주현관기획실장
기획실장 주현관입니다. 보고에 앞서 저와 함께 근무하고 있는 팀장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 먼저 서윤숙 기획팀장입니다. (서윤숙 기획팀장 인사) 오정희 예산팀장입니다. (오정희 예산팀장 인사) 안세현 홍보팀장입니다. (안세현 홍보팀장 인사) 노경철 법무감사팀장입니다. (노경철 법무감사팀장 인사) 원미선 공모사업팀장입니다. (원미선 공모사업팀장 인사) 보고는 우리 군에 대한 일반현황을 제가 간략히 말씀드린 다음에 기획실 소관에 대해서 보고 드리는 순으로 진행하도록 하겠습니다. 자료 5쪽을 참조해 주시기 바랍니다. 우리군 일반현황에 대해서 간략하게만 말씀을 좀 드리겠습니다. 우리군은 전체 1,463㎡에 넓은 면적을 가지고 있는데 이 중에서 임야가 83프로를 차지하고 있습니다. 그중에서 농경지가 9.4프로, 기타 7.5프로 정도가 되는데, 실질적으로 계획관리 지역이라든가, 개발 가용지는 약 7프로 정도가 지금 나오고 있습니다. 행정구역은 1읍 7면 1출장소에 190행정리에 739개반으로 현재 구성이 돼 있습니다. 문화재는 국보문화재 5점을 포함해서 총 74점의 문화재가 우리 지역에 소재하고 있습니다. 교육 시설은 유치원 등 전체 마흔다섯 개 교육 시설이 있습니다. 행정구역 인구현황은 인구만 좀 간략히 말씀을 드리겠습니다. 지금 인구는 지난해 12월 31일 현재 전체 4만 681명입니다. 세대수는 2만 1971세대로 나타내고 있습니다. 다음은 6쪽을 참조해 주시기 바랍니다. 평창군 기구 및 인력현황을 말씀드리면, 지금 기구는 이제 2국 1실, 1담당관에 열일곱과 그리고 의회, 두개 직속기관, 사업소, 읍면, 여덟개 읍면 1출장소로 현재 구성되어 있습니다. 총괄 인력은 정원이 782명인데, 현원이 814명으로 약간 과원이 되지만, 실질적으로 보면, 그 휴직이라든가, 파견자가 74명이 있습니다. 그래서 이 인원을 빼면, 실근무 인원은 740명이 지금 근무를 하고 있습니다. 기관별, 직급별 현황은 자료를 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 7쪽입니다. 2024년도 재정규모는 총 예산은 6,093억 2,400만원입니다. 이중에서 일반회계가 5,130억 8,200만원, 그리고 특별회계는 962억 4,200만원으로 지금 나오고 있습니다. 일반회계에서 보면 우리 자체수입은 약 602억 정도해 가지고, 11.7프로에 자체수입을 나타내고 있습니다. 교부세라든가, 조정교부금, 보조금 등 의존수입은 4,457억원으로 약 86.9프로를 나타내고 있습니다. 기금은 지금 여덟개 기금을 운영을 하고 있습니다. 총 금액은 262억 2,200만원을 지금 운영을 하고 있습니다. 다음은 8쪽 채무현황에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 지금 우리군에서 채무는 지금 열네 건을 발행을 해서, 발행액이 전체가 260억 2,500만 원이었는데, 이 중에서 33억 500만 원은 이제 일부 상환을 했습니다. 그래서 지금 상환 잔액은 227억 2,000만 원의 잔액이 남아 있습니다. 세부 내역은 자료를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 이어서 기획실 소관 업무에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 자료 13쪽을 간략히 보시면, 지금 기획실은 지금 24명의 정원에서 23명의 직원이 현재 근무를 하고 있습니다. 