이두명기획실장
기획실장 이두명 입니다. 2023년도 행정사무감사 주요 지적사항 처리결과에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 연번 1번 문은영, 최윤선 위원님께서 2024년 무주방문의 해 성공적인 추진을 위한 종합행정을 주문하셨습니다. 우리 기획실에서는 ‘자연특별시 무주’ 업무표장을 문자, 로고의 문자 형태로 두가지 형태로 2023년 10월 22일 출원하여 출원 심사를 통과하였고 현재 이의 접수 공고 중에 있으며 BI가 제작 완료된 이후 ‘자연특별시 무주’ 방문의 해 BI 업무표장을 2023년 12월 13일 4가지 형태로 추론하여 심사 중에 있습니다. 업무표장에 등록될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 또한 안내판, 이정표를 정비하여 관광객 맞이를 준비하라는 말씀에 대해 부서별로 소관 안내판 및 이정표에 대한 일제 점검 후 정비토록 요청하였습니다. 무주방문의 해가 성공적으로 추진될 수 있도록 업무추진에 만전을 기하겠습니다. 연번 12번 오광석 위원님께서 인구소멸 대응을 위한 TF팀 구성과 조직개편 시 팀을 신설할 수 있도록 검토하라고 하라는 말씀을 주셨습니다. 인구소멸에 대한 위기감은 우리 군에서도 매우 심각하게 받아들이고 있으며, 생활인구 확대, 청년인구 유입, 정주여건 개선 등 다양한 방면으로 고민하고 있으며, 3월 중 군수님 주재로 인구정책 실행계획 보고회도 가질 예정입니다. 이와 함께 인구관련 조직 및 인력 확대의 필요성에 대해서도 공감하고 있으며, 인사부서와 충분한 의견 전달과 협의를 통해 조직개편 시 반영되도록 적극 노력하여 인구소멸에 적극 대응하도록 하겠습니다. 연번 13번 오광석, 최윤선 위원님께서 인구감소 위기 극복을 위한 지방소멸대응기금 효과성이 높은 사업을 발굴하고 계획적으로 운영하라는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 지방 소멸대응기금은 인구위기 극복을 위해 중요한 재원으로 사용되는데도 불구하고 지난해 투자사업 간 연결고리 부족과 집행실적 부진으로 평가에서 낮은 등급을 받아 예산확보 실적이 저조하였습니다. 또한 의회 보고에도 일정 및 절차상의 문제가 있었습니다. 이에 생활인구, 청년인구를 증대할 수 있도록 주거 일자리 등 생활 서비스를 제공하는 인프라 구축과 인구 활력 제고를 위해 운영할 수 있는 소프트웨어를 중심으로 전 부서에서 지방소멸 대응기금 투자사업을 발굴하고 있으며, 지난해 평가에서 문제되었던 부분을 보완하기 위해 투자계획 수립 시 현실적이고 명확한 목표와 전략을 수립하고 목표에 부합하는 맞춤형 사업간 논리적 연계성 강화, 기존 투자사업의 집행률 제고 등 투자 계획서의 완성도를 높여 평가에 대응하고, 투자 사업계획 작성 시 중간보고, 최종보고 등 의회 보고를 통해 의회와 원활히 소통하고 주신 의견을 반영하여, 무주만의 차별화된 투자계획 수립에 최선을 다하겠습니다. 다음은 14번 오광석 위원님께서 청년센터가 청년 활동의 허브 역할을 할 수 있도록 소프트웨어를 준비하고 청년단체와 소통에 노력하라는 주문에 대해서 말씀드리겠습니다. 청년센터는 올해 1월 제안공모 방식으로 설계자가 선정되어 설계가 진행중에 있어 실사용자인 청년들의 니즈를 반영하여 조성할 계획이며, 2월 28일 착수보고회부터 청년단체를 참여시켜 의견을 수렴하고 있습니다. 