김미영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제226회 화성시의회 제2차 정례회 중 제7차 교육복지위원회를 개의하겠습니다. 안녕하십니까? 교육복지위원회 위원장 이해남입니다. 금일의 의사일정은 어제에 이어서 여가문화교육국 소관 2024년도 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 계속하여 심의토록 하겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2024년도 일반회계 및 특별회계 본예산안, 의사일정 제2항 2024년도 기금운용계획안을 일괄 상정합니다. 심의에 앞서 회의 진행 방법을 말씀드리면 부서별 순서에 의해서 세부 사업에 대한 예산안을 담당과장이 설명한 후 질의･답변토록 하겠습니다. 먼저 평생교육과, 화성시인재육성재단 소관 예산안에 대하여 일괄 심의토록 하겠습니다. 신용선 평생교육과장님 나오셔서 2024년도 예산안에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 평생교육과장 신용선입니다. 화성시민의 평생학습과 미래 교육 발전을 위해 적극적인 관심과 지원을 해 주시는 교육복지위원회 이해남 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드리며 평생교육과 소관 2024년도 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 93쪽에서 95쪽 세입 예산안입니다. 세입예산은 전년 예산 대비 20억 9,317만 9천 원 감액된 13억 9,075만 원을 편성하였으며 세입예산의 주요 내용은 장학관 입사자가 납부하는 사용료 8억 3,200만 원, 장애인 평생학습도시 운영에 따른 국고보조금 1억 원을 편성하였습니다. 다음 세출예산안입니다. 세출예산은 전년 예산 대비 30억 8,456만 5천 원 감액된 477억 3,779만 9천 원을 편성하였으며 세부 사업별로 설명드리겠습니다. 96쪽입니다. 평생학습 운영 지원입니다. 관내 학습기관 및 학습자들에게 평생학습 관련 정보 제공과 공유를 위한 사업으로 프로그램 종합 안내집 제작, 홍보물품 제작, 홈페이지 관리, 평생학습 수강 관리 시스템 유지관리, 경기도 평생교육 e-러닝 통합 운영부담금 등 1억 862만 1천 원을 편성하였습니다. 97쪽 평생학습 문화 조성입니다. 학습기관과 학습자들의 학습 성과 공유 등을 통하여 평생학습 문화 발전을 도모할 수 있는 평생학습 주간 운영을 위해 8,140만 원을 편성하였고 평생교육기관 네트워크 운영사업으로 평생교육협의회와 실무협의회 운영, 성과집 제작, 네트워크 강화 사업을 위해 6,140만 원을 편성하였습니다. 97쪽에서 98쪽 학습동아리 운영 활성화입니다. 학습동아리 활동집 제작 및 학습동아리 역량 강화 지원과 활동 지원 사업비로 4,900만 원을 편성하였고 시민 강사 인적자원 활성화 사업으로 시민 강사 통합정보시스템 유지보수, 역량 강화 교육 및 워크숍 실시를 위해 2,792만 원을 편성하였습니다. 98쪽에서 99쪽 근거리평생학습센터 지정 운영입니다. 근거리평생학습센터 역량 강화를 위하여 1,000만 원과 프로그램 운영 지원을 위하여 도비 보조사업비를 포함하여 1억 7,800만 원을 편성하였고 신중년 교육프로그램 지원 사업으로 신중년 계층의 인생 재설계 지원을 위한 자격증 취득 등의 교육과정 운영을 위한 공모사업비 1억 2천만 원을 편성하였습니다. 99쪽에서 100쪽 시민중심 참여교육 활성화입니다. 민주시민교육위원회 운영 및 청소년 시민중심 참여 교육, 네트워크 구축 사업비로 4,120만 원, 시민중심 참여교육 운영 공모사업비로 2천만 원을 편성하였고, 장애인 평생학습 지원으로 2024년 상반기 장애인 평생학습센터 개관 행사 및 공모사업을 통한 맞춤형 장애인 평생교육 프로그램 운영 지원을 위하여 4,200만 원을 편성하였습니다. 100쪽에서 101쪽까지 장애인 평생교육 프로그램 운영사업으로 장애유형별 권장 프로그램 운영 지원사업비 7,720만 원, 장애인 평생교육시설인 화성장애인야간학교 평생교육사 인건비 지원으로 7,076만 원 편성하였습니다. 다음 101쪽 인성 함양 프로그램 운영 지원입니다. 시민의 건강한 인성 회복 지원으로 공동체 의식을 확산하기 위한 인성 함양 프로그램 운영 지원에 2천만 원 편성하였고 대상 맞춤형 평생학습 특화 사업으로 느린학습자, 중소기업 종사자, 소상인 대상 학습 지원과 시민 중심 참여 교육 강사 양성을 위한 사업비 5,700만 원을 편성하였습니다. 다음은 102쪽 평생학습마을공동체 지원입니다. 지역주민 교육 수요 중심으로 평생학습을 통한 학습 마을 공동체 교육프로그램 운영 지원을 위하여 5,900만 원을 편성하였고 마을활동가 교육 운영 지원으로 평생학습마을 조성 및 운영을 위하여 마을활동가에 교육 기회를 제공하고 역량을 강화하고자 도비 보조사업비를 포함하여 1,200만 원 편성하였습니다. 다음 경기 행복학습마을 지원 사업으로 사할린 영구 귀국 주민 중심의 교육 수요를 반영한 교육프로그램 운영 지원 사업비 4,300만 원을 편성하였습니다. 102쪽에서 103쪽 성인문해교육 활성화 사업입니다. 비문해·저학력 성인 대상 학력 인정 문해교실 가나다학교 및 찾아가는 문해교실 늘배움학교 운영을 위하여 6,874만 원을, 성인문해교육 프로그램 운영 지원 공모사업비 3,200만 원을 편성하였습니다. 이어서 장애인 평생학습도시 운영입니다. 장애인 평생교육 기반 강화를 위하여 강사를 양성하고 찾아가는 교육프로그램 운영, 장애인 평생교육 네트워크 및 성과공유회를 개최하고자 8천만 원을 편성하였으며, 또한 장애인 평생학습도시 프로그램을 운영하는 민간기관을 지원하고자 1억 2천만 원을 편성하였습니다. 104쪽 화성시민대학 운영으로 지성과 인성을 갖춘 시민양성을 위한 화성시민대학 프로그램 운영 기획 및 홍보, 운영사업비 등으로 2억 7,310만 원 편성하였습니다. 104쪽에서 105쪽 찾아가는 평생학습 배달강좌입니다. 시민이 언제 어디서나 원하는 시간에 학습할 수 있도록 강사비를 지원하는 학습자 중심의 평생학습 운영을 위해 7,640만 원 편성하였고 정규 프로그램 운영으로 계층별 맞춤형 프로그램인 하모니학교, 강사 재능 나눔 프로그램인 공유학교, 직장인 달빛학교 운영비로 7,600만 원 편성하였습니다. 다음 105쪽에서 106쪽 평생학습시설 운영 및 관리입니다. 화성시평생학습관과 화성시민대학 시설 운영 및 관리를 위하여 시설물 관리 용역, 물품구입비, 시설물 운영 용역비, 공공요금 등으로 16억 9,930만 9천 원을 편성하였으며 화성시민대학 추가조성 완료에 따른 운영 물품 및 공유공간 도서구입비로 2억 3,408만 원을 편성하였습니다. 106쪽 인재육성재단 운영 지원입니다. 경영기획본부, 화성교육협력지원본부를 운영하고 인재 양성 및 교육협력지원사업을 적극 추진하고자 출연금 85억 446만 원을 편성하였습니다. 다음 장학관 운영으로 두 개의 장학관을 원활히 운영함으로써 입사생에게 쾌적한 주거･학습공간을 제공하고자 21억 3,136만 8천 원을 편성하였고, 107쪽 원어민 영어 화상 학습 지원입니다. 저소득층의 사교육비 부담경감 및 지역 간 교육격차를 해소하여 글로벌 인재 육성에 기여하고자 6천만 원을 편성하였습니다. 다음 고등학교 무상교육비 분담금 전출 및 초등학생 입학축하금 지원입니다. 초･중등교육법 및 지방재정교부금법에 따라 고등학교 무상교육비 분담금 전출에 5억 6,770만 7천 원을 편성하였으며 초등학교 입학생이 있는 모든 가정에 입학 축하의 의미를 담은 입학축하금 지원으로 가정의 교육비 부담을 경감하고 교육의 공공성을 강화하기 위한 초등학생 입학축하금 지원에 22억 원을 편성하고자 합니다. 107쪽에서 108쪽 교육국제화특구 운영관련입니다. 국제화 교육 수요에 따른 학습 기반을 조성하고 글로벌 역량 강화 및 글로컬 인재 양성을 위한 사업비로 1,710만 원 편성하였습니다. 이어서 108쪽에서 109쪽 학교환경 개선 지원입니다. 쾌적하고 안전한 교육환경을 조성하고자 교육시설 및 교육환경개선 지원사업비로 27개 학교에 50억 원을 편성하였습니다. 110쪽 통학버스 운영 지원 및 방과후 학교 운영 지원입니다. 통학 여건이 열악한 초･중･특수학교에 통학버스 임차비를 지원하여 안전한 통학 환경을 조성하고 학습권을 보장하고자 27억 5천만 원 편성하였으며 초･중･특수학교의 방과 후 프로그램 활성화를 추진하고자 5억 5천만 원 편성하였습니다. 다음 교복 지원입니다. 가정의 경제적 부담을 완화하고 보편적 교육복지 실현을 위해 관내 중･고등학교와 대안 교육기관 및 관외 중･고등학교 신입생들에게 교복비를 지원하고 관내 중･고등학교 신입생에게 체육복비를 지원하고자 22억 6,740만 원을 편성하였습니다. 111쪽 수영 체험활동 지원입니다. 각종 수상 사고 위기 탈출 능력 배양을 위한 수영체험 활동 지원에 13억 2,300만 원 편성하여 초등학교 3학년에서 6학년의 생존수영 교육을 지원하고자 합니다. 다음 유치원 지원입니다. 우수한 유아교육 환경 조성을 위한 사립유치원 교사 처우 개선비 및 교재교구비를 지원하고, 균등한 교육 기회 제공을 위해 외국인 유아학비를 지원하고자 9억 4,536만 원을 편성하였습니다. 다음 화성미래교육협력지구 운영입니다. 화성시의 다양한 교육자원 연계를 통한 학생 맞춤형 진로 탐색과 학생 주도 미래역량 함양 도모를 위하여 초･중･고 교육과정 운영, 고등학생 진로진학 길찾기 사업, 학생 동아리 및 자치 활성화 등 사업비 66억 8,140만 원을 편성하였습니다. 이어서 112쪽에서 113쪽 이음터 사업 추진입니다. 학교와 마을을 잇는 마을교육공동체를 실현하고 다양한 교육 문화 수요를 충족하는 공간인 이음터를 운영하고자 109억 3,710만 6천 원을 편성하였습니다. 113쪽에서 114쪽까지 부서 운영 기본경비로 사무관리비, 국내 여비 및 부서 운영 업무추진비로 6,421만 8천 원을 편성하였습니다. 2024년에는 100만 대도시에 다양한 평생교육 욕구를 반영하여 계층별 수요에 기반한 소외계층 없는 평생학습의 기회 확대를 노력하겠으며 자라나는 학생들의 안전한 교육환경을 확대하고 창의력 있는 인재 육성을 위해 다양한 교육 지원 사업을 차질없이 추진하겠습니다. 이상으로 평생교육과 소관 2024년도 예산에 대한 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 이어서 임선일 인재육성재단 대표이사님 나오셔서 2024년도 예산안에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 인재육성재단 대표이사 임선일입니다. 화성시 교육 발전과 시민의 복지 증진을 위해 항상 노력하여 주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 인재육성재단 직원을 소개해 드리겠습니다. 한지화 경영기획본부장입니다. 다음으로 신현택 화성교육협력지원본부장입니다. 장미 동탄다원이음터본부장입니다. 채돈나 송린이음터본부장입니다. 전윤정 동탄서연이음터본부장입니다. 그러면 화성시인재육성재단 소관 2024년도 예산안에 대해 보고드리겠습니다. 배부해 드린 예산안 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 예산안 총괄 내역입니다. 2024년도 화성시인재육성재단 소관 세출예산 규모는 시 세수 감소로 인해 2023년도 239억 6,200만 원에 비해 7억 1,400만 원 감액된 232억 4,800만 원으로 편성하였습니다. 각 부서별 예산 주요 증감 내역을 설명드리겠습니다. 예산서 19쪽 감사팀입니다. 재단 감사팀은 2023년도에 비해 1,300만 원 감액하여 970만 원을 편성하였습니다. 감액 사유는 인권영향평가 연구용역 종료로 인한 예산 미편성입니다. 예산서 25쪽 경영기획본부입니다. 재단 경영기획본부 출연금은 2023년도에 비해 3억 4,800만 원 증액하여 54억 1,400만 원을 편성하였습니다. 재단 경영기획본부 출연금은 경영기획본부 인건비 15억 3,000만 원, 화성교육협력지원본부 인건비 9억 300만 원, 경영기획본부 행정 운영경비 18억 8천만 원, 경영기획본부 사업비 10억 9,800만 원이 포함되어 있습니다. 주요 증액 내용은 화성 into 테크노폴 유럽 탐방 추가 추진, 전산시스템 무상 보수 기간 종료로 인한 유지비용을 증액 편성하였습니다. 재단 경영기획본부 위탁금은 2023년도에 비해 2억 5,400만 원 감액하여 48억 6,700만 원을 편성하였습니다. 재단 경영기획본부 위탁금은 장학관 인건비 8억 9천만 원, 이음터 7개소 및 도서관 4개소 인건비 39억 7,600만 원이 포함되어 있습니다. 67쪽 화성교육협력지원 본부입니다. 화성교육협력지원본부는 2023년도에 비해 1억 2,800만 원 감액하여 30억 9,000만 원을 편성하였습니다. 행정 운영경비 1억 3,900만 원, 사업비 29억 5천만 원을 편성하였습니다. 주요 감액 내역은 본부 통합으로 인한 운영비 감소, 사업 대상 및 횟수 조정으로 인해 1억 2,800만 원 감액하였습니다. 81쪽 화성시 장학관입니다. 장학관은 2023년도 대비 7,200만 원 감액하여 12억 4,000만 원을 편성하였습니다. 주요 내역은 관용차량 및 시설물 노후에 따른 냉장고, 책장 등 물품구매 완료로 감액 편성하였습니다. 93쪽부터 146쪽까지 이음터 본부입니다. 이음터 본부는 2023년도에 비해 6억 6,000만 원 감액하여 86억 3,500만 원을 편성하였습니다. 현재 다원, 동탄목동, 늘봄, 송린, 서연, 동탄중앙, 호연 7개소의 이음터를 운영하고 있습니다. 또한 다원, 서연이음터 도서관 및 늘봄, 호연이음터 작은 도서관 등 총 4개소의 도서관을 운영하고 있습니다. 주요 감액 요인으로는 2024년 화성시 세출 구조조정으로 인한 위탁사업비 요구 한도액에 따른 감액으로 전년 대비 약 6% 감액하여 편성하였습니다. 149쪽 장학사업에 대한 특별회계 세출예산 내역입니다. 재단은 2023년도에 비해 6억 6,200만 원 증액하여 15억 200만 원을 편성하였습니다. 2024년 장학금 예산은 지원 규모 및 2023년과 동일하게 6억 원에 대하여 출연받고자 하며 2024년 장학사업 비용으로 재단 기본 재산에 대한 이자 3억 9,600만 원, ASM 기부금 3,000만 원을 포함하여 총 10억 6,200만 원을 편성하였습니다. 또한 2024년 특별회계 사업 예산으로 편성되지 않은 이자 수입 및 기부금 누적액 4억 5,400여만 원을 예비비로 편성하였습니다. 재단에서 작성한 2024년 세출예산안은 화성시 예산법무과에서 배부한 화성시 출연･출자기관 예산 편성 세부 지침을 준용하여 불필요한 예산 편성을 억제하고 반드시 필요한 최소한 범위 내에서 편성하였습니다. 2024년 재단에서 추진하는 사업이 원활히 진행될 수 있도록 예산안을 면밀히 검토하여 주시기를 바랍니다. 이상으로 2024년도 화성시 인재육성재단 소관 예산안에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

대표이사님 수고하셨습니다. 이어서 질의·답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

네.

