윤구영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제260회 임시회 제4차 행정복지위원회를 개회하겠습니다. 위원 여러분, 그럼 오늘의 의사일정 제1항 2024년도 상반기 주요 업무 보고의 건을 상정합니다. 오늘은 문화관광과, 문화재단, 체육진흥과, 복지정책과로부터 2024년도 상반기 주요 업무 보고를 받도록 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 일괄 보고 후 질의·답변하는 방식으로 회의를 진행토록 하겠습니다. 아울러, 지난 1월 1일 자 인사 발령에 따라 보직이 변경된 간부 공무원께서는 간략한 인사 말씀을 하여 주시기 바랍니다. 그럼 먼저 박기정 문화복지국장님 나오셔서 인사 말씀하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 지난 1일 자 문화복지국장으로 보임 받은 박기정입니다. 우리 부평의 문화 융성과 체육 진흥 그리고 복지 증진을 위해 항상 애쓰시는 김숙희 행정복지위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님에게 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이렇게 다시 뵙게 돼서 기쁘기도 하지만 또 한편으로는 보다 큰 책임감을 생각하면 긴장이 되기도 합니다. 위원님들께서 심의 의결해주신 올해 여러 예산 사업들 차질 없이 잘 추진해서 문화와 체육을 느끼고 즐길 수 있게 그리고 각각의 복지 자원을 잘 관리, 활용해서 도움이 필요한 계층에게는 희망을 줄 수 있도록 우리 부평구 정책들이 버팀목이 될 수 있도록 노력해나가겠습니다. 위원님들의 많은 격려와 응원 그리고 고견 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

박기정 문화복지국장님 수고하셨습니다. 다음은 정준희 문화관광과장님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 문화관광과장 정준희입니다. 부평 구민의 복지 증진과 문화 진흥을 위해 애쓰시는 행정복지위원회 김숙희 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사드립니다. 보고에 앞서 지난 1월 8일 자 인사 발령에 따라 문화관광과에서 함께 소임을 맡게 된 팀장을 소개하겠습니다. 부평 관광 활성화와 부평풍물대축제 추진을 담당하는 권형규 관광진흥팀장입니다. (인사) 지금부터 문화관광과 소관 2024년도 상반기 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 보고드릴 내용은 지역 문화 예술 진흥 지원 등 총 5건으로 주요 사항과 추진 계획 위주로 보고드리겠습니다. 보고서 201쪽 지역 문화 예술 진흥 지원입니다. 사업 내용은 지역 문화 시설 운영 지원과 문화 도시 조성 사업을 기반으로 한 지역 예술인 활동 지원 등입니다. 주요 추진 실적을 살펴보면 아트센터 등 6개의 문화 시설 공간을 활용해 구민과 지역 예술인이 일상에서 문화 예술을 향유할 수 있도록 지원하고 있고 법정 문화 도시 조성 사업을 통해 우리 부평의 미래 성장 동력이 될 수 있도록 지역 예술인과 문화 예술 단체 역량 강화를 위한 다양한 활동을 지원하였습니다. 또한 구민의 문화 참여를 위해 지역 문화 예술 단체와 구립 예술단이 안정적으로 운영될 수 있도록 관리하고 있습니다. 202쪽 전년도와 달라진 사항입니다. 2024년 부평 북부 권역에 새로운 문화 공간을 설치 운영할 예정이며 문화 도시 조성 사업 중 일부를 확대하고 타 기관 행정과의 협업 사업을 지속적으로 발굴하여 추진하겠습니다. 향후 추진 계획입니다. 첫째, 지역 문화 시설 운영 지원입니다. 구민과 문화 소통을 최우선으로 하는 시설 운영을 위한 각종 행정 지원과 지도 점검을 통해 관내 문화 시설이 차질 없이 운영될 수 있도록 하겠습니다. 특히 올해는 갈산동 인천테크노벨리U1센터 내에 가칭 ‘문화공간 두드림’을 설치 운영하고자 합니다. 부평 북구 권역에 문화 예술인과 주민이 음악을 연습할 수 있는 문화 공간으로 소규모 공연이 가능한 밴드 연습실 등 음악 중심 커뮤니티 시설로 구성할 계획이며 의회와 지역의 예술인 등과 충분히 소통하면서 추진하겠습니다. 공간 조성에 소요되는 예산은 2023년 이월 예산 3억 4100만 원입니다. 앞으로도 구민 모두가 주체가 되어 문화로 소통하는 활동 공간이자 구민이 자유롭게 이용할 수 있는 문화 공간이 될 수 있도록 운영 지원에 힘쓰겠습니다. 다음은 문화 도시 조성 사업 기반의 지역 예술인 활동 지원입니다. 문화재단에서 문화 도시 부평 조성 사업과 관련해 별도의 보고가 있어 간단히 보고드리겠습니다. 올해는 문화 도시 4년 차로 신규 사업을 발굴하기보다는 기존 사업을 내실화하여 추진하겠습니다. 공개 모집을 통한 신진문화기획자, 지역 예술인을 발굴 지원하고 지역 예술인 역량 강화와 활동 지원을 강화하겠습니다. 마지막으로 문화예술단체 활동 지원과 관련해서 부평문화예술인협회와 3개의 구립풍물단 운영을 통해 구민에게 문화 향유 기회를 제공하고 타 지역에 부평을 알리는 역할을 도모하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 203쪽 지역 자원 기반의 매력 도시 조성입니다. 부평의 역사·문화 자원을 지속 발굴 조사하여 다양한 콘텐츠를 구민에게 제공함으로써 구민의 역사 의식 함양과 문화 서비스를 제공하고자 하는 사업입니다. 주요 추진 실적입니다. 역사 문화 자원 조사 자원화 사업 중 미쓰비시 줄사택 국가등록문화재 등록과 관련해서는 205쪽 추진 계획에서 보고드리겠습니다. 204쪽입니다. 부평 지역 역사 문화 콘텐츠 발굴 및 자원화 사업으로 부평역사박물관에서 산곡동 도쿄제강 사택 영단 주택에 대해서 학술 조사하고 그 결과에 대해 관심있는 주민과 함께 전문 연구자의 토론 진행 방식으로 성과를 공유하였습니다. 또한 2023년 3월 스마트 박물관을 주민에게 개방하였으며 부평역사박물관 특별기획전을 추진하였습니다. 부평문화원에서는 부평 향토 문화 진흥을 위해 부평두레놀이, 정월대보름 행사 등 지역 고유 문화 개발 전승을 위한 다양한 행사를 진행하였습니다. 전년도와 달라진 사항입니다. 부평문화원 부평문화학교 프로그램 운영 횟수를 확대 운영하겠습니다. 205쪽 향후 추진 계획입니다. 첫째, 부평 지역 역사 문화 자원 조사 및 자원화 사업 추진입니다. 미쓰비시 줄사택은 지난해 5월 인천시에 국가등록문화재 등록 신청을 하였으며 8월에 시에서 문화재청으로 등록신청서를 제출하였고 문화재청 문화재위원회의 심의를 앞두고 있습니다. 꼼꼼하게 준비하여 빠른 시일 내에 국가등록문화재로 등록될 수 있도록 하겠습니다. 2023년 십정동 천일제염 시험장 현장 조사 및 구술 조사에 이어 2024년에는 보완 조사 후 학술총서를 발간하여 공유하도록 하겠습니다. 다음은 지역 자원을 활용한 전시 콘텐츠 확충입니다. 부평 지역의 역사 문화를 주제로 한 특별 전시를 진행하고 도록을 발간하여 구민에게 제공하도록 하겠습니다. 마지막으로 지역 고유문화 계승, 전승을 통한 부평 향토 문화 진흥입니다. 부평문화원과 함께 추진하는 사업들로 정월대보름 행사, 단오축제 등을 개최하고 내고장 바로 알기 탐방 부평에 샘길따라 등의 전통문화 유산 계승 및 향토 문화 보존 사업을 진행하도록 하겠습니다. 또한 구민 대상 지역 사회 교육 문화 프로그램을 통해 주민에게 다양한 문화 서비스를 제공하겠습니다. 다음은 206쪽 ‘걷다 보니 부평’ 워킹 투어 사업으로 부평의 관광 자원을 지속적으로 발굴, 재조명하고 관광 트렌드에 대응한 효율적인 관광 정책의 추진을 통해 지역 관광 경쟁력을 제고하고자 합니다. 206쪽에서 207쪽 주요 추진 실적입니다. 시·군·구 테마 여행 상품 개발 공모 사업에 선정되어 추진한 ‘걷다 보니 부평’ 워킹 투어 사업은 역사 투어를 시작으로 쇼핑 투어, 투어 연계 문화 예술 체험까지 접목시키는 등 지속적으로 그 내용을 확대 개선하여 운영해왔습니다. 또한 기존 군장병 투어를 작년에는 4인4색 맞춤형 부평 투어로 변경해 추진하여 다양한 관광 수요자들에게 지역 대표 관광 자원을 홍보하였으며 풍물대축제 기간에는 전통 예술 체험 부스를 운영하여 수도권 소재 대학교의 외국인 학생을 적극 유치하였습니다. 208쪽 전년도와 달라진 사항입니다. 투어 대상을 관광 정보 취약 계층 중심으로 변경하고 문화 도시 부평 체험 프로그램을 투어 코스에 새롭게 반영하고 올해 시·군·구 테마 여행 공모 사업이 예산 삭감으로 추진하지 않기로 결정되었지만 주민참여예산 사업 선정을 통해 확보한 구비 2200만 원의 예산으로 ‘걷다 보니 부평’ 워킹 투어 사업을 지속 추진하고자 합니다. 향후 추진 계획입니다. 먼저 해설사와 함께 하는 도보 탐방 투어는 지속 운영하는 한편 지역 관광 자원과 연계할 수 있는 체험 콘텐츠의 개발과 지역 해설사의 역량 강화 교육 추진을 통해 투어 프로그램의 내실을 기하겠으며 또한 관광 수요자 대상별 특성에 맞는 맞춤형, 테마별 원데이 부평 한 바퀴 1일 투어를 추진하고 문화 도시 부평 사업과 연계한 문화 체험 기회를 확대 재공하는 등 체험 콘텐츠의 다양성을 확보하도록 하겠습니다. 다음은 209쪽 민관이 함께 하는 부평풍물대축제입니다. 부평풍물대축제는 문화체육관광부에서 지정한 문화관광축제로 민관이 협업하여 전통과 현대가 어우러지고 다채로운 공연과 체험 프로그램 등을 통해 지역 주민과 소통하고 공감하는 인천의 대표 거리 축제입니다. 코로나19 기간에는 비대면 방식으로 진행하였으며 코로나 종식 이후 다시 부평대로를 개방하여 거리 축제로 개최하였습니다. 210쪽입니다. 2023년 제27회 부평풍물대축제는 ‘부평에 있다 풍물을 잇다’라는 주제로 9월 22일 신트리공원에서 기원제를 시작으로 23일부터 24일까지 양일간 부평대로 등에서 개최되었습니다. 기존 거리 무대 구성을 재배치하여 부평대로를 중심으로 4개의 무대에 4개의 거리 존에서 거리 행사 프로그램을 공간을 보다 효율적으로 확대 운영하였으며 남녀노소 온 세대가 모두 공감하고 즐길 수 있는 다양한 공연, 체험, 전시 등의 볼거리, 놀거리, 즐길거리를 제공하였습니다. 전년도와 달라진 사항입니다. 전년도까지 예비문화관광축제였던 부평풍물대축제가 문화체육관광부에서 전국 1200여 개의 축제 중 25개만 선정하는 2024, 2025 문화관광축제로 지정되면서 국고보조금 3600만 원을 매년 지원받을 예정입니다. 제28회 풍물대축제는 작년 축제에 미흡했던 사항들을 보완 개선하고 올해에도 메인 무대 주변 안전 인력 확대 등 안전 조치를 보다 강화하여 추진하겠으며 부평이 가진 문화적 고유성을 이어가면서 전통과 지역의 가치를 담은 경쟁력 있는 인천 대표 문화관광축제로 발전해나가도록 더욱 노력하겠습니다. 끝으로 211쪽 문화 소통의 중심 공공도서관 역량 강화입니다. 다양한 도서관 서비스를 통해 구민의 정보 접근성 향상과 생활 밀착형 도서관 문화 형성을 지원하고자 합니다. 사업 대상은 6개의 구립도서관과 36개의 등록 작은도서관입니다. 212쪽 주요 추진 실적입니다. 구립도서관 위탁 사업 지원을 통해 책 읽는 부평 추진 등 국시비 보조사업을 수행하였으며 코로나19 이후 증가 추세인 전자 책과 전자 잡지 등 비대면 서비스를 강화하였습니다. 또한 미디어 창작 공간 및 산곡역 스마트 도서관 조성과 함께 500원 공공독서실, 36개의 작은도서관의 운영 활성화를 위한 다양한 지원 사업을 추진하고 있습니다. 213쪽 전년도와 달라진 사항입니다. 2023년 11월 14일 개관한 산곡역 스마트 도서관이 시범 운영을 마치고 2024년도에 본격적으로 운영을 시작하고 다양한 도서를 추가 구입하여 산곡, 청천 권역 주민들이 보다 편리하게 도서관 서비스를 받을 수 있도록 하겠습니다. 향후 추진 계획입니다. 첫 번째, 부평 구립도서관 운영 위탁 및 관리 감독입니다. 부평구문화재단 운영 위탁을 통해 올해로 13회 차인 ‘책 읽는 부평 사업’ 등 국·시비 보조사업을 지속 추진하고 특히 독서아카데미 등 외부 공모 사업을 집중 추진하여 주민에게 다양한 독서 문화 교육 기회를 제공하고자 합니다. 다음은 이용자 중심의 도서관 인프라 확충입니다. 부개도서관, 부평기적의도서관의 노후화된 구립도서관 시설물을 관리하고자 합니다. 마지막으로 작은도서관 운영 활성화 지원입니다. 작은도서관들의 평가와 공모를 통해 우수 도서관을 지원, 육성하고 도서관 간에 유기적 협력을 통해 경쟁력을 높이기 위해 컨설팅 및 프로그램 지원 사업을 추진하겠습니다. 도서관 이용자가 불편함이 없도록 세대를 아우르는 독서 문화 정착과 도서관이 지역 공동체의 구심점이 될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 문화관광과 소관 2024년도 상반기 주요 업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