앞으로 설계는 물론 건축 과정에서 청년들이 지속적으로 참여하고 의견을 제시하여 반영하는 시스템을 구축하고, 청년센터 운영도 청년단체와 논의를 통해 합리적인 운영 방안을 도출하기 위해 기운영이 잘 되고 있는 청년센터의 벤치마킹을 통해 지역 특성을 반영한 프로그램을 발굴하고 운영 계획을 수립하여 청년센터가 청년들을 위한 기능과 역할을 다할 수 있도록 실효성 확보에 최선을 다하겠습니다. 연번 15번 오광석 위원님께서 청년사업의 효율적인 운영을 위한 전반적인 재정비 및 적극적인 홍보에 노력해 달라는 주문에 대해서 말씀드리겠습니다. 청년을 위한 정책사업에 대해 청년들이 주로 사용하는 SNS를 통해 적극홍보를 추진하고 있으며, 2024년 현재까지 군에서 운영하는 SNS 운영 채널을 통해 28회 정책을 홍보하였습니다. 향후 청년 관련 SNS 채널을 별도로 개설하여 운영할 계획이며, 채널이 개설되면 청년 커뮤니티 형성과 정책 홍보에 많은 도움이 될 것으로 판단되고 청년들과 소통에도 차질 없도록 추진하겠습니다. 또한 청년 사업에 대해서도 청년들과 협의하여 선택과 집중을 통해 실질적인 지원이 될 수 있도록 하고, 사업이 완료된 이후 만족도 및 성과평가를 실시하여 미흡하고 부족한 부분을 개선하여 완성도를 높여 나가겠습니다. 이와 함께 청년을 대변하고 소통할 수 있는 읍면 단위 청년단체 육성과 창업을 지원하기 위해 분야별 사업에 성공한 사업가들과 창업을 하고 싶으나 방법을 모르는 청년들을 위해 멘토·멘티로 연결하여 지원할 수 있도록 정책을 마련하여 청년들이 지역에서 정착할 수 있도록 최선을 다해 지원하겠습니다. 연번 16번 최윤선, 황인동 위원님께서 일괄적인 예산 삭감을 지양하고 군정방향 및 우선순위를 고려한 예산 편성을 하라는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 내국세 감소로 지방교부세 등이 크게 줄어 이전 재원 비중이 높은 우리 군 재정에 부정적인 영향을 미치고 있어 선택과 집중을 통한 효율적인 예산 운용이 필요한 상황에 대해서 적극 공감하고 있습니다. 위원님들이 지적하신 사항을 반영하여 사업에 대한 전반적인 재검토와 유사 중복사업을 통폐합하고 시급성, 수혜 범위, 복지 관련 여부, 행정수요 변화 예측치를 반영한 우선순위를 정하여 선순위 사업 위주로 순차적으로 반영하겠습니다. 세부적으로는 지방보조사업의 경우 지원 타당성을 전면 재검토하여 유사 중복사업을 폐지하고 적정 보조비율을 산정해 나가겠습니다. 또한 관리 방식, 지원 조건 등을 개선하여 성과와 효율성 제고 방안도 강구해 나가겠습니다. 시설비 사업은 우선순위를 정하여 시공 중인 사업으로 연내 준공이 가능한 사업을 우선 반영하고, 사전 절차가 마무리된 사업은 가용재원 확보를 고려하여 사업 시기를 조정하겠으며, 사업 초기 단계이거나 행정절차 검토 사업은 후순위로 두어 예산을 반영해 나가겠습니다. 행사성 사업은 전면 재검토하여 효과가 낮은 사업은 폐지하고 타 행사와 중복 여부, 주기의 적정성, 잔존 시설물의 사후 활용 계획 등을 면밀히 검토하겠습니다. 국도비 보조사업도 반복적 관행적 사업의 지속 필요성 여부를 전면 검토하고 군비 추가 부담의 필요성을 검토하여 군비 매칭을 최소화하고 보조재원 확대에도 적극 요구해 나가도록 하겠습니다. 위원님들께서 걱정하시는 부분 잘 알고 있으며 획일적이고 일률적인 삭감을 지향하고 효율적이고 합리적인 예산 편성을 위해 최선을 다하겠습니다. 