먼저 설명을 드리겠습니다. 화성시에는 병점지역에 장애인 야간학교가 있습니다.

거기에 교장선생님 계시고 그다음에 거기에 평생교육사 두분이 우리 장애인분들 대상으로 여러 가지 강좌를 운영하기 때문에 뒷부분에 말씀하신 부분은 평생교육사 인건비에 대한 부분

이거는 강좌를 개설하게 되면 강사가 필요하지 않습니까? 그러니까 평생교육사가 모든 걸 다 하는 건 아니고요. 거기에 대해서 강사에 대한 인건비라든가 그다음에 강좌를 운영하기 위해서 쓰는 재료비라든가 이런 부분 때문에 그런 내용이 들어 있고요.

위원님, 무슨 뜻인지 잘 알겠습니다. 저희가 내용을 구성할 때 다음번에는 좀 더 꼼꼼하게 구성하도록 하겠습니다.

네, 맞습니다.

저도 위원님 말씀에 동의하고요. 앞서서 제가 모니터닝하니까 위원님께서 다른 과에서도 과가 충분히 노력을 하지 않아서 예산을 확보하지 못한 부분에서 지적하셨습니다. 그래서 저도 평생교육과장으로서 그런 부분을 부끄럽게 생각하고요. 지금 위원님 말씀대로 우리 사회가 인성교육과 관련해서는 정말 많이 필요한 부분이고요. 저희가, 그런데 예산과 관련해서는 핑계이기는 하지만 저희가 추가적으로 예산을 편성할 수 있는 그런 사정은 못되었기 때문에 전년도하고 동일한 금액으로 예산을 편성했습니다.

이 제도에 처음에 시작된 부분은 가출청소년 관련돼서 그분들이라든가 그분들의 부모를 상대로 해서 어떤 소통이라든가 관리, 이런 부분을 했기 때문에 저희가 태생 자체가 그런 사업으로 구성돼서 우선순위를 잡을 때 그렇게 가출청소년이라든가 취약계층을 먼저 선정하도록 그렇게 돼 있습니다, 프로그램 자체가.

염두에 두고 진행됐던 사항입니다.

그렇습니다.

되는데 저희가 공모사업이라 한 5백만 원을 해서 네 군데를 선정하거든요. 그러다 보니까 청소년 부분도 있고 그분들의 부모가 되는 성인에 대한 부분도 있고 해서요. 이렇게 다양하게 구성돼 있습니다, 내용은.

네, 부위원장님 말씀에 저도 공감하고요. 참고적으로 저희가 이 예산도 있지만 초등학교 학생을 대상으로 해서 저희가 예절교육이라든가 우리 시의 역사라든가 그런 프로그램을 운영하는 게 또 있습니다.

네, 잘 알겠습니다.

수고하셨습니다, 부위원장님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

설명자료 425페이지입니다. 425페이지 장애인 평생학습 강사 양성과정이라고 그러셨는데요. 이 강사는 대상자 선발기준과 대상자는 인원이 어느 정도 되나요?

장애인 평생학습 강사 부분은 저희가 장애인 관련된 복지관이라든가 이런 데서 실제 그분들을 위해서 강좌 같은 걸 많이 운영하고 있지 않습니까? 그런데 그분들이 사실은 그 대상자의 어떤 특수성과 관련해서 그런 특성이 있지 않습니까? 좀 민감하기도 하고 어떻게 보면 특성에 따라서 대응해야 될 이런 부분도 있어서 이 프로그램 자체는 그런 분들을 양성하는 그런 프로그램이라 저희가 이걸 개설을 했을 때 복지관에서 강사활동을 하는 그런 분들이 많이 들어오고 있고요. 그래서 이게 운영시간 같은 경우는 저희가 3시간짜리를 9회 정도 하고 있습니다.

그러면 복지관에 근무하시는 강사분들이 들어오시고

그다음에 그런 데 관심이 있는 분들이요.

그러면 한번 할 때마다 인원수는 대략 어느 정도 되나요?

인원수요? 15명 정도 내외로 한반이 구성돼 있습니다.

15명 내외로 한반 구성해서?

네.

그러면 한번 진행할 때마다 한반씩만 진행하나요, 몇 반씩 진행하나요?

한반씩 해서 3시간짜리를 9회를 진행하고 있습니다.

그러면 그거 끝나고 다음에 또 하시고 이렇게 되는 거예요?

그 부분을 저도 여기에 와서 담당팀장한테 들은 얘기가 현장에서는 9시간짜리를 9회만 들어서 막상 현장에 가 보니까 뭐라고 하나, 이론적인 부분을 받았잖아요.

네.

그런데 이론적인 부분 말고 현장에서 대응할 수 있는 그런 부분이 필요하다는 얘기를 해서 저희가 내부적으로 그런 심화에 대한 부분, 실습에 대한 부분을 고민하고 있다는 말씀드리겠습니다.

이론적으로 하는 거보다 실질적으로 현장에서 체험할 수 있는 그런 교육도 같이 해 주시길 바라겠고요.

네.

그러면 428페이지에 있는 장애인 평생학습도시 프로그램 운영지원이 있는데 여기는 10개소를 선정해서 하신다고 그러셨어요. 그 10개소 선정기준은 어떻게 되나요?

그 부분은 저희가 평생교육의 대부분이 그렇습니다. 공모사업을 통해서 저희가 ‘이런 사업을 하겠다.’ 그리고 대강의 사업비를 아우트라인을 정합니다. 그러면 그거와 관련해서 아까 얘기했듯이 복지관이라든가 아니면 다른 비영리단체에 대해서 자기들이 한번 그런 프로그램을 운영하겠다고 사업계획서를 제출합니다. 그러면 그걸 가지고 1차 어떤 서류평가, 그다음에 2차 전문가평가를 해서 선정하게 되고요. 저희가 대강 누가 선정되나 봤더니 주로 장애인 관련된 시설 쪽이 선정이 많이 되고 있습니다, 프로그램을 실제 운영하니까.

그러면 지금 이게 전년도 예산액은 없는데 최종 예산액에는 있어요. 이게 신규사업인가요, 기존에 하던 사업인가요?

그 부분은 옆에 비고란에 보시면 총예산에 1억 5천이라는 부분 나와 있지 않습니까, 그 옆에?

네.

이게 잘 아시겠지만 금년 3월에 우리 화성시가 장애인 평생학습도시로 선정됨으로 인해서 국비 1억 2천을 받고 또 시비를 넣어서 추가적으로 예산이 편성된 부분이라 이건 당초 예산이라 0으로 표시된 거고요. 실제는 그렇지는 않습니다.

그러면 이 사업이 지금 작년, 2023년부터 진행을 했었던 사업이잖아요?

그렇습니다. 2023년부터 하고 또 내년도에도 이어서 하겠다는 그런 내용입니다.

그러면 2023년도의 사업실적은 어땠나요?

사업실적이요?

네.

그 부분은 제가 정확한 기억을 못하지만 굉장히 다양한 사업이 있었고요. 이렇게 공모사업과 관련해서는 장애인 야간학교 같은 데서는 아예 기간으로 구성돼서 거기 같은 경우는 프로그램을 한 10개 정도를 운영하고, 운영했고요. 그다음에 복지관이라든가 장안대학교 같은 데서 한 네 군데 정도에 대해서 6개 정도의 프로그램을 운영한 걸로 제가 기억하고 있는데 그 부분은 저희가 정리를 해서 자료를 제출하도록 하겠습니다.

그리고 하나 더 질의드리겠습니다. 사업 내용에 장애인 평생교육 프로그램 직업교육 문화예술 등 운영지원이라고 그랬어요. 그러면 직업교육은 무엇이고 문화예술교육은 무엇인가요?

표현적인 부분인데 저희가 실제 그 프로그램에 보면 사실은 직업적으로 바로 연결되는 그런 내용보다는 문화예술, 그다음에 이런 요소들이 많이 있어서 위원님이 생각하는 직업 쪽까지 연결되는 부분은 부족하다는 말씀드리겠습니다. 그렇게까지는 저희가 접근은 안되고 있습니다.

직업까지는 연계가 안되고 있다?

그렇습니다.

앞으로의 계획은 어떠신가요?

그 부분은 제가 깊이 생각을 못했는데 위원님 말씀은 정말 어려운 환경에 계신 분들이 이런 교육을 통해서 본인이 스스로 설 수 있는 그런 자리까지 가도록 원해서 말씀하시는 걸로 제가 이해하고 있고요. 고민하도록 하겠습니다, 그런 부분에 대해서 저희가 어떻게 해야 될지.

많이 고민을 해 주시기를 당부드리겠습니다. 추가질의 드리겠습니다.

네, 감사합니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 먼저 평생교육과 381페이지, 382페이지 설명자료입니다. 예산서는 93페이지이고요. 세입예산 요구액인데 그 다음페이지를 보시면 이음터 시설 및 물품사용료가 있고요. 여기에 대관료라든지 악기사용료, 6월 기준으로 나타나 있습니다. 그래서 6월 기준으로 시설대관료 같은 경우에는 57백만 원, 그러면 정량적으로만 보면 1년에 대략 1억 정도가 대관료로 수입을 거둬 들이는 거고요. 악기사용료 같은 경우에는 대략 1천만 원 좀 넘게 14백만 원 정도 되는데 이런 것들은 여기 세입예산에 넣어야 되는 거 아닙니까?

저희가 지금 위원님께서 잘 지적하셨는데요. 세입예산 처음을 보면 전년도 예산액이 34억이었는데 금년도 예산액은 14억 밖에 되지 않습니까? 20억 정도 차이가 나는데 그 부분을 저도 확인을 했더니 일단 재정부서에서 이 예산서 작성과 관련해서 정산하지 않은 보조금, 정산하지 않은 위탁사업비 잔액부분에 대해서는 정리하고 난 다음에 추경에 이 내용을 반영하도록 했기 때문에 그런 내용이 되겠습니다.

이제 그건 추경 때 하시겠다?

네.

본예산이니까 아직

그게 작년까지는 아마 표시가 됐었는데 이게 재정부서에서 정산하지 않은 부분은 나중에 실제 금액을 표시하도록 돼서

보통 원래 여기 세입예산에 그런 것을 예상해서 넣지 않나요?

그동안은 예상해서 넣었는데 보조금하고 위탁사업비에 대한 부분은 정산하게 되면 정확한 금액이 나오지 않습니까? 그 금액을 넣으라는

기입해라?

네, 그렇게 돼서 된 사정입니다.

네, 그러면 보통 이거 예산은 시로 들어가고 끝인가요?

어떻게, 다시요?

대관료나 악기사용료 같은 경우 수익금을 활용

수익금에 대해서는 저희가 재단하고 위수탁에 대한 내용에 따라서 일단 시로 들어오게 돼 있습니다.

그다음에 활용할 수는 없어요? 예를 들면 제가 질의하는 요지가 이런 것들은 대개 악기사용료, 시민들이 악기를 사용했잖아요. 그러면 인재육성재단에 장학금제도가 있다 보니까 딱 너무 쉽게 음악관련된 사회적 소외계층이라든지 이런 쪽으로 기부를 해도 시민들이 악기를 사용한 거 가지고 기부를 했다, 충분히 이슈화 될 거 같은데요. 그런 쪽으로 활용이 가능합니까?

저희가 우리 정부회계가 엄격하신 거는 위원님도 아시겠지만

그건 아는데 가능성을 여쭤보는 겁니다. 돈의 출처는, 결국은 이 돈을 그대로 쓰지 않아도 시로 갔다가 다른 돈으로 7백만 원을 빼 와도 결국은 우리가 명분을 어떻게 만드느냐에 따라 다른 거잖아요.

그 부분은 제가 고민해 보겠습니다.

그래서 저는 이런 인재육성재단에서 대관료라든지 악기 관련된 거는 결국은 시민들이 이용한 것이기 때문에 결국 시민한테 다시 되돌아간다면 되게 좋은 선순환사업이 될 거 같아서 제안을 드립니다.

네.

451페이지 참조 부탁드립니다. 예산서는 106페이지입니다. 여기에 보면 인재육성재단 화성교육협력지원본부 운영에서 삭감이 많이 됐습니다. 대부분 예산이 삭감이 됐는데 제가 눈에 가장 많이 보이는 게 찾아가는 코딩교실이 51백만 원 정도 삭감이 됐습니다. 이게 학급수, 예산을 줄여서 학급이 먼저 줄어든 것인지, 신청한 학교가 적어서 예산이 줄어든 것인지 그 전후사항이 궁금합니다.

일단 제가 1차적으로 아는 경우는 위원님이 앞서 얘기했듯이 학생, 학급수가 줄어서 된 것으로 아는데 좀 더 구체적인 내용은 재단관계자가 답변하면 더 좋을 거 같습니다. 위원장님, 어떻게?

네, 답변해 주시기 바랍니다.

결론은 예산이 감소돼서 학급수를 감소한 거죠?

네, 이미 하고 있고요. 심사 관련해서 그런 부분을 반영하기로 일단 협의는 했습니다.

저도 하시는 거 알고 있는데 적극 강조 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? 제가 질의하나 드리겠습니다. 437쪽 설명자료, 437쪽 여기 청소용역비가 이게 몇 명이라는 거예요, 인원수가?

지금 현재 3명인데요. 지금 아시겠지만 좌측동을 리모델링 하고 있지 않습니까? 그와 관련해서 숫자는 더 늘어나게 됩니다. 현재는 3명입니다.

그러면 여기 잡혀 있는 예산은 몇 명을 기준으로 잡은 거예요, 3억 48백?

위원님, 제가 이 부분은 충분히 숙지가 안 돼서, 팀장은 다섯 명 정도라고 했는데 제가 내용을 다시 정리를 해서

이거를 산출한 근거를 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

그다음에 447쪽, 447쪽에 경영기획본부 인건비 쪽을 보면 일단 아래 쪽에 기간제근로자 보수, 5배가 늘어난 것이거든요. 그러면 사람이, 인원이 5배 늘어났나요?

447페이지?

447쪽 설명자료. 이건 경영기획본부 인건비에서 기간제근로자 등 보수로 해서, 2023년도 예산액은 807만 5천 원인데 2024년도 예산은 4,360만 9천 원이어서? 이게 인원이 그만큼 늘어난 겁니까?

일단은 인원이 늘어난 것으로 확인되는데요. 잠깐만

인원이 5배 증가됐다는 게 납득이 안돼서 그렇습니다.

위원장님, 죄송합니다. 아직 답변이 준비가 안 돼서요. 인원이 늘어난 내용으로 정리가 된 건 맞는데요. 구체적으로 몇 명이 늘어난 부분에 대해서는 현재 확인이 안 돼서 자료로 제출하겠습니다.

그 위에 보면 보수도, 인건비 보수도 두배가 늘어났어요. 2023년도에는 2억 61백에서 2024년도에는 5억 52백이면 인건비 보수도 두배가 늘어났거든요. 그러면 제가 질문하고 싶은 거는 보수가 늘었다는 거는 인건비가, 인원이 늘었다는 거, 그런데 인원이 늘어난 거에 대해서는 좋은데 사업은 지금 다 삭감, 자체적으로 많은 삭감된 부분이 사업은 줄어든 거 같은데 왜 인건비는 이렇게 늘어나는 거냐 이거죠?

