이용준의원
안녕하십니까? 이용준 의원입니다. 저는 이 주민자치 조례와 관련해서 우선 몇 가지 나중에 질문을 좀 드리겠지만요. 저 역시도 주민자치위원장을 통해서 지금 선출직인 구의원으로 당선이 됐기 때문에 이 부분에 대해서 설명을 조금 드리고 질의를 하도록 하겠습니다. 여러분들 잘 아시겠지만 우리 이성헌 구청장님은 지방선거 때 구민들의 압도적인 지지와 성원을 입고 당선이 되신 겁니다. 우리 31만 구민들의 압도적인 지지와 성원으로 당선이 됐고요. 이 구청장의 책무와 역할은 선진사회 구현과 구민의 복리 증진을 위해서 노력하시고 계시다는 것을 잘 알고 계실 겁니다. 주민자치회를 지금까지 서호성 의원님이 말씀하신 것처럼 파행으로 몰고 간다. 또 이 주민자치를 빨리 실현시키지 않고 있다라고 이렇게 주장을 하시는데요 전혀 그렇지는 않습니다. 우리 상임위에서도 또 집행부에서도 이 주민자치 정상화를 위해서 굉장히 많은 노력을 했다는 말씀을 먼저 드리고 싶고요. 우선 2022년 11월부터 주민자치가 답보 상태로 지금 위원님들의 임기가 만료가 됐습니다. 그래서 공백기가 있었고요. 그동안에 저희들이 재의도, 주민자치 조례 개정을 위해서 많은 노력도 했었습니다. 그래서 저하고 이진삼 의원이 대표 발의를 해서 주민자치 조례 개정을 추진하려고 했었으나 민주당 김덕현 의원님이나 윤유현 의원이 대표 발의를 해서 강행규정들이 많이 있었기 때문에 이것이 또 원안대로 가결이 안 되고 구청장님이 재의하는 그런 과정 이런 여러 가지의 과정들이 있었다는 말씀을 좀 드리고요. 그다음에 지금 주민자치가 아시겠지만 굉장히 그동안에 저희가 해봤을 때 독소적인 조항들이 많이 있었습니다. 그중에서도 보시면 여러 가지 회의들, 주민자치위원이 되기 위해서는요 사전에 6시간이라는 교육을 또 받았어야 됩니다. 근데 제가 주민자치위원장을 해봤을 때 느끼는 건데요. 이 교육에 대한 부담감이 굉장히 큽니다. 이게 왜냐하면 아시겠지만 가면 갈수록 직능단체를 구성하는 분들이 거의 다 이제는 지역에 관심들이 없습니다. 그래서 그 지역에서 상권 활동을 하고 계시는 상인들이 굉장히 주민자치에 관심이 있고 또 많이 하시는 그런 성향들을 보이고 계세요. 그런데 그분들이 6시간에 대한 교육 부담률이 굉장히 가중이 좀 많이 돼 있었던 게 또 사실입니다. 그리고 또 잦은 회의가 이분들이 갖는 피로도도 굉장히 컸다고 말씀을 드릴 수가 있겠습니다. 그래서 구청장님은 가급적이면 이런 주민자치회가 정상적이고 원활하고 또 효율적으로 운영이 될 수 있도록 취임 이후에 주민자치 정상화를 위해서 굉장히 많이 노력을 하셨습니다. 그래서 각 동장님들한테 한번 지역 주민들, 주민자치위원님들한테 설문조사를 통해서 좀 더 합리적이고 나은 개선 방안책을 만들기 위해서는 어떠한 것들이 필요한 것인가에 대해서 설문조사를 하시게 됩니다. 거기서 나온 결론이요 주민들이 회의와 교육이 과도하게 많다, 또 주민이 감당할 수 있도록 사업의 속도와 절차를 조정을 해야 된다, 또 매년 개최하는 주민총회의 개선이 필요하다 이런 다양한 의견들을 제시해 주셨습니다. 그렇기 때문에 청장님은 가급적이면 지역 주민들이 주민자치회가 정상적으로 안정되게 또 적은 인원으로서 효율적으로 가동이 될 수 있도록 많은 노력을 하셨던 거였고 저희 국민의힘 선출직 의원들도 역시 그와 같은 생각들 또 주민자치위원장을 해봤던 경험을 통해서 그렇게 노력을 하려고 했었다라는 말씀을 드리는 것이죠. 그래서 그동안에 제가 주민자치위원장이 있을 때 일례를 한번 드리겠습니다. 교육을 저녁 6시부터 도시락을 우리 동사무소에서 마련을 해 주셔가지고요 약 2~3시간씩 주민자치회 김OO 교수님이, 실명을 거론해서 좀 죄송한데 한 3시간씩 교육을 받았어요. 주민자치 교육을. 그래서 어떤 성과물을 창출해 내기를 계속 유도를 하셨다라고 이렇게 제가 표현을 하고 싶어요. 근데 그때 저희가 했었을 때 가장 핫한 사업들이 뭐였냐면요 바로 마을기업, 사회적기업, 협동조합이었습니다. 