경남 김해시의회 발언

배현주 의원 발언

제257회 제10차 행정자치위원회2023-12-11

회의 전체 보기 1486턴

팔도

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제257회 김해시의회 제2차 정례회 제10차 행정자치위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘은 행정자치위원회 소관 부서의 2024년도 예산안 및 기금운용계획안 예비심사의 마지막 날입니다. 의사일정 제1항 2024년도 세입ㆍ세출예산안 예비심사의 건과 의사일정 제2항 2024년도 기금운용계획안 예비심사의 건을 일괄 상정합니다. 원활한 심사를 위하여 의사일정 변경에 대해 의생명산업진흥원과 도시개발공사의 양해를 구합니다. 그럼 먼저 김해의생명산업진흥원 소관 예비심사를 하겠습니다. 김해의생명산업진흥원 원장 직무대행인 경영지원실장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해의생명산업진흥원 소관

석규

김석규경영지원실장

안녕하십니까? 김해의생명산업진흥원 경영지원실장 김석규입니다. 제257회 김해시의회 제2차 정례회를 맞아 시민을 위한 의정활동과 예산심사에 노고가 많으신 조팔도 위원장님과 여러 위원님께 감사드리며 김해의생명산업진흥원 소관 2024년도 당초예산 세입ㆍ세출예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 유인물 1페이지입니다. 2024년도 세입예산안을 설명드리도록 하겠습니다. 2024년도 총 세입규모는 전년 대비 16.6%가 감액된 156억 8000만 원입니다. 의존수입은 전년 대비 33억 4800만 원이 감액되어 143억 100만 원으로 이 중 국ㆍ도ㆍ시비보조금은 90억 5000만 원, 시 출연금은 52억 4900만 원입니다. 자체수입은 전년 대비 2억 3000만 원이 증액되어 13억 8500만 원으로 임대료 및 장비임대수입 6억 7000만 원, 민간부담금 1억 원, 이자수입 1500만 원, 기타수입 3억 원, 자본잉여금수입 3억 원을 편성하였습니다. 세입예산 편성내역을 재원별로 설명드리겠습니다. 먼저 의존수입 중 국가보조금입니다. 전자약ㆍ디지털치료기기 기술실용화 플랫폼 기반구축사업 4억 9000만 원, K-바이오헬스 지역센터 지원사업 7억 원, 비대면 의생명 의료기기 산업육성 플랫폼 기반구축사업 8억 9000만 원, 커넥티드 의료산업 생태계 활성촉진사업 2억 원, 전파의료응용 핵심기술개발사업 2억 5000만 원, 퍼스널랩 기반 디지털 헬스케어 제품개발 지원 플랫폼 구축사업 1억 5000만 원, 중고로봇 재제조 로봇리퍼브센터 기반구축사업 5500만 원, 메이커스페이스 운영사업 8000만 원, 중장년기술창업센터 운영사업 1억 1000만 원, 청사초롱 프로젝트사업 1000만 원, 참 괜찮은 중소기업 채용 연계사업 2억 6000만 원, 미래신산업 청년희망챌린지사업 1억 5000만 원, 지역인재 지역살리기사업 2200만 원, 1인창조기업 지원센터 9500만 원을 편성하였습니다. 도비보조금입니다. K-바이오헬스 지역센터 지원사업 1억 원, 비대면 의생명 의료기기 산업육성 플랫폼 기반구축사업 3억 원, 강소연구개발특구 의료기기 전문제조기업 육성사업 1억 2000만 원, 퍼스널랩 기반 디지털 헬스케어 제품개발 지원 플랫폼 구축사업 1억 원, 의생명산업 국내외 마케팅 지원사업 1억 2000만 원, 중장년기술창업센터 운영사업 2300만 원, 청사초롱 프로젝트사업 200만 원, 참 괜찮은 중소기업 채용 연계사업 6500만 원, 미래신산업 청년희망챌린지사업 3900만 원, 지역인재 지역살리기사업 600만 원을 편성하였습니다. 다음은 시비보조금입니다. 전자약ㆍ디지털치료기기 기술실용화 플랫폼 기반구축사업 5억 1000만 원, K-바이오헬스 지역센터 지원사업 3억 원, 비대면 의생명 의료기기 산업육성 플랫폼 기반구축사업 6억 5000만 원, 강소연구개발특구 의료기기 전문제조기업 육성사업 1억 2000만 원, 퍼스널랩 기반 디지털 헬스케어 제품개발 지원 플랫폼 구축사업 1억 5000만 원, KOLAS 시험기관 및 멸균서비스 운영사업 7000만 원, 의생명산업 국내외 마케팅 지원사업 1500만 원, 김해형 액셀러레이팅 지원사업 6000만 원, 김해경제포럼 운영사업 8000만 원, 중소기업 기술사업화 역량강화사업 10억 3500만 원, 글로벌 판로개척 지원사업 1억 2500만 원, 중소기업 판로 지원사업 3억 원, 김해시 통합쇼핑몰 구축 운영사업 2억 원, 직업교육 혁신지구사업 8000만 원, 김해창업카페 및 메이커팩토리 운영사업 2억 원, 중장년기술창업센터 1억 원, SAT-SHOW 창업페스티벌 참가 지원사업 6000만 원, 스타트업 마케팅 강화사업 7000만 원, 김해형 창업사관학교 운영사업 8500만 원, 김해창업혁신센터 운영사업 1000만 원, 김해창업보육센터 운영사업 3700만 원, 청사초롱 프로젝트사업 600만 원, 참 괜찮은 중소기업 채용 연계사업 1억 7000만 원, 미래신산업 청년희망챌린지사업 1억 2000만 원, 지역인재 지역살리기사업 1500만 원, 1인창조기업 지원센터 8000만 원, 고선패 지원사업 사후관리 및 후속사업 추진 3400만 원을 편성하였습니다. 계속해서 유인물 4페이지입니다. 의존수입 중 출연금은 의생명산업진흥원 운영에 49억 1600만 원, 지역투자펀드 조성사업에 1억 8000만 원, 바이오 스타트업 액셀러레이팅 모태펀드에 1억 5000만 원, 클라우드 활용모델 시범사업 유지보수에 300만 원을 편성하였습니다. 출연금 주요 사용내역은 유인물 5페이지를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 자체수입에 대해 설명드리겠습니다. 의생명센터 임대료 및 장비임대수입 6억 7000만 원, 의생명산업 국내외 마케팅 지원사업 민간부담금 1억 원, 예금이자수입 1500만 원, 부과세 및 법인세 환급 등 기타 잡수입 3억 원, 이월잉여금 3억 원을 편성하였습니다. 다음은 6페이지입니다. 세출예산 편성에 대해서 설명드리겠습니다. 2024년도 총 세출규모는 전년 대비 16.6%가 감액된 156억 8000만 원입니다. 경영지원실 세출예산은 49억 4500만 원으로 재원은 출연금 43억 800만 원, 재단 자체예산 6억 3000만 원으로 구성되었습니다. 의생명센터 세출예산은 59억 6600만 원으로 재원은 출연금 1억 4400만 원, 재단 자체예산 4억 7600만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금 52억 4600만 원 그리고 민간부담금 1억 원입니다. 중소기업비즈니스센터 세출예산은 47억 7400만 원으로 재원은 출연금 7억 9300만 원, 재단 자체예산 1억 7400만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금은 38억 500만 원입니다. 세출예산 재원내역은 예산안에 표기되어 있으니 참고하시기 바랍니다. 계속해서 세출예산 편성 주요내역을 설명드리겠습니다. 먼저 경영지원실입니다. 인건비 24억 4000만 원, 공공요금 및 제세ㆍ시설비ㆍ수선유지비ㆍ교육훈련비 등 경비 21억 7500만 원, 성과급 2억 1300만 원, 예비비 1억 700만 원입니다. 다음은 의생명센터입니다. 복리후생비ㆍ수선유지비 및 재료비 등 필요경비 2억 3000만 원, 전자약ㆍ디지털치료기기 기술실용화 플랫폼 기반구축사업 등 10개 사업을 위한 대행사업비 57억 3600만 원을 편성하였습니다. 다음은 중소기업비즈니스센터입니다. 시설관리를 위한 지급수수료ㆍ공공요금 및 제세ㆍ시설비 및 수선유지비 등 경비 5억 2300만 원, 김해시 통합쇼핑몰 운영사업 등 39개 사업 추진을 위한 42억 5000만 원입니다. 이상으로 2024년도 김해의생명산업진흥원 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

팔도

조팔도위원장

수고하셨습니다. 이어서 경영지원실장에게 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김유상 위원님.

김유상위원

실장님 수고 많으십니다. 사업도 많고 예산도 되게 많네요?

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

의생명산업진흥원 출연금이 아까 52억

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

매년 비슷한 수준인가요?

석규

김석규경영지원실장

2022년도부터 출연금이 조금 줄었습니다.

김유상위원

아, 줄어서 52억이에요?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

엄청 많네요. 혹시 실장님 원주의료기기테크노밸리에 가보셨습니까?

석규

김석규경영지원실장

한 번 가봤습니다.

김유상위원

거기 혹시 출연금 아세요?

석규

김석규경영지원실장

저희들하고 비슷한 수준인 걸로 알고 있습니다.

김유상위원

출연금이 없는 걸로 알고 있는데요. 출연금 10억이 채 안 되는데요. 인건비 말고는 출연해 주는 금액이 없어요.

석규

김석규경영지원실장

제가 알기로는 시 출연금이 있고 원주 같은 경우는 도 출연금이 있고

김유상위원

다시 한번 알아보시면 될 건데 제가 작년에 갔다 왔거든요. 제가 알기로는 시에서 자체적으로 출연금을 그렇게 많이 주는 것은 아니라고 알고 있거든요. 작년 의생명산업진흥원 매출액이 어떻게 돼요?

석규

김석규경영지원실장

매출액이라는 것은 저희들도 법인이지만 매출액이 아니고

김유상위원

그러면 매출은 전혀 없어요?

석규

김석규경영지원실장

의존수입을 잡는 부분에서 매출액이라면 저희들 임대료 수입, 장비 수입

김유상위원

그런 것밖에 없어요?

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

왜 그렇죠?