지금 말씀하신 부분은 제가 설명을 드릴 수 있을 거 같습니다. 그래서 재단같은 경우에는, 저희가 위탁사업비 같은 경우 저희가 반납을 받지만 출연금으로 나가는 부분에 대해서는 반납을 안 받고 집행잔액이 남을 경우에는 이월하게 됩니다, 재단으로. 그래서 여기서 차이나는 부분은 증감사유에 보면 2024년 실제 보수액은 11억 53백만 원, 이렇게 표시가 돼 있고요. 2024년에는 11억 52백만 원으로 해서 실제 차이는 없습니다. 그 차이나는 부분은 제가 좀 전에 설명했듯이 출연금으로 나갔던 금액 중에 그게 연도별로 차이가 있어서 그 차이에 의해서 넘어가게 되면 플러스가 되지 않습니까?

이 불용액 6억이 포함됐다는 거예요?

네, 그렇습니다. 그 부분은 그렇고 앞서 말씀하신 지적부분은 저희가 구체적으로 몇 명이 늘어나서 예산이 된 부분은 내용을 확인해서 위원장님께 제출하도록 하겠습니다.

보수부분은 이해가 됐고요. 기간제근로자 인건비가 5배 증액된 거에 대해서는 산출근거가 뭔지 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

송선영입니다. 존경하는 동료 위원님들이 예의나 인성 이런 부분을 말씀하신 거하고 연장해서 말씀드리겠는데 우리 도봉장학관하고 동작장학관 두 군데 있는 거잖아요. 인원이 도봉은 몇 명이고 동작은 몇 명이에요?

일단 숫자가 219명으로 같습니다. 438명 정원입니다.

219명씩 두 군데요?

네.

그래서 예전에도 한 번 말씀드린 적이 있는데 공부를 그래도 서울 수도권에 가니까 장학관을 가는데 거기 있는 학생들에 대한 프로그램이 예산서에 잘 안 보여서, 보이는 거는 ‘화성탐방’이라고 해서 화성을 이렇게 시티투어 같은 걸로 도는 거 같은데, 중요한 거는 우리가 장학관을 운영하는 목적은 제가 생각할 때는 학생들이 우리 화성시 관내 있는 고등학생들이 대학을 수도권으로 갔을 때 이 학생들이 나중에 졸업을 하고 취업을 하더라도 나중에는 어쨌든 지역 발전에 어떤 동력이 되어야 하고, 그러기 위해서는 다시 돌아오게 만들기 위해서는 애향심을 키워줘야 하고 당연히 예의와 인성, 여러 가지 아까 말씀을 하신 부분들이 있어야지만 이분들이 다시 나중에 또 몇몇 분들은 화성으로 다시 돌아오는데 이게 인원이 그래도 적지 않은 인원이잖아요, 400명이 넘으니까. 그래서 이런 부분들에 대한 프로그램 예산이 안 보여서 혹시 이런 거에 대한 내부적으로 학생자치회 같은 게 있나요?

네, 있습니다. 그래서 사실 우리 송선영 위원님이 지금 지적하신 부분은 몇 년 전부터 지속적으로 나왔던 내용이고요. 제가 알기로는 꽤 지금 탄탄하게 관련된 프로그램을 갖추고 있는 걸로 알고 있거든요. 혹시 지금 담당 본부장이 답변하면 괜찮으시겠습니까?

네, 담당 팀장님 답변 바랍니다.

예산서에는 예산이 편성이 안 되어 있어서 이런 내용이 좀 자세히 설명이 안 되어 있는 것 같고, 어쨌든 좋은 프로그램을 잘 진행하시는 것 같고 더더욱 힘써 주시기를 당부드리겠습니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

이상 마치겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

설명자료 417쪽 느린학습자 학습단비 운영, 이거 느린학습자는 지금 몇 명으로 등록이라고 그럴까, 이게 되어 있나요, 지금?

현재 저희가 ‘늘품카페’라고 관련된 분들이 카페를 운영하고 있는데요. 거기 자료에 따르면 한 80여 명 이렇게 활동하고 있는 걸로 알고 있습니다.

교육청에서는 어떤 조치를 하고 있나요, 느린학습자에 대해서요?

앞서 제가 위원님께 말씀드렸듯이 위원님이 지적하신 부분을 갖고 저희가 교육청 관계자하고 만났고요. 교육청에서도 느린학습자 관련된 그런 부분에 대해서 인지하고 있고 그와 관련해서 내년도, 그러니까 내년도죠. 내년도 예산에 어떤 검사비라든가 그런 예산을 지금 편성할 계획이고 추후에 관계기관끼리 느린학습자 관련된 부분에서 서로 협의해서 잘 진행하도록 그렇게 얘기를 나눴습니다.

그다음에 462쪽 학교환경개선인데요. 이게 우리 학생이 시민이고 교육청에서는 학생이잖아요.

그렇습니다.

이게 어디까지 이걸 지원을 해 줘야 되는 건가요, 이게? 시민으로서.

위원님 굉장히 어려운 말씀인데요. 사실 교육을 담당하는 부서장으로서는 교육과 관련된 예산이 다른 데보다 우선적으로 들어와야 된다는 생각을 변함없이 갖고 있고요. 금년도 같은 경우에는 추경까지 포함해서 한 102억 원의 예산을 들여서 환경개선 사업을 했고요. 재정적인 부분 때문에 사실 이거 선정과 관련해서 나름대로 많이 힘들었습니다, 교육 부서하고. 50억 부분이 많다면 큰돈이지만 우리 화성시가 학교만 해도 180개교가 되고 학생 수는 한 12만 5,000명이 넘습니다. 그래서 그런 부분을 종합적으로 고려해 주셨으면 좋겠습니다.

그래서 우리가 시비가지고 많이 지원을, 교육청에 지원을 해 주는데 아까 전성균 위원이 얘기했듯이 인센티브, 페널티를 줘서 협조를 잘할 수 있게끔 지속적으로 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

간단한 건데요. 인재육성재단에 질의하도록 하겠습니다. 인재육성재단 설명자료고요. 97페이지입니다. 재단 예산서는 40페이지가 되겠습니다. 여기 보면 쭉, 내년에 구매할 것들 프로그램들 쭉 있는데 여기 보면 디자인 콘텐츠 제작 플랫폼 망고보드를 12개를 구입을 하시는데 그러면 재단에서는 열두 분이 망고보드를 이용하시는 걸로 해석이 됩니다. 그렇다면 여기 다음 페이지 보면 통합 편집 작업 솔루션에서 어도비 크리에이티브 클라우드에서 큰 예산은 아닙니다마는 600만 원 있는데 이거는 몇 분 정도 이용하시는 거예요? 아마 대표이사님은 잘 모르실 것 같은데. 그러니까 이거입니다. 제가 미리 답을 드리면 어도비는 개인하고 기업하고 나누어집니다. 개인은 2명까지 공유가 되고요. 기업은 5명까지 공유가 되는 겁니다. 그러면 120만 원이면 기업 거를 제일 좋은, 모든 어도비에서 나오는 포토샵, 일러스트 각종 20개를 다 이용한다고 전제하에 하는 게 120만 원 정도가 되는 건데 5개를 구매한다는 거는 그 모든 프로그램이 아니더라도 포토샵, 가장 기초적인 포토샵, 일러스트를 25명이 이용한다고 해석이 되는 것이거든요, 이거로 보면? 그런데 그것보다 더 쉬운 망고보드는 12명 이용하니까 제 생각에는 한 12명에서 내지 5명 정도가 이용하시는 것 같은데 이 정도면 제 생각에 팀 120만 원 하나만 결제를 해도 5명이 공유가 되거든요. 그래서 이거는 한번 들어가 보셔서 확인해 보시고, 이거 구태여 어도비한테 돈 줄 필요 없잖아요, 큰 금액은 아니지만. 그래서 한번 봐주시면 좋을 것 같고, 잘 모르실 것 같아서 제가 해답을 드린 거고, 그다음에 챗 GPT 이런 것들은 업무에서 어떻게 활용을 하고 계십니까?

굉장히 활용도가 높은데요. 저희가 보도자료 낼 때도 기본적으로 챗 GPT 활용을 하고 보고서 양식이라든지 하여튼 굉장히 다양하게 부서별로 활용하고 있습니다.

그래서 지금 1년 정도 운영하신 건가요?

네, 1년이 조금 안 됐습니다, 지금.

그렇습니까? 그래서 이거 어느 정도 정리가 되시면, 활용도 같은 거. 다른 출자・출연기관에도 안내하는 그런 행사를 한번 잡으셔도 나쁘지 않을 거 같습니다. 아니면 타기관들도 요즘 챗 GPT 활용해서 우선적으로 한다고 앞다투고 있는데 재단이 이런 걸 좀, 왜냐하면 또 재단이 혁신의 그런 심볼도 갖고 계시니까요. 이런 면도 타 시 아니면 경기도나 이런 데 잘 홍보했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

추가질의 하겠습니다. 도서관 관련해서 저희 시가 지금 문화재단에서 운영하는 도서관, 시가 직영하는 남양도서관이나 앞으로 할 중앙도서관 있고, 그다음에 우리 다원, 인재육성재단에서 다원하고 서연이음터도서관, 그다음에 늘봄, 호연작은도서관, 이렇게 작은도서관까지 하면 4개인데 2개 도서관을 운영하잖아요.

그렇습니다.

그러면 우리 시도 아주 쉽게, 기분 나쁠지 모르겠지만 도서관정책과가. 실력이 좀 문화재단에 비해서 노하우나 실력이 좀 부족하다고, 본인들은 그렇게 생각 안 할지 모르겠지만 10여 년 넘은 데하고 이제하는 데하고는 다를 거라고 보여지고요. 그런데 우리가 또 도서관이 결국은 삼원화되어 있잖아요. 기관이 3개잖아요. 그러면 장점도 있고 단점도 있을 것 같고, 그런데 자연스럽게 하고 싶지 않은 경쟁 비슷한 게 될 수 있거든요. 왜냐하면 여기는 두 군데밖에 안 하지만 문화재단 쪽은 많은 개수를 또 하다 보니까, 그리고 시가 직영하면서 도서관정책과잖아요, 또 정책을 만들어 내는. 그러다 보면 과연 도서관들이, 이음터도서관들이 인재육성재단에서 하는 게 맞냐, 문화재단이나 시가 하는 게 맞냐 이런 부분들에 대해서 혹시 과장님께서는 생각해 보신적 있나요?

지금 위원님 솔직히 그 부분을 생각한 부분은 없는데 제가 조금 핑계를 드리자면 다음 부서가 도서관정책과인데 제가 어설프게 잘 알지도 못하면서 이렇게 말씀드린다는 게 좀 송구스러워서.

어쨌든 도서관정책과하고 관계없이 인재육성재단이 이걸 결정하기로, 재단에서 하겠다고 해서 했는지, 시장님이 하라고 그래서 했는지, 과장님이 하라고 그래서 했는지 모르겠는데 어쨌든 이렇게 정해졌어요. 그래서 문화재단, 인재육성재단, 그다음에 시 직영, 이렇게 세 군데에서 운영하게 됐는데 우리가 통상 업무의 효율이나 예산의 효율, 여러 가지 측면에서 봤을 때 어느 게 나은 거냐, 이런 부분들이 연결이 되잖아요. 그냥 이게 예산이 없다고 그러면 상관이 없는데 이 부분은 고민을 해 볼 필요가 있다, 왜냐하면 도서관이 2개잖아요. 5개도 아니고 10개도 아니고, 2개로 운영하는 데 있어서의 어떤 직원들의 어려움도 있을 테고, 직원들이 문화재단 같은 경우는 많으니까 인사이동에 이리저리 갈 수 있는데 여기는 다원 갔다 서연 갔다, 왔다갔다 왔다갔다 밖에 더 되지 않을까? 물론 작은도서관까지 갈 수 있으면 가겠지만. 이런 직원들의 어떤 교류라는 게 많이 문화재단보다는 약하니까 실력이 빨리 늘기가 쉽지 않을 것 같다, 여기서만 매일 하는 것하고 다른 것들 많이 돌아보는 거하고는 또 차이가 나지 않을까, 물론 선수들이 와서 속된 표현으로 오겠지만 그래도 일하는데 또 어려운 점이 더 있을 것 같다. 그래서 부서장이니까 이 부분에 대해서 한번 이분들하고 간담회를 통하고 과연 어떤 게 좋은 건지, 뭐가 애로사항이 있는지, 그래서 어떻게 하는 게 도서관정책과가 있다고 하지만 어떻게 하는 게 인재육성재단이 한다고 그러면 어떻게 하는 게 발전 방향인 건지에 대해서 좀 더 고민을 하고 어떤 과장님 머릿속에는 이 인재육성재단의 도서관은 ‘이거다.’ 이게 서 있어야 된다 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 그냥 이게 ‘몇 군데 안 되니까’가 아니라 그런 거에 대해서 한번 예산도 그렇고요. 다양한 사업을 더 해야 되는 거냐, 아니면 여기서 그냥 이만큼만 할 거냐, 이런 부분들에 대해서도 예산에 관계돼서 말씀을 드리는 겁니다. 한번 고민해 주시기 바랍니다.

지금 도서관정책과하고도 관련된 부분 협의하고 위원님 말씀처럼 저희 실제 재단의 직원들과도 한번 제가 자리를 같이하도록 하겠습니다.

