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경북 영주시의회 발언

우충무 의원 발언

제281회 제2차 본회의2024-05-22

우충무 의원 프로필 보기 →

심재연의장

회의에 앞서 잠시 안내 말씀을 드리겠습니다. 다음은 오늘 제2차 본회의에 참석하지 못한 집행부 공무원을 말씀드리겠습니다. 금원섭 투자유치과장과 장문규 안전재난과장은 관외출장으로 권철환 하천과장, 이용원 보건위생과장, 김형호 친환경농업과장은 장기재직휴가로 참석하지 못하였습니다. 의원님들의 양해를 부탁드리겠습니다. 1. 시정질문 및 답변의 건
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제281회 영주시의회 임시회 제2차 본회의 개의를 선포합니다. 오늘 제2차 본회의에서는 시정질문 및 답변을 듣는 시간으로 진행하겠습니다. 시정질문과 답변은 시정 주요현안에 대하여 의회와 집행부가 머리를 맞대고 함께 고민하며 대안을 모색하는 자리입니다. 따라서 의원님들께서는 시민의 복리증진과 지역발전에 관한 시책은 물론 시민들이 불편해하거나 궁금해하는 사항에 대해 시민의 소리를 가감 없이 대변하여 시민에게 새로운 비전과 희망을 심어주는 장으로 활용하여 주시기 바랍니다. 그러면 의사일정 제1항 『시정질문 및 답변의 건』을 상정합니다. 「지방자치법」제51조제2항 및 「영주시의회 회의규칙」제66조의2에 따라, 집행기관을 상대로 시정현안에 대한 질문을 하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 그럼 시정질문을 시작하기 전에 질문 및 답변 진행에 대하여 설명 드리겠습니다. 「영주시의회 회의규칙」제66조의2에 따라 시정질문은 본 질문과 보충 질문으로 구분하고, 본 질문의 시간은 20분이며, 보충 질문은 본 질문을 한 의원이 우선하여 질문하며 각 의원의 보충질문 시간은 30분으로 하되, 보충 질문한 의원의 요청이 있을 경우 원활한 의사진행에 방해되지 않는 범위에서 의장의 허가를 받아 그 시간을 연장할 수 있습니다. 다음은 질문과 답변 방법에 대하여 말씀드리겠습니다. 본 질문은 질문 의원님이 발언대에서 일괄 질문 후 시장님의 일괄 답변을 듣고 보충 질문은 일문, 일답식으로 진행하겠습니다. 시장님께서는 본 질문에 대한 답변은 발언대에서 하시고, 집행 기관석으로 돌아가 자리한 뒤 보충 질문에 대한 답변은 집행 기관석에서 하시면 되겠습니다. 보충 질문순서는 본 질문을 하신 의원님이 먼저 질문하신 다음 다른 의원님이 질문하시도록 하겠습니다. 보충 질문의 내용은 본 질문과 관련되는 범위 내에서 질문하여 주시고 반드시 질문 시간을 준수하셔서 원활한 의사진행이 될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 오늘 시정질문은 유충상 의원님께서 하시겠습니다. 유충상 의원님께서는 발언대에 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다. - 시정질문(유충상 의원)

