정재봉 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 재적위원 7명 중 출석위원 6명으로 성원이 되었으므로 제301회 서울특별시 강서구의회 임시회 도시교통위원회 제1차 회의를 개회하겠습니다. (의사봉3타) 희망찬 새해를 시작하는 1월입니다. 건강한 모습으로 다시 만나 뵙게 되어 대단히 반갑습니다. 2024년 갑진년 새해 청룡의 기운 듬뿍 받는 한 해가 되시길 바라며 오늘 회의를 시작하도록 하겠습니다. 오늘 회의일정은 도시관리국 소관 2024년도 업무보고의 건입니다. 1. 2024년도 업무보고의 건(도시관리국) 맨위로

안녕하십니까? 도시관리국장 김장성입니다. 구민의 안전과 행복을 위해 애쓰시는 도시교통위원회 이종숙 위원장님과 전철규 부위원장님, 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 도시관리국 소속 과장들을 소개하겠습니다. 윤성신 주택과장입니다. (윤성신 주택과장 인사) 안재용 도시디자인 과장입니다. (안재용 도시디자인과장 인사) 조현길 도시계획과장입니다. (조현길 도시계획과장 인사) 홍진표 도시재생과장입니다. (홍진표 도시재생과장 인사) 김용우 건축과장입니다. (김용우 건축과장 인사) 이종일 공원녹지과장입니다. (이종일 공원녹지과장 인사) 정진녀 부동산정보과장입니다. (정진녀 부동산정보과장 인사) 김완주 국서무담당 주무관입니다. (김완주 주무관 인사) 지금부터 도시관리국 소관 ′24년도 주요업무계획에 대해 보고드리도록 하겠습니다. 위원님들께서는 따로 배부해 드린 ′24년도 주요업무 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 보고자료 1쪽 조직과 직원 등 일반현황입니다. 우리국은 7개 부서, 33개 팀으로 구성되어 있으며, 직원 수는 정원 159명, 현원 172명입니다. ′24년도 1월 1일자 조직개편으로 주택과 소속 공공관리팀이 도시재생과로 이관되었고, 도시재생과 소속 저층주택관리팀이 주택과로 이관되었습니다. 다음은 보고자료 2쪽 도시관리국 소관 주요현황입니다. ′24년도 우리 국 예산규모는 전년 대비 16.58% 감소한 273억 5600만 원이며, 도시관리국 소관 기금으로는 옥외광고발전기금이 운영되고 있으며, 조성액은 21억 5100만 원이 되겠습니다. 다음은 주택현황입니다. 우리 구 주택은 총 20만 1460호로 이 중 단독주택은 1만 725호이며, 아파트 등 공동주택은 19만 738호입니다. 관내 주택건설사업은 재건축·재개발 사업 4개소, 가로주택정비사업 9개소, 소규모 재건축사업 4개소 등이 있으며, 시장정비사업 등을 포함하면 총 28개소에서 사업이 추진되고 있습니다. 다음은 용도지역에 대해 보고드리겠습니다. 우리구 총 면적은 41.46㎢로 주거지역이 14.72㎢, 상업지역이 1.32㎢, 공업지역이 2.92㎢, 녹지지역이 22.5㎢로 구성되어 있습니다. 다음은 보고자료 3쪽 도시계획시설 현황입니다. 주요 도시계획시설로는 도로 765개소, 공항 1개소, 공원 160개소 등이 있으며, 학교, 하수도 등을 포함하면 1406개소가 되겠습니다. 녹지현황에 대해 살펴보면 임야는 41.18㎢, 구 면적의 10%를, 개발제한구역은 18.92㎢로 구 면적의 45.7%를 차지하고 있습니다. 다음은 지적공부 현황입니다. 우리 구에는 총 4만 4256필지, 4145만 1953.9㎡의 지적공부가 등록되어 있으며, 이 중 대지가 2만 7172필지, 도로가 7072필지로 그 밖의 지목별 필지 수와 면적은 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 아울러 관내 부동산중개사무소는 법인 31개 등 총 1351개소가 개설되어 있으며, 개별 공시지가 필지는 표준지 1304필지, 개별지 4만 1725필지 등 총 4만 3029필지가 있습니다. 끝으로 도로명주소 현황으로는 대로급 6개 등 총 610개의 도로명주소가 2만 2344개의 건물번호판이 설치되어 있습니다. 이상으로 도시관리국 소관 ′24년도 주요업무계획 일반현황에 대해 보고를 모두 마치겠습니다. 부서별 세부적인 업무계획에 대해서는 각 과장들로 하여금 위원님들께 보다 소상하게 보고 드리도록 하겠습니다. ′24년도 갑진년 새해가 밝은 지도 어느덧 거의 한 달이 다 되어가고 있습니다. 올해에도 구정발전을 위해 온 힘을 기울여 주실 이종숙 위원장님, 전철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 다시 한 번 깊은 감사의 말씀을 드리며, 금년 한 해도 저희 도시관리국 모든 직원은 한마음 한 뜻으로 우리 구 발전과 도약을 위해 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

김장성 도시관리국장 수고하셨습니다. 다음은 보고에 대하여 질의와 답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이충현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설명 잘 들었습니다. 금년 새해 첫 업무보고이고 물론 청장과 동사무소 업무 관련 보고회 때 또 현장에 다 나가셨잖아요. 이제 국장님께 총괄적으로 한 몇 가지만 여쭤볼게요. 우선 조직개편이 있었잖아요?

네, 그렇습니다.

조직개편을 하게 된 핵심적인 이유는 뭐죠? 이렇게 업무를 지금 조정했지 않습니까? 부서별로. 우리는 몰랐어요. 전화해보니까 그쪽 업무가 저쪽으로 갔다고 그래서 이제 알게 됐는데 간단하게 설명해봐요.

저희 주택과에서 공동주택 관리 업무에 대한 것이 있는데요. 그 공동주택 관리 중에서 주택에 대한 건설사업을 하는 것들이 있습니다. 그런 것들에 대한 것은 사업부서에서 도시재생과에서 지금 저층이나 여러 가지 사업들을 지금 하고 있고요. 사업하는 것은 사업하는 것 쪽으로 모는 것이었고요. 그다음에 주택과에서는 준공 이후에 아파트가 준공이 되면 준공 이후에 관리에 대해서는 거기서 집중적으로 하는 걸로 해서 사업부서와 관리부서로 나눈 것입니다.

그런 어떤 업무조정이 있게 되면 누구를 시켜서라도 주무부서에서도 이런 내용을 우리 상임위에 얘기를 해주면 좋지 않겠습니까?

네, 미리 말씀 못 드려서 죄송합니다.

죄송할 것 까지는 없고 그런 부분을 좀 신경을 써주십사 말씀드리고.

앞으로 계속 보고 드리도록 하겠습니다.

국의 총괄을 책임을 지고 있는 분으로서 직권이 있어요. 국장으로서 직권, 과장으로서 각각 직권이 있는데 물론 업무를 해박하다고 압니다. 근데 국장님이 각 과장님의 어떤 업무적인 관계에 있어서 완벽하게 다 장악하고 계신다고 생각하세요?

저는 업무를 장악하는 것, 저는 도시관리국장으로서 업무를 장악한다라는 표현보다는 각 과장님들이 일하시는데 각 업무에 최선을 다할 수 있도록 지원하는 것이 관리자의 역할이라고 저는 생각합니다.

그러니까 리더니까 지원도 지원이지만 그걸 알아야 자기가 지원할 수 있는 방법을 제시할 수도 있고 또 여러 가지 민원들이 복잡하게 걸려올 수도 있어요.

네, 맞습니다.

더러는 기술직들은 그런 어떤 행정 부분에 대한 어떤 개념이 약간 덜 할 수 있어요. 기술직 전문 분야이기 때문에. 또 사실 건축 전문가가 아니면 건축 일을 모를 수도 있잖아요. 그렇지 않습니까? 전공이 다르면.

네, 그렇습니다.

그런 부분에 있어서 그 전공하고 관계없는 부서의 국장님께서 업무를 보실 때 그러면 완전히 공부를 해서 완벽하게 알아야 지원이든 지시든 할 것 아닙니까? 밑에 있는 직원들이 최선을 다하지만 저 방법이 정상적인 방법이 아닌데 그 방법을 추진하고 있었을 때 그거는 지휘를 국장님이 하셔야지 누가 합니까? 그럼 부구청장을 불러야 됩니까? 그건 아니잖아요.

네, 맞습니다.

그런 부분을 생각해서 리더로서의 어떤 업무를 완벽하게 장악해서 소통이 잘 됐으면 좋겠다! 노력해 주십시오.

알겠습니다. 공부 많이 해서 업무에 최선을 다하도록 하겠습니다.

잘 아시고 계십니다만 직접적으로 잘 해 주시라, 실질적으로.

네, 명심하겠습니다.

저희들이 팀장, 국장, 과장 서로 얘기가 달라서는 안 되고, 따로따로 통화해서는 안 되지 않습니까? 한 분하고 통화되면 딱 정리가 될 수 있도록, 저희들이 물어보는 어떤 정책 자료요구를 해서 내지는 구두로 물어볼 때도 이렇게 같은 목소리로 나와야지 얘기가 달라지면 안 된다 그런 말씀을 드리고 싶어요.

네, 명심하겠습니다.