마치겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? 인재육성재단 설명자료 88쪽 한번 찾아봐 주시겠습니까? 화성 into 테크노폴 사업에서 우리 4차 산업을 선도할 인재 육성을 위해서 선진 국가 탐방 사업이 있지 않습니까? 여기서 저는 이 사업의 좋고 나쁨을 떠나서 일단 대상자를 선정하는 데 있어서 명확한 선정 기준이 뒷받침해 줘야 된다, 특히 여기에는 지금 화성시 고등학생 및 대학생으로 했는데 고등학생 같은 경우는 아직 미성년자라 해외에 나갔을 때 여러 가지 제약 조건이나 위험 요소들이 있기 때문에 이번에는 많은 인원이 하니까 타깃을 명확히 정해서 사업이 진행되었으면 하는 그런 생각이 들고요. 기업들 같은 경우는 이런 프로그램을 운영하면 기업에 입사를 하는 조건으로 보냅니다. 그런데 지금 여기 같은 경우는, 우리 같은 경우는 아무 조건이 없는 거잖아요. 아무 조건이 없고 단지 갔다 와서 성과보고회를 해서 배운 걸 갖다가 함께 공유하는 정도인데, 그래서 이거를 선발 과정에서부터 이분들이 갔다 와서 화성시에 어떠한 도움이 되는 활동들을 하게 될지, 갔다 와서는 1년 동안 화성시의 청년 주니어보드 역할을 1년 동안 한다라든가 뭔가 그런 나름대로 활용할 수 있는, 가서 배우고 온 지식을 1년 동안 활용할 수 있는 그런 프로그램도 같이 연계를 해 주면 좋지 않을까 이런 생각이 듭니다. 일단 선발 과정부터 투명하고 공정한 선발이 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 평생교육과, 화성시인재육성재단 소관 2024년도 예산안에 대한 심의를 마치겠습니다. 답변에 임해 주신 공직자 여러분 수고하셨습니다. 중식을 위해서 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 13시 30분까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 도서관정책과장 이병희입니다. 우리 시 도서관정책 발전과 시민독서 증진을 위해 협력과 지원을 아끼지 않으시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 도서관정책과 소관 2024년도 본예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 먼저 117쪽에서 119쪽 세입예산안입니다. 2024년 세입예산액은 전년도 본예산 대비 32억 7,582만 6천 원이 증액된 51억 8,817만 8천 원을 편성하였습니다. 주요 세입 요인으로는 공공도서관 개관시간 연장사업을 위한 지역균형발전특별회계 보조금 5억 7,200만 원과 가칭 봉담와우복합문화도서관 및 가칭 동탄중앙도서관 건립을 위한 도비보조금 40억 원 등 보조금 51억 5,670만 8천 원을 편성하였습니다. 다음은 120쪽 세출예산안입니다. 2024년 세출 예산액은 전년도 본예산 대비 139억 4,702만 6천 원 증액된 670억 4,886만 4천 원을 편성하였습니다. 주요 세출요인으로는 도서관 조성을 위한 예산으로 전년도 본예산 대비 132억 2,700만 원이 증액된 425억 원을 편성하였습니다. 이어서 주요 세부사업별 예산을 설명드리겠습니다. 먼저 시립도서관 위탁 운영입니다. 화성시문화재단 및 인재육성재단 위탁도서관 운영을 위한 경상적 위탁사업비로 179억 8,667만 2천 원을 편성하였고 도서와 물품구입, 시설물 정비를 위한 자본적 위탁사업비로 18억 2,217만 8천 원을 편성하였습니다. 다음은 121쪽 생애주기별 독서운동 지원사업입니다. 북스타트 사업과 책 읽는 50플러스 사업을 위하여 1억 4,880만 원을 편성하였습니다. 다음은 화성시 도서관축제입니다. 도서관축제 개최를 위한 행사운영비로 4천만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 122쪽입니다. 도서관운영위원회 운영 참석수당을 위한 사무관리비로 260만 원을 편성하였으며 사서 직원의 전문성 강화를 위해 800만 원을 편성하였고 공공도서관의 개관시간을 오후 10시까지 연장하여 이용자 편의를 도모하고자 13억 710만 6천 원을 편성하였습니다. 다음은 123쪽입니다. 도서관 다문화서비스 운영을 위한 위탁사업비 580만 원, 은퇴어르신들의 참여로 정보소외기관에 독서활동을 지원하고자 경기은빛독서나눔이 운영 위탁사업비 3,578만 원을 편성하였으며 전 생애 이용자를 위한 독서프로그램 운영비로 1,309만 원을 편성하였습니다. 다음은 124쪽입니다. 주민참여예산으로 독서환경 개선을 위한 독서대 구입비 900만 원을 신규 편성하였으며 스마트도서관 운영 및 도서관홍보, 시책업무 추진을 위해 3,389만 원을 편성하였습니다. 다음은 125쪽 도서관 조성 사업입니다. 봉담와우복합문화도서관 건립 사업비로 공사비 90억 원, 감리비 10억 원, 총 100억 원을 편성하였고 동탄중앙도서관 건립사업비로 공사비 190억 원, 감리비 10억 원 총 200억 원을 편성하였으며 반월도서관 건립 사업비로 공사비 90억 원, 감리비 10억 원 총 100억 원을 편성하였습니다. 126쪽 2024년 10월 향남문화복합센터 개관을 위한 내부시설 구축사업비로 인테리어 공사비와 자산취득비 등 25억 원을 편성하였습니다. 다음은 127쪽 남양도서관 운영 활성화사업입니다. 남양도서관의 시설물 유지 및 개선을 위해 시설관리용역비 등 5억 7,010만 5천 원을 편성하였으며 자료실 운영관리비로 도서구입비 1억 1,044만 원을 편성하였습니다. 128쪽 독서문화 프로그램 운영입니다. 정보취약계층 및 생애주기별 다양한 독서문화 프로그램 지원예산으로 7,293만 5천 원을 편성하였습니다. 다음은 129쪽 작은도서관 활성화입니다. 우수 작은도서관 육성과 작은도서관 환경개선을 위해 작은도서관 운영지원사업비 12억 6,200만 원을 편성하였습니다. 다음은 130쪽입니다. 작은도서관 냉난방비 지원사업입니다. 무더위 및 혹한기 쉼터활용과 쾌적한 독서환경 조성을 위해 냉난방지원 도비보조사업비로 6,010만 원을 편성하였으며 사립작은도서관 운영활성화 사업으로 도서관리시스템 이용료와 역량강화교육비 등 일반운영비 6,180만 원과 행복도서구입비 3,600만 원 등 총 1억 5,080만 6천 원을 편성하였습니다. 131쪽입니다. 작은도서관 아이돌봄 독서문화프로그램 지원사업으로 방과후 방학 중 초등학생의 돌봄사각지대의 해소 및 독서문화프로그램 운영을 위한 사업비로 3억 1,500만 원을 편성하였습니다. 다음은 작은도서관 네트워크 활성화 지원사업입니다. 권역별 네트워크 구축 및 컨설팅을 통해 작은도서관 활성화 기반을 구축하고자 사업비 1억 6,100만 원을 편성하였습니다. 다음은 시립작은도서관 운영입니다. 시립작은도서관 5개소 운영을 위한 사무관리비 및 프로그램운영비 1억 1,900만 원과 도서확충 등에 필요한 자산취득비 5,600만 원 등 총 1억 7,586만 8천 원을 편성하였습니다. 133쪽 사립작은도서관 독서공동체 활성화 지원사업입니다. 독서동아리 활동에 필요한 도서구입비, 강사비 등 지원하고자 사업비 1,050만 원을 편성하였으며 2024년 6월 신규 개관 예정인 서신작은도서관 내부시설 구축을 위해 정보화시스템 구축, 가구, 도서 구입 등에 자산취득비와 일반운영비 1억 4,090만 원을 편성하였습니다. 다음은 134쪽 행정운영경비입니다. 도서관 이용자의 편의증진을 위해 남양도서관 개관시간 연장운영을 위한 인건비로 6,961만 원을 편성하였으며 부서운영 기본경비로 5,388만 4천 원을 편성하였습니다. 이상으로 도서관정책과 소관 2024년도 본예산 세입세출안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 이어서 질의･답변토록 하겠습니다. 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

네.

네.

올해 같은 경우에 봉담도서관에서 세 개 사업에 22회 200여 명 했는데요. 이 사업 같은 경우에는 국도비, 국비보조사업이에요. 그래서 국비보조사업으로 하는 거는 봉담도서관에서 운영하고 있고요. 이거 외에도 각 시립도서관에서 생애주기별 프로그램운영비로 다문화프로그램 운영하고 있습니다.

아뇨, 개별프로그램 내용은 각자 다르고요. 각자, 그러니까 과목 편성이나 대상이나 이런 것은 다른데, 프로그램 운영 목적은 다문화 인식개선이라든지 이해제고 측면이기 때문에 목적은 같지만 내용은 각기 다르게 운영되고 있습니다.

네.

네.

네.

네, 174만 원.

지금 이

홍보는 저희가 온오프라인 활용해서 하고 있는데요. 물론 현수막 홍보도 하고 있고 그다음에 도서관 카톡플친 같은 거 맺은 경우도 있기 때문에 SNS홍보도 하고, 다양하게 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 프로그램 홍보 및 확대에 노력하도록 하겠습니다.

수고하셨습니다, 부위원장님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

설명자료 539페이지입니다. 남양도서관의 청소용역비랑 경비용역비를 뽑아주셨는데요. 인원수가 몇 명씩 되나요?

저희가 청소용역 같은 경우에는요, 여섯 명 되고요. 경비용역 두 명입니다.

지금 다른 것은 알겠는데 두 자료는 금액을 모르겠어서. 그다음에 538페이지에도 보면 향남문화복합센터도서관 내부시설 구축에 있는데 그 PC 관련, 태블릿 PC 등 해서 1씩 6억으로 그냥 금액을 표기해 주셨거든요.

아, 네.

그래서 이것도 자료로 좀 주셨으면 하고요.

네, 자료 제출하도록 하겠습니다.

네, 537페이지도 마찬가지입니다. 향남문화복합센터도서관 내부시설 구축 해서 여기도 각종 서가 및 의자 열람대 8억 4천만 원, 그냥 금액만 표기되어 있어서 어떤 내용인지 모르겠습니다. 이거 두 개 자료로 좀 요청드리겠습니다.

네, 저희가 내부시설구축비로 25억 원을 총 편성했는데요. 이 사업별로 종류가 굉장히 많아요. 가구 같은 경우에도 60, 70종 되고 정보화물품도 굉장히 종류가 많아서 예산서에는, 설명서에는 설명 안 되어 있는데요.

위원님, 제가 보충설명드리면 향남복합문화센터도서관은 올해 처음 생기는 거라 아마 세부적으로 명시가 안 돼서, 향남복합문화도서관에 대한 자료를 별도로 그렇게 공유, 보고드리겠습니다.

네, 그렇게 좀 해 주십시오. 추가 질의드리겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

547페이지 참조 부탁드립니다. 예산서는 128페이지입니다. 독서문화프로그램이 있는데 여기에 보면 남양도서관 동아리활동을 위한 교재비 및 교구지원으로 10만 원 네 개, 4분기 해서, 뭐 큰 금액은 아닙니다. 160만 원 정도 됐는데 남양도서관에 그럼 동아리가 몇 개 있는 거죠?

현재 총 여섯 개 동아리가 활동하고 있습니다.

전년도는요?

올해 여섯 개.

그러니까.

전년도도 여섯 개입니다.

계속 여섯 개입니까?

네, 여섯 개고 지원하는 것은 올해 세 개 동아리 지원했습니다.

왜 여섯 개 다 안 하고 세 개만 하죠?

저희가 공모해서 선정하고 있습니다.

동아리가 여섯 개밖에 안 되는데 여섯 개 안에서도 공모를 해요?

그러니까 여섯 개여도 여섯 개가 다 활성화된 동아리들이 아니어서요.

그러면 활성화된 데가, 세 개만 됐다?

그리고 두 개의 동아리 정도는 문화재단에서도 동아리활성사업 하고 있는데요, 거기에 참여하고 있는 동아리도 두 개 있고요.

그래요? 남양도서관 동아리 아닙니까?

네, 남양도서관 동아리인데 문화재단에서 하는 동아리, 독서동아리 공모사업 같은 경우에는 전 도서관을 대상으로 해서 열어놓고 공모를 하기 때문에요. 다 가능합니다.

다른 도서관에는 동아리가 몇 개씩 있나요?

시립도서관은 60여 개 동아리가 있습니다.

총?

네.

도서관이 총 몇 개 있죠? 시립도서관이?

열아홉 개 있습니다.

열아홉 개인데 60개. 남양도서관은 동아리 숫자는 어떻게 평가해야 할까요?

숫자요? 수적으로는 부족하지 않은데요, 저희가 활성화하기 위해서 더 노력할 필요는 있다고 생각합니다.

교재 및 교구지원은 보통 어떤 내용이 지원됩니까?

동아리 활동을 위해서 저희가 지원하고 있는 게 독서토론 같은 거 할 때 도서라든지 토론, 토론할 때, 독서할 때 강사 같은 거 초빙해서 하는 경우도 있어요. 그러면 그때 교재교구 지원하고 있습니다.

그러니까 예산이 160만 원밖에 안 돼서, 왜 이렇게 길게 질의하는지 궁금하실 수도 있는데 제 개인적으로는 이 예산이 결국 시비인데 너무 편협적으로 사용되고 있다고 생각합니다. 지금까지 여섯 개 동아리밖에 되지 않았고. 그중에 두 개는 문화재단에서 한다고 하더라도 그러면 너무 편협적으로, 많은 금액은 아니지마는 소수를 위한 예산이라고 생각하거든요. 저는 시에서 운영되는 사업이 그런 부분에 있어서 지양해야 한다고 생각합니다. 그래서 저는 방향성에 대해서 질의하고 싶었고요. 그래서 큰 금액은 아니지만 도서관정책과에서 할 때 좀, 소수, 소수로 만약에 편협적으로 운영되고 있다면 그거 활성화를 통해서 더 많은 시민들이 활용하게끔 해야 하는 노력이 필요하고, 예산도 또 그렇게 사용해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 어느 지역 도서관에 보니까 코리요를 이렇게 만들어놓은 데가 있더라고요.

아, 네.