유충상의원

존경하는 영주시민 여러분, 안녕하십니까? 하망동, 영주1·2동 지역구 국민의힘 유충상 의원입니다. 먼저, 본 의원에게 시정질문 기회를 주신 심재연 의장님과 동료의원 여러분께 감사를 드립니다. 힘차게 시작한 갑진년도 어느덧 푸르른 오월의 후반부에 이르고 있습니다. 특별히 오월은 가정의 달이기에 시민 모든 분의 가정이 그 어느 때보다 뜻깊고 행복한 날들이 되시기를 소망합니다. 존경하는 영주시민 여러분! 본 의원은 오늘 영주시의 도시재생 정책과 추진 실태에 대해 질의하고, 영주시의 바람직하고 지속가능한 성장을 이루는데 도시재생이 중요한 정책 수단으로 활용될 수 있는 방안을 집행부와 함께 모색하기 위해서 이 자리에 섰습니다. 본 의원은 우리가 살고 있는 도시는 유기체와 같다고 생각합니다. 즉, 도시도 생물체와 같아서 도시라는 전체를 구성하고 있는 각 부분들이 서로 밀접하게 연관되어 있으면서, 생성 이후에 성장하고 시간이 지남에 따라 쇠퇴와 소멸의 과정을 거치게 된다는 것입니다. 혹시, 우리나라의 기대여명, 즉, 앞으로 살 것으로 기대되는 기대수명이 어떻게 변하였는지 아시는지요? 통계청의 「생명표」 자료에 따르면 1970년에 태어난 아이의 기대수명이 62.3세였던 것이 2022년에는 82.7세로 거의 반세기 만에 무려 20.4세가 증가하였습니다. 기대수명을 증가시킨 요인은 사회․경제․환경 등의 요인들이 복합적으로 작용하였겠지만, 근본적으로는 사망의 직접적인 원인인 질환을 치료할 수 있는 의학기술의 비약적인 발전 덕분이라고 할 수 있을 것입니다. 그리고 의학기술을 실무에 제대로 이행하는 의료진의 노력도 빼놓을 수 없을 것입니다. 만약, 질환을 치료할 수 있는 의학기술은 발전하였는데, 의료진이라는 전문가집단이 오진한다던가 잘못 처방하거나 치료하게 된다면 어떻게 되겠습니까? 그렇게 된다면 환자의 치료에 아무런 도움이 되지 않을뿐더러 오히려 상황을 더 악화시킬 것이 자명할 것입니다. 도시재생도 마찬가지입니다. 도시를 구성하는 하위 공간들을 진단하고 쇠퇴한 공간에 대해서는 원인을 분석한 후 다시 활성화할 수 있도록 적절하게 처방하고 치료해서 제 기능이 완전히 회복할 때까지 체계적으로 관리를 하는 것이 지극히 정상적인 도시재생사업일 것입니다. 영주시가 2014년도에 ‘도시재생 선도사업’이라는 이름으로 도시재생사업을 처음 시작하였으니, 영주시의 도시재생사업 역사도 어느덧 10년이 지나고 있습니다. 10년이면 강산도 변한다고 하였는데, 도시재생사업이 과연 목표대로 재생의 성과를 거두었는지 묻는다면 집행부에서는 어떻게 답변을 하시겠습니까? 본 의원은 철탄산을 자주 산행하고 있습니다. 개인의 건강 유지를 위해서이기도 하지만 정상부에서 우리 영주시의 변화하는 모습을 보면서, 많은 것을 보고, 느끼고, 생각하고 싶은 마음도 크기 때문입니다. 쇠퇴한 원도심의 낮과 밤을 현장에서 겪어 보고, 그리고 철탄산 정상에서도 바라보고 있으면 정말 가슴이 답답한 것이 본 의원의 솔직한 심정입니다. 영주시의 도시재생에 답답함을 느끼는 것은 비단 본 의원만은 아닐 것입니다. 도시재생사업을 추진한 사업지역의 주민들과 그리고 이 사업을 지켜본 많은 시민들도 함께 느끼는 감정일 것입니다. 본 의원은 이 답답함의 원인이 무엇인지, 그리고 어떻게 하면 이 답답함을 해소할 수 있을지에 대한 답을 찾기 위해 도시재생사업 지역들을 방문하고 사업에 참여한 주민들을 만나기도 하였습니다. 그래서 오늘의 시정질문은 비록 본 의원이 하게 되지만, 질문의 많은 부분은 도시재생사업의 효율적․체계적 추진을 통한 쇠퇴지역의 재활성화를 간절히 희망하는 민의가 반영된 것이라는 점을 함께 말씀드리면서 시장님께 관련 질문을 드리도록 하겠습니다. 첫째, 영주시에서 추진하는 도시재생사업의 성과 및 향후 추진 방향과 관련된 것입니다. 「도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법」은 도시의 자생적 성장기반 확충과 경쟁력 제고 및 공동체 회복을 주요 목적으로 하고 있으며, 사회적ㆍ물리적ㆍ환경적으로 활성화시키는 것으로 정의하고 있습니다. 도시재생사업을 규정하고 있는「도시재생법」의 목적 및 정의와의 부합성 측면에서, 영주시에서 지금까지 추진한 도시재생사업의 추진 성과와 앞으로의 정책 방향에 대하여 시장님의 진솔한 답변을 듣고 싶습니다. 둘째, 영주시의 도시재생계획과 관련된 사항입니다. 영주시는 「영주시 도시재생전략계획」을 수립하여, 도시재생사업을 지금까지 추진하고 있습니다. 하지만, 전략계획에 포함된 도시재생 활성화 지역 중에서 선도사업 지역과 영주역-경북전문대 일원을 제외한 나머지 지역은 지금까지 사업이 미추진 상황이기 때문에, 이들 지역의 도시재생사업 추진계획에 대해 말씀해 주시기 바랍니다. 또한, 「도시재생법」제12조에서는 도시재생전략계획을 10년 단위로 수립하고, 필요한 경우에는 5년 단위로 정비하도록 규정하고 있음에도 불구하고, 지난 2020년에 하나의 활성화 지역이었던 영주역-경북전문대 일원을 공모 신청을 위해 남산선비지구와 역세권 등 2개소로 변경하였을 뿐 별다른 정비가 없었습니다. 따라서 영주시 도시재생전략계획의 신규 정비계획이 있으시면 말씀하여 주시고, 또한 전략계획이 수립된 지 10년을 앞둔 시점이므로 새로운 전략계획을 사전에 체계적으로 준비하는 것이 필요하다고 판단되는바, 기존 계획과 차별적인 계획수립 방향에 대해 시장님의 답변을 부탁드립니다. 셋째, 영주시에서 자체적으로 추진 중인 취약지역 생활여건 개조사업과 관련된 사항입니다. 아시다시피 취약지역 생활여건 개조사업은 지방시대위원회가 컨트롤타워가 되어 농어촌지역(농식품부)과 도시지역(국토부)에 추진하는 사업으로, 취약계층 비율, 주거환경, 안전 및 생활 인프라 수준 등을 고려하여 선정하며, 도시지역은 사업비의 70% 정도를 국비지원 받을 수 있습니다. 이처럼 중앙정부에서 취약지역의 생활여건 개조를 위해 국비를 지원하고 있음에도 불구하고, 재정자립도가 낮은 영주시에서 왜 전액 시비(15억원)를 들여서 사업을 추진하려 하는지 이해하기 어렵습니다. 따라서 시장님께서는 농촌지역은 제외한 채 동(洞) 지역만을 대상으로 전액 시비를 들여서 취약지역 생활여건 개조사업을 추진하려는 이유와 함께 사업 대상지 선정 기준에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 넷째, 도시재생 전담조직의 구성 및 역할과 관련된 사항입니다. 영주시는 도시재생사업의 효율적 추진을 도모하고자 지난 2023년도에 조직개편을 통해 기존의 도시과 내의 도시재생팀을 도시재생과로 격상하고, 과(課) 내에 재생계획팀, 재생사업팀, 재생활성화팀을 구성하였습니다. 도시재생과 신설을 보면서 도시재생에 대한 집행부의 의지는 이해하지만, 국가 차원에서 이루어지고 있는 도시재생사업의 정책환경 변화에 대한 집행부의 인지 정도에 대해서는 궁금증을 가지지 않을 수 없습니다. 즉, 윤석열 정부가 들어서면서 도시재생 예산의 대폭 축소, 도시재생 사업 유형의 통폐합, 국토교통부 도시재생사업단의 도시재생과로 축소 개편, 지방자치단체의 도시재생과 폐지 움직임 등 기존의 물량 중심으로 전개되던 도시재생사업이 선택과 집중을 통한 효과 중심으로 변화하고 이에 따라 예산과 조직도 축소 개편되고 있는 상황에서, 영주시는 오히려 조직을 뒤늦게 격상시키고 있다는 것입니다. 물론, 예산이 줄어들었다고 해서, 그리고 재생을 담당하는 전담조직이 없어졌다고 해서 도시재생사업의 중요성이 감소하였다는 것은 절대 아닙니다. 오히려 도시재생에 대한 필요성과 수요는 지속될 것입니다. 다만, 본 의원이 원하는 바는 집행부에서 도시재생사업의 정책환경 변화를 정확히 간파하여 영주시의 도시재생사업이 효율적으로 추진되기를 바라는 것입니다. 이에 시장님께 질문드리겠습니다. 