대구광역시의회 발언

이재숙 의원 발언

제305회 제5차 문화복지위원회2023-12-01

회의 전체 보기 645턴

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제305회 대구광역시의회 정례회 제5차 문화복지위원회를 개의하겠습니다. 오늘 우리 위원회에서는 도시관리본부 소관 2024년도 대구광역시 예산안을 심사하고 문화복지위원회 소관 2024년도 대구광역시 예산안 및 기금운용계획안에 대해 계수조정을 할 예정입니다. 그럼 오늘 의사일정을 시작하겠습니다. 1. 2024년도 대구광역시 예산안 및 기금운용계획안 가. 도시관리본부 소관

의사일정 제1항 도시관리본부 소관 2024년도 대구광역시 예산안을 상정합니다. 도시관리본부장님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.

이상규도시관리본부장

평소 활발한 의정활동으로 도시관리본부 소관 업무에 많은 협조와 지원을 해주신 김재우 위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사를 드리며 도시관리본부 소관 2024년도 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저, 세입예산안에 대해 설명드리겠습니다. 세입예산은 2023년도 당초예산액 99억 9,200만 원보다 19억 3,600만 원이 증액된 119억 2,800만 원으로 편성하였습니다. 주요 편성 내역을 말씀드리면 경상적 세외수입은 100억 6,200만 원으로 재산임대수입 및 사용료수입 98억 5,300만 원을, 수수료수입 및 이자수입 2억 900만 원을 편성하였습니다. 임시적 세외수입은 7억 7,500만 원으로 보조금 반환수입 1억 500만 원, 기타수입 6억 7,000만 원을 편성하였으며, 지방행정제재·부과금은 과태료 2,500만 원을 편성하였습니다. 국고보조금 등은 10억 6,600만 원으로 국고보조금은 경력단절여성 취업 지원 9,300만 원이며, 지역균형발전특별회계 보조금은 새일센터 지정 운영 4억 2,000만 원, 기금 보조금은 여성긴급전화 1366센터 운영 등 2개 사업에 5억 5,300만 원입니다. 다음은 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 도시관리본부 세출예산 총액은 2023년도 당초예산액 967억 7,300만 원보다 18억 7,800만 원 감액된 948억 9,500만 원으로 주요 시설물 안전관리, 공공체육시설의 효율적 운영, 쾌적한 도시공원 조성 등 시민 편의 증진에 초점을 두고 편성하였습니다. 부·소별 편성 내용을 말씀드리면 관리부는 2023년도 당초예산액 2억 9,300만 원보다 9,700만 원 증액된 3억 9,000만 원으로 도시관리본부 운영 부문에 본부운영 일반 등 4개 사업, 3억 9,000만 원을 편성하였습니다. 시설안전관리부는 2023년도 당초예산액 30억 1,000만 원보다 18억 9,700만 원 증액된 49억 700만 원으로 도로시설관리 부문에 공사지원 운영 등 8개 사업, 2억 7,100만 원, 하천정비 부문에 하천시설물 유지관리 등 4개 사업, 46억 3,600만 원을 편성하였습니다. 다음은 체육시설관리부 소관입니다. 체육시설관리부는 2023년도 당초예산액 273억 9,300만 원보다 11억 400만 원 증액된 284억 9,700만 원으로 체육시설관리부 운영 부문에 민간위탁 행정 등 7개 사업, 264억 6,800만 원, 시민운동장관리소 운영 부문에 경기장 운영 등 4개 사업, 10억 1,500만 원을 편성하였으며, 육상진흥센터관리소 운영 부문에 시설관리행정 5억 9,600만 원, 재무활동 부문에 차입금 이자 및 원금 상환을 위한 4억 1,800만 원을 편성하였습니다. 도시공원관리부 소관입니다. 도시공원관리부는 2023년도 당초예산액 65억 2,800만 원보다 1억 4,100만 원 감액된 63억 8,700만 원으로 앞산공원관리 부문에 공원운영 일반 등 4개 사업, 9억 6,100만 원, 두류공원관리 부문에 공원시설물 유지관리 등 5개 사업, 16억 원, 달성공원관리 부문에 동물 관리 등 6개 사업, 8억 1,600만 원을 편성하였으며, 다시 찾고 싶은 수목원 조성 부문에 수목 및 조경지 관리 등 10개 사업, 22억 7,000만 원, 자연이 숨쉬는 달성습지 보전 부문에 달성습지 생태학습관 운영 등 2개 사업, 7억 4,000만 원을 편성하였습니다. 다음은 종합복지회관관리사무소 소관입니다. 종합복지회관관리사무소는 2023년도 당초예산액 28억 6,400만 원보다 3억 6,900만 원이 감액된 24억 9,500만 원으로 종합사회복지 기반 조성 부문에 종합복지회관관리사무소 운영 등 6개 사업, 5억 2,600만 원을 편성하였습니다. 유능한 여성인력 양성 부문에 기술·문화소양교육 등 4개 사업, 4억 9,100만 원, 여성권익 증진 부문에 새일센터 지정 운영 등 12개 사업, 8억 5,300만 원을 편성하였으며, 여성능력 개발 부문에 문화취미교육 운영 등 6개 사업, 6억 2,500만 원을 편성하였습니다. 행정운영경비는 인력운영비 및 기본경비로 2023년도 당초예산액 547억 5,200만 원보다 25억 3,300만 원이 감액된 522억 1,900만 원을 편성하였으며 이는 팔공산자연공원관리사무소가 국립공원공단으로 이관됨에 따른 감액분 33억 2,600만 원이 반영된 것입니다. 존경하는 김재우 위원장님 그리고 여러 위원님! 2024년도 예산안은 공공시설의 체계적 관리로 살기 좋은 도시 조성 비전 실현을 위해 반드시 필요한 예산만을 편성하였음을 깊이 헤아려 주시고 원안대로 심의·의결하여 주실 것을 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

김재우위원장

본부장님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.

규홍

이규홍전문위원

전문위원 이규홍입니다. 도시관리본부 소관 2024년도 예산안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.

검토보고서는 부록에 실음

김재우위원장

전문위원님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 하중환 위원님 질의해 주십시오.

하중환위원

본부장님, 설명 잘 들었습니다. 거기 사업설명서 90쪽에 보면 노곡빗물펌프장 수배전반 개체 관련해서 제가 몇 가지 질문드리도록 하겠습니다. 내년에 노곡빗물펌프장 수배전반 개체를 위해서 10억 원을 소방.

이상규도시관리본부장

안전교부세입니다.

하중환위원

교부세 사업으로 편성했는데 수배전반이 정확하게 뭡니까?

이상규도시관리본부장

전기시설을 컨트롤할 수 있는 모든 기기들이 담겨져 있는 캐비닛 같은 형태라고 보시면 됩니다. 그게 쭉 연결되어 있어서, 그러니까 빗물펌프장 같은 경우에는 고압 전력을 사용하기 때문에 집 같은 경우에는 그냥 아주 작은 뭐 누전차단기나 이런 전기시설만 있으면 되지만 공장이나 저희 빗물펌프장 같은 경우에는 고압 전력을 사용하는 기기를 사용할 수 있도록 전력을, 그러니까 전기를 공급하고 끊기도 하고 할 수 있는 그런 캐비닛 형태의 전기장치라고 보시면 됩니다.