코리요를 밤에 지나가다 봤는데 굉장히, 아주 화성시 홍보하기에는 참 좋은 그런 코리요 모양이 있었는데 그래서 그런 것들이 좀 이렇게 곳곳에, 도서관 앞에 설치가 되면 좋겠다는 그런 생각을 했습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 도서관정책과 소관 2024년도 예산안에 대한 심의를 마치겠습니다. 답변에 임해 주신 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체를 위하여 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 14시 10분까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 박재영입니다. 100만 화성시민의 체육 활성화를 위해 애정과 관심으로 성원하여 주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 감사를 드립니다. 바로 체육진흥과 소관 2024년도 세입세출예산안에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 세입예산은 최근 2년간 시설 이용객 추세를 반영하여 임대료, 사용료 수입을 감액 편성하였으며 국고와 도비보조금 편성으로 전년 대비 총 37억 1,600만 원 감액된 62억 9천만 원을 편성하였습니다. 다음으로 세출예산은 전년 대비 82억 1,800만 원 감액된 667억 5,100만 원을 편성하였습니다. 주요 세출내용은 화성시민 한마음 체육대회 개최, 화성시 스포츠데이 시행, 직장운동경기부 운영, 재단법인 화성FC 운영지원, 화성 반다비 체육센터 건립, 공공체육시설 운영 등 시민체육 역량강화와 체육인프라 구축을 위해 예산을 편성하였습니다. 그럼 주요 세부내역을 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 41쪽 시민체육 역량강화사업입니다. 주요사업으로는 42쪽 화성시체육회 운영 지원과 화성 효 마라톤 대회, 43쪽 화성시민 한마음 체육대회, 경기마라톤 대회, 환경자전거 대행진, 143쪽 시장기, 의장기 각종 체육대회 개최 및 출전 지원 등을 위해 총 79억 3,500만 원을 편성하고, 화성시민의 생활체육 활성화에 기여하고 인구 100만 대도시 위상에 걸맞는 체육행사가 될 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 144쪽부터 154쪽까지 생애주기별 생활체육 육성사업으로 총 45억 4,900만 원을 편성하였습니다. 144쪽부터 147쪽 각종 생활체육대회 출전, 스포츠DAY 사업, 학교운동부 육성, 일반·어르신 생활체육지도자 배치 및 처우개선 사업, 148쪽 초등스포츠클럽 육성 지원, 생활체육클럽 육성과 154쪽 초등학교 바둑교실 운영 사업 등을 편성하여 전 연령대의 시민들이 참여하여 누구나 즐거운 생애주기별 스포츠라이프를 추진하여 모든 연령이 즐기는 생활체육 시스템 구축에 만전을 기하겠습니다. 또한 우수꿈나무 발굴, 우수선수 육성사업으로 총 14억 700만 원을 편성하여 유청소년 체육육성사업과 우수선수 및 지도자 육성 사업, 유청소년 축구단 운영지원 사업 등을 추진해 지역의 꿈나무를 조기에 발굴하여 육성을 지원하고 성인이 된 이후 각종 대회에 출전하여 성과를 이룩함으로써 화성시의 전문체육인을 육성하고 이를 통한 생활체육의 발전을 꾀하는 선순환 시스템을 도입하고자 합니다. 다음은 149쪽부터 152쪽까지 장애인체육 육성사업입니다. 총 17억 3,500만 원을 편성하였으며 주요사업으로는 화성시장애인체육회 운영 등과 각종 장애인체육대회 출전, 장애인 우수선수 육성지원, 장애인체육 보급 및 활성화 지원, 장애인 전문 체육 활성화 사업 추진으로 장애인의 스포츠 참여기회 확대와 활력 증진을 도모하고, 각종 체육대회의 개최 및 출전을 지원하여, 장애인체육 활성화를 통한 스포츠 복지의 도시, 스포츠복지도시 화성을 구현하고자 합니다. 다음 153쪽부터는 주요 체육대회 개최 및 출전지원입니다. 전국 및 국제단위 대회를 유치 및 개최를 위해 총 6억 2천만 원 편성하였으며 스포츠의 메카 화성시의 도시 브랜드 가치를 상승시키고자 합니다. 다음은 153쪽과 154쪽 직장운동경기부 운영 및 관리를 위해 총 153억 7,700만 원을 편성하였으며 100만 특례시에 맞춰 스포츠 경쟁력 확보하고 능력 중심의 효율적인 직장운동경기부를 운영하도록 하겠습니다. 다음은 153쪽 재단법인 화성FC 운영지원입니다. 화성FC 사무국, 선수단, 유스팀 운영지원과 홍보 마케팅을 위한 화성FC 출연금 총 48억 9,100만 원을 편성하였습니다. 건강한 스포츠 여가문화 활성화에 기여하는 화성FC를 만들겠습니다. 다음 155쪽 체육 인프라 구축사업입니다. 155쪽 반다비 체육센터 건립을 위해 40억 6천만 원을 편성하고 동네 생활체육시설 조성을 위해 4억 8천만 원을 편성하였습니다. 그리고 162쪽 시각장애인 축구장 조성을 위해 5천만 원을 편성하였습니다. 다음은 155쪽부터 162쪽까지 안전하고 효율적인 공공체육시설 운영 관리입니다. 156쪽 화성종합경기타운 운영을 위해 49억 4,500만 원, 화성종합경기타운 루프드레인 및 우수관 보수 공사와 화성종합경기타운 시설장비 유지를 위해 5억 2,300만 원을 편성하였으며 156쪽 화성국민체육센터 운영을 위해 36억 7,600만 원, 157쪽 동탄어울림센터 24억 2,200만 원, 반월체육센터 28억 6,100만 원을 편성하였으며 158쪽 남부국민체육센터 운영을 위해 22억 5,400만 원, 화성드림파크 운영 관련 12억 8,600만 원, 향남문화복지센터 10억 900만 원을 편성하였습니다. 159쪽 다목적체육관 운영을 위해 17억 2천만 원, 160쪽 화성시 실내 배드민턴장 운영을 위해 13억 1,800만 원을 편성하여, 안전하고 효율적인 공공체육시설 운영을 위해 만전을 기하겠습니다. 또한 160쪽 동부권 체육시설 운영 관리를 위해 34억 5,500만 원을, 서남부권의 체육시설 관리 운영을 위해 18억 3,300만 원을 편성하였고 161쪽 소규모 체육시설 관리를 위해 11억 8,100만 원을 편성하였으며 162쪽 관내 체육시설 정비를 위해 4억 원을 편성하였습니다. 마지막으로 체육진흥기금운용계획안에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 2024년 기금운용계획서 81쪽입니다. 관내 우수선수 및 체육단체 활동 활성화 지원을 위하여 1994년부터 체육진흥기금을 운용하고 있습니다. 2023년도 말 조성액은 105억 5천만 원이며 2024년도 수입액은 이자수입 3억 2,400만 원입니다. 지출액으로는 각종 체육대회 격려 및 지원 1억 9,100만 원, 각종 체육대회 입상 포상금 지원 8,200만 원, 기타 대회 격려 및 지원 5천만 원, 총 3억 2,300만 원으로 2024년도 총 조성액은 105억 5,100만 원입니다. 이상으로 체육진흥과 2024년도 세입·세출예산안 및 체육진흥기금운용계획안에 대하여 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 이어서 이기원 화성FC 대표이사님 나오셔서 2024년도 예산안에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다. ○(재)화성FC대표이사 이기원 안녕하십니까? 재단법인 화성FC 대표이사 이기원입니다. 화성시 체육 및 구축 발전에 아낌없는 관심과 성원을 보내주시는 이해남 교육복지위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 화성FC 직원을 소개해 드리겠습니다. 사무국장 전정민입니다. 행정지원팀장 김주경입니다. 그럼 재단법인 화성FC 2024년도 수입·지출예산안에 대하여 보고드리겠습니다. 수입예산과 지출예산은 전년 대비 1억 3,600만 원 감소한 51억 9,100만 원을 편성하였습니다. 주요 감액사유로는 2024년 홈경기를 보조경기장에서 진행하면서 홈경기운영비가 감소한 사항입니다. 먼저 사무국 직원 인건비 및 운영경비에 대하여 말씀드리겠습니다. 재단 예산서 7페이지 사무국 인력운영비입니다. 단장직 분리 및 인력 증원으로 전년 대비 1억 3,100만 원 증액한 4억 9,200만 원을 편성하였습니다. 다음은 8페이지 사무국 운영경비로 3억 5,200만 원을 편성하였습니다. 사무국 운영을 위한 일반운영비, 여비, 업무추진비, 교육훈련비 등입니다. 다음은 11페이지에서 12페이지 화성FC 성인선수단 운영입니다. 본 사업은 건강한 스포츠도시 이미지를 구축하고 관람스포츠 제공을 통해 건전한 여가선용 기회를 시민에게 제공하는 사업입니다. 2023년 K3리그 참가, 대한축구협회 FA컵 참가 및 홈경기 운영을 주요 사업으로 성인선수단의 연봉 및 급량 등을 포함하여 사업비 총 34억 4,200만 원을 편성하였습니다. 주요내용으로는 선수단 및 스태프 인건비 27억 4,800만 원, 선수단 일반운영비와 전지훈련비 등의 운영경비 6억 9,300만 원입니다. 다음은 13페이지 유스팀 운영지원입니다. 화성FC 산하 유스팀을 운영하여 지역출신 선수배출을 확대하고 성인팀으로 영입하는 선순환구조를 만들고자 하는 사업입니다. 유스팀의 지도자 인건비, 용품비, 대회출전비 등으로 총사업비 2억 6,400만 원을 편성하였습니다. 다음은 14페이지, 15페이지입니다. 화성FC 홍보마케팅 강화입니다. 문화콘텐츠사업으로서 관람스포츠 질적 향상을 도모하고 시민에게 즐거움을 주는 구단이미지 확립을 위한 사업으로 총사업비 5억 1,600만 원입니다. 주요내용으로는 홈경기 운영 및 홍보용품 제작 등 행사운영비 6억 600만 원, 관내 취약계층 어린이들에게 축구교육 및 체험을 제공하는 축구교실 운영 4천만 원, 지역발전과 화합에 기여하는 지역사회공헌활동 7천만 원입니다. 다음은 16페이지 시민구단 지원사업입니다. 경기도 내 연고를 두고 있는 K3, K4 시민구단 활성화와 전문체육 육성발전을 도모하기 위한 도비보조사업으로 총사업비 1억 원이며 구단의 원활한 운영을 위해 화성FC성인선수단 및 유스팀의 물품구입비, 전지훈련비 등을 지원합니다. 이어서 같은 페이지 법인세는 600만 원, 예비비는 2천만 원으로 편성하였습니다. 이상으로 재단법인 화성FC 2024년도 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

저희가 보기에 2022년도에 비해서 상당히 참여인원도 좋았고 그다음에 전체적인 인원이 훨씬 많았고 내용도 명랑운동이 많이 가미돼서 호응도 훨씬 더 좋았던 것으로 판단이 됩니다.

저희가 처음에 요청할 때는 지금 이게 올해에 각 읍면동별로 4,500씩 이렇게 배분을 해 줬어요. 그래서 내년도에는 한 500씩 정도 더 올려서, 그래서 우리 위원님들이 자꾸 주장하게, 위원님들이 합리적으로 배분과정을 좀 만들자고 해서 저희들이 그렇게 추진해서 그렇게 요구를 했는데 저희 생각과 달리 예산부서는 상당히 어려운 재정관계로 인해 이 금액이 3,200만까지 좀 떨어졌어요. 그래서 저는 내년에라도 다시 도전을 해 보고 싶어요, 개인적으로. 이번에 강평회도, 저희가 11월 24일 강평을 했을 때도 이 문제가 상당히 많이 불거졌어요. 그래서 ‘저 혼자만이 해야 할 일이 아니다. 좀 도와주십시오.’ 이 부분은 이렇게 됐지만 조금 더, 이게 시민의, 시민의 한마음, 말 그대로 체육행사라 하지만 시민을 한 곳으로 모아서 한마음이 될 수 있는 그런 것이 1년에 한 번 하는 것인데 조금 더 보강을 하고자 하는, 과장으로서의 생각인데 예산 문제는 그렇지 못해서 저희가 좀 어려운 점이 있습니다.

네, 맞습니다.

네, 맞습니다.

네, 맞습니다.

스탬프투어하고요, 제가 여기 와서 스포츠DAY 관련돼서 세 가지를 하고 있었습니다. 쓰리GO 사업하고 스탬프투어 사업하고 동호회활동 지원사업을 했어요. 제가 와서 내용을 쭉 분석을 해 보니 참, 동호회활동 사업이나 스탬프투어가 상당히 모집하기도 어려웠고 실질적으로 내용 면에서도 상당히 부실한 면이 너무 많았습니다. 그래서 이 부분은 제가 일몰함이 맞는다고 판단을 했고요, 그리고 이 부분에서 위원님 잘, 하이런크루 부분을 말씀을 하시는데 그래서 저희들이 새로 신규사업을 하고자 해서 이게 화성오픈런이나 자전거교실이나 그다음에 화성7봉 완봉 같은 것을 크루, 그러니까 어떤 집단을 만들어서 전문강사를 이용해서 그분들에게 실질적으로 운동할 때 위험요소나, 그리고 잘, 운동이 좋은 방향으로 갈 수 있는 것을 가르치면서 할 수 있는 방안으로 신규사업으로 보시면 되겠습니다.

아니, 스포츠투어, 스탬프투어하고 동호회활동사업을 일몰하고 이 사업을 신규사업으로 넣었다고 보시면 되겠습니다.

이건 이렇게 하시고 또.

그런데 실은 두 개의 사업을, 스탬프투어하고 동호회 활동사업을 하면서 이 사업까지 하나를 좀 플러스를, 두 개를 없애면서, 그때가, 그 두 개를 합치면 10 몇억이었던 것으로 기억을 하는데요. 그래도 최소한의 범위 내에서 우리 시민들에게 안전하게 운동할 수 있고 또 운동할 기회를 더 드릴 수 있는 방법도 찾아야 하지 않겠느냐고 내부적으로 판단을 해서, 해서 이렇게 추진하는 일입니다.

맞습니다.

알고 있습니다.

저 역시 그런 부분을 굉장히 신중히, 왜냐하면 뭔가를 만들 때는 쉽지마는 이게 폐지한다는 게 굉장히 어렵다는 것을 느끼고 있어서 신중히 접근하도록 하겠습니다.

올해는 제가 알기로는 길거리탁구대회만 했었는데요, 그래서 지금 뱃놀이 축제에서 펜싱장 체험장을 더 보강하려고 하는 것이거든요. 그러니까 결국은 우리 시민, 직장운동부가 시민들에 접근할 수 있는 기회를 더 제공하고자 해서 이 예산이 세워진 걸로 보시면 되겠습니다.

네.

이게 원래 사무관리비 쪽에서 쓰던 것이었거든요. 그런데 올해는 정상적으로 2천만 원을 세워서 길거리탁구대회나 그다음 펜싱부 해서 우리 선수들을 홍보하고자 하는 의도로 이 예산을 책정했던 겁니다.

제가 듣기로는 탁구대회 상당히 인기가 많았던 종목이고요. 그리고 지금 김준호 선수나 이광현 선수 같은 경우는 저희들 같이 돌아다녀 보면 굉장히 인기가 많습니다. 그걸 잘 홍보를, 우리 시 직장운동부 선수로서 홍보하는 것도 굉장히 좋은 방향이지 않느냐고 생각하고 있습니다.

네, 알겠습니다.

감사합니다.

네.

수고하셨습니다, 위원님. (거수하는 위원 있음) 명미정 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

설명자료 612페이지입니다. 612페이지 보면 일반생활지도자 활동지원이 있고요.

네.

그다음에 뒤에 보면 어르신 생활체육지도자가 있어요.

네.

그런데 똑같이 여섯 명, 일곱 명에서 한 명씩 줄여서 여섯 명으로 진행을 하거든요.

네.

이 한 명을 감액, 감액한 이유가 있나요? 인원이?

감액인 게 아니라요,

한 명.

원래 정원이 7명인데 현원이 6명이에요. 그런데 이게 6명인데도 좀, 현재 저희들도 7명으로 예산을 잡으려고 했는데요, 여섯 명을 쓰는데 현재의 시스템으로 돌아가는데 큰 문제가 되지 않아서 예산을, 정원은 7인데 현원은 6명으로 보시면 되겠습니다. 그래서 예산을 6명으로 잡았습니다.

그럼 현재 23년도에 여섯 명으로 진행을 하셨다는 얘기시잖아요?

네, 맞습니다.

그렇다면 지금 보면 집행잔액이 일반 같은 경우는 6,100만 원이 남았고 어르신 같은 경우는 3천만 원이 남았어요. 그렇다면 이 금액이 지금 한 사람에 대해서 감액을 하셨다는 건데

죄송합니다.

금액하고 좀 안 맞는 것 같아서.

죄송합니다. 원래 정원이 여섯 명이었는데 현원이 다섯 명입니다. 이게 실수로.

현원이 다섯 명이라고요?

네, 현원이 다섯 명으로 되어 있습니다. 그래서 아마 금액이 차이가 나는 것 같습니다.

아, 여섯 명에서 다섯 명.

네.

그러면 늘어난 부서가 있다는 거네요, 늘어난 데가? 한 명씩 늘어났다는 건가요, 줄었다는 건가요?

줄었다는 얘기죠. 현원이 다섯 명입니다. 정원이 여섯 명이고 현원이 다섯 명입니다.

그런데 여기에는 또, 인건비 감액 사유에는 일곱 명에서 여섯 명으로 감액되어 있다고 그러고.

이게 정원이 대부분 우리가 하는 게 아니라 경기도에서 책정이 돼서 우리한테 내려오는 사항이거든요.

네, 그러면 다섯 명인데 여섯 명으로 되어 있어서 금액이, 집행잔액이 남았고.

아니, 여섯 명이었는데 우리가 현원이 다섯 명이니까 집행잔액이 남죠.

네, 그래서 집행잔액이 남았고 올해는 여섯 명으로 진행하다 보니까 이 금액은 맞다 이 말씀이신 거죠?

네.

그렇다면 하나 더, 624페이지에. 아, 623페이지인가요. 장애인생활체육지도자라고 있어요.

네.

여기에는 보니까 금액이 약간 차이는 있는데 급여가 일반은 262만 1,000원이거든요. 그런데 여기는 260만 8,500원이에요. 산출내용에 보면.

네.

그 금액 차이는 뭔가요?

죄송하지만 이 부분은 제가 따로, 이게 경기도에서 내려오는 기준이 이 기준에 따라서 약간 차이가 있다고 합니다.

장애인생활체육지도사하고?

장애인생활체육회하고 일반체육지도사의 단가가 우리가 결정을 하는 게 아니라요, 경기도에서 내려올 때 그 기준으로 내려와서 그 기준에 따라서 차이가 있습니다, 있는 겁니다.

똑같은 상황인 것 같은데 금액이 미묘하지만 그래도 맞춰줘야 한다는 생각이 들기는 하는데 경기도, 저기라니까 제가 뭐라고 얘기는 못 드리겠고요.

저도 그 부분은 더 확인을 해 보는데요, 네.

그다음에 614페이지에 보면 똑같이 생활체육지도자 복리후생비가 있어요.

네.

