손분연 의원 발언

반갑습니다. 주민생활지원국장 유재복입니다. 항상 우리 구의 발전을 위해 헌신하고 계시는 손분연 위원장님을 비롯한 위원 여러분의 노고에 감사드립니다. 2024년 새해 우리 국 소관 업무보고에 앞서 위원장님을 비롯한 위원님들께 인사드리게 됨을 뜻깊게 생각하며 복 많이 받으시고 건승하시길 기원드리겠습니다. 지난 한 해 주민생활지원국 소속 직원들이 합심 노력한 결과 와석쌈지공원 정비사업과 전통시장 활성화 지원사업 등 총 18개 공모사업을 유치하고 공원분야와 토지행정평가 우수 등 6개 분야에서 기관표창을 수상하였습니다. 그 결과 25여억 원의 시상금과 상사업비를 확보하여 구민의 삶을 위한 사업에 적극 투자할 계획입니다. 금년에도 저를 비롯한 우리 국 직원 모두는 적극적인 행정으로 구민들의 보다 나은 삶을 위해 최선을 다 하겠다는 약속을 드립니다. 위원님들의 협조에 항상 감사드리면서 업무보고 청취 후나 좋은 의견을 주신다면 구정에 녹여낼 수 있도록 하겠습니다. 그러면 오늘 이 자리에 참석한 우리 국 부서장들을 소개해 드리겠습니다. (간부 소개 및 인사)

반갑습니다. 안전도시국장 윤무근입니다. 평소 구정발전을 위해 헌신하시는 주민도시위원회 손분연 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 건승을 기원드리면서 안전도시국 업무보고에 앞서 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다. (간부 소개 및 인사) 지난 한 해에도 우리 안전도시국에 대한 위원님들의 많은 지원과 배려 덕분에 많은 성과를 내었습니다. 아낌없는 성원을 보내주신 위원님들께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이번 임시회 업무보고는 새로운 한 해를 시작하면서 구민들의 삶이 보다 더 안전하고 풍요로워질 수 있도록 우리 국에서 계획한 목표들을 보고하는 자리입니다. 올해 계획한 사업과 시책들이 원활히 추진될 수 있도록 여러 위원님들의 많은 지원과 관심을 부탁드리면서 그 과정에서 발생되는 여러 현안들은 위원님들과 소통하면서 해결해 나가도록 하겠습니다. 감사합니다.

반갑습니다. 보건소장 김유정입니다. 먼저 구민을 최우선으로 생각하며 누구나 살고 싶어 하는 북구를 만들기 위해 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 손분연 주민도시위원회 위원장님을 비롯한 위원님 한분 한분께 갑진년 새해인사를 드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 올해 한 해도 우리 보건소에서는 안전한 일상을 위한 효율적인 감염병 관리에 만전을 기할 뿐만 아니라 우리 구 특성에 맞는 다양한 보건의료사업을 추진하여 지역주민 건강 향상에 더욱 노력하겠습니다. 갑진년 새해에도 손분연 위원장님을 비롯한 위원님들의 적극적인 협조와 성원을 부탁드리며 위원님들의 건강과 행운을 기원하겠습니다. 그럼 보건소 간부 공무원을 소개드리겠습니다. (간부 소개 및 인사) 이상으로 간부 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

반갑습니다. 건강증진과장 김필숙입니다. 평소 구민의 복리증진과 우리 구 발전을 위하여 노력하시는 손분연 주민도시위원장님과 여러 위원님들께 저희 건강증진과 2024년도 주요업무를 보고드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다. 보건소 건강증진과의 2024년 주요업무계획을 보고드리기 전에 건강증진과 3개 팀의 팀장을 소개해 드리겠습니다. (담당 소개 및 인사) 이어서 저희 건강증진과 2024년도 업무계획을 보고드리겠습니다. (업무보고) 오늘 이 업무보고는 손분연 위원장님과 여러 위원님들께 건강증진과장으로서 보고드리는 저의 마지막 업무보고입니다. 끝이 언제인지 암담한 코로나 시기에 북구 보건소 건강증진과장으로 발령 받아 여러 위원님들의 지원과 동료들의 한 마음으로 그 시기를 지나 2024년 6월 말로 공직생활을 마무리 하게 되었습니다. 부족한 저로 인해서 열심히 일한 건강증진과 직원들의 노고가 제대로 전달되지 않았을까 하는 걱정이 되기도 하지만 건강증진과에 대한 위원님들의 따뜻한 관심과 격려가 늘 함께 하였기에 우리 건강증진과 직원들은 든든한 마음으로 구민을 향할 수 있었습니다. 그동안 우리 건강증진과에 많은 격려와 지지, 지원해 주신 위원님들께 다시 한번 진심으로 감사의 말씀을 드리며 앞으로도 변함없는 격려를 바랍니다. 주민도시위원장이신 손분연 위원장님, 여러 위원님 정말로 감사합니다. 이상으로 건강증진과 2024년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

반갑습니다. 덕천지소 문성환 지소장님을 대신해서 업무보고를 드리게 될 보건관리팀장 최춘호입니다. 주민도시위원회 손분연 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 2024년도 덕천지소 업무계획을 보고드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 덕천지소 팀장님을 소개해 드리겠습니다. (담당 소개 및 인사) 지금부터 2024년도 덕천지소 업무계획을 보고드리겠습니다. (업무보고)

김필숙 과장님 6월 말까지 근무하신다고 말씀하셨는데 고생하셨습니다. 제가 의회에 들어와서 계속적으로 말씀드렸던 게 마을건강센터 처음에 들어올 때 9개였습니다. 2024년도 업무보고를 받는데도 9개네요. 왜 이렇게 차별적 복지가 계속되고 있는지 설명 좀 부탁드리겠습니다.

위원님 충분히 저희들도 위원님의 궁금증에 대해서 저희들도 공감하고 있습니다. 사실은 마을건강센터사업이 부산시 자체적으로 운영되는 사업입니다. 그러다 보니까 지금 수요는 각동에서 설치를 요청해 달라고 하는데 우리 지원예산이라든지 이런 게 부산시에서 충분치 않아서 지금 신규 설치는 당분간 좀 보류되어 있는 상태입니다. 그렇지만 다시 환경이 좀더 개선되고 해서 마을센터를 설치할 수 있는 여지가 생긴다면 북구에서 항상 먼저 신청하겠다고 부산시에 요청해 놓은 상태입니다. 그리고 사실은 북구가 1인 1동으로 마을건강센터가 설치되는 게 맞기는 하지만 우리 북구는 조금 붙어있습니다. 그래서 신규로 설치되기 전까지는 옆에 좀 가까운 인근 동에서 그런 서비스를 받으시도록 주민들한테 홍보는 지속적으로 하고 있습니다.

그런데 저희 지역구 같은 경우는 2군데 다 있습니다. 그런데 만덕1·2·3동을 봤을 때 북구 인구의 22, 23%를 차지해요. 3개동만.

예.