하중환위원

그러니까 전기사고를 예방하는 핵심설비인 것 같은데.

이상규도시관리본부장

사고도 있지만 공급하는 장치입니다.

하중환위원

그런데 기존 수배전반이 2010년에 설치됐고 2024년도에 교체한다면 이게 내용연수를 한 11년 넘기게 된 건데.

이상규도시관리본부장

예. 맞습니다.

하중환위원

이런 부분 괜찮습니까? 혹시 안전관련 부분이나 이런 게 있는데 우선적으로 적기에 교체해야 되는 것 아닙니까?

이상규도시관리본부장

예. 물론 당연히 적기에 그 말씀 주셨던 내용연수까지 되기 전에 해야 됩니다만 여러 가지 사정이 있습니다. 대신 매년 정기안전점검을.

하중환위원

어떤 사정입니까? 예산 사정입니까?

이상규도시관리본부장

저희는 순차적으로 해야 되는 부분들이 사실 있어서, 저희가 22개소의 빗물펌프장이 있습니다. 그 22개소마다 규모에 따라서 수배전반 크기가 좀 다릅니다만 노후도나 그다음에 사용에 대한 위험도 이런 걸 따져서 저희가 순차적으로 이렇게 해나가고 있고요. 지난해, 올해, 또 내년에 그렇게 쭉 계획되어 있는 물량대로 차질 없이 저희가 진행을 하고 있습니다.

하중환위원

하여튼 이거는 본부장님, 결국은 안전 예방도 하고 여러 가지 부분에 문제가 있으니까 이걸 잘 좀, 순차적으로 하신다고 하는데 또 예산도 확보 좀 해가지고 잘 좀 이렇게 정리를 하시는 게 맞을 것 같습니다.

이상규도시관리본부장

예. 위원님이 어떤 걱정으로 하시는 말씀이신지 제가 충분히 이해하고 있습니다.

하중환위원

그리고 이번 행정사무감사 업무보고자료에 보면 율하빗물펌프장도 내년 개체 예정으로 나와 있던데 예산설명서에는 관련 내용이 없어요. 이게 어떻게?

이상규도시관리본부장

율하빗물펌프장도 저희가 개체를 합니다만 그게 지금 2024년도에 교부세나 특교세를 가지고 사업을 진행하는 거라. 잠시만요.

하중환위원

제가 알기로는 이게 2023년도 1회 추경을 통해서 자연재난과에서 9억 원을 재난특별교부세로.

이상규도시관리본부장

예. 국비 받았습니다.

하중환위원

관련했는 거잖아요. 그지요?

이상규도시관리본부장

예.

하중환위원

그래서 우리가 지금 명시이월돼서 2024년도 완료 예정으로 이렇게.

이상규도시관리본부장

맞습니다. 2024년도에 완료 예정입니다.

하중환위원

이게 맞습니까?

이상규도시관리본부장

예. 맞습니다. 저희가 지금 하고 있는 순서가 올해 노곡을 하고요. 봉무는 2023년도에 이제 정리를 하고 끝을 내고 율하는 2024년도, 그다음 순차적으로 할 수 있는 순서들이 정해져 있습니다.

하중환위원

결국 국비 확보가 이제 그건데 예전에는 사업소 체제로 가서 시민안전실 내 주관 부서인 자연재난과와 연계해서 이제 빗물펌프장 국비나 특교세 예산을 확보한 것으로 알고 있는데.

이상규도시관리본부장

예.

하중환위원

지금은 조직 개편돼가지고 도시관리본부가 지금 국비나 이런 특교세를 확보하고 있지요?

이상규도시관리본부장

일단 저희가.

하중환위원

배수운영과에서. 지금 그걸 어디서 합니까?

이상규도시관리본부장

저희 도시관리본부 소관에서 자연재난과로 맹 올립니다. 거기를 통해서 소방, 그다음에 재난안전특교 이렇게 배부받아서, 그다음에 교부받고 저희한테 재배정해 주고 그렇게 내려옵니다. 지금은 그렇게 합니다.

하중환위원

그 어려움은 없습니까?

이상규도시관리본부장

지금은, 이건 뭐 재난시설이라서 아마 거의 1순위로, 저희 순서대로 해서 내려오는 걸로 알고 있습니다.

하중환위원

우리 빗물펌프장이 지금 22개소지요?

이상규도시관리본부장

예. 22개소입니다.

하중환위원

22개소인데 거기 지금 설치됐는 데가 20년 경과했는 데가 14군데라는 이 말이 맞습니까?

이상규도시관리본부장

설치는 당연히 그 정도 됩니다. 대신에 밑에 안에 있는 펌프시설이나 나머지 기타 시설들은 늘 저희들 장기 계획에 맞춰서 전체 펌프를 오버홀 공사를 한다든지 개체공사를 한다든지 부품을 수리한다든지 이건 저희가 차질 없이 진행하고 있습니다.

하중환위원

아니, 그러니까 본부장님이 예산담당관도 하셨었고 잘 하시리라 믿습니다만 또 이런 시설 노후화에 따른 연차별 계획 수립이나 또 그에 따른 예산 확보 등 관련 업무를 좀 잘 살펴봐 주시고, 특히 시 재정이 어려우니 어차피 국비 확보에도 적극적인 노력을 해주십사 하는 당부의 말씀을 드립니다.

이상규도시관리본부장

예. 알겠습니다.

하중환위원

이 사업설명서 36쪽, 자동심장충격기 관련해서.

이상규도시관리본부장

예.

하중환위원

이게 용어부터 정리하면 이게 지금 원래는 자동심장충격기가 아니지요?

이상규도시관리본부장

제세동기. 제목 그대로.

하중환위원

제세동기에서.

이상규도시관리본부장

글자 그대로 좀 줄여서 얘기하면 심장제세동기고요. 더 공식적으로 얘기하면 심폐 소생을 위한 자동제세동기 그런 형태로 이해하시면 됩니다.

하중환위원

내년에 이것 11대를 신규 설치하신다고 하였는데 본부에 지금 몇 대 설치되어 있지요? 우리 보면.

이상규도시관리본부장

저희가 올해 초에는 그러니까 7대가 설치되어 있었습니다. 그런데 이번 지난 1회 추경에 저희가 꼭 필요한 부분이 있어서 다행히 의회에서 동의해 주셔서 5대를 더 추가 설치했고요. 내년에 이제 11대를 추가로 설치, 총 23대를 저희가 목표로 하고 있습니다. 이게 적정 수준인지는 좀 더 상황을 봐야 됩니다만 최소한.

하중환위원

그러니까.

이상규도시관리본부장

법이 정한 수준 안에는 들어가 있고요. 그것보다 필요한 시설에 넣도록 하려고 합니다.

하중환위원

지금 그러니까 본부가 우리 말씀하신 12대가 있는데 지금 본부의 경우 상시근로자 300명 이상인 사업장, 또 관람객 수가 5,000석 이상인 운동장, 즉, 스타디움 이런 건 의무 설치 대상일 거고, 그 외에 의무 설치도 해야 되고 신고 대상이 아닌 그런 데는 몇 군데 있습니까?