그리고 보면 624페이지에 장애인체육에 복리후생비가 있고. 그런데 복리후생비가 두 단체가 차이가 발생하는데 어떤 차이가 있는 건가요? 614페이지하고 624페이지.

614페이지하고?

624페이지요. 복리후생비입니다.

이거는 명절휴가비로.

명절휴가비는 별도로 있더라고요.

복리후생비 말씀하시는 거잖아요?

네, 보면 장애인은 복리후생비를 세분화시켜서 표기를 해 주셨거든요. 624페이지에.

네.

그런데 614페이지는, 일반생활체육지도자 복리후생비는 그냥 금액을 뭉뚱그려서 뭐, 성과상여금 조정 외, 아니, 복지포인트 등 이렇게 해서 표기를 해 놓으시니까 이게 어디서 차액이 생겨나는 건지. 지금 금액 차이는 좀 많이 나거든요, 1인당 그냥 기준으로 봤을 때.

이거는, 장애인은 숫자가 여섯 명이고요, 체육, 체육회는 열두 명이거든요. 인원에 따라서 차이지.

인원에 따라, 인원이라고 보기에는 금액이 안 맞습니다. 그래서 이거는 자료로 좀.

제가 자료로 한번 드리도록 하겠습니다.

네, 추가 질의드리겠습니다.

네.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 일단 637페이지 참조 부탁드립니다. 예산서는 153페이지고요. 전국 및 국제 규모 스포츠 대회 개최출전이 있는데 이거는 제가 당선되고, 과장님이 그때는 체육진흥과 과장님이 아니셨는데 제가 아시안게임에도 e-스포츠가 됐고, 세계의 경제는 이미, 그러니까 세계의 시장은 이미 e-스포츠를 스포츠로 인식하고 있다고 제가 당선되고 나서 업무보고 때 그렇게 말씀을 드렸어요, 과에게. 그러고 나서 거의 2년 정도 됐는데 안타깝게도 아시는지는 모르겠지마는 우리나라에서 LOL이라는 게임의 세계대회, 롤드컵, 그러니까 Worlds를 한국에서 했습니다, 몇 년 만에. 한국에서 했고, 서울, 부산, 고척 이 세 도시에서 돌아가면서 롤드컵, 그 LOL Worlds가 열렸어요. 혹시 보셨나요, 혹시?

보지는 않았는데

네, 관심이 없으시죠?

최근에

기사는 보셨을 겁니다.

네, TV에서 봤습니다.

그래서 뭐, 한국이 또 우승을 했는데, 역사를 또 썼는데. 그 후속기사를 찾아보시면 경제효과가 2천억 대라는 기사들이 많고 서울 같은 경우에도 이번 개최를 성공적으로 마무리를 해서 6천억의 펀드를 한다. 뭐 이런 식으로 후속기사들이 막 나오고 있습니다. 그리고 서울 같은 경우에는 콘텐츠, 게임산업을 중심으로 재성장의 원동력으로 삼겠다. 지금 다 같이 경제가 어려운 상황에서 저는 재성장하는 원동력을 찾는 게 무엇보다 시에서 중요하다고 생각하는데 저는 당선되고 보니까 게임산업이 저는 그렇게 봤어요. 봤는데, 제가 2년 전부터 계속 얘기를 했는데 제 힘이 부족한지, 과에서 받아주지 않고. 저는 그런 것들이 화성시에서 한 번이라도, 4강이나 8강이나 예선전 한 번이라도, 화성에서 한번 페이커를 모셨으면 화성시가 한 번 더 떴을 텐데 굉장히 아쉬운 마음을 제가 지금 이 자리에서 말씀드리고요. 그래서 아직은 더 기회가 열려있는 것 같습니다. 그래서 e-스포츠도 결국은 스포츠이다 보니까 체육진흥과에서 좀 더 열린 마음으로 바라봤으면 좋겠고 아직 기회도 많고 하니까 면밀히 살펴봐 주시길 바랍니다.

그 부분 살짝만 말씀드리면요, 또 위원님들 중에 다른 위원님이 저희한테 제안하신 것도 있고 해서 내부적으로 상당히 검토 중에 있고요. 그래서 최대한 좋게, 저희도 그 부분에 대해서는 인지를 했고 그 부분에 대해서 유치를 상당히 검토 중에 있다, 여기까지만 말씀드리도록 하겠습니다.

네, 그런데 이제 또 더불어서, 여성가족청소년재단에서 청소년을 대상으로 e-스포츠대회를 합니다, 전국대회. 거기서 상금도 1등 50만 원 나가고, 예산규모는 적고, 아주 작게 합니다. 그런데 그런 것들이 반응이 좋거든요. 그래서 저는 시민복지국 국장님한테도 그랬습니다. 이거에 대해서 두 국장님이 만나서, 이거를 청소년정책과에서 하는 게 맞는지, 아니면 체육진흥과로 와서 성인대회도 같이 열 건지. 뭐 이런 걸 같이 검토를 해 달라. 아니면 시장배를, e-스포츠 배를 하나 한다든지 해서 그런 쪽으로 좀 꼭지 있게 했으면 좋겠는데 하여튼 그런 면에 있어서, 왜냐하면 지금까지 전국 및 국제 교류 스포츠 대회를 하는 것을 보면 다 소비성입니다. 이후 효과가 없어요, 사실. 그냥 저희끼리 대회하고 경제적인 효과 아무것도 없이 ‘우리 잘했다.’ 하고 끝나는데 그간, e-스포츠는 그렇지 않다 보니까 아까운 마음에 말씀드리는 거고 좀 적극적으로, 좀 검토해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

606페이지 참조 부탁드립니다. 설명자료 606페이지고요, 예산서는 145페이지입니다. 화성시스포츠통합플랫폼 개발이 있는데 5천만 원이 되어 있습니다.

네, 맞습니다.

이거, 이거는 어떻게 운영하실 예정이십니까?

저희 시에서는 아직까지 스포츠 관련돼서 플랫폼을 만들어진 것은 없습니다. 그런데 이게, 하고자 하는 내용이 건강 측정하는 기능이나 사업이나 시설, 정보도 좀 들어갈 수 있게 하고 쓰리GO 사업이나 기록하는 거, 측정하는 거, 그다음에 공공체육시설이, 예약시스템을 이것으로 할 수 있도록, 이런 다각적인 플랫폼을 만들어서 시민들에게 좀 편리할 수 있게 이용할 수 있도록 해 보자 하는 사업입니다.

동료 위원님들은 좀 예상을 하실 텐데요, 제가 이 플랫폼 구축사업에 대해서 질의를 계속 했었어요. 왜냐하면 아동친화과도 플랫폼 최근에 구축하고 고도화하겠다고 5천만 원을 또 세웠습니다. 또 어디죠? 또, 장애인인가? 장애인도 그렇고 청소년도 그렇고. 제가 말씀드렸어요. 이거 시에서 하는 플랫폼 다 하려면 어플 한 60개 깔아야 한다고, 농담으로. 지금 모든 과, 모든 데에서 플랫폼 구축하겠다고 하고 있습니다. 그래서 그 플랫폼을 구축하는데 과연 누가 원했는가가 저는 궁금합니다. 시민들이 플랫폼 구축해 달라고 했는지. 과연 이게 지금, 그러니까 다른 것들은 정책이 국도비도 많고 정책, 알아야 하는 정책들이 많아서 필요하다고 생각하는데 이 화성시 스포츠통합플랫폼에서, 화성시가 그만큼 스포츠통합플랫폼 운영할 만큼 스포츠정책이 다양한가, 시민들 대상으로. 그거에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

저희가 플랫폼 개발하려고 했던 이유가 쓰리GO 사업만 해도 트랭글로 1년에 나가는 용역비가 5천만 원입니다. 그럴 바에는, 그런데 막상 용역비를 주고 우리가 원하는 대로 컨트롤하려고 하면 따라오질 않아요. 왜냐하면 쓰리GO 사업을 해서 ‘야, 이런 제도를 이렇게 만들어줘.’ 하면요, 엄청난 비용을 유발을 하고 또 그에 따라서 요구하는 게 너무 많아요. 쉽게 말해서 우리가 원하는 뭔가를 할 수가 없어요. 그럴 바에는, 그 1년에 5천만 원 들어갈 바에는 우리가 만들어서 이 사업을 하는 게 낫다는 게 저희 판단이었거든요. 그런데 위원님 말씀대로 여러 개의 플랫폼이 있을 수는 있습니다. 하지만 1년에 5천만 원이, 쓰리GO 사업 트랭글 5천만 원씩 나가고 그 외 다른 것까지 들어가면 억대를 나갈 수 있어요. 그런데 이거는 하나 만들어서 플러스, 우리가 거기에다가 통계를 내는 거나, 우리가 자료를 요청하는 거나 이 자체가 굉장히 까탈스럽습니다. 그런데 이거는, 그럴 바에는 우리가 우리 원하는 걸 만들어서 우리가 활용하는 게 낫지 않느냐는 게 저희 판단이었고 저희는 그래서 이거를 이렇게 만들자고 제가 주장도 했고 이렇게 실무진들하고 이야기해서 이 방향으로 가고자 했던 겁니다.

그런데 시민들은 이미 트랭글이라는 게 머리에 각인이 되어 있을 겁니다.

네, 맞습니다.

그걸 깨기가 쉽지는 않을 겁니다.

네, 가장 중요한 게 트랭글에 그렇게 되어 있는데 그 부분도 저희들이 감안해서 한번 추진해 보도록 하겠습니다.

각인된 걸 깨기가 정말 쉽지가 않습니다. 그래서 한번, 이 통합플랫폼이. 저는 그럴 바에는 국이라면 국, 아니면 저희 교육복지상임위 관련된 것을 다 묶어서. 이미 뭐 예산 다 설 거 같기는 한데 다 묶어서 거기 안에서 쓰리GO도 하고 청소년 것도 보고 장애인 것도 보고, 아동친화과 것도 보고. 그런 게 더 예산적으로 절감되는 거 아닙니까? 그거에 대해서 제가 계속 얘기드렸는데 또 결국은 각각 과마다 진행되는 게 좀 아쉽고요. 일단 또 몇 장 넘기면, 608페이지 보면 하이런크루가 있습니다. 이건 신규사업 같은데 이거에 대해서 좀 설명 부탁드리겠습니다.

아까 김미영 위원님 말씀하셨던 건데요, 쉽게 저희가, 스포츠스탬프투어하고 동호회 활동비 지원사업을 일몰을 하고 새로운 사업으로서 하이런크루를 하는 건데요. 대부분 일상 속에서 쉽게 접할 수 있는

아니, 죄송합니다, 말씀 중에. 정말 죄송합니다, 끊어서. 그거보다 이 사업 방법.

네, 사업 방법으로는 이제

그러니까 지금 돈이 이렇게 되어 있어요. 라이딩크루 예를 들면 7회 190만 원, 한 개 크루. 이거면 어떻게, 그러니까 저희가 이거 산출근거를 보고 운영을 어떻게, 방법을 어떻게 하겠다가 제가 정확히 이해가 안 되거든요.

이게, 러닝크루 같은 경우는 쉽게 말하면 저희가 30에서 60명 단위로 SNS나 홍보를 통해서 모집해서 대부분 야간에, 저녁 대에 달리는 시간대로 하려고 그래요. 그래서 이게 코스를 개발을 할 겁니다, 저희들이. 코스를 개발해서 어느 지역으로 저녁때 모이면 그 사람들을, 30에서 60명들을 강사들을, 전문강사들을 배치해서 그분들이 달리는 방법에 대해서 교육을 시키고 같이 뛰고 그리고 마무리짓는, 이런 시스템으로 할 예정입니다. 그다음에

쉽게 말하면 시에서 크루를 만들겠다는 말씀이신 거죠?

네, 크루를 만드는 걸 협조를 해서

그러니까

이들을 끌어주겠다는 말이죠.

네, 그런데 저는 이, 관이 민에 적당하게 개입을 해야 하거든요. 그런데 이미 러닝크루들 달리는 사람이 이미 많고, 좋고, 알아서 크루들 알아서 잘 하고 등산도 알아서 잘 하고, 라이딩도 알아서 잘 하는데 거기에다가 갑자기 특정, 어디 모아서 온다고 하면 돈도 주고, 강사도 하고. 이러는 게 저는 과연 맞는가 하는 생각은 있습니다. 이미 러닝크루 다 잘 되고 등산크루 본인들이 다 좋아서 다 하는데 구태여 이게 할 필요가 있을까요?

이게 서울시나 대전 같은 데 사례를 보니까 굉장히 이, 화성 이게, 오픈러닝크루 같은 것은 활성화도 잘 되고 있고 실질적으로 많이 활용하고 있는 건 사실입니다.

그러니까요, 그게 구태여 돈까지 줘가면서 할 필요성이 있느냐는 거예요. 일단은 알겠습니다. 추가 질의하도록 하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

저는 좀 다른 걸로, 기금 먼저 하겠습니다. 기금 관련해서, 기금 설명자료 49페이지 참조해 주시기 바랍니다.

네.

계속 반복되는 기금에 대한 얘기인데 기금 이율이 3.071, 거치기간이 12개월로 되어 있습니다.

네, 맞습니다.

그래서 제가 기금 관련해서 시금고에 자료를 보니까 몇 월인지는 모르겠지만 3.07의 이윤이 있으려고 하면 12개월 이상일 때, 아마 8월, 9월, 10월. 이 자료가 9월 30일 이전이었으면 8월이나 9월에 한 것 같습니다.

네.

그런데 0.37이면 8월이든 9월이든 10월이든 적용을, 이윤이 똑같습니다. 12월, 12개월 하는 것보다는 3개월을 하게 되면 3.17이에요. 그러면 3.07에서, 3.07보다 3.17이니까 1.0이 더 이윤이 높은데도 불구하고 1년씩이나 그 장기로 집어넣었어요. 3개월짜리를 집어넣으면 3.17의 이윤이 나오는데 그러면 3개월 넣었다가 다시 뺐다가, 넣었다가 뺐다가 하면 3개월마다 이윤이 1.0이 더 높은데도 불구하고 이게 본인 돈이었으면 아마 이거 이렇게 굴리지, 속된 표현으로 굴리지 않았을 거예요. 왜냐하면 이윤이 높은 상품으로 이리로 갔다가 저리 빼고 옮겨가고 매달 이윤, 이윤율은 예산재정과인가요, 그쪽에서 아마 각 과별로 회람시키는 것 같은데 이런 부분들에 대해서 별거 아니지만 금액이 크기 때문에, 이 금액에 대한 이윤이 차이가 나니까 3개월, 그 이윤표에서 가장 적정한, 3개월짜리가 나을 때가 있고 6개월이 나을 때가 있고, 열두 달이 나을 때가 있고 그렇기 때문에 그거를 그 시기에 맞춰서 잘 조정을 해서 이윤 높은 상품으로 그 상품을 선택을 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 대부분 저희 위원님들이 비슷비슷한 얘기들을 하시는 것 같아요. 저도 마찬가지고요, 우리 시, 시 체육회. 설명자료 593페이지 한번 봐 주시기 바랍니다. 시 체육회 사무국 운영물품 구입지원 관련해서, 세부자료가 안 나와 있어서, 그 박스에 보시면 컴퓨터 신규 252만 원, 그다음에 책상이 50만 원, 의자가 54만 원. 노트북이 150만 원 이렇게 되어 있거든요. 그래서 다 이게, 컴퓨터가 한 대인지 두 대인지. 252만 원이면 보통 컴퓨터가 한 120만 원, 130만 원 하거든요.

이게 컴퓨터는 두 대하고요, 책상도 한 두 대, 의자 두 개, 그냥 노트북은 한 개인데요, 2013년도에 구입한 거라 대체용으로 하려고 하는 부분입니다.

이게 그러면 개수가 두 대인가요?

