장세구 의원 발언

예, 이의가 없으므로 의사일정 제1항 (재)구미전자정보기술원 원장 후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 먼저 후보자의 선서가 있겠습니다. 선서 방법은 후보자께서 발언석 옆으로 나오셔서 오른손을 들어 선서문을 낭독하여 주시고 선서가 끝나면 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그럼 후보자께서 선서하여 주시기 바랍니다.

예, 문추연 후보의 선서문 제출이 있겠습니다. (문추연 후보자, 선서문을 위원장에게 제출함) 예, 후보자는 발언석으로 돌아가 주시기 바랍니다. 이어서 후보자의 모두발언을 듣도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 후보자의 모두발언은 10분 이내로 듣고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 예, 이의가 없으므로 후보자께서는 자리에서 10분 이내로 모두발언 해 주시기 바랍니다.

예, 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 효율적인 회의진행을 위하여 질의답변은 일문일답식으로 하고자 합니다. 또한 모든 위원님께서는 질의할 기회를 가질 수 있도록 시간 분배를 고려해 질의해 주시기 바랍니다. 이에 대해 위원님 여러분 이의 없으십니까? 예, 이의가 없으므로 질의답변은 일문일답식으로 하겠습니다. 회의가 원활하게 진행될 수 있도록 위원님 여러분의 협조를 거듭 부탁드립니다. 그리고 후보자께 안내말씀 드리겠습니다. 질의답변 중 개인의 명예나 사생활에 부당하게 침해될 우려가 있을 경우 비공개 질의답변을 요청할 수 있음을 미리 알려드리오니 참고하시기 바랍니다. 그럼 질의답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 말씀해 주시기 바랍니다.

그와 같은 맥락으로 한번 답변을 부탁드리겠습니다.

예, 그래요. 뭐 짧은 시간에 모든 것을 다 아마 답변하고 의지를 다 말씀드리기 쉽지 않을 거라고 생각되어지고요. 일단 원장 후보자님의 어떤 소신 있는 말씀에 귀담아 들었고 또 다른 위원님들의 어떤 추가질문을 듣고 저도 처음에 이제 방향성만 여쭤봤습니다. 그래서 요렇게 간단히 먼저 질의하고 다음 분들에게, 마치겠습니다.

그렇죠?

예, 제가 구미시의회 들어와 가지고 방금 후보자님이 말씀한 그 내용을 내가 바로 메모를 했는데 이 메모의 내용이 6년 전에도 똑같은 이야기를 들었습니다. 그 기술원 원장님한테요. 이렇게 해야 된다라고 이야기를 들었고요. 3년 전에 또한 똑같은 내용을 제가 들은 내용입니다. 그래서 내가 물어보는 겁니다. 그래서 아마 이 내용이 후보자님한테 나오지 않을 것이다라고 생각해서 제가 물었는 거예요. 그러면 6년 전에도 거의 비슷한 내용이고요. 3년 전에도 거의 똑같은 내용이었고요. 지금도 똑같은 내용이라는 거죠. 그죠? 예, 그래서 내가 그것 체크를 해가 묻고 싶어서 그랬었습니다.

후보자님은 김장호 시장님을 언제부터 아셨습니까?

오래 되셨죠?

아주 오래 되셨죠?

20몇 년 넘으셨죠?

그때부터 교류를 하고 있었죠?

예, 심사위원 그를 하시는 분을 이래 쭉 제가 봤습니다. 심사위원분들을 쭉 이래 보고 그다음에 지원자 현황을 봤습니다. 지원자가 8명인데 총 그중에서 구미전자정보기술원은 전자 전기 기계 쪽이 주축이라고 생각을 합니다.

그런데 그 후보자 8명 중에 산업이나 화학 그다음에 전자, 전자 컴퓨터 그다음에 공학, 공학 의학도 공학 관련된 이런 많은 분들이 있는데도 불구하고 토목환경을 전공으로 하시고 지금까지 논문이나 기타 특허 등 모든 분야가 토목 환경 쪽에 집중되어 있는 후보자가 되었다고 생각하십니까? 왜 후보자 되었다고 생각하십니까?

아니 후보자님.

일단 말씀하세요.

예, 그렇습니다. 환경도 뭐 탄소제로나 RE100하고 관련된 환경전문가가 아니었기 때문에 그런 부분은 좀 맞지 않다라고 생각이 들고요. 제가 봤을 때는 맞지 않다는 생각이 들고, 핵심은 물론 관리가 중요하죠. 관리는, 관리는 전문 그러면 경영학 나오신 분들이 관리를 들어가야죠. 후보자님보다. 그게 더 유리하지 않을까요?

어떻게 생각하십니까?

너무 빨리 끝내면 나중에 할 게 없어질 수도 있어요. 천천히 끝내셔야 돼요.

예, 지금 나중에 물어야 될 내용들이 구체적으로 제가 물을 건데.

먼저 나와 버리면 나중에 답변이 없어질 수 있으니까.

아직까지.

예, 한 열 개, 열 몇 개 물어야 되는데 너무 다 끝내버리면 안 돼요. 그러니까 제가 묻는 것만 간단간단하게 해 주시고 넘어가셔야 돼요. 그죠.

예, 그렇게 하고 각자 위원님들 다 들어야 되니까.

아까 제가 말씀드렸다시피 본인만의 전략은 모두발언에 없어요. 제가 들었을 때는요.

뭐 특별한 전략이 있으신가요?

간단하게 해 주십시오.

뭐 특별히.

이렇게 이해하면 됩니까? 구미시에는 각종 이런 부분들에 대해서 전자정보에 관련된 부분 이런 부분 컨트롤타워 역할을 해보겠다 이런 의견으로 받아들이면 됩니까? 그것 때문입니까?

아니 그것 다 포함되는 거라고 보면 됩니까?

제일 핵심은요. 후보자님은 아직까지 제가 생각했을 때는 지금까지 똑같은 사항들이고 마지막은 이 컨트롤타워가 구미에는 없습니다.

이 컨트롤타워는 전자정보기술원에서 해야 된다라고.

지속적으로 제가 요구를 했었고 이야기를 했었는데.

이게 핵심이라고 봅니다. 만일에 후보자님이 다른 모든 걸 집어치우더라도 이 컨트롤타워 역할만 한다 그래도 3년 동안 하면 성공을 하는 겁니다.

그런데 그 자체가 안 되고 있는 부분들을 어떻게 할 것인가 나는 이게 모두발언에 나올 줄 알았는데 안 나오시더라고 그래가 내가 답을 드렸는 겁니다.

기업 지원에 관련된 것만 이야기를 했고 전체 정책에 관련된 것 안 했다는 거죠.

예, 여기까지 일단 질문하겠습니다. 예.

우리 전자정보기술원 원장의 역할과 책임은 무엇이라고 생각하십니까?

예, 알겠습니다. 뭐 직접적인 유무형의 효과는 결국 기업과 상생에 의해서 같이 가는 겁니다.

그러면 우리 구미시 출자출연기관으로써 구미전자정보기술원은 지역 기업 육성을 위해 많은 노력을 기울여 왔습니다만 지역 기업들은 미흡하다는 생각을 많이 가지고 있는 것도 사실입니다.

본 위원은 구미전자정보기술원이 각 개별 기업들의 애로사항을 정확하게 파악하여 밀착형 지역 기업 지원을 해야 된다고 생각하는데 관련해서 후보자님은 어떤 전략을 가지고 계신지요?

원론적인 뭐 답변은 맞는 것 같습니다만 제가 생각하기에는 우리 전자정보기술원이 설립된 지가 13년이 지났지 않습니까. 그에 대해서 어떤 목표나 성과 실적에 대해서는 홍보가 좀 부족한 것 같아요.

그리고 기업인재육성을 위해서는 우리 지역에 젊은 인재들 어떤 발굴해서 같이 또 호흡할 수 있는 기회가 되었으면 좋겠습니다. 이번 기회에. 그러면 우리 많은 지역 기업들이 기업들한테 혜택이 가야 되고 기술원 자체에도 자립성이 확보가 되어야 된다고 생각하는데 같은 대답과 같은 목표로 가는 거는 좀 무리가 있지 않느냐 지금 싶습니다. 그래서 구체적인 혁신안에 대해서 목표 설정을 해서 만일 원장님이 되신다면 3년 내에 달성할 수 있는 그런 걸 세워서 구체적으로 저희들하고 호흡을 같이 하면서 소통을 했으면 하는 바람입니다.

그리고 또 현 조직체계나 사업비 집행에 있어서 개선할 점이 있으면 과감하게 개선을 통해서 시민들과 지역 기업들이 만족할만한 성과를 내 주시기를 바라겠습니다.

혹시 뭐 구체적인 뭐 안은 있나요? 똑같은 뭐 대답이겠습니다만.

알겠습니다. 추가질의는 조금 이따 더 하겠습니다. 이상입니다. 위원장님.

하고 계신 거는 알고 있는데.

이게 기술이전부터 시작해서 구미시 기업에 미치는 영향은 사실 어느 정도인지 뭐 평가라든가 이런 게 나타나 있지를 않아요.

그런데 구미에 미치는 구미시 기업에 미치는 10대 기업을 제가 자료를 받아본 결과 이게 정말 구미시에 미치는 영향일까라는 그런 의문이 들 정도였습니다. 그래서 앞으로 원장님 후보님도 말씀하셨지만 게리도 변해야 되는 이유를 말씀하셨고 어떻게 변화하겠다고도 말씀을 하셨는데 저희가 평가로써 나타나는 거는 그 비율이라든가 기술이전의 뭐 건수라든가 이런 것 목표가 혹시 있으신지?

예, 부족하지만 알겠습니다.

저는 지금 오신 후보자에 대해서 환경공학을 전공하셨다 했는데 이분이 과연 우리 구미에 지금 현안 과제도 많고 해결해야 될 점이 많은데 이분이 여기가 아니고 이분의 전공을 살린 그 부분에 간다면 지금까지 우리가 풀지 못한 폐기물매립장 문제나 농어촌하수처리 문제 이 많은 것들을 해결할 수 있는 가장 적임자이실 것 같은데 왜 우리 김장호 시장님은 이분을 전자정보기술원의 원장님에 하셨을까 그 의문이 몇 날 며칠 고민했는데 제 수준에서는 풀리지 않았습니다.

