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대구 북구의회 발언

허정수 의원 발언

제286회 제1차 행정문화위원회일자 미상

허정수 의원 프로필 보기 →

서상훈위원장

성원이 되었으므로 제286회 대구광역시 북구의회(임시회) 제1차 행정문화위원회를 개회하겠습니다. 먼저 사무직원의 보고가 있겠습니다.
영미

최영미주무관

사무직원 최영미입니다. 보고사항을 말씀드리겠습니다. 제286회 대구광역시 북구의회 임시회에서는 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안 외 2건의 안건이 2024년 4월 29일 의장으로부터 본 위원회로 회부되었습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다

서상훈위원장

수고하셨습니다. 의사일정 제1항 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안, 의사일정 제2항 대구광역시 북구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안을 일괄 상정하겠습니다. 기획조정실장님 나오셔서 일괄상정한 안건에 대하여 제안설명 해 주시기 바랍니다.
상경

박상경기획조정실장

안녕하십니까? 기획조정실장 박상경입니다. 평소 지역발전과 구민의 복리증진에 헌신적으로 노력하시고 특히 기획조정실 업무에 남다른 관심을 가지고 적극 지지해 주시는 서상훈 행정문화위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 이번 임시회에 상정한 기획조정실 소관 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안, 대구광역시 북구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 행정기구 설치 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 행정안전부에서는 광역시 자치구에 둘 수 있는 실·국 수를 자율적으로 조정할 수 있는 내용으로 「지방자치단체의 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정」 개정을 추진하여 지난 3월 29일자로 공포·시행하였습니다. 이는 그동안 과도하게 제한하고 있었던 자치조직권 관련 규정이 완화되어 조직운영의 실질적인 자율성이 보장되었습니다. 이에 따라 우리 구는 1개 국을 추가로 증설하여 지방시대 시책 등을 주도적으로 추진하고 북구만의 경쟁력 있는 정책중심의 조직체계 마련을 위한 조직개편 사항을 조례에 반영하고자 합니다. 먼저 현행 5국 3실 26과 123팀에서 6국 1실 29과 122팀으로 1개의 국이 신설됩니다. 새롭게 신설되는 정책기획국은 기획예산과, 정책소통과, 혁신전략과, 정보통신과로 4개 부서로 구성됩니다. 먼저 기획예산과 및 정책소통과는 기존 기획조정실에서 분리됩니다. 혁신전략실은 혁신전략과로 명칭이 변경됩니다. 또한 행정국 소속 정보통신과는 정책기획국으로 이관되고, 도시국 소속 토지정보과는 행정국으로 이관됩니다. 정보통신과 이동에 대하여 자세한 말씀을 드리면, 기구의 목적과 사업성질 등을 고려하고 규모와 기능이 유사한 타 지자체 사례 등을 종합적으로 고려하여 부서 이동한 것임을 말씀드립니다. 직제는 정책기획국, 행정국, 신성장전략국, 복지환경국, 문화녹지국, 도시국 순으로 변경됩니다. 팀은 업무성격이 유사한 관광과 금호강관광팀과 관광콘텐츠팀을 통합하여 관광개발팀으로 변경됩니다. 또한 기존 정보통신과 소속 빅데이터팀은 정책소통과로 이관됩니다. 빅데이터팀 이동에 대하여 추가로 설명드리면 새로운 부서인 정책소통과는 빅데이터를 기반으로 정책성과를 평가하고 더 나아가 구민과 소통으로 다시 환류되는 구조의 정책비전을 가지고 있습니다. 이에 빅데이터팀은 정책에 활용할 수 있는 데이터 기반의 과제발굴 등을 수행하는 성격으로 정책소통과와 가장 업무상 연결성이 높아 이동하였음을 설명드립니다. 다음은 팀 명칭 변경입니다. 기획조정실 홍보팀은 홍보소통팀으로 명칭 변경하며 일자리정책과 기업육성팀은 기업지원1팀으로, 지역공동체팀은 기업지원2팀으로 명칭 변경합니다. 다음은 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 금번 정원 조정은 정부의 지방인력 및 관리방향에 따라 총 정원의 증원 없이 인력 재배치 위주의 직급별 정원을 조정하려고 합니다. 정원 총수는 현행과 같은 1,166명이며 기존 4급 7명, 5급 64명, 6급 이하 1,092명에서 4급 8명, 5급 65명, 6급 이하 1,090명으로 조정됩니다. 금번 조례 개정은 지자체 기구설치 자율화 기조에 따라 우리 구의 지속가능한 성장동력을 발굴하고 구정비전을 보다 적극적으로 추진하기 위한 조직체계를 마련하는 것으로 원안대로 의결하여 주실 것을 부탁드리며 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

서상훈위원장

기획조정실장님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원님 나오셔서 검토보고 해 주시기 바랍니다.
혜정

조혜정전문위원

전문위원 조혜정입니다. 기획조정실 소관 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안 및 대구광역시 북구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 첫 번째 검토 과정부터 네 번째 참고 사항은 각각의 보고서로 갈음하고 다섯 번째 검토 의견을 말씀드리겠습니다. 검토 결과 먼저 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안은 지방자치단체의 행정기구 설치 자율화에 따라 우리 구 실정에 맞는 정책을 주도적으로 추진하고 급변하는 행정 수요에 대응하기 위한 부서 재배치 등 1개 국을 신설하는 개정안으로 상위법이나 절차상에 문제가 없으나 행정 조직의 기능성과 행정 환경 변화에 적절한 조직인지에 대해서는 한번 더 면밀한 토의가 필요할 것으로 사료되며 다른 의견은 없습니다. 다음으로 대구광역시 북구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안은 행정기구 개편에 따라 총정원은 변동 없이 직급별 인력 재배치로 행정 인력을 적정하게 배분하는 개선안으로 상위법과 절차상 문제가 없으며 다른 의견은 없습니다. 이상으로 검토 보고를 마치겠습니다.

서상훈위원장

전문위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 의사일정 제1항 및 제2항에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 허정수 위원 질의하십시오.