석규

김석규경영지원실장

저희들 수입구조상 그런 게 좀 있습니다.

김유상위원

사업을 할 수는 없습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 사업을 할 수는 있습니다. 그런데

김유상위원

할 수 있다면 해야 되는 것 아니에요? 지금 의생명산업진흥원 출연한 지가 얼마나 됐죠?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 2006년도

김유상위원

2006년이요?

석규

김석규경영지원실장

예. 의생명센터로부터 시작돼서 21년도 진흥원으로 개편되었습니다.

김유상위원

일단은 놀랍네요. 그러면 20년 다 되가네요?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

그런데도 매출액이 없다?

석규

김석규경영지원실장

매출액이라는 의미가

김유상위원

왜냐하면 제가 아까 말씀드렸던 원주 같은 경우에는 어쨌든 코로나19 상황도 있었겠지만 의료기기에 특화되어 있고 우리도 의생명 강소도시 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

저기도 특화되어 있는데 2020년에 보면 6190억 매출을 냈고요. 2021년에는 8800억 정도 매출을 냈어요. 이게 왜 다르죠?

석규

김석규경영지원실장

8800억요?

김유상위원

예.

석규

김석규경영지원실장

그 부분은

김유상위원

그건 제가 기사에 나와 있는 내용 그대로 말씀드리는 거니까

석규

김석규경영지원실장

그 부분에 대해서 제가 설명을 드리면 아마 원주테크노밸리에 입주해 있는 기업의 총매출액일 겁니다.

김유상위원

그럼 우리는 없어요?

석규

김석규경영지원실장

우리도 그걸 따지면 저희들도

김유상위원

그걸 말씀주시면 되죠.

석규

김석규경영지원실장

그건 저희들이 하는 게 아니기 때문에 저희 입주기업 같은 경우는 120개가 입주되어 있습니다. 입주되어 있는데 그런 식으로

김유상위원

어바우트로 그러면 매출액이

석규

김석규경영지원실장

저희들 1000억 가까이 됩니다.

김유상위원

1000억이요?

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

그래도 8분의 1 수준밖에 안 되네요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 저희들이

김유상위원

그래서 원주에도 보면 미래산업진흥원이라고 내년에 출범하는데요. 여기도 마찬가지로 출연금 9억밖에 안 돼요. 그러니까 자체자본금 해가지고 총 10억 가지고 출범하거든요. 그런데 우리는 52억이잖아요. 그래서 제가 거기에 맞춰서 질문을 드릴게요.

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

일단은 원장님 월급이 12월로 잡혀있는데 왜 그렇죠?

석규

김석규경영지원실장

원장님 월급은 연봉이라서 그렇습니다.

김유상위원

아무리 연봉이라도, 지금 안 계시잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

그러면 혹시 들어오시면 소급적용합니까?

석규

김석규경영지원실장

아니요. 지금 원장님 월급은 지급하지 않고 있습니다.

김유상위원

아니요. 내년 2024년 1월부터 해서 12월까지 월급인데 지금 12월로 잡혀있잖아요. 들어오시면 소급적용합니까?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 그렇지는 않습니다.

김유상위원

그런데 왜 이렇게 12월로 잡아놓으셨어요? 언제 들어오실지 모르잖아요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

지금 12월

김유상위원

아니, 언제 들어오실지 모르잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

그래서 제가 봤을 때는 안 잡아놓는 것도 맞다고 보거든요. 언제 들어오실지도 모르는 돈을 소급적용도 안 하는데 이렇게 12월로 잡아놓는 건 아니라고 보거든요. 일단 그걸 말씀 좀 드릴게요.

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

그리고 27쪽 보면 출연금 자체예산 플러스가 되어 있는데 앞으로 이렇게 안 잡으셨으면 좋겠어요. 자체예산은 자체예산대로 출연금은 출연금대로 그리고 다른 행정에 보면 현수막은 현수막 따로, 안내판은 안내판 따로 이렇게 되어 있거든요. 여기 보면 현수막 및 시설 안내판 등 제작, 구입 30만 원에 12월 이것 뭐 어떻게 보라고 이렇게 잡아놓으신 겁니까? 현수막 가격 하나에 얼마합니까?

석규

김석규경영지원실장

5만 원에서 6만 원대인 걸로 알고 있습니다.

김유상위원

친환경현수막 안 쓰세요?

석규

김석규경영지원실장

올해 하반기부터 사용하고 있는데 그건 좀 더 비싼 걸로 알고 있습니다.

김유상위원

7만 8000원입니다. 그래서 이 금액으로 봤을 때는 얼마인지 모르겠어요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

제가 봐서 이걸 알겠습니까? 그래서 이것도 예산에 맞지 않다. 지금 제가 말씀드리는 건 거의 삭감을 염두에 두고 말씀드리는 겁니다. 그리고 밑에 보면 보안용역대행 12월 되어 있는데 이게 몇 명입니까? 2600만 원인데 1명입니까?

석규

김석규경영지원실장

보안용역이라는 건 출퇴근 체크를 같이하고 저희들이 일과시간 외에는 근무를 하지 않고 있고 아까 말씀드린 대로 테크노동하고 메디컬실용화센터 같은 경우에 기업체가 있기 때문에 기업체들의 자산을 보호하기 위해서 저희들이 보안용역

김유상위원

1명이에요? 2600만 원이라서

석규

김석규경영지원실장

아니, 거기 아닙니다. 우리가 그쪽 회사하고 용역을 해서 전체적으로, 제가 알기로는 2인 1조가 도는 걸로 알고 있습니다.

김유상위원

2인 1조인데 220만 원이면 1명당 110만 원 받습니까?

석규

김석규경영지원실장

아까 말씀하신 대로 테크노동, 센터동, 메디컬실용화센터 해가지고 전체

김유상위원

그냥 도는

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

그러면 이건 산출근거가 인으로 하는 게 아니고, 어떻게 해야 되는 거예요? 출동한 횟수로 하는 거예요?

석규

김석규경영지원실장

지침에 있습니다.

김유상위원

지침에요? 이것도 잘 모르겠네요.

석규

김석규경영지원실장

보안용역 관련해서 그것도 사이즈가 있기 때문에 거기에 맞춰서 편성기준안을 참고해서 편성한 겁니다.

김유상위원

일단은 알겠습니다. 그리고 29페이지 노사 합동 워크숍 행사 이것도 그냥 1식에 1000만 원 되어 있는데 계획하고 이런 건 언제합니까?

석규

김석규경영지원실장

당초는 3월 중에 계획하고 있었는데

김유상위원

3월이요?

석규

김석규경영지원실장

예. 위원님도 아시다시피 조금 전에 말씀하셨지만 저희 원장님이 언제 임용될지 모르기 때문에 그런 부분해서 원장님 임용되고 난 후에 아무래도

김유상위원

그러면 지금 이것 안 해도 되겠네요? 임용하고 나서 한다면 이게 3월이 될지 4월이 될지 모르는데 굳이 지금 이렇게 잡아놓을 필요가 있습니까? 일단은 알겠습니다. 그리고 30페이지 우리 행정에 보면 과장님들 업추비 혹시 얼마인지 아세요?

석규

김석규경영지원실장

저희들 과장님 업추비가 없습니다.

김유상위원

아니요. 행정에, 과장님들 11만 원씩 곱하기 12월이거든요. 이것 깜짝 놀랐어요. 출연금에서 여비 있고 또 자체예산 못 건드리니까 자체예산에서 83만 원, 여기도 원장 시책업무추진비 12월 소급 적용이 아닌데 또 잡혀있네요? 그렇게 확인해 주시고요. 그리고 출연금에서 직급보조비라 해가지고 원장 40만 원 또 연봉에서 40만 원 이것 도대체 수행경비가 왜 이렇게 많습니까?

석규

김석규경영지원실장

이건 저희들이 편성하는 게 아니고 예산편성지침에 당해 직급을 수행하는

김유상위원

아무리 지침이라도 제가 앞서서 말씀드렸잖아요. 출연금 52억 받으시고 매출도 8분의 1밖에 안 되는데 20년 동안 이렇게 경영을 하시면서 받을 것 다 받고 이건 아니지 않습니까? 지금 의생명강소특구로 된 지 5년 차 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

김유상위원

그런데 지금 이렇다는 건 저는 이해가 안 돼요. 그래서 출연금에서 나오는 직급보조비 저는 이것 인정 못합니다. 일단 그렇게 좀 알아주셨으면 좋겠고요. 34페이지에 예비비 왜 이렇게 많이 올랐죠?

석규

김석규경영지원실장

예비비는 저희들이 편성하는 데 있어서 어차피

김유상위원

작년에 이 예비비 다 쓰셨어요?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 예비비는 잘 쓰지를 않습니다.

김유상위원

안 쓰죠? 그런데 왜 올렸어요? 돈 맞춘 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

그렇지는 않고요. 자체예산하고 내년에 잉여금수입이 어느 정도 있기 때문에

김유상위원

쓰지도 않는 돈을 왜 올려요? 저는 예비비 이것도 이해가 안 돼요.

석규

김석규경영지원실장

제가 자꾸 말씀을 드리면 지침에 예비비는 예산액의 1% 이하를 잡게 되어 있거든요. 잡게 되어 있기 때문에 예비비 편성을 안 할 수는 없습니다. 그래서 하는 건데 아까 위원님 말씀대로

김유상위원

1%를 딱 잡아라?

석규

김석규경영지원실장

1% 이하를 예비비로 편성해라

김유상위원

그러면 안 올려도 되잖아요? 동결해도 되는 것을 왜? 그러니까 그만큼 예산집행을 하실 때, 계획하실 때 너무 방만하게 하시는 것 아닌가. 37페이지, 의생명센터 다 같이 하면 되죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

여기도 마찬가지 현수막 제작이라 해가지고 똑같이 되어 있어요. 100만 원 곱하기 3 홍보물 제작, 홍보물이 뭡니까? 그냥 리플릿 말하는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

홍보물 같은 경우는 리플릿도 있고요. 각각의 의생명센터 같은 경우는 개별 행사가 많기 때문에 개별 행사에 필요한 홍보 관련 물품

김유상위원

그러면 의생명센터 행사가 1년에 세 번밖에 없어요?