이상규도시관리본부장

저희가 의무 대상까지 하면 이번 추경에 넣었던 7대와 5대 정도면 딱 맞습니다. 위치에, 시설별로 넣어야 되는. 그런데 저희 근로자, 이제 근무하시는 분들에 대한 안전도 당연히 중요하지만 저희가 관리하고 있는 게 약 한 20개 정도의 시설들이 있습니다. 그 시설들은 저희만 근무하는 게 아니라 시민들이 행사를 위해서 이동하시거나 또 참여하시는 그런 장소기 때문에 사용하시는 시민들께 혹시나 문제가 생겼을 경우에 가장 필요한 곳이 어딜까를 올 초에 저희가 보건관리자를 해서 위치를 한번 쭉 잡아봤습니다. 스타디움과 육상진흥센터, 시민운동장, 뭐 각종 시설에. 그래서 최소 11대 정도는 더 있어야 되겠다고 해서 만든 거고요. 말씀 주셨던 그 법적 기준 안에는 저희는 이미 들어가 있는 사안입니다.

하중환위원

그러니까 이게 의무 설치기관이 아니더라도 공공복리를 위해서 설치신고를 권고하고 있는데 혹시 관할 구청에 신고는 모두 하셨습니까?

이상규도시관리본부장

예. 저희들이 다 하고 정리하고 하고 있습니다.

하중환위원

그래. 하여튼 이 부분도 굉장히 중요한 이런 어떤 설치 기준인데 신고가 의무가 아니더라도 전체 좀 하시고. 그지요? 반드시 시민들이 응급의료포털을 통해서 응급상황 시에 자동심장충격기를 잘 이용할 수 있도록 그런 홍보도 잘 좀 해주시기를 부탁 말씀드리겠습니다.

이상규도시관리본부장

알겠습니다. 위원님.

하중환위원

예. 본부장님, 감사합니다. 이상입니다.

김재우위원장

하중환 위원님 수고하셨습니다. 다음, 황순자 위원님 질의해 주십시오.

황순자위원

본부장님, 설명 잘 들었습니다. 사업설명서 39페이지, 43페이지, 44페이지의 청사 지하 1층 환경개선공사하고 수목 전정 공사 거기 관련해서 질의 좀 드리도록 하겠습니다.

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

본부장님, 우선 전년도 추진 실적을 보니까 작년에 1,800만 원을 들여서 청사 리모델링 공사를 하셨더라고요. 그지요?

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

했고, 또 올해 우리가 2023년도도 예산을 보니까 방수공사를 했고 또 신규사업도 여기 지금 이렇게 방수사업을 한다고 내용이 이렇게.

이상규도시관리본부장

맞습니다.

황순자위원

공사를 한다고 되어 있는데 이것 매년 이렇게 공사를 나열해서 하면 이것 뭔가 좀, 이렇게 하는 이유가 있습니까?

이상규도시관리본부장

예. 저희 도시관리본부가 사실은 그전에 시설안전사업소로 관리가 되고 있던 건물이었습니다. 본관인 건물이 그렇습니다. 그런데 지난 2022년도 7월에 조직 개편되면서 도시관리본부가 시설안전사업소 청사에 앉게 되었고 그다음에 본부가 설치되고 관리부가 같이 설치되면서 거기에 따라 사무실과 이런 시설들을 좀 만들어야 되는 상황이 있었습니다. 그래서 2022년도에는 인테리어를, 사무실 개조공사를 새로 했고요. 그다음에 시설 방수공사는 말씀 주신 것처럼 연초에도 방수에 대한 시설을 한번 했습니다. 그때는 그동안 있어 왔던 곰팡이나 이런 부분들을 한 번 가볍게 한 1,800만 원 정도로 해서 했는데 실제 그러니까 도시관리본부가 있는 그 건물의 지하 주변이 전부 다 땅으로 둘러싸여 있습니다, 공간이 없이. 그러니까 비가 오거나 하면 전부 다 그게 안으로 흡수가 되어서 단순히 그냥 곰팡이 위에 도색하고 해서는 안 될 상황이고요. 현재 들어가 보면 지하에 체력단련실도 있고 회의실, 강당이 있는데 못 들어갈 정도입니다. 온 벽이나 천장이 곰팡이로 뒤덮여 있어서 그래서 저희가 상시 문을 열어놓고 있는 상황이라 그래도 중급 정도의 보수는 해야 될 것 같아서 불가피하게 저희가 그 정도는 올렸고요. 기본적으로 방수공사입니다. 사실은 외곽을 다 한번 조정을 하긴 해야 되는데 그건 다시 건물을 짓는 거나 마찬가지라 그 정도로 올렸습니다.

황순자위원

그런데 본부장님, 이렇게 나누어 공사를 하면 사업비도 많이 들고.

이상규도시관리본부장

맞습니다.

황순자위원

공사는 또 매년 해야 되고 이렇기 때문에, 그게 제가 우리 본부장님 설명 말씀을 들어보니까 이 건물 자체가 또 지하다 보니까.

이상규도시관리본부장

맞습니다.

황순자위원

첫째는 환기가 안 되는 것 같다. 그지요?

이상규도시관리본부장

맞습니다.

황순자위원

환기가 안 되다 보니까 자꾸 이렇게, 건물 지하에 보면 무슨 결로 생기고 그게 결국은 환기잖아요.

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

환기가 안 되고 이러다 보니까 자꾸 이런 현상이, 매년 발생되면 이게 뭔가 문제가 있잖아. 이걸 좀 대대적으로 해서 밑의 환풍기를 좀 크게 빼서 위로 공사를 한다든지, 이게 뭐 방수공사만 해서 될 일이 아니고 전반적으로 이 사항들을 전체적으로 리모델링해서, 내가 볼 때는 이게 입구라든지 진출입 문제 이런 것, 이 건물 자체가 지하다 보니까 그런 현상이 발생하면 계속 매년 해야 되잖아요. 그죠? 매년 이거 공사를, 환경개선사업을 해야 되는데 본부장님께서는 또 예산이 많이 들어가다 보니까 예산 아끼는 측면에서 이렇게 나누어서 매년 실시하는 부분은 더 큰 예산을 가져올 수 있는 그런 문제가 발생하니까 오히려 이 지하 공간을 큰 환풍기를 위로 뽑아서 큰 공사를 해서 이렇게 해야 되지, 가뜩이나 그 건물 자체가 좀 노후됐지 않습니까?

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

노후되고 좀 오래된 건물이라고 알고 있는데 그런 건물 자체에 지하 공사를 이런 식으로 하면 매년 예산만 들어가고 공사는 또 되지 않고 이렇기 때문에, 이게 예산을 적게 편성하는 이런 부분은 예산을 절약하는 게 아니에요. 제가 볼 때는 오히려 더 예산을 크게 불릴 수 있는 여지를 남겨놓는 그런 부분입니다.

이상규도시관리본부장

위원님 말씀에 충분히 공감을 합니다. 다만 저희가 계획했던 바는 지난 연초에 했던 1,800만 원 정도의 공사가 아니라 어떻게 하든 내부 공사는 방수공사를 해야 됩니다. 내부에서 할 수 있는, 그러니까 말씀하셨던 대대적인 공사를 하더라도 내부의 방수 마감이나 교체공사는 당연히 해야 되는 사안이라 일단 내부부터 먼저 곰팡이를 제거하고 외부 공사는 저희가 2025년도나 그다음에 순차적으로 전체 흙을 파내서 공간을 만들고 말씀하셨던 환기구 창문을 내고 그렇게 해야 될 공사로 생각을 하고 있고요. 한목에 하면 참 좋기는 한데요. 올해는 지금 재정 상황상 저희가 일단 내부부터 먼저 좀 정리를 하고 순차적으로 계획은 하고 있습니다.