그런데 지금 만덕1동은 신만덕 개념으로 아파트들이 많이 들어오고 있습니다. 그럴 것 같으면 부산시 예산이 안 내려오는 것 같으면 자체 예산으로도 편성해야 되지 않나 하는 게 본 위원 생각이거든요.

맞습니다. 그런데 자체 예산으로 운영하기에는 인건비라든지 운영비가 만만치 않습니다. 그래서 일단 위원님 그 말씀은 충분히 저희들 공감하고 있기 때문에 일단 만덕1동이라든지 미설치된 동은 저희들이 찾아가는 마을건강센터하고 찾아가는 건강복지센터라든지 그다음에 이벤트성의 행사들을 통해서 주민들이 적극적으로 참여할 수 있도록 오히려 마을센터가 설치되지 않은 동보다 더 주민건강관리를 할 수 있도록 그런 방법들을 하겠습니다.

지금 들어 와서 계속 1년 반이라는 세월이 지났는데 계속적으로 9개소가 올라오면서 똑같은 대답들이 나오고 있거든요. 소극적인 행정이라고 생각하지 않습니까?

위원님 말씀하시는 것에 충분히 공감합니다. 그렇지만 북구가 부산시의 마을건강센터가 총 70개 정도가 있습니다. 그런데 우리 북구는 많은 편에 속합니다. 사상구가 전 동이 다 설치되어 있고 북구는 13개 중에 9개 정도만 설치되어 있는데 일단 그 부분에 대해서는 지금 부산시의 정책이 변경된다든지 할 때 북구에서 마을건강센터를 먼저 설치할 수 있도록 저희들이 요청해 놓은 상태이고 부산시에서도 그런 부분은 충분히 인지하고 있는 상태라서 마을건강센터가 더 설치될 수 있도록 노력하겠습니다.

과장님 조금 전에 말씀이 사상구는 전 동에 다 되어 있다고 그랬죠?

예. 그것은 이전부터 그렇게 설치가 되어 있고요.

이전부터든 지금부터든 사상구 인구하고 북구 인구하고 어디가 많습니까?

우리 북구가 좀더 많기는 합니다.

좀더 많은 게 아니고 북구는 부산시에서 네 번째 인구과밀지역입니다. 아닙니까?

맞습니다.

그런데 어떻게 사상구에는 각 동마다 다 있는데 인구밀도가 높고 인구가 부산시에서 네 번째로 많은 북구는 13개 중에 9개밖에 없는데 이게 소극적 행정이라고 저는 보거든요. 그래서 부탁드리겠습니다. 6월까지 근무하신다고 했는데 최선을 다 하셔서 지금 현재 없는 구포3, 화명1, 만덕1, 덕천1동에도 꼭 마을건강센터가 생길 수 있도록 협조 부탁드리고요.

예.

지금 기간제공무원들 쓰고 있죠?

예. 맞습니다.

그런데 기간제공무원을 하게 된다 하더라도 총 인원 62명으로 운영하고 있지 않습니까?

예. 맞습니다.

62명 같으면 4명 정도인데 줄이고 늘린다고 하더라도 차별적 복지가 아닌 보편적 복지로 돌아가야 됩니다.

예.

그리고 방금 말씀하셨다시피 사상구에는 다 있는데 북구는 좀 적다라는 게 아니고 사상구에 있으면 북구에도 있어야 됩니다. 열정적으로 남은 임기동안 구민을 위해서 도와주시고 그동안 수고했다는 말씀을 드리겠습니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

건강증진과장님께 질의드리겠습니다. 업무보고서 13-10페이지에 기억이 꽃피는 텃밭 프로그램이 지난해에 굉장히 호응도가 좋았다고 하더라고요. 지금 이 기억이 꽃피는 텃밭을 운영하는 장소가 어디어디 입니까?

지금 구포1동에 대리천 맞은 편에 있는 바로 옆에 있는 그 공간입니다.

북구에서 이 장소 한 곳이라는 말씀이시죠?

예. 맞습니다.

그래서 보면 예산이 550만 원 정도인데 제가 생각할 때에는 화명, 금곡 쪽에 특히 금곡 쪽에는 어려운 분들이 많이 계시고 노인분들이 많이 계십니다. 이런 곳에 한번 더 각 거점별로 예산이 얼마 안 드니까 해서 지역에 많은 어르신들이 함께 할 수 있도록 하고, 특히 빈집을 활용한다고 하니 물론 빈집은 구포나 만덕 저 위쪽으로 더 있으시겠지만 그런 공간들을 더 만들어서 우리가 어르신들이 기억을 더듬으면서 자기의 정서를 더 편안하게 하시고 정신건강에 더 좋을 것 같으니까 물론 과장님께서는 얼마 안 남으셨지만 밑에 팀장님들도 계시고 하니까 그런 부분들을 좀더 적극적으로 해주셨으면 좋겠습니다.

더욱 노력하겠습니다.

우리가 외부에서 좋은 평가를 받았으면 예산을 좀더 들여서라도 실행하셔야 된다고 생각합니다.

알겠습니다.

이상입니다.

건강증진과 김필숙 과장님께 질의드리겠습니다. 우선 너무 고생 많이 하셨고 남은 기간 행복한 공직생활을 마무리하시길 진심으로 바랍니다. 최근에 북구뿐만 아니라 부산시, 전국적으로 맨발걷기에 대한 관심과 참여가 많이 이루어지고 있는데 자세히는 모르겠지만 맨발걷기가 올바른 걷기법이라든지 그런 것들이 있을 거라고 생각하고 맨발걷기 많이 하는 곳에 보면 맨발걷기 플래카드 형식으로 교육이라든지 그런 것들도 하는 내용들이 있더라고요. 그래서 북구 차원에서 맨발걷기가 건강증진에 도움이 된다고 하면 올바르게 맨발걷기를 할 수 있는 방법이라든지 참여프로그램 같은 것도 운영해서 교육하고 같이 동참할 수 있는 그런 것도 하게 되면 주민들 호응도라든지 건강증진에 도움이 될 거 같은데 그런 부분들도 제안해 보고 싶습니다. 과장님 의견 듣고 싶습니다.

알겠습니다. 저희들이 운동사업으로 해서 각 마을센터에 있는 동아리라든지 그런 프로그램을 운영하고 있습니다. 할 때 맨발걷기와 관련된 그런 내용들도 추가해서 주민교육이라든지 그런 부분들도 같이 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

업무보고 13-3에 보면요. 마을건강센터에서 여기서 하는 업무가 구체적으로 어떻게 됩니까?

