연제광 의원 발언

아니, 카드결제를 하고 있습니다. 현금과 카드를 병행하고 있습니다.

임대.

예, 한번 검토하도록 하겠습니다.

임대가 아니고 순회수리 교육 같은 경우에는 현금으로 받고 있거든요.

예, 알겠습니다.

예, 오스템바이오 말씀하시는 건가요?

예, 그렇습니다. 그리고 멜론이라든지 오이 이런 데에 많이 적용을 하고 있는 것 같고, 저희도 오스템바이오에 한번 가봤어요. 그랬는데 비용이 1포에 4만 2,000원 정도로 일반 저기하고는 상당히 높은 가격이었어요. 그래서 시범적으로는 한번 해 볼 수는 있겠다 그런 생각은 해 보고, 저희 지역에는 노지에다 고추를 시범포를 해 보는 거를 보고 왔거든요.

4만 2,000원 정도.

그게 조금씩 1년이 지나면 조금 흐르기도 하고 하니까 보충을 해 주고 그런 작업을 하는 양액 펌프라든지 점적관수를 이렇게 깔아야 되는 그런 상황이 있어서 또 희망하는 농가가 있으면 농가 중에서 한번 견학을 하시는 농가도 있는 것으로 알고 있거든요. 그래서 원하는 농가가 있으면 저희들이 시범적으로 해 보도록 하겠습니다.

예, 맞습니다. 저희들이 향후에 그거를 검토해 보도록 하겠습니다.

예.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 하는 위원 있음) 소장님, 저희 증평 관내에 청년농업인을 어느 정도 규모로 파악을 하고 계세요?

15명 정도로…… 39세 이하 현재 농업에 종사하는 농업인을 15명 정도로 파악하고 있습니다.

그러면 농업기술센터에서 어떤 프로그램을 활용해서 청년농업인들을 지원을 하고 있나요?

청년농업인들이 축산농가가 많은 관계로 그분들이 같이 소통할 수 있는 자리도 마련을 해 드리고요. 또한 새로운 작목을 할 수 있는 연구를 할 수 있도록 서로 소통하고 있는 것으로 알고 있습니다.

예, 청년농업인들과 소통을 할 때 청년농업인들 가장 애로사항이 혹시 무엇인지 소장님 파악하고 계신가요?

지금 현재 부모님 가업을 계승해서 축산이라든지 하고 있는 그런 농가는 크게 어려움이 없는데, 새로 시작하는 청년농업인들은 어려워하는 부분들이 있습니다. 그래서 그분들한테 저희들이 여러 가지 다품목을 하기 보다는 전문적인 특화작목 하나를 할 수 있도록 이렇게 저희들이 상담도 해 드리고 그렇게 하고 있습니다.

아무래도 새로 자리를 잡아야 되는 청년농업인들은 어려움도 많고 실질적으로 도움이 많이 필요해요. 그런데 사실 현실에 부딪혀 보면 여러모로 조금 어려움이 많은 것 같더라고요. 그래서 그런 부분에 있어서 우리 소장님도 청년농업인들이 다양하게 진짜 필요한 부분에 있어서 지원 분배에 조금 신경을 써 주셨으면 좋을 것 같아요.

예, 알겠습니다.

어차피 전문 농업인을 육성하겠다는 그런 취지도 있고 조례로도 저희가 청년농업인을 지원하기로 조례도 마련이 되어 있고, 앞으로 그런 부분에 있어서 많은 지원을 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 농업기술센터에 대한 질의·답변을 마치겠습니다. 소장님, 직원 여러분 수고 많으셨습니다. 효율적인 감사 진행을 위하여 감사를 중지하고, 11시 10분에 감사를 속개하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

