이정미 의원 발언

예, 안녕하십니까?

구보라고 공적으로 구에서 구민들한테 고시하는 게 있습니다, 고시·공고. 책자가 나오고 있고요. 그런 것들을 모아서 발간을 하도록 되어 있고요. 구보에 공식적으로 등록된 것이 법적인 효과를 발휘하기 때문에,

지금 배포되는 것은 보관용으로만 저희가 제작을 하고 있고요. 대부분은 인터넷에 올라가고 있고요.

언론팀장 유수연입니다. 몇 부라고 하기에는, 1년에 했던 것을 다 모아서 12월에 한 번 제작을 하는데요. 그동안에 모았던 걸 해서 권수로 따지자면 5, 6권 나오고요. 그때그때 구보는 저희 홈페이지에 다 게시해서 구보의 역할을 하고 있습니다.

매주 수요일마다 발행이 됩니다.

고시·공고뿐만 아니고 법적인 기속력을 갖고 있는 행위들은 다 포함됩니다.

때에 따라 다른데 한 5, 6권, 이걸 두껍게 하느냐 얇게 하느냐인데 일정 정도 해서 4권 정도는 나오는 것 같습니다.

예, 보관용.

저희가 구보발행규칙이 있고요. 지금 구보발행규칙에 보니까 ‘연 1회 종이 구보를 인쇄하여 비치·보관하여야 한다.’ 이렇게 되어 있기 때문에 그것에 따라서 지금 인쇄하고 보관하고 있습니다.

그게 때에 따라 다른데 500에서 700 그 사이로 들고 있거든요. 양에 따라 다르기 때문에,

예.

예, 매주 발행을 하고 있고요.

아니요, 아니요, 구보를 매주 발행을 하고 있고.

그걸 모아서 한꺼번에 발행을 하니까 양이 많죠.

예, 맞습니다.

예, 있으시죠.

그렇습니다.

그건 아닙니다.

이게 사실상의 업무추진비고요. 기자들이나 언론사와의 간담회가 있거나 아니면 행사 있을 때, 그때 실제 사용하게 되는 업무추진비입니다.

아무래도 중앙 언론사하고는 굉장히 많은 교류가 있기 때문에요. 그리고 서울시 출입기자들도 굉장히 많고 그러기 때문에 거의 다 소진한다, 지금도 운영하는 과정에서 보니까 약간 부족한 편이라고 생각합니다.

간담회를 하는 참석 주체들이 하게 되니까 제가 참석할 때도 있고 팀장님이 참석할 때도 있고 또는 청장님이 참석할 때도 있고 그렇습니다.

구정 홍보는 다른 세부 사업에 있으니까 그렇고요.

이 부분은 언론 기자들과의 교류이기 때문에요. 어떤 특정 사건이 발생하기 전에 사전적으로 교류를 하면서 유대관계를 맺는다는 취지로 이해를 해 주시면 될 것 같습니다.

안 될 것 같습니다.

일단 첫 번째는 광고를 게재할 수 있는 지면이 좀 줄어들었고요. 지면이 줄다 보니까 두 개 정도밖에 싣지를 못하고 있는 거고요. 당초 계획대로 한다면 4개 정도 광고를 실었었는데 지면이 4면이 줄었잖아요? 그러면서 광고를 게재할 수 있는 지면이 줄었다는 것이 가장 큰 이유인 것 같습니다.

예산을 전년도 11월에 심의를 하니까 그렇게 올렸던 것 같은데요. 실제 운영하는 과정에서는 아무래도 지면 수가 좀 부족했다, 이렇게.

올해도 보니까 한 500만 원 정도.

예, 맞습니다.

예.

신청하면 저희가 다 발송을 해드립니다.

예.

그것은 아니고요. 그런 차원이 아니고 이것은 모바일 중구광장은 현재 저희가 종이 중구광장이 있잖아요? 종이 소식지가 있고 종이 소식지를 일종의 스캔을 떠서 PDF파일로 만들어서 그것으로 현재 보내는 형태로 되어 있습니다. 그러다 보니까 아마 올해 예산은 980만 원인가 그 정도밖에 안 되는 것 같은데, 900만 원 정도로 편성됐던 거고요. 내년 예산은 단순하게 스캔 떠서 PDF파일로 만드는 게 아니고 웹진 형태로 그러니까 시스템 구축하겠다는 거거든요. 시스템을 구축한다고 하면 너무 큰 의미이기는 한데, 어쨌든 간에 기사를 검색해서 볼 수도 있고 좀 더 디테일한 내용들이 들어갈 수, 그러니까 내용보다는 운영을 디테일하게 운영할 수 있는 그런 것으로 만들기 위해서는 업체한테 따로 용역을 줘야되는 거고요. 그 용역비용이라고 보시면 될 것 같고요.

그렇습니다. 이것도 계약 들어가야 됩니다.

종이소식지하고 인쇄하고는 다른 형태기 때문에 따로 나가야 됩니다.

예, 그렇습니다.

올해 기준을 보니까 입찰에 응찰하는 업체들이 그렇게 많지는 않더라고요.

예. 저희가 사실 소식지 발간하는 예산을 25개 자치구 중에서 비교해 보면 그렇게 많지 않거든요. 약 밑에서 3위 정도, 한 22, 23위 이 정도 될 것 같습니다.

예.

업체 입장에서 볼 때는 그렇다고 볼 수 있을 것 같습니다. 그래서 입찰하는 업체들이 많이 없고, 그러다 보니 최근 3, 4년 동안은 동일한 업체였던 것으로 알고 있습니다.

그것은 당연히 해야 되는 겁니다. 어쨌든 간에 저희가 공개입찰을 한 거고요. 공개입찰에 응찰한 업체들에 대해서 심사는 해야 되니까요.

다 외부위원일 겁니다.

제가 한번도 해본 적은 없어서, 제가 참석한 적은 없었으니까요. 외부위원으로 구성이 되어 있을 겁니다.

예, 예.

아무래도 지금 현재 위원님들도 다 아시겠지만 현수막이라든지 포스터에 대한 수요가 굉장히 많이 있고요. 그러다 보니 저희가 그런 것들을 제작하는 데 들어가는 비용들이 많이 들어가는 형태입니다.

저희 홍보과에서는 구정 전반에 대한 거죠.

의회를 규탄하는 홍보현수막은 제가 홍보담당관 오고 나서는 쓴 적이 없었던 것으로 알고 있습니다.

1월에 왔습니다.

꼭 현수막이라고 본 것은 아니고요. 현수막을 포함한 각종 홍보물이 수요가 많이 늘어난 거죠. 지금까지 저희가 구청에서 사업을 하면서 청장님도 말씀을 하시지만 직원들이 하는 일들을 주민들이 다 모르신다. 그러니까 우리가 하는 일만큼이라도 알려달라, 이런 말씀을 여러 차례 언급을 하셨었고요, 그런 차원에서 저희가 구에서 하는 일들을 적극적으로 안내하고 있는 그런 경비라고 생각을 해 주시면 될 것 같습니다.

주민들을 대상으로 모집을 했었고,

대학생들은 아니었고요.

예, 대학생들은 아니었고,

주민홍보단을 모집을 했고 주민홍보단이 일부가 지금 운영되고 있고요. 대학생은 내년에 확대를 해볼까 구상을 하는 차원에서,

그렇습니다.

기준이 있습니다. 소프트웨어, 정확하게 명칭을 제가 기억은 못하겠는데 소프트웨어 같은 경우 최초 구축비용의 12% 정도가 유지보수 비용으로 들어가도록 규정에 되어 있는 것으로 저희가 알고 있고요. 하드웨어 같은 경우는 8% 정도로 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 그것에 의해서 하게 되는데 그 안에 들어가는 비용 중에 일부는 아마 물가상승률만큼 반영이 되기 때문에 그 기준에 따른 거지, 이것은 저희가 임의로 조정할 수 있는 부분은 아닌 것 같습니다.

유지보수 용역 자체가 맞습니다. 저희 홈페이지 시스템에서, 홈페이지 시스템을 전부 다,

각각의 시스템이 있고요. 이거 전체를 총괄하는 시스템이 따로 있습니다. 홈페이지 전체가 있고요. 그 홈페이지 하나만 있는 게 아니고 홈페이지에 부착되어 있는 보안시스템도 있고 다른 시스템들이 여러 가지가 있거든요.

그것의 각각의 시스템들입니다.

네.

