홍영진 의원 발언

위원 여러분 그리고 공무원 여러분 반갑습니다. 성원이 되었으므로 제261회 울산광역시 중구의회 임시회 행정자치위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다. 오늘 행정자치위원회에서는 민원지적과, 문화의전당, 도시관리공단 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2024년도 주요업무계획 보고의 건(계속) 가. 민원지적과 나. 문화의전당 다. 도시관리공단

반갑습니다. 민원지적 과장 김경태입니다. 평소 저희 민원지적과 업무에 많은 관심과 배려를 해주고 계시는 문기호 행정자치위원장님을 비롯한 위원님 한 분, 한 분께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서 민원지적과 담당계장을 소개해 드리겠습니다. (담당계장 소개) 그럼 지금부터 민원지적과 소관 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 14-1쪽 종갓집 주민에게 신뢰받는 민원행정 추진입니다. 공정하고 신속한 민원 처리로 행정의 신뢰도를 제고하고 안전한 민원환경 조성을 위하여 민원처리기한 사전예고제 운영, 민원 처리기간 단축실적 평가 운영, 민원 처리 만족도조사, 특이민원 발생 대비 경찰 합동 모의 훈련을 상반기에 실시하는 등 민원 행정 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 14-2쪽 주민과 소통하는 가족관계 등록 사무 추진입니다. 신속 정확한 가족관계 등록 민원 처리 안내, 혼인·출생 축하문자 발송, 안심 상속 원스톱 서비스, 가족관계 등록 사건 등을 정확하게 처리하여 행정 신뢰도 향상에 노력하겠습니다. 14-3쪽 수요자 중심의 여권 발급 서비스 제공입니다. 민원 만족도 향상을 위해 우편배송서비스와 온라인 재발급 신청, 야간 민원실을 운영하고 여권 직무교육과 민원응대 교육을 실시하여 수요자 중심의 서비스를 제공하겠습니다. 14-4쪽 고품질 지적정보 구축 및 똑똑한 지적 행정 실현입니다. 철저한 지적 측량 성과검사로 토지 경계 분쟁을 사전에 예방하고 일제 조사를 통한 지적측량 기준점의 체계적인 관리를 통해 지적측량 성과의 정확성을 기하도록 하겠습니다. 다음 14-5쪽 공간정보를 활용한 정책 의사결정 지원입니다. 문서로 관리되고 있는 각종 행정정보들을 지도·영상·이미지 등의 공간 정보로 시각화하고 빅데이터를 활용한 데이터에 근거한 맞춤형 정책 지도를 제작 지원하는 공간정보 협업체계를 활성화하여 업무 효율성을 증대하겠습니다. 14-6쪽 구민의 재산권 보호를 위한 바른 땅 구현입니다. 토지의 실제 현황과 일치하지 아니하는 지적공부의 등록사항을 바로잡고 세계측지계 좌표로 변환하는 지적재조사 사업이 되겠습니다. 올해 추진할 사업지구는 서동2지구로 병영초등학교 남서쪽 주택가 지역 218필지에 대하여 추진할 계획이며, 계속 추진 추진 중인 사업지구 업무도 조속히 완료하여 구민의 재산권 보호에 힘쓰겠습니다. 다음 14-7쪽 주소정보를 통한 편리하고 안전한 도시 환경 조성입니다. 주소 정보 시설의 확충 및 유지 관리로 주소사용자의 위치 찾기 편의를 증진시키고 건물 중심이었던 주소 개념을 모든 공간으로 확대하여 주소 체계의 다양화를 추진하겠습니다. 14-8쪽 정확하고 공정한 개별공시지가의 조사 결정입니다. 국세·지방세 및 각종 부담금의 부과 기준이 되는 개별 공시지가의 정확한 조사 산정으로 공정하고 객관성 있는 조세 부과 기준 확립과 토지 행정의 신뢰성 향상 및 구민 재산권 보호를 도모하도록 하겠습니다. 다음은 14-9쪽 건전하고 투명한 부동산 거래 문화 조성입니다. 부동산 불법 거래 행위 근절로 안정된 부동산 거래질서를 확립하고 부동산 실거래 신고 제도 확립으로 건전한 토지 거래 질서 기반을 구축하겠습니다. 다음은 저희 과 올해 신규사업에 대하여 보고드리겠습니다. 14-10쪽입니다. 음악이 흐르는 편안한 민원실 운영입니다. 음악을 통하여 민원인과 직원 모두에게 편안하고 심리적 안정감을 주는 부드러운 민원실을 운영하고자 민원인이 기다리고 머무는 공간을 위주로 음량기기를 설치하여 품격 높은 민원실 환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음 14-11쪽 혼인신고 부부 결혼 축하 물품 제공입니다. 관내 혼인신고 부부에게 결혼축하 선물을 제공하여 신혼부부의 출발을 축하하고 누구나 살고 싶은 종갓집 중구의 이미지 제고에 기여하겠습니다. 기간은 2월부터 물품 소진 시까지 신고일 현재 부부 중 한 명이 중구에 주소를 둔 경우에 결혼 축하물품을 제공하도록 하겠습니다. 다음은 14-2쪽 구 토지 임야대장 한글화 변환 사업 추진입니다. 한문 및 일본어로 구축된 구 토지 대장을 한글로 변환하여 보다 편리한 지적 행정 서비스 제공과 지적행정 업무의 효율성을 향상시켜 고품질 지적 기록물의 관리 체계를 확립하겠습니다. 다음은 14-3쪽 무인항공기를 활용한 현장 안내방송 추진입니다. 무인항공기 및 확성기를 운영하여 재난재해 발생에 대비하는 실시간 안내방송을 지원하는 등 구민 안전 관리 및 행정 협업체계를 유지하도록 하겠습니다. 마지막으로 14-14쪽 중개사고 예방을 위한 중개보조원 명찰 제작입니다. 중개보조원의 이름과 사진이 기록된 신분증 크기의 명찰을 배포하여 중개보조원의 책임감을 고취시키고 본인이 중개보조원이라는 사실을 미리 알림으로써 부동산 시장이 건전하게 유지될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 민원지적과 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

민원지적과장님 수고하셨습니다. 그럼 민원지적과 소관 2024년도 주요업무계획에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 김도운 위원님 질의해 주십시오.

보니까 서동2지구에 지적재조사사업 시행하고 있지요?

예, 그렇습니다.

이 사업은 제가 봤을 때 장단점이 아주 많다고 생각하거든요. 또한 단점을 봤을 때 분쟁이 많이 일어날 것 같더라고요. 또 이 지역이 제가 활동하는 지역이다 보니까 조금 거칠다 이런 주민들의 성격도 많이 있거든요.

예, 그렇습니다.

특히 개인 사유재산 가지고 저한테 찾아왔을 때 제가 해결할 방법이 없어요. 그리고 구청에 오셔가지고 또 다툼이 일어나기 때문에 그 업무하는 계장님 있지요? 진짜 나중에 자세하게 설명 잘 해서 분쟁이 안 일어나도록 조율 잘 해서 원만하게 해줘야 되겠다고 생각하거든요. 계속 부탁드리지만. 이거 내년까지죠? 2025년까지.

예, 그렇습니다.

지금 몇 단계 했습니까?

지금 서동2지구는 올해 처음 시작입니다.

아예 안 했네요.

예, 시작이고, 서동1지구는 측량이 완료되어서 경계 확정을 하고 조정금 산정이 되겠습니다.

담당자는 누구입니까? 계장님.

최기호 지적재조사계장.

기호 계장님 제가 잘 아는데, 일 잘하시는데, 이건 좀 각별히 신경을 써서 다툼이 없이 원만하게 사업이 잘 될 수 있도록 부탁드리겠습니다. 안 그러면 제가 더 피곤해진다고요. 약속했습니다. 이상입니다.

분쟁이 안 일어나도록 잘하도록 하겠습니다.

예, 감사합니다.

김도운 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 정재환 위원님, 질의해 주십시오.

