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경기 시흥시의회 발언

김선옥 의원 발언

제회 제차 교육복지위원회2024-06-12

김선옥 의원 프로필 보기 →

김선옥위원장

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 계속해서 「지방자치법」 제49조, 같은 법 시행령 제41조, 「시흥시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조에 따라 2일 차 2024년도 행정사무감사를 선언합니다. 효율적인 회의 진행을 위하여 위원님들께서는 질의 시 해당하는 쪽수를 꼭 언급해 주시고 추가로 요청하신 자료에 대해서는 요구 자료명을 정확히 말씀해 주시기 바랍니다. 먼저 여성보육과 소관 감사를 시작하겠습니다. 여성보육과장께서는 아동·여성안전지역연대 운영위원회 운영 전반에 대해서 보고하여 주시기 바랍니다.
화철

신화철여성보육과장

안녕하십니까, 여성보육과장 신화철입니다. 지금부터 여성보육과 소관 2024년도 행정사무감사 대상인 아동·여성안전지역연대 운영위원회 운영 전반에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 자료 169쪽입니다. 2010년 9월 20일 「시흥시 아동·여성보호 및 지원에 관한 조례」를 제정하였고 이에 아동과 여성 폭력 예방 및 피해자 보호 정책 등을 추진하고 지역 주민들의 자발적인 참여를 통한 지역 안전망 및 협력 체계 구축을 위해 아동·여성안전지역연대 운영위원회를 운영하고 있습니다. 다음으로 아동·여성안전지역연대 운영위원회 운영 현황을 말씀드리겠습니다. 현재 위원장을 포함 12명의 위원으로 구성되어 있으며 임기는 2년으로 연임이 가능합니다. 위원 현황은 참고 자료와 같습니다. 다음은 170쪽입니다. 아동·여성안전지역연대 운영위원회의 운영 및 관리 주체는 여성보육과이며 운영위원회 구성 및 사업 계획서, 사업 운영 결과 보고서, 지출 증빙 자료 등은 별첨한 자료와 같습니다. 다음은 연도별 회의 개최 횟수입니다. 2021년도 서면 회의로 운영위원회, 비대면 영상 회의로 실무 협의회를 각각 1회 개최한 바 있으며 2022년부터 2024년까지는 미개최하였습니다. 2021년도에는 서면 회의를 진행한 운영위원회의 참석 수당 지급 대상 3명에 대해서 총 15만 원의 수당을 지급하였습니다. 다음은 자료 171쪽입니다. 2021년도 예산액 441만 원으로 정왕본동에 위치한 노란 별 안전마을 길 봄가을 꽃 식재, 관내 대학교와 함께하는 디지털 성범죄 예방 캠페인 등을 추진하였습니다. 2022년은 예산액 400만 원으로 노란 별 안전마을 길 봄가을 꽃 식재를 추진하였습니다. 2023년은 예산액 300만 원으로 배려 주차장 형상 틀 제작을 추진하였습니다. 자세한 예산 집행 현황은 자료 172쪽부터 173쪽입니다. 이상으로 여성보육과 소관 아동·여성안전지역연대 운영위원회 운영 전반에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김선옥위원장

여성보육과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 행정사무감사 자료 167쪽부터 173쪽이 되겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. (
수연

김수연위원

- 발언 신청) 김수연 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
네, 안녕하세요. 김수연 위원입니다. 우선 아동·여성안전지역연대의 추진 근거가 어떻게 된다고 생각하십니까?
화철

신화철여성보육과장

일단 상위 법률인 가정폭력 방지 피해자 보호에 관한 법률, 성폭력 방지에 관한 법률, 아동 여성 청소년 보호에 관한 법률 등, 그리고 우리 조례도 있습니다. 시흥시 아동·여성 보호 지원 조례 등으로 이 사업을 추진하고 운영하고 있습니다.
수연

김수연위원

네, 대부분의 추진 근거를, 협의체나 운영위나 추진 근거를 보면요, 그냥 국가 등의 책무나 아니면 지역연대 설치해야 된다는 조례를 근거로 우리가 이런 위원회나 협의체를 구성하고 있거든요. 그런데 사실 더 중요한 것은 우리 시에서도 「시흥시 아동·여성보호 및 지원에 관한 조례」가 있죠. 거기에서 보면 지역연대 설치가 근거가 되면 안 되고요, 사실은 더 중요한 것은 그 밑에 보시면 제6조에 지역연대의 기능입니다. 피해자 보호 시책 수립 추진에 대한 점검에 관한 사항, 그다음에 아동 여성 보호 관련 서비스 기관과 정보 공유 및 협력 체계를 구축하고요. 그다음에 여성의 긴급 구조 및 공동 대응에 관한 사항이나 여러 가지 그 기능들이 있거든요. 그런데 모르겠어요, 그냥 조례에 설치해야 된다라고 되어 있기 때문에 그것을 추진 근거로 우리 집행부에서는 많이 이런 책자나 어떤 보고서를 작성할 때 그렇게 해 주시는데 그러다 보니까 그냥 설치해야 된다는 그런 근거 때문에 설치는 해 두시는데 어떤 목적을 가지고 이 추진연대를 구성해야 되며 그 내용은 뭐가 되는지를 잘 모르시는 것 같더라고요. 그래서 이번 행감 때도 자료를 살펴보니까 거기 보시면 169페이지에 주요 기능, 아동·여성 폭력 예방과 피해자 보호 정책 제안 및 사업 점검, 돼 있는데 그런 내용이 어디에 있을까요? 저희 지금 제출해 주신 자료에도 보면 회의록이나 이런 것도 다 넣어 주셨는데 과장님이 생각하시는 아동·여성안전지역연대에서 제안한 정책 제안 생각나시는 거 있으면 한 두 가지만 말씀해 주시겠습니까? 대표적인 정책 제안이 분명히 있을 것 같은데요.
화철

신화철여성보육과장

정책 제안보다는 현안으로 문제가 되었던 사항에 대해서 심의한 것으로 알고 있고요. 솔직히 추진했던 사업들, 뭐 노란별 안전 사업 그런 것들은 솔직히 사업의 성격이 제가 봤을 때는 조금 거리가 있는 것 같습니다.
수연

김수연위원

그러니까요, 제가 이 자료를 계속 받아 봤는데 지금 이 조례에 관해, 조례의 어떤 기능에 대해서 부합되는 게 하나도 없고요. 그리고 여기 보면 정책 제안도 하게 되어 있는데 정책 제안도 아예 없고요. 그리고 거기 보시면 아동 여성 보호 관련 서비스 기관 간 정보 공유 및 협력 체계 구축해야 된다고 했는데 각 기관은 어디어디가 되죠?
화철

신화철여성보육과장

주로 교육청하고 경찰서 쪽, 우리 위원분들 그렇게 책정돼 있고요. 그리고 여성 폭력 관련 그런 기관들하고 위원들 구성돼서 그렇게 협력으로 간 것으로 알고 있습니다.
수연

김수연위원

제가 의원이 되고 나서 여성이나 아동 문제에 관심이 많아서 여성의전화를 한 번 방문한 적이 있었거든요. 그때 가장 큰 애로 사항이 경찰서나 교육청하고 긴밀한 협조가 잘 안 된다. 물론 문제가 발생했을 때 도움은 주시는데요, 그래도 주기적으로 이렇게 좀 간담회를 열거나 아니면 회의도 하고 그러고 싶은데 정기적인 1년에 연 2회 이상 이렇게 해서 모여갖고요, 그냥 본인들 여태까지의 현안 같은 것을 보고하고 이런 정도이지 정말 실제로 문제가 발생했을 때는 기관 간에 협력이 제대로 안 되는 거예요. 그런 애로 사항이 있는데 그러면 지금 정책 제안 없고요. 그다음에 정보 공유 및 협력 체계 구축 전혀 안 되고 있고, 지금 169페이지 주요 기능에서 계속 지적을 해 드리는 거예요. 그다음에 위기 아동 여성의 긴급 구조 및 공동 대응. 뭐 물론 예를 들면 아동 폭력이 발생했어요. 그랬을 경우 여성의전화에서도, 그다음에 아보전(아동보호전문기관)에서도, 그다음에 경찰도 다 같이 긴급으로 출동을 해 주겠죠. 그러고 나서 그 이후에는 각각의 역할만 해 준다는 거예요. 그러면 여성의전화에서 경찰서에 도움이 필요한 부분도 있고 그러면 여성의전화만 경찰서에 도움을 요청하는 게 아니라 경찰서에서 먼저 여성의전화한테 무엇이 필요한지, 어떤 후속 조치가 필요한지도 먼저 할 수 있는 거거든요. 그런데 이 기관끼리 정말 내가 절실한 기관만 애써서 노력하는 구조더라고요, 보니까. 이게 소통이 안 돼서 그래요. 연 2회의 그냥 의무적인 회의만 진행해서 그렇다고 보거든요. 그러면 우리 이 조례에 관한 사항 그다음에 이 협의체 운영하는 부분에서 원활하게 주요 기능을 하고 있는지에 대한 부분이고요. 그다음에 거기 보니까 지역 내 아동 여성 보호를 위한 주민 인식 개선 교육 및 홍보 캠페인 추진 이렇게 되어 있습니다. 어떤 것을 좀 주로 하셨을까요, 주민 인식 개선 교육이 있었나요?
화철

신화철여성보육과장

이것하고 좀 별개로 저희들이······.
수연

김수연위원

아니, 별개가 되면 안 되고요, 주요 기능을 토대로 지금 어떤 활동을 했는지 점검을 해야 되는 부분이잖아요? 그러면 주민 인식 개선 교육 및 홍보 캠페인 추진을 아동·여성안전지역연대에서 어떤 활동을 했으며 아니면 우리 부서에서 어떤 사업을 했는지를 말씀해 주시면 되겠습니다.
화철

신화철여성보육과장

위원님도 저번에 참여하신 디지털 성범죄 예방 관련해 갖고 작년 연말에 간담회 해갖고 올해 2월 달에 디지털 성범죄 예방 및 보호에 대한 조례 제정한 건도 있고요. 또 작년 하반기하고 올 상반기에 유관 기관, 여기 유관 기관들하고 여성 폭력 방지 예방 캠페인도 같이 한 적이 있고요. 이런 것들이 있지만 실적은 솔직히 좀 미미하지만 또 경기도에서 지금 가정폭력·성폭력 공동대응팀이라고 이런 것을 운영하는 것을 우리한테 권고를 하고 있는 사항인데 이것은 아까 위원님이 지적하신 경찰 등과 협력 체계가 좀 미비했다는 그런 것에 좀 적극적으로 대응할 수 있는 부분인데 경찰이 상주를 하면 112 전화로 오는 것이라든지 경찰 쪽에서 민원이 돼서 제기됐던 그런 것들을 저희들이 통보해 주면 우리 행정하고 우리 경찰하고 같이 공동대응팀을 만들어 가지고 대응하는, 그러니까 아주 촘촘하게 기존의 통합상담소에서 놓치는 그런 부분들을 다 커버해 줄 수 있는 그런 공동대응팀 운영에 대해 저희 집행부에서 적극적으로 검토 중임을 좀 말씀드리고요. 이에 대한 자세한 사항은 자료를 정리해서 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.
수연

김수연위원

그러면 운영위원회에서 이런 각각의 기관들이 주민 인식 개선 교육을 하겠다라는 어떤 회의를 진행하셨을 거잖아요?
화철

신화철여성보육과장

구체적으로 어떤 사업을 하겠다고 진행하기보다는 저희들 자체적으로 예산 자체는 편성이 되어 있습니다.
수연

김수연위원

네.
화철

신화철여성보육과장

도민 폭력 예방 교육 쪽에 3,000만 원 정도, 여기는 주로 학생들하고 일반인 대상으로 하는 게 있고 저희 내부 직원들을 위해서 성인지 예산 사업도 있고 이 중에서 한 600만 원 정도는 디지털 성범죄 예방 관련 그런 예산이 편성되어서 여기 지역연대하고는 조금 직접적으로 연결은 안 되지만 저희들이 내부적으로 또 나름 홍보하고 교육을 하고 있습니다.
수연

김수연위원

그러니까 저는 각각의 지금 여기 보면 위원회 구성이요, (자료를 뒤적이며) 잠시만요. 네, 지금 가장 먼저 보이는 위원회 구성으로 먼저 말씀드리겠습니다. 2022년도 8월 말 기준인데요. (자료를 뒤적이며) 뒤에도 있을까요? 거의 비슷할 것으로 보이니까 앞부분에 있는 것을 좀 보겠습니다. 일단 당연직은 부시장님 그다음에 복지국장님, 아동돌봄과장님 그다음에 경찰서 여성청소년계장님 그다음에 교육청의 중등교육지원과장님, 여성보육과장님, 이렇게 되어 있고요. 그다음에 위촉직으로는 여성친화도시, 한국여성정책연구원, 시흥시건강복지센터 그다음에 맘챙김상담코칭센터, 지역아동센터협의회장, 여성의전화, 아동보호기관 기관장 그다음에 시민안전과, 시민참여단 대표 이렇게 되어 있습니다. 아동·여성안전지역연대 운영위 구성인데요.
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

각각의 정신건강복지센터도 마찬가지고 여성의전화, 아동보호전문기관에서 각각의 사업들을 하고 있거든요. 이 사업을, 각각의 하고 있는 사업을 아동·여성안전지역연대에서 하는 운영위에서 나온 사업이라고는 할 수 없어요. 그것은 각 기관에서 하는 사업들이고 지금 아동·여성안전지역연대에서 한다고 한 사업이 보니까 노란별 뭐였죠, (책자를 확인하고) 노란별 화단 환경 정비.
화철

신화철여성보육과장

노란별 안전마을 가을꽃 식재 사업입니다.
수연

김수연위원

그러니까 사업은 이거 하나예요? 지금 이 사업은 아동·여성안전지역연대에서 계획한 사업인 거예요?
화철

신화철여성보육과장

네, 그런 것으로 알고 있습니다.
수연

김수연위원

그러면 이 사업 말고는 운영위에서 구상한 사업은 또 뭐가 있어요, 2022년도부터 지금까지 한 사업 중에?
화철

신화철여성보육과장

그런 사업하고 배려 주차장 형상 틀 제작······.
수연

김수연위원

배려 주차장이요?
화철

신화철여성보육과장

네, 네.
수연

김수연위원

배려 주차장 사업을, 이것을 그냥 시에서 배려 주차장 사업을 하는 게 아니라······.
화철

신화철여성보육과장

이······.
수연

김수연위원

이것은 당연히 배려 주차장 사업은 시에서 성인지 예산 세워갖고 해야 되는 것 아니에요?
화철

신화철여성보육과장

당연한 것이지만 같이 협조, 협의하는 차원에서 여기 의제로 넣어서 같이 추진한 것으로 알고 있습니다. 그것하고 불법 촬영 점검 지원 물품 구입 이런 것이라든지 배려 주차장 상표권 등록 갱신하는 뭐 그런 사업, 좀 그런 사업이 있는 것으로 알고 있습니다.
수연

김수연위원

일단 첫 번째는요, 이거 이제 문제점을 좀 지적드리면 기존에 하고 있는, 잘하고 있는 사업들, 충분히 시에서 소화할 수 있는 것들은 시에서 그냥 해 주시는 게 맞고요. 그러면 아동·여성안전지역연대에서 해야 될 사업들은요, 아까 말씀드렸다시피 아동 여성 폭력 예방과 피해자 보호에 대한 정책 제안을 먼저 같이 한번 해 보시고 운영위에서요. 그런데 정책 제안 하나도 안 돼 있다고 아까 말씀드렸거든요. 그리고 어떤 정책 제안을 했는지 과장님께 여쭤봤는데도 과장님도 사실 잘 모르시는 것 같아요, 그렇죠?
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

과장님이 이 정책에 대해서 모르신다기보다는 이 운영위에서 어떤 정책 제안들이 오고 갔는지 지금 파악이 전혀 안 되시고 그런 것으로 봐서는 이 운영위에서 정책 제안은 저는 없었다고 봅니다. 없었다고 보고 그다음에 사업 점검이라고 돼 있는데 사업이라고 해 봐야 아까 말씀하신 배려 주차장, 그렇죠?
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

그것은 어디다 할지를 정하는 것을 운영위에서 하는 거예요, 아니면 직접 나가서 도색하시는 것은 아니실 거잖아요?
화철

신화철여성보육과장

배려 주차장 그 형상을 어떻게 만들 거냐 그것 관련해 갖고······.
수연

김수연위원

배려 주차장 무엇을요?
화철

신화철여성보육과장

배려 주차장 그 마크하고 모양새 있잖아요? 그것으로 틀을 제작하는 것에 대해서 어떤······.
수연

김수연위원

틀 제작이요?
화철

신화철여성보육과장

틀, 틀.
수연

김수연위원

네.
화철

신화철여성보육과장

프레임을 제작하는 것에 대해서 어떻게 할 것이냐 하고······.
수연

김수연위원

우리 시에 틀 그게 애초에 없었어요?
화철

신화철여성보육과장

없었는데 임산부 모양하고 장애인 모양하고 노인들 지팡이 짚고 있는 그 모양을 넣은 그게 있습니다. 그것을 어떻게 할 것인지에 대해서 논의를 한 것으로 알고 있습니다.
수연

김수연위원

어쨌든 지금 조례 사항만 보더라도 아동청소년 성 보호나 이런 부분에서 배려 주차장 픽토그램(pictogram)이나 틀 만드는 것에 대해서 여성안전지역연대가 해야 될 일인지 좀 궁금하고요. 여성친화도시도 그전까지 있었거든요. 여성친화도시나 이런 부분에서 충분히 할 수 있는 내용이었는데 이게 지금 사업에 대한 운영위에서 제안 내용으로 나올 수 있는, 나올 법한 사업인지에 대한 부분이고 더 큰 문제는 노란별 안전마을 봄꽃 식재 사업이에요, 사실은. 이거 하나만 있는 것도, 사업이 몇 년 동안 꽃 심는 것 하나만 있는 것만으로도 정말 이것은 운영위가 어떻게 운영이 됐는지에 대한 부분이고, 사업을 구상을 못 하면 부서에서도 제안을 해 주셔야죠. 어떤 내용으로, 예를 들면 지금 아동과 여성에 대한 사회 문제에 중점이 되는 게 어떤 것인지 한번 부서에서 직접 생각을 해 보시고. 2022년도의 사회 문제가 또 다르고요, 예전에 N번 방 이런 것 있었습니까? 없었어요. 그런 게 생기고 그루밍(grooming) 범죄 이런 거 있었습니까? 그런 말조차도 없었고요, 데이트 폭력 현재까지도 법적으로 이 데이트 폭력이라는 어떤 처벌 그게 없잖아요? 그러면 지금 사회 문제로 거론되는 것들을 조금 이렇게 논의해 보시는 게 어떠냐, 이 정도까지는 굉장히 쉽게 부서에서 제안해 보실 수 있는 내용이었는데 그냥 운영위가 구성되면 우리 집행부는 그냥 알아서 사업 가지고 오고 승인해 주고 우리는 예산 세워 주고 이 정도 선이었던 거예요. 이것은 제가 처음에 말씀드렸던 추진 근거에서부터 저는 잘못됐다고 생각을 합니다. 왜냐하면 추진 근거 자체가 설치 근거로만 해 놓고 추진 근거를 들어 놓고 조례에 추진 근거를 넣어 두니까 지금 기능을 못 하고 있는 거예요. 그래서 저는 물론 설치해야 된다고 하기 때문에 추진 근거가 됐을지는 모르겠지만 차라리 그 기능을 추진 근거에다가 넣으셔갖고 그것을 확실하게, 그 근거를 바탕으로 확실하게 운영할 수 있게 해 주시는 게 부서의 역할이고요. 이 노란별 안전마을 봄꽃 식재 사업은 이제 안 하고 있죠?
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

이거 언제까지 진행한 거예요?
화철

신화철여성보육과장

2021년부터 2년, 2023년까지 한 것으로 알고 있습니다.
수연

김수연위원

2023년까지요?
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

그러면 어쨌든 작년까지는 계속했던 거네요. 지금 보니까 플랜트 박스(plant box) 같은 것 놓고 꽃 심고 이러셨는데 그러면 2024년도에는 이거 어떻게 관리되고 있어요?
화철

신화철여성보육과장

도로관리과 쪽하고 협조받아서 그쪽에서 지금 관리하는 것으로 그렇게 협의하고 있습니다.
수연

김수연위원

그러니까 도로관리과에서······.
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

어떻게 하는 것으로요?
화철

신화철여성보육과장

이게 수선해야 된다든지 추가로 해야 되는 그런 부분은 그쪽 예산으로, 저희들이 여기 뭐 작은 예산을 좀 세우는 게 좀 안 맞는······.
수연

김수연위원

그래서 지금 관리되고 있는 것 같아요? 꽃이 이게 매년 아마 다시 심으셔야 될 것이고 주변 플랜트 박스 정비도 해야 될 것인데 도로관리과에서 이것을 정비하실 수 있다고 보십니까, 과장님은? 그냥 이거 우리가 했던 사업이잖아요, 우리 부서에서. 도로과에서 그냥 "이제 앞으로 해 주세요." 그러면 도로과에서 해 주신대요?
화철

신화철여성보육과장

아, 이······.
수연

김수연위원

뭐 녹지과, 어디에서······.
화철

신화철여성보육과장

이 사업은 제 생각으로는 일몰을 하는 게 맞는 것 같아가지고······.
수연

김수연위원

아니, 그러니까 일몰하는 게 중요한 게 아니고 예산을 들여갖고 지금 플랜트 박스도 해 놓고 다 이렇게 해 놨잖아요? 그러면 이거 일몰한다고 하면 이 사업 앞으로 안 하니까 그러면 이제 거기다가 쭉 놨던 것 그냥 다 수거하는 거예요? 수거해요? (
재홍

유재홍복지국장

좌석에서 - 제가 좀 답변을 드려도 될까요?)

김선옥위원장

네, 그렇게 해 주세요.
재홍

유재홍복지국장

네. 그러니까 사실 군서초등학교 노란별길 사업은 굉장히 오랫동안 했던 사업입니다. 제가······.
수연

김수연위원

2021년도부터 하신 거 아니에요?
재홍

유재홍복지국장

자료는 2021년부터 뽑아 달라고 그래서 뽑아 드린 것이고 실제로는 굉장히 오래됐습니다, 한 10여 년 됐습니다.
수연

김수연위원

네.
재홍

유재홍복지국장

그런데 이게 과연 여성친화도시 사업이냐, 또 여성 관련 사업이냐, 이런 논란이 계속 있었었어요. 그래서 '이것을 어떻게 정리를 할까?' 매년 거기에 꽃을 심다 보니까 정례적인 예산도 들어가고 또 관리하는 것도 문제가 좀 있었습니다. 그래서 2023년도, 2022년도겠죠? 이 문제를 일몰을 시키자 하면서 예산을 2023년도에 세워서 기존 틀처럼 하지 않고 거기가 인도 겸해서 꽃 심는 화단을 넣었습니다. 그런데 이것을 영구적으로 관리할 수 있도록 거기에 보도를 설치했기 때문에 그 후에 자동으로 일몰이 되고 관리가 도로 쪽으로 넘어간 사항입니다. 그래서 기존에 화분에다가 꽃을 심어서 정기적으로 관리하는 체계에서 이제 인도로 변형을 시켜서 영구적으로 인도 관리가 되도록 설치했던 사업이 되겠습니다. 그래서 이것의 문제에 대해서도 사실 이 운영위원회가 서면이나 미개최를 했기 때문에 위원님께서 지적해 주신 대로 그 기능을 제대로 못 한 것은 저희가 집행부에서 사실 인정하고요. 또 그러기 위해서 앞으로 개선을 좀 하려고 부서에서 노력하고 있다는 점을 말씀을 추가로 드리겠습니다.
수연

김수연위원

그러면 이 전 구간 있잖아요, 그 일부분만 인도 설치가 된 게 아니라 지금 보니까 정왕천로 449번길 일대 이렇게 되어 있는데 그 부분은 다 그러면 이 플랜트 박스는 없어지고 인도가 설치됐다는 말씀이시죠?
재홍

유재홍복지국장

네, 그렇습니다.
수연

김수연위원

그래서, 그러면 보도가 설치되고 이것은 도로과에서 관리를 하신다?
재홍

유재홍복지국장

네, 네.
수연

김수연위원

네, 그럼 이 플랜트 박스는 다 이제, 이 보도는 언제 설치가 된 거예요?
재홍

유재홍복지국장

2023년 초에 완료가 됐습니다.
수연

김수연위원

음, 어쨌든 이것은 뭐, 10년이요?
재홍

유재홍복지국장

그것은 네, 제가······.
수연

김수연위원

오랫동안 하셨다고는 하시는데 그러면······.
재홍

유재홍복지국장

네, 10년가량 했던 것 같아요. 제가 과거에 여성가족과에 첫 과장을 할 때 그때도 이게 여성친화도시 사업으로 처음 시작했던 사업 같습니다.
수연

김수연위원

그러면 궁금한 것은 2023년도에 일몰이 되고 이것을 더 이상 할 수 없었을 때 이분들은 다음 사업 계획을 뭐를 좀 얘기를 하셨어요, 운영위에서 어떤 활동을 하겠다? 2024년도에 어떤 활동을 하셨는지 어떤 계획을 갖고 계시는지 그 부분에 대해서는 지금 자료가 없어서······.
재홍

유재홍복지국장

사실 운영위, 운영위원회가 제대로 운영이 안 됐기 때문에 뭐 어떤 구체적인 논의를 크게 하지는 못했지만 최근에 트렌드(trend)에 맞춰서 디지털 성범죄나 폭력, 여성 폭력 이런 쪽의 얘기를 나눴던 적은 있었습니다. 그렇지만 그것은 현재까지 실행되지는 않고 있고요. 방향 전환을······.
수연

김수연위원

하나도 지금 2024년도에 한 사업은 없다라는 말씀이신가요?
재홍

유재홍복지국장

여성 분야에 맞춰서 지금 하고 있는 게 배려 주차장, 이게 아까 얘기하셨는데 그것은 꾸준히 부서하고 여성 관련 단체들하고 같이 하고 있는 사업입니다.
수연

김수연위원

배려 주차장은 그 형틀을 제작하고 디자인을 하는 부분에서 운영위에서 역할을 해 주신 것이고 이미 그것은 이제 뭐 상표도 만들어졌고 그 부분은 그냥 이제 시에서 해 주시는 것 아니에요?
재홍

유재홍복지국장

네, 네, 시에서 하고 있고요. 그 부분에 관여를 했던 부분이 형상 틀입니다. 그런데······.
수연

김수연위원

그러니까 그것을 몇 년도에 만드신 거예요, 2023년도잖아요?
재홍

유재홍복지국장

아니죠, 그 전에 만들었는데요.
수연

김수연위원

그 전에 만들었다고요?
재홍

유재홍복지국장

네, 왜 그러냐면 배려 주차장을 만들려고 하면 우리가 기준을 줍니다. 그러면 업체가 장애인 주차 구역처럼 그 모양이 있어야 됩니다, 이것을 마크나 이것을 넣기 위해서. 그런데 그 사업을 하기 위해서······.
수연

김수연위원

잠깐만요, 과장님. 그거 만드는 과정이나 이런 것은 지금 여기에서 뭐 행감에서는 불필요한 부분인 것 같고요. 지금 2024년도 일단 계획이 어떻게 운영 계획을 제출했을 거잖아요? 안 했어요? 운영 계획이 없어요?
화철

신화철여성보육과장

이것에 대해서 솔직히 이 조례가 명칭이 「시흥시 아동·여성보호 및 지원에 관한 조례」인데 사실은 아동돌봄과에서 2020년도에······.
수연

김수연위원

이천몇 년도요?
화철

신화철여성보육과장

이천, 2020년도 12월에 「시흥시 아동학대 예방 및 피해아동 보호에 관한 조례」를 만들어가지고 아동 부분이 사실 떨어져 나갔습니다.
수연

김수연위원

네.
화철

신화철여성보육과장

떨어져 나가고 그래서 사실은 떨어져 나갔기 때문에 여성 보호 쪽만 남았는데 이 모법이 되는 게 「여성폭력방지기본법」이 2018년 12월에 제정이 됐는데 이 「여성폭력방지기본법」을 모법으로 해서 저희들이 시흥시 여성 폭력 방지 및 피해자 보호 지원에 관한 조례를 저희들이 만들어야 되겠다 하고 내부적으로 올해는 방침을 좀 굳히고 있는데 이렇게 가는 게 맞는 것 같은데 저희들이 좀 타임을 놓쳐가지고 미리 좀 조례를 만들었어야 하는데 늦은 감이 있고 저희들 약간 착오가 있었다는 것을 인정드리고요. 이 조례를 만드는 과정에서 위원님들과 긴밀하게 협조해서 진행토록 하겠습니다. 그 사항에 여성 폭력······.
수연

김수연위원

조례를 분리하시고, 그러면 좀 정리를 해 드리면요.
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

조례 분리하시고요.
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

그리고 지금 전반적으로 이 운영위원회, 운영위원회는 이것은 의무 사항으로 계속 가지고 가야 되는 부분이에요? 조례 분리되면 따로 그러면 위원회를······.
화철

신화철여성보육과장

조례가 되면 여성폭력방지위원회로 명칭이 좀 변경되어야 될 것 같고요.
수연

김수연위원

네.
화철

신화철여성보육과장

기존의 위원님들은 별도 규정해서 계속 연임할 수 있도록 그렇게 해서 위원님들은 넘어가는 게 맞는 것 같다고 생각하고 있습니다.
수연

김수연위원

위원회 구성도 새롭게 다시 한번 해 보시고.
화철

신화철여성보육과장

네.
수연

김수연위원

그리고 지금 중요한 것은요, 그 위원회 들어오시는 분들이 예전에 각각 또 단체에서 활동하셨던 분들이 대부분 들어올 거예요. 그러면 지금 여성 협의체도 그렇고 여단협 그렇고요. 본인들 했던 사업 그대로 가져오는 게 아니라요, 그 위원회 내에서 새로운 사업 발굴해 내셔야 돼요. 그렇게 발굴해 내는 게 잘 안 되시면 그것은 부서에서 잘 고민하셔 갖고 도와주셔야 됩니다.
화철

신화철여성보육과장

네, 그 부분은 좀······.
수연

김수연위원

배려 주차장이요, 형틀 제작한 것이요, 그것 그냥 시에서 하셔야 될 부분이고 제가 생각했을 때에는 진짜 만약에 여기에서 배려 주차장에 관련한 사업을 하고 싶다 이러시면 한번 쭉 우리 시에 어디인가 이 배려 주차장이 필요한 곳이 어디일지 한번 둘러보시고 아니면 본인들이 어디인가를 갔더니 여기는 여성 배려 주차장이 없어서 너무 불편했다더라, 이런 부분 발굴하고 찾으셔서 그곳에다가 설치할 수 있도록 제안을 해 주는 역할을 해 주는 게 저는 더 중요하다고 보거든요. 형틀 제작이요, 이것은 시에서 왜 생각을 못 하셨을까요?
화철

신화철여성보육과장

그 부분은······.
수연

김수연위원

위원회가······.
화철

신화철여성보육과장

동의합니다.
수연

김수연위원

위원회가요, 제 역할을 할 수 있게 꼭 도와주세요, 부서에서. 왜냐하면 다 어쨌든 단체의 어떤 오랫동안 활동을 하셨던 분들이라고 하더라도, 그다음에 전문성을 가지고 계시더라도 또 이분들끼리 모여서 의견 교류가 잘 안 되는 경우도 있거든요. 그랬을 때 그냥 우리 부서는 방치해 두시는 게 아니라 그 역할을 할 수 있게 잘해 주셔야 돼요. 배려 주차장 문제가 딱 지금 말씀드린 부분이에요. 형틀 제작이 중요한 게 아니라 이분들은 어디에 그게 필요한지, 우리 시에서 여성들이 어디에서 어려움을 겪고 있는지 그 부분을 찾을 수 있게 도와주시라는 얘기예요. 사업도 한번 위원회에서 그냥 이렇게 그분들끼리 "뭐 이렇게 한번 해 보세요."가 아니라 지금 우리 경관과에서 예전에 국비였나요, 받아갖고 엄청나게 반납한 경우가 있었거든요. 작년이었나, 제가 기억에는. 그렇죠? 알고 계세요?
화철