허정수위원

박상경 기획조정실장님, 설명 잘 들었습니다. 지방자치 자율 기구 조직개편으로 인해서 조정이 됐는데요. 한번 우리가 다뤘지 않습니까 본회의장에서, 그래서 제가 좀 눈여겨볼 만한 게 지금 이 조직개편에 대한 부분도 어차피 기획조정실에서 또 여러분들이 머리를 맞대가지고 아주 합리적이고 제일 효용가치가 뛰어날 수 있다라고 해서 이렇게 조직개편이 된 것 같고 그리고 인건비나 사람 몇 명 숫자에 대해서는 변동이 전혀 없기 때문에 먼저 전문위원이 말씀드린 것처럼 이상이 없다는 전문위원의 검토도 받았고 또 한 차례 의견도 걸렀다는 점에서 큰 이견은 없습니다. 그래서 제가 여쭤보고 싶은 게 기획, 실, 실, 실, 3과 실이 있었는데 저는 혁신전략실이 과로 분장이 이관이 되었잖아요. 그러면 저는 어떤 미래 세대의 먹거리에 대한 부분들은 혁신전략실의 올해 같은 경우에는 대대적인 인원 증원과 또 그리고 6급과 5급에 대한 인원 증원도 많이 있었단 말입니다. 그런데 불과 얼마 되지 않아서 지금 6월달에 다시 과로, 쉽게 말하면 전략실이 낮춰지는, 낮춰졌다고 보기는 어렵겠지만 어떻게 과에서도 어떤 역량을 발휘할 수도 있다고는 봅니다. 그렇지만 특수부대에서 어떤 일반 과로 전락됐다는 그런 의미의 축소된 부분이 왜 이렇게 과로 했는지, 아니면 또 지금까지 2년 정도에 혁신전략실이라는 어떤 모태로 해서 우리가 추진하겠다는 의지를 보였는데 실에서 왜 과로 일단 첫째 적으로 넣게 된 배경을 한번 부탁드리겠습니다 설명을,
상경

박상경기획조정실장

말씀드리겠습니다. 구청에 보면 부구청장 직속 하에서는 실, 실, 실로 명칭을, 명칭이 보통 그렇게 됩니다. 실에서 과로 변경됐다 해서 큰 우리 구청에 미래의 사업이나 이런 게 축소되는 것은 아닙니다. 국 체계하고 과 체계하고 보면은 보통 국 체계에서는 명칭이 보통 과로 통일되게 되어 있습니다. 어느 구청에 다른 지자체에 보면은, 그런 뜻에서 실에서 과로 변경된 거지 혁신전략실의 사업이 축소됐거나 우리 구청에 큰 미래사업이 축소, 이런 방향은 전혀 아니라고 말씀드립니다. 이상입니다.

허정수위원

업무적으로는 그러면 차이가 없고 인원 구조에 대해서도 그대로 가는데 이제 실에서 국으로 바뀌면서 밑에 과로 들어가서 업무하는 그 시스템은 변화가 없다. 이런 말씀이시지요.
상경

박상경기획조정실장

예.

허정수위원

그러면 지금 6월달이 되면 인사권이나 이런 부분들이 편제가 바뀌고 국에도 이제 국장님이 생길 테고 또 실에서 과로 바뀌면 실장이라는 호칭에서 과장으로 호칭이 바뀌게 되잖아요. 그러면 또 인사권이 있는데 국장도 바뀌어야 되고, 실에서 과장이라는 이름도 바뀌어야 되고 이런 부분에 인사권이 발동이 되었을 때 어떤 그 사람이 역점적으로 추진했던 방향이 또 바뀔 수도 있잖아요. 그러면 지금 여기에 혁신실의 실장님에 대한 어떤 인사권은 물론 결정권은 없겠지만 바뀌게 됐을 때의 어떤 방향성에 대한 부분은 고려해본 적은 있습니까?
상경

박상경기획조정실장

실이 과로 바뀌고 중간 단계가 국장 단계가 하나 더 개정이 되면 추가가 됩니다. 그러면 전에는 부구청장 직속하에 있었는데 국이 생기므로 해서 그 해당국장이 북구 미래 개발사업, 여러 가지 사업을 더 한번 걸러서 검토를 해서 그 사업이 이뤄질 것으로 판단됩니다. 부구청장 직속하에 있으면 부구청장님이 관할하는 범위가 너무 넓어서 아마 이제 구청 전체를 업무분장이 되어 있으니까 부구청장 아래에 국이 생기면 기획조정실 업무라든지 혁신전략실 업무라든지 이런 부분이 좀 더 세밀하게 더 잘 추진될 수 있다고 그렇게 생각합니다.

허정수위원

제가 그런 답을 원한 것도 아니고 조금 더 세밀하게 혁신전략실을 관리하기 위해서 이렇게 했구나 싶어서 한번 여쭤봤고요. 왜 그런가 하면 전략실에 있을 때는 실장님의 어떤 권한과 결정권이 막강했거든요. 위에 부구청장님이 계시지만 부구청장님이나 이런 대외적인 업무와 모든 여러 부분에 대한 결정을 하실 때의 업무가 너무 많기때문에 전략실에 있는 실장님의 결정이 거의 결정권이라고 보면 됐을 수 있을 정도의 권한이 있어서 업무추진에 대한 부분은 그분이 잘했다 못했다가 아니라 실질적인 권한이 엄청 많았는데 이제 과로 내려가게 되면 금방 말씀하신 것처럼 국장님에 대한 어떤 최종 결정권자가 있기때문에 거기에서 보고가 올라오면 결정권이 아니라 국장님에 대한 결정권이 올라가기 때문에 그분의 권한이 많이 축소되고 또 의견을 또 한번 더 걸러서 국장님과 의견을 나누고 국장님이 최종 결정 승인자가 되기 때문에 거기에 대한 권력이라든지 권한에 대한 축소시킨 이유에 대해서 내가 한번 여쭤보고 싶어서 그렇게 여쭤보게 된 겁니다. 그리고 그런 부분도 한 방면에 속해져 있는 겁니까, 실이 과로 내려온 이유가,
상경

박상경기획조정실장

예. 맞습니다.