저는 세 번째 지금 전자정보원 원장님을 만나는데요. 제가 이때까지 6년 동안 관심을 갖고 알고 바라봐 왔던 걸 너무나도 동떨어진 분이 후보자로 선정이 되어서 올라왔어요. 그래서 제가 이 지원자 분들의 현황도 전공도 이렇게 봤는데 저는 잘 알지는 못하지만 저는 토목을 좋아하고 저는 건축 토목을 전공했습니다. 그리고 관심이 많아서 그 업을 했던 장본인이기도 하고요. 그런데 분명 다릅니다. 정밀분야하고 미세한 부분들은 분명히 다릅니다. 그리고 후보자님께서 경운대에서 부총장으로 활동을 그렇게 하셨다고 얘기하셨는데 제가 이렇게 말하면 건방진 소리가 될 수도 있고 그런데요. 제가 바라본 경운대에서는 그렇게 항공에 대해서도 잘하지는 않았어요. 저는 경비행기에도 관심이 많고 항공산업에도 관심이 많아서 제 나름대로 그 교수님들도 만나보고 자료도 살펴봤었는데 아무리 이 질문을 하기 전에 곱씹어 봐도 이분이 전공을 살린 다른 분야에 갔을 때 정말 우리 구미에 필요한 이 문제점을 해결해 줄 수 있는 분 같은데 지금 우리 전자정보기술원에 있는 이 많은 것들을 이분의 지금 후보자님이 갖고 계신 그 지식 능력이든지 경험치로 과연 얼마나 융화를 할 수 있을까 임기 3년입니다. 그렇죠? 아주 많은 포부와 계획을 갖고 이 자리에 선임이 되셨을 거라고 생각을 하는데 저는 후보자님이 알고 계시는 거와 그 지식과 이런 거에서 이 섬세하고 굉장히 광범위하고 아주 전문적으로 가도 어려운 분야인데 거기에다가 플러스 경영까지 가야 되는데 지금 후보자님은 우리 구미에 있는 기업들에 대해서 얼마나 알고 있을까 학교에 계시던 분들이 현장에 나왔을 때는 너무나 달랐어요. 제가 오래 살지는 않았지만 학교에 계신 분들이 현장에 나와 가지고 사업해서 별로 성공하시는 분들을 좀 많이 못 봤습니다. 그런데 이걸 총체적으로 핸들링을 하고 해야 될 그 수장의 자리에 이분이 오셔서 과연 얼마나 이거를 파악해서 융화를 이룰 수 있을까 그 의문에 대해서 제가 한 10번, 20번 곱씹어 봤는데 저는 풀리지가 않습니다. 지금 첨단과학이 주로 연구과제인 전자정보기술원에 대해서 정말 후보자님은 어떻게 비전을 제시할까 두루뭉실하게 하는 것 말고요. 3년 안에 성과를 낼 수 있는 비전 제시 하실 수 있겠습니까?

예, 마무리하겠습니다. 저와 굉장히 상반된 의견을 말씀하셨기 때문에 저는 반대로 생각합니다. 많은 예산을 다루어야 되고 이 전자정보기술원 원장님은 이 마이크로한 부분의 지식 플러스 경영능력 경험치 그리고 비전을 정확하게 제시할 수 있는 분이 컨트롤을 하셔야 되는데 본 위원이 생각하기에는 그 컨트롤타워로써 하기에는 조금 무겁지 않을까 예 저는 그렇게 생각이 듭니다. 그래서 이런 질문을 드렸습니다. 예, 이상입니다.

지금 쭉 들어보니까 그런데 저희들 쉬었다 할 때는 후보자만의 비전이나 후보자만이 갖고 있는 그런 답변을 좀 해 주시면 감사하겠습니다.

예, 원활한 회의진행을 위해 10분간 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 예, 이의가 없으므로 10분간 정회를 선포합니다.

예, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 예, 더 질의하실 위원님 계시면 질의해 주십시오. 예, 장미경 위원님.

전문적인 부분은 저 아니어도 다른 위원님들이 많이 하실 것 같고요. 저는 아무리 몇 날 며칠 생각해도 풀리지 않는 것 중에 공개적으로 한번 질문을 드려보고 싶습니다. 요번에 제가 면접을 보신 분들이 봤거든요. 면접위원들을. 혹시 이번에 면접하시면서 받았던 질문이 뭡니까?

기억 못 하십니까? 본인이 답을 하셨을 텐데.

아니 후보자님 그 면접위원님들이 질문을 하셨을 텐데 지금 제대로 기억, 우리는 그 자리 들어가지 않았으니까 모를 것 아닙니까?

그중에서 질문 받은 것 두 가지만 기억나시는 것 한번 말씀해 보시겠습니까?

위원님들 제가 이 질문을 드린 데에 저는 여기 도는 항간에 많은 소문들이 돌았고 많은 이야기들을 주셨습니다. 그래서 제가 계속 고민을 해보면서 이 질문을 드릴까 말까를 고민했었는데 요번에 많은 분들이 지원을 하셨고 그 면접장에 들어가셨을 때 “받은 질문이 뭐야”, “겨우 이런 거를 질문해. 이것 짜놓고 치는 고스톱 판이야. 누군가를 겨냥해서 이미 다 내정을 해놔 놓고 형식적으로 질문을 받는 것 같다”는 느낌을 거기 오셨던 후보자님들이 느꼈다고 합니다. 그래서 제가 이 질문을 한번 드려봤습니다.

저희는 못 들어가 봤지만 거기 오신 후보님들은 질문하는 거를 다같이 알고 계실 거니까 그분들이 그렇게 느꼈다면 아마 그 질문의 내용들이 그러했기 때문에 그런 사항들이 좀 생기지 않았을까 하는 부분이었고. 또 하나 제가 이 질문을 드린 데는 두 가지 생각이 있습니다. 연임 제도가 있고 이러한데 임기가 저는 3년이라고 알았는데 2년으로 변경이 됐다 말씀하시더라고요. 2년 동안에 과연 얼마만큼 모든 국책과제가 3년, 5년 이렇게 장기적인데 2년 해서 과연 얼마를 할 수 있을까 그렇게 생각한다면 앞에 우 원장님이 3년의 임기를 받으셨고 연임의 기회가 있다면 1년이나 2년을 더해서 최소한의 그 결과치를 볼 수 있도록 5년 정도는 기회를 주셨어도 좋지 않았을까 하는 생각이고. 지금 오시는 후보자님이 만약에 선정이 되신다면 2년인데 연임이 되지 않으면 2년만에 과연 이 국책프로젝트나 이 많은 것들을 결과를 볼 수 있을까? 아니면 아예 연임 2년까지 생각을 하고 선임을 하시는 걸까 저는 두 가지 의문이 들었습니다. 그래서 이 질문을 드렸던 거고 나름의 면접 기준을 가지고 면접을 하셨겠지만 전임자한테 한 번의 연임을 더 줘서 최소한 한 5년 정도 뭐 그렇게 했다면 좀 더 많은 계획들의 결과를 볼 수 있지 않았을까 본 위원은 그렇게 생각이 들고요. 지금 후보자로 내정되신 분은 글쎄요 선정이 되면 2년의 임기를 가시는데 이다음에 연임이 되시지 않으면 과연 2년 안에 얼마를 할 수 있을까 그런 의문점이 생깁니다. 미리 내정 뭐 연임까지 내정된 게 아니라면 좀 짧은 시간의 임기가 아닐까 그런 생각이 듭니다. 그리고 한번 더 전임자한테 이 공고를 하더라도 연임의 기회를 주셨다면 좀 더 많은 결과를 거둘 수 있지 않았을까 저는 그런 생각이 들어서 이 질문을 드렸습니다. 예, 이상입니다.

최근 5년간 혹시 데이터 나온 것 있으면 혹시.

혹시 데이터 가진 것 있습니까? 이직률?

아니요. 1년에 연구원 109명 중에서 몇 명 정도 퇴직하는지? 제가 4년 전에 봤을 때 20% 정도 됐었어요. 20% 25%로 아는데.

예, 최근 5년간 혹시 있는 자료가 혹시 과장님 혹시 누구 가지고 있는 분 있어요? 그러면 자료 찾는 동안 우리 기술원에 연구원들이 근속 평균 근속연수가 3년밖에 안 된다 요걸 내가 3년, 4년 전에 알았었거든요.

그런데 최근 5년은 어떻는가 그것 한번 확인하고 싶어서 그럽니다. 자료 없으십니까?

제가 알기로는 평균 근속연수가 줄어들고 있는 상태에서 모르겠습니다. 지금 왜 늘어나고 있는가는 모르겠는데 어쨌든 간에 채용되고 난 이후에 전체 통계를 봐서 3년밖에 안 됐다. 내가 그거는 내가 본 기억이 있어 가지고 내가 자료를 찾다 못 찾았는데 그렇게 됩니다.

아니 계약직은 빼고요.

연구직까지 포함된.

계약직은 뭐 매년 바뀌는 거니까 관계없고요.

아, 예. 그러면 오늘 것 말입니까? 아니면 평균으로 봤을 때 5년 동안 봤을 때.

6명이요?

그전에는요?

그전에는요?

많지요?

25명 된 때도 있었죠?

2019년 2020년에 25명 정도 됐었죠?

그렇죠?

그랬었습니다.

그전에도 계속 그렇게 데이터가 있었습니다. 그전에 그때 내가 최근 데이터를 봤었거든요.

최근 그렇게 추세가 돌고 있습니까?

예, 그러면 퇴직하고 나면 공개채용 했을 거란 말입니다. 채용을 했을 것 아닙니까? 공개채용을 했을 것 아닙니까?

공개채용 했을 때 공정한 인사를 하기 위한 원칙 뭐 생각해 보신 것 있습니까? 항간에 많은 얘기들이 있기 때문에 제가 묻는 겁니다.

그것 어떻게 생각하십니까? 공정한 인사 책임 있습니까? 어떻게 할 계획이신지 대책이 있으십니까?

그렇죠, 그죠?

그렇죠, 그죠?

지금 버벅거리잖아요. 왜냐 하면 장미경 위원 이야기하셨다시피 방금 후보자님처럼 그런 생각을 할 것 같았으면 여기에 지원자 중에 후보자님처럼 할 수 있는 역할이 있는 사람을 컨설팅학 박사도 있어요. 그분이 훨씬 더 후보자님처럼 잘할 수 있는 역량을 가진 분이라는 거죠. 후보자님이 해야 될 그 일을 이야기했을 때는 잘할 분인데 또 연구자들이 입퇴사를 지속적으로 하고 있을 건데 여기서 공정한 인사가 되지 않으면 저희들이 가지는 의문점의 인사가 또 될 수 있다는 거예요. 그렇다라면 그게 퇴직률이 높아질 수밖에 없다 혹시 후보자님 이런 대안이 있으십니까? 알고는 계셨지 않습니까? 알고 계시죠?

왜 제가 이런 질문을 하는지 이해는 되시죠?

그죠?

그것 어떻게 하실 건데 그러면요? 한번 대책 한번 있습니까? 그것 어떡하시렵니까?

아니요. 후보자님 그것 말고 전공을 이야기하라 하는 게 아니고 그렇게 됐을 때 대응할 수 있는 방법이 뭐냐고 공정한 인사 되겠습니까? 그것 대책 물어보는 거예요. 그것 이야기하고 그거는 나중에 이야기 하셔도 돼요. 시간이 많이 있어요.

어떻게 하실 겁니까? 실질적인 예를 제가 말씀드리면 여기와 전자정보기술원과 맞지 않은 사항인데도 불구하고 연구원으로 채용이 됐다 말입니다. 왜 채용됐을까요? 어떻게 막을 겁니까? 자신 있습니까? 그것 한번 그 대책을 묻는 거예요. 제가 지금. 한번 대답 한번 해 보십시오. 그것.

그죠?

인식하시겠죠?

제가 어떤 뜻으로 물었는지 이해되십니까?