신화철여성보육과장

저는 잘 모르겠습니다.
수연

김수연위원

네, 국비를 많이 반납해서 그때도 지적을 해 드렸는데 뭐였냐면 범죄 예방 도시 관련해 갖고 셉테드(CPTED)였던 것 같아요.
화철

신화철여성보육과장

셉테드, 네.
수연

김수연위원

네, 매화동에다가 한다고 예산을 엄청나게 받아 왔는데 뭐 제대로 하지도 않고 반납을 했거든요. 지금 가 봐도 그것 거의 기능 못 해요. 페인트 다 벗겨지고 뭐 거기에다가 또 똑같이 이렇게 화단 조성하고 이러셨더라고요. 저는 앞으로 좀 만약에 안전도시, 안전지역연대가 없어지고 여성폭력방지위원회가 만들어진다면 각각의 단체들이 그 기능을 충실히 해 줘야 되는 것은 물론인데 꼭 이게 안전 지역을, 안전지역연대가 없어진다고 해서 여성이 안전한 어떤 도시에서 살아갈 그 역할을 제안해 줄 부분이 없어지면 안 되잖아요? 그래서 저는 범죄 예방 관련 도시를 만드는 데에도 여성폭력위원회에서 같이 좀 해 주시기를, 그러니까 이게 없어지더라도 여기에서 원래 해야 됐었어야 되는 역할을 하는 기능은 여성폭력방지위원회가 생긴다면 꼭 같이 해 주시기를 부탁을 드리고, 조례는 한번 제정을 하실 때 저희 상임위가 어떻게 바뀔지는 모르겠지만 그래도 관심 갖고 계셨던 위원님들하고는 충분한 소통을 해서 좀 해 주시기를 바라겠습니다. 그다음에 「경기도 여성폭력방지 및 피해자 보호·지원에 관한 조례」도 2024년 초에 일부 개정이 된 부분이 있습니다. 상위 법령도 마찬가지고 개정이 됐던 부분도 잘 살펴보셔서 해 주시기를 부탁드리고, 그다음에 아동 폭력이 따로 분리가 됐다고 해서 여성과 아동, 뭐 어쨌든 아동에서도 여성이 있는 것이고요, 그렇죠? 그래서 완전히 이렇게 좀 분리를 하지 마시고 포괄적으로 다 담을 수 있도록 조례를 잘 제정을 해 주시기를 부탁드릴게요.
화철

신화철여성보육과장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.
수연

김수연위원

어쨌든 정리할 것은 과감하게 정리를 해 주시고요. 그다음에 지금 이것 전반적으로 다 잘못된 부분이었거든요. 위원회에 잘 구성해 주시고 그리고 새롭게 구성될 위원, 그러니까 새로 위원회가 구성될 거잖아요? 그러면 한번 리스트를 대략적으로라도 해서 좀 공유를 해 주셨으면 좋겠어요.
화철

신화철여성보육과장

네, 네.
수연

김수연위원

과연 이 단체가 여기에 들어와서 할 수 있는 위원회인지도 한번 같이 점검을 해 봐야 될 필요성이 있을 것 같습니다. 네, 이상입니다. (

윤석경위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

네, 윤석경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

윤석경위원

네, 안녕하세요, 윤석경 입니다. 우리 행감을 요구하신 김수연 위원님께서도 이 문제에 대해서 문제점이나 뭐 부서에 대해서 사업이 잘 진행되고 있지 않다고 생각하셔서 요구을 하셨고 또 부서에서도 방금 전에 계속 대답을 하실 때 문제점을 인식하시고 계시고 그래서 조금 저도 아쉬운 부분이 참 많아요. 아동, 우리 행감 자료 169페이지 보면 아동·여성안전지역연대라고 그랬는데 안전지역연대의 주요 기능을 보면 뭐 정책 제안 및 사업 점검, 긴급 구조, 아동 여성 보호, 안전 확보, 이렇게 좀 보호 안전 이 기능도 그런데 사업은 그것에 포커스(focus)가 맞춰졌나. 저는 이게 조금 부서에서 미흡하다고 생각을 했고요. 그래서 이렇게 보면 지금 정책에서도 뭐 사업으로 고보(Gobo) 조명 설치, 안전 교육 이렇게 하시고 난 다음에 노란별 안전마을, 사업은 또 이런 것으로 하시고 회의는 정책으로 해가지고 이렇게 다 하셨어요, 제대로. 그런데 이것에 맞지 않는 사업을 하신 것 같아요, 지금. 이런 게 조금 문제점이 있고요. 운영위원회 필요한데 뭐 조례를 분리하시면 운영위원회도 바뀌겠죠, 위원회도. 그렇지만 운영위원회 지금 위촉도 2022년도에 분명히 했어요. 그렇죠?
화철

신화철여성보육과장

네, 네.

윤석경위원

네, 그럼에도 불구하고 2022년도서부터 2024년까지는 아예 운영위원회가 열리지를 않았어요. 이 부분은 여성들하고 아동하고 참 중요한 부분이고 시에서도 안전에 대해서는 많이 인식하고 있는데도 불구하고 이 운영위원회가 전혀 열리지 않았다. 코로나(coronavirus)가 끝난 상황이에요, 2023년서부터는. 그러면 부서에서 전혀 이것에 대해서는 일을 안 하셨다는 얘기거든요? 그렇지 않을까요, 과장님?
화철

신화철여성보육과장

네, 그런 부분 솔직히 인정드리고요. 코로나도 있었지만 코로나 이후에는 실제로 할 수 있었음에도 불구하고 저희들이 미비했던 것은 인정합니다. 앞으로는 조례 개정부터 해갖고 좀 신경 써서 잘 운영토록 하겠습니다.

윤석경위원

그렇게 해 주세요. 그리고 또 하나 한번 볼게요. 우리 붙임 책자 보면, 별첨 책자 보면 123페이지에 보면 배려 주차장 피시판(PC板) 틀이 있어요. 여기하고 125페이지하고. 이 피시판을 이것은 그냥 우리 아무리 주차장이지만, 배려 주차장이라지만 일반인들이 그냥 틀에다가 페인트칠해가지고 주차장에다가 이거 색칠한다는 것은 조금 말도 안 되는 것 같습니다. 부서에서 정식적으로 이렇게 조례상에 담아서 틀도 규격에 맞게 해서 해야지 되는데 피시판을 갖다가 그냥 제작을 해가지고 거기다 색칠을 하고 주차장에다 다닌다는 것은 조금 맞지를 않고요. 이 피시판 보면 123페이지에는 지금 하나에 25만 원씩 2개를 했어요.
화철

신화철여성보육과장

네, 네.

윤석경위원

네, 그런데 2023년도에는, (자료를 뒤적이며) 지금 2023년도에는 배려 주차장 틀이 가격이 많이 올라가서 제가 한번 이 붙임 자료 봤어요. 164페이지 한번 보시면, 164페이지.
화철

신화철여성보육과장

네.

윤석경위원

거기 보면 지금 대형 5개에다가 소형 6개라고 적혀 있거든요.
화철

신화철여성보육과장

네.

윤석경위원

사진상에는, 165페이지 사진상에는요. 그런데 지금 164쪽에 보면 틀 작은 것 뭐 하나 7만 원짜리로 몇 개 안 적혀 있어요. 이 작은 것 6개 값은 어디 갔을까요? 164, 165페이지 한번 보세요. 그림에는 작은 것 6개가 있어요, 분명히. 큰 것 5개 있고.
화철

신화철여성보육과장

네.

윤석경위원

그런데 작은 것 6개짜리 가격이 없어요. 지금 피시판 틀 제작에 그냥 7만 원으로 하나로 돼 있거든요.
화철

신화철여성보육과장

이 부분은 사진하고 견적서하고 조금 차이가 있는 게 확인된 것 같고요.

윤석경위원

행감 자료의 사진하고 이렇게 견적서하고 틀리면 안 되죠.
화철

신화철여성보육과장

네, 이 부분은 제가 한번 확인을 해 보고 이것은 다시 말씀을 드리겠습니다.

윤석경위원

그것 확인해 주시고요. 안전 귀갓길 하여튼 이런 데다가, 다니는 데다가 꽃 심으면 좋죠. 보기는 좋죠. 그렇지만 안전하고는 좀 거리가 먼 것 같습니다. 하여튼 부서에서 이런 것에 대해서 조금 지양해 주시기 바랍니다.
화철

신화철여성보육과장

네, 그러겠습니다.

윤석경위원

네, 이상입니다.

김선옥위원장

네, 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 아동여성안전지역연대 운영위원회 운영 전반에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 여성보육과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음으로 노인복지과 소관 감사를 시작하겠습니다. 노인복지과장께서는 노인 일자리 중 노인 돌봄 관련 사업에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
현자

조현자노인복지과장

안녕하십니까, 노인복지과장 조현자입니다. 2024년도 행정사무감사 노인복지과 소관 노인 일자리 중 노인 돌봄 관련 사업에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 자료 9페이지부터 79쪽입니다. 올해 노인 일자리 사업은 총예산액이 218억여 원이며 5개소의 수행 기관에서 6,053명의 어르신에게 총 80개 일자리 사업을 제공하고 있습니다. 80개 노인 일자리 사업은 크게 네 가지 유형으로 공익활동형 34개, 사회서비스형 30개, 시장형 12개, 취업알선형 2개 사업으로 운영하고 있으며 오늘 시흥희망의료복지사회적협동조합에서 추진하고 있는 건강지킴이 노인 돌봄 사업은 사회서비스형 사업 중 한 가지 사업입니다. 2023년 추진한 행복한 길동무 사업과 2024년 추진하고 있는 건강지킴이 사업은 총 280명의 어르신에게 일자리를 제공하였고 319명의 취약계층 어르신에게 건강 관리 등 돌봄을 지원하고 있습니다. 자세한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바라며 이상으로 노인복지과 소관 행정사무감사 노인 일자리 중 노인 돌봄 관련 사업에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김선옥위원장

노인복지과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 행정사무감사 자료는 9쪽부터 79쪽이 되겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. (응답하는 위원 없음) 네, 제가 먼저 질의를 하겠습니다. 과장님, 우리 의료생협 협동조합의 혹시 정의에 대해서 알고 계실까요?
현자

조현자노인복지과장

외우지는, 자세하게 외우지는 못하지만 뭐 환경 오염, 사회적인 그런 오염으로부터 모든 분들의 건강이나 이런 것들을 지켜 주는 그런 공동체의 이념을 가지고 있는 것으로 알고 있습니다.

김선옥위원장

네, 의료생협은 우리 시흥시에서 보면 어떤 부서와 연결이 돼 있을까요?
현자

조현자노인복지과장

일단 사회적협동조합으로······.

김선옥위원장

의료생협을 얘기하는 거예요, 사회적협동조합을 얘기하는 게 아니라. 의료생협, 사회적협동조합, 네, 의료생협.
현자

조현자노인복지과장

보건소도 연결이 될 수 있겠고요, 일자리 쪽에도 연결이 될 수 있겠고, 네, 그렇습니다.

김선옥위원장

일자리? 의료생협이 일자리와 연결이 됩니까?
현자

조현자노인복지과장

사회적 경제 쪽에서는 또 해당이 되지 않을까 생각하고 있습니다.

김선옥위원장

한국의료복지사회적협동조합에 대해서 알고 있죠?
현자

조현자노인복지과장

음, 네.

김선옥위원장

여기의 비전은 뭔지 혹시 알고 계세요?
현자

조현자노인복지과장

아, 네, 그것까지는······.

김선옥위원장

네, 당연히 모르셔야 되는 게 맞죠, 업무가 전혀 다르니까. 아까 얘기했듯이 의료생협에 대해서도 정의를 잘 모르는 게 맞죠. 네, 업무가 전혀 다르기 때문에. 우리 노인 일자리 사업 기관이 아까 5개라고 그랬나요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

김선옥위원장

어떤어떤 기관일까요?
현자

조현자노인복지과장

시흥시니어클럽이 있고요.

김선옥위원장

시니어.
현자

조현자노인복지과장

시흥인력, 네, 실버인력뱅크가 있고······.

김선옥위원장

실버인력뱅크.
현자

조현자노인복지과장

네, 노인회 지회에서도 경로당······.

김선옥위원장

노인 지회.
현자

조현자노인복지과장

네, 거기서 하고 있고 노인종합복지관에서······.

김선옥위원장

노인종합복지관.
현자

조현자노인복지과장

네, 활동하고 있고 지금 오늘 오신 의료사회적협동조합에서도 하고 있습니다.

김선옥위원장

그렇죠. 4개 기관은 조금 그런 것과 연결이 되어 있는데 의료생협은 좀 생뚱맞죠?
현자

조현자노인복지과장

그런데 위원장님 조금 부연 설명을 드리자면 이 의료복지사회적협동조합이 전국적으로 한 삼십몇 개소가 되는데 지금 복지부에서는 계속 노인 일자리랑 노인들의 사회 활동 지원 사업을 개발하고 이렇게 하면서 이런 기관하고 같이 노인 일자리를 하도록 지속적으로 저희들한테 지자체로 문서가 내려오고 있고 같이 뭐 교육도 하고 있고 이런 것으로 저희는 알고 있습니다.

김선옥위원장

알겠습니다. 우리 노인 일자리 예산이 예산서에 보면 총괄로만 나와 있지 세부적으로는 안 나와 있어요. 그런데 제가 확인해 보니까 노인 일자리 사업의 예산과 그리고 전문 인력 인건비 예산과 전문 인력 처우 개선비 예산이 각각 따로따로 돼 있어서 확인하기가 대단히 어려웠어요. 왜 그렇게 분리돼서 하시죠?
현자

조현자노인복지과장

이것은······.

김선옥위원장

국비나 도비나 시비가 노인 일자리 사업이면 노인 일자리 사업에 각각의 프로테이지(%)로 좀 정해져서 내려오지 않나요?
현자

조현자노인복지과장

아, 그것은, 이것은 지금 저희 부서뿐만이 아니라 모든 예산 편성이 다 그렇습니다. 그러니까 보조금으로 내려오는 사업은 국도비가 마련이 돼서 어느 한 타이틀로 내려오게 되면 그게 하나의 사업 예산으로 편성이 되고요. 또 같은 노인 일자리 사업이라고 해도 아까 말씀하셨던 것처럼 파생되는 것, 뭐 인건비를 따로 주신다 그러면 그것도 따로 편성이 되어야 되고 그런 보조금 사업이라는 게 같이 합할 수가 없는, 이것은 예산 측면에서 그렇습니다. 저희가 노인 일자리 사업을 이렇게 운영을 하고 있는 게 아니고 예산 과목 편성이 그렇습니다.

김선옥위원장

네, 제가 이것을 얘기하는 이유는 제가 예산서를 계속 봐 와도 이게 따로따로 분리돼 있고 그리고 일자리 예산이 통괄로만 정리되어 있어서 어디어디가 일자리 사업을 어떻게 어떻게 하는지 예산이 정확하게 나와 있지가 않아요. 그런 부분들을 최소한 관련 위원회 위원들은 내용을 알고 있어야 되는데 그 자료 자체가 없으니 확인할 수가 있는 방법이 없는 겁니다.
현자

조현자노인복지과장

네, 저희가 한번 요약을 해서 보고드리는 기회도 마련을 해 보겠습니다. 저희 예산 편성하거나 또 이럴 때 말씀드리는 부분이 있어서······.

김선옥위원장

우리 의료생협에 관련 관계자분이 누구 나와 있을까요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

김선옥위원장

잠깐······.
현자

조현자노인복지과장

전무이사님하고 담당자 나와 있습니다.

김선옥위원장

네, 나와 주셔요.
우리 의료생협에 아까 내가 과장님한테 물었는데 희망의료사협의 정의가 어떤 걸까요? 그러니까 희망은 빼 놓고 의료사협이, 그러니까 의료의 협동조합, 의료생활협동조합의 정의가 뭘까요?
네?
다시 한번요?
네, 의료······.
네.
네.
그렇죠.
그러면 사회적협동조합은 보건복지부의 법령은 따라야 되겠고 의료에 관련해서는 「의료법」에 따라야 되겠죠?
네, 그러면 「의료법」 제43조제3항에 따라야 되겠죠?
맞죠?
우리 희망의료복지사회적협동조합이 추구하는 목표가 뭐였죠?
그렇죠.
어제 제가 보고받은 것은 이웃과 모두 건강한 사회를 촉구하고 건강 문제를 협동으로 같이 해결을 하고 그리고 우리 동네 주민의 주치의를 실현하는 게 목적인 거잖아요?
네. 일자리 사업이 목적이 아닌 것이죠?
네.
아니 아니, 네, 그 정도만 얘기하시면 되시고요. 목적은 그렇게 정해져 있는 것이니까, 저희들한테 보고를 그렇게 하셨잖아요?
그렇게 돼 있는 것이고 한국의료복지사회적협동조합연합회 비전이 뭔지는 혹시 알고 계세요?
네, 비전은 딱 홈페이지에 들어가 보면 이렇게 나와 있습니다. 신뢰받는 의료 복지 구축 그다음에 복지 의료 확장, 네, 복지 의료 확장, 지역 조합 연대 및 역량 강화. 딱 이것을 비전으로 삼고 있어요.
네, 그 아래 항목도 전부 이런 내용들을 담고 있고 마지막 항목에 몇 년도부터 추가가 됐는지는 모르겠지만 재가 요양 뭐 이런 내용과 연대할 수 있다, 이런 내용들이 조금 포함돼 있는 것 같기는 해요.
네, 우리 의료복지사회적협동조합이라는 단어를 하나로 정리를 해 놓은 게 있더라고요. 이것은 여기가 1994년도에 설립돼 있는데, 그렇죠?
협동으로 민주적 의료 기관 건강한 생활 건강한 공동체를 만드는 사회적협동조합. 일자리하고 전혀 관계없는 비전들과 내용들이 쭉 있다는 말이죠. 네, 계속 지금 제가 반복으로 얘기하고 있는 거예요.
우리 희망의료복지사회적협동조합 설립 시기가 언제죠?
네, 2009년. 그동안 어떠한 일들을 해 왔을까요?
다시 한번요.
재가 장기요양?
아, 재가 장기요양?
그러면 지금 여기에 맞는 건강한 사회 촉구와 협동조합의 힘으로 건강한 문제 해결, 우리 동네 주치의, 뭐 재가하고 이것하고 관계있나요?
재가라는 게 어떤 일을 하는 거죠?
네.
네.
우리 전무이사님이라고 그랬나요?
내용에는 지금 그런 내용이 하나도 없어요. 홈페이지에도 없고요, 어제 우리가 보고받은 내용에도 지금 얘기한 내용이 전혀 한 개도 들어 있지 않아요. 그러면 거기에서는 왜 그런 보고를 안 해 줬죠?
재가 내용도 얘기한 적 없고요, 장기 내용도 얘기한 적 없고 또한 홈페이지 안에도 전혀 그런 내용이 없고 그리고 다시 한번, 주치의를 파견한다고 그랬는데 주치의를 파견하고 계셨나요?
그러니까 그런 내용들이 전혀······.
네, 그런 내용들이 전혀 정리되어 있어서 저희들한테 보고 내용이 온 게 없어요.
아니, 어제도 없고······.
어제도 없고 지금 저희한테 준 자료에도 그런 내용은 없고.
이게 추가로 만든 거잖아요, 처음부터 있는 것은 아니었잖아요? 그리고 혹시 이사장님이 하는 역할은 뭘까요?
네, 그러면 보고 체제는 어떻게 되나요?
부이사장님이 누구예요?
어제 안 보였네요?
네. 그러면 이 일자리 사업에 선정돼 있는 대표자는 누구 이름으로 돼 있어요?
그러면 이사장님으로 돼 있다는 얘기네요?
그런데 이사장님으로 돼 있는데 이사장님이 비상근으로 보고를 제대로 받을 수 있어요?
그러면 업무 일지라든가 이런 내용들이 이사장님한테 다 전달되고 있을까요?
대표자잖아요?
일자리 사업의 대표자잖아요? 일자리 사업의 대표가 그 업무 일지 보고를 못 받고 있다는 말인가요? 결국은 이사장까지 보고가 안 들어가고 있다라는 것은 어떤 문제점이 있더라도 그 문제점의 해결 방법을 찾기가 어렵다는 내용으로 나오거든요, 저는. 중간 라인에서 보고가 끊긴다면 이사장님이 할 수 있는 일이 아무것도 없잖아요? 혹시 이사장님은 일자리 사업에 투여하고 있는 분들한테 교육 내용이 어떤 교육 내용인지 보고가 들어가고 있을까요?
부이사장님이?
부이사장님은 상근인가요?
반상근, 그러면 반상근이면 월급이 나가고 있다라는 얘기네요?
아, 그래요? 그런데 왜 저희들한테 온 보고 내용은 4명의 월급만, 4명만 채용돼 있는 것으로 돼 있죠?
그러면?
일자리 사업의 대표······.
그러면 일자리 사업에 대해서 대표자는 이사장이고? 일자리 사업의 대표자는 이사장이고······.
아니, 그러니까 일자리, 지금 일자리 사업만 얘기하고 있는 거예요.
일자리 사업의 대표자는 이사장이 되고 있는 것이고? 아니, 제가······.
일자리 사업 선정됐을 때 대표자가 이사장이라면서요?
그러면 대표자는······.
이사장이고, 네, 일자리 사업에 전혀 관여 없는 부대표는 사회적협동조합의 부대표라는 얘기를 하시는 거죠?
그분한테 보고를 지금 하고 있는 거잖아요?
내부 조직 체계가 그냥 대표자를 무시하고 바로 부대표한테, 부이사장이라고 그래야 되나요?
부이사장한테만 보고가 정리돼 버리는, 내부 체계가.
네, 알겠습니다. 교육 내용은 대체로 어떤 것일까요?
네?
그러면 지금 그 내용이 교육의 다인가요?
네, 그러니까 그 내용이 다예요, 교육의 내용이?
그러면 교육의 내용, 교육을 받고 있는 분들이 지금 얘기한 200명의 근로자들이겠죠?
그리고 금요일 날은 현장 사례 관련해서······.
교육을 하고 있는 거고요?
저한테 자료를, 교육 자료를 요구했는데 지금 말씀해 주시는 내용의 교육 자료는 오지 않았고요. 현장 관련 사례에 대한 교육 내용도 오지 않았어요, 저는 교육 내용을 보고 있는데. 그러면 현장 관련 사례 교육 내용이 어떤 걸까요, 대충 보고를 좀 받으셨을 텐데?
그러니까.
어떠어떠한 내용들이······.
네, 사례인데 대표적으로 예를 들면 어떠어떠한 내용들이 있지 않을까요?
저기······.
근무자라고 해야 되나요, 200명의 직원들을?

「참여자」하는 이 있음

참여자라고 얘기해야 되나요, 참여자?
참여자분들이 대체로 나이가 어떻게 돼요?
평균 나이가 그러면 몇 세예요?
60대 중반 이상이면 거의 70대로 봐야 되네요? 60대 중반 이상이면 70대에 가까운 분들로 평균······.
평균이 그렇게 보면······.
되는 거겠네요.
그러면 지금 교육 내용을 대충 들어보면 현장에 나가서 이분들이 뭘 어떻게 해야 된다라는 교육은 전혀 없네요?
아니, 그러니까······.
반복해서 하는 이유가······.
교육 내용을 좀 달라고 했는데 교육 내용이 하나도 안 와서 자꾸 묻고 있는 거예요. 그분들이 직무 교육을 했으면 어떤 직무 교육을 했는지 제가 내용을 달라고 했잖아요? 그런데 그 내용이 지금 하나도 오지 않았어요. (자료를 들어 보이며) 이 피피티(PPT) 자료 고혈압이 어떤 거냐 뭐 이런 내용만 와 있고 다른 내용이 온 게 없어요. 그러면 내가 어떤 교육을 했는지 우리가 모르잖아요? 그분들이 현장에 가서 어떤 일을 하는지 잘 모르잖아요, 우리는. 그 교육 내용을 바탕으로 현장에 가서 일을 할 거잖아요? 그런데 교육 내용을 제가 하나도 모르고 있는데 어떤 일을 하고 있는지 제가, 어떤 일을 해요, 그분들이 가서?
네.
그렇죠.
제가 지금 질의하고자 하는 내용들의 자료가 안 온 게 상당히 많이 있어요. 그러다 보니까 어떤 내용을 확인할 수가 없고 질의할 수가 없고 자꾸 여기에서 하나하나씩 물어봐야 되는 상황으로 발생하고 있는 거예요. 그렇죠?
네. 혹시 지금 참여자분들이 나가서 하는 일들이 의료 행위하고도 좀 연결이 돼 있나요?
하나도 없나요?
자가 측정, 자가 측정.
자가 측정 지원이 어디까지일까요?
그렇죠?
스스로가······.
네, 스스로가······.
스스로가 혈압도 잴 수 있는 방법을 알려 주고······.
스스로가 당뇨를 잴 수 있는 방법을 알려 주고······.
스스로가 체온을 잴 수 있는 방법도 알려 주고 그리고 혈압이든 당뇨든 어떤 건강상 본인 스스로가 이상이 있다고 판단이 된다면 어떠어떠한 행동으로 나의 건강을 지켜 주십시오라고 이렇게 지원하는 게 맞죠?
그런 교육들이 이루어지고 있나요?
이루어지고 있어요?
여기가······.
그런데 만약에, 나는 그 교육 자료를 못 보고 있으니까, 어떻게 교육했는지 자료가 없으니까 그 교육을 실행을 했는지 안 했는지 지금 잘 몰라요.
모르잖아요, 자료가 없으니까. 달라고 해도 안 주셨으니까. 네, 몰라요. 그런데 혹시 전무이사님은 실제로 현장에서 어떠어떠한 일들을 그분들이 하고 있는지 파악하셨나요?
확인하셨냐고.
업무 일지?
업무 일지 누가 만들었나요?
아니, 업무 일지 누가 만들었어요?
양식.
기관에서 만들었나요?
공식적인 양식인가요?
긍께, 노인 일자리의 기본적인 매뉴얼이라고 했는데 이게 공식적으로 인정되는 양식이냐고요. 이를 다시 말하면 노인 일자리를 그러면 보건복지부에서 했다고 그랬죠?
그리고 우리는 노인복지과에서 관리하고 있죠?
노인복지과, 과장님!
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

김선옥위원장

노인복지과에서 업무 일지 양식을 혹시 지급한 적 있나요?
현자

조현자노인복지과장

저희가 지급한 게 아니고요, 보건복지부에서 보건복지부 산하 기관인 한국노인인력개발원에서 책자를 만들어서 지침으로 내려왔습니다, 매뉴얼로.

김선옥위원장

아니, 지금 얘기하는 기관에서 그 일지가 공식적으로 어느 중심 기관에서 내려온 일지냐고요?
현자

조현자노인복지과장

네.

김선옥위원장

그래요?
어디 기관이죠?
현자

조현자노인복지과장

한국노인인력개발원.

김선옥위원장

한국노인······.
현자

조현자노인복지과장

인력개발원.

김선옥위원장

인력개발원?
현자

조현자노인복지과장

네.

김선옥위원장

여기가 우리 참여자가 나가서, 나가는데 2인 1조로 나가신다고 그랬나요?
몇 시간이죠?
3시간?
3시간 동안 어떤 일들을 하는지 조금만 얘기 한번 해 주실래요?
네.
그러면 2인 1조에 하루에 3시간이면 이분들이 일주일에, 우리가 지원을 받고 있는 어르신들한테 일주일에 몇 번을 가게 되나요?
두 번?
일주일의 근무 형태는?
그러면 한 팀이 일주일에 2명의 어르신을 방문하게 돼 있는 것이고 그러면 200명이면 지금 서비스를 제공하고 있는 어르신들은 100명이겠네요?
음.
네?
아니, 한 팀이 2명을 관리한다면서요?
그런데 200명이잖아요? 200명이잖아요?
그러면 50프로(%)잖아요? 참여자의 50프로(%), 아닌가요?
그 참여자가······.
참여자 두 분이 가면 저희가 현장 방문해서 보고받은 것으로는 주 참여자가 있고 부참여자가 있다고 그랬죠?
주 참여자는 건강 관리에 대한 체크를 한다고 그랬고 부참여자는 업무 일지를 작성하신다고 그러셨어요.
그러면 참여자는 어떤 일을 하고 있는지 한번 얘기해 주시겠어요?
그러니까 주 참여자.
건강 체크를 한다고 하셨는데 어떤 건강 체크를 하실까요?
다시 질의할게요.
매뉴얼은 누가 만들었나요?
음, 그러면 그 매뉴얼 안에 정확하게 주 참여자는 혈당이 있고 혈압이 있고 체온이 있는데 혈당 혈압 체온은 어떻게 합니다라고 그런 방법들을 알려 주고 있나요, 아니면 같이 체온을 재나요?
도와주는 거죠?
그런데 직접 체온을 재거나 하는 것은 하지 않죠?
안 하고 있죠?
매뉴얼도 그렇게 돼 있고?
그러면 부참여자는 기록을 한다고 그랬는데 그 기록은 어떤 기록들을 하고 있을까요?
활동 내용들에 대해서?
혹시 업무 일지 보셨어요?
업무 일지 상단에 어떤 내용들이 있던가요? 업무 일지 상단에는 정확하게 혈압이 몇, 당뇨가 몇, 체온이 몇, 지금 전무이사님이 얘기한 것하고는 좀 다르네요. 그게 왜 있죠? 아니, 그 기구를 어떻게 사용한다라는 것을 알려 주고 있는데 그거 알려 주는 게 다라고 했잖아요?
아니, 방금 저한테 측정하는 방법을 알려 주신다고 그랬지 측정하는 것을 지원한다고 말씀 안 하셨잖아요? 측정하는 방법을 알려 준다면서요. 그런데 지금 측정한 것을 지원을 한다면 직접 같이 측정을 한다는 거잖아요?
긍께 자가 측정 지원을······.
방금 제가 물어보니까 자가 측정 지원을 한다고 했잖아요? 어떻게, 어떻게 측정한다. 측정 방법은 어떻게, 어떻게 됩니다. 그래서 자주 측정하셔야 됩니다. 그것이 자가 측정 지원인 거잖아요?
그러니까, 측정할 수 있도록.
그러니까.
그 결과를 보고 기록하는 게 「의료법」 행위 아니에요?
그 결과를 보고 기록하는 게 「의료법」 행위 아니에요?
아니에요?
모르셨어요?
현자

조현자노인복지과장

위원장님 제가 조금 부연 설명을 드려도 될까요?

김선옥위원장

과장님, 잠깐만 조금 계세요.
현자

조현자노인복지과장

아, 네, 이것을······.