그 국을 총괄하는 최고 책임자이기 때문에 이 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이충현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시관리국장 보고를 마치고, 다음은 도시관리국 부서별 보고를 듣도록 하겠습니다. 부서별 보고에 앞서 관련이 없는 다른 과장은 퇴장시키고자 하는데 위원님들께서는 동의하십니까? 그러면 주택과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 주택과장 윤성신입니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 도시교통위원회 이종숙 위원장님과 전철규 부위원장님, 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 주택과 소속 팀장과 직원을 소개하겠습니다. 유미정 공동주택관리팀장입니다. (유미정 공동주택관리담당주사 인사) 김익현 주택임대사업관리팀장입니다. (김익현 주택임대사업관리담당주사 인사) 곽미정 저층주택관리팀장입니다. (곽미정 저층주택관리담당주사 인사) 김연수 주택정비팀장입니다. (김연수 주택정비담당주사 인사) 홍지연 서무입니다. (홍지연 주무관 인사) 주택과 소관 2024년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 위원님들께서는 별도로 배부해드린 2024년도 주요업무계획 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 보고자료 8쪽 찾아가는 공동주택관리 상담 서비스 사업입니다. 본 사업의 취지는 체계적 관리가 어려운 임의관리대상 단지와 민원발생 단지 등을 방문하여 단지별 심층 서비스를 제공하는 사업입니다. 서비스 내용은 공동주택 관리규약 준칙 내용, 공동주택 실태조사 시 주요 지적 사례, 공동주택 관리·운영 전반에 대한 진단 및 맞춤형 컨설팅을 제공하고자 합니다. 보고자료 9쪽, 참여와 소통으로 살고 싶은 공동주택 지원사업입니다. 본 사업은 안전하고 쾌적한 주거환경 조성과 더불어 사는 공동체 문화 및 투명하고 효율적인 아파트 관리 문화를 조성하고자 추진하는 사업입니다. 먼저 공동주택 지원사업은 30세대 이상 공동주택 306개 단지를 대상으로 주민들이 이용하는 공용시설물의 관리 비용 일부를 지원하는 사업입니다. 안전취약 시설물 개보수를 우선 지원하는 사업으로 소요예산은 4억 원입니다. 다음 공동주택 커뮤니티 지원 사업입니다. 공동체 조성과 입주민 간 소통 활성화를 위해 각종 모임과 교육 등을 지원하는 사업으로 소요예산은 4000만 원입니다. 다음은 공동주택 온라인 투표 지원 사업입니다. 동대표 선거나 관리규약의 개정 등 민주적 의사결정에 도움을 주고자 온라인 투표에 드는 비용을 지원하는 것으로 소요예산은 300만 원입니다. 다음은 공동주택 전문가 자문단 운영 사업입니다. 공사와 용역, 공동체 활성화와 관련 경험이 풍부한 자문단이 공동주택 운영 전반에 자문 서비스를 제공하는 사업으로 소요예산은 1000만 원입니다. 다음은 10쪽, 따뜻하고 투명한 주거문화를 위한 공동주택 관리 사업입니다. 먼저 영구임대주택 공동관리비 지원 사업으로 관내 영구임대주택 10개 단지를 대상으로 공동전기료와 공동수도요금을 지원하는 사업입니다. 영구임대주택 입주민들의 경제적 부담을 줄이고자 지원하는 사업이며 소요예산은 8억 8430만 원입니다. 다음은 공동주택 실태조사 사업입니다. 지속적으로 민원이 제기되는 단지와 장기 미점검 단지 등의 외부전문가와 함께 실태조사를 실시하여 고질적인 문제점들을 개선해 나갈 계획입니다. 소요예산은 2100만 원입니다. 또한 공동주택 대표자 교육과 책자 제작 등을 통해 주민 주도의 주거문화가 정착될 수 있도록 의식변화를 유도해 내고자 합니다. 다음은 11쪽, 공동주택 안전 관리 강화 사업입니다. 공동주택 안전 관리 사업은 해빙기와 우기 등 재난안전 취약시기에 축대, 옹벽 등의 부대시설물을 점검하는 사업입니다. 관리 주체가 직접 시행하는 자체 점검은 물론 구 주관으로 전문가와 합동점검을 추진하는 것으로 소요예산은 8562만 4000원입니다. 분기별 정기점검과 계절별 수시점검을 통해 사고예방은 물론 주민불편을 최소화하도록 하겠습니다. 다음은 12쪽, 반지하 주택과 취약가구 거주 주택의 주거환경을 개선하는 저층·노후주택 집수리 사업입니다. 먼저 안심 집수리 보조사업입니다. 주거 취약가구 및 반지하주택 거주자를 대상으로 성능 개선 및 안전시설 공사 등 집수리 비용의 일부를 보조하고자 합니다. 소요예산은 3억 2000만 원입니다. 다음은 안심 집수리 융자·이자 지원 사업입니다. 저층주택 집수리 공사비용의 최대 80% 이내 융자와 이자를 지원하는 사업으로 소요예산은 2억 7000만 원입니다. 다음은 13쪽, 주거 안정을 위한 등록임대주택의 합리적 관리를 위한 사업입니다. 사업 대상은 「민간임대주택에 관한 특별법」에 따른 등록임대사업자와 임대주택으로 임대차계약의 신고, 임대사업자의 등록업무 등을 내실있게 추진하겠습니다. 등록 임대사업자의 초기 단계부터 관리 업무를 강화하고 다주택 임대사업자 특별점검 등을 실시하여 전세사기 근절과 임차인의 권리 보호에 힘쓰겠습니다. 끝으로 14쪽, 쾌적한 주거환경 조성을 위한 체계적인 위반건축물 관리 사업입니다. 위반건축물의 신규 발생을 억제하고 현장 조사와 점검을 통해 위반 건축물을 적발하여 사후 관리하는 사업으로 위반건축물 발생 사전예방과 위반사항 적발 시 이행강제금을 부과하고 납부를 독려하는 등 쾌적한 주거환경 조성에 최선을 다하고자 합니다. 이상으로 주택과 소관 2024년도 주요업무계획에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

윤성신 주택과장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 정재봉 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이충현 위원입니다. 새로 오셔서 업무파악은 다 하셨겠지만 가볍게 들으시고 답변을 간단히 하시고 꼭 답변을 오늘 이 자리에서 못 할 수 있는 부분은 별도로 자료를 제출해 주시면 돼요.

알겠습니다.

우선 민원을 접하다 보면 공동주택 관리를 쭉 하고 계시고 거기에 지원도 여러 가지 하시잖아요.

예.

그런데 어떤 분이 민원을 제기하러 와서 공동주택의 입주자 대표회 회장의 전화번호는 그렇더라도 “이름도 못 알려 줍니다. 이름을 우리가 명단을 관리하지 않습니다.” 이래요, 직원들이. 지금 공동주택관리 주체 및 입주자대표회도 관리를 하고 계시잖아요. 명단이 없다는 게 말이 안 되잖아요.

보통 입주자 대표회의는 동대표를 비롯해서 내부적으로 대표단을 구성하고 있지 않습니까? 이렇게 해서 저희들한테 신고를 하는데요. 그거에 대해서 전화번호라든가 개인정보사항은 그분들이 알려주지 않고 명단만 해서 저희들한테 공문으로 접수를 하게 됩니다.

그러니까 개인정보라는 것은 그 사람의 정보를 공적으로 활용할 때 동의받고 받는 것인데 받아가지고 공적 외로 사용했을 경우에 그 사람이 책임을 지는 겁니다. 개인신용 이용에 관한 법률들이.

예.

구청에서 갖고 있는 개인정보들도 저희들이 의정활동에 필요하니까 요구를 하면 “제한된 범위 내에서 활용이 됩니다.” 이렇게 주의를 달아서 줘도 되고 안 달아줘도 제출해 오면 저희들이 보고 활용하고 그걸 의정활동 외의 용도로 사용했을 때 의원이 벌을 받는 겁니다. 무조건 개인정보니까 안 된다고 하는 것은 그건 아니에요. 그 부분 직원들한테 얘기를 하시고 그러니까 항상 자료요청을 할 때도 위원들이 요청해 오면 답변을 할 때 그렇게 답변을 하시면 돼요.

예, 알겠습니다.

“못 드립니다.”가 아니라 “드리는 이유는 이 의정활동에 제한돼서 이 용도에만 국한해서 사용하십시오. 그렇지 않으면 법에 저촉이 됩니다.” 이런 표현을 넣어서 자료를 제출해 주면 되지 않습니까?

최대한 의정활동에 도움이 될 수 있도록 조치하도록 하겠습니다.

그렇게 좀 도와주세요. 민원들을 해결해야 되는데 어디에, 누구에게 전화할지 모르면 답답할 노릇이잖아요. 그 말씀을 드리고 싶고. 지금 공동주택 지원에 관해서 예산이 한 4억 정도 해마다 잡혀서 지원이 되는데 거기 보면 지원 분야가, 9페이지 얘기합니다, 9페이지.

예, 보고 있습니다.

공동시설물 단지 내에 주도로 등 그다음에 공동체 활성화해서 개방화장실, 놀이터 등 이렇게 돼 있지 않습니까? 그렇죠?

예.

등이에요, 등. 그래서 대개 아파트의 공동주택에는 경로당이 있어요. 경로당이 추우나 더우나 나이드신 분들이 건강하셔도 나가서 노시려고 가시는데 거기 시설들이 너무 열악하다는 거예요. 거기는 사유공간, 사유지라고 보니까 거기에 시설물들을 예산으로 지원해 줄 수 없습니다 라는 것이 공무원들 답변이에요. 그렇다면 그 단지 안에 포장을 한다든가 내지는 시설 개선을 하기 위해서 사업신청하면 구청에서 심사를 해서 결정을 해서 돈을 줘요. 그런데 그런 제한된 예산 활용할 때, 그러면 거기서 요구할 때 단지에서 입주자 대표회의에서 ‘우리 아파트 경로당에 싱크대를 바꾸고 싶습니다.’라고 했을 때 지원해도 되는 거 아니냐 이거죠, 이 사업에 준해서 보면. 화장실도 있고 거기에 도로도, 단지 내 포장도 도와주고 그러더만요. 화단도 조성해 주고. 거기서 요청하는 사업에 대해서 평가를 해가지고 판단해서 결정을 하는데 그래서 그런 부분도 제한된 부분에 대해서 지원을 해줄 수 있지 않느냐고. 식탁이 30년 됐다고 그래서 물론 아파트 입주자 대표회의에서 예산을 편성해서 해 주는 게 원칙이지만 거기도 예산이 제한적이어서 ‘이런 부분을 좀 해 주시면 안 되겠습니까?’ 라고 해서 물어보니까 그렇게 답변을 하세요. 그런 부분 등은 긍정적으로 검토를 할 수 있으면 해서 다음에 알려주세요, 이 자리에서 답변이 곤란하면.

저희들이 현재 2월 9일까지 공동주택 지원사업으로 공고를 한 상태고요. 30세대 이상 공동주택 306개 단지에 대해서 신청을 받고 있습니다. 그래서 저희들이 두 가지 분야가 있는데요. 공동체활성화 사업 부분하고 공용시설물 관리사업 부분이 있는데 지금 위원님께서 말씀하신 경로당에 관련된 것들은 공용시설물 관련사업 부분의 일환으로 경로당 보수라든가 이런 것도 사업에 포함돼 있기 때문에 신청하시면 나중에 심사를 거쳐서 심의위원회를 통해서 지원될 수 있는 방향으로 하겠습니다.

그러니까 이게 중요한 게 국장님 계시고, 과장님 계시고, 밑에 팀장님들 계시지만 과장의 직권이 있고 팀장의 직권이 있어요. 팀장이 안 되는 것을 자기가 얘기할 수 있고 이건 정무적으로 과장이 판단할 부분을 자기가 얘기할 수는 없기 때문에 ‘그건 안 됩니다.’라고 얘기하면 우리가 얘기하기가 막혀요. 그렇다고 그거를 국장님 오십시오, 국장님께 여쭤보고, 또 부구청장 봅시다, 이렇게 해서는 안 된다는 말씀이에요. 그래서 이런 자리에서 얘기가 되면 그렇게 검토를 해 주시면 고맙겠다, 그 말씀을 드리고 싶어요. 돈이 넘쳐서 그런 건 아니고 모자라서 그런 건 아니어도 이런 부분을 구청에서 예산이 지원이 된다고 하면 이런 부분을 좀 고쳐줬으면 좋겠다 그런 얘기를 여기저기서 하니까 드리는 말씀입니다.

예, 알겠습니다.

참고해서 그렇게 좀 도와주세요.

예.

이상입니다.

이충현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 홍재희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

홍재희 위원입니다. 본 위원도 공동주택 지원 관련해서 질의드리고 싶은데요, 우리 공동주택 지원사업 소요예산 약 4억 원 이번에 책정됐습니다. 지난해 대비 소폭 삭감된 경향이 있죠?

예, 한 3억 정도가 삭감이 됐습니다.

혹시 지난해 지원사업 내역을 좀 파악을 하고 계십니까, 지금?

저희들이 작년에 7억 예산을 확보를 해서 지원을 했는데요. 아마 7억 가까이 저희들이 지원을 했습니다.

그럼 7억 가까이 전액 모두 다 집행 완료 되었다는 말씀이신 거죠?

예, 맞습니다.

그럼 이 사업을 위해서 여러 단지에 지원이 될 수 있게끔 조금 얇더라도 여러 단지에 지원을 할지 아니면 반대로 실효성 있게, 두텁게 지원이 될지 기준을 정해야 할 것 같은데 혹시 그런 계획이 있으신가요?

지금 현재 2월 8일까지 접수기간이 정해져 있기 때문에요. 접수 양을 보고 내부적으로 방침을 정하도록 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

워낙 예산 규모가 위원님께서 아시다시피 작년 대비 3억 정도가 삭감되는 바람에 저희들도 많은 양 좀 지원해 주고 싶은데 그러지 못하는 점 조금 양해해 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다. 지원 절차가 온라인으로 진행이 되고 있나요?

우리 홈페이지에 접수를 하도록 되어 있습니다. 그렇게 해서 저희들이 접수를 받아서 하도록 진행하고 있습니다.