연번 17번 최윤선 위원님께서 무주군 청년 정책을 위한 기초자료 정비 및 은둔형 청년 지원 방안을 마련하라는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 청년 정책 홍보와 관련하여 여러 차례 지적을 통해 우려하시는 바 잘 알고 있으며, 청년들이 주로 이용하는 SNS를 활용해 청년 관련 정보를 쉽게 접근할 수 있도록 하고 개별적인 정보 전달 시스템은 청년 관련 플랫폼을 구축할 계획이 있어 그때 반영하도록 하겠습니다. 청년 실태조사와 관련해서는 매년 시행하는 무주군 사회조사 시 항목을 추가하여 조사해서 정확한 통계에 의한 체계적인 정책을 수립하여 효과적인 정책 집행이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 경기 침체와 코로나 여파로 사회적 고립 현상이 더해져 한국보건사회연구원이 발표한 2022년도 청년의 삶 실태 보고서에 따르면 은둔형 외톨이 청년 비율이 2.4%에 달하는 것으로 알고 있으며, 문제는 청년의 은둔형 외톨이도 문제이지만 고령의 부모가 성인 자녀를 경제적으로 부양해야 하는 사회 문제가 발생한다는 점에서 사회적 관심과 지원이 필요한 때입니다. 지난해 사회복지과에서 주민등록 사실조사와 병행하여 사회적 고립 의심 가구를 조사한 바 있으며, 세 가구를 발굴하였으나 조사 결과 일반 가구로 판단되어 현재 우리 군에는 없는 것으로 파악하고 있습니다. 주민등록 사실조사, 고독사 예방 조사시 병행하여 실태조사를 하고 발굴될 경우 자립과 사회복지를 위한 프로그램을 지원하는 등 사회복지과와 협업하여 적극 대응해 나가도록 하겠습니다. 연번 18번 황인동, 송재기 위원님께서 공모사업 선정 시 기획실의 조정 역할을 충실히 이행하라는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 공모사업 선정 이후 시설 관리 운영 문제와 선정 사업 간 중복 문제를 연번 16번에서 말씀드린 바와 같이 예산이 연동되는 문제가 있습니다. 따라서 공모사업 운영 전 검토사항 체크리스트를 만들어 부서에 배포하였으며 체크리스트가 포함된 서식을 사용하도록 하고 있습니다. 체크리스트에는 사업의 타당성과 주민 의견 및 부서 협의, 재정 협의 등의 항목이 있으며, 공모 추진부서로 하여금 다른 사업과 중복 문제 시설 등 사후관리 방안 등을 관련 부서와 협의하여 공모사업 응모 전 검토를 수행하고 기획실에 협조를 거치도록 하였습니다. 아울러 우리 기획실에서도 공모사업 응모 시 사업간 중복, 시설물 설치 후 사후 운영, 군비 매칭 비율 등을 면밀히 검토하여 응모 여부를 결정할 수 있도록 조정하겠습니다. 연번 19번 문은영 위원님께서 홍보를 위한 다양한 매체 이용 및 콘텐츠 개발이 필요하다는 말씀에 대해서 답변드리겠습니다. SNS는 채널별 이용과 연령층이 나누어지기 때문에 다양한 매체를 이용해야 한다는 위원님 말씀에 공감하고 있으며, 이에 우리 군에서는 연령별 선호도를 고려하여 5개의 채널을 운영하고 있습니다. 지난해 기준 구독자 수는 1만 542명이며, 콘텐츠 조회수는 36만 6893회를 기록하고 있습니다. 각 채널별 성향에 맞춰 인스타그램은 감성적인 연출, 카카오 채널과 페이스북은 정책 홍보 및 군정 주요소식, 네이버 블로그는 체험 기본형 포스트를 작성하고, 유튜브는 숏츠 영상과 V-log 등을 제작하여 업로드하고 있습니다. 또한 SNS 운영의 기반인 팔로워 및 구독자 증대를 위해 찾아가는 SNS 홍보, SNS 서포터즈 운영 및 이벤트 진행, 숨은 명소 발굴 콘텐츠 제작, QR코드가 삽입된 SNS 홍보, 핵심 인기 키워드의 키워드를 게시물마다 반영하여 검색엔진을 최적화하는 등 SNS 활성화를 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 앞으로도 현재 운영 중인 SNS에 홍보 효과를 높이고 무주를 다양한 관점에서 홍보할 수 있도록 콘텐츠 제작에 심혈을 기울이겠습니다. 