기본 사무는 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 14쪽입니다. 기획실에 2024년도 업무방향은 먼저 군민체감, 군정성과 도출 등 다섯개 역점 과제에 대해서 열한개 추진 전략을 갖고, 군정 비전 실현을 위한 그 기획조정 및 관리를 목표로 이제 말씀드리는 그 11가지 그 주요 업무를 내실있게 추진하고자 합니다. 다음 15쪽입니다. 먼저 그 군정종합기획조정입니다. 새로 행정환경 변화의 선제적인 대응이라든가, 혁신적인 기획조정 기능을 강화하고자 합니다. 또한 그 전략적 군정 운영으로 민선8기의 약속이라든가, 현안사업의 그 실질적인 성과를 창출하는데, 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 이와 관련해서 새로운 변화수용에 대응하고 평창 발전에 역량을 결집하기 위해서 대외적인 먼저 환경변화 사항을 좀 말씀을 드리면, 중앙정부에서는 그 지방시대 종합계획을 수립을 해 갖고, 여기에 보면, 기회 발주 특구라든가, 교육발전특구, 그리고 도심융합특구, 문화특구 등 지자체에 그 특성을 반영한 자체적인 개발이라든가, 이런 것을 유도하는 이제 그런 정책적인 그런 방향성을 가지고 나가고 있습니다. 강원도에 미래 강원 2032 발전전략에서도 보면, 강원도 같은 경우는 첨단산업육성이라든가, 생활인구확대, 그리고 수도권 접근성 강화를 지금 목표로 해가지고, 지금 그 여러가지 대안을 강구하고 있는 그런 사항입니다. 그래서 우리군은 이와 연계돼 갖고, 그 전략적인 군정운영 방안을 좀 잡기 위해서 신규 정책이라든가, 이런 부분에 대한 특히 분석 기능을 좀 강화하고, 특히 그 전문가의 자문을 통해서 분야별로 역점사업을 꼭 필요한 사업을 도출해서 좀 추진할 수 있도록 최선의 노력을 다하려고 하고 있습니다. 그리고 또 민선8기 그 공약사업도 관리 부분에 대해서도 현재 그 75건이 현재 추진을 지금 하고 있습니다. 여기에 대해서 이제 분기별로 보고회 개최라든가, 단위 사업별 추진 상황에 대해서는 개별적으로 지속 관리하고, 특히 그 공약의 이행평가 부분에 대해서는 우리군 홈페이지에 실 그 진행상황을 실시간으로 공개함으로써, 좀더 구체적으로 진행되는 부분들이 우리 주민들이 쉽게 이해할 수 있게 하는 방법을 좀 찾도록 하겠습니다. 다음은 강원특별자치도 핵심특례 추진과 관련돼서 지금 우리 군에서는 그 주요과제는 그 산악관광 활성화라든가, 신산업육성, 그리고 규제완화를 통해서 그 투자유치를 좀 확대하는데 우리 방점을 두고 여러 가지 대안을 강구를 하고 있습니다. 특히 여기에서는 그 산림이용진흥지구라든가, 농촌활력촉진지구에 대해서는 많은 방점을 두고 여기에서 지금 올 6월부터 본격적으로 이게 이법이 시행이 되기 때문에, 지금 내부적으로 여러가지 대안을 좀 강구하고 있는 그런 사항입니다. 그 추진 계획을 간략히 말씀드리면, 먼저 그 말씀드린 것은 그 금년도 6월이면 이제 그 하위 시행령 이제 시행이 되게 됩니다. 그래서 농촌활력촉진지구라든가, 산림이용지구 지정을 위한 입지분석 작업을 지금 진행을 하고 있고요. 또 농지라든가, 산림특례효과를 군이 책임할 수 있도록 실질적으로 필요한 그런 사업 발굴을 하는데, 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 아울러 그 토지규제완화 등의 특례와 직접적 연계가 되지 않지만, 그 산지관리법이라든가, 이런 그 국유림과 관련된 그런 법, 그다음에 초지법, 이런 부분들도 같이 연계돼서는 개정이 될 수 있는 것은 대안도 같이 고민을 하도록 하겠습니다. 