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경기 시흥시의회 발언

이상훈 의원 발언

제315회 제2차 자치행정위원회2024-04-17

이상훈 의원 프로필 보기 →

박춘호위원장

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제315회 시흥의회(임시회) 제2차 자치행정위원회를 개의하겠습니다. 1. 의사일정 결정의 건 맨위로

10시 06분

의사일정 제1항 「의사일정 결정의 건」을 상정합니다. 금일 의사일정은 배부해 드린 일정에 따라 진행하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항은 가결되었음을 선포합니다. 2. 글로벌 바이오 시흥캠퍼스 민간위탁 동의안(시장 제출)(계속) 맨위로

「네」하는 위원 있음

10시 06분

의사일정 제2항 「글로벌 바이오 시흥캠퍼스 민간위탁 동의안」을 상정합니다. 본 안건은 제315회 시흥시의회(임시회) 제1차 자치행정위원회에서 심사 보류된 사안으로 오늘 재논의를 위해 상정하게 되었습니다. 그러면 바로 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
네, 과장님 보내 주신 자료들을 보면서 개소 전에 주요 역할을 해야 되기 때문에 우리가 지금 이 민간 위탁이 빨리 진행되어야 된다는 얘기를 주시는 거잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 그렇습니다.

이상훈위원

그러면 좀 원론적인 얘기를 하고 싶은 게 센터 운영 계획 수립하고 이런 부분들 당연히 다 필요할 것 같아요, 교육 과정도 다 해야 되고.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이상훈위원

그런데 이것을 맡게 되는 운영사가 사실상 우리는 서울대학교라는 것을 알고 있는 상태에서 봤을 때 서울대학교에서 개소 전에 해야 될 역할들은 민간 위탁을 받기 전에 준비 세팅이 좀 완료가 된 상태에서 해 주는 게 좀 상식적으로 맞지 않나라는 생각을 하게 되는데 과장님 생각은 좀 어떠세요?
제승

신제승미래전략담당관

지금까지 바이오 관련해서는 계속 논의는 해 왔었습니다, 서울대학교하고요.

이상훈위원

네.
제승

신제승미래전략담당관

물론 이 바이오(bio) 민간 위탁 부분도 있지만 국가 첨단 전략 산업도 같이 연계되어 있고 하기 때문에 계속적으로 이 부분에 대해서도 논의를 했고요. 저희가 직접적으로 말씀을 드리고 하기에는 좀 어려운 것이 서울대학교다라고 단정적으로 할 수는 없기 때문에 그 부분에 대해서 전체적으로 깊이 있게 논의할 수는 없었습니다. 다만 그런 부분들 앞으로 향후에 서울대학교가 할 것이다라는 전제하에서는 충분히 논의는 하고 있어 왔었습니다.

이상훈위원

그러니까 제가 질의드리는 핵심은 시설을 만들고 이런 부분들은 당연히 돈이 먼저 투입되는 게 저는 맞다고 봅니다. 그래서 모든 시설들이 다 완벽히 구축이 되고 운영 계획까지 나왔을 때 인건비를 지급하는 형태로 가는 게 맞는데 지금 이 방식으로 보면 우리가 모든 세팅이 이루어지기 전에 인건비가 포함해서 들어가고 그러면 그 인건비 인력들이 어떤 업무 일을 한다기보다는 이 세팅에 참여하는 인력이 되는 거잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이상훈위원

그러면 우리가 바이오 인력이라는 것을 데리고 왔다고 그러면 그 인력에 맞춰서 인건비를 책정해서 가져오신 것인데 실제로는 세팅 값에 인력이 돌아가는, 이 3개월가량의 비용이 소요가 되는 것이라고 저는 판단이 되어지다 보니까 좀 이런 말씀을 드리는 거예요.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이상훈위원

그 부분 어떻게 생각하세요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 지금 서울대학교에서 저희하고 협의해서 하고 있는 부분들이 있지만요, 사실은 민간 위탁이 되고 나서부터 거기서부터 해야 될 일들도 있습니다. 강사 풀(pool)도 선정해야 되고 자기네 교육 프로그램도 짜야 되고 인력 모집도 해야 되고 그 수강생 모집도 해야 되고, 라고 한다면 그런 부분들까지 서울대학교에서 미리 좀 세팅을 해 달라고 하기에는 지금 그 범위는 조금 더 넘는다고 보이고요. 그러면 미리 이 부분 센터를 구축해서 센터에서 해야 될 일들이 있다면 그 부분들은 인건비를 지원해 가면서 준비를 하는 기간을 생각하고 있고요. 그 기간을 3개월 정도로 3~4개월 정도로 예상을 하고 있는 것입니다.

이상훈위원

그런데 우리가 지금 단순하게 봐서 교육생 모집은 보통 학교에 공문을 보낸다거나 기업체에 공문을 보낸다든가 아니면 'SNS' 이런 온라인상에 띄우는 방식이 될 거예요. 그 방식이 바이오 전문 인력이 꼭 있어야지만 모집을 할 수 있는 것이라고 보기에는 좀 어렵지 않나요?
제승

신제승미래전략담당관

일반적인 그냥 보통의 교육이라고 한다면 모집 절차를 하고 강사 풀이 워낙 또 많으니까 그 강사 풀 또 모집하고 해서 할 수 있을 것이라고 생각이 됩니다. 그런데 바이오 부분은 저희가 직접, 전문은 아니기 때문에 얘기를 듣고 하면서 하다 보면 그 인력 풀이 그렇게 많지가 않습니다. 그래서 그 강사 풀이나 센터 모집 자체도 사실은 7월부터 한다고 해도 좀 빨리 해야 되는 상황입니다. 왜냐하면 거기 센터 자체도 모집하고 하기가 쉬운 부분은 아닙니다. 그러면 대학원생들 통해서나 할 수 있는 사람들을 모집하고 해야 되는데 이런 부분들이 바이오다 보니까 인력 수급이나 이런 부분에 쉽지 않은 부분들이 있는 것으로 알고 있습니다.

이상훈위원

그러니까 어쨌든 정리해 보면 이 민간 위탁을 빨리 하는 이유가 장비 세팅이라든가 이런 것들은 당연히 해야 되는 것이지만 모집에 집중을 해야 되기 때문에 빨리 써야 된다고 저는 받아들여야 되는 게 맞는 거죠, 그러면?
제승

신제승미래전략담당관

저······.