연번 20번 문은영 위원님께서 보조금 비리 척결을 위한 실명담당제 시범사업 운영 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 지방보조사업의 규모가 커지고 부정수급에 대한 사회적 관심이 높아짐에 따라 민간에 지원하는 지방보조금 관리를 강화하자는 취지의 위원님 지적에 적극 공감하고 있습니다. 이러한 문제 해결을 위해 정부에서도 관심을 갖고 보탬e 시스템이라는 지방보조금 관리 시스템을 개발하여 금년 1월부터 전면 개통 사용하고 있으며, 보탬e는 그동안 수작업으로 처리되던 지방보조금 관리 업무를 전자화, 자동화한 시스템으로 예산 편성에서부터 정산까지 전 과정을 투명하고 효율적인 관리를 통해 중복 지급이나 부정수급이 되는 사례를 예방하고 온라인으로 보조금 보조사업 신청 및 확인, 정산 보고를 수행할 수 있으며, 전자계산서, 카드내역 등 집행 증빙 자료도 시스템에서 바로 확인할 수 있습니다. 특히 부정수급 거래를 탐지하는 유형을 활용, 부정수급이 의심되는 사업을 확인하여 부정수급자로 확인되면 전 자치단체 간 공유 등 사후관리도 할 수 있습니다. 보탬e 시스템을 활용하여 보조금의 체계적이고 투명한 관리를 통해 부정수급 예방으로 예산을 낭비하는 사례를 없애 지방재정에 대한 군민 신뢰도를 높이겠습니다. 이와는 별도로 특정감사 목적 외 사용 등 보조사업에 대한 모니터링을 강화하여 지방보조금의 투명한 운영 관리에도 만전을 기하겠습니다. 연번 21번 송재기 위원님께서 청년센터 부지를 매각 예정인 KT&G 부지로 변경하라는 방안을 재검토하라는 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 위원님의 청년 정책에 대한 깊은 관심과 청년센터가 접근성이 좋은 위치에 설치되어 이용을 활성화하고자 하는 위원님 말씀 취지에 공감합니다. 청년센터는 2022년 조성계획 수립을 시작으로 공유재산 관리계획 승인, 건축기획 용역, 공공건축심의, 건축설계 공모 등 2년여에 걸친 행정절차 이행과 청년단체 의견 수렴을 통해 현 부지로 최종 확정되어 한국농어촌공사와 공기관위수탁 계약을 체결하고 설계업체를 선정하여 설계를 진행하고 있습니다. 청년센터 부지를 변경할 경우 기추진했던 행정절차가 무효화되고 다시 행정절차를 이행하여야 하여 최소 2년의 사업 지연이 우려되며, 이로인해 청년들이 기대한 활용공간 입주 지원과 함께 재원으로 확보한 지방소멸 대응기금 집행률 저조, 이에 따른 평가 불이익 등 간접 피해와 기계약을 체결한 업체와 계약 파기로 소송과 함께 약 2억 원의 비용 손실 등 직접적인 피해가 발생할 수 있습니다. 또한 현 부지 앞으로 신규 도로가 개설 중에 있어 청년센터 접근성이 개선될 것으로 예상되며 청년센터의 기능상 운영에는 큰 어려움이 없을 것으로 판단하고 있습니다. 장기간 복잡한 행정절차와 이해관계인의 의견 수렴 과정을 거쳐 결정된 위치인 만큼 부지 변경 시 득보다 실이 클 것으로 판단되며 위원님께서 말씀하신 KT&G 부지는 뛰어난 접근성과 입지 여건으로 다른 용도로 활용할 수 있는 방안을 찾아보겠습니다. 이상으로 기획실 소관 2023년도 행정사무감사 주요 지적사항 처리결과를 보고드렸습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.