다음 16쪽입니다. 통합성과관리 시스템 운영과 관련된 부분인데, 저희는 기존에 이제 여러 가지 그 통합성과관리시스템을 한다고 그래 가지고, 여러가지 그 지표개발이라든가, 많이했지만, 이런 부분들이 좀 일관성을 갖고 좀 지속적으로 추진이 좀 안 되다 보니까, 좀 단편적으로 사업이 진행되다 보니까, 이부분에서 실질적으로 효과가 나오거나 한 부분들은 그렇게 기대치만큼 많지 않았던 게 지금까지 현실입니다. 그래서 지난해에 저희가 이 부분에 대해서는 좀 12월까지 이 작업을 해 갖고, 실질적으로 지표개발이라든가, 이런 부분들이 각 부서에서 필요한 부분에 대해서 정확히 좀 자료 제출해 갖고, 지표개발까지 다 완료가 됐습니다. 그래서 금년도부터 성과관리시스템을 운영을 하려고 지금 하고 있는 그런 상황들에서 이 부분 대상은 우리 청내에 스물여섯개 부서를 대상으로 해서 1그룹과 2그룹으로 나누는데, 1그룹은 좀 지원과 관련된 지원부서라든가, 그 위주로 잡고, 2그룹은 실질적 사업부서 위주로 해서 그룹을 좀 나눠서 이렇게 평가를 할 그럴 계획으로 있습니다. 평가는 이제 업무 실적이라든가, 그 지표 달성도와 같은 업무실적, 그다음에 내부부서별 여건, 그다음에 거기에 따라 가지고, 노력도 따른 가감점 등을 종합적으로 평가해서 이제 이렇게 나중에 결과를 그렇게 도출할 그럴 계획으로 있습니다. 결과적으로 나중에 평가 결과는 환류를 통해서 계속 조직에 그 성과도출을 통해서 나중에 인센티브도 주면서 한류를 통해서 개선될 부분은 개선시키면서 좀 이제 발전적인 그런 모습을 좀 해나가려고 이렇게 하고 있습니다. 계획은 이제 좀전에 말씀드린 것처럼 이제 부서별 성과 관리는 이제 4월달부터 12월까지 이제 진행을 할 그럴 계획으로 있습니다. 그다음에 이 나중에 그래서 이 성과 요구한다면, 이의 신청이라든가, 이런거 내년도 2월까지 받아서 최종적으로 그 성과 그 결과에 대해서는 활용하는 건 이제 25년 3월 달부터 개선부분이라든가, 이런 것을 또, 활용해서 활유시키는 그런 작업을 할 그럴 계획으로 있습니다. 다음 17쪽을 참고해 주시기 바랍니다. 국내교류도시 협력활성화와 관련된 부분입니다. 지금 우리 국내교류를 보면, 자매결연이 3개 지역, 우호교류가 다섯 개, 그다음에 중부내륙중심권행정협력회가 이제 여섯개 지자체가 참여하고 있습니다. 아울러 그 남북9축고속도로 추진협의회에는 그 10개 지자체가 지금 참여를 하고 있는 이런 부분입니다. 저희가 지난해까지 실질적으로 국내 교류를 해보면, 좀 형식적이고 그 한 그런 부분들이 실질적으로 성과가 도출되거나 하는 부분들이 그래 썩 저희가 기대치만큼 이루어지지는 않았다고 판단을 하고 있습니다. 그래서 금년도는 이런 부분에 대해서 분야별로 좀더 세분화시켜서 좀 교류를 통해서 좀 성과를 좀 만들어 보려고 하는 그런 부분입니다. 그래서 농특산물 직거래 운영을 한다든가, 아니면 교류도시 간에 주민들, 혜택을 좀 확대하는 방안, 예를들어 관광지를 그 해당지역 주민이 입장한다든가 할 때, 지역과 동일한 면세혜택이라든가, 이런 것을 부여하는 그런 방안 같은 것, 그런 부분, 그리고 또, 서울이라든가, 수도권에서 많이 진행하고 있는 휴양소라든가, 그런 이제 공동사업도 같이 좀 도출해서 우리 지역에 또 유치하는 그런 대안도 좀 찾아보도록 그렇게 하겠습니다. 