. 생균제는 말씀드린 바와 같이 저희들이 10톤 정도 지금 공급하고 있습니다.

그러니까 광물질을 거기 넣을 거예요. 광물질이 좋다고 그렇게 얘기를 하더라고요. 그걸 왜 안 하냐는 말이에요. 광물질 넣으면은 다른 균이 죽는 게 아니잖아요.

예, 알겠습니다.

한우지방공사에서 먹이는 제품은 모든 좋은 종균들이 많이 들어있고 또 광물질도 들어있다 이 말이에요. 그런데 그렇게 안 하냐 이 말씀이에요.

예, 알겠습니다.

우리 체육맑은물사업소장님! 종합실내체육관 건립하는데 큰 사업이잖아요. 우리가 실내테니스장 지난번에 실태조사 갔을 때 여러 가지 문제점들이 있었어요. 그런 것은 단순히 몇 가지만 생각하고 또 몇 사람들의 얘기만 듣고 하다 보니까 또 여러 가지 그러한 재난이 없어야 되지만 그런 재난까지도 생각을 해야 돼요. 종합실내체육관 건립하는데 추진위원이라든가 여기 자문위원들이 없어요? 큰 거라서요. 196억이네요.

예, 196억이요.

196억 아닌가요?

맞아요.

큰 사업을 하는데 자문기관이라도 있어요?

그런 건 없는데요.

과장님은 전결로 하나요. 잘하시겠지요, 잘하시겠지만 그래도 공사를 튼튼히 하는가 그런 부분은 그런지 몰라도 여러 가지 고려해야 할 사항 말하자면 실내체육관에 196억을 투자한 만큼 효율적으로 잘 이용하게끔 해야 될 거 아니에요. 자문기관이라든가 아니면 물어볼 기관이라든가 있는가 싶어서 그냥 단순히 혼자 다 추진하고 계신지 잘만하면 되겠지만 사공이 많으면 배가 산으로 간다고 해서 아예 없애버리고 혼자 결정하는 게 낫기는 나은데요.

일단은 책임감리가 있어서 설계 도서대로는 지금 하고 있습니다.

왜냐하면 실내체육관 건립에서 저는 잘 짓고, 못 짓고 그 계획에 대해서는 말씀 안 드리는데 도문화재 심의 흥악당 얘기가 나와요. 지금 여기에 건립 문제가 나오길래 따로 제목을 하나 넣고 하면 좋은데 흥악당이 상당히.

예, 옛날 서당.

시도 내에서도 그렇게 많이 있는 그런 문화유산은 아니에요. 그리고 그 유산을 많이 사용하기 때문에 거기에서 도문화재 심의를 했으니까 거기에서 무슨 옛날 한식 글짓기 대회 그래가지고 장원이니 이래갖고 한번 그런 행사 크게 해볼 생각은 없어요? 여기에 나왔으니까 하는 얘기인데 생각은 없어요?

그것은 문화관광과에서.

문화관광과에서 해야지요?

예.

그쪽으로 떠넘기세요, 이 부분은요.

예, 알겠습니다.

상수도 유수율은 많은 분들이 말씀하셨으니까 지금 농어촌마을 하수도 정비사업에서 우리가 지금 하수관로하고 상수관로가 달라요, 길이가. 미리 상수도를 해놓은 데라서 그런가요?

예, 일부 있는 곳이 있고요.

그래도 이렇게 차이가 나네요. 그러면 상수관로가 적은 데는 하수관로보다 적은 데는 이미 상수관로 기존에 했던 데하고 연결해서 하는 거예요?

예, 전에는 상수관로 따로 하수관로 따로 하다 보니까 골목길을 파고 또 파고 해서 지금은 같이 묶어서 하고 있습니다.

그러니까 관을 큰 걸 튼튼한 걸 넣고...(청취불능)...다시 넣어서 하면 되겠네요.

거리 50cm 띄어서.

터지고 누수되고 그러니까.

예.

그렇게 해야 되는데 지금 더러 말씀 나눴던 것이 뭐냐하면은 귀농·귀촌이라든가 그 부분에 대해서 마을 내에 있는데 거리가 떨어져 있다고 해서 자부담시켜서 하고 그러잖아요.

예, 완료된 곳에 대해서는 그렇게 하고 있습니다.

그러니까 완료된 거에서요.

예.

그렇다면은 아직 진행 중인 주택이 지어질 것으로 예상되는 데라든가 아니면 또 마을 끝에는 좀 가능하면은 더 연장을 해놨다가 나중에 하면은 공사비가 적게 들지 않을까 이런 생각이 들어요. 골목이 길면 골목에서도 더 그 뒤에 할 수 있으면 더 집을 지을 수 있을 것 같다 그렇게 예상되면은 더 관을 더 묻어줄 수 있잖아요.

예, 추가적으로.

하수관이나 상수관을 다.

예.

이상입니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇습니다.

6월 13일날.

6월 13일입니다.