수도사업소장 이태규입니다. 주요업무 보고에 앞서 먼저 수도사업소 팀장들을 소개하겠습니다. 김영미 관리팀장입니다. 이석기 상수도팀장입니다. 정영석 하수도팀장입니다. 증평군 발전과 군민을 위하여 활발한 의정 활동을 펼치시고, 수도사업소에 많은 성원과 격려를 해 주시는 이금선 산업건설위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리면서, 수도사업소 소관 2023년 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2023년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 핵심과제, 신규 및 현안사업순으로 보고드리겠습니다. 247쪽, 기본현황으로 조직과 인력, 담당별 주요업무에 대하여는 유인물로 갈음하겠습니다. 248쪽, 수도사업소 2023년도 비전 및 전략목표는 비전을 “고품질 수돗물 공급, 깨끗하고 과학적인 하수시설 관리로 365 맑음 증평!”으로 정하고, 이를 위한 전략목표로 첫 번째 책임·투명·공정한 상하수도 특별회계 운영, 두 번째 군민이 믿고 마시는 상수도 체계 구축, 세 번째 군민 중심의 하수공감행정 구현 3개의 전략목표와 8개의 핵심과제를 추진하였습니다. 신규 및 현안사업으로는 증평지방상수도 현대화 사업, 스마트 관망관리 인프라 구축사업, 도안2처리분구 하수관로 정비사업, 공공하수처리시설 개량사업을 추진하였습니다. 249쪽, 첫 번째 전략목표는 책임․투명․공정한 상하수도 특별회계 운영입니다. 상하수도 행정에 대한 군민의 기대를 충족하고, 원활한 공기업 운영과 건실한 상하수도 특별회계 재정을 위하여 책임 있고 투명한 공기업 경영 및 공정한 계약 추진과 체계적 요금관리 및 고액 체납자 집중관리를 핵심과제로 선정하고 추진하였습니다. 250쪽, 첫 번째 핵심과제 책임 있고 투명한 공기업 경영 및 공정한 계약 추진입니다. 2022회계연도 하수도공기업 특별회계 결산감사에서는 지적이나 수정요구 사항이 없는 “적정” 판정을 받았습니다. 지방공기업 경영평가 고객만족도 조사는 현재 진행 중으로 12월에 결과가 발표될 예정입니다. 80점 이상을 목표로 최선을 다하겠습니다. 원활한 사업예산 집행을 위한 자금 분석과 신속한 예산 집행으로 지역 경제 활력 증대에 기여하고 있으며, 나라장터시스템을 이용한 계약 체결과 군 홈페이지 계약 내역 공개로 행정의 투명성 및 공정성 구현에 노력하고 있습니다. 251쪽, 두 번째 핵심과제 체계적 요금관리 및 고액 체납자 집중관리입니다. 우리 사업소는 8,066전의 수전을 매월 검침하고 마을별 수도 요금 검침일을 준수하여 체계적으로 상하수도 요금을 관리하고 있습니다. 수도 요금 관련 민원을 신속히 해결하여 군민의 불편을 최소화하고 있으며, 자동이체, 신용카드 납부, 가상계좌 문자서비스 등을 통해 군민의 편의를 도모하고 있습니다. 또한, 기초생활수급자, 다자녀 가구, 국가유공자, 공동주택 거주자 등의 수도 요금을 총 1억 3,500만 원 감면하여 군민의 경제적 부담을 덜어주었습니다. 체납자 집중 관리를 위해 공문발송, 현장방문, 압류 등을 실시하였으며 총 1억 8,500만 원의 징수실적을 거두었습니다. 앞으로 특별 징수반을 지속적으로 운영하고 재산 압류 등을 시행하여 건실한 특별회계 재정 운영에 최선을 다하겠습니다. 252쪽, 두 번째 전략목표는 군민이 믿고 마시는 상수도 체계 구축입니다. 맑고 깨끗한 상수도 공급을 위한 철저한 수질관리 등 3개의 핵심과제를 추진하고 있습니다. 253쪽, 첫 번째 핵심과제 맑고 깨끗한 상수도 공급을 위한 철저한 수질관리입니다. 관내 배수지 5개소에 대하여 상․하반기 물탱크 점검 및 청소를 실시하여 수질 사고 등 문제를 사전에 방지하였습니다. 상수도 및 먹는물 공동시설에 대한 수질검사를 정기적으로 실시하여 믿고 마실 수 있는 맑은 물 공급이 지속적으로 될 수 있도록 노력하였습니다. 또한 수돗물 수질이 궁금한 가정에 방문하여 무료 수질검사를 4회 실시하였고 정확한 수치를 안내하여 우리 군에 공급되는 상수도에 대한 신뢰성을 제고하였습니다. 254쪽, 두 번째 핵심과제는 군민이 만족하는 상수도 서비스 제공입니다. 관내 상수도 누수 발생 등 즉시 민원 처리를 할 수 있는 상황실을 운영하고, 상수도 시설 파손, 누수 등에 따른 긴급 복구 157건을 신속하게 처리하여 군민 불편을 최소화하였습니다. 상수도 누수에 대하여 신고자에게는 소정의 포상금을 지급하여 군민들이 상수도 시설물에 대하여 지속적인 관심을 가질 수 있도록 하였습니다. 또한 급격하게 상수도 사용량이 증가한 세대를 방문하여 누수 탐사를 60회 실시하고 상수도 요금에 대한 불만 등 문제가 해결될 수 있도록 노력하였습니다. 255쪽, 세 번째 핵심과제는 상수도 시설 현대화의 안정적 기반 조성입니다. 우리 군 상수관망의 효율적인 관리 및 운영을 위한 지방상수도 현대화사업을 추진하고 있으며 자세한 내용은 신규 및 현안사업에서 보고드리겠습니다. 