원래 중부내륙중심권 행정협력회 공동사업 같은 경우에는 요번에 그 2024 청소년동계올림픽을 하면서 공동홍보부스를 지금 운영하려고 지금 내부적으로 준비하고 있는 사항입니다. 그리고 남북9축고속도로 추진협의회 활성화 이 부분 같은 경우는 아직은 직접 바로 이 시기가 연말되진 않지만, 금년도 6월 정도는 어느 정도 그 중앙정부에서도 기본안은 어느 정도 제시가 될 것으로 판단되기 때문에 이부분에 대해서는 좀 지자체간 공동대응을 하지만 또 노선이라든가, 이런 부분은 가급적 우리 그 지역에서 좀 더 효율적으로 노선이 방향이 그려질 수 있도록 대안을 강구하도록 하겠습니다. 다음은 18쪽입니다. 평창군 서울대 평창캠퍼스 상생협의체 구성과 관련된 부분입니다. 지금 우리 그 서울대캠퍼스가 지금 우리의 지금 정착된 지가 10년 정도 이상 지금 지역에서 여러 가지 역할을 하고 있지만, 이런 부분에 대해서 우리 캠퍼스라든가, 우리 군 간에 좀 핫라인 형태로 해 가지고, 모든 현안을 좀 바로 같이 연계해서 논의할 수 있는 그런 기구가 구성이 안 되는 게 지금 현실적인 부분이어서 그래서 필요한 거는 이제 우리 군에서도 여러 가지 필요성이 있는 부분들이고 서울대에서도 많이 필요성이 인정이 됩니다. 그래가지고 이제 양 기관 간의 협의체 좀 대표할 수 있는 분들이 모여서 협의체를 구성을 해서 정기적으로 회의를 한다거나, 어떤 사안이 있을 때, 수시로 이제 논의를 통해서 그 우리 지역에 있는 현안이라든가, 이런 것은 여기서 어지간한 거는 다 다를 수 있는 좀 다를 수 있는 그런 시스템을 만들고자 합니다. 그래서 사전 작업으로 금년도, 지난해 10월 27일 날 이제 우리 군수께서 서울대를 가셔 갖고 여기에서 같이 업무협약도 체결을 했습니다. 그래서 후속조치를 이제 서울대캠퍼스, 평창캠퍼스와 이제 구체적인 협의체를 구성하도록 이렇게 하겠습니다. 지금 계획은 지금 금년도 3월까지는 협의체를 구성한 다음에 이제 정례적으로 정기회의라든가, 수시회의를 뭐 이렇게 운영하는 걸로 그렇게 진행하도록 하겠습니다. 군에서 하는 각종 사업들은 이제 앞으로 협의체 구성돼서 이렇게 되면, 이 협의체를 통해서 모든 게 이제 그 서울대와 같이 논의하는 그런 시스템을 갖추도록 이렇게 하겠습니다. 다음 19쪽입니다. 선택과 집중을 통해서 국도비 확보 부분인데, 일반적으로 그 국도비 확보하는 거는 이제가 예산흐름표에도 나와 있지만 이제 순기별로 이게 진행이 된다 그래서 우리군에서 국비 확보라든가 대안은 이미 4월까지는 어느 정도 모든게 이루어져 갖고, 이제 올라가야 되는 그런 부분들이기 때문에 이게 올라가기 전에 우리 내부적으로는 뭐, 한 3월 정도까지 내부적으로 그런 각종 계획이라든가, 사업을 발굴해서 중앙정부까지 올라갈 수 있는 그런 시스템을 만들어야 되는데, 그러니까 예산 흐름표에서도 보는 것처럼 이 순계 맞게 4월 말까지는 예산신청서를 제출하고, 5월까지는 이제 기획재정부에 이제 각 부처가 기획재정부에 이제 예산서를 제출하게 됩니다. 그러면 8월까지는 기획재정부에서 정부안을 최종 확정한 다음에 이제 9월 3일자로 이제 이게 정부 국회로 넘어가게 되는데, 이것을 순계에 맞게 저희가 좀 효율적으로 움직여 보도록 하겠습니다. 지난해에는 저희가 그 국비가 약 2,256억 원을 저희가 국도비를 확보를 했습니다. 그런데 금년도는 이것보다 조금 더 목표를 상향 조정해 갖고, 2,336억 원까지 한번 국도비를 확보하도록 노력을 다 해보도록 하겠습니다. 다음 20쪽입니다. 