허정수위원

알겠습니다. 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

서상훈위원장

수고하셨습니다. 다른 위원 질의해 주십시오. 김상선 위원 질의하십시오.
상선

김상선위원

박상경 실장님, 이번 조례 하시느라고 고생 많으셨습니다. 이번 올라온 조례를 보면 핵심이 정책기획국이 설치가 됐다는 그런 생각은 드는데, 이번에 이걸 다루면서 제가 9개 구·군이 다 신생국이 새로 생겨서 다른 구 사례를 한번 살펴봤거든요. 그런데 서구 같은 경우에는 문화교육국이 신생국으로 탄생되고 남구는 인구정책국이 신생국으로 나왔더라고요. 그런데 서구나 남구 같은 경우를 보면 실질적인 현재 그 시선에 맞춰가지고 가장 현안사업을 집중으로 했다면 북구 같은 경우에는 지원부서라는 현안 정책하고는 전혀 관계없는 지원부서 같은 느낌이 들어요. 실장님 생각을 한번 여쭤보고 싶습니다. 어떻게 이렇게 배경이나 그런 내용은 제가 충분히 들었고 어찌 보면 현안사업에 집중해야 될 게 지원사업에 집중했다는 그런 느낌을 받는데 실장님 생각을 한번 여쭙고 싶습니다.
상경

박상경기획조정실장

저도 타 구청 사례를 봤습니다 봤고, 위원님께서 먼저 서구 문화교육국, 남구 인구정책국, 이런 정책 사업을 중심으로 해서 편성이 이루어졌는데 우리 구청은 지원부서 이쪽으로 정책기구로 편성된 데 대해서 질문을 하셨습니다. 먼저 우리 구청을 보면 우리 구청은 5년 내지 6년 전에 이미, 우리 구청에 대해서 도시재생 쪽이 업무의 비중을 두어서 도시재생추진단이라고 한시기구를 먼저 이미 정책사업 위주로 단을 만들었습니다 한시기구, 그래서 2~3년 운영하다가 신성장전략국으로 한시기구를 정식 국으로 만들어서 도시재생사업이라든지 이런 정책사업을 이미 추진하고 있었습니다. 추진하고 있었고 그래서 5년, 6년 전에 한번 이미 정책사업 위주로 국을 만들었고 이번에 지원부서 성격으로 여러 가지, 기획실, 혁신전략실, 이런 실이 각 국장이 없으니까 각 국장이 각 국에 소속이 안 되어 있으니까 여러 가지 사업을 추진하는데 조금 전에 허정수 부위원장님께서도 말씀하셨듯이 그런 부분도 있고 각 국장 밑에 있으면은 사실상 청장님 계시고 부구청장님 계시고 하지만 국에 대한 중요한 사업에 대한 결정권자는 아니지만 모든 사업이 국 편성으로 이루어지기 때문에 부서 단위에서 검토안을 올리면 거기서 결정되는 것보다도 지원부서도 구민을 위해서 상당한 중요한 부분이 있으니까 그런 면에서 이 실도 국이 생겨야 된다, 이렇게 판단했습니다.
상선

김상선위원

실장님 말씀대로 5~6년 전에 도시재생사업단이 생겼고, 그런 저도 그 배경은 압니다. 그렇지만 요즘에 우리가 제일 가장 현안점이 북구에 우리 후적지 사업들이 많지 않습니까? 혁신전략실에서 이 후적지 사업, 도매시장, 소년원, 운전면허시험장, 도심융합특구, 이 관련된 사업이 많은데 거기에 대해서 노력한 흔적은 전혀 안 보이니까 좀 아쉽다는 생각이 듭니다.
상경

박상경기획조정실장

후적지에 관한 사업은 대구시에서 디자인 용역을 줘서 3년에 걸쳐서 그 사업을 그때그때 마다 발표하는 걸로 알고 있습니다. 기획조정실, 혁신전략실 해가지고 사실상 지원부서의 성격이 강한데 혁신전략실 안에 내용을 팀 명칭을 보면 미래개발팀이라고 있습니다.
상선

김상선위원

혁신전략실이 과로 변경되면서 그 안에 팀은 사실 바뀐 게 없어요.
상경

박상경기획조정실장

바뀐 게 없는데 미래개발은 주로 후적지에 관한 사업을 구성하고 하는 팀입니다.
상선

김상선위원

본 위원이 생각할 때는 이걸 어떻게 바꾸자는 내용이 아니고 개편될 때 좀 더 이렇게 노력한 흔적이나 좀 이렇게 특화사업 같은 걸 갖다가 좀 더 강화시키는 부서가 하나 더 생겼으면 하는 그런 바람으로 질의를 해보았고요. 정책소통과가 하나 더 신설이 되었는데 우리 북구만의 특성에 맞게 하는 건 좋으나 정책소통과에 홍보소통을 과연 하는 지자체가 전혀 없던데 좀 특이한 사항이 있어서 한번 여쭤보면, 정책소통과에 홍보소통이 얼마나 과연 많은 그런 게 될지 그런 부분에 대해서는 한번 실장님, 앞으로 이 부서에 대한 생각은 어떤지,
상경

박상경기획조정실장

처음 기획실이, 기획예산과가 기획, 예산, 법제팀으로 구성이 됩니다. 그래서 정책소통과는 현재는 정책평가팀이 있고 홍보팀이 있습니다. 홍보팀이 있고, 그래서 우리가 정보통신과에 빅데이터팀이라고 있습니다. 빅데이터팀은 어떤 사무를 처리하는가 하면은 부서에 대해서 각종 통계, 정책을 하면서도 통계나 이런 주민의 개개인의 의견이 상당히 중요합니다. 여러 가지 1년에 7개, 8개 사업 데이터를 평가하지만 앞으로 정책도 이런 데이터를 기반으로 해서 정책이 이루어져야 된다고 그렇게 생각합니다. 그래서 이제 빅데이터팀에서 모든 업무가 그렇게 해당하는 거는 아니지마는 빅데이터팀에서 각종 지표나 자료를 가지고 결과가 도출되면 정책 평가한, 정책평가를 통해서 구민들과 널리 소통하는 그런 취지에서 정책소통과 구성했다고 봐 주시면,
상선

김상선위원

실장님, 그 내용은 제가 알겠습니다. 새로운 신생국이 탄생되고 신설되는 그게 있으면 궁금한 점도 있고 해서 한번 여쭤봤는데 처음 이렇게 마음 한 대로 북구만의 그림을 그린다고 하셨는데 좀 이렇게 예를 들어서 혁신전략과 같은 경우에는 조금 아쉬운 점이 있어요. 우리가 지금 현안에 부딪히는 그런 사업들이 있는데 구청에서 아무런 연계되는 사업이 있다 치더라도 우리가 정말 특화를 시킬 만한 어떤 그런 부서가 하나쯤 있었으면 더 연계가 되지 않았겠나 이런 아쉬움으로 말씀드리는 겁니다. 잘 이렇게 개편대로 잘 좀 이끌어주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
상경

박상경기획조정실장

예. 감사합니다.