석규

김석규경영지원실장

금액적으로

김유상위원

이게 다 안 맞아요.

석규

김석규경영지원실장

3회라는 것은 위원님 그렇습니다. 우리가 각각에

김유상위원

아니, 안 맞잖아요? 세 번 아니잖아요? 더 이상 말씀하시지 마시고 세 번이 아니잖아요. 일단 세 번 이상은 될 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 보수적으로 편성한 겁니다. 왜냐하면 우리가

김유상위원

그러면 대략 행사가 몇 개 정도 돼요?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 20개에서 30개

김유상위원

그런데 이걸 보수적으로 잡았다고 볼 수 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

제가 말씀드리는 것은

김유상위원

좀 진보적으로 하셔야 될 것 같은데요.

석규

김석규경영지원실장

우리가

김유상위원

알겠습니다. 그리고 38페이지 보면 장비운영 재료비라 해가지고 400만 원에 12회 되어 있는데 이것도 출연금 플러스 자체예산이거든요. 이것도 제가 인정 못합니다. 출연금 자체예산 분리해 주세요.

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

43페이지 현수막 및 상패 제작 이것도 안 맞아요. 그것도 같은 맥락입니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

그리고 44페이지 기업애로 기업지원시스템 홈페이지 유지보수 및 클라우드 수수료 이것 기업애로가 생기면 지원을 해달라고 홈페이지에 글 남기는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

홈페이지에 글을 남기고

김유상위원

기업에서 보통 뭔가 어려움이 있을 때 홈페이지에 글 남겨서 Q&A로 합니까?

석규

김석규경영지원실장

그런 경우도 있고요. 위원님 말씀하신 대로 그 부분에 대해서 우리가 그동안에 했던 기업애로의

김유상위원

의생명산업진흥원 자체의 홈페이지는 없어요?

석규

김석규경영지원실장

있습니다.

김유상위원

거기에 그냥 넣으면 안 돼요? 따로 해야 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

보안적인 문제도 있고

김유상위원

보안은 그냥 비밀번호 걸면 되는데요? 이것 안 맞아요. 이걸 1500만 원이나 왜 써요? 저는 이게 이해가 안 돼요. 기업혁신과에서 200만 원, 300만 원 기업애로 해가지고 책자 내는 것도 저희가 지금“이것 왜 책자 이만큼 내냐?”하고 있는데 홈페이지가 있는데 그걸 또 따로 하는데 이걸 1500만 원 해가지고 하는 건 진짜 안 맞습니다. 왜 이러시는지 모르겠어요. 능력 있으시잖아요? 글자도 작아서 다른 위원님들이 이것 보시겠어요?

석규

김석규경영지원실장

죄송합니다.

김유상위원

진짜 안 맞아요. 너무 안 맞아요. 45페이지 녹지공간 및 화단정비 500만 원에 두 번 이것도 자체적으로 하시면 안 돼요?

석규

김석규경영지원실장

지금 위원님이 보고 계신 부분은 비즈니스센터이기 때문에 사실 비즈니스센터는 저희들이 운영하는, 저희들이 갖고 있는

김유상위원

아니, 전체 관리하시잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예. 그런데

김유상위원

원장님 안 계신지 얼마나 됐어요? 예산을 편성하실 때 제일 리더로서 하셨을 것 아니에요? 그럼 이런 것 보셨어야죠. 이것도 예산이 안 맞습니다. 이것 인정 못합니다. 녹지공간 및 화단정비 1년에 두 번밖에 안 합니까?

석규

김석규경영지원실장

봄, 가을에 하고 있고요. 비즈니스센터는 정확하게 얘기하면 김해시 소유 건물이기 때문에 저희들이 출연금을 받아서 관리하는 입장입니다.

김유상위원

이런 일 정도는 자체예산으로 하셔도 돼요. 얼마나 번쩍번쩍하게 하실지 모르겠지만 500만 원 들여가지고 출연금 가지고 안 맞는 것 같습니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

대행사업이 너무 많은데 이 사업 다 진행이 가능합니까?

석규

김석규경영지원실장

다 하고 있습니다.

김유상위원

아니, 다 하고 계시죠. 다 하고 계시는데 만족도가 그렇게 저는, 이건 제 입장입니다. 그렇게 높지 않아요. 이것도 재하청을 주시잖아요? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

그렇지는 않습니다. 저희들 자체에서

김유상위원

자체로 다 합니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다. 그것에 대해서는 저희들이 결과보고를

김유상위원

이 사업 100% 자체로 다 하십니까? 액셀러레이팅부터 메이커스페이스, 기업 홍보, 통합쇼핑몰, 샛별기업 전부 다 자체로 하신다고 했죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

김유상위원

그 말씀에 책임지실 수 있죠?

석규

김석규경영지원실장

그리고 아까 투자펀드 조성사업하고

김유상위원

이 전체 사업에, 전체를 의생명산업진흥원 자체인력으로 다 하신다 했죠?

석규

김석규경영지원실장

자체인력도 있고 아까 펀드 같은 경우는 저희들이

김유상위원

자꾸만, 100% 아니잖아요? 실장님은 항상 저하고 얘기하실 때 뭔가“무조건 맞습니다. 100%입니다.”자꾸 말하시는데 안 맞는 걸 그러면“이건 아니고 저건 아니고 나머지는 자체인력으로 합니다.”라고 말씀주셔야지 왜 자꾸 그걸 아니라고만 말씀하세요? 그래서 제가 이 사업에 대해서는 전체적으로 믿음이 안 간다는 말씀을 드리고요. 사업이 진짜 너무 많아요. 이것 과연 의생명에서 다 쳐낼 수 있을지 의문입니다. 자신을 하시니까 사실 원장님이 3, 4, 5월쯤에 오신다고 가정하고 먼저 스타트를 하실 거잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예.

김유상위원

6월에 행감 있지 않습니까? 행감 때 지적사항 없도록 사업을 제대로 한번 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

석규

김석규경영지원실장

예. 알겠습니다.

김유상위원

이상입니다.

팔도

조팔도위원장

김유상 위원 수고하셨습니다. 이철훈 위원님.

이철훈위원

실장님 수고 많습니다. 가방 잘 쓰고 있습니다. 고생 많으십니다. 세입세출 예산안 27페이지 보시면 조금 전에 김유상 위원님도 유사한 질문을 하셨는데요. 청사관리 및 청소용역에 테크노동, 센터동, 메디컬 보면 1400만 원 정도 되는 금액에 곱하기 12개월이 되어 있거든요.

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

그러면 전년도에도 계속 유지관리가 그대로 들어갑니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 이 정도 수준의 예산이 편성되고 있습니다.

이철훈위원

그러면 용역하는 업체는

석규

김석규경영지원실장

저희들이 입찰하고 있습니다.

이철훈위원

해마다 입찰을 하고 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

이철훈위원

그러면 입찰정보 자료 좀 제출해 주시고요. 작년 것하고 올해, 아직까지 내년 건 계약 안 했죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 저희들이 지금 홈페이지에 공고문을 올렸습니다.

이철훈위원

그럼 올해 것 자료 좀 주시고요.

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

28페이지 보시면 콤프레샤 관리대행 해가지고 테크노동 62만 5000원에 12개월 되어 있는데 콤프레샤 대행 관리비가 이렇게 비쌉니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 테크노동 지하에 콤프레샤실이 있는데 거기서 에어를 각 실마다 보내고 있습니다. 왜냐하면 테크노동에 있는 기업체들은 조립활동이라든지 이런 걸 해야 되기 때문에

이철훈위원

콤프레샤가 쉽게 말하면 공기압축기하고 똑같거든요.

석규

김석규경영지원실장

맞습니다.

이철훈위원

공기를 압축해서 라인을 통해서 마지막에 배관에서 연결해서 장비를 쓰는 건데 그러면 밑에 지하실에 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 지하에 있습니다.

이철훈위원

그럼 그 콤프레샤가 엔진 마력수가 얼마나 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

정확하게는 모르는데 상, 중, 하로 치면 중급 정도로 알고 있습니다.

이철훈위원

저는 상식적으로 이해가 안 되는 게 콤프레샤가 정비공장에 가도 한 대 가지고 라인으로 빼 쓰는 게 30~40까지 돼요. 그런데 그게 보면 유압식도 있고 또 있지 않습니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

그러면 오일이 부족하면 오일을 넣으면 되는데 그게 한 달에 62만 5000원이 든다면 저로서는 납득이 안 가는데요? 일단 이것 한번 챙겨보겠습니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

그리고 31페이지 보면 집행부에 제가 질의할 때도 했지만 입주호실 리모델링 테크노동 4000만 원에 1식 되어 있거든요. 1식인데 예를 들어서 입주호실을 리모델링한다면 어떤 식으로 어떻게 하는지 세부적으로 있어야 될 건데, 리모델링을 한다면 타일을 가는지 벽지를 가는지 장판을 가는지 모르지 않습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

그 밑에도 마찬가지고요. 입주호실 리모델링 센터동 이래가지고 또 1200만 원에 1식, 이걸 1식으로 해놓으면 우리 위원님들도 자료를 보고 공부할 때도 그렇지만 합리적인 의심을 할 수밖에 없어요. 안 그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

1식을 하신다 하면, 이것 아직까지 계약은 안 했죠?

석규

김석규경영지원실장

리모델링 같은 경우는 저희들이 테크노동에 있는 기업이 들어오고 나갈 때 약간의 요구사항이 있습니다. 기존에 있는 기업의 시설물을 제거해 달라는 그런 부분에서 저희들이 제거하고 별도로 탕비실 같은 걸 설치해 달라는 기업체들이 있습니다. 탕비실 같은 걸 설치해 주는 그런 경비가 이 경비입니다.

이철훈위원

보통 탕비실 안에 보면 가구, 싱크대 그런데 그런 것들은 물론 들어오면 자기들이 해야지 이걸 자꾸 우리시 예산으로 해주다 보면 안 그렇습니까? 있다 나갈 때마다 이 예산이 들어야 되는데 안 그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

예를 들어서 그 안에서 물품이 필요하다면 그 또한 내구연한이 있을 거예요. 그런데 그것도 필요없이 입주업체에서 무조건 해달라고 한다고 다 해주면 안 그렇습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

이것도 제가 한번 지켜보겠습니다.

