최남기 의원 발언

이 사업 시작은 한 2012년부터 시작한 걸로 알고 있습니다.

그 중간 예.

예, 답변드리겠습니다. 이 사업 처음 시행한 거는 2012년부터 시작을 해서 2015년도까지 사업이 진행된 걸로 알고 있습니다. 그리고 그 중간에 조명이다 보니까 일부 파손든가 했던 부분들은 중간중간에 저희들이 계속 예산을 들여서 교체를 했었습니다.

이게 조명이다 보니까 외부의 자연 환경이라든지 기후라든지 이런 데 영향을 좀 많이 받을 겁니다. 앞서 말씀드린 대로 20012년도부터 됐으면 지금 한 10년이라는 기간이 지났기 때문에 기간이 그렇게 짧은 건 아니라고 저는 생각이 듭니다. 드는데 지금 이런 부분들을 전체적으로 교체를 하는데 등을 전체 다 교체하는 그 안에 중간중간에 들어가는 전체 등 중에서 저희들이 필요한 부분들을 전체적으로 조금 싹 교체를 하겠다는 그런 말씀인 겁니다.

제가 설명이 조금 부족했던 것 같습니다. 지금 말씀하시는 사각형 같은 거는 열주등이라고 하는데 그거는 지금 도시과에서 관리를 하고 있습니다, 도로에 가로등처럼 써 있는 거는 그거는 아니고 우리가 보면 벽면이라든가 이런 데 보면 밑에서 쏘아올리는 그런 조명들이 있습니다. 그런 조명하고 삼문송림 안에 가면 투시등처럼 밑에서 올린 그런 등에 대한 교체를 두고 말씀을 드리는 겁니다.

예, 그 등은 지금 예, 그 사업 아닙니다. 그 사업

지금 관아에도 보면 밖에서 저녁에 보시면 밖에서 조명등이 관아를 밝히고 있는 그런 등들이 짜금짜금한 등들이 있습니다. 그런 등을 보고 말씀을 드리는 겁니다.

예, 수고하셨습니다. 과장님 이 부분은 과장님께서도 지금 명확하게 답변이 안 될 정도로 이 사안에 대한 명확한 사유가 지금 설명이 제대로 안 되는 것 같습니다. 제가 들어봐도 방금 조금 헷갈리시기도 하셨겠지만 이 등 교체 사업에 대한 명확한 이유가 설명이 조금 부족하신 것 같은데 어쨌든 우리 최남기 위원님 지적의 말씀도 계시고 해서 저희들이 시간이 되면 한번 현장을 볼 수 있는 시간을 한번 가져보도록 그렇게 하겠습니다. 답변하시겠습니까?

예, 제가 설명이 조금 부족했던 것 같은데 방금 말씀드린 대로 열주등 관련된 건 아니고 그 나머지 재방변이라든지 그런 데 하는 간접조명등에 관련해서 저희들이 이거를 고치겠다는 거고 전체 등 개수는 굉장히 많습니다. 많지만 그중에서 일부를 교체를 하겠다는 겁니다, 482개를.

예, 알겠습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 석희어 위원 질의해 주시기 바랍니다.

답변드리겠습니다. 이게 저희가 도내에서 아마 캠핑장이 제일 많습니다. 전체 한 50개 정도 되고 방금 말씀하신 것처럼 밀양아리랑 그 캠핑장 오토캠핑장 같은 경우에는 사이즈가 굉장히 커서 캠핑하시는 분들이 굉장히 선호하는 장소 중에 하나라고 제가 알고 있습니다. 알고 있는데 지금 말씀하신 대로 전문가 자문이라든가 이런 거를 통해가지고 이 사업을 더욱 더 조금 내실 있게 추진하도록 할 계획으로 있고 그리고 여름 시즌, 방금 말씀하신 부분은 사실 거기가 나무가 잘 안 자라가지고 조금 더운 부분도 있습니다. 그런 부분들도 저희가 이게 저희가 직접 하는 게 아니라 전문 업체에다 위탁을 해가지고 할 계획으로 있어서 그런 부분들도 잘 해서 처리를 하도록 하겠습니다. 저희가 지금 계획으로는 캠핑카 한 200대 정도, 20∼300대 정도 계획을 하고 있습니다.