현행 도시재생과의 팀 조직을 보면, 사업 단계별 특성을 반영하여 계획팀, 사업팀 그리고 활성화팀으로 구성하고 있지만, 국가차원의 예산 축소 및 선택과 집중을 통한 경제거점 조성과 지역특화 재생이라는 정책기조로 말미암아 공모사업 선정을 위해서는 전문성이 더욱 요구된다는 점과, 현행 도시재생과의 팀별 역할의 불명확성 등을 고려하면, 도시재생과의 기능과 역할에 대한 재검토가 시급히 필요하다고 생각되는데, 시장님의 의견과 향후 계획은 어떠하신지 말씀해 주시기 바랍니다. 다섯째, 도시재생지원센터의 기능 및 역할과 관련된 사항입니다. 영주시는 도시재생사업의 효율적 추진을 위해 도시재생지원센터를 2015년에 설치하여 지금까지 운영하고 있습니다. 도시재생지원센터는 행정과 주민의 중간 지원조직으로 「도시재생법」및 같은 법 시행령과 「영주시 도시재생 활성화 및 지원에 관한 조례」에서 규정한 업무를 수행하게 되어 있습니다. 도시재생법령 및 영주시 조례에서 규정한 도시재생지원센터의 역할은 크게 “도시재생전략계획 및 활성화계획 수립과 관련 사업추진 지원, 도시재생사업 거버넌스 구축, 주민 역량강화 및 전문가 육성 교육프로그램 운영, 사회적경제 조직 창업 및 운영 지원, 주민참여 활성화, 관내 유관 기관과의 협력 및 네트워크 구축, 재생사업 홍보, 재생사업 모니터링 및 성과평가 지원”등입니다. 이처럼 도시재생지원센터는 도시재생 사업의 기획은 물론 실제적인 사업추진과 사업완료 이후의 사후 관리까지 그야말로 도시재생 사업의 전반에 대하여 지원하는 매우 중요한 중간지원조직이기 때문에, 시행령과 영주시 조례에서도 도시재생에 관한 학식과 경험이 풍부한 전문가로 인력을 구성할 것을 요구하고 있습니다. 영주시에서 추진한 또는 추진 중인 선도사업과 도시재생 뉴딜사업 등의 도시재생사업은 물론 관사골, 곱작골, 한절마지구 등 새뜰마을사업이라고 불리는 많은 도시 취약지역 생활여건개조사업을 영주시 도시재생지원센터에서 지원하고 있습니다. ‘영주시 도시재생지원센터 홈페이지’에서는 ‘지난 10년간 우리 영주시의 도시재생은 성공적인 사례를 보여줬습니다.’라고 홍보하고 있습니다. 시장님께 질문드리겠습니다. 본 의원은 도시재생지원센터가 영주시의 도시재생사업을 위해 많은 노력을 한 것은 사실이지만, 주민의 동의도 없이 사업을 성공적으로 추진했다고 자평하는 것에는 선뜻 동의하기 어렵다고 보는데 시장님의 견해는 어떠하신지요? 그리고 도시재생법령과 영주시 조례에서 요구하는 사항에 비추어 도시재생센터의 문제점과 개선방향에 대해서 말씀해 주시고, 특히, 센터에는 도시재생을 진단하고 처방하고 사후 관리할 수 있는 전문가 집단으로 구성되어야 하는바, 현행 인력 운영의 문제점과 개선방향에 대해서도 진솔한 답변을 부탁드립니다. 여섯째, 도시재생사업의 기대수명과 관련된 사항입니다. 본 의원은 서두에서 의학기술의 발전으로 우리나라의 기대수명이 대폭 증가하였다고 말씀드렸습니다. 사람의 질환처럼 영주라는 도시의 공간도 시간이 지나면서 쇠퇴라는 질환을 가지게 되는데, 영주시는 중앙시장, 후생시장, 구성마을과 연계권역의 쇠퇴 정도가 가장 심각하여 재생사업이 먼저 필요하다고 판단, 도시재생 선도사업에 선정되어 2014년부터 2017년까지 총 260억원의 예산을 들여 사업을 추진하였습니다. 그 이후 남산선비지구를 도시재생 뉴딜사업으로 추진하였고, 관사골, 곱작골 등에 대해서는 새뜰마을사업으로 추진했습니다. 이들 사업추진으로 할매묵공장과 할배목공소는 2018년 균형발전사업 평가 우수사례로, 2023년에는 남산선비지구가 ‘균형발전 우수사례 대상’을 그리고 곱작골 사업도 우수지구로 선정되는 등 많은 상을 받았습니다. 우리 영주시가 도시재생사업을 추진하여 전국적으로 좋은 평가를 받고 상을 받는다는 것은 매우 칭찬해야 할 일입니다. 하지만, 지금의 상황을 보면 그 좋던 평가가 무색할 정도입니다. 선도사업지구는 외관만 일부 바뀌었을 뿐 재생사업 이전으로 회귀하는 모습이고, 남산선비지구는 마을기업이 운영에 어려움을 호소하고 있으며, 곱작골 마음센터는 그야말로 운영 중지 상태입니다. 선도사업지구는 준공 이후 7년, 남산선비지구와 곱작골은 준공 이후 2년째에 접어들고 있습니다. 영주시가 중앙부처의 우수사례로 선정된 시기가 하나같이 각 사업의 준공 이듬해인 점을 고려한다면, 영주시에서 추진하는 새뜰마을사업을 포함한 도시재생사업의 기대수명은 1년이라고 보아도 되겠습니까? 시장님께 질문드리겠습니다. 적게는 수십억에서, 많게는 수백억에 이르는 예산을 들여서 영주시에서 추진하는 도시재생사업의 기대수명을 몇 년으로 계획하고 있으신지요? 그리고 나날이 과학정보기술은 발전하고 있음에도 불구하고 영주시에서 추진하는 도시재생사업의 기대수명이 늘어나지 않는 이유와 이를 해결할 수 있는 처방책은 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다. 마지막으로, 도시재생사업 추진에 따른 젠트리피케이션과 관련된 사항입니다. 도시재생사업은 쇠퇴지역에 대해 자생적인 성장기반 확충, 경쟁력 제고 그리고 지역 공동체를 회복하기 위해 공공의 역할과 지원을 강화하는 사업입니다. 쇠퇴지역에 대한 경제적ㆍ사회적ㆍ문화적 활력 회복을 위한 재생사업 추진으로 해당 지역은 이전보다 매력도가 높아져서 외부의 자본이 몰려들거나 자칫 임대료 상승으로 이어져 이전보다 높은 임대료를 부담할 수 없는 원주민들이 밖으로 내몰리는 이른바 젠트리피케이션(Gentrification)현상이 나타날 수 있습니다. 도시재생사업 지역에서 젠트리피케이션이 발생하게 되면 재생사업 추진 당시에 쇠퇴지역의 활성화를 위해 주도적 역할을 했던 원주민 공동체가 붕괴되어, 재생사업 지역이 당초의 목적과는 상이한 방향으로 전개됨은 물론 초기에 형성되었던 매력도가 줄어들어 지역 활성화를 다시 어렵게 만들게 됩니다. 따라서 집행부에서는 재생사업의 추진에 따른 쇠퇴지역의 인프라 개선, 부동산 가치 상승 등의 긍정적인 측면과 함께 원주민의 내몰림이라는 부정적인 측면에 대해서도 고민해야 할 것입니다. 이에 시장님께 질문을 드리겠습니다. 영주시에서 추진한 도시재생사업 지역의 젠트리피케이션을 완화하기 위한 정책 수단에 대해 말씀해 주시고, 주민 중심으로 구성된 사회적 협동조합, 마을기업 등 사회적 경제조직이 제대로 뿌리 내려서 재생사업 지역의 지속적인 활성화에 주도적인 역할을 해야 하는바, 이에 대한 영주시 차원의 지원방안에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 존경하는 영주시민 여러분! 그리고 집행부 공무원 여러분! 본 의원은 오늘 영주시를 구성하는 도시 곳곳의 공간들이 인구와 사업체가 많이 줄고 건축물이 노후화되어 그야말로 사람으로 치면 병이 들고 쇠약해져서 그대로 방치하면 안 되기에, 재생이라는 이름으로 추진한 도시재생사업의 추진 실태와 향후 추진계획에 대해 시장님께 시정질문을 드렸습니다. 오늘의 시정질문을 통해 10년에 걸쳐 추진한 도시재생사업의 성과와 문제점에 대해 집행부에서는 체계적으로 점검하여, 현재 진행 중이거나 계획 중인 사업에 대해서는 같은 문제점이 발생하지 않고 성과가 극대화될 수 있도록 지역 맞춤형 진단과 처방 그리고 관리에 만전을 기하는 기회가 되면 좋겠습니다. 도시재생사업이 분명 쉬운 사업은 아니지만, 이 또한 막대한 예산을 들여 영주시를 살리고자 추진하는 사업인 만큼, 집행부에서는 다양한 이해관계자들과 적극적으로 소통하여 재생의 효과가 해당 지역은 물론 영주시 전역으로 파급될 수 있도록 사명감을 가지고 업무를 추진해 주시기를 당부드립니다. 곧 이어질 본격적인 무더위와 장마도 잘 이겨내시고 남은 한 해도 시민 모두가 더욱 행복하시기를 소망하면서 시정질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.