을지로전파사는 그 공간 자체가 시공간이었잖아요? 1년 단위로 연장계약을 맺었었는데, 1년이 지나면서 올 상반기 중에 시에서 회수를 해갔고요. 지금은 도심산업과에서 다른 용도로 쓰고 있는 것으로 알고 있고요. 저희는 지금 별도 공간이 없는 상태입니다.

예, 맞습니다.

을지로전파사라는 세부사업에 있던 사업 중에 일부가 지금 영상콘텐츠 제작으로 들어가 있는 거죠.

이것은 저희가 제작하는 영상 제작 기술에 부가적으로 특수효과 이런 것들이 들어가는 것이기 때문에 외주에다 부분적으로 맡기는 그런 형태고요.

특수촬영 장비 임대는 케이스 바이 케이스로 저희가 건건히 그 촬영을 위해서만 합니다. 이걸 임대하는 비용은 이것 가지고 되지가 않습니다.

그렇지요. 50만 원씩 열 번을 쓴다든지 이런 식인 거죠.

뉴미디어팀장 정강민입니다. 특수촬영비라는 것은 저희가 가지고 있는 기존의 저희 뉴미디어팀 카메라가 있는데 이런 것은 유튜브 콘텐츠 만들고 할 때 그렇게 쓰는데, 민선 8기 들어서면서 코로나도 종식되고 그래서 주민들 접촉할 수 있는 그런 행사들이 많습니다. 그래서 그럴 때 그 행사 성격에 맞는 영상들을 제작할 때는 아무래도 저희가 가지고 있는 기존에 유튜브용 카메라 장비 이런 것들로 촬영해서는 주민들 눈높이에 맞지가 않아서 예를 들면 방송촬영용 전문카메라 이런 것들은 하루 대여료가 한 70〜80만 원 하는데 그런 것을 감안해서 통으로 한 500만 원 정도를 내년도 예산으로 잡은 거고, 사무관리비의 이 내용이 한 두 배 정도 늘어난 것은 마찬가지로 작년까지는 그런 주민들이 모여서 하는 행사들이 많지 않아서 그런 영상 수요가 적었는데, 올해 지나면서 보니까 그게 한 세 배 정도 늘어났거든요. 그래서 그것을 감안해서 이 비용들을 증액해서 심사 요청을 드렸던 겁니다.

이것은 이 특수촬영장비를 빌리면 거기에 대해서 전문 촬영감독을 불러서 저희가 연출을 하고 그 사람한테 지시를 해서 촬영을 할 때도 있고요. 아니면 저희가 장비만 빌려서 저희가 제작할 때도 있고 그렇게 상황마다 좀 다릅니다.

예.

그분들이 실시간 방송도 하고요. 유튜브에 나오는 콘텐츠들을 제작도 하고요. 그렇게 하고 있습니다.

조금 이해를 도와드리기 위해서 말씀드리면 이게 외주 제작하는 외주팀들이 하는 영역과 저희 기존에 있는 직원으로 있는 세 명이 하는 영역이 완전히 다른 것은 아니고요. 그냥 인원이 8명 정도가 제작을 하는 건데 이것은 서울시 25개 구 평균이 한 7명이고, 많은 구는 한 10명 정도 되는데 그런데 이 인원도 전체를 다 직원으로 채용을 하게 되면 이게 너무 경직성이 높기 때문에 그래서 영상제작 인원을 늘려야 되는데 그 늘리는 부분에 대해서는 외주제작을 준다, 이런 개념으로 이해를 해 주시면 될 것 같습니다.

예.

예.

위원님, 이 500만 원이라는 금액은 촬영장비를 한 4〜5회 정도 빌릴 비용밖에 안 되기 때문에 위원님께서 그 현장에서 보셨던 사람들은 대부분 다 저희 뉴미디어팀 저 포함해서 직원들이고요. 그리고 종종 외주팀 사람들도 있을 거고, 완전히 분리는 안 했지만 외주팀 사람들은 아무래도 구청 내부 돌아가는 상황들을 잘 모르기 때문에 유튜브 콘텐츠를 중심으로 만들어서 주민행사에서 마주치신 촬영 인원들은 대부분이 다 저희 뉴미디어팀 팀원들이었을 겁니다.

보통 예를 들어서 신당동 “덕복이” 행사를 하면 행사 대행사한테 맡기지 않습니까? 그분들은 하드웨어를 제공하는 거고, 예를 들면 영상을 틀 때 거기에 LED모니터 이런 것들을 설치하는 거고, 거기에서 영상을 촬영하는 것은 그것은 저희들이,

예. 그리고 만약에 그 촬영까지도 그 외주업체한테 다 맡긴다 하면 그 비용이 더 늘어나겠죠.

예.

예.

그런데 실제로 촬영을 해서, 그것은 촬영 과정이고 나중에 그것을 편집해서 저희들이 유튜브나 미디어보드에 올리는 것을 보시면 이해를 하실 텐데, 일단은 구청장이 현장에 도착하면 그것을 다 찍는데 나중에 편집할 때는 그것을 다 쓰는 게 아니고요. 일단은 그렇게 찍어놓고 그 뒤에 행사 진행을 하면 주민들이 하시는 것을 다 찍습니다. 그래서 실제로 나중에 그 출력물을 뽑을 때는 어차피 구청장님 것을 다 해 봤자 선관위에서 그것을 허용을 안 해 주기 때문에 나중에 그 결과물이 나왔을 때는 몇 초 안 나오고요. 중요한 어떤 인사말 중에 한 대목 정도만 사용을 하고,

예.

예, 그렇게 하고 있는데 그것은 구청장을 찍으려고 하는 게 아니고 주민들을 만나시지 않습니까? 그러면 주민들께서 이런 저런 말씀들을 하시는데 그것을 잡으려고 하는, 구청장이 없으면 주민들이 그냥 카메라만 가면 아무 말씀도 안 하시니까. 그리고 제 기억으로 신당동 “덕복이” 때는 행사를 아마 중앙시장에서 준비를 하셔서 촬영 자체도 외주팀이 했습니다. 그래서 아마 위원님께서 기억하시기에, 그때 저도 기억나는데 대형 모니터에,

그때는 아예 그 행사 자체를 외주팀이 하다 보니까.

앞으로 주의하도록 지침을 전달하겠습니다.

예, 그렇게 할 계획인데요. 저희들이 가지고 있는 편집용 컴퓨터가 2018년경에 구매한 것이라서 일단 장비가 노후되어서 수시로 편집을 하다 보면 자동으로 꺼지고 해서 시간이 너무 오래 걸리고,

지금 현재 3대가 있습니다. 그리고 위원님께서 말씀하신 그 1대 컴퓨터 그래서 총 4대의 컴퓨터가 있는데,

올해 통과시켜 주셔서 구매한 컴퓨터 포함해서 4대가 있는데 그 한 대를 제외한 나머지 3대는 2018년경에 구매한 것이라서 이게 지금 사양이 너무 떨어지고 그때 당시만 해도 그냥 풀HD 영상들로만 했었는데 지금은 촬영을 4K로 찍기도 하고 그러는데 이게 컴퓨터가 따라오지를 못하니까요. 그래서 그냥 정상적인 장비로 하면 몇 시간 안에 끝낼 것도 꺼졌다 켜졌다 하니까 이게 며칠씩 걸리고 해서 이런 문제가 있어서 이것을 교체했으면 하는 바람에서 예산을 올렸습니다.

네.

예.

맞습니다.

장비를 만지는 것은 아닙니다.

그렇죠. 아니면 저희가 가서 따로 교육을 하든지, 교육받은 사람들이 운영을 해야 되는 거죠. 아무나 가서 촬영하겠다고 만져서,

그렇습니다.

예, 맞습니다.

관리한다는 것 자체가 그 장비를 쓸 수 있는 분이어야 되는 게 전제인 것 같고요. 그분들이 사용하실 수 있다고 했을 때는 저희가 공간을 대여해 줄 수 있는 거고요. 만약에 교육과정에 있는 분이라고 한다면 저희 외주팀이라든지 아니면 저희 뉴미디어팀 직원들과 함께 지원을 할 수 있을 것 같기는 합니다.

저희는 어쨌든 간에 예약제로 운영할 수밖에 없는 상황이고요. 저희 지원센터 같은 경우는 만약에, 저희 지원센터도 같이 써야 되는 상황이기 때문에 만약에 외부에서 쓴다고 하면 예약제로 운영되지 않을까,

저희 미디어팀에서도 영상을 편집한다든지 아니면 다른 것들을 할 때 같이 쓸 수,

구청에는 없습니다.