마을건강센터에서 말씀이십니까? 마을건강센터에서는 주민들의 건강관리를 위한 그런 건강지표와 관련된 그런 조사도 하고 있고요. 그다음에 각 마을별로 지표가 떨어지는 지표들이 조금씩 차이가 있습니다. 그 지표를 갖다가 향상시킬 수 있는 그런 계획들도 다시 수립을 해서 그에 맞는 사업을 추진을 하고 있습니다. 그리고 외부적인 활동은 또 그런 계획들도 있지만 또 상시적으로 각 동에서 마을건강센터 코너가 있어서 거기서 건강 측정이라든지 상담 그다음에 만성질환자 등록이라든지 인바디 측정이라든지 그런 걸 하고 있습니다. 그리고 또 무엇보다도 중요한 건강리더와 주민건강 조직을 갖다가 운영을 하고 있습니다.

예. 제가 여기에 가서 한번 상담을 받아봤거든요. 그래서 제가 좀 변화가 있는가 싶어서 다시 물은 거거든요. 그리고 건강리더 양성은 어떻게 합니까? 어떤 리더를 어떤 식으로 양성을 하나요?

우리 이제 작년에 저희들이 일단 우리 건강지킴이단이 있고 건강동아리가 있는데 이 동아리를 우리 직원들이 다 운영을 하기에는 조금 역부족입니다. 그래서 거기에 있는 활동을 하고 계시는 분 중에서 조금 주축이 되는 그런 분들을 대상으로 해서 건강리더를 양성을 해서 그분들 조금 집중교육을 한다든지 해서 그분들이 건강지킴이단과 동아리를 운영할 수 있도록 그다음에 그 조직에서 요구하는 그런 내용들이 어떤 내용인지 그런 걸 갖다가 또 우리 보건소와 같이 공유를 하고 하는 그런 리더라고 생각을 하시면 되겠습니다.

제가 드리고 싶은, 제가 정말로 묻는 거는 그 내용을 묻는 거거든요. 건강동아리 운영 이렇게 겉핥기가 아니라 이 정확한 내용을 묻습니다. 어떤 내용으로 건강리더를 양성하는지 그 내용...

작년에 저희들이 주민건강대학이라고 건강대학을 운영을 했거든요. 그 대학에서 이제 마을건강센터 지원단하고 같이 해서 그 리더가 해야 되는 역할과 활동을 어떻게 해야 되는지 그다음에 우리 마을의 건강 문제가 어떤 건지를 서로 이렇게 찾아내고 하는 그런 마을건강대학을 운영했습니다. 그 대학에서 같이, 그러니까 이 리더라는 것은 한 사람이 될 수도 있고 여러 사람이 될 수도 있습니다. 그렇지만 이 마을에 대한 그런 봉사정신과 또 주민 지역발전에 대해서 조금 더 관심이 있는 그런 분들 중에서 리더를 갖다가 선출을 하고 그다음에 그 모임을 운영할 수 있는 그런 분들을 갖다가 주민 스스로 선출하는 그런 리더라고 생각하시면 되겠습니다.

그러면은 이제 일종의 그냥 같이 우리 뭐 이렇게 산에 다니자라든지 걷기운동 같이 하자 그냥 이 정도의 리더를 말씀하시나요?

저희들이 매월 1회 마을건강센터는 또 회의를 갖다가 9개 마을 건강센터 담당자하고 다들 같이 모여서 회의를 하거든요. 그 회의에서 같이 건강지킴이단이라든지 그 동아리를 갖다가 조금 더 역량을 키우기 위해서 우리 마을건강센터 추진단에서 운영하는 그런 회의라든지 이런 것에도 같이 참여를 시켜서 주민건강을 위해서 그다음에 지역발전을 위해서 어떻게 하면 좀 더 효율적으로 그 조직을 운영을 할 수 있는지 그런 것에 대한 교육을 하고 있습니다. 그런 교육을 받으신 분들이 리더로 선출이 되는 겁니다.

그러니까 제가 말씀드리고 싶은 거는 어떤 거냐면요. 여기 보면은 이 마을건강센터에서 그냥 말하자면 당뇨 수치, 인바디 그리고 약간의 혈액 검사 그렇게 검사만 하고 끝날 것 같으면 그게 큰 의미가 없다는 뜻이거든요. 제가 말씀드리는 거는. 그리고 건강 리더 양성 건강대학을 열어가지고 교육을 했다 서로 공유한다 그러면 그냥 말 그대로 말로만 한다는 거잖아요. 말로. 건강에 필요하니까 여러분들 운동하세요 이렇게 말로만 한다는 거죠. 정확하게 내용이...

아닙니다. 그건 그렇게 말씀을 다 하실 수도 있기는 한데 그런데 건강리더라고 이렇게 본인이 선출이 된다든지 그런 역할을 하실 분들은 본인의 의지라든지 그다음에 각오 또한 또 일반 주민들하고는 조금 다르다고 생각을 합니다. 그래서 그분들이 주민들을 갖다가 모집하고 마을을 개선시키기 위해서 조금 더 주도적으로 활동을 하시는 거죠.

주도적인 게 그 리더의 역량에 따라서 라고 하시면 그 리더가 산에 가는 걸 좋아하면 같이 산에 가고 뭐 그런 리더입니까? 아니면 무슨 어떤 기준이 어떤 거냐 이 말이죠.

건강 리더를 갖다가 양성하는 그런 체계적인 프로토콜은 따로 없습니다. 그렇지만 건강리더라는 게 이 건강동아리라든지 지킴단은 말 그대로 주민을 위한 그런 봉사단체이고-봉사라 하면 그렇지만-자기의 건강을 지키면서 마을을 변화를 시키는 그런 조직이거든요. 그래서 조금은 주민에 대해서 헌신적이고 또 그런 역량이 조금 필요합니다. 그래서 이 리더들한테는 치매 파트너 교육이라든지 만성질환 관리에 대한 그런 교육도 조금 더 강화하고 해서 진정한 리더가 될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그러니까 자꾸만 교육을 하고 이 말씀을 하시는데 만성질환자들한테 제일 필요한 게 뭐라고 생각하십니까? 만성질환자 혈압 측정하고 당뇨 측정하고 이렇게 하는 게 아니라 진짜로 필요한 게 뭐라고 생각하십니까? 만성질환자들한테. 이 관내에 만성질환자들 파악을 하고 관리를 하고 그럼 그 수치 재가지고 그 수치가 이렇게 얼마나 내려가는지 이런 거를 기준으로 하는 게 아니잖아요. 그죠? 맞죠.

예. 맞습니다.

그냥 파악만 하고 끝나잖아요. 근데 그 사람들한테 가장 중요한 거 필요한 거...

그러니까 주민 스스로 자기 건강을 관리할 수 있는 그런 역량을 기르도록 하는 게 가장 중요하거든요.

그러니까 그 역량의 방향을 건강증진과에서 제시를 하는 게 바람직하지 않느냐 이 생각이거든요. 그냥 이렇게 해가지고 측정만 하고 검사만 하고 관내 만성질환자들 파악만 하고 여기에서 끝난다면 이게 의미가 없다는 거죠. 지금 우리 초고령 사회에 진입을 했다 아닙니까? 그러면은 사실 우리 의료보험료 상당히 많이 나가고 있거든요. 말하자면 그것을 막기 위해서는 이렇게 보건복지사업으로 예산이 너무 많이 투자가 되지 않게 하려면 필요한 게 국민 백세 운동 프로그램이라는 게 있다는 거 아시죠?