김선옥위원장

(자료를 찾으며) 우리 저기 이용환 지원관님, 아까 전에 저한테 준 자료가 어디 있죠? 이것 아닌가, 이건가? 이건가요? 이게 그 혈압 측정이나 당뇨 측정의 가능과 불가능, 긍께 혈당의 측정 관리에 이게 「의료법」이냐 아니냐라는 기준이 나와 있는 게 있어요, 대상 서비스에 대해서. 내가 하나만 읽어 드릴게요. 개인용 의료기기를 통해 환자가 자가 측정 기록은 가능합니다. 의료 기관이 환자의 혈압을 직접 측정 후 기록하는 것은 불가능이라고 나와 있습니다.
네, 의료 기관이 환자와 환자의 혈압을 직접 측정 후 기록 자, 혈압계를 아니면 당뇨를 그 뭐라고 그러죠? 당뇨는 앞에다 이렇게 꽂아가지고······.
네, 혈당 측정을 하겠죠. 그리고 피를 내서 측정을 하겠죠. 그리고 혈압을 이렇게 재서 버튼을 누르겠죠. 전무이사님은 이 혈압을 여기다가 설치해 주고 다 앞에 놓고 "어르신, 버튼 한번 누르십시오."라고 하는 게 지원일까요, 측정일까요?
네, 지원이라고 생각하신다는 것이죠?
네, 지원이라고 생각하신다는 거죠? 당뇨를 측정할 때 피를 뽑는 게 본인이 아니고 옆에서 피를 뽑아 주고 그놈을, 그 저기 뭐냐 어르신이 이렇게 피를 갖다가 거기다가, 그 기계에다 댔다고 칩시다. 그러면 그것은 자가 측정일까요, 지원 측정일까요?
아니, 혈당계는 어르신이 댔는데······.
피를 뽑아야 되잖아요?
스스로 뽑는 행위를 한다고요?
피를 뽑는 행위를?
어르신이? 그러면 혈당계를 재는 것은?
아, 그 교육 내용들이 정확히 들어 있다라는 것이죠?
네?
아······.
다시 말하면 어르신이 직접 혈을 뽑고 혈당기로 재서 내가 수치가 몇이 나왔다라는 것을 스스로 인지한다?
그러면 기록자는 누구 얘기를 듣고 기록하고 있었을까요?
그 수치가 나와 있는 것을 갖고 기록을 했고 그 기록을 보관하고 있는 것이네요?
네, 혹시 기록의 보관이, 의료에 대한 기록의 보관이 누가 해야 되는 것일까요?
그렇게 알고만 있는 것인가요?
다시 한번 잘 확인해 보시고요. 전체적인 내용을 좀 파악 다시 한번 했으면 좋겠고요. 그리고 그런 혈당계 재는 그런 교육 내용들이 지금 있는지 없는지 저는 전혀 몰라요. 현장 나가서 그분들이, 우리 서비스 지원받는 어르신들에게 그분들이 어떠 어떠 어떠 어떠한 것은 되고 어떠 어떠 어떠 어떠한 것은 안 되니 "이것을 정확하게 분리해서 서비스 하십시오."라는 내용이 있는지 없는지는 정확하게 제가 몰라요. 그런데 그 자료를 제가 받아 봐서 만약에 그 내용이 없다면······.
네, 있는 것 100프로(%) 장담하세요?
그 내용들을 그러면 매주 금요일 날 쭉쭉쭉쭉쭉쭉 그 교육을, 사례 교육을 했던 내용들을 정리해서 자료 제출을 다시 한번 해 주시기 바랍니다.
네, 그렇게 한번 해 주시기 바라고요. 혹시 어쨌든 나가서 서비스 방문하는 게 의료 행위와 좀 비슷하다라고 제가 표현을 할게요. 행위다라고 안 하고 비슷하다고 하는데 우리 여기 보건소에서, 보건소에서도 비슷한 일들을 하고 있다라는 내용을 혹시 알고 계세요?
어떤 내용이죠, 보건소에서 하고 있는 게?
그러면 지금 현재 혈당이나 혈압 같은 것을 나가서 서비스를 지원하고 있고 쭉 하고 있는 것이 보건소하고 소통되고 있을까요?
의료 행위를 지원을 하고 있는 거잖아요?
어, 정말이죠?
만약에 「의료법」으로 이게 적용된 여지가 있다면?
지금 제가 얘기하고 있는 것은 자가 측정 지원 플러스 기록에 대한 얘기를 하고 있는 거예요. 기록에 대한 얘기를 하고 있는 거예요. 다시 말하면 이 일자리 사업에 지원을 할 때, 계획서를 제출할 때는 정확하게 자가 측정 지원이라고 명시를 하셨어요.
네, 그런데 현장에 나가서 일하신 분들은 자가 측정 지원이라고 생각하지 않는 것 같다라고 하는 생각이 들어요. 제가 현장에 나가서 근무하는 분들을 좀 만나 봤는데 그분들은 저한테 그래요, 직접 측정한다고. 어떻게 판단하시겠어요? 증거도 제가 내줄 수 있는데 그분들의 신상 공개를 위해서 나중에 따로, 우리 전무이사님이라고 그러나요?
요청한다면 제가 잠깐 들려드릴 수도 있는데 그런 부분들을 한 번도 확인하시지 않으셨나요, 우리 전무이사님은?
네.
그러니까, 않도록 계속하고 있는데 그 행위를 하고 있다면 어떻게 하실 것인데요?
지금 의료 행위 전혀 안 한다면서요. 그리고 안 이루어지고 있다면서요. 그런데 그 관리도 안 하고 계시면서, 그 관리를 지금 제대로 안 하고 계시는 것으로 제가 들려요. 그래 놓고 저희들은 전혀 「의료법」에 대한 내용은 지원만 하고 있습니다라고 하고 있는 거잖아요? 그런데 그게 나오면 그 책임을 누가 지시냐, 이사장이 지나요? 대표자 이사장이니까? 그래서 제가 보건소 얘기를 하는 거고요, 우리 보건소에서도 노인 가구수를 쭉, 독거노인 가구수를 체크하면서 그런 방문 서비스를 하고 있어요, 지금. 반복적으로 하고 있고요. 대략 2024년도에 보면 2,563가구를 현재 파악해서 지원하고 있고요. 이런 고혈압이나 당뇨도, 고혈압도 제가 데이터를 받아본 바로는 3,968명을 하고 있고요, 당뇨도 1,842명을 하고 있어요. 반복적으로 이런 행위들은 우리 보건소에서도 하고 있다는 얘기를 하고 있는 거예요. 그런데 이것을 보다 체계적인 보건소도 하고 있음에도 불구하고 이것을 일자리 사업으로 하고 있는 게 과연 맞는 것인지 제가 좀 궁금증이 있는 거고요. 두 번째는 어쨌든 사회적협동조합이라는 단어를 붙이기는 했지만 저는 의료를 집중으로 하는 사회적협동조합으로 판단이 들거든요, 앞에 의료 자가 먼저 붙었기 때문에. 그러면 일자리보다는 의료 지원 서비스라든가 아니면 방금 얘기했듯이 혈압 당뇨 아니면 또 다른 어떤 것에 대한 프로그램의 일자리를 더 많이 확충해야 되는 게 아닌가 싶어요. 그런 일자리들이 포함된다면 제가 공감대가 좀 이루어질 수 있을 것 같아요. 그런데 혈압 당뇨 측정을 하게 하는 것을, 같이 한다라고 해서 의료 행위가 아니라고 판단하는 것도 제가 조금 의구심이 갑니다. 같이 하는 게 과연 의료 행위가 아닐까? 같이 해 놓고 기록하는 게 의료 행위가 아닐까? 아, 저는 공감대가 조금 이루어지기가 어렵습니다. 조금 더 복검토를 해 봐야 알겠지만 만약에 이게 복검토해서 의료 행위로 나오게 된다면 이 책임은 반드시 지셔야 될 겁니다. 오늘 의료 행위 아니다라고 정확하게 판단하셨기 때문에 그 책임을 지셔야 될 거예요. 그리고 다시 한번 얘기하지만 그 자료에 의해서 교육 자료가 매주 금요일 날 사례집, 사례 확인 플러스 현장에 대한 교육을 하고 계셨다고 그러는데 제가 다시 한번 자료를 요청합니다. 매주 금요일 날 현장 사례에 대한 교육이 어떻게 이루어졌는지 자료를 다시 한번 제출해 주셔서 그 내용을 보고 제가 다시 한번 판단하도록 하겠습니다. 우리 그 업무 일지를 보면, 업무 일지를 보면 보조가 기록을 하게 돼 있고 주 참여자가 건강 체크를 한다라고 하셨는데 제가 필체 감정을 해 보지는 않았어요, 아직까지 뭐. 그런데 필체가 거의 똑같다라고 판단이 된다면 한 사람이 작성을 한 것일까요, 아니면 어떤가요? 반드시 그 2명의 참여자가 작성을 한 것인가요?
네.
그게 당연한 것이겠죠?
당연히 그렇게 하고 있는 것이죠?
또 다른 사람이 작성을 해 주거나 그러지는 않죠? 아니, 뭐 필요하면 그렇게 해도 되잖아요? 자기의 어떤 얘기들을 쭉 해 주면서 내가 지금 상황이 이러이러하니, 이러이러하니 "이것 좀 대신 작성해 주십시오." 이렇게 얘기하는 경우는 없나요?
아니, 그것이야 뭐 다를 수 있죠. 뭐 주가 작성할 수도 있고 현장에······.
혹시 그럴 여지가 있는지 한번 물어보는 거예요.
전혀 없는 것이죠?
아니, 제가 업무 일지를 쭉 보는데, 업무 일지를 쭉 보는데 업무 일지가 다 2명씩, 2명씩, 2명씩, 2명씩 돼 있잖아요?
여기 2명 돼 있고 그다음에 2명 돼 있고 2명 돼 있는데 제가 좀 약간 눈을 의심할 정도로 필체가 이분, 이 업무 일지하고 이 업무 일지하고 같다라는 말이죠.
같은 이름이면 뭐 그 사람이 작성했으니 필체가 같아도 되겠죠. 그런데 의외로 필체가 너무 비슷하다라는, 그냥 제 눈을 약간 좀 의심할 정도의, 그래서 제가 한번 물어보는 거예요. 혹시 또 다른 사람이 대신 일지를 작성해 주는 가능성도 있는지 물어보는 거예요.
그래요, 그러면 그 부분도 한번······.
혹시 제삼자가 어떠어떠한 상황에 의해서 업무 일지를 좀 작성해 준 게 있는지······.
확인해서 저한테 다시 한번 자료가 있으면 자료를 주시든가 내용을 좀 전달해 주시기 바랍니다.
2023년도에 80명?
그렇죠? 그리고 2024년도 200명.
예산으로 따지면 대략 한 6억 3,000만 원과, 아니죠, 전문 인력까지 포함하면 대략 6억 6,000만 원 정도 되겠네요, 약. 그리고 2024년도를 보면 대략 한 16억 9,000만 원, 대략 한 17억 원 정도 가까이 되더라고요.
네, 그렇죠? 그게 전부 계좌 이체로 월급이 다 들어가 있겠죠?
계좌 이체로 다 들어가 있는 것이고, 2017년도도 상반기는 전부 계좌 이체로 다 들어갔겠죠?
네.
계속 매달, 매달 월급은 지급할 거잖아요?
네, 그렇게 해서 200명에 대한 지출이 전부 들어가 있겠죠. 한 가지 궁금한 게 전문 인력이 대략 계약서에 보면 백, 월 임금이 180만 원인가 이런 정도로 돼 있는 것 같아요. 그래서 제가 확인해 본, 연봉으로 확인해 본 결과 대략 2,400만 원 정도 나오고요. 2,400만 원 정도 나오고 팔십, 대략 한 80만 원 조금 넘는 비용이 차이가 나요. 실제로 지급이 이천오백 얼마를 지급한 것으로 나와 있고요. 그리고 반납이 삼백 얼마인가 좀 반납이 돼 있더라고요.
네, 전년도에. 왜 반납이 이루어졌을까요?
그러면 2,500만 원을 지급하고 실제로 계약서에 나와 있는 금액과 대략 한 80만 원 차이 난 것은 뭐 때문에 그러죠?
(책자를 찾아보며) 페이지 수를 제가 조금 얘기를 해 드릴게요. 페이지 수 33페이지를 보면, 페이지 33페이지를 보면 인건비 지출액이 2,500만 원, 이천오백······.
네, 이렇게 돼 있죠?
그런데 실제로 그 계약서에 나와 있는 그 월 연봉, 월급 플러스 12개월로 해 보면 2,400만 원 정도 나와요.
네, 그러면 대략 한 72만 원 정도의 오차가 나요.
아, 87만 원 정도.
아, 그 차액이 87만 원 정도 된다?
아, 그래서 실제로 월급하고 좀 차이가 있다?
알겠습니다. 제가 감사 기간이 짧고 자료를 제가 좀 늦게 받아봐서 100프로(%) 다 확인은 못 해 봤는데 우리 이번에 결산을 또 하게 돼요, 이 내용에 대한 결산을. 그러면 이 결산에서 다시 한번 제가 좀 다뤄야 합니다. 그래서 지금 방금 얘기했던 내용들을 조금 다 결산 정리를 하셔서 다시 한번 제출해 주시고요. 오늘 감사를 해서 제가 자료 제출을 요청한 내용들은 제가 월요일 날 다시 한번 질의를 하도록 하겠습니다. 다시 한번 질의를 해서 그 내용을 정확하게 명확하게 좀 파악하도록 하겠습니다. 직원 채용하고 있는 데 대해서 어제 말씀 듣기에 요구 조건에 제한이 없다고 그러셨죠?
네, 전담 인력에 대한 요구 조건이 전혀 없다고 그랬죠?
그렇겠죠?
공고문에는 어떻게 띄웠나요?
공고문에 정확하게 사회복지사 또는 노인 일자리 사업에 1년 이상인 자라고 공고문에 돼 있어요. 그리고 공고문 2페이지에 보면 필수, 사회복지사라고 돼 있어요. 어떻게 된 걸까요? 아니, 저기 전무이사님 그 공고문 내용을 파악 못 하고 계셨나요?
그럼 다시 물을게요.
지금 채용된 분이 이 공고문에 부합하게 채용돼 있나요?
그러면 자격에 부합하지 않았네요?
그러면 면허 자격 면허 필수라는 단어는 일단 뺐어야 되고요. 그런데 필수라고 넣었음에도 불구하고 채용을 그 면접에서 다 이 필수를 적용 안 시켜버린 거죠?
네, 그런 거죠? 그러면 자격 요건이 안 되는 사람한테 우리는 자격을 주어서 근무를 하게 한 거네요?
필수니까.
아니······.
아니, 그러니까······.
기관이, 그렇게 돼 있잖아요? 기관이 따로 채용에 대한 어떤 기준은 정할 수 있다라고 돼 있잖아요?
그래서 공고문을 이렇게 넣은 거잖아요?
네, 기관이 정해, 뭐 보건복지부에서 그 가이드라인을 정해 준 것은 아니잖아요?
네, 기관이 따로 채용에 대한 기준은 정할 수 있다고 이렇게 돼 있는 거잖아요?
그래서 공고문에다가 사회복지사 또는 노인 일자리 1년 이상 경험자를 넣은 것이고 2페이지에다는 정확하게 필수 사회복지사 이렇게 돼 있는 거잖아요? 그러면 반드시 사회복지사가 들어와야 되는 것이고, 필수라고 돼 있으니까.
아, 그러면 공고문은 의미가 별로 없네요?
공고문에 필수 사회복지사인데 사회복지 아닌 사람이 어떻게 지원할 수 있죠, 지원 자격이 안 되는데? 아, 그리고 공고문에 사회복지사 또는 노인 일자리 1년 이상이라고 돼 있는데 아닌 사람이 어떻게 지원을 하죠?
아니, 공고문 보고 다 지원하지 않나요?
아니, 자기가 취업을 하는데 어떻게 공고문을 안 읽고 이력서를 제출하겠습니까? 당연히 공고문을 읽고 이력서를 제출하고 거기에 근무하고자 하는 생각이 들겠죠. 아무런 경험이 없이 아무런 이유도 없이 그냥 공고문도 안 읽고 어, 이거 직원 채용하네 그러면 그냥 신청하겠냐고요. 뭐 나이 제한 없는 것은 제가 뭐 그것은 크게 따지지 않겠지만 그러면 이 부분도, 이 부분도 그러면 월요일 날 채용한 부분들의 자격증 문제라든가 근무를, 그러니까 채용하기 전에 근무했던 어떤 이력들이 있으면 내용 한번 더 정리해서 보내주시기 바랍니다.
네. 방문의료팀이 현장에 가면, 현장에 가면 혹시 약 봉투나 이런 것들이 있을 텐데 이 약, 폐기 약에 대해서는 어떻게 정리를 하고 있을까요?
아니, 여기 책자에 보면······.
책자의 첫 페이지, 9페이지에 보면 방문의료팀과 연계하여 폐약품 수거 및 폐기라고 돼 있잖아요? 그럼 방문의료팀이 현장에 가서 폐약품들을 확인할 거잖아요?
이것은 어떻게 정리하고 있을까요?
올해는?
그러면 올해 그 영역이 없는데 폐약품 관련한 담당자는 무슨 일을 하고 있을까요?
그러면 공익형 일자리 사업에 50명 인원이 또 있다라는 얘기를 하시는 것인가요?
과장님, 왜 그러면 전체 일자리에 대해서 자료를 달라고 했는데 그 자료, 공익형 일자리는 왜 하나도 자료를 안 주시죠?
현자

조현자노인복지과장

저희가 자료를 이해하기로는 노인 일자리 사업에 행복한길동무, 건강지킴이에 관계되는 사업이어서 사실 여기 지금 주신 질의에 폐의약품 내용이 있습니다. 그래서 이것은 이 길동무랑 건강지킴이 사업 아니라 별도의 사업이라고 실무진하고는 얘기가 된 상태로 저는 알고 있습니다.
별도의 사업으로 지금 일자리 사업을 3개를 하시고 계십니다, 올해.

김선옥위원장

일자리 사업에 대한 총괄을 주시지는 않았다는 얘기를 하시는 거죠?
현자

조현자노인복지과장

네, 희망길동무, 건강지킴이 등 여기에 대한 것만 전체라고 저희가 이해를 했습니다.

김선옥위원장

그러면 어쨌든 폐 일자리 50명의, 여기도 어르신들인가요?
현자

조현자노인복지과장

기초연금 수급자여야 됩니다.

김선옥위원장

네, 알겠습니다. 혹시 우리 업무 중에 내외부 자원과 연계해서 생활 상태 점검이나 방문 진료 등 쭉 책자 보면 있는데 이것은 어떻게 하고 계실까요?
그러면 내외부 연계를 해서 하는······.
경우가 지금 그러면 있나요?
있어요?
내외부와, 어떤 내외부하고 어떻게 연결이 돼 있는지 그 자료도 제가 월요일 날 다시 한번 질의할 수 있도록 정리해 주시기 바랍니다.
혹시 다른 위원님들 질의하실 수 있는 것 있으면 질의해 주시기 바랍니다. (

윤석경위원

- 발언 신청) 네, 윤석경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
네, 안녕하세요, 윤석경 입니다. 노인 일자리 사업으로 노인 돌봄 관련 사업을 하고 계신데요. 제가 이 교육복지위원이지만 저희 지역에는, 우리 시흥시에는 갑구, 을구 이렇게 나누다 보니까 갑구에 이게 좀 치중돼 있다 보니까 을구 쪽에서는 이런 혜택을 못 받고 계시더라고요. 그래서 이런 부분이 조금 아쉽고. 제가 그래서 이 사업에 대해서 잘 몰랐기 때문에 이번 행정감사를 통해서 한번 저도 이 사업이 어떤 사업인가 꼼꼼히 살펴봤습니다. 그래서 제가 한번 궁금한 것 위주로 해서 감사 자료 갖다가 질의를 하도록 하겠습니다. 노인 지킴이 사업이 지금 이분들이 월, 화, 아니 월. 수를 가든지 화, 목을 가든지 이렇게 일주일에 2번 가시는 거죠, 가정 방문을?
그리고 금요일 날은 다 같이 모이셔서 교육을 하시는 거고요? 교육이 참 중요하다고 생각합니다. 이분들이 그래도 나이 드신 분들 건강 이런 것을 갖다가 챙기시는 게 목적이기 때문에 이런 교육이 참 중요하다고 생각을 하는데 매주 금요일마다 교육을 받으신다고 그러면 금요일 날도 3시간 정도 교육을 받으시나요?
그러면 이게 1월서부터 10월 아, 2월서부터 11월까지 10개월 동안 사업이다 보면 거의 이렇게 따져 보니까 교육이 한 120시간 정도 되죠?
그렇죠, 금요일마다 3시간씩 교육을 받는다고 10개월을 따지면 그냥 쉽게 얘기해도 120시간 교육을 받으시는 것인데 지금 여기 주신 자료에 보면 교육이 120시간까지 되지는 않는 것 같습니다.
아, 사례 회의를?
그래서 이 교육 제가 한번 꼼꼼히 살펴봤는데 그러면 교육을 누가 하시죠, 이분들한테 교육?
네.
여기 보니까 교육에 간호사분들도 많이 오세요.
그러면 간호사분들이 참 교육하시는 게 중요한데 그 간호사분들 교육 강사들은 어디에서 이렇게 요청을 하죠?
그러면 그 협동조합에서 오시나요?
그분들도 인력 풀이 많지 않은 것으로 알고 있는데 병원의 그분들이 금요일 날 오셔가지고 3시간씩 교육을 하신다는······.
그래도 가끔가다 오더라도 그분들은 근무 시간에 이렇게 나오셔서 별도의 교육을 하시는 것은 조금, 간호사들이 많은 것으로 알고 있지 않거든요.
네, 네.
한 병원에요?
강사 풀이 아니라 자체적으로 간호사를······.
그러면 10페이지 보면, 주요 사업 내용에 보면 방문의료팀이 방문 진료를 하신다고 이렇게 돼 있어요. 10페이지 자료 보면, 주요 사업 내용 요약 보면 방문의료팀 연계해서 방문 진료 등으로 해서 생활 저기 자원, 내외부 자원 연계해서 방문 진료도 하신다고 나와 있거든요. 10페이지요.
이 부분은 그러면 누가 하시는 건가요?
의원에요?
의사분이 몇 분이세요?
그러면 이분들이 가시는 횟수는 어느 정도 될까요? 그러면 뭐 매주 나가시나요?
제가 현장 방문을 갔잖아요?
의료진 이렇게 복도에 사진이 걸려 있더라고요. 그래서 제가 한번 그것을 유심히 봤는데 의료, 의사분들은 이렇게 한 분, 한 분 이렇게 돼 있지 두 분으로 안 돼 있어서······.
그래서 근무 시간에 이분들이 병원을 비우시고 방문 진료를 하시나 그게 궁금했던 사항이에요. 그런데 병원에 두 분씩 계시다 이거죠?
가정의학과에?
한 분밖에 안 올려져 있어서, 사진에.

「두 분 있어요」하는 이 있음

아, 두 분 있었어요?
제가 그러면······.
알겠습니다. 그리고 생활 방역도 해 주신다고 여기 추가 자료에도 있고 11페이지에도 있어요. 생활 방역, 주거 환경 점검 지원 이런 것. 지금 돌봄 일자리 관련 참고 자료도 보면 그렇고 생활 방역 11페이지에 보면 맨 아래에서 다섯 번째, 5항 서비스 차별화의 5항 생활 방역 및 주거 환경 점검 지원.
혼자 사시거나 조금 열악한 분들은 그래도 이 생활 방역은 필요할 것 같은데 제가 이 생활 방역이 왜 없어졌나도 봤고 이 생활 방역에 대해서 교육이 진행됐나도 봤는데 지난해 2023년에 보니까 생활 방역에 대해서, 이분들에 대해서 방역 교육은 안 하셨어요.
감염이고 이런 분무기 사용이나 이런 것은 방역 쪽으로 교육을 해 주셔야지 되는데 그분들한테는, 이 지킴이분들한테는 방역에 대한 교육이 없으셨는데도 불구하고 방역을 하셨다는 말이에요, 다. 코로나 시기에, 2023년도에. 2023년도에.
올해는 없어졌지만 이분들한테는 방역 교육이 안 이루어지고 난 다음에 방역을 가가호호 했다는 게 조금 문제가 있지 않나. 교육은 어느 정도 그래도 지킴이분들한테는 해 주셨어야지 되는데, 방역에 대한 교육. 우리도 마을방역단 같은 경우도 교육이 진행되거든요, 방역에 대한 것, 일부는.
이런 게 좀 빠졌던 것 같아요. 이런 것 그래서 조금 아쉽고요. 그리고 이번에 체크리스트 보니까 주거 환경, 방역도 체크리스트에서 없어졌지만 주거 환경 점검에 대한 것도 기록지에 없더라고요, 빠졌더라고요. 페이지가, 기록지가 몇 페이지냐 하면······.
아, 특이 사항 하단 부분에 있어요? 이 부분도 저는 주거 환경 점검도 이분들이 진짜 잘 드시나 그다음에 집 안 청소를 하시냐 못 하시냐에 따라서 건강 상태도 체크할 수 있는 상황이거든요.
이런 사항이 중요한데 왜 특이 사항으로 뺐는지 조금 궁금했던 사항이기도 합니다. 우리 방역 일지 있죠, 방역 일지. 아니, 저기 우리 갔을 때 일지.
일지는 개인당, 1인당 한 일지를 쓰시나요? 뭐 윤석경 이면······.
네?
네, 네. 그런데 저희 집에 두 분이 오셨어요. 그러면 윤석경 에 대한, 이 어르신에 대한, 수요자에 대한 기록 일지는 한 사람에 하나냐 이거죠.
그렇죠, 옛날에 산모 수첩도 한 명당 하나를 주잖아요? 그렇죠?
그러면 어르신, 뭐 홍길동이라는 어르신, 수요자가 홍길동이라는 어르신이면 그분에 대한 일지가 하나가 있는 거죠, 별도로, 책자로? 그런데 이 책자를 보니까 첫해 2023 해는 이것을 갖다가 1만 5,000원씩 100개를 맞추셨어요. 80분이셨으니까 100개를 맞추셨어요. 그러면 2024년도에 보니까 2024년도에는 활동 일지를 몇 페이지냐 하면 21페이지에 보니까, 21페이지가 아니라 잠깐만요. (자료를 확인하고) 2024년도에는 방역 일지를 몇 개만 만드셨죠, 주문하셨죠?
네. 1인당 하나 치고는 지금 방역 일지가, (자료를 뒤적이며) 잠깐만요, 활동 기록지, 55개 주문하셨어요. 이 활동 기록지, 21페이지에 사업 진행비에 보면 활동 기록지 55개 주문하셨거든요.
그러면 저희한테 지금 자료 주신 이거, 소요 예산 세부 내역 이거 저희가 볼 수가 없잖아요? 이렇게, 지금 뭐 그러면 이거 다 허위일 수도 있잖아요?
활동 기록지 지금 1만 5,000원짜리 올해는 55개 맞추셨는데 작년에는 1만 5,000원 주고 100개 맞추셨어요. 이거 활동 기록지라는 것은 참 중요하죠. 그분에 대한 정보인데, 그분들이 매일매일 쓰는 기록지인데.
그렇죠.
왜 활동 기록지 1만 5,000원짜리 55개만 맞췄냐 이거죠.
140분이면 140분에 대한 것을 맞추시든지, 왜 55개만 맞추셔서 돈만 맞추셨냐 이거죠. 여기에 보면 또 하나 이상한 것은요, 여기에서 또 하나 이상한 것은요.
지금 어르신들이, 수요자 어르신들이 느셨죠?
작년에 비해서 올해 느셨죠, 인원이?
혈압계는 추가가 안 됐어요. 혈압하고 우리가 당뇨 측정을 해 주시는 것인데 올해는 혈압계가 추가가 안 됐어요.
그러면 감사 중지해야겠네요.

김선옥위원장

네, 월요일 날 다시 한번 해도 됩니다. 월요일 날 어쨌든 자료 다시 한번 받아보고 질의할 수 있도록 조치 취할게요.

윤석경위원

그러면 이게 맞지 않는다는 거니까 저희가 여기에서 더 질의해도 의미가 없을 것 같습니다. 저는 여기에서 이상 질의 마치도록 하겠습니다. (

박소영위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

박소영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소영위원

네, 안녕하세요, 박소영 위원입니다. 21페이지를 잠깐 보겠는데요. 이 건강지킴이 사업 담당자가 있나요?
그 담당자의 인건비는 어디에서 나가나요?
전담 인력이요? 지금 인건비 소요 예산 세부 내역에 보면 지금 이게 2024년이잖아요, 200명.
여기에 있는 건가요?

김선옥위원장

(시흥희망의료복지사회적협동조합 과장을 보며) 저기, 들어가 계시고요. 네, 답변은 우리 전무이사님이 해 주셔요.

박소영위원

과장님께서 해 주셔도 될 것 같습니다.

김선옥위원장

네, 필요하면 그때 과장님한테 여쭤보시면 될 것 같아요, 네.

박소영위원

원래는 과장님께서······.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

그러면 여기 인건비, 담당자 인건비는 어디 있는 건가요? 21페이지 보시면······.
현자

조현자노인복지과장

위원님, 제가 좀 설명을 드릴까요?

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

네, 지금 저희가, 아니, 초반에 위원장님께서 말씀하신 것처럼 노인 일자리 사업이 활동비 위주로 사업 예산이 하나 잡혀서 예산이 잡혀 있고 전담 인력 인건비들은 또 인건비대로 따로 예산이 책정되어 있습니다. 그래서 지금 여기에서는 사업 계획서 총안을 작성을 해서 내다 보니 이 안에는 활동하시는 분들, 그 어르신들 2023년에는 80명, 2024년에는 200명에 해당하는 인건비······.

박소영위원

그러면 활동 운영비는 왜 여기 들어가 있는 거예요, 그러면?
현자

조현자노인복지과장

부대 경비를 말씀하시는 건가요?

박소영위원

명절 수당과 퇴직 적립금.
현자

조현자노인복지과장

아, 21페이지에, 21페이지에 지금······.

박소영위원

그러면 이것도 따로 떼어져 있어야 되는 것 아닌가요?
현자

조현자노인복지과장

그런에 이것은 저희가 노인 일자리 사업 기준 매뉴얼에 보면 이 제수당은 여기에서 쓸 수 있도록 허용을 해 준 부분이 있습니다. 그래서 이게 2023년하고 2024년하고 조금 차이가 있는 부분입니다.

박소영위원

그러면 전담 인건비는 따로 비용이 책정된다고요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네. 그게 지금 5개소가, 우리 시에 노인 일자리 기관이 5개 기관이 있다고 말씀드렸잖아요? 그 5개 기관의 전담 인력비가 별도로 예산이 한 12억 원 별도로 예산에 책정이 되어 있습니다.

박소영위원

그러면 각 5개의 인건비는 다 따로 책정돼서······.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

나가고 있는 거고······.
현자

조현자노인복지과장

네, 그렇습니다.

박소영위원

그러면 이 활동 운영비라고 해서 명절 수당이라든가 퇴직 적립금은······.
현자

조현자노인복지과장

이것은 이제······.

박소영위원

사업비에 녹여 넣는다는 말씀이세요?
현자

조현자노인복지과장

그러니까 일자리 사업 예산에 활동하시는 분들의 예산 항목에 이 제수당을 포함할 수 있도록 열어 주신 부분이라는 말씀을 드리겠습니다.

박소영위원

그러면 지금 여기 이 사업의 담당자가 2명이에요?
현자

조현자노인복지과장

네, 전담 인력, 네.

박소영위원

다른 기관도······.
현자

조현자노인복지과장

전담 인력입니다.

박소영위원

그렇게 되나요?
현자

조현자노인복지과장

왜냐하면 올해 활동하시는 분이 200명이어서 100명 이상 전담 인력 1명을 채용할 수가 있거든요. 그러니까 200명이니까 2명이 채용된 상황입니다.

박소영위원

다른 기관도 마찬가지로 그렇게 운영되고 있는 건가요?
현자

조현자노인복지과장

네, 이게 기준이 마련되어 있어서 공익 활동 같은 경우는 참여 노인 150명당 전담 인력 1명, 시장형은 참여 노인 120명당 1명, 사회서비스형은 참여 노인 100명당 1명, 이런 식으로 인력을 채용하도록 기준이 마련되어 있습니다.

박소영위원

이 인원이 80명에서 200명으로 늘어난 이유가 있을까요?
현자

조현자노인복지과장

이것은 어쨌든 노인 일자리 사업의 확장성이라고 보셔야 될 것 같은데······.