다음은 효율적인 홍보대안 마련입니다. 지금 홍보 여건은 상당히 좀 빠르게 움직이면서 여러 가지 대안이 나왔다 또 사라지고 하는 빠르게 움직이는 그런 부분들이 있기 때문에 여기에 맞게 좀 시의적절하게 좀 움직여 보려고 많은 고민을 하고 있습니다. 그래서 지금 이제 이 우선 대외적으로는 이제 그 우선 그 언론매체를 좀더 효율적으로 활용할 수 있는 그런 군정대안을 좀 마련해 보고자 합니다. 그래서 기존에는 이제 우리 지난해 같은 경우는 저희가 9월달부터 군정 브리핑 대회를 이제 저희가 시범적으로 운영을 했습니다. 이 부분은 이제 월 두개 부서 정도 해갖고, 두개 부서가 그 부서별로 현안사항이라든가 이런 것을 가지고 우리 기자실에서 이제 그 언론인들을 모아놓고 뭐 저희가 좀 협조를 부탁드리는 부분에 대해서 협조 부탁드리면서 하는 그런 군정브리핑 대회를 운영을 했는데, 이 부분에 대해서 나름대로 성과가 어느 정도 있다고 판단돼서 이 부분은 저희가 지속적으로 운영을 하도록 하겠습니다. 그리고 또 하나는 기존에 그 홍보에 그 방향성 전환인데, 기존에는 이제 지역 언론이라든가 지역에 신문 배너 위주로 이제 홍보가 많이 이루어졌습니다. 이게 지역에만 하다 보니까, 좀 어느 정도 한계성이 있다는 판단이 들기 때문에 이제는 좀 중앙언론 쪽으로 좀 방향성을 좀 변환을 좀 시키려고 하고 있습니다. 그리고 티비라든가, 라디오 같은 전국적인 방송이나, 그런 쪽으로 해갖고 비용이 어느 정도 좀 들어간다 할 경우에도 좀 그런 식으로 좀 방향성을 좀 바꿔보도록 그렇게 하겠습니다. 그다음에 다양한 매체 맞춤형 광고 추진과 관련된 부분은 Youtube라든가 넷플릭스 같은 모바일 기관으로 광고 부분에 대해서는 이제 그런 환경 변화를 저희가 최대한 반영해서 그쪽으로 효율적으로 이렇게 하겠다 이제 그런 말씀입니다. 그다음에 그 브랜드 확산 및 인지도 제고를 위한 도시 브랜드 네이밍 개발인데, 그 네이밍이라고 그래가지고 우리가 신뢰를 말씀드리면, 진천, 세종이라든가, 이렇게 가다 보면, 산에 생거진천이라고 크게 아마 쓴 거를 의원님도 보셨을 것 같은데, 이게 하나의 네이밍 이제 그런 부분이거든요. 그러니까 살아서는 진천에 사는게 가장 좋다는 그런 생거진천이라는 그런 의미로 지역을 홍보하고 있는데, 우리군 같은 경우는 기존에 HAPPY700 평창이라는 부분이 뭐 위원님들 다 잘들 아시겠지만, 그걸 전국 홍보를 많이 하고 있지만, 저희가 이걸 좀 내부적으로 검토해 보니까, 이 부분이 너무 농산물과 연계된 이미지가 강하다는 이제 그런 부분들의 여러 가지 다양한 얘기가 있었습니다. 그래서 시기적으로 볼 때도 이런 네이밍 부분에서 한번 검토가 필요하다는 그런 부분이 있어서 지난 한 10월 달부터 12월까지 좀 이 부분을 네이밍을 어떻게 할까 이렇게 고민을 하다가 저희가 내부적으로 좀 고민해서 안을 좀 잡은 부분은 별별 상상 평창이라는 이제 별별 상상 평창, 그런 의미로 저희가 이 기본적인 기초안은 만들었습니다. 그래서 이 부분에 대해서 좀 더 이제 디자인이라든가, 이런 부분을 많이 해서 좀 여기에다가 우리 HAPPY700 이미지만 좀 덧씌워서 이걸 좀 더 우리 평창을 알리는데 한 단계 업그레이드 시킬 수 있는 그런 대안으로 금년도에는 이 부분을 많이 좀 홍보를 좀 하려고 좀 계획을 하고 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 이제, 지금 이제 글씨체라든가, 이런 부분, 디자인개발을 진행을 지금 하고 있는 상황이고요. 