심재연의장

예, 유충상 의원님 수고하셨습니다. 의석으로 돌아가 주시기 바랍니다. 시장님께서는 발언대에 나오셔서 김화숙 의원님의 질문에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다.
시장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 보충질문 순서가 되겠습니다. 먼저 본 질문을 하신 유충상 의원님 질문하시겠습니까?

유충상의원

예.

심재연의장

예, 유충상 의원님 질문하여 주시기 바랍니다.

유충상의원

예, 먼저 보충 질문에 앞서 보충 질문이 다소 초과될 수도 있다라고 생각하는 의미에서 의장님께 사전 허락을 구하고자 합니다.

심재연의장

예.

유충상의원

예, 감사합니다. 그럼 보충 질문을 시작하도록 하겠습니다. 먼저, 본 의원에 성심성의껏 답변해주신 시장님께 감사의 말씀을 드립니다. 집행부에서 기존에 도시재생사업 지역 중에 효과적으로 진행되고 있는 것도 있지만은 부진한 곳에 대한 사업 효과를 증대시키고 신규로 추진중이거나 기획중, 계획중인 곳에 대해서도 시행 착오를 반복하지 않도록 교훈을 얻어 사업을 성공적으로 추진할 수 있는 방안을 마련하고 실천해 주시기를 바라는 마음으로 몇 가지 사항에 대한 보충 질문을 드리고자 합니다. 첫 번째 보충 질문입니다. 도시재생사업의 추진에 있어서 가장 중요한 것이고 기본적인 것은 입지 선정이고 사업대상 지역을 선정하는 것이라고 생각합니다. 화면을 보시게 되면 2016년도 수립한 내용에 있어서 영주시 도시재생전략 계획의 도시재생활성화 지역 지정 현황입니다. 아까 시장님께서도 답변 사항에서 말씀하셨지만 6개 지구가 당초에 계획이 되어서 지금 앞서서 선도 사업과 영주역 경북전문대 일원의 그리고 새뜰마을사업, 효자마을지구 이렇게 진행해왔습니다. 그리고 나머지 부분은 아직까지 진행하는 것도 있지만 미진한 상황입니다. 선도사업 지역과 새뜰마을사업은 사실상은 우리 지역의 굉장히 중요한 역할을 합니다. 활성화하는 데에 있어가지고 우리가 생각하는 부분보다 실질적으로 현실적으로는 기대에 못 미치는 부분이 상당히 많습니다. 앞으로 미추진 지역 계획에 대해 본 의원의 질문에 대해서 시장님께서는 구체적으로 말씀해 주셨지만 시장님의 답변에 비추어 보면 앞으로도 도시재생사업이 지속적으로 추진하겠다라는 의지가 크신 것으로 보여집니다. 그렇게 해석해도 되겠습니까? 시장님.
예, 감사합니다. 사업대상 지역의 선정이 무엇보다 중요할텐데 사업대상 지역 선정 과정에 대해서 시장님의 방식이라든가 어떻게 진행하실 건지 답변을 부탁드리겠습니다.
예, 사업대상지 선정 과정은 충분히 있습니다. 있는데 우리가 그 과정에서 쇠퇴의 현황이라든가 객관적인 평가를 정말 어떤 지표를 두고 해야된다라고 보고요. 지금 영주시에는 19개 읍면동에 쇠퇴 정도에 대해서 시장님의 파악하고 계시는 부분이 어느 정도인지 그 또한 말씀 한번 해주십시오.
예, 알겠습니다. 그리고 선정하는 과정이라든가 영주시에서 국가공모사업이 줄어드는 입장에서 영주시의 재정을 지원해서 균형발전을 위해서는 안할 수 없다는 그런 말씀도 곁들여 해주셨는데 그 부분에 대한 거는 있다가 2번째 질문에서 재차 질문을 드리도록 하구요. 앞서 말씀하신 것처럼, 2번째 화면 보시겠습니다. 영주시 읍면동 별 쇠퇴 현황입니다. 우리가 선정을 하는 기준은 활성화 지역 진단 지표를 기준으로 해서 종합 쇠퇴 현황과 부문별 쇠퇴 현황으로 크게 객관적으로 나눕니다. 우리가 진단 지표를 보통 보게되면은 인구와 산업 경제, 물리적 환경 즉 건축물의 노후 정도겠죠. 이러한 부분들이 지표명에 따라가지고 거기에 최소한의 종합 쇠퇴 현황에서 2개 이상의 쇠퇴 현황이 발생했을 때에 거기에 선정 기준에 도달하는 것으로 알고 있습니다. 지금 부문별 쇠퇴 현황을 보게 되면은 상망동과 하망동, 영주 12동, 휴천 123동이 사실상은 쇠퇴 현황이 가장 취약 지역입니다. 이러한 상황이 여러 가지로 봤을 때에 인구라든지 과거 대비 사업체의 현황이라든지 그리고 노후 건축물의 비율은 상당히 쇠약해지고, 쇠퇴해지고 공동화 직전까지 가고 있습니다. 이러한 인구와 산업, 물리적 환경 3가지 중에서 2개 이상은 쇠퇴 현상을 활성화 지역 검토를 하고 있는데 우리가 또 7년간의 변화를 살펴보면은 가장 문제가 되는 것이 아까도 말씀드렸지만 상망동, 하망동, 영주 12동, 휴천 123동이 가장 심각한 정도입니다. 현재의 읍면동 별 쇠퇴 현황을 면밀하게 검토, 반영하고 추진하여 주시기를 바라면서요. 앞서도 말씀하였지만 영주시에서 15억 원의 예산을 들여서 추진하고자 하는 새뜰마을사업의 경우에 앞서 모두에게 말씀하셨지만 국가공모사업이 줄어드는 현실 상황을 감안했을 때에는 그렇게 하지 않을 수 없다라고 하셨는데 국가공모사업이 현실적으로 지원했음에도 불구하고 사실상은 동력을 많이 잃어가고 있고 그게 현실입니다. 그러면은 재정자립도가 낮은 우리 시에서도 이러한 부분을 다 수용할 건지 이거 고민해보지 않을 수 없지 않습니까? 재정자립도 국가 지원을 받았음에도 불구하고 어려운 상황인데 우리 시의 자체 비용으로서도 사업을 했을 때에 이게 문제가 발생했을 때는 더 큰 충격이 오지 않을까 이러한 부분에는 어떻게 생각하십니까?
예, 말씀 감사합니다. 국비나 지방비를 이용해서 재원 조달을 해서 사업은 추진을 하겠지만 우리가 간과해서는 안 될 부분이 뭐냐면 본 의원이 오늘 또한 이 질문을 시작한 이유도 국비 지원이나 예산 지원이 문제가 아니라 그게 동반되었을 때에 그게 현실 공간에 결과물이 나타났을 때에 그게 지속가능 하냐, 안 하냐 그게 관건입니다. 그리고 거기 그 중심에 운영 주체라든지, 문제라든가 이런 시행 착오에 대한 부분을 우리가 10년을 맞이하는 입장에서 그걸 어떻게 받아들이고 어떻게 앞으로 발굴을 많이 할 생각이지만 그걸 어떻게 그 짐덩어리를 해소하고 다시 맞이할 것이냐 저는 이게 가장 중요하다고 생각합니다. 그래서 마냥 빚 좋은 개살구로 우리가 추상적인 개념에서 벤치마킹 외부에서 많이 해오고 선도 사업에 사례 상도 많이 받고 호평가를 받고 있지만 정작 속은 다 곪아 터지고 있습니다. 이런 부분에 대한 것을 처방을 내려주시는 것이 맞다라고 생각합니다. 어 그리고 3번째 화면 보여주십시오. 3번째 화면은 30년 이상 노후 건축물의 현황입니다. 