과장님 반갑습니다. 정재환입니다. 조금 업무 외적인 질문 먼저 한번 좀 드리고 갈게요. 주민 한 분이 예전부터 가족하고 연을 끊고 혼자 사시던 분인데 그분이 빚이 엄청 많았어요. 그리고 그분이 사망을 해버렸어요. 사망을 했을 경우에 그 빚이 채무가 사촌까지 가는 걸로 알고 있거든요. 그럼 사촌들이 빚을 안 떠안으려면 상속포기 사인을 해야 되더라고요. 근데 사촌을 떠나서 유일한 가족이 한 분이 계셨는데 그분이 연락이 안 되는 거예요. 그런데 연락을 해서 상속포기 사인을 받아야 되는데 그래서 경찰에도 문의를 했더니 개인정보 때문에 알려줄 수도 없고, 그래서 구청에도 한번 물어보니까 그런 거 개인정보라고 알려줄 수 없다는데, 혹시 그런 사례 보신 적 있나요? 저희가 출생·사망 등 가족관계 등록하고 이런 게 민원실에서 업무가 있다 보니 혹시나 해서 한번 여쭤보는 거예요.

제가 근무하고 있을 동안에 그런 적은 없었는데요. 그게 저희들로서도 참 어렵더라고요. 안타까운 부분은 맞는데 개인정보와 관계된 법 때문에 그런 걸 함부로 알려줄 수 없는 기준이 되다 보니까.

그분의 친척들이 물어봐도 그건 개인정보 때문에 알려줄 수가 없다고 하더라고요. 그래서 다른 우회적인 방법으로 해서 결국은 알게 돼서 했는데, 대부분 그런 사례가 있으면 그냥 채무가 다 이관되고 나서 당사자들이 알게 되는 경우가 많더라고요, 보니까 종종.

그런 부분은 제가 아직 직접 경험해보지는 않았지만 혹시 제가 한번 더 알아보고 그런 걸 할 수 있는 방법이 있는지 제가 한번 확인해 보고 의원님께 말씀드리도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 그리고 저희가 직원들의 업무분담도 줄이고 민원인들에게 편의를 제공하기 위해서 무인민원발급기를 현재 보니까 21대 설치되어 있나요?

예, 그렇습니다.

현재 24시 운영하는 곳이 몇 군데 있죠?

24시간 운영하는 곳이 네 군데 있습니다. 저기 우리….

추가되었나요?

예, 동천동강병원에 작년 8월 말에 한 대를 설치해서, 병원이다 보니까 응급실 앞에 24시간 운영하고 있습니다.

동천동강병원하고 또 세 군데는 어디입니까?

우리 중구청 민원인실.

아, 중구청에.

그리고 복산1동하고요. 한 군데가….

동강병원 아닙니까? 태화동에.

예, 동강병원. 그렇게 운영하고 있습니다.

제가 다른 행정복지센터는 안 가봐서 잘 모르겠는데 다운동 같은 경우는 지금 24시를 운영할 수 있는 환경요건을 갖추고 있는 것 같은데도 불구하고 6시 되면 같이 전원을 끄더라고요. 그게 24시간 운영을 못 하는 이유라든지 그런 게 있을까요?

무인민원발급기를 24시간 운영하기 위해서는 무인민원발급기가 외부적으로 안전한 위치에 있어야 되고요. CCTV가 있어야 되고 이런 환경이어야 되는데 보통 동사무소에서 운영하고 있는 무인발급기는 사무실 안쪽에 두고 있습니다. 그래서 사무실 환경을 벗어나게 되면 24시간을 운영하기에는 기준에 벗어나서.

그렇죠. 그런데 지금 제가 말씀드린 다운동행정복지센터 같은 경우는 2층으로 올라가는 문하고 그 사무실로 가는 문하고 밖에 있거든요.

예, 현관 앞에 있는 걸로 알고 있습니다.

예, 현관 앞에 있고 그리고 또 외부 문 출입구가 한 개 더 있는데 그 안에 공간이 있는데 충분히 그걸 운영할 수 있을 것 같기도 한데, 지금 다른 행정복지센터는 제가 잘 모르겠어요. 안 가봐서 모르겠는데 그렇게 24시간 운영이 가능한 곳이 있다면 될 수 있으면 주민들을 위해서 오픈하는 것도 하나의 방법일 거라고 생각하거든요. 그것 한번 검토라도 해보시겠어요?

예, 예전에 복산1동에 지금 복산동 앞으로 개청하게 될 복산동에 24시간을 운영하는 데 있어서 예산이 조금 소요됩니다.

예산, 어떤 예산이요?

중앙현관을 기준으로 중앙현관 첫째 문이 있고 둘째 문이 있지 않습니까? 그 사이에 넓은 공간에 개별적인 방을 하나 만들어서 더 이상 주민들이 동사무소 안으로 들어올 수 없는 환경을 만들고 난 다음에 거기다가 CCTV와 이런 걸 설치해서 24시간을 운영하도록 그렇게 꾸몄고요. 그런 걸 하는 데 돈이 문 제작하고 그다음에 방 분리하는 그거 하는 데 3,000만 원인가 드는 걸로 알고 있습니다.

과장님, 제가 말씀드리는 거는 그렇게 추가로 하는 게 아니라 지금 바로 사실 가능한 곳, 지금 다운동 보면 문 따로 설치할 필요가 없거든요.

그런데 외부에 있는 문을 열어야지만 무인민원발급기를 사용할 수 있지 않습니까. 외부문을 열어놓게 되면 2층으로도 올라갈 수 있고.

아니요, 문이 또 있잖아요.

또 있습니까?

예, 그래서 제가 말씀드리는 거예요. 그런 환경이 다 갖춰져 있습니다. 2층 올라가는 문, 그리고 사무실 안으로 민원 보는 공간으로 문 그거 밖에 있습니다. 그래서 그런 조건이 갖춰진 곳을 제가 말씀드리는 겁니다. 새로 따로 문을 설치해야 되고 이런 공간이 아니라. 그래서 검토를 한번 해보십시오.

그러면 제가 한번 확인해 보도록 하겠습니다.

예, 한번 보시고 24시간 하면 주민들은 아무래도 편의를 많이 받을 수 있을 것 같거든요. 그래서 검토라도 한번 해 주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

위원장님, 이상입니다.

과장님 지금 24시간 무인발급기가 설치된 데가 몇 군데 있지요?

예, 아까 말씀드린 대로, 아참! 한 군데 더 있습니다. 병영2동에 한 군데 더 있습니다.

그러면 총 몇 군데입니까?

다섯 군데입니다.

이게 시간별 건수가 집계됩니까? 몇 시에, 몇 시에….

시간별 건수는 아니고요.

몇 시에 발급받았다, 쉽게 말해서 보통 행정지원센터가 6시 되면 마치지 않습니까? 그 이후로 그다음 날 9시 정도 되겠네요. 그 사이에 발급되는 건수가 기계에 보면 몇 시 몇 시에 발급되고.

시간대로는 안 되고 일일 발급량은 나옵니다.

맞습니까?

예.

그러면 집계가 안 되겠네요, 전혀.

시간대별로는 나오진 않고 하루에 총 몇 건을 발급했다는 거는 나옵니다.

한 대 설치비용이 제법5,000만 원인가.

한 대는 2,500만 원.

2,500만 원입니까?

외부에 또 설치하려면 부스 사는 데 2,500만 원 들어서 합니다.

외부에 부스 만들고?

은행 ATM 같은 거 있지 않습니까. 그런 걸 외부에 설치해서 그 안에 무인민원발급기를 넣고 운영하고 있습니다.

정재환 위원님이 말했던 다운동은 아까 정재환 위원님이 말했듯이 출입구가 있고 안에도 출입문이 막혀 있어서 적합한 장소이긴 합니다.

거기에 들어가서 민원인이 다운동 행정복지센터에 다른 쪽에 뭔가 영향을 주지 않는다면 가능할 수도 있습니다.

사실 24시간 그걸 했을 때 얼마나 활용도가 있는지도 살펴봐야 되는데, 시간대별로 집계가 안 된다니까 그건 좀 아쉽다, 그죠? 어떻게 자료를 수집할 방법이 없겠네요.

그거는 한번 저희가 시간대별로 나오는지 확인해보도록 하겠습니다.

확인해 보십시오. 왜냐하면 이게 6시 이후 그다음 아침 9시까지 활용도가 높았을 경우는 추가로 확대되는 게 맞는데 아예 뭐 활용도가 낮았을 경우에는 또 고민해봐야 되겠다, 그런 생각이 드는데요. 안 그렇습니까?

특히 중구청에 있는 거나 동강병원은 건수가 상당히 많습니다. 시간대별로는 나오진 않지만 활용도는 되게 높습니다.