예, 이런 예산도 들어가고 많은 사람들이 왔을 때 지역 홍보라든지 아니면 우리 농산물을 팔 수 있는 그런 코너, 그다음에 우리 지역을 둘러볼 수 있는 시티투어처럼 지역을 관광을 할 수 있는 이런 프로그램, 지역과 연계한 그런 프로그램들을 장만하고 그리고 그분들이 와서 우리 밀양아리랑 오토캠핑장에서 좋은 그런 추억들을 만들어 갈 수 있도록 종합적인 계획 수립 부분에 있어가지고 저희가 면밀히 검토하도록 그렇게 하겠습니다.

예.

예, 답변드리겠습니다. 지금 현재 건축공사하고 이런 거는 공사 계약은 다 됐습니다. 다 돼 있고 감리 용역 계약을 하기 위해서 절차를 이행 중이기 때문에 이것만 진행이 되고 나면 저희 건축공사 지금 들어갈 계획으로 있습니다. 그래서 내년도에 사업 추진하는 데는 별 무리가 없을 것으로 예상하고 있습니다.

수산제 키즈익사이팅 숲정원 조성사업부터 말씀드리겠습니다. 저희가 지금 올해 사업비로 26억 원이 있고 명시이월된 게

예, 그 부분이 있고 그런데 내년도 2025년도에 저희가 21억 정도 사업을 태울 계획으로 있습니다. 이게 큰 사업이다 보니 계속 이월이 되고 또 이게 사전 절차라든가 이런 부분들이 이행이 되고 공사가 들어가게 되면 건물이 지어지고 하는 부분들은 크게 기간이 소요가 많이 되는 부분들이 아니기 때문에 사업이 정상적으로 추진될 것으로 그렇게 예상하고 있습니다. 그래서 결국에는 수산제도 내년도 사업까지 사업비 받아가지고 전체적으로 사업을 시행해야 되는 부분이고 얼음골 신비테마관도 마찬가지입니다. 내년도에 한 53억 정도 지금 도에서 전환사업으로 돈을 전체 사업비가 53억 정도로 해가지고 도비 전환 사업으로 지금 34억 정도 받아가지고 진행이 되어야 되는 그런 사업이라서 이 사업도 2025년에 저희가 준공으로 그렇게 계획을 하고 있습니다.

예, 많은 사업비가 들어가는 만큼 차질없이 진행이 될 수 있도록 하겠습니다.

이 사업은 저희가 공모사업에 선정이 되어 가지고 올해 추진하는 사업이 되겠습니다.

예, 저희가 올해도 창원에서도 하고 밀양에서도 밀양아리랑과 관련된 부분에 대해서 학술대회를 했습니다. 지금 아리랑 전승 공동체 활성화 지원사업에 있어서 한반도 아리랑 학술대회는 우리 밀양아리랑뿐만 아니라 전국에 많은 아리랑들이 있습니다. 그런 아리랑들하고 같이, 우리 밀양아리랑하고 같이 학술적으로 연구하고 조금 더 체계적으로 학문적으로 이 아리랑을 체계화시키자는 그런 의미에서 학술대회를 하는 거라고 봐주시면 될 것 같습니다.

지금 약간 같은 듯 조금 다른 부분들이 있기 때문에 사실은 밀양아리랑이 저희가 키워가야 되고 지켜야 되고 보전해야 되는 그런 중요한 사업 중의 하나입니다. 물론 우리가 공연을 통해서 홍보하는 부분들도 굉장히 중요하지만 앞서 말씀드린 대로 학술적으로 체계적으로 정립하고 서로 어떤 가치라든가 이런 부분들을 논하는 자리도 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그런 차원에서 학술대회를 바라봐 주시면 감사하겠습니다.