중요합니다. 그러면 요것 묻고 내가 다음 분한테 넘기겠습니다. 최근 2023년도에 정관이 개정됐는데 혹시 정관 개정된 내용은 알고 있으시면 답변해 주시고 모르시면 우리 다른 분이 좀 답변해 주세요. 2023년 정관 개정. 왜냐 하면 제가 출자출연기관이나 재단을 만들 때 정관이 변경되면 구미시의회 승인을 받거나 보고라도 해야 된다라고 내가 지속적으로 우리 의회에서 이야기를 했었는데 사실은 출자출연기관 같은 경우에는 정관변경은 승인을 받아야 되는 게 맞다라고 보는데 의원들의 협조가 없어 갖고 그 조례를 통과를 못 시켰어요. 우리가 우리 다른 2개의 조례를. 그런데 전자정보기술원이 정관이 개정돼도 저희들은 알지도 못해요. 보고도 하지 않는다는 거죠. 이번에 이걸 내가 보면서 정관 개정작업을 좀 해야 될 것 같다는 조례 개정작업을 해야겠다는 생각을 하고 있는데 2023년도 최근에 정관 개정된 내용이 뭔지 혹시 아시면 얘기 좀 해 주세요. 모르면 우리 부서에서 좀 이야기 해 주십시오.

그러니까요. 지금 제가 받은 정관에는 3년으로 그대로 되어 있어요. 2년으로 하되 2년 연임할 수 있다라고 바꿨네요?

8조로 그죠? 맞습니까? 담당부서의 과장님 맞습니까?

아까 여기 손익 예산을 보니까 그렇더라고. 약 20% 정도 들어가는데 자 아까 김재우 위원님께서 연구원을 자리가 보존해 주고 일자리를 만들어주고 그런 개념이 아니라 신성장산업동력 하고 있는 기업들에 미치는 영향 이런 것들에 대한 방향성이 추상적으로는 되어 있습니다만 세부적으로 어떤 마인드나 그리고 현황이나 요런 것들은 우리도 뭐 자료요구는 안 했습니다만 그런 자료에 대해서 말씀 하나 해 주시고요. 그리고 전자, 우리 구미시 이름 아래 구미시 출연금은 18억 정도밖에 안 되지만 구미시라 하는 이름 아래 막대한 국가지원 자금이 1,100억 정도가 어떤 형상이든 이 돈이 소비가 되고 있어요. 해서 인건비가 1,100억 중에 20% 정도 20몇% 차지하고 나머지는 각종 목적사업에 추진되고 있는데 기업에 미치는 용도 만족도 조사를 해 봤을 때 우리가 후보자님께서 그간에 우 원장님이죠. 뭐 실명 거론은 그렇습니다만 관외에 있는 분을 이제 모셔와서 원내에 말고 원외에 있는 분을 모셔와서 실무적인 업무능력과 대외 이미지를 그리고 실제 기업들이 혜택 볼 수 있는 방향성을 찾아내야 되는데 원내에서 경험이 대학교에 계시는 분이 이렇게 왔을 때 국가 주요정책 사업과 기업인들이 편리함을 도모하고자 하는 부분에 어느 정도 고민하고 계시는가 요런 부분에서 되게 궁금증이 생겼습니다. 그것 좀 막연한 질문일 수도 있는데요. 먼저 좀 더 치고 세부적으로 질문을 던지면 신성장동력산업이 우리 관내에는 산업에는 있는데 기업이 어느 정도 있을까요?

그래요. 우리 위원회에서 저한테 질문의 요지는 우리 원장님이 추진하고자 하는 방향성이 뭔지 또 그걸 여쭙고 싶어요. 그걸 묻기 전에 우리가 가지고 있는 기반이 어떠한 기반인지 지금 말씀하신 거는 제가 봤을 때 전자정보기술원의 또 한 부분은 중소기업들이 각종 시스템을 테스트하고 뭐 여러 가지 자료를 얻고자 할 때 서울이나 세계적으로 나가야 될 수밖에 없다 하는 이런 불편성이 기여도가 좀 크다고 생각되어지는데 대기업 위주의 형태를 가져가고 있는 것 아닌가. 우리 중소강국을 만들자고 우리 산업단지를 소기업 강국을 중소기업 강국을 만들자고 오랫동안 트렌드를 만들어서 가고 있는데 늘 대기업에 얹혀서 또 가는구나 이런 생각이 들어요. 그래서 대기업 쪽으로 많이 치우쳐 있다. 중소기업들이 기업의 경쟁력을 가질 수 있는 기반조성에는 어느 정도 가져가고 있나 이제 후보자니까 실무적인 업무능력을 제가 우리가 단순히 봤을 때 큰 분배적으로 봤을 때 그런 것들 어느 정도 인지하고 계시는가에 대해서 궁금증이 있었어요.

그래요. 이제 후보자님께서 아직까지 실무에 들어가지 못하다보니 아직 못 들어갔으니까 세부적인 전략 대응에 대해서는 다 나오지 않을 것 같고 제가 봐서는 그런 부분에 우리 구미전자정보 산하에 있는 게 9개 관리 건물이 있다 그죠? 맞죠?

우리 설명 자료에 그래 돼 있고요. 그래서 뭔가가 우리 시민들한테 뭔가가 아직 우리 의회에서도 뭔가가 피부로 와 닿지 않는다 이런 부분에서는 늘 의구심을 갖는 것 같아요. 실제로 열심히 일하는 듯한데 뭔가 실적이 무형적으로 나오는 듯하다 이런 부분에서 우리 담당 국장님과 과장님께서는 눈에 좀 보이는 듯한 어떤 실적을 나타내 줘야 되는데 여기서 아까 지적한 임기 2년 내에 또 다른 사업 지금 예산안도 2023년도 전임자가 만들어 놓은 예산안을 그대로 가는데 가고 있고, 또 한 해 지나면 한 해밖에 없어요. 맞죠? 한 해에 새로운 사업 원장님다운 새로운 사업과 정책발굴을 좀 할 수 있을까 그에 대해서 임기에 관한 문제를 지적하다보니 물론 2년에서 잘하면 2년 연임을 하겠다 하는 이 부분은 참 좋아요. 객관성 확보는 좋은데 자기 나름대로의 어떤 업무추진 기간으로써는 되게 보이기식 형식밖에 안 될 수 있겠다 뭐 이런 우려가 있어요. 그런 부분에서 의회에서 어떤 기능을 다하고 있는 걸까에 대해서 질문을 던져 봤고요.

그래서 아까 인건비가 매년 혹시 우리 사업예산이 ´23년도에 성립됐습니다만 근간 5년 내에 이 부기 예산변경안은 검토해 보셨습니까?

그렇죠?

이 자리가 관외에 이제 시장님의 일부 이야기는 시장님의 뭐 개인적 지인관계, 지인관계에 의한 발탁이 아닌가라는 의구심을 우리 의회가 지금 증명시켜줘야 할 자리예요. 어떻게 보면.

그러한 부분이 되게 지금 우리도 좀 우려스러운 부분도 있어요. 과연 후보님께서 이 전자정보기술원을 원외에 계시다가 들어오셔 가지고 얼마나 2년 동안 혁신을 가져가고 못 가져가면 또 자리만 만들어주는 보답형 인사가 되는 것은 아닐까 이런 부분에서 우리가 하나의 몫을 지금 쥐고 있어. 그래서 이걸 어떻게 우리가 풀어가야 될까에 대한 우려감을 가져가는데 5년 동안에 우리 예산 변화추이를 한번 보신적 있어요? 혹시 볼 수 없는 사항일 수도 있겠지만 국장님 이런 부분을 주고 응시 소견을 들었는가요? 아니면 알고 계시나요?

예, 뭐 사업의 방향성을 앞으로 어떤 역할과 바람의 의미에서 제가 아까 질문을 던졌고요. 하나만 더 여쭤보겠습니다. 우리가 또 깊이 있게 들어간다라면 뭐 석 달 열흘쯤 공부를 더 해야 되지 않겠나 싶은데 단순 기본의 방향성을 둔다면 우리 지식경제부에서 9개 지역에, 9개 지역에 이 전자정보기술원 같은 역할을 하는 게 사업이 이제 추진되었습니다. 혹시 다른 지역에 9개 지역은 알죠? 요 있네.

울산ㆍ경북ㆍ강원, 대전ㆍ충남ㆍ충북, 그리고 대구, 부산, 광주, 경남이 있는데 다른 지역에 요러한 역할을 하고 있는 기관과의 비교분석은 혹시 해보셨나요? 이제 원장으로서 취임하면서 후보로서.

예, 알겠습니다. 예, 제가 질문의 방향성은 아까 우리 의회에서 견제의 기능을 여쭤봤고 또 후보님의 뭐 청렴도 부분은 다른 위원이 물어봤고 또 후보님께서 전자정보원의 기술원이 얼마나 우리 지역에 기여도를 많이 가지고 있을까 그런데, 아, 그리고 타 지역에 있는 거와 어느 정도 비교 우위에 있을까를 고민하고 있나 없나 요런 방향성의 질문을 던졌으니까 우리 관련 연구원에서는요 제가 방금 답을 듣기로써는 타 기관이 그 지역에 다른 지역에 있는 동 성격과 유사한 기관이 그 지역에 미치는 영향을 우리가 비교분석할 수 있는 자료는 한 번도.

솔직히 여기에 안 냈어요.

자, 우리가 객관적 평가를 내려고 하니 우리가 실무 경험이 있지 아니한 다른 것과 비교해서 어느 정도 가고 있다 잘 가고 있다의 어떤 판단의 잣대가 좀 있어야 되지 않겠나 싶고 원에서는 우리 각 의회에 그러한 부분을 분석해서 우리 지역에 대한 기여도를 한번 자료제출을 좀 해줬으면 하는 바람을 이 자리를 빌려서 해 봅니다.

이상입니다.

마지막으로 한 분 질의 듣고 식사하도록 하겠습니다. 예, 김근한 위원님.

예, 거기에 대해서 동의하시죠?

예, 우리 지역에 좋은 예로 우리 국립 구미전자공고가 공립에서 이제 기업인들 뭐 우리 실명을 거론해도 되겠죠. 뭐 LG출신의 최돈호 우리 교장선생님 그리고 현재 이준우 교장님 다 기업인 출신입니다. 이 교장 공모제를 통해서 모셔 와서 지금 10년이 됐죠, 그죠. 예, 전자공고가 제2의 도약을 하는 저는 계기가 됐다고 나름대로 봅니다. 예, 그런 부분은 아주 지역에 모범사례고 후보자님께서도 그런 부분 충분히 숙지하셔 가지고 전자정보기술원이 정말 주도할 수 있고 혁신을 주도할 수 있는 조직이 되어야 된다 생각합니다. 그래서 한번 여쭤볼게요. 우리 전자정보기술원이 조직문화 특히 부정부패 근절, 그리고 청렴도 향상을 위한 대책이 있는지요? 가지고 있는지?

예, 알겠습니다. 원장님이 혹시 되시면 그 사명감을 가지고 꼭 지켜주시기 바랍니다.