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 저희들이 유념하도록 하겠습니다.

이철훈위원

그리고 33페이지에 보면 시설비 밑에 한 아홉 가지가 되거든요. 이것 또한 전부 1식으로 되어 있어요. 1식으로 되어 있으면 이게 하나하나마다 업체하고 계약을 하실 것 아닙니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

그런데 만약에 꼭 해야 될 사업 같으면 내년 당초에 하실 것 아닙니까? 이 계약을 하시게 되면 계약서 하나하나 하셔가지고 견적서 받아가지고 저한테 제출해 주세요.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

이철훈위원

다음부터는 하실 때 1식으로 하지 마시고 그래도 어느 정도 조금은 풀어가지고 자료를 만들어서 밑에 표기를 좀 해주십시오.

석규

김석규경영지원실장

죄송합니다. 다음 예산에 계상하는 방법에 있어서 위원님들이 말씀하시는 부분을 충분히 하도록 하겠습니다.

이철훈위원

그리고 44페이지 보시면 여기 또한 출연금인데 수선유지비 해가지고 청사건물 관리 이것도 금액이 많거든요. 앞에도 보면 거진 청사 유지보수 관리 전부 다 있거든요. 그런데 여기 또 있어요. 중복되는 부분은 없습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들 건물에 따라서 다른 겁니다. 44페이지 같은 경우는 비즈니스센터 시설물에 관해서 별도로 편성을 한 것이고요. 앞에 의생명 쪽은 테크노동하고 메디컬실용화센터하고 의생명센터동 수선비를 그렇게 별도로 표기한 겁니다.

이철훈위원

제가 앞전에도 말씀드렸지만 이 정도로 유지관리비가 들어가는 것 같으면 안 그렇습니까? 그래도 어느 정도는 풀어내서 알아볼 수 있을 정도로 품목이라든지 어느 부분을 유지관리한다고 해주셔야지 이렇게 큰 덩어리로 해놓으면 청사관리를 어떻게 하는지 잘 모른다 아닙니까? 이걸 너무 소극적으로 하시니까 우리 동료위원님들도 보면 가면 갈수록 의생명을 못 믿는 거예요. 실장님도 그건 꼭 아셔야 됩니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

옆에도 또 마찬가지에요. 시설비에 보시면 출연금으로 하지만 녹지공간 및 화단정비, 센터 내부시설 다 있잖아요. 그죠? 이것도 다 1식으로 되어 있어요. 이런 것도 보시고 만약에 하시면 자료를 다 제출해 주세요.

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

다른 동료위원들이 질문을 하겠지만 의생명이 그래도 시 출연기관 중에 출연금이 많은 걸로 알고 있습니다. 대행사업도 큰데 투명하고 또 누가 봐도 출연금을 가지고 사업을 합리적으로 잘하는구나 생각하게 해야지 자꾸 이런 식으로 예산안 제출하는 것도 한 덩어리로 이렇게 하시면 누가 보고 이걸 이해하겠습니까? 그리고 여기 보시면 진흥원 홈페이지 들어가 보면 수의계약하는 것 있지 않습니까?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

수의계약하는 게 우리시 계약구조하고는 좀 달라서, 이 계약은 어떻게 합니까?

석규

김석규경영지원실장

수의계약 같은 경우는 저희 경영지원실에서 일괄로 하고 있습니다.

이철훈위원

일괄로 하고 있어도 우리 시처럼 공정하게 한다는 게 아니고 달마다 보면 약 20건에서 40건을 하거든요. 그런데 제가 부탁드리고 싶은 것은 유사한 수의계약을 하시면 유사한 기업이 우리 김해에도 있으면 우리 지역업체를 우선으로 해서 부탁드릴게요.

석규

김석규경영지원실장

예. 저희 수의계약은 총량제를 하고 총량제 내용에서 한 팀에서 한 기업이 3건 이상을 못하게 해놨고요.

이철훈위원

총량제라든지 예를 들어서 기업에 쉽게 말하면 물량이 있을 것 아닙니까? 이 기업이 수의계약을 해도 2건 이상 못한다는 건 당연한 건데 여러 가지로 풀이를 해보면 달마다 여기에 자료를 쭉 보면 계약을 한 20건에서 40건 정도 하거든요. 그러면 우리 지역 말고 다른 지역도 많습니다. 많은데 꼭 다른 지역을 해야 될 것 같으면 어쩔 수 없어요. 그런데 유사하거나 아니면 우리 김해의 제품도 쓸 수 있으면 우리 지역업체를 우선으로 해주는 게, 다른 지역은 모르겠는데 우리 지역도 많이 어렵지 않습니까? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

이철훈위원

원장님이 계셔도 이런 부분은 아마 실장님이 컨트롤을 하시는 걸로 알고 있거든요. 이것도 제가 꼼꼼히 한번 챙겨보겠습니다. 그러니까 투명하게 의생명이 여러 말 안 오도록, 원장님이 오시겠지만 실장님이 잘 운영해 주시기를 부탁드리겠습니다.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

이철훈위원

이상입니다.

팔도

조팔도위원장

이철훈 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? 조종현 위원님.

종현

조종현위원

인건비 따졌으니까 사업을 좀 따져 들어가야지. 강소특구는 예산이 많이 삭감됐는데 도비가 삭감돼서 시비도 따라 삭감을 시켰습니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

도비 안 주면 시비는, 그런 식으로 사업을 해서 되겠어요?

석규

김석규경영지원실장

각각 수행하는 데서 어느 정도의 비율을 맞춰야 되니까 그런 게 좀 있습니다.

종현

조종현위원

지금 강소특구가 우리의 트렌드라 해도 과언이 아니잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

그러면 의생명에서 주도적으로, 의생명이 지금 강소특구와 목이 같이 연결되어 있으면 도비 깎았다고 그러면 어떻게든 도비를 살려서 사업이 될 수 있도록 노력해야지. 도에 한번 찾아간 적 있어요?

석규

김석규경영지원실장

여러 번 찾아갔습니다.

종현

조종현위원

찾아가도 안 된다 이거네? 원장도 찾아가고 그랬어요?

석규

김석규경영지원실장

예. 도에도 우선순위가 있는 부분이 있으니까

종현

조종현위원

원장 찾아가도 안 되고 그러면 우짜노? 그래서 되겠어요? 그리고 그다음에 퍼스널 헬스케어 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

신규사업입니까? 이게 전년도 예산이 없는데

석규

김석규경영지원실장

전년도 하반기에 저희들이 이 사업을 따왔습니다.

종현

조종현위원

이 사업이 지금 몇 개 되네요?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

하반기에 나오면 전년도 예산을 표시 안 하고 이렇게 하네? 그러면 하반기에 받아서 하나도 사업을 안 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

했습니다. 이것 전년도 예산액이

종현

조종현위원

기본적인 사업의 틀은, 시작하는 기초의 틀은 했을 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

작년에 뭘 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

작년에는 퍼스널랩 기반이 됐고요. 지금 퍼스널랩 기반을 하고 있는 것은 김해시복지재단하고 저희들이 협업해서 김해시노인복지관, 서부노인복지관, 동부노인복지관 그리고 김해시 요양병원하고 해서 퍼스널랩 기반이라는 것은 말 그대로 저겁니다. 우리가 만든 제품에 대해서 상용화를 하기 전에 미리 해보는 사업이기 때문에

종현

조종현위원

박람회나 홍보하는 그런 차원이잖아요?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 실용화를 하고 있는 단계입니다.

종현

조종현위원

시제품 이런 것들 홍보하고 그런 것 아닌가?

석규

김석규경영지원실장

홍보하는 게 아니고요. 서부노인복지관하고 동부노인복지관에 노인들을 대상으로 우리 의료기기에서 만든 제품을 상용화 단계 전에 테스트를 거치고 있는 겁니다.

종현

조종현위원

제품을 개발해서 사전에 테스트를 한다는 차원이네?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다. 기업체가 만든

종현

조종현위원

자료에는 박람회 참가하고 전문업체가 참가하고 이런 식으로 사업을 홍보하는 차원으로 설명이 되어 있는데

석규

김석규경영지원실장

그 사업도 있고 아시다시피 예산이 4억이기 때문에 그것과 관계되는 사업을 병행하고 있습니다.

종현

조종현위원

의생명 마케팅

석규

김석규경영지원실장

예. 국내외 마케팅 지원사업

종현

조종현위원

이건 올해 신규사업이네요?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 의생명 마케팅 지원사업은

종현

조종현위원

의생명 국내외 마케팅 지원사업 말입니다.

석규

김석규경영지원실장

이건 저희들이 오랫동안 진행하고 있는 사업입니다. 국내외 마케팅 지원사업이라는 것은 말 그대로 아까 위원님 말씀하신 대로 해외박람회, 국내박람회 등을 참가하는데 저희들이 참가하는 것보다 기업체가 참가하는

종현

조종현위원

지금 우리 사업 중에 박람회하고 관련해서 참가하는 사업명이 몇 개가 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

대표적인 것은 의생명 국내외 마케팅 지원사업을 하고 있고요.

종현

조종현위원

이게 지금 4~5개 된다고요. 사업 목에 따라 제목은 그럴듯한데 내용에 들어가 보면 박람회 지원하는 사업비가 4개인가 되죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

이걸 분야별로 하는 것도 아마 전문성을 살리는 차원에서 그렇게 계획하고 사업을 추진한 걸로 이해는 되는데 세부적으로 하니까 참여율이, 박람회에 참가하는 사람들이 유불리를 따져야 되고 또 정보를 얻는데 그런 파트는 언제 할지 모르고 이런 부분이 있기 때문에 한곳에 모아서 전체적으로 분야별로 박람회를 개최하는 게 어떤가 싶고 시에서도 박람회를 하고 있습니다. 시에서 하는 박람회하고 차이가 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

시에서는 독자적으로 하고 있고요. 저희들 같은 경우는 주로 의생명센터에서 이런 박람회를 많이 참가하고 있는데 각각 사업에 따라서 참여하는 기업이 다르기 때문에 그런 부분에서는 약간의 유동성이 있습니다.