덕상리, 용강리, 내성리 일원에 추진하는 노후 상수관로 개선공사에 대해 말씀드리면, 덕상리 상수관로 설치 1.2km는 지난 4월 착공하여 9월에 준공하였으며, 용강리와 내성리 상수관로 교체 2.3km는 9월에 착공하여 11월에 완공하였습니다. 내성리 상수관로 0.5km를 신설하는 확장공사는 지난 4월 착공하여 9월에 사업을 완료하였습니다. 257쪽, 세 번째 전략목표 군민 중심의 하수 공감행정 구현입니다. 공공하수처리시설 내 유입농도 증가와 미호강 유역의 방류수질 강화, 침수피해, 악취민원, 안전사고 등에 대응하기 위해 ‘선제적 하수도 관리로 군민중심 생활환경 조성’ 등 3개의 핵심과제를 선정하여 추진하였습니다. 258쪽, 첫 번째 선제적 하수도 관리로 군민 중심 생활환경 조성입니다. 하수관로 선제적 유지관리 강화를 위하여 사업비 1억 8,000만 원을 들여 관로 4.5km와 빗물받이 362개소 준설을 완료하였고, 사업비 2억 4,000만 원을 투입하는 하수도 보수공사는 창동리 809번지 외 30건을 추진하였습니다. 공공하수처리시설의 안전한 운영관리를 위하여 수질개선사업소와 위생처리장을 26년까지 전문업체에 관리대행 중이며, 공공하수처리시설 보수공사 17건, 위생처리장 보수공사 6건을 완료하였습니다. 탄소중립을 실천하는 공공하수처리시설 운영을 위하여 태양광 발전 에너지를 활용하고 하수처리용수는 재이용수를 활용하고 있습니다. 259쪽, 두 번째 핵심과제는 공공하수도시설 정비 및 확충으로 방류수질 개선입니다. 공공하수처리시설 개량사업과 도안2처리분구 하수관로 정비사업은 신규 및 현안사업에서 자세히 설명드리겠습니다. 하수관로 기술진단은 한국환경공단에 기술진단을 신청하였으며, 지하공동조사 용역은 6월 준공을 완료하였습니다. 260쪽, 세 번째 핵심과제는 스마트한 지하수 관리를 통한 수질오염 예방입니다. 지하수의 체계적인 관리를 위하여 상수도 미보급 지역에 대한 음용지하수 수질검사 외에 지하수 보조관측망, 지하수 수질측정망을 통해 증평 내 지하수 수질현황을 파악하고, 안전한 수질을 유지·관리를 하고 있습니다. 환경부에서 주관하는 지하수관리기본계획을 수행하기 위해 우리군은 매년 지하수 보조관측망 유지관리 사업을 수행하고 있습니다. 2023년에는 지하수 자동관측시스템 교체 및 수리 3건을 완료하였으며, 지속적인 유지보수를 통해 증평 내 지하수 수질을 관측·관리하고 있습니다. 지하수 방치공 원상복구 사업은 방치된 지하수 관정을 원상복구하기 위해 사전에 지하수 오염을 방지하는 사업으로 신고 접수센터를 지속 운영하고 있으며 실태조사를 1회 실시하였습니다. 261쪽, 신규 및 현안사업에 대하여 말씀드리겠습니다. 먼저, 증평지방상수도 현대화사업입니다. 안정적 수돗물 공급과 유수율 제고를 위해 총사업비 약 116억 원을 투입하여 노후관로 정비 7.4㎞, 상수관망 블록시스템과 유지관리시스템을 구축하는 사업입니다. 지난해 11월 블록시스템 구축 공사를 착공하였고 올해 6월에는 유지관리시스템 구축 공사를 9월에는 관망정비공사를 착공하였으며 현재 공정률은 70%입니다. 2024년까지 전체 사업이 차질 없이 완료될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 262쪽, 스마트 관망관리 인프라 구축 사업입니다. 상수도 공급 과정을 실시간 모니터링하여 안정적인 수질 공급을 위한 인프라 구축 공사로서, 총사업비 약 37억 원을 투입하여 수질계측기, 자동드레인, 정밀여과장치 등을 설치하는 사업입니다. 현재까지 수질계측기 8개소, 자동드레인 2개소, 정밀여과장치 3개소, 스마트미터링 교체 4,744전을 교체 완료하였습니다. 금년 내 공사가 차질 없이 완료될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 263쪽, 도안2처리분구 하수관로 정비사업입니다. 분류식 하수관로 신설 공사로, 방류하천 수질개선 및 생활환경을 개선하기 위한 공사로 도안면 석곡1리와 도당1, 2리 일원에 총사업비 96억 원을 투입하여 하수관로 7.6㎞, 배수설비 131개소를 신설하는 사업입니다. 설치인가 및 재원협의를 완료하고 지난 8월 공사를 발주하였습니다. 11월 22일 공사를 착공하였으며 2025년 12월 준공할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 264쪽, 공공하수처리시설 개량사업입니다. 미호강 단위유역 방류수 수질기준 강화에 따라 총사업비 156억 원을 투입하여 고도처리시설을 개량하는 사업입니다. 지난 4월 공사를 착공하였으며 공정률 10%입니다. 2024년 4월 1차분을 준공하고 2차분을 착공할 예정이며 2025년 4월 전체 준공할 예정입니다. 사업이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2023년도 수도사업소 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. o 2023년도 주요업무 추진현황(수도사업소)