그다음에 이게 확정이 되면, 언론이라든가, 일반에 많이 노출시키면서 거기에 따른 우리 평창군에 대한 인지도 좀 높이는데 대안을 좀 만들어 보겠습니다. 다음은 21쪽입니다. 주민참여를 통한 군민소통 강화입니다. 이 앞에서 말씀드렸던 부분은 대외적으로 언론과 관련된 부분들이고, 지금 말씀드린 부분은 대내적으로 주민들과의 소통과 관련된 그런 부분입니다. 저희가 이제 군정소식지라든가 그다음에 모바일소식지, 그다음에 군정뉴스를 만드는 이제 그런 과정들입니다. 특히 군정소식지 평창이야기 같은 경우는 의원님께서 많이 관심을 갖고 계셔서 저희들도 여러 가지 대안을 강구해서 지난 한해는 여기에 대해서 뭐 크게 저렇지는 않지만, 나름대로 변화를 도모하기 위해서 많은 노력을 했습니다. 그래서 그 일부 지역에서는 그 내용도 많이 좀 충실해졌다는 부분이라든가, 또 여러 가지 보기에 편안해졌다. 그런 얘기도 좀 있는데, 여기에 안주하지 않고, 저희가 올해도 여기 평창이야기를 좀더 주민들이 좀 더 행정에서 일반적으로 제시하는 그런 부분들이 아니고, 주민들의 참여를 통한 어떻게 관심도를 제고하면서 여기에서도 공감대를 이룰 수 있는 그런 방향성에 대해, 방향성으로 평창이야기를 좀더 만들어 보도록 이렇게 하겠습니다. 아울러서 저희가 평창소식지 여기에 또 명예기자단을 저희가 여덟명을 운영을 하고 있는데, 이분들이 지금 내고장소식지에도 많이 참여를 하고 있는 사항입니다. 그런데 그 부분에 대해서도 저희가 좀 더 다양한 의견들이 들어올 수 있도록 이렇게 노력을 하도록 하겠습니다. 아울러 모바일 소식지에도 지금 평창이야기가 연계되어 가지고 지금 하고 있는데, 이모바일소식지는 이제 일반 평창이야기 같은 경우는 지면에 한계가 있습니다. 그런데 모바일소식지 같은 경우는 지면에 한계없이 여러 가지 또 내용을 좀더 넣어서 이렇게 할 수가 있는 부분들이기 때문에 나름대로 장점이 있다고 판단해서 이 부분도 최대한이 참여하는 인원이 많이 늘어날 수 있도록 홍보에 노력을 다하도록 하겠습니다. 그다음에 군정뉴스 제작기반 강화와 관련돼서는 그 군민리포터라든가, 아니면 주민들이 직접 촬영한 영상을, 여기에 좀 많이 반영시켜서 주민들이 군정뉴스에 좀더 관심을 가질 수 있는 그런 다양한 참여 대안을 좀 만들어 보도록 이렇게, 지난해에는 좀 우리 평창군수님을 포함한 부서장들이 좀 이제 참여해서 이렇게 했더니까, 나름대로 흥미 유발도 좀 되는 그런 소귀의 목적은 걷었지만, 올해는 혹시 가능하시다 그러면 의원님들도 참여하시면서 좀 이렇게 하실 수 있는 그런 방법도 좀 고민해 보려고 지금 하고 있습니다. 다음은 22쪽입니다. 청렴하고 신뢰받는 공직사회 조성인데, 이부분은 이제 저희가 그 지난 업무보고를 내부적으로 할 때도 이제 좀 얘기했지만, 이제 사실 공무원들이 특히 이제 공직기강이라든가, 여러 품위 유지라든가, 이런 부분에 대해서 늘 조심하고 할 부분들이 있기 때문에 올해같은 경우는 이런 부분에서 좀더 우리가 좀더 다져보자는 의미로 해서 이제 여러가지 얘기도 있었습니다. 그래서 정기감사가 지금 대화라든가, 진부, 대관령에 올해 준비가 될 계획이 돼 있고, 그다음에 상하수도사업소 같은 경우에는 이제 재무 감사가 지금 계획이 되어 있습니다. 이건 다 정기감사인데, 이거 외에도 뭐 사무, 특히 민간위탁분야라든가, 민간보조금분야는 금년도에 제가 적정한 시기를 봐서 좀 한번 좀 꼼꼼하게 좀 볼 그럴 계획으로 되어 있습니다. 