이상훈위원

모집을 위한 인력 투입이 빨리 되는 게 맞다. 지금 이렇게 보시는 거잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

모집도 그렇지만요, 강의 쪽으로만 아니라 거기는 세팅을 하고 장비를 구입하고 실습 준비를 하고 하지 않습니까? 그런데 이런 것들을 다 다른 사람이 해 놓고 나서 센터에 사람들이 와서 거기에 맞춰서 교육을 하고 실습을 하고 하는 것보다는 그분들이 와서 먼저 세팅을 하고 실습 장비는 뭐를 구축하고 실습 프로그램은 어떤 것을 짜고 하는 것들을 미리 선정, 얘기를 해 놓고 구상을 하고 그리고 거기에 사전 투입돼서부터 시작을 해서 이 수업을······.

이상훈위원

그런데 이게 어찌 보면 우리가 맞는 비교 방식인지 모르겠지만 렌트프리(rent free)랑 비슷한 느낌이죠. 그러니까 실제 장사하기 전에 모든 준비 단계를 하기 위해서 렌트프리라는 제도가 사실 나름대로 있기도 한 것이고 지금 이것도 완벽히 운영하기 전에 미리 들어와서 일을 해야 되는데 세팅을 해야 되는데 그 세팅하는 것들을 우리는 비용을 꼭 지불해야 된다 지금 이렇게 되는 것이나 마찬가지란 말이에요.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이상훈위원

그러니까 이게 사실 서울대 측에서도, 서울대가 아니라고 치더라도 서울대학교 안에 있는 곳이다 보니까 서울대에서 바이오 전문 인력들은 계시고 이분들이 ‘아, 이렇게 세팅을 해야 된다, 모집은 이렇게 해야 된다.’ 이런 계획안 정도는 기존에 다 수립을 하고도 충분히 할 수 있다고 보여지는데 이것을 이분들이 어쨌든 일해 주시는 것이다 보니까 비용이라는 것을 빨리 지급을 해야 되고 이렇게 좀 보이는 것 같아서.
제승

신제승미래전략담당관

지금 서울대에서 이 부분에서 앞으로 하실 분들이나, 있다고 한다면 딱 고정되어 있는 ‘이분이 할 것이다. 누가 할 것이다.’가 정해져 있는 것은 아닙니다. 그러면 만일 본인 입장에서라도 자기 연구 분야가 있고 자기가 해야 되는 부분들이 있는데 이것을 세팅하거나 하는 것을 도와 달라. 미리 좀 해 달라고 할 때는 사실은 이것은 자기 업무 영역이라고 보기는 어렵고 어드바이스(advice)는 할 수 있다 하더라도 그것을 자기 일처럼 한다고 하기는 좀 쉽지 않을 것이라고 생각을 하고요. 센터로서, 자기 센터장으로 팀장으로 직원으로 딱 정해졌을 때 그때 좀 더 책임감을 갖고 그 일을 준비하고 하지 않을까 그 생각이 듭니다.

이상훈위원

어쨌든 삐걱삐걱 돼도 가기는 갈 텐데 그러면 만약에 이게 2년 반 정도 계약을, 위탁을 진행하게 되잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 그렇습니다.

이상훈위원

그 2년 반 뒤에 위탁에 대한 성과는 교육생이 얼마나 많이 양성이 됐는지, 그리고 그 교육생이 얼마나 시흥시에 도움이 됐는지를 판단해야 될 것 같은데 그 결과 여부에 따라서 재계약 여부라든지 이런 부분도 충분히 논의할 수 있나요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 그렇죠. 네.

이상훈위원

그 기준점을 우리가 마련한 것은 있나요?
제승

신제승미래전략담당관

지금 현재는 저희 자체적으로도 어떤 기준을 마련하거나 하지는 않았습니다.

이상훈위원

예를 들어서 2년 반 동안 했는데 1명도 안 나왔어요. 그런데 바이오라는 특성상 오래 걸리기 때문에 나오지 않았다고 저희한테 결과 보고를 했을 때 우리는 어떤 조치를 할 수가 있을까요?
제승

신제승미래전략담당관

그것은 저희로서도 사실 그렇게 되면 부담되고 좀 어려운 얘기죠. 그런데 만약에 위탁 기관으로 서울대 단정해서 생각을 한다면 서울대 입장에서도 자기네가 교육을 맡아서 하고 하는데 교육생도 배출하지 못하고 어떤 성과도 없다고 한다면 서울대 입장에서도 참 난감한 얘기가 될 것이라고 생각을 합니다. 이 부분에 대해서는 같이 책임을 질 수 있는 부분이어야지. 저희만 일단 다 주고 나서 그게 잘되든 못 되든 그쪽 부분은 책임 없고 저희만 책임을 진다라고 하기에는 이것은 좀 아니라고 보고요. 기관 대 기관이 있으니까······.

이상훈위원

네, 네. 자치행정위원회에서 이렇게 위원님들이 다 걱정하시는 이유가 결국에는 이렇게까지 해서 우리가 지원을 하는데 성과적인 부분이 안 나왔을 때 그 책임을 어떻게 할 것이냐 이런 부분도 사실 걱정이 되시니까 지금 이렇게들 말씀 주시는 것 같아요.
제승

신제승미래전략담당관

네, 네.

이상훈위원

그래서 저희가 지금 이런 일들이 벌어지고 있는 것들을 충분히 서울대도 알고 있어야 되고 제가 아까 드린 질의에 있어서 성과적인 부분을 어떻게 측정할 것인지, 그게 나오지 않았을 때 어떻게 할 것인지에 대한 구체적인 플랜 비(plan B)까지 다 수립을 하게끔 저는 과장님께서 말씀 좀 잘해 주시면 우리랑 송도랑은 전혀 다릅니다, 이 상황 자체가. 송도는 삼성바이오가 있기 때문에 거기는 더 특화돼서 갈 수 있는 것이고 우리는 그런 업체가 없는 상태에서 대학교 하나 믿고 가는 거거든요.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이상훈위원

그래서 이 부분 차이점을 꼭 인지하시면서 가주셨으면 하는 바람에서 질의 마치겠습니다.
제승

신제승미래전략담당관

네, 알겠습니다. 감사합니다.