소장님 수고하셨습니다. 그럼 질의·답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계세요? 이창규 위원님.

예, 답변드리겠습니다. 사업하고 환경부에 저희들이 155억을 사업비로 확정이 됐는데, 처음에 환경부에서 저희들한테 자금 배정 예산을 내려주는데 예산을 환경부 자체에서 확보를 못 해서 개량사업 분야에서, 그래서 조금 내려와서 착공을 바로 못 하고 현장사무실 정도만 짓고 있다가 2회 추경 때 저희들이 쫓아다니면서 23년에 예산을 더 확보해서 본격적으로 시작을 하게 됐습니다. 그래서 지금 현재 공정률이 10% 정도 됐습니다.

25년입니다. 25년 1월부터인데 저희들이 공사가 그때까지 다 못 끝날 우려가 있어서 금강유역청하고 '유예 좀 해달라. 우리가 끝나는 시점은 그래도 25년 상반기까지는 공사를 해야 될 것 같아서 그 후로 실제로 조정을 해달라.' 그렇게 서로 협의를 했습니다.

잠깐만요, 한번 찾아보겠습니다. 금강유역청 그 소관 중에서도 미호강 중에서 우리가 상류에 속하기 때문에 하류로 갈수록 조금 더 여유가 있고, 우리는 기준이 더 강합니다, 상류 쪽으로 갈수록. 그래서 시·군마다 좀 차이가 있습니다.

예, 그렇습니다.

그거는 저희들이 좀 더 알아보고 타 시·군하고 직접적으로 비교해보질 못 해서 다시 별도로 보고드리겠습니다.

수치가 낮을수록 그 물은 깨끗해지는 거고, 높을수록 그러니까 지역의 건설이나 그런 부분에 봤을 때는 더 유리한 거고 그렇습니다.

이 부분이 좀 전에 말씀드린 첫 번은 이제 당초예산이 우리가 3억 7,400만 원뿐이 못 받았었는데 환경부에서 나머지 다른 시·군의 집행 못 하는 데 돈을 끌어다가 저희 증평군에 투자를 더 하게 되었습니다. 11억 5,300만 원 정도를요.

작년까지는 완전히 확정된 것이 아니고 올해 들어서 완전히 확정이 된 겁니다. 작년에는 추정치였었고요.

지금 없는데

작년 같은 경우에는 설계 자체가 환경부에서 승인받기 전이었고, 그 예상치였고, 올해 초에 그 승인이 환경부 설계검토가 이제 끝나고 승인을 받은 거거든요. 그런 차이는 좀 있습니다. 작년에는 목표치였고.

당초예산서에 있는 줄로 알고 있습니다.

이런 사업 같은 경우에는 저희 군만 하는 게 아니고 타 시·군 같은 데서 같이 하기 때문에 환경부에서 같이 추진하는 사업이라 환경부 자체가 이제 공공하수처리시설 개량사업의 예산을 확보를 못 해서 충분히 설계 반영을 해 주지를 못 했다가 그래서 좀 이렇게 차이가 있는 줄로 저는 그렇게 알고 있습니다.

예.

예, 같은 상황입니다. 저희들보다 더 어려운 상황도 많습니다.

예, 노력해보겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 늘어나고, 이게 이제 물가상승이나 아니면 그래도 반영을 해 주게 되어 있기 때문에 이 부분 용량 늘어나고 관리비가 실시적으로 늘어나면 이것도 반영을 해 줘야 될 것 같습니다.

그거는 저희들이 정확하게 지금까지 뽑아놓은 건 없고, 이제 앞으로 시간이 2년 정도가 남았기 때문에 하면서 정리를 해보겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

연제광 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계세요? 하는 위원 있음) 소장님, 저는 업무 추진현황 260페이지인데요. 저희 증평에도 상수도 미보급 지역이 아직 있나요?

예, 우리가 상수도 보급률은 99%인데 보급률이라고 하면 관이 깔려서 거기서 이제 개인이 수돗물을 먹든 지하수를 먹든 그것도 관이 깔려있으면 보급 지역으로 보고, 지금 현재 미보급 지역은 율리 산꼭대기 외봉천, 내봉천이라고 있습니다. 거기 열 몇 가구 정도 그 정도 그 지역만 빼고 증평군은 99% 다 보급이 되어 있습니다.