예.

근데 왜 그것을 도입을 안 하냐고요. 그 리더를 양성을 하면 그 리더가 자기가 활동을 할 어떤 기준을 제시를 해주면서 이렇게 이렇게 프로그램을 만들어서 이렇게 이렇게 이런 방향으로 하는 어떤 기준이라는 게 있어야 되는데 그 리더의 활동성과 그 사람의 역량에 의지를 한다면 그럼 그 사람의 어떤 교육적인 수준은 또 어떻게 됩니까? 안 그래요. 말이 깊이 들어가는데 문제는 단순한 거거든요. 만성질환자들이 그 만성질환을 이겨낼 수 있는 거는 운동밖에 없어요. 운동과 그리고 암 환자도 마찬가지로 암 환자 파악만 할 것이 아니라 암 환자들이 필요로 하는 게 역시 운동이에요. 운동 이 모든 걸 이겨내려면 운동밖에 없고 그리고 어르신들도 그냥 주민센터 와가지고 그냥 집에서 걸어오는 그 정도... 아이고 힘들다 이러면서 앉아 갖고 그 혈압 측정하고 그 당뇨 재고 앉아가지고 이렇게 말로 그냥 말 그대로 노닥거리고 그러면서 시간 보내고 집에 가고 이렇게 하고 있단 말이에요. 근데 제가 볼 때는 그 어떤 우리 뭐 예전에 국민체육처럼 국민운동 있었잖아요. 그런 것처럼 어떤 기준을 만들어서 어르신이면 그 어르신에 맞게 건강 체력 측정을 해가지고 측정하는 방법이 있습니다. 주무관님 한번 틀어보실래요? 제가 먼저 보내드린 거. (영상 시청) 제가 말씀드리는 게 이런 부분이거든요. 제가 앞에 행정사무감사 할 때 제가 이런 식으로 이렇게 좀 운동을 하고 국민건강 백세 운동 프로그램 이런 것도 있으니까 그 이게 지금 본 거는 어르신들 그 체력을 측정하고 운동하는 방법을 가르쳐 드리는 거거든요. 그래서 지금 미세먼지도 있고 어르신들은 밖에 나가다 보면 낙상도 될 수 있고 이렇게 되니까 집 안에서 이렇게 더울 때나 추울 때나 편안하게 할 수 있는 이런 걸 조금 고안을 해서 이렇게 건강증진과에서 하면 좋겠다 라고 제가 말씀을 드렸는데 오늘 업무보고를 할 때 저는 그런 걸로 할 거라고 했을 거라고 준비를 해가 왔을 거라고 기대를 하고 있었거든요. 근데 오늘 그냥 뜬구름 잡듯이 계속 하던 그런 식으로 하고 계시니까 말하자면 마을건강센터에서 이렇게 혈압 체크하고 고혈압 체크하고 이게 당뇨 체크하고 이거는 중요하지 않다는 거죠. 그거는 결코. 그거는 본인도 압니다. 본인도 이렇게 매일 그냥 말하자면 놀기 삼아서 가서 매일 체크를 하다 보면 아 내가 혈압이 일주일 혈압이 어땠다 라는 걸 본인도 압니다. 그러다 보면 결국은 필요가 없어져요. 그러면 이런 올바른, 한번 걸어보세요. 이렇게 체력을 측정을 해갖고 거기서 또 이 사람한테 맞는 운동이 또 있을 거란 말이에요. 또 그러면은 그 운동을 그 사람한테 맞춤 운동을 하는 거죠. 그리고 암 환자들도 마찬가지고 조금 폐활량 운동이 필요한 것 같으면 숨이 가쁠 정도의 운동이 필요한 것 같으면 ‘어느 정도로는 운동을 하세요.’ 평지를 보통 걷는 걸 생각을 하잖아요. 근데 오르막을 걸으면 이 숨이 가쁩니다. 그 정도로 숨이 가쁘게 되면 땀이 살짝 나거든요. ‘이 정도는 운동을 하셔야 됩니다.’하는 그런 기준을 가르쳐 주시면 그 운동하는 데 얼마나 도움이 되겠습니까? 제가 말씀드린 건 그거거든요. 그게 앞에 행정사무감사 할 때 분명히 제가 그런 걸 유념해서 하시라고 말씀드렸는데 오늘 이렇게 업무보고하실 때 아무런 이렇게 참고도 안 하고 오셨다고 생각하니까 조금은 실망스러운데 그 과장님 생각은 어떻습니까? 여기 보신 거하고 지금 업무하는 거에 어떤 그 생각이 지금 드십니까?

저희 건강증진과에서 하는 그 많은 업무들 중에서 이제 건강 운동과 관련 되는 그런 업무들도 있기는 합니다. 그렇지만 위원님 만성병 관리라든지 이런 부분들도 무엇보다도 중요하다고 생각을 합니다. 만일에 저희들이 운동 프로그램을 할 때 노인과 관련된 그런 프로그램을 시행 할 때에는 위원님 말씀하신 대로 그런 사전에 모든 운동 프로그램에 이걸 갖다 다 적용하기에는 조금은 무리가 있을지라도 노인과 관련된 그런 프로그램을 갖다가 진행을 할 때는 이런 방법들도 한번 적용을 해서 운영하도록 하겠습니다.

제가 좀 건강센터에 자주 가겠습니다. 그래서 지금 잘하고 있는지 제가 체크를 해 보겠습니다. 지속적으로 그리고 건강증진과뿐만 아니라 보건소라든가 덕천지소라든가 제가 궁극적으로 제가 희망하는 건 뭐냐 하면요. 이 악력 운동이 어디에 좋다 하더라 이거는 어르신들뿐만 아니라 모두한테 다 이게 필요한 거거든요. 그러니까 운동을 이게 정말 필요한 운동을 팔이 약하면 어떤 운동을 해야 돼 이게 막연하게 운동을 해야 돼가 아니라 이게 근력을 기른다든지 그거를 간단하게 기초, 그러니까 우리 옛날에 국민건강운동 어깨 하나 둘 이렇게 하듯이 어떤 간단하게 운동을 만들어서 아예 체계적으로 그냥 보급을 하는 거 단순 간단하게 만들어서 보급을 하는 거 그냥 의료건강센터 가면 딱 이 운동을 기본적으로 시킨다든지 이런 거 있잖아요. 그러니까 1번 운동, 2번 운동, 3번 운동 뭐 이런 식으로 해갖고 하기 쉬운 걸로 해서 그러면 집에서도 이렇게 한다든지 할 수 있는 거 그러니까 머리에 이렇게 세뇌를 시키는 거죠. 인지를.