종현

조종현위원

박람회 수가 많은 게 중요한 게 아니고 실질적으로 한 번을 해도 제대로 해가지고 한 장소에서 많은 분들이 참가할 수 있는, 전문화되고 세분화가 된 한 곳에서 같이하면 오히려 박람회의 취지도 살리고 행사의 이미지도 보여주고 그래서 파트별로 도시개발공사도 조금 하는 것 같아요. 하여튼 나눠서 하는 것은 제가 보기에는 효과가 좀 반감되지 않을까 이런 느낌이 들어서 질의를 한 것이고 그런 부분도 내밀하게 체크를 해보시고요.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

종현

조종현위원

중소기업 산업인증비용 지원사업 이것하고 위에 증액됐네요?

석규

김석규경영지원실장

인증사업 같은 경우에는 ISO하고 그런 부분 그리고 특허 관련 부분에서 지원하다 보니까 항시 예산이 부족했습니다. 올해는 예산을 증액해서 김해 소재에 있는 여러 기업에 골고루 혜택을 받을 수 있도록 해서 약간의 증액이 있었습니다.

종현

조종현위원

내용들이 주로 지원을 하는데 보조금 신청이나 접수하는, 검토하는 보조금 지원하고 이런 쪽이라.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

중소기업 교류협력 차원인데 실질적으로 사업을 하는 데 필요한 R&D사업 이런 걸 할 수 있는 것보다는 업체와 홍보 관계 이런 쪽의 사업들이, 또 이런 사업들도 몇 개 있더라고요. 실질적으로 기업의 브레인을 개발해서 하는 데 필요한 자금을 지원해 주는 것보다는 관계 도모 차원의 그런 사업들이 좀 있다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

그게 효과가 있던가요?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 올해 같은 경우는

종현

조종현위원

글로벌 판로개척도 케이스가 비슷하고 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 글로벌 판로 같은 경우는 해외

종현

조종현위원

해외에 직접 돈을 주는 게 아니고 그 사람과의 관계 그런 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

해외 판로에 가서 이렇게 한 행위에 대해서 저희들이 지원하는 부분입니다.

종현

조종현위원

그리고 직업교육 혁신지구사업 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

이건 신규사업입니까?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 올해 하반기에 김해 4개 특성화고 학생들의 취업을 알선하고 그분들이 의생명 기업이라든지 미래자동차 분야의 취업을 만들어주기 위해서 교육청 사업으로 저희들이 김해교육청하고 같이 사업을 하고 있습니다.

종현

조종현위원

그래요?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

그와 유사한 사업들이 또

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 이건 특성화고 해가지고 김해생명고등학교

종현

조종현위원

이 사업이 뒤에도 또 있어요. 특성화고 1회 지원사업 이래가지고 취업도 알선하고 그 사람들이 할 수 있는 직장을 지원하고 이런 사업이 뒤에도 쭉 읽어보시면 한두 개가 있을 겁니다. 그러고 SAT-SHOW 창업페스티벌 이건 무슨 사업인데요?

석규

김석규경영지원실장

2024년도 경상남도에서 기획하고 있는 사업으로서 창업기관이 있는 소재의 지방자치단체가 참여할 수 있도록, 아마 경상남도 중심으로 해서 우리 김해관을 만들 계획입니다. 저희들이 1인 창조, 중장년 창업이라 해가지고 4개 기관에 64개 창업기업을 관리하고 있습니다. 그 64개 기업이 내년도에 경상남도에서 주관하는 행사에 대규모로 참여하는

종현

조종현위원

우리가 참여하는 사업이죠? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

창원컨벤션센터에서 사업을 하는데 우리는 참여 차원이죠? 그 예산이 6000만 원이라 하면 좀 많은 편 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 김해시 부스를 만들어가지고 그 기업체들이 거기서 판매 그런 것까지 병행할 수 있도록 하기 때문에

종현

조종현위원

그러면 인건비도 포함되어 있네?

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. 그렇지는 않습니다.

종현

조종현위원

그러면 6000만 원이면 많지. 부스 그것 얼마 한다고? 그러면 며칠간 하는데요?

석규

김석규경영지원실장

저희들 일정에는 일단 일주일간 하는 걸로 알고 있고요. 계획은 아직 안 나왔지만 그래가지고 저희들이

종현

조종현위원

그 세부계획을 자료로 해서 나중에 저한테 주십시오.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

종현

조종현위원

출연금에 지역투자펀드 조성사업 이 예산이 삭감되고 그다음에 바이오 스타트업 액셀러레이팅 모태펀드 이것도 지금 삭감이 됐어요. 이것 한번 설명을 해보세요. 삭감 사유가 왜, 이게 삭감이 돼야 됩니까? 펀드를 조성하려면 더 늘어나야지.

석규

김석규경영지원실장

저희들이 총 7년 단위로 이 펀드사업을 기획했습니다. 저희들이 내년까지 모태펀드에 납입을 하게 되어 있습니다. 예산을 줄였다는 것보다는 당해연도 납입금액에 차이가 있습니다. 내년도는 마지막 해이기 때문에 금액이 적어지는 겁니다. 그래서 2023년도에 2억 2000이면 지역투자펀드 같은 경우 내년에는 1억 8000, 바이오 액셀러레이팅 같은 경우에는 2억에서 1억 5000만 원 해가지고 그 연도에 저희들이 부담해야 될 금액이 줄었고 2024년도에 납입은 끝납니다. 25년도부터는 그러니까 후내년부터는 저희들이 납입한 것에 대해서 별도로 이익을 창출한 부분에 대해서 퍼센티지별로 받을 수 있게 되어 있습니다.

종현

조종현위원

지금 우리 시에서는 투자금으로 3배 이상 조성해서 유망기업이나 스타트업 이런 데 발굴해서 지원하고 펀드를 통한 투자 가치를 활성화시켜서 투자현황들을 체크하거나 이러는데 지금 행정이 어디에 투자했습니까?

석규

김석규경영지원실장

국가에서 하는 모태펀드입니다.

종현

조종현위원

그러면 그 펀드에는 금액이 어떻게 사용되는데요? 주체는 누가 되는가?

석규

김석규경영지원실장

주체는 중소기업 거기에서 모태펀드를 관리하고요. 각각 펀드는 경남창조경제센터하고 이렇게, 펀드는 별도로 관리를 하고 있습니다. 그리고 거기에서 펀드가 어디에 투자할까에 대해서는 각각 기관에 퍼센티지별로 찬반에 의해서 결정하는 걸로 알고 있습니다.

종현

조종현위원

그러면 의생명이 하는 역할이 뭔데요?

석규

김석규경영지원실장

저희들은 추천하고 있습니다.

종현

조종현위원

추천만 하는 차원이네요?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

그러면 주도적인 역할은 안 되잖아요?

석규

김석규경영지원실장

투자펀드 같은 경우는 저희들이 총 6억을 하면 당초에 협약한 2배인 12억을 김해시 소재 기업에 투자를 하기로 되어 있습니다. 그래서 아마 내년에 그것 끝나고 나면 그에 따라서 저희들이 6억을 했으면 거기에 12억을 김해시 소재 기관에 반드시 투자하도록 되어 있습니다.

종현

조종현위원

퍼스널랩 기반 디지털헬스케어 있죠? 이것 한번 설명해 주세요.

석규

김석규경영지원실장

퍼스널랩 기반은 아까 제가 말씀드린 대로 디지털헬스케어 제품은 그겁니다.

종현

조종현위원

이 사업이 앞에도 있었고 뒤에도 있잖아요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

퍼스널랩보다는 약간 비슷한 사업이

종현

조종현위원

비슷한 사업이죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

차이점을 한번 설명해 주세요.

석규

김석규경영지원실장

퍼스널랩 기반사업은 제가 조금 전에 말씀드린 대로 저희들이 의료기기에 갖고 있는 제품을 실증화하기 위해서 김해시복지재단과 협업해서 서부노인복지관, 동부노인복지관, 구산사회복지관에서 그 의료기기에 대해서 실용화, 쓰는 것에 대해서 각종 데이터를 모집하고 있는 단계입니다. 그래서 이게 실용화가 가능하고 제품을 판매할 수 있다면 그 기업체가 바로 판매가 가능하도록 그런 얘기이고 거기에 참여하는 각각 기관에 있는 어르신들에 대해서는 저희들이 충분한 사례비를 드리는 걸로 알고 있습니다.

종현

조종현위원

그러면 그에 따른 예산이

석규

김석규경영지원실장

국비, 도비, 시비 사업입니다.

종현

조종현위원

시비인데 4억이잖아요?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

예산은 충분하다는 말입니까?

석규

김석규경영지원실장

예산은 많을수록 좋다고 하지만

종현

조종현위원

이것도 지난 하반기에 받은 예산이네?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

종현

조종현위원

받아가지고 이렇게 하네요?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

KOLAS 시험기관 및 멸균 이것 있죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

이건 직접 투자보다는 홍보 차원의 그런 것과 유사한

석규

김석규경영지원실장

아닙니다. KOLAS 시험인증기관은 경남 동남권에서는 최초로 멸균 그러니까 미생물 그걸 받았고요. 지금은 저희들이 하고 있는 김해온몰에 식품기업이 많습니다. 그 식품기업에 미생물 바이러스를 하는 식품에 관련해서도 검증을 올해 받아서 해주고 있습니다.

종현

조종현위원

몇 곳에서

석규

김석규경영지원실장

메디컬실용화센터에서 다 가능합니다. 미생물 가지고 저희들이 장비가

종현

조종현위원

이번에 우리가 개소식을 할 때 현장에 가서 한번 둘러본 그거네?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다. 2층, 3층 장비실에 있는 장비로 충분히 무균, 미생물 검증이 가능합니다.

종현

조종현위원

마지막으로 중소기업 쪽에는, 중소기업비즈니스센터에는 우리 시비로 사업을 많이 하네요? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

대행사업을 많이 하고 있습니다.

종현

조종현위원

이건 국도비를 받을 여력이 안 돼서 그렇습니까? 거의 다 시비를 투입해서 하네요.