박소영위원

그러니까 노인 일자리 사업으로 이 일자리가 매우 좋은 일자리여갖고 늘리는 사업이라고 말씀하시는 건가요? 아니면 뭐 늘린 이유가 있는 건가요?
지금 여기 행복한길동무라는 사업은 저희가 보건소에서 하는 사업 중에 찾아가는 뭐 이런 것도 있고 굉장히 많이 있거든요, 저희가 동마다도 있고요. 이게 차별성이 있는 사업은 아니라는 말씀을 좀 드리는 거고요. 노인 일자리 저희 다섯 기관이 있다고 했었는데 어르신들 일자리 중에 학교로 가는 것도 있고 굉장히 많이 있잖아요? 그래서 이것을 수용하기 위해서 저희가 남부권, 북부권으로 관리하고 있지 않습니까, 과장님?
현자

조현자노인복지과장

일자리 말씀하시는 건가요?

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

그러니까······.

박소영위원

일자리를 수용하기 위해서······.
현자

조현자노인복지과장

수행 기관?

박소영위원

네, 수요 기관이 아이들 통학 도우미라든가 이런 부분들, 정확한 명칭이 아닌데 아침 시간이나 등교, 등하교 시간에 도와주시는 어르신 일자리도 있고요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

편의점도 있고요, 굉장히 다양한 일자리가 있잖아요?
현자

조현자노인복지과장

맞습니다.

박소영위원

그런데 수요가 전체 동으로 분포되기 때문에 이것을 관할하기가 어려워서 북부권, 남부권으로 해서 지정 기관이 따로 있지 않나요?
현자

조현자노인복지과장

권역을 굳이 나눴다기보다는 이 일자리를 할 수 있는 기관들을 공모를 해서 저희가 한 부분이고요. 지금 시니어클럽 같은 경우는 사실 복지부에서 지정을 한 일자리 기관입니다. 그리고 그 이외에 인력센터라든가 노인회라든지 노인종합복지관에서는 이런 일들을, 노인의 일자리를 하실 수 있는 기관들을 저희가 공모를 해서 선정을 하는······.

박소영위원

그렇죠, 노인의 분포도는 우리 인구를 보면 인구 대비상 노인 인구의 수도 다 나와 있잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

데이터가 나와 있어요, 그렇죠? 그런데 여기 이 행복한 길동무 사업은 유독 북부권에 집중되어 있다는 것을 말씀하셨잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

그래서 제가 이 감사 자료를 저도 기관에서 받아보고 그런 얘기가 사실 있었습니다.

박소영위원

이게 수행 기관이 그곳에 있기 때문에 그런 건가요?
현자

조현자노인복지과장

그래서 37페이지를 좀 봐 주시면······.

박소영위원

그러면 매우 기울어진 일자리 아니에요?
현자

조현자노인복지과장

네?

박소영위원

매우 기울어진 일자리 아니에요?
현자

조현자노인복지과장

그것은 그렇게, 우선은 권역상으로 보면 그렇지만 저희도 그러한 문제점이 좀 있어서 이것을 확대를 해 보자라는 게 37페이지의 개선 방안에도 살짝 나와 있거든요. 그래서 말씀드리면 이 업무가 지금 기관에서 하고 있지만 2023년도에 처음 80명을 해 봤고 올해 다시 200명을 해 보는, 어떻게 보면 지금 시범 기간이나 마찬가지라고 보여지는데요. 그런 부분들을······.

박소영위원

2023년에 80명을 해 봤을 때 그렇게 기울어진 분포도라고 하면 다음 사업을 할 때는 이것을 고려하는 개선점을 미리 얘기를 해서 진행해야 되는 것 아닌가요?
현자

조현자노인복지과장

그래서 제가 듣기로는 여기도 나와 있지만 이 참여자를 발굴을 할 때 아니면 이 전담 인력들을 채용을 할 때 이것을 좀 분포를 늘리기 위해서 고려를 했다는 부분을 네, 저는 듣고 있습니다.

박소영위원

고려를 한 게, 지금 분포도의 비율을 한번 보실래요?
현자

조현자노인복지과장

그것은 좀 앞으로 계속 개선을 해 나가야 되는 부분이 아닌가 싶습니다, 위원님.

박소영위원

이게 저희가 시범 사업을 하고 그다음에 전체 사업을 시작하기도 하잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

시범 사업이라는 것은 개선할 사항들을 포함해서 그다음에 더 잘하기 위해서 하는 것인데 이것은 사실 시범 사업이라고 말하기 어려운, 그냥 사업을 직접 받았어요. 그리고 인원을 늘렸어요. 인원을 늘렸다는 것은 이 일자리가 괜찮은 일자리구나, 그리고 만족도가 높구나라는 어떤 지표가 있겠죠? 그렇지 않고서는 예산을 이렇게 늘릴 수가 없을 거예요. 그런데 분명히 개선해야 될 사항이 있음에도 불구하고 인원은 늘어났고 여전히 권역 분포는 이 사업 기관이 있는 이곳의 주변으로만 대상자가 참여자도 있고요, 그 수혜자도 있고요. 만약에 참여자를 이 동에서, 이 동이 계신 곳에 참여자가 있다 하더라도 수혜자의 분포는 그렇게 되면 안 되지 않습니까? 어떻게 생각하세요, 과장님?
현자

조현자노인복지과장

네, 지금 상황에서는 어쨌든 이 참여자들도 어르신이잖아요? 어르신 노인 일자리이기 때문에 60세 이상 분들이 참여를 하시면서 자기 거주하는 곳에 가깝지 않으면 사실 좀 어려운 상황입니다. 그래서 저희가······.

박소영위원

그렇다면 참여자분들의 분포를······.
현자

조현자노인복지과장

그렇죠, 그런······.

박소영위원

정확히 하셨어야죠.
현자

조현자노인복지과장

그런데 위원님, 변명 같지만 어쨌든 이 일자리가 복지부에서 노인인력개발원에서 만들어서 좀 시범적으로 해 보고 이것을 지금 이렇게 확산하면서 하는 일이기 때문에 저희들도 사실은 실제 부딪혀 가면서 내년에 좀 더 발전적이고 그다음에 좀 더 발전적이고 뭐 이런 대안이 좀 나와야 되지 않을까. 지금 당장은 제가 뭐라고 말씀은 못 드리고요. 이 사업이 정말 필요하고······.

박소영위원

아까 처음에 말씀드렸던 것처럼 5개의 기관이 있고요. 그 5개의 기관은 그 사업의 내역에 따라 음, 이렇게 받게 되잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이 사업을 그럼 기관이 운영할 수 있는 그 충분한 필요조건이 있었나요? 그래서 여기에서 사업을 받아서 이행하는 것인가요?
현자

조현자노인복지과장

그러니까 이 사업 자체······.
네.

박소영위원

그 추천은 하신 거예요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

경기도에서 여기를 지정해서 여기에서 이 사업을 운영하시라 하고 지정이 온 거예요?
현자

조현자노인복지과장

아니, 아니, 지정이 아니고 아까 처음에 서두에 말씀드린 것처럼 전국에 의료사회적협동조합이 한 31개 정도 있습니다. 보건복지부에서는 어쨌든 노인인력개발원하고 이런 사회적협동조합하고 같이 조인(join)을 해서 이런 사업을 개발하면서 이런 좋은 일자리가 있고 이런 기관들이 있으니 좀 지자체에서는 심사를 해서 수행 기관에 하는 방안을 지속적으로 이렇게 문서로 내려온 상태라고 말씀을 드리겠습니다.

박소영위원

그러니까 지금 하시는 일들이 가서 아까 의료나 이런 것들은 다 안 되는 것이고 사회 복지 차원으로도 방문해서 하는 것도 있을 것이고, 그러면 그 5개 중에 이 사업을 잘할 수 있는 곳이 과장님 생각하시기에는 여기밖에 없다고 생각하세요?
현자

조현자노인복지과장

그것은 예를 들면 여기밖에 없다고 생각을 하는 게 아니라 시니어클럽이나 뭐 인력 그쪽에서도 이런······.

박소영위원

왜냐하면 이것은 교육을 한 다음에 하시면 되는 것이기 때문에 어느 기관에 딱 정해져 있는 사업은 아니라고 보여지거든요.
현자

조현자노인복지과장

그 문제는 위원님, 저희가 5개 기관에 실무 협의회를 거의 매월 1회씩 하고 있고 또 분기마다 만나고 있고 노인일자리위원회에서도 계속 협의를 하면서 발굴도 하고 이런 잘못된 점을 같이 고민도 하고 이렇게 얘기를 합니다. 특히나 이 사업량 구분에 대해서는 연간 매년 5개 기관이 다 모여 앉아서 공익형을 어떻게 나눌지 사회서비스형을 어떻게 나눌지 이런 것들을 다 같이 네트워크를 하면서 지금 지정을 하는 것이기 때문에 저쪽 뭐 북부권이 됐든 남부권이 됐든 이런 사업이 정말 필요하다고 하면 또 저희는 지정을 할 수 있는 그런 여지는 있습니다.

박소영위원

이게 사업비가 6억 원이에요, 그렇죠?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

그리고 일자리를 드리는 것에 대한 것은 계속 늘려 나가는 것, 그러니까 일자리에 대한 수요도 있으실 것이고 종류에 따라 또 힘들고 안 힘들고 이런 것도 있기 때문에 조절이 필요할 것이고, 사업의 아이디어를 내서 이렇게 하는 것은 좋기는 한데 지금 저는 다시 한번 말씀드리지만 운영하는 기관의 이 주변에 있는 분들에게만 혜택이 돌아가고 수혜를 받고 있는 것에 대해서 분명히 한 번 더 지적을 드리고요. 이 중간에 중도 포기하신 분들이 있어요. 그렇죠?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

중도 포기를 해서 인건비에 뭐 조금 조절이 있었다. 집행잔액이 남은 이유가 있죠? 한 400만 원 정도 되는 것 같아요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

작년에.
현자

조현자노인복지과장

삼백팔십, 네.

박소영위원

네, 이 열여덟 분 이름을 명단을 쭉 주셨는데 이분이 포기한 다음에 다시 들어오신 분들로 채워졌나요? 딱 이분들이 쭉 가다가 포기하고 다시 들어오고 또 그중에서도 포기하고 약간 이랬을 것 같은데 이게 쭉 10개월을 다 가지 못하셨을 것도 같고 한데······.
현자

조현자노인복지과장

그렇죠, 지금 전체적으로 저희가 노인 일자리 참여자들을 모집할 때 올해 12월서부터 내년 1월까지 아, 올해 11월 말, 12월 초서부터 공고를 해서 모집을 1월이면 거의 완료가 되거든요. 그렇게 되면 처음에 이것을 내가 하겠다고 오셨다가도 하시면서 힘들거나 뭐 거리가 멀다거나 나하고 안 맞는다거나 하면 사실 중도 포기가 많이 있습니다. 그러면 기관별로 대기자분들 순서로 해서 점수 분포도에 의해서 대기자분들을 그 자리에 채워 넣고 그렇게 계속 이루어지는 거죠. 연간 지속적으로 수시로 일어나고 있습니다.

박소영위원

그러면 여기 지금 전담 인력 인건비 해갖고 한 번에 나갔잖아요?
현자

조현자노인복지과장

2023년 것 말씀하시는 거죠, 33페이지에?

박소영위원

2023년도밖에 없잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

여기 지금 총금액으로만 적혀 있거든요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이 부분하고 중도 포기하신 분하고 중간에 들어오신 분하고 계좌 이체한 내역서 자료 제출하시기 바랍니다.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

일단 이상입니다. (
수연

김수연위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

네, 김수연 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
수연

김수연위원

네, 어쨌든 노인 일자리 관련된 부분에서는 우리가 이제 앞으로 뭐 굉장히 많은 노인 일자리가 필요하게 될 거예요. 그런데 지금 뭐 수요자보다는 어쩌면 공급이 조금 더 부족한 상황에서 어쨌든 이 의료사협에서 이런 서비스를 해 주시면 저는 나쁘지 않다고 생각하는데 어쨌든 지금 문제점이 좀 거론된 것을 보면 사전 교육 같은 것들 잘 이행해 주실 거라고 생각을 하고요. 그럼에도 불구하고 아까 위원장님이 조금 우려하시는 부분이요, 이게 의료 행위로 되는 부분에서 정말 교육은 했겠지만 이분들이 또 방문하셔 갖고 어떻게 하는지 그 부분에 대해서는 모니터링이 사실 어렵잖아요, 같이, 두 분만 가시는 거죠? 뭐 따로 또 동행을 하시는 분은 안 계시는 거잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네, 두 분만 가십니다.
수연

김수연위원

그런 것들은 철저하게 그런 행위가 이루어지지 않도록 해 주시고. 그다음에 어제 기관 방문했을 때 우리 혈당 체크하고 이런 것들 다 이제 가져오셔서 의료 폐기물로 처리하신다고 그렇게 말씀을 하신 것 같은데요, 맞나요?
현자

조현자노인복지과장

네, 맞습니다.
수연

김수연위원

그렇죠? 그런데 집에서, 자가에서 혈당 체크나 뭐 이런 자가 키트(kit)로 한 것은 그냥 생활 폐기물로 분리배출해도 상관없는 것 아니에요? 그게 의료 기관이나 이런 데에서 아니면 우리 저기 어디죠, 또 이런 혈당이나 이런 것을 체크해 주는 곳이 어디인가요? 사회복지시설에서도 이런 것 하나요? 아무튼 그것을 이분들이 가지고 오는 행위 자체가 저는 안 되는 것 아니에요? 그냥 자가에서 자가 진단으로 혈당 체크를 한 그 침이나 그 뭐, 뭐죠, 솜이나 이런 것들은 그냥 생활 폐기물로 폐기를 하는 게 맞는 거라고 저는 알고 있거든요. 그런데 지금 어제는 그것을 그분들이 직접 가지고 와서 거기 병원이 있기 때문에 의료 폐기물로 처리를 한다라고 그렇게 말씀을 하셨어요. 그래서 저는 그것을 그분들이 가지고 오는 게 맞느냐는 거예요. 그 의료 폐기물을 본인들이 그 의료 행위를 한 것도 아니고······.
네, 이분들은 의료 행위자도 아닌데 그것을 가지고 와서 의료 폐기물로 처리를 한다, 그것은 다시 한번 체크하셔 갖고 그런 행위가 안 이루어지도록.
그래서 그 부분도 궁금한 거예요, 사전 교육이 정말 제대로 잘 이루어졌는지. 그 부분도 꼭 사전 교육 때 안내를 해 주셔야 되는 부분이에요.
그것은 그분들이 만지셔야 될 게 아니거든요. 철저하게 자가 혈당 체크, 자가 혈압 체크가 이루어져야 되는 부분이고 그것은 본인들이 알아서 생활 폐기물로 배출해야 되는 부분이고 이런 부분에서 위원님들이 사전 교육이 제대로 되는지, 직무 교육이 제대로 되는지의 부분을 지적하시는 것입니다. 그리고 또 한 가지는 활동 시간에 대한 부분인데 그것도 아까 일지 같은 것으로 봤을 때는 직접 작성을 하셨는지에 대한 부분이거든요. 저도 잠깐 그 일지를 봤는데 직접 작성을 하신 것인지, 그리고 이것을 그때그때 작성을 하신 것인지. 활동, 그런 부분에서 뭐를 또 저희가 우려를 하는 것이냐면요, 활동 시간 동안 제대로 활동이 이루어졌는지에 대한 부분이에요. 이것은 오늘 뭐 여기 의료사협뿐만이 아니라 모든 노인 일자리에 대한 어떤 사각지대나 문제점이라고 생각을 하거든요. 아까 말했던 사전 교육이나 이런 활동 시간이 제대로 이루어지는지. 노인분들이라고 해서 저희가 활동 시간 엄청 많이 드리는 것은 아니잖아요? 그러면 그 시간은 꼭 반드시 지키도록 해 주셔야 돼요. 이게 어떤 양적 성과주의로 노인 일자리가 우리가 가야 되는 부분이 아니라 정말 이분들이 정당하게 일을 해서 정당한 대가를 받고 거기에서 얻어지는 어떤 보람을 느끼면서 노인 일자리가 제공이 돼야 되는 것이지 이것 무조건 뭐 참여자 많고 이렇게 되는 것은 올바른 노인 일자리 우리가 지금 하고 있는 그 의도가 아니라고 생각됩니다. 그다음에 또 한 가지는 아까 박소영 위원님이 잠깐 말씀을 해 주셨는데 물론 저도 지역에 노인들은 어디에서든 살고 계시기 때문에 그 분포가 이루어져야 된다고 보는데 어쨌든 이 노인 일자리 사업 같은 경우가 뭐 국가에서도 그렇고 우리 지자체에서도 이게 오래 진행된 것 아니잖아요? 그래서 어떻게 보면 지난번에 노인종합복지관 같은 경우에도 뭐 능곡동에 우리가 처음에 개설을 한 이유는 여기에 ‘LH’ 단지가 많았고 그러면서 노인 인구도 조금 많았던 부분에서 그랬던 것 같아요. 앞으로 확대를 하면서 지역을 고르게 해야 되는 것은 맞지만 지금 아마 뭐 정해진 예산으로, 그다음에 마침 의료사협이 그쪽에 있었고 그러다 보니까 그렇게 이루어진 것 같고. 지금 다른 데도 보니까 부천이나 안산 또 안성, 안산은 아니네요. 안성, 부천 이런 데도 지금 의료사협이 노인 일자리 사업을 시작하고 있더라고요. 그래서 뭐 의료사협이 지금 노인 일자리 사업을 조금 더 확대하면서 그렇게 가고 있는 것으로 보여지기는 하는 것 같아요. 그런데 지금 이제 걱정했던 부분들은 부서에서 잘 한번 뭐 체크를 해 주시고. 그런데 또 한 가지 어떤 그래도 전문성은 있을 거잖아요, 거기에 의사도 계시고 의료나 복지 같은 경우들도 오랫동안 해 오셨으니까. 그런데 이제 교육이나 이런 것들도 다 그 협동조합 내에서 그러니까 사업비를 받아가면 그 내에서 그 비용으로 다 이루어지다 보니까 이게 철저하게 우리 부서에서 관리 감독을 하지 않으면 그 내부에서 이게 제대로 되는지는 좀 모를 수도 있다라는 생각이 드는 거예요. 그래서 그 부분은 한번 교육이 잘 이루어지고 있는지 아까 전에 걱정하셨던 것 간호사분들, 윤석경 위원님도 그러셨잖아요, 간호사분들 거기에서 진료 행위도 하기 바쁜데 뭐 교육까지 이렇게 매번 하셔갖고 이게 제대로 잘 이루어질지. 그런 부분에서도 걱정이 충분히 저는 있을 수 있다라고 보거든요. 그래서 그런 교육도 철저하게 이루어지는지, 아까 전에 말씀드렸던 이런 사전 교육 같은 경우 지금, 왜냐하면 이사님이 지금 잘 모르고 계세요. 과장님은 알고 계세요? 우리 과장님이신가요?
의료사협 과장님?
아까 그 자가 진단을 하시고 자가 혈당 체크를 하시고 그것을 직접 가지고 오세요?
그런데 어제는 그것 다 가지고 오셔서 의료 폐기물로 처리하신다고 하셨잖아요?
지금 제가 말씀드리니까 그렇게 얘기를 하시는 것 같은데 그런 부분들이요, 잘 교육이 되고 있는지 부서에서 다 맡기지만 마시고 체크를 잘해 나가시기 부탁을 드리겠습니다.
현자

조현자노인복지과장

알겠습니다.
수연

김수연위원

이상입니다. (

박소영위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

네, 박소영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소영위원

네, 자료 요청 하나만 더 드리겠습니다. 80명과 200명 참여자분, 이분들이 지금 여기 협동조합의 조합원인지 확인 좀 부탁드리겠습니다.
현자

조현자노인복지과장

아, 네, 네.

박소영위원

조합원인지 아닌지 그 표시 여부를 좀 해 주셔갖고 주시기 바랍니다. 이상입니다. (

윤석경위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

네, 윤석경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤석경위원

이것은 부서에다가 한번 말씀을 드려야 될 것 같아요. 지금 지킴이분들도 노인분들이세요. 그래서 노인 일자리를 하고 계시는 분들이고 수혜자분들도 노인이세요. 어떤 부분에서 지킴이분하고 수혜자분들하고 연령대가 비슷하고 같은 어르신, 노인이시다 보니까 좀 편안한 것도 있지만 이 지킴이분들이 아무리 일자리를 하러 나오셨지만 이분들도 우리한테 이렇게 좀 도움을 받아야 되시는 연령대예요, 솔직히. 그런데 이렇게 주 5일 가시고 금요일 날 매번 교육을 하신다 그러면 그 교육에서 좀 3시간씩 교육을 받으시면서 힘드신 부분도, 200명이 한꺼번에 교육을 받으신다, 매번 금요일마다 아닌가요?
아, 이렇게 나눠서?
그래도 백 분 정도는 그럼 나눌 거예요, 오전 오후로 하면 3시간이라고 그러면. 그 공간이 어저께 저희가 갔던 공간이 회의하는 공간인 것 같던데, 교육 장소인 것 같은데 좀 좁지 않나. 그리고 그분들한테도 너무 노인 일자리로 해서 좀 중압감을 주지 않나. 교육이라는 것은 그렇잖아요, 즐겁게 가서 좀 해야지 되는데 그런 게 아니라 교육을 받으러 가야지 되는데 3시간씩 가서 교육을 앉아서 강당에서 좁게 앉아서 받고 와야지 된다. 하여튼 이런 것에 대해서 노인 일자리이기는 하지만 그분들에 대한 배려도 부서에서는 해 주셔야지 된다고 저는 생각합니다. 그리고 이번에 교육이 중요하다고 계속 말씀하셨고 자료 요구하는 부분도 있고 그러니까 저도 자료 요구 하나만 더 하겠습니다. 이 교육 부분에서 강사비 나간 부분이 있거든요. 이 강사비 지출 내역서 한번 자료 부탁드리겠습니다.
현자

조현자노인복지과장

네, 알겠습니다.

윤석경위원

네, 이상입니다.

김선옥위원장

네, 장시간을 질의를 했고요, 그리고 월요일 날 다시 한번 질의를 하게 될 텐데요. 제가 짧게 저도 자료 요청을 하고 오늘 정리하도록 하겠습니다. 먼저 노인인력개발의 지금 아까 업무 일지가 전부 공개돼 있다고 그러는데 그 양식, 노인인력개발에 공식적으로 들어 있는 양식을 저한테 제출해 주시기 바라고요. 수당 부분이나 아니면 인건비 부분 아까 전에 뭐 팔십 얼마가 부족한 부분이 왜, 아까 뭐 16일부터 근무했기 때문에 그랬다 그랬는데 그 내역서를 함께 첨부를 좀 해 주셔야 될 것 같고요. 우리 전무이사님 보면 의료 서비스는 아니라는 거죠? 짧게 대답해 주세요. 지금 하고 있는 게 의료 서비스는 아니라는 거죠?
네, 그럼 맞춤 서비스인가요? 돌봄? 돌봄 서비스?
그러니까 돌봄 서비스인가요, 아니면 의료 서비스인가요?
네, 과장님! 의료 서비스인가요, 돌봄 서비스인가요?
현자

조현자노인복지과장

돌봄이라고 봐야죠.

김선옥위원장

돌봄 서비스인가요? 네, 정확하게 해 주셔야 됩니다.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

김선옥위원장

네. 여기 노인 맞춤 돌봄 서비스 사업 안내 지침 배부에 보면 유사 중복 사업은 돌봄 서비스는 못 하게 돼 있는 것 지침 있는 것 아시죠? 공고문에 있어요. 네, 만약에 돌봄 서비스라면 지금 만약에 유사 복지정책과에서 하거나 다른 데에서 돌봄 서비스 유사하게 같이 하고 있으면 이것 문제 있는 겁니다. 이 자료도 제출해 주시기 바랍니다.
현자

조현자노인복지과장

네.

김선옥위원장

부서와 관계 기관 충분한 답변과 자료가 제출되지 않아 추가 감사를 진행하고자 합니다. 6월 17일 의사일정에 장애인복지과 소관 행정사무감사 종료 후 노인복지과 소관 노인 일자리 중 노인 돌봄 사업 관련 감사를 추가 진행하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 부서와 관계 기관에서는 본 위원장이 추가로 요청한 자료에 대해서 성실히 준비해 주시기 바랍니다. 점심 식사를 위하여 14시 10분까지 정회하고자 하는데 위원님들의 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

12시 35분 감사중지

14시 31분 감사계속

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 행정사무감사를 계속 실시하겠습니다. 이어서 노인복지과장께서는 노인 장기요양 운영 전반에 대해서 보고하여 주시기 바랍니다.
현자

조현자노인복지과장

노인복지과 소관 노인 요양기관 운영 전반에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 자료 81쪽부터 165쪽입니다. 우리 시 2024년 4월 30일 기준 65세 이상 인구는 6만 1,565명이며 독거노인은 1만 7,091명, 국민기초수급자 중 독거노인은 2,302명입니다. 장기요양 인정 신청 및 등급 판정은 국민건강보험공단에서 매월 제공되며 행정사무감사 자료 제출 당시 제공인 2024년 3월 31일 기준 등급 판정자는 7,874명입니다. 2024년 4월 30일 기준 장기요양기관은 총 302개소로 시설급여 장기요양기관 114개소, 재가급여 장기요양기관 188개소입니다. 시설급여 장기요양기관에 입소한 어르신은 2,839명이며 2,146명의 종사자분들이 서비스를 제공하고 있습니다. 재가급여 장기요양기관을 이용하는 어르신은 4,756명이며 5,990명의 종사자분들이 서비스를 제공하고 있습니다. 보건복지부가 5개년 2023년부터 2027년 제3차 장기요양 기본 계획을 수립함에 따라서 2023년도 우리 시도 장기요양 기본 계획을 세부 시행 계획을 수립하여 어르신들이 안심하고 이용할 수 있는 양질의 장기요양 서비스를 제공하도록 지속적으로 관리 지원해 나가겠습니다. 자세한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바라며 이상으로 노인복지과 소관 행정사무감사 노인 요양기관 운영 전반에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김선옥위원장

노인복지과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 행정사무감사 자료는 81쪽부터 165쪽이 되겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. (

박소영위원

- 발언 신청) 박소영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
네, 안녕하세요, 박소영 위원입니다. 우리 시흥시에서 노인 요양기관에 대해서 혹시 무엇을 해 주고 있는 게 있나요?
현자

조현자노인복지과장

우리가 지원해 주고 있는 거요?

박소영위원

우리가, 네.
현자

조현자노인복지과장

장기요양기관에 지원해 주고 있는 것, 어쨌든 기본적으로 수가제로 이용이 되는 요양기관이어서 건보에서 다 지원되고 있고요. 저희들이 지원하는 것은 예를 들면 안전에 관련되는 기능 보강 사업이든가 복지부에서 공모 사업으로 제공이 되는 게 있습니다. 뭐 안전창이라든가 이런 기능 설비 부분, 아니면 환기 시스템 같은 그런 것은 공모를 해서 요청을 하시면 저희가 지원을 해 드리고 있고요.

박소영위원

요양 시설, 공동생활가정 이렇게 저희가 나누어져 있잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

거기마다 다른가요, 이런 지원해 주는 것들이? 방문 요양.
현자

조현자노인복지과장

지금 요양, 우리가 사회복지시설 안에 요양 시설이다라고 보면 거기에 요양원이나 시설급여를 받고 있는 요양원 플러스 재가급여를 받고 있는 요양원이 해당되고요.

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

네, 그 이외에는 아직 유예 기간 중에 있는 데들이 있기는 한데 일이 기관의 그런, 네, 시설급여를 받고 있는 기관에 대해서 주로 보조금 공모 사업이 나오고 있는 상황입니다.

박소영위원

그러니까 시설급여와······.
현자

조현자노인복지과장

장기······.

박소영위원

재가급여가 있는데 그중에 시설급여 쪽으로만?
현자

조현자노인복지과장

네, 네. 그러니까 생활 시설을 하시고 있는 그런 기관에만 되고 있습니다.

박소영위원

거기에만 보조금 사업이 있다고요?
현자

조현자노인복지과장

보조금이라기보다는 이제 좀 지원이겠죠, 안전 장비라든지 이런.

박소영위원

그러면 지금 얘기하신 안전 기능 보강 설비하는 이런 것들은 시설급여 쪽으로만?
현자

조현자노인복지과장

시설급여, 네.

박소영위원

시설급여라 하면 노인 요양 시설인 거죠?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

재가급여는 가정 방문으로 하는 거고요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이게 지금 인허가 부분인가요, 신고하는 부분인가요?
현자

조현자노인복지과장

신고 부분입니다.

박소영위원

저희는 그러면 신고가 들어왔을 때 어떤 과정을 거치게 되나요, 저희 쪽에서는?
현자

조현자노인복지과장

우선 장기요양기관 설치 신고를 말씀하시는 거죠?

박소영위원

네, 전반적으로요, 기관들.
현자

조현자노인복지과장

신청 서류를 받게 되고요. 신청 서류가 마련이 되어 있는 구비 서류를 가지고 들어오셔서, 아, 그렇게 설명드리면 안 되겠구나. 네, 신청 서류를 일단 설치자가 시에 제출하게 됩니다. 그러면 대표자 급여 제공 이력이라든지 대표자 종사자 행정처분 이력, 소방 점검 의뢰, 이런 것들을 시에서 다 조회를 하고 소방 점검 의뢰를 하고요. 소방서에서 직접 현장 점검을 합니다. 그래서 저희한테 그 결과를 보내주고 나면 저희가 그 건들을 가지고 지정 심사위원회를 거쳐서 지정 심사 결과를 통보해 주는 그런 시스템이 되겠습니다.

박소영위원

그러니까 현장 방문을 해서 이것을 뭐 서류로 작성하고 시에서는 심사 위원을 통해서 서면 심사를 보는 건가요?
현자

조현자노인복지과장

기존에는 코로나 때문에 서면 심사를 했고요. 코로나가 해제되고 2024년서부터는 지금은 대면 위원회를 개최합니다.

박소영위원

계속 서면 심사인데요, 2023년도도?
현자

조현자노인복지과장

2023년, 네, 2023년까지는 서면으로 했습니다. 요양기관은 제한 조건이······.

박소영위원

코로나가 언제 끝났죠?
현자

조현자노인복지과장

코로나가 일반적으로 끝난 시점하고는 조금 다르게 요양기관은 특수적으로 그 뭐라고 그래야 되지, 제한 규정이······.

박소영위원

그러면 코로나 이전에는 대면 심사를 하다가 코로나 때 서면 심사로 돌리게 된 건가요?
현자

조현자노인복지과장

이 지정 심사위원회가 제가 알기로 2020년, 네, 그때서부터 하고 있었던 것으로 알고 있고요. 처음에 한두 번은 대면 심사를 했던, 했었다는 얘기를 들었습니다. 그리고 바로 2020년서부터 코로나 때문에 네, 서면으로.

박소영위원

심사 위원의 자격 조건이 있어요?
현자

조현자노인복지과장

자격 조건······.

박소영위원

위촉됐을 때 2년 뭐 이렇게 임기가 정해져 있나요?
현자

조현자노인복지과장

임기는 저희가 규칙으로 2년으로 정해져 있습니다. 그리고 자격 조건이라기보다는 시흥시 소속 공무원으로 부서장 아니면 국민건강보험공단 소속 직원으로 요양기관을 담당하는 3급 이상의 직원, 시흥시 노인 사회복지단체의 추천을 받은 자, 기타 심사와 관련해서 시장이 필요하다고 인정되는 사람 중에 저희가 추천을 받아서 지정을 합니다.

박소영위원

지금 심사 위원을 보면 뭐 크게 바뀌는 것 없이 쭉 이어지는 것 같은데 결국에는 협의회 회장님이나 이런 분들이 심사 위원이 되는 건가요?
현자

조현자노인복지과장

그렇지는 않고요, 저희가 사회복지협의회랑 뭐 이런 데랑 문서를 좀 추천 요청을 드립니다. 그러면 추천이 들어오거나 아니면 추천이 없을 때는 또 저희가 적극적으로 좀 여기저기 알아보기도 하고······.

박소영위원

임기가?
현자

조현자노인복지과장

네, 2년으로 되어 있습니다.