황순자위원

그게 어떻게 보면 재정 상황을 고려해서 이런 식으로 예산을 편성하게 되면 더 크게 재정을 불릴 수 있는 그런 부분이 있기 때문에, 늘 공사는 항상 그렇습니다. 그렇기 때문에. 더군다나 이 지하 공사는 매년 이렇게 나누어서 하면 오히려 사업비가 더 증가할 수 있는 그런 부분이 있으니까 또 이런 부분에 좀 신중을 기해서 사업 계획을 잘 세워야 될 것 같고요. 아까 방금 전에 또 청사 지하에 체력단련실도 있다고 그러셨는데 체력단련실이 지하에서 그렇게 방수가 또 안 되고 이러다 보면, 굉장히 좀 습기가 차고 이러면 거기를 이용하는 우리 직원들은 더 불편하지 않겠나, 이렇게 생각이 드는데.

이상규도시관리본부장

맞습니다. 그래서 현재 사용은 하지 않고 있습니다.

황순자위원

그러면 지금 현재 상황에서는 지금 그거 체력단련실은 있지만 사용하지 않는다.

이상규도시관리본부장

현재 저희가 계획했던 공사를 마치고 나면 1차 안에서, 그러니까 적어도 한 3년 정도의 내용은 충분히 견딜 수 있을 거라고 저희가 보고 있고요. 그러니까 환기에 대한 부분을 제외한 나머지 부분들은 다 정리가 될 수 있는 부분이라 그다음에 공사가 되고 나면 사용이 가능합니다. 그다음 이 공사 지나고 난 뒤에 말씀드렸던 것처럼 순차적으로 외부 공사까지 정리가 되면 위원님이 말씀하셨던 그런 가장 이상적인 형태의 사무공간이 될 수 있고요. 대략 한 몇억 원 정도 되는 공사비용을 저희가 지금 투입하기가 넉넉지 않아서 그렇게 지금 조정을 좀 했습니다.

황순자위원

그러니까 이게 보면 사무적인 공간도 그렇고 직원들 체력 단련하는 이런 공간도 개선돼야 되지, 거기 개선된 공간에서 우리 직원들이 일했을 때의 능률하고 그 냄새 나는 지하실에서 하는 그런 환경에서 업무를 보는 차이는 상당히 있다고 생각이 들기 때문에.

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

우리가 뭐 때문에 그런 것 환경 개선합니까? 우리 직원들을 위해서 이렇게 체력단련실을 만들어놔 놓고 거기 냄새 난다고 하지도 못하고 이런 부분에, 또 예산 절감한다고 매년 조금조금씩 해서 1,000만 원, 1,800만 원, 2,000만 원 이런 식으로 하면 더 큰 재정이 들어가니까 이런 부분은 좀 신중을 기해서 한목에 좀 큰 공사를 하셔서 통 큰 어떤 예산 편성을 한번 해보기를 기대합니다.

이상규도시관리본부장

예. 위원님, 어떤 말씀인지는 제가 충분히 이해를 하겠습니다.

황순자위원

그러니까 지하 공간에 일단은 환기통부터 만들어서, 대대적인 어떤 공사가 필요하니까 내년에는 통 큰 계획을 세워서 깔끔하게 좀 환경개선할 수 있도록 최선을 다해 주길 당부드리겠습니다.

이상규도시관리본부장

예. 추경까지 한번 제가 검토해 보겠습니다.

황순자위원

그리고 본부장님, 39페이지에서 42페이지 보면 청사 내 수목 전정 공사를 하신다고 돼 있는데 수목 전정의 경우에도 이게 주기적으로 좀 하면 업무적으로 좀 도움이 된다고 생각하는데 내년에 또 2,000만 원을 세워서 신규 편성에 전정 공사한다고 이렇게 올라왔습니다. 이것도 한 번도 안 했습니까?

이상규도시관리본부장

예. 지금까지는 전정 공사가 있었던 적이 없었고요. 이게 수목이, 사실은 워낙 오래된 시설이라 그때부터 있었던 히말라야시다가 정말 많이 컸습니다, 범어동까지 가는 그 히말라야시다처럼. 그런데 히말라야시다 자체가 워낙 뿌리가 기반이 약한 나무라 이게 경계를 중심으로 해서 이렇게, 저희 사무실 경계에 있어서, 바로 뒤쪽이 도로입니다. 주차된 차량이나 이런 부분들을 이제 저희가 호우기 때마다 차량에 대해서 이동명령을 내릴 만큼 좀 그래서 저희가 이번 참에 전정을 해서 위험을 좀 줄이고자 하는 그런 계획입니다.

황순자위원

본부장님, 히말라야시다 같은 경우는 우리가 동대구로에 보면.

이상규도시관리본부장

맞습니다.

황순자위원

거기도 지난번에 태풍이 왔을 때 뿌리가 많이 넘어져서 엉망이 됐지 않습니까?

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

그래서 그때 시민들이 그 나무가 뿌리 약하다고 막 교체하라고 할 때 또 많은 민원이 발생해서 결국은 가에 가짓대만 이렇게 해서 해놨는데, 이 자체가 나무도 매년 전지를 하면 이렇게 한목에 예산이 안 들어가도.

이상규도시관리본부장

뭐 이번이 처음이라 잘 하고 그렇게 하겠습니다.

황순자위원

그래서 우리가 건물을 건축하게 되면 뭐 건물 하나 달랑 있는 것보다도 오히려 어떤 조경 때문에 그 건물이 더 이렇게 크게 보이고 환경이 더 나아 보일 수 있는 부분이기 때문에 그런 부분까지 좀 철저하게 관리 잘 하셔서, 이런 부분은 한목에 하지 마시고, 전지는 계속 꾸준하게 해야 되는 그런 사업입니다. 그죠? 본부장님.

이상규도시관리본부장

예. 알겠습니다.

황순자위원

예. 해주시고, 그리고 123페이지의 대구스타디움 주경기장 메인스피커 리깅 보강공사에 대해서 좀 설명 부탁드리겠습니다. 이 사업이 주경기장 메인스피커 리깅 보강공사인데 스피커 리깅 보강공사 이건 어떤 공법입니까?

이상규도시관리본부장

용어가 좀 생소하기는 합니다만 대구스타디움에 보시면 지붕이 있지 않습니까?

황순자위원

예.

이상규도시관리본부장

그 지붕 전체의 중간중간에 스피커가 매달려 있습니다. 스피커를 바닥에 두지 않고 천장에서 기둥에 와이어로 연결을 시켜서 매달아 놓는 것, 또 이렇게 링으로 만들어서 걸쳐놓는 것, 이런 부분들을 다 리깅이라고 합니다. 그래서 그 부분을 수선하기 위한 공사입니다.

황순자위원

거기에 스피커 자체를 천장에다가 매달아서 이렇게 설치하는 부분을 보고 이제 리깅 공사를 한다고. 그죠? 그렇게 정리하면 되겠습니까?