그렇죠. 주요 은행이라든가 마트도 있잖아요. 그런 데 사람이 많이 왕래하니까 주차하기도 편하고, 그래서 그런 것 같고. 하여튼 기초적인 자료도 한번 분석해 보십시오. 시간대별로 건수가 집계되는지. 그래서 이게 사실은 요즘 인터넷으로도 웬만한 거는 다 발급되니까, 그러면 결국에는 인터넷으로 발급 안 하고 늦은 새벽에 거기 가서 발급하는 사람들은 폄하하는 게 아니라 인터넷 사용이 미숙한 분들이 할 수 있다고 생각이 드는데, 그런 분들이 무인발급기를 활용할 만큼 그런 자료를 수시로 급하게 필요하나 생각도 들고, 그런 생각이 드네요.

사실 비용적인 측면도 있겠지만 민원인이 민원을 해소하는 것도 한 가지 중요한 문제이기 때문에 그거는 조금 상충되는 관계를 생각해서….

잘 분석해 보십시오. 해서 얼마큼 확대할 건지. 예를 들어서 동사무소에 놔두는 게 나은지 아니면 주요 길목에 놓는 게 나은지, 거점에 놓는 게 나은지.

다운동에 별다른 예산을 들이지 않고 바로 할 수 있다면 24시간 운영하는 거는….

그렇죠. 다운동은 정재환 위원이 말했듯이 그 구조는 제가 볼 때 완벽하지요. 무인발급기도 밖에 나와 있고 딱 있어가지고.

문이 딱딱 막혀 있으니까.

지금 당장 운영해도 뭐.

별다른 예산이나 이런 거 없이 가능하다면 24시간 운영하는 것은 주민들한테….

출입문으로 들어가면 바로 동사무소로 사무실로 들어갈 수 있기 때문에 CCTV 하나만 있으면 가능할 것 같습니다. 또 아까 제가 언급했듯이 시간대별로 집계가 되는지도 한번 분석해서 다음에 심의할 때….

그거는 제가 집계해서 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

예, 그렇게 해주시면 감사하겠습니다. 다음 질의하실 위원님. 정재환 위원님 추가질문 하십시오.

추가로 조금 덧붙여서 말씀드리면, 사실 시간대별로 만약에 이게 데이터가 나온다 하더라도 야간 같은 경우는 많은 성과랄까요, 이용실적은 없을 수도 있어요. 왜냐하면 아직 주민들이 모르거든요. 사실 동강병원에 있는 것도 모르는 분들이 대부분이고요. 많습니다. 그리고 회사에서 요구하는 직장인들이 회사에서 요구하는 자료 같은 경우는 저희가 일반 등본하고 초본 이런 거 인터넷으로 발급 가능한데 외적인 것을 보니까 인터넷에서 발급 못하는 게 무인민원발급기 거기에서 발급되는 게 있더라고요. 그런 경우 때문에, 일단 저는 주민들이 많이 모르기 때문에 활용을 많이 못하고 있을 거라고 생각해요. 혹시라도 24시간 되면 그것도 많이 알려야 돼요. 입구에도 24시간 가능하다는 거 하고 24시간 가능한 곳 위치를 알려주는 것도 하나의 방법일 거라고 생각합니다.

예, 되면 그렇게 홍보를 하도록 하겠습니다.

예, 이상입니다.

바로 기초적인 자료 수집 좀 하셔가지고 그렇게 해서 정책 방향을 정하면 될 것 같습니다. 다음 질의하실 위원님. 예, 김도운 위원님 질의해 주십시오.

과장님 전에 지방선거 때 보니까 며칠 전에 청장님 공약집을 보니까 병영2동 행정복지센터 있고 그다음 혁신도시에 에뜰 거기서 여기 가기 너무 멀거든요. 그래서 거기에 약간 분점이라고 하나 지점을 한다고 그렇게 공약사업을 하고 선거운동을 했는데 지금 다녀보니 주민들이 그게 어떻게 됐냐 이러거든요. 거기에 대해서는 청장님하고 과장님하고 조금 의논이 됐습니까? 안 그러면 허위공약이 돼버린 건지. 거기에 대해 알고 계신가요?

정확하게 저희들 과에 청장님 공약사항은 없는 걸로 알고 있는데요. 공약사항이 정확하게 어떤 내용인지 제가 지금….

혁신도시 아파트촌에서 병영2동 행정복지센터 오려고 하면 거리가 너무 멀잖아요. 그러면 거기에 간단한 서류를 뗄 수 있고 이런 거를 만들어 준다고 그때 말씀을 했거든요, 주민들한테.

아, 그렇습니까?

아마 공약집 보면 알 거예요. 그런데 지금 그 이야기가 없어져버렸거든요. 그래서 주민들의 그거 어떻게 됐는지, 그때 그렇게 주민들 편의를 위해서 그렇게 해준다고 했는데 이야기가 안 나오냐고 저한테 거짓말하지 마라고 그러더라고요. 저도 그걸 봤어요, 공약집을.

우리 과에….

이 과에서는 없고?

우리 과에 청장님 공약사항으로 돼 있는 거는 사실 없습니다.

계장님이 그에 대한 아는 게 있습니까?

소관이 자치행정과로….

그렇게 됩니까? 민원지적과가 아니고.

일단 그 말씀이 장현동 쪽에 무인민원발급기 한 대를 놨으면 좋겠다는 말씀….

무인민원발급기가 아니고 결론적으로 민원을 볼 수 있도록 무인민원발급기 말고 조그마하게 옛날에 복산동, 성안동 하듯이.

예, 출장소….

예, 그런 식으로, 출장소식으로.

아, 그거는….

그거는 자치행정과?

예, 자치행정과입니다.

잘 알겠습니다. 자치행정과에 한번 물어볼게요.

