윤재구 의원 발언

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제281회 연천군의회 제2차 정례회 예산결산특별위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다. (의사봉 3타) 1. 2024년도 일반 및 특별회계 세입·세출 예산안 2. 2024년도 기금운용계획안 3. 2023회계연도 명시이월 사업 및 계속비 사업 맨위로

미디어콘텐츠과장 이석휘입니다. 제안설명에 앞서 2023년도 미디어콘텐츠과 신설 및 2024년도 예산과목의 변경 등으로 전년도 예산액 란에 일부 미반영된 사항이 있음을 증감액 비교 시 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 그럼 지금부터 미디어콘텐츠과 소관 2024년도 일반회계 세입·세출 예산안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 281쪽, 일반회계 세출 예산 사업명세서입니다. 미디어콘텐츠과 2024년도 총 세출 예산은 예산서 상 2023년도 본예산 30억 9,429만 7천 원보다 10억 2,871만 7천 원이 증액된 41억 2,301만 4천 원이며, 주요 증액사유로는 전철 개통일 확정 지연에 따른 홍보예산 이월액과 다양한 매체를 활용한 홍보 확대, 노후 전산통신장비 교체 등으로 증액되었습니다. 그럼 세부사업 명세에 대해 단위사업 및 세부사업별로 설명드리겠습니다. 먼저 군정홍보 역량강화 6개 사업에 총 6억 4,293만 원을 계상하였습니다. 세부사업으로는 일반운영비 및 군정광고 위탁사업비 등 군정광고 운영에 5억 3,484만 원, 군정홍보대사 운영에 2,500만 원, 군정홍보 시책업무 운영에 6백만 원, 282쪽 상단입니다. 기자실 운영에 568만 원, 군정홍보 특별보좌관 인건비 등 군정홍보 전담 인력 운영에 5,541만 원, 사회단체 운영지원에 1,600만 원을 계상하였습니다. 다음은 하단에 미디어홍보 역량강화 사업입니다. 언론홍보팀과 미디어팀이 분리됨에 따라 전년도 군정홍보 역량강화 사업에 함께 편성되어 있던 미디어팀 소관의 다양한 매체활용 홍보사업들을 별도의 단위사업으로 분리 계상하였습니다. 단위사업인 미디어홍보 역량강화를 위해 5개 사업에 총 15억 3,682만 1천 원을 계상하였습니다. 세부사업으로는 승강기 미디어보드, 공중파 TV, 옥외전광판, 전철 홍보 등 다양한 매체 활용 홍보에 10억 8,600만 원을 계상하였고, 283쪽 상단입니다. 이중 전철 개통 관련 홍보 추진사업 4억 8,200만 원은 전철 개통일 확정 발표가 늦어짐에 따라 2024년도 본예산에 이월 예산으로 계상하였음을 참고로 말씀드립니다. 이어서 종합홍보영상 제작 및 SNS 운영을 위한 영상 등 콘텐츠 제작에 2억 3,100만 원, 홍보 및 방송시설 유지관리 사업에 1억 682만 9천 원, 284쪽, 군정소식지 제작에 1억 1,160만 원, 방송실 운영에 139만 2천 원을 계상하였습니다. 다음은 정보통신 기반확충을 위한 행정정보시스템 고도화 4개 사업에 총 5억 892만 원을 계상하였으며, 세부사업으로는 온나라 및 전자문서 유통지원, 유지관리 위탁금 등 행정시스템 운영에 1억 2,190만 원, 285쪽, 새올시스템 유지관리 등 자치단체 공통기반시스템 운영에 1억 930만 원, 데스크탑, 전산용품 등 업무용 전산장비 확충에 1억 3,980만 원, 행정업무용 프로그램 도입에 1억 4,192만 원을 계상하였습니다. 다음은 하단 부분 정보화사업 역점지원 2개 사업에 총 2억 5,746만 4천 원을 계상하였으며, 세부사업으로는 홈페이지 유지관리, 기능개선, 노후장비 교체 등 연천군 홈페이지 운영에 2억 646만 4천 원을 계상하였고, 286쪽 하단에 공공데이터 품질관리 용역 등 데이터관리 체계 구축사업에 5,100만 원을 계상하였습니다. 다음은 287쪽입니다. 정보보호체계 구축 2개 사업에 총 1억 7,941만 5천 원을 계상하였습니다. 세부사업으로는 방화벽 시스템 유지관리 및 백신 프로그램 구입, 네트워크 스위치 구입 등 개인정보 및 정보보호 강화사업에 1억 6,696만 5천 원을, 288쪽 상단에 정보통신실 운영에 1,245만 원을 계상하였습니다. 다음은 정보통신 장비 확충사업으로 5개 사업에 총 8억 6,551만 4천 원을 계상하였으며, 세부사업으로는 통신장비 유지관리 사업에 2억 577만 8천 원을 계상하였고, 289쪽 중간에 정보통신망, 전자정보 전용회선 사용 등 공공운영비로 통신망 및 정보망 회선 관리 사업에 4억 1,373만 6천 원, 노후 네트워크 통신회선 정비 등 안정적인 네트워크 구축사업에 2천만 원, 노후 네트워크 스위치 구매 교체 사업에 1억 7,600만 원을 계상하였으며, 290쪽 상단에 망 연계 시스템 고도화 사업에 5천만 원을 계상하였습니다. 다음은 원활한 행정운영을 위한 행정운영경비로써 총 1억 3,195만 원을 계상하였으며, 일반운영비, 여비 등 기본경비에 4,815만 8천 원, 미디어콘텐츠과 소속 공무직 인건비 지급을 위한 인력운영비에 8,379만 2천 원을 계상하였습니다. 이상으로 미디어콘텐츠과 소관 2024년도 일반회계 세출 예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 미디어콘텐츠과 소관에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. ( 박영철 위원 거수) 박영철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 설명 잘 들었습니다. 우리 미디어콘텐츠과 이거 예산 문제 때문에 공부 좀 해 봤는데 참 어렵더라고요. 전문 분야가 아니고, 전부 통신장비 명칭들이라서 암만 이해를 하려고 그래도 힘들어서 잘못하겠는데 나름대로 노력을 많이 했습니다.

감사합니다.

제가 여러 가지 질문을 드릴 텐데 혹시 생뚱맞은 경우가 나올 수도 있어요. 잘 용어를 모르다 보니까, 나름대로 열심히 공부하면서 질문한 거니까 잘 들어주시고 잘못된 건 또 말씀해 주시고요.

예, 답변드리도록 하겠습니다.

281쪽에 보시면 이제 우리가 군정신문을 스크랩하는데 지금은 스크랩도 위탁 줍니까? 대행사에다 맡겨 가지고?

예, 위탁용역으로 하고 있습니다.

과거에는 직원이 전부 가위로 오려서 이렇게 스크랩을 만들었는데.

예, 맞습니다.

지금은 다 이것도 위탁 주네요.

예, 위탁 줘서 하고 있습니다.

그 위탁 비용이 3,780만 원이라는 거죠?

예.

그러면 45개사 신문 언론사 거를 전부 스크랩하시는 거네요?

저희가 이제 그 키워드 검색을 통해서 연천이나 아니면 이슈. 그런 관련된 사항들을 저희…,

연천과 관련된 것들만 이제 스크랩하신다는 것이죠?

예, 그렇습니다.

그럼 의회 의원님들한테 지금 보내지는 그런 부분들도 다 그 스크랩을 통해서 지금 제공되는 거네요, 그러면?

예, 맞습니다. 저희 그 내부하고 외부에 쓰는 모든 것들은 다 똑같이 의회에도 보내드리고 있습니다.

그러면 이게 3,700만 원이니까 1년치인데 계약하고 이렇게 하는 거죠, 이것도?

예, 저희가 계약을 하고 있습니다.

계약을 하고?

예, 올해 같은 경우에는 저희 언론진흥재단을 통해서 그렇게 이제 진행을 해왔었는데요. 내년부터는 규정이 좀 바뀌어서 내년부터는 계약을 통해서 그렇게 진행할 예정으로 있습니다.

그럼 언론진흥재단이니까 뭐 여러 가지, 언론사별로 여러 가지 기사들을 다 총 관리하니까 수월할 수 있는데 거기 말고 다른 데다 또 위탁할 수 있다는 말씀입니까?

저희가 언론사를 언론진흥재단을 통해서, 그 업체를 통했었습니다. 그런데 이제 내년부터는 언론진흥재단 통하지 않고 공개입찰을 통해서.

입찰을 통해서?

예, 그런데 이제 이런 업체들이 많지 않기 때문에 아마 기존에 하던 업체가 되지 않을까. 그렇게 생각하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 그다음에 그 아래에 지금 포상금 중에서 이제 군정홍보 우수부서 및 우수 직원 선정 내용이 있는데요. 이게 해마다 하는 거죠?

예, 해마다 하고 있습니다.

해마다 하는 건데, 올해 부서가 결정됐었나요? 어떻게 됐나요, 우수부서가?

저희가 매년 3월부터 12월 16일까지 이렇게 좀 기간을 정해서 하고 있습니다. 왜냐하면 준비 기간이 또…,

그러면 올해 부분은 내년에 선정되는 건가요?

올해 16일까지. 12월 16일까지 저희가 자료를 지금 받아 가지고요.

그러니까 올해 안에?

올해 안에 결정할 예정입니다.

아직 선정은 지금 안 된 거네요.

예.

그러면 이제 우수부서, 우수 직원 이렇게 있는데 이 내용을 좀 간단하게 설명 부탁합니다. 어떤 내용으로 선정을 하게 되는지.

어차피 저희가 이제 그 연천군 홍보에 대한, 그 홍보를 중점적으로 각 부서에서 업무를 개별적으로 다 처리하고 있기 때문에 각 부서에서 처리하고 있는 업무에 대한 홍보를 얼마나 잘하고 있는지, 그다음에 횟수라든지, 보도 내용이라든지 그런 것들을 이제 중점적으로 보고 있고요. 대부분은 주로 건수를 위주로 이렇게 하고 있습니다.

그러면 이제 부서별로 별도로 군정홍보를, 자기 과에 해당하는 그 군정홍보를 별도로 이제 한다 이거죠?

보통은 저희한테…,

전체적으로는 미디어콘텐츠과에서 할 거고.

예.

또 과별로, 실·과·소별로 별도로 이렇게 한다는 말씀이신가요?

실제적으로는 저희가 이제 그, 각 부서에서 하는 걸 저희가 평가를 다 할 수는 없고요. 가장 저희가 하는 건 각 부서에서 중점적으로 하는 업무에 대한 홍보, 그다음에 보도 자료를 얼마나 많이 써서 홍보를 했는지. 보도 자료는 어차피 저희한테 넘어오기 때문에 저희가 다 수치를 가지고 있습니다.

그러면 이제 언론홍보 쪽으로 얼만큼 과에서 노력을 했는지?

예, 맞습니다.

연천군과 자기 해당 과에 관련된 업무 중에서 홍보를 얼만큼 실적이 좋은지. 그걸 이제 신문 스크랩을 통해서나 이런 거로 이제 평가하신다는 말씀이시죠?

예, 맞습니다.

그중에서 그러면 부서는 그렇게 한다고 치고. 또 직원은 어떻게 되는 겁니까? 우수 직원도 있는데.

직원도 그렇게 하고 있고요. 그다음에 이제 SNS상에 각 부서별로도 이제 저희가 뭐 유튜브든…,

SNS상이라 그러면 개인 핸드폰으로 하는 것도 다 넣고?

개인이 하는 것까지는 저희가 이제 할 수는 없고요. 그다음에 각 부서별로도 운영을 하는 게 있습니다. 저희가 내년부터는 총괄 운영할 계획이지만, 그런 부분들을 같이 참작해서 저희가 하고 있습니다.

개인으로 하는 건 조금 이해가 안 가는데요? 이게 부서에서 하는 건 이해가 가는데.

그러니까 이렇게 생각하시면 되겠습니다. 저희 부서별로다가 보도 건수를 이제 저희한테 오잖아요. 오게 되면 그 부서에 대한 전체 건수가 몇 개인지 그렇게 저희가 1차 판단을 하고, 그중에 이제 직원들. 그 직원들이 누가 이걸 작성을 했는지.

아, 과에 업무, 군정홍보를 어느 직원이 주관적으로 했는지?

예, 그거를.

그거를 보신다는 거죠?

예, 그게 가장…,

그러면 같은 여기 이어지는 거네요.

예, 이어집니다.

그게 부서홍보 따로, 직원 개인별로 따로 이게 아니고?

예, 그건 아니고요.

이제 이해가 됐습니다. 그러면 이제 그 과에 직원, 어느 직원이 우리 과에 군정홍보를 얼마나 기획을 잘했는지, 기획을 해서 이렇게 홍보를 했는지가 이제 연결되는 거네요.

예, 맞습니다.

이해가 됐습니다. 그다음에 282쪽에 보시면요. 하단 쪽에 관내 승강기 미디어 홍보 계획이 있어요. 1억 계상하셨는데 이게 이제 우리가 보통 병·의원이나 마트, 지하철 가면 옆에 이제 출입구에 영상물로 이렇게 간단하게 나오는 그 영상물 그런 거 말씀하시는 거죠?

예, 맞습니다.

그런데 그게 우리 여기 계획에 보면 승강기에만 있는데요.

예.

우리가 이제 지하철도 개통되면 지하철도 연천까지 오게 되면 지하철 안쪽에는 그런 광고가 없습니까?

지하철 안에는 영상광고는 없고요. 저희가 이제 이번에 전철 개통하면서 그 12월…,

아니, 그 역사.

아, 역사에요?

예.

역사에는 역사 미디어보드가 따로 있습니다.

따로 있어요?

예, 그거는 전광판 쪽으로 저희가 예산을 잡고 있습니다.

우리가 농산물과 관련된 그런 광고를 연천, 전곡에다 이제 하기로 했던 것 같아요, 다른 과에서. 그거 외에 별도로 또?

이 미디어보드는 저희가 이제 공동주택하고 그다음에 서울 쪽에 이제 IT 기업들이 많이 있는 오피스 지역이 있습니다. 그쪽 위주로 해 가지고 이제 엘리베이터 안이나 밖에 미디어보드에 그렇게 하는 거고요. 지금 위원님께서 말씀하신 부분은 저희가 주요 역사, 3개 역사가 있는데요. 용산역이나 서울역이나. 이런 데 역사 지금 말씀하신 미디어보드 큰 게 있지 않습니까? 거기 예산은 따로, 저희 전광판 예산으로 따로 좀 포함되어 있습니다.

그래요? 그래서 3개 역사에도 이런 영상물로 해야 돼요.

예, 영상물로 나갑니다.

영상물이 아닌 건 좀 이렇게 또 인기가 없고, 주민들이 접하기에 광고효과가 좀 덜하니까 작은 영상물이라도 영상물을 통해서 군정홍보를 할 수 있도록 그렇게 3개 역사에 좀 설치해 주시는 방향으로 하시고요.

예, 알겠습니다.

그다음에 지금 미디어 홍보 이 부분에 대해서 이제 우리 군청 종합민원실 입구 이런 데에도 지금 있습니까?

저희 민원실에는 TV 1대 큰 게 있고요.

TV? 영상물이 이렇게 나오고 있나요?

예, 영상물이 나오고 있고요. 그다음에 저희가 세워놓는 미디어보드가 또 하나 있습니다.

그리고 우리가 종합복지관을 자주 가는데 종합복지관에도 우리 이용하는 분들이 많아요. 종합복지관에 엘리베이터가 있잖아요.

예.

그 입구 같은 데도 그런 영상물이 없어요. 그런 것들도 좀 감안하셔서 우리가 연천군민이면 아마 종합복지관은 거의 한 번씩 오실 거예요, 최소한도.

예, 알겠습니다.

그래서 그런 종합복지관 엘리베이터 옆에다가, 그 엘리베이터 옆에다가 설치할 수 있는 거 아니에요.

저희가 이제 공동주택이나 아파트, 지금 말씀드린 승강기 미디어보드는 업체에서 설치한 것을 저희가 대행료를 주고 사용하는 입장이다 보니까 설치는 좀 비쌉니다. 그래서 지금 말씀하신 부분은 충분히 필요성이 있다고 저희도 느끼고요.