그리고 후보자님이 아니고 우리 게리에 지금 홈페이지인데 홈페이지 지금 언제 업그레이드 됐어요, 지금? 왜 이런 질문을 하냐 하면 지금 우리 기업인들이 한 번씩 들어가면 조직도도 제대로 안 되어 있고 뭐 비밀요원이라 이래 가지고 그 관련해서 뭐 이렇게 질의할 데 연락할 데가 마땅치 않답니다. 그래서 문턱이 굉장히 좀 높다고 해야 되나 이게 한번 여쭤볼게요. 인사 어느 분이 대답하실래요. 이 홈페이지 지금 관리 어떻게 하고 있어요, 게리?

아, 우리 학교에 계시기 때문에, 예.

예, 좋습니다. 우리 후보자님께서도 교육자 출신 아닙니까. 지금 우리 청소년 청년들이 대학 올라가서 전공분야에 들어가서 마주치는 게 아니고 뭐 초등학교 중학교 고등학교 우리 초중고가 우리 100개가 넘습니다. 그죠? 정확하게 102개 정도 되는데 이 아이들이 학습 외에 추가적으로 걔네들 한번 이렇게 교육프로그램을 확대해서 좀 통합을 좀 해서요. 그렇게 우리 전자정보기술원에 또 주관하는 그런 미래지향적인 교육을 좀 받았으면 좋겠다. 그것만 그치는 것이 아니고 그 관련해서 좀 프로그램을 준비하셔 가지고 한 번씩은 의회하고 정보 공유를 해 주십사 하는 요청을 드리겠습니다.

주요 업무 중에 하나로 채택하셔 가지고 꾸준히 좀 발굴 확대해 주시기를 다시 한번 더 요청드리겠습니다.

예, 그리고 마지막 질문입니다. 우리 후보자님께서 2020년도입니다. 2020년도에 경북일보 창간 30주년 특집 좌담회에서 통합신공항이 경북에 어떤 직접적인 혜택을 줄 수 있는지에 대해 그때 인천국제공항처럼 단순한 항공물류 운송의 기능을 넘어 산업적 거점공항이 되어야 된다고 발언한 바가 있습니다. 그죠?

예, 지금 후보자님 생각은 어떠하신지? 그리고 또한 이어서요. 또 통합신공항의 수요자로써 우리 구미시가 도약하기 위해 통합신공항과 관련하여 구미전자정보기술원에서 추진할 수 있는 사업이 어떤 게 있는지 두 가지로 나눠서 좀 대답을 좀 부탁드리겠습니다.

예, 후보자님 우리 통합신공항 관련해서 구미가 정말 사활을 걸어야 될 게 맞습니다. 그죠. 우리 전자정보기술원에서 MRO사업뿐만 아니고 저도 개인적으로 MRO사업에 대해서 굉장히 관심이 많고 개인 의견입니다만 좀 늦은 감이 없지 않아 있다라는 생각도 가져봅니다. 우리 진주 밑에 사천 항공공단 가봐도 구미에 우리가 이런 공단도 좀 유치했으면 좋겠다라는 생각을 개인적으로 몇 해 전부터 가졌습니다만 저도 기업인의 한 사람 출신으로서 우리 구미가 정주여건 이상으로 기업에 이제 유치 우리가 어떤 사업이든 할 수 있는 토대의 기획은 전자정보기술원에서도 한 축의 어떤 중요한 역할을 해주기를 저는 개인적으로 상당히 기대를 하고 있습니다. 예, 그런 부분에 대해서도 한번 저희들 뭐 우리가 더 이런 부분은 어떤 예산이 더 필요하면 시의회 우리 의원님들하고 공유를 해서 더 협의를 해서 얼마든지 좀 구미의 큰 발전을 위한 것 아니겠습니까. 그런 부분 활발한 의회와 소통을 한번 더 요구드리겠습니다. 예, 이상입니다. 질문 예.

예, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 예, 위원님들 식사 맛있게 하셨습니까? 예, 오후 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 분 계시면 해 주십시오. 예, 우리 추은희 위원님.

후보님은 경운대에 부총장님이시고 제가 창업에 대해서 관심이 많습니다. 그래서 창업에 대해서 좀 여쭤보겠습니다. 경운대에 창업보육센터가 있죠?

예, 있는데 제가 거기를 가봤습니다.

가봤는데 임대는 많이 되어 있는 것 같고요. 그런데 위치적으로 사실 좀 경운대가 이렇게 치우쳐져 있다 보니까 그런 문제도 있고 이게 좀 활발하게 연구가 된다 뭐 이런 느낌은 사실은 받지 못했습니다. 죄송하게도 받지 못했는데 게리에도 지금 구미시도 이제 창업보육센터가 지금 제대로 운영이 안 되고 있는 사항이고 앞으로는 아마 많이 개선될 거라고 생각을 하고 있습니다. 그런데 그러니까 후보님께서는 경운대가 좀 활발하게 지금 창업이 제대로 제가 생각하는 거에 미치지 못하는데 구미시 창업에 대해서는 어떻게 생각을 하고 계시는지? 그리고 구미시가 지금 대기업 지금의 게리가 굉장히 좀 필요한 연구센터가 필요한 경우라고 지금 생각을 하고 있습니다. 구미시가. 왜냐 하면 대기업은 들어오지 않고 있고 그 대기업이 들어온 유치한 대기업이 유지하기도 지금 힘든 이런 사항은 저희가 다 알고 있기 때문에 앞으로는 창업이 구미시가 살길이라고 생각합니다. 그래서 창업에 대해서 후보님의 생각은 어떤지 듣고 싶습니다.

그러면 제가 창업 관련돼서 질문을 더 드리겠습니다. 그러면 창업에 대해서는 게리에 청년창업LAB이 있습니다. 그것 혹시 방문해 보셨습니까?

게리에 청년창업LAB?

보셨어요?

거기 방문하시고 혹시 느낀 점은 말씀해 주실 수 있겠습니까?

제가 느끼기는 가보고 느낀 점은 시설 면에서는 정말 뛰어난데요. 거기가 이제 위치적으로 사실 시민들이 접근할 수가 쉽게 접근할 수 없는 위치에 있고 그다음에 또 문제되는 게 주기적으로 이렇게 사업을 하시기, 계속 연속성이 없다는 그런 한계를 저는 봤습니다. 그래서 구미시와 연계해서 연속성 있는 그런 사업이 되도록 하셔야 될 것 같고요. 그리고 또 하나 여쭈어볼 것은 구미시가 이제 창업에 대해서 이제 대전환이 필요한 것 인식을 했습니다. 그래서 앞으로 게리 해당 부서와도 일단 긴밀하게 협조해서 업무를 추진하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 창업이 민간 일자리 창출에는 정말 큰 역할을 하리라고 믿고요. 이 부분에 대해서는 뭐 잘 모르신다 하니 앞으로 좀 관심을 가지고 좀 많이 협조해 주시고 긴밀한 관계를 구미시와 가졌으면 하는 생각입니다.

예, 알겠습니다.

아니요. 후보자님 그걸 묻는 게 아니고요. 구미전자정보기술원 그러면 우리 목적이 사업이 연구개발입니다.

정관에도 연구개발입니다.

연구개발 어떻게 할 것인가라고 생각하는데 20년간 구미전자정보기술원이 이어져 왔는데 지금까지 경운대에 구미에서 같이 생활하면서 전자정보기술원 그러면 20년 동안 연구개발을 했는 거에 대해서 탁 떠오르는 게 뭐가 있느냐고 내가 물어보는 거예요. 구미전자정보기술원에 이런 것도 했더라라는 것 뭐 그런 것 생각나시는 것 있으십니까?

그러니까 그런 게 있는데 있는 것 저희들도 대충 조직은 알고 있고 특별히 뭐 탁 떠오르는 게 뭐 없느냐고 묻는 겁니다. 없지요?

아니 구미전자정보기술원 그러면 아, 구미전자정보기술원 이런 데다라고 뭐 자신 있게 이야기할 수 있는 것 생각나시는 거 있는가 묻는 겁니다.

그렇죠?

물론 그런 게 있습니다. 지식재산권을 가지고 있는 과학자들의 육성정책이라든지 또 딥사이언스 창업 활성화 정책, 또 특허와 관련된 연구개발 과제에 대해서 보상책 이런 부분들이 연구원들이 법적으로 지금 크게 보호할 수 있는 그 조건과 상황이 안 됐는 부분들도 역시 있다는 거죠, 그죠? 있는데 연구개발사업을 목적으로 하는 지방자치단체 출연기관이란 말입니다. 우리는 정부출연기관이 아니라고요.

지방자치단체에서 지방자치단체의 목적에 맞게끔 출연한 재단이란 말입니다. 그죠? 그런데 지방자치단체에서 해놓고 그만큼 지방자치예산이 지방예산이 들어갔는데도 불구하고 지금 누구든지 딱 자신 있게 지금 전자정보기술원 원장님이 되시고자 하고 우리 구미에서 대학에서 수십 년 20년 30년을 대학교수로 있었음에도 불구하고 탁 튀어나오는 게 없단 말입니다. 저 역시도 마찬가지라는 거예요. 자, 그래서 묻겠습니다.

이런 법적인 부분은 나중에 대비해야 되는 부분들이고요. 저는 늘 이렇게 이야기합니다. 연구개발비 문화예술 체육은 돈 주고, 돈 주고 묻지마라라고 나는 항시 생각하는 부분입니다. 그런데 그게 일이년이 아니라 20년이 지났다는 거죠. 그래서 생각나는 게 없다면 일단 여기까지 하겠습니다. 길면 또 그렇기 때문에 다음에 또 물으면 되니까요. 그다음에 넘어가겠습니다. 다른 분 묻고 나서.

생생하게 지금 내 머릿속에 기억이 나요.

그래서 내가 반격을 했는데 결국은 그 예산이 안 줘야 된다는 예상을 했었는데 결국 예산은 통과되고 말았죠, 그죠.

그다음에 게리에 많은 테스트베드들이 있는데 그 테스트베드들이 지금 생명의 한계가 다한 걸로 알고 있습니다. 5G테스트베드 역시 필요가 없는 테스트베드고 기타 대부분의 많은 테스트베드들이 지금 걷어내야 되는 사항이고 생명을 다했는 테스트베드들이 있다는 거죠. 있죠, 그죠?

그거는 알고 계시죠?

그런데 그 예산들이 테스트베드 하나를 구축할 때 우리 의원들한테는 다 그런 식으로 설명이 됐었습니다. “반드시 구미에 필요한 거고, 미래 구미 먹거리다. 이런 거는 필요하다.” 이렇게 설명됐었다는 거죠. 이제 용도폐기해야 되는 이 부분 어떻게 하실 겁니까? 혹시 생각이 있으신가요?

아니 후보님 그 이야기 하는 게 아니고 그래 이제 그거는 지난 과정들이고 이것 테스트베드 구축사업 하고 필요없는 것 용도폐기 해야 되는 것들 그 막대한 국비 도비 시비가 들어간 것들입니다. 대부분이. 어떻게 할 거냐 대책이 어떤 대안이 있으신지 이것 묻는 겁니다.

제가 답변을 그것 얘기 아닌데.

지금 국책사업을 이야기하는 게 아니고요.

후보님 국비도 그렇고 도비도 그렇고 시비도 그렇고 국비 자체도 우리 세금이고 우리 예산입니다. 우리 돈입니다. 국비 받아온다고 사업한다고 해서 너그는 빠져 이게 아니라는 거죠. 그랬을 때 그거에 대해서 방향이 뭐냐 이걸 제가 묻는 거죠.

