강현태 의원 발언

안녕하십니까? 사무국장 김용필입니다. 존경하는 강현태 위원장님 그리고 위원님 여러분! 시민이 신뢰하는 따뜻한 의회를 만들기 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계시는 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀드립니다. 올 한 해도 의원님 한 분 한 분 큰 보람과 영광이 함께하시기를 기원 드립니다. 업무보고에 앞서 사무국 소속 전문위원 그리고 팀장들을 소개하도록 하겠습니다. 먼저 양채열 기획행정전문위원입니다. 김종준 환경복지전문위원입니다. 박은희 해양도시건설전문위원입니다. 이영강 기획행정 6급 전문위원입니다. 정승환 환경복지 6급 전문위원입니다. 임경아 총무팀장입니다. 장내근 의사팀장입니다. 이광술 의정지원팀장입니다. 이순영 홍보팀장입니다. 김주식 입법지원팀장입니다. 그럼 지금부터 2024년도 의회사무국 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 【의회사무국 업무보고】

국장님, 홍보팀 업무에 보니까 의정활동 홍보업무도 들어있네요?

예, 그렇습니다.

의정활동 홍보업무가 업무 맞지요?

그러지요. 대외적인 의회홍보는 홍보팀에서 지금 하고 있습니다.

의정활동 홍보업무가 들어가 있기 때문에 홍보업무 하셔야 됩니다.

예, 의원님들의 의정활동 홍보에 소홀함이 없도록 하겠습니다. 무슨 말씀인지 잘 알고 있습니다.

12페이지 보면 내실 있는 행정사무감사 추진을 위한 시민제보운영이 있어요. 이게 제가 의원이 되고나서부터 저도 개인적으로 행정사무감사 민원제보를 받았거든요. 근데 마음은 해결하고자 하는 취지에서 시작한 건데 생각보다 이 호응도가 별로 없더라고요, 접수가 별로 안 되더라고요. 지난번에 처음 운영을 해본 걸로 알고 있는데, 지난번에 운영을 해보니까 어떻든가요?

처음 시작한 단계라 그런가 또 기간이 제보 접수기간이 짧아서 그런지 몰라도 6건 들어온 걸로 그리돼 있습니다. 그래서 6건 다 상임위원회 저희들이 내용을 통보를 해가지고 행정사무감사 받으면서 의원님들이 한 번씩 짚어본 걸로 그리 알고 있습니다. 금년도에는 그래서 30일 제보기간을 하고 그전에 저희들이 충분히 홍보를 해가지고 다양한 시민의 불편사항이라든가 그런 민원사항들이 접수가 돼 가지고 의원님들이 사무감사 기간을 통해가지고 충분히 다시 한번 짚어볼 수 있도록 그렇게 좀 챙겨보겠습니다.

30일로 기간을 늘린 것은 정말 좋은 생각인데요, 이걸로 과연 접수가 제대로 될지 그 부분에 대해서는 좀 실효성에 대해서 좀 고민을 해봐야 될 것 같아요. 이 부분은 아직 기간이 많이 남았으니까 좀 채널도 다양화하고 시민의 의견을 좀 최대한 많이 들을 수 있는 방법을 좀 고민해 주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