박춘호위원장

네, 이상훈 위원님 수고하셨습니다. (

이건섭위원

- 발언 신청) 이건섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
네, 저도 이상훈 위원님처럼 거의 대동소이한데 원래 이렇게 된다고 그러면 국가도 그렇고 아까도 이상훈 위원님 송도 삼바 기준으로 해서 이게 가기 때문에 그렇게 가는데 보통 이것도 한 6년 이상이죠. 계속 투자를 해야 되는 목적인데 우리 반도체라고 해 갖고 한때 붐이 일어서 지금 반도체학과가 여러 대학에 개설이 돼서 있잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

그런데 이런 것도 그러면 학부에서 개설이 돼서 바이오 인력이 어느 한순간에 교체가 될지 1년 6개월 교육받아 가지고 바로 양성이 되는 게 아니잖아요? 그렇죠?
제승

신제승미래전략담당관

네, 그렇습니다.

이건섭위원

그러면 이렇게 되는 게 국가 체계에서 과에서 학부에서 훈련을 받은 사람들이 이렇게 와서, 이 교육 수준이라는 것은 그 사람들의 어떤 기술 수준을 업그레이드하는 것인데 우리 같은 경우는 지금 제약 회사랑 서울대랑 시흥시랑 그다음에 그 관련한 제약 회사, 국내 제약 회사든 아니면 글로벌(global) 제약 회사든 같이 가는 게 없잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

지금 인천 것 그대로 받아서 하는 것 아니에요? 인천 것 커리큘럼이 거의 똑같은 것 같은데, 보니까 자료?
제승

신제승미래전략담당관

아니요.

이건섭위원

인천 그 바이오 교육 센터 있잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

지금은 저희가 어떤 그런 커리큘럼을 짰다든가 하는 것은 없기 때문에 인천 것을 받아봐서······.

이건섭위원

그러니까 인천 것 쭉 보니까······.
제승

신제승미래전략담당관

말씀드리고 있는 것입니다.

이건섭위원

자료 주신 것 저도 보니까······.
제승

신제승미래전략담당관

그런데 이것은 센터가 구축이 되거나 한다면 인천하고는 차별화되는 그런 커리큘럼들을 짜야 될 것이고요. 그리고 우리 시흥시가 지금 바이오산업 쪽에서는 열악한 것은 사실입니다. 인천하고는, 열악한데 인천은 제조 쪽에 활성화가 돼서 제조 쪽으로 가고 있다고 한다면 시흥시는 연구 분야 쪽으로 해서 사실 바이오가 제조는 커지면 커지지만 연구는 연구에 포인트가 있습니다. 어떤 신약을 개발하고 어떤 제품들을 개발하느냐 이쪽이기 때문에 조그마한 단위라 하더라도 연구 쪽이 활발해지거나 한다면 시흥시가 충분히 강점이 있고 해낼 수 있을 것이라고 보고 있고요. 이런 부분에서 저희는 연구 쪽으로 해서 차별화하는 부분 쪽으로 생각을 하고 있습니다.

이건섭위원

담당관님 연구 쪽 말씀하시는데요, 연구를 하려면 지금 이 하드웨어적인 것 갖고는 불가능해요.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

지금 우리나라 유수의 굴지의 제약 회사들도 연구소 갖고 있잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

그거랑 이거랑 비교하면 이것은 지금 100분의 1도 안 되는 것인데 이것을 연구 목적으로 갖고 가신다고 그러는 것은 시흥시 자체가 공공기관 아니에요.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

이것은 빗나간 것이죠, 예측이. 이것은 제약 회사가 가져가야 될 것이고 제약 회사랑 대학교가 가져갈 것인 것이지. 공공기관이 이것을 연구소로나 아르앤드디 센터로 해서 간다고 그러는 것은 이것은 교육기관의 입장에서든 바이오 서울대랑 협업해서 이것을 기존에 있는 바이오 관련한 인력들을 교육하고 가르치고 다시 또 제약 회사가 됐든 어떤 바이오 기업이 됐든 그 과정들이 한다고 그러면 이해가 되는데 그게 공공기관에서의 역할인데 공공기관이 연구소를 지향한다는 것은 굉장히 무리수가 있는 것이고 한계가 있고, 그리고 세계적인 글로벌 기업들이 연구소에 투자하는 금액 자체가 우리 지금 시흥시의 1년 예산 있죠?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

그만큼 투자를 하게 되는데 그것 어떻게 감당하시려고 연구 쪽으로 하신다고, 이것 지금 여기 보니까 400평 안 되잖아요? 아무리 시도라 그래도 연구소를 하겠다고 그러면 또 다른 대안이 있을, 그것은 국가 차원에서 해야 되는 것이지. 시흥시 자체가 이 연구소를 지향해서 한다는 것은 이것은 좀 너무 크게 생각하시는 것 아닌가······.
제승

신제승미래전략담당관

아, 제가 드리는 말씀은 일단 448평이고요, 일단은 제약 바이오 쪽이, 그 의료 바이오 쪽이 큰 사업 쪽으로 되어 있지 않습니다. 보스턴 같은 데도 저도 사례를 읽어보고 하다 보면 대학이 있고 거기에 조그맣게 조그맣게들 모이고 그 연구 인력들이 모이고 연구를 하고 그 부분들이 커지고 해가면서 클러스터가 되고 그 전체적인 단지가 된다고 그렇게 알고 있습니다. 그러면 지금 서울대 쪽에서 이 부분에 대해서 연구 인력들을 자꾸 끌어오고 그리고 서울대 쪽 위주로 해서 연구 단지가 집중, 그 연구가 활성화되고 하다 보면 중심으로 해서 연구가 활성화하다 보면 제약업체도 지금 배곧 쪽으로 올 수가 있는 것이고요. 사실 이번에 국가 첨단 같은 것도 하면서 제약업체에서 투자 제안을 많이 받았습니다. 이렇게 해서 꼭, 이것이 한 분야이고요, 전체적으로 본다면 여기에서 교육이나 이런 부분은 한 분야이고 전체 그림으로 본다면 서울대와 배곧 쪽을 바이오의 단지로 조성하는 것의 하나의 부분이라고 이렇게 이해를 해 주시면 감사하겠습니다.