그렇죠, 그죠?

아, 들어가면 만약에 들어가시게 되면.

그리고 왜 제가 이걸 묻느냐 하면 단기적으로 그 국책사업을 수주하기 위한 사업들을 하지마라는 것이에요. 정말 이게 국책사업을 수주해서 구미지역 경기에, 나중에 하나 더 추가로 또 물어볼 거예요. 얼마나 유발효과가 있는가 없는가 이 부분을 구분해야 된다는 뜻으로 내가 물었는 거예요. 들어가시면 좀 체크를 한번 해 주시기 바랍니다.

예, 다른 분 묻고 나서 또 한번.

예, 또 다른 위원님 질의? 예, 추은희 위원님.

예, 예. G타워. 저도 G타워에 대해서 말씀드리려고 하는데 저도 거기도 혼자 돌아다녀봤습니다. 어떤 사항인지. 왜냐 하면 저희가 사무행정감사 때 보니까 실적이라든가 이런 부분들이 예상밖으로 너무 심한 것 같아서 제가 어떤 사항인지 돌아다녀봤습니다. 다녀봤는 결과 국책사업을 받을 때, 국책사업을 받을 때 구미시와 정말 앞으로 방향이 맞는 건지 아닌지를 충분히 생각을 하고 국책사업을 받아야 되겠다라는 거를 이게 이걸 보면서 정말 느끼는 바거든요. 지금 거기 가보시면 거의 공실이 더 많습니다. 제가 다녀왔는데 한 30퍼센트 정도가 입주돼 있을지.

거기 제가 다녀보면 그 정도는 아닌 것 같아요. 제가 볼 때는. 그래서 그런 부분 앞으로 사업을 추진하실 때 이런 부분도 꼭 명심하셔서 구미시에 미치는 앞으로 미치는 영향까지 고려하셔서 해야 될 것 같아요. 이게 제대로 운영이 안 되면 이게 시비는 지속적으로 관리비로 나가야 되는 이런 부분들이 있기 때문에 그 부분도 좀 충분히 생각하셔서 해 주셨으면 합니다.

저는 그것도 그거지만 앞으로 구미시의 방향을 말씀드린 거거든요.

이렇게 활용을 할 수 없는 이런 센터를 만드는 거는 문제가 있다. 정말 구미에 필요한 그런 사업을 앞으로 추진을 하셨으면 한다는 그런 이야기입니다.

각별한 관심을 가지고 적극적으로 들여다봐 주시기 바랍니다.

그리고 제가 이걸 해도 될까요, 구미코 관련해서?

예, 좋습니다. 그러면 후보자님께서 작년에 우리 새로 부임한 김석호 관장님께서 구미코 활성화 방안을 내놓으셨는데 주요내용을 알고 계시는지요?

혹시 뭐 관계자들분 뭐 계시면.

수 해 전까지만 해도 구미, 대구엑스코에 주요행사를 많이 뭐 유치를 하고 구미에서는 빈껍데기만 한다는 뭐 얘기도 없지 않아 있었던 게 사실입니다. 그죠?

그에 대해서 뭐 우리 협업을 같이 해야 됩니다. 지금 현 관장님하고 여러 다각도로 봐서 또 기업이 수시로 좀 이용할 수 있는 그리고 또 쉽게 말하면 공정하고 투명하게 이렇게 운영될 수 있도록 새로운 지침이 필요하면 그렇게 해서 그리고 또 결국은 홍보입니다. 그죠? 홍보에 대한 부분도 관계자 후보자님뿐만 아니고 관계자들께서 같이 하셔 가지고 본원 외의 일이 아니고 기술원 전체 주요사업 항목 중에 하나라고 저는 봅니다. 그래서 구미코 활성화 방안에 대해서는 적극적으로 대응해 주셔야 된다고 봅니다. 저는.

예, 마지막 질문인데 좀 길 수도 있습니다. 양해해 주시면, 지금 이어서 할까요, 좀 쉬었다 할까요?

그러면 한 가지만 더 질문드리겠습니다. 이어서. 자기소개서에 보면 대학 내부에서도 구조조정을 했듯이 체질개선을 하신 적이 있는 것 같은데.

혹시 구미전자정보기술원에도 그러한 구조조정과 혁신이 필요하다고 생각하십니까?

임기가 2년입니다. 그죠? 생각처럼 저희는 임기가 4년인데도 굉장히 짧다고 느끼고 있거든요.

예, 그래서 2년 임기를 갖고 지금 원장님 들어오시면 들어올 때 포부는 큰데 할 수 있는 시간적인 여유는 많지 않다라고 생각이 듭니다. 그래서 너무 많은 것을 목표로 두기보다는 정말로 2년 안에 후보자님께서 하실 수 있는 부분을 좀 목표로 세워서 좀 현실성 있게 해 주셨으면 하는 바람에서 이 두 가지 질문을 드렸습니다. 이상입니다.

후보자님 제가 이 질문을 오전에 하고 왜 오후에 다시 이 질문을 드렸는지 아직도 모르시겠습니까? 후보자님께서는 그 자리에 앉으셔서 뭐라고 했냐 하면 저는 2년을 임기만 하겠다고 하셨습니다. 연임을 하지 않겠다고.

그러한 발언은 후보자님께서 하시면 안 됩니다.

왜냐 하면 연임의 필요성이 있기 때문에 그러한 규정을 만드셨을 거고.

그 평가는 본인이 하시는 게 아니라.

다른 분들이 하시는 거고요.

충분히 잘했다고 판단이 들면 1년을 연임하시든 2년 결정할 건데 4년이라는 최대치를 둔 이유는 2년이 좀 짧다고 느껴지고 4년간 해야 되는 부분이 있기 때문에 그러한 연임제도를 도입했다라고 저는 생각합니다.

그래서 말씀하실 때 본인이 하셔서 안 될 말씀이 있는데 그런 말씀은 삼가하시는 게 맞지 않나 이런 생각이 듭니다.

예, 이상입니다.

예, 더 질의하실 위원님 계십니까? 예, 김재우 위원님.

그래서 조례로 바꿔 가지고 소통을 할 수 있게끔 만들어 주는 게 우리 의회의 역할이라 생각하기 때문에 참 위원장님 좋은 이야기했습니다. 그거는 우리 의회 역할이기 때문에 의회 역할 또 바꾸면 되거든요. 그렇게 했으면 좋을 것 같다는 생각을 하게 됩니다. 국장님 왜 웃습니까?

그러니까 이제는 우리 인사청문회를 계기로 우리 의회 역할에 대해서 내가 이야기를 했는데 아마 조례로 요 부분은 소통을 안 하게끔, 안 하면 안 되게끔 법으로 조례로 만들 거예요. 그러기 때문에 그건 지금부터는 잘될 수 있을 거라고 생각이 들어요. 우리 산업에 조례 바꿀 거거든 바꿔야 될 필요성을 느끼지 않습니까? 그래 누가 바꾸든 어느 의원이 바꾸든 바꿀 것 같고요. 물어보겠습니다. 우리 전자정보기술원 20년 동안 석박사들이 한 100명 정도가 연구를 했는데 그 연구실적 중에서 사이언스나 뭐 네이처 일렉트로닉스나 뭐 나노 레터스나 이런 세계적인 잡지에 연구실적이 수록된 것 혹시 있는가요?

자, 좋습니다. 그래서 내가 물었습니다. 그렇게 말씀하실 것 같아가 물었습니다.

그죠?

그런데 정말 그 많은 연구자들이 기업이 필요한 연구만 하셨습니까? 하셨다고 생각합니까?

그렇죠. 예, 예.

후보님.

이제 점점 이제 깊이 조금만 더 들어갈게요.

과연 지역 기업과 지역에서 출자출연한 기관의 목적에 맞는 연구기관이었느냐. 연구자 중심의 연구로써 끝난 연구기관이었느냐. 이 부분까지 왔습니다. 이제.

여기까지 왔죠, 그죠? 후보자님. 그래서 우리 대부분의 분들이 후자로 보는 겁니다. 그래서 이걸 어떻게 바꿀 것인가에 대해서 고민을 해야 되고요. 연속해서 하나만 더 질문하겠습니다. 해도 되겠습니까? 위원장님.

7건 내셨더라고요.

현재 상용화 되는 것 있습니까? 상용화해서 시중에 나와서 특허료를 받았다든지.

기술이전은 됐는데 상용화 되어서 시중 제품으로 해 가지고 그 특허 기술이전하고 그 실적으로 수익을 창출한 게 있느냐고 묻는 겁니다.

그러니까 받고.

뭐 내가 특허를 냈어요. 내가 특허를 냈으면 기업에서 사갔으면 돈을 주고 사갈 것 아닙니까?

뭐 얼마를 주든 간에.

사갔으면 그 기업에서 그 특허로 인해서 수익창출을 냈는 게 얼마 정도 되는게 있느냐라고 묻는 겁니다.

예.

이해가 되지요?

그러니까 제가 묻고자 하는 것은 기업에서 특허를 사갔으면 반대의 이익이 되기 때문에 사갔단 말입니다.

그냥 사가지는 않을 겁니다.

그랬으면 그 회사에서 후보님이 됐는 특허를 가지고 갔으면 그 회사에서 수익이 어느 정도 됐다라고는 2008년부터 논문을 내가 2021년까지 사가 갔으면 2022년 2023년 올해 2024년이면 그 회사에서 그 특허로 인한 수익이 어느 정도 됐는지는 최소한 알죠. 모를 리가 있겠습니까?

그럼 지금까지 없다는 거네요. 수익이 나온 거는?

그렇죠.

아니 그 기술을 가져가 가지고 그 기술을 특허기술을 가져갔으면 거기서 제품을 만들었을 거고 특허를 사용했으면 거기서 특허료를 받아 가지고 뭐 조달등록 해가 특허를 해가 조달등록 했으면 거기서 수주를 했을 거고 이런 것들은 어차피 후보님이 아무리 특허를 이전해주거나 뭐 무상으로 했든 돈을 받고 이전했든 했으면 충분히 알 것 같은데 모를 리가 있겠습니까?

그러니까 어떤 기술이든 간에 특허 그냥 무상으로 주지 않았을 것 아닙니까?

그랬으면 그에 대한 그 회사에서 어느 정도 됐는가는 알고는 있을 것 같다라는 생각이 드는 거죠. 뭐 정확한 수치는 아니더라도 거기에 대해서 제가 묻는 겁니다.

예.

예.

그건 그다음에 물을 거고 전자정보기술원에.

모터요?

예, 잘 알겠습니다. 예, 무슨 말인가 알겠습니다.

저도 특허를 내봐서 아는데 나는 그 특허가 나는 대박 날 줄 알았습니다.

예, 대박이 날 줄 알고 희망을 가지고 앞으로 나는 재벌이 될 거야라고 생각했는데 특허내고 시작해보니 아무것도 아니더라고요.

상용화될 수 없는 부분이라는 거죠, 그죠?

그런 부분 일부 저도 인정을 하고 이해를 하지만 또 대학에서 일을 하는 거와 또 기업과 같이, 기업과 같이 특허를 했더라고요. 참 기업과 같이.