박소영위원

2년 다음에 연장이 가능한가요?
현자

조현자노인복지과장

연임에 대한 규정은 사실 특별히 규정되어 있지는 않습니다.

박소영위원

어쨌든 심사 위원 같은 경우는 객관적인 데이터를 가지고 심사를 보겠지만 그래도 여기에 관련된 업을 하시는 분들도 있을 것이고 그럴 거잖아요? 그러면 이 추천하는 심사 위원, 사회복지 단체에서 심사를 추천하신 분이, 이분은 어떤 이유로 이렇게 2021년도부터 지금까지 바뀌지 않고 한 분이시죠?
현자

조현자노인복지과장

위원님, 페이지 한 번만.

박소영위원

133페이지입니다.
현자

조현자노인복지과장

아, 사회복지 단체 추천자 말씀하시는 거죠?

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

이분 같은 경우는 이제······.

박소영위원

그중에 유독 한 분만 계속 지속적으로 몇 년간 계시네요?
현자

조현자노인복지과장

이게 사회복지 단체라고 표시가 돼 있는데 노인 사회복지 단체라고 하면 노인회, 노인 단체는 사실은 거의 장기요양기관에 되어 있는 사람들이어가지고 추천을 받을 수가 없고요. 그냥 일반 사회복지 단체에서 추천을 받은 분인데 이분이 기타 결격 사유라든가 이런 게 없어서 연임을 했었던 부분이 있습니다.

박소영위원

그러니까 이 한 분이 오래도록 심사 위원으로 있으면 사실 지역 사회에서 이것을 새로 만들거나 하려고 할 때 좀 객관적이지 않을 수도 있다라는 생각 안 해 보셨어요?
현자

조현자노인복지과장

제가 어쨌든 여기에 담당 과장으로 오기 전에 추천이 되신 분이고 여기에 계시다가 중간에 타시로 전출을 가신 분이거든요. 그래서 아마 연임을······.

박소영위원

누구 말씀하시는 거예요?
현자

조현자노인복지과장

지금 이 마지막 사회복지 단체 추천자 이 한 분을 말씀하시는 것 아닌가요? 133페이지에······.

박소영위원

지금 이분이 전출을 가셨다는 거예요?
현자

조현자노인복지과장

네, 사업장이 옮겨지신 것으로.

박소영위원

그런데 아직도 명단에는 4월까지 명단에 계신데요?
현자

조현자노인복지과장

그래서, 아, 그러니까 저희가······.

박소영위원

아니, 이름들을 다 하도 가려 놓으셔갖고, 저한테 이것을 이름을 왜 가리셨는지는 모르겠는데 심사 위원의 이름을 왜 가리셨어요?
현자

조현자노인복지과장

이 자료가 외부로 나가게 되면 심사자들이어서 사실 지금······.

박소영위원

이미 이렇게 오랫동안 심사를 계속 보고 있었으면 외부에서 내가 심사 본다라고 얘기하고 다니셨을걸요.
현자

조현자노인복지과장

그런 것까지는······.

박소영위원

이게 몇 년간 이렇게······.
현자

조현자노인복지과장

아니, 위원님, 그, 음.

박소영위원

굉장히 영향력이 있으실 거라고요. 이게 물론 신고제이기 때문에 특별한 결격 사유 없으면 거의 뭐 허가를 내주시겠지만 나름대로 심의위원회를 거쳐야 하고 그 심의 위원이 누구인지가 추천에 의해서라면 이 사회복지 쪽에서는 대부분 거의 알려지신 분들 아니에요?
현자

조현자노인복지과장

네, 그렇다고 볼 수 있고요. 저희가 이게 표기가 좀 그렇기는 한데 이분이 처음에 위촉될 당시에는 시흥시 내의 사회 복지 단체 활동을 하셨던 분이고 그 이후에 타시로 전출을 간 부분이 있어서 저희가······.

박소영위원

그러면 전출 가셔갖고 지금 심사 위원이 아니라는 말씀이세요?
현자

조현자노인복지과장

아니, 심사 위원을 하고 계시는 겁니다. 그래서 연임을 할 때 어쨌든 그동안에 이렇게 지정 심사를 하면서 커다란 결격 사유가 없었고 또 우리 자체적으로 들어오신 분은 없고 그래서 연임을 결정했었던 그런 사항입니다.

박소영위원

심사 위원의 수당은 얼마 정도 지급되나요?
현자

조현자노인복지과장

15만 원 지급되고 있습니다.

박소영위원

1번 1회당요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

매월 심사가 있네요?
현자

조현자노인복지과장

매월 있고요, 이게 매월 건수가 있으면 저희가 모아서 하루 지정 심사를 하고 있고 이번 달 같은 경우는 신청 서류가 없을 때는, 네.

박소영위원

그러면 매월 15만 원씩 이 다섯 분에게는, 물론 부서장님이 계시니까······.
현자

조현자노인복지과장

두 분한테 나갑니다. 여기 건강보험공단이라든지 여기 저기 하신 분한테는······.

박소영위원

이 심사가 매월 일어날 때 기관이, 신고하는 기관이, 그러니까 신청하는 기관이 그리 많지 않아요, 달마다.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

그렇죠? 이렇게 달마다 하는 이유가 있어요? 심사 수당이 15만 원씩 꼬박꼬박 나가네요.
현자

조현자노인복지과장

그런데 그게 위원 심사 수당에다가 초점을 맞춘 게 아니라 사실 이분들은 어떻게 보면 민원, 민원으로 당신들이 준비를 해서 또 영업을, 영업이라고 표시하기는 좀 그렇고 개소를 해야 되고 또 이러는 입장에서는 저희가 한 달에 한 번씩 지정 심사위원회를 해 주는 게 맞다고 생각이 됩니다. 다들 그렇게 또 하고 있고요.

박소영위원

점검은 하세요? 점검하고 계세요?
현자

조현자노인복지과장

지도 점검? 지도 점검 말씀하시는 거죠?

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

네, 네. 올해부터 하고 있습니다.

박소영위원

노인 요양기관이 올해부터 생겼나요?
현자

조현자노인복지과장

그것도 조금 말씀을 드리면 자료에도 위에 말씀을 드려놨지만 2020년서부터 코로나가 있을 때는 사실 요양기관을 출입할 수가 없었고요. 경기도에서도······.

박소영위원

이 전에는요, 그러면? 노인 요양기관이 코로나 이 상황에서 생긴 거예요? 이 전에는 시가 운영하는 신고제로 심의를 보던 요양기관이 없었나요?
현자

조현자노인복지과장

그런데 위원님, 전에까지는 사실 자료를 제가 보지는 못했고요.

박소영위원

제가 2021년, 제가 자료를 요청한 것도······.
현자

조현자노인복지과장

2022년, 네.

박소영위원

더 길게 하고 싶었지만 자료나 이런 부분들이 어려우실 것 같아갖고 3년 치로 했는데요.
현자

조현자노인복지과장

네, 2022년 전의 것은, 죄송합니다, 전의 것은······.

박소영위원

그러면 시설 점검을 그전에 했는지 안 했는지 그것에 대해서는 과장님은 모르시는 거예요? 올해부터 했다는 말씀이 지금 맞다고 생각하세요?
현자

조현자노인복지과장

아니, 그러니까 2022년서부터 2023년 코로나 기간 중에는 지금 말씀을 드리려고 하는 중에 말씀이 오셔가지고 못 했던 부분이고요. 지도 점검을 그때는 요양기관을 방문할 수가 없었기 때문에 도에서 몇 가지 지정을 했습니다. 생활 시설로 이용되고 있는 요양, 양로원 같은 그런 시설만 좀 점검을 하도록 했고 그 이외에는 자체 점검을 해서 우리한테 주도록. 그런데 그것도 점검이 약간 달랐던 부분이 코로나 점검이기 때문에 안전이라든가 이런 것들이 많이 들어가 있었던 그런 부분이고 저희가 이제 그렇게 되면서 코로나가 지나고 이러면서 민원도 많이 생기고 이러면서 올해, 올해 1월서부터는 지도 점검을 계속 나가고 있습니다.

박소영위원

그러니까 지도 점검 보면 2022년, 2023년에는 없고요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

2024년도부터 있어요.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

그런데 점검 결과 회계 관리 미흡, 위생 관리 일지 미구비, 이런 운영에 대해서 사실 잘못된 부분들을 점검하셨잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

여기에서 지금 점검은 자체 점검은 그렇지만 행정처분을 제가 받아보니까 2022년, 2023년도에 행정처분 받은 곳도 많아요. 8군데 뭐 4군데.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

우리가 신고한다고 다 내주기는 하지만 관리와 이런 부분들에 대해서는 시가 하셔야 되는 것 아닙니까?
현자

조현자노인복지과장

맞습니다. 그렇기 때문에 저희도 부시장님께서 또 이렇게 인원 충원도 해 주셔가지고 사실은 올해서부터는 그래도 차분하게 지도 점검, 안내 이런 게 좀 가능하게 된 부분입니다.

박소영위원

이 심사를 볼 때 심사, 심사 볼 때도 그렇고 폐업하는 숫자와, 우리 지금 시에 노인 요양기관이 몇 개나 있죠?
현자

조현자노인복지과장

아까 말씀드린 것처럼, 잠시만요. (자료를 확인하고) 지금 시설급여 장기요양기관이 114개소가 있고요, 재가급여 장기요양기관이 188개소 있습니다. 합해서 302개소 있습니다.

박소영위원

저희 노인 인구수가 어떻게 되는지 아시나요?
현자

조현자노인복지과장

65세 이상이 6만 1,000명입니다.

박소영위원

188개의 재가급여, 가정 방문이죠?
현자

조현자노인복지과장

네, 그렇습니다.

박소영위원

인구 대비, 노인 인구 대비 이런 시설들이나 재가급여를 하는 곳들의 개수가 많다고 생각하세요, 적다고 생각하세요, 적당하다고 생각하세요?
현자

조현자노인복지과장

우리 시가 사실은 조금 많은 편입니다. 공급이 좀 많은 편이고요, 그래서 31개 시군 이렇게 좀 보면 총량제로 제한을 하기도 하고 그렇게 해서 저희도 올해 하반기에는 고민을 하고 있는 부분이고요. 그런 것들을 또 제한하려다 보면 일단 장기요양기관에 대한 전반적인 그런 실태 조사 이런 것들이 필요한 부분이어서 저희가 전체적인 실태 조사, 뭐 조사를 통해서 그런 처우 개선이랄지 총량제 지정이라 그럴지 이런 것들을 전반적으로 재정비를 하고자 지금 계획은 하고 있습니다.

박소영위원

행감을 하지 않았더라면 이런 계획을 하셨을까요?
현자

조현자노인복지과장

그것은 저희 연초 계획에 들어가 있습니다, 위원님. 제가 지금 말씀드린 부분이 행감 때문에 말씀을 드린 게 아니고 작년 하반기서부터 고려가 되었던 부분이고요.

박소영위원

우리 시에서 돌봄SOS센터를 운영하고 있죠?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

거기에서 단기로, 단기 수가로 받으시는 분들이 계시고. 그렇죠? 그것을 연결해 주는 곳이 어디인가요?
현자

조현자노인복지과장

위원님, 그것은 복지정책과장님이 답변하시면 안 될까요? SOS센터 업무 부분이, 네.

김선옥위원장

네, 그러세요.
상익

이상익복지정책과장

(발언대에 서서) 네, 복지정책과장 이상익입니다.

박소영위원

네.
상익

이상익복지정책과장

위원님도 아시겠지만 우리가 단기 서비스가 금년도는 7개소고요. 그다음에 중장년 연계가 6개소 이렇게 해가지고 하는데요. 이게 동에서 신청서가 들어오면 3대 조건이 있습니다. 이게 거동이 불편하거나 또는 타 돌봄 서비스를 받지 못하거나 할 경우 이런 것 등등에 해당되는 분들에 대해서 단기 서비스를 중복되지 않는 범위 내에서 저희가 지원을 해 주고 있습니다.

박소영위원

그것을 연결하시는 분들이 우리 동 직원인가요?
상익

이상익복지정책과장

동에서 최초는 동 직원이 접수되면 현장에 나가서 상담을 하고 들어와서 제공 기관에 연계하는······.

박소영위원

제공 기관은 어디예요?
상익

이상익복지정책과장

저희가 제공 기관이 36개소가 있습니다. 단기, 이제 기등록된 돌봄 서비스 기관이나 장기요양기관이나 또는 사회적협동조합 등등 이런 기관들을 공모해서 저희가 제공 기관을······.

박소영위원

그러면 그 제공 기관에다가 우리는 무엇을 해 줘요?
상익

이상익복지정책과장

제공 기관이 이제······.

박소영위원

인건비를 제공해 주나요, 뭐를 해 주나요?
상익

이상익복지정책과장

서비스를 제공하는 겁니다, 생활 돌봄이라든지 동행 돌봄이라든지.

박소영위원

그러니까 지정해서 하는 거죠?
상익

이상익복지정책과장

네, 지정입니다. 저희는 지정입니다. 권역별로 2~3개 기관만 지정을 하는 시스템입니다.

박소영위원

그러면 아까 전에 제가 노인 요양기관에 대해서 시가 무엇을 해 주냐고 물어봤을 때 물론 과는 다르기는 하시지만 이것 설비만 하는 것은 아니잖아요, 그러면? 어쨌든 사람을 보내 주고 그것을 단기 서비스를 할 수 있게 하시는 거죠, 중간 연결을 그렇게 하시는 거죠?
상익

이상익복지정책과장

장기요양기관은 이제 별도, 설치 신고는 별도이고요. 거기서는 장기요양 기본 제도를 서비스를 제공하는 것인데 저희는 단기 서비스, 그것은 이제 추가적 개념으로 보시면 됩니다. 저희가 15일에서 30일 정도 단기로 제공하는······.

박소영위원

그러니까 일시 재가, 동행 지원, 주거 편의, 식사 지원, 단기 시설.
상익

이상익복지정책과장

네, 네.

박소영위원

이것을 중간에서 해 주는 곳들이······.
상익

이상익복지정책과장

이런 것을 중간에서 해 주는 데가 장기요양기관이 제일 많습니다. 많은데 심리 지원 기관도 있고 그다음에······.

박소영위원

심리 지원은 이번에 생긴 거잖아요?
상익

이상익복지정책과장

네, 네. 그다음에 사회적협동조합도 있고 자활센터 이런 데도 있는데요. 그중에서······.

박소영위원

대부분이 주간보호센터나 이런 데 아닌가요?
상익

이상익복지정책과장

장기요양기관이 그중에서 전담 기관이다 보니······.

박소영위원

그렇죠, 단기 서비스······.
상익

이상익복지정책과장

많습니다, 네.

박소영위원

단기 서비스를 해 주는데 장기요양기관에서 이것을 하고 있다.
상익

이상익복지정책과장

네, 그렇습니다. 그게 이제 그런데 저희에게 지정이 돼야 됩니다. 저희 돌봄SOS센터에 제공 기관으로서······.

박소영위원

제공 기관 선정하실 때 저희 점검 결과나 행정처분이나 이런 부분들을 확인 다 하시겠죠?
상익

이상익복지정책과장

네, 저희가······.

박소영위원

지금 계신 곳들 중에 문제가 있는 곳은 없겠죠?
상익

이상익복지정책과장

네, 네. 제공 기관으로 받을 수가 없습니다.

박소영위원

그러면 제공 기관이 선정되려면 어떤 운영 기간이라든가 이런 것들도 고려하시겠죠?
상익

이상익복지정책과장

네.

박소영위원

새로 생긴 곳이 되거나 이러지는 않겠죠?
상익

이상익복지정책과장

네, 1년 이상의 운영 실적이······.

박소영위원

1년 이상이요?
상익

이상익복지정책과장

있어야 됩니다, 네. 기본 조건이 1년 이상의······.

박소영위원

1년 이상이면 사실 이 일은 굉장히 오랫동안 일하면서 경험치가 쌓여지고 그래야지 더······.
상익

이상익복지정책과장

그렇습니다, 네.

박소영위원

질 좋은 서비스로 우리 어르신들에게 갈 것 같은데······.
상익

이상익복지정책과장

네, 그렇습니다.

박소영위원

새로, 저희 되게 쉽게 신고해 갖고 생기는 기관들 뭐 기준이 1년이면 얼마 운영을 해 보지 않은 상황에서······.
상익

이상익복지정책과장

네.

박소영위원

네, 어떻게 생각하세요, 과장님?
상익

이상익복지정책과장

될 수 있으면 이제······.

박소영위원

그런 데가 있나요?
상익

이상익복지정책과장

네, 될 수 있으면······.

박소영위원

지금 현재?
상익

이상익복지정책과장

경쟁해서 오래된 데가 유리합니다.

박소영위원

현재 지금 갖고 있는 우리 중간 곳이 신설된 곳이 한 몇 개 정도 되나요, 신설된 곳?
상익

이상익복지정책과장

제가 알기로는 신설된 기관은 없는 것으로 알고 있습니다. 36개 기관 중에서 1년이라든지······.

박소영위원

그러면 5년 이하?
상익

이상익복지정책과장

5년 이하?

박소영위원

36개 중에 5년 이하 몇 개나 되나요?
상익

이상익복지정책과장

5년 이하는 저희가 별도 파악을 해 봐야 됩니다.

박소영위원

저희 이것 지금 심사 본 것 보면 방문 재가급여 쪽으로 많이 신청하셨어요.
상익

이상익복지정책과장

네.

박소영위원

그런데 우리가 돌봄SOS를 시작할 그때쯤으로 기준을 잡으면 갑자기 방문 목욕도 많이 생기고요. 좀 우리 시의 시정에서 뭔가를 하고자 하는 것, 그리고 뭔가 그 흐름을 파악하시고 이것을 받으신 건가? 아니면 추가적으로 받으셨나? 이런 생각이 들거든요. 한 곳 그냥 요양 시설을 하다가 추가적으로 확대해서 방문 요양이나 방문 목욕을 신청하시는 경우도 있고요. 같은 사업자분이, 같은 대표자분이 2개, 3개 이렇게 늘리기도 하고 이렇게 하고 있거든요.
상익

이상익복지정책과장

이것은 제공 서비스가 중복이 안 될 경우는 그렇게 방문 목욕도 하고 장기요양도 하고 이렇게 하는 기관도 있습니다.

박소영위원

그러니까 지금 시에서 무엇을 해 주는 게 별로 없다. 그렇기는 했는데 지금 돌봄SOS센터가 생기고 이 중간 역할을 이분들이 하면서 어쨌든 수가나 이런 것에 대한 비용을, 어쨌든 수가 지원이잖아요, 우리 여기 시설들이?
상익

이상익복지정책과장

네, 네.

박소영위원

뭐 지원금을 받아서 하는 운영을 하는 형태가 아니라 다 민간이시고 그 민간들이 돈을 어쨌든 벌어야 하는 그 부분에 있어서는 수가의 대상자가 있어야 그분들은 신청해서 돈을 받는 거잖아요?
상익

이상익복지정책과장

네, 네.

박소영위원

그렇기 때문에 수가가 많으면 많을수록 이분들은 운영이 조금 순조롭겠죠?
상익

이상익복지정책과장

네, 그렇습니다.

박소영위원

그래야지 사실 서비스 질도 높아지고 할 것인데 지금 우리가 굉장히 많다라고 저는 생각이 들고요. 아니, (발언대를 보며) 지금은 이제 들어가셔도 될 것 같습니다. 노인 요양기관 아까 총량제 얘기하셨는데요, 그것 매우 필요한 지금 사안이라고 봅니다. 그리고 저한테 주셨던 입소자 대상자 명단을 보면요, 타시 거주가 굉장히 많습니다.
재홍

유재홍복지국장

맞습니다.

박소영위원

우리 인구 대비별 우리 요양원이나 이것들이 진짜 많이 생겼어요, 신도시에. 그런데 우리 시흥시의 인구 분포를 보시면 노인 인구가 많나요, 아니면 사오십 대 인구가 많나요? 노인 인구가 전체적으로, 전국적으로 늘어나고 있는 것은 평균적인 수치이지만 우리 시흥시를 봤을 때 노인 인구가 매우 증가했나요?
현자

조현자노인복지과장

우리 시는 그래도 젊은 도시에 속합니다, 아직까지는요. 전체적으로 봤을 때는요.

박소영위원

그런데 이렇게 신도시에 요양원이나 이런 것들이 많이 뭐 부지나 이런 것들도 계획되어 있고 여기에 민간이 요양원을 짓는 것이기 때문에 뭐 저희가 어떻게 할 수는 없지만 어쨌든 인허가 문제라든가 아니면 신고를 했을 때 우리 노인 인구에 맞춰서 이것을 조금 제안을 하거나 이런 부분들이 분명히 필요하고 몇 년 전부터 이 얘기는 계속 나왔던 것인데 무분별하게 그냥 신고하면 바로 다 되고 대표자 변경이 가장 많아요, 보시면.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이것 사회적 이슈 되시는 것 알죠? 유치원도 그렇고요, 민간 영역에서 사람 상대로 장사하는 거거든요. 잘 만들어 놓고 권리금 받고 파는 것 아십니까? 대표자 변경이 가장 많아요, 폐업의 이유가. 폐업과 개업의 이유가. 이것은 이것을 어떻게 운영하는지를 잘 아시는 분들이 잘 만들어 놓고 새로 하시는 분들한테 팔고 넘기고 이익을 보고, 이것 사회적 이슈인데요, 우리 지역에서 이런 제한도 없고. 또 우리 시에서는 단기 그 돌봄SOS센터 한다고, 방문 목욕 한다고 뭐 이런 얘기가 좀 이렇게 흘러 들어가니까 다 지정받으려고 기존에 하시던 곳에서 또 확대하시고. 어떻게 생각하세요, 과장님?
현자

조현자노인복지과장

어쨌든 위원님께서 말씀하시는 그 총량제 지정이 필요하다라는 부분은 저희도 뭐 이미 인식을 좀 했기 때문에 하반기에 하겠다고 아까 말씀을 드렸던 부분이고요. 지금 그리고 지정 심사라든가 이런 부분도 사실 올해서부터는 대면 심사를 하고 있지만 아직 지침이나 이런 것으로 내려오지 않았지만 지금 지정 심사 공무원들을, 공무원들 교육으로 복지부에서도 우선은 대표자를 좀 평가할 수 있는 부분이라든지 이런 것을 좀 늘려서 지정 심사를 조금 더 공고히 해 보자라는 움직임도 지금 있습니다. 그래서 저희도 하반기에 전체적으로 좀 정비를 할 생각이 있는 거고요.

박소영위원

이렇게 조금······.
현자

조현자노인복지과장

지금 미진한 부분이라든가 이런 것들은 좀 잘 잡아서 나가도록 하겠습니다.

박소영위원

이렇게 신고를 하면 굉장히 많은 곳들이 지금 생겼어요. 그런데 이렇게 해 놓고 운영이 어렵다 하고 여기에 또 요양 보호사 처우 개선을 요청하시잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

어떻게 생각하세요? 수가······.
현자

조현자노인복지과장

저희가 어쨌든······.

박소영위원

수가를 봤을 때 우리 여기 우리 시흥시에 계신 분들이 많이 없어요. 진짜 타시 거주가 대다수이시거든요.
현자

조현자노인복지과장

그래서 그······.

박소영위원

왜냐하면 수가가 맞춰져야지 이게 운영이 되기 때문에 어찌 됐든 맞추실 것인데 저희가 살고 있는 분들은 오히려 젊은 세대가 많고 노인 인구가 없음에도 불구하고 요양원이 여기에 있다 보니까 타시에서 지금 다 오신 거잖아요? 그리고 거기에 일하시는 요양 보호사분들은 우리 시의 분들인지 아닌지는 알 수 없지만 그분들의 요양 보호사의 처우 개선을 저희가 또 지급을 해야 되나요?
현자

조현자노인복지과장

그것을 제가 지금 뭐라고 말씀을 드릴 수 없는 것은, 어쨌든 지급을 해야 된다고 저희들이 판단을 했었다면 아마 저 이전에도 고려가 좀 되지 않았을까 싶은 생각은 있고요. 요즘은 이제 또 워낙 많아지기도 했고 이게 또 입소 이용 신청하는 것은 이 어르신들이나 그 가족들이 전국 어디나 입소를 할 수 있는 기준이기 때문에 이것을 또 딱히 저희가 왜 우리 시 어르신들을 모시고 있는 것도 아니면서 이런 것들은 우리한테 요구를 하느냐······.

박소영위원

그런 기준으로 말씀드리는 것은 아니고요.
현자

조현자노인복지과장

네, 할 수는 없는······.

박소영위원

저희의 요양원이 많기 때문에, 그리고 빈자리가 있기 때문에 이쪽으로 오시는 거잖아요? 그리고 또 운영에 있어서 민간에서는 거기가 채워져야 되기 때문에 어찌 됐든 영업을 하실 것이고.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

그리고 돌봄SOS센터 관련해서도 실은 제가 이게 행감의 가장 주목적이었는데 과장님은 정말 팀장님 잘 두신 거예요. 팀장님께서 정리 너무 잘해 주셔갖고 제가 우려하던 그 사안들에 대해서 짚어 주시고 그것에 대해서 현황을 잘 적어 주셨거든요. 실은 지난번에도 한 번 말씀드렸지만 돌봄SOS센터 단기를 받고 끝내실 수도 있는 분들이 거기에서 장기요양 시설에 계신 분들이 직원이잖아요? 그러다 보니 물론 친절하게 이것 장기로 갈 수 있는데요라고 안내해서 하실 수도 있지만 약간 흑심을 가지면 단기로도 끝낼 수 있는데 충분히 끝낼 수 있지만 이것을 신청해 주는 어떤 친절함을 보이시면서 장기로 등급을 받을 수 있게끔 하실 수 있다는 말이에요. 영업을 하는 거죠, 말 그대로 되게 좋은 곳에서, 신뢰 있는 곳에서. 보니까 기관, 그렇게 해서 넘어간 분을 파악을 하셨더라고요. 진짜 팀장님 너무 감사하고요. 기관이 장기요양으로, 그러니까 단기에서 장기로 넘어가신 분들이 있어요, 181명. 그중에 113명이 적합하다 판정을 받았어요. 나머지 68명은 적합하지 않았는데 신청을 했던 부분인 거예요, 그렇게 보면. 그리고 기관 일치 불일치를 나누어 주셨는데 총계 72명 중에 35명이 기관 일치예요. 거의 반은 그쪽으로 가셨고 반은 불일치거든요. 사실 저는 이것을 우려했던 부분들이 있어요. 그러니까 우리가 무분별, 무분별이라는 표현은 맞지 않지만 어쨌든 민간에서 하고자 하는 것을 저희가 막을 수는 없지만 이것은 신고제라는 의미로 모든 곳이 다 지금 그냥 가결이잖아요? 매월 심사 보고 특별한 문제 없으면 다 신고하시고 하시잖아요? 그런데 그럴 때 아까도 말씀드렸지만 잘 만들어 놓고 파는 경우 대표자 변경, 이런 부분들이 있고 뭐 가족들이 운영하는 경우가 많고 직원이 일을 하다가 확장을 하고 싶은데 직원이 일을 잘해서 직원한테 맡기고 하나를 더 만드는 경우도 있고. 뭐 어느 곳에서나 그렇잖아요, 이게 사업성이 되면. 그래서 이렇게 해서 확장이 됐을 때에 그러면 우리 시민들 어쨌든 저희 지역 안에서 많이 생기는 이런 부분들에 대해서 우리가 뭐라 할 수는 없지만 이분의 수혜자들은 또 우리 시민들이냐, 그것도 아니고. 타시가, 거의 타시의 분들이 다 여기 와갖고 하고 계시고. 그리고 아까 말씀드린 대로 요양 보호사분들의 사실 처우 어려워요. 그리고 뭐 이것은 사회적 문제지만 어르신 학대 문제라든가 이런 문제가 그곳에서 발생됐을 때 이것 뭐 나라 법상 바뀌어야 되지만 이게 「노인장기요양보험법」하고 「사회복지사업법」하고 이게 2개 다가 기준이다 보니까 학대 행위자랑 기관이 함께 처벌되거든요. 아시나요? 만약에 학대가 일어나서 신고를 하거나 제보를 하게 되더라도 이 학대 행위자만 처벌받는 게 아니라 기관이 처벌받기 때문에 쉬쉬할 수밖에 없어요. 안 그러면 기관에 처벌이 되면 영업 정지라든가 우리 행정처분 받잖아요? 그러면 타격이 있죠. 거기에 계신 분들, 입원해 계신 분들이 다 나가야 되는 상황에 있는 거잖아요?
현자

조현자노인복지과장

정지가 되면 그렇죠.

박소영위원

그렇죠. 그런데 지금 보니까 행정처분 받은 곳도 아까 8곳이고 영업 정지가 6개월 뭐 이런 곳도 있어요. 이런 데는 그러면 거의 뭐 폐쇄한다는 것이나 마찬가지 아니에요? 다시 운영을 하나요?
현자

조현자노인복지과장

그런데 그런 행정처분도 꼭 학대만 있는 것은 아니고 수가 뭐 이런 것······.

박소영위원

그렇죠, 불법 수가.
현자

조현자노인복지과장

잘못돼 가지고 한 것도 많이 있기 때문에 정지되고······.

박소영위원

이것도 사회적 문제인데요. 불법으로 수가를 받았다가 허위로 받았다가 여기에 행정처분이 걸려서 폐업하는 경우도 있잖아요? 그리고 이름 바꿔서 다시 운영을 하고. 왜냐하면 그 시설을 바꾸거나 이러기가 되게 어렵기 때문에 지정돼 있던 곳을 그냥 인수 받아서 하는 경우가 많잖아요, 새로 생기는 곳도 있지만. 그리고 어린이집이나 다른 것을 운영하다가 변경해서 하시는 경우도 있고요. 파악하시나요, 혹시?
현자

조현자노인복지과장

어린이집을 하다가 사실 이쪽으로 넘어오는 것까지 저기는 하지는 않습니다. 그런데 그런 흐름이 많이 있는 것은 알고는 있죠.

박소영위원

그러니까 저희가 아이, 저출산 문제로 아이들이 줄어들고 하다 보니까, 노인 인구가 늘어나고 하다 보니까 뭐 우리 시를 얘기하는 것은 아니지만 전반적으로 좀 이렇게 형태를 바꿔서 운영을 하시거나 이렇게 하는 경우가 있어요. 그런데 그럴 때 어쨌든 신고를 했을 때 우리는 그것을 들여다봐야 되는 거잖아요? 그리고 이 대표가 몇 개를 하고 있는지, 아니면 어떤 이유로 이것을 하는지 이런 것 심사 볼 때 확인하실 거잖아요?
현자

조현자노인복지과장

그런데 그런 것들이 대표가 사실은 뭐 2개, 하나만 해야 된다라는 또 규정이 없기 때문에 사실 저희들은 이 규정에 맞으면 어차피 해 줄 수밖에는 없는 거고요. 그 이후에 아까 말씀하신 것처럼 저희가 지도 감독이라든지 어쨌든 최대한 좀 같이 이런 간담회 교육 이런 것을 많이 통해서 또 많이 안내도 좀 해야 되는 부분이고 그런 것들이 지금 현재로서는 사실 요양기관에 많이 필요한 부분이기는 합니다. 저희들이 또 그런 쪽으로 나가려고 지금 시작을 또 열심히 해 보려고 하고 있고요.

박소영위원

아까 전에 저희 안전 기능 보강해 주는 이런 사업들은 공모인가요?
현자

조현자노인복지과장

그러니까 저희가 내려오면 전체적으로 문서를 이렇게 뿌립니다. 그렇게 해서 이런 시설이 이게 있는데 신청하실 기관을 수요를 받아서 매년 복지부에서 수요를 먼저 조사를 하고 난 다음에 거기에서 이렇게 지정을 해서 전국적으로 그렇게 배분을 해 주고 저희는 그 국도비를 받아서 또 집행을 해 주고 이런 시스템입니다.