22년도에 현황 상황인데 동 지역의 노후 건축물 비율 현황입니다. 기본 모듈 사각형에 아래쪽에 가장 진한 부분과 위쪽에 2부분이 있습니다. 영주동과 휴천동 일원인데 건축물에 노후도가 상당히 많이 높습니다. 이러한 부분들도 도시재생은 물론이고 지금 현재 진행하고 있는 부분도 있지만은 완성된 기 종료된 사업지도 있죠. 그러나 이러한 부분들이 앞으로 지속적으로 연계사업을 통해서 지금의 동력을 잃어버린 부분에 대한 거는 연계사업을 통해서 그 동력을 다시 살려주는 효과도 필요하다고 봅니다. 기존에 사업했는 것이 자꾸 외형 확장을 위해서 새로운 것을 발굴할 것에 치중될 것이 아니라 기존에 있는 상황에 내용을 내실있게 체계화시켜 가는 것이 바람직하지 않은가 하는 그런 본 의원의 생각이고요. 2번째 보충 질문 드리겠습니다. 도시재생지원센터의 기능 및 역할에 관련해서 시장님께 질문드리겠습니다. 사실상 도시재생지원센터는 중간 지원 조직이라고 하는데 실질적으로 굉장히 중요한 역할을 하고 있습니다, 각 분야의 센터장을 비롯해서 코디네이터, 활동가 이러한 전문 조직들이 실질적으로 행정과 소통을 해서 사업에 본질적인 목적을 이해하고 기대 이상으로 성과를 내려고 하는 그러한 사업의 전문 분야의 핵심이 되는 멤버들입니다. 그런데 지금 우리 지역같은 경우에는 실질적으로 중요한 역할을 많이 하고는 있습니다. 많이 하고 있는데 이 부분에 대해서 가장 중요한 센터장의, 지난번에 뭐 얘기도 나왔습니다. 문제 얘기도 나왔는데 센터장의 역할이 선임하는 데에 있어서 무엇보다도 중요하다고 봅니다 컨트롤타워죠. 영주시로 봤을 때는 시장님이고 영주시의회로 봤을 때는 의장님입니다. 그러면은 그 중심에서 계시는 분이 그 어떤 분야에 내용보다 전문성이 함양된 분이 움직여줬을 때에는 하부 조직은 당연히 전문가 집단으로 구성이 돼 있습니다. 지금은 사실상 현재 미스 매칭입니다. 나름대로의 어떤 역할을 하고 계시지마는 이 부분에 대해서 혹시 도시재생센터장을 선임하는 기준을 혹시 시장님 알고 계십니까? 말씀해주시면 고맙겠습니다.
그런데 지금 우리 영주시 도시재생지원센터같은 경우에는 센터장의 역할이 시장님은 어떻게, 어느 정도의 역량과 전문성을 함양했다고 생각하십니까?
예, 도시재생센터의 전문조직 집단인 센터장, 코디 활동가 실질적으로는 코디까지는 전문가 집단이라고 보여질 수 있습니다. 코디는 이전에 활동했는 상황을 보게 되면 대다수가 관련 분야에 고등 교유기관에 있는 교수진들로 구성이 돼 있습니다. 그리고 외부 영입하는 분들은 공공 건축가들 전문가들 집단들로 성립되어가지고 운영해오다가 현실적으로는 사실상 이 부분이 조금의 퇴색된 부분이 없지않아 있습니다. 그리고 이 분들이 하부 조직들이 전문가이지만 정말 실질적인 역량을 갖춘 분들인데 이분들과 소통하고 컨트롤할 수 있는 분이 사실상은 위에 센터장이 되어야 합니다. 그러면은 전문성이 정말 농후할 정도로 갖춰져야 할 분인데 사실상 그런 부분들이 없기 때문에, 아쉽기 때문에 사실상은 이러한 도시재생에 영주 현실에 문제에도 거기에 가중치가 되었다고 보여집니다. 그래서 사실상 지금 현재 운영중인 상황은 어쩔 수 없지만 다음에 임기에는 정말 심사숙고해서 이 부분에 우리가 사업을 발굴하고 내용을 확장하는 데에 정말 거기에 정상적으로 원활하게 운영이 되기 위해서는 센터장부터 사실상은 역량을 갖춘 분이 자기매김을 해주셔야 한다고 봅니다. 그리고 사실상 코디 부분도 마찬가지입니다. 이 부분이 지금 현재 6분이 있는 것으로 알고 있는데 지금 이 중에 영주 분이 1분인 걸로 알고 있습니다. 그러면 비상근직이면서 하루 다녀가는 입장입니다. 그러면 과연 영주에 중차대한 중장기 영주에 어떤 거시적인 발전 사항을 도모하는 그러한 역할을 할 사람들이 단 하루와서 그렇게 머물다 가버리는 그런 구조로서 지금 역할론이 과연 되겠는가 비상근직이지마는 영주에 거주하는 전문가 집단들이라면은 사실상은 언제 어느 때나 쉽게 접근하고 문제 해결에 대한 소통을 할 수 있다고 봅니다. 이러한 부분에 대해서도 한번 구체적으로 시장님의 생각을 말씀해 주시면 고맙겠습니다.
예, 방금 전에 연봉 5,000만 원 정도 된다는 분이 단장님 말씀하시는 거 아니에요?
사실상 단장님에 대한 거는...
그리고 이 부분은 제가 여기서 얘기하기는 좀 그렇지만 단장님의 역할도 사실상은 영주 지역의 전반적인 사업에 대해서 컨트롤 해줄 수 있는 역할도 충분히 됩니다. 저는 그렇게 알고 있고요. 그러면 그 분이 영주 지역에 오셨을 때에 그만큼의 어려운 상황에 처했을 때에 정상적인 흐름은 누구나 그 흐름을 탈 수가 있습니다. 그러나 그 흐름 과정에서 문제점이 도출되었을 때에 그 문제에 대한 해결 방안은 누가 키를 잡고 대안을 모색해주느냐 이게 정말 중요한 요소거든요. 그 역할을 단장님 이하 센터장, 코디네이터 이러한 분들이 해주셔야 됩니다. 근데 활동가같은 경우는 실질적으로 현장에서 몸으로 부딪히고 문제 사안에 대해서 득한 후에 본질적인 내용에 들어와서 해결하기 위한 그 밑바탕의 역할을 해주는 사람들인데 이 또한 중요합니다. 그런데 코디같은 경우는 3분인데 사실상 1분이 영주 사람이지 않습니까? 이러한 분들은 영주에서 거주하면서 문제가 도출되었을 때는 적재 적시에 언제든지 투입이 가능합니다. 함께 소통도 가능하고 그런데 나머지 2분같은 경우에는 사실상 우리가 필요한 부분에 목말라할 때에 목을 적셔줄 수 있는 상황은 안된다고 저는 봐요. 그리고 영주에도 충분히 역량을 갖춘 분들이 있습니다. 학회쪽에 초기 단계에도 했었고요. 이런 분들도 어떤 이유인지 모르지마는 함께 소통을 해서 우리 지역의 인재들을 자리매김해서 지속 가능하고 흔들림 없이 갈 수 있는 상황을 만들어 주셔야 합니다. 이러한 부분들에 대해서 제가 말한 부분에 어떤 생각이 있으신지 한번 말씀 부탁드립니다.