했을 때는 아마 성과가 나오지 않았을까라고 생각해서 물었던 겁니다.

제가 충분히.

예, 좋습니다. 그래서 내가 물어봤습니다.

나는 혹시 그래 됐으면 우리 후보님도 많은 돈을 벌었을 것 같은데 돈이 많이 없는 것 보니까 없구나라고 추측을 했었습니다.

했는데 혹시나 싶어서 조금이라도 수익을 냈나 싶어서 한번 물어봤습니다.

그러면 연결해서 하겠습니다.

그런 거는 우리 집행부에서 앞으로 공모가 되어서 시작을 하면 그런 부분은 우리 집행부 국장 과장님이 상임위원들한테 소통을 좀 많이 해 주십시오. 그래야 될 것 같습니다. 그 하나하나마다 우리 기술원에서 와서 할 수는 없고 우리 집행부에서 새로운 이제 공모가 되면 용어들이 다 어렵잖아 용어도 다 기억 못해요. 그런 것들을 의원들하고 와서 담당 직원 국장 과장님이 못 오면 담당 주무관이 와서 의원들하고 소통 좀 해주셔야지 사실 일이 순조롭게 가고 이런 얘기가 안 나올 것 같아요. 저는 더 모릅니다. 지금 상임위가 틀려서. 그것 꼭 우리 국장님.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 예, 이어서 하도록 하겠습니다. 예, 질의하실 위원님 계십니까?

준비하셨겠죠, 그건 그죠?

그렇습니까? 자, 그러면 제가 한번 좀 보겠습니다. 우리 전자정보기술원 홈페이지 보면 주요연구성과 및 실적 이래 해 가지고 좀 나온 게 있습니다. 자, 그것 전에 우리 후보님 아까 우리 전자정보기술원에 연구원들이 연구목적이 내가 전자정보기술원 설립 목적이 분명히 목적을 말씀드렸죠. 그리고 우리 정관 역시도 분명히 말씀드렸죠. 정관에 우리 뭔가 어떻게 운영해야 되는가 정관에 나와 있습니다.

그런데 실질적으로 내부에서 봤을 때 그 설립 목적이나 그 목적에 의해서 운영되고 있는가? 아니면 국책사업을 수주하기 위한 연구성과 목적을 주로 하고 있는가? 이게 핵심입니다.

어떻게 보십니까? 그것부터 마무리하고 그다음 묻겠습니다.

자, 좋습니다. 그래서 이제 좀 또 다른 방법으로 답변을 하셔서 그러는데 우리 연구원들이 우리 설립 목적에 맞는 순수 전자정보기술에 대한 연구개발을 위해서 연구를 하느냐. 아니면 국책사업을 따기 위한 연구를 하느냐. 이 부분에 대해서 어떻게 보시냐고 다시 묻겠습니다.

관점에서 봐 달라는 부분들보다는 좋습니다. 우리 구미전자정보기술원에서 최근 3년간 이제 406개 과제를 했습니다. 최근 3년간.

구미기업 대상으로 기술이전 14건 했다 그러고요. 고용창출 2,408명 했다라고 이야기했습니다. 고용창출은 2,408명 했다라고 이야기하는데 그다음에 시험분석 인증 13,000건 이거는 뭐 의미 없는 거고요. 매출 기여를 9,503억 1조 정도를 매출 기여를 해줬다라고 최근 3년간 해 놨습니다. 그다음 기술지원 1,367건, 창업 169건 정도로 지금 전자정보기술원에서 최근 3년간 나온 겁니다.

매출 기여가 1조 정도 했다는 건데 구체적으로 어느 업체에서 매출 기여를 1조 정도 했는가 몇 개 업체 혹시 알고 계시는 데 있습니까?

예.

그러니까요.

그렇죠?

그러니까 나는 그래서 정말 이것 의구심을 가지지 않을 수 없어요. 고용창출을 2,400명을 했다. 구미전자정보기술원에 최근 3년간 고용창출을 2,400명 했다면 구미전자기술원에 최근 3년간 2,400명의 고용창출을 했다라고 대대적 홍보가 되었을 건데도 불구하고 고용창출이 100명만 되어도 신문에 대문짝만하게 납니다. 구미에서 MOU를 하거나 기업이 들어오면 100명만 되어도 신문에 대문짝만하게 나는데 2,408명을 고용창출 효과가 있다. 또한 매출 기여는 100억, 200억, 500억, 1,000억만 기업이 투자를 해도 지금 신문에 대문짝만큼 나는데 1조 정도의 매출을 기여했다라고 했는데 혹시 어떤 근거에서 나온 건지 지금은 받아보지를 못하는데 우리 과장님 조영열 과장님.

예, 저는 이렇게 봅니다. 지금 2017년부터 지금까지 기술양도 2건, 전용실사권 2건, 통상실사권 17건, 무상 2건, 이렇게 해가 지금 이전됐습니다. 그다음에 기술양도 2건을 했을 때 어느 정도의 매출액이 상승됐는가 이런 부분이 중요한 거거든요. 2017년도부터 지금까지니까 그냥 지금까지라고 보면 됩니다. 기술양도 2건 했죠? 그다음에 실사권 2건, 통상실사권 17건 무상 2건 해 가지고 그 이전된 업체에 고용성과나 효과는 뭐 13% 정도 됐다 뭐 이렇게 이야기해요. 132명에서 뭐 140명 그 업체 한 10명 정도 늘어났다. 이런 부분들은 나는 이해가 된다 이거죠.

그러나 그 전체로 봤을 때, 전체를 봤을 때 너무 과하게 포장한 것 아닌가라는 부분들. 그리고 알다시피 만일에 이 정도의 기여를 했다라면 구미전자정보기술원은 국책기관보다도 더 정부출자출연기관보다도 더 엄청난 성과를 낸 결과라고 보는데 그걸 어떻게 묶어서 이런 데이터를 내서 만들어서 저희까지 오늘까지 오게 된지가 의문스럽다 이 부분 때문에 말씀드렸습니다. 잘 아셔야 됩니다. 위원님들! 잘 아셔야 된다니까요! 현실을 잘 아셔야 된다고요. 정말 좀 이 부분은 심도 있게 짚어야 되고 정말 출자출연기관으로써 목적에 맞는 연구를 하느냐 무엇 때문에 하고 있는가에 대한 기로에 섰는 거예요. 진짜 이거는요. 내가 이걸 알려내겠다라고 그렇게 2019년도부터 얘기를 해도 아직도 못 알아내고 있고 이제야 이걸 알려내게 됐는 거예요. 이상입니다. 또 이따가 질의하겠습니다.

유보금 현황요?

250억 정도요?

지방출자출연기관은 지방출자출연기관 예산편성 운영지침에 대해서 예산이 편성되고 운영되고 있습니까, 지금? 그렇죠?

어느 분이?

필요한 부분은 어떤 거냐 하면 유보금에 대한 부분은 그 항목만 정리를 해서 활용도에서도 시의원님한테 충분히 설명이 되어야 되리라 믿습니다. 이게 왜곡되거나 곡해된 부분이 지금 많기 때문에 이 관련해서는 기업도 우리 뭐 유보금이 없는 데가 없습니다. 그죠? 그게 우리의 뒷받침이고 어느 조직이든 기관이든 유보금에 대해서는 더 이상 오해적인 요소가 없도록 그런 부분 자료에 의해서 정보공유 좀 부탁드리겠습니다. 예, 이상입니다.

저희 집사람이 드라이기를 하나 가져왔는데 선물을 받았어요. 우리 며느리한테 받았는데 드라이기 정말 좋다면서 이야기를 하더라고요. 그래서 왜 그러냐 하고 이러니 이래 드라이기를 갖고 있는데 이것만 있으면 1년이면 미장원 가는 비용을 빼겠다라고 이야기하더라고요. 그래 내가 이것 설명을 하고 이야기가 아이스라는 드라이기인데 그때 하매 3년 넘었는데 야, 이것 구미에 드라이기 만드는 공장이 있는데 우리 구미시에서 한 300억 정도 투자를 해 가지고 이 다이슨보다도 더 좋은 드라이기를 전자정보기술원에 한번 해보라 하자 그러면 구미가 세계적인 메이커가 될 것이다. 바로 이거다라고 나는 생각을 했었어요. 왜냐 하면 구미는 이미 금성사에서 컬러TV를 만들었고요. 삼성전자에서 휴대폰을 처음 만든 데가 구미입니다. 그런데 휴대폰을 만들고 컬러TV를 만드는 이 구미 전자도시에서 드라이기를 만드는 이 드라이기를 세계적인 드라이기를 한번 만들어보자라고 나는 그때부터 이야기를 하기 시작했고 그전 원장님한테도 이런 제안을 했었어요. 100억이 아니라 200억 300억 들여가 못 만들어도 좋다 이게 연구고 이게 기술원이 해야 될 일들이다 묻지도 따지지도 않을 게 우리 구미시에서 출연했으니까 출연하자 이것 내가 주장을 한 지 3년째가 됐습니다. 그런데 올해 봄에 어느 업체인지 나와 버렸더라고요. 그와 비슷해요. 그런데 그 단가를 줄여서 30만 원대 드라이기를 만들었어요. 그것 똑같게 만들었어요. 저희보다 빨랐더라는 거죠. 그런 것처럼 구미는 어마어마한 인프라를 갖고 있습니다. 전기 전자에 대한 인프라가요. 누가 어디서 강의를 할 때 그런 이야기를 하더라고요. 구미가면 모든 걸 전기 전자제품을 다 만들 수 있는 도시가 구미 이런 도시에 연고가 있단 말입니다. 기술원이 또 있단 말입니다. 그랬을 때 뭘 못하겠냐는 생각입니다. 이때는 연구과제를 우리 돈을 주고 묻지 말고 따지지도 말고 실패해도 관계없습니다. 왜? 구미에서 뿌려졌잖아요. 우리 세금을 냈을 때 그죠? 구미에서 뿌려졌다는 거죠. 다른 데 안 갔다는 거죠. 그렇기 때문에 관계없다는 겁니다. 이것 하나입니다. 그렇다라면 이미 드라이기는 갔다라고 하면 구미에 또 전자 오르간도 있고 선풍기 만드는 회사도 있습니다. 배터리 만드는 회사도 있죠. 그럼 이런 거와 정말 함께 했을 때 여기서 연구원들을 채용해서 우리가 한번 해보자. 시에서 예산을 줘. 첫해에 뭐 10억이 든다. 둘째 해에 50억이 든다. 셋째 해에 100억이 든다. 우리 구미시의원들이 구미시에서 어느 누구가 이것 기대감과 희망을 갖고 기다리지 않을까요? 그랬을 때 전자정보기술원의 이미지 이거는 엄청날거라고 나는 봅니다. 원장님 어떻게 생각하는지 하나 물어보겠습니다. 저 개인적인 질문이지만 여기서 같이 연관된 거라서 물어봤습니다.

예, 뭐 알겠습니다. 내가 아까 자료 하나 준 것 있을 겁니다. 정부출자출연기관 한국재료연구원에 관련된 정부출자출연기관입니다. 구미전자정보기술원하고 조금 다른 내용인데 그것 혹시 잠깐 보셨는가요?