석규

김석규경영지원실장

이건 말씀을 드리는 게 약간 그런 부분이 있지만 사실 김해시에서 이 사업을 하기에는 디테일이라든지 이런 부분이 있기 때문에 저희들이 위탁해서 사업을 하고 있는 부분입니다. 그렇기 때문에 시비가 들어가야 될 부분이고 앞에 말씀드린 다른 신산업이라든지 기타 부분에 대해서 저희들이 국비를 확보하려고 노력하고 있습니다.

종현

조종현위원

중소기업 해외지사화사업 지원이나 중소기업 수출보험료 지원이나 지역특화 이런 부분들은 아까 했듯이 유사하게 중소기업들에게 서포트, 홍보나 그런 차원의 접근이네? 그런데 우리가 이런 건 어느 정도, 지금 의생명이 몇 년 됐어요?

석규

김석규경영지원실장

조금 전에 말씀드렸지만 2006년도에 의생명센터가 만들어졌고요. 진흥원은 21년도에 설립되었습니다.

종현

조종현위원

공공판로사업 개척이나 이런 부분들보다는, 이건 초창기에 의생명이 할 역할이고 어느 정도 지나면 이제부터는 R&D 쪽에 지원해서 새로운 개발을 할 수 있도록 유도하고 그 개발한 걸 통해서 기업이 성장하는 것이 우리 시민들에게 다시 낙수효과를 볼 수 있도록 그런 식으로 돼야지 자꾸 사업을 이런 식으로 가가지고는, 새로운 사업들을 발굴하는 측면에서는 도움이 될지 모르지만 발전식으로 성장하는 차원에서는 후진성이 있는 사업이 아닌가 이런 생각이 들어서 제가 물어보는 건데요. 저도 이쪽에 전문가는 아니지만 어느 정도 궤도에 올랐으면 직접 필요한 부분에 투자해서 개발을 통해서 의생명이 나아가야 되지 않겠나 이런 생각을 해보는데

석규

김석규경영지원실장

저희들이 24년도에 비즈니스센터 예산 중에서 가장 큰 비중을 차지하는 게 김해형 혁신 선도기업 육성사업입니다. 조금 전에 위원님이 말씀하신 대로 김해에 R&D가 가능한 기업을 선택과 집중해서 그 기업을 키우는 사업을 저희들이 준비하고 있고요. 아까 말씀하신 대로 중소기업 수출보험료라든지 해외지사화사업 같은 경우에는 예산이 크지는 않지만 우리가 전통적으로 김해의 뿌리산업도 많이 하지만 실제로 해외에 나가는 기업들에 이런 것도 필요한 부분이 있기 때문에 저희들이 하고 있습니다.

종현

조종현위원

국내전시회 참가 판매전 개최라든지 온라인 판매채널 확대 지원사업이라든지 기업 홍보 마케팅 디자인 개발사업 그다음에 제품상용화 단기패키지 이런 사업들이 주로 우리가 과거에 했던 그런 틀에 의한 사업이잖아요? 이제는 어느 정도 이 사업들은 묶어서 한두 개만 하고 나머지 예산은 그렇게 가야 된다는 게 제가 지금 질의하는 의도인데, 지금 본부장입니까?

석규

김석규경영지원실장

실장입니다.

종현

조종현위원

지금까지 했을 때 내가 하는 이야기에 대해서 느낌이 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

위원님 말씀에 100% 공감은 합니다. 그 부분에 대해서 저희들도 약간의 트렌드는 바뀌어야 되지 않나 위원님 말씀하신 대로 그렇게 하고 선택을 해가지고 아까 말한 R&D라든지 이런 부분을 좀 더 강화해서 우리만의 특색을 내세울 수 있는 분야에 대해서 저희들도 준비를 철저히 하도록 하겠습니다.

종현

조종현위원

제가 옛날에 한번 이런 이야기를 했는데 우리 의생명에서 사업들이 종류별로 많아요. 남들이 보면 사업을 억수로 많이 하는 것 같은데 이제 선택과 집중이 필요하다는 그런 얘기를 한번 한 적이 있는데요. 이렇게 많은 사업을 늘려놓는 것보다는 묶음으로 해가지고 기업에 실질적으로 도움이 되려면 잔잔하게 2000만 원, 4000만 원 이렇게 해가지고는, 우리 행사하는 건 1000만 원도 큰데 기업에서 2000, 3000, 5000만 원 이건 솔직하게 한 1년 6개월까지 정도 예산밖에 안 된다고요. 그러면 사업을 좀 줄여서 선택과 집중을 해서 필요한 곳 집중투자하고 홍보는 어느 정도 궤도에 올랐으니까 2개 정도나 이런 식으로 해서 방향의 틀을 전환해야 될 시점이 왔지 않나 이런 생각이 들어서 말씀을 드립니다.

석규

김석규경영지원실장

그 부분에 대해서 저희들도 준비하도록 하겠습니다.

종현

조종현위원

지금 의생명에서 자신 있는 사업 세 가지를 자료로 저한테 제출해 주세요.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

종현

조종현위원

기대효과도 있는 것 그리고 시민들이 누리는 부분도 있는가 그걸 정리해서 저한테 갖다주세요.

석규

김석규경영지원실장

예.

종현

조종현위원

이상입니다.

팔도

조팔도위원장

조종현 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 송재석 부위원장님.

송재석위원

실장님 수고 많으십니다. 올해 전체 인건비가 좀 늘었네요. 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

많이 늘지는 않았지만

석규

김석규경영지원실장

8600만 원 정도 늘었습니다.

송재석위원

공무원 인상폭하고 맞춰서 한 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다. 그리고 내년에 2명 정도 정원이 느는 걸로 그렇게 해서 한 겁니다.

송재석위원

2명이 는다?

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

그건 제가 나중에 질문을 따로 하겠습니다. 자체수입이 많이 늘었다 그죠? 20%나 늘었네요?

석규

김석규경영지원실장

2억 9000 정도 늘었습니다.

송재석위원

이게 어디서 확 늘어난 거죠?

석규

김석규경영지원실장

주로 기타수입 해가지고 법인세 환급하고 부과세 환급 그 부분을, 원래는 내년에 들어올 것을 정확하지는 않지만 이 정도 금액은 법인하고 부가세를 환급받겠다 그렇게 해서 올해보다 1억 5000 정도 증액해서 편성을 했습니다.

송재석위원

그 앞에는 이런 식으로 마이너스로 해서 계속적으로 배정되었고 출연금은 또 증액이 되었고 지금 상황 같은 경우는 출연금도 증액되고 자체수입도 증액이 되고 그러니까 둘 다 늘어나는 사유가 여태 보니까 그렇게 둘 다 같이 늘어난 적은 없었던 것 같은데 그러면 기타수입 자체가 여태껏 잘못 잡혔다는 이야기였습니까?

석규

김석규경영지원실장

기타수입이 미리 생성되는 부분에 대해서는 저희들이 안 잡은 경향도 있고요. 그런데 올해 2024년도 당초예산부터는 내년도에 받을 수 있는 부분에 대해서 수입을 잡은 겁니다.

송재석위원

만약에 예상한 그만큼 안 들어오게 되면 어떻게 되는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

조금 감액을, 자체수입도 감액하고 저희들이 세출예산에 자체예산으로 포함된 예산을 줄여야 되지 않나 그렇게 생각하고 있습니다.

송재석위원

알겠습니다. 그건 정확하게 처리해 주시고요.

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

그리고 22페이지 자산취득을 했던 부분이 어떤 게 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

주로 자산취득에 많은 부분이 노후된 컴퓨터를 교체

송재석위원

그것 말고요. 임대수입료 중에서 장비를, 임대는 어차피 그대로 가고 장비임대 같은 경우에는 올해 혹시 자산취득을 했던 게 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

자산취득한 장비는 저희들 각각 사업에 10종 정도, 1000만 원짜리 장비도 있고요. 금액이 큰 것은 1억 이상도 있고 그것 같은 경우에 당해연도의 장비는 그 앞에 연도에 국가 심의를 받게 되어 있습니다. 그렇기 때문에 2023년도 올해 국가 심의에서 확정된 것만 구입해서 저희들이 기업체에 장비를 사용할 수 있도록 하고 있습니다.

송재석위원

그때 장비운영재료비로 해서 작년에 요청했던 게 59종으로 알고 있는데 현재는요?

석규

김석규경영지원실장

60종 가까이 됩니다.

송재석위원

1종이 늘어난 거네요?

석규

김석규경영지원실장

왜냐하면 한두 개가 아니고 실제로 장비가 늘어났지만 폐기장비가 있습니다. 의생명센터 같은 경우에는 오래된 장비는 저희들이 폐기하면 폐기장비를 대학이나 다른 데에다가 이관을 시키고 있습니다.

송재석위원

그러면 종류별로 해서 작년하고 올해 기준으로 해서 폐기된 것은 폐기되고 신규로 한 건 신규가 되고

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

장비 금액이 얼마며 임대료가 얼마 정도 나온다 그걸

석규

김석규경영지원실장

장비별 임대료 현황을 다 뽑을 수 있습니다.

송재석위원

그렇게 해서 자료 좀 부탁드리고요.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

송재석위원

아까 자체수입 부분도 내역을 저한테 보내주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

송재석위원

그리고 26페이지 무기계약근로자 보수 공무직에 보면 정근수당이라고 되어 있는데 장기공로상여금하고 정근수당은 같은 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

다릅니다. 정근수당 같은 경우는 1월, 7월 해가지고 1년 차는 몇 %, 2년 차는 몇 % 그렇게 지급하고 있습니다. 정근수당 같은 경우는 공무원 보수수당을 해서 지급하고 있습니다.

송재석위원

그러면 장기공로상여금은요?

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 장기라는 단어를, 그건 별도로 없습니다.

송재석위원

2023년도 세입세출 본예산을 할 때 장기공로상여금으로 올라왔거든요.

석규

김석규경영지원실장

이건 그렇습니다. 무기계약직 같은 경우에는 일반직 노동조합하고 김해시하고 협의된 내용을 가지고 지급하고 있습니다. 무기계약직 같은 경우 보수는 김해시노동조합과 김해시가 협의한 문구 그대로 하게 되어 있습니다. 그래서 그렇습니다.