서상훈위원장

수고하셨습니다. 다른 위원 질의해 주십시오. 최우영 위원 질의하십시오.
우영

최우영위원

박상경 실장님 외 직원 여러분, 행정기구 개편, 고민하신다고 수고 많으셨습니다. 앞에 우리 두 위원님도 지적을 했다시피 어떻게 보면 저도 먼저 혁신전략실이 직속 실에서 과로 변경이 되는 부분 또 김상선 위원도 지적했다시피 서구라든지 남구 같은 경우에 어떤 현안에 대한 고민들이 보이는데 우리 구청은 어떻게 보면 기존에 도청유치단이 혁신전략실로 변경되고 그러면서 상당히 많은 우리 지역 현안의 어떤 후적지 문제라든지 새로운 정책 사업들을 제대로 수행하겠다는 그런 목표가 보였던 행정기구 개편이 있었었는데 지금은 도로 인구 54만인 달서구 같은 경우에는 연초에 4국 1실 1소 25과에서 5국 1실 1소 28과가 됐어요. 그런데 지금 인구 42만인 우리는 5국 3실 1소 26과에서 6국 1실 1소 29과로 한 거지요? 어떻게 보면 우리보다 인구가 훨씬 많은 달서구보다도 지금 국의 편제를 하나 더 늘려가고 있다는 거지요. 그러면서도 실제 혁신전략실을 짤 때 고민들은 북구를 위한 미래먹거리에 대한 고민들이 보였고 어쨌든 기구 개편의 특징이 있었는데 지금 조직은 국 하나를 신설하기 위해서 국 산하의 과 숫자를 맞춰야 되니까 과를 늘려가고, 이건 철저히 어떤 사람의 자리를 두고 조직을 만들어가는, 그러면서도 조직은 방대해졌지만 정말 북구의 청사진을 그려보는 뚜렷한 그런 게 보이지 않는다는 거지요. 그게 지금 기구 개편의 가장 문제점이기 때문에 앞에 두 위원들도 계속 지적하고 있지 않나 이런 생각이 들거든요. 우리 인구 규모의 달서구보다 10만 명 이상 인구가 적은데도 불구하고 이렇게 편제는 더 방대해질 필요가 있습니까?
상경

박상경기획조정실장

위원님께서 달서구를 비교하셔가지고 질문을 하셨거든요. 전국의 사례를 보면 달서구는 현재 위원님께서 하신 말씀 그대로입니다. 우리 구청보다는 1개 국이 적습니다 인구는 많은데, 달서구 자체에서 보면 그렇고 전국에서 이렇게 보면은, 달서구만 그렇습니다, 예를 들어가지고 지방자치단체 행정기구와 정원에 관한 규정이 가장 적극적으로 나선 데가 광주입니다. 광주가 5개 구청이 있는데 전국 지방자치단체에서 기구 자율화에 대해서 운영을 해보니까 중앙에서 행정안전부에서 통제를 하니까 여러 가지 자치조직권이, 지방자치단체에서 할 수 있는 게 많은 제약이 있었습니다. 특히 광주를 비롯해서 전국 240여 개 자치단체에서 지속적으로 이 사항은 요구된 사항이고, 그러니까 지난 10월 27일날 윤석열 대통령과 시도지사가 모여서 거기서 이제 이런 지방자치단체의 여러 가지, 지방자치단체 기구에 관한 규정은 행정안전부서에서 통제할 것이 아니라 그 지방자치단체에서 가장 잘 아니까 그 규정을 자율화를 좀 건의를 했습니다. 건의를 해가지고 이건 그전에 광주하고 대구를 비롯해 지속적으로 요구했기 때문에 그 자리에서 자율화는 제약을 안 하겠다, 이런 기조에서 이제 출발을 했고,
우영

최우영위원

실장님 표현으로는 상위법이 변경되고 자율권을 줬기 때문에 발빠르게 시행했다, 이 이야기이신데 문제는 전체 공무원 1,313명이 있는 달서구와 1,090명이 있는 북구의 조직은 우리가 1국이 더 많다는 거지요. 그리고 지금 금번에 편성한 행정기구 상에서는 국이 하나 신설되기 위해서는 국에 필수적인 과를 채우고 그 과가 또 신설되고 나니까 필수적인 과가 팀이 있어야 되니까 팀들을 옮겨가면서 실제 이거는 한 국을 신설시키기 위해서 짜맞추기이지 이 전체적인 이번 기구 개편에서 정말 북구만의 특징이 있는 북구의 미래를 책임지겠다라는 어떤 흔적이라든지 또 조직이라는 거는 가장 슬림하고 빨리 체제가 이루어질 수 있는 이런 조직이 되어야 되는데 지금은 앞에 했던 것들에 대한 과들이 옮겨지고 가는 데서도 명확한 사유가 안 보여요. 지금은 그냥 한 국을 만들고 국 밑에 과 숫자를 채우고 과 숫자 밑에 직원 숫자를 채우기 위해서 옮겨가는 것밖에 안 된다는 이야기지요. 그런 것 속에서의 우리 고민이 결국은 국 하나 신설을 위한 조직개편이 아니냐, 결국은 다 들어도 이야기가 지금 그것밖에 없다고요.
상경