거기 보면 앞에 뭐 공모사업하고 있는 수천억 사업이 4,600억짜리 국책사업이니까 그거는 창원시하고 뭐 같이 해 가지고 했는 과학기술정통부하고 했는 국책사업비니까 그거는 2030년까지 4,600억짜리 국책사업을 하고 있습니다. 창원시에서. 그거는 뭐 너무 큰 사업이고 해 가지고 넘어가겠습니다. 그죠. 넘어가는데 그다음에 보면 한국재료연구원 한독소재센터 지원사업 시행공모라고 창원시에서 낸 게 있습니다. 거기 보면 지원대상 요래 가지고 경남 창원시에 사업장을 보유한 소재부품기업 요래놨습니다. 그죠?

보셨죠? 창원시에서 사업장을 보유한 소재부품기업과 한독소재지원사업을 한국하고 독일 소재산업에 관련된 걸 지원하는 걸 독일에 있는 걸 다 쓰게끔 해 주겠다 기업들 참여해라 요런 사업을 지금 창원시에서 하고 있습니다.

그죠?

이것 보면서 뭐 후보님 어떤 생각이 드십니까?

예, 예. 그렇죠.

그러니까 우리 구미시도, 구미시도 국비를 따고 도비를 따서 시비를 매칭시켜서 기업에 연관된 사업으로 접근을 하기는 힘들다는 겁니다.

지금 기업에 국도비를 따기 위한 공모사업에만 연구성과가 나오고 있다는 거죠. 그래서 아까 얘기한 것 연관돼서 이 이야기를 하는 겁니다. 우리 기업에 직접 어떻게 영향을 미칠 것이며 기업을 활성화시키기 위해서 어떤 사업을 전자정보기술원이 해야 될 것인가에 대한 걸 묻는 겁니다. 어떻습니까? 이것 보면서 딱 와 닿는 게 없었습니까? 나는 이것 보면서 바로 와 닿았어요. 아! 이런 게 게리에서 해야 될 일들이구나 화학, 한국재료연구원에서도 창원시를 위해서 이런 사업을 하는구나라는 게 나는 눈에 딱 들어왔었어요. 어떻게 보십니까? 생각 한번 느낌 한번 들어봅시다. 그래야 우리 게리를 어떻게 운영할 것인가 방향이 나오지 않겠습니까?

예.

그게 정말 지역 기업을 위해서 하는 사업들 아닌가라는 생각들이요.

위원장님 조금만 더.

제가 2020년 11월에 5분자유발언을 통해서 전자정보기술원이 구미 지역 기업과 함께하자라고 외쳤습니다. 정말 수위를 많이 높였다가 20% 정도까지 다운시켜 가지고 아까 뭐 또 우리 김근한 위원님 이야기 나온 것 이런 것까지 포함해서 여러 가지 있었는데 다운을 시켜서 했는데 2021년도에 사업을 하기 시작했습니다. 유보금이 그때 당시 270억이 있었습니다.

270억, 그래서 지역 기업과 어떤 사업을 할 것인가를 연구해서 함께하자라고 한 사업이 구미에 있는 20개 업체와 20억 사업을 했었습니다. 그때 공모사업을 공모를 뜬 걸 보고 죄송한 이야기지만 저는 이분들이 제 마음을 이해를 하고 제가 하는 뜻을 이해를 하고 이런 사업을 하는지 가슴이 답답했었습니다. 그때 10개 업체인가 20개 업체인가 사업을 한 적이 있습니다. 20억인가를 가지고요. 참여해 묻지마 사업을 해야 되냐고 이야기하니 참여해서 사업을 하고 예산을 배분을 시켜줬을 겁니다. 그 이후에 어떻게 됐는지 보고 좀 해라고 하니까 과장님 바뀌어버렸어요. 그랬을 때 못 듣고 개인적으로 들었는데 제대로 못들었어요. 혹시 그 사업했는 것 기억하십니까? 대학도 다 뿌려졌을 건데요. 각 대학도 다 갔을 거예요. 혹시 누구 알고 계시는 분 조영열 과장님 혹시 알고 계십니까? 그 답 한번 들어볼까요? 들어봐도 되겠습니까?

그러면 안 되죠. 순수유보금만 봐야죠. 순수잉여금만 순세잉여금만 이것만 얼마 정도 됩니까?

예?

그러니까 순세잉여금 250억 정도 될 거예요. 그때 하매 20억 이상 썼으니까요. 그게 큰 변동이 없거든요. 그래서 그때 순세잉여금이 남는 자체도 잘못됐다 그러니까 그 사업들 끌고 나가야 되는데 왜 이렇게 순세잉여금을 남기고 끌고 가느냐 이거는 사업을 해서 써야 되고 최소한의 운영경비만 남기는 게 맞다라고 내가 이야기했던 거예요. 그렇다라면 그 순세잉여금 내에 구미시와 사업을 해야 된다라고 보는데 그때 그 사업 이후에 뿌려진 사업을 하고 끝냈다는 거죠. 만일에 원장님이 되시면 제가 방금 제안했는 이런 사업들에 대해서 한번 해보실 의향이 있으십니까?

예, 좀 이따 다른 분 하고 나서 또 하겠습니다.

우리 구미시 위상에 걸맞은 젊은 도시라는데 그에 걸맞은 우리 구미과학관의 활성화 방안을 좀 찾아 주셨으면 좋겠습니다.

예, 이상입니다.

현재까지 대외비라 한번 보기만 보고 저한테 돌려주세요. 제가 파기를 할 겁니다. 첫 번째부터 보겠습니다. 한번 봐 주시기 바랍니다. 위원님 죄송하지만 잠깐 요것 같이 보고.

딥테크 기반입니다. 세 번째 보겠습니다. 양포도서관하는 겁니다. 그죠? 구미전자정보기술원에서 직접 하는 거네요. KT하고 같이 그죠? 그다음에 넘어가 보겠습니다. 금오공대에서 하는 거네요, 요거는 그죠? 헬스케어 관련된 부분입니다. 그다음 넘어가겠습니다. 그다음에 경운대학교에서 하는 것도 있네요, 그죠? 아주스틸하고 뭐 몇 개 회사들하고 같이 합니다. 그죠?

그다음에 넘어가겠습니다. 그다음 넘어가시면 그다음 한국산업단지공단 경북본부에서 그죠 하는 것 있죠? 그다음에 한국화학융합시험연구원에서 하는 게 있네요, 그죠?

딥파인에서 주관해서 하는 경우가 있습니다. 그죠? 최근 3개월간 우리 구미시에서 공모사업 하고 있는 것들입니다. 그다음 구미전자정보기술원 있고요. 그다음에 경북산학융합원에서 하는 것 있습니다. 자, 그다음에 지방시대위원회에서 취약계층 하는 것 있습니다. 여기까지인데 이것 쭉 보시면서 혹시 이런 사업도 해야 되나라는 생각드는 것 혹시 있으십니까? 아니면 아, 이것 사업 다 잘하고 있다라고 보시는 건지 한번 혹시 앞에 처음부터 보면 하나씩 보면서 한번 봐주시고 저하고 아니면 같은 생각이신지 아니면 우리 후보님은 이런 사업은 맞다라고 생각하는 게 있는지 아니면 이런 사업도 해야 되나 우리 전자정보기술원에서 생각드는 게 있으면 혹시 이야기 한번 해 주시기 바랍니다.

그러니까 전체사업을 우리 구미에서 이게 이제.

그렇죠.

그렇죠. 이게 대부분 한두 개를 빼고는 다 전자정보기술원하고 함께하는 사업입니다. 이 자료가 죄송하지만 전자정보기술원에서 대부분 공모를 하기 위해서 나온 자료가 우리 공무원들이 저희들한테 왔는 거예요. 왜냐 하면 이런 조례를 만들어 놨기 때문에 사전에 공모사업을 하면 사전보고를 하게끔 만들어 놨거든요.

왜 보고를 만들었는 거는 아시겠죠? 저희가 들어오고 나서 이 보고 자료를 받게 만들었었어요.

깜깜이 사업이 되고 있는 걸 내가 사전에 알기라도 알자라는 것 때문에 우리 조례를 만들어서 보고를 받고 있는 이게 참 조례를 만들었다고 그렇게 생각하고 있습니다.

지금도 저는 효율적으로 보고 있는 거기 때문에 한번 보시고 이런 사업도 구미에서 해야 되나라고 생각되는 사업들 혹시 있습니까? 없으면 이것 다 해야 된다고 보십니까?

그래서 그러면은요. 하나만 좀 짚어보겠습니다. 산업통상자원부 공모사업 중 마이크로 디스플레이 실증기반 구축사업이 있습니다. 그것 한번 뒤에서 한 세 번째 정도 되는 건데 이것 가지고 이야기를 좀 한번 나눠보도록 하겠습니다. 마이크로 디스플레이 실증기반 구축사업이 있습니다.

주관은 전자정보기술원에서 하고 있습니다. 그죠?

그다음에 참여기관이 경희대학교, 충남테크, 충북테크, 한국광기술원 이렇게 돼 있습니다. 그죠?

전자정보기술원과 4개의 단체가 함께하는 거죠.

그런데 디스플레이 광학 XR디바이스 관련된 생태계 구축 또 체계를 만들겠다 하는 거거든요. 어떻게 보십니까?

그렇죠?

그래서 제가 좀 물어보고 싶습니다. XR 관련된 디바이스, XR디바이스 구축사업인데 디스플레이 관련된 부분입니다.

디스플레이 관련된 부분이죠, 그죠?

그런데 구미 기업체와 디스플레이 관련된 부분을 이 사업을 할 수 있는 구미 기업체가 있을까요?

그것 저희들 모른다니까 그런 거요. 서류만 보고 아는 거니까.

그러니까 그래서 구미시의회에서 이런 공모사업이 들어와 가지고 예산이 편성되기 시작하면 의회에서 예산을 다룰 때나 사무감사를 할 때 명확하게 이 부분에서 회의를 할 때 짚어보고 깊게 들어가 가지고 이게 구미에 과연 어떤 영향을 미치는가 보고 결정을 해야 되는 사항들이 많거든요. 예산들이.

많은데 현실적으로 구미시의회에서 그것 할 수 있는 사항이 아까 보셨다시피 조례로 안 돼요. 안 된다니까 지금 상황이요. 그러니 공모사업을 받아왔는데 구미를 위해서 우리 일을 하는데 이 예산을 안 주면 안 된다 뭐 그러면 또 그다음에 아까 서두에 말씀드렸다시피 처음에 오전에 말씀드렸다시피 이 사업을 받아오면 구미 경제에 막대한 영향을 미치고 구미 경제효과가 엄청나다라고 하면 저희들은 모르잖아요. 모르니 “아, 그렇구나 그래 잘해봐라. 열심히 해. 어쨌든 구미 살리도록 해.” 이거로 끝이에요. 사실은요. 뭐 알아야죠 뭐 물어보지, 알 길도 없다는 거죠. 그랬을 때 과연 이게 몇 개 대학과 1개 대학과 몇 개 단체가 함께해서 이 예산을 사업을 했을 때 우리 시비가 30억 들어가는데 우리 시에 과연 얼마만큼 어떤 영향으로 미치게 되느냐에 대해서는 몰라요. 알 길도 없어요. 보고도 안 해요. 끝이에요. 그냥 예산주고 나면은요. 그런 부분.