대중분들이 많이 보면 이제 왕래하시는 의료원 같은 데고 있고, 우리 공공의료원. 그런 좀 주민들이 많이 찾고, 또 외부에서 많이 오시는 그런 장소 같은 경우에는 비용이 조금 들어가도 홍보가 중요한 거니까.

예, 맞습니다.

설치를 할 수 있는 부분이 좀 필요하지 않나 생각이 들고요.

거기에는 지금 종합민원과에 저희가 세워놓는 게 하나 있는데요. 그건 이제 이동이 좀 가능하고, 저희가 설치를 하면 되니까 그쪽으로 저희가 다시 검토하겠습니다.

미디어보드 홍보는 이게 홍보 효과가 다른 홍보 효과보다는 훨씬 좋아요.

예, 가격도 싸고 좋습니다.

가격면도 그렇고 홍보 효과 면에도 보면요, 좋더라고요. 또 얼른 이게 눈에 띄고. 그래서 영상물이니까. 그렇게 해서 홍보를 좀 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그다음에 283쪽에 보시면 브랜디드 콘텐츠 홍보가 있어요.

예.

이게 디자인화된 콘텐츠죠, 이게?

예, 디자인 영상물 제작 쪽입니다.

디자인이 들어간 이제 콘텐츠 홍보물인데, 이건 어디다 어떤 식으로 할 계획이세요?

이건 저희가 이제 각종 홍보를 하기 위한 콘텐츠. 그러니까 영상물을 제작하기 위한 예산입니다.

그런데 어디다가 이 영상을?

이거는 저희가 이제 홈페이지라든지, 아니면 가장 주로 써야 될 건 저희가 SNS상에. SNS상에서 쓸 계획이고요. 이런 것들은 저희가 이제 시기별로 축제라든지 아니면 관광지 홍보, 그다음에 연천군에 전체적인 어떤 삶이라든지 그런 이슈가 되는 부분들을 제작해서 SNS상에 유튜브든, 블로그든 이렇게 좀 할 계획으로 있습니다.

SNS상으로?

예.

그리고 그 밑에 바로 이제 전철 개통해서 우리가 작년도에 사업비, 전철이 이제 시기가 늦춰지는 바람에 올해 이월사업으로 넘어왔는데 4억 8천이에요.

예.

이거는 어떤 식으로 홍보할 예산입니까?

사실은 이게 조금 저희도 고민을 좀 많이 했습니다. 이게 10월에만 전철 개통이 확정되어서 그게 운행이 됐으면 올해 안에 다 집행이 될 예산이었는데, 이게 확정 발표가 늦어지다 보니까 저희 집행상의 지출 구조하고 어려움이 좀 있어서 이거를 부득이하게 예산은 이월을 했지만, 실제 저희가 12월 초부터 이 예산 가지고 이제 계획은 진행하고 있습니다. 전철 CF 홍보라든지, 아까 말씀하신 전철 객차 내에 저희 연천에 1호선이 개통된다는 내용을 액자형으로도 걸고 있거든요. 그래서 저희가 이거를 계획을 해서 진행을 한 다음에 언론진흥재단에다 또 검수를 합니다, 그쪽에서. 검수를 해 가지고 그쪽에서 청구가 오면 내년도에 지출이 가능할 것 같습니다. 그래서 부득이하게 이월을 한 부분이 되겠습니다.

그러면 이 사업비 4억 8천 중에는 그 전철 내부에도 이제 광고할 수 있는 비용이 여기에 계상된 거죠?

예, 들어가 있습니다.

그러면 이제 어느 정도 정리가 되면 4억 8,200만 원에 대한 세부 내역서 좀, 자료 좀 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

그다음에 그 밑에 공식 SNS 운영 강화했는데 어떤 식으로? 이것도 사업비가 1억이네요.

예.

예, 어떤 식으로? 직원들이, 아니면 미디어콘텐츠과에서 주관적으로 하시는 건지, 아니면 홈페이지를 통해서 하시는 건지? 내용이 어떻게 되나요?

이게 이제 저희가 전년도에는 5천만 원 예산 가지고 운영을 했었는데요. 아시겠지만, SNS 홍보 효과가 굉장히 좀 크게 나타나다 보니까 저희가 이 비용을 좀 늘려서 아까 말씀드린 브랜디드 콘텐츠하고는 조금 다른 내용이지만, 저희가 자체는 사실상 어려운 부분이 좀 있습니다. 그래서 일부는 저희가 용역을, 전문기관에 용역을 좀 의뢰해서 SNS를 통한 홍보 방안을 찾으려고 하는 부분이 되겠습니다.

그러면 용역비입니까?

예, 용역비가 좀 있습니다.

용역비가 일부 있어요?

예.

얼마나 됩니까, 이 중에서? 1억 중에서?

이거는 저희가 이제 한 50:50으로 보고 있는데요. 상황에 따라서 좀 변경될 것 같습니다.

용역비가 꽤 많이 들어가네요. 5억씩이나, 아니, 5천만 원씩이나 들어가요?

이게 이제 저희 한 번에 할 건 아니고요. 12개월 동안 저희가 각종 축제라든지, 행사라든지.

그때그때마다?

예, 그때그때마다.

그러면 용역을 한 번에 하는 게 아니라 나눠서 하는 겁니까?

예, 나눠서 할 계획입니다.

나눠서?

그리고 참고로 말씀드리면 저희가 최근 2년 전까지만 해도 저희가 영상 뉴스 제작하는 그 별도의 용역을 한 1억 넘게 해서 계속 진행했던 부분이 있었습니다. 그게 뭐냐면 어차피 연천군에서 각종 행사나 아니면 이슈되는 사항들이 있을 때 저희 전문 직원들이 찍을 수 있는 부분이 없기 때문에 뉴스 전문 기업에서 그것을 촬영해서 자료를, 그 영상을 제공하고 보관하는, 그다음에 뉴스도 하는 그런 용역비가 있었는데 그런 것들이 없어지다 보니까 이런 부분들을 저희가 매년 할 수는, 매회 할 수는 없고요. 그때그때 필요할 때마다 그 부분을 보충하려고 하는 예산이 되겠습니다.

보충적으로 용역을 줘서 부분적으로 그 콘텐츠에 맞는 그런 용역을 주겠다는 말씀이신 것 같은데.

예.

이해가 됐고요. 그다음에 라이센스 구입은 이게 프로그램 사용료죠? 브랜드 사용료, 사용하는 거.

예, 라이센스…,

사용료죠? 일종의 이게.

예, 저희가 이제 각종 프로그램을, 소프트웨어 프로그램을 쓰려고 하면 한글이든, 엑셀이든 그런 프로그램들 있지 않습니까?

예, 사용료.

그거에 대한 정품을 구입해야 되기 때문에.

예, 상품을 사용하는 그런 비용을 말하는 얘기죠?

예, 사용료입니다.

그다음에 같은 쪽에 하단에 보면 전광판 유지보수비가 있는데, 이게 매월 190만 원씩 12개월인데 이게 매월 이렇게 수리비가 필요한 거예요? 매월 190만 원씩 12개월이면 이게 2,280만 원인데 매월 190만 원씩 실질적으로 이게 전광판이 그렇게 자주 고장이 납니까?

고장이 나서 그러는 건 아니고요.

정비?

이게 전광판이 보통 4억이 조금 넘는 금액으로 저희가 설치한 건데요. 이게 여기에 보면 전기부터 통신, 각종 시스템들이 많이 들어가 있습니다.

일괄적으로 있겠죠.

그래서 저희가 1년에 분기마다 한 번씩 점검을 하고 있습니다. 그래서 점검을 해서 이게 고장이 나지 않도록 예방하는 측면도 좀 있고요. 그다음에 이제 고장이 났을 때 즉시 수리하는 그 측면도 있는데, 이거는 순수하게 점검을 하기 위한 유지보수 용역비입니다.

용역비예요, 이것도?

예, 용역을 주고 있습니다.

유지보수하기 위한 용역?

예, 그러니까 관리를 하기 위한.

그러면 점검을 정기적으로 하는 그 용역인가요? 점검 계획.

예, 맞습니다. 점검하고 관리하는 그런 비용입니다.

그러면 수리 비용은 아닌 거네요.

수리 비용은 여기에 포함되지는 않고요. 만약에…,

여기에 유지보수비라고 그랬는데 이게 용역비라는 말씀이신가요?

예, 맞습니다.

그러면 용역비인데 이게 그러면 용역은 한 번만 할 거 아니에요. 이게 분기별로 하는 겁니까?

저희가 그 1년 동안, 1년 유지관리 용역을 계약해서요. 분기마다 한 번씩 점검을 하고.

점검은 분기마다 하는데, 계약은 1년 치를 한다?

예, 1년 치를 해서 그렇게 하고 있습니다. 그다음에 수시로 고장이 났을 때, 수시로 이제 자잘한 것들 있지 않습니까? 그다음에 프로그램 시스템에 문제점들이 있는 것. 그런 것들은 이제 유지보수를 자체적으로 하고요.

그러면 이게 유지보수비가 이게 2,280만 원인데 그럼 이게 용역비라고 치면 만약에 수리비는 별도로 여기 포함되어 있는 건 아니잖아요.

예, 큰 수리비. 그 만약에 이제 크게 고장이 났을 때는 저희가 별도 예산을 투입해야 되는 시점입니다.

지금 여기 예산서상에는 그러면 수리비는 없는 겁니까?

예, 없습니다.

그러면 그 내부 전광판 시스템을 점검하는 건데 그거를 분기별로 4번씩 이렇게 해야 될 필요성이 있나요?

이거는 저희 전문가적인 그 부분이 있는데요. 저희가 이제 실제적으로 운영되는 것만 보면 크게 돈 들어갈 게, 한번 설치하면 돈 들어갈 게 없을 것처럼 생각은 저희도 들었는데 이게 사실상 시스템들이 약간 복합적으로 되어 있기 때문에 그 유지관리를 하지 않으면 이게 언제 어떤 부분이 크게 망가질 수 있기 때문에 그때그때 분기마다 한 번씩 유지관리를 하면서 그때 이제 소소하게 미리 예방하는 차원이 되겠습니다.

여기 유지보수비에서 용역을 뭐 예를 들어서 2번으로 줄이고, 나머지 50%를 수리비로 이렇게 쓸 수도 있나요? 수리비가 지금 여기 없잖아요.

예.

예를 들어서 망가질 수도 있는 거란 말이야. 뭐 오늘 망가질 수도 있고, 내일 망가질 수도. 그러면 예산이 당장 없으면 추경 때까지 그냥 망가진 채로 있는 건가요?

이거는 저희가 긴급하게 그럴 필요가 있다고 하면 그렇게 별도로 세워야 될 것 같습니다.

그러니까 별도로 세우는 건 추경에서 해야 될 거 아니에요?

예.

추경이 없으면. 봄에 추경해서 이제 쭉 없다가 가을에야 있을 텐데 그러면 수개월 동안 그냥 고장 난 채로 그냥 놔두는 겁니까, 과장님?

그렇게 되면 안 될 것 같고요. 저희가…,

그럼 추경이 없는데 어떻게 해요?

이거는 저희가 다시 한번 구체적으로 검토를 하겠습니다.

이거를, 이게 지금 앞뒤가 안 맞는 게 유지보수비를 위해서 1년 계약해서 4번을 용역을 준다고 하면 수리비가, 어쨌든 간에 고장을 예상해서 어느 정도 계상이 되어야 되는 거예요, 그렇죠?

예, 알겠습니다.

용역만 주면 뭐해요? 용역 줘서 망가졌기, 이제 보수를 해야 될 그럴 상황의 용역이 나왔으면 보수를 해야 된다는 말이죠.

예.

그거 뭐 의미가 없는 거예요. 차라리 보수 용역으로 안 주고 수리비로 다 계상해놓고 고장 나면 수리를 하는 게 낫지, 용역만 주고 수리비는 없는 예산에 용역만 하면 뭐 합니까? 아무 의미가 없는 거지, 이거는.

저희가 이제 그…,

좀 불합리한 것 같아요, 예산 편성이. 그렇지 않나요?

저희가 점검을 통해서 조금 예상되는 부분들이 그 점검을 하다 보면 나오기는 하거든요. 그래서 자잘한 것들은 고치지만, 크게 문제가 될 부분이 있다고 나오게 되면 저희가 그다음 추경 때 예산에 반영하는 그런 방식으로 운영이 됐던 것 같은데요.

그 용역이 중요한 게 아니라 고장 나거나 작동이 안 되면 빨리 수리가 되어서 빨리 그 간판이 정상적으로 작동이 되어야지 되는 게 우선이에요.

예, 알겠습니다.

그러면 여기 수리비는 계상이 안 되어 있고, 용역비만 서 있으면 뭐 합니까? 그러니까 그건 거꾸로 일이 된 것 같아요.

그 위원님 말씀대로 이거는…,

그러면 용역비를 세웠으면 수리비도 같이 여기 들어가 있어야 되는 거예요. 다만 긴급한 정도의 수리비는 한 번은 들어가야지, 봄에 추경 끝나면 가을까지는 그러면 고칠 수가 없다는 겁니다.

예, 알겠습니다.

개인 사비로도 고칠 수도 없는 거고. 다른 것도 또 전용해서, 예비비로 고칠 수, 그 사용할 수 있는 여건도 안 되잖아요. 예비비를 여기다 쓸 수는 없는 거고.

위원님 말씀대로 이거는 좀 구체적으로 검토하겠습니다.

이거는 조금 요령이 있어야 될 것 같은데요.

알겠습니다.

그거는 과장님이 한번 살펴보시고 유지보수비라고 되어서 하니까 그냥 매월 고장을 예상으로 해서 그냥 보수비로 쓰는 건 줄 알았는데 지금 용역비라고 말씀하시니까 완전히 생각이 좀 달라졌어요. 그래서 이게 지금 말씀드린 것과 같이 불합리한 점이 있다는 걸 말씀드립니다.

예, 알겠습니다.

그다음에 284쪽에 공공운영비 중에서 이제 3가지가 있는데 가상 데스크톱환경 운영 유지관리해서 클라우드 서비스 이용료, 회선 사용료. 이런 게 다 데이터 이용료죠? 데이터센터 이용하는 그 LG 기업인가 어디 거기에다가.

그 스마트 마을방송 말씀하시는 거잖아요.

예.

이거는 저희 삼성 R&;D센터에.

삼성입니까? LG가 아니라?

예, 삼성입니다. 거기에 이제 그 시스템은 구축이 될 거고요. 구축이 되고 난 이후에는 저희가 이제 회선 사용료만 내면 되거든요.

1년에 2,100만 원씩 이렇게 이제 납부해야 되는 겁니까?

예, 맞습니다.

매년 이렇게 하는 거네요.

예.

기존에 지금 마을방송, 스마트 마을방송. 그 저기 재난방송 그거하고 있는 거?

그 저번에 질문 주신 그 내용입니다.

연결되어 있는 거죠, 다?

재난방송하고 연결은 안 되어 있고요.

예.

저희가 현재 타 시·군에서…,

그런데 그 전파, 공중파 전파를 지금 같이 공유하는 거 아닙니까, 이거?

공유는 나중에 추후에 저희가 검토드려야 될 것 같고요. 검토해서 이제 말씀드려야 될 것 같고요. 우선은 저희가 이제 자체적으로 이 본래의 목적대로 설치가 완료된 다음에 재난 쪽하고 이제 가능한지는 그때 저희가 세부적으로 검토하겠습니다.

아직 공유는 재난 쪽하고는 아직?

예.

그다음에 285쪽에 이제 자치단체 이전 등 위탁금이 있는데 온나라 및 전자문서 유통지원. 이것도 유지관리비 위탁 운영하는데 온나라에다가 위탁 운영하는 겁니까? 그것도 이거 매월, 매년 이렇게 6,900만 원씩 위탁비 주는 겁니까, 이것도?

저희 그 정부 시스템 같은 경우에 저희가 이제 그 유지관리를 전문기관에서 하고 있거든요.

예.