보면 미보급 지역에 대해서 음용 지하수 수질검사를 실시하셨다고 했는데, 별 문제는 없는 거잖아요?

예, 문제는 없습니다.

그런데 이제 또 상수도가 보급이 된 곳에서도 지하수 음용을 하는 경우도 있잖아요.

예, 그렇습니다.

그럴 때는 수질검사는 어떻게 하시나요?

수질검사는 30톤 미만 같은 경우에는 3년마다 1번씩 수질검사를 하고, 30톤 이상 되면 2년마다 수질검사를 하라고 공문도 보내고 홍보를 하고 있습니다.

지금 계속 그러면 그렇게 진행을 하고 계신 거죠?

예, 그렇습니다.

그 밑에 보면 지하수 방치공 원상복구 사업으로 지금 400만 원이 편성됐어요. 이거 혹시 지금 지출이 됐나요?

저희들이 지하수 방치공 신고센터를 운영하고 있고 저희 하수도팀에서 받고 있고 이러는데 들어오지 않고, 또 3월달에 저희들이 상수도·하수도 불편사항 해서 읍·면에 시켜서 조사를 했는데 그때도 방치공에 대한 거는 들어오지 않았습니다. 들어오면 저희들이 바로 처리를 해드리는데, 신고된 게 없습니다.

그러면 저희 지금 감사자료 315페이지에 보면 지하수 개발 관련해가지고 지하수 폐공은 지금 작년 대비해서 2건에서 7건으로 올라갔고, 지하수 개발은 172건에서 23건으로 10% 이상 지금 줄었거든요. 이거는 왜 이렇게 된 거죠?

방치공하고 폐공하고는 별개의 문제라고 생각이 되는데요. 폐공은 지하수를 안 쓰게 되면 폐공을 본인이 개인적으로 하게 되어 있는 거고, 방치공은 개인적으로 하는 것이 아니고 주인이 누군지 모른다, 아니면 어떻게 그 사람이 부도났거나 돈이 없거나 어떻게 해결할 방법이 없어서 우리가 ‘환경오염이 되니까, 지하수 오염이 되니까 예산을 세워서 처리를 해 줘야 되겠다.’ 그런 의미에서 방치공은 처리를 하는 거고 그렇습니다.

제가 질의를 드린 게 지하수 개발 관련해서 준공 관련해가지고 수치가 너무 줄어들어서 더 이상 저희가 지하수 개발할 그런 여지가 없어서 이렇게 줄어든 건지, 아니면 업무량이 감소한 건지, 거기에 대해서 지금 질의를 드린 거예요.

저희들이 개발할 수 있는 가능량은 902만 톤입니다. 902만 톤인데 현재 쓰고 있는 게 785만 톤을 사용하고 있습니다. 여지는 더 있습니다.

그래서요, 그런데 지금 너무……

그런데 신청 건수가 적은 거죠.

그러니까 신청이 줄어들어서 지금 이렇게 줄어들었다는 거예요?

예, 그렇습니다.

그러기에는 너무 지금 눈에 띄게 신고 양이, 개발량이 너무 줄어들어서 이건 부서에서 조금 더 그러면 필요성에 대해서 어떻게 생각하세요?

다시 한 번 말씀……

왜냐하면 지하수 개발이 더 앞으로 개발이 되어야 될 부분이 많잖아요. 그런데 신고가 없어가지고 지금 이만큼 줄어들었다고 하시는데, 그 부분에 대해서 부서에서는

저희들은 그러니까 지하수 개발을 가능하면 안 했으면 좋겠고, 우리 환경적인 전체적인 입장에서. 그리고 지하수를 자꾸 하다 보면 나중에 지하수 이걸 갖다가 개발 가능량을 초과를, 이제 자꾸 따라오니까 점점 많아지면…… 그러니까 안 하는 게 좋고, 건천수, 그러니까 상수도 물을 먹거나 사용하거나 생활용수로 쓰거나 그거를 더 권장을 하고 있습니다.

그렇죠, 여러 가지 안정성이라든지 관리적 차원에서 상수도를 보급을 더 생각을 하고 계시는 부분인 거죠?

예, 그렇습니다.

그 밑에 보면 지하수 개발·이용실태 지도·점검 실적이 있어요. 그런데 여기 저희가 점검대상 시설 수가 4,434개가 있잖아요? 그런데 지금 보면 지도점검 시설 수가 없다고 지금 자료에 나와 있어서 여기에 대해서 설명을 좀 해 주시기 바랍니다.