네, 맞습니다.

금액이, 의자가 54만 원인데 개수가 없어서.

네, 맞습니다. 두 대로 보시면 되겠습니다.

알겠습니다. 관내에 있는 업체, 조달도 마찬가지. 관내에 있는 업체로 선정을 해 주시고요.

네.

그리고 설명자료는 598페이지고요. 화성시민한마음체육대회 때 읍면동 출전지원 관련해서 아까도 말씀을 하셨지마는 많은 예산이 삭감이 됐는데, 좀 중요한 게 뭔가 봤을 때에 우리 시민들이 1년에 한 번씩 모여서 각 종목별로 체육활동을 하고 거기에 따라서 1, 2, 3등이 갈라지고 그러면서 약간의 불미스러운 일도 있으나 그래도 애향심이 생기고 고향이, 기준등록지에 출전할 수 있기 때문에 그래도 거기가 기준등록지면 나와서 운동 좋아하는 사람은 나올 수도 있고 그래서 좋은데 이게 다른 과, 다른 과의 예산서가 올라온 걸 보면 어느 과는 예산이 100% 이상 증액이 된 데도 있어요. 재단 같은 경우는 예산이 한 15억이 증액이 됐어요. 그러면 뭐냐 이거예요. 다른 데 20%, 30% 삭감해야 하는데 증액이 된 데는 뭐냐 이거예요. 그러면 기조가 20%, 30% 예산이 부족하니까 세입이 줄어드니까 한다고 그러는데 그러면 선택과 집중을 해야 하잖아요, 우리가.

네, 맞습니다.

그런데 뭐가 중요한 건지에 대한 관점이 시민들하고 집행부하고 좀 다른 것 같다, 그런 생각이 들어요. 이건 상당히 중요한 거고 시민들을 위해서 이런 행사는 삭감, 다른 걸 삭감하더라도 이런 걸 삭감하면 안 된다고 다시 한번 말씀을 드리는 거예요. 그래서 좀 아쉽고. 말은 20%, 30% 삭감이지만 누구는 좀, 힘센 사람은 돈 많이 가져가고 우리 체육과같이 힘없으면 다 잘리고, 장애인이고 체육활동 다 잘리고, 다 삭감되고. 결국은 체육인들에 대한 어떤 무시, 이런 게 담겨있다고 보이거든요, 예산으로 말하는 것이기 때문에. 다른 데보다 덜 중요하다고 생각하는 것 같아요, 이제. 그래서 좀, 그게 좀 아쉽고 그래서 설명자료 601페이지 참조해 주시기 바랍니다. 시장기 종목별대회 개최 관련해서 5,600만 원이 삭감이 됐어요.

네, 맞습니다.

그러면 그 밑에 의장기, 시장기, 협회장기 해서 다 삭감이 됐거든요. 그리고 올해도 삭감되지 않은, 올해에도 민원들이 의장기대회나 이런 각종 대회에서 물도 하나도 안 주고, 물 뭐 2천 원, 3천 원, 스무 개에 3천 원도 안 되는 물 하나도 안 주고, 물도 없다. 심판배정이 뭐, 여섯 명이 되어야 하는데 ‘다섯 명 가지고 하라.’ 이렇게 하다 보면 이게 뭐 다른 종목보다는 축구 같은 경우는 심판에 의해서 격해지는 경우도 있고, 승부욕 때문에. 잘못하면 심판 탓이고 잘하면 자기가 잘해서 이긴 거잖아요. 그런데 심판한테, 심판한테 혹사를 시키면 쉬고 두 사람은, 두세 사람은 쉬었다가 이게 돌아가야 뛰어다닐 때 같이, 가까운 거리에서 그 현상을 보고 할 수가 있는데, 판단할 수가 있는데 이게 배정을, 예산 없다고 적게 해 주면 질이 떨어지고 싸움만 나고 갈등만 생기게 되는 경우가 생깁니다. 그러니까 이런 부분들에 대해서도 좀, 대회비용이 주는 것에 대해서 좀 안타깝고. 또 603페이지 보시면 경기도체육대회 출전 관련해서 7,700만 원이 삭감됐잖아요.

네, 맞습니다.

경기도 체육대회 올해 화성시가 몇 등 했죠?

1등 했습니다.

작년에는요?

작년에는 준우승했습니다.

그러면 1등 한 번 하고 7,700만 원 삭감했다는 얘기는 제가 딱 봤을 때는 ‘1등 했으니까 이제 꼴찌 해도 된다.’ 그런 느낌으로 딱 들려요. 7,700만 원이 삭감이 됐잖아요, 지금 이, 보면. 이거 갖고 어떻게 1등을, 파주시에서 그나마 하는 건데, 1등을 그래도 한 세 번은 해야 우승기를 가져오는 거 아녜요? 어차피 투자를 여태까지 1등 하기 위해서 했는데. 그래서 1등을 세 번 정도는 해야 우리가 우승기라도 가져오고, 계속하면 좋지만 노력을 집중해서 해 줄 때 줘야 하는데 지금은 1등 한 번 하고 7,700만 원 삭감되고. 그다음에, 그다음 페이지 보면 경기도 생활체육대축전 마찬가지. 6천만 원이 삭감이 됐습니다. 1등 관계없이, ‘이거는 그냥 생활체육이니까 그냥 가서 놀다 오세요.’ 이건지. 6천만 원, 여기도 6천만 원 삭감됐잖아요.

네.

600만 원도 아니고 6천만 원이에요. 그래서 이런 전반적인 예산서를 봤을 때 좀, 상당히 아쉽고요, 그 뒤에 나오는 도지사기, 의장기 이런 거 2천만 원 삭감되고 이런 것들 있고 그런데 쓰리GO사업 관련해서요, 설명자료 607페이지. 거기도 7천만 원이 삭감이 됐는데 쓰리GO가 걷고, 오르고, 달리고인데 이게 저번에도 한번 말씀을 드렸지만 다른 데에서, 그냥 다른 기구, 다른 데에서 예를 들면 ‘발로소득’이라는 사이트가, 어플이 있습니다. 그러면 거기에서 말로, 그야말로 발로소득. 물 먹어도 포인트 주고, 양치질해도 주고, 걸어도 주고, 10,000보 걸으면 몇 포인트 주고. 이런 다양한 게 있어요, 쓰리GO하고 비슷하게. 쓰리GO가 생길 때는 그런 게 없었지만 쓰리GO가 생기고 난 다음에는 최근에는 그냥 건강하게 생활하는 것에 대한 포인트를 지급하는 거죠. 우리도 이거 사회적비용이 들어가지 말라고, 건강하라고 이거 쓰리GO 하는 거잖아요. 그런데 지금 다른 데에서는 다른 종목으로, 양치질하고 물 먹고 뭐 여러 가지를 하더라도 포인트를 줘요. 물론 여기에는 일부 광고도 들어가 있는 것도 있지만. 그래서 이런 부분들이 과연 우리 시민들한테 이 사업을 지속적으로 하고 있는지에 대해서도 한번 중간평가 정도 해서, 걷는 사람은 몇만 명이고, 달리는 사람은 얼마고, 쓰리GO 사업의 참여자들이 어느 정도 성향, 지금 추세가 어떻게 되는지도 분석을 할 필요가 있다. 그래서 판단을 해 주시면 좋을 것 같고요.

네.

그다음 608페이지 존경하는 동료 위원님들이 계속 얘기하는데, 스포츠DAY사업에 관련해서, 들어보지 못한 하이런크루라는, 이런 사업이 생겼어요.

네.

의회랑, 여러 가지 이런 사업을 할 때는 많은 교감을 했으면 좋겠다. 물론 시장의 방침결재를 받아와서 진행하는 거지만, 제가 늘 얘기하지만 시장 방침결재로 얼마 전에도 다른 과에 예산편성지침을 위반하고 예산을 편성해 왔어요. ‘예산편성을 지켜라. 그게 맞는 거 아니냐.’ 그러니까 ‘맞는데 현실하고 안 맞는다.’ 그러면 뭐 어떻게 하느냐, 현실하고 안 맞는 것을. 예산편성지침을 지켜라. 그런데 곤란하잖아요. 현실은 갈비탕이 12,000원, 15,000원인데 8천 원, 예산편성지침에 8천 원이라고 되어 있어요.

네, 맞습니다.

답답하잖아요, 이거. 그럼 어떻게 해요? 숫자 늘리는 수밖에 없잖아요. 그러면 다 아는 거지만 그냥 그렇게 하잖아요. 그런데 이게 과에서 상위기구, 경기도에, 아니면 중앙에 이런 거 현실적이지 않다는 공문이라도 한번 보냈느냐. 그런 거 하나도 안 했어요. 그냥, 그냥 그거대로만 하려고 그러지 더 이상 뭐, 발전을 안 하려고 그래요. 그래서 의회하고 같이, 시장님한테 방침결재를 받았다는 거예요. 그런데 의회가 삭감 의지예요. 그러면 방침결재 받으면 뭐해요, 광만 파는 거잖아요, 단체한테. 그리고 욕은 우리더러 먹으라는 거잖아요. 그러면 이거 어떻게 해야 돼요? 시장은 광 다 팔고 우리는 욕만 먹으라는 거잖아요. 단체에서 8천 원 하면 누가 요즘 8천 원짜리가 어디 있냐고, 14,000원이라고. 그러면 저희만 욕먹는 거잖아요, 의회만. 그러면 이거 어떻게 하냐고요. 이거 삭감해야 돼요? 아니면 우리 욕먹고 그냥, 그냥 침 삼키고 말아야 해요? 시장 방침결재 받았다고 그렇게 한다고 하면 우리는 그럼 뭐예요? 시민을 대표하는 의회는? 이런 사업을 신규사업으로 하실 때는 의회랑도, 시장님한테 방침결재를 받아야 하겠지만 의회랑도 상의를, 상임위랑

꼭 소통하도록 하겠습니다.

소통을 많이 해서, 이거 소통 많이 했으면 이 얘기에 대해서 더 이상 얘기 안 했을 거예요.

네, 맞습니다.

그 전에 다 얘기가 나왔으니까. 그런데 이게 별안간에 뚝 나오니까 이런 얘기가 계속 길어지잖아요.

네, 알고 있습니다.

그래서 이런 부분에 대해서도, 존경하는 우리 전성균 위원님이 말씀하셨지만 우리가 효 마라톤 대회를 지금 몇 년째 하는 거지요?

제 기억으로 한, 거의 15에서 20년 된 것처럼, 25년 정도.

25년 됐는데 효 마라톤 대회 제가 알기로는 생긴 지 한 10년 됐어도, 10년 가까이, 한 10년은 아니고 몇 년, 마라톤동호회 하나 없어서 마라톤동호회 만들고 시청에 있는 공무원들도 마라톤동호회 하시는 분들도 있고.

많이 동원하고 있습니다.

그런데 화성시에 이런 그, 하이런크루 이 사업을 하는데 있어서 러닝크루를 하는데 동호회가 몇 명이고, 어느 지역에 있고. 이 활동들이 어떻게, 무슨 요일 어떻게 운동을 하고 있는지 이런 게 다 분석이 되어야 이게 가서 수업이 되고 그러지, 본인들은 본인들대로 대회나가고 회사 다니는 분들, 그냥 자기네끼리 시간이 맞는 사람들, 토요일이고 일요일이고 시간 맞는 사람들끼리 운동을 하고 하기 때문에 이런 분석이 다 끝나서, 거기에 따라서 뭔가 업그레이드되는 수업을 하는데, 그런데 웬만해서는 진짜 국가대표 출신이나 TV에서 봤던 사람 아닌 다음에 가서 조금, ‘아유, 가르쳐주겠다.’ 하면, ‘지도자입니다.’ 하고 가르쳐주겠다고 하면 그 동호인들이 더 잘 뛰는 사람들이 있을 수 있어요. 지금은 하프코스도 뭐 옛날하고 다르게 시간이 뭐, 1시간 반 뛰는 게 아니라 1시간 20분대, 30분대에 막 들어오고 풀코스도 막, 동호인인데 막 2시간대에 들어오는 사람들도 있고, 완전히 중독이 돼서, 몸이 망가지는지도 모르게. 우리 시에도 계셔요, 한 300킬로미터 뛰어다니고 막 200, 그런 분도 계세요. 동호인들이 수준이 높아졌다는 말이죠. 그러니까 이런 것들도 접근할 때 좀 세밀하게 접근을 해야지, 섣부르게 했다가는 동호인들 한번 신뢰 깨지면, ‘아유, 뭐 시원찮아.’ 그러면 안 가잖아요. 그러면 이 사업이 실패하는 거잖아요. 치밀하게 준비해도 현장에서 쉽지 않은데, 마라톤대회 25년을 했는데 동호회가 늘어야 하잖아요, 그러면. 그렇죠? 동호회가 많이 늘어야 하잖아.

맞습니다.

1년에 대회 한번 나가려고 그래도 다른 동네 대회 나가고 재미가 있어서 ‘이 대회 나가자.’, ‘저 대회 나가자.’, ‘저기 대회 나가면 천막 준다고 그러는데 거기 나가자.’, ‘여기는 위아래 추리닝 준다고, 거기 나가자.’ 뭐 돈 2만 원, 3만 원 내서 가면 도시락 주는 데도 있고 여러 가지 천막이나 추리닝, 선글라스, 신발 뭐 주는 데 많잖아요, 시계도 주고. 그러니까 잘 접근을 하시고 이 부분에 대해서는 진짜 조금 늦게 하더라도 잘 준비하시고.

네, 알겠습니다.

네, 이런 지적이 안 나오도록 좀, 중간중간 같이 협의를 했으면 좋겠습니다.

네.

전반적으로 많이 예산이 삭감이 돼서 크게 할 건 없지만 그래도 새로 증액이 된 부분에 대해서는 치밀한 사업계획을 짜셔서 진행하시기를 바랍니다.

네, 알겠습니다.

마치겠습니다.

수고하셨습니다. 휴식을 위해서 정회하고자 하는데 이의 없습니까? 이의가 없으므로 15시 30분까지 정회토록 하겠습니다.

체육진흥과 설명자료 626, 다른 게 아니고 지금 긴축재정으로 해서 일률적으로 지금 삭감을 하고 있지요?

네.

그런데 통상적으로 한 20% 되는 거예요?

일단 보조금은 20%를 했고요, 20% 감축했습니다.

그런데 거기에 소외계층 내지는 배려해 줄 사람, 단체들이 있지 않나 싶어요. 그런데 보통 3천, 2,400, 1,000만 원 뭐 삭감을 엄청 많이 했던데.

맞습니다.

그거 일률적으로 이렇게 딱 하는 것보다 그런 건 가감은 좀 해야 하는 게 아닌가 싶은데.

조금 전에도 말씀드렸는데요, 저희 입장에서는 최대한 옹호를 하려고, 왜냐하면 기존에 하던 걸 저희들이 줄이는 것은 상당히 부담스럽습니다. 그렇기 때문에 노력은 했지만 이게 시 전체적으로 행사운영비나 이 부분은 20%씩 보조금을 전체적으로 감액을 맞추다 보니 많이 좀 소홀한 점이 있을 것으로 판단됩니다.

판단되면 시정 좀 하면 안 될까요?

저희만이 할 수 있는 부서, 이게 아니어서 감안 좀 해 주셨으면 하겠습니다.

그러고 전국대회 나갔는데, 설명자료 631쪽.

네.

여기도 경기도대회만 할 게 아니라 전국대회도 좀, 예산을 반영시켜줬으면 하는 생각을 갖고 있습니다. 그거 어떻게 생각하시나요?

일단 경기도, 우리 장애인체육대회 나가는 우수선수들에 대한 건데요. 전국대회 부분은 별도로 검토를 좀 해야 할 부분으로 판단됩니다.