그 정부에서 지정한 전문기관에서 하고 있는데, 저희가 이제 온나라 2.0으로 최근에 전환이 된 이후에요. 이게 무상으로 해 주는 기간이 있는데 무상 관리 기간이 이제 다 끝났습니다. 그래서 내년부터는 저희가 자체적으로 유지관리를 해야 되는 부분이 되겠습니다.

우리가 자체적으로 하는 거예요, 이거는 이제?

예.

비용이 꽤 많이 들어가네요.

예.

이게 뭐 좀 절감할 수 있는 부분은 없나요?

사실상 이거는 거의 소프트웨어 단가 기준이 다 정해져 있기 때문에요. 저희가 이제 뭐 입찰했을 때 그 비용은 좀 절감이 되겠지만, 이거는 단가가 기준이 세서 그런 게 좀 정해져 있는 부분이 되겠습니다.

그렇군요. 또 그 밑에 보면 전부 전산장비인데, 새올 행정서비스가 있는데 새올은 이제 국가에서 제공하는 민원 서비스죠, 시스템?

예, 맞습니다.

이게 우리 중앙부처에다 사용료를 내는 거네요, 그러면?

저희가 분담금을 좀 이렇게 내고 있습니다.

그게 저기 기획담당관실에도 있더만 여기도, 지금 미디어콘텐츠과에도 국가에서 그 시스템 운영하는 데다가 분담금을 내네요?

이게 저희 통신 쪽에도 그러한 경우가 있기는 한데요. 이게 정부에서 같은 시·군의 전체적인 걸 이제 통합해서 운영을 해야 되는 부분이 있다 보니까 정부 예산만으로는 좀 한계가 있는 것 같습니다. 그래서 이 부분들은 저희가 사용하는 일정 부분을 저희가 이제 필요해서 사용하는 거기 때문에 저희가 분담금을.

그러면 기본적인 건 중앙에서 부담하는데.

예, 맞습니다.

추가로 우리가 필요한 부분만 7백만 원 더 추가해서, 더 이제 추가로 더 기능을 좀 더 확보해서 지금 더 받는다는 거죠?

기능 확보라기보다는 저희가 이제 그 전부 다 이제 정부에서 기본적인 걸 다 지원해줄 수는 없기 때문에 저희가 필요한 부분이라든지, 아니면 저희가 사용하는 부분. 일종의 사용료 부분이 아닌가 저도 그렇게 생각을 하고 있습니다.

옵션 추가를 하는 거예요, 쉽게 말씀드리면?

예.

그러면 이게 추가로 서비스를 더 하는 부분은 이건 뭐예요? 어떤 내용을 우리가 추가로 더?

그러니까 추가라기보다는 좀 사용료 부분이 아닌가.

사용료 부분인데 어떤 걸 더, 기본에서 더 추가로 더?

이거는 우리 전산팀장님께서 대신.

예.

안녕하세요. 미디어콘텐츠과 전산팀장 최충열입니다. 위원님께서 질의하신 서비스 데스크 운영 분담금은 이제 이 새올 시스템이 전국 공통시스템으로 운영되고 있고요. 이게 이제 전국 공통시스템으로 운영은 되고 있지만, 각 기능별로 조금씩 차이가 있는 시·군 지자체별로 요구사항이나 이런 것들이 또 있어요. 그래서 지자체에 맞는 시스템들을 이제 요구사항이나 기능들을 운영하면서 중앙부처에도 새올 시스템 전체를 운영하는 부분에 대해서는 또 위탁을 줬어요, 한국지역정보개발원이라고. 그 공공기관에 위탁을 줬고, 거기서 운영할 때 이 공통시스템이 장애가 생기거나 유지관리가 생기는 부분이 생기면 지자체에서는 거기가 이제 위탁업체가 되는 거죠, 지역정보개발원이. 그쪽에 문의하고, 오류사항 해결해 주고 이렇게 그런 서비스를 이용하기 위한 그런 분담금입니다. 그래서 이 서비스 데스크 운영 분담금은 전국 지자체가 전부 다 같이 내고 있습니다. 그래서 저희는 새올 행정시스템을 중앙 차원에서 구축을 했고, 지방자치단체에서 이용을 하고 있는… 서버라든지 이런 건 지자체에 있지만, 이 공통적인 운영에 대한 기능. 그러니까 저희가 새올에 A라는 기능이 필요해서 그 기능을 좀 개선을 해 달라. 이런 요구를 한다든지, 아니면 장애가 있어서 이런 부분이 해결되어야 된다고 문의를 한다든지 이런 부분은 이 서비스 데스크 분담금에 의한 유지관리 계약으로 생각하시면 될 것 같습니다.

상담료네요.

상담도 있고.

상담료야.

기능 개선도 있고. 그런데 이 부분이 진행이 안 되면 어떤 기능 개선이나 장애가 생겼을 때 대처를 못 하는 거죠.

그러니까 우리 연천군에서 시스템을, 새올 시스템을 이용할 때 여러 가지 이제 어려운 부분이나 우리가 요령이나 이런 것들을 모를 때 지금 지역정보개발원에다가 문의해서 위탁 준 거, 정부에서 위탁 준 기관이라고 했잖아요.

예, 그렇습니다.

거기다 물어봐서 그런 여러 가지 정보들을 얻는 거 아니에요.

그런 것도 있고요. 이게 이제 말씀하신 대로 이제 그 분담금이다 보니까 전체의 서비스 데스크 운영하는 비용에서 지자체별로 다 쪼개 가지고 이렇게 금액들을 정해준 거예요. 그래서 그 금액만큼 저희 연천군 분담금이.

N분의 1인 것 같은데.

예, 그렇죠.

그러면 이제 그게 시스템을 우리가 더 추가하는 건 아니네요, 보니까.

시스템을 추가한다기보다는 기능을 이제 추가, 우리가 필요한 기능을 요청할 수는 있는 거죠.

그렇죠.

예, 그런데 그게 전국 공통으로 운영되다 보니까 어떤 것은, 우리 군만 해당되는 것들은 잘 반영이 안 되고요. 봤을 때 이거는 전국 공통으로 필요한 기능이라고 하는 건 반영이 되고. 이런 식으로 운영이 됩니다.

우리 군에 맞는 걸 이제… 이게 좀 애매하네요. 조금 애매합니다.

그런데 이게 저희 요구사항대로 이렇게 갈 수 있는 부분이 좀 약간 제약이 있어서 어쩔 수 없이 좀 가는 부분도 있습니다.

이거 정부에서 새올 서비스를 운영하면서 지역정보개발원에다가 위탁 주면서 보충적으로 조금 더 예산을, 국가에서 못 쓰니까 지방자치단체에다가 분담시키는 그런 생각이 조금 들어요.

예, 맞습니다. 그런 것도 없지 않아 있습니다. 사실은 이 부분을 정부에서 이렇게…,

그런 부분을 뭐 이렇게 박수칠 건 아닌 것 같아요. 좀 그렇습니다. 그다음에 저기 285쪽에 보면 데스크톱 컴퓨터 구입하는 게 있는데 우리 직원들이 사무실에 가면 서서 하는 거 있잖아요, 컴퓨터.

예.

그거 말씀하시는 건가요?

이거는 순수하게 저희가 그 PC 본체를 말합니다.

본체?

예.

가로로 되어 있는 거? 가로로 이렇게 길게 되어 있는 거요.

저희가 이제 사무실에서 쓰는 그 컴퓨터 있지 않습니까?

예.

그걸 말하는 겁니다.

그럼 이거 실·과·소 직원들한테…,

저희가 이제 그 매년, 일정 그 내구연수가 있기 때문에 내구연수가 지난 컴퓨터들을 매년 교체해 줘야 됩니다. 그 매년 교체해 주는 비용이 되겠습니다.

교체하는, 본체를 교체하는?

예, 맞습니다.

그런데 이제 가로로 된 형태의 그 본체로 교체한다는 말씀이시죠?

저희 그 밑에, 바닥에 세워놓는 그 하드웨어 있지 않습니까?

예, 본체가 가로로 되어 있는 게 있더라니까요.

아, 가로로 되어 있는 거요?

이 세로로 세워져 있는 것 말고 가로로 되어 있는 거.

그것도 있고 이렇게 되어 있습니다.

그러니까 실·과·소 우리 직원들한테 나가는 컴퓨터인 거죠?

예, 직원들한테 나가는 겁니다.

알겠습니다. 그다음에 그 밑에 사무관리비 알툴즈, 윈도우. 이거 전부 이제 생소한 용어들인데 이런 것들은 다 다운로드 프로그램 사용료죠?

예, 맞습니다.

이거 사용료죠, 다?

저희가 이제 불법으로 사용하면 안 되기 때문에, 공공기관이라서.

소프트웨어 프로그램 제품 사용료?

예, 정품을 사용하는 사용료가 되겠습니다.

그런 것 같아요. 제가 이거 꼼꼼히 보는 건 전반적으로 좀 생소한 부분들이라서 미디어콘텐츠과가 전부 신설되고, 그래서 좀 알아야 될 것 같아서.

예, 알겠습니다.

이해를 해 주시기 바랍니다. 그다음에 286쪽에 보시면요. 하단 부분에 홈페이지 운영 관련해서 노후장비 교체하는데 이게 방화벽이라는 게 그게 디도스 공격방지 탐지 장비죠?

예, 맞습니다. 큰 틀에서 보면 그렇게 보시면 되겠습니다.

그러면 이제 이거를 방화벽인데 이게 최근에 처음 하는 건 아닐 거고, 이게 뭐 노후돼서 교체를 하는 건지, 어떻게 되는 건지 모르겠네요.

기존에 저희가 운영하던 장비가 있었고요. 이게 이제 노후되고 그다음에 이제 제조사에서 그 보안패치라든지 업데이트를 할 수 있는 기간이 종료되는 시점이 있습니다. 그러니까 이거는 기술지원이 끝나서 더 이상 그 업체 것을 사용할 수 없기 때문에 이거는 새로 노후되어서 교체하는 것이 되겠습니다.

이게 4,500만 원이네요. 좀 단가가 높네요.

예, 그렇습니다.

그다음에 이거 디도스 장비도 이게 이제 디도스 공격, 방어, 탐지 장비. 이런 거 다 같은 종류…,

예, 같은 맥락입니다.

같이 세팅되는 그런 부품인가요?

예, 같이 이렇게 교체되는 부분이 되겠습니다.

그럼 홈페이지 운영하기 위해서는 이게 8,500만 원에 해당하는 비용은 전부 이제 공격 탐지 차단하고 그런 것들이네요, 전부 다?

예, 맞습니다.

잘 알겠고요. 288쪽 보시겠습니다. 행정통신망 백본하고 L3, L2 스위치 유지관리 해 가지고 예산이 서 있는데 이거는 뭔가요? 네트워크 장비인가요, 이거? 네트워크 연결하는 장비 그런 것들이죠, 전부?

예, 네트워크 연결 장비인데요. 백본은 저희가 이제 가장… L3, L2부터 말씀드리면 L2, L3 스위치는 네트워크 스위치라 그래 가지고 이제 그 서로 연결해 주는, 망을 연결해 주는 게 되겠고요.

네트워크 연결 장비고?

그다음에…,

그다음에 백본은 이제 네트워크 장비 중에 핵심을 겨냥하는 부분인 것 같아요.

예, 핵심. 맞습니다.

그러면 이게 지금 우리가 전체 90대 있다 그랬죠?

60대 있습니다.

60예요, 전체가?

예.

60대 중에서 30대를 이제 교체하고, 추후에 또 30대 마저 또 해야 되겠네요?

예, 맞습니다. 그래서 오른쪽에 보시면 저희가 이 사무관리비나 공공운영비가 오른쪽에 전년도 예산액이 아마 그 예산이 없을 겁니다. 그런데 이거는 다 기존에 좀 있었던 예산들인데요.

이게 지금 그 오른쪽 스위치 교체, L2 스위치 관리장비, 백본 구입, 망 연계 장비. 이런 것들을 전부 이제 교체를 하거든요, 지금 예산서에 보면. 그런데 여기 지금 288쪽에 지금 제가 질문드리는 거를 유지관리를, 유지관리비가 또 들어가네요? 신제품으로 전부 구입하는 것 같은데.

예, 그 구입을 하더라도…,

그런데 새로 신제품으로 교체하는데도 이게 유지관리가 또 이렇게 많이 들어가나요? 2,500만 원씩?

저희가 이제 신제품, 그 제품을 교체하는 건 이제 노후되고 장비가 제 역할을 못 하기 때문에 교체를 하는 부분이 되겠고요.

교체하니까 이제 그래도 새 제품 아니에요?

예, 그런데 이제 새 제품이라도…,

그런데 여기 지금 유지관리비가 이제 이렇게 2백만 원씩 12개월 지금 서 있는 거 아니에요.

예, 맞습니다.

그런데 신제품에도 유지관리비가 이렇게 많이 들어가나 해서.

저희가 이제 그 전산, 통신, 정보 이렇게 3개 팀에서 총 운영하는 유지관리사업이 총 37건입니다. 그래서 이제 제품은 저희가 교체를 해 가지고 새것으로 하지만, 상시 저희가 점검하고 유지관리를 해야 되는 부분이 있기 때문에 유지관리 용역을 저희가 계속 운영해야 되는 실정입니다. 그래서 유지관리 용역을 위한 그 유지관리비가 되겠습니다.

이것도 용역비네요, 또?

예, 거의 용역비입니다.

용역비라면 용역비라고 여기다 써야지 얼른 우리가 보기가 좀 쉬운데, 유지관리비 해놓고, 그냥 우리는 유지관리비 하면 이제 뭐 고장 나고 정비하고 그런 쪽의 예산인 줄 알거든요.

예.

그러면 얼른 위원님들이 알아볼 텐데, 유지관리하니까 보수비 이런 거. 그런 건 줄 알고 이게 헷갈리거든요, 지금.

그거는 저희가…,

내년부터는 편성할 때 명칭을 명확하게, 용역비면 용역비, 유지관리비면 유지관리비. 아까 우리가 전광판 같은 문제도 그렇잖아요?

예.

그러니까 혼동이 자꾸만 오니까 정확하게, 명확하게 구분을 했으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

이게 새로 지금 장비를 많은 예산을 들여서 샀는데 여기 유지관리비를 이렇게 또 매월 120만 원, 뭐 이렇게 190만 원, 뭐 여기 보면 555만 원. 이게 종류별로 다 서 있어요, 지금 보면.

예, 맞습니다.

그러니까 이게 다 용역비라는 거 아니에요, 대부분?

거의 용역비입니다.

그러니까 이게 명확하지가 않으니까 지금 혼동이 와요.

무슨 말씀인지 알겠습니다.

이거를 새로 전부 사는데 또 여기 보수비가 이렇게 많이 들어가나 생각이 들고.

예.

정리가 좀 되어야 될 것 같습니다, 과장님.

예, 알겠습니다.

그러면 이것도 이제 용역을 해서 시스템 점검을 하시겠다는 건데.

예, 수시로 하고 있습니다.

그러면 이것도 수시로 필요할 때 마다 용역을 이제?

저희가 기본적으로는 매월 하고 있고요. 저희가 주마다 하는 경우도 있고요.

매월?

예, 매월 그 시스템을 관리를 안 하게 되면 그게 이제 저희가 업데이트라든지 그런 것들을 계속하고 하고 있지 않습니까? 그런 것처럼 저희 전산장비나 통신장비나 그런 것들, 정보보호 장비나. 그런 것들을 수시로 업데이트를 안 하게 되면 보안이 취약하기 때문에,

그렇겠죠.

그런 유지관리 차원에서 이거를 계속하고 있습니다.

그 사업명을 좀 명확하게 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

288쪽 하단 부분에 망 연계 시스템 유지관리 이것도 다 그런 쪽이죠, 다?

예, 맞습니다.

그다음에 289쪽에 보시면 하단 부분에 L2 스위치 교체가 있어요, 노후된 거.

예.

이게 전체가 90대인가요, 60대인가요, 원래? 지금 우리가 보유하고 있는 게.

이게 60대입니다.

60대죠?

예.

60대 중에 30대 교체한다는 거죠?

30대만 우선 교체할 예정입니다.

우선?

예.

이거를 이제 뭐 저기 내구연한이 다 이제 도래하거나 그런 것들이겠죠?