이건섭위원

엊그저께 언론에서도 바이오 관련해서 상장했다가 대부분이 다 그냥 상장 안 되고 거의 다 폐지하는 입장인데 지금 이게 유행인 것 같아요, 바이오. 그러니까 저도 심히 걱정이 되는 게 우리나라 자체 바이오 의약품 생산이 특허를 내갖고 하는 게 아니잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

특허에 대한 것을 대량 생산하는 그런 체제로 가는 것인데 그것을 자꾸 연구를 하신다고 그러면 우리나라 자체에다가 글로벌 제약사랑 비교해서도 그게 거의 국가 단위급 투자를 해버리는데 그것을 서울대학교, 뭐 서울대학교 대단한 학교죠. 머리 좋은 사람들이 우리나라에서는 최고로 갈 수 있겠지만 서울대학교가 글로벌 제약사랑 이런 글로벌한 기업들이랑 비교해서 서울대가 우위에 있다는 것은 진짜 물음표 한 2,000개 들어가는 거예요. 서울대가 우리한테는 대단하지만 글로벌 입장에서는 서울대는 아무것도 아닌 입장이 될 수 있는 것이죠. 그러면 우리 같은 공공기관의 지자체들이 시민의 혈세를 갖고 지금 시의원들 여기 다섯 분들 걱정 많이 하시는 게 그 부분인 것 아니에요. 세금이 낭비될 수 있는 개연성이 굉장히 높기 때문에 지금 이상훈 위원님이나 저나 지금 박춘호 위원님이 계속 질의를 하고 이런 부분에 있어서는, 그런데 이게 연구 목적으로 간다? 서울대학교 하나, 우리한테는 대단한 서울대지만 국제 규격에 봤을 때 서울대는 순위에도 상당히 밀리고 있어요. 그러니까 서울대 하나 지금 그런 것 갖고 우리가 서울대를 맹신하는 종교처럼 하고 있는 그 부분은 제가 과도한 표현을 쓰면서까지도 이렇게 하는 것은 서울대가 상대할 수 있는 지자체가 굉장히 많잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

그런데 이런 부분에서 인천에서도 한다는데 우리도 하겠다는 것은 그냥 지방자치단체 공공기관들의 유행이기 때문에 이렇게 가는 것인데 이런 부분에 대해서 굉장히 염려가 많이 된다는 것이죠. 그러면 차라리 시설을 서울대랑 해서 갖춰놓고 출발하는 게 맞는 것이지. 거기 인력 6명 뽑아서 그 사람들도 그 금액이 어마어마한 금액인데 이런 것을 굳이, 지금 비어 있잖아요, 사무실.
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

그러면 거기에 대한 시설 세팅하는 데 최소한 6개월은 걸릴 것 아니에요. 6개월 이상이 걸리는 거죠. 왜냐하면 굉장히 예민한 시설들이 들어가기 때문에 그렇다 한다면 이 사람들이 그런 프로그램을 개발해서 한다는 것보다는 기존에 서울대에 티에프팀(TF Team) 관련해서 이런 것들이 시랑 관련해서 충분히 교감이 있고 서울대 자본을 통해서 이게 이루어져야 되는데 서울대도 지금은 국가에서 하는 게 분리가 됐잖아요? 독립이 됐잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 네.

이건섭위원

그러다 보니까 자기네 예산을 안 갖고 그냥 지자체 서울대라는 브랜드 하나 갖고 지자체 예산들 끌어들여서 어떻게 보면 인건비든 이런 부분들이 쉽게 갈 수 있는 방향성을 그렇게 해서 갖고 있지 않을까, 서울대라는 브랜드 갖고 ‘니네 우리가 서울대니까 니네 따라와’라는 식의 개연성의, 문서상을 보면 그런 개연성의 냄새가 많이 나기 때문에 그게 상당히 우려되는 거죠. 그러니까 이 사업이 잘못됐든 잘못된 게 아니라 우리가 왜 서울대라는 여기에 이렇게까지 끌려가면서 해야 될까라는 고민 아닌 고민이 있는 거죠. 그런데 이것 갈 수밖에 또 없잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

그러다 보니까 어제도 말씀드렸다시피 이게 한번 더 한 달간 생각해 보고 우리가 더 고민해야 되다 보니까 또 추경이 되어 있고 그러면 어제도 제가 말씀드렸잖아요? 시의회는 어쨌든 행정적인 제도는 있지만 여기서 그냥 통과시켜줄 수밖에 없는 이런 상황에까지 지금 만들어져 있으니까 작년부터 재작년부터 계속 바이오, 바이오, 바이오 하는데 지금 시 행정기관에서 시흥시 기관에서 하는 것은 시흥시의회에 하는 것은 거의 목전에 와서 갈 수밖에, 어쩔 수 없이 결재를 할 수밖에 없는 이런 상황이 오는 게 좀 안타까운 거죠. 이게 진작 고민이 되고 1년 전 2년 전에 커다란 프로젝트가 나와서 이런 청사진으로 가는 과정들인데 이게 금세, 금세 해서 올해 지금 이것 결정 못 나면 5월 달 추경도 굉장히 부담스럽잖아요? 그렇죠?
제승

신제승미래전략담당관

네.

이건섭위원

이런 부분이 참 안타까운 부분들이에요. 이것 다 시민들의 세금인데 이런 부분에 있어서 우리가 너무 서울대에 진짜 맹신 아니면 종교처럼 서울대를 여기는 것 아닌가라는 생각이죠. 우리나라에서는 대단한 학교지만, 그래서 그런 부분들이 좀 아쉽습니다. 이상 마치겠습니다.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

네, 이건섭 위원님 수고하셨습니다. 과장님, 이상훈 위원님이나 이건섭 위원님이 생각하시는 게 당연히 가야 되는 것은 맞지만 행정적인 절차가 지금 잘못되고 있다고 지적하신 거잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 네.

박춘호위원장

그러면 이게 지금 명칭은 글로벌 바이오 시흥캠퍼스예요? 이것을 민간 위탁 주면 명칭은 뭐로 정했어요?
제승

신제승미래전략담당관

그렇게 정하면 될 것 같습니다.

박춘호위원장

시흥캠퍼스라고 하지 말고 글로벌 바이오 시흥이라고 하는 게 낫지, 시흥캠퍼스는 왜 넣어? 그런 명칭은 안 쓰잖아.
제승

신제승미래전략담당관

위원장님, 그것은 저희가 공모 사업이라고 하면서 명칭을 붙였을 때 가칭으로 해서 그렇게 붙였던 부분입니다.

박춘호위원장

가칭이나 이게 민간 위탁 들어가면서 그 이름 확정도 안 되고, 확정도 안 되고 가는 저기가 어디가 있어?
제승

신제승미래전략담당관

캠퍼스라는 부분은 ‘WHO’ 글로벌 캠퍼스 선정할 때 5개, 뭐 화순, 안동 뭐 할 때······.