마지막으로 전문인력을 통한 효과적인 지원체계 구축 있지 않습니까? 상당히 민감한 사항인 것 같습니다. 제가 이번에 우리 개인 의원별로 보도자료를 작성해 달라고 요구한 것에 있어서 제가 또 느꼈던 거 한 가지는 뭐냐면 우리 홍보팀하고 정책지원관 사이에서 업무 핑퐁문제로 인해서 또한 발생되지 않았나 이런 생각이 좀 들어요. 어떤 업무를 하나 우리 의원들이 업무를 하는 것은 이렇게 나열하기가 어렵거든요. 창의적으로 일을 해야 되는 사람들입니다. 그리고 저희 권한이 아니더라도 시민의 요구가 있으면 저희는 어떻게든 해결해야 되는 게 저희의 입장이고 그러다보면 여기에 써져 있지 않은 의정활동으로 인한 일을 요청할 때가 있습니다. 개인적인 일이 아니라, 의정활동을 위한 일이지요. 물론 개인적인 일이다 그러면 적법하게 거절할 수 있다라고 생각합니다. 근데 저희가 창의적으로 일을 할 때 여기에 있지 않은 일이 많이 생기게 됩니다. 그럼 그런 일을 요청했을 때 여기 부서에서 하냐, 정책지원관이 하냐, 이쪽 부서에서 하라 업무가 핑퐁이 많이 일어났습니다. 사실 그간 그런 부분에 대해서 제가 그냥 넘어갔던 건 뭐냐면 어떻게든 그 일이 해결이 되기만 하면 됐거든요. 어떤 방식으로든. 이번에 제가 정말 큰 벽을 느꼈습니다. 이게 이렇게 어려운 문제인 것인가, 이번 일이 발생한 사건의 원인 중에 하나도 그런 핑퐁관계라고 저는 생각을 하거든요. 이 부분에 대해서 아직 표면적으로 드러나지 않았다 하더라도 국장님이 능력 있는 국장님이 오셨기 때문에 이 부분에 대해서는 앞으로 더 갈등이 심화되지 않도록 챙겨주시기를 부탁을 드리겠습니다.

잘 알겠습니다. 의회 내부적인 사무를 총괄하고 있는 국장 입장에서 정책지원관 역할은 의원님들의 의정활동지원이거든요. 의정활동 지원에는 조례 제정, 개정에 대한 검토 그리고 자료수립, 보도자료 작성도 정책지원관의 업무 중에 하나입니다. 그 부분들이, 그거는 다 나와 있는 내용들이고 그리고 정책지원관이 할 수 없는 게 그게 목록으로 나와 있는 건 아니거든요. 의원님들의 의정활동하는 게, 지원하는 게 다 정책지원관 역할이거든요. 그러다보니까 내부적으로 정책지원관하고 홍보업무 관련해 가지고 우리 홍보팀하고 좀 의견차이가 있는 것으로 알고 있습니다. 그 부분들은 제가 좀 역할이 부족해서 그런 것 같아요. 하여튼 죄송하게 말씀드리고 앞으로 사무와 관련된 것은 실무 직원들하고 이야기하지 마시고 의원님들께서는 저한테 말씀 주시면은 제가 내부적으로 정리를 할게요. 정책지원관이 이 업무는 우리 업무가 아닌 것 같다, 긴 것 같다, 그 판단은 의원님들께서 하지 마시고 저한테 말씀을 해 주십시오. 그럼 제가 정책지원관들에게 분명히 이야기를 하고 그 부분들은 내부적으로 어떻게 됐든 간에 의원님들이 의정활동하는데 소홀함이 없도록 하는 게 저희 의회사무국 직원들 역할이고 정책지원관 역할이거든요. 그니까 그렇게 잘하겠습니다.

예, 기대하겠습니다, 국장님. 이상입니다.