박소영위원

이게 지금 삼백몇 개가 있잖아요? 저희가 302개가 있잖아요, 전체적으로? 이 중에 아까 이 시설 부분만 가능하다고 그랬죠? 그러면 114개가 되는 것인가요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이 중에 중복적으로 뭐 사업비를 받거나 그런 적은 없나요?
현자

조현자노인복지과장

중복으로 사업을 받을 수는 없습니다. 같은 것을······.

박소영위원

매년 받는다든가 아니면 금액이 차이가 있는다거나······.
현자

조현자노인복지과장

내용이 다를 수는 있습니다.

박소영위원

내용이 다르지만 같은 곳에서 받을 수 있나요? 그것 좀 자료를 요청드릴게요.
현자

조현자노인복지과장

아, 네, 알겠습니다.

박소영위원

저한테 뭐 자료 주시면서 시설명이나 이런 것을 다 가리셔갖고······.
현자

조현자노인복지과장

아, 그것은 행정처분 나간 부분에 대해서는 저희가 네, 공개를 할 수가 없어서, 네.

박소영위원

공개를 할 수 없는 이유가 있나요?
현자

조현자노인복지과장

아, 잠깐만요.

박소영위원

민간이기는 하지만 어쨌든 저희가 관리 감독을 하는 곳이고 지도 점검을 하는 곳이고 여기에서 또 시가 주는 예산이나 이런 것이 또 가기도 하고, 이게 지금 가려질 일인가 싶은데.
현자

조현자노인복지과장

아니, 저희가 이 행감 자료를 그렇지 않아도 받고 나서 이것을 좀 알아봤었습니다. 그런데 장기요양기관의 위반 사실 등 공표를 할 수 있는 그 부분이 정해져 있어서 그것을 제외한 그 나머지는 이렇게 표기를 하고 위원님한테 말씀을 드리고 그렇게 제출한 부분입니다.

박소영위원

그러니까 저한테는 이것을 가릴 수밖에 없었다라고는 하시는데 저는 좀 이해가 안 가요.
현자

조현자노인복지과장

아, 노인 장기요양······.

박소영위원

뭐 저희한테 이것을 공개 안 할 이유는 없을 것 같은데······.
현자

조현자노인복지과장

「노인장기요양보험법」제37조제3항 때문에 불가피하게 좀 그렇게 됐고 사전에 그 말씀을 좀 드렸습니다. 네, 죄송합니다.

박소영위원

지금 요양원 입소 인원을 보면 기존에 있던 곳들은 입소 인원들이 1년 만에 준 곳이 대다수예요. 그만큼 그 입소 대상자를 구한다라는 표현을 쓰기는 참 어려운데 입소 인원이 채워지지 않는다라는 거잖아요? 그런데 정말 제가 이것을 체크를 좀 해 봤는데 유독 몇 군데, 유독 몇 군데만 입소 인원이 확 늘었지 나머지는 진짜 대다수가 줄었거든요. 이것은 평균이 아니라 진짜 다 줄었어요. 다 줄고 새로 생긴 곳들은 많고. 그러면 기존에 운영되던 곳들에 대한 어떤 뭐 이것은 배려라는 표현도 그렇지만 어쨌든 이렇게 신고한다고 다 우리가 아까 총량제 없이 이렇게 해서 늘려놓은 이 상황 때문에 기존에 오래된 곳들, 아까 경험치가 많은 곳들 그리고 어떻게 보면 오래전에 생겼다는 것은 거기에 수요가 있다라는 얘기였을 것인데 이게 다 지금 나눠서 쪼개기, 쪼개기가 된 것으로 보여지거든요. 정말 하나도 늘어난 데가, 이름 얘기해도 되나요? 이런 데는 너무 유독 늘어났는데 9명에서 58명으로 늘어난 데도 있어요. 그리고 38명이었다가 62명으로 늘어난 데도 있고, 2배로. 이런 데는 특정 지역 몇 군데 없어요. 서로 우리가 뭐 사업할 때도 그렇지만 어쨌든 총량제라는 그런 제한이 없으면 계속 다, 다 힘드세요. 다 힘드실 거예요. 차라리 딱 알짜배기로 정말 잘 운영되는 곳들, 행정적인 문제가 없는 곳들, 이런 정말 잘 운영되는 곳들은 칭찬받아 마땅하거든요. 왜냐하면 어르신들에게 정말 필요한 곳이기 때문에 정말 잘 운영되고 있다고 그러면 거기에 대한 요양 보호사의 처우 개선이라든가 이런 것을 집중해서 드릴 수 있어요. 그런데 우리가 워낙에 많다 보니까 1만 원 올리는 것도 어렵고 얼마 올리는 게 너무 어렵잖아요? 그래서 우리가 못 해 주고 있는 것도 많이 있잖아요, 복지 쪽으로는. 그렇다면 이런 부분들을 좀 정리를 해서 우리도 해 주고 싶다, 어떤 이런 부분들을 처우 개선 정말 해 주고 싶다, 왜냐하면 힘드시니까. 그렇게 해 줘야 되는데 어느 곳은 돈을 벌고 있고 어느 곳은 힘들고 또 행정 처벌이나 이런 것들은 뭐 저희가 관할은 아니지만 어쨌든 제보나 이런 것들도 사실 어렵다 보니까 그 안에서 뭐 학대라든가 이런 것들이 일어나도 어렵고 또 직원 중에 약간 기관에 대해서 불만을 갖고 있는 직원들이 허위 제보를 하는 경우도 있고요. 그렇게 되면 원은 너무 힘들어질 거고요. 이중적으로 너무 정말 잘하는 곳들도 한순간의 실수나 한순간의 문제로 인해서 굉장히 불합리하게 운영될 수도 있고 행정 처벌을 받을 수도 있고 영업 정지는 정말 큰 거고요, 벌금도 크고요. 특히나 또 어르신들 연령대가 높으신 분들이 어쨌든 거동 불편하실 때 오시는 시설 안에서는 뭐 욕창이라든가 이런 그 다음번 진료, 병원이 아니기 때문에 치료가 바로 되지 않잖아요? 그러다 보니까 나중에 사망 사고로 이어지는 경우도 있는데 이럴 때 정말 어떤 기준이나 이런 것들이 너무 모호하잖아요? 그렇게 되면 운영, 진짜 마음을 다해 운영하시는 분들도 있는데 악의적으로 뭐 또 어떤 보호자의 입장으로서 어르신이 돌아가셨거나 그랬을 때 굉장히 힘들게 하는 경우도 있을 것이고 그런데 그런 것을 저희가 또 아무것도 해 줄 수 있는 것은 없잖아요? 그러니까 그것은 민간 영역의 문제이고 뭐 운영의 문제이고 하지만 이런 부분들에 있어서 저는 질 좋은 서비스를 하려면 이분들도 힘들지 않게 일을 하셔야 되고 마음을 다해 일을 하셔야 될 수 있는 환경을 만들어줘야 되는데 이렇게 많은 곳들이 있고 우리 다 힘들어, 우리 지원해 줘. 이런 것에 우리가 어디까지 해 줄 수가 있냐고요.
현자

조현자노인복지과장

그래서 위원님, 저희가 작년 하반기서부터는 이런 문제점이라든가 이런 것을 다 발췌를 해서 사실 올해 본예산에 이런 장기요양기관이 지금 늘어나고 있는 부분도 있지만 사실 그냥 개수적인 부분이 아니라 안에 들어가서 실태 조사, 요양 보호사는 요양 보호사대로 아니면 입소자는 입소자대로 전체적인 이런 것 조사가 좀 필요하고 필요한 이 자료를 바탕으로 해서 사실 처우 개선도 해야 되고 뭐 총량제 이런 시행도 해야 되고 이런 것들이 다 연관이 돼갖고 솔직히 말씀드리면 본예산에 용역비를 좀 요청을 했었는데 사실 삭감이 좀 됐습니다. 그래서 저희가 내년에는 다시 저기 뭐야, 해서 이 부분 같은 경우는 지금 위원님들이 우려하시는 부분을 저희도 이렇게 좀 축소해 나가고 잘 관리를 하도록 그렇게 지금 좀 방향을 잡고 있습니다.

박소영위원

시에서 이것 지도 점검한 다음에 그다음은 어떻게 하세요? 이 절차가 어떻게 돼요? 만약에 그······.
현자

조현자노인복지과장

지금 현재는 어쨌든 아까도 말씀을 드렸지만 지도 점검을 하면서 지금은 뭐 이렇게 막 처벌 지도 점검이라기보다는 안내해 주고 뭔가 잘못돼 있는 것 조정해 주고 현장에서 바로 고칠 수 있는 것은 즉시 거기에서 조치를 해 주고, 뭐 지금 이런 조치를 하고 있고요. 진짜 뭐 지도 점검을 하다가 정말 크게 뭐가 이것은 꼭 문제가 있다 그런 것들은 저희가 관련 법에 따라서 조치를 해야 되는 부분인데요. 아직까지는 현장에서 거의 안내하고 바로 조치해 주는 그런 부분으로 하고 있습니다.

박소영위원

저희가 행정처분을 내리거나 그러지는 않나요, 뭐 신고를 하거나?
현자

조현자노인복지과장

신고? 아, 지금 지도 점검을 하면서는 아직 그런 것은 없습니다.

박소영위원

네, 총량제가 꼭 필요하다고 보고요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

지금 개업하고 폐업하고 이 과정 중에 더 심사를 잘 보셔야 될 것 같다는 생각이 들어요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

제가 하나만 더 여쭤볼께요. 이것 대부분이 가결인데 114페이지 부결된 곳이 2곳 있거든요.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

진짜 다른 데는 눈 씻고 찾아봐도 부결될 일이 없는데 여기는 혹시 어떤 것 때문에 부결된 것인지 여쭤봐도 될까요?
현자

조현자노인복지과장

잠시만요. 저희가 장기요양기관에 표기되는 기호가 있습니다. 1번, 2번, 3번, 이 시설 종류에 따라서 1번은 시설급여 요양원을 말하고요. 그러니까 노인 요양 시설이나 노인 요양 공동생활가정이 1번 시설로 들어가고 2번 시설이 재가급여를 받고 있는 시설이 들어가고 이 지금 3번 시설이 예전에 법제화되기 이전서부터 장기요양기관으로 활동을 했었던 그런 기관들이 있는데 이 기관들이 지금 2025년 말서부터 갱신 기간으로 들어오면서 합법한 절차로 들어오는 과정에 다 갱신 점검을 받아야 되는 기관인데 이 두 기관이 사실은 거기에 해당되고 그때 심사를 할 때는 그 부족한 부분 때문에 탈락이 됐습니다. 그래서 어쨌든 이분들이 지금 한 몇 개소가, 그러니까 이분들이 어쨌든 2025년 하반기까지는 갱신을 다 해야 되는 부분이어서 그때 다 정리가 될 것으로 보고 있습니다.

박소영위원

심사 볼 때는 어쨌든 인력 배치라든가 이런 것들 다 보실 거잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

허가받은 이후에 어떻게 운영되고 있는지······.
현자

조현자노인복지과장

그게 지도 점검 부분밖에는 없는데요. 지금 지도 점검이 우리 팀이 요양 업무를 담당하는 그 3명에 지도 점검하는 한 사람 그리고 팀장 이렇게 해서 교대로 나가고는 있습니다. 지도 점검을 조금 더 잘 면밀하게 해서······.

박소영위원

관리 감독, 그러니까 뭐 감시 이런 부분들은 긴장감을 줄 수 있거든요. 그냥 원래 하던 운영 행태대로 하거나 아니면 꼼수로 할 수 있는 이런 것들이 사실 '아, 그러면 안 돼.'라고 긴장할 수 있게 하는 게 지도 점검이거든요. 그런데 우리는 지도 점검 나간다고 미리 얘기하고 가니까 청소도 잘해 놓고 뭐 다 서류도 한 번 더 들여다보고 하죠. 그런데 그······.
현자

조현자노인복지과장

그 부분은 지금은 필요하다고 봤습니다, 위원님. 300개가 넘는 그런 시설이고 또 지금까지 코로나 때문에 한 2~3년 못 했던 부분도 있고 지금 막 나가면서 어쨌든 이분들하고 또 시민들하고는 상생을 해야 되는 이런 부분도 있고 해서 우리가 이러이러한 부분들을 좀 안내도 하고, 그렇다고 그런 것들이 사전에 막 다 완비되지는 않습니다. 그래서 가서 조언하고 앞으로 더 발전할 수 있게끔 하려고 하는 부분 때문에 그렇게 하도록 했습니다, 저희가. 올해 한해서 처음 가는 곳은 좀 그런 사전 컨설팅 감사식으로 또 이런 식으로도 좀 필요하다라는 생각을 했습니다.

박소영위원

그러니까 운영이 미흡한, 그러니까 마음은 어르신들을 모시고 싶은 그런 마음들이 있고 비용도 있고 해서 신고를 했는데 사실 운영이나 이런 것들이 경험이 없으면 이런 법적인 문제나 이런 것에 실수가 일어날 수도 있잖아요?
현자

조현자노인복지과장

그렇죠.

박소영위원

그래서 실제로 심사 볼 때까지만 해도 필요 시설이랑 인력은 정해져 있으니까 그것을 잘 맞춰서 지정은 받지만 그다음에 특히나 여기 같은 경우는 집중 근무 시간이라고 해서 시간이 정해져 있잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이 시간을 지키지 않으면 뭐 10분이라도 모자라거나 이러면 이게 근무 시간이 직접 계산해서 이렇게 그 시간이 채워지지 않으면 이것 불법 수급으로 보잖아요, 나라에서. 그것 때문에 굉장히 어려운 일에 처해지기도 하고 그래요. 그런데 이런 것들은 미리 가서 설명 잘해 주시고 운영에 어려움이 없도록 하는 것도 시가 해 줘야 되는 일이고 만약에 그럼에도 불구하고 이게 지켜지지 않고 어떻게 보면 일부러 그러는 것일 수도 있거든요. 아까 말씀대로 불법 수가 받은 다음에 폐업하는 경우도 있고, 어쩔 수 없이. 그리고 다른 이름으로 또 내시고. 그러니까 이것을 불법적으로 자행하는 곳도 있다는 말이에요, 잘 운영하는 곳도 있지만. 그럴 때 이 총량제라는 제도가 들어가고 그 총량제에 맞춰서 이제 더 확산될 수 없다 그러면 질 좋은 서비스를 만들 수 있도록 민간에서도 노력을 하지 않을까 싶어요. 지금처럼 저는 이것을 왜 이제서야 한다고 하시는지, 너무 늦었다. 너무 많아요. 뭐 부산만 해도 100곳밖에 없어요, 오히려 병원이 많지. 우리는 병원이 몇 개 있는지 아세요, 요양 병원?
현자

조현자노인복지과장

요양 병원이요?

박소영위원

또 여기 이쪽하고는 또 아니니까, 네.
현자

조현자노인복지과장

그것은 보건소 소관······.

박소영위원

대부분은 요양 병원으로 많이 있고요, 요양원은 치료가 안 되기 때문에. 그런데 다 필요한 기관들이기 때문에 생겨나는 것이고 하는데 우리 시가 해야 할 일은 이런 지도 점검과 앞으로 어떻게 운영할 것인지 방향을 잡으시는 게 중요하거든요. 그냥 이대로 놔두셨다가는 나중에 감당 못 합니다. 이번에 저희 요양 보호사 처우 개선비 올라가지 않았나요?
현자

조현자노인복지과장

안 올라갔습니다.

박소영위원

안 올라갔어요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

얼마 올려 주시기를 원하시죠?
현자

조현자노인복지과장

뭐 딱히 금액을 말씀하시지는 않으시는데 인근 기타 시군에 얼마를 뭐를 준다, 뭐를 준다 그러면서 그냥 이제 요청을 하는······.

박소영위원

그러니까 이게 협의회와 단체의 어쨌든 의견이잖아요, 이분들을 대변하는 분들의······.
현자

조현자노인복지과장

그렇죠.

박소영위원

의견이잖아요? 그러면 거기에서 안 들어주면요, 저희 정치인들은 굉장히 또 힘들어지는 부분도 있고요. 부서도 부서대로 예산의 문제가 있기 때문에 모든 것을 다 해 줄 수가 없잖아요? 그러면 다 커팅(cutting)을 해야 되는 것이고 그렇다 보면 또 지역 사회에서 어려운 부분들이 있는데 이것을 궁극적으로 해결하기 위해서는 미리 선제적으로 좀 정리를 해야 된다라는 말씀을 꼭 드리고 싶어요.
현자

조현자노인복지과장

네, 네. 그래서 그렇게 하려고 지금 하고 있다는 말씀 드립니다.

박소영위원

그러니까 폐원을 하고 개원을 하는 이 부분들을 정말 더 세세하고 꼼꼼하게 보셔야 되고요. 아까 돌봄SOS센터 거기에 들어가 있는 30개의 곳 다시 한번 요청드리는데 거기에서 행정처분을 받았거나 지도 점검 결과 안 좋았거나 아니면 5년 이하, 생긴 지가 얼마 안 된 곳이 있다면 그것 좀 알려 주십시오. (
상익

이상익복지정책과장

좌석에서 - 네, 네.)
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

그리고 저희가 장기요양 등급을 받으려면 혹시 어떤 것, 어떤 것이 돼야지, 아시죠, 과장님?
현자

조현자노인복지과장

장기요양 등급은······.

박소영위원

아시겠죠?
현자

조현자노인복지과장

네, 사실 건강보험공단에서 등급을 저기를 해 주시잖아요?

박소영위원

네.
현자

조현자노인복지과장

그래서 거기 신청을 하게 되면 1등급에서 5등급까지 인지 외 이렇게 해서 결정을 하게 됩니다.

박소영위원

그렇죠. 이것은 저희의 문제는 아니고 신청해서 대상자가 되느냐 안 되느냐는 공단에서 할 것인데요, 거기에는 치매가 있습니다. 그러니까 노인 질환이 우리가 딱 정해져 있는 것이 있고 치매가 되게 중요하게 등급에 영향을 미치잖아요? 우리 치매안심센터는 보건소 소관이죠?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

타시의 경우에는 치매안심센터가 한 군데가 있고요, 거기에서 사실 궁극적인 목표와 목적은 우리 시민분들이 치매 대상자가 되냐, 인지가 떨어지느냐, 이런 것을 요즘에 빅데이터(big data)로 구성을 해서 인지 부분이 낮아지게 되면 빨리 저희가 인지 발달이라든가 프로그램을 한다든가 뭔가 해서 늦춰 주게 하는 이런 것을 시에서 해야 되는 게 공공의 역할인 거잖아요? 그런데 치매 영역은 사실 노인 장기요양이나 노인 복지나 이런 부분에 들어가 있는데 보건소에서 치매안심센터를 운영하고 있고 그리고 다른 시에서는 한 군데밖에 없다고 한다고 그러면 우리는 3개나 있어요. 그리고 그 안에서는 글쎄요, 빅데이터를 모집해 갖고 그것으로 하는지 그 안에서 그냥 프로그램만 운영하는지 모르겠거든요.
현자

조현자노인복지과장

위원님, 제가 그 부분은 보건소에서 담당을 하는 부분인 것은 알고 있는데 사실 자세하게 업무 내용을 좀 알지 못해서, 네.

박소영위원

그러니까 우리가 이 노인 요양 시설 안에서도, 그러니까 민간 영역에서도 할 수 있는 부분이라는 것을 말씀드리는 거예요. 그러니까 우리가 공공의 영역으로, 뭐 어느 분들은 그래요. 공공의 영역에서 이 장기요양 시설이나 이런 것들을 운영해야 된다라고 하지만 실은 그렇게 되기보다는 민간에서 질 좋은 서비스로 더 많이 분포되어 있는 곳에서 하는 게 맞기도 하거든요. 이것은 뭐 생각의 차이일 수도 있는데 공공의 영역으로 들어온다고 이것이 다 잘되는 것은 아닐 것인데 지금 치매 부분은 노인 질환 중에 굉장히 중요한 부분인데 이것을 안심센터를 만들어 놓고 권역별로 프로그램 운영만 하고 있어서 이런 게 우리 시가 뭐 보건소 관할이기는 하지만 어쨌든 영향이 있기 때문에 제가 말씀드리는 것인데 민간의 요양원이나 여기에서 재가급여 하는 곳에서 충분히 할 수 있는 것들이거든요, 치매 부분은. 이런 것들을 왜 영역을 이렇게 나눠갖고. 그리고서는 돌봄센터 이렇게 잘하고 계시지만 이런 부분들, 그러니까 이분들이 여기에 중간 역할을 한다는 것은 사실 또 비용적인 부분이잖아요, 운영적인 부분에도 도움이 되기 위해서는 하시는 거잖아요? 우리 시는 또 고민해서 만든 것이고 서로가 좋기 때문에 만드는 것이기는 한데 누구에게만 혜택이 돌아가는 이런 시스템은 절대 안 됩니다.
현자

조현자노인복지과장

그런데 지금 돌봄SOS센터라든지 치매안심센터는 시가 이런 것을 반영을 해서 구성을 해서 만든 시설이고 저희도 장기요양 관련한 재가에서 할 수 있는 일들이 어떤 게 있는지 뭐 이런 것들이 정해져 있는 부분이어서 위원님, 사실 재가 센터에서 치매 어르신들 관리를 할 수 있고 이런 것들이 들어와 있다 그러면 아마, 그런데 또 치매이면서 등급 판정을 받으신 분들이 많이 있기 때문에 아마 관리는 되고 있을 거라고 보고는 있습니다.

박소영위원

그러니까 취합을 해서 동별로 있는 어떤 민간의 영역에서 이렇게 취합이 되면 이 데이터를 가지고 치매안심센터에서는 어떤 것을 할까 이런 것을 고민해서 여기랑 연결해서 할 수 있는 것도 있을 것인데 우리는 직원 만들어 놓고 거기에서 프로그램 하는 사람 있고 또 치매 진단하는 의사도 있고. 그러니까 보건과 복지의 영역의 되게 애매한 구간이기는 한데 이런 것을 충분히 할 수 있음에도 불구하고 우리는 치매센터를 3개나 만들어 놓고 거기 인건비 다 주고 있고 거기에서는 프로그램 운영하고 있고. 다른 곳에서도 할 수 있는 것인데 그러면 서로가 상생할 수 있는 것도, 민간도 살고 우리 어르신들에게는 이런 프로그램들을 제공할 수 있고 이렇게 할 수 있는데 우리 시는 왜 이런 것을 더 크게 만들어 갖고 인건비로 다 나가고 있는지. 저희 재정 효율화 생각하면요, 인건비랑 운영비를 줄여야 되거든요. 그런데 우리는 항상 인원들을 그렇게 늘리고 인건비를 늘리고 오히려 필요한 곳에 인건비, 인원을 좀 배치해 달라고 하는 곳들은 못 하고 있고. 그리고 12개월 계약도 안 돼서 9개월, 10개월 퇴직금 안 주려고 하는 곳도 있고. 참 뭐가 문제인지 모르겠습니다. 일단은 총량제에 대한 것은 조금 더 속도감 있게 고민해 주셨으면 좋겠거든요.
현자

조현자노인복지과장

네, 네.

박소영위원

실태 조사할 수 있게 용역비, 뭐 용역비가 필요하면 지금이라도······.
현자

조현자노인복지과장

네, 감사합니다.

박소영위원

저는 늦었다고 생각하지만 지금이라도 하셔서 총량제 부분 제도화할 수 있도록 그렇게 방향을 잡아 주셨으면 좋겠습니다.
현자

조현자노인복지과장

네, 위원님, 감사합니다.

박소영위원

네, 이상입니다.

김선옥위원장

잠시 휴식을 위하여 10분간 정회하고자 하는데, 감사를 중지하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

15시 35분 감사중지

15시 51분 감사계속

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 행정사무감사를 계속 실시하겠습니다. 다음은, 더 질의하실 위원이 있으면 질의해 주시기 바랍니다. (

윤석경위원

- 발언 신청) 네, 윤석경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
네, 안녕하세요. 윤석경 입니다.
현자

조현자노인복지과장

네.

윤석경위원

우리 시흥시에 장기요양기관이 300개가 넘고 또 종사자도 8,000명이 넘다 보니까 우리가 이 부서에서 이쪽 부분에 대해서는 많이 신경을 쓰셔야지 될 것 같아서 박소영 위원님께서도 그 문제에 대해서 일어나지 않도록 염려스러우셔서 말씀을 좀 많이 해 주셨는데요, 저도 행감 자료를 보면서 몇 가지 여쭙도록 하겠습니다. 우선 노인 요양기관 관리에서 96페이지에 점검 결과에 따라서 조치 내용도 나오고 하는데 시설 부분에 대해서 문제가 있던 것은 그것은 뭐 바로 정정을 하면 되는데 급식 미신고라든가, 이제 여기는 환자들도 계시잖아요? 그러면 회계 관리라든가 이런 부분에 대해서 미흡할 경우 점검이 있을 경우 이 조치가 좀 세지나요?
현자

조현자노인복지과장

그렇지는 않고요. 지금 회계 관리 부분에서 예를 들면 수가라든지 급여 지급 이런 부분은 사실 국민건강보험공단에서 시스템으로 계속 조회가 가고 있고 또 저희랑 같이 합동 점검을 간간이 나갑니다. 그렇게 해서 거기에서 예를 들면 급여적인 부분이나 이런 회계적인 부분에서 금액이 많이 문제가 된다고 그러면 처분이 세지게 되는 것이고 또 그렇지 않고 회계 서류랄지 이런 기본적인 것들을 저희가 좀 정비를 해서 잡아 놓도록 하는 그런 것을 또 지도 점검을 하고 있는 겁니다.

윤석경위원

그런데 여기에서 보면 급식 미신고라는 것도 있어요, 96페이지에 보면 6번에 급식 미신고. 이런 급식에 대해서는 이것은 완전히 완벽해야 되는 것 아닌가요, 환자 드릴 부분인데?
현자

조현자노인복지과장

위원님, 제가 죄송한데요. 상세한 내용은, (배석 공무원에게 설명을 듣고) 아, 네. 이 급식 미신고라는 부분이 우리 팀장님이 직접 점검을 하다 보니까 자체적으로 조리를 해서 급식을 하다가 조리 전문 업체에 위탁을 맡기고 위탁한 부분을 저희한테 신고를 늦게 한 그 부분이라고 합니다.

윤석경위원

아니, 그래서 저는 또 이렇게 급식 미신고라는 것도 있어서 제가 한번 이 자료 보다가 놀랐고요.
현자

조현자노인복지과장

네, 변경 신고를.

윤석경위원

그리고 우리 장기요양기관이 이렇게 많다 보니까 심사위원회 참 중요하거든요. 그래서 아까 박소영 위원님도 계속 질의하셨는데 우리 심사 위원 2022년도 보면 심사 위원이 5명 중에서 계속 서면 심사임에도 불구하고 1년 내내 4명만 하셨어요. 한 분이 똑같은 한 분인가요?
현자

조현자노인복지과장

그게 제가 2022년도에 노인복지과장으로 가면서 어쨌든 대면, 대면으로 한다고 그러면 제가 통솔도 하고 전체적으로 관리를 할 텐데 서면 심사는 우리들이 다 준비를 해서 하는 것이고 저의 의견보다는 위원님들이 거기에 맞춰서 해 주는 게 심사를 하는 경우가 더 공정하다라는 생각을 했고요. 또 코로나 등 그런······.

윤석경위원

아, 그러면 과장님이 빠지신 거예요?
현자

조현자노인복지과장

네, 제가 빠진 겁니다.

윤석경위원

그래도 심사는 해 주셔야죠, 과장님이신데.
현자

조현자노인복지과장

그래서 그 이후에 대면으로 할 때는 제가 또 잘 관리하고 있습니다.

윤석경위원

그리고 이 심사위원회가 거의 한 달에 1번 지금 열리고 있죠?
현자

조현자노인복지과장

네.

윤석경위원

이게 규정이 없죠? 언제 열어야 된다, 한 달에 1번이다, 언제까지 결과를 통보해 줘야 된다 이런 게 기준이 있나요?
현자

조현자노인복지과장

아, 네, 그 규정은 없는데 이게 민원 신고다 보니까 아까도 말씀을 드렸지만 저희가 모이는 것으로 계속 기다리게 할 수는 없어서 지금 전국적으로 한 달에 1번씩 지정 심사를 하고 있습니다.

윤석경위원

한 달에 1번이라도 저는 규정은 조금 있어야지 된다고 생각합니다. 주신 자료 보니까 3월 28일, 4월 26일, 5월 26일, 그런데 5회나 6회나 똑같은 자료를 넣으셨어요. 104페이지, 105페이지. 그렇죠?
현자

조현자노인복지과장

죄송합니다, 이게 계속 자료······.

윤석경위원

그러면 뒤로도 6회, 7회가 다 틀린 횟수가 되죠, 회차가. 5, 6회가 똑같아 버리니까.
현자

조현자노인복지과장

저희가 그것 확인을 했고요. 5월, 6월 것이 들어가야 되는데 5월 게 2번이 들어갔습니다, 위원님. 그 이후 것은 다 맞습니다. 죄송합니다.

윤석경위원

그렇죠, 그러면 6월 게 지금 빠졌네요?
현자

조현자노인복지과장

네.

윤석경위원

5월 그러면 제5회 심사위원회 개최하고 결과를 했는데 참석 수당을 6월 6일 날 월요일 날, 현충일 날 나갔나요? 104페이지, 105페이지.
현자

조현자노인복지과장

잠시만요.

윤석경위원

이게 연휴더라고요, 월요일까지. 그런데 참석 수당 이것을 주기 위해서 행정과에서 6월 6일 날 출근을 해서 입금을 할까요?
현자

조현자노인복지과장

그것은 확인을 좀 하겠습니다.

윤석경위원

확인 한번 해 주시고요. 저희가 이게 공정하지 않다는 이유가, 이 규정을 정해 놔야지 된다는 이유가 106페이지에 보시면 제7회에서 보면 7월 13일 날, 14일 날 서면 심사를 하셨어요. 1명 갖다가. 그런데 7월 26일 날 6명을 또 하셨어요. 한 달에 2번. 심사비가 분명히 나가죠. 심사 위원한테 아까 15만 원 지급하신다고 그랬는데 1명 때문에 7월 13일 날 여셨고 또 있어요, 10월 달에. 10월 달에도 1명 때문에 하셨고 25일 날 또 하셨어요. 그러면 이분들한테 편파적으로 1명한테 더 해 주기 위해서 한 달에 2번 연 것밖에 안 되잖아요?
현자

조현자노인복지과장

사실 결과론적으로는 그렇게 보실 수도 있는데 이 건은 제가 기억을 하는데요. 우리가 신고를 받고 바로 우리들이 검토해 가지고 지정 심사를 넘길 수가 있는 게 아니라 이게 좀 시간이 오래 걸립니다. 소방 점검도 받아야 되고 뭐 이런 것들이 있어서 이분들이 신청을 하기까지 한 2~3개월, 당신들이 준비하는 기간에 맞게 되겠지만 소방하고 또 이게 잘 안 맞으면 한 달, 두 달 그냥 넘어가고 세 달까지 넘어가는 것은 또 있을 수가 있어서 그런 그 기준 하나 때문에, 뭐라고 설명을 해야 되냐면 여기 설비에서······.

윤석경위원

요양기관 제가 저도 사회복지 자격증도 있고 해서 해 봤는데 요양기관 지정하기 힘들어요. 엘리베이터 설치 조건도 있고 계단도 있고 면적, 그런 것 다 아는데 다른 분들도 마찬가지예요, 그런 면에서는요.
현자

조현자노인복지과장

네, 그래서 그것은, 네.

윤석경위원

다 이렇게 준비하시고 철처히 하시고 하는데······.
현자

조현자노인복지과장

철저히 하겠습니다.