금방 위원장님께서 말씀해 주신 바와 같이 농작물 지원 방제는 적기에 방제를 해야 되기 때문에 당초에 상반기, 하반기 방제협의회 구성을 계획을 잡았었어요. 그렇다 보니까 2차 때 또 방제협의회를 하고 농가까지 약재 선정된 약재가 공급하는 시간, 그리고 약재를 살포하는 그게 굉장히 좀 시간이 지연이 되더라고요. 그래서 상반기 3월달에 당해연도 거 지원 방제를 일시에 추진하고, 상반기에는 3월에서 4월 중에 농가한테 티켓이 공급이 되고요. 하반기 것은 6월에서 7월 그사이에 농약 티켓이 공급이 돼서 적기에 방제될 수 있도록 추진하고 있습니다.

긴급 방제를 했습니다, 그래서 1회.

이루어지지는 않았고요.

예, 그렇습니다.

화상병 부분 쪽은 저희들이 지도 감독을 철저히 하고요. 약재가 공급이 되면은 농가가 살포한 그 확인서를 저희들이 다시 받습니다.

벼 항공방제도 티켓으로 나가고요. 저희는 지원 약재하고 방제비하고 별도로 이렇게 지금 구분해서 지원하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

농협에서 위탁을 하는데 위탁 조건이 있습니다. 예를 들어서 초경량 드론 사업자등록이 있어야만이 참여할 수가 있습니다.

산서입니다.

산서 방제단이 있고요. 장수하고 번암은 농협에서.

그 부분도 저희들이 철저히 감독하기 위해서 관리대장도 저희들이 지금 비치를 하고 가지고 있어요. 그리고 사전에.

예, 드론 관리대장이 있습니다.

보통 드론이 현재 30ml짜리가 있고요. 그다음에 20ml짜리가 있어요. 그래서 1ha 기준으로 하게 되면 보통 7분에서 8분 정도 약재 살포 소요 시간이 되겠습니다.

아닙니다.

철저히 관리토록 하겠습니다. 그리고 1ha 기준으로 했을 때 거의 10ml 정도는 살포가 됩니다.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

실은 사전 고지를 다 하고 그다음에 했는데도 불구하고 지금 그렇게.

방제한다고 사전 문자가 다 들어가는 걸로.

철저히 하도록 관리토록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

1ha면 보통 10ml 정도 소요가 되는 걸로 되어있습니다.

예, 열심히 하겠습니다.

분석실에 지금 전문 부숙도 한 명하고, 그다음에 잔류농약 분석 한 분이 있었는데 한 명이 퇴사를 했습니다. 그래서 현재는 결원입니다.

지난주 금요일자로 퇴사했습니다.

오늘 충원계획으로 결재를 득했습니다.

예, 전문 자격을 갖춘 조건에 의해서 저희들이 결원에 대한 부분을 충원토록 하겠습니다.

부적합은 그렇게 많지는 않습니다. 비율이 굉장히 낮습니다.

예.

저희 공식 기관입니다.

예.

저희들의 분석결과가지고 충분히 결과치가 적합으로 나오게 되면 안심하셔도 됩니다.

예, 알겠습니다.

예, 김제에서 열었어요.

저희 직원분은 다녀오고 저는 못 다녀왔습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 그런 계획은 갖고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예.

2,000명 이상은 넘어야 될 거 같습니다.

예.

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예.

예, 알겠습니다.

예.

다시 되메우기를 하려고요.

주차장 부지는 임시 야적한 것이고요. 다시 실내체육관에.

예.

실내체육관 기초 터파기 한 부분에 대해서요.

예.

예.

전체적인 것은 안 들어가고요. 일부 들어가고 지금 현재는 주차장 부지 때문에 놔놓은 상태입니다.

예.

예, 알겠습니다.

저희가 교육 과정 끝나면 만족도 조사는 하고 있습니다.

예.

아까 보행.

승용 제초기요?

예, 알겠습니다.

예, 그리고 그런 게 있습니다. 계남이 가장 최근에 농기계가 갔기 때문에 좀 최신 기계를 선호하시는 농가 분들이 많아서 또 다른 읍·면에서도 계남에서 빌리러 가지 않으면 다른 읍·면에서 좀 빌려 가시는 분들이 많아서.

예, 알겠습니다.

예, 계남이 임대가 되지 않았을 때 그때 타 읍·면으로 좀 임대를 해드리고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

면허가 필요한 기종은 소형 면허라도 있어야 저희가 임대를 해드립니다.

예.

농업용이어서 이게 면허증과는 상관이 없습니다.

예.

예, 그렇고요. 저희가 임대할 때 저희가 또 안전 교육을 충분히 시키고 임대해 드리고 있습니다.

최한주 위원입니다. 소장님을 위해서 말씀드리는 건데요. 아까 말씀드렸던 그 자문 여기 산업건설위원장님, 부의장님, 유경자 위원님, 김남수 위원님 네 분 해서 자문을 구하고 그러세요.

예, 알겠습니다.

저는 빼요. 왜 그러냐면 나중에...(청취불능)...

예, 알겠습니다.

농촌지원과장님! 스마트팜 300억짜리 1단계 사업은 농어촌공사에다가 위탁금을 준다 그런 얘기지요?