박상경기획조정실장

그런데 1개 국을 만들려고 하면 인력 증원이나 이런 증원이 있어야 됩니다. 그런데 인건비, 여러 가지 규정상 우리 구청은 신성장전략국도 지난 몇 년 전에 만들었고 또 북구 주민을 위해가지고 여러 가지 후적지 사업이 있으니까 혁신전략실도 만들고, 이렇게 만들었습니다, 만들고 이제 실, 실, 실이 각 국 밑에 없으니까 부서단위 결정이 그냥 특별한 이견이 없으면 그대로 결정이 된다하는 그런 약점도 있고 해서, 또 이야기하기는 좀 그렇지마는 이 지원부서도 국장 밑에 있어야지, 혁신전략실 북구 주민을 위한 사업이라든지 이런 여러 가지 사업을 원활하게 추진할 수 있었습니다. 지원부서가 국이 왜 없었는가 하면은 지방자치단체 정원에 관한 규정에 부구청장 직속 하에 두도록 되어 있다 이렇게 해서 지원부서가 여러 가지 면에서 항상 부구청장 밑에 있었고 정부에서도 판단하기에 그 문제는 지자체에서 판단할 사항이다, 이렇게 해서 그 규정이 삭제가 됐습니다. 지원부서 안에도 이미 우리 구청은 도청추진단이라든지 이런 명칭이 있었고 그게 혁신전략실로 변경이 됐지마는 자세하게 보면은 이미 만들었기 때문에 이번에 개편안에 안 들어갔기 때문에 이제 그런 상황이 발생했지만 우리는 이미 그걸 부구청장님 직속 하에 미래개발이라든지 혁신 성장이라든지 인구청년정책팀이라든지 이걸 이미 시행하고 있었습니다. 시행하고 있었는데 만약에 그 사항이 이번 개편사항에 들어가면은 북구 주민을 위한 국 개편이다, 이렇게 될 수가 있었는데 기존에 만들었기 때문에 그 부분이 좀 숨겨져 있다고 그렇게 좀 생각해 주시면 고맙겠습니다.
우영

최우영위원

계속 반복되는 이야기지만 저는 거기에 동의하지 못하는 게 결국은 혁신전략실을 한 과로 바꾸고 기획실 자체를 기획국으로 그저 올리는 그것밖에 보이지 않는 것 같고요. 비용추계서 미첨부 사유가 보니까 지금 1국이 늘고 1과가 늘었을 때 그러면 지금 인건비 형태로서 추계되는 비용이 1억 미만이 되는 겁니까?
상경

박상경기획조정실장

5천만 원 미만,
우영

최우영위원

국장 1명 추가와 지금 과장 1명이 추가되었을 때도 그 추계에서 제외되는 겁니까?
상경

박상경기획조정실장

그게 비용추계서 제외된 사유가 5천만 원 미만이거나 한시적인 사업을 추진할 때 1억 미만인 경우에는 비용추계서를 생략,
우영

최우영위원

이건 한시적인 건 아니잖아요 그지요.
상경

박상경기획조정실장

한시적인 건 없습니다.
우영

최우영위원

그렇게 됐을 때 국장 1명 신설과 과 하나가 신설이 되는데 있어서 그 5천만 원 정도의 비용 차액이 생겨지는 거 아닙니까?
상경

박상경기획조정실장

인원 증원이 없습니다.
우영

최우영위원

지금 우리 구 같은 경우에 정원이라는 개념에 그렇게 가시면 그렇겠지만 국장을 늘리지 않고 지금 현재 체제로 그대로 갔을 때와 그 이후에 분명히 그만큼 차이가 나지요.
상경

박상경기획조정실장

우리가 공무원 숫자가 1,166명이면 인건비를 주고 있었습니다. 그런데 단지 차액은 5급에서 4급으로 진급을 하게 되면은 거기에 대한 조금 차이일 뿐이지,
우영

최우영위원

인사라는 게 연쇄적으로 이루어지는 거잖아요.
상경

박상경기획조정실장

예. 연쇄적으로 계속 이루어집니다.
우영

최우영위원

단순히 두 사람의 인건비 차액, 5급에서 4급 하나 갔고 6급에서 5급 하나 늘렸는 그 차액분, 6급 받던 데서 5급과 5급에서 4급 가는 그 차액으로만 계산했을 때는 얼마가 아니겠지만 두 사람이 늘면서 생길 수 있는 파급은 엄청나게 커지는 거지요.
상경

박상경기획조정실장

비용추계서를 작성할 때 항상 작성을 이제 1명이 늘어났을 경우에 증원이 됐을 경우에 1인당 5천만 원을 비용추계를 잡습니다. 비용추계를 잡고 우리가 그전에도 증원이 7명 될 때도 있고 계속 그럴 때도 많았습니다. 많았는데 7급에서 6급으로 되고 6급에서 5급으로 되고 이 비용추계는 잡지를 않고 1명이 늘어났을 경우에만, 7명이 늘어나면 3억 5천이 추가로 소요된다고 비용추계서는 항상 그렇게 작성했습니다.
우영

최우영위원

정리하자면 민선 8기 청장님 2년 남은 하반기에 어떤 행정기구 개편은 필요하겠지만 그 과정에서 이번 행정기구 개편에서는 정말 어떤 북구에 꼭 필요한 행정기구 개편이라는 목적성이 많이 보이지 않고 달서구와 비교해서도 인원이라든지 공무원 숫자가 훨씬 적은데도 불구하고 조직은 더 방만해졌다, 그런 속에 어떤 북구만의 뚜렷한 목적성이 보이지 않는 좀 아쉬움이 남는다 이번 기구개편이, 저는 그렇게 평가하고 싶습니다.
상경

박상경기획조정실장

위원님 말씀 새기겠습니다.

서상훈위원장

수고했습니다. 김종련 위원 질의하십시오.