위원님 마을건강센터에는 기본적으로 배치되어 있는 인력이 간호사가 있습니다. 그런데 위원님 말씀하신 그런 부분들은 운동 처방을 운동 처방사라든지 운동의 그런 영역이거든요. 그래서 마을건강센터는 만성질환에 대한 상담이라든지 교육을 하는 그런 업무가 주 업무가 됩니다. 혹시라도 그런 내 몸에 맞는 운동이 어떤 게 있을까 하는 그런 게 있을 때는 우리 보건소 건강상담실을 이용해 주시면 그런 상담을 받으실 수가 있겠습니다.

저기 과장님 제가 말씀드리고 싶은 거는 이렇게 국민 방금 보신 거 있잖아요. 국민 이 테이프 보니까 누구나 할 수 있어 있다 아닙니까? 그러면 이 비슷하게 이렇게 만들어서 영상을 틀어준다든지 저는 운동을 활성화하고 보급하고 그냥 의무적으로 운동을 하는 어떤 그런 분위기를...

위원장님, 위원장님 잠깐만요. 제가 말씀을 드리는 게 제가 저도 건강센터 갔는데 거기에 봉사자가 있어요. 봉사자가. 제가 거기에 검사를 하려고 간 게 아니라 봉사자를 아니까 여기로 오라 하면서 해갖고 막 저는 바쁜데 거기 앉아 있을 시간이 없는데 막 그러니까 그거를 거기에 그렇게 사람이 많지가 않다는 거예요. 그러면은 단순히 운동관리사를 두는 게 아니라 제가 말씀드린 거는 저 영상을 간단하게 제작해서 거기에서 틀어서 이렇게 가르쳐 줄 수도 있어요. 그걸 왜 자꾸 ‘못 합니다 안 됩니다. 불가능합니다. 고려해 보겠습니다.’ 이렇게만 말씀을 하시냐 이 말이죠. 아니 제 말씀을 못 알아들으시잖아요.

위원장님, 위원장님, 위원장님 있잖아요. 중요한 거는 운동을 한다가 중요하지 모니터를 이렇게 설치를 해야 가능하다 이게 아니라 그러면 핸드폰으로 그 사람 전화번호 다 그거 되잖아요. 거기서. 그러면은 이런 유튜브를 간단하게 영상을 계속 보기가 힘드니까 영상을 간단하게 동영상을 제작해서 그분한테 보내줘갖고 보라고 하면 되잖아요. 여기 따라서 하세요. 이렇게 왜 아니 왜 커다란 걸 맞춰가지고 왜 꼭 예산을 들여야 되고 이걸 말하는 게 아니잖아요. 여기 건강지킴이 마을센터도 그 역할을 제대로 해야 된다는 거지, 아니 검사하면 뭐 합니까? 이 많은 예산 들어서 검사하면 뭐 해요?

위원님,

왜 제 말을 왜 못 알아들으시냐고요. 동영상 그냥 보내주면 되잖아 제작해서요. 어르신 이 영상을 어르신은 근력도 그거 하시니까 집에서 이렇게 의자를 들고 이런 운동을 많이 하세요 하고 영상을 보내주면 되지, 왜 그걸 자꾸 예산하고 결부를 시키냐고요, 예산하고. 왜 이게 안 된다 합니까? 저 같으면 하겠습니다. 그럼 한 달 동안 내 해볼까요? 지키면서. 할 수 있는지 없는지... 제가 말하는 거는 이 주민들의 운동을 꼭 해야 된다 라는 그걸 갖다 중요성을 인식을 시키는 게 중요하다 이 말씀을 드리고 싶은 거예요. 왜 안된다 합니까?

알겠습니다. 위원님 말씀대로 저희들이 마을센터 이용하시는 그런 이용하시는 분들을 대상으로 저희들이 조금 더 만성질환자라 하더라도 운동의 중요성이라든지 또 근력을 키울 수 있는 그런 방법이라든지 안전하게 운동을 할 수 있는 그런 방법들에 대해서 조금 더 교육을 할 수 있도록 그렇게 저희들이 하겠습니다.

그냥 동영상 제작을 해가지고 보내고 그대로 ‘집에서 따라하세요.’ 이렇게 하세요. 그래서 거기 가 갖고 이렇게 하면 그냥 그날 하루 사람 만나고 대화하고 돌아서면 땡이에요. 그러니까 이 동영상 보여주면서 잘하고 다음에 만나면 ‘잘하고 계십니까? 한번 해보세요.’ 이런 거 있잖아요. 실질적으로 좀 확실하게 제가 가서 보겠습니다. 그리고 비단 건강증진과뿐만이 아니라 다른 보건소도 이런 곳도 있잖아요. 그냥 검사만 할 것이 아니라 실질적으로 필요한 게 뭔지 좀 현실적으로 좀 업무를 좀 해줬으면 좋겠습니다.

예. 노력하겠습니다.

이상입니다.

텃밭 가꾸기 할 때 제가 여름에 가서 봤거든요. 거기에 해주시는 분이 어르신 말고 한 분 계시길래 제가 물어봤어요. 텃밭 가꾸기 하는 프로그램 시간대가 어떻게 되나요? 오후 3시경이더라고요. 한여름인데 거기는 또 여름에 가보니까 굉장히 습하더라고요. 개천가가 되어서. 오전에 기후별로 시간대를 고려해서 했으면 좋겠습니다.

예. 알겠습니다. 일단 계절에 맞춰서 그 프로그램 진행할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

반갑습니다. 일자리경제과장 이유덕입니다. 평소 구민의 복리증진과 지역발전을 위해 애쓰시는 손분연 주민도시위원장님을 비롯한 위원님께 감사의 말씀을 드리며 2024년도 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 업무보고에 앞서 일자리경제과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (담당 소개 및 인사) 업무보고는 기본현황, 2024년 주요업무계획, 역점시책, 현안사항 순으로 보고드리겠습니다. (업무보고)

김태희 위원입니다. 일자리경제과장님께 질의드리겠습니다. 보고서 1-8페이지에 맨 위에 보면 수산물 안전성 확보를 위한 원산지 점검 및 안심캠페인 월2회라고 해 놨는데 우리 북구는 수산물에 대한 방사능 측정을 어느 어느 과에서 합니까?

제가 방사능 측정 관련은 파악을... 우리 과에서는 안 하고,

안 하고 있고 어쨌든 원산지 점검을 통해서 원산지가 변경되지 않도록 하는 이런 점검도 여기서는 안 하는 거고 그냥 캠페인만 하는 겁니까? 점검은 한다 그죠?

점검은 합니다.

점검은 어떤 방법으로 합니까?

점검은 채취해서 들고 가서 우리가 하는 게 아니라 의뢰해서 같이 합동으로 단속하는데 거기에서 결과가 나오는 것을 조치를 하죠.

그러면 점검할 때 샘플링은 얼마 정도합니까?

두 개를 하더라고요. 똑같이 하나는 보관하고 하나는 시료 채취해서 시험하는 거하고... 왜냐면 잘못됐다하면 한번 더 하기 위해서 두 가지를 채취를 하더라고요.