박춘호위원장

지역캠퍼스 선정할 때 지은 것이지······.
제승

신제승미래전략담당관

거기다 캠퍼스라는 부분을 넣으라는 그런······.

박춘호위원장

그게 무슨 글로벌 바이오 시흥 이 명칭이 훨씬 듣기 좋지. 글로벌 바이오 시흥캠퍼스, 그리고 지금 과장님 말씀 중간중간에 민간 위탁은 아예 그냥 서울대에 주려고 딱 대놓고 했다는 것으로 얘기하시는데 그렇기 때문에 이제 경기도 시흥 서울대 공동 합작품이 된 거예요, 합작품. 그렇죠?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

아예 그냥 뭐 민간 위탁 필요도 없어. 그냥 서울대 시흥캠퍼스 하니까 서울대 준다, 딱 이렇게 그냥 기정, 가정해 놓고 해버리는 거잖아. 그다음에 또 하나는 우리가 흔히 통상적으로 봤을 때 민간 위탁이라고 하면 그전에 사업자를 선정해서 그 날짜가 되면 그때 바로 모든 게 출발해야 되는데 여기는 7월 1일부터 그냥 레이아웃하고 연구 개발하고 강사 풀 교육생 모집 다, 이게 지금 그때부터 시작한다는 거잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

이게 통상적으로 맞는 민간 위탁 방법이에요?
제승

신제승미래전략담당관

물론 서울대라고 제가 그런 인상을 드린 것은 우리 위원님들께서 거의 그런 말씀을 하시니까 저도 결과적으로 아마 그럴 것이다라고 해서 말씀을, 드리는 말씀이고요.

박춘호위원장

그것은 집행부가 잘못해갖고 올라온 것이지. 위원님들이 봤을 때는 아예 딱 그냥 대놓고 하시고 과장님도 중간중간에 서울대라는 명칭을 쓰고 계시잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

그러니까 이게 지금 시흥하고 서울대하고 합작품 아니여? 잘못해서 간 것이고. 그다음에 어저께 과장님도 말씀 주셨지만 이것 6개월마다 모니터링 어떻게 할 거예요, 모니터링?
제승

신제승미래전략담당관

일단 아까 이상훈 위원님 말씀하신 것처럼 수강생도 없이 그냥 이게 굴러간다, 교육생도 없이 된다든가 이런 부분들, 외형적으로 보이거나 하는 부분들은 저희가 확인해 볼 수가 있지 않습니까?

박춘호위원장

아니, 그것이야······.
제승

신제승미래전략담당관

그리고······.

박춘호위원장

어차피 시작이 되면 교육생 모집하면 되잖아요? 207개 제약 바이오 관련 회사 있다며요.
제승

신제승미래전략담당관

네, 네.

박춘호위원장

거기서 다 어차피 교육생 오실 것 아니에요.
제승

신제승미래전략담당관

네, 그렇죠.

박춘호위원장

창업하실 분들이나.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

응?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

뭐 그 사람들은 당연히 오면 교육생 모집은 문제없을 것 같아요. 뭐 강사도 다 채용될 것이고 그런데 우리도 그렇고 과장님도 그렇고 전문 지식이 없는데, 바이오에 대한, 응?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

우리가 그 전문, 그 사람들은 석사 박사급이잖아.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

그분들한테 어떻게 모니터링 받을 거예요?
제승

신제승미래전략담당관

저······.

박춘호위원장

그런 계획은 있어요?
제승

신제승미래전략담당관

저희가 일단 자금 집행은, 자금 지원을 하니까요, 자금 집행의 적정성 부분이나 또 본인들이 사업 계획으로 제시했던 부분들이 잘 실행돼서 가고 있는지 이런 부분들은 충분히 점검할 수 있을 것이라고 봅니다. 물론 교육 내용의 실질, 교육 내용이 정말 얼마나 충실한 것인가까지 거기까지 지원하기에는 저희가 확인하기에는 한계가 있다 하더라도 그런 부분들은 외부 전문가 자문을 통해서라도 저희가 점검해 보도록 그렇게 틀을 잡도록 하겠습니다.

박춘호위원장

이것 하고 나면 매년 연말에 성과 보고 있죠?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

이것 성과 보고받을 거죠? 안 받나요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 받도록 하겠습니다. 아니, 이것은 보고를 당연히 해야 되는 게 저희가 도비도 지원받고 글로벌 바이오 캠퍼스 거기에 또 성과도 올려야 되고 하기 때문에······.

박춘호위원장

그러니까 도에서도 지원을 받기 때문에 당연히 해야 되는 것인데······.
제승

신제승미래전략담당관

네, 받아야 됩니다.

박춘호위원장

지금 아마 여기 받으신다고 하니까 믿고 가는데 지금 다른 데 관련된 서울대 시흥캠퍼스가 하는 것은 성과 보고한다는 내용을 저희가 거의 못 봐요.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

다른 데서는 다 1년에 한 번씩 성과 보고를 하는데 서울대는 그게 제대로 안 되는 것 같아, 우리 시가 지원해 주는 것에 비하면. 그렇죠?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

그러면 지금 이게 2026년 12월 31일까지 1차적으로 1차 민간 위탁을 하면 향후 계속 진행되는 거예요?
제승

신제승미래전략담당관

물론 성과를 봐가면서 해야 되겠지만요, 그 시설 거기 무상 임대하고 하는 게 5년 무상 임대를 잡았습니다. 그러니까 적어도 5년까지는 계속해야 된다고 보고요. 장비나 시설 자체가 너무 고가이고 하기 때문에 이것을 물론 위원장님 걱정하시는 것처럼 성과 등은 계속 측정해 봐야 되겠지만 계속 좋은 성과를 낼 수 있도록 한다면 지속 사업으로 가는 것도 맞다고 봅니다.

박춘호위원장

그러면 지금 2026년 12월 말까지 하면 2년 6개월인데 5년을 무상 임대 쓴다고 하면 안 맞는 것인데? 계속 갈 수밖에 없는 상황이네. 이게 언제까지 끝도 없이 그냥 가는 것이고 바이오에 관해서 연구 개발 쪽이 얼마나 성과가 날지 모르겠지만 향후 계속 간다고밖에 볼 수 없겠네요. 그러다 보면 어느 순간 경기도는 지원이 끊길 것이고 우리는 우리대로 계속 가야 되는 그런 상황인데 참 고민이 많이 됩니다, 과장님. 그리고 그 배곧에 제가 생각할 때는, 과장님 말씀하시면, 이게 바이오 단지가 형성될 수 있겠어요?
제승

신제승미래전략담당관

지금 사실은 배곧뿐만이 아니라 송도하고도 저희가 자꾸 연결을 하려고 합니다.