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

그럼 이게 사업설명서 123페이지 한번 보시면 예산은 그렇게 많지 않은데 사업 기간이 1월에서 12월까지로 되어 있습니다. 설계만 해도 굉장히 오랜 시간이 걸리네요. 그죠?

이상규도시관리본부장

이게 워낙 높은 곳이라 크레인이 들어가야 되는 사안입니다. 그런데 크레인을 다 분해를 해서 스타디움 안으로 들어가서 다시 설치해서 위로 올려서 높은 곳에 있는 와이어나 이렇게 녹슨 부분의 링을 교체하고 하는 부분이라, 실제 또 중간중간에 사용되고 있는 스타디움 행사 일정과는 좀 다르게 빗겨 나가서 중복되지 않게 해야 되는 부분이라 한 번에 다 하지는 못합니다. 그래서 조금씩 조금씩 교체해 나가는 겁니다.

황순자위원

이게 제가 볼 때는 예산도 2,000만 원이에요.

이상규도시관리본부장

예. 맞습니다.

황순자위원

2,000만 원 가지고 1년 공사하니까 굉장히 이게 좀 의아스러운 일인데, 이게 물론 크레인이라든지 이런 장비가 필요한 것 같으면, 이게 한목에는 못 하고 크레인 한 번 들어가서 또 한쪽에 하고 이렇게 해서 공사를 그렇게.

이상규도시관리본부장

예. 구획을 정해서, 이게 완전히 뺑 돌아가면서 다 있습니다. 사실은 전체 한 200여 개의 스피커가 있는 것 중에 달려 있는 것 한 40~50여 개를 교체하는데 이게 구역마다 정리를 해서 하는 거고요. 참, 그리고요. 이거는 설계용역비.

황순자위원

아, 설계용역비.

이상규도시관리본부장

예. 설계용역비.

황순자위원

설계용역비.

이상규도시관리본부장

본공사는 또 따로 이제 나와야 되는 거고요.

황순자위원

따로 나오고.

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

아, 맞네. 설계비를 해서 이거를 하는데 그러면 이 자체가 굉장히 이제. 그런데 설계비 자체가 지금 이것 보니까 12월까지 되어 있단 말입니다, 설계비 자체가.

이상규도시관리본부장

그렇습니다. 그러니까 어느 특정 기간을 정하기가 좀 그래서 아마 12월이라고 했는데 설계는 사실 하면 한 1~2개월 안에 끝나지 않을까 싶습니다.

황순자위원

그런데 설계는 한 1~2개월 안에 끝나더라도 공사 자체가.

이상규도시관리본부장

공사하면 총 한 4억.

황순자위원

공사 전체의 부대비는 얼마예요?

이상규도시관리본부장

대략 한 4억 원 정도를 총공사비로 보고 있습니다.

황순자위원

총공사비는 4억 원 들어가고.

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

그런데 이 공사 자체가 굉장히 1년간이라는 너무 장기적인 시간을 좀 많이 초래하고 있다. 그죠?

이상규도시관리본부장

아까 말씀드렸듯이 이제 일정이나 여러 가지 것들을 좀 피해서 공사할 수 있는 게 기간이 좀 한계가 있습니다. 그래서 1년 안에 교체하는 걸로 그렇게 계획을 잡고 있습니다.

황순자위원

크레인이 들어가면, 우리가 크레인이 들어갔을 때 좀 이렇게.

이상규도시관리본부장

예. 또 일부 구간 하고 또 나왔다가 또 일부 구간 하고 그렇게 해야 됩니다.

황순자위원

그래가지고 우리가 스타디움에는 지난번에 우사인 볼트가 트랙을 사용했던 어떤.

이상규도시관리본부장

예.

황순자위원

좀 나름대로는 우리가 몬도트랙이라든지 이런 부분을 손상시키지 않기 위해서는 이렇게 크레인이 들어가도 좀 조심을 해서 공사해야 될 그런 부분이 있다. 그죠?

이상규도시관리본부장

당연히. 예. 잘 알겠습니다.

황순자위원

그래서 이게 한 번 크레인이 들어갔을 때 좀 잘 마무리하시고, 2026년도에는 또 세계마스터즈육상경기대회를 준비하고 있지 않습니까?

이상규도시관리본부장

예. 그렇습니다.

황순자위원

그래서 이거 트랙 공사를 추진하려면 그전까지는, 뭐 1년 공사니까 충분히 할 수는.

이상규도시관리본부장

당연히 마무리됩니다.

황순자위원

충분히 할 수 있는 부분인데 그래도 어차피 공사를 시작했으면 크레인이 들어갔을 때 좀 빠른 속도로 진행할 수 있도록, 마무리를 잘 할 수 있도록 부탁 좀 드리겠습니다.

이상규도시관리본부장

예. 유념하겠습니다.

황순자위원

위원장님, 이상입니다.

김재우위원장

황순자 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의할 위원님. 이재숙 위원님 질의해 주십시오.

이재숙위원

본부장님, 수고 많으십니다. 사업설명서 260쪽에요. 한아름 어린이집 운영 관련해서 질의 좀 드리겠습니다.

이상규도시관리본부장

예.

이재숙위원

본부장님, 제가 알기로 한아름 어린이집은 전국적으로도 유일한 광역지자체 직영 어린이집으로 우리 만 1세에서 5세를 대상으로 특별활동비나 현장학습비도 무료로 진행되는 걸로 알고 있는데요. 그런데 우리 이런 시설이 내년도에 폐원을 한다고 하는데 사유 좀 설명 부탁드릴게요.

이상규도시관리본부장

예. 말씀 주신 것처럼 초창기에 저희가 어린이집이라는 시설이 처음 만들어졌을 때는 어린이집에 약 한 48명, 50명 정도의 원아 등록이 되고 또 주변에서도 충분히 활동을 하고 그렇게 잘 복지활동을 했었습니다, 원아도 모집이 되는 것처럼. 점점 이제 시간이 흘러가면서 주변 시설 자체가 사실은 신규 아파트단지나, 그러니까 아이들이 많이 있는 그런 위치가 지금 점점 안 되고 있는 상황이었고, 또 출생률이 떨어진 건 두말할 나위도 없고요. 최근에 원아가 8명 모집돼서 지금 5명이 있습니다. 원아 모집을 위해서도 여러 방면으로 노력을 좀 해봤습니다만 일단 여러 가지 여건상 더 이상 운영하기에는 어려운 걸로 판단을 하고, 또 문복위에도 잠깐 말씀드렸습니다만 내년 2월 28일에 폐원하는 걸로 그렇게 저희가 결정을 했습니다.

이재숙위원

그 옆의 한마음아파트 재건축은 또 하잖아요. 그죠? 그렇다 치더라도.

이상규도시관리본부장

예. 진행하고 있는 걸로 알고 있습니다.

이재숙위원

그러니까 원아 수가 적은 부분은 혹시나 홍보나 편의 제공이 미흡한 측면이 있었던 거 아닌가 싶기도 하고요. 이 부분에 대해서 지난 의회에서도 지적이 있었던 것 같은데 그 당시에 할 때 어떤 매체를 통해서 홍보하거나 그런 거는 없었어요?