저희가 이제 15년, 16년도에 설치를 한 부품, 제품이기 때문에 저희가 이제 6~7년이 됐습니다. 그래서 이거는 노후된 장비로 이번에 교체를 하게 됐습니다.

나머지 30대들도 얼른 교체를 해야겠네요, 그러면.

이거는 이제 차후년도에 이렇게 좀 계획을 잡아서 별도로 하겠습니다.

그다음에 290쪽 보시면 우리가 현장을 위원님들하고 같이 보고 이제 장비의 그 범위나 뭐 이런 것들을 한번 봤는데요.

예.

우리가 이제 그렇게 규모가 크고 그런 줄은 처음 봤어요.

예.

그중에 이제 장비를 보니까 장비값이 한두 푼이 아니더라고요.

예, 비싼 게 많습니다.

그래서 그 관리가 잘 되어야 될 것 같아요, 전반적으로. 고가의 장비들이 이제 많이 있는 것 같고, 또 수시로 부품을 교환, 교체를 해야 되는 그런 상황이거든요.

예.

그래서 우리가 그 관리를 소홀히 하면 수명이 또 짧아질 수 있는 부분도 있고. 그래서 관리 부분에 좀 신경을 써주시고.

예, 알겠습니다.

지금 그날 현장에 가서 본위원이 궁금해서 물어본 것도 있는데, 망 연계 장비라고 있어요.

예.

이게 이제 등급이 있다고 본위원은 들었는데 등급이 없다고 말씀하셔 가지고. 이게 보안등급이 있지 않나요?

이게 저희 그 통신 쪽에, 행정통신하고 이제 행정전화하고 망을 연결해 주는 보안장비거든요. 보안장비인데, 저희가 이거를 설치할 때는 국정원에 검증을 좀 받아야 되는 부분이 있습니다. 그래서 이제 현재 있는 장비가 보안패치라든지 아까 말씀드렸던 부분하고 일맥상통한데 더 이상 쓸 수 없는, 제조사가 이제 종료가 되는 시점에서 교체하는 거고요. 지금 저희가 국정원에 검증만 받으면 되는 것으로 저희는 알고 있습니다.

국가 인증제품을 물론 써야죠. 쓰게 되어 있고, 조달 구입해야 되고.

예.

그런데 이제 등급에 따라서 그 보안등급이 좀 낮고, 높고 그런 거가 있다고 제가 이제 자문을 받았거든요. 그런데 여기 우리 연천은 보안등급이 없다고 자꾸만 말씀하시니까. 1등급부터 4등급까지 있다고 하더라고요. 그래서 보안등급이 높을수록 보안이 조금 더 이제 잘 되겠죠?

예, 그렇습니다.

그래서 보안등급이 먼저 말씀드렸을 때는 없다고 하니까. 전문가하고 소통할 때는 있다고 하는데 없다고 하니까, 자꾸만. 이게 없는 건가.

이 부분은 제가 다시 한번 확인해 보겠습니다.

그래서 보안등급이 몇 등급인지 궁금했었어요. 우리 연천군에서 지금 쓰고, 이제 계획, 구입할 그런 장비가 몇 등급짜리인지. 물론 국가 인증을 받은 제품 아니면 안 되고, 국가 인증을 받은 제품 중에서도 등급이 있다는 거예요. 그래서 등급이 높을수록 이제 보안성이 높은 거니까 한번 알아보시고.

예, 확인해 보겠습니다.

어차피 구입하실 거면 보안등급이 있는지, 없는지 확인해서 높은 등급을 사는 게 좋지 않겠습니까?

예, 알겠습니다.

여러 가지 이제 질문을 드렸는데 사실 저도 공부하면서 또 궁금한 것도 많이 해소됐고, 한 번에 다 정확히 알 수는 없지만, 내년에는 조금 더 보다 나은, 내실 있는 질문을 하도록 하겠고요. 오늘은 이만 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? ( 박양희 위원 거수) 박양희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 박양희 위원입니다. 과장님, 답변하시느라고 수고 많으셨습니다.

감사합니다.

281쪽에 보면요. 대중교통, 하단 부분입니다.

예.

대중교통을 통한 광고가 있잖아요. 그 대중교통은 어떤 버스를, 어떤 걸 얘기하며, 어디서 어디까지 가는 그거를 말씀하시는가요?

저희가 이 부분은 그 랩핑 광고를 계획하고 있는 부분이 되겠고요.

예.

저희가 수도권에서 이제 서울하고 경기에 있는 노선이 있습니다. 그중에 저희가 한 26개 노선 정도.

26개요?

예, 노선은 더 많을 것 같은데요. 저희가 한 26개 정도에 하게 되면 그 노선들을 다 이제 돌아다니면서 연천군 홍보하는 그런 방식이 되겠습니다.

외부 광고라 하면 버스 바깥에 이렇게 붙여서 다니는 거 말씀하시는 거죠?

예, 버스 바깥에다가 저희 이미지나 문자를 좀 이렇게 표시해서 그렇게 하는 광고가 되겠습니다.

그 밑에 보면 홍보대사 활동비가 있거든요. 업무추진비까지 있는데 홍보대사는 누구며, 어떻게 활동하는지를 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

저희 홍보대사는 여덟 분이 계신데요.

예.

저희 국악인 중에 김영임 씨가 있고요. 탤런트 전원주 씨가 계시고, 기상캐스터 오하영 씨, 그다음에 탤런트 김청 씨, 프로골퍼 전가람 씨, 그다음에 탤런트 서이숙 씨, 탤런트 정동환 씨, 그다음에 개그맨 윤택 씨. 이렇게 여덟 분이 있는데요. 실질적으로 저희가 현재 저희 연천군에서 가장 많이 협력하고 활용하는 부분은 서이숙 씨하고 전가람 프로입니다.

두 분이서 주로 많이 활동을 하시고요?

예, 그리고 전원주 씨는 이제 축제 때 가끔 이제 저희가 모시고 이렇게 하고 있고요. 그래서 저희가 정리를 좀 할 필요는 있을 것 같다고 생각을 하고 있습니다.

이거 물론 홍보대사가 필요하죠, 연천군을 알려야 되니까요. 그런데 이거에 대해서 자세히 좀 해 주셨으면 고맙겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 282페이지에요. 한국자유총연맹 연천군지회 운영비가 있어요.

예.

이거 사회복지과 소관 아닌가요?

그러니까 저도 사실 이게 왜 우리 부서에 와 있는지 사실은 의아했습니다. 그런데 작년부터인가 이렇게 이제, 저희가 올해 신설된 부서다 보니까 기획감사실에서 홍보팀에서 가지고 있었다고 하더라고요. 그래서 저희 과로 이게 넘어온 부분이 되는데, 저희가 이거는 조만간 행정담당관하고 얘기해서 정리를 좀 하려고.

그러게요. 미디어콘텐츠과하고는 맞지 않는 것 같아요.

예, 잘 짚어주셔서 감사합니다.

아셔야 될 것 같아서.

왜 거기로 갔는지 예단이 되네요. 예측이 돼요.

그게 사실 이런 것들이 좀 연관성이 있어야 이분들한테도 뭔가 협조가 되고 도움이 되고 되는데.

그렇죠, 예.

저희 부서에서는 전혀 상관이 없다 보니까.

그러니까 좀 생뚱맞다고 하나, 그렇죠?

그런 부분이 조금 있습니다.

이걸 좀 잘 정리를 하셨으면 좋겠고요.

감사합니다.

그리고 이제 그 밑에 보면 승강기 미디어보드 홍보 있잖아요.

예.

이거 저번에도 제가 군정질의 때 칭찬을 드렸는데 너무 잘 되어 있고요. 앞으로도 더 디테일하게 이걸 홍보를 하시면 연천군이 많이 홍보가 될 것 같아요. 그리고 이거 사실상 이 미디어보드 우리가 연천군에서 다 설치하는 건 아니잖아요.

그렇죠. 업체에서 설치하죠.

거기에 조금만 얹혀서 가는 거잖아요.

예.

그런데 홍보가 가장 많이 되는 것 같아요.

예, 감사합니다.

그래서 항상 감사드립니다.

고맙습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 계십니까? ( 배두영 위원 거수) 배두영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 수고 많으시고요. 이거 질의는 아니고요. 자료 요청 하나 부탁드리겠습니다. 2023년도 홍보대사 운영 관련해서 홍보대사 홍보활동 내용이랑 그리고 그 홍보활동에 대한 운영비 지급내역. 이거 자료 하나 요청드립니다.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? ( 김미경 위원 거수) 김미경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 자세하게 설명해 주셨는데 잘 들었습니다. 많은 도움도 됐습니다.

예, 고맙습니다.

연천군 홍보를 위해서 많이 애써 주시고 계시는데 내년에도 애 많이 써 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

조금 전에 홍보대사 8명 말씀하시면서 정리할 필요가 있다고 하셨는데 정리는 어떻게 하실 건지요, 그럼?

사실상 이게 저희가 이분들 여덟 분이 위촉은 되어 있지만 저희가 이분들을 활용을 안 한다 그러면 그게 사실상 정리는 마찬가지이거든요. 정리는 마찬가지이기 때문에. 그런데 기존에 계신 분들한테 저희가 “더 이상 안 하겠습니다.” 그렇게 하게 되면 또 기분이 나쁘실 수도 있기 때문에 저희가 구체적으로 이 활용이 가능한 분들, 저희 연천군에 많은 도움을 주시는 분들 위주로 저희가 섭외를 하고 예산을 집행하는 방향으로 그렇게 하려고 계획을 하고 있습니다.

그러니까 지금 과장님께서 말씀하시는 건 통보를 하게 되면 이제 아무것도 아닌데, 본인들이 활동을 안 해서 통보하는 것뿐인데도 불구하고 여기에 또 어떤 저기 그 통보받는 쪽에서는 감정 자체가 나올 수 있거든요. 생각 잘하셨어요. 그분은 그분대로 그냥 내버려 두고, 우리가 활동해 달라 요청 안 하면 되는 거니까.

예, 맞습니다.

새로운 분으로 바꿨으면 좋겠어요.

그 부분도 저희가 고민하고 있는데요. 부의장님께서 말씀하신 대로 저희가 실제적으로 연천군에 많이 도움 될 수 있는 부분.

맞습니다.

그 부분, 그분들을 모시려고 지금 홍보특보님하고도 얘기를 좀 많이 하고 있습니다.

꼭 연예인이 아니더라도. 스포츠 선수가 아니더라도.

저희 이번에 라디오 방송 녹음을 하는데 KBS 연기자협회 성우분이시거든요. 성우 회장님이신데 전철 역사에서 전철을 타시면 전철 방송 나오는 그 목소리를 가진 분입니다.

아, 예.

그래서 그분하고도 연천이 각종 홍보를 할 때 그 목소리를 이렇게 좀 활용하고 싶다. 말씀은 드려놨고요. 실제적으로 어떻게 보면 대외적인 연예인은 아니지만, 저희 연천군에는 도움이 될 수 있지 않을까. 그렇게 해서 적극적으로 협의를 할 생각입니다.

과장님, 생각 참 잘하셨어요. 우리 연천군에서 예를 들어서 홍보물 제작을 할 때 거기에 들어가는 이렇게 코멘트나 멘트 같은 걸 할 때 이게 있잖아요.

예, 맞습니다.

그런데 우리 공무원 중에서도 뭐 잘하시는 분 있지만, 그래도 성우나 이런 분들이 하시는 것하고 듣는 부분에서 이게 딱 각인돼서 들어오는 것 자체가 틀리거든요.

예, 맞습니다.

그래서 그런 분들도 선정해서 활용하시면 우리 홍보하는데 아주 도움이 많이 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

이거는 1년이나 2년마다 이렇게 좀 바꿔주시는 건 좋을 것 같아요.

알겠습니다.

활동하는 것에 비해서 효과가 없다 그러면 놓으시고, 조금 더 효과 있는 분으로 또 이렇게 바꿔주는 게 연천군 홍보에 또 새로운 면을 맞이할 수 있거든요, 보는 사람이나 듣는 사람이나.

홍보예산이 좀 사실 많이, 이 활동비가 부족한 편이라 저희가 좀 추경에 그 예산을 증액하려고 계획은 하고 있습니다. 그래서 그런 부분들을 적극적으로 활용할 수 있게 그렇게 하겠습니다.

아니, 이제 그다음에 해야 될 얘기가 그건 이제 업무시책 부분 얘기하려고 그러는데 아주 말씀을 못 하게 딱 막아버리시는 것 같네, 어떻게 알고. 284쪽에요. 정보화 사업에 업무추진비는 어떻게 쓰는 건지 사업내용 좀 설명해 주시겠어요?

284쪽에?

284쪽 아래, 하단.

아, 업무추진비 말씀하시는 거잖아요.

예, 이 정보화 사업은 어떤 사업인데 업무추진비가 필요한지?

저희가 보통 그 업무추진비 같은 경우에는 보통 그 예산팀에서 전체적인 실링을 가지고 이제 정리를 좀 하고 있고요. 부서별로 하고 있는데, 저희 미디어콘텐츠 같은 경우에는 이제 팀이 5개 팀이 있습니다. 그중에 정보보호팀이 있는데 저희가 각 팀별로다가 업무추진을 하는 과정에서 어떤 그 출장 시에, 아니면 이제 상급기관에 저희가 이제 쉽게 말하면 그분들한테 어떤 예산을 따기 위해서 접대를 한다든지 그런 부분들이 좀 있지 않습니까?

그러면 이게 지금 한 8건 돼요. 이게 다 그런 목적이네요?

거의 저희… 예.

그러면 287쪽에 정보보호 쪽에는 업무추진비가 왜 필요할까 싶거든요. 어떤 사업인데 정보보호 업무추진비가 필요할까. 지금 말씀하시는 부분, 과장님 말씀하시는 부분 뭐 설명 안 하셔도 다 이해는 가요.

예.

그런데 지금 두 가지 제가, 본위원이 질의드리는 부분은…,

저희가 이제 팀별로.

이쪽으로는 이게 업무추진비가 필요할까? 싶은 거라 궁금해서 질문드리는 거거든요.

저희가 통신팀하고, 그 조금 전에 말씀하신 2백만 원은 통신팀에 세워져 있는 예산이고요. 지금 287쪽에 있는 건 정보보호팀.

그러니까 정보보호하는 것에 업무추진이 왜 필요하냐 이거죠.

저희가 의외로 많이 만나고, 그다음에 중앙부처나 그런 데도 좀 이렇게 연관된 것들이 좀 많이 있습니다.

그럼 이제 느낌은 오고 감은 잡혀요.

예.

이제 인구정책실하고 미디어콘텐츠가 또 말이 미디어콘텐츠지, 홍보잖아요.

예.

그러니까 사람을 많이 만나는 부서이기 때문에 많이 필요는 하겠다는 이제 느낌은 그냥 받기는 받습니다.

그런데 사실 저희 미디어콘텐츠과가 새로 생기면서 홍보, 언론홍보팀이 미디어팀으로 이제 분리돼서 2개 팀이 되고, 그다음에 나머지 전산, 정보, 통신은 기존에 있던 팀들을 저희가 같이 합병하는 식이 됐거든요. 그런데 어떻게 보면 저희가 이제 대내외적으로는 언론홍보나 미디어팀이 어떤 효과나 그런 부분은 나타나기 때문에 그런 부분은 좀 있는데요. 기존에 저희 전산, 정보, 통신팀은 사실 그 3개 팀이 좀 문제가 생기면 저희 연천군의 행정은 마비된다고 저는 생각하고 있습니다. 왜냐하면 이제 전산, 정보, 통신이 저희 행정업무 처리하는 가장 기본적인 일들을 하고 있는데 실제적으로 밖으로 티는 안 나는 그런 일이다 보니까 그런 부분들이 있는데, 나름 그쪽에 그 관련된 중앙부처나 아니면 전산 관련된 그 업체들, 진흥원이나 그런 데 유기적인 관계가 가장 많이 하고 있더라고요. 그래서 최소한의 비용은 필요하지 않을까. 그렇게 보고 있습니다.