예, 국장님 수고 많으십니다. 이석주 위원님께서 말씀하신 부분에 대해서 한 말씀 좀 드리겠습니다. 정책지원관 그다음에 전문위원, 또 우리 사무국장님 비롯한 직원분이 계시고 또 26명 의원 중에 수장인 의장님 계시고 부의장님 계시고 상임위원장이 계십니다. 특히나 또 의회운영위원장이 계시니까 개인적으로 좀 그런 생각을 해봤습니다. 엊그제 전체의원간담회 때도 그랬지만 어쨌거나 다 소통하고 협업을 해야 되는 상황이지 않습니까? 그래서 이것도 흔쾌하게 명쾌하게 또 국장님께서 답변을 다이렉트로 주시면 다 하신다고 했는데 저는 개인적으로 좀 그렇습니다. 저 개인적인 요청을 했을 때 물론 다 의원으로서 홍보하는 역할이지만 먼저 좀 팀장이 있고 그다음에 또 의회운영위원장이 있으니까 의원들은 조금 뭔가 개선사항이나 필요사항이 있으면 또 운영위원회가 됐건 여기서 조금 원인을 해서 좀 개선할 수 있는 방향을 또 만들고, 또 반대로 직원 분들도 개개인별로 의원들이 요청했을 때 좀 부당하다, 불합리하다 하면 그 자리에서 자를 게 아니고 일단 수긍을 하고 알아본 다음에 이야기하는 걸로 이렇게 하면 어쨌거나 의원님들하고 또 사무국 직원이나 정책지원관, 전문위원들하고 그런 관계가 나아지지 않을까 좋아지지 않을까 하는 생각입니다. 그래서 그런 부분들은 서로 간에 좀 소통, 협업이 필요하지 않는가 하는 생각입니다.

다시 한번 말씀드리지만 의원님들 의정활동 하는데 있어서 소홀함이 있었던 부분들은 죄송하게 생각하고요. 앞으로는 그런 일이 없도록 잘 챙겨나가겠습니다. 잘 알겠습니다.

아니 아니요, 그리고 정책지원관 채용 관련해가지고 4명 해가지고 면접은 아직, 내일입니까?

면접은 지난주 토요일날 봤습니다.

봤습니까? 그럼 몇 명 합격?

아직 최종 그쪽에서 결과가 안 나와가지고

아직 안 나왔어요?

지금 이제 몇 명 합격 여부는 아직까지는 알 수 없습니다.

나머지 계획은 어떤 계획을 알고 계시는지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

일단 6명을 다 채용해야 되는데 이제 이번에 4명 면접 봤으니까 4명이 다 들어올 수도 있고 그중에 한 명도 안 들어올 수도 있고 이제 그중에 역량이 안 된다거나 그런다 그러면, 그럼 이제 또 나머지 인원은 또 채용을 또 해봐야죠. 근데 지금 정책지원관 채용이 비단 우리 시의회뿐만이 아니고 전국 지방자치단체 의회가 다 마찬가지거든요. 그러다 보니까 저희도 매번 공문을 공람을 합니다마는 전국적으로 이게 채용한다는 공문들이 계속 와요, 추천해 주라고 그러고. 그러다 보니까 상대적으로 인력풀이 그렇게 많지가 않습니다. 이제 그런 부분들은 저희들 입장에서는 좀 이제 아쉽게 생각하거든요. 그래도 무조건 인원수 맞춰가지고 6명을 다 채용한다는 건 그거는 또 안 맞은 것 같고, 실질적으로 역량 있고 시의회에 정책지원관으로서 일을 할 수 있는 그런 사람들을 채용을 해야 한다고 저는 생각하기 때문에 1명이 됐든 2명이 됐든 제대로 이렇게 갖춰진 사람을 뽑아라 지금 그런 입장이거든요. 만약에 부족하면 계속적으로 채용을 해봐야죠.

국장님 제가 작년에 말씀을 드렸던 부분에 대해서 한 번 채용할 때 2천만원씩 들지 않습니까?

그렇습니다.

그렇죠? 한 번에 다 안 뽑혔고 작년에 한 번 할 때 1명 뽑았지 않습니까? 그래서 빨리 뽑아야 된다, 그래서 우리 의회 예산을 전용해서도 가능하는데 안 했습니다. 그래서 올해 초에 일찍 해가지고 한다고 했고, 그다음에 한 번 할 때 6명을 다 채용될 거다, 할 거다 해서 지금 안 됐잖아요. 예산 또 추경에 세워야 되지 않습니까?

세워야죠.

그렇지 않습니까?

예.