이상규도시관리본부장

저희가 그 주변의 원아를 모집하기 위해서 인터넷이나 뉴스에 이렇게 막 내지는 않고요. 대신 종합복지회관 차원에서 주변의 다른 어린이집에서 모집하는 것처럼 공고도 하고 또 다니면서 홍보도 하고 당연히 했습니다. 그래서 이제 8명이 왔다가 아까 말씀드린 것처럼 3명이 나가고 5명이 됐습니다.

이재숙위원

해가지고 더 적게. 지금 5명.

이상규도시관리본부장

예. 현재 5명입니다.

이재숙위원

10월 말 기준 6명인데 5명으로 1명이 더 줄었나 보죠?

이상규도시관리본부장

예. 점점 줄고 있습니다.

이재숙위원

그런데 또 제 생각에는 육아정보나 우리 맘카페 이런 곳을 통해서 얻는 경우도 많을 것 같은데.

이상규도시관리본부장

아무래도. 예.

이재숙위원

사실 이런 부분에서 적극적인 홍보가 좀 부족했던 건 아닌가 싶고요. 사실 한아름어린이집의 경우 차량 운행이 없어서 불편한 점이 좀 있었잖아요.

이상규도시관리본부장

예.

이재숙위원

이런 부분에서도 시에서 육아나 보육 문제에 좀 더 관심과 의지가 있었다면 해결할 수 있는 부분이 아니었나 싶어서 조금 아쉬웠고요.

이상규도시관리본부장

예.

이재숙위원

그러면 한 가지 더, 어린이집이 폐쇄되면 그 공간은 어떻게 사용할 계획이신가요?

이상규도시관리본부장

공간은 저희가 종합복지회관 관리소에서 또 다른 시설들로 정리를 해서 이용을 당연히 하겠습니다. 현재까지는 원래 지금 있는 시설들이 워낙 좁은 곳에 오래된 건물에 다닥다닥 이렇게 구역이 나누어져 있어서, 거기에 여러 가지 심리발달지원센터나 상담실이 또 있어서 그런 부분들을 좀 더 넓히거나 조정할 수 있는 그런 충분한 이유가 있습니다.

이재숙위원

그러면 내년 2월 폐쇄니까 구체적인 용도는.

이상규도시관리본부장

있습니다. 교육실이나 강의실이나 이런 부분으로 해서 다.

이재숙위원

어떤 게, 교육실?

이상규도시관리본부장

예. 강의실, 교육실.

이재숙위원

교육실, 강의실.

이상규도시관리본부장

절대적으로 지금 부족한 상황은 맞습니다.

이재숙위원

그런 부분을 활용하겠다는 얘기예요?

이상규도시관리본부장

예.

이재숙위원

거기 교육실, 강의실은 누가 사용하는.

이상규도시관리본부장

저희 종합복지회관 안에도.

이재숙위원

회관 안에서?

이상규도시관리본부장

예. 당연히 취미 교육이나 여러 가지, 전 연령대를 상대로 한 그런 활동들이 이루어지고 있습니다.

이재숙위원

복지관 안에서 그렇게 하시겠다고요?

이상규도시관리본부장

예.

이재숙위원

본부장님, 왜냐하면 종합복지회관 무료급식소를 제가 지난번에 한번 이야기했잖아요.

이상규도시관리본부장

예. 평리별관.

이재숙위원

한마음아파트 그리고 한아름 어린이집, 다 우리가 사실 잘 보살피고 지원해야 할 노인, 어린이, 지역 여성 노동자들을 위한 시설이었는데 연이어서 폐쇄 수순이니까 사실 조금 씁쓸하긴 하거든요. 특히 한아름 어린이집 폐원은 저출산, 고령화로 공공부문 보육의 중요성이 강조되는 시점에서 타 지역과도 차별화되는 시설이었다는 점에서 아쉬운 점이 더 큽니다. 그런데 현재도 아까 5명이라고 그러셨는데 이 원아들이 있다고 하니까 종료되는 시점까지 끝까지 잘 보살펴 주시고요.

이상규도시관리본부장

예.

이재숙위원

퇴원으로 인한 보육 공백이 발생치 않도록 전원 조치하는 것도 최선을 다해 주시기 바랍니다

이상규도시관리본부장

예. 잘 진행되고 있습니다.

이재숙위원

그럼 하나 더 질의하겠습니다. 사업설명서 108쪽입니다. 간단한 부분이지만 이거 지적할 부분이 있어서 말씀드리는데요. 하단 쪽에 있어요. 그 내용 중간 조금 아래쪽에 있는데요. 체육시설관리부 공공운영비에 보면 차량연료비가 나오는데 좀 이상한 게 중형화물, 소형화물 그리고 이륜차까지도 월 소요 연료량을 같게 산출 근거를 적어놓으셨거든요. 이거 산출 근거 맞는 건가요?

이상규도시관리본부장

아마 예산 부기상에 있는 산출 근거 70L를 말씀하시는 것 같습니다.

이재숙위원

예.

이상규도시관리본부장

아마 차량 대수는 맞을 거고요. 또 중형화물, 소형화물, 이륜차 그건 다 맞을 건데 일반적으로 연간 소요되는 예산 대비해서 차량 대수와 어느 정도 좀 추산한 정도의 양을 70L로 했지 않나.

이재숙위원

그래도 적은 금액이라도 예산상에, 그래도 중형화물은 들어가는 게 더 많이 들어가고, 그런데 중형화물이라서 70L, 작은 거라도 또 70L, 과부하되게 넣지는 않는 거니까 이런 부분은 조금 세심하게 해주시면 됩니다.

이상규도시관리본부장

맞습니다. 사용처도 다르고 또 당연히 용량도 다르니까. 알겠습니다.

이재숙위원

예. 왜냐하면 재정 긴축으로 인해가지고 사실 소액 사업들도 대부분 감액되는 사항을 감안했을 때 물론 큰 금액이 아닐 수 있지만 또 예산 심사를 위해서는 이런 자료는 좀 신경을 써주시는 게 좋을 것 같고요.

이상규도시관리본부장

구체적으로 하도록 하겠습니다.

이재숙위원

예. 이 기회를 빌려서 그냥 관행적으로 동일한 예산을 편성하는 예산은 없는지, 산출 근거 부분에서 제대로 잘 책정됐는지 우리 본부 차원에서도 한 번 더 들여다봐 주시기 바랍니다.

이상규도시관리본부장

예. 챙기겠습니다.

이재숙위원

이상입니다.

김재우위원장

이재숙 위원님 수고하셨습니다. 정일균 위원님 질의해 주십시오.

정일균위원

본부장님, 수고 많으십니다. 저는 91쪽에 스마트 안전하천 재해 예·경보시스템 구축 해가지고, 우리가 특교세 받아가지고 설치하는 건데요. 이 사업이 간단하게 어떤 건지 설명 좀 해주십시오.