박춘호위원장

그것은 서울대가 얼마만큼의 연구 성과를 내느냐에 따라서 달라지는 것이고 우리는 그냥 서울대에 끌려가는 거잖아. 민간 위탁 주고 니네들 그냥 요즘에, 이건섭 위원님 말씀처럼 그냥 전국적으로 바이오, 바이오가 유행 타니 우리도 하나 해 볼 테니 너네가 나서서 해라. 우리는 뒤에서 계속 지원하겠다, 이거잖아. 그리고 연대 송도하고 그냥 어떤 협업 관계는 아니지만 거기 참고해서 하는 이런 상황밖에 안 되잖아요? 솔직히 얘기하면, 응?
제승

신제승미래전략담당관

네, 그런데 지금······.

박춘호위원장

우리가 뭐가 있어? 서울대 하나 믿고 예산 그냥 달라는 대로 주고 다 지금 가는 것 아니여. 그러기 위해서 서울대 5년 무상 쓰는 것이고.
제승

신제승미래전략담당관

앞으로는, 지금까지는 반도체가 주도해 왔다고 하면 앞으로 향후에는 바이오가······.

박춘호위원장

바이오가 잘되면 좋겠죠. 지금 그렇게 하기 때문에 월곶역세권도 또 갑자기 모든 게 중단돼서 거기도 바이오 또 뭐 유치한다고 거기도 지금 다 스톱(stop)되어 있고.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

지금 저쪽에 뭐야, 국가 첨단 전략 산업 해 갖고 이 토취장도 지금 그런 것으로 해서 또 뭐를 하겠다고 공모 사업 넣고 이게 도대체가, 저는 전반적으로 바이오가 도대체 뭔가에 대해서 좀 제대로 알고 진행을 했으면 좋겠어요, 그냥 남 따라가지 말고. 제대로 된 것, 교육 기본 교육도 없는데 어떻게 무슨 바이오 해서 그냥······.
제승

신제승미래전략담당관

일단은 시도······.

박춘호위원장

이거 누구 위원님 말씀처럼 그냥 세금만 갖다가, 시민의 세금만 펑펑 서울대 뒤에서 자꾸 지원해 주면, 응?
제승

신제승미래전략담당관

일단 시도 이렇게 의지가 강하지만요, 서울대 자체에서도 또 바이오 쪽으로 지금 하려고 굉장히 의지가 강하고 있습니다. 그리고 서울대 본교 쪽보다는 이쪽 시흥캠퍼스에서 바이오 제약 관련해서 여기가 연구나 어떤 서울대의 특성화된 부분으로 해서 바이오 쪽으로 해서 발전할 수 있도록 그런······.

박춘호위원장

아니, 그렇게 의지가 강하면 의회, 아니면 시민들을 상대로 바이오에 관련된 서울대가 나서서 교육 한번 해 봤어? 설명회 한번 해 봤어? 없잖아! 자기네들이 그냥 얼마만큼의 바이오 기술을 가지고 있는지 우리도 솔직하게 모르잖아요? 그런 것이라도 한번 해 봤어요? 그런 것 없이 그냥 무조건 글로벌 바이오 시흥캠퍼스 하겠다, 그냥 어떻게 보면 서울대에서 우리 시 집행부 살살 꼬드겨서 우리 이것 할 테니 시흥이 나서서 좀 해 줘라. 나머지는 책임지고 우리가 뒤에서 연구 개발 교육해 주겠다. 지금 그거잖아. 우리 의회에 와서 바이오에 대해서 설명 한번 해 봤어요, 지금까지? 뭘 거기다가 하겠다고 해 봤어? 지금 우리 시가 배곧에 서울대 아르앤드디 부지에 뭘 하겠다고 해갖고 지금 떨어져 나간 게 얼마나 많아요? 매번 뭐 하겠다고 유치하겠다, 뭐 하겠다, 어마어마하게 많은 공모 사업 지금 다 넣었어요. 제대로 뭐 된 게 뭐 하나나 있어? 카카오데이터도 나가고 뭐도 나가고 다 떨어져 나갔어요. 이게 447평의 바이오 관련된 연구 개발 교육이 얼마나 평수가 크게 돼서 여유가 될지 모르지만 이게 지금 향후에 성과 나오려면 이것 1차적으로 2년 6개월 이것은 턱도 없고 향후 5년 더 해도 어떤 성과 나오기는 지금 힘들게 보이잖아요? 첫 단추부터 잘못 꿰어 가는데 이게 향후에 어떤 결과물 나오겠어요? 다 위원님들이 그런 것을 염려하시잖아. 민간 위탁이라는 게 기본적으로 상식적으로 선정되면 그때부터 연구 개발이 시작되어야지. 그때부터 어떻게 레이아웃이 되고 장비 발주 내고 하는 이런 사업 체계가 어디 있습니까, 지금? 과장님이 그쪽에 미래담당관 계시지만 투자 유치도 이렇게 하는 것 아니잖아요? 순서가 있는 거잖아요? 우리 배곧에 서울대부지에 뭐 뭐가 이렇게 되어 있으니 거기에 맞는 업체를 투자 유치를 받는 것이지. 생판 모르는 업체 데려다가 여기 공간 있으니까 해봐. 이러지는 않잖아. 그런 기본적인 것을 맞춰 나가면서 해야지. 뭘 바이오를 한다고 하더라도 하는 거죠. 나중에 계속 돈만 들어가고 성과 없으면 누가 책임질 거야? 의회가 책임질 거야? 집행부가 책임질 거야? 맨 뭐 거기서는 연구 개발한다고 하겠죠. 지금 시설 내용은 나와 있잖아요, 여기에 뭐 뭐 뭐 하겠다.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