네. 구청에서는 지금 개인 PC를 가지고 그 작업을 하기 때문에 이 장비를 교체를 했으면 하는 거고요.

구청 사무실에 있는 겁니다.

아닙니다.

위원님, 추가로 말씀드리면, 저희가 제작을 위해서 그 센터에서 활용하는 것은 편집을 하러 가는 것이 아니고요. 저희가 아까 말씀하신 을지로전파사 그 공간이 없어져서 무슨 스튜디오용 촬영을 할 수 있는 공간이 사실상 없습니다. 구청 안에도 그런 공간은 없고, 그래서 여기에 지원센터가 조성이 되면 주민들이 촬영하시고 아까 과장님이 보고드린 것처럼 예약제로 운영을 하니까 그러면 비는 타임에 저희들이 만약에 스튜디오형 어떤 콘텐츠를 촬영할 일이 있으면 거기를 활용할 수가 있다는 거고요. 주 목적은 주민들이 활용하시게 만드는 거고요. 그리고 이 기간제근로자라고 해도 이분이 서울형 임금으로 책정을 했기 때문에 저희들이 이분들을 채용할 때 “영상제작에 관심이 있고 경력이 있는 자 우대” 이렇게 하면 여기에 집어넣는 장비는 전문가들만 만질 수 있는 장비를 집어넣으면 아마 오래 못 가고 금방 고장이 나고 하니까요. 그래서 요즘에는 장비들이 많이 발달이 되어서 일단 이분이 채용이 되면 저희들이 교육을 시켜드리고 기본적인 작동법이라든지 이런 것은 이분이 아실 거고, 만약에 그게 안 될 경우에 조금 더 복잡한 어떤 촬영이나 그런 편집이 필요한 주민들이 스케줄이 잡혀 있으면 그때는 저희들이 인력을 나눠서 현장에 가서 도움을 드리는 그런 방식으로 운영을 하려고 합니다. 여기를 운영하기 위해서 전담 전문인력을 또 뽑으면 이게 예산 낭비가 되고 너무 부담이 크기 때문에요.

예.

그때는 디지털정책과,

그쪽 업무입니다.

예.

네, 소재권 위원님.

예, 이정미 위원님.

영상 쪽 말씀하시는 거예요, 아니면?

기본급은, 아까 허상욱 위원님께서 말씀하셨던 것처럼 보수 규정에 따로 되어 있고요. 그러니까 단가 금액입니다. 그다음에 12개월이고요. 94%는 아마 올해 평균 집행률을 집어넣은 걸로 알고 있습니다.

보통은 저희가 작년 것을 보시더라도 94%는 들어가 있지 않고요. 산식에 안 들어가 있는데 예산 규모가 재원이, 재정 상황이 여의치 않다 보니 집행률까지 반영해서 편성을 한 걸로 알고 있습니다.

그렇습니다.

그렇습니다.

추경에 요청한다는 차원이 아니고요. 23년도 집행 예상률을 94%로 잡은 거죠.

올해와 같은 여건이라고 한다면 내년에 이걸로 전액 다 쓸 수 있을 거다,

예.

예.

아, 깎은 게 아닙니다. 총액에서 94%만 적용한 것이기 때문에,

그러니까 월별로 94%를 적용한 것은 순계에서 94%만 적용했다고 보시면 되는 것이기 때문에요.

예.

매월 금액을 안 받는 게 아니고요. 그 정도를 운영할 거라고 예상한 예상치잖아요.

간단하게 말씀드리면요. 인건비가 1000억이 들어가는데 전체 직원들을 보니 900억 정도밖에 안 쓴 거예요. 그럼 거의 10% 정도를 안 쓴 거잖아요. 그러니까 올해 예산 편성할 때는 10% 정도를 뺀 90%만 반영한 거다, 이렇게 이해를 해 주시면 되는 거죠.

예, 그렇습니다.

그렇습니다.

그건 맞습니다.

맞습니다.

약 6%가 부족한 부분을 우려해 주신 걸로 알고 있고요.

전자일 거라고 생각이 듭니다. 인건비를 전용해서 쓰는 사례는 없었던 걸로 알고 있기 때문에요. 추가로 추경 요청을 할지는 모르겠지만 위원님께서 말씀하셨던 전자처럼,

그건 맞습니다.

예, 위원님 말씀이 맞습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 홍보담당관에 대한 2024년도 사업예산안 심사를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 행정관리국에 대한 2024년도 사업예산안 등을 심사하겠습니다. 위상복 행정관리국장님 나오셔서 행정관리국 소관 2024년도 사업예산안 등에 대하여 총괄 보고하여 주시기 바랍니다.

인사 올리겠습니다. 행정관리국장 위상복입니다. 구민의 복지 증진과 지역 발전을 위해 열정적으로 의정활동을 하고 계시는 행정보건위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 행정관리국 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 지금부터 행정관리국 2024년도 사업예산안에 대해서 간략히 보고드리겠습니다. 행정관리국 2024년도 사업예산안은 구 전체 예산 대비 32.7%인 1883억 원으로, 전년 대비 36억 원 증가한 규모입니다. 대내외적인 경제 상황 및 부동산경기 악화로 구 자체 세입과 정부, 서울시 교부금 등 세수가 감소될 것이 예상되는 어려운 재정 여건 속에서도 구민이 주인이 되는 중구를 실현하기 위한 꼭 필요한 필수 사업 예산을 편성하고자 노력했습니다. 먼저 행정지원과는 공공요금 인상 및 물가상승분을 반영한 구청사 유지관리비 증가, 봉급 인상률 반영 및 정원 증가에 따른 구·동 직원 인력운영비 증가 등 필수 경비 인상분을 반영하여 전년 대비 52억 원을 증액한 1273억 원을 편성하였습니다. 자치행정과에서는 통반장 조직 운영·관리 등 주민화합 행정, 동 자치회관 프로그램 운영 지원 및 자치회관 유지 관리, 동 청사 통합 유지 관리 등으로 전년 대비 3억 원 감소한 97억 원을 편성하였으며, 교육정책과는 돌봄과 교육 등 중구를 이끌어 갈 아이들의 미래를 위한 투자로 교육프로그램 및 학교 환경 개선 지원, 서울미래교육지구 운영, 중구형 진로체험 교육 지원, 중구교육지원센터 관리·운영으로 전년 대비 15억 원 감소한 203억 원을 편성하였습니다. 문화정책과는 중구 대표축제 정동야행 추진, 서소문성지 역사박물관, 중구문화재단, 중구문화원 등 지원으로 전년 대비 16억 원 감소한 126억 원을 편성하였습니다. 체육관광과는 전년 대비 28억 원 증가한 135억 원을 편성하였는데 생활체육 육성 지원 사업과 생활체육 시설관리공단 위탁 사업 등 관련 인건비 및 공공요금 상승분이 반영되었으며 장애인 전용 운동시설 조성 등 신규사업도 추진할 계획입니다. 디지털정책과는 CCTV통합안전센터 운영, AI 민원시스템 기능 강화, 정보화시스템 시설 장비 유지 및 소모품 구매 예산으로, 전년 대비 7억 6000만 원 감소한 39억 원을 편성하였습니다. 민원여권과는 구민에게 신뢰받는 민원행정 업무를 위하여 무인민원발급기 운영, 민원행정서비스 제공, 120다산콜센터 운영 등 1억 9000만 원 감소한 9억 5000만 원을 편성하였습니다. 보다 세부적인 내용은 부서별 예산심의 시 해당 부서장이 상세하게 보고드리도록 하겠습니다. 존경하는 행정보건위원회 위원님들! 저희 행정관리국은 스마트하고 소통하는 행정으로 언제나 든든한 내편 중구를 만들기 위한 2024년 예산안을 편성하였습니다. 내년에 중구민과 직원 모두 체감하고 만족할 수 있도록 주민의 화합행정을 만드는 데 꼭 필요한 예산이니만큼 위원님들의 폭넓은 이해와 협조로 원안대로 통과될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조와 지지를 부탁드립니다. 이상으로 행정관리국 예산안 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 행정관리국 소관 예산안에 대하여 국장님께 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이정미 위원님.

동주민센터 관리업무에 동주민센터가 있습니다.

예, 행정조직에.

해당부서로 보고되는 것으로 알고 있거든요.