637쪽에, 설명자료 637쪽에 국제교류행사 및 기타대회 1억 500 섰는데 국제교류행사는 뭐, 한 게 있나요?

현재 위해시하고도 야구 관련된 것이 이야기가 되고 있고요. 그다음에 그, 야구대회나 이런 걸 준비해서 대체비용으로 하려고 하는 거고요. 세계, 국제대회는 세계리틀야구 월드시리즈를 할 예정입니다.

세계리틀야구대회?

네.

그런데 우리 드림파크가 정규 규격이 나와요?

청소년들이라 이번, 우리가 전국체전을 준비해서요. 그 부분은 정규, 조금, 좀 짧습니다. 그거를 2027년 전국체전 대비해서 저희가 더 확장할 계획을 가지고, 그걸 염두에 두고 있고요. 그 뒤에, 내년 3월에 확정이 어느 정도 되면 그 예산을 반영해서 정규대회를 치를 수 있도록 할 예정입니다.

그런데 그게, 물론 현 과장님이 있을 때 한 건 아니지만 그 넓은 땅에 국제규격이라든가 대회 할 수 있는 그런 시설을 갖추었으면 좋았을 텐데.

네, 맞습니다.

이게 그냥 단편적으로 돈에 맞춰서 하다 보니까 그런 것 같은데 앞으로는 그런 사례가 발생하지 않도록 부탁을 드리겠습니다.

네.

641쪽 FC 출연금. 이거는 일률적으로 20% 삭감한다고 그랬잖아요, 아까.

네, 맞습니다.

그럼 이거는 1억 3천인데 이게 몇 %입니까, 이거는?

이건 20%까지는 감액이 되지는 않은 사항인데요, 2.72% 정도 감액이 됐습니다.

그럼 형평성에 어긋나는 거 아니에요? 배려해줘야 할 사람들은 20% 거기에 적용을 하고 여기는 적용을 안 하는 게, 이게 타당한 건가요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 위원님 제가 보충설명해도 되겠습니까?

어떤 대회, 대부분 행사비 위주로 된 것들은 조금, 20% 기준을 어느 정도 맞췄던 거고요, 행사비가 아니고 인건비성이 많이 있습니다, 여기가. 그래서 인건비로 인해서 감액이 좀 적게 됐던 부분으로 판단하고 있습니다.

그래서 이건 차이가, 1억 3천은 구색 갖추기 위해서 한 것으로밖에 느껴지지 않거든요.

인위적으로 저희가 조정하지는 않았다는 점을 말씀드리고 싶습니다.

인위적이, 인위적이라는, 인위적이 아니라는 말은 무슨 말인가요?

저희가 일부러 이걸 더 줄이고 그런 게 아니라요, 일단 보조금에 대해서는 20%인데요, 출연금에 대해서는 20% 조정이 아니었거든요. 그 부분 때문에 말씀드린 겁니다.

형평성에 어긋나지 않게 좀 해 주시기를 바랍니다.

네.

파리올림픽 여섯 명 예정했는데 여섯 명은 어디에, 무슨 종목의 누구누구인가요? 645쪽, 설명자료 645쪽. 파리올림픽 국가대표.

이게 우리 국가대표 선수들 나갈 것에 대해서 하는 것입니다.

어느 종목의?

펜싱선수 두 명하고요, 빙상부 하나하고

펜싱 두 명.

펜싱 둘, 사격 하나. 펜싱 넷, 사격 하나, 빙상 하나입니다.

펜싱이 둘이 아니고 넷이에요?

네, 펜싱은 넷이고요, 사격

사격 하나.

빙상 하나.

빙상은 동계인데, 동계 나가는 거예요? 좋습니다. 그런데 거기, 국가대표 이번에 펜싱에서 김준호가 화성시 이렇게, 보여줬잖아요. 홍보요원 그런 정신력을 가질 수 있게끔 충분하게 해 줬으면 좋겠습니다.

네.

그러고 648쪽에 언더18, 15, 12, 이게 지금 다 운영이 되나요? 선수확보가 됐나요?

이거는 지금 체육협회로 저희들이 나가고 있는 돈이거든요.

아뇨, 648페이지.

아니, 축구협회. 648페이지 U18.

이거 그리고 축구협회.

네, 하고 있는 겁니다, 이게.

알겠습니다. 654쪽 종합경기타운 운영에 49억 4천만 원이 드는데 이게 업체는 어느 업체가 하고 있나요, 이거?

이건 현재 도시공사에서 하고 있습니다.

도시공사에서?

네.

그 도시공사에서 하청을 따로 또?

아닙니다. 운영하면서 청소나 이런 것은 용역으로 좀 나가고 있는 부분이고요. 실질적으로 여기서 직원들을 운영하고 있는 겁니다.

그러고 659쪽에 지금 동탄중앙어울림센터, 반월체육센터, 남부국민체육센터, 화성드림파크 운영, 기배동체육센터 이런 여러 가지가, 이게 물 먹는 하마가 아닌가 이런 생각이 들어요. 실제 체육센터의 운영이라든가 참가율이 굉장히 저조하잖아요.

이게 수영장이 있는 곳은 상당히 사람도 접근도 많고 그렇게 되어 있는데요. 수영장이 없는 곳이 생각보다 사람은 접근도가 많이 떨어져있는 것으로 판단됩니다.

이거, 올해 2023년도

네.

체육센터별로 참여 인원 데이터가 나올 수가 있나요?

통합예약시스템이 있어서 할 수 있는, 저희들이 확인해서

네, 자료로 좀.

별도 자료로 드리도록 하겠습니다.

지금 병점, 장안, 남양도 개관식을, 이건 언제 계획을 하고 있어요?

병점이, 병점은 지금 공사를 진행 중에 있는 거고요. 그다음에 또 진안, 다람산체육관은, 다람산다목적체육관은 임시개장을 했고 내년 초에 개장할 예정이고요. 그다음에 동탄2 경우에는 지금 주차장 공사가 12월 15일까지 정리가 될 겁니다.

여긴 장안하고 남양, 병점 세 군데밖에 지금

장안은 현재 실시설계 진행 중에 있고요. 남양도 실시설계가 끝나서 내년 초에 발주할 예정입니다. 그다음에 장안.

674쪽 배드민턴장 운영, 이거는 지금 개관을 한 건가요, 정식으로?

지금 냉난방시설 정리가 됐고요. 그다음에 스피드게이트 정리해서 12월 8일, 이번주 금요일 임시개장을 시작할 예정입니다.

이게 공사가, 불량공사로 해서 추가로 비용이 많이 들었잖아요.

네.

그거는 어디서, 어떻게, 어떤 자원 가지고 하는 건가요, 이게?

저희가 도시공사에서 위탁비를 주면서 거기에 수선유지비나 남아있는 것들이 있었어요. 그 여부를, 그걸 가지고 최대한 나머지 뒷공사를 마무리지었습니다.

수선비가, 그러면 과다책정을 해서 수선비가 남은 거 아닌가요?

그렇지는 않습니다.

그렇지는 않아요?

네, 쓰고 남은, 최대한 나머지 비용으로 정리를 했다고 보시면 되겠습니다.

다음은 FC 질문 좀 하겠습니다. 단장은 연봉제인데 임기가 얼마나, 얼마지요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 2년입니다.

직장운동부 말씀하시는?

네.

열두 개 종목.

열두 개지요? 열두 개?

네.

선수 선발은 어떻게 해요?

공개채용이 있고요, 특별채용이 있습니다.

그러고 감독 권한은, 감독이 참여할 수 있는 건 어디까지예요?

직장운동부 말씀하시는 거예요?

네, 감독이 선수, 선수를 추천을 해서 인사위원회에서 결정을.

네, 맞습니다.

그게 맞지요?

그런 식으로 되고 있습니다.

감독이 선수를 선발하는 것은 감독은 상위 입상을 하기 위해 좋은 선수들을 데려오는 게 감독의 역할 아녜요. 지도도 물론 기본적으로 따르는 거지만.

맞습니다.

그렇다고 하면 FC가 지금 선수 선발을 하고 있지요? 했지요, 이제?

진행절차를 밟고 있고 최종선발은 아직 안 하고 있는 것으로 들었습니다.

그런데 그게 감독도 없이, 단장이나 누가 선수 선발을 해서 그게 되는 건가요?

아니

왜 저기, 거꾸로 가는 건지. 이상한 방향으로 지금 자꾸 흐르고 있는데 이거 왜 이러는지 모르겠어요, 이게.

저희가

우선 감독이 올바른 선수들을 선발을 해서 감독 나름대로의 어떤 팀 컬러라든가 성적을 내야 자기가 계약연장이 되고 이런 시스템 아닙니까, 모든 게?

네.

모 프로구단도 보면 성적이 안 나오면 자진사퇴하고 그러듯이, 또 선수는 감독이 좋은 선수를 데려와서 하는 거고. 그런데 화성FC는 어째 그런 게 적용이 안 되고 그렇게 하는지 모르겠어요.

제가 오늘 듣기로는 감독이 아마 내일 인사위원회에서 결정이 되는 것으로 알고, 들었습니다. 그러고 나서 감독이, 그 세부적인 문제는 저보다는 현재 FC 대표가 정확히 인지를 하고 있는 것 같습니다. 그 부분 FC 대표께서 이야기하시는 게 맞을 것 같습니다.

위원장님.

네, 답변 부탁드리겠습니다. ○(재)화성FC대표이사 이기원 감사합니다. 지금 선발을 한 게 아니고 저희가 공개채용은 빨리, 12월 1일부터 한 3일 정도 해서 해 줘야만 좋은 선수들을 저희가 선발을 할 수 있을 것 같아서 지금 520명이 저희 들어와서, 그중에서 저희 단장하고 스카우터하고 선발을 해서 지금 열다섯 명 정도를 선발을 해 놨습니다. 그것은, 마지막 선발은, 결정은 감독이 하게 돼있습니다.

글쎄요, 그것 좀 꼭 지켜줬으면 좋겠고요. ○(재)화성FC대표이사 이기원 네, 그렇게 하겠습니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다, 부위원장님. (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전성균입니다. 동료 위원님들께서도 잠깐 언급을 해 주셨는데 저는 잠깐 좀, 다른 관점으로 질의를 하도록 하겠습니다. 페이지는 644페이지입니다. 설명서 644페이지고 예산서는 154페이지입니다. 직장운동부 운영에서 있는데 예산이 11억 6천만 원이 증액이 됐습니다. 그래서 최종 예산은 조금 더 보태서, 쉽게 말하면 150억, 1년에 직장운동부로 150억 쓰는 겁니다.

네, 맞습니다.

1년에 150억 쓰는 거고요. 거기에 숙소운영물품 구입하고 이번에 언론에도 많이 다뤄졌는데 시각장애인축구단 되면서 차량구입비도 5천만 원 해서 또 계속 돈 나가겠죠, 이런 거? 그러면, 어떻게 보면 운영인건비만, 훈련만 150억이고 나머지 전세금, 물품비, 뭐 그런 데 돈이 더 나갈 겁니다.

네, 맞습니다.

직장운동부는 왜 필요합니까?

아무래도 우리 화성시의 홍보, 이미지, 브랜드 강화가 가장 우선이고 두 번째로 전문체육인들이 안정적으로 운동을 할 수 있는 기반이 될 수 있다, 이렇게 보고 있습니다.

네, 그렇지요. 그래서 150억이 안 아까워야 하는데

맞습니다.

아직까지는 저는 아깝습니다, 솔직히. 그런데 여기 예산서 보면 뱃놀이 축제 때 펜싱하고, 길거리탁구대회인데 사실은 대회는 아닙니다, 그냥. 탁구행사인데.

탁구행사지요.

네, 행사인데 그런 것들이 시민들의 반응이 좋아서, 그런 것들을 많이 해야 저는 150억이 안 아까울 것 같아요.

최대한 선수들이 시민들에게 바로 가까이 갈 수 있는 그 부분도 중요하다고 저희는 보고 있습니다.

네, 그러려면 교육도 많이 해야 하고요. 예산도 어느 정도 편성, 2천만 원 뭐 이번에 처음 생겼, 될 예정인데 다른 것도 더 해야 합니다. 예를 들면 이번에 아까도 말씀드렸지만 시각장애인 축구가 생겼는데 그러면 화성시에 있는 장애인분들 축구 같이 할 수 있는 것 아닙니까?

맞습니다.

그런 행사들 해야 합니다.

일단 조심스럽게 저희도 두 개의 종목으로 시작을 했는데요. 조금씩 확대해 볼 수 있도록 하겠습니다.

지금 뭐, 아시겠지마는 지금 연봉제가 아니고 호봉제이다 보니까, 또 1년 뒤면 150억이 아니라 160억이 될 겁니다.

그 부분

1년 뒤면 20억, 30억 될 겁니다. 계속 뭐, 지자체에서, 지자체에서 20% 삭감, 30% 삭감한들 인건비 상승으로 40억 될 겁니다. 그러니까 그런 것들 좀 건전성을 위해서, 제가 몇 차례 말씀드렸지만 검토해야 하는 시기이고요. 그리고 지금 직장운동부 아까도 말씀 주셨지만 두 가지입니다. 하나는 화성시 홍보이고 하나는 전문체육인의 안정적인 삶. 그건 당연하다고 생각하는데 그렇다면 지금 직장운동부의 문제가 되는 것들, 정리가 안 된 것들이 있습니다. 제가 이 자리에서 다 말씀은 안 드리겠지만 그런 것들을 행정사무감사 때도 존경하는 이용운 위원님께서 “빨리 정리해라.” 그런데 지금 집행부나 이런 데에서도 문제없다고만 얘기하지만 지금 정리가 안 된 상태이지 않습니까. 그래서 한번 정리 잘하시니까, 과장님이. 정리 좀 해 주세요. 왜냐하면 빨리 정리해야 앞으로 나가지, 지금 150억씩 쓰면서 이렇게 문제 생기는, 언론 나오는 거 부담스럽습니다.

하여튼 최대한 잘 검토하도록 하겠습니다.

네, 정리 부탁드리겠습니다.

네.

이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원님 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이용운 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

FC 설명자료 22페이지요. 사무관리비에 기타운영비가 있습니다. 330만 원씩 12개월, 이게 330만 원씩 매달 보수가 되어야 하나요? ○(재)화성FC대표이사 이기원 홈경기장 유지보수 운영비용입니다.

아니, 이거는 위원님, 페이지 수를.

146쪽, 사업명세서.

이거는 저희가 학교로 지원하는 사업입니다.

그러게요. 그러면 지도자는 몇 명이나 돼요, 지도자가?

지도자가 지금 35명입니다. 지금 26개의 학교고요. 종목은 스물여덟 개 종목에 지금 학교운동 지도자님은 35명, 지도자는 35명으로 되어 있습니다.

네, 이거 추후, 출전지원, 학교운동부 용품 이거는 자료로 좀 주시겠어요?

네, 자료로 빼서 드리도록 하겠습니다.

네, 그 학교. 지금 말씀하신 대로 지도자라든가 이거, 그것도 좀 다.

네, 지도자하고 그 종목별 현황이나 이런 내용 별도 드리도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

수고하셨습니다, 위원님. 질의하실 위원이 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 체육진흥과, 화성FC 소관 2024년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 심의를 마치겠습니다. 답변에 임해 주신 공직자 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마쳤습니다. 의사 진행에 적극 협조하여 주신 동료 위원 여러분과 집행부 관계공무원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 다음 회의는 12월 6일 오전 10시부터 교육복지위원회 소관 2024년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 계수조정 및 의결과 2023년도 행정사무감사 결과보고서 작성의 건을 심의토록 하겠습니다. 이것으로 제226회 화성시의회 제2차 정례회 중 제7차 교육복지위원회 산회를 선포합니다.