다음 또 질의하실 위원 계십니까? 관광진흥과 소관 예산안에 대해서 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 관광진흥과장 수고하셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 10분간 정회코자 하는데 이의 있는 위원 십니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

밀양문화관광재단 대표이사 이치우입니다. 연일 계속되는 의정활동에 정말 노고가 많으십니다. 저희 재단은 설명드리기 전에 내년 밀양아리나를 비롯해서 해천상상루 꿈꾸는예술터 등 위탁 시설에 대한 본격적인 운영에 들어가게 됩니다. 그리고 밀양아리나를 활성화하기 위한 사계절 축제 등 행사 및 사업 확대로 올해보다 더 많은 새로운 일들을 해야 될 것 같습니다. 재단 임직원 모두 성공적인 사업 완수에 대해서 최선을 다하겠습니다. 깊은 관심과 애정을 부탁드립니다. 보고 드리기에 앞서서 2024년도 지방 출자․출연기관 예산 편성 지침에 따라서 편성목이 상당히 바뀌었습니다. 한 예로 기본경비 내에 216으로 분류됐던 행사홍보비가 삭제가 되었습니다. 그리고 201 일반운영비 내에 03 행사운영비로 그리고 공공운영비였던 전기요금 등이 동력비 등으로 바뀌었습니다. 편성목 이동으로 아마 세입․세출 예산을 보시기에 다소 불편하시겠습니다마는 많은 양해 부탁드립니다. 지금부터 밀양문화관광재단 2024년도 세입․세출 예산안에 대해 보고드리겠습니다. 3페이지 목차와 4페이지 세입 총괄표 5페이지에서 12페이지 세출 총괄표는 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 13페이지입니다. 2024년도 세입 예산안입니다. 2024년도 세입 예산은 올해 대비 13억 5987만 2000원이 늘어난 137억 5372만 1000원입니다. 2023년도 문화재집전위원회 적립금인 5억 6189만 9000원은 순세계잉여금으로 편성했습니다. 주요 세입에 대한 내용입니다. 공연장과 전시실 대관료 등 시설 사용료 1871만 6000원, 밀양아리랑대축제, 밀양공연예술축제, 가을 밀양강오딧세이, 문화도시 밀양 조성사업, 아이키움 배움터, 밀양아리랑 글로벌 브랜드화 사업, 밀양아리나 운영, 해천상상루 운영 등 대행사업수익 78억 2929만 8000원, 공연 관람료와 체험 전시 관람료, 꿈꾸는예술터 교육 수강료 등 1억 4700만 원, 기부금 수입 6000만 원, 밀양시 출연금 51억 2150만 8000원, 멤버십 가입비 1000만 원, 기타 영업외 수익 530만 원을 편성했습니다. 13페이지 아랫단 624 입장료수익에서 600만 원이 준 이유는 꿈꾸는예술터가 본격적으로 운영되면서 아트센터 내 교육프로그램을 종료하고 꿈꾸는예술터에서 집중적으로 교육을 할 예정입니다. 때문에 그동안 아트센터에서 진행한 프로그램을 종료할 예정이기 때문입니다. 14페이지 아랫단 661 카페테리아 사용료 800만 원을 감한 이유는 개인이 아닌 장애인 단체 등에 위탁해 운영할 계획을 갖고 있습니다. 예로 현재 해천상상루에 경남지체장애인협회 밀양시지회에서 최첨단 무인자판기를 설치해서 운영하고 있습니다. 운영도 잘하고 계시고 반응도 매우 좋습니다. 같은 페이지입니다. 670 영업 외 수익 2000만 원을 감한 이유는 예금이자 등은 지자체에 반납을 해야 하기 때문입니다. 15페이지입니다. 2024년도 세출 예산안입니다. 2024년도 세출 예산은 올해 123억 9384만 9000원보다 13억 5987만 2000원이 늘어난 137억 5372만 1000원입니다. 