다음 질의하실 위원님. 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 민원지적과 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 문화의전당 주요업무계획 보고 준비를 위해 5분간 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 문화의전당관장 이경희입니다. 평소 구정 발전과 저희 문화의전당 업무에 많은 관심을 가져주시는 문기호 행정자치위원장님을 비롯하여 정재환 위원님, 김도운 위원님, 안영호 위원님, 홍영진 위원님 한 분, 한 분께 깊은 감사를 드립니다. 주요업무보고에 앞서 저희 문화의전당 담당계장을 소개해드리겠습니다. (담당계장 소개) 지금부터 문화의전당 소관 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 15-1쪽에서 15-2쪽 일반현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 15-5쪽입니다. 문화향유권 신장을 위한 생활 속 공연 전시입니다. 고품격 문화예술에 대한 욕구 충족과 변화하는 문화 수요에 부응하기 위해 신춘음악회, 가정의 달 공연 등 시정 공연을 운영하고, 전당의 대표 브랜드인 아츠홀릭 판을 통해 클래식재즈, 국악 등 다양한 장르의 공연과 스토리를 엮은 공연을 제작, 진행하는 등 내실 있고 참신한 기획공연 및 전시사업을 운영하겠습니다. 더불어 올해에도 국공립 및 민간예술단체 우수공연 등 국비 공모사업에 적극 참여하여 우수한 공연을 유치할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 15-6쪽 문화적 즐거움과 성장의 경험, 문화 강좌 운영입니다. 주민의 문화예술 소양 개발로 삶의 질 향상 및 문화도시 조성에 기여하고자 문화, 음악, 예술, 무용 등 총 네 개 분야의 일반강좌와 더불어 예술적 향유 능력 향상을 위한 전문 강좌 운영에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 또한 보다 특색 있고 내실 있는 신규 강좌 발굴로 구민 만족도를 더욱 높여 나가도록 하겠습니다. 다음은 15-7쪽 주민과 함께하는 중구예술단 운영입니다. 심포니 오케스트라 여성합창단, 소년소녀 합창단 등 중구 예술단 운영을 통하여 지역 예술인의 재능을 발굴·육성하고 정기 연주회를 비롯한 기획 연주회 그리고 찾아가는 문화 행사 등을 통하여 구민과 함께 경쟁력 있는 문화공연을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 15-8쪽 음악창작소 활성화를 위한 사업 운영입니다. 음악 창작소는 울산 지역을 대표하는 대중음악 산업 발전을 위한 시설로서 지역 음악인들의 원활한 음악 활동을 위해 녹음실, 합주실, 세미나실 등을 상시 대관하고 있으며, 음원 및 뮤직비디오, 쇼케이스 제작 지원 등을 통해 지역 음악인들이 창작 활동에 매진할 수 있도록 하고 음악 창작 소관 네트워킹 지원사업, 울산음악창작소 사업 참여들과의 정기적인 네트워크 플랫폼 추진 및 성과 공유회 개최 등 울산음악 창작소의 활성화에 만전을 기하겠습니다. 뿐만 아니라 꾸준히 늘어나고 있는 주민들의 음악 활동을 위한 대관 운영에도 최선을 다하겠습니다. 다음은 15-9쪽 안전과 편의를 최우선으로 고려하는 공연장 운영입니다. 안정적 고객 확보 및 신규 관람객 유치를 위한 홍보를 지속적으로 추진하고 고객만족도 높은 공연장으로 운영하겠습니다. 객석 안내원 전문성 강화를 위하여 서비스 교육과 안전교육을 실시하여 체계적인 운영으로 수준 높은 관객 응대서비스를 제공하도록 하겠습니다. 공연 및 전시 대관 시에는 전문성과 예술성을 갖춘 순수 전통 창작 예술을 우선한 대관 심의로 구민에게 양질의 다양한 문화예술 향유기회를 접할 수 있는 기회를 증대시키고 지역문화 예술단체 대관 수요자에게 지역을 대표하는 문화 거점 공간으로서 역할을 해 나가도록 하겠습니다. 다음 15-10쪽 안전하고 쾌적한 문화의 전당 청사 시설 관리입니다. 전당의 주요시설물을 적기 안전 점검 및 수리·수선 등을 통한 체계적인 시설 관리로 고객이 신뢰할 수 있는 쾌적하고 안전한 공연장 환경을 조성·유지하여 공연장을 찾는 고객들에게 만족도를 높여 가도록 하겠습니다. 다음은 15-11쪽 신규사업으로 중구 문화의전당 개관 10주년 기념행사입니다. 올해는 지난 2014년 11월 7일에 개관한 중구 문화의전당이 개관 10주년을 맞이하는 해입니다. 개관이 된 11월 7일이 포함된 주를 기념 주간으로 하여 구민들과 함께 축하하고 기념하는 행사를 추진할 계획입니다. 기념행사 유명 아티스트 초청공연, 중구 예술단 공연, 전 세대 참여 체험형 프로그램 등 구민 누구나 전당 프로그램을 손쉽게 찾아 함께 즐기고 느낄 수 있는 프로그램으로 구성하여 진행하도록 하겠습니다. 15-12쪽 중구 문화의전당 청사 옥상 방수공사입니다. 문화의전당 건립 후 십여 년이 흐름에 따라 시설물 내부로 누수현상이 발생하고 있습니다. 그간 일정량의 강수량을 기록할 때마다 반복되는 누수를 부분적으로 보수해 왔습니다. 올해는 우리 위원회에서 승인해 주신 예산으로 하늘마당을 제외한 청사 옥상에 노출형 우레탄 방수도장공사를 실시할 계획으로, 2월 현재 실시설계용역 중에 있으며, 3월 착공, 6월 말 준공 예정으로 전 과정에 관심을 가지고 최선을 다해 진행하겠습니다. 다음은 15-13쪽 울산음악창작소 네트워킹 지원 사업입니다. 네트워킹 지원사업은 울산 및 타 지역 음악인들을 대상으로 정기적인 온오프라인장을 구축하고 울산 외 타 지역 음악창작소와의 합동워크숍 및 연합 공연을 추진하여 각 지역 음악인들의 활동 범위를 확장하고 음악적 교류와 소통기회 제공으로 지역 음악인들의 유대를 강화하고자 추진하는 사업입니다. 교류 프로그램 추진을 통해서 지역 음악인들의 활동 시야를 확장하고 역량을 강화시킬 수 있도록 하겠습니다. 저희 문화의전당은 개관식 열돌을 맞아 전문 음악당의 장점을 살린 핵심콘텐츠로 브랜드 가치를 높이고 차별화된 내실 있는 공연 전시 운영과 다양한 문화예술 강좌를 제공하여 주민들을 위한 열린 문화예술 거점공간으로 거듭나기 위해 우리 전당 전 직원들이 한마음으로 역량을 모아 힘써 추진해 나가겠습니다. 이상으로 문화의전당 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

관장님 수고하셨습니다. 그럼 문화의전당 소관 2024년도 주요업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 안영호 위원님, 질의하십시오.

반갑습니다. 안영호 위원입니다. 161페이지 한번 볼까요. 음악창작소 활성화 추진 관련인데요. 161페이지 이게 아니고 음악창작소 볼게요. 음악창작소 활성화를 위해서 청소년들 이용요금 할인 그리고 두 번째는 운영시간과 요일 이런 부분을 지난번에 변경 요청을 드렸는데, 혹시 바뀐 게 있나요?

먼저 운영시간 요일 이 문제에 대해서는 직원들하고 내부적으로 협의를 해서 토요일은 계속 운영하는 걸로 진행하고 있고요. 그다음에 청소년을 위한 운영요금 할인 부분에 대해서는 내부적으로 저희들이 봤을 때는 조금 고려를 해야 될 부분이 있는 부분도 보이고요. 그래서 운영위원회 때 안건을 상정해서 협의를 할 계획으로 있습니다.

주로 청소년들이 음악창작소 이용하는 시간대가 요일별로 언제가 제일 많아요?

청소년들은 사실상 많이 온다기보다는 일부 학생들이 주로 되다 보니 주말에 많이 이용하려고 하는 편이고요. 특히 저희 같은 경우에는 토요일이라든지 녹음을 요청하는 단체가 많이 있습니다. 그래서 저녁 늦게까지도 계속 녹음을 진행하고 있는 상황입니다.

음악창작소가 저는 좀 생각이 다를 수도 있는데, 저는 이 음악창작소가 청소년 위주가 되면 좋겠다, 물론 성인들도 녹음이나 기타 고비용이 들기 때문에 음악창작소를 통해서 본인들의 꿈을 여기를 이용하기도 하는데, 자라나는 청소년들이 음악창작소를 통해서는 여러 가지 악기도 만져보고 녹음기계도 보고 이런 기회를 좀 많이 줬으면 좋겠는데 그래서 청소년들 요금에 대한 부분 그리고 이용 요일이나 시간 등을 학생들이 이용할 수 있도록 이렇게 요구를 드린 거였거든요. 실제로 주말에 아이들이, 평일에는 학교 다니고 학원 다니고 이러면 이용할 시간이 거의 없어요, 평일에는 거의 없을 거예요. 특정 학원이나 이렇게 신청하지 않은 이상은, 개별적으로 친구들끼리 모둠, 동아리별로 이용하려고 하면 토·일요일이 실질적으로 일주일에 이틀인 거예요. 그런데 일요일을 안 해버리니까, 물론 인력 운용이라든지 여러 가지 어려움이 있기는 있지만, 거기 기간제 내지는 이런 분들이 계실 거 아니에요.

예, 시간선택제로 해서 세 분 계십니다.

세 분 계시죠? 이분들을 애초에 모집을 할 때 주말에 근무를 할 수 있도록 이렇게 좀 조치를 취하면 좋을 것 같아요.

위원님 말씀하신 대로 지난번에도 늘 말씀하셨듯이 우리 음악창작소를 청소년들을 주로 타깃으로 삼아서 아이들을 발굴하고 또 훈련을 시키고 거기에서 아티스트도 배출할 수 있게끔 그런 포인트를 잡아서 말씀 계속 해주셨는데, 실제로 저희가 음악창작소 설립 취지 자체가 아까도 제가 설명을 드렸습니다마는 우리 지역예술인들을 지원하는, 처음 설립 자체가 그런 방향으로 가다 보니까 저희가 사업비도 국비 예산을 받아 올 때도 어떤 지침이라든지 이런 게 조금 내려와서 거기에 맞추어서 운영하고 있는 실정입니다. 그래서 위원님이 지난번에도 계속 요청한 부분이 있기 때문에 저희들도 내부적으로 그 부분에 대해서 굉장히 상의를 많이 하고 고민을 많이 하고 있는 중에 있고요. 별도로 한번 그 부분에 대해서는 안그래도 소장님하고 같이 자료를 정리해서 한번 별도로 설명을 드리려고 생각하고 있습니다.

그래서 이게 비단 이거 관련 예산은 여성가족과입니까? 청소년 진로, 여성가족과장님 하셨잖아요.

예.