그러면 여기에 맞게 가면 기본 세팅이 되어 있어야지. 우리가 언제 가서 현장을 볼 수 있습니까, 이제? 개소 10월 달에 개소하기 전에? 10월에 개소할 수 있을 것 같아요? 세포 배양 공정실 이런 것은 어떻게 보면 진짜 우리가 염려하는 대로 전염병 대비한 서울대 병원 들어오니까 거기에 어떤 관련된 그런 연구 개발하는 것밖에, 거기에 대한 바이오 쪽으로 가는 것밖에 우리가 의심이 안 들어요. 그렇다고 해서 우리 집행부가 전문가 1명 끼어서 중간에서 어떤 그런 총체적으로 봐줄 수 있는 그런 상황도 아니고 그냥 시작만 되면 서울대에 그냥 끌려다니게 딱 되어 있잖아요, 시나리오가. 그렇죠? 7월 1일부터 예를 들어서 이게 민간 위탁 동의안이 통과됐어. 7월 1일부터 스타트(start) 했어. 그때부터는 이제 우리가 끌려가는 거야. 지금이야 우리가 약간 몇 개월 사이에 갑은 될 수 있겠지만 그때 가면 바뀌어요. 뭐 불 보듯 뻔한 것이지, 이제. 그때부터는 5년이 될지 10년이 될지 몰라요. 이게 한 번 시작되면 이 바이오가 언제 끝날지 모르잖아요? 그렇죠?
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

여기서 더 추가로 돼 가지고 더 이것 해 보자고 제안이 들어오면 ‘아, 우리는 여기서 스톱하겠다.’ 할 수 있는 상황은 아니잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 우려하시는 사항은 충분히 알고 있습니다. 그런데 어쨌든 시작은 해야 그래도 또 잘되든 못되든 시작하고 그리고 잘되는 방향 쪽으로 해나가고 하는······.

박춘호위원장

그러니까 시작은 하되 시작하기 전에, 물론 진통이 짧게 끝날 수 있고 길게 끝날 수 있지만 그 과정이 중요하지 않습니까, 시작하기 전까지가. 지금 여기에 한두 푼 들어가는 게 아니라 도에서 받는 것 포함해서 66억 원이라며요.
제승

신제승미래전략담당관

네, 네.

박춘호위원장

66억 7,000만 원이라며요. 이것만 들어가겠어요? 향후에 추가로 더 들어가면 그런 것을 염려하는 거예요, 우리들은. 막대한 예산이 들어가는데 향후에 뭔가 앞으로 봤을 때는 특별하게 바이오라는 것은 좋지만 우리가 보는 관점에서 비전은 없잖아요? 207개가 있는 그 바이오 관련된 업체가 이런 것 없이 거기는 지금 준비를 했겠어요? 거기도 다 나름 해서 준비했지 않습니까? 물론 서울대가 어떤 더 전문 기관이기 때문에 석박사들이 계시기 때문에 교육해서 좋으면 좋겠죠. 그런데 그분들도 다 막대한 예산 투자해서 지금 자체적으로 회사에서 어떤 연구 개발하는 것 아닙니까? 그런데도 뭔가 지금 우리나라에 바이오 관련해서 뭐가 지금 과장님이 아는 범위 내에서 성공적인 사례 있어요? 지금 바이오가 시작된 지도 꽤 오래됐죠, 시작된 지?
제승

신제승미래전략담당관

네, 오래됐죠.

박춘호위원장

그런데 뭐 제대로 성과 낸 어느 업체 있어요? 모든 지자체는 지금 바이오 유치하겠다고 다 혈안이 돼서 막대한 예산 줘서 유치하지만 막상 뭐가 지금 나와 있는 것은 전혀 없어요. 거기에 맞춰서 신중하게 준비를 해 주시라는 게 저희들이 하고 싶은 얘기입니다.
제승

신제승미래전략담당관

네.

박춘호위원장

좋은 인력 가지고 좋은 인력 해 준다고 하는 것은 환영할 일이죠. 서울대가 해 준다는 것은 좋겠죠. 그러나 거기에 우리가 너무 현혹돼 가지고 우리가 해야 될 것을 못 하고 놓치고 가면 안 되는 게 맞는 거잖아요?
제승

신제승미래전략담당관

네, 네.

박춘호위원장

일단 거기에 집중을 해 주시고 나머지 것은 위원님들하고 상의해서 결정을 하도록 할게요.
제승

신제승미래전략담당관

네, 알겠습니다. 준비 잘하도록 하겠습니다.

박춘호위원장

네, 알겠습니다. 네, 더 질의하실 위원님 안 계신가요? 네, 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

10시 45분 회의중지

10시 54분 계속개의

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 토론 순서이나 토론을 생략하고 바로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 토론을 생략하고 바로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 「글로벌 바이오 시흥캠퍼스 민간위탁 동의안」을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제2항은 가결되었음을 선포합니다. 미래전략담당관 수고하셨습니다. 3. 심사보고서 채택의 건(위원장 제안) 맨위로

「네」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

10시 54분

의사일정 제3항 「심사보고서 채택의 건」을 상정합니다. 심사보고서 작성을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

10시 55분 회의중지

11시 09분 계속개의

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 한지숙 부위원장님께서는 심사 결과에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.