늘어난 주요 내용입니다. 밀양아리나와 해천상상루 운영 신규사업인 전승 공동체 활성화 지원사업, 밀양아동극 페스티벌 등 밀양아리나 활성화 사업과 관광마케팅 사업, 아이키움배움터 사업, 문화도시 밀양 조성사업 확대 등입니다. 세출 예산을 보면 인력운영비와 사무관리비 등 행정운영경비가 약 20%를 차지하고 있습니다. 그리고 문화예술 진흥 사업이 76%, 나머지 4%는 재무활동으로 보시면 되겠습니다. 그리고 축제 사업이 43억 7000만 원으로 전체 예산의 한 32%를 차지하고 있습니다. 그리고 문화도시 조성사업이 20억 원으로 15% 정도 그리고 공연이 13억 7000만 원으로 한 10% 정도 차지하고 있다고 보시면 되겠습니다. 세출 예산과 관련해서 주요 증감 내용을 보고드리겠습니다. 15페이지에서 18페이지까지의 재단 인력운영비는 저희 직원에 대한 호봉 승급분 반영과 올해 재단 입사자에 대한 인력 운영 등으로 1억 1422만 1000원을 증액 편성했습니다. 16페이지 상단입니다. 201 일반운영비 내 15 복리후생비 2억 7005만 9000원은 다음 장인 17페이지 중간에 있는 09 기타 복리후생비를 감하고 재편성을 한 부분입니다. 그리고 16페이지 하단 212 복리후생비 내에 012입니다. 사회보험부담금은 17페이지 하단에 있는 304 연금부담금 등으로 예산을 재편성했습니다. 이유는 조금 전에도 말씀드린 것처럼 2024년도 출자․출연기관 예산 편성 지침이 바뀌었기 때문입니다. 18, 19 그리고 20페이지 상단까지 사무관리비의 많은 부분이 삭감된 것으로 보일 수 있습니다만 경영기획팀에서 관리를 하던 아트센터 시설관리 업무를 무대기술팀으로 편성을 했습니다. 나중에 다시 설명을 드리겠습니다마는 33페이지에 밀양아리랑아트센터 시설 관리 내 사무관리비로 재편성이 된 내용입니다. 20페이지 중간 02 공공운영비 가운데 밑에서 다섯 번째입니다. 한국지방재정공제회 공제사업 사업비 4000만 원을 증액 편성했습니다. 이유는 신규로 저희들이 위탁받은 밀양아리나와 해천상상루 등에 대한 공제사업 가입비입니다. 21페이지 상단 14 회의비 480만 원은 신규 편성한 것이 아니라 18페이지입니다. 사무관리비 내에 회의비를 삭감하고 여기에 재편성을 했습니다. 같은 페이지 상단 202 여비 가운데 국외업무여비 4000만 원을 신규로 편성을 했습니다. 밀양만이 갖고 있는 디아스포라 밀양아리랑에 대한 흔적을 본격적으로 연구하기 위해 국외 출장비 2000만 원을 편성을 했습니다. 그리고 해외 우수축제를 비롯해서 위탁시설이 늘어남에 따라 해외 우수시설물 등의 벤치마킹 비용 2000만 원을 편성했습니다. 사실 저희 올해 재단 국외업무추진비 예산 전액이 삭감이 됐습니다. 특히 디아스포라 밀양아리랑의 경우는 자료를 갖고 계신 분들이 계속 세상을 떠나시고 계십니다. 미루어서는 안 되는 사업이라고 판단하고 있습니다. 먼저 중앙아시아인 우즈베키스탄과 카자흐스탄, 연변부터 시작하고자 합니다. 부탁드리겠습니다. 21페이지 중간입니다. 214 수선유지교체비 3700만 원과 215 동력비 1억 6460만 원을 감한 이유는 조금 전에 말씀드렸듯이 333페이지에 밀양아리랑아트센터 시설 관리 쪽으로 모두 다 재편성했습니다. 22페이지 중간 밀양예술공연사업 가운데 04 기간제근로자 등 보수 3903만 2000원 증은 그동안 한국문화예술위원회 공모사업 비용으로 공연 사업에 꼭 필요한 하우스매니저 보조를 운영했지만 이번에 공모사업 형태가 완전히 바뀌었습니다. 때문에 자체 예산으로 8개월 동안 하우스매니저 보조를 운영하기 위해서입니다. 