그러니까 그런 예산을 여기에 받기도 하고, 일부러 돈 들여서 청소년 지도 관련해서 센터도 열고 여러 가지를 하잖아요. 그런데 거기에 이 정도의 음악창작소에 고급기기들 이런 시설들 거기에는 설치하기가 실질적으로 힘들어요. 그래서 우리가 있는 장소를 활용해서 아이들이 자유롭게 편하게 낮은 비용으로 이용할 수 있도록. 우리가 음악창작소를 성남동에 둔 이유가 있잖아요. 청소년들이 가장 많이 모이는 곳이고 하기 때문에, 쉽게 접근성도 괜찮아요. 성남동 시내 권역에 있기 때문에. 그래서 하여튼 당장 시간선택제 직원 분들 뽑을 때 일요일 근무 얘기를 크게 안 했기 때문에 지금 당장 바꾸기는 힘들어도 다음에 직원을 뽑을 때는 그것까지 같이 염두를 해두시고 계획을 잡아서 그렇게 하시면 좋을 것 같아요.

예, 별도로 그거는 저희 지금 세부적으로 말씀드리기가 그래서 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

예, 고맙습니다. 이상입니다.

안영호 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실, 김도운 위원님 질의하십시오.

과장님, 아까 설명을 잘 못 들었는데 방수공사가 언제부터 시작한다고요?

지금 실시설계용역 중에 있고요. 2월 끝나면 3월쯤에 계약해서 진행하면 6월경에 마무리하는 걸로 계획하고 있습니다.

방수도 저도 경험 있는데 날짜와 온도가 중요하거든요. 그러면 7, 8월 장마 오기 전에 공사해야죠.

예, 그러니까 마지막 마무리 6월 안으로 장마 전에 하는 걸로 하고 있습니다.

최소한 5월 달 방수하는 날짜라고 할까, 4, 5월이 좋고 6, 7, 8월은 더워서 안 되고 겨울에도 안 되는 겁니다. 온도가 올라가서 빨리 굳어버리면 이게 안 좋은 겁니다. 서서히 2∼3일 말라서 굳어야 되는데 여름은 하루만에 굳어버린단 말입니다. 그러면 그 시점이 중요하단 말입니다. 그러면 제가 볼 때는 4월 말이나 5월 달 이때 돼서 일을 하면 좋은데 차일 미뤄서 6월 달이나 7월 달 돼서 하면 그건 안 좋은 거예요. 그건 그냥 오븐에 굽는 거밖에 안 되는 거잖아요. 약품이 서서히 굳어야 되거든요. 아마 에폭시 할 것 같은데.

예, 맞습니다.

그러면 그걸 좀 생각해서 빨리 계약을 해서 늦어도 5월 말까지는 공사할 수 있도록.

예, 그 안에 마무리하도록 하겠습니다, 6월 안으로.

그렇게 할 수 있지요?

예.

물론 장미 질 때 과장님 여기서 못 보겠네요. 그거 지기 전에 마무리해서, 그죠?

예.

알겠습니다.

김도운 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 정재환 위원님, 질의 해 주십시오.

과장님, 반갑습니다. 정재환입니다. 문화의 전당이 이제 3월이면 10주년인가요?

예, 11월 7일이 이제.

올해 11월 7일. 올해가 이제 10주년 들어온 거네요?

예.

안 그래도 관장님 기사 나온 거 잘 봤습니다. 관장님 문화의전당에 대한 각오 이런 것 잘 봤습니다. 지난번에 제가 행정사무감사 때인가요? 그때 말씀드렸던 음악창작소 관련해서 왜 현장시설 사진을, 현재 우리 음악창작소시설 사진을 조금 더 명확하게 정보를 전달할 수 있게 그때 사 업데이트를 한번 말씀드렸었는데 그게 아직 안 돼 있죠?

예, 지금 안 돼 있는 거 맞습니다. 저희가 안 그래도 그거를 바로 이제 수정을 하려고 내부적으로 이리저리 확인을 하다 보니까 지금 그 시스템 자체가 예전 우리가 2023년도에 이게 문화의전당으로 옮겨왔거든요. 그러다 보니까 앞전에 계시던 곳에 어떤 서버를 해가지고 이렇게 올려져 있어서, 그래서 요청을 했더니 사진만 있으면 올릴 수 있다는 얘기를 듣고 저희가 또 준비를 해서 보냈는데 실제로 그게 내부적으로 들어, 세부적으로 홈피처럼 맨 앞장에서는 수정이 가능한데 밑에 들어가서는 이미 관리 자체가 조금 어렵게 돼 있어 저희가 손을 못 대고 있습니다.

사진 수정이 어려워요?

예, 지금 못 해가지고 그래, 이왕 하는 거 어쨌든 저희가 우리 문화의전당으로 옮겨왔기 때문에 저희가 우리 전당에 그 누리집을 관리하고 있잖습니까? 그래서 거기에 당겨서 밑에다 하나 다시 넣어가지고 제가 그렇게 추진하려고 추경에 아마 예산을 조금 편성해야 될 그런 부분으로….

사진 찍고 하는데도 그게 예산이 들어갑니까? 사진 찍고….

아니요, 사진 찍고 하는 게 아니고요, 사진을 찍어서 저희가 수정하면 그건 돈 드는 게 아니거든요. 홈페이지 그냥 직원이 들어가서 올릴 수 있는 그런 부분인데, 그게 이제 그 스토리를 잘 몰라서 저희가 현재로서는 거기서 올릴 수 있는 그런 그게 손을 댈 수가 없는 상황으로 지금 처해져 있습니다.

저희 중구청 누리집 같은 경우는 사진 바로바로 이게 되던데, 각 부서마다….

예, 바로 됩니다. 관리자 모드 들어가고 바로 올리면 되는데, 현재 저희 시스템을 그게 지금 안 돼 있는 상황입니다.

일단 알겠습니다. 그럼 잘 알아보시고요. 그리고 제가 질의를 드리고 싶은 게 저희 문화의전당에서 하는 문화 강좌에 대해서 질의 좀 드릴게요. 지금 보면 다양하게 지금 강좌가 70여 개 강좌가 이렇게 운영을 한다고 되어 있는데, 이게 보통 시간대는 언제로 잡혀 있습니까?

시간대는 뭐 오전 낮 시간 10시부터 시작해가지고요. 저녁 늦게 마치면 한 9시까지 운영하고 있습니다. 낮 시간 강좌 저녁반 강좌 따로 구분돼서 있습니다.

그럼 강좌를 수강하는 우리 수강생이라 할까요? 대상자들이 연령대가 보통 어떻게 됩니까? 다양하게 있나요 아니면 학생들도 있나요? 저녁에.

저녁 시간에 학생들은 젊어, 그렇게 학교 갔다 오는 그런 학생은….

없고요?

일반 생활 보통 문화강좌 위주로 하다 보니까 그래서….

생활문화 강좌라서 그러면 약간 심화반이라든지 뭐 이런 정도까지는 없네요.

중급반 정도는 되는데….

중급반 정도.

아직 고급반까지는 안 되겠습니다.

제가 왜 여쭤봤냐면 이게 학생들이라든지, 그리고 그 심화반이라든지 이런 게 만약에 있다 하면, 왜 예술적으로는 밖에서 사교육비가 엄청 비싸잖아요. 이게 이제 하나의 또 우리 사교육비를 줄이고 공교육으로 볼 수 있는 하나의 또 방법이라고 생각해서 한번 여쭤봤어요. 이게 진짜 학생들도 이용하고 가능한지, 그러면 이용은 가능하나 큰 도움은 안 될 것 같다라고 봐도 되겠네요.

그렇게 학생을 전문성을 살리는 쪽으로 키우기 위한 그런 강좌는 조금 어렵습니다.

사교육비가 이게 엄청 부담스러워 하니까, 일반 다른 학원보다 문화예술 쪽으로 비용이 많이 비싸잖아요, 그렇죠? 그래서 한번 말씀드리면, 그러면 강좌가 열리면 정원은 다 차나요?

예, 거의 정원이 보통 평균 한 25명 정도 수준에서 모집을 하고 있는데요. 일단 50% 이상이 되면 저희는 진행을 하고 있고요. 뭐 어떨 때는 좀 인기 있는 강좌 같은 경우에는 줄을 모집할 때 가방 놔놓고 줄 서서 기다리는 그런 분들도 있고 그렇습니다.