신청하셨던 분들의 말씀을 들어보니까 단지 내에서 어르신들이 하기에는 온라인 절차가 까다롭다는 말씀이 있어가지고 이번을 계기로 한번 되돌아봐 주시고 혹시나 문제가 있다면 개선을 할 수 있도록 만전을 기해주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

홍재희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 전철규 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

10페이지, 공동주택관리 실태조사에서 여기에 장기 미점검이라고 나왔어요, 장기 미점검. 7개, 7개 산정해서, 장기 미점검이라는 것이 무엇입니까? 기준이?

이것은 우리가 의무관리대상이 관내에 333개 단지가 있는데 그 수많은 단지를 일시에 점검하기는 사실상 물리적으로 한계가 있고 그래서 과거에 점검대상에서 빠진 그런 단지들을 저희들이 작년에는 3개 단지로 했었는데요. 올해는 좀 양을 늘려서 7개 단지로 확대를 해서 실태조사를 할 계획입니다.

그러면 공공임대주택도 감사대상에 포함되어 있는데, 조례가 이번에 통과됐어요. 통과됐는데 공공임대주택도 감사대상에 포함됩니까?

여기는 공공임대주택은 해당이 안 되는 걸로 알고 있습니다.

해당이 안 돼요?

예.

그러면 관내 공동주택 동 수와 관련 비리발생 현황 건수가 한 몇 건 정도 됩니까?

예?

관내 공동주택 동 수와 관리할 때 비리발생 현황이 몇 건 정도 됩니까?

입주자들이 30% 이상 비리가 발생이 돼서 30% 이상 동의를 받아서 감사요청을 하게 되면 저희들이 감사를 하게 되는데요, 작년도에 우리가 감사요청을 받아서 감사한 건수가, 수치가 2건 정도로 나와 있습니다, 작년에. 2건 정도. 입주민 감사요청에 의해서 감사한 것이 2건 정도가 있습니다. 그리고 직권조사한 것이 2건, 총 4건을 저희들이 실태를 감사를 했습니다.

잘 들었습니다. 그런데 업무파악이 너무 잘 된 것 같아요. 우리 윤성신 과장님 발령받은 지 얼마되지 않았는데 적나라하게 질문하는 것에 답변을 잘하시네. 공부를 많이 했는 가봐.

감사합니다. 밤새워서 공부했습니다.

그랬어요? 국장님, 윤성신 과장 주무과장 이번에 업무추진보고 하느라고 고생이 너무 많은 것 같아요. 근평 잘 주세요.

알겠습니다.

이상입니다.

전철규 부위원장님 수고 많으셨습니다. 제가 한 가지 묻겠습니다, 공부를 열심히 하셨다니. 과장님, 임대사업자가 원래는 2000만 원 이하의 수입이 생길 때는 비과세였었지 않습니까?

예.

그게 언제부터 비과세가 과세로 변화 됐습니까?

그거는 제가 아직 미처 파악을 못했는데요.

뒤에 있는 팀장님 좀 알려주시죠.

그거는 저희들이 한번 구체적으로 파악해서 드리겠습니다. (

- 확인해서 제가 제출하겠습니다.)

공부를 열심히 하셨는데.

제가 그거까지는 아직 파악을....

제가 어려운 질문을 하나 했습니다. 그거 파악해서 알려주시고요.

예, 알겠습니다.

그러면 앞으로도 계속 비과세가 없는지, 4년 있고 8년 있는데 그러면 이제 앞으로는 4년이 없고 계속 8년이고 장기로 되어 있는 건지 이런 자세한 것까지 파악을 해서 알려주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 주택과 소관 보고를 마치고 다음은 도시디자인과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 도시디자인과장 안재용입니다. 새해에도 변함없이 구민의 복리증진과 지역발전을 위하여 진력하시는 도시교통위원회 이종숙 위원장님과 전철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 도시디자인과 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이연희 도시디자인팀장입니다. (이연희 도시디자인담당주사 인사) 김선영 광고물관리팀장입니다. (김선영 광고물관리담당주사 인사) 이상권 광고물정비팀장입니다. (이상권 광고물정비담당주사 인사) 김여은 서무담당 주무관입니다. (김여은 주무관 인사) 그럼 지금부터 도시디자인과 소관 2024년도 주요업무계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 2024년도 도시디자인과 주요사업은 총 5건입니다. 먼저 보고자료 18쪽, 강서구 공공디자인 진흥계획 수립입니다. 상위법 종합계획 연계 및 지역 여건을 고려한 강서구만의 공공디자인 종합로드맵을 마련하여 5년 단위의 공공디자인 진흥계획의 방향을 제시하고 중기전략을 수립하고자 합니다. 해당 연구용역 결과를 바탕으로 공공디자인을 종합적, 체계적으로 관리하여 우리 구 지역 이미지 및 품격 제고를 위해 노력하겠습니다. 다음은 19쪽, 생활안심 디자인마을 조성사업입니다. 주택밀집지역 및 보행환경 취약지역에 범죄예방 환경디자인을 적용한 안전 인프라를 구축하는 사업으로 올해는 강서구 범죄예방 도시환경디자인 기본계획에 의거 방화1동을 사업대상지로 선정하였습니다. 솔라표지병, 고보조명 등 다양한 안전시설물을 설치하여 쾌적하고 안전한 주거환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음은 20쪽, 주민과 함께 만들어가는 간판개선 사업입니다. 불법·노후 간판을 점포별 특색을 살린 에너지절약형 LED간판으로 교체하는 사업으로 올해는 사업대상지 선정방식을 주민신청에 의한 방식으로 선정하였으며, 이에 따라 보다 자율적이고 주민 주도적으로 사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 21쪽, 옥외 광고물 체계적 안전 관리입니다. 노후된 현수막 지정게시대 교체 및 정비를 통해 시설물의 안정성을 확보하고, 풍수해 등으로 인한 옥외광고물 안전사고를 사전에 예방하는 등 주민의 안전을 도모하고자 하는 사업으로 올해에도 단층형 지정게시대 10개소를 교체하고 정기 안전점검 및 풍수해 예방점검을 철저히 하여 옥외광고물 안전사고 예방을 위해 최선을 다하겠습니다. 끝으로 22쪽부터 23쪽, 불법광고물 없는 깨끗한 거리 조성입니다. 불법광고물에 대한 주민인식 개선 및 자율정비 유도를 위해 주민 홍보를 실시하고 무연고 간판정비, 잔재물 정비 등 다양한 불법광고물 정비사업을 통해 쾌적한 도시미관을 조성하고자 합니다. 또한 구 및 동 단위 주민으로 선발된 주민감시관이 불법광고물을 정비하는 수거보상제를 운영하여 깨끗하고 안전한 생활환경을 조성해 가도록 하겠습니다. 앞으로도 구민이 안전하고 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 우리 구 도시경관 향상을 위하여 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 도시디자인과 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안재용 도시디자인과장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이충현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설명 잘 들었습니다. 정책적인 차원에서, 제안하는 차원에서 말씀을 드려볼게요. 18쪽에 진흥계획 수립은 이거는 예산편성이 돼 있고 하는데 1년, 그러니까 12월까지 가야 해요, 이게? 1년 내내 걸려요, 용역하는 기간이?

진흥계획은 작년도 2024년도 3월 20일 날 신설된 사항인데요. 5년마다 계획을 세우게 돼 있습니다. 그래서 아마 5개년 동안 강서구만의 고유한 도시계획을 공공디자인을 계획하다 보니까 한 1년 정도 해서 면밀하게, 처음 세우는 거라서 할 필요가 있다고 생각합니다.

연구용역 업체 아직 선정 안 했죠?

예?

연구용역 업체 아직 선정 안 했죠?

예, 아직 선정 안 했습니다. 이제 선정할 겁니다.

그런데 1년 내내, 그러니까 언제 정도 용역 보고서가 나와요? 굳이 12월까지 갈 필요가 없잖아요. 당장 내년에 또 시행을 해야 되고 한다면 그 용역 결과를 그대로 수용하더라도 검토하고 그래야 될 거 아닙니까?

일단....

12월 달까지 사업을 하겠다고, 용역을.

일단 용역업체가 선정이 되면 용역업체하고 잘 협의를 해서 가능한 한 조기에 계획을 수립할 수 있으면 할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

그게 중요해요. 용역계획 수립할 때 구청하고 협의할 때 그 내용을 비교적 12월 이전에, 물론 시간을 너무 단축해서는 안 되지만 가능한 빨리 마무리를 해서 내년도 사업을 시행할 수 있도록 하는데 차질이 없어야 될 거 아닙니까?

예.

그 말씀 드리고 싶은 거고요.

예, 알겠습니다.

23쪽에 불법광고물 수거보상제 해오고 있지 않습니까, 그렇죠?

예.

거기에 그것도 일종의 약간의 경제적 도움이 된다고 서로 하려고 그래요. 신청자가 많다는 얘기죠. 그런데 한 사람이 10년 이상씩 해서는 안 되잖아요. 다른 사람한테도 기회를 줘야 되니까.

예, 그렇습니다.

그런 부분은 또 실제로 운영하는 데 있어서 운영의 묘를 살려야 될 것이다, 그래서 오래되신 분도 좀 쉬게 하시고, 그렇죠?

예.

그리고 나이가 너무 많으신 분은 또 다칠 수도 있으니까, 그분들은 뭐 자기 돈이 없어서가 아니라 운동 삼아서 그냥 알바한다는 이런 개념이지 일을 효율적으로 할 수 있으려면 비교적 60세, 65세 미만 이런 분들이 좀 낫지 않겠어요? 그런 부분도 기술적으로 잘 운영해 주시길 바라고요.

네, 알겠습니다.

거기 동주민센터에서 11명을 선발한다고 돼 있는데 만 65세 이상 저소득층은 무슨 말이에요? 70세, 90세, 100세 돼요? 그거 아니잖아요. 아니 표를 보세요, 23페이지. 나이 제한이 만 65세 이하든 미만이든 저소득층을 중심으로 해서 11명을 선발하겠다 그런 뜻이죠? 그런데 이상 돼있어 가지고 이렇게 되면 나이 제한이 위로 올라가버리니까. 그러니까 65세 미만이든 이하든 그렇게 해야 되지 않아요? 그런데 이상도 있어서, 지금 그 표를 읽어보세요. 설명을 좀 해보시든지.

이거는 이제 어르신일자리지원사업의 일환으로 이렇게 시행되는 걸로 돼있습니다.

아니 그러니까 어르신이니까. 아니, 예컨대 110세도 어르신인데 그분도 할 수 있는 건 아니잖아요. 그러니까 나이 제한을 밑으로 둬야죠. 65세 이하 그리고 그 위에 도시디자인과에서 직접 하는 부분들은 70세 이하는 너무 많아요, 사실. 65세가 얼마나 많은데. 지금 다른 기간제들 뽑잖아요, 공원녹지과 또 일자리정책과 뽑지 않습니까? 대부분 65세까지는 제한을 두더라고요. 그걸 맞춰서 하시는 게 나을 것 같아요. 여기 70세 이하라고 돼 있잖아요, 지금? 그것도 한번 검토해 보세요.

지금 구청에서는 이제 70세 이하로 해가지고 다양한 연령층을 활용해서 하는 사업이고요.

그러니까 다른 과에서 65세를 하고 있으니까 한번 비교해서 좀 검토를 해보십사 그 말이에요.

알겠습니다. 그럼 그것도 한번 확대해서 할 수 있는 방향으로 하도록 하겠습니다.

위로 확대하지 말고 70세 이하로 하고 있는데 65세 하라고....

연령층을 좀 낮춰가지고 확대할 수 있는 것 확대하도록 고려해보도록 하겠습니다.

아니 그러니까 그거를 그렇게 웃으면서 답변할 게 아니고 70세 이하 65세로 다른 기간제를 하니까.

의원님 죄송한데요. 동사무소 같은 경우에는 이게 당초 취지가 노인일자리사업으로 시행하는 사업이거든요. 그래서 연령층을 구청과 달리 동에서는 65세 이상으로 이렇게 저희가 설계를 한 사항입니다.