송재석위원

그게 동일하면 말을 바꾸고 문구를 바꿀 필요는 있지만 분명히 아까 실장님께서는 작년에는 다르다고 했잖아요? 다르다고 했는데 작년도에는 장기로 들어갔고 올해는 정근으로 들어오고 금액은 똑같고

석규

김석규경영지원실장

노동조합하고 하는 부분에서 거기 결정된 수당만 받아서 지급을 하기 때문에 타이틀적인 의미는 저희들이 사실 정확하게

송재석위원

집행하시는 분께서 그런 말씀을 하시면 어떻게 합니까? 그것도 한번 챙겨보겠습니다.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

송재석위원

그리고 아까 동료위원께서도 말씀하신 부분에 현수막 및 시설안내판 제작, 구입 이것도 뭉뚱그려서 이렇게 해놓으면 안 될 것 같은데요?

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

송재석위원

그리고 일반운영비에서 출연금 자체가 어떤 게 있습니까? 지금 출연금 플러스 자체예산을 했는데 안 나와 있으니까 어떤 게 출연금으로 되는 건지

석규

김석규경영지원실장

주로 출연금 같은 경우에는 보안용역이라든지 청사관리 이렇게 시설에 관련된 거기에 필요한 경비를 주로 출연금으로 편성을 많이 하고요. 사무용품 구입이라든지 이런 부분은 자체예산으로 편성하고 있습니다.

송재석위원

그러면 이 안에서는 출연금이 어떤 게 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

보면 보안용역, 청사관리용역, 소독, 물탱크청소 그리고 뒤에 28페이지 보시면 승강기, 소방 이런 부분을 주로 출연금으로 편성하고 있습니다.

송재석위원

다음부터는 구분을 시켜주십시오. 이렇게 하면 저희들이 어떻게 압니까?

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다. 각각 세목에 반드시 출연금, 자체예산을 표기하도록 하겠습니다.

송재석위원

그리고 이사회 참석수당, 이사회 인사위원회 참석수당 이걸 하면 총 아홉 분이다 그죠? 만약에 한다면

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

다섯 번에 4회 되어 있는데 그러면 이분들이 참석하시면 수당만 주고 회의할 때 아무것도 지급을 안 합니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

그러면 회의비는 따로 안 잡습니까?

석규

김석규경영지원실장

참석수당만 지급하게 되어 있습니다.

송재석위원

회의비가 따로 안 잡힙니까?

석규

김석규경영지원실장

회의비가 아니고

송재석위원

최소한에 다과를 준비한다든지 회의비라도 준비가 되어 있어야 될 것 아닙니까?

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 앞에 부서운영비라든지 그런 부분에서 저희들이

송재석위원

부서운영비 가지고 한다는 말씀이시죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

작년도에는 회의비를 따로 잡았던데? 작년도에는 부서운영비를 안 쓰고 회의비만 쓰고 그러면 앞으로도 부서운영비로 쓸 수 있다는 이야기죠?

석규

김석규경영지원실장

저희들 그렇게 합니다. 올해는 아까 말씀하신 대로 그 예산이 좀 빠진 것 같습니다. 이사회 회의비가 빠진 것 같습니다.

송재석위원

알겠습니다. 빠진 게 아니고 앞으로 부서운영비로 써주시면 감사하겠고요. 그리고 29페이지 상하수도 및 전기사용료, 지금 전기나 물 값 같은 경우에도 자꾸 상승되고 있는데 여기는 작년보다 많이 내려갔습니다.

석규

김석규경영지원실장

작년 당초예산에

송재석위원

삭감이 돼서?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

그것만 잡았다?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

그러면 이번에는 안 오를 예정입니까? 그대로 진행해도 되겠습니까?

석규

김석규경영지원실장

저희들도 신경을 써가지고 전기세라든지 수도세 같은 경우에는 절감을 해서라도 이렇게 했는데 사실 이 부분은 저희들이 계속 올리기가 그런 부분이 있더라고요. 그렇기 때문에 이것도

송재석위원

그러면 일단 23년도가 물론 조금 남았지만 어쨌든 삭감된 부분에서도 마무리가 됐으니까 전체 1년 사용했던 사용료하고 전기세, 수도세 2개 다 해주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

송재석위원

현재 정원이 어떻게 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

정원은 저희들이

송재석위원

일단 원장님 빼고 말씀해 주십시오.

석규

김석규경영지원실장

빼고 46명입니다.

송재석위원

현원은요?

석규

김석규경영지원실장

정원은 51명에 현원이 46명입니다.

송재석위원

그러면 2023년도 시작할 때는 몇 명이었습니까?

석규

김석규경영지원실장

시작할 때 49대 45였습니다.

송재석위원

그럼 지금 인원이 늘어났네요? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

아까 말씀드린 대로 2명 정원이 늘었습니다.

송재석위원

그러면 현원도 1명이 늘고

석규

김석규경영지원실장

원래는

송재석위원

혹시 인사 부분에 대해서 현재 퇴사하시고 새로 들어오신 분이 올해 몇 명 정도 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

현재 말씀드리는 것은 정규직 인력만 말씀드리겠습니다. 연구원 2명이 신규로 들어왔고요. 행정직은 3명이 나갔습니다.

송재석위원

행정은 3명 나가고 연구원은 2명이 들어오시고?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

행정 부분은 나가시게 되면 따로 업무공백이 안 생깁니까?

석규

김석규경영지원실장

업무공백은 나눠서 할 수밖에 없고요. 중요한 건 저희들이 정규직을 뽑을 수가 없거든요. 김해시에서 통합채용을 하기 때문에 1년에 한 번 정도 할 때 그때 같이 뽑을 수밖에 없습니다.

송재석위원

그 시기는 언제죠?

석규

김석규경영지원실장

제가 알기로 2024년도 인력에 대해서는 1월 쯤에 각각 기관에 필요한 인력을 요구하는 걸로 알고 있고요. 그렇게 하면 내년 4월이나 5월 중에 아마, 저희들 같은 경우는 정원 대비 현원이 많이 부족하기 때문에 결정 나면 바로 임용을 하겠지만 다른 기관 같은 경우에는 또 인건비 문제가 있기 때문에 바로 임용을 못한다고 하더라고요. 저희들은 만약에 뽑아주면 내년 4월이나 5월쯤 바로 임용할 계획입니다.

송재석위원

그러면 김해온몰은 지금 어떻게 진행되고 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

김해온몰은 팀장 1명, 일반직 1명 그리고 비정규직 2명 그렇게 운영하고 있습니다.

송재석위원

팀장 한 분에 일반직 한 분에 또?

석규

김석규경영지원실장

그다음에 행정매니저 두 분 그렇게 하고 있습니다.

송재석위원

김해온몰 같은 경우에는 잘되고 있습니까?

석규

김석규경영지원실장

자기 자랑하기에는 그렇지만, 저희들이 5월에 오픈을 했습니다. 그때 당초에 회원수가 300~400명에서, 제가 여기 오기 전까지 했는데 2만 8,000명 정도고요. 실제로 2만 8,000명이면 김해시 경제활동 인구가 한 30만으로 잡았을 때 10%는 김해온몰에 가입하고 있다고 생각하고요. 그리고 중요한 것은 저희들 김해온몰 예산이 작년에 당초 2억에서, 추경에서 2억을 해서 올해 4억이었는데 실제적으로 저희들이 매출을 16억까지 올렸습니다.

송재석위원

팀장 한 분에, 온몰 처음에 시작할 때 인원은 어떻게 됐습니까?

석규

김석규경영지원실장

온몰 시작할 때도 똑같았습니다.

송재석위원

변함이 없다?

석규

김석규경영지원실장

예. 그런데 당초에는 다른 팀장이 겸직을 해서 팀장체제를 만들었고요. 그리고 일반직 하나에, 당초는 원래 저희들이 일반직으로 김해시에서 다 준다고 했는데 그게 우리 뜻대로 되는 건 아니니까 그래서 저희들이 급하게 행정매니저 두 사람을 뽑았고요. 그 두 사람이 현재까지 하고 있는데 비정규직법에 의해서 이 두 분도 2년 이상 근무를 못하게 되어 있습니다. 그렇기 때문에 아마 내년 5월 전에는 나가야 되는 상황이 되어 있습니다.

송재석위원

온몰 시점부터 해서 매월 매출액하고 회원 증가와 관련된 자료도 좀 주시고요.

석규

김석규경영지원실장

알겠습니다.

송재석위원

그리고 온몰 담당하시는 직원들

석규

김석규경영지원실장

인력현황을 드리겠습니다.

송재석위원

인력현황을 좀 주시기 바랍니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

그리고 직무수행경비에서 출연금으로 나가는 일반 5급이 추가가 됐는데 작년도에는 일반 5급이 안 들어와 있는데 이 사항은 왜 추가가 됐죠?

석규

김석규경영지원실장

온몰을 할 때 5급 정원을 받았습니다. 온몰에 당초에 팀장으로 5급을 받았는데 그 부분에서 1명이 늘어난 겁니다.

송재석위원

작년도에는 없었어요.

석규

김석규경영지원실장

그러니까 그 부분이 올해

송재석위원

그런데 왜 2명이죠? 일반 5급이 2명 되어 있는데?

석규

김석규경영지원실장

현재 이 부분은 저희들 5급이 총 3명인데 이건 숫자를 좀 적게 잡은 것 같습니다.

송재석위원

그러면 한 분은 안 드려도 됩니까?

석규

김석규경영지원실장

현재는 세 사람입니다.

송재석위원

세 사람이면 세 사람 잡아야 되는 것 아니에요? 4급은요?

석규

김석규경영지원실장

4급은 두 사람이 맞습니다.

송재석위원

그러면 한 분이 나갔습니까?

석규

김석규경영지원실장

아까 말씀드린 대로 올해 나갔습니다.

송재석위원

선임연구원도 한 분이 늘어났네요?

석규

김석규경영지원실장

선임연구원은 올해 승진을 했습니다.

송재석위원

두 분은 그냥 일반연구원이고 한 분이 승진을 했다?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

알겠습니다. 직급보조수당도 지금 그렇게 따지면 안 맞다 그죠?