김종련위원

실장님, 앞서 여러 위원님 말씀하셨지마는 그냥 이런 관점도 있다는 걸로 들어주셨으면 좋겠습니다. 말씀하신 것처럼 첫 번째로는 조직 편제를 하는 것이 지금 인력배치의 편의를 위해서 하는 그런 이미지를 좀 지울 수 없다는 게 있고, 두 번째는 사실상 기획조정실이 정책국으로 바뀌면서 혁신실이 과로 바뀌었다는 데 대해서 그동안에 추진해오던 일들이 어떤 성과 같은 것들이 좀 있었으면은 또 이런 우려를 안 하셨을 건데 난항을 많이 겪지 않았습니까, 진척도 없고 성과도 없고, 그런 가운데 이제 혁신실의 권한이 축소되어서 그 일이 더 진척이 없을까봐 우려하시는 거라고 생각합니다. 그런데 저는 그렇다 보니까는 반면에 이게 위에서 그런 자율권을 줘서 하시잖아요 지자체에, 저희가 조직 편제를 그 자율권에 따라서 이렇게 다시 새롭게 개편을 하는데 오히려 기획실의 권한이 커지면서 국으로 바뀌면서 모든 개별 권한이 있던 실이 국 밑에 들어가면서 그런 권한이나 그런 우리 변화나 성장 동력으로서의 기능을 하는 것들이 축소되지 않을까, 그런 우려를 하시는 것 같고요. 그렇다면 이제 기대할 것은 대신 그런 일이 안 하고는 있지 않습니까, 하는데 책임부서장이 직급이 올라가지 않습니까 그렇다면은, 그러면은 앞으로 그 혁신실에서 하던 일들이 축소되는 것이 아니라 긍정적으로 바라보자면 책임부서장의 직급이 올라가니까 그 권한으로 더 확실하게 성과를 내고 추진을 해주셨으면 좋겠다, 이런 말씀을 드리겠습니다.
상경

박상경기획조정실장

예. 감사합니다.

김종련위원

이상입니다.

서상훈위원장

수고하셨습니다. 다른 위원 질의해 주십시오. 허정수 위원 질의하십시오.

허정수위원

시간이 자꾸 지체되니까 한두 가지 되었는데 질문은 생략하고 제가 말씀드리고 싶었던 김종련 위원이 잠깐 언급을 했는데 지금 최우영 위원님께서 말씀드린 것도 어쨌든 우리가 국이 하나 늘기 때문에 조직에 대한 방대한 실이 좀 개편 쪽에 들어갔다, 이것은 부정할 수는 없습니다. 어쨌든 1국이 생겼기 때문에, 그렇다면은 저도 그냥 마지막으로 정리를 하자면 그런 것을 질타 받을 때에 우리가 이렇게 조직 개편했을 때 성과로서 결과를 보여줘야 된다고 저는 생각합니다. 이렇게 개편을 했을 때 우리 의원들이 바라본 북구청의 집행부가 방대함에도 불구하고 아주 심플하고 기존에 있던 조직보다는 더 빨리 의사결정과 업무적인 능력이 뛰어나게 바뀌었구나라는 걸 느끼게끔 해주면 이 우려는 없어지게 되거든요. 좀 전에 말씀드린 것처럼 저희도 마찬가지입니다. 혁신전략실에서 특수부서의 업무처럼 했던 것이 실이 과로 왔기 때문에 우려를 하고 있거든요. 그러면 오히려 국장님의 기획국에서 미래 우리 후적지에 대한 개발이라든지 이런 것들을 능동적으로 빨리빨리 대처를 해주고 우리 주민들이 원하는 어떤 대체적인 방안이라든지 또 그리고 우리 북구청에서 미래의 어떤 먹거리라든지 이런 것들을 선도적으로 빨리 대처해주는 모습을 보여주면 그거는 우려는 다 우리의 미래 기대로 바뀌게 된다는 거지요. 그렇게 좀 해주시면 여기에 우리가 논의하고 위원들이 했던 얘기들은 아무 우려도 없이 기대로 바뀌게 된다는 그 점, 또 우리 기획조정실장님께서 진짜 고뇌하고 바꿨던 편제가 완전히 진짜로 잘 했다라는 어떤 칭송을 안 받겠습니까? 그런 거 한번 다시 당부드리는 마음으로 마무리를 하면서 그냥 끝내도록 하겠습니다. 그렇게 꼭 좀 해 주십시오. 이상입니다.

서상훈위원장

수고했습니다.
상경

박상경기획조정실장

허정수 부원장님께서 말씀하셨는데 김종련 위원님이 질문을 하시고 허정수 부위원장님이 말씀하신 사항을 미처 생각을 못 했지만 제가 하고 싶은 말이 있습니다. 생각이 났었으면, 국이 생기면 그 부서에서 부서장이 여러 가지 사업을 결정하고 보고하는데 각 국장 밑에, 국장이 존재하기 때문에 그러면 국장 통제하에 들어갑니다. 여러 가지 사소한 부서 단위 사업별로, 그렇기때문에 이게 각 국장 책임하에 모든 사업이 결재를 맡고 진행되기 때문에 그런 북구의 미래사업들이 훨씬 구민을 위해서, 구민의 행복을 위해서 더 잘 추진된다고 그렇게 판단됩니다. 이상입니다.

서상훈위원장

실장님, 편제하신다고 수고가 많았습니다. 제가 한 가지 물어보고 싶은 이야기는 뭔가하면은 이게 지금 편제가 변경이 됐는데 궁극적인 목표가 뭡니까? 기존에 있는 거하고 변경됐을 때 차이점,
상경

박상경기획조정실장

크게 정의를 해서 넓은 뜻으로 말씀드리겠습니다. 구정의 업무를 원활하게 추진하고 궁극적인 목적은 조직개편도 주민 행복입니다. 그런 뜻에서 개편을 하게 되었습니다. 이상입니다.

서상훈위원장

아니 앞선 조직도 주민의 편의, 주민의 복리증진을 위해가지고 구청 조직이 편제가 되어가지고 시행을 했었는데 지금 변경이 되면은 어떠한 목적이 있다든지 이념이 있다라든지 어떤 방향이 있어야 되는데 뚜렷하게 지금 여러 위원님 질의사항도 아마 그런 내용 같은데 단순히 국을 하나 증설한다, 이런 개념보다는 이렇게 조직을 변경을 하면은 기존 조직하고 변경된 조직의 확실한 어떤 이념이라든지 목표가 있어야만이 정당성이 조금 인정이 될 거 아닙니까?
상경

박상경기획조정실장

예. 넓게 말하면은 좀 전에 제가 말씀드렸듯이 국가 정책과 지역현안, 행정수요의 원활한 추진이고 또 이제 각론으로 세부적으로 들어가면 또 여러 가지 부서 단위의 사업들이 있는데 어떻게 보면 그 부서에서 결정하는 그 방향이 부구청님하고 청장님께 이제 보고가 되니 이거 각 국장이 다시 한번 검토함으로써 여러 가지 사업들이 의견이 교환되고 더 원활히 추진될 수가 있습니다.