저는 혹시나 또 정원이 안 차고 이랬을 경우에 왜 각 동의 행정복지센터에서도 이제 많은 프로그램들이 운영되고 있잖아요. 근데 동에서 하는 프로그램 같은 경우는 주민들이 기가 막히게 다 알아요. 그래서 다 신청을 하고 하는데 문화의전당은 외곽에 좀 있다 보니 잘 모르시는 분들이 있으면 사실 우리 중구 큰애기도 있잖아요. 큰애기를 이용해서 또 홍보를 한다든지 강의에 대해서, 강좌에 대해서 그 제안을 한번 드리려고 했는데, 그러면 크게 걱정을 안 해도 되는 부분이겠네요.

보통 이제 주민들의 인기가 좀 많으시더라고요. 저희 강좌가 조금 퀄리티도 있고 하다 보니까 그런 운영은 잘되고 있습니다.

알겠습니다. 앞으로도 문화강좌 운영에 만전을 좀 기해 주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

위원장님, 이상입니다.

정재환 위원님, 수고하셨습니다. 홍영진 위원님, 질의해 주십시오.

문화의전당에 지금 상주단체가 아까 있잖아요. 그럼 기존에 상주단체는 지금 몇 군데 있어요?

저희는 이제 2016년부터 상주단체 운영을 이렇게 해 왔는데요. 저희가 상주단체라 해서 저희가 예산지원 이런 게 아니잖아요.

그러니까 지금 어디가 있냐고요.

그날 일단 공연장에게 시설 대여하고 이 정도를 하는데 기존 작년 같은 경우는 세소래라고 한 개 단체가 운영이 됐었습니다.

세소래?

예.

그럼 지난번에 있던 곳은 나가고 다시 세소래?

세소래가 작년에 했고요. 했는데 이번에 이제 그 울산문화재단에서 예산이 지원되지 않습니까, 그죠? 그러다 보니까 저희는 이제 가급적 좀 많은 단체에서 우리가 지원을 하려고 일단은 공모를 저희가 해가지고요. 거기서 한 네 개 단체를….

그것은 제가 알고 있고요.

예.

세소래. 그래요, 그럼 지금 문화재단에 선정이 되면….

저희가 협약돼 가지고 그거는 지원을….

지원을 우리가 해주는 거예요? 그럼 이 상주단체는 그러면 네 개 중에 뭐 한 개가 될 수도 있고 안 될 수도 있고 다 될 수도 있는 거예요?

그렇죠. 거기서이제 결정은….

거기서 지정이 되면 저희가 상주단체로 등록….

예.

그래요, 알겠습니다. 이상입니다.

안영호 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화의전당 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 도시관리공단 소관 주요업무계획 보고 준비를 위해 5분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 중구 도시관리공단 이사장 이광학입니다. 저는 2월 19일 자로 도시관리공단 이사장으로 취임하게 되었습니다. 취임 이후 공단 시설물을 순회하며 현장을 파악하고 직원들과 소통간담회를 개최하는 등 현재는 공단의 업무와 현안 파악에 집중하고 있습니다. 임기 동안 고객만족과 구민의 생활편익 증진 실현 그리고 공단 혁신을 위해 끊임없이 고민하고 노력하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 적극적인 지원과 아낌없는 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.

이광학 이사장님, 공영주차장 및 체육시설 등 공공시설물의 효율적인 관리 운영을 위해서 최선을 다해 주시길 바랍니다. 계속해서, 도시관리공단 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 이광학 도시관리공단 이사장께서는 발언대로 나오셔서 도시관리공단 소관 2024년도 주요업무계획에 대하여 총괄보고해 주시기 바랍니다.

보고에 앞서 공단 간부직원을 소개해드리겠습니다. (간부직원 소개) 평소 지역사회 발전을 위해 바쁘신 중에도 도시관리공단 업무에 많은 지원과 관심 그리고 격려를 보내주신 문기호 위원장님을 비롯한 위원님 한 분, 한 분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이어서 도시관리공단 업무의 총괄 보고를 드리겠습니다. 먼저 16-1쪽 일반 현황입니다. 공단 조직 및 현 의원 분장 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 우리 공단은 이사장, 이사회, 감사가 있고 경영사업팀과 시설관리팀 2개 팀이 있습니다. 정원 33명, 현원 33명으로 현재 계약직을 포함한 일반직이 22명이고 업무직이 11명입니다. 그 외 정원 외 인력으로 공영주차장, 체육시설 등에 근무하는 기간제 직원이 약 100여 명이 있습니다. 다음은 분장사무입니다. 경영사업팀은 기획, 경영평가, 고객서비스, 예산, 인사, 조직, 노사, 회계, 결산, 종량제 봉투 공급 대행 사업 등 주로 지원 업무를 담당하고 있으며, 시설관리팀은 공영주차장 운영, 거주자우선주차제 관리, 체육시설 및 중구수영장, 중구 야외물놀이장을 관리 운영하고 있으며, 금년부터 시설안전기동반을 신규 운영하고 있습니다. 16-2쪽 기본 현황입니다. 중점 사업은 3개 분야, 14개 사업으로 경영사업팀은 종량제봉투 공급 대행 사업을 운영하고 있으며, 종량제봉투 공급 판매소 503개소를 관리하고 있습니다. 시설관리팀은 교통사업 분야에 공영주차장 26개소 3524면, 청사 부설주차장 1개소 188면, 거주자우선주차제 13개동 6586면을 관리하고 있습니다. 체육시설은 함월구민운동장, 십리대밭축구장, 유곡테니스장, 중구테니스장, 성안생활체육공원, 중구다목적구장, 중구야구장, 학성 다목적 체육원, 중구수영장, 중구물놀이장을 관리 운영하고 있습니다. 올해 우리 공단 재정규모는 전년보다 2억 7,300만 원 정도 감소하여 총 91억 100만 원이고, 경영지원 25억 4,300만 원, 종량제 봉투 공급대행 8,000만 원, 공영주차장 30억 3,400만 원, 거주자우선주차제에 4억 1,900만 원, 청사 부설 주차장 4,700만 원, 체육시설 10억 600만 원, 중구수영장 14억 9,200만 원, 중구물놀이장 4억 8,000만 원으로 구성되어 있습니다. 팀별 세부적인 업무추진 사항은 담당 팀장이 보고를 드리도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

이사장님 수고하셨습니다. 이어서 김동섭 경영사업팀장께서는 발언대로 나오셔서 경영사업팀 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 해 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 중구시설관리공단 경영사업팀장 김동섭입니다. 이어서 경영사업팀 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 16-5쪽 중장기 경영발전계획 연구 용역입니다. 2019∼2023년 중장기 경영계획이 종료되어 새로운 중장기 계획 수립이 필요한 시점이 되었습니다. 이에 코로나 이후의 대내외 환경을 분석하고 중구청 정책방향을 반영하여 경영 분야별 새로운 중장기 계획을 수립하고자 합니다. 전문 용역기관 선정을 통해 ESG 경영에 부합한 전략 및 세부 실행과제를 수립하여 공간을 내실 있게 운영하도록 하겠습니다. 16-6쪽입니다. 부패방지 경영 ISO 3만 7001 인증 추진입니다. ESG 경영 및 상대적으로 취약한 윤리 분야에 대한 육성을 위한 인증을 추진하고자 합니다. 상반기에는 인증을 위한 제반, 업무 환경 구축을 위해 컨설팅을 실시할 계획입니다. 이후 최종심사를 거쳐 하반기 내에는 인증을 취득할 수 있도록 하겠습니다. 16-7쪽입니다. 고객맞춤형 인터넷 기반 대민서비스 구축입니다. 중구수영장 무인화 키오스크 도입 및 전자사물함 교체, ERP시스템 구축 등을 통해 서비스 개선 및 업무 효율을 향상시키고자 합니다. ERP시스템은 2023년 10월 행정안전부 클라우딩 컴퓨터 공모사업에 선정된 사업입니다. 또한 혁신제품 도입을 통해 중소기업 경쟁력을 강화하고 기반시설 투자를 확대하여 정보보안 및 개인정보 보호 강화에도 최선을 다하겠습니다. 16-8쪽입니다. 합리적이고 공정한 인사 조직 운영입니다. 직무 중심 조직인사 운영 관리방식을 인사 관리 전반에 도입하여 직원의 직무 역량을 강화하고자 합니다. 또한 활력 있는 조직을 만들기 위해 직원들의 자율적 동아리 운영을 지원하고 화합을 위한 워크숍 등을 개최하여 소통채널을 활성화하고자 합니다. 이외에도 근무환경 등 처우개선, 장기근속 유도, 조직 내 양성평등 문화 확산 노력 등을 통해 내부 고객 만족도를 개선할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 16-9쪽입니다. 사회적 책임경영을 통한 지역사회 기여입니다. 명절연휴 공영주차장 무료개방, 취약 계층 대상 무료강습 제공 등 지역 공단 맞춤형 활동으로 공단 특화 사회공헌 활동을 추진하고자 합니다. 또한 노인 및 1인가구가 증가하는 지역 특성을 고려하여 다양한 기부 활동 및 노력봉사를 추진하는 등 지역사회 문제 해결을 위해서도 노력하겠습니다. 올해는 지역사회 공헌 인증 5년 연속 인정이라는 목표를 세워 사회적책임 실현을 위한 다양한 활동을 추진할 계획입니다. 16-10쪽입니다. 군민중심 반부패 윤리 인권 경영 확립입니다. 자체 청렴도 조사 및 청렴 캠페인 활동을 통해 청렴 윤리경영 체계를 확립하겠습니다. 그리고 인권역량평가 실시, 갑질 근절을 위한 설문조사 등을 통해 이해관계자 인권 존중을 실천하겠습니다. 또한 성희롱, 성폭력, 갑질, 직장 내 괴롭힘 예방 대책을 강화하여 각종 직장 내 부정행위가 발생하지 않도록 노력하겠습니다. 16-11쪽입니다. 공공기관 우선 구매 활성화입니다. 중소기업 제품 중증장애자 생산품, 사회적기업 제품 등을 우선 구매를 통해 공공기관으로서 사회적 책임을 이행하고자 합니다. 이를 위해 분야별 전년 대비 구매목표 비율을 설정하고 사업 담당자의 주기적 회의 및 실적 모니터링을 통해 업무 구매 목적을 조기에 달성할 수 있도록 적극 추진하겠습니다. 이상으로 경영사업팀 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