저는 동향보고는 못 보고요. 가령 복지행사라고 하면 복지정책과로 갈 테고요. 청소 관련 이런 동향이면 청소행정과로 갈 테고 그렇게 하겠지요. 체육행사 같은 것은 체육관광과로 갈 테고 그렇겠죠. 그러니까 해당 부서로 보고하는 것으로 알고 있습니다.

저도 동향보고는 안 받습니다.

동장이 하죠.

연초에 사회단체보조금이라고 해서 국민운동 3단체 있지 않습니까? 새마을, 바르게, 자유총연맹 같은 경우도 협의회 사무국으로 보조금이 교부가 되면 협의회 사무국에서 각 동 지회에 월 80만 원이 됐든 몇 십만 원이 됐든 지원을 하고, 보통 연초에만, n분의 1이라는 표현은 좀 그런데, 동 개수라든지 수요에 맞게 지원하고 나머지 동의 월례회의나 이런 것은 동장이 자체적으로 합니다. 아시다시피 1개 동에 기본적으로 단체가 10개가 넘거든요. 그러니까 그것을 구청에서 저희가 구청장님 참석하거나 그런 것도 아닙니다, 동 단체회의는. 저희가 고작 하는 것은 자치행정과에서 관리하는 자치위원장 협의회나 통장 회장단 회의 그 정도만 구에서 하고, 나머지 동에서 하는 행사는 동에서 하고 행사를 한다든지 결과보고 거의 없습니다. 특별하게 무슨 중요한 건의사항이 있었다든지, 아니면 사건 사고가 있었다든지 그런 것 아닌 이상은 그냥 매월 의례적으로 동에서 월례회의를 진행하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저 역시도 파악 안 되어 있고요.

보고 자체를 저는 안 받고요. 말씀드린 대로 해당부서에만 보고를 하는데, 동 직능단체 월례회의 같은 경우는 1개 동에 열 몇 개, 곱하기 15개 동 그것을 보고할 의미가 없거든요. 그리고 의원님들 대부분이 참석하실 텐데, 매월 몇째 주 화요일은 새마을부녀회라든지 이게 정례적으로 정해져 있기 때문에 그 회원들만 참석하기 때문에 구청에서는 파악하지 않습니다. 그리고 저희 구청 간부라든지 구청장님이 동 행사 이런 월례회의 때 참석하는 기억도 거의 제 머릿속에는 없거든요.

물론 의원님들은 주민들의 어떤 단체 행사나 이런 곳에 주민들 의견도 수렴하시기 위해서 가시고자 하는 것은 충분히 아는 부분이고, 사실은 동사무소에 월력이 있습니다. 주민자치위원회 같은 경우는 매월 23일 이렇게 날짜를 특정하는 때도 있고 보통 몇째 주 무슨 요일 이런 식으로 있기 때문에 특별한 경우가 아닌 이상은 보통 그 날짜에 진행을 하기 때문에 굳이 동향보고를 받을 필요가 없을 것 같아요. 저도 동장을 할 때 일부 단체가 약간 주먹구구식으로 다음 달은 며칠 이렇게 흔들리는 경우가 있었는데 서로 헷갈리거든요. 그래서 몇째 주 무슨 요일로 하자고 해서 전체 단체를 다 그렇게 통일했습니다. 그러니까 동향보고 할 필요도 없지요. 의원님들도 그 날짜에 보면 거의 말씀드린 대로 특별한 일 아닌 이상, 무슨 회장이 입원하거나 이런 일이 아니고서는 그 날짜에 보통 개최가 되죠. 그리고 회원들끼리는 단톡으로 서로 회의하는지는 모르겠는데 그것은 공무원들이 거기 회원으로 가입되어 있지 않고, 그것은 내부적인 거고, 동장 정도가 구정 각종 안내 정도를 하는 회의자료 정도 준비하는 것으로 알고 있습니다. 그리고 동장이 각 단체 100% 참석하기는 어려울 수 있고요.

그런데 구청도 안 받기 때문에,

그런데 그것도 사실은,

굳이, 말씀 올린 대로 매월 몇째 주 무슨 요일 한 열 몇 개 단체가 정해져 있는데 매월 그걸 페이퍼마다 바르게살기 몇 월 며칠, 장소 어디서 한다고 그렇게 하는 것 자체가 동직원 입장에서는 불편하고 좀 스트레스일 수도 있거든요. 구청도 그래서 안 받습니다.

저 역시도 보고를 안 받는다는 말씀을 드리는 거거든요.

예, 제가 살펴보겠습니다.

국장님, 올해 자총 중구지회 회장 취임식 했지요?

한 두 달 정도 된 것 같습니다.

사회를 누가 봤지요?

글쎄요, 제가 사회까지는.

사회 본 그것도 몰라요, 국장님이?

아니, 해당 과에서 봤는지, 사무국장이 봤는지 제가 그것까지는 기억이 약간,

기억이 없는 거예요? 없는 척하는 거예요?

그것은 기억이 안 납니다.

자치행정과장님 누가 봤어요?

우리 민관협력팀장이 봤습니다.

누구지요, 성함이?

지금 다른 데로 갔는데 박설영 팀장이 봤습니다.

그렇게 봤다는데 국장님이 그것도 모르시면 어떻게 해요?

아니요, 아니요. 두 달 전에 사회자라고 하니까,

두 달 전 것을 모르세요?

아니, 취임식은,

실실 웃지 마시고 대답하시면 되잖아요, 정확히.

사회자는 기억이 안 나서 그렇게 말씀 올렸습니다. 취임식은 기억이 나는데,

아니, 거기 참석했을 텐데, 취임식에 참석했을 것 아니에요.

짧게 참석했습니다. 전체 일정은 아니고.

참석했을 텐데, 또 사회자 카드도 검토하고 했을 것 아니에요. 국장님이 여러 가지 다 관여하시잖아요, 지금 현재. 나는 좀 국장님 됐으니까 좀 편하게 쉬었으면 좋겠더구먼, 일일이 다 관여하시더라고요. 그래서 그 고급인력이 이런 직능단체의 사회를 보는 게 맞아요? 공무원 몇백 대 1로 시험 보고 들어왔잖아요. 그런 전례가 있었나요? 아니, 공무원이 단체 사회봐 준 그런 전례가 있었어요?

일부 단체의 행사 진행을 할 때 좀 미숙했던 그런 기억이 있다 보니 아마 원활한 행사 진행을 위해서,

앞으로 그러면 계속 팀장이 사회를 보라고 하세요.

꼭 그건 아니지요. 처음에 바퀴 굴러갈 때 정도죠. 그리고 안정적인 단체는 당연히,

저는 참석도 안 했지만 갔다 온 사람이 그렇게 얘기를 해서 너무 황당해서 여쭤보는 거예요. 제가 개인적으로 물어봐도 되는데 공식석상이고 속기에 남기 때문에 말씀드리는 거예요, 공식적으로. 계속 그렇게 할 거예요?

아니요.

고급인력이 이런 단체들 사회나 보고 다닐 거예요? 업무 안 하고?

하여튼 산하단체들이 자생적으로 활동할 수 있도록 저희가,

아이고, 진짜! 반성하시기 바랍니다. 반성하세요, 공무원님들.

살펴보겠습니다.

너무 줄들 서지 마시고, 또 바뀌어요. 정치는 또 바뀝니다.

예, 알겠습니다.

우리 공무원의 자존감을 가지시고 소신껏 하셨으면 좋겠습니다.

예, 격려 감사합니다.