예, 이해됐습니다. 그럼 행정복지국에 관련되어 있는 업무추진비는 이거 그냥 미디어콘텐츠과로 그냥 다 합쳐서 올린 건가 봐요? 2건이나 있는데. 290에 있고, 281쪽에 있고. 행정복지국, 그 중앙에. 281쪽 중앙에 있고요.

예, 이거는 저희 부서 기관운영비입니다.

그러니까 행정복지국 통틀어서 업무추진비 올린 게 아니라 미디어콘텐츠과의 업무추진비인가요? 행정복지국 시책추진.

행정복지국은 복지국의 기관…,

그러니까요. 그래서 미디어콘텐츠과로 대표로 해서 올린 건지?

예, 맞습니다.

아니, 다른 부서도 봤더니 없는데 미디어콘텐츠과만 있어서.

예, 저희가 주무 과이다 보니까.

대표로 해서 올리신 거죠?

예, 국 전체.

알겠습니다. 우리 이석휘 과장님은 의회 사무실에 있을 때도 일을 아주 체계적으로 내용 파악을 잘 확인해서 잘하시는 분으로 알고 있는데, 청산면에서도 어려운 일 많이 겪어 오시면서도 또 잘 이렇게 회복하셔 가지고.

감사합니다.

미디어콘텐츠과에서 잘못된 점이 뭔지, 애로사항이 뭔지, 그리고 개선해야 될 점이 뭔지 지금 이미 다 파악 잘하고 계신 것 같아요. 그리고 또 개선할 점이 있으면 추진력 좋게 개선해 주고 가시는 부분에 대해서 너무 고맙습니다.

감사합니다. 더 노력하겠습니다.

동료 위원이 얘기한 자유총연맹 이것도 제가, 본위원이 얘기하려고 했던 것도 동료 위원이 먼저 했거든요.

예.

이 부분에 대해서는 정리 빨리하십시오.

알겠습니다.

진짜 이거 생뚱맞아요.

예.

늘 사회복지과에 있던 게 왜 미디어콘텐츠과에 들어와 있는지. 이거는 잘 정리하시기 바라겠습니다.

감사합니다.

필요해서 업무를 주는 건 주는 거지만, 어느 누가 봐도 이해가 되어야 되는 거고, 그 업무하고 연관성이 깊어야 되는 거거든요.

예, 맞습니다.

그거는 잘 판단하시기 바랍니다.

빨리 정리하도록 하겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 미디어콘텐츠과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. 미디어콘텐츠과장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 위원 여러분께 안내 말씀드리겠습니다. 문화체육과 소관에 대한 심사는 잠시 휴식을 취한 다음 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 11시 15분까지 10분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

문화체육과장 김재구입니다. 문화체육과 소관 2024년도 일반회계 세입·세출 예산안, 2024년 체육진흥기금 운용계획안, 2023회계연도 이월 예산에 대하여 설명드리겠습니다. 금액 단위는 백만 단위로 설명드리겠습니다. 먼저 세입 예산에 대하여 설명드리겠습니다. 295쪽입니다. 2024년도 문화체육과 세입예산은 45억 7,300만 원이며, 2023년 대비 총 6억 1,600만 원이 증가하였고, 재원별로는 국고보조금 9억 7,100만 원, 지역균형발전 특별회계 보조금 29억 3,200만 원, 도비 보조금 6억 6,900만 원입니다. 이어서 세출 예산에 대하여 설명드리겠습니다. 297쪽입니다. 2024년도 문화체육과 총 세출 예산은 144억 4천만 원으로 2023년 대비 2억 4,400만 원이 감액 계상하였습니다. 먼저 지역문화의 예술행사 지원사업으로 일반운영비 3,900만 원, 업무추진비 3백만 원, 민간행사 사업보조로 각종 문화 예술행사 개최지원 사업비에 1,800만 원을 계상하였습니다. 문화예술단체 지원사업은 총 8,800만 원으로 연천 여성합창단 운영지원에 2,500만 원, 연천 소년소녀 합창단 운영지원에 2천만 원, 수레울팝스 정기연주회에 3백만 원을 계상하였습니다. 298쪽입니다. 밀리터리룩 페스티벌에 3천만 원, 호국영웅정신 계승마을 축제에 1천만 원을 계상하였습니다. 한국예총 연천지회 지원사업은 총 1억 2,500만 원으로 지회 산하 8개 지부 지원사업에 8천만 원, 법정운영비 지원에 2,500만 원, 38선 예술제 개최 지원에 2천만 원을 계상하였습니다. 다음은 지방문화원 사업 활동 지원사업으로 문화아카데미 등 문화원 사업 활동비에 9천만 원, 법정운영비 보조에 7,290만 원 등 총 1억 6,200만 원을 계상하였습니다. 문예회관 시설장비 유지 및 강화 사업으로 수레울아트홀 공연장 LED스크린 UHD 송출 장비 구입비로 2천만 원, 무선 핀, 핸드마이크 구입비에 2천만 원을 계상하였습니다. 299쪽입니다. 기초수급자 및 차상위 계층 등 통합문화이용권 지원사업인 문화누리카드 사업으로 4억 2백만 원, 경기도 민속예술제 참가 지원으로 1천만 원, 수레울아트홀 공연장 대관료 지원사업으로 5백만 원을 계상하였습니다. 연강갤러리 운영은 총 1억 2,800만 원으로 기간제근로자 보수에 3,600만 원, 300쪽입니다. 사무관리비에 1,400만 원, 공공운영비에 2,200만 원, 전시작품 운영을 위한 행사운영비로 5천만 원, 작품 해설사 운영을 위한 기타보상금에 4백만 원을 계상하였습니다. 공공미술 프로젝트 사업은 1억 원을 계상하였으며, 문화예술 교류 협력 지원사업은 사무관리비에 9백만 원, 문화예술 교류 행사를 위한 행사운영비로 4천만 원, 행사실비 지원금에 4백만 원을 계상하였습니다. 301쪽입니다. 예술인 기회소득 사업에 4,500만 원, 정부 기념행사로 행정안전부와 공동계획 추진계획인 의병의 날 기념행사에 5천만 원을 계상하였으며, 국비 1억 원은 지원 예정입니다. 다음은 문화재 보존사업으로 총 사업비는 7억 7백만 원입니다. 국가지정 문화재 정비사업은 총 3억 7천만 원이며, 연천 당포성 잡목 제거 및 안전펜스 설치비에 6,600만 원을 계상하였습니다. 302쪽입니다. 연천 은대리성 잡목 제거 및 안전펜스 설치에 1억 원, 연천 호로고루 남북벽 잡목 제거에 2,800만 원, 연천 은대리 물거미서식지 정비사업으로 물거미 모니터링 조사용역에 3천만 원을 계상하였습니다. 303쪽입니다. 연천 전곡리유적 입구 주차장 정비사업 설계비로 5천만 원을 계상하였습니다. 국가지정 문화재인 호로고루, 경순왕릉, 숭의전 3개소에 대한 방재시설 유지 및 전기 안전검사, 화재예방 보안시스템 유지 등 일반운영비에 1,600만 원, 국가지정 문화재인 당포성에 대한 방범시스템 구축에 8천만 원을 계상하였습니다. 304쪽입니다. 도 지정 문화재 정비사업의 총 사업비는 3,400만 원이며, 제초작업 및 시설보수에 1,500만 원, 도 지정 문화재 현상변경 허용기준 수립 연구용역비에 1,500만 원, 심원사지 방재시설 유지 및 안전 검사비에 4백만 원을 계상하였습니다. 다음은 군 지정 문화재 정비사업으로 총액은 1억 3,500만 원이며, 시책추진 업무추진비에 3백만 원을 계상하였습니다. 305쪽입니다. 홍보 리플렛 제작을 위한 사무관리비에 1,200만 원, 문화재 현상변경 자문수당 및 위원회 참석수당에 8백만 원을 계상하였습니다. 숭의전 대제, 경순왕릉 대제, 연천향교 임장서원 등 8개 단체/13개 사업의 전통제례 및 행사지원에 2,800만 원을 계상하였고, 군 지정 문화재 보수정비 사업으로 문화재 관련 연구용역비에 1,500만 원, 문화재 긴급보수 시설비에 5천만 원을 계상하였습니다. 향토문화재 안내판 정비사업으로 5백만 원, 마을보물 사업으로 아미산울어리 육성 지원 강사비에 960만 원, 연천향교 냉·난방기 설치 공사에 5백만 원을 계상하였습니다. 306쪽입니다. 전통사찰 보존사업으로 전통사찰 방재시스템 유지보수에 9백만 원을 계상하였습니다. 문화재 활용사업인 문화유산 공유공간사업에 2,500만 원, 연천향교 활성화 사업에 2천만 원을 계상하였습니다. 문화도시 아카이브 구축사업은 총 3,300만 원으로 문화도시 기억보관소 홈페이지 유지보수에 1,200만 원, 문화도시 기억보관소 클라우드 이용요금에 2,100만 원을 계상하였습니다. 307쪽입니다. 미래 무형문화유산 발굴 육성으로 개성 식문화 및 의례음식문화 발굴 전승기반 구축에 8천만 원을 계상하였습니다. 다음은 전곡리유적 운영관리 분야입니다. 유적공원 관리로 기간제근로자 인건비에 7,400만 원, 사무관리비, 공공운영비 등 일반운영비에 1억 4,700만 원을 계상하였습니다. 308쪽입니다. 시책추진 업무추진비에 3백만 원을 계상하였습니다. 선사체험마을 운영사업비는 총 1억 1,400만 원으로 기간제근로자 인건비에 8,900만 원, 사무관리비에 2,100만 원, 미니동물원 사료 구입비에 3백만 원을 계상하였습니다. 방문자센터 및 토층전시관 유지관리를 위해 사무관리비, 공공운영비에 총 5,200만 원을 계상하였습니다. 309쪽입니다. 구석기 체험숲 운영사업은 총 8,400만 원으로 기간제근로자 인건비에 4,600만 원, 사무관리비, 공공운영비로 3,700만 원을 계상하였습니다. 전곡리유적 시설정비 사업은 총 6억 8,700만 원으로 기간제근로자 인건비에 4,700만 원, 공공운영비 등 일반운영비에 2,400만 원을 계상하였습니다. 310쪽입니다. 초화류 구입 및 잔디관리 등 재료비에 4천만 원을 계상하였고, 전곡리유적 다목적 잔디광장 조성에 5억 원, 시설물 유지보수비로 1,800만 원, 공원 내 수목 관리에 4천만 원 등 시설비로 총 5억 5,800만 원을 계상하였으며, 다목적 운반차 구입을 위한 자산취득비에 1,800만 원을 계상하였습니다. 호로고루 유지관리사업은 기간제근로자 인건비에 6,900만 원, 일반운영비 1,500만 원 등 총 8,400만 원을 계상하였습니다. 문화재 시설유지관리 사업비는 총 2억 7백만 원으로 기간제근로자 인건비에 9,200만 원을 계상하였습니다. 311쪽입니다. 일반운영비는 5,300만 원, 잔디관리 및 초화류 구입을 위한 재료비에 1,200만 원, 지정문화재 7개소 제초를 위한 시설비에 5천만 원을 계상하였습니다. 다음은 생활체육대회 지원을 위한 총 22억 3,100만 원을 계상하였습니다. 312쪽입니다. 체육행사 및 출전선수 격려를 위한 시책업무추진비에 3백만 원, 체육회 육성지원사업으로 인건비 등 법정운영비 보조로 4억 8천만 원, 전국 단위 체육대회 지원사업으로 연천군수배 전국 주니어 로컬 테니스대회, 연천사랑 걷기대회, 연천군수배 전국 파크골프대회 등 총 3개 대회에 8,800만 원을 계상하였습니다. 다음은 도 단위 체육대회 지원사업으로 제70회 경기도 체육대회, 제35회 경기도 생활체육대축전 등 3개 대회 출전지원에 3억 1천만 원, 경기도 종별 테니스대회, 연천군수배 경기도 초등축구대회 등 4개 대회 개최해 2억 5천만 원을 계상하였습니다. 군 단위 체육대회 지원사업으로 제18회 연천군수기 생활체육대축전, 제56회 연천군민의 날 기념 체육대회 등 7개 대회에 3억 8,800만 원을 계상하였습니다. 313쪽입니다. 종목별 생활체육대회 지원은 총 4,400만 원으로 전국대회 및 도 단위 대회 출전지원에 1천만 원, 종목별 협회 육성지원에 1,900만 원, 체육인상 시상식 지원에 1,400만 원을 계상하였습니다. 스포츠마케팅 사업으로 연천 미라클 독립야구단 홍보마케팅 사업비로 3억 원, 장애인체육회 육성 지원사업으로 인건비 등 법정운영비 보조로 2억 2천만 원을 계상하였습니다. 전국 단위 장애인체육대회 지원으로 연천군수배 국제 농아인 야구대회 및 장애인 당구대회 등 2개 대회 개최지원에 6천만 원, 제6회 경기도 어울림 체육대회 등 도 단위 장애인 체육대회 3개 대회 출전지원에 4천만 원을 계상하였습니다. 314쪽입니다. 군 단위 장애인 체육대회 지원으로 제4회 연천군수기 한마음 체육대회에 3천만 원을 계상하였습니다. 종목별 장애인 생활체육대회 지원사업으로 전국 및 도 단위 대회 출전 지원에 1천만 원, 종목별 협회 육성지원에 7백만 원 등 총 1,700만 원을 계상하였습니다. 직장운동경기부인 군청 사이클팀 지원사업은 총 9억 1,600만 원으로 합숙소 공공요금 및 차량유지비 등 공공운영비에 1,600만 원, 운동보험 보상금 등 선수단 운영비에 9억 원을 계상하였습니다. 생활체육 인구의 저변 확대 사업은 총 10억 1,300만 원으로 일반 생활체육지도자 배치 인건비에 2억 2천만 원을 계상하였습니다. 315쪽입니다. 어르신 생활체육지도자 배치 인건비에 6,200만 원, 일반 및 어르신 생활체육지도자 처우개선비에 1천만 원을 계상하였습니다. 장애인 생활체육지도자 배치 사업으로 장애인 생활체육지도자 인건비에 3,100만 원, 처우개선비로 1백만 원을 계상하였습니다. 316쪽입니다. 생활체육교실 운영사업으로 생활체육교실 상설운영비로 2,100만 원, G스포츠 테니스 운영지원에 2,700만 원, G스포츠 축구 운영지원에 1,500만 원을 계상하였습니다. 다음은 체육 특기종목 육성사업으로 교육기관에 대한 보조로 총 3억 8,800만 원이며, 초등학교 안전 수영교실에 2,400만 원, 학교운동경기부 육성 8개부에 2억 5천만 원, 학교운동경기부 차량 임차비에 6,400만 원, 연천초 친환경 운동장 조성사업비로 5천만 원을 계상하였습니다. 스포츠 강좌 이용권 지원사업에는 1억 5,400만 원을, 장애인 스포츠 강좌 이용권 지원사업에는 3천만 원을 계상하였습니다. 317쪽입니다. 초등 스포츠클럽 지원사업에 2,400만 원, 장애인 생활체육 상설 운영사업에 2,500만 원을 계상하였습니다. 다음은 체육시설물 유지관리 분야로 총 사업비는 21억 3천만 원입니다. 공공체육시설 유지관리 사업으로 체육시설 소방안전관리, 시설 유지관리, 공공요금 등 일반운영비에 4,800만 원, 업무추진비에 1백만 원을 계상하였습니다. 318쪽입니다. 연천군 생활체육 활성화 연구용역을 위한 연구개발비로 2,200만 원, 공공체육시설 영조물 배상 보상금에 1백만 원을 계상하였습니다. 시설비 및 부대비로 체육시설 및 고대산 야구장 옹벽 정기 안전점검비로 6,500만 원, 공공체육시설 긴급보수에 7천만 원, 공공체육시설 유지관리 측량비 5백만 원 등 총 1억 4천만 원을 계상하였습니다. 다음은 게이트볼장 유지관리 사업으로 6억 2천만 원을 계상하였고, 배드민턴장 유지관리 사업으로 우정리 배드민턴장 천장 보수에 8천만 원을 계상하였습니다. 연천 파크골프장 및 축구장 유지관리 총 사업비는 3억 4,800만 원으로 기간제근로자 인건비 등에 1억 5천만 원을 계상하였습니다. 319쪽입니다. 파크골프장 운영 및 유지관리 등 일반운영비에 1억 3,100만 원, 파크골프장 제초 등 유지관리를 위한 재료비에 4천만 원, 파크골프장 유지관리 장비 등 물품 구입 자산취득비에 1,800만 원, 파크골프장 쿠폰 환불금으로 1백만 원을 계상하였습니다. 320쪽입니다. 골프연습장 유지관리사업으로 그물망 개선공사를 위한 시설비에 6천만 원, 무선 골프공 회수기 구입을 위한 자산취득비로 1,600만 원을 계상하였습니다. 재인폭포 파크골프장 조성사업을 위한 시설비로 8억 원을 계상하였습니다. 다음은 생활체육 기반시설 확충 사업으로 총 47억 2백만 원을 계상하였습니다. 종합운동장 노후시설 개·보수 사업에 1억 3천만 원, 복합 커뮤니티센터 건립사업에 36억 6,500만 원을 계상하였습니다. 321쪽입니다. 전곡읍 다목적체육관 건립 사업비로 1억 원, 복합 커뮤니티센터 건립사업의 2023년도 이월 군비 매칭 분 1억 7,700만 원을 계상하였습니다. 다음은 문화체육과 행정운영경비로 전곡리유적 공무직 인건비에 2억 1,700만 원, 파크골프장 공무직 인건비에 1억 2,500만 원을 계상하였습니다. 322쪽입니다. 다음은 부서 기본경비로 사무관리비 및 공공운영비 등 일반운영비에 2천만 원, 국내여비 1,800만 원, 부서운영 업무추진비에 4백만 원, 부서 사무용 가구 구입을 위한 자산취득비로 5백만 원을 계상하였습니다. 끝으로 재무활동 내부거래 지출 분야로 2024년 체육진흥기금 전출금으로 2억 5천만 원을 계상하였습니다. 이상으로 문화체육과 소관 2024년도 일반회계 세입·세출 예산안 설명을 마치고, 2024년도 체육진흥기금 운용계획을 설명드리겠습니다. 기금운용계획안 33쪽 수입계획이 되겠습니다. 체육진흥기금은 군민건강과 체력증진을 도모하고자 일반회계 출연 및 이자 세입을 통해 총 50억 조성 목표로 적립하고 있습니다. 금년도 말 현재 조성 금액은 20억 1,500만 원이며, 2024년도에는 일반회계 출연금 2억 5천만 원, 이자 수입 5천만 원으로 2024년도 말 조성금액은 총 23억 1,500만 원이 되겠습니다. 기금운용계획안 34쪽 지출계획이 되겠습니다. 2024년도 지출은 조성기금 23억 1,500만 원에서 우수 체육단체 및 선수 포상지원에 1천만 원, 장애인 우수단체 및 선수 포상지원에 4백만 원, 연천군 체육회 운영비 지원에 9,300만 원, 연천군 장애인체육회 운영비 지원에 4,800만 원, 전국 및 도 단위 체육대회 개최지원에 8천만 원, 전국 및 도 단위 장애인 체육대회 개최지원에 1천만 원 등 총 2억 4,500만 원을 지출예산으로 계상하였으며, 20억 7천만 원을 기금 예치금으로 적립할 계획입니다. 이상으로 2024년도 체육진흥기금 운용계획에 대한 설명을 마치겠습니다. 다음은 2023회계연도 명시이월 사업에 대한 설명을 드리겠습니다. 문화체육과 소관 명시이월 사업은 총 16건으로 총 예산액 77억 4천만 원 중 47억 5,200만 원을 이월 요구하였으며, 재원별로는 국비 5억 6천만 원, 도비 3억 3,700만 원, 군비 38억 5,400만 원입니다. 16건의 사업 중 특별한 문제점이나 사업 지연사항은 없으며, 2024년도에 사업을 신속하고 원활하게 진행하겠습니다. 이상으로 문화체육과 소관 2024년도 예산안과 체육진흥기금 운용계획 및 명시이월 요구사업에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님, 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 문화체육과 소관에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. ( 박양희 위원 거수) 박양희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 과장님. 설명하시느라고 수고 많으셨습니다. 문화체육과 보니까 인건비가 무지 많네요.