이상규도시관리본부장

저희 빗물펌프장, 아까 말씀드린 것처럼 22개소의 빗물펌프장이 방류구가 있습니다. 차후에 펌프장에 물이 많이 찼을 경우에 펌핑해서 안 되면 방류를 해야 되는 곳이 있습니다. 펌핑하면서도 방류해야 되는 곳이 있고, 그러면 그 방류구 주변에 인접하게 산책로나 자전거길이 설치된 곳이 있습니다. 그런 곳을 중심으로 해서 저희가 시민들이 안전하게 대피할 수 있도록 CCTV나 그다음에 예·경보시스템을 설치하는 그런 사업이고요. 이거는 행안부에서 금년 초에 대한민국 안전리빌딩 사업이라고 그래서 개별 사업당 5억 원을 한계로 공모를, 수요조사를 한 적이 있습니다. 그래서 저희가 몇 개 사업을 올렸고 그중의 하나가 선정되어서 올해 2회 추경에 저희가 특교세로 5억 원을 반영했고요. 그 소요 총사업비가 한 6억 원 정도인데 이번에 부족분 1억 원을 저희가 챙긴 겁니다.

정일균위원

그러면 우리가 빗물펌프장이 총 22개잖아요?

이상규도시관리본부장

예.

정일균위원

그런데 여기 지금 이번의 이거는 8개소만 설치를 하는데 이게 뭐 위치적 특성 때문인가요? 아니면.

이상규도시관리본부장

예. 말씀드린 것처럼 빗물펌프장 방류구와 시민들이 사용하고 있는 자전거길이나 산책로가 인접한 곳, 그런 곳이 있습니다. 그곳이 8개소입니다.

정일균위원

아, 그런 데를, 8개소만 딱 정해져 있습니까?

이상규도시관리본부장

예. 그렇습니다.

정일균위원

그러면 이게 우리가 물론 안전을 위해서 CCTV나 음성 경보 안내도 중요하지만 차단 게이트나 이런 것들은 뭐 필요가 없나요?

이상규도시관리본부장

이 방류구 자체가 사실은 하천 제방 아래쪽에 대체적으로 위치해 있습니다. 그곳은 방류구를 차단할 수는 없고요. 시민들이 다니는 길목을 사실은 차단해야 되는데 그 부분은 아마 조금 물리적으로 쉽지 않은 부분이 좀 있습니다. 비가 올 때 차단을 거기를 할 게 아니라 사실은 전체 우수기 때는 저희가 산책로를 차단시키거든요. 그런데 그렇지 않은 경우에도 혹시 싶어서, 그러니까 좀 더 안전하게 하기 위해서 만드는 거라 차단기를 설치하는 것보다는 이게 훨씬 더 효과적인 것 같습니다.

정일균위원

효과가 더 있습니까?

이상규도시관리본부장

예.

정일균위원

이게 또 설치하고 나면 우리가 유지관리비도 또 계속 들어갈 건데요. 우리가 빗물펌프장 통합감시시스템이라고 있지 않습니까?

이상규도시관리본부장

예. 통합관제시스템.

정일균위원

예. 그거하고 연계는 안 되나요?

이상규도시관리본부장

통합관제시스템 안에도 각 빗물펌프장마다 CCTV를 관제하고 또 운영도 할 수 있는 그런 시스템이기는 합니다마는 이 CCTV와 연동에 대한 부분은 한번 고민해 보겠습니다. 그러니까 연동을 시킬지에 대한 부분도 고민을 좀 해야 될 것 같습니다.

정일균위원

연동을 할 수 있으면 기본적으로.

이상규도시관리본부장

당연히 해야 되겠지요.

정일균위원

아무래도 유지관리비도 적게 들 거고.

이상규도시관리본부장

예.

정일균위원

이게 자꾸 시스템이 많아지면 유지관리비가 별도로 다 들어가면 비용이 많이 들어갈 건데 그거 검토 한번 해봐 주시고요.

이상규도시관리본부장

알겠습니다.

정일균위원

그다음에 우리 124쪽에 보시면 대구국제사격장 실내사격장동 사격 전자장비 교체라고 있는데 이게 작년 7월에 장마로 화재감지기가 오작동해가지고 침수됐다고 그러는데 이게 그 정도로 오작동될 정도로 노후화된 걸 이때까지 방치해 둔 이유가 뭡니까?

이상규도시관리본부장

시설 관리 자체를 공공시설공단에서 위탁받아서 운영을 하고 있는 곳이라, 그러니까 설치된 이후의 노후에 대한 부분은 충분히 고려를 할 수 있는 사안이기는 합니다. 또 저희도 소유주로서 당연히 위탁시설에 대한 관리를 해야 되는 부분이지만 아마 소방시스템에 문제가 있었던 거는 좀.

정일균위원

시설에 대해 보통 소방안전점검이나 이런 걸 다 하지 않습니까?

이상규도시관리본부장

당연히 합니다.

정일균위원

하는데 어떻게 그걸 전혀 발견을 못 한 겁니까?

이상규도시관리본부장

저희도 해당되는 그 시설공단 관리자 측에, 사격장 측에 좀 강한 어필을 하고 있습니다만 그 상황이 이번 호우에 대한 패턴이 좀 심해서 아마 전기적인 시스템에 문제가 좀 있었던 걸로 그렇게 알고 있습니다.

정일균위원

그게 만약에 예를 들어서 오작동될 수 있었다고 칩시다. 오작동이 되고 나서라도 그걸 빨리 인지를 했으면 대처가 가능했던 것 아닌가요?

이상규도시관리본부장

그 당시에 스프링클러가 가동을 해버렸습니다, 그래서 완전히 그냥 물이 좍, 그러니까 그 시설물 안에.

정일균위원

더 이상 조치할 수 없는 상황이네.

이상규도시관리본부장

예. 어디 뭐 빗물이 샌 게 아니고 스프링클러가 그냥 작동을 해버렸습니다.

정일균위원

그러면, 아니, 그게 시설관리공단에서 관리를 하는데 그 이후에 어떤 시정조치나 우리 관리책임이나 이런 것들은 뭐 물어봤습니까?

이상규도시관리본부장

저희가 구체적으로 이렇게 하지는 않았고요. 아마 공공시설공단 차원에서 건물 관리에 대한 부분은 좀 조치가, 뭐 점검이나 이런 부분이 있었던 걸로 알고 있습니다.

정일균위원

그러면 우리가 7월에 침수가 됐는데 그러면 이게 공사는 내년에? 언제 합니까?

이상규도시관리본부장

예. 내년입니다.

정일균위원

내년 6월까지 돼 있던데 그러면 그동안은 실내사격장동은 거의 못 씁니까?

이상규도시관리본부장

예. 지금은 사용을 못 하는 겁니다.

정일균위원

그러면 우리가 내년 5월인가 보니까 사격대회가 있더라고요.

이상규도시관리본부장

아마 그 시기에 최대한 맞추려고 노력은 합니다만 뭐 대회에 맞추는 정도까지는 가능할 것 같습니다. 그 일정은 아마 해당되는 기관에서, 사격장에서 충분히 조율 가능한 것으로 알고 있습니다.

정일균위원

아니, 그러면 기간을 당기든지 해야지 1월~6월 해놓으면 이걸 어떻게 거기에 맞춥니까?

이상규도시관리본부장

정확하게 6월까지 늘린다는 것보다는 최대한 대회 기간 전까지는 완료시키도록 하는 게 저희 생각입니다.

정일균위원

그러면 여기 우리 8월에 하계 전지훈련도 받고 했다는데 이거는 뭐죠?

이상규도시관리본부장

이제 사격을 하는 팀들이 저희 사격장에 숙소도 있고 하니까 와서 전지훈련을 하고 그 국제사격장을 사용합니다. 그러면 그 팀들이 와서 이제 기숙하면서 훈련하는 겁니다.