석규

김석규경영지원실장

인력이 변화하기 때문에 내년에 또 승진하면 이게 조금 달라질 수가 있어서 아마

송재석위원

아니, 이건 현재 수당대로 해주셔야죠.

석규

김석규경영지원실장

맞습니다.

송재석위원

원장님도 안 계신데 원장님 잡아놓은 부분도 좀 그렇고 일단 이 부분은 다시 한번 정확하게 해서 자료를 제출 부탁드리겠습니다.

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

어쨌든 오늘 빨리 해주셔야 돼요.

석규

김석규경영지원실장

오후에 자료를 전달하도록 하겠습니다.

송재석위원

예. 그리고 32페이지에 보시면 사회복무요원 보상금이 69만 원에서 100만 원으로 뛰었는데 이건

석규

김석규경영지원실장

복무요원 인건비입니다. 사회복무요원도 군인하고 똑같이 인건비가 올라가게 되어 있습니다. 그러니까 올해 병장 월급이 100만 원으로 알고 있고 저희들이 편성을, 두 사회복무요원이 내년에 다 병장급이 되기 때문에 100만 원으로 편성했습니다.

송재석위원

두 분 다 병장 진급을 해서 그렇다?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

알겠습니다. 아까 경영지원실 같은 경우에는 현원이 어떻게 되죠?

석규

김석규경영지원실장

원래는 경영지원실에 시설 파트가 합쳐져서, 시설운영팀이 경영지원실로 합쳐지고 폐지되기 때문에 현재 정규직은 13명으로 알고 있습니다.

송재석위원

전체 인원요?

석규

김석규경영지원실장

그렇습니다.

송재석위원

그런데 가산업무비가 17명 잡혀있는데요?

석규

김석규경영지원실장

이건 비정규직까지 포함해서

송재석위원

아, 포함해서 그렇다?

석규

김석규경영지원실장

직원 다 해서 그런 겁니다.

송재석위원

그러면 시설팀이 몇 분이었죠?

석규

김석규경영지원실장

다섯 사람입니다.

송재석위원

그러면 자체적으로 작년도 같은 경우에는 열두 분이었다는 이야기네요? 그런데 작년도에는 열네 분이 잡혀있더라고요. 인원이 미묘한 차이지만 너무 들쑥날쑥해서

석규

김석규경영지원실장

인사도 있고 빠져나갈 인력도 있고 아까 말씀드린 대로 저희들도

송재석위원

아니, 잡을 때 이야기입니다. 제가 지금 중간과정을 이야기하는 게 아니고 예산을 처음에 잡을 때 그런 부분이 서로 안 맞다는 것을 말씀드리는 거예요.

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

그리고 33페이지 시설비 이게 올해 꼭 해야 될 사업입니까?

석규

김석규경영지원실장

이 사업 중에서 선후는 있을 것 같습니다. 그런데 테크노타운동 같은 경우에는 지반침하가 실제적으로 좀 심합니다. 1년 사이에 제가 알기로는, 우리가 했는데 20에서 30 정도 침하가 되고 있는 부분이기 때문에 이렇게 할 수밖에 없고 나머지 아까도 다른 위원님이 질의할 때 제가 말씀드렸지만 테크노동에서는 입주기업이 나가고 들어오는 부분에 대해서 저희들이 시설도 해줘야 되고 복도라든지 이런 부분에서 필요하기 때문에 최소한의 경비로 잡았다 하지만 선후는 있을 것 같습니다.

송재석위원

의생명센터 작년도에 부등침하 부분 복구한 건 어느 부분이었죠?

석규

김석규경영지원실장

테크노동하고 의생명센터동 가운데 길 연결도로가 꺼져서 그 부분 보충을 했습니다. 쉽게 이야기해서 건물과 건물 사이 그 부분에 도로가 꺼진 부분에 대해서 사실은 그렇게 공사를 하고 몇 년이 지나면 또 꺼진다고 하더라고요. 그런데 당장 안전사고 부분이 있으니까 올해 공사를 어느 정도는 해놨습니다. 내년도 되면 건물이 그에 따라서 자연적으로 또 침하가 되기 때문에 침하된 부분에서 저희들이 어느 정도 공사를 계속 해놔야, 안전상 문제가 있기 때문에 그렇게 하고 있습니다.

송재석위원

아까 말씀대로 그 건물이 만들어진 지 20년 됐다고 했죠?

석규

김석규경영지원실장

테크노동은 그렇게 안 됐습니다.

송재석위원

테크노동은 얼마나 됐습니까?

석규

김석규경영지원실장

의생명센터동 2층짜리 건물이 그 정도 되었고 테크노동 같은 경우는 그 정도까지는 아니고요.

송재석위원

부등침하가 계속 일어나는 부분도, 제가 볼 때 거기는 어떻게 부분적으로 땜빵의 형태로 복구를 할 게 아니고 진단을 정말 한번 해봐야 돼요. 그 부분이 자꾸 꺼진다면 차라리 지질조사를 통해서 항구복구를 하셔야 돼요.

석규

김석규경영지원실장

저희들이 그 부분에 관여하기가 좀 그런 게 있고 거기에 주도적으로 하기에는 그렇지만 주촌에 골든루트기업체협의회에서는 한국산업공단에 대해서 소송을 걸고 있는 걸로 알고 있습니다. 침하된 부분에 대해서 보상을 받기 위해서 소송을 걸고 있고 아마 법원에서 하고 있는 걸로 알고 있고요. 그 부분에 대해서는 저희들이 별도로 참여하고 있지는 않습니다. 저희들도 공공기관이고 국가기관이기 때문에, 그 부분을 보고 나중에 충분하게 해야 되지 않나 생각은 하고 있습니다.

송재석위원

알겠습니다. 어쨌든 그런 부분도 경영지원실에서 같이 신경을 써주셔야 됩니다.

석규

김석규경영지원실장

그렇게 하도록 하겠습니다.

송재석위원

만약에 사고라도 나면 나중에 어떻게 하시려고 그래요? 그리고 의생명 노후 PC 올해 4대를 새로 하네요? 그죠?

석규

김석규경영지원실장

예.

송재석위원

작년도에 혹시 이 부분은 안 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

컴퓨터 같은 경우에는 내구연한이 5년입니다. 5년이 지난 컴퓨터 4개가 되어 있기 때문에 그런 부분에서 바꾸겠다는 의미이고 내구연한은 되었지만 실제적으로 사용이 가능하고 그렇게 할 수 있으면 이 부분에 대해서 저희들이 예산을

송재석위원

아니, 제가 말한 그건 당연히 내구연한이 지나면 바꾸는 게 맞고요. 성능을 업그레이드 시켜주는 건 맞는데 노후된 PC를 김해 같은 경우에는 정비를 해서 어려운 가정에도 보내주고 하거든요.

석규

김석규경영지원실장

저희도 김해시에 보내고 있습니다.

송재석위원

알겠습니다. 그리고 44페이지 비즈니스센터 이 부분도 아까 말씀대로 출연금 자체예산 부분 구분을 좀 해주시고요.

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

송재석위원

그리고 공공운영비에서 상하수도, 전기사용료 여기는 인상이 됐습니다. 아까는 줄었고 그것 좀 설명 부탁드릴게요.

석규

김석규경영지원실장

당초예산에서 저희들이 작년에 실제 감액이 되었거든요. 그래가지고 그 금액을 맞춘다고, 작년 수준으로 맞춘다고 한 겁니다.

송재석위원

아니, 의생명 이건 올랐는데?

석규

김석규경영지원실장

저희들이 당초에 올린 예산에 비해서 감액돼서 그러니까 그 부분 예산이 편성된 거고요. 그러니까 실제적으로 필요한 예산은 이만큼인데 감액이 돼서

송재석위원

감액분 만큼만 올렸다 이 말씀이시죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

다른 출연기관에는 동력비나 이런 게 부족해서 더 달라고 아우성인데 그래도 다행히 의생명은 잘 돌아가는 것 같습니다. 그리고 빔프로젝트 2대 이건 어디에서

석규

김석규경영지원실장

빔프로젝트 같은 경우는 저희들이 5층 대회의실 주로 외부기관에서 대관을 많이 하고 있는데 빔 수명이 오래돼서 사용하는 데 문제가 있고 자주 나가기 때문에 이번에 빔프로젝트 교체하려고 준비를 했습니다.

송재석위원

여기가 그러면 전체 대회의실

석규

김석규경영지원실장

예. 5층 대회의실, 저희들 비즈니스센터에서 가장 큰 공간입니다.

송재석위원

거기에 2대를 같이 하는 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

2대나 들어갑니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 옆에도 있기 때문에 그렇습니다.

송재석위원

그리고 시설비 및 부대비에 출연금 작년도에 전체 삭감이 됐었죠?

석규

김석규경영지원실장

예. 그렇습니다.

송재석위원

그래서 이번에 다시 올리신 겁니까?

석규

김석규경영지원실장

예. 그 금액만큼

송재석위원

그때 에폭시공사가 2200 올렸다가 거의 절반으로 줄었는데요. 똑같은데 작년에는 2200 잡고 올해는 1300 잡고

석규

김석규경영지원실장

작년에 저희들 예산이 줄었지만 어느 정도 다른 부분을 가지고 그 부분에 공사를 조금 했습니다.

송재석위원

자체예산으로 하셨다고요?

석규

김석규경영지원실장

예. 왜냐하면 전기실, 기계실 바닥 같은 경우에 비즈니스센터는 지열로 하기 때문에 수증기 같은 게 많이 올라옵니다. 그렇기 때문에 지하에 항시 습기가 많이 차기 때문에 전체적으로 관리하는 전기실이나 기계실에 에폭시공사를 안 하면 문제가 있기 때문에 먼저 그렇게 좀 했습니다.

송재석위원

그러면 전기실과 기계실이 다릅니까?

석규

김석규경영지원실장

별도로 되어 있습니다.

송재석위원

그러면 올해는 자체예산으로 어디를 했습니까? 전기실을 했습니까, 기계실을 했습니까?

석규

김석규경영지원실장

그 부분은 기계실을 한 걸로 알고 있습니다.

송재석위원

그러면 기계실은 빼야 되는 것 아니에요?