23페이지 위에서 동그라미 다섯 번째입니다. 재단 블로그 운영 2000만 원 증은 재단 전체 행사 등을 한눈에 볼 수 있도록 홍보 채널을 강화하기 위해 네이버 블로그를 운영하고자 합니다. 같은 항목 아랫단입니다. 동그라미 세 번째입니다. 공연 홍보 SMS 문자 발송 관련해서 1188만 증은 공연을 비롯해 축제, 전시, 행사 등이 크게 늘고 있습니다. 이와 관련한 SMS 홍보 예산입니다. 23페이지 중간 03 행사운영비는 바로 아래 216 행사홍보비 항목을 재편성을 한 부분입니다. 아마 비교를 하시다 보면 2억 4000만 원이 늘어난 것을 보실 수 있습니다.이유는 밀양아리랑 오케스트라 운영 예산 2억 원 신규 편성과 공모사업 자부담 매칭 비용 5000만 원을 늘렸고 홈커밍 비용 1000만 원은 줄였습니다. 조금 전에 보고 드린 공모사업 자부담 매칭 비용 5000만 원 증은 다음 장인 24페이지 올해 공모 사업이었던 문화예술기관 연수단원 지원사업과 지역문화예술회관 문화가 있는 날 그리고 문예회관과 함께하는 방방곡곡 문화공감 사업 등에 올해 나눠서 편성이 되어 있었습니다. 하지만 이를 삭감하고 공모사업이 확정이 되면 그때 매칭할 비용입니다. 24페이지 아랫단 문화예술 전시 사업입니다. 5550만 3000원을 증액해서 편성했습니다. 주요 내용은 공모사업 자부담 매칭 2건에 1500만 원 증, 25페이지 하단 해천상상루 위탁운영비 9300만 원 증, 27페이지 중간 전시해설인력 지원사업 2290만 원 감, 전시공간 활성화 지원사업 3300만 원 감 등입니다. 조금 전에 감한 공모 지원사업과 관련해 공모사업이 확정이 되면 25페이지에 편성되어 있는 공모사업 자부담 매칭 비용 1500만 원으로 대응을 할 예정입니다. 특히 25페이지 하단에 내년 본격적인 해천상상루 위탁운영과 관련해서 100일입니다. 인건비 중 04 기간제 근로자 보수 등에 4664만 2000원, 26페이지 상단 201 일반운영비 내에 01 사무관리비 4884만 5000원, 아랫단 03 해천상상루 기획 프로그램 운영 등에 1억 원을 신규로 편성했습니다. 27페이지 하단 문화예술 문화 사업입니다. 201 03 행사운영비 1억 4000만 원과 다음 장 28페이지 216 행사홍보비와 비교해 보면 1500만 원이 늘어난 것을 보실 수가 있습니다. 이유는 어려운 이웃을 찾아가는 문화가 있는 날 사업에 1500만 원, 생활문화예술동아리 활성화 지원사업에 1000만 원을 늘렸습니다. 그리고 지역문화예술 활성화 지원사업에 1000만 원을 줄였습니다. 줄인 이유는 지역문화예술 활성화 지원사업을 2년 동안 운영을 해보니까 사업비가 4000만 원이면 가능하다는 판단이 들었기 때문입니다. 같은 페이지 중간입니다. 문화예술교육 사업에 1억 5287만 5000원이 늘었습니다. 이유는 밀양 꿈꾸는예술터가 내년 본격 운영됨에 따라서 아랫단 인건비와 28, 29페이지에 있는 행사운영비와 수선유지교체비가 늘었기 때문입니다. 다음 29페이지 하단입니다. 위탁 사업 아이키움배움터 예산 3131만 5000원이 늘었습니다. 재단에서도 이 사업을 하고 있습니다마는 올해 대경대 산학협력단이 운영하던 아이키움배움터 사업을 내년부터는 재단이 직접 운영하기 위해서 편성을 했습니다. 30페이지 상단 밀양아리나 위탁 사업으로 1억 1039만 8000원을 신규 편성했습니다. 대부분이 아리나를 운영하기 위한 사무관리비, 전기요금 그리고 수선유지교체비 등입니다. 같은 페이지 맨 아랫단입니다. 문화예술축제 사업으로 5억 2047만 6000원을 증액 편성했습니다. 