최소 65세 미만은 안 돼요? 65세 이하는 안 된다는 얘기네요? 그럼.

아니, 그러니까 지금 이제 현재는 노인일자리 사업으로 하는 거라서 그러한데....

그러니까 65세 이상만 된다는 거 아니에요?

예, 그렇습니다, 현재로는.

그럼 너무, 아이 참, 잘 보세요. 65세 이상이면 70세, 80세 이래도 되는데 그런 분들이....

그렇게까지는 하지 않고요. 저희가 선발할 때 65세 이상이라도 그분들의 건강상태를 고려해서 이렇게 선발을 하고 있습니다.

일정한 기준이 정확하게 있어야지 그렇게 봐서 한다 그러면 65세 똑같이 건강한데 90세도 건강한 사람이 있어요, 65세도 몸이 아픈 분도 있고.

아니 그러니까 이거 동 같은 경우에는 이제 노인일자리사업으로 하는 거기 때문에 저희가 65세 이상으로 설계를 한 거고 이제 또 위원님께서 말씀을 주셨으니까, 좋은 의견을 주셨으니까 저희가 이제 노인일자리사업에 플러스해서 다른 연령층도 할 수 있으면 예산을 확보하든가 해가지고 이렇게 검토를 하도록 하겠습니다.

그러니까 노인일자리라면 일자리정책과에서 별도로 해야 될 것이고 여기는 수거보상하는데 이거 현수막 걷으러 다니는데 작대기로 끌어내리고 해야 되는데 그게 70세 노인이 하다가 허리 삐끗하면 어떻게 누가 책임져요? 구청이 책임져야 되는 겁니다. 그렇게 쉽게 볼 일이 아니에요. 제가 드리는 말씀 취지를 아시겠죠?

예, 예 알겠습니다.

그런 걸 검토해서 잘 해 주시라고. 아니 실제로 우리가 채용했기 때문에 다치면 책임져야 돼요, 드러눕고 그러면.

예, 잘 알겠습니다.

꼭 적극적으로 검토해서 그렇게 실행해 주세요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이충현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 전철규 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님 19페이지. 19페이지, 생활안심 디자인마을 조성. 우리가 도시교통위원회에서 현장방문을 이 부분 때문에 갔다 왔어요. 그때 이제 우리 안과장님 오시기 전에 다녀왔는데 거기에서 이제 예산이 방화1동 것만 해당이 됐어요. 나머지 이제 역 주변에 있는 것은 그거는 이제 예산이 문제가 있다고 해가지고 안 했고 이 부분을 2024년 1월부터 12월까지 이렇게 돼 갖고 있어요. 근데 과장님 이거 언제쯤 하실 거예요? 몇 월 달쯤.

설 지나고 나면 조기 시행하도록 하겠습니다, 바로.

설 지나면 하시죠?

예, 예.

왜 그러냐면 제 지역이라 나하고 이종숙 위원장하고 관심이 커요.

예, 알겠습니다. 저희가 더....

우리 현장방문할 때도 이것 할 때 저한테 현장 내가 같이 나가서 여기 이렇게 하고 내가 같이 해보겠다고 내가 이야기했어요, 그때 당시에 팀장님한테.

현장뿐만 아니라 사업착수할 때 위원님들께 보고드리고 같이 이렇게 하도록 하겠습니다.

예, 감사합니다. 이상입니다.

전철규 부위원장님 수고하셨습니다. 홍재희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

홍재희 위원입니다. 간판개선사업 관련해서 질의 드리겠습니다. 우리 간판개선사업은 지난해에도 진행이 된 바 있죠? 올해가 몇 해째 지금 진행되고 있죠?

몇 회째....

팀장님께서 알고 계시면 대신 답변해 주시면 감사하겠습니다. (

- 2009년도부터 했으니까요.) 2009년도요. 그럼 올해가 15번째로 확인이 되고 있는데 우리 소요예산을 보니까 지난해 정부의 긴축재정 기조로 예산이 대부분 삭감이 됐던 데 비해서 우리 간판개선사업은 예산이 오히려 증액된 것으로 확인이 되고 있습니다. 맞습니까? 지난해 대비. (

- 사업기관에 대해서는 향후 민원으로 하고 있는....) 잘 알겠습니다. 불법간판에 대해서는 그러한 불법행위에 대해서는 그에 따른 책임이 따라야지 우리가 간판교체 금액을 지원을 해준다라는 게 조금 말에 어폐가 있는 것 같아서 사업내용 또 지원대상에 있어서 불법간판을 지원 대상에 포함을 시키는 것을 다시 한 번 재고를 해 볼 필요성이 있다는 생각이 들고, 지난해 2억 원이었고 올해는 또 3억 원이 책정이 됐습니다. 이게 관내 100개 업소가 올해는 또 사업예정지로 포함이 되어 있는데 어느 순간부터 관내 간판 개선사업이 깨진 독에 물붓기라는 느낌이 들기 시작했습니다. 2009년도부터 꾸준히 진행을 해오고 있습니다만 점포당 최대 300만 원 지원 또 지난해에는 최대 250만 원 지원했던 걸로 알고 있는데 50만 원이 상향된 이유는 무엇이죠? (

- 저희가 2009년도부터 사업을 할 때도 250이었습니다. 근 15년 동안 한 번도 인상된 적이 없는데 그 사이 간판 자재값이라든가 인력비라든가 모든 게 다 상승이 된 상황에서 올렸습니다.) 올해 갑작스럽게 50만 원을 확대를 하신 걸로 확인이 되는데. (

알겠습니다.

이상입니다.

홍재희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 과장님, 아까 우리 전철규 부위원장님이 질의를 하신 것 중에 그 생활안심 디자인마을 조성에서 보면 디자인 설계 시에 의견수렴을 받게 돼 있잖아요? 주민. 이거 주민의견 수렴을 누가 받습니까? 우리 뒤에 계신 팀장님이나 우리 공무원들이 받습니까?

이거 사업을 실시하기 전에 주민대표들로 구성된 TF팀을 사전에 구성을 해가지고 그거를 통해서....

그러면 그 TF팀이라는 분들은 몇 분 정도 돼요? 우리 지금 현재 화곡1동 하실 때.

작년에 화곡1동에서 했었는데요. 작년 같은 경우에는 이렇게 우리 구청하고 경찰서, 주민대표 등등으로 해서 15명으로 구성을 했었습니다.

그러면 제가 왜 이거를 묻고자 하냐면 이 경이라는 거는 경찰서고, 관이면 우리 구청일 거고, 그렇죠?

네.

주민하고 이렇게 세 분이서 하실 텐데 15명이 하는데 물론 나눠서 하겠지만 지금 기간으로 보면 2월부터 8월이잖아요. 상당하게 긴 의견수렴을 받는 거는 좋은데, 이 분들이 그러면 경찰서도 계속 나오시나요?

예, 그렇습니다.

경찰서에 지금 현재 그러면, 몇 개월이에요? 6개월 이상이 될 텐데, 계속 그분들이 나와서 의견수렴을 하나요? 6개월간, 파견처럼 나와서.

잘 나오셔가지고 했었던 걸로 제가 이렇게 알고 있습니다.

그럼 수렴이라는 거를 하는데 그럼 매일 하는 겁니까? 어떤 식으로 하나요? 방법이. 기간도 길고 의견수렴을 하는데 주민들한테 일일이 가가호호 다니면서 의견을 받습니까? 어떤 방법으로 하셔요, 이거를? 현장조사는 이해가 됩니다. 왜냐하면 여기가 어디가 취약점이고 경찰서에서 경찰관이 봤을 때도 여기가 너무 어두우니 뭐가 생겨야 될 것 같고, 막 취약지대는 알겠는데 의견을 수렴을 해서 가가호호 다니는데, 15분이 나눠서 한다고 그래도 두세 분이 짝을 지어서 하셔야 될 것 같고. 근데 이렇게 많은 기간 동안 수렴을 직접 하신다고 하니 경찰에 계신 분들이 계속 나와서 같이 하세요? 현장조사는 경찰이 와서 할 것 같은데 저는 의견수렴은 ‘경찰이 같이 다닌다고?’ 라는 생각이 의문이 들어서 그렇습니다.

주민설명회도 하고 현장조사도 하고, 그다음에 그걸 바탕으로 해서 T/F 회의도 작년 같은 경우에는 10여 차례 개최를 했었습니다.

아니, 그러니까 뒤에 팀장님 지난번에 우리 ′23년도 화곡1동 할 때도 그렇게 계속하셨어요? (

- 저도 이번이 처음, 여기 있는 자료는 말씀드릴까요?)

작년 같은 경우에 10여 차례 회의를 이렇게....

그러니까 회의뿐만 아니라 회의는 어디가 뭐가 의견, 현장조사하고 수렴을 받은 다음에 하는 거는 당연하겠지요. 근데 저는 경찰관이 계속 6개월간 이렇게 다닐 거라고 저는 생각이 안 들어서 그렇습니다.

아무래도 이게 범죄예방 환경 설계기법을 적용을 해서 한다고 하더라고요. 그래서 아마 치안 분야의 전문가인 경찰서의 참여와 자문이 꼭 필요한 것 같습니다.

그러면 하나 말씀을 드리고 싶은데 마치 2월부터 8월이긴 해도 저희가 위원회가 올 6월까지가 도시교통위원회 위원님들의 임기잖아요? 그러면 6월 이전에 한번 날을 잡아서 의견수렴을 하거나 현장조사할 때 저희를 한번 불러주십시오. 우리 현장을 한번 직접 가서 보겠습니다.

예, 알겠습니다. 저희가 중간보고도 드리고 위원장님들이나 위원님들 모시고....

현장에 가서 주민하고 어떻게 접촉을 하면서 수렴, 의견을 받는지? 아니면 현장조사도 어떻게 하시는지? 더군다나 여기 지역을 잘 알고 계신 전철규 부위원장님의 지역이시라 아마 그 위원님은 어디가 취약점인 걸 누구보다도 잘 아실 분이니까 여러분들께 도움이 되지 않을까라는 생각이 듭니다.

잘 알겠습니다. 한번 위원님들 모시고 현장조사 같이 하도록 하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로, 죄송합니다. 정재봉 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님이 지금 오신 지가 며칠이나 되셨나요?

1월 8일자로 왔습니다.

1월 8일?

예, 그렇습니다.

한 달이 안 됐네요.

예, 그렇습니다.

서울시에서는 몇 년 계셨어요?

서울시에서 한 15년 있었습니다.

서울시 15년?

서울시에서 15년 있었습니다.

서울시에서 몇 년 계셨다고요?

15년요.

15년이요?

예, 그렇습니다.

상당히 오랜 기간 계셨네요. 그래서 좀 앞서가는 행정을 하시는 것도 같고. 우리 전문위원들이 이렇게 칭찬을 했어요. 그래서 좀 읽어줘야 될 것 같아. “도시계획과에서는 문제점 및 해결방안을 추가해서 사업추진 간 현장에서 맞닥뜨린 문제점과 그에 대한 부서의 대응방식을 알 수 있도록 했다. 그래서 매우 유용했다.”라고 이렇게 정책지원실에서 우리한테 보고를 해줬단 말이에요. 살펴보니까 상당히 좋은 것 같아요. 이거는 앞서가는 보고서 양식인가 봐요? 아니면 과장님 아이디어였나요?

우리 전체 직원들의 아이디어입니다.

아니면 직원들이 알아서 한 거예요?

직원들의 아이디어입니다.

직원들 아이디어입니까?

예, 그렇습니다.

이렇게 칭찬을 해줬어요. 그래서 “현실적인 문제와 그에 대한 해결책을 솔직하게 논한 도시계획과의 주요업무계획은 칭찬할 만하다.”라고 이렇게 보고서에 올라와 있길래 자세히 살펴보니까 이런 건 참 권할 만 하고 이러한 형태로 보고서를 작성을 했으면 좋겠다고 생각을 합니다. 국장님, 참고해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

저는 이상입니다.