제 말은 그 종류나 분량을 어느 정도 합니까? 점검을 할 때.

잠깐만요. 제가 아직은 거기까지 파악이 안 되어서...

그래서 제가 볼 때는 일본에서 후쿠시마 방사능 오염수를 배출하고 나서 중국은 처음에는 조금은 했지만 이제는 일본수산물 전면 수입금지를 선언했고요. 러시아도 마찬가지입니다. 그런데 우리나라같은 경우는 2023년도에 보면 추석쯤에, 그러니까 배출되고 나서 굉장히 수산업자들의 마음이 불안할 때 800억을 더 추가해서 우리나라는 1,440억 정도 예산을 더 투입했어요. 투입했는데 이 투입이라는 것이 그런 촘촘한 검사에 있지 않고 그냥 수산물을 많이 사용할 수 있는 장려에 그친 거죠. 그래서 뭘 살 때 전통시장에 더 지원해 준다든지 이런 식으로 우리 국민들이 명확하지 않은 이 부분에 대해서 무조건 많이 사서 많이 먹으면 지원해 주는, 물론 상인에게 지원해 주는 게 많지만 결국에는 소비자에게도 연결되겠죠. 이런 식으로 우리는 정확한 데이터 없이 하고 있고, 현재 뉴스나 이런 걸볼 때 일본산이 둔갑해서 러시아산이나 다른 나라산으로 많이 둔갑해서 유통되고 있다고 들었습니다. 그런데 시나 우리 구에서 이런 부분 어떻게 점검하고 있는지 일자리경제과가 아닌 다른 과에서도 제가 저번에 봤을 때는 환경위생과도 하는 것으로 알고 있는데 이런 부분에 대해서 우리 구가 좀더 신경 써야 되지 않을까 싶습니다. 그래서 과연 샘플링을 얼마나 하는지 아까 그때 저번에 행감 했을 때 했는지 모르겠는데 전통시장만 하는 경우도 있고 아니면 전통시장은 안 하고 마트만 한다고 들었어요. 그래서 이런 부분 정확하게 해야 되고, 원산지가 둔갑되지 않도록 몰론 우리 구에서 할 수 있는 일은 아주 적지만 이 부분 과장님께서는 시에 회의도 가실 거고 하니까 정확하게 해서 주민의 안전을 꼭 지켜주셔야 된다고 생각합니다.

예. 알겠습니다.

그래서 그런 데이터나 그런 검사하는 양이나 이런 부분에 대해서 정확하게 아셔서 나중에 자료로 주셨으면 좋겠습니다.

서면답변드리도록 하겠습니다.

이상입니다.

1-13페이지에 신재생에너지설비 보급사업에 우리구가 그러면 공모사업에 선정된 거다 그렇죠?

예.

얼마 예산을 받았습니까?

예산 4억 1,900만 원입니다.

4억 1,900만 원이고, 지금 협약은 한국에너지공단과 함께 하는 겁니까?

예. 에너지공단하고 주민하고 같이 우리하고.

지역주민하고?

예.

어떤 방법으로 크게 진행될 가능성이 있습니까?

지금 수요조사를 해서 수요자들이 이미 신청한 상태거든요. 인감까지 자기들 동의서 다 제출한 상태이고, 이것 가지고 1월에 협약을 해서 추진할 예정입니다.

이것은 가정에다 설치해 준다.

옥상에,

주택만?

건물도.

건물주만?

예.

아... 그러면 아파트 같은 데는 안 되고...

예. 주택하고 건물하고만.

어쨌든 이런 사업을 확보하신다고 너무 고생 많으셨고 차질 없이 진행될 수 있도록 그리고 또 혹시나 어떤 부분 특혜가 가지 않도록 잘 신경 써서 해주시기 바랍니다.

예. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

보충만 하나만 할게요.

태양열 3개소 18㎡ 이것에 대한 설명 좀 해주십시오.

예.

1-13페이지 김태희 위원님이 질의했던 것 태양광에 대해서 49개소에 대해서는 169㎾. 4억 1,900만 원 지원 받아왔는데 그 옆에 보면 태양열 3개소해서 18㎡ 되어 있어요. 18㎡ 3개 같으면 6㎡밖에 안 되는데 6㎡면 2*3=6이거든요. 2㎡, 3㎡짜리인데 이걸 가지고 3개소에...

태양열이... 죄송합니다. 제가 갖고 있는 거에는 몇㎡가 없고 건물 하나 둘 셋...

보고서에 지금 나와 있거든요. 기간이 있고 대상이 있고 규모가 있지 않습니까?

예.

규모에 보면 49개소해서 나와 있어요. (관계공무원 답변 준비)

이게 6㎡밖에 안 되는 이유는 한 집에는 태양광도 설치하고 이 면적이 적어서 6㎡정도 한 집에 설치가 됩니다.

49개소에 169㎾에 태양광을 설치합니다.

예.

그런데 태양열해서 3군데...

3군데 한 군데 6㎡씩이고 3개소.

그럼 이 예산 안에는 3개소하고 49개소가 다 포함되어 있는 겁니까?

예. 52개소 다 포함되어 있는 겁니다.

그러면 49개소에 169㎾되어 있는데 이거는 ㎡에 얼마로 설계되어 있는 겁니까?

그렇게 전문적인 거는 나중에 서면 답변해 드리면 안 되겠습니까?

예. 알겠습니다.

예.

반갑습니다. 자원순환과장 박영화입니다. 지역발전과 구민의 복리증진을 위해 노력하고 계시는 손분연 주민도시위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 2024년도 제268회 북구의회 임시회에서 우리 과 소관 업무를 보고드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 업무보고에 앞서 우리 과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (담당 소개 및 인사) 지금부터 자원순환과 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. (업무보고)

과장님 업무보고 잘 들었습니다. 2-7페이지 보게 되면 개인하수처리시설 적기 청소를 위한 안내통지서 발송 5,100개소 되어 있습니다. 맞지요?

예.

그런데 2-3페이지 현황에 보게 되면 개인하수시설이 5,233개소라고 나와 있거든요. 이 숫자가 차이나는 것하고 지금 현재 개인하수시설을 안내통지문을 보냈을 적에는 푸세식이죠?

아니, 정화조 있는...

정화조를 푼다는 얘기잖아요.

예.

그걸 안내한다는 말씀이시고, 그랬을 적에 분류식으로 직관로로 연결되는 사업들은 계획이 어떻게 되어 있는지 두 가지 설명 좀 부탁드릴게요. 숫자가 달라진 부분하고 분류식으로 합류식으로 같이 직관로 연결계획은 어떻게 되어 있는지하고 두 가지만... 다시 말씀드릴까요?

아니요. 무슨 말씀인지 알겠는데 차이나는 부분은 제가 미처 챙기지 못했고 직관로 부분은 지금 현재 만덕 쪽에 공사하는 것으로 알고 있습니다.

그럼 만덕 쪽에만 5,110개소입니까?

아닙니다. 전체적인 정화조 있는 데...