윤석경위원

7월 13일 날 이렇게 해 놓고 7월 26일 날 13일 만에 또 연다. 그러면 남들이 보기에는 이것 형평성에 안 맞죠. 이 사람을 위해서 13일 날 한 번 더 열어 준 것밖에 안 돼요. 10월 달에도 마찬가지고. 특혜라고 시에다가 민원 넣을 수 있다고 저는 생각합니다. 다른 분들도 몇 달 걸려가지고, 기다려 가지고 하는데 왜 이분들만 이렇게 7월 달에, 10월 달에 개인 혼자 이것을 갖다가 심의를 해 줘야 되는지, 그 달에 없었으면 문제가 안 되는데 7월 달에 있고, 7월 달에 두 번 했고 10월 달에도 두 번 했고.
현자

조현자노인복지과장

앞으로는 그런 일 없도록 하겠습니다.

윤석경위원

이것은 특혜 의혹이 있다고 하니까 이런 것 규정 사항을 자구책으로 마련해 놓으셔야지 될 것 같습니다. 우선 요양기관의 심사위원회에 대해서는 여기까지 하도록 하고요, 중장기 돌봄에 대해서 여쭙도록 하겠습니다. 우리 중장기 돌봄을 하고 계시죠, 복지과에서?
상익

이상익복지정책과장

네, 그렇습니다.

윤석경위원

여기 자료 너무 꼼꼼하게 잘 주셨는데 제가 이 자료 보다가 조금 의문이 나는 게 있어서 한번 여쭤보도록 하겠습니다. 중장기 돌봄 연계에 보면 별첨 자료 157페이지예요. 157페이지에서부터 좀 자료가 많습니다. 368페이지까지 되는데요. 동마다 중장기 돌봄 연계 사업을 하고 계시잖아요?
상익

이상익복지정책과장

네.

윤석경위원

그런데 어느 동은 보면 동에서도 하는 분들도 있고 그다음에 우리 복지과에서도 하시는 분들도 계시고 그렇게 하세요. 그런데 지금 부서에서도 일부는 하고 계세요?
상익

이상익복지정책과장

네, 네.

윤석경위원

시?
상익

이상익복지정책과장

신고를 동으로 할 수도 있고요, 시로 할 수 있을 때······.

윤석경위원

시로 하면 그러면 그 이유가 여기 지금, (책자를 뒤적이며) 어디냐, 스마트도시과에서 제일 많이 하고 있어요. 목감동은 스마트도시과에서 안부 확인을 하고 있거든요.
상익

이상익복지정책과장

네, 네.

윤석경위원

왜 어떤 이유에서 스마트도시과에서 목감동 중장기 돌봄 연계를 하고 있죠?
상익

이상익복지정책과장

이게 중장기 연계 서비스를 경기도는 하지 않습니다, 우리 시 자체 사업만 하는데요. 단기 7대 사업 중심입니다. 그런데 중장기 연계 서비스를 저희가 시가 할 때도 해 왔는데요. 이것은 뭐냐 하면 연계해 주는 겁니다. 연계를 제대로 해 주고 종결시키는, 사례를 종결시킨다고 이렇게 보시면 되는데 아까 정보통신과에서 있는 서비스, 아까 에이아이 서비스 하는 데가 노인복지과, 정보통신과도 있고요. 우리 과에서도 돌봄 플러그도 있고 에이아이 안부 등등 서비스도 있고 해갖고요. 그 해당되는 서비스를 정확하게 연결해 주는 그런 사업이 되겠습니다.

윤석경위원

그러니까 이 돌봄 서비스 잘하고 계신데 푸드뱅크(food bank), 적십자사 뭐 이렇게 다들 지역에서 봉사하시는 분이나 단체들이나 해서 건강 지원이나 안부 확인 잘해 주고 계세요. 그런데 이게 하나 식당도 있더라고요, 식당?
상익

이상익복지정책과장

식당이요?

윤석경위원

네, 개인 식당인데 이런 것은 어떻게 연계를 해서 해 주죠? (책자를 뒤적이며) 잠깐만요, 식당이······.
상익

이상익복지정책과장

아, 이게 중장기 연계가 공공 서비스가 있고 민간 서비스가 있습니다. 민간 서비스는 뭐냐 하면 사회복지 디딤돌 사업이라고 있습니다. 그러니까 후원을 해 줄 때 식당에서 예를 들어서 식사를 10개소 지원하겠다 그러면 그런 사업이 있을 때 저희가 연계해 주는 그런 사업입니다.

윤석경위원

지금 그냥 이렇게 넘기다 보니까 인원하고 어떤 서비스를 받고 계시나 한번 보니까 171쪽 같은 경우는 보면 405번에, 연번호 405번에 보면 32세예요. 건강 지원을 그냥 푸드뱅크에서 받고 있거든요. 32세 이분은 건강 지원인데 음식을 푸드뱅크에서 받으시는 것 같아요.
상익

이상익복지정책과장

네.

윤석경위원

32세인데 젊으신 분이 푸드뱅크에서 음식 지원을 왜 받고 계실까요?
상익

이상익복지정책과장

이게 푸드뱅크 지원 대상자가 우선순위가 있습니다. 긴급돌봄 대상자나 차상위계층 뭐 이렇게, 국민기초수급자 예를 들어서 가정이 굉장히 어려운 가구입니다. 여기는 나이보다는 경제적으로 어떤 건강 문제나 경제적으로 어렵거나 이런 가구를 연결해 주었다고 보시면 됩니다.

윤석경위원

그러면 그 밑에 422번에 30세 대야동 주민인데 안부 확인을 받고 있어요, 42세하고.
상익

이상익복지정책과장

네, 네.

윤석경위원

이분들은 건강 지원도 아니고 안부 확인이잖아요, 지역사회보장협의체에서.
상익

이상익복지정책과장

네.

윤석경위원

젊은 분들이 지역사회보장협의체에서 이렇게 안부 확인을 받는다, 좀 의아하네요.
상익

이상익복지정책과장

이게 중장기 연계 서비스가 노인이 제일 많고요. 그다음에 중장년, 중장년이 두 번째로 많습니다. 중장년도 일반 중장년이 아니라 우울하다든지 아니면 고립 가구라든지 어떤 문제가 있는 그런 가구입니다. 그런 가구를······.

윤석경위원

30세라고 해서 제가 노인 가구가 아니고 우울하고 이러면 제가 보기에는 의료 기관하고 연결해서 해 주는 게 맞다고 생각하거든요. 이렇게 지역사회보장협의체에서 안부 전화로 한 번 확인해 가지고 이분들을 갖다가 서비스를, 돌봄 서비스를 해 주시는 것은 맞지 않지 않을까요?
상익

이상익복지정책과장

이게 대상자가 건강이 심각한 건강, 지원이 요구되는 대상자일 경우는 위원님 말씀한 대로 안부 확인 쪽으로 하면 안 됩니다. 그러나 약간 외부 활동을 안 하고 그래서 고위험 가구라고 그럴까요. 이게 동사무소에서 보면 협의체, 위원님들 아시는 협의체 위원이라든지 통장님들 해갖고 이웃일촌이라든지 이런 사업으로 합니다. 그런 분들을 연결해 줘서 고독사를 예방하는 그런 개념이라고 보시면 됩니다.

윤석경위원

그러면 그게 안부 확인이 아니라 여기 유형에도 있듯이 사례 관리 쪽으로 가야 되지 않을까요?
상익

이상익복지정책과장

이게 내용에 따라서 사례 관리가 필요한 가구다 그러면 사례 관리로 저희가 바로 조치할 수가 있습니다. 그런데 사례 관리의 대상은 아니다라고 단순히 고독사 예방하는 안부 확인 정도면 된다, 이렇게 판단할 경우는 저희가 그렇게 연계를 하고 매니저가 동에서 이것을 잘 판단을 해서 이렇게 연계를 해 주고 있습니다.

윤석경위원

지금 이렇게 많은 인원을 보다 보니까 어느 동은 진짜 많고 어느 동은 또 적어요. 그러면 동에서 복지팀에서 그만큼 신경을 조금 안 쓰는 것 같은 느낌도 있는 동이 있어요, 제가 보기에는. 인원수 이렇게 제가 한번 대충 이렇게 봤거든요, 동별로. 그러니까 동별로도 이렇게 중장기 돌봄 서비스 연계하시면서 이런 부분도 이렇게 좀 처지지 않게 동에서 좀 해 주시고요.
상익

이상익복지정책과장

네, 네, 알겠습니다.

윤석경위원

제가 여기 나이도 진짜 40세, 30세 이렇게 하면서 안부 확인을 받아서 이게 가능할까 이런 의문점이 아까도 말씀드렸듯이 드는데 이런 분들 이렇게 관리해 주시는 만큼 조금 서비스 유형이나 제공 기관을 갖다가 그 수요자가 맞게끔 좀 체계적으로 관리를 해 주시기를 부탁드립니다.
상익

이상익복지정책과장

네, 네, 알겠습니다.

윤석경위원

네, 이상입니다. (

박소영위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

네, 박소영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박소영위원

네, 과장님 아까 그, (발언대를 보며) 아, 그냥 들어가셔도······. 「노인장기요양보험법」을 들어서 개인 정보나 이런 부분들에 대해서 공개할 수 없었다는 점을 얘기해 주셨잖아요?
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

여기 공표에 법적 정의를 보면 국가 기관 등이 정보통신망 등을 통해 공공 정보를 일반 국민에게 공개하는 것을 말한다라고 되어 있거든요. 저희가 일반 국민인가요?
현자

조현자노인복지과장

잠시만요, 위원님.

박소영위원

정보 공개에 대해서 말씀드리는 거고요. 저희는 지금 기관 대 기관으로 행정사무감사를 보고 있는 것이기 때문에 이 정보를 저희한테 가려서 갖고 온 것은 잘못됐다고 말씀드리고 정보 다시 공개하셔 갖고 자료 주시고요. 파일로 주셨으면 좋겠습니다. 지금 이렇게 책으로, 책자로 주셨는데 이렇게 보라면 그냥 뭐 있는 것 보라는 거예요? 전자 문서로 주셔갖고 저희가 확인할 수 있게 해야 되는데 파일로 다시 자료 제출해 주시기 바랍니다.
현자

조현자노인복지과장

네.

박소영위원

이상입니다.

김선옥위원장

더 질의하실 위원 계실까요? 네, 더 질의하실 위원이 안 계시므로 노인 요양기관 운영 전반에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 복지국장, 노인복지과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음으로 건강도시과 소관 감사를 시작하겠습니다. 건강도시과장님께서는 시흥시 건강도시 시민협의체 운영 전반에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

은화

오은화건강도시과장

안녕하십니까, 건강도시과장 오은화입니다. 지금부터 교육복지위원회 소관 시흥시 건강도시 시민협의체에 대하여 보고드리겠습니다. 자료 207쪽부터 219쪽까지입니다. 자료 209쪽, 시흥시 건강도시 시민협의체 현황입니다. 시흥시 건강도시 시민협의체는 「시흥시 건강도시 기본 조례」 제10조에 의해 구성 운영하며 2016년도에 활동 중심에서 2021년 「시흥시 건강도시 기본 조례」 조례 개정과 위원회 정비를 통해서 위원회로서 제도적 근거를 마련하여 현재는 당연직 2명, 위촉직 18명으로 구성하였습니다. 자료 212쪽, 회의 및 수당 지급 현황입니다. 시흥시 건강도시 시민협의체는 시민 주도형 사업 계획 수립을 위한 의결 사항이 있는 정례 회의 시 「시흥시 위원회 실비 변상 조례」에 따라 수당이 지급되며 후속 사업 논의 임원 회의와 같은 수시 회의에는 별도 수당이 지급되지 않습니다. 회의는 2021년부터 2024년 6월 현재까지 정례 및 수시 회의가 총 15회 개최됐으며 이 중 수당이 지급된 정례 회의는 총 7회입니다. 자료 217쪽, 활동 내용입니다. 건강도시 시민협의체의 주요 활동은 세 분야이며 첫 번째는 시민 세미나 건강 챌린지(challenge) 등 시민 눈높이에 맞도록 자문과 조정을 통해 건강도시 정책에 반영을 하고 두 번째는 건강 홍보관 폐의약품 홍보 캠페인 등 현장 중심 시민협의체의 주도 활동입니다. 세 번째는 협의체 위원들의 시민 협력 파트너로서의 전문성 강화 교육입니다. 이상으로 시흥시 건강도시 시민협의체 운영 전반에 관한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김선옥위원장

건강도시과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 행정사무감사 자료는 209쪽부터 219쪽이 되겠습니다. 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. (
수연

김수연위원

- 발언 신청) 김수연 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
네, 안녕하세요, 김수연 입니다. 우선 「시흥시 건강도시 기본 조례」 전부 개정을 좀 하였죠?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

네, 309회 임시회 때요, 저희가 이 건강도시 기본 조례 협의체 내용, 그때 협의체 내용도 좀 들어갔었나요? 위원회 구성하는 명수 뭐 이런 것 좀······.
은화

오은화건강도시과장

저희가 작년에 조례 개정을 올렸었는데요, 그때 작년에 좀 보류가 되어졌습니다, 위원님.
수연

김수연위원

혹시 그때는 뭐 다른 과장님이셨는데 이때 이 협의체 관련해서 좀 문제점이 됐던 부분을 기억하고 계신가요, 과장님은?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

어떤 부분이었던 것 같나요?
은화

오은화건강도시과장

그때 시민협의체의 어떤 전문성을 말씀 주셨고요. 그다음에 시민협의체의 역할 그다음에 수당 부분을 말씀 주셨고 그다음에 중장기적인 그런 발전 계획 등을 말씀 주셨습니다.
수연

김수연위원

네, 시민협의체가 어쨌든 이제 지금 2023년도 6월 1일 날 아마 구성이 다시 됐던 것 같아요. 그래서 임기는 2년 동안인 거죠?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

네, 그래서 그때 임시회 전에 구성이 됐기 때문에 이 부분을 어떻게 뭐 바꿀 수 없는 부분인 것 같은데 혹시 중간에 해촉되고 재위촉도 된 적이 있어요?
은화

오은화건강도시과장

중간에 있었습니다.
수연

김수연위원

있었어요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

언제예요? 몇 명 해촉이 됐고 재위촉이 얼마나 됐죠?
은화

오은화건강도시과장

일단 그 활동 중에 부득이한 사정으로 1기 때 네 분이 좀 해촉이, 개인 사유로 해촉이 된 부분이 있었고요. 2기 때는 한 분이 직장 어떠한 개인 사정으로 해가지고서는 직무 수행이 어렵다는 판단하에 해촉이 되어졌습니다.
수연

김수연위원

어쨌든 그때 임시회 때 지적됐던 부분에서 지금 임기, 현 임기가 끝나지 않았기 때문에 이 위원회 구성을 다시는 할 수 없지만 어쨌든 해촉이 되고 다시 재위촉을 하는 상황에서는 그런 부분들을 좀 고려, 그때 얘기가 나왔던 부분을 고려하셨어야 됐을 것 같고.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

저는 사실은 이번에 이 건강도시과의 행감이 아니라 우리 교육복지위 전반에 걸쳐서 위원회나 협의회 같은 부분에 대해서 좀 정리를 해 나가고자 해서 하는 부분이거든요. 그런데 봤더니 우리 시흥시 건강도시 시민협의체 관련해 갖고 건강도시과에서 부서에서 담당하고 있는 협의체는 그 건강도시 시민협의체 그다음에 이것은 소장님께서 뭐 아실 것 같은데 보건소에서 보건의료심의 및 건강생활실천위원회 이렇게 있습니다. 그런데 뭐 어떤 게 더 중요한 위원회이고 협의체이고 이것은 말할 수 없지만 어쨌든 「시흥시 건강도시 기본 조례」에 관련해서 구성된 것은 건강도시 시민협의체고요. 이것은 의무가 아니죠, 임의죠? 그다음에 우리 보건의료심의 및 건강생활실천위원회는 「국민건강증진법」에 따라서 이제 이것은 의무로 구성을 하게 되어있는 부분이에요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그런데 어떤 게 더 활동을 지금 열심히 하고 있는 거예요?
은화

오은화건강도시과장

위원님, 제가 답변해도 되죠? 저희 똑같이 「국민건강증진법」에 이 근거가 있는 것이고요. 마침 저희 작년도에 「국민건강증진법 시행규칙」에 저희 지역 주민 참여가 반드시 이렇게 명기가, 참여를 할 수 있게끔 명기가 되어졌습니다.
수연

김수연위원

네.
은화

오은화건강도시과장

그래서 시민협의체를 건강도시를 조성을 하기 위해서는 시민협의체를 반드시 구성을 해야 되고 이것의 운영을 활성화시켜야 되며 시민이 그러한 정책 결정에 참여를 하고 의견 개진을 하고 조성 활동에 참여를 해야 된다는 부분들이 시행 규칙 안에 이렇게 명기가 되어졌습니다, 위원님.
수연

김수연위원

그러니까 둘 다 「국민건강증진법」에 있고 동일 법적 근거로 어쨌든 2개 협의체가 있고요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그런데 지금 시흥시 보건의료심의 및 건강생활실천위원회는 우리가 1년에 두 번 운영위를 열게 돼 있어요? 소장님이 알고 계실까요?
효설

방효설보건소장

네, 수시로 하기는 하는데 한 두 번 정도를 이렇게 하는 것으로 저희들이 정해서 하고 있습니다.
수연

김수연위원

수시로 하고 있다고요?
효설

방효설보건소장

아니, 때에 따라서 여러 가지 지역 보건 의료 계획이라든가 이런 심의가 필요할 때는 그런 부분을 가지고 또 심의를 하도록 하고 있고요.
수연

김수연위원

네, 네, 심의가 필요할 때는?
효설

방효설보건소장

네, 네.
수연

김수연위원

그렇죠.
효설

방효설보건소장

「지역보건법」과 「국민건강증진법」 2개에 의해서 따로따로 위원회를 설치해야 되는데 보건소 전체에서 통폐합을 해서 같이 운영하는 그런 위원회로 지금 구성해서 운영하고 있습니다.
수연

김수연위원

네, 2023년도에는 이게 1월부터 8월까지만 주셔서 그런지 대면 회의 한 번 정도만 개최했는데 그러면 지금 심의는 어떤 경우에 이게 심의가 개최되는 겁니까?
효설

방효설보건소장

여러 가지 종합 계획이라든가 지역 보건 의료 계획 그 중장기 계획이라든가 그다음에 연차별 계획이라든가 이런 것 할 때 수시로 해서 아니, 그때에 운영을 하도록, 이렇게 운영위원회를 거치도록 해서 그때 운영하고 있습니다.
수연

김수연위원

네. 그런데 지금 2개의 조례상 기능을 보잖아요? 그러면 건강생활실천위원회에서가 더 조금 더 많이 활동을 할 수 있게 되어 있더라고요, 보니까요.
효설

방효설보건소장

네, 네, 전체적으로는 심의라든가 종합 계획, 건강증진사업에 대한 종합 계획이라든가 이런 부분을 가지고 심의하는 심의 기구의 위원회라고 이렇게 보시면 좀 좋을 것 같습니다.
수연

김수연위원

그러니까 기본 계획 수립하고 이런 것도 있지만 거기서 보니까 협의체 구성원에서도 비슷한 부분이 좀 많고 오히려 지금 건강생활실천위원회는 심의까지, 보건의료심의까지 해서 그런지 전문성은 굉장히 갖추고 있더라고요. 그다음에 이것은 그야말로 시민협의체인데 우리 그때 시민협의체 구성할 때 왜 위원님들이 우려 섞인 목소리로 얘기를 했냐면 우리가 위원회나 협의체가 굉장히 많거든요. 그래서 활동 내용 때문에 그래요. 활동 내용을 봤더니 그때 저도 지적을 했었는데 하천 정비, 그렇죠? 그다음에 이번에 보니까 플로깅(plogging)하셨고 그리고 민원 사항 같은 것들 뭐 여러 단체에서도 주는 거의 비슷한 내용의 그런 역할들을 하고 계셨어요. 그러면 그 이후에 우리가 임시회에서 지적한 그 이후 활동들은 어떤 변화가 있었을까요?
은화

오은화건강도시과장

저희가 하천 길 보행 환경 평가를 해서 생태하천과에다가 저희가 제안을 했던 부분이 있었고요.
수연

김수연위원

그때 지적했던 내용에서 새롭게 지금 활동을 하신 내용만 좀 말씀해 주시면 감사하겠습니다.
은화

오은화건강도시과장

저희가 건강에 접목을 해서 활동할 수 있는 어느 구체적인 그런 활동 범위들을 저희가 좀 더 강화시켜서 할 계획으로 이렇게 잡았었습니다. 그래서 폐의약품 분리배출 홍보 부스를 운영한다든가 건강 홍보관 운영을 함에 있어서 이분들이 직접 참여를 하는 것이고요.
수연

김수연위원

과장님, 그것은 꾸준히 계속 해 왔던 것이고요. 그런 사업의 방향성이나 아니면 활동의 방향성이 조금 건강도시 협의체의 역할과 맞지 않은 부분은 위원님들이 그때 지적을 해 주셨거든요. 그래서 그 이후에 좀 다시 구상하거나 계획했던 것들이 뭐가 있는지 여쭤봤는데 뭐 제가 봤을 때는 그냥 지금 활동한 내용만 말씀해 주시고 계신 거예요. 그러면 부서는 협의체 활동이 그 이후에, 지적했던 이후에 어떤 방향으로 가야겠다라는 생각을 안 해 보신 것인가요?
은화

오은화건강도시과장

저희가 판단되어졌을 때는 위원님께서 말씀 주셨던 부분 안에서 여러 가지 다, 그러니까 여러 가지 도시들이, 그러니까 그 관련 과가 있는데 굳이 뭐 건강도시과가 해야 되느냐 건강의 어떠한 활동들을 제안을 해야 되는 것인지라고 했을 때 저희가 할 수 있는 부분 안에서에 대한 활동 부분들을 좀 강화시켜 나가야겠다 이렇게 생각을 했던 부분입니다, 위원님.
수연

김수연위원

제가 저도 그때 정확하게 어떻게 지적했는지 한번 보려고 회의록을 봤거든요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

윤석경 위원님께서 말씀하신 것은 전문적인 것들을 시민협의체에서 할 수 없으면 전문적인 분들한테 좀 자문을 구해서 시민협의체가 잘 활동할 수 있도록 그런 부분을 말씀하셨고, 그다음에 제가 그때 얘기했던 것은 민원을 해결해서 건강한 도시를 만드는 것은요, 이 협의체가 할 역할이 아니거든요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

네, 그런데 지금 건축 토목 생활 환경에서 필요한 그런 부분들을 지금 이제 건강 개념에 포함시켜서 고쳐나간다고 소장님께서 그때 막 얘기를 해 주신 거예요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

네, 그러면 그런 부분에서 건축 토목 이런 게 하천 개선하고 연관이 있다고 보시는 거예요?
효설

방효설보건소장

개념 자체를 말씀을 드렸던 게 이 건강도시든 여성친화도시든 뭐 안전도시든 여러 가지 도시 이런 부분들이 만들어 가는 도시라고 저는 생각합니다. 그래서 만들어 갈 때 그 시민의 건강 개념 좀 포함시켜서 시민들의 생각이 어떤가에 대해서 그것을 제안할 수 있고 무슨 사업이든, 환경이든 도시 계획이든 무슨 사업들 건강 개념으로 간다고 그러면 건강도시과에서 그런 부분을 제안하고 추진할 수 있다고 저는 판단을 하고 있거든요.
수연

김수연위원

그럼 이 하천을 정비하고 해 나가는 그런······.
효설

방효설보건소장

그런 부분들이 건강 개념에 건강······.
수연

김수연위원

그러니까요, 그것을 지금 여기서만 하고 있다고 생각하세요? 저는 이 부서에서 서로 자기네들이 사업이나 아니면 이런 활동을 할 때······.
효설

방효설보건소장

다 하고 있습니다. 하고 있는데······.
수연

김수연위원

그러니까요. 다 하고 있는데······.
효설

방효설보건소장

네, 그런 부분을 조금 더 건강 개념에, 여러 가지 보도블록이라든가 이런 공사는 다 하고 있는데 거기에 여성들의 힐이 끼거나 뭐 이런 부분을 좀 가지고 갈 때는······.
수연

김수연위원

소장님, 제가 말씀드릴게요. 지금 우리 하천 뭐 환경감시단 그리고 하천 그 주민자치회에 또 분과가 각 나눠져 있잖아요? 건강도시 협의체도 얼마나 활동하시는지 모르겠지만 분과까지 나눠 놓으셨더라고요. 제가 봤을 때는 이것 분과 나눠서 할 그 협의체는 아닌 것 같고요. 주민자치회의 또 뭐 도시환경 분과 뭐 이런 식으로 분과가 또 있고요. 거기에서도 이런 똑같은 하천을 하는 것을 하고 있고 또 요즘에 봉사활동 단체를 만들어서 하천에서 하는 경우도 있고요. 그다음에 하천 정비하는 내용도 제가 한번 살펴봤거든요. 과장님이 한번 조금 설명해 주시겠습니까? 이 하천에 가서 지금 보니까 시민이 직접 가꾸는 하천 돌보미 하천 환경 정화를 주로 하신 것이거든요. 어떤 것 하신 거예요? 하천 정화 활동이라는 것은 어떤 활동을 해 주신 거죠?
은화

오은화건강도시과장

그러니까 시민이 직접, 시민협의체가 제안만 하는 것이 아니라 그분들이 직접 활동할 수 있는 부분이 무언가를 했을 때 하천 돌보미 사업을 저희가 했던 부분이고······.
수연

김수연위원

그러니까 그 하천 돌보미 사업이라는 게 구체적으로 어떤 것이냐는 거예요. 하천에 가서 뭐 물을 어떻게 깨끗하게 해 주시는 거예요, 아니면 주변, 지금 플로깅은 따로 하셨더라고요, 쓰레기 줍기 이런 것은.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

이것은 따로 하셨고, 아마 이것은······.
은화

오은화건강도시과장

그러니까 하천을 중심으로 해서에 대한 어떠한 보행 길을 저희가 이렇게 살펴봤던 것이고 그 보행 길을 저희가 평가를 했던 거죠. 시민의 어떤 접근성이나 편리성이나 안전성이나 어떤 심미성이나 이런 것을 다 봐서 거기에 따른 그런 환경 정화나 식재 활동이나 뭐 쓰레기 투척 같은 것을 하지 말도록 하는 어떤 안내문이라든가 걷기 자세가 좀 필요하겠다 이런 부분들을 이분들이 평가를 해서······.
수연

김수연위원

정화 활동에서만, 그 하천 돌보미 사업에서만 환경 정화를 했다고 나와 있길래요. 환경 정화 활동이 어떤 활동인지가 궁금했던 부분이고요. 환경 정화 활동은 지금 다른 단체나 주민들이 엄청나게 활성화해서 많이 하고 있거든요. 그리고 또 한 가지는 그것과 관련해서 지금 건강 우리 프로파일(profile) 해갖고 어떤 교수님이 하신 게 있더라고요. 그게 뭐였죠? 시흥 건강도시 프로파일, 그렇죠? 2023년 작년에······.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

거기 보면 그 결과에 시민들한테 물어봤어요. 우리 시는 뭐 보행 환경이 얼마나 잘돼 있는지, 안 돼 있는지 걷기에 적절한지, 안 적절한지. 그것 어떻게 나왔는지 아십니까? 만족도가 어떻게 나왔는지 아세요?
은화

오은화건강도시과장

걷기 환경의 필요에서는······.
수연

김수연위원

그것 제일 중요한 것 아니에요? 지금 건강도시과에서 보행도시 만든다고 하고 달력까지 엄청 만드시고 그러면 지금 그 정도는, 아니 제가 무슨 뭐 결괏값 정확하게 여쭤본 것도 아니고 그게 만족도가 얼마나 높게 나왔는지 안 높게 나왔는지 정도는, 어떻게 나왔는지 아세요?
은화

오은화건강도시과장

아, 정확한 수치는 제가 지금······.
수연

김수연위원

자전거도로 어떻게 답변했는지 아세요? 이거 그때 소장님도 얘기하셨거든요. 물리적인 환경을 지금, 제가 그때 물어봤어요. 시민들이 건강한 도시를 만드는 것인지 도시를 그냥 건강하게 만드는 것인지 그때는 저도 이 건강도시에 대한 인식이 낮았었기 때문에 그때 그런 질의를 했던 것이고 그때 소장님께서 답변해 주신 부분은 물리적인 환경을 어쨌든 개선해 나가서 건강한 도시를 만들고 거기에서 살아가는 주민들도 건강하게 하는 것, 그렇죠?
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그런데 지금 과장님께서는 그 물리적인 환경에 대한 어떤 주민들의 인식도에 대한 부분을 지난번에 교수님이 프로파일까지 해갖고 이렇게 인식도에 대한 것을 이렇게 자세하게 해 주셨는데 인식이 어떻게 되고 있는지를 모르시네요. 시흥은 걷기에 쾌적한 도시 환경이 조성이 돼 있는가. 자전거를 타기 편리한 환경이 조성이 돼 있는가. 시민들이 어떻게 생각하고 계신지 아십니까? 과장님, 어떻게 답변이 나왔을 것 같아요? 그냥 한번 대충 유추해 보세요. 지금 과장님 생각하시는 시흥시가······.
은화

오은화건강도시과장

뭐 50프로(%)는 아니지만 30프로(%) 정도라는 생각이 들고요.
수연

김수연위원

30프로(%)가 만족이요?
은화

오은화건강도시과장

아니, 네, 네.
수연

김수연위원

30프로(%)가 만족? 그러면······.
은화

오은화건강도시과장

부단히 노력해야 되는 부분이죠.
수연

김수연위원

네, 그래서 우리 건강도시과에서는 이 보행 환경 조성에 열심히 건강 시민협의체를 만들어서 노력해야 된다?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

쾌적한 건강도시 환경이 조성돼 있는가에서요, 저는 진짜 이 프로파일이요, 아무것도 정말 믿을 수가 없고 이게 제대로 된 프로파일인지는 모르겠지만 어쨌든 903명한테 우리가 했는데 걷기에 쾌적한 도시 환경 조성되어 있는가에서 매우 그렇지 않다는 17명밖에 안 되는 거예요, 903명 중에요. 결론은 매우 그렇다, 그렇다는 424명, 160명 47프로(%) 17프로(%) 해갖고 거의 64.7프로(%)는 쾌적한 도보로 인식을 하고 있다라는 거예요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그리고 우리 자전거 타기, 우리 자전거 관련해서 자전거도로나 이런 것 관련해서 도시에서도 되게 많이 노력을 하고 있는데 시흥시는 잘 안 되어 있잖아요? 그런데 여기서 자전거 타기 편리한 환경이 조성되어 있는가 했더니 52.7프로(%), 52.7프로(%)가 매우 그렇다, 뭐 잘 돼 있다라고 되어있고 17프로(%)만 잘 안 돼 있다라고 되어 있대요. 시민들이 실제로 체감하는 것이랑 전혀 다른 게 되어 있는데 그러면 저는요, 그러면 이 지표값으로 보면 잘 되어 있는 것을 지금 건강도시과에서는 굳이 왜 협의체에서 활동을 하고 계신 거예요?
은화

오은화건강도시과장

그러니까 그런······.
수연

김수연위원

지금 이렇게 조사한 것이랑 저는 그 활동하는 부분이요, 우리가 잘 안 돼 있는 것 우리가 노력해야 되는 것 지금 제가 그래서 과장님한테 여쭤본 거예요. 30프로(%)는, 30프로(%)만 잘 되어 있다라고 생각할 것 같기 때문에 우리가 시민협의체에서 노력을 한다고 하셨잖아요? 시민들이 체감하는 것은 과장님 생각하시는 게 맞아요. 과장님도 뭐 시흥시민인지는 모르겠지만 잘 안 되어 있기 때문에, 시민들이 보통 체감하는 것은 안 되어 있기 때문에 협의체에서 해 주시는 것인데 지금 어떤 게 잘못된지 모르겠어요. 이 지금 조사로 봤을 때, 프로파일을 봤을 때 만약에 시민들이 진짜 잘 되어 있다고 생각하면 우리가 굳이 지금 이것 다른 데에서도 하고 있는데 건강도시과에서는 이 조사 해서 우리가 안 되어 있다라는 부분에서 협의체에서 중점적으로 활동을 해 주셔야 되는 부분이고 이미 이런 하천 정화 활동이나 이런 것들은 환경감시단 아니면 뭐 하천에 중점적으로 활동하고 있는 시민들이 또 있어요. 그분들이 역할을 다할 수 있게 다른 것들을 한번 계획해서 가셔야 돼요. 지금 똑같아요, 이 앞에 아동·여성안전지역연대도 마찬가지고 여기도 마찬가지고 다음번에 할 다른 위원회나 이런 데도 전체적으로 다른 협의체나 위원회에서 하고 있는 활동을 똑같이 다하고 있다라는 거예요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