경영사업팀장님 수고하셨습니다. 계속해서 김창욱 시설관리팀장님께서는 발언대로 나오셔서 시설관리팀 소관 2024년도 주요업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.

시설관리팀장 김창욱입니다. 시설관리팀 보고드리겠습니다. 16-12쪽이 되겠습니다. 안전하고 편리한 공영주차장 운영입니다. 공영주차장 시설은 27개소 3712면의 시설에 정규직 7명, 기간제 60명의 인력으로 운영하고 있습니다. 세부 실천계획으로 범죄예방 우수시설 인증을 취득하겠습니다. 작년에 중부경찰서의 검증평가를 거쳐서 남외공영주차장을 취득하였습니다. 금년에는 옥교 성남 문화의거리 공영주차장에 대하여 취득하고 점차 전 시설로 확대 추진하겠습니다. 또한 지갑 없는 주차장 도입을 위한 준비도 착실히 진행해 나가겠습니다. 미납 주차요금 최소화는 노상주차장 위주로 관리를 강화하여 체납세 납부율 8%를 90%대까지 끌어올리도록 하겠습니다. 아울러, 근로자 근무환경 개선과 공영주차장 미관 개선에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 16-13쪽 쾌적하고 안정적인 거주자우선주차제 운영입니다. 주차면수는 13개 동에 6594면을 운영 중에 있습니다. 세부 실천계획으로 주차구역 배정 시 지방세 체납 여부를 확인하여 배정하고, 주민이 이해하기 쉬운 합리적인 거주자 우선주차제 세부 지침을 수립하여 민원을 최소화하도록 하겠습니다. 아울러, 주차방해물 단속과 부정주차 계도활동도 강화하여 주민 불편을 줄이도록 노력하겠습니다. 다음은 16-14쪽 구민 건강을 위한 효율적 체육시설 관리입니다. 공단에서 운영하고 있는 체육시설물은 테니스장, 축구장, 야구장, 배드민턴장 등 8개소입니다. 세부 실천계획으로는 테니스 강습 정원 확대, 학생 다목적체육관 배드민턴 외 타 종목 신설 등을 검토하여 운영 효율을 개선하고 전국 생활체육대축전 성공적 유치 지원과 중구야구장 동계 전지훈련 유치로 지역 경제 활성화에도 기여하도록 하겠습니다. 다음은 16-15쪽 안전하고 쾌적한 중구수영장 운영입니다. 규모는 25m 8레인으로 성인용풀, 유아용풀, 샤워, 탈의실, 기계실 등을 갖추고 있습니다. 세부 실천계획으로 안전한 중구수영장을 위하여 체육시설 안전경영 인증을 추진하겠으며, 무인입장발권기 설치와 이용객 수요를 고려한 졸업제도의 신규 초급반 개설로 수영장 운영에 효율화를 기하도록 하겠습니다. 또한 이용객 만족도 향상과 쾌적한 환경 제공을 위하여 시설유지 및 수질 개선에도 최선을 다하겠습니다. 다음은 16-16쪽 지역 최고의 야외 물놀이장 도약입니다. 시설은 동천물놀이장 1개소와 어린이 놀이시설 소형물놀이장 3개소입니다. 세부 실천계획으로 미끄러짐사고 예방을 위한 바닥 탄성 포장 확대 실시하고 에어바운스 설치, 슬라이드 유량 증대로 이용객이 안전하고 쾌적한 공간에서 물놀이를 즐길 수 있도록 하겠습니다. 또한 물놀이장 운영 시간대 조정, 매점의 품목 다양화, 입장 대기시간 단축 등으로 주민 편의를 제공하고 근무직은 안전교육 이수와 깨끗한 수질 관리로 양질의 물놀이장 환경을 조성하도록 하겠습니다. 끝으로 16-17쪽 시설안전기동반 신설 운영입니다. 전문성을 갖춘 4명의 자체의 인원으로 공단관리 시설물에 대한 자체 보수 및 시설안전 관리로 연간 1억여 원의 예산 절감을 목표로 추진하겠으며 아울러, 재난안전 관리, 위험성 평가활동 등을 통하여 자체시설물 관리 역량을 강화해 나가겠습니다. 이상 보고드린 사항에 대하여 주민 건강과 안전 그리고 주민 편의를 위하여 최선을 다해 추진하겠다는 말씀을 드리면서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

시설관리팀장님, 수고하셨습니다. 그럼 도시관리공단 소관 2024년도 주요계획에 대하여 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 홍영진 위원님, 질의해 주십시오.

추가 질의 좀.

정재환 위원님, 질의해 주십시오.

팀장님, 그러면 수영장 관련해서 한국 지금 석유공사 입장은 밝혀진 게 없네요.

석유공사에서도 자기들도 현재, 저희들 지금 사실상 거기에 보면 많은 인원이 사용하고 있기 때문에 자기들도 보면 참 환경이 열악하다 이 점에 자기들도 동의하고 있는 것 같습니다. 그래 있는데, 자기들도 사실상….

그러니까 시설교체라든지 이런 예산 관련해서 한국석유공사 입장은 혹시 밝혀졌습니까?

아직까지는 저희들이 요구한 상태고요. 입장을 내놔라 하는 건 아니고 실무진이 가서 서로 우리 현재 입장이 이렇다 지금 애로사항이 이런 게 있다. 시설도 노후화되고 또 거기에 샤워실이라든지 이런 것들이 부식도 많이 되고 이런 것들이 있으니까 이런 것들은 소유주가 해줘야 되지 않겠느냐 하는 식으로 가서 일단 이야기는 전달을 해놨습니다. 자기들도 내부적으로 저희들이 전달한 사항을 아마 위로 보고가 다 되고 해서 아마 서로 나중에는 청장님이 한번 만나든지 어쩌든지 위에서 그래 조치할 그런 생각을 가지고 있습니다.

어떤 방법이든 일단 한번 제안을 해 보는 것도 하나의 방법일 거라고 생각하거든요. 만약에 예산이 어느 정도 나왔을 때 비용 부담이라든지 그런 부분도 한번 제안을 하는 것도 좀 괜찮을 거 같아요. 왜냐면, 이게 요구한다고 했을 때 석유공사에서 지금 그냥 흐지부지 넘어가 버릴 수도 있거든요. 어차피 지금 우리 도시관리공단에서 위탁을 줬기 때문에 그런 부분에서 적극적으로 좀 대처할 필요가 있을 것 같고요. 여과기 필터 같은 경우는 혹시 뭐 필터뿐만 아니라 장비랄까요? 내구연한이 따로 있나요?

내구연한은 없고 필터는 수시로 갈아줍니다.