기간제근로자가 많이 있습니다.

많이들 움직이셔서 그러신가 봐요, 그렇죠?

예.

295쪽에 보면 하단 부분에 보면 예술인 기회소득사업이 있습니다. 그거에 대해서 좀 설명해 주시기 바랍니다.

예술인 기획소득사업은 도비 보조사업으로 하고 있으면서요. 중위소득 120% 미만인 예술인에 대해서 연 150만 원울 지원하는 사업입니다.

기회소득사업이라면 어떤 걸 얘기하시는 겁니까?

그러니까 예술인, 활동 증명이 된 예술인들이 중위소득 120% 미만이요, 소득이. 그분들이 신청을 하게 되면 저희가 지급하는 겁니다.

그래요? 연천군에?

예.

그리고 경기도 민속예술제 참가지원비가 3백만 원 있는데 매년 가는 겁니까?

예, 아미산울어리로 해서 출전하는 겁니다.

그래요? 그리고 297쪽 중간쯤 보면요. 지역문화예술 행사지원비에 각종 문화행사 추진비가 있어요. 그런데 어떤 행사인지 좀 말씀해 주시겠습니까? 중간 부분.

행사운영비요?

예.

저희 국화전시회 하거나 아니면 버스킹 공연을 한다든지요. 구석기축제 때 저희 문인협회나 예술협회 나와서 하는 그런 거 행사운영비, 경비입니다.

그런데 버스킹이나 이런 축제 이런 게 자주 있는 걸로 알고 있는데 3회로 되어 있습니다.

1천만 원씩 사업으로 편성을 한 건데요. 그런데 그 버스킹 같은 경우는 금액이 크지 않으니까 횟수는 더 늘 수는 있습니다.

그런데 여기에는 3회로 되어 있어서 어떤 행사인가 궁금했습니다. 298쪽에 보면요, 하단 부분에. 문예회관 시설장비 유지 및 강화에 보면 LED스크린 송출 장비가 있고, 무선핀, 핸드마이크가 있는데 이게 이렇게 비싸요? 2천만 원씩 하나요, 각각? 기계가?

견적을 받아서 예산 계상했던 사항이고요. 그게 지금 저희가 LED 전광판을 설치하지 않았습니까? 수레울아트홀에요.

예.

그게 지금 호환이, 기종이 호환이 안 되어서 화면이 제대로 송출이 안 되고 있거든요. 그거 보강하는 장비입니다.

LED는 이해가 갔어요. 그런데 무선 핀, 핸드마이크가 이렇게 2천만 원씩, 하나에 2천만 원씩 하나요?

8개 금액입니다. 세트로. 8개 세트입니다.

아, 세트?

1식이 아니고요.

300쪽에 보면요. 연강갤러리가 많이 나와 있어요. 전시작품 운영비도 있고, 해설사 운영비도 있고 그런데 연강갤러리에서 1년에 몇 번의 작품전시회를 하며, 몇 번을 움직이시나요? 예산이 꽤 많이 연강갤러리에 들어가고 있는 것 같은데.

저희 올해는 7번 전시회 개최했습니다.

7번 했어요?

예, 지역작가들이 3번 했고요.

그런데 그 7번 한 결과 참가객들이, 관람객들이 많았나요?

그렇게 많지는 않은데요. 계속 그래도 전시, 갤러리니까 그 공간을 계속 활용은 해야죠. 지금까지 2016년도부터 올해까지 총 개최한 게 7회였거든요. 그러니까 올해만 지금 7회 연 거의 운영했습니다.

그런데 계속 이렇게 관람객 작품을 하기 위해서 연천군이 투자를 하는데 관람객은 그렇게 많지 않았죠?

예, 그렇게 많지도 않았기는 해도…,

출입이 자유롭지 않아서 그런 거 아닌가요?

그런 부분도 있고, 좀 인지도 있는 작품을 전시해야 더 효과가 있을 텐데요. 이게 그렇게 저희가 예산이 또 한정되어 있다 보니까.

투자 대비에 비해서 그렇게 관람이 많지 않은 것 같아서 이걸 좀 어떻게 잘 조절하시면 안 될까 싶어서 질문드렸습니다.

계속 잘, 저희가 전시를 계속 꾸준히 해 가지고요. 좀 가치를 만들어가겠습니다.

예, 301쪽에 보면요. 여기에도 예술인 기회소득사업이 또 있어요. 이거는 아까 것하고 다른 건가요?

그 앞에 건 세입예산이었습니다.

예, 그리고 밑에 하단 쪽 보면 당포성 잡초 제거가 있거든요. 이게 내년에 할 사업이죠?

예, 그렇습니다.

그런데 이렇게 많이 필요한가요?

그 펜스도 설치 해야 되고요. 잡목, 지금 강변이 안 보여서 전경을…,

가시박.

예, 그걸 제거해야, 잡목을 제거해야 이 밑에 강물이 보이니까요.

그러니까 그 잡초 제거하고 그다음에 펜스를 한다는 거죠?

예.

302쪽에 보면 물거미서식처 모니터링 조사용역이 있어요. 어떻게 용역을 주시고, 어떤 용역을 하시는 건가요? 물거미서식처에 대해서.

분포도 서식하고요. 서식환경이 육상화 되는지, 안 되는지 모니터링해 가지고요. 거기에 대한 보강 대책을 하는 거고, 그때그때 그 지점에서 이렇게 몇 마리가 있는지 개체 수를 파악하고 있는 겁니다.

개체 수 파악이요?

예.

그래서 홍보는 하나요? 이게 물거미 서식처가 유명한 거잖아요, 연천군에. 그런데 그렇게 많이 홍보가 안 되어 있는 것 같아서요.

우선은 그냥 서식지만 지금 보존하는 차원으로 있죠. 그런데 거기에 뭐 생태박물관 그런 형태가 들어가 있어야 더 저거 하는데요. 그 박물관에 또 그거는 잘 운영이 될지, 안 될지는 모르니까 지금은 서식지 관리 차원에서 모니터링을 하고 있는 겁니다.

그러니까 서식지에 개체 수가 몇 개가 있나 이것만 관리만 하는 거예요?

만약에 그게 육화되거나 물이 또 없어지면 안 되니까요.

그렇기는 하죠. 그런데 그거에 비해서, 예. 알겠습니다. 305쪽에 보면요. 하단 부분에 전통사찰 보존이 있어요. 어디를 얘기하시는 거예요? 연천군 어느 사찰?

심원사지.

심원사지요?

예.

거기 보존하기 위해서 군에서 이렇게 보조를 해 주는 겁니까?

예.

307쪽에 보면요. 이게 신규사업이죠? 개성문화 음식 하는 거요.

2년 차 사업이죠.

작년에 했어… 아, 올해 했어요?

올해, 예.

그걸 올해하고 내년이 2년 차예요?

예.

그걸, 음식문화 발굴을 어디서 하고 있습니까? 어디서 그거를.

지금 개성식문화연구원에서 지금 사업하고 있고요. 그거는 올해 구술기록 같은 거 채록하고, 그분들 인터뷰 해 가지고 음식에 대해서 올해 재현하고 세미나를 개최했죠.

아니, 그런데 장소가 어디냐고요. 연천군 어디서 그거를 하는?

아, 지금 장남에 있고요.

장단이요?

장남이요.

장남, 지금 누가 전수를 하고 계시나요?

개성식문화연구원인데 대표자 상호는 윤숙자 씨인데.

예, 지금 연천군에 많이 계시나요? 그 전통 하실 분들이?

지금 이제 내년도에 할 사항입니다. 이제 전승자에 대해서 발굴하고 그 구축체계, 전승체계를 구축하려고 이제 내년도 사업에.

올해 사업은, 올해 하신 건 그냥 보여주시기만 한 거고?

그러니까 어떤 구술 채록 같은 것 정리하고, 교육하고, 세미나를 한 거죠.

그러면 연천군에서 그 전수자들이 있을 것 같아요, 많이?

발굴해서 어쨌거나 장남 쪽에 개성 식문화를 접목을 시켜야 되니까요. 최종은 그렇게 가려고 하는 거죠, 연천군에서. 음식을 또 어떻게 관광 자원화하기 위해서 하는 거니까요.

아무튼 그게 잘 연결되어 가지고 연천군에 또 그런 전수자들이 많이 나왔으면 좋겠습니다.

예.

308쪽에 보면요. 중간, 하단 부분 보면 미니동물원 사료 구입이 있어요. 이거 어떤 동물을 사료를 구입해 주는 건가요?

거기 유적지 안에 그 염소하고요. 토끼하고 닭 그런 거.

이거는 구석기 마을에 있는 토끼하고?

그렇죠. 전곡리, 예.

예.

아이들이 좋아하거든요, 그거에 대해서.

312쪽에요. 연천군수배 전국 파크골프대회가 있죠? 해마다 하고 있죠?

예, 하고 있습니다.

그런데 이게 예산이 3천만 원이죠?

예.

올해도 비슷하게 한 것 같은데, 의장배는 5백만 원이에요. 그런데 이 대회를 하다보면 금액 차이가 많이 나잖아요. 그런데 이걸 군수배하고 의장배를 하면 군수배 할 때 천막 같은 거 이런 경비가 덜 들어가지 않나요? 그래서 날짜를 그렇게 겹겹이 이렇게 겹쳐서 하지 않았나요? 대회 할 때.

올해요?

예.

그전에… 어디가 했지? 수자원공사가 했나?

아니요, 경기도에서요. 경기도 하고 그 천막이 그대로 있어서 의장배를 했어요. 의장배 예산이 적어서… 아, 수자원?

그건 아니고요. 이건 전국대회고요. 의장배는 저희 자체 대회고요.

그러니까 자체적으로 했는데 5백만 원 갖고, 그 예산 갖고 경기가 어려우니까 그 전날 대회를 하고 의장배를 바로 했잖아요, 올해.

그 5백만 원 가지고 충분히 가능하다고 체육회에서 검토가 된 부분이라 5백만 원으로 계상한 겁니다, 그게.

5백만 원 갖고요? 군수배는 3천만 원인데요?

그 전국대회라고 상금이 좀 있어서 그런 겁니다.

예, 313쪽에 연천미라클 독립야구단 홍보 마케팅에 대해서 설명해 주십시오.

저희 독립야구단이 야구 경기하면서 연천군을 홍보하고 있고요. 올해 같은 경우에는 ‘최강야구’ 프로그램에도 나가고, 이번에 10월 31일 날 촬영한 것도 12월 18일 날인가 방영 예정입니다. 그런 식으로 해서 홍보를 하고 있는 거죠, 연천군이.

어떻게 홍보를 하시는지는?

그분들이 나가서 연천미라클이니까 연천에…,

시합하고 오고?

예.

318쪽에 보면요. 고대산야구장 옹벽 정기안전 용역이 있죠?

예.

이 용역을, 지금 고대산야구장은 잘 하지 않잖아요. 운영을 안 하잖아요. 그런데 이거 올해 처음 하시는 건가요, 용역을?

아니요. 매년 하고 있습니다.

매년 이렇게 하고 있어요?

예, 정기적으로 하게 되어 있습니다, 법상.

운영을 안 해도?

예, 그 시설물에 대해서 정기 안전점검을 하는 거거든요.

운영을 안 하는데 이렇게 매년 돈을 들여서 점검을 해야 되나요? 용역을 줘야 되나요?

운영을 안 해도 그 시설이 노후화됐는지 안 됐는지는, 만약에 보수보강을 하게 되면 보강공사를 해야 되니까요.

그러면 1,500만 원을 들여서, 1년에 1,500만 원을 들여서 항상 그거를 용역을 줘서 잘 된다, 안 된다 그 점검만 하는 거죠?

예, 이상이 있는지, 없는지를 파악하는 겁니다. 저희가 육안으로 검토가 안 되니까요.

예, 업무추진비에 대해서는…, 이상입니다. 수고하셨습니다, 과장님.

고맙습니다.