주요 내용은 32페이지 상단입니다. 제1회 밀양아동극 페스티벌 2억 원과 제1회 밀양 젊은연출가전 3억 3000만 원을 신규로 편성을 했습니다. 밀양아리나를 활성화하기 위한 첫걸음이라고 생각해 주시면 감사하겠습니다. 32페이지 중간입니다. 문화예술관광 사업입니다. 2억 4050만 원 증액 편성했습니다. 아랫단 03 행사운영비를 보시면 팸투어, 시티투어, 광역시티투어가 신규로 편성된 것처럼 보입니다마는 올해 사실은 추경을 통해서 시 위탁사업으로 지속적으로 진행을 하고 있었습니다. 예산은 올해와 비슷한 수준입니다. 33페이지입니다. 상단입니다. 기타보상금 1억 9000만 원을 증액해서 편성했습니다. 주요 내용은 단체 관광객 유치 인센티브 지원에 1억 5000만 원, 철도 여행 인센티브 지원 3000만 원, 실적 우수 여행사 인센티브 지원 1000만 원, 밀양 관광 SNS 이벤트 상품 360만 원, 모바일 스탬프 투어 참여자 이벤트 경품 1200만 원입니다. 같은 페이지 상단 무대시설관리에 3억 7588만 8000원을 증액 편성했습니다. 많이 증액된 것 같이 느껴집니다마는 앞서 설명드렸듯이 시설관리를 무대기술팀이 맡고 있어 15페이지 기본경비 내에 있는 사무관리비나 수선유지교체비, 동력비 등을 밀양아리랑아트센터 시설 관리 내에 내로 재편성을 했습니다. 예산은 올해와 비슷한 수준입니다. 하지만 전기요금이 상당히 많이 올랐습니다. 때문에 올해보다 그 부분에 대해서는 30% 높게 책정을 했습니다. 1억 3200만 원에서 3600만 원이 증액된 1억 6800만 원으로 편성했습니다. 다음 36페이지 상단 밀양아리랑 연구에 2억 6088만 원 감액한 5억 2000만 원으로 편성했습니다. 내년 디아스포라 밀양아리랑 관련 연구에 집중하고자 합니다. 주요 내용은 36페이지 03 행사운영비를 보시면 밀양아리랑 연구 및 기록 보존 활성화 사업 2억 2000만 원, 닐 좀 보소 밀양아리랑 세계화 콘텐츠 개발에 5000만 원, 밀양아리랑 가치 확산 프로그램 지원에 1억 5000만 원, 공모사업으로 확정된 전승 공동체 활성화 지원사업에 1억 원을 사용하고자 합니다. 그리고 공모 사업이었던 지역 무형유산 보호 지원사업과 문화재 유산 산업 인턴 지원사업은 전액 감액했습니다. 36페이지 하단 문화도시 밀양 조성사업입니다. 2억 원이 증액된 20억 원으로 편성했습니다. 주요 내용은 직원 호봉 승급에 따른 인건비 증 5304만 7000원, 38페이지 상단 기본 경비 감 13억 9500만 원, 39페이지 문화도시 조성사업 증 14억 4000만 원입니다. 39페이지입니다. 문화도시 조성사업입니다. 모두 6개 사업에 18개 세부 이행 사업을 진행할 예정입니다. 상권 연계 및 차 없는 거리 등 지역 연계 도심 활성화 사업에 2억 원, 전국 문화도시 연계 네트워크와 전국 문화도시 박람회 등 타 지역 연계 사업에 9000만 원, 업사이클링 프로젝트와 어린이 환경문화 페스타, 그리고 문화 플로깅 등 ESG 관련 생태문화 프로젝트 사업에 1억 5000만 원, 단오와 추석 등 명절 문화 프로그램과 예술인 공간 조성 프로젝트 진행 등 세시풍속 연계 문화 사업에 1억 5000만 원, 문화재 야행, 시민 페스타, 마을 콘텐츠 활성화 사업 등 햇살문화콘텐츠 활성화 사업에 1억 5000만 원, 그리고 햇살문화도시대학 밀양대 페스타, 공유공간 프로젝트 등 햇살문화 프로그램에 7억 원을 편성했습니다. 이상으로 밀양문화관광재단 2024년도 세입․세출 예산안에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