그래서 저는 작년에 할 때 안 되면 일부는 뭔가 좀 시정부 직원을 데리고 온다든지 다른 방법을 강구하든지 이런 여러 가지 검토를 하고 있다, 하겠다 이렇게 했거든요. 결국은 한 번에 다 못 뽑아지면 본예산 세울 때 4천만원을 세우든지 6천만원을 세워서 일단 다 채용되면 예산은 반납하면 될 건데 지금 계속 이제 2천만원 한 번만 하고 또 추경에 또 세워서 또 하면 계속 딜레이 되는 거 아니겠습니까? 제가 말씀드린 부분은 뭐냐면 정책지원관이 13명이 배정이 됐고 채용이 돼서 업무를 의원 2명에 1명씩 하는 걸로 그 기준이 정해졌기 때문에 13명이 된 건데 반대로 이렇게 채용이 딜레이 되고 늦어지면 기존에 일하고 있는 정책지원관들 입장에서는 원래 13명이 할 거를 지금 절반이 하고 있어서 일에 과중도 과중이지만 정신적으로 스트레스를 받는다고 생각하지 않습니까? 저는 그렇게 생각하거든요. 물론 13명 채용하고 같이 다 일하기로 돼 있는데 지금 계속 딜레이 되고 본인들은 일이 과중 됐다고 생각하지. 아 사람이 채용이 6명, 7명 됐으니까 일은 지금 나 일이다, 이렇게 생각하지 않을 거란 말입니다. 부서에서도 1명 빼가지고 업무가 과중 되면 각 팀에서도 불만을 토로하지 않습니까? 1명만 빠져도, 있던 직원들 중에 1명 빠지면. 반대로 정책지원관도 그런 생각을 갖고 있다고 저는 보여지거든요. 그래서 빨리 채용을 해서 그 업무를 분산을 시켜줘야 되는데 예산도 이렇게 다 될 거다고 작년에 제가 말씀드릴 때 이번에는 한 번에 되고 안 되면 부족하면 시 저쪽에서 인원을 데리고 오든지 다른 계획을 하겠다 했는데 결국에는 이제 4명 중에서 4명이 다 될지 3명이 될지 2명이 될지 1명이 될지 모르겠습니다마는 또 이게 채용이 되면 이제 4월 추경에 또 2천만원, 추경에 2천만원 세우지 마시고요, 다른 계획 아니면. 4천만원을 하든지 6천만원을 좀 세워가지고 한 번에 해서 안 되면 또 바로 해서 조금 신속하게 채용을 일단 13명을 맞춰 갖고 운영을 해보는 게 좋다고 봅니다. 다른 지역의 어쨌다 저쨌다, 지금 채용을 우리가 여수가 많이 했다가 아니고 어쨌거나 배정된 인력이니까요. 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