직관로 계획 자체는 타부서하고 협력된 사항은 없습니까?

지금 건설과에서 공사하고 나면 폐쇄됐다고 저희한테 통보가 오는 사항이 전부입니다.

그거고 지금 현재 직관로로 연결 안 된 부분은 언제쯤 하겠다는 것을 서로 의논하는 사항은 아니다?

공사가 완전히 이루어지고 나면,

공사 끝나고 나서 통보만 받는 것이지,

통보 오면 폐쇄 조치를 하는 사항입니다.

폐쇄 조치할 필요는 없잖아요. 직관로 빼고 나면 그대로 매립인데...

그거를 주민들이 알고 저희들이 조치를 해야지 대장이나 전산상으로 남겨둘 수가 없는 사항입니다. 차이나는 부분은 따로 설명을 드리도록 하겠습니다.

예.

역점시책사업에 대해서 질의드리겠습니다. 2-8페이지에 투명페트병 회수 보상사업이 두 가지 역점시책사업에서 중요한 사업으로 인지가 되는데 과장님 저번에 김태희 위원님하고 같이 행감 때도 건의 좀 드렸는데 실질적으로 투명폐트병이 회수될 수 있는 시스템을 만드는 것이 상당히 중요하다고 생각합니다. 이것은 직접적으로 구청에 들고 와서 10ℓ짜리 재활용봉투로 교환하는 내용들인데 작년에도 이런 사업을 했습니까?

작년에는 일회용컵 회수사업으로 해서 쓰레기 봉투를 주는 사업이 있는데 주민들한테 상당히 호응이 좋았습니다.

제가 제안을 드렸던 내용은 재활용 페트병하고 캔하고 수거기를 설치하자고 제안드렸는데 그게 제가 알아보니까 한달에 운영비가 30만 원이 채 안 되는 정도로 파악되었습니다. 1년 예산이 운영비만 360만 원이고 물론 처음 초기 설치 비용들이 있는데 제가 이 내용들을 제안을 드렸던 이유가 이거는 페트병 하나를 수거기에 넣으면 10원이 적립되는 겁니다. 하루에 100개까지 한 사람이 수거할 수 있고 그리고 어플리케이션을 깔아서 전국에 수거기가 있는 데 위치도 파악되고 포인트 적립도 되고 이런 시스템들이 익숙한 연령층과 하루에 많이 모으면 1천 원이나 돈을 모을 수 있는데 그런 것들이 재미있고 가치 있다고 생각하는 연령대가 제가 볼 때는 어린 친구들이라고 보여 집니다. 그런 친구들이 이런 재활용을 수거하는 것에 대해서 익숙해지는 좋은 습관을 만들 수 있는 시스템이라서 제안드리고 싶었거든요. 지금 부산에서는 딱 두 개가 설치되어 있습니다. 사상에 있고요. 부산 경남을 통틀어서 사상에 두 개 있습니다. 울산에도 두 개 있는 것으로 파악이 되고. 대부분 다 서울에 설치되어 있습니다. 북구가 2,000만 원 정도 설치비용을 투입하고 한 해 운영비용이 비슷한 사업보다 저렴하다고 하면 한번은 선도적으로 이 사업을 추진해서 북구에 어린 친구들한테 좋은 습관을 만들어 주고 또 재활용 수거라는 게 자원순환의 가치도 있으니까 그런 부분도 꼭 한번 도입했으면 합니다. 과장님 의견을 듣고 싶습니다.

위원님 생각은 바람직하고 주민들 인식개선을 위해서 필요한 사업이라고 생각하는데 우선 시나 국가나 환경관리공단이나 공모사업이나 보조사업 보조금을 따올 수 있는 방법부터 찾고 앞으로 결재를 받아서 사업비를 따서 하도록 노력하겠습니다.

보충 하나만 하겠습니다.

페트병 20개 가지고 오면 10ℓ 재활용 봉투 주신다고 되어 있습니다.

예.

10ℓ 봉투가 단가가 얼마지요? 314원입니다. 앞에 내가 해서... 그러면 314원인데 이거를 100개까지 하면 5장을 받아갈 수 있어요. 5장 같으면 1,570원 나옵니다. 버스비가 1,500원이거든요. 왕복을 가지고 왔다 가지고 가면 3,000원인데 이 사업을 계획할 적에 주민들에게 재활용을 알리고 할 것 같으면 최소한의 비용이... 이 비용 산정 자체가 잘못되지 않았나. 그래서 하승범 위원님이 말씀하신 것처럼 자판기 개념으로 어디서든지 충분하게 넣어서 뺄 수 있는 시스템으로 가는 게 맞다고 생각합니다. 그리고 2층 사무실에서 이것을 받는다고 하셨는데 이게 예산을 떠나서 많이 온다고 해서 쌓아놓을 수 있습니까?

지금 업무보고서의 교환장소는 저희가 다른 데를 말할 수 없어서 자원순환과로 특정을 지어놓았는데,

특정 지어놓은 겁니까?

예. 그거는 상징적인 의미이고 주민들이 좀더 편하게 1층이나 받을 예정입니다.

그런데 1층에 받는데 쓰레기봉투 5번 100개를 가지고 와서 한꺼번에 온다고 하더라도 갖고 오는 비용이 더 많이 들어가요.

위원님 말씀도 무슨 말씀인지 알겠고 일리가 있는데 타구도 이 정도의 수준으로 주고 있고 이렇게 가치 있는 사업은 주민들이 가치를 가지고 저희들한테 모아서 회수 보상사업에 참여하지, 금액적으로 생각하시는 분은 사실은...

그래서 판매가격이 아닌 제조원가로 해서 거기에 맞는 대가를 지급하는 게 더 현실적이지 않을까 싶어서 드리는 말씀입니다.

이 부분은 저희들이 조례를 바꿔야 제조원가대로 하면 아무래도 금액은 좀 적지요.

판매가격이 314원이죠?

예.

하여튼 고민 좀 해주십시오.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

보충질의드리겠습니다. 지금 저하고 하승범 위원하고 그런 회수기에 대해서 많이 건의드렸지 않습니까? 그런데 역점시책이라고 하면서 예산 400만 원을 가지고 한다는 것도 문제가 있고 여기 제목을 보면 ‘미래세대를 위한 자원순환도시 북구’라는 이름이 있는데 너무 맞지 않습니다. 만약에 정말 그런 예산이 없어서 못하고 이 사업을 한다고 치더라도 임성배 위원님께서 지적하셨듯이 그분들이 그런 불편을 겪어가면서 자비를 들여가면서 와서 쓰레기봉투 한 장 받으려고 하지는 않을 겁니다. 아무런 그게 가치 있고 의미 있는 일이라도 하더라도 내가 첫째 불편하고 내 경비가 많이 들면 하지 않습니다. 차라리 400만 원이면 공모를 통해서 아니면 신청을 통해서 아파트든 어떤 주택가든 해서 100만 원씩 거기에 차라리 지원해 주고 체계적으로 모으고 거기에서 그 마을사람들이 자원순환에 대한 인식을 고취시킬 수 있는 행동과 의식 변화를 가져오는 그런 일을 해야지 맞다고 저는 보고요. 그리고 과장님 제가 우리가 예산이 정 안 되면 청장님이 예산이 없다고 하시면 지역의 금융기관이든 어디든지 같이 찾아가서 한번 이야기를 해서 해보자 하다못해 구청과 대형마트 한 개라도 하고 거기서 결과가 좋고 주민인식이 높아지면 또 추가로 점점 하면 되는 거고 그런 노력 전혀 안 하시고 지금 1월인데 보니까 2월에 홍보하겠다고 하니 2월에 어떤 방법으로 어떻게 홍보하는지 몰라도 지금 이 사업은 우리 구에서 계획한 겁니까? 아니면 시에서 그런 플랜이 있습니까?