또 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 국장님 수고하셨습니다. 원만한 의사일정 진행을 위하여 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 김성학입니다. 구정 발전과 구민 복리증진을 위해 애쓰시고 계신 행정보건위원회 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2024년 사업예산안 보고에 앞서 자치행정과 담당 팀장을 소개해드리겠습니다. (인사 소개) 먼저, 간주처리내역을 보고드리겠습니다. 설명서 2페이지, 자치회관 프로그램 운영 지원입니다. 2023년 서울시 자치회관 우수 구로 선정되어 시비 6000만 원을 교부받았습니다. 이 중 1000만 원은 주민중심의 자치회관 프로그램 운영 확대를 위하여 자치회관 운영 사업비로 교부받았습니다. 설명서 3페이지, 자치회관 유지 관리입니다. 2023년 서울시 자치회관 우수 구로 선정되어 교부받은 시비 6000만 원 중 5000만 원은 자치회관의 안전하고 원활한 운영을 위하여 자치회관 유지관리비로 교부받았습니다. 설명서 4페이지, 지능형 CCTV 고도화 사업입니다. 방범용 CCTV 운영 확대를 통해 안전한 생활환경을 조성하고자 CCTV 신규설치 사업비로 시비 4000만 원, 사각지대 해소를 위한 고정형 CCTV 추가설치 사업비로 특별조정교부금 6억 원을 교부받았습니다. 이어, 2024년도 세입예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 자치행정과 총 세입예산액은 5억 8392만 2000원으로 전년 대비 1701만 8000원을 증액 편성하였습니다. 예산서 196〜197페이지, 사용료 수입-기타사용료입니다. 주민센터 부지사용료, 자치회관 시설 사용료로 6417만 1000원을 편성하였습니다. 예산서 198페이지, 수수료수입-증지수입입니다. 동주민센터 증지수입으로 4억 4136만 원을 편성하였습니다. 예산서 202페이지, 과태료-기타과태료입니다. 주민등록법위반과태료로 600만 원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 205페이지, 국고보조금입니다. 자원봉사센터 운영지원으로 4106만 6000원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 210페이지, 시·도비 보조금입니다. 자율방범대 운영 지원으로 3132만 5000원을 편성하였습니다. 다음은 2024년도 세출예산안에 대해서 설명드리겠습니다. 예산서 275페이지입니다 먼저, 총괄현황입니다. 총 세출예산은 96억 7778만 8000원으로 금년도 본예산 100억 295만 4000원에서 약 3억 2516만 6000원 감액 편성하였습니다. 예산서 275페이지, 설명서 65〜68페이지, 자치행정 운영입니다. 총 5780만 원으로 금년 대비 3635만 원 감액 편성하였습니다. 먼저 설명서 65페이지, 중구지명위원회 및 기부심사위원회 수당은 올해와 같은 수준으로 편성하였습니다. 설명서 66페이지, 업무용 수첩 제작은 물가상승률을 반영하여 600만 원 증액된 3000만 원으로 편성하였습니다. 설명서 67페이지, 동행정업무 종합평가는 평가의 객관성을 위하여 주민소통 우수사례 등 정성평가는 제외하고 부서 주요시책만으로 정량적 평가를 하고자 합니다. 이에, 주민소통 우수사례 포상금 미편성으로 올해 대비 335만 원이 감액된 520만 원을 편성하였습니다. 설명서 68페이지, 통장 자녀들에게 장학금을 지원하는 통장장학금 사업은 매년 장학금 신청인원이 부족하여 지급대상 인원이 감축됨에 따라 3900만 원이 감액된 2000만 원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 275〜276페이지, 설명서 69〜74페이지 주민화합 행정입니다. 총 18억 250만 6000원으로 올해 대비 3억 7036만 7000원 증액 편성하였습니다. 먼저 설명서 69페이지, 대학생 아르바이트 운영입니다. 연 30명의 대학생 아르바이트를 운영하고자 4283만 1000원을 편성하였으며, 금년도보다 선발인원 축소, 40명에서 30명으로 하여 1749만 1000원 감액 편성하였습니다. 설명서 70페이지, 자랑스러운 중구민 발굴입니다. 모범구민 발굴을 통해 자긍심을 고취하고자 매년 대상자를 발굴해 구민상 시상식을 개최하고 있으며, 320만 원을 편성하였습니다. 설명서 71페이지, 유공구민 표창입니다. 유공구민 표창에 따른 공적심사 시행부서 일원화를 통해 표창관리의 효율성을 높이고자 하는 신규사업으로 1100만 원을 편성하였습니다. 설명서 72페이지, 동 현장소통실 운영입니다. 현장소통실 운영을 위해 홍보물품 제작 및 행사비용 1552만 원을 편성하였고, 동별 주민간담회 업무추진을 위해 5400만 원을 편성하여 총 6952만 원을 편성하였습니다. 설명서 73페이지, 통반장 조직관리는 지역사회를 위해 봉사하는 통장들의 소속감과 사명감을 고취시키기 위한 사업으로 5687만 5000원을 편성하였습니다. 설명서 74페이지, 통반장 활동보상금 지원입니다. 총 16억 1908만 원으로 2024년 통장 기본수당 기준액 인상을 반영하여 3억 2213만 3000원을 증액 편성하였습니다. 다음은 예산서 276페이지, 설명서 75페이지, 태극기 달기 운동입니다. 국가 경축일 및 기념일 주요 가로변에 태극기를 게양하는 사업으로, 가로기 관리 용역 및 가로기 구매비를 올해와 같은 수준으로 편성하였습니다. 다음은 예산서 277페이지, 설명서 76페이지, 고향사랑기부제 운영입니다. 2023년부터 시행된 고향사랑 기부금에 관한 법률에 따라 추진된 사업으로서, 주민들의 자발적인 기부를 통해 모금된 기부금으로 중구 고향사랑기금을 조성하고, 기금은 사회적 취약계층 지원, 청소년 육성보호 등 다양한 주민복리사업에 활용될 예정입니다. 내년도 사업비는 1796만 7000원을 편성하였고 이는 법령 등에 따라 기금 외 사업비로 별도 편성토록 규정된 답례품 구입비와 고향사랑 종합정보시스템 유지관리비입니다. 다음은 77페이지, 자치회관 프로그램 운영지원입니다. 주요사업은 동 주민자치 특화사업 지원, 자치회관 프로그램 운영 및 발표회, 프로그램 강사수당 지원 등으로 총예산 5억 3676만 원이며, 자치회관 강사수당 등 연간 실소요액을 분석하여 금년 대비 628만 원을 감액 편성하였습니다. 다음은 설명서 78페이지, 주민자치위원회 활동지원입니다. 주민자치위원의 역량을 강화하여 소통과 화합의 지역공동체 형성을 도모하고자 주민자치워크숍 개최, 월례회의 간담회비를 지원 등 총 1억 1840만 원을 편성하였습니다. 내년 선거 등으로 상반기 주민자치아카데미가 미운영될 것을 감안하여 금년 대비 1000만 원 감액 편성하였습니다. 다음은 예산서 278페이지, 설명서 79페이지, 자치회관 유지 관리입니다. 자치회관의 원활한 시설 운영을 위한 인건비 및 환경개선 비용과 물품 구매 비용, 동주민센터 외 자치회관 시설에 대한 공공운영비 지원을 위해 총 5억 5159만 7000원을 편성하였습니다. 금년 대비 3억 2753만 1000원이 증액되었는데 2021년 서울시 특별조정교부금 잔액 4억 4001만 5000원 중 용도 변경하여 3억 2474만 원을 자치회관 노후시설 및 물품 정비에 편성한 건으로 서울시 변경승인을 득하여 정비 사업을 추진하겠습니다. 다음은 예산서 279페이지, 설명서 81〜83페이지, 행정협력 단체 등 활동 지원입니다. 설명서 81페이지, 자치행정협력사업 지원입니다. 국민운동단체와 민주평통 등 자치행정협력사업에 보조금을 지원하여 공익활동을 활성화하고자 2억 9527만 4000원을 편성하였습니다. 설명서 83페이지, 새마을지도자 중·고등·대학생 자녀에게 장학금 지원과 새마을지도자 교육비, 여비를 지원하는 사업으로 7560만 원을 편성하였습니다. 예산서 280페이지, 설명서 84페이지, 남산봉화식 행사 개최입니다. 시민들과 함께 평화통일 의지를 다지고 화합과 축제의 장을 만들기 위한 행사비용으로 올해와 동일한 3000만 원 편성하였습니다. 다음은 설명서 85페이지, 자율방범대 운영 지원 사업입니다. 지역사회 안전 확보를 위하여 자율방범대 범죄예방 활동의 필요성이 대두됨에 따라, 서울시에서 근무복, 안전장비 지원을 위해 시비 40%, 구비 60% 매칭 예산 편성하였으며, 그 외 추가 지원을 위한 초소 설치비, 운영비 등을 편성하여 구비 7854만 7000원을 증액하여 총 1억 7707만 2000원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 281페이지, 설명서 86페이지, 공공차량 등 관리입니다. 동 행정차량의 원활한 운영을 위하여 적시적기에 운영비를 지급하고자 9671만 6000원을 편성하였으며, 금년도에 노후 행정차량 교체를 완료함에 따라 6969만 4000원을 감액 편성하였습니다. 예산서 281〜282페이지, 설명서 88페이지, 주민등록 등 민원처리입니다. 주요사업은 주민등록시스템관리, 소모품 구입비와 주민등록증 발급대금, 담당자 보험가입 등이며, 금년도보다 3082만 1000원 증액 편성하여 총 2억 4105만 5000원 편성하였습니다. 예산서 282〜283페이지, 설명서 90〜93페이지, 동청사 통합유지관리입니다. 주요사업은 동청사 무인경비, 소방점검, 승강기, 전기안전관리대행 등 동청사 통합유지관리와 노후시설 보수 및 환경 개선입니다. 총사업비는 11억 7183만 8000원이며, 동주민센터 노후시설 보수 및 환경개선 반영 등 금년도 대비 1억 2449만 7000원을 증액 편성하였습니다. 다음은 예산서 284페이지, 설명서 94페이지, 신당누리센터 관리 운영입니다. 주요내용은 신당누리센터 중구시설관리공단 위탁 대행사업비로 총예산은 5억 6396만 3000원이며, 시설관리공단 수선유지비 2900여만 원 감액, 동력비 2200만 원 증액하여 총 432만 1000원을 감액 편성하였습니다. 다음은 예산서 284페이지, 설명서 95페이지, 자원봉사활동 진흥입니다. 유공 자원봉사자, 단체에 대한 표창장 제작과 자원봉사 활성화를 위한 업무추진을 위해 291만 원을 편성하였습니다. 설명서 96페이지, 자원봉사센터 운영지원입니다. 기업의 핵심 자원을 특화한 사회공헌 활동과 지역 봉사자를 연계하여 자원봉사센터 운영을 활성화하여 도움이 필요한 구민에게 나눔과 봉사를 실천하겠습니다. 총예산은 금년도 대비 852만 원 감액된 4억 5850만 원을 편성하였습니다. 예산서 285페이지, 설명서 97페이지, 전국통합 자원봉사 보험가입 서비스 지원입니다. 자원봉사자 상해보험 가입비로 국비 50% 매칭사업이며, 2024년도 행안부 배정금액을 반영하여 금년도 대비 296만 2000원 감액된 1571만 6000원을 편성하였습니다. 설명서 98페이지, 자원봉사 코디네이터 지원 육성입니다. 자원봉사센터 코디네이터 2명 인건비로 국비 매칭사업이며, 금년도 대비 154만 5000원이 증액된 8320만 1000원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 99페이지, 평생교육 활성화 기반 조성입니다. 구민 누구나 원하는 평생학습을 할 수 있는 기반을 조성하고 인프라를 구축하고자 평생교육협의회 운영 및 관내 평생교육 관계자 역량강화 교육을 위해 428만 3000원을 편성하였습니다. 예산서 286페이지, 설명서 100페이지, 평생학습센터 지정 및 운영입니다. 구민 누구나 가까운 거리에서 쉽게 배움의 기회를 제공받을 수 있도록 동네배움터 운영 활성화를 위해 총 2146만 3000원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 101페이지 중구 문화강좌 운영입니다. 산업구조 변화 및 인구 고령화 등 다양한 사회환경 변화에 맞춘 직업교육과 주민커뮤니티시설로 찾아가는 주민수요 기반 평생학습을 운영하고, 중구의 자긍심을 고취할 수 있는 중구 문화유산에 대한 역사 인문학 교육으로 총 6060만 5000원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 102페이지 우수 평생학습 프로그램 및 학습동아리 지원입니다. 우리 구의 지역적 특성을 반영한 우수 평생학습 프로그램과 학습동아리의 다양한 학습 활동을 지원하고자 민간경상보조금 및 사무관리비 4050만 원을 편성하여 구민의 평생학습 기회를 확대하고자 합니다. 다음은 설명서 103페이지 시간선택제임기제 인건비입니다. 평생학습 및 동네배움터 사업 운영에 전문인력을 활용하여 효율적인 업무를 추진하고자 8713만 7000원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 288페이지, 설명서 104페이지 신당누리센터 준공금 상환입니다. 중구 신당동 공공복합청사 건립 개발사업계획서에 따라 건축 규모 및 총 건축원가 등을 반영하여 상환금액을 결정한 사항으로써 총사업비는 195억 원으로 한국자산관리공사에 20년간 분할 상환하여야 합니다. 상환 방식은 층별 분계 비율에 따라 일반회계와 주차장특별회계로 구분지어 상환할 예정으로 준공 1차 연도인 2021년 8억 7700만 원의 개발 보수를 일시 상환하였으며, 2022년도부터는 준공 후 1차 연도만 지급하는 개발보수비를 제외한 개발원리금과 관리수수료만 편성하여 상환하고 있습니다. 2024년도 한국자산관리공사 상환 금액은 총 14억 6800만 원이며 우리 부서에서는 사용 면적에 비례하여 9억 4464만 2000원을 편성하여 상환할 예정입니다. 다음은 2024년도 기금운용계획안에 대해 설명드리겠습니다. 137페이지 고향사랑기금입니다. 중구 고향사랑기부금의 효율적인 관리를 위해 법령에 따라 내년부터 중구 고향사랑기금을 설치 운용하고자 합니다. 기금의 모금 목표는 금년도 3000만 원을 시작으로 5년 뒤인 2027년까지 총 3억 5000만 원을 모금하고자 하며 11월 현재 모금액은 2950만 3000원입니다. 기금의 용도는 주민 복지 증진사업으로써 사회적 취약계층 지원, 청소년 육성·보호, 지역 주민의 문화, 예술, 보건 등의 증진 사업입니다. 내년도 기금사업계획은 일반운영비 450만 원을 제외한 모금액 전액 금융기관에 예치하고 내년 초 기금 사업이 정해지면 기금사업계획을 변경 및 의회의 승인을 득한 후 사업을 추진하고자 합니다. 자치행정과 예산은 양질의 동행정 서비스 제공과 주민자치사업 및 평생학습 기회를 제공하고 민관협력 참여 활동으로 지역사회 협력을 이끌어 내는 주민체감형 사업입니다. 그 취지를 널리 이해하시어 예산을 원안대로 가결해 주시기를 요청드립니다. 이상으로 자치행정과 2024년도 사업예산안 및 기금 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김성학 과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 자치행정과 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 허상욱 위원님.