그래서 제가 그때 당시에 주민자치위원장이다 보니까 열심히 그 사업에 대해서 부합된 그런 일들을 하다 보니까 저희가 그래서 마을기업을 하나 저희가 만들게 됐습니다. 여러분들도 아시는 분들 계시겠지만 ‘홍은이네 칼국수’라는 점을 하나 저희가 오픈을 했어요. 근데 실질적으로 마을기업에다가 지원을 해주는 금액이 우리가 실제 상가를 목이 좋은 상가를 임대하기에는 굉장히 부족한 금액들이었다라는 거죠. 그래서 저희 주민자치위원들이 십시일반 많게는 한 100여만 원씩서부터 적게는 몇십만 원씩 이렇게 주민자치위원님들이 협조를 해주셔서, 또 자체 제가 또 얼마 금액을 출연을 해서 한 2,000여만 원을 더 포함을 해가지고 그것도 얻은 가게가 지금 수변 감성카페 뒤에 그 골목에 미용실로 사용하고 있는데 그 후미진 곳에 장사를 시작을 하게 됐습니다. 그때 창업 당시에는 우리 주민자치위원님들도 굉장히 의욕이 넘쳐나셨죠. 그래서 그분들도 말씀하시길 그때 국숫집을 저희들이 시작을 했었는데 그때 여성 위원님들께서 이런 말씀도 하셨어요. 안 되면 내가 국수라도 직접 삶아서 우리 지역 주민들을 위해서 봉사를 하겠다, 이런 말씀들을 하시면서 같이 의기투합을 해서 그 사업을 시작을 했죠. 근데 제일 큰 문제는 뭐냐 하면 이 사업의 연속성입니다. 이 사업이 어쨌든 지속을 하기 위해서는 일정 부분 수익이 나야 됩니다. 그런데 그때 당시에 청장님께서 저희가 책정했던 가격보다 좀 낮게 금액을 받으시라고 해서 그때 당시에 저희가 한 5,000원 받으려고 했었는데 한 4,000원을 받은 걸로 제가 기억을 하는데 그렇게 받아가지고 사업을 했습니다. 그러다 보니까 이게 수익성이 안 나는 거예요. 가게도 뒤에 후미진 곳에다가 임대를 했지만. 그렇기 때문에 손님들이 이렇게 많이 왕래를 안 하셨고요. 또 우리 지역 주민들이 처음에는 좀 관심을 보여주셔가지고 찾아오시긴 했지만 결과적으로 나중에는 맛으로 승부를 걸 수밖에 없거든요. 그래서 저희들이 전문가 그런 셰프를 데려다가 써야만이 맛을 또 낼 수가 있는 이런 부작용도 생겼고 그런 여러 가지 문제점으로 인해서 종국에는 저희가 한 2년 동안 사업을 하면서 제가 개인적으로 한 5,000만 원 되는 그 돈을 사재를 출연해서 그 모든 것을 청산을 해서 그때 제가 서울시와 구청에서 지원받은 금액을, 지원금은 저는 반환을 했습니다. 근데 그때 당시에 굉장히 우후죽순으로 마을기업, 사회적기업, 협동조합 이런 부분들이 많이 생겼었거든요. 그런데 그때 가장 큰 문제점이 뭐였냐면 그 자금에 대한 회수가 안 됐다는 거예요. 그래서 소위 얘기해서 먹튀라 그러죠. 근데 문제는 뭐냐면은 그 공적 자금이 투입이 됐는데 그거에 대한 회수를 못했다는 얘기예요. 그래서 그 부분 때문에 저는 제가 또 지역에서 하는 사업도 있고 이러다 보니까 그 중압감 때문에 저는 다 반환을 하고 그렇게 해서 사업을 마무리, 끝까지 제가 종결을 했던 그런 기억이 있습니다. 그래서 저도 구청장님하고 이런 주민자치와 관련된 얘기들을 논의를 조금 했었거든요. 그래서 이런 부분들의 문제점 또 잦은 회의 그다음에 인원에 대한 부담 그다음에 주민자치회 회의를 운영했을 때 선정위원회 할 때 저도 참석을 했었는데요. 정말 지역에서 수십 년을 사시면서 지역을 누구보다도 잘 아는 직능단체의 장들이 거기서 대거 떨어지시게 된 거예요. 그리고 외부에서 온 그런 분들이 와가지고 주민자치위원으로 당선이 되셨어요. 자, 그러면 그분들이 과연 아까 우리 존경하는 이진삼 의원님도 말씀을 하셨지만 지역에 대한 이해도, 지역에 대한 애착심, 지역에 대한 사랑이 그 직능단체에서 지역에서 살면서 50년 동안 그 지역을 위해서 봉사했던 그분하고 견줄 수가 있겠습니까? 그런 분들이 떨어지면서 발을 동동거리시면서 하시는 얘기가 있어요. 어떻게 여기 지금 들어갈 수 있는 방법이 없냐, 이런 말씀도 하셨어요. 그런 것들을 다 듣고 청장님이 합리적이고 그리고 효율성 있게 내실화하기 위해서 주민자치위원회를 꼭 인원화, 외형의 확장성이 중요한 게 아닙니다. 