예, 그런 부분들은 하루 빨리 재정립이 되어서 움직여야만이 다음 사업을 그리고 지금 진행하는 사업도 큰 도움이 되리라 보구요. 문제를 나중에 결과론을 가져온 이후에 시행착오를 사전에 최소화할 수 있는 방안을 우리가 구축해서 가야된다라고 저는 그렇게 생각합니다. 그리고 센터장 부분같은 경우에는 상근직으로 한다 하더라도 이 분이 정말 상근직으로 해서 그 역할 페이를 충분히 주고도 그 역할을 할 수 있는 사람이면 가능합니다. 그렇지 못하니까 문제가 된다라는 거에요. 어느 자리든지 간에 그 역할을 충분히 할 수 있는 사람이면은 돈을 억만금을 줘도 아깝지 않습니다. 그 역할을 하기 때문에 그렇지 않기 때문에 그 문제가 일파만파가 되고 문제 해결에 있어서도 해결 방법이나 능력이 부족한 것입니다. 하여튼 그런 부분들은 지속적으로 최대한 빨리 해결 방안을 모색해서 앞으로 하는 사업에 대해서 차질이 없도록 만전을 기해주셨으면 하는 그런 바람입니다. 그리고 4번째 화면 도시재생지원센터 관련 기사인데 이 부분은 앞서 말씀드렸던 그런 부분에 염려되는 차원에서 말씀드렸습니다. 하여튼 이런 부분들도 간과하지 않았으면 좋겠구요. 센터장이라는 것이 굉장히 중요하기 때문에 가장 중요한 것은 도시재생사업이 지금 현재 공모사업에 선정된 것만 치우치지 마시고 사업 이후에 기 종료된 사업에 대해서도 우리가 어떻게 유지해 갈 것이냐 어떻게 보면 저는 그게 더 중요하다고 보거든요. 새로 발굴하고 외형 확장만이 중요한 것이 아니라, 그러한 부분들도 한번 짚어주셨으면 하는 그런 바람입니다. 그리고 1명의 아까 말씀해 주셨는데 지금 비상근직이 지금 도시재생센터에서는 대부분 그렇게 이루어지고 있지 않습니까? 조직 체계가 향후에 이걸 정상화하기 위해서는 1명은 상근직으로 하고자 하는데 실질적으로 이거를 센터장 자체로 상근직으로 전환할 것이냐 그러면은 그것에 대한 전문성이 정말 아까도 말씀드렸지만 갖춰진 분들이 해야되고요. 안그러면은 별도의 1명을 집행부에 센터 그리고 현장에서 이루어지는 유기적으로 잘 화합이 돼서 이루어질 수 있는 실질적인 전문가 또 다른 제3의 전문가를 투입을 시킬 필요성도 있습니다. 그래야만이 이 사업이 나중에 관리 문제도 여기에서 해결 방안이 될 수가 있습니다. 추후에 물론 조례 방안도 생각을 해야되겠지마는 이러한 부분들의 상근직의 부분들도 조금 생각을 해주셔야 되고 정 이렇게 않다라면요. 이게 현실적으로 어려운 상황이라면 코디나 활동가 센터 이 3조직 이 부분만이라도 명확하게 선을 그어서 정말 중요한 인재들을 고용했을 때에 가능하다라고 저는 봅니다. 그리고 5번째 화면 부탁드립니다. 사실상 이게 도시재생에 대해 코디네이터 채용 시스템에 대해서 비교한 것입니다. 영주시와 남양주시의 예를 들었는데 영주시같은 경우에 응시 자격 기준과 남양주시의 코디네이터 채용 사례 기준을 한번 보게 되면은 실질적으로 차이가 확연하게 납니다. 자격 요건에도 보면 초급, 중급, 고급 이렇게 세분화되어 있는데 영주시에는 아주 간략화되어 있습니다. 저기에서 비교한 바와 같이 남양주시에 영주시를 비교한다면 초급 수준입니다. 초급 수준, 그러나 영주시에서 주는 수당은 사실상 주어진 역할도 중요하지만 비용이 상당히 많습니다. 건설 기술사 노임단가에 기준하는 최고의 수당으로 주고 있는 상황인데 이러한 부분들의 역할을 충분히 다 해주셨으면 하고요. 물론 지금 현재 열심히 활동하고 있는 분들에 대해가지고 죄송한 부분도 있지마는 그 분들 조차도 열심히 하는 분들도 있습니다. 열심히 하시는 분들한테는 인센티브를 더 드릴 수가 있고요. 그렇지 못한 부분에 대해서는 패널티를 부여해서 과감하게 정리를 해주셔야 됩니다. 연연하셔도 안되고요. 저기 지금 저 상황을 봤을 때에 영주시에서는 실질적으로 영주시에서는 굉장히 보면 단순화 돼 있습니다. 저 부분에 대해서는 시장님이 어떻게 생각하시는지 말씀해 주십시오.
예, 예, 남양주는 초급, 중급, 고급으로 세분화되어 있고요.
아니요. 각각의 역할이라도 그 수준에 맞는 수준이나 급여를 이제 상당하는 것을 지급하는 거죠.
아뇨. 초급, 중급, 고급 세분화해서 뽑는 것이 아니라 코디네이터를 한번 뽑게 되면은 현재 우리는 아주 단순하게 돼 있어요. 저기서는 거기에 상응하는 관련 전문 분야라든지, 학식이라든지 이런 경험을 토대로 해서 세분화 해놨다는 얘기죠. 그 분야 초급, 중급, 고급에 따라서 각각 1명 뽑는 것이 아니라 우리는 거기에 비해서 너무 뭉텅거리로 묶어놨다라는 거죠. 조금 세분화해서 지금 보면은 최고의 기술사 자격 기준으로 다 적용이 되고 있습니다. 수당이든지 뭐든지 묶어서 그냥.
현실에서는 그렇지 못한 부분도 있는데...
그렇죠.
자격 기준을 강화를 해야죠. 그거는 해보고가 아니라 자격 기준을 강화를 하셔야죠.
아니요. 우리가 자격 요건 기준을, 가이드라인을 먼저 정해야죠. 타 지역이라든가 우리 지역 내에서만 우리의 안목으로만 봐서 자격 요건을 만드는 것이 아니라 좀 더 객관적으로 이 사업 자체가 어느 개인을 위한 사업이 아니지 않습니까? 그렇기 때문에 저기에 함께하는 전문가 집단들은 객관성을 담보로 한 자격 요건을 갖춘 사람들이 와줘야 한다. 우리 지역은 다른 지역에 비해서 너무 이게 우대를 하는 것도 중요하지만 조금 세분화되어 가지고 자격 요건을 갖춰줬으면 애시당초에 요건을 그렇게 만들면 좋다라는 거죠.
그리고 다음 화면 부탁드립니다. 다음 화면, 넘겨야 됩니다. 한번 녹취 내용을 들어보겠습니다. (녹취 음성)
제가 이 부분은 실질적으로 현장에서 직접 우리 정책관들하고 시정 질문을 하기 위해서 각 권역마다 다니면서 얘기를 많이 나눴습니다. 그냥 한게 아니고 근데 그 가운데에서도 보면은 정말 저런 목소리를 내면서 화를 많이 내시는 분들도 있습니다. 이러한 분들로 봤을 때에 이걸 왜 보여드리고 청취를 하게 하냐면 실질적으로 앞서 얘기했지만 도시재생센터에서 우리가 실질적으로 코디나 활동가들의 역할을 주어지고 현장에서 어떻게 이루어지는 지는 우리는 문서상으로만 그분들의 동향을 파악하지 않습니까? 집행부에서는 실질적으로 그 현장에서 체감하고 이런 부분은 극 소수라고 생각합니다. 그래서 이러한 부분들이 목소리를 담아서 들려드리는 이유는 좀 더 현장에서 목소리 내어지는 부분, 보여지지 않는 부분 이러한 부분들도 세심한 배려를 가지고 모니터링을 해주셔야만이 그리고 저런 상황에서 사업이 종료가 돼버리면 영혼없는 사업이 됩니다. 그리고 실질적으로 사업할 때에는 예산이 투입되어서 그분들이 좋은 느낌으로 와닿지만 종료 이후에는 실질적으로 짐덩어리밖에 안됩니다. 그래서 실수요자 중심의 사업 진행을 해주셨으면 하고요. 그리고 소통 또한 반드시 최전선에 둬야 됩니다. 소통에는 가장 중요한 운영 주체의 목소리를 통해서 센터의 전문가들 그리고 집행부의 담당 공무원들이 트라이앵글 구조로 해서 이것이 완전도가 높아지는 사업으로 이어져야되지 않겠나 그런 생각입니다. 