저 답변을 좀 드리겠습니다. 이번에도 나머지 부족한 정책지원관 6명 채용하려고 저희들이 2천만원 예산 세워서 채용공고를 했습니다. 그중에 잘 아시겠지만 11명 접수를 해가지고 그중에 서류전형 1명 떨어지고 10명이 필기시험을 봤거든요. 그중에 6명이 과락이 있어가지고 필기에 떨어졌습니다. 저희들이 6명을 채용을 안 하려고 처음부터 계획했던 건 아니고 어쨌든 간에 채용을 해보려고 했는데 그중에 4명 가지고 면접을 본 거거든요. 근데 또 일부 의원님들 생각은 말씀을 들어보면 1명을 뽑더라도 능력이 된 사람들을 뽑자, 그런 의견이 있는 반면에 어떤 분들은 어쨌든 간에 인원수는 13명을 빨리 맞추자, 그런 의견이 있는 분도 계시고 그래요. 그 부분들은 저희들 입장에서는 예산 절감 차원에서 무조건 필기 과락 면하고 그러면 면접에 크게 하자 없으면 인원수는 이렇게 맞춰가지고 채용할 수는 있겠죠. 그러지만 그 사람들이 과연 정책지원관 역할을 충분히 할 수 있느냐, 나중에 의원님들이 뭐 저런 사람들을 채용을 했네, 또 능력이 안 되네, 그런 말 들으면 저희들 입장에서는 그런 부분도 좀 죄송할 따름이고 그래서 상당히 많은 고민이 되고 있고 아까 말씀하신 대로 시정부의 일반직 공무원들을 좀 이렇게 데리고 와가지고 역할을 할 수 있는 방법, 근데 그것도 쉽지가 않습니다. 이제 지금 기관이 이렇게 독립기관이 되다 보니까 저희들이 전입 올 직원들을 찾아 봐야 되거든요. 근데 직원들이 또 얼마나 많이 올지 또 오더라도 정책지원관하고 일반직 공무원하고 어차피 일을 같이 하거든요. 그러다 보면 그런 성격이 다른 집단에서 그런 또 서로 안 좋은 일이 있을 수도 있고 서로의 괴리감이 생길 수도 있고 그렇습니다. 그래서 여러 가지 저희들이 고민이 되고 있는 부분이거든요. 하여튼 구민호 의원님 하신 말씀 충분히 이해되고

예, 국장님 답변은 충분히 저도 공감하고 이해합니다. 근데 이제 작년에 저희가 경험을 해봤지 않습니까? 2천만원 쓰고 1명 뽑을 때가 있었던 것을. 그래서 제가 올해 할 때 이야기를 했던 거고 한 번에 안 될걸 예상을 했죠? 예산을 2천만원밖에 안 세웠지 않습니까?

다 뽑을려고 했죠, 저희들은.

예?

6명을 다 뽑아볼려고

아니, 그러니까 안 될 수도 있지 않습니까? 혹시나 안 되면 시정부에서 모시고 오네, 그런 계획까지 말씀하셔서 그래서 저는 아까도 말씀드렸지만 어쨌거나 한 번에 안 될 수가 1명 뽑은 경험도 있고 하니까 예산을 세울 때 최소한 두 번 세 번 뽑을 예산을 세웠어야 되는데 또 딜레이 돼서 이번에 하면 또 추경에 또 세워서할 때 추경에 또 만약에 이제 이번에 두세 명을 더 채용해야 된다면 2천만원만 할 게 아니고 추경에 4천만원을 세워서 한번 공고하고 바로 또 해서 빨리 저는 뽑으라는 거지. 능력이 안 된 분을 빨리 숫자만 맞추자고 말씀을 드린 거 아닙니다. 원칙과 기준이 있으니까 채용 기준이 있으니까 거기에 맞춰서 하는데 이제 예상을 한 번에 안 될 상황이 있으니까 좀 예산을 추경에 세울 때는 이번에 몇 명이 될지 모르겠습니다마는 감안하셔가지고 한 번에 안 되면 한 번 더 할 수 있는 예산을 좀 세워주시란 말씀입니다. 한 번 추경에 2천만원 세우면 또 올해가 가버리지 않습니까? 그 말씀 드린 겁니다.

알겠습니다. 내부적으로 보고드리겠습니다.

예-예, 답변 감사드립니다. 이상입니다.

저는 무거운 거 말고 가벼운 걸로 하겠습니다.

고맙습니다.