정준희 문화관광과장님 수고하셨습니다. 다음은 이찬영 문화재단 대표이사님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 윤이수입니다. 보고에 앞서 지난 1월 8일 자로 전보된 팀장을 소개하겠습니다. 신용수 체육정책팀장입니다. (인사) 그럼 지금부터 체육진흥과 소관 2024년도 주요 업무 계획에 대하여 보고드리겠습니다. 보고 내용은 구민과 함께하는 체육 진흥 사업 추진 등 3개 사업입니다. 먼저 보고서 235쪽 구민과 함께하는 체육 진흥 사업 추진입니다. 다양한 생활 체육 활동 지원을 통하여 구민들의 생활 체육 활성화를 도모하는 사업으로 사업비는 33억 4500만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 지난해에는 코로나19 제약에서 벗어나 연초부터 전국생활체육대회와 전국체육대회 그리고 구 종목별 생활체육대회 등 총 6개 사업 78개 대회에 참여한 1만 6200여 명의 동호인과 선수단 등을 지원하였으며 110개 프로그램 7만 8500여 명이 참여한 생활체육지도자 배치 사업과 1만 2200여 명을 지원한 스포츠 강좌 이용권 지원 사업 그리고 장애인 우수 선수 지원 사업을 통해 어르신, 유·청소년, 장애인 등 생활 체육 취약 계층에 대해서도 다양한 생활 체육 활동을 지원하였습니다. 236쪽 하단 전년도와 달라진 사항은 추진 계획 보고 시 함께 보고드리겠습니다. 237쪽 추진 계획입니다. 먼저 각종 생활체육대회 지원으로 지난해 생활 체육 활동은 코로나 이전 수준으로 정상화가 된만큼 금년에도 각종 종목별 생활체육대회를 적극 지원하는 등 종목 단체와 소통하여 생활 체육이 더욱 활성화될 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 생활체육지도자 배치 사업으로 생활 체육에 대한 주민 욕구에 부응하기 위해 유아부터 어르신까지 연령을 다양화하고 장애인, 임산부 등 계층을 확대하는 등 맞춤형 지도 활동을 강화해나가도록 하겠습니다. 특히 금년에는 중증 장애를 가진 초등학생과 중학생 대상으로 운영 중인 장애 아동 수영교실 2개 반에 고등부 1개 반을 추가하여 확대 운영하겠습니다. 국비 70%, 시비·구비 각각 15%로 추진 중인 스포츠 강좌 이용권 지원 사업 중 장애인 스포츠 이용권 지원 사업은 지원 단가를 월 9만 5000원에서 11만 원으로 19세에서 64세까지의 대상 연령을 5세부터 69세로 확대하여 장애인들에게 스포츠 복지를 실현하는 기회를 제공하겠습니다. 그리고 생활 체육에 대한 주민들의 욕구가 확대됨에 따라서 생활체육지도자 배치 사업 등 부평구체육회가 다양한 체육 활동을 원활하게 추진할 수 있도록 뒷받침하겠습니다. 다음은 238쪽 건강한 일상을 위한 다양한 체육 활동 지원 사업입니다. 생활체육교실을 비롯하여 볼링선수단과 유소년축구단 운영 그리고 부평남부체육센터 등 공공 체육 시설을 관리 운영하는 사업으로 사업비는 37억 8200만 원입니다. 주요 추진 실적입니다. 생활체육교실은 14개 종목 29개 강좌를 개설하여 8만 230명이 참여하였습니다. 보고서 239쪽부터 240쪽 상단입니다. 직장운동경기부 볼링선수단은 5개 대회에서 7개 분야에 입상하였으며 특히 청소년 국가대표 1명과 국가대표 후보 1명, 국가대표 상비군 2명이 선발되었습니다. 그리고 부평남부체육센터는 주민 무료 시범 운영 중 지난 해 8월 정식 개관하여 현재 프로그램은 정상 운영되고 있으나 건물 일부 하자에 대해서는 시공 업체와 하자 보수를 진행하고 하겠습니다. 그 밖에도 풋살장, 배드민턴장 등 주민들의 공공 체육 시설 이용에 편의를 도모하였습니다. 보고서 240쪽 중간 추진 계획입니다. 먼저 생활체육교실과 노인건강체조교실은 다양한 프로그램과 주민들의 참여를 확대하고자 주민 여론을 수렴하여 상·하반기로 구분하여 운영하도록 하겠습니다. 부평구 엘리트 체육 활성화를 위해서도 볼링선수단 전국대회와 유소년축구단 초등대회 출전을 지속적으로 지원하겠으며 특히 침체된 유소년축구단 선수 확보를 위한 훈련 장소 이전 등 운영 개선 방안 등을 검토하여 추진하도록 하겠습니다. 그리고 지난해 부평남부체육센터 건립과 풋살장 조성, 국민체육센터 주차장 유료화 시스템 개선 등 많은 체육 시설이 새롭게 운영에 들어간만큼 시설관리공단과 지속적으로 개선 방향을 모색하여 운영해나가도록 하겠습니다. 다음은 보고서 241쪽 풋살장 등 생활 체육 시설 확충 사업으로 사업비는 16억 500만 원입니다. 보고서 241쪽 하단부터 242쪽 상단 주요 추진 실적입니다. 부평 남부 권역 숙원 사업인 부평남부체육센터 건립과 일신 배드민턴장 시설 개선 공사 그리고 공원 내 풋살장 조성 및 야외 운동 기구 설치 등 116건에 생활 체육 시설 개선 사업을 추진하였습니다. 보고서 242쪽 중간 추진 계획입니다. 먼저 국민체육센터 시설 개선 공사입니다. 2005년 개관한 부평국민체육센터는 시설 노후화로 인해 수영장 지붕 자외선 차단 기능 결함과 협소한 승강기로 인하여 장애인 및 비장애인 등 센터를 이용하는 수강생의 불편함이 있어 이를 개선하고자 지난해 문화관광부 2024년 생활 체육 시설 확충 공모 사업을 신청하여 선정되었습니다. 지금 현재는 설계 용역 중에 있으며 5월까지 설계 용역을 완료하고 12월에서 준공할 계획입니다. 그리고 지난번 업무 보고 시 사업비 13억 원 중 국비 5억 1000만 원만 확보하고 어려운 재정 여건으로 지방비 7억 9000만 원을 확보하지 못하여 사업 추진 시기가 다소 유동적이라고 보고드렸으나 지난해 12월 특별교부금 4억 원과 특별조정교부금 3억 9000만 원을 추가 확보하여 사업비 전액을 확보하였습니다. 이 자리를 빌려 사업비 확보에 관심과 도움을 주신 위원님들께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 마지막으로 공원 내 야외 운동 기구 등 소규모 체육 시설 개선 공사는 주민들의 체육 시설에 대한 요구 사항을 적극 반영하여 특별교부세와 특별교부금 등으로 지속적으로 확대해나가겠습니다. 이상으로 체육진흥과 보고를 마치겠습니다.