필터는 수시로, 필터를 교체할 때 혹시 뭐 여과기 준설 작업이라든지. 이런 것도 같이 하는 건가요? 아니면….

같이 싹 다 합니다.

같이 하는 거예요?

예, 같이 합니다

그럼 여과기 필터도 교체하고 준설 작업까지 같이 하는데도 불구하고, 수질이 탁해진다는 거는 여과기하고도 문제가 있다고 볼 수 있나요? 그게.

그러니까 진짜 이용객이 저게, 제가 그때 당시 지을 적에 듣기로는 한 500명 수준 정도의 들어오는 사람들에 의한 여과할 수 있는 정도의 수준을 이렇게 건립을 했는데 지금 들어오는 인원이 800, 900명 정도 들어옵니다.

800, 900명이 들어와도 물을 교체하고 1주일 만에 다시 탁도가 그렇게 흐려진다는 거는 인원수하고는 크게 제가 봤을 때는 관련이 없다고 생각되는데요.

그래서 저희들이 여러 군데 가서 저희들 여과방식하고 같은 데를 조사를 해보니까 거기에 사람들 대대적인 얘기가, 전문가들하고 이야기가 인원이 많으면 그런 경우들이 있다고 그렇게 이야기를 합니다. 그런데 그렇다고 해서 저희들이 지금 인원을 또 줄이려고 그러니까 또 여러 가지 민원이 많고 이래서 이걸 지금 전체적으로 어제 아래도 저희들 직원들이 회의를 하고 우리 관련 기계실에 근무하는 직원들이 그러면 이걸….

수영장에서.

다른 전문가를 불러서 다시 한번 더 연구를 하자 하고 지금 그래….

우리 주민들의 건강하고도 또 이게 연관이 될 수 있기 때문에 그 부분은 좀 각별히 신경을 써주시기 좀 바라겠습니다. 방법을 좀 찾아보시구요. 그 추가로 좀 짧게 또 하나만 여쭤보겠습니다. 공영주차장 관련해서 지금 저희가 옥교, 성남, 문화의 거리 등 이렇게 공영 주차장 여러 군데가 있는데, 저희가 거기 안에 청소는 안 하죠? 왜 떨어진 휴지 줍는다든지 이런 거 말고 벽면이라든지 위에 있는 H-beam이라든지 이런 데 청소는 사실 안 하죠?

전체적으로는 안 하고 계단은 저희들이 살수청소도 정기적으로 한 2년에 1번씩 이렇게 하고 있습니다.

실제로 사실 공영주차장을 그렇게 청소하는 곳은 없을 거라고 지금 생각이 드는데 제가 왜 말씀드리냐면 제가 이제 공영주차장에서 한번 벽을 한번 싹 이렇게 만졌는데 왜 차 매연부터 해가지고 손이 새까맣게 기름때라든지 이렇게 다 묻어서 나오는데 H-beam 위에도 사실 많은 먼지가 쌓여 있을 거거든요. 차들도 왔다 가고 바람이 불고 이렇게 하면 그 많은 먼지라든지 기름때 이런 게 몸에 유해물질 같은 것들이 사실 많이 공기 중에 떠다닐 거예요. 사람들이 이제 주차를 하고 나가는 동안 많이 그거를 흡입을 할 텐데 건강 관련해서 그걸 보는 순간 제가 좀 우려스럽더라고요. 그래서 사실 전국적으로 어디라도 하는 곳이 있는지는 모르겠어요. 혹시 사례라든지 그런 게 본 적이 있나요? 그런 거.

작년에 저희들이 제가 와서 우리 옥교 공용주차장에 사실상 큰 옥교공용 전체를 갖다가 청소를 한다는 것은 사실상 많은 예산이 또 축되고 이래서 무리고 거기에 엘리베이터하고 계단에는 제가 보니까 너무 이게 더러워서 이게 안 되겠다 싶어서 살수청소를 한번 했습니다.

계단 같은 경우는 같은 경우는 저희가 수시로 이제 할 수도 있는 부분인데 주차장, 정작 우리가 주차하는 그 공간에….

주차공간에는 실제로 지금.

그러니까요? 작년인가 아마 저기 성남동 공영주차장에 페인트 관련해가지고 수압으로 세척기로 한번 청소를 한 걸로 알고 있거든요. 그런 방법을 한번 해보신다든지 하여튼 우리 주민들의 건강을 좀 생각해서라도 그런 부분도 신경을 써주시길 바라겠습니다.

저도 지금 그 부분에 대해서는 저번에 성남 공용주차장에는 위에서 노후화돼서 물건들이 떨어지고 페인트 벗겨지고 이래서 차가 자꾸 또 밑에 손상이 오고 해서 전체적으로 아마 교통과에서 예산을 받아가지고, 저희들이 했는데 지금 사실상 저희들 이 공용주차장도 노후화된 공용주차장들이 많습니다. 그래서 점차적으로 성남 공용주차장처럼 그렇게 할 수 있도록….

그때 먼지를 보고 나서 이제 주차장에서는 무조건 마스크 쓰고 내리거든요. 좀 심각할 정도로 지저분합니다, 그거. 일단 한번 가서 보시는 것도 좋을 것 같아요.

저는 매일 보고 있는데, 하여튼 교통과 협의해서 단계적으로 그래 한 번씩 하도록 그렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 위원장님, 이상입니다.

팀장님, 우리 중구 수영장에 기계실이라고 해야 되나요? 여과시스템이 된 장치실에 살펴볼 수도 있죠?

예.

그렇죠. 그래서 중구 수영장이 지금 수질 문제가 언론에도 끊이지 않고 주기적으로 나오고 또 많은 분들이 이용하니까 또 언론에 나오면 수영장 이미지도 그렇지 않습니까, 그죠? 그래서 우리 위원들이 한번 현장 방문하는 것도 괜찮을 거 같네요. 해서 기계실도 한번 여과시스템이 어떻게 돌아가는지도 한번 이해도도 높이고 실제 수영장 물에 탁한 정도라 해야 되나, 그죠? 언론에는 뿌옇다 하는데 실제 뿌연지 한번 봤으면 좋겠다, 그죠?

예.

그래서 그때 적당한 시기에 중구 수영장 현장 방문하는 걸로 그렇게 정리하면 될 것 같습니다. 다음 질의하실 위원님? 김도운 위원님, 질의해 주십시오.

중구 수영장 이런 문제가 갑자기 일어나는 건 아니잖아요, 그죠? 벌써 수년 전부터 계속 일어나고 있잖아요. 그래 하는데도 우리 여기하고 저기하고 이야기만 한다, 이야기만 한다. 제가 볼 때는 해야 될 거는 해버리자 이 말이야, 우리 예산 가지고. 안 될 거 같으면 아예 안 하고 아마 판단은 다 서있을 텐데 그걸 하루 이틀도 아니고 일, 이 년 끌면 내가 이해가 안 가는 게 이게 사용하는 사람도 계속 불편 있다가 나중에 보면 1억 5,000 해 준단 말이야. 그럴 바에는 해 줄 거 같으면 판단 딱 해서 우리가 해야 될 거 같은, 아마 답은 나와 있을 건데 그걸 차일피일 미루는 거 같은데, 이런 행정은 적극 행정해서 저기서 안 해 주면 우리가 해야 될 거 같으면 예산을 몇 십억 드는 것도 아니고 해줄 거는 해 주고 이래야 되는 거 아닙니까. 이렇게 몇 년 내 이래 민원도 생기고 언론에도 생기고 이래서 나중에 1억 5,000 투입해가지고 해 주고 아마 그래야 될 거 같은데, 한 번 정도 고민해가 판단 딱 해서 저기서 안 도와주면 우리가 할 때는 하고 이래 좀 과감하게 하는 행정을 좀 해주시면 하는 제 생각은 그렇습니다. 팀장님

알겠습니다.

수영장은 여기서 일단락하지요. 현장에 한번 가서 보고 여과시스템이 어떻게 돌아가는지 또 여과시스템의 여러 장치 중에서 내구연한도 다를 거 아닙니까, 그죠? 이런 장치가 지금 뭐 노후화됐다, 거기서 현장에 가서 들으면 더 이해도가 빠르고 그럴 것 같습니다. 그렇게 정리하는 걸로 하고 다른 또 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 도시관리공단 소관 2024년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 이상으로 제261회 울산광역시 중구의회 임시회 행정자치위원회 제4차 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.