조기만 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이충현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이충현 위원입니다. 전문가시니까 일을 잘 하시리라 믿고요. 지금 여기 보면 계속사업들이 많죠, 그렇죠? 지금 화곡역, 까치산역, 김포공항 주변 지구단위계획 지금 진행중인 것들.

예, 그렇습니다.

차질 없이 진행하시고 주요 경과들을 중간중간 우리 상임위에 알려주시면 좋겠고요. 또 MICE 단지도 지금 계속 진행중이지 않습니까?

예.

그런 부분도 지금 진행 중인 과정들을 잘 챙기시고 중간중간 보고를 해 주시면 좋겠어요, 그 경과를.

예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

이충현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 홍재희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

홍재희 위원입니다. 과장님, 반갑습니다. 첫 번째 보고 사안으로 강서구 준공업지역 일대 발전방안 마련이 나와 있습니다. 이번에 새로 오셔가지고 지난해 사정을 아직까지 좀 제대로 파악을 못하셨으리라 생각이 됩니다만 준공업지역 일대 발전방안을 위한 예산 확보가 되지 않아가지고 현재 우리가 서울시에서 진행하는 준공업지역 일대 발전방안에 발 맞춰서 나갈 수 있을지 조금 의문이 있기도 해서 혹시 이 관련해가지고 어떻게 계획을 가지고 있다는 것을 말씀해 주시겠습니까?

준공업지역에 대해서 도시 맞춤형 계획이나 정책지원 없이 규제로만 묶어 놓는 거에 대해서는 사회문제가 좀 악영향이 있다고 생각합니다. 그래서 새로운 시대에 맞춤형 정책의 마련은 필요하다고 생각합니다. 그런데 현재 시점에서는 서울시에서 공업지역 기본계획을 수립 중에 있고 도시계획조례도 기존에 250% 하던 것을 갖다가 400% 할 수 있게 조례도 개정을 지금 의원 입법 발의된 상태입니다. 그러니까 그런 규정 관련 진행현황을 보면서 용역발주에 대해서는 시기조정이 좀 필요하다고 생각합니다.

그럼 용역은 불가피하다는 말씀이신 거죠?

그건 서울시 계획에 맞추어가지고 지금 하는 게 맞다고 생각합니다.

앞으로 부족함 없이 잘 준비하셔가지고 올해 추경이라도 용역 비용이 반드시 필요하다면 확보될 수 있도록 만전을 기해주시기 바라겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

홍재희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시계획과 소관 보고를 마치고 다음은 도시재생과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 도시재생과장 홍진표입니다. 구정발전과 구민의 복리증진을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 도시교통위원회 전철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 도시재생과 팀장과 담당을 소개해 드리겠습니다. 신동호 재생기획팀장입니다. (신동호 재생기획담당주사 인사) 좌기탁 재생사업팀장입니다. (좌기탁 재생사업담당주사 인사) 김진수 공공관리팀장입니다. (김진수 공공관리담당주사 인사) 서무담당 도현아 주무관입니다. (도현아 주무관 인사) 그럼 지금부터 도시재생과 소관 2024년도 주요업무계획에 대해 보고 드리겠습니다. 보고자료 52쪽, 공항동 도시재생활성화사업 추진입니다. 공항동 도시재생활성화사업은 공항동 60-28번지 일대를 대상으로 생활기반시설을 조성하고 정주환경을 개선하는 사업입니다. 본 사업은 지난해 7월 도시재생활성화계획을 고시하고 공항동 652-7번지에 소규모 공영주차장을 조성하였으며, 공항동문화체육센터 리모델링사업과 마을관리사무소 조성사업을 추진해나 갈 계획입니다. 아울러 2025년에는 송정로 보행환경 개선사업을 추진하여 주민들의 편의를 높일 수 있도록 하겠습니다. 먼저 53쪽, 공항동 문화체육센터 지하 리모델링 사업은 공항동 문화체육센터 내 지하 수영장을 공영주차장으로 리모델링하는 사업으로 금년 6월 설계공모를 거쳐 기본 및 실시설계를 마치고 2025년 11월에 착공할 계획입니다. 다음 54쪽, 저층주거지 마을관리사무소 조성,

과장님, 잠시만요.

예.

위원장님, 이거는 우리 업무계획 보고자료에도 나와 있는 거니까 우리 위원님들이 시간을 잠시 한 5분 정도 내서 들어오기 전에도 검토해 봤으니까요. 읽어보는 걸로 하고 바로 질의·답변으로 들어갔으면 좋겠다 이런 생각입니다. 어떻게 생각하시나요?

가만 있어봐요, 페이지가 많아요? 페이지 안 많은데 그냥 하세요. 나머지 부분....

보고합니까?

해야지, 뭐. 몇 페이지 안 되는데.

그러실래요?

몇 페이지 안 되는데.

그렇게 하시죠, 그러면.

간단하게 하세요.

예, 알겠습니다.

도시계획과 같이 엄청나게 분량이 많으면 몰라도 몇 페이지 안 되잖아요.

예.

하세요.

54쪽, 저층주거지 마을관리사무소 조성사업입니다. 지하 3층 연면적 214.84㎡ 규모로 1층에는 자원순환정류소를, 2층에는 헬스브리지센터를, 3층은 마을관리사무소를 설치할 계획입니다. 금년 12월 준공을 목표로 건축공사를 시행하고 있습니다. 다음 55쪽, 공항동 문화·체육 복합시설 확충 사업입니다. 공항동 687-15번지에 지하3층, 지상5층 규모로 문화·체육시설을 확충하는 사업으로 수영장을 포함한 국민체육센터와 공공도서관 건립을 추진할 계획입니다. 다음 57쪽, 화곡중앙시장 일대 전통시장 연계형 도시재생사업입니다. 화곡중앙시장 일대의 전통시장과 노후된 주변 저층주거지를 연계하여 생활기반시설을 확충하는 도시재생사업으로 금년에는 소규모 공영주차장과 주민공유공간을 조성할 계획입니다. 58쪽, 소규모 공영주차장 조성사업은 부족한 주차공간을 위해 화곡동 369-41번지 일대에 7면 규모의 노외주차장을 조성할 예정이며, 전통시장과 주거재생지를 연계한 생활SOC 거점 조성 사업은 화곡동 370-38번지 일대에 주민공유공간 및 마을관리사무소를 조성할 계획입니다. 다음 60쪽, 화곡동 골목길재생 기반시설 조성 사업입니다. 지난해 화곡 본동·8동 및 화곡본동 골목길재생사업을 완료하였으며, 금년에는 화곡4동 한광고 일대에 태양광 건물 번호판 교체사업을 진행하고 사업을 마무리할 예정입니다. 다음 62쪽, 주거환경 개선을 위한 재정비촉진사업 신속 추진입니다. 방화2구역은 정비사업의 투명성 및 효율성 강화를 위해 추진위원회 구성 지원 용역을 시행할 예정이며, 방화3구역은 사업시행계획인가 후 금년 10월 시공자를 선정할 계획입니다. 방화5구역은 사전협의체를 운영할 예정이며, 금년 8월 관리처분계획을 인가할 계획입니다. 마지막으로 방화6구역은 사업시행계획변경인가 및 관리처분계획변경인가 후 3월 중 착공에 들어갈 예정입니다. 다음 64쪽, 공동주택 신축 공사장 안전 관리 강화입니다. 관내 공동주택 및 철거 공사장의 건설현장 안정성 여부를 점검하는 사업으로 공사현장 안전사고 예방을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 공동주택 건설현장 품질관리를 통한 안전성 확보입니다. 현재 시공 중인 공동주택 공사장의 안전성을 확보하고자 하는 사업으로 지하 골조 공사 완료 시 안전성에 대한 별도 감리서를 추가로 제출하도록 하여 기초공사 및 무량판 구조 부실 시공을 방지하도록 하겠습니다. 다음 66쪽, 소규모 주택정비사업 활성화 및 관리·감독 강화입니다. 소규모 주택정비사업은 낙후된 주변환경 개선을 위해 보다 신속하게 추진하기 위한 사업으로 가로주택 정비사업 및 소규모 재건축사업 등이 있으며, 정비사업의 단계별로 공공지원을 강화하여 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 조합 운영 관리·감독 강화입니다. 지역주택조합에 대한 현장 조사를 실시하고 사업 추진과정 등 정보 공개를 강화하여 조합의 투명한 운영을 위해 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 67쪽, 방화동 공공주택 설치 및 주민 편의시설 조성입니다. 방화동 168-50번지 일대에 지하2층, 지상11층 규모의 공공임대주택 및 생활SOC를 조성하는 사업으로 금년 10월 착공 예정이며, 해당 시설에 구립경로당, 키움센터, 체육시설 등을 조성할 계획입니다. 이상으로 도시재생과 소관 2024년도 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

홍진표 도시재생과장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 정재봉 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

홍재희 위원입니다. 우리 소규모주택정비사업 활성화 및 관리감독 강화라고 사업보고 돼 있는데 원래 우리 주택정비사업 관련된 것을 우리 도시재생과에서 해오던 건가요?

해오던 건 아니고요, 올해 1월 1일자로 이관된 사업입니다.

올해 1월 1일자로 주택과에서 이관되는 사업이시죠? 그러면 이제 주택과에서는 주택정비 사업 관련된 거를 소관을 이제 아예 손을 떼고 전적으로 도시재생과에서 관여하시는 겁니까?

예, 그렇습니다.

보시면 진행 중인 사업 현황들을 보면 지난해 업무보고 때 염창동 우성연립 관련해가지고 조합 내에서 발생되는 조합 해산 관련 조합원들 간의 법적다툼이나 이런 갈등이 있었던 것을 확인을 했고, 물론 우리 구청 차원에서 그런 것들에 관여할 수는 없겠지만 그래도 적극 행정을 당부한 바 있습니다. 관련해가지고 우성연립 관련해서 과장님께 보고 받으신 바 있으십니까?

예, 받았습니다.