윤이수 체육진흥과장님 수고하셨습니다. 다음은 홍경숙 복지정책과장님 나오셔서 업무 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 복지정책과장 홍경숙입니다. 지금부터 복지정책과 소관 2024년도 상반기 주요 업무를 보고드리겠습니다. 보고 내용은 맞춤형 보건 복지 서비스를 통한 주민 복지 증진 등 4건입니다. 먼저 247쪽 보건 복지 및 맞춤형 서비스로 주민 복지 증진입니다. 1인 가구 및 고령화 등 다양한 복지 수요에 효과적으로 대응하기 위해 동 지역사회보장협의체 등 인적 안전망을 활성화하고 복지 사각지대 해소, 고독사 예방 체계를 구축하고자 하는 사업으로 사업비는 6억 1500만 원입니다. 247쪽 하단부터 248쪽 추진 실적입니다. 찾아가는 보건 복지 서비스 기반 구축을 위해 올 1월 8일 기준 20개 동에 간호직을 배치하여 만성 질환이 있는 저소득층의 보건 복지 상담 시 필요한 건강 및 복지 용품 구입비를 동별 50만 원을 지원하여 복지와 건강 서비스를 확대하였습니다. 248쪽 중단 동 단위에서 발굴된 위기 가구 지원을 위해 각 동에 100만 원의 사업비 지원과 협의체 간 정보 공유 및 우수 사례 소개 등 민간위원장 정기 회의 추진, 인적 안전망 역량 강화와 민관 협력 활성화를 위한 동 지역사회보장협의체 워크숍을 추진하였습니다. AI 등 스마트 기술을 활용한 고독사 예방 체계 구축입니다. 고독사를 예방하고 위기 상황에 대비하기 위하여 인터넷 기반 스마트 돌봄 플러그를 설치하여 운영 중에 있으며 사회적 고립 위험군에 있는 40세 이상 중장년 1인 가구 630명을 대상으로 AI가 주 1회 자동 전화 후 담당자에게 통화 결과를 리포트하는 AI 케어콜 돌봄 서비스를 운영 중에 있으며 755명까지 확대하고자 합니다. 249쪽 향후 추진 계획으로 중단 복지 사각지대 발굴 지원 강화입니다. 사회보장 발굴 시스템을 통한 신 복지 사각지대 9900건을 상담하여 공적 지원, 민간 자원 연계 등 지원 계획이며 주민 접근이 용이한 생활 업종인 편의점, 부동산 등과 협력하여 위기 가구를 발굴하여 위기 가구 신고포상제도를 운영하겠습니다. 돌봄 필요 중장년과 가족 돌봄 청년 지원을 위한 일상 돌봄 서비스 사업은 19세에서 39세의 질병, 고립, 자립 준비로 인한 돌봄 필요 청년이 이용 대상에 확대되었으며 서비스 내용은 재가 돌봄 가사 서비스, 식사·영양 관리 서비스, 병원 동행 서비스와 심리 지원 서비스, 건강 생활 지원 서비스를 확대하여 제공하고자 합니다. 249쪽 하단의 50세에서 64세의 여성 1인 가구 조사는 작년 남성 1인 가구에 이어 2차년도 사업으로 여성 1인 가구 약 5000명을 조사하여 필요한 서비스를 지원할 계획입니다. 다음은 250쪽에서 252쪽 복지 대상자 맞춤 지원 통합 조사입니다. 250쪽 하단에서 251쪽 국민기초생활보장 등 14개 분야의 사회보장 급여 신청자 2만 4043가구에 대한 통합 조사를 하여 1만 8303가구를 선정하였으며 선정 제외자 중 225가구에 긴급 복지 지원 등의 서비스 연계, 339가구는 지역사회보장협의체 심의를 통한 위기 가정 적극 보장을 실시하였습니다. 251쪽 하단과 252쪽 상단 전년도와 달라진 사항입니다. 중위 소득이란 전 구민을 100명이라고 가정 시 소득 규모 순 50번째 사람의 소득을 말하며 기준 중위 소득은 기초생활보장제도 급여별 선정 기준 등에 활용하기 위해 중앙생활보장위원회의 의결을 거쳐 고시한 소득을 말합니다. 기준 중위 소득이 2015년 맞춤형 급여 체계로 전환된 이후 역대 최고 증가율인 7.25% 증가와 더불어 생계 급여 선정 기준이 2017년 이후 7년만에 기준 중위 소득이 30%에서 32%로 인상되었습니다. 예를 들어 2023년에 월 62만 원을 지원받던 생계 급여 대상 1인 가구가 2024년에는 월 71만 원을 수급받게 됩니다. 252쪽 추진 계획입니다. 2024년도에도 사회보장 급여 신청자 및 부양 의무자에 대한 소득, 재산 등 공적 자료 조사를 철저히 하여 부정 수급을 예방하며 가족 관계 해체 등 가족 기능을 상실하여 실질 부양을 받을 수 없는 대상자에 대해 지역사회보장협의체 심의를 통해 위기 가정을 적극 보호하겠습니다. 다음, 253쪽에서 255쪽 민관 협력을 통한 사회 안전망 강화입니다. 민간 자원을 발굴하여 제도적 지원을 받지 못하는 주민과 복지 제도에서 지원되지 않는 분야에 대한 지원을 통해 사회 안전망을 더 두텁게 하기 위한 사업입니다. 253쪽 하단 추진 실적입니다. 구 본청 모금은 12월 말 기준 2억 6500만 원이며 기탁 처리 완료된 민간 후원품에 대하여 저소득 가구 및 사회 복지 시설에 지원하는 복지 연계는 3억 2400만 원을 5277명과 141개 사회 복지 시설에 지원하였으며 기탁자 사후 관리 및 활성화를 위해 부평사람들 ‘나눔부평’으로 고정 지면을 운영하고 있습니다. 254쪽 상단과 255쪽 중단 민관 협력을 통한 사회 안전망 강화 사업으로 부평감리교회 후원금 4억 원으로 생계비, 의료비를 지원하는 동행플러스 사업, 취약 계층 여성 의료비 지원 사업인 ‘여성더드림 사업’과 장학금 사업 등은 제도권 내에서 지원하지 못하는 사회 안전망 사업으로 2024년도에도 지속 추진하고자 합니다. 254쪽 중·상단 긴급 복지 지원 사업은 주 소득자의 사망, 중한 질병, 실직 등 위기 사유 발생으로 생계가 어렵게 된 저소득층에게 생계·주거·의료비를 지원하는 사업으로 2023년에는 5321건 45억 2400만 원을 지원하였으며 2024년에는 기준 중위 소득의 인상, 생계 급여가 4인 가구 기준 13.16% 인상으로 최종 예산액 대비 7억 6800만 원이 증가한 52억 9209만 5000원이며 긴급지원심의위원회 운영 등을 통한 적극 지원 등 복지 사각지대를 해소하도록 노력하겠습니다. 255쪽 2024년 추진 계획입니다. 전년도 모금 현황 및 공동모금회 예치 잔액을 참고하여 기존 사업 평가, 각 부서의 수요 조사를 통하여 필요 사업을 선정하여 추진하고자 합니다. 255쪽 중·하단 기부 식품 제공 사업인 푸드뱅크와 푸드마켓 각 2개소에 4억 4100만 원의 운영비 지원, 긴급 지원 대상과 생계·의료비를 지원받지 못하는 차상위 계층 2351명에게 16억 5500만 원 상당을 지원하였으며 2024년도에도 운영비 지원, 행정 지도 및 점검을 통하여 투명하게 시설이 운영될 수 있도록 하며 노인, 장애인 등 거동 불편자에게 월 1회 배달 서비스를 실시하고자 합니다. 마지막으로 256쪽에서 258쪽 통합 사례 관리 및 지역 사회 통합 돌봄 사업입니다. 복합적 문제와 욕구를 가진 주민이 위기 상황을 해결할 수 있도록 지원하고 돌봄이 필요한 주민이 지역 사회와 함께 어울려 살아갈 수 있도록 방문·보건 의료, 요양, 돌봄, 주거, 일상생활을 지원하는 사업으로 사업비는 7억 7300만 원입니다. 256쪽 하단과 257쪽 동 중심 통합 사례 관리로 신규 대상자 350명을 발굴하여 서비스와 자원을 연계하였으며 동의 통합사례관리사가 동의 통합 사례 관리 업무를 지원하는 현장 슈퍼바이저 활동, 사례 관리 담당 인력의 공부 모임, 고난도 사례 슈퍼비전, 소진 예방 교육을 실시하였습니다. 257쪽 중·하단 부평형 지역 사회 통합 돌봄 사업 확대 및 민관 협력 활성화입니다. 22개 동 행정복지센터의 통합돌봄창구, 종합사회복지관 등 6개 소의 통합돌봄안내창구 설치, 부평구약사회 등 5개 돌봄 수행 기관과 업무 협약을 체결하여 3739명을 상담, 1382건의 서비스를 연계하였으며 2023년 신규 사업인 의료 분야의 안심 복약 지도 사업과 낙상 예방, 작업 치료 지원 사업 등 5개 분야 13개 사업을 추진하여 총 903명에게 통합 돌봄 서비스를 제공하였습니다. 또한 보건복지부의 장기요양재택의료센터 시범 사업에 선정되어 87명에게 의사와 간호사, 사회복지사가 1465건의 방문 진료와 복지 상담을 추진하였으며 2024년도에도 2차 시범 사업에 선정되어 인천평화의료복지사회적협동조합과 재택 의료 서비스를 제공하고자 합니다. 258쪽 향후 추진 계획입니다. 동 중심의 통합 사례 관리 수행 체계를 강화하기 위하여 동 담당의 사례 관리 실천 기술을 위한 사례 중심 공부 모임, 직무 교육, 워크숍 등을 통하여 1인당 연 15건 이상의 신규 대상자를 발굴하여 지원하도록 하겠습니다. 258쪽 중단의 부평형 지역 사회 통합 돌봄 사업 및 민관 협력 활성화입니다. 2023년도의 사업별 모니터링 및 만족도 등 평가 결과를 반영하여 5개 분야 13개 사업의 사업량 조정을 하는 등 2024년도에도 지속 추진할 계획이며 특히 퇴원 환자의 지역 복귀를 위한 권역 의료기관인 길병원과 인천성모병원, 일차 의료기관, 보건소 등 협업 체계 구축으로 돌봄망을 확대하고자 합니다. 부평, 산곡, 청천 등 7개 권역 사회 복지 유관 기관의 네트워크와 양방향 스마트 복지 플랫폼 ‘부평복지ON’ 운영으로 다양한 지역 복지 자원을 공유하는 등 민관 협력을 지속 추진하고자 합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

홍경숙 복지정책과장님 수고하셨습니다. 위원 여러분, 원활한 회의 진행을 위하여 약 10분간 정회코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그럼 이의가 없으므로 약 10분간 정회를 선포합니다.

안녕하세요? 윤태웅 위원입니다. 새해 첫 임시회인데요 질의·답변이 건실할 수 있도록 서로 노력 많이 부탁드리겠습니다. 새해 복 많이 받으시고요. 임시회인데 첫 질의이니까 너무 무겁게 가지 말고 편안한 마음으로, 저도 긴장 많이 되거든요. 그렇게 했으면 좋을 것 같습니다. 그러면 문화관광과에 질의 먼저 드리도록 하겠습니다.

네. 문화관광과장입니다.

자료 208페이지 전년도와 달라진 사항 중 ‘걷다 보니 부평’ 시 공모 사업 미추진에 대해 구체적으로 말씀 부탁드리겠습니다.

저희가 2020년도부터 ‘걷다 보니 부평’ 사업으로 해서 시 공모 사업으로 계속 사업을 진행해왔었는데 올해는 시의 예산 삭감 기조에 따라서 공모 사업 자체가 없어졌습니다. 그래서 저희가 다행히 주민참여예산을 통해서 2200만 원이 확보된 사업이 되겠습니다. 그래서 ‘걷다 보니 부평’ 사업은 계속 그 예산 범위 내에서 추진할 예정입니다.

시 공모 사업 중단에 따라 시비 보조금 미지원이 되면 2024년도 사업은 어떻게 추진할 생각이신가요?

방금 말씀드렸듯이 부평1동에서 제안한 주민참여예산이 있습니다. 그 사업이 2200이 있는데 기존에 해왔던 사업들 중에서 역사 투어하고 산책 투어하고 쇼핑 투어 이 3가지 사업으로 해서 횟수는 반 정도 줄어들 겁니다. 횟수는 줄어들겠지만 기존 사업들 잘 정리를 해서 계속 추진하도록 하겠습니다.

그동안 추진해왔던 사업 내용들 중 투어 참여자들에게 호응이 좋았던 프로그램 위주로 잘 편성해서 운영해주시기를 부탁드리겠습니다.

네. 그렇게 추진하겠습니다.

계속해서 질의 이어가겠습니다. 이번에 언론을 통해서 본 위원이 좋은 소식을 들었어요. 부평문화원에 최근에 어떤 행사를 했는데 최우수상을 수상하셨죠?

저희 부평문화원에 어르신 문화 활동 지원 사업이 있습니다. 그 사업이 2022년도부터 2024년도까지 매해 5000만 원 지원 받아서 추진하는 사업이 있습니다. 그 사업에 보면 어르신 문화예술기획단이이라고 있습니다. 그 기획단원들이 합창하고 마술단하고 공예단 이렇게 해서 운영을 하는데요. 이번에 2023년 어르신 문화 예술 활동 지원 사업 프로그램 부문에서, 문체부가 주관하는 사업이거든요. 주관하고 문화원 연합회에서 추진하는 사업인데 그 사업에서 최우수상을 받았습니다.

‘부니따’에 대해서 다시 한번 설명 좀 부탁드리겠습니다.

‘부니따’라는 명칭은 부평에 시니어를 잇다라는 명칭으로 저희가 네이밍한 겁니다. 그래서 이 기획단 명칭이 ‘부니따’입니다.

문화원에서 상금을 150만 원 받았죠. 그거를 다 기부를 하셨다고 하는데 어디에 어떻게 기부를 한 거죠?

문화원 자체가 지역을 기반으로 하는 곳이니만큼 문화원에서도 이 상금을 다르게 쓸 수도 있겠지만 지역에 어려운 분들을 위해서 쓰고 싶다고 해서 상금 받은 150만 원 전액을 저희한테 기부를 했습니다.

아주 잘하셨습니다!

감사합니다.

갈수록 고령화되는 현대사회에서 어르신들의 적극적인 문화 활동 참여가 중요하다고 판단되는데 문화원의 이런 어르신 프로그램은 꼭 필요한 사업이라고 생각하고 확대되어야 된다라고 생각하고 있습니다. 또한 문화원과 어르신들이 열심히 노력해서 받은 상금을 어려운 이웃에게 나눔을 실천하는 것도 아주 훌륭한 결정이라고 말씀드리고 싶고요. 앞으로도 지역 사회를 위해 좋은 프로그램을 계속 부탁드리겠습니다. 부평문화원장님을 비롯한 문화원 직원 분들 그리고 문화관광과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 너무 고생하셨다는 말씀드리고 앞으로도 많은 부탁드리겠습니다.

네. 감사합니다.

다음은 복지정책과에 질의드리도록 하겠습니다.

네. 복지정책과장입니다.

자료 249페이지 중간에 가족 돌봄 청년 지원을 위한 일상 돌봄 서비스라고 되어 있는데요. 지원 대상과 서비스 내용에 대하여 간략하게 설명 부탁드리겠습니다.

이 일상 돌봄 서비스 사업은 작년 하반기에 보건복지부 공모 사업으로 시작이 됐고요. 인천광역시에서 공모 사업에 선정이 되면서 부평구하고 연수구하고 시작을 했습니다. 그런데 하반기에 공모 사업이 시작되다 보니까 그리고 국·시비가 10월에 성립전경비로 승인을 받고 이렇게 되면서 저희가 10월에 대상자를 모집하고 11월에 서비스를 개시를 하다 보니까 많이 못 하고 예산이 좀 남았고요. 작년 같은 경우는 1억의 예산이었고요. 올해 같은 경우는 좀 더 확대돼서 한 2억 5000만 원 정도의 예산인데요. 그러니까 돌봄 필요 중장년과 그다음에 가족을 돌보는 청년 그리고 돌봄이 필요한 청년들 이렇게 올해는 확대가 돼가지고 그분들한테 재가 서비스라고 해가지고 청소라든가 가사 서비스, 그다음에 식사가 어려운 분들은 밑반찬 서비스를 지원해드리는 거고요. 이건 소득 구간이 없고 다만 본인 부담금이 본인의 소득에 따라서 차등 지원되는, 차등해서 납부하는 그런 사업이 되겠습니다.