우리 이제 의정활동 홍보 관련해가지고 국장님이 지금 마음 먹고 다양화를 하면서 활발하게 홍보를 하겠다 이렇게 말씀을 하셨거든요. 근데 지금 페이스북하고 유튜브가 있는데 페이스북은 개정이 있어요. 유튜브는 아직 개정이 없는 걸로 알고 있습니다. 근데 중요한 것은 이 콘텐츠가 올라가면 이거를 관리할 인력이 지금 제대로 돌아갈 것인가, 일단은 이게 궁금하고요. 유튜브를 운영하게 되면 영상을 찍어야 되는데 그게 또 이제 저는 개인적으로는 요즘에 안 그래도 쇼츠 영상 굉장히 인기 있어요, 뭐 한 30초 이내로 해가지고 하면 많은 홍보가 되기는 할 거예요. 그러나 대부분의 사람들이 그걸 빨리 접근 못하는 게 뭐냐면 관리가 안 돼요. 영상을 만드는 것은 그래도 우리가 미소방이 있으니까 어떻게 만들겠는데 그거에 대한 관리 부분이 좀 그래서 많은 분들이 주저주저하실 수도 있을 것 같아요. 근데 만약 의회 차원에서 이거를 하시게 되면 영상을 어쨌든 만드실 거 아닙니까? 만들고 이거를 또 관리를 하실 거고 페이스북도 일단 관리를 해야 되는데, 해보시면 아시겠지만 이게 사실은 굉장히 시간 투자를 많이 해야 되는 부분들이거든요. 근데 이거에 대한 대안 없이 일단은 하겠다라고 하시면 안 되고 할려면 좀 잘했으면 좋겠다라는 게 제 생각입니다. 그리고 다른 지자체에서 왔을 때 보면 저희 미소방 보고 굉장히 감탄을 해요. 부러워서 아 우리도 이런 거 있으면 좋겠다 하는데 실질적으로 그것이 저희는 활용도가 좀 떨어진 것 같은 생각이 들거든요. 하다못해 간담회 하나를 하더라도 쇼츠 영상 찍어서 올리면 훨씬 더 효과적이기는 할 것 같긴 해요. 그래서 그런 것들을 좀 적극적으로 좀 면밀하게 검토를 해 주셨으면 좋겠다라는 생각이 듭니다. 예, 이상입니다.

가벼운 게 아니고 엄청 무거운 질문인데요. 하여튼 저희들이 추진해 보고 또 전문적인 부분이라든가 좀 부족한 게 있다고 그러면 부위원장님 조언도 듣고 해보겠습니다.

국장님 저야말로 진짜 가벼운 거 하겠습니다. 우리 성동구의회를 방문해봤는데요. 로비에 의원들의 활동 영상을 계속 돌아가면서 상영해줬거든요. 우리도 이쪽에 보면 전시회할 때는 전시회 내용이라든가 보면 평소는 여수시 홍보를 하고 있잖아요? 우리 여수시도 특위나 아니면 연구단체나 그런 활동들을 가끔씩 저기다가 영상으로 좀 송출해줬으면 참 좋을 것 같습니다.

예, 검토를 하겠습니다.

예, 감사합니다.

국장님 수고하십니다. 우리 정책지원관을 뽑을 때 미디어나 SNS 매개체 이렇게 만드신 분도 뽑아도 되는 거죠?

그러죠, 예.

그러면 지금 이번에 네 분 중에 몇 분이 최종 합격될 지는 모르지만 다음번에는 이렇게 홍보영상이나 이런 제작들이 필요하다고 하면 저는 그 분의 전문가를 하나 뽑아주시면 개인적인 의정활동 보고는 선거법상 안 되잖아요, 제작이. 근데 이제 우리가 정례회나 임시회나 간담회나 이런 것들을 했을 경우에 효율적으로 이렇게 영상을 만들 수 있는 분들을 한 분 뽑는 것도 저는 방법이다 생각하거든요. 안 되는 걸 이걸 만들어라 하면 이게 처음부터 공부를 해야 되는 거지 않습니까? 여기서 저도 젊다고 해서 잘한다 하지만 어르신들한테 갔을 때 잘하는 기준이고 또 전문가 앞에 가면 저는 진짜로 아예 아이들 수준이에요. 3살 아이 수준이기 때문에 국장님 그런 부분들을 지금 아까 우리 여러 위원님들께서 정책지원관, 전문위원들의 업무분장 이런 것들에 대해서 여러 가지 얘기가 나왔잖아요. 그래서 그런 부분도 채용하시고 해서 업무분장을 좀 효율적으로 하면 업무가 더 효율적으로 돌아갈 것 같거든요. 국장님 아까 국장님한테 개별적으로 말씀드리라고 했지만 저는 처음이자 마지막으로 그 말씀드리면 그 부분을 검토를 한 번 해 주시는 게 어떨까 싶습니다.