현재 진행상황 같은 게 좀 있으시면 담당 팀장님이 해주셔도 좋고 과장님께서 해주셔도 좋고 보고해 주시면 감사하겠습니다. (

- 담당 팀장 김진수입니다.) 마이크를 켜고 말씀해 주시겠어요. (

홍재희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시재생과 소관 보고를 마치고 다음은 건축과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 건축과장 김용우입니다. 구정 복리증진 향상과 의정활동에 노고가 많으신 도시교통위원회 이종숙 위원장님과 전철규 부위원장을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 건축과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 류재훈 건축관리팀장입니다. (류재훈 건축관리담당주사 인사) 소순웅 건축1팀장입니다. (소순웅 건축1담당주사 인사) 윤한성 건축2팀장입니다. (윤한성 건축2담당주사 인사) 박노원 건축시설팀장입니다. (박노원 건축시설담당주사 인사) 강호윤 건축물정보관리팀장입니다. (강호윤 건축물정보관리담당주사 인사) 손동화 건축물안전관리팀장입니다. (손동화 건축물안전관리담당주사 인사) 박병규 공사장안전관리팀장입니다. (박병규 공사장안전관리담당주사 인사) 김은정 서무담당 주무관입니다. (김은정 주무관 인사) 지금부터 건축과 소관 2024년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 건축과 조직, 인력, 예산 등 일반현황은 보고자료 1쪽을 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 보고자료 73쪽부터 84쪽을 참조하여 주시기 바랍니다. 먼저 보고자료 74쪽, 주택사면 체계적 관리 추진사업입니다. 육안검사로 시행했던 주택사면에 대한 구체적인 변위 수치 관리를 통해 명확한 위험 정도를 확인하여 붕괴 위험성이 높은 시설물에 대한 체계적 관리로 안전사고를 예방하겠습니다. 다음 보고자료 75쪽, 물막이 설비 설치 대상 확대 사업입니다. 우리 구는 건축물 설비 기준 등에 관한 규칙에 따른 물막이 설비 설치 대상은 없으나, 건축물 심의 또는 허가 시 지하층에 주차장을 설치한 건축물 중 주차면수가 50대 이상인 건축물에 대하여 물막이 설비 설치 조건을 부여하고 사용승인 시 설치여부를 확인하겠습니다. 물막이 설비 설치 의무화를 통해 집중호우 시 구민의 재산 및 인명피해 발생을 최소화하고, 우기 시 원활한 작동 여부 등을 확인하여 선제적으로 대응하겠습니다. 다음 보고자료 76쪽, 전도 방지를 위한 담장·화단 구조 개선사업입니다. 단순 조적구조로 축조된 담장 및 화단의 구조를 개선하여 전도 및 붕괴 등 안전사고 발생을 미연에 방지하고자 건축허가 시 철근보강(옹벽구조), 배수로 설치 등 담장 및 화단의 전도방지를 위한 계획서를 제출받아 집중호우 시 전도나 붕괴사고가 발생되지 않도록 조성하겠습니다. 다음 보고자료 77쪽에서 78쪽입니다. 주민 편의 중심의 공공건축물 건립 추진 사업입니다. 4-1 생활SOC 및 청소년 수련시설 설계입니다. 공항동 생활SOC 및 청소년 문화의 집은 올해 12월 공사착공 예정으로 설계 과정에서 공사비 절감 및 공사기간 단축에 노력하겠습니다. 4-2 관내 공공건축물 건립사업입니다. 강서안전교육센터 및 내발산복합복지센터는 올해 상반기에 준공예정이며, 해당 부서와 긴밀한 협조를 통해 고품질 건축물 건립에 힘쓰겠습니다. 다음 보고자료 79쪽, 체계적인 공공건축물 하자 관리 추진 사업입니다. 준공 후 3년 이내 공공건축물에 대하여 공무원 및 외부전문가로 합동점검반을 구성하여 하자 점검을 실시함으로써 공공건축물의 유지관리 비용 절감 및 가치 증대에 기여하겠습니다. 다음 보고자료 80쪽, 해체공사장 안전사고 ZERO화 추진사업입니다. 건축물 해체의 단계별 맞춤형 안전관리를 시행하여 공사장 안전사고를 예방하고자 건축물 해체신고 시 안전시설 감리자 선임 및 전문건축사를 활용하여 안전관리 실태를 철저히 점검하겠습니다. 다음 보고자료, 81쪽에서 82쪽입니다. 건축공사장 안전·유지 관리 사업입니다. 7-1 공사장 주변 보행 안전 강화입니다. 주 통학로에 위치한 현장이나 30m 이상 도로쪽으로 공사차량 진·출입구를 설치한 현장을 대상으로 안전통행로 설치 및 차량 진·출입구를 촬영한 후 CCTV를 설치하여 구민의 보행 안전성을 강화하겠습니다. 7-2 관내 시설물 및 공사장 안전관리 추진 사업입니다. 법정 안전관리 대상 시설과 법정 대상은 아니나 안전사고 위험이 있는 시설물 및 공사장에 대한 안전점검으로 구민의 생명과 재산을 보호하고자 합니다. 이를 위해 구조기술사, 토질·기초기술사, 건축사 등 외부전문가와 공무원이 합동 안전점검을 실시하고, 안전이 우려되는 임의관리대상 민간건축물에 대해 구민들의 신청을 받아 찾아가는 안전점검을 시행하겠습니다. 다음 보고자료 83쪽, 구민 편의 중심의 건축행정 서비스 제공 사업입니다. 8-1 가설건축물 표지판 부착입니다. 가설건축물의 신고번호, 용도, 구조, 존치기간 등의 관련 정보를 기재한 표지판을 부착하여 존치기간의 연장 지원 및 무단변경 사용하지 않도록 구민의 편의 건축 행정을 적극 지원하겠습니다. 8-2 건축물등기 멸실·표시변경 촉탁 대행 서비스 활성화 사업입니다. 건축물등기 멸실·표시변경 등의 등기소 촉탁 대행 서비스를 활성화하여 건축물대장, 등기부등본 등 공부상 자료의 정확도를 높이고 민원인이 부담되는 법무사 대행 수수료 절감 혜택 등 구민만족도 향상에 최선을 다하겠습니다. 다음 보고자료 84쪽, 가족이 안심하고 살 수 있는 주거환경 조성 사업입니다. 현재 가족 배려 주차규모는 법적으로 30대 이상 부설 주차장에 10% 이상을 설치해야 하나 우리 구에서는 20대 이상 부설 주차장에 20%를 설치하고, 공동주택과 오피스텔의 안심무인택배함을 설치토록 건축심의 또는 건축허가 조건을 부여하여 안심하고 편안하게 생활할 수 있는 도시 건설을 지원하겠습니다. 이상 건축과 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김용우 건축과장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 건축과 소관 보고를 마치고 다음은 공원녹지과 보고 준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 공원녹지과장 이종일입니다. 구정발전과 구민의 복리향상을 위하여 노고가 많으신 도시교통위원회 전철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 공원녹지과 팀장과 서무담당을 소개하겠습니다. 구승동 공원기획팀장입니다. (구승동 공원기획담당주사 인사) 신재일 녹지관리팀장입니다. (신재일 녹지관리담당주사 인사) 최현미 공원관리팀장입니다. (최현미 공원관리담당주사 인사) 홍우진 조경팀장입니다. (홍우진 조경담당주사 인사) 남준영 자연생태팀장입니다. (남준영 자연생태담당주사 인사) 형성경 서무담당입니다. (형성경 주무관 인사) 지금부터 공원녹지과 소관 2024년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 보고자료 88쪽, 범죄예방환경설계 기법을 활용한 안심 산책길 조성 사업입니다. 우장산, 개화산, 염창산 등 산지형 공원을 포함한 관내 30개 공원에 이상행동을 인지하여 범죄를 예방할 수 있는 지능형 CCTV 56개와 공원등 260본을 설치하여 사각지대 없는 안심 산책길을 확대 조성함으로써 주민불안을 해소하고 범죄예방을 높여 나가기 위한 사업으로 대상지는 강서경찰서 요청 사항 등을 반영하여 선정하였으며, 2024년 10월까지 완료 예정입니다. 다음은 89쪽, 공원과 둘레길에 보안관을 배치하고 안전사고 우려가 있는 시설을 정비하여 강서형 안심·안전공원 조성을 위한 사업으로 어린이공원에만 배치하던 보안관을 금년부터는 둘레길까지 확대 배치함으로써 안심하고 이용할 수 있는 공원환경을 만들고자 합니다. 또한 안전사고 위험이 있는 노후 어린이공원 9개소를 대상으로 시설물을 교체하고 포장을 정비하여 주민들에게 편안하고 안전한 공원환경을 제공하고자 합니다. 사업대상지는 시설 노후도, 주민요구 등을 반영하여 선정하였으며, 2024년 6월까지 완료 예정입니다. 다음은 90쪽, 공원 내 맨발걷기 힐링 황톳길 조성 사업입니다. 금년 황토길 조성 대상지는 공암나루·우장·봉제산·까치산 근린공원, 서남물재생센터 주변 등 5개소이며, 총 연장은 1020m입니다. 특히 올해는 황톳길 기본 구상을 마련하여 우리 구만의 특색 있는 힐링 황톳길을 2024년 10월까지 조성하고 맨발 걷기에 대한 주민들의 높은 관심을 반영하여 대상지 추가 발굴 등 공원 내 황톳길을 확대 조성하기 위한 노력도 지속해 나가겠습니다. 다음은 91쪽, 우장산 무장애숲길과 궁산, 서울식물원, 개화산을 연결하는 한강변 둘레길을 조성하여 구민들에게 녹색 힐링 공간을 제공하기 위한 둘레길 무장애 숲길 조성을 통한 녹색 연결체계 구축 사업입니다. 특히, 한강변 둘레길 조성 완료 시 안양천부터 개화산까지 우리구 5.9km 둘레길이 구축되어 양천향교, 서울식물원 등 관내 주요시설을 도보로 쉽게 접근이 가능합니다. 사업비는 미확보 예산 49억 원을 포함한 82억 5500만 원이며, 미확보 예산에 대해서는 특별교부금, 특별교부세 등을 지원받을 수 있도록 노력하여 2024년 조성완료 예정입니다. 다음은 93쪽, 놀이시설이 부족한 지역의 다양한 연령층이 즐길 수 있는 놀이 및 휴게공간을 조성하기 위한 염창 배수지 상부 물놀이분수대 설치 사업입니다. 대상지가 염창 배수지 상부로 시설물 설치 전 구조안전 검토를 우선 시행하여 안전한 놀이공간으로 조성하고자 합니다. 2024년 1월부터 3월까지 관련 부서 협의 및 구조안전용역을 시행하고 4월부터 5월까지 설계 용역을 거쳐 9월 조성 완료 예정입니다. 다음은 94쪽, 도시자연공원구역 협의매수 및 생활밀착형 공원 조성 사업입니다. 봉재산 등 4개소 도시자연공원구역 내 자연발생 산책로 등 사유지를 우선 협의 매수하고 전년도 협의매수 완료한 토지에 주민수요를 반영한 공원을 조성함으로써 구민들에게 안전한 이용환경을 제공하기 위한 사업으로 2024년 10월 안 생활밀착형 공원 조성, 12월 협의매수 완료 예정입니다. 다음은 96쪽, 근린공원 정비 및 재조성 사업입니다. 봉제산 근린공원 등 7개소에 노후시설물 및 산책로 포장, 야외운동기구 등 체육시설 정비사업으로 소요예산은 시비 10억 포함 29억 5000만 원이며, 2024년 10월 안 정비 예정입니다. 다음은 98쪽, 산사태 취약지역 정비사업입니다. 우기 이전인 6월 전까지 개화동 산 70-1번지 등 3개소의 산지사방 위험절개지 및 개관수를 정비하여 항구적 기능 유지로 산림재해를 사전에 예방하고자 합니다. 이어서 99쪽, 꽃과 녹지가 어우러지는 강서 조성 사업입니다. 서울 관문인 개화동로에 푸른 도시숲을 조성하고 도로변의 꽃길을 조성함으로써 도보생활권 정원 확대로 녹색도시 강서 구현을 위한 사업으로 시비 5억 5000 포함 8억 2200만 원이며, 다품종 식재 및 유지관리를 통해 2024년 11월까지 계절별 아름다운 도시경관을 연출하도록 하겠습니다. 다음은 100쪽, 생활 속 녹지공간 조성 및 정비 사업입니다. 주민의 관심과 수요가 맞는 녹지 공간을 조성하고자 가양대교 남단 아래숲길 조성 등 5개 사업을 진행하여 생활 속 가까운 곳에서 다양한 녹지를 쉽게 접할 수 있는 공간 마련에 힘쓰겠습니다. 다음은 101쪽, 생태숲환경교실 운영 및 유아숲체험원 등 조성 사업입니다. 구민들의 여가 선용과 삶의 질 향상을 위해 일상에서 쉽게 녹색 여가를 즐길 수 있도록 힐링체험 등 다양한 프로그램을 운영하고 궁산 유아숲체험원 및 개화산 치유의숲을 신규 조성하고자 합니다. 세부계획으로는 2024년 3월부터 12월까지 우장산힐링체험프로그램, 봉제산 등 3개소의 유아숲체험원 운영, 개화산 등 4개소에 숲해설프로그램, 목공체험프로그램을 운영하고 2024년 10월까지 유아숲체험원 및 치유의숲을 조성 완료 예정입니다. 다음은 102쪽, 푸른숲 가꾸기 및 위험수목 정비 사업입니다. 숲가꾸기, 토착수종 식재, 산림내 샛길 폐쇄 등을 통해 훼손된 식생 복원 및 스모그 생장 촉진으로 미세먼지를 저감하는 등 산림의 기능을 증대시키고 다세대, 연립, 다가구 등 소규모 주택 내 자체 정비가 어려운 위험 수목을 적극적으로 정비하여 안전한 생활환경 조성에 노력하겠습니다. 마지막으로 103쪽, 생태적이고 건강한 산림자원의 보존을 위해 봄·가을 산불방지대책본부를 운영하여 산불감시 및 산불예방 활동을 추진하고 있으며, 아파트, 학교, 숲 등 다중이용 생활권 녹지 내 효과적인 병해충 방제와 농약 오남용에 따른 피해를 사전에 방지하고, 전문화된 수목의 진료체계를 구축하기 위한 생활권 수목진단 민간 컨설팅을 진행할 예정입니다. 또한 소나무 재선충 및 돌발 병해충을 적기에 방지하여 건강하고 푸른 산림자원 보존에 노력하겠습니다. 이상으로 2024년도 공원녹지과 소관 주요업무계획에 대한 보고를 마치며, 공원녹지과 전 직원은 올해도 자연과 공존하는 녹색도시 실현을 위하여 최선의 노력을 기울이겠습니다. 감사합니다.