이 사업이 인천광역시에서 2023년도 일상 돌봄 서비스 공모 사업에 선정이 됐는데요. 부평구하고 연수구가 특별히 지정된 이유가 있을까요?

작년에 인천광역시에서 공모 사업을 신청할 당시에 저희가 10개 군·구 회의가 있었습니다. 그래서 참여할 구의 의사를 확인했는데 하반기에 해야 되는 부담감과 대상자 발굴, 그다음에 서비스를 수행할 수행 기관이 선정이 돼야 되는 절차라든가 이런 부분들이 있어서 타 구는 좀 어려움이 있었고요. 그리고 저희 구 같은 경우는 사회서비스원하고 중장년 사회 서비스 사업을 했었고 작년에 남성 1인 가구 조사를 하면서 이런 서비스들이 필요한데 실질적으로 구에는 예산이 없고 이런 실정이어가지고 저희가 수행 기관이나 이런 것들이 준비가 됐었기 때문에 그리고 필요한 서비스 대상자들이 있어가지고 저희는 참여를 하게 됐고요. 그리고 연수구도 그런 배경으로 2개 구만 참여가 됐던 걸로 알고 있습니다.

일상 돌봄 서비스 대상이 중장년과 청년으로 나눠지는데 지금 우리 부평구에는 대상자가 어떻게 되죠?

이게 작년 같은 경우는 저희가 가족 돌봄 청년을 발굴해서 서비스를 지원하고자 했는데 가족 돌봄 청년에 대한 발굴과 기본 데이터가 없는 상황이어서 작년 같은 경우는 가족 돌봄 청년은 1명, 그다음에 돌봄 필요 중장년은 30명 해가지고 31명을 11월부터 서비스가 개시가 됐고요. 올해 같은 경우는 돌봄 필요 청년이라고 하면 19세에서 39세 청년까지 확대가 되면서 2억 5000만 원의 예산이 국·시·구비로 배정이 되면서 기본 대상을 돌봄 필요 중장년은 410명, 가족 돌봄 청년은 53명, 돌봄 필요 청년은 22명 정도로 서비스를 지원할 계획으로 있습니다.

지금 2023년도 10월부터 진행을 해서 중장년은 31명이고.

30명.

30명인가요?

네.

청년은 1명, 합쳐서 31명이죠. 지금 청년은 1명이고 중장년은 30명인데 이유가 어떻게 되죠?

조금 전에도 답변을 드렸듯이 중장년 남성 1인 가구를 2022년과 2023년까지 전수 조사를 하면서 서비스가 필요한 대상에 대한 발굴이 있어서 그분들한테 서비스가 바로 홍보를 해서 나갈 수 있었던 부분이 있어서 중장년 대상은 많이 발굴이 됐던 부분이고요. 가족 돌봄 청년에 대해서는 청년에 대해서 이슈가 되면서 가족 돌봄 청년에 대한 지원이 중앙 단위에서도 계속 시작은 되고 있지만 부평구 같은 경우도 가족 돌봄 청년이 몇 명인지 데이터가 마련이 아직은 안 된 상황이고요. 그래서 저희가 그냥 일반적인 홍보 방법으로 홍보를 그래도 한다고는 했으나 그 홍보가 학교, 가족 돌봄 청년이 13세에서 39세 사이다 보니까 중고등학교에도 공문을 다 보내고 기본적으로 동 행정복지센터라든가 청년유휴기지라든가 최대한 홍보를 한다고 했으나 그럼에도 불구하고 대상자 발굴을 하지 못했고요. 앞서 말씀드린 것처럼 10월에서 모집을 시작하다 보니까 시기적으로 좀 늦은 감이 있어서 저희가 충분히 대상자를 발굴하지 못했습니다.

작년 사업비 예산은 1억이고 2024년도 올해 사업 예산이 2억 5000, 예산이 많이 늘었지 않습니까? 작년에 10월부터 진행하다 보니까 아마 홍보 부분에서 미약하지 않았나, 본 위원은 이렇게 보고 있는데요 올해 홍보는 어떻게 계획하고 계시죠?

2억 5000만 원 예산 중에 올해는 복지부에서 이게 국·시·구비가 7 대 1.5, 1.5 이렇게 되거든요. 그러다 보니까 2억 5000 중에서 2000만 원이 홍보비로 배정이 된 부분이 있고요. 그래서 올해 2월에 계획 수립을 하게 됩니다. 그러나 기존에 했던 홍보와 차별화 돼서 좀 더 해봐야 되겠다고 생각하는 부분들은 아파트 엘리베이터에 보면 포커스미디어라고 해서 광고판이 있잖아요? 거기에 홍보를 하려고 하는데 아직 예산이 어느 정도 소요될지를 파악을 못 했습니다. 그래서 그 예산을 파악해서 비용이 2000만 원 범위 내에서 가능하다고 하면 충분히 많은 아파트에 홍보를 하고요. 비용이 좀 부족하다고 한다면 청년이 많은 동이 삼산2동, 부평1동 이렇게 있더라고요, 인구 추계를 보니까. 그래서 대상이 많은 동 위주로 홍보를 하도록 하겠습니다.

본 위원도 사업을 하면서 어떤 사업에 결과물을 내기 위해서는 홍보가 최선이지 않나. 물론 예산이 필요하긴 한데요. 예산만 있다면 정말 홍보를 해서 어려운 청년들을 더 발굴해서 가족 돌봄 사업이 어느 사업보다 우선이 될 수 있도록 노력을 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

돌봄의 굴레에 갇힌 가족들이 있습니다. 그럴 때 제도적으로 도움이 될 수 있다면 최대한 발굴해내서 도움을 드리는 것도 우리 지자체의 역할이라고 생각합니다. 우리 부서에서 조금 더 본연의 역할에 충실해 주시기 바라는 마음으로 질의드렸습니다. 많은 노력 부탁드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

계속해서 다음 부서는 체욱진흥과 질의드리도록 하겠습니다.

네. 체육진흥과장 윤이수입니다.

피피티 다 같이 보시면요. (모니터에 사진 자료 보며) 남부체육센터입니다. 대부분 다 아시겠지만 칼라로 2장의 사진인데 멋있죠? 칭찬을 드리자면 먼저 2023년도 인천광역시 건축상을 수상하였습니다. 이런 점에 대해서 부서장님이나 청장님을 비롯한 모든 분들 수고 많으셨다는 말씀드리고 다시 한번 건축상 축하드립니다.

네. 감사합니다.

한말씀하시죠? 축하드린다는데 감사합니다라고 그냥 하면.

일단 건축상 받게 된 부분에 대해서는 저희도 남부체육센터를 시공, 현재까지 관리하고 있는 부서장으로서 저도 자부심을 갖고 있습니다. 인천 건축상 같은 경우 잠깐 개요를 말씀드리면 이게 코로나 때문에 하지를 못했다가 지금 선정 방식이, 인천시에서 하는데요, 2020년부터 작년 2023년 6월 30일까지 사용 승인된 건축물에 대해서 심사를 하는 부분이고요. 설계 부분과 시공 부분까지 같이 평가를 해서 하는 것입니다. 그래서 대상은 저희가 받지를 못 했고 우수상을 수상하게 됐습니다.

다시 한번 축하드리고요. 여기 저기는 없으신가봐요? 아까 상금은 문화관광과 150만 원 있었는데.

저희는 상금은 없고요. 건축상 동판을 받아서 부착을 했습니다.

본 위원이 볼 때도 정말 부평에 예술적인 건축물이지 않나, 개인적으로는 이렇게 생각을 하고 있습니다. 다시 한번 축하드리겠습니다. 계속해서 피피티 다음, 한 장 더 넘겨주세요. (모니터에 설계도면 자료를 보며) 지금 설계도면은 잘 안 보이시겠지만 지하 1층 도면입니다. 지하 1층 도면이고요. 우측 니은 자가 반대로 돼 있죠. 그래서 우측 부분이 풋살 축구장 쪽이에요. 우리가 지하 1층에서 지상을 바라볼 때 저기 빨간 점이 보이실 거예요. 그런 점들이 누수가 보이는, 그러니까 비로 인해서 누수가 보이는 현상인데요. 부서에서는 이게 정확히 우수인지, 누수인지 판단은 된 건가요?

현재 보시게 되면 저 부분이 다목적체육관입니다. 우측에 있는 부분이요. 그래서 지금 현재 저희 남부체육센터가 구조상 층수 구분이 어렵습니다. 주차장이 있는 데 가보셨을 텐데 주차장이 있는 데가 지하 1층이고 저기는 다목적체육관 지하 2층입니다. 2층인데 지금 다목적체육관하고 수영장 부분에서 일부 누수가 발생되고 있습니다. 그것은 준공이 되고 나서, 전반적인 부분을 말씀드리겠습니다. 작년 4월 3일 준공이 돼서 그 이후에 하자 보수를 했습니다. 저희가 판단해서 한 16건 정도 발생이 됐고 그 16건 중에 10건에 대해서는 준공하고 나서 6월, 7월에 발생된 부분들이어서 그건 다 조치를 완료했습니다. 위원님들께서 잘 아시다시피 수영장 바닥 타일 전면 재시공, 우수관 터져서 장마철에 다시 재시공했던 부분이 있었고요. 일단 이런 하자 부분이 발생된 것에 대해서는 죄송하다고 말씀을 드리고요. 지금 저 누수 부분은 저희가 조치를 하고 나서 장마철 지나고 나서 누수가 없던 부분이었거든요. 기존에 누수가 조금 있었던 부분은 부분적으로 보수 공사를 해서 누수가 다 잘 처리가 됐는데 그 이후에 산발적으로 발생된 부분이 있었어요. 11월 정도에 비가 왔는데 그때 누수 부분이 보여서 관련 업체하고 현장 조사를 하고 있고요. 저것 같은 경우 다목적체육관의 누수 부분은 현재 시공 업체한테 하자 보수 계획이라든가 이런 부분을 제출해달라고 해서 지금 조사를 하고 있습니다. 정확한 하자 원인에 대해서는 조사가 끝나면 그때 위원님들과 공유를 하고 하자 보수가 잘될 수 있도록 조치를 하겠습니다.

다음 장면, 아까 전 장면 보여주세요. 지금 여기는 지하 2층입니다. 뭐냐하면 본 위원이 말씀드리고 싶은 거는 지하 2층은 누수 상황이 더 많죠. 누수 상황이 더 많은데 뭐냐 하면 아까 지상에서, 위가 축구장이다 보면 물이 몇 군데, 4군데 보였지 않습니까? 그러면 실은 여기서는 새는 게 아닙니다. 어딘가에, 우수라고 말씀하시니까 비로 인해서 어딘가에는 한 군데일 수도 있고 2군데일 수도 있어요. 물이 낮은 곳으로 흐릅니다. 그러면서 우리가 티비에서도 보면 물이 막 오는데 갑자기 여러 갈래로 갈라지죠. 그러면서 한 층 더 내려가면서 지금 12군데 정도가 더 누수가 발생이 되고 있어요. 그러면 만약에 지하 3층이 더 있으면 어떻게 될까요? 한 30군데가 되겠죠. 그래서 이게 정확하게 지금 진단이 안 나왔다고 말씀을 주셨는데 과연 비로 인한 건지? 아니면 누수, 말 그대로 관에 의해서 수도관들이 다 지나가지 않습니까, 파이프들이? 거기서 어떤 시공이 잘못돼있어서 틈이 열어져 있는지 거기에 대해서는 아직까지 진단이 100% 나온 건 아니죠?

네. 그 부분은 지금 조사 중에 있고요. 현장 조사를 지금 하고 있습니다. 지금 저희가 이것은 추측이지만 우수라고 저희는, 비로 인한 누수라고 판단하고 있고요. 거기 안에 배관이 기존에 우수관 터지듯이 그런 부분은 아니라고 보고 있고요. 그것은 더 조사를 하고 있으니까 광범위하게 모든 개연성을 열어놓고 더 광범위하게, 세밀하게 조사를 하고 있습니다. 그 결과가 조만간 나올 건데요 그때 다시 한번 저희가 보고를 드리도록 하겠습니다.