서상훈위원장

지금 방금 실장님 답변하신 내용은 기존 조직에서도 충분히 한 내용 아닙니까? 예를 들어가지고 이 조직 변경을 하면은 어떠한 목적 그러니까 지금 북구의 최대 현안이 지금 뭡니까, 도청 후적지 개발, 매천시장 이전 관계, 소년원 그리고 운전면허장 또 기타, 이렇게 있는데 이런 어떤 큰 난제를 조속히 해결하기 위해가지고 기존 편제보다는 변경된 편제를 하는 게 훨씬 어떤 활성화되는 데 적합하다라든지 이런 대외적인 목표가 있어야만이 저는 된다고 생각을 하거든요. 단순히 어떤 업무의 효율성이라든지 주민의 편의성이라든지, 기존 조직으로도 저는 충분하다고 여기거든요. 그 문제에 대해서는 실장님, 어떻게 생각을 하고 계십니까?
상경

박상경기획조정실장

조금 전에도 말씀드렸습니다. 이미 우리가 도청개발추진단이라고 혁신전략실이 생겼고 거기서 북구 주민들을 위해 사업을 하고 있었고 이 사업도 좀 원활히 추진되어야 되고 또 한 부서장의 의견으로서, 의견이 또 상위 직급자와 의논함으로 해서 도심융합특구 업무라든지 주변 개발이라든지 후적지 사업이라는 이게 각 의회와 긴밀히 협의하고 협조를 구해서 추진 될 수 있다고 그렇게 생각이 들고 그거를 부서 단위에서 부구청장 직속 하에서 모든 게 의견을 교환하는 게 아니고 실, 실, 실, 이외에 각 국이 존재합니다. 각 국장 밑에서 그렇게 의논을 하면 의회와 관계도 긴밀히 협조를 해서 주민들을 위한 사업이 잘 추진된다고 그렇게 생각됩니다. 행정문화위원회 여기 계신 위원님들께서 위원장님과 함께 모든 사업을 각 국에, 이 사업에 가서 실과와 협의를 하고 여러 가지 사항을 논의를 하는데 각 국장이 있는 국에서는 제가 생각하기에는 업무가 더 원활히 추진된다고 그렇게 생각합니다. 이상입니다.

서상훈위원장

답변 잘 들었습니다. 다른 위원 질의가 없으십니까? (『예』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의를 모두 마치겠습니다. 질의 종결을 선포합니다. 다음은 의사일정 제1항 및 제2항에 대하여 토론을 하겠습니다. 토론하실 위원께서는 토론해 주시기 바랍니다. 토론하실 위원이 없습니까? 김상선 위원,
상선

김상선위원

실장님, 이 조례에는 나타나지 않는 사항이지만 지난 5월 2일자에 언론을 보면 신규공무원이 임용되고 나서 1년 안에 이걸 다 배치를 해야된다는 그런 내용도 있는데 우리 북구에 전체적으로 봤을 때 한 460명 정도가 신규임용자로 나타났습니다.
상경

박상경기획조정실장

대구시 전체,
상선

김상선위원

예. 대구시 전체인데 북구에는 한,
상경

박상경기획조정실장

70여 명 정도,
상선

김상선위원

그런데 이 인력이 배치되면 행정직에 56명, 사회직에 10명, 1명, 3명, 이렇게 나와 있는데 이 정도에 대한 어떤 대안도 다 마련되어 있는 거지요?
상경

박상경기획조정실장

그 사항은 지방공무원 임용령이 5월 20일까지 입법예고되어 있습니다. 6월 중순 아니면 6월 말에 공포가 됩니다. 공포가 되면은 정부에서 지방공무원 임용시험을 치고 1년 지난 사람, 또 대기하고 있는 사람이 2년인 사람, 이 사람들이 상당한 수에 달하니까 일단은 지방자치단체에 공무원 증원 수요가 없어도 임용 대기자가 너무 많으니까 지방자치단체로 발령을 냅니다. 그럼 이 숫자는 정원에는 안 들어갑니다. 정원에는 안 들어가고 또 기획실에서도 관리를 안 합니다. 행정지원과에서 만약에 육아휴직 가면은 별도 정원으로 잡습니다. 이 사람들은 별도 정원으로 들어갑니다. 만약에 10명이 퇴직하면은 거기서 기획조정실에서 관리하는 이 정원 숫자로 들어오는 인원입니다. 정부에서 행정안전부에서 그렇게 결정을 하고, 중앙에서 했으니까 지금 자치단체에서는 따를 수밖에 없습니다.
상선

김상선위원

제가 그 조례 질의 때 안 하고 토론에 이 질의를 드리는 내용의 본질의 핵심은 기준 인건비 때문에 이 말씀을 드리는 겁니다. 업무보고를 별도로 받을 시간이 없기때문에 지금 이제 언질을 해놓고 나중에 제가 자료요구는 하겠지만 기준 인건비가 보통교부세에 우리가 페널티나 이런 걸 받을까 싶어서 하는데 별도로 말씀드리겠습니다.
상경

박상경기획조정실장

아마 그 사항은 전국적인 사항이니까, 정부에서 지방공무원을 뽑고 해서 아직 결정은 안 되었지만 공포도 안 되었습니다. 지금 단계에서는 알 수가 없는 거고 추후에 아마 그 부분은 기준 인건비에 안 들어간다하든지 그런 내용이 아마 포함될 걸로 예상됩니다. 그 인원이 포함되면은 전부 페널티 대상입니다.
상선

김상선위원

전국적으로 한다 해도 안 당하는 지자체도 있고 미리 당한 오산시 같은 경우도 있지 않습니까, 그지요? 그래서 내년에,
상경

박상경기획조정실장

아마 여러 가지 사항을 고려해서 행정안전부에서 결정하지 싶습니다. 그 사항은 아직까지 결정이 없고 내부로만 발표되어 있기때문에,
상선

김상선위원

7월 1일자로 다 결정이 나야되는 사항이기 때문에,
상경

박상경기획조정실장

발령은 나더라도,
상선

김상선위원

어느 정도 대안책은 가지고 있어야 되지 않나,
상경

박상경기획조정실장

그거는 추후에 전국적인 사항이니까 아마 행정안전부에서 고려를, 심사숙고를 하지 싶습니다.
상선

김상선위원

왜냐하면 세수도 적은 마당에 국비나 다름없는 이 보통교부세가 내려와야 될 것 같아서, 이상입니다.