문화관광재단 대표이사 수고하셨습니다. 답변석에 자리해 주시기 바랍니다. 위원 여러분 문화관광재단 대표이사의 설명이 있었습니다. 소관 예산에 대해서 제안설명이 있었는데 중식을 위해서 오후 2시까지 정회하고 오후 2시 속개 이후에 질의를 하도록 하겠습니다. 이의 있는 위원 계십니까? 이의가 없으므로 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

지역 인재, 그러니까 지역 인재를 두 가지로 좀 나눌 수 있다고 저는 보여집니다. 하나는 지금 초․중․고등학교 학생들이 음악에 대해 전문적으로 배우고 있는 친구들을 인재라고 보고 또 이 인재라고 하면 이걸 전공을 해서 나오신 분들이 기본 밀양아리랑오케스트라에 같이 참여할 수 있느냐는 문제를 따로 접근을 하면 좋겠다고 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다. 처음에 말씀드렸던 첫 번째 인재의 상들은 마스터클래스나 이번 겨울에 진행할 여러 가지 음악캠프가 있습니다. 거기는 많은 학생들이 참여를 할 겁니다. 그걸 통해가지고 지역 인재의 어떠한 음악적인 양성 감수성을 키우고 기술을 키우는 그런 역할을 한다 하면 지역의 출신이나 지역의 출향인들이 지금 밀양아리랑 오케스트라에 같이 합류할 수 있는 그분들을 찾아내는 게 상당히 좀 어려웠습니다. 그래서 그분들에 대한 부분은 처음에 잠시 말씀드린 것처럼 이분들이 오디션에 대해서 상당한 부담을 지금 가지고 계십니다. 그래서 그 부분을 좀 완화해서 조금 더 조금 더 유연한 방법으로 이분들을 받아들일 수 있는 그 방법을 좀 고민을 하겠습니다. 이상입니다.