저희들이 점검 지하수 신고된 게 4,400건이나 되는데, 그걸 전부 다 위치 파악도 어렵고 현장을 방문하는 건 어렵고 그래서 저희들이 주소지에 공문을 보내서 수질검사 하는 데는 수질검사를 하고 방치공 생기면 신고해달라고 하고 그런 식으로 하고 있습니다. 저희들이 4,400개를 1년 안에 전부 다 실질적으로 우리 지자체뿐이 아니고 직접 가서 점검하기는 어렵고, 용역을 한번 준 지자체도 있는데 용역을 줬더니 남의 사유지에 들어갔다고 항의가 들어온 적도 있고 그래서 저희들은 어쨌든 주민들이 자발적으로 지하수 관리를 하고 이용을 하는데, 수질검사를 하고 방치공은 신고를 하고 해서 지하수를 환경오염 없이 안정적으로 사용할 수 있게끔 그렇게 유도하고 있습니다.

그러면 말씀하신 부분도 충분히 이제 이해가 되긴 하는데, 그래도 지하수를 음용하시는 분들도 많이 계시잖아요. 그런데 오로지 주민들의 신고로만 이게 점검을 하고 이런 부분에 있어서는 부서에서도 조금 어떻게 신경을 더 쓰실 수 있는 방안이 좀 필요하지 않을까 해요. 왜냐하면 신고가 너무 건수가 적고 그러니까.

저희들이 더 연구를 해서 실질적으로 구역별로 나눠서 점검을 하든지, 아니면 방안을 강구해야 된다고 저희들도 생각하고 있습니다.

예, 답변 잘 들었고요. 소장님, 연말이잖아요. 그래서 지금 집행률 0%인 사업에 대해서 질의를 드릴게요. 하수도 보수 및 수탁공사가 있어요, 세부사업에. 업무 추진현황은 아니고요. 세부사업명으로 지금 수탁공사가 하나 있는데 이게 집행률이 0%라서 이 부분에 대해서 그러면 지금 답변이 어려우시면 파악을 하셔가지고 서면으로 제출해 주시면 됩니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 수도사업소에 대한 질의·답변을 마치겠습니다. 소장님, 직원 여러분 수고하셨습니다. 효율적인 감사 진행을 위해서 잠시 감사를 중지하고 2시 15분에 감사를 속개하겠습니다. 감사 중지를 선포합니다.