알겠습니다. 제가 아까 개별적으로 말씀을 주시라는 것은 다른 뜻이 아니고

그건 그냥 제가 말씀드린 거고

서로 의견충돌이 직원들 간에 있다 그러면 그 부분은 제가 정리를 해보겠다, 그니까 저한테 말씀주시라는 것이 모든 걸 다 저한테 말씀을 주시면 제가

국장님 그것은 여담이고 왜냐하면 저도 5년 동안 했지만 트러블이 있는 적은 없었어요, 우리 의회 직원들하고. 근데 지금은 의원님들의 의정활동이 워낙 활발하다 보니까 이거에 대한 부분들이 만족스럽지 못하다 보니 이런 불만이 나오는 거예요. 그렇지 않습니까? 의원님들이 의정활동하는 데서 굉장히 많은 연구를 통해서 이런 발표를 하고 제안을 한단 말입니다. 근데 그러면 이 부분이 정말 잘 홍보가 돼서 또 시민들에게 알려주고 이런 욕심이 다 있어요, 의원들은. 근데 그게 잘 안되기 때문에 이런 말씀이 나오는 것 같아요. 그렇다면 그걸 보완을 해야 될 것 같아요. 그래서 혹시 이제 네 분이 다 선정되면 두 분 남는 거잖아요? 그 두 분의 한 분 정도는 여기 계신 의원님들의 의견을 받아가지고 영상물을 잘 만들 수 있는 부분, 또 그분들이 저희들 교육도 해 주면 저희들도 많이 도움이 될 것 같으니까 한 번 고민해보십시오.

알겠습니다.

국장님 수고 많으십니다. 오니까 여러 가지 업무분장에 관련된 논란이 좀 있는 것 같아요. 그래서 아까 우리 고용진 위원도 말씀을 잠깐 하셨지만 국장님한테 보고를 하면 적극적으로 행정한다는 의지는 제가 충분히 받아들여요. 하지만 국장님한테 실제로 이 업무는 누구 거냐 이렇게 해서 물어볼 사항도 아니고 하기 때문에 계속 이게 정책지원관이 해야 되니 사무국이 해야 되니 상임위에서 해야 되니 논란이 있으니까 정확하게 계획의 업무분담을 계획표를 정확하게 마련을 하십시오. 마련해서 의원님들한테 이런 업무는 어디에 물어봐야 되는지, 어떻게 해야 되는지, 이런 것들을 정확하게 지침이 있어야지 저희도 논란이 없을 것 같아요. 그 부분을 빠른 시일 내에 정리를 좀 하시기 바랍니다.

사무분장은 지금 직원들은 다 돼 있습니다. 근데 이게 그게 세부 사무분장이

그니까 사무분장이 돼 있는데 이게 지금

나열돼 있는 건 아니고 그러다 보니까

그니까 돼 있는데 그 업무가 그러면 제가 얘기하면 홍보팀 업무면 홍보를 해야 될 거 아니에요, 그러면? 그렇죠?

물론 그러죠.

그러죠.

예.

근데 홍보를 그 부분에 대해서 못하겠다는 거 아니에요? 개인 홍보 부분은 개인이 5분 발언을 했던 부분에 대해서는 보도자료를 못 낸다는 거 아닙니까? 그래서 논란이 됐잖아요.

그 부분은

그러면 보도자료는 어디서 내야 되는지 그 업무분담이 정확히 돼 있어요?