예.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? ( 박영철 위원 거수) 박영철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박영철 위원입니다. 몇 가지만 질문드리겠습니다. 명시이월 사업비 서류 갖고 계시죠? 2쪽에 보시면 문화체육과 소관에 연강갤러리 운영사업비가 이제 이월됐는데 이월된 중에서 일부가 내년 1월까지 사업, 지금 사업이 진행 중인가 보네요?

예, 1월 5일까지입니다.

어떻게 그거 연내에 다 마무리가, 어떻게 왜 안 됐죠?

전시 기간이 1월 5일까지로 잡혀있는 겁니다.

그러니까 왜 1월 5일? 이거 12월로 종료할 수가 없어서 그런가요?

거기서 신년 행사로 같이 전시하면서 하겠다고 해서 5일까지 잡은 계획입니다.

그래서 1월 달로 불가피하게 넘긴 건가요?

예.

그럼 이게, 470만 원 이게 그래서 미집행된 거네요.

예.

5천만 원 중에서. 그다음에 그 밑에 이제 지역문화예술 행사지원 사업비가 있는데, 1억인데 1억이, 이것도 사업이 1월 달에 같이 끝나는 건가요? 어떻게 되는, 이건 어떤 사업인가요?

이것도 같이 용역비가 준공이 저희가 나야 돈을 지급하니까요.

전시하는 거 아니에요?

예, 지금 그걸 용역을 준 거거든요, 전시용역을.

그러니까 여기 전시하는 걸 용역이라고 말씀하시는 거잖아, 지금.

예.

저기 작품 전시.

기획전시를 하는 거죠.

기획전시 하는 걸 그게 지금 같이… 지금 연강갤러리 우리 관내에 작가들이 하는 거죠, 지금?

이건 아닙니다.

외부 분들이에요?

예.

2개가 다 외부 분들이에요, 2건 다?

2건, 예산이 좀 부족해 가지고 2개를 잡아서 한 겁니다.

그러니까 지금 여기 이월된 사업비가, 지금 본 사업비가 5천하고 지역문화예술 행사사업비가 2억 6,380만 원이네요. 이게 다 외부인들, 외부 작가님들의 그 사업비냐는 거죠.

2억 6,300 다 아닙니다. 지금 여기 행사운영비에서 연강갤러리 전시가 1천만 원이 잡혀 있어 가지고 이월을 시키는 겁니다.

이 2억 6,300에서 1천만 원만 지역문화예술 행사사업비라 이거죠?

예.

그러면 1,500만 원이네요?

예.

1,500만 원이 외부 작가님들의 전시기획 용역비네요. 그렇죠?

예, 지금 전시되고 있는.

그러면 우리 관내에 작가님들은 상반기에 끝난 건가요?

관내에 정기전하고 초대전 저희하고 또…,

다 끝난 거예요? 마무리가 된 거예요?

예.

그러면 그때 50:50. 반씩 나눠서 하기로 했었죠, 사업을?

그때, 예. 5천만 원에서 지역작가들 전시회를 하라 그래서.

그 5천만 원 중에서 2,500만 원은 관내 작가한테 지금 사용이 된 건가요?

아니요. 그 비용은 그 정도는… 거의 한 1천만 원 정도 나갔습니다.

그 관내 작가들한테?

예.

아니, 총 연강갤러리 전시 예산이 얼마였는데요, 총?

5천만 원이었죠.

그때 당시에 5천만 원 중에서 관내 작가한테 2,500만 원 사용하고, 관외 작가한테 2,500만 원 사용해서 2번에 나눠서 하는 걸로 그때 얘기가 되지 않았나요?

그 이후에 잡혀서. 그렇게… 관내 작가를 전시하라고 말씀한 거고요. 금액에 대해서는 딱 정해져 있는 건 아니고요.

그럼 5천만 원 중에서 1천만 원만 관내 작가고, 4천만 원은 관외 작가한테 줬다는 겁니까?

예, 2번 했으니까요, 지금 거하고.

그거 아닌 것 같은데요, 과장님? 그때 관외 작가도 물론 중요하지만, 관내 작가도 더 중요하다고 생각하거든요. 그래서 그때 5천만 원 예산 냈을 때, 본예산 했을 때. 올해, 23년도에. 그때 2번에 나눠서 하되, 관내 작가도 2,500만 원. 5천만 원 중에 반 주고, 관외 작가도 2,500만 원 줘서 2번에 걸쳐서 나눠서 할 수 있게끔 해 달라고 했었던 것 같은데, 본위원 기억에는.

예, 관내에 그…,

그런데 왜 1천만 원밖에 안 했어요?

아니, 지역작가들은 운송비 그런 게 없잖아요. 기획전시를 하게 되면 이제 작품을 가지고 오는 좀 비용이 더 들어가고, 관내 분들에 대해서는 2,500까지 비용이 나올 일이 없거든요.

아니, 저기 전시 기간을 길게 잡으면 되죠.

전시 기간은…,

2번을 하든가, 3번을 하든가.

길게 잡아서 저희가 그분들한테 기획전시 용역을 주는 게 아니고요. 저희는 장소 제공하고 저희가 그분들이 필요한 도록이나 홍보비. 그런 거 제작해 주는 거거든요. 거기 도슨트 비용 지급해 주고요.

그러면 결국은 이 5천만 원 중에서 지금 관내 작가한테는 1천만 원밖에 안 돌아갔다는 거 아니에요?

예, 그 정도.

결국은, 결론적으로는. 4천만 원은 관외 작가고.

예.

그 밑에, 밑에 거 지금 1천만 원 그 지역문화예술 행사. 이것도 전시하는 거 아니에요, 연강갤러리에서?

예.

이 1천만 원은 전체 또 다 관외 작가한테 가는 거예요, 이것도?

이건 지금 전시한 금액이 1,500이라 예산과목을 저희가 행사운영비니까 같이 2개를 쓴 겁니다. 그래서 이월이 같이 되는 거고요.

그러니까 이거 1천만 원. 2억 6천 얼마 중에서 이 1천만 원이 지금 전시 중이잖아요. 이게 관외 작가들이 하고 있다는 거 아니에요.

예.

그러니까 결국은 관외 작가한테 여기 5천만 원 중에서 4천만 원하고 이거 1천만 원. 5천만 원이 가는 거네요. 그렇죠?

예, 그렇게.

관내 작가한테 1천만 원 가고. 이거 뭐 잘못됐는데요? 이거 우리가 당초에 예산 심의할 때, 작년에 이렇게 진행이 되어 있지는 않았었거든요. 과장님, 기억 안 나세요?

아니, 그게 관내 작가도 전시할 수 있게끔 하라고 해서 저희가 도록 제작하고 다 홍보비 해서.

어쨌든 간에 결국은 1천만 원밖에 집행이 안 됐잖아요, 관내 작가한테는. 그런데 뭐 한 번이 됐든, 도록이 됐든, 광고가 됐든, 전시가 됐든 총 사업비 중에서 1천만 원밖에 지금 집행된 게 없잖아요, 관내 작가한테는.

예, 비용은 그거밖에 안 되는…,

예산적으로 봤을 때, 이거는. 그 부분이 잘못됐다는 겁니다. 그렇게 생각 안 드세요?

그거는 맞는데 그만큼 비용이 안 나오는데 또 저희가 더 할…,

그때 본위원의 의도는, 과장님한테 말씀드린 의도는 관내 작가도 중요하기 때문에, 관내 작가도 예산의 50%는 갈 수 있게 해 달라고 했던 그 의견이었거든요. 그게 횟수가 중요한 게 아니라 실질적인 예산편성 총 금액에서 50%는 관내 작가한테 가고, 나머지 50%는 관외 작가한테 갈 수 있도록 집행계획을 세워달라고 그때 말씀을 드렸어요. 그런데 지금 결론적으로는 총 사업비 6천만 원 중에서 1천만 원은 관내 작가한테 가고, 5천만 원은 관외 작가한테 갔다는 말씀을 드리는 거예요. 그 부분이 본위원이 맨 처음에 말씀드린 것하고 안 맞다는 거죠, 집행내용이. 이해가 되시죠?

예, 저희가 관내 작가들하고 계약에 의해서 이렇게 진행하게 되면, 기획전시하게 되면 그 비용을 맞출 수가 있는데요. 저희가 필요경비 부분만 지원하다 보니까 그 경비가…,

필요경비만 지급하다 보니까 단가가 낮을 수밖에 없다고 표현하시면, 말씀하시면 그러면 더 횟수를 많이 하면 되는 거 아니에요?

횟수로,

전시 기간을 더 많이 잡든가, 한 번 할 거 두 번 하고, 두 번 할 거 세 번 하면 되는 거 아닌가요, 계절별로?

3번은 전시했습니다. 지역작가들 올해 전시를.

이거 뭐 잘못된 것 같습니다, 과장님. 이거 본위원이 맨 처음에 얘기한 거하고 완전히 예산 분배가, 배분 문제가 잘못된 것 같아 가지고. 일단 이 건은 여기서 마무리하고 다시 고민해 보겠습니다. 그리고 그 밑에 경기도 공공미술 프로젝트 도비 사업이죠? 1억. 1억 중에서 이게 1천만 원이… 명시이월 보니까 조금 아까 말씀드린 게 이게 지역문화예술 행사지원 사업하고 이게 올해는 이런 제목의 사업명이, 이런 게 없는 거예요? 명시이월에는 지금 2쪽에, 명시이월사업 2쪽에 지역문화예술 행사지원 사업 해 가지고 1천만 원 지금 관외 작가한테 주셨다 그랬잖아. 그렇죠?

예.

그런데 이게 올해는 사업이 없는 거냐고요? 24년도에는, 내년도.

내년도도 신청…,

여기 어디에 있어요, 몇 쪽에? 이거는 지금 이월된 사업이고, 24년도에는 이 사업이 명칭을 찾아보려고 해도, 사업명을 찾아보려니까 없어요. 몇 쪽에 예산서에 있을까요?

297쪽이요.

297쪽이요? 297쪽 지역문화예술사업. 어디 있나요, 1억 1천만 원? 이거 행사운영비 말씀하시는 건가? 지금 명시이월에 나와 있는 여기 지역문화예술 행사지원 사업비는 23년도 것 집행이 지금 내년 1월 달에 끝난다고 해서 명시이월로 나온 거고, 올해는 사업비가 없는 것 같아요. 여기 지금 예산서 상에는. 24년도 예산서 상에는.

지금 세입예산에 공공미술 프로젝트사업 3천만 원 잡혀있거든요, 295페이지에. 부기된 걸 지금 갑자기 찾으려고 그러니까…,

세입?

세입예산 295페이지에 보시면. 아, 여기 있네요. 300페이지에 있습니다.

300페이지?

300페이지 중간에. 도비 3천, 군비 7천 해 가지고.

이거 경기도 공공미술이잖아요, 이거는?

예.

아니, 사업 명칭이 다른데? 공공미술 프로젝트사업이고, 여기 지금 명시이월 사업명에는 지역문화예술 행사지원인데 이게 같은? 그러면 사업명이 뭐가 잘못된 거예요? 어떻게 된 거예요?

팀장님이 설명해 주셔도 됩니다.

금액은 이게 맞는 것 같아요. 예산 금액은 맞는 것 같은데, 사업명이 완전히 다른 사업이거든요, 지금.

문화예술팀장 주윤성입니다. 297쪽 봐주시면 되겠습니다. 중간에 보시면 지역문화예술 행사지원에 행사운영비 3천만 원 계상되어 있습니다. 그 사업비고, 올해 23년도에는 저희 그 11월에 한 노래자랑하고 지금 이번주 예정인 전철 축하 행사사업비가 여기에 같이 부기가 되어 있어서 예산액이 2억 6,300으로 있는 거고요. 그중에 일부 1천만 원은 이월시킨 사항입니다.

그러면 24년도의 예산은?

24년도에 3천만 원 계상했습니다.

3천만 원이요?

예, 297쪽 중간에 봐주시면 되겠습니다. 문화예술활동 활성화에 지역문화예술 행사지원에 행사운영비가 그 같은 사업비입니다.

3천만 원 했다고요?

예.

예, 알겠고요. 그러면 그렇게 정리하고. 다음에 312쪽에 좀 보겠습니다. 우리 걷기대회를 올해도 했죠? 23년도에도 했죠?

16일 날 이제 할 겁니다.

그런데, 아니, 그 걷기대회 말고 또 하지 않았나요, 먼저? 연천사랑 걷기대회.

저희가 하는 건 이번에 할 계획이고요, 16일 날.

할 거고요?

예.

문화체육과에서 연천사랑 걷기대회에 2,500만 원 들인 거 없었나요, 그때?

지금 이번에.

이거예요?

예.

이거 할 거고. 그러면 이거는 1회만 하는 겁니까? 내년에도 하는 건 아니죠?

내년에도, 지금 3회째입니다. 계속.

계속할 거예요? 군비로 하는 거죠?

예.

우리가 관광과에서도 지금 DMZ 평화의 길 걷기대회 2,500만 원 들여서 했고, 또 보건사업과에서도 건강 걷기대회에 2,400만 원 들여서 또 했고 그랬어요. 그래서 이거를 통합으로 한 군데에서, 이거 뭐 전철은 이번에 전철 때문에 전철역사 앞에서 하지만, 이거는 이제 앞으로는 전철개통은 한 번 하는 거지 또 개통하는 건 아니잖아요.

예.

그래서 통합해서, 내년에도 또 할 계획이면 통합해서 한 과에서 한 번만 했으면 좋겠어요. 뭐 걷기대회만 하다가 끝나요. 지금 걷기대회에 2,500만 원씩 3번씩 하는 건데, 지금 문화체육과에서 연천사랑 걷기대회는 100% 군비고, 그다음에 관광과에서 하는 건 국비 50%, 군비 50%예요. 그다음에 보건사업과에서 하는 건 국비가 25%고, 군비가 75% 이렇게 되어 있어요. 그래 가지고 국비 매칭, 도비 매칭되는 건 어떻게 한번 과하고 협의를 해 봐야겠지만, 국비, 도비가 이제 보조받는 거니까. 그런데 군비 100%는 조금 고려할 해 볼 필요가 있을 것 같아요. 전부 군비로 하는 거기 때문에. 그래서 이거는 과장님 고민 한번 해 보세요. 꼭 군비를 100% 들여서, 2,500만 원을 들여서 걷기대회를 별도로 해야 되는지, 아니면 관광과나 보건사업과에서 하는 국비가 지금 내시된 그 걷기대회에 같이 합쳐서 이렇게 해야 될지. 국비 내려오는 걸 또 안 할 수는 없잖아요, 이것도. 그런데 군비는 우리가 자체적으로 안 할 수도 있잖아요.

그런데 이제 올해 3회째 하던 거고 계속 해 왔거든요. 해오던 건데 이걸 체육 프로그램 하나의 일환으로 걷기 행사를 잡았던 건데요.

아무튼 일단 그렇다는 거 과장님한테 말씀드립니다.

예, 그 말씀에는 공감합니다.

그다음에 아까 전국 파크골프대회 잠깐 나왔는데요. 그때 군수배 전국 파크골프대회 할 때 민원이 좀 있었어요. 과장님, 내용 좀 아시나요? 사전에 미리 시간을 많이 두고 공지를 했으면 전국적으로 홍보가 많이 되어서 관내에 전국대회 저 아래 쪽에서 오시는 분들은 당일에 못 오니까 미리 와서 숙박도 하시는 분도 있었고, 숙박 안내 좀 해 달라고 하는 사람들도 있고 그렇다고 하더라고요, 주변 얘기 들어보니까. 그런데 홍보 문제가 좀 있었다. 너무 긴박한 시일 내에 그걸 홍보를 하는 바람에 시간을 좀 두고 홍보를 했으면 전국적으로 홍보가 많이 되어서 미리 와서 연천에 와서 투어도 좀 하고, 숙박도 하고, 지역경제에 도움 될 수 있는 그런 기회가 됐을 뻔 했는데 너무 갑작스럽게 공고 기간이 너무, 홍보 기간이 짧고 하는 바람에 그런 문제점을 많이 말씀하시더라고요. 그런 내용 과장님 들어보신 적 없나요?

직접 그 사항에 대해서 들은 건 없고요.

없어요?

조금 일정 잡으면서 촉박하게 잡은 부분은 있거든요.