이 사업은 시에서 어떤 계획은 투명페트병 분리하는 게 고품질 재활용품을 회수하고자 하는 것이 우선이기 때문에 이 부분은 저희가 계획한 거고 이렇게 잡은 거는 주민들한테 페트병의 가치나 이런 것을 좀 알리고 그리고 이게 시범사업으로 하고 점점 확장되어야 된다고 생각합니다.

저는 이 사업은 시범사업으로 가치가 많이 떨어진다고 봅니다. 누가 자기 차에 실어서 갖고 와서 그게 주민의식이 필요하지만 가까운 곳에 더 많이 하다못해 한 아파트에 50만 원씩 주면서 나눠보세요. 그럼 훨씬 더 잘할 수 있습니다.

지금 저희는 역점시책에 교환장소를 자원순환과로 해 놓았는데 저희들이 해마다 아파트에 찾아가서 이런 교육도 홍보도 하고 건전지 교환사업도 하고 있거든요. 거기도 일환으로 할 예정입니다.

하고는 있는데 아까 말씀하셨다시피 이 사업은 그런 문제가 있고 하 위원하고 저하고 건의드렸던 그것이 실행될 수 있도록 과장님의 마인드와 관계직원들의 마인드가 꼭 필요하다고 생각합니다. 더 구체적인 계획을 세워서 추경에라도 확보하시든지 정 안 되면 저희들과 함께 발로 뛰어서라도 한번 해봅시다.

알겠습니다. 추경에 예산을 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

예. 내나 같은 비슷한 질의가 되겠네요. 2-8페이지에 생수병 수거가 제가 조금 답답한 부분이 많은데 저희 아파트도 보면 쓰레기 분리수거가 일주일에 한 번 날짜가 정해져 있는데 커다란 마대에 페트병을 분리해서 수거하는데 과장님 페트병을 우리가 분리수거를 할 때 만약에 이거를 분리수거하잖아요. 이거를 어떻게 분리수거를 합니까?

순서를 말씀하시는 겁니까?

이게 있습니다. 버립니다. 그죠? 분리수거를 할 때 이거를 어떻게 분리수거를...

제 개인적으로는 이 내용물이 다 빠지고 나서 라벨지를 떼고 찌그러트리고 그다음에 분리수거를...

뚜껑은요?

닫아야 됩니다.

닫아야 됩니까?

예.

이게 저는 뚜껑을 열어야 되는 걸로 알고 있거든요. 얘하고 얘하고 이게 다르다고 하더라고요.

한동안은 뚜껑을 열고 버리라는 홍보도 된 적이 간혹 있었는데 그 안에 이물질이 들어가서 고품질 재활용으로써의 가치가 떨어져서 다시 닫는 쪽으로 바뀌었습니다.

알겠습니다. 그러면 궁금하기도 해서 물어봤는데 그게 현재 보면 사람들 버리는 것 보면 이게 부피가 크잖아요. 이거를 밟아서 납작하게 해서 분리해야 되는데 그게 아직 안 되고 있더라고요. 그래서 말하자면 구청에서 시행한다는 것은 저는 찬성하거든요. 분명히 통장님들도 굉장히 열성적이고 하니까 충분히 홍보가 될 거라고 보고요. 상징적으로 또한 교육도 될 것 같아요. 이거를 밟아서 납작하게 해서 부피를 줄이는 홍보효과도 있을 것 같거든요. 과장님 말씀해 보세요.

저희가 홍보물은 이미 나갔고 작년에도 한 10개 아파트에 청소하시는 분하고 관리소에 직원분들하고 교육이 다 이루어진 상태인데 아직도 미흡한 것 같습니다. 그것은 개인적으로 가치에 대해서 노력하지 않으면 안 되는 부분이기 때문에 앞으로 좀더 북구신문에 싣는다든지 홍보에 집중토록 하겠습니다.

그러니까 제 말씀은 구청에서 수거를 받을 때 올바른... 그냥 가져오면 부피가 크니까 본인들 스스로 납작하게 해올 거란 말이에요. 바람직하다 이 말이죠. 이대로 하는 게 참 바람직하다는 말씀을 드리고 싶어요.

감사합니다.

홍보에,

감사합니다.

이상입니다.

김태희 위원입니다. 2-6페이지 마지막에 보면 알면 쓸데 있는 재활용 쓰레기의 재탄생 체험교실 추진인데 제가 저번에 행감 때 말씀드렸을 텐데 여기는 어떤 프로그램과 어떤 강사가 투입되는가에 대해서 저번에 질의드렸던 기억이 납니다. 올해는 어떻게 진행될 계획입니까?

현재는 계획이 수립되지 않은 상태이고 지난 번 행감 때 위원님 말씀하신 대로 감사자료를 받아와서 저희들이 강사도 섭외하고 좀더 좋은 교육이 있으면 찾도록 하고 아직 정해진 것은 없는 사항입니다.

예. 그리고 지금 예산이 300만 원인데 북구에 유아기관이나 초등학교가 얼마나 많습니까 그죠? 그런데 물론 다 할 수는 없겠지만 해마다 돌아가면서 하더라도 300만 원이면 30만 원 잡아도 강사비랑 재료비랑 합해서 30만 원 잡아도 10곳밖에 못하고 그것도 일회성밖에 안 됩니다. 제가 생각할 때는 교육을 통해서 모든 사람들한테 인지도 되고 태도도 변화가 되고 그렇습니다. 그리고 이 사람들이 결국에는 다음 세대를 살아갈 사람들이고 지구환경에 피해도 입힐 사람들입니다. 그래서 과장님께서 좀더 신경쓰셔서 이것은 예산확보를 더 해야 되는 문제라고 생각되고 우리 구에서 안 되면 국가사업도 있고 시사업도 있고 하니까 좀더 관심을 가져서 더 많은 어린이들이나 자라나는 학생들이 이런 환경교육을 좀더 체계적이고 지속적으로 받는 게 중요합니다. 일회성으로 하는 것은 그다지 변화를 가져오지 못합니다. 이런 부분 좀더 관심가져주셨으면 좋겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.