이종일 공원녹지과장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 홍재희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

홍재희 위원입니다. 염창배수지 물놀이 분수대 설치 관련해서 질의 드리겠습니다. 과장님 기억하실지 모르겠습니다마는 지난 1년간 우리 물놀이분수대 설치를 위해서 부서와 많은 협의를 했었습니다. 또 그 이전에는 모두가 안 된다고 그랬을 때 본 위원 혼자서 가능할 것이다 라고 생각을 하고 계속해서 우리 과장님께 조르기도 하고 함께 해보자고 말씀을 드렸던 걸로 기억하는데요, 당시 본 위원이 총 5차례의 현장방문을 했습니다. 당시 안전교통국장님하고도 나갔었고 물관리과장님하고도 나가고 두 업체랑 나가고 또 우리 공원녹지과장님과도 나가고 했어서 오늘날 이렇게 실제 사업으로 이어지기까지 정말 많은 노력을 해 주셨기 때문에 감사하다는 말씀드리겠습니다. 사업개요를 보면 기간이 1월부터 9월이라고 돼 있는데 혹시 2개월 정도만 앞당겨가지고 7월에 완료를 하고 올해 여름부터 바닥분수대를 가동하는 것은 불가능할런지요?

위원님도 아시다시피 그 지역이 하부지역에 물이 흘러가는 곳이 되어 있기 때문에 일반 어린이공원 같으면 봄에 설계를 바로 해서 금년 여름 전에 준공을 하려고 노력하고 있었는데요. 조금 전에 말씀드렸다시피 그런 장애요인이 있기 때문에 사업을 하기 전에 구조안전검사를 먼저 거쳐야 되는, 선행하는 사업이 있습니다. 그걸 거치다 보니까 저희가 계획한 기간보다 좀 늦춰지지 않을까 염려스럽게 생각을 하고 있고요, 최대한 저희들도 봄에 준비를 많이 해서 최대한 빨리 준공을 하도록 노력을 하겠습니다.

말씀하신 대로 저번에 보고를 받았을 때는 7월 준공으로 보고를 받았었는데 다른 절차가 필요해서 좀 지연이 된다는 말씀이신 거죠?

예, 그렇습니다.

물론 안전에 최우선적으로 만전을 기하겠지만 지역의 주민들이 많이 기다렸던 숙원사업인 만큼 최대한 빠르게 안전하게 잘 진행되도록 해서 가능하면 올 여름, 늦여름에라도 가동될 수 있도록 만전을 기해주시기 바라겠습니다.

구조안전검사를 먼저 거쳐서 안전에 지장이 없는 범위 내에서 빨리 조치하도록 노력하겠습니다.

고맙습니다. 이상입니다.

홍재희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 공원녹지과 소관 보고를 마치고 다음은 부동산정보과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 부동산정보과장 정진녀입니다. 구민의 복리향상을 위하여 연일 의정활동에 노고가 많으신 도시교통위원회 전철규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 부동산정보과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 전민성 부동산정보관리팀장입니다. (전민성 부동산정보관리담당주사 인사) 심미영 토지관리팀장입니다. (심미영 토지관리담당주사 인사) 김종호 지적관리팀장입니다. (김종호 지적관리담당주사 인사) 박병숙 도로명주소팀장입니다. (박병숙 도로명주소담당주사 인사) 이기영 지적재조사팀장입니다. (이기영 지적재조사담당주사 인사) 진세명 전세피해지원T/F팀장입니다. (진세명 전세피해T/F담당주사 인사) 김병기 서무담당입니다. (김병기 주무관 인사) 양회영 지가조사팀장님은 병가로 인해 부득이하게 불참하게 되었습니다. 위원님들의 양해 바랍니다. 그럼 지금부터 부동산정보과 소관 2024년도 주요업무에 대해 보고 드리겠습니다. 배부해 드린 108쪽부터 115쪽이 되겠습니다. 먼저 보고자료 108쪽, QR코드를 활용한 건물번호판 설치사업에 대하여 보고 드리겠습니다. 2024년 정부합동평가 대상에 내구연한 10년 경과한 건물번호판 정비가 포함되어 있으며, 우리 구의 경우 전체 건물번호판의 10%인 1906개가 정비대상에 해당합니다. 이와 관련하여 QR코드를 활용한 건물번호판 설치사업은 건물번호판 정비와 주소활용서비스를 결합하는 사업입니다. 구체적으로는 노후하고 훼손된 건물번호판 정비 시 건물번호판 하단의 이용이 간편하고 정확성이 높은 주소정보누리집으로 연결하는 QR코드를 삽입함으로써 주소의 위치, 지도 등 다양한 정보를 제공하고 도로명주소 안내 사이트인 주소정보누리집을 널리 홍보하여 도로명주소 활성화에 기여하고자 합니다. 다음은 보고자료 109쪽, 디지털 지적(임야)도 품질개선 사업에 대하여 보고 드리겠습니다. 토지행정 및 공간정보의 기초자료인 지적(임야)도의 등록사항 및 지적공부 상호 간의 경계 오류로 인해 구민 재산권 행사에 불편이 발생함에 따라 경계접합 오류지역 8739필지를 대상으로 지적공부의 오류 발생 원인을 분석하고 정비하여 지적(임야)도의 품질을 개선하고자 합니다. 해당 사업의 추진기간은 2022년부터 2027년까지이며, 이적(임야)도면의 오류정비는 전문성이 요하는 만큼 한국국토정보공사에서 업무 대행을 합니다. 이와 같은 지적(임야)도의 오류정비를 통해 토지경계분쟁을 사전에 방지하고 공적장부의 신뢰성을 확보함은 물론, 부동산 정보제공 서비스 품질 향상에 기여하겠습니다. 다음은 보고자료 110쪽, 전세사기 예방 및 전세피해자 지원사업 추진에 대하여 보고 드리겠습니다. 지난해 우리 구에서는 전세사기로 어려움을 겪고 있는 구민들의 피해회복을 지원하고자 전세피해지원단을 구성하여 전세피해자 지원사업을 추진하였습니다. 2024년에는 전세피해지원단 운영을 한층 더 강화하여 전세사기 피해자에 대한 종합적인 구제절차 및 지원정책을 촘촘히 안내하여 소송수행경비 등 지원금을 신속히 지원해 우리 구민의 전세사기 피해회복을 도모하겠습니다. 또한 우리 구민 스스로 전세사기를 예방할 수 있도록 전세사기 대처방안 등 홍보에 노력을 기울여 구민의 주거 안정과 재산권 보호에 기여하고자 합니다. 다음은 보고자료 111쪽, 건전한 부동산 중개문화 및 거래질서 확립입니다. 공인중개사의 불법 중개행위를 근절하고 건전한 중개문화를 형성하여 깡통전세 피해예방으로 구민의 재산권 보호에 힘쓰고자 합니다. 이러한 목적실현을 위해 공인중개사의 재능기부에 의한 깡통전세 피해예방 및 중개분쟁 상담창구를 운영하겠으며, 청년임차인에 대해 자율적인 감면을 실시하는 청년임차인 부동산 중개보수 감면 중개사무소를 운영하겠습니다. 또한 공인중개사법 위반 행위 시 상시 지도점검으로 위법, 부당한 중개행위를 사전에 방지하겠으며, 공인중개사 역량강화를 위한 연수교육 실시로 공인중개사 스스로도 전문성과 직업윤리를 갖고 업무를 수행할 수 있도록 함으로써 안심하고 거래할 수 있는 중개문화가 형성될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 보고자료 112쪽, 투명한 부동산 거래시장 조성에 대하여 보고 드리겠습니다. 부동산 시장의 투기적 거래를 차단함으로써 건전한 거래풍토 정착을 위한 부동산 거래계약 신고제, 주택임대차계약 신고제, 토지거래 하가제, 부동산 등기 실명제를 운영하겠습니다. 이와 관련하여 상기제도의 효율적인 운영을 위한 거래 신고 정밀조사, 허가토지 사후 이용실태조사, 위반행위 조사 등을 실시하여 거래 위반 대상자에 대한 과태료 및 과징금 부과를 통해 실수요자 중심의 투명성 거래를 유도하고 투기적 거래를 차단함으로써 건전한 부동산 거래질서 확립을 위한 최선의 노력을 기울이고자 합니다. 다음은 보고자료 113쪽, 개별공시지가 결정 및 개발이익 환수제 운영에 대해 보고 드리겠습니다. 먼저 개별공시지가 결정에 대해 말씀드리겠습니다. 개별공시지가의 경우 세금 및 각종 부담금의 기준이 되는 만큼 적정성과 공정성 확보가 중요함에 따라 정확한 토지특성조사 및 산정, 감정평가사의 검증, 의견청취를 거쳐 부동산가격공시위원회의 심의를 통해 토지의 적정 가격을 결정하여 공시하겠습니다. 또한 개발이익 환수제를 운영하여 660㎡ 이상의 준공사업에 대해 개발부담금을 부과함으로써 개발이익의 일정액을 환수하며 토지에 대한 투기행위를 방지하여 토지의 효율적인 이용촉진과 지역 균형발전을 도모할 뿐만 아니라 세외수입 증대에도 기여하겠습니다. 다음은 보고자료 114쪽, 도로명주소 다각화를 통한 구민의 편의·안전 증대업무에 대해 보고 드리겠습니다. 편리한 도로명주소 사용환경을 조성하고자 주소정보시설 유지·관리에 힘쓰며, 도로명주소를 정확히 알고 사용할 수 있도록 주민 맞춤형 홍보를 실시하고 합니다. 이를 위하여 주소정보시설물 전수조사 실시를 통해 시설물을 안정적으로 유지·관리하며, 보행자의 편의를 위한 도로명판 등 시설물 추가 설치와 전기차 충전소 등의 사물주소 부여 및 사물주소판을 설치할 계획입니다. 또한 어린이 등 학생들을 대상으로 하는 도로명주소 맞춤형 교육과 지역축제를 연계한 참여형 현장홍보와 더불어 SNS 등 매체를 활용한 홍보를 강화함으로써 도로명주소의 안정적 정착을 유도해 나가겠습니다. 마지막으로 보고자료 115쪽, 지적재조사 사업입니다. 실제현황 경계와 지적도상 경계가 불일치한 토지의 등록사항을 정비하여 정확한 토지정보를 구축하고 구민의 재산권을 보호하고자 합니다. 이와 관련하여 2023년부터 추진한 화곡동 772번지 일대 55필지 대상의 지적재조사 사업을 완료하겠으며, 공항동 301-40번지 일대인 공항1지적재조사지구의 44필지를 대상으로 하는 지적재조사 사업을 올해 7월부터 추진하겠습니다. 상기 지역은 지적불일치로 지적측량에 따른 인접 토지와의 갈등이 발생하고 있는 지역인 만큼 재조사사업 추진을 통해 토지경계를 확정하여 경계분쟁 해소와 주민재산권 보호를 위해 최선을 다하겠습니다. 이상으로 부동산정보과 소관 2024년도 주요업무 보고를 마치며 보고 드린 2024년도 주요 업무에 대한의 위원님들의 많은 격려와 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.