휴양랜드사업소장 유영호입니다. 중부권 최고의 산림 휴양공간 조성을 위하여 아낌없는 지원과 적극적으로 성원해 주신 이금선 산업건설위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 휴양랜드사업소 팀장을 소개해드리겠습니다. 이정규 휴양정책팀장입니다. 이강용 체험문화팀장입니다. 송상인 휴양시설팀장입니다. 휴양랜드사업소 2023년 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 기본현황과 2023년도 비전과 전략목표, 그리고 신규사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저, 269쪽 휴양랜드사업소 기본현황입니다. 조직 및 인력은 3개 팀 25명으로 구성되었으며, 팀별 주요업무는 서면으로 갈음하겠습니다. 다음은 270쪽, 2023년도 비전 및 전략목표입니다. 비전은 “숲과 어우러진 행복한 푸른도시 건설”이며, 이를 이행하기 위해 숲과 함께하는 녹색휴양중심지 관리 등 3개의 전략목표와 8개의 핵심과제를 설정하고 성실히 추진하였습니다. 다음은 271쪽, 전략목표별 핵심과제입니다. 첫 번째 전략목표, 숲과 함께하는 녹색 휴양중심지 관리를 위하여 이용객과 자연 모두가 행복한 산림휴양시설 운영, 안전사고 및 감염병으로부터 안전한 휴양시설 운영, 사람과 숲이 공존하는 아름다운 자연 휴양공간 제공 3개의 핵심과제를 추진하였습니다. 다음은 272쪽, 첫 번째 핵심과제인 이용객과 자연 모두가 행복한 산림휴양시설 운영입니다. 쾌적하고 편안한 휴양시설의 운영·관리를 위하여 시기별로 시설관리원과 기간제근로자를 채용하여 지역일자리 창출에 기여하였으며, 행복한 산림휴양시설 제공으로 숙박시설 이용객은 10월 말 기준 5만 948명으로 작년보다 약 37%가 증가하였습니다. 다음은 273쪽, 두 번째 핵심과제인 안전사고 및 감염병으로부터 안전한 휴양시설 운영입니다. 휴양시설의 안전성을 확보하기 위해 소방 및 전기 안전관리 대행과 물탱크 청소 실시, 노후화된 논슬립과 전기시설 등 교체 수리, 휴양랜드 운영 인력을 대상으로 정기적인 안전교육과 훈련 등을 실시하였으며, 감염병으로부터 안전한 휴양랜드를 위하여 숙박동 및 야외시설 자체 방역 실시, 구제역과 빈대 등 각종 병해충의 확산을 방지하기 위한 소독을 실시하여 안전한 산림휴양 서비스를 제공하였습니다. 다음은 274쪽, 세 번째 핵심과제인 사람과 숲이 공존하는 아름다운 자연 휴양공간 제공입니다. 사계절 걷기 좋은 자연친화적 명품 숲길 관리를 위하여 수목 병해충 예찰 및 방제 강화, 숲길, 탐방로 수목 관리 및 위험목 제거와 휴양랜드 숲길 이용률을 높이기 위해 좌구산 9경 스탬프 투어를 확대 운영하였으며, 힐링을 경험할 수 있는 별천지공원 관리를 위하여 공원 내 가지치기, 비료 주기 등 수목 관리, 어린이 놀이시설 및 공원 시설 유지 보수관리, 삼기저수지 등잔길 데크 도색을 실시하였습니다. 앞으로도 사람과 숲이 공존하는 아름다운 자연휴양공간 제공에 만전을 기하겠습니다. 다음은 275쪽, 두 번째 전략목표 풍성한 숲체험, 휴양문화공간 관리를 위하여 숲속에서 즐기는 산림레포츠시설 운영, 미래세대의 꿈을 펼치는 천문대 체험, 건강한 삶을 위한 산림복지서비스 제공 등 3개의 핵심과제를 추진하였습니다. 276쪽, 첫 번째 핵심과제인 숲속에서 즐기는 산림레포츠시설 운영입니다. 체험시설을 안정적으로 운영하기 위하여 줄타기 전문업체 유지보수 관리와 그 분야에 적합한 전문인력을 채용하여 운영·관리하였으며, 개청 20주년을 맞아 할인 패키지 상품을 개발하여 체험시설 이용 확대를 추진하였습니다. 향후에도 안전한 산림레포츠 시설 운영과 다양한 홍보로 산림레포츠 시설이 활성화되도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 277쪽, 두 번째 핵심과제인 미래세대의 꿈을 펼치는 천문대 체험입니다. 아동과 청소년들에게 천문우주와 과학교육의 체험을 제공하기 위해 좌구산천문대 스타투어 실시, 군립도서관과 연계한 찾아가는 이동천문대 운영, 마을배움터 사업과 연계한 천문대와 함께하는 과학체험 프로그램 실시, 증평인삼골 축제에 천문대 부스 운영 등 다양한 사업을 시행하였습니다. 앞으로도 다양한 체험행사로 다시 찾고 싶은 천문대를 만들어 가겠습니다. 다음은 278쪽, 세 번째 핵심과제인 건강한 삶을 위한 산림복지서비스 제공입니다. 다양한 산림복지서비스를 제공하기 위하여 어린이날 특별 프로그램 운영, 별천지숲 인성학교 안전교육 프로그램 실시, 치매노인 체험프로그램 등을 운영하였습니다. 향후에도 숲을 주제로 하는 다양한 프로그램을 개발·실시하여 산림복지서비스를 제공해 나가겠습니다. 다음은 279쪽, 세 번째 전략목표 자연의 색으로 그리는 산림휴양시설 조성을 위하여 좌구산휴양림 보완사업, 좌구산휴양림 스마트가든 설치사업 2개의 핵심과제를 추진하였습니다. 다음은 280쪽, 첫 번째 핵심과제인 좌구산휴양림 보완사업입니다. 보완사업은 좌구산휴양림 내 노후시설을 보완하여 안전하고 쾌적한 휴양림 구축하기 위한 사업으로, 사업비 3억 원으로 별무리하우스 시스템에어컨 및 테라스 난간 교체, 명상구름다리 휴게쉼터 설치, 배수시설 정비 등을 실시하였습니다. 다음은 281쪽, 두 번째 핵심과제인 좌구산휴양림 스마트가든 설치사업입니다. 스마트가든 설치사업은 시설 내부의 유휴공간을 활용, 자동화 정원을 조성하여 실내 미세먼지 저감 및 공기정화로 쾌적한 쉼터를 제공하는 사업으로, 사업비 8,000만 원으로 좌구산 숲 명상의 집에 벽면형을, 별천지 숲 인성학교에는 큐브형을 6월에 설치 완료하였습니다. 다음은 282쪽, 신규 및 현안사업입니다. 별천지 워터스퀘어 조성사업입니다. 별천지 워터스퀘어 조성사업은 별천지공원과 인성학교 콘텐츠를 연계하여 생동감 있게 즐길 수 있는 친수공간을 조성하는 사업으로, 사업비 12억 원으로 바닥분수 조성을 12월까지 완료토록 하겠습니다. 이상으로 휴양랜드사업소 2023년도 주요업무 추진현황 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. o 2023년도 주요업무 추진현황(휴양랜드사업소)

소장님 수고하셨습니다. 그럼 질의와 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 발언 신청해 주시기 바랍니다. 이창규 위원님.