지금 파이브지(5G) 시대예요. 모든 거는 정부를, 정부가 아니라 모든 일은 내실 있게 잘 짜임새 있게 꾸려나가는 것이 효율성과 기능성, 효율성을 높이는 거죠. 그런데 인원은 무조건 많이 늘려가지고, 아시겠지만 사람이 많다 보면은요 각자 생각이 다르고 추구하는 가치관이 다르기 때문에 계속 상충되고 서로 싸우게 되고 반목하고 갈등하게 돼 있습니다. 그렇기 때문에 지역을 잘 알고 사랑하는 이 지역 주민들을 위주로 해서 동장님도 추천하고 인원도 알맞게 적정하게 지금 보면 우리가 설문조사를 통해서 확인한 결과로 보면 참석률이 계속해서 저조하게 낮아지고 있잖아요. 한 30명 정도 최초에 한 50명 정도가 나중에는 30명. 분과별로 또 따라서 계속해서 인원이 참여율이 저조하다는 게 가장 큰 문제라는 거죠. 그렇기 때문에 그것을 개선하고 그것을 효율적으로 운영을 하기 위해서 내실 있게 우리 행복위 상임위에서 수없이 오랫동안 그 부분을 갖고 논의하고 토의하고 좋은 고견들을 내서 정말 우리 효율적인 주민자치회를 만들기 위해서 그런 안을 만들어 가지고 저희가 민주당 의원님들하고 충분히 논의하고 토론을 했어요. 그래서 그 안을 가지고 저희들이 표결을 통해서 본회의에 올렸는데 갑자기 이렇게 우리 행정복지 상임위 위원도 아니신 분들이 주민자치회에 대한 이해도, 그리고 그동안에 우리가 수없이 많은 기간 동안에 노력한 그 공을 한순간에 그냥 무너트리게 이런 식으로 갖다가 그냥 본회의에 수정 발의안을 해서 올린다는 이 자체가 저는, 정말 행정복지 위원들 민주당 위원님들 소신 없으십니까? 예? 아니 비상대책위원회에서 간사비 뭐 이런 거 안 했다고 해서 강하게 밀어붙인다고 그거에 대해서 반박 논리 하실 수 있는 그런 능력 그런 거 없으세요? 자신감, 소신 없으세요? 예산이 주민자치와 관련돼서 9억의 예산이 책정이 돼 있는데요. 옛날에 보시면 사업단하고 그다음에 간사, 인건비가 5억 5,000씩 나갔습니다. 그러면 주민자치회에서 뭔 일을 할 수가 있겠냐 이거예요. 제가 서호성 의원님한테 한번 여쭤보겠습니다. 지금 주민자치위원들 이렇게 많지만 이분들의 전문성과 대표성을 어떻게 담보하실 수 있는지에 대한 부분 그걸 한번 물어보고 싶고요. 제가 또 두 번째 물어보고 싶은 거는 마을기업, 사회적 기업, 협동조합 이런 식으로 주민자치회에서 나중에 하다 보면 그러한 기능들을 수행하는 것들이 분명히 생겨날 겁니다. 거기에서 어떤 결과물을 갖고 무슨 사업을 하겠죠. 근데 그 사업이 일회성으로 거기에 투입된 예산이 정말 실질적으로 우리 지역 주민들한테 피부에 와닿는 지역 주민들이 원하는 니즈에 의한 사업의 결과물이 창출이 돼야 되는데 그게 일회성 사업으로 그냥 소멸이 돼버리고 그게 예산만 소진된다고 했을 때 보완책은 어떻게 마련할 것인지에 대한 부분을 말씀을 드리고 싶고요. 그다음에 지역 주민들이 가면 갈수록 주민자치에 대해서 참여도가 저조하고 사업의 연속성을 계속 갖지 못하는 그런 부분들의 보완책 이런 것들을 한번 물어보고 싶습니다. 그래서 이게 그동안에 구청장님께서 무슨 아무런 과학적 근거와 통계에 의한 또 지역 주민들의 여론 수렴이 없이 구청장님 혼자서 독단적으로 야, 이거 인원 많아 줄여, 이렇게 해서 사업을 하려고 했던 게 아니라는 거를 다시 한번 명확하게 말씀을 드리고 싶고요. 그동안에 수없이 많은 설문과 여론조사 지역 주민들과 소통을 통해서 합리적인 대안 방안을 마련하고 도출해냈다라는 것을 다시 한번 말씀드리고 싶습니다. 이거를 우리 서호성 의원님이 모르시지는 않을 거라고 생각을 합니다. 청장님이 하시는 걸 갖다가 무조건적으로 반대만 생각하지 마시고 가급적이면 행정의 효율성을 위해서 선택과 집중을 위해서 정확하게 구민들의 니즈를 반영을 해서 만든 안이라는 것을 우리 서호성 의원님이나 발의해 주신 의원님들이 좀 아셨으면 하는 마음에서 제가 말씀을 드린 겁니다. 긴 시간 경청해 주셔서 감사합니다.