예, 다음 이 도표는 보시게 되면 도시재생사업 지역 권역별 사회경제 조직 현황입니다. 이거는 사실상은 경제 조직이 투입되는 이유는 얼마 전에도 할매묵공장 부분에 대해서 조직이 투입이 됐습니다. 이유는 사업이 더 이상 진행이 어려운 상황에 빠졌기에 대안으로서의 경제공동체 조직을 투입을 시킨 겁니다. 지금 보게 되면은 많은 사업 권역이 있지만은 변화가 많습니다. 이것은 무엇을 반증하느냐면은 현실에서는 사업할 때 목적취지와는 달리 현실에서는 굉장히 어려운 상황에 여건이 있다라는 겁니다. 가장 중요한 것은 사람이죠. 운영 주체 거기에서의 문제점 한계점을 도출해내는 그런 부분들이 많습니다. 그래서 이러한 부분들이 사회적경제 조직을 앞으로는 사업을 진행하면서 나중에 차후에 다가올 문제점에 대해서 우리가 위원회에 대책을 세워줘야 합니다. 그러면 해서 안되면 어떤 사후약방 격으로 그렇게 일을 진행하는 것보다는 조직을 통해서 함께 공유하는 시스템으로 애시당초에 갔을 때에 시행착오를 최소화 할 수 있는 방법이 되지 않겠느냐 지금 그리고 묵공장도 진행하는 과정에서요. 어르신들이 노동 현장에서 4분이 기존에 이사장을 하셨던 분이죠. 조합으로서 해가지고 거기에 지금 현장에서 노동일을 하고 있고요. 그리고 나머지 새로 들어오신 4분같은 경우에는 경영 일선에 유통이라든가 판매, 홍보 이런 쪽에 비중을 두고 있습니다. 근데 이런 부분도 대안이 될 수 없는 게 결과가 나타나는 것을 보면은 주 2회 운영을 합니다. 주 2회 운영을 하고 여기에 따라가지고 수당 일비가 정말 최저비용밖에 안되더라구요. 만 원도 안됩니다. 그러면 주 2회 운영을 해서 저 분들이 과연 정말 노동의 대가가 정말 없습니다. 이러한 부분도 좀 더 현실적인 상황을 감안해서 경제 조직을 투입을 시켜서 현실화 시켜주고 그 분들도 노력의 대가만큼 지불받는 것이 정당화 될 수 있는 그러한 구조로 만들어야 되는데 이 상황이 지금 앞으로, 만약에 시장님께 질문드리겠습니다. 할매묵공장에 대체 방법으로 저렇게 했는데도 불구하고 안 됐을 경우에 저 공간을 어떤 방식으로 운영하실지 한번 말씀해 주십시오. 대안이 있으신지.
예, 그 대안으로써 사실상 이제 시장님의 말씀이 조금의 어떤 추상적인 느낌이 와닿는데요. 이러한 부분은 정말 냉청하게 판단을 해주셔야 됩니다. 사실상 주 2회로 해가지고 한다는 것 그게 사회적경제 조직 단체가 투입되어서 대안이 제시가 됐는데 사실상 그건 대안이 될 수 없습니다. 오히려 안하니만 못한 상황이 되고 변화가 왔다라고 명분만 설 뿐이지 거기에 대한 문제점은 더 깊숙하게 채워지는 거밖에 안됩니다. 그래서 지원 방법도 말씀하셨는데, 지원 방법하고 그리고 우리가 판매 촉진의 효과를 유발시켜줘야 합니다. 자체적인 유통 방식도 방식이지만 저도 이제 지난번에 이런 생각을 했습니다. 그러면은 이게 어차피 공적 자금이 투입된 공간으로서 활성화를 확대하는 것은 고령의 노인들이 거기에서 작업 현장에서 일하시면서 한계점이 있다라는 거죠. 그러면은 이걸 밖에서 아웃소싱이나 아웃풋을 해서 이걸 어떻게 활성화를 도모할 것이냐 영주시나, 관청이나, 기관이나 이러한 데에서 실질적으로 소비 촉진도 시켜주셔야 됩니다. 초창기에는 이게 조금의 어떤 시행이 된 걸로 알고 있습니다. 그런데 어느 시점에서는 미진하게 끝나버렸는데 이러한 부분이 어렵다고만 추상적인 대안을 모색하기보다는 현실적이고 적극적인 부분의 대안이 앞서줘야 된다라고 생각합니다. 그리고 지원 방법 말씀하셨는데 지원 방법하고 그리고 이게 지원을 하려 그러면 기준이 마련되어야 합니다. 이러한 부분에 대해서 구체적으로 어떤 생각을 가지고 계십니까? 시장님.
하여튼 이 부분은 구더기 무서워서 장 못 담구는 그런 상황을 초래하지 않아야 하고요. 그리고 이런 걸 위해서는 조례라든가 기준을 하루 빨리 마련해서 조례 기준에 더 명확하게 선을 그어서 지원할 수 있는 그런 상황을 빨리 만들었으면 하고 본 의원도 그러한 부분에 신경을 쓰도록 하겠습니다. 그러면은 사실상 여러 가지 좋은 말씀을 많이 해주셨고요. 대안도 되고 그리고 대안으로서 부족한 부분들도 많았습니다. 그리고 이 도시재생사업이 사실상은 지역균형발전 그리고 쇠퇴되어가는 부분에 어떤 동력을 불어넣어 주기위한 그러한 사업의 일환으로써 진행이 되어 왔는데 모두에도 말씀드렸지만 가장 중요한 것은 전문가 조직의 움직임입니다. 운영 주체에 그 분들한테는 너무 많은 기대를 해서는 안되고요. 그 분들은 누차 말씀드리지마는 한계점이 있습니다. 그래서 이러한 부분들은 그 분들 자체적으로 안 되는 것은 외부에 동력을 투입을 시키되 앞에서 다 논의한 그러한 부분들이 차근차근 다시 재정립이 되는 시점이 하루 빨리 왔으면 하는 그런 바람이고요. 그리고 지금 앞으로 사업을 계속 발굴하게 되는데 실질적으로 우리 인구가 줄고 그리고 인구가 줄게 되면은 행정상으로도 행정 기구에도 문제가 생깁니다. 변화가 그러면은 이 사업에 대해서 안 할 수가 없지 않습니까? 활성화를 위해서 하긴 하는데 이 부분에 대한 거를 내용 확정보다는 정말 내실있는 기존의 사업에 대해 기 종료사업에 대해서 정말 다시 재정립을 불어넣어주는 그러한 상황이 되었으면 합니다. 외형 확장은 사실상 필요도 하지만 그게 너무 난무해서는 안된다는 거죠. 오늘 영주시 도시재생 정책추진 실태에 대한 본 의원의 질문에 이은 보충 질문에도 앞으로의 계획을 포함하여 다양한 긍정적인 답변을 해주신 시장님께 감사의 말씀을 드립니다. 도시재생사업은 정말 입지 선정에서부터 사후 관리까지 사업 전반의 세심한 관심이 있어야 된다고 생각합니다. 관 주도만 되어서도 안되구요. 민과 관이 힘을 모아서 상생 협업하는 그런 시스템으로 소통하는 재생사업이 되어야 된다고 생각합니다. 그리고 도시재생지원센터의 역할도 굉장히 중요하고요. 그리고 거기에 따른 전문가 양성 그리고 활동가 부분도 굉장히 중요합니다. 그리고 우리가 지난 22년 12월에 경상북도 최초로 영주시 사회경제 지원센터를 설립했는데 문제의 해결점을 찾기 위해서는 사회적경제 조직들과 수시로 만나고 소통해야하는 그러한 장이 마련되야 한다고 생각합니다. 도시재생사업의 목적인 성장기반 구축에 사회적경제 조직이 큰 역할을 담당할 수 있도록 노력해 주시기를 당부드립니다. 장시간동안 본 의원의 질문에 답변해주신 시장님께 끝가지 경청해주신 동료 의원님들께 다시 한번 감사드리며 모든 질문을 마치겠습니다. 감사합니다.