결과는 어떤 식으로 나온다는 말씀이시죠?

일단 1월 초에 시공사 업체에다 공문을 발송했고 현장 미팅을 했습니다. 그래서 1월 18일 현장 미팅을 했고요. 지금 구청 저희 과에 있는 기술직 2분과 시설관리공단 기술직 분들, 전문가 분들, 그리고 시공 업체 5분이 나오셨습니다, 전문가의 입장에서요. 그래서 저희가 1월 18일 1차 미팅 현장 확인도 하면서, 그 전날 비가 와서 누수 부분이 확인돼서 긴급하게 시공 업체를 불러서 1월 18일 했던 거고요. 확인을 했던 거고요. 일단 시공 업체에서도 추측하는 부분은 다목적체육관은 상부에 있는 풋살장입니다. 풋살장하고 사무실 사이에 있는 보도블록 깔려있는 부분이 있습니다. 그 부분에서 누수가 발생되지 않았을까라는 추측을 하고 있고요. 수영장 부분은 지하 1층 주차장에 지금 아스콘으로 다 되어 있는데 일부 구간이 투수블록이라고 해서 물을 흡수하는 보도블록으로 되어 있는 그런 부분들이 방수 공사를 했지만 그쪽에 약간 크렉이라든가 하자 부분이 있어서 누수가 되지 않았을까라는 추측을 하고 있는데 저희는 그때 요구했을 때 단정 짓지 말고 모든 개연성을 다 열어놓고 이게 하자 보수 부분이 제대로 잡히지 않으면 또 공사를 해야 된다는 그런 부분들이 있으니까 세밀하게, 더 광범위하게 조사를 해라. 그러고 나서 조사 결과를 제출하고 그 부분에 대해서 조사 방법이라든가 기간, 어떻게 하자 보수를 할 것인지 이런 부분도 사전에 우리하고 협의를 해서 그게 시공사, 우리 구에서 타당한 시공 방법이면 그쪽으로 해서 추진을 하자. 이런 쪽으로 가닥을 잡고 있고요. 지금 업체에서도 원래는 조사 계획서를 저번 주까지 하기로 했는데 조사 과정이 더 세밀하고 보고서 작성이 있어서 이번 주까지 연장 요청이 있어서 그러면 더 세밀하게 조사를 해갖고 와라라고 해서 연장을 해줬던 부분이고요. 2월 8일 구정 전까지는 아마 시공 방법이라든가 이런 부분들이 도출이 될 것 같습니다.

조금 아까 말씀주신 대로 1월 26일이었나요?

1월 28일이었습니다.

1월 16일?

1월 26일까지는 일단 그때 저희가 공문을 보냈을 때 관계자, 기술자들 몇 명이 나올 거고 조사는 어떻게 할 것인가, 조사 방법은 또 어떻게 할 것인가에 대해서 계획서를 제출해달라고 해서 그것은 바로 1월 18일 저희가 현장 확인했을 때 그 부분은 계획서는 받았던 거고요. 하자 보수 공법이라든가 공사 범위를 어디까지 할 것인가에 대해서는 2월 8일까지 저희가 업체에서 받기로 했고 그 중간 사전 절차가 조사한 내용이 뭐냐, 뭐가 원인이 되느냐 이 부분은 저희가 같이 체크하고 협의하도록 생각을 하고 있습니다. 그리고 지금 시공 업체에서도 1월 22일부터 매일 나와서 하고 있고 현장 확인했을 때는 시공 업체에서 아예 1명 정도를 상주해서 계속 조사를 하겠다라고 해서, 중간에 제가 그것 때문에 나간 부분도 있겠지만 나가서 보니까 상주하다시피 매일 나와서 조사를 하는 걸로 확인을 했습니다.

그러면 과장님, 누수탐지기로 누수관에 문제가 있는지 해보셨어요?

그 부분은 누수탐지기가 어느 선까지 가능한지는 제가 판단이 어렵고요. 모든 부분에 대해서는 시공 업체에서 하고 저희가 또 그 조사를 할 때 업체만 가서 조사하는 게 아니고 우리 공단 기술직과 구청 기술직 전문가 입장에서 가서 같이 조사도 병행하고 있습니다. 공단에서 항상 같이 조사를 하고 위치 부분을 확인하고 있습니다.

본 위원도 신축 건축물에 대해서는 항상 우수나 관에 어떤 누수나, 쉽게 얘기해서 물 새는 거에 상당히 민감하고 참 어렵다. 거의 신축 건물들이 물 샘이 사실 많아요. 정말 우리가 장인 정신을 갖고 ‘아, 내가 방수를 잘해야지’ 과연 그렇게 일하시는 분이 조금 많기는 하지만 간혹가다가 그런 마인드를 안 갖고 계신 분들도 있고, 왜냐하면 어찌됐든 업무 자체가 뭐라고 그럴까요? 좀 광활하다고 그럴까요? 플라스틱 컵이 기계에서 뽑아 나오듯이 그런 제품이 아니고 사람이 일일이 다 손으로 해야 되는 거거든요. 아까 우수로 인해서 천장에 물이 흐른다고 말씀드렸는데 실은 공사할 때 보시면 일일이 사람이 손으로 다 미장을 해요. 수평대를 대고 하기도 하지만 그 구배가 제대로 100% 맞지는 않거든요. 그래서 항상 신축 건축물에는 우수나 누수에 대해서, 어느 건축물이든 항상 문제점이 있다는 말씀 좀 드리고 싶었습니다. 지금 민원이 많은 건 알고 계시죠?

네. 프로그램 운영상에는, 프로그램은 운영을 하고 있지만 수영장 들어가는 복도 부분이라든가 이런 쪽에 누수가 있어서 천장 텍스를 뜯어놓은 상태에서 거기를 방문하시는 분들은 새로 신축된 지 얼마 되지도 않았는데, 작년에 준공해서 이제 개관을 했는데 하자가 발생한 것에 대해서는 저희 입장에서는 죄송하다는 말씀을 드리는 부분이고요. 일단 위원님께서 말씀하신 것처럼 이 건축 부분에 전문가이시니까요 저희가 하자 보수했을 때 아까 말씀하셨던 설비 관, 수도관이라든가 우수관에서도 누수가 발생될 수 있다는 개연성을 놓고 그 부분도 조사를 해볼 거고요. 그다음에 누수탐지기 이런 부분도 업체하고 이야기를 해보겠습니다. 제가 정확하게 측정 방법이 어떤 건지는 모르겠지만 일단 그 부분도 위원님께서 전문가이시다 보니까 조언을 주셨기 때문에 그 부분도 한번 그쪽에다 이야기해서 같이 조사할 수 있도록 하겠습니다. 그리고 저희가 가장 저기한 것은 빨리, 지금 현재 발생된 부분이기 때문에 이 부분을 빨리 원인을 찾아서 2차, 3차 공사가 들어가지 않도록 최대한으로 찾아서 완벽하게 누수 부분을 마무리짓는 공사를, 하자 보수를 하는 부분이 맞다고 생각하고 있고요. 그 부분에 대해서는 저희도 공단하고 해서 조속한 시일 내에 조치될 수 있도록 하겠습니다.

답변 감사드리고요. 하자보증증권은 9200 정도가 돼 있는 거죠?

네. 지금 저희가 전체 도급 금액이 129억 정도 됩니다. 그런데 하자보증금은 시공사가 1개 시공사가 아니고 컨소시엄 해가지고 2개 업체입니다. 60%하고 40% 지분을 갖고 있는 업체이고요. 그래서 저희가 전체적으로 하자 보증금 3억 3800인데 건축 부분, 방수라든가 이런 부분에 대한 하자는 9200만 원 정도 됩니다. 그리고 하자 보증 기간은 3년, 이건 3년입니다.

말씀 감사하고요. 아까 말씀 주신 하자 보수 계획서랑 기간 협의, 2월 8일 기간 협의한다고 했고 1월 26일 하자 보수 계획서를 제출한다고 했는데요. 모든 자료 준비가 되시면 받으시는 대로 다음 날이든 다다음 날이든 본 위원한테 같이 제출 좀 부탁드리겠습니다.

네. 준비되면 위원님들께.

제가 말씀은 더 많이 드리고 싶은데 제일 중요한 건 원인을 찾는 것도 중요하지만 빠른 문제를 해결하는 게 더 중요하다고 본 위원은 생각을 하고 있습니다. 하여튼 답변 감사드리고요 마무리하겠습니다. 구민 편의를 위해 지어진 체육센터가 오히려 구민 불편을 자아내고 있는 것 같습니다. 지금이라도 늦지 않았으니 보수 계획 등에 있어 철저하고 냉정한 판단으로 구민 불편이 더 증대되지 않도록 명확한 보수 진행을 해주시기 부탁드리겠습니다. 이상 질의 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

윤태웅 위원님 수고하셨습니다. 체육진흥과장님!

네. 체육진흥과장 윤이수입니다.

남부체육관 개관일이 늦춰졌었죠?

네. 한 달.

얼마큼 늦춰졌어요?

그때 수영장 타일 들뜸 현상이 있어서 전면 재시공하는 과정에서 한 달 정도 됐고요.

한 달 정도 늦춰졌어요. 이게 남부체육관 개관하는 데 있어서도 한 달 늦춰졌고 주민들은 피해를 입었고 세수에도 영향은 끼쳤고 그것에 대한 어떠한 차후 처리 과정이 있습니까?

지금 누수로 인해서 발생되는 부분에 대해서는 주민들, 구민들, 이용자 분들의 불편을 초래한 부분은 맞습니다. 맞고 지금 저희가 이 누수 공사를 하는 것도 되도록, 저희 방침은 이렇습니다. 휴관 없이 위에서 공사를 하는, 건물 안에서 공사를 하게 되면 반드시 시설을 이용하지 못하기 때문에 휴관이 들어가야 되는 부분인데 저희는 위에 어떻게 보게 되면 저희가 원인을 찾아서 보도블록이라든가 이 부분에 대해서는 교체 공사를, 방수 공사를 하면 되는 부분이기 때문에 이건 표면에서 하기 때문에 휴관이라는 부분은 저희는 전제를 하지 않고요. 사실 되도록 또 그렇게 가야 된다고 저희는 보고 있습니다. 그래서 그 공사 자체도 다음에 협의를 하겠지만 공사 기간이라든가 방법을 보고 휴무일이라든가 그리고 되도록 어떤 공사를 하더라도 부분적으로 불편이 없도록, 통행에 불편이 없고 예를 들어 주차장에 공사를 한다고 그러면 어느 한 쪽을 통제를 시키고 부분으로 나눠서 공사를 하고 이런 부분으로 추진하려고 하고 있습니다. 저희는 밑에서 잠깐 임시방편 보수보다도 근본적인, 휴관을 안 할 수 있도록 그렇게 계획은 잡고 있습니다, 저희 부서에서는요.

최대한 주민들한테 피해를 주지 않는 방법에서 하자 보수하겠다. 그 말씀이죠?

네.

사실 관급 공사의 맹점이 바로 그런 것 같아요. 하자 보수 기간이 있기 때문에 날림 공사들이 이루어진다. 어느 건물이든 짓고 나면 그 하자 보수 기간 내에 하자가 계속 발생이 됩니다. 이건 우리 공무원 분들한테 질타하는 게 아니라 전체적으로 여러 가지 문제들이 있는데 중앙에서 이런 부분에 대해서 숙지를 좀 해주시고 우리가 어떠한 걸……, 업체를 선정할 때 패널티를 줄 수 있다든가 이런 게 생겨야 되는데 제가 매번 재무과에도 똑같은 얘기를 하는 거예요. 부서에서도 그런 것 좀 보고를 할 수 있도록 노력을 해주시라는 말씀을 드립니다.

네. 알겠습니다.

최종 결과 나오면 여기 행정복지위원님들한테 전체적으로 보고 부탁드립니다.

네. 알겠습니다.

문화관광과장님!

네. 문화관광과장입니다.

‘걷다 보니 부평’ 워킹 투어 시 사업이 없어졌다. 그래서 부평1동의 주민참여예산 사업비 받은 걸 전용해서 쓰겠다라는 말씀이시잖아요?

그 말은 아니고요. 부평1동 주민자치회에서 올해 사업으로 제안을 한 사업입니다.

똑같이 제안된 사업이다?