예.

이해되시죠?

앞에 것 한번 더 보겠습니다. 그 앞에 것 한번 봐주십시오. 이거는 더 재미있습니다. 디지털 트윈 혁신 서비스 선도 실증사업 공모입니다. 과기부에서 하는 사업입니다. 수행기관이 딥파인, 경우시스테크, JUX, 구미전자정보기술원하고 돼 있습니다. 이게 산업 현장 근로자 안전 사고 관련된 연구성과 실적을 내겠다라고 했는데 이 3개 업체를 서울에 있는 업체인데 이 자체가 연구소입니다. 이 자체가. 뭣이고 정부에서 그것 하고 있는 공모사업을 신청하는 연구소예요. 이 사람들이. 그런데 또 전자정보기술원에 또 이름을 올립니다. 이렇게 해서 이 연구를 하겠다라고 또 공모사업을 하겠다라고 또 들어왔습니다. 그런데 이것도 내가 그전에도 지속적으로 이런 부분들을 봐 가지고 의회에서 하나하나 체크하고 검증해야 된다라고 하면서 이야기하면서 좀 문제가 좀 된 적 있었는데 내가 발언을 좀 잘못해 가지고 전자정보기술원에 하루점도록 행정사무감사해도 다 못할 수도 있다는 얘기는 했었어요. 왜 많은 예산이 들어가기 때문에. 그런데 그 말 잘못해 가지고 내가 좀 욕을 먹었는데 이것도 나는 우리 후보자님이 봤을 때 과연 이 사업이 맞은가 구미에 전자정보기술원에서 이 사업이 맞은가라는 생각을 합니다. 이것도 한번 검토가 필요할 것 같다는 생각이 듭니다.

지금 답변하기가 쉬운 것 같지 않고.

일단 우리 김재우 위원님이 말씀하신 것 염두에 두셨다가 꼭 나중에 하시게 되면 그런 걸 염두에 두게 하시고. 다른 위원님, 다른 위원님 질의하실 위원님 계십니까? 아니 위원님 남으셔서.

그래서 앞으로 계속 구미에서 살 거라고 말씀하시니까 또 저희들도 같이 믿고 일을 할 수 있을 것 같고 처음 있는 청문회입니다. 그죠? 그래서 저희들은 물을 수 있는 거는 묻고 이제 원장님 들어오시면 이제 앞으로 어떻게 우리 게리를 또 잘 이끌어 나갈 수 있을 것인가 혹시 여기 또 전공자는 아니지만 또 경영하고 운영하는 과정에서 또 지금 또 전직 원장님보다 더 잘할 수 있지 않을까 하는 그런 기대감도 있고 또 반면에 우려도 많습니다. 그래서 청문회를 하면서 여러 가지를 묻는데 지금 우리 김재우 위원님 마지막이 아직 많이 남았습니까?

왜 제가 이걸 물었느냐 하면은요. 이러한 부분들이 지속적으로 이루어졌다. 지금도 이루어지고 있다라는 걸 좀 체크를 하고 싶어서 제가 물었습니다. 과연 지역 예산이 시예산이 들어가는데 전자정보기술원을 먹고살기 위해서 주는 예산이냐 아니면 전자정보기술원의 미래비전과 구미의 미래비전을 위해서 주는 예산이냐 이것 구분이 되어야 된다는 겁니다. 이제는 구분 좀 해야 될 시점에 왔습니다. 제가 번번이 이 예산들을 날리려고 했으나 번번이 실패를 했어요. 그런데 그걸 저 혼자서는 할 수가 없고요. 몇몇 의원으로는 할 수가 없습니다. 그거는 원장님이 되신다면 만일에 그런 거는 진짜 신중하게 사업을 하고 공모를 하겠다라는 걸 확답 받을 수 있겠습니까?

예, 어떻게 될지 모르겠지만 지속적으로 지켜보도록 하겠습니다. 또한 하나만 더 또 하겠습니다. 뭐 워낙 죄송합니다. 빨리 하라 그러는 분위기라 가지고.

이 이사진들 다 알고 계시죠? 그리고 우리 후보님은 이사진을 대신해서 회의도 참석해 보셨죠?

경험이 있습니까?

있습니까?

예, 여기서 대부분의 사업이 결정이 나는 부분들인데 실질적으로 사업보고도 다 하지 않습니까? 결산도 다 하고요. 사업보고 결산 다 하게 돼 있습니다.

그죠?

사업보고 결산 우리 의회는 안 해도 되는 거고요. 하게 돼 있는데 아까 제가 말씀드린 것처럼 전자정보기술원을 운영하기 위한 연구개발과제에만 집중하느냐 구미 미래먹거리를 찾는 데 집중하느냐 이것이 관점이라고 봅니다. 지금 현재 제가 마지막 질문이 그겁니다. 전자정보기술원이 먹고살기 위한 먹거리의 연구개발과제냐 구미의 과학기술의 미래 구미의 미래 먹거리를 위해서 전자정보기술원이 존재냐 이 부분이라고 생각합니다. 후보님 어떻게 생각하십니까?

예, 후보님 제가 구미라는 지역은 대기업 몇 군데를 빼고 나면 대부분 원청업체의 하청 생산기업들이 대부분입니다. 뭐 있는 그대로 말씀드려서 어떠한 사업과 연구개발을 안 해도요. 직접적으로 할 수 있는 업체가 많이 없는 것도 현실입니다. 그죠? 왜, 거기에서 하청 원도급에서 1차 밴드 2차 밴드에서 제품 생산에만 주도적으로 이루어져 있는 기업들이 대부분이라는 거죠. 그렇기 때문에 그런 어려움이 있을 수도 있다 있지만 그렇지만도 그 지역에서 원천개발을 할 수 있는 걸 함께할 수 있는 부분의 기업들도 아직도 많이 있다라고 보기 때문에 그 부분을 집중적으로 어떻게 할 것인가에 대해서 비전이 나온다면 만일에 후보자님이 원장님 되시면 그것 비전만 방향만 잡아도 2년 동안 나는 성과라고 생각한다는 겁니다. 6년 동안 아무도 그 성과의 방향을 못 잡았다는 거죠, 아직까지요.

예, 그리고 저희들은 이런 전문가들이 아니고 이 내용을 상세히도 모르고 개략적인 걸 가지고 이렇게 방향을 잡아야 된다는 생각 때문에 여기까지 질문을 했는 것 같습니다.

무례된 부분이 있다면 좀 이해를 해 주시고요. 이제 기술원이 개선해야 될 부분은 저는 개인적으로 이렇게 생각합니다. 가치 높은 기술 돈 드는 것 돈이 들더라도 해보자 이게 첫 번째 핵심이라 생각이 들고요. 그리고 법적으로 문제가 될지 모르겠지만 연구원들이 연구했는 특허라든지 실용실안을 지분투자를 어떻게 할 것인가 지주회사 어떻게 만들 것인가 그다음에 연구소와 기업의 관계는 어떻게 해 가지고 이익을 극대화 시킬 것인가 이런 부분들을 함께해야 되는 게 구미전자정보기술원의 핵심사업이라고 생각합니다.

그죠? 물론 법에서는 약간 좀 바꿔야 되는 부분이 있습니다. 그죠? 그것 역시 안 되면 조례로써도 할 수 있는 방법이 있다는 거죠. 우리가 출자출연기관이었으니까요. 이런 부분까지도 어떻게 동반성장할 것인가 전자정보기술원이 시민과 우리 의회와 정말 구미전자정보기술원 때문에 구미가 먹고산다라는 이미지가 나올 수 있는 부분들 구미전자정보기술원이 구미의 고용을 창출해 주고 예산을 따와서 국비를 따와서 구미의 경제적 효과를 유발했다가 아니고 반대적 급부가 되어야 된다라고 생각하는데 그 부분 어떻게 생각하시는지 듣고 저는 마무리하도록 하겠습니다.

예, 그 부분 하고요. 임기가 지금 2년 임기인데 지금 원장님이 취임하셔 가지고 지금의 주 사업 설명이 뭔가 하면 ´23년도 그 앞에 원장님이 짜여진 사업계획을 가지고 갈 수밖에 없잖아요. ´24년도 지금 상반기인데.

그럼 임기 2년 끝나면 실질적으로 원장님 취임한다면 주도적으로 할 수 있는 기간은 1년밖에 안 되겠구나라는 생각이 들어서 임기 채용에 임용의 시기성이 맞나 효율성이 좀 떨어지는 부분은 아닌가 이런 생각인데 요거는 원장님에 대한 말씀 아니고 집행부 국장님한테 드린 말씀입니다. 요거는 좀 심도 있게 고민해야 되지 않을까 싶어서. 요것도 하셨나요?

감사합니다.

모두발언 하실 때 하신 것 대로만 추진해 주시면 정말 잘 될 거라는 생각이 들고 우리 위원님들이 공부 많이 하셨네요. 우리 김재우 위원님하고 다 왜냐 하면 그만큼 관심이 많습니다. 우리 김근한 의원님이 조례 발의하고 처음 있는 청문회다보니까 시민들도 관심이 많을 것 같고 사실 언론에도 관심 참 많았습니다. 그래서 여러 가지 질문들을 했는데 우리 위원님들 오늘 하루 종일 했네요. 했는 것 말씀들을 다 좀 잘 정리해서 다 모아서 모두발언 하신 것처럼 그렇게 해 주셨으면 뭐 기간을 어떻게 2년이고 또다시 연임이 될지 그거는 모르겠지만 지금처럼 아까 우리 장세구 위원님 말씀하신 초심 잃지 않고 오늘 이 자리에서 말씀하신 대로 좀 그렇게 실천해서 원장을 해 주시면 좋지 않을까 그런 생각을 하면서 마치도록 하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 없으시죠? 예, 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 모두 마치겠습니다. 다음으로 구미전자정보기술원장 후보자의 최종 발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자께서는 간략하게 발언해 주시기 바랍니다.

예, 후보자님 수고하셨습니다. 위원님 여러분, 오늘 후보자가 구미전자정보기술원을 이끌어나갈 적임자인지 심도 있게 검증해 주신 데 대하여 깊이 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 후보자님도 많이 수고하셨습니다. 이상으로 의사일정 제1항 구미전자정보기술원장 후보자 인사청문의 건을 모두 마치겠습니다. 예, 오늘 장시간 위원님들께서 후보자의 직무수행능력과 자질 등을 다각도로 심도 있게 검증해 줌으로써 인사청문이 충실히 이루어질 수 있었던 점에 대하여 깊이 감사드립니다. 위원님 여러분께서 지적하신 사항과 당부하신 내용은 인사청문 경과보고서에 충실히 반영하도록 하겠습니다. 다음 회의는 4월 24일 수요일 오전 10시에 구미전자정보기술원장 후보자 인사청문 경과보고서 채택의 건에 대하여 심사할 예정이오니 참고하시기 바랍니다. 이상으로 제275회 구미시의회 임시회 폐회 중 제3차 인사청문특별위원회 회의를 모두 마치고 산회를 선포합니다. 수고하셨습니다.