예, 그렇습니다. 동 평가입니다.

예, 그렇습니다.

우리가 구민상이라고 하는 것과 평상시에 주는 일반 표창하고는 차원이 다른데요. 일반구민상은, 저희가 구민의 날이 10월 1일로 책정이 돼 있잖아요. 그래서 구민상을 별도로 둔 부분이고, 유공구민은 특별한 분야에서 활동이 우수하거나 주민한테 모범을 보이거나 주민 칭송이 자자하거나 이런 분들을 대상으로 주는 겁니다. 구민상은 1년에 1번 주는 거고요. 유공구민 표창은 우리 계획에 따라 분기별로 1번씩 선정해서 주는 겁니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

그렇습니다.

예, 그렇습니다.

그렇게 말씀하시니까, 제가 조례까지는 못 봤는데.

주로 공적조서 올라오면 그 공적조서가 사실관계에 부합하는지 이런 부분들을 하는 거기 때문에요. 추천자는 주민 또는 동네에서 추천을 받는 거니까 저희들이 추천하고 저희가 심사하고 그러지는 않습니다.

예, 그렇습니다.

특히 동장님들이 지역 사회를 잘 알고 있으니까.

그 부분은 맞는 말씀입니다. 공정하게 진짜 타의 모범이 되는 분들을 뽑아야 되는 게 맞죠.

저희 부서에는 명예 구청장 제도가 없고요.

명예 구청장은 없는 것 같아요. 제가 알기에는 옛날에는 있었는데 지금 명예 구청장은 운영을 안 하는 걸로 알고 있습니다.

옛날에 명예 구청장 위촉을 할 때 기간이 있어서 그 기간 되면 소멸되는 거기 때문에 지금 제가 알기로는 명예 구청장은 운영을 안 하고 있는 걸로 알고 있고, 명예 구청장 제도는 굳이 부서를 따진다면 자치행정과가 아니라 행정지원과로 알고 있습니다.

이번에요?

잘 모르겠습니다.

위원님! 참고로 설명 좀 드려야 되겠는데요. 이게 신규 사업은 아니고요. 금년도까지는 사무관리비로 편성돼서 유공구민 표창장이 제작이 되고 그걸로 했던 건데, 세목을 세분화시켜서 이 편성이 신규 사업처럼 보이지만 신규 사업은 아니고 기존에 이루어졌던 사업들입니다.