한지숙위원

자치행정위원회 부위원장 한지숙 입니다. 제315회 시흥시의회(임시회) 회기 중 자치행정위원회에서는 총 4건의 조례 및 기타 안건에 대해서 심사하였습니다. 먼저 「글로벌 바이오 시흥캠퍼스 민간위탁 동의안」에 대한 심사 결과입니다. 본 안건은 2023년 7월 선정된 ‘WHO’ 글로벌 바이오 지역캠퍼스를 전문 기관에 위탁하여 바이오 전문 인력을 양성하고 스타트업(start-up)을 지원하는 등 다양한 프로그램을 발굴하여 효율적으로 운영하고자 하는 사안으로 교육 운영 시 관내 취업을 최대한 이끌어 낼 수 있는 프로그램을 운영해 주시고 시흥시의 특색을 가진 바이오 분야에 대한 구체적인 방향성을 수립하여 줄 것과 교육장과 실습장이 하나의 공간 안에 있음으로써 야기되는 보안 문제에 대해서도 만전을 기해 주시고 구체적인 계획과 목적 없이 특정 학교의 브랜드 가치에 의존하여 과도한 예산을 지출하는 사업 방향에 대해서 지양하여 주시며 아울러 자치행정위원회에서 주문한 내용들을 바탕으로 연구 분야, 교육 분야를 구분하여 객관적 평가 지표를 마련하고 평가 결과에 대해 자치행정위원회에 주기적으로 보고할 것과 그를 바탕으로 민간 위탁 재계약 등에 반영될 수 있도록 하는 것을 주문하며 원안대로 의결하였습니다. 다음은 「시흥시 통합재정안정화기금 설치 및 운용 조례 일부개정조례안」에 대한 심사 결과입니다. 본 안건은 통합재정안정화기금에 대한 관리·감독 강화로 자금 운용의 투명성을 확보하고 기금 운용 체계의 개선으로 지방 재정의 건전성을 확보하고자 관련 내용을 정비하는 사안으로 원안대로 의결하였습니다. 다음은 「2024년 제2차 수시분 공유재산관리계획안」에 대한 심사 결과입니다. 본 안건은 서해선 시흥시청역 인근 주택지역 공공 주차장 건립을 위해 토지를 취득하고자 하는 사안으로 본 취득 재산 외에도 가용 용지 최대 확보, 주차 타워 및 지하 주차장 등의 추가적 검토를 통해 향후 주차 문제가 발생되지 않도록 면밀히 검토하여 주시되 주차 한 면에 투자되는 비용이 적지 않은 만큼 사업 과정에서 예산이 합리적으로 지출될 수 있도록 주문하며 원안대로 의결하였습니다. 다음은 「시흥시 문화예술 진흥에 관한 조례 일부개정조례안」에 대한 심사 결과입니다. 본 안건은 시흥시 내 영화·영상 산업 생태계를 조성하고자 구체적으로 영화를 제작하는 사업과 활동에 대한 지원 근거를 마련하고자 하는 사안으로 의안 내 추계된 비용은 과다한 측면이 있으므로 관계 부서에서는 다른 문화 예술 분야와의 형평성을 고려하여 예산의 범위 내에서 합리적으로 예산을 편성하고 집행하여 주실 것을 주문하며 원안대로 의결하였습니다. 아무쪼록 위원님들께서 심도 있는 심사를 하여 주신 만큼 보고드린 대로 의결하여 주시기를 당부드리며 이상으로 심사 결과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박춘호위원장

한지숙 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 토론 순서이나 사전에 위원님들께서 심도 있는 심사와 협의를 하여 주셨기 때문에 질의와 토론을 생략하고 한지숙 부위원장님이 보고한 대로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제3항은 가결되었음을 선포합니다. 오늘 채택된 심사보고서는 제315회 시흥시의회(임시회) 제2차 본회의에 상정하도록 하겠습니다. 관계 공무원께서는 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 4. 2024년도 행정사무감사 계획서 작성의 건(위원장 제안) 5. 2024년도 행정사무감사 증인 채택의 건(위원장 제안) 맨위로

「네」하는 위원 있음

11시 14분

의사일정 제4항 「2024년도 행정사무감사 계획서 작성의 건」, 의사일정 제5항 「2024년도 행정사무감사 증인 채택의 건」 이상 2건의 안건을 일괄 상정합니다. 행정사무감사 계획서 작성 및 증인 채택을 위한 협의를 위하여 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

11시 14분 회의중지

11시 54분 계속개의

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 한지숙 부위원장님께서 2024년도 행정사무감사 계획서 및 증인 채택의 건을 보고해 주시기 바랍니다.

한지숙위원

자치행정위원회 부위원장 한지숙 입니다. 자치행정위원회 소관 2024년도 행정사무감사 계획서 및 증인 채택의 건에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 우선 기배부해 드린 2024년도 행정사무감사 계획서(안)과 증인 출석 요구서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이번 행정사무감사의 목적은 「지방자치법」 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 「시흥시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조에 따라 그 동안의 시정 운영 실태를 파악하여 의정 활동에 반영하고 행정사무감사에서 도출된 문제점에 대해서 시정 또는 개선되도록 집행기관에 요구하는 등 행정이 효율적으로 집행될 수 있도록 하는 데 있습니다. 먼저 행정사무감사 계획서의 주요 내용을 말씀드리면 감사 기간은 2024년 6월 11일부터 6월 18일까지 8일간 실시할 계획이며 감사대상 기관은 미래전략담당관, 기획조정실, 경제국, 행정국, 시흥산업진흥원에 대하여 실시할 예정입니다. 감사위원회의 편성은 자치행정위원회 박춘호 위원장을 감사위원장으로 부위원장을 본 위원으로, 자치행정위원회 위원 전원을 감사위원으로 편성하고 전문위원 외 보조 직원 등으로 구성하였습니다. 다음은 감사 일정 및 장소에 대해 설명을 드리겠습니다. 먼저 감사 실시 첫날인 6월 11일은 근로자종합복지관 등에 대한 현장 방문을 시작으로 6월 12일 기획조정실 소관, 6월 13일 경제국, 6월 14일 행정국 소관, 6월 17일 미래전략담당관 및 시흥산업진흥원 소관 보고 및 질의를 실시할 예정이고 6월 18일에는 결과보고서를 채택할 계획입니다. 감사 요령 및 감사 진행 순서는 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 감사 자료 요구와 관련하여 설명을 드리겠습니다. 행정사무감사 대상 자료는 총 11건으로 계획서 뒷면 붙임 서류를 참고하여 주시기 바랍니다. 아울러 향후 추가 요구 자료에 대해서는 위원장과 부위원장이 협의하여 집행기관에 이송할 예정이며 감사일정 조정, 감사반 변경, 감사대상 기관 축소 등 경미한 사항은 감사위원회 의결로 결정하고자 합니다. 다음은 증인 출석 요구에 대하여 설명을 드리겠습니다. 증인 출석 요구는 유인물과 같이 담당 국·과장, 시흥도시공사 사장 및 출연기관장 등 15명 등에 대하여 출석을 요구할 계획입니다. 이상으로 자치행정위원회 소관 2024년도 행정사무감사 계획서 및 증인 채택의 건에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

박춘호위원장

한지숙 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 질의와 토론 순서이나 사전에 위원님들께서 심도 있는 협의를 해 주셨기 때문에 질의와 토론은 생략하고 바로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 질의와 토론을 생략하고 바로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제4항 「2024년도 행정사무감사 계획서 작성의 건」을 한지숙 부위원장님이 보고한 대로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제4항은 가결되었음을 선포합니다. 의사일정 제5항 「2024년도 행정사무감사 증인 채택의 건」을 한지숙 부위원장님이 보고한 대로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제5항은 가결되었음을 선포합니다. 오늘 의결된 2024년도 행정사무감사 계획서 및 증인 채택의 건은 의회운영위원회와 협의를 거쳐 제315회 시흥시의회(임시회) 제2차 본회의에 상정하도록 하겠습니다. 이상으로 제315회 시흥시의회(임시회) 자치행정위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

11시 59분 산회

출처 경기 시흥시의회 회의록