예, 겹쳐서 잡은 문제도 있고, 너무 홍보 기간을 짧게 주셔 가지고 전국적으로 많이 홍보가 덜 되는 바람에 지역으로, 어떻게 보면 생활인구죠. 생활인구 유입에 걸림돌이 됐었다. 그래서 사전에 충분한 기간을 두고 홍보를 적극적으로 했으면 좋겠다. 그런 말들입니다.

예.

이번에 24년도에 할 때는 기간을 충분히 갖고 홍보를 잘하셔서 전국적으로 많이 알릴 수 있게. 그렇게 해서 미리 생활인구가 와서 하루가 됐든, 이틀이 됐든 와서 지역에서 경제적으로 처리할 수 있는 그런 생각을 고민해 보셔야 될 것 같아요. 올해와 같이 하려고 하지 말고.

그렇게 하겠습니다.

그런 민원이 있었어요. 그래서 이제 말씀을 드립니다. 그다음에 314쪽에 사이클팀 운영비가 한 1억 4천 증액됐네요? 내용이 어떨까요?

내년도에 입단하는 선수가 국가대표가 있거든요. 그 영입비가 1억 원 증액되면서 된 부분입니다.

선수 영입?

예.

1억 원입니까? 1억이에요, 선수 영입비가?

예, 국가대표.

1년? 연봉이죠, 연봉?

그 영입하는 데 다 그게…,

그러면 그 선수는 어디 분입니까?

원래 의정부시청 소속이었는데요.

의정부시청?

저희 쪽으로 내년에 이제 계약을 한 거죠.

계약은 끝났고?

예.

그럼 1년 계약하는 겁니까?

1년씩 계약하고 있습니다.

1년 단위?

예.

그러면 이제 국가대표급이죠?

예, 국가대표입니다.

우리 연천에도 사이클 하는 분들도 좀 이제 대회에 가서 우승도 많이 하고 그런데 우리 지역에 있는 그 선수들은 어떤 대우를 지금 해 주고 있나요?

저희… 대우요? 어쨌거나 연봉 측정해서 나가고 있고요.

그러니까 그게 어떻게 어느 정도로 대우해 주고 계시는지?

처음에 들어오면 7급 10호봉 상당인가? 이제 그렇게 시작하는, 거의 연봉으로 따지면 한 3,500선. 그 정도에서 시작을 합니다.

몇 분 계시죠, 우리 선수가?

지금 내년도에 6명. 여자 선수.

그 선수 자료 좀 연봉이 어떻게 되는지. 몇 명의 선수가 있고, 연천 출신만 말씀드리는 거예요.

연천 출신만요?

예, 연천 출신만.

연천 출신은 2명 있습니다.

예, 그분에 해당하는 연봉, 대우. 그런 것들이 어떻게 지금 계약이 되어 있는지 그거를, 24년도에 계획하고 계신 거요. 그렇게 좀 주세요. 그다음에 318쪽에 생활체육 활성화 용역을 주신다고 하는데 어떤 용역과제를 주시려고 하세요?

저희 지금 생활체육 하는 인구에 대해서 어떤 식으로 용역을, 아니, 운동을 하고 있는지 그걸 파악한 다음에요. 저희가 이것에 대해서 인프라를 어떤 방향으로 할 건지 컨설팅 쪽으로 하려고 합니다. 지금 현재 우리 생활체육 하시는 분들이 어떤 운동을 주로 하고, 어떤 걸 하는지 그 실태조사하고 거기에 맞춰서 저희도 체육시설 인프라 구축에 참고하려고 하는 겁니다.

그걸 용역까지 줘서 해야 될 상황인가요? 우리가 연천군 입장에서?

그래도…,

연천군에 생활체육 잘 진행되고 있지 않나요?

하고 있어도…,

과장님이 잘 챙겨주셔서 잘되고 있는 것 같은데, 더 활성화되면 예산 많이 들어갈 것 같은데. 낭비되는 요소를 제거하려고 하는 겁니까, 아니면 어떤 체계적으로, 체육활동을 체계적으로 좀 모습을 다시 정비를 하려고 하는 것 같은데.

체계적으로 좀 하려고 하지, 지금까지 저희 관내에 그냥 몇 명, 몇 명 이렇게 그런 식으로만 되어 있는데 어떤 걸 더 선호하는지.

아니, 이거 너무 정비를 잘해놓으면 예산이 더 많이 들어갈 거 아닌가요? 체계적으로 또 하신다고 하시니까 또 겁납니다, 이게.

한번 필요한 것 같아 가지고요.

필요한 것 같습니까?

예.

군수님도 필요하시다고 말씀하세요?

예.

하여튼 답변 잘 들었습니다. 답변해 주시느라고 수고 많으셨습니다. 이상입니다.

고맙습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 잠깐만요. 더 질의하실 위원 많으신가요, 혹시요? 질의하실 위원이 많으시면 점심식사를 드시고 그렇게 해야 될 것 같습니다, 지금. 다 있으시다고 그러셔 가지고 식사 드시고 진행하도록 하겠습니다. 안내 말씀드리겠습니다. 지금 기자석에는 엔디엔 뉴스 안홍필 국장님이 자리하고 계십니다. 깊은 관심 감사드립니다. 위원 여러분께 안내 말씀드리겠습니다. 문화체육과 소관에 대한 나머지 심사는 점심식사 후 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 2시까지 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 계속해서 문화체육과 소관에 대하여 심사하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. ( 윤재구 위원 거수) 윤재구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 과장님. 1부, 2부 나눠 가지고 다 대답해 주시느라고 고생 많으십니다.

아닙니다.

과장님, 299쪽에요. 연강갤러리 운영 관련해서 질의드리려고 하거든요. 1년에 방문하는 사람이 어느 정도 되나요?

저희가 그래도 한 만 명 정도 꼴은.

만 명이요? 한 천 명이나 올까 생각했는데 만 명 정도예요? 만 명이요?

예, 그 정도 수는 될 겁니다.

그 정도로?

저희 전시회 할 때 보통 한 1,800명 이렇게 카운트가 되어 있었거든요.

전시할 때?

예.

“이거 예산 삭감할 거예요. 문 닫으세요.” 그러려고 그랬더니 고민해 봐야 되겠네요. 만 명 정도 오시면.

그래도 민통선 내에 있는 유일한 갤러리인데 저희가 좀 가치를 올려야 될 부분이라고 생각하거든요.

아니, 이게 이제 위치적으로, 환경적으로 군부대의 제도적인 것 때문에 접근하기가 좀 어려운 곳에 있잖아요. 그래서 많이 접근이 안 될 것이라 생각했거든요. 그런데 사실은 이제 민통선 최접근에 있는 전시관이기는 해서 보존 해야 될 의미는 있는데, 이게 이제 이거예요. 전시를 했으면 그분들이 전시한 거를 대중들이, 모든 사람들이 보편적으로 많이 관람하면 좋은 거거든요. 문화 향유를 많이 하면. 그래서 보통 접근이 좋은 데 하거든요. 그래야 자기의 작품을 알릴 수 있고, 그리고 그러므로 인해 가지고 많은 사람들이 향유를 해야 내 작품이 유명해지고, 그렇기 때문에 그런 걸 사실은 선호하거든요. 그것 때문에 또 예산 투입 대비 얼마나 이 관람을 했느냐가 되는 거거든요. 그런데 여기 전시해 가지고 과연 어떤 사람들이 얼마큼이나 왔을까 하는 게 궁금했는데 만 명 정도 온다 그러면 여기 전시하는 거 알고 오기보다는 전시하시는 분들 관계자들과 관련되어서 오신 건가요, 뭔가요?

그 전시한 작가들하고 이제 아시는 분들이 더 많이 오고요.

그렇죠? 그 얘기를 하려고 그래요. 이게 이제 관외 작가와 관내 작가들이 있는데, 이게 예산 편성을 어떻게 했느냐도 중요하지만 본위원은 이렇게 생각해요. 기간과 횟수를 얼마큼 안배를 했느냐. 이게 가장 중요하다고 생각해요. 그런데 똑같이 안배한 거죠?

그거 신청, 전시 기획하고 신청할 때 저희 지역작가 같은 경우에 본인이 원하는 기간 다 주거든요. 두 달 전시하겠다고 그러면 두 달 하게끔 하고요. 그리고 그다음에 저희가 기획전시를 한다든지 이렇게 일정은 편성하고 있거든요.

그런데 이제 비용에서 차이가 나는 거는 왜 그 비용에서 차이가 난다고 아까 말씀하셨죠? 운반비 때문에 그 얘기 잠깐 나왔던 것 같은데.

아니, 이거 저희가 기획전시를, 계약에 의해서 기획전시를 하게 되면 그 사람들 작품 운송비나 도록, 이제 또 그 창작 비용, 작가의 그런 것까지 해 가지고 전시업체하고 계약을 하는 거거든요, 저희가.

전시업체하고?

예.

이것도 전시하는데 또 업체한테 주네요?

예.

그러면 쉽게 얘기하면 자기 작품에 대한 가치를 얼마 정도 받고 전시하겠다. 이거잖아요?

그렇죠.

예, 그거죠?

예.

그 차이가 이제 관외하고 관내하고 차이가 나는 건가요, 아니면 여기 전시업체 자체 내에서 그 차별을 두고서는 주는 건가요?

전시업체에서 자기네가 어느 정도 비용이 되어야 전시를 하겠다고, 저희가 자기네 가지고 있는 작품 전시할 게 가치가 1천만 원 정도 가는데 저희가 5백에 하자고 하면 전시업체가 계약이 안 되잖아요. 그런데 지금 저희 또 예산이 많지 않아서 입찰공고할 정도 예산이 아니잖아요, 5천이요. 잘라서 하다 보니까, 그거 한 번에 전시할 게 아니고요.

그래서 과장님, 이게 작가들한테 주는 비용을, 개인한테 주는 비용을 이 전시업체에서 본인들이 정해서 주는 거냐는 거예요.

예, 전시업체에서.

그게 관외하고 관내하고 차이가 있나요? 주는 그 비용이?

관내는 저희가 따로 이 작품에 대해서 비용을 주는 게 없거든요. 거기에 들어가는 도록이나 제작하고, 현수막 제작하고 거기에 들어가는 필요비용을 저희가…,

그것만 하지, 우리 관내에 예술 작품에 대해서는 따로 주는 비용이 없다는 말씀이신 거죠?

그리고 그분들 작가 설명할 수 있게 도슨트 비용을 드리는 거죠.

그러니까 그 정도만인 거죠?

예.

그러면 이 우리 관내 것도 전시업체와 관련되어 있어요?

아니요, 아닙니다.

안 되어 있죠?

저희가 협회하고만 하고 있습니다.

그러니까 여기서 이제 부당함이나 불편함이 나오는 거예요. 과장님 그거 참고하세요. 여기는 예산 심의하는 거니까 길게는 안 하겠습니다. 그거 참고하시기 바라고요. 관외와 관내 작가들을 이렇게 하는, 그러니까 쉽게 대우예요. 이거에 대한 불평과 불만을 어떻게 해소시킬 것인가. 그거는 이제 고민해 보시기 바랍니다. 전시작품 위상 문제 같은 거 이런 거 있다는 건 십분 이해가 가요. 그런데 전시하는 횟수나 이런 거는 관내는 원하는 대로 기간으로 주는 것도 그것도 좋습니다. 그런데 내 전시하고 받는 비용 자체가 이렇게 좀 부당하다. 그런 부분에 대해서는 어떤 반응이 나올까? 그거는 고민해 보시기 바랍니다. 고민 좀 해 보셔야 됩니다, 그건.

저희 관내에 기획사가 없기 때문에 계약을, 법상 계약이 안 되거든요. 협회상에요. 그런 부분도 있습니다. 아예 그냥 전시기획사가 있어 가지고 관내에 그 사람한테 그렇게 하면 이제 비용 같은 부분이 나갈 수가 있는데요. 지금 계약이 안 되기 때문에, 협회하고.

전시업체하고 할 때 관내 것도 좀 포함시켜 가지고 일부 좀…,

예, 그거는 그렇게.

서운함과 불만이 나오지 않도록 해 주셨으면 좋겠습니다. 사실은 우리 연천군을 알려면 관외 분이 많이 오시는 게 좋아요. 관외 분들 작품 전시해서 그분과 관련되신 분이 오시면 좋은데, 관내 작가들도 우리가 소홀히 할 수는 없는 상황이거든요.

DMZ 오픈 페스티벌 때는 관내 작가도 포함시켰거든요.

아니면 그렇게 해 줄 수가 없다 그러면 관내 작품 괜찮은 걸 선정을 해 가지고 우리가 여기서 상품이나 뭐 이런 거 할 때 그 작품을 좀 사용하는데 사용대금을 준다든가. 이렇게 좀 방법을 좀 강구하셔야 될 것 같습니다. 그래야 관내 작가들도 발전하죠. 그리고 자부심을 가지고 또 작품 활동에 열심히 하죠. 그렇잖아요? 요즘에는 봉사도 교통비나 식대를 줘야 더 자부심을 가지고 열심히 하는 것처럼 작가분들도 마찬가지일 거라고 봅니다.

고려해 보겠습니다.

그거 고려해 주시기 바라겠습니다. 그리고 305쪽에요. 문화재 관련해서 연구용역이 있네요? 이게 올해도 했는데 내년에도 하는데 감액이 됐어요, 많이. 내용이 왜 감액이 된 거죠? 305쪽이요.

예, 올해에는 군 지정 문화재 저희가 다 한 걸로 알고 있는데 내년에는 종목이 좀, 항목이 좀 줄은 것 같은데요.

그러면은 이거 어디, 어디 할 건가요? 문화재 관련 연구용역.

담당 팀장님이 아시면 알려주셔도 됩니다.

문화유산팀장 이현주입니다. 저희가 해마다 하다 보면요. 이렇게 중간중간 민원인이, 민원 건이 발생이 되거나 이런 부분들이 조금 있습니다. 그럼 수시로 해야 되는 부분들이 조금 있어서 내년도 같은 경우에는 저희가 이렇게 3건 정도로 잡아놓은 거거든요.

다시요.

예비적인 성격이라고 보시면 되겠습니다.

그러면 이게 연구용역이라는 게 우리가 보통 사업에 대해서 용역을 줘서 그 결과물을 받는 게 아니라?

결과물을 받는 겁니다. 이게 민원인이 이제 그…,

예를 들어서 얘기해 보세요, 예를 들어서. 하나의 예를 들어서.

만약에 예를 들어서 뭐 이렇게…,

올해 추진한 것 중에 예를 들어서.

올해는 이제 저희가 향토문화재, 지금 지정되어 있는 향토문화재를 정기 용역을 주거나요. 아니면 우정리 적석총 같은 발굴조사라든지 이런 용역을 줬습니다. 이제 문화재 업무를 보다 보면 갑자기 수행해야 되는 그 연구용역들이 좀 발생이 되다 보니까 신속하게 이제 민원을 해결하기 위해서 이제 연구용역을 주고 그 민원 처리를 하고 있습니다.

그리고 또 올해는 여러 건 했는데 내년에는 3건만 한다는 건가요, 아니면 예산 때문에 이렇게 3건으로 맞춘 건가요?

예산 때문에도 있고요. 지금 당장 시급하게 해야 할 것은 없어서 일단은 그 정도로만 산정을 했습니다.

예, 알겠습니다. 전통사찰 방재시스템. 아니, 전통사찰 보존하는데 심원사지 해줬다고 말씀하셨거든요.

예.

그런데 이제 이것도 또 예산이 많이 또 감액됐어요. 감액 사유는요? 몇 년 진행했던 것 같은데.

올해 지출 나간 것 보고, 아니, 국·도비 매칭사업이라 거기에 맞춰서 편성한 겁니다.

이것도 국·도비가 줄어서 우리도 같이?

예.

알겠습니다. 그리고 과장님, 313쪽이요. 군수배 파크골프는 3천만 원 예산 잡았네요?

예.

이건 뭐 전국대회니까 그렇다 치고, 이제 우리 의장기는 이게 작년하고 같은… 5백만 원 잡았어요, 올해도?

우리 올해 처음.

작년에도 했는데, 가을에?

22년도도 했어요.

예, 작년에도 가을에 했거든요.

올해 처음 하는데.