네. 그렇습니다. 그래서 저희가 부서에서 검토를 했고 그 검토 의견에 저희가 추진을 하겠다고 냈던 사항입니다. 전용은 아닙니다. 저희한테 배정된 사업입니다.

주민참여예산 사업 할 때 먼저 부평1동이 이걸 제안한 거예요?

그렇죠. 제안했습니다.

우리가 그 사업을 못 받는 걸 알고? 아니면?

그건 몰랐습니다. 부평1동에서는 몰랐는데 저희는 사실 세수 확보 부분이 힘들다는 분위기에 따라서 이 사업을 저희한테 제안 사업에 대한 검토가 왔을 때 이 부분을 같이 가져가야 되겠다 생각하고 적극적으로 추진하겠다, 부서에서도. 그런 검토 의견을 냈습니다. 그래서 그 사업이 책정이 됐고요.

부평1동에 주민참여예산으로 받았던 사업이라면 부평1동에 관련된 사업들을 하는 게 맞는 건데 왜 이 사업을 거기에서 신청을 했을까요?

보통 주민참여예산이 동에서 추진하는 사업도 있지만 부서로 제안되는 사업들도 많습니다.

부서도 제안되기 때문에!

상당히 많습니다.

알겠습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계세요? 황미라 위원님!

안녕하십니까? 황미라 위원입니다. 2024년도 상반기 업무 보고 자료 준비하시느라 고생 많으셨습니다. 문화관광과 과장님께 질의드리겠습니다.

네. 문화관광과장입니다.

지역 문화 예술 진흥 지원에 관련해서 자료 202페이지이고요. 올해 전년도와 달라진 사항에 굴포천 일대 거리 공연 확대라고 적혀있는데요. 작년에도 거리 공연을 진행하셨죠?

작년에 저희가 10월에서 축제를 하면서 한 차례 진행했습니다.

그럼 혹시 올해하고 작년하고 좀 달라지는 점이 있을까요, 행사 관련해서?

‘굴포천천히’라는 문화 도시 조성 사업 중의 하나이거든요. 그 사업 중의 하나인데 저희가 여기 기재했던 내용을 보게 되면 그때는 좀 전에도 말씀드렸듯이 10월에 했던 축제에 일회성으로 뮤직플로우사운즈하고 재능대 학생들 거리 공연하는 것 일회성으로 추진했는데 올해는 소규모의 거리 공연 횟수를 확대하려고 합니다. 그래서 굴포천에 가면 음악을 들을 수도 있다는 이런, 주민들한테 그런 인식을 주기 위해서 여러 차례 확대를 하고자 하는 사항입니다.

본 위원이 질의드린 이유는요 아시다시피 굴포천 일대가 아파트가 굉장히 많습니다. 구청으로 아마도 직접 민원이 안 왔을 수도 있는데요. 저희가 현장에서 주민들한테 민원을 받은 경우가 있었어요. 혹시 그런 경우, 작년에도 저희가 회의 때도 말씀드린 적이 있는데 관련해서 대안이나 이런 걸 마련해놓으신 부분이 있을까요?

저희 쪽으로 직접적으로, 말씀하셨듯이 직접적으로 민원은 들어오지는 않았지만 사실 좀 염려가 됐던 부분이기는 하거든요. 그래도 그때 뮤직플로우사운즈 같은 경우에는 중앙 무대 쪽에서 크게 앰프를 틀어놓고 하는 공연이어서 많이 염려를 했었는데 지금 확대하겠다는 그 공연들은 소규모의 거리 공연 몇몇이 되는 그런 형태이기 때문에 크게 소음은 많이 우려는 되지는 않지만 그래도 그 공간을 어떻게 잘 이용을 해서 소음 민원이 최소화될 수 있도록 추진하도록 하겠습니다.

구간이나 시간대 이런 걸 고려하셔서 하시면 좋을 것 같고요. 사실 소음으로 인한 괴로움은 겪어보지 않으시면 잘 모르시거든요. 문화 공연은 주민들한테 정서적으로 많은 안정감도 되고 여유로움을 주고 해서 좋기는 한데 그런 민원이 올해에도 반복되지 않도록 진행이 됐으면 좋겠다 하는 뜻으로 말씀드리고요. 이어서 231페이지 하단 부분에 환경을 주제로 교육과 환경, 음악을 주제로 한다고 하는 사업이 있는데 이게 어떤 의미인지 내용 좀 말씀해 주시겠습니까?

페이지 다시 한번 여쭤봐도 되겠습니까?

아, 213페이지!

213페이지요…….

과장님, 답변 감사하고요. 여기 페이지가 잘못돼……, 작은도서관 관련해서 질의드리겠습니다. 책자 212페이지입니다. 보시면 작은도서관 운영 활성화 2023년에는 4개 사업을 하셨더라고요. 그 지원 금액에 대해서 금액이 잘 나와 있는데 사업 지원 내용에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

2023년도 말씀하시는 겁니까?

네.

저희 2023년 같은 경우에는 작은도서관 운영 활성화 지원 사업이 있었거든요. 그 사업들은 작은도서관 컨설팅을 지원하게 됩니다. 컨설팅이라고 하면 우수한 작은도서관하고 또 미흡한 작은도서관을 매칭해서 하는 사업이었거든요. 그래서 그 사업을 지원을 했고 또 저희가 특화 프로그램 지원 사업이 있습니다. 작은도서관 11개 기관에 보조금을 줘서 그 도서관에서 특화 사업으로 도서관 프로그램을 진행하게 했던 사업이고요. 그리고 공공도서관과 작은도서관 협력 사업이 있었습니다. 저희 삼산도서관하고 작은도서관 4군데이었습니다. 4군데랑 같이해서, 연계해서 프로그램을 진행했던 사업이었고요. 그리고 사립 작은도서관 전체 26개가 있는데 전체를 다 지원하기보다는 사립 작은도서관 평가를 통해서 우수한 사립 도서관에 대해서 평가를 실시한 다음에 14개 관에 대해서 지원금을 배부했던 사항이었습니다.

관련해서 최근 3년간 폐관한 작은도서관도 있을 것 같아요. 몇 개소나 되나요?

폐관한 작은도서관요? 폐관이 제가 정확한 숫자는 파악이 안 됐는데 보통 폐관을 2, 3개 정도는 연간 하게 됩니다.

전년도에는 2개 한 걸로 본 위원이 자료를 받았고요. 폐관하는 데 혹시 특별한 이유가 있을까요, 이게?

보통 작은도서관이 교회 안에서 운영한다든지 아파트에서 운영한다든지 또 아니면 개인이나 법인 단체에서 하게 되는데 보통 개인이나 법인 단체에서 하는 것들이 이전을 한다거나 또 운영이 활성화되지 않아서 그랬던 경우, 그런 경우에 보통 폐관을 하게 됩니다.

그런 부분에 있어서는 혹시 실태 조사라든가 이런 거는 해보신 적은 없으시죠?

저희가 해마다 작은도서관 실태 조사를 나가고 있습니다. 올해에도 봄 되면 저희가 일일이 방문해서 실질적으로 운영이 되고 있는지, 안 되고 있는지 항상 실태 조사하고 있습니다.

그런 실태 조사들이 조사로만 끝나지 마시고 작은도서관 활성화방안에도 구에서 같이 모색을 하는 것도 좋지 않을까 생각해서 질의드렸고요. 답변 감사드립니다.

감사합니다.

다음은 복지정책과 과장님께 질의드리겠습니다.

네. 복지정책과장입니다.

249페이지 복지 안전 취약 계층 지원을 통한 고독사 예방 체계 구축에 관련해서 AI 안부 확인 돌봄 서비스라고 적혀있는데요. 내용에 관련해서 설명 좀 해주시겠어요?

AI가 안부 확인 돌봄 서비스라는 거는 AI가 전화를 주 1회 해서 기본적인 안부라든가 건강이라든가 이런 부분들 질문이 있어요. 오늘 식사하셨냐, 약 드셨냐 이런 식으로 한 다섯, 여섯 가지 정도 질문을 하고요. 그 질문에 어르신들이 답을 하시고 그렇게 기본적으로 되는 부분이 있고요. 거기에서 대상자가 전화를 안 받으시면 계속 두세 번 정도 콜이 가고 그래도 전화를 안 받으시면 동에 사회복지 담당자들한테 이게 리포트가 돼서 담당자가 방문을 한다든가 전화를 드려서 다시 한번 확인을 한다든가 그런 서비스입니다.

설명 감사드리고요. 작년부터 인천시 주도하에 진행되는 사업으로 알고 있는데, 바로 윗줄에 보시면 취약 계층 위기 상황 예방 돌봄 플러그도 비슷한 서비스인가요?

돌봄 플러그는 우리 여름에 홈매트라고 해가지고 콘센트 조그맣게 꽂아놓는 것 있잖아요? 그렇게 그 정도로 작게 생긴 기기가 있는데 그 기기를 어르신이나 장애인 가정에 티비라든가 냉장고 아니면 전기밥솥을 꽂는 콘센트에 그걸 옆에다 같이 꽂는 거예요. 그래서 전기 사용량이 없거나 아니면 조도라고 해서 조명, 불빛이 일정 시간 동안 계속 움직이지 않으면 움직이지 않는 걸 동에 사회복지 담당들한테 모니터링이 되는 거예요. 그래서 24시간이 지났는데도 전기를 사용하지 않는다. 이렇게 되면 사회복지 담당이 또 가구 방문을 하거나 전화를 드리거나 그렇게 해서 어떤 상황인지 확인을 해서 고독사를 예방하기 위한 최소한의 조치입니다.

우리 구에서는 그러면 몇 명이나 사용하고 있는지 확인해보셨나요?

돌봄 플러그 같은 경우는 248쪽에 운영하는 내용이 나와 있는데요. 248쪽 중, 하단에 보면 기기가 1개에 11만 원 정도 됩니다. 그러다 보니까 2021년도에 220대를 샀고 2022년도에 170대, 그다음에 2023년도에 10대를 구입해서 총 400대인데 이게 아까도 말씀드린 것처럼 콘센트에 꽂는 조그마한 것이다 보니까 이사 갈 때 가져가시는 경우도 있고 버려지는 경우도 있고 또 사망하시면 회수가 안 되는 부분도 있고 그러다 보니까 현재로는 335대 운영이라고 되어 있는데 그렇게 400대 중에 65대 정도가……, 고장난 게 4대 정도가 있고요. 그래서 현재로는 335대 정도가 운영이 되고 있습니다.

관리하시기가 힘드시겠네요. 현장으로 가셔서 확인하셔야 되는 거죠?

예. 그런데 얼마 전에도 보도 자료에 나왔는데 이게 사회복지 담당들이 개인 핸드폰으로 모니터링이 되는 거예요. 그러다 보니까 업무시간 중에는 충분히 할 수가 있는데 22개 동이 편차는 있더라고요. 저희가 언론 보도도 나온 부분이 있고 해가지고 운영 실태를 최근에 확인을 좀 해봤더니 어떤 동에서는 야간에도, 주말에도 개인 핸드폰을 이용해서 확인이 되고 이렇게 하는 부분도 있고 어떤 동은 업무 시간 중에만 이걸 확인을 하는 경우도 있고 그래서 시 차원에서도 이 부분을 업무 시간 이외에 야간이라든가 주말에는 용역을 줘서 그 업체에서 이상 징후가 있을 때 확인하는 방안을 검토를 지금 하고 있는 중이라고 합니다.

본 위원 실제로 어르신들 집에 방문해서 이 서비스를 사용하고 계신 분들을 확인했는데 좋아하시는 분도 계시긴 한데 기계다 보니까 조금 어려워하시더라고요. 그런 부분은 어떻게 처음 가셨을 때 설명을 잘하시는 건지? 혹시 위급 상황이 발생했을 때 사용하시기가 어렵지 않으실까, 그런 부분은 어떻게 하실지?

이건 처음에 설치하러 갈 때 그냥 꽂아놓으면 되는 거다 보니까 어르신들이 관리하셔야 되는 부분들은 없습니다. 없는데도 간혹가다 전기를 아끼시느라 안 쓰시는 경우들도 있고, 그런 경우들이 있으시더라고요. 그리고 혼자 계시다가 사망하는 경우를 즉시 확인하는 건 좀 어려움이 있고요. 보통은 24시간 정도 계속 사용을 안 하시면 그때 모니터링을 해서 그 정도 후에는 확인을 할 수가 있는 내용입니다.