정진녀 부동산정보과장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 이충현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이충현 위원입니다. 설명 잘 들었고요. 지금 T/F팀이 여기 있죠, 전 팀장?

지원팀장님이 계시고요.

저 위에 총괄 T/F는?

총괄팀장님 오늘 참석 안 하셨고요.

어디갔어요?

별도의 조직이기도 하고 사실은 업무계획엔 저희가 지금 지원에 관한 사업을 중점적으로 한 사항이어서 나머지 부분은 제가 답변하고자....

아니 별도의 조직이라고요?

직속기관입니다, 총괄 T/F팀이.

총괄T/F는 팀장이 신은경 팀장이에요?

예, 총괄T/F 팀장님이 기존에 저희 지원팀에 있다가 11월 달에 총괄팀으로 분리가 되면서 부구청장님 직속기관으로 지금 되어 있습니다.

여기는, 과장님 밑에 있고?

지원팀은 저희 부서의 T/F팀이고요.

지원업무만 하고 총괄은 또 총괄대로, 어차피 전세사기피해....

총괄팀 같은 경우는....

전세사기 피해를 구제하기 위한 업무일 텐데.

저희 업무계획을 세워서 실시해서 완료까지 하면 그때그때 다 시행해서 완료하고 있습니다, 총괄팀에서는.

그러니까 그게 같은 업무니까, 연결선 상에서 있는 거니까 굳이 나눠야 될 필요가 있겠냐는 생각이 들어서 드리는 말씀이에요. 국장님이 좀 설명을, 아시나요? 얘기 좀.

예. 혹시 기억나실지 모르겠지만 전에 구상찬 위원님께서 본회의 때 5분발언을 하시면서 전세지원을 해달라고 하시면서 구상찬, 고상찬 위원님이 말씀하신....

고찬양 .

아, 고찬양 위원님이 말씀하실 때, 죄송합니다. 제가 다른 생각을 하다 보니까. 고찬양 위원님께서 말씀하실 때 본회의 하실 때 그때 전세에 대한 것을 좀 강화를 해야겠다고 하시면서 청장님한테 제안하셨던 것이 직속으로 했으면 좋겠다고 말씀을 하셨어요. 그러니까 그것의 지위를 올려줬으면 좋겠다는 말씀을 하셔가지요. 그때 그것을 반영을 해서 부구청장 직속으로 해서 지위와 권한을 좀 높여서, 그래야지 총괄T/F팀은 여러 부서하고 연결이 되어 있습니다. 단순히 부동산정보과만 있는 것이 아니고 주택과하고도 연결이 돼 있고 때로는 홍보하기 위해서 홍보과, 또는 세무에 대한 감면에 대한 것 여러 가지를 하게 되는데 그거를 도시관리국의 총괄팀에 있게 된다면 그것을 수합하거나 지시를 하거나 업무협의를 하게 된다면 지위가 높아져야 되기 때문에 그거를 그때 말씀하셔서 그것을 직속으로 해서 지위를 강화시킨 사항입니다.

그러면 전 팀장 업무를 거기 다 보내서 일사불란하게 지휘, 통제가 가능하게 하는 게 바람직하죠. 나눠서 있으면....

그것도 고민을 했는데요. 지금 전세업무 중에서, 지원업무 중에서 가장 핵심적인 것이 부동산 계약과 관련돼 있는 부동산에 대한 내용들을 하고 있어서 실무적인 것은 가장 핵심적으로 부동산정보과에서 그 내용들을 협의하고 실무적으로 하는 것은 가장 합리적으로 되어 있습니다. 그래서 그것을 어쩔 수 없이 부동산과 관련돼 있는 것은 여기 그대로 부동산정보과에 남겨둔 거고요. 총괄해서 수합하고 홍보나 세무나 여러 가지 법제 개편에 대해 기획과하고도 협의해야 되고 예산과하고도 협의해야 되는 것은 총괄해서 지위를 격상시켜 놓은 상태입니다.

알겠는데, 어쨌든 조직이 나눠져 있다는 것이 좋은 모습은 아니에요, 관리하고 지휘, 총괄할 때. 거기는 부구청장 직속이고 여기는 과장님 소속이고 업무가 달라도 포괄적으로 업무 성격이 같은 건데 일단 그런 생각이 들고요. 다시 되돌아와서 과장님, 110쪽 봐 보셨어요? 우리가 실질적으로 전세사기, 의도적으로 사기하는 것도 있지만 가격이 갑자기 떨어져서 계약을 하고 이후에 가격이 폭락을 해서 자기 보증금을 받지 못하는 경우는 사기가 아니잖아요. 그것도, 지금 내가 얘기한 것도 구제해 줍니까?

그렇지 않습니다.

사기를 당한 사람만 하겠다는 거 아니에요, 지금?

역전세에 해당하는 것은 배상이 되고 있지 않습니다.

그러니까. 전세사기는 사건이 오면 판단을 서울시에서 해요, 국토부에서 해요?

국토부에서 전세사기 피해자를 결정을 하는데요. 피해자를 결정하기 위해서는 조건이 있습니다. 기망하려고 했던 정황이 나타난다든지 아니면 변제를 할 수 없는 다수의 변제할 수 없는 사건이 벌어져서 임대인이 파산이라든지 회생절차를 개시했다든지 이런 게 진행이 된 피해자에 한해서 결정이 되고 있습니다.

그러니까 사기라는 건 범죄행위인데 형사적으로 다뤄야 할 문제고 지금 우리가 말하는 것은 형사적하고는 좀 거리가 있는 거잖아요. 그렇죠?

그렇습니다.

그런 어떤 피해를 받은 사람한테 지원을 해 주겠다, 그런데 보증전세사기 피해를 당했다고 했을 때 보증료를 주고 소송비용을 대 주고 이런 거잖아요?

예.

그런데 그들이 실질적으로 절차를 밟아서 다 보전을 받아보니까 몇 억이라는 손해가 났다, 그런 경우에는 지원 안 해줍니까?

그거는 피해자들이 원하는 거잖아요. 사실은 지금 선구제를 해 주기를 원하는데 국가적으로 그걸 해결할 수 없는 부분이어서 저희가 또 그걸 해결할 수 없어서 저희는 이러이러한 부분, 그래도 위원님들이 많이 도와주셔가지고 소송 수행경비라도 지원을 할 수 있게끔 해 주셔서 저희가 그것을 열심히 지원을 하고 있습니다. 그래서 피해자들이 많이들 고마워하고 계세요.

물론 그런데, 국민을 상대로 국가가 하지만 우리 구도 전세사기 피해지원금. 그들이 권리를 구제받는 과정 중에서 소요되는 비용이라든가, 일부 보증료, 그렇죠? 왜냐면 피해를 당해서 이사를 못 가서 이사금을 받는다든가 일시적으로 다른 데 가서 무엇을 살 때 일부 지원해 주는 거지, 전세사기를 당한 피해 원금의 일부를 보전해 주는 건 아니라는 말이에요.

저희들도 계속 그러한 제도 개선을 하고 피해자들도 목소리를 내고 있는데요. 그게 지금 잘 반영이 되고 있진 않습니다.

그러니까 용어를 정확하게 쓰고 그것을 홍보를 할 때 물론, 국토부인가요? 거기도 문제가 있지만 그런 부분을 정확하게 할 필요가 있어요. 그 피해금이 실질적으로 크잖아요. 5억을 들어갔는데 예컨대 이런 절차를 다 밟아가지고 1억을 손해를 봤어요. 그건 지원해 주는 거 아니잖습니까? 그런데 마치 국민들한테는 전세피해금을 지원해 주는 것처럼 홍보를 하게 되면 오보가 아닌가 싶기도 하고.

피해금을 지원해 주는 건 아니고....

그러니까. 여기 나와 있잖아요, 전세피해지원금.

피해의 일부라도 도움을 드리기 위해서 저희 자치구에서 하는 거고, 국토부에 대해서는 전세 피해자들의 의견을 들어보니 그분들은 선구제하고 후에 회수해 주기를 원하는데 그걸 지금 열심히 저희도 목소리를 내고 알고는 있지만 국토부에서도 그러고 있는데 결정을 못하고 있는 상태입니다.

그러니까 정권을 떠나서....

그게 제일 좋은 구제를 해줄 수 있는 방법이....

제가 말씀 드리니까, 피해를 봐서 당장 이사 못 갈 그런 부분들, 피해를 구제받는 과정 중에 소요되는 비용 일부를 지원해 주는 것은 맞는데 지금 정부가 아까 얘기한 대로 5억을 들여서 4억밖에 회수가 못 됐어요. 그러면 1억을 손해를 봤잖아요. 그 피해 일부를 국가가 예산을 편성해서 지원해 준다든가 했을 때 피해지원금이라는 표현을 쓸 수 있지 그냥 관련된 권리 구제 절차에서 소요되는 비용을 주면서 피해지원금을 주는 것처럼 뉴스에 때리고 그러면 아니지 않느냐 이런 생각이 들어서 드리는 말씀이에요. 그런 의미도 있고 그런 실질적인 지원이 되도록 목소리를 좀 정책적인 제안을 구청에서도 해 주셔야죠. 그렇죠? 왜냐하면 지금 정부에서는 강서구가 제일 크기 때문에 강서의 많은 의견을 들을 거예요. 저희들이 한 얘기도 정리해서 모아가지고 제안을 해 주십사 그 말씀을 드리고 싶어요.

이미 저희가 아시는 바와 같이 실태조사도 하고 피해자분들과도 자리를 마련해서 얘기를 들어서 그런 얘기가 있어서 국회나 국토부나 서울시에 그 의견을 지금 충분히 저희가 전달은 했습니다. 위원님이 말씀하신 것처럼 선 구제할 수 있는 그런 방법을 좀 해달라고 저희가 제도개선은 했는데 이제 결정을 아직 못 받고 있는 거죠.

아니 좀 논리를 비약하면 이태원에 애 놀러가서 그냥 잘못해서 죽었어요. 그런 분들도 다 대상자라고 법에 다 규정이 돼 있잖아요. 그런데 여기에서 지금 피해 보는, 실질적인 피해 보는 것은 아까 그런 갭이 난 5억 원을 전세를 계약했는데 4억밖에 회수를 못해서 1억을 손해를 봤는데, 더 많은 손해를 본 사람도 있었잖아요. 그래서 그 사람들이 이제 삶을 포기하고 그런 일이 있지 않습니까? 그런데 그런 부분들에 대해서 실질적으로 지원을 하는 것이 이 전세피해지원금이지 관련 절차 비용을 주면서 마치 지원한 것처럼, 도와주는 것처럼 그렇게 호도하거나 의미를 확대해석해서는 안 된다 그 말씀이에요. 그래서 가능한 한 정책적인 제안을 하실 때 그런 부분을 지원해줘야 된다 그런 말씀을 드리고, 이게 일시적인 현상이라고 볼 수가 있어요. 집값이 안정이 되거나 다른 경제여건이 개선되거나 하면 이런 부분들이 많이 해소될 거고 앞으로 이런 걸 당해봤기 때문에 이제 계약을 할 때도 신중을 기하겠죠. 그렇죠? 이제 그런 부분들을 강서구에 가장 그런 사례가 많으니까 많이 물어볼 거니까 그런 부분을 많이 제안을 해 주십사 그 말씀을 드리고 싶습니다. 그렇게 해 주십시오.

예.

이상입니다.

이충현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 정재봉 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.