아 이렇게 말씀을 드려서 죄송합니다마는 그 횟수에 대한 부분은 우리 밀양에 계시는 많은 분들이 이러한 최정상의 오케스트라를 사실 듣기가 상당히 쉽지 않다고 저는 생각을 합니다. 그리고 밀양공연예술축제 같은 경우에는 한 800명을 대상으로 진행을 하게 되고 시민의 날 같은 경우에는 1만 5000명 그 앞에서 진행을 하고 등등 그다음에 찾아가는 출향인을 위한 음악회를 한다 그러면 또 다른 지역을 찾아가서 하고 하는 이런 부분에 있어서 횟수에 대한 부분보다는 거기에 참여하시는 분들한테 어떠한 음악을 보여드리느냐는 부분이 더 중요하지 않느냐고 생각을 하고 한 서너 번 정도면 저는 괜찮지 않느냐 보고 있습니다. 그리고 기본적으로 4회를 중심으로 해서 정기 공연을 처음에 만들었고 나머지 부분은 학생들을 위한 프로그램으로 처음에 사업을 잡았습니다.

예, 수고하셨습니다. 대표이사님 제가 조금 전에 밀양아리랑 오케스트라 운영에 관해서 질의를 드렸고 그게 말씀하신 것처럼 7월 1일부터 해서 내년 6월 30일까지로 하면 지금 상황이 그렇게 시작을 하다 보니까 그렇게 되는 것 같은데 그렇게 되면 조금 집행에 조금 모순이 있는 것 같아서 아마 그게 계속 이월사업으로 그러면 진행이 될 거고 당해연도 회계 독립의 원칙에도 조금 어긋나는 부분이 있는 것 같아서 그 부분은 한번 좀 검토를 하셔서 조금 일정을, 그 회계연도를 맞추시는 게 낫지 않을까 싶은 생각이 듭니다. 그 부분 참고해 주시기 바랍니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 손제란 위원 질의해 주시기 바랍니다.

예, 도 투자심사 말씀하시죠? 반려됐습니다. 예, 답변 드리겠습니다. 도하고 이 도 투자심사 관련해서 도의 관련 부서하고 저희가 협의를 해서 투자심사 일정을 조율하면서 작년 4차 투자심사에 올렸었는데 그게 전체적으로 사업 진행 과정이라든지 이런 부분에 대한 충분한 자료 작성이 좀 미흡하다는 이유로 반려가 됐습니다. 반려가 돼서 그런 보안 사항에 대해서 저희가 다시 작성을 했습니다.작성을 해서 올 연말까지 도로 다시 제출을 하면 2월에 있는 도 투자심사에서 다시 심사를 받도록 그렇게 지금 도와 협의해서 진행을 하고 있습니다.

예, 답변드리겠습니다. 지금 저희가 1차 도 투자심사를 22년도에 심사를 받으면서 거기에서 승인이 날 때 조건부 승인이 나면서 여러 가지 조건들이 있었습니다. 거기 보면 예산을 반영할 때 밀양대 매입 비용이라든지 이런 것들을 추가적으로 넣었고 그다음에 사업이 끝나고 나서 지속 가능하게 운영할 수 있는 사업의 내용이라든지 이런 부분들을 보완해서 다시 2차 심사를 할 때 “착공하기 전에 받아라.” 이렇게도 조건이 있었습니다. 그래서 저희가 그런 부분들에 대해서는 충분히 사업 계획서에 반영이 되었는데 이게 저희가 대면 심사를 받지 않고 서면 심사를 받다 보니 그런 저희 사업에 대한 충분한 설명들을 종이에 잘 그려서 담아냈었어야 됐는데 그런 부분이 조금 미흡했던 부분이 있어서 그런 사업 계획에 대해서 충분히 잘 반영해서 보완을 해서 제출을 하면 도 투자심사는 걱정을 하지 않아도 될 것이라고 저는 생각하고 있고 사업 진행 과정에서 연말까지 완공되는 부분에 있어서는 지금 현재 저희가 계획하고 있는 대로 진행을 잘하고 있고 5월 달까지 실시설계가 되면 리모델링 공사에 착공할 거라서 사업 추진하는 부분에 있어서는 문제는 없는 것으로 보시고 염려 안 하시도록 저희가 잘 진행을 해 나가겠습니다.

예, 답변 드리겠습니다. 지금 저희 소통협력공간은 밀양의 소통 협력 공간이기도 하지만 경남도의 거점 공간이기도 해서 저희가 조성을 하고 나면 운영하는 부분에 있어서는 저희가 도에서도 지속적으로 관심을 가지고 계셔서 도비 확보라든지 그리고 이 사업과 관련한 행안부의 다양한 공모 사업들과 연계를 해서 운영비가 국비나 도비로 최대한 충당될 수 있도록 노력을 할 계획입니다. 그래서 로컬브랜딩 활성화 사업이나 이런 공모사업을 현재 진행하고 있기 때문에 그런 부분으로 해서 시비가 최소화될 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

예, 최선을 다하겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 석희억 위원 질의해 주시기 바랍니다.