구체적으로 보도자료를 어디서 내고 그런 건 없고 홍보 부분은 홍보팀 업무니까 그리 돼 있는데 아까 제가 말씀드린 대로 그 부분은 하여튼 개별적으로 의정활동 하는 부분에 대해서도 소란이 없도록 그렇게 챙기겠다, 그리고 홍보가 될 수 있도록 하겠다, 그리고 내부적으로 정리를 했으니까

그러면 보도자료는 어디서 해야 돼요, 지금?

지금 말씀드린 의원님들 보도자료 최종적으로 내는 것은 홍보팀에서 내도록 하고 그 보도자료 저희 시정부도 그렇습니다. 보도자료를 홍보실에서 모든 걸 보도자료를 내지는 않습니다. 최종적으로 언론인들한테 보도자료를 전송을 하고 이렇게 홍보 의뢰하는 것은 홍보팀에서 하지만은 각 부서에서 보도자료 초안은 만들어가지고 홍보팀으로 보냅니다. 그러면 홍보팀에서 거기에 대해서 살을 붙이고 좀 문구도 미화하고 그래가지고 언론인들한테 보도자료를 배포를 하거든요. 그러니까 최종적인 우리 의회 의원님들 의정활동 홍보는 홍보팀에서 하고 그에 대한 내부적으로 보도자료 초안 작성하고 그런 부분들은 필요하면 정책지원관 업무에 포함이 되니까 그런 부분도 정책지원관 힘을 빌리겠다 이제 그런 내용이고, 그 부분은 최종적인 홍보는 홍보팀에서 하는 것으로 정리를 하겠습니다.

그러면 보도자료 국장님, 저번에는 홍보실 주무관이 보도자료를 내줬어요, 그 부분에. 그러면 지금도 국장님은 어디서 해야 되는지 명확하지가 않은 것 같아요. 정책지원관한테 어드바이스를 받아서 홍보실에서 보도자료를 만드는 건지, 그 보도자료가 우리가 5분 발언을 했던 내용들 주요내용들을 가지고 정리하는 겁니다, 사실. 자료가 없어서 그런 게 아니고 그 부분들 함축해서 요약하는 부분이에요. 그러면 그거를 정책지원관한테 어드바이스를 받을 수 있어요. 받을 수 있지만 주관 부서가 어디가 있는지를 그러면 또 헷갈릴 수 있는 거예요. 그러니까 명확하게 자료가 더 필요하면 정책지원관이 어드바이스를 하는 거지, 보도자료 그 작성은 홍보실에서 하는 게 맞는 거예요, 그렇게 보면.

그러니까요, 위원님 하여튼 개별적으로 의정활동하는데 홍보가 되도록 하겠습니다. 내부적으로 정책지원관이 하냐, 홍보팀에서 하냐, 그 부분들은 제가 정리를 하고 최종적으로 홍보팀에서 의원님들 개별적으로 의정활동 홍보를 하는 것으로 정리를 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예산 부분 말입니까?

근데 이제 채용공고를 할 때 저희들이 이제 채용전문기관에 의뢰를 하면 아무래도 전국적으로 구인하고 하고 하는 사람들이 채용공고 사이트를 많이 보게 되거든요. 근데 우리 내부적으로 저희들이 홍보를 하다 보면 그 한계가 좁아질 수도 있는 것이고 채용에 공정성 문제도 좀 일부 있습니다. 그래서 처음부터 우리 시의회는 전문채용기관에 위탁해갖고 하는 것으로 추진을 한 것 같아요.

그거는 이제 검토를 하겠습니다마는 채용할 때 저희들이 자격을 그렇게 부여하면 될 것 같아요. 그러다 보면 홍보할 수 있는 아까 말씀드린 대로 그런 부분을 자격을 부여하면 얼마든지 올 수 있을 것이라고 생각합니다. 하여튼 검토를 하겠습니다.