예, 그것은 제가 아까 말씀드렸듯이 지침에 그렇게 되어있어서 국비는 위탁합니다.

얼마를 줘요?

대부분 관리비가 5% 이상 책정되어있는 걸로 알고 있습니다.

그러니까 300억 사업 중에서.

관리비 말씀이세요?

거기다가 위탁 금액이 얼마냐고요?

위탁 금액은 여기 중에 300억 원은 다 위탁을 합니다.

다?

예.

300억 원을 다해요?

예.

그러면 군청은 아무것도 남는 것이 없잖아요, 300억 다 주면 좀 남겨야지요. 남기고 줘야 하는데 제가 좋은 방법을 제안하려고 그래요. 300억에 90%만 줘요, 270억을. 30억은 왜 안주냐 그러면은 그것은 우리가 관리사를 짓겠다고 그래요, 따로. 그래서 270억만 주고 그거 갖고 계획된 하우스를 다 짓고 기반을 싹 하고 거기다가 관리사를 지어요. 30억 이면은 아파트 하나 못 지나요? 지금 1단계 사업에 가구로 할 때 몇 명이라고 그랬지요?

24명입니다.

23명?

24명.

24명인데 30억이면 빌라라든가 이런 걸 좋게 지을 수 있잖아요. 그 사람들한테 임대료도 받아야지. 그러면은 30억이 자산이잖아요, 군에. 그러니까 농어촌공사에다가는 90%만 줘요. 그렇게 하면 안돼요?

이 사업은 안됩니다.

명분이 있잖아요. 관리사를 우리가 짓겠다. 나머지는 농어촌공사에서 하라고 하면 되잖아요.

지침에 의해서 하는 사업이기 때문에 위원님의 의견은 참 좋으신데요. 저희가 그렇게 할 수는 없습니다.

봐봐요. 거기 단서 조항이라든가 있는지 봐봐요.

없습니다.

없어요?

예.

만약에 있으면 어떻게 해요?

없습니다.

그냥 무조건 300억 다 줘야 해요?

예, 국비 사업은 전국 어디에서나 다 이렇게 합니다. 임대형 스마트팜 조성사업은 위원님의 말씀은 저도 다 이해는 되는데요. 지침에 의거 하기 때문에 그렇게 할 수는 없습니다.

다른 예가 없다고 하니까 그건 한번 보고요.

예.

그렇게 믿고 넘어가겠습니다.

예.

체육맑은물사업소장님! 올해 1월 18일날 공무직 임금협상에 따른 환경미화원 인건비 소급분 지급 317만 9,290원 보셨어요?

예.

1월 18일날 372만 6,300원짜리가 있었고요.

예.

그것이 예산이 지금 415만 1,860원 1건은 12월 말일자로 지급을 해도 돼요, 12월 21일자로 임금 타결이 됐으니까. 그런데 그걸 지급을 안 하고 있다가 1월 18일날에 하면서 23년도 예산으로 썼어요. 그것은 지방재정법 7조에 위배되는 거예요. 그러니까 장수군은 실과장님이 재정법을 위반하고 있어요. 재정법을 위반한 것도 법 위반이잖아요. 버젓이 몇 년도째 그렇게 하고 있어요, 지금 그러면 안 되지요.

예.

한 건은 잔액이 부족하지만 그것도 안 되면 추경이라든가 아니면 이것은 22년도 결산서에다 지급하고 22년도 다른 예산이 남아 있잖아요. 과장 전결 있잖아요, 세목 간의 조정은 같은 인건비면은 할 수 있잖아요. 하여간 그것도 있고 추경도 있고 여러 가지 방법이 있는데 12월에 안 했잖아요, 해야 하는데 안 됐거든요. 재무과에서 올해는 많이 관리를 할 겁니다. 모든 직원들한테 회계연도 경비는 당해연도 세입으로 충당해야 됩니다, 재정법 7조에 되어있어요, 그렇게. 그러니까 그것이 법이다 생각하고 지켜주시기 바랍니다. 제가 법을 갖고 사시는 분들한테 법을 지키라고 하는 게 좀 이상한데 좌우지간 위배했던 건 사실입니다. 그렇게 하시고 이상 마치겠습니다.

이종섭 위원입니다. 저희가 현장 감사 때 테니스장 앞에 주차장은 테니스장 업자하고 같이 하나요?

아니요, 아직 그것은 도비를 저희가 확보해서요.

지금 현재는 경계석이 높게 되어있어요, 테니스장보다요

예, 양쪽은 그런데 앞쪽은.

결국은 그게 높다는 것은 주차장이 높다는 건데 다른 부분은 다 건물을 어떤 지면보다 높게 해서 공정하게 보이려고 하는데 유독 테니스장은 지면보다도 낮게 해가지고 건물을 축소로 보이게끔 되어있어요. 그렇지요? 그래서 이제는 그것을 할 수 없다고 하면 주차장은 좀 낮춰서 해야만이 어떤 재해에 대한 안전감도 더 있지 않나 이런 생각을 합니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.