심지어는 지역 주민들이 스스로 알아서 할 수 있는 부분인데도 이것을 협의체의 활동이고 사업으로 가지고 오셔갖고 이렇게 해야 되는 부분인지. 또 한 가지 얘기를 드려보면 218페이지에 시흥, 정책을 반영한 것이기는 해요. "시흥 건강이 보이는 지도 제작" 이 지도는 제작해서 뭐 리플릿으로 만드신 거예요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그래서 이것은 어디에 비치를 해 두신 거예요?
은화

오은화건강도시과장

어, 각 동에 저희가 배치를 했습니다. 시민들이 많이 보고서 걸을 수 있도록 저희가 그렇게 유도를 했습니다.
수연

김수연위원

시민들이 각 동에서?
은화

오은화건강도시과장

네. 그러니까 저희가 그 걷기 길을 기존에 있는 걷기 길 말고도 새로운 어떠한 길들을 저희가 이렇게 찾아내서 리플릿으로 만들어서 제공을 하였습니다.
수연

김수연위원

어디에서 만든지는 제가 지금 기억이 안 나는데 목감, 그 물왕호수에 가면 이번에 뭐 따오기 걷기 그다음에 중부건강생활에서 만든 것 같아요. 거기에다가 이렇게 걷기 뭐 이런 것 만들어갖고, 이런 것도 서로 공유가 안 되는 거예요? 그 걷기 코스 판이 각각 다른 데서 2개가 지금 설치가 돼 있어요. 물론 그때 저도 뭐 예산 세우고 와서 설명해 드릴 때 그냥 해 드렸지만 지금 이런 사례가 너무 많은 거예요. 버스 정류장 하나 있는데 옆에다가 또 버스 정류장 같은 것 앉을 수 있는 것 뭐 2개, 주민자치회인가 어디에서 요구했다고 똑같은 버스 정류장에 3개가 설치돼 있어요. 걷기 그 판 있잖아요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그것도 똑같은 게 여러 군데 설치돼 있다고요. 똑같은 데 2개의 단체에서 설치가 돼 있고요.
은화

오은화건강도시과장

맞아요, 그 따오기 문학관 그다음에 저희가 중부건강생활지원센터에서 했던 그런 부분들이 있었습니다.
수연

김수연위원

그 지도도, 이 지도도 이게 뭐 정책 제안, 이것 정책 어디서 반영이 된 거예요? 이것 협의체에서 이 정책 제안을 해서 이렇게 지도를 만든 거예요?
은화

오은화건강도시과장

네, 그런데 저희가 단순히 이렇게 지도뿐만 아니라 시민의 입장에서 보건소의 기능이 무엇인가. 그러니까 보건소의 이용할 수 있는 그러한 내용들을 탑재를 시켰고요.
수연

김수연위원

그래서 제가 한번 질의를 드리는데 제가 정말 여기에서 되게 많이 봤거든요. 오늘 이것 하나하나 다 질의를 드리고 싶은데 보건소나 아니면 우리 지금 여기 의료 기관, 아니면 이 건강도시에 대한 시민들의 인식, 어느 정도 된다고 생각하세요?
은화

오은화건강도시과장

그런데 위원님, 사람들이 인식을 갖······.
수연

김수연위원

이런 것을 만들어서 지금 이런 활동 그다음에 이것 지금 보이는 지도에서도 우리 뭐 보건소의 기능이나 역할을 넣으셨다고 했잖아요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그다음에 여기 보면 달력도 제작을 하셨다는 말이에요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그렇죠? 이 달력은 어디에 배포가 된 거예요?
은화

오은화건강도시과장

달력도 저희 공공의 기관들한테 배포를 했는데 달력만큼은 정말 시민협의체가······.
수연

김수연위원

공공의 기관에다가 배포요? 공공의 기관에다 배포해서 시민들이 가져갈 수 있게 해 준 거예요?
은화

오은화건강도시과장

동에도 저희가 배포를 했습니다. 왜냐하면 건강······.
수연

김수연위원

동에다 배포한 것은 동에 걸어 놓으라고 배포를 하는 거예요, 아니면 동에 놓고 시민들이 가져가는 거예요?
은화

오은화건강도시과장

네, 동에서 시민들이 가져갈 수 있도록 그렇게 배포를······.
수연

김수연위원

동에서 시민들이 가져갈 수 있도록요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

얼마나 배포하신 거예요?
은화

오은화건강도시과장

저희가 1,000부 정도 배포를 하였고요.
수연

김수연위원

네.
은화

오은화건강도시과장

이렇게 달력 제작 같은 경우에는 직접 시민협의체가 사진이나 그런 내용적인 것이나 이런 것들에 다 참여해서 그분들이 직접 계획해서 만들어진 부분입니다.
수연

김수연위원

그러니까요, 저는 이게 협의체가 본인들 그런 사진 찍고 이런 활동을 하기 위함인지 진짜 이게 시민들한테 어떤, 여기 지금 홍보 분과도 있잖아요? 그렇죠?
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

진짜 홍보에 노력을 얼마나 하셨는지 저는 이것도 좀 의문이거든요. 홍보의 역할은 그러면 그거예요? 홍보 부스 운영한 거랑 그다음에······.
은화

오은화건강도시과장

홍보 부스 운영하고 걷기 지도도 제작하고 저희가 달력도 제작하고요.
수연

김수연위원

인식은 얼마나 올라간 것 같아요?
은화

오은화건강도시과장

건강도시 인식에 대한 저희가 설문 조사는 이루어지지는 않았지만 저희가 끊임없이 노력해야 되는 부분이라고 생각이 됩니다.
수연

김수연위원

이거요, 2023년도에 인식도 조사하셨어요. 인식이 어떻게 안 이루어져요. 제가 말씀드릴게요. 건강도시 인식도 아까 903명 똑같이 있고요. 건강도시에 대한 내용을 알고 있다, 183명입니다. 그리고 들어본 적 있으나 명확히 알지 못한다. 이것은 뭐 거의 들어본 적이, 어디에서 들어 보셨는지 모르겠지만 알지 못한다, 그다음에 전혀 모른다. 합치면요, 80프로(%) 가까이가 잘 모른다예요. 네, 80프로(%). 20프로(%)가 알고 있다. 그런데 이것도 건강도시 그냥 말만 들어 봐서 알고 있는 것인지 모르겠고요. 그다음에 더 문제가 되는 것은 건강도시 활동 인식도, 활동한 지 얼마 안 돼서일 수도 있는데 알고 있다는 17프로(%)입니다. 그러면 거의 활동하시는 분들, 활동하시는 분들 주변에 있는 분들이 알고 계실 것 같고 그다음에 들어본 적 있거나 알지 못하는 것, 전혀 모른다는 80프로(%)가 넘습니다. 83프로(%) 정도. 이거 인식도 조사한 적이 왜 없어요, 있어요. 그리고 인식도 조사를 하셔야죠. 홍보 활동을 하셨는데 얼마나 건강도시에 관련해서 알고 있는지 우리가 활동, 하는 활동에 대해서 얼마나 홍보가 됐는지.
은화

오은화건강도시과장

노력하겠습니다, 위원님. 저희가 많이 부족한 부분이 있었고 이런 부분에 대해서 촘촘하게 관리하고 또 시민의 의견도 묻고 그렇게 노력하겠습니다.
수연

김수연위원

이 프로파일 한번 소장님, 과장님, 부서 모두 다 이거 아마 안 보셨, 보셨어요, 소장님? 이거 보신 적 있으세요? 이거 무슨 프로파일인지 아세요?
효설

방효설보건소장

전체적으로 보기는 했는데 지금 이렇게 말씀하시는 부분에서 세세한 것으로는 조금 기억을 못 해서······.
수연

김수연위원

이거 세세하게 보셔야죠.
효설

방효설보건소장

네.
수연

김수연위원

이거 잘만 하면 되게 잘한 프로파일이 될 수 있는데 제가 봤을 때는 이거 하신 분이, 연구하신 분이 있기 때문에 이런 식으로 말하면 안 되겠지만, 모르겠어요. 지금 우리 이런 것 건강도시 정책 필요도에 대해서 했는데 당연히 시민들은요, 볼까요. 걷기에 쾌적한 도시 환경 필요하다. 이거 누가 필요 없다고 그래요, 시민들이요? 당연히 필요하다고 하죠. 그리고 자전거를 타기에 편리한 환경 필요하다. 이것도 몇 명을 붙잡고 물어봐도 당연히 필요하다고 합니다. 휴식 및 신체 활동 촉진하는 도시공원 조성 필요하다. 당연히 필요한 것 아닙니까? 이거 지금, 이게 필요도에 대한 이것을 설문을, 이거 다시 한번 보시고 문제점 뭔지 잘 생각해 보셔갖고, 이거 언제 또 해요? 이것 매년 해야 되는 거예요?
은화

오은화건강도시과장

저희가 3년을 주기로 하고 있습니다.
수연

김수연위원

3년이요?
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그러면 2023년도에 했으니까······.
은화

오은화건강도시과장

2026년도에.
수연

김수연위원

2026년도네요?
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그러면 2020년도에도 한 거예요? 2020년도에 한 프로파일도 한번 좀 공유를 해 주시고요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그리고 이것 바탕으로 2026년도에는 어떤 부분을 해야 될지, 그다음에 해외 사례 같은 것들 있어요. 해외 사례를 바탕으로 어느 시였는지 제가 지금 기억이 안 나는데 원주시였던가, 제가 그것은 한번 말씀을 드리겠습니다. 해외 사례 연구 바탕으로 건강도시 지표나 아니면 정책 수립하는 것들 새롭게 좀 잘 반영해서 어떤 시가 좀 잘한 곳이 있는데 거기의 사례를 같이 공유해 드릴게요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

2026년도에는 이렇게 하시면 안 돼요. 지금 제가 5개년 계획 수립한 것도 다시 한번 살펴봐야 될 것 같은데 지금 이 정도로, 3년마다 하는 것도 이 정도였으면 5개년 어떻게 수립했는지도 아직 제가 그것을 보지는 못했는데 다시 한번 꼼꼼하게 살펴봐야 될 것 같고 이 부분은 부서에서도 다시 한번 보셔야 될 것 같아요.
은화

오은화건강도시과장

네, 그렇게 하겠습니다, 위원님.
수연

김수연위원

홍보 분과 만들어 놓고 홍보만 해 놓고요, 홍보가 잘되고 있는지 우리 시민들 인식 수준이 어떻게 돼 가고 있는지 그것도 확인 안 하시고 지금 이런 활동을 하신다는 것은 협의체분들도요, 잘 활동할 수 있게 부서에서 노력해 주셔야죠. 아무리 주민협의체라고 해서 주민들이, 제가 그때 제309회 임시회 때도 말씀드렸어요. 전문가가 아니기 때문에요, 이분들이 정책 발굴하고 이런 것은 힘들어요. 그렇기 때문에 지금 이렇게 하천 정비 이런 것만 나올 수가 있다라는 거예요. 하천 정비 다른 데서도 많이 하고 있잖아요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그런데 그때 분명히 지적했음에도 불구하고 아직까지 이렇게 하고 계신다는 것은 부서가 위원들의 의견을 반영을 안 한다라고밖에 볼 수 없습니다. 그렇기 때문에 지금 행감 자리에서 말씀을 드리는 거예요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그다음에 또 한 가지는 지금 공모전 하고 있죠?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

무슨 공모전인지 아세요, 과장님?
은화

오은화건강도시과장

건강도시 아이디어 공모전이요.
수연

김수연위원

네, 아이디어 공모전. 이거 시민협의체에서 이런 정책 발굴이나 이런 거 하는 거 아니에요? 이 아이디어 공모전은 우리 부서에서 기획한 거죠? 그러니까 저는요, 이런 게 부서에서 이 아이디어, 건강도시 아이디어 공모전 정책 발굴을 위해서 따로 또 하시고 시민 실천 아이디어 따로 받으시고. 시민협의체 구성해서 수당 주면서 거기에서는 정책 아이디어 발굴 안 하세요?
은화

오은화건강도시과장

그러니까 시민협의체 같은 경우에는 시민의 눈높이에서 시민이 할 수 있는 이러한 식견을 갖고서 저희한테······.
수연

김수연위원

이거 시민의 눈높이에서 시민의 아이디어를 얻기 위해서 공모전 하시는 것 아니에요?
은화

오은화건강도시과장

아니, 그러니까 저희가 정책을 추진하는 데 있어서, 그러니까 아이디어 공모전을 한다라고 했을 때 어떤 식으로 방향을 가는 것이 좋을는지를 시민의 협의체를 통해서 의견을 묻고 거기에서 저희가 정책을 좀 수정하고 이렇게 들어가는 부분이 있습니다.
수연

김수연위원

아니, 시민협의체도 결국에는 시민들로 구성해서 아이디어 얻어서 정책 발굴한 다음에 그것을 직접 실천까지 하시고 계시잖아요? 그렇죠?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그다음에 시민들이 못 하는 부분은 행정에서 해 주시기도 하시고 그런 부분이고.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그런데 또 시민실천 아이디어와 필요 정책을 얻겠다고 아이디어 공모전을 하고 계시는데 이거 언제부터 한 거예요? 이번이 처음이에요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

이번이 처음이에요?
은화

오은화건강도시과장

올해가, 네.
수연

김수연위원

시민협의체에서 정책 발굴 좀 더 적극적으로 해 보시죠. 지금 협의체 역할이나 이런 것도 잘 안 되고 있는데 거기에서 정책 발굴할 수 있게 도움 주셔야죠. 그것 그대로 그렇게 냅두고 아이디어 공모전 해갖고 이것은 그러면 누가, 여기에서 시민 실천 아이디어 한 다음에 어떤 시민들이 하는 거예요, 이것은요? 아이디어 나온 것을 가지고 어떻게 정책에 반영하시는 거예요? 어떻게 하실 계획이신 거예요?
은화

오은화건강도시과장

다양한 건강도시를 이루기 위해서 여러 가지 분야별로 시민들이 아이디어를 내면 물론 건강에 담는 것은 저희 보건소가 담당을 하겠지만 관련 부서들한테 좋은 제안 같은 경우는 저희가 프로포절(proposal) 제안을 할 수 있는 부분이거든요.
수연

김수연위원

네.
은화

오은화건강도시과장

그렇게 해서 저희가 들어가는 부분입니다.
수연

김수연위원

그러면 여태까지 시민협의체에 있는 시민들은 필요 정책이나 아이디어를 주지 못했어요?
은화

오은화건강도시과장

그렇지 않습니다.
수연

김수연위원

네.
은화

오은화건강도시과장

저희가 건강도시 브랜드 개발할 때 같이 정책 자문을 시민들하고 같이 했었고요. 저희가 또 시민과 같이 하는 건강 세미나도 시민들, 우리 협의체분들과 같이 협의해 가지고 같이 기획이 됐던 부분이거든요.
수연

김수연위원

그러면 대표적인 정책 나온 것 좀 얘기해 주실 수 있으세요? 지금 제가 시민협의체 간담회 한 것이랑 임원 회의한 것이랑 이거 자료 받아갖고 보고 있거든요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그런데 그 회의 내용에서 이런 정책 발굴이나 이런 것을 했던 적이 있으신 것 같아요?
은화

오은화건강도시과장

그러니까 건강도시 정책 브랜드 디자인을 했을 때 보행도시 슬로건을 내세웠고요. 그다음에 로고에 기후 변화에 있어서 기대해라는 그런 로고 부분이 있습니다. 그런 부분들을 시민들하고 같이 자문을 받아서 같이 들어간 부분이거든요. 그리고 시민들과 함께하는 건강도시 그런 세미나도 저희가 그냥 일반적인 세미나가 아니라 모든 시민이 참여할 수 있는 그러한 교육으로 교육 플랜(plan)이 짜여졌을 때 그분들하고 같이 이러한 교육 기획을 같이 했다고 말씀드릴 수 있고요. 그러니까 아까 위원님께서 지적하셨던 그런 하천 돌보미 사업이라든가 폐의약품 분리배출 같은 경우에는 다른 어떠한 타 과랑 협력해서 했던 주요 활동 부분이었습니다.
수연

김수연위원

자, 다시 한번 지적을 하는데요. 지금 여기에서 활동했던 내용에서 보면 그냥 딱 두 가지예요. 하천 정비하는 것, 정비하는 것이라고 해야 되나요, 하천 정화 활동하는 것 그다음에 달력 만드는 것.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

대표적인 것은요. 그다음에 지도 만드는 것, 이것만 놓고 지금 계속 활동하시고 그다음에 활동 계획 보고하고 이런 정도로 간담회와 회의를 끝냈어요. 정책 발굴에 대해서는 여기에서 뭐 찾아볼 수가 없고요. 2023년도 10월 19일 날 지역자원탐방 통한 건강도시 연계 정책 발굴을 하신다고 맑은물상상누리랑 그다음에 거북섬 투어(tour)랑 보니타가 트릭아트(trick art)랑 이런 데 다녀오셨어요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

저는 이게 정책 발굴하는 것인지는 모르겠어요. 보니타가 탐방하고 트릭아트 체험하고 그다음에 물환경 교육은 하셨는데 맑은물상상누리 가셔갖고 또 체험하시고, 학습여행이기는 했어요. 어떤 것 학습하시고 정책 발굴하셨는지······.
은화

오은화건강도시과장

어떻게 보면 위원님, 식견을 좀 더 확장시켰다라고 판단하시면 되겠습니다. 그러니까 어디를 딱 가서 그것을 통해서 뭔가가 이렇게 딱 나오는 것은 아니지 않습니까? 그래서 뭔가 이분들도 전문가가 아니기 때문에 계속적인 그러한 역량 강화가 좀 필요한 부분이었거든요. 그렇게 좀 봐 주시면 되겠습니다, 위원님.
수연

김수연위원

그러면 이분들은 시민협의체 구성해 갖고 여기에서 그냥 정책 발굴 안 하시고 아이디어 제안 안 하시고 그냥 한두 개 활동 프로그램 만들어 놓고, 이거 프로그램 하는 그런 협의체 아니잖아요?
은화

오은화건강도시과장

당연하죠.
수연

김수연위원

이것은 이것대로 프로그램하는 협의체로 만들어 놓고 아이디어 공모전은 이렇게 따로 또 하시고 그러면 이것은 협의체를 부서에서 만들어 놓고 유명무실화시키는 것밖에 안 돼요. 이분들이 할 수 있는 역할이나 역량을 길러 주셔야죠. 이게 뭐예요, 체험 활동하고. 이 협의체는 이번 기회에 지금 저는 정리를 하는 게 맞다고 봅니다.
은화

오은화건강도시과장

그런데 위원님, 저희가 법상에도 나와 있지만 지역 주민과 함께하는 건강도시 조성이거든요. 그래서······.
수연

김수연위원

그러면 이 아이디어 공모전은 지역 주민, 시민과 함께하는 것 아니에요? 꼭 반드시 수당을 주고 협의체를 구성하고 위원회를 구성하는 것만이 시민과 함께하는 것이고 지역 주민과 함께하는 겁니까?
은화

오은화건강도시과장

그러니까 여러 가지 루트로 지역 주민이 참여한다고 판단해 주시면 좋을 듯합니다, 위원님.
수연

김수연위원

여러 가지 루트로 참여하실 수 있는 부분도 있는데요, 지금 다른 단체에서 더 열심히 환경 정화 활동, 하천 정비 활동을 하고 계시는 부분도 있고요. 그러면 이분들이 진짜 건강도시를 위해서 하실 수 있는 역할을 주셔야 되는데 부서에서 그 역할을 안 만들어 주고 계시잖아요? 활동 방향이 다른 방향으로 가고 있거나 그것에 부합되지가 않거나 아니면 굳이 이것은 우리 부서에서 할 역할이 아니고 다른 부서에서 더 열심히 할 수 있는 부분이 있다면 그 부분에서 하시고 더 잘할 수 있는 것을 찾아 보셔야 되는데 노력을 안 하셨다는 부분이에요. 결국에는 그 얘기를 하고자 지금 이렇게 얘기를 한 것인데요.
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

제309회 임시회 때 모든 위원님들이 다 지적을 했음에도 불구하고 제가 계속 여쭤봤잖아요? 새로운 것 뭐 활동하실 것 구상해 보셨습니까? 없어요, 그렇죠? 그리고 지금 이렇게 중요한 건강도시 프로파일 이 자료를 이렇게 해 두시고 아무도 이것에 대한 것을 모르고 계시고요. 이것 토대로 이 정책을 만들어 나가야 되는데 이것 토대로 만들어 간 것도 아니에요. 변화도 없고요, 앞으로 어떻게 하실 것인지는 한번 살펴봐야 되겠지만 위원님들 의견 반영 하나도 안 됐잖아요?
은화

오은화건강도시과장

위원님이 지적하셨던 것 말씀 주셨던 대로 시민협의체가 구체적으로 어떻게 건강 활동을 할 것인가 그것을 깊게 저희가 고민해 보고······.
수연

김수연위원

저는 그때 그 조례 다시 개정할 때, 그때 위원님들은 충분히 지금 건강도시과에 어떤 기회를 줬다고 생각을 합니다. 왜냐하면 건강도시과는 지난번 과장님일 때도 굉장히 지적을 많이 받았던 부서이기도 하고요, 그렇죠? 알고 계시죠?
은화

오은화건강도시과장

네.
수연

김수연위원

그럼에도 불구하고 지금 전혀 바뀐 게 하나도 없을 것 같고 시민협의체는 다시 한번 이번 기회에 좀 어떻게 해 나가실지 생각을 해 보시고 제 의견은 차라리 건강생활실천위원회를, 네?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

조금 더 이렇게 해 보시든지 그다음에 시민협의체는 아예 앞으로 건강도시 아이디어 공모전으로 이렇게 가셔서 전 시민들이 차라리 인식을 갖고 참여하실 수 있게 하는 게 맞을 수도 있어요. 지금 아까 전에 인식도 그 결과 보셨죠?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그런 부분이라면 저는 모든 시민들이 이 아이디어 공모전에 참여할 수 있게 어떻게 홍보할지 부서에서 고민하고 노력하시고 굳이 이 시민협의체에 분과까지, 홍보 뭐 교육 이런 분과까지 나누어서 할 부분은 아니라고 생각이 됩니다. 그리고 건강생활실천위원회······.
은화

오은화건강도시과장

그런데 위원님, 건강생활실천위원회는 보건소 전체적인 사업을 1년에 한 번 정도 심의하는 심의 기관이라고 보시면······.
수연

김수연위원

그러니까 제가 아까 말씀드렸잖아요? 그래서 이것 이 역할에 같이 할 수 없는 것이라면 우리 시민협의체는 이런 방향으로 가도 된다는 거예요. 아이디어 공모전 지금 올해 하셨잖아요, 생각해서.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.
수연

김수연위원

그렇죠? 여기에서 해서 모든 시민이 다 같이 참여하고 실천도 다 같이 할 수 있는 방향으로 가셔도 될 것이라는 말씀을 드리는 거예요. 지금 충분히 제가 하나하나 짚어 가면서 지적 다 해 드린 것 같은데 사실은 아까 그 프로파일만 보더라도 건강 지표까지 제가 다 지적을 해 드리고 싶거든요. 그것까지 가면 진짜 오늘 안에 못 끝날 것 같아서 제가 프로파일로만 지금 지적을 해 드린 거예요. 그런데 그 프로파일로만 봐서도 그것에 부합되게 우리 부서가 역할을 안 하고 계시고 시민협의체의 역할도 유명무실화시킨 것이나 마찬가지다라는 생각이 들어요. 정책 제안 아이디어 여기에서 충분히 얻으셨어야지 여태까지 여기에서 안 얻으시고 이제 와갖고 그것을 공모전을 내갖고 거기에서 하신다고 하면 이분들은 뭐를 하라는 거예요, 이분들은. 계속 지금 하천 정비만 하고 계세요? 일단은 다른 위원님들 먼저 하고 네, 질의를 마치도록 하겠습니다. (

윤석경위원

- 발언 신청)

김선옥위원장

네, 윤석경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤석경위원

네, 안녕하세요, 윤석경 입니다. 우리 시흥시에 부서마다 보면 위원회 있고 협의회가 있고 거의 다가 부서별로 있는 것 같아요. 우리 건강도시과에도 지금 건강도시 시민협의체가 있습니다.
은화

오은화건강도시과장

네.

윤석경위원

그러면 이 부서에 맞는 협의체 활동을 하셔야지 되는데 그게 조금 부족하다 보니까 김수연 위원님이 이렇게 말씀하신 것 같고요. 지금 붙임 자료에서 그것 협의체 그래서 우리가 활동을 보다 보니까 129페이지에 보면 우리 협의체 활동으로 건강도시학교를 진행하셨어요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

그런데 이게 맞나 이런 생각이 듭니다. 우리 건강도시 홍보를 위해서 사진 찍기 기술을 협의체한테 교육을 하셨어요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

건강도시 시민협의체인데 사진 찍기를 갖다가, 에스엔에스(SNS) 홍보까지는 저도 뭐 조금 저기 하는데 사진 찍기 기술을 갖다가 교육을 하시고 이게 맞을까요?
은화

오은화건강도시과장

그런데 저희가 시민협의체가 어떤 정책 자문만 하는 곳이 아니라 주민 주도 사업들도 이분들이 직접 수행을 해야 되는 부분이 있어서 필요한 역량 강화 교육이었다라는 부분인데요.

윤석경위원

조금 이것은 맞지 않는 것 같고요. 다른 때 회의, 뭐 정례 회의 때 보면 인원이 열 분, 열한 분 이런 식으로 나오셨는데 여기는 또 열여덟 분이 다 참석을 하셨어요, 이 교육에는. 뭐 다 참석하시면 좋죠.
은화

오은화건강도시과장

네.

윤석경위원

그런데 제가 협의체 것 한번 보다 보니까 우선 114페이지에서부터 볼게요. 지금 참석자 명부에다가 사인을 다 받죠.
은화

오은화건강도시과장

네.

윤석경위원

어디나 위원회는?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

지금 보시면 114페이지에 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10명인데 참석 수당 9명 주셨어요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

뒤 페이지에 보면 11명 참석하셨다고 그랬는데 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9명 나왔어요. 또 118페이지에 11명 나오셨는데 지금 참석 수당 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 여기는 11명 나오셨는데 참석 수당은 9명 나갔고.
은화

오은화건강도시과장

아, 이게 편집하는 과정에 있어서 편집이 조금 잘못된 것 같습니다, 위원님.

윤석경위원

왜요?
은화

오은화건강도시과장

아, 그러니까 117쪽에 대한 11명의 붙임 자료는 118쪽의 뒷면을 보시면 되겠습니다.

윤석경위원

아, 이런 식으로?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

그러면 제가 한번 서명을 봤어요, 제대로 나오셨는지. 그런데 13번, 114페이지 13번 보면 서명부의 서명하고 116페이지 13번 서명부하고 서명이 틀려요. 자기 사인도 틀리게 하시나요?
은화

오은화건강도시과장

이것은 저희가 대리 사인을 하거나 이런 것은 전혀 없는 부분이거든요, 위원님.

윤석경위원

그리고 안 나오시는 분들은 지속적으로 안 나오셨는데 이분들을 계속 이렇게 협의체에 두는 것도 조금 문제가 있다고 생각하고요.
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

이 13번만 서명이 조금 틀린 게 아니라 또 틀린 부분이 있어요. 16번, 그러니까 118페이지 14번. 제가 이름 호명은 안 하겠어요.
은화

오은화건강도시과장

네.

윤석경위원

그런데 122페이지에 보면 16번, 서명이 똑같은 이름인데 틀려요.
은화

오은화건강도시과장

글쎄요, 이것은 위원님······.

윤석경위원

아니, 124페이지.
은화

오은화건강도시과장

124페이지?

윤석경위원

네.
은화

오은화건강도시과장

124페이지 16번이요?

윤석경위원

네, 124페이지 16번이랑 118페이지 16번이랑 서명이 틀려요. 그리고 서명 틀린 것 많아요. 지금 122페이지에 12번, 13번이 있어요. 이게 12번 서명일까요, 13번 서명일까요?
은화

오은화건강도시과장

12번이요.

윤석경위원

12번이요?
은화

오은화건강도시과장

네, 네.

윤석경위원

음, 12번. 이것 그러면 126페이지에 서명하는 것은 누가 서명해요?
은화

오은화건강도시과장

참석한 협의체분들이 직접 본인 것은 본인이 서명하는······.

윤석경위원

그런데 왜 이것하고 이것하고 다 틀릴까요?
은화

오은화건강도시과장

이 부분은, 위원님 거기에 은행명하고 계좌번호 이렇게 적는 부분이 있습니다. 이 부분을 저희가 삭제를 시켰는데요. 본인들이 직접 서명할 수밖에 없는 상황이거든요.

윤석경위원

그러면 114페이지 12번 서명 볼게요.
은화

오은화건강도시과장

114페이지 12번이요?

윤석경위원

네, 12번분 이렇게 서명을 하셔요, 양 분이.
은화

오은화건강도시과장

양현희 분이요?

윤석경위원

네. 그런데 122페이지에 보면 12번 양, 똑같은 분한테 서명이 똑같이 올라가 있어요. 남의 것에다가 서명하시나요?
은화

오은화건강도시과장

그러니까 122페이지의 양현희 님은 13번인데 서명이 안 돼 있었는데요.

윤석경위원

그렇죠, 그런데 거기 서명이 돼 있잖아요, 거기 114페이지.
은화

오은화건강도시과장

114에는 서명이 되어 있고요.

윤석경위원

그런데 서명이 지금 양현희 씨하고 양숙 님하고 서명이 똑같잖아요, 122페이지하고. 이게 똑같아요.
은화

오은화건강도시과장

이게 글쎄요, 저희는······.

윤석경위원

약간 비슷하게······.
은화

오은화건강도시과장

필체가 좀 비슷한 부분이 없지 않아 있습니다.

윤석경위원

그러면 양현희 님은 한 번도 안 나오셨는데, 그러면 126페이지에 지금 옆에 서명 안 하신 분은 지급이 안 된 거죠?
은화

오은화건강도시과장

네.

윤석경위원

제가 보기에는 서명 이게 틀린 게 조금 있어요, 제 눈에는, 뭐 다른 분들은 어떻게 보실지는 몰라도.
은화

오은화건강도시과장

이것을 원본을 그러면 보여드리겠습니다. 왜냐하면 이게 개인 정보가 다 들어간 부분이 저희가 갖고 있으니까 저희가 이게 대리 사인한 것도 아니고 이것을 보여드리는 게 맞을 것 같습니다.

윤석경위원

그러면 그렇게 해 주세요.
은화

오은화건강도시과장

네.

윤석경위원

하여튼 시민협의체에 대한 부분은 지금 건강도시과에 맞는 협의체 활동을 하시는 게 맞을 것 같습니다. 그런 활동이 안 이루어졌기 때문에 지금 오늘 행정사무감사도 이루어지는 것 같고 위원님들이 다 말씀하시는 것 같거든요. 제가 이것 한번 그러면 다시 보도록 하겠습니다. 이상입니다.
은화

오은화건강도시과장

네.

김선옥위원장

네, 더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 시흥시 건강도시 시민협의체 운영 전반에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 보건소장, 건강도시과장 수고하셨습니다. 이상으로 금일 행정사무감사를 마치고 다음 감사는 6월 14일 오전 10시에 계속해서 실시하도록 하겠습니다. 금일 감사 종료를 선언합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

17시 02분 감사종료

출처 경기 시흥시의회 회의록