예, 잘 알겠습니다.

연제광 위원님 수고 많으셨습니다. 소장님, 저희 성수기 기간에 예약이 취소되거나 그런 경우가 있죠?

예.

여름에.

간간이 있습니다.

특히 이번 자연재해 위험 때문에 예약이 취소가 됐다는 그런 얘기가 있어요. 맞나요?

이번에 집중호우로 인해서 산림청에서 예약된 거를 다 취소시키라고…… 왜냐하면 산사태 위험이 있으니까 다 취소시키라고 해서 저희들이 60건인가 취소를 시켰습니다. 그런데 다 양해를 얻어서 다 취소를 시켰어요.

그러면 어떻게 조치를 하신 거예요?

집중호우 때 개개인한테 전화를 드려서 '여기가 지금 산사태 위험이 있고 투숙이 불가능하니까 부득이 취소를 하겠다.' 해가지고 양해를 얻어서 취소를 시킨 거로 그렇게 알고 있습니다.

적절하게 조치를 잘해 주셨어요. 그런데 소비자, 예약자 입장에서 제가 바라봤을 때 불가피한 부분에 대해서 충분히 다들 인지는 하고 계시겠지만 그래도 강제로 예약이 취소가 되었다는 점에서 서운한 마음도 있을 거예요. 그래서 군 입장에서도 이 부분에 대해서 예를 들면 선 예약을 할 수 있게끔 다음번에는 우대를 해 준다거나 아니면 부서에서 어떻게 해 줄 수 있는 부분은 조금 이렇게 뒷받침을 해 줘서 소비자의 마음을 달래는 그런 방안도 필요하지 않을까 생각하는데, 소장님은 어떻게 생각하세요?

예, 저희도 그 부분을 해 드리고 싶습니다. 왜냐하면 그분들도 큰마음 먹고 잡아서 당첨이 돼서 기뻐서 부푼 꿈을 꾸고 오려고 했는데 폭우로 인해서 그게 취소됐으니까 실망감이 컸을 건데요. 그런데 저희들이 이게 지금 우리가 임의적으로 이걸 조정할 수 있는 그런 권한이 없습니다. 산림청에서 사이트를 운영을 하고 전국 휴양림들을 다 거기서 운영 관리를 하거든요. 그래서 저희가 이걸 빼고 넣고 이렇게 할 수 있는 권한이 없기 때문에 저희도 해 주고 싶은데 그런 어려움이 있어서 아쉽다는 생각이 듭니다.

그러면 다음번에 다시 예약을 한다고 해도 그 구분도 어렵고 관리 자체가 다르다 보니까 그러면 부서에서 그 부분에 대해서 방안을 강구할 수 있는 게 아예 없나요?

예, 지금 상태는 없고요. 취소분이 나왔을 경우에는 어떻게 움직일 수 있는…… 이거 말씀을 드려야 될지 모르지만 언제까지 돈을 입금을 하라고 우리가 문자를 보내요. 그런데 그게 입금이 안 됐을 경우에는 바로 또 넘어갑니다. 오픈이 되는 거예요. 그런 거는 우리 직원들이 유심히 보고 있기 때문에 이게 된다, 안 된다 어느 정도 파악이 가능하거든요. 그런 거로 해드릴 수 있는 방법은 있는데 그렇게 되면 직원들이 그걸 늘상 지켜봐야 되는 그런 불편함은 있습니다.

그래서 이 부분에 대해서도 왜냐하면 관리를 하는 입장에서, 그리고 소비자의 입장에서 보면 그 부분도 어떻게 보탬이 되면 어떨까 이런 생각이 들어서 말씀을 드렸고요. 내년에도 7월달 아까 성수기 기간인데 가장 적자 폭이 넓다고 하는데, 그게 자연재해 위험이 큰 것 같아요. 그래서 내년도에도 신경 쓰셔서 그냥 취소가 아니라 올해는 또 직접 이렇게 전화를 각자 드렸다고 하셨잖아요. 그 정도 신경 내년에도 써 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 휴양공원사업소에 대한 질의·답변을 마치겠습니다. 소장님, 직원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 계획되어 있는 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 동료 위원 여러분! 장시간 열의를 가지고 감사에 임해 주신 노고에 깊은 감사를 드립니다. 또한 감사자료를 준비하고 답변해 주신 부서장님과 직원 여러분들도 수고 많으셨습니다. 감사 일정에 따라 내일 강평을 실시한 뒤, 12월 13일 제2차 산업건설위원회를 개회하여 행정사무감사 결과보고서를 작성·채택하도록 하겠습니다. 이상으로 산업건설위원회 소관 제3일차 행정사무감사 종료를 선포합니다.