그런데 사실상 직원 분들이 계속 대기해서 그걸 확인할 수도 없는 노릇이고, 그런 부분에 있어서 개선할 부분 생각해보신 적 있으신가요?

그래서 저희도 야간이나 주말에는 용역 업체를 선정해서 관리를 하는 부분은 또 예산이 수반되고 그리고 저희 동 담당들이 주말이나 야간에는 퇴근을 했다가 어떤 이상 징후가 문자가 왔다고 해서 바로 가기 어려운 상황들이 있을 수 있잖아요. 그래서 동에 있는 지역사회보장협의체 위원님들이나 통장님들은 가장 지근 거리에 계시니까 그분들이 방문하면, 이런 부분들을 저희도 고민은 하고 있고 검토는 하고 있는데 개인 정보도 있다 보니까 그런 부분들을 검토를 해야 될 부분입니다.

아무래도 우리 구에서 자체적으로 진행하는 서비스가 아니다 보니까 단독으로 결정해서 내리기 어려우실 텐데요. 그래도 인천시와 잘 협의를 통해서 그런 부분에 있어서 개선 방안을 찾아주셨으면 좋겠고요. 좋은 취지로 도입되는 사업인 만큼 사용하시는 분들의 불편함을 최소화하는 게 구에서 할 일이라고 생각합니다. 그 부분에 있어서 더 노력해주시면 감사하겠습니다.

네. 알겠습니다.

답변 감사합니다. 이상입니다.

황미라 위원님 수고하셨습니다. 문화관광과장님!

네. 문화관광과장입니다.

황미라 위원님이 질의하셨던 굴포천 일대 거리 공연 확대 작년에 하는 현장을 제가 나가서 봤어요. 마침 또 비가 오는 바람에 열악한 상황에서도 하셨는데 지역 주민들께서 저한테 제안한 게 한 가지 있어요. 음악 도시도 좋은 부분이지만 굴포천의 사계 사진전이라든가 그림을 그리시는 예술가들이 그린 작품들을 아트페어처럼 그 공간이 굉장히 좋다라는 말씀들을 많이 하십니다. 그렇게 전시를 좀 해서 다목적으로 주민들이 체험할 수 있는 걸 구청에서 해주면 좋겠다라는 제안을 하시더라고요. 그래서 저도 그 부분을 제안하고 싶었어요. 검토를 좀 부탁드립니다.

네. 말씀주신 사항 검토해서 그 사업에 반영하도록 하겠습니다.

다음 질의하실 위원님? 정한솔 위원님!

정한솔 위원입니다. 2024년도 상반기 주요 업무 보고 준비하시느라 수고 많으셨고요. 특히나 바뀐 템플릿에 아무래도 새로운 내용 기입하시는 데 고생 많으셨을 것 같아요. 그래서 이번 업무 보고는 특히 더 고생하셨다는 말씀드리고요. 저는 먼저 문화관광과장님께 질의드리도록 하겠습니다.

네. 문화관광과장입니다.

202페이지를 보면 2024년도에 ‘문화공간 두드림’ 설치 운영에 대한 건이 있습니다. 이것 관련해서 지금 현재 진행 상황에 대해서 말씀 부탁드리겠습니다.

네. 말씀드리겠습니다. 작년에 예산 시 교부금이 3억 2100만 원이 내려왔고요. 그리고 설계비 2000만 원을 추경에서 확보를 했습니다. 그래서 이월사업으로 넘겼고 지금은 어떻게 설계를 하는지를 놓고 지난 주 같은 경우에는 서울에 있는 ‘마포음악창작소’를 다녀왔습니다. 다른 위원님들께서 추천해주셔가지고 저희 직원들 다녀와서 봤고요. 그 공간에 대한 장점들 이런 것들도 가져올 거고 또 계속 설계하는 전문가 분하고 관심 있으신 구의원 분들 이런 분들 하고 해서 공간을 설계를 할 예정입니다. 지금 단계는 그런 단계입니다.

설계 예정이시죠. 이게 생각보다 부평 내에 아티스트 분께서 굉장히 많이 거주를 하고 계시고 또 취미 생활로도 그런 음악적 활동을 하고 계시는데 그러한 활동을 할만한 공간이 사실은 공공 기관에서는 좀 부족한 편이었거든요. 그래서 이러한 ‘문화공간 두드림’ 같은 곳이 설치가 된다면 그런 분들께서도 자유롭게 활동을 하시고 취미 생활도 할 수 있는 공간으로 변모할 것 같아서 너무나도 좋은 공간인 것 같아서 말씀 한번 드렸고요. 여기 보니까 예술인 역량 강화 및 교류 지원이라고 되어 있더라고요. 지역 예술가 네트워킹, 워크숍이나 지난번에 라운드테이블이나 원탁회의 결과로 문화 도시 사업에 반영을 할 예정이라고 되어 있는데 이걸 문화 매개자 교육으로 엮어서 하실 예정이신가요? 아니면 이거는 또 따로 진행될 사업일까요?

아, 저희……, 잠시만요.

아니면 이것 관련해서 대표이사님께서 답변해주시는 게 조금 더 나을 것 같습니다.

네. 감사합니다.

대표이사님께 질의 이어서 드리자면 앞서서도 ‘시소’에 대해서 말씀을 해주신 부분이 있잖아요. ‘시소 공작소’ 입주자 지원 사업이 본 위원이 알기로는 작년까지는 이어졌는데 올해도 계속 이어질 예정일까요?

복지정책과장입니다.

사실은 앞서서 존경하는 윤태웅 위원님께서 말씀하셨듯이 본 위원도 이제, 영케어러라고 하죠. 가족 돌봄 청년 지원이 이번에 연수구뿐만 아니라 부평구도, 물론 작년에 많지만, 해서 굉장히 좋은 내용이라고 생각을 해서 아무래도 홍보하시는 데 어려움은 있으시겠지만 더욱더 해주셨으면 좋겠다는 말씀에서 한 마디 드렸고 질의드릴 부분은 통합사례관리 관련해서 질의를 드리고 싶습니다. 257페이지를 보면 작년 실적인 것 같은데 통합사례관리 역량 강화 교육이랑 전문가 자문 등을 조금 하셨더라고요. 관련해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

부평구 같은 경우는 현장 슈퍼바이저라고 해가지고 구에 배치된 통합사례관리사 두 분이 보건복지부 지원을 받아서 동에 통합사례관리 업무를 하는 담당자들이 통합사례를 잘할 수 있도록 슈퍼비전을 하고 있는데, 그 슈퍼비전을 잘하고 있는가에 대한 것들과 그다음에 복잡한 문제를 가지고 있는 분들에 대해서 어떻게 개입을 해서 어떻게 문제 해결을 도와야 될지 이런 부분들에 대해서 경인여대 조연순 교수님이라고 계십니다. 그분이 보건복지부에서도 이런 통합사례관리를 초창기부터 하셨던 분이어서 한 두 차례 정도 교수님께 자문료를 좀 드리고요. 현장 슈퍼비전을 하기 위해서 동에 통합사례관리 담당자들을 슈퍼비전을 하면서 애로 사항이라든가 어려움이라든가 이런 부분들을 자문을 하고요. 그리고 특정 사례에 대해서도 자문을 하고, 그렇게 자문을 받았던 사례가 있고요. 전문가 자문이라는 건 그렇게 두 번을 진행했고요. 그다음에 고난도 사례 해결 방안을 위한 외부 전문가 초빙 슈퍼비전이라고 하는 건 통합사례관리를 하면서 최근에는 정신 질환의 이슈가 좀 있잖아요. 그러다 보니까 저희 대상자 분들도 정신 장애 등록은 하지 않았고 치료를 받지 않지만 정신 질환의 요인이 있으신 분들이 굉장히 많으세요. 그래서 그분들을 어떻게 응대를 해야 되고 어떻게 상담을 해서 어떻게 소통을 하고 어떤 서비스를 줘야 되고 이런 부분들에 대한 전문가들, 예를 들어서 화성시 정신건강복지센터의 센터장님을 모시고 같이 교육을 받는다든가 아니면 숭실대 유석우 교수님이라고 이 통합사례관리 학회장님이신데 그분을 또 모시고 사회적 고립이 왜 되고 있고 그 고립된 분들은 어떻게 발굴을 해야 되고 서울시 사례라든가 그런 부분들, 실제 사례를 같이 공유를 하고 교육을 받고 대표적으로는 그런 케이스들이 좀 있었습니다.

사실은 모든 복지직이 그랬듯 정말 소진이 심한 직책이잖아요. 아무래도 통합 돌봄 사례를 본 위원이 직접적으로 듣지는 않았지만 간접적으로 본 위원도 경험을 하거나 듣는 케이스들이 있기 때문에 그런 분들에 대한 심리적 회복이 필요하다고 느꼈는데, 작년 추진 실적을 보니까 심리적 회복을 위한 소진 예방 교육뿐만 아니라 올해에는 역량 강화 워크숍까지도 실시를 하더라고요. 그래서 그러한 점은 너무나도 감사하다는 말씀을 드리고 싶더라고요. 여기 보니까 양방향 스마트 복지 플랫폼 ‘부평복지ON’ 운영이 아무래도 구에서 직접적으로 하는 게 아니고 시에서 공모를 받아서 하는 거다 보니까 조금은 어렵겠지만 이게 노인 일자리 사업과 연계해서 활용을 하시고 또 소통을 하신다는 점에서 너무나도 부서에서 노력을 많이 하셨구나라는 생각이 들고요. 또 지난 행감에서 말씀드렸듯이 푸드뱅크, 푸드마켓 관련해서 보조금 집행에 대한 문제점이 있는데 255페이지를 보니까 이러한 사항에 대해서 지도 점검을 기입을 하셨더라고요. 아무래도 과장님께서 조금 더 신경을 써주실 것 같아서 그 점이 마음이 놓입니다. 전반적으로 오늘의 부서 분들께서 새로운 템플릿에 적응하시는데 어려움에도 불구하고 내실 있는 내용을 기재해 주심에 너무나도 감사하고요. 특히나 문화 도시 같은 경우는 4년 차를 맞이해서 아무래도 지난 행감에서도 그랬지만 이번 업무 보고를 통해서 많이 노력을 하고 있는 모습을 보니까 본 위원도 부평구민으로서 너무나도 감사하다는 말씀드리면서 이상 질의 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

정한솔 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 김동민 위원님!

안녕하십니까? 김동민 위원입니다. 2024년도 상반기 업무 보고 준비하시느라고 고생 많으셨다는 말씀드리고요. 문화관광과 과장님께 질의하겠습니다.

네. 문화관광과장입니다.

210쪽이고요. 부평풍물축제 부평시장역에서 하나빌딩으로 옮겼잖아요. 메인 무대를 옮긴 사유를 다시 한번만 설명 부탁드리겠습니다.

예전에도 그런 형태로 축제를 한 적이 있었는데 부평역 쪽에 119안전센터 쪽으로 무대를 설치하게 되면 부평역에서 바라볼 때 무대 뒷면이 보이게 됩니다. 무대 뒷면이 보이게 돼서 어떤 개방성 이런 부분들 때문에 환영하는 의미로 거기를 터서 환영 아치를 설치를 했습니다. 그래서 개방성을 좀 주고 그런 의미로 하나 쪽으로 메인 무대를 옮기게 됐었습니다.

그러니까 잘 정돈된 느낌, 한눈에도 잘 들어온다는 그런 느낌으로 한 것이죠?

네. 그렇습니다.

긍정적인 영향이 있었나요? 효과가 있었나요?

긍정적인 거라면 거기에 환영 아치 설치하고 거기를 틔워뒀더니 부평역에서 진입하시는 분들도 그렇고 일단은 축제 시작의 역이라는 의미로 사진 찍으시는 분들도 많으셨고요. 하여튼 시야 확보라든지 개방성 이런 부분에 대해서는 다들 긍정적으로 호응을 보여주셨습니다.

본 위원이 생각할 때 좀 아쉬운 점이 부평시장역에 무대를 옮겼으면 통행 안내 요원들이 더 많이 배치됐으면 좋겠다는 생각을 가지고 있는데 전년도하고 어떻게 달라졌는지 여기 나왔더라고요. 구체적으로 설명 부탁드리겠습니다.