서상훈위원장

수고하셨습니다. 토론하실 위원이 없습니까? 토론하실 위원이 없으므로 토론을 모두 마치겠습니다. 토론 종결을 선포합니다. 의사일정 제1항 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정조례안에 대하여 표결을 하겠습니다. 의사일정 제1항에 대하여 위원 여러분, 이의가 없습니까? (『예』하는 위원 있음) 위원 여러분의 이의가 없으므로 대구광역시 북구 행정기구 설치 조례 일부개정 조례안은 원안 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제2항 대구광역시 북구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안에 대하여 표결 하겠습니다. 의사일정 제2항에 대하여 위원 여러분, 이의가 없습니까? (『예』하는 위원 있음) 위원 여러분의 이의가 없으므로 대구광역시 북구 지방공무원 정원 조례 일부개정조례안은 원안 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

10시55분 회의중지

11시02분 계속개의

위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 계속하겠습니다. 회의속개를 선포합니다.
의사일정 제3항 대구광역시 북구 평생교육진흥 조례 일부개정조례안을 상정합니다. 교육청소년과장님 나오셔서 상정한 안건에 대하여 제안설명 해 주시기 바랍니다.
교육청소년과장님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원님 나오셔서 검토보고 해 주시기 바랍니다.
전표

정전표전문위원

전문위원 정전표입니다. 교육청소년과에서 심사안건으로 제출한 대구광역시 북구 평생교육진흥 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 검토보고서의 1번부터 4번까지는 유인물로 갈음하고 5번 검토의견을 말씀드리겠습니다. 개정이유와 주요내용은 제안설명을 참고해 주시기 바랍니다. 검토 결과 본 개정 조례안은 평생교육법이 일부 개정됨에 따라 개정 사항을 반영하고 포상 규정을 명확히 하는 한편 현행법에 맞게 용어를 정비하기 위한 것으로 상위법에 저촉됨이 없어 특별한 문제점은 없는 것으로 사료되며 이번 조례 개정을 계기로 소관 부서는 구민의 평생교육 문화 창달과 평생교육 참여 활성화를 위해 더욱 노력하여야 할 것입니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

서상훈위원장

전문위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 의사일정 제3항에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 허정수 위원 질의하십시오.

허정수위원

자료 준비한다고 고생하셨습니다. 질의는 아니고요. 조례를 보니까 평생교육진흥 조례에 따라서 상위법에 맞춰서 했는데 글자의 해석의 문제고 또 어르신들이 평생교육을 하다 보니까 어떤 글자 이외의 어떤 성인 기초 문자 해득 교육 이런 것보다는 조금은 어르신들의 이미지 개선 차원에서 성인 문해교육이라는 부드러운 언어로 이렇게 교육 이미지가 좀 첨부된 내용, 아주 합당한 글자 해석이라고 저는 보고요. 여기에 취지에 맞게끔 아주 잘했다는 말씀드리고 설치·운영할 수있다를 설치 또는 지정·운영하여야 한다, 꼭 해야된다는 그런 취지로 해서 그런 뜻으로 이해하고 아주 우리 지역의, 북구 지역의 평생교육 진흥에 대해서 좀 신경을 많이 써주시고 활발하게 좀 활성화시켜 주면 좋겠다는 그런 발언을 하고 이상으로 마치겠습니다.

서상훈위원장

수고했습니다. 다른 위원 질의해 주십시오. (『없습니다』하는 위원 있음) 다른 위원 질의가 없으십니까? (『예』하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 질의를 모두 마치겠습니다. 질의 종결을 선포합니다. 다음은 의사일정 제3항에 대하여 토론을 하겠습니다. 토론하실 위원께서는 토론해 주시기 바랍니다. (『없습니다』하는 위원 있음) 과장님, 조례 준비하신다고 수고를 많이 하셨는데 이 조례를 개정함으로써 가장 효과적으로 나타나는 목표가 무엇입니까?
말석

양말석교육청소년과장

이 조항이 강제 조항으로 되어 있기때문에 평생학습을 할 수 있는 공간을 지자체에서 많이 마련을 해서 프로그램을 운영하는 데 불편이 없도록 많은 구민들이 참여할 수 있도록 그렇게 하는 게 주목적입니다. 그래서 지금 저희들 교육청소년과 입장에서는 현재 내년에 평생학습관이 그래도 준공 예정으로 있습니다. 그래서 그게 준공이 되면 거기에 따른 평생학습센터 확보가 되어야 되고 전체적인 운영 계획이 그 시점에 이루어져서 우리 북구민들이 접근성이 뛰어난 그런 평생학습 공간에서 평생교육 프로그램을 참여해서 함께할 수 있는, 그렇게 하기 위해서 이 공간을 많이 마련해야 된다는 그런 숙제 아닌 숙제를 안게 되었습니다. 그래서 그런 쪽으로 많이 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

서상훈위원장

답변 감사합니다. 토론하실 위원이 없습니까? (『예』하는 위원 있음) 토론하실 위원이 없으므로 토론을 모두 마치겠습니다. 토론 종결을 선포합니다. 의사일정 제3항, 대구광역시 북구 평생교육진흥 조례 일부개정조례안에 대하여 표결하겠습니다. 의사일정 제3항에 대하여 위원 여러분, 이의가 없습니까? (『예』하는 위원 있음) 위원 여러분의 이의가 없으므로 대구광역시 북구 평생교육진흥 조례 일부개정조례안은 원안 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분, 안건을 심사하느라 수고가 많았습니다. 5월 13일, 14일 양일간 현장방문이 있겠습니다. 이상으로 제286회 대구광역시 북구의회(임시회) 제1차 행정문화위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

11시10분 산회

출처 대구 북구의회 회의록