그래서 감사부분은 이제 법정업무기는 하지만, 내부적으로 우리 공직기강도 어느 정도 확립이 필요하다는 전제로 해서 다양한 방법을 찾도록 하겠습니다. 다음 23쪽입니다. 효과적인 공모사업 선정입니다. 저희가 그 지난해 3월 31일자를 그 공모사업의 효율적 관리를 평창군 공모사업관리조례를 제정을 한 다음에 이 사전심의회를 운영을 하고 있습니다. 그래서 지난 행감때도 이제 말씀은 드렸지만, 그때 약 서른여섯 건이 선정이 돼 갖고 이제 국도비가 193억원이 확보되는 성과도 있었고, 내부적으로 이제 상당히 이 부분에 대해서 사업의 실효성 부분에 대해서 이제 내부적으로 상당히 치열하게 위원회에서 좀 다루고 있습니다. 그래서 지금 각 부서에서도 공모사업할 때, 그냥 순간적인 판다고 하는 그런 부분들이 아니고, 어느 정도 계획을 갖고 하는 그런 시스템이 조금 정리됐다고 판단하기 때문에 금년도 같은 경우는 특히 공모사업위가 심의위원회는 좀 더 철저하게 좀 운영을 해서 보다 좀 내실 있고, 우리 군에 필요한 사업들이 좀 의무될 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리고, 하나는 또 이제 할 거면, 1월 달쯤 돼 가지고, 지난해 공모사업에서 우수부서 시상을 좀 할 계획으로 있습니다. 예산은 1,000만원 넘게 되어 있는데, 여기에서는 많은 뭐 공모에 대해서 많은 예산이 들어가는 그 사업을 딴 것도 중요하겠지만, 실질적으로 그 담당부서에서 노력을 해 갖고, 우리 지역에 정말 필요한 공모가 됐는지 부분에 대해 좀 더 방점을 둬서 평가할 그런 계획으로 있습니다. 다음은 24쪽입니다. 적극행정규제혁신 우수사례 경진대회도 이것도 지난번 행감 때 말씀을 드렸습니다마는 이거는 우수사례경진대회는 중앙정부에서 많이 하지만 이런 부분에 대해서 그간에 우리군 같은 경우도 참여계획이 형식적인 의례적인 그런 식으로 참여하고, 우리 내부적으로 이런 거를 그 직원들한테 좀 동기를 부여하거나, 그런 시스템이 없었습니다. 약간 늦긴 했지만, 올해 같은 경우는 실질적으로 이렇게 혁신이라든가, 규제가 좀 필요한 뭐 작은 사소한 부분일 경우에도 이런걸 추진한 그런 부분에 대해서는 경진대회를 통해서 좀 도출해 갖고, 전파도 시키고, 또 그렇게 노력한 직원에 대해서는 격려하는 그런 경진대회를 한번 개최해 보도록 하겠습니다. 지금 저희가 계획하는 거는 7월달에서 8월 정도 그때 한번 여기 경진대회를 지금 진행할 그럴 계획으로 있습니다. 다음은 마지막으로 25쪽입니다. 군민이 신뢰하는 객관적 통계 서비스 제공입니다. 사실 그 올해 이제 이거는 이제 그 저희가 통계조사, 인구동향 조사부터 해갖고 주민등록 인구통계 조사해서 여섯 건의 지금 통계조사가 지금 계획이 잡혀 있는데, 보통 한 1년에 4건 정도 보통 잡히는데, 올해 같은 경우는 이런 부분이 여섯 건씩이나 잡혀있는데, 지난해에도 이게 통계업무를 해보면 이게 형식적으로 이렇게 요식적으로 될 경우에는 이게 정말 쓸모없는 작업들인데, 이 부분을 실질적으로 통계라든가 이런 구체적으로 이게 어떤 뭐 자료라는게 도출이 되면, 이런 부분들이 군정방향성을 제시하거나 하는데, 많은 사실 도움이 되는 그런 부분들을 적지 않게 경험을 했습니다. 그래서 이번에 통계, 이번에 업무보고에 올린 이유는 이부분에 대해서 그 여섯 건의 통계 조사 대상있지만, 좀 더 구체적이고, 현실적으로 좀 맞춰서 이렇게 하겠다는 의미를 가지고 이렇게 진행을 하도록 그렇게 하겠다는 의미로 이걸 자료 올렸습니다. 이상 보고를 마치도록 하겠습니다.