심재연의장

유충상 의원님 수고하셨습니다. 보충 질의하실 다른 의원님 계십니까? 예, 우충무 의원님 보충 질의하여 주시기 바랍니다.

우충무의원

예, 시장님 장시간 답변하시느라 고생 많으십니다. 보충 질문 짧게 2가지만 드리겠습니다. 시장님 도시재생의 가장 큰 목적은 활성화죠. 공감하십니까? 시장님.
도시재생은 말 그대로 지역에 특화돼 있는 자원을 가지고 활성화시켜서 다시 원 상태로 복귀시키는 건데요. 영주시의 도시재생이 선도 지역이기 때문에 시행 착오를 겪는 것은 사실 맞죠. 시장님?
예, 그런데 활성화가 되지 않는 부분인데 유충상 의원님께서 사전에 시정 질문에 답변 또 여러 가지 보충 질문을 아주 잘 하셨는데요. 영주시에 본 의원이 판단했을 때에 도시재생을 하면서 가장 잘 되었는 곳은 관사골이라고 생각합니다. 관사골에는 왜 잘되고 있느냐 녹수고지나 화산대지처럼 청년 기업들이 들어가 있습니다. 시장님 잘 아시다시피 우리 도시재생의 공모사업에 가장 큰 목적들이 지역 주민들이 이 사업에 참여하는 것이죠. 거주민이 참여하는 사업들을 진행을 하다보니까 관 주도가 되고 그 거주민들이 영주 지역은 특히나 초 고령화가 되다보니까 실제로 참여율이 떨어지고 경제적인 지속 가능성이 없어지게 됩니다. 시장님 거기에는 공감하시죠?
그러면 도시재생 공모를 하시는 것도 인프라 개선이나 이런 측면에서도 저는 많은 효과들이 발생을 시키고 있다고 생각합니다. 하지만 청년들이 그 공모사업에 관 주도 공모사업 말고 실질적으로 들어갈 수 있는 청년사업들이 만들어지지 않으면 도시재생의 또 다른 확장은 오히려 바람직하지 않다고 판단이 되는데 시장님의 견해를 짧게 좀 부탁드리겠습니다.
시장님 의견도 틀린 의견은 아닙니다. 서로 간에 다른 의견들을 조율하고 대안을 제시하는 것이니까요. 주거환경개선사업들이나 시의 인프라를 개선하는 사업들은 당연히 필요합니다. 그러한 사업들은 이 공모사업에 기준에 따르다보니까 엉뚱하게 그러한 기업들을 만들어야 되고 또 지속 가능하지 않은 운영 체계들이 마련되다 보니까 활성화 차원에서 어려움을 겪었는 것은 시장님이나 저나 같은 의견이라고 판명되구요. 이러한 측면에서 제가 질문을 드리겠습니다. 최근에 방송도 보셨고 과거에 영주시에서 전 시장님 계실 때에 중앙대학교 마강래 교수를 초청해서 압축도시 관련해서 강의도 하고 또 압축도시에 관계돼 있는 도시 계획도 수립을 했습니다. 맞죠 그렇죠? 그러면은 영주시는 원도심의 도시재생 첫 번째 정책 방향입니다. 두 번째 신도시 개발 이번에 활력타운도 원도심 안에 있지만 또 다른 개발사업이고 지금 상주가 추진하고 또 영주에서도 고민하고 저도 여러 가지 루트로 많이 고민했던 압축도시 말그대로 재구조화입니다. 도심의 재구조화 시장님은 정책 방향을 3가지 중에 어떤 방향으로 잡고 계신지 짧게 한번 부탁드리겠습니다.
뭐 더 이상 논하지는 않겠습니다. 시장님에 정책 방향이 어떤 취지로 지금 시정을 이끌고 계신 지를 제가 질문을 드렸구요. 저는 마지막으로 하나만 정리하고 마무리 하겠습니다. 지역에 청년들이 거주를 하지 않습니다. 그 청년들이 조금 전에 시장님이 답변하셨는 것처럼 다 성공할 수는 없습니다. 하지만 청년들이 도시재생이나 아니면 원도심의 어떠한 사업들에 참여할 수 있는 기회가 없다 그러면 영주의 미래도 밝지 않다고 생각합니다. 이상입니다.

심재연의장

예, 우충무 의원님 수고하셨습니다. 보충 질문하실 다른 의원님들 계십니까? (“없습니다.” 하는 의원 있음) 질문하실 의원님이 안계시므로 유충상 의원님의 시정질문에 대한 답변을 모두 마치겠습니다. 시정질문 준비에 애써주신 유충상 의원님의 노고에 깊은 감사를 드리며 시정 추진으로 바쁘심에도 불구하고 진지하고 충실한 내용으로 답변에 임해 주신 박남서 시장님께도 깊은 감사를 드립니다. 집행기관 공무원께서도 관심을 갖고 적극 추진하여 주시기를 당부드립니다. 이상으로 제281회 영주시의회 임시회 제2차 본회의를 모두 마치겠습니다. 제3차 본회의는 내일 5월 23일 10시에 개의토록 하겠습니다.산회를 선포합니다.

11:41 산회

출처 경북 영주시의회 회의록