정일균위원

지금 우리가 실내사격장동을 전혀 못 쓰는데도 그게 가능합니까?

이상규도시관리본부장

사격이 실내 사격만 있는 것도 아니고 클레이나 아니면 권총이나 이런 다른 사격들이 있고요. 이 사격장은 국제대회로서는 전자총.

정일균위원

전자총인데.

이상규도시관리본부장

예. 그 사격으로만 만들어진 곳이라 규모가 크기는 합니다만 다른 동도 있습니다. 그 외에 또 다른 동도 있습니다. 사대가 좀 다르게 마련된.

정일균위원

우리가 사격대회는 이게 보수가 안 되면 못 하는 거지요?

이상규도시관리본부장

예. 그때까지 안 되면 못하는 겁니다.

정일균위원

그게 문제없도록 차질 없이 좀 해주시고요.

이상규도시관리본부장

예.

정일균위원

그다음에 우리 238페이지에 보시면 목재문화체험장 운영이라고 있는데 이게 수목원 안에 있는 목재문화체험장 거기서 하는 거지요?

이상규도시관리본부장

예. 문화체험장입니다.

정일균위원

이게 이용자 수가 4,500명 정도인데 이게 무료로 하는 겁니까?

이상규도시관리본부장

시설 이용은 무료고요. 재료비를 받습니다. 재료비. 도마를 만들거나 숟가락을 만들거나 이런 물건을 만들 때 들어가는 목재에 대한 재료비는 받습니다.

정일균위원

재료비만 받고.

이상규도시관리본부장

3,000원에서 2만 원 정도 되는 그 비용입니다.

정일균위원

그러면 우리 4,500명 중에 이게 유아, 초등학생, 중등학생 이런 게 비율이 어떻게 됩니까? 파악된 거 있습니까?

이상규도시관리본부장

잠시만요. 저희가 성인은 약 한 1,100명 정도 되고요. 초·중등·고등학교가 한 1,700명 정도 그렇게 지금 프로그램 안에 참여를 하고 있습니다. 강습 프로그램이나 이런 프로그램 안에.

정일균위원

그럼 이거 모집은 어떤 식으로 합니까?

이상규도시관리본부장

와서 그냥 체험하는 분도 계시고 또 단체로 와서 강습 프로그램에 신청하시는 분들이 있습니다. 와서 신청을 하면.

정일균위원

예약해야 되는 게 아니고요?

이상규도시관리본부장

(옆을 보며) 아, 예약시스템을 사용합니까? 통합예약시스템을 이용해서 예약을 받는답니다.

정일균위원

아니, 그러니까 온라인결제 뭐 이런 통합예약이 있네요.

이상규도시관리본부장

예.

정일균위원

그러면 예약을 하고, 그다음에 이게 지금 결제를 한다는 게 재료비를 결제받는 겁니까?

이상규도시관리본부장

아마 강습을 하면 강습료가 있습니다. 그 강습료에 재료비 포함해서 당연히 들어갈 겁니다.

정일균위원

그 수익이 얼마쯤 됩니까?

이상규도시관리본부장

제가 지금 파악을 하지 못했습니다.

정일균위원

그러면 이게 유아, 초등이나 성인이나 강습료가 똑같습니까, 아니면 다르게 책정돼 있는가요?

이상규도시관리본부장

아마 다를 것으로 판단은 되는데요. 제가 정확하게 판단을 못 해서. 강습료의 개념은 없고 재료비만 순수하게 받는답니다. 프로그램은 운영하되 그렇답니다.

정일균위원

재료비는 미리 산정을 해놓고 그 강습할 때 얼마씩 이렇게 받게 되는 겁니까?

이상규도시관리본부장

예.

정일균위원

예. 잘 알겠고요. 우리 마지막으로 274쪽에 시민상담사업 운영이 있는데 이게 예산이 한 49%가 줄었는데요. 예산이 반 정도 줄었는데 이렇게 되면 우리가 치료프로그램 인원 수를 줄이는 겁니까? 아니면 왜, 줄이는 이유가 뭐죠? 올해 6,900만 원에서 내년에 3,500만 원으로 줄여놨는데.

이상규도시관리본부장

예. 3,410만 원이 줄었습니다. 그래서 아마 그 상담원들에게 주는 실비보상액을 감액한 것 같습니다.

정일균위원

똑같이 운영되는데 상담원들한테 주는 보수를 줄였다고요?

이상규도시관리본부장

저희가 상담사를 대신할 수 있는 부분 중에 임기제공무원을 채용해서 저희가 보충을 시키고 그다음에 이 비용은 좀 줄이고 아마 그렇게 진행을 한 것 같습니다.

정일균위원

그래 줄인다고 이게 49%나 줄어들 수 있습니까? 그거는 제가 볼 때 이해가 안 되는데. 본부장님, 올해 상담 인원이나 집행 내역이 얼마쯤 됩니까?

이상규도시관리본부장

저희가 이게 상담 인원이 기본적으로 30여 명 정도 되어 있던 부분들을 20명 정도로 저희가 좀 축소한 부분이 있고 아까 말씀드렸던 임기제공무원을 채용해서 좀 더 효율적으로 움직이고 있는 부분, 그렇게 해서 상담원 실비 보상에 대한 부분을 줄였다. 대체적으로 이렇게 설명이 될 것 같습니다.

정일균위원

그러면 올해는 이게 6,900만 원이 다 집행이 되는 건가요?

이상규도시관리본부장

올해 예산에는, 이건 본예산이라서 집행되는 걸로 그렇게 하겠습니다.

정일균위원

집행 다 되는데 굳이 이게, 우리가 30명도 많은 건 아닌데 20명으로 줄여가면서 예산을 이렇게.

이상규도시관리본부장

저희가 그 부분 때문에 내용을 조금 효율적으로 움직이기 위해서 했던 것이 단순히 심리상담사만 운영하는 게 아니고 저희가 학교, 우리 대구 내에 있는 경북대학교, 영남대학교 이런 학교들에 있는 심리상담 관련 학과와 MOU를 맺었습니다. 거기 있는 분들이 저희한테 와서, 최근에 맺었습니다. 그래서 저희 상담센터에서 이런 역할을 할 수 있도록 그렇게 MOU를 맺었습니다. 원래는 계명대학 한 군데에서만 활동을 같이 해줬는데 저희가 5개 대학으로 같이 좀 확대를 해서 그렇게 운영의 내실을 좀 구하고 있습니다.

정일균위원

아니, 그러니까 운영의 내실을 구하는 건 좋은데 우리가 요즘 정신건강에 대한 사회적 분위기가 그건데 그러면 인원을 우리가 확대해도 모자랄 판에 인원을 줄여가면서 예산을 줄이는 것은 좀 문제가 있는 거 아닙니까?

이상규도시관리본부장

뭐 상담.

정일균위원

이게 일반 시민들, 노인까지 다 대상인데 20명을 한다는 거는 문제가 있는 거 아니에요? 이것 사업 안 하는 게 낫지.

이상규도시관리본부장

상담사에 대한 부분을 그렇게 20명 정도로 줄이는 거고.

정일균위원

전체 우리.

이상규도시관리본부장

오시는 분들은 뭐.