이 부분에 대해서는 아까 정한솔 부위원장님께서도 지난 회기 때도 그렇고 오늘도 언급해 주셨던 같은 사항이거든요. 그때도 부평시장역 지하철 입구 계단 쪽하고 메인 무대 쪽에 갑자기 유동 인구가 많아져가지고 인파가 밀집됐던 사항이었습니다. 그래서 거기에 작년 같은 경우에는 근무 인원을 메인 무대 쪽에 50명 정도 배치를 했습니다. 이틀간 하루에 25명 정도 했는데 올해는 일단 인원을 많이 배치할 생각입니다. 1일 40명 정도 배치하고 또 순간적으로 많이 몰리는 개막이라든지 폐막 공연이 있을 때는 거기 동원할 수 있는 안전 요원들을 집중 배치해서, 또 우리 직원들도 그렇고 한 80명 정도 주변에 배치를 해서 작년에 생겨서 우려됐던 그런 부분들이 없도록 잘 관리하도록 하겠습니다.

잘 들었고요 잘 알겠습니다. 인사 사고가 안 나도록 더 보강을 해주셨으면 감사드리겠고요. 그리고 부평풍물축제가 문화관광축제로 지정됐잖아요. 이건 어떤 의미가 있는지 들어볼 수 있을까요?

저희가 계속 관광예비축제로 평가를 죽 받아왔습니다. 제가 아까 업무 보고 초반에도 말씀드렸듯이 이게 전국에 굉장히 많은 축제들이 있습니다. 1200여 개 이상의 축제가 있는데 여태까지 저희가 예비축제이었다가 평가를 받았습니다. 평가를 통해서 25개만 지정이 되거든요. 25개만 지정이 되는데 저희 이제는 예비축제가 아닌 본 문화관광축제로 지정이 됐기 때문에 이 부분에 대해서는 저희가 굉장히 고무적이라고 생각을 하고요. 그렇게 보면 올해하고 내년에 3600만 원씩 지원금도 연속해서 받고 또 올해, 내년에 그치지 않고 그후에도 10년까지는 지정이 가능합니다. 연속적으로 문화관광축제로 지정될 수 있도록 더 노력하도록 하겠습니다.

그럼 잘 안 될 경우 예비축제로 되돌려질 가능성이 있는 건가요?

예비축제가 아니라 거기서 끝나는 겁니다. 그래서 저희가 계속 지정될 수 있게 하겠습니다.

설명 잘 들었고요. 28년째, 28회 이번 하는 거라고 알고 있는데요. 문화관광축제 선정된, 전국적으로 경쟁력 있고 볼거리가 많은 완성도 있는 축제 될 수 있도록 당부 부탁드리겠습니다.

네.

문화재단 이사장님께 질의하겠습니다.

네. 체육진흥과장 윤이수입니다.

생존수영 지원 조례 있잖아요. 지원 사례가 있습니까?

생존수영에 대해서 작년 9월에 조례가 제정이 됐고요 주관은 평생학습과에서 하고 있는데요. 지금 현재는 생존수영 지원한 사례는 없습니다. 다만, 저희가 조례가 제정되기 전에 한 번 남부체육센터에서 특수학교인 예림학교 학생들 18명을 한 번 이틀 동안 한 적은 있습니다.

그전의 18명 실시 사례는 들은 내용이고요. 조례가 제정된 지 꽤 됐는데 지원 사례가 없는 이유가 뭘까요?

저희가 판단하기는 일단 가장 큰 이유는 조례가 제정됐을 때 각급 학교에서 생존 수영을 시행하고 있는 학기 중이었다고 보고 있습니다. 왜 그러냐 하면 9월이기 때문에 모든 생존수영에 대한 계획은 학교 측에서 새로 학기가 시작되기 전에 계획을 세우는 거로 보고 있는데요. 그 부분이 9월이다 보니 신청자가 없었을 수도 있고 또 어떻게 보면 조례가 제정이 됐는데 교육청이라든가 학교 쪽에 홍보가 부족했다는 부분도 저희는 보고 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 저희가 지원 사례가 없는 이유로 크게 보고 있습니다.

홍보 계획은 가지고 있나요?

그래서 저희가 올해, 지금 방학 기간 중이지만 학기가 3월부터 시행하기 때문에 1월 초에 교육청하고 각급 학교에 남부체육센터에서 생존수영을 오후 1시부터 2시까지 운영을 한다라는 부분을 주관 부서인 평생학습과를 통해서 공문으로 교육청에 홍보가 된 사항입니다. 그리고 활성화 차원에서 공단하고도 협의를 했었는데 구두상으로, 일단 학기 중뿐만 아니라 방학이라든가 주말, 휴일 특강반 개설도 검토를 하고 있습니다. 그런 부분도 교육청하고 학교하고 협의가 돼야 될 부분이고요. 일단 그렇게 확대할 방법으로 강구하고 있습니다.

본 사업을 추진하는 데 어려움이 많을 거라고 생각이 드는데요 방학, 주말, 휴일 특강반 개설도 말씀하셨는데 적극적으로 검토 부탁드리겠습니다.

네. 감사합니다.

그리고 241페이지 일신동 배드민턴장이 있는데요. 개선 공사를 한걸로 알고 있는데 시설 현황에 대해서 설명 좀 부탁드리겠습니다.

일신 배드민턴장은 외곽순환도로 하부에 설치된 배드민턴장입니다. 재작년 2022년도에 사업비를 받아서 작년 4월에 준공을 했습니다, 개선 공사요. 그래서 지금 일신 배드민턴장은 총 7개 코트입니다. 주요 개선 사업은 기존에는 그늘막으로 되어 있던 것을 막구조로 해서 먼지라든가 이런 부분, 또 비라든가 이런 부분이 안 들어올 수 있도록 막구조를 했던 거고요. 냉난방기 다 설치를 했고요, 추가로. 막구조로 하다보니까 냉난방기 필요성이 있어서 설치를 했고 그다음에 남녀 탈의실과 샤워실을 설치를 했습니다. 그리고 바닥 샌딩 작업도 했던 부분이고요. 그리고 환풍기라든가, 그늘막 안이다 보니까 환풍기 정도 저희가 다시 설치를 했던 부분이고요. 일단 운영 부분에 대해서는 7개 코트이지만 2개 코트는 인턴넷 취약 계층, 기존에는 예약제였습니다. 전산으로 신청하는 부분이었는데 어르신들께서 인터넷이 좀 늦다 보니 민원이 저희한테 요구가 돼서 작년 4월 정도에 운영 방식을 바꿨습니다. 그래서 코트 7개 중에 5개 코트는 기존처럼 전산 예약제로 추진을 했고 2개 코트는 어르신들, 인터넷 취약 계층을 감안해서 현장 선착순 모집으로 지금 운영을 하고 있습니다.

아까도 말씀드렸듯이 저한테도 민원이 운영 방식에 대해서 많이 들어왔거든요. 그러면 이것의 개선 방안에 대한 간담회를 1월에 진행한 걸로 알고 있는데 이 개선 방안에 대한 건 좀 나왔나요?

그 부분은 제가 아까 말씀드렸다시피 코트 운영 방식이 2가지 방법으로 운영되고 있는데 일신 배드민턴장을 주요 이용하는 클럽이 5개 클럽 정도 되고요. 또 일반인들도 가족끼리 아니면 지인들끼리 와서 이용을 하고 있는데요. 그 부분에 대해서 어떤 특정 클럽에서 전산 입력을 하다 보니까, 특정 클럽에서 독점을 한다라는 부분과 또 인터넷을 하시는 분들이 현장 선착순 쪽도 같이 이용을 한다라는 갈등이 있었고요. 그다음에 어르신들 같은 경우에는 그냥 현장 선착순으로 다 해달라, 이런 요구 사항이 있었고요. 지금 5개 클럽이 이용을 많이 하고 있는데 그분들을 한번 토요일 해서 어떻게 하는 게 가장 운영 방법이 좋을까 의견을 수렴하는 과정에서, 저희가 의견을 수렴하려고 했던 부분인데 간담회가 끝나고 나서 저도 전화를 많이 받았습니다. 그분들이 자기 클럽에서 요구하는 부분들을 개선을 좀 해줬으면 해서 의원님들뿐만 아니라 저희한테 그러고 공단에도 그러고 계속 민원을 넣고 있는 부분이고요. 그 부분에 대해서는 저희가 더 그 클럽, 어떤 쪽으로 결정을 하더라도 잡음은 없을 수는 없습니다. 다 100%를 만족할 수 있는 부분은 아니고 지금 현행 시스템에서 그나마 더 나은 시스템을 어떻게 좀 마련할까 이 고심 중에 있습니다. 그래서 저희도 이 부분 결정하기에 상당한 검토가 필요한 부분인 것 같습니다. 예를 들어서 운영을 하고 있는 공단, 또 주변의 의견 저희가 다 감안할 거고요. 또 기회가 된다면 여기 계신 위원님들 한번 모시고요, 또 클럽 회장님들하고 이야기를 한번 나눌 수 있는, 의견을 들어볼 수 있는 그런 자리도 저희는 생각을 하고 있습니다. 그렇지만 저희가 그렇게 하다 보면 기존에 저희가 한번 했듯이 또 아무 개선 방안이 없이 의견만 듣겠다라고 간담회를 한다면 똑같은 부분만 반복될 것 같아서 일단 사전에 저희 집행부 의견과 위원님들의 사전 보고를 통해서 의견을 수렴한 다음에 그분들하고 간담회를 해서 이러이러한 개선 방안에 대해서 이야기를 나눠보고 싶은 그런 부분입니다. 그리고 이 자리에서 또 이것하고 관련이 없지만 지금 저희가 공공 체육 시설 운영하는 데 이런 부분들이 굉장히 어려움이 많습니다. 한 쪽 요구 들어와서 그쪽을 생각하게 되면 또 다른 쪽 반발이 있는 부분이고요. 그래서 이 부분은 저희가 더 신중하게 검토해서 추후에 위원님들과 공유하고 개선 방안을 마련하도록 하겠습니다. 그 시기라든가 이런 부분들은 저희가 최대한으로 빨리 하는 쪽으로 가닥을 잡고 하겠습니다.

노고가 참 많으십니다. 모든 사람을 만족하기는 어렵지만 최대한 의견 수렴을 해서 합리적인 운영 방안 나오면 저한테 공유도 부탁드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 마지막으로 부평남부체육센터 저의 지역구이기도 하고 늘 관심을 두고 지켜보고 있는데요. 아까 존경하는 윤태웅 위원님께서 말씀했듯이 누수 부분에 대해서 정확하게 질의를 하시고 다 했는데요. 제가 궁금한 게 있어서 조금 더 질의하겠습니다. 민원이 20번 정도 온 것 같아요, 다 다른 분들한테. 그래가지고 제가 직접 3일 전에 방문을 했었는데요 상황이 많이 심각한 것 같습니다. 누수 열흘 전에 방문해서 본 것과 10일 있다 방문해서 본 거는 누수 발견한 곳이 6군데 늘었더라고요. 이렇게 해가지고 하면 주민들이 엄청난 피해를 보잖아요. 이에 발생했던 하자 조치를 어떻게 구체적으로 얘기를 해줄 수 있을까요?

남부체육센터 누수 건으로 인해서 질의를 아까 윤태웅 위원님께서도 하셨고 지금 위원님께서도 하시는데요 부서장 입장으로서 굉장히 마음이 무겁습니다. 그리고 죄송합니다. 일단 그 부분에 대해서는 하자 보수 계획에 대해서는 아까 말씀드렸는데 그간에 있었던 과정과 향후 계획에 대해서 말씀을 드리겠는데 지금 이 자리에서 어떻게, 어떻게 하자 보수를 하겠다라고 말씀을 드리기는 좀 조심스럽습니다. 그것은 조사 결과가 나와봐야지 저희가 그 부분에 대해서는 아까 위원님들과도 공유를 하겠다는 말씀을 드렸고요.

그 부분에 대해서는 다 들었고요 다 인지하고 있는데 시간이 너무 많이 가는 것 같아서, 그러면 하자 보수금이 9200이 있잖아요?

네. 그렇습니다.

그러면 시공 업체에서 하자 공사를 할 때 이 금액을 쓰지는 않잖아요?

네. 그렇습니다.

부분적인 보수 있잖아요. 옛날에 수영장 타일 공사를 했을 때, 근본적인 원인을 찾아서 한 번에 공사하는 것하고, 수영은 부분적으로 세 번 공사를 했잖아요. 두 번 공사하고 마지막에 다시 까고 다 했잖아요. 이런 시간이 지연되는 결과가 나오지 않게끔 근본적인 대책을 마련해서, 그것도 부분적인 공사가 되지 않게 그렇게 신경을 써달라는 말씀드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

질의 마치도록 하겠습니다.

김동민 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 윤구영 위원님!