예, 그때는 사무관리비로 편성이 돼 있었던 부분들을 더 명확히 하기 위해서 표창장 제작으로 편성을 하는 거기 때문에 더 투명한 부분으로 옮겨졌다고 볼 수 있는 것이죠.

예, 맞습니다.

전년도에 있었던 500이에요.

500이 있었습니다. 항목으로 같이 묶으려다 보니까 했던 것이지 업무추진비 신규 편성이라든가 이게 아니고, 아까 허상욱 위원님도 말씀 주셨는데 새로운 부분이, 표창 주기 위해서 주민화합 업무추진비가 설정된 거냐 이런 질문을 주셨는데 그건 아니라는 말씀드리겠습니다.

그것도 잘못된 표현이신 것 같고요. 매달 운영되는 게 아니고 1년에 할 수 있는 부분들이 1개 동으로 보면 2회에서 3회 정도,

아니, 이것은 업무추진비 주는 거잖아요. 현장 운영하는 부분에 주는 게 아니고, 이 9000만 원을 작년에 의원님 발의로 해서 편성을 해 줬어요. 그런데 9000만 원 동에 활동하라고 나눠준 돈을 동 활동을 할 때는, 매달 활동이 진행되는 거잖아요. 그러니까 업무추진비는 매달 지출이 되는 거지만 그 현장소통실은 매달 할 수 있는 것은 아니거든요. 1개 동으로 보면 1년에 3회 정도 추정을 하고 있습니다.

동장들한테.

예, 한 달에 30만 원 정도 해서, 소통실을 하려면 사전준비도 하고 주민들도 만나서 필요한 부분들도 도출해 내야 되고 하는 차원으로 나가는 돈이 월 30만 원 정도 기준으로 잡은 겁니다. 그런데 이 돈이 신규 돈이 아니고 작년에 추경에 의원님들께서 발의해 주신 9000만 원 범위 내에 있는 건데 그것을 현실화시켜서 5400만 원으로 편성한 겁니다.

예, 그렇습니다.

신규 그런 것까지는 저희가 감안을 하지 않고 새롭게 민방위복이 바뀐 것에 대한 대책을 수립한 것은 아니고요. 통장님들이 민방위복을 착용하고 있으면 몇 년에 한 번씩 바꿔 줍니다, 정확한 주기는 제가 말씀 못 드리지만. 그것 때문에 우리가 산출량을 따져 보니까 그 정도 소요된다는,

예, 기간이 된 것, 마모라든가 이런 것.

색깔은 아직 결정한 것이 없습니다. 그 정도 돈 들어가면 살 수 있는 거기 때문에 노란색이든, 요즘에 방송에 나오는 그런 색들이라든가,

그건 없습니다.

저희들은 통일성이 일치해야 하니까 그건 오해 없도록 하겠습니다. 그것은 큰 사항이 아닙니다.

그건 제가 한 번 물어보겠습니다.

자치행정팀장 김정선입니다. 기존에 있던 금액이 사실은 잘못됐던 거고요. 이게 총괄적으로 사무관리비에 있다 보니까, 부기상에 그만큼 돈이 잡힌 것은 원래 원가가 더 올라갔는데 계속 그 가격으로 표시됐던 것이고, 이번에는 다시 시장조사를 해서 정확한 가격을 매겨서 새로운 가격을 넣은 겁니다.

다른 쪽에서 조금씩 남는 것 아껴서 제작할 때 사무관리비, 포괄비로 사용되니까 그런 식으로 사용됐습니다.

예, 금액을 안 올리고 그냥 그대로 편성돼 있었습니다.

우측 하단이요?

자치지원팀장 송혜정입니다. 올해 같은 경우에 저희가 시상금 300만 원이었는데, 아까 설명드린 것처럼 저희가 서울시에서 보조금 지원받은 걸로 300을 더해서 시상금을 지급했습니다. 그래서 내년에도 시상금을 거기에 맞춰서,

제가 다시 한번 설명드릴게요. 최우수 동이 우리가 300만 원 가지고 15개 동을 분배를 하면 300만 원으로 부족합니다. 그래서 아까 자치회관 프로그램 발표회 6000만 원 평가받아서 300만 원 더 해서 600만 원 가지고 운영을 해 봤거든요. 그래서 1위를 한 동화동이, 1등을 한 동이 70만 원 줬어요. 2등군이 50만 원씩 주고 3등군은 30만 원씩 줬어요. 그러니까 그룹으로 하다 보니까 최소한 600만 원 정도 있어야 되는데 300만 원 가지고 15개 동을 안배를 해서 시상을 하려다 보니까 금액이 너무 소소해서 이번에 배 증액을 요구해서 600만 원을 요구한 겁니다. 다만 금년도에는 저희들이 다른 자치회관 프로그램 평가에서 우수 구로 선정돼서 그 돈이 남아서 지원할 수 있었기 때문에 300만 원을 업해서 쓴 거고요. 내년도에는 현실화시키자는 그런 취지로 저희가 증액 편성을 요구한 겁니다.

예, 그렇습니다. 300만 원 썼는데 내년도에는 상을 못 받을 수도 있으니까 예산으로 편성하자는 취지입니다. 그래서 당초에 저희가 300만 원 가지고 편성은 작년에 했는데 금년도에 운영해 봐야 300만 원 준다 그러면 한 개 동에 20만 원씩밖에 안 주잖아요, 균등 분할해도. 그럼 상의 의미가 없다, 그래서 좀 더 격려하는, 주민들이고 프로그램 발표하시는 분들 잘한 데는 차등을 둬서 한 70만 원 주고 이렇게 조금 더 주자, 이런 취지에서 600만 원 요구한 겁니다.

간주 내용에 있죠.

예, 그렇습니다. 이 사업입니다. 자치회관 운영 지원에서 서울시 자치회관 우수 구로 선정돼서 6000만 원 받았거든요.

여기에서 1000만 원을 주민들을 위한 프로그램 운영하는 데 써서 300만 원 아까 시상에,

예, 결산 때 나올 겁니다.

예, 그렇습니다.

(직원석을 향해서) 금년도에는 부족한 건 아니었죠? 금년도에는 아니고,

금년도에는 거의 진행이 됐고 앞으로 예상되는 부분들이 그렇게 인상이,

예.

예, 그렇습니다.

소재권 위원님.

광희동이요. 거기가 쓰레기 리사이클하는 새롬이라는 쓰레기 자원순환교육장으로 쓰고 있지요.

민관협력팀장 정유미입니다. 제가 지금 10월 18일에 와서 잘 몰라서 그랬는데요. 자원봉사센터가 현재 위치로 옮겨진 게 22년 11월이고요. 그전에는 어디 다른 데로 새롬이라는 시설을 설치하면서 다른 데로 옮겨서 있다가 이쪽으로 21년도에 옮겨졌다가 22년도 11월에 옮겨진 것으로 알고 있습니다.

업무추진비 500만 원 말씀하시는 거죠, 왜 두 개로 쪼갰냐는 말씀이신 거고?

좀 성격이 다릅니다. 활성화 업무 추진은 저희가 속칭하는 일반적인 업무추진비인 거고 교육청 및 학교 관계자 간담회는 진짜 그 목적으로, 그러니까 교육청과 저희 학교 갈 때나 그럴 때 쓰는,

예.

예산과목이 변경됐냐는 걸 말씀하시는 거죠?

예, 예산과목이 변경도 되었고 금액도 줍니다. 지금 왜 줄었냐면 이것은 말씀드린, 미래지구사업은 시교육청에서 내년도에 예산을 받아요. 지금 확정이 안 돼서 그러는데 받게 되면 삭감된 예산은 보충해서 같이 사업을 하기 때문에 조정이 되었습니다.

위의 별별동아리 운영 지원 1000만 원 있는 것,

그것 더하기 교육청에서 예산이 지원되면 같이 사업을 추진하게 되는 거죠.

예.

예.

아, 협의회요?

전에 돼 있는 걸로 아는데 사실은 지금 실제로 활동이 없습니다. 그래서 이 부분은 안 그래도 저도 고민됐던 부분인데, 보완하도록 하겠습니다.

기능에 대해서 말씀하시는 거죠?

어쨌거나 교육지원센터는 보통 유치원부터 초중고 학생들이 메인이고 대관도 보통 우선순위가 1순위는 초중고 학생들 중심으로 흘러가야 되는 부분이 있고, 여기 기능도 보면 교육사업 발굴 및 육성 해서 실제 운영도 초중고 중심으로 추진되는 부분이 있습니다.

그 부분은 죄송합니다. 왜냐하면 그 두 매니저 간에 다른 답이 나갔고 그건 저희가 교육을 잘못시켰던 부분이 있어서 그 부분은 제가 이제 그러지 말도록 교육을 시켰고, 그런데 잘 아시겠지만 교육지원센터가 개관한 지 4년 차 되잖아요. 그런데 계속 지금 변화하고 있고 명칭이 교육지원센터이기 때문에 사실은 교육지원센터에 맞는 기능을 하자라고 된 거예요. 위원님, 저희한테 서류 제출 요구하셨지만 보시면 아시겠지만 새로 했던 프로그램들이 굉장히 많아요. 그러니까 2021년 당시에는 거의 유치원, 초등학교 중심으로 운영되었던 센터가 현재는, 그러니까 1년 지난 지금 시점에는 초중고까지 굉장히 많이 확대되었거든요. 그리고 실제로 고등학교, 중학교 학부모들 중에 굉장히 고맙다고 전화가 오는 경우도 있고 해서, 아쉬운 부분은 저희가 정말 예산이 많고 인력이 많다고 하면 이것도 하고 저것도 하고 정말 많은 것을 할 수 있는데 올해도 마찬가지로 예산이 없다는 이유로 지금 전년도와 거의 비슷한 수준의 교육지원센터 예산이 편성이 되었습니다. 그 부분은 저도 굉장히 지금 안타까운데요. 아쉽기도 하고요. 그런 부분이 있고, 또 하나 변명처럼 말씀드리면 사실 상상창의랩이나, 지금 매달 진행되고 있어서 작년보다 굉장히 많이 운영되고 있거든요. 그리고 와서 이용하시는 분들도 많고, 아시겠지만 1층 입구 공간은 어르신들의 쉼터가 되고 있기도 하고, 그래서 하여튼 개선해야 될 부분이 많습니다. 그런데 예산이 부족한 부분은 정말 아쉽습니다.

그러니까 아까도 말씀드렸던 방향성인데요. 저희가 계획이 어쨌든 지금 민선 8기 시작되면서 ‘돌아오는 교육 중구’를 하다 보니 어쩔 수 없이 교육지원센터로서의 본 기능, 이게 문화센터가 아니라 교육지원센터거든요. 교육 기능을 많이 넣음으로써 이렇게 되었는데 하여튼 내년도에도 이렇게 저렇게 알차게 해 보겠습니다.

예, 하단 말씀하시는 거죠?

네트워크 돼 있는 걸로 압니다만,

제가 참여하지는 않아서 이 부분은,

예, 바뀌었습니다.

알겠습니다. 좋으신 말씀입니다. 협의체 구성하는 것 추진하겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 소재권 위원님.

예.

저희가 예산이라는 것이 사실은 추계를 잡아서 계획하는 예산을 가지고 예산편성을 하는데, 저희가 실제로 집행을 하다 보면 휴직자가 발생하고 여러 가지 변동사항이 있기 때문에 거기에 맞춰서 실제로 집행하다 보면 저희가 예산서에 항상 반영한 편성액만큼은 집행이 안 되다 보니 부서별로 한 95% 이 정도는 해 놓으면 집행하고 좀 적정하게 맞아간다, 이렇게 해서 그렇게 책정을 한 것 같습니다.

예.

예.

그런 부분은 시간선택제 말씀하시는 건가요? 그것은 저희 행정지원과에는 구 전체 직원들 인건비를 워낙 1000명이 넘게 하다 보니까 아까 말씀드린 90%, 95% 하는데 3명이나 이렇게 있을 경우에는 거기 아까 말씀드린 것처럼 산술기초 의거해서 편성을 해야 된다고 봅니다.

예.

만약에 그런 일이 발생한다고 그러면 저희 행정지원과에서 저희가 좀 지원을,

예.

그렇지는 않은데요. 일단은 저희가 직원들 인건비는 인건비도 임기제는 기타직보수 이런 식으로 예산을 편성하는데 저희가 부서에 3명을 잡고 95% 이렇게 하는 것은 저도 약간,

맞습니다.

예, 100% 지급해야 됩니다.

만약에 그렇게 발생한다고 하면 직원 인건비를 지급을 못 할 수는 없으니까 저희 행정지원과에서 직원들 총괄 인건비를 담당하는 부서인 만큼 저희 부서에서 지원해야 될 것 같습니다.

저희가 아까 말씀드린 것처럼 워낙 1000명이 넘는 인건비는 휴직자도 중간에 변동사항이 많기 때문에 충분한,

예, 좀 했습니다.

저희가 올해 2023년 1월 1일 자로 조직개편 하면서 사무실도 재배치를 했고요. 그리고 저희가 1층에 코로나 관련해서 소상공인 지원 지급하고 하는 센터가 있는데요. 그 사업이 마무리되고 하다 보면 1층 로비에 사실 저희 구청사가 노후되고 협소하다 보니 주민들 구청사 방문했을 경우에 어떤 공용 공간이 없기 때문에 그런 것 감안해서 저희가 사무실 공간을 재배치하는 예산을 지금 반영했습니다.

예. 저희가 구청 정문을 들어가다 보면 상황실 커피숍 맞은편에 보면 지금 소상공인센터 공간이 있습니다. 그 공간을 다목적 회의실도 되고, 직원들 회의실로도 활용하고 주민들도 오셔서 얘기 나눌 수 있는 그런 공간 좀 마련하고자 합니다.

저희가 지금 일자리경제과와 그 사업이 언제 종료되는지 협의하고 있습니다. 그것이 종료되는 대로 저희가 공간을 재배치하고자 합니다.

그것은 전자게시판이고요. 디지털정책과에서 하는 것은 디지털게시판이고, 저희가 지금 하고 있는 것은 저희가 청사 관리하는 부서이다 보니 시내나 이렇게 보면 약간 계절이 바뀌고 신년이 오고 이럴 때 주민들 공감하는 글귀 같은 것 있잖아요, 그런 것들을 새롭게 하고자 예산을 반영해 봤습니다.

예, 그런 것을 좀,

예.

예, 그리고 수시로 뭐가 있을 경우에 저희가 사실 구청사가 너무 삭막하고 노후되고 이러다 보니 지나가면서 소소한 글귀라도 좀 하면,

현수막은 아니고요. 거기에 판이 있는데 거기에 디자인을 입혀서 주민하고 같이 주민들한테 글귀도 저희가 공모를 할 예정이거든요. 저희가 일방적으로 글귀를 어느 시를 따서 하는 게 아니고, 주민들한테 공감글귀를 공모를 받고 해서 선정된 것을 거기에 표출하고자 합니다.

예.

저희가 본관은 올해 의원님들께서 예산 반영해 주셔서 공사를 지금 할 예정이고요. 이것은,

이것은 별관은 아니고요.

이것은 제가 파악을 미처 못했는데요. 파악을 해서 다시 말씀드리겠습니다.

예, 본관 옥상 방수공사 완료했고요. 내년은 별관 옥상 방수공사.

지금 저희 과에서는 그런 계획이 없는데요.

예, 알겠습니다.

저희 사실은 아까 행정관리국 업무추진은 저희 각 국별로 한 국에 7개 과가 있잖아요. 그랬을 때 저희 국장님께서 각 국별로 거기서 부서별로 총괄하시면서 활용하는 예산이고요. 행정지원 그것은 저희 행정지원팀의 업무를 추진하면서 하는 거고요. 과장이 하는 이런 예산은 아니거든요. 그런데 행정관리국에 관련된 업무추진은 국별로 각 과가 한 7개 과, 6개 과 있으니 그것을 총괄하는 경비고요.

예. 그게 저희 국뿐 아니고,

복지환경국, 기획재정국 다 똑같이 편성이 되어 있습니다.

예, 똑같이 되어 있습니다, 이것은. 지금 각 국별로 행정관리국 업무추진, 기획재정국 업무추진 이런 식으로 960만 원 동일하게 편성되어 있고요.

여러 가지 얘기를 들었습니다.

행정지원과 예산은 공단본부 인건비하고 구민회관 인건비만 편성이 되어 있습니다.

예, 인건비하고 공단 본부에 관련된 백업시스템이라든지 관련된,

체육관광과는 체육시설하고, 주차관리과는 주차시설하고 해서 각 사업별로 예산이 편성되어 있거든요.

아까 말씀드린 것처럼 저희 행정지원과가 공단 본부 